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¿HACE UN DAFO? TAREA MARKETING TURÍSTICO 7.1 POR: María Dolores Pérez Oviedo

Hace un dafo

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¿HACE UN DAFO?

TAREA MARKETING TURÍSTICO 7.1

POR: María Dolores Pérez Oviedo

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ANÁLISIS DAFO PARA EL PLAN DE MARKETING TURÍSTICO DE SEVILLA Con el plan de marketing se trata de fijar

una serie de objetivos que pretende conseguir una empresa en un periodo de tiempo.

En él, definimos las estrategias y programas de acción que se irán llevando a cabo. Debe ser un documento vivo ya que a lo largo de ese periodo de tiempo, se irán corrigiendo las desviaciones y errores que vayan surgiendo. Se establecerán cambios según las necesidades, presupuesto y propósitos de la empresa.

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DEBILIDADES:

Análisis interno I

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LAS DEBILIDADES SON NUESTROS PUNTOS DÉBILES COMO DESTINO TURÍSTICO QUE OBSTACULIZAN NUESTRO DESARROLLO.

Aunque Sevilla cuenta con aeropuerto, sus vuelos directos son muy limitados.

Escasa comunicación por ferrocarril con las principales capitales españolas excepto Madrid.

Factores climáticos: excesivo calor en temporada estival.

Escasa promoción de museos.

Las deficiencias de accesibilidad constituyen un problema para el desarrollo del turismo cultural, especialmente en el turismo de corta estancia.

No contar con un turismo de sol y playa.

Falta de posicionamiento como turismo cultural o gastronómico.

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FORTALEZAS:

ANÁLISIS INTERNO II

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ASPECTOS INTERNOS DEL DESTINO DONDE SE PUEDE APOYAR. Importantes recursos

turísticos, equipamientos; deportivos, culturales, recreativos, comerciales, Palacio de congresos, recinto ferial, teatros, centros de interpretación, así como un calendario de eventos culturales.

Importante oferta hotelera y gastronómica

Demanda turística (convenciones, negocios, congresos, etc…)

Recursos monumentales en la capital y en los alrededores.

Diversos puntos de información turística repartidos por toda la ciudad.

Visitas guiadas Autobuses turísticos. Carril bici. Aportación de nuevo

patrimonio cultural como espacios escénicos y nuevas arquitecturas en hoteles y edificios.

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OPORTUNIDADES.

ANÁLISIS EXTERNO I

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SITUACIONES DEL ENTORNO EXTERIOR QUE FAVORECEN EL DESTINO La implantación del carril

bici por toda la ciudad y su sistema de alquiler de bicicletas atraen a turistas del norte de Europa más concienciados con el medioambiente. Además de ser el más extenso de España.

Cercanía con destinos de sol y playa y sus buenas comunicaciones por carretera y ferrocarril.

Clima mediterráneo, la mayor parte del año con temperaturas suaves.

En comparación con otras Comunidades Autónomas, su oferta gastronómica además de ser variada es barata.

El incremento de turismo ecológico y deportivo. Desde Sevilla hay buena comunicación a la playa y a la montaña.

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AMENAZAS

ANÁLISIS EXTERNO II

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AMENAZAS DEL ENTORNO EXTERNO QUE PUEDEN PERJUDICAR AL DESTINO.

Uno de los más importantes es la crisis económica que desfavorece el crecimiento del sector turístico.

Competencia con turismo de sol y playa.

Competencia con otros destinos culturales como Córdoba o Granada.

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Mi valoración personal es que Sevilla como destino turístico tiene más puntos fuertes que debilidades.Aunque sería importante una promoción más agresiva de su patrimonio museístico, ya que cuenta con el museo de Bellas Artes, este recoge una de los patrimonios pictóricos más importantes de España, sin embargo casi nadie lo sabe.También habría que desarrollar una red de ferrocarril más potente y establecer más vuelos directos ampliando quizás su aeropuertoSi la ciudad consiguiera un posicionamiento más elevado en su oferta cultural y gastronómica, se lograría un desarrollo importante en la actividad turística de la ciudad pudiéndose crear empleo.