Upload
others
View
20
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
29.09.2017
1
FİNANSAL YÖNETİM01. TEMEL KAVRAMLAR
Finans kavramı
• Bir işletmenin firma değerini ve ortaklarının işletmeye
koymuş oldukları sermayeyi (serveti) maksimum seviyeye
çıkarmak amacıyla,
işletme için gerekli olan fonların elde edilmesi ve
bu fonların işletme amaçları doğrultusunda etkin bir
şekilde kullanılarak
verimli aktiflere yatırılması anlamına gelmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 2
Finans ve yatırım tercihleri
• Elinde fazla nakdi bulunan veya fon fazlası bulunan bir yatırımcı, bu tasarrufunu menkul kıymetler piyasasında en fazla getiri sağlama ihtimali olan hisse senetlerine yatırma gibi bir tercihte bulunabilecektir.
• Ya da bu kişi, biriktirmiş olduğu tasarruflarını hazine bonosu satın alarak güvenli bir gelir sağlamayı tercih edebilecektir.
• Finans, potansiyel yatırımcıların, hangi alanlara yatırım yapacağının belirlenmesi konusunda önemli bir görev almaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 3
Kişisel servet maksimizasyonu
• Kişilerin finansal alandaki sorunu, sahip olduğu mevcut kaynakları rasyonel bir şekilde kullanarak kendi servetlerini maksimize edebilmektedir.
• Finans, tüketim (yiyecek giyim v.b.) ile yatırım (hisse senedi, tahvil, gayrimenkul vb.) arasında gelirlerin nasıl dağıtıldığını, yatırım seçenekleri arasından nasıl seçim yapıldığını ve artan tüketim ile yatırım eğilimleri için gerekli olan fonların nasıl sağlandığını ve bunların hangi alanlara yatırıldığını ele almaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 4
İşletme finansı
• İşletme finansı işletme için gerekli fonların uygun
koşullarda ele geçirilmesi ve bu fonların işletme
içerisinde etkin bir şekilde dağıtımını konu
edinmektedir.
• Yani, işletme finansı, işletmenin bilançosunda yer
alan dönen ve duran varlıklar, kısa vadeli ve uzun
vadeli yabancı kaynaklar ile özkaynakların
yönetilmesidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 5
Finans fonksiyonunu etkileyen gelişmeler
1. İşletmelerin büyük ölçekte faaliyet göstermeleri,
2. İşletmelerin çeşitli tür mamul üretmeleri ve
çeşitli piyasalarda faaliyette bulunmaları,
3. Ekonominin değişme temposunu hızlandıran
araştırma geliştirme harcamalarındaki artış,
4. Ekonomide ve ekonominin birçok kesiminde
büyümeye daha fazla önem verilmesi
Güz 2014 Finansal Yönetim 6
29.09.2017
2
Finans fonksiyonunu etkileyen gelişmeler
5. İşletmeler arasında birleşmelere gidilmesi ve
diğer işletmelerin aktif ve pasifinin satın
alınması
6. İletişim imkanlarının hızla yaygınlaşmasının
uluslararası para ve sermaye piyasalarının
gelişmesine katkıda bulunması ve söz konusu
piyasalardan fon sağlama imkanlarının artması,
7. Teknolojik ilerlemeler,
8. Bazı sektörlerde şiddetli rekabet sonucu kar
marjlarının daralması.
Güz 2014 Finansal Yönetim 7
İşletme finansının amaçları
a. İşletmenin birinci amacı kar maksimizasyonudur yani işletmenin marjinal gelir ile marjinal maliyetin eşit olduğu noktada faaliyet göstermesidir.
b. İkinci önemli amaç, işletmedeki ortakların servetini maksimize etmektir. Ortakların servetinin maksimizasyonu, işletmedeki hissedarların gelecekte elde etmeyi beklediği tüm getirilerin net bugünkü değerinin maksimizasyonunu ifade etmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 8
İşletme finansının amaçları
oOrtakların serveti, şirket hisse senetlerinin piyasadaki
değerine göre ölçülmektedir.
oOrtakların sahip olduğu hisse senetlerinin piyasa değeri
borsada işlem gördüğü fiyata göre belirlenir.
oHisse senetlerinin borsa fiyatı ise, işletme yönetimine,
işletme yönetiminin yatırım kararlarına, yatırımların
finansman kaynaklarına, işletmenin kar payı dağıtım
politikasına vb. faktörlere bağlıdır.
oHisse senetlerinin piyasa fiyatının yükselmesi ve düşmesi,
yönetimin başarı ya da başarısızlığını göstermektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 9
Finans yöneticisini işletmedeki rolü
Finans yöneticisinin, işletmeye fon arz eden finans
piyasaları ile işletme faaliyetleri arasında bir aracıdır.
Finansal yönetim, işletme için gerekli fonların en uygun
fiyattan sağlanması ve elde edilen bu fonların
maliyetinden daha fazla getiri sağlayan aktiflere
yatırılması sürecidir.
Finans yöneticisinin bu süreci doğru bir şekilde işletmesi,
işletmenin borsada işlem gören hisse senetlerinin fiyatını
arttıracaktır.
Artan hisse senedi fiyatları da ortakların servetini
yükseltecektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 10
Güz 2014 Finansal Yönetim 11
Finans yöneticisinin amaçları
Finans yöneticisinin amacı, işletmenin değerini maksimize edecek fonları elde etmek ve elde edilen bu fonları verimli üretken yatırım alanlarında kullanmaktır.
Finans yöneticisinin bu amaca ulaşmak için başlıca üç fonksiyonu yerine getirmesi gerekmektedir:
a. Finansal analiz ve planlama,
b. Aktif yönetimi,
c. Finansal yapının yönetimi.
Güz 2014 Finansal Yönetim 12
29.09.2017
3
Finans yöneticisinin görevleri
• Finansal analiz ve planlama
• Önemli finansman ve yatırım kararları
• Aktif yönetimi
• Koordinasyon ve kontrol
• Finans piyasalarıyla ilgilenme
• İşletmenin karşılaştığı özel sorunların
çözümü
Güz 2014 Finansal Yönetim 13
Finansal analiz ve planlama
• Finans yöneticisi, geçmiş yıllara ait verileri
incelemek ve farklı ekonomik olaylar
karşısında karşılaştırmalarda bulunmak,
işletmenin diğer yöneticileriyle ilişki kurarak
işletmenin gelecekteki hedefini
öngörümlemek ve
bu konudaki plan ve programları geliştirmek
zorundadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 14
Önemli finansman ve yatırım kararları
• Finans yöneticisi, optimum satış oranının belirlenmesinde
pazarlama departmanı ile yakın bir ilişki içinde olmalıdır.
• Ayrıca hangi aktiflere yatırım yapacağını ve bu yatırımı
nereden finanse edeceğini de belirlemesi gereklidir.
• Yani yapılacak olan yatırımlar özkaynaklarla mı yoksa
yabancı kaynaklarla mı finanse edilecektir?
• Eğer yabancı kaynağa başvurulacaksa bunun süresi ve
maliyeti ne olacaktır?
• İşte finans yöneticisinin, bu soruların cevaplarını
işletmenin karlılığını ve sürekliliğini sağlayacak şekilde
vermeye çalışması gerekmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 15
Aktif yönetimi
• Finans yöneticisi, işletmenin likit kaynaklarının ne kadarını nakit olarak tutulacağından ve bu kaynakların ne kadarını menkul kıymetlere veya maddi duran varlıklara yatırılacağından birinci derecede sorumludur.
• Finans yöneticisinin, nakit giriş ve çıkışları arasında düzenli bir dengenin kurulmasına da özen göstermesi gerekir.
• Bunun için kredili satışlara ayrı bir özen gösterilmeli ve stok düzeyleri ile maddi duran varlıkların türü ve miktarı hakkında da doğru kararlar alınmalıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 16
İşletmenin karşılaştığı özel sorunların
çözümü
İşletmenin başka bir işletmeyi satın alması,
işletmenin başka işletmelerle birleşmesi,
işletmenin tamamının veya bir bölümünün
satılması, konkordato önerilerinin kabulü ya da
konkordato teklif edilmesi, halka açılma ve tasfiye
işlemleri, işletmelerin ekonomik ömrü boyunca
karşılaştığı özel sorunlardır.
Finans yöneticisi, yukarıda belirtilen sorunlarla
ilgili kararların alınmasında önemli rol oynar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 17
Konkordato
• Elinde olmayan sebeplerle işleri iyi gitmeyen ve mali
durumu bozulmuş olan dürüst borçluları korumak için
kabul edilmiş bir müessesedir.
• Buna göre konkordato, borçlunun alacaklılarının (en az
2/3) çoğunluğu ile yaptığı ve ticaret mahkemesinin tasdiki
ile hüküm ifade eden öyle bir anlaşmadır ki, bununla
imtiyazsız alacaklılar borçluya karşı alacaklarının belirli bir
yüzdesinden feragat ederler ve borçlu, borçlarının
konkordatoda kabul edilen kısmını (yüzdesini) ödemekle,
borçlarının tamamından kurtulur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 18
29.09.2017
4
Enflasyonun işletme finansına etkileri
1. Faiz oranlarının yüksekliği
2. Planlama zorlukları
3. Kaynak talebinin artışı
4. Tahvil fiyatlarının düşüşü
5. Yatırımların planlanmasında ihtiyatlı
davranılması
6. Muhasebe sorunları
Güz 2014 Finansal Yönetim 19
Faiz oranlarının yüksekliği
Enflasyon oranı ile faiz oranları arasında sıkı bir ilişki
vardır.
Enflasyonist dönemlerde, özellikle yabancı kaynaklardan
sağlanan fonların maliyetinde önemli artışlar olmaktadır.
Fonların maliyetinin artması sermaye yapısında borca
ağırlık veren işletmeler için ciddi sorunlar
yaratabilmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 20
Planlama zorlukları
• Enflasyon, geleceğin belirsizliğini arttırmakta,
öngörümleme tekniklerini geliştirme çabalarına karşın
doğru tahminler yapmayı güçleştirmekte, hatta imkansız
hale getirmektedir.
• Bu durum finansal planlamanın ekonomide artan
belirsizliği yansıtacak şekilde daha esnek olması
gerektiğini ortaya çıkarmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 21
Kaynak talebindeki artış
Enflasyon dönemlerinde işletmelerin reel olarak aynı
düzeyde iş hacmini sürdürebilmeleri için daha fazla
miktarda fon kaynağına ihtiyaçları bulunmaktadır.
Enflasyon nedeniyle yatırım malları fiyatlarının
yükselmesi, maliyet unsuru olan kalemlerin
fiyatlarının yüksek oluşu, finans yöneticisini yeni
kaynaklar bulmaya zorlar, öte yandan bu dönemlerde
enflasyon hızını düşürmek için devlet para arzını
kısar ve fonları daraltma yoluna gider.
Alınan tüm bu önlemler işletmelerin finansman
güçlüklerini arttırır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 22
Tahvil fiyatlarındaki düşüş
Faiz oranlarındaki artış, sabit gelir sağlayan uzun vadeli tahvil fiyatlarında düşüşe neden olmaktadır.
Değer kaybına uğrama riskine karşı tasarruf sahipleri, enflasyon dönemlerinde uzun vadeli borç verme yerine, kısa vadeli borç vermeyi tercih etmekte ve bu tercih, uzun vadeli fonlardan kısa vadeli fonlara doğru bir kaymaya yol açmaktadır.
Tasarruf sahipleri, uzun vadeli borç verirken tahvil faizlerinin de genel fiyat düzeyine paralel olarak yükselmesini istemektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 23
Yatırım planlarında ihtiyatlı davranılması
• Enflasyonun işletmeler üzerinde yaptığı önemli bir etki de
yatırım yapma konusunda ortaya çıkan belirsizlik
ortamıdır.
• Artan kredi maliyetleri, fon arzındaki daralmalar, geleceğin
belirsizliği gibi nedenlerle işletmeler yatırım yapmak
istememektedirler.
• Uzun vadeli planlama güçlükleri de yatırımların
yapılmasını önemli ölçüde zorlaştırmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 24
29.09.2017
5
Muhasebe sorunları
Muhasebe kayıtlarında klasik muhasebe ilkelerinin uygulanması, enflasyon dönemlerinde gerçek olmayan fiktif kar hesaplamalarına neden olmaktadır.
Çünkü, klasik muhasebede stoklar maliyet bedeli ile değerlendirilmekte, amortismanlar da tarihsel maliyetler üzerinden ayrılmaktadır.
Düşük maliyetli stoklar yüksek kar hesaplamasına yol açarken, yaratılan nakit akışları stokların yenilenmesinde yetersiz kalmaktadır.
Aynı şeyler amortismanlar içinde söylenebilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 25
29.09.2017
1
FİNANSAL YÖNETİM02. FİNANSAL PİYASALAR
Finans kurumları ve piyasaları
• Finans kurumları, mevduat kabul eden ve daha
sonra başkalarına ödünç para veren veya
toplamış olduğu bu mevduatları yatırım yaparak
değerlendiren bankalar gibi örgütlerdir.
• Finans piyasaları ise, fon arz edenler ile fon talep
edenlerin işlem yapmak için bir araya geldiği
organize olmuş bir piyasa türüdür.
Güz 2014 Finansal Yönetim 2
Finans piyasası türleri
1. Para piyasası
2. Sermaye piyasası
3. Menkul kıymet piyasası (hisse senedi ve tahvil
gibi yatırım araçları alınıp-satılır)
4. Kambiyo piyasası (yabancı paralar alınıp satılır
ve bu paralar yatırım aracı işlevi görür)
5. Gayrimenkul piyasası
Güz 2014 Finansal Yönetim 3
Para ve sermaye piyasası
• Sermaye piyasası, fon arz eden tasarruf sahipleri
ile fon talep eden girişimcilerin karşılaştığı bir
ekonomik pazardır.
• Bu pazarda, kısa vadeli fonların arz ve talebinin
karşılaştığı piyasalar para piyasası, uzun ve
sonsuz vadeli fonların arz ve taleplerinin
karşılaştığı piyasalar ise sermaye piyasası
olarak adlandırılmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 4
YATIRIM SÜRECİ
Finans Kurumları
Bankalar
Ticaret ve İhtisas Bankaları
Yatırım ve Kalkınma Bankaları
Kredi Kurumları
Sigorta Şirketleri
Sosyal Güvenlik Kuruluşları
Fon
Arz EdenlerFon
Talep Edenler
Finans Piyasaları
Para Piyasası
Sermaye Piyasası
Güz 2014 Finansal Yönetim 5
Finans piyasalarının işlevleri
a. Bireysel tasarrufları özendirerek sermaye
birikimini sağlamak
b. Fonların etkin kullanımını mümkün kılmak
• Finans piyasaları örgütlenip kurum ve kurallarıyla
işlerlik kazandığı ölçüde ekonomiye kaynak
aktarımı hızlanmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 6
29.09.2017
2
Finans piyasaları ve ekonomi
Gelişmiş bir finans piyasası sistemi, ekonomideki refah düzeyinin daha da yükselmesini sağlar.
Finans piyasalarının mevcut olmaması ya da iyi işlememesi durumunda tasarruflar, bu fonlara ihtiyaç duyan ekonomik birimlere aktarılamayacaktır.
Böylece, aktif duruma geçemeyen veya yatırım alanlarına yönelmeyen bu fonlar, o ülkenin ve ülke içinde faaliyet gösteren işletmelerin gelişmesini engelleyeceğinden ekonomik kalkınma gerçekleşmeyecektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 7
Para Piyasası
• Kısa vadeli fonların arz ve talebinin karşılaştığı
yerdir.
• Fon arz edenler: ticari bankalar, finans kuruluşları
ve kredi kurumları.
• Sistem bankalar aracılığı ile işlediğinde organize
olmuş, bankalar dışında işletmelerin birbirleri
veya müşterileri ile olan kredi ilişkileri ise
organize olmamış para piyasasını oluşturur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 8
Para piyasası araçları
• Para piyasasının ana kaynağı, tasarruf
sahiplerinin bankalara yatırmış oldukları
mevduatlardır.
• Para piyasası araçları: poliçe, bono, çek gibi
kambiyo senetleri ile kredi anlaşmaları, ticari
mevduat hesapları ve kredi kartlarıdır.
• Bu piyasada süre kısa olduğu için risk ve faiz
oranları sermaye piyasasına oranla daha
düşüktür.
Güz 2014 Finansal Yönetim 9
Ticari Bankalar
• Para piyasasının en önemli kuruluşları ticari
bankalardır.
• Ticari bankalar, toplamış oldukları tasarrufları,
kısa vadeli fon ihtiyaçları bulunan kuruluşlara
borç vermek ve karşılığında faiz almak suretiyle
gelir elde ederek para piyasasının etkin
çalışmasında rol oynamaktadır.
• Ayrıca, bu bankaların kambiyo senetlerini iskonto
ederek işletmelere bir tür kaynak sağlama yoluna
gitmesi de oldukça önemlidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 10
Net Getiri
• Fon arz edecek veya tasarruflarını
değerlendirecek olan kişi ya da kurumların,
mevcut fazla fonlarını nereye yani hangi piyasaya
aktaracakları konusunda belirleyici olan kriterlerin
başında vergi ve faiz oranları gelmektedir.
• Fon ihtiyacı olan kişiler de bu ihtiyaçlarını,
bankaların vermiş olduğu kredi faiz oranlarını
dikkate alarak yapacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 11
Organize olmuş para piyasası
Organize olmuş para
piyasası, işlemlerin belirli
kurallara göre yapıldığı
piyasalardır. Bu piyasalara
en iyi örnek ticari
bankalardır.
Bankaların para
piyasasında yapmış
oldukları işlemler:
• Havale
• Çek, senet ıskontosu ve
tahsili
• Kredi verme
• Akreditif açma
• Tasarruf toplama
• Mevduat sahiplerine kredi
kartı verme
• Maaş ve ikramiye
ödenmesi
• Döviz alıp satma
• Emekli, dul ve yetim
aylıklarının dağıtımı
• Vergi ve SSK tahsilatı
yapma
• Kiralık kasa hizmeti verme
Güz 2014 Finansal Yönetim 12
29.09.2017
3
Organize olmamış para piyasası
Bu piyasanın aracıları, kişiler (tefeciler) veya piyasa
bankerlik kuruluşlarıdır.
Bu piyasa türünün belirli kuralları yoktur.
Genellikle bu piyasadan sağlanacak fonun maliyeti,
organize para piyasasına oranla daha pahalıdır.
Organize olmamış para piyasasından fon talep edenler,
genellikle, organize para piyasasından fon sağlayamayan
küçük ve orta büyüklükteki işletmelerdir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 13
Sermaye piyasası
• Orta, uzun ve sonsuz vadeli fonların arz ve
talebinin yardımcı kuruluşlar aracılığıyla ve
menkul kıymetlere dayalı olarak karşılaştığı
piyasa.
• Uzun vadeli fonlar: tahviller
• Sonsuz vadeli fonlar: hisse senetleri
Güz 2014 Finansal Yönetim 14
Sermaye piyasasına neden başvurulur?
• İşletmeler, para piyasasına genellikle geçici nakit
sıkıntılarını gidermek ve işletme sermayesi
ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla başvururken,
sermaye piyasasına uzun vadeli yatırım
projelerini finanse etmek ve sermayelerini
arttırmak üzere başvururlar.
• Bir çok ülkede sermaye piyasalarının gelişimi ile
ekonomik kalkınma birlikte görülmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 15
Sermaye piyasasının avantajları
1. Sermayenin çok sayıdaki tasarruf sahipleri
arasında paylaştırılması nedeniyle, ülkedeki gelir
dağılımının düzelmesine yardımcı olabilir,
2. Küçük tasarruf sahipleri için karlı finansal yatırım
olanaklarını ortaya çıkartarak tasarrufların
artmasına yardımcı olabilir,
3. Öz kaynakları yeterli olmayan işletmelerin uzun
vadeli finansman sorunlarına uygun çözümler
getirebilir,
4. Fon arz edecek kişilerin kaynakları, verimli-üretken
yatırım alanlarına aktarılabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 16
Para Piyasası Sermaye PiyasasıAraçlar
Çek, senet, poliçe ve hazine
bonosu gibi kıymetli evraklar
Hisse senedi ve tahvil gibi
menkul kıymetler
Vade
Kısa; risk ve faiz oranı düşük Uzun; risk ve faiz oranı
yüksek
Başvuru nedeni
Geçici ve rutin nakit
sıkıntılarının giderilmesi
Sermayenin ve uzun vadeli
projelerin finansmanı
Kaynaklar
En fazla bir yıl vadeli veya
vadesiz tasarruflar
Devamlılık gösteren
tasarruflar (BES)
Güz 2014 Finansal Yönetim 17
Sermaye piyasası türleri
• Birincil piyasa
• Doğrudan çıkarım
• Dolaylı çıkarım
• İkincil piyasa
• Üçüncül piyasa
• Dördüncül piyasa
Güz 2014 Finansal Yönetim 18
29.09.2017
4
Birincil piyasa
Tasarruf sahiplerinin tahvil ve hisse senedi gibi
menkul kıymetleri doğrudan doğruya ihraç eden
anonim şirket şeklinde kurulmuş olan kuruluşlardan
veya bunlara ihraçta aracılık eden kurumlardan
alabildikleri piyasa.
Doğrudan çıkarım: menkul kıymetlerin doğrudan
ihraç eden kurum ya da kuruluştan alınması
Dolaylı çıkarım: çıkarıma aracılık eden kurumlardan
alınması.
Güz 2014 Finansal Yönetim 19
Doğrudan çıkarım ve dolaylı çıkarımın
kıyaslanmasıDoğrudan çıkarımın avantajı, çıkarıma aracılık
eden bir kurumun arada bulunmaması nedeniyle
menkul kıymet ihracında katlanılan giderlerin
düşük olmasıdır.
Risk ise menkul kıymetlerin tümünün öngörülen
süre içerisinde satılamamasıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 20
Doğrudan çıkarım ve dolaylı çıkarımın
kıyaslanmasıDolaylı çıkarımın avantajı menkul kıymet ihracına
aracılık eden kurumun satışın tümünü garanti
etmesi yani satılamayan menkul kıymetlerin bu
garanti kapsamında kendi portföyüne alarak
bedelini ihraç eden kuruma ödemesidir.
Fakat, her dolaylı çıkarım işleminde aracı
kurumlar böyle bir yüklenim altına girmeyebilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 21
İkincil piyasa
• İkincil piyasa, daha önce birincil piyasada
sunulmuş ve halen dolaşımda olan menkul
kıymetlerin alınıp satılabilmesine olanak sağlayan
bir piyasadır.
• Türkiye' de bu görevi «Borsa İstanbul (BİST)»
yürütmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 22
Üçüncül piyasa
• Üçüncül piyasa, borsaya kayıtlı hisse senetlerinin
işlem gördüğü bir tezgah üstü (over the counter)
piyasadır.
• Üçüncül piyasada satıcılar, borsa bankerliği
olmayan kişi ve kurumlardır.
• Bunlar, alıcılar için sadece kayıt tutma ve
uygulama hizmeti verirler.
• Bu piyasadaki satıcılar, düşük komisyonlar
karşılığı küçük müşteri hizmetleri vererek
sağladıkları maliyet tasarrufları ile borsa üyesi
aracı kuruluşlar karşısında rekabette bulunurlar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 23
Dördüncül piyasa
• Dördüncül piyasalar, menkul kıymet alışverişinin
finansal yatırımcılar arasında gerçekleştiği en
yeni piyasalardır.
• Bu piyasalarda, özellikle zengin kurum ve kişiler
faaliyette bulunmaktadır.
• Söz konusu kişilerin amaçları, herhangi bir aracı
kuruma komisyon ödemeksizin menkul kıymet
alım-satımını gerçekleştirmektir.
• Bu piyasalarda alıcı ve satıcıyı buluşturan kişiler
vardır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 24
29.09.2017
5
Dördüncül piyasa
• Diğer piyasalarda görülen stok tutma, risk
yükleme, kredi hazırlama gibi faaliyetler ve
aracılar bu piyasada görülmemektedir.
• Bu sistemde, alıcı ve satıcılar birbirlerinin
kimliklerini hiçbir şekilde öğrenmemektedirler.
• Dördüncül piyasada faaliyette bulunmanın belli
başlı nedenleri, daha iyi bir fiyat sağlama umudu,
komisyondan tasarruf, işlemlerin hızla
sonuçlandırılması, işletme adının gizli
tutulmasıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 25
29.09.2017
1
FİNANSAL YÖNETİM03. FİNANSAL KURUMLAR
Finansal kurumlar
• Mevduat kabul eden ve daha sonra başkalarına ödünç
para veren ya da toplamış olduğu bu mevduatları
yatırım yaparak değerlendiren kurumlardır.
• Finansal kurumların görevi piyasadaki taraflar arasında
aracılık yapmaktır.
• Taraflar yalnızca bir araya getirilmez; istekleri birbirine
uygun tarafların bulunması ve pazarlık sürecinin
başarıyla yürütülmesi gerekir.
• Böylece her iki taraf için de birbirleriyle doğrudan
karşılaşsalardı elde edebileceklerinden daha iyi
şartların yaratılması hedeflenir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 2
Finansal kurumların temel işlevleri
1. Finansal varlıkları piyasada daha çok tercih
edilebilecek farklı finansal varlıklara
dönüştürmek (bu işlev aracı kurumlar
tarafından gerçekleştirilen işlevlerin başında
gelir),
2. Finansal piyasalarda müşterilerinin nam ve
hesabına işlem yapmak,
3. Finansal piyasalarda kendi hesaplarına işlem
yapmak,
Güz 2014 Finansal Yönetim 3
Finansal kurumların temel işlevleri
4. Müşterileri için yeni finansal araçlar yaratmak
ve bu araçları farklı piyasalarda, diğer
yatırımcılara satmak,
5. Müşterilerini finansal araçlar ve finansal
piyasalar konusunda bilgilendirmek,
6. Müşterilerinin portföylerini (yatırım cüzdanlarını)
yönetmektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 4
Finans kurumu türleri
1. Para Yaratan Finans Kurumları
• T.C. Merkez Bankası (TCMB)
• Bankalar
2. Para Yaratmayan Finans Kurumları
• Kalkınma ve Yatırım Bankaları
• Sosyal Güvenlik Kurumları
• Sigorta Şirketleri
• Kredi ve Kefalet Kooperatifleri
Güz 2014 Finansal Yönetim 5
Finans kurumu türleri
3. Sermaye Piyasasına Hizmet Veren Kurumlar
• Aracı Kurumlar
• Yatırım Ortaklıkları
• Yatırım Fonları
Güz 2014 Finansal Yönetim 6
29.09.2017
2
TCMB
• Para basma (emisyon) yetkisi ve reeskont
uygulaması ile, ekonominin para yaratan en
önemli kuruluşudur.
• İşlevsel açıdan merkez bankası, bir ekonomideki
para, kredi ve döviz politikalarının oluşturulması,
yürütülmesi ve denetimini yapmakla yükümlüdür.
• Web sitesi : http://www.tcmb.gov.tr
Güz 2014 Finansal Yönetim 7
TCMB’nin temel amacı
• Bankanın temel amacı fiyat istikrarını sağlamaktır.
• Banka, fiyat istikrarını sağlamak için uygulayacağı
para politikasını ve kullanacağı para politikası
araçlarını doğrudan kendisi belirler.
• Banka, fiyat istikrarını sağlama amacı ile
çelişmemek kaydıyla Hükümetin büyüme ve
istihdam politikalarını destekler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 8
TCMB’nin temel görevleri
1) Açık piyasa işlemleri yapmak,
2) Hükümetle birlikte Türk Lirasının iç ve dış
değerini korumak için gerekli tedbirleri almak ve
yabancı paralar ile altın karşısındaki denkliğini
tespit etmeye yönelik kur rejimini belirlemek,
Türk Lirasının yabancı paralar karşısındaki
değerinin belirlenmesi için döviz ve efektiflerin
vadesiz ve vadeli alım ve satımı ile dövizlerin
Türk Lirası ile değişimi ve diğer türev işlemlerini
yapmak,
Güz 2014 Finansal Yönetim 9
TCMB’nin temel görevleri
3) Bankaların ve Bankaca uygun görülecek diğer
mali kurumların yükümlülüklerini esas alarak
zorunlu karşılıklar ve umumi disponibilite ile
ilgili usul ve esasları belirlemek,
4) Reeskont ve avans işlemleri yapmak,
5) Ülke altın ve döviz rezervlerini yönetmek,
6) Türk Lirasının hacim ve tedavülünü
düzenlemek, ödeme ve menkul kıymet transferi
ve mutabakat sistemleri kurmak,
Güz 2014 Finansal Yönetim 10
TCMB’nin temel görevleri
7) Finansal sistemde istikrarı sağlayıcı ve para ve
döviz piyasaları ile ilgili düzenleyici tedbirleri
almak,
8) Mali piyasaları izlemek,
9) Bankalardaki mevduatın vade ve türlerini
belirlemektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 11
MB para politikası araçları
• 1. Açık Piyasa İşlemleri
• 2. Reeskont Politikası
• 3. Yasal (Zorunlu) Karşılık Oranları
Güz 2014 Finansal Yönetim 12
29.09.2017
3
Açık piyasa işlemleri (APİ)
• APİ, MB kanalı ile piyasadaki mevcut para
miktarını azaltmaya veya çoğaltmaya yönelik bir
para politikası aracıdır.
• MB bu işlevini eğer ekonomide fazla miktarda
para varsa elinde bulunan (buna teknik deyimle
portföyünde bulunan da denir) tahvilleri satışa
çıkararak piyasadaki fazla parayı çekmek, ya da
aksine ekonomide para azlığı varsa, piyasadan
tahvil alarak ekonomiye ek para sürmek şeklinde
gerçekleştirir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 13
APİ
• Örneğin ekonomide enflasyon hali mevcutsa bu
takdirde bu duruma yol açan fazla parayı
dolanımdan geri çekmek diğer bir deyimle para
arzını azaltmak gerekiyorsa, MB piyasaya tahvil
satar.
• Satın alınan tahvil kadar para, halkın ve
kurumların ellerinden MB kasalarına girer ve
halkın satın alma gücü bu ölçüde azalır.
• Bu birinci etkinin yanında bir diğer etki daha
vardır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 14
APİ
• Tahvil satın alan kişi ve kurumlar bu paralarını
ticarî bankalardan çekerek tahvil satın
alacaklarından, mevduatları azalacaktır.
• Mevduatları azalan bankalar da, bir taraftan
mevduat çarpanı formülünün, diğer yandan da
kredi çarpanı formülünün ters yöndeki etkileri
nedeniyle daha az kaydi para yaratabileceklerdir.
• Böylece MB’nin piyasaya tahvil çıkararak
satması, hem ekonomideki para arzını azaltmış,
hem de bankaların kaydi para yaratmaları
olanağını sınırlamış olacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 15
APİ
• Diğer yandan MB’nin piyasaya tahvil sürmesi bir
taraftan aynı miktar paranın piyasadan
emilmesini sağlarken, diğer taraftan da piyasada
tahvil miktarının artması nedeniyle tahvil
fiyatlarının düşmesine yol açacaktır.
• Bu ise piyasada faiz oranlarının yükselmesi
sonucunu doğuracaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 16
APİ
• Varsayalım ki MB nominal değeri (tahvilin üzerinde
yazılan değeri ) 1.000 TL. olan ve % 14 faiz getiren
tahvilleri bol miktarda piyasaya sürsün.
• Piyasada bol olması nedeniyle 1.000 TL’lik tahvillerin bir
süre sonra 800 TL’ye satıldığını varsayalım.
• 800 TL’ye tahvil alan kimse bu parası için yılda (1.000
TL’ye 140 TL faiz alacağı için) yine 140 TL. faiz alacaktır.
• Bu durumda, 800 TL, 140 TL faiz getirdiği için faiz oranı
%14 den %17,5 a yükselmiş olacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 17
APİ
• Enflasyon döneminde piyasadaki fazla parayı
çekmek amacıyla uygulanan açık piyasa
işlemleri, aynı şekilde ekonomide paranın kıt
olduğu deflasyon dönemlerinde de kullanılır.
• Bu durumda da MB piyasadan tahvil satın alarak,
aldığı miktar kadar parayı piyasaya sürmüş olur.
• Bu operasyonun etkileri, enflasyon döneminde
açıkladığımız operasyonun aksinedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 18
29.09.2017
4
Reeskont Politikası
• Reeskont politikasının yürütücüsü MB’dir.
• MB dışındaki diğer bankalar, kendilerine kırdırılmak üzere kişi ve şirketlerce getirilen ticari senetleri MB götürerek kırdırırlar.
• Bu işleme senetlerin MB reeskontu denir.
• Örneğin A şirketi B’ye 10.000 liralık mal satsın ve B mal karşılığını A’ya 10.000 liralık bir ticaret senedi vererek ödemiş olsun.
• A nakit paraya ihtiyacı olduğu için senedi vadesinden önce herhangi bir bankaya götürerek belli bir iskonto karşılığında kırdırabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 19
Reeskont Politikası
• Eğer iskonto oranı %5 ise banka 10.000 liralık
senet karşılığında A’ya 9.500 lira öder.
• Bu senedi alan banka MB’ye giderek senedi belli
bir iskonto karşılığında kırdırabilir.
• Buna senedin reeskontu denir.
• Eğer reeskont oranı %3 ise MB 10.000 liralık
senet karşılığında bankaya 9.700 lira öder.
• Banka reeskonta verdiği senet için 200 lira
kazanmış olur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 20
Reeskont Politikası
• MB reeskont oranını yükselterek veya düşürerek
piyasaya az veya çok para çıkmasını (para
arzının artıp azalmasını) etkileyebilir.
• Enflasyon dönemlerinde, MB reeskont oranlarını
yükseltir, reel gelire kıyasla büyümüş olan
nominal geliri, para arzını kısarak gidermeye
çalışır.
• Deflasyon dönemlerinde ise reeskont oranlarını
düşürür, piyasaya daha fazla para arz etmiş olur.
Böylece ekonomiyi canlandırmaya çalışır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 21
Zorunlu (Munzam) Karşılıklar
• Disponibilite: "kullanılabilirlik; elde bulunan ve
kullanılabilecek durumda olan para; tasarruf;
açığa çıkarılmış, bakanlık emrine alınmış" gibi
anlamlar taşımaktadır.
• Sözün bankacılık alanındaki "Bankalarda mevcut
nakit ve derhâl paraya çevrilebilecek kıymet"
anlamındaki kullanımı için hazır para karşılığı
önerilmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 22
Zorunlu (Munzam) Karşılıklar
• Zorunlu Karşılıklar, Türk Lirası yükümlülükler için
Türk Lirası olarak, yabancı para yükümlülükler
için ise ABD Doları ve/veya Euro olarak T.C
Merkez Bankası'ndaki hesaplarda tesis
edilmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 23
Zorunlu karşılık oranları
TÜRK LİRASI YABANCI PARA
Tebliğ No OranıYürürlük
DevresiTebliğ No Oranı
Yürürlük
Devresi
2002/1 6,0 10.05.2002-
15.12.2005
2002/1 11,0 10.05.2002-
27.11.2008
2005/1 6,0 16.12.2005-
01.10.2009
2008/7 9,0 28.11.2008-
29.04.2010
2009/7 5,0 02.10.2009-
30.09.2010
2010/5 9,5 30.04.2010-
05.08.2010
2010/9 5,5 01.10.2010-… 2010/7 10,0 06.08.2010-
30.09.2010
2010/9 11,0 01.10.2010-…
Güz 2014 Finansal Yönetim 24
29.09.2017
5
TCMB’nin temel yetkileri
Türkiye’de banknot ihracı imtiyazı tek elden Bankaya aittir.
1) Banka, Hükümetle birlikte enflasyon hedefini tespit eder, buna uyumlu olarak para politikasını belirler. Banka, para politikasının uygulanmasında tek yetkili ve sorumludur.
2) Banka, fiyat istikrarını sağlamak amacıyla Kanunda belirtilen para politikası araçlarını kullanmaya, uygun bulacağı diğer para politikası araçlarını da doğrudan belirlemeye ve uygulamaya yetkilidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 25
TCMB’nin temel yetkileri
3) Banka, olağanüstü hallerde ve Tasarruf Mevduatı Sigorta
Fonunun kaynaklarının ihtiyacı karşılamaması durumunda,
belirleyeceği usul ve esaslara göre bu Fona avans
vermeye yetkilidir.
4) Banka, nihai kredi mercii olarak bankalara kredi verme
işlerini yürütür.
5) Banka, bankaların ödünç para verme işlemlerinde ve
mevduat kabulünde uygulayacakları faiz oranlarını
bankalardan istemeye yetkilidir.
6) Banka, mali piyasaları izlemek amacıyla bankalar ve diğer
mali kurumlardan ve bunları düzenlemek ve denetlemekle
görevli kurum ve kuruluşlardan gerekli bilgileri istemeye ve
istatistiki bilgi toplamaya yetkilidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 26
Bankalar
• Banka, türü, kuruluşu, faaliyete geçmesi, faaliyeti,
mali bünyesi, teşkilatı ve denetimi Bankalar
Kanununda -veya istisnaen özel bir kanunda -
kısmen de MB Kanununda kamu hukuku kuralları ile
düzenlenmiş bulunan işletmenin kanuni adıdır.
• Banka işletmesi ancak bir anonim ortaklık şeklinde
işletilebilir.
• Banka halka açık anonim ortaklıklara ilişkin
hükümlere tabi olmayan bir anonim ortaklıktır.
• Banka işletmesinin çalışma alanı mevduat kabulü ve
bankacılık işlemleri yapmaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 27
Bankacılık işlemleri
• Mevduat kabulü,
• senet ıskontosu ve
iştiraı,
• menkul kıymet, döviz
ticareti ve bunların alım
satımında aracılık,
underwriting,
• yatırım ve fon yönetimi
danışmanlığı,
• mali istihbarat,
• mali durum
değerlendirmesi,
• altın ticareti,
• havale, akreditif, vesika
ve mal karşılığı, çek
muhataplığı gibi ödeme
ve tahsil işlemlerini,
• kiralık kasacılık,
• danışmanlık
• kambiyo işlemleri
Güz 2014 Finansal Yönetim 28
Sadece bankalarca yapılabilecek
işlemler• Mevduat kabulü
• Menkul kıymetler dışında kalan kıymetli evrak ile mali
değerleri temsil eden veya ihraç edenin mali
yükümlülüklerini içeren her türlü evrakın halka arzı
• Menkul kıymetler yatırım fonu kurulması ve işletilmesi
• Kredi verilmesi
• Kambiyo işlemleri
• Vesikalı akreditif
• Çek muhataplığı
Güz 2014 Finansal Yönetim 29
Bankalarca da yapılabilecek işlemler
• Sermaye piyasası işlemleri
• Basılı ve külçe altın alım satımı
• Havale
• Kambiyo senedi iştirası ve ıskontosu
• Saklama ve kiralama işlemleri
• Danışmanlık.
Güz 2014 Finansal Yönetim 30
29.09.2017
6
Bankaların sermaye piyasasında
yapabileceği işlemler1) Kurul kaydına alınacak sermaye piyasası
araçlarının ihraç veya halka arz yoluyla satışına
aracılık,
2) Daha önce ihraç edilmiş olan sermaye piyasası
araçlarının aracılık amacıyla alım satımı,
3) Ekonomik ve finansal göstergelere, sermaye
piyasası araçlarına, mala, kıymetli madenlere ve
dövize dayalı vadeli işlem ve opsiyon
sözleşmeleri dahil her türlü türev araçların alım
satımının yapılmasına aracılık,
Güz 2014 Finansal Yönetim 31
Bankaların sermaye piyasasında
yapabileceği işlemler4) Sermaye piyasası araçlarının geri alım veya
satım taahhüdü ile alım satımı,
5) Yatırım danışmanlığı,
6) Portföy işletmeciliği veya yöneticiliği yapmak.
Güz 2014 Finansal Yönetim 32
Mevduat kabul eden bankalar
• Mevduat bankaları mevduat kabul ederler ve
topladıkları paraları kredi olarak satarlar.
• Onun için binlerce tasarruf sahibi ve binlerce
müşteri ile çalışırlar.
• Bu bankaların amaçları toplam mevduatı en
yüksek kar elde etme ilkesine göre işletmek, yani
en ucuz ve müsait şartlarla parayı satın almak ve
en pahalı fiyatla satmaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 33
Mevduat kabul eden bankalar
• Parayı halkın ayağına giderek toplamak zorunda
olduklarından mevduat bankaları çok şube ile
yani, masraflı çalışırlar.
• İki türü vardır:
• Ticaret bankaları
• İş bankaları
Güz 2014 Finansal Yönetim 34
Ticaret Bankaları
• Ticaret bankaları paranın ticaretiyle uğraştıklarından
parayı kısa vadeli işlemlerle işletmeyi tercih ederler.
• Teminatlı ve açık kredi, kambiyo alım satımı, senet
ıskontosu ve iştiraı ve gereğinde altın ticareti, ticaret
bankalarına özgü işlemlerdir.
• Krediye hakim olabilmek, paranın güvenliğini
sağlayabilmek amacı ile teminat almak yanında, kısa
süreli kredi ticaret bankalarının tercih ettikleri
yöntemlerdir.
• Kısa süreli krediler vadesi geldikçe uzatılır, limitler
yükseltilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 35
İş bankaları
• Ticaret bankaları ile iş bankaları arasındaki fark,
mevduat olarak aldıkları paranın işletilme şekli ile
işletildiği yerdir.
• İş bankaları kısa vadeli kredi yanında uzun vadeli
yatırımlarda bulunur; sanayii, ortaklıklara iştirak
ederek ve onlara uzun vadeli fonlar sağlayarak
finanse ederler.
• Bankalar Kanunu'nun ilk hedefi mevduatı korumak,
ikincisi ise banka kredilerinin önce genel olarak,
sonra türleri itibariyle ülke ekonomisinin ihtiyaçlarına
göre sağlıklı bir şekilde dağıtılmasını sağlamaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 36
29.09.2017
7
Kalkınma ve yatırım bankaları
(KVYB)• Gelişmiş ülkelerdeki yatırım bankalarına gelişme
halinde bulunan ülkelerde kalkınma bankaları
denilmektedir.
• KVYB mevduat toplamaz ve kendi öz kaynaklarını ya
da diğer mali kurumlardan sağladıkları fonları satarlar.
Bu sebeple anılan bankalar, mevduat bankalarının
aksine, fonları uzun vadeli finansman tekniğine göre
kullanmak olanağına sahiptirler.
• Parayı binlerce mevduat sahibinden değil de belli ve
sınırlı sayıdaki kurumlardan sağlayan bu bankalar, az
şube ile çalışır ve krizleri daha kolay atlatabilirler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 37
Çıkarım aracılığı
• KVYB’lerin faal oldukları bir diğer alan da
sermaye piyasası işlemleridir. Bu işlemlerden
underwriting'de (çıkarım aracılığı) uzmandırlar.
• Underwriting fonksiyonunu, özel sektör
şirketlerinden veya kamu kurumlarından ihraç
edilen menkul değerlerin satın alınmasını, emekli
sandıkları, sigorta şirketleri gibi ellerindeki
paraları bazı değerlere yatıran şirketlere veya
münferit yatırımcılara satılmasını ifade eder.
Güz 2014 Finansal Yönetim 38
Kalkınma bankalarının işlevleri
• Sanayi sektörüne uzun vadeli fon sağlamak,
• Ülke içinde toplanan kaynakları harekete
geçirerek sanayi sektörüne yöneltmek,
• Sermaye piyasasının gelişmesine katkıda
bulunmak,
• Girişimcilere proje düzeyinde teknik yardımda
bulunmak,
• Uygun yatırım imkanları ve alanları konusunda ön
araştırmalar yapmak,
Güz 2014 Finansal Yönetim 39
Kalkınma bankalarının işlevleri
• Yeni yatırım alanlarına öncülük etmek,
• Devlet Planlama Teşkilatı'nın önerilerinin
uygulanmasını kolaylaştırmak ve plan
hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda
bulunmak,
• Yabancı ülkelerden ve uluslararası finans
kuruluşlarından sağlanacak fonları ve teknik
yardımları sanayi sektörüne yöneltmek.
Güz 2014 Finansal Yönetim 40
Türkiye'deki kalkınma bankaları
• Türkiye Sınai Kalkınma Bankası
(http://www.tskb.com.tr)
• Türkiye İhracat Kredi Bankası (Türk
Eximbank) (http://www.eximbank.gov.tr/)
• Türkiye Kalkınma Bankası
(http://www.tkb.com.tr/)
Güz 2014 Finansal Yönetim 41
Türkiye İhracat Kredi Bankası
• Türkiye İhracat Kredi Bankası (Türk Eximbank) 1987 yılında kurulmuştur.
• Türk Eximbank'ın temel amaçları:
1. ihracatın geliştirilmesi,
2. ihraç edilen mal ve hizmetlerin çeşitlendirilmesi,
3. ihraç mallarına yeni pazarlar kazandırılması,
4. ihracatçıların uluslararası ticarette paylarının artırılması ve girişimlerinde gerekli desteğin sağlanması,
5. ihracatçılara uluslararası piyasalarda rekabet gücü ve güvence kazandırılması,
6. yurt dışında yapılacak yatırımlar ile ihracat maksadına yönelik yatırım malları üretim ve satışının desteklenerek teşvik edilmesidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 42
29.09.2017
8
Türkiye İhracat Kredi Bankası
• Türkiye'de ihracatın kurumsallaşmış tek asli teşvik unsuru olan Türk Eximbank, bu amaca yönelik olarak ihracatçıları, ihracata yönelik üretim yapan imalatçıları ve yurt dışında faaliyet gösteren müteahhit ve girişimcileri kısa, orta ve uzun vadeli nakdi ve gayri nakdi kredi, sigorta ve garanti programları ile desteklemektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 43
Sosyal güvenlik kurumları (SGK)
• SGK sermaye piyasasının en önemli
kurumlarından biridir.
• Bu kurumlar, üyelerinden sağlamış oldukları
kaynakları önemli miktarda hisse senedi, kısmen
de kamu ve özel kesim tahvil, senet ve bonolarını
satın alarak, üyelerinin paralarını verimli bir
şekilde değerlendirmeye çalışmaktadır.
• Türkiye´de sosyal güvenlik kuruluşları niteliğinde
faaliyet gösteren kamu kurumları, Emekli Sandığı,
Bağ-Kur ve Sosyal Sigortalar Kurumu´dur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 44
T.C. Sosyal Güvenlik Kurumu
• Bunlar T.C. Sosyal Güvenlik Kurumu çatısı
altında toplanmıştır.
• Bkz. http://www.sgk.gov.tr kurumun temel amacı;
sosyal sigortacılık ilkelerine dayalı, etkin, adil,
kolay erişilebilir, aktüeryal ve malî açıdan
sürdürülebilir, çağdaş standartlarda sosyal
güvenlik sistemini yürütmektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 45
Sigorta şirketleri
• Sigorta şirketleri belirli bir ücret karşılığında, gelecekte
karşılaşılabilecek beklenen veya istenmeyen bir olay
karşısında (tedbirli olmak amacıyla) sigorta sahibine belli
bir ödeme yapmayı yükümlenen finansal kurumlardır.
• Sigorta poliçesi, sahibine, ödediği primler karşılığında,
gelecekte belli bir olayın gerçekleşmesi üzerine önceden
anlaşılan miktarın sigorta şirketi tarafından ödenmesini
sağlayan hukuki anlaşmadır.
• Temel işlevi riske karşı engel oluşturmak olan sigorta
şirketlerinin üç türü vardır: Hayat sigortası; mal ve mali
sorumluluk sigortası; reasürörler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 46
Hayat sigortası şirketleri
• Konusu insan hayatına ilişkin riskleri teminat
altına almak olan bu şirketler, üstlendikleri risklere
göre üç ana gruba ayrılır:
• Hayatta kalma durumunu teminat altına alan sigortalar
• Ölüm durumunu teminat altına alan sigortalar
• Karma Sigortalar
Güz 2014 Finansal Yönetim 47
Hayat dışı sigorta şirketleri
• Hayat sigortası dışında kalan her türlü sigorta mal
ve sorumluluk sigortası kapsamına girmektedir.
• Mal sigortaları, sigortalıya ait olan veya üzerinde
sigortalının, sigortalanabilir menfaati olan fiziki
malların sigortalanması işlemidir.
• Sorumluluk sigortaları ise, günlük yaşamda
üçüncü şahıslara verilebilecek her türlü zarar ve
ziyana karşı verilen sigorta teminatlarıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 48
29.09.2017
9
Hayat dışı sigorta şirketleri
• Mal sigortaları kapsamına; yangın sigortaları,
kaza sigortaları, nakliyat sigortaları, makine-
montaj sigortaları, tarım sigortaları girmektedir.
• Sorumluluk sigortalarını; Karayolları Trafik
Kanunu Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortası,
otobüs zorunlu koltuk ferdi kaza sigortası vb.
Güz 2014 Finansal Yönetim 49
Reasürans
• Reasürans Şirketleri, sigorta şirketlerinin yaptıkları işlemleri
tekrar sigortalayan yani "sigorta şirketlerinin sigortacısı"
olan şirketlerdir. Sigorta şirketlerinin kabul edebilecekleri
risklerin büyüklüğü bakımından genel olarak bir limitleri
yoktur. Bu nedenle sigorta şirketlerinin sermaye ve diğer
varlıkları ne kadar fazla olursa olsun, astronomik rakamlara
ulaşan risklerin gerçekleşmesi ve birkaç büyük hasarın aynı
anda meydana gelmesi halinde sigorta şirketlerinin öz
varlıkları ile bu hasarları karşılayabilmeleri olanaksızdır. Bu
sebeplerle, sigorta şirketleri teminat verdikleri risklerin
anlaşma yoluyla önceden belirlenmiş bir kısmını prim
karşılığında başka sigorta şirketlerine devrederler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 50
Reasüransa ihtiyaç duyulmasının
nedenleri• Rizikonun yayılması,
• Sigortacının iş kabul kapasitesinin artması,
• Sigortacının iş kabul esnekliğinin artması,
• Sigorta şirketinin mali yapısının desteklenmesi,
• Birikim (Kümül) Fazlasının yol açabileceği doğal
afet hasarlarının kontrolü,
• Reasürörden sigortacıya teknik bilgi aktarımı.
Güz 2014 Finansal Yönetim 51
Sermaye Piyasası Kurulu
• http://www.spk.gov.tr
• SPK, biri başkan, biri başkan vekili olmak üzere yedi
üyeden oluşan, Maliye Bakanlığı’na bağlı tüzel
kişiliğe sahip bir kuruluştur.
• SPK, şeffaflık ilkesi gereğince kamunun
aydınlatılmasını, sermaye piyasasının güven, açıklık
ve kararlılık içinde çalışmasını, tasarruf sahiplerinin
hak ve çıkarlarının gözetilmesini temel amaç
edinmiştir.
• SPK’nin görev ve yetkileri SPK kanunu madde 22’de
sıralanmıştır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 52
Aracı kurumlar
• Aracı Kurumlar alım satım komisyonu (işlem
maliyeti) karşılığında finansal piyasaların işleyişi ve
alınıp satılan finansal varlıkların taşıdıkları risk ve
vaat ettikleri getiri hakkında yeterli bilgisi olmayan fon
sahiplerine, hem piyasa ile ilgili bilgi vererek, hem de
yatırımlarını yönlendirerek yardımcı olurlar.
• Aracı kurumlar yatırımcıların kendilerine emanet
ettikleri bu fonları topluca ve dünyanın yatırım
yapılabilir farklı piyasalarında farklı finansal araçlara
yatırarak değerlendirebilirler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 53
Aracı kurumların işlevleri
1. Finansal varlıkların vadelerini değiştirmek
2. Yatırım çeşitlendirmesi yoluyla riski en aza
indirmek
3. Arama, bilgi edinme ve işlem maliyetlerini en
aza indirmek
4. Bir ödeme mekanizması yaratmak
Güz 2014 Finansal Yönetim 54
29.09.2017
10
Finansal varlıkların vadelerini
değiştirmek• Piyasadaki borç verenlerin genel eğilimi kısa
vadeyi tercih etmek yönündedir.
• Buna karşın borç arayanlar gelecekteki
yatırımlarını gerçekleştirebilmek için mümkün
olan en düşük faizle en uzun vadeli kaynağı
bulmayı arzularlar.
• Bu iki tarafın aynı noktada buluşturulması finansal
piyasalarda; her iki tarafı birden memnun etmese
de koşullarda anlaştırabilecek olan finansal
kurumlar aracılığıyla gerçekleşir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 55
Finansal varlıkların vadelerini
değiştirmek
• Aracı kurumlar borç verenlerin sunduğu kısa
vadeli fonları uygun bir faiz ve anaparalarının bu
sürenin sonunda geri ödenmemesi riskini ortadan
kaldıran bir garanti ile yatırımcılar için uzun vadeli
kaynağa dönüştürürler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 56
Yatırım çeşitlendirmesi yoluyla riski
en aza indirmek• Aracı kurumlar ellerinde küçük çapta birikimleri bulunan
yatırımcıların kaynaklarını bir havuzda toplayıp, değişik
seçeneklere yatırım yaparak riski en aza indirebilirler.
• Küçük yatırımcılar; hangi seçeneklerin bir araya
geldiklerinde riski en aza indirilmiş bir portföy (yatırım
cüzdanı) oluşturacaklarını bilemeyebilirler. Bilseler de bu
portföyü oluşturabilecek yeterli birikimleri genellikle yoktur.
• Aracı kurumların daha riskli finansal varlıkları, daha az
riskli finansal varlıklara dönüştürerek yaptıkları bu
çeşitlendirme aynı zamanda finansal piyasaların daha
etkin çalışmasını sağlar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 57
Arama, bilgi edinme ve işlem
maliyetlerini en aza indirmek• Piyasadaki tüm yatırımcı adaylarının,
yatırım yapabilecekleri seçenekleri tam isabetle bulmaları,bu seçeneklerle ilgili piyasadaki tüm bilgiye mümkün olan en kısa sürede ulaşabilmeleri ve bilgiyi en iyi biçimde analiz ederek yapılabilecek en doğru yatırımı, en düşük işlem maliyetiyle gerçekleştirebilmeleri teorik olarak olası gözükse de bunun gerçek yaşamda karşılaşılması en düşük olasılıklardan biri olduğu herkesin malumudur.
• Aracı kurumlar yasal çerçeve içinde kalmak koşuluyla müşterilerine tüm bu hizmetleri makul bir ücret karşılığında sunarlar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 58
Bir ödeme mekanizması yaratmak
• Günümüzde finansal piyasalardaki ödemelerin
çoğu nakit dışındaki ödeme araçlarıyla ve hatta
elektronik fon transferi yoluyla yapılmaktadır.
• Aracı kurumlar müşterilerine ait hesaplardan bu
ödeme işlemlerini gerçekleştirebildikleri gibi;
onlara belli limitler dahilinde kredi de
kullandırabilirler.
Güz 2014 Finansal Yönetim 59
Yatırım Ortaklıkları (YO)
• YO, sermaye piyasası araçları ile ulusal ve
uluslararası borsalarda veya borsa dışı organize
piyasalarda işlem gören altın ve diğer kıymetli
madenler portföyü işletmek üzere, kayıtlı sermaye
esasına göre anonim ortaklık şeklinde kurulan,
hisse senetlerini satın aldıkları ortaklıkların
herhangi bir şekilde sermayesine ve
yönetimlerine hakim olma amacını taşımayan
sermaye piyasası kurumlarıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 60
29.09.2017
11
Yatırım Ortaklıkları (YO)
• YO ile bireylerin tasarruflarını riske karşı korumak
amacıyla farklı finansal araçlara bilimsel
yöntemler dahilinde yatırılarak portföy
oluşturulmakta ve böylece fon arz edenlerin tek
başlarına edinemeyecekleri finansal uzmanlık
sayesinde hem bireysel yatırım riskleri dağıtıp,
sınıflandırılmakta hem de tasarrufların yatırım
portföyü biçiminde sermaye piyasasına
aktarılması ve yönetimi sağlanmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 61
YO işlevleri
• Ortaklık portföyünü oluşturmak, yönetmek ve
gerektiğinde portföyde değişiklikler yapmak,
• Portföy çeşitlendirmesiyle yatırım riskini, faaliyet
alanlarına ve ortaklıkların durumlarına göre en aza
indirecek şekilde dağıtmak,
• Menkul kıymetlere, finans piyasası ve kurumlarına,
ortaklara ilişkin gelişmeleri sürekli izlemek ve portföy
yönetimiyle ilgili olarak gerekli önlemleri almak,
• Portföyün değerini korumaya ve arttırmaya yönelik
araştırmalar yapmaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 62
Yatırım Fonları (YF)
• Sermaye Piyasası Kanun hükümleri uyarınca halktan
katılma belgeleri karşılığında toplanan paralarla, belge
sahipleri hesabına riskin dağıtılması ilkesi ve inançlı
mülkiyet esaslarına göre sermaye piyasası araçları,
gayrimenkul, altın ve diğer kıymetli madenler portföyü
işletmek amacıyla kurulan malvarlığına "Yatırım Fonu" adı
verilmektedir.
• Yatırım fonunun tüzel kişiliği yoktur; fakat malvarlığı
kurucunun malvarlığından ayrıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 63
Yatırım Fonları (YF)
• YF, bankalar, sigorta şirketleri, aracı kurumlar,
kanunlarında engel bulunmayan emekli ve yardım
sandıkları tarafından kurulabilir.
• Fon kurmak isteyen banka ve aracı kurumların, sermaye
piyasaları faaliyetlerinde bulunmak üzere SPK’dan izin
almış olmaları, aracı kurum ve sigorta şirketlerinin
tamamen veya belirli faaliyet alanları itibariyle sürekli ya
da 6 aya kadar geçici olarak durdurulması kararı
verilmemiş olması, kurucuların yetkilileri hakkında
sermaye piyasası ve ilgili mevzuata aykırılıktan dolayı
mahkumiyetlerinin bulunmamış olması gerekmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 64
Yatırım Fonları (YF)
• YF kuran banka, katılma belgeleri çıkararak halka arz
eder. YF, kendi ortakları için yatırım yöneticisi şeklinde
hareket ederler ve tıpkı yatırım ortaklıkları gibi menkul
kıymet alıp satarlar. Menkul kıymet alım satımındaki
başarı ve başarısızlıklara göre, katılma belgelerinin
fiyatı artar veya azalır.
• YF, küçük tasarruf sahipleri için oldukça çekicidirler.
Çünkü küçük tasarruf sahiplerinin tek başlarına
yapamayacakları, menkul kıymet çeşitlendirilmesi,
muhasebe kayıtlarının tutulması vb. işlemleri kurucular
en iyi şekilde yapmaya çalışırlar .
Güz 2014 Finansal Yönetim 65
Menkul Kıymet Borsaları (MKB)
• Alıcı ve satıcıların, belirli kural ve yönetmelikler
çerçevesinde menkul kıymetler üzerine alım satım
yapmak amacıyla bir araya geldikleri ve belirli bir yerleşim
yeri bulunan pazarlara “MKB” adı verilmektedir.
• MKB’de alım satım yapan tasarruf sahibinin, kar elde
etmek gibi bir amacı vardır. Kar amacı, özellikle menkul
kıymet borsalarının temelini oluşturan hisse senetleri alım
ve satımında önemli bir belirleyici unsurdur.
• Hisse senedi satın alan kişi, yatırımına temettü almak
veya yatırımını daha yüksek bir fiyatla satarak sermaye
kazancı sağlamak amacıyla hareket eder.
Güz 2014 Finansal Yönetim 66
29.09.2017
12
MKB
• Anglosakson finans piyasalarında oluşmuş bir
deyim olan iyimser hava boğa davranışı (bullish
attitude), kötümser hava ise ayı davranışı
(bearish attitude) olarak nitelendirilir ve iyimser
düşünenlerin kötümserlerden fazla olması
durumunda boğalar hakim denilir.
• Kısaca ifade etmek gerekirse, "borsaya boğalar
hakim olduğunda fiyatlar yükselir, ayılar hakim
olduğu zaman fiyatlar düşmektedir".
Güz 2014 Finansal Yönetim 67
MKB işlevleri
• Likitide Sağlama ve Sürekli Bir Pazar
Oluşturma
• Piyasada Tek Fiyat Oluşumunu Mümkün
Kılma
• Güvence Sağlama
• Mülkiyetin Tabana Yayılmasına Yardımcı
Olma
• Ekonomiye Kaynak Sağlama
Güz 2014 Finansal Yönetim 68
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 1
FİNANSAL YÖNETİM04. PARANIN ZAMAN DEĞERİ
Paranın Zaman Değeri (PZD)
PZD bugün alınan 1TL’nin yarın alınacak 1TL’den
daha değerli olduğu yaklaşımıdır. Bunun nedeni
yarın gelecek olan paranın bugün alınamamasının
riskidir. Doğal olarak riskli para garanti paradan daha
az değer taşır. Bunların yanı sıra para ne kadar
erken ele geçerse o kadar fazla yatırım için kullanma
imkanı doğar. Bugün elde bulunan para faiz
kazanacağı için çoğalacaktır. Ne kadar erken elde
edilirse o kadar çok faiz getirir. Bu nedenle; zaman,
kararlarda ve değerlendirmelerde göz önüne
alınması gereken önemli bir faktördür.
Güz 2014 Finansal Yönetim 2
Paranın Gelecekteki Değeri
• Basit Faiz Hesaplama:
• Gelecekteki Değer (FV)
• Bugünkü Değer (PV)
• Faiz Oranı (i)
FV= (PV) x (1+i)
Güz 2014 Finansal Yönetim 3
Bileşik Faiz
FV= (PV) x (1+i)n
FV= 400 x (1+0.12)3
FV= 400 x 1.123
FV= 400 x 1.405
FV=562
Bu formülde bileşik faiz varsayımı vardır yani, kazanılan
faizin yatırımda kullanıldığı kabul edilmiştir. Bileşik faiz
kavramını Benjamin Franklin’in “Para parayı çeker ve
paranın çektiği para daha çok para çeker “ sözü güzel bir
şekilde açıklamaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 4
Faiz ödemeleri yılda 1 defadan fazla yapılıyorsa, gelecek değer şöyle hesaplanır
Örneğin, yatırımcı, 1.000 lirasını, bir bankaya, 3 yıl için,faiz oranı yıllık %60’dan 6 ay vadeli olarak yatırmıştır.Yatırımcının 3. yıl sonunda parası kaç lira olacaktır?
Güz 2014 Finansal Yönetim 5
6 6
n m
nm
3×2
nm
nm
nm
1
1.000 1
1.000 1 0,30 1.000 1,30
1.000 4,827 4.827
iFV =PV×
m
0,60FV
2
FV
FV
N zaman dilimi sonunda 1 TL’nin GD’si
• PZD problemini çözmede kullanılabilecek uygun araç
kitabın sonundaki N ZAMAN DİLİMİ SONUNDA 1 TL’NİN
GELECEKTEKİ DEĞERİ tablosudur. Bu tablo (kitapta
tablo 3) yatay olarak uygun faiz oranının ve dikey olarak
uygun dönem sayısının belirlenmesi ile bir katsayıya
ulaşmak için kullanılır. Bu katsayıya gelecekteki değer
katsayısı adı verilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 6
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 2
72 kuralı
• Bu kural paranın belirli bir faiz oranıyla ne kadar
zamanda iki katına çıkacağını hesaplamakta
kullanılır. Kurala göre bu zaman faiz oranı 72’ye
bölünerek bulunur. Örneğin bir işletme %10 temettü
dağıtıyorsa yatırılan paranın iki katına çıkması 72 / 10
=7,2 yıl içinde gerçekleşecektir. Kural ayrıca belirli bir
süre içinde paranın iki katına çıkması için gerekli
faizin hesaplanmasında da kullanılabilir. Örneğin 5 yıl
içinde belli miktardaki paranın iki katına çıkması için
72 / 5 = %14,4 faiz getirmesi gerekmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 7
GD’nin özellikleri
• GD pozitif faiz oranları uygulandığında bugünkü değerden
fazla olduğu için gelecekteki değer katsayıları her zaman
1’den büyüktürler.
• Belirli dönem sayısı için faiz oranı arttıkça gelecekteki
değer katsayısı artar. Aynı şekilde gelecekteki değer de
artar.
• Yatırımın faiz kazandığı dönem sayısı arttıkça GD
katsayısı ve GD artar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 8
5
4
3
2
1
6
2 4 6 8 10 12 14 16 zaman,t
%0
%10
%20
%30
Gelecek Zaman Değeri
Katsayısı
Güz 2014 Finansal Yönetim 9
Paranın Bugünkü Değeri (PV)FV= (PV) * (1+i)n
PV =FV / (1+i)n
PV =FV * (1+i)-n
PV =FV * (1 / (1+i) n)
Formüle göre bugün elde olsaydı 1000TL üç yıl sonunda
%10 faiz ile 1331 TL olacağı için 1000 TL %10 faizle 3 yıl
sonraki 1331 TL’nin bugünkü değeridir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 10
ÖRNEK
Bugün bir bankaya üç ay vadeli olarak yatırılan birmevduat karşılığında 2 yıl sonunda hesapta 5600 YTLbirikmiş olduğu görülmektedir. Üç aylık faiz oranı %10 iseacaba hangi miktarda mevduat yatırılmıştı?
Güz 2014 Finansal Yönetim 11
2 12n 8
3
x
8
1 1
1 1 0,10PV =FV× =5600×
nni
ÖRNEK
Bugün bir bankaya altı ay vadeli olarak yatırılan birmevduat karşılığında 3 yıl sonunda hesapta 7200 YTLbirikmiş olduğu görülmektedir. Altı aylık faiz oranı %18 iseacaba hangi miktarda mevduat yatırılmıştı?
Güz 2014 Finansal Yönetim 12
3 12n 6
6
x
6
1 1 1
2,6991 1 0,18
1
2,699
PV =FV× =7200× 7200×
PV 7200× 7200×0,370=2667
nn
n
i
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 3
ÖRNEK
Bugün bir bankaya 4 ay vadeli olarak yatırılan birmevduat karşılığında 2 yıl sonunda hesapta 5200 YTLbirikmiş olduğu görülmektedir. Yıllık faiz oranı %12 iseacaba hangi miktarda mevduat yatırılmıştı?
Güz 2014 Finansal Yönetim 13
2 12n 6
4
x
6
1 1
1 1 0,03PV =FV× =5200×
nni
%12%4
3i
PV
• Bugünkü değerin kullanıldığı diğer problem türü ise farklı
zamanlarda ele geçecek farklı miktarların bugünkü
değerlerinin karşılaştırılmasıdır. Bu değerlendirme iki nakit
akışının bugünkü değerinin karşılaştırılması ile mümkün
olur. Çünkü iki miktarın karşılaştırılması ancak aynı
zamandaki değerlerin karşılaştırılması ile sağlanabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 14
PV
Örneğin, iki yıl sonundaki 5000TL mi üç yıl sonundaki
5500 TL mi tercih edilmelidir? Burada faiz oranı
bilindiğinde bu miktarların bugünkü değerleri
karşılaştırılarak cevaba ulaşılabilir. Eğer faiz oranı %12
kabul edilirse;
PV = 5.000TL ( PV Katsayısı 0,12, 2) = 5000 TL ( 0,7972) =
3986 TL
ve
PV= 5.500TL ( PV Katsayısı 0,12, 3 )= 5500 TL ( 0,7118)=
3.915 TL
olarak hesaplanır. 3986 > 3915 olduğu için iki yıl sonunda
alınacak olan 5000 TL tercih edilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 15
PV
Örneğin, iki yıl sonundaki 6000TL mi üç yıl sonundaki
6500 TL mi tercih edilmelidir? Burada faiz oranı
bilindiğinde bu miktarların bugünkü değerleri
karşılaştırılarak cevaba ulaşılabilir. Eğer faiz oranı %8
kabul edilirse;
PV = 6.000TL ( PV Katsayısı 0,08, 2) = 6000 TL ( 0,857) =
5142 TL
ve
PV= 6.500TL ( PV Katsayısı 0,08, 3 )= 6500 TL ( 0,794)=
5161 TL
olarak hesaplanır. 5161 > 5142 olduğu için üç yıl sonunda
alınacak olan 6500 TL tercih edilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 16
PV
Örneğin, iki yıl sonundaki 6000TL mi üç yıl sonundaki
6300 TL mi tercih edilmelidir? Burada faiz oranı
bilindiğinde bu miktarların bugünkü değerleri
karşılaştırılarak cevaba ulaşılabilir. Eğer faiz oranı %8
kabul edilirse;
PV = 6.000TL ( PV Katsayısı 0,08, 2) = 6000 TL ( 0,857) =
5142 TL
ve
PV= 6.300TL ( PV Katsayısı 0,08, 3 )= 6300 TL ( 0,794)=
5002 TL
olarak hesaplanır. 5142 > 5002 olduğu için iki yıl sonunda
alınacak olan 6000 TL tercih edilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 17
PV
3 yıl sonundaki 6000 TL mi 4 yıl sonundaki 7000 TL mi
tercih edilmelidir? Her iki dönem için faiz oranı % 14
olsun.
PV = 6.000TL ( PV Katsayısı 0.14,3) = 6000 TL x (0,675) =
4050 TL
ve
PV= 7.000TL ( PV Katsayısı 0.14,4 )= 7000 TL x (0,592)=
4.144 TL
olarak hesaplanır. 4144 > 4050 olduğu için 4 yıl sonunda
alınacak olan 7000 TL tercih edilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 18
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 4
Bugünkü değerin özellikleri
Bugünkü değer tüm pozitif faiz oranları için
gelecekteki değerden daha az olduğundan
bugünkü değer katsayısı her zaman 1’den
küçüktür.
Faiz oranı arttıkça bugünkü değer katsayısı
küçülür. Aynı şekilde bugünkü değer de küçülür.
Nakit akışı ne kadar uzak gelecekte
gerçekleşirse (yani n ne kadar büyük olursa)
bugünkü değer katsayısı ve bugünkü değer
küçülür.
Güz 2014 Finansal Yönetim 19
%0
%10
%20
%30
Bugünkü Zaman
Değeri Katsayısı
1
0,80
0,60
0,40
0,20
2 4 6 8 10 12 14 16Zaman , t
Güz 2014 Finansal Yönetim 20
Gelecekteki Değer ile Bugünkü
Değerin KarşılaştırılmasıAynı i ve n değerleri için bugünkü değer katsayısı
gelecekteki değer katsayısının tersidir:
PV Katsayısı i,n = 1/ FV Katsayısı i,n
Daha önce verilen örneğe geri dönüldüğünde %10 faiz ile
3 yıl için hesaplanan gelecekteki değer katsayısı olan
1,331’in bugünkü değer katsayısı tersi olmalıdır:
PV Katsayısı %10,3yıl = 1 / 1,331 = 0, 7513
Bu özellik bugünkü değerin hem çarpım hem bölme
işlemi ile bulunabilmesini sağlar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 21
• Bugünkü değer hesaplanırken, gelecekteki değer
bugünkü değer katsayısı ile çarpılabildiği gibi, gelecekteki
değer katsayısına da bölünebilir. İki işlem de aynı
bugünkü değeri verir.
• Örnekteki sayılar kullanılarak bunu kanıtlamak
mümkündür. 3 yıl sonunda %10 faiz altında elde edilen
1331 TL’nin bugünkü değeri iki yolla da 1000 TL olarak
bulunur.
• PV = FV ( PV Katsayısı)= 1331 ( 0,7513)= 1.000 TL
• veya
• PV= FV / ( FV Katsayısı)= 1331 / (1,331)=1.000 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim 22
YILLIK ÖDEMELER
• Yıllık ödemeler zaman içinde eşit aralıklarla ortaya çıkan
eşit nakit akışlarıdır. Bu nakit akışları yatırımların getirisi
olan gelirler veya gelecekte gelir elde etmek için yatırılan
fonlar yani giderler olabilir. Genelde yıllık ödemeler her yıl
sonunda ortaya çıkan nakit akışları için kullanılır.
• Ayrıca artan yıllık ödemeler de vardır. Birçok işletme
gerek büyümelerinin sonucunda gerek enflasyondan
dolayı temettülerini ve benzer ödemelerini her yıl belirli
oranlarla arttırırlar. Bu durumda artan yıllık ödeme
formülleri kullanılarak gelecekteki ve bugünkü değer
bulunur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 23
YILLIK ÖDEMELERİN (ANUİTE)
GELECEKTEKİ DEĞERİ• Yıllık ödemeler genelde yıl sonunda, yani dönem sonunda
gerçekleşir. Konuyu bir örnek üzerinde açıklamak yararlı
olacaktır. Örneğin; “Her yıl sonunda 10.000 TL alınarak 3
yıl boyunca %30 faize yatırılırsa bu miktarın gelecekteki
değeri nedir?” sorusu iyi bir açıklama örneğidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 24
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 5
YILLIK ÖDEMELERİN (ANUİTE)
GELECEKTEKİ DEĞERİ• FVn : n yılın sonunda gelecekteki değeri
• PMT : Yıllık ödemeler
• FVAi,n : Yıllık ödemelerin gelecekteki değer katsayısı
Güz 2014 Finansal Yönetim 25
(1 ) 1FV =PMT
n
n
i
i
• FVn= 10.000 x ((1+0,30)3 – 1)/0,30)
• FVn= 10.000 x ((1,3)3 – 1)/0,30)
• FVn= 10.000 x (2,197– 1)/0,30)
• FVn= 10.000 x (1,197/0,30)
• FVn= 10.000 x 3,99
• FVn= 39.900
Güz 2014 Finansal Yönetim 26
ÖRNEK
• Bir işletmenin 10 ay sonra ödemesi gereken borcu için her
ay sonunda bankaya 50.000 YTL yatırması
gerekmektedir. Bu işletmenin 10 ay sonunda borcu ne
kadardır. Aylık faiz oranı %3 tür.
Güz 2014 Finansal Yönetim 27
10
10
10
10
(1 ) 1 (1 0,03) 1FV =PMT 50000
0,03
(1,03) 1 1,344 1FV =50000 50000
0,03 0,03
0,344FV =50000 50000 11,467 573.350
0,03
n
n
ix
i
x x
x x
ÖRNEK
• Bir işletmenin 3 ay sonra ödemesi gereken borcu için her
ay sonunda bankaya 6.000 YTL yatırması gerekmektedir.
Bu işletmenin 3 ay sonunda borcu ne kadardır. Aylık faiz
oranı %6’dır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 28
3
3
3
3
(1 ) 1 (1 0,06) 1FV =PMT 6000
0,06
(1,06) 1 1,191 1FV =6000 6000
0,06 0,06
0,191FV =6000 6000 3,183 19.098
0,06
n
n
ix
i
x x
x x
ÖRNEK
• Bir işletmenin 4 ay sonra ödemesi gereken borcu için her
ay sonunda bankaya 700 YTL yatırması gerekmektedir.
Bu işletmenin 4 ay sonunda borcu ne kadardır. Aylık faiz
oranı %9 dur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 29
4
4
4
4
(1 ) 1 (1 0,09) 1FV =PMT 700
0,09
(1,09) 1 1,41 1FV =700 700
0,09 0,09
0,41FV =700 700 4,56 3.192
0,09
n
n
ix
i
x x
x x
VADESİ GELMİŞ YILLIK ÖDEMELERİN
GELECEKTEKİ DEĞERİ
(1 ) 1FV =PMT (1 )
n
n
ii
i
Güz 2014 Finansal Yönetim 30
Genelde yıllık ödemeler yıl sonunda gerçekleşir. Ancak
bazı zamanlarda dönem başında da ortaya çıkabilirler.
Buna vadesi gelmiş ödeme denir. Aynı örnek ödemelerin
yılın başında yapıldığı varsayılırsa bu duruma örnek
oluşturur. Zaman çizgisi açısından her ödeme sola kayar.
Yani ilk ödeme yıl=0’da gerçekleşir. Bu durumda her
ödeme fazladan bir yıl faiz kazanmış olur. Formül değişir:
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 6
ÖRNEK
• Her yıl sonunda (başında) 8.000 TL 4 yıl boyunca %20
faize yatırılırsa bu miktarın gelecekteki değeri nedir?
• Her yıl başında 6.000 TL 5 yıl boyunca %5 faize yatırılırsa
bu miktarın gelecekteki değeri nedir?
• Her yıl başında 4.000 TL 6 yıl boyunca %3,3 faize
yatırılırsa bu miktarın gelecekteki değeri nedir?
Güz 2014 Finansal Yönetim 31
VADESİ GELMİŞ YILLIK ÖDEMELERİN
GELECEKTEKİ DEĞERİ• Vadesi gelmiş yıllık ödemelerin gelecekteki değeri yıl
sonunda gerçekleşen yıllık ödemelerin gelecekteki
değerinden daha fazladır. Çünkü her ödeme fazladan bir
yıl faiz kazanır. Bu nedenle, bu tür ödemeler de dönem
sonlu ödemelere göre daha yüksek ödeme tutarı
hesaplanır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 32
YILLIK ÖDEMELERİN BUGÜNKÜ
DEĞERİ• Gelecekteki Değerin
bulunması gibi yıllık
ödemelerin bugünkü
değerinin bulunması
da mümkündür. Üç
yıl boyunca %30
faizle her yıl sonunda
10.000 TL ödeme
gerçekleşen örnek
ele alındığında bu
ödentilerin bugünkü
değeri yandaki
şekilde
hesaplanabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 33
YILLIK ÖDEMELERİN BUGÜNKÜ
DEĞERİ
n
0 n
(1+i) -1PV =PMT×
(1+i) ×i
Güz 2014 Finansal Yönetim 34
Formül:
3
0 3
0
(1+0.3) -1PV =10.000×
(1+0.3) ×0.3
PV =10.000×1.816 18.160
VADESİ GELMİŞ YILLIK ÖDEMELERİN
BUGÜNKÜ DEĞERİ
0
(1 ) 1PV =PMT (1 )
(1 )
n
n
ii
i i
Güz 2014 Finansal Yönetim 35
Vadesi gelmiş yıllık ödemelerin bugünkü
değerinin hesaplanmasında ise, bulunan sayı
(1+i) ile çarpılır. Çünkü ödemeler bir yıl fazla faiz
kazanmaktadırlar. Buna göre, formül aşağıdaki
şeklini almaktadır.
ÖRNEK
• Devre faiz oranı %6 iken, 5 yıl boyunca her dönem
sonunda (başında) alınacak olan 1000 YTL’nin bugünkü
değeri ne olacaktır?
Güz 2014 Finansal Yönetim 36
0
5
0 5
0
(1 ) 1PV =PMT
(1 )
(1 0,06) 1 1,339 1PV =1000 1000
(1 0,06) 0,06 1,339 0,06
0,339PV =1000 1000 4,238 4238
0,08
n
n
i
i i
x
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 7
ARTAN YILLIK ÖDEMELER
• İşletmelerin nakit akışları işin büyümesi veya enflasyon
sonucunda artar. Belirli sayıda dönem için artan yıllık
ödemelere artan yıllık ödemeler adı verilir.
• PMT: ilk dönem sonunda gerçekleşen ödeme
• g: büyüme oranı
• i: faiz oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim 37
n1 1 1+g
PV=PMT× -i-g i-g 1+i
Örnek olarak bir çalışanın maaşı ele alınabilir. Çalışan
kişiye belirli bir iş karşılığı önerilen yıllık maaş 5.000 YTL
ve bu maaşın artma oranı yılda %9 olsun. Kişi 40 yıl
sonra emekli olacaktır. Yıllık faiz oranı %20’dir. Bu kişinin
40 yıl boyunca alacağı maaşının bugünkü değeri nedir?
Problemin çözümünün basitleştirilmesi için maaşın birinci
yıl sonunda verilmeye başlanacağı ve her yıl yıllık
ödeneceği varsayımı kabul edilmiştir. Buna göre, 40 yıllık
maaşın bugünkü değeri;
Güz 2014 Finansal Yönetim 38
401 1 1+0.09
PV=5000× -0.20-0.09 0.20-0.09 1+0.20
40
40
1 1 1.09PV=5000× -
0.11 0.11 1.20
PV=5000× 9.091 9.091 0.908
PV=5000× 9.091-9.091×0.021
PV=5000× 9.091-0.191
PV 5000 8.9 44500
Güz 2014 Finansal Yönetim 39
ÖRNEK
Çalışan kişiye belirli bir iş karşılığı önerilen yıllık maaş
9.000 YTL ve bu maaşın artma oranı yılda %8 olsun.
Kişinin 4 yıl boyunca çalışacağı varsayılsın. Yıllık faiz
oranı %18 ise kişinin 4 yıl boyunca alacağı maaşının
bugünkü değeri nedir? Problemin çözümünün
basitleştirilmesi için maaşın birinci yıl sonunda verilmeye
başlanacağı ve her yıl yıllık ödeneceği varsayımı kabul
edilmiştir. Buna göre, 4 yıllık maaşın bugünkü değeri;
Güz 2014 Finansal Yönetim 40
4
4
1 1 1.08PV=9000× -
0.1 0.1 1.18
PV=9000× 10 10 0.915
PV=9000× 10 10 0.701
PV=9000× 10-7.01 26.910
Güz 2014 Finansal Yönetim 41
41 1 1+0.08
PV=9000× -0.18-0.08 0.18-0.08 1+0.18
BİR YILDAN FAZLA ARALIKLARLA
YAPILAN ÖDEMELERHer iki yılda bir 450.000 TL ödeme yapılacaktır.
Ödemeler 20 yıl sürecek ve ilk ödeme ikinci yıl yapılacaktır. Yıllık faiz oranı %6 olarak belirlenmiştir.
Burada önemli olan iki yıllık dönem için faiz oranını belirlemektir. Faiz oranı
1,06 x 1,06 -1= %12,36’dır.
Yani iki yıl vadeli yatırılan 100 TL iki yıl sonunda ana para ve faiz olarak 112,36TL getirecektir.
Problemde yapılması istenen 450.000 TL’lik iki yılda bir yapılan ödemelerin 10 yıl boyunca yapılmışçasına yıllık %12,36 faiz ile bugünkü değerinin bulunmasıdır. Formül uygulandığında;
PV= 450.000 TL x PVA 10, 0,1236
Güz 2014 Finansal Yönetim 42
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 8
Güz 2014 Finansal Yönetim 43
10
10
(1+0.1236) -1PV=450000×
(1+0.1236) ×0.1236
3.207-1PV=450000×
3.207×0.1236
2.207PV=450000×
0.396
PV=450000×5.573=2.507.850
• Her iki yılda bir 60.000 TL ödeme yapılacaktır. Ödemeler
8 yıl sürecek ve ilk ödeme ikinci yıl yapılacaktır. Yıllık faiz
oranı %4 olarak belirlenmiştir. Ödemelerin bugünkü
değerini hesaplayınız?
Güz 2014 Finansal Yönetim 44
4
4
(1+0.0816) -1PV=60000×
(1+0.0816) ×0.0816
1.369-1PV=60000×
1.369×0.0816
0.369PV=60000×
0.112
PV=60000×3.295=197.700
• Her üç yılda bir 4.000 TL ödeme yapılacaktır. Ödemeler 6
yıl sürecek ve ilk ödeme üçüncü yıl yapılacaktır. Yıllık faiz
oranı %9 olarak belirlenmiştir. Ödemelerin bugünkü
değerini hesaplayınız?
Güz 2014 Finansal Yönetim 45
SONSUZ ÖDEMELER
• Yıllık ödemelerin sonsuza kadar devam ettiği yani dönem
sayısının olmadığı durumlarda sonsuz ödemeler ortaya
çıkar. Bunlara “Consol” adı verilmektedir.
• PV ( Sonsuz ödenek) = C / i
• Örneğin; sonsuza kadar her yıl 100.000 TL ödeme
yapılacağı belirlenmiş ve faiz oranı %40 olarak saptanmış
ise, bu nakit akışının bugünkü değeri nedir? Bu soru
yukarıdaki formül ile kolaylıkla çözülebilir.
• PV = 100.000TL / 0,40 = 250.000 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim 46
Yıllık ödemelerde olduğu gibi sonsuz ödemeler de artan bir trend izleyebilir. Artan trend yaklaşımında önemli olan nakit akışının sonsuza kadar aynı oranda artmasıdır. Bu durumda artan (büyüyen) sonsuz ödeme elde edilmiş olur. Büyüyen sonsuz ödeme için bugünkü zaman formülü ise;
PV = C / ( i-g)
Burada dikkat edilmesi gereken konu, birinci ödeme C, 0. yılda değil 1. yıl sonunda yapılan ödemedir.
Örneğin bugün 3.000TL ödeyecek olan ve sonsuza kadar olan ödemeleri içeren bir tahvil %5 büyüme hızına sahip ve faiz oranı %10 ise PV aşağıdaki şekilde hesaplanmalıdır:
PV= 3.000 TL + ( 3.150 / (0,10 - 0, 05)) = 66.000 TL
66.000 TL hem bugün alınan ödeneği hem de gelecek yıldan itibaren elde edilecek ödemelerin bugünkü değerini içermektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 47
Örneğin bugün 2.600TL ödeyecek olan ve sonsuza kadar
olan ödemeleri içeren bir tahvil %12 büyüme hızına sahip
ve faiz oranı %20 ise PV aşağıdaki şekilde
hesaplanmalıdır:
C=2.600+(2600 *1,12) / (1,20-1,12)
C=2.600+2912 / 0,08
C=2600+36400 = 39000
Güz 2014 Finansal Yönetim 48
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 9
Örneğin bugün 2000 TL ödeyecek olan ve sonsuza kadar
olan ödemeleri içeren bir tahvil %9 büyüme hızına sahip
ve faiz oranı %12 ise PV aşağıdaki şekilde
hesaplanmalıdır:
C=2000+(2000 *1,09)/(1,12-1,09)
C=2000+2180 /0,03
C=2000+72667 = 74667
Güz 2014 Finansal Yönetim 49
YATIRIM YAPILIR VE SONSUZA KADAR HER YIL
EŞİT ÖDEMELER ELE GEÇER
• Bir kişi bir projeye sonsuza kadar her yıl 10.000 TL
kazanacağı beklentisi ile 100.000 TL yatırım yapıyorsa
beklenen faiz oranı nedir?
• PV = PMT / i ise,
• i = PMT / PV
• denklemidir. PV, bugünkü değeri; PMT, yıllık ödemeleri; i,
faiz oranını göstermektedir. Problemin çözümü i = 10.000
TL / 100.000 TL = %10 olacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 50
Yatırım yapılır ve bir yıl veya daha uzun bir süre
içinde tek bir ödeme ile geri alınır
Örneğin; 100.000 TL’lik yatırımın bir yıl sonunda 10.000
TL’lik getiri sağlayarak geri alındığı düşünülürse faiz
oranının bulunması için aşağıdaki formülün kullanılması
gerekir:
FV= PV ( 1+i) n n= 1 olduğunda,
FV= PV ( 1+i)
1+i = FV / PV
i = ( FV / PV ) – 1
Yani faiz oranı, i = (110.000 / 100.000 ) - 1 = %10 olarak
hesaplanır. Burada dikkat edilmesi gereken nokta
gelecekteki değerin 10.000 TL’lik getiri tutarı ile yatırım
miktarı olan 100.000TL’nin toplamı olduğudur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 51
• Bu örnekte ödeme bir yıl sonra yerine 5 yıl sonra
yapılsaydı aynı denklem kullanılacaktı. Ancak denklem
çözülürken n = 5 olarak işlem yapılacaktı.
• (i + 1)5 = 110.000 / 100.000 = 1.10 olarak
hesaplandıktan sonra tablodan n= 5 sırasında katsayısı
1.10 olan faiz oranı bulunarak i= %2 olarak belirlenebilir.
• (Bkz. Tablo 3 5. yılda katsayısı 1.10 olan faiz oranı
%2’dir.)
Güz 2014 Finansal Yönetim 52
• Başka bir örnek; bir kişinin belli bir süre sonra belli
miktarda bir paraya ihtiyacı olması ve elindeki parayı nasıl
değerlendirmesi gerektiği sorusudur. Örneğin, bir kişi 6 yıl
sonra koleje başlayacak olan çocuğunun okul masrafının
6 yıl sonra 8.000.000 TL olacağını tahmin etmektedir. Bu
kişinin şu anda elinde 4.000.000 TL’si bulunmaktadır.
Eğer bu para senede % 3 faiz getiren bir yatırımda
kullanırsa, bu kişi 6 yıl sonra bu para ile çocuğunun okul
taksitini ödeyebilir mi? Bunun gerçekleşmesi için faiz
oranı ne kadar olmalıdır? Öncelikle 4.000.000 TL’nın 6 yıl
sonraki değerinin hesaplanması gereklidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 53
FV= 4.000.000TL ( 1. 03 ) 6 = 4.776.000 TL
Bu durumda 6 yıl sonunda kişinin yeterli parası olmayacaktır. 8.000.000 TL’yi elde edebilmek için gerekli minimum faiz oranı aşağıdaki şekilde hesaplanabilir.
FV= 4.000.000 TL ( 1 +i ) 6 = 8.000.000
( 1 +i ) 6 = 8.000.000 TL / 4.000.000 = 2
Gelecekteki değer katsayısı 2’dir. Tablodan 6 yıl için katsayısı 2 olan faiz oranı bulunur. Tablodan bakıldığında 6 yıl için %12 faizin katsayısının 1,9738 %13 faizin katsayısının 2,0820 olduğu görülmektedir. Yani bu kişi %12’den fazla faiz getiren bir yatırımda bulunursa bugünkü 4.000.000TL’si 6 yıl sonra 8.000.000 TL olacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 54
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 10
4.000.000 TL ( 1 +i ) 6 = 8.000.000
( 1 +i ) 6 = 8.000.000 TL / 4.000.000
• ( 1 +i ) 6 =2
Güz 2014 Finansal Yönetim 55
• Bu problem cebirsel olarak çözüldüğünde de faiz oranı
• ( 1 +i )6 = 8.000.000 TL / 4.000.000
• ( 1 +i )6 = 2
• (1+i) = 2 1/6
• (1+i) = 2 0,167
• (1+i) = 1,122
• i = 0,122
• i= %12,2
Güz 2014 Finansal Yönetim 56
EŞİT YILLIK ÖDEMELER
Örneğin 2.000.000 TL’lik bir kredi beş yıl boyunca her yıl
500.000TL ödenmesini gerektiriyorsa alınan faiz ne
kadardır? Bilindiği üzere kredi ödemesi yıllık ödenek
katsayısı ile bulunabilir.
PV = PMT ( Yıllık Ödeme Katsayısı)
2.000.000=500.000 ( Yıllık Ödeme Katsayısı )
Yıllık Ödeme Katsayısı = 4
5 yıl için yıllık ödeme katsayısı 4 olan faiz oranı tablodan
bulunarak cevaba ulaşılır. Tablo 2’ye bakıldığında
katsayının %7 faiz için 4,1002 ve %8 faiz için 3,9927
olduğu görülmektedir. Cebirsel işlem yapıldığında ise faiz
oranı %7,93083 olarak ortaya çıkacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 57
EŞİT YILLIK ÖDEMELER
Örneğin 4.000.000 TL’lik bir kredi 9 yıl boyunca her yıl
500.000TL ödenmesini gerektiriyorsa alınan faiz ne
kadardır?
Bilindiği üzere kredi ödemesi yıllık ödenek katsayısı ile
bulunabilir.
PV = PMT ( Yıllık Ödeme Katsayısı)
4.000.000=500.000 ( Yıllık Ödeme Katsayısı )
Yıllık Ödeme Katsayısı = 8
9 yıl için yıllık ödeme katsayısı 8 olan faiz oranı tablodan
bulunarak cevaba ulaşılır. Tablo 2’ye bakıldığında
katsayının %2 faiz için 8,162 ve %3 faiz için 7,786 olduğu
görülmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 58
EŞİT YILLIK ÖDEMELER
Örneğin 30000 TL’lik bir kredi 8 yıl boyunca her yıl
6000TL ödenmesini gerektiriyorsa alınan faiz ne
kadardır? Bilindiği üzere kredi ödemesi yıllık ödenek
katsayısı ile bulunabilir.
PV = PMT ( Yıllık Ödeme Katsayısı)
30000=6000 ( Yıllık Ödeme Katsayısı )
30000 / 6000 =Yıllık Ödeme Katsayısı
5 = Yıllık Ödeme Katsayısı
8 yıl için yıllık ödeme katsayısı 5 olan faiz oranı tablodan
bulunarak cevaba ulaşılır. Tablo 2’ye bakıldığında
katsayının %11 ya da %12 olacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 59
Amorti edilmiş borçlar
Alınan kredi veya borç belli bir sürede eşit taksitlerle
ödenecek ise bu amorti edilmiş borç olarak adlandırılır.
Bu durum bir örnekle daha iyi açıklanabilir.
Örneğin, bir işletme 2 eşit taksitte her yıl sonunda
ödenmek üzere 1.000.000 TL borç almıştır. İşletme kalan
borç üzerinden % 10 faiz ödeyecektir. Burada ilk
yapılacak olan işlem yıllık ödemelerin hesaplanmasıdır.
Bu da yıllık ödenek formülü kullanılarak kolayca bulunur.
Not: Bu soruda katsayı için kitabın arkasındaki Tablo 2
kullanılacak.
Güz 2014 Finansal Yönetim 60
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 11
• PV0 = PMT ( PVA i,n )
• 1.000.000 TL= PMT (PVA %10, 2 yıl )
• 1.000.000 TL = PMT ( 1,7355 )
• PMT = 576.200 TL
• Eğer borçlu her yıl sonunda 576.200 TL öderse alacaklının
getiri oranı %10, borçlunun faiz oranı %10 olacaktır. Her yıl
sonunda yapılan ödeme hem faizi hem ana paranın bir
kısmından oluşmaktadır. Ödemelerin bu iki bölümünün açık
olarak görülmesi amorti şeması ile mümkün olur. Faiz ilk
yıllarda yüksekken daha sonra borçlu olunan ana para
azaldıkça azalır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 61
n
0 n
2
2
2
2
(1+i) -1PV =PMT×
(1+i) ×i
(1+0,1) -11.000.000 ×
(1+0,1) ×0,1
(1,1) -11.000.000 ×
(1,1) ×0,1
1,21-11.000.000 ×
1,21×0,1
1.000.000 ×1,7355
576.200
PMT
PMT
PMT
PMT
PMT
Güz 2014 Finansal Yönetim 62
Güz 2014 Finansal Yönetim 63
ÖRNEK
• Araba satın alırken 15.000 TL kredi alarak borçlandınız,
bu krediyi %15 faizle 4 yılda geri ödeyeceksiniz;
ödemelerinizin amorti şemasını oluşturunuz.
Güz 2014 Finansal Yönetim 64
0 i,n
%15,4
PV =PMT*(PVA )
15.000=PMT*(PVA )
15.000=PMT*2,855
5.253,94=PMT
n
0 n
4
4
(1+i) -1PV =PMT×
(1+i) ×i
(1+0,15) -115.000 ×
(1+0,15) ×0,15
15.000 ×2,855
5.253,94
PMT
PMT
PMT
Güz 2014 Finansal Yönetim 65
Yıl
(Ay)
Başlangıç
MiktarıÖdeme Faiz
Ödenen
Ana ParaKalan
1 15.000 5.253,94 2.250 3.004 11.996
2 11.996 5.253,94 1.799 3.455 8.542
3 8.542 5.253,94 1.281 3.973 4.569
4 4.569 5.253,94 685 4.569 0
21.015,8 6.015,96 15.000
Güz 2014 Finansal Yönetim 66
Ödeme = Hesaplanan PMT değeri
Faiz = Başlangıç Miktarı x Faiz oranı
Ödenen Ana Para = Ödeme – Faiz
Kalan = Başlangıç Miktarı - Ödenen Ana Para
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 12
ÖRNEK
• Bir işletme 1.000 YTL’lik bir krediyi yıllık eşit taksitlerle 4
yılda geri ödeyecektir. Yıllık faiz oranı %18 olduğuna göre
eşit taksitler ve her devre ödenecek faiz miktarı ne
olacaktır?
• Çözüm:
• Önce yıllık eşit taksitler hesaplanacak sonra da
amortisman şeması oluşturulacak.
Güz 2014 Finansal Yönetim 67
0 i,n
%18,4
PV =PMT*(PVA )
1.000=PMT*(PVA )
1.000=PMT*2,690
371,75=PMT
Yıl
(Ay)
Başlangıç
MiktarıÖdeme Faiz
Ödenen
Ana ParaKalan
1 1.000 371,75 180 191,75 808,25
2 808,25 371,75
3 371,75
4 371,75 0
Güz 2014 Finansal Yönetim 68
Ödeme = Hesaplanan PMT değeri
Faiz = Başlangıç Miktarı x Faiz oranı
Ödenen Ana Para = Ödeme – Faiz
Kalan = Başlangıç Miktarı - Ödenen Ana Para
ÖRNEK
• Araba satın alırken 27.000 TL kredi alarak borçlandınız,
bu krediyi %18 faizle 5 yılda geri ödeyeceksiniz;
ödemelerinizin amorti şemasını oluşturunuz.
Güz 2014 Finansal Yönetim 69
0 i,n
%11,5
PV =PMT*(PVA )
17000=PMT*(PVA )
17000=PMT*3,696
4600=PMT
Yıl
(Ay)
Başlangıç
MiktarıÖdeme Faiz
Ödenen
Ana ParaKalan
1 17000 4600 1870 2730 14270
2 14270 4600 1569,7 3030,3 11239,7
3 11239,7 4600 1236,4 3363,6 7876,1
4 4600
5 4600 0
Güz 2014 Finansal Yönetim 70
Ödeme = Hesaplanan PMT değeri
Faiz = Başlangıç Miktarı x Faiz oranı
Ödenen Ana Para = Ödeme – Faiz
Kalan = Başlangıç Miktarı - Ödenen Ana Para
ÖRNEK
• Çeyizinize koymak üzere satın aldığınız beyaz eşya için
4000 TL kredi kullandınız. Bu krediyi %11 faizle 4 yılda
geri ödeyeceksiniz. Ödemelerinizin tamamen bitmesini
gösteren tabloyu oluşturunuz?
Güz 2014 Finansal Yönetim 71
Bir yatırımcı, 1.000 lirasını, %40 faiz üzerinden 3 yıllığına
bir bankaya yatırmıştır. Yatırımcının 3. yılın sonundaki
parası ne kadar olacaktır?
FVn = PV ( 1 + i )n
FVn = 1.000 (1+0,40)3
FVn = 2.744 TL olur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 72
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 13
Yatırımcı, 3.000 lirasını, bir bankaya, 2 yıl için, faiz oranıyıllık %80’den 3 ay vadeli olarak yatırmıştır. Yatırımcının2. yıl sonunda parası kaç lira olacaktır?
FVnm = PV( 1 + i / m )nm
FVnm = 3.000 (1+0,80/4)2*4
FVnm = 3.000 (1+0,20)8
FVnm = 12.899,45 TL olur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 73
Bir yatırımcının 6 yıl sonra eline geçecek 5.000 TL’nin,
yıllık %60 bileşik faiz oranı ile şimdiki değeri kaç TL’dir?
PV =FV * (1 / (1+i)n)
PV = 5.000 * (1/(1+0,60)6)
PV = 298,023 TL’dir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 74
Bir yatırımcı, %30 faiz üzerinden, her yıl sonunda 4 yılboyunca, 4.000 TL yatırırsa, 4. yılın sonundaki yatırımtutarı ne kadar olur?
Güz 2014 Finansal Yönetim 75
(1 ) 1FV =PMT
n
n
i
i
4(1 0,30) 1 2,8561 1FV =4.000 4.000
0,30 0,30
FV =4.000 6,187 24.748
n
n
• 4 yıl boyunca, her yıl sonunda elde edilen 100 TL’nin,
%30 faiz oranı üzerinden bugünkü değeri kaç TL’dir?
Güz 2014 Finansal Yönetim 76
n
0 n
(1+i) -1PV =PMT×
(1+i) ×i
4
0 4
0
(1+0,30) -1 2,8561-1PV =100× 100×
(1+0,30) ×0,30 2,8561×0,30
1,8561PV =100× 100 2,16624 216,6
0,85683
• 4 yıl boyunca, her yıl sonunda elde edilen 100 TL’nin,
%11,2 faiz oranı üzerinden bugünkü değeri kaç TL’dir?
Güz 2014 Finansal Yönetim 77
n
0 n
(1+i) -1PV =PMT×
(1+i) ×i4
0 4
0
0
(1+0,112) -1 1,529 1PV =100× 100
(1+0,112) ×0,112 1,529×0,112
1,529 1 0,529PV 100 100 100 3,094
1,529×0,112 0,171
PV 309,4
Bir yatırımcı, %40 faiz üzerinden, her yıl başında 3 yıl
boyunca, 300 TL yatırırsa, 3. yılın sonundaki yatırım
tutarı ne kadar olur?
Güz 2014 Finansal Yönetim 78
0
(1 ) 1FV =PMT (1 )
nii
i
3
0
0
0
(1 0,4) 1FV =300 (1 0,4)
0,4
2,744 1 1,744FV =300 1,4 300 1,4
0,4 0,4
FV =300 4,36 1,4 1.831,2
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 14
• 200.000 YTL’yi aylık %3 faiz getirecek biçimde 5 ay için
bankaya yatırıyorsunuz. 5. ay sonunda toplamda ne kadar
paranız olacağını bileşik faiz tablosu oluşturarak
hesaplayınız?
Güz 2014 Finansal Yönetim 79
Ay PV 1+i FVt PVi (Kazanılan Faiz)
1 200.000 1,03 206.000 6.000
2 206.000 1,03 212.180 6.180
3 212.180 1,03 218.545 6.365
4 218.545 1,03 225.102 6.556
5 225.102 1,03 231.855 6.735
31.855
• Bir finans kurumuna her ay yatırılan 300 YTL’lik eşit
ödemelerle 3 yıl sonunda %48 faizle ne kadar para birikir?
• i = 0,48/12 = 0,04
• n = 3 x 12 = 36
Güz 2014 Finansal Yönetim 80
(1 ) 1FV =PMT
n
n
i
i
36(1 0,04) 1FV =300
0,04n
• Bir finans kurumuna her ay yatırılan 400 YTL’lik eşit
ödemelerle 2 yıl sonunda %12 faizle ne kadar para birikir?
• i = 0,12/12 = 0,01
• n = 2 x 12 = 24
Güz 2014 Finansal Yönetim 81
(1 ) 1FV =PMT
n
n
i
i
24(1 0,01) 1FV =400
0,01n
• 3 yıl önce %25 bileşik faizle bankaya yatırılan bir miktar
para dönem sonunda 97.656 YTL olmuştur. Bankaya kaç
YTL yatırılmıştır.
• PV = FV * (1 / 1+i)n
• PV = 97.656 * (1 / 1+0,25) 3
• PV = 49.999,9 YTL
Güz 2014 Finansal Yönetim 82
• Bir finans kurumundan her ayın sonunda 2.000 YTL taksit
ödenmek üzere bir kredi alınmıştır. Vade 3 yıldır. Yıllık faiz
oranı %72 ise bugün alınan kredi kaç liradır?
• n = 3 x 12 = 36
• i = 0,72 / 12 = 0,06
Güz 2014 Finansal Yönetim 83
n 36
0 n 36
36
0 36
(1+i) -1 (1+0,06) -1PV =PMT× 2.000×
(1+i) ×i (1+0,06) ×0,06
(1,06) -1 7,147PV =2.000× 2.000× 29.231,1
(1,06) ×0,06 0,489
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 1
FİNANSAL YÖNETİMÖRNEKLER
Örnek
• 1000 TL %10 faizden kaç yıl süreyle yatırıldığında 1600
TL olur?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 2
PV=1000 TL, FV=1600 TL, i=0.1
(1 )
1600(1 ) (1 0.1)
1000
1.6 (1.1) log1.6 log1.1
0.20412 0.0413927
0.204124.93 5
0.0413927
n
n n
n
FV PV i
FVi
PV
n
n
n n
Örnek
• 2000 TL %5 faizden kaç yıl süreyle yatırıldığında 3000 TL
olur?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 3
PV=2000 TL, FV=3000 TL, i=0.05
3000(1 ) (1 0.05)
2000
1.5 (1.05) log1.5 log1.05
0.1761 0.0212
0.17618.3
0.0212
n n
n
FVi
PV
n
n
n n
Örnek
• Herhangi bir miktar para %12,5 faizle ne kadar süreyle
yatırılırsa iki katı olur?
• FV=2PV
• FV=PV(1+i)n
• 2PV=PV(1+0,125)n
• 2=(1,125)n
• log2=nlog1,125
• log2/log1,125=n
• 0,301/0,051=n
• 5,9 yıl
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 4
Örnek
• Herhangi bir miktar para %8,5 faizle ne kadar süreyle
yatırılırsa dört katı olur?
• FV=4PV
• FV=PV(1+i)n
• 4PV=PV(1+0,085)n
• 4=(1,085)n
• log4=nlog1,085
• log4/log1,085=n
• 0,602/0,035=n
• 17,2 yıl
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 5
Örnek
• 3000 TL iki yıl boyunca yatırıldığında 3600 TL olmaktadır.
Dönem faizi yüzde kaçtır?
• FV=PV(1+i)n
• 3600=3000(1+i)2
• 3600/3000=(1+i)2
• 1,2=(1+i)2
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 6
1,2 1
1,095 1
1,095 1
0,095
i
i
i
i
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 2
Örnek
• 100.000 TL’lik yatırımın 5 yıl sonunda 10.000 TL’lik getiri
sağlayarak geri alındığı düşünülürse faiz oranı kaçtır?
• FV=PV(1+i)n
• 110000=100000 (1+i)5
• 110000/10000=(1+i)5
• 1,10=(1+i)5
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 7
1
5
0,2
1,10 1
1,10 1
1,019 1
0,019
i
i
i
i
Örnek
• 2000 TL 3 yıl boyunca yatırıldığında 2800 TL olmaktadır.
Dönem faizi yüzde kaçtır?
• FV=PV(1+i)n
• 2800=2000(1+i)3
• 2800/2000=(1+i)3
• 1,4=(1+i)3
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 8
3
3
1,4 1
1,4 1
i
i
Örnek
• Bir yatırımın net bugünkü değeri (NPV), yatırım dönemi
boyunca sağladığı getirinin piyasa faizi veya kendi faizi ile
iskonto edilmesi, bugüne indirgenmesi sonucu ulaşılan
değerdir. NPV > 0’dan büyük olması gerekir.
• 600 TL’lik bir ilk harcama içeren bir yatırım projesi beş yıl
içinde 1000 TL’lik bir geri dönüş vaat etmektedir. Dönem
faizi %9 olduğuna göre NPV nedir?
• PV= FV * (1/(1+i)n) = 1000 * (1/(1,09)5)
• PV= 1000 * (1/1,539)=1000*0,650= 650
• NPV= 650 – 600 = 50
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 9
Örnek
• Bir yatırımcı aşağıdaki üç seçeneğe yatırım yapabilir:
• Proje A’nın şimdiki maliyeti 2000 TL’dir ve 4 yılda 3000 TL
geri ödemektedir.
• Proje B’nin şimdiki maliyeti 2000 TL’dir ve 6 yılda 6000 TL
geri ödemektedir.
• Proje C’nin şimdiki maliyeti 3000 TL’dir ve 5 yılda 4800 TL
geri ödemektedir.
• Dönem faiz oranı %10 ise hangi proje tercih edilmelidir?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 10
Örnek
• Bir yatırımcı aşağıdaki üç seçeneğe yatırım yapabilir:
• Proje A’nın şimdiki maliyeti 2200 TL’dir ve 4 yılda 3300 TL
geri ödemektedir.
• Proje B’nin şimdiki maliyeti 3000 TL’dir ve 6 yılda 5200 TL
geri ödemektedir.
• Proje C’nin şimdiki maliyeti 3000 TL’dir ve 5 yılda 4900 TL
geri ödemektedir.
• Dönem faiz oranı %8 ise hangi proje tercih edilmelidir?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 11
Çözüm
• PVA= FVA * (1/(1+i)n) = 3300 * 0,735= 2425,5 – 2200=
225,5
• PVB= FVB * (1/(1+i)n)= 5200 * 0,630= 3276 – 3000= 276
• PVC= FVC * (1/(1+i)n)= 4900 * 0,681= 3336,9 – 3000=
336,9
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 12
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 3
Örnek
• Bir yatırım için bugün 40000 TL ödeme yapılmalıdır.
Yatırım sırasıyla ilk yıl için 10000 TL, ikinci yıl için 30000
TL ve üçüncü yıl için 20000 TL getiri vaat etmektedir.
Dönem faizi %10 ise bu yatırımı yapmak mantıklı mıdır?
• 1 yıllık 10000 TL’nin PV’si= 10000 * (1/(1+0,1)1)=9091
• 2 yıllık 30000 TL’nin PV’si= 30000 * (1/(1+0,1)2)=24793,4
• 3 yıllık 20000 TL’nin PV’si= 20000 * (1/(1+0,1)3)=15026,3
• Yatırımdan elde edilecek toplam getiri= 48910,7
• NPV= 48910,7 – 40000= 8910,7
• NPV > 0 olduğundan yatırım yapılabilir.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 13
Örnek
• Bir yatırım için bugün 45000 TL ödeme yapılmalıdır. Yatırım sırasıyla ilk yıl için 8000 TL, ikinci yıl için 25000 TL, üçüncü yıl için 30000 TL ve dördüncü yıl için 15000 TL getiri vaat etmektedir. Dönem faizi %7 ise bu yatırımı yapmak mantıklı mıdır?
• 1 yıllık 8000 TL’nin PV’si= 8000 * 0,935 = 7480
• 2 yıllık 25000 TL’nin PV’si= 25000 * 0,873 = 21825
• 3 yıllık 30000 TL’nin PV’si= 30000 * 0,816 = 24480
• 4 yıllık 15000 TL’nin PV’si= 15000 * 0,763 = 11445
• Yatırımdan elde edilecek toplam getiri= 65230
• NPV= 65230 – 45000= 20230
• NPV > 0 olduğundan yatırım yapılabilir.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 14
Örnek
• Bir yatırım için bugün 35000 TL ödeme yapılmalıdır.
Yatırım sırasıyla ilk yıl için 12000 TL, ikinci yıl için 10000
TL, üçüncü yıl için 20000 TL getiri vaat etmektedir.
Dönem faizi %9 ise bu yatırımı yapmak mantıklı mıdır?
• 1 yıllık 12000 TL’nin PV’si= 12000 * 0,917 = 11004
• 2 yıllık 10000 TL’nin PV’si= 10000 * 0,842 = 8420
• 3 yıllık 20000 TL’nin PV’si= 20000 * 0,772 = 15440
• Yatırımdan elde edilecek toplam getiri= 34864
• NPV= 34864 – 35000= -136
• NPV < 0 olduğundan yatırım yapılamaz.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 15
Örnek
• Bir yatırım için bugün 35000 TL ödeme yapılmalıdır.
Yatırım sırasıyla ilk yıl için 12000 TL, ikinci yıl için 10000
TL, üçüncü yıl için 20000 TL getiri vaat etmektedir.
Dönem faizi sırasıyla %9, %8 ve %6 ise bu yatırımı
yapmak mantıklı mıdır?
• 1 yıllık 12000 TL’nin PV’si= 12000 * 0,917 = 11004
• 2 yıllık 10000 TL’nin PV’si= 10000 * 0,857 = 8570
• 3 yıllık 20000 TL’nin PV’si= 20000 * 0,840 = 16800
• Yatırımdan elde edilecek toplam getiri= 36374
• NPV= 36374 – 35000= 1374
• NPV > 0 olduğundan yatırım yapılabilir.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 16
Örnek
• Bir yatırım için bugün 3600 TL ödeme yapılmalıdır.
Yatırım sırasıyla ilk yıl için 600 TL, ikinci yıl için 1800 TL,
üçüncü yıl için 2000 TL getiri vaat etmektedir. Dönem
faizi sırasıyla %12, %10 ve %11 ise bu yatırımı yapmak
mantıklı mıdır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 17
Örnek
• Bir yatırım projesinin bugünkü maliyeti 7500 TL’dir. Bu
yatırım 5 sene boyunca her yıl sonunda 2000 TL’lik bir
getiri vaat etmektedir. Sermaye başka bir yatırımda %12
faizle değerlendirilebilecek durumda ise yatırım yapılmaya
değer mi?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 18
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 4
Örnek
• Bir yatırım projesinin bugünkü maliyeti 8000 TL’dir. Bu
yatırım 4 sene boyunca her yıl sonunda 2700 TL’lik bir
getiri vaat etmektedir. Sermaye başka bir yatırımda %10
faizle değerlendirilebilecek durumda ise yatırım yapılmaya
değer mi?
• 2700 * PV 4, %10 = 2700 * 3,17= 8559 – 8000= 559
• NPV > 0 yatırım yapılabilir.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 19
Soru
• Bir miktar para 10 Ekim 1994’den 10 Ocak 2002’ye kadar
% 8 bileşik faiz ve üçer aylık dönemler itibarıyla
yatırılmıştır. Uygulanacak faiz oranını ve kaç dönem için
uygulanacağını bulunuz.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 20
Soru
• Bir işadamı %30 faizle ve faizin 6 aylık dönemler itibarıyla
hesaplanması koşuluyla 500.000 TL. borçlanmıştır.
Dördüncü yılın sonundaki toplam borç miktarı ne
kadardır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 21
Soru
• % 60 bileşik faizle aylık olarak yatırılan 250.000 TL 5 yıl 3
ay sonra ne kadara ulaşır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 22
Soru
• Bankadaki hesabına 6 aylık dönemler itibarıyla bileşik faiz
hesaplanan bir kişi, ilk üç yılda % 60 faizle 100 TL
yatırmış, faiz oranı 4. yıldan itibaren %50’ye düşmüştür.
Bu kişi hesabına para yatırdıktan 9 yıl sonra hesabını
kapatmıştır. Bu anda eline ne kadar para geçmiştir?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 23
Soru
• 3 aylık dönemlerle ve % 60 faizle yatırılan 2.500 TL ne
kadar zamanda 13.500 TL’ye ulaşır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 24
PV=2500 TL, FV=13500 TL, i=0.60/4=0.15
13500(1 0.15)
2500
5.4 (1.15) log5.4 log1.15
0.732 0.061
0.73212
0.061
n
n n
n
n n
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 5
Soru
• Emekliliğine 2 yıl kalan bir memur 100.000 peşin, 450.000
TL emekli olduğunda ödenmek üzere bir ev satın almıştır.
Yıllık faizin % 60 ve yılda 2 kez faiz hesaplanması
durumunda evin bugünkü değerini hesaplayınız.
• Sonuç: 257.558 TL
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 25
Soru
• Bir şahıs % 5 faiz dönem faizi ile ve 6 aylık dönemlerle
faizlendirme yapılarak 50.000 TL. borçlanmıştır. Bu şahıs
ilk yılın sonunda 10.000 TL, ikinci yılın sonunda 20.000 TL
yatırmıştır. 3. yılın sonunda ödenmesi gereken kalan borç
miktarı ne kadardır?
• 50000 n=2*3=6
10000 n=2*2=4
20000 n=2*1=2
• Sonuç= 32.780
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 26
Soru
• Bir şahıs % 8 faiz dönem faizi ile 6 aylık dönemlerle
faizlendirme yapılarak 40.000 TL. borçlanmıştır. Bu şahıs
ilk yılın sonunda 10.000 TL, ikinci yılın sonunda 20.000 TL
yatırmıştır. 3. yılın sonunda ödenmesi gereken kalan borç
miktarı ne kadardır?
• Sonuç= 26.560
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 27
Soru
• 8 yıl vadeli ve 20 bin TL. nominal değerli bir borcun vade
bitimine kadar amorti edilebilmesi için, %5 faiz oranı
üzerinden her yılın sonunda yatırılacak taksit miktarını
bulunuz.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 28
20000
PMT= 3094 TL
AFV
Soru
• % 5 faiz oranı üzerinden senelik devre sonlarında yatırılan
746 TL. tutarında eşit taksitlerle 7 bin TL. nominal
değerdeki bir borç kaç taksitle amorti edilir?
• Sonuç yaklaşık olarak 13
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 29
Soru
• Bir şahıs emekli olduktan sonra 10 yıl süreyle, her altı
ayda bir 500 TL. almayı istemektedir. Bu şahıs 18 yıl
sonra emekli olacaktır. Altı aylık faiz oranı % 9 olduğuna
göre;
• a) Şahsın emekli olduğunda bu taksitleri finanse
edebilmesi için emekli olduğunda ne kadar paraya ihtiyacı
vardır?
• b) İhtiyacı olan bu para bugün bankaya ne kadar para
yatırılarak sağlanabilir?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 30
36
) ?
) *(1 )
4.564 *(1 0,09)
A
n
a PV
b FV PV i
PV
)4.564
)205
a
b
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 6
Soru
• Bir şahıs emekli olduktan sonra 5 yıl süreyle, her altı
ayda bir 6000 TL. almayı istemektedir. Bu şahıs 10 yıl
sonra emekli olacaktır. Altı aylık faiz oranı % 5 olduğuna
göre;
• a) Şahsın emekli olduğunda bu taksitleri finanse
edebilmesi için emekli olduğunda ne kadar paraya ihtiyacı
vardır?
• b) İhtiyacı olan bu para bugün bankaya ne kadar para
yatırılarak sağlanabilir?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 31
Soru
• Bir şahıs çocuğunun okul masrafını karşılamak amacıyla
6 yıl sureyle ve her 3 ayın sonunda 1.000 TL. almayı arzu
etmektedir. Üç aylık faiz oranı % 8 olduğuna göre:
• a) Bu şahsın bugün bankaya ne kadarlık bir sermaye
yatırması gerektiğini,
• b) Süre boyunca ne kadar faiz ödendiğini bulunuz.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 32
) ?
)Toplam ödemeler=?
Aa PV
b
)10.529
)13.471
a
b
Soru
• Bir işadamı 7.000 TL. peşin, her altı ayda bir 2.000 TL.
taksit ve 25 yıl süreyle bir makina satın almıştır. Altı aylık
faiz oranı % 8 olduğuna göre;
• a) Bu makinanın peşin değerini bulunuz.
• b) Bu makina için ne kadar fazla para ödendiğini bulunuz.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 33
(1 ) 1Makinenin bugünkü değeri=Peşin ödeme + PMT
(1 )
Toplam taksitler 100.000
a) 31.467
b) 75.533
n
n
i
i i
Soru
• 10 yıl süreyle her ay başında 1500 TL.’lik gelir elde etmek
isteyen bir kişinin bugün bankaya yatırması gereken
parayı bulunuz. Aylık faiz oranı % 3.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 34
A
120
A 120
A
A
(1 ) 1PV =PMT (1 )
(1 )
(1 0,03) 1PV =1500 (1 0,03)
(1 0,03) 0,03
34,711 1PV =1500 (1,03)
34,711 0,03
33,711PV =1500 (1,03)=1500 32,383 1,03
1,041
50.031
n
n
ii
i i
Sonuç
Soru
• Bir sigorta şirketi yaptığı sigorta karşılığında ya peşin
olarak 10.000 TL. ya da ilk ödemesi hemen yapılması
koşuluyla, 10 eşit taksit tahsil etmek istiyor. Faiz oranı % 6
olduğuna göre yıllık ödemeler ne kadar olmalıdır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 35
10.000
(1 0,06)
10000 7,36 1,06
10000 7,8
A
A
PV
PV PMT katsayi
PMT
PMT
1.282Sonuç
Soru
• 5 sene ertelenmiş bir borç, her yıl 5.000 TL. ödenerek 10
senede ödenecekse borcun bugünkü değeri ne kadardır?
Faiz oranı % 8.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 36
(1 ) 1
(1 )
n
Ag n g
g geciktirme süresi
iPV PMT
i i
22.834Sonuç
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 7
Soru
• 3 yıl sonra başlamak üzere her yıl sonunda 1.500 TL. lik
taksitleri 8 yıl süreyle tahsil edebilmek için % 12 faiz veren
bir bankaya bugün kaç lira yatırılmalıdır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 37
5.304Sonuç
Soru
• % 13 faiz veren bir bankaya bugün kaç TL yatırılsın ki her
yıl başında 5.000 TL. elde edilsin?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 38
*(1 )A
PMT iPV
i
Soru
• % 12 faiz veren bir bankaya 15.000 TL. yatıran bir kişi her
yılbaşında, devamlı olarak ne kadar liralık taksitler
alabilir?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 39
*(1 )
*(1 0,12)15000
0,12
A
PMT iPV
i
PMT
140.000Sonuç
Soru
• Sürekli olarak her yılın sonunda 2.500 TL. almayı
düşünen bir kimse, bugün % 12 veren bir bankaya kaç TL.
yatırmalıdır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 40
A
PMTPV
i
Soru
• Bir makina 50.000 TL. peşin ve her yıl sonunda ödenecek
5.000 TL. taksitle satılmıştır. Yıllık faiz oranı % 12, kalan
borcun vadesi 10 yıl olduğuna göre, bu makinanın
bugünkü değeri ne kadardır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 41
(1 ) 1
(1 )
n
A n
iPV PMT
i i
Soru
• 5 yıl 10 ay süreyle, her ay 250 TL. elde edebilmek için,
yıllık faiz oranı % 12 ise, bugün kaç TL. yatırılmalıdır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 42
70
70
(1 ) 1
(1 )
(1 0,01) 1250
(1 0,01) *0,01
1250 250*50 12500
0,02
n
A n
A
A
iPV PMT
i i
PV
PV
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 8
Soru
• Peşin fiyatı 120.000 TL. olan bir arabayı taksitle satın
almak istemektesiniz. Satıcı ile vadeli anlaşma yaptınız.
Anlaşmaya göre hiç peşinat ödemeyecek ve 36 ay
ödemede bulunacaksınız.
• a) Yıllık faiz oranı % 24 ise, aylık ödemeler ne olur?
• b) Yıllık faiz oranı % 12’ye inerse, aylık ödemeler ne olur?
• c) Aylık taksit ödemeleri 5.000 TL. ve faiz oranı %12 ise,
hangi fiyata otomobili satın alırsınız?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 43
(1 ) 1
(1 )
n
A n
iPV PMT
i i
Soru
• Bir bankadan konut kredisi olarak 150.000 TL. alan bir
kişi, yıllık %16 faizle 25 senede bu borcu ödeyecektir.
Krediyi alan kişinin yıllık ödemeleri ne kadar olacaktır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 44
(1 ) 1
(1 )
n
A n
iPV PMT
i i
Soru
• Bir bankadan konut kredisi olarak 150.000 TL. alan bir
kişi, yıllık %12 faizle 10 senede bu borcu ödeyecektir.
Krediyi alan kişinin yıllık ödemeleri ne kadar olacaktır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 45
(1 ) 1
(1 )
n
A n
iPV PMT
i i
Soru
• Kardeşiniz bu yıl liseden mezun oldu. Sizden geleceği ile ilgili yaptığı plan hakkında tavsiyelerinizi öğrenmek istiyor. Kardeşiniz, yaptığı plana göre, eğer hemen işe başlarsa 40 yıl sureyle her yıl 90.000 TL. kazanacağını tahmin etmektedir. Ancak üniversiteye başlarsa, 4 yıllık üniversite eğitiminden sonra işe başlayacağından 36 yıl süreyle her yıl 180.000 TL. kazanacaktır. Yine üniversitede 4 yıl boyunca her yıl 40.000 TL. harcama yapacaktır. Yıllık faiz oranı % 14.
• a) Eğer hemen işe başlarsa, toplam kazancının bugünkü değeri ne olur?
• b) Üniversiteye giderse, toplam kazancının (üniversite masrafları çıktıktan sonra) bugünkü değeri ne olur?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 46
Çözüm
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 47
40
40
4
4
36
36
4
(1 ) 1) 90.000
(1 )
(1 ) 1) 40.000
(1 )
(1 ) 1180.000
(1 )
Elde edilen değer 4 yıl sonraki olduğundan bugüne dönüştürülmeli
FV=PV*(1+i)
Net şimdiki kaza
A
A
A
ia PMT PV PMT
i i
ib PMT PV PMT
i i
iPMT PV PMT
i i
nç=?
Soru
• Kardeşiniz bu yıl liseden mezun oldu. Sizden geleceği ile ilgili yaptığı plan hakkında tavsiyelerinizi öğrenmek istiyor. Kardeşiniz, yaptığı plana göre, eğer hemen işe başlarsa 30 yıl sureyle her yıl 11.000 TL. kazanacağını tahmin etmektedir. Ancak üniversiteye başlarsa, 4 yıllık üniversite eğitiminden sonra işe başlayacağından 26 yıl süreyle her yıl 24.000 TL. kazanacaktır. Yine üniversitede 4 yıl boyunca her yıl 20.000 TL. harcama yapacaktır. Yıllık faiz oranı % 10.
• a) Eğer hemen işe başlarsa, toplam kazancının bugünkü değeri ne olur?
• b) Üniversiteye giderse, toplam kazancının (üniversite masrafları çıktıktan sonra) bugünkü değeri ne olur?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 48
Finansal Yönetim Örnek Sorular Güz 2015
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 9
Soru
• Bir işveren çalıştırdığı işçisi için bir emeklilik planı
hazırlamıştır. Plana göre işçi emekli olduğunda 250.000
TL. almaya hak kazanacaktır. Ancak bu para kendisine 10
yıl süreyle ve yılda 2 kez olmak üzere, eşit taksitlerle
ödenecektir. Faiz oranı % 12 ve faizlendirme dönemi 6 ay
ise, her 6 ayda bir işçinin eline geçecek emekli aylığı kaç
TL. olacaktır?
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 49
(1 ) 1
(1 )
n
A n
iPV PMT
i i
Soru
• Araba almak isteyen bir kişi bugün bir bankaya 15.000 bin
TL. yatırırken her ay sonunda da 5.000 TL yatırmayı
düşünmektedir. Kişi 18 ay sonra hangi fiyattan araba satın
alabilir? Faiz oranı % 36 olup, aylık faizlendirme söz
konusudur.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 50
(1 ) 1
Peşin ödemenin 18 ay sonraki değeri (1 )
Biriken para=?
n
A
n
iFV PMT
i
FV PV i
Soru
• Araba almak isteyen bir kişi bugün bir bankaya 10.000 bin
TL. yatırırken her ay sonunda da 1.000 TL yatırmayı
düşünmektedir. Kişi 24 ay sonra hangi fiyattan araba satın
alabilir? Faiz oranı % 12 olup, aylık faizlendirme söz
konusudur.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 51
Soru
• 500.000 TL. lik bir borç her altı ayda bir devre sonlarında
yapılacak 5 eşit ödemeyle ödenmek isteniyor.
Amortisman şeması yaparak her devrenin faizleriyle
anaparadan yapılan ödemeleri bulunuz. Faiz oranı % 6.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 52
500.000
%6 / 2 %3
(1 ) 1
(1 )
A
n
A n
PV
i
iPV PMT
i i
Çözüm
• 80.000 TL. lik bir borç her 3 ayda bir devre sonlarında
yapılacak 6 eşit ödemeyle ödenmek isteniyor.
Amortisman şeması yaparak her devrenin faizleriyle
anaparadan yapılan ödemeleri bulunuz. Faiz oranı % 20.
Güz 2015 Finansal Yönetim Örnek Sorular 53
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 1
FİNANSAL YÖNETİM05. FİNANSAL PLANLAMA
FİNANSAL PLANLAMA (FP) NEDİR?
FP:
1. İşletmenin finansman yatırım seçeneklerini analiz etme,
2. Cari kararların gelecekte doğuracağı sonuçları
tahminleme,
3. Seçilecek alternatiflere karar verme,
4. Finansal planda belirlenen hedeflere göre ulaşılan
performansı ölçme aşamalarından oluşan bir süreçtir.
FP’nin amacı; riski minimize etmek değildir aksine
hangi risklerin yüklenilmeye değer, hangilerinin de
yüklenilmeye değer olmadığını saptamaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
FP’nin KAPSAMI
FP’de üzerinde durulan temel faktörler:
1. Nakit akımları
2. Bölümlere ayrılmış analiz
3. Senaryo analizi (iyimser ya da kötümser)
4. Uzun ve kısa vadeli zaman dilimleri: FP hem kısa (1 yıldan daha az) hem de uzun vadeli (1 yıldan daha uzun) olarak yapılabilmektedir. Kısa dönemde işletmenin esnekliğini korurken nakit ihtiyaçlarını en etkili şekilde nasıl karşılayacağı (ya da nakit fazlasını nasıl değerlendireceği) konusu üzerinde durulmaktadır. Daha uzun zaman dilimlerinde ise, maruz kalınan riske göre getirinin maksimizasyonu, likitide ve esneklik problemlerine daha fazla dikkat çekilmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
FP’nin ÇIKTILARI
1. Nakit akım tahminleri: FP süreci sonunda hem kısa hem de
uzun vadeli nakit akım tahminleri ortaya konacaktır.
2. Açık bir işletme stratejisi: Hesaplanan risk ve getiri
oranlarına göre belirli genişleme noktaları saptanacaktır.
Ayrıca tasarruf yapılacak ya da tasfiye edilecek bölgeler de
belirlenecektir.
3. Kısa ve uzun vadeli sermaye bütçeleri: Planlanan
sermaye harcamaları bölümler arasında genişleme ve
tasarruf alanlarına göre dağıtılacaktır.
4. İhtiyaç duyulan finansman miktarı ve zamanlaması:
İşletmenin cari finansman durumu, planlanan ödemeleri,
hedeflenen sermaye yapısı, tahminlenen finansal pazar
koşulları bu planlar oluşturulurken gözönüne alınır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
FP’nin BOYUTLARI
• Planlama ufku: Planlama yapılırken geleceği uzun vade
ya da kısa vade, genelde 12 ayla sınırlandırılırken
finansal planlamada daha fazla önem verilen uzun vade
ise, ortalama 5 yıl ile ifade edilmektedir.
• Toplanma: Bir finansal plan oluşturulurken, işletmenin
tüm proje ve yatırımları bir araya getirilerek ihtiyaç
duyulan toplam yatırım miktarı belirlenir. Diğer bir deyişle
her bir faaliyet biriminin yatırım teklifleri biraraya getirilir ve
bir büyük proje olarak kabul edilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim Güz 2014 Finansal Yönetim
Planlama ufku ve toplanma derecesi belirlendikten sonra,
önemli, değişkenler hakkında alternatif varsayımlar seti
halinde hazırlanmış girdilerin finansal plana eklenmesi
gerekecektir.
1. En Kötü Durum Planı: İşletmenin mamülleri ve
ekonominin durumu hakkında olası en kötü
varsayımların dikkate alınmasını gerektirir.
2. Normal Durum Planı: İşletme ve ekonomik koşullarla
ilgili gerçekleşme olasılığı en yüksek olan varsayımların
dikkate alınmasıyla oluşmaktadır.
3. En İyi Durum Planı: Genelde büyük sermaye
yatırımları, yeni mamüller, mevcut pazarlarda hızlı
büyüme, yeni pazarlara girme gibi konuları içermektedir.
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 2
FP SÜRECİ
• FP sürecinin iki temel konusu nakit planlaması ve kar
planlamasıdır. Nakit planlaması işletmenin nakit
bütçesinin hazırlanması ile ilgiliyken, kar planlaması
proforma finansal tablolar yoluyla yapılmaktadır.
• FP süreci, uzun vadeli veya stratejik finansal planlar ile
başlar. Stratejik planlar, kısa vadeli faaliyet plan ve
bütçelerinin hazırlanması için bir rehber görevi görür.
Genelde, kısa vadeli plan ve bütçeler işletmenin uzun
vadeli stratejik amaçlarının uygulamaya konulmuş halidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Uzun Vadeli (Stratejik) Finansal Planlar
• Bu tür planların süresi 2-10 yıl arasında değişebilmektedir.
Uygulamada, yeni bilgiler elde edildikçe revize edilen 5
yıllık stratejik planlara daha sıkça rastlanmaktadır.
Genellikle faaliyet riski yüksek ve üretim döngüleri kısa
olan işletmelerin daha kısa süreli planlama dilimlerini
tercih ettikleri görülmektedir. Uzun vadeli finansal planlar
ise, AR-GE faaliyetleri, pazarlama ve ürün geliştirme
çalışmaları, sabit varlık yatırımları ve temel finansman
kaynakları gibi konuları içermektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vadeli (Faaliyet) Finansal Planlar
• Kısa vadeli planlar genellikle, 1-2 yıllık dönemleri
kapsarlar. Bu planların oluşturulmasındaki temel veriler
satış tahminleri, değişik biçimlerdeki faaliyet verileri ve
finansal verilerdir. Temel çıktılar ise, değişik sayıdaki
faaliyet bütçeleri, nakit bütçesi ve proforma finansal
tablolardır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
KISA VADELİ (FAALİYET) FİNANSAL
PLANLAMA SÜRECİ
Güz 2014 Finansal Yönetim
Bütçe Fonksiyonları
Bütçe, en kısa ifadeyle, gelecekteki olayların
öngörümlenmesidir. Bütçeler kullanıcıları yönünden 3
temel fonksiyonu yerine getirirler:
1. İşletmenin gelecekteki finansman ihtiyacının miktarını
ve zararını ortaya koymak,
2. Bütçe rakamları ile fiili rakamlar arasında farklılıklar
olması durumunda düzeltici önlemlerin alınması için
temel oluşturmak,
3. Performans değerlemesi için temel oluşturmak.
Bütçeler, planları uygulamakla sorumlu kişilerin
performansını değerlendirmek için birer ölçüt görevini
yerine getirirler.
Güz 2014 Finansal Yönetim
BÜTÇE TÜRLERİ
Fiziksel bütçeler, fiziksel birimler cinsinden düzenlenmiş
bütçelerdir. Örneğin; satış miktarı, personel sayısı, üretim
miktarı, stoklar v.b. Fiziksel bütçeler, gider ve kar
bütçelerinin hazırlanmasında temel olarak kullanılır.
Gider bütçeleri, bir işletmedeki her bir temel harcama
kategorisi için hazırlanan bütçelerdir. Örneğin; bir imalat
işletmesi üretim, satış, yönetim, araştırma-geliştirme ve
finansman giderleri için gider bütçeleri hazırlayacaktır. Bu
gider bütçeleri satış bütçesi ile birlikte kar bütçesinin
hazırlanabilmesi için temel oluşturur. Son olarak tüm
bütçe bilgilerinin nakit esasına dönüştürülmesi sonucu
hazırlanan bütçe ise, nakit bütçesi olarak adlandırılır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 3
BÜTÇELEME SİSTEMİ
Güz 2014 Finansal Yönetim
BÜTÇELEME SİSTEMİ
Güz 2014 Finansal Yönetim
NAKİT AKIM DÖNGÜSÜ
• İşletmenin nakit girişleri; faaliyetler, (satış ve alacak
tahsili) menkul kıymet ve bağlı ortaklıklara yaptığı
yatırımlar ve tahvil, hisse senedi veya kredi yoluyla
sağladığı finansmandan oluşmaktadır. Nakit çıkışları ise
faaliyetler, (materyal, maaş ve ücretler, kira, vergiler v.b.)
işletme sermayesi ve uzun vadeli yatırım ihtiyaçları; faiz
ve kar payı ödemeleri ile kredi ve tahvil geri ödemeleri
nedeniyle ortaya çıkmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
NAKİT AKIM DÖNGÜSÜ
Güz 2014 Finansal Yönetim
NAKİT PLANLAMASI
Nakit bütçeleri, işletmelerin likidite durumlarını ortaya
koydukları için finansal planlama sürecinde büyük önem
taşımaktadır. Nakit bütçesi belirli bir zaman dönemi içinde
işletmenin nakit akışlarını gösteren detaylı bir plandır.
Haftalık, aylık ya da yıllık olarak düzenlenmiş nakit
bütçeleri birçok işletmede sıkça kullanılan araçlar
olmaktadır. İşletmelerin nakit akışları mevsimlere göre
değişme özelliği taşıyorsa, nakit bütçesinin
düzenleneceği zaman aralıkları kısalacaktır. Çoğu
sektörde mevsimsel nakit akışlarında değişikliğe
rastlandığından, nakit bütçeleri genellikle aylık olarak
hazırlanmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim Güz 2014 Finansal Yönetim
Nakit bütçesinin doğruluğu;
(1) satış tahminlerinin ve
(2) bütçe hazırlanırken kullanılan varsayımların
doğruluğuna bağlıdır.
Satış tahminleri doğru değilse, bütçede yer alacak satış
tutarları da yanlış olacaktır. Benzer şekilde, kredili satışlar,
maaş ve ücretler gibi gider kalemlerine ait varsayımlarda
yapılacak hatalar nakit çıkışlarında da hatalara yol
açacaktır. Bu gibi nedenlerden dolayı, diğer finansal
planlama araçlarının olduğu gibi nakit bütçesinin de bazı
sınırlamaları bulunmaktadır.
Temel sınırlama, geleceğin taşıdığı belirsizliktir. Bu
sınırlama, belirsizliği dikkate alan tahminleme teknikleri
tarafından bir ölçüde ortadan kaldırılabilmektedir.
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 4
BİR NAKİT BÜTÇESİNDE YER ALAN
BELLİ BAŞLI KALEMLER
Güz 2014 Finansal Yönetim
Nakit Girişleri Nakit Çıkışları
Peşin Satışlar Peşin Alışlar
Alacakların Tahsili Borçların Ödenmesi
Yatırım Gelirleri Maaş ve Ücretler
Uluslar arası ortaklıklardan ve
yavru şirketlerden gelirlerKira ve Sigorta giderleri
Varlıkların satışı Reklam, satış vb. nakdi giderler
Menkul kıymet satışı Vergiler
Alınan krediler Sermaye yatırımları
Faiz ve kar payları
Kredilerin geri ödenmesi
Doğrusal regresyon ve satış tahminlemesi
• Satış tahminleme yöntemleri arasında en fazla
kullanılanlardan bir tanesi doğrusal regresyon yöntemidir.
Sözkonusu yöntemde satışlar dönemlerin bir fonksiyonu
olarak kabul edilir. Diğer bir ifadeyle; dönemler bağımsız
değişken satışlar da bağımlı değişken olarak ele alınır.
Aşağıda doğrusal regresyon yöntemi ve satış gücünden
elde edilen bilgilerin makine parçaları üreten X
işletmesinin gelecek dönem satışlarının
tahminlenmesinde ne şekilde kullanıldığı sunulmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
X İŞLETMESİNİN GEÇMİŞ ALTI
DÖNEME İLİŞKİN SATIŞ VERİLERİ
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yıllar Satışlar (Yt) Dönemler (Xt)
1983 2,10 TL 1
1984 1,85 TL 2
1985 3,00 TL 3
1986 2,90 TL 4
1987 4,05 TL 5
1988 4,15 TL 6
Güz 2014 Finansal Yönetim
• Satışlar (Y) bağımlı değişken ve dönemler de (X)
bağımsız değişken olduğuna göre regresyon
denklemi şu şekilde ifade edilir:
• Yt=a+b Xt
• Yt=t dönemindeki tahminlenen satışlar
• a=Regresyon katsayısı
• b=Regresyon denkleminin eğimi
• Xt=Dönem
• 1983 yılı 1 olarak kabul edildiğinde, 1988 yılı 6
değerini alacaktır.
AŞAMALAR
1. Satışların toplamını al
2. Dönemlerin toplamını al
3. Satışlarla dönemleri çarp toplamını al
4. Dönemlerin (bağımsız değişkenin) karesini al ve topla
Güz 2014 Finansal Yönetim
X İŞLETMESİNİN TAHMİNLENEN
REGRESYON DENKLEMİ
Güz 2014 Finansal Yönetim
Satışlar (Yt) Dönemler (Xt) (Yt) x (Xt) (Xt2)
2,10 TL 1 2,10 1
1,85 TL 2 3,70 4
3,00 TL 3 9,00 9
2,90 TL 4 11,60 16
4,05 TL 5 20,25 25
4,15 TL 6 24,90 36
18,05 TL 21 71,55 91
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 5
Güz 2014 Finansal Yönetim
Ortalamalar:
ΣYt 18,050Satışlar=Y= = =3,008
n 6
Xt 21Dönem=X= = =3,50
n 6
• b’nin hesaplanması:
Güz 2014 Finansal Yönetim
22
2
b
71,55 6 3,008 3,50b
91 6 3,50
71,55 63,168 8,382b
91 73,500 17,500
b 0,479
YtXt nY X
Xt n X
• a’nın hesaplanması
Güz 2014 Finansal Yönetim
a=Y-bX=3,008-0,479×3,5=1,332
Bu verilere göre regresyon denklemi
Yt=a + b*Xt
Yt=1,332 + 0,479*Xt
1989 dönemi için satışlar tahminleneceğinden
(1989 = 7. dönem)
1989 tahmini satışlar;
1,332 + 0,479*7 = 4,685 YTL
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek: Aşağıdaki tabloda X işletmesine dair
satış rakamları verilmiştir. Buna göre 2007 yılı
satış rakamını doğrusal regresyon yöntemi ile
tahminleyiniz?
Yıllar Satışlar (Yt)
2003 7,800.0 TL
2004 8,200.0 TL
2005 9,400.0 TL
2006 10,100.0 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yıllar Satışlar (Yt) Dönemler (Xt) (Yt) x (Xt) (Xt2)
2003 7,800.0 TL 1 7,800.0 TL 1
2004 8,200.0 TL 2 16,400.0 TL 4
2005 9,400.0 TL 3 28,200.0 TL 9
2006 10,100.0 TL 4 40,400.0 TL 16
35,500.00 TL 10.00 92,800 30
X İŞLETMESİNİN TAHMİNLENEN REGRESYON DENKLEMİ
• b’nin hesaplanması:
Güz 2014 Finansal Yönetim
22
2
b
92800 4 8875 2,50b
30 4 2,50
92800 88750 4050b
30 25 5
b 810
YtXt nY X
Xt n X
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 6
• a’nın hesaplanması
Güz 2014 Finansal Yönetim
a=Y-bX=8875-810×2,5=8875-2025=6850
Bu verilere göre regresyon denklemi
Yt=6850 + 810*Xt
2007 dönemi için satışlar tahminleneceğinden
(2007 = 5. dönem)
2007 tahmini satışlar;
6850 + 810*5= 10900 YTL
DOĞRUSAL REGRESYON YÖNTEMİ
• Bu yöntemde, bilanço kalemleri satışların bir fonksiyonu
olarak ele alınır. Diğer bir deyişle, bilanço kalemleri
bağımlı değişken, satışlar bağımsız değişken olarak
kabul edilir. Regresyon yönteminin temelinde bilanço
kalemleri ile satışlar arasında geçmiş yıllarda bir ilişki
olduğu ve bu ilişkinin bir regresyon denklemiyle ifade
edilmesi düşüncesi yaratmaktadır. Bu şekilde bulunacak
regresyon denklemi, gelecek yıllara ait satış tahminleri ile
birlikte kullanılınca bilanço kalemlerinin gelecek yıllarda
alacağı değerler hesaplanabilir. Aşağıdaki örnek bu
amaçla düzenlenmiştir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yıllar Satışlar Alacaklar
1985 175 33
1986 200 38
1987 215 44
1988 185 35
1989 235 43
1990 265 45
1991 300 52
1992 280 47
1993 350 61
1994 420 71
1995 500 85
Bir işletmenin 1985-1995 dönemine ait satış ve alacak tutarları
aşağıda verilmiştir. 1996 yılı satışlarının 750 TL olması tahmin
edildiğine göre, bu yıla ait alacak tutarını doğrusal regresyon yöntemi
ile tahminleyiniz.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yıllar Satışlar (X) Alacaklar (Y) X*Y X2
1985 175 33 5.775 30.625
1986 200 38 7.600 40.000
1987 215 44 9.460 46.225
1988 185 35 6.475 34.225
1989 235 43 10.105 55.225
1990 265 45 11.925 70.225
1991 300 52 15.600 90.000
1992 280 47 13.160 78.400
1993 350 61 21.350 122.500
1994 420 71 29.820 176.400
1995 500 85 42.500 250.000
3125 554 173.770 993.825
Güz 2014 Finansal Yönetim
• Alacaklar ve satışlar arasındaki ilişkinin doğrusal olduğu
kabul edildiğine göre regresyon yöntemi aşağıdaki
biçimde ifade edilecektir.
• Y=a+bX
• Y= bağımlı değişken (alacaklar)
• X= bağımsız değişken(satışlar)
• a= X’in sıfır olduğu noktada y değişkeninin alacağı değer
• b= regresyon katsayısı
Güz 2014 Finansal Yönetim
• Ortalamalar:
Güz 2014 Finansal Yönetim
ΣY 554Alacaklar=Y= = =50,36
n 11
X 3125Satışlar=X= = =284,09
n 11
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 7
• b’nin hesaplanması:
Güz 2014 Finansal Yönetim
22
2
b
173.770 11 50,36 284,09b
993.825 11 284,09
173.770 157.375 16.395b
993.825 887.778 106.047
b 0,15
YX nY X
X n X
• a’nın hesaplanması
Güz 2014 Finansal Yönetim
a=Y-bX=50,36-0,15×284,09=7,75
Bu verilere göre regresyon denklemi
Y=7,75 + 0,15*X
1996 yılının alacak tutarı bu denkleme göre
şu biçimde hesaplanabilir:
1996 yılı tahmini satışları= 750 TL
Y=7,75 + 0,15*X
Y=7,75 + 0,15*750 = 120,25
Bir işletmenin 2002-2006 dönemine ait satış ve alacak
tutarları aşağıda verilmiştir. 2007 yılı satışlarının 275 TL
olması tahmin edildiğine göre, bu yıla ait alacak tutarını
doğrusal regresyon yöntemi ile tahminleyiniz.
Yıllar Satışlar (X) Alacaklar (Y)
2002 175 33
2003 200 38
2004 215 44
2005 185 35
2006 235 43
Güz 2014 Finansal Yönetim Güz 2014 Finansal Yönetim
Yıllar Satışlar (X) Alacaklar (Y) X*Y X2
2002 175 33 5,775 30,625
2003 200 38 7,600 40,000
2004 215 44 9,460 46,225
2005 185 35 6,475 34,225
2006 235 43 10,105 55,225
1010 193 39,415 206,300
• Ortalamalar:
Güz 2014 Finansal Yönetim
ΣY 193Alacaklar=Y= = =38,6
n 5
X 1010Satışlar=X= = =202
n 5
• b’nin hesaplanması:
Güz 2014 Finansal Yönetim
22
2
b
39415 5 38,6 202b
206300 5 202
39415 38986 429b
206300 204020 2280
b 0,19
YX nY X
X n X
Finansal Yönetim 29.09.2017
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 8
• a’nın hesaplanması
Güz 2014 Finansal Yönetim
a=Y-bX=38,6-0,19×202=0,22
Bu verilere göre regresyon denklemi
Y=0,22 + 0,19*X
2007 yılının alacak tutarı bu denkleme göre
şu biçimde hesaplanabilir:
2007 yılı tahmini satışları= 275 TL
Y=0,22 + 0,19*X
Y=0,22 + 0,19*275 = 52,47
Bir işletmenin 2005-2008 dönemine ait satış ve alacak
tutarları aşağıda verilmiştir. 2009 yılı satışlarının 1450 TL
olması tahmin edildiğine göre, bu yıla ait alacak tutarını
doğrusal regresyon yöntemi ile tahminleyiniz.
Yıllar Satışlar (X) Alacaklar (Y)
2005 780 33
2006 820 38
2007 940 44
2008 1,010 35
Güz 2014 Finansal Yönetim
DOĞRUSAL REGRESYON YÖNTEMİ
İLE SATIŞ TAHMİNİ
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yıllar Satışlar
2006 3.75 TL
2007 4.00 TL
2008 3.20 TL
2009 3.80 TL
2010 4.30 TL
Yandaki verilere
göre 2011 yılı
satışlarını doğrusal
regresyon yöntemi
ile hesaplayınız?
Yıllar Satışlar(Y) Dönemler (X) Y*X X2
2006 3.75 TL 1 3.75 1
2007 4.00 TL 2 8 4
2008 3.20 TL 3 9.6 9
2009 3.80 TL 4 15.2 16
2010 4.30 TL 5 21.5 25
19.05 15 58.05 55
Güz 2014 Finansal Yönetim
• b’nin hesaplanması:
Güz 2014 Finansal Yönetim
22
2
b
58,05 5 3,81 3b
55 5 3
58,05 57,15 0,9b
55 45 10
b 0,09
YtXt nY X
Xt n X
• a’nın hesaplanması
Güz 2014 Finansal Yönetim
a=Y-bX=3,81-0,09×3=3,54
Bu verilere göre regresyon denklemi
Yt=a + b*Xt
Yt=3,54 + 0,09*Xt
2011 dönemi için satışlar tahminleneceğinden
(2011 = 6. dönem)
2011 tahmini satışlar;
3,54 + 0,09*6 = 4,08 YTL
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 1
FİNANSAL YÖNETİM06. KAR PLANLAMASI ve KONTROLU
BAŞABAŞ NOKTASI MODELİ
• Başabaş analizinin amacı, işletmenin gider yapısı, satış hacmi ve karı arasındaki ilişkiyi inceleyerek, kara geçiş noktasındaki satış miktarını belirlemektir. İşletme başabaş analizi yoluyla kara geçiş noktasındaki satış hacmine karşı gelen satış tutarını da belirleyebilir.
• Kara geçiş noktasındaki satış miktarı, faiz ve vergiden önceki karın (FVÖK) sıfır olduğu satış miktarı olarak tanımlanabilir. Bu açıdan başabaş modelinin kullanımı finansal yöneticinin;
• Tüm faaliyet giderlerini karşılayacak satış miktarını belirlemesine,
• Değişik satış düzeylerinde elde edilecek FVÖK tutarlarını hesaplamasına olanak sağlar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 2
BAŞABAŞ NOKTASININ KULLANIM
ALANLARI1. Sermaye harcama analizi: Bir projeyi işletme için
ekonomik olarak faydalı kılacak satış hacmini ortaya
koyabilmektedir.
2. Fiyatlandırma politikası
3. İşgücü ücretleri
4. Gider yapısı: Değişken giderlerin azaltılması sonucu
sabit giderlerde ortaya çıkacak artış arasında bir tercih
yapılabilmesidir.
5. Finansman kararları
Güz 2014 Finansal Yönetim 3
BAŞABAŞ NOKTASI MODELİNİN
GEREKLİ ELEMANLARI1. Sabit giderler: satış hacmindeki ya da üretim
miktarındaki değişikliklere karşı sabit kalan giderlerdir.
Toplam sabit giderler üretim miktarından bağımsızdırlar.
Üretim miktarı arttıkça sabit giderler daha büyük üretim
miktarlarına dağıtılacağından birim başına sabit
giderler azalacaktır.
2. Değişken giderler: üretim miktarı başına sabit fakat
üretim miktarındaki değişikliklere göre toplam olarak
değişen giderlerdir. Toplam değişken giderler şu şekilde
hesaplanabilir:
Toplam değişken giderler= Birim değişken gider x Üretim
miktarı
Güz 2014 Finansal Yönetim 4
BAŞABAŞ NOKTASI MODELİNİN
GEREKLİ ELEMANLARI3. Toplam Satışlar ve Üretim Hacmi
Sabit ve değişken giderlerin yanısıra başabaş modelinin
diğer elemanları; toplam satış gelirleri ve üretim hacmidir.
Toplam satış gelirleri şu şekilde hesaplanabilir :
Toplam satış gelirleri= Birim satış fiyatı x Satış miktarı
Üretim hacmi ise işletmenin faaliyet düzeyi ile ilgilidir ve
miktar ya da satış tutarı olarak ifade edilebilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 5
BAŞA BAŞ ANALİZİNDE VARSAYIMLAR
1. İşletmenin giderleri sabit ve değişken giderler olarak ayrılabilmektedir.
2. Birim satış fiyatı değişmemektedir.
3. Maddi duran varlıklar çeşitli üretim düzeylerinde aynı kalmaktadır.
4. Genel fiyat düzeyi kararlıdır.
5. Önemli stok değişmeleri olmamaktadır.
6. İşletme tek bir mal veya hizmet üretmektedir. Birden fazla mal veya hizmet üretiliyorsa üretimin bileşimi değişmemektedir.
7. Üretim faktörlerinin verimliliği sabit kalmaktadır.
8. İşletmenin izlediği politikalarda değişiklik yoktur.
9. Birim değişken giderler tüm üretim düzeylerinde aynı kalmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 6
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 2
BAŞABAŞ ANALİZİNDE KULLANILAN
YÖNTEMLER• Başabaş modeli işletmenin gelir tablosunun aşağıdaki
analitik formda ifade edilmiş halinden öte bir şey değildir:
Satışlar – (Toplam değişken giderler + Toplam sabit
giderler)= Kar
• Üretim miktarı temel alındığında;
1. her bir birimin satış fiyatının
2. birim değişken giderlerin bilinmesi gerekmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 7
BAŞABAŞ ANALİZİNDE KULLANILAN
YÖNTEMLER• Başabaş modelinde incelenen kar rakamı faiz ve vergiden
önceki kar (FVÖK) tutarıdır. Üretim miktarına göre
yukarıdaki eşitlik, FVÖK’ın sıfıra eşitlenmesiyle başabaş
modeli halini alır:
Güz 2014 Finansal Yönetim 8
Birim Birim ToplamSatış Satış
Satış × - Değişken × + Sabit =FVÖKMiktarı Miktarı
Fiyatı Gider Giderler
CEBİRSEL YÖNTEM
• Cebirsel yöntem başabaş noktası belirleme yöntemleri
arasında belki de en kullanışlı olanıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 9
Qb=Miktar olarak başabaş noktası
P=Birim satış fiyatı
F=Toplam sabit giderler
V=Birim Değişken Giderler
b
FQ =
P-V
• Örnek: Ege işletmesi tek bir ürün üretmektedir. Bu ürüne
ilişkin veriler şöyledir:
• Birim değişken gider : 5 TL/ birim
• Birim satış fiyatı : 10 TL/birim
• Toplam sabit giderler : 50.000 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim 10
b
F 50.000Q = 10.000 _ birim
P-V 10 5
BAŞABAŞ NOKTASININ SATIŞ TUTARI
CİNSİNDEN HESAPLANMASI• Birden fazla mal veya hizmet üreten işletmelerde başabaş
noktasını her mamül için miktar olarak hesaplamak güç
olmaktadır. Bu tür işletmelerde başabaş noktasını miktar
yerine satış tutarı cinsinden hesaplamak daha uygun
olacaktır.
• S: Satışlar (TL)
• V: Birim değişken gider
• Q: Miktar
• P: Satış fiyatı
Güz 2014 Finansal Yönetim 11
FS=
V1-
P
• Yukarıdaki denklem Ege İşletmesine uygulandığında
başabaş noktasındaki satış gelirleri şu şekilde
hesaplanabilir:
Güz 2014 Finansal Yönetim 12
F 50.000S= 100.000 _ TL
V 51- 1-
P 10
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 3
SATIŞ KARIŞIMI ANALİZİ
• Buraya kadar yapılan açıklamalar tek bir mal veya hizmet
üreten işletmeleri temel almaktaydı. Ancak uygulamada
işletmeler genellikle birden fazla mal veya hizmet
üretmektedirler. Birden fazla mal veya hizmet üreten
işletmelerde, başabaş noktasının hesaplanması birkaç
biçimde yapılabilir. Bunun için en azından;
1. Her bir mal veya hizmetin genel satış hacmi içindeki
payının,
2. Her mal ve hizmete ait birim değişken giderin ve birim
satış fiyatının,
bilinmesi gerekmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 13
• Örnek: Y İşletmesinin iki mamül ürettiği ve sattığı
bilinmektedir. Mamüllere ilişkin veriler şöyledir:
Güz 2014 Finansal Yönetim 14
A B
Satış Fiyatı 30.000 20.000
Değişken Giderler 24.000 10.000
Satış Karışımı % 60 % 40
Sabit Giderler 152.000.000 TL
• Birim Katkı Payı (A)= Satış Fiyatı – Giderler
• Birim Katkı Payı (A)= 30.000 – 24.000= 6.000 TL
• Birim Katkı Payı (B)= Satış Fiyatı – Giderler
• Birim Katkı Payı (B)= 20.000 – 10.000= 10.000 TL
• Ortalama Birim Katkı Payı= Katkı Payı x Satış Karışımı
Yüzdesi
• Ort Birim Katkı Payı= (6.000x0,6) + (10.000x0,4)
• Ort Birim Katkı Payı= 7.600 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim 15
SabitGiderlerToplamB.B.N.=
Ort.BirimKatkıPayı
152.000.000ToplamB.B.N.= =20.000_birim
7.600
• Örnek: Y İşletmesinin iki mamül ürettiği ve sattığı
bilinmektedir. Mamüllere ilişkin veriler şöyledir:
Güz 2014 Finansal Yönetim 16
A B
Satış Fiyatı 360 600
Değişken Giderler 240 400
Satış Karışımı % 45 % 55
Sabit Giderler 492.000 TL
• Birim Katkı Payı (A)= Satış Fiyatı – Giderler
• Birim Katkı Payı (A)= 360 – 240= 120 TL
• Birim Katkı Payı (B)= Satış Fiyatı – Giderler
• Birim Katkı Payı (B)= 600 – 400= 200 TL
• Ortalama Birim Katkı Payı= Katkı Payı x Satış Karışımı
Yüzdesi
• Ort Birim Katkı Payı= (120x0,45) + (200x0,55)
• Ort Birim Katkı Payı= 163 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim 17
SabitGiderlerToplamB.B.N.=
Ort.BirimKatkıPayı
492000ToplamB.B.N.= =3.000_birim
164
Çözüm
• A malı 3000 x 0,45= 1350
• B malı 3000 x 0,55= 1650
• A malı fiyatı 360 x 1350= 486000
• B malı fiyatı 600 x 1650= 990000
• 486000 + 990000 =1476000 toplam satış hasılatı
Güz 2014 Finansal Yönetim 18
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 4
• Örnek: FB işletmesinin üç mamül ürettiği ve sattığı
bilinmektedir. Mamüllere ilişkin veriler şöyledir:
Güz 2014 Finansal Yönetim 19
A B C
Satış Fiyatı 20,000 TL 16,000 TL 24,000 TL
Değişken Giderler 6,000 TL 8,000 TL 18,000 TL
Satış Karışımı 20% 50% 30%
Sabit Giderler 22,000,000 TL
• Birim Katkı Payı (A)= 20000 – 6000= 14000 TL
• Birim Katkı Payı (B)= 16000 – 8000= 8000 TL
• Birim Katkı Payı (C)= 24000 – 18000= 6000 TL
• Ortalama Birim Katkı Payı= Katkı Payı x Satış Karışımı
Yüzdesi
• Ort Birim Katkı Payı= (14000x0,2) +
(8000x0,5)+(6000x0,3)
• Ort Birim Katkı Payı= 2800 + 4000 + 1800= 8600
Güz 2014 Finansal Yönetim 20
SabitGiderlerToplamB.B.N.=
Ort.BirimKatkıPayı
22.000.000ToplamB.B.N.= =2558_birim
8.600
HEDEFLENEN KAR YAKLAŞIMI
Başabaş noktası gelir ve giderlerin eşit olduğu dolayısıyla karın sıfır olduğu bir satış hacmidir. İşletme yöneticilerinin belirli miktarlarda kara ulaşmayı hedeflemeleri durumunda hedeflenen kara ne kadarlık bir satış hacmiyle ulaşılacağının hesaplanması da daha önce açıklanan yöntemler ile mümkün olabilmektedir.
Örnek: Bir işletme öz sermayesi üzerinden %20 net kar elde etmeyi planlamaktadır. İşletme ile ilgili aşağıdaki verilere göre bu kar tutarını gerçekleştirebilecek satış hacmini hesaplayınız.
Özsermaye = 4.500.000 TL
Sabit Giderler = 1.650.000 TL
Değişken Giderler = 300 TL/Birim
Satış Fiyatı = 1.200 TL/birim
Vergi Oranı = % 40
Güz 2014 Finansal Yönetim 21
• Öz sermaye üzerinden %20 kar elde edebilmek için
gerekli satış miktarı şu şekilde hesaplanabilir:
• Net Kar Hedefi= 4.500.000 x %20=900.000 TL
• İşletmenin 900.000 TL'lik kara ulaşabilmesi için yapılması
gereken satış miktarı şöyle hesaplanabilir:
• Satışlar - Değişken Giderler - Sabit Giderler =
Hedeflenen Kar
• 1200 Q - 300 Q - 1.650.000 = 900.000
• 900 Q = 2.550.000
• Q = 2833 birim
Güz 2014 Finansal Yönetim 22
• Vergi gözardı edildiğinde işletmenin hedeflediği kara 2833 adet satarak ulaşacağı görülmektedir. Aynı tutardaki kara %40 vergi ödedikten sonra ulaşılması için gerekli satış miktarı şöyle hesaplanabilir:
Güz 2014 Finansal Yönetim 23
Satışlar - Değişen Gid - Sabit Gid.= Hedeflenen VÖK;
1200Q-300Q-1.650.000= 1.500.000
900Q= 3.150.000TL
Q= 3.500 birim
VergidenSonrakiKarVergidenÖncekiKar=
1-VergiOranı
900.000VergidenÖncekiKar= =1.500.000_TL
1-0.4
HEDEFLENEN KAR YAKLAŞIMI
• Örnek: Bir işletme öz sermayesi üzerinden %30
net kar elde etmeyi planlamaktadır. İşletme ile
ilgili aşağıdaki verilere göre bu karı
gerçekleştirebilecek satış tutarını hesaplayınız.
• Özsermaye = 6.000.000 TL
• Sabit Giderler = 1.450.000 TL
• Değişken Giderler = 450 TL/Birim
• Satış Fiyatı = 1.600 TL/birim
• Vergi Oranı = % 20
Güz 2014 Finansal Yönetim 24
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 5
• Net Kar Hedefi= 6.000.000 x %30=1.800.000 TL
• Satışlar - Değişken Giderler - Sabit Giderler = Hedeflenen
Kar
• 1600 Q - 450 Q - 1.450.000 = 1.800.000
• 1.150 Q = 3.250.000
• Q = 2826 birim
Güz 2014 Finansal Yönetim 25
Satışlar - Değişen Gid - Sabit Gid.= Hedeflenen
VÖK olduğundan;
1600 Q - 450 Q - 1.450.000 = 2.250.000
1.150Q= 3.700.000TL
Q= 3.217 birim
3.217 x 1600= 5.147.200 TL satış tutarına ulaşması
gerekir.
VergidenSonrakiKarVergidenÖncekiKar=
1-VergiOranı
1.800.000VergidenÖncekiKar= =2.250.000_TL
1-0.2
Güz 2014 Finansal Yönetim 26
HEDEFLENEN KAR YAKLAŞIMI
• Örnek: Bir işletme öz sermayesi üzerinden %20
net kar elde etmeyi planlamaktadır. İşletme ile
ilgili aşağıdaki verilere göre bu karı
gerçekleştirebilecek satış tutarını hesaplayınız.
• Özsermaye = 1.200.000 TL
• Sabit Giderler = 500.000 TL
• Değişken Giderler = 400 TL/Birim
• Satış Fiyatı = 1.200 TL/birim
• Vergi Oranı = % 25
Güz 2014 Finansal Yönetim 27
• Net Kar Hedefi= 1.200.000 x %20=240.000 TL
• Satışlar - Değişken Giderler - Sabit Giderler = Hedeflenen
Kar
• 1200 Q - 400 Q - 500.000 = 240.000
• 800 Q = 740.000
• Q = 925 birim
Güz 2014 Finansal Yönetim 28
Satışlar - Değişen Gid - Sabit Gid.= Hedeflenen
VÖK olduğundan;
1200 Q - 400 Q - 500.000 = 320.000
800 Q = 820.000
Q = 1025 birim
1025 x 1200= 1.230.000 TL satış tutarına ulaşması
gerekir.
VergidenSonrakiKarVergidenÖncekiKar=
1-VergiOranı
240.000 240.000VergidenÖncekiKar= = =320.000_TL
1-0.25 0.75
Güz 2014 Finansal Yönetim 29
• Örnek: Ege işletmesi tek bir ürün üretmektedir. Bu ürüne
ilişkin veriler şöyledir:
• Birim değişken gider : 8 TL/ birim
• Birim satış fiyatı : 12 TL/birim
• Toplam sabit giderler : 80.000 TL
Bu verilere göre miktar ve satış geliri bazında başabaş
noktasını hesaplayınız?
Güz 2014 Finansal Yönetim 30
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 6
Güz 2014 Finansal Yönetim 31
b
F 80.000Q = 20.000 _ birim
P-V 12 8
F 80.000S= 240.000 _ TL
V 81- 1-
P 12
HEDEFLENEN KAR YAKLAŞIMI
• Örnek: Bir işletme öz sermayesi üzerinden %20
net kar elde etmeyi planlamaktadır. İşletme ile
ilgili aşağıdaki verilere göre bu karı
gerçekleştirebilecek satış tutarını hesaplayınız.
• Özsermaye = 600.000 TL
• Sabit Giderler = 145.000 TL
• Değişken Giderler = 475 TL/Birim
• Satış Fiyatı = 1600 TL/birim
• Vergi Oranı = % 30
Güz 2014 Finansal Yönetim 32
• Net Kar Hedefi= 600.000 x %20=120.000 TL
Güz 2014 Finansal Yönetim 33
VergidenSonrakiKarVergidenÖncekiKar=
1-VergiOranı
120.000VergidenÖncekiKar= =171.429_TL
1-0.3
Satışlar - Değişen Gid - Sabit Gid.= Hedeflenen VÖK
olduğundan;
1600 Q - 475 Q - 145.000 = 171.429
1.125Q= 316.429TL
Q= 282 birim
282 x 1600= 451.200 TL satış tutarına ulaşması gerekir.
HEDEFLENEN KAR YAKLAŞIMI
• Örnek: Bir işletme öz sermayesi üzerinden %20
net kar elde etmeyi planlamaktadır.
• Özsermaye = 100.000 TL
• Sabit Giderler = 20.000 TL
• Değişken Giderler = 80 TL/Birim
• Satış Fiyatı = 120 TL/birim
• Vergi Oranı = % 20
Güz 2014 Finansal Yönetim 34
HEDEFLENEN KAR YAKLAŞIMI
• İşletme ile ilgili yukarıdaki verilere göre
A. Vergi ihmal edildiğinde bu karı
gerçekleştirebilecek satış miktarını,
B. Vergi dahil edildiğinde bu karı
gerçekleştirebilecek satış miktarını,
C. Vergi dahil edildiğinde bu karı
gerçekleştirebilecek satış tutarını hesaplayınız?
Güz 2014 Finansal Yönetim 35
Soru
• Y İşletmesinin iki mamül ürettiği ve sattığı bilinmektedir.
Mamüllere ilişkin veriler şöyledir:
Güz 2014 Finansal Yönetim 36
A B
Satış Fiyatı 36 60
Değişken Giderler 28 46
Satış Karışımı % 30 % 70
Sabit Giderler 60.000 TL
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış YEŞİLAY 7
Soru (dvm)
• Bir önceki slaytta yer alan verilere göre
a) Her bir malın birim katkı payını
b) Ortalama birim katkı payını
c) Toplam başabaş noktasını
d) Başabaş noktasındaki mal bileşimi
e) Başabaş noktasındaki toplam satış hasılatını bulunuz?
Güz 2014 Finansal Yönetim 37
29.09.2017
1
FİNANSAL YÖNETİM07. SERMAYE BÜTÇELEMESİ VE YATIRIM
KARARLARI
Yatırım
• İşletme açısından belirli bir üretim gücünün elde edilmesi
için yapılan her türlü harcamaya yatırım denir. Bu
harcamalar ister dönen varlıklara isterse duran varlıklara
yapılmış olsun işletme açısından yatırım sayılır.
• Ancak dönen varlıklara yapılan harcamalarla duran
varlıklara yapılan yatırımlar bir çok farklılık göstermektedir.
• Yatırım, gelecek dönemlerde oldukça uzun süre devam
edebilecek yarar sağlama bekleyişiyle, kaynak ayrılması
anlamında kullanılmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 2
Sermaye bütçelemesi
• Bir işletmede duran varlıklara yapılan yatırımlar sermaye
harcamaları olarak adlandırılmaktadır.
• Yatırım planları (sermaye harcamalarının planlanması) ise
Sermaye Bütçelemesi olarak bilinmektedir.
• Sermaye bütçelemesi;
uygun ve verimli yatırım alanlarının araştırılması ve
sermaye harcama önerilerinin (yatırım projelerinin)
değerlendirilmesidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 3
Sermaye bütçelemesi (SB) tanımı
• Yeni, karlı, verimli yatırım projeleri araştırılmasını,
• bir yatırım önerisinin kabul edilmesinin etkilerini tahmin
edebilmek için teknik ve pazarlamaya hatta yönetime
ilişkin tüm etmenlerin incelenmesini,
• her yatırım önerisinin kar sağlama potansiyelini belirlemek
için ekonomik analiz yapılmasını içeren
• çok yönlü bir faaliyet olarak tanımlanabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 4
Finansal yönetim ve sermaye bütçelemesi
Güz 2014 Finansal Yönetim 5
Sermaye bütçelemesi kapsamı
• Sermaye bütçelemesi;
a. Yatırım harcamaları için önerileri,
b. Her önerinin maliyetini ve karşılığında sağlanacak
yararları,
c. Her önerinin riskini,
d. Bu önerilerden seçilecek ve reddedilecek olanları,
e. Uygulamadan elde edilecek sonuçlara göre bütün
prosedürün yeniden değerlenmesini kapsar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 6
29.09.2017
2
Sermaye bütçelemesinin önemi
• SB’nin işletmeler açısından önemini arttıran bu
harcamalarla ilgili kararları stratejik hale getiren faktörler:
• i) Harcamalar önemlidir; maddi duran varlıklara yapılan
yatırımlar genellikle büyük tutarlara ulaştığından
finansman kaynaklarının ihtiyaç anında sağlanabilmesi
için çok önceden gerekli önlemlerin alınmış olması
gereklidir.
• ii) Uzun bir dönemi kapsar; bir harcama yapıldıktan sonra
ondan hemen geri dönmek mümkün olmaz. Bu durum
karar alma esnekliğinin yok olmasına yol açar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 7
Sermaye bütçelemesinin önemi (devam)
• iii) Satış tahminleri gerektirir; maddi duran varlıklara
yapılacak yatırımlar, esas itibarıyla, gelecek dönemlere
ilişkin satış tahminlerine bağlıdır. Bu yüzden sermaye
bütçelemesinin en önemli yanı, gelecek 10-15 yıl
içerisinde satış tahminlerini gerektirmesidir.
• Kısaca SB, bir işletmenin gelecekteki başarısını,
karlılığını, verimliliğini, para akışını, risk derecesini
belirleyen en önemli faktörlerden biridir ve işletmeler
açısından hayati bir öneme sahiptir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 8
Yatırım türleri
• Hayati bir önem taşıyan yatırımların çeşitli yönlerden
sınıflandırılması, yararlı ve etkin bir yatırım kontrol planı
gerçekleştirebilmek açısından önem arz etmektedir.
• Yatırımların farklı kriterler esas alınarak sınıflandırılması
mümkündür.
• Bir sınıflandırmaya göre yatırımlar:
a. Yenileme yatırımları
b. Genişleme yatırımları
c. Stratejik yatırımlar
d. Modernizasyon yatırımları
Güz 2014 Finansal Yönetim 9
Yenileme yatırımları
• Mal ve hizmet üretiminin sürekliliği amacı ile sermaye
tahsisini içerir.
• Bir başka ifade ile bu tür yatırımlar işletmenin üretimine
devam edebilmesi için, aşınmış, yıpranmış, teknolojik
gelişmeler sonucu eskimiş duran varlıkların yenilenmesini
kapsar.
Güz 2014 Finansal Yönetim 10
Genişleme yatırımları
• Tesislerin genişletilmesi, satışların artma ihtimaline karşı
yeni pazarların ele geçirilmesi için yapılan yatırımlardır.
• Genellikle kapasitenin arttırılması, gelişmiş teknolojilerin
kullanılması ile maliyetlerin düşürülmesi ve mamulün
geliştirilmesini mümkün kılar.
• İşletmelerin büyümelerine imkan verecek niteliktedir.
• Genişleme yatırımları iki türlü olabilir;
a. İşletmenin mevcut faaliyet dalında üretim kapasitesini
genişletmek,
b. İşletmenin mevcut faaliyetlerine ek olarak yeni mal ve
hizmetler üretmek yoluyla kapasitesini genişletmek.
Güz 2014 Finansal Yönetim 11
Stratejik yatırımlar
• Stratejik yatırımların sağlayacağı faydalar uzun sürede
elde edilebileceği gibi bazı hallerde bu yararları parasal
olarak ölçmek de çok güç hatta çoğu kez imkansızdır. Bu
tür yatırımlar işletmeye dolaylı yararları olan ve genel
olarak verimliliği artırmaya yönelik yatırımlardır.
• Risk azaltıcı yatırımlar (teknik araştırma yatırımları, bazı
araştırma projeleri) ve personelin moralini yükseltmek
hedefini güden yatırımlar (kreş açılması, eğlence ve spor
tesislerinin yapılması) bu gruba girer.
Güz 2014 Finansal Yönetim 12
29.09.2017
3
Modernizasyon yatırımları
• İşletmelerin daha çok maliyet tasarrufu sağlamak, üretim
kapasitesini yükseltmek amacıyla yaptıkları yatırımlardır.
• Rasyonelleştirme yatırımı olarak da isimlendirilen bu tür
yatırımlar, daha yararlı mal ve hizmet üretimi amacı ile
sermaye tahsisini içerir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 13
Yatırım türleri
• Yatırım türü ne olursa olsun, bir yatırım kararı alınması
demek alternatifler arasında seçim yapmak demektir.
Doğru bir seçim yapabilmek bir başka deyişle, gelecekle
ilgili olarak alınan kararların isabet derecesinin yüksek
olması için, karar almak durumunda olanların bir takım
bilgilere sahip olması gerektiği bilinen bir gerçektir.
• Özellikle işletme açısından hayati bir önem taşıyan, bir
bakıma işletmenin üretim ve satış kapasitesinin sınırlarını
ortaya koyan, duran varlık yatırımları için alınacak
kararlarda yatırımcıların mutlaka bir takım bilgi ve verilere
sahip olması kaçınılmaz bir zorunluluktur.
Güz 2014 Finansal Yönetim 14
Yatırım kararları için gerekli veriler
• Yatırım harcamalarının tutarı
• Yatırımın işletmeye sağlayacağı net nakit girişi
• Yatırımın ekonomik ömrü
• Ekonomik ömrü sonundaki hurda değeri
• Yatırımdan beklenen verim oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim 15
Cari harcamalar – sermaye bütçelemesi
• Bir sermaye yatırım projesi, cari harcamalardan iki
yönden ayrılabilir:
a. bu projeler görece büyüktür.
b. yatırım başlatma maliyetine katlanılması ile faydaların
elde edilmesi arasında ciddi bir süre (bir yıldan fazla)
geçer.
Güz 2014 Finansal Yönetim 16
Cari harcamalar – sermaye bütçelemesi
• Sermaye bütçelemesine sistematik bir yaklaşım için:
a. uzun vadeli amaçların formüle edilmesi,
b. yeni yatırım fırsatlarının yaratıcı biçimde araştırılması ve
tanınması,
c. projelerin sınıflandırılması ve ekonomik ve/veya
istatistiksel bağımlı teklif planlarının anlaşılması,
d. bugünkü ve gelecekteki nakit akışlarının tahmin
edilmesi ve öngörülmesi,
Güz 2014 Finansal Yönetim 17
Cari harcamalar – sermaye bütçelemesi
e. gerekli bilgili karar seviyesine transfer edecek
kapasitede, uygun bir yönetsel yapı,
f. harcamaların denetlenmesi ve proje uygulamasının
önemli yönlerinin dikkatle gözetimi,
g. kabul edilebilir alternatifleri kabul edilmeyenlerden
ayırabilecek, değişen karar kuralları seti gerekmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 18
29.09.2017
4
Yatırım projelerinin (YP) sınıflandırılması
• Yatırım projeleri;
a. bağlılık derecesine göre:
• birbirini dışlayan, tamamlayıcı ve ikame projeler;
b. istatistiksel ilişki derecesine göre:
• pozitif ilişki, negatif ilişki ve istatistiksel ilişkisizlik;
c. nakit akışının tipine göre;
• normal ve normal olmayan nakit akışı olarak sınıflandırılabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 19
Bağlılık derecesine göre YP
a. Birbirini Dışlayan Projeler
• Birbirini dışlayan projeler, birlikte gerçekleştirilemeyen
fakat ancak bir projenin gerçekleştirilebileceği projelerdir.
A ve B adında iki proje varsa ve bu iki proje birden
gerçekleştirilemiyor, ancak ve sadece bu iki projeden biri
gerçekleştirilebiliyorsa, A ve B projeleri birbirini dışlayan
projelerdir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 20
Bağlılık derecesine göre YP
b. Tamamlayıcı Projeler
• Bir projenin seçilmesinin diğer bir projenin nakit akışlarını
artırması durumunda bu iki proje tamamlayıcı projelerdir.
A ve B adında iki proje varsa ve A projesi seçildiğinde B
projesinin nakit akışları artıyorsa A ve B tamamlayıcı
projelerdir. Örneğin, bir eczane açma kararı, bir doktorun
yakın bir binada muayenehane kurmasına bağlı olabilir.
Eczanenin nakit akışları, yakında bir muayenehanenin
varlığından ötürü gelişecektir ve karşı yönden,
muayenehanenin nakit akışları, yakındaki bir eczanenin
varlığından ötürü gelişecektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 21
Bağlılık derecesine göre YP
c. İkame Projeler
• Bir projenin seçilmesinin diğer bir projenin nakit akışlarını
azaltması durumunda söz konusu iki proje ikame
projelerdir. A ve B adındaki iki projeden, A projesinin
seçilmesi, B projesinin nakit akışlarını azaltıyorsa A ve B
ikame projelerdir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 22
İstatistiksel ilişki derecesine göre YP
a. Pozitif İlişki
• Projeler arasında aynı yönlü ilişki söz konusuysa
istatistiksel pozitif ilişkiden söz edilir.
b. Negatif İlişki
• Projeler arasında ters yönlü ilişki söz konusuysa
istatistiksel negatif ilişkiden söz edilir.
c. İstatistiksel İlişkisizlik
• Projeler arasında aynı ya da ters yönlü hiçbir ciddi ilişki
söz konusu değilse, söz konusu projeler istatistiksel
olarak ilişkisizdir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 23
Nakit akışının tipine göre YP
a. Normal Nakit Akışı
• Nakit akış işaretinde, süreç boyunca, sadece bir değişim
olması durumudur. Bu durumda;
a. projenin başında nakit çıkışı olacak ve sonrasında sürekli
sermaye girişi olacak,
b. projenin başında bir nakit girişi olacak ve sonrasında sürekli
sermaye çıkışı olacak,
c. sürecin sonunda nakit girişi ve diğer tüm dönemlerde nakit çıkışı
olacak,
d. sürecin sonunda nakit çıkışı ve diğer tüm dönemlerde nakit girişi
olacaktır.
• “-/++++, +/----, ----/+, ++++/-” şeklindeki nakit akışı normal
nakit akışıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 24
29.09.2017
5
Nakit akışının tipine göre YP
b. Normal Olmayan Nakit Akışı
• Nakit akış işaretinde, süreç boyunca, birden fazla değişim
olması durumudur.
“+/-/+++, -/+/-/++++” benzeri nakit akışları normal olmayan
nakit akışlarıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 25
Yatırım projelerinin değerlendirilmesinde
kullanılan yöntemler
Statik yöntemler
• Paranın zaman değeri
dikkate alınmaz.
Dinamik yöntemler
• Bu yöntemler
uygulanırken, paranın
zaman değeri dikkate
alınır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 26
Yatırım projelerinin değerlendirilmesinde
kullanılan yöntemler
Statik yöntemler
1. Geri Ödeme Dönemi
(Pay Back Period)
2. Yatırım Kârlılığı
(Return on Investment -
ROI)
Dinamik yöntemler
1. Net Bugünkü Değer (Net Present Value - NPV)
2. İç Getiri Oranı (Internal Rate of Return -IRR)
3. Düzeltilmiş İç Getiri Oranı (Modified Internal Rate of Return – MIRR)
4. Kârlılık Endeksi (Net Bugünkü Değer Oranı) (Profitability Index)
5. Ekonomik Katma Değer (Economic Value Added -EVA)
Güz 2014 Finansal Yönetim 27
Geri Ödeme Dönemi Yöntemi
• Bu yöntemde, yatırım tutarını en kısa süre içerisinde
amorti eden proje, daha uygun proje kabul edilmektedir.
• Projenin sağladığı nakit akımlarının; projenin gerektirdiği
yatırımı kaç dönem içerisinde amorti ettiği hesaplanır.
• Alternatif projelerden, geri ödeme (amortizasyon) dönemi
küçük olan proje tercih edilir
Güz 2014 Finansal Yönetim 28
Örnek
• Proje 1 ve Proje 2 projelerinin, 2008, 2009, 2010 ve 2011
yıllarında sağlayacağı tahmin edilen net nakit akışları
miktarları aşağıdaki gibidir. Buna göre, geri ödeme
dönemi yöntemiyle, hangi projenin seçilmesi gerektiğini
belirleyiniz.
Güz 2014 Finansal Yönetim 29
Yıllar
2008 2009 2010 2011 2012
Proje 1 -3222 1677 1297 897 454
Proje 2 -4187 672 1136 1662 1450
Çözüm
• Proje 1'in net nakit akışlarının birikimli toplam değerinin 2011
yılında, Proje 2'nin birikimli toplam değerininse 2012 yılında
pozitif değer alacağı anlaşılmaktadır. Proje 1, 2010 yılı sonuna
kadar maliyetini karşılayacak kadar gelir getirmeyecektir. Proje
2 ise 2011 yılı sonuna kadar kendini amorti edemeyecektir.
Geri ödeme süresi daha kısa olan Proje 1 tercih edilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 30
Yıllar
2008 2009 2010 2011 2012
Proje 1 -3222 1677 1297 897 454
Proje 1 - Birikimli Toplam -3222 -1545 -248 649 1103
Proje 2 -4187 672 1136 1662 1450
Proje 2 - Birikimli Toplam -4187 -3515 -2379 -717 733
29.09.2017
6
Örnek
• Proje 1 ve Proje 2 projelerinin, yıllar itibari ile sağlayacağı
tahmin edilen net nakit akışları miktarları aşağıdaki gibidir.
Buna göre, geri ödeme dönemi yöntemiyle, hangi projenin
seçilmesi gerektiğini belirleyiniz.
Güz 2014 Finansal Yönetim 31
Yıllar
2008 2009 2010 2011 2012
Proje 1 -923 234 156 302 454
Proje 2 -817 172 436 642 660
Yatırım Kârlılığı Yöntemi
• Basit kârlılık oranı olarak da adlandırılan yatırım kârlılığı
yönteminde projenin sağlayacağı net kâr toplamı, projenin
toplam tutarına bölünerek hesaplanır.
• Yatırım kârlılığı, yıllık ortalama kârın yıllık ortalama yatırım
tutarına oranı olarak da hesaplanabilir. Yatırım kârlılığı
yönteminde, kârlılık oranı en yüksek olan proje tercih
edilmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 32
Yatırım Kârlılığı Yöntemi
• 𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝚤𝑛 𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎 𝐾𝑎𝑟𝑙𝚤𝑙𝚤𝑘 𝑂𝑟𝑎𝑛𝚤 =𝑌𝚤𝑙𝑙𝚤𝑘 𝑁𝑒𝑡 𝐾â𝑟
𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚 𝑇𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤
• Yatırımın ekonomik ömrü içinde sağlayacağı kar yıllar göre
farklılık gösteriyorsa, oran aşağıdaki şekilde yazılabilir.
• 𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝚤𝑛 𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎 𝐾𝑎𝑟𝑙𝚤𝑙𝚤𝑘 𝑂𝑟𝑎𝑛𝚤 =𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎𝑁𝑒𝑡 𝐾â𝑟
𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎 𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚 𝑇𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤
Güz 2014 Finansal Yönetim 33
Yatırım Kârlılığı Yöntemi
• 𝑂𝑟𝑡. 𝑁𝑒𝑡 𝐾â𝑟 =𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝑑𝑎𝑛 𝑠𝑎ğ𝑙𝑎𝑛𝑎𝑐𝑎𝑘 𝑡𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚𝑘â𝑟
𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝚤𝑛 𝑒𝑘𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑘 ö𝑚𝑟ü
• 𝑂𝑟𝑡. 𝑌𝑎𝑡. 𝑇𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤 =
Ç𝑎𝑙𝚤ş𝑚𝑎 𝑠𝑒𝑟𝑚𝑎𝑦𝑒𝑠𝑖 + 𝐻𝑢𝑟𝑑𝑎 𝑑𝑒ğ𝑒𝑟 +𝑆𝑎𝑏𝑖𝑡 𝑦𝑎𝑡. 𝑡𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤 – 𝐻𝑢𝑟𝑑𝑎 𝑑𝑒ğ.
2
Güz 2014 Finansal Yönetim 34
Yatırım Kârlılığı Yöntemi
Örnek: A projesinin 8 yıllık faydalı ömrü boyunca
sağlayacağı karların toplamı 12.000 TL’dir. Bu projenin
çalışma sermayesi 300 TL, hurda değeri 500 TL ve sabit
yatırım harcaması 4.000 TL’dir.
𝑂𝑟𝑡. 𝑁𝑒𝑡 𝐾â𝑟 =𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝑑𝑎𝑛 𝑠𝑎ğ𝑙𝑎𝑛𝑎𝑐𝑎𝑘 𝑡𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑘â𝑟
𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝚤𝑛 𝑒𝑘𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑘 ö𝑚𝑟ü
𝑂𝑟𝑡. 𝑁𝑒𝑡 𝐾â𝑟 =12.000
8= 1.500
Güz 2014 Finansal Yönetim 35
Yatırım Kârlılığı Yöntemi
• 𝑂𝑟𝑡. 𝑌𝑎𝑡. 𝑇𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤 =Ç𝑎𝑙𝚤ş𝑚𝑎 𝑠𝑒𝑟𝑚𝑎𝑦𝑒𝑠𝑖 + 𝐻𝑢𝑟𝑑𝑎 𝑑𝑒ğ𝑒𝑟
+𝑆𝑎𝑏𝑖𝑡 𝑦𝑎𝑡. 𝑡𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤 – 𝐻𝑢𝑟𝑑𝑎 𝑑𝑒ğ.
2
• 𝑂𝑟𝑡. 𝑌𝑎𝑡. 𝑇𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤 =
300 + 500 +4.000–500
2= 800 + 1.750 = 2.550
Güz 2014 Finansal Yönetim 36
29.09.2017
7
Yatırım Kârlılığı Yöntemi
• 𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝚤𝑛 𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎 𝐾𝑎𝑟𝑙𝚤𝑙𝚤𝑘 𝑂𝑟𝑎𝑛𝚤 =𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎𝑁𝑒𝑡 𝐾â𝑟
𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎 𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚 𝑇𝑢𝑡𝑎𝑟𝚤
• 𝑌𝑎𝑡𝚤𝑟𝚤𝑚𝚤𝑛 𝑂𝑟𝑡𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎 𝐾𝑎𝑟𝑙𝚤𝑙𝚤𝑘 𝑂𝑟𝑎𝑛𝚤 =1.500
2.550= 0,588
• A projesinin ortalama karlılığı % 59’dur. Eğer sadece bu
proje hakkında karar verilecekse bu rakam yatırımın ort.
maliyeti ile karşılaştırılmalıdır. Bu oran, yatırımın ort.
maliyetinden büyükse yatırımın yapılması uygun olur. Eğer
başka proje alternatifleri de söz konusu ise, yatırımın ort.
karlılığı hem ort. yatırım maliyetini aşan, hem de en büyük
olan proje seçilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 37
Net Bugünkü Değer (NBD) Yöntemi
• Aşamaları:
1. Paranın zaman değerini yansıtmak için uygun bir
iskonto oranı seçilir.
2. Varlığın başlama maliyetinin bugünkü değeri hesaplanır.
3. Yatırımın yaşam süresi boyunca, her bir yıl için
faydalarını ya da yıllık net nakit akışları hesaplanır.
4. Yıllık net nakit akışlarının bugünkü değeri hesaplanır.
5. Net bugünkü değeri saptanır.
6. Proje kabul ya da reddedilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 38
Net Bugünkü Değer (NBD) Yöntemi
• NBD yönteminde, gelecekte,
her bir dönemde meydana gelmesi beklenen nakit
girişleri-nakit çıkışları farkı (net nakit akış tutarı) belirli bir
iskonto oranıyla (faiz oranı ya da sermaye maliyeti oranı)
bugüne indirgenir
ve her dönemin indirgenmiş değerleri toplanarak projenin
net bugünkü değeri hesaplanır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 39
Net Bugünkü Değer (NBD) Yöntemi
• NBD sıfırdan düşük olan projeler kabul edilmezken, NBD
0 olan projelerin seçilmesi ya da seçilmemesi söz konusu
mümkün olabilecektir.
• NBD 0 olan projeler, istihdam yaratması ve atıl fonların
kullanılmasını sağlaması bakımından tercih edilebilecektir.
• Değeri 0'dan büyük olan projeler, NBD’ye göre
seçilebilecek projelerdir.
• Birden çok proje olması durumunda, NBD daha yüksek
olan proje tercih edilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 40
NBD Yönteminde Kararlar
Güz 2014 Finansal Yönetim 41
NBDFaydalar -
Maliyetler
En az, en düşük geri
dönüş oranımız kadar
kazanç ummalı mıyız?
Yatırım Kabul
Edilmeli midir?
Pozitif Faydalar > Maliyetler Evet, daha fazla Kabul
Sıfır Faydalar = Maliyetler Eşit Farksızlık
Negatif Faydalar < Maliyetler Hayır, daha az Red
NBD formül
• NBD: Net bugünkü değer
• NAt: Söz konusu dönemdeki (t) net nakit akımı
• k: İskonto oranını (faiz oranı ya da sermaye maliyeti oranı)
• n: Projenin kapsadığı dönem sayısı
• 𝑁𝐵𝐷 = σ𝑡=0𝑛 𝑁𝐵𝐷
1+𝑘 𝑡
Güz 2014 Finansal Yönetim 42
29.09.2017
8
Örnek
• Sermaye maliyetinin %16 olduğu varsayımı altında,
aşağıda, başlangıç yılı olan ve indirgeme yapılmayacak
olan 2007 yılı ile 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 ve 2013
yıllarındaki net nakit akış tutarları verilen Proje A ve Proje
B'nin net bugünkü değerlerini hesaplayarak, net bugünkü
değer yöntemine göre hangi projenin seçilmesi gerektiğini
belirleyeniz.
Güz 2014 Finansal Yönetim 43
Yıllar
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Proje A -33220 17770 13970 9970 5540 1450 430
Proje B -42870 7720 12360 17620 15500 12180 6670
Çözüm
• NBD yöntemine göre hem Proje A, hem de Proje B, net bugünkü
değerleri 0'dan büyük olduğundan, fizibıl, yani yapılabilirdir. Fakat iki
projenin birbirini dışlıyor olması durumunda (yani bir proje yapılırken
diğer proje yapılamıyorsa, örneğin kaynaklar sadece bir projenin
yapılmasına izin veriyorsa) net bugünkü değeri daha yüksek olan
Proje A seçilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 44
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Proje A -33.220 17.770 13.970 9.970 5.540 1.450 430
Proje B -42.870 7.720 12.360 17.620 15.500 12.180 6.670
İskonto 1 1,16 1,3456 1,5609 1,8106 2,1003 2,4364
Proje A'nın NBD'leri -33.220 15.319 10.382 6.387 3.060 690 176
Proje B'nin NBD'leri -42.870 6.655 9.185 11.288 8.561 5.799 2.738
NBD A 2.795
NBD B 1.356
Kârlılık Endeksi Yöntemi
• Fayda-maliyet oranı olarak da adlandırılan bu yöntemde,
projenin sağlayacağı nakit girişlerinin bugünkü değeri,
projenin gerektireceği nakit çıkışlarının bugünkü değerine
bölünmektedir.
• Dolayısıyla, kârlılık endeksi, bir projenin ekonomik ömrü
boyunca sağlayacağı nakit girişlerinin, projenin doğurduğu
nakit çıkışlarının bugünkü değerinin yüzde kaçı kadar
olduğunu ifade eder.
Güz 2014 Finansal Yönetim 45
Kârlılık Endeksi Yöntemi
• Alternatif projelerde, kârlılık endeksi bire eşit veya birden
daha büyük olmak koşuluyla, kârlılık endeksi daha büyük
olan proje seçilirken, bağımsız projelerde bir projenin
kabul edilebilmesi için kârlılık endeksinin birden büyük
veya bire eşit olması gerekir.
• Kârlılık endeksinin, birden büyük olduğu projelerde net
bugünkü değer sıfırdan büyüktür.
• Bire eşitse, net bugünkü değer sıfırdır.
• Birden küçükse net bugünkü değer negatiftir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 46
Kârlılık Endeksi Yöntemi
• Kârlılık endeksi yöntemi, aşağıdaki koşullar altında, net
bugünkü değer yöntemiyle aynı sonucu vermektedir:
• 1. Başlangıçta yalnızca bir nakit çıkışı olduğunda,
• 2. Sadece bir proje değerlendirilirken.
• Kârlılık endeksini aşağıdaki gibi formülleştirmek
mümkündür.
• Kârlılık Endeksi = Nakit Girişlerinin Net Bugünkü Değeri /
Nakit Çıkışlarının Net Bugünkü Değeri
Güz 2014 Finansal Yönetim 47
Örnek
• Aşağıdaki verilere göre ve bu projelerden yalnızca birinin
seçilmesi gerekiyorsa, kârlılık endeksi yöntemine göre
hangi proje yapılabilirdir?
Güz 2014 Finansal Yönetim 48
Yıllar
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Proje A -33220 17770 13970 9970 5540 1450 430
Proje B -42870 7720 12360 17620 15500 12180 6670
29.09.2017
9
Çözüm
• Proje A'nın nakit çıkışlarının bugünkü değeri, 33220 iken Proje B'nin
nakit çıkışlarının bugünkü değeri de 42870'dir.
• Proje A'nın, 2008 yılından 2013 yılına kadar gerçekleşecek nakit
girişlerinin bugünkü değerlerini hesaplanıp toplandığında 36015
değerine ulaşıyoruz. Aynı şekilde Proje B için nakit girişlerinin
bugünkü değeriyse 44226'dır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 49
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Proje A -33.220 17.770 13.970 9.970 5.540 1.450 430
Proje B -42.870 7.720 12.360 17.620 15.500 12.180 6.670
İskonto 1 1,16 1,3456 1,5609 1,8106 2,1003 2,4364
Proje A'nın NBD'leri -33.220 15.319 10.382 6.387 3.060 690 176
Proje B'nin NBD'leri -42.870 6.655 9.185 11.288 8.561 5.799 2.738
NBD A 2.795
NBD B 1.356
Çözüm
• Proje A'nın kârlılık endeksi;
• 36015/33220 = 1,084
• Proje B'nin kârlılık endeksi;
• 44226/42870 = 1.032'dir.
• Bir projenin kârlılık endeksinin birden büyük olması, bu projenin yapılabilir (fizibil) olduğunu göstermektedir.
• Dolayısıyla, bu sonuçlara göre, hem Proje A, hem de Proje B, bağımsız projeler olmaları durumunda, yapılabilirdir.
• Fakat -yetersiz kaynak ve benzeri gerekçelerle- bu projelerden yalnızca birinin seçilmesi gerekiyorsa, kısaca projeler birbirini dışlayan projelerse, kârlılık endeksi görece yüksek olan Proje A seçilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 50
Ekonomik Katma Değer Yöntemi
• Bir projenin finansman kaynaklarının maliyeti (sermaye
maliyeti), o projenin sağladığı getiri oranından küçükse,
proje, ekonomik katma değer (economic value added)
sağlamaktadır.
• Ekonomik katma değer yöntemiyle diğer yöntemler
arasındaki fark, sermaye maliyetinin hesaplanmasında
ortaya çıkmaktadır.
• Bu yöntemde sermaye maliyeti, ağırlıklı ortalama sermaye
maliyetidir.
• Dolayısıyla özkaynakların maliyeti de hesaplanmaktadır.
• Ekonomik anlamdaki kâr, özkaynak maliyetlerini de göz
önünde bulundurulması yoluyla saptanan kârdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 51
Ekonomik Katma Değer Yöntemi
• Ekonomik katma değeri daha yüksek olan proje
seçilmelidir.
• Ekonomik Katma Değer (EVA) = (PGO%-SM%)*YT
• PGO: Projenin yüzde getiri oranı
• SM: Projenin finansmanında kullanılan sermayenin
maliyet yüzdesi
• YT: Projenin gerektirdiği yatırım tutarı
Güz 2014 Finansal Yönetim 52
Örnek
• Kullanılan kaynakların maliyeti %21 iken aşağıdaki
projeleri ekonomik katma değer yöntemine göre
değerlendiriniz.
• A projesiyle ilgili değerler şu şekildedir:
• Getiri oranı: %23,
• Yatırım tutarı: 15.000YTL
• B projesiyle ilgili değerlerse şöyledir:
• Getiri oranı: %25
• Yatırım tutarı: 17.000YTL
Güz 2014 Finansal Yönetim 53
Çözüm
• A projesinin bugünkü değeri =
(0.23-0.21)*15.000 = 300YTL
• B projesinin bugünkü değeri =
(0.25-0.21)*17.000 = 680YTL
• B projesinin bugünkü değeri, A projesinin bugünkü
değerinden yüksek olduğundan, B projesi seçilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 54
29.09.2017
10
İç Getiri Oranı Yöntemi
• İç getiri oranı, projenin gelecekte sağlayacağı dönemsel net nakit akımlarının bugünkü değerleri toplamını, söz konusu projenin yatırım tutarının bugünkü değerine eşitleyen iskonto oranıdır.
• İç getiri oranı, projeleri karşılaştırmak için kullanılan bir orandır. Birden çok proje içerisinde, iç getiri oranı en yüksek olan proje seçilir.
• Bir projenin iç getiri oranının yüksek olması, o projenin sağladığı nakit akımlarını bugünkü değerini sıfıra eşitlemek için daha yüksek bir iskonto oranı kullanılması gerektiğini göstermektedir.
• Bir projenin nakit akımlarının büyük olması o projenin yapılabilirliğini artırır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 55
İç Getiri Oranı Yöntemi
• NÇt: t dönemindeki net nakit çıkışları
• NGt: t dönemindeki net nakit girişleri
• IRR: İç getiri oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim 56
İç Getiri Oranı Yöntemi
• Bir projenin net bugünkü değeriyle iç getiri oranı
arasındaki ilişki yukarıdaki gibidir. İç getiri oranı
yükseldikçe projenin net bugünkü değeri azalmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 57
Örnek
• Aşağıdaki verilere göre ve bu projelerden yalnızca birinin
seçilmesi gerekiyorsa, iç getiri oranı yöntemine göre hangi
proje yapılabilirdir?
Güz 2014 Finansal Yönetim 58
Yıllar
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Proje A -33220 17770 13970 9970 5540 1450 430
Proje B -42870 7720 12360 17620 15500 12180 6670
Çözüm
• Formülü, Proje A ve Proje B'ye uygulayarak gerekli
yöntemlerle çözümlemeyi yaptığımızda,
Proje A'nın iç getiri oranını % 20,85,
Proje B'nin iç getiri oranını ise % 17,16 olarak buluruz.
• Buna göre, iç getiri oranı daha yüksek olan Proje A
seçilmelidir.
Güz 2014 Finansal Yönetim 59
Düzeltilmiş İç Getiri Oranı Yöntemi
• Düzeltilmiş iç getiri oranı yönteminde (modified internal
rate of return - MIRR), proje yatırımının bugünkü değerini,
nakit girişlerinin proje ömrü sonundaki gelecek değerine
eşitleyen iskonto oranı hesaplanmaya çalışılır.
Güz 2014 Finansal Yönetim 60
29.09.2017
11
Düzeltilmiş İç Getiri Oranı Yöntemi
• Eşitliğin sol tarafı proje maliyetinin bugünkü değerini, sağ
tarafıysa her dönemdeki nakit girişlerinin n dönemi
sonundaki değerleri toplamını proje maliyetine eşitleyen
MIRR'yi gösterir
Güz 2014 Finansal Yönetim 61
9/29/2017
1
FİNANSAL YÖNETİM08. SERMAYE BÜTÇESİ TEKNİKLERİ VE YATIRIM KARARLARI
SERMAYE BÜTÇESİ TEKNİKLERİ
VE YATIRIM KARARLARI
Bir ülkenin ekonomik gelişiminin en temel göstergelerinden biri o ülkenin büyüme hızıdır.
Büyüme hızını attıran en önemli faktörlerden biri
de özellikle uzun vadeli ve alt yapıya dönük yatırımlardır.
İşletmeler içinde aynı durum söz konusudur. İşletmelerin en temel hedeflerinden biri mümkün
olduğu kadar sağlıklı olarak büyüyebilmektir.
Sağlıklı büyümeyi sağlayacak en belirgin faktör de duran varlıklara olan yatırımlardır.
Guz 2015Finansal Yonetim
2
SERMAYE BÜTÇESİ TEKNİKLERİ
VE YATIRIM KARARLARI
Sermaye bütçesi kavramı da işletmenin
duran varlıklara yaptığı yatırımların finansal açıdan incelenip analiz edildiği
ve yatırımlara ilişkin gelir ve giderlerin belirlendiği bir süreçtir.
Bir çok faktörün bir arada ele alındığı yatırım projesi kararı, finansman
yöneticilerinin almak zorunda olduğu en önemli kararlardan biri olmaktadır.
Guz 2015Finansal Yonetim
3 SERMAYE BÜTÇESİNİN ÖNEMİ
Bu faktörlerden en önemlisi yatırım projelerinin süresidir. Yatırım kararlarının sonucu uzun bir
zaman sürecini kapsadığı için, bu geçen zaman
içerisinde finansman yöneticisi, karar verme konusunda bazı esnekliklerini yitirebilmektedir.
Örneğin; 10 yıllık kullanım süresi olan bir makinadan elde edilecek sonuç, kullanım
süresine bağlı olarak uzun olacağından bu
sürede karar vericinin makina ile ilgili karar verme esnekliği gittikçe azalır, eğer makina üretimle ilgili
bir makina ise makinanın alımı gelecekteki
satışları da etkileyeceği için 10 yıllık bir satış tahmini yapmak oldukça zor olacaktır.
Guz 2015Finansal Yonetim
4
SERMAYE BÜTÇESİNİN ÖNEMİ
Yatırım kararları genel olarak uzun bir kullanım süresine sahip ve değer olarak oldukça yüksek
tutarlarla ifade edilen aktiflerle ilgili olduğundan,
aktiflerin işletme için gerekliliği ve satın alınması ile ilgili kararların sonuçları da son derece önemli
olmaktadır.
Eğer işletme bir aktif kalemi için çok fazla yatırım
yapmışsa yeni bir tesis kurma gibi bu yatırımla ilgili
maliyetlere de katlanmak zorunda kalmış demektir.
Guz 2015Finansal Yonetim
5 SERMAYE BÜTÇESİNİN ÖNEMİ
Sabit aktifler için yeterince yatırım yapılmaz ise, işletmeler 2 tip problemle karşılaşabilir:
1) İşletmenin makina ve tesisleri yeterince modern olmadığı için mamuller kalitesiz olabilir ve
işletme rekabet gücünü yitirebilir.
2) Eğer işletmenin üretim kapasitesi yetersizse,
pazardaki talep artışına bağlı olarak işletme mevcut pazar payının bir kısmını rakip işletmelere
kaptırabilir ve kaybedilen müşterilerin tekrar
kazanılması çok fazla satış, promosyon gideri gibi pazarlama giderleri gerektireceğinden
maliyetlerde bir artış gözlenebilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
6
9/29/2017
2
SERMAYE BÜTÇESİNİN ÖNEMİ
Yatırım kararlarına etki eden diğer bir önemli faktörde bu kararların zamanlanmasıdır.
Erken veya geç alınmış bir yatırım kararının maliyeti beklenenden çok yüksek olabilir. Geç
alınmış bir kararın maliyeti ile ilgili çarpıcı bir
örnekte verilebilir;
Örneğin: Bir ayakkabı üreticisi işletme, bir yıldan beri mamullerine olan talepte belli bir artış trendi
gözlemlemesine rağmen, üretim kapasitesinin
yetersizliği nedeni ile bu taleplere cevap verememiştir.
Guz 2015Finansal Yonetim
7 SERMAYE BÜTÇESİNİN ÖNEMİ
Daha sonra kapasite artırmak için, yeni bir ek tesis kurma kararı alır, ancak bu tesisin bitirilmesi yaklaşık 2 yıl alacaktır.
İşletme bu kararı alıp tesisi kurmaya başlar, ancak bu tesisin kurulma aşamasında, ayakkabı pazarına yeni işletmeler girer ve işletmenin daha önceden karşılayamadığı taleplere cevap verirler ve satışlarını arttırırlar.
Buna bağlı olarak, işletmenin kaçırılan bu talep sonucu pazar payında önemli bir düşme gözlemlenir.
Bu durumda geç kalmış bir yatırım kararının maliyeti ya da alternatif maliyeti oluşturur.
Guz 2015Finansal Yonetim
8
SERMAYE BÜTÇESİNİN ÖNEMİ
Bunun yanında erken verilmiş bir yatırım kararının maliyeti de çok yüksek olabilir.
Örneğin; Tire Kutsan A.Ş 1990 yılında yeterince araştırma yapmadan işletmenin bir aylık ihtiyacını
bir saatte karşılayabilen bir baskı makinası ithal
etmiştir. Makinenin amortisman, bakım ve faiz giderleri o kadar yüksek olmuştur ki, işletmenin bir
kaç yıllık sonuçlarını olumsuz yönde etkilemiştir.
Guz 2015Finansal Yonetim
9 SERMAYE BÜTÇELEMESİ
SÜRECİ
Sermaye bütçelemesi süreci birbirini takip eden aşamalardan oluşmaktadır. Yatırım kararları uzun
vadeli kararlar olup oldukça büyük bir finansman
yükü getirmektedir.
Özellikle ilk yatırım tutarı ve yatırım sırasında
oluşacak diğer giderlerin ayrıntılı bir şekilde incelenmesi gerekmektedir.
Guz 2015Finansal Yonetim
10
SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
1-Fikir Üretme:
İşletmedeki bütün kademelerde çalışanlardan
gelen öneriler değerlendirilir.
İşletme, karlı ve verimli projelere ilişkin önerileri teşvik etmek için bu önerileri getirenleri nakit
para, ücret artışı, prim, terfi gibi yollar ile
ödüllendirebilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
11 SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
Bu önerilerin değerlendirilmesi örgüt yapısına ve yapılacak yatırımın tutarına bağlı olarak
işletmeler arasında farklılık gösterebilir.
Karar verme yetkisi alt kademelere yüksek
derecede verilmiş işletmelerde, yatırımın
değerlendirilmesi daha alt kademelerde olabilmektedir.
Yatırım tutarı da düşük ise, bu durumda yatırım
projeleri daha alt örgüt kademelerinde
değerlendirilebilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
12
9/29/2017
3
SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
Merkeziyetçi örgüt yapısına sahip işletmelerde yatırım kararı ve yatırımların değerlendirilmesi üst
düzey yönetim tarafından gerçekleştirilmektedir.
Büyük işletmelerde yatırım projeleri ile ilgili ayrı
komisyon ve komiteler oluşturulmaktadır.
Guz 2015Finansal Yonetim
13 SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
2-Analiz
Yatırım projeleri ile ilgili öneriler özellikle yüksek
yatırım tutarı gerektiren projelerde bu projelerin işletmenin genel amaçlarına ve planlarına
uygunluğu ve ekonomik geçerliliği açısından
detaylı bir şekilde gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi gerekmektedir.
Guz 2015Finansal Yonetim
14
SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
Ekonomik analiz (Maliyet-Fayda analizi), yatırım projesinden sağlanacak fayda ve maliyetlerin
değerlendirilmesi ile başlar.
Bu değerlendirmeler sonucu tahmin edilen fayda
ve maliyetler yatırım süreci sırasında kullanılacak
mali tabloların oluşturulmasında, özellikle nakit akım tablosunun oluşturulmasında
değerlendirilecektir.
Guz 2015Finansal Yonetim
15 SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
3-Karar Verme:
Karar verme aşamasında değerlendirilmesi
gereken en önemli 2 kriter:
yatırımın toplam tutarı ve
gerekliliğidir.
Guz 2015Finansal Yonetim
16
SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
a-Yatırım Tutarı:
Yatırım tutarına bağlı olarak yatırım kararı örgüt
içinde farklı kademelerde verilebilmektedir.
Yeni bir fabrika yapımı, yeni bir işletme merkezinin yapımı veya başka bir işletmeyi satın alma
kararları büyük parasal kaynak gerektiren
yatırımlardır.
Bu tür yatırımlara ilişkin kararlar üst düzey komite ve komisyonlar tarafından verilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
17 SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
b-Gereklilik:
Özellikle iflas durumuna gelmiş olan işletmeler,
yeniden yapılanma süreci içerisinde, mevcut durumu iyileştirmek için yatırım tutarına
bakılmaksızın yatırım kararı vermek durumunda
kalabilirler.
Guz 2015Finansal Yonetim
18
9/29/2017
4
SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
İflas durumunda olan işletmeler, yatırım kararlarını hızlı bir şekilde vermek durumundadırlar.
Üretim için alınan bir makine ile bu makinenin bozulması ile oluşacak bakım ve tamir
maliyetlerinin yüksek olması durumunda işletme
bu makinenin değiştirilebilme olasılığını ve değiştirme gerekliliğini göz önünde
bulundurmalıdır.
Guz 2015Finansal Yonetim
19 SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
4-Uygulama
Küçük yatırımlarda uygulama aşaması oldukça
rutindir, çünkü yatırım tutarı düşüktür ve ödemeler düzenli olarak yapılmaktadır.
Guz 2015Finansal Yonetim
20
SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
Büyük yatırımlar için ise, yatırım bütçesinde oluşturulan rakamlarla gerçek rakamlar arasında
çok büyük bir sapma olmaması için sıkı bir kontrol
mekanizmasına ihtiyaç duyulmaktadır.
Yatırım devam ederken oluşan gerçek
maliyetlerin tahmin edilen maliyetlerden çok fazla sapması durumunda yatırımın
durdurulmasına karar verilebilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
21 SERMAYE BÜTÇELEMESİNİN
AŞAMALARI
5-Kontrol
Uygulanan yatırım kararlarının önceden
belirlenen hedefler ve prosedürlere uygunluğu denetlenir.
Bu denetleme sürecinde en çok kullanılan kontrol
araçları ise, oluşturulan bütçe ve proforma mali
tablolar ile yatırımların fizibilitesi araştırılırken belirlenen standartlar ve amaçlardır.
Guz 2015Finansal Yonetim
22
UZUN VADELİ HEDEFLER
Yatırım bütçelemesi sürecindeki aşamaların planlı bir şekilde uygulanabilmesi ve kontrolü için uzun
vadeli hedeflerin de oluşturulması gerekmektedir,
çünkü oluşturulan uzun vadeli hedefler, yönetici kararları için bir yol gösterici olacaktır.
Guz 2015Finansal Yonetim
23 UZUN VADELİ HEDEFLER
İşletmelerin en önemli hedeflerinden biri de işletmenin hisse değerini ve ortakların kazancını
maksimize etmektir.
Yatırım bütçelemesinin amacı da, işletmenin bu
amacı ile paralellik göstermektedir.
İşletme yaptığı yatırımlarda katlandığı riski de göz
önüne alarak en yüksek getiri sağlama yoluna gider, bu da işletmenin finansal açıdan en önemli
uzun vadeli hedeflerinden biridir.
Guz 2015Finansal Yonetim
24
9/29/2017
5
UZUN VADELİ HEDEFLER
Bir çok yatırım projesi sadece parasal gelir ve giderleri açısından değerlendirilmeyebilir.
Örneğin, bir işletme çalışanları için bir yemekhane açmak isteyebilir ve işletmenin bu hizmeti parasal
açıdan hiçbir getiri sağlamayabilir.
Çalışanlara sosyal bir hizmet sağlaması açısından
önem taşımaktadır.
Burada esas amaç, çalışanların rahat ve huzurlu olmasını sağlamaktadır.
Guz 2015Finansal Yonetim
25 YATIRIM BÜTÇELEMESİNDE NAKİT AKIMININ KULLANILMASI
Herhangi bir yatırım projesini değerlendirebilmek için o proje ile ilgili vergi sonrası nakit giriş ve
çıkışlarının belirlenmesi gerekmektedir.
Muhasebeden alınan faaliyet karı, vergi sonrası
kar rakamları ile birlikte nakit akışı rakamları da
kullanılmalıdır, çünkü işletmenin borçlarını veya yeni satın alınan bir maddi duran varlığın
ödemelerini yapabilme gücü işletmenin nakit
pozisyonu ile yakından ilgilidir.
Guz 2015Finansal Yonetim
26
YATIRIM BÜTÇELEMESİNDE NAKİT AKIMININ KULLANILMASI
Bir proje ile ilgili nakit akışı iki temel bölümden
oluşmaktadır:
1) İlk Yatırım
2) Faaliyetle İlgili Nakit Girişleri
Guz 2015Finansal Yonetim
27 İLK YATIRIM
Yatırım kararı verildikten sonra oluşan nakit çıkışı ile girişleri arasındaki tutardır ve ilk yatırım tutarı
belirlenirken aşağıda belirtilen faktörler göz
önüne alınmalıdır:
Yeni Aktifin Maliyeti: İşletmeye yeni alınan aktifin
maliyeti, o aktifin değeri olarak adlandırılabilir ve aktifi alabilmek için katlanılması gereken maliyeti
belirtir.
Guz 2015Finansal Yonetim
28
İLK YATIRIM
Kuruluş Maliyeti: Yeni alınan bir aktifin işletmede kullanıma hazır hale getirilebilmesi için katlanılan
maliyetlere denir. Kuruluş maliyeti de yapılan
yatırımın içine dahil edildiğinden yatırım içinde aktifleştirebilir ve gider olarak kaydedilmez.
Eski Aktifin Satılmasında Elde Edilen Gelir: Eğer işletme, yeni bir aktifi eski bir aktifle değiştirmek
isterse, eski aktiften elde edilecek gelir, ilk yatırım
tutarında nakit girişi olarak göz önüne alınır ve toplam yatırım tutarından düşülür.
Guz 2015Finansal Yonetim
29 İLK YATIRIM
Vergiler: İlk yatırım tutarı belirlenirken vergiler de göz önüne alınmalıdır. Özellikle, ülkemizde alım
satımlar sırasında hem alıcı hem satıcı birtakım
vergiler ile karşılaşmaktadır.
Net İşletme Sermayesindeki Değişim: Net işletme
sermayesi, işletmenin dönen varlıkları ile kısa vadeli borçları arasındaki farkı gösterir. Net
işletme sermayesindeki değişimler yatırım
kararlarını direkt etkilemesi açısından önem taşır.
Guz 2015Finansal Yonetim
30
9/29/2017
6
İLK YATIRIM
Eğer net işletme sermayesindeki değişim negatifse, bu değişim bir nakit girişini belirtir.
Bunun nedeni ise:
Fon akım tablosunun hazırlanması sırasında
aktiflerdeki azalış veya pasiflerdeki artış fon girişi
aktiflerdeki artış veya pasiflerdeki azalış da fon çıkışı
olarak kabul edilmektedir.
Bu açıdan incelendiğinde, net işletme
sermayesindeki azalış, aktiflerin pasiflerden daha az
arttığını veya daha fazla azaldığını göstermektedir.
Dolayısıyla pasiflerdeki artış ve aktiflerdeki azalış da
bir fon ve nakit girişi olarak kabul edilmektedir.Guz 2015Finansal Yonetim
31 FAALİYETLERLE İLGİLİ NAKİT
GİRİŞİ
Bir yatırım projesinden beklenen faydalar, o projeden elde edilen nakit girişleri ile
ölçülebilmektedir ve bu nakit girişlerini
kapsamaktadır, çünkü bir işletme mali sorumluluklarını yerine getirmeden, herhangi bir
fayda veya finansal anlamda bir fon kaynağı ve
nakit girişi yapamaz.
Özetlenecek olursa, nakit girişi faaliyetler sonucu
sağlanan ve harcanabilen fon kaynağıdır.
Nakit girişi rakamları ile muhasebeden elde edilen ve gelir tablosunda belirtilen kar rakamları
aynı değildir.
Guz 2015Finansal Yonetim
32
FAALİYETLERLE İLGİLİ NAKİT
GİRİŞİ
Nakit, işletmenin hazır değerlerinden biridir ve herhangi bir ödeme veya harcama için hemen
kullanılabilen fon kaynağını oluşturur.
Bunun yanında, dönem karı sadece belli bir
dönem sonunda o dönem içerisindeki
faaliyetlerden elde edilen kazancı gösterir ve elde edilen bu kar, nakit gibi hazır değer
olmayabilir.
Bu nedenle gelir tablosundan elde edilen kar
rakamları, nakit girişi rakamlarına dönüştürülmelidir.
Bu konuya ilişkin aşağıdaki gibi bir örnek verilebilir.Guz 2015Finansal Yonetim
33 ÖRNEK
XYZ İşletmesi eski üretim makinasını yenisiyle değiştirip değiştirmeme konusunda bir karar
verme durumundadır.
Karar verebilmek için gereken veriler aşağıdaki
tabloda sunulmuştur:
Guz 2015Finansal Yonetim
34
Makine
TürüYıl
Beklenen
Gelir
Beklenen
Gider
Amortisman ve Vergi
Öncesi Beklenen Kar
Yeni 1 10.000.000 9.700.000 300.000
2 10.000.000 9.700.000 300.000
3 10.000.000 9.700.000 300.000
4 10.000.000 9.700.000 300.000
5 10.000.000 9.700.000 300.000
Eski 1 9.500.000 9.350.000 150.000
2 9.640.000 9.510.000 130.000
3 9.800.000 9.690.000 110.000
4 9.800.000 9.710.000 90.000
5 9.550.000 9.480.000 70.000
Guz 2015Finansal Yonetim
35 ÖRNEK
Tablo incelendiğinde, görüldüğü üzere işletmenin yeni makine ile ilgili 5 yılık gelir ve gider
tahminlemeleri aynıdır.
İşletmenin tahminlemeleri yaparken yürüttüğü
temel varsayım, yeni makinanın 5 yıl boyunca
yüksek talebe bağlı olarak tam kapasite ile çalışacağı ve yeni makinaya bağlı üretilen
mamüllerin tümünün yüksek talebe bağlı olarak
satılacağıdır.
Guz 2015Finansal Yonetim
36
9/29/2017
7
ÖRNEK
Ancak, ülkemiz gibi enflasyonist ortamdaki ülkelerde bu varsayım, her zaman geçerli
olmayabilir ve 5 yıllık gelir ve gider
tahminlemelerinde enflasyon da hesaba katılmalıdır.
Guz 2015Finansal Yonetim
37 ÖRNEK
Bu örnekte, analizin kolaylığı açısından yeni ve eski makine ile ilgili amortismanlar daha önceden
hesaplandığı varsayılacaktır. Amortisman
rakamları aşağıdaki amortisman cetveli tablosunda gösterilmiştir:
Makine Türü
YılAmortisman
Tutarı
Yeni 1 100.000
2 100.000
3 100.000
4 100.000
5 100.000
Makine Türü
YılAmortisman
Tutarı
Eski 1 65.000
2 65.000
3 65.000
4 65.000
5 65.000
Guz 2015Finansal Yonetim
38
Cetvelde doğrusal amortisman yöntemi kullanılmıştır. Amortismanlarda hesaplandıktan
sonra, vergi oranı için Kurumlar Vergisi %46 olarak
dikkate alınırsa, nakit akışı ile ilgili analiz şöyledir:
YIL 1
Yeni Eski
Amortisman ve vergi öncesi kar
300.000 150.000
(-) Amortisman 100.000 65.000
Vergi öncesi kar 200.000 85.000
(-)Vergi %46 92.000 39.100
Dönem karı 108.000 45.900
(+) Amortisman 100.000 65.000
Nakit girişi 208.000 110.900
Guz 2015Finansal Yonetim
39 Bu işlemler, diğer yıllar içinde tekrarlandığında 5
yıllık beklenen nakit girişi aşağıdaki tablodaki gibi
olur:
Tabloda, 5 yıl boyunca her yıl yeni makineden
beklenen nakit girişi, eski makineden beklenen
nakit girişinden yüksek çıkmıştır.
Yıl Yeni Eski
1 208.000 110.900
2 208.000 100.100
3 208.000 89.300
4 208.000 78.500
5 208.000 67.700
Guz 2015Finansal Yonetim
40
İlk Yatırım ve Amortisman
Amortisman, başlıca iki nedenden dolayı yatırım kararlarında dikkate alınması gereken kriterdir:
Amortisman giderleri, net karın hesaplanmasında gider olarak ele alınmaktadır ve dönem karı
rakamı da nakit girişinin hesaplanmasında göz
önüne alınmalıdır.
Amortisman giderleri, nakit çıkışı gerektirmeyen bir gider olduğu için, nakit girişleri hesaplanırken
dönem karına ilave edilmelidir.
Guz 2015Finansal Yonetim
41 İlk Yatırım ve Amortisman
Bir proje için nakit girişlerinin hesaplanmasında amortisman giderlerinin yanında, nakit çıkışı
gerektirmeyen diğer giderlerde ele alınmalıdır.
Nedeni, bu giderlerin amortisman giderleri gibi
dönem karının hesaplanmasında kullanılması,
ancak nakit girişleri hesaplanırken dönem karına ilave edilmelidir.
Nakit akım tablosundaki nakit giriş rakamları,
projeden eklenen nakit giriş rakamları ile
karşılaştırıldığından, nakit çıkışı gerektirmeyen giderler, projelerin değerlendirilmesi açısından
önem taşımaktadır.
Guz 2015Finansal Yonetim
42
9/29/2017
8
YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Yatırım projeleri için yapılan harcamalar ve projeden beklenen gelir ve diğer faydalar, uzun
bir zaman süreci içinde oluştuğu için, yatırım
projelerinin çoğu sabit aktif ile ilgili yatırımlar olmaktadır.
Her ne kadar yatırım harcamaları, birçok farklı nedenle yapılsa da, belli başlı nedenler ve proje
türleri, sabit bir aktifin genişletilmesi, değiştirilmesi
ve yenilenmesi biçiminde olabilmektedir.
Guz 2015Finansal Yonetim
43 YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Genişleme: En çok karşılaşılan yatırım projesi türüdür.
Genişleme genellikle işletmeye yeni sabit aktiflerin alınması biçiminde olmaktadır ancak
mevcut fabrikanın kapasitesini arttırabilmek için
yapılan yatırımlar da genişleme projesinin içerisinde değerlendirilmektedir.
Özellikle hızlı büyüyen işletmeler, bu büyümeyi
hızlandıracak yeni bir sabit alımına veya mevcut
sabit aktiflerle ilgili ek yatırım yapma yoluna giderler.
Guz 2015Finansal Yonetim
44
YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Değiştirme:
Değiştirme kararları sadece, herhangi bir sabit
aktifin işlevini yerine getirememesi veya bozulması şeklinde olmayabilir.
Örneğin, üretimde kullanılan makine, her ne
kadar asıl amacı olan üretim işlevini yerine
getiriyorsa da, eğer sıkça tamir ve bakım gerektiriyorsa ve bu masraflar da işletmenin
toplam maliyetleri içinde önemli bir yer tutmakta
ise, bu makinenin değiştirilmesi önünde karar vermek gerekecektir.
Guz 2015Finansal Yonetim
45 YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Değiştirme kararlarında önemli olan kriter, değiştirme esnasında katlanılacak maliyetler ile
değişim sonucunda elde edilecek kazanç veya
tamir bakım giderleri gibi kaçınılabilecek giderlerdir.
Guz 2015Finansal Yonetim
46
YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Yenileme:
Genelde değiştirme kararına alternatif olarak
geliştirilen bir yatırım projesi türüdür.
Sabit aktiflerle, özellikle makineler ile değiştirme ve yenileme kararları, verimliliğin artırılması
açısından fayda sağlayacak kararlar olarak
algılanmalıdır.
Guz 2015Finansal Yonetim
47 YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Yenileme veya değişim ile ilgili yapılacak yatırım kararı verme durumunda, yenileme ile ilgili
yapılacak yatırım harcamalarından daha az
olabilir.
Ancak, eğer değiştirme sonucunda faydalar
daha fazla ve daha uzun bir süreyi kapsama durumunda değiştirme kararı tercih edilebilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
48
9/29/2017
9
YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Diğer nedenler: Yatırım kararları sadece sabit aktiflerle ilgili olmayabilir.
Ancak, yatırımlar işletmeye gelecekte fayda sağlayacağı beklentisi ile yapılabilir ve işletme
açısından uzun vadeli bir fon kullanımını
gerektirebilir.
Bu giderlerin hepsi de belli bir fayda beklentisi ile yapılmaktadır.
Guz 2015Finansal Yonetim
49 YATIRIM PROJESİ TÜRLERİ
Reklam giderleri satışların artacağı beklentisi ile,
ARGE giderleri yeni bir mamul geliştirme beklentisi
ile,
danışmanlık giderleri faaliyetlerde verimlilik artışı beklentisi ile ve
yeni mamul geliştirme giderleri de karlılığı veya
katkı payını maksimum kılacak bir mamul
karmasının geliştirilmesi beklentisi ile olabilir.
Guz 2015Finansal Yonetim
50
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 1
FİNANSAL YÖNETİM09. FİNANSAL ANALİZ TEKNİKLERİ
Finansal analiz teknikleri
• Finansal tablolar muhasebe veri ve bilgilerinin özeti olarak
ortaya çıkar. Bu tablolalar çeşitli ölçü, karşılaştırma, oran
teknikleri kullanılarak analize tabi tutulur. Elde edilen
sonuçlar aracılığı ile işletme finansal durumu ve faaliyet
sonuçları hakkında bilgi sahibi olabilecektir. Analizler
sonunda işletmenin karlılık durumu, borç ödeme yeteneği,
varlıklarının verimliliği vb. konularında bilgi sahibi olunur.
• Kullanılan tekniklerin sonuçları hem işletmenin dönem
içinde göstermiş olduğu gelişmeleri değerlendirirken, hem
de geleceğe yönelik öngörümlemelerin yapılmasına
yardımcı olmaktadırlar.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal analiz teknikleri
• Karşılaştırmalı Tablolar Analizi (Yatay Analiz)
• Yüzde Yöntemi ile Analiz Tekniği (Dikey Analiz)
• Eğilim Yüzdeleri Yöntemi ile Analiz (Trend Analizi)
• Oran Yöntemi ile Analiz (Rasyo Analizi)
Güz 2014 Finansal Yönetim
Oran Yöntemi ile Analiz
• Bu teknikte amaç, tablolarda yer alan kalemler arasındaki
ilişkilerin kalemlerin birbirleri ile oranlanarak matematiksel
olarak açıklanabilmesidir. Böylece işletmenin ekonomik ve
finansal yapısı ile karlılık ve çalışma durumu hakkında bilgi
edinilebilir.
• Finansal tablolar çok sayıda kalemi içermektedir. Tabloları
oluşturan kalemlerin aynı amaçlara yönelik gruplar şeklinde
olması nedeniyle bu grupların arasındaki ilişkiler analist için
oran analizi açısından tablonun yorumunu kolaylaştıracaktır.
Böylece, finansal tablolarda yer alan kalemler, genel
ölçülerde toplulaştırılıp karşılaştırma bazları elde edilerek,
finansal verilerin zaman ve firma ölçeğinde
karşılaştırılabilirliği sağlanmış olmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
• Bunun yanında çok sayıdaki kalem arasındaki çok sayıda
oran hesaplanabilir. Ancak önemli olan bu oranların,
anlamlı sorulara cevap verebilmesidir. Ayrıca oranların
hesaplanması, tek başına amaç olmayıp, bir finansal araç
niteliğindeki oranların işletmenin amaçları ile
bütünleştirilerek değerlendirilmesi ve yorumlanmasıdır.
• Oran grupları:
• Likidite Oranları
• Finansal Yapı Oranları (Mali Oranlar)
• Faaliyet Oranları
• Karlılık Oranları
Güz 2014 Finansal Yönetim
Likidite oranları
• Bu tür oranlar, işletmenin kısa vadeli borçlarını ödeme
gücünü ve net işletme sermayesinin yeterliliğini gösteren
oranlardır.
• Likidite oranları, dönen varlık grubundan ele alınacak
kalemlerin özelliklerine göre üçe ayrılır:
• Cari Oran (Üçüncü Derecede Likidite Oranı)
• Asit-Test Oranı (İkinci Derecede Likidite Oranı)
• Nakit Oranı (Birinci Derecede Likidite Oranı)
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 2
Cari oran
• Paydaki dönen değerler net değerlerini yansıtmakta olup
reeskont ve karşılık hesaplarındaki tutarlar düşüldükten
sonra elde edilir. Cari oranın 2 olması yeterli görülmektedir.
Ancak cari oranın 2 olması ödeme gücünün varlığını
göstermez. Ödeme araçlarının kaliteli ve likidite
derecesinin yüksek olması gerekir. Dönen değerleri
stoklara bağlı olan bir işletmenin kısa vadeli borç ödeme
gücü, aynı cari orana sahip ancak dönen değerleri devlet
tahvili, banka vs. şekilde hızla ve değerinde paraya
çevrilebilecek kalemlere bağlı olan işletmenin kısa vadeli
borç ödeme gücünden daha düşüktür.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Cari Oran = Dönen Varlıklar
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
• Cari oran 2'den yüksek olabilir. Bu durumda işletmenin
elinde atıl bir şekilde duran varlık stoğu söz konusudur.
İşletme bu varlıkları kullanmayarak fırsat maliyetini
arttırmaktadır. Ancak bu atıl varlıklar değer artışları, faiz
gelirleri vs. nedenlerle değerlendirilirse karlılığın olumsuz
yönde etkilenmemesi sağlanılabilir.
• Bunun yanında, cari oranın yorumunda; dönen varlıkların
devir hızları göz önünde bulundurulmalıdır. Örneğin, cari
oran küçük olsa bile, stok devir hızı ve alacak devir hızı
yüksek olan bir işletme borçlarını kolaylıkla
ödeyebilecektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Güz 2014 Finansal Yönetim
Dönen VarlıklarCari Oran =
Kısa Vadeli Borçlar
2.318.781Cari Oran = 1.02
2.270.883
Dönen Varlıklar
• 10-Hazır Değerler
11-Menkul Kıymetler
12-Ticari Alacaklar
13-Diğer Alacaklar
15-Stoklar
17-Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Maliyetleri
18-Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları
19-Diğer Dönen Varlıklar
Güz 2014 Finansal Yönetim
Asit-Test Oranı (Likidite Oranı)
• Bu oran daha kısa sürede paraya çevrilebilecek olan
kalemlerin, kısa vadeli borçlara oranını gösterir. Asit-test
oranının 1/1 olması genelde yeterli sayılmaktadır. Bu
sonuç, işletmenin kısa vadeli yabancı kaynaklarının
tamamının hazır değerler, menkul kıymetler ve kısa vadeli
alacaklar toplamı ile ödenebileceğini gösterir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Hazır Değerler + Menkul Kıymetler +
Asit-Test Kısa Vadeli Alacaklar =
Oranı Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Dönen Varlıklar - StoklarAsit-Test Oranı=
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Asit-test oranı (likidite oranı)
• Ancak sonucun 1/1'den büyük veya küçük olması
işletmenin likidite açısından güçlü veya zayıf olduğunu
göstermeye yetmeyebilir. Örneğin asit-test oranı 1'den
büyük olmasına rağmen alacakların tahsilat sürelerinin
uzun olması bu oranın yeterliliğini ortadan
kaldırabilmektedir. Bu nedenle oranın
değerlendirilmesinde, stok devir hızı, alacaklıların tahsilat
süreleri, stoklara olan bağımlılık ve diğer faktörler dikkate
alınmalıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 3
Dönen Varlıklar - StoklarAsit-Test Oranı=
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
2.318.781 949.703 1.369.078Asit-Test Oranı= 0,60
2.270.883 2.270.883
*
Hazır Değerler + Menkul Değerler+
Asit-Test Kısa Vadeli Alacaklar=
Oranı Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
51.651 379.364 625.553 174.360Asit-Test Oranı=
2.270.883
1.230.928Asit-Test Oranı= 0.54
2.270.883
*Kıs
a Vadeli Alac Kısa Vd Alac + Diğer Kısa Vd Alac
Güz 2014 Finansal Yönetim
Stok bağımlılık oranı
• Asit-test oranının 1'den küçük çıkması, işletmenin
stoklarının dönen varlıklar içinde büyük tutarda yer
aldığını ve dolayısıyla kısa vadeli yabancı kaynakların
ödenmesinin stokların kullanılması ile yapılabileceğini
göstermektedir. Bulunan bu oran büyüdükçe, kısa vadeli
borçların ödenmesi için elden çıkarılması gereken stok
miktarı da artar.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vadeli Hazır Değerler+Menkul Kıymetler
Stok Bağımlılık Yabancı Kaynaklar +Kısa Vadeli Alacaklar=
Oranı Stoklar
Kısa Vadeli Hazır Değerler+Menkul Kıymetler
Stok Bağımlılık Yabancı Kaynaklar +Kısa Vadeli Alacaklar=
Oranı Stoklar
2.270.883 51.651 379.364 625.553 174.360Stok Bağımlılık Oranı
94
9.703
2.270.883 1.230.928Stok Bağımlılık Oranı
949.703
2.270.883 1.230.928 1.039.955Stok Bağımlılık Oranı 1.09
949.703 949.703
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vadeli Hazır Değerler+Menkul Kıymetler
Stok Bağımlılık Yabancı Kaynaklar +Kısa Vadeli Alacaklar=
Oranı Stoklar
2.238.000 562.010 578.940 925.789 84.000Stok Bağımlılık Oranı
96
6.000
87.261Stok Bağımlılık Oranı 0.09
966.000
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal yapı oranları (mali oranlar)
• İşletmenin varlıklarını hangi kaynaklardan elde ettiğini;
kaynakların yapısını, dağılımını; uzun vadedeki
borçlarının ödeme gücünü analiz eden oranlar bu başlık
altında toplanır. İşletmenin özkaynak, yabancı kaynak
dengesinin sağlanması yabancı kaynak finansmanındaki
anapara ve faiz ödemelerinde işletmenin güçlü bulunması
anlamına gelir.
• Kaynak kullanımında özkaynakların ön plana çıkması
durumunda, işletmenin finansal yapısı güçlenecek ve az
miktarda kullanılan yabancı kaynakların kolaylıkla
ödenmesi gerçekleşeceğinden borç verenlerin riski
azalacaktır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yabancı kaynakların (borçların), aktif
toplamına oranı (finansal kaldıraç oranı)• İşletmenin kısa vadeli ve uzun vadeli yabancı
kaynaklarının aktif (pasif) toplamına oranını gösteren bir
orandır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vadeli Uzun Vadeli
Finansal Kaldıraç Yabancı Kaynaklar Yabancı Kaynaklar=
Oranı Aktif (Pasif) Toplamı
Bu oran pasif açısından yazılacak olursa;
Kısa Vad Uzun Vad
Fin. Kaldıraç Yabancı Kay Yabancı Kayn=
Kısa Vad Uzun VadOranı Öz
Yabancı Kayn Yabancı Kayn Kayn
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 4
Finansal Kaldıraç Oranı
• Bu oran yabancı kaynakların, toplam kaynaklar içindeki
payını göstermektedir. Finanal kaldıraç oranının yüksek
çıkması özkaynakların yetersiz olduğu anlamına geldiği
için, kredi verenlerin alacaklarının tahsili riskli duruma
gelebilir. Yani işletmenin borçlarını ödeyememe riskinin
yüksek olduğu ortaya çıkmaktadır.
• Batı ülkelerinde bu oranın 50/100 oranında olması
normaldir. Oranın 1/2'den büyük çıkması tehlike işareti
anlamındadır. Ancak gelişmekte olan ülkelerde
sermayenin yetersizliği nedeniyle bu oranın %60'a kadar
yükselmesi kabul edilebilir
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vad Uzun Vad
Fin. Kaldıraç Yabancı Kay Yabancı Kayn=
Kısa Vad Uzun VadOranı Öz
Yabancı Kayn Yabancı Kayn Kayn
2.270.883 142.063Fin. Kaldıraç Oranı
2.270.883 142.063 2.527.2
47
2.412.946Fin. Kaldıraç Oranı 0.49
4.940.193
Güz 2014 Finansal Yönetim
Özkaynakların, Aktif Toplamına Oranı
(Özsermaye Oranı)• Bu oranın yüksek çıkması kredi verenlerin güvenini
sağlayacak ve sağlamlığını arttıracaktır. Ancak bu oranın
yüksek çıkması işletmenin düşük faizli uzun vadeli
kredilerden en düşük düzeyde yararlanabildiği anlamına
da gelir. Düşük faizli uzun vadeli krediler mevcut olması
durumunda işletme bu yabancı kaynaklardan yararlanmak
isteyebilir. Düşük faizli uzun vadeli kredinin kullanılması
durumunda özsermayenin karlılık oranı artacaktır. Ancak
bu kullanım nereye kadar olacaktır? Bu sınır, hem karlılığı,
hem de borç ödeme gücünü dengede tutabilecek toplam
kaynak maliyetinin minimum olduğu noktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Özsermaye Oranı
• Özkaynaklar/Aktif Toplamı oranı, Yabancı Kaynaklar/Aktif
Toplamı oranıyla paralel olarak ortaya çıkar. Bu durumda
oranın %50 olması normaldir. Ancak, Yabancı
Kaynaklar/Aktif Toplamı'nın %60 olarak kabul edildiği
ülkelerde Özkaynaklar/Aktif Toplamı oranının %40
düzeyinde olması normal kabul edilebilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Özkaynakların, Özkaynaklar = veya
Aktif(Pasif)ToplamıAktif Toplamına Oranı
Özkaynaklar
Yabancı Kaynaklar+Özkaynaklar
Öz
Özkaynakların, Kayn =
Kısa Vad Uzun Vad ÖzAktif Toplamına Oranı
Yab Kayn Yab Kayn Kayn
Özkaynakların, 2.527.247
2.270.883 142.063 2.527.247Aktif Toplamına Oranı
Özkaynakların,
Aktif
2.527.2470.51
4.940.193Toplamına Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
Özkaynakların, toplam yabancı kaynaklara oranı
(özsermaye / borçlar oranı) (finansman oranı)
• Bu oran özkaynaklar ile yabancı kaynaklar
arasındaki dengeyi belirleyebilmek amacıyla dikkate
alınır. Oranının yüksek çıkması işletmenin finansal
açıdan bağımsız olduğunu ve işletmeye kredi
verenlerin baskısının olmadığı anlamındadır. Düşük
bir oran ise, kredi verenlerin baskısı sonucunda
işletmenin finansal açıdan zora düşmesi demektir.
Oranın 1/1 olması normaldir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
ÖzkaynaklarFinansman Oranı=
Toplam Yabancı Kaynaklar
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 5
Güz 2014 Finansal Yönetim
ÖzkaynaklarFinansman Oranı=
Toplam Yabancı Kaynaklar
2.257.247Finansman Oranı= 1.04
2.412.946
• Bunun yanında, işletmenin özkaynakları arasında
ödenmemiş sermaye bulunmuyorsa, ödenmemiş
sermayenin ödenmesi durumunda kaynak
ihtiyacının tamamen karşılanıp karşılanmayacağını
ölçmek için aşağıdaki orandan yararlanılır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Oran =Özkaynaklar + Ödenmemiş Sermaye
Yabancı Kaynaklar - Ödenmemiş sermaye
Kısa Vadeli Yabancı Kaynakların,
Toplam Kaynaklara Oranı• Varlıkların karşılanmasında kullanılan kaynakların, ne
kadarının kısa vadeli yabancı kaynaklar tarafından
oluştuğunu gösteren orandır. Bu oranın %30 çıkması
normal kabul edilir. Oranın %30'dan yüksek çıkması
durumunda varlıkların finansmanında gereğinden fazla
kısa vadeli yabancı kaynak kullanıldığı ortaya çıkar. Bu
istenen bir durum değildir. Kısa vadeli yabancı kaynaklarla
duran varlıkların karşılanması durumunda, dönen
varlıkların değerleri düşecek ve dolayısıyla net işletme
sermayesi negatif değer alacaktır. Bu durum işletmeyi
kısa vadeli yabancı kaynaklarının ödenmesi sırasında zor
duruma düşürecektir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vadeli Yabancı Kaynakların,
Toplam Kaynaklara Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Vadeli Yabancı KaynaklarOran=
Toplam Kaynaklar (Aktif) (Pasif)
Kısa Vadeli Yabancı KaynaklarOran=
Toplam Pasif
2.270.883Oran= 0.45
4.940.193
Uzun Vadeli Yabancı Kaynakların,
Toplam Kaynaklara Oranı• Varlıkların karşılanmasında kullanılan kaynakların ne
kadarının uzun vadeli yabancı kaynaklar tarafından
oluştuğunu gösteren orandır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Uzun Vadeli Yabancı KaynaklarOran=
Toplam Kaynaklar (Aktif) (Pasif)
Uzun Vadeli Yabancı KaynaklarOran=
Toplam Pasif
142.063Oran= 0.02
4.940.193
İç Kaynaklar (Otofinansman) Oranı
• İşletmenin ödenmiş sermayesinin ne ölçüde sermaye dışı
özkaynaklarla karşılandığını gösteren orandır.
• Oranın yüksek çıkması istenen bir durumdur. Oranın
oldukça yüksek çıkması, işletmenin kârlılığının yüksek
olduğunu ve elde ettiği kârlarını işletmede bırakarak
özkaynaklarını arttırdığını gösterir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 6
İç Kaynaklar (Otofinansman) Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yeniden DeğerlemeEmisyon Primi + Yedekler
ArtışlarıOtofinansman Oranı=
Çıkarılmış Sermaye
11.257+1.163.559+401.252Oran= 5.61
280.800
Emisyon Primi
• Ortaklıkların hisse senetlerini nominal değerinin üzerinde
bir fiyatla ihraç etmeleri sonucunda satış fiyatı ile nominal
değer arasında oluşan farktır. Emisyon primi sadece hisse
senetlerinin ihraç edilişinde oluşur. Ortakların ellerinde;
bulundurdukları hisse senetlerini veya kurumların
iştiraklerine ait hisse senetlerini, maliyet bedellerinin veya
nominal değerlerinin üzerinde bir bedelle satmaları
durumunda oluşan olumlu fark emisyon primi olarak kabul
edilemez. Primli hisse senedi ihraç edilmesi halinde
oluşacak emisyon primleri vergiye tabi olmaktadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Uzun Vadeli Yabancı Kaynakların, Devamlı
Sermayeye Oranı
• Uzun vadeli yatırımların uzun vadeli kaynaklarla
karşılanma oranının 1/1 olması arzu edilen bir durumdur.
Oranın yeterliliğinde, duran varlıkların, amortismanları
dolayısıyla tutulacak fonların zaman içindeki dağılımı ile
uzun vadeli kredilerin geri ödemelerinin zaman içindeki
dağılımı arasındaki ilişki de etkili olur. Duran varlıkların
amortisman süreleri kısa, yabancı kaynakların
vadeleri uzun olan işletmelerde 1/1'in altındaki oranlar
da yeterli olabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Uzun Vadeli Yabancı Kaynakların, Devamlı
Sermayeye Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
Uzun Vadeli Yabancı KaynaklarOran=
Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar Özkaynaklar
142.063Oran=
142.063 2.527.247
142.063Oran= 0.05
2.669.310
Maddi Duran Varlıkların, Özkaynaklara Oranı
• İşletmenin maddi duran varlıklarının (arazi, arsa, bina,
tesis, makine) ne kadarının özkaynak aracılığı ile
karşılandığını gösteren orandır. Bu oranın 1/1 olması,
maddi duran varlıkların tamamen özkaynaklar aracılığı ile
karşılandığını gösterir. Bu da yabancı kaynakların
ödenmesi anında üretimi veya hizmeti götüren maddi
duran varlıklara dokunulamayacağı anlamındadır. Bu kredi
verenlerin açısından olumlu bir durumdur. Ancak, sanayi
işletmelerinde maddi duran varlık tutarları oldukça yüksek
rakamlara ulaştığı için, bu ek maddi duran varlıkların
sadece özkaynaklar aracılığı ile finanse edilmesi mümkün
olmayabilir. Bu nedenle sanayi işletmelerinde bu oranın
65/100 olması normal kabul edilebilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Maddi Duran Varlıkların, Özkaynaklara Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
Maddi Duran VarlıklarOran=
Özkaynaklar
2.185.190Oran= 0.86
2.527.247
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 7
Maddi Duran Varlıkların, Özkaynaklar ve
Yatırım Kredileri Toplamına Oranı
• Özkaynaklarla finanse edilemeyen maddi duran varlıkların
ek olarak yatırım kredileri kullanılarak finanse edilmesi
durumunda sözkonusudur. Bu durumda oranın 1/1 olması
gerekir. 1/1'den yüksek çıkan oran, maddi duran
varlıkların özkaynaklar ve yatırım kredileri yanında diğer
kısa vadeli veya uzun vadeli yabancı kaynaklarla finanse
edildiği anlamına gelir. Oranın değerlendirilmesinde;
yatırım kredilerinin vadeleri ve kredilere ödenen faizler de
gözönünde bulundurulmalıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Maddi Duran Varlıkların, Özkaynaklar ve Yatırım
Kredileri Toplamına Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
*
Maddi Duran VarlıklarOran=
Özkaynaklar+Yatırım Kredileri Toplamı
2.185.190Oran= 0.86
2.527.247 8.539
*Finansal Borçlar
Maddi Duran Varlıkların, Uzun Vadeli
Yabancı Kaynaklara Oranı• Maddi duran varlıkların ne şekilde finanse edildiğinin
analiz edilmesinde kullanılan diğer oranlarla birlikte ele
alınan bu oran, maddi duran varlıkların ne kadar uzun
vadeli yabancı kaynak aracılığı ile finanse edildiğini
göstermektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Maddi Duran VarlıklarOran=
Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
2.185.190Oran= 15.38
142.163
Yabancı Kaynakların, Maddi Öz Varlığa
Oranı• Maddi özvarlık; öz kaynak toplamından maddi olmayan
duran varlıkların çıkarılması suretiyle bulunur. Maddi
olmayan duran varlıklar, herhangi bir tasfiye durumunda
paraya dönüşemeyeceği için söz konusu varlıkların öz
kaynak toplamından çıkarılması uygun görülmektedir.
• Oran 1/1'den küçük olmalıdır. Bu durumda maddi öz
varlıkların daha az yabancı kaynak aracılığı ile finanse
edildiği sonucu çıkar.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Yabancı Kaynakların, Maddi Öz Varlığa Oranı
Güz 2014 Finansal Yönetim
Toplam Yabancı KaynaklarOran=
Maddi Öz Varlıklar
Toplam Yabancı KaynaklarOran=
Maddi Olm. DiğerÖzkaynaklar-
Duran Var. Duran Var.
2.270.883 142.063Oran=
2.527.247 919 12.334
2.412.946Oran=
2
0.96.513.994
Duran Varlıkların, Özkaynaklara Oranı
• Bu oran, özkaynakların ne kadarının duran varlıkların
finansmanında kullanıldığını göstermektedir. Oranın 1’den
küçük olması istenir. Oranın birden büyük olması
durumunda, duran varlıkların bir kısmının özkaynaklar
yanında yabancı kaynaklar aracılığı ile finanse edilmiş
olduğunu gösterir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Duran VarlıklarOran=
Özkaynaklar
2.621.412Oran= 1.03
2.527.247
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 8
Duran Varlıkların, Devamlı Sermayeye Oranı
• Duran varlıkların, ne ölçüde devamlı (özkaynaklar + uzun vadeli yabancı kaynaklar) sermaye tarafından karşılandığını gösteren bu oranın mutlaka birden küçük olması istenir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Duran VarlıklarOran=
Devamlı Sermaye
Duran VarlıklarOran=
Uzun Vad Yab Kayn + Özkaynaklar
2.621.412Oran= 0.98
142.063 2.527.247
Varlıklar Arasındaki İlişkilerde Kullanılan
Oranlar• Bu oranlar işletmenin varlık yapısının analizinde kullanılırlar.
Bunun yanında varlıkların arasındaki ilişkilerin ele alınması,
daha önce ele alınan varlıklar ile kaynaklar arasındaki oranların
daha anlamlı bir şekilde yorumlanmalarına neden olur.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Dönen VarlıklarOran=
Toplam Varlıklar
2.318.781Oran= 0.47
4.940.193
Duran VarlıklarOran=
Toplam Varlıklar
2.621.412Oran= 0.53
4.940.193
Maddi Duran VarlıklarOran=
Toplam Varlıklar
2.185.190Oran= 0.44
4.940.193
• Yukardaki oranın ticari işletmelerde 1'den küçük
olması istenirken, üretim işletmelerinde (özellikle
yatırımda bulunan üretim işletmelerinde) 1'den
büyük olabilir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Duran VarlıklarOran=
Dönen Varlıklar
2.621.412Oran= 1.13
2.318.781
Nakit Oranı (Disponibilite Oranı)
• İşletmenin cari oranı ve asit testi oranına göre daha
kısa vadeli dönen varlıklarının ele alındığı orandır. Bu
oranın hesaplanmasında; vadesi gelen, kısa vadeli
yabancı kaynakların en çabuk şekilde ödenmesi
amaçlandığı için işletmenin acil şekilde nakit elde
edebileceği hazır değerler ele alınır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Nakit Oranı = Hazır Değerler
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Kasa+Banka+Diğer Nakit DeğerlerNakit oranı =
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Güz 2014 Finansal Yönetim
Hazır DeğerlerNakit Oranı =
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
51.561Nakit Oranı = 0.02
2.270.883
• Nakit oranı, faaliyetlerden sağlanan fon girişlerinin
durması ve alacakların tahsil edilmemesi durumunda
işletmenin kısa vadeli yabancı kaynaklarının
durumunu yansıtmaktadır.
• Nakit oranının %20'nin altına düşmemesi istenen bir
sonuçtur. Nakit oranının bu sonucun altına düşmesi
durumunda işletmenin nakit sıkıntısı içinde bulunduğu
ortaya çıkar. Oranının yüksek olması ise, işletmenin
atıl nakit mevcudunun bulunduğunu gösterir.
İşletmenin kısa vadeli yabancı kaynaklarını ödeme
tarihleri farklı ise, bu oranın %50 olması yeterli
görülebilmektedir.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 9
• Oranının dikkate alınması nakit oranının daha
sağlıklı yorumlanmasına yardımcı olur. Bu oranın
büyük olması, daha düşük bir nakit akışı oranını
yeterli kılabilir.
• Bu oranlar yanında işletme likiditesinin
belirlenmesinde yararlanılabilecek diğer oran:
Güz 2014 Finansal Yönetim
Faaliyetlerden Sağlanan Nakit Kaynaklar
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Faaliyetlerden Sağlanan Fon Kaynakları
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Bu oran asit-test oranının yorumlamasına yardımcı
olmaktadır. Bu oranın yüksek olması, daha küçük
asit-test oranının yeterli olması demektir.
• Bu oran asit-test oranına benzemektedir.
Aralarındaki fark; asit-test oranında paydada kısa
vadeli yabancı kaynakların, bu oranda ise yıllık
beklenen nakdi giderlerin yer almasıdır. Bu oranda
ölçülmek istenen, yıllık yapılması beklenen nakit
giderlerinin, proforma tablolarından elde edilebilecek
çok kısa sürede paraya çevrilebilir değerleri ile
karşılanıp karşılanmayacağıdır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Kısa Sürede Paraya
Çevrilebilir
Değerlerin,Yıllık
Nakit Giderlerini
Karşılama Oranı
=
Kasa + Banka + Diğer Nakdi değerler +
Hisse Senedi ve Tahviller +
Alacaklar (Ticari ve Diğerleri)
Yıllık Beklenen Nakdi Giderler
• Bu oranda faaliyetlerden sağlanan fonların, dönen
varlıkların kısa vadeli yabancı kaynakları aşan kısmı
olan net işletme sermayesinin ne kadarını
karşıladığını göstermektedir.
• Bir işletmede faaliyetlerden sağlanan fon, net
çalışma sermayesini karşıladıktan sonra, duran
sermaye ne kadar fazla katkıda bulunursa o kadar
iyidir. Bu durumda işletme, üçüncü kişilerin baskısı
altına girmeden, borçlarını ödeyebilecek ve
faaliyetlerini genişletebilecektir
Güz 2014 Finansal Yönetim
Faaliyetlerden Sağlanan Fonların,
Net Çalışma Sermayesini
Karşılama Oranı
= Faaliyetlerden Sağlanan Fonlar
Net Çalışma Sermayesi
• Bu oran, net işletme sermayesinin ne kadarının stoklara
bağlı olduğunu gösterir. Bu oranın yüksek çıkması,
stokların net işletme sermayesi içindeki oranının yüksek
olması, düşük çıkması ise net işletme sermayesi içinde,
stokların değil diğer dönen varlıkların oranının yüksek
olması anlamını taşır. Aşırı yüksek oran işletmenin
likidite yapısının güçsüz olması demektir. Bu durumda
işletme kısa vadeli ödemeler sırasında ödeme
güçlüğüne düşebilir. Aşırı düşük oran ise, stok
miktarının, yani üretimin, yani satışın az olması
nedeniyle yetersiz dönen varlık girişinin ortaya çıkması
dönen varlıkların gücünün düşmesi anlamındadır.
Güz 2014 Finansal Yönetim
Stokların, Net İşletme Sermayesine Oranı =Stoklar
Net İşletme Sermayesi
Örnek 1
• Alacaklar 2.000.000
• Net Satışlar 10.000.000
• Stoklar 3.000.000
• SMM 7.000.000
• Kredili Satışlar 8.000.000
• Maddi Duran Varlıklar 5.000.000
• a- Yukarıdaki bilgilere göre stok devir hızını hesaplayınız.
• b- Alacak devir hızını hesaplayınız.
• c- Maddi Duran Varlık Hızını Hesaplayınız
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 1
• a-
• SDH = Satışların Maliyeti / Ortalama stok ( D.B.M.M +
D.S.M.M/ 2 )
• SDH = 7.000.000 / 3.000.000
• SDH = 2,33
• b-
• ADH = Kredili satışlar / Ticari Alacaklar
• ADH = 8.000.000 / 2.000.000
• ADH = 4
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 10
Örnek 1
• c-
• MDVH = Net Satışlar / Maddi Duran Varlıklar
• MDVH =10.000.000 / 5.000.000
• MDVH = 2
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 2
• Hazır Değerler 4 Milyon TL
• Kısa Vadeli Borçlar 12 Milyon TL
• İşletmenin nakit oranı % kaçtır?
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 2
• Nakit Oranı =
• Hazır Değerler + Geçici yatırımlar ( menkul kıymetler ) /
Kısa vadeli Borçlar
• = 4 / 12
• = 0,33
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 3
• Kredili satışlar 90.000
• Alacaklar 10.000
• Alacak senetleri 8.000
• Ortalama tahsil süresini bulunuz?
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 3
• Alacak devir hızı= Kredili satışlar / (Alacaklar + Alacak
senetleri)
• Alacak devir hızı= 90 / (10 + 8) = 5
• OTS = 360 / Alacak devir hızı
• OTS = 360 / 5
• OTS = 72
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 4
• Uzun Vadeli Borçlar 20.000
• Hazır Değerler 5.000
• Alacaklar 10.000
• Stoklar 15.000
• Geçici Yatırımlar 6.000
• Duran Varlıklar 25.000
• Cari Oran 1,5
• a. Kısa vadeli borçlar ne kadardır?
• b. Öz sermaye kaynakları ne kadardır?
• c. Yukarıdaki bilgilere göre Asit Test (Likidite) Oranını bulunuz?
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 11
Örnek 4
• a.
• Dönen Varlıklar= Hazır Değerler + Alacaklar + Stoklar +
Geçici Yatırımlar
• Dönen Varlıklar= 5.000+ 10.000 + 15.000 + 6.000
• Dönen Varlıklar= 36.000
• Cari oran = Dönen varlıklar / KVB
• 1.5 = 36.000 / KVB
• KVB = 36.000 / 1,5
• KVB = 24.000
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 4
• b.
• ÖS = (Dönen varlıklar + Duran Varlıklar ) - ( Kısa vadeli
Y.K + Uzun vadeli Y.K )
• ÖS = 36 + 25 - 24 + 20
• ÖS = 61 - 44
• ÖS = 17
• c.
• Asit-Test Oranı = ( Dönen varlıklar - Stoklar) / KVB
• ATO= (36 – 15) / 24
• ATO= 0,87
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 5
• Dönem Başı Stok 30 milyon, dönem sonu stok 44 milyon
ve satışların maliyeti 185 milyon ise stok devir hızı kaçtır?
• Stok devir Hızı = Satışların Maliyeti / Ortalama Stok
• = 185 / [(30 + 44) / 2]
• = 185 / 37
• = 5
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 6
• Kredili Satışlar 10 milyon TL
• Ticari Alacaklar 4 milyon TL
• Kısa Vadeli Borçlar 8 milyon TL
• Stoklar 6 milyon TL
• Cari Oran 1,8
• a. Ortalama Tahsilat Süresi nedir?
• b. Likidite (Asit-Test) Oranı nedir?
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 6
• a.
• Alacak Devir Hızı = Kredili Satışlar / Ticari Alacaklar
• = 10 / 4
• = 2,5
• Ortalama Tahsil Süresi = 360 / Alacak Devir Hızı
• = 360 / 2,5
• = 144
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 6
• b.
• Cari Oran = Dönen Varlıklar / KVB
• 1,8 = Dönen Varlıklar / 8
• Dönen Varlık.= 1,8 X 8
• Dönen Varlık. = 14,4
• Likidite Oranı= (Dönen Varlıklar – Stoklar) / KVB
• Likidite = (14,4 – 6) / 8
• Likidite = 1,05
Güz 2014 Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Güz 2014
Yrd. Doç. Dr. Rüstem Barış Yeşilay 12
Örnek 7
• Hazır değerleri 100 milyar, menkul değerleri 80 milyar ve
kısa vadeli borçları 60 milyar olan işletmenin nakit
(Hassas) oranı kaçtır?
• Nakit Oranı = Hazır Değerler + Menkul Kıymetler (Geçici
Yatırımlar) / KVB
• = 100 + 80 / 60
• = 3
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 8
• İşletmenin faiz ve vergiden önceki karı 30 milyar ve faiz
giderleri 5 milyar ise faiz karşılama oranı nedir?
• Faiz Karşılama Oranı = FVÖK / Faiz Giderleri
• = 30 / 5
• = 6
Güz 2014 Finansal Yönetim
Örnek 9
• İşletmenin FVÖK 100 milyar, borçları 60 ve borç maliyeti
%40’dır. Satışlar 150 milyar ise faiz karşılama oranı
nedir?
• Faiz Giderleri = 60 x 0,40 = 24
• Faiz Karşılama Oranı = FVÖK / Faiz Giderleri
• = 100 / 24
• = 4,16
Güz 2014 Finansal Yönetim
9/29/2017
1
FİNANSAL YÖNETİM
10. İŞLETMELERİN BÜYÜMESİ
Çevre Etkisi
Büyüme, işletmenin çevre baskılarına karşı koyabilmesi kadar, çevreye
uyma yeteneğini sağlar. Büyüyen işletmeler, rakiplerle daha kolay
mücadele ederken, müşterilerine de kaliteli hizmetler sunabilir.
Finansal Nedenler
Fonların kullanılmasında etkinlik
Rekabette finansal üstünlük sağlamak
Büyüme ile karı artırma imkanı sağlamak
Kredi kurumlarında ve borsada prim sağlamak
BÜYÜME NEDENLERİİşletmeler, çevrenin etkisiyle, finansman, pazarlama veya üretim
faaliyetlerinden kaynaklanarak büyümeyi amaçlayabilirler.
Üretime İlişkin Nedenler
Üretim hacminin artırılması
Girdilerle büyük miktarda alışlar ile maliyet tasarrufu sağlamak
Ar-Ge faaliyetlerine ağırlık verilmesi
Yan ürünlerin geliştirilmesi
Pazarlamaya İlişkin Nedenler
Pazarlama teknikleri daha verimli kullanılabilir
Ulusal ve uluslar arası pazarlara girme kolaylaşır
Pazar stratejileri geliştirilebilir
Satış giderlerinden tasarruf sağlanır
İÇ BÜYÜME:İşletmenin kendi içinde büyümesidir. Yönetim ve
örgütlenme üzerindeki etkisi azdır.
İşletmede görülen işlerin genişletilmesi, yoğunlaştırılmasıdır.
Önceden görülebilen ve planlanarak uyum sağlanabilen
zamana yayılmış bir büyümedir.
İç büyümenin hızı genelde üst yönetim büyüme hızından
düşüktür.
İŞLETMELERDE BÜYÜME BİÇİMLERİ VE YÖNLERİBüyüme iç büyüme ve dış büyüme biçiminde olabilir.
DIŞ BÜYÜME
Dış büyüme, başka bir işletmeyi ele geçirmedir. Bir
işletmenin başka bir işletmeyi yutması söz konusudur.
İşletmeler aynı alanda faaliyet göstermeyebilirler.
Ana işletme ile birleşen işletme arasındaki ilişkinin
derecesi yönetim ve örgütlenmeyi etkiler.
Bir işletme ister iç isterse de dış büyüme şeklinde
gelişsin belirli büyüme kalıpları içerisinde bulunur.
Bu yönler şöyledir:
YATAY
BÜTÜNLEŞMEDİKEY
BÜTÜNLEŞME
KARMA
BÜTÜNLEŞME
9/29/2017
2
1. Aynı konuda üretim yapan bir işletmenin bir başka işletmenin
denetimini ve mülkiyetini ele geçirmesi ya da ek olanaklar
geliştirmesi.Örneğin; otomobil lastiği üreten bir şirketin,
otomobil lastiği üreten başka bir şirketi satın alması.
2. Aynı dağıtım düzeyinde yer alan satıcıların satış eylemlerinin
birleştirilmesi. Örneğin; Bir bölüm perakendeci tüccarın bir
araya gelerek ortak bir büyük mağaza zinciri oluşturması.
YATAY BÜTÜNLEŞME
Yatay Bütünleşme iki şekilde olabilir;
Üst yönetim
Fabrika
1
Fabrika
2
Fabrika
3Fabrika
Üst Yönetim
YATAY BÜTÜNLEŞMENİN ŞEKİLLE GÖSTERİLMESİ
Niceliksel bir büyüme ve yenileşme olurken niteliksel açıdan
hiçbir değişim olmamaktadır.
Yatay bütünleşmenin yararları:
1. Yönetici personelden daha yoğun
yararlanma
2. Müşterilere daha iyi hizmet
sunabilme
3. Büyüyen pazar payına karşılık
verebilme
4.Büyük işletmelerin
üstünlüklerinden yararlanabilme
(pazarlık gücü ve büyük girdi alımları)
5. Daha fazla kâr sağlayabilme
6. Riskin dağıtılması
7. İşletme birimlerini karşılaştırarak
denetlemenin yapılabilmesi
•Sermayeye olan gereksinimin artması
• İşçi-işveren ilişkilerinde daha fazla özen gerekmesi
•İşletme sahibi,yönetici ve çalışanlar arasında ilişkinin
zayıflaması
Yatay Bütünleşmenin
Sakıncaları
DİKEY BÜTÜNLEŞMEÜretici işletmenin, kullandığı girdilerden herhangi birini kendisine
satan bir işletmeyi satın alması ya da kendi ürettiği malı satan bir
işletmeyi örgütüne katması durumunda DİKEY BÜTÜNLEŞME
gerçekleşmiş olur.
Girdi kaynaklarına yönelik olarak gerçekleştirilen genişleme geriye
doğru bütünleşme adını alır.
İşletmeyi ürettiği malı kullananlara doğru bir adı daha yaklaştıran
genişleme ileriye doğru bütünleşme adını alır.
Tam bir dikey bütünleşme örneğine hiçbir zaman
rastlanılmaz.
Dikey Bütünleşmenin Nedenleri:
1. İşletmelerin hammaddelerin nicelik,
nitelik ve özellikleri üzerinde denetim yapma
isteği
2. Daha uygun pazar payına
kavuşmak
3. Rekabette üstün bir konuma
gelmek
4. Dağıtım yöntemleri üzerinde daha
iyi bir denetim sağlama isteği
Dikey bütünleşme ile;
Daha düşük maliyet giderlerine Ar-ge
olanaklarına ulaşılır.
Bununla birlikte; Büyük bir parasal kaynak
aktarmayı, yeni riskler üstlenmeyi, örgütün
eşgüdümlenmesi sorunlarını ortaya çıkarır.
9/29/2017
3
Uzmanlaşmış
yönetimÜst yönetim
Uzmanlaşmış
yönetim
Mal
üretimi
Mal
satışıMal
üretimi
Hammadde
üretimi
İleriye ve geriye doğru bütünleşme
Mal
üretimi
Üst yönetim
Mal
satışı
Mal
üretimi
Hammadde
üretimi
Geriye doğru bütünleşme İleriye doğru bütünleşme
Bütünleşilemeyen bölümBütünleşilen bölüm
DİKEY BÜTÜNLEŞMENİN SINIRLARI
Yatay ve dikey bütünleşmenin karması olan bütünleşmeler
iki çeşittir:
YANSAL BÜTÜNLEŞME: İlgisiz ürünlerin ya da yan ürünlerin
üretimini ya da pazarlamasını gerçekleştirme
YANSAL büyümedir.
ÇEŞİTLENDİRİCİ BÜYÜME: İşletmenin ana ürün kuşağı ile
ilgili ya da rakip olan ürünlerin eklenmesi ile gerçekleşen büyüme
ÇEŞİTLENDİRİCİ büyümedir.
KARMA BÜTÜNLEŞME II. İŞLETMELERDE BİRLEŞME VE İŞBİRLİĞİ
ÇEŞİTLERİ (DIŞ BÜYÜME)
Birleşmenin amaçları
• Güçlerin birleştirilmesi ile verimliliği arttırmak
üzere üretim ilişkilerinin düzenlenmesi amacı
• Kredi ve finansman olanaklarının arttırılması
• Pazarda ekonomik bir güç oluşturma isteği
• Riski dağıtabilme isteği
• Vergi yükünü azaltabilmek
İşletmelerin çeşitli düzeydeki anlaşma ve birleşmelerini yediye
ayırarak inceleyebiliriz.
1. Centilmen Anlaşmaları
2. Konsorsiyum
3. Kartel
4. Konsern
5. Tröst
6. Tam Birleşme
(merger, füzyon)
7. Holding
1.CENTİLMEN ANLAŞMALARIBelirli bir ya da birkaç konuda anlaşma yapan ve anlaşma
koşullarına uymayı karşılıklı söze ve güvene dayalı olarak
yüklenen kişilerin yaptıkları anlaşmalardır.
•Hammadde ve satış pazarlarını paylaşmak, fiyat
rekabetini ortadan kaldırmak, satış koşulları, üretim,
personel gibi konularda işbirliğine gitmek gibi alanlarda
uzmanlaşmaya çalışırlar.
•Anlaşmaya uymamanın doğrudan bir yaptırımı
olmamakla birlikte anlaşma ile sağlanabilecek pazar
egemenliği ve tekelci gücün yitirilme tehlikesi en güçlü
yaptırımdır.
•Bu anlaşmalar, yasaların kartel ve benzeri anlaşmaları
yasakladığı ya da kamuoyu baskısının yoğun olduğu
ülkelerde kullanılmaktadır.
•Anlaşma; yazılı-sözlü, sürekli-geçici olabilir.
9/29/2017
4
2. KONSORSİYUM
İki ya da daha çok kuruluşun, hukuksal ve ekonomik bağımsızlıklarını
yitirmeksizin belli bir amacı gerçekleştirmek üzere, geçici olarak
işbirliğine girmeleridir. İşletmeler finansal olanaklarını, teknolojik
üstünlüklerini birleştirir ve bir konsorsiyum oluştururlar.
Kartel, aynı üretim dalındaki girişimlerin rekabeti ortadan
kaldırmak ya da azaltmak yoluyla pazarı etki altında
bırakmak üzere ve bağımsız hukuksal varlıklarını
koruyarak birleşmeleridir.
KARTELLER
Kartelin ögeleri şöyle özetlenebilir.
1. Birden fazla bağımsız işletmelerin bağımsızlıklarını koruması
2. Aralarındaki rekabeti sınırlandırmayı amaçlamaları
3. Aynı üretim dalındaki işletmelerin yer alması
4. Pazar payının çoğunluğunu sağlayan işletmelerin bir araya
gelmesi
Kartelin üyesi olmamakla birlikte kartel üyesiymiş gibi kartelin
almış olduğu kararlara aynen uyan işletmelere gölge girişimler
denir. Ancak kartelin alacağı kararlara karşı çıkabilecek güçteki işletmeler kartelle rekabet edebilir.
KARTEL ÇEŞİTLERİ
A. Koşul Kartelleri
B. Kota ya da kontenjan kartelleri
C. Fiyat Kartelleri
D. Satış Kartelleri
E. Uluslararası Karteller
Koşul kartelleri: Bu kartellerde üyelerin uygulamak zorunda
oldukları gönderme ve ödeme koşulları düzenlenir ve
üyelerce aynı biçimde uygulanır. Fiyatlar konusunda herhangi
bir düzenlemeye gidilmez.
Bu tür bir karteli giderleri satış fiyatı içinde olan işletmeler
gerçekleştirirler.
Kota ya da Kontenjan Kartelleri: Amaç
•Fazla üretimin elde kalmasını önlemek
•Üretim ve satışları kısarak öncekinden daha fazla kâr elde etmek.
Kota ya da
Kontenjan K.
Üretim ve satışınsınırlandırılması
O pazardaki toplam
malın niceliğininin
sınırlandırılması
sonucunu doğurur.
Fiyat yükselir.Daha fazla kâr
elde etme imkanı
Denetlenir
9/29/2017
5
Fiyat Kartelleri
İşletmelerin, mallarını belirli bir fiyattan aşağı satmamak üzere
anlaşmalarıdır. Fiyat kartelleri tekele benzerler.
Anlaşmanın yapılabilmesi için;
• Anlaşmada bulunan işletmelerin belirli bir büyüklüğü aşmış olması
• Ürettikleri malın nitelik olarak birbirinden çok farklı olmaması
gerekir.
Amaç: Zararları azaltmak ya da kârları yükseltmektir. Bu amaçla
pazarda belli bir mal için tek bir fiyat vardır ve bu fiyat kartel önce-
sinde geçerli olan fiyattan çok daha yüksektir.
Zorlukları:
•Tüm işletmelerde maliyet giderlerinin tekdüze olmaması.
Türleri: Ekonomik bunalım kartelleri,açık eksiltme kartelleri ve
fiyat indirme kartelleridir.
Satış Kartelleri:
Özel bir satış örgütüne sahip olan ve üyelerine bağımsız
satış işlemlerinde bulunma yetkisi tanımayan bir kuruluştur.
• Kartellerin en yoğun ve en katı türüdür.
• Fiyat kartellerinin aksayan yönlerini ortadan kaldırmak
amaçlanmıştır.
Uluslararası Karteller:
Uluslar arası pazarlardaki rekabeti sınırlandırmak ya da kaldırmak
amacıyla kurulan ve dışalım, dışsatım ya da hem dışalım hem de
dışsatım yapmayı amaçlayan kartellerdir.
Kartelin Yararları:
1. Kartel satışları arttırıp, kapitalin karlılığını yükseltir.
Rekabet savaşlarını ortadan kaldırır.
2. Sermayenin iyi kullanımı üretimi ucuzlatır.
3. Üretim istenildiği gibi ayarlandığından riskler azalır.
4. Satışların düzenli olması çalışanlar için bir güven yaratır.
Kartelin Sakıncaları1. Rekabetin olmaması üretimin akılcı(ussal) yürütülmesini
engeller.
2. Fiyatların yapay olarak yüksekliği verimsiz işletmeleri
ayakta tutar.
3. Kartel dışında kalan işletmelerin yaşama olanağı yoktur.
4. Niteliksiz mallar bile yüksek fiyatlarla satışa sunulur.
5. Tekel oluşturan karteller ülkelerin ekonomik, toplumsal yapısına
zarar verirler. Hatta siyasal bir güç unsuru da olabilirler.
KONSERNLER
Konsernler, bağımsız hukuksal varlıkları olan işletmelerin,
ortaklaşa bir ekonomik yönetim altına girmeyi kabul etmeleri
ile meydana gelen işletmeler kümeleşmesidir.
Her işletme adını korumakla birlikte konserne girdikten sonra
ekonomik bağımsızlığını kaybeder.
İşletmelerin bir konsernin altında toplanması çeşitli yollarla
gerçekleşir. En çok uygulanan;
•Eski ve maliyet giderleri düşük işletmeleri satın alıp kapatmak
•Üretimi en verimli, en başarılı işletmelerde yürütmektir.
TRÖSTLER
İki ya da daha çok işletmenin doğrudan tekel kurmak amacı ile
hukuksal özerkliklerini yitirerek, kapital ve yönetimlerini
birleştirmesi ile oluşur.
Özellikleri:
O zamana kadar ekonomik ve hukuksal bağımsızlıkları olan
işletmeler bütünleşir ve ortadan kalkarlar.
• Tekelci fiyat uygularlar.
• Yüksek kârlar sağlarlar.
• Kendi çıkarlarına ters düşen buluşların uygulanmasını engellerler.
• Bu nitelikleri ile tröstler bir çok ülkede yasa dışı olarak
tanımlanmıştır.
9/29/2017
6
Tröstlerin Başlıca Çeşitleri
A- Yatırım tröstleri: Yatırım tröstü bir tasarruf ve finansman
kuruluşudur.
B- Oylama tröstü: Belli bir alanda çalışan çeşitli işletmelerin
yönetimlerini, genel kurullarda çoğunluk oylarına sahip olma
yoluyla ele geçirmeyi amaçlayan kuruluşlardır.
İki ya da daha fazla işletmenin bir araya gelerek
bir tek işletmeyi meydana getirmesidir.
İki yolla oluşur:
1. İşletmeler kaynaklarını ve varlıklarını
bir araya getirerek yeni bir büyük işletme
oluştururlar.
2. Bir işletme başka bir işletmeyi satın alır
ve ana işletme içinde eritir.
Tam
Birleşme
İşletmeler bu birleşme ile;
• Satış ve reklam giderlerini azaltma
• Ar-ge çalışmalarını ortak yürütebilme
• Genel yönetim giderlerinden artırım
sağlama olanağı elde ederler.
Bu tür işletmeler, tekel oluşturabilme
özellikleri nedeniyle çeşitli ülkelerde
yasalarla engellenir.
7. HOLDİNG
Başka işletmelerin yönetim ve denetimini
ele geçirmek amacıyla.O şirketlerin oy
hakkına sahip pay senetlerini ellerinde
bulunduran şirketlere HOLDİNG adı verilir.
Bir holdinge bağlı şirketler iki çeşide ayrılır:
1.Ana şirket: Çok sayıda şirketin oy
hakkına sahip pay senetlerinin büyük bir
bölümüne sahip olarak, bu şirketlerin
yönetim ve denetimlerini ele geçiren
şirkettir.
2. Yavru şirket: Ana şirketin denetimi altında
bulunan ve hukuksal bağımsızlığını koruyan
şirkettir
A-HOLDİNG ÇEŞİTLERİ
İşlevleri yönünden holdingler:
a-Saf Holding: Başka şirketlere
katılma amacı ile kurulan
holdinglerdir.İşlevleri katıldıkları
şirketlerin yönetim ve denetimine
katkıda bulunmak ya da egemen
olmaktır.
b-Karma holding: Çeşitli şirketlere
katılmalarının yanı sıra doğrudan
doğruya mal ya da hizmet üretme
işlevini de üstlenen holdinglerdir.
Denetledikleri Şirketler Yönünden işletmeler:
a- Tek aşamalı Holding: Ana şirket bir kez katılımda bulunur,
katılımda bulunduğu şirketlerin başka şirketlere katılımı
söz konusu değildir.
Ana Şirket
Yavru
şirket
A
Yavru
şirket
C
Yavru
şirket
D
Yavru
şirket
B
9/29/2017
7
b-Çok Aşamalı Holding( Salkım Holding): Aşamalı holdingde
aşamalı şirketin de başka şirketlere katılımı vardır.
Ana Şirket
Ara Holding Ara Holding
Yavru
Şirket
A
Yavru
Şirket
B
Yavru
Şirket
C
Yavru
Şirket
D
Yavru
Şirket
E..
B- KARŞILIKLI KATILIMLAR YÖNÜNDEN HOLDİNGLERİN
ŞEMATİK OLARAK GÖSTERİLMESİ
A- Bir yavru şirket aracılığıyla katılım Ana
Şirket
Yavru
şirket
Yavru
şirket
Yavru
şirket
Bu katılım biçiminde herhangi bir
şirket herhangi bir holdingin
çatısı altına girmekte ve böylelikle
holdinge belli ölçülerde katılmış
olmaktadır.
B-İki yavru şirket aracılığı ile katılım:
Ana şirket
Yavru
Şirket
YavruŞirket
Yavru
Şirket
YavruŞirket
YavruŞirket
YavruŞirket
C- Ana şirket aracılığı ile karşılıklı katılım:
Anaşirket
Yavru şirket
Yavru
şirket
Bu katılımda ana şirketin ortak olduğu yavru şirketlerinbirbiriyle karşılıklı ilişkileri ve katılımları söz konusudur.
D-Ana şirket aracılığı ile ortaklaşa katılım
AnaŞirket
Bu tür bir katılımda ana şirket her
bir yavru şirkette pay sahibi
olmakta, yavru şirketler arasında
ortaklaşa katılım bulunmaktadır. Yavru
Şirket
Yavru
Şirket
C-HOLDİNGLERDE ÖRGÜTSEL YAPI
Genel
koordinatör
PlanlamaDenetleme
Yönetim
kurulu
Denetçiler
GenelKurul
Teknik
komiteFinans
komitesi
Finans
komitesi
Teknik
komite
9/29/2017
8
HOLDİNGLERİN İŞLETMELERE SAĞLADIĞI YARARLAR:
• Küçük bir sermaye ile büyük bir sermaye
denetlenebilir.
• Öz kaynakların kârlılığı artar.
• Risk dağıtılır.
• Büyük işletmelerin sahip oldukları tüm
üstünlüklere sahiptirler.
• Sermayenin büyümesini ve sermaye
pazarlarının gelişmesini sağlarlar.
• Ana şirket, yavru şirketlerin gelir vergisi
stopajlarının ödeme tarihini bir yıl ya da daha
çok geciktirebilir.
HOLDİNGLERİN YOL AÇTIĞI SAKINCALAR
1. Katlanılan risk artar.
2. Güç ve denetim belli kişi ve kümelerin ellerine geçer.
3. Yavru şirketler ana holdingin çıkarı doğrultusunda kullanılabilir.
4. İşletme varlıklarının değerinin olduğundan daha yüksek gösterilebilir.
5. Pazarda tam rekabet koşullarının oluşmasına izin vermezler. Bu
yüzden pazara yeni girmek isteyen ya da ekonomik yönden güçsüz
işletmelere yaşam şansı tanımazlar.
6. Yönetimde azınlıkta kalan ortaklar etkinliklerini yitirmektedirler.
7. Çeşitli ayrıcalıklar holdinglere yarar sağlarken devlet gelirlerinin
azalması sonucunu da doğurmaktadır.
8. Holdingler tekel oluşturarak ülkenin ekonomik ve toplumsal yapısına
zarar verirler.
Tablo 1: N yıl sonraki 1 TL.nin bugünkü değeri1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25%1 0,990 0,980 0,971 0,962 0,952 0,943 0,935 0,926 0,917 0,909 0,901 0,893 0,885 0,877 0,870 0,862 0,855 0,847 0,840 0,833 0,826 0,820 0,813 0,806 0,8002 0,980 0,961 0,943 0,925 0,907 0,890 0,873 0,857 0,842 0,826 0,812 0,797 0,783 0,769 0,756 0,743 0,731 0,718 0,706 0,694 0,683 0,672 0,661 0,650 0,6403 0,971 0,942 0,915 0,889 0,864 0,840 0,816 0,794 0,772 0,751 0,731 0,712 0,693 0,675 0,658 0,641 0,624 0,609 0,593 0,579 0,564 0,551 0,537 0,524 0,5124 0,961 0,924 0,888 0,855 0,823 0,792 0,763 0,735 0,708 0,683 0,659 0,636 0,613 0,592 0,572 0,552 0,534 0,516 0,499 0,482 0,467 0,451 0,437 0,423 0,4105 0,951 0,906 0,863 0,822 0,784 0,747 0,713 0,681 0,650 0,621 0,593 0,567 0,543 0,519 0,497 0,476 0,456 0,437 0,419 0,402 0,386 0,370 0,355 0,341 0,3286 0,942 0,888 0,837 0,790 0,746 0,705 0,666 0,630 0,596 0,564 0,535 0,507 0,480 0,456 0,432 0,410 0,390 0,370 0,352 0,335 0,319 0,303 0,289 0,275 0,2627 0,933 0,871 0,813 0,760 0,711 0,665 0,623 0,583 0,547 0,513 0,482 0,452 0,425 0,400 0,376 0,354 0,333 0,314 0,296 0,279 0,263 0,249 0,235 0,222 0,2108 0,923 0,853 0,789 0,731 0,677 0,627 0,582 0,540 0,502 0,467 0,434 0,404 0,376 0,351 0,327 0,305 0,285 0,266 0,249 0,233 0,218 0,204 0,191 0,179 0,1689 0,914 0,837 0,766 0,703 0,645 0,592 0,544 0,500 0,460 0,424 0,391 0,361 0,333 0,308 0,284 0,263 0,243 0,225 0,209 0,194 0,180 0,167 0,155 0,144 0,13410 0,905 0,820 0,744 0,676 0,614 0,558 0,508 0,463 0,422 0,386 0,352 0,322 0,295 0,270 0,247 0,227 0,208 0,191 0,176 0,162 0,149 0,137 0,126 0,116 0,10711 0,896 0,804 0,722 0,650 0,585 0,527 0,475 0,429 0,388 0,350 0,317 0,287 0,261 0,237 0,215 0,195 0,178 0,162 0,148 0,135 0,123 0,112 0,103 0,094 0,08612 0,887 0,788 0,701 0,625 0,557 0,497 0,444 0,397 0,356 0,319 0,286 0,257 0,231 0,208 0,187 0,168 0,152 0,137 0,124 0,112 0,102 0,092 0,083 0,076 0,06913 0,879 0,773 0,681 0,601 0,530 0,469 0,415 0,368 0,326 0,290 0,258 0,229 0,204 0,182 0,163 0,145 0,130 0,116 0,104 0,093 0,084 0,075 0,068 0,061 0,05514 0,870 0,758 0,661 0,577 0,505 0,442 0,388 0,340 0,299 0,263 0,232 0,205 0,181 0,160 0,141 0,125 0,111 0,099 0,088 0,078 0,069 0,062 0,055 0,049 0,04415 0,861 0,743 0,642 0,555 0,481 0,417 0,362 0,315 0,275 0,239 0,209 0,183 0,160 0,140 0,123 0,108 0,095 0,084 0,074 0,065 0,057 0,051 0,045 0,040 0,03516 0,853 0,728 0,623 0,534 0,458 0,394 0,339 0,292 0,252 0,218 0,188 0,163 0,141 0,123 0,107 0,093 0,081 0,071 0,062 0,054 0,047 0,042 0,036 0,032 0,02817 0,844 0,714 0,605 0,513 0,436 0,371 0,317 0,270 0,231 0,198 0,170 0,146 0,125 0,108 0,093 0,080 0,069 0,060 0,052 0,045 0,039 0,034 0,030 0,026 0,02318 0,836 0,700 0,587 0,494 0,416 0,350 0,296 0,250 0,212 0,180 0,153 0,130 0,111 0,095 0,081 0,069 0,059 0,051 0,044 0,038 0,032 0,028 0,024 0,021 0,01819 0,828 0,686 0,570 0,475 0,396 0,331 0,277 0,232 0,194 0,164 0,138 0,116 0,098 0,083 0,070 0,060 0,051 0,043 0,037 0,031 0,027 0,023 0,020 0,017 0,01420 0,820 0,673 0,554 0,456 0,377 0,312 0,258 0,215 0,178 0,149 0,124 0,104 0,087 0,073 0,061 0,051 0,043 0,037 0,031 0,026 0,022 0,019 0,016 0,014 0,01221 0,811 0,660 0,538 0,439 0,359 0,294 0,242 0,199 0,164 0,135 0,112 0,093 0,077 0,064 0,053 0,044 0,037 0,031 0,026 0,022 0,018 0,015 0,013 0,011 0,00922 0,803 0,647 0,522 0,422 0,342 0,278 0,226 0,184 0,150 0,123 0,101 0,083 0,068 0,056 0,046 0,038 0,032 0,026 0,022 0,018 0,015 0,013 0,011 0,009 0,00723 0,795 0,634 0,507 0,406 0,326 0,262 0,211 0,170 0,138 0,112 0,091 0,074 0,060 0,049 0,040 0,033 0,027 0,022 0,018 0,015 0,012 0,010 0,009 0,007 0,00624 0,788 0,622 0,492 0,390 0,310 0,247 0,197 0,158 0,126 0,102 0,082 0,066 0,053 0,043 0,035 0,028 0,023 0,019 0,015 0,013 0,010 0,008 0,007 0,006 0,00525 0,780 0,610 0,478 0,375 0,295 0,233 0,184 0,146 0,116 0,092 0,074 0,059 0,047 0,038 0,030 0,024 0,020 0,016 0,013 0,010 0,009 0,007 0,006 0,005 0,00426 0,772 0,598 0,464 0,361 0,281 0,220 0,172 0,135 0,106 0,084 0,066 0,053 0,042 0,033 0,026 0,021 0,017 0,014 0,011 0,009 0,007 0,006 0,005 0,004 0,00327 0,764 0,586 0,450 0,347 0,268 0,207 0,161 0,125 0,098 0,076 0,060 0,047 0,037 0,029 0,023 0,018 0,014 0,011 0,009 0,007 0,006 0,005 0,004 0,003 0,00228 0,757 0,574 0,437 0,333 0,255 0,196 0,150 0,116 0,090 0,069 0,054 0,042 0,033 0,026 0,020 0,016 0,012 0,010 0,008 0,006 0,005 0,004 0,003 0,002 0,00229 0,749 0,563 0,424 0,321 0,243 0,185 0,141 0,107 0,082 0,063 0,048 0,037 0,029 0,022 0,017 0,014 0,011 0,008 0,006 0,005 0,004 0,003 0,00230 0,742 0,552 0,412 0,308 0,231 0,174 0,131 0,099 0,075 0,057 0,044 0,033 0,026 0,020 0,015 0,012 0,009 0,007 0,005 0,004 0,00331 0,735 0,541 0,400 0,296 0,220 0,164 0,123 0,092 0,069 0,052 0,039 0,030 0,023 0,017 0,013 0,010 0,008 0,00632 0,727 0,531 0,388 0,285 0,210 0,155 0,115 0,085 0,063 0,047 0,035 0,027 0,020 0,015 0,011 0,009 0,007 0,00533 0,720 0,520 0,377 0,274 0,200 0,146 0,107 0,079 0,058 0,043 0,032 0,024 0,018 0,013 0,010 0,007 0,006 0,00434 0,713 0,510 0,366 0,264 0,190 0,138 0,100 0,073 0,053 0,039 0,029 0,021 0,016 0,012 0,009 0,006 0,00535 0,706 0,500 0,355 0,253 0,181 0,130 0,094 0,068 0,049 0,036 0,026 0,019 0,014 0,010 0,00836 0,699 0,490 0,345 0,244 0,173 0,123 0,088 0,063 0,045 0,032 0,023 0,017 0,012 0,009 0,00737 0,692 0,481 0,335 0,234 0,164 0,116 0,082 0,058 0,041 0,029 0,021 0,015 0,011 0,008 0,00638 0,685 0,471 0,325 0,225 0,157 0,109 0,076 0,054 0,038 0,027 0,019 0,013 0,010 0,007 0,00539 0,678 0,462 0,316 0,217 0,149 0,103 0,071 0,050 0,035 0,024 0,017 0,012 0,009 0,006 0,004
1
Tablo 1: N yıl sonraki 1 TL.nin bugünkü değeri1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25%40 0,672 0,453 0,307 0,208 0,142 0,097 0,067 0,046 0,032 0,022 0,015 0,011 0,008 0,00541 0,665 0,444 0,298 0,200 0,135 0,092 0,062 0,043 0,029 0,020 0,014 0,010 0,00742 0,658 0,435 0,289 0,193 0,129 0,087 0,058 0,039 0,027 0,018 0,012 0,009 0,00643 0,652 0,427 0,281 0,185 0,123 0,082 0,055 0,037 0,025 0,017 0,011 0,008 0,00544 0,645 0,418 0,272 0,178 0,117 0,077 0,051 0,034 0,023 0,015 0,010 0,00745 0,639 0,410 0,264 0,171 0,111 0,073 0,048 0,031 0,021 0,014 0,009 0,00646 0,633 0,402 0,257 0,165 0,106 0,069 0,044 0,029 0,019 0,012 0,008 0,00547 0,626 0,394 0,249 0,158 0,101 0,065 0,042 0,027 0,017 0,011 0,007 0,00548 0,620 0,387 0,242 0,152 0,096 0,061 0,039 0,025 0,016 0,01049 0,614 0,379 0,235 0,146 0,092 0,058 0,036 0,023 0,015 0,00950 0,608 0,372 0,228 0,141 0,087 0,054 0,034 0,021 0,013
2
Tablo 2: N yıl süre ile her yıl elde edilen 1 TL'nin bugünkü değeri (ANNÜİTE)1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25%1 0,990 0,980 0,971 0,962 0,952 0,943 0,935 0,926 0,917 0,909 0,901 0,893 0,885 0,877 0,870 0,862 0,855 0,847 0,840 0,833 0,826 0,820 0,813 0,806 0,8002 1,970 1,942 1,913 1,886 1,859 1,833 1,808 1,783 1,759 1,736 1,713 1,690 1,668 1,647 1,626 1,605 1,585 1,566 1,547 1,528 1,509 1,492 1,474 1,457 1,4403 2,941 2,884 2,829 2,775 2,723 2,673 2,624 2,577 2,531 2,487 2,444 2,402 2,361 2,322 2,283 2,246 2,210 2,174 2,140 2,106 2,074 2,042 2,011 1,981 1,9524 3,902 3,808 3,717 3,630 3,546 3,465 3,387 3,312 3,240 3,170 3,102 3,037 2,974 2,914 2,855 2,798 2,743 2,690 2,639 2,589 2,540 2,494 2,448 2,404 2,3625 4,853 4,713 4,580 4,452 4,329 4,212 4,100 3,993 3,890 3,791 3,696 3,605 3,517 3,433 3,352 3,274 3,199 3,127 3,058 2,991 2,926 2,864 2,803 2,745 2,6896 5,795 5,601 5,417 5,242 5,076 4,917 4,767 4,623 4,486 4,355 4,231 4,111 3,998 3,889 3,784 3,685 3,589 3,498 3,410 3,326 3,245 3,167 3,092 3,020 2,9517 6,728 6,472 6,230 6,002 5,786 5,582 5,389 5,206 5,033 4,868 4,712 4,564 4,423 4,288 4,160 4,039 3,922 3,812 3,706 3,605 3,508 3,416 3,327 3,242 3,1618 7,652 7,325 7,020 6,733 6,463 6,210 5,971 5,747 5,535 5,335 5,146 4,968 4,799 4,639 4,487 4,344 4,207 4,078 3,954 3,837 3,726 3,619 3,518 3,421 3,3299 8,566 8,162 7,786 7,435 7,108 6,802 6,515 6,247 5,995 5,759 5,537 5,328 5,132 4,946 4,772 4,607 4,451 4,303 4,163 4,031 3,905 3,786 3,673 3,566 3,46310 9,471 8,983 8,530 8,111 7,722 7,360 7,024 6,710 6,418 6,145 5,889 5,650 5,426 5,216 5,019 4,833 4,659 4,494 4,339 4,192 4,054 3,923 3,799 3,682 3,57111 10,368 9,787 9,253 8,760 8,306 7,887 7,499 7,139 6,805 6,495 6,207 5,938 5,687 5,453 5,234 5,029 4,836 4,656 4,486 4,327 4,177 4,035 3,902 3,776 3,65612 11,255 10,575 9,954 9,385 8,863 8,384 7,943 7,536 7,161 6,814 6,492 6,194 5,918 5,660 5,421 5,197 4,988 4,793 4,611 4,439 4,278 4,127 3,985 3,851 3,72513 12,134 11,348 10,635 9,986 9,394 8,853 8,358 7,904 7,487 7,103 6,750 6,424 6,122 5,842 5,583 5,342 5,118 4,910 4,715 4,533 4,362 4,203 4,053 3,912 3,78014 13,004 12,106 11,296 10,563 9,899 9,295 8,745 8,244 7,786 7,367 6,982 6,628 6,302 6,002 5,724 5,468 5,229 5,008 4,802 4,611 4,432 4,265 4,108 3,962 3,82415 13,865 12,849 11,938 11,118 10,380 9,712 9,108 8,559 8,061 7,606 7,191 6,811 6,462 6,142 5,847 5,575 5,324 5,092 4,876 4,675 4,489 4,315 4,153 4,001 3,85916 14,718 13,578 12,561 11,652 10,838 10,106 9,447 8,851 8,313 7,824 7,379 6,974 6,604 6,265 5,954 5,668 5,405 5,162 4,938 4,730 4,536 4,357 4,189 4,033 3,88717 15,562 14,292 13,166 12,166 11,274 10,477 9,763 9,122 8,544 8,022 7,549 7,120 6,729 6,373 6,047 5,749 5,475 5,222 4,990 4,775 4,576 4,391 4,219 4,059 3,91018 16,398 14,992 13,754 12,659 11,690 10,828 10,059 9,372 8,756 8,201 7,702 7,250 6,840 6,467 6,128 5,818 5,534 5,273 5,033 4,812 4,608 4,419 4,243 4,080 3,92819 17,226 15,678 14,324 13,134 12,085 11,158 10,336 9,604 8,950 8,365 7,839 7,366 6,938 6,550 6,198 5,877 5,584 5,316 5,070 4,843 4,635 4,442 4,263 4,097 3,94220 18,046 16,351 14,877 13,590 12,462 11,470 10,594 9,818 9,129 8,514 7,963 7,469 7,025 6,623 6,259 5,929 5,628 5,353 5,101 4,870 4,657 4,460 4,279 4,110 3,95421 18,857 17,011 15,415 14,029 12,821 11,764 10,836 10,017 9,292 8,649 8,075 7,562 7,102 6,687 6,312 5,973 5,665 5,384 5,127 4,891 4,675 4,476 4,292 4,121 3,96322 19,660 17,658 15,937 14,451 13,163 12,042 11,061 10,201 9,442 8,772 8,176 7,645 7,170 6,743 6,359 6,011 5,696 5,410 5,149 4,909 4,690 4,488 4,302 4,130 3,97023 20,456 18,292 16,444 14,857 13,489 12,303 11,272 10,371 9,580 8,883 8,266 7,718 7,230 6,792 6,399 6,044 5,723 5,432 5,167 4,925 4,703 4,499 4,311 4,137 3,97624 21,243 18,914 16,936 15,247 13,799 12,550 11,469 10,529 9,707 8,985 8,348 7,784 7,283 6,835 6,434 6,073 5,746 5,451 5,182 4,937 4,713 4,507 4,318 4,143 3,98125 22,023 19,523 17,413 15,622 14,094 12,783 11,654 10,675 9,823 9,077 8,422 7,843 7,330 6,873 6,464 6,097 5,766 5,467 5,195 4,948 4,721 4,514 4,323 4,147 3,98526 22,795 20,121 17,877 15,983 14,375 13,003 11,826 10,810 9,929 9,161 8,488 7,896 7,372 6,906 6,491 6,118 5,783 5,480 5,206 4,956 4,728 4,520 4,328 4,151 3,98827 23,560 20,707 18,327 16,330 14,643 13,211 11,987 10,935 10,027 9,237 8,548 7,943 7,409 6,935 6,514 6,136 5,798 5,492 5,215 4,964 4,734 4,524 4,332 4,154 3,99028 24,316 21,281 18,764 16,663 14,898 13,406 12,137 11,051 10,116 9,307 8,602 7,984 7,441 6,961 6,534 6,152 5,810 5,502 5,223 4,970 4,739 4,528 4,335 4,157 3,99229 25,066 21,844 19,188 16,984 15,141 13,591 12,278 11,158 10,198 9,370 8,650 8,022 7,470 6,983 6,551 6,166 5,820 5,510 5,229 4,975 4,743 4,531 4,337 4,159 3,99430 25,808 22,396 19,600 17,292 15,372 13,765 12,409 11,258 10,274 9,427 8,694 8,055 7,496 7,003 6,566 6,177 5,829 5,517 5,235 4,979 4,746 4,534 4,339 4,160 3,99531 26,542 22,938 20,000 17,588 15,593 13,929 12,532 11,350 10,343 9,479 8,733 8,085 7,518 7,020 6,579 6,187 5,837 5,523 5,239 4,982 4,749 4,536 4,341 4,161 3,99632 27,270 23,468 20,389 17,874 15,803 14,084 12,647 11,435 10,406 9,526 8,769 8,112 7,538 7,035 6,591 6,196 5,844 5,528 5,243 4,985 4,751 4,538 4,342 4,162 3,99733 27,990 23,989 20,766 18,148 16,003 14,230 12,754 11,514 10,464 9,569 8,801 8,135 7,556 7,048 6,600 6,203 5,849 5,532 5,246 4,988 4,753 4,539 4,343 4,16334 28,703 24,499 21,132 18,411 16,193 14,368 12,854 11,587 10,518 9,609 8,829 8,157 7,572 7,060 6,609 6,210 5,854 5,536 5,249 4,990 4,755 4,540 4,344 4,16435 29,409 24,999 21,487 18,665 16,374 14,498 12,948 11,655 10,567 9,644 8,855 8,176 7,586 7,070 6,617 6,215 5,858 5,539 5,251 4,992 4,756 4,541 4,34536 30,108 25,489 21,832 18,908 16,547 14,621 13,035 11,717 10,612 9,677 8,879 8,192 7,598 7,079 6,623 6,220 5,862 5,541 5,253 4,993 4,757 4,54237 30,800 25,969 22,167 19,143 16,711 14,737 13,117 11,775 10,653 9,706 8,900 8,208 7,609 7,087 6,629 6,224 5,865 5,543 5,255 4,994 4,758 4,54338 31,485 26,441 22,492 19,368 16,868 14,846 13,193 11,829 10,691 9,733 8,919 8,221 7,618 7,094 6,634 6,228 5,867 5,545 5,256 4,995 4,75939 32,163 26,903 22,808 19,584 17,017 14,949 13,265 11,879 10,726 9,757 8,936 8,233 7,627 7,100 6,638 6,231 5,869 5,547 5,257 4,99640 32,835 27,355 23,115 19,793 17,159 15,046 13,332 11,925 10,757 9,779 8,951 8,244 7,634 7,105 6,642 6,233 5,871 5,548 5,258 4,99741 33,500 27,799 23,412 19,993 17,294 15,138 13,394 11,967 10,787 9,799 8,965 8,253 7,641 7,110 6,645 6,236 5,873 5,549 5,25942 34,158 28,235 23,701 20,186 17,423 15,225 13,452 12,007 10,813 9,817 8,977 8,262 7,647 7,114 6,648 6,238 5,874 5,550 5,260
1
Tablo 2: N yıl süre ile her yıl elde edilen 1 TL'nin bugünkü değeri (ANNÜİTE)1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25%43 34,810 28,662 23,982 20,371 17,546 15,306 13,507 12,043 10,838 9,834 8,989 8,270 7,652 7,117 6,650 6,239 5,875 5,55144 35,455 29,080 24,254 20,549 17,663 15,383 13,558 12,077 10,861 9,849 8,999 8,276 7,657 7,120 6,652 6,241 5,876 5,55245 36,095 29,490 24,519 20,720 17,774 15,456 13,606 12,108 10,881 9,863 9,008 8,283 7,661 7,123 6,654 6,242 5,87746 36,727 29,892 24,775 20,885 17,880 15,524 13,650 12,137 10,900 9,875 9,016 8,288 7,664 7,126 6,656 6,243 5,87847 37,354 30,287 25,025 21,043 17,981 15,589 13,692 12,164 10,918 9,887 9,024 8,293 7,668 7,128 6,657 6,244 5,87948 37,974 30,673 25,267 21,195 18,077 15,650 13,730 12,189 10,934 9,897 9,030 8,297 7,671 7,130 6,659 6,24549 38,588 31,052 25,502 21,341 18,169 15,708 13,767 12,212 10,948 9,906 9,036 8,301 7,673 7,131 6,660 6,24650 39,196 31,424 25,730 21,482 18,256 15,762 13,801 12,233 10,962 9,915 9,042 8,304 7,675 7,133 6,661
2
Tablo 3: Bugünkü 1TL. nin N yıl sonraki değeri (Gelecekteki değer)1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%1 1,010 1,020 1,030 1,040 1,050 1,060 1,070 1,080 1,090 1,100 1,110 1,120 1,130 1,140 1,150 1,160 1,170 1,180 1,190 1,2002 1,020 1,040 1,061 1,082 1,103 1,124 1,145 1,166 1,188 1,210 1,232 1,254 1,277 1,300 1,323 1,346 1,369 1,392 1,416 1,4403 1,030 1,061 1,093 1,125 1,158 1,191 1,225 1,260 1,295 1,331 1,368 1,405 1,443 1,482 1,521 1,561 1,602 1,643 1,685 1,7284 1,041 1,082 1,126 1,170 1,216 1,262 1,311 1,360 1,412 1,464 1,518 1,574 1,630 1,689 1,749 1,811 1,874 1,939 2,005 2,0745 1,051 1,104 1,159 1,217 1,276 1,338 1,403 1,469 1,539 1,611 1,685 1,762 1,842 1,925 2,011 2,100 2,192 2,288 2,386 2,4886 1,062 1,126 1,194 1,265 1,340 1,419 1,501 1,587 1,677 1,772 1,870 1,974 2,082 2,195 2,313 2,436 2,565 2,700 2,840 2,9867 1,072 1,149 1,230 1,316 1,407 1,504 1,606 1,714 1,828 1,949 2,076 2,211 2,353 2,502 2,660 2,826 3,001 3,185 3,379 3,5838 1,083 1,172 1,267 1,369 1,477 1,594 1,718 1,851 1,993 2,144 2,305 2,476 2,658 2,853 3,059 3,278 3,511 3,759 4,021 4,3009 1,094 1,195 1,305 1,423 1,551 1,689 1,838 1,999 2,172 2,358 2,558 2,773 3,004 3,252 3,518 3,803 4,108 4,435 4,785 5,16010 1,105 1,219 1,344 1,480 1,629 1,791 1,967 2,159 2,367 2,594 2,839 3,106 3,395 3,707 4,046 4,411 4,807 5,234 5,695 6,19211 1,116 1,243 1,384 1,539 1,710 1,898 2,105 2,332 2,580 2,853 3,152 3,479 3,836 4,226 4,652 5,117 5,624 6,176 6,777 7,43012 1,127 1,268 1,426 1,601 1,796 2,012 2,252 2,518 2,813 3,138 3,498 3,896 4,335 4,818 5,350 5,936 6,580 7,288 8,064 8,91613 1,138 1,294 1,469 1,665 1,886 2,133 2,410 2,720 3,066 3,452 3,883 4,363 4,898 5,492 6,153 6,886 7,699 8,599 9,596 10,69914 1,149 1,319 1,513 1,732 1,980 2,261 2,579 2,937 3,342 3,797 4,310 4,887 5,535 6,261 7,076 7,988 9,007 10,147 11,420 12,83915 1,161 1,346 1,558 1,801 2,079 2,397 2,759 3,172 3,642 4,177 4,785 5,474 6,254 7,138 8,137 9,266 10,539 11,974 13,590 15,40716 1,173 1,373 1,605 1,873 2,183 2,540 2,952 3,426 3,970 4,595 5,311 6,130 7,067 8,137 9,358 10,748 12,330 14,129 16,172 18,48817 1,184 1,400 1,653 1,948 2,292 2,693 3,159 3,700 4,328 5,054 5,895 6,866 7,986 9,276 10,761 12,468 14,426 16,672 19,244 22,18618 1,196 1,428 1,702 2,026 2,407 2,854 3,380 3,996 4,717 5,560 6,544 7,690 9,024 10,575 12,375 14,463 16,879 19,673 22,901 26,62319 1,208 1,457 1,754 2,107 2,527 3,026 3,617 4,316 5,142 6,116 7,263 8,613 10,197 12,056 14,232 16,777 19,748 23,214 27,252 31,94820 1,220 1,486 1,806 2,191 2,653 3,207 3,870 4,661 5,604 6,727 8,062 9,646 11,523 13,743 16,367 19,461 23,106 27,393 32,429 38,33821 1,232 1,516 1,860 2,279 2,786 3,400 4,141 5,034 6,109 7,400 8,949 10,804 13,021 15,668 18,822 22,574 27,034 32,324 38,591 46,00522 1,245 1,546 1,916 2,370 2,925 3,604 4,430 5,437 6,659 8,140 9,934 12,100 14,714 17,861 21,645 26,186 31,629 38,142 45,923 55,20623 1,257 1,577 1,974 2,465 3,072 3,820 4,741 5,871 7,258 8,954 11,026 13,552 16,627 20,362 24,891 30,376 37,006 45,008 54,649 66,24724 1,270 1,608 2,033 2,563 3,225 4,049 5,072 6,341 7,911 9,850 12,239 15,179 18,788 23,212 28,625 35,236 43,297 53,109 65,032 79,49725 1,282 1,641 2,094 2,666 3,386 4,292 5,427 6,848 8,623 10,835 13,585 17,000 21,231 26,462 32,919 40,874 50,658 62,669 77,388 95,39626 1,295 1,673 2,157 2,772 3,556 4,549 5,807 7,396 9,399 11,918 15,080 19,040 23,991 30,167 37,857 47,414 59,270 73,949 92,092 114,47527 1,308 1,707 2,221 2,883 3,733 4,822 6,214 7,988 10,245 13,110 16,739 21,325 27,109 34,390 43,535 55,000 69,345 87,260 109,589 137,37128 1,321 1,741 2,288 2,999 3,920 5,112 6,649 8,627 11,167 14,421 18,580 23,884 30,633 39,204 50,066 63,800 81,134 102,967 130,411 164,84529 1,335 1,776 2,357 3,119 4,116 5,418 7,114 9,317 12,172 15,863 20,624 26,750 34,616 44,693 57,575 74,009 94,927 121,501 155,189 197,81430 1,348 1,811 2,427 3,243 4,322 5,743 7,612 10,063 13,268 17,449 22,892 29,960 39,116 50,950 66,212 85,850 111,065 143,371 184,675 237,37631 1,361 1,848 2,500 3,373 4,538 6,088 8,145 10,868 14,462 19,194 25,410 33,555 44,201 58,083 76,144 99,586 129,946 169,177 219,764 284,85232 1,375 1,885 2,575 3,508 4,765 6,453 8,715 11,737 15,763 21,114 28,206 37,582 49,947 66,215 87,565 115,520 152,036 199,629 261,519 341,82233 1,389 1,922 2,652 3,648 5,003 6,841 9,325 12,676 17,182 23,225 31,308 42,092 56,440 75,485 100,700 134,003 177,883 235,563 311,207 410,18634 1,403 1,961 2,732 3,794 5,253 7,251 9,978 13,690 18,728 25,548 34,752 47,143 63,777 86,053 115,805 155,443 208,123 277,964 370,337 492,22435 1,417 2,000 2,814 3,946 5,516 7,686 10,677 14,785 20,414 28,102 38,575 52,800 72,069 98,100 133,176 180,314 243,503 327,997 440,701 590,66836 1,431 2,040 2,898 4,104 5,792 8,147 11,424 15,968 22,251 30,913 42,818 59,136 81,437 111,834 153,152 209,164 284,899 387,037 524,434 708,80237 1,445 2,081 2,985 4,268 6,081 8,636 12,224 17,246 24,254 34,004 47,528 66,232 92,024 127,491 176,125 242,631 333,332 456,703 624,076 850,56238 1,460 2,122 3,075 4,439 6,385 9,154 13,079 18,625 26,437 37,404 52,756 74,180 103,987 145,340 202,543 281,452 389,998 538,910 742,65139 1,474 2,165 3,167 4,616 6,705 9,704 13,995 20,115 28,816 41,145 58,559 83,081 117,506 165,687 232,925 326,484 456,298 635,914 883,754
1
Tablo 3: Bugünkü 1TL. nin N yıl sonraki değeri (Gelecekteki değer)1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%40 1,489 2,208 3,262 4,801 7,040 10,286 14,974 21,725 31,409 45,259 65,001 93,051 132,782 188,884 267,864 378,721 533,869 750,37841 1,504 2,252 3,360 4,993 7,392 10,903 16,023 23,462 34,236 49,785 72,151 104,217 150,043 215,327 308,043 439,317 624,626 885,44642 1,519 2,297 3,461 5,193 7,762 11,557 17,144 25,339 37,318 54,764 80,088 116,723 169,549 245,473 354,250 509,607 730,81343 1,534 2,343 3,565 5,400 8,150 12,250 18,344 27,367 40,676 60,240 88,897 130,730 191,590 279,839 407,387 591,144 855,05144 1,549 2,390 3,671 5,617 8,557 12,985 19,628 29,556 44,337 66,264 98,676 146,418 216,497 319,017 468,495 685,72745 1,565 2,438 3,782 5,841 8,985 13,765 21,002 31,920 48,327 72,890 109,530 163,988 244,641 363,679 538,769 795,44446 1,580 2,487 3,895 6,075 9,434 14,590 22,473 34,474 52,677 80,180 121,579 183,666 276,445 414,594 619,585 922,71547 1,596 2,536 4,012 6,318 9,906 15,466 24,046 37,232 57,418 88,197 134,952 205,706 312,383 472,637 712,52248 1,612 2,587 4,132 6,571 10,401 16,394 25,729 40,211 62,585 97,017 149,797 230,391 352,992 538,807 819,40149 1,628 2,639 4,256 6,833 10,921 17,378 27,530 43,427 68,218 106,719 166,275 258,038 398,881 614,239 942,31150 1,645 2,692 4,384 7,107 11,467 18,420 29,457 46,902 74,358 117,391 184,565 289,002 450,736 700,233
2
Tablo 4: Her yıl 1TL. nin eklenmesiyle gelecekteki değer tablosu (ANNÜİTE)1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%1 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,0002 2,010 2,020 2,030 2,040 2,050 2,060 2,070 2,080 2,090 2,100 2,110 2,120 2,130 2,140 2,150 2,160 2,170 2,180 2,190 2,2003 3,030 3,060 3,091 3,122 3,153 3,184 3,215 3,246 3,278 3,310 3,342 3,374 3,407 3,440 3,473 3,506 3,539 3,572 3,606 3,6404 4,060 4,122 4,184 4,246 4,310 4,375 4,440 4,506 4,573 4,641 4,710 4,779 4,850 4,921 4,993 5,066 5,141 5,215 5,291 5,3685 5,101 5,204 5,309 5,416 5,526 5,637 5,751 5,867 5,985 6,105 6,228 6,353 6,480 6,610 6,742 6,877 7,014 7,154 7,297 7,4426 6,152 6,308 6,468 6,633 6,802 6,975 7,153 7,336 7,523 7,716 7,913 8,115 8,323 8,536 8,754 8,977 9,207 9,442 9,683 9,9307 7,214 7,434 7,662 7,898 8,142 8,394 8,654 8,923 9,200 9,487 9,783 10,089 10,405 10,730 11,067 11,414 11,772 12,142 12,523 12,9168 8,286 8,583 8,892 9,214 9,549 9,897 10,260 10,637 11,028 11,436 11,859 12,300 12,757 13,233 13,727 14,240 14,773 15,327 15,902 16,4999 9,369 9,755 10,159 10,583 11,027 11,491 11,978 12,488 13,021 13,579 14,164 14,776 15,416 16,085 16,786 17,519 18,285 19,086 19,923 20,79910 10,462 10,950 11,464 12,006 12,578 13,181 13,816 14,487 15,193 15,937 16,722 17,549 18,420 19,337 20,304 21,321 22,393 23,521 24,709 25,95911 11,567 12,169 12,808 13,486 14,207 14,972 15,784 16,645 17,560 18,531 19,561 20,655 21,814 23,045 24,349 25,733 27,200 28,755 30,404 32,15012 12,683 13,412 14,192 15,026 15,917 16,870 17,888 18,977 20,141 21,384 22,713 24,133 25,650 27,271 29,002 30,850 32,824 34,931 37,180 39,58113 13,809 14,680 15,618 16,627 17,713 18,882 20,141 21,495 22,953 24,523 26,212 28,029 29,985 32,089 34,352 36,786 39,404 42,219 45,244 48,49714 14,947 15,974 17,086 18,292 19,599 21,015 22,550 24,215 26,019 27,975 30,095 32,393 34,883 37,581 40,505 43,672 47,103 50,818 54,841 59,19615 16,097 17,293 18,599 20,024 21,579 23,276 25,129 27,152 29,361 31,772 34,405 37,280 40,417 43,842 47,580 51,660 56,110 60,965 66,261 72,03516 17,258 18,639 20,157 21,825 23,657 25,673 27,888 30,324 33,003 35,950 39,190 42,753 46,672 50,980 55,717 60,925 66,649 72,939 79,850 87,44217 18,430 20,012 21,762 23,698 25,840 28,213 30,840 33,750 36,974 40,545 44,501 48,884 53,739 59,118 65,075 71,673 78,979 87,068 96,022 105,93118 19,615 21,412 23,414 25,645 28,132 30,906 33,999 37,450 41,301 45,599 50,396 55,750 61,725 68,394 75,836 84,141 93,406 103,740 115,266 128,11719 20,811 22,841 25,117 27,671 30,539 33,760 37,379 41,446 46,018 51,159 56,939 63,440 70,749 78,969 88,212 98,603 110,285 123,414 138,166 154,74020 22,019 24,297 26,870 29,778 33,066 36,786 40,995 45,762 51,160 57,275 64,203 72,052 80,947 91,025 102,444 115,380 130,033 146,628 165,418 186,68821 23,239 25,783 28,676 31,969 35,719 39,993 44,865 50,423 56,765 64,002 72,265 81,699 92,470 104,768 118,810 134,841 153,139 174,021 197,847 225,02622 24,472 27,299 30,537 34,248 38,505 43,392 49,006 55,457 62,873 71,403 81,214 92,503 105,491 120,436 137,632 157,415 180,172 206,345 236,438 271,03123 25,716 28,845 32,453 36,618 41,430 46,996 53,436 60,893 69,532 79,543 91,148 104,603 120,205 138,297 159,276 183,601 211,801 244,487 282,362 326,23724 26,973 30,422 34,426 39,083 44,502 50,816 58,177 66,765 76,790 88,497 102,174 118,155 136,831 158,659 184,168 213,978 248,808 289,494 337,010 392,48425 28,243 32,030 36,459 41,646 47,727 54,865 63,249 73,106 84,701 98,347 114,413 133,334 155,620 181,871 212,793 249,214 292,105 342,603 402,042 471,98126 29,526 33,671 38,553 44,312 51,113 59,156 68,676 79,954 93,324 109,182 127,999 150,334 176,850 208,333 245,712 290,088 342,763 405,272 479,431 567,37727 30,821 35,344 40,710 47,084 54,669 63,706 74,484 87,351 102,723 121,100 143,079 169,374 200,841 238,499 283,569 337,502 402,032 479,221 571,522 681,85328 32,129 37,051 42,931 49,968 58,403 68,528 80,698 95,339 112,968 134,210 159,817 190,699 227,950 272,889 327,104 392,503 471,378 566,481 681,112 819,22329 33,450 38,792 45,219 52,966 62,323 73,640 87,347 103,966 124,135 148,631 178,397 214,583 258,583 312,094 377,170 456,303 552,512 669,447 811,523 984,06830 34,785 40,568 47,575 56,085 66,439 79,058 94,461 113,283 136,308 164,494 199,021 241,333 293,199 356,787 434,745 530,312 647,439 790,948 966,71231 36,133 42,379 50,003 59,328 70,761 84,802 102,073 123,346 149,575 181,943 221,913 271,293 332,315 407,737 500,957 616,162 758,504 934,31932 37,494 44,227 52,503 62,701 75,299 90,890 110,218 134,214 164,037 201,138 247,324 304,848 376,516 465,820 577,100 715,747 888,44933 38,869 46,112 55,078 66,210 80,064 97,343 118,933 145,951 179,800 222,252 275,529 342,429 426,463 532,035 664,666 831,26734 40,258 48,034 57,730 69,858 85,067 104,184 128,259 158,627 196,982 245,477 306,837 384,521 482,903 607,520 765,365 965,27035 41,660 49,994 60,462 73,652 90,320 111,435 138,237 172,317 215,711 271,024 341,590 431,663 546,681 693,573 881,17036 43,077 51,994 63,276 77,598 95,836 119,121 148,913 187,102 236,125 299,127 380,164 484,463 618,749 791,67337 44,508 54,034 66,174 81,702 101,628 127,268 160,337 203,070 258,376 330,039 422,982 543,599 700,187 903,50738 45,953 56,115 69,159 85,970 107,710 135,904 172,561 220,316 282,630 364,043 470,511 609,831 792,21139 47,412 58,237 72,234 90,409 114,095 145,058 185,640 238,941 309,066 401,448 523,267 684,010 896,19840 48,886 60,402 75,401 95,026 120,800 154,762 199,635 259,057 337,882 442,593 581,826 767,09141 50,375 62,610 78,663 99,827 127,840 165,048 214,610 280,781 369,292 487,852 646,827 860,14242 51,879 64,862 82,023 104,820 135,232 175,951 230,632 304,244 403,528 537,637 718,978 964,359
1
Tablo 4: Her yıl 1TL. nin eklenmesiyle gelecekteki değer tablosu (ANNÜİTE)1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%43 53,398 67,159 85,484 110,012 142,993 187,508 247,776 329,583 440,846 592,401 799,06544 54,932 69,503 89,048 115,413 151,143 199,758 266,121 356,950 481,522 652,641 887,96345 56,481 71,893 92,720 121,029 159,700 212,744 285,749 386,506 525,859 718,905 986,63946 58,046 74,331 96,501 126,871 168,685 226,508 306,752 418,426 574,186 791,79547 59,626 76,817 100,397 132,945 178,119 241,099 329,224 452,900 626,863 871,97548 61,223 79,354 104,408 139,263 188,025 256,565 353,270 490,132 684,280 960,17249 62,835 81,941 108,541 145,834 198,427 272,958 378,999 530,343 746,86650 64,463 84,579 112,797 152,667 209,348 290,336 406,529 573,770 815,084
2