14
Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák Dr. Lenner Áron Márk Belgazdaságért Felelős Helyettes Államtitkár INFOTÉR Konferencia Balatonfüred, 2012. november 8.

Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

  • Upload
    dieter

  • View
    37

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák. Dr. Lenner Áron Márk Belgazdaságért Felelős Helyettes Államtitkár INFOTÉR Konferenci a Balatonfüred, 2012. november 8. Nemzeti Együttműködés Program célja a munka, az otthon, a család, az egészség és a rend megteremtésére Magyarországon - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

Dr. Lenner Áron MárkBelgazdaságért Felelős Helyettes Államtitkár

INFOTÉR Konferencia Balatonfüred, 2012. november 8.

Page 2: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

2

Kormányprogram - A Nemzeti Együttműködés Programja

Nemzeti Együttműködés Program célja a munka, az otthon, a család, az egészség és a rend

megteremtésére Magyarországon

Itt az idő, hogy talpra állítsuk a magyar gazdaságot!

1. Széll Kálmán Terv - Összefogás az adósság ellen 1. Az államadósság csökkentése 82%‐ról 50% alá. 2. A lehető legnagyobb gazdasági növekedést elérése, amit többek között az Új Széchenyi

Terv segít elő a hazai vállalkozások támogatásával.3. Az államadósság újratermelődésének megakadályozása.

2. Magyar Növekedési Terv - A magyar gazdaság beindításaA magyar gazdaság hosszú távú egyensúlyi helyzete csak a foglalkoztatottság és a

növekedés együttes fokozásával biztosítható - a hazai gazdaság motorjainak beindítása.

3. Széchenyi Terv – Gazdaságélénkítés és munkahely teremtés • 2011-2013között közel 2000 milliárd forint uniós forrás• Kitörési pontok, amelyek biztosítják a foglalkoztatás bővítését, a gazdasági növekedés

feltételeinek megteremtését, és hazánk versenyképességének javítását.

4. Egyszerű Állam Program - Az adminisztrációs terhek csökkentése114 intézkedés, ami csökkenti a vállalkozások adminisztrációs és költségterheit, ezáltal

növekszik a versenyképességük, bővíti a tisztességes érvényesülés lehetőségeit, olcsóbb és cselekvőképesebb államműködés kialakítását eredményezi.

Page 3: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

5

Az elektronikai szakágazat

Az elektronikai iparág – globálisan•1000 milliárd dollár értéket állító elő •évi 7% feletti átlagos növekedés•kibocsátás ¾-e a számítógép, kommunikációs eszközök és szórakoztatóelektronikai eszközök (“három C”) •az orvosi, ipari, hadiipari, repülési és közlekedési elektronikai berendezések gyártása a maradék 1/4

Az elektronikai iparág – Magyarországonhigh volume - low diversity elektronikai gyártás egyik európai fellegvára javuló versenyképesség a szállítási költségek növekedésévelgyártás – IT – kapcsolódó szolgáltatások

Nagy lehetőségek rejlenek a magyar és az országba telepedett nemzetközi informatika vállalatok itthon tartásában és fejlődésében

Page 4: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

6

Elektronikai ipar stratégiaa., közoktatás modernizációja Idegen nyelvek és a természettudományok oktatása, szakképzés és a

felsőoktatás fejlesztése, felnőttképzés modernizációja, mérnöki és természettudományos területek propagandája

b., a duális képzés fejlesztése A szakterülethez szükséges elméleti és gyakorlati tudás megszerzésére fokuszáló képzési forma az ipari termelés és az oktatás összekapcsolódásával. Az ELTE Informatikai Kara és a GE Healthcare széleskörű együttműködést megalapozó keret-megállapodást kötött 2011-ben. Más ágazatban: A Miskolci Egyetem 2009-ben Petrolkémiai Technológia Intézeti Tanszéket alapított a TVK együttműködésével.

c., a beszállítói hálózat fejlesztése Államilag minősített beszállítók - ún. "Trusted Supplier" státusz bevezetése (HITA)

nemzetközi best practice feltérképezése az állam szerepéről a hazai vállalatok konkrét fejlesztési, projektekhez juttatását illetően (HITA)

d., a K+F tevékenységek ösztönzése Az iparági beszállítók csak az összeszerelés - önálló termékfejlesztés értékláncán keresztül fejlődhetnek lépcsőről lépcsőre

e., szabályozás, adminisztratív intézkedések A hazai munkaerő rugalmasságának erőteljes növelése, támogatások, segélyek szabályozása. EKD-n alapuló beruházás-támogatás feltételeinek módosítása K+F+I tevékenység hazánkba telepítését ösztönözve

Page 5: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

7

Az ipari parkok, mint a gazdaságfejlesztés eszközei

• ipari parkokban működik 4028 vállalkozás• együttes árbevételük 2011-ben meghaladta a 9292 milliárd forintot• átlagosan 33% exportarányt értek el• együttesen 3366 milliárd forint beruházást valósítottak meg • több, mint 187 ezer főnek adnak munkát

Cél:- „ipari park, mint brand”- „profiltisztítás” – a nem teljesítő ipari parkoktól a cím megvonása- területfejlesztés eszközei- dedikált uniós források- tudományos és technológia parkok - ipari park portál

Page 6: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

8

Az „ipari park portál”, mint kommunikációs platform

„Az ipari parkok hálózatosodásának, a vállalkozások együttműködésének, klaszteresedésének elősegítése, az ipari parkok egymás közötti, valamint az ipari parkok és a kormányzat, önkormányzatok közötti kommunikáció javítása céljából a Tanács külső és belső kommunikációs platformjaként országos ipari park portált kell létrehozni.”

Határidő: 2013. január 1. Az ipari park portál kialakításához szükséges speciális szoftver kidolgozása és megvásárlása kormányzati forrásból valósul meg.

A portál két szintből fog állni:Egy átfogó, általában a magyar ipari parkokról, jogszabályi környezetről, fejlesztéspolitikáról szóló felület.Az egyes ipari parkok profilja. Minden ipari park rendelkezni fog egységes megjelenéssel és adattartalommal bíró profillal, mely szabadon bővíthető, kereshető, s mely egyúttal elérést biztosít a park saját honlapjához.

Cél: külföldi és belföldi befektetés ösztönzése, ipari parkok saját honlapon túli megjelenésével  

Page 7: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

9

Munkahelyvédelmi Akcióterv

A 25 év alattiaknál a 28,5 %-os közteher százezer forintos jövedelemig 14 %-ra csökken, ez csaknem 200 ezer érintett munkafeltételeit javítja.

Az 55 év felettiek esetében csaknem 500 ezer ember munkahelyének megőrzését segítheti ugyanezen kedvezmény.

A 25 és 54 év közötti, képzettség nélküliek esetében is felére csökken a járulékok terhe.

A tartósan munkanélküliek esetében a kormány stratégiai szempontnak tekinti a visszatérést a munkába, így utánuk (30 ezer fő) az első két évben nem kell járulékot fizetni.

A munka világába visszatérő kismamák esetében is 50 százalékos a csökkentés (30 ezer munkavállaló)

Hatmillió forintos árbevételig átalányadózás, ami a számítások szerint 200-300 ezer önfoglalkoztató kisadózó mindennapi életét könnyíti meg.

Page 8: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

10

1. Teljesítésigazolási Szakértői Szerv felállításaGyors és hatékony vitarendezési eljárás kialakítása, mely ideiglenes vagy biztosítási intézkedést alapoz meg a bírósági eljárásban, ezáltal gyorsítva a kintlévőséghez való

hozzájutást.

2. Feltételes bankgarancia intézménye A TSZSZ eljáráshat, ha a szerződést biztosító mellékkötelezettség (pl. bankgarancia vagy fizetési garancia) érvényesítését a kötelezett vállalkozás jogosulatlannak véli.

Ilyenkor a TSZSZ véleménye a banknak ad felvilágosítást arról, hogy a bankgarancia lehívása vélt vagy valós okok alapján történik, és milyen mértékű a kötelezett nem-

teljesítése. Ezt követően kerülhet az csak lehívásra

3. A feljelentési kötelezettségét elmulasztó felszámolóra nézve büntetőjogi szankciók bevezetése

Büntetni rendeli azt a felszámolót, aki a felszámolási eljárás során hitelt érdemlő tudomást szerez a csődbűncselekmény, vagy a számvitel rendjének megsértése

elkövetéséről, és erről a hatóságnak, mihelyt teheti, nem tesz jelentést.

Építőipari lánctartozások csökkentésére tervezett intézkedések

Page 9: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

11

4. A jogszerűtlenül ki nem fizetett vállalkozói számlák után fizetendő ÁFA rendszerbeli kezelése

Pénzforgalmi elszámolás:

azt jelenti, hogy a meghatározott árbevételt el nem érő adóalanyok esetében az adófizetési kötelezettség az ellenérték átvételének időpontjához igazodna,

tehát abban az időpontban kell megfizetniük az áfát a vállalkozóknak, amikor a vevő kifizette a számlájukat.

Az intézkedés a munkahelyvédelmi akciótervben

foglaltak megvalósítása érdekében szükséges egyes

törvények módosításáról szóló

2012. évi CXLVI törvényben került rendezésre

2012. október 15-i kihirdetéssel.

Page 10: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

12

A Wekerle Terv

Page 11: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

13

Integráció, Együttműködés, Nyitás

Page 12: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

14

Kárpát Régió Üzleti Hálózat

Kolozsvár, Nagyvárad, Székelyudvarhely, Sepsiszentgyörgy, Dunaszerdahely, Kassa, Ungvár, Szabadka, Újvidék, Eszék, Lendva

6 szomszédos országban 11 üzletfejlesztési iroda

Külgazdasági szakdiplomaták:

Zágráb, Belgrád, Szarajevó, Bukarest, Kijev, Pozsony, Bécs

Page 13: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

15

HITA – Nemzeti Külgazdasági Hivatal

A Magyar Kormány által létrehozott, a nemzetgazdasági miniszter irányítása alatt működő központi hivatal, mely működésének célja:• a hazai kis- és középvállalkozások külgazdasági tevékenységének támogatása;•a külföldi cégek magyarországi befektetéseinek ösztönzése;• a nagyvállalatok és a hazai cégek közötti beszállítói kapcsolatok elősegítése; •beszállítói képzések szervezése nagyvállalatok bevonásával és a szövetségekkel való kapcsolattartás, különös tekintettel a jármű- és az elektronikai iparágakra;.  Cél: a hazai kkv-k minél nagyobb szerepet kapjanak a Magyarországon letelepedett integrátorok beszállítói láncában, és export-piacra jutásuk könnyebb legyen.

Page 14: Gazdaságfejlesztési lehetőségek és stratégiák

16

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!