MENADŽMENT, MENADŽER

TEORIJA -PRAKSA

Različiti pristupi u definisanju• Teorija / praksa

• Profesija

• Kulturno nasleđe

Isak Adižes

Funkcije menadžmenta

Planiranje Organizovanje Kadrovska politika Rukovođenje Kontrola

Uloge menadžmenta

Davis, Bloomstrom• Regulator

• Inovator

• Katalizator produktivnosti

• Opunomoćeni staratelj

• Posrednik

• Vođa

Uloge menadžmenta

HenryMintzberg• Međuljudska figura

• Informaciona

• Odlučivačka

Planiranje Organizovanje Kadrovska politika Rukovođenje Kontrola

Funkcije menadžmenta po Adižesu

P(Producer) - PROIZVOĐAČ A(Administrator) -

ADMINISTRATOR E(Enterpreneur) - PREDUZETNIK I(Integrator) - INTEGRATOR

Funkcije menadžmenta po Adižesu

PAEI Savršen menadžer ---- Beskoristan čovek

Paei Proizvođač rezultata P--- Usamljeni komandos

pAei Upravitelj -A-- Birokrata

paEi Preduzetnik --E- Palikuća

paeI Integrator ---I Supersledbenik

Životni ciklus organizacije

Krandal i Voton• Inicijalni rast

• Birokratizovan rast

• Rast kroz diverzifikaciju i sistematizaciju

• Mega-organizacioni rast

Životni ciklus organizacije

EVOLUCIJA

P--- (radnik) PaeI (neposredni rukovodilac) PaeI (rukovodilac odeljenja) paEi (podpredsednik) pAEI (generalni direktor)

Veličina organizacije – poželjne osobine generalnog direktora

Mala (P) srednja (A,E) Velika (I)

Veličina organizacije – poželjne osobine generalnog direktora

Mala (P) srednja (A,E) Velika (I)

Komplementarnost menadžerskog koda

Generalni direktor pAEI, PAEi Računovodstvo pAeI PaeI Kadrovsko odeljenje pAeI, PAEi Proizvodnja PaeI, PaEI Inženjering PaEi, pAeI Marketing PaEI, pAEi Prodaja PAEi, pAeI

Menadžer

Student Asistent Profesor Test (295 strana)