februarie–martie 2013

It's good to be an OCP

Departments updates

I am an AIESEC-er

Thank an AIESEC-er

New EB 2013–2014 elected!

a cup of news@

Time Machine

Executive Board Elections

În fiecare an, AIESEC Chișinău își schimbă conducerea. Anul acesta a fost puțin mai dificil, dat fiind faptul că prima rundă de aplicări nu a avut niciun can-didat. A doua rundă însă a avut rezultate neașteptate: au aplicat doi candidați puternici, unul fi-ind actualul președinte AIESEC Chișinău, Artur Mija, iar celălalt – vicepreședintele pe aria de stagii interne, Daniela Roșca.

Candidații au avut câte 15 mi-nute ca să-și prezinte strategia pentru mandatul care vine și 30 de minute pentru runda de în-trebări – răspunsuri. Acestea au fost urmate de etapa de între-bări comune, ce a durat o oră.

Candidații au tras la sorț pen-tru a stabili ordinea prezentări-lor, astfel Artur Mija a fost pri-mul, după care a urmat Daniela Roșca cu prezentarea ei.

Artur Mija a mizat, în prezenta-rea strategiei, pe continuarea lucrurilor începute anul acesta și pe importanța realizării stra-tegiei pe termen scurt. Danie-la Roșca a venit cu o serie de propuneri noi, inclusiv în ceea ce ține de modul în care fieca-re membru trăiește experiența AIESEC.

În urma prezentărilor, cu 13 voturi pro din 16, acordate de către membrii full, președinte AIESEC Chișinău pe mandatul 2013-2014 a fost ales Artur Mija.

Ales pentru al doilea mandat al

În data de 22 februarie, membrii AIESEC Chișinău s-au adunat pentru a alege un nou președinte pentru mandatul 2013-2014.

• Proiectele trebuie să aducă un impact pozitiv din ce în ce mai mare și calitate constantă, prin intermediul unui sistem de

management al proiectelor.

• Cultura AIESEC Chiși-nău trebuie să fie orien-tată spre valori, pentru a construi comporta-mentele necesare.

• Echipa de conduce-re trebuie să prioritizeze

AIESEC, activităţile organizaţiei și să creeze o echipă în care persistă o atmosferă de încre-dere.

Cu siguranță am și căteva aș-teptări:

• Să beneficiem de încredere din partea membrilor.

• Să atingem într-un final toate obiectivele propuse.”

Următorul mandat promite să fie unul plin de provocări, rezul-tate și impact pozitiv.

LCP Elections

său, noul președinte afirmă:

„Cred că este foarte important în anul viitor să asigurăm conti-nuitatea celor lucruri care le-am început anul acesta și să ne asigurăm de faptul că ne miș-căm, încet, dar si-gur spre strategia descrisă în sesi-unea de «Leading Impact». De aceea cred că este important ca pe mandatul 2013-2014 să construim un mediu intern pu-ternic care să faciliteze atinge-rea obiectivelor organizaţionale (GIP, GCDP, TMP, TLP, Reser-ves și Market Share), dezvolta-rea programului Globex și plat-formei Cubes. Acest mediu ar trebuie să arate în felul următor:

• Procesele trebuie să fie opti-mizate, la fel și legăturile dintre departamente, echipe organi-zaționale.

2

*Notă: ulterior, pentru poziția LC VP OGX, a fost aleasă Alina Dandara. Felicitări!

LC VP's Elections

Începând cu 16 martie, au demarat rundele de alegeri pentru echipa de EB 2013 — 2014.

În acest an, după prima rundă, am venit cu toții pentru a asculta și a vedea prezentările a trei candidați: Ruxanda Vîhrest, care a aplicat pentru poziția de LC VP Commu-nication, Mariana Curnic, potențial LC VP Finance și Olesea Țerna, care a optat pentru poziția de LC VP Talent Management.

Candidatele au avut câte 15 minute pentru prezentarea strategiei pe mandatul care vine și 15 minute pentru run-da de întrebări – răspun-suri.

Ruxanda Vîhrest a pus accent în strategia sa pe 3 macroprocese în cadrul departamentuluiComunica-re: promovarea continuă, promo-varea în bază de proiecte și educa-rea brandului în cadrul organizației, care ar duce la realizarea scopului departamentului – ideea de bran-ding și poziționare a organizației.

Al doilea candidat, Mariana Cur-nic, a mizat, de asemenea, pe 3 lucruri: formarea rezervelor de bani în cazuri excepționale, fundraising extern și sustenabilitatea fiecărui membru în parte. Tot aici, este de menționat ideea de a trece de la Excel la 1C, ceea ce ar crește ni-velul de învățare a membrilor de-partamentului Finanțe.

Olesea Țerna s-a axat pe instru-mentele HR, precum sunt Goal Setting, sociometria etc. De ase-menea, în strategia ei s-a pus un mare accent pe dezvoltarea mem-brilor departamentului și o pregătire foarte bună a acestora în domeniul resurselor umane.

La sfârșitul prezentărilor, în urma voturilor secrete, exprimate de membrii full ai AIESEC Chișinău, și după o așteptare tensionată, toate cele trei candidate au luat pozițiile pentru care au candidat.

În data de 30 martie a avut loc a doua rundă de alegeri pen-tru LC VP.

Astfel, în urma aplicărilori, i-am avut în față pe Daniel Vlas și Sorin Golovatic, care au can-

didat pentru poziția de LC VP Projects, și pe Elena Banov, pentru poziția de LC VP ICX.

Daniel în strategia sa a pus accent pe

inovație, a propus un program de pregătire pentru OCP, a pus accent pe plani-ficare și colaborare strînsă cu ICX.

Contracandidatul său, Sorin s-a bazat mult mai mult pe procesele deja existente, pe

echipă și pe dezvoltare. De asemenea, s-a propus o pla-nificare riguroasă a proiectelor și monitorizarea acestora.

Pentru poziția de ICX, Elena a propus crearea a două proiec-te de exchange noi și pe cre-area parteneriatelor cu ONG. De asemena s-a vorbit despre crearea unui brand al ICX.

După 3 ore de alegeri, în urma procedurii tradiționale de vot, s-au anunțat rezultate. Ast-fel, pentru mandatul 2013 — 2014, pentru poziția LC VP Projects a fost ales, Daniel Vlas și pentru poziția LC VP ICX — Elena Banov.

Mult succes board-ului nou ales și suntem în așteptarea noilor candidați.

3

să pot spune mai târziu: „Uite vezi LCVP-ul Comm/Finance/TM? Păi uite am lucrat cu ei odată și mă mândresc!”.

Cum vezi organizația după Recrutare și LTS?

Serios mi-e frică să privesc așa departe, însă vreau să cred că or-ganizația după Recrutare & LTS este una puternică, cu membri demni de a se numi AIESEC-eri, cu proiecte de succes și atmo-sferă caldă în sediu. Aceasta fiind situația ideală.

Ce greutăți crezi că te aș-teaptă în continuare în cadrul poziției de OCP?

Oamenii care citesc probabil așteaptă să zic care ar fi greutățile la nivel de lucru, eu însă voi spu-ne altceva. Cel mai greu pentru mine ar fi finalul mandatului meu de OCP, momentul în care eu nu voi mai lucra cu acești 9 oameni care îi am la moment alături. De alte greutăți nu pot vorbi, pentru că atât calitatea lucrului îndeplinit de „copiii” mei, cât și atitudinea lor este la un nivel maxim.

Ce planifici să faci după Re-crutare și LTS în AIESEC?

Eu îmi pun întrebarea dată zil-nic. Pentru moment nu pot vorbi de alte poziții de OCP sau TL, cred că sunt membri mai „tineri” care merită să trăiască experiența dată.

Nu pot spune sigur acum, deși poate voi încerca să aplic în echipa de traineri la toamnă. Totuși până atunci trebuie să mai ajungem.

„Heroes will save us” a devenit o rubrică aproape tradițională din momentul în care OC Recrutare & LTS și-au început activitatea. Trăim împreună cu OC-ul fiecare victorie în materie de vizualizări, like-uri, feedback. Totuși cel mai bine ne poate povesti despre viața acestei entități OCP-ul în cauză - Elena Banov.

Ce ai învățat din experiența de OCP MTC și ai aplicat/vei aplica în cadrul Recrutării și LTS-ului?

Prima mea experiență de OCP a fost una dificilă și, defapt, cre-deam că o să fie nevoie să duc un track foarte riguros a task-uri-lor membrilor OC-ului Recrutare & LTS. Bucuria mea, însă, că am oameni geniali în echipă care știu ce înseamnă respect și responsa-bilitate. Nu cred că pot compara aceste 2 experiențe și deaseme-nea, nu cred că am aplicat până acum lecțiile învățate din experien-ță de OCP MTC.

Ce înseamnă pentru tine Re-crutare și LTS?

Până în toamna anului 2012 nu percepeam Recrutarea ca un pro-iect la care aș putea fi coordona-tor. Din toamnă, însă, lucrurile s-au schimbat radical.

Recrutarea & LTS pentru mine este ceea ce am vrut să fac de la începutul experienței mele de AIESEC-er. Cum a zis cineva odată – sunt pro-iectele mele „de suflet”, Recrutarea pentru că e viito-rul organizației, LTS – pentru că ajută să vezi că ai și tu un viitor în AIESEC.

Cum poate un OCP uni echi-pa de OC și cât de important este acest aspect pentru suc-cesul proiectului/conferinței?

Să ai o echipă unită e mai mult decât important. Nu știu dacă e meritul meu că OC Recrutare & LTS este unul unit, dar el este. Tot ce pot eu face ca OCP este să le ofer tot ajutorul meu și înțelegerea. Deasemenea e foarte important să fii la același nivel cu oamenii tăi, să nu fii doar un manager al OC-ului, ci un simplu membru al acestuia.

Ce vrei să obții pentru tine în urma experienței

de OCP Recrutare și LTS?

În primul rând, la sigur o generație de AIESEC-eri

puternici care pot aduce organizația la un nou nivel sau

cel puțin să o mențină acolo unde ea este acum.

Doi la mînă este echipa mea. Aș vrea ca oamenii mei să rămînă la fel de uniți, la fel de zâmbăreți, la fel de ai mei cum sunt acum. De fapt pot spune că scopul meu principal e să-i văd pe ei tot atât de entuziasmați cum sunt acum și

It's good to be an OCP

Recrutarea și LTS sunt proiectele mele

„de suflet”

*Notă: între timp, Elena Banov a fost aleasă pentru poziția LC VP ICX 2013-2014, fapt pentru care o felicităm.

4

multă muncă și mult suport din partea LC-ului Chișinău, Globex din acestă primăvară va aduce beneficii memorabile membrilor și organizaţiei în ansamblu.

Ce greutăți crezi că vei în-tâmpina ca OCP?

Cred că cele mai mari greutăți le voi întâlni în timpul promovă-rii, care o să necesite mult efort, timp și oameni. Greutăţi o să fie multe, dar asta este normal. Din greutăţi noi învăţăm și cele mai multe dintre ele până la urmă de-vin amintiri calde. Nu mă tem de ele. Chiar le vreau. Însă nu vreau ca presiunea lor, presiunea do-rinţei rezultatelor mari să ne îm-piedice să ne bucurăm la maxi-mum de această experienţă.

Planifici să pleci în exchange?

Îmi doresc foarte mult să merg în exchange încă

de la primul meu LTS din primăvara anului 2011.

Unde și de ce?

Cred că, după ex-perienţa de OCP Globex,

va urma un „life changing expe-rience” undeva prin ţările calde, Brazilia de exemplu, întotdeauna m-a fascinat farmecul lumii lati-no. Ştiu că vreţi și voi! Haideţi cu mine! Globex recrutează!

Așteptările pe care le ai înainte de a trăi o experiență sunt întotdeauna interesant de comparat cu realitatea. În plină desfășutare a proiectului, aflăm e a motivat-o să aleagă coordonarea unuia dintre cele mai ample proiecte AIESEC pe Ana Său, OCP Globex.

De ce ai ales să aplici pen-tru poziția de OCP Globex?

Recent realizasem cât de im-portant și vital este acest proiect pentru AIESEC. Pasul imediat următor a fost apariția unei ima-gini în capul meu. O imagine cu amploarea pe care o poate lua Globex. Aceasta m-a făcut să aleg acest proiect. Fiind de ceva timp în organizație, mi-am dorit întotdeauna să aduc o contribu-ţie semnificativă pentru continui-tatea AIESEC, iar ideea de OCP Globex mi s-a părut cea mai oportună.

Ce este Globex pentru tine?

Globex este cea mai mare provocare de până acum. Dar totodată este un „examen” perso-nal. Timp de aproape doi ani am avut experiențe frumoase, care se pare că m-au pregătit pen-tru acest proiect. Prin rezultatele

Globex primăvară 2013 vreau să transmit un mare „mulțumesc” organizaţiei și oamenilor care au contribuit la dezvoltarea mea de până acum. I love AIESEC and I love Globex!

Ce nou vrei să obții din această experiență?

Vreau să obţin abilităţi noi, cu-noștinţe noi, să cunosc oameni noi, însă momentele unice sunt ceea ce îmi doresc cel mai mult.

De ce ai nevoie pentru a desfășura cu succes proiectul?

Cel mai important ele-ment pentru succesul aces-tui proiect este OC-ul Globex. Doar o echipă motivată, atașată și foarte responsabilă poate să aducă Globex la dimensiunile pe care un proiect de așa nivel trebuie să le atingă. Cu foarte

OCP for Exchange

„Haideți cu mine

în Brazilia!”

5

Go great! Be an AIESEC hero.

I am an AIESE C-erheroes stories

Nicolae ApostuNicolae, omul cunos-

cut la Ciocana sub numele „Colea”, care întotdeauna a avut o opinie despre ce îl în-conjoară și nu s-a sfiit să o spună, uneori chiar dur.

Începând cu primele săp-tămâni în AIESEC Chișinău, s-a condus de principiul: Viaţa e ceea ce faci din ea. Nicolae Apostu a fost prin-tre puţinii care au avut cu-rajul să aplice pe poziţia de VP după doar jumătate de an de experienţă AIESEC. Nu i-a fost acordată aceas-tă șansă din prima, dar după 2 ani a avut viziunea necesară ca să convingă că este potrivit pentru pozi-ţia de Președinte al primului MC din AIESEC Moldova. În timpul mandatului, AIESEC Moldova a devenit vizibil în mediul de ONG-uri din Moldova, s-au consolidat relaţiile cu CNTM, am luat premiul Cea mai activă or-ganizaţie a anului la festiva-lul voluntarilor. Dintotdeauna a fost pasionat de traininguri și a optat pentru ideea că

această ramură în AIESEC este unul dintre punctele de diferenţiere a organizaţiei. Prin programele de învăţa-re și training, AIESEC, mai des fără ca noi se ne dăm seama, face posibil mana-gementul cunoștinţelor.

O altă pasiune a lui Nico-lae Apostu a fost AIESEC Bălţi. Nicolae a început pro-cesul cu Eugeniu Gîrlă și l-a terminat împreună cu Pavel

Moraru, peste aproape 2 ani de eforturi și încercări. A făcut parte din echipa de organizare a Business Are-na, ediţia din anul 2010. A fost membru din echipa de conducere a CNTM și Hai Moldova, speaker la Tedx Chișinău. Pentru moment, Nicolae își trăiește visurile prin faptul că este trainer corporativ.

*Notă: Mulțumim, Pavel Moraru, pentru textul de mai sus.

6

I am an AIESE C-erheroes stories

Elena Culai

Go great! Be an AIESEC hero.

Elena Culai a intrat în AIESEC Chișinău în primăvara anului 2007 în departamentul Exter-nal Relations care pe atunci se numea Sales.

Cum se întâmplă de obicei în cazul membrilor noi, ea a aplicat pe poziția de OCVP în Recrutarea din toamnă 2007, după care din decembrie până în aprilie a urmat poziția de OCP în cadrul unui proiect - Office Building (AIESEC Nester) care avea ca scop amenajarea se-diului AIESEC Chișinău acesta la moment fiind dotat doar cu două mese și câteva scaune.

Între timp Elena se transfe-rase în departamentul de Fi-nanțe astfel încât în primăvară a fost cooptată pentru a ocupa poziția de LCVP Finance 2008 - 2009. A reușit să formeze o

echipă puternică și de succes cu ajutorul căreia a câștigat câteva granturi, a înregistrat AIESEC Chișinău, a terminat auditul pentru AIESEC Interna-țional și a adus contabilitatea în regulă.

După un an de LCVP Finance Elena a aplicat pen-tru poziția de LCP AIESEC Chișinău pe manda-tul 2009 - 2010. În acest timp LC-ul a reușit o creștere excepțională pe toate ariile, dar în special pe aria de Exchange, numărul de schimburi de expe-riență crescând de la 10-15 la 60-70. Astfel au fost puse bazele următoarelor succese AIESEC Chișinău și Moldova.

De asemenea, a dat dovadă de capacități de lider excepți-onale fiind coordonator a unor AIESEC-eri care și-au creat renume în istoria AIESEC Chi-șinău cum ar fi Elena Plescan, Olga Cegorean, Marina Cucer, Vergiliu Grosu și Valentin Jora.

Colegii de board o caracte-rizează ca fiind rezistentă, im-punătoare și curajoasă. „Com-plimente și cuvinte dulci auzeai rar de la ea, dar când o făcea - era sincer, parcă era un izvor cu apă vie, ca o boare de vânt pe arșiță, te topeai ca răcitura” mărturisește Valentin Jora.

După terminarea mandatu-lui de LCP Elena a aplicat la un internship în Sicilia, Italia prin Exchange pe atunci deveop-ment/social internship pentru

ca ulterior să aplice și să fie aleasă MCVP Finance

2011 - 2012 în AIESEC Norvegia unde a încheiat experiența ei, dar noi știm că nu exis-

tă ex-AIESEC-eri.Cu certitudine îi

este dor de casă, de AIESEC Moldova, dar în spe-cial de AIESEC Chișinău și în 2013 speră că va reuși să revi-nă în țară și să ne facă o vizită.

Generația

primăvara

2007

7

8

Cu siguranță, fiecare dintre noi s-a gândit cel puțin o dată cum ar fi dacă s-ar putea de-plasa în trecut, pentru a revedea evenimentele pe care le-a trăit cândva sau a face o ca-latorie în viitor, spre a prevedea unele lucruri sau a le schimba. Nu știm dacă vom putea realiza asta vreodată — călătoria cu o mașină a timpului — în schimb, vă propun sa ne deplasăm virtual cu un an în urmă în activitatea AIESEC Chișinău.

La începutul anului 2012, AIESEC Chișinău și-a dedicat noile forțe celei mai mari con-ferințe naționale în Moldova și anume MTC. Ca întotdeauna, conferințele AIESEC marchea-ză prin inspirație și cunoștin-țe. Au participat pentru prima dată cele 3 LC-uri ale AIESEC Moldova: Chișinău, Bălți și Ca-hul.

În luna februarie am avut par-te de unul dintre cele mai fru-moase evenimente AIESEC și anume ediția din iarnă „Global Village”, desfășurat la Chișinău, în cadrul căruia au participat reprezentanți din țări precum Japonia, Portugalia, Nigeria, Ucraina, Slovacia.

În perioada 23 - 26 februarie, am savurat din „Perforum” o conferință internațională des-fășurată în Moldova, care a găzduit membri AIESEC, repre-zentanți din diverse ONG-uri și nu în ultimul rând delegați din

Biletele la control! E luna martie!

Ce poate fi mai relaxant decât o carte bună la început de primăva-ră?

Prima zi din Martie a fost marcată de ediția a V-a a „Schimbului de cărți”, la care au fost invitați toți membrii LC-ului.

Pe lângă toate grijile pe care le avem, activități în OC-uri, respon-

sabilități în echipe și multă implica-re, trebuie să știm să ne rezervăm timp pentru relaxare efectivă, iar pentru asta departamentul de Re-surse Umane ne vine în ajutor. Din calendarul activităților AIESEC continuăm cu prezentarea pro-gramului GLOBEX, aceasta s-a desfășurat în cadrul ASEM-ului. La eveniment au fost invitați toți

cei interesați de un schimb de ex-periență și au fost livrate informații despre cum poți aplica, ce pro-iecte sunt disponibile și care este prețul.

Iar cel mai important eveniment din luna Martie 2012 este recru-tarea. Aceasta a fost desfășurată în perioada 5 – 25 martie. Datori-tă acestei perioade importante în istoria AIESEC, noi continuăm să avem un comitet local cu oameni deosebiți, cu prieteni care pot fi o echipă și cu oameni care au decis să facă un pas înainte!

Aici s-a încheiat călătoria din luna februarie și martie, vă sugerăm să vă procurați bilete, odată cu apa-riția unui număr nou al Newslette-rului. A doua destinație va fi aprilie.

Time Machine

To: Maria Ţarigradean

Mulțumesc că mi-ai păstrat și întors mănușile. O fată un pic căscățică

To: Felicia Luchianenco

Mersi pentru tot. sper că va fi tot bine la tine.Anonim

To: Felicia Luchianenco

Mesajul e în video:http://www.youtubecomwatch?v=0blbYNMBm2M

:-)

To: LTT internship

Sunteți cei mai bravo ever! Keep up the enthusiasm and responsibility.

Olia

To: Artur Mija

Bravo pentru inițiativa și curajul tău. Este evident că AIESEC e un stil de viață pentru tine. Succese! Anonim

To: Anastasia Șpacenco

Cred ca o sa mă mustre conștiința toată viața dacă nu o să-ți zic un MARE MARE mulțumesc pentru că m-ai ajutat atât de mult la organizarea evenimentului. Nu știu dacă mai există persoane care să sune de pe fix pe mobil, să vorbească jumatate de oră, doar ca să se asigure că a doua zi totul va fi bine... Și acesta nu este unicul exemplu. Hugs.

Victoria D.

To: Olga Secrii

Merci mult pentru toate cunostințele pe care ni le oferi în cadrul LTT Intership. Sunt într-adevăr utile și ne dezvoltă mult!

Vicky

To: Alessia Țerna

Mulțumesc pentru că ești sweet, blonde, mean sometimes, responsabilă și tare, tare cute. I owe you a lot.

Me

To: Victor Clima

Tare mare mulțumesc pentru canapeaua pe care cu toții vrem să stăm și care face ca sediul nostru să fie și mai călduț.

Daniela Sîrbu

To: Daniela Roșca

Mulțumesc mult pentru inspirație, motivație, susținere și înțelegere. Tu ai și fost imboldul, ce m-a convins la alegerea departamentului, și nu regret și îți mulțumesc pentru aceasta.

Miau

To: Daniela Sîrbu

Pozitivă, mereu cu zâmbetul pe buze, emani o căldură specială și îți mulțumesc. Pupușor

Miau

To: Irina Bumbu

Năsturel, tu ești o persoană datorită căreia eu doresc și fac multe lucruri în organizație! Pozitifcik-ul meu iubit și motivator infinit, îți doresc să ai multe persoane în viața ta care o să-ți acorde cel puțin aceleași lucruri pe care le-am primit eu de la tine!

Leo Kleo

To: Dana Guzun

Thank you for being you: so nice and cute. Anonim

To: Ruxanda Vîhrest

Mulțumesc că ești așa cum ești. Bună, blondă, corectă și din COMM.

MOJOJO

Thank an AIESE C-er

To: Dmitrii Gavrișov

Niciodată nu e ușor să rabzi toanele cuiva, mofturile și feedback-urile. De aceea, mulțumesc pentru colaborare și răbdare. Keep up the good work.

Comm twin

To: Irina Ursu

Iți mulțumesc pentru că ești o persoană deosebită, pentru că ai fost/ești primul meu OCP în primul meu OC, alături de care am învățat foarte multe: să nu-mi fie teamă să-mi asum responsabilități sau să greșesc. Mi-a facut o ADEVARATĂ plăcere să fac parte din echipa ta.

Alina

9

To: Irina Grigoraș

Mulțumesc pentru că ești un LCVP extraordinar și un adevărat lider. Keep it up!

COMM member

To: Ion Carp

Omu', mulţumesc pentru ceea ce faci pentru ER, pentru că munceşti mult, că eşti prietenos şi că faci muzică foarte plăcută auzului. Continuă tot așa!

Gromme

To: Victoria ulinici

Faci ceva frumos pentru organizație —learning circles. Mulțumesc pentru că îți pasă. Olia

To: Communication

Mulțumesc vouă pentru tot tot tot. Dacă să fim mai concreți, atunci thank you for: inspirație, motivație, atmosferă și pentru că voi sunteți voi. Și da, voi nu sunteți ca alții, aceasta ne deosebește. Știu că sună un pic aberant, dar I love my communication.

Jerry

To: Sorin Golovatic și Ghenadie Borcan

Eu mă mândresc cu faptul că suntem într-un departa-ment și vă mulțumesc pentru implicare în toate activită-țile LC-ului. Mulțumesc pentru proactivitate!

Năsturel

To: EB

Noi suntem diferiți, și eu vă mulțumesc pentru că luptați pentru noi și pentru organizație.

Bumbu

To: Felicia Luchianenco

Scumpa, mulțumesc pentru că ai grija de noi, că ești atentă și foarte draguță. Sunt mândră să cunosc așa un suflețel călduț.

O părticică din OGX

To: Olea Cegorean

Thank you for being my buddy, my friend, my role-model and for showing how to „enjoy the ride”!

Cernăuțanu Paulina

To: Olga Secrii

Băi, omule, merci mult pentru ziua aceea. Mă bucur că am aflat ceva mai mult despre tine!

Banov

To: Rodica Gavriliță

Mulțumesc, scumpa, pentru surpriza dulce, tare sweet și plăcut. Cuprind călduț.

Creț

To: Irina Grigoraș

Mulțumesc pentru ceai călduț și muzică bună de dimineață în sediu. Wingeverything loves you.

Wingeverything

To: Ana Său

Bombă de energie, mulțumesc pentru că ești și că faci totul cu pasiune. Atașamentul cu care lucrezi, motivează OCul tău și pe mine să facem lucruri frumoase împreună. Te cuprind.

Luch Felicia

To: Cei care au venit la LPM

Vă mulțumim pentru că vă implicați și vă pasă de soarta organizației.

Departamentul de Proiecte

To: Elena Banov

Eu vreau s-o mulțumesc pe Lena, dar s-o mulțumesc "polnustiu", deoarece anume astfel de persoane creează atmosfera în AIESEC Chișinău, de care pur și simplu nu vrei să te desprinzi.

Daniel Vlas

To: Tania Midari

Thank you dear, pentru că ești, pentru că distanța nu este o barieră între noi, pentru că tu fiind OCP mai inspirat și motivat să vreau această experiență - experiența de a fi AIESEC-er. Love you.

Elena

To: Nicu Gaibu

Vreau să-ți mulțumesc din tot suflețelul că te ții de promisiuni și că ai fost persoana care m-a ajutat atunci când chiar aveam nevoie. Mulțumesc că ești așa cum ești.

Mihaela Radu

To: Ruxanda Vîhrest

Thank you for being so sweet and just the best.Rodica G.

10

To: Elena Banov

Tu salvezi lumea.Google docs

To: Dana Guzun

Hey.... Multumesc că ești mereu alături și mă susții. Zâmbetul tău aduce lumina în AIESEC, să știi, ca și „hug-ul” tău, cred. Ești o persoană minunată și mă bucur că te-am cunoscut. Să fii mereu așa de binevoitoare și minunată.

Știi tu :)

To: Olga Secrii

Vreau să-ți spun un mulțumesc personal pentru toate sfaturile pe care mi le-ai dat și pentru susținerea pe care am simțit-o de la tine în momentele în care am avut nevoie. Și un mulțumesc profesional, pentru că prin exemplul tău învăț o mulțime de lucruri utile ca să devin un trainer bun! You are amazing!!!

Leo Kleo

Lumea nu se schimbă. Te schimbi tu și atitudinea ta față de aceleași lu-cruri. M-am convins de acest lucru după un training livrat la început de februarie în Liceul „Ginta Latină” pen-tru un grup de 11 oameni (Cube).

A fost prima dată când am livrat un training despre proactivitate și am încercat să introduc ceva nou în sesiunea mea în afară de ceea ce țineam minte ca participant la ace-lași training. În afară de concepții generale despre persoane proacti-ve și reactive, am încercat să facem o analogie despre cum, depunând efort și investind timp, putem să creștem cercul nostru de influență asupra lucrurilor. Da, sunt multe lu-cruri, care le putem schimba, pentru că în mare măsură depind de noi. Şi dacă nu pierzi timpul ca să te gân-dești la scuzele sau efectele proble-mei, dar depui efortul ca să schimbi situația – obții rezultate cel puțin sa-tisfăcătoare.

Am încercat să facem câteva exerci-ții care au ajutat grupul să-ți schimbe atitudinea față de lucrurile care se întâmplă zilnic, de exemplu: profe-sorul nu ne-a apreciat corect și am obținut o notă mai mică decât ne-am așteptat;

Am nimerit în situația când un au-tovehicul, trecând pe lângă trotuar, ne-a stropit din cap până în picioare. Toți avem o reacție diferită, însă nu toți încercăm să ne adresăm întreba-rea : „Ce pot să fac sau să schimb eu în așa situație? ”, ci repede fa-cem concluzia că profesorul nu este apt sa ne aprecieze sau îi este jale de o notă mai mare sau chiar este prea pretențios. În cazul autovehicu-lului – tragem concluzii despre șofer!

M-am bucurat mult că unii din par-ticipanții la trainingul meu au avut și alte răspunsuri: „Întreb ce nu am fă-cut corect.”, „Ce pot să fac ca data viitoare sa obțin o notă mai mare?” sau „Îmbrăcămintea aceasta poate fi curățată.”, „Posibil că soția șoferului

naște și ei aveau nevoie să ajungă repede la spital”. Alte exerciții la fel ne-au ajutat să practicăm gândirea proactivă în diferite situații, încercând să găsim soluții la probleme și nu scuze de ce nu le putem rezolva.

Faptul care m-a făcut să mă bucur la sfârșit de training – persoanele care deja au participat la un training cu aceeași tematică de vreo 4 ori oricum au aflat ceva nou pentru ei. De asemenea, am realizat că și eu am început să mă schimb – nu mă mai afectează anotimpul posomorât de afară, ceea ce înainte mă făcea să adorm și să fiu un pic mai tris-tă. Trec ușor peste eșecuri, trăgând doar concluzii în legătură cu lucrurile la care mai am de lucrat și fac asta. Nu mai pierd timp ca să mă plâng cuiva despre ceva. Ştiu că succe-sul meu în mare măsură depinde de efortul depus și fac tot posibilul ca să ating scopurile propuse. În câteva cuvinte - extind cercul meu de influ-ență și devin tot mai mult o persoană proactivă! Vă sugerez și vouă să vă adresați din când în când întrebarea aceasta: „CE POT SĂ FAC EU ÎN SI-TUAȚIA DATĂ, PENTRU A SCHIMBA CEVA?”.

Elena Ursu, LTT Member

Fii Proactiv! Schimbările vin începând de la tine! „Ceea ce credem, ceea ce știm sau ceea ce gândim contează mai puțin. Ceea ce contează cu adevărat este ceea ce facem.”

John Ruskin

11

DepartmentsUpdates

După multă aștepta-re, vă prezentăm, în sfârșit, și realizările din luna mar-tie a lui 2013, care pare să fi fost plină de evenimen-te, în special în activitatea departamentului de ICX și Finance, după cum se pare, dar nu numai. Să urmărim cum s-au descurcat cu în-deplinirea responsabilvităților și celelalte departamente ale AIESEC Chișinău:

Outgoing Exchange:- 2 EPs pt AIESEC Milano cu are avem parteneriat vor merge în Business Campus din 15 aprilie;-în jur de 30 de aplicări GLOBEX din toamnă și până acum, în curând înce-pem interviurile;- lucrăm la colectarea testimonialelor;- Victor Ulinici, întors din Georgia;- Olga Zaporojan, revenită din Bulgaria, a devenit membru OGX.

Incoming Exchange:- 2 EP pentru proiectul UpGreat matched;- în luna martie- peste 15 interviuri cu palicanți din 5 țări;- echipa de Matching realizează în medie câte 25 de interviuri săptămânal pentru proiectul „Summer Box” – în proces;- crește numărul aplicanților;- promovarea proiectului GIP, aplicanți din peste 30 de țări – selectat 1 participant din Canada;- replanificarea activităților de raising pentru perioada de vară;- semnat 1 contract cu o familie-gazdă externă;- elaborarea agendei cu activități de către Ambassadors Team pentru EP-ii UpGreat- în proces;- mini surpriză de rebranding a departamentului – în proces.

Communication:- 5 articole pe site-ul AIESEC Chișinău- portalul dezvoltare.md - reînnoit;- apariție KEY Project pe: civic.md, dezvoltare.md;- apariții UpGreat pe: civic.md, dezvol-tare.md, tineri.md, timpul.md;- apariții Recrutare pe: civic.md, dez-voltare.md, timpul.md, ase.md;- Materiale promo pentru Recrutare;- Rezultate Branding Test.

Finance:- înregistrarea operațiunilor economice;- completarea documentelor primare;- decontarea datoriilor privind printarea materialelor;- procurarea proiectorului;- elaborarea unui instrument nou de ana-liză a bugetelor;- revizuirea ghidului pentru OCVP Finance;- Finance School: abordarea trainerilor, colaborarea cu TM și Comm privind ma-terialele pentru promo și aplicare, elabo-rarea cererii.- implementarea fundraisingului.

Guess the AIESEC-erEchipa PR continuă concursul pentru cei interesați de colegii din LC. Eroul următorului interviu-blitz este un membru activ AIESEC Chișinău. Cine este el? Cunoașteți-l și recunoașteți-l.

1. Trei cuvinte care te reprezintă: vesel(ă), înalt(ă), vorbăreț/vorbăreață.

2. Descifrare alternativă pentru LCVP: Long cinnamon versi-on of pie.

3. Ai intrat în AIESEC pentru: oportunități.4. Care a fost cea mai stresantă situație din viața ta? Primul

examen din anul 1.5. Filmul preferat: The Notebook6. Valoarea AIESEC preferată: Living Diversity.7. Alumnus AIESEC Chișinău/Moldova preferat: Marina Cucer.8. Membrul AIESEC Chișinău potrivit pentru poziția PAI: Ruxan-

da Vîhrest.9. Felul preferat de mâncare: pizza.10. Când erai mic(ă), voiai să devii: bancher.

Who is the AIESEC-er?

Așteptăm variantele de răspuns

la adresa ruxanda.vihrest@gmail.com. Prima persoană care va răspunde corect va fi

premiată.

12

Our partners:

13

AIESEC - Activating Leadership since 1948