Venezuela. Miércoles 28 de Septiembre de 2011. Año 3 Nº 114 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: @hormigadigital

Panamá estará 100% digitalizado en

2014GOOGLE:13 años de buena suerte

El mejor RPG DEL 2011

Garantizar un megabits gratuito de velocidad de acceso a internet a todos los ciudadanos de un país es un beneficio que se pierde de vista en el tiempo. Una decisión política que la administración pú-blica de Panamá asumió como un compromiso tan necesario como el de propiciar las inversiones ne-cesarias para hacer sólido el creci-miento económico de la nación.Planes como estos, se suman a una serie de decisiones a veces no muy populares que la administra-ción Martinelli asumió para llevar a Panamá a la cúspide del desarro-llo de América Latina. Si bien La Ciudad del Saber y el Proyecto Pa-namá Pacífico resuenan como pla-nes estratégicos, pudimos consta-

tar que el mayor deseo del país es lograr que las regiones rurales de Panamá, se incorporen al tren del progreso. Quieren que en menos de dos años todos las ciudades con 500 habitantes tengan acceso a internet de alta velocidad.Una decisión que dará gratis 4mbps a las escuelas públicas. En pocas palabras, Panamá quie-re darle bases sólidas a sus actual momento de bonanza para que no sea efímero. Decisiones valiosas que se toman en un país que no tiene en el petróleo al eje impulsor del progreso y que seguramente manejó menos dineros en los úl-timos cien años que la empobre-cida Venezuela petrolera.Lamentable, que a estas alturas

del siglo XXI, la nación con más reservas petroleras del mundo tiene una internet costosa, que promedia una velocidad de me-nos de un mega y que además se cobra y bastante caro, a razón de 50 dólares. En Venezuela, apenas algunas alcaldías asumen el reto de la era digital y otorgan internet gratis a todos sus contri-buyentes. Ninguna gobernación asume un plan de envergadura y menos el Gobierno, que en más de diez años de administración ha logrado que sus planes bande-ras como los Infocentros se con-viertan en soluciones masivas de acceso a las tecnologías de la in-formación. ¿Cuántos venezolanos acceden a los infocentros? ¿Cuán-

to representan de la población que accede a internet en Venezue-la? Las cifras se quedan cortas si las comparamos con las de Pana-má, y que no puede excusarse por las dimensiones de los países y el total de habitantes. Simplemente son políticas de Estado que sí se cumplen en unas naciones y se postergan en otras. Lo paradó-jico es que en Panamá gobiernan empresarios, confesos, decididos a desarrollar su país. En Venezue-la gobiernan socialistas con ideas difusas que retrasan el progreso. ¿Cuál será la excusa cuando este-mos en la cola del uso de internet? Sencillamente no habrá, lo que si tendremos es retraso y poca com-petitividad.

2 Editorial

Un rezago sin excusasHeberto Alvarado Vallejo@Heberto74

www.a2.com.ve

El robo de celulares es, luego del narcotráfico, el delito que requiere mayor cooperación en la región latinoamericana. En los últimos años varios paí-

ses han comenzado a trabajar en una legislación que criminalice estos delitos. Perú en el 2006, Guatemala en el 2007, México en el 2008, Argentina en el 2009, Colombia este año y, esta semana, el Estado venezolano aprobó la

providencia en contra del uso de teléfonos robados.“Visto el fenómeno de robo de celulares se iniciaron, por solici-tud emanada del Presidente Hugo Chávez y el Vicepresidente Elías Jaua, mesas de trabajo entre la

Comisión Nacional de Teleco-municaciones (CONATEL) y las operadoras nacionales Movilnet, Digitel y Movistar. Estas conversaciones derivaron en esta norma técnica para el registro y bloqueo de equipos terminales

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Editor Jefe:Heberto Alvarado

Redacción Web:Crismary Castillo

Redacción:José Jesús Portillo

Diseño gráfi co/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina

Venezuela da un paso en contra del robo de celulares

Reformar el Código Orgánico Procesal Penal es uno de los próximos pasos a seguir dentro de las acciones para

minimizar el robo de celulares en Venezuela, indicó el diputado a la Asamblea Nacional, Ricardo Sánchez

Redacción:Marifé Cuauro

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

En ningún caso, el bloqueo del equipo móvil implicará la pérdida de la titularidad de la línea

reportados como presuntamente hurtados, robados o extraviados y que fue publicada este 19 de sep-tiembre en Gaceta Oficial”, indicó Pedro Maldonado Marín, Director General de CONATEL.La idea es ordenar la creación del registro de equipos termina-les de telefonía móvil e imple-mentar un sistema automatizado de captura de Identificador In-ternacional del Equipo Móvil (IMEI), así como la creación, administración e intercambio de la lista de equipos terminales de telefonía móvil presuntamente robados, hurtados y extraviados; y los mecanismos necesarios para su bloqueo y desbloqueo.Maldonado explicó que la Pro-videncia Administrativa número

1.869 establece que a partir de la publicación en Gaceta, el registro debe ser intercambiado entre las tres operadoras cada doce horas. “En las inspecciones que hemos realizado a las horas pautadas por la normativa para el intercambio de las listas –las tres de la tarde y las tres de la madrugada de cada día- se comprobó su efectivo aca-tamiento por parte de todas las operadoras, Movilnet, Movistar y Digitel”, precisó Maldonado.

¿Y ahora qué viene?Reformar el Código Orgánico Procesal Penal es uno de los próximos pasos a seguir dentro de las acciones para minimizar el robo de celulares en Venezuela. El diputado a la Asamblea Na-cional, Ricardo Sánchez, explicó

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que esta reforma es clave en el camino para frenar este tipo de hechos delictivos. Sánchez preside desde abril de este año, junto a la diputada Iris Varela, los diputados Freddy Bernal, Ismael García y Andrés Eloy Méndez, una comi-sión especial que aborda el tema del robo de celulares y delitos co-

nexos, en la Comisión permanente de Política Exterior.“La primera semana de octu-bre presentaremos ante la Co-

misión de Política Interior dos nuevas tipificaciones de hechos delictivos para la reforma del Código Orgánico Procesal Penal.

En primer lugar el uso de objetos provenientes del delito, es decir, personas que compran teléfonos robados o empresas que se de-

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dican a vender celulares que son producto de hechos delictivos. En segundo lugar, penalizar y cri-minalizar a aquellos que, sin ser fa-bricantes, se dediquen a alterar los seriales del equipo o terminal móvil. No hay ninguna diferencia entre aquella persona que lima los seriales de un vehículo a aquella que lo hace

electrónicamente para eliminar los seriales de un teléfono celular. La reforma del Código Orgánico Procesal Penal debe incluir esta regulación”, señaló el diputado.

Sin móviles en las cárcelesEl también dirigente juvenil na-

cional de Un Nuevo Tiempo (UNT) indicó que la primera fase de esta normativa fue el celular como objeto del delito, la siguiente será el celular como instrumento para delinquir. Sin embargo, varios elementos han estado presentes en las discu-siones que se hicieron en meses

anteriores.“Uno de ellos es el cruce de la base de Datos del Servicio Ad-ministrativo de Iden-tificación, Migración y Extranjería (Saime) con la base de datos de las operadoras; cuando una persona vaya a comprar un teléfono celular su identidad debe coincidir con su registro en el Saime,

con esto se evita que, por ejemplo, los privados de libertad tengan acceso a equipos móviles. Cuando se consulten los datos se podrá verificar si el usuario existe o no. La idea es que las operadoras puedan tener esta información en tiempo real para constatar que los datos ofrecidos por el comprador

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son verdaderos, agregó Sánchez. Un segundo elemento es el caso de l uso de l t e l é fono móvil para delinquir. “Aquí se implantará el dispositivo bloqueador de la salida de llama-das desde equipos móviles en los centros penitenciarios, comentó Sánchez. Este no es un dispositivo nuevo, explicó que desde el 2006 se im-plementó en Venezuela, no obstan-te, hubo un debate polémico sobre este tema. “En ningún momento se le dificultará el derecho a la

información y a la comunicación a la población negada de libertad,

pero sí se debe garantizar la vida de quienes están en la calle”, acotó

el diputado.En días anteriores, el presidente dominicano, Leonel Fernández, ordenó la prohibición de los teléfonos móviles en las cárceles del país, tras reconocer que presos por narcotráfico ordenan crímenes desde las prisiones. De acuerdo con un comunicado de la Presidencia, el jefe de Estado solicitó al procurador general del país, Radhamés Jiménez, “adoptar todos los dispositivos tecnológicos de lugar” para impedir las llamadas telefónicas de los reclusos.

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Las primeras cinco prótesis serán donadas a pacientes zulianos

Innovación tecnológica para el desarrollo económico de Venezuela

El desarrollo de innovaciones tecnológicas creadas por estudiantes universitarios en distin-tas áreas del conocimiento, debe ser un tema clave para las naciones latinoamericanas. Estas innovaciones ocupan un papel relevante en la vida de las empresas y en el progreso econó-mico y comercial de los países. Este artículo es el primero de una serie de

trabajos que serán presentados en nuestro semanario digital, para conocer el desarrollo de innovaciones tecnológicas por parte de los estudiantes universitarios de Venezuela.“Tuvimos una buena idea y diseño”, es lo que piensan sobre su trabajo Ricardo Urrutia y Manuel Estévez, ingenieros mecánicos recién egresados de la Universidad del Zulia (LUZ). Ellos desarrollaron en su tesis de pregrado el proyecto “Diseño y fabricación de una prótesis articulada de extremidad inferior (prótesis de

La meta de los ingenieros mecánicos Ricardo Urrutia y Manuel Estévez es crear la primera empresa venezolana que diseñe y fabrique prótesis de extremidad inferior (por encima de la rodilla); con esto se reduciría signifi cativamente los costos de producción y venta

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

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pierna por encima de la rodilla)”. Esta es una de las prótesis más vendidas en Venezuela y en ella, Urrutia y Estévez se basaron para hacer su prototipo que funciona con un sistema de impulso y blo-queo, con resortes, un gatico amor-tiguador que facilita el equilibrio. Con esto, el usuario tendrá se-guridad y estabilidad para man-tenerse de pie, podrá caminar con un paso normal y fi rme, así

como subir y bajar escaleras, sentarse y levantarse. “Lo que hicimos fue una sim-plificación de muchos sistemas que hay ahora en el mercado. Es nuevo porque no se ha visto en ninguna prótesis, pero es un sistema simple. Muy funcional. Estamos orgullosos de nuestro trabajo porque es un producto bueno, bonito y barato”, señaló Manuel Estévez, uno de los crea-

dores. “Seríamos pioneros al crear una fábrica que haga prótesis de este tipo en el país, porque no hay una industria que se encargue de hacerlas aquí”, agregó.

FinanciamientoComo parte del “Programa de Apoyo a la Inventiva Tecnológi-ca Nacional” del Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y

la Tecnología, a través del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, Fonacit, estos jóvenes zulianos lograron el fi nanciamiento para hacer nuevas prótesis.Se fabricarán cinco prótesis para continuar la investigación que no serán vendidas, sino donadas. Con este tipo de ayudas econó-micas, el Estado busca crear un protocolo de validación na-cional, que pueda ser aplicado a los proyectos y prototipos de innovación tecnológica, a fi n de lograr su escalamiento industrial y posterior comercialización de los productos, al tiempo de garantizar niveles óptimos de fabricación con calidad de exportación.“Las personas que usarán la pró-tesis no tendrán que pagar nada. Sólo deberán informarnos durante un año cómo se sienten. Nosotros iremos evaluando la evolución de esa prótesis, si hay que hacerle algún ajuste y si todo sale bien, patentaríamos la prótesis. Estamos en el proceso de creación de nuestra empresa. El Estado venezolano podría ser un potencial cliente; a tra-vés del Gobierno distribuiría-mos el producto. Sería una de las formas de comercialización, la otra sería la venta directa a las personas”, señaló Estévez.

RecocimientosEn el 2010 recibieron el Premio Nacional a la Inventiva Tecnológica Popular “Luis Zam-brano”, otorgado por el Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Indus-trias Intermedias. Este año, su prototipo está siendo exhibido en la Mega Muestra Tec-nópolis, que se lleva a cabo desde el 14 de julio en Villa Martelli, Argentina, un evento al que Venezuela fue invitada para compartir las innovaciones en materia tecnológica.

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Buena, bonita y barataMédicos de Bandesir, seccional Zulia (Banco de Sillas de Rueda), avalaron la prótesis. Su precio está alrededor de 4.500bsf. Fue fabricada con materiales nacionales para reducir costos. Tiene un límite de peso de 100 Kg, con un máximo ángulo de fl exión: 135º, un sistema de bloqueo automático y de impulso por resortes con amortiguador, pesa 880 gr.

¿Empleador o empleado?Formar al estudiante de una manera distinta resultará en un trabajador que desarrollará capacidades para la innovación, creatividad, toma de decisiones y para hacer actividades que se salgan de las tareas rutinarias. Es desde las universidades donde se debe dar el primer paso para lograr el personal califi cado que influya con sus conocimientos en los procesos innovadores del mundo laboral.En países en desarrollo como Ve-nezuela, la práctica de innovación social no se percibe como parte del diseño curricular, aunque algunos profesores trabajan la temática con los alumnos, pero por un interés personal e individual. “Yo me sentí motivado para crear mi propia empresa cuando tuve clases con el profesor Mar-celino Quinto, pero ya eso fue en el último semestre. De resto, la universidad te educa para ser empleado”, aseguró Ri-cardo Urrutia.

Por su parte, Estévez indicó que “un gran porcentaje de las tesis que se hacen en la escuela de ingeniería de la Universidad del Zulia son de reingeniería. Para automatizar una máquina vieja, por ejemplo. Esto no debe ser así, porque estás gastando tu tiempo y talento. Debe motivarse al estudiante a diseñar proyectos in-novadores y no aprobarles aquellos que hacen sólo para salir del paso. Enfocar esa energía que tienen los estudiantes y profesores para acciones más productivas”. Estévez piensa que la Universidad del Zulia tiene un gran potencial para desarrollar más proyectos signifi cativos que puedan ser fi nan-ciados por el Estado venezolano o por el sector privado para que los estudiantes y docentes estén más motivados a crear sus pro-pias, empresas. “Se pueden crear centros de desarrollo tecnológico en donde los profesores trabajen junto a los alumnos”, agregó.“Debe haber una revisión del pensum de estudio para que lo que

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enseñan vaya acorde con lo que vivimos. No estamos diciendo que todo sea malo. Gracias a la univer-sidad obtuvimos el conocimiento” dijo el ingeniero.

Educar en realidadSi tuviera la oportunidad de cam-biar algo dentro de la carrera de ingeniería sería agregar una mate-ria donde se eduque el criterio de diseño de los estudiantes, porque sus conocimientos de diseño son muy teóricos, indicó Estévez. “Son utópicos, no son aplicables

a la realidad. Yo creo que en un semestre hay que darles un poco de realidad. Para que no salgan sin una idea clara de lo que se necesita; hay que ponerle los pies sobre la tierra. En Venezuela no se encuen-tran todos los materiales, por lo tanto no puedes hacer un diseño que emplee materiales que se en-cuentran sólo en Estados Unidos, por ejemplo”.Sobre los planes para el futuro, Estévez explicó que al haber rea-lizado esta prótesis de extremidad superior por encima de la rodilla,

la de extremidad inferior será más sencilla de hacer. “En un futuro nos gustaría hacer prótesis de otras extremidades y, no solamente eso, también pensamos hacer diferentes pró-tesis dentro de este tipo que ya fabricamos, como para personas que practiquen deportes. Abrir otras líneas de producción. Pero para esto tendría que desarrollar muy bien este primer modelo. Todo será progresivo”, señaló el ingeniero Urrutia.

Los primeros pasos de la prótesisPor Marifé Cuauro

Jhonny Mancilla es Ingeniero Mecánico, trabaja en la industria pe-trolera y hace seis años tuvo un accidente que obligó a los médicos a amputarle la pierna izquierda por encima de su rodilla.Ricar-do Urrutia y Manuel Estévez, al momento de realizar las primeras pruebas del prototipo de su diseño -siendo aún tesistas de la Uni-versidad del Zulia-, contactaron a Mancilla a través de una empresa ortopedia. “Ellos me eligieron porque la ortopedia me recomendó para probar su prótesis y ver, como ingeniero mecánico, qué po-dría agregar o recomendar al diseño”, contó el primer usuario de la prótesis.Mancilla se sintió satisfecho con el funcionamiento de ese primer prototipo. “Tiene movilidad, fl exibilidad, es cómoda al usarla porque el sistema hidráulico amortigua el peso de la persona, por lo tanto eso te crea una sensación de estabilidad”.Enfatizó que es una innovación en Venezuela, porque “en el país no existen fábricas de prótesis de ningún tipo, todas son importadas”, lo cual conlleva a que su costo sea mucho mayor. Explicó que el modelo diseñado por Urrutia y Estévez, al integrar los dos sistemas: mecánico e hidráulico, “abarata al menos 10 veces el costo de las prótesis que se encuen-tran actualmente en el mercado”. Actualmente las prótesis hidráuli-cas cuestan casi 200 millones de bolívares, indicó el ingeniero.

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se perfi la como el mejor RPG de 2011

Entretenimiento

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The Witcher 2 se ha convertido en el RPG más importante del año. Los polacos han capturado a los

fanáticos del género con la gran calidad y argumento del título. Una versión para XBOX 360 estará

disponible para el primer cuarto de 2012.

José Jesús Portillo @jjportillo

Si eres un fanático de las histo-rias medievales bien contadas, te inclinarás dando gracias al cielo luego de jugar The Witcher 2. Una

entrega que a pulso ha logrado convertirse en uno de los mejores juegos de rol de 2011 debido a su impactante calidad gráfi ca y a lo cuidado de sus guiones.

“Estamos muy emocionados y orgullosos de añadir The Witcher 2 a nuestro catálogo de 2011. El equipo de CD Projekt RED es uno de los más apasionados

y talentosos del mundo, y están totalmente comprometidos para desarrollar la mejor experiencia posible para los aficionados”, señaló Olivier Comte, Vicepre-

sidente de Marketing, Ventas & Distribución de Namco Bandai, distribuidor del título.De la mano de la desarrolladora polaca CD Project e inspirada en los libros del escritor Andr-zej Sapkowski, llega a las PC la segunda entrega de un título que hace unos años deslumbró a los fanáticos del género. Y es que toda la genialidad impresa en cada página que Sapkowski escri-bió, fue llevada al mundo virtual para brindar a los jugadores una experiencia realmente única.The Witcher es una am-biciosa franquicia que na-rra las aventuras de su protagonista Geralt de Rivia, un brujo cazador de monstruos que se gana la vida asesinando. Geralt es el lobo blanco para algunos, Gwyn-bleidd para otros y el Carnicero de

Blaviken para unos pocos. Ha sido desde la primera entrega el responsable de sumergirnos en un mundo mágico, lleno de detalles y texturas que merecen especial reconocimiento.The Witcher 2 Assassin of Kings, es una secuela directa de The Wit-cher, de hecho, el guión de esta

segunda edición estuvo a

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cargo del personal de la primera en-trega, con lo cual la desarrolladora quiso mantener la esen-cia del videojuego intacta.Así lo aseguró To-masz Gop, produc-tor senior en CD Projekt Red quien además afi rmó que “con esto se garan-tiza la continuidad en el estilo. Solo que esta vez se trata de una historia nueva, no la de los libros, aunque se ha res-

petado con pulcritud el mundo ideado por Sapkowski”.“Sus debilidades han sido corre-gidas, sus fortalezas han salido reforzadas y lo nuevo que ha aña-

dido viene a sumar a la base que ya estaba. Hay una continui-dad perceptible en el diseño general de Assasins of Kings” opinó Francisco Se-rrano, especialista en videojuegos.

Una historiaEsta entrega de The Witcher está repar-

tida en 5 partes, un prólogo, 3 episodios y un epílogo. El juego comienza con el pró-logo que a su vez es una especie

petado con pulcritud el mundo

dido viene a sumar a la base que ya estaba. Hay una continui-dad perceptible en el diseño general de Assasins of Kings” opinó Francisco Se-rrano, especialista en videojuegos.

Una historiaEsta entrega de The Witcher está repar-

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de tutorial, en el cual puede em-pezar a disfrutarse de la acción sin mayores preámbulos.La historia comienza justo en don-de terminó el primer juego al evitar la muerte del rey Foltest, lo cual ocasiona que nuestro brujo Geralt se convierta en el favorito del rey, quien además llega a considerarlo un amuleto de suerte. El rey muere en manos de un mis-

terioso hombre llamado Letho y a Geralt se le acusa de su muerte. Ahora, la misión principal del brujo será encontrar a Letho an-tes de que cometa otro asesinato y limpiar su nombre, lo cual hará que el personaje lleve a cabo algo más que “misiones” y lo sumer-girá en un maravilloso viaje a lo largo y ancho del extenso mapa, lleno de personajes fabulosos

y ricas texturas.Para lograr su cometido, Geralt de Rivia contará con 5 hechizos distintos, una espada de acero para los humanos y una de plata para los monstruos y espíritus. Mientras se avanza, se podrá subir de nivel o cambiando las armas por otras mejores al mismo tiempo que se pulen las habilidades que lo harán invencible.

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Gráfi ca mejoradaPara esta entrega, el equipo de CD Projekt deci-dió prescindir del motor gráfi co que le dio vida a la primera entrega de la franquicia y que llevaba por nombre Aurora, del cual se dice que se quedó corto para las pretensiones de los polacos. Ahora decidieron implantar desde cero un nuevo motor denominado RED Engine, del cual la crítica tiene muy buenas opiniones y con el cual los fanáticos se encuentran muy felices.

La instalación de este nuevo motor gráfi co permitirá a The Witcher 2 ser recordando como un videojuego donde el trabajo artístico fue uno de los elementos base para alcanzar su éxito. Los exteriores e interiores han sido creados cuidando al máximo los detalles. La iluminación, por su parte, hará de lugares como los bosques se conviertan en un sitio totalmente tenebroso, lo cual logra que el usuario se sienta dentro de ese ambiente. Especial mención merecen las escenas de golpes fi nales, donde una cinemática de proporciones colosales hace llorar de la emoción a más de uno. The Wirtcher 2 Assassins of Kings es un título que llegó para marcar la pauta, con un mundo complejo e increíble, con personajes con problemas reales, unos gráfi cos sin precedentes y una recreación del Geralt de los libros realmente digna de admirar, que hará gala de un modo de combate que hará que los fanáticos de este juego pasen horas frente a la PC disfrutando de cada partida.Finalmente celebramos el anuncio que hiciera en su momento la desarrolladora polaca acerca del lanza-miento de este título para XBOX, el cual se tiene previsto para el primero cuarto de 2012, así que los fanáticos de las consolas podrán dar por cum-plido su sueño de disfrutar de una historia cargada de magia, acción y aventura.

La instalación de este nuevo motor gráfi co permitirá a The Witcher 2 ser recordando como un videojuego donde el trabajo artístico fue uno de los elementos base para alcanzar su éxito. Los exteriores e interiores han sido creados cuidando al máximo los detalles. La iluminación, por su parte, hará de lugares como los bosques se conviertan en un sitio totalmente tenebroso, lo cual logra que el usuario se sienta dentro de ese ambiente. Especial mención merecen las escenas de golpes fi nales, donde una cinemática de proporciones colosales hace llorar de la emoción a más de uno. The Wirtcher 2 Assassins of Kings es un título que llegó para marcar la pauta, con un mundo complejo e increíble, con personajes con problemas reales, unos gráfi cos sin precedentes y una recreación del

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Google arrancó ofi cialmente el 27 de septiembre de 1998. Larry Page y Sergey Brin tardaron dos años en tener lista su tesis doctoral como estudiantes de Ciencias de la

Computación de la Universidad de Standford, asesorados por el mexi-cano Héctor García Molina.Comenzaron en enero de 1996 a desarrollar su buscador, registrado en la red el 15 de septiembre de 1997 bajo el mismo dominio como

lo conocemos hoy Google.com; y, aunque constituyeron la empresa el 4 de septiembre de 1998, deci-dieron que sería el 27 la fecha en que nació su criatura. Para entonces no imaginaban que su producto, creado para

mejorar las búsquedas en la red, se convertiría en el sitio más po-pular del ciberespacio y luego en el gigante de Internet.Los innovadores algoritmos de búsqueda de Google le permitieron desbancar al que hasta entonces era

13 años de buena suerteLa popular superstición de mala suerte que trae el

número 13 le es indiferente a Google. Hoy celebra un nuevo aniversario lleno de éxitos y con un futuro cada vez

más prometedorMarifé Cuauro. @MarifeC

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el buscador más usado de la época, AltaVista; logra dejar atrás a Terra, Lycos, Bing e incluso Yahoo.Con los años Google ha diversifica-do su oferta con varios servicios a través de la red, gracias a su amplio catálogo de empresas adquiridas que hoy suman 102, brindando 52 servicios en toda la red y el mundo; y con los que ha logrado registrar récords de éxito en gestión, bene-ficios, creatividad y una larga lista de aspectos empresariales. El nuevo aniversario de Google llega en el mejor momento de su historia: su buscador sigue en la cúspide de las páginas más vistas de toda la red, YouTube es el portal de videos más usado del ciberespacio; lanzó su navegador Google Chro-me; recientemente estrenó su red social Google + (que ha alertado a

Facebook), y continúa afianzando su sistema operativo Android para smartphones y tabletas. Google cambió la forma en que el mundo utiliza la red y desde Hormiga Analítica, le deseamos un ¡feliz cumpleaños!

Doodles para celebrarPara conmemorar eventos espe-ciales, Google se ha caracterizado por transformar su logo original por uno alusivo a la fecha. Estos nuevos diseños los han llamado “doodle” y están enlazados a una búsqueda directa sobre el motivo de la celebración, por lo que cum-plen una función didáctica.Las ocasiones varían desde aniver-sarios de personajes famosos -sean músicos, científicos, escritores o co-mics-, fechas patrias de algún país

(en este caso, sólo aparecen en el buscador nacional), acontecimien-tos históricos universales e incluso la aparición de juegos como Pac-Man y LEGO han protagonizado estos populares logotipos.Por supuesto Google también celebra su propio aniversario con un ‘doodle’, donde las tra-

dicionales letras del logo apare-cen con un simpático gorro de fiesta, preparadas para soplar 13 velitas en el pastel. Si eres un fanático de los “do-odles”, no puedes dejar de ver todos estos originales diseños en su página oficial www.google.com/logos/index.html

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Curiosidades* La palabra Google proviene de “gúgol” (en inglés, googol), térmi-no creado por Milton Sirotta, un niño de 9 años, sobrino del matemá-tico Edward Kasner, y que signifi ca diez elevado a cien (10100). * Los colores que conforman el logo de Google fueron tomados del primer ordenador que se utilizó para el proyecto fue construido con bloques de legos, en colores azul, rojo, amarillo y verde.* El primer “doodle” fue dedicado al Burning Man Festival, apareció el 30 de agosto de 1998. (imagen primer doodle)* Google organiza concursos para estudiantes quienes crean el logo de un tema elegido por Google. El ganador tiene derecho a viajar a la sede de Google y la inclusión del diseño en la página principal del buscador por un día.* Los “doodles” interactivos, como el de Pac-Man, Julio Verne, Freddie Mercury o Les Paul, siguen disponibles en su propia dirección.

5 septiembre 2011 65 aniversario Freddie Mercury

5 de julio 2011 Día de la Independencia de Venezuela

21 mayo 2010 30 aniversario de Pac-Man

29 julio 2010 110 aniversario de Antoine de Saint-Exupéry

22 julio 2009 Eclipse solar

6 junio 2009 25 aniversario de Tetris

28 enero 2008 50 aniversario de LEGO

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Heberto Alvarado Vallejo@hormigadigital

Pero no todo ha sido color de ro-sas para Google. En su indeteni-ble búsqueda del liderato global de las tecnologías de la infor-mación la corporación no ha lo-grado que algunos servicios que consideró estratégicos como el Google Wave, Google Buzz que intentaron e intentan calar en la creciente comunidad de usuarios de las redes sociales.Es que Google, el hijo pródigo de la primera internet, ha visto difícil la adecuación de su oferta a la nueva era digital. Sobre todo porque no pudo entender rápida-mente al nuevo usuario. No eran solo blogueros, ni usuarios de co-rreos electrónicos. Eran personas nativas digitales que sólo querían comunicarse de una forma distin-ta, informal e irreverente.Un criterio que capitalizó me-jor que cualquier otro el joven

Mark Zuckerberg con su Fa-cebook y más recientemente Twitter, redes sociales que con otros preceptos y formas de ca-pitalizar el éxito no han tenido en Google un rival del peso en captación de fans y seguidores.Sí envidian todavía del gigante de internet el exitoso modelo publi-citario que ha sido ampliamente imitado, pero no superado. Más del 70% de los ingresos de Go-ogle provienen de la publicidad y servicios como el AdSense. El res-to, se distribuye mayoritariamente en las diversas adquisiciones que muchas empresas han realizado del Sistema operativo Android. Android pareciera tener el cami-no despejado y podría rentabi-lizar la enorme necesidad de los fabricantes de móviles por tener un sistema operativo competitivo. Pero, este enorme potencial per-dió fuerza recientemente cuando Google adquirió Motorola Mobi-lity. Se desconoce qué harán los

fabricantes que apostaron a An-droid que ahora deberán decidir si siguen apostando a un produc-to elaborado por un competidor más que por un socio.De cara al futuro cercano, otras dudas se ciernen sobre Google, sus productos Chrome OS y más recientemente Google+ inten-tarán calar en escenarios donde existen gigantes ya bien estableci-dos. El sistema operativo, que se lanzó hace algunos meses compe-tirá con Apple y su oferta en la nube llamada iCloud, que integra-rá a las plataformas Mac OS y iOS. Difícil tarea, pues también tendrá que rivalizar con Microsoft, líder de los mercados corporativos que tiene Windows 8 una gran opor-tunidad para mantenerse en la punta de las plataformas PC. Chrome OS y los servicios ofimá-ticos de Google probablemente tengan el mismo destino que otros tantos que diseñó la corporación para demostrar o exhibir su capa-

cidad de respuesta a sus rivales y quizás para desconcentrarlos. Di-fícilmente pasen de eso.Google+ asume riesgos. Integrar toda la oferta a la cuenta de co-rreo del usuario, puede generar un sentido de más intimidad al usua-rio, pero también puede hacer que ese sentido de comunidad no lo-gre calar y termine de expandir la oferta del que creemos es el gran rival de Google: Facebook.La red social sumó este septiem-bre más de 800 millones de usua-rios y se está transformando en un servicio idóneo para búsque-das mucho más detalladas y per-sonalizadas. El negocio publicita-rio también crece y poco a poco comienza a tener más forma. De lo que haga Facebook y sus evoluciones, dependerá en buena medida el éxito del actual rey de internet. En los próximos años Google seguirá liderando la in-dustria mundial, pero lo hará con mucho menos peso estratégico.

de los retos y los fracasos sigue siendo el Rey

El

24 Tendencias

Una redefi nición total de la plataforma que va más allá de la interface de usuario supone el primer paso de que reali-

zará la casa de software para mantenerse como una opción comercial en un mercado que será mucho más competitivo

El versión 8 del sistema operativo estará en el mercado en 2012

Microsoft actualizó su Windows para seguir vigente

“De cara a la próxima generación de sistemas Windows, que saldrán el año que viene, hay mucho más. A medida que avanza el año deberían esperar oír mucho sobre Windows 8, tabletas de Windows 8, PC, una variedad de diferentes formatos”, comentó Steve Ballmer, CEO de Microsoft , en un discurso pronunciado durante una conferencia de desarrolladores celebrada en Tokio a principios de 2011.

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Heberto Alvarado Vallejo@hormigadigital

El pre lanzamiento que realizó Microsoft de su sistema opera-tivo Windows 8, ya anunciado a principios de año en el Con-sumer Electronics Show de Las Vegas, dejó claro cuáles son los retos del gigante del software para la próxima década.Con Windows 8 Microsoft quiere dar un paso al frente y decir presen-te en la era táctil y multiplataforma. Una necesidad, sin dudas, que el gi-gante de Seattle debió asumir para no quedarse atrás ante la arremetida de Apple y de Google.La duda que se yergue se centra

en los tiempos. ¿Microsoft podrá tener una respuesta dinámica inte-roperable y competitiva? ¿Podrá ser un gusto rival a iOS y Android en la categoría de tabletas?Sin dudas son interrogantes que tardarán en ser respondidas pero que podrían ir respondiéndose progresivamente. En la medida que los escenarios comiencen a aclararse un poco. Sin embargo podemos aseverar que el camino de Microsoft será tortuoso. Inicialmente el impacto de Win-dows 8, que trae consigo una nue-va arquitectura, será importante, sobre todo para los PC, llámense All in One o portátiles. Allí Micro-soft apalancará buena parte de sus

estrategias de comercialización e infl uencias mercadotécnicas para hacer atractiva su plataforma a fabricantes de otros dispositivos. Especialmente tabletas.Pero difícilmente el nuevo sistema operativo tendrá el éxito garantiza-do de sus predecesores. La visión de Microsoft es iniciar por la puer-ta grande su etapa en las era mul-tipantalla. Algo que pareciera fácil de concebir pero que en la práctica resulta ser más complicado.Allí Apple tiene unos cuantos kilómetros de ventaja, sobre todo en el mercado de consumo. Su iOS demostró con creces su adap-tabilidad y ahora con la versión 5 y su iCloud que integra per-

fectamente los contenidos con el MAC OS Lion, la corpora-ción pondrá nuevamente un pie adelante a sus competidores. Si la intención de Microsoft es impulsar su plataforma para las tabletas, apalancándola en los PC, también tendrá que demostrar que su producto puede rendir mejores resultados que Android, una plataforma que ya comienza a liderar la categoría de Smartpho-ne y que de la mano de Samsung ocupa un distante segundo lugar en la categoría de tabletas, con su versiones Froyo (Android 2.2) y HoneyComb (3.0)No será entonces un camino sencillo el que le toca recorrer

Microsoft actualizó su Windows para seguir vigente

Steven Sinofsky, presidente de Windows y Windows Live, y Michael Angiulo, vicepresidente corporativo de Planifi cación del Ecosistema Windows ecosistema en Hardware y PC, demuestran cómo “Windows 8” funciona en diversos dispositivos durante el discurso inauguralde la conferencia Buidl en Anaheim, California el 13 de septiembre de 2011

Tendencias26a Microsoft. No bastará con li-berar una versión Beta para que los desarrolladores creen mejo-ras y las promuevan; tampoco será un asunto que se resuelva con la tienda de aplicaciones.

Lo positivoLa coqueta interface de usuario del nuevo sistema operativo, sin dudas revoluciona los conceptos y habituará a los consumidores frecuentes y fi eles de Windows.El nuevo sistema operativo dispon-drá de un menú principal formado por aplicaciones y estructurado

en bloques que se desplazarán por la pantalla y el usuario podrá personalizar a su gusto.Windows 8, que llevará integrado Internet Explorer 10, permitirá además el funcionamiento de aplicaciones de forma simultánea con la posibilidad de dividir la pan-talla en dos y hará desaparecer los menús de control de los márgenes inferior y derecho del monitor, que podrán ser activados pasando el dedo por esa zona.Microsoft confi rmó Windows 8 será compatible con los programas de Windows 7 y que su arquitectura

de chips, la misma que se emplea para los dispositivos móviles de alta gama actualmente existentes en el mercado, hará que se “en-cienda de forma instantánea” y funcionen “todo un día con una sola carga de batería”, según un comunicado de la empresa.Windows 8 mejorará el rendimien-to de su predecesor al tiempo que reducirá la memoria requerida por el sistema para “dejar más espacio a las aplicaciones”, que serán el centro del ecosistema Windows a partir de ahora.Microsoft anunció que pondrá en

marcha su propio espacio comer-cial para que los desarrolladores de software puedan vender sus aplicaciones a los consumidores, un servicio que llamó Windows Store y que sigue el ejemplo del App Store de Apple o su homólo-go de Android de Google.A través de Windows Live y SkyDrive, los usuarios que tengan varios dispositivos con Windows 8 podrán tener sus contenidos sincronizados en la nube y acce-der a ellos desde cualquier nave-gador de internet o aparato con ese sistema operativo.

Además de hablar de Windows 8, Sinofsky repasó los números de Windows 7 cuyo uso es ya mayor que el alcanzado por Windows XP, según aseguró, y sus cifras de ventas están cerca de alcanzar los 450 millones de copias en todo el mundo.

Algo que parece inevitable es el fi n del Imperio de Windows, como plataforma dominante del mercado. La caída que irán experimentando las categorías de PC, la incursión de nuevos dispositivos de computo y la llegada de otros sistemas operativos, más adaptados a la era móvil, son variables de peso que redujeron dramáticamente el estatus quo establecido que hizo de Microsoft la empresa de Software más grande del mundo.Por eso, lanzamientos como el Windows 8 son respuestas que el gigante de Seattle realiza para que su descenso en el mercado mundial no sea traumático y le permita mantener su liderazgo como sistema operativo por algún tiempo más.La alianza con Nokia, la compra de Skype, son sin dudas otros oxigenantes que Microsoft sumó y que sin dudas comenzarán a demostrar sus resultados con Windows 8. El nuevo sistema operativo tiene sin dudas el benefi cio de ser la última versión d e la plataforma dominante en la categoría de PC. Un elemento clave que deberá aprovechar Microsoft si quiere seguir siendo líder de la indus-tria en las próximas décadas. Sobre todo, ahora cuando las PC dejan de ser el único dispositivo para ingresar a internet o al software.

Algo que parece inevitable es el fi n del Imperio de Windows, como plataforma dominante del mercado. La caída que

¿La era post-Windows?

“Hemos reimaginado Windows, desde los chips hasta la experiencia de los usuarios, Windows 8 trae una nueva gama de capacidades”, dijo el presidente de la división de Windows, Steven Sinofsky

Entrevista 27La modernización de Panamá necesita del uso intensivo de las TICS

Eduardo Jaén, Autoridad Nacional de Innovación Gubernamental de Pa-namá ratificó que la administración pública panameña se gerencia con la eficiencia de una empresa exitosa, como la que dirigen la mayoría de las autoridades; una decisión que lejos de olvidar a las clases menos favo-recidas comienza a ser entendida como una alternativa para el desarro-llo en los demás países de América Latina.

El programa Internet para todos llegará a todo núcleo urbano con 500 habitantes

Entrevista28Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

En la Calle 50, en pleno corazón financiero de Panamá los rasca-cielos se entrelazan con el cielo. Cuarenta, treinta, cincuenta pisos, no importa el tamaño, los ascenso-res llegan prestos y rápido al piso indicado, eso sí atiborrados en

las horas picos. Cientos de profe-sionales de diversos países hablan entre sí, abocados a darle fuerza a la economía del país del istmo. Argentinos, asiáticos, venezolanos, colombianos, y claro está paname-ños, tienen un mismo objetivo.Todos ven en Panamá una oportu-nidad, para algunos la primera, para otros la última de llegar al éxito. El clima de prosperidad es palpable

y por ello tal grado de motiva-ción. Sin embargo existen dudas. Muchos inversionistas y analistas dudan de la sanidad económica del país para el futuro; estiman que no hay planes sustentables que hagan que la actual prosperidad sea sos-tenible en el tiempo.Muchos atan estas percepciones al crecimiento acelerado de la cons-trucción en la zonas más estratégi-

cas del país. Cientos de rascacielos, que están medianamente ocupados. Parecieran hacer de los rascacielos el escenario ideal para una de esas películas donde los virus dejan sin habitantes las ciudades.Un escenario pesimista, sin dudas, que está muy lejos de sentir el pa-nameño, ese que trabaja de sol a sol y que ahora comienza a entender el significado del progreso. “Estamos

abiertos a todo aquel que venga a invertir en nuestro país, nos dijo un taxista, acostumbrado a montar a extranjeros en su unidad.Más de un millón y medio de per-sonas constituyen la población flo-tante de Panamá. Entran y salen del país, a través del terminal aéreo de Tocumen, que comienza a genera envidia a los grandes aeropuertos de Estados Unidos.

Estas personas son sin dudas importantes para la economía panameña. Un país de 3.5 millo-nes de habitantes que tenga tal proporción de visitas sin dudas se ve afectado positivamente. Inver-sión, es la palabra más repetida en Panamá, partiendo por el gobierno, que quiere quitarse el nombre de gobierno para empresarios.Una tarea que no preocupa a Ri-

cardo Martinelli, presidente del país. Quien gobierna a Panamá como una gran empresa. Una decisión, que lejos de afectar a sus colaboradores los enorgullece, sienten que ha sido una manera idónea para sanear la burocrática administración pública, cargada de compromisos políticos, desidia y mezquindad. Entre ellos destaca Eduardo Jaén,

Autoridad Nacional para la Inno-vación Gubernamental. Este em-presario, graduado en el Instituto de Tecnología de Georgia, en Es-tados Unidos, tiene el reto de hacer de Panamá un país con base sólida, que quite de la mente de algunos esa percepción de gran burbuja financiera o isla de fantasía.En el Biz FIt Panamá 2012, el encuentro Latinoamericano para

Entrevista 29la Innovación y los Negocios, Jaen fue claro. La intención de tener un Panamá 100% digitalizado para 2014 no son meras apreciaciones, es un complejo sistema que este antiguo líder de IBM en Panamá quiere entretejer. “Panamá es y seguirá siendo el Hub tecnológico de América Latina, estamos generando el ambiente ideal para que la gente que invierta en Panamá tenga las mejores opor-tunidades para hacerlo”. Una frase que fue repetida unos días después, durante el Panama2.0 un evento de impulso de las redes sociales que organizó el despacho administrado por Jaén en el cual se expusieron los retos que los ciudadanos tienen que asumir para hacer exitosas, a las empresas, gobiernos y proyec-tos en la nueva era de internet.¿Este Hub Tecnológico que se construye en Panamá, tiene bases sólidas? ¿Qué pasa con la educación?Es prioridad, creemos que cual-quier progreso del país parte por una adecuada educación su pobla-ción. Por eso estamos dotando de internet a las escuelas públicas; un trabajo que es concertado con los ministerios y que está haciendo crecer la matrícula escolar¿Qué tan efectivo es el acceso de los estudiantes a esta inter-net, la burocracia no merma la capacidad de respuesta del Gobierno en áreas claves como el mantenimiento?Realizamos una medición perma-nente; ofrecemos a buena parte de estas escuelas hasta 4 mbps una velocidad que se monitorea a través de un software de medición. Es un programa que se emplea en las escuelas públicas, y en la red

nacional de internet pues permite saber si se cae la señal, si las em-presas contratadas no ofrecen la velocidad o si hay alteraciones en la red cableada de DSL . Al prin-cipio se generó un problema por vandalismo pues hay gente que roba antenas, cables. Se descubrieron esos casos por un software que determina el motivo de la falla de la señal. También adquirimos otro software para el internet satelital que monitorea la señal que se ofrece en escuelas. El programa mide la velocidad de la red y el estado.Esto lo creamos porque antes cuando el ministerio de educación atendía la red tardaba en dar res-puesta. Cuando se caía la red, se generaba un problema burocrático y no se atendía a tiempo. Sufrimos un problema con una comunidad de 168 estudiantes que se que-daron sin internet. Verificamos el estado del enrutador y había señal. Se detectó que el equipo se des configuró y no actualizó la dirección IP. Lo preocupante fue que el ministe-rio de educación tardó 3 semanas en dar respuesta. Realmente estaba apurado porque los ingenieros fue-ran a resolver y lo hicieron. Como tengo capacidad de gestionar en toda la República lo hice. Contrata-mos a un proveedor a quien le exi-gimos un informe de rendimiento; se lo pido yo y no tengo que hablar con más nadie. Resolvimos el pro-blema de inmediato.Un gobierno de los empresarios, que se dice gobierna para los ricos. ¿Qué opina de eso?Es un gobierno de empresarios, partiendo por el Presidente que es uno de los hombres más ricos de

Entrevista30

Panamá, quién labró su fortuna con trabajo. En su gabinete hay gente multimillonaria, el Ministro de Economía y Finanzas es un banquero que vendió su entidad al grupo HSBC, por más de mil 800 millones de dólares. El secretario del metro, mi cuñado, es dueño de una de las empresas constructoras más grande del país, abogados de las firmas más importantes de Pa-namá están en la administración.Es una ventaja, todos somos eje-cutivos, no perdemos el tiempo hablando tonterías. Cada quien puede hablar, todas las opiniones se respetan. Cuando se toma la de-cisión, todos nos disciplinamos.No se sientan políticos que tie-nen sus intereses y que al verse

perjudicados por una decisión de gabinete, comienzan a atacar.¿Martinelli es autoritario?-Tiene un estilo de trabajo muy activo. Cuando se reúne con no-sotros nos sentimos en una junta directiva. Revisa los proyectos y nos pregunta por qué cuando lo considera necesario. Es el que más pregunta hace sobre los planes, quiere llegar al detalle de todo. En sus reuniones se aprende un mon-tón. Por ser este un gobierno de empresarios, logra hacer más cosas. Esto nos separa de muchas formas tradicionales. Yo nunca he estado con el gobierno, pero sí se hice ne-gocios con el Gobierno y por eso puedo decir que las cosas se hacen con velocidad a nivel ejecutivo. Sin

embargo, cuando vamos a otro nivel, las cosas marchan más lenta-mente. Allí es donde el presidente me delegó una responsabilidad, pues tengo el mandato de dina-mizar la administración pública. Para que los servicios que presta se realicen con calidad, diligencia y transparencia.El e-goverment y la ciudad digital será clave para esa transparencia. ¿Cómo esperan tenerlo listo para 2014?-Nuestro programa de Gobierno Electrónico está bajo el paraguas de uno más grande que es Proyecto de Panamá sin papel que tiene 5 pilares. Primero la identidad ciuda-dana, luego un portal que se llama Panamá Tramita, estamos creando

con él un Core de tramitación electrónica, que administra las soli-citudes que se realizan, identifica la información para poder ejecutar el trámite, y luego la busca en la base de datos del estado y las suma a la solicitud del ciudadano para que no se repitan. No queremos es que el ciudadano aporte documentos que ya están en el Estado.Es un portal nacional del pago, no sólo para pagar impuestos, también los arrendamientos, las multas de tránsito, o multas por desaseo de terrenos baldíos, existen más de mil pagos que se pueden realizar. Si a un usuario le pones una multa en una ciudad X de Panamá, queda registrado con el nombre, número de cedula. Se entrega un recibo, en

Entrevista 31el registro de la licencia de conducir queda registrado en tu historial.El usuario tiene que aprender a utilizar esas tecnologías ¿Qué están haciendo para que el ciudadano se familiarice con las tecnologías?-Eso es importante porque en-tendemos que no sólo es proveer acceso. Estamos trabajando en tres puntos. En el sector público tenemos el Instituto de Tecnología e Innovación donde estamos for-mando al funcionario público en áreas neurálgicas donde se requiere tener personal tecnológicamente capacitado. Por ejemplo, seguridad informática, administradores de base de datos, arquitectos de siste-mas, también estamos entrenando programadores, operaciones de sistemas de computo. Le dimos un mandato al sistema de

info plazas Senacyt, que se crearon hace muchos años. En el gobierno anterior se entregaban en conce-sión, le daban 20 computadoras, el concesionario cobraba por eso y ofrecía el servicio. Este no es el modelo que debemos impulsar. El presidente anunció el día mun-dial de las telecomunicaciones que todo panameño tenía derecho al uso de un PC en las info-plazas Senacyt, y que en ellas habría personal entrenado. Un programa activo de alfabetización digital.Una vez que los trámites buro-cráticos se realicen en línea los ciudadanos irán a estas info plazas a realizarlos y habrá funcionarios que orienten a la gente. Estamos entonces trabajando en varias áreas, el programa crecerá de las 220 que teníamos en mayo a 240

al mes de septiembre. Para el 30 de junio de 2014, cuando termine nuestra administración tendremos 500 info plazas.Dicen los críticos que el Gobierno solo quiere desarrollar Panamá, de-jando marginadas a las provincias, donde sólo llevan pequeños avan-ces. ¿Qué dice usted al respecto?Ha sido un principio clave de la administración del Presidente de Martinelli reducir la brecha digital. No sólo en la ciudad, si no en el país que está más allá del puente Las Américas. La re-ducción de la brecha comienza con integrar el oeste del país, representado por la gran ciudad de Panamá con el Este. Por eso la red nacional de internet se inició en el interior del país; hoy en día el 68% de los usuarios

de la red es del interior. Donde el costo era muy elevado, antes costaba 80 dólares el megabyte a 28 dólares. Todavía está alto, porque en la ciudad de Panamá el costo del megabyte es de 12 dólares; sin embargo, en prome-dio seguimos teniendo el internet más barato de América Latina, el costo sumando interior y área metropolitana es 5 veces menos que el promedio de Latinoamérica pero es 14 veces más barato que el de Bolivia, el país con el internet más caro de la región.El presidente habla con igual flui-dez que la computadora se venda a precios asequibles al ciudadano, por eso eliminamos los impuestos de las computadoras y del software, pues sería un incentivo incompleto. También queremos evitar la venta

de software pirata, y de allí el incen-tivo a comprar software genuino.Fortalecemos alianzas con em-presas como Microsoft y otras; estamos logrando que el panameño adquiera tecnología de forma dis-ciplinada. Entonces, vemos como el presidente, habla de estos temas que le da el mismo nivel de priori-dad a temas como la alimentación, el precio de los alimentos. El camino para modernizar la administración pública, y camino para mejorar la competitividad del país, pasa por el uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación. ¿Cómo marcha el proyecto de internet para todos?Tenemos 155 puntos de acceso en 22 ciudades del país. Panamá tiene 32 ciudades con más de diez mil habitantes; dos con poblaciones de más de 100 mil; somos un país pequeño, pero entendemos que todos nuestros poblados tendrán internet. El plan es que todo nú-cleo urbano con más 500 personas tendrán acceso gratuito, hasta las comar-cas indígenas. Todas las ciudades con más de 3 mil habitantes ya están cubiertas, incluso tenemos algunas de 7 mil.Estamos cumpliendo con un abanico muy grande de gente que está en el interior del país. Ahora vamos a ubicar 350 nue-vos puntos. Tomamos en consideración otros facto-res, por ejemplo, donde se usa mucho el sistema, con saturación en horas picos. Vamos a crear puntos alternativos para que la

gente tenga más oportunidades.Además a finales de año llega-remos a los 36 mil educadores panameños con computadoras, que le estamos dando al momento de graduarse. Estos aportes incre-mentan también el uso de la red; mensualmente 70 mil panameños utiliza la red. Es decir, el que está registrado, la visita por lo menos una vez cada dos meses.Las escuelas también tienen inter-net. Ahora les garantizamos 2mbps y esperamos que para marzo del año que viene podamos ofertar 4mbps. Los 1500 centros educati-vos, identificados que atienden al 90% de los estudiantes, las hemos equipado con laboratorios, compu-tadoras e internet. Hoy día el 60% tiene 4mbpsEstos usuarios no se suman a quie-nes acceden por la Red Nacional de Internet. También estamos trabajando en las universidades, acuerdo con empresas para le den accesibilidad al uso de las compu-

tadoras a sus trabajadores, para que los trabajadores puedan conectarse con el estado; haya productividad. No queremos que la gente inte-rrumpa su trabajo para realizar una reservación con el médico o vaya a realizar algún trámite con la administración pública.Estamos utilizando las herramien-tas del siglo XXI para lograr la productividad.Se garantiza el acceso, pero qué pasa con el contenido. ¿Qué ha-cen en Panamá?La ministra de educación llegó una visión positiva de cambiar los preceptos del siglo pasado y adaptarlos al siglo XXI. Primero se generó una reforma curricular para adaptar clases, contenidos, que se daban de forma tradicional. En ese trabajo estuvo todo el año 2010.En el nuevo currículo trabajó personal del ministerio, participó el sector privado y otros sectores productivos. El daño que se hace con una educación atrasada no

se le genera a las gentes de clases pudientes, es para los panameños de menores recursos de regiones apartadas que no tienen acceso a otros sistemas de educación.Por eso la ministra entendió que no teníamos que tener un país educa-do con técnicas del primer mundo, sólo para las clases pudientes y un país con una educación atrasada para quienes no tienen dinero.Son los mismos principios que motivaron el internet para todos, el programa 100 dólares a los 70 años, la beca universal de 20 dólares para los estudiantes que saquen notas superior al promedio de 3 puntos.Estamos claros que debemos im-pulsar los sectores olvidados y des-plazados que han sido ignorados por otros gobiernos. Queremos hacerlos parte del crecimiento económico que tiene el país.Luego de la reforma curricular, vino la capacitación en el uso de la computadora. Un trabajo que

hicimos con Microsoft y otras empresas líderes. He-mos logrado más de 20 mil maestros entrenados, se han entregado casi 20 mil PC a cada uno. Antes de terminar el próximo año escolar, en febrero de 2012, entrega-remos las computadoras a los 16 mil maestros que faltan.Luego, para el próximo año escolar tenemos el compromiso que nuestros estudiantes comiencen a te-ner su propio computador. Muy parecido al que tienen en Argentina, Venezuela, Chile, pero adecuado a las características del país.

Entrevista32

Entrevista 33A nosotros nos preocupa la protec-ción contra la humedad, pues aquí llueve nueve o diez meses del año. Muchos de nuestros estudiantes caminan a sus casas… también le colocamos cámaras, puertos usb. Estimamos que calarán muy bien. Vamos a entregar las primeras 100 mil Computadoras Balboa el año próximo. Luego vienen los planes, queremos darle una a cada uno de los estudiantes de secundaria, estos son unos 300 mil estudiantes.En primaria, vamos a en-tregar uno cada 6 estu-diantes, para implementar otras estrategias de colabo-ración. Nosotros tenemos una agenda digital bien desarrollada.¿Y el Contenido?El contenido, como me dijiste al principio es im-portante. En la reforma curricular, la ministra prio-rizó que el cambio de currí-culo utilizara herramientas como computadoras, se preparó al docente que den sus clases en PC, para que la utilicen en el aula de clases. Hay materias generales, claro está, que no requie-ren un conocimiento autóctono panameño, como las matemáticas. Hemos buscado las mejores prác-ticas para la formación en matemá-tica, vimos los programas, quienes seleccionan los mejores programas y así lo hacemos con todas las ciencias: física, química, zoología, biología, estamos identificando las mejores prácticas.Uno de los grandes promotores de la deserción escolar es el miedo a la

matemática ¿se luchará contra esto con esos programas?El Foro económico mundial en su evaluación 2012 nos coloca entre las 10 últimas naciones de la muestra (140 países) en cuanto a enseñanza de matemática y la ciencia y en cuanto a disponibi-lidad de ingenieros y científicos. Creemos que podemos hacer una

gran diferencia y mejorar la aten-ción y el entusiasmo del estudiante dotándole de estas herramientas y de laboratorios digitales, donde estamos instalando laboratorios de física y química digitales y centros de estudio electrónicos. Lo hace-mos de una manera interesante para el estudiante que podrá hacer las mezclas de químicos de forma simulada sin poner en peligro su salud.

Crea la curiosidad del joven y los apasiona. Estudiar el cuerpo hu-mano con técnicas 3D despierta curiosidad en algunos estudiantes, que querrán ser médicos o bio tecnólogos. Por eso tenemos que estimularlos, queremos que los pa-nameños tengan el conocimiento para poder crear medicamentos con las riquezas de nuestra selva

tropical.¿Han logrado reducir la deser-ción escolar?El Gobierno otorga 20 dólares a los estudiantes por asistir al aula; previamente verificamos la asis-tencia, materias eximidas. Esto ayudó mucho a que la gente vaya a clases, además el estudiante no va a una pandilla. Se protege en la escuela, el joven ve los beneficios. En el interior del país, hemos

visto como los padres dejan de sacar a los niños para trabajar en las zafras. Los estudiantes se están manteniendo en el sistema.El reto es mantener los niveles de alumnos en la secundaria. Estamos demostrando que es atractivo, pues le están dando computadora, útiles, una beca. La escuela se está transformando en una fuente de

seguridad para el futuro.Y las Universidades, qué hacen con los innovadores ¿Cómo evitan las fuga de talentos? ¿Qué tan engranadas está la Uni-versidad, el Gobierno y la empresa privada?Tenemos una estrategia bien definida de unir las universidades con el sec-tor privado y el gobierno, para el desarrollo de em-prendedores e innovación. Incorporamos la empresa privada, ahora el currículo de la universidad se está adecuando a las necesida-des de las empresas pri-vadas. Hemos tenido una muy buena acogida. Este programa también lo llevamos a las escuelas secundarias. Invitamos a las empresas, gremios,

para que adoptaran escuelas para ayudarlas a mejorar sus procesos. Un programa muy amplio donde participaron muchas organiza-ciones que se preocupan por que estas escuelas estén bien dotadas. Ahora ocurre un renacer de la in-terrelación del sector privado con la educación.Con las universidades, estamos claros que si no producen los profesionales bien formados, los

mejores puestos irán a extranjeros y los panameños bien formados irán a otros países a trabajar. La gran masa profesional se puede quedar sin trabajo o con un ingre-so bajo, por no tener la capacidad profesional adecuada.Hemos trabajado con la Univer-sidad Nacional, para que genere ingresos, mejore su infraestructura. El gobierno, adquirió unas tierras que tenía la universidad cerca del aeropuerto de Tocumen para que la universidad mejorara sus insta-laciones. El gobierno transfirió a la universidad parte de su bonanza, para que haya una relación mucho más robusta. Tenemos una alianza con HP y la Universidad Tecnológica, para el desarrollo de profesionales en el uso de las TICS, allí están invo-lucradas varias dependencias del estado que le otorgan becas a sus profesionales. La intención es que el entorno gubernamental se abo-có a capacitar a sus profesionales. Una de las ventajas de trabajar con visión de empresarios.Sabemos que la mejor manera de tener el país bien de cara al futuro es tener ciudadanos bien formados, pues esto garantizará más trabajo y más empresas, es un ciclo.Muchas empresas que llegan a

Panamá exponen que la oferta de profesionales llegará a un límite y si a esto se le suma que el Go-bierno exige 4 panameños por un extranjero genera un problema de oferta.El código de trabajo habla de 10 panameños por un extranjero. Muy pocas empresas requieren ese volu-men de extranjeros en su plantilla, sin embargo existen legislaciones que crean excepciones. La ley 41, por ejemplo, de sedes regionales que se diseñó para que las multi-nacionales que están en la región se instalen en Panamá. Hoy día más 60 empresas están suscritas, la más grande es Proter & Gambles que mudó toda sus oficinas a Panamá.Es gente que viene expatriada al país, con empleo y con capacidad económica. Muchos compran o arrienda viviendas, adquieren ve-hículos, van a nuestros colegios, universidades y compran en nues-tros auto mercados.Hay una gama de empresas que se establecen en el pais, y comienzan a absorber los profesionales pana-meños. Esto mejora los ingresos, pero también se estimulan los picos de escasez. Muchos panameños se educan por estas empresas para capacitar a sus profesionales.

El problema de las empresas no es tanto por la falta de profesionales; es que nuestro desempleo es uno de los más bajos de la región, con menos del 5% de la población acti-va. Los economistas nos dicen que es un porcentaje de una economía con pleno empleo. Al crecer tanto, no se consiguen los profesionales. Sin embargo, todavía ninguna sede regional está dejando de venir a Panamá.Quieren hacerlo, y como quieren tener más ingenieros especiali-zados, nos plantean que quieren trabajar en esto junto con nosotros. Vamos juntos a las universidades y promovemos la capacitación de más estudiantes en áreas claves¿Y las escuelas técnicas?Estamos trabajando fuertemen-te con ellas. Desarrollamos la región de la antigua base aérea Howard, para desarrollar la zona de Panamá Pacífico. Tenemos un programa para crear una industria de fabricación ligera y servicios exportables, como los Call Center. La experiencia ha sido fabulosa, las empresas que utilizan tecnologías innovadoras y requieren personal capacitado; se han creado muchos cursos innovadores, como uso de las TICS, todo este profesional se forma en inglés, pues tiene

que conocer un idioma comercial práctico.Se logra más facilidad de acceso a la comunicación con casas matrices que tienen operaciones globales. Las empresas que están formán-dose en Panamá Pacífico están complacidas con el trabajo.No estamos tímidos en las inver-siones que hay que hacer en edu-cación, dotación de herramientas, acceso a internet, hacerle la vida más fácil a la gente, unirse a la empresa privada. La idea es que el entorno debe crecer.¿ Sienten que Panamá inició una sana competencia con Costa Rica?Nosotros siempre nos hemos con-siderado con características muy distintas, tenemos una plataforma logísticas que ellos no tienen. Una economía de servicios, una capaci-dad exportada, que tiene el canal de panamá, la zona libre de Colón, el turismo de negocios. Tenemos mu-chas diferencias que han permitido que más de 60 multinacionales se establezcan aquí, con fabricación tecnológica importante y sofisti-cadas como las que tiene Intel en Costa Rica. Además, las ventajas del hub aéreo de Copa, los call center que dan servicios a empre-sas Telecomunicaciones.

Entrevista34

UN HUB DE TELECOMUNICACIONESPanamá tiene cuatro operadores móviles que ofrecen HSPA+ como tecnología 4G; el país es el cuarto con mayor penetración móvil del mundo, con 186%. Además tienen el internet más barato de América Latina. Además, el país tienen 5 sistemas de cable submarino, que garantiza una amplia capacidad de anchos de banda a precios competitivos. Con estas ventajas, Panamá quiere que muchas empresas muden sus sedes administrativas al istmo.