Embed Size (px)
DESCRIPTION
Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij ondernemen in de regio. Magazine Het Ondernemersbelang: In korte tijd is Het Ondernemersbelang uitgegroeid tot een veelgelezen magazine met een landelijk bereik, maar met vooral een krachtige positie in de regio. Het Ondernemersbelang staat dus dicht bij de ondernemer. Adverteerders bieden wij veel mogelijkheden om hun doelgroep (landelijk en/of regionaal) te bereiken.
Citation preview
NR. 4 2012
FLEVOLAND
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Bedrijfskring Zeewolde wordt professionele belangenbehartiger
Countus serieuze gespreks-
partner voor ondernemers
Gemeente Almere en Techno-
centrum werken voor nieuwe
generatie personeel
Urk kijkt uit naar komst
tweede haven
Dirk Scheringa: Niet langer bankier,
nog steeds ondernemer
Urk kiest voor maritieme ontwikkeling
Wij ontvangen u graag op Urk.
Voor afspraken en informatie: afdeling Ontwikkeling en Advies
Telefoon: 0527 - 68 99 33 | E-mail: [email protected]
www.unive.nl
Univé MiddenBedrijvenafdeling(0527) 63 61 61
U vindt ons in: Almere, Amersfoort, Barneveld, Bunschoten, Dronten, Ede, Emmeloord, Harderwijk, Hilversum, Nijkerk en Putten
Univé helpt uondernemen
U bent zelfstandig ondernemer. Dat betekent dat u naar eigen inzicht werkt en uw eigen doelen nastreeft. Ongebonden handelen, creëren en ontwikkelen. Helaas zijn er ongewenste voorvallen die uw enthousiasme fl ink kunnen afremmen en die uw onderneming zelfs de das om kunnen doen.
Uw persoonlijke adviseur van Univé Midden staat graag met u stil bij de risico’s die uw bedrijf loopt. Samen met u vraagt hij zich af welke risico’s u zelf kunt dragen, welke gevaren u voor kunt zijn (preventie) en voor welke scenario’s u het beste een verzekering af kunt sluiten. Zo krijgt u een advies op maat en dat geeft een veilig gevoel.
Bel (0527) 63 61 61 voor het maken van een afspraak of kijk op www.unive.nl/zakelijk
Univé Midden is altijd dichtbij.
Ontmoet uw persoonlijke adviseur!
GOED GEREGELD, VOOR ELKAAR
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE WORDT PROFESSIONELE BELANGENBEHARTIGER
De Bedrijfskring Zeewolde (BKZ)is aan het professionaliseren, om de belangen
van haar leden op een steeds hoger niveau te behartigen. De bedrijfskring wil
in de toekomst een serieuze en serieus genomen gesprekspartner zijn van ge-
meente, provincie en overige instanties. En dat er iets moet gebeuren om aan
te sluiten als binnenkort de economie weer aantrekt is wel duidelijk: Zeewolde
moet zich meer richten op de driehoek Utrecht, Amsterdam, Lelystad.
11
COUNTUS SERIEUZE GESPREKSPARTNER VOOR ONDERNEMERS
Een ondernemer die advies nodig heeft wil alleen praten met mensen die daad-
werkelijk verstand hebben van de sector, die weten wat er speelt en pro-actief
mee kunnen denken in toekomstscenario’s. Countus is als adviesorganisatie al
bijna negentig jaar werkzaam in het MKB en de agrarische sector. “De onderne-
mer wil het vertrouwen hebben dat ze op de juiste manier worden bediend”,
weet Cees van Klinken, vestigingsdirecteur bij Countus in Zeewolde.
20
URK KIJKT UIT NAAR KOMST TWEEDE HAVEN
Wie het over Urk heeft, zegt bijna automatisch: ‘vis’. Natuurlijk, de visserij is al
sinds de zeventiende eeuw de kurk waarop de economie van Urk draait, maar
Urk heeft nog zoveel meer te bieden. Of zoals burgemeester Pieter van Maaren
het zegt: “Urk is de mooiste gemeente van Nederland, met een unieke ligging
aan het IJsselmeer, veel cultuurhistorie, een gevarieerde middenstand, talrijke
culinaire mogelijkheden en een breed pallet aan voorzieningen, met name ook
voor jongeren.”
26
GEMEENTE ALMERE EN TECHNOCENTRUM WERKEN VOOR NIEUWE GENERATIE PERSONEEL
Het lijkt voor ondernemers misschien niet de juiste tijd om te werken aan extra
personeelsvoorziening, maar dat is het juist wel”, vertelt Kenneth Jiawan van de
gemeente Almere. “En de gemeente creëert hiervoor extra mogelijkheden door
via de bedrijven extra te investeren in jongeren die zoeken naar werk. Samen
met Technocentrum Flevoland helpen we
dit najaar minimaal 25 jongeren uit Almere aan werk.”
Het Ondernemersbelang van
Flevoland verschijnt vijf keer
per jaar
Negende jaargang, nummer 4-2012
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Paul van Ferneij, secretaris (links) en
Edwin Vels, bestuurslid Bedrijfskring
Zeewolde
Fotografi e: Guy Ackermans
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
BLADMANAGER
Novema Enkhuizen
Ruud Wouters
T 0228 - 32 12 53
VORMGEVING
VDS! Vormgeving, Drachten
DRUK
Scholma Druk, Bedum
AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE
Willem Bakering
Blinkfotografi e
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Maarten Feenstra
Jerry Helmers
Harry Knevelbaard
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
Tekstbureau Vakmaten
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1873 - 8109
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!
Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid
en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.
Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders
wordt gewerkt!
?
■ En verder
04 Nieuws
07 40 procent besparen op energiekosten met Perfect-TL-Light
10 Wanneer procedures belangrijker zijn...
13 Dutch Expo Services: fraaie stands voor iedere beurs
18 Mobiel Centre innoveert al meer dan 25 jaar het veldwerk voor
bedrijven
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan
als de industrie, dankzij de groeiende export naar
opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:
door het toenemende tekort aan technici en door dat aan
kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé
Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en
algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie
voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor
doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete
voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een
fulltime minister van buitenlandse handel.
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
Hoge bomen vangen veel wind en in de
Westfriese polders zijn de bomen hoger en
waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa
bouwde jarenlang aan een voor Nederland
unieke en succesvolle bank, maar de val van de
relatief kleine DSB in 2009 werd een groter
(media)drama dan de ondergang van het
grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de
ex-bankier intussen vergaan?
“We moeten ons uit de crisis innoveren”
Verslaafd aan geldinfuus
Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de
boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.
Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:
de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in
ABN Amro en ING.
In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met
Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe
ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort
van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van
de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen
vervroegde verkiezingen.
Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager
en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan
voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om
failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.
Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat
het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels
bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds
vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.
Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit
Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het
einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude
voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor
bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen
vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat
bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend
konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een
schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,
die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag
als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen
waarop hij recht meende te hebben.
Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-
menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten
maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend
maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen
ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,
maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn
ze kennelijk doodsbenauwd.
Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs
wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt
nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet
veranderen zolang regeringen de banken de hand boven
het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam
onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn
instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar
kwijtraken.’
Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de
bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het
geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.
Met TBS.
André Vermeulen
- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland
- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
Onlangs vond in de Bataviahaven
de vijfde editie van ARTIFEST
plaats, gelijktijdig met de Batavia-
havendagen. Hét meest veelzijdige
festival van Lelystad bood ook in
2012 weer een breed aanbod aan
kunst, cultuur en live muziek.
Hoogtepunten waren onder meer
de productieve netwerkmeeting
connect@ARTIFEST, de altijd
levendige kunstmarkt, de energieke
performance van Brentsleng en na-
tuurlijk Glennis Grace, die met haar
sprankelende stem het startsein
gaf voor een knallend ARTIFEST-
weekend. Initiatiefneemsters Anja
Kramer en Monique Wesker spraken
na afloop van een groot succes:
“We organiseren ARTIFEST nu voor
het vijfde jaar en elk jaar hebben
we een stapje verder gezet. Dankzij
de tomeloze inzet van alle vrijwil-
ligers, de steun van alle betrokken
ondernemers en sponsoren en
het enthousiasme van alle deelne-
mende bands en artiesten, hebben
we er ook dit jaar weer een groot
feest van kunnen maken. Op naar
het volgende tienjarige jubileum”.
De organisatie hoopt ook volgend
jaar weer een knallende feest neer
te zetten. Zo als het er naar uit ziet
valt ARTIFEST volgend jaar op 21,
22 en 23 juni 2013.
Voor meer informatie:
www.ARTIFEST.nu.
Ondernemers die regelmatig een
beroep doen op uitzendkrachten
kunnen dit voortaan sneller en
goedkoper regelen via een slimme
online applicatie. Het concept is
nieuw en uniek voor Nederland.
Initiatiefnemer en eigenaar van
MKB Flex Personeel is Hans Derk-
sen. Derksen was jarenlang actief in
de uitzendbranche in zowel sales,
financial control als IT. Regelmatig
werd hij geconfronteerd met lang-
durige procedures, veel papierwerk
en tijdrovende sales activiteiten.
Het systeem werkt heel eenvoudig:
‘De ondernemer logt in en zet
zijn vraag uit bij de aangesloten
uitzendorganisaties. Zij bieden
vervolgens kandidaten aan die aan
het profiel voldoen, de ondernemer
maakt een keuze en de flexwerker
kan aan de slag. Ook urenregistratie
en facturatie verloopt via het
systeem.’
MKB Flex Personeel heeft inmiddels
afspraken met vier gerenommeerde
uitzendbureaus, die gezamenlijk
landelijke dekking bieden in alle
branches en type uitzendkrachten.
Voor ondernemers die de proef op
de som willen nemen: MKB Flex
Personeel biedt iedere 10e nieuwe
twittervolger van @flexpersoneel
een jaar lang gratis gebruik van
MKB Flex Personeel aan.
Kijk op www.mkbflexpersoneel.nl
voor meer informatie.
Ondernemen wordt te romantisch
benaderd en financiën worden
gezien als sluitpost. Terwijl het
rondkrijgen van de financiering
tegenwoordig een groot probleem
is en banken hun kranen dicht-
draaien. Ondernemers hebben
veelal weinig kennis over financiële
mogelijkheden en overzien mini-
maal de financiële behoeften van de
onderneming.
Onafhankelijke accountants bezitten
deze financiële kennis wel, maar
daar maken ondernemers geen ge-
bruik van, constateert SRA bestuurs-
lid Dinkgreve. MKB’ers kloppen aan
bij accountants voor traditionele
vragen over jaarrekeningen en be-
lastingteruggave. Maar beseffen zich
niet dat de accountant informatie
bezit die inzicht kan geven in de ge-
zondheid van hun bedrijf (belangrijk
voor kredietverstrekkers en leveran-
ciers) en eventueel kan helpen bij
het verkrijgen van een financiering
bij de bank. Door accountants
als vraagbaak in te zetten, zullen
ondernemers financiële problemen
beter kunnen beheersen en nieuwe
mogelijkheden beter benutten.
Top 5 valkuilen van ‘romantisch onder-
nemen’:
1. Geen goed inzicht in financiële
huishouding
2. Slecht voorbereid met bank praten
over financiering
3. Geen kennis van alternatieve
financieringsvormen
4. Geen inzicht in financieringsbehoefte
5. Onvoldoende betrekken van
onafhankelijk adviseur
Het Centraal Veterinair Instituut
(CVI) in Lelystad, onderdeel van Wa-
geningen Universiteit en Research
Centrum, is internationaal de bench-
mark op het gebied van diergezond-
heid. Opkomende infectieziekten
zoals vogelgriep, Q-koorts, gekke
koeienziekte, varkenspest, mond- en
klauwzeer, Schmallenberg e.d. vor-
men een bedreiging voor de agra-
rische exportpositie van Nederland
maar ook voor de volksgezondheid
en het dierenwelzijn.
Samen met het bedrijfsleven
investeren de provincie Flevoland,
de Ontwikkelingsmaatschappij
Flevoland bv (OMFL) en het CVI in
de start van een Emerging Diseases
Campus (EDC); het opzetten van een
publiek-privaat samenwerkingsmo-
del met als doel de ontwikkeling
van hoogwaardige kennis en
het omzetten van deze kennis in
nieuwe relevante producten, zoals
nieuwe farmaceuticals, biologicals
en diagnostische testen.
Een voor Nederland belangrijk
onderdeel van de EDC betreft de
ontwikkeling van een landelijke, ge-
meenschappelijke biobank (Dutch
Collaborative Biobank) waarbij
biologisch proefmateriaal centraal
en voor iedereen toegankelijk
onder professioneel geconditio-
neerde omstandigheden wordt
opgeslagen.
Drie dagen knallen tijdens Jubileumeditie Artifest
MKB Flex Personeel biedt unieke oplossing voor inhuur flexkrachten
Romantisch ondernemen?
Europese subsidie voor Emerging Diseases Campus (EDC) Lelystad
Persberichten
Sinds februari van dit jaar is de
organisatie Credit Sales gestart die op
innovatieve wijze het MKB helpt met
hun groei. Niet door te financieren maar
door te investeren in het werkkapitaal
van hun klanten met als onderpand de
factuur. Niet voor een aandelenbelang
maar voor een stukje van de marge
van de factuursom. Hierbij is de klant
leidend in welke facturen hij wel of
niet overdraagt. Algemeen Directeur
Marcel Meijer bevestigt de snelle
groei van Credit Sales. Doordat Credit
Sales de facturen 'overkoopt' van hun
klanten staat het grootste deel van het
factuurbedrag gelijk op de rekening
waardoor de klanten van Credit Sales
ineens onbeperkte groeimogelijkheden
hebben. Momenteel zijn er 86 bedrijven
aangesloten. Credit Sales verwacht
dit jaar nog minimaal zo'n 100 MKB
bedrijven te mogen verwelkomen en
daarnaast melden zich wekelijks nieuwe
investeerders die in dit concept een
veilige manier zien om te investeren in
de groei van het MKB.
Voor meer informatie:
www.creditsales.nl
Credit Sales BV, de snelst groeiende investeerder in het MKB in Nederland.
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productienieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Uitgeverij Novema; redactie HOB
Flevoland; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus
30; 9860 AA Grootegast of per e-mail:
het ONDERNEMERS BELANG 05
De derde editie van de Regio Net-
werkdagen Noordoostpolder & Urk
wordt dit jaar gehouden op woens-
dag 7 en donderdag 8 november in
de Koningshof op Urk. Twee dagen
lang kunt u hier als ondernemer
uitgebreid netwerken, de banden
met bestaande klanten aanhalen
èn nieuwe contacten opdoen. De
Regio Netwerkdagen bieden een
uitgelezen kans om veel mensen,
ondernemers en instanties de hand
te schudden. Een uitgebreide mix
van bedrijven, instellingen en over-
heden uit Noordoostpolder en Urk
is aanwezig en stelt zich graag voor.
Bezoekers van de Regio Netwerk-
dagen kunnen dit jaar rekenen
op een paar bijzondere nieuwe
initiatieven. Zo wordt er een Bouw-
café NOP gehouden onder leiding
van Bouwbedrijf Bos. Bezoekers
kunnen hier terecht met al hun
vragen over nieuw- en verbouw
en onderhoud bij onder meer een
aannemer, metselaar, architect,
dakdekker en installateur. Voor de
ruim 430 startende ondernemers
uit de regio is er de Startersstraat.
De gemeente Urk ondersteunt de
Regio Netwerkdagen dit jaar door
het verzorgen van publiciteit en ook
door bedrijven in haar regio uit te
nodigen.
Voor meer informatie:
www.netwerkdagen.nl
Woensdag 29 augustus werd na
maanden van voorbereidingen
Atelier Nestor in Zeewolde omge-
doopt tot ArtXpoze. Bijna 10 jaar
geleden verhuisde Lijstenmakerij
Nestor naar het Krachtenveld en 2
jaar later kwam Kunstuitleen Art-Ien
daar ook naar toe. Er werd toen
besloten onder de naam Atelier
Nestor verder te gaan. Nu werd het
tijd voor een nieuwe naam en een
nieuwe ‘look’. De Kunstuitleen en
Galerie zijn in de afgelopen jaren
stevig gegroeid, in de Lijstenmakerij
is er meer keus dan ooit en worden
er prachtige dingen gemaakt.
In de Galerie worden doorlopend
mooie exposities georganiseerd:
ArtXpoze is de nieuwe naam die
daar naadloos bij aansluit. De
nieuwe naam werd tijdens een fees-
telijke bijeenkomst onthuld door
de voormalige oprichters van de
Lijstenmakerij en de Kunstuitleen;
lijstenmaker Nes Barkey en de be-
kende kunstenares Ineke ten Kaate.
ArtXpoze is een kwaliteitslijsten-
makerij en verzorgt naast gewone
inlijstingen ook projectwerk.
Verder is men gespecialiseerd in
ophangsystemen voor kunst bij
particulieren en bedrijven. In de
Kunstuitleen en Galerie is een keur
aan betaalbare originele kunst te
vinden; prachtig voor in huis, maar
ook bij uitstek geschikt in een
kantoor-omgeving of ontvangst-
ruimte.
Voor meer informatie kijkt U op
www.artxpoze.nl
Donderdag 6 september is het
startschot gegeven voor de strijd
om de Flevius Award 2012, dé
felbegeerde prijs voor de toeristisch
recreatieve sector. Ondernemers
en organisaties kunnen zichzelf
of anderen aanmelden via de site
www.fleviusaward.nl.
De uiteindelijk winnaar wordt
bekend gemaakt tijdens de Flevius
Parade op woensdagavond 21
november 2012 in Theater Het
Voorhuys te Emmeloord. De Flevius
Award is een prijs die elk jaar door
een vakjury wordt toegekend aan
een bedrijf, organisatie of evene-
ment dat in dat jaar van groot be-
lang is geweest voor het toeristisch
product van Flevoland.
De Flevius Award 2011 werd
gewonnen door Uit-je Tent
Weekend Noordoostpolder.
Ook dit seizoen waren er in
Flevoland weer allerlei nieuwe
unieke initiatieven, spraakmakende
producten, bijzondere activiteiten,
jubilea en evenementen.
Allemaal mogelijke kanshebbers
voor de Flevius Award 2012. Ook te
volgen via twitter: @FleviusAward.
Xciting B.V. levert al 10 jaar loyaltypro-
gramma’s, luxe relatiegeschenken en
kerstpakketten.
Donderdag 13 september jl. was de
officiële opening van het nieuwe pand
van Xciting aan de Vlotbrugweg 1 b in
Almere.
Het nieuwe pand biedt, naast een ruim
kantoor en eigen logistiek centrum,
onder meer ruimte aan 250 vierkante
meter kerstpakkettenshowroom. Een
lang bestaande wens van Xciting
B.V. is hiermee in vervulling gegaan;
Almeerse werkgevers hoeven vanaf
nu de stad niet meer uit om kerstpak-
ketten te zien, ruiken, voelen, proeven
of zelf samen te stellen. Ook voor luxe
relatiegeschenken als kunstwerken,
wijnen en champagnes is de Vlotbrug-
weg 1 B het juiste adres. U bent van
harte welkom! Voor meer informatie:
www.xciting.nl
Voor Meeuwsen Ten Hoopen
(MTH), registeraccountants en
belastingadviseurs, is een volledig
duurzaam wagenpark een van de
belangrijkste doelstellingen op het
gebied van maatschappelijk
verantwoord ondernemen.
Dat MTH daar in slaagt, blijkt door
een gemiddelde CO2 uitstoot die
25% lager ligt dan de markt.
MTH is van mening dat het wagen-
park van MKB-ers veel schoner
moet. Zo geven leasemaatschap-
pijen steeds beter inzicht in de
CO2-uitstoot en hebben bedrijven
daarmee sturingsmiddelen in
handen. Ook bieden fabrikanten
in ieder klasse zuinige modellen.
Er is dan ook geen reden meer
voor bedrijven om in onzuinige
en vervuilende auto’s te blijven
rijden. MTH werkt intensief samen
met haar leasemaatschappij Arval
om te komen tot een lagere CO2
uitstoot. MTH plukt nu de vruchten
van investeren in MVO, de inzet van
elektrische auto`s en het stimuleren
van zuinige modellen. Niet alleen
leidt het tot een steeds duurzamer
wagenpark, ook worden kosten-
voordelen behaald.
Meeuwsen Ten Hoopen doet veel
aan MVO en blijft rapporteren over
de verbeterpunten. Eind juni jl. is
het maatschappelijk jaarverslag
uitgereikt aan de directeur van
MVO Nederland. Maatschappelijke
verslaglegging biedt bedrijven de
mogelijkheid zich te onderscheiden
op het gebied van transparantie.
Het maatschappelijk jaarverslag is
digitaal verkrijgbaar via
Regio Netwerkdagen Noordoostpolder & Urk: uitgebreid netwerken
Feestelijke opening ArtXpoze
Wie wint de Flevius Award 2012? Kerstpakketten showroom Almere geopend
Meeuwsen Ten Hoopen gaat naar een volledig duurzaam wagenpark
Nes Barkey (links), oud eigenaar van Lijstenmakerij Nestor en Ineke ten Kaate, oprichtster van de Kunstuitleen in
Zeewolde brachten samen met Anneke en Rob ter Haar een toost uit (foto Josette Alkema)
Mogen we u jaarlijks in de ogen kijken?
“Focus op omzet...en laat ons
uw kosten besparen”
w w w . o n z e a a n p a k . n l
WithaarADVOCATENKANTOOR
• PERSONEN- EN FAMILIERECHT AMILIERECHT
SPECIALIST
• ECHTSCHEIDINGSMEDIATIONGSMEDI
• STRAFRECHTSTRAFRECHTSTRAFRECHT
• ARBEIDSRECHT
• CONTRACTENREECHT
Advocaat op Urk
Wijk 4-43a, 8321 GE UrkT 0527 684 501 W www.advocaatopurk.nl
Dekker VerhuurMast 38a3891 KG ZeewoldeT 036 - 522 05 [email protected]
NU OOK PARTY ARTIKELEN!!
••••••••
40 procent besparen op energiekosten met Perfect-TL-Light
Energiezuinige TL-verlichting goed voor milieu en portemonnee
Jaap Markus is leverancier van de energie-
zuinige TL-lampen, die in alle soorten en
maten geleverd kunnen worden. “Als je
ook nog gebruikt maakt van sensoren voor
het detecteren van de aanwezigheid van
medewerkers en daglichtregeling kan de
besparing oplopen tot wel zestig procent.
Bij bedrijven waar veel TL-verlichting aanwezig
is kun je er niet om heen. Je hebt de investe-
ring er in anderhalf tot twee jaar uit, afhankelijk
van de afspraken met de energieleverancier.
Daarna verdien je dus op je energiekosten.
De energiezuinige TL-verlichting gaat zeker
zeven jaar mee. Dus als ik een opdracht voor
een bedrijf uitvoer, hoor ik daarna heel lang
niets van ze.”
Goedkoper en passend in bestaande armaturen
“De markt wordt momenteel overspoeld
door aanbieders van LED TL-verlichting”, stelt
Markus. “LED zou in alles het beste zijn, maar
dat klopt gewoon niet als je kijkt naar zaken
als levensduur, vervanging van de armatuur,
spiegeloptieken, lichtweergave en zaken als
netvervuiling, blindstroom en harmonische
vervuiling. Ook zijn de energiezuinige
TL5-lampen veel goedkoper dan LED TL.
Onze lampen klik je bovendien zo in de
bestaande armaturen. Ook zijn TL5-armaturen
om lichttechnische redenen meestal voorzien
van hoogwaardige spiegeloptieken.
Hierdoor ontstaat optimale lichtinval zonder
hinderlijke bijverschijnselen zoals reflecties in
beeldschermen en verblinding. Ze branden
gelijk als je ze aanzet en geven geen hinderlijk
flikkerend licht. LED TL straalt recht naar bene-
den, waardoor de optieken geen functie meer
hebben en de kans op verblinding toeneemt.
De vraag rijst of wel voldaan kan worden aan
de verlichtingsnormen en de Arbo-regels.”
Energiecertificering op peil brengen
Markus kan met Perfect-TL-Light voor bedrijven
en organisaties een bijdrage leveren aan het
op peil brengen van de energieklasse voor de
verplichte energiecertificering. “We komen
langs en kunnen op basis van de bestaande
situatie snel uitrekenen welke milieuvoordelen
en kostenvoordelen met TL5 hoogfrequent
verlichting gemoeid zijn.”
het ONDERNEMERS BELANG 07
BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografie: Maarten Feenstra
Volgsysteem FleetSat
“Je krijgt met het autovolgsysteem FleetSat inzicht in wie, waar is en
op welk moment”, vervolgt Jaap Markus. “Het autovolgsysteem is
een totaaloplossing, die het mogelijk maakt om voertuigen, trailers,
personen of objecten te navigeren en aan te sturen. Dus ook voor de
MKB’er interessant, omdat je door de rapportages inzicht krijgt in zaken
als verbruik en de uren dat machines en auto’s rijden. Ook kun je zien
of medewerkers – die veelal vanuit huis werken - tijdig beginnen. Dat
weet je exact hoe lang iemand bij een klant is geweest. Dus krijg je ook
geen misverstanden over de uren op de facturen.” Markus wijst erop
dat volgsystemen in steeds meer sectoren verplicht worden, gesteld,
zoals bij het vervoer van vee. “Bedrijven moeten real time aan kunnen
tonen waar hun auto’s zich bevinden en wat bijvoorbeeld de tempera-
tuur in de wagens is. Wij bieden ook daarvoor de perfecte oplossing.”
Jaap Markus:
“Onze lampen klik je zo in
bestaande armaturen”
Bespaar minimaal zo’n 40 procent op de energiekosten en CO2-uitstoot zonder
de bestaande TL-armaturen te vervangen. Dat kan met TL5 hoogfrequent ver-
lichting. Deze verlichting levert een constantere kwaliteit en biedt meer zekerheid
voor wat betreft de levensduur dan LED TL-verlichting. Bovendien zijn de energie-
zuinige TL-lampen goed voor het milieu en de portemonnee. En dat is geen
overbodige luxe in het bedrijfsleven, waar vandaag de dag kostenbesparingen
belangrijker zijn dan ooit. Ook is er de mogelijkheid van investeringsaftrek.
Perfect-TL-Light
www.perfect-tl-light.nl
Perfect Data
www.perfect-data.nl
FleetSat
www.fleetsat.nl
Krachtenveld 32
3893 CD Zeewolde
T 036 - 522 06 12
M 06 - 278 250 28
Perfect Data voor automatisering in het MKB
Jaap Markus is ook eigenaar van Perfect Data, een landelijke automatiseringsorganisatie voor de groot-
en detailhandel. “Op basis van de wensen en eisen van onze opdrachtgevers gaan we voor optimale
installatie en beheer van pc’s, laptops, computernetwerken en het installeren en leveren van kantoor-
machines. We richten ons op het gehele MKB. We hebben ruim twintig jaar ervaring en bieden zowel
standaard pakketten als maatwerk oplossingen. Alles is georiënteerd op het web, dus alles loopt online
via internet.” Perfect Data ontwikkelt al vele jaren toonaangevende PGroWeb software voor de
groothandel, bijvoorbeeld in automaterialen, ijzerwaren en elektra/sanitair. Variërend van kleine grossiers
met een balie tot grotere bedrijven met meerdere filialen.
08
Interview Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
Bedrijfskring Zeewolde wordt professionele belangenbehartiger
het ONDERNEMERS BELANG
Paul van Ferneij (l.) en Edwin Vels:
“We willen ‘top of mind’ aanwezig zijn
in de Provincie en in het college van
Burgemeester en Wethouders en de
gemeenteraad”
09het ONDERNEMERS BELANG
ontwikkeling betrokken worden veel groter.
Hoe vroeger we mogen meepraten, hoe
beter het is.” De beide mannen zijn enthousiast
over de eerste meeting. “Er ligt een goed
fundament om op voort te bouwen. We
hebben alle vertrouwen in een goede samen-
werking!” Eén van de scherpste speerpunten
van de kring is een vierbaans verbinding
tussen enerzijds de A28 bij Harderwijk en
aan de andere kant met de A27, waardoor
de weg naar Utrecht, Almere en Amsterdam
open ligt. Edwin Vels: “Nu komt alle vracht-
verkeer via de Gooiseweg, waarin een aantal
kruispunten en rotondes liggen. Voor grote
vrachtwagens is dat niet ideaal. We hebben
in de Flevopolder veel ruimte voor grote
logistieke bedrijven, maar die vragen wel om
een vlotte en veilige toegang tot het interna-
tionale wegennet. Als er nu een vrachtwagen
schaart op de Gooiseweg staat het verkeer
in twee richtingen urenlang muurvast. Dat
moet niet kunnen.”
Samenwerking met winkeliers
Die boodschap moet in de toekomst op
verschillende plaatsen overgebracht worden
en dat vraagt naast zekere contactuele en
bestuurlijke talenten ook tijd. En die is er
steeds minder, paradoxaal genoeg. Paul van
Ferneij: “We hebben juist in deze economisch
wat lastiger tijden alle uren nodig die we
kunnen maken. De bestuursleden zijn al zeer
bereid gebleken om hun steen bij te dragen,
maar nu het serieuzer en structurele vormen
gaat aannemen, denken we dat iemand daar
toch wel twee dagdelen per week voor zal
moeten vrijmaken.” De Kring heeft rond
honderdtachtig leden en dat is aan de krappe
kant om iemand een baan van 1 dag per
week te geven. We hebben daartoe al wel de
jaarlijkse contributie enigszins naar boven
bijgesteld. In oktober 2012 wordt de schets
van de nieuwe koepel aan onze leden ge-
toond. Daarna gaan wij over tot uitvoering.
Als alles gaat volgens verwachting draait de
koepel vanaf janauri 2013. De Vereniging
Centrum Ondernemers Zeewolde (VCZ) en
de BKZ hebben zo veel gemeenschappelijke
belangen dat we alle vertrouwen hebben in
de formule. Iedereen profi teert!”
Speerpunten 2012
Dat er zakelijk talent huist in Zeewolde
werd onmiskenbaar duidelijk tijdens het
laatst (deze keer in Zeewolde!) gehouden
Flevopenning-gala, waarbij jaarlijks de
‘Ondernemer van het Jaar in de Flevopolder’
werd gekozen. De erepenning voor de
Toponderneming ging naar Delarange
gevestigd te Zeewolde! “Zo komen we toch
weer wat steviger op de kaart,” vindt Paul
van Ferneij. Hij noemt nog enkele zaken
die de kring van groot belang vindt voor de
economische ontwikkeling van Zeewolde:
verdere en voorspoedige ontwikkeling van
Airport Lelystad, een betere busverbinding
tussen Zeewolde en de afgelegen delen
van bedrijfsterrein Trekkersveld, een
tweede afslag van de 4-baansweg naar het
Trekkersveld, glasvezel op alle bedrijventer-
reinen – “Dat is tegenwoordig toch net zo
essentieel en basaal als riolering, water en
elektriciteit?” – scholingsprojecten die de
keuze voor een technische opleiding pro-
moten, kleine(re) kantoren en werkplekken
voor de vele ZZP’ers en kleine MKB’ers in
Zeewolde, vestigingsdrempels voor nieuwe
bedrijven waar mogelijk wegnemen. “Hoe
meer, hoe beter,” vindt Edwin Vels. Onder-
nemers zijn de aanjager van activiteiten in
een gemeenschap. Ze zorgen voor banen
en daarmee voor geld. Niet alleen voor eten
en een dak boven het hoofd, maar ook voor
sport en cultuur. We willen met z’n allen een
Zeewolde waar het goed werken en wonen
is, waar kinderen veilig en met plezier kunnen
opgroeien. En dat begint toch met een
zomers ondernemersklimaat!”
De leden van de Bedrijfskring
Zeewolde en de overheden hebben
minimaal één gemeenschappelijk
belang: een gezond en liefst bloeiend lokaal
en regionaal bedrijfsleven, opent Paul van
Ferneij, secretaris van de BKZ en in het
dagelijks leven vennoot van makelaardij
Sinke in Zeewolde. “Dan ligt het voor de
hand om samen te werken aan de best
denkbare randvoorwaarden voor zakelijk
welzijn. Dat daarbij botsende belangen
kunnen ontstaan is inmiddels duidelijk en wij
zijn er nu aan toe om onze belangen met wat
meer élan onder de aandacht van de over-
heden te brengen.” Maar ook ‘horizontaal’ is
er werk aan de winkel: de zakelijke contacten
met ondernemers in Flevoland behoeven
intensivering. “We zijn in Zeewolde van
oorsprong gericht op noord-Veluwe,” vertelt
bestuurslid en marketing consultant Edwin
Vels. “Het is dichtbij - vanaf de haven kunnen
we in het oosten Harderwijk zien liggen, en
veel bedrijven zijn ooit uit die regio naar
Zeewolde verhuisd. Onderzoek heeft echter
aangetoond dat op dit moment de meeste
groei te verwachten is aan de westelijke
zijden van Zeewolde. Amsterdam en Almere
groeien zelfs nu nog, en de prognose is dat
Utrecht, Almere en Lelystad in de - hopelijk
nabije - toekomst de motor zullen zijn van
de Nederlandse economie. Wij willen graag
aansluiten bij dat illustere rijtje ”
Enthousiast
Daartoe zocht de Bedrijfskring Zeewolde
toenadering tot de Provincie. Inmiddels
heeft het eerste overleg plaatsgehad met
de gedeputeerde Economische Zaken en de
Commissaris van de Koningin. Afgesproken
werd onder meer om die ontmoeting tot
een halfj aarlijks evenement te maken. “We
willen de vinger aan de pols houden,” meldt
Paul van Ferneij, “En we willen ‘top of mind’
aanwezig zijn in de Provincie en in het college
van Burgemeester en Wethouders en de
gemeenteraad. Dan is de kans dat we
vanaf het begin bij een voor ons relevante
De Bedrijfskring Zeewolde (BKZ)is aan het professionaliseren, om de belangen
van haar leden op een hoog en steeds hoger niveau te behartigen. De bedrijfs-
kring wil in de toekomst een serieuze en serieus genomen gesprekspartner zijn
van gemeente, provincie en overige instanties. Ook tegen een uitstapje naar
Den Haag zien de nijvere Bedrijfskringers niet op: het belang van de leden moet
behartigd worden! En dat er iets moet gebeuren om aan te sluiten als binnenkort
de economie weer aantrekt is wel duidelijk: Zeewolde moet zich meer richten
op de driehoek Utrecht, Amsterdam, Lelystad. Daar ronkt nog steeds de econo-
mische motor van Nederland. De bedrijfskring begint haar professionalisering
met de aanstelling van een bezoldigd voorzitter van de koepel.
bezoekadres Merwede 6 • 8236 NA Lelystad • telefoon 0320 289 090
Column
Wanneer procedures belangrijker zijn...
...dan klanten, dan laten we de klanten toch weg? Nederland doet
zichzelf te kort door regels, subalinea’s en uitzonderingen te be-
schrijven. Wellicht een vreemd vergelijk, maar geef een kind ruimte
voor fantasie en je staat versteld wat ze kunnen, geef ze speelgoed
dat tot in detail de fantasie vervangt en ze zijn er snel zat van.
Er moet ruimte zijn voor creativiteit…
Wanneer bedrijven letten op bezetting in plaats van competenties
dan krijg je de verkeerde man op het paard. Bij reorganisaties zie
dit fenomeen vaak evenals bij arbeidskrapte. Bij banken is dit
absoluut het geval. Geen arbeidskrapte, maar veel gereorganiseerd.
Verkeerde mensen op de acceptatieafdelingen die een mening
hebben over een ondernemer, maar zelf nog nooit hebben onder-
nomen, noch enig vorm van risicoverantwoordelijkheid hebben
gehad. De man met het paard is hier zeker van toepassing. Als de
argumentatie voor een afwijzing voor een financiering dan ook
nog eens te wensen over laat dan is dat stuitend.... Helaas is dit
schering en inslag.
Wilt u een financiering voor een autobedrijf of wilt u een
Horeca=onderneming starten en u heeft 100% dekkingsgraad en
een solvabiliteit van 70%...... NEEN luidt het antwoord en de redenen
voor afwijzing zijn schokkend en
veelal drogredenen. Absoluut
onbegrijpelijk. Als er nu al
renteopslagen komen voor
hypotheken voor de ondernemer,
dan moet je als ondernemer toch
wel heel veel risico verlangen
van de bank... Niet dus, want
in deze gevallen met een goed
bedrijf, goede financiële positie
en een uitstekende moraliteit
wordt je behandeld alsof je
binnen een week failliet bent.
Het vervelende is dat veel van
deze beleidsbepalers tot voor
heel kort verantwoordelijk waren
voor hypothecaire verstrekkingen
van meer dan 6 keer het
inkomen.......het roer is dus om.
10 het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Dennis Wilkens
Een ondernemer die advies nodig heeft wil alleen
praten met mensen die daadwerkelijk verstand
hebben van de sector, die weten wat er speelt en pro-
actief mee kunnen denken in toekomstscenario’s. Countus is
als adviesorganisatie al bijna negentig jaar werkzaam in het MKB en
de agrarische sector. De MKB-adviseurs van Countus weten waar het over
gaat, want ze zijn allemaal afkomstig uit de diverse sectoren.
Countus accountants + adviseurs
Landauer 2
Postbus 61
3890 AB Zeewolde
036 - 522 14 37
Monitorweg 55
Postbus 60015
1320 AA Almere
036 - 540 62 00
De Rede 30
Postbus 150
8250 AD Dronten
0321 - 38 28 45
Daalder 1
Postbus 9
8300 AA Emmeloord
0527 - 61 33 41
De ondernemer wil praten met
een deskundig adviseur die hem
begrijpt. Ze willen het vertrouwen
hebben dat ze op de juiste manier worden
bediend, weet Cees van Klinken, vestigings-
directeur bij Countus in Zeewolde. “Het draait
er om de ondernemer te begrijpen en te
ondersteunen in alles wat hij in fi nancieel-
fi scaal opzicht in zijn bedrijf doet. Dat doen
wij door advies te geven in alle facetten van
het ondernemerschap”, zegt Van Klinken,
die vaak nog zelf bij de ondernemer thuis te
vinden is. “Dat is het leukste wat er is: samen
aan de tafel om het bedrijf goed door de
economische stormen te sturen. Het gaat
bij Countus al lang niet meer alleen maar
om ‘jaarrekeningen produceren’. Die tijd
is geweest, wij passen de meest moderne
automatiserings- en managementtools toe
om het rekenwerk te doen. Het gaat bij ons
steeds meer om de analyse van de resultaten
en daarop een optimale fi nancieel-fi scaal-
juridische bedrijfsadvisering te baseren. De
kunst is niet zozeer om een jaarrekening te
maken, maar om hem te lezen en te duiden.
En daar zijn we meesters in, eerlijk gezegd.”
Subsidies aanvragen
De nieuwe ondernemer vraagt steeds meer
van het adviesbureau en daar neemt Countus
dan ook de tijd voor.
Een goed advies is gebaseerd op de wensen
van de ondernemer, aldus Van Klinken: “Wij
geven de ondernemer advies over strate-
gische, bedrijfseconomische, juridische en
fi scale vraagstukken. Daarnaast ondersteunen
wij bij subsidie- en vergunningaanvragen op
het gebied van ruimtelijke ordening, milieu
en duurzaamheid. Ook komt advies over
pensioen, arbeid en organisatie bij steeds
meer bedrijven aan de orde. Onze adviseurs
krijgen voortdurend training om het gesprek
op de persoonlijkheid van de ondernemer af
te stemmen. Daarbij staan de talenten en de
drijfveren van de ondernemer centraal, en
regelmatig houden wij de ondernemer de
spiegel voor die vaak nodig blijkt te zijn. Voor
al deze vraagstukken hebben wij, met 650
medewerkers en specialisten in 22 vestigingen,
alle kennis in huis, zowel op het gebied van
het MKB als agrarisch.”
Duurzaamheidsinitiatieven
“Een nieuwe ontwikkeling is de onder-
steuning bij duurzaamheidsinitiatieven
in de diverse sectoren. Wij zijn het aan de
ondernemers verplicht de initiatieven op
het gebied van duurzame bedrijfsvoering te
volgen en waar mogelijk verder te ontwik-
kelen.” Immers: duurzaamheid rendeert, dus
de ondernemer investeert. Cees van Klinken
weet als geen ander dat voor een duurzame
bedrijfsvoering er harmonie moet zijn tussen
mens en milieu. “Zonder harmonie groeit er
niets. Soms betekent dat ‘terug naar de basis’,
kritisch kijken naar je eigen bedrijfsvoering.”
Tot slot, duurzaamheid is geen modebegrip,
het is essentieel voor de continuïteit. In di-
verse rapporten komt naar voren dat in 2020
duurzame bedrijven de norm zijn en in die
zin is duurzaamheid voor Countus dan ook
synoniem aan continuïteit. De hoofdvestiging
van Countus is helemaal CO2-neutraal, en ook
in het nieuwe gebouw in Zeewolde is veel
aandacht besteed aan energiezuinigheid.
“We gaan mee met de tijd en wat betreft onze
core business: daar lopen we voor de tijd uit!”
het ONDERNEMERS BELANG 11
BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
Cees van Klinken: “De kunst is niet zozeer om
een jaarrekening te maken, maar om hem te
lezen en te duiden”
Countus serieuze
gesprekspartner
voor ondernemers
Countus Accountants + Adviseurs
Sinke ZeewoldeStrandweg 233891 AE ZeewoldeTel. 036 [email protected]
Makelaardij o.g.
Hypotheken
Verzekeringen
Financiële dienstverlening
EMMELOORD • DRONTEN • KAMPEN • LELYSTAD • URK • VOLLENHOVE • ZEEWOLDE
LANDBOUWWEG 22, ZEEWOLDE
WWW.SINKEBV.NL
DE EERSTE 3 MAANDEN
GEEN HUURPrijs vanaf 75,00 per m2
Vraag naar de voorwaarden!
TE HUUR, TURN KEY KANTOORUNITS
Aan de stand kent men het bedrijf
Dutch Expo Services: fraaie stands voor iedere beurs
Een beursstand is meer dan een
3-dimensionale advertentie.
Het is niet alleen het visitekaartje van
een bedrijf, een stand moet ook opvallen,
informeren en verkopen.
Bij Dutch Expo Services worden daarom aan
het ontwerp, de voorbereiding en de bouw
van stands hoge eisen gesteld.
Tegenwoordig komt daar nog een eis bij:
kan het goedkoper? En ook al gaan goed,
snel en goedkoop bij ons ook niet samen,
toch heeft Dutch Expo Services hierop
meerdere antwoorden:
Duurzaamheid
Het is niet meer van deze tijd om alles na
eenmalig gebruik weg te gooien.
Daarom staan in het ruime magazijn van
Dutch Expo Services alle soorten en maten
wanden, bogen, zuilen en plafonds, die
nog vele keren gebruikt gaan worden.
Niet alleen voor stands die een paar keer
herbouwd moeten worden, maar juist ook
geschikt voor eenmalige ontwerpen.
Dit heeft 2 grote voordelen: lagere kosten bij
een hogere kwaliteit. Immers: kwaliteit is een
voorwaarde tot hergebruik, terwijl hergebruik
de kostprijs verlaagt! Een win-win situatie, die
ook het grondstofgebruik reduceert.
Kosten delen
Vooral voor beurzen in het buitenland
loont het de moeite om eens te
informeren in hoeverre Dutch Expo
Services al op deze beurzen bouwt.
Als dat zo is kan in veel gevallen
geprofi teerd worden van de
schaalgrootte. Meerdere stands tegelijk
bouwen is vaak effi ciënter. Bovendien
kunnen de hoge kosten voor transport,
reis- en verblijfskosten beter verdeeld
worden over meerdere beurzen.
Thuis op iedere beurs
In de afgelopen 25 jaar hebben
onze mensen zo’n beetje iedere
beurs in Europa leren kennen, wat
van groot belang is bij de bouw en
vooral de oplevering van de stand.
We kennen de weg in beursland en
daar plukken onze opdrachtgevers
de vruchten van. Afspraak is afspraak
en tijd is tijd.
Uniek aanbod voor bedrijven uit Flevoland
Ook al wordt de wereld steeds kleiner: all
business is local. Direct contact, dezelfde
mentaliteit en bereikbaarheid maken vaak
net het verschil bij een logistiek ingewikkeld
proces als een beursplanning. Daarom werkt
Dutch Expo Services graag samen met
bedrijven uit Flevoland.
Vandaar dat wij hen ter gelegenheid van
deze bedrijfsreportage uitnodigen, om
samen met ons, te komen tot een bruikbaar
nieuw standconcept. Behalve uw tijd en
enthousiasme zijn hieraan voor u geen kosten
verbonden. Van onze kant kunt u een
onderscheidend, maar betaalbaar standont-
werp verwachten.
het ONDERNEMERS BELANG 13
Bedrijfsreportage
Al meer dan 25 jaar levert Dutch Expo
Services uit Zeewolde maatwerk-
oplossingen voor bedrijven die zich
professioneel wensen te presenteren
op consumenten- en vakbeurzen in
binnen- en buitenland.
Dutch Expo Services
Landbouwweg 84, 3899 BH Zeewolde
T 036 - 522 77 00
F 036 - 522 77 81
M 06 - 212 963 45
Ambachtsmark 111355 EA ALMERE
T 036 - 531 27 44F 036 - 531 18 23E [email protected] www.rosenboom.nl
Kantoorartikelen
Kantoorapparatuur
Kantoorinrichting
REGULAR SUPPORT SERVICE
SPECIAL SUPPORT SERVICE
SUPPORT MANAGEMENT
TRAINING FACILITY
POSTBUS 2297 | 8203 AG LELYSTAD | T 06 - 510 585 55 | [email protected] | WWW.FOUNTEXCOMPANY.NL
Jarenlange expertise en een professionele
uitstraling van ex Defensie & Justitie medewer-
kers maakt Fountex Company een betrouwbare
en enthousiaste partner voor het creëren van
een veilige omgeving voor u, uw personeel en
uw klanten. Fountex Company biedt een
uitgebreid en op de klant toegespitst pakket
van diensten aan op het gebied van uw
beveiliging! Samenvattend zijn wij de betere
gespecialiseerde veiligheid organisatie, zowel
operationeel als met opleidingen en trainingen.
Veiligheid. Daar staan we voor!
Automatiseren om te besparen!
www.snelstart.nlbel 0222 36 30 61 gratis proberen
Slim
Simpel
Solide
BOEKHOUDEN & FACTUREREN
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed
te doorstaan als de industrie, dankzij de
groeiende export naar opkomende markten
maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee
kanten bedreigd: door het toenemende
tekort aan technici en door dat aan kapitaal
om in innovatie te investeren. Ineke
Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een
klein jaar voorzitter en algemeen directeur
van de ondernemingsorganisatie voor de
technologische industrie FME-CWM, pleit
voor doortastende actie op allebei de fronten.
Haar concrete voorstellen gaan van gratis
technisch onderwijs tot een fulltime minister
van buitenlandse handel.
Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:
“We moeten ons de crisis innoveren”
Ook tijdens deze verkiezingscam-
pagne ging het weer te vaak over
het onderwijs en de zorg en te
weinig over de maakindustrie, vindt Ineke
Dezentjé. “En dat terwijl we het van die
maakindustrie moeten hebben. We groeien
niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door
op die sectoren te focussen discussieert
Den Haag vooral over de vraag hoe we
het geld verdelen en niet over hoe we het
verdienen.”
Avontuur in het werk
En ook als het over onderwijs gaat zou
de maakindustrie meer aandacht moeten
krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld
voorgesteld het technisch onderwijs gratis
te maken, een idee dat direct door de
PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je
wel verdienen. Een student zou verplicht
moeten worden zijn studie af te ronden
het ONDERNEMERS BELANG
en zich daarna voor minstens drie jaar aan
een Nederlands bedrijf in de industrie te
verbinden, pas daarna krijgt hij zijn college-
geld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we
technisch onderwijs aantrekkelijker moeten
maken door meer op de beeldvorming en
de emoties eromheen te focussen. Waarom
gaat iemand eigenlijk chemie studeren?
Misschien omdat hij graag op een olie-
boorplatform in Brazilië wil werken en dus
avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár
moeten we op inspelen, maar dat kunnen
we enkel op een succesvolle wijze als we de
leerlingen op verschillende tijdstippen in
hun leven met de maakindustrie in aanra-
king brengen, op de basisschool evengoed
als op de middelbare school. Dat vergt
initiatieven van de bedrijven, want van een
schoolmeisje dat naar de PABO gaat om
vervolgens weer les te geven op een basis-
school mag je zoiets nu niet verwachten.”
Opleiden voor de bijstand
Meer jongens zouden voor een technische
richting moeten kiezen maar ook veel meer
meisjes. En die aanwas aan leerlingen tech-
niek zou deels moeten worden bekostigd
door drastisch te wieden in de overvloed
aan opleidingen zonder economische
meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland
hebben zich nog nooit zoveel kandidaten
aangemeld voor het conservatorium, en dan
zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor
een opleiding als paardenmanagement.
Al die richtingen zijn aan het opleiden voor
de bijstand, want voor het overgrote deel
van die gediplomeerden is straks geen
werk. Daar moet de overheid paal en perk
en stellen, net zoals ze de technische
opleidingen vol moet zien te krijgen, want
als de maakindustrie hier geen vakkrachten
meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen
waar die wel aanwezig zijn.”
het ONDERNEMERS BELANG
uit
Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor
verdringing, maar de enorme bergen papier-
werk zijn verleden tijd.”
Onnodige rem op de economische groei
Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke
Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het
topsectorenbeleid van het (demissionaire)
kabinet. “Dat ging toch al aardig in de
richting van een slim industriebeleid. Maar ik
zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de
overheid zich gerust garant stellen voor meer
exportkredietverzekeringen. Sommige politici
zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,
maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie
die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,
waaruit blijkt dat het per saldo juist geld
oplevert.”
De verkrapping van de kredietverstrekking
schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt
hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende
mate last van: “Banken zijn huiverig, onder
druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral
huiverig voor het fi nancieren van innovatie,
want daarvan zijn de opbrengsten nog
onzekerder. De grootste kansen liggen echter
juist daar, zoals in de klimaattechnologie.
Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem
op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe
fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,
waarin private partijen geld storten, maar de
krappe kredietverstrekking is een serieuze
bedreiging voor de innovatie en we moeten
ons uit de crisis innoveren.”
Te weinig in beeld en aan bod komen
Als de industrie die nieuwe producten gereed
heeft moeten die echter nog aan de man
gebracht worden. De opkomende markten
vormen de belangrijkste afzetmarkten,
maar daar komen onze bedrijven op over-
heidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke
Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de
overheid tientallen miljarden aan te besteden
voor grootschalige projecten, maar de hogere
Braziliaanse politici en ambtenaren komen
nauwelijks in contact met hun Nederlandse
evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven
te weinig aan bod. Wat wij missen is een
minister van buitenlandse handel die fulltime
de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris
Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie
of een andere calamiteit zijn aandacht niet
volledig opeist. Dat moet veranderen, want
onze buurlanden hebben wel zo’n minister en
die reist met hele delegaties de wereld rond.
De onze moet aan de spits staan van een
keten die kansen niet meer laat lopen maar
met beide handen aanpakt.”
Overwinning op de bureaucratie
De behoefte aan kennis van de maakindustrie
is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk
groter dan in de vorige. Het werk aan machines
die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost
moet vaak tijdelijk worden begeleid door
medewerkers van buitenlandse klanten uit
verre landen als China en India.
“Voor al die opdrachten, van een paar dagen
tot een paar maanden, moesten bedrijven
tot voor kort een tewerkstellingsvergunning
aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde
tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel
ergernis. Als er nog maar een pen werd opge-
pakt, was het bedrijf al in overtreding en een
buitenlandse ondernemer die hier voor
honderd miljoen een schip liet bouwen moest
een vergunning aanvragen om zijn eigen
product te kunnen bekijken. Die verplichting
hebben we onlangs afgeschaft gekregen en
vervangen door een simpele meldingsplicht.
Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen
verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen
een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt
dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet
worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de
stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met
andere organisaties.
Wilt u meer informatie
over onze stichting?
Kijk dan op :
www.faharifoundation.nl
Fahari Foundationgelooft in zelfredzaamheid
De belangrijkste pijlers daarin
zijn voor ons:
Goede educatie en samen-
werking met de plaatselijke bevolking.
Zonder educatie geen toekomst, zonder
samenwerking geen betrokkenheid en
verantwoordelijkheid. Ook gezondheids-
zorg en gezonde voeding zijn de basis
voor een zelfredzaam bestaan.
Ons huidige project
Kinderen van Mtwapa. Deze groep van
44 weeskinderen hebben we inmiddels
voorzien van sponsoren zodat ze er in elk
geval van verzekerd zijn iedere dag een
voedzame maaltijd, schoon drinkwater
en in geval van nood, gezondheidszorg
tot hun beschikking hebben. In het
kader van de preventie zijn er muskieten-
netten uitgedeeld en worden gezinnen
voorgelicht over hygiëne, familieplanning
enzovoorts.
Deze kinderen wonen bij familie-leden of
kennissen. Helaas worden er een aantal
kinderen misbruikt in de ruimste zin van het
woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.
Ook hebben deze kinderen een enorme
achterstand op school.
De oplossing
Het Fahari Foundation Center
Dit houdt in: Een gebouw met een crisis-
opvang voor misbruikte kinderen, veiligheid
door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw
wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen
de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal
een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te
zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen
ook op de toekomst voorbereiden door
praktijkgericht onderwijs te geven.
We hebben de plannen, de tekeningen,
een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.
Het enige wat we nog nodig hebben is geld!!
Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U
mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer
12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari
Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.
het ONDERNEMERS BELANG
Informatie
Speciale actie
Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in
Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor
Ondernemen na de val
het ONDERNEMERS BELANG
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
het ONDERNEMERS BELANG
Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde
jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama
dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e
en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter
van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.
te gaan emotionele motieven had bleek dit
zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit
tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door
het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel
en succesvol bij banken bemiddelden voor
particulieren bij het aanvragen van leningen
voor consumptief krediet. Indertijd durfden
veel mensen niet zelf een lening aan te vragen
bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk
of dorp bekend zou worden.
One step at a time
Scheringa nam de gok wekelijks op de achter-
pagina van de Tros Kompas te adverteren.
Dat kostte veel geld, maar leverde steevast
het dubbele op aan opdrachten. De directeur-
eigenaar nam voortdurend personeel aan
(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen
tegelijk in de lucht konden houden en een
man maar één.” ), van wie er velen jarenlang
bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij
collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in
West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste
grote overname elders was die van een kan-
toor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt
zich nu met DS Factoring. “We hebben al een
tweede vestiging geopend in het Brabantse
Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm
veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis
zijn er namelijk overal in het land sterke on-
dernemers met snel groeiende bedrijven die
factoring nodig hebben om vooruit te kunnen
komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.
De banken die vroeger aan factoring deden
zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden
maar houden daarmee wel veel investeringen
tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële
groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar
we groeien maar zo snel als verantwoord en
haalbaar is. One step at a time is ons motto.”
De weelde dragen
Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol
staat van de luxe en de uitspattingen. De
toenemende weelde werd psychologisch maar
moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.
Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per
ongeluk in een luxueus restaurant belandden
waar de kip op zilveren dienschalen werd op-
gediend werkte dat vooral op hun lachspieren.
De eerste verjaring van hun huwelijk vierden
ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden
vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia
explodeerde leidde dat tot vragen van de
fi scus – over het opvallend lage bedrag voor
privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogte-
punt was en de uitnodigingen voor gala’s zich
opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje
niet voor de diensten van couturiers maar
voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van
een gereformeerde en zuinige jeugd in het
landelijke Friesland bleef Scheringa achtervol-
gen. Maar wanneer je de ladder van onderaf
opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis
enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die
de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit
opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een
diepe put te kruipen.
De ondergang van een bank heeft
op het persoonlijk vlak zo zijn
bijverschijnselen. In zijn autobiografi e
verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan
avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor
liet brengen omdat de lange dagen die hij
maakte geen normale diners meer toelieten.
’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van
de zorgen en doodden ze de tijd met het
kijken naar fi lms op de televisie. De westerns
kwamen hem langzaam maar zeker de neus
uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al
aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn
televisie- en eetgewoonten. De man die ooit
bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland
was geworden moest zich afvragen of hij een
kapotte carport wel kon laten repareren.
Er moest direct weer brood op de plank
komen. Aanvankelijk kwam dat er met het
geven van lezingen, maar het was duidelijk dat
dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.
Benaderd met ideeën
“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk
Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet
voorstellen dat ik ergens in loondienst zou
gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na
het faillissement van DSB werd ik door tal van
mensen benaderd met ideeën voor nieuwe
ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de
slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich
uit in DS Factoring. Er bestaan veel onderne-
mers die de grootste moeite hebben om geld
van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze
kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel
solide is. Die ondernemingen groeien snel
maar hebben ook liquiditeit nodig om in die
groei te kunnen blijven investeren. De banken
weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat
en stellen succesvolle ondernemers zo in staat
toch te blijven groeien.”
De gouden greep
Met DS Factoring is Scheringa niet terug op
het pad naar een nieuwe bank maar op dat
van zijn eerste onderneming, Frisia.
Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken
voor het gelijknamige belasting- en advies-
bureau. Tot die tijd deed hij het ondernemer-
schap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als
politieagent, precies zoals zijn vader dat als
politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat
hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar
verkeersongeluk, met twee dode volwassenen
en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige
Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige
wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de
beslissing voluit voor het ondernemerschap
Business InkPointfantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina
Business InkPoint
Kijk nu opbusinessinkpoint.nl
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Verdient het MKB meer steun?Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de
orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid
leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB
bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor
investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de
werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.
■ Wim van den Noort
Wim van den Noort - Management Partners Int.
Zeewolde
Ja, het MKB verdient meer steun. Het is de kurk waar
de Nederlandse economie op drijft. Het weerstandsver-
mogen wordt steeds meer op de proef gesteld. Het MKB
heeft het meest behoefte aan stabiliteit en een weer
betrouwbare overheid. Het jojo-eff ect rondom allerlei
aangekondigde maatregelen, met de reiskostenwijzi-
gingen als mooi voorbeeld, moet stoppen. De gevolgen
van aanhoudende onzekerheid zijn voor ondernemers
minstens zo verlammend als sommige beoogde maat-
regelen zelf. Politici zullen zich veel beter moeten
realiseren wat in de praktijk van alledag de harde conse-
quenties zijn van aanhoudend (partij)politiek gesteggel
over het te voeren beleid. Investeringen moet z.s.m.
weer op gang worden gebracht, door een evenwichtig
pakket van hervormingen, bezuinigingen en stimuleringen.
Van de Grieken hebben we niet veel te leren, maar de
grondwettelijke plicht om zeer snel een nieuw kabinet
te moeten vormen spreekt mij zeer aan. Ik moet er niet
aan denken dat ze in Den Haag in 2013 nog aan het
onderhandelen zijn over een nieuwe regering, want al
die tijd zullen ondernemers en burgers nog steeds niet
weten waaraan ze toe zijn.
■ Peter Broer
Peter Broer - Salesmanager| MAC³PARK
Het MKB heeft niet direct extra steun nodig. Het MKB
is creatief en innovatief genoeg om te kunnen starten
of doorgroeien juist wanneer de middelen schaars zijn.
Het kan het MKB wel gemakkelijker gemaakt worden.
En dan kom je automatisch uit bij regelgeving en bij-
voorbeeld (micro)fi nancieringsmogelijkheden en fl exi-
bele huisvestingsmogelijkheden. Maar uiteindelijk gaat
om lokale dan wel regionale sterke samenwerking wat
de slaagkans van het MKB kan vergroten. In Flevoland is
van oudsher een pioniersgeest aanwezig en veel oppor-
tunisme en LEF om een bedrijf te starten. Hierdoor is het
aandeel klein bedrijf groot en de vraag is hoe kunnen deze
bedrijven een versnelde groei doormaken.
Wat echt kan helpen is een coöperatieve samenwerking.
In september zal FLOWLAND als netwerk van creatieve
bedrijven als coöperatie worden ingericht met als doel
om het vakmanschap en talent dat er is onder bedrijven
te bundelen. Dit verhoogt de slaagkans van het (M)KB
maar biedt ook kansen om innovatie te realiseren door
creatieve bedrijven voor de maakindustrie. Een mooie
missie maar ook heel concreet. Samen acquisitie doen,
samen inkopen, samen personeel werven en opleiden
en samenwerken ten behoeve van talentontwikkeling.
Indien gewenst vanuit 1 adres op de Creative Campus
Almere maar vooral ten behoeve van die MKB-er in
Flevoland die durft te ondernemen in tijden van
tegenspoed.
■ Bart Nooter
Bart Nooter - Directeur Nooter bv Technische
installaties
Het stimuleren van de economie en het terugwinnen
van vertrouwen bij consumenten, ondernemers en or-
ganisaties zal de sleutel moeten zijn naar economisch
herstel. Het steunen van MKB bedrijven kan mijns inziens
met name door het wegnemen van nodeloze hinderpa-
len die gecreëerd zijn door overheden en banken. Met
een beetje economische groei en wat meer ruimte zullen
de MKB bedrijven weer in staat zijn om te groeien en te
innoveren. Bij het ondersteunen van innovaties binnen
de diverse sectoren zie ik zeker een taak weggelegd voor
de overheid. Daar tegenover is de steun aan de zwakke
landen binnen europa weliswaar pijnlijk maar misschien
is de belangrijkste overeenkomst met het ondernemer-
schap hierbij wel dat de kosten voor de baat gaan. Naar
mijn inschatting is een sterk en op termijn gezond eu-
ropa uiteindelijk de beste steun voor het MKB.
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Egbert Mekenkamp
Egbert Mekenkamp - DIT Bouw en Techniek
Mkb-bedrijven vertegenwoordigen met 3,4 mln. banen
de helft van de werkgelegenheid in Nederland en 55%
van de toegevoegde waarde. Flexibiliteit, diversiteit en
creativiteit zijn eigenschappen die juist het mkb worden
toegedicht. Een goed functionerend mkb wordt terecht
gezien als de (banen-)motor van de Nederlandse econo-
mie. Meer steun voor dit segment van het bedrijfsleven
zou dan ook zeer welkom zijn. De overheid heeft echter
verlies geleden op kredietgarantieregelingen op mkb-
bankgaranties. Dat is niet zo verwonderlijk in deze eco-
nomisch bare tijden, in de wetenschap dat 74% van alle
844 duizend ondernemingen en instellingen behoren tot
het mkb. Maar toch, het maakt de politiek wat onzeker
in haar keuze het mkb blijvend te ondersteunen, of zelfs
te intensiveren. Wat mij betreft zou toekomstperspectief
een belangrijke graadmeter moeten zijn voor het verle-
nen van overheidssteun, en niet alleen onderpanden.
■ Dennis Wilkens
Dennis Wilkens - Financieel Adviseur Wilkens &
Partners Financiële Dienstverlening
De economische situatie zoals wij die nu kennen is een
hele lastige. Iedereen die het dacht te weten hoe de crisis
in elkaar steekt en wat te doen zijn allemaal van het
podium verdwenen. Voorspellingen van guru’s bleken niet
steekhoudend te zijn en als er een oplossing leek te zijn
voor de Europese crisis, had de waarheid haar al ingehaald.
Ook moeten we wennen aan de Europese regelgevingen
waaraan lagere overheden gebonden zijn. Zo zijn diverse
aanbestedingen door overheden niet gegaan naar het
lokale bedrijfsleven. Wij moeten eerst te rade gaan bij ons
zelf. Wij wilden als ondernemers toch nooit teveel bemoei-
enissen van de overheden hebben en nu ineens wel?
Ook zien we een verandering aan de behoefte van de
consument: naar duurzaamheid, aandacht (via o.a. Social
Media) en Kwaliteit. Zijn wij mee veranderd als ondernemer?
Af en toe mogen we best blij zijn met bemoeienissen van
de overheid. Neem de stimulering van de woningmarkt
zoals gepresenteerd. Toch zijn we (terecht) niet tevreden
met de uitwerking, want de regering dient te zorgen voor
stabiliteit en rust. De woningmarkt is een speelbal geworden
van visies en veranderingsdrang. Nederland groeit, de
hypotheekrente is laag, maar de onzekerheid lijdt tot deze
afwachtende houding.
Wat moet er dan gebeuren? Iets meer chauvinisme bij de
overheid, betere uitleg over de Europese richtlijnen aan
het MKB en zorgen voor rust in de woningmarkt. Ik kijk
reikhalzend uit naar 18 september, dan worden de plannen
bekend gemaakt.
■ Hermen Heinen
Hermen Heinen - CEO Enrise
Faillissementen zijn meestal een normaal gevolg van
marktwerking en onderlinge concurrentie. Ik zou als
overheid heel terughoudend zijn om me daar teveel
in te mengen. Er zijn genoeg gevallen geweest waarin
dat behoorlijk uit de hand is gelopen. En hoe vervelend
een faillissement in individuele gevallen ook kan zijn,
er gaat wel een zuiverende werking uit van die ‘tucht
van de markt’. Wat ik wel nodig vind, is dat nieuwe
initiatieven van ondernemers veel minder in de weg
worden gezeten door overmatig angstige banken, die
zelf bijna gratis kunnen lenen, maar ondernemers vrij-
wel onmogelijke eisen opleggen voordat een krediet
verleend wordt. Dat remt de innovatie enorm en dat is
doodzonde, want de initiatieven van vandaag zijn de
cash-cows van morgen. Daar zou de Minister van Finan-
ciën eens over moeten praten met de President van de
Nederlandse Bank.
■ Marjon Roefs
Marjon Roefs - Het Centrum voor Commissarissen
en Toezichthouders
Naar mijn mening zou de overheid het MKB moe-
ten koesteren; veel van de middelgrote bedrijven in
Nederland zijn familiebedrijven die -veel meer dan
beursgenoteerde ondernemingen- op de continuïteit
en lange termijn zijn gericht. In het MKB zijn leiding
en eigendom vaak in een hand, hetgeen betrokken-
heid en daadkracht oplevert. Uit een onderzoek van
de Universiteit Nyenrode blijkt dat 49% van de werk-
gelegenheid voor rekening komt van familiebedrijven
en dat zij gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor 53%
van het Bruto Nationaal Product. Cijfers die er dus niet
om liegen. Abrupte belastingmaatregelen, zoals bij-
voorbeeld een BTW verhoging naar 21%, zijn ongepast
en een manier om snel de overheidszakken te vullen.
Ik vind ook dat bepaalde investeringen, innovaties en
werkgelegenheidsinitiatieven in bedrijven (nog steeds)
gesubsidieerd moeten worden. Met mijn werkervaring
als subsidieadviseur bij PricewaterhouseCoopers heb ik
gezien dat deze middelen doorgaans op een integere
wijze worden besteed.
Bedrijfsreportage Fotografi e: Studio 416 voor Mobiel Centre Markonderzoek
Opdrachtgevers in de regio zijn
bijvoorbeeld Almere City Mar-
keting (Evenementenmonitor),
overheid en de landelijke keten Boeken-
voordeel.
All-in in Almere
Mobiel Centre heeft in de regio ongeveer
zestig medewerkers die samen Veldwerk+
marktonderzoek uitzetten in Nederland.
In eigen test centres, op Schiphol, stations
en ad hoc locaties. Met regelmaat ook in
het buitenland. Ruim 1.000 interviewers
voeren het marktonderzoek uit. Harm
Weber, directeur: “Onze thuisbasis Almere
past perfect bij onze aanpak en uitstraling.
We zijn een no-nonsense bureau, gede-
gen en gefocust op innovatie. We willen
bedrijven het beste bieden in onderzoek
en staan echt tussen de mensen. Dat is
voor ons en de opdrachtgevers, groot en
klein, essentieel.”
Meten op het moment van beleving
Voor organisaties is het een must om inzicht
te hebben in de beleving van de consument,
precies op het moment waarop deze een
ervaring opdoet en een beslissing neemt. Harm
Weber: “Dat kan natuurlijk in de winkel zijn, als
klant, maar ook als bezoeker van een festival, of
in het gemeentehuis als burger, als treinreiziger
of als internationaal reiziger op het vliegveld.
Wij monitoren en rapporteren exact. Hoe wordt
de smaak van een product ervaren? Maar ook,
hoeveel reizigers bevinden zich in een treinstel.
Hoe waarderen mensen een winkelcentrum,
Dichtbij & betrokken
Mobiel Centre maakt zich hard voor de business en ontwikkeling in Almere en omgeving. Ook
maatschappelijk. Als sponsor van de Almeerse Hockey Club, in de bedrijfskring, voor Almere City
Marketing en het Havenfestival en voor Hogeschool Windesheim Flevoland.
Mobiel Centre Marktonderzoek B.V. is het grootste, onafhankelijke veldwerkbureau van
Nederland en gevestigd in Almere. Met het hoofdkantoor aan de Markerkant en zeven eigen
test centres, onder andere aan de Wagenmakerbaan. Mobiel Centre verzorgt met Veldwerk+
toonaangevend marktonderzoek. Product- en conceptonderzoek, maar ook tellingen, eye
tracking, smaaktesten, telefonisch onderzoek en online panelling.
Almere: De thuisbasis van face-to-face marktonderzoek in Nederland
Mobiel Centre innoveert al meer dan 25 jaar het veldwerk voor bedrijven
Feiten & cijfers
Mobiel Centre Veldwerk+ wordt
ingezet voor o.a. NS, HEMA,
Boekenvoordeel, Nijhof, Schiphol
en zet zich in voor KiKa en de
Stichting Opkikker. Mobiel Centre
is hockey- en roeisponsor.
18 het ONDERNEMERS BELANG
Iedere dag oog-in-oog
Terug naar de basis. Het face-to-face
onderzoek op locatie. “Voor onze klanten
kunnen we op zeven eigen locaties in
Nederland alle soorten tests verzorgen.
Midden in de steden. Zoals op Test
Centre Almere, hier worden passanten op
straat aangesproken om deel te nemen
aan marktonderzoek. Onze interviewers
zijn ervaren en staan onder leiding van
supervisoren, waardoor we absolute
kwaliteit kunnen garanderen. Zo
voeren we veel face-to-face product- en
smaakonderzoeken uit. En krijgen onze
klanten het beste beeld van hun kansen
en mogelijkheden. Want we testen fysiek
onder gecontroleerde omstandigheden.
Goed onderzoek betaalt zich dan ook
dubbel en dwars terug, echt niemand
zit te wachten op producten die het nèt
niet zijn. En waar het beter kan, kunnen
producenten, retailers en dienstverleners
hun product of dienst aanpassen. Het
gaat om inzicht.”
Voor iedere organisatie
Waarom kiezen instellingen, bedrijven,
maar ook non-profi t organisaties voor
Veldwerk+ van Mobiel Centre?
“Omdat we vooraf een specifi ek project
samenstellen, op maat werken is heel
belangrijk. We doen het onderzoek niet
om het onderzoek te doen, maar om data
te leveren die vitaal zijn. De opstart, de
methode, de middelen en het leveren
van gegevens, ook via klantdashboards,
dat geeft een duidelijke plus. Omdat
we heel goed kunnen schalen, hebben
we ook een uitstekende prijsstelling.
Het moet altijd goed, en betaalbaar
blijven. Onze klanten kiezen bewust voor
budget-wise. Of het nu gaat om een
belactie vanuit ons callcentre in Almere
of interviews en metingen op Schiphol.”
Vragen en antwoorden
Dat is de kern van het marktonderzoek.
Voor bedrijven in Flevoland is er nog veel
te winnen volgens Harm Weber:
het theater, een museum of evenement. Be-
langrijk is dat deze aspecten worden gemeten
op het moment van beleven. Voor concepten
bouwen we daarom frequent een testsituatie,
zodat we het gedrag kunnen vastleggen. Wat
gebeurt er voor het winkelschap.”
R&D is key
Mobiel Centre heeft in het hoofdkantoor
een eigen R&D unit ingericht. Een beslissing
die de innovatiekracht een sprong
voorwaarts gaf. De afdeling heeft in de
afgelopen vijf jaar vele successen geboekt.
Hier worden de nieuwste meet- en registratie-
systemen ontwikkeld op smart phones
en tablets. En, applicaties die door grote
opdrachtgevers in retail, de NS, maar ook
bijvoorbeeld door Almere City Marketing
worden ingezet. Harm Weber: “Inmiddels
delen we onze kennis met de software-
autoriteit in de marktonderzoeksbranche en
zetten we de volgende stappen. Momenteel
draaien we een grote pilot voor een online
platform waarin we marktonderzoek naar
een compleet nieuw level brengen.”
Hoofdkantoor
Almere Stad
Testlocaties
Almere, Breda, Eindhoven, Groningen,
Hilversum, Schiphol en Utrecht
• 1.000.000 B-to-B en B-to-C contactmomenten
• 300.000 interviews per jaar op Schiphol
• 1.000 product/concept onderzoeken per jaar
• 50 specialisten op het hoofdkantoor
• 7 eigen locaties door heel Nederland
• 1.000 interviewers, landelijk verspreid
• 30 eigen call seats
Veldwerk+
face-to-face • online panel • herkomstonder-
zoek • smaak-, premium- en productonderzoek
• tellingen • telefonisch • schriftelijk • mystery
shopping • eyetracking • data verwerking •
rapportages • dashboards
Lid ESOMAR • MarktOnderzoekAssociatie •
Research Keurmerkgroep • ISO 9001:2008 •
ISO 20252 • ISO 26362
www.mobielcentre.nl
19het ONDERNEMERS BELANG
Mobiel Centre Markonderzoek
Markerkant 1401 (Hoofdkantoor)
1314 AP Almere Stad
T 036 - 531 46 04
www.mobielcentre.nl
“Veel retailers hebben geen insights over
passanten. Wie zijn ze? Waarom passeren
ze? Wat valt op? En wat niet? Wat zoeken
ze? Wat vinden ze? Onze benadering
van het publiek op evenementen is
daar goed mee vergelijkbaar. Zoals de
Evenementenmonitor voor Almere City
Marketing.”
In het veld voor face-to-face
“Tijdens de evenementen worden door
onze interviewers de e-mail adressen
van de bezoekers geregistreerd op een
kleine tablet. De respondenten krijgen
vervolgens automatisch een mail met
een link naar de online vragenlijst, vanuit
onze online onderzoekapplicatie Mobiel
Panel. Almere City Marketing kijkt via
een online dashboard mee en kan de
resultaten per minuut volgen. Vanuit
het systeem worden ook automatisch
factsheets aangemaakt. En, de gege-
nereerde data kan door verschillende
belanghebbenden uiteraard gedeeld
worden. Deze aanpak heeft zich echt
bewezen en Mobiel Centre peilt op alle
grote festivals in Almere. Van de Regatta
tot de Holland Triatlon en het Zaken-
festival. Wie onze teams binnenkort
tegenkomt, weet nu iets meer over
wat wij in praktische zin bedoelen met
Veldwerk+. Maar we geven ook graag
op afspraak een demonstratie voor
bedrijven in de regio!”
20
Interview Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografi e: Gerrit Boer & Bob Bakke
Hoewel hij pas sinds 1 juli jl. bur-
gemeester van Urk is, weet Van
Maaren waarover hij praat. Hij heeft
zich de afgelopen maanden – al vanaf het
moment van zijn sollicitatie – intensief ver-
diept in z’n nieuwe woon- en werkgemeente.
Door ontwikkelingen met eigen ogen te
aanschouwen, veel te lezen en diverse
gesprekken met ondernemers en bestuurders
verschafte hij zich een goed beeld van Urk.
Daarvoor kende hij de gemeente alleen als
toeristische attractie waar hij af en toe een
kijkje nam.
Van Maaren (48), getrouwd en vier kinderen,
werd geboren in Leerdam en groeide op
in Heukelum. Zijn politieke activiteiten
begon hij in de gemeente De Bilt, waar hij
zes jaar raadslid voor het CDA was, waarvan
drie jaar fractievoorzitter. Verder was hij
gemeentesecretaris in Rozendaal (later
Hillegersberg/Schiebroek). Voordat hij naar
Urk kwam, vervulde Van Maaren de functies
van bestuurssecretaris en plaatsvervangend
kabinetschef bij de Provincie Utrecht.
Woningbouw en toerisme
De burgemeester wijst erop dat woningbouw
in de komende jaren een belangrijke plaats
zal innemen in de economische ontwik-
kelingen van Urk. “In vergelijking met het
Nederlands gemiddelde heeft Urk een sterke
bevolkingsgroei”, weet hij. “Om alle inwoners
te kunnen huisvesten, zijn tot 2025 ruim 3.600
nieuwe woningen nodig. Van de 19.000 in-
woners zijn bovendien 10.000 jonger dan 25
jaar. Daar moet goed op worden ingespeeld.
Datzelfde geldt overigens voor recreatie en
toerisme. Door haar unieke ligging is Urk
bijzonder aantrekkelijk voor toeristen. Per
jaar komen hier zo’n 300.000 dagjesmensen.
We moeten Urk voor hen zo toegankelijk
mogelijk houden.”
Visserij
Belangrijkste poot onder de Urker economie
is en blijft natuurlijk de visserij. Van de 2.700
Urkers (33% van de beroepsbevolking) die
in de vissector werkzaam zijn, varen er 650
op de vloot. De overigen zijn in dienst van
visverwerkende bedrijven of toeleveringsbe-
drijven. Hoewel Urk is uitgegroeid tot één van
de belangrijkste vissersplaatsen van ons land,
is de haven niet meer bereikbaar voor grote
vissersschepen. Schepen van de Urkervloot
leggen aan in de Noordzeehavens, waarna de
vis in vrachtwagens naar de visafslag van Urk
wordt aangevoerd. Daar wordt ze gesorteerd
en geveild. De geveilde vis gaat grotendeels
naar de meer dan honderd viswerkende be-
drijven op Urk. “Het is trouwens opmerkelijk
dat honderd jaar geleden een groepje van
vijf ondernemers zich inzette voor de eerste
visveiling in Urk, waar een heel mooi bedrijf
met een miljoenenomzet uit voortgekomen
is”, zegt wethouder Ben Visser van economi-
sche zaken.
De tamelijk eenzijdige opbouw van de Urker
economie maakt deze tegelijkertijd ook
kwetsbaar. Veranderingen als gevolg van de
EU-regelgeving en marktwerking zijn van
directe invloed op de werkgelegenheid. “De
kunst is daarom de economische activiteiten
zo breed mogelijk te houden”, zegt Van
Maaren. “Urk wil dan ook gaan voor mari-
tieme ontwikkeling. Verder is de economische
basis goed. Urkers zijn bijzonder harde
werkers, zijn ondernemend en hebben een
prima arbeidsmentaliteit.”
Bedrijventerreinen
“We zetten ons ook maximaal in voor het
versterken van niet-visserij gerelateerde
bedrijvigheid”, vult Visser aan. “De gemeente
Urk beschikt over drie bedrijventerreinen:
Lemsterhoek, Kamperhoek en Zwolsehoek.
het ONDERNEMERS BELANG
Urk kijkt uit naar komst Economische activiteiten zijn gericht op maritieme ontwikkeling
Burgemeester Van Maaren noemt een tweede
haven ‘van groot belang voor de ontwikkeling
van de werkgelegenheid in Urk, vooral waar het
gaat om het potentieel jonge mensen’. “Het is
heel mooi dat het initiatief hiervoor uit de maat-
schappij is gekomen”, vindt hij. “Het maatschap-
pelijk veld heeft de krachten gebundeld en wij
proberen daar nu zo goed mogelijk sturing aan
te geven.”
Visserijschool
Andere belangrijke economische ontwik-
kelingen waar Van Maaren en Visser op wijzen
betreff en onder meer de nieuwbouw van een
visserijschool en maritiem ken-
niscentrum met als motto:
verbreden, verbinden en
versterken. “De bouwaan-
vraag is rond”, zegt Visser.
“In september wordt met de
bouw begonnen en volgend
jaar staat de school er.”
Van Maaren herinnert er nog
even aan dat Urk zich lange
tijd heeft verzet tegen de
komst van een groot wind-
molenpark aan de dijk. “Het
is niet gelukt om dat tegen
te houden. Ik vind dat we nu
vooral moeten kijken hoe we
maximaal van dit initiatief kun-
nen profi teren, bijvoorbeeld
door te onderzoeken wat de
kansen voor een hightech centrum zijn. We
moeten de kansen optimaal benutten”, aldus
Van Maaren, die ook nog even de bereikbaar-
heid van Urk aankaart. “Met de provincie is afge-
sproken dat de Domineesweg (de weg van de
A6 naar Urk) wordt aangepakt. Er ligt straks een
mooie, representatieve toegangsweg richting
het noorden, oosten (N50) en zuiden. Ook dat is
belangrijk voor Urk.”
Sociaal en gastvrij
Tot nu toe heeft Van Maaren zijn komst naar
Urk als ‘zeer positief’ ervaren. “Ik heb gemerkt
dat Urkers heel sociaal zijn. Daarvan getuigt
bijvoorbeeld het bloeiende verenigingsleven.
Ook zijn Urkers heel gastvrij en warme mensen.
Urk is een hechte gemeenschap die open staat
voor andere mensen en hen graag ontvangt…”
Zwolsehoek is het laatst aangelegde terrein
aan de zuidzijde van de Urkervaart en is nog
volop in ontwikkeling. Daar zijn de komende
jaren voor nieuwe bedrijvigheid nog vol-
doende kavels beschikbaar.”
Visser wijst erop dat Urk de afgelopen jaren
weliswaar te kampen heeft gehad met
een sanering in de visserijsector, maar dat
bijvoorbeeld de maritieme sector volop
bloeit. “Kijk naar de ontwikkelingen in de
duw- en sleepvaart”, motiveert hij. “Maar ook
op andere terreinen doet het bedrijfsleven
het hier goed. Neem bedrijven als Cameranu
en Balk Shipyard.. Ook hebben we prima
ICT-bedrijven op Urk met slimme software
producten voor zowel binnen als buiten de
visserij.”
Buitendijkse haven
Hét vraagstuk voor de komende tijd voor Urk
is in de visie van Visser de aanleg van een
tweede haven. “Met een nieuwe buitendijkse
haven kan het bedrijfsleven nog beter worden
gefaciliteerd”, stelt hij. “Een initiatiefgroep van
zeven bedrijven, verenigd in Flevoport Urk,
heeft dit idee opgepakt en is ook bereid te in-
vesteren in een werkhaven. Samen met onder
meer de gemeente Noordoostpolder en de
provincie Flevoland gaan we deze belangrijke
uitdaging aan. We hebben inmiddels havens
in Gent, Rotterdam en Oostende bekeken om
te kijken hoe we die tweede haven het beste
gestalte kunnen geven.”
tweede haven
21het ONDERNEMERS BELANG
Wie het over Urk heeft, zegt bijna automatisch:
‘vis’. Natuurlijk, de visserij is al sinds de zeven-
tiende eeuw de kurk waarop de economie van
Urk draait, maar Urk heeft nog zoveel meer
te bieden. Of zoals burgemeester Pieter van
Maaren het zegt: “Urk is de mooiste gemeente
van Nederland, met een unieke ligging aan
het IJsselmeer, veel cultuurhistorie, een gevari-
eerde middenstand, talrijke culinaire mogelijk-
heden en een breed palet aan voorzieningen,
met name ook voor bedrijven .”
Voiceworks BV,
Onze dienstVoip Platform
Uw businessVoice Select • Voice Connect • Managed VoiceConference Room • Corporate Number • Fax
(Inter)National Number • Hardware • DSL & Fiber • Installation • SLA
snijder steunt
Zwolsche Diep 12, 8321 MJ Urk [email protected]
www.snijderreclame.nl
B
B
g
g
o
o
f
f
L
L
E
E
R
R
B
B
A
“Het lijkt voor ondernemers misschien niet de juiste tijd om te werken aan
extra personeelsvoorziening, maar dat is het juist wel”, vertelt Kenneth
Jiawan van de gemeente Almere. “En de gemeente creëert hiervoor ex-
tra mogelijkheden door via de bedrijven extra te investeren in jongeren
die zoeken naar werk. Samen met Technocentrum Flevoland helpen we
dit najaar minimaal 25 jongeren uit Almere aan werk. Een uniek traject
waarbij het niet draait om het snelle scoren, maar om een duurzame stap
naar een heuse carrière. We maken het de bedrijven makkelijk en daar-
door ideaal om hun toekomstige personeel nu al te leren kennen, zonder
grote uitgaven.”
EEN GOEDE MATCH MAKEN
Kenneth Jiawan is accountmanager
bij de gemeente Almere. Voor het
Werkgeversserviceteam onderhoudt
hij de contacten met ondernemers
in de regio. Zijn focus ligt hierbij op
bedrijven in de techniek. De link met
Technocentrum Flevoland werd zo
snel gelegd. “We kennen elkaar al
jaren en werken veel samen om een
goede match te maken tussen de
vraag van bedrijven naar personeel
en het aanbod van mensen met de
juiste competenties en motivatie. De
veranderingen bij Technocentrum
Flevoland maken dat het werken aan
deze uitdaging nog concreter inge-
vuld kan worden.” Jiawan doelt hier-
bij op de oprichting van Flevotalent
BV, waar jongeren in dienst geno-
men worden om vervolgens binnen
het grote netwerk van bedrijven in
Flevoland aan het werk te kunnen.
KANSEN VOOR ONDERNEMERS
“Voor ondernemers is het buitenge-
woon interessant om in dit project
mee te doen. Door investeringen
van de gemeente Almere en uit
het Europees Sociaal Fonds., wordt
het hen mogelijk gemaakt om met
minimale kosten en lage risico’s te
investeren in extra personeel. Door
het bieden van een werkplek aan ge-
motiveerde jongeren te combineren
met het ontwikkelen van competen-
ties, wordt er toegewerkt naar een
situatie waarbij de jongeren de juiste
scholing en praktijkervaring hebben,
om volledig binnen het bedrijf te
functioneren”, legt Kenneth Jiawan
uit. “Door werkgevers te ontzorgen
en werknemers te begeleiden, is Fle-
votalent daarvoor een zeer geschikte
partner”.
INVESTEREN IN JONGEREN DOOR
LEREN EN WERKEN
Wilbert Roeleveld, directeur Techno-
centrum Flevoland is blij met dit initi-
atief van de gemeente Almere. “Hier-
door creëren we in deze moeilijke
tijd mooie kansen voor jongeren en
bedrijven. Het leren en werken vindt
plaats met een officieel dienstver-
band tussen de jongere en Flevota-
lent BV. Er worden hierbij hoge eisen
gesteld aan de motivatie en compe-
tenties van de jongeren die aan het
werk gaan. We vragen inzet en mo-
tivatie maar ook het volgen van een
opleiding. We zijn immers primair
werkgever. Bovendien weten we dat
laagopgeleiden kwetsbaar zijn op de
arbeidsmarkt.
Door een opleiding en werkervaring
versterken we de positie van deze
jongeren. Voor bedrijven gunstig
omdat we de drempel verlagen om
te investeren in een nieuwe genera-
tie personeel en tevens kunnen reke-
nen op mensen met werkpotentieel.
Want het zal niet lang duren, of ze
hebben hen hard nodig”.
Een uniek traject waarbij het niet draait om het snelle scoren, maar om een duurzame stap naar een carrière.
Bekijk alle
initiatieven en
evenementen op
techloket.nl
Flevolandse bedrijven laten in de recent verschenen Technobarome-
ter van Technocentrum Flevoland weten bereid te zijn te investeren in
goed onderwijs. Hun vraag naar beter opgeleid technisch personeel is
nog steeds groter dan het huidige aanbod. Ook meent een groot deel
van de bedrijven dat het kennisniveau en de algemene vaardigheden
van de instroom onvoldoende aansluit. Het Technocentrum speelt met
initiatieven als Robotica, Technets en Flevotalent in op deze problema-
tiek.
Het zevende arbeidsmarktonderzoek bevestigt opnieuw de noodzaak van
de bemiddelende functie van het Technocentrum tussen scholen en bedrij-
ven. De respondenten vinden voor 43% dat het technische onderwijs niet
aansluit en volgens bijna 39% is de vakkennis onvoldoende. Slechts 10%
is positief. “Het beeld wat de bedrijven hebben van het onderwijs en hoe
het onderwijs bijgeschaafd kan worden, is heel divers. Onze activiteiten zijn
erop gericht deze werelden dichterbij elkaar te brengen”, zegt Wilbert Roe-
leveld, directeur Technocentrum Flevoland. Mooi voorbeeld hiervan is de
opleiding Middenkader Engineering 4 van ROC Flevoland die schooljaar in
samenwerking met het technocentrum is gestart rond de thema’s robotica
en domotica. In september start ook Flevotalent waarin jongeren een werk-
leerbaan in de techniek krijgen met baangarantie. Tijdens het traject blijft
de vinger aan de pols voor de juiste afstemming van vakkennis, mentaliteit
en bedrijfssituatie door een ervaren begeleider.
Middels de 5 Flevolandse Technets, lokale netwerken van scholen en be-
drijven, ontplooit Technocentrum Flevoland activiteiten met als doelstelling
meer jongeren te laten kiezen voor een technisch beroep en de instroom
naar technisch beroepsonderwijs te vergroten. Voorbeeld hiervan zijn de
bedrijfsbezoeken die Technocentrum Flevoland organiseert. “Begin oktober
staat een bezoek van leerlingen aan Coloriet in Lelystad op het programma.
Leerlingen zullen ervaren dat de zorgsector boordevol techniek zit”, vertelt
Giselle Chippendel, projectmanager bij Technocentrum Flevoland. Wilbert
Roeleveld vult aan: “Bijna 80% van de geënquêteerden meent dat ‘Tech-
niek de Toekomst’ heeft en daar spelen wij met allerlei evenementen op in.
Speerpunt is de promotie rondom robotica en domotica. Zo werd de Robo-
DomoDemoDag dit jaar voor het eerst met succes georganiseerd. Ruim 400
jongeren zagen de toepassingen van robottechniek en domotica van zo’n
20 Flevolandse bedrijven. In 2013 opent het Technocentrum samen met
scholen en bedrijven het Robotechnieklab. De ‘place to be’ voor iedereen
die meer wil met deze moderne en uitdagende techniek.”
Uit de barometer blijkt dat ruim 70% van de formatieplaatsen bestaat uit
een technische functie voor het opleidingsniveau mbo 3/4 of hoger. “Wij
benadrukken voortdurend dat het goed is om door te leren”, aldus Roele-
veld.
Bedrijven, onderwijs en ook het Technocentrum Flevoland gebruiken de
Technobarometer als indicator van wat er in Flevoland speelt en moet ge-
beuren voor een verbeterde economische situatie. Het aantal positiever
gestemde branches breidde uit met de sectoren ICT/multimedia, installa-
tiebedrijven en de industrie.
Volg Technocen-
trum Flevoland
en twitter mee:
@flevotalent
Basisschooljongeren programmeren hun LEGO robot tijdens de First LEGO League Enthousiaste jongeren ervaren robottechniek tijdens RoboDomoDemoDag
Op zaterdag 29 september 2012 organiseert Platform Noordersluis
samen met meer dan 55 bedrijven een open dag om de men-
sen uit Lelystad een blik in hun bedrijf te geven, zodat u een idee
krijgt wat hier allemaal gebeurd. Deze dag wordt speciaal georgani-
seerd om naast de omwonende bezoeker, ook klanten, toekomstige
medewerkers en andere geïnteresseerde te laten zien dat ons industrieter-
rein springlevend is! Wethouder Fackeldey zal de Opendag Bedrijven Noor-
dersluis om 10:30 uur offi cieel openen.
De bezoekers worden om 10 uur
ontvangen met een kopje kof-
fi e/thee bij ROC, Vaartweg 67,
Noordersluis waarna zij een plattegrond
krijgen met hierop de deelnemende be-
drijven. Ondernemers stellen hun bedrijf
deze dag open en zullen de bezoekers
laten zien wat zij doen en tevens is er
gelegenheid om vragen te stellen.
Kinderopvang Happy Faces, Noor-
dersluisweg 16, biedt deze dag alle
ondernemers die hun bedrijf open-
stellen aan hun kind gratis naar het
kinderdagverblijf te brengen, zodat u
zich volledig kunt richten op de Open
Dag in uw organisatie.
Vanaf 10:00 uur tot 16:00 uur zijn de
deuren geopend en hopen wij dat ook
de diverse demonstraties u kan verleiden
tot een bezoekje aan industrieterrein
Noordersluis. In het ROC zullen ver-
schillende informatiestand staan.
Alle informatie hiervoor kunt u vinden
op onze website.
Naast dat u de bedrijven kunt bezoeken
zullen er ook verschillen bedrijven de-
monstraties geven. Zo zal Aannemers-
bedrijf De Wilde een demonstratie
bestraten laten zien en zal Delta Berging
en Transport B.V. een demonstratie
geven van het bergen van auto’s en
namens Route Mobiel een snelle check
op personenauto’s uitvoeren zoals het
controleren van verlichting, banden,
accu, ruitensproeier rem- en koelvloei-
stof en het oliepeil controleren.
Wilt u meer informatie dan kunt u deze
vinden op www.platformnoordersluis.nl.
Tot zaterdag 29 september 2012 tussen
10:00 en 16:00 uur op industrieterrein
Noordersluis. ROC, Vaartweg 67, waar de
koffi e/thee klaar zal staan.
het ONDERNEMERS BELANG 28
Bedrijfsreportage
Open Dag bedrijven
Noordersluis
LelystadBouwweg 268243 PJ Lelystad
T 0320 - 29 21 29E [email protected]
UrkWestwal 13b8321 WG Urk0527 - 23 97 [email protected]
autobelettering | gevelbelettering | evenementsborden | projectbordenfullcolorprints | huisstijlen brochures | stickers | zeefdruk | drukwerk | kleding | vlaggen
MeMo reclame zorgt er al jaren voor dat op een opvallende manier bedrijven en organisaties gezien worden. MeMo reclame heeft alles in huis om van communicatie een succes te maken. Van ontwerp tot eindproduct, van huisstijl tot bijvoorbeeld de belettering van uw pand.
Kom vrijblijvend bij ons langs in één van onze vestigingen voor een goed advies op reclamegebied. Met ons eigen montageteam weet u zeker dat uw reclame professioneel wordt aangebracht.
www.memoreclame.nl
WWW.MAC3PARK.NL
Logistiek & handel composieten archiefopslag hoogbouwmagazijn creatieveindustrie datacenter leerwerkplaats 10.000 palletplaatsen 11 metervrijehoogte duurzame afvalverwerking
hoogwaardige productie warehouse webshops spareparts management robotica
Een aantal van onze Logistieke klanten: DTC, Telrol, Kamac I&I, Retourmatras, King nonwovens, Hillpark meubelen
Unieke voordelen:• fl exibele huurcondities;• uitstekende bereikbaarheid;• leerwerk-plaatsen aanwezig;• maatwerk oplossing.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Peter Broerop 0320 286969 of stuur een email naar [email protected]
En Filevrij
Uw Logistiek
Onze oplossing
