Upload
hetondernemersbelang
View
794
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 0312
Citation preview
NR. 3 2012
HAARLEMMERMEERLANDEN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Cobraspen ontwikkelt met SugarCity de
‘sweet spot’ voor onderscheidende
ondernemers
Arbo en persoonlijke
beschermingsmiddelen
Nieuw en subliem onderkomen
voor Cor Millenaar BV en
G-center B.V.
Representatieve onder-
nemers hebben een
streepje voor
Van ‘Wimbledon op straat’ tot
gesubsidieerde studiebeurzen
De woon-werkwoningen hebben
een oppervlakte van 152 m2 en
beschikken over drie kamers en
een werkruimte. De afzonderlijke
werkruimten op de begane grond
van de woningen hebben een
oppervlakte van 38,8 m2. Op de
begane grond bevindt zich tevens
ook een gastentoilet. De tuin van
deze woningen, met schuurtje,
ligt op het zuidwesten. De wonin-
gen beschikken over een parkeer-
plaats en het is mogelijk een extra
parkeerplek te huren in de onder-
gelegen parkeergarage.
Type: Woon-werkwoningen
Oppervlakte: 152 m2
Huurprijs: € 975,- p.m. incl.
eigen parkeerplaats
Meer informatie
www.ymere.nl/nieuwekom
In het project Nieuwe Kom in het centrum van Nieuw-Vennep
heeft Ymere nieuwe woon-werkwoningen gerealiseerd. Er zijn nog
slechts twee van deze bijzondere objecten beschikbaar voor een
huurprijs van € 975,- per maand inclusief eigen parkeerplaats.
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
ARBO EN PERSOONLIJKE BESCHERMINGSMIDDELEN
Een werkgever is op basis van de Arbowet verplicht om zijn medewerkers
veilig te laten werken. Dit is voor vrijwel iedereen een normaal en logisch
gedachtegoed. Er is namelijk geen enkele werkgever gebaat bij gewonde
en/of zieke medewerkers. Maar hoe ga je nu met die veiligheid om?
07
REPRESENTATIEVE ONDERNEMERS HEBBEN EEN STREEPJE VOOR
Druk! Het is wat je van iedere ondernemer hoort wanneer je informeert hoe
het gaat. Hard werken aan de omzet is uiteraard nodig, maar vaak vergeten
ondernemers een moment voor zichzelf te nemen. Schoonheidsspecialiste
Manja Kulk van Secrets of Beauty verwelkomt echter steeds vaker ondernemers
in haar schoonheidssalon. “Een schoonheidsbehandeling is een heerlijk
ontspanningsmoment dat bovendien een representatief en verzorgd uiterlijk
oplevert. Belangrijk, want goede ‘looks’ tellen ook in het bedrijfsleven wel
degelijk mee.”
08
COBRASPEN ONTWIKKELT MET SUGARCITY DE ‘SWEET SPOT’ VOOR ONDERSCHEIDENDE ONDERNEMERS
Voor creatieve ondernemers is een gloednieuw thuis ontstaan in Halfweg. Daar ver-
rees SugarCity, een groots en internationale prijzen winnend herontwikkelingspro-
ject dat door harmonieus teamwork tussen ontwikkelaar Cobraspen, de gemeente,
de Provincie en andere partijen tot een succes kon uitgroeien. Directeur Vastgoed-
ontwikkeling bij Cobraspen, Luigi Prins, kijkt dan ook met voldoening naar wat er
bereikt is. “Je hebt elkaar hard nodig. Mede doordat overheden zich constructief
opstelden, wordt SugarCity een magneet voor ondernemers en particulieren.
18
NIEUW EN SUBLIEM ONDERKOMEN VOOR COR MILLENAAR BV EN G-CENTER B.V.
De recessie is gelukkig niet alleen ‘goed’ voor slecht nieuws, en dat geldt met name
voor bedrijven die wars van die recessie nog fl oreren en zelfs gezond groeien. Dat
ondervinden ook Cor Millenaar BV Mercedes Benz 4x4 specialist en G-center B.V. Mer-
cedes Benz 4x4 Specials. Augustus 2011 verhuisden ze van Amstelveen naar Aalsmeer.
De verhuizingen hadden aardig wat voeten in aarde om nog maar niet te spreken over
de verbouwing naar de standards van de Mercedes-Benz Corporate Identity. Maar
spijt? Nog geen seconde, en daar kijken we na een bezoek niet vreemd van op!
Het Ondernemersbelang
Haarlemmermeerlanden
verschijnt vijf keer per jaar.
Tiende jaargang, nummer 3, 2012
OPLAGE
5000 exemplaren
COVERFOTO
SugarCity
Fotografi e: Jur Engelchor
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.novema.nl
EINDREDACTIE
Novema Grootegast
Femke Hut
T 0594 - 51 03 03
BLADMANAGER
Novema Grootebroek
Arnold Stins
T 0228 - 32 12 53
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl
VORMGEVING
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Blinkfotografi e
Frans Eenhoorn
Jur Engelchor
Luuk Gosewehr
Jerry Helmers (Crown Media)
Baart Koster (Koster teksten)
Elsemiek Kuijt
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
Frank Thooft
Richard Huis in ’t Veld
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
In het kader van de bezuinigingenheb ik, voor op het kantoor, deze
allesbrander gekocht!Dat scheeltons heel veel
gas!
Maar watmoet erdan in?
O, ik heb alwat klaar gezet!
■ En verder
04 Geweldige MeerBusiness Netwerk- en HaringParty
05 Nieuws
11 De gemeente Haarlemmermeer wil ondernemers maximaal faciliteren
14 Ondernemerspanel: Hoe verder na het kabinet Rutte?
17 Cruijff-logica en goede doelen
21 Maatwerkgericht met persoonlijke aandacht
23 Van afvalbak tot border...
24 ‘Ondernemen Anno Nu is basis voor succes’
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in
Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van
de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities
in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed?
Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op
al deze vragen ligt echter wel genuanceerd.
Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,
lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is
initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen
echter een groter rendement uit hun betrokken-
heid bij de sport halen door bewuster te
sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek
Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
Verjaardagscadeau
Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,
waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal
voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of
mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties
te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen
of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor
niet-verleende diensten.
Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een
aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien
heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.
Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad
geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.
Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men
helaas weinig of niets voor u kan doen.
Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds
de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam
het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-
dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk
eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling
debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.
Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het
bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen
maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief
failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de
overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de
bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol
passie op de bestrijding van de fraudeurs.
Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam
maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-
saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting
financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit
het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting
vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van
haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren
400 miljoen euro op jaarbasis binnen.
In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA
en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten
voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is
weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van
uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig
mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen
nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is
ingedrukt.
Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen
vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude
in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die
kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien
jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof
volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.
André Vermeulen
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business - Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor
steeds meer bedrijven
MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol organiseerde voor de achtste keer in haar
bestaansgeschiedenis, de jaarlijkse Netwerk- en HaringParty. Heel ondernemend Haarlemmer-
meer en Schiphol trof elkaar in het Claus Event Center te Hoofddorp. De opkomst was groter
dan ooit. Ruim 1.100 ondernemers kwamen bij elkaar en gingen voor Meer Business. Het thema
van dit jaar was: “Kansen voor ondernemers in de huidige tijd” en die waren tijdens dit gezellige
evenement voldoende aanwezig, aldus René Jansen, directeur van MeerBusiness.
Geweldige MeerBusiness Netwerk- en HaringParty met oud-Minister en Eerste Kamer lid Roger van Boxtel
Het actieve zakennetwerk bestaat in
Haarlemmermeer inmiddels acht
jaar en vierde dat met haar jaarlijkse
Netwerk- en HaringParty in het Claus Event
Center te Hoofddorp. MeerBusiness biedt ieder
jaar het grootste netwerkevenement voor
ondernemers in Haarlemmermeer en directe
omgeving. Het evenement staat al maanden
bij veel ondernemers in de agenda. Niet alleen
omdat ondernemers de uitgelezen netwerk-
kans krijgen aangeboden, maar ook door het
interessante inhoudelijke programma met
sprekers als oud-Minister Roger van Boxtel,
Theo Weterings (burgemeester van Haarlem-
mermeer), Mart Pfeiff er (directeur Wholesale
Rabobank) en Arthur van Dijk, wethouder
Economie, Schiphol en Cultuur. “Tijdens deze
gezellige Netwerk- en HaringParty zijn weer
duizenden visitekaartjes uitgewisseld en
daar doen we het voor’, aldus René Jansen,
directeur van MeerBusiness. Ook was er een
hilarisch optreden van Brigitte Kaandorp en de
Dutch Masters of Magic; Ronald Moray & Peter
Vogel. En muzikale Jazz-ondersteuning door
Paul Beugels & Leo Bouwmeester.
Goed netwerk
Het was zeer druk op de jaarlijkse gezellige
Netwerk- en HaringParty in het Claus Event
Center. Meer dan 1100 ondernemers hadden
zin in een mooi evenement, Haring Happen en
nieuwe contacten opdoen. Over de tenaam-
stelling van de fi rma Claus wordt dankzij een
hilarische Brigitte Kaandorp nog even doorge-
sproken. Brigitte memoreerde aan haar jeugd
in Haarlem-Noord en bekende vroeger een
oogje te hebben gehad voor Rick Claus. Ze had
wat uren op de bowlingbaan doorgebracht. Hij
kon zich dat zelf niet herinneren. Haar stelling
was dat de naam Event Center te vaag was en
dat ze maar weer gewoon Claus Party House
moesten gaan heten, zoals vroeger....lekker
duidelijk! Over haar eerste ontmoeting vooraf
met René Jansen was ze ook duidelijk. Aan-
vankelijk keek ze er een beetje tegenop maar
tijdens het voorgesprek met René ervaarde ze
dat René best mee valt, eigenlijk heel relaxed is
en best veel op haar lijkt. Lid van MeerBusiness
Haarlemmermeer is Sinus Pro, een bedrijf dat
audio/visuele materialen levert in den lande.
Gevestigd aan de Parellaan 30. Dankzij Brigitte
zullen wij dat nooit meer vergeten. Wilt u ook
een pakkende Elevator Pitch aan een publiek
brengen? Bel Brigitte, ze zullen u nooit vergeten!
In iedere ruimte van Claus en zeker op het
terras was iedereen met iedereen in gesprek.
Een vriendelijke sfeer en prachtig weer hebben
de dag tot een fantastisch evenement gemaakt.
René Jansen en Arthur van Dijk werden ge-
bombardeerd tot goochelaar wat ook buiten-
gewoon amusant was. Zo zie je die mannen
weer eens van een heel andere kant. Roger van
Boxtel (D66) deed een pakkend relaas over zijn
politieke ambities en daarna ging het feest los.
Tot middernacht zaten mensen nog met elkaar
in gesprek over de toestand in de wereld en
hun eigen zaken. Meer dan twintig bedrijven
hadden een stand genomen waar de bezoe-
kers vaak live
van alles en
nog wat kon
ervaren. Er
waren mooie
prijzen te
winnen zoals
een prachtige
reis naar
Macedonië.
Inspirerend
MeerBusiness
Na de festiviteiten in de grote hoofdzaal
van Claus gingen alle netwerkremmen los
in de topatmosfeer van Claus Event Center,
waarbij ook een twintigtal bedrijvenstands
bezocht konden worden. De ondernemers
konden verder kennis maken met de Hol-
landse Nieuwe, Corenwijn en verschillende
wijnproeverijen. Ook behoorden gratis nek/
stoelmassage tot de feestelijkheden. “De
HaringParty werd weer zeer gewaardeerd
door alle aanwezigen. Want de beste zaken
worden immers gedaan in een goede sfeer.
Wij zorgen voor de sfeer, de ondernemers
doen de rest”, aldus René Jansen van Meer-
Business.
De hoofdsponsors waren zeer tevreden.
Ook Ron Leegwater, communicatiemanager
van Rabobank Regio Schiphol, een van de
hoofdsponsors van de NetwerkParty. “Het is
een kunst een programma te bieden om
succesvol te netwerken. Door het gevarieerde
programma van MeerBusiness heb ik veel
interessante gesprekken gevoerd. De opkomst
was overweldigend. Kortom, dit blijft een
prima initiatief, dat wij als Rabobank Regio
Schiphol graag ondersteunen.”
Peter Altevogt (directeur Korton ICT) en
Ton van der Horst (directeur Lexpoint
Audi en Volkswagen) prezen de perfecte
organisatie van het evenement. “Het was
weer top! Zowel de enorme opkomst als het
netwerkprogramma waren geweldig. Het is
hét grootste netwerkevenement voor alle
bedrijven in Haarlemmermeer & Schiphol.
Onze complimenten gaan uit naar de Meer-
Business- organisatie. En wij kijken zeker uit
naar de volgende editie.”
het ONDERNEMERS BELANG 04
Redactie Tekst: Elsemiek Kuijt • Fotografi e: Richard Huis in ’t Veld en Frans Eenhoorn
Nieuws
Meer dan ooit staat het verschijnsel onderzoek centraal in de media. Steeds vaker
is het zélf onderwerp van onderzoek. Want helaas blijken we wetenschappelijk
onderzoek soms te moeten wantrouwen. Dat komt doordat wetenschappers in
een steeds onwetenschappelijker milieu moeten werken, waarop de vrije markt,
die ook sectoren binnendruppelt waar ze niets te zoeken heeft, funest inwerkt.
Onder de hoge productiedruk weten sommige wetenschappers niet meer hoe
ze hun output op peil en hun naam hoog moeten houden. Dus dan maar wat
onderzoeksdata verzinnen om zo weer iets verrassends aan te kunnen tonen.
Het lijkt er tegenwoordig een beetje bij te horen en je kon het ook wel zien
aankomen. Verklaarden we de vrije markt immers niet heilig? Kennen we niet
ieder het ‘recht’ toe om zijn of haar leven van wieg tot graf helemaal zelf tot een
succes te maken? En laten we ons niet leiden door een demissionaire minister-
president die in het verlengde van de tijdgeest doceert ‘dat de staat geen
geluksmachine is’? Dan moet je er ook niet gek van opkijken dat er wrange
vruchten uit de maatschappelijke boom kunnen vallen. En dat daar
wetenschapsdienaren tussen zitten die liever hun eigen reputatie dienen.
Gelukkig worden er ook boeiende onderzoeken uitgevoerd die gebaseerd zijn
op betrouwbare data. Recent leverde dat een historisch overzicht op van begro-
tingstekorten op basis van CBS-cijfers. Wat bleek? Dat VVD en CDA veel minder
goede schatkistbewaarders zijn dan ze zelf beweren. En dat socialisten, ook dat
beruchte jaren zeventig kabinet van PvdA-premier Joop den Uyl, het zelfs iets
beter doen waar het spaarzaamheid betreft. Sterker; onder Den Uyl waren de be-
grotingstekorten gemiddeld genomen lager dan in alle opvolgende kabinetten.
Ook ik was daar stomverbaasd over. Het was immers een weetje waar je zo’n
lekker houvast aan had. Dat je socialisten nooit over de staatskas moet laten
gaan, omdat we dan in no time naar de kale bodem daarvan zitten te staren.
Tegenwoordig maken de liberalen daar zelfs hun verkiezingsstokpaardje van.
Dat gaat luid, duidelijk en zelfverzekerd. Bij monde van vooral VVD-leider Stef
Blok, die in het tv-programma Knevel & Van den Brink onlangs hardop tegen
Diederik Samsom verzuchtte: “Het is altijd lastig aan een socialist uit te leggen
waarom je niet meer geld moet uitgeven dan je binnenkrijgt”.
Nu zal ik u niet vervelen met cijfers, die kunt u in enkele muisklikken bij elkaar
googelen. Wat in ieder geval blijkt is dat zowel VVD, CDA als PvdA in de vele
jaren dat ze in kabinetten zitting hadden en bovendien van economische groei
konden profiteren, tóch met begrotingstekorten kampten.
Onderzoekt en gij zult vinden. Wat we hier vinden steunt op betrouwbare cijfers
en oogt niet fraai. Maar eigenlijk konden we het vermoeden. Dat politici, van
welke kleur ook, de schatkist vooral beschouwen als een instrument waarmee
ze kiezers kunnen lokken. Politiek is helaas steeds meer het synoniem geworden
voor cliëntelisme. Met het algemeen belang als huilende derde.
Al is de pretentie nog zo snel, betrouwbaar onderzoek achterhaalt haar wel.
Met gaten in onze schatkist hebben we zodoende toch nog iets aan de
batenkant van onze balans staan. Te boeken onder de post: schrale troost.
Baart Koster (freelance zakelijk & economisch journalist en copywriter)
www.kosterteksten.nl
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 05
Te boeken onder de post ‘schrale troost’
Joyce van Os, 19 jaar en laatstejaars
studente van de tweetalige studie
International Business Studies,
combineert succesvol haar studie aan
het MBO College Amstelland met haar
werk als ZZP’er in Marketing en Economie.
Wat drijft deze jonge ondernemer en
wat zijn haar toekomstplannen.
Haar vader heeft een rozenkwekerij en je
kunt veilig stellen dat ondernemerschap
haar met de paplepel is ingegoten.
Haar mooiste klus tot nu toe betrof
de rozen. “Mijn eerste opdracht was
om twee nieuwe rozensoorten in de
markt te zetten en dat traject was erg
succesvol. Dat vind ik ook meteen het
leukste van dit werk, het promoten van
een nieuw product.
Stel jezelf de volgende vragen voordat je
start met de campagne: wat maakt jouw
product zo speciaal en waarin verschilt
het met die van andere aanbieders.
Vervolgens werk je op basis van deze
gegevens toe naar de finale introductie,
dat is de kroon op je werk.”
Joyce zegt binnenkort deze vestiging
van het ROC van Amsterdam vaarwel,
want slagen gaat ze zeker, stelt ze
overtuigd. Werken in combinatie
met leren blijft voor haar belangrijk.
Hierna start ze met de hbo opleiding
Commerciële Economie aan de Haagse
Hogeschool. “Deeltijd, dus… er is ruimte
voor nog een paar nieuwe opdrachten”,
glimlacht ze.
Wat is volgens haar belangrijk bij zaken-
doen? “Tijdens mijn stages in het mbo
werd ik al gevraagd om projecten aan te
pakken en zo besloot ik ZZP’er te worden.
Ik maak snel en makkelijk contact, een
goed gesprek kunnen voeren met je
(potentiële) klant is enorm belangrijk.
Op dit moment werk ik voor Distance
Marketing, een bedrijf van ondernemer
Robin Meulemans die internationale
marketing doet in het Oostblok
(www.distance-marketing.nl) en EKT
Service, een handelsplatform van
ondernemer Rene Fransen
(www.ektservice.nl), beide voor sierteelt
ondernemers.” Haar tips voor startende
jonge ondernemers: “Zorg voor een
uitstekende voorbereiding en begin
van meet af aan met netwerken.
Je moet je nog bewijzen en daarom is
het erg belangrijk om met veel mensen
in gesprek te gaan en veel te leren van
hun ervaringen. Ook heb ik me
aangesloten bij de Rabo Jongerenraad,
daar leer ik ook weer van!”
Ondernemerschap en studie kan prima samen
Recentelijk is de nieuwe zakelijke
adressen- en netwerkgids voor Haar-
lemmermeer en Schiphol officieel in
ontvangst genomen door Arthur van
Dijk, wethouder Economie, Schiphol en
Cultuur gemeente Haarlemmermeer.
Het betreft de inmiddels 16e editie
van de zeer gewaardeerde Wie-is-Wie
businessgids waarin alle leden van Meer-
Business het regionale zakenplatform, de
Ondernemersvereniging Hoofddorp, On-
dernemersvereniging Haarlemmermeer-
Zuid en Ondernemersvereniging OVHZB
(Halfweg-Zwanenburg-Badhoevedorp)
met adres- en contactgegevens zijn
opgenomen. Zo is, op directieniveau,
ondernemend Haarlemmermeer en
Schiphol terug te vinden. Het betreft
zowel MBK-bedrijven als ook bedrijven
op multinationalniveau. Gelijktijdig is de
bijbehorende nieuwe internetversie ge-
lanceerd, te vinden onder: www.wieiswie.
nl. De Wie-is-Wie zakengids wordt door
het communicatiebureau RJ Communi-
cations uit Hoofddorp uitgegeven, onder
auspiciën van MeerBusiness, het nieuws-
en informatieplatform voor ondernemers.
In de zakengids worden bedrijven ook in
een brancheregister vermeld. Uitgever
René Jansen: “het doel van de zakengids
is enerzijds om ondernemers een gezicht
naar buiten te geven en anderzijds een
regionale businessgids te creëren waar-
door het zakendoen en new-business
op lokaal niveau makkelijker wordt”. Een
doelstelling die door alle deelnemende
partijen wordt onderschreven. De Wie-is-
Wie adressengids is gratis af te halen bij
de Kamer van Koophandel gevestigd in
het Holland Office Center aan de Kruis-
weg 819 te Hoofddorp), bij het Centrum
voor Bedrijven en Instellingen (CBI) van
de Gemeente Haarlemmermeer (Raad-
huisplein 1 te Hoofddorp), alle Rabobank
vestigingen en bij JAN© Accountants &
Belastingadviseurs aan de Dennenlaan16
te Zwanenburg. Voor meer informatie
surf naar www.wieiswie.nl
Arthur van Dijk ontvangt eerste exemplaarNieuwe Wie-is-Wie businessgids Haarlemmermeer en Schiphol uit
Een werkgever is op basis van de
Arbowet verpl icht om zi jn
medewerkers veilig te laten werken.
Dit is voor vrijwel iedereen een
normaal en logisch gedachte-
goed. Er is namelijk geen enkele
werkgever gebaat bij gewonde
en/of zieke medewerkers.Maar hoe
ga je nu met die veiligheid om?
AMA Milieuadvies, Arbo & MVO
Leharkade 5, 1817 HS Alkmaar
T 072 - 760 01 00
F 072 - 760 01 11
De Arbowet heeft hier een heel dui-
delijke strategie voor uitgewerkt. Si-
tuaties waarbij mogelijk gevaar voor
de medewerker ontstaat, dienen volgens de
zogenaamde arbeidshygiënische strategie tot
een minimum te worden beperkt. Wat met
deze strategie wordt bedoeld, is het beste uit
te leggen aan de hand van een voorbeeld.
Een punt dat bij veel bedrijven een rol speelt,
is het werken met gevaarlijke stoff en. De
eerste en op zich logische gedachte van veel
werkgevers is, dat deze werkzaamheden
uitgevoerd moeten worden met persoonlijke
beschermingsmiddelen. Het gebruik hiervan
is echter pas toegestaan, als er aantoonbaar
geen andere mogelijkheden zijn om de werk-
zaamheden veilig uit te voeren. Op basis van
de Arbowet dienen echter eerst de volgende
stappen te worden ondernomen:
1. Voorkom bij de bron dat de situatie ont-
staat: gebruik andere middelen die minder
gevaar opleveren voor de medewerker om
de werkzaamheden uit te voeren. Alleen
wanneer dit aantoonbaar niet mogelijk is,
mag de volgende stap op de ladder genomen
worden;
2. Afschermen van de werkzaamheden:
deel de werkzaamheden zodanig in, dat de
emissie van gevaarlijke stoff en zich beperkt
tot de ruimte waarin wordt gewerkt met de
stoff en;
3. Tref collectieve maatregelen: wanneer
het niet mogelijk blijkt om andere middelen
toe te passen of de werkzaamheden in een
aparte ruimte uit te voeren, zorg er dan voor
door bijvoorbeeld het gebruik van een goede
ventilatie/afzuiging dat de medewerkers zo
min mogelijk worden blootgesteld aan de
gevaarlijke stoff en. Blijkt ook dit niet mogelijk
te zijn, dan mag de werkgever de volgende
stap overwegen;
4. Tref individuele maatregelen: individuele
maatregelen zijn bijvoorbeeld het laten roule-
ren van taken, zodat de medewerker minder
blootstaat aan de gevaarlijke stoff en. Een
andere individuele maatregel is een afzuiging
op de plek waar de emissie ontstaat. Als ook
dit niet mogelijk is, mag pas worden overge-
stapt naar de vijfde en laatste stap;
5. Toepassen van persoonlijke beschermings-
middelen: alleen wanneer de bovenstaande
vier stappen geen soelaas bieden, dient de
werkgever voldoende persoonlijke bescher-
mingsmiddelen aan te bieden.
Als dan blijkt dat er geen andere mogelijk-
heden zijn dan het aanbieden van de per-
soonlijke beschermingsmiddelen, houd dan
nog rekening met de volgende aspecten: de
beschermingsmiddelen dienen GRATIS aan-
geboden te worden. Daarnaast ontslaat het
aanbieden van de middelen u als werkgever
niet van verantwoordelijkheid voor de veilig-
heid van uw medewerkers. Als u persoonlijke
beschermingsmiddelen aanbiedt, dient u
er niet alleen op toe te zien dat ze worden
gebruikt. De middelen dienen namelijk ook
op de juiste wijze te worden gebruikt.
Wat aanvankelijk zo eenvoudig lijkt, blijkt in
de praktijk vaak nog niet zo gemakkelijk te
zijn. Met name de eerste drie stappen in de
arbeidshygiënische strategie zijn niet altijd
even gemakkelijk uit te voeren. AMA heeft
de expertise in huis om u op praktische wijze
op weg te helpen bij uw beleid om de veilig-
heid van uw medewerkers te garanderen.
Op onze site (www.arbomilieuadvies.nl)
kunt u alvast een voorproefj e nemen van
onze dienstverlening, daarnaast komen wij
graag persoonlijk kennis met u maken om
tijdens een geheel vrijblijvend gesprek van
gedachten te wisselen.
het ONDERNEMERS BELANG 06
Bedrijfsreportage
Arbo en persoonlijke beschermingsmiddelen
AMA milieuadviesMarbo & mvo
Druk! Het is wat je van iedere
ondernemer hoort wanneer je
informeert hoe het gaat. Hard
werken aan de omzet is uiteraard
nodig, maar vaak vergeten onder-
nemers een moment voor zichzelf
te nemen. Schoonheidsspecialiste
Manja Kulk van Secrets of Beauty
verwelkomt echter steeds vaker
ondernemers in haar schoon-
heidssalon. “Een schoonheids-
behandeling is een heerlijk ont-
spanningsmoment dat bovendien
een representatief en verzorgd uiter-
lijk oplevert. Belangrijk, want goede
‘looks’ tellen ook in het bedrijfsleven
wel degelijk mee.”
Secrets of Beauty
Fanny Blankers-Koenlaan 126
2134 CR Hoofddorp
T 023 - 561 87 16
info@secretsofb eauty.nl
www.secretsofb eauty.nl
Bij Secrets of beauty weten ze het
Representatieve ondernemers hebben een streepje voor
De stijlvolle schoonheidssalon van
Manja Kulk en haar collega’s
Gabriëlle Buijs en Sanne Bouthoorn,
ligt goed bereikbaar in de Hoofddorpse
nieuwbouwwijk Floriande. De stap om
vanuit Nieuw-Vennep, waar ze dertien jaar
geleden begon, naar Hoofddorp te verhuizen
is een uitstekende gebleken. “We zijn er
qua ruimte fl ink op vooruit gegaan en
hebben nu twee luxe behandelkamers.
We zijn hier van alle gemakken voorzien
om klanten een mooie behandeling te
geven en hebben alle ruimte om onze
hoogkwalitatieve productlijnen te pre-
senteren. Producten waar we trots op zijn,
omdat we dagelijks bevestigd zien hoe
goed ze werken.” Een prettig bijkomend
voordeel zijn bovendien de grote hoeveel-
heid gratis parkeerplekken voor de deur
van Secrets of Beauty. Zodoende arriveren
klanten al relaxed op hun afspraak.
Zes dagen per week topservice en
kwaliteitsproducten
Relaxed is überhaupt een belangrijk woord
voor Manja. “Mijn klanten kunnen hier echt
onthaasten. Als ondernemer weet ik hoe je
de werkweek door moet rennen en vliegen.
Daarom weet ik óók hoe belangrijk het
is om jezelf soms een kwaliteitsmoment
te gunnen.” Haar klanten zijn niet alleen
vrouwen, maar ook mannen. Dat hangt
samen met de brede en vakkundige
service die zij bij Secrets of Beauty krijgen.
“We doen huidverzorgende, maar ook
huidverbeterende behandelingen en we
verzorgen permanente make-up, wat een
specialisatie is. Daarnaast hebben wij ook
de specialisatie IPL, defi nitief ontharen met
behulp van licht, een behandeling waar
tevens veel mannen op af komen.”
De dienstverlening gaat zelfs nog een
stapje verder. Klanten kunnen zich namelijk
ook laten behandelen door een cosmetisch
arts die onder andere botox inspuitingen
doet. “Onze arts is gediplomeerd en werkt
zeer zorgvuldig. Dat past ook bij onze be-
drijfsfi losofi e om klanten topservice te bie-
den. Iets waar we van maandag tot en met
zaterdag hard aan werken. Van maandag
tot en met donderdag zijn we bovendien
tot half tien ’s avonds geopend. Handig
voor onze klanten die tevens ondernemer
zijn, zij zijn overdag vaak druk en kunnen
daarom dus ook ’s avonds bij ons terecht.”
LOOkX tellen
Behalve op haar vakvrouwschap en dat
van haar collega’s, is Manja ook trots op de
mooie crèmes en huidverzorgingslijnen die
ze klanten verkoopt. “Er verzorgd uitzien is
niet alleen een kwestie van beautybehan-
delingen. Je moet jezelf ook tussendoor
blijven verzorgen om uit te stralen wat je
wilt uitstralen. Wij adviseren klanten daar
graag in. Zij kunnen na een behandeling
bij ons LOOkX Skincare en LOOkX Make-Up
of Janssen Cosmetics kopen. Ik zie klanten
binnenkomen die vervolgens na conse-
quente verzorging met onze crèmes een
veel betere huid krijgen. We staan dan ook
voor honderd procent achter wat onze
klanten hier kunnen kopen. Om ze daar
laagdrempelig kennis mee te laten maken,
doen we ook regelmatig leuke aanbiedingen,
waarbij een klant die bijvoorbeeld een
dagcrème koopt de nachtcrème voor de
halve prijs krijgt.”
Slimme ondernemers die weten wat een
goede investering is, zullen zeker begrijpen
dat een afspraak bij Secrets of Beauty in
die categorie valt. Looks tellen en als je die
kunt verbeteren door heerlijk tot rust te
komen, snijdt het mes aan twee kanten.
het ONDERNEMERS BELANG 07
BedrijfsreportageTekst: Baart Koster (Koster teksten)
vlnr: Gabriëlle Buijs, Manja Kulk, Sanne Bouthoorn.
08
Interview Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: Jur Engelchor
Voor creatieve ondernemers is een gloednieuw thuis ontstaan in Halfweg. Daar verrees
SugarCity, een groots en internationale prijzen winnend herontwikkelingsproject dat door
harmonieus teamwork tussen ontwikkelaar Cobraspen, de gemeente, de Provincie en
andere partijen tot een succes kon uitgroeien. Directeur Vastgoedontwikkeling bij Cobraspen,
Luigi Prins, kijkt dan ook met voldoening naar wat er bereikt is. “Je hebt elkaar hard nodig.
Mede doordat overheden zich constructief opstelden, wordt SugarCity een magneet voor
ondernemers en particulieren.” Behalve schitterende kantoorruimtes, zijn er ook een congres-
centrum, hotel, factory outlet, horeca, casino en een grote supermarkt. Die vitale mix van
functies garandeert het voormalige CSM-terrein een levendige toekomst. In de slipstream
van SugarCity komt er zelfs een gloednieuw treinstation.
Opvallend veel mensen kennen
haar, de suikerfabriek Holland in
Halfweg. Markant gelegen aan
de doorgaande N200, die Amsterdam en
Haarlem met elkaar verbindt. En bovendien
zeer strategisch gelegen, want die steden
alsmede Zaandam én luchthaven Schiphol,
liggen alle op circa zeven kilometer afstand.
Kun je locatietechnisch dus spreken van een
parel, functietechnisch ontbrak bij de parel
tijdelijk de glans. Prins: “In 1992 sloot de
suikerfabriek in Halfweg, dat eigendom was
van de Centrale Suiker Maatschappij (CSM),
omdat zowel de concurrentie als de schaal
van suikerproductie toenamen.”
Wat overbleef was een industrieel bijzonder
interessant object en dat prikkelde Cobraspen
om zich in te schrijven voor een heront-
wikkeling die het terrein weer tot leven
moest wekken.
Historie en het zorgvuldige onderhoud
daarvan vormen de passie van Prins
en zijn collega’s bij Cobraspen.
“Mij spreekt een monument persoon-
lijk veel meer aan dan nieuwbouw.
Dat geldt ook voor de overgrote meerderheid
van de mensen. Veel ondernemers vestigen
zich graag op een plek waar ze aangekoppeld
zijn op historie, omdat zo’n historische
werklocatie hen identiteit verschaft.
Wat totaal ontbreekt in de anonimiserende
vierkante, grijze gebouwen waarin een heel
andere categorie van ondernemers zich
huisvest.” Prins kijkt daarom altijd hoe hij
monumentaal en industrieel erfgoed zo kan
transformeren dat het enerzijds authentiek
blijft ogen, terwijl het anderzijds,
middels aanpassing voor nieuw
gebruik, weer een toekomst heeft.
Dat Cobraspen de openbare aan-
besteding op SugarCity won, vloeit
voort uit juist die visie.
het ONDERNEMERS BELANG
Cobraspen ontwikkelt met
SugarCity de ‘sweet spot’ voor
onderscheidende ondernemers
09het ONDERNEMERS BELANG
Een suikerfabriek is een chemisch fabrieks-
complex en daarin verlopen de processen
verticaal en niet, zoals bij andere fabrieks-
typen, horizontaal. De verticale hoogtelijn is
in SugarCity daarom dominant en dat bood
al meteen een spectaculaire en markante
aanblik. Hetzelfde geldt voor de twee
suikersilo’s, die een echte landmark voor de
omgeving zijn en waarin we kantoorruimtes
verhuren. Ronde gebouwen neerzetten
is verschrikkelijk duur, daarom zijn ze ook
allemaal vierkant. Maar hier stonden de
ronde suikersilo’s er al en bovendien met een
gevel van voorbespannen beton, waardoor
de opwarming en het warmteverlies in de
silo’s minimaal is. Daar profi teren de hurende
ondernemers ook van, want het is hier
energiezuinig ondernemen.”
Voor bewuste en creatieve ondernemers die
verder kijken valt het huren van kantoorruimte
op SugarCity dus in de categorie ‘kansen’.
“Zij huren hier de uitstraling van deze
authentieke kantoorruimten en dat is een
uitstraling van degelijkheid en betrouwbaar-
heid. Bovendien kun je daar dus aan toevoegen
dat onze huurders met hun keuze voor
SugarCity duurzaam ondernemen.”
Dit jaar won Cobraspen in Sint Petersburg
met SugarCity de tweede prijs in de
categorie Environmental Conservation van
de inter-nationale FIABCI Prix d’Excellence.
“Dit project scoorde onder meer hoog op
factoren als hergebruik, energieprestatie
en cradle to cradle. Maar al deze facetten
die de afgelopen vijf jaar bij energiezuinig
hergebruik zijn gaan horen, pasten wij jaren
voordat daar de term ‘duurzaamheid’ voor
was uitgevonden al toe. De kantoorruimtes
in de silo’s zijn extra geïsoleerd, we werken
ook met koude-warmteopslag en hebben
een energielabel voor zuinige verlichting.
Allemaal zaken die voor ons gewoon standaard-
onderdeel van onze projecten zijn.”
Daarnaast helpen ook de aantrekkelijke huur-
tarieven voor kantoorunits mee om een hoge
bezettingsgraad te garanderen, ondanks de
economisch onzekere tijden. “Elke etage in
de 50 meter hoge suikersilo’s beslaat 700
vierkante meter kantoorruimte en kan in
kwarten verdeeld worden. Iedere huurder
heeft in die situatie 175 vierkante meter
kantoorruimte plus een eigen entree. En dat
huur je allemaal voor nog geen 2000 euro
per maand.” Zou menig ontwikkelaar ernaar
streven het fl inke volume aan kantoorruimte
zo snel mogelijk te vullen door het in één keer
in de markt te zetten, daar heeft Cobraspen
voor een heel eigen weg gekozen. “We hebben
de kantoormeters, die al grotendeels bezet
zijn, stap voor stap verhuurd aan kleine
ondernemers die zich willen onderscheiden
in de markt. Creatieve ondernemers, zoals
automatiseringsbedrijven, consultants-
bureaus, je komt ze allemaal tegen.”
“Het mooie is dat SugarCity behalve eigenwaarde ook meerwaarde voor de omgeving heeft”
Is SugarCity met zijn hoge mate van authen-
ticiteit, scherpe huurprijzen en goedkope
duurzame energie al zo’n sterk verhaal
dat het nauwelijks nog een verhaal nodig
heeft, daar deed zich ook infrastructureel
een doorbraak voor. “De gemeente en de
provincie hebben ruimte geboden voor de
komst van treinstation Zwanenburg-Halfweg.
In december zal de winterregeling ingaan.
Dat is een geweldige duw in de rug van
SugarCity, maar bovendien een stimulans
voor Halfweg en Zwanenburg. Het mooie is
dat daardoor SugarCity behalve eigenwaarde
ook meerwaarde voor de omgeving heeft.”
Voeg daar nog de ruime parkeergelegenheid
op het complex aan toe. En bijvoorbeeld de
infrastructurele projecten in wording, zoals
de tweede Coentunnel en de komst van de
Westrandweg, die de verbinding tussen de
Coentunnel en knooppunt Raasdorp vormt,
en het wordt helder dat SugarCity een zonnig
toekomstperspectief heeft. Zeker nu met het
station voor de deur.
Luigi Prins zei het al in eerdere interviews
die hij over het spraakmakende project gaf,
‘kantoorparken zijn stedenbouwkundig
een vergissing’. SugarCity bewijst dat het
tegendeel van die kantoorparksituatie een
gebied oplift en veerkracht geeft. De 110.000
vierkante meter die in totaal voor de ontwik-
keling SugarCity vrijkwamen, bieden dan ook
ruim plek voor een rijke variëteit aan functies
en activiteiten. “Er zal een hotel verrijzen met
een capaciteit van 400 kamers, er zal een
jachthaven komen, een heel grote Dirk van
den Broek-vestiging, maar ook een factory
outletcenter waar producten van merkleve-
ranciers verkocht zullen worden.” Die grote
functiediversiteit maakt SugarCity tot een
plek waar het uitstekend werken en recreëren
is en zal zijn. Ofwel; een echte ‘sweet spot’
voor onderscheidende ondernemers.
“Waar concurrerende partijen de boel wilden
platgooien om er louter nieuwbouw voor
in de plaats te zetten, daar konden wij een
scherpere prijs neerleggen door gewoon
onze fi losofi e te volgen. De kern daarvan is
om markante, authentieke gebouwen zoveel
mogelijk in tact te laten. We willen historie
zoveel mogelijk bewaren.”
“Al deze facetten die de afgelopen vijf jaar bij energiezuinig hergebruik zijn gaan horen, pasten wij jaren voordat daar de term ‘duurzaamheid’ voor was uitgevonden al toe”
De fabrieksruimte op het SugarCity
terrein beslaat 25.000 vierkante
meter en Cobraspen saneerde daar,
sinds het in 2000 actief met de heront-
wikkeling begon, voor anderhalf miljoen
euro aan asbest. “We haalden weliswaar
veel installaties uit de fabriek, maar de
beeldbepalende installaties, zoals
ketels, hebben we laten zitten. Want
dat is nou precies het DNA van
de fabriek en er zijn nergens in
Nederland fabriekscomplexen
te bedenken die dit hebben.
11
InterviewTekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: Luuk Gosewehr
Twee belangrijke pijlers onder een gezond ondernemersklimaat staan in
de Haarlemmermeer al overeind. Een open en bereikbare gemeente en een
wethouder EZ met gevoel voor ondernemerschap. Daarnaast slaagt de
gemeente erin om regelgeving voor ondernemers te vereenvoudigen en goed
mee te denken over thema’s als leegstand van bedrijfspanden. Dat opent
bijvoorbeeld in Zwanenburg de deur naar creatieve oplossingen.
De gemeente Haarlemmermeer wil ondernemers maximaal faciliteren
Ondernemers willen snel kunnen
beslissen en dat op basis van
heldere data. Gemeente Haarlem-
mermeer toont zich daarin een betrouwbare
partner voor het bedrijfsleven. Arthur van Dijk:
“Ondernemers willen niet in een veronder-
stelling verkeren, ze willen duidelijkheid.
Daarom werken wij er hard aan om die
zoveel mogelijk te geven.
Hoewel je liever ‘ja’ zegt
is ‘nee’ ook een ant-
woord en met heldere,
eerlijke antwoorden
kan die ondernemer
die bijvoorbeeld een
vergunningsaanvraag doet, ook weer verder.
Terwijl onzekerheid hem gegijzeld zou houden.”
Dat voorbeeld tekent het realisme van Van
Dijk die onder andere EZ in zijn portefeuille
heeft en al tien jaar in zijn functie dient.
Hij kent het landschap, het bedrijfsleven
en de relevante instellingen. Onder zijn
leiding werd vijf jaar geleden ook het CBI,
het Centrum voor Bedrijven en Instellingen
in het leven geroepen. “Daar ontvangen
startende ondernemers een interessant
starters informatie pakket en kunnen ze met
vragen terecht over bijvoorbeeld bedrijfs-
vergunningen en bestemmingsplannen.
Voor startende ondernemers is het CBI dus
absoluut een plek om langs te gaan.”
De contacten met de gemeente en de
beschikbare informatie verwijzen naar een
open, laagdrempelige gemeente waar
ondernemers ruimte krijgen om te onder-
nemen. “Het is ons de afgelopen jaren gelukt
om te dereguleren voor de horeca.
We hebben alle verantwoordelijkheid
teruggelegd bij de horeca exploitant, wat
betekent dat hij
bijvoorbeeld geen
specifi eke terrasvergun-
ning meer nodig heeft.
Ons streven is om
specifi eke regels te
schrappen en zoveel
mogelijk zaken in algemene regels vast te
leggen, zodat ondernemers niet voor elk
wissewasje toestemming hoeven te vragen.
Voldoen ondernemers dus aan de
voorwaarden van bijvoorbeeld een
Algemene Plaatselijke Verordening voor
terrassen, dan is er niets aan de hand en
kunnen ze aan het werk.”
Daarnaast heeft de gemeente Haarlemmer-
meer oog voor alle ondernemers.
Want hoewel de gemeente internationale
bedrijven op haar territorium huisvest, heeft
Van Dijk ook scherp oog voor de kleinste
ondernemers of ZZP’ers. Hoewel hij een
hekel heeft aan die term. “Wat is dat nou:
zelfstandigen zonder personeel?
Vreemd om een groep ondernemers aan
te duiden met iets dat ze niet hebben.
Ik noem ze liever ZP’ers, zelfstandige
professionals. Want daar praat je over.”
Ook denkt de gemeente mee
over actuele thema’s als leegstand
op bedrijventerreinen. “Zo is De Weeren
in Zwanenburg ontwikkeld volgens de
vierkante meter verhouding van dertig
procent kantoor en zeventig procent
opslag- of productiehal. Zoals ook op
andere bedrijfsterreinen, speelt leegstand
daar momenteel een rol. Nu leeft de
wens om De Weeren van meer kleuring
en diversere functionaliteiten te voorzien
en is al geopperd om er bijvoorbeeld een
zalencentrum te openen.
Als gemeente staan we daarvoor open,
maar bekijken we dat voorstel wel in
bredere context. Want voor de
Haarlemmermeer is het niet goed als
de zalencentra straks als paddenstoelen
uit de grond schieten.”
Van Dijk sluit nuchter af als hij samen-
vattend de rol van de gemeente voor
ondernemers schetst. “We moeten
faciliteren en dat doen we. Want waar
heeft de ondernemer uiteindelijk het
meest aan? Dat hij zo min mogelijk last
heeft van de gemeente.”
het ONDERNEMERS BELANG
“Zelfstandigen zonder personeel?
Ik noem ze liever ZP’ers, zelfstandige
professionals. Want daar praat je over”
TRANTBOUWAannemersbedrijf
Wij zijn een aannemers bedrijf op gebied van de grond, weg en
waterbouw. Opgericht in 1985 door Maurits Rip. Sinds 2007 is de
rechtsvorm veranderd van firma naar besloten vernootschap. Daar
wij een grote relatie kring van aanverwante,( eenmans) bedrijven,
om ons heen opgebouwd hebben, zijn wij in staat snel en flexibel
in te spelen, op wensen van de klant, en zo kleine tot middelgrote
werken te realiseren.
Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog
niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is
snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak
ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager
Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services
Wisselwerking 32
1112 XP Diemen
Postbus 23225
1100 DS Diemen
T 020 - 660 09 88
www.icsbusinesscards.nl
Zorgeloos ondernemen met
de MasterCard Business
MasterCard Business
ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard
gelanceerd: de MasterCard Business.
Een bankonafhankelijke creditcard die
ondernemers veiligheid, zekerheid en
gemak biedt. “Een zakelijke creditcard
verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé
en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van
der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer
nodig om bonnetjes te verzamelen.
Wij verstrekken maandelijks een overzicht
van de uitgaven. Als medewerkers een
creditcard van de zaak gebruiken, spreken
we van tevoren af wie het rekeningoverzicht
krijgt en wie betaalt: de medewerker of
het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde
uitgaven het gebruik uitschakelen.”
Online managementinformatie
Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards
af, dan is een online tool beschikbaar.
“Daarmee kunnen de transacties altijd
online worden bekeken en heeft de
ondernemer direct toegang tot
waardevolle managementinformatie.”
Het systeem kan worden gekoppeld aan
het eigen boekhoudsysteem, waardoor de
interne declaratieprocessen sterk worden
vereenvoudigd.
Rentevrij werkkapitaal
Bovendien kan de ondernemer
beschikken over rentevrij werkkapitaal.
“De creditcard is een betaalproduct en
geen kredietproduct, maar kan als gratis
voorfi nanciering worden gebruikt.”
Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten
af op de vierde van de maand. Dan sturen
we een rekeningoverzicht. Als we dat
vooraf hebben afgesproken, dan kan
de ondernemer het bedrag binnen
30 dagen overmaken. Wie dus op de
vijfde van de maand een aankoop doet
met de creditcard, hoeft pas twee
maanden later te betalen.” Zo kan de
baat voor de kost uit gaan.
Altijd veilig betalen
De creditcard is een zeer veilige manier van
betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.
Voor internetgebruik zijn er aanvullende
beveiligingsprotocollen met een zelfge-
kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,
dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen
voor een nieuwe, ook in het buitenland.
Ook kan de gebruiker in geval van nood
heel snel over contant geld beschikken.
Met een creditcard van ICS weet je zeker
dat je altijd overal kunt betalen.”
BedrijfsreportageTekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e
International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van
Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards
marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij
ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS
zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in
eigen huis uit.
ICS laat ondernemers graag kennismaken met de
MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste
jaar gratis aan.
Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de
website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang
Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,
maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
‘Vrouwen moeten calvinistische grondslag doorbreken’
TIPS voor vrouwen die willen empoweren….
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-
lijkheid hebt. Transformeer van consumptief
handelen naar productief denken. Het is
je verplichting om bij te dragen aan de
maatschappij waarin je leeft.
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat
dingen los. Alleen dán kun je succesvol
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.
(Mannen kunnen dit ook niet!)
3. Vrouwen dienen onderling veel
meer solidariteit te hebben.
Het lijkt er op alsof we elkaar
alleen maar een hak willen
zetten. Stop daarmee.
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?
Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG
“De leden denken immers hetzelfde.
Maar wil je meer rendement, dan heb je
meer innovatie nodig. En dán moet je
op zoek naar verschillende gedachten,
visies en discussies. Vrouwen hebben
een andere kijk op
het leven. En op
zakendoen. Nee,
het is niet altijd
beter, maar die
diversiteit kan wel
veel opleveren.
Op dit moment
sluiten we bewust
en onbewust vrouwen uit. Wat mij
betreft hebben we Nieuw Leiderschap
nodig om onszelf, ons land dus, weer
écht vooruit te helpen. Creëer een
ondernemender klimaat waarin vrouwen
volop meedoen!”
“In deze snel veranderende wereld
moeten we ons dan ook weer zien te
onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk
is dat lastig voor een land met ‘slechts’
17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat
betreft nooit op tegen een Brazilië, of
een China . Of een India. De focus moet
dus op het slimmer laten worden van de
mensen. Investeer in onderwijs. Het komt
onze economische kracht ten goede.
Maar laten we daarbinnen vrouwen wel
heel veel kansen geven.”
Aan de gastsprekers van de tweede
Conference zal het niet liggen. Trots meldt
Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de
echtgenote van de Franse president
Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.
“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe
van de conferentie – zal haar zegje doen.
En wat te denken van voormalig premier
Jan Peter Balkenende, die het met ons wil
hebben over corporate responsability?
Verder hebben we Angela Merkel en
Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog
gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de
Women’s Conference een initiatief dat
ooit al succesvol
in Amerika was
ontstaan. We zijn
dus zeker geen
lokaal clubje.
Ook in Amerika is
de conferentie een
doorslaand succes
met als gevolg dat
er een groot maatschappelijk debat op
gang is gebracht. Ik vond het van belang
om het Event ook jaarlijks in Europa te
organiseren en te laten zien dat wij vrouwen
met elkaar verbonden zijn en dat we
onszelf ook verplicht moeten voelen
een bijdrage te leveren.”
Tijdens de conferentie wordt er op
strategisch niveau dieper ingegaan op
het vraagstuk van Empowerment voor
vrouwen en de rol die vrouwen kunnen
innemen in het ondernemersklimaat van
Nederland. “We gaan refl ecteren.
We gunnen onszelf die kritische noot.
We gaan het daar allemaal op 30 november
over hebben. Maar bovenal hopen we
op een sterkere bewustwording bij al die
inspirerende vrouwen. Laten we onze
talenten vol benutten; uiteraard moeten
we daar zelf keihard voor werken en onze
verantwoordelijkheid in nemen maar
laten we vooral ook op sociaal-cultureel
vlak de ingesleten waarden durven
te doorbreken. Dat is goed voor de
vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.
Het is bovendien goed voor de kwaliteit
van ons ondernemerschap. En dus is het
goed voor Nederland.”
Breeveld maakt zich grote zorgen
over de toekomst van Nederland.
“Waar is onze handelsgeest gebleven?
Enkele eeuwen geleden waren we hét
ondernemersvoorbeeld voor de rest van
de wereld. Nu zakken we langzaam weg op
internationale ranglijsten. De reden?
We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?
We zitten in een mechanisme waarin we
niet al het talent (willen) benutten dat
we hebben. Enerzijds met dank aan het
ongeloofl ijke gepamper en betuttel van
traditioneel ingestelde vakbonden,
anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale
en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds
van uitgaan dat mannen de kostwinner
moeten zijn. Het is grote noodzaak om die
calvinistische grondslag vaarwel te zeggen
en in te zetten op een nog grootser debat
waarin we onszelf kritisch afvragen waarom
we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden
dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de
groei en dynamiek van de economie.”
Het gaat om bewustwording in optima
forma. “We zijn op zoek naar een krachten-
bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The
Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen
elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook
empoweren. In een netwerk van Fresh
Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we
zijn helemaal niet van mening dat mannen
moeten worden uitgesloten. Integendeel.
Zelfs ook op onze conferentie hebben
we manlijke gastsprekers. En, mannen
worden van harte uitgenodigd om de
conferentie te bezoeken. Zo moeten we
gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld
het diversiteitsvraagstuk op een hoger
niveau te brengen. We kunnen veel meer
dan we denken. Vrouwen moeten het lef
hebben eff ectievere keuzes te maken.
Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als
je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je
nooit excelleren.”
Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes
gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee
kinderen, die niets te kort komen. Ik ben
er voor mijn man, en hij is er voor mij.
Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen
ontplooiing begint al aan de keukentafel.
Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog
vóórdat we kinderen hadden, dat hij
geen behoefte had aan een vaatwasser.
Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan
degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas
zou moeten doen, was er in no time een
vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na
het eten – ook nog aan het werk waarbij ik
dus geen tijd hoefde te besteden aan al die
fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk
ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”
Volgens Breeveld moeten organisaties de
uitdaging aangaan om écht het beste uit
zichzelf te halen. “Leiding geven aan een
monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.
‘Vrouwen moeten het
lef hebben eff ectievere
keuzes te maken’
Carmen Breeveld:
“Nederland zakt
langzaam weg
op internationale
ranglijsten”
Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven
‘Vakmensen met een goede mentaliteit’
Van een negatief imago van zijn
Oost-Europese werknemers wil
directeur Fred Mulder van Mupol
niets weten. Hij staat op het standpunt
dat we blij mogen zijn dat buitenlanders
het werk willen doen waar de meeste
Nederlanders niet voor zijn te porren.
“Want zo is het wel. En we weten ook
allemaal waarom. Als je hier geen werk
hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die
geen werk heeft, zit thuis en heeft geen
inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten-
land om de kost te verdienen.”
Mupol Personeelsdiensten helpt voor-
namelijk Polen en Litouwers aan werk en
incidenteel Hongaren. De meesten komen
uit het arme oosten van Polen, het gebied
dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.
Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren
we contactbijeenkomsten waar mensen
zich kunnen inschrijven. Als we een baan
voor ze hebben komen ze naar Nederland.
De periode dat ze hier werken is heel ver-
schillend. De één kiest voor acht weken op
en twee weken af, anderen blijven soms
wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge-
ren die in de tuinbouwsector werken.”
Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt
Mupol voor alle bijkomende zaken als het
verkrijgen van een sofi -nummer en bank-
rekeningnummer, de afdracht van belastingen
en sociale premies en ook huisvesting. In veel
gevallen worden meerdere buitenlandse
werknemers ondergebracht in woningen die
door Mupol worden verzorgd.
Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd
land en dan is het prettig als belangrijke zaken
goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.
Alles volgens de regels die daarvoor gelden.
Met illegale zaakjes laten we ons niet in.
We betalen de salarissen die gelden volgens
de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd
en we beschikken over het Certifi ed Flex
Home-keurmerk voor huisvesting.
Daarom doen veel werkgevers graag
zaken met ons.”
Volgens Mulder is het een misverstand te
denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het
‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is
lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel
veel gevallen hebben we het over vakmensen
met een goede mentaliteit. Polen passen zich
ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze
moeten doen en ze doen het. Van jong tot
oud. In de fruitpluk hebben we een keer een
echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig
liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje
waarmee ze nog geld verdienden ook.”
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: Daan Appels • Foto: Mupol
De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse
werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig
is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.
Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.
Payrolling
Naast het samenbrengen van Neder-
landse werkgevers en werknemers uit
Oost-Europese landen, houdt Mupol zich
bezig met payrolling voor Nederlandse
bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse
als Oost Europese werknemer. Payrolling
houdt in dat een bedrijf het werkgever-
schap uit handen geeft en het personeel
op de loonlijst komt van Mupol.
Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven
tot ongeveer vijftien werknemers is
payrolling in opkomst. Een ondernemer
hoeft hiervoor geen boekhouder in de
arm te nemen en kan zich helemaal rich-
ten op zijn core business. Wij regelen alle
juridische en administratieve rompslomp
en nemen hem daarmee een hoop werk
uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen
in optima forma.”
Mupol Personeelsdiensten BV
Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)
M 06 - 203 630 49
T 0486 - 76 00 07
F 0486 - 47 48 78
www.mupol-personeelsdiensten.nl
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Op de als eerste geopende
playground in de Haagse Hondius-
straat blikt de tenniskampioen terug
op hoe het vijftien jaar geleden allemaal
begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon
ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou
leiden. In plaats van de door de gemeente
voorgestelde rijtoer door de stad te accep-
teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt
door het plezier dat ik deze jeugd hiermee
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam
meer voor deze kinderen te doen en daarvoor
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun
maatschappelijke kansen en de sociale veilig-
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren.
Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo-
gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.”
Meer dan alleen tennis
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde
het nog geen jaar voor Richard Krajicek
‘Wimbledon op straat’ organiseerde.
Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels
opgerichte Richard Krajicek Foundation
besloot meer voor deze wijkkinderen te doen
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde
hij alle kinderen de kans geven te kunnen
sporten in een sociaal veilige omgeving.
Andere sporten en lesmogelijkheden
kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001
de eerste playground geopend.
“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,
ook in andere steden, elkaar in rap tempo
opgevolgd. De velden zijn overal een enorm
succes gebleken, niet alleen voor de kinderen
die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk
voor de hele wijk.”
Van hardware naar software
De Richard Krajicek Foundation heeft in
de voorbije vijftien jaar het accent steeds
meer verlegd van hardware naar software.
“Niet alleen velden aanleggen, maar ook
begeleiden. De stichting kent scholarships
toe voor de opleiding van jongeren uit de
wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil
voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd
uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs
helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in
kwestie een succesvolle professionele start in
het leven te laten maken, maar de activiteiten
van de sportcoach zijn vooral essentieel in het
operabel houden van de playgrounds zelf.
Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk
kennen een betere bron van inspiratie dan
een sportmodel dat ze van de televisie
kennen. En die inspiratiebronnen zijn in
de wijken met onze playgrounds in steeds
meer gevallen degenen die wij hebben laten
opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen
bedrijven hun maatschappelijke betrokken-
heid tonen door zo’n meisje of jongen een
kans op een beter leven te geven door hun
beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan
meerdere kanten.”
De duurzame playground
Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-
pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
willen steeds meer bedrijven zich actief
inzetten om de sociale cohesie in wijken
met een sociale achtergrond te bevorderen.
Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek
Foundation is daarvoor een prima methode,
want deze stichting kan haar plannen niet
overal enkel met eigen geld en middelen
fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw
samen met gemeentes maar ook met private
partijen, zoals woningcorporaties en MKB-
bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.
We streven uiteindelijk naar een honderdtal
velden, die we bovendien zo duurzaam
mogelijk willen maken, onder meer op het
gebied van materiaal en verlichting. Omdat
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd
uitgeschreven voor architecten.
het ONDERNEMERS BELANG
Richard Krajicek:
“Wij werken nauw
samen met gemeentes
maar ook met private
partijen, zoals
woningcorporaties en
MKB-bedrijven”
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:
Sportsponsoring die maatschappelijk verantwoord en rendabel is
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers
kunnen echter een groter rendement uit hun
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-
leggen en onderhouden in wijken met een
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee
doelstellingen die niet toevallig perfect aan-
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-
woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Maar de echte verduurzaming, in de zin
van verankering in het sociale weefsel van
de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de
sportbegeleiding. Daarom willen we met
onze scholarships op den duur ook een
opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”
Slimme investering voor bedrijven
De Richard Krajicek Foundation is daarmee
een stichting die continue in beweging is,
letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van
Richard en zijn team werken, bewijzen de
feiten én wetenschappelijke onderzoeken
over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind
het tekenend dat we er in al die vijftien jaar
slechts één hebben hoeven sluiten.
Het concept slaat duidelijk aan in elke wijk,
waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat
inmiddels ook wetenschappelijk door
professor Paul Verweel van de universiteit
Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange
betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor
dat sociaal veilige plekken ontstaan die
beweging en ontmoeting stimuleren.
De inwoners dragen er zorg voor dat de
playground dagelijks gebruikt blijft en
niet wordt vernield of verloedert.”
Sponsoring van de RKF in welke
vorm dan ook, is wat hem
betreft dan ook echt een slimme
investering voor bedrijven.
“In plaats dat je steun in een ver
continent terechtkomt, waar
niemand de naam van je
bedrijf kent, kun je die nu
direct koppelen aan de
omgeving waar je
werknemers wonen of je
klanten zich bevinden.”
15 jaar Richard Krajicek Foundation:
de resultaten
• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in
29 gemeenten in Nederland.
• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches
• 232 jongeren die verder konden leren
dankzij de Krajicek studiebeurs
• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte
opvullen van de reguliere sportverenigingen
die vertrokken uit de aandachtswijken.
Voor meer informatie,
surf naar: www.krajicek.nl
het ONDERNEMERS BELANG
R
14 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een
bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland maakt zich op voor nieuwe
verkiezingen op 12 september. Inmiddels is het ‘Lenteakkoord’ gesloten. Ziet u in dit akkoord de contouren
voor een nieuw (vijf partijen) kabinet of loopt de houdbaarheidsdatum van dit akkoord tot aan de
verkiezingen? Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke verhoudingen of is een
zakenkabinet wellicht de beste oplossing. En wat zijn naar uw mening de voornaamste taken van het
nieuw te vormen kabinet? De mening van ons panel.
■ Sjoerd Deibert
Sjoerd Deibert - DEPO Personeel- en ArbodienstDe sleutel voor kabinetsformatie lijkt, zoals het hoort, op
12 september in handen te komen van de kiezer. De kiezer
bepaalt straks of de nu gevormde ‘Brusselse-brief-coalitie’
haar huidige meerderheid kan vasthouden of niet. En
als iets een onzekere factor is, dan is het wel het kiezers-
gedrag. Als de meerderheid verloren gaat, dan worden
partijen uit de nieuwe ‘coalitie’ gedwongen om aan te
kloppen bij PvdA en/of SP. Dan staat onmiddellijk heel
veel van wat nu is overeengekomen opnieuw ter discus-
sie. Maar ook verschuivingen in de krachtsverhoudingen
tussen de nu gevormde vijfpartijencoalitie kunnen van
grote invloed zijn. Met enig recht zal een partij die bij de
verkiezingen wint, vragen om programmatische ‘belo-
ning’. Dan kunnen afspraken die nu bestaan opnieuw ter
discussie komen te staan. Bovendien bevat een regeerak-
koord wel iets meer - hoe belangrijk ook - dan afspraken
over bezuinigingen en hervormingen. Door de nieuwe
positie van de PVV is het zeker dat, anders dan in 2010, de
mogelijkheid op een zuiver ‘rechts’ kabinet is uitgesloten.
‘Rechts’, zoals dat tot afgelopen weken als blok bestond, is
door het vertrek van de PVV uitgespeeld. Van het afl ikken
van vingers zal daar voorlopig dan ook geen sprake meer
zijn. Het wordt na 12 september: centrum, centrumlinks of
iets ‘paarsachtigs’ in het midden. Hoe duurzaam de huidige
combinatie is, moet nog blijken. Ik denk persoonlijk dat
er geen zakenkabinet komt, jammer want ondernemers
hebben het zwaar momenteel. Momenteel is men meer
gefi xeerd op Europa dan op Nederland wat veel mensen
pijn doet. Iedereen merkt het in zijn portemonnee en dat
zal het huidige kabinet terugzien in de verkiezingen. En zo
beginnen we weer opnieuw.
■ Maik Passchier
Maik Passchier - AMA MilieuadviesHet kabinet Rutte bestond uit drie partijen. De samen-
stelling van deze partijen heeft vanaf het begin voor
veel opschudding gezorgd, het heeft mij verbaasd dat
dit kabinet zo lang stand heeft gehouden. Enerzijds
door de gedoogpartner die voornamelijk herrie ge-
maakt heeft maar niet vooruit kwam (zoals dat vroeger
met brommers ook was), anderzijds omdat de menin-
gen van de drie partijen behoorlijk uiteen liepen. Wan-
neer er nog meer partijen deel zullen nemen in een
kabinet is de kans dat de verschillen groter worden nog
groter (een liberaal VVD, een gelovig Christen Unie en
een Links Groen). Ik verwacht dat juist door de grote
verschillen in visies tussen deze partijen, als zij al met
zijn allen door de verkiezingen heen komen, te veel
onderlinge verschillen hebben om zodanige veran-
deringen door te kunnen voeren dat de Nederlandse
economie hierdoor gestimuleerd zal worden. Om Ne-
derland uit de recessie te krijgen is het belangrijk dat er
een sterk team met een (vrijwel) gelijke visie gevormd
wordt. Of dat dan een zakenkabinet is of niet maakt dan
niet uit.
■ Frans van der Riet
Frans van der Riet - EssentKort en goed, nee ik zie nog geen contouren van een
nieuw vijfpartijen kabinet. Dat zal toch echt afhankelijk zijn
van de uitkomst van de verkiezingen op 12 september en
de stellingen die de partijen gaan innemen. Het Lenteak-
koord leek even een mooie ontknoping te worden. Hard
maar noodzakelijk. Als een eerste zonnestraal na een bit-
terkoude winter. Zou het toch kunnen dat…..? Maar dat
was snel over. En wij zijn er nog niet; Interne verdeeldheid
binnen Groen (s)Links, de linkse strijd tussen Roemer en
Samson, demagoog Wilders die nu Europa weer als stem-
mentrekker benoemd en wat gaat het CDA doen? Toch een
noodzakelijke partij als de VVD van Mark wil doorregeren.
Nee, ik voorzie een hete politieke zomer en waag mij nog
niet aan uitkomsten. Het leek even zo mooi maar wellicht
lijkt daarom het woord cabaret zoveel op kabinet.
15het ONDERNEMERS BELANG
■ John Dekkers
John Dekkers - Haarlemmermeer Gerechtsdeurwaarders/IncassobureauAls gerechtsdeurwaarder krijg ik op verjaardagsfeestjes
voortdurend te horen dat ik zeker wel blij zal zijn met
de recessie. Dat is écht een misvatting. Het klopt dat we
het drukker hebben, maar het duurt veel langer en is
lastiger om geld te incasseren. Ik constateer dagelijks de
gevolgen van de crisis: schulden lopen op en mensen
hebben grotere moeite om deze schulden af te lossen
als gevolg van een gedaald inkomen door werkloosheid
en echtscheiding. Daarnaast leven veel mensen op te
grote voet, waardoor er minder geld binnenkomt dan
er wordt uitgegeven. Verder zien debiteuren de bomen
door het bos niet meer, omdat ze meerdere schulden
tegelijk hebben. Steeds meer mensen, zelfs met een
baan, doen een beroep op schuldhulpverlening. Een
belangrijke taak van het nieuwe kabinet is dus het te-
rugdringen van schulden bij de consument, want een
fi nancieel gezonde consument is de basis voor een
goede economie.
■ Patrick Verboom
Patrick Verboom - Berghoef Accountants en AdviseursOp zich is het een goede zaak dat het “Lenteakkoord”
gesloten is, om zo minimaal een begroting voor 2013
te hebben met een acceptabel begrotingstekort. Het is
echter duidelijk dat het akkoord onder grote tijdsdruk
tot stand gekomen is. Niet alle maatregelen lijken even
doordacht en diverse partijen maken inmiddels terug-
trekkende bewegingen. Ik hoop dat de verkiezings-
uitslag een stabiele coalitie mogelijk maakt, die op z’n
minst nu eens de rit uitzit. Als we de peilingen moeten
geloven is dat echter een utopie…. Belangrijkste taken
van een nieuw kabinet zijn wat mij betreft het brengen
van een duidelijke visie op de toekomst van de over-
heidsfi nanciën, en het komen tot een samenhangend
beleid. Daarbij zullen diverse maatregelen uit het “Len-
teakkoord” worden aangepast, is het niet voor 2013 dan
wel voor de jaren daarna. Wat mij betreft mogen daarbij
overigens nog wel wat verschuivingen plaatsvinden van
lastenverzwaringen naar bezuinigingen.
■ Nico Rigter
Nico Rigter - Management Issos B.V.Een zakenkabinet lijkt mij geen oplossing. Ondernemen
is toch iets anders dan politiek bedrijven. En hoe je het
ook wendt of keert een kabinet zal toch altijd gesteund
moeten worden door het parlement, in een democratie
ontkom je hier niet aan. Het is misschien beter om in het
nieuwe parlement zoveel mogelijk consensus te krijgen
over een aantal fundamentele uitgangspunten m.b.t.
hervormingen, bezuinigingen en het stimuleren van de
economie. Daarnaast een bodem bepalen over wat
sociaal aanvaardbaar is, op het gebied van gezond-
heidszorg, uitkeringen en minimumlonen. Een en ander
opnemen in een nota en laten beoordelen door de SER.
Daarna worden de standpunten defi nitief gemaakt en
als opdracht aan de (in)formateur meegegeven, met
daarbij de boodschap dat op basis van deze nota een
kabinet gevormd moet worden dat door een zo breed
mogelijk deel van de kamer gesteund wordt. In de uit-
voering zal het kabinet zich veel meer moeten laten ad-
viseren door onder andere de SER, waarin ondernemers
ook vertegenwoordigd zijn en andere organen zoals het
CPB. Ondernemen moeten de politici verder maar zoveel
mogelijk aan de ondernemers over laten, zij moeten ge-
faciliteerd worden door de politiek en niet geremd.
■ Dick Schrama
Dick Schrama - Grafi sch Service Bureau Dubbel GGelet op de politieke situatie van dit moment is een za-
kenkabinet nog het meest waarschijnlijk. Veel stemmen
op 12 september lijken naar (extreem) links - de SP - en
(extreem) rechts - de PVV - te gaan. Twee partijen die
nooit samen een kabinet zullen vormen. Blijft over al die
andere partijen die al maanden op duidelijk verlies staan
- PVDA, GroenLinks, CDA, VVD. De politiek in Nederland
is in decennia niet zo versnipperd geweest. De voortsle-
pende Eurocrisis lijkt de situatie alleen maar te vererge-
ren. Een vijf-partijen-kabinet is qua zetelaantal misschien
mogelijk, maar hoe geloofwaardig (en wenselijk) is een
langdurige samenwerking tussen bijvoorbeeld Groen-
Links aan de ene kant en de VVD en de ChristenUnie
aan de andere kant? Ik voorzie Belgische toestanden
en zet daarom in op een (voorlopig) zakenkabinet dat
als hoofdtaak het oplossen van een zich doorzettende
fi nanciële crisis in Nederland en Europa heeft.
Werk op hoogte???- ramenbewassing
- reinigen van damwand
- reinigen van gevelbeplating
- reinigen van reclameborden
Wij werken met eigen middelen en gecertificeerd personeel en tegen
zeer scherpe prijzen!
Voor meer info of een offerte op maat:
Tel: 0297-328474 of 06-54388499
e-mail: [email protected]
website: www.mutsaars-smb.nl
17het ONDERNEMERS BELANG
Advies
“Zeg, het is toch een beetje raar dat een Goede Doelen Stichting schenkbelasting moet
betalen over ontvangen schenkingen? Dat ken niet de bedoeling zijn, als ik jullie was zou
ik dat veranderen.” Verbaasd keek de Staatssecretaris van Financiën om toen hij in het
stadion tijdens een interland van het Nederlands Elftal plotseling op de schouder werd
getikt. Nog verbaasder was hij toen hij recht in het gezicht keek van Johan Cruijff . Enigs-
zins stamelend antwoordde hij de levende legende dat hij zou kijken wat hij kon doen.
Tom Domic is belastingadviseur bij
Berghoef Accountants en Adviseurs, Dorpsstraat 99,
Aalsmeer
Reageren? Mail naar [email protected]
www.berghoef.nl
Waar gebeurd. In oktober 2005.
En op 1 januari 2006 was de
relevante fi scale wetgeving
aangepast. Vanaf die datum zijn schenkingen
aan een zogenaamde ANBI belastingvrij te
incasseren door diezelfde ANBI. Waar staat
deze afkorting eigenlijk voor? Voor
Algemeen Nut Beogende Instelling.
De status van ANBI brengt een aantal aan-
gename belastingvoordelen met zich mee.
Als aan een Stichting of Vereniging op
verzoek de ANBI-status is verleend door
de Fiscus, dan gelden in ieder geval de
volgende fi scale spelregels:
• de ANBI betaalt géén schenk- of erfbelas-
ting voor verkrijgingen die de instelling
gebruikt ten behoeve van het algemeen
belang;
• donateurs van een ANBI mogen hun giften
ruimhartig aftrekken van de inkomsten-
belasting/vennootschapsbelasting;
• vrijwilligers werkzaam voor een ANBI,
ontvangen onder voorwaarden een
belastingvrije vrijwilligersvergoeding.
Als belangrijkste eis voor verkrijging van
de ANBI-status geldt dat de instelling voor
minstens 90% het algemeen belang dient.
Weinigen zullen eraan twijfelen dat bijvoor-
beeld Unicef, Stichting KiKa, het Wereld
Natuur Fonds of the Johan Cruyff Foundation
hiervoor kwalifi ceren. Is het altijd even duide-
lijk dat een instelling het algemeen belang
dient? Hoegenaamd niet. En dat blijkt ook uit
diverse rechtspraak.
Zo was in 2009 een klein deel van de Tweede
Kamer woedend naar aanleiding van een
rechterlijk oordeel dat de As-Soennah Moskee in
Den Haag recht had op de ANBI-status. Volgens
enkele Kamerleden zou deze moskee moslims
oproepen om niet te integreren in de Neder-
landse samenleving. De huidige Staatssecretaris
Jan-Kees de Jager verklaarde daarop dat het
hebben van een politiek-salafi stische opvatting
geen reden is om de ANBI-status te verbieden.
Ook werden er Kamervragen gesteld over de
ANBI-status van de Stichting Joods Nationaal
Fonds, omdat deze mogelijk zou zijn betrokken
bij de discriminatie van niet-Joden. Ook hier
meende de regering dat er terecht sprake was
van een algemeen belang, omdat de stichting
geld inzamelt voor ecologische en
publiekrecreatieve projecten die voor iedereen
toegankelijk zijn.
Giften aan culturele instellingen die als ANBI
zijn aangemerkt, worden met ingang van dit
jaar fi scaal extra voordelig behandeld bij de
schenker. Bij het correct en volledig combineren
van de fi scale mogelijkheden, is een particuliere
schenker in een optimaal scenario bij een gift
van € 1.000 aan bijvoorbeeld het Concertge-
bouw, netto slechts € 350 kwijt. De rekensom
verloopt als volgt:
Gift in 2012 € 1.000,-
Aftrekpost in 2012 € 1.250,-
(25% méér aftrekbaar dan feitelijke gift)
Teruggaaf bij 52%-tarief € 650,-
Netto gift € 350,-
Overigens kan een particuliere ANBI
dienen als een fraai vehikel voor de
vermogens- en successieplanning.
Het is voorstelbaar om privévermogen
of bedrijfskapitaal fi scaal aftrekbaar te
schenken aan de eigen ANBI. Dat kost de
ontvangende ANBI geen schenkbelasting.
Wanneer de eigen ANBI ook als erfgenaam
in het testament wordt opgenomen,
blijft daarnaast heffi ng van erfbelasting
achterwege. Het mooie is dan dat de ANBI
netto meer overhoudt om uit te keren aan
goede doelen.
Tot slot nog even terug naar Johan Cruijff .
Op de vraag wat hij vond van de wettelijke
aanpassing ten gunste van algemeen
nut beogende instellingen had hij direct
een kort en duidelijk antwoord paraat:
“Logisch”.
Vrij naar (de lange aanloop tot) de Geefwet, in
werking per 1 januari 2012.
Cruijff -logica en goede doelen
18
Bedrijfsreportage
Nieuw en subliem
onderkomen voor
Cor Millenaar B.V. en G-center B.V.
Het gaat beide bedrijven voor de wind
met een gestage groei en naarstig op
zoek naar goede, ervaren Mercedes-
Benz opgeleide 1e of 2e monteurs. Niet minder
dan 19 mannen en vrouwen verdienen hier
hun boterham. Die groei had echter ook een
‘nadeel’. De werkjas werd duidelijk te klein en
was onder meer de reden dat Cor Millenaar
B.V., sinds januari 2009 offi cieel Mercedes-Benz
After-Sales Partner, en G-center B.V. naast el-
kaar op één locatie zijn gevestigd. In Aalsmeer
kwam een locatie vrij van een voormalig auto-
bedrijf met een showroom en separaat daar-
achter gelegen slechts vier jaar terug nieuw
gebouwde grote werkplaats. Door nieuwbouw
van een corridor zijn beide panden tot één
professioneel automobielbedrijf gevormd.
Sales en aftersales zijn gekoppeld om een nog
hogere servicegraad te kunnen realiseren. Heel
fraai wordt de ingang gemarkeerd door een
sculptuur van kunstenaar Hein Mader (www.
collectiemader.nl) in een specifi eke Mercedes-
Benz kleur. Het gehele perceel beslaat een
oppervlak van 4.500 m2, waarvan 2.800 m2
bebouwd is. Daarvan neemt de showroom
850 m2 in beslag en de werkplaats telt twee
verdiepingen. En juist die twee verdiepingen
sluiten haarfi jn aan op de wensen. Omdat er
halverwege het pand een hoogteverschil is,
worden Cor Millenaar B.V. en G-center B.V.
perfect gescheiden gehouden. Beiden hebben
een aparte ingang en zitten toch in hetzelfde
pand. Op de benedenverdieping achter in het
gebouw vindt hoofdzakelijk de speciaal- en
ombouw naar grijs kenteken plaats. Op de
bovenverdieping, met een vijftal bruggen,
worden regulier onderhoud en reparaties aan
alle typen Mercedes-Benz personenauto’s
uitgevoerd. Daarnaast is er een speciale con-
structieruimte waar (off -road) preparaties en
vrijwel alle speciale constructies gerealiseerd
kunnen worden met behulp van specifi eke
lasapparatuur, draaibank, buigmachine etc.
Het nieuwe onderkomen krijgt extra glans
omdat het precies tien jaar geleden is dat Cor
G-center overnam. Twee en een half jaar later
verhuist hij naar Amstelveen met een aantal
jaren later een tweede onderkomen voor
G-center in Aalsmeer. Waarom niet alles in één
bedrijf gestopt, is onze vraag. Cor legt uit. “Dat
heeft deels te maken met het Mercedes-Benz
After Sales Partnerschap. Daarin ben je, heel
logisch, gebonden aan de kwaliteiten en eisen
welke Mercedes-Benz aan deze status stelt.
Voor regulier onderhoud en reparaties is dat
geen enkel probleem want alle monteurs
lopen bijvoorbeeld mee in het opleidingstraject
van Mercedes-Benz. Echter met specifi eke
aanpassingen, (off -road) preparaties en met
name de ombouw naar grijs kenteken is dat
een heel ander verhaal. Een G-Klasse prepare-
ren voor serieus off -road gebruik bijvoorbeeld,
valt buiten de verantwoordelijkheden van
Mercedes-Benz. Niet voor niets heeft G-center
B.V. in het recente verleden de aanpassingen
verzorgd voor onder meer de KLM en Defensie.
Een tweede voorbeeld is de ombouw naar grijs
kenteken. Waar andere leveranciers, ongeacht
het type voertuig, slechts één type tussenschot
levert heeft G-center B.V. een fl exibele bouw-
wijze ontwikkeld, waarbij meer vanuit de klant
wordt gedacht. In plaats van polyester maken
ze gebruik van een dikwandig tussenschot
welke aan beide zijden bekleed wordt.
het ONDERNEMERS BELANG
De recessie is gelukkig niet alleen ‘goed’ voor slecht nieuws, en dat geldt met name voor
bedrijven die wars van die recessie nog fl oreren en zelfs gezond groeien. Dat ondervinden
ook Cor Millenaar B.V. Mercedes Benz 4x4 specialist en G-center B.V. Mercedes Benz 4x4
Specials. Augustus 2011 verhuisden ze van Amstelveen naar Aalsmeer. De verhuizingen
hadden aardig wat voeten in aarde om nog maar niet te spreken over de verbouwing naar
de standards van de Mercedes-Benz Corporate Identity. Maar spijt? Nog geen seconde, en
daar kijken we na een bezoek niet vreemd van op!
19het ONDERNEMERS BELANG
Op de toenemende vraag vanuit de markt
hebben beide bedrijven adequaat gean-
ticipeerd en zich verder gespecialiseerd
in alle 4x4 Mercedes-Benz modellen. Ook
de onderdelen voorziening staat op hoog
niveau. Voor regulier onderhoud en repa-
raties liggen onderdelen van alle 4x4 en
vele overige modellen nieuw op voorraad.
Specifi eke onderdelen zijn voor 98% de
volgende ochtend om 08.00 uur binnen.
Voor de G-Klasse is tevens een grote
voorraad gebruikte onderdelen voorradig.
Hiermee wordt niet alleen hun
specialisme onderstreept maar belangrijker
nog, de klanten kunnen naar wens en
keuze worden bediend. Die combinaties
hebben ertoe geleid dat Cor Millenaar B.V.
zich sinds kort ook Offi cieel Mercedes-
Benz Classicpartner mag noemen.
Het certifi caat is verstrekt en uitgereikt
door de offi ciële Mercedes-Benz
Automobiel Club (MBAC). De website
is volledig vernieuwd en men is momen-
teel druk doende met de dooront-
wikkeling van een webshop.
Onderdelen en acces-
soires kun je dan
nog gemakkelijker
bestellen via de
website, beta-
len via i-Deal
en thuis laten
bezorgen.
De laatste
hand wordt
momenteel
gelegd aan
de accessoire
afdeling in
de showroom.
Tot slot is de haal en breng service recent
uitgebreid, opnieuw door de vraag vanuit de
markt. Indien gewenst wordt uw Mercedes-
Benz voor een onderhoudsbeurt of reparatie
tegen een speciaal tarief opgehaald en na de
gedane werkzaamheden weer keurig
afgeleverd. Service- en klantgericht denken
en doen is hun kracht. Innovatie en
vernieuwing ervaren zij als een continu
proces en gastvrijheid staat hoog in het
vaandel. Kom gerust eens langs aan de
Oosteinderweg 340-342 in Aalsmeer, en
krijg een goede totaal indruk van deze
unieke ondernemingen.
Info: Cor Millenaar B.V. Mercedes Benz
4x4 Specialist, 0297 - 33 00 11 en kijk op:
www.cormillenaar.nl
Info: G-center B.V. Mercedes Benz 4x4
Specials, 0297 - 33 00 22 en kijk op:
www.g-center.nl
Het resultaat is een degelijk tussenschot dat
uitstekend isoleert en naadloos past voor iedere
uitvoering. In eerste instantie is dat fractioneel
meer werk, maar verdient zich dubbel en dwars
terug als de auto wordt terug gebouwd naar
geel kenteken. Dat kan binnen één dag! Een
andere kwaliteit van de ombouw schuilt in
de achterste zijruiten van de Mercedes-Benz
M- Klasse en overige Mercedes-Benz typen. Ook
hier wordt door collega’s polyester toegepast,
maar heeft G-center B.V. een 3D mal ontwikkeld
voor de ronding in het ruit en past een speciale
hoogglans kunststof toe. Daardoor heb je ab-
soluut geen idee dat je met een geblindeerde,
grijs gekentekende auto van doen hebt maar
een geel kenteken met getinte ramen.”
Die kennis en expertise zijn talloze collega
dealers ter ore gekomen voor wie G-center B.V.
nu dan ook de ombouwen verzorgd. Flexibiliteit
is belangrijk bij de introductie van nieuwe
modellen. Van de juist uitgekomen nieuwe
uitvoering van de ML heeft G-center B.V. er al
een twintigtal op grijs kenteken gebouwd en
geleverd. Niet alleen de G-, M- en GLK-Klasse
worden naar grijs kenteken omgebouwd, maar
ook de Mercedes-Benz Vito- en Viano Combi
naar dubbelcabine.
Zwanenburgerdijk 516
1161 NZ Zwanenburg
T 020-4975243
F 020-4978190
www.wbernhard.nl
Al bijna 25 jaar voorziet Tracks BV in de ICT behoeften van een
groot aantal bedrijven in de regio Zwanenburg. De laatste jaren zijn er veel nieuwe ontwikkelingen geweest
welke zorgen voor een heel andere ICT benadering. Dit betekent een breed scala aan nieuwe mogelijkheden en keuzes, om juiste beslissingen te kunnen nemen is kennis, ervaring en
advies nodig.
Nieuwsgierig naar onze aanpak? Maak snel een vrijblijvende afspraak, dan adviseren u de beste oplossing binnen uw budget.
Want dat laatste verliezen wij niet uit het oog ….. net als onze zeer concurrerende tarieven voor systeemonderhoud en beheer.
Voor Lionhead begon het in 2001 allemaal met het leveren van krachtige en aansprekende websites. De internetwereld verandert
echter snel en daarom zijn wij constant op zoek naar nieuwe innovaties. Ondertussen is Lionhead uitgegroeid tot een fullservice
communicatie- en internetbureau en heeft een netwerk van preferred partners om zich heen verzameld. U kunt bij ons terecht voor
eenvoudige websites tot complexe internetconcepten, Search Engine Optimazation (SEO), internet marketing, Content Management
System (CMS), online enquêtetool, digitale nieuwsbrief, maar ook voor huisstijlontwikkeling, marketingcommunicatie adviezen,
drukwerk, bedrijfsfi lm en promotionele artikelen, kortom alles om uw externe communicatie tot een succes te maken.
Lionhead Hoofddorp
Jadelaan 23
2132 XX Hoofddorp
T 023 - 820 04 68
www.lionheadhoofddorp.nl
Lionhead Hoofddorp
Maatwerkgericht met persoonlijke aandacht
Op het gebied van Internet Marketing:
• Zoekmachine optimalisatie (SEO)
• Online enquêtetool
• Social Media (Twitter, Facebook, Linkedin)
• Digitale nieuwsbrief
• Mailing
• Complete Internetconcepten
Op het gebied van techniek:
• Content Management System (CMS)
• Ontwikkeling Webbased Applicaties
• Software ontwikkeling
• Intranet
• Netwerkbeheer
Doordat wij samenwerken met preferred
partners zijn wij in staat om op gebied
van communicatie een zo breed mogelijk
pakket te bieden. Hierbij kunt u denken
aan:
• Concepten ontwikkelen, acties uitdenken,
advies, mooie ontwerpen
• Bedrijfsfi lm, evenement reportage,
beurspresentatie, instructiefi lm,
muziekregistratie
• Prepress, drukken veredeling
• Promotionele artikelen, textielbedrukking,
mock-ups
• Digitale voorbereiding, (auto)
beletteringen, lichtreclame
• Digitaal (groot formaat) printen, fl atbed
printen (direct to plate)
• Digitale nabewerking: snijden, rillen
boren, frezen, zomen, ringen
• Bedenken en produceren wij verrassend
vormgegeven wenskaarten en
kerstkaarten
Ons bedrijf kent een platte organisatie-
structuur en heeft een prettige,
informele werksfeer. Ons team bestaat
uit gemotiveerde, professionele
mensen. Wij hechten grote waarde aan
optimaal functionerende systemen,
kwaliteit, klantgerichtheid, vernieuwing
en betrouwbaarheid. Wij zijn trots op
onze vakinhoudelijke expertise en
adviesvaardigheden. Door deze platte
organisatiestructuur en effi ciënte manier
van werken zijn we in staat om een goede
prijs-kwaliteitverhouding te leveren.
Hierdoor zijn wij zowel interessant voor
startende als gevestigde ondernemingen.
Voor een impressie van onze producten en
diensten verwijzen wij u graag naar onze
website. www.lionheadhoofddorp.nl. Heeft
u vragen en/of opmerkingen dan staan wij
u graag te woord via 023- 8200468 of
[email protected] . Vermeld u
hierbij “ondernemersbelangen” en wij
bieden u bij de aanschaf van een website,
6 maanden gratis hosting aan.
Klantgerichtheid is één van onze
kernwaarden. Bij alles wat wij
doen houden we rekening
met de wensen en doelstellingen van
de klant en proberen wij proactief
met u mee te denken om u zo goed
mogelijk van dienst te kunnen zijn met
als resultaat een langdurige en hechte
samenwerking. Wij horen nogal eens in
de praktijk dat de klanten niet tevreden
zijn met hun huidige website puur door
miscommunicatie met de webbouwer.
Onze kracht is het adequaat vertalen
van de wensen van de klant naar een
geïntegreerde aanpak waarbij techniek,
vormgeving en marketing optimaal
samengaan. Wij bieden onze relaties
internetoplossingen en ontwikkelen
eigen software als bestaande diensten
niet toereikend zijn. Daarnaast werken
wij met de unieke formule E-smart.
E-smart is een slim netwerk bedacht en
ontwikkeld door Lionhead. Ons concept
wordt ingezet door bedrijven die binnen
de huidige zoekmachines willen bereiken
dat ze op een zo hoog mogelijke positie
worden weergegeven. U kunt deze tool
gebruiken als E-smart site, maar ook naast
uw bestaande website. Wordt uw site
niet goed gevonden? Ook daarvoor is een
E-smart site uitermate geschikt.
Wat kan Lionhead voor u betekenen?
Op het gebied van ontwerp en vormgeving:
• High level webdesign, maatwerk sites
• E-smart webdesign, basis sites
• Webshops
• Huisstijl ontwikkeling
• Stationary
• Desktop Publishing (DTP)
het ONDERNEMERS BELANG 21
Bedrijfsreportage
Buné en Roosendaal is opgericht in 1980 en sindsdien uitgegroeid tot een volwaardig glazenwasbedrijf. Met 10 man zeer deskundig personeel, die alle VCA-gecertificeerd zijn zijn wij in staat om al uw glazenwassers werk uit handen te nemen. Tevens zijn wij in bezit van een diploma van het liftinstituut. Dit maakt werken met liften een stuk eenvoudiger.
Eind 2005 zijn wij verhuisd naar een nieuw onderkomen. Hier is onze werkplaats en kantoor gevestigd.
Ons klantenbestand is zeer divers en bestaat o.a. uit Hotels (Amstelhotel, Pulitzer, Sheraton), grote kantoorgebouwen en voeren wij werk uit in onder aanneming.
Wij beschikken over een eigen hoogwerker, op deze manier kunnen wij snel en zeer flexibel handelen. Daarnaast beschikken wij over de mogelijkheid om te wassen met een telewas. Dit zorgt voor meer veiligheid en ladders worden in mindere mate gebruikt. De telewas heeft een bereik van wel 15 meter.
Wilt u meer informatie over ons bedrijf, neem dan contact met ons op.
020 497 69 [email protected] | www.bune-roosendaal.nl
www.snijderincasso.nl • [email protected]
I n c a s s o e n G e r e c h t s d e u r w a a r d e r s
Wij zetten niemand voor aap om uw geldte krijgen.
Centrale verwarming Sanitair Airconditioning Luchtbehandeling Dakbedekking Loodgieter
iDé website voor de installateur
content
Maliepaard Loodgieters BVDe Heinig 7, 1161 AC ZwanenburgT 020 - 497 26 70 F 020 - 497 75 73E [email protected]
Het is dagelijkse kost, nieuwszaken over milieu en recyclen, we doen er allemaal aan mee. Het begint al bij de groenbak voor de deur.
Ongeveer de helft van al het huishoudelijke afval bestaat uit groente-, fruit- en tuinafval, kortweg GFT. Een uitstekend basisproduct voor
compost, een bodemverbeteraar, welke stabiele organische stoff en aan de bodem levert. Compost vergroot de doorlaatbaarheid van de
grond en activeert het leven in de bodem. Zandgrond krijgt meer samenhang, terwijl kleigrond juist luchtiger wordt en daardoor beter
te bewerken is. Compost geeft zijn voedingsstoff en geleidelijk terug aan de planten, waardoor deze beter fl oreren.
Slootweg Machinefabriek B.V.
J.C. Beetslaan 167
2131 AL Hoofddorp
T 023 - 568 90 70
F 023 - 561 41 96
www.slootweg.com
Van afvalbak tot border...
Van hoefsmid tot wereldwijd leverancier.....
Slootweg Machinefabriek is een echt
familiebedrijf en werd in de dertiger jaren
opgericht door hoefsmid Jacob Slootweg,
de grootvader van de huidige directeur
Albert Slootweg. Slootweg groeide uit tot
een wereldwijde leverancier van complete,
computergestuurde meng- en zeefi nstallaties,
compostlijnen en verpakkingssystemen.
Wij leveren zowel know-how als machines
en bieden de afnemer de hulp om te
garanderen, dat de installatie effi ciënt
en soepel loopt. En daar eindigt de
betrokkenheid niet, nazorg en ondersteuning
bij onderhoud heeft grote prioriteit. Via
de vestiging in Hoofddorp wordt deze
ondersteuning wereldwijd geboden.
Nu, in 2012, vieren wij ons 75-jarig bestaan.
Drie generaties, 75 jaar van ontwikkeling en
samenwerking. En ook in de toekomst blijft
Slootweg streven naar verbetering door te
luisteren naar de klant, want alleen daarmee
doe je samen grote stappen vooruit!
Maar voordat deze verbeteraar
uw border bereikt zijn er heel
wat processen doorlopen. Het
GFT afval bevat ook niet composteerbare
materialen; denk hierbij aan metalen, plastic,
glas en stenen. Deze “vervuilingen” dienen
gescheiden te worden van het bruikbare
materiaal. Slootweg Machinefabriek
ontwikkelde voor dit scheidingsproces
verschillende zeefsystemen. Robuust en
betrouwbaar, om het zware werk aan te
kunnen. Magneten om ijzerhoudend
materiaal te verwijderen en “windshifters”
voor de laatste steentjes en glasscherven.
Maar ook mengsystemen om houtsnippers
aan het GFT toe te voegen om het
composteringsproces te bevorderen. Tonnen
afval worden op deze manier verwerkt en
omgezet naar een perfecte voedingsbodem
voor uw tuin. En terwijl u geniet van uw
prachtig bloeiende perken ontwikkelen wij
door, samen met composteringsbedrijven.
Strevend naar verbetering en effi ciëntie door
te luisteren naar onze klanten en mee te
denken in hun proces.
het ONDERNEMERS BELANG 23
Bedrijfsreportage
Voor meer informatie
zie onze website www.slootweg.com
geldt. “Wij zien het als onze rol om ze uit
die beleving te halen. De situatie vraagt een
andere wijze van fi nancieren en ondernemen.
Niet voor niets hebben wij – als bank – de
campagne ‘Financieren Anno Nu’ ingezet.
Om het bedrijfsleven duidelijk te maken dat
niets meer is te vergelijken met vroeger. Dat
er een compleet nieuwe situatie is ontstaan
waarbinnen ondernemers moeten opereren.”
Natuurlijk vindt ook Bakker dat een
ondernemer altijd van zijn eigen kracht
moet blijven uitgaan. “Maar… waar zit die
kracht precies? Weet hij dat zelf wel? Op
dit moment zien we met name een stop
op de uitbreidingsinvesteringen. Men is
voorzichtiger geworden. Het opvallende is
bovendien dat het sentiment in relatief korte
tijd is omgedraaid. In het eerste kwartaal van
2011 was men nog positief. Toch sloeg meteen
in het voorjaar de twijfel al toe.”
Voor Bakker is van belang dat de bank zich
pro-actief opstelt. “Daar heb ik het natuurlijk
regelmatig over met mijn medewerkers. We
dienen snel te reageren, alert en gretig te zijn,
de voordeur moet altijd open staan en hoe
simpel het ook lijkt; afspraken moeten worden
nagekomen. Maar ook is het van belang dat
wij de juiste informatie verschaff en. Een goed
voorbeeld daarvan zijn de sectoranalyses voor
praktisch alle branches. Het is per defi nitie een
mooie aanleiding om weer even in gesprek te
gaan en deze door te nemen. Deze informatie
is trouwens voor een ieder beschikbaar door
het downloaden van de ‘Market Insights app’
via www.abnamro.nl/marketonsights.”
Bakker vindt het lastig om een verwachting
voor de komende jaren uit te spreken. “Als
ABN AMRO durf ik wel zeker te stellen dat
onze organisatie weer helemaal op orde is
en dat we nationaal en internationaal ons
netwerk op alle fronten hebben kunnen
activeren. Maar het gaat ook om het triggeren
van het bedrijfsleven. Dat is óók ónze rol. De
ondernemer dient te weten dat ‘Ondernemen
Anno Nu’ de nieuwe basis is voor de
toekomst.”
Aan het woord is Dirk Bakker. “Voordat
de economische tegenwind opstak,
konden we makkelijker uitgaan van
de ons voorgelegde prognose-exploitatie
door de klant. Nu moeten we kritischer
kijken want omstandigheden zijn veranderd.
We kijken meer dan ooit naar het verhaal
achter de ondernemer, zijn onderbouwing,
de achterliggende motivatie en we duiken
volledig in de fi nanciële paragraaf. Als je dan
met een ondernemer in gesprek bent, hem of
haar kritisch bevraagt, dan is het eindresultaat
vaak zelfs beter. Want een ondernemer wordt
op deze wijze gedwongen na te denken over
alles waar hij mee bezig is.”
Volgens Bakker dienen ondernemers zich
er van bewust te zijn dat het verdienmodel
van een aantal jaren geleden niet meer
Bedrijfsreportage Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: Jur Engelchor
‘Ondernemen Anno Nu is
basis voor succes’Intussen is hij al twee jaar Directeur Bedrijven bij ABN AMRO Haarlemmermeer/Schiphol. Regelmatig is hij in de polder om met
ondernemers van gedachten te wisselen. “Het bedrijfsleven is op zoek naar een nieuwe modus. Bovendien overheerst te vaak de
beeldvorming dat wij – banken – geen kredieten meer verstrekken. En ook dáár heb ik het over met de ondernemers. Ik vertel ze
dan dat de kraan helemaal niet dicht gedraaid is. Integendeel juist. Echter, we kijken wel op een andere wijze naar de aanvragen in
vergelijking met bijvoorbeeld vijf jaar geleden.”
ABN AMRO
Marktplein 11
2132 DA Hoofddorp
www.abnamro.nl
het ONDERNEMERS BELANG 24
Spieringweg 950
2136 LK Zwaanshoek
Tel 023 - 5350315
Mob 06 - 463 903 35
Gespecialiseerd in het schilderen van binnenschil-derwerk het plakken van glasweefsel en spachtsel-poets, en alle voorkomende buitenschilderwerkzaamhe-den, ik werk veel voor vereni-gingen van eigenaren en heb diverse flats in onderhoud verder bestaat mijn klanten bestand uit particulieren waar ik al jaren voor werk,
Een snelle en gemakkelijke manier, voor kleine en middel-grote bedrijven, om uw mobiele applicaties te ontwerpen of te laten ontwerpen.
Uw klanten zijn mobiel, maar is uw bedrijf dat ook? Indien uw antwoord nee is bent u aan het goede
adres bij ViaRoute.nl. Wij maken het voor het MKB makkelijk om een eigen app te lanceren. Veelzijdig
in gebruik, laag in de kosten én gemakkelijk te onderhouden. Beschikbaar op Android, iPhone, iPad en
via een mobiele website.
De verschillende functies?
· Volledig aanpasbare iPhone, iPad, Android, en HTML5 apps
· Maak een klant beloningsprogramma met mobiele coupons
· Houd klanten op de hoogte over alles wat uw bedrijf heeft te bieden
· Turn-by-turn GPS-aanwijzingen van overal in de wereld
· Tip rekenmachines, hypotheek rekenmachines, voice recorders, en nog veel meer
· Maak aangepaste e-formulieren voor elk bedrijf – te verzamelen leads!
· Verzamel e-mailadressen van de klanten – maak uw nieuwsbrief!
· Toon foto’s, video’s en audiobestanden – motiveren van uw klanten!
· Integreer Facebook, Twitter, LinkedIn en andere sociale netwerken
· Direct Stuur push-notificaties aan de mobiele telefoons van uw klanten / prospects
· Integratie van een mobiele winkelwagen voor in-app aankopen
· En nog veel meer …
Nachtrustgarantie voor ondernemers
Het enige alarm waarvan je als ondernemer wakker wilt worden is misschien
dat van de wekker om de dag weer fris te beginnen. Maar om halfdrie ’s nachts
gewekt worden omdat het alarm op het bedrijf is afgegaan… nee.
Toch is dat met veel alarmsystemen realiteit. Als het alarm afgaat wordt er
gebeld: naar u. Met Beveiligen 2.0 draait u zich nog eens lekker om.
Beveiligen 2.0 van ATN maakt gebruik van een slimme camera met micro-
foon en luidspreker. De camera detecteert beweging binnen een bepaald,
afgekaderd gebied. De videomeldkamer komt direct in actie en spreekt de
eventuele verdachte toe. Zo worden veel inbraken en bijkomende schade
verijdeld. Terwijl u rustig slaapt.
Kijk voor meer informatie op beveiligen2.nl of bel ATN: 0252 - 527 666
ATN Beveiliging, Pesetaweg 39, Nieuw-Vennep, Postbus 294, 2150 AG Nieuw-Vennep. www.atn.nl