FCC, cadena de favoresPublicado en Periódico Diagonal (https://www.diagonalperiodico.net)

FCC, cadena de favoresEnviado por gladys el Jue, 02/11/2016 - 08:00 Antetítulo portada: Puertas giratoriasArtículos relacionados portada: Ence: puertas giratorias y secretos de alcobaFoto portada:

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Una de las niñas bonitas del Ibex 35, principal índice de la bolsa española, y uno de los giganteseconómicos españoles, Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), ha sufrido un duro golpecon la explosión de la trama Acuamed. El penúltimo caso de corrupción es uno más en el quelas tres letras que nombran la empresa aparecen, pero es el único en este momento por el que undirectivo de la empresa –Miguel Jurado, presidente de FCC Construcción– está siendo investigado porun posible delito de cohecho, tras el sobreseimiento de la imputación –investigación según la nuevaLey de Enjuiciamiento Criminal– de José Mayor Oreja, que también ocupó el cargo de presidente deFCC Construcción. Echamos la vista atrás para hacer un repaso a la historia de FCC y sus relacionescon la Administración.

Fomento de Construcciones y Contratas nació como tal en 1992 como fusión de dos grandesempresas que crecieron durante el régimen franquista: Construcciones y Contratas, y Fomento deObras y Construcciones. En ambas se desarrollaría un proceso de puertas giratorias que seguiríahasta hoy.

“El holding Construcciones y Contratas fue un juguete en manos del clan de El Pardo”, escribeel periodista Mariano Sánchez Soler en su libro Los Franco S.A., obra en la que analiza el imperioempresarial que surgió alrededor de Francisco Franco. Este emporio acumuló más de mediocentenar de empresas y entidades financieras que, en 1973, sumarían más de 100.000 millones depesetas en capital escriturado. Sánchez Soler relata cómo Ernesto Koplowitz, fundador de laempresa, se casó en 1952 con Esther Romero de Juseu, una íntima amiga de Carmen Polo, con laque tendría dos hijas: Esther y Alicia.

A partir de aquí comienzan a llover las grandes contratas públicas, como la concesión en exclusivadel alumbrado y alcantarillado de Madrid. También las puertas giratorias entre el régimen y el

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consejo de administración de la empresa, con la entrada del marqués de Villaverde –CristóbalMartínez-Bordiú, yerno del ‘generalísimo’–; el subsecretario de Obras Públicas, José María Rivero deAguilar, o el director del Instituto de la Moneda Extranjera, Alejandro Bermúdez González. El capitalde la empresa pasó de cinco millones de pesetas en 1952 a 2.000 millones diez años más tarde. Fueentonces cuando Koplowitz padre se cayó del caballo –literalmente–. Tras la muerte del empresario,el consejo de administración de Construcciones y Contratas seguiría siendo lugar de paso paranombres de la política, como José María Ruiz-Gallardón –padre del exministro–, quien despuéspasaría por Alianza Popular y por las Cortes como diputado por Zamora. También, vía matrimonial,‘los Albertos’ –Alberto Cortina y Alberto Alcocer, hijos del exministro de Asuntos Exteriores PedroCortina y de Alberto Alcocer, primer alcalde de Madrid, respectivamente–.

El otro germen de la actual FCC, Fomento de Obras y Construcciones (FOCSA), fundada en Barcelonaen 1900, también acogería en su consejo de administración a conocidos nombres del régimenfranquista antes de fusionarse con el legado Koplowitz, según detalla la obra de Sánchez Soler. Ensu caso, fueron el ‘cuñadísimo’ de Franco, Ramón Serrano Suñer, y su hijo Ramón SerranoPolo –sobrino de Franco– los hombres fuertes del régimen en las empresa, que ya en 1975 contabacon un capital escriturado de 3.000 millones de pesetas.

Puertas giratorias del siglo XXI

La política de puertas giratorias siguió en la ya actual FCC. 2001 comenzaría en la empresa con lallegada de José Mayor Oreja –hermano del exministro de Interior Jaime Mayor Oreja y personaencargada de hacer llegar los donativos ilegales al Partido Popular de parte de la empresa deKoplowitz– al cargo de presidente de FCC Construcción.

El tío del exministro, Marcelino Oreja Aguirre, también ministro de Asuntos Exterioresdurante el Franquismo, le acompañó en el consejo de administración de la empresa. A la vez queOreja, llegó al consejo de administración de FCC Construcción Abel Matutes, que hasta el año 2000ocupaba el cargo de ministro de Asuntos Exteriores.

La lista de nombres de la política y la Administración que han pasado por FCC continúa. En 2010entró como apoderado Eduardo González Gómez, presidente entre 2002 y 2008 del lobby ForoNuclear y antes, entre 1987 y 1995, vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear, organismoresponsable de las centrales nucleares en el Estado y de la regulación en esta materia. GonzálezGómez pasó después a presidir Aqualia y FCC Energía, cargos que ocupó hasta el pasado año. Dosaños más tarde, en 2013, entró Fernando Caamaño de Aramburu, otro nombre relacionado con elMinisterio de Asuntos Exteriores, en su caso asesor, quien desde julio de 2015, continúa comoapoderado solidario de la empresa.

Nicolás Redondo Terreros, secretario general de los socialistas vascos entre 1997 y 2001, yantes miembro del Parlamento Vasco, pasaría por pocos meses –de noviembre de 2013 a de 2014–por el consejo de administración de FCC. Por su parte, Gustavo Villapalos Salas, consejero deEducación en Madrid entre 1995 y 2001, estuvo desde 2002 vinculado a la empresa a través de sufirma cementera, Portland Valderribas, y durante algunos meses –de julio a noviembre de 2014–llegaría a ser presidente de la empresa matriz.

Recuadro:

Gestión de aguaFCC, a través de su filial Aqualia, tiene el 36,7% del mercado de agua pública, según presume en supágina web. En poblaciones como Sanlúcar de Barrameda, grupos ecologistas han denunciadosubidas de las tasas de agua por encima del 85% del IPC y cobros ilegales a los vecinos de lapoblación desde que se privatizó el servicio de agua en 2010, cuando el portavoz de Ciudadanos enla Junta de Andalucía, Juan Marín, era alcalde.

Limpieza urbana

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Las contrataciones públicas para la limpieza urbana es otra de las grandes líneas de negocio de FCC.Madrid, Tarragona y Albacete son algunas de las 18 capitales de provincia en las que la limpiezaviaria está a cargo de esta empresa. En febrero de 2015, la Comisión Nacional de los Mercados y dela Competencia abrió expediente a FCC, ACS, Ferrovial y Sacyr por repartirse el mercado de labasura, aunque sólo les impuso una multa del 3% de sus beneficios.

Elefantes blancosEntre 2002 y 2008, FCC recibió al menos 400 millones de euros para construir dos de las grandesinfraestructuras de las olimpiadas: Madrid Arena y Caja Mágica, ahora edificios infrautilizados o congraves deficiencias. Entre 2001 y 2008, José Mayor Oreja había entregado dos donaciones al PartidoPopular que sumaron 165.000 euros. En esos mismos años la empresa obtuvo 587 contratos deórganos públicos gobernados por el PP.

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Pie de foto: FCC es la encargada de las obras de La Peineta, parte de la operación Mahou-Calderón.Temáticos: Número 263CorrupciónFranquismopuertas giratoriasNombres propios: OHLPartido PopularJuan Miguel Villar MirEdición impresa:

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Tipo Artículo: NormalAutoría foto: David FernándezInfo de la autoria: DiagonalAutoría: Ter GarcíaFormato imagen portada: grandeTipo de artículo: Normal

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