FORMATION PRATIQUE BUSINESS CONTINUITY ?· en cas de risque inondation 13 ... PCA ou de gestion de crise…

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  • FORMATION PRATIQUE

    BUSINESS CONTINUITY

    Programme 2014 - 2015

    Adenium SAS

    www.adenium.fr

    +33 (0)1 40 33 76 88

    adenium@adenium.fr

    Plan de Continuit dActivits (PCA)

    Management de la Continuit (SMCA)

    Gestion de crise et exercices PCA

    Audit PCA ISO 22301

    Formations certifiantes PCA ISO 22301

    Gestion globale des risques

  • Qui sommes-nous ?

    Adenium est une socit de conseil spcialise dans la continuit dactivits

    (Business Continuity) et la norme ISO 22301.

    Dontologie

    Adenium est indpendant des fournisseurs de solutions logiciels ou dquipements

    contribuant la gestion des risques. Notre volont est de vous apporter le juste

    conseil et notre savoir-faire sur les meilleures techniques disponibles.

    Votre formation

    Vous serez forms par des consultants experts en matire de gestion des risques

    qui uvrent tous sur le terrain auprs de PME/PMI et grands

    comptes/administrations. Vous bnficierez des meilleurs pratiques mais galement

    des supports pour la mise en pratique de votre enseignement.

    Votre accompagnement

    Suite aux stages, vous avez la possibilit dtre accompagn par vos formateurs au

    sein de votre entreprise pour la mise en uvre des thmes abords.

    Valeurs pdagogiques

    La gestion globale des risques implique une ouverture desprit lensemble des

    mtiers de lentreprise. Lapproche transversale permet de dcloisonner les silos de

    lorganisation pour une meilleure apprhension des risques. Vous retrouverez

    prcisment la dmarche pluridisciplinaire dans lensemble de vos formations.

    Adhsions

    Adenium Laurat du premier concours* PMup

    *dcern par le Conseil Rgional Ile de France

    http://www2.ademe.fr/servlet/KBaseShow?sort=-1&cid=15729&m=3&catid=15730http://www2.ademe.fr/servlet/KBaseShow?sort=-1&cid=15729&m=3&catid=15730http://www.clusif.asso.fr/

  • Sommaire Modules

    Plan de Continuit dActivits (PCA)

    laborer son Plan de Continuit d'Activits (PCA)

    111 laborer le Plan de Continuit dActivits (PCA) selon ISO 22301 1 jour

    112 laborer le Plan de Continuit dActivits (PCA) selon ISO 22301

    Mthodologie avance 3 jours

    113 laborer le PCA en cas de risque inondation 1 jour

    114 laborer le PCA en cas dindisponibilit du personnel 1 jour

    115 laborer le PCA en cas dindisponibilit du Systme

    dinformation 1 jour

    Gestion de crise et exercices PCA

    121 Prparation la gestion de crise PCA 1 jour

    122 Organiser et animer des exercices de crise PCA 1 jour

    Auditer et optimiser son PCA selon ISO 22301

    131 Audit du PCA selon la norme ISO 22301 1 jour

    132 Audit du PRA dun Datacenter selon la norme ISO 22301 1 jour

    133 Audit du PCA de la Supply Chain selon ISO 22301 1 jour

    Formations certifiantes - Lead Implementer et Auditor ISO 22301

    141 Certified ISO 22301 Lead Implementer (Formation et Examen) 5 jours

    142 Certified ISO 22301 Lead Auditor (Formation et Examen) 5 jours

  • Sommaire Modules

    Sret

    301 Sensibilisation du personnel la sret 1 jour

    302 laborer le plan de sret 2 jours

    303 Les dispositifs de protection sret 2 jours

    304 La protection de linformation 1 jour

    305 Gestion des prestataires de sret 2 jours

    306 Gestion des incivilits 1 jour

    307 Scurit et protection des voyageurs et expatris 1 jour

    Gestion globale des risques

    401 Gestion globale des risques et ISO 31000 1 jour

    402 Cartographie des risques 1 jour

    403 Financement des risques 1 jour

    404 Gestion des risques oprationnels 1 jour

    405 Gestion des risques psychosociaux 2 jours

    406 Gestion des risques de la supply chain 1 jour

    407 Gestion des risques projet 1 jour

    408 Identifier et grer les risques stratgiques 2 jours

    Scurit des Systmes dInformation

    201 Le risque Systme dInformation Gouvernance du SI (CobiT)

    1 jour

    202 Le management des risques ISO 31000 & ISO 27005 2 jours

    203 La cartographie des risques Mise en uvre EBIOS 3 jours

    204 Le traitement des risques : la PSSI, le PCA / PSI 2 jours

    205 Lead Implementer ISO 27001 (Formation et examen) 5 jours

    206 Lead Auditor ISO 27001 (Formation et examen) 5 jours

  • Modules 100

    Plan de Continuit dActivits

    (PCA)

  • Section 110

    laborer son Plan de

    Continuit dActivits (PCA)

  • laborer son Plan de Continuit

    dActivits (PCA) selon ISO 22301

    Mo

    du

    le 1

    11

    E

    lab

    ore

    r s

    on

    PC

    A

    Objectifs

    Face au risque de survenance dun sinistre majeur

    (catastrophes naturelles, intempries, pandmie grippale, )

    rendant votre site, votre personnel ou vos systmes

    dinformation indisponibles, votre organisation doit se prparer

    faire face au pire. Ce stage vous donnera les bases pour

    analyser vos risques et mettre en uvre votre plan de secours

    et de reprise dactivits, selon notre retour dexprience et la

    norme ISO 22301.

    Identifier et considrer toute

    activit critique dpendant des

    fournisseurs et autres tiers

    Estimer le dlai cible de

    rtablissement (RTO :

    Recovery Time Objective) des

    activits aprs un sinistre

    Estimer les ressources

    humaines, techniques et

    logistiques que chaque activit

    critique requiert pour sa reprise

    Le Plan de Continuit des

    Activits (PCA)

    Constituer une Cellule de Crise

    (les membres et leurs rles)

    Mise en uvre du Plan de

    Secours (Plan dAlerte et de

    Gestion de Crise)

    Mise en uvre du Plan de

    Reprise des Activits (PRA)

    Etude de cas et retour

    dexprience sectoriel

    Questions / Rponses

    A qui sadresse ce cours

    Ce stage sadresse aux

    Responsables et Chefs de Projet

    continuit dactivits, Qualit,

    Hygine, Scurit,

    Environnement, SI, Moyens

    Communs.

    Contenu du module 111

    Introduction et prsentation

    Mthodologie dlaboration du

    PCA

    Scnarios dapproche

    (catastrophes naturelles,

    pandmie grippale, incendie, )

    Cadre rglementaire

    Mthode danalyse et

    dvaluation des risques en 5

    tapes

    Analyse de lactivit

    Inventaire des vnements

    redouts

    Les catgories de menaces

    Evaluation des risques et

    cartographie (Risk Mapping)

    Plan dactions

    Le Business Impact Analysis

    (BIA)

    Identifier les activits et

    processus critiques

    Analyser les risques

    Analyser les impacts qui

    rsulteraient dun arrt de ces

    activits et processus critiques

    Dterminer comment ces

    impacts volueraient dans le

    temps en cas darrt prolong

    tablir le temps darrt ou

    dindisponibilit maximum

    supportable (Tams/Tims) des

    activits critiques

    Pour vous inscrire

    Tlphone : 01 40 33 76 88

    E-mail : adenium@adenium.fr

    Module 111

    Cours de 1 jour 850 HT

    Paris

    24 sept

    22 oct

    19 nov

    17 dec

    14 janv

    18 fev

    18 mars

    22 avril

    20 mai

    17 juin

    Intra entreprise

    Sur demande

    Courrier

    Adenium 6, rue Emile Landrin 75020 Paris

    Centre de formation agr prfecture : 11754161975

    SAS au Capital de 150 000 Euros - Siret Paris B 441 951 845

    Lyon

    15 oct

    14 janv

    18 mars

    20 mai

  • Mo

    du

    le 1

    12

    lab

    ore

    r s

    on

    PC

    A (

    ava

    nc

    )

    Objectifs

    Cette formation intensive de trois jours permet aux participants

    dintgrer tous les fondamentaux indispensables pour mettre en

    uvre un PCA dans leur organisation.

    De la dfinition des objectifs la ralisation dun exercice PCA,

    cette formation exhaustive donne tous les outils pratiques et

    mthodologiques pour mettre en uvre un PCA conforme la

    norme ISO 22301.

    La gestion de crise

    Constituer une Cellule de Crise

    (les membres et leurs rles)

    Dfinir un schma dalerte

    Communication de crise

    Fiches outil

    Fiches mission

    Contrler, surveiller, mesurer

    et amliorer un SMCA;

    Exercices et tests

    Contrler et surveiller un SMCA

    Mise en place dindicateurs de

    mesure de la performance et de

    tableaux de bord

    Revue de direction du SMCA

    Mise en uvre dun programme

    damlioration continue

    Etude de cas et retour

    dexprience sectoriel

    Questions / Rponses

    A qui sadresse ce cours

    Ce stage sadresse aux

    Responsables et Chefs de Projet

    continuit dactivits, Qualit,

    Hygine, Scurit,

    Environnement, SI, Moyens

    Communs.

    Contenu du module 112

    Introduction et prsentation

    Principes fondamentaux de la

    continuit de lactivit

    Mthodologie dlaboration du

    PCA

    Scnarios dapproche

    (catastrophes naturelles,

    pandmie grippale, incendie, )

    Cadre normatif et rglementaire

    Concept de SMCA selon la

    norme ISO 22301

    Systme de management de la

    continuit dactivit (SMCA)

    Comprhension de

    lorganisation

    Dfinition des objectifs et du

    primtre pour la mise en

    uvre dun SMCA

    Mise en uvre dun SMCA

    Stratgie de la continuit

    dactivit

    Mthode danalyse