www.enerteam.org

THỰC TIỄN ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP

Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 01 năm 2013

HỘI THẢO QUẢN LÝ VÀ

GIÁM SÁT NĂNG LƯỢNG

NỘI DUNG

Thực trạng sử dụng năng lượng và quản lý năng lượng

Tác động của các chính sách TK & HQNL

HT QLNL - Chiến lược Tiết kiệm Năng lượng

Các dự án đang triển khai về HT QLNL

Mô hình trình diễn xây dựng HT QLNL

2

Giá năng lượng

Biến động giá dầu thô 3

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG Ở VIỆT NAM

CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG

4

Nguồn: Dự án VIE/01/G41-UNDP

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG Ở VIỆT NAM

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG Ở VIỆT NAM

5

Việt Nam cao hơn Thái Lan, Malaysia 1,5 1,7

Cường độ năng lượng trong công

nghiệp

Việt Nam: ~ 2

Các nước phát triển: thấp hơn 1 Hệ số đàn hồi

Việt Nam: 600 kg dầu qui đổi

Thái lan: 400 kg, thế giới: 300 kg

Tiêu thụ năng lượng/1.000 USD

GDP

Nguồn: http://vnexpress.net/GL/Xa-hoi/2009/09/3BA136F2/

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG Ở VIỆT NAM

6

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Xi măng Gốm Phát điện than

Dệt may Tòa nhà thương

mại

Thép Nông nghiệp

Chế biến thực phẩm

Cấp nước

Tiềm năng tiết kiệm năng lượng theo ngành

Nguồn: Dự án DSM – Bộ Công Nghiệp - ADB

TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CHÍNH SÁCH TK&HQNL

ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP (1)

7

Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả;

Nghị định số 21/2011/NĐ-CP ngày 21/3/2011 của

Chính phủ quy định chi tiết và biện pháp thi hành Luật sử

dụng NLTK và HQ;

CHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA VỀ TK&HQNL

8

Mục tiêu

• Tiết kiệm 5% - 8% tổng tiêu thụ NL toan quốc trong giai đoạn

2011 - 2015

Các hoạt động chính

• Xây dựng cac văn bản luật định về TKNL

• Xây dựng hệ thống quản ly năng lượng trong doanh nghiệp

• Bắt buộc các tòa nhà mới tuân thủ tiêu chuẩn xây dựng

• Dan nhan năng lượng (bắt buộc)

• Biểu giá năng lượng phu hợp xu hướng thế giới va bảo đảm mục

tiêu TKNL

Nguồn: Chương trình quốc gia về TK&HQNL

TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CHÍNH SÁCH TK&HQNL

ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP (2)

TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CHÍNH SÁCH TK&HQNL

ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP (3)

9

Mua sắm máy móc thiết bị sản xuất:

Nếu doanh nghiệp sản xuất bạn có:

− Tổng mức tiêu thụ nhiên liệu và nhiệt năng hàng

năm ≥ 1.000 TOE; hoặc

− Tiêu thụ điện hàng năm ≥ 6.000.000 KWh

Doanh nghiệp

trọng điểm

YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP

TRỌNG ĐIỂM

10

• Phải co can bộ chuyên trach quản lý năng lượng

• Phải báo cáo kế hoạch, phương an cải tiến tinh

trạng sử dụng năng lượng

− Báo cáo kế hoạch sử dụng năng lượng hàng năm

− Báo cáo kiểm toán năng lượng (mỗi 3 năm một lần)

• Phải thiết lập hệ thống quản lý năng lượng

Nguồn: Nghị định 21/2011/ND-CP

MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

11

Tăng trưởng kinh tế

Bảo vệ môi trường

An ninh năng lượng

HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG

La phương thức duy tri công tac tiết kiệm năng lượng

một cach bền vưng, tranh tinh trạng «phong trao».

Là các quy trình quản lý việc tiêu thụ năng lượng

trong tổ chức để đảm bảo rằng năng lượng đa được

sử dụng hiệu quả.

Bao gồm tất cả các khía cạnh của việc tiêu thụ năng

lượng, cả về kỹ thuật và phi kỹ thuật

12

QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG BỀN VỮNG

Chu kỳ chi phí năng lượng của chương trình tiết kiệm năng

lượng không có và có hệ thống quản lý năng lượng bền vưng

13

Không có HT QLNL Có HT QLNL

CHIÊN LƯỢC TIÊT KIỆM NĂNG LƯỢNG

Nhân dạng & đề xuât giai phap tiết kiệm năng lượng

Ngăn hạn:

Quan ly nội vi tốt

Nâng cao nhân thưc

Lôi keo sư tham gia cua nhân

viên, đối tac & nhà cung câp

Cac giai phap chi phi thâp

Trung hạn:

Công nghệ mơi

Đâu tư trung hạn

Dài hạn:

Tiếp cân hệ thống quan ly

năng lượng

Theo doi & kiêm soat

`

Kế hoạch tiết kiệm năng lượng

(Cân sư cam kết lanh đạo cao nhât)

Thiết lâp mục tiêu tiết kiệm năng lượng

Thưc hiện kiêm toan năng lượng

14

CÁC DỰ ÁN – HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG

QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG

“Hỗ trợ thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia về TKNL ở một số

tỉnh/thành phía Nam”. Dự án được tài trợ của ADEME (Pháp) và Văn

phòng TKNL của BCT

ENERTEAM hỗ trợ các Trung tâm TKNL / Khuyến công & PTCN của

Sở Công Thương Cần Thơ, Đồng Tháp, Tiền Giang và Trà Vinh triển

khai các hoạt động KTNL và xây dựng HT QLNL cho doanh nghiệp.

Dự án “Thúc đẩy sử dụng năng lượng bền vưng thông qua Hệ thống

QLNL theo ISO 50001” do tài trợ DEG và tập đoan TUV NORD.

Dự án tài trợ cho các DNVVN (10 DN thí điểm) trong việc thí điểm

xây dựng và áp dụng HTQLNL theo tiêu chuẩn ISO50001 thông qua

các chuyên gia tư vấn QLNL (ASSIST, ENERTEAM) và được chứng

nhận bởi TUV Vietnam.

15

CÁC DỰ ÁN – HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG

QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG

Dự án “Sử dụng Năng lượng Hiệu qua trong Công nghiệp

nhờ Tối ưu hoá Hệ thống và thưc hiện các Tiêu chuẩn

Quan lý Năng lượng”.

Dự án hợp tác giưa Quỹ Môi trường toàn cầu GEF, Bộ Công

Thương MOIT và Tổ chức phát triển công nghiệp Liên Hợp

Quốc UNIDO.

Trợ giúp các cán bộ quản lý doanh nghiệp điều hành sản

xuất có hiệu quả hơn.

Hướng dẫn cho các công ty thực hiện một tiêu chuẩn mới về

quản lý năng lượng ISO 50001.

Xây dựng một nhóm chuyên gia về quản lý năng lượng và

tối ưu hóa hệ thống.

16

CÁC DỰ ÁN – HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI HỆ

THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG

“Chương trinh đao tạo Can bộ Quản ly năng lượng trong khuôn khổ

Hệ thống quản ly năng lượng ASEAN (AEMAS)” la chương trình

nhằm mục đích nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho can bộ quản ly

năng lượng được cấp chứng chỉ va tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh

nghiệp khi ap dụng hệ thống quản ly năng lượng theo tiêu chuẩn

quốc tế.

AEMAS được thực hiện thông qua sự điều phối của Trung tâm Năng

lượng Đông Nam Á (ACE) và được chỉ đạo của 10 Bộ Năng lượng

của các nước ASEAN, với sự hỗ trợ của UNEP, dự án được đồng

Châu Âu tai trợ theo chương trinh Switch Châu Á.

Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng va Môi trường (RCEE) la đơn vị

điều phối quốc gia của AEMAS. RCEE triển khai chương trinh đao

tạo va cấp chứng chỉ cho can bộ quản ly năng lượng trong khuôn

khổ AEMAS.

17

MÔ HÌNH QLNL TRONG DOANH NGHIỆP ĐIỂN HÌNH

Ban hành Chính sách năng lượng

Thành lập Ban Năng lượng

THỰC HIỆN KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG

KÊT QUẢ KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG

MỤC TIÊU TIÊT KIỆM NĂNG LƯỢNG

HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO

Đao tạo kiến thức về TKNL cho Ban QLNL va nhân viên của công ty

23

HÀNH ĐỘNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG

Can bộ kỹ thuật đang ghi chỉ số tiêu thụ điện. Lắp đặt cac thiết bị đo đếm

Doanh nghiệp tham gia theo phong trào nên hệ thống chỉ vận hành

được một thời gian và sau đo ngưng hoạt động; Doanh nghiệp chưa có

cán bộ chuyên trách về QLNL, chỉ ưu tiên lo tập trung vào sản xuất;

Doanh nghiệp còn nghi ngại hiệu quả mô hình QLNL nên chưa mạnh

dạng bỏ chi phí đầu tư. Doanh nghiệp còn trông chờ nhiều vào sự hỗ trợ từ

nhà nước;

Doanh nghiệp chưa thật sự được động viên từ việc nâng cao uy tính

thương hiệu khi tham gia xây dựng mô hình QLNL vì trước đến nay chưa

có tổ chức đanh giá chứng nhận đạt theo tiêu chuẩn ISO 50001;

Hạn chế nguồn lực cho các đơn vị tư vấn thực hiện thí điểm doanh

nghiệp điển hình đi đến đạt chứng nhận.

NHẬN XÉT

XIN CÁM ƠN!