Godišnje izvješće za 2016. godinu · Ljudski resursi 28 2. Godišnji financijski izvještaji uključujući Izvješće neovisnog revizora 30 ... povećanja minimalne neto plaće

Zagreb, lipanj 2017.

Godišnje izvješće za 2016. godinu

HP-Hrvatska pošta d.d.

Godišnje izvješće za 2016. godinu 2

SADRŽAJ 1. Izvješće poslovodstva 3 Uvod 3

1.1. Poslovno okruženje 5 1.1.1. Gospodarska kretanja 5 1.1.2. Trendovi na tržištu poštanskih usluga u EU 6 1.1.3. Tržište poštanskih usluga u Republici Hrvatskoj 6 1.2. Upravljanje društvom 8 1.3. Organizacija 9 1.4. Aktivnosti poslovnih područja 9 1.4.1. Poštanske usluge 9 1.4.2. Maloprodaja 10 1.4.3. Financijske usluge 11 1.4.4. Ostale usluge 11 1.4.5. Mreža poštanskih ureda 11 1.4.6. Upravljanje nekretninama 12 1.5. Vlasnički udjeli i obveznice 13 1.6. Pošta 2022 - Strategija razvoja 14 1.7. Društveno odgovorno poslovanje 15 1.8. Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja 18 1.9. Financijski pokazatelji za 2016. godinu za Društvo HP-Hrvatska pošta d.d. 20 1.9.1. Prihodi 21 1.9.2. Usluge 23 1.9.3. Rashodi 24 1.9.4. Financijski prihodi i financijski rashodi 26 1.10. Investicije 27 1.11. Ljudski resursi 28

2. Godišnji financijski izvještaji uključujući Izvješće neovisnog revizora 30

Napomena: Moguće su minimalne razlike u zbroju zaokruženih iznosa podređenih pozicija u odnosu na zaokružene iznose nadređenih pozicija. Razlog odstupanja je taj što se pozicije računaju zbrajanjem iznosa u kunama i lipama (nezaokruženi iznosi).



1. Izvješće poslovodstva

Uvod Društvo HP-Hrvatska pošta d.d. je u 2016. godini uspješno poslovala te ostvarila 141,2 mil. kn nekonsolidirane dobiti prije oporezivanja čime je zadržana financijska stabilnost kao osnova za daljnji razvoj i buduće investicijske cikluse.

U području temeljne djelatnosti, poštanskom poslovanju, zadržan je tržišni udio od 81% kakav je bio krajem 2015. godine, a čime Hrvatska pošta ima stabilnu vodeću poziciju na tržištu poštanskih usluga. Prihodi od poštanskih usluga veći su za 4,1% u odnosu na 2015. godinu. U drugom najznačajnijem segmentu poslovanja, financijskim uslugama, zabilježen je manji pad prihoda od oko 0,4%, što je u skladu s trendom tržišta gotovinskog platnog prometa. Kao iskorak iz uobičajenih okvira platnog prometa, u 2014. godini uvedena je usluga ePošta, koja korisnicima omogućava elektroničko plaćanje računa kreditnim i debitnim karticama.

Usluga evotv digitalne televizije u 2016. godini ostvarila je za 32,4% bolje rezultate u dijelu prihoda dok su nasuprot tome povećani troškovi ove usluge za 8,2%. U 2016. godini zabilježene su fluktuacije u kretanju broja korisnika te je godina završena s nešto manjim brojem korisnika u odnosu na kraj 2015. godine.

U skladu sa Zakonom o poštanskim uslugama, u 2016. godini Hrvatska pošta ostvarila je pravo na naknadu nepravednog financijskog opterećenja zbog obveze pružanja univerzalne poštanske usluge u iznosu 79,1 mil. kn, što je bitno utjecalo na ostvareni poslovni rezultat.

U cilju smanjenja zaduženosti te uslijed pozitivnog novčanog tijeka, u prvom kvartalu 2016. godine provedena je transakcija prijevremenog otkupa dijela izdanja obveznica iz 2014. godine izdanih u ukupnom nominalnom iznosu od 400 mil. kn i rokom dospijeća 2019. godine. Prijevremeni otkup izvršen je u nominalnom iznosu od 100 mil. kn čime je dodatno smanjena razina zaduženosti te omogućena priprema za novi investicijski ciklus.

Krajem 2016. godine, Hrvatska pošta je u skladu s potrebama tržišta, postala vlasnik tvrtke za pružanje informatičkih usluga, MIPS d.o.o., koja će nastaviti poslovati kao ovisno društvo Hrvatske pošte. Ulaskom u vlasništvo ove tvrtke, stvorene su pretpostavke za razvoj novog informacijskog sustava zasnovanog na modernoj arhitekturi u idućih tri do pet godina, a u cilju bržeg i kvalitetnijeg zadovoljenja potreba klijenata i matičnog društva. Hrvatska pošta u svom vlasništvu ima još jedno ovisno društvo, HP-Produkciju d.o.o.

Krajem 2016. godine potpisan je novi Kolektivni ugovor kojim su regulirana prava radnika Hrvatske pošte. S obzirom na veliki doprinos radnika i dobre poslovne rezultate, proširena su određena materijalna prava radnika koja su ugrađena u novi Kolektivni ugovor. Slijedom toga, uvećane su plaće za pojedina radna mjesta u operativnom procesu dostave, a povećani su i iznosi dodataka osnovnoj plaći za rad na dane blagdana i neradnih dana, te za dvokratni rad. Također, predviđene su i jednokratne prigodne nagrade u ožujku, svibnju i prosincu. Nove stavke koje su ugrađene u Kolektivni ugovor vrijedne su 40 mil. kn, što će utjecati na povećanje troškova osoblja u budućem razdoblju.

Najznačajnija planirana investicija i strateški projekt u sljedećem razdoblju je izgradnja novog sortirnog centra, što je veliki iskorak Hrvatske pošte u dijelu ulaganja u razvoj logističkih kapaciteta. Tijekom 2015. godine završen je glavni projekt i ishođene su sve potrebne dozvole, a u 2016. godini proveden je postupak javne nabave za izvođenje radova na izgradnji sortirnog centra i usluge stručnog nadzora te je u svibnju 2017. potpisan ugovor s izvođačima radova. Riječ je o kapitalnoj investiciji koja će se graditi u dvije faze, ukupne površine 38 200 m² te ukupne vrijednosti investicije oko 345 mil. kn. Izgradnjom objekta omogućit će se bolje i uspješnije poslovanje prilagođeno suvremenim tehnološkim standardima.

Kao rezultat svih provedenih aktivnosti, Hrvatska pošta je u 2016. godini ostvarila nekonsolidiranu neto dobit od 107,9 mil. kn pri čemu je EBITDA iznosila 207,6 mil. kn, a EBIT 136,5 mil. kn. Neto dug smanjen je na 44,6 mil. kn na kraju 2016. godine, što je na razini 21% godišnje EBITDA.



1.1. Poslovno okruženje

1.1.1. Gospodarska kretanja

2016. godina je obilježena pozitivnim kretanjima svih kategorija potražnje, što je dovelo do relativno dinamičkog rasta BDP-a od 2,8% u prva tri kvartala, a približno toliko se očekuje i na razini godine1. Ipak, izdvajao se oporavak osobne potrošnje pri čemu su se isticali nastavak rasta neto plaća, blagi oporavak tržišta rada, blagi oporavak tržišta kao i blagi oporavak kreditne aktivnosti promatran kroz vrijednost novoodobrenih kredita te oporavak sklonosti potrošnji. Sve to utjecalo je na realni rast osobne potrošnje od približno 3,2%.

Industrijska proizvodnja kontinuirano raste već gotovo dvije godine kao i promet u trgovini na malo. Nastavlja se uzlazni trend turističkih dolazaka i noćenja, koji traje od 2014. godine. U 2016. godini ostvareni su novi rekordi u razini fizičkih pokazatelja pa je tako u prvih jedanaest mjeseci zabilježeno 8,9% više turističkih noćenja u odnosu na isto razdoblje 2015. godine. U izvještajnoj godini pada broj prevezenih putnika, a raste količina transportirane robe kao rezultat povećanja u cestovnom, zračnom i prijevozu na unutarnjim vodnim putovima. Na pozitivne trendove utječu i kretanja vanjskotrgovinske robne razmjene.

ODABRANI EKONOMSKI POKAZATELJI HRVATSKOG GOSPDARSTVA 2012. 2013. 2014. 2015. 2016.

BDP, tekuće cijene (mil. HRK) 330.456 330.135 328.927 334.219 343.195,0

BDP, po stanov niku, EUR 10.301 10.225 10.156 10.448 10.880,0

BDP, realne stope rasta u % -2,2 -0,9 -0,4 1,6 2,9

INDUSTRIJSKA PROIZVODNJA, stopa rasta u % -5,5 -1,8 1,2 2,7 5,0

CIJENE, prosječna godišnja stopa rasta u %

Potrošačke cijene - inflacija 3,4 2,2 -0,2 -0,5 -1,1

NETO PLAĆA, u HRK 5.478 5.515 5.533 5.711 -

NETO PLAĆA, u HRK, nov a metodologija - - - 5.594 5.685

AKTIVNO STANOVNIŠTVO 1.719.440 1.719.410 1.661.654 1.642.474 -

AKTIVNO STANOVNIŠTVO, nov a metodologija - - - 1.676.908 1.632.279

BROJ ZAPOSLENIH, godišnji prosjek 1.377.153 1.357.705 1.333.468 1.356.568 -

BROJ ZAPOSLENIH, godišnji prosjek, nov a metodologija - - - 1.391.002 1.390.418

STOPA REGISTRIRANE NEZAPOSLENOSTI 19,1 20,2 19,7 17,4 -

STOPA REGISTRIRANE NEZAPOSLENOSTI, %, nov a metodologija - - - 17,0 14,8

DRŽAVNI PRORAČUN¹

Prihodi, mil. HRK 109.558,9 108.585,0 11.404,5 107.480,9 115.670,2

Rashodi, mil. HRK 118.730,0 123.505,9 125.689,5 114.391,9 117.069,9

Ukupan višak/manjak, mil. HRK -10.000,7 -16.225,4 -12.812,3 -9.200,6 -4.092,7

DUG OPĆE DRŽAVE, mil. HRK² 233.557,7 270.857,3 284.183,7 289.578,3 289.075,5

PROSJEČNI SREDNJI TEČAJ HRK/EUR² 7,517340 7,573548 7,630014 7,609601 7,52938

VANJSKO TRGOVINSKA RAZMJENA

Izvoz, mil. EUR 9.628,5 9.589,4 10.368,8 11.527,9 12,320,6

Uvoz, mil. EUR 16.215,9 16.527,9 17.129,4 18.482,9 19.686,8

Saldo VTR, mil. EUR -6.587,4 -6.938,5 -6.760,6 -6.955,0 -7.366,2

DEVIZNI PRIHOD OD TURIZMA, mil. EUR² 6.858,7 7.202,8 7.402,8 7.962,0 8.635,0

TEKUĆI RAČUN PLATNE BILANCE, mil. EUR¹ -21,2 446,6 887,1 2.098,8 1.168,8

BRUTO INOZEMNI DUG RH, mil. EUR² 45.297,2 45.803,4 46.416,3 45.383,5 41.662,5Podaci preuzeti s http://web.hgk.hr, Odjel za makroekonomske analize (Izv or DZS, ¹MF, ²HNB)

1 Izvor: HGK, Odjel za makroekonomske analize, tekst preuzet iz publikacije Gospodarska kretanja 11/12 2016., ISSN 1845-4437. Dostupno na http://www.hgk.hr/documents/gospodarskakretanja111258860da55f948.pdf



U narednoj godini predviđa se rast BDP-a približno na razni ovogodišnjeg, pri čemu bi osobna potrošnja trebala nastaviti poticati rast BDP-a. Glavni pokretač rasta osobne potrošnje, trebale bi biti administrativno određene mjere. Neto plaće bi trebale rasti od 2 do 3% uslijed provedene porezne reforme, zatim povećanja minimalne neto plaće te povećanja osnovice plaća u državnoj i javnoj upravi, a trebalo bi biti provedeno i usklađivanje mirovina s troškovima života. Također, očekuje se da bi i porezno rasterećenje, ponajprije kod struje i komunalija, trebalo blago preusmjeriti potrošnju na druga dobra i usluge. Može se očekivati i nastavak blago pozitivnih trendova na tržištu rada, daljnji oporavak potrošnje te blago daljnje povećanje tržišne aktivnosti poslovnih banaka. Može se računati i s većim korištenjem fondova EU što bi se trebalo povoljno odraziti na nastavak rasta investicija, a može se računati i s većom orijentacijom poduzetnika na inozemna tržišta, kao i na još jednu dobru turističku sezonu te daljnji rast izvoza usluga. Negativan utjecaj na kretanje BDP-a mogao bi imati oporavak cijena nafte, a time i drugih energenata i sirovina na globalnom tržištu, što se već osjeća početkom 2017. godine.

1.1.2. Trendovi na tržištu poštanskih usluga u EU

U 2016. godini nastavljaju se trendovi iz prošlih godina no sada su oni sve izraženiji. Iako se s jedne strane gospodarska situacija donekle popravila, u državama Europske unije u poštanskom segmentu poslovanja sve je izraženiji utjecaj supstitucije poštanskih usluga elektroničkim, koji se ogleda u padu obujma pismovnih pošiljaka, koji se ustalio na 5-6% godišnje (kao npr. Belgija, Švedska, Nizozemska, Velika Britanija), dok kod nekih isti iznosi i iznad 10% (Danska). Zamjetan je porast broja paketa kod velike većine poštanskih operatora i to od 8 do 12% zahvaljujući B2C e-trgovini, ponajviše iz azijskih država.

Kako bi osigurale održivost na poštanskom tržištu, poštanske administracije ulažu sredstva u poboljšanje infrastrukturnih uvjeta pružanja usluga (uvođenje suvremenih tehnologija – RFID, OCR, robotika), optimiziraju procese rada (prikupljanje na dostavi, dostava pošiljaka susjedima, širenje mreže samouslužnih aparata za pakete, uporaba mobilnih uređaja-dlanovnika) te pojednostavljuju ponudu i izlaze u susret svojim korisnicima (dostava isti dan, dostava u večernjim satima, dostava subotom, razne vrste aplikacija).

Poštanske uprave ne odustaju ni od segmenta marketinških i promotivnih usluga i gotovo sve nastoje bilo razvojem vlastitih proizvoda, bilo akvizicijom tvrtki koje se bave marketinškim uslugama, korištenjem baza podataka klijenata razvijati kampanje za velike korisnike u segmentu maloprodaje, automobilske industrije, financija, telekomunikacija, energetike i dr. te ih kombinirati s izravnom poštom. Također, poštanski operatori ulaze na područja poslovanja sasvim različita od svog osnovnog poslovanja, kao što su financije, osiguranje i upravljanje imovinom, elektroničke komunikacije, pristup javnom sustavu upravljanja digitalnim identitetom (Poste Italiane) ili ona malo bliža osnovnom poslovanju (logistika – PostNord) te na taj način nastoje zadržati korisnike uz povećanje kvalitete usluge i udovoljavanje njihovim zahtjevima za što širom lepezom pojednostavljenih proizvoda a u cilju povećanja zadovoljstva korisnika i povećanja profita.

1.1.3. Tržište poštanskih usluga u Republici Hrvatskoj

Na tržištu poštanskih usluga u Republici Hrvatskoj u 2016. godini poslovalo je 22 davatelja poštanskih usluga, a Hrvatska pošta zadržala je udio od 81%.

Broj poštanskih usluga manji je za 1% u odnosu na 2015. godinu (što je manji pad u odnosu 2015. na 2014. godinu kada je isti iznosio 2,6%), što Hrvatskoj pošti daje mali predah u poslovanju u odnosu na ostale (razvijenije) poštanske operatore u Europi do trenutka informatizacije hrvatskog tržišta i javne uprave, kada će trendovi supstitucije postati izraženiji.

Broj ostalih poštanskih usluga manji je u odnosu na 2015. godinu za 1,2% (ili milijun pošiljaka). Broj zamjenskih usluga je također manji (za 8,3% ili 4,9 milijuna) dok univerzalne usluge bilježe lagani porast od 1,4% ili 2,6 milijuna usluga.



Poštanske pošiljke bilježe bitno povećanje u dijelu paketnih pošiljaka od 11,5% ili 1,7 milijuna pošiljaka, dok broj tiskanica bilježi pad pošiljaka od 5,8% (ili 2,1 milijun), a kod pismovnih pošiljaka taj pad iznosi 1,1% ili 3 milijuna pošiljaka. U univerzalnoj usluzi prisutan je porast u svim segmentima (pismovne pošiljke 1,5%, preporučene pošiljke 0,6% i ostale 10,4%).

Kao i prethodne godine, i u 2016. godini bilježimo blagi pad poštanskih usluga na tržištu, no Hrvatska pošta ima pozitivne trendove u domeni prihoda od poštanskih usluga i to u sve tri grupe usluga (univerzalne, zamjenske i ostale). Tijekom 2016. godine tržište poštanskih usluga Republike Hrvatske se konsolidiralo, a Hrvatska pošta zadržala je istovjetan udio na tržištu kakav je imala i u 2015 godini. Praćenjem trendova koji određuju razvoj poštanske djelatnosti u Europi (daljnji tehnološki razvoj, optimizacija procesa poslovanja, udovoljavanje zahtjevima korisnika u cilju njihova zadovoljstva pruženom uslugom te ulazak u ostala područja poslovanja koja nisu povezana s osnovnim poslovanjem), Hrvatska pošta može, generirana gospodarskim rastom u državi, i nadalje zadržati pozitivne rezultate poslovanja kako u unutarnjem tako i u međunarodnom prometu.



1.2. Upravljanje društvom

HP-Hrvatska pošta d.d. je društvo nastalo razdvajanjem javnog poduzeća Hrvatska pošta i telekomunikacije na dva dionička društva na temelju Zakona o razdvajanju Hrvatske pošte i telekomunikacija na HP-Hrvatsku poštu d.d. i Hrvatske telekomunikacije d.d. Poslove Društva vodi Uprava, koja je ovlaštena i za zastupanje, dok Nadzorni odbor nadzire poslove vođenja Društva. Članovi Uprave i članovi Nadzornog odbora imenuju se na razdoblje od četiri godine. Glavna skupština:

Jedini je dioničar Republika Hrvatska, čiji je predstavnik: - ministar mora, prometa i infrastrukture Siniša Hajdaš Dončić do 11.02.2016. - ministar mora, prometa i infrastrukture Oleg Butković od 11.02.2016.

Stupanjem na snagu Zakona o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela državne uprave (NN 93/2016, 104/2016), promijenjen je naziv Ministarstva pomorstva, prometa i infrastrukture u Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture, slijedom koje promjene jedini dioničar na Glavnoj skupštini društva HP-Hrvatska pošta d.d. je Republika Hrvatska, čiji je predstavnik ministar mora, prometa i infrastrukture Oleg Butković od 16.10.2016. godine. Nadzorni odbor: Tihomir Hunjak, predsjednik do 08.06.2016. Drago Davidović, zamjenik predsjednika do 25.04.2016. Želimir Piberčnik, član do 25.04.2016. Drago Šerić, član do 25.04.2016. Hrvoje Crnić, član do 25.04.2016. Milan Jukić, član (predstavnik radnika) od 01.06.2014. Željko Vidaković, član (predstavnik radnika) do 10.10.2016. Ivančica Urh, predsjednica od 08.06.2016. Stanko Gačić, zamjenik predsjednice od 08.06.2016. Ante Sučić, član od 08.06.2016. Zlatko Babić, član od 08.06.2016. Mato Regvar, član od 08.06.2016. Marija Jukić, član (predstavnik radnika) od 21.10.2016.

Uprava Društva:

Ivica Kranjčić, predsjednik do 25.04.2016. Ranko Marinović, član do 25.04.2016. Josip Udiljak, član od 28.04.2016. godine do 19.01.2017. Ivan Čulo, direktor Društva od 19.01.2017.



1.3. Organizacija

HP-Hrvatska pošta d.d. je ustrojena prema divizionalnoj organizacijskoj shemi:

Uprava Društva

Divizija pošta Divizija mreža Divizija ekspres Divizija podrška

Uredi podrške

Upravi

Divizija pošta najveći je organizacijski segment Hrvatske pošte i obavlja poslove iz dijela osnovne djelatnosti tvrtke, kao što su prijevoz, usmjeravanje i dostava pošiljaka u unutarnjem i međunarodnom prometu te prodaja poštanskih usluga.

Divizija ekspres pruža usluge hpekspresa koje podrazumijevaju preuzimanje poštanskih pošiljaka na temelju posebnog zahtjeva pošiljatelja, na lokaciji koju on odredi, te njihov brzi prijenos, praćenje i mogućnost izravne komunikacije s radnikom koji obavlja uslugu radi davanja dodatnih uputa u vezi s uručenjem pošiljke.

Divizija mreža je organizacijska jedinica Hrvatske pošte koja upravlja poštanskim uredima te financijskim i maloprodajnim uslugama.

Divizija podrška pruža potporu temeljnim djelatnostima Hrvatske pošte u dijelu ekonomskih poslova (financije, računovodstvo i kontroling), poslova održavanja i upravljanja nekretninama, poslova informatike i telekomunikacija, pisarnice te operativne podrške novim uslugama.

U cilju strateškog upravljanja društvom te slijedom lakšeg prikupljanja informacija za donošenje poslovnih odluka, organizirani su uredi za podršku Upravi.

HP-Hrvatska pošta d.d. u svojem sastavu ima dva ovisna društva HP Produkciju d.o.o. koja je osnovana tijekom 2011. godine. i MIPS d.o.o. čijim vlasnikom je postala krajem 2016. godine.

1.4. Aktivnosti poslovnih područja

1.4.1. Poštanske usluge

U 2016. godini, stabilnost temeljne djelatnosti i jačanje liderske pozicije, kao jedan od glavnih ciljeva Hrvatske pošte, u potpunosti je ostvaren. Prepoznato je povjerenje i kvaliteta koju pruža Hrvatska pošta što je rezultiralo vraćanjem ključnih kupaca u portfelj. Uz rast pismovnih i preporučenih pošiljaka u 2016. godini, najznačajniji relativni rast ostvarile su hpekspres usluge. U 2015. godini ostvareno je 227,1 mil. pisama, a 2016. godine 230,9 mil. pisama što je za 1,7% ili 3,9 mil. pisama više, unatoč godišnjem padu tržišta za 1%.

Procjenjuje se da će u narednoj godini, Hrvatska pošta povećati tržišni udio na tržištu poštanskih usluga. Nastavit će se fokus na razvoj odnosa s korisnicima te snažniju komunikaciju i prilagođavanje njihovim potrebama. Intenzivirat će se edukacija i razvoj prodajnih predstavnika u skladu s organizacijskim potrebama Hrvatske pošte i u skladu s potrebama tržišta. U 2017. godini planira se daljnji razvoj paketskog poslovanja koje predstavlja veliki potencijal zbog značajnih količina na rastućem tržištu te nastavak jačanja i rasta u dijelu nepoštanskih usluga s naglaskom na uslugu ePošta.



U 2016. godini u segmentu poštanskih usluga odvijali su se mnogobrojni projekti u cilju unaprjeđenja i optimiranja poslovanja. Uspješno je instalirana aplikacija za ažuriranje adresne baze podataka u cilju implementacije podataka u SASP radi točnog i pravilnog usmjeravanja pošiljaka. Odrađene su predradnje vezane uz procese rada s ciljem uvođenja smartphone-a u dostavu te pripremne radnje za izradu aplikacije koja će omogućiti jednostavnije zaduženje, uručenje i razduživanje s pošiljkama na dostavi. Završen je projekt centralizacije dostave kojim je broj poštanskih ureda s dostavnim područjem smanjen na 350 te je implementiran AB model dostave na 61% dostavnih rajona.

U 2016. godini provedena je optimizacija mreže sortirnica, nabava pismovnog dijela SASP-a (Sustav automatskog sortiranja pošiljka), pripreme oko nabave paketskog dijela SASP-a, dio poslovanja sortirnice Zagreb izmješten je na novu lokaciju, a na novu lokaciju preseljena je sortirnica Zadar čime su stvoreni preduvjeti za odvijanje poslovnih procesa u skladu sa Zakonom o pošti i uvjetima na tržištu uz osiguranje normalnih uvjeta rada za sve radnike.

U 2017. godini, kao najvažnija aktivnost, očekuje se implementacija pismovnog dijela SASP-a, pokretanje nabave paketskog dijela SASP-a, daljnja optimizacija mreže sortirnica te optimizacija poslovnih procesa u organizacijskom, regulatornom i informatičkom smislu te u pogledu nabave nove tehnološke opreme.

U 2016. godini Hrvatska pošta nabavila je ukupno 277 novih vozila koja su raspodijeljena po grupama područja divizija, a nabavljeno je i 446 novih mopeda. Nabavljeno je i 10 električnih trokolica kojima se planira olakšati dostava na područjima gdje je zabranjen promet motornim vozilima. Sukladno nabavi novih vozila, provedeno je i rashod 134 vozila i 257 mopeda.

U 2017. godini planirano je obnavljanje dijela voznog parka s otprilike 240 vozila, 600 mopeda i 66 električnih četverocikala. Nabavom električnih četverocikla povećava se broj ekološki prihvatljivog dijela voznog parka na ukupno 256 električnih voznih jedinica. U planu je i uređenje novog parkinga za službena vozila u neposrednoj blizini novog sortirnog centra Gaženica u Zadru gdje je u tu svrhu kupljeno zemljište kapaciteta za 60 parkirnih mjesta.

Hrvatska pošta je u 2016. godini ponovno premašila zakonske standarde kvalitete u unutarnjem prometu (za pisma i prioritetna pisma). Aktivnosti za postizanje zakonskih standarda kvalitete u međunarodnom prometu, pojačane krajem 2015. i početkom 2016. godine, rezultirale su postizanjem standarda kvalitete uručenja prioritetnih pisama i iz međunarodnog prometa. U tu svrhu se kontinuirano, aktivno prate i analiziraju podaci o kašnjenjima iz AMQM sustava Hrvatske pošte te educiraju nadležne organizacijske jedinice u cilju održavanja standarda kvalitete u unutarnjem i međunarodnom poštanskom prometu.

Porast broja pošiljaka Hrvatske pošte u 2016. godini utjecao je na obim reklamacija i povećanje drugostupanjskih prigovora korisnika, zbog čega su pojačane aktivnosti kako bi se isti smanjio. Zbog informatizacije procesa traženja nestalih pošiljaka ili pošiljaka za koje je prekoračen rok uručenja te potraživanja povratnica, u 2016. godini uvedeni su novi načini praćenja i analize ovih postupaka, koji će u 2017. godini omogućiti pojačanu suradnju sa sortirnicama i poštanskim uredima.

Tijekom 2016. godine aktivno se sudjelovalo u radu europske radne grupe za izradu studije o opravdanosti te mogućnostima standardizacije i implementacije mjerenja kvalitete stvarnih pošiljaka u međunarodnom prometu u svim državama EU. U 2017. godinu ove aktivnosti se proširuju na suradnju u skladu s pitanjima redovite revizije europskih normi EN 13850 i EN 14012, a koja se provodi svakih 5 godina.

1.4.2. Maloprodaja

U 2016. godini prihodi od maloprodaje bilježe rast od 9,4% u odnosu na 2015. godinu zbog povećanja gospodarske aktivnosti u Republici Hrvatskoj, nabave novog asortimana s većim RUC-om te realizacije projekta turistička sezona u kojem su bila uključena 142 poštanska ureda s prilagođenim asortimanom i radnim vremenom.

Posljednjih godina padaju prihodi asortimana u funkciji osnovne usluge (razglednice, čestitke, omotnice, e bonovi, telefonske kartice) zbog tehnoloških promjena i trendova, stoga će se prihodi nadoknaditi uvođenjem novog asortimana. Od maloprodajnog asortimana, i nadalje su najprodavanije knjige, mobilni uređaji, darovno prigodni program te turistički start paketi i suveniri.



U 2016. godini ostvareno je povećanje prodaje telekom postpaid usluge za 13% u odnosu na 2015. godinu, a daljnje unapređenje iste nastavit će se i u 2017. godini uvođenjem u prodaju i fiksne telefonije.

E-dobra kao novi segment prodaje, također bilježe bitan rast, a uvođenje novih usluga koje se prodaju putem POS-a u 2017. godini utjecat će na daljnje povećanje prihoda od e-dobara.

Razvoj i unapređenje postojećih informatičkih aplikacija za maloprodaju omogućit će unapređenje prodaje lutrijskih igara, a razvoj vlastitog sustava za procesiranje i usmjeravanje kartičnih transakcija s EFTPOS uređaja, omogućiti će obročno plaćanje što će pozitivno utjecati na povećanje prodaje skupljih telekom proizvoda.

1.4.3. Financijske usluge

U 2016. godini zaustavljen je pad prihoda od usluga platnog prometa te je ostvaren blagi porast od 1%. Prihod od usluga isplata u platnom prometu i dalje bilježi pad (10%), dok je kod usluga uplata u platnom prometu promijenjen višegodišnji trend pada i ostvaren porast prihoda od 1,8%.

Nastavljena je suradnja s Hrvatskom poštanskom bankom na zajedničkoj ponudi bankarskih proizvoda i usluga za građane te je u protekloj godini korisnicima ponuđena usluga kreditnog poslovanja u poštanskim uredima u kojima postoje kutci za financijske i telekomunikacijske usluge (131 poštanski ured). Korisnici se u ovim uredima informiraju o uvjetima kreditiranja i kreditnim proizvodima Hrvatske poštanske banke te se prikuplja i obrađuje dokumentacija u vezi s podnesenim kreditnim zahtjevima. U 2017. godini nastavit će se s povećanjem broja poštanskim uredima u kojima će se nuditi kompleksnije financijske usluge .

1.4.4. Ostale usluge

Hrvatska pošta 2016. godinu završila je s 57.495 aktivnih evotv korisnika i tržišnim udjelom od 8%. Aktivnosti kroz 2016. godinu bile su usmjerene na unaprjeđenje usluge te proširenje ponude i povećavanje ciljne skupine kroz marketinšku suradnju i paketiranje s drugim telekomunikacijskim uslugama. U 2017. godini fokus će biti na daljnjem poboljšanju ponude i korisničkog iskustva kao i redefiniranje odnosa s partnerima te smanjenje fiksnih troškova, a sve s ciljem rasta tržišnog udjela i broja korisnika.

U 2016. godini kontinuirano se radilo na informiranju korisnika i povećanju pristupačnosti funkcionalnosti servisa ePošta. U mobilnu aplikaciju mPošta uvedena su preporučena pisma, uvedena je verzija mobilne aplikacije na engleskom jeziku, a dorađena je web stranica servisa. Marketinške kampanje koje su se provodile tijekom godine bile su fokusirane na stvaranje svijesti o usluzi, ali i na poticanje korisnika na aktivno korištenje servisa – održane su četiri nagradne igre, do rujna je kontinuirano trajalo oglašavanje na internetu, napravljena je TV kampanja i OOH kampanja (jumbo plakati na području cijele Hrvatske).

Pojačana je aktivnost prema pravnim osobama u vidu informiranja o servisu ePošta. Broj korisnika na kraju 2016. godine bio je 136.000, što je 88% planiranog broja, a najveći prihodi su ostvareni od usluge plaćanja naloga i slanja pisama.

Daljnji razvoj usluge orijentiran je uključivanje usluge mBrzojav u aplikaciju mPošta, povezivanje loyalty programa Pošte s mPošta aplikacijom i povećavanje aktivnosti korisnika.

1.4.5. Mreža poštanskih ureda

Hrvatska pošta u svojoj mreži ima 1016 poštanskih ureda što je više od broja poštanskih ureda propisanog Pravilnikom o obavljanju univerzalnih poštanskih usluga. Sve poštanske i financijske usluge na raspolaganju su korisnicima u poštanskim uredima, a u ruralnim krajevima (bez PU) putem poštara.



Optimizacija mreže poštanskih ureda provodi se pretvaranjem ureda u sezonske ili urede sa skraćenim radnim vremenom s ciljem racionalnijeg poslovanja, a sve u skladu s potrebama korisnika. Kontinuirano se radi na preuređenju, modernizaciji i opremanju poštanskih ureda u skladu s novim standardima uređenja poštanskih ureda, s ciljem ujednačavanja vizualnog označavanja poštanskih ureda, unificiranja oglasnih pozicija i šalterskih oznaka. Time se dobiva veća funkcionalnost, bolja kvaliteta obavljanja usluga, povećano zadovoljstvo korisnika te pozitivan utjecaj na stvaranje vizualno prepoznatljivog identiteta Hrvatske pošte. S ciljem približavanja mjestima na kojima se kreće velik broj korisnika, nastavit će se s preseljenjem poštanskih ureda na frekventne lokacije u trgovačkim centrima.

1.4.6. Upravljanje nekretninama

U 2016. godini proveden je postupak nabave i ugovaranja za izgradnju Novog sortirnog centra, strateške investicije Hrvatske pošte. Ugovor s izvođačem radova potpisan je u svibnju 2017. godine, a planirani rok izgradnje je 18 mjeseci.

Tijekom godine, riješen je imovinsko-pravni status za 32 nekretnine Hrvatske pošte s upisom vlasništva ili suvlasništva, podneseno je 36 prijedloga za upis prava vlasništva te je potpisano 47 ugovora o diobi.

Nekretnine su aktivirane kroz zakupe pri čemu je u 2016. godini u zakup izdano 7 novih prostora, a na dan 31.12.2016. godine u objavi za zakup bilo je 55 prostora. Aktivacija nekretnina kroz prodaju početkom godine, rezultirala je prodajom 9 nekretnina u vlasništvu ili suvlasništvu.

Završena su preuređenja deset poštanskih ureda i ostalih poslovnih objekata Hrvatske pošte te radovi na uređenju poslovne zgrade u Gaženici, u Zadru čime je ista prenamijenjena u sortirnicu s administrativnim dijelom.

Tijekom 2017. godine namjera je nastaviti s monetizacijom nekretnina koje nisu neophodne za poslovanje. Pokrenut je projekt prodaje 45 stanova koje koriste najmoprimci, a u narednoj godini planira se daljnje postupanje u svezi prodaje stanova.

Od važnijih investicija treba izdvojiti građevinsko obrtničke radove na prenamjeni kompleksa Jablanova u Osijeku u sortirnicu te adaptaciju upravne zgrade u istom kompleksu. U 2017. godini planira se pokrenuti postupak nabave radova na izgradnji poslovne zgrade sa sortirnicom na objektu Kukuljanovo, Rijeka. Uz redovno i interventno održavanje, brojne aktivnosti planiraju se vezno uz uređenje sortirnice Split, promjenu elektroinstalacija u poštanskim uredima, osiguranje i prilagodbu prostora za smještaj motora i električnih bicikla za potrebe dostave, uređenje dodatnog prostora u Zadru Gaženica (zemljišta i objekt) te kupnja skladišta u Bjelovaru.



1.5. Vlasnički udjeli i obveznice

Vlasnički udio HP-Hrvatske pošte d.d. u Hrvatskoj poštanskoj banci d.d., kao poduzetniku u kojem postoji sudjelujući interes, na dan 31. prosinca 2016. godine iznosio je 11,93%.

Hrvatska pošta u svom portfelju ima dvije tvrtke kćeri HP Produkciju d.o.o. koja je osnovana 2011. godine te tvrtku za računalno programiranje, MIPS d.o.o., čijim vlasnikom je postala krajem 2016. godine, slijedom razvoja u skladu s potrebama tržišta. Udio u ovisnom društvu HP Produkcija d.o.o. na 31.12.2016. godine iznosio je 25 mil. kn dok je udio u ovisnom društvu MIPS d.o.o. na isti dan iznosio 15,7 mil. kn.

S ciljem osiguranja dugoročne financijske stabilnosti, Hrvatska pošta je u studenom 2014. godine realizirala na domaćem tržištu kapitala izdanje obveznica u iznosu od 400.000.000,00 HRK (denominacija od 1 HRK) oznake: HP-O-19BA, na razdoblje od 5 godina, a s dospijećem 10. studenog 2019. godine i kuponskom kamatnom stopom od 5,125%. Ovim izdanjem obveznica postignuti su povoljniji uvjeti financiranja i ušteda u troškovima financiranja. Izdanje Obveznica aranžirale su Zagrebačka banka d.d., Raiffeisenbank Austria d.d. i Hrvatska poštanska banka d.d. u ulozi zajedničkih agenata izdanja i uvrštenja.

U prvom kvartalu 2016. godine provedena je transakcija prijevremenog otkupa dijela izdanja obveznica u nominalnom iznosu od 100 mil. kn pri čemu je dodatno smanjena razina zaduženosti te omogućena priprema za novi investicijski ciklus.

25.02015.700

181.449

5.022

58.728

1.048

Knjigovodstvenavrijednost na31.12.2016.

VLASNIČKI UDJELI HP-a U DRUGIM DRUŠTVIMA

u 000 kn

Ostali

JP HT d.d. Mostar

HP d.o.o. Mostar

HPB d.d.

MIPS d.o.o.

HP Produkcija d.o.o.



1.6. Pošta 2022 - Strategija razvoja

Hrvatska pošta je, u posljednje dvije godine, kroz ostvarenu dobit u poslovanju te smanjenje omjera duga i EBITDA stvorila idealne preduvjete za investicijski ciklus u narednim razdobljima. Tijekom 2016. godine kompanija je zadržala vodeću poziciju na tržištu te smanjila zaduženost otplatom dijela duga obveznica. Kroz strategiju razvoja Pošte do 2022. godine, prepoznate su i utvrđene najveće snage i prednosti te slabosti i prijetnje sustava odnosno kompanije općenito. Inovacije su neophodne u dijelu digitalizacije i diverzifikacije usluga i e-trgovine da bi se zadržala vodeća pozicija na tržištu te da bi se udovoljilo regulatornim zahtjevima, a u cilju postizanja operativne učinkovitosti. Slijedom toga, poštanski operatori moraju maksimalno iskoristiti postojeću infrastrukturu, znanja i kompetencije.

Strategija razvoja Hrvatske pošte ističe fokus na rast i razvoj kao osnovne ciljeve kompanije, a ključne sposobnosti poput snage brend-a, ljudskog kapitala, velike poslovne mreže te svakodnevnog kontakta s preko 100 tisuća korisnika, moraju se maksimalno iskoristi.

Odrednice buduće strategije Hrvatske pošte su tri glavne, strateške smjernice:

Razvoj temeljenog poslovanja

Razvoj znanja i

Razvoj novih izvora prihoda

Razvoj temeljnog poslovanja, strateška je smjernica koja treba osigurati stabilnost poslovanja i kompanije, a njena provedba definirana je kroz dvije inicijative: unaprjeđenje i inovacije.

Unaprjeđenje temeljnog poslovanja strateška je inicijativa koja obuhvaća razvoj svih komponenti temeljne djelatnosti s naglaskom na razvoj infrastrukture te unaprjeđenje i automatizaciju procesa (NSC, AREP, CRM/Adresna baza podataka, Digitalni poštar). Inovacije su strateška inicijativa razvoja temeljnog poslovanja kroz nadogradnju postojećih usluga (Pošta šalter države, Pametna pošta, ePošta).

Razvoj znanja važan je preduvjet za ostvarenje svih strateških ciljeva, a zamišljen je kroz dvije inicijative: razvoj kompetencija i kompanijske kulture.

Kompetencije su strateška inicijativa koja ima za cilj kontinuirano unaprjeđivati znanja i vještine zaposlenika kompanije (projekti Razvojna akademija, od studenta do managera i poslodavac partner). Kompanijska kultura je inicijativa koja obuhvaća niz projekata kojima se moderniziraju i usmjeravaju vrijednosti vjerovanja, razmišljanja i ponašanja svih zaposlenika.

Razvoj novih rješenja i regionalna ekspanzija - novi izvori prihoda. Ovu smjernicu određuju, također, dvije strateške inicijative: logistika i regionalna ekspanzija.

Logistika kao strateška inicijativa objedinjuje kratkoročne i dugoročne projekte kojima je zajednički cilj stvoriti stabilan izvor prihoda iz logističkog segmenta (razvoj skladišne logistike, logistička integracija javnih poduzeća, spajanja i pripajanja M&A). Regionalna ekspanzija kao strateška inicijativa predstavlja širenje poslovanja izvan granica RH, samostalno ili uz suradnju s partnerima (Pošta agent carine, e-trgovina, strateška partnerstva).

U provođenju svoje Strategije, Hrvatska pošta će, kao i do sada, voditi računa o društveno odgovornom poslovanju, koje uz ostvarenje poslovnog modela i planiranih poslovnih rezultata, treba biti jedno od važnih odrednica poslovanja kompanije.



1.7. Društveno odgovorno poslovanje

Hrvatska pošta je socijalno osviještena kompanija čiji su djelatnici u svakodnevnom kontaktu s milijun ljudi zbog čega ozbiljno i konkretno shvaća svoju društvenu odgovornost. Društvena odgovornost Pošte ogleda se stoga kroz odnos prema zaposlenicima i odnos prema zajednici.

Zaklada Vaša pošta - Siguran oslonac u presudnim trenucima

U 2016. godini ugovorene su nove police vrijedne 186 tis. eura (protuvrijednost 1,4 mil. kn) kojima je zbrinuto 31 dijete.

Donatori prepoznaju značenje svog sudjelovanja u projektu kojem je cilj pomoći djeci bez roditeljske skrbi da sigurnije zakoraknu u samostalan život nakon punoljetnosti.

U dječjim domovima diljem Hrvatske nalazi se 405 djece bez adekvatne roditeljske skrbi. Prema Registru udomitelja, u udomiteljskim obiteljima smješteno je još gotovo 2000 djece. Zaklada „Vaša pošta“ je od svog osnutka, krajem

2010. godine ugovorila police životnog osiguranja za 363 djece bez roditeljske skrbi.

114 isplaćenih renti

363 osigurana djeteta

10 županija, 10 općina, 79 tvrtki, 27gradova i 29 osoba

Hrvatskoj pošti nagrada HUP-a za projekt „Sačuvajmo njihov zagrljaj“

Projekt „Sačuvajmo njihov zagrljaj“, koji se u okviru Zaklade „Vaša pošta“ provodi od početka 2014. godine, ove je godine Hrvatskoj pošti donio nagradu Hrvatske udruge poslodavaca (HUP) u kategoriji velikih poduzeća za primjere dobre prakse društveno odgovornog poslovanja i brige za zajednicu. Cilj projekta je potaknuti zajednicu da majkama i djeci stvore uvjete za siguran početak zajedničkog života izvan dječjih

domova. Do sada je pružena potpora za deset mladih majki iz dječjih domova diljem Hrvatske.

Zaklada „Vaša pošta“ u Uredu predsjednice Republike

Predsjednica Republike Hrvatske, Kolinda Grabar Kitarović, u svojem je uredu na Pantovčaku primila 30-ak udruga. Osim udruga primila je i brojne volontere koji pomažu štićenicima udruga da se lakše uklope u svakodnevni život i sve to povodom obilježavanja Međunarodnog dana osoba s invaliditetom i Međunarodnih dana volontera. Na primanju kod predsjednice RH predstavljena je i Zaklada Vaša Pošta, a koju je utemeljila Hrvatska pošta. Upraviteljica

Zaklade Vaša Pošta, Senka Klarić, na predstavljanju je novinarima Nove TV rekla: „Prikupljamo određena novčana sredstva putem donacija i na taj način olakšavamo prve dane samostalnog života djeci bez odgovarajuće roditeljske skrbi koja su smještena u 20 domova diljem HR.“

Pet godina suradnje sa Zakladom „Vaša pošta“

U KD Vatroslav Lisinski, u prosincu 2016. godine, unutar Ciklusa koncerata komorne glazbe, održan je koncert Četiri godišnja doba Gudačkog kvarteta Rucner. Ovo im je bila četrnaesta sezona, a njome su obilježili pet godina uspješne suradnje sa Zakladom „Vaša pošta“. Koncert pod nazivom „…mala kap u slapu…“ održan je pod pokroviteljstvom Predsjednice Republike Hrvatske Kolinde Grabar Kitarović.



Program rada i aktivnosti Zaklade u 2017. godini

Aktivnosti zaklade Vaša pošta planiraju se i dalje provoditi sukladno dogovoru s predstavnicima Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku te njihovom planu i programu za tekuću godinu, a planiran je i nastavak suradnje s Uredom predsjednice RH.

Također, planira se i nastavak suradnje na već započetim projektima: Sačuvajmo njihov zagrljaj koji je usmjeren na mlade majke s bebama koje su na smještaju u instituciji te Mladi za mlade udruge Dignitas koji također imaju za cilj pružanje financijske pomoći potrebitim osobama iz dječjih domova.

Paralelno s pronalaženjem novih donatora i ugovaranja polica za djecu iz dječjih domova planira se suradnja s udrugom udomiteljskih obitelji s ciljem izrade plana pružanja pomoći i djeci iz udomiteljskih obitelji koja kao i djeca iz dječjih domova nakon završetka školovanja moraju napustiti udomitelje i započeti samostalan život.

Zaklada Vaša pošta ostaje dosljedna u pružanju pomoći pri pronalasku posla i stambenog prostora, kao i drugih savjetodavnih usluga prilikom dogovora o načinu isplate novčanih sredstava sukladno individualnim potrebama korisnika polica.

Antikorupcijski plan

Svjesna ozbiljnosti problema korupcije Hrvatska pošta u potpunosti podržava antikorupcijsku politiku Vlade Republike Hrvatske u nastojanju da iskorijeni korupciju iz društva.

Akcijskim planom za provođenje Antikorupcijskog programa u HP-Hrvatskoj pošti d.d., nalaže se poštivanje glavnih elemenata borbe protiv korupcije, intenzivnije razvijanje odgovarajuće upravljačke prakse te aktivna suradnja i partnerstvo svih nositelja antikorupcijskih mjera kako bi se ostvarili prioritetni ciljevi Vladine antikorupcijske politike.

S obzirom na to da je korupcija štetna društvena pojava koja narušava temeljne društvene vrijednosti potrebno je jačati integritet, odgovornost i transparentnost u radu. Afirmacijom pristupa „nulte tolerancije“ na korupciju te stvaranjem preduvjeta za sprečavanje korupcije na svim razinama, Hrvatska pošta bit će prepoznata kao vrhunska uslužna tvrtka koja je dio nacionalnog identiteta Republike Hrvatske.

Energetska učinkovitost

Sustavno gospodarenje energijom u Hrvatskoj pošti, projekt je koji je donio znatne uštede u odnosu na 2015. godinu. Uz smanjene troškove potrošnje vode postignute su uštede električne energije, prirodnog plina, vrele vode iz toplane, ogrjevnog drva i ekstra lakog loživog ulja u iznosu od 2,1 mil. kn.

Uštede su rezultat sustavnog planiranja, modernizacije opreme za grijanje, hlađenje i ventilaciju, sanacije krovova, fasada i prozora kod redovitog i investicijskog održavanja, te preuređenja dijela poštanskih ureda kao i primjene novih standarda prilikom izgradnje novih objekata.

U okviru projekta svi poštanski uredi dobili su priručnik „Sustavno gospodarenje energijom u Hrvatskoj pošti“ gdje se na konkretnim primjerima i naputcima objašnjava kako smanjiti nepotrebnu potrošnju energije. Uz poboljšanje cjelokupnog sustava, posebno je važno stalno podizanje svijesti o energetskoj učinkovitosti i osobni doprinos svakog zaposlenika jer cilj je, uz smanjenje potrošnje energije i smanjiti negativan utjecaj na okoliš.

Hrvatska pošta kontinuirano promiče energetsku učinkovitost i pametno upravlja energijom te je pokrenula nabavu električnih lakih četverocikala za dostavu poštanskih pošiljaka. Cilj uvođenja električnih lakih četverocikala u poštanski promet je smanjenje emisija štetnih plinova u okoliš, očuvanje okoliša, promicanje održivog prometa, racionalizacija troškova, lakša dostava pošiljaka i sl. Predmetna vozila planiranju se koristiti u dijelu otežane dostave pošiljaka te kako bi se premostile logističke prepreke, a intencija je da se koriste u gradskim sredinama.

Hrvatska pošta će i nadalje pratiti nove tehnologije u učinkovitosti voznih parkova te testirati vozila koja imaju potencijal lakše i učinkovitije dostave pošiljaka.



Zaštita na radu, zaštita od požara i ekologije

U 2016. godini izrađen je i usvojen dokument Procjene rizika za Hrvatsku poštu, a temeljem kojeg je izrađen Propisnik osobne zaštitne opreme te se u narednoj godini planira nabava potrebne opreme.

Kontinuiranim višegodišnjim aktivnostima smanjen je broj ozljeda na radu ponajprije kao rezultat modela terenskog nadzora svake ozljede na radu koji je uveden početkom 2014. godine. U 2016. godini bilo je 244 ozljede na radu, što je do sada ujedno najniža stopa ozljeda na radu, ako uzmemo u obzir da je npr. 2008. godine bila 601 ozljeda na radu. Primjena navedenog modela dovela je do smanjenja posrednih i neposrednih troškova kompanije.

Tijekom 2016. godine izrađeni su projekti i izvršena zamjena dotrajalih gromobranskih instalacija na 19 objekata Hrvatske pošte. Također, radilo se na ispitivanju vodonepropusnosti kanalizacijskih sustava, u skladu s obvezom sukladno Pravilniku o tehničkim zahtjevima za građevine odvodnje otpadnih voda, kao i rokovima obvezne kontrole ispravnosti građevina odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda pri čemu je obavljeno ispitivanje na šest lokacija, izrađeni projekti i utvrđeni nedostaci po prioritetima sanacije.

Održane su vježbe evakuacije i spašavanja za 25 najvećih poslovnih zgrada. Provodi se osposobljavanje za rad na siguran način, požarni minimum te osposobljavaju ovlaštenici društva i povjerenici radnika za zaštitu na radu, a planira se i informatizacija poslova zaštite na radu nabavom novog aplikativnog rješenja.

Uređeno je područje zaštite okoliša sukladno važećim propisima te osigurano zbrinjavanje svih vrsta otpada koji se generira u kompaniji. Od 2013. godine kada je uspostavljeno prikupljanje i prodaja otpada zbrinuto je oko 2000 tona korisnog otpada.



1.8. Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja

HP-Hrvatska pošta d.d. (u daljnjem tekstu: Društvo), primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele kojeg je donijela Vlada Republike Hrvatske (Narodne novine broj 112 od 23. rujna 2010. godine). Društvo je pratilo i primjenjivalo preporuke utvrđene Kodeksom objavljujući sve informacije čija je objava predviđena propisima te informacije koje su u interesu investitora, imatelja dužničkih vrijednosnih papira uvrštenih na Službeno tržište Zagrebačke burze.

Društvo, kao izdavatelj koji ima korporativne obveznice uvrštene na uređeno tržište, a istovremeno nema uvrštene dionice, izrađuje te na propisan način i u propisanim rokovima, dostavlja Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga podatke za izradu godišnjeg izvještaja o korporativnom upravljanju u skladu s popisom iz Priloga II. Pravilnika o podacima koje su izdavatelji čiji su vrijednosni papiri uvršteni na uređeno tržište u Republici Hrvatskoj obvezni dostavljati Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga (u daljnjem tekstu: HANFA) te o obliku, rokovima i načinu njihovog dostavljanja.

Društvo primjenjuje većinu odredbi Kodeksa korporativnog upravljanja kojeg su izradile Zagrebačka burza i HANFA, a koji je objavljen na službenim stranicama Burze. Sukladno odredbama članka 250. b, stavaka 4. i 5. i članka 272. p, Zakona o trgovačkim društvima te članka 109. Pravila Zagrebačke burze, Društvo nema obvezu izrađivati i dostavljati Zagrebačkoj burzi popunjen godišnji upitnik o korporativnom upravljanju.

Jedini vlasnik dionica Društva, oznake HP-R-A sa stanjem na dan 30.12.2016. godine je Republika Hrvatska.

Vlasnički račun Dioničar OIB Broj dionica Udio (%)

9579907 MINISTARSTVO DRŽAVNE IMOVINE (0/1) / REPUBLIKA HRVATSKA (1/1) 95555881478 9.526.361 100%

U Društvu ne postoje vrijednosni papiri s posebnim pravima kontrole niti postoje ograničenja prava glasa.

Društvo ima organiziran Ured za internu reviziju koji je za svoje poslovanje odgovoran izravno Upravi i Revizorskom odboru. Pored toga u Uredu za korporativnu sigurnost i kontrolu obavljaju se poslovi materijalne kontrole poslovanja u poštanskim uredima i poslova koje obavljaju poštonoše.

Interna revizija svoje poslovanje temelji na identificiranim rizicima, koji su rezultat kvantitativne i kvalitativne analize poslovnih procesa, procedura i postupaka. Prioritet za reviziju dobivaju rizici koji su ocijenjeni s najvećom vjerojatnošću pojavljivanja i najvećim utjecajem na poslovanje Društva.

Društvo ima ustrojen dualistički sustav upravljanja (tri organa: Uprava, Nadzorni odbor, Glavna skupština) slijedom čega nema izvršne direktore u smislu čl. 272.l Zakona o trgovačkim društvima.

Organi Društva su:

- Uprava: Ivan Čulo, direktor Društva;

- Nadzorni odbor: Ivančica Urh (predsjednica), Stanko Gačić (zamjenik predsjednice), Milan Jukić (predstavnik radnika), Ante Sučić, Zlatko Babić, Mato Regvar i Marija Jukić (predstavnica radnika);

- Glavna skupština: Oleg Butković, ministar mora, prometa i infrastrukture.

Pravila o imenovanju i opozivu imenovanja članova Uprave propisana su Zakonom o trgovačkim društvima, Statutom Društva, Uredbom o kriterijima za provedbu postupaka odabira i imenovanja kandidata za predsjednike i članove uprava trgovačkih društava i drugih pravnih osoba od strateškog i posebnog interesa za Republiku Hrvatsku i Kodeksom korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele. Ovlasti članova Uprave propisane su Zakonom o trgovačkim društvima, Statutom Društva (čl. 16., 17., 18. i 19.), Kodeksom korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele te Poslovnikom o radu Uprave HP-Hrvatska pošta d.d., (čl. 5. i 6.). Uprava Društva vodi poslove i zastupa Društvo u skladu sa Statutom Društva i Poslovnikom o radu Uprave HP-Hrvatska pošta d.d. Uprava ima do 5 (pet) članova od kojih se jednog imenuje predsjednikom Uprave. Ako se Uprava sastoji od jednog člana, član Uprave je direktor Društva. Predsjednika i članove Uprave imenuje i opoziva Nadzorni odbor. Svaki član Uprave ima ovlasti i zaduženja koji su utvrđeni zakonom, ovim Statutom, poslovnikom o radu Uprave i drugim aktima Društva te ovlasti i zaduženja koje je utvrdila Uprava.



Ovlasti i zaduženja svakog člana Uprave Društva mogu se tijekom mandata dopunjavati i mijenjati prema potrebama Uprave. Uprava vodi poslove Društva na vlastitu odgovornost, pozornošću urednog i savjesnog gospodarstvenika, pri čemu je dužna i ovlaštena poduzimati sve radnje i donositi sve odluke koje smatra potrebnim za uspješno vođenje poslova Društva. Pod vođenjem poslova Društva podrazumijeva se donošenje odluka radi ostvarivanja poslovne strategije, planova i programa rada, aktivnosti koje proizlaze iz zajedničkog cilja ali i svako stvarno i pravno djelovanje unutar Društva i u njegovu korist. Uprava je dužna u odnosu na Društvo u vođenju poslova držati se ograničenja koja su joj u okviru propisa postavljena Statutom, odlukama Nadzornog odbora i Glavne skupštine te poslovnikom o radu Uprave. Uprava zastupa Društvo pri čemu je ovlaštena poduzimati sve pravne radnje zastupanja u poslovima pred sudovima i drugim tijelima vlasti. Ako se Uprava sastoji od više članova, predsjednik Uprave zastupa Društvo pojedinačno i samostalno, a član Uprave zastupa Društvo zajedno s još jednim članom Uprave. Ako se Uprava sastoji od jednog člana Uprave - direktora, on zastupa Društvo pojedinačno i samostalno. Pri zastupanju Društva članovi Uprave potpisuju se u ime Društva pri čemu moraju navesti tvrtku Društva i svojstvo člana Uprave. Vođenje poslova Društva i rad Uprave pobliže se uređuju poslovnikom o radu kojeg donosi Nadzorni odbor na prijedlog Uprave.

Nadzorni odbor imenuje se i opoziva u skladu s odredbama Zakon o trgovačkim društvima, Statutom Društva, Odlukom o uvjetima i postupku za izbor i/ili imenovanje kandidata za članove nadzornih odbora u trgovačkim društvima od strateškog i posebnog interesa za Republiku Hrvatsku te Kodeksom korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele. Ovlasti članova Nadzornog odbora propisane su Zakonom o trgovačkim društvima, Statutom Društva (čl. 29.), Kodeksom korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele te Poslovnikom o radu Nadzornog odbora HP-Hrvatska pošta d.d., (čl.3., 6., 18. i 28.)

Revizorski odbor je savjetodavno tijelo Nadzornog odbora Društva osnovano radi pružanja pomoći i podrške Nadzornom odboru u ispunjavanju njegovih odgovornosti nadziranja poslovanja Društva. Revizorski odbor prati postupak financijskog izvještavanja, prati učinkovitost sustava interne kontrole, interne revizije te sustav upravljanja rizicima, nadgleda provođenje revizije godišnjih financijskih i konsolidiranih izvještaja, prati neovisnost samostalnog revizora ili revizorskog društva koje obavlja reviziju, daje preporuke glavnoj skupštini Društva o odabiru revizora ili revizorskog društva, raspravlja o planovima i godišnjem izvješću interne revizije te o značajnim pitanjima koja se odnose na ovo područje. Članovi Revizorskog odbora su: Mato Regvar (predsjednik), Željko Franić i Mirna Mendaš.

Izmjene Statuta Društva regulirane su Zakonom o trgovačkim društvima te člancima 18. i 37., t. 1. Statuta Društva.

Glavnu skupštinu čine dioničari Društva. Pravo glasa na Glavnoj skupštini dioničar ostvaruje osobno ili putem zastupnika, tj. opunomoćenika, prema nominalnim svotama dionica. Glavna skupština odlučuje o pitanjima koja su određena zakonom i Statutom, a osobito o: izmjenama Statuta, promjeni tvrtke, sjedišta i predmeta poslovanja Društva, godišnjim financijskim izvješćima i uporabi dobitka, povećanju i smanjenju temeljnog kapitala Društva, izboru i razrješenju članova Nadzornog odbora i utvrđivanju naknade za njihov rad, davanju razrješnice članovima Uprave i Nadzornog odbora, imenovanju revizora Društva i statusnim promjenama i prestanku Društva. Pravo sudjelovanja na Glavnoj skupštini imaju dioničari koji ispunjavaju uvjete da su upisani u registar dionica i da su unaprijed prijavili svoje sudjelovanje na Glavnoj skupštini najkasnije šest dana prije održavanja Glavne skupštine. U pozivu za Glavnu skupštinu određuju se detaljni uvjeti za prijavu sudjelovanja na Glavnoj skupštini. Glavnoj skupštini predsjedava predsjednik kojeg bira Glavna skupština na vrijeme od dvije godine, a može ga birati za svaki saziv posebno. Do izbora predsjednika Glavne skupštine kao i u slučaju kad se iz bilo kojeg razloga predsjednik ne izabere, sjednici Glavne skupštine predsjedava predsjednik Nadzornog odbora ili njegov zamjenik. O radu Glavne skupštine vodi se zapisnik koji sastavlja javni bilježnik. Rad Glavne skupštine uređuje se poslovnikom o radu. Glavna skupština nakon usvajanja godišnjih financijskih izvješća odlučuje o uporabi dobiti. Glavna skupština može odlučiti da se dobit podijeli dioničarima ili rasporedi u zakonske, statutarne ili ostale pričuve ili da se upotrijebi u druge svrhe. U slučaju da Glavna skupština odluči da se dobit ili dio dobiti podijeli dioničarima, udjeli dioničara u dobiti određuju se u obliku dividende prema nominalnom iznosu njihovih dionica. Uprava je ovlaštena, uz suglasnost Nadzornog odbora, tijekom poslovne godine iz predvidivog dijela neto dobiti isplatiti dioničarima predujam na ime dividende, i to samo onda ako račun dobiti i gubitka za proteklu godinu pokazuje dobit. Isplata predujma ne može prijeći iznos polovice prošlogodišnje dobiti.



1.9. Financijski pokazatelji za 2016. godinu za Društvo HP-Hrvatska pošta d.d.

Hrvatska pošta je poslovnu godinu završila uspješno i osigurala financijsku stabilnost kompanije, a što je vidljivo i kroz financijske pokazatelje poslovanja, koji imaju pozitivan trend.

Naziv pozicije (u mil. kn) 2012. 2013.

2014.(Prepravljeno) 2015. 2016.

Ukupni prihodi 1.596,0 1.764,0 1.586,7 1.703,1 1.698,0

Poslovni prihodi 1.567,2 1.755,1 1.577,2 1.666,7 1.661,4

Prihodi od prodaje 1.490,2 1.471,0 1.401,7 1.453,5 1.517,0

Prihod od poštanskih usluga 1.018,4 987,9 975,0 1.021,1 1.063,3

Prihod od f inancijskih usluga 336,6 323,3 281,4 271,4 270,2

Prihod od maloprodaje 89,0 109,9 81,3 78,6 85,9

Prihod od ostalih usluga 46,1 49,8 64,0 82,5 97,6

Ukupni rashodi 1.619,0 1.731,1 1.678,6 1.517,2 1.556,8

Poslovni rashodi 1.578,7 1.693,1 1.447,7 1.485,6 1.524,8

Troškov i osoblja 1.071,7 1.105,7 903,2 870,2 900,2

Otpremnine 13,0 106,4 49,6 16,2 3,6

Trošak zaposlenih bez otpremnina 1.058,8 999,3 853,7 854,0 896,6

Trošak kamata 33,8 34,3 42,1 25,5 20,8

Amortizacija 68,4 70,0 71,4 66,9 71,1

EBITDA 56,9 131,9 200,9 248,1 207,6

EBIT -11,5 62,0 129,5 181,2 136,5

EBITDA bez jednokratnih stavki¹ 50,1 40,1 225,3 249,3 244,2

EBITDA stopa (%) 3,6% 7,5% 12,7% 14,9% 12,5%

Dobit prije oporezivanja -23,0 32,9 -92,0 185,9 141,2

Neto dobit -24,7 0,5 -57,2 163,9 107,9

Broj zaposlenih na 31.12. 10.664 9.664 9.335 9.591 9.814

Investicije 47,2 61,5 41,9 63,5 93,9

Tržišni udio 67% 70% 70% 81% 81%

Novac i novčani ekvivalenti 125,7 70,8 288,1 225,7 254,8

Neto dug 272,2 438,0 332,5 173,3 44,6

Neto dug / EBITDA 4,78x 3,32x 1,66x 0,70x 0,21x

Neto dug / EBITDA bez jednokratnih stavki 5,43x 10,93x 1,48x 0,70x 0,18x

ROE -4,0% 0,1% -10,4% 22,8% 12,9%

¹ Jednokratne stav ke su: prihodi i rashodi s osnov e rezerv acija, otpremina i prodaje dugotrajne materijalne imov ine.

Naziv pozicije (u mil. kn) 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. Trend

Ukupni prihodi 1.596,0 1.764,0 1.586,7 1.703,1 1.698,0

Prihodi od prodaje 1.490,2 1.471,0 1.401,7 1.453,5 1.517,0

Ukupni rashodi 1.619,0 1.731,1 1.678,6 1.517,2 1.556,8

Neto dobit -24,7 0,5 -57,2 163,9 107,9

EBITDA prilagođena bez jednokratnih stavki 50,1 40,1 225,3 249,3 244,2

Neto dug 272,2 438,0 332,5 173,3 44,6



1.9.1. Prihodi

Ostvarenje ukupnih prihoda u 2016. godini u odnosu na 2015. godinu manje je za 5,2 mil. kn ili 0,3%, dok je Plan ostvaren sa 104,7% što je veće za 75,7 mil. kn.

Pozicija (iznosi u 000 kn) 2015.Plan 2016. 2016. Udio

2016. vs

2015.

2016. vs

Plan

Razlika 2016. vs

2015.

Razlika 2016. vs

Plan

UKUPNI PRIHODI 1.703.112 1.622.297 1.697.951 100,0% 99,7 104,7 -5.162 75.654

POSLOVNI PRIHODI 1.666.733 1.614.738 1.661.379 97,8% 99,7 102,9 -5.354 46.641

1. Prihodi od prodaje (a+b+c) 1.453.459 1.466.515 1.517.048 89,3% 104,4 103,4 63.589 50.533

a) Poštanski prihodi 1.021.088 1.025.031 1.063.338 62,6% 104,1 103,7 42.249 38.307

Prihodi od pisama 752.769 776.301 770.661 45,4% 102,4 99,3 17.892 -5.640

Prihodi od običnih pisama i dopisnica 332.627 345.827 340.273 20,0% 102,3 98,4 7.645 -5.554

Prihodi od zamjenskih pisama 60.193 62.479 62.574 3,7% 104,0 100,2 2.382 95

Prihodi od preporučenih pisama 305.639 314.081 317.848 18,7% 104,0 101,2 12.209 3.767

Prihodi od vrijednosnih pisama 1.797 1.571 1.895 0,1% 105,4 120,6 98 323

Prihodi od prioritetnih pisama 10.077 10.134 9.289 0,5% 92,2 91,7 -787 -845

Prihodi od prodaje poštanskih maraka 42.437 42.209 38.782 2,3% 91,4 91,9 -3.655 -3.427

Prihodi od paketa 26.171 26.926 29.408 1,7% 112,4 109,2 3.237 2.482

Prihodi od izrav ne pošte 21.911 21.766 22.719 1,3% 103,7 104,4 807 953

Prihodi od tiskanica 18.361 16.524 18.151 1,1% 98,9 109,8 -210 1.627

Prihodi od dopunskih i ostalih usluga 41.285 40.203 42.612 2,5% 103,2 106,0 1.327 2.410

Prihod po obračunu u međunarodnom prometu 75.570 59.104 80.183 4,7% 106,1 135,7 4.613 21.079

Prihodi od hpekspres pošiljaka 85.021 84.208 99.604 5,9% 117,2 118,3 14.583 15.396

b) Prihodi od ostalih usluga 353.812 363.712 367.833 21,7% 104,0 101,1 14.022 4.121

Prihodi od f inancijskih usluga 271.359 261.139 270.193 15,9% 99,6 103,5 -1.166 9.053

Prihodi od brzojav nih usluga 8.254 7.598 7.335 0,4% 88,9 96,5 -918 -263

Prihodi od f aksimil priopćenja 2.184 1.761 2.145 0,1% 98,2 121,9 -39 385

Prihodi od telef onskih usluga 382 264 196 0,0% 51,2 74,2 -186 -68

Prihodi od poštanskih i brzojav nih uputnica 14.600 14.201 14.855 0,9% 101,7 104,6 255 653

Prihodi od neadresirane pošte 8.327 8.417 7.216 0,4% 86,7 85,7 -1.111 -1.201

Prihodi od pristupa mreži 1.808 1.652 3.774 0,2% 208,7 228,5 1.966 2.122

Prihodi od ostalih nespomenutih usluga¹ 12.642 14.792 16.765 1,0% 132,6 113,3 4.123 1.974

Prihodi od digitalne telev izije 34.256 53.888 45.353 2,7% 132,4 84,2 11.098 -8.534

c) Prihodi od prodaje robe 78.559 77.772 85.877 5,1% 109,3 110,4 7.318 8.105

2. Ostali poslovni prihodi 213.274 148.223 144.331 8,5% 67,7 97,4 -68.943 -3.891

Prihodi od oglašav anja u poštanskom uredu 3.088 2.633 2.804 0,2% 90,8 106,5 -284 171

Prihodi od najmov a, prodaje nekretnina i ostale imov ine 95.820 44.981 18.191 1,1% 19,0 40,4 -77.629 -26.789

Prihodi temeljem uporabe v l. proizv ., robe i usluga za v l. potrebe 7.500 5.393 3.737 0,2% 49,8 69,3 -3.763 -1.656

Prihodi od ukidanja rezerv iranja, subv encija, naplać. otpisanih potraž. i sl. 106.866 95.215 119.599 7,0% 111,9 125,6 12.733 24.383

FINANCIJSKI PRIHODI 36.380 7.559 36.572 2,2% 100,5 483,8 192 29.012

¹ police osiguranja, usl. u ime i za račun Hrv atske lutrije, usl. pisarnice, očitanje brojila, otpremničke usluge, produkcija dokumenata, zakup EFTPOS kapaciteta prihodi od malih oglasa, f otokopiranja dr.

Prihodi od poštanskih usluga čine 62,6% ukupnih prihoda i veći su u odnosu na prethodnu godinu za 42,2 mil. kn, uglavnom zbog većih prihoda od pisama i paketa a slijedom zaključivanja novih ugovora s kupcima. U skupini poštanskih prihoda najveći porast bilježe prihodi od pisama koji su veći za 17,9 mil. kn. Hpekspres pošiljke su veće za 14,6 mil. kn, a paketi za 3,2 mil. kn. Prihodi po obračunu u međunarodnom prometu su veći za 4,6 mil. kn, a kao rezultat većeg broja pošiljaka u međunarodnom dolaznom prometu.

U skupini prihoda od ostalih usluga najveći udio imaju prihodi od financijskih usluga, koji su u odnosu na prethodnu godinu manji za 1,2 mil. kn najvećim dijelom s osnove isplata mirovina i socijalnih pomoći dok prihodi od gotovinskog platnog prometa bilježe rast. U odnosu na planirane, prihodi od financijskih usluga veći su za 9,1 mil. kn najvećim dijelom zbog većih prihoda gotovinskog platnog prometa.



Povećanje prihoda bilježe i prihodi od digitalne televizije. Iako je na kraju 2016. godine bilo manje pretplatnika u odnosu na kraj 2015. godine, prosječno mjesečno je bilo više za približno 7000 pretplatnika što je rezultiralo većim prihodima od pretplatničkog odnosa. Prihodi od ostalih nespomenutih usluga veći su s osnove naplate dostave malog paketa na domu i isporuke u poštanskom uredu. Prihodi od pristupa mreži veći su i s osnove pojave novog korisnika na tržištu.

Prihodi od prodaje robe bilježe rast od 7,3 mil. kn slijedom povećanja gospodarske aktivnosti u zemlji te uvođenjem novog asortimana.

Ostali poslovni prihodi manji su u odnosu na prethodnu godinu za 68,9 mil. kn najvećim dijelom s osnove prodanih nekretnina u 2015. godini. Odstupanje u odnosu na Plan, najvećim je dijelom zbog nerealiziranih prihoda od prodaje nekretnina.

Financijski prihodi su na približnoj razini ostvarenja 2015. godine dok su u odnosu na planirane veći za 29 mil. kn slijedom neplaniranih prihoda od nerealiziranih dobitaka koji su u 2016. godini knjiženi u iznosu od 25,4 mil. kn.



1.9.2. Usluge

U 2016. godini ostvareno je ukupno 412,2 mil. usluga što je u odnosu na prošlu godinu manje za 7 mil. komada. Plan je ostvaren s 98,1%, što je manje za 8,2 mil. usluga.

Pozicija (u 000 kom) 2015.Plan 2016. 2016. Udio

2016. vs

2015.

2016. vs

Plan

Razlika 2016. vs

2015.

Razlika 2016. vs

Plan

UKUPNI BROJ USLUGA 419.265 420.399 412.228 100,0% 98,3 98,1 -7.037 -8.172

Poštanske usluge 261.652 269.203 266.556 64,7% 101,9 99,0 4.904 -2.647

Pisma 227.082 235.879 230.937 56,0% 101,7 97,9 3.855 -4.941

Paketi 1.259 1.418 1.467 0,4% 116,5 103,5 208 50

Hpekspres pošiljke 3.431 3.405 4.259 1,0% 124,1 125,1 828 854

Izrav na pošta 21.668 20.618 22.610 5,5% 104,3 109,7 942 1.992

Tiskanice 8.209 7.864 7.276 1,8% 88,6 92,5 -933 -588

Ostale poštanske usluge¹ 3 20 6 0,0% 217,8 31,4 3 -14

Ostale usluge 139.608 132.556 126.544 30,7% 90,6 95,5 -13.064 -6.012

Financijske usluge 57.323 55.524 55.649 13,5% 97,1 100,2 -1.674 125

Brzojav i 273 287 224 0,1% 82,0 78,2 -49 -63

Faksimil priopćenja 491 392 392 0,1% 79,9 100,2 -99 1

Posredov anje telef onskih razgov ora 87 57 42 0,0% 48,8 73,9 -44 -15

Poštanske i brzojav ne uputnice 1.042 989 1.121 0,3% 107,6 113,3 79 132

Neadresirana pošta 77.310 72.065 65.520 15,9% 84,7 90,9 -11.790 -6.544

Pristup mreži² 600 563 1.219 0,3% 203,0 216,6 618 656

Ostale usluge³ 2.482 2.679 2.376 0,6% 95,7 88,7 -106 -303

Prodaja robe 18.004 18.640 19.128 4,6% 106,2 102,6 1.124 487¹ePostcard²dav atelji poštanskih usluga³usluge oglašav anja u poštanskom uredu, usluge u ime i za račun HL, usluge za ostale poslov ne partnere, ev otv , očitanje brojila i dr.

Poštanskih usluga, koje čine 64,7% ukupnih usluga ostvareno je 266,6 mil. komada što je u odnosu na 2015. godinu više za 1,9% ili za 4,9 mil. usluga. Navedeno povećanje rezultat je više ostvarenih količina pisama za 3,9 mil. komada. U odnosu na planirano, ostvarenje poštanskih usluga manje je za 2,6 mil. usluga slijedom manje ostvarenih količina pisama.

237244 242

262267

2012. 2013. 2014. 2015. 2016.

POŠTANSKE USLUGE

u mil. kom

Ostale usluge ostvarene su u količini od 126,5 mil. komada što je 30,7% ukupnih usluga, a u odnosu na prethodnu godinu manje su za 13,1 mil. komada slijedom manjih količina usluge neadresirane pošte za 11,8 mil. komada (zbog prekida ugovora sa nekim kupcima i zbog slanja manjeg broja službene neadresirane pošte – letci za evotv, ePoštu, Božićni letak). Plan ostalih usluga je ostvaren s 95,5% što je manje za 6,0 mil. komada u odnosu na planirano.

Prodaja robe je veća za 1,1 mil. komada u odnosu na 2015. godinu i 0,5 mil. komada u odnosu na Plan.



1.9.3. Rashodi

Ostvarenje ukupnih rashoda za 2016. godinu veće je za 39,6 mil. kn pri čemu je Plan za 2016. godinu ostvaren sa 105% što je veće za 74,2 mil. kn. U odnosu na prethodnu godinu povećanje troškova vidljivo je u dijelu, troškova osoblja, obračuna amortizacije, ostalih troškova, vrijednosnog usklađivanja te rezerviranja.


2016. vs

2015.

2016. vs

Plan

Razlika 2016. vs

2015.

Razlika 2016. vs

Plan

UKUPNI RASHODI 1.517.183 1.482.571 1.556.800 100,0% 102,6 105,0 39.617 74.229

Poslovni rashodi 1.485.551 1.455.351 1.524.836 97,9% 102,6 104,8 39.285 69.485

Materijalni troškovi 364.523 391.472 359.777 23,1% 98,7 91,9 -4.746 -31.695

a) Troškov i sirov ina i materijala 114.709 108.231 99.246 6,4% 86,5 91,7 -15.464 -8.986

b) Troškov i prodane robe 53.176 53.194 57.941 3,7% 109,0 108,9 4.764 4.747

c) Ostali v anjski troškov i¹ 196.637 230.047 202.591 13,0% 103,0 88,1 5.953 -27.457

Troškovi osoblja 870.150 874.121 900.226 57,8% 103,5 103,0 30.075 26.104

a) Neto plaće i nadnice 582.380 573.593 602.925 38,7% 103,5 105,1 20.546 29.333

b) Troškov i poreza i doprinosa iz plaće 170.685 180.346 177.434 11,4% 104,0 98,4 6.749 -2.912

c) Doprinosi na plaće 117.086 120.183 119.867 7,7% 102,4 99,7 2.781 -316

Amortizacija 66.948 71.814 71.099 4,6% 106,2 99,0 4.151 -715

Ostali troškovi² 97.469 102.967 109.450 7,0% 112,3 106,3 11.982 6.484

Vrijednosno usklađivanje kratkotrajne i dugotr. imovine 9.075 2.041 16.677 1,1% 183,8 ! 7.602 14.636

Rezerviranja 22.115 2.150 44.730 2,9% 202,3 ! 22.615 42.580

Ostali poslovni rashodi³ 55.271 10.786 22.877 1,5% 41,4 212,1 -32.394 12.091

Financijski rashodi 31.632 27.220 31.964 2,1% 101,0 117,4 332 4.744¹prijev ozne usl., održav anje građ. objekata, prijev oznih sredstav a, inf ormatičke opreme i sof twarea, najamnine, sajmov i, promocije i reklame,telekom. usl., zakup v odov a, usluge tehničke podrške ev otv , reprezentacija i ost. v anjske usl. (komunalije, edukacija, intelekt.usl., tiskanje i kuv ertir.tiskanje maraka i v rijed., registr. v ozila, naknada za ceste, pranje i parkiranje v ozila, troškov i čuv anja imov ine, sistematski liječ. pregledi i dr.²premije osigur., porezi i doprinosi koji ne zav ise od poslov nog rezultata, bankarske usluge, članarine i dr. dav anja, ostali nematerij. tr. (struč.literatura, naknade članov ima N.O., administr. troš. postupka,troš. nabav e programskog sadržaja ev otv ), troš. međunarodnog obračuna³potpore, izdaci koji nisu u sv ezi s ostv ariv anjem prihoda, sud. presude, nagodba, ostali rashodi iz redov nog poslov anja (neotpisana v rijed. uništene ili otuđene dugotrajne materijalne i nematerijalne imov ine, manjkov i, penali, naknade štete, naknadno utv rđeni troškov i ranijih godina)

U odnosu na Plan materijalni troškovi manji su kao odraz manjih troškova sirovina i materijala s osnove manjeg ostvarenja troškova energije, goriva i maziva, rezervnih dijelova te službene odjeće. Također, skupina ostalih vanjskih troškova manja je od planiranog, zbog manjeg ostvarenja troškova usluga tekućeg održavanja, telekomunikacijskih usluga, troškova promocije te ostalih vanjskih usluga (usluge savjetovanja i revizije, ostale intelektualne usluge, edukacije i tečajevi, troškovi raznih ispitivanja, troškovi sistematskih pregleda). Troškovi prodane robe veći su u odnosu na Plan i u odnosu na prethodnu godinu, zbog veće količine prodanih biljega odnosno većeg ostvarenja prihoda od maloprodaje.

Troškovi osoblja ostvareni su u iznosu od 900,2 mil. kn što je više za 30,1 mil. kn u odnosu na prethodnu godinu, a Plan je ostvaren sa 103%.


2016. vs

2015.

2016. vs

Plan

Razlika 2016. vs

2015.

Razlika 2016. vs

Plan

UKUPNI RASHODI 1.517.183 1.482.571 1.556.800 100,0% 102,6 105,0 39.617 74.229

Troškovi osoblja 870.150 874.121 900.226 57,8% 103,5 103,0 30.075 26.104

Neto plaće i nadnice 582.380 573.593 602.925 38,7% 103,5 105,1 20.546 29.333

Troškov i poreza i doprinosa iz plaće 170.685 180.346 177.434 11,4% 104,0 98,4 6.749 -2.912

Doprinosi na plaće 117.086 120.183 119.867 7,7% 102,4 99,7 2.781 -316

Otpremnine (poslov no ili osobno uv jetov ani otkaz) 16.156 7.440 3.606 0,2% 22,3 48,5 -12.550 -3.834

Troškovi osoblja bez otpremnina 853.994 866.681 896.620 - 105,0 103,5 42.626 29.939

Broj radnika na 31. 12. 9.591 9.542 9.814 - 102,3 102,9 223 272



Troškovi osoblja za 2016. godinu iznose 900,2 mil. kn, a povećanje u odnosu na prethodnu godinu, uglavnom, je rezultat većeg broja radnika. Zbog povećanog opsega posla unutar Društva bilo je neophodno zapošljavanje na operativnim radnim mjestima. Također, u 2016. godini isplaćena je i veća jednokratna nagrada radnicima u prosincu u iznosu od 2 tis. kn neto po zaposlenom što je ukupno 19,5 mil. kn, dok je u 2015. godini ista iznosila 1 tis. kn neto odnosno 11,6 mil. kn.

Ostvarenje Plana iznosi 103% pri čemu su troškovi osoblja veći od planiranih za 26,1 mil. kn slijedom realiziranih troškova jednokratnih nagrada radnicima koji nisu bili planirani.

95859656

9729

97979814

93069272 9309

9474

9591

I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.

Kretanje broja radnika

2016. 2015.

+223

+279

+420+384

+323

Obračun amortizacije veći je u odnosu na prethodnu godinu ponajprije zbog veće amortizacije nabavljenih STB uređaja u najmu, nematerijalne opreme (poslovni sustavi i aplikacije) te veće amortizacije vozila slijedom obnove voznog parka tijekom 2016. godine.

Ostali troškovi ostvareni su sa 109,5 mil. kn zbog povećanja troškova vezanih uz uslugu digitalne televizije (troškovi programskog sadržaja, troškovi diskonta pri prodaji evotv potraživanja) te povećanja troškova međunarodnog obračuna.

Troškovi rezerviranja u 2016. godini iznose 44,7 mil. kn od čega rezerviranja za otpremnine radnika iznose 30,0 mil. kn, a rezerviranja za sudske sporove 14,7 mil. kn. Povećanje u odnosu na prethodnu godinu i Plan rezultat je rezervacije kamata za radne sporove odnosno vjerojatnosti nepovoljnih ishoda radnih sporova koji su u tijeku te većih rezervacija za otpremnine.

Vrijednosno usklađivanje kratkotrajne i dugotrajne imovine iznosi 16,7 mil. kn od čega se 13,6 mil. kn odnosi na usklađenje zemljišta određenih za prodaju te 2,6 mil. kn na vrijednosno usklađivanje potraživanja od kupaca.

Ostali poslovni rashodi ostvareni su u iznosu 22,9 mil. kn, a u odnosu na prethodnu godinu manji za 32,4 mil. kn s osnove troška povrata više primljene subvencije po osnovi nepravednog financijskog opterećenja (neto trošak) u iznosu od 36,1 mil. kn u prethodnoj godini. Manji troškovi su i u dijelu naknada šteta, otpisa dugotrajne materijalne imovine i sudskih presuda za radne sporove. U odnosu na Plan ostali poslovni rashodi veći su za 12,1 mil. kn s osnove sudskih presuda, otpisa dugotrajne nematerijalne imovine iz pripreme te neupotrebljive trgovačke robe i naknadno utvrđenih troškova iz prethodnih godina.

Financijski rashodi iznose 32,0 mil. kn što je za 0,3 mil. kn manje u odnosu na prethodnu godinu, a Plan je ostvaren sa 117,4%.



1.9.4. Financijski prihodi i financijski rashodi


2016. vs

2015.

2016. vs

Plan

Razlika 2016. vs

2015.

Razlika 2016. vs

Plan

UKUPNI PRIHODI 1.703.112 1.622.297 1.697.951 100,0% 99,7 104,7 -5.162 75.654

FINANCIJSKI PRIHODI 36.380 7.559 36.572 2,2% 100,5 483,8 192 29.012

Prihodi od ostalih dugotrajnih f inancijskih ulaganja i zajmov a 17 1.015 4.105 0,2% ! 404,5 4.088 3.090

Ostali prihodi s osnov e kamata 4.040 4.483 5.293 0,3% 131,0 118,1 1.254 810

Tečajne razlike i ostali f inancijski prihodi 5.701 2.038 1.782 0,1% 31,3 87,4 -3.919 -257

Nerealizirani dobici (prihodi) od f inancijske imov ine 26.600 5 25.369 1,5% 95,4 ! -1.231 25.364

Ostali f inancijski prihodi 22 18 22 0,0% 103,0 124,9 1 4

UKUPNI RASHODI 1.517.183 1.482.571 1.556.800 100,0% 102,6 105,0 39.617 74.229

FINANCIJSKI RASHODI 31.632 27.220 31.964 2,1% 101,0 117,4 332 4.744

Rashodi s osnov e kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe 36 0 0 0,0% 0,0 0,0 -36 0

Rashodi s osnov e kamata i slični rashodi 25.465 25.125 20.809 1,2% 81,7 82,8 -4.656 -4.316

od toga kamate s osnove obveznica 23.639 20.516 16.372 1,0% 69,3 79,8 -7.267 -4.143

Tečajne razlike i drugi rashodi 3.513 897 3.491 0,2% 99,3 389,1 -23 2.594

Nerealizirani gubici (rashodi) od f inancijske imov ine 1.443 0 123 0,0% 8,5 0,0 -1.320 123

Ostali f inancijski rashodi¹ 1.174 1.198 7.541 0,4% ! ! 6.367 6.343

REZULTAT FINANCIJSKIH OPERACIJA 4.748 -19.660 4.608 - 97,1 ! -140 24.268¹naknade agentima pri izdav anju v rijednosnih papira i SDA i ostali f inancijski rashodi (rashod od prijev remenog otkupa dijela duga obv eznica)

Financijski prihodi iznose 36,6 mil. kn i čine 2,2% ukupnih prihoda. Najveći dio knjiženih prihoda u iznosu od 25,4 mil. kn odnosi se na prihod od nerealiziranih dobitaka – ulaganja u dionice knjižen temeljem usklade na fer vrijednost, nadalje, knjiženo je 4,1 mil. kn dividendi od čega se 3,7 mil. kn odnosi na dividendu HPB-a, a 0,4 mil. kn na HT Mostar. U dijelu ostalih prihoda s osnove kamata, najveći dio čine kamate na oročene depozite u iznosu od 2,9 mil. kn te kamate na potraživanja s nepovezanim poduzetnicima 1,5 mil. kn.

Financijski rashodi ostvareni su u iznosu od 32 mil. kn i manji su za 0,3 mil. kn u odnosu na prethodnu godinu. Kamate s osnove obveznica manje su za 7,3 mil. kn u odnosu na prethodnu godinu slijedom povoljnije kamate nove emisije kao i prijevremenog otkupa dijela obveznica.

U odnosu na Plan, financijski rashodi veći su za 4,7 mil. kn ili 17,4% slijedom prijevremenog otkupa dijela duga obveznica (100 mil. kn) u ožujku izvještajne godine što je generiralo neplanirane rashode u ukupnom iznosu od 6 mil. kn s osnove prijevremenog otkupa obveznica, ukidanja proporcionalnog dijela diskonta, obračuna stečenih kamata te naknade agentu.



1.10. Investicije

Pozicija (iznosi u 000 kn) 2015. Plan

2016. 2016. Udio

2016. vs

2015.

2016. vs

Plan

Razlika 2016. vs

Plan

UKUPNO ULAGANJA 63.487 211.787 93.921 100,0% 147,9 44,3 -117.867

Građevinski objekti 11.747 30.245 19.770 21,0% 168,3 65,4 -10.474

Uređenje i preseljenje s projektiranjem 11.490 23.662 16.340 17,3% 142,2 69,1 -7.321

Rekonstrukcija i nadogradnja 257 6.583 3.430 3,7% ! 52,1 -3.153

Oprema i sredstva rada 20.700 126.921 61.404 65,4% 296,6 48,4 -65.517

Oprema i uređaji za poštanski promet 1.613 37.145 589 0,6% 36,5 1,6 -36.556

Inf ormatička oprema i sof tv er 5.181 7.908 6.763 7,2% 130,5 85,5 -1.146

Sustav i sigurnosno-tehničke zaštite 1.674 9.479 2.044 2,2% 122,1 21,6 -7.435

Transportna sredstv a 4.149 59.754 47.042 50,1% ! 78,7 -12.712

Oprema i sustav i za proizv odnju i prijenos energije 1.090 1.766 1.014 1,1% 93,0 57,4 -752

Uredska oprema 196 228 165 0,2% 84,3 72,2 -63

Uredski namještaj i poslov ni inv entar 298 2.480 1.238 1,3% 415,0 49,9 -1.242

Ostalo 6.499 8.161 2.548 2,7% 39,2 31,2 -5.613

Projekti 31.040 54.621 12.747 13,6% 41,1 23,3 -41.875

U 2016. godini su ostvarene investicije u vrijednosti od 93,9 mil. kn, od čega se na obnavljanje opreme i sredstava rada za redovno poslovanje odnosi 61,4 mil. kn ili 65,4% ukupnih investicijskih ulaganja, na ulaganja u projekte 12,7 mil. kn ili 13,6%, a na građevinske objekte (poštanski uredi i drugi objekti) 19,8 mil. kn ili 21,1% ukupnih ulaganja.

Ključna ulaganja bila su u:

Nabavu transportnih sredstava – značajna obnova voznog parka je predstavljala 50% ukupnih investicija u 2016. godini i to kroz nabavu lakodostavnih vozila (18 mil. kn), poluteretnih vozila (14,7 mil. kn), teretnih vozila (5,9 mil. kn), mopeda (5,8 mil. kn), osobnih vozila (2,2, mil. kn) te električnih kolica-trokolica (0,3 mil. kn);

Nadogradnju VDI – privatnog oblaka Hrvatske pošte – nabava opreme za virtualizirane šaltere poštanskih ureda – uloženo 3 mil. kn;

STB uređaje – najam uređaja vezan uz Evo Tv uslugu – uloženo 2,2 mil. kn;

Novi sortirni centar - izgradnja Novog sortirnog centra je jedan od strateških ciljeva Hrvatske pošte. Investirano je u projektnu dokumentaciju te u vještačenje procjene vrijednosti izgradnje. Faza 1 obuhvaća izgradnju sortirnice s podrškom i visoko regalnog skladišta, uključujući svu potrebnu komunalnu infrastrukturu i uređenje okoliša za dovođenje objekta u funkciju. Izvođenje radova faze 1 predviđa se u razdoblju 2017. - 2018. godine. Faza 2 podrazumijeva izgradnju uredske zgrade i pokrenut će se ovisno o mogućnostima – uloženo 2,1 mil. kn;

Nabavu mrežne opreme s uslugom implementacije – u svrhu proširenja infrastrukture za IP telefoniju i prebacivanje određenog broja PU na višu kategoriju mrežnog linka (s ADSL-a na Metro Ethernet) – uloženo 1,7 mil. kn;

U području nekretnina najveće investicije se odnose na preuređenje i prilagodbu poslovne zgrade za sortirnicu s administrativnim dijelom u Zadru-Gaženici te na preuređenje poštanskih ureda 47000 Karlovac, 49210 Zabok i 51101 Rijeka, u kojima su u potpunosti uređene šalterske sale i pozadinski prostori prema korporativnim standardima i vizualnom identitetu Hrvatske pošte.



1.11. Ljudski resursi

Upravljanje ljudskim resursima pridonosi uspjehu svake organizacije kroz unaprjeđenje odluka koje utječu na zaposlenike kao najznačajniji resurs kompanije i sastavni je element strategije razvoja kompanije.

Tijekom 2016. godine nastavilo se s provođenjem započetih i implementiranih procesa iz prethodne godine, a u skladu sa strateškim fokusom u organizacijskom smislu koji uključuje i ukidanje distributivnog skladišta te dijela grupe poslova sortiranja, a sve radi djelotvornijeg rada i troškovne efikasnosti, veće točnost podataka, učinkovitije analitičke kontrole i upravljanje zalihama, racionalizacije dokumenata te smanjenja administrativno/operativnih troškova. Spomenutim organizacijskim promjenama nastojala se omogućiti i optimizacija procesa prijenosa pošiljaka što će za rezultat imati veću fleksibilnost i učinkovitost u svim segmentima poslovanja.

Ured za upravljanje ljudskim resursima u navedenim organizacijskim promjenama sudjelovao je prvenstveno kroz radnje poduzete u svrhu donošenja Pravilnika o izmjenama i dopunama Pravilnika o unutrašnjem ustroju i sistematizaciji radnih mjesta HP-Hrvatske pošte d.d. (HP glasnik br. 17/16) te zbrinjavanja kolektivnog viška radnika koji su obavljali poslove radnih mjesta unutar navedenih jedinica u suradnji s Hrvatskim zavodom za zapošljavanje, sve sukladno odredbama čl. 127. i 128. Zakona o radu (NN 93/14). U okviru spomenutog, Ured je, a sukladno čl. 150. Zakona o radu (NN 93/14), proveo i postupak savjetovanja s Glavnim radničkim vijećem.

U tijeku kolektivnih pregovora radilo se na harmonizaciji materijalnih prava zaposlenih s produktivnošću u cilju bolje prilagodbe poduzeće poslovnom okruženju uz jačanje konkurentnosti na tržištu.

Sposobni, fleksibilni i educirani zaposlenici omogućuju kompaniji opstanak i razvoj u tržišnim uvjetima stoga je u 2016. godini Ured za upravljanje ljudskim resursima organizirao cijeli niz internih edukacija namijenjenih svim djelatnicima Hrvatske pošte. Poučeni iskustvom kako su zaposlenici zaista najvrjedniji kapital svake kompanije, a u cilju kontinuiranog unapređivanja njihovih znanja i vještina, razvijen je sustav internog treninga i edukacija. Treninge kompanijskih kompetencija i edukacije za nove usluge i projekte uspješno je provodilo 14 internih trenera s iskustvom i potrebnim znanjem iz svih tehnoloških procesa rada što svakako doprinosi kvaliteti edukacija, a sami edukacijski programi bili su koncipirani u skladu s potrebama pojedinih poslovnih područja i funkcija.

Trenutno se u Hrvatskoj pošti izvodi šest internih razvojnih treninga koji traju po dva dana i koji su dostupni zaposlenicima (Komunikacijske vještine, Kako ostvariti ciljeve, Timski rad, Upravljanje stresom, Preuzimanje i prihvaćanje odgovornosti i Vještine rukovođenja) te više različitih tehnoloških edukacija i edukacija o uslugama koje su namijenjene ciljanim skupinama zaposlenika.

Tijekom 2016. godine također se radilo na poboljšanju osnovnih kompetencija za novozaposlene radnike (komunikacijske vještine, kako uspješno ostvariti ciljeve, timski rad i slično). S obzirom na konstantan razvoj novih i unapređenje postojećih usluga veliki dio internih i vanjskih edukacija za radnike odnosio se na učenje novih usluga te na usavršavanje tehnika prodaje (npr. trening za bolju prodaju usluga za radnike koji rade na radnom mjestu operatera u poštanskom uredu), kao i na usavršavanje informatičkih znanja (osnovni Excel). Kroz razvoj kadrova cilj je bio postići što veći sklad između profila i zahtjeva radnih mjesta s osposobljenošću zaposlenika.

Uspjeh cijelog poduzeća ovisi ponajprije o individualnom uspjehu svakog radnika što se održava na konačni rezultat rasta poduzeća te je svako poboljšanje individualnog rada važan element u unaprjeđivanju poslovanja. Iz navedenog razloga u 2016. godini uspješno je nastavljen i rad na sustavu procjene radnika kroz projekt Upravljanje radnim učinkom.

I buduće planirane poslovne promjene usklađene sa strategijom kompanije omogućit će ostvarenje poboljšanja procesa upravljanja ljudskim potencijalima kroz podizanje kvalitete procesa zapošljavanja, smanjenje učestalosti korištenja neopravdanog bolovanja, poboljšanje sustava mjerenja učinkovitosti, povećanje razine motivacije svih zaposlenih uvođenjem sustava nagrađivanja, razvoj modela edukacije u svrhu povećanja razine znanja i kompetencija kroz formalno i neformalno obrazovanje te informatizaciju cjelokupnog procesa upravljanja ljudskim potencijalima.



Broj zaposlenih u Hrvatskoj pošti na dan 31.12.2016. godine bio je 9.814, dok je na 31.12.2015. bilo zaposleno 9.591 radnika.

U strukturi zaposlenih prema spolu u obje promatrane godine nema značajnijih odstupanja, tj. u Hrvatskoj pošti 55% zaposlenika čine muškarci, a 45% žene.

U strukturi zaposlenih prema stručnoj spremi u obje promatrane godine prevladava srednja stručna sprema koju ima oko 74% od ukupnog broja zaposlenih.

Zaposlenici Hrvatske pošte u 2015. i 2016. godini imali su prosječno 21 godinu radnog staža. U obje promatrane godine najviše radnika ima između 20 i 24 godine radnog staža, dok većina zaposlenih ima između 10 i 34 godine radnog staža (77% radnika u 2015. i 74% radnika u 2016. godini).

Prosječna dob zaposlenih u Hrvatskoj pošti 2015. i 2016. godine bila je 44 godine dok u obje promatrane godine najviše radnika pripada dobnoj skupini od 35 do 52 godine (63% radnika u 2015. godini i 60% radnika u 2016. godini).

Spol

Broj radnika

2015. Udio

u '15.Broj radnika

2016. Udio

u '16.

Muškarci 5.290 55,2% 5.434 55,4%

Žene 4.301 44,8% 4.380 44,6%

Ukupan broj radnika 9.591 100,0% 9.814 100,0%

Godine radnog staža Broj radnika

2015.Udio

u '15.Broj radnika

2016.Udio

u '16.

0-4 575 6,0% 719 7,3%

5-9 791 8,2% 714 7,3%

10-14 1.011 10,5% 1.131 11,5%

15-19 1.330 13,9% 1.071 10,9%

20-24 2.148 22,4% 2.245 22,9%

25-29 1.464 15,3% 1.411 14,4%

30-34 1.391 14,5% 1.411 14,4%

35-39 814 8,5% 989 10,1%

40-45 67 0,7% 123 1,3%

Ukupno 9.591 100,0% 9.814 100,0%

Starosna dob radnikaBroj radnika

2015.Udio

u '15.Broj radnika

2016.Udio u '16

17-22 158 1,6% 172 1,8%

23-28 467 4,9% 527 5,4%

29-34 992 10,3% 1.002 10,2%

35-40 1.592 16,6% 1.435 14,6%

41-46 2.330 24,3% 2.328 23,7%

47-52 2.112 22,0% 2.107 21,5%

53-58 1.633 17,0% 1.802 18,4%

59-64 305 3,2% 440 4,5%

65-70 2 0,0% 1 0,0%

Ukupno 9.591 100,0% 9.814 100,0%

Stručna sprema Broj radnika

2015. Udio

u '15.Broj radnika

2016. Udio

u '16.

DR i MR 40 0,4% 96 1,0%

VSS, VŠS i VKV 1.631 17,0% 1.656 16,9%

SSS i KV 7.070 73,7% 7.234 73,7%

NSS, PKV i NKV 850 8,9% 828 8,4%

Ukupno 9.591 100,0% 9.814 100,0%



2. Godišnji financijski izvještaji uključujući Izvješće neovisnog revizora

HP - HRVATSKA POŠTA

dioničko društvo, Zagreb

Financijski izvještaji za 2016. godinu

IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI za godinu koja je završila 31. prosinca 2016.

KONČAR – ___________________________ D.D., ZAGREB

HP - HRVATSKA POŠTA d.d., Zagreb 39

Društvo Grupa

2016. godina 2015. godina 2016. godina 2015. godina*

Bilješka u kn u kn u kn u kn

Prihodi od prodaje 6 1.517.047.827 1.453.458.937 1.517.174.665 1.453.355.366

Ostali poslovni prihodi 7 144.331.181 213.273.720 145.810.145 212.900.588

Ukupni poslovni prihodi

1.661.379.008 1.666.732.657 1.662.984.810 1.666.255.954

Troškovi sirovina i materijala 8 (99.245.763) (114.709.292) (99.345.931) (114.815.235)

Troškovi prodane robe 9 (57.940.551) (53.176.227) (57.934.461) (53.172.849)

Ostali vanjski troškovi 10 (202.590.611) (196.637.165) (193.035.476) (188.081.915)

Troškovi osoblja 11 (900.225.671) (870.150.429) (905.265.368) (873.738.499)

Amortizacija 12 (71.099.271) (66.948.096) (75.993.335) (71.303.652)

Vrijednosno usklađenje 13 (16.677.308) (9.075.067) (16.677.308) (9.075.067)

Ostali troškovi 14 (132.327.518) (152.739.855) (132.725.119) (153.085.502)

Rezerviranja 15 (44.729.558) (22.114.889) (44.729.558) (22.114.889)

Ukupni troškovi poslovanja

(1.524.836.251) (1.485.551.020) (1.525.706.556) (1.485.387.608)

Dobit iz poslovanja

136.542.757 181.181.637 137.278.254 180.868.346

Financijski prihodi 16 36.571.792 36.379.824 36.590.575 32.190.629

Financijski rashodi 17 (31.963.887) (31.632.201) (33.714.045) (32.460.329)

Neto financijski prihodi/(rashodi) 4.607.905 4.747.623 2.876.530 (269.700)

Udio u dobiti pridruženog poduzetnika 23 - - - 27.444.185

Dobit prije poreza 141.150.662 185.929.260 140.154.784 208.042.831

Porez na dobit 18 (33.251.367) (22.011.259) (33.339.549) (22.011.259)

Dobit tekuće godine

107.899.295 163.918.001 106.815.235 186.031.572

Ostala sveobuhvatna dobit Dobit iz revalorizacije financijske imovine raspoložive za prodaju 13.924.498 6.313.398 13.924.498 6.313.398 Udio u ostalom sveobuhvatnom gubitku pridruženog poduzetnika 23 - - - (22.223.060)

Porez na ostalu sveobuhvatnu dobit (2.515.746) (1.262.679) (2.515.746) (1.262.679)

Neto ostala sveobuhvatna dobit 11.408.752 5.050.719 11.408.752 (17.172.341)

Ukupna sveobuhvatna dobit

119.308.047 168.968.720 118.223.987 168.859.231

Dobit za raspodjelu vlasnicima matice

107.899.295 163.918.001 106.815.235 186.031.572 Sveobuhvatna dobit za raspodjelu vlasnicima matice

119.308.047 168.968.720 118.223.987 168.859.231

Zarada po dionici u kunama

11,33 17,21 11,21 19,53

* prepravljeno: vidi bilješku 18

Popratne bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih financijskih izvještaja.

IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU na 31. prosinca 2016.


Društvo Grupa

31. prosinca

2016.

31. prosinca

2015.

31. prosinca

2016.

31. prosinca

2015.*

1. siječnja

2015.*

Bilješka u kn u kn u kn u kn u kn

Dugotrajna nematerijalna imovina 20 26.816.574 28.277.655 53.171.060 39.711.455 40.590.146Dugotrajna materijalna imovina 21 590.414.421 587.920.290 591.965.272 589.262.372 596.118.750

Ulaganja u ovisna društva 22 40.720.000 25.020.000 - - -Ulaganja raspoloživa za prodaju 23 64.741.691 50.884.049 64.741.691 50.884.049 45.870.684

Ulaganja po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak 23 181.505.842 156.192.837 181.505.842 156.192.837 255.869

Ostala financijska imovina 23 108.158 108.299 108.158 108.299 94.456

Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 23 - - - - 129.502.960

Dugotrajna potraživanja 24 16.196.088 20.172.087 16.196.088 20.172.087 18.433.417

Odgođena porezna imovina 18 27.923.451 35.802.893 24.858.590 35.802.893 40.424.807

Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi 31 2.192.179 3.939.529 2.192.571 3.962.252 42.182

Dugotrajna imovina 950.618.404 908.317.639 934.739.272 896.096.244 871.333.271

Zalihe 25 34.470.350 32.741.463 34.493.574 32.757.414 28.792.354Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 26 9.326 11.945 - - -

Potraživanja od kupaca 27 150.949.927 170.776.513 151.148.435 170.776.513 161.777.931

Ostala potraživanja 28 12.825.148 11.493.782 12.962.123 11.602.800 15.152.918

Dani zajmovi unutar grupe 29 300.000 - - - -

Depoziti i jamčevine 29 50.731.608 110.989.164 50.731.608 110.989.164 99.046.377

Novac i novčani ekvivalenti 30 203.761.837 114.669.458 214.684.693 124.473.692 198.898.533Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi 31 66.776.184 68.126.615 67.087.025 68.407.568 54.085.610

Kratkotrajna imovina 519.824.380 508.808.940 531.107.458 519.007.151 557.753.723

UKUPNA IMOVINA 1.470.442.784 1.417.126.579 1.465.846.730 1.415.103.395 1.429.086.994



IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU (NASTAVAK) na 31. prosinca 2016.


Društvo Grupa

31. prosinca

2016.

31. prosinca

2015.

31. prosinca

2016.

31. prosinca

2015.*

1. siječnja

2015.*

Bilješka u kn u kn u kn u kn u kn

Temeljni (upisani) kapital 32 952.636.100 952.636.100 952.636.100 952.636.100 952.636.100

Rezerve iz dobiti 79.517.658 79.517.658 79.517.658 79.517.658 79.517.658

Rezerve fer vrijednosti 33 11.035.315 (373.437) 11.035.315 (373.437) 16.798.904

Preneseni gubitak (312.704.308) (476.622.309) (320.347.759) (506.379.331) (506.379.331)

Dobit poslovne godine 107.899.295 163.918.001 106.815.235 186.031.572 -

Kapital i rezerve 838.384.060 719.076.013 829.656.549 711.432.562 542.573.331

Rezerviranja 34 45.058.515 41.096.811 45.058.515 41.096.811 28.935.816

Obveze za izdane vrijednosne papire 35 299.393.781 398.958.451 299.393.781 398.958.451 398.707.117

Obveze za zajmove - - - - 68.750.000

Ostale dugoročne obveze 36 6.159.682 6.775.602 6.476.369 8.151.096 7.727.762

Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja 41 25.000.048 26.189.122 25.000.048 26.189.122 26.102.867

Dugoročne obveze 375.612.026 473.019.986 375.928.713 474.395.480 530.223.562

Rezerviranja 34 39.768.170 14.569.545 39.768.170 14.569.545 9.963.436

Obveze za zajmove - - - - 55.000.000Obveze za izdane vrijednosne papire 35 - - - - 98.056.135

Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 37 4.166.847 3.145.395 - - -

Obveze prema dobavljačima 38 61.756.639 60.959.201 66.601.597 66.002.518 63.504.822

Obveze za predujmove 39 1.705.662 1.909.270 1.705.662 1.909.270 2.166.098

Ostale kratkoročne obveze 40 116.727.409 107.497.081 119.853.763 109.840.648 100.919.601

Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja 41 32.321.971 36.950.088 32.332.276 36.953.372 26.680.009

Kratkoročne obveze 256.446.698 225.030.580 260.261.468 229.275.353 356.290.101

UKUPNO KAPITAL I OBVEZE 1.470.442.784 1.417.126.579 1.465.846.730 1.415.103.395 1.429.086.994



IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA za godinu koja je završila 31. prosinca 2016.


Društvo

Temeljni

kapital

Zakonske

rezerve

Ostale

rezerve

Rezerve fer

vrijednosti

Preneseni

gubitak Ukupno

u kn u kn u kn u kn u kn u kn

Stanje 1. siječnja 2015. 952.636.100 71.935.663 7.581.995 (5.424.156) (476.622.309) 550.107.293

Dobit tekuće godine - - - - 163.918.001 163.918.001

Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza - - - 5.050.719 - 5.050.719

Stanje 31. prosinca 2015. 952.636.100 71.935.663 7.581.995 (373.437) (312.704.308) 719.076.013

Dobit tekuće godine - - - - 107.899.295 107.899.295

Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza - - - 11.408.752 - 11.408.752

Stanje 31. prosinca 2016. 952.636.100 71.935.663 7.581.995 11.035.315 (204.805.013) 838.384.060

Grupa

Temeljni

kapital

Zakonske

rezerve

Ostale

rezerve

Rezerve fer

vrijednosti

Preneseni

gubitak Ukupno


Stanje 1. siječnja 2015. 952.636.100 71.935.663 7.581.995 16.798.904 (533.106.881) 515.845.781

Ispravak prethodne godine* - - - - 26.727.550 26.727.550

Stanje 1. siječnja 2015.* 952.636.100 71.935.663 7.581.995 16.798.904 (506.379.331) 542.573.331

Dobit tekuće godine* - - - - 186.031.572 186.031.572 Ostali sveobuhvatni gubitak, neto od poreza - - - (17.172.341) - (17.172.341)

Stanje 31. prosinca 2015.* 952.636.100 71.935.663 7.581.995 (373.437) (320.347.759) 711.432.562

Dobit tekuće godine - - - - 106.815.235 106.815.235 Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza - - - 11.408.752 - 11.408.752

Stanje 31. prosinca 2016. 952.636.100 71.935.663 7.581.995 11.035.315 (213.532.524) 829.656.549



IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA za godinu koja je završila 31. prosinca 2016.


Društvo Grupa

2016. godina 2015. godina 2016. godina 2015. godina

u kn u kn u kn u kn

Dobit nakon poreza 107.899.295 163.918.001 106.815.235 186.031.572

Usklađenja za:

Trošak poreza na dobit 33.251.367 22.011.259 33.339.549 22.011.259

Amortizacija 71.099.271 66.948.096 75.993.335 71.303.652

Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 20.048.570 (75.118.537) 19.396.080 (76.338.998)

Vrijednosna usklađenja financijske imovine (25.246.149) (25.133.976) (25.246.149) (47.357.035)

Povećanje rezerviranja 29.160.329 16.767.104 29.160.329 16.767.104

Rashodi od kamata 20.809.408 25.465.487 22.549.419 26.284.881

Nerealizirane tečajne razlike 284.439 (356.651) 284.161 (356.955)

Diskont potraživanja i obveze za prodane stanove na kredit, neto (191.455) (682.205) (191.455) (682.205)

Diskont dugotrajnih potraživanja po osnovi predstečajnih nagodbi (256.015) (1.512.620) (256.015) (1.512.620)

Vrijednosno usklađenje zaliha 141.638 293.929 141.638 293.929

Vrijednosno usklađenje i izravni otpis potraživanja 3.252.732 8.737.986 3.252.732 8.737.986

Naplata vrijednosno usklađenih potraživanja (11.864.697) (1.991.241) (11.864.697) (1.991.241)

Otpis obveza (1.070.012) (675.809) (1.070.012) (675.809)

247.318.721 198.670.823 252.304.150 202.515.520

Promjene u:

Kratkoročnim obvezama 9.286.193 (3.160.184) 6.608.587 (3.158.661)

Kratkotrajnim potraživanjima 29.142.350 (12.047.782) 30.175.196 (12.073.069)

Zalihama (1.870.525) (4.253.866) (1.873.971) (4.258.990)

Plaćenim troškovima budućeg razdoblja i obračunatim prihodima 3.097.781 (18.206.992) 3.199.106 (18.242.028)

Odgođenim plaćanjima troškova i prihodima budućeg razdoblja (5.817.191) 10.398.503 (5.810.169) 10.359.619

Ostalim dugoročnim obvezama (980.828) (1.922.982) (1.313.527) (2.423.213)

Novac iz poslovanja 280.176.501 169.477.520 283.289.372 172.719.178

Dane jamčevine u tijeku redovnog poslovanja (538.562) (146.669) (538.562) (146.669)

Plaćene kamate (17.100.452) (28.282.150) (17.763.703) (29.421.439)

Plaćeni porez na dobit (30.915.152) (245.844) (30.994.219) (245.844)

Neto novčani tokovi od poslovnih aktivnosti 231.622.335 140.802.857 233.992.888 142.905.226

Izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine (94.428.707) (64.255.310) (97.912.841) (66.439.696)

Primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 4.609.452 82.792.541 5.972.652 82.792.541

Povrat depozita 110.796.118 99.000.000 110.796.118 99.000.000

Dani depozit (50.000.000) (110.796.118) (50.000.000) (110.796.118)

Dani zajam ovisnom društvu MIPS d.o.o. (300.000) - - -

Stjecanje ovisnog društva (13.345.000) - (12.776.304) -

Neto novčani tokovi od investicijskih aktivnosti (42.668.137) 6.741.113 (43.920.375) 4.556.727

Primljeni zajam - 30.000.000 - -

Otplata obveznica (100.000.000) (98.145.536) (100.000.000) (98.145.536)

Otplata zajmova - (153.750.000) - (123.750.000)

Neto novčani tokovi od financijske aktivnosti (100.000.000) (221.895.536) (100.000.000) (221.895.536)

Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima 138.181 8.438 138.488 8.742

Ukupno neto kretanje novca i novčanih ekvivalenata 89.092.379 (74.343.128) 90.211.001 (74.424.841)

Novac i novčani ekvivalenti na dan 1. siječnja 114.669.458 189.012.586 124.473.692 198.898.533

Novac i novčani ekvivalenti na dan 31. prosinca 203.761.837 114.669.458 214.684.693 124.473.692


BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2016.


1. OPĆI PODACI O DRUŠTVU I GRUPI

1.1. Djelatnost

HP - Hrvatska pošta dioničko društvo, Zagreb, Jurišićeva 13, (''Društvo''), se bavi pružanjem poštanskih

usluga i prodajom poštanskih vrijednosnica i obrazaca te pružanjem brzojavnih i kurirskih usluga kao svojom

osnovnom djelatnošću. Osim poštanske djelatnosti, od važnijih aktivnosti valja istaknuti pružanje financijskih

usluga (platni promet u ime i za račun Hrvatske poštanske banke d.d. („HPB“), posredničke usluge pri

osiguranju, mjenjački poslovi), maloprodaju i usluge digitalne televizije (evotv).

Grupu čine Društvo i povezana društva, kako slijedi:

Udio Društva u vlasništvu i glasačkim pravima (%)

Ovisna društva 2016. 2015.

HP PRODUKCIJA d.o.o., Zagreb 100,00 100,00

MIPS d.o.o., Zagreb 100,00 -

Osnovna djelatnost ovisnog društva HP PRODUKCIJA d.o.o., Zagreb, Branimirova 4, je razvoj i održavanje

novih komunikacijskih usluga (prvenstveno usluge digitalne televizije) koje matično društvo pruža krajnjim

korisnicima. Osnovna djelatnost ovisnog društva MIPS d.o.o., Zagreb je računalno programiranje.

1.2. Zaposleni

Broj zaposlenih u Društvu na dan 31. prosinca 2016. godine iznosi 9.814 djelatnika (31. prosinca 2015.

godine iznosio je 9.591 djelatnika), dok je Grupa imala 9.851 zaposlenika (31. prosinca 2015.: 9.607

zaposlenika.

1.3. Nadzorni odbor i Uprava Društva

Članovi Nadzornog odbora Društva:

Imenovan dana Razriješen dana

Tihomir Hunjak, predsjednik 22. srpnja 2014. 8. lipnja 2016.

Drago Davidović, zamjenik predsjednika 25. travnja 2012. 25. travnja 2016.

Drago Šerić, član 25. travnja 2012. 25. travnja 2016.

Hrvoje Crnić, član 25. travnja 2012. 25. travnja 2016.

Želimir Piberčnik, član 25. travnja 2012. 25. travnja 2016.

Željko Vidaković, član - predstavnik radnika 22. rujna 2013. 10. listopada 2016.

Milan Jukić, član – predstavnik radnika 1. lipnja 2014. -

Ivančica Urh, predsjednik 8. lipnja 2016. -

Stanko Gačić, zamjenik predsjednika 8. lipnja 2016. -

Ante Sučić, član 8. lipnja 2016. -

Zlatko Babić, član 8. lipnja 2016. -

Mato Regvar, član 8. lipnja 2016. -

Marija Jukić, član – predstavnik radnika 21. listopada 2016. -

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2016. – nastavak


1. OPĆI PODACI O DRUŠTVU I GRUPI (NASTAVAK)

1.3. Nadzorni odbor i Uprava Društva (nastavak)

Članovi Uprave Društva:

Imenovan dana Razriješen dana

Ivica Kranjčić, predsjednik 23. svibnja 2012. 25. travnja 2016.

Ranko Marinović, član 25. travnja 2012. 25. travnja 2016.

Josip Udiljak, član 28. travnja 2016. 19. siječnja 2017. Ivan Čulo, direktor, zastupa Društvo pojedinačno i samostalno

19. siječnja 2017. -

Iznosi naknada članovima Uprave i Nadzornog odbora Društva (Grupi) su prikazani u bilješkama uz financijske

izvještaje.

2. TEMELJ ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA

2.1. Izjava o usklađenosti

Financijski izvještaji su sastavljeni u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenim od

strane Europske unije („MSFI“).

Financijski izvještaji prezentirani su za Društvo i za Grupu. Financijski izvještaji Grupe sadrže konsolidirane

financijske izvještaje Društva i njegovih ovisnih društava („Grupa“). Odvojeni izvještaji koje je Društvo obvezno

pripremiti u skladu s MSFI objavljeni su zajedno sa konsolidiranim izvještajima.

Društvo (Grupa) vodi računovodstvene evidencije na hrvatskom jeziku, u kunama i u skladu s hrvatskim

zakonskim propisima i računovodstvenim načelima te praksom koje se pridržavaju poduzeća u Hrvatskoj.

2.2. Osnove mjerenja

Financijski izvještaji su pripremljeni na načelu povijesnog troška osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz

dobit i gubitak i financijsku imovinu raspoloživu za prodaju te dijela financijskih obveza po fer vrijednosti.

2.3. Funkcionalna valuta i valuta prikazivanja

Financijski izvještaji su pripremljeni u hrvatskoj valuti, kuni, koja je funkcionalna i izvještajna valuta.

2.4. Korištenje procjena i prosudbi

Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtijeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki

koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu, obveze, prihode i troškove. Procjene i uz njih

povezane pretpostavke temelje se na povijesnom iskustvu i raznim ostalim čimbenicima za koje se smatra da su

razumni u danim okolnostima, rezultat kojih čini polazište za stvaranje procjena o vrijednosti imovine i obveza,

koje se ne mogu dobiti iz drugih izvora. Stvarni rezultati mogu se razlikovati od takvih procjena.

Spomenute procjene i uz njih vezane pretpostavke predmet su redovitog pregleda. Utjecaj korekcije procjene

priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana ukoliko korekcija utječe samo na razdoblje u kojem je

napravljena ili u razdoblju u kojem je napravljena korekcija i budućim razdobljima ukoliko korekcija utječe na

tekuće i buduća razdoblja. Prosudbe koje je Uprava napravila u primjeni MSFI, a koje imaju značajan utjecaj na

financijske izvještaje i prosudbe kod kojih je rizik da će doći do materijalno značajnih korekcija u idućoj godini

visok, navedene su u bilješkama.



3 SAŽETAK TEMELJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA

Računovodstvene politike opisane u nastavku su računovodstvene politike Društva (Grupe) koje se dosljedno

primjenjuju u razdobljima prikazanim u ovim financijskim izvještajima.

3.1 Osnove konsolidacije

Financijski izvještaji Grupe uključuju financijske informacije HP – Hrvatska Pošta d.d. (“Društvo“) i društava nad

kojima HP – Hrvatska Pošta d.d. ima kontrolu (ovisna društva) na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca

2016. Kontrola je prisutna ako Društvo ima moć upravljanja financijskim i poslovnim politikama pojedinog društva

radi ostvarivanja koristi iz njegova poslovanja.

a) Ovisna društva

Ovisna društva su sva društva (uključujući i društva s posebnom namjenom) nad kojima Društvo ima kontrolu nad

financijskim i poslovnim politikama, što u pravilu uključuje više od pola glasačkih prava. Postojanje i učinak

potencijalnih prava glasa koja se mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene ima li Društvo

kontrolu nad drugim poslovnim subjektom. Ovisna društva u potpunosti su konsolidirana od datuma na koji je

kontrola stvarno prenesena na Društvo te isključena iz konsolidacije od dana kad ta kontrola prestane.

Za računovodstveni tretman poslovnih spajanja koristi se računovodstvena metoda kupnje. Naknada prenesena

za stjecanje ovisnog društva je fer vrijednost prenesene imovine, nastalih obveza i vlasničkih udjela. Prenesena

naknada uključuje fer vrijednost svake stavke imovine ili obveza koja je rezultat ugovora o potencijalnoj naknadi.

Troškovi povezani sa stjecanjem iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kako nastanu. Stečena

prepoznatljiva imovina, obveze i potencijalne obveze u poslovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na

dan stjecanja. Grupa priznaje manjinske udjele u stečenom ovisnom društvu ili po fer vrijednosti ili po

proporcionalnom udjelu manjinskog udjela u neto imovini stečenog ovisnog društva.

Višak prenesene naknade, iznos bilo kojeg manjinskog udjela u stečenom ovisnom društvu i fer vrijednost na dan

stjecanja bilo kojeg ranijeg vlasničkog udjela u stečenom društvu iznad fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj

prepoznatljivoj neto imovini iskazuje se kao goodwill. Ako je to manje od fer vrijednosti neto imovine stečenog

ovisnog društva u slučaju kupnje po cijeni nižoj od prodajne, razlika se iskazuje izravno u dobiti ili gubitku.

b) Transakcije eliminirane u konsolidaciji

Stanja i transakcije među članicama Grupe te sva nerealizirana dobit iz transakcija među članicama Grupe,

eliminirani su pri konsolidaciji financijskih izvještaja. Nerealizirana dobit iz transakcija s društvima u kojima postoje

udjeli eliminirana je do razine udjela Društva u takvim društvima. Nerealizirana dobit ostvarena iz transakcija s

društvima u kojima postoje udjeli, eliminirana je umanjenjem ulaganja u to društvo. Nerealizirani gubici eliminiraju

se na isti način kao i nerealizirana dobit, ali samo do iznosa koji ne predstavlja trajno umanjenje imovine.

3.2 Ulaganja u ovisna društva

Ovisna društva su sva društva (uključujući i društva s posebnom namjenom) nad kojima Društvo ima kontrolu nad

financijskim i poslovnim politikama, što u pravilu uključuje više od pola glasačkih prava. Postojanje i učinak

potencijalnih prava glasa koja se mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene ima li Društvo

kontrolu nad drugim poslovnim subjektom. Ulaganja u ovisna društva početno se priznaju po trošku, a naknadno

po trošku umanjenom za umanjenja vrijednosti. Testiranje ulaganja u ovisna društva na umanjenje vrijednosti

provodi se na godišnjoj razini (računovodstvena politika 3.14).



3. SAŽETAK TEMELJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)

3.3 Transakcije u stranim valutama

Transakcije u stranim valutama izražene su u funkcionalnoj valuti upotrebom tečajne liste važeće na dan

transakcije. Monetarna imovina i obveze izražene u stranoj valuti na datum izvještavanja preračunate su u

funkcionalnu valutu upotrebom tečajne liste važeće na datum izvještavanja. Dobici ili gubici od tečajnih razlika koji

nastaju prilikom podmirenja tih transakcija te iz preračuna monetarne imovine i obveza denominiranih u stranim

valutama, priznaju se u dobit ili gubitak.

Nemonetarna imovina i stavke koje se mjere po povijesnom trošku strane valute ne preračunavaju se po novim

tečajevima.

Nemonetarna imovina i obveze denominirane u stranoj valuti prikazane prema povijesnom trošku, preračunate su

u funkcionalnu valutu upotrebom tečajne liste važeće na dan transakcije.

Važeći tečaj hrvatske valute na dan 31. prosinca 2016. godine bio je 7,557787 kuna za 1 EUR i 7,1685 kuna za 1

USD (31. prosinca 2015. godine bio je 7,635047 kuna za 1 EUR i 6,991801 kuna za 1 USD).

3.4 Priznavanje prihoda

Društvo (Grupa) priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Društvo (Grupa) imati

buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Društva (Grupe). Prihodi su

iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, rabate i prodajne diskonte.

a) Prihodi od usluga i najmova

Prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene, prema stupnju dovršenosti, na osnovu

udjela stvarno obavljenih usluga u odnosu na ukupne usluge koje se trebaju obaviti. Prihod od najma je priznat u

dobiti ili gubitku prema linearnoj metodi tijekom razdoblja trajanja najma.

b) Prihodi od maloprodaje proizvoda i robe

Prihodi od maloprodaje proizvoda i robe priznaju se u trenutku prodaje robe kupcu. Društvo (Grupa) ima

programe posebnih pogodnosti za kupce.

3.5 Državna potpora

Državna potpora priznaje se kada postoji razumno uvjerene da će Društvo (Grupa) ispuniti uvjete uz koju se daju

potpore te razumno uvjerenje da će iste biti primljene. U skladu s tim Društvo (Grupa) ne priznaje potpore dok ne

postoji dovoljno jamstvo da će Društvo (Grupa) zadovoljiti uvjete koji se za potporu traže te da će potpora biti

primljena. Državna potpora priznaje se u dobit ili gubitak na sustavnoj osnovi tijekom razdoblja u kojem se

priznaju troškovi za čije je pokriće potpora namijenjena. Potraživanja za državnu potporu za nadoknadu rashoda

ili gubitaka koji su već nastali, ili u svrhu pružanja trenutne financijske potpore subjektu bez budućih povezanih

troškova, priznaju se u dobit ili gubitak razdoblja u kojem je potraživanje nastalo. Potpore povezane s

materijalnom imovinom koja se amortizira priznaju se u dobit ili gubitak u razdobljima i omjerima u kojima se

priznaje trošak amortizacije te imovine. U izvještaju o financijskom položaju potpora se prikazuje kao odgođeni

prihod koji se priznaje u dobit ili gubitak tijekom vijeka upotrebe imovine.




3.6 Računovodstveni prikaz najmova – najmoprimac je Društvo (Grupa)

Najmovi nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine gdje Društvo (Grupa) prihvaća gotovo sve koristi

i rizike vlasništva klasificiraju se kao financijski najmovi. Financijski najmovi kapitaliziraju se po procijenjenoj

sadašnjoj vrijednosti pripadajućih plaćanja najmova. Svako plaćanje najma razvrstava se na obveze i financijske

rashode kako bi se dobila konstantna stopa na preostalo financijsko stanje. Pripadajuća obveza za najamninu,

umanjena za financijske rashode iskazuje se u unutar dugoročnih obveza. Kamatna komponenta financijskog

rashoda tereti dobit ili gubitak tijekom razdoblja najma. Nekretnine, postrojenja i oprema stečeni po ugovoru o

financijskom najmu amortiziraju se tijekom korisnog vijeka imovine.

Najmovi imovine kod kojih koristi i rizike vlasništva zadržava najmodavac klasificiraju se kao poslovni najmovi.

Plaćanja po osnovi poslovnih najmova terete dobit ili gubitak po pravocrtnoj metodi tijekom trajanja najmova. Ako

se poslovni najam raskine prije isteka roka najma, sva plaćanja najmodavcu u obliku kazne priznaju se kao trošak

unutar dobiti ili gubitka u razdoblju u kojem je došlo do raskida.

3.7 Posudbe i troškovi posudbe

Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima,

posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i

otkupne vrijednosti priznaju se u dobiti ili gubitku tijekom razdoblja trajanja posudbe, koristeći metodu efektivne

kamatne stope.

Troškovi posudbe koji se mogu izravno povezati sa stjecanjem, izgradnjom ili izradom kvalificiranog sredstva, a to

je sredstvo koje nužno zahtijeva znatno vrijeme kako bi bilo spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju, se

pripisuju trošku nabave toga sredstva sve dok sredstvo većim dijelom ne bude spremno za namjeravanu uporabu

ili prodaju.

Prihodi od ulaganja zarađeni privremenim ulaganjem namjenskih kreditnih sredstava do početka njihovog trošenja

na kvalificirano sredstvo oduzimaju se od troškova posudbe čija je kapitalizacija prihvatljiva.

Svi drugi troškovi posudbe uključuju se u dobit ili gubitak razdoblja u kojem su nastali.

Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, osim ako Društvo (Grupa) ima bezuvjetno pravo odgoditi

podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma.

3.8 Primanja zaposlenih

a) Doprinosi za obvezni mirovinski fond

Obveze za doprinose u obvezni mirovinski fond uključuju se kao trošak u dobit ili gubitak u razdoblju u kojem su

nastali.

b) Poticajne otpremnine

Obveze za otpremnine priznaju se kad Društvo (Grupa) prekine radni odnos radnika prije redovnog datuma

umirovljenja ili odlukom radnika da dragovoljno prihvati prekid radnog odnosa u zamjenu za naknadu. Društvo

(Grupa) priznaje obveze za otpremnine kada je dokazivo preuzela obvezu da prekine radni odnos sa sadašnjim

radnicima, na osnovu detaljnog formalnog plana bez mogućnosti da od njega odustane ili osigurava otpremnine

kao rezultat ponude da potakne dragovoljno raskidanje radnog odnosa.




3.8 Primanja zaposlenih (nastavak)

c) Redovne otpremnine kod odlaska u mirovinu

Otpremnine koje dospijevaju u razdoblju duljem od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma, diskontiraju se na

njihovu sadašnju vrijednost temeljem aktuarskog izračuna koji se izrađuje na kraju svakog izvještajnog razdoblja

te koji koristi pretpostavke o broju radnika za koje se procjenjuje da će ostvariti pravo na otpremninu pri redovnoj

mirovini, procijenjeni trošak navedenih otpremnina te diskontnu stopu koja je određena kao prosječna očekivana

stopa prinosa na ulaganju u državne obveznice. Aktuarski dobici i gubici koje proizlaze iz usklada i promjena

temeljenih na iskustvu u aktuarskim pretpostavkama knjiže se odmah unutar dobiti ili gubitka.

3.9 Financijski prihodi i rashodi

Financijski prihodi i rashodi obuhvaćaju prihode i rashode ostvarene obračunom ugovorenih kamata na kredite i

zajmove, primjenom metode efektivne kamatne stope, prihode od dividendi i udjela u dobiti, dobitke i gubitke od

tečajnih razlika, dobitke i gubitke od financijske imovine po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak.

Prihod od kamata se priznaje po načelu obračunatih prihoda, koristeći efektivnu kamatnu stopu.

Prihodi od dividendi i udjela u dobiti priznaju se kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende, odnosno udjela u

dobiti.

3.10 Porez na dobit

Trošak poreza na dobit sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza. Porez na dobit iskazuje se unutar dobiti ili

gubitka do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unutar glavnice kada se trošak poreza na dobit

priznaje unutar ostale sveobuhvatne dobiti.

Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristeći

poreznu stopu važeću na datum izvještavanja i sva usklađenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.

Odgođeni porez priznaje se koristeći metodu bilančne obveze te uzima u obzir privremene razlike između

knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa koji se

koriste za porezne svrhe. Iznos odgođenog poreza ne priznaje se za sljedeće privremene razlike: početno

priznavanje imovine ili obveze u transakciji koja nije poslovna kombinacija i koja ne utječe ni na računovodstvenu

ni na oporezivu dobit i razlike koje se odnose na ulaganja u podružnice i zajednički kontrolirana poduzeća kada je

vjerojatno da se situacija neće izmijeniti u skoroj budućnosti. Odgođeni porez vrednuje se po poreznim stopama

za koje se očekuje da će biti primijenjene kod privremenih razlika kada se one izmijene temeljene na zakonima

koji su važeći na datum izvještavanja. Odgođena porezna imovina priznaje se u visini u kojoj je vjerojatno da će

se ostvariti buduće oporezive dobiti koje će biti dostupne da ih privremene razlike neutraliziraju. Odgođena

porezna imovina umanjuje se za iznos za koji više nije vjerojatno da će se moći iskoristiti kao porezna olakšica.

3.11 Dividende

Dividende se priznaju u izvještaju o promjenama kapitala i prikazuju kao obveza u razdoblju u kojem su odobrene

od dioničara Društva.




3.12 Dugotrajna nematerijalna i materijalna imovina

Dugotrajna nematerijalna i materijalna imovina početno je iskazana po trošku nabave koji uključuje kupovnu

cijenu, uključujući uvozne pristojbe i nepovratne poreze nakon odbitka trgovačkih popusta i rabata, kao i sve

troškove koji se izravno mogu pripisati dovođenju imovine na mjesto i u radno stanje za namjeravanu upotrebu.

Dugotrajna nematerijalna i materijalna imovina priznaje se ako je vjerojatno da će buduće ekonomske koristi, koje

se mogu pripisati imovini, pritjecati u Društvo (Grupu), ako se trošak nabave imovine može pouzdano utvrditi te

ako je očekivani vijek uporabe imovine dulji od godine dana.

Nakon početnog priznavanja, imovina se iskazuje po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i

akumulirana umanjenja vrijednosti, ako postoje.

Troškovi tekućeg održavanja i popravaka, zamjene te investicijskog održavanja manjeg obima priznaju se kao

rashod razdoblja u kojem su nastali. U situacijama gdje je jasno da su troškovi rezultirali povećanjem budućih

očekivanih ekonomskih koristi koje se trebaju ostvariti uporabom imovine iznad njenih izvorno procijenjenih

mogućnosti, oni se kapitaliziraju, odnosno uključuju u knjigovodstvenu vrijednost tog sredstva. Dobici i gubici

temeljem rashodovanja ili prodaje imovine priznaju se u dobiti ili gubitku u razdoblju u kojem su nastali.

Zemljišta, imovina u pripremi te umjetnine trajne vrijednosti se ne amortiziraju. Amortizacija postrojenja i opreme

obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška ili do rezidualne vrijednosti sredstva te

imovine tijekom njenog procijenjenog korisnog vijeka uporabe kako slijedi:

Društvo Grupa

Korisni vijek trajanja

Nematerijalna imovina 4 – 5 godina 4 –11 godina

Građevinski objekti 10 – 40 godina 10 – 40 godina

Postrojenja i oprema, alati, pogonski inventar,

transportna imovina i ostala imovina

1 – 20 godina

1 – 20 godina

Preostala vrijednost imovine predstavlja procijenjeni iznos koji bi Društvo (Grupa) trenutno dobila od prodaje

imovine umanjen za procijenjeni trošak prodaje u slučaju da je imovina dosegla starost i stanje koje se očekuje na

kraju vijeka trajanja imovine. Preostala vrijednost imovine je nula ako Društvo (Grupa) očekuje da će ju koristiti do

kraja njenog vijeka trajanja. Preostala vrijednost imovine i korisni vijek uporabe pregledavaju se na svaki

izvještajni datum i po potrebi usklađuju.

U slučaju da je knjigovodstveni iznos imovine veći od procijenjenog nadoknadivog iznosa, razlika se otpisuje do

nadoknadivog iznosa.




3.13. Financijski instrumenti

a) Nederivativni financijski instrumenti

Nederivativne financijske instrumente čine ulaganja u dionice, potraživanja prema kupcima i ostala potraživanja,

novac i novčani ekvivalenti, zajmovi, krediti kao i obveze prema dobavljačima i ostale obveze.

Nederivativni financijski instrumenti početno se vrednuju po njihovoj fer vrijednosti, uvećanoj za transakcijske

troškove, u slučaju financijskih instrumenata koji se ne vrednuju po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak.

Nederivativni financijski instrumenti naknadno se mjere na način koji je niže opisan.

Financijski instrument priznaje se ukoliko Društvo (Grupa) postane jedna od ugovornih strana na koju se

primjenjuju ugovorni uvjeti instrumenta. Financijska imovina se prestaje priznavati ukoliko istekne ugovorna prava

Društva (Grupe) na novčane tokove od financijske imovine te ako Društvo (Grupa) prenese financijsku imovinu

bez zadržavanja kontrole ili prenese sve rizike i nagrade povezane s tom imovinom. Redovna kupnja i prodaja

financijske imovine priznaje se na datum trgovanja, odnosno na datum kada se Društvo (Grupa) obveže kupiti ili

prodati imovinu.

Financijske obveze prestaju se priznavati ako je ugovorna obveza podmirena, ispravljena ili je istekla.

Zajmovi i potraživanja

Zajmovi i potraživanja su financijska imovina s fiksnim ili odredivim plaćanjima koja ne kotira na aktivnom tržištu.

Takva imovina inicijalno se priznaje po fer vrijednosti uvećanoj za sve direktne transakcijske troškove. Nakon

inicijalnog priznavanja zajmovi i potraživanja vrednuju se po amortiziranom trošku izračunatom metodom

efektivne kamatne stope, umanjenom za gubitke od umanjenja vrijednosti.

Novac i novčani ekvivalenti

Novac i novčani ekvivalenti sastoje se od novca u blagajni i na računima banaka te depozita po viđenju.

Ulaganja po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak

Instrumenti su klasificirani po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak ukoliko ih Društvo (Grupa) drži za trgovanje ili su

određeni kao takvi prilikom inicijalnog priznavanja. Financijski instrumenti određeni su po fer vrijednosti kroz dobit

i gubitak ukoliko Društvo (Grupa) upravlja tim ulaganjima i donosi odluke o njihovoj kupnji i prodaji na temelju

njihove fer vrijednosti. Prilikom početnog priznavanja, direktni troškovi transakcije priznaju se u dobit ili gubitak u

trenutku kada nastanu. Financijski instrumenti klasificirani po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak vrednuju se po fer

vrijednosti, a promjene se priznaju u dobit i gubitak.

Financijska imovina raspoloživa za prodaju

Ulaganja Društva (Grupe) u dionice i dužničke instrumente klasificiraju se kao financijska imovina raspoloživa za

prodaju. Nakon početnog priznavanja, ona se vrednuju po fer vrijednosti, a promjene se priznaju unutar ostale

sveobuhvatne dobiti, osim umanjenja imovine i dobitka ili gubitka na promjeni deviznog tečaja monetarne imovine

raspoložive za prodaju. Kumulativna dobit ili gubitak izravno se prenosi u dobit ili gubitak kada se ulaganje

prestaje priznavati.




3.13 Financijski instrumenti (nastavak)

Ostalo

Ostali nederivativni financijski instrumenti mjere se po amortiziranom trošku koji se izračunava koristeći efektivnu

kamatnu stopu, umanjeno za gubitke od umanjenja vrijednosti.

Financijske obveze i glavnički instrumenti

Dužnički i glavnički instrumenti se razvrstavaju ili kao financijske obveze ili u glavnicu, u skladu sa suštinom

ugovornog sporazuma. Glavnički instrument je ugovor koji pruža dokaz o ostatku udjela u imovini subjekta nakon

oduzimanja svih njegovih obveza. Glavnički instrumenti koje je izdala Društvo (Grupa) se evidentiraju u iznosu

ostvarenih prihoda, umanjenih za direktne troškove izdavanja.

Ostale financijske obveze, uključujući obveze po izdanim obveznicama, se početno mjere po fer vrijednosti

umanjenoj za troškove transakcije. Ostale financijske obveze se kasnije mjere po amortiziranom trošku

primjenom metode efektivne kamate, pri čemu se rashodi od kamata priznaju po osnovi efektivnog prinosa.

Metoda efektivne kamate je metoda kojom se izračunava amortizirani trošak financijske obveze i rashodi od

kamata raspoređuju tijekom relevantnog razdoblja. Efektivna kamatna stopa jest stopa kojom se procijenjeni

budući novčani odljevi diskontiraju tijekom očekivanog vijeka financijske obveze ili kraćeg razdoblja ako je

primjenjivo.

Društvo (Grupa) prestaje priznavati financijske obveze onda, i samo onda kad su obveze Društva (Grupe)

podmirene, poništene ili su istekle.

3.14 Umanjenje vrijednosti

a) Financijska imovina

Vrijednost financijske imovine umanjuje se ukoliko postoje objektivni dokazi da su jedan ili više događaja imali

negativan efekt na buduće novčane tokove te imovine.

Umanjenje vrijednosti financijske imovine vrednovane po amortiziranom trošku računa se kao razlika između

knjigovodstvene vrijednosti i sadašnje vrijednosti procijenjenih budućih novčanih tokova diskontiranih originalnom

efektivnom kamatnom stopom. Umanjenja vrijednosti financijske imovine za prodaju računa se u odnosu na njenu

trenutnu fer vrijednost.

Pojedinačno značajna financijska imovina testira se za umanjenje vrijednosti na individualnoj razini. Ostala

financijska imovina procjenjuje se zajednički s ostalom financijskom imovinom Društva (Grupe) sličnog kreditnog

rizika.

Umanjenje imovine priznaje se u dobiti ili gubitak. Kumulativni gubitak koji je umanjenjem financijske imovine

raspoložive za prodaju priznat direktno u glavnici, uklanja se iz glavnice i priznaje u dobit ili gubitak.

Gubitak od umanjenja vrijednosti se ukida ukoliko se naknadno povećanje nadoknadive vrijednosti može

objektivno povezati s događajem nakon što je gubitak od umanjenja vrijednosti priznat. Za financijsku imovinu

koja je vrednovana po amortiziranom trošku i financijsku imovinu raspoloživu za prodaju koju čine zadužnice,

ukidanje se priznaje u dobit ili gubitak. Za financijsku imovinu raspoloživu za prodaju koju čine dionice, ukidanje

umanjenja vrijednosti priznaje se izravno u kapitalu.




3.14. Umanjenje vrijednosti (nastavak)

b) Nefinancijska imovina

Knjigovodstvena vrijednost nefinancijske imovine Društva (Grupe), osim zaliha i odgođene porezne imovine,

pregledava se svaki datum izvještavanja kako bi se utvrdilo postoji li bilo kakva indikacija o umanjenju njihove

vrijednosti. Ukoliko indikacije postoje, procjenjuje se nadoknadivi iznos imovine. Za nematerijalnu imovinu koja

ima nedefiniran vijek upotrebe ili još nije spremna za korištenje, nadoknadivi iznos utvrđuje se na svaki datum

izvještavanja.

Umanjenje vrijednosti imovine priznaje se ako knjigovodstvena vrijednost imovine ili njezina jedinica koja stvara

novac prelazi njezin nadoknadivi iznos. Jedinica koja stvara novac najmanja je skupina sredstava koja se može

identificirati i stvara novčane tokove koji su nezavisni od ostale imovine i ostalih skupina sredstava. Gubici od

umanjenja vrijednosti imovine priznaju se unutar dobiti ili gubitka. Gubici od umanjenja vrijednosti koji se odnose

na jedinice koje stvaraju novac, alociraju se kako bi smanjili knjigovodstvenu vrijednost stvarnog iznosa imovine

te jedinice (grupe jedinica) u istom omjeru.

Nadoknadivi iznos imovine ili jedinice koja stvara novac priznaje su u višem iznosu od njezine vrijednosti u

upotrebi i njezine fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje. Prilikom procjene vrijednosti u upotrebi,

procijenjeni budući novčani tokovi diskontiraju se na njihovu sadašnju vrijednost koristeći kamatnu stopu prije

poreza koja odražava tekuće tržišne procjene vremenske vrijednosti novca i posebnih rizika vezanih uz tu

imovinu.

Gubici od umanjenja vrijednosti priznati u prethodnim razdobljima procjenjuju se na datum izvještavanja ukoliko

postoje indikacije koje ukazuju da gubitak više ne postoji ili se smanjio. Gubitak od umanjenja vrijednosti ukida se

ukoliko je došlo do promjene u procjenama koje su bile korištene za određivanje nadoknadivog iznosa.

Gubitak od umanjenja vrijednosti ukida se samo ako knjigovodstvena vrijednost imovine ne prelazi

knjigovodstvenu vrijednost imovine koja bi bila utvrđena, umanjenu za amortizaciju, a da gubici od umanjenja

vrijednosti imovine nisu bili priznati.

3.15. Zalihe

Zalihe rezervnih dijelova se iskazuju po trošku nabave ili neto ostvarivoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža.

Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijena u toku redovnog poslovanja umanjena za

varijabilne troškove prodaje.

Trgovačka roba iskazuje se po nižem od troška nabave i prodajne cijene (umanjene za poreze i marže). Sitni

inventar, ambalaža i auto gume se u potpunosti otpisuju prilikom stavljanja u uporabu.

Vrijednosno usklađenje zaliha robe radi se pojedinačno za svaki proizvod ukoliko je roba oštećena, ukoliko je

postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena.




3.16. Rezerviranja

Rezerviranje se priznaje ako, i samo ako, Društvo (Grupa) ima sadašnju obvezu (pravnu ili izvedenu) nastalu kao

rezultat prošlog događaja i vjerojatno je da će za podmirenje te obveze biti potreban odljev ekonomskih resursa te

ako je moguće realno procijeniti iznos obveze.

Iznos priznat kao rezerviranje je najbolja procjena izdataka potrebnih za podmirenje sadašnje obveze na datum

bilance, uzimajući u obzir rizike i neizvjesnosti u svezi te obveze. Kada se rezerviranje mjeri na temelju

procijenjenih novčanih tokova, iznos rezerviranja je sadašnja vrijednost očekivanih izdataka potrebnih za

podmirenje obveze.

Ako se očekuje da će neke ili sve izdatke potrebne za podmirenje rezerviranja nadoknaditi treća strana,

potraživanje se priznaje kao imovina samo kada je doista izvjesno da će naknada biti primljena te da se iznos

naknade može pouzdano izmjeriti.

Društvo (Grupa) priznaje rezerviranja za troškove sudskih sporova, otpremnina i neiskorištenih godišnjih odmora.

3.17. Potencijalne obveze i imovina

Potencijalne obveze se ne priznaju u financijskim izvještajima, nego se samo objavljuju u bilješkama uz

financijske izvještaje.

Potencijalna imovina se ne priznaje u financijskim izvještajima, već se priznaje u trenutku kada postane vjerojatan

priljev gospodarskih koristi.

3.18. Događaji nakon datuma bilance

Događaji nakon datuma bilance koji pružaju dodatne informacije o položaju Društva (Grupe) na datum bilance

(događaji koji imaju za učinak usklađenja) priznaju se u financijskim izvještajima. Oni događaji koji nemaju za

posljedicu usklađenja objavljuju se u bilješkama uz financijske izvještaje ako su od materijalnog značaja.

3.19. Izvještavanje o poslovnim segmentima

Segment je dio Grupe koji se može izdvojiti kao dio angažiran u pružanju usluga (poslovni segment) ili kao dio

angažiran u pružanju usluga određenog ekonomskog okruženja (zemljopisni segment), koji je podložan rizicima i

koristima koje se razlikuju od onih drugog segmenta.

Na razini Društva, Društvo prati i izvještava slijedeće segmente:

Divizija „Pošta“

Divizija „Ekspres“

Divizija „Mreža“

Divizija „Podrška“




3.19. Izvještavanje o poslovnim segmentima (nastavak)

Na konsolidiranoj razini, Grupa na osnovi interne strukture izvještavanja prati i izvještava slijedeće segmente:

Divizija „Pošta“

Divizija „Ekspres“

Divizija „Mreža“

Divizija „Podrška“


MIPS d.o.o.

Grupa utvrđuje poslovne segmente prema internim izvještajima o sastavnim dijelovima Grupe koje redovito

pregledava glavni izvršni donositelj poslovnih odluka (a kao koji je utvrđena Uprava Grupe) kako bi se na

segmente rasporedili resursi i ocijenila uspješnost njihovog poslovanja. Pojedinosti o poslovnim segmentima

objavljene su u bilješci 43. Komparativni podaci prikazani su po načelu usporedivosti.

3.20. Standardi, tumačenja i izmjene objavljenih standarda koji još nisu važeći

Objavljeni su određeni standardi, izmjene i tumačenja postojećih standarda koji se mogu primjenjivati, ali nisu

obvezni za razdoblje koje završava 31. prosinca 2016. godine i/ili nisu usvojeni od strane Europske Unije te kao

takvi nisu primijenjeni u pripremi ovih financijskih izvještaja. Slijedi pregled:

a) MSFI 15 Prihodi temeljem ugovora sa kupcima

MSFI 15 uspostavlja sveobuhvatan okvir za utvrđivanje načina i vremena priznavanja prihoda. On zamjenjuje

postojeće smjernice priznavanje prihoda, uključujući i MRS 18 Prihodi, MRS 11 Ugovori o izgradnji i IFRIC 13

Programi lojalnosti kupaca. MSFI 15 biti će na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1.

siječnja 2018., s dozvoljenom ranijom primjenom. Promjenom računovodstvene politike Društvo (Grupa) je već

djelomično primijenilo odredbe novog MSFI 15. Ne očekuje se da će ovaj novi standard imati značajan utjecaj na

financijske izvještaje Društva i Grupe. Uprava Društva provodi detaljnu analizu u vezi mogućih učinaka primjene

ovog standarda na financijske izvještaje.

b) MSFI 9 Financijski instrumenti

U srpnju 2014. godine Odbor za međunarodne računovodstvene standarde izdao je konačnu verziju MSFI 9.

Financijski instrumenti. MSFI 9 biti će na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja

2018. godine s dozvoljenom ranijom primjenom. Društvo (Grupa) planira primijeniti MSFI 9 od 1. siječnja 2018.

godine. Ne očekuje se da će ovaj novi standard imati značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva (Grupe)

obzirom da je knjigovodstvena vrijednost financijske imovine i obveza približno jednaka njihovoj fer vrijednosti.

Uprava Društva provodi detaljnu analizu u vezi mogućih učinaka primjene ovog standarda na financijske

izvještaje.




3.20. Standardi, tumačenja i izmjene objavljenih standarda koji još nisu važeći (nastavak)

c) MSFI 16 Najmovi

MSFI 16 uvodi jedinstven bilančni model za računovodstvo najmova kod najmoprimaca. Najmoprimac priznaje

pravo korištenja imovine koja predstavlja pravo na korištenje predmetne imovine te obvezu najma koji predstavlja

obvezu plaćanja najma. Postoji mogućnost iznimke za kratkoročne najmove i najmove predmeta male vrijednosti.

Računovodstvo najmodavca ostaje slično postojećem standardu - to jest najmodavci i dalje klasificiraju najmove

kao financijski ili poslovni najam. Standard će biti na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1.

siječnja 2019. godine. Ranija primjena dozvoljena je za subjekte koji primjenjuju MSFI 15 Prihodi od ugovora s

kupcima na datum ili prije datuma prve primjene MSFI-a 16. Za sada, najznačajniji identificirani utjecaj je da će

Društvo (Grupa) priznati novu imovinu i obveze po operativnim najmovima za prijevozna sredstva i informatičku

opremu.

d) Inicijative pri objavi (izmjene i dopune MRS-a 7)

Izmjene i dopune zahtijevaju objavljivanja koja omogućuju korisnicima financijskih izvještaja da procjene

promjene u obvezama koje proizlaze iz financijskih aktivnosti, uključujući promjene koje proizlaze kako iz

novčanih tokova tako i nenovčanih promjena. Dodaci će biti na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan

ili nakon 1. siječnja 2017. godine s dozvoljenom ranijom primjenom. Ne očekuje se da će ova nova inicijativa imati

značajan utjecaj na konsolidirane i odvojene financijske izvještaje Društva (Grupe).



4. PROCJENA FER VRIJEDNOSTI

Društvo (Grupa) ima uspostavljen sustav kontrola u okviru mjerenja fer vrijednosti koji podrazumijeva cjelokupnu

odgovornost Uprave i funkcije financija vezanu uz nadziranje svih značajnijih mjerenja fer vrijednosti, konzultiranje

s vanjskim stručnjacima te, u kontekstu navedenog, izvještavanje o istome tijelima zaduženima za korporativno

upravljanje.

Fer vrijednosti mjere se u odnosu na informacije prikupljene od trećih strana u kojem slučaju Uprava i funkcija

financija ocjenjuju ukoliko dokazi prikupljeni od trećih strana osiguravaju da navedene procjene fer vrijednosti

ispunjavaju zahtjeve MSFI-eva, uključujući i razinu iz hijerarhije fer vrijednosti u koju bi te procjene trebale biti

klasificirane. Sva značajnija pitanja vezana uz procjenu fer vrijednosti izvještavaju se Nadzornom odboru i

Revizijskom odboru.

Fer vrijednosti kategoriziraju se u različite razine u hijerarhiji fer vrijednosti na temelju ulaznih varijabli koji se

koriste u tehnikama procjene kao što slijedi:

Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se trguje na aktivnim tržištima temelji se na kotiranim tržišnim

cijenama na dan izvještavanja. Tržište se smatra aktivnim ako su kotirane cijene poznate temeljem burze,

aktivnosti brokera, industrijske skupine ili regulatorne agencije, a te cijene predstavljaju stvarne i redovite tržišne

transakcije prema uobičajenim trgovačkim uvjetima.

Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se ne trguje na aktivnom tržištu utvrđuje se korištenjem tehnika

procjene. Te tehnike procjene zahtijevaju maksimalno korištenje vidljivih tržišnih podataka gdje je to moguće, a

oslanjaju se što je manje moguće na procjene specifične za pojedini subjekt. Ukoliko su sve značajnije ulazne

varijable potrebne za fer vrednovanje vidljive, procjena fer vrijednosti se kategorizira kao razina 2.

Ako se jedna ili više značajnih ulaznih varijabli ne temelji na vidljivim tržišnim podacima, procjena fer vrijednosti

kategorizira se kao razina 3.

Društvo (Grupa) je napravila sljedeće značajnije procjene fer vrijednosti u okviru pripreme financijskih izvještaja, a

koje su detaljnije objašnjene u sljedećim bilješkama:

bilješka 18: Porez na dobit

bilješka 23: Ulaganja raspoloživa za prodaju

bilješka 23: Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak

Razina 1 Kotirane cijene (nekorigirane) na aktivnim tržištima za identičnu imovinu ili obveze.

Razina 2 Ulazne varijable koje ne predstavljaju kotirane cijene uključene u razinu 1, a radi se o ulaznim

varijablama za imovinu ili obveze koje su vidljive bilo izravno (npr. kao cijene) bilo neizravno

(npr. izvedene iz cijena).

Razina 3 Ulazne varijable za imovinu ili obveze koji se ne temelje na vidljivim tržišnim podacima (ulazne

varijable koje nisu vidljive).



5. KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE I PROSUDBE

Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtijeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki

koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu, obveze, prihode i troškove. Stvarni rezultati se

mogu razlikovati od takvih procjena. Procjene i uz njih vezane pretpostavke kontinuirano se pregledavaju. Utjecaj

korekcije procjene priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana i budućim razdobljima ukoliko korekcija

utječe na tekuće i buduća razdoblja.

Testiranje na umanjenje vrijednosti materijalne i nematerijalne imovine

Društvo (Grupa) na godišnjoj razini provodi test umanjenja vrijednosti materijalne i nematerijalne imovine kako bi

procijenila ukoliko nadoknadiva vrijednost indicira potencijalno umanjenje knjigovodstvene vrijednosti. Za

materijalnu i nematerijalnu imovinu, Društvo (Grupa) procjenjuje nadoknadivu vrijednost na temelju neovisne

procjene stručnog procjenitelja o fer vrijednosti te imovine umanjenoj za troškove prodaje te svodi vrijednost u

knjigama na nižu od knjigovodstvene i nadoknadive vrijednosti.

Fer vrijednost financijskih instrumenata

Utvrđivanje fer vrijednosti financijske imovine za koje ne postoji izravno i neizravno dostupna tržišna cijena,

zahtjeva korištenje tehnika procjene kako je prikazano u računovodstvenoj politici 3.13. Za financijsku imovinu

kojom se rijetko trguje i koja ima netransparentne cijene, fer vrijednost je manje objektivna i zahtjeva različite

stupnjeve procjene ovisno o likvidnosti, koncentraciji, nesigurnosti tržišnih faktora, cjenovnim pretpostavkama i

ostalim rizicima koji utječu na pojedini instrument.

Priznavanje odgođene porezne imovine

Odgođena porezna imovina predstavlja iznose poreza na dobit koji su nadoknadivi na temelju budućih odbitaka

oporezive dobiti te se iskazuje u izvještaju o financijskom položaju. Odgođena porezna imovina priznaje se do

visine poreznih prihoda za koje je vjerojatno da će biti ostvareni. Prilikom utvrđivanja buduće oporezive dobiti i

iznosa poreznih prihoda za koje je vjerojatno da će biti ostvareni u budućnosti, Uprava donosi prosudbe i izrađuje

procjene na temelju oporezive dobiti iz prethodnih godina i u očekivanja budućih prihoda za koje se smatra da su

razumni u postojećim okolnostima.

Porez na dobit

Kalkulacija poreza na dobit je rađena na osnovi trenutne interpretacije važećih pravila i zakona. Kalkulacije koje

su osnova za izračun poreza na dobit mogu biti predmet provjere poreznih vlasti.

Aktuarske procjene korištene za izračun obveza za naknade zaposlenima

Trošak definiranih planiranih naknada je utvrđen koristeći aktuarske procjene. Aktuarske procjene uključuju

utvrđivanje pretpostavki o diskontiranim stopama, budućim povećanjima dohotka i smrtnosti ili stopi fluktuacije.

Zbog dugoročne prirode navedenih planova, te procjene sadržavaju element nesigurnosti.

Nadoknadivost potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja

Nadoknadiva vrijednost potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja procijenjena je po sadašnjoj vrijednosti

budućih novčanih tokova diskontiranih po tržišnoj kamatnoj stopi na datum mjerenja. Kratkotrajna potraživanja

bez navedene kamatne stope mjerena su prema iznosu originalnog računa ukoliko učinak diskontiranja nije

značajan.



5. KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE I PROSUDBE (NASTAVAK)

Rezerviranja za sudske sporove

Rezerviranja za sudske sporove procjenjuju se na svaki datum izvještavanja uzimajući u obzir vjerojatnost

budućeg odljeva ekonomskih koristi te rizik i neizvjesnost koji su vezani uz obvezu. Društvo (Grupa) se savjetuje

s pravnim savjetnicima u vezi vjerojatnosti novčanih odljeva vezanih uz ispunjenje obveza, te pri procjeni pozicije

Društva (Grupe) u takvim sporovima. Važan izvor neizvjesnosti proizlazi iz sudskih sporova. Uprava smatra da su

rezerviranja prikazana u Bilješkama dovoljna.

Procjena korisnog vijeka uporabe

Uprava utvrđuje i pregledava korisni vijek uporabe i pripadajući trošak amortizacije za materijalnu imovinu. Ova

procjena se temelji na procijenjenom preostalom korisnom vijeku uporabe imovine. Uprava će povećati trošak

amortizacije ukoliko procijeni da je korisni vijek uporabe imovine niži nego prije procjene ili će otpisati zastarjelu i

odbačenu imovinu.

6. PRIHODI OD PRODAJE

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Prihodi od prodaje u zemlji 1.436.865.269 1.377.889.195 1.436.891.013 1.377.785.624

Prihodi od prodaje u inozemstvu 80.182.558 75.569.742 80.283.652 75.569.742

Ukupno 1.517.047.827 1.453.458.937 1.517.174.665 1.453.355.366

Društvo je u 2016. godini unutar prihoda od prodaje u zemlji iskazalo 109.257 kn prihoda od poduzetnika unutra

grupe (2015. godine 103.571 kn).



7. OSTALI POSLOVNI PRIHODI

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn Prihodi od potpora, subvencija, refundacija, naknada šteta i slično 82.430.209 84.694.135 82.430.209 84.700.830

Prihodi od najma 17.608.908 16.778.087 17.304.754 16.471.788

Prihodi od naplate usklađenih / otpisanih potraživanja 11.864.697 1.985.490 11.864.697 1.985.490

Prihodi od ukidanja rezerviranja 15.569.229 5.347.785 15.569.229 5.347.785

Prihodi na temelju upotrebe vlastite robe i usluga 3.737.041 7.499.952 3.775.658 7.514.642

Prihodi od prodaje ostale dugotrajne materijalne imovine 2.039.988 79.974.624 3.135.308 79.974.624

Prihodi po osnovi usklade pretporeza 1.642.461 1.077.951 1.642.461 1.077.951

Prihodi od naknade šteta (penali) 1.590.208 2.500.514 1.724.785 2.500.514

Naknadno utvrđeni prihodi 1.450.459 1.254.459 1.447.184 1.254.459

Prihodi od restorana 1.138.605 1.000.200 1.138.605 1.000.200

Prihodi od otpisanih obveza 1.070.012 675.809 1.070.012 675.809

Prihodi od naknadnih odobrenja 723.815 969.117 737.572 975.352

Prihodi od diskontiranja potraživanja 447.470 2.194.825 447.470 2.194.825

Prihodi od prodaje stanova 207.828 1.154.989 207.828 1.154.989

Prodaja zaliha - - 6.218 -

Viškovi 4.543 10.447 4.543 10.447

Prihodi od imovinsko-pravno riješenih nekretnina - 1.196.220 - 1.196.220

Ostali poslovni prihodi 2.805.708 4.959.116 3.303.612 4.864.663

Ukupno 144.331.181 213.273.720 145.810.145 212.900.588

Unutar ostalih poslovnih prihoda Društva ukupno je iskazano 403.784 kn prihoda iz odnosa s poduzetnicima

unutar grupe (2015. godine: 503.534 kn).

U okviru prihoda od potpora iskazan je u 2016. godini iznos od 79.062.286 kn prihoda od nadoknade

nepravednog financijskog opterećenja davatelja univerzalne poštanske usluge (tzv. neto trošak) za 2015. godinu

(2015. godine: 81.796.754 kn za 2014. godinu), a prema odluci nadležne regulatorne agencije (HAKOM). Radi se

o iznosu koji predstavlja trošak kojeg je Društvo (Grupa), kao davatelj univerzalne poštanske usluge, generiralo u

2015. godini obavljajući zakonsku obvezu pružanja univerzalne poštanske usluge na cijelom teritoriju RH, a koji

ne bi nastao ukoliko Društvo (Grupa) ne bi imalo obvezu obavljanja univerzalne usluge. Sredstva za naknadu

nepravednog opterećenja isplaćuju se iz sredstava državnog proračuna Republike Hrvatske, na zahtjev Društva

(Grupe), a na temelju odluke regulatorne agencije te u skladu s pravilima o državnim potporama.

Ostale potpore uključuju potpore od lokalne samouprave za pokriće troškova za ekonomski neisplative poštanske

urede za prethodnu godinu u iznosu od 613.319 kn (2015. godine: 745.086 kn), priznati u razdoblju kada je

nastalo potraživanje po njima te potpore za nabavku dugotrajne imovine koji se priznaju u izvještaju o

financijskom položaju te prenose u dobit i gubitak sustavno tijekom korisnog vijeka predmetne imovine. Iznos

prenesen u dobit i gubitak u 2016. godini je iznosio 1.211.109 kn (2015. godini: 1.027.744 kn).



8. TROŠKOVI SIROVINA I MATERIJALA

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Troškovi energije 54.468.628 56.874.842 54.527.904 56.922.820

Troškovi sirovina i materijala 26.957.924 24.915.575 26.979.704 24.931.161

Troškovi sitnog inventara 12.553.461 25.683.340 12.572.314 25.725.486

Troškovi rezervnih dijelova 5.265.750 7.235.535 5.266.009 7.235.768

Ukupno 99.245.763 114.709.292 99.345.931 114.815.235

9. TROŠKOVI PRODANE ROBE

Troškovi prodane robe Društva u iznosu od 57.940.551 kn te Grupe u iznosu od 57.934.461 kn (2015. godine u

iznosu od 53.176.227 kn za Društvo i 53.172.849 kn za Grupu) odnose se na nabavnu vrijednost prodane robe.

10. OSTALI VANJSKI TROŠKOVI

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Troškovi održavanja 57.040.143 53.574.463 57.835.920 55.765.353

Trošak tehničke podrške za evotv 31.727.300 31.756.538 20.723.570 20.616.412

Troškovi telekomunikacija 18.741.911 17.770.642 18.801.756 17.837.123

Troškovi najma 18.075.266 15.883.983 18.303.932 15.986.221

Troškovi prijevoza 15.562.423 13.843.538 15.562.468 13.844.468

Troškovi promidžbe 14.152.303 12.440.641 14.169.286 12.440.641

Komunalni troškovi 9.848.164 10.246.944 9.866.977 10.271.798

Troškovi čuvanja imovine 7.260.363 7.970.670 7.264.566 7.970.670

Registriranje i pranje vozila, naknade za korištenje prometnica 6.533.357 6.292.938 6.543.045 6.300.840

Intelektualne usluge 4.599.820 5.183.966 4.785.935 5.279.266

Troškovi tiskanja 3.457.557 2.569.230 3.457.557 2.569.230

Troškovi obučavanja radnika 2.534.582 2.961.084 2.600.828 3.000.708

Troškovi studentskih usluga 2.072.185 1.883.419 2.072.185 1.883.419

Troškovi zdravstvenih usluga 2.070.073 1.552.648 2.070.073 1.564.013

Troškovi ispitivanja 1.808.736 1.956.462 1.808.736 1.956.462

Troškovi reprezentacije 1.682.515 1.480.218 1.727.267 1.517.540

Troškovi zaštite na radu 625.289 93.379 635.679 95.285

Troškovi oglašavanja 390.106 483.650 390.106 483.650

Ostali vanjski troškovi 4.408.518 8.692.752 4.415.590 8.698.816

Ukupno 202.590.611 196.637.165 193.035.476 188.081.915



11. TROŠKOVI OSOBLJA

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Plaće i nadoknade plaća 532.228.249 513.087.009 534.755.344 514.897.442

Porezi iz neto dohotka i doprinosi na bruto dohodak 292.723.425 281.892.327 294.813.176 283.382.849

Otpremnine i ostali troškovi 70.932.231 70.597.322 71.252.702 70.806.200

Naknade zaposlenima 4.341.766 4.573.771 4.444.146 4.652.008

Ukupno 900.225.671 870.150.429 905.265.368 873.738.499

Troškovi osoblja Društva sadrže i bruto plaće Uprave Društva u iznosu od 1.091.526 kn (2015. godine: 2.229.380

kn), dok troškovi osoblja Grupe sadrže bruto plaće Uprave u iznosu od 1.707.838 kn (2015. godine: 2.720.843

kn).

12. AMORTIZACIJA

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Amortizacija materijalne imovine 59.892.147 56.675.953 60.611.622 57.261.685

Amortizacija nematerijalne imovine 11.207.124 10.272.143 15.381.713 14.041.967

Ukupno 71.099.271 66.948.096 75.993.335 71.303.652

13. VRIJEDNOSNO USKLAĐENJE

Društvo i Grupa

2016. 2015.

u kn u kn

Vrijednosno usklađenje dugotrajne materijalne imovine 13.613.651 43.151

13.613.651 43.151

Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca 2.588.470 3.626.080

Vrijednosno usklađenje ostalih potraživanja 333.549 5.111.907

Vrijednosno usklađenje zaliha 127.808 281.607

Vrijednosno usklađenje trgovačke robe 13.830 12.322

Vrijednosno usklađenje kratkotrajne imovine 3.063.657 9.031.916

Ukupno 16.677.308 9.075.067



14. OSTALI TROŠKOVI

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Troškovi međunarodnih obračuna pošta 38.004.630 35.847.524 38.004.630 35.847.524

Trošak nabave programskog sadržaja 28.060.810 24.921.585 28.060.810 24.921.585

Porezi i doprinosi javnim tijelima 17.805.200 17.403.694 17.859.471 17.456.915

Troškovi diskonta pri prodaji evotv potraživanja 9.985.498 4.763.661 9.985.498 4.763.661

Neotpisana vrijednost otuđene ili rashodovane imovine 8.194.944 6.888.081 8.195.134 6.888.410

Premije osiguranja 8.168.215 7.292.468 8.196.637 7.313.505

Naknadno utvrđeni troškovi 3.870.280 1.709.281 3.870.465 1.714.649

Sudske presude i nagodbe 3.378.251 6.115.858 3.378.251 6.115.858

Ostali troškovi EVO-TV usluge 2.953.009 2.886.554 2.953.009 1.801.299

Troškovi glavnice po okončanom sudskom postupku 2.581.703 29.077 2.581.703 29.077

Bankovne usluge i troškovi platnog prometa 1.646.775 1.349.851 1.656.704 1.355.541

Kazne, penali i naknade šteta 1.520.347 2.078.288 1.520.347 2.078.288

Troškovi kala, rasipa, kvara i loma 1.167.062 67.728 1.167.062 67.728

Potpore za školovanje djece zaposlenika 1.099.769 1.198.327 1.099.769 1.198.327

Sudski troškovi i pristojbe 1.003.231 845.875 1.003.231 846.035

Članarine i naknade udrugama 995.662 1.300.450 1.008.658 1.313.446

Naknade članovima Nadzornog odbora (bruto) 610.972 611.204 783.435 758.013

Povrat više primljene subvencije /i/ - 36.072.900 - 36.072.900

Ostali troškovi 1.281.160 1.357.449 1.400.305 2.542.741

Ukupno 132.327.518 152.739.855 132.725.119 153.085.502

/i/ Prilikom donošenja odluke o naknadi neopravdanog financijskog opterećenja u 2014. godini, HAKOM nije

obračunao doprinos koji davatelj univerzalne usluge treba uplatiti u kompenzacijski fond od univerzalne usluge pa

je iznos koji je isplaćen iz Državnog proračuna Republike Hrvatske veći za 36.072.900 kuna. Nastavno na

navedeno, HP – Hrvatska pošta je 16. listopada 2015. godine izvršila povrat prekomjerno isplaćenog iznosa.

15. REZERVIRANJA

Društvo i Grupa

2016. 2015.

u kn u kn

Rezerviranja za otpremnine 29.958.625 2.133.719

Rezerviranja za troškove po sudskim sporovima 14.724.771 13.791.885

Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore 46.162 1.403.285

Rezerviranja za prigodne isplate - 4.786.000

Ukupno 44.729.558 22.114.889



16. FINANCIJSKI PRIHODI

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Nerealizirani dobici od financijske imovine 25.369.050 26.600.200 25.369.050 3.079.826

Prihodi od kamata 5.293.433 4.039.813 5.310.630 4.060.681

Prihodi od dividendi 4.105.204 17.390 4.105.204 17.390

Pozitivne tečajne razlike 1.781.623 5.700.600 1.783.209 5.703.589

Prihodi od ulaganja u investicijski fond 22.482 21.821 22.482 21.821

Reklasifikacija za dionice HPB d.d. - - - 18.299.249

Ostali financijski prihodi - - - 1.008.073

Ukupno 36.571.792 36.379.824 36.590.575 32.190.629

17. FINANCIJSKI RASHODI

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Kamate na izdane vrijednosne papire 16.372.478 23.639.483 16.372.478 23.639.483

Trošak prijevremenog otkupa obveznica 5.500.000 3.593 5.500.000 3.593

Rashod kamata 4.001.600 947.041 5.741.611 1.766.435

Rashodi od tečajnih razlika 3.490.579 3.513.453 3.500.726 3.557.941

Naknade vezane uz izdane vrijednosne papire 2.040.999 1.170.791 2.040.999 1.170.790

Diskontne kamate na izdane vrijednosne papire 435.330 340.735 435.330 340.735

Nerealizirani gubici od financijske imovine 122.901 1.443.040 122.901 1.443.040

Kamata na kredit-povezani poduzetnici (HPB) - 538.228 - 538.228

Ugovorene kamate-ovisno društvo - 35.753 - -

Gubici od financijske imovine - 84 - 84

Ukupno priznato u dobiti i gubitku 31.963.887 31.632.201 33.714.045 32.460.329



18. POREZ NA DOBIT

Porez na dobit se sastoji od:

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016.

2015.

(prepravljeno)

2015.

(objavljeno)

u kn u kn u kn u kn u kn

Odgođeni porez 5.363.696 3.359.235 5.202.388 3.359.235 (1.344.840)

Tekući porez 27.887.671 18.652.024 28.137.161 18.652.024 18.652.024

33.251.367 22.011.259 33.339.549 22.011.259 17.307.184

Društvo je unutar tekućeg poreza iskazalo 27.847.006 kn tekuće obveze po poreznoj prijavi i 40.665 kn plaćenog

poreza po odbitku za primljenu dividendu od JP Hrvatske telekomunikacije d.d., Mostar.

Usklada računovodstvenog rezultata za potrebe poreza na dobit obavljena je, kako slijedi:

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Dobit prije oporezivanja 141.150.662 185.929.260 140.154.784 208.042.831

Porez na dobit (20%) 28.230.132 37.185.852 28.030.957 41.608.566

Učinak promjene porezne stope na odgođeni porez 3.371.760 - 3.371.760 -

Porezno nepriznati rashodi 2.739.063 934.578 3.049.427 941.220

Porezne olakšice (1.089.588) (259.787) (1.092.794) (259.787) Iskorišteni preneseni porezni gubitak za koji nije bila priznata odgođena porezna imovina - (15.849.384) (19.801) (15.834.198) Privremene razlike za koje nije ranije priznata odgođena porezna obveza - - - (4.444.542)

Porezni trošak 33.251.367 22.011.259 33.339.549 22.011.259

Efektivna porezna stopa 24% 12% 24% 11%

Važeća stopa poreza na dobit za 2016. i 2015 . godinu bila je 20% dok je za 2017. godinu propisana stopa od

18% što se očituje u izračunu odgođenih poreza na 31. prosinca 2016. godine.

Porezni gubici ističu kako slijedi (neto po 18%):

Društvo Grupa

2017. godine - 1.334.540

2020. godine - 13.668



18. POREZ NA DOBIT (NASTAVAK)

Odgođena porezna imovina / odgođena porezna obveza za Društvo u 2016. godini utvrđena je, kako slijedi:

31. prosinca

2016.

Priznato u

dobiti i

gubitku

Priznato u

kapitalu

31. prosinca

2015.

Priznato u

dobiti i

gubitku

Priznato u

kapitalu

31. prosinca

2014.

u kn u kn u kn u kn u kn u kn u kn

Rezerviranja za otpremnine 2.792.363 (389.557) - 3.181.920 426.744 - 2.755.176

Rezerviranje po kolektivnom ugovoru - (957.200) - 957.200 957.200 - -

Rezerviranja za kamate po sudskim sporovima 2.007.535 2.007.535 - - - - -

Diskontiranje potraživanja i obveza za stanove prodane na obročnu otplatu 51.028 (43.961) - 94.989 (136.441) - 231.430

Vrijednosno usklađenje dugotrajnih potraživanja po sklopljenim predsteč. nagod. 111.054 (63.542) - 174.596 (302.524) - 477.120

Vrijednosno usklađenje kupaca 79.343 (791.781) - 871.124 813.583 - 57.541

Vrijednosno usklađenje zaliha 18.567 17.396 - 1.171 (98.703) - 99.874

Vrijednosno usklađenje dugotrajne imovine 2.489.605 2.439.571 - 50.034 7.884 - 42.150

Vrijednosno usklađenje financijske imovine 22.796.342 (7.582.157) - 30.378.499 (5.026.978) - 35.405.477

Odgođena porezna imovina 30.345.837 (5.363.696) - 35.709.533 (3.359.235) - 39.068.768

Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju (2.422.386) - (2.515.746) 93.360 - (1.262.679) 1.356.039

Odgođena porezna obveza (2.422.386) - (2.515.746) 93.360 - (1.262.679) 1.356.039

Neto odgođena porezna imovina 27.923.451 (5.363.696) (2.515.746) 35.802.893 (3.359.235) (1.262.679) 40.424.807




Odgođena porezna imovina / odgođena porezna obveza za Grupu u 2016. godini utvrđena je, kako slijedi:

31. prosinca

2016.

Priznato u

dobiti i

gubitku

Priznato u

kapitalu

Priznato

stjecanjem

MIPS d.o.o.

31. prosinca

2015.*

Priznato u

dobiti i

gubitku*

Priznato u

kapitalu

31. prosinca

2014.*

u kn u kn u kn u kn u kn u kn u kn u kn

Rezerviranja za otpremnine 2.792.363 (389.557) - - 3.181.920 426.744 - 2.755.176

Rezerviranje po kolektivnom ugovoru - (957.200) - - 957.200 957.200 - -

Rezerviranja za kamate po sudskim sporovima 2.007.535 2.007.535 - - - - - -

Diskontiranje potraživanja i obveza za stanove prodane na obročnu otplatu 51.028 (43.961) - - 94.989 (136.441) - 231.430

Vrijednosno usklađenje dugotrajnih potraživanja po sklopljenim predstečajnim nagodbama 111.054 (63.542) - - 174.596 (302.524) - 477.120

Vrijednosno usklađenje kupaca 79.343 (791.781) - - 871.124 813.583 - 57.541

Vrijednosno usklađenje zaliha 18.567 17.396 - - 1.171 (98.703) - 99.874

Vrijednosno usklađenje dugotrajne imovine 2.489.605 2.439.571 - - 50.034 7.884 - 42.150

Vrijednosno usklađenje financijske imovine* 22.796.342 (7.582.157) - - 30.378.499 (5.026.978) - 35.405.477

Odgođena porezna imovina 30.345.837 (5.363.696) - - 35.709.533 (3.359.235) - 39.068.768

Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju (2.422.386) - (2.515.746) - 93.360 - (1.262.679) 1.356.039

Fer vrijednost nematerijalne imovine stečene (3.064.861) 161.308 (3.226.169) - - - -

Odgođena porezna obveza (5.487.247) 161.308 (2.515.746) (3.226.169) 93.360 (1.262.679) 1.356.039

Neto odgođena porezna imovina 24.858.590 (5.202.388) (2.515.746) (3.226.169) 35.802.893 (3.359.235) (1.262.679) 40.424.807

* prepravljeno - vidi objašnjenje na slijedećoj stranici




Ispravak – odgođena porezna imovina

Društvo je u 2014. priznalo umanjenje vrijednosti dionica Hrvatske poštanske banke d.d., koja je do

dokapitalizacije 2015. godine bila pridruženo društvo. Društvo je, uz priznavanje umanjenja vrijednosti

predmetnih dionica, priznalo i odgođenu poreznu imovinu. Nakon dokapitalizacije, udio Društva i Grupe pao je

ispod 12% te se ovo ulaganje više ne smatra pridruženim društvom.

Financijski izvještaji Grupe za 2015. godinu prepravljeni su kako bi se postigao ujednačen tretman odgođene

porezne imovine i povezanih kretanja u financijskim izvještajima Društva i Grupe.

2015. (objavljeno) Ispravak 2015. (prepravljeno)

Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti

Dobit prije oporezivanja 208.042.831 - 208.042.831

Porez na dobit (17.307.184) (4.704.075) (22.011.259)

Dobit tekuće godine 190.735.647 (4.704.075) 186.031.572

31. prosinca 2015.

(objavljeno) Ispravak

31. prosinac 2015. (prepravljeno)

Izvještaj o financijskom položaju

Odgođena porezna imovina 13.779.418 22.023.475 35.802.893

Preneseni gubitak (533.106.881) 26.727.550 (506.379.331)

Dobit tekuće godine 190.735.647 (4.704.075) 186.031.572

1. siječnja 2015.

(objavljeno) Ispravak

1. siječanj 2015. (prepravljeno)

Izvještaj o financijskom položaju

Odgođena porezna imovina 13.697.257 26.727.550 40.424.807

Preneseni gubitak (533.106.881) 26.727.550 (506.379.331)

19. ZARADA PO DIONICI

Društvo Grupa

2016. 2015. 2016. 2015.

u kn u kn u kn u kn

Neto dobit 107.899.295 163.918.001 109.017.583 190.735.647

Ponderirani prosječni broj dionica 9.526.361 9.526.361 9.526.361 9.526.361

Zarada po dionici 11,33 17,21 11,44 20,02



20. DUGOTRAJNA NEMATERIJALNA IMOVINA

Društvo

u kn Koncesije, patenti,

licencije, softver i ostala prava Imovina u pripremi Ukupno

Nabavna vrijednost

1. siječnja 2015. 102.547.479 3.331.074 105.878.553

Vrijednosno usklađenje 2.400.639 - 2.400.639

Povećanja - 8.794.701 8.794.701

Prijenos sa/na 8.383.490 (8.383.490) -

Prodaja ili rashodovanje (265.736) - (265.736)

31. prosinca 2015. 113.065.872 3.742.285 116.808.157

Povećanja - 9.752.864 9.752.864

Prijenos sa/na 9.062.284 (9.062.284) -

Prodaja ili rashodovanje (1.499.095) - (1.499.095)

31. prosinca 2016. 120.629.061 4.432.865 125.061.926

Amortizacija i ispravak vrijednosti

1. siječnja 2015. 76.106.714 - 76.106.714

Vrijednosno usklađenje 2.399.889 - 2.399.889

Amortizacija za 2015. 10.272.143 - 10.272.143

Prodaja ili rashodovanje (248.244) - (248.244)

31. prosinca 2015. 88.530.502 - 88.530.502

Amortizacija za 2016. 11.207.124 - 11.207.124

Prodaja ili rashodovanje (1.492.274) - (1.492.274)

31. prosinca 2016. 98.245.352 - 98.245.352

Neto knjigovodstvena vrijednost

31. prosinca 2016. 22.383.709 4.432.865 26.816.574

31. prosinca 2015. 24.535.370 3.742.285 28.277.655



20. DUGOTRAJNA NEMATERIJALNA IMOVINA (NASTAVAK)

Grupa

u kn

Izdaci za razvoj

Koncesije, patenti,

licencije, softver i

ostala prava Imovina u

pripremi Predujmovi Ukupno

Nabavna vrijednost

1. siječnja 2015. 2.780.967 115.705.351 3.331.074 - 121.817.392

Vrijednosno usklađenje - 2.400.639 - - 2.400.639

Povećanja - 4.369.743 10.169.695 15.575 14.555.013

Prijenos sa/na - 8.383.490 (9.758.485) - (1.374.995)

Prodaja ili rashodovanje - (265.736) - - (265.736)

31. prosinca 2015. 2.780.967 130.593.487 3.742.284 15.575 137.132.313

Vrijednosno usklađenje - (1.735.227) - - (1.735.227)

Povećanja - 17.741.865 12.484.661 - 30.226.526

Prijenos sa/na - 12.066.080 (12.066.080) (15.575) (15.575)

Prodaja ili rashodovanje - (2.637.054) - - (2.637.054)

31. prosinca 2016. 2.780.967 156.029.151 4.160.865 - 162.970.983

Ispravak vrijednosti

1. siječnja 2015. 629.611 80.597.635 - - 81.227.246

Vrijednosno usklađenje - 2.399.889 - - 2.399.889

Amortizacija za 2015. 314.805 13.727.162 - - 14.041.967

Prodaja ili rashodovanje - (248.244) - - (248.244)

31. prosinca 2015. 944.416 96.476.442 - - 97.420.858

Vrijednosno usklađenje - (589.322) - - (589.322)

Amortizacija za 2016. 314.806 15.066.907 - - 15.381.713

Prodaja ili rashodovanje - (2.413.326) - - (2.413.326)

31. prosinca 2016. 1.259.222 108.540.701 - - 109.799.923


31. prosinca 2016. 1.521.745 47.488.450 4.160.865 - 53.171.060

31. prosinca 2015. 1.836.551 34.117.045 3.742.284 15.575 39.711.455

Nematerijalna imovina Društva (Grupe) u pripremi se većinom odnosi na nadogradnju software aplikacija.


HP - HRVATSKA POŠTA d.d., Zagreb

71

21. DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA

Društvo

u kn Zemljište

Građevinski objekti

Postrojenja i oprema

Alati, inventar i transp.sredstva

Ostalo Imovina u

pripremi Predujmovi za

mat. imovinu Ukupno

Nabavna vrijednost

1. siječnja 2015. 135.786.198 951.082.785 331.734.516 251.788.652 35.177.706 16.592.727 64.543 1.722.227.127

Vrijednosno usklađenje - (88.065) (1.564.810) (168.334) 88.065 - - (1.733.144)

Povećanja 372.975 403.771 1.329 - 428.709 55.286.582 322.566 56.815.932

Prijenos sa/na - 5.139.985 21.490.825 6.504.414 - (33.143.143) (151.183) (159.102)

Prodaja ili rashodovanje (3.669.844) (21.197.510) (11.700.972) (6.922.095) (4.159.240) (31.498) - (47.681.159)

31. prosinca 2015. 132.489.329 935.340.966 339.960.888 251.202.637 31.535.240 38.704.668 235.926 1.729.469.654

Vrijednosno usklađenje (13.587.185) (15.311) (7.709.883) (21.312.379)

Povećanja 3.283 84.908.486 (70.457) 84.841.312

Prijenos sa/na 17.886.265 13.966.987 51.548.289 (83.401.541) (165.469) (165.469)

Prodaja ili rashodovanje (376.355) (1.199.983) (7.116.068) (18.303.654) (887.037) 21.528 (27.861.569)

31. prosinca 2016. 118.525.789 952.011.937 346.815.090 284.447.272 30.648.203 32.523.258 - 1.764.971.549

Akumulirana amortizacija

1. siječnja 2015. - 633.879.870 286.308.869 180.754.195 26.299.769 - - 1.127.242.703


Amortizacija za 2015. - 21.670.608 19.845.329 14.550.079 609.937 - - 56.675.953

Prodaja ili rashodovanje - (18.402.446) (11.281.601) (6.877.809) (4.075.044) - - (40.636.900)

31. prosinca 2015. - 637.140.510 293.308.538 188.258.131 22.842.185 - - 1.141.549.364

Vrijednosno usklađenje - (6.471) 43.851 (43.851) - - (6.471)

Amortizacija za 2015. - 21.642.431 19.687.444 17.955.789 606.483 - - 59.892.147

Prodaja ili rashodovanje - (1.173.361) (6.760.745) (18.220.811) (722.995) - - (26.877.912)

31. prosinca 2016. - 657.603.109 306.279.088 187.949.258 22.725.673 - - 1.174.557.128


31. prosinca 2016. 118.525.789 294.408.828 40.536.002 96.498.014 7.922.530 32.523.258 - 590.414.421

31. prosinca 2015. 132.489.329 298.200.456 46.652.350 62.944.506 8.693.055 38.704.668 235.926 587.920.290


HP - HRVATSKA POŠTA d.d., Zagreb

72

21. DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA (NASTAVAK)

Grupa u kn

Zemljište Građevinski

objekti Postrojenja

i oprema Alati, inventar i transp.sredstva

Ostalo Imovina u

pripremi Predujmovi za

mat. imovinu Ukupno

Nabavna vrijednost

1. siječnja 2015. 135.786.198 951.082.785 333.832.076 251.879.901 35.177.706 16.638.722 64.543 1.724.461.931


Povećanja 372.975 403.771 316.541 274.600 428.709 55.830.399 572.566 58.199.561

Prijenos sa/na - 5.139.985 21.490.825 6.504.414 - (33.732.955) (151.183) (748.914)

Prodaja ili rashodovanje (3.669.844) (21.197.510) (11.713.281) (6.922.095) (4.159.240) (31.498) - (47.693.468)

31. prosinca 2015. godine 132.489.329 935.340.966 342.361.351 251.568.486 31.535.240 38.704.668 485.926 1.732.485.966

Vrijednosno usklađenje (13.587.185) (15.311) - - - (7.709.883) - (21.312.379)

Akvizicija MIPS d.o.o. - - 282.180 100.508 - - - 382.688

Povećanja - - 3.283 - - 86.104.723 57.791 86.165.797

Prijenos sa/na - 17.886.265 15.159.025 51.548.289 - (84.593.579) (540.742) (540.742)

Prodaja ili rashodovanje (376.355) (1.199.983) (7.781.586) (18.305.287) (887.037) 21.529 - (28.528.719)

31. prosinca 2016. godine 118.525.789 952.011.937 350.024.253 284.911.996 30.648.203 32.527.458 2.975 1.768.652.611

Akumulirana amortizacija

1. siječnja 2015. - 633.879.870 287.359.701 180.803.841 26.299.769 - - 1.128.343.181


Amortizacija za 2015. - 21.670.608 20.389.927 14.591.213 609.937 - - 57.261.685

Prodaja ili rashodovanje - (18.402.446) (11.293.581) (6.877.809) (4.075.044) - - (40.648.880)

31. prosinca 2015. godine - 637.140.510 294.891.988 188.348.911 22.842.185 - - 1.143.223.594

Vrijednosno usklađenje - (6.471) 43.851 (43.851) - - - (6.471)

Kupljeno društvo MIPS d.o.o. - - 269.579 79.088 - - - 348.667

Amortizacija za 2015. godinu - 21.642.431 20.319.364 18.043.344 606.483 - - 60.611.622

Prodaja ili rashodovanje - (1.173.361) (7.371.463) (18.222.254) (722.995) - - (27.490.073)

31. prosinca 2016. godine - 657.603.109 308.153.319 188.205.238 22.725.673 - - 1.176.687.339


31. prosinca 2016. godine 118.525.789 294.408.828 41.870.934 96.706.758 7.922.530 32.527.458 2.975 591.965.272

31. prosinca 2015. godine 132.489.329 298.200.456 47.469.363 63.219.575 8.693.055 38.704.668 485.926 589.262.372



21. DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA (NASTAVAK)

Društvo (Grupa) nije u posjedu dostatne imovinsko-pravne dokumentacije za nekretnine neto knjigovodstvene

vrijednosti od 13.356.718 kn.

Društvo (Grupa) je u tijeku 2016. godine testiralo za umanjenje vrijednosti materijalnu imovinu te je vrijednosno

uskladilo vrijednost zemljišta te studije za koje nije vjerojatno da će buduće ekonomske koristi pritjecati Društvu

(Grupi) u ukupnom iznosu od 13.613.651 kunu (2015.: 43.151 kunu) kao što je prikazano u bilješci 13.

Imovina u pripremi se većinom odnosi na investiciju u novi sortirni centar u Velikoj Gorici, za koji je Društvo

(Grupa) tijekom 2017. godine potpisala ugovor o izvođenju radova za izgradnju.

Imovina Društva (Grupe) neto knjigovodstvene vrijednosti u iznosu 1.897.514 kuna dana je u zakup po uvjetima

nižim od tržišnih uvjeta.

Materijalna imovina Društva (Grupe) nije založena.

22. ULAGANJA U OVISNA DRUŠTVA

Društvo

%

vlasništva 31. prosinca

2016. %

vlasništva 31. prosinca

2015.

u kn u kn

Ulaganja u ovisna društva

HP Produkcija d.o.o., Zagreb 100,00 25.020.000 100,00 25.020.000

MIPS d.o.o., Zagreb 100,00 15.700.000 - -

40.720.000 25.020.000



23. FINANCIJSKA IMOVINA

Društvo i Grupa

%

vlasništva

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn

Ulaganja raspoloživa za prodaju

- mjerena po trošku ulaganja

Hrvatska pošta d.o.o., Mostar, BiH 6,95 5.021.904 5.021.904

Magma d.d., Zagreb 0,0301 90.240 90.240

Industrogradnja Grupa d.d., Zagreb 0,0020 11.000 11.000

Međimurje beton d.d., Čakovec 0,0043 500 500

DIP d.d., Karlovac 0,0049 1.500 1.500

Ispravak vrijednosti (gubitak od umanjenja) (1.500) (1.500)

5.123.644 5.123.644

- mjerena po fer vrijednosti

JP Hrvatske telekomunikacije d.d., Mostar, BiH 5,23 58.728.493 45.149.078

OT – Optima Telekom d.d., Zagreb 0,2483 1.742.233 1.578.110

Croatia Airlines d.d., Zagreb 0,0099 412.500 261.250

Pevec d.d., Bjelovar 0,0117 29.298 15.300

Institut IGH d.d., Zagreb 0,0225 70.911 55.200

Ispravak vrijednosti (gubitak od umanjenja) (1.365.388) (1.298.533)

59.618.047 45.760.405

Ukupna ulaganja raspoloživa za prodaju 64.741.691 50.884.049

Ulaganja po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak

Hrvatska poštanska banka d.d., Zagreb* 11,93 181.449.110 156.080.060

Jadranska banka d.d., Šibenik 0,1418 21.952 77.997

Pominvest d.d., Split 0,9975 34.780 34.780

181.505.842 156.192.837

Ostala dugotrajna financijska imovina

Obveznice Lanište d.o.o. 13.702 13.843

Dugoročne jamčevine 44.456 44.456

Ostala dugotrajna financijska imovina 50.000 50.000

108.158 108.299

Ukupno financijska imovina 246.355.691 207.185.185

Hrvatska poštanska banka d.d. se do 1. listopada 2015. godine klasificirala kao pridruženi poduzetnik po trošku u

izvještajima za Društvo te metodi udjela u izvještajima za Grupu. Nakon tog datuma, kada je vlasništvo u društvu

Hrvatska poštanska banka d.d. smanjeno, društvo se ne smatra pridruženim poduzetnikom te se klasificira kao

ulaganje po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak u izvještajima za Društvo i Grupu. Tijekom 2015. godine priznat je

udio u sveobuhvatnom gubitku u iznosu od 22.223.060 kuna u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti Grupe vezano za

poslovanje Hrvatske poštanske banke d.d.



23. FINANCIJSKA IMOVINA (NASTAVAK)

Fer vrijednost ulaganja u dionice društava koje kotiraju na burzi u pravilu se temelje na burzovnim cijenama

na datum bilance. Sukladno korištenim ulaznim varijablama, procjena je kategorizirana u hijerarhiji fer

vrijednosti kao razina 1 (vidi bilješku 4). Za ulaganja u vlasničke instrumente koji ne kotiraju na burzi ili u

vlasničke instrumente koji kotiraju na burzi , ali za koje ne postoji aktivno tržište, fer vrijednost se određuje

tehnikama procjene, a procjena je kategorizirana u hijararhiji vrijednosti kao razina 3 (vidi bilješku 4).

24. DUGOTRAJNA POTRAŽIVANJA

Društvo i Grupa

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn

Potraživanja od kupaca po sklopljenim predstečajnim nagodbama 9.112.442 10.375.477

Potraživanje za prodane stanove na kredit 8.282.238 11.763.931

Ostalo 180.445 224.093

Ispravak vrijednosti potraživanja za prodane stanove na kredit (762.071) (1.318.433)

Ispravak vrijednosti potraživanja po predstečajnim nagodbama (616.966) (872.981)

Ukupno 16.196.088 20.172.087

Očekivani budući novčani tokovi od prodaje stanova sa stanarskim pravom i novčani tokovi dugoročnih

potraživanja po sklopljenim predstečajnim nagodbama s dužnicima svedeni su na vrijednost na datum bilance /

izvještaja o financijskom položaju uz primjenu eskontne stope HNB-a koja je na dan 31. prosinca 2016. godine

iznosila 3% (31. prosinca 2015. godine: 3%).

25. ZALIHE

Društvo Grupa 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Trgovačka roba 25.140.065 21.727.299 25.140.065 21.727.299

Rezervni dijelovi 4.991.837 4.733.576 4.995.923 4.734.093

Sirovine i materijal 2.708.756 2.399.783 2.720.985 2.413.167

Sitan inventar, ambalaža, auto-gume 2.221.425 4.366.900 2.228.334 4.368.950

Predujmovi za zalihe trgovačke robe 3.118 361.079 3.118 361.079

Ispravak vrijednosti trgovačke robe (516.868) (755.285) (516.868) (755.285)

Ispravak vrijednosti sirovina i materijala (77.983) (91.889) (77.983) (91.889)

Ukupno 34.470.350 32.741.463 34.493.574 32.757.414

Društvo je 2016. godine zalihe u iznosu od 57.940.551 kn (2015. godine: 53.176.227 kn) priznalo u dobit i gubitak

kao trošak prodane robe.

Tijekom 2016. godine Društvo i Grupa priznali su vrijednosno usklađenje zaliha i trgovačke robe u iznosu od

141.638 kn (2015. godine: 293.929 kn) kao što je prikazano u bilješkama.



26. KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA OD PODUZETNIKA UNUTAR GRUPE

Društvo 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn

HP Produkcija d.o.o., Zagreb 9.289 11.945

MIPS d.o.o., Zagreb 37 -

Ukupno 9.326 11.945

Potraživanja od poduzetnika unutar grupe su nedospjela na datum 31. prosinca 2016. godine (nedospjela na

datum 31. prosinca 2015.)

27. KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA OD KUPACA

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Kupci u zemlji 166.282.058 184.499.444 166.285.907 184.499.444

Minus: Ispravak vrijednosti (21.531.150) (36.055.492) (21.531.150) (36.055.492)

144.750.908 148.443.952 144.754.757 148.443.952

Kupci u inozemstvu 6.405.464 22.386.757 6.600.123 22.386.757

Minus: Ispravak vrijednosti (206.445) (54.196) (206.445) (54.196)

6.199.019 22.332.561 6.393.678 22.332.561

Ukupno 150.949.927 170.776.513 151.148.435 170.776.513

Starosna struktura potraživanja od kupaca je kako slijedi:

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Nedospjelo 133.676.965 130.734.693 133.828.756 130.734.693

Do 30 dana 10.166.389 11.092.689 10.213.106 11.092.689

30 – 90 dana 4.720.866 21.945.681 4.720.866 21.945.681

91 – 365 dana 1.545.435 6.339.082 1.545.435 6.339.082

>od 365 dana 840.272 664.368 840.272 664.368

Ukupno 150.949.927 170.776.513 151.148.435 170.776.513



27. KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA OD KUPACA (NASTAVAK)

Potraživanja od kupaca Društva (Grupe) neizvjesna u pogledu naplate u iznosu od 3.428.742 kn bila su predmet

preispitivanja, a u cilju njihova eventualnog ispravljanja na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti. Slijedom toga,

obavljen je ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca sukladno prosudbama o neizvjesnosti njihove naplate u

iznosu od 2.588.470 kn. Za potraživanja koja su starija od godinu dana u ukupnom iznosu od 840.272 kn nije

proveden ispravak vrijednosti jer se vjeruje u naplativost istih.

Kretanje ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca:

Društvo i Grupa

2016.

u kn

Stanje na početku godine 36.109.688

Dodatno povećanje ispravka vrijednosti 2.588.470

Naplaćena potraživanja (7.362.912)

Otpisi u toku godine (9.597.651)

21.737.595

28. OSTALA KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA


2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Potraživanja od zaposlenih 1.849.111 1.995.745 1.849.290 1.995.754

Ispravak vrijednosti potraživanja od zaposlenih (1.687.226) (1.754.941) (1.687.226) (1.754.941)

161.885 240.804 162.064 240.813

Potraživanja od HZZO 5.169.360 4.144.921 5.169.748 4.146.340

Potraživanje za pretporez 2.210.528 2.062.170 2.333.298 2.157.431

Potraživanja od države 985.555 5.927.645 988.552 5.932.749 Ispravak vrijednosti potraživanja od države i državnih institucija (460.585) (4.676.207) (460.585) (4.676.207)

7.904.858 7.458.529 8.031.013 7.560.313

Potraživanja iz odštetnih zahtjeva 4.254.645 4.529.636 4.254.645 4.529.636

Potraživanja za zatezne kamate 1.824.948 5.342.207 1.824.948 5.342.207

Potraživanja za manjkove u poštanskim 536.336 528.676 536.336 528.676

Potraživanja po danim predujmovima 498.985 600.480 509.626 607.705

Potraživanja za naknadno odobrene popuste 46.248 122.872 46.248 122.872

Ostala potraživanja 2.139.643 2.712.687 2.139.643 2.712.687 Ispravak vrijednosti ostalih kratkotrajnih potraživanja (4.542.400) (10.042.109) (4.542.400) (10.042.109)

4.758.405 3.794.449 4.769.046 3.801.674

Ukupno 12.825.148 11.493.782 12.962.123 11.602.800



29. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA


2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Dani zajam društvu MIPS d.o.o. 300.000 - - -

Kratkoročni depoziti 50.000.000 110.796.118 50.000.000 110.796.118

Kratkoročne jamčevine 731.608 193.046 731.608 193.046

Ukupno 51.031.608 110.989.164 50.731.608 110.989.164

Depozit u iznosu od 50.000.000 kn oročen je u Hrvatskoj poštanskoj banci d.d. dana 1. rujna 2016. na trajanje od

jedne godine uz kamatnu stopu od 1,4%.

30. NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Stanje na žiro računima 191.489.031 92.588.692 202.407.187 102.388.419

Ulaganje u HPB novčani fond - 15.023.100 - 15.023.100

Stanje na deviznim računima 11.982.938 6.779.375 11.987.511 6.783.882

Novac u blagajni 16.505 7.153 16.632 7.153

Ostalo 273.363 271.138 273.363 271.138

Ukupno 203.761.837 114.669.458 214.684.693 124.473.692

31. PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Obračunani prihodi 64.399.087 64.923.203 64.399.087 64.923.203

Plaćeni troškovi razdoblja preko jedne godine 2.192.179 3.939.529 2.192.571 3.962.252

Plaćeni troškovi razdoblja do jedne godine 2.377.097 3.203.412 2.687.938 3.484.365

Ukupno 68.968.363 72.066.144 69.279.596 72.369.820

Dugotrajni dio 2.192.179 3.939.529 2.192.571 3.962.252

Kratkotrajni dio 66.776.184 68.126.615 67.087.025 68.407.568

Obračunani prihodi najvećim se dijelom odnose na ukalkulirane prihode od međunarodnih obračuna u iznosu od

63.956.304 kn (2015. godine u iznosu od 64.293.286 kn). Plaćeni troškovi koji se razgraničavaju na razdoblje

dulje od godine dana odnose se na naknade agentima za izdavanje obveznica i plaćene troškove zakupa

prostora, dok se tekući dio plaćenih troškova odnosi na premije osiguranja, održavanje licenci, održavanje

opreme i softvera, komunalne naknade, zakup prostora i slične troškove.



32. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL

Temeljni kapital Društva (Grupe) utvrđen je u nominalnoj vrijednosti u iznosu od 952.636.100 kn (31. prosinca

2015. godine u istom iznosu) i sastoji se od 9.526.361 dionica nominalne vrijednosti od 100 kn.

Društvo je u 100%-tnom vlasništvu Republike Hrvatske.

33. REZERVE FER VRIJEDNOSTI

Društvo i Grupa

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn

Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju 13.457.701 (466.797) Odgođena porezna obveza nastala revalorizacijom financijske imovine raspoložive za prodaju (2.422.386) 93.360

Ukupno 11.035.315 (373.437)

Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju odnosi se na dionice JP Hrvatske telekomunikacije d.d., Mostar, OT – Optima Telekom d.d., Croatia Airlines d.d., Pevec d.d. i Institut IGH d.d.



34. REZERVIRANJA

Društvo i Grupa

Otpremnine za odlazak u mirovinu (MRS 19)

Neiskorišteni godišnji odmori

Rezerviranja prema

kolektivnom ugovoru

(otpremnine, uskrsnica)

Sudski sporovi

Ukupno


Analiza rezerviranja na dan

31. prosinca 2015.

Dugoročni dio 15.042.346 - - 26.054.465 41.096.811

Kratkoročni dio 867.255 8.916.290 4.786.000 - 14.569.545

31. prosinca 2015. godine 15.909.601 8.916.290 4.786.000 26.054.465 55.666.356

Povećanje rezerviranja - 46.162 29.958.625 14.724.771 44.729.558

Iskorišteno / ukinuto tijekom

godine (396.475) - (4.786.000) (10.386.754) (15.569.229)

31. prosinca 2016. godine 15.513.126 8.962.452 29.958.625 30.392.482 84.826.685

Analiza rezerviranja na dan

31. prosinca 2016.

Dugoročni dio 14.666.033 - - 30.392.482 45.058.515

Kratkoročni dio 847.093 8.962.452 29.958.625 - 39.768.170

15.513.126 8.962.452 29.958.625 30.392.482 84.826.685

Rezerviranja za otpremnine prigodom odlaska u mirovinu (MRS 19), koja se provode temeljem aktuarskog

izračuna, umanjena su na 31. prosinca 2016. godine u odnosu na 31. prosinca 2015. godine (za 2016. godinu je

korištena veća diskontna stopa u izračunu). Prema kolektivnom ugovoru, u trenutku kada zaposlenici odlaze u

redovnu mirovinu (bez poticajne otpreminine), isplaćuje se otpremnina u visini neoporezivog iznosa koji je

propisan Pravilnikom o porezu na dohodak. Drugih oblika primanja nakon odlaska u mirovinu nema.

Društvo i Grupa (procjena)

2016. 2015.

Diskontna stopa 3,10% 1,75%

Stopa fluktuacije 2,75% 2,75%

Rezervacije za troškove neiskorištenih godišnjih odmora povećane su kao rezultat manje stope iskorištenja

godišnjih odmora za 2015. godinu, odnosno većeg prijenosa neiskorištenih dana u 2017. godinu.

Društvo (Grupa) je na 31. prosinca 2016. godine rezerviralo 29.958.625 kn otpremnina koje će biti obračunate i

isplaćene u 2017. godini uslijed poslovno i osobno uvjetovanih otkaza.

Rezervacije za sudske sporove u kojima se Društvo našlo u ulozi tuženika povećane su tijekom 2016. godine kao

rezultat uključivanja troškova kamata u rezervaciju, pokretanja novih tužbenih zahtjeva protiv Društva kao i

korigiranih procjena ishoda od ranije pokrenutih sporova.



35. OBVEZE ZA IZDANE DUGOROČNE PAPIRE

Društvo i Grupa 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn

Obveznice – nominalna vrijednost 300.000.000 400.000.000

Diskont za obveznice (606.219) (1.041.549)

Ukupno 299.393.781 398.958.451

Obveznice oznake HP-O-19BA dospijevaju 10. studenog 2019. godine i nose fiksnu godišnju kamatnu stopu od

5,125% koja se isplaćuje u jednakim polugodišnjim iznosima. Obveznice su izdane u kunama po cijeni od

99,674662843% (diskont 1.301.349 kn) i prinosu do dospijeća od 5,200%.

Dana 10. ožujka 2016. izvršen je prijevremeni otkup dijela izdanja obveznica u iznosu od 100.000.000 kn. Agent

prijevremenog otkupa dijela izdanja obveznica bila je Zagrebačka banka d.d., Zagreb. Trošak prijevremenog

otkupa iznosio je 5,5% nominalnog iznosa odnosno 5.500.000 kn. Stečena kamata investitorima za iznos

prijevremeno otkupljenih obveznica isplaćena je u iznosu od 1.703.640 kn (ukupna otkupna cijena bila je

107,20%).

Mjerenje fer vrijednosti

Fer vrijednost obveznica na datum izvještavanja (razina 1, kotirana cijena sa Zagrebačke burze) bila je

316.000.000 kuna (2015.: 403.000.000 kuna).

Pregled kamatnih rashoda na izdane obveznice HP–O–19BA:

Za razdoblje u kn Datum isplate

10.11.2014. – 10.05.2015. 10.250.000 8.05.2015.

10.05.2015. – 10.11.2015. 10.250.000 9.11.2015.

10.11.2015. – 10.05.2016. 7.687.500 9.05.2016.

10.05.2016. – 10.11.2016. 7.687.500 9.11.2016.

10.11.2016. – 10.05.2017. 7.687.500 9.05.2017.

10.05.2017. – 10.11.2017. 7.687.500

10.11.2017. – 10.05.2018. 7.687.500

10.05.2018. – 10.11.2018. 7.687.500

10.11.2018. – 10.05.2019. 7.687.500

10.05.2019. – 10.11.2019. 7.687.500



36. OSTALE DUGOROČNE OBVEZE


2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Propisane obveze prema državi s osnove

prodaje stanova

6.372.769 7.473.040 6.372.769 7.473.040

Minus: Ispravak vrijednosti s osnove prodaje

stanova – diskont

(478.585) (843.493) (478.585) (843.493)

Dugoročna obveza za naknadu HAKOM-u - - 316.687 1.375.494

5.894.184 6.629.547 6.210.871 8.005.041

Dugoročne obveze za primljene jamčevine 265.498 146.055 265.498 146.055

265.498 146.055 265.498 146.055

Ukupno 6.159.682 6.775.602 6.476.369 8.151.096

Ispravak vrijednosti obveze s osnove prodaje stanova se odnosi na svođenje budućih novčanih isplata državi

(65% naplaćenog iznosa od prodanih stanova koji se otplaćuju na rate odlazi u korist državnog proračuna RH) na

sadašnju vrijednost uz primjenu eskontne stope HNB-a od 3% (31. prosinca 2015. godine: 3%) kao referentne

stope pomoću koje se vrši diskontiranje (vidi Bilješku 24.).

Dugoročna obveza za naknadu HAKOM-u odnosi se na dozvolu za uporabu radiofrekvencijskog spektra za

pružanje usluga upravljanja elektroničkim komunikacijskim mrežama digitalne televizije za multiplekse MUX C i

MUX E na području Republike. Nositelj plaćanja naknade za mogućnost korištenja navedenih radiofrekvencija je


37. KRATKOROČNE OBVEZE PREMA PODUZETNICIMA UNUTAR GRUPE

Društvo 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015

u kn u kn

HP Produkcija d.o.o., Zagreb 3.304.927 3.145.395

MIPS d.o.o, Zagreb 861.920 -

Ukupno 4.166.847 3.145.395

Kratkoročne obveze prema poduzetnicima unutar grupe su nedospjele na datum 31. prosinca 2016. godine

(nedospjele na datum 31. prosinca 2015.)



38. KRATKOROČNE OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn Dobavljači u zemlji 54.424.943 56.104.606 59.221.711 60.927.639

Dobavljači u inozemstvu 7.331.696 4.854.595 7.379.886 5.074.879

Ukupno 61.756.639 60.959.201 66.601.597 66.002.518

Starosna struktura obveza prema dobavljačima je kako slijedi:

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Nedospjelo 59.515.566 58.649.432 64.230.807 63.692.173

Do 30 dana 1.206.700 988.193 1.277.656 988.769

30 – 90 dana 712.193 484.495 770.954 484.495

91 – 365 dana 233.264 706.419 233.264 706.419

>od 365 dana 88.916 130.662 88.916 130.662

Ukupno 61.756.639 60.959.201 66.601.597 66.002.518

39. KRATKOROČNE OBVEZE ZA PREDUJMOVE

Društvo i Grupa

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn

Od kupaca u zemlji 1.506.804 1.644.170

Od kupaca u inozemstvu 198.858 265.100

Ukupno 1.705.662 1.909.270



40. OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Obveze za porez na dobit 15.185.487 18.212.967 15.144.415 18.212.968 Doprinosi iz i na plaće 21.601.782 20.918.784 21.827.263 21.006.263 Obveze za PDV 6.444.527 6.407.776 6.874.847 6.467.368 Porez na dohodak i prirez 2.455.292 2.777.842 2.543.146 2.812.980 Ostalo 58.728 335.154 70.051 341.357 Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 45.745.816 48.652.523 46.459.722 48.840.936 Neto plaće i naknade plaća 46.971.198 44.071.191 47.370.661 44.223.293 Otpremnine i slične obveze 1.743.995 278.360 1.743.995 278.360 Naknade plaća na teret HZZO 1.447.683 1.465.224 1.448.070 1.465.224 Ostale obveze prema zaposlenima 2.444.036 2.597.406 2.445.173 2.597.761 Obveze prema zaposlenicima 52.606.912 48.412.181 53.007.899 48.564.638 Obveze za primljena jamstva 1.411.729 703.038 1.411.729 703.038 Obveze za primljene depozite 180.000 50.000 180.000 50.000 Obveze za zajmove, depozite i slično 1.591.729 753.038 1.591.729 753.038 Obveze iz okončanih sudskih sporova 6.539.468 - 6.539.468 - Platni promet 2.623.679 3.286.501 2.623.679 3.286.501 Drugi dio cijene za ovisno društvo MIPS d.o.o. 2.355.000 - 2.355.000 - Kamate na obveznice 2.166.091 2.872.253 2.166.091 2.872.253 Tekući dio obveze za dozvolu od HAKOM-a 1.993.460 1.996.697 Ostale obveze - novčani promet 848.918 1.815.160 848.918 1.815.160 Doznačena sredstva za povrat poreza 187.061 190.314 187.061 190.314 Ostale obveze 2.062.735 1.515.111 2.080.736 1.521.111 Ostale obveze 16.782.952 9.679.339 18.794.413 11.682.036

Ukupno 116.727.409 107.497.081 119.853.762 109.840.648



41. ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEG RAZDOBLJA

Društvo Grupa

31. prosinca2016.

31. prosinca2015.

31. prosinca 2016.

31. prosinca2015.

u kn u kn u kn u kn

Odgođeno plaćanje troškova 31.481.110 36.948.372 31.493.109 36.953.372

Prihod budućeg razdoblja – dugoročni dio 25.000.048 26.189.122 25.000.048 26.189.122

Prihod budućeg razdoblja – kratkoročni dio 840.861 1.716 839.167 -

Ukupno 57.322.019 63.139.210 57.332.324 63.142.494

Dugoročni dio 25.000.048 26.189.122 25.000.048 26.189.122

Kratkoročni dio 32.321.971 36.950.088 32.332.276 36.953.372

Ukalkulirani troškovi po međunarodnom obračunu u iznosu od 29.672.249 kn čini najveći dio odgođenog plaćanja

troškova (2015. godine: 36.101.694 kn). Dugoročni dio pasivnih vremenskih razgraničenja se najvećim dijelom

odnosi na odgođeni prihod temeljem državnih subvencija iz prošlosti. Radilo se o subvencijama za nabavu

dugotrajne materijalne imovine koje se priznaju u prihode u visini amortizacije osnovnih sredstava koja su iz njih

financirana. Pored starih subvencija u prosincu 2015. godine na odgođeni prihod evidentirana je subvencija za

nabavu bicikala u iznosu od 1.130.122 kn za koje će se prihod priznati u visini amortizacije kroz razdoblje od 4

godine. Kratkoročni dio odgođenih prihoda čine unaprijed fakturirani najam poslovnog prostora ovisnom društvu

HP Produkcija d.o.o. te odgođeni prihodi s osnove raspoloživih nagradnih bodova loyalty programa.



42. TRANSAKCIJE S POVEZANIM STRANAMA

Društvo je u 100%-om vlasništvu Republike Hrvatske čime je u povezanom odnosu s državnim institucijama i

društvima gdje država drži većinski udio ili ima značajan utjecaj.

U svrhu objava transakcija s povezanim društvima, Društvo ne smatra rutinske transakcije (kao plaćanje poreza,

pristojbi i slične) s raznim lokalnim društvima (u direktnom ili indirektnom u vlasništvu države) ili s drugim

državnim tijelima, transakcijama s povezanim društvima. Također, transakcije koje Društvo (Grupa) ostvaruje s

državnim institucijama i ostalim društvima gdje država drži većinski ili značajan udio, a koje se odnose na

transakcije prodaje usluga Društva, u skladu s tržišnim uvjetima, nisu prikazane u ovoj bilješci.

Prihodi od potpora od drževe i jedinica lokalne samouprave prikazani su u bilješci 7 Ostali poslovni prihodi. Plaće

Uprave Društva (Grupe) prikazani su u bilješci 11 Troškovi osoblja. Naknade članovima Nadzornog odbora

prikazane su u bilješci 14 Ostali troškovi.

Transakcije s ovisnim i pridruženim društvima prikazane su u nastavku:

Društvo

Bilješka 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn

HP PRODUKCIJA d.o.o. 9.290 11.945

MIPS d.o.o. 37 -

Ukupno potraživanja 26 9.327 11.945

MIPS d.o.o. 300.000 -

Ukupno dani zajmovi 29 300.000 -

HP PRODUKCIJA d.o.o. 3.304.927 3.145.395

MIPS d.o.o. 861.920 -

Ukupno obveze 37 4.166.847 3.145.395



42. TRANSAKCIJE S POVEZANIM STRANAMA (NASTAVAK)

HP PRODUKCIJA d.o.o. 510.557 607.105

MIPS d.o.o. 2.484 -

Hrvatska poštanska banka d.d. - 158.458.023

Ukupno prihodi iz poslovne aktivnosti 513.041 150.065.128

Hrvatska poštanska banka d.d. - 377.303

Ukupno prihodi iz financijskih aktivnosti - 377.303

HP PRODUKCIJA d.o.o. 31.727.300 31.756.538

MIPS d.o.o. 1.639.873 -

Hrvatska poštanska banka d.d. - 695.684

Ukupno rashodi iz poslovne aktivnosti 33.367.173 32.452.222

HP PRODUKCIJA d.o.o. - 35.753

Hrvatska poštanska banka d.d. - 1.042.086

Ukupno rashodi iz poslovne aktivnosti - 1.077.839

Napomena: od 1. listopada 2015. godine Hrvatska poštanska banka d.d. se više ne smatra poduzetnikom u

kojem postoji sudjelujući interes.



43. INFORMACIJE O SEGMENTIMA

Segment Pošta obuhvaća poštanske usluge.

Segment Ekspres obuhvaća slijedeće usluge: dostava hp ekspres pošiljaka, e-paketi, dostava običnih paketa,

brzojavne usluge.

Segment Mreža obuhvaća slijedeće usluge: prodaja trgovačke i komisione robe, platni promet, prodaja polica

osiguranja, mjenjački poslovi, poslovni najmovi, oglašavanje u poštanskim uredima.

Segment Podrška obuhvaća slijedeće usluge: usluga digitalne televizije, administrativni poslovi i podrška ostalim

segmentima.

Segment HP Produkcija obuhvaća slijedeće usluge: razvoj i održavanje komunikacijskih usluga (digitalna

televizija).

Segment MIPS obuhvaća slijedeće usluge: razvoj i održavanje informatičkog softvera.

Računovodstvene politike izvještajnih segmenata su jednake računovodstvenim politikama Grupe iznesenim u

bilješkama. Dobit segmenta predstavlja dobit koju je svaki segment ostvario bez raspoređivanja središnjih

administrativnih troškova, ostalih prihoda, ostalih troškova, financijskih troškova te poreznih rashoda, a to je

pokazatelj poslovanja koji se kroz izvještaj podnosi glavnom izvršnom direktoru kako bi mogao donijeti odluku o

raspoređivanju resursa i ocijeniti uspješnost poslovanja segmenta.

Slijedi analiza prihoda i rezultata Društva (Grupe) po izvještajnim segmentima koji su prikazani u skladu s MSFI 8

te usklada rezultata poslovanja po segmentima s dobiti ili gubitkom prije oporezivanja prikazanim u izvještaju o

sveobuhvatnoj dobiti.



43. INFORMACIJE O SEGMENTIMA (NASTAVAK)

Informacije o segmentima za 2016. godinu za Društvo:

Divizija

''Pošta''

Divizija

''Ekspres''

Divizija

''Mreža''

Divizija

''Podrška'' Ukupno


IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI

Prihodi od prodaje 941.723.670 142.381.523 384.030.150 48.255.485 1.516.390.828

Ostali prihodi 4.309.525 309.329 17.237.106 104.761.824 126.617.784

Rashodi (532.246.243) (100.963.546) (519.943.865) (173.195.173) (1.326.348.827)

Dobit / (gubitak) 413.786.952 41.727.306 (118.676.609) (20.177.864) 316.659.785

NERASPOREĐENO: Upravni i administrativni troškovi - - - - (152.243.141)

Financijski prihodi - - - - 36.571.792

Financijski rashodi - - - - (31.963.887)

Ispravak pretporeza - - - - 1.286.442

Rezerviranja, neto - - - - (29.160.329)

Dobit prije poreza - - - - 141.150.662

Informacije o segmentima za 2015. godinu za Društvo:

Divizija

''Pošta''

Divizija

''Ekspres''

Divizija

''Mreža''

Divizija

''Podrška'' Ukupno


IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI

Prihodi od prodaje 922.149.724 125.782.262 369.191.604 36.335.347 1.453.458.937

Ostali prihodi 9.066.291 821.603 18.868.291 178.091.799 206.847.984

Rashodi (533.606.938) (90.455.415) (489.167.696) (226.952.030) (1.340.182.079)

Dobit / (gubitak) 397.609.077 36.148.450 (101.107.801) (12.524.884) 320.124.842

NERASPOREĐENO Upravni i administrativni troškovi - - - - (122.758.657) Financijski prihodi - - - - 36.379.824 Financijski rashodi - - - - (31.632.201) Ispravak pretporeza - - - - 582.556 Rezerviranja, neto - - - - (16.767.104)

Dobit prije poreza - - - - 185.929.260



43 INFORMACIJE O SEGMENTIMA (NASTAVAK)

Informacije o segmentima za 2016. godinu za Grupu:

Divizija

''Pošta''

Divizija

''Ekspres''

Divizija

''Mreža''

Divizija

''Podrška''

HP

Produkcija

d.o.o.

MIPS d.o.o. Ukupno


KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI

Prihodi od prodaje 941.721.822 142.381.372 384.020.941 48.157.435 236.095 1.516.517.665

Ostali prihodi 4.309.525 309.329 16.943.348 104.651.798 1.877.055 5.692 128.096.747

Rashodi (531.693.959) (100.687.404) (519.385.492) (158.224.531) (30.808.764) (1.666.318) (1.342.466.468)

Dobit / (gubitak) 414.337.388 42.003.297 (118.421.203) (5.415.298) (28.931.709) (1.424.531) 302.147.944

Neraspoređeno: Upravni i administrativni troškovi - - - - - - (136.995.803) Financijski prihodi - - - - - - 36.590.575 Financijski rashodi - - - - - - (33.714.045) Ispravak pretporeza - - - - - - 1.286.442 Rezerviranja, neto - - - - - - (29.160.329)

Dobit prije poreza - - - - - - 140.154.784

Informacije o segmentima za 2015. godinu za Grupu:

Divizija

''Pošta''

Divizija

''Ekspres''

Divizija

''Mreža''

Divizija

''Podrška''

HP

Produkcija

d.o.o.

Ukupno


KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI

Prihodi od prodaje 922.148.486 125.781.877 369.187.652 36.237.350 - 1.453.355.365

Ostali prihodi 9.066.291 821.603 18.573.141 177.883.416 130.402 206.474.853

Rashodi (533.606.938) (90.455.415) (489.167.696) (195.195.492) (31.172.144) (1.339.597.685)

Dobit / (gubitak) 397.607.839 36.148.065 (101.406.903) 18.925.274 (31.041.742) 320.232.533

NERASPOREĐENO Upravni i administrativni troškovi - - - - - (123.179.639)

Financijski prihodi - - - - - 32.190.629

Financijski rashodi - - - - - (32.460.329) Ispravak pretporeza - - - - - 582.556

Rezerviranja, neto - - - - - (16.767.104)

Udio u dobiti HPB - - - - - 27.444.185

Dobit prije poreza - - - - - 208.042.831



44. UPRAVLJANJE RIZICIMA

Ova bilješka predstavlja informacije o izloženosti Društva (Grupe) rizicima te ciljevima Društva (Grupe), politikama

i procedurama za mjerenje i upravljanje rizikom Društva (Grupe) i upravljanje kapitalom. Uprava ima cjelokupnu

odgovornost za uspostavu i nadzor nad okvirom za upravljanje rizikom Društva (Grupe). Ne postoje formalne

procedure upravljanja rizikom, ali Uprava pažljivo prati rizike poslovanja Društva (Grupe), uključujući uvođenje

nivoa odobravanja i odgovornosti. Izloženost kreditnom, kamatnom i tečajnom riziku javlja se tijekom normalnog

poslovanja Grupe.

a) Upravljanje rizikom kapitala

Upravljanje kapitalom provodi se na način da se osigura daljnje poslovanje i pritom omogući povećanje povrata

dioničarima kroz optimizaciju odnosa kapitala i dugovanja. Kapitalom se upravlja i radi potrebne usklade istog, u

skladu s promjenama ekonomskih uvjeta na tržištu, za uskladu ili održavanje kapitalne strukture, kako bi se mogla

donijeti odluka o isplati dividende vlasniku, povećati ili smanjiti temeljni kapital i slično. Društvo i Grupa vode

računa o zahtjevima Zakona o računovodstvu za pokrivanje troškova razvoja prije utvrđivanja iznosa koji se

raspodjeljuje u zadržanu dobit.

Omjer neto duga i glavnice (koeficijent financiranja) je, kako slijedi:


2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Obveze za izdanim vrijednosnim papirima 299.393.781 398.958.451 299.393.781 398.958.451

Umanjeno za novac i novčane ekvivalente (203.761.837) (114.669.458) (214.684.693) (124.473.692)

Umanjeno za kratkoročne depozite (51.031.608) (110.989.164) (50.731.608) (110.989.164)

Neto dug 44.600.336 173.299.829 33.977.480 163.495.595

Glavnica (Kapital i rezerve) 838.384.060 719.076.013 829.656.549 711.432.562

Omjer neto duga i glavnice 5,32% 24,10% 4,10% 22,98%



44 UPRAVLJANJE RIZICIMA (NASTAVAK)

b) Upravljanje financijskim rizicima

Kategorije financijskih instrumenata su kako je prikazano:

Društvo Grupa

31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Zajmovi i potraživanja 171.963.746 194.804.994 172.163.569 194.800.274

Novac i novčani ekvivalenti 203.761.837 114.669.458 214.684.693 124.473.692

Financijska imovina raspoloživa za prodaju 64.741.691 50.884.049 64.741.691 50.884.049

Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun

dobiti i gubitka 181.505.842 156.192.837 181.505.842 156.192.837

Ulaganja koja se drže do dospijeća 51.089.766 111.047.463 51.089.766 111.047.463

Financijska imovina 673.062.882 627.598.801 684.185.561 637.398.315

Obveze po izdanim vrijednosnim papirima 299.393.781 398.958.451 299.393.781 398.958.451

Obveze prema povezanim društvima i

dobavljačima 65.923.486 64.104.596 66.601.597 66.002.518

Ostale obveze 20.345.841 12.487.702 20.363.841 12.493.702

Financijske obveze 385.663.108 475.550.749 386.359.219 477.454.671

Društvo (Grupa) kontroliraju i upravljaju financijskim rizikom koji bi mogao utjecati na poslovanje Društva (Grupe)

putem internih izvještaja o rizicima u kojima su izloženosti rizicima analizirane na temelju stupnja i značajnosti

tržišnog rizika, kamatnog rizika, kreditnog rizika, valutnog rizika i rizika likvidnosti.

c) Tržišni rizik

Društvo (Grupa) posluju na hrvatskom i međunarodnim tržištima. Uprava utvrđuje cijene svojih proizvoda i usluga,

zasebno za domaće i međunarodna tržišta. Nije bilo značajnijih promjena utjecaja tržišnog rizika na poslovanje

Društva (Grupe).

d) Kamatni rizik

Kamatni rizik je rizik od promjene vrijednosti financijskog instrumenta uslijed promjene tržišnih kamatnih stopa u

odnosu na kamatne stope koje se primjenjuju na financijski instrument. Rizik novčanog toka je rizik od moguće

promjene kamatnog troška određenog financijskog instrumenta tijekom vremena. Nije bilo značajnijih promjena

utjecaja kamatnog rizika na poslovanje Društva (Grupe).

e) Kreditni rizik

Kreditni rizik je rizik da druga ugovorna strana neće izvršiti svoje financijske obveze, te će time uzrokovati

financijske gubitke Društvu (Grupi). Imovina koja potencijalno može izložiti Društvo (Grupu) kreditnom riziku sastoji

se uglavnom od raspoloživog novca i novčanih ekvivalenata te potraživanja od kupaca. Potraživanja od kupaca su

usklađena za iznos ispravka vrijednosti sumnjivih i spornih potraživanja. Nije bilo značajnijih promjena utjecaja

kreditnog rizika na poslovanje Društva (Grupe).



44. UPRAVLJANJE RIZICIMA (NASTAVAK)

e) Kreditni rizik (nastavak)

Maksimalna kreditna izloženost Društva (Grupe) je kako slijedi:

Društvo Grupa

31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Zajmovi i potraživanja 171.543.047 194.394.250 171.743.049 194.389.539

Novac i novčani ekvivalenti 203.745.332 114.662.305 214.668.061 124.466.539

Ulaganja koja se drže do dospijeća 51.089.766 111.047.463 51.089.766 111.047.463

426.378.145 420.104.018 437.500.876 429.903.541

f) Valutni rizik

Službena valuta Društva (Grupe) je hrvatska kuna (''kn''). Međutim, određene transakcije u stranim valutama

preračunavaju se u hrvatske kune primjenom valutnih tečajeva koji su važeći na datum bilance / izvještaja o

financijskom položaju, te su, slijedom toga, Društvo (Grupa) potencijalno izloženi rizicima promjena valutnih

tečajeva. Tečajevi su prikazani u tablici u nastavku:

Srednji tečaj HNB-a 31. prosinca 2016. 31. prosinca 2015.

EUR 7,557787 7,635047

SDR 9,698924 9,672865

U idućoj tablici su prikazani knjigovodstveni iznosi monetarne imovine i monetarnih obveza Društva (Grupe) u

stranoj valuti na izvještajni datum.

Društvo i Grupa

Iznosi u SDR 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

Potraživanja od kupaca 239.632 2.031.736

Ostala potraživanja 583 292

Ukupna imovina 240.215 2.032.028

Obveze prema dobavljačima 390.407 252.950

Ukupno obveze 390.407 252.950

Neto imovina (150.192) 1.779.078




f) Valutni rizik (nastavak)

Društvo Grupa

Iznosi u EUR 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015. 31. prosinca

2016. 31. prosinca

2015.

Novac i novčani ekvivalenti 1.586.079 361.840 1.586.260 362.020

Potraživanja za prodane stanove na kredit 1.282.838 1.516.267 1.282.838 1.516.268

Potraživanja od kupaca 512.570 346.523 538.325 346.523

Ostala potraživanja 52.677 53.961 52.677 53.961

Ulaganje u obveznice 1.813 1.813 1.813 1.813

Ukupno imovina 3.435.977 2.280.404 3.461.913 2.280.585

Obveze prema dobavljačima 416.250 299.032 416.327 299.108

Ostale obveze 74.439 89.002 74.439 89.002

Ukupno obveze 490.689 388.034 490.766 388.110

Neto imovina 2.945.288 1.892.370 2.971.147 1.892.475

Analiza osjetljivosti na valutni rizik

Društvo (Grupa) su uglavnom izloženi valutnom riziku zemalja čija je valuta EUR. U idućoj tablici je analizirana

osjetljivost Društva (Grupe) na smanjenje tečaja kune od 5% u 2016. godini i u 2015. godini u odnosu na

relevantne strane valute. Prethodne stope osjetljivosti su stope koje se koriste u internim izvještajima ključnim

rukovoditeljima o valutnom riziku i predstavljaju procjenu rukovodstva o realno mogućim promjenama valutnih

tečajeva. Analiza osjetljivosti uključuje samo otvorene stavke monetarne imovine i monetarnih obveza u stranoj

valuti. Iznosi u kunama preračunati prema srednjem tečaju HNB-a na dan bilance / izvještaja o financijskom

položaju uspoređuju se s iznosom u kunama uslijed postotne promjene valutnih tečajeva. Pozitivan broj pokazuje

povećanje dobiti ako se hrvatska kuna u odnosu na predmetnu valutu promijenila za gore navedeni postotak.

Društvo Grupa

Dobit / (gubitak) 2016. godine 2015. godine 2016. godine 2015. godine

u kn u kn u kn u kn

EUR 1.112.993 722.417 1.122.765 722.457

SDR (72.835) 860.439 (72.835) 860.439




g) Rizik likvidnosti

Rizik likvidnosti je rizik da Društvo (Grupa) neće biti u mogućnosti ispuniti svoje financijske obveze drugoj

ugovornoj strani. Pristup Društva (Grupe) upravljanju likvidnošću je osiguranje, u najvećoj mogućoj mjeri, da će u

svakom trenutku biti u dovoljnoj mjeri likvidno kako bi bilo u mogućnosti ispuniti svoje obveze na vrijeme, i pod

normalnim i pod izvanrednim okolnostima, bez uzrokovanja neprihvatljivih gubitaka ili riskiranja nanošenja štete

reputaciji Društvu (Grupe). Društvo (Grupa) upravlja rizikom likvidnosti na način da kontinuirano prati i analizira

predviđeni i stvarni novčani tijek na osnovu dospjelosti financijske imovine i obveza.

Izloženost Društva riziku likvidnosti (nediskontirani novčani priljevi i odljevi) je, kako slijedi:

31. prosinca 2016. Neto knjig. vrijednost

Ugovoreni novčani tokovi

Do godinu dana

1 – 5 godine Preko 5 godina


Dugotrajna financijska imovina 246.355.691 246.355.691 - 246.291.989 63.702

Dugotrajna potraživanja 16.196.088 17.575.125 31.019 14.868.215 2.675.891

Kratkotrajna potraživanja 155.717.658 155.717.658 155.554.968 162.690 -

Kratkotrajna financijska imovina 51.031.608 51.031.608 51.031.608 - -

Novac 203.761.837 203.761.837 203.761.837 - -

Ukupno imovina 31. prosinca 2016. g. 673.062.882 674.441.919 410.379.432 261.322.894 2.739.593

Izdane obveznice i pripadajuća kamata 301.559.872 346.125.000 15.375.000 330.750.000 -

Obveze prema dobavljačima i ostale obveze 84.103.236 84.103.236 84.103.236 - -

Ukupno obveze 31. prosinca 2016. g. 385.663.108 430.228.236 99.478.236 330.750.000 -



Do godinu dana




Dugotrajna potraživanja 20.172.087 22.363.501 1.848.319 16.419.244 4.095.938

Kratkotrajna potraživanja 174.582.907 174.582.907 174.498.965 82.092 1.850


Novac i novčani ekvivalenti 114.669.458 114.669.458 114.669.458 - -



Obveze prema dobavljačima i ostale obveze 73.720.045 73.720.045 73.720.045 - -





g) Rizik likvidnosti (nastavak)

Izloženost Grupe riziku likvidnosti (nediskontirani novčani priljevi i odljevi) je, kako slijedi:



Do godinu dana




Dugotrajna potraživanja 16.196.088 17.575.125 31.019 14.868.215 2.675.891

Kratkotrajna potraživanja 155.917.481 155.917.481 155.754.791 162.690 -


Novac 214.684.693 214.684.693 214.684.693 - -



Obveze prema dobavljačima i ostale

obveze 82.805.887 82.805.887 82.805.887 - -




Do godinu dana




Dugotrajna potraživanja 20.172.087 22.363.501 1.848.319 16.419.244 4.095.938

Kratkotrajna potraživanja 174.578.187 174.578.187 174.494.245 82.092 1.850


Novac i novčani ekvivalenti 124.473.692 124.473.692 124.473.692 - -



Obveze prema dobavljačima i ostale

obveze

75.623.967 75.623.967 75.623.967 -

-


U gornjim tablicama prikazan je i otkup obveznica u nominalnom iznosu od 100.000.000 kn u ožujku 2016. godine,

isplata ostatka nominalnog iznosa od 300.000.000 kn u 2019. godini i pripadajuća kamata.



45. STJECANJE OVISNOG DRUŠTVA MIPS D.O.O.

Društvo HP – Hrvatska Pošta d.d. je dana 21. rujna 2016. godine steklo 100% udjela društva MIPS d.o.o.

temeljem kupoprodajnog ugovora između Alfatec Group d.o.o. i HP – Hrvatske pošte d.d., po ukupnoj cijeni od

15.700.000 kuna . Društvo MIPS d.o.o. je konsolidirano u financijskim izvještajima Grupe od 1 listopada 2016.

godine, što predstavlja razdoblje od 9 dana od datuma stjecanja kontrole nad društvom.

Fer vrijednost stečene imovine i obveza na dan stjecanja bila je kako slijedi:

u kn Fer vrijednost

u kn

Nematerijalna imovina 17.923.166

Materijalna imovina 34.021

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja 1.473.424

Novac i novčani ekvivalenti 568.696

Trošak budućeg razdoblja 108.881

Odgođena porezna obveza (3.226.169)

Kratkoročne obveze (1.182.019)

Neto stečena imovina 15.700.000

Trošak stjecanja (15.700.000)

Određivanje fer vrijednosti stečene imovine i obveza:

Prilikom inicijalne konsolidacije društva MIPS d.o.o., Grupa je stečenu imovinu i obveze priznala u konsolidiranom

izvještaju o financijskom položaju po knjigovodstvenim vrijednostima koje ujedno odražavaju i fer vrijednost s time

da iskazana nematerijalna predstavlja razliku između troška stjecanja i neto knjigovodstvene vrijednosti stečenog

društva. Fer vrijednosti materijalne imovine priznate kao rezultat poslovnog spajanja baziraju se na

knjigovodstvenoj vrijednosti materijalne imovine koja predstavlja i fer vrijednost s obzirom da se radi o

telekomunikacijskoj, uredskoj i računalnoj opremi. Potraživanja od kupaca, ostala potraživanja, obveze prema

dobavljačima i ostale obveze iskazane su po nominalnoj vrijednosti umanjenoj za gubitke od umanjenja

vrijednosti i približno su jednake njihovoj fer vrijednosti, budući da su ta potraživanja i obveze kratkoročne.

46. UGOVORNE I POTENCIJALNE OBVEZE

Za sudske sporove koji su pokrenuti protiv Društva, provedeno je rezerviranje u iznosu od 30.392.482 kn što

uključuje i pripadajuće kamate. Nepredviđene obveze koje nisu priznate kao rezerviranje procijenjene su na iznos

od 83.784.582 kn.

Slijedeća tablica prikazuje priznate izvanbilančne zapise Društva (Grupe) na dan 31. prosinca 2016.:

Društvo Grupa

31. prosinca

2016.

31. prosinca

2015.

31. prosinca

2016.

31. prosinca

2015.

u kn u kn u kn u kn

Poštanske marke i vrijednosnice 93.155.370 89.764.195 93.155.370 89.764.195

Komisiona roba 43.531.739 48.065.671 43.531.739 48.065.671

Ostalo 7.144.941 7.144.705 7.139.979 7.141.033

Ukupno 143.832.050 144.974.571 143.827.088 144.970.899



47. DOGAĐAJI POSLIJE DATUMA BILANCE

Kao značajane događaje nakon datuma bilance koji ne nalažu usklađivanje treba istaknuti:

- odlazak 267 zaposlenika iz Društva (Grupe) u veljači 2017. uz otpremninu za osobno uvjetovani otkaz.

Za 275 radnika provedeno je rezerviranje na 31. prosinca 2016. godine u iznosu od 28.095.875 kn. U

veljači 2017. godine slijedom odlaska 267 radnika isplaćeno je rezerviranje u iznosu od 27.303.125 kn.

Preostalih 792.750 kn se odnosi na otpremnine za 8 zaposlenika koji će napustiti Društvo (Grupu)

kasnije u toku 2017. godine nakon proteka odgovarajućih otkaznih rokova.

- U svrhu formiranja i uspostave logističkog poštanskog središta, u kojem će se obavljati procesi prijama,

obrade, sortiranja, usmjeravanja i otpreme poštanskih pošiljaka u unutarnjem i međunarodnom prometu,

sklopljen je ugovor o izgradnji novog sortirnog centra Hrvatske pošte. Novi sortirni centar gradit će se u

Velikoj Gorici, u naselju Gradići, a izgradnja će se realizirati u dvije faze na način da će se u prvoj fazi

graditi sortirni centar s cjelokupnom podrškom, dijelom uredskog prostora i visoko-regalnim skladištem, a

u drugoj fazi izgradit će se upravna zgrada. U prvu fazu izgradnje novog sortirnog centra bit će uloženo

155 milijuna kuna dok procijenjena vrijednost cijelog projekta iznosi 345 milijuna kuna.

Documents

Godišnje izvješće za 2016. godinu · Ljudski resursi 28 2. Godišnji financijski izvještaji uključujući Izvješće neovisnog revizora 30 ... povećanja minimalne neto plaće