Hạ Long biển nhớ - Geleximco 5.pdf · Nhân viên: Tài sản nợ hay tài sản có ? ... Cà phê sách ... Chủ tịch Hội đồng quản trị

LÖU HAØNH NOÄI BOÄTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thànhcông

Tình đồng nghiệp

Và con đã bật khóc trước“ Bài ca không quên”

(trang 24)

Ký sự về nơi“đi xa càng muốn về”

Tài sản nợ hay tài sản có ?Nhân viên:

(trang 14)

(trang 12)

Hạ Long biển nhớ*

*

*

*

*

(trang 16)

(trang 10)

TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011



Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành côngTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công2 3

Chịu trách nhiệm xuất bảnChịu trách nhiệm bản thảoNguyễn Yên Dũng

Chịu trách nhiệm nội dungHồng Nhung

Ban Biên tậpPhòng Truyền thông & CNTT

Thiết kế mỹ thuậtLưu Thế Anh

Thư và tin bài vui lòng gửi về:[email protected]ặ[email protected]

Văn phòng:Tầng 8, Toà nhà GELEXIMCO,36 Hoàng Cầu, Đống Đa, HN

ĐT: 043 514 1199/máy lẻ: 812

LƯU HÀNH NỘI BỘ

Trong số này

3Lời Ban Biên Tập

4 - 5Tin GELEXICO

6 - 7

14 - 15

20

Mạn đàm về văn hoá doanh nghiệp

Thông tin dự án

Văn bản mới ban hành tháng 6/2011

Nhân viên: Tài sản nợ hay tài sản có ?

Ký sự: “Về nơi xa, càng muốn về”


Dự án Khu đô thị Lê Trọng Tấn (135ha)

8 -118h+ ...

12Blog Thanh niên

Đặt cược vào nhân viên, tiền trong tay bạn

Và con đã khóc trước “Bài ca không quên”

26

24

Cà phê sách

Câu chuyện ngắn trên những con đường dài

Hạ Long biển nhớ

Các thành viên sinh nhật tháng 7


Trái phiếu lời giải bài toán huy động vốn của doanh nghiệp

16 - 19

22 - 23

Người GELEXIMCO

Trái tim không có tuổi

Nói với em về cổ tích tình yêu

Nhớ...

Nỗi nhớ mùa hè

Vị của cuộc sống

27Tea break

Tháng 6 rồi tháng 7 vụt trôi nhanh trong tiếng ve khắc khoải, sắc phượng hồng dần nhạt phai dưới cái nắng gay gắt của mùa hè và những cơn mưa bất chợt dữ dội báo hiệu mùa lũ sớm. Tháng 7, khắp nơi trên dải đất hình chữ S này, không ai không nhớ có 1 ngày đặc biệt dành để tri ân những người đã ngã xuống vì độc lập, tự do của Tổ quốc. Lịch sử dựng nước và giữ nước của dân tộc không chỉ dạy chúng ta biết tự hào và kiêu hãnh, mà còn dạy ta biết đau nỗi đau mất nước, nỗi đau nô lệ. Những ngọn nến tri ân thắp lên dành cho các anh hùng, liệt sĩ lại càng khắc khoải, đau đáu quyết tâm bám biển, giữ gìn chủ quyền quốc gia, giữ gìn cho tâm nguyện của những người đã hy sinh và tâm nguyện của cả dân tộc được trọn vẹn. Thưa Quý bạn đọc! Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm của GELEXIMCO, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã thẳng thắn nhận định: Tập đoàn cơ bản đã kế thừa thành quả của những năm trước và tiếp tục phát triển, tuy vậy, một số tồn tại cần phải khắc phục kịp thời. Chủ tịch Hội đồng quản trị – Tổng Giám đốc nhấn mạnh yêu cầu đối với các lãnh đạo đơn vị: nêu cao tinh thần trách nhiệm, điều hành công việc khoa học, văn minh, đoàn kết để triển khai các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn hiệu quả hơn trong giai đoạn mới. Tiếp tục nâng cao ý thức cán bộ, nhân viên của Tập đoàn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp… Trong tình hình khó khăn chung của nền kinh tế, GELEXIMCO kiên định đạt được các mục tiêu đã đề ra trong chiến lược phát triển của Tập đoàn.

Đúng với tinh thần “tổng hợp nguồn lực, chia sẻ thành công”, xin chúc cho tất cả những người GELEXIMCO luôn lạc quan, tin tưởng, sát cánh bên nhau cùng xây dựng mái nhà chung vững bền, năng động, lớn mạnh và linh hoạt.

Trân trọng!BAN BIÊN TẬP

Lôøi Ban Bieân Taäp Quý bạn đọc thân mến!



Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công 3Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công2

LÖU HAØNH NOÄI BOÄTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thànhcông


Và con đã bật khóc trước“ Bài ca không quên”

(trang 24)

Ký sự về nơi“đi xa càng muốn về”

Tài sản nợ hay tài sản có ?Nhân viên:

(trang 14)

(trang 12)

Hạ Long biển nhớ*

*

*

*

*

(trang 16)

(trang 10)


TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011 TIN GELEXIMCO

Xi Măng Thăng Long hoàn thành thêm một dây chuyền sản xuất

Tập đoàn thay đổi ĐKKD lần thứ 10

Ngày 18/4/2011, lô xi măng đầu tiên đã được xuất xưởng từ giàn máy đóng bao hiệu Haver Boeker tại trạm nghiền Hiệp Phước (Chi nhánh Công ty CP Xi măng Thăng Long), mở đầu một giai đoạn mới đối với Xi măng Thăng Long. Toàn bộ dây chuyền sản xuất được vận hành tự động và đồng bộ từ máy nghiền, hệ

trên mặt bằng rộng 10,30 hecta, nằm sát sông Soài Rạp, với bến cảng có thể tiếp nhận tàu 20.000 tấn. Lợi thế quan trọng sẽ giúp cho việc điều hành – kinh doanh của Chi nhánh càng thêm thuận lợi, kể cả việc xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế. Kể từ tháng 7/2011, Trạm nghiền Hiệp Phước đã hoàn thành cơ bản dây chuyền nghiền xi măng hiện đại. Trạm nghiền Hiệp Phước được khởi công từ năm 2006, sau đó ngưng trệ do tính chất địa tầng địa chất phức tạp. Tháng 4/2009, dự án xây dựng được tái khởi động. Với vốn đầu tư hơn 1.400 tỷ đồng, dây chuyền nghiền xi măng hiện đại do hãng Polysius thiết kế và cung cấp thiết bị, công suất 200 tấn/giờ, có khả năng sản xuất 1.400.000 tấn xi măng PCB 40/năm, mở ra hướng mới đưa xi măng Thăng Long thâm nhập thị trường TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam. Như vậy, kể từ đầu năm đến ngày 17/7/2011, lượng xi măng thương phẩm do Chi nhánh phía Nam bán ra là 116.131 tấn, trong đó 73.749 tấn được sản xuất từ Trạm nghiền Hiệp Phước.

thống kho nguyên vật liệu, bến cảng nhập nguyên liệu và xuất thành phẩm, thiết bị bốc dỡ, vận chuyển, 03 giàn máy đóng bao cùng với 03 giàn băng tải giao xe, 01 phễu xuất xi măng rời, 02 băng chuyền giao xuống ghe tàu có khả năng xuất 5.000 tấn xi măng/ngày. Trạm nghiền Hiệp Phước được xây dựng

Buổi gặp mặt diễn ra vào tối ngày 23/07/2011, tại Hội trường lớn tầng 4, Trụ sở chính Tập đoàn GELEXIMCO. Tại buổi gặp gỡ, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vũ Văn Tiền đã dành cho các cán bộ, nhân viên GEL-EXIMCO từng học ĐH Quân sự và ĐH Kinh tế Quốc dân những tâm sự, chia sẻ chân tình.

Không khí thân tình của buổi gặp mặt đã để lại ấn tượng sâu sắc, thắt chặt thêm tinh thần đoàn kết, tăng sự hiểu biết lẫn nhau giữa những cựu sinh viên ĐH Quân sự, ĐH Kinh tế Quốc dân hiện đều là những người GELEXIMCO.

(Đồng NB – Ban Công nghiệp)

Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công4

TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011TIN GELEXIMCO

Công ty CP Đầu tư & Xây dựng Quốc tế VIGEBA kỷ niệm 10 năm thành lập

Ngày 2/7/2011, Công ty CP Đầu tư & Xây dựng Quốc tế VIGEBA (VIGEBA., JSC) đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 10 năm thành lập với sự góp mặt của các thành viên trong HĐQT, Ban Lãnh đạo cùng đông đảo các thế hệ cán bộ, nhân viên của Công ty qua 10 năm thăng trầm. Là một trong những công ty góp vốn của Tập đoàn GELEXIMCO, Công ty VIGEBA thành lập ngày 2/7/2001 với vai trò là Chủ đầu tư của Dự án Khu đô thị Thành phố Giao lưu. Dự án có tổng diện tích đất khoảng 953.337 m², được thiết kế xây dựng là một khu đô thị đồng bộ từ hệ thống hạ tầng kỹ thuật đến các công trình kiến trúc. Thành phố Giao lưu sẽ trở thành một trong những khu đô thị khang trang, hiện đại, trong lành, góp phần giải quyết nhu cầu về nhà ở ngày càng cao cho người dân, đặc biệt là của các gia đình trẻ. Với mục tiêu phát triển bền vững, chuyên nghiệp, sự kiện sinh nhật 10 năm tuổi một lần nữa củng cố thêm niềm tin và sự quyết tâm của tập thể cán bộ, nhân viên VIGEBA.

1. Từ 01/07/2011, Thông tư liên tịch số 60/2011/TTLT-BTC-BCT-BCA hướng dẫn chế độ hoá, chứng từ đối với hàng hoá nhập khẩu lưu thông trên thị truờng đã chính thức có hiệu lực thi hành.

6. Vietcombank mới đây đã bán 15 - 20% cổ phiếu cho đối tác dự kiến là Mizuho – một ngân hàng hiện có mức vốn hóa hơn 35 tỷ USD của Nhật Bản sau thời gian dài nghiên cứu, theo đuổi và đàm phán.

5. Trong Bản tin kinh tế vĩ mô số 4 vừa được gửi lên Quốc hội khoá 13, Uỷ ban Kinh tế khoá XII của Quốc hội đã đưa ra một số kiến nghị chính sách cụ thể cho 6 tháng cuối năm như cần nhất quán, kiên trì thực hiện các chính sách thắt chặt tiền tệ, thậm chí có thể tiếp tục cho cả năm 2012, cho đến khi lạm phát thực sự ổn định.

7. Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 7 đã tăng 1,17% so với tháng trước, lên tới mức 22,16%, xoá sạch xu hướng giảm tốc trong hai tháng liền trước.

2. Ngân hàng Nhà nước (NHNN) mới đây đã đề xuất Bộ Tài chính xem xét mở rộng diện đánh thuế đối với vàng. Ông Ngô Hữu Lợi, Vụ trưởng Vụ Chính sách thuế (Bộ Tài chính), cho biết để ngăn tình trạng lách thuế, Bộ sẽ đề xuất và xin Thủ tướng áp dụng ngay khi ban hành văn bản.

3. Bộ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Hồng Quân khẳng định vẫn cần kiểm soát vốn đổ vào địa ốc nhưng tín dụng cho từng phân khúc bất động sản chưa chắc thay đổi nhiều nhưng sẽ phải có một số điều chỉnh nhất định.

4. Theo báo cáo mới nhất của Chính phủ trình Quốc hội, từ đầu năm đến nay, Ngân hàng Nhà nước đã mua vào 4 tỷ USD. Dư nợ ngoại tệ tăng cao khiến cân đối nguồn ngoại tệ có vấn đề, vàng tiếp tục “chảy máu” là những nhân tố sẽ gây ra bất ổn thị trường ngoại tệ trong thời gian tới.

(Ảnh: Nguyễn Vân Anh, Tin: Bùi Thế Phương – VIGEBA., JSC)

(Nguyễn Thanh Hà – Ban TCKT th)

Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công 5

VIGEBA

Tin vắn Tài chính



Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành côngTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công6 7

VĂN BẢN MỚI BAN HÀNH THÁNG 7/2011

Văn bản mới ban hành tháng 7/2011STT

I. Bộ luật, LuậtII. Nghị định

Tên văn bảnSố

văn bảnNgày

ban hànhNgày

áp dụng

1. 60/2011/NĐ-CP 20/07/2011 15/09/2011Nghị định 60/2011/NĐ-CP của Chính phủ quyđịnh xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnhvực giao thông đường thủy nội địa

4. 53/2011/NĐ-CP 01/07/2011 01/01/2012Nghị định 53/2011/NĐ-CP của Chính phủ quyđịnh chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điềucủa Luật Thuế sử dụng đất phi nông nghiệp

5. 51/2011/NĐ-CP 27/06/2011 01/09/2011Nghị định 51/2011/NĐ-CP của Chính phủ quyđịnh xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnhvực tần số vô tuyến điện

2. 59/2011/NĐ-CP 18/07/2011 05/09/2011Nghị định 59/2011/NĐ-CP của Chính phủ vềchuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nướcthành công ty cổ phần

3. 58/2011/NĐ-CP 08/07/2011 01/09/2011Nghị định 58/2011/NĐ-CP của Chính phủ vềquy định xử phạt vi phạm hành chính tronglĩnh vực bưu chính

III. Thông tư

1. 107/2011/TT-BTC 20/07/2011 01/09/2011

Thông tư 107/2011/TT-BTC của Bộ Tài chínhsửa đổi điểm c, khoản 2, Điều 1 Thông tư số40/2011/TT-BTC ngày 22/03/2011 của Bộ Tàichính sửa đổi, bổ sung một số điểm của Thôngtư số 108/2007/TT-BTC ngày 07/09/2007 của BộTài chính về hướng dẫn cơ chế quản lý tài chínhđối với các chương trình, dự án hỗ trợ pháttriển chính thức (ODA)

2. 21/2011/TT-BTTTT 13/07/2011 01/09/2011

Thông tư 21/2011/TT-BTTTT của Bộ Thông tinvà Truyền thông về việc sửa đổi, bổ sung mộtsố quy định của Thông tư số 13/2008/TT-BTTTTngày 31/12/2008 hướng dẫn việc thành lập vàhoạt động của cơ quan đại diện, phóng viênthường trú ở trong nước của các cơ quan báochí và Quyết định số 28/2002/QĐ-BVHTT ngày21/11/2002 của Bộ trưởng Bộ Văn hóa - Thôngtin ban hành Quy chế xuất bản bản tin, tài liệu,tờ rơi; phát hành thông cáo báo chí; đăng, phátbản tin trên màn hình điện tử của các cơ quan,tổ chức nước ngoài, pháp nhân có yếu tố nướcngoài tại Việt Nam

3. 09/2011/TT-BXD 28/06/2011 15/08/2011Thông tư 09/2011/TT-BXD của Bộ Xây dựnghướng dẫn mẫu hợp đồng thi công xây dựngcông trình

Thông tư 94/2011/TT-BTC của Bộ Tài chính vềviệc sửa đổi, bổ sung Thông tư số 120/2005/TT-BTC ngày 30/12/2005 của Bộ Tài chính hướngdẫn thực hiện Nghị định số 142/2005/NĐ-CPngày 14/11/2005 của Chính phủ về thu tiền thuêđất, thuê mặt nước

5. 08/2011/TT-BXD 28/06/2011 15/08/2011Thông tư 08/2011/TT-BXD của Bộ Xây dựng vềviệc hướng dẫn mẫu hợp đồng một số côngviệc tư vấn xây dựng

4. 94/2011/TT-BTC 29/06/2011 15/08/2011

VĂN BẢN MỚI BAN HÀNH THÁNG 7/2011

Chia sẻ: Phòng Pháp chế tổng hợp và chọn lọc các văn bản mới liên quan đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn để chia sẻ cùng bạn đọc quan tâm tới thông tin luật. Mọi thông tin, trao đổi về chuyên môn xin vui lòng gửi về [email protected]. Phòng Pháp chế luôn sẵn sàng chia sẻ cùng các bạn đồng nghiệp trong hệ thống GELEXIMCO với tinh thần hợp tác cao nhất.

(Nguồn: Phòng Pháp chế - VPTĐ)

IV. Khác (Quyết định, Chỉ thị, công văn...)

6. 93/2011/TT-BTC 29/06/2011 15/08/2011

Thông tư 93/2011/TT-BTC của Bộ Tài chính vềviệc sửa đổi, bổ sung Thông tư số 117/2004/TT-BTC ngày 07/12/2004 của Bộ Tài chính hướngdẫn thực hiện Nghị định số 198/2004/NĐ-CPngày 03/12/2004 của Chính phủ về thu tiền sửdụng đất

7. 99/2011/TT-BTC 07/07/2011 22/08/2011Thông tư 99/2011/TT-BTC của Bộ Tài chínhhướng dẫn quản lý tài chính đối với việc thựchiện thí điểm bảo hiểm tín dụng xuất khẩu

8. 39/2011/TT-BCA 21/06/2011 05/08/2011Thông tư 39/2011/TT-BCA của Bộ Công an quyđịnh lực lượng công an kiểm tra, xử lý vi phạmvề bảo vệ kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ

9. 103/2011/TT-BTC 11/07/2011 25/08/2011

Thông tư 103/2011/TT-BTC của Bộ Tài chính vềviệc sửa đổi, bổ sung Khoản 75 Mục II Phụ lụcIII ban hành kèm theo Thông tư số184/2010/TT-BTC ngày 15/11/2010 của Bộ Tàichính

10. 45/2011/TT-BGTVT 10/06/2011 01/08/2011Thông tư 45/2011/TT-BGTVT của Bộ Giaothông Vận tải quy định về chi phí thẩm tra antoàn giao thông đối với công trình đường bộxây dựng mới; công trình nâng cấp, cải tạo

11. 104/2011/TT-BTC 12/07/2011 26/08/2011

Thông tư 104/2011/TT-BTC của Bộ Tài chính vềviệc sửa đổi, bổ sung Thông tư số 11/2010/TT-BTC ngày 19/01/2010 của Bộ Tài chính hướngdẫn thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà đầu tưViệt Nam đầu tư ra nước ngoài

12. 07/2011/TT-BXD 28/06/2011 15/08/2011Thông tư 07/2011/TT-BXD của Bộ Xây dựng vềviệc hướng dẫn xác định chi phí lập, công bốQuy chế quản lý quy hoạch, kiếm trúc đô thị

1. 1081/QĐ-TTg 06/07/2011 06/07/2011

Quyết định 1081/QĐ-TTg của Thủ tướng Chínhphủ về việc phê duyệt Quy hoạch tổng thể pháttriển kinh tế - xã hội Thành phố Hà Nội đếnnăm 2020, định hướng đến năm 2030

2. 480/QĐ-UBCK 29/06/2011 29/06/2011

Quyết định 480/QĐ-UBCK của Ủy ban Chứngkhoán nhà nước về việc ban hành Quy trìnhhướng dẫn công ty chứng khoán áp dụngchứng thư số công cộng trong giao dịch điện tửvới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước

4. 20/2011/QĐ-UBND 05/07/2011 15/07/2011

Quyết định 20/2011/QĐ-UBND của Ủy banNhân dân Thành phố Hà Nội về việc ban hànhquy chế bàn giao, tiếp nhận quản lý công trìnhnhà ở, căn hộ và các hạng mục công trình xâydựng phụ trợ thuộc các khu chung cư vụ côngtác tái định cư trên địa bàn Thành phố

3. 44/2011/QĐ-UBND 11/07/2011 21/07/2011

Quyết định 44/2011/QĐ-UBND của Ủy banNhân dân Thành phố Hồ Chí Minh về banhành đơn giá dự toán lập và điều chỉnh quyhoạch, kế hoạch sử dụng đất các cấp trên địabàn thành phố Hồ Chí Minh

8H + ...

Không phải tất cả nhân viên đều là tài sản thật sự của doanh nghiệp, vấn đề là doanh nghiệp phải xác định được họ là

dạng tài sản gì. Đầu năm 2011, Công ty Tư vấn và Hỗ trợ Chiến lược Win-Win đã tổng hợp kết quả khảo sát nội bộ từ hơn 10.000 nhân viên của hơn 100 doanh nghiệp Việt Nam (không khảo sát công nhân). Trong đó có 3% là doanh nghiệp nhà nước, 78% doanh nghiệp cổ phần, 19% là trách nhiệm hữu hạn và tư nhân, số lượng nhân viên từ 50 người trở lên. Kết quả cho thấy, mức độ khai thác năng lực của nhân viên còn rất thấp, đạt trung bình 52%. Ở một số doanh nghiệp, tỷ lệ này đối với quản lý cấp trung còn thấp hơn. Với mức độ khai thác năng lực như thế, chi phí không tạo nên giá trị gia tăng của doanh nghiệp rất cao, gần bằng 50% quỹ lương. Thực trạng này cho thấy, thay vì cố gắng giảm quỹ lương và thưởng, có một cách hay hơn là khai thác tối đa năng lực của nhân viên. Mặc khác, có thể nhìn thấy một điều là không phải tất cả nhân viên đều là tài sản của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp nên chia họ thành 3 nhóm: tài sản, chưa phải là tài sản và tài sản nợ (sự đóng góp của họ nhỏ hơn mức thu nhập họ nhận từ doanh nghiệp). Từ đó, do-anh nghiệp sẽ có chính sách quản lý phù hợp hơn, đưa nhân viên trở thành tài sản thật sự. Vì sao năng lực chưa được khai thác hết? Ý thức và tinh thần trách nhiệm Từ câu hỏi: “Trong công ty, anh/chị thấy những người xung quanh anh/chị dành bao nhiêu phần trăm thời gian làm việc để giải quyết việc riêng, trò chuyện, chat với bạn bè?” Bên cạnh đó, vẫn còn một bộ phận nhân viên an phận, không có mục tiêu nghề nghiệp và thiếu đam mê trong công việc nên chỉ hàng ngày đến văn phòng và chờ đến ngày nhận lương.Môi trường làm việc Kết quả khảo sát cũng đã đưa ra 3 yếu tố chính biểu hiện một môi trường làm việc chưa thuận lợi.

Chưa có quy trình làm việc và phối hợp, hoặc có nhưng chưa rõ ràng, thông suốt, dẫn đến tình trạng phối hợp công việc chưa đồng bộ, phân công trách nhiệm giữa các bộ phận/cá nhân không rõ ràng.

Quỹ lương, thưởng không thấp, nhưng hệ thống đánh giá không hiệu quả nên lương thưởng được cào bằng. Người làm được việc thì mất động lực phấn đấu, người làm việc kém hiệu quả thì ung dung chờ đến ngày nhận lương, thưởng và trở thành vật cản của người khác.

Do áp lực công việc, sự vụ quá nhiều nên nhân viên không có thời gian sáng tạo. Vì thiếu kế hoạch làm việc một cách khoa học nên không lường trước các vấn đề có thể xảy ra, phải liên tục chạy theo sự vụ phát sinh. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng tỷ lệ khai thác năng lực của quản lý cấp trung thấp.

Tài sản nợ hay tài sản có ?

Thứ Nhất

Thứ Hai

Thứ Ba

Nhân viên:



8H + ...

(Nguồn: NCĐT)

Để nhân viên thành tài sản thực Doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển nếu thiếu sức người. Sức người ở đây bao gồm bàn tay, khối óc và trái tim của nhân viên. Khi gia nhập doanh nghiệp, ngoài hợp đồng lao động chính thức, cả nhân viên lẫn doanh nghiệp đều ước lượng sẽ mang đến cho đối tác những giá trị gì và kỳ vọng được đáp lại như thế nào. Cá nhân nhân viên kỳ vọng về lương thưởng, công việc, môi trường làm việc để phát huy hết năng lực. Doanh nghiệp kỳ vọng nhân viên có đủ tài lẫn đức và hoàn thành tốt công việc. Khi ước lượng và kỳ vọng giữa hai bên ăn khớp với nhau cũng là lúc một “hợp đồng tâm lý” ra đời. Hợp đồng này chính là thỏa thuận giữa hai bên về giá trị mà bên này tin rằng sẽ mang đến cho bên kia và nhận lại điều xứng đáng. Doanh nghiệp càng phát triển nếu giá trị đóng góp của nhân viên càng lớn. Nhân viên phát huy năng lực đến mức tối ưu thì hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp tăng lên rất nhiều. Khi đó, nhân viên trở thành tài sản thật sự của doanh nghiệp và doanh nghiệp có cơ sở để nâng lương, thưởng cho nhân viên. Nhưng để làm được điều này cần có nỗ lực từ hai phía. Trước hết, cấp quản lý cần tạo điều kiện để nhân viên hiểu mình, hiểu công việc và hiểu công ty. Hiểu mình được thể hiện qua mức độ hoàn thành công việc, sự đam mê và tinh thần trách nhiệm với công việc, biết được điểm mạnh, điểm yếu của mình. Hiểu công việc là hiểu đúng và đủ các chức năng, nhiệm vụ của bộ phận cùng yêu cầu công việc đang đảm nhiệm; các đặc trưng nghề nghiệp và tiêu chuẩn năng

lực cần đáp ứng. Hiểu công ty là hiểu những gì công ty mong đợi ở mình; các giá trị cốt lõi, bản sắc văn hóa và triết lý kinh doanh, vị thế và tầm nhìn của công ty. Khi hiểu mình, hiểu công việc và hiểu công ty, nhân viên sẽ xác định được sự phù hợp giữa bản thân và công việc đảm nhiệm. Mức độ phù hợp càng cao thì mức độ dấn thân vào công việc càng nhiều, động lực phát huy năng lực càng lớn và tiềm năng bản thân càng dễ đánh thức.Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần tạo môi trường làm việc khai mở năng lực cá nhân và duy trì đam mê của nhân viên đối với công việc. Mức

độ khai thác năng lực của nhân viên chính là hệ quả tổng hòa của nhiều yếu tố: chiến lược phát triển con người, văn hóa doanh nghiệp, hệ thống quản lý, chính sách lương thưởng, điều kiện làm việc.

Để “hợp đồng tâm lý” được duy trì liên tục, điều kiện duy nhất cần được thỏa mãn là không bên nào cảm thấy thiệt thòi hay bị lợi dụng. Đó sẽ là động lực để nhân viên cống hiến hết sức mình và gắn bó lâu dài với công ty. Người lãnh đạo không nên dừng lại ở việc trả lời câu hỏi: “Thu hút bao nhiêu người giỏi về với mình?”, mà nên tìm cách trả lời cho câu: “Bao nhiêu người về với mình thật sự trở thành người giỏi? Làm thế nào để nhân viên tạo ra giá trị lớn nhất để doanh nghiệp có thể trao lại giá trị lớn hơn mong đợi của họ?”. Lúc đó, vai trò thật sự của lãnh đạo là nhìn ra tiềm năng của nhân viên và nâng vị thế của họ lên để có được sự đóng góp lớn nhất cho doanh nghiệp.

“Bao nhiêu người về với mình thật sự trở thành người giỏi? Làm thế nào để nhân viên tạo ra giá trị lớn

nhất để doanh nghiệp có thể trao lại giá trị lớn hơn mong đợi của họ?”



(Ảnh minh hoạ)

Huy động vốn bằng xây dựng các dự án khả thi hoặc hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế của doanh nghiệp (DN), huy động vốn bằng hình thức liên doanh, liên kết hay huy động vốn từ người thân, bạn bè? Đó là câu hỏi không của riêng DN nào trong giai đoạn hiện nay, khi việc huy động vốn đang gặp rất nhiều khó khăn. Nghị quyết số 11/NQ-CP của Chính phủ đang phát huy hiệu quả tích cực nhưng đối với nhiều DN có hoạt động sản xuất – kinh doanh phụ thuộc lớn vào nguồn vốn vay thì đây lại là một trở ngại không dễ vượt qua. Với mức lãi suất vay trên thị trường hiện nay vào khoảng trên 20%, việc tìm được nguồn vốn vay đã khó, vay ngoại tệ lại càng khó hơn. Trước nguy cơ lợi nhuận không đủ bù lãi vay, thậm chí thua lỗ, nhiều DN đang nỗ lực tìm cửa thoát hiểm, và trái phiếu là một trong những lựa chọn được các DN cân nhắc.

Vì sao DN chọn trái phiếu? Theo quy luật kinh tế, lãi suất và lạm phát luôn biến động cùng chiều. Lạm phát cao sẽ làm giảm lãi suất thực nên lãi suất danh nghĩa phải tăng lên để hạn chế rủi ro mất giá đồng tiền. Ngược lại, lạm phát và lãi suất thị trường thì biến động ngược chiều với giá của trái phiếu. Lãi suất thị trường tăng kéo theo mức sinh lời đòi hỏi của nhà đầu tư tăng, làm tăng suất chiết khấu, do đó làm giảm giá trị hiện tại của trái phiếu. Lạm phát và lãi suất tăng cũng làm tăng

Huy động vốn bằng xây dựng các dự án khả thi hoặc hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế của doanh nghiệp (DN), huy động vốn bằng hình thức liên do-anh, liên kết hay huy động vốn từ người thân, bạn bè?

8H + ...

Trái phiếuTimes

SOÁ 5 THAÙNG 7/2011


lời giải bài toán huy động vốncủa doanh nghiệp?

chi phí vay, ảnh hưởng đến lợi nhuận và khả năng thanh toán nợ của đơn vị phát hành, do đó làm giảm giá trị trái phiếu. Tuy nhiên, trái phiếu doanh nghiệp thường ít bị ảnh hưởng bởi lạm phát và lãi suất thị trường (ít nhất là trong thời gian tới) do doanh nghiệp thường trả lãi suất trái phiếu thấp hơn nhiều so với lãi suất huy động vốn của ngân hàng thương mại. Thời gian đáo hạn của trái phiếu chỉ từ 1-3 năm nên ít chịu tác động của rủi ro lãi suất. Riêng đối với trái phiếu chuyển đổi, đặc tính được chuyển đổi thành cổ phiếu càng làm gia tăng giá trị nội tại của trái phiếu doanh nghiệp, nhất là đối với một nền kinh tế mới nổi với triển vọng tăng trưởng tốt như Việt Nam. Chính vì lẽ đó không ít doanh nghiệp đã chọn phát hành trái phiếu doanh nghiệp như một kênh huy động vốn dài hạn với chi phí thấp.Nhưng đó chỉ là trên lý thuyết.

Chọn trái phiếu, DN cần cân nhắc Trong nhiều năm liên tiếp, DN chủ yếu bán trái phiếu cho các ngân hàng thương mại. Hiện nay, khoảng 70% các ngân hàng có sở hữu trái phiếu và giá trị đầu tư vào trái phiếu thường chiếm 8-10% tổng tài sản của các ngân hàng thương mại. Tuy nhiên, Chỉ thị 01/CT-NHNN ban hành đầu tháng 3 vừa qua đã quy định đầu tư trái phiếu cũng phải tính vào dư nợ tín dụng, nên từ đó đến nay ngân hàng thương mại không còn mặn mà lắm với các cuộc đấu thầu mua trái phiếu doanh nghiệp. Trong số các nhà đầu tư tham gia thị trường trái phiếu, ngoài ngân hàng thương mại còn có các công ty quản lý quỹ, công ty chứng khoán, công ty bảo hiểm và công ty tài chính. Nhưng lúc này việc chào bán cho các đối tượng “mua buôn” nói trên hoàn toàn không dễ khi các công ty này có xu hướng chuyển hướng đầu tư trực tiếp vào dự án để ăn chia lợi nhuận hơn là đầu vào trái phiếu với lãi suất chưa bằng một nửa so với việc đem tiền gửi ngân hàng. Đối với các ngân hàng và quỹ đầu tư nước ngoài, trái phiếu của doanh nghiệp Việt Nam không đủ hấp dẫn bởi quy mô phát hành và quy mô thị trường trái phiếu Việt Nam nhỏ, lại còn nhiều lỗ hổng trong quản lý. Đó là chưa kể việc nhà đầu tư nước ngoài thường nhìn vào tổng quan của nền kinh tế nói chung và thị trường chứng khoán nói riêng trước khi quyết định mua trái phiếu. Chưa có thống kê chính thức nhưng tính đến đầu năm 2011, tổng giá trị trái phiếu đang lưu hành khoảng 15,3 tỷ USD, trong đó, trái phiếu doanh nghiệp chỉ đạt 1,5 tỷ USD, mức thấp nhất so với các nước trong khu vực. Khi không còn được các nhà đầu tư chuyên nghiệp ưu ái, doanh nghiệp buộc phải bán lẻ đến tận tay nhà đầu tư cá nhân bằng cách niêm yết trái phiếu trên sàn chứng khoán. Đối với các nhà đầu tư nhỏ lẻ, việc mua trái phiếu chuyển đổi không chỉ giúp bảo vệ được đồng vốn mà còn có thể chuyển đổi thành cổ phiếu với mức giá hợp lý. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán kém thanh khoản như hiện nay, đầu tư giá trị là phương pháp tối ưu. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng còn nhiều điều phải cân nhắc trước quyết định niêm yết trái phiếu. Thời hạn đáo hạn của trái phiếu ngắn, khoảng 3-5 năm, trong khi triển vọng thị trường lại chưa rõ ràng. Việc niêm yết lại chưa có tiền lệ nên lúng túng về thủ tục niêm yết là điều khó tránh khỏi. Nếu vượt qua được những khó khăn đó và quyết tâm làm thì niêm yết trái phiếu trên thị trường chứng khoán có thể là một lối thoát cho việc huy động vốn của doanh nghiệp, ít nhất là cho tới thời điểm này. Nhiều quan điểm cho rằng trái phiếu hiện chỉ dành cho doanh nghiệp lớn có dự án khả thi và lợi nhuận cao, bởi thực tế cho thấy thành công của một đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào lãi suất mà còn vào uy tín của doanh nghiệp đó. Những người mua buôn là nhà đầu tư chuyên nghiệp nên luôn đặt tính minh bạch tài chính của doanh nghiệp lên hàng đầu, trong khi hệ số đánh giá tín nhiệm của doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn chưa có. Vì thế, thị trường trái phiếu Việt Nam vẫn được giới đầu tư nước ngoài đánh giá là mỏ kim cương chưa được khai thác.

(Nguyễn Thanh Hà – Ban TCKT th)

8H + ... TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011


BLOG THANH NIÊN

Ký sự về nơi “đi xa càng muốn về”

Quê hương, nơi mà người ta thường ví von là “chùm khế ngọt”, là nơi mỗi người chúng ta đều muốn tìm về như tìm về chốn bình yên. Ai cũng có một quê hương như thế ở trong lòng, nhưng có một miền quê luôn được nhắc đến trong lời bài hát rằng “đi xa càng muốn về, khổ đau càng muốn về” - Hà Tĩnh. Hà Tĩnh không phải quê hương tôi, cũng không phải quê của một trong những người cùng đoàn với tôi về miền Trung cách đây mấy hôm, nhưng là một vùng quê mà tất cả mọi người đều luôn hướng về mỗi mùa mưa bão. Bão lụt, khó khăn, tang thương và bao nhiêu thiệt hại trong suốt thời gian vừa qua... khiến Hà Tĩnh và khúc ruột miền Trung trở thành tâm điểm của cả nước. Dù không còn những ngày mưa gió, lũ lụt hoành hành, nhưng những hậu quả còn lại vẫn đang rất cần những tấm lòng hảo tâm giúp đỡ. Và đoàn của chúng tôi (GELEXIMCO) đã lên đường, hòa cùng với cung đường của rất nhiều các doanh nghiệp khác tiến về miền Trung, mong góp phần hỗ trợ đồng bào khắc phục hậu quả khó khăn. Tôi cũng như rất nhiều những bạn trẻ khác trong đoàn, vừa hồi hộp, vừa lo lắng. Hồi hộp vì đây là lần đầu tiên chúng tôi đặt chân tới nơi mà chỉ cách đây mấy ngày chúng tôi còn xuýt xoa khi xem những hình ảnh đổ nát trên truyền hình, lo lắng vì là lần đầu tiên tham gia công tác xã hội cùng công ty, không biết mình có làm nổi chuyện gì “nên hồn” không. Suốt dọc đường đi, chúng tôi cũng gặp nhiều đoàn xe cứu trợ với những băng-rôn như “Hướng về miền Trung ruột thịt”, “Xe cứu trợ đồng bào lũ lụt miền Trung”… có một cảm giác xúc động khó tả trào dâng trong lòng. Sau vài giờ đồng hồ, miền Trung dần hiện ra trước mắt. Vẫn là những cánh đồng lúa, những cây cọ cao vút bên những chiếc ao bèo, nhưng không còn là hình ảnh đồng lúa vàng rộm đang chờ gặt hái mà thay vào đó là hình ảnh những cánh đồng trơ gốc rạ ngả nghiêng vì ngập nước. Đoàn cứu trợ của GELEXIMCO cùng với Giáo hội Phật giáo Việt Nam và Đài THVN đã tới thăm những hộ gia

Trung tâm Dự báo Khí tượng Thủy văn dự báo mùa mưa bão năm nay sẽ đến sớm với diễn biến phức tạp hơn năm 2010. Bão mạnh, lũ lớn, lũ quét , sạt lở đất có khả năng xảy ra ở các khu vực miền núi thuộc Bắc Bộ và Trung Bộ. GELEXIMCO Times dành tặng độc giả chút hoài niệm của một bạn trẻ GELEXIMCO trong chuyến đi từ thiện tại Hà Tĩnh mùa mưa bão năm 2010.



BLOG THANH NIÊN

(LTHN)đình thiệt hại về người ở xã Hà Linh, huyện Hương Khê và xã Can Lộc, Hà Tĩnh. Tôi xúc động mạnh trước hình ảnh những vành khăn tang trắng trên những khuôn mặt trẻ thơ, mắt vẫn đen lay láy chưa thấu được nỗi đau mất cha mất mẹ. Những ngôi nhà được xây xong phần thô đã trở thành nơi che nắng che mưa cho cả nhà vì không có tiền để hoàn thiện, năm nào lũ lụt cũng hoành hành. Những di ảnh trên bàn thờ nghi ngút khói nhang… Đau lòng làm sao khi những con người ấy cũng đều còn rất trẻ, đều là lao động chính trong gia đình. Trong một buổi sáng, đoàn chúng tôi tới thăm 3 gia đình: 1 gia đình mất đi người vợ, người mẹ của 4 đứa con; 1 gia đình mất đi người con, người chồng, người cha của 3 đứa nhỏ; gia đình cô giáo Trần Thị Hoa, người đã dũng cảm hy sinh trong khi làm nhiệm vụ cứu đồ dùng, sách vở tại trường mầm non Hương Thủy... Tất cả họ đều còn trẻ lắm. Khi tới thăm trường mầm non xã Hà Linh, chúng tôi phát bánh kẹo cho các cháu và lặng người đi khi thấy chúng bóc ăn ngon lành. Thấy một cháu đang ra sức nhét hết số bánh kẹo vào túi áo nhỏ xíu của mình, tôi hỏi: “Cháu mang phần về cho ba mẹ à”, cháu ngoan ngoãn trả lời: “Không, con mang về còn cho em con nữa.” Và tôi biết, ở mảnh đất này còn rất nhiều những đứa trẻ sinh ra đã mang sẵn trong mình ý thức lo toan như vậy. Đoàn chúng tôi được Bí thư tỉnh ủy Hà Tĩnh trực tiếp dẫn đoàn, đoàn cũng có những hoạt động cứu trợ thiết thực nhất, trao tận tay những người, những đối tượng cần trợ giúp. Tiền cứu trợ được đặt vào một chiếc khay inox trên bàn gỗ, không khăn trải bàn, không hoa, giấy xác nhận được ghi bằng tay trong cuốn sổ nhỏ... Mọi thủ tục đều diễn ra nhanh gọn, đơn giản, nhưng tất cả mọi người đều cảm thấy mãn nguyện. Những người đi làm từ thiện mãn nguyện vì họ đã thật sự hành động, những người được hỗ trợ mãn nguyện vì họ được trao tận tay số tiền họ cần để khắc phục hậu quả lũ lụt. Tuy chừng ấy tiền không phải là quá nhiều so với tổng thiệt hại, và đoàn chúng tôi không phải là đoàn duy nhất tới thăm và hỗ trợ đồng bào nhưng có lẽ không có đoàn nào có hình thức trao tiền cứu trợ như đoàn chúng tôi, theo như lời chị Kim Ngân - chương trình Người xây tổ ấm, VTV1. Chuyến đi của đoàn cứu trợ GELEXIMCO không kéo dài, cũng không đi được khắp miền Trung, chưa chứng kiến hết những hậu quả nặng nề nhưng những ấn tượng về dải đất có “lũ lụt là đặc sản” này sẽ còn ám ảnh. Đêm cuối cùng ở Hà Tĩnh, không ai bảo ai, chúng tôi cùng hát những bài hát về miền Trung , dù có đôi chỗ còn sai nhạc nhưng đó là cảm xúc không bao giờ có lại được lần thứ hai bởi chúng tôi đang hát bằng chính những trải nghiệm ngắn ngủi mà khá sâu sắc trong chuyến từ thiện về Hà Tĩnh lần này. Nếu có lần sau, tôi muốn về Hà Tĩnh thăm biển Thiên Cầm bình yên và nguyên sơ; tôi muốn hoàn toàn tĩnh tâm khi ghé thăm ngã ba Đồng Lộc; đi thăm thành phố Hà Tĩnh và cảm nhận cuộc sống nơi đây bình dị, đơn sơ và mặn mòi vị mặn của biển, của mồ hôi và tình người. Hẹn gặp lại nhé, Hà Tĩnh mình thương!(Hà Nội, ngày 26/11/2010



Một ngày có 24 tiếng, nếu

chia ra làm ba như người ta

vẫn chia thì ta có 8 tiếng dành

cho công việc, 8 tiếng dành

cho các mối quan hệ xã hội

và gia đình, 8 tiếng cho chính

mình

MẠN ĐÀM VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Theo quy định của luật Lao động, trung bình mỗi cá nhân làm việc 40 giờ mỗi tuần đồng nghĩa ta có 2.080 giờ làm việc mỗi năm. Một ngày có 24 tiếng, nếu chia ra làm ba như người ta vẫn chia thì ta có 8 tiếng dành cho công việc, 8 tiếng dành cho các mối quan hệ xã hội và gia đình, 8 tiếng cho chính mình. Như thế, ta có tới 1/3 thời gian trong ngày dành cho công việc nói chung và mối quan hệ đồng nghiệp nói riêng. Từ điển Tiếng Việt giải nghĩa đồng nghiệp là “cùng làm một nghề”. Trong môi trường công sở hiện nay, khái niệm đó có lẽ nên được hiểu rộng rãi hơn là “người cùng giải quyết những vấn đề trong một tổ chức, một đơn vị”. Lúc này ta gọi là “bạn làm chung” hay “quan hệ đồng nghiệp”. Cũng là bạn, nhưng không hẳn là “bạn bè”, càng không phải “bạn thân”, mối quan hệ đồng nghiệp trước tiên là mối quan hệ giữa những cá nhân cùng đáp ứng tiêu chuẩn đặt ra của một tổ chức, đơn vị, cùng làm việc và cống hiến vì lợi ích chung của tổ chức, và vì sự kỳ vọng của bản thân vào những điều mình có thể có được từ công việc tại tổ chức. Và những người GELEXIMCO vì thế mà có mặt ở đây, cùng chung mối quan hệ đồng nghiệp.


“

“(BBT)

(Ảnh minh hoạ)



8h danh cho cong viec

MẠN ĐÀM VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Với xu hướng “nhảy việc” hiện nay, với quy luật đào thải khắt khe của nền kinh tế tri thức và kinh tế thị trường, đôi khi tất cả những người làm chung còn chưa kịp biết tên nhau. Quy luật cạnh tranh cũng khiến nhiều người trở nên đố kỵ, hơn thua, đôi khi bỏ qua những chuẩn mực đạo đức để cố đạt được một mục đích cá nhân nào đó. Thế nhưng, như người ta thường nói, điều còn lại là điều chân thật nhất. Có rất nhiều những tình bạn chân thật xuất phát từ tình đồng nghiệp, họ tin tưởng nhau, cho nhau lời khuyên, sẻ chia nỗi buồn, cổ vũ lẫn nhau và bỏ qua những lỗi lầm, giúp đỡ nhau chân thành, không đòi hỏi, không toan tính. Nếu bạn có được ít nhất một mối quan hệ đồng nghiệp như vậy, tức là bạn đã có được một tình đồng nghiệp thật sự, là thân thiết, là gắn bó. Tình đồng nghiệp khác với quan hệ đồng nghiệp thông thường ở chỗ đó. Trong một doanh nghiệp cũng giống như khi chúng ta cùng đứng trong một vòng tròn, nếu mỗi người đều đứng xích lại gần nhau, nắm chặt tay nhau thay vì đứng cách xa nhau và đưa tay ra nắm hờ tay người bên cạnh, vòng tròn sẽ nhỏ hơn nhưng chắc chắn hơn. Lý thuyết đơn giản ấy đã trở thành điều kỳ diệu đối với nhiều doanh nghiệp mà phải mất không ít thời gian và công sức, thậm chí trả giá, mới được công nhận. Dù mạnh mẽ tới đâu thì cũng không ai có thể một mình đứng trước vô cùng, không ai có thể vỗ tay chỉ với một bàn tay, vì thế, những người đồng hành luôn có ý nghĩa đặc biệt với nhau. Có thể hiểu vì sao yếu tố con người được đặt lên hàng đầu tại GELEXIM-CO. Dù mỗi người một nhiệm vụ, một trách nhiệm khác nhau, nhưng mỗi người đều là những nhân tố không thể thiếu trên các

mặt trận của Tập đoàn. Trong cuộc họp giao ban gần đây nhất, Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám đốc Vũ Văn Tiền đã khẳng định lại: “Ban Lãnh đạo Tập đoàn khẳng định… vẫn tăng cường tuyển chọn những người có năng lực, mong muốn cống hiến; việc tuyển dụng lao động phải được thực hiện khách quan dựa trên yêu cầu của công việc và khả năng của người lao động. Xác định đó chính là những yếu tố làm nên văn hóa và thương hiệu của Tập đoàn”. Những lời tâm huyết đó trước tiên là của một đồng nghiệp lớn chia sẻ với các thành viên trong cùng doanh nghiệp, sau mới là lời của người đứng đầu Tập đoàn dành cho các cán bộ, nhân viên của mình. Văn hóa do-anh nghiệp sẽ không còn là vấn đề khó định hình, khó nắm bắt nếu chúng ta cùng chung tay xây dựng từ những viên gạch nhỏ nhất, từ những mắt xích nhỏ nhất, từ những mối quan hệ chiếm 1/3 ngày của mỗi người.

(Ảnh minh hoạ)



NGƯỜI GELEXIMCO

Hạ Long biển nhớTimes

SOÁ 5 THAÙNG 7/2011


NGƯỜI GELEXIMCO TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011


NGƯỜI GELEXIMCO

Chúc các anh, chÎ m¶t sinh nhÆt

š nghïa, vui vÈ và luôn ÇÒng hành

cùng gia Çình GELEXIMCO.

Đào Mạnh Kháng - Phó Tổng Giám đốc - 03/07

Trần Quốc Khánh - Nhân viên kỹ thuật TN - 04/07

Nguyễn Ngọc Tuấn - Lái xe - 07/07

Lê Minh Phương - Trưởng BP Đào tạo & Tuyển dụng - 08/07

Phan Hồng Khánh - Lái xe - 14/07

Nguyễn Văn Hiệp - Chuyên viên Ban Công nghiệp - 26/07

Vũ Thị Hiền - Nhân viên Pháp chế - 29/07




NGƯỜI GELEXIMCO

Bùi Huy Nghĩa - Nhân viên Ban Hạ tầng & Bất Động Sản - 05/08

Vũ Thị Chinh - Chuyên viên Tài chính - 09/08

Nguyễn Thị Hà - Trưởng phòng Hành chính - 12/08

Nguyễn Hồng Nguyên - Chuyên viên Ban Công nghiệp - 14/08

Nguyễn Quang Mạnh - Lái xe - 15/08

Trần Kim Sơn - Nhân viên IT - 19/08

Ngô Duy Hoàn - Trưởng phòng KTTĐ - Ban Đường HL-HB - 20/08

Hoàng Nghĩa Thanh - Nhân viên Ban Hạ tầng & Bất Động Sản - 22/08

Đoàn Thế Phương - Phó Ban Hạ tầng & Bất Động Sản - 22/08

Vũ Văn Hậu - Phó Tổng Giám đốc - 26/08

Nguyễn Ngọc Nhân - Nhân viên Ban Đường HL-HB - 29/08




Döï aùn Khu ñoâ thò Leâ Troïng Taán (135 ha) Khu đô thị mới Lê Trọng Tấn – GELEXIMCO được xây dựng tại

huyện Hoài Đức và quận Hà Đông, Hà Nội, có diện tích 135 ha và

quy mô dân số ước tính khoảng 26.069 người. Khu đô thị được quy

hoạch bao gồm:

Các công trình công cộng (trường học, nhà trẻ, mẫu giáo, trung tâm

thương mại dịch vụ, siêu thị, các công trình hành chính…);

Công trình văn hoá, thể dục thể thao, công viên cây xanh, khu vui

chơi, giải trí;

Công trình nhà ở (nhà vườn, biệt thự, biệt thự song lập, nhà ở cao

tầng…);

Các công trình đầu mối kỹ thuật (trạm biến thế điện, hệ thống cấp

nước sinh hoạt, xử lý nước thải, bãi đỗ xe, cây xăng…).

Dự án đang được triển khai xây dựng theo đúng mô hình đồng bộ

hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và đầu tư xây dựng các công trình

nhà ở, trung tâm thương mại, công trình xã hội hoá (y tế, giáo dục,

thể dục thể thao, chợ), sân tập golf… tạo không gian sống tiện nghi,

hiện đại. Hệ thống hạ tầng còn được đầu tư đồng bộ khớp nối với

các khu đô thị lân cận nhằm đảm bảo vệ sinh môi trường, nâng

cao chất lượng cuộc sống cho người dân. Nguồn vốn của Dự án do

GELEXIMCO đầu tư toàn bộ với tổng mức đầu tư 3.000 tỷ VNĐ.

Quy hoạch chi tiết 1/500 khu đô thị Lê Trọng Tấn – GELEXIMCO

có quy mô lớn, hiện đại, kết hợp hiệu quả với các cơ sở dịch vụ

và thương mại của các quy hoạch xung quanh, phù hợp với quy

hoạch phát triển tổng thể hai bên đường Láng - Hoà Lạc và quận

Hà Đông. Quy hoạch này đã được UBND tỉnh Hà Tây (cũ) phê

duyệt năm 2006 và hiện đang được triển khai rất tích cực, cơ bản

hoàn thành phần xây dựng hạ tầng.

Nhằm góp phần đáp ứng nhu cầu đất ở của nhân dân trong khu

vực, tạo ra khu đô thị làm đẹp thêm cảnh quan, phù hợp với định

hướng phát triển lâu dài của khu vực hai bên đường Láng – Hoà

Lạc và đường Lê Trọng Tấn, chủ đầu tư đang trình các cấp có thẩm

quyền xem xét phê duyệt đồ án điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi

tiết 1/500 Khu A.

Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công 21Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công20


TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011THÔNG TIN DỰ ÁN THÔNG TIN DỰ ÁN

TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011 VỊ CỦA CUỘC SỐNG

Trái tim không có tuổi

Chiếc tàu thủy lướt đi, trên boong có rất nhiều người đang tận hưởng kỳ nghỉ thoải mái trên biển kéo dài ba ngày.

Ở lối đi phía trước tôi là một người phụ nữ nhỏ bé trong bộ quần áo màu nâu nhạt. Đôi vai bà hơi khọm lại, mái

tóc trắng được cắt ngắn quá vai. Từ loa phóng thanh của con tàu chợt vang lên giai điệu quen thuộc của bài hát

“Hãy bắt đầu điệu nhảy Beguine*”. Và bất chợt, một điều thật tuyệt vời diễn ra ngay trước mắt tôi. Người phụ nữ -

không để ý rằng có người đang ở phía sau lưng mình – nhanh nhẹn và duyên dáng bước theo tiếng nhạc – toàn

thân uyển chuyển, nhịp nhàng. Khi đến gần cánh cửa dẫn đến toa ăn, bà trở lại vẻ nghiêm nghị và từ tốn bước vào

trong.

Những người trẻ tuổi thường nghĩ rằng những người ở vào độ tuổi xế chiều như chúng tôi thì sẽ chẳng còn lãng

mạn, chẳng hợp với khiêu vũ hay mộng mơ. Họ đánh giá chúng tôi qua dáng vẻ bề ngoài của tuổi tác, của những

nếp nhăn, của những vòng eo to và của mái tóc tiêu. Họ không thấy con người thực đang sống bên trong chúng tôi.

Không ai biết tằng tâm hồn tôi vẫn còn là tâm hồn của một cô gái mảnh mai, lớn lên ở một vùng ngoại ô Boston. Từ

sâu thẳm lòng mình, tôi vẫn nghĩ tôi là con gái út trong một gia đình hạnh phúc, có một người mẹ xinh đẹp chăm

sóc, yêu thương và một người cha luôn luôn vui vẻ ở bên cạnh. Và tôi vẫn còn là một thiếu nữ lãng mạn khao khát

tình yêu, một phụ nữ trẻ mong muốn khẳng định mình trong xã hội – nhưng tôi biết thổ lộ điều này với ai đây?

Chúng tôi cũng như người phụ nữ nọ, vẫn giữ lòng ngân vang tiếng nhạc. Với những nguồn vốn sống đã góp

nhặt được, bề ngoài chúng tôi trông như những người đã trưởng thành nhưng bên trong vẫn còn là những đứa trẻ

con thích vui đùa, những thiếu nữ e thẹn, những người trẻ tuổi đầy ắp ước mơ. Trong chúng tôi vẫn luôn tồn tại

những trải nghiệm cuộc sống, và cả những gì mà chúng tôi muốn vươn tới.

Mức độ khôn lớn trong cuộc đời của mỗi người tùy thuộc vào thái độ ứng xử của người ấy đối với người khác:

dịu dàng với người trẻ, nồng nàn với người già, thông cảm với người có ý chí phấn đấu và khoan hòa với kẻ yếu

cũng như người mạnh. Bởi lẽ, cuộc đời mỗi người đến lúc nào đó sẽ phải lâm vào cảnh ngộ của những con người

này.

(*) Điệu nhảy mạnh mẽ ở miền Tây Ấn theo điệu Rumba

(Nguồn: Condensed Chicken Soup for the Soul - Chia sẻ tâm hồn và quà tặng cuộc sống)


TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011VỊ CỦA CUỘC SỐNG

Nói với em về cổ tích tình yêu

Nỗi nhớ mùa hè

Nhớ

(LĐK)

(Phạm Xuân Dũng)

(Sinh NT – Chánh VPTĐ)

Đừng làm mây bay những ngày dài vô tậnMơ giấc mơ xanh thời cổ tích kiêu kỳBài hát mặt trời rơi vào đêm lận đậnCánh buồm lạc rưng ngốc ngếch hoen miEm về đi...Góc phố mưa xưa nắng mùa thôi ủ dộtNhững ngón tay dương cầm ngân ngấn hátCổ tích khuất nằm trong những góc bình dị thế thôiTháng 7 ngủ rồiLưng đồi tí táchCỏ hôn mưa ngọtXanh vào đời nhauMắt anh bắc cầuĐi về tháng TámQuên chiều lỡ hẹnQuên mùa mỏi mongĐêm sẽ thơm nồngTừ môi em ấmCổ tích rất thậtKhông chập chờn xa ngút bóng trăng treoTháng Tám thương nhau sông dềnh tình gióCó em về mái phố hóa hiền ngoan

Có những mùa hè không hề trở lại Chỉ tiếng ve trĩu cánh phượng hồng Trang sách cũ xa rồi, xa mãi Ngân khúc nhạc lòng trong nỗi bâng khuâng.

Người năm cũ tay còn nguyên dấu mực Hay đã phôi phai chừng ấy dặm trường Ai lên bảng ấp úng hoài chưa thuộc Ai dưới lớp nhìn mắt thoáng rưng rưng.

Mùa hè ấy có hoa và có bướm Có áo dài sáng trắng đường đi Bạn bè đọc tên trêu đùa tinh nghịch Hai đứa nhìn nhau đỏ mặt thầm thì.

Ai còn giữ mùa hè trong lưu bút Chép bài thơ vụng dại học trò Ai gặp lại, ai xa rồi mất hút Để sớm mai này cũng hóa xa xưa ...

Hai bảy tháng Bảy nhớ saoNghĩa trang lặng lẽ, máu đào khắc ghiTừ biển Đông tới biên thùyTrai hùng lớp lớp... ra đi không vềMáu xương rải khắp sơn khêXả thân vì nước chẳng hề đắn đoNén nhang thương nhớ qua thơ Cửu tuyền xa cách, sương mờ có hay.


CÂU CHUYỆN NGẮN TRÊN CON ĐƯỜNG DÀI

“Bài ca tôi không quên tôi không quên những người đã ngã Bài ca tôi không quên tôi không quên gửi trọn đời cho tất cả là đồng đội tôi còn ôm súng giữ biên cương”.

Và con đã bật khóc trước

“Bài Ca Không Quên”

Buổi tối, khi đài THVN tường thuật trực tiếp chương trình “Bài ca không quên” tại Quảng Trị, trong đó có một vở kịch ngắn mang tên “Hồn trinh nữ” – kể về những người con gái tuổi mười tám đôi mươi khao khát được yêu được sống, mong mỏi đến ngày hòa bình để trở về nhưng đã anh dũng hy sinh tại hang Tám Cô (tên gọi của hang lánh đạn trên một cung đường đã chôn vùi tám người thanh niên xung phong trong một trận địch rải bom ở Quảng Bình, tháng 11/1972) - thêm một lần nữa nước, mắt con lại tuôn rơi… Và tiếng hát của ca sĩ Cẩm Vân cứ dội vào trong con, ám ảnh, da diết đến tê lòng:

“Bài ca tôi không quên tôi không quên những người đã ngã Bài ca tôi không quên tôi không quên gửi trọn đời cho tất cả

là đồng đội tôi còn ôm súng giữ biên cương.Bài ca tôi không quên tôi không quên đất rừng xứ lạ

Bài ca tôi không quên tôi không quên bước dồn đường khuya đói lả gạo hẩm cầm hơi một điếu thuốc cũng chia đôi”…

(Bài ca không quên – Phạm MinhTuấn) Con khóc, vì những năm trước, con chỉ nghe, chỉ xem những thước phim ấy như một tư liệu về hiện thực chiến tranh, nhưng lần này, con đã cảm, đã thấu được nỗi đau, những mất mát trong mỗi thước phim, mỗi lời ca ấy – nói chính xác hơn là chuyến đi tìm mộ liệt sĩ của chú trong tháng 5 vừa qua ở chiến trường miền Đông Nam Bộ đã cho con cảm được nỗi đau chung của đất nước một thời lửa đạn trước những ngôi mộ chí lặng câm mà con đã đi qua… Tháng Tư năm 25 tuổi, con đi công tác và lần đầu tiên con đến với Sài Gòn, lần đầu tiên trong đời mình con có một chuyến đi xa như thế… Rồi nghe người quen đi tìm mộ liệt sĩ nói có gặp đâu đó ở nghĩa trang liệt sĩ huyện Bình Long hay Phước Long gì đó mộ phần có tên tuổi, quê quán như thế - trùng với họ tên và quê quán của chú, con đã dành một ngày Chủ nhật từ Sài Gòn phóng xe về Bình Phước, bắt đầu hành trình đi tìm mộ liệt sĩ của mình… Cũng lại là lần đầu tiên, con đi xa như thế bằng phương tiện xe máy, vượt hàng trăm cây số dưới cái nắng tháng 5 phương Nam đổ lửa và dừng lại ở nghĩa trang huyện Bình Long sau hơn bốn giờ đồng hồ. Con đã dò tìm tên chú trên từng bia mộ, và lặng người đi giữa những ngôi mộ câm nín hàng nối hàng nằm san sát bên nhau… Hàng trăm người con trai con gái đến từ khắp nơi trên đất nước này đều nằm lại nơi đây, từ các tỉnh miền Đông Nam Bộ như Sông Bé, Hậu Giang, Cần Thơ... trải dài ra đồng bằng Bắc Bộ như Phú Thọ, Hưng Yên, Hải Dương, Ninh Bình, Thái Bình... cho đến tận miền núi trung du phía Bắc như Lạng Sơn, Cao Bằng, Bắc Kạn… Lác đác có những ngôi mộ ghi biển “Phần mộ đã được di chuyển hài cốt”… Con thấy mừng vì những

Năm nào cũng vậy, khắp nơi trên dải đất cong cong hình chữ S này đều có những hoạt động chào đón ngày Thương binh liệt sĩ trong niềm

tưởng nhớ thiêng liêng, thành kính – nhưng với con - một người trẻ 8X sinh trong thời bình thì dịp 27/7 năm nay đã đến với rất nhiều xúc cảm… Lần đầu tiên xem lại những thước phim tài liệu về chiến tranh trên truyền hình vào chiều nay, con đã khóc, đã lặng người đi và nước mắt âm thầm rơi lăn trước hình ảnh người mẹ Quảng Bình gồng mình chèo đò trên sông Nhật Lệ dưới trời mưa bom dội xuống của kẻ thù…



(LDDK)

CÂU CHUYỆN NGẮN TRÊN CON ĐƯỜNG DÀI

Con lặng người đi, cứ đứng như thế giữa một trưa nắng trước tấm bia tưởng niệm nơi ngôi mộ tập thể của hơn 2000 liệt sĩ, thấy tim mình đập nhanh hơn nơi lồng ngực, lòng cứ rưng rưng… Con bé nhỏ quá – bé nhỏ vô cùng trước sự hy sinh lớn lao nhường kia…

Con thắp hương cho chú, cho những ngôi mộ xung quanh – nhưng cũng chỉ được phần nào, cảm thấy mình có lỗi khi không thể thắp được cho tất cả hơn 600 ngôi mộ còn lại nằm trong nghĩa trang này một nén hương… Con lặng người đi, cứ đứng như thế giữa một trưa nắng trước tấm bia tưởng niệm nơi ngôi mộ tập thể của hơn 2000 liệt sĩ, thấy tim mình đập nhanh hơn nơi lồng ngực, lòng cứ rưng rưng… Con bé nhỏ quá – bé nhỏ vô cùng trước sự hy sinh lớn lao nhường kia… Con biết mình là một người may mắn, hay nói cách khác, có lẽ con đã được hàng trăm hàng nghìn vong hồn liệt sĩ từ hai nghĩa trang trong hành trình tìm kiếm ấy phù hộ để khi kết thúc chuyến công tác của con ở Sài Gòn, con trở về Hà Nội với chiếc ba lô mang hài cốt của chú trên vai. Con biết chú sẽ rất vui khi được trở về nằm giữa quê nhà, đoàn tụ với ông bà tổ tiên – và hẳn hàng trăm hàng nghìn những vong hồn liệt sĩ cả có tên tuổi và vô danh kia cũng vui cùng chú, lấy niềm vui của chú làm niềm vui cho mình… Con cảm ơn chú, cảm ơn những người con trai con gái đã hy sinh tuổi xuân, hy sinh xương máu cho đất nước này, cảm ơn cuộc hành trình tìm kiếm kia đã cho con được trải nghiệm để lần đầu tiên trong đời con thực sự hiểu và cảm nhận được về nỗi đau và mất mát của chiến tranh cũng như sự oanh liệt, hào hùng của cả một thế hệ cha anh đã ngã xuống vì độc lập tự do cho dân tộc mình – để ngày hôm nay khi xem những thước phim tài liệu về chiến tranh, khi nghe ca sĩ Cẩm Vân hát “Bài ca không quên”, con đã biết bật khóc…

liệt sĩ ấy có lẽ đã được đưa về chăm sóc tại quê hương bản xứ… Song nỗi mừng ấy chỉ thoáng qua trong khoảnh khắc vì vẫn còn đó hàng trăm ngôi mộ nằm lại, cơ hội được trở về quê hương, được đồng đội hay người thân tìm thấy là rất mong manh, mà khả năng vĩnh viễn nằm lại nơi đây là phần nhiều… Nhưng rồi con lại tự an ủi lòng, có lẽ các anh các chị nằm dưới đất sâu kia sẽ có cách nghĩ khác con, khi xương máu đã đổ xuống và nằm lại ở bất kỳ nơi đâu trên đất nước mình thì nơi đó cũng đều là quê hương xứ sở, lòng đã lặng mà an giấc ngàn thu… Nhưng dẫu sao những ngôi mộ có tên tuổi, quê quán ấy vẫn còn may mắn hơn những ngôi mộ vô danh bạt ngàn nằm câm nín bên nhau… Con – một thanh niên sinh ra và lớn lên trong thời bình, chỉ biết đến chiến tranh qua những thước phim, những trang văn người khác kể lại, lần đầu tiên thực sự thấy đau, thấy được sự hủy diệt tàn khốc của chiến tranh khi nghĩ về những ngôi mộ vô danh, về những người con trai con gái tuổi xuân phơi phới, ra đi trong niềm kiêu hãnh, tự hào và hy sinh trong thầm lặng, trăm người như một khi không một dòng tên tuổi hay quê quán khắc ghi trên bia cho đời sau nhắc nhớ… Rồi còn hàng trăm hàng nghìn những liệt sĩ khác đã ngã xuống trên chiến trường này, trên đất nước này - xương cốt vẫn còn lưu lạc, vất vưởng giữa đất mẹ mênh mông mà chưa có may mắn được tìm thấy, được quy tập về đây để được những người còn sống chăm nom hương khói, ru giấc ngủ bình yên… Những suy nghĩ, cảm xúc ấy cứ ám ảnh trong con, cùng con xuyên qua bao con đường đất đỏ ngoằn nghoèo giữa bạt ngàn những cánh rừng cao su (mà những gốc cao su lại gợi lên trong con ý niệm được kẻ thù bón bằng một xác người trong chiến tranh) để tìm về nghĩa trang liệt sĩ ở huyện Bình Phước. Rồi con đã rùng mình khi đọc thấy họ tên, quê quán của chú trên một tấm bia mộ - cái rùng mình vì thấy mình may mắn, hành trình tìm kiếm của con đã đến đích, vì cảm giác hạnh phúc được gặp, được ở gần với một người thân trong gia đình – dẫu con chưa hề biết mặt… Và con còn rùng mình vì những dòng chữ nằm bên dưới họ tên của chú trên bia mộ: “Sinh năm 1955 - Nhập ngũ tháng 8/1973 – Cấp bậc Binh nhất – Đơn vị E271 – Hy sinh 13/12/1974”. Chú của con hy sinh năm 19 tuổi – cái tuổi còn quá trẻ, bắt đầu cho một đời người với những ước mơ – và hy sinh khi chỉ còn cách thời điểm đất nước hòa bình bốn tháng… Những câu thơ của nhà thơ Phùng Quán bỗng lại vẳng lên trong con với niềm xa xót: “Em ơi rất có thể Anh chết giữa chiến trường Đôi môi tươi đạn xé Chưa một lần được hôn…”



TimesSOÁ 5 THAÙNG 7/2011 CÀ PHÊ SÁCH

(A stake in the outcome: Building a culture of ownership for the long-term success of your business)

Đặt cược vào nhân viên, tiền vào trong tay bạn

(Jack Stack Bo Burlingham)

(BBT)

Các doanh nghiệp luôn luôn gặp phải vấn đề chuyển chỗ làm liên tục của nhân viên. Việc thuyên chuyển nhân viên ảnh hưởng nặng đến hiệu suất công việc cũng như bầu không khí trong công ty. Điều này đặc biệt nghiêm trọng đối với các công ty công nghệ khi tài sản của công ty chính là nguồn nhân lực chất lượng cao. Từ đó, phát triển doanh nghiệp bền vững, ổn định, tránh xáo trộn là câu hỏi theo đuổi tâm trí của mọi doanh nhân, và cuốn sách A stake in the outcome: Building a cul-ture of ownership for the long-term success of your business (Đặt cược vào nhân viên, tiền vào trong tay bạn) là một trong những cách thức quản trị đặc biệt khôn ngoan, nhưng cũng đầy mạo hiểm mà các nhà quản lý, giám đốc và chủ doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi. Bạn không thể xây dựng văn hóa sở hữu chỉ bằng cách đơn giản là bán cổ phần cho nhân viên. Trong cuốn sách này, Jack Stack đã mô tả kỹ lưỡng những phương thức giúp nhân viên không chỉ sở hữu cổ phần mà còn có tinh thần làm chủ, hiểu được vai trò của mình trong việc tạo dựng vị thế và thành công cho công ty, giúp họ “hướng tới điều gì đó lớn lao hơn công việc hàng ngày”. Cách thức tiếp cận hiển nhiên của Jack Stack đều được các doanh nghiệp lớn lẫn nhỏ yêu thích. Những phương thức đó bao gồm: - Xây dựng tinh thần cởi mở và tính minh bạch thông tin trong công ty; - Xác định rõ mục tiêu; - Phổ biến cho nhân viên ý thức về mục tiêu, vai trò của mục tiêu và cách thức thực hiện mục tiêu; - Khuyến khích nhân viên tạo ra những cách làm sáng tạo để đạt được mục tiêu; - Khen ngợi vào trao thưởng kịp thời khi nhân viên thành công. Jack Stack cho rằng nhà quản lý không nên coi nhiệm vụ chính của mình là quản lý con người mà hãy truyền đạt cho nhân viên cách tự quản lý chính mình. “Chỉ có như vậy nhân viên trong công ty mới trở thành những người chủ thực sự”. Đặt cược vào nhân viên, tiền vào trong tay bạn là một khóa học tuyệt vời giúp bạn tạo dựng một nền văn hóa sở hữu trong công ty để có thể nắm bắt được nguồn lực quý giá vốn vẫn chưa được tận dụng hết mức – đó là lòng nhiệt tình, trí thông minh và khả năng sáng tạo của nhân viên. Được xuất bản năm 2002, cuốn sách mô tả cách thức Jack Stack đã xây dựng văn hóa chủ sở hữu với mục đích xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững. Là chủ tịch & CEO của SRC Holddings Corporation, triết lý của ông là làm thế nào tất cả mọi nhân viên đều quan tâm tới số phận, tới sự thành bại của công ty như chính sự thành bại của bản thân họ.Như trong cuốn sách, Jack Stack nói “Kinh doanh tự nó không phải là mục tiêu. Kinh doanh chỉ là phương tiện để đạt được mục tiêu. Kinh doanh là công cụ để con người đạt được những điều mà chúng ta cho là quan trọng, và chính những điều này mới khiến kinh doanh có được ý nghĩa và giá trị thật sự.”


(BBT)

TEA BREAK

Ca nghiêm trọng Ở phòng làm việc của bác sĩ phẫu thuật. “Cô y tá, hôm nay chúng ta sẽ có những ca nào?”, bác sĩ hỏi. - Thưa bác sĩ, có 2 ca nhẹ là tai nạn giao thông và chấn thương ở nhà máy cán thép.- Thế có ca nào nặng không?- Dạ có, ca nặng là ông chồng không chịu rửa bát.

** *

Sau khi nghe nhạc công violon mới kéo thử đàn, nhạc trưởng hỏi:- Anh chơi đàn được bao lâu rồi?- Thưa được bảy năm rồi.- Thế thì đã đến lúc anh dừng lại được rồi.

Bác sĩ tâm lý cũng bị sốc Có một cụ bà ngoài 80 tuổi, ở nhà buồn, cụ quyết định chơi xổ sổ để giải trí.Rồi một ngày kia, cụ trúng số độc đắc trị giá 200 triệu USD. Các con sợ cụ sốc quá khi biết tin vui nên thống nhất thuê một bác sĩ tâm lý tìm cách báo tin cho cụ. Một bác sĩ tâm lý tài giỏi nhất thành phố đã được chọn để giải quyết vấn đề này. Dưới đây là phương pháp bác sĩ đã áp dụng với bà cụ:- Thưa cụ, năm nay cụ bao nhiêu tuổi?- Tôi năm nay 86 tuổi.- Nếu cụ trúng xổ số 5 USD, cụ sẽ làm gì?- Tôi sẽ mua cho cháu một chiếc cặp sách mới.

Sếp đang kiểm tra các công tác phí của một nhân viên:- John, sao lại có khoản tiền lớn này?- À, đó là tiền khách sạn, thưa sếp!- Ai giao cho anh mua khách sạn????

** *

Một người hỏi đồng nghiệp:- Cậu có biết trái tim phụ nữ giống xe buýt ở điểm nào không?- Không.- Đó là dù trong hoàn cảnh nào cũng vẫn có thể nhận thêm một người nữa.

** *

Một thợ may hỏi khách hàng:- Cái quần này ông mặc rất vừa, nhìn rất lịch sự, ông còn thắc mắc gì nữa không?- Sao tôi cứ thấy chật ở nách…

- Nếu trúng 20 USD, cụ sẽ làm gì?- Tôi sẽ mua một ít vật dụng trong gia đình.- Nếu trúng 100 USD, cụ sẽ làm gì?- Tôi sẽ mời cả gia đình đi ăn nhà hàng.Và cứ thế tiếp diễn cho đến lúc ông bác sĩ tâm lý nhận thấy, cụ già đủ bình tĩnh để nghe tin trúng xổ số độc đắc. Ông nói:- Nếu trúng xổ số 200 triệu USD, cụ sẽ làm gì?Cụ già đã mệt mỏi vì những câu hỏi của vị bác sĩ nên trả lời cho qua:- Một nửa số tiền đó thuộc về ông!Ông bác sĩ lăn đùng ra ngất xỉu vì không đủ bình tĩnh để nghe một tin giật gân ngoài sức tưởng tượng của mình.

** *

Kẻ cắp đang móc túi một bà già đang trong chợ thì bị phát hiện. Bà này chửi rủa:- Đồ thất đức, đồ vô lương tâm, mi sẽ không được nhìn thấy mặt trời, sẽ bị khốn khổ, bị đọa đày, bị thiêu cháy,…Sốt ruột trước câu chửi rủa dông dài của bà lão, kẻ cắp kêu to:- Này bà già, thế bà tưởng bà đang ở thiên đường rồi chắc?!

Một vị khách gọi điện xuống phòng lễ tân khách sạn:- Tôi đang ở phòng 201 đây, nhưng tôi không thể ra ngoài được.- Vì sao? Ông không nhìn thấy cửa ra vào à?- Tôi thấy hai cái cửa. Một cái vào phòng vệ sinh, còn một cái có treo tấm bảng “Xin đừng làm phiền”.

** *Chùm cười “ngơ ngác”





Tổng hợp nguồn lực Chiasẻ thànhcông

SAÛN XUAÁT COÂNG NGHIEÄP - THÖÔNG MAÏI DÒCH VUÏ

TAØI CHÍNH - NGAÂN HAØNG

BAÁT ÑOÄNG SAÛN

GIAÙO DUÏC ÑAØO TAÏO - COÂNG NGHEÄ THOÂNG TIN

Laø coå ñoâng chieán löôïc cuûa

Sôû höõu 75% coå phaàn cuûaVIEÄN QUAÛN LYÙ TOAØN CA ÀU VIEÄT NAM (GMLVN)

COÂNG TY CP TAÄP ÑOAØN COÂNG NGHEÄ CMC

- COÂNG TY CP XI MAÊNG THAÊNG LONG- COÂNG TY CP XI MAÊNG THAÊNG LONG II- COÂNG TY CP GIA ÁY AN HOØA- NHAØ MAÙY NHIEÄT ÑIEÄN THAÊNG LONG- COÂNG TY CP ÑAÀU TÖ & XAÂY DÖÏNG HA Ï TAÀNG GELEXIMCO- KHAÙCH SAÏN THAÙI BINH DREAM- TRUNG TAÂM THÖÔNG MAÏI CAÀN THÔ

Moät soá Coâng ty thaønh vieân

Laø coå ñoâng saùng laäp cuûa- COÂNG TY CP CHÖÙNG KHOAÙN AN BINH (ABS)- COÂNG TY CP QUAÛN LYÙ QUY ÑAÀU TÖ CHÖÙNG KHOAÙN AN BINH ( ABF)- COÂNG TY CP BAÛO HIEÅM HAØNG KHOÂNG (VNI)

GELEXIMCO cuøng caùc beân lieân quan naém quyeàn chi phoáiNGAÂN HAØNG TMCP AN BINH (ABBANK)

Moät soá döï aùn tieâu bieåu- KHU ÑOÂ THI CA ÙI DAÊM (QUAÛNG NINH)- TRUNG TAÂM THÖÔNG MAÏI TAÂN HOAØNG CAÀU (HAØ NOÄI)- KHU ÑOÂ THI THAØNH PHOÁ GIAO LÖU (HAØ NOÄI)- KHU ÑOÂ THI HA Ø PHONG (VÓNH PHUÙC )- KHU ÑOÂ THI MÔÙI LEÂ TROÏNG TAÁN - GELEXIMCO- KHU ÑOÂ THI DU LICH SINH THAÙI & SAÂN GOLF PHUÙ MAN- KHU ÑOÂ THI MÔÙI NAM LAÙNG HO ØA LAÏC - GELEXIMCO- DÖÏ AÙN ÑÖÔØNG HOØA LAÏC - TP HOØA BINH (KM13 + 050 - KM 33 + 056)- KHU DU LICH SINH THAÙI ÑAÛO VAÏN CAÛNH (QUA ÛNG NINH)- TRUNG TAÂM THÖÔNG MAÏI ÑUOÂI CAÙ (HAØ NOÄI)

Truï sôû chính: Toaø nhaø GELEXIMCO, 36 Hoaøng Caàu, Ñoáng Ña, Haø Noäi * Ñieän thoaïi: 043.514.1199 - Fax: 043.514.3939

TAÄP ÑOAØN GELEXIMCO

Documents

Hạ Long biển nhớ - Geleximco 5.pdf · Nhân viên: Tài sản nợ hay tài sản có ? ... Cà phê sách ... Chủ tịch Hội đồng quản trị