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Guillaume Lahoz Yassin Moume Rachida Ouguerroudj Atika Baya Entreprise EasyTech

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  • Guillaume Lahoz Yassin Moume Rachida Ouguerroudj Atika Baya Entreprise EasyTech
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  • Comment faire pour retrouver facilement sa voiture gare sur un grand parking?
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  • Dveloppement dun logiciel pour smartphone intgrant un GPS Lapplication permettra de guider lutilisateur jusqu sa voiture Linterface se prsentera sous forme de radar, flches (personnalisable)
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  • Nom: EasyTech Statut juridique: J.E.I. (Jeune Entreprise Innovante) Nouveau statut mis en place pour soutenir les entreprises investissant en R&D pendant les 8 premires annes. Les dpenses en R&D doivent reprsenter au moins 15% des charges dductibles. Les avantages sont alors: - pas dIS les 3 premires annes - une exonration des cotisations patronales sur les salaires des techniciens/ chercheurs / gestionnaires /juristes R&D Personnel de lentreprise: 6 dont 4 associs.
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  • Activit: Dveloppement de logiciels pour tlphones portables Etendre le concept Easy : EasyMdias, EasyAuto, EasyHome... Objectif: Faire converger la gestion des tches quotidiennes vers son tlphone portable (retrouver son vhicule mais aussi utiliser les appareils lectromnagers...)
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  • Guillaume Lahoz Yassin Moume Atika Baya Rachida Ouguerroudj Informaticien D.R.H.Directeur marketingInformaticienDirecteur financier
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  • Fonctionnement de lquipe : - bonne entente, - bonne interaction => un vrai travail de groupe a t effectu Le recrutement: - 2 informaticiens recruts en CDI via le rseau des associs. Travail domicile. Relis aux directeurs par un dispositif de vido-confrence
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  • Intrts du projet : facile daccs pour toutes personnes, simple dutilisation, pas trs cher, devient un rel besoin Outils, mthodes, comptences mobiliser ou acqurir pour la ralisation du projet : - Informatique : programmation du logiciel, dmarchages pour la communication, le marketing, cration site WEB - Vidoconfrence: lien entre les diffrents acteurs - Tlphone - Agence de pub: pour la campagne de promotion Comptences organisationnelles afin de mettre en place le projet Rsultats attendus (finaux et intermdiaires) : satisfaction des clients Quattendre de la phase ingnierie du projet ? Dfinir un cahier des charges raliste. Quattendre de la phase avale du projet, au sens de loprationnalisation : comment envisager la suite ? Valorisation de lentreprise (coefficient de sortie), extension de gamme.
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  • Nom du produit: EasyPark. Type de produit: software. Fonctionnalit: permettre une personne de retrouver sa voiture sur un grand parking. Extension de lapplication la recherche dun point de rfrence. Cible: clients possdant un terminal GPS adapt (tlphone intgrant un GPS, smartphone) et intresss par le confort quil peut apport + clients impliqus dans la problmatique de lorientation.
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  • Dtails: Utilisation du principe de la boussole o le Nord serait la voiture. Lutilisateur lance une premire fois le programme lorsquil se gare pour sauvegarder la position du vhicule via GPS. Il effectue un deuxime lancement lorsquil souhaite se rediriger vers celle-ci.
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  • Prsentation de linterface utilisateur: Simplicit puisque lutilisateur naura que quatre choix possibles au maximum (enregistrement, localisation, ergonomie, aide). Une interface qui sera particulirement travaille pour donner une dynamique au produit ( possibilit de personnaliser linterface graphique)
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  • Avantages concurrentiels: Seul dispositif sur le march ayant la particularit du reprage boussole. Simplicit dutilisation + personnalisation de linterface graphique Inconvnients du produit: Prcision du GPS limite 10m (pour les tages). Localisation sans indication ditinraire.
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  • Partenariat avec amAze Fonction : vente dadaptateur pour tlphone 3G pour ajouter la fonction GPS (bluetooth ou filaire) + logiciel Pays de vente : Europe, Amrique du Nord, Australie Prix de vente : 50 euros Quantits vendues : environ 100000 / an
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  • Partenariat avec amAze Objectif du partenariat : augmenter le nombre dutilisateurs potentiel de notre application sans sortir de notre coeur de mtier. Recettes escomptes : 2euros / produit
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  • Partenariat avec TomTom Intgration directe de lapplication dans les systmes de navigation des smartphones quips par TomTom Objectif du partenariat : augmenter le nombre dutilisateurs potentiel de notre application sans sortir de notre coeur de mtier Recettes escomptes : 1 euro / produit
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  • En France, au 1 er trimestre 2008: CA du march du mobile en France = 5,46 milliards, soit une hausse de 3,2 %. L'hexagone compte 55,73 millions d'abonns mobile Dans le monde, en 2007: 4 millions dutilisateurs de tlphone mobile GPS Prvision de croissance de 60.8% par an pour atteindre 43 millions en 2012 selon ltude de Berg Insight.
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  • On estime le march franais environ 1 million dutilisateurs en 2009 Une demande croissante de tlphones incorporant de plus en plus de technologies / fonctions Ralentissement de la croissance du march des GPS
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  • Les quipementiers tlphoniques eux-mmes Les socits de programmation informatique Les concepteurs de systme GPS
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  • Culture dentreprise / valeurs : entreprise innovante et jeune Volont d'anticiper les attentes des consommateurs Volont de faciliter laccessibilit au plus grand nombre aux nouvelles technologies Rponse un besoin : Gnral : Favoriser la convergence des appareils technologiques, du quotidien. Favoriser leur utilisation Particulier : retrouver sa voiture dans un grand parking plein
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  • La Communication : Budget communication Anne 1Anne 2Anne 3 Web : bannires...15000 Salons100005000 affichage015000 Presse spcialise150005000 total40000 Le plan mdia:
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  • Le plan de communication dvelopper moindre cot des applications pour portable vendre nous-mme l'application au consommateur final pour la proposer aux quipementiers en cas de succs dveloppement l'international en proposant notre application ces quipementiers Les mtiers de l'entreprise : Cur de mtier : programmation informatique, donc une expertise technique Des associs pluridisciplinaires ! Des commerciaux qualifis horizon anne 3
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  • Rentabilit : prix trop lev, objectif de vente non-atteints Comment se protger contre un ventuel piratage ? Dpt de brevet : Cot : 3500 5000 euros Dure de protection : maxi 20ans Ressources Humaines : Comment motiver/manager une quipe distance ?
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  • Concurrence : Apparition de nouveaux concurrents Apparition de nouveaux produits Les quipementiers Les quipementiers ne sont pas convaincus par nos applications
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  • Quantits vendues Anne 1 (3mois)Anne 2Anne 3 programme EasyPark simple20001200019000 partenariat avec amAze 100000120000 EasyMedias 15000 (1) augmentation de 60% an du march du tel GPS (2) augmentation de 20% an du march du tel mobile (3) 2 ans de communication de la marque (1) (2) (3)
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  • Politique de prix: Politique de prix Anne 1Anne 2Anne 3 programme EasyPark simple9.99 partenariat avec amAze 22 partenariat avec Tomtom 11 EasyMedias 14.99 Etude faite sur un panel de 20 personnes dans le coeur de notre cible. Rsultat: en moyenne elles sont pretes dbourser pour EasyPark 10 euros on fixe donc un prix psychologique de 9.99 euros
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  • 200920102011 CHIFFRE D'AFFAIRE20 000420 000805 000 ACHATS (fournitures d'entretien, administratives, eau, lectricit, frais d'tablissement) 5 5003 000 CHARGES EXTERNES (loyer, assurances, entretien)14 400 AUTRES CHARGES EXTERNES (publicit, honoraires, voyages et dplacements, frais de transport, tlphone) 52 000 IMPOTS ET TAXES (taxe professionnelle)6008 00015 000 FRAIS DE PERSONNEL (dductions grce au statut J.E.I.)231 000285 000 DOTATION AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS (ordinateurs, vhicules) 6 000 12 000 Rsultat d'exploitation-289 50051 600423 600 CHARGES FINANCIERES (emprunt hauteur des apports, soit 40 000 euros, au taux de 5,5%) 1 100 RCAI-290 60050 500422 500 IS000 Rsultat net-290 60050 500422 500
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  • Tableau de financement Besoins de financementRessources durables 200920102 011 200920102011 frais d'tablissement50000capital social ou apport personnel40 000 investissements HT68 00050 00062 000compte courant d'associ000 Besoins en fonds de roulement0__subvention000 augmentation du BFR_00CAF-284 60056 500434 500 remboursement annuel des emrunts 1 100 emprunt LT-MT20 000 Dividendes distribus0040 000 total besoins: 69 60051 100103 100total excdent:-224 600116 500494 500
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  • Swot Forces: -Forte expertise en programmation. -Faible cout de lancement - Organisation, management de lentreprise Faiblesses: -Notorit. - Pouvoir de ngociation Menaces: -Nouveaux entrants. - Equipementiers Opportunits: -Ralentissement des ventes. - Forte hausse des ventes telephone intelligent et GPS
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  • CONCLUSION Un besoin dinvestissement de 350000 euros Un coefficient de sortie estim 2 sur 5 ans Merci de votre attention