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(2019年4月1日~2019年9月30日)
ファンケルグループ決算説明会
2019/10/30
2
上期サマリー
分野
ファンケル化粧品・新製品「ディープクリア 洗顔パウダー」が大ヒット・「ビューティブーケ」、「AND MIRAI」などブランド多角化が進展
取り組み・状況評価
事業
チャネル
ボウシャ
アテニア
サプリメント
通信販売
流通
直営店舗
海外
・スキンケアでのお客様獲得に成功。売上は計画を上回る実績
・北米セフォラ向けの売上の苦戦が続く
・国内はスター製品が好調。インバウンドも9月以降、回復基調
・新メンバーズサービスの開始によりミドル・ヘビー層を中心に売上が回復
・大都市の地域一番店への出店などにより好調
・「最強の一段」は引き続き好調・「最強の二段」は計画を上回る導入実績
・サプリメントの越境ECが好調
◎
△
◎
〇
◎
〇
◎
○
©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
決算ハイライト
4
セグメント別実績
直営店舗 インバウンド売上 (億円)
©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
18 20 23 2640
33 35 3746
38
18/1Q 18/3Q 19/1Q 19/3Q 20/1Q
売上詳細 (上期)
化粧品ブランド別
ファンケル 32,096 +16.3%(国内+18.1%、海外△2.1%)
アテニア 6,431 +13.9%
ボウシャ 931 △33.9%
栄養補助食品 22,962 +4.5%(国内+4.5%、海外+4.7%)
(百万円)
2019/3期上期
2020/3期上期
前期比
売上高 60,288 66,203 +9.8%化粧品 35,001 39,903 +14.0%栄養補助食品 21,977 22,962 +4.5%その他 3,308 3,337 +0.9%
発芽米 994 971 △2.3%青汁 1,270 1,189 △6.4%
営業利益 7,082 8,896 +25.6%経常利益 7,172 8,983 +25.3%当期純利益 4,850 5,872 +21.1%
20/3期 上期駆込み需要除く 前期比
64,003 +6.2%38,103 +8.9%22,562 +2.7%3,337 +0.9%971 △2.3%
1,189 △6.4%7,796 +10.1%
- -- -
5
営業利益の増減分析
517
実績
(百万円)
19/3期上期営業利益
20/3期上期営業利益
7,082
8,896
414
人件費 その他固定費
その他変動費
増益要因 減益要因
売上増による粗利増
原価率改善
の影響
4,231672
301
固定費変動費
広告宣伝費
販売促進費
853486
©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
化粧品事業
ブランドの多角化
7
方針 他では出会えない、革新性・独自性ある「最愛」のMyブランドへ
FANCLPrestige
The FANCL
国内 海外
Beauty BOUQUET(60代~)
AND MIRAI(30才前後)
価格帯
NeoFANCL
©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved 8
「The FANCL」
■「ディープクリア 洗顔パウダー」 ■基礎スキンケア
発売:2019年4月 価格:1,980円(税込)
来春には3倍の生産体制へ
2019/03 2019/05 2019/07 2019/09
ドラッグストアPOS実績
「ディープクリア 洗顔パウダー」
「エイジングケア洗顔クリーム」
「洗顔パウダー」
販売数量 「無添加」の安心・安全のイメージ
美しくなれるという期待感
+
啓発広告
レスポンス広告
WEB動画 etc
お客様獲得
TVCM
店舗カウンセリングフェア
9
「Neo FANCL」 / 「FANCL Prestige」
■「Neo FANCL」
■「FANCL Prestige」
・2020年度末に当社の研究力を活かした新たな価値を提案する高価格帯ブランドとして発売・将来はグローバルブランドに育成する方針
ビューティブーケ
・通販チャネルを中心に好調。上期の新規のお客様獲得数は前期比+23%
・定期登録サービスを積極的にご案内。定期が通販売上の6割を占めるまで拡大
今期の売上は前期比20%増を計画
AND MIRAI
・国内に加え、インバウンド向け戦略ブランドと位置づけ強化・戦略商材「スキン アップジェルクリーム」が好調。
9月から増産体制へ
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定期約60%
都度約40%
ビューティブーケ 通販売上構成
10
ファンケル化粧品 海外事業
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アジア
米国
Amazonに出店。2020年1月からプロモーション展開
・カフェレストラン併設の新業態店舗の開発、ブランディングの強化
・期間限定で一部製品の現地小売価格を引き下げ、次のステップに向け検証
受容性調査(2017年)の結果
米国の約50%の女性が敏感肌と自覚。ファンケルの受容性調査では
約90%の方が「肌への優しさ」を評価
【SNS】あ
【モール内広告】
現地販売代理店との協力体制を強化
FANCL Shop 中環娯楽行
インフルエンサーを活用したマーケティングを中心に展開
11
国内外での成長を目指す
■「スキンクリア クレンズ オイル」
メイクと一緒にくすみまで落とす大人のためのクレンジング
■大型百貨店への出店、越境EC拡大
直営店舗
越境EC
今期末23店舗体制へ(前期末17店)
<出店>上期:京王百貨店新宿店、大丸京都店、
大丸福岡天神店、仙台三越店 etc下期:JR名古屋高島屋店 etc
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2019年11月13日リニューアル新発売価格:1,870円(税込)
エイジングケア機能を強化。40代以上のコアターゲット層をさらに拡大
2018年10月~
テスト展開(出店業者への卸)
2019年8月~
自社旗艦店を出店(T-mall国際、Kaola)
クレンジング中心に4SKU
基礎スキンケア、スペシャルケアなど
32SKU
“糖化を抑制する効果”のある「珊瑚草オイル」を新配合。
メイク落としはブライトニングの領域へ
ULTA向け限定キット主要販売チャネル
販路の多角化
12
Botanical=植物由来 Science= サイエンス Advanced=進歩的な技術
米国、欧州で新たな販路拡大に取り組み、年間の売上計画は達成できる見込み
グローバル化(欧州・中近東への進出)
ナショナルブランド化(米国・小売チェーン拡大) ×革新的な製品
の開発 ×
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北米 欧州・中近東
SEPHORA SEPHORA
Boots
+
新規チェーン
NEW
ULTA1,200店舗で取扱い(400店舗フルラインアップ)
AmazonA boscia Magic of Masking Kit
健康食品事業
14
健康食品事業の方向性
スター製品の育成「カロリミット」、「内脂サポート」など
パーソナルサプリメント健
康への取り組み
対象層
深い
広い
ブランド力、研究・技術力を活かしたBtoBビジネス
(深める)
(広げる)
世の中で最も信頼され、最も選ばれるサプリメント(健康食品)メーカーになる
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スター製品の育成
15©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
機能性表示食品市場No.1
「数値サポート」シリーズ
「内脂サポート」、「尿酸サポート」が好調
機能性表示食品(サプリメント)シェア
ファンケル1位
(17.8%)
富士経済「H・Bフーズマーケティング便覧 2019No.3 機能性表示別市場分析編」健康食品・シリーズサプリメント 金額ベース 2017年実績
スター製品は全て「臨床試験済」の機能性表示食品
・「内脂」、「尿酸」サポート以外の数値サポートシリーズ:前期比+42%
下期はスター製品のリニューアルを予定
売上実績(上期)・内脂サポート:前期比+68%・尿酸サポート:4億円
©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved 16
「パーソナルサプリメント」、「BtoBビジネス」
■2019年度下期 「パーソナルサプリメント」発売
■ブランド力、研究、技術力などの事業基盤をフル活用。BtoBを第4のチャネルへ
中計期間中(2020年度)には、年間10億円の売上規模を目指す
問診と科学的な検査から最適なサプリを提案
既存製品
月額5,000円以上ユーザー
月額5,000円未満ユーザー
パーソナルサプリメント
サプリユーザーの全体の2割
ターゲット:中高年のサプリメントユーザー
カラダの基盤に必
要不可欠な栄養素
健康悩み(老眼や肥
満、健康数値など)
を複数まとめて解決
ベースサプリベースサプリ
健康悩み対策サプリ健康悩み対策サプリ
・ネスレ、ダイドードリンコと共同開発した製品は好評。今後も新たなコラボを計画
・現在、複数のメーカーと検討中。下期に新たなメーカーとの製品を発売予定
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中国サプリメント事業
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越境EC
現地販売
・2018年10月開始以降、リピートのお客様は着実に増加・今期の売上計画は10億円を目指す (期初計画6億円)
保健食品の販売許認可取得(進捗状況)
・一部製品は中国政府指定の試験機関にて臨床試験を開始する準備
・一部製品は中国政府指定の試験機関による分析試験をクリア・2019年11月には申請手続きに入る予定
ビタミン・ミネラル類2020年度~順次発売
機能性サプリメント2022年度~順次発売
健康食品と薬の飲み合わせを調べる「SDI」システムローンチ
「SDI」システム
サプリメント100種類以上
医薬品約11万種類×店舗
病院内薬局
問合せ ECお客様
薬と一緒に飲んでも大丈夫かな?
回答
販売チャネル
etc
チャネル戦略
-4.0%
0.0%
4.0%
8.0%
12.0%
19/1Q 19/2Q 19/3Q 19/4Q 20/1Q 20/2Q
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通信販売
■自社通販
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■外部通販
通販売上(前期比)
新メンバーズサービス開始
送料値上げ
※消費増税の駆け込み需要を除いて計算
※
新設
・お誕生月ポイントアップ制度・送料無料特典①1万円以上無料②年10万円以上購入
→3,000円以上無料 etc
ミドル・ヘビー層を中心に売上が伸長
ブランディングとパーソナルなコミュニケーションを実現するコアチャネル
自社通販では接点を持ちにくいお客様層を獲得
取組み
楽天、Yahoo、Amazon、LOHACOなどのECモール内での①広告強化②CRM施策の強化
通販売上に占める外部通販の割合を約7%に拡大
外部通販 売上と通販構成比
0%
2%
4%
6%
8%
0
10
20
30
15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
(計画)
売上(億円) 外部通販の割合
億円
20
直営店舗 / 流通
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[区画拡大した主な店舗]大丸福岡天神店 / 近鉄あべのハルカス店大丸心斎橋店 / 京王新宿店
■直営店舗 ■流通
大都市部の優良商業施設への出店とリニューアルを積極的に実施
出店 (上期8店、下期7店)
リニューアル (上期23店、下期23店)
・4月 大丸神戸店・8月 銀座三越店、岩田屋本店・9月 ルミネ池袋店・下期 渋谷スクランブルスクエア店
松屋銀座店、心斎橋路面店 etc
1店舗あたりの売上拡大、インストアシェアの最大化を図る
最強の一段
最強の二段
最強の三段
2018年春~1.2万店
2019年春~8,500店
2019年秋~
「最強の三段」の確保を目指し、2019年秋 流通専用品9品を新たに発売
各店、リニューアル前に比べ1.5倍~2倍に売場面積が拡大
投資計画
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投資計画
新工場
化粧品 投資額:約30億円
・千葉工場の隣接地を取得(2018年4月)2019年度下期の稼働を目指す
・「マイルドクレンジング オイル」の生産能力を現状の最大2.5倍に拡大
サプリ 投資額:約80億円(見込み)
・静岡県三島市に土地・建物を取得
・2021年3月の稼働を目指す。生産能力は現状の最大3~3.5倍に拡大
新物流センター
投資額:約45億円(見込み)
・大阪府門真市の物流施設と契約
・2021年6月の稼働を目指す
関東物流センター(ファンケル)
滋賀物流センター(アテニア)
関西物流センター
ファンケル出荷(通販・店舗)
35%移管
アテニア出荷100%移管
NEW
総投資額は150億円超となるが、期間利益とCBにより調達した100億円を充当
通期見通し
24
通期見通し
(百万円)
2019/3期通期実績
2020/3期通期計画
前期比
売上高 122,496 131,000 +6.9%化粧品 71,599 78,450 +9.6%栄養補助食品 43,919 46,150 +5.1%
その他 6,977 6,400 △8.3%発芽米 2,037 1,850 △9.2%青汁 2,622 2,450 △6.6%
営業利益 12,387 15,000 +21.1%経常利益 12,348 15,100 +22.3%
当期純利益 8,649 10,200 +17.9%
売上詳細(通期)
化粧品ブランド別
ファンケル 61,870 +9.0%(国内+10.0%、海外△1.2%)
アテニア 13,000 +12.9%
ボウシャ 2,780 +6.3%
栄養補助食品 46,150 +5.1%(国内+4.2%、海外+19.7%)
【前提】インバウンド売上163億円(前期145億円)
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通期見通し 営業利益の増減分析
107
計画
(百万円)
19/3期通期
営業利益
20/3期通期
営業利益
12,387
15,000
656
人件費 その他固定費
その他変動費
増益要因 減益要因
売上増による粗利増
原価率改善
の影響
6,065
1,078473
固定費変動費
広告宣伝費
販売促進費
1,939510
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(参考) お客様数(既存)の推移 (前年同月比)
※過去4ヵ月以内に購入された既存のお客様(12ヵ月移動平均)
2017年 2018年 2019年
3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月
ファンケル化粧品
通販 105% 103% 101% 101% 102% 104% 104% 104% 102% 99% 101%
店舗 102% 102% 101% 100% 100% 101% 105% 110% 113% 113% 110%
サプリメント
通販 130% 123% 116% 109% 105% 103% 102% 103% 102% 102% 103%
店舗 102% 103% 105% 105% 106% 106% 108% 111% 112% 112% 108%
アテニア 125% 125% 125% 122% 121% 118% 112% 108% 105% 104% 103%
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キリンホールディングスとの取り組み
キリンホールディングスとの協業体制
28©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
ステアリングコミッティー(月次での進捗確認)
インフラ相互活用
事業シナジー
事業企画、チャネル、広告宣伝、工場、物流など
マーケティング本部健康食品事業部
マーケティング本部化粧品事業部
総合研究所
島田(社長) 磯崎(社長)
ヘルスサイエンス事業部
R&D本部
研究開発推進部、知的財産部、各種研究所
経営企画、各種事業、チャネル、生産、物流、調達など
小林(取締役常務執行役員)健康戦略、R&D戦略、品質保証統括
人材・文化交流
10月から上席執行役員1名を受入れ。シナジー創出に向けさらに協業体制を強化
事業シナジー(案)
29©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
化粧品
健康商品
強み • ブランド(午後の紅茶、生茶など)
• R&D(発酵・培養・飲料製造)
• 素材(アミノ酸・免疫・脳の健康など)
• チャネル(自動販売機)
• ブランド(ファンケル、アテニアなど)
• R&D(無添加技術、製剤・加工技術)
• 素材活用(生活習慣対策サプリメント)
• チャネル(店舗・ECでの直販)
補完
年代や性別の「健康ニーズの規模」や「ニーズに対する未対処度」から取り組むべき「テーマ」、「ニーズ」、「ターゲット」を設定
• 生活習慣病• 脳の健康• フレイル
• リハビリ対策• 免疫• 腸内環境
キリンからファンケルに素材・技術を提案。ファンケルが商品化に向けてブレイクダウン
(過去事例) 2剤混合美容液 「BC インテンシヴ スキン ブースター」凍結乾燥製剤で協和ファーマケミカルとファンケルが共同特許出願
インフラの相互活用(案)
30©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved
分野 項目 実施案
売上シナジー
自社チャネル
通販の相互送客- ファンケル、協和発酵バイオの相互送客- 両社の商品の取り扱い
自販機の活用 - オフィス設置の自販機でのサプリメント販売
流通 流通での新規販路開拓- 両社が強みを持つ販路への共同営業
ファンケル ドラッグストア / キリン 食品スーパー等
法人 健康増進ビジネスのコラボ- キリン得意先への提案- ファンケル 健康経営推進事業、
キリン「ナチュラルズ」等とのコラボ
販促・PR 共同販促・PRの実施 - 両社商品の共同販促
コストシナジー
共同調達 原料・資材 - 化粧品、サプリメント原料、資材など
生産 相互の生産委託- 相互に強みを持つ剤形の生産委託
ファンケル 錠剤 / キリン ドリンク
その他 物流の効率化等 - 共同物流の検討等