FINANŠU PRATĪBA - LIAA

FINANŠU PRATĪBA

«Kas es esmu»? (V. Zatlers)

... cik daudz pārsteidzošu

atklājumu var sagādāt

izglītošanās gars...

(A. Puškins, 1829, «О сколько нам...»)

-Kas šodien, turpmāk notiks?

-Kā notiks?

6 moduļu programma

1.modulis

2.modulis

3.modulis

4.modulis

5.modulis

6.modulis

Pirmie soļi uzņēmējdarbībā

Pirmie soļi uzņēmējdarbības finansēs jeb uzņēmēja finanšu

zināšanu absolūtais minimums

Finanšu plānošana, budžets un valsts atbalsta instrumenti

«Finanšu kontrolpanelis» strādājošam uzņēmumam

Finanses un uzņēmuma attīstība

Uzņēmuma vērtības noteikšana

Finanšu plānošana unvalsts atbalsta instrumenti

3.modulis

Atbildes uz jautājumiem

Kāpēc jāplāno?

Kāds ir naudas kustības grafiks?

Kā veidot budžetu?

Valsts atbalsta instrumenti Latvijā

Finanšu datu avoti

Bilance

Uzņēmuma resursi (aktīvi) un

šo resursu finansēšanas avoti (pasīvi)

konkrētā datumā.

Peļņas vai zaudējumu

aprēķins

Aprēķinātā peļņa [vai zaudējumi]

par noteiktu periodu.

Naudas plūsmaFaktiskā naudas kustība

par noteiktu periodu.

Naudas plūsma

PamatdarbībaSaņemta nauda no klientiem; maksājumi par izejvielām un pakalpojumiem, samaksātā darba alga, samaksātie nodokļi u.c.

Investīciju darbība

Pamatlīdzekļu iegāde, izsniegtie aizdevumi un šo aizdevumu dzēšanas maksājumi, citu uzņēmumu kapitāldaļu iegāde, saņemtie procenti, saņemtās dividendes u.c.

Finansēšanas darbībaSaņemtā nauda no kapitāldaļu emisijas, saņemtie aizņēmumi un to dzēšana, izmaksātās dividendes, procenti par aizņēmumiem u.c.

Rezultāts = viens cipars konta atlikums bankā

1. Aptauja

Naudas plūsma

Laiks Saistītu notikumu nobīde laikā

Būtība Līdzīgu notikumu atšķirīga būtība

Grāmatvedība Attēlojums grāmatvedībā

Peļņa = Nauda

2. Aptauja

Naudas plūsma vs PZPZ NP

Apgrozījums (realizācija)

Rēķinu apmaksa

Tekošās izmaksas

Investīcijas

Nolietojums

Kredīta saņemšana, dzēšana

Procenti par kredītu

Pamatkapitāls, dividendes

Operatīvā noma

Finanšu noma (proc., nol.)

PVN

ES fondu līdzfinansējums (nobīde)

Nākamo periodu ieņēm./izmaksas (nobīde)

Uzkrājumi, rezerves

3. Aptauja

Savstarpējā saikne jeb kustība

Kur naudu ieguldīju? Kur naudu ieguvu?

Nemateriālie ieguldījumi Pamatkapitāls

Zeme, ēkas Nesadalītā peļņa

Ražošanas iekārtas Rezerves

Citi pamatlīdzekļi

Finanšu ieguldījumi Īpašnieku aizdevums

Kredīts, finanšu līzings

Krājumi Kredītlīnija

Debitori (pircēji) Parādi piegādātājiem

Citi debitori Algas, nodokļi

Nauda Citas saistības

AKTĪVI PASĪVI

Līdzekļu izlietojums = Investīcijas Līdzekļu avoti = Finansējums

Ilgtermiņa

ieguldījumi

Pašu

kapitāls

Ilgtermiņa

saistības

Apgrozāmie

līdzekļiĪstermiņa

saistības

PZ

NP

Bilance

Dažādi notikumi un palīgs

Sākums:- Nodibināju uzņēmumu

Pakalpojums:- pirmais darījums – izrakstīju rēķinu,

- saņēmu naudu, samaksāju nodokļus

- nopirku jaunu «peli»

- nopirku krēslu

- «Paņēmu» mobilo internetu

Kur naudu ieguldīju? Kur naudu ieguvu?

Nemateriālie ieguldījumi Pamatkapitāls

Zeme, ēkas Nesadalītā peļņa

Ražošanas iekārtas Rezerves

Citi pamatlīdzekļi

Finanšu ieguldījumi Īpašnieku aizdevums

Kredīts, finanšu līzings

Krājumi Kredītlīnija

Debitori (pircēji) Parādi piegādātājiem

Citi debitori Algas, nodokļi

Nauda Citas saistības

AKTĪVI PASĪVI

Līdzekļu izlietojums = Investīcijas Līdzekļu avoti = Finansējums

Ilgtermiņa

ieguldījumi

Pašu

kapitāls

Ilgtermiņa

saistības

Apgrozāmie

līdzekļiĪstermiņa

saistības

PZ

NP

Bilance

Ražoju kukulīti:- Pats izgatavoju krāsni

- nopirku miltus – 1t kviešu+1t rudzu

- saražoju un piegādāju kukulīti

- visiem maksāju: algas, nodokļi, milti

- remontēju krāsni

Priekš kam to visu zināt?

Skats uz notikušo – izvērtē, kā gājis:- Izpratne par grafiku- spēj atbildēt uz jautājumu – kāpēc?- salīdzina ar iepriekšējiem periodiem

Skats uz priekšu – palīdz pieņemt lēmumu šodien:- sapnis tiek ietērpts naudas formā

Skats uz ārpusi:- salīdzināt uzņēmumu ar sev līdzīgiem- izprast konkurentu

Izprast konkurentu1. gads 2. gads 3. gads

Ienākumi 225,747 1,108,829 1,590,281

Pieaugums pret iepr. g. 391% 43%

Ražošanas izmaksas kopā 118,169 534,277 738,780

Bruto peļņa 107,578 574,552 851,501

Brutto peļņas izmaiņas 434% 48%

Pārdošanas izmaksas 49,010 178,330 289,325

Administratīvās un citas

fiksētās izmaksas 36,418 223,095 332,675

Kredītu % maksājumi 11,625 31,242

% ieņēmumi 1,400 1,003 2,145

Peļņa pirms nodokļiem 23,550 162,505 200,404Peļņas izmaiņas 590% 23%

UIN 34 14,274 44,854

Peļņa pēc nodokļiem 23,516 148,231 155,550

Izprast konkurentuAKTĪVS 1. gads 2. gads 3. gads

Nemateriālie ieguldījumi kopā 1,790 153,036 149,202

Pamatlīdzekļi kopā 47,202 135,425 238,118

Ilgtermiņa ieguldījumi kopā 48,992 288,461 396,896

Krājumi 45,265 22,902 107,612

Debitori

Pircēju un pasūtītāju parādi 18,380 223,233 421,022

Radniecīgo/Saistīto uzņēmumu parādi 31,408 81,096

Neiemaksātās daļas sabiedrības kapitālā 10,120

Īstermiņa aizdevumi uzņēmuma vadībai 110,000 75,620

Nākamo periodu izmaksas 519

Debitori kopā 18,899 374,761 577,738

Naudas līdzekļi 46,211 98,849 66,927

Apgrozāmie līdzekļi kopā 110,375 496,512 752,277

BILANCE 159,367 784,973 1,149,173

Izprast konkurentu

PASĪVS 1. gads 2. gads 3. gads

Akciju vai daļu kapitāls 76,120 150,850 191,550

Peļņa 23,516 171,747 347,297

Pašu kapitāls kopā 99,636 322,597 538,847

Uzkrājumi 30,783 19,111

Ilgtermiņa kreditori kopā 38,592 291,386 37,170

Īstermiņa kreditori kopā 21,139 140,207 554,045

Saistības kopā 59,731 462,376 610,326

BILANCE 159,367 784,973 1,149,173

Budžets

Plāns nākošajam periodam:- sapnis naudas formā

Budžets ir komplekts (Bilance+PZ+Naudas plūsma):- plāni izteikti skaitļu formā: kam, ko, par cik pārdos (PZ un naudas plūsma)

- vai un kādi plāni tiks realizēti: iekārtas, tirgi, mārketinga kampaņas

- vai man pietiks tam visam nauda, ko es no tā iegūšu?

Klasiķi secina

Stratēģija bez taktikas ir lēnākais ceļš uz uzvaru, bet taktika bez stratēģijas ir trokšņošana pirms padošanās.

Sun Tzu, 500 p.m.ē.

Kā veidot Budžetu?

Budžets ir plānošanas gala produkts, jeb plāns skaitļos- kā plāno – tā budžetē!

Veidošanā ir atšķirīga pieeja:

- jaunam uzņēmumam / produktam / biznesam / tirgum – nav pagātnes ir tikai sapnis

- esošai darbībai plāns nakošajam periodam – nepielūdzamie fakti un sapņi

Viss sākas ar pārdošanas plānu, jeb iemeslu eksistencei

«Apmēram tik pat» pieeja

Darbības apjomi – vakar / šodien / rīt,

Ražošanas apjoms / pārdošanas apjoms,

Apjoma un pieredzes efekts,

Produktu ražošanas un pakalpojumu sniegšanas plānošana un

pašizmaksas aprēķins – cik atšķirīgi vai līdzīgi

Jāorientējas mainīgajās / fiksētajās un tiešajās / netiešajās izmaksās:

- Tiešās/netiešās – pašizmaksas aprēķinam, cik attiecināt

- Mainīgās/fiksētās – bezzaudējuma punkta/peļņas plānošanai 20

Citi budžeta jautājumi...

Sava struktūrvienība vai ārpakalpojums

Ražošanas iekārtu efektivitāte- normatīvie un faktiskie rādītāji

- zudumi – paredzamie un neparedzamie

- Plānotās un faktiskās pieskaitījuma likmes

Produktu pašizmaksa / «klientu pašizmaksa»

Pastāvīgo izmaksu attiecinājums uz jauniem produktiem 21


Produkts / saistītais produkts / blakusprodukts

Plānotais un Fakts:

- budžeta izmaiņas (biežums)

- izmaksu ekonomija vai pārtēriņš

22


Kam interesē budžets?

Iekšējie lietotāji:

• Vadība

• Īpašnieki

• Darbinieki

• Auditori, konsultanti

Ārējie lietotāji:• Kredītiestādes

• Sadarbības partneri

• Konkurenti

• Tirgus pētnieki

• Auditori

• Citi lietotāji

Valsts atbalsta instrumenti Latvijā?

- Kam ir domāts atbalsts? Darbība, kas tiek atbalstīta?

- Vai atbalstu var atņemt?

- Kā tiek piešķirts atbalsts?

- Kāda veida atbalsts ir pieejams?

- Cik ilgs ir piešķiršanas process?

Paldies par Jūsu uzmanību!

Papildus informācija/špikeri par vadības grāmatvedību, u.c.:- K.G. Hofs «Biznesa ekonomika»- R. Kiosaki «Bagātais tētis, nabagais tētis»- Hammel, Prahalad «Competing for the future»

Atbalsta instrumenti Latvijā

labsoflatvia.com

labsoflatvia.com

IDEJAIDEJA

labsoflatvia.com

IDEJAIDEJA ATTĪSTĪBA

labsoflatvia.com

IDEJAIDEJA ATTĪSTĪBA EKSPORTS

Svarīgi!

Izvērtē kādām aktivitātēm atbalsts nepieciešams. Visbiežāk katra programma paredzēta konkrētam mērķim.

Izvērtē kurā attīstības stadijā ir Tava ideja vai uzņēmums. Ne visas programmas ir piemērotas visiem.

Seko līdzi programmu aktualitātēm, lai nenokavētu pieteikšanās termiņus, ja tādi ir.

Rēķinies, ka līdz lēmumam par projekta apstiprināšanu vai noraidīšanu var paiet pat vairāki mēneši. Paturi sev laika rezervi.

labsoflatvia.com


IDEJA

Mentorings

Apmācības

Līdzīgi domājoši cilvēki

Finansējums

IDEJA

LIAA

Ideju kauss

Biznesa inkubators - pirmsinkubācija

Tīklošanās pasākumi

Semināri un apmācības

IDEJA

Ideju kauss




ALTUM

PAŠVALDĪBU SNIEGTAIS ATBALSTS

Grantu konkursi

AKSELERĀCIJAS FONDI

LATBAN

LIAA

IDEJA

Ideju kauss




ALTUM


Grantu konkursi


LATBAN

LIAA

labsoflatvia.com


ATTĪSTĪBA

Finansējums

Zinātne un pētniecība

Sadarbības partneri

ATTĪSTĪBA

LIAA

Biznesa inkubators - inkubācija

Inovāciju vaučeru programma

Jaunuzņēmumu atbalsts

Komersantu mini MBA

Norvēģijas finanšu instruments

ATTĪSTĪBA

LIAA

Biznesa inkubators - inkubācija

Inovāciju vaučeru programma

Jaunuzņēmumu atbalsts

Komersantu mini MBA

ALTUM


Grantu konkursi


LATBAN

Norvēģijas finanšu instruments

CFLA

LAD

VIAA Universitātes

Nozaru asociācijas

labsoflatvia.com

IDEJA ATTĪSTĪBA EKSPORTS

EKSPORTS

Izstādes un konferences,

starptautiskais mārketings

Sadarbības partneri ārvalstīs

Finansējums

Konsultācijas

EKSPORTS

LIAA

EEN

Starptautiskās konkurētspējas programma:

LIAA eksporta pakalpojumi

Uzņēmuma individuālās aktivitātes

EKSPORTS

LIAA

EEN ALTUM

Klasteri

Nozaru asociācijasStarptautiskās konkurētspējas programma:

LIAA eksporta pakalpojumi

Uzņēmuma individuālās aktivitātes

Paldies par Jūsu uzmanību!

Papildus informācija:+371 [email protected]

Documents

FINANŠU PRATĪBA - LIAA