HS Nang Luc Gold Star 2009

HỒ SƠ NĂNG LỰC CÔNG TY

Chìa khóa vàng mở ra đẳng cấp của doanh nghiệp

GOLDSTAR VIETNAM Business Development Support

Tư vấn quản lý tài chính và quản trị

Giải pháp phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp

Dịch vụ đào tạo phát triển kinh doanh

CÔNG TY CỔ PHẦN GOLDSTAR VIỆT NAM GOLDSTAR VIETNAM JOINT STOCK COMPANY

Phần mềm với giải pháp triệt để cho công ty, doanh nghiệp đơn lẻ hoặc đa chi nhánh, nhiều cơ sở;

Cơ sở dữ liệu tinh gọn, an toàn và bảo mật;

Giao diện thân thiện – Cấu trúc chương trình mở.

Chúng tôi đảm bảo quyền lợi của khách hàng bằng sự ổn định, tính hữu dụng và dịch vụ chuyên nghiệp!

Hà Nội, 2009

Hồ sơ chào hàng và giới thiệu năng lực – Công ty Cổ phần Goldstar Việt Nam Trang 2 of 24

MỤC LỤC

Lời nói đầu................................................................................................................................. 3

I. NĂNG LỰC SẢN PHẨM VÀ CÔNG NGHỆ....................................................................... 6

1. Sản phẩm phần mềm kế toán Weekend® .......................................................................... 7 2. Bộ phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp Weekend® ERP ...................................... 9

II. PHƯƠNG THỨC VÀ LỘ TRÌNH CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ............................... 12

1. Trên quan điểm đó, chúng tôi thực hiện: ....................................................................... 13 2. Lợi ích mang lại khi sử dụng hệ thống ERP so với hệ thống phần mềm kế toán ...... 14 3. Các kết quả ERP đạt được .......................................................................................... 15

III. NĂNG LỰC NHÂN SỰ .................................................................................................... 17

IV. TƯ VẤN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .......................... 18

1. Tư vấn quản trị doanh nghiệp ............................................................................................ 18 2. Tư vấn tài chính doanh nghiệp ........................................................................................... 18 3. Dịch vụ kế toán ................................................................................................................. 19

V. ĐỐI TÁC VÀ DỊCH VỤ HỖ TRỢ .................................................................................... 19

1. Dịch vụ kiểm toán ............................................................................................................. 19 2. Dịch vụ thẩm định giá ....................................................................................................... 19 3. Dịch vụ tư vấn thuế .......................................................................................................... 20

VI. KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG THEO ĐƠN ĐẶT HÀNG ........................................................ 20

DANH SÁCH MỘT SỐ KHÁCH HÀNG ............................................................................. 20


Lời nói đầu

Hà Nội, ngày 27 tháng 12 năm 2008 Kính gửi: Quý doanh nghiệp

Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý sản xuất, kinh doanh hiện là điểm ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Đó là một bước tiến quan trọng đối với một doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ cạnh tranh theo cơ chế thị trường này. Nó quyết định sự ổn định, phát triển lâu dài của một doanh nghiệp, nó đóng vai trò rất lớn trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đó trong tương lai.

Tất cả doanh nghiệp chúng ta đều hiểu và biết là ưu tiên cho công nghệ nhưng việc lựa chọn công cụ quản lý nào? Giải pháp ứng dụng nào? Việc tổ chức và ứng dụng giải pháp đó như thế nào để phù hợp cho doanh nghiệp của mình lại là một việc rất khó mà không phải doanh nghiệp nào cũng làm được. Hiểu được điều đó Goldstar Vietnam xin được đôi nét giới thiệu giải pháp phần mềm mà quý doanh nghiệp quan tâm.

Goldstar Vietnam đã và đang phát triển hệ thống sản phẩm và giải pháp tư vấn Quản trị Doanh nghiệp - WEEKEND. Mở đầu cho WEEKEND chính là WEEKEND Accounting (Phần mềm kế toán dành cho mọi loại hình doanh nghiệp). Được kết tinh bởi tri thức, kinh nghiệm từ nhiều năm của những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Kiểm toán, Tư vấn Tài chính, Kế toán và những kinh nghiệm vô cùng quý báu được các nhà quản trị của hàng trăm doanh nghiệp đúc kết từ thực tế ở chính doanh nghiệp của họ, kết hợp với những chuyên gia Công nghệ thông tin của Goldstar Vietnam tạo nên WEEKEND Accounting.

Trải qua hàng chục năm kinh nghiệm trong việc phát triển phần mềm kế toán cho hàng ngàn doanh nghiệp đã thôi thúc chúng tôi tiếp tục phát triển bộ phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp WEEKEND ERP nhằm tích hợp tất cả hoạt động aunr trị của doanh nghiệp trên phần mềm. Đó là bộ phần mềm ERP “mang tầm cỡ quốc tế” được phát triển thành công đầu tiên ở Việt Nam với đa ngôn ngữ sử dụng, phù hợp với đặc thù ngành nghề và luật pháp của doanh nghiệp Việt Nam. Giải pháp này đã được chúng tôi triển khai thành công cho rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng như doanh nghiệp liên doanh hoặc 100% vốn nước ngoài.

Cũng có thể, hiện tại, Quý doanh nghiệp đang sử dụng một giải pháp phần mềm cho một hoặc một số ứng dụng trong quản lý doanh nghiệp, nhưng hãy để ý một chút về những khó khăn của đơn vị trong quá trình dùng sản phẩm đó, những khúc mắc còn chưa được giải quyết, những trục trặc không mong muốn vẫn xảy ra dù không thường xuyên.


Thì nay, với bộ giải pháp phần mềm WEEKEND của Goldstar Vietnam, Quý doanh nghiệp hãy để cho những chuyên gia của chúng tôi tư vấn và giới thiệu giải pháp của mình, quý vị sẽ được giải quyết triệt để từ kỹ thuật, công nghệ, nghiệp vụ, tính ổn định, dịch vụ sau chuyển giao công nghệ và giải pháp tư vấn quản lý của các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính và quản trị doanh nghiệp.

Hãy để chúng tôi chia sẻ những khó khăn của Quý doanh nghiệp trên con đường phát triển, từ đó khẳng định đẳng cấp doanh nhân của chính Quý vị.

Trân trọng!

Thay mặt công ty



I. NĂNG LỰC SẢN PHẨM VÀ CÔNG NGHỆ


1. Sản phẩm phần mềm kế toán Weekend®


Sản phẩm, dịch vụ phần mềm

Chi tiết

WEEKEND Accounting Standard

Phiên bản áp dụng theo Quyết định 15/QĐ - BTC ngày

20/03/2006 và phiên bản theo Quyết định 48/QĐ - BTC ngày 14/09/2006.

WEEKEND Accounting - Trading 2.0 Phần mềm kế toán áp dụng trong đơn vị thương mại, dịch vụ

WEEKEND Accounting - Construction 2.0 Phần mềm kế toán áp dụng trong đơn vị xây dựng, xây lắp

WEEKEND Accounting - Production 2.0 Phần mềm kế toán áp dụng trong đơn vị sản xuất, lắp ráp một hoặc nhiều

công đoạn WEEKEND

Accounting - Full 2.0 Phần mềm kế toán áp dụng trong đơn vị đa ngành nghề, đa chi nhánh

WEEKEND

Accounting Custommize Phần mềm kế toán mở rộng quản lý trên đặc thù ngành đơn vị doanh nghiệp.

WEEKEND Accounting 2.0 – Phammercial Phần mềm kế toán theo đặc thù ngành sản xuất, kinh doanh dược phẩm

(Quản lý hạn sử dụng, chuẩn GMP, GDP, GPP,..)

WEEKEND Accounting 2.0 - Telephone Phần mềm kế toán theo đặc thù ngành kinh doanh điện thoại. (Quản lý

Emei, Serial, Bảo hành, trợ giá,…và sử dụng mã vạch)

WEEKEND Accounting 2.0 – Motor Phần mềm kế toán theo đặc thu ngành sản xuất, lắp ráp, kinh doanh ô tô,

xe máy. (Quản lý số khung, số máy, số đăng kiểm, nhập xuất theo bộ…)

WEEKEND Labor services Phần mềm quản lý tuyển dụng và XNK lao động.

Tuyển dụng, đào tạo nhân sự, quản lý hơ sơ, quản lý hoạt động và tiến

trình phục vụ xuất nhập khẩu lao động.

WEEKEND Smart Bar Phần mềm quản lý theo đặc thù ngành kinh doanh nhà hàng, quầy bar


Goldstar thiết kế và viết phần mềm không đơn thuần đứng trên góc độ tin học mà dựa trên quan điểm quản trị doanh nghiệp và quản trị tài chính ... Do đó mà lớp các sản phẩm của chúng tôi là một hệ thống tích hợp tương ứng với các khâu, các bộ phận trong hoạt động, quản lý và điều hành doanh nghiệp. Tùy vào quy mô, điều kiện và đặc thù hoạt động mà doanh nghiệp có thể lựa chọn cho mình một, một số, hoặc toàn bộ giải pháp phần mềm áp dụng tại đơn vị mình. Sau khi thông qua phương án hợp tác hoặc lộ trình thực hiện chuyển giao công nghệ, chúng tôi dựa trên cơ sở giải pháp có sẵn để phù hợp hóa yêu cầu của khách hàng nhằm mang lại quyền lợi tối đa cho cả hai bên.

Đặc biệt trong bối cảnh hiện nay, việc tổ chức quản lý phân quyền, phân cấp gắn với công việc và trách nhiệm cụ thể là cần thiết để giải thoát núi công việc cho nhà quản lý, hơn nữa doanh nghiệp ngày càng phát triển và mở rộng về quy mô, chuyên sâu, khi đó yêu cầu tích hợp dữ liệu và tính mở (Khả năng đón đầu của giải pháp công nghệ) của chương trình sẽ mang lại hiệu quả thiết thực cho nhà quản lý.

2. Bộ phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp Weekend® ERP

WEEKEND® ERP – giải pháp phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp, được tích hợp bởi nhiều phần hành (Modul) ứng dụng cho nhiều phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp trên một cơ sở dữ liệu. giải pháp này có thể áp dụng cho nhiều đơn vị thành viên, chi nhánh không phân biệt ở gần hay xa nhau về mặt địa lý. Ở góc độ quản trị cho mô hình công ty đa chi nhánh, tổng công ty, các tập đoàn kinh tế, một giải pháp phần mềm tổng thể như vậy luôn là mong muốn của bất kỳ nhà quản trị nào. Với giải pháp này có lẽ không cần thuyết minh nhiều bạn cũng có thể hình dung ra giá trị mà nó mang lại trong việc cung cấp thông tin hỗ trợ cho người quản trị, giám sát thực thi các quy trình quản lý tiên tiến trên toàn hệ thống .

Ở cấp độ nhỏ hơn, có thể quý vị không phải là mô hình tổng công ty, hay tập đoàn kinh tế nhưng lại muốn có một giải pháp tổng thể theo đúng dặc thù của riêng mình được mô phỏng qua các thể chế nội bộ, hệ thống mẫu biểu, quy trình tác nghiệp, chúng tôi có thể cùng bạn xây dựng một giải pháp và tích hộ lại đúng như những gì bạn kỳ vọng. Sự đáp ứng kỳ vọng đó về công nghệ và nghiệp vụ chuyên môn đề được chúng tôi tư vấn để đạt được kết quả giải quyết các nhiệm vụ hiện tại nhưng cũng hoàn toàn tương thích và cho phép mở rộng trong tương lai khi doanh nghiệp của bạn đạt đến quy mô, mức độ phát triển cao hơn.


Nhà Quản lý doanh nghiệp sẽ không còn nặng nề với các nhiệm vụ tác nghiệp hàng ngày của các phòng, ban, bộ phận và nhân viên của mình. Thông tin quản trị hỗ trợ trực tuyến. Hơn thế nữa hệ thống này khi áp dụng sẽ được quản lý chặt chẽ theo các tiêu chuẩn thống nhất như ISO, QUACERT,… hoặc một giải pháp quản trị hữu hiệu cho doanh nghiệp. Về mặt này cũng đánh giá sự thành công to lớn trong việc quy chuẩn hoạt động, thống nhất tác nghiệp và luân chuyển công việc, luân chuyển thông tin hiệu quả.

Minh hoạ quy trình sử lý trên hệ thống:



II. PHƯƠNG THỨC VÀ LỘ TRÌNH CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ

Goldstar luôn cam kết với kết quả kỳ vọng đạt được cho khách hàng ngay từ đầu và cụ thể hóa trong hợp đồng.

Lấy đặc thù hoạt động của khách hàng làm trọng, tinh giảm những yếu tố quy trình không cần thiết để đạt được hiệu quả hữu dụng nhất cho khách hàng.

Hệ thống quản lý chất lượng vững mạnh, làm việc với khách hàng với sự chuyên biệt trong từng ngành nghề, lĩnh vực hoạt động. Goldstar chuyển giao theo quan điểm và tư duy của quản trị tài chính và quản trị doanh nghiệp chứ không đơn thuần chỉ là công nghệ thông tin. Phương thức và giá trị mà GOLDSTAR VIETNAM nói chung, Goldstar Software nói riêng mang đến với khách hàng là giá trị sử dụng của khách hàng, tính hiệu quả cho khách hàng, hiệu quả cho khách hàng trong tư duy biến những ý tưởng thành giá trị cụ thể.


1. Trên quan điểm đó, chúng tôi thực hiện:

Tiến trình công việc tư vấn và chuyển giao phần mềm

Năng lực và cách thức thực hiện

Thiết lập quan hệ hợp tác Hợp tác

Ghi nhận và tư vấn giải pháp tổng thể (Quản lý, tổ chức công tác kế toán, tài chính, thuế…..)

Chuyên viên tư vấn GOLDSTAR

Thống nhất lộ trình thực hiện Hai bên

Khảo sát chi tiết phần cứng và yêu cầu đặc thù Lập trình viên, chuyên gia tư vấn triển khai.

Thống nhất giải pháp tổng thể và chi tiết Chuyên gia tư vấn triển khai

Chuyển giao và đào tạo dựa trên hoạt động thực của khách hàng, chứng minh kết quả theo giải pháp và yêu cầu đã được thống nhất.

Kỹ thuật triển khai GOLDSTAR

Hiệu chỉnh phù hợp Hai bên

Nghiệm thu Hai bên

Bảo hành và hỗ trợ Phòng bảo hành và chăm sóc khách hàng GOLDSTAR

Bảo trì, nâng cấp và hỗ trợ Phòng bảo trì GOLDSTAR

Dịch vụ hỗ trợ: Cung cấp văn bản chính sách về phần mềm, tài chính, kế toán, thuế, tập huấn kỹ năng…

Phòng thông tin GOLDSTAR

Hỗ trợ bằng:

- Sinh hoạt câu lạc bộ

- Hội thảo chuyên môn

- Hội nghị khách hàng

Định kỳ và bất thường khi có chế độ chính sách tài chính kế toán thay đổi.


2. Lợi ích mang lại khi sử dụng hệ thống ERP so với hệ thống phần mềm kế toán

Nội dung Hệ thống mới Hệ thống cũ

Tích hợp dữ liệu giữa các bộ phận, phòng ban

Mục tiêu: Đưa toàn bộ các bộ phận (dịch vụ, kinh doanh,nhà máy sản xuất, kho,…) làm việc trên hệ thống. Hoàn thiện qui trình luồng công việc

Chỉ bộ phận kế toán sử dụng. Số liệu được nhập lại không giúp điều hành các công việc của các bộ phận

Quản lý hoạt động kinh doanh, dịch vụ

Bổ sung qui trình, quản lý chi tiết các hạng mục công việc:

Chưa có trên hệ thống

Tạo kho dữ liệu về đánh giá, phân loại đối tượng khách hàng thiết lập chính sách giá hợp lý

Quản lý các mặt hàng, đơn hàng trả lại do không đạt yêu cầu kỹ thuật

Thiết kế cấu trúc hệ thống Thiết kế lại cấu trúc hệ thống đảm bảo dễ dàng quản lý, tổng hợp dữ liệu trên toàn công ty.

Thiết lập cũ không đáp ứng được nhu cầu phân tích thông tin

Quản lý hoạt động cung cấp dịch vụ

Các luồng công việc sẽ được đưa vào trong hoạt động (Bộ phận kinh doanh), nhằm gia tăng giá trị của DN trong phục vụ khách hàng:


- Yêu cầu công việc cho bộ phận chăm sóc khách hàng

- Yêu cầu mua được quản lý gắn kết với hợp đồng mua. Hệ thống sẽ đưa ra báo cáo quản trị nhằm theo dõi tình hình thực hiện công việc, các hợp đồng mua hàng và bán hàng

Các báo cáo phục vụ hoạt động hàng ngày

Bổ sung thiết kế thêm các báo cáo phục vụ điều hành công việc: Phiếu giao việc, tra cứu thông tin về kinh nghiệm các công việc tương tự…


Báo cáo quản trị Bổ sung đầy đủ các báo cáo quản trị, báo cáo tài chính và báo cáo thuế

Thiếu các báo cáo thuế và quản trị


3. Các kết quả ERP đạt được Dưới đây, chúng tôi liệt kê danh sách các kết quả dự án theo từng giai đoạn triển khai ứng dụng, kèm theo mô tả chi tiết.

Giai đoạn/ Tham chiếu

Công việc Kết quả chuyển giao Mô tả

Giai đoạn phân tích

TR020 Đào tạo đội dự án Đội dự án được đào tạo cơ bản về hệ thống ứng dụng

Tất cả các thành viên trong đội dự án sẽ tham gia vào các buổi học để tiếp thu kiến thức và kỹ năng nhằm thực hiện các vai trò trong dự án.

RD020 Xây dựng mô hình và qui trình nghiệp vụ trong tương lai

Tài liệu về mô hình và qui trình nghiệp vụ trong tương lai

Mô tả các sự kiện và các qui trình nghiệp vụ sẽ được hệ thống hỗ trợ

RD010 Phân tích yêu cầu báo cáo

Tài liệu về yêu cầu báo cáo

Đặc tả các yêu cầu báo cáo, các biểu mẫu báo cáo, cũng như sự đáp ứng của ứng dụng, là cơ sở cho thiết kế giải pháp

Thiết kế giải pháp và Xây dựng

MD010 Lập tài liệu về thiết lập ứng dụng

Tài liệu về thiết lập ứng dụng

Xác định các thông số cần phải khai báo trên hệ thống.

MD030 Kịch bản kiểm tra hệ thống

Tài liệu kịch bản kiểm tra hệ thống

Tài liệu này được dùng để kiểm tra xem ứng dụng hỗ trợ các qui trình nghiệp vụ như thế nào(bao gồm cả các phần mở rộng)

MD040 Thiết lập ứng dụng ứng dụng sẵn sàng cho sử dụng

MD050 Xây dựng các module (hiệu chỉnh, chuyển đổi dữ liệu, giao diện hệ thống)

Các module chương trình được xây dựng

MD060 Prototype Trình bày chương trình đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ

DO010 Lập tài liệu hướng dẫn sử dụng

Tài liệu hướng dẫn sử dụng

Hướng dẫn người sử dụng thao tác hệ thống để xử lý các công việc hàng ngày.

TS010 Lập kế hoạch đào tạo người sử dụng

Kế hoạch đào tạo người sử dụng

Miêu tả phương pháp đào tạo người sử dụng về kiến thức, kỹ năng và khả năng cần thiết để có thể khai thác tối đa lợi ích của hệ thống.


Giai đoạn/ Tham chiếu

Công việc Kết quả chuyển giao Mô tả

TE010 Kiểm tra hệ thống Các ứng dụng được kiểm tra về hệ thống

Việc kiểm này này được thực hiện nhằm đảm bảo rằng hệ thống sẽ đáp ứng được các yêu cầu nghiệp vụ và hỗ trợ việc thực hiện các qui trình nghiệp vụ.

TS020 Kế hoạch chuyển giao Kế hoạch chuyển giao Phát triển kế hoạch đưa hệ thống mới vào hoạt động và chỉ rõ phương án dự phòng

Chuyển giao

CV010 Chuyển đổi và kiểm tra dữ liệu chuyển đổi

Dữ liệu được chuyển đổi và kiểm tra

Dữ liệu được chuyển đổi trong hệ thống mới được kiểm tra.

TE030 Kiểm tra chấp nhận hệ thống

Kết quả kiểm tra chấp nhận hệ thống

Báo cáo về kết quả kiểm tra chấp nhận hệ thống, bao gồm kiểm tra theo qui trình nghiệp vụ, kiểm tra tích hợp hệ thống

TR020 Đào tạo người sử dụng & người quản trị hệ thống

Người sử dụng được đào tạo

Người sử dụng sẽ được đào tạo những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện công việc trên hệ thống mới.

PS010 Đưa hệ thống vào hoạt động chính thức

Hệ thống mới vào hoạt động chính thức

PS020 Hỗ trợ sử dụng hệ thống

Hệ thống mới được hỗ trợ

Quản lý dự án

PJM.010 Quản lý phạm vi, rủi ro Quản lý dự án quản lý phạm vi, nhằm đảm bảo hoàn thành dự án đúng thời hạn, đáp ứng các yêu cầu đặt ra ban đầu, trong khoảng kinh phí đã định trước.

PJM.020 Theo dõi tiến độ công việc, các phát sinh, vấn đề

Quản lý dự án theo dõi tiến độ công việc của từng thành viên đội dự án, giải quyết các phát sinh, đụng độ, các yêu cầu nguồn lực.

PJM.040 Báo cáo tiến độ dự án Báo cáo tiến độ thực hiện dự án, nêu lên các phát sinh, các vấn đề cần giải quyết, các yêu cầu thay đổi, cũng như giải pháp.


III. NĂNG LỰC NHÂN SỰ

Nhân sự Profile

Ban cố vấn

PGS-TS: Nguyễn Đình Hựu Giám đốc trung tâm nghiên cứu kế toán, Hội Kế toán và kiểm toán Việt Nam.

TS: Dương Văn Hùng Tổng Cục thuế Việt Nam

TS: Nguyễn Minh Thọ Trưởng khoa kế toán – TCEBA

TS: Đồng Văn Đạt Phó khoa Quản trị - TCEBA – Chuyên gia phân tích tài chính công ty

Th.S Trần Văn Dũng Trưởng bộ môn Thống kê – TCEBA

CPA. Nguyễn Văn Học Giám đốc I.A

…

Nhân sự chủ chốt GOLDSTAR

Vũ Trọng Khiêm – Giám đốc Cử nhân kinh tế - Chuyên ngành quản trị công nghiệp

Vũ Long – Phó giám đốc Th.s Kinh tế - Ngành tài chính kế toán

Nguyễn Văn Tâm – PGĐ kỹ thuật sản phẩm 1 (Phần mềm kế toán)

Cử nhân – Chuyên ngành tin học kinh tế

Ninh Giang Thi – PGD kỹ thuật sản phẩm 2 (Quản trị nguồn lực doanh nghiệp – ERP)

Cử nhân kinh tế, Th.s Công nghệ thông tin

Hoàng Tiến Dũng Cử nhân kinh tế - Ngành TCNH

Vũ An Sơn Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế

Tạ Văn Toại Th.s Kinh tế - Chuyên ngành Tài chính kế toán

Bùi Thế Anh Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế

Phạm Việt Kha Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế


Hà Thiên Thạch Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế

Phan Quang Nghiệp Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế

Vũ Ngọc Diệp Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế

Phạm Thành Trung Cử nhân - Chuyên ngành tin học kinh tế

Vũ Quỳnh Diệp Cử nhân kinh tế - Ngành kế toán

Đỗ Thùy Linh Cử nhân ngành Toán tin ứng dụng

Vũ Thái Quý Cử nhân kinh tế

Lê Trọng Thành Cử nhân kinh tế - Ngành kế toán TC

… IV. TƯ VẤN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

1. Tư vấn quản trị doanh nghiệp

Tư vấn thiết lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh

Tư vấn hệ thống quản trị nội bộ

Tư vấn hệ thống kiểm soát tài chính

Tư vấn quản trị và tuyển dụng nhân sự

2. Tư vấn tài chính doanh nghiệp Tư vấn phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp tại thời điểm theo yêu cầu

của Nhà quản lý; Tư vấn đầu tư (đầu tư mua bán doanh nghiệp, đầu tư chứng khoán) dưới góc nhìn

tài chính; Tư vấn lập mẫu biểu báo cáo phục vụ công tác quản trị nội bộ; Tư vấn lập báo cáo quyết toán thuế hàng năm; Tư vấn xây dựng kế hoạch tài chính, giải quyết các quan hệ tài chính theo hướng

có lợi cho sản xuất - kinh doanh; Tư vấn xây dựng bộ máy tài chính, phân cấp tài chính theo nhu cầu quản lý doanh

nghiệp; Tư vấn về tuyển chọn, sử dụng, cập nhật kiến thức cho nhân viên tài chính; Tư vấn về công tác tài chính khi doanh nghiệp chuyển đổi tổ chức, thay đổi mô

hình quản lý hay hình thức sở hữu.


3. Dịch vụ kế toán

Tổ chức bộ máy kế toán và tuyển chọn nhân viên phòng kế toán;

Thiết lập hệ thống sổ sách kế toán theo quy định của chế độ kế toán hiện hành;

Thực hiện chế độ ghi chép ban đầu và tổ chức từng phần hành nghiệp vụ;

Lập các báo cáo quyết toán thuế hàng tháng, năm;

Lập kế hoạch tài chính, báo cáo tài chính định kỳ;

Chuyển đổi sổ sách kế toán cho phù hợp với chế độ kế toán mới;

Xử lý kế toán trong khi chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp;

Xây dựng hệ thống phân cấp tài chính và kế toán phù hợp với mô hình của từng doanh nghiệp;

V. ĐỐI TÁC VÀ DỊCH VỤ HỖ TRỢ

Kiểm toán Đông Dương (I.A)

1. Dịch vụ kiểm toán

Kiểm toán Báo cáo tài chính thường niên cho các loại hình doanh nghiệp.

Kiểm toán quyết toán công trình, dự án đầu tư xây dựng cơ bản hoàn thành.

Kiểm toán Báo cáo tài chính Dự án các tổ chức quốc tế tài trợ.

Kiểm toán chuyên đề, chuyên biệt;

Kiểm toán hoạt động.

Kiểm toán tuân thủ.

Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ.

2. Dịch vụ thẩm định giá

Xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa;

Thẩm định giá trị máy móc, thiết bị;

Thẩm định bất động sản;

Xác định giá trị tài sản để thế chấp, cầm cố, vay vốn Ngân hàng;

Xác định giá trị quyết toán công trình xây dựng cơ bản;

Xác định giá trị tài sản dùng để góp vốn, liên doanh, liên kết;


Định giá tài sản theo nhu cầu của khách hàng.

3. Dịch vụ tư vấn thuế

Hoạch định chiến lược thuế cho doanh nghiệp;

Tư vấn xây dựng phương pháp tính thuế phù hợp với mô hình kinh doanh của doanh nghiệp;

Tư vấn, xây dựng phương án tính thuế Nhà thầu;

Lập kế hoạch, tính toán và kê khai thuế GTGT, thuế thu nhập doanh nghiệp;

Tư vấn và trợ giúp doanh nghiệp trong quá trình quyết toán thuế với cơ quan thuế;

Tổ chức hội thảo và đào tạo kiến thức về thuế.

VI. KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG THEO ĐƠN ĐẶT HÀNG

Xin vui lòng tham khảo những dự án chúng tôi đã thực hiện tại Việt Nam.

DANH SÁCH MỘT SỐ KHÁCH HÀNG

Một số công ty đa chi nhánh Tập đoàn Hòa Phát

Tohoku Pioneer Việt Nam

Công ty Cổ phần gạch Thạch Bàn

Showa Denko Rare-Earth Việt Nam

Công ty Du lịch và XNK Lạng Sơn

Công ty Tân Hồng Hà

Đại diện NOKIA Việt Nam, Nhà phân phối

điện thoại di động Nokia, Sam sung,

Motorola, HT mobile,…Công ty TM Thuận

Phát

Tổng công ty XK Lao động Hàng Không

VN (Trung tâm XK lao động và TM

AIRSERCO)

Công ty XK Lao Động Vinaconex

Công ty Xi măng Phúc Sơn

Dệt may Công ty Liên doanh may Việt Hàn

Công ty May Woojin Việt Nam

Công ty Dư Kim

Công ty Kaiyang Việt Nam

Công ty Sản xuất thương mại Hoàng Vũ

Doanh nghiệp mút xốp Việt Thắng

Công ty Lông vũ Anh và Em

...

Nội thất, mỹ nghệ Công ty Nội thất Hòa Phát

Công ty Nội thất Hà Anh

Công ty Nội thất Hòa Phát Quảng Ninh

Công ty Văn Minh

Công ty Gốm Việt Thành

Công ty Hoàng Mấm


Công ty CP Dịch vụ hàng hóa Nội Bài

Công ty TM Dược phẩm K & G Hà nội

Công ty Xuất nhập khẩu hàng không

Tổng Công ty Cổ phần Dược Vật tư Y tế

Thanh Hoá

Điện tử - điện lạnh Công ty Điện lạnh Hòa Phát

Công ty Điện tử công nghiệp

Công ty Công nghệ điện tử KOKO Hưng

Yên

...

Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng Công ty Tân Vũ

Công ty Hữu Thảo

Công ty Tuyết Yên

Công ty Thương mại và xây dựng Hali

Công ty Đông Ấn

Doanh nghiệp Sắt thép 27-7

Công ty xốp nhựa và nhựa Thái Hà…

Xây dựng Công ty kỹ thuật xây dựng Đồng Phong

Công ty NANO

Công ty Xây lắp Việt Tiến

Công ty Xây dựng Sao Mai

Công ty Xây dựng Thái Phát

Công ty XNK và Xây dựng

Công ty Thành Phát

...

Tin học, viễn thông, thiết bị văn phòng, Công ty Tân Hồng Hà

Công ty TM và dịch vụ Xem Sơn

Công ty Chí Đức

Công ty Công nghệ tin học viễn thông

Công ty Điện thoại Thăng Long

Công ty TM Thuận Phát

Công ty Đức Tâm

Trung tâm máy tính HLC

...

Cơ khí, kim khí Công ty Thép HPS

Công ty Tôn mạ màu Việt Pháp

Công ty Điện máy Hải Phòng

Công ty Thang máy và thiết bị Thăng Long

Công ty Thang máy Thyssenkrupp VN

Công ty công nghiệp tàu thủy Shinec

Công ty Khải Hưng

DNTN cơ khí Tân Lập

Công ty Kim Quy

Công ty Meinfa, công ty Hữu Nghị

...

Vận tải, bến bãi Công ty Đường bộ Hải Phòng

Cảng Thanh Hóa

Công ty taxi tải Thành Hưng

Công ty Bến xe khách Hải Phòng


Công ty Kiến trúc không gian mở

Công ty Bất động sản và TM Vĩnh Hà

Công ty TM dịch vụ xây dựng Hoàn

Thiện

Doanh nghiệp Thành An

Công ty Xây dựng Tuấn Thành

...

Sản xuất - kinh doanh ô tô, xe máy Công ty TM và dịch vụ ô tô Bắc Việt

DNTN Hoàng Mạnh

Công ty Liên doanh Thượng Hải

Công ty Duy Thịnh

Cty SX & kinh doanh phụ tùng xe gắn

máy

Công ty Nguyễn Thành

...

Khách sạn, du lịch Công ty Du lịch và XNK Lạng Sơn

DNTN Vạn Xuân

Công ty Khánh Phúc

...

Dược phẩm, y tế Công ty Dược phẩm Sao Mai

Công ty TM Hà Lan

Công ty Á Châu

Công ty Vật tư y tế Hà Nội

Công ty Đầu tư dược phẩm Hà Nội

Công ty Đại Bắc

Công ty Dược phẩm sao đỏ

Công ty Quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh

Công ty TM vận tải biển Hà Nội

Công ty Tàu Biển Ngọc

Công ty Tàu biển Hải Âu

...

In ấn, phát hành, báo chí Báo Tiền Phong

Tạp chí nhà quản lý

Công ty Văn hóa Phương Bắc

Công ty Tem Việt Nam

Lương thực, thực phẩm, đồ uống Công ty Bia Á Châu

Công ty Bia và nước giải khát

Công ty Bia Trúc Bạch

Công ty TM Minh Đức

Công ty XNK Tân Tùng Phát …

Khai thác, chế biến HTX khai thác tận thu chế biến quặng sắt

Trại Cau

HTX Phương Viên

Công ty KTCT thủy lợi Huyện Nho Quan

Công ty KTCT thủy lợi Huyện Kim Sơn

Công ty KTCT thủy lợi Huyện Gia Viễn

Công ty KTCT thuỷ lợi Huyện Hoa Lư

Công ty KTCT thủy lợi Huyện Yên Mô

....

Thương mại tổng hợp Công ty TM quốc tế Trường Sơn

Công ty XNK TM tổng hợp Đất Việt


Công ty Dược phẩm TM Hương Việt

Tổng Công ty Cổ phần Dược Vật tư Y tế

Thanh Hoá

...

Bao bì Công ty xốp nhựa và nhựa Thái Hà

Công ty TM Hương Nga

Thức ăn chăn nuôi Công ty Minh Hiếu

Công ty thức ăn chăn nuôi Đại Minh

Dịch vụ tư vấn, giám định Công ty Kiểm toán VACO

Công ty Dịch vụ KT & TM Hàn Việt

Công ty Khoa học giáo dục và công nghệ

Công ty Tư vấn thiết kế kiến trúc VN

Công ty Tư vấn và đầu tư thiết kế

Công ty Tư vấn tài chính Nam Việt

Công ty Giám định hàng hóa XNK

Asiancontrol

...

Máy móc, thiết bị Công ty 3C Công nghiệp

Công ty Điện máy Hải Phòng

Tổng Công ty XNK máy và phụ tùng

Công ty Điện Đức Giang

Công ty Công nghệ thiết bị năng lượng

...

Công ty TM Hùng Vương

DNTN Hoàng Liên Sơn

Công ty Đầu tư thương mại TST

Công ty Bắc Hà

Công ty Công thương

Công ty Phát triển trí tuệ Việt Nam

Công ty TM Tuấn Thành

Công ty Đức Quốc

Công ty Đăng Hường

Công ty Thiên Phú

Công ty TM quốc tế Yên Trang

Công ty NiHa

Công ty Trường An

Công ty Dương Hiếu

Công ty Xuất nhập khẩu hàng không

Khác Trung tâm XK lao động và Thương mại Dự án Phát triển giáo viên tiểu học …


Trân trọng!

Documents

HS Nang Luc Gold Star 2009