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Ideario Metalúrgico Economía I Política I Producción Julio 2015 Periódico mensual Distribución gratuita 16 páginas Año 37. Nº 449 Rosario, Santa Fe, Argentina. La Comisión de Suelo Industrial del Consejo Económico y Social sesionó en AIM. Allí se comunicó que habrá mayores facilidades para habilitar industrias en la ciudad. Además, avanza el Parque Industrial de iniciativa pública así como la figura de distritos productivos. INDUSTRIAS, CON EL CAMINO MÁS ALLANADO AQUELLAS EMPRESAS QUE QUEDARON MAL UBICADAS, TENDRÁN FACILIDADES EN LA FOTOGRÁFICA INDUSTRIALES, ENTIDADES Y FUNCIONARIOS QUE COMPONEN EL CONCEJO ECONÓMICO Y SOCIAL DE ROSARIO EN LA SEDE DE AIM ROSARIO. Aumento de costos industriales: similar a 2011 PAG. 05 Maquinaria agrícola: un sector complicado PAG. 06 EMPRESAS Seguimos con el programa de Visita a Empresas, en esta edición Are y Arneg PAGS. 9 Y 13 PAGs. 03/04

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Ideario metalúrgico Julio 2015

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Ideario MetalúrgicoEconomía I Política I Producción

Julio 2015Periódico mensual Distribución gratuita16 páginasAño 37. Nº 449Rosario, Santa Fe,Argentina.

La Comisión de Suelo Industrial del Consejo Económico y Social sesionó en AIM. Allí se comunicó que habrá mayores facilidades para habilitar industrias en la ciudad. Además, avanza el Parque Industrial de iniciativa pública así como la figura de distritos productivos.

INDUSTRIAS, CON EL CAMINO MÁS ALLANADO

AQUELLAS EMPRESAS QUE QUEDARON MAL UBICADAS, TENDRÁN FACILIDADES

EN LA FOTOGRÁFICA INDUSTRIALES, ENTIDADES Y FUNCIONARIOS QUE COMPONEN EL CONCEJO ECONÓMICO Y SOCIAL DE ROSARIO EN LA SEDE DE AIM ROSARIO.

Aumento de costos industriales: similar a 2011PAG. 05

Maquinaria agrícola: un sector complicado PAG. 06

EMPRESAS

Seguimos con el programa de Visita a Empresas, en esta edición Are y Arneg PAGS. 9 Y 13

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Con menos retrasos que en opor-tunidades anteriores, el Gobierno Nacional prorrogó el bono fiscal

hasta diciembre próximo; el cual había vencido a fines de junio pasado. De esa forma, los fabricantes de bienes de capi-tal podrán seguir gozando hasta el 31 de diciembre el reintegro del 14% sobre el precio de venta.

La medida se tomó a través del De-creto N° 1424, publicado en el Boletín Oficial, la cual está vigente desde el año 2001. Para cumplir con este requisito, la norma difundida señala que los benefi-ciados deben presentar una declaración jurada con la cantidad de trabajadores en relación de dependencia registrados al 31 de diciembre de 2011.

Además, deberá informar el mismo dato al último día de 2015 y asumir el compromiso por escrito y con parti-cipación de la asociación sindical que corresponda al convenio colectivo de la actividad de no reducir la cantidad de empleados a diciembre de 2011 ni aplicar suspensiones sin goce de habe-res.

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner encabezó junto a los ministros de Trabajo, Carlos To-

mada, y de Economía y Finanzas, Axel Kicillof, el cierre de las deliberaciones del Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo Vi-tal y Móvil en el Ministerio de Trabajo, donde se resolvió que el salario mínimo aumentará un 28,5%, en dos tramos: de los $4176 actuales pasará a $5.588 a partir del 1° de agosto, y a $6060 desde el 1° de enero de 2016.

La Presidenta destacó en su alocución que con esta mejora la suba del salario mínimo en los últimos 12 años fue de 2930 por ciento. También se refirió a la necesidad de abordar soluciones para las economías regionales, que sufren las consecuencias de la caída de precios in-ternacionales de los commodities, y sos-

tuvo que el Estado debe idear “una inter-vención con nuevos instrumentos” que tengan en cuenta el tipo y el volumen de producción. Asimismo, insistió en que se debe aumentar el esfuerzo para “reducir el trabajo no registrado” y analizar la forma de “conformar el consejo econó-mico social en un mundo que va a ser ca-da vez más difícil”.

“A partir de mañana los trabajadores argentinos percibirán el mejor salario de la región”, subrayó, y señaló que “este fue el Gobierno que puso en funcionamiento este instituto de carácter constitucional que es el Consejo del Salario Mínimo Vi-tal y Móvil”. Además, remarcó que en los últimos doce años “no hubo necesidad de laudo estatal”, refiriéndose a la capa-cidad del Estado de fijar unilateralmente el piso salarial.

Por su parte, el ministro Tomada ex-

presó “el orgullo de presidir por deci-mosegunda vez consecutiva el Consejo del Salario” y sostuvo que “este Consejo lo hemos construido entre todos y se ha consolidado como una institución para el trabajo argentino y sus trabajadores”, y agregó que “queda una institución ha-cia adelante que seguramente se profun-dizará y mejorará, pero hemos dejado la semilla plantada”.

“Hace ocho años que tenemos el pri-vilegio de que la reunión la cierre la Pre-sidenta de la Nación. Su presencia en el Consejo del Salario demuestra la impor-tancia del trabajo para nuestro Gobier-no”, concluyo el titular de la cartera labo-ral.

El objetivo central del Consejo es fijar la pauta del mínimo salarial que puede percibir un trabajador en la Argentina por una jornada de ocho horas.

NOVEDADES

ACTUALIDAD | Julio de 2015

Sumario

Julio de 2015

NOVEDADES Se prorrogó el bono fiscalhasta diciembrePág. 2

NOTA CENTRALHabrá más facilidadespara habilitar industriasPág. 3 y 4

ACTUALIDAD INSUTRIALEl aumento interanual de los costos industriales, similar al de 2011Pág. 5

INFORMEMaquinaria agrícola: un sector que pelea por salir del pozoPág. 6

CRÉDITOSLínea de crédito para inversión productiva 2015Pág. 7

VISITA A EMPRESAS: ARE quiere crecer y piensa en mudarse a un Parque IndustrialPág. 9

NOVEDADES“Estamos con nafta en el tanque pero con un desconocimiento de donde está el próximo surtidor”

Ricardo Diab seguira al frente de Asociación Empresaria de RosarioPág. 10

Centro Tecnológico CensabellaPág. 11

VISITA A EMPRESASArneg: “Lo que nos distinguees la innovación”Pág. 13

ACTUALIDADPersonal técnico, el más requerido del sistema Nexo EmpleoPág. 14

Industrias informaron sobre inversiones productivaspor mas de $1.300MPágs. 14

El Gobierno eliminará trabas a las importaciones en 2016Pág. 15

Las pymes exportadoras pierden potencial de ventaPág. 15

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Se prorrogó el bono fiscal hasta diciembre

Se reunió el Consejo del Salario y el haber mínimo será de $6060

Sede AIM, calle España 744.Teléfonos: 4258883/4257277/4257761Fax: 4257509www.aim-rosario.org.ar

Contactoideariometalurgico@gmail.comwww.ideariometalurgico.com.arwww.facebook.com/IdearioMetalurgicoRegistro de la propiedad intelectualN° 2.637.102DIRECTOR - PROPIETARIOEditorial Síntesis - Ignacio D. Villamil

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El pasado 30 de julio se llevó a cabo en la sede de la Asociación de Industria-les Metalúrgicos de Rosario (AIM) la

segunda reunión de la Comisión de Suelo Industrial del Consejo Económico y Social, a la que asistieron representantes de em-presas, asociaciones y cámaras del rubro. Durante la misma se brindó información sobre el estado de situación del proyecto de creación de un parque industrial de inicia-tiva pública y acerca de los procedimientos administrativos de habilitación que las in-dustrias y depósitos deben realizar a partir de la aprobación del nuevo Código Urbano de Rosario.

Si bien ambas noticias revisten una im-portancia superlativa para la industria lo-cal, esta última sonó a música en los oídos de muchos de los presentes ya que a través de una resolución de la subsecretaría de Gobierno municipal puso en vigencia la figura del “Uso Admitido por localización preexistente”, lo cual significa que en el Municipio existirá a partir de ahora un ré-gimen de simplificación a la hora de habi-litar renovar la habilitación de industrias que, con la aprobación del nuevo Código Urbano, han quedado instaladas en zonas no consideradas como industriales.

“Rosario tiene 2000 hectáreas de sue-lo industrial y un marco normativo que le brinda certezas a las que se vengan a insta-lar en cuanto a las condiciones que tienen que tener, y también un marco normativo que asegura, a quienes ya están instaladas, una seguridad de continuidad en cuanto cumplan con determinadas cuestiones. El desafío ahora es perfeccionar cuestiones administrativas vinculadas al tratamien-to en áreas centrales y distritos, y revisar también lo que tiene que ver con cuestio-nes ambientales, que son las más difíciles de estandarizar”, comentó la secretaria de Producción Eleonora Scagliotti en diá-logo con Ideario Metalúrgico.

“Hemos dado pasos importantes en cuanto a mejorar la resolución de proble-máticas, y nos comprometemos a mostrar esta situación con datos concretos en rela-ción a cuantas industrias tienen hoy habi-

litación en regla, cuántas están en curso y cuántos casos tuvimos que resolver como uso no admitido y hoy estamos coordinan-do a través de convenios la posibilidad de traslado en 5 o 10 años”, agregó.

Por su parte, el concejal Martín Rosúa, autor de la iniciativa del parque industrial público, se refirió a los dos temas centrales que se trataron en la reunión: “A través de la generación de parques industriales públi-cos, la intención es que el Estado adquiera tierras, desarrolle infraestructura y luego la transfiera al privado al costo. Con esto al industrial se le soluciona un triple proble-ma: se le genera suelo con infraestructura y a bajo costo, lo cual hoy es un cuello de bo-tella al crecimiento industrial en Rosario. Por otro lado, se crea la figura de distritos productivos que aglutina en sectores de la ciudad a empresas que tienen determinada actividad económica. Esta concentración hace que las empresas compitan entre sí pero también tengan actividades de com-plementación y colaboración, con econo-mías de escala, puedan participar en ferias de manera conjunta, o tengan centros de capacitación costeadas entre todos”.

Por su parte Marianela Mosconi, di-rectora general de Atención a Empresas, y el subsecretario de Gobierno, Claudio Díaz, presentaron el procedimiento que deben

NOTA CENTRAL

Julio de 2015 | NOTA CENTRAL 3

EL PARQUE INDUSTRIAL PÚBLICO, MÁS CERCA

Habrá más facilidadespara habilitar industriasCon la aprobación del nuevo Código Urbano muchas empresas quedaron mal ubicadas. Ahora desde el municipio se creó una nueva figura que permite agilizar tanto la habilitación como la renovación de permisos hasta tanto se defina entre las partes los pasos a seguir.

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NOTA CENTRAL | Julio de 20154

realizar las empresas para renovar su habili-tación, lugares, requisitos y etapas donde se realiza el trámite. Daniela Mastrángelo, directora General de Innovación y Calidad Ambiental de la Subsecretaría de Medio Ambiente de la Secretaría de Servicios Pú-blicos municipal, explicó en tanto las cues-tiones ambientales que se deben tener en cuenta para poder habilitar una industria.

Igualmente los funcionarios se mostra-ron abiertos al diálogo para poder “revisar procesos y normas en pos de optimizar y agilizar los mecanismos”.

Parque Público

Con respecto a la creación del Parque Industrial público, se informó que se pro-cederá a una prórroga de 90 días a pedido del Concejo Municipal para que los pro-pietarios de terrenos ubicados en suelo in-dustrial (según Ordenanza 9144) puedan presentarse para participar del fideicomiso propuesto por la Municipalidad de Rosario. En este sentido, Eleonora Scagliotti, secre-taria de Producción y Desarrollo Local, y el concejal Martín Rosúa, presidente de la Comisión de Producción y Promoción del Empleo, brindaron detalles y respondieron a las consultas surgidas entre los presentes.

“Apoyamos estas iniciativas respecto del suelo industrial y queremos que todo lo pla-nificado se cumpla lo antes posible”, señaló Roque Disanto, de la empresa Briket SA y representante de la Asociación de Vecinos Industriales de Ovidio Lagos. “Hay una gran cantidad de industrias, proveedoras de las nuestras que quieren venir a radicarse a Rosario. La creación de un polo del rubro en

una zona específica sería muy beneficiosa ya que podríamos pelear un poco más como mercado interno, bajaríamos costos de fle-tes, se generaría mayor empleo, sería de una ayuda muy importante”, completó.

El coordinador de la Comisión y pre-sidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos, Claudio Mossuz, se mos-tró sumamente satisfecho por la reunión, rescatando una vez más este espacio de comunicación y trabajo que son las comi-siones temáticas del Consejo Económico y Social. “Nos quedamos con ganas de seguir

conversando, las instituciones se van muy conformes de los encuentros y se generan nuevas reuniones entre asociaciones y enti-dades que nuclean a industrias para seguir trabajando sobre toda esta problemática”.

Esta Comisión de trabajo se volverá a reunir en el mes de septiembre para seguir trabajando junto al municipio por la conso-lidación del sector industrial en la ciudad.

Participaron del encuentro la Agencia de Desarrollo Región Rosario, Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios de Ro-sario, Asociación Civil Empresarios Zona

Oeste, Asociación Empresaria del Cordón Industrial Sur, Asociación Industriales Me-talúrgicos de Rosario, Asociación Vecinos de Industrias de Ovidio Lagos, Centro de Investigaciones Derecho Administrativo de la Facultad de Derecho de la UNR, Concejo Municipal de Rosario, Federación Gremial de Comercio e Industria, Grupo Trascender, Instituto de Investigaciones Económicas de la Facultad de Ciencias Económicas y Esta-dísticas de la UNR, Secretaría de Gobierno (Dirección General de Atención de Empre-sas), Secretaria de Producción y Desarrollo Local, Subsecretaría de Medio Ambiente (Dirección General de Innovación y calidad ambiental) y Unión Industrial Región Rosa-rio.

Distritos productivos

Con el Distrito Productivo del Frío a un paso de aprobarse, tanto desde el Muni-cipio como desde el Concejo hay un fuerte interés por replicar ese modelo en otras zo-nas de la ciudad y con otros sectores de la industria. Es decir, espacios donde se con-centren industrias de determinado perfil, donde se pueda ofrecer beneficios fiscales y urbanísticos para atraer inversores.

“La tarea ahora es localizar otras zonas de la ciudad, por ejemplo, la zona del mer-cado de concentración de Fisherton podría convertirse en un polo de industrias de la alimentación, la zona sur en la Siberia, po-dría ser un distrito tecnológico”, explicó el concejal Martín Rosúa quien aseguró que una vez que quede definitivamente apro-bado del Polo del Frío, se deberá empezar a pensar en otros similares.

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En el bimestre mayo-junio los cos-tos industriales regionales su-bieron 4,69%, mientras que el

acumulado es del 6,01%. El incremento interanual asciende al 10,07%. La mano de obra fue el rubro que encabezó la su-ba, le siguieron de cerca maderas y plás-ticos termoformados.

El relevamiento corresponde al últi-mo informe sobre costo industrial ela-borado por el Instituto de Formación Política Económica y Social (Ifpo) presi-dido por Ángel Elías.

Allí se señala que el mayor incremen-to del bimestre mayo-junio se dio en la mano de obra con el 17.80% debido a las paritarias. La aplicación de los acuerdos salariales comenzaron a trasladarse a los precios, marcando un bimestre del 4.69%, el mayor incremento bimestral desde hace un año. Plásticos termofor-mados (10%), tubos de acero (11%) y productos de alambre (12%) tuvieron los mayores incrementos. El dólar se de-valuó en un 1.57% lo que como siempre es acompañado por los productos con listas de precios dolarizadas.

El acumulado de los primeros seis meses del año es del 6.01%. El mayor in-cremento se da también en la mano de obra 17.8%. Maderas en pino y fenólico el 16.3% y 16.4% respectivamente, plás-ticos termoformados 14.4%. Algo por encima del ajuste del dólar se situaron, acrílicos (8%), vidrios (9%), los tubos de acero (11%) y productos de alambres (12%).

El resto acompañaron el incremento del dólar (6.84%.) Los mayores incre-mentos del acumulado se dieron en Ma-deras del 10.7 al 10.8% y vidrio 8.9%. Los laminados de acero casi mantuvie-ron los precios en pesos a pesar de estar dolarizados (entre el 0.4 y 0.5%) en este

semestre debido tal vez a la baja en los precios internacionales de los comodi-ties y el nulo crecimiento del sector.

Así, el incremento del Costo Indus-trial Regional asciende al 10,01%. El mayor incremento interanual también se da en la mano de obra (26.05%), muy cerca tubos y perfiles de acero 24.3%, plásticos termoformados el 21.2%. Por encima del tipo de cambio, también se ubicaron, productos de alambre 16.6%, vidrios 16.5%, maderas fenólicas 16.4%, maderas natural 16.3% y tubos y perfiles plásticos 14.9%.

La secuencia de 66 meses, muestra un

repunte de precios en este bimestre luego de un año, pero dentro de una variable es-perable luego de los acuerdos salariales.

En la medición bimestral, la mano de obra subió un 17.80%, el costo (4.69%) y el dólar (1.57%). En la medición acu-mulado anual, la mano de obra subió un 17.80%, el costo (6.01%) y el dólar (6.84%). En la medición interanual, la mano de obra subió un 26.05%, el costo (10.07%) y el dólar (10.62%).

La tendencia marcada por los incre-mentos “interanual” y el “acumulado del año” indican que en el 2015 se da-ría un incremento anual similar al año

2011 del 14.50%, siempre que no se dispare ninguna de las variables dólar-actividad-precios internacionales-tras-lado de acuerdos paritarios a precios.

El comportamiento de los precios de los insumos industriales estará clara-mente atado a como se comporten las 4 variables que marcaron la tendencia en este semestre: el nivel de devaluación del dólar, el nulo crecimiento del sector, la caída de los precios internacionales de los comodities industriales y en qué medida se trasladaran los acuerdos sa-lariales que rondaran el 27.8%, a los precios.

Julio de 2015 | ACTUALIDAD INDUSTRIAL 5

ACTUALIDAD INDUSTRIAL

El aumento interanual de los costos industriales, similar al de 2011

DEL ORDEN DEL 14,5%

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INFORME | Julio de 2015

INFORME

Cadena de pagos cortada, suspen-siones y despidos de personal, cambio de rumbo en la produc-

ción, y casi nulas exportaciones. La situación se asemeja al certificado de defunción de una de las industrias que protagonizó el impulso de la industria metalúrgica en la región en los últimos años. Sin embargo, tanto desde el gobier-no Nacional como el Provincial, se están haciendo intentos por contener al sector.

Los fabricantes de maquinaría agríco-la están en la cuerda floja. Con caídas en las ventas de un 70% respecto al año pa-sado y una capacidad ociosa del 40% en promedio, el frenazo golpea fuerte a toda la cadena metalúrgica de la región, don-de se produce el 60% de equipamiento para el agro a nivel nacional. “La deuda del Estado con el sector ronda los $500 M y esto les significa hasta 12 meses de sueldos a algunas empresas”, manifestó el presidente de la Asociación de Indus-triales Metalúrgicos de Rosario (AIM), Claudio Mossuz.

La deuda a la que se refiere Mossuz es la que se genera por los atrasos en el cobro de los Bonos de Bienes de Capital, Devolución de IVA y Reintegros de Ex-portaciones, “cobrar esto no soluciona-ría el problema de fondo, que es la fuerte caída en las ventas, pero sería un palia-tivo a la espera de algunas medidas que reviertan la situación en el corto plazo”, sumó el dirigente industrial.

En ese sentido, tanto desde AIM co-mo de otras cámaras que agrupan a las empresas del sector, vienen reclamando de manera orgánica algunas cuestiones que consideran esenciales para que la actual coyuntura no se extienda en el tiempo, como por ejemplo, el sosteni-miento del Plan de Renovación de Flota (Subsidio de tasa líneas del BNA) y nue-va línea para contratistas rurales a baja tasa y garantía prendaria de la máquina; la implementación de un Programa de Desgravación Impositiva para la compra de Maquinaria Agrícola; la aplicación de un Programa de disminución temporal de Aportes Patronales, así como accio-nes del Gobierno Nacional para una baja sustancial en el precio de los insumos si-derúrgicos y una ampliación del plazo de liquidación de exportaciones de bienes de capital.

“Lo que preocupa es que lo que no se logró hasta ahora, no se va a lograr en el

resto del año si no hay algún tipo de in-centivo, dado que el mayor ingreso del sector, a partir de la cosecha ya realiza-da, no modificó en nada la situación”, recalcó Mossuz y destacó el esfuerzo que está haciendo la mayoría de las empresas por sostener su estructura, mantenien-do inversiones y sin tocar la plantilla de personal.

A esta situación se le suma un agra-vante: a fin de año dejan de funcionar las Djai y esto es leído por algunos fa-bricantes de maquinarias e insumos para el agro, como una desventaja y por eso, en reunión con autoridades, pidie-ron armar una batería de medidas para potenciar al sector y que de esta forma esté en condiciones de competir ante el fin de las Djai. La respuesta que le dieron del Gobierno fue la misma de siempre: prorrogar el bono fiscal hasta diciembre, y extender los créditos de inversión productiva y de extensión y renovación de flota.

“La situación es crítica, porque el pro-ductor local no compra por la incerti-

dumbre y a la hora de exportar estamos muy caros. Hay que pensar en nuevos instrumentos porque el problema hoy es-tá en la rentabilidad”, analizaron.

Asistencia Financiera

El Ministerio de la Producción de la Provincia de Santa Fe mantiene operativa la línea de crédito “Asistencia Financiera a Fabricantes de Maquinaria Agrícola y/o Agropartes de la Provincia de Santa Fe”, destinada a financiar la incorporación de activos fijos y/o la recomposición del capi-tal de trabajo de las empresas.

¿En qué consiste?:En el marco de su política de pro-

moción del sector industrial, el go-bierno provincial posee un cupo cre-diticio para asistir financieramente a fabricantes de maquinaria agrícola y/o agropartes santafesinos, por 50 millo-nes de pesos.

La línea está destinada a firmas de la provincia de Santa Fe, fabricantes

de maquinaria agrícola y/o agropar-tes, para inversión en bienes de activo fijo y/o capital de trabajo para la acti-vidad. Hay un tope de hasta 1 millón por empresa.

El período de devolución es de 36 me-ses, con un plazo de gracia de un año, y un subsidio de tasa del 9% que será el que absorba el gobierno provincial.

Destinatarios: Fabricantes de ma-quinaria agrícola y/o agropartes santafe-sinos.

¿Qué se necesita realizarlo?- Antigüedad mínima de la empresa

en el territorio provincial de 2 años- Poseer personal ocupado en una

planta radicada en la provincia- Presentar por declaración jurada el

destino y objetivo de los fondos¿Cúanto cuesta?Gratuito¿Dónde se realiza?Mitre 930 Piso 3 (2000) Rosario(0341) 4721325/1577Contacto: Lic. Gabriel D. Frontons -

Cadena Valor Maquinaria Agrícola

Maquinaria agrícola:un sector que pelea por salir del pozo

NACIÓN Y PROVINCIA SALIERON AL RESCATE

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El frenazo en las ventas puso en jaque a un sector que motorizó la industria metalúrgica de la zona.

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CRÉDITOS

A través de la Comunicación BCRA “A” 5771, se ha implementado un nuevo tramo de la Línea de Crédi-

to para Inversión Productiva (LCIP) que cuenta con fondos para el segundo se-mestre de 2015 equivalentes a $52 mil millones de pesos, de los cuales el 35% estarán destinados exclusivamente al fi-nanciamiento de descuento de cheques de pago diferido y el 60% a proyectos de inversión de mediano y largo plazo, am-bos cupos de uso exclusivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MI-PyMEs). La LCIP será nuevamente ofre-cida a través de los 30 principales bancos públicos y privados del país y se encuen-tra disponible para su solicitud en dichas entidades financieras a partir del 1° de julio de 2015.

El cupo de la LCIP para MIPyMEs permite:

El descuento de cheques al 18% anual durante los meses de julio, agosto y sep-tiembre de 2015, cuyo vencimiento debe ser igual o superior al 31 de diciembre de 2015, en función del siguiente cupo:

AGOSTO: 13.000 millones de pesos

SEPTIEMBRE: 2.600 millones de pe-sos

OCTUBRE: 2.600 millones de pesosLa financiación de proyectos a una

tasa de interés fija del 18% anual con un plazo mínimo de 3 años, extensibles a 5 años, en este último caso con una ta-

sa variable para los últimos dos años del crédito equivalente a tasa BADLAR + 0,5%. El cupo previsto para créditos para inversión productiva es de $31.200 mi-llones de pesos. La línea permite finan-ciar nuevamente hasta el 20% del crédito solicitado en concepto de capital de tra-

bajo incremental asociado al proyecto de inversión, tal como fuera solicitado por la UIA al BCRA.

Los proyectos de inversión de PyMEs que se encuentren en localidades de menor densidad poblacional o que radi-quen inversiones en dichas localidades – según la Circular CREFI –2- del BCRA - serán priorizados dentro del cupo por parte de los bancos. Las condiciones de tasa, plazos y destinos de financiación de la línea mencionadas previamente son de uso exclusivo para PyMEs según la definición vigente.

Adicionalmente, el nuevo tramo de la LCIP habilitó fondos por hasta el 20% del cupo – 10.400 millones de pesos – con destino a empresas que no cumplen con la definición de MiPyME vigente, ve-rificaron una facturación anual prome-dio en los últimos 3 años no superior a $337,5 millones de pesos y exportan me-nos del 20% de sus ventas. Dichas em-presas podrán acceder a créditos a TASA FIJA como mínimo a 3 años, la cual de-berá ser acordada con cada entidad y no podrá exceder la tasa BADLAR + 2%.

Línea de crédito para inversión productiva 2015

La provincia vuelve a renovar la Línea Verde de créditos para inversión productiva

AFIP extendió el uso de la factura electrónica hasta el 31 de marzo del 2016

El gobierno de Santa Fe vuelve a re-novar la Línea Verde de créditos para la inversión productiva, una iniciativa conjunta de la Secretaría de Estado de la Energía de la provincia, a través de la Subsecretaría de Energías Renovables y la Municipalidad de Rosario, que se via-biliza a través del Banco Municipal de Rosario.

A través de la Línea Verde se fi-nancian:

1. Inversiones asociadas a la genera-ción de energía renovable (instalación de paneles fotovoltáicos, generadores eólicos, biodigestores, calderas a bioma-sa, entre otros)

2. Inversiones asociadas a la produc-ción de equipos o partes componentes para la generación de energía renovable (fabricación y ensamble de diferentes equipos o componentes aplicados a ge-nerar energía limpia, tales como calefo-nes solares, luminarias, aerogenerado-res, paneles fotovoltaicos, entre otros)

3. Proyectos de eficiencia energéti-ca en el sector industrial (proyectos de sustitución de equipamiento industrial, de iluminación, de motores eléctricos y gestiones para obtener la certificación de la Norma ISO 50.001, etc.)

Las características de la Línea son: cupo de $40.000.000, tasa preferencial del 18% (tasa nominal anual), finan-ciando hasta el 80 % del total del pro-

yecto de inversión y hasta en 48 meses. Los proyectos deben realizarse dentro de la Provincia de Santa Fe, siendo el monto mínimo $40.000 y el monto máximo $10.000.000. El ingreso de la documentación deberá realizarse en la Subsecretaría de Estado de la Energía antes del 30 de octubre de este año y la financiación deberá estar acordada con el Banco antes del 30 de diciembre de12/15.

Esta opción de financiamiento, accesible para empresas, se enmarca dentro de la Estrategia Provincial de fomento para la implementación de proyectos de energía renovables y efi-ciencia energética y constituye una herramienta de apoyo para seguir apostando al futuro con producción local y energías limpias.

Desde la creación de la Linea Verde, en 2014, se han destinado $42.000.000 a diversas Pymes beneficiarias, las cua-les han realizado diversos proyectos de eficiencia energética y energías renova-bles en sus procesos productivos.

El subsecretario de Energías Reno-vables señaló en referencia a los pro-yectos de energías renovables. “Son de vital interés para la Provincia, se espe-ra que impacten positivamente en ma-teria de producción y empleo local, en materia ambiental y de abastecimiento energético”.

La Administración Federal de Ingre-sos Públicos (AFIP) extendió hasta el 31 de marzo del 2016 la obligación del uso de factura electrónica, siempre que se adhiera a ese régimen de comprobantes electrónicos.

La medida se dispuso mediante la resolución general 3.793 publicada en el Boletín Oficial, e indica que la extensión del plazo se debió a “las presentaciones de los contribuyentes, cámaras, federa-ciones, asociaciones y demás entidades que representan a los distintos sectores involucrados”.

Sostiene que en esas presentaciones, las cámaras exponían “diversas dificul-tades observadas para la implementa-ción -en tiempo y forma- del régimen”, por lo que “se estima pertinente con-templar las situaciones y particularida-des planteadas”.

En los considerandos de la norma se recuerda que la resolución general nú-mero 3.749, su modificatoria y comple-mentaria, establecían “la generalización del régimen especial para la emisión y

almacenamiento electrónico de compro-bantes originales, respaldatorios de las operaciones de compraventa de cosas muebles, locaciones y prestaciones de servicios”.

También incluye a “locación de cosas y de obras, y las señas o anticipos que congelen precio, para todos los respon-sables inscriptos en el impuesto al valor agregado”.

Considera que ante las dificultades dadas a conocer por contribuyentes y cámaras, la Afip decidió “facilitar a los contribuyentes y responsables el cum-plimiento de sus obligaciones fiscales”, por lo que “resulta aconsejable flexibili-zar la vigencia del aludido régimen”.

El artículo uno de la norma dice tex-tualmente que “la obligación de emisión de comprobantes electrónicos estableci-da en los Títulos I y III de la Resolución General N° 3.749, su modificatoria y complementaria, se dará por cumplida siempre que los sujetos alcanzados por la misma se incorporen al aludido régi-men hasta el 31 de marzo de 2016”.

Julio de 2015 | CRÉDITOS 7

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A la fábrica de maquinaria para gastro-nomía industrial ARE no la desvela el crecimiento feroz, pero si el despegue

paulatino. Sin tener en mente el constituir-se en una gran compañía, a Edgardo Ciam-pone le basta con llegar a ser una empresa mediana donde no pierda el conocimiento cercano de sus empleados y donde pueda seguir manteniendo el control del día a día.

Esto está lejos de significar un estanca-miento ni mucho menos, por el contrario las proyecciones están puestas en la amplia-ción: “El proyecto es trasladarnos a un par-que industrial, salir del barrio. No está en mi cabeza tener una empresa muy grande, me quiero quedar a nivel familiar, eso me da comodidad a la hora de manejarme, cuando mi empleado empieza a ser un número em-piezo a perder el control, hay que manejarse con intermediarios y no es mi ambición. A mi me gusta este tipo de empresa”, recono-ció en diálogo con Ideario Metalúrgico.

Es por eso que, de acá a diez años imagi-na a ARE creciendo hasta llegar a una can-tidad de personal productivo que no supere las 12 personas. Eso sí, hay algo que no re-signarán nunca: “Estamos empecinados en las garantías y el servicio post venta, eso nos distingue del resto”, asegura.

Ciampone recordó los comienzos: “Teníamos una fundición que inició mi abuelo en 1948 y en 1993 la perdimos por avatares económicos. Hubo que em-pezar de nuevo y la casualidad quiso que vayamos para el lado de la gastronomía. Empecé con reparaciones de máquinas. Y un día en un viaje a Armstrong visitamos a quien hoy es uno de nuestros clientes más grandes, quien necesitaba un meche-ro especial que no conseguía. Como yo te-nía conocimiento y maquinaria, empecé a fabricarlo. Después empezaron a aparecer otros pedidos, todos los consejos venían de los clientes hacia acá, por eso la mayo-ría de las máquinas son diseños propios”, rememoró.

Como todos los inicios, el de ARE no fue sencillo. Hasta constituirse como industria, seguían con las reparaciones de máquinas, un oficio que Ciampone aprendía a medi-da que lo llevaba adelante. Eso les permitió mantenerse hasta que la pelota empezó a rodar: “Nos metimos en un crédito para ha-cer el galpón y fuimos avanzando. Empeza-mos en el taller bien familiar: con mi papá trabajábamos ambos y lo accesorio con mi señora y mis dos hijas. Además, por afuera trabajábamos con un modelista”, contó. Así, el crecimiento fue paulatino y en él tuvie-ron mucho que ver los clientes, quienes a través de sus consejos hacían los aportes

para lo que luego se convertiría en una nueva maquinaria fabricada en la empresa, siempre en base a las necesidades del mer-cado.

“Por ejemplo, ralladoras de pan hay de 50 kilos hacia arriba, hacerlo hacia abajo es más complicado entonces la mayoría no se metió. Yo vi eso y me dedique a di-señar todo tipo de máquinas chicas, un nicho que no estaba tan explorado y que funcionó bien”, dijo y sumó: “En línea ca-lor, empezamos a desarrollar mecheros de distintas cantidades de calorías, pero de un solo cuerpo. Nunca hubiese podido hacer lo que hice sin tener conocimientos de fundición”.

Con el mercado interno en ARE están más que entretenidos y por eso el co-mercio exterior nunca se presentó, has-ta ahora, como una opción a considerar. “Nunca pensé en vender al exterior por-que no llegaría a abastecer. El mercado interno me mantuvo entretenido hasta ahora y sigo creciendo en base a tratar de lograr la mejor calidad, y sobre todo enfocado en las garantías, siempre puse el ojo en el servicio post venta, si alguien

compra una máquina y tiene un defecto, eso tiene que solucionarse urgente”, co-mentó Ciampone.

Hoy ARE fabrica entre ralladoras y los equipamientos de la línea calor, unas 100 máquinas mensuales, siempre con el obje-

tivo de abastecer al mercado gastronómico industrial. “La gastronomía está en cons-tante evolución”, asegura y proyecta dos máquinas que en el futuro podría llegar a fabricar: la de granizar hielo, licuadoras in-dustriales.

Julio de 2015 | EMPRESAS 9

VISITA A EMPRESAS

EQUIPOS PARA GASTRONOMÍA INDUSTRIAL

ARE quiere crecer y piensa en mudarse a un Parque Industrial

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ACTUALIDAD | Julio de 201510

ACTUALIDAD

Economia la veo compleja pero con un panorama de que si se acomo-dan algunas cosas puede haber un

cambio importante. Hay dos temas: ex-ceso de gasto publico y financiamiento de ese gasto publico.

No va a ser simple de bajar el gasto publico, tiene que ser gradual

Lo que se viene es una economía que tiene que cambiar mucho pero tiene que ser cuidadosa de los tiempos en que hace esos cambios.

Transformar economía capitalista de consumo a una capitalista de inversión. No vamos a poder aguantar bajar el con-sumo interno de golpe

Estamos con nafta en el tanque pero con un desconocimiento de donde está el próximo surtidor. Ha habido un refuer-zo de la actividad en el sector petróleo y gas. Se han ido haciendo reparaciones sobre todo, las obras nuevas no son muy

significativas. Vaca muerta es un largo plazo. Hoy todos están parados a la es-pera de lo que va a pasar a fin de año. El mundo sigue, el país sigue, pero hoy hay una expectativa de esperar. Se van pos-tergando inversiones.

Hay necesidad de suministro de bie-nes de capital, las destilerías necesitan reparaciones industrias químicas y pe-

troquímicas tienen que renovar equi-pos.

La falta de divisas hace que la restric-ción de parte del sector público a autori-zar las obras llave en mano, que adentro venían hasta los lápices que iban a usar en los escritorios. Hubo excesos en estos casos. La situación lleva mas al remiendo que a construir obras nuevas.

Ypf Shell y otras industrias, tienen que mantener su infraestructura y ahí es donde estamos nosotros en esa acti-vidad. Proveedores con cierta capacidad de respuesta. Resolviéndole la situación a muchos que de otra forma tenían que comprar todo afuera.

Pasamos por un muy mal momento en el 2001, con la empresa en convoca-toria, después la levantamos, la publi-camos en el boletín oficial lo cual me dio una satisfacción personal porque me lo puse al hombro con mucha ayu-da. Hasta 2007 fue casi una moratoria. Cuando empieza el país a tener ese fa-moso viento de cola, empiezan a desa-rrollarse actividades aletargadas como por ejemplo el sector energético. Eso significó actividad. Los que estábamos en el mercado tuvimos un nicho que lo pudimos aprovechar. Hoy esta hacien-do la plancha la cosa.

La Asociación Empresaria de Rosario (AER) realizó su asamblea anual de Consejo Directivo en el mediodía de hoy (28 de julio) para la renovación de autoridades y reafirmó a Ricardo Diab como su Presidente. Fue da-da la bienvenida a la Asociación Rosarina de Agencias de Viajes (ARAV) y Asociación Em-presarios de la Vivienda (AEV).

Durante el encuentro Ricardo Diab, como dispone el reglamento se refirió a los temas de gestión llevados adelante desde abril del año anterior. Además, anunció el inicio del dictado de clases de la Escuela de Formación de Dirigentes que se lleva adelante junto con la Cámara de Empresas Inmobiliarias de Ro-sario CADEIROS y que cuenta con el apoyo y la proyección nacional de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Diab señaló la importancia de la partici-pación activa de cada una las Cámaras y sus referentes, como así también la complemen-tación y necesidad de diálogo dado el amplio espectro que la entidad empresaria represen-ta. Dio la bienvenida a la Asociación Rosarina de Agencias de Viajes (ARAV) y Asociación Empresarios de la Vivienda (AEV), las cuales se incorporaron formalmente a la AER.A continuación difundimos el listado del Con-sejo Directivo de la Asociación Empresaria de Rosario, sus secretarias y sus asesores:

Presidente: RICARDO DIAB (Cámara de Co-mercio Argentino Brasileña)Miembros titulares:JORGE ASEGUINOLAZA (Cámara de Alma-cenes Mayoristas)FELIX SENI (Cámara de Supermercados)MANUEL MASES (Federación de Fabrican-tes de Pastas Frescas de la República Argenti-na)ALEJANDRO LACAMARA (Cámara del Cré-dito Comercial)CARLOS ROVITTI (Cámara de Empresas Inmobiliarias de Rosario) EDUARDO FE-NOUIL (Cámara Comercial del Mueble)DIEGO CASADIDIO (Cámara de Saneamien-to Ambiental)

ROBERTO GALLI (Cámara de Alojamientos y Afines del Litoral)SALVADOR LUPO (Asociación de Talleristas)ANTONIO CACCIOLA (Cámara de Comer-ciantes en Repuestos para Automotores)MARCELO HERRERO (Cámara Estaciones de Servicios Y Garages)LUIS CANUTO (Cámara de Comerciantes en Artefactos para el Hogar)HUGO DEL VALLE (Cámara de la Plástica)MARCO COCCHIARELLA (Asociación Hote-lera Gastronómica)MIGUEL BUZ (Cámara de Droguerías e Insu-mos Medicinales)JOSE RAMON BASSI (Cámara de Fruteros Mercado de Concentración Fisherton)

CARLOS REBAGLIATI (Mercadode Productores)ALFREDO GUAGLIANO(Asociación de Transporte de Carga de Rosario)JUAN SANDRONE (Asociación de Indus-triales Panaderos)ALBERTO OSMAN (Cámara Industrial y Comercial del Helado Artesanal)JUAN BENZI(Cámara de Jugueterías)MARIO CURA(Asociación Civil de Empresarios Jóvenes)FRANCISCO CARRANZA(Cámara Industrial de la Indumentaria)Consejo de Síndicos:RONALDO TORRA(Asociación de Geriátricos)SERGIO ANGIULLI(Cámara de Ferreterías y Afines)MARIO CORNAGLIA(Cámara de Empresarios de la Costa)

Consejo de Ética:PEDRO SAPORITO(Cámara de la Propiedad Horizontal)ADOLFO BARZANTE(Cámara Comercial del Mueble)GUILLERMO MORETTI(UIA – FISFE – CGI)

“Estamos con nafta en el tanquepero con un desconocimiento de donde está el próximo surtidor”

Ricardo Diab seguira al frente de AER

MARCELO ROMANO EMU (EX ESTABLECIMIENTO METALÚRGICO UNIVERSAL)

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Junio de 2015 | CENSABELLA 11

CENTRO TECNOLÓGICO CENSABELLA

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Julio de 2015 | EMPRESAS 13

Con plantas en 19 países, Arneg es líder en la región en refrigeración comercial y esa es una cocarda que

nadie puede negarle. Mantener esa posi-ción de liderazgo no es fácil y menos con los avatares económicos que muchas ve-ces les toca atravesar. Sin embargo, y pe-se a que actualmente están con algunas complicaciones sobre todo relacionadas al mercado externo, siempre tienen pro-yectos de inversión para seguir creciendo y apostando a la zona.

“Arneg comienza en Italia en los años 50 cuando Roberto Marzaro ve que se instalan supermercados y que esa forma de comercialización iba a ser la forma del futuro. En los 80 la empresa salió de Europa y empezó a armar plantas afue-ra, la primera fue Brasil, la segunda en Canadá y la tercera en Argentina, en 1994. Desde ahí se fusiona con su dis-tribuidor que era Raffo y crean el joint venture Arneg Raffo. Esto fue así hasta la crisis del 2002, cuando hubo que ca-pitalizar la empresa y se resolvió que Arneg comprara la parte de los socios locales y empiece a trabajar 100% como Arneg en Argentina”, repasó algo de his-toria en diálogo con Ideario Metalúr-gico Carlos Pasciullo, CEO y director General de la empresa.

“Arneg estuvo implementando pro-ductos del Grupo hasta hace algunos años, cuando se volvió a capitalizar fuer-te para hacer la prensa continua con lo cual se apuntó a vender no sólo la parte de cámaras sino también a la parte civil, acompañando siempre el desarrollo de los supermercados”, agregó.

“Con todo este proceso de crecimiento de los últimos años, Arneg cuenta con un valor agregado importante: tiene 19 plan-tas en todo el mundo entonces el aggior-namiento de productos a cada región se logra a través de entender las problemá-ticas locales. Esa es la mayor ventaja que tiene Arneg porque es la forma mas sana de soportar las crisis a nivel mundial. Por ejemplo, gracias a esto se logró neutrali-zar el efecto de la crisis europea y se po-sicionó como primer empresa europea del rubro del retail”, recordó Pasciullo.

Cuando en el mercado local se em-pezaron a cerrar las puertas de muchos productos importados Arneg le da rien-da a un importante proceso de búsque-da de proveedores locales, una tarea que no se les presenta nada fácil. “Se complica bastante, no estamos viendo la inversión necesaria de parte de los proveedores para desarrollar productos que se salen de su estándar actual. Qui-zás por una cuestión de incertidumbre. El concepto es trabajar siempre con un proveedor cercano, entonces siempre es-tamos en proceso de formación de pro-

veedores. Incluso hay proveedores que también venden no sólo a la planta de Argentina”, contó.

Inversiones

El CEO de Arneg repasó algunos planes a futuro que tienen para la planta de Ro-sario: “La planta local está siempre en un proceso de inversión, incluso tiene líneas ya aprobadas de parte de la casa matriz para hacer nuevas inversiones en el país. Estamos buscando alguna fuente de fi-nanciación, pero siempre estamos con pro-yectos para la planta. Arneg como grupo invierte siempre sus utilidades en el país”, destacó. “Arneg es un sinónimo de inno-vación. Son productos novedosos, siem-pre con respaldo de desarrollo europeo, estudiado, un producto de vanguardia. El producto básico de nuestro Grupo sigue siendo el frio alimentario: retail, exhibido-res, cámaras de frio, centrales frigoríficas,. Somos la única empresa del país que puede hacer la gama completa de productos para el frio alimentario. Además, como comple-mento, estamos haciendo la parte civil a través de partners en diferentes lugares del país”, sumó Pasciullo.

Exportaciones

El momento del mercado exterior, no es el mejor para la planta local, que so-lía destinar a ese comercio un 70% de las exhibidoras producidas localmente. Ahora, este porcentaje no supera el 30%, es decir, los volúmenes no son los desea-dos. “El tipo de cambio no acompaña, y el interno es un mercado chico. Paraguay, Chile, Bolivia, y Perú, esos son sólo los mercados que atendemos desde Argenti-na”, concluyó.

Arneg: “Lo que nos distingue es la innovación”

VISITA A EMPRESAS

PLAN DE INVERSIONES PARA LA PLANTA LOCAL

CARLOS PASCIULLIO CEO Y DIRECTOR GENERAL.

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ECONOMÍA | Julio de 201514

ACTUALIDAD

Con una inversión de $1250M, Mercedes Benz Argentina inició, en su planta de Virrey del Pino,

la producción del nuevo utilitario me-diano Vito, único vehículo producido regionalmente en su segmento, que en septiembre próximo se comenza-rá a exportar a toda la región y que se comercializará en el mercado local a partir de octubre. Esta iniciativa ge-neró 300 nuevos empleos, a los que se sumarán otros cien a partir del año que viene. La terminal, de origen ale-mán, proyecta alcanzar una integra-ción nacional -pieza sobre pieza- del 40% (hoy, la Sprinter que fabrica en el país alcanza un 50%) y, según deta-llaron los directivos, producirán 2500

unidades en 2015 y 9800 anuales a partir de 2016. Por su parte, con la ampliación de su planta de resinas só-lidas para pinturas, ubicada en el Par-que Industrial de Burzaco, Diransa San Luis aumentará la línea de producción y el espacio físico, con una nueva nave de depósito, infraestructura y equipa-miento y creará 10 puestos de trabajo. Es una de las cuatro empresas líderes en el mundo que desarrolla y fabrica estas líneas de polímeros y resinas, y el único productor en la región.

Fontenla, compañía dedicada a la producción de muebles de alta gama para livings, dormitorios, oficinas y hoteles, presentó una inversión de $58M con la que, en esta primera eta-

pa, construirá un nuevo show room de 6.000 metros cuadrados en el Polo Mueblero de Berazategui. El proyec-to total consta de una construcción de 10.800 metros cuadrados totales. Los ejecutivos de la firma explicaron, además, que el desembolso económico permitirá realizar una nave industrial de 4.500 metros cuadrados, cuya pro-ducción se destinará principalmente para abastecer al segmento hotelero (a inaugurase en noviembre de 2015); oficinas y show room propio de 300 metros cuadrados (terminado); y ge-nerará 30 nuevos puestos de trabajo durante este año.

Finalmente Vasile, fabricante de transformadores, inauguró la amplia-

ción de su planta ubicada en Pilar. Con una inversión de $9M, la empresa construyó 850mts2 (para alcanzar un total de 8200mts2 cubiertos) e incor-poró equipamiento para maximizar la producción, lo que se tradujo en un aumento de la plantilla laboral de 140 a 165 personas. En el segundo semes-tre del año, planea invertir $12M adi-cionales para la construcción de una nueva nave de 3000mts cuadrados, que permitirá duplicar la actual pro-ducción de transformadores de poten-cia, acompañar la creciente demanda local y comenzar a exportar a países limítrofes. Dará trabajo a 20 personas más, por lo que la dotación llegará a 185 trabajadores.

El servicio provincial de intermediación laboral, Nexo Empleo, fue lanzando a mediados de 2013: desde entonces,

su crecimiento ha sido sostenido. Compa-rando el segundo semestre de 2014 con el primero de 2015, la cantidad de vacantes pa-ra la búsqueda de personal -publicados por empresas- creció en un 39 %. Junto a este crecimiento, se observó una ampliación del universo de localidades de procedencia de los avisos.

Cabe recordar que Nexo Empleo es un servicio online de intermediación laboral que la provincia de Santa Fe puso a disposi-ción de empresas y trabajadores como una alternativa pública y gratuita para buscar empleo o buscar personal. Desde su lanza-miento, 20.017 personas han publicado sus antecedentes laborales.

No solo las empresas buscan personal a través de Nexo Empleo. También lo hicieron los servicios de empleo municipales de Rosa-rio, Santa Fe, Villa Constitución San Loren-zo, Funes, Fray Luis Beltrán y Firmat.

En cuanto a las profesiones y oficios más demandados, la mayor cantidad fue de per-sonal técnico -un 32 %-, y entre ellos los in-formáticos, electromecánicos, electrónicos y electricistas. En segundo lugar, las empresas solicitaron (en un 19 %) puestos de opera-rios calificados para desempeñarse en la in-

dustria metalmecánica, textil, automotriz, construcción y energía. El tercer lugar fue para personal de ventas y atención al públi-co, con un 18 % de las vacantes.

La búsqueda de profesionales representó el 11 % de los puestos buscados por parte de empleadores. Entre estos últimos se destaca la demanda de ingenieros electromecánicos e industriales, enfermeras y profesores.

También hubo búsqueda de operarios de producción en industrias del alimento y me-talmecánicas, y para personas con perfil ad-ministrativo. Por último se ofrecieron pues-tos para personal de mantenimiento y lim-pieza. En cuanto al género, un 43 % de los puestos solicitados exigía personal masculi-

no; en un 48 % la vacante podía ser cubierta indistintamente; mientras que un 7 % las vacantes eran exclusivamente para mujeres.

Postulantes

Al 30 de junio de este año, 20.017 perso-nas publicaron su currículum vitae en Nexo Empleo, en tanto el promedio de puestos de trabajo requeridos por empleadores de toda la provincia fueron -en promedio- 7 por se-mana. El 62% del total (12.335 postulantes) tienen entre 20 y 30 años; en tanto el 25 % (5.073 postulantes) tienen entre 30 y 40 años. Con relación al nivel de estudios, el 27 % (5.427 postulantes) tienen el secunda-

rio completo; el 21,8 % (4.363 postulantes) cuentan con estudios terciarios completos o en curso; en tanto el 28,4 % (5.687 postu-lantes) cuentan con estudios universitarios completos o en curso. En el rango de edad entre 20 y 30 años, en un 86 % manifiestan tener experiencia previa. Finalmente, cabe consignar que el 63 % de quienes presenta-ron los CV son mujeres.

Cómo acceder al servicio

A “Nexo Empleo” pueden ingresar em-presas de la provincia de Santa Fe que buscan personal, y cualquier ciudadano que busque un empleo en la provincia de Santa Fe. El servicio permite ahorrar tiempo y recursos porque es gratis y por-que posibilita una conexión directa entre trabajadores y empresas sin intermedia-ciones. Ingresando y registrándose desde cualquier computadora en la página del Gobierno de Santa Fe – Nexo Empleo, las personas que buscan un empleo podrán cargar sus antecedentes y experiencia la-boral, y conocer todos los pedidos de em-pleo publicados en la web. Con el mismo requisito, las empresas que buscan perso-nal, podrán anunciar sus puestos vacan-tes y acceder a toda la base de postulantes del sistema.

Personal técnico, el más requerido del sistema Nexo Empleo

CADA VEZ SE SUMAN MÁS LOCALIDADES

MERCEDEZ-BENZ, DIRANSA SAN LUIS, FONTENLA Y VASILE

Industrias informaron sobre inversiones productivas por mas de $1.300M

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Julio de 2015 | ACTUALIDAD 15

El Gobierno acordó con la Unión Europea y los Estados Unidos des-armar a fin de año, el régimen de

Declaraciones Juradas Anticipadas de Importaciones (DJAI), y lo reemplazará por un sistema de medidas paraarance-larias que entrarán a regir a partir del 31 de diciembre.

La decisión del Ejecutivo fue oficiali-zada mediante una nota difundida por la representación de la Comisión Euro-pea en Buenos Aires, que precisa que el plazo negociado será de “11 meses y 5 días contados a partir del 26 de enero de 2015”. El plazo prudencial expirará el 31 de diciembre de 2015, reafirma el texto.

La carta está firmada por el repre-sentante argentino ante ese organismo, Jorge D‘Alotto, y su par de la Unión Eu-ropea, Angelos Pangratis. El Gobierno comenzó a diseñar, con la colaboración directa de diversas cámaras industria-les, un nuevo régimen del comercio ex-terior, que incluirá renovadas barreras técnicas, sanitarias y fitosanitarias y que debería estar operativo antes de fin de año.

Las medidas que se están consideran-do, anticipadas por este diario, cumplen con los requisitos de la OMC y son utili-zadas por los países industrializados co-mo barreras paraarancelarias. Por ejem-plo, se plantea la posibilidad de obligar a importaciones de bienes de consumo a que obtengan certificados de organismos

públicos, como el IRAM o INTI, que com-prueben el cumplimiento de todas las re-glamentaciones vigentes en el país. Esos trámites podrían acelerarse o demorarse en función de las decisiones comerciales, en plazos equivalentes a los que hoy se toman para liberar las Djai.

En el caso de productos vinculados a la alimentación, también deberían pasar por organismos como ANMAT (Admi-nistración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica) o el IN-

TA, en busca de certificados que habi-liten el ingreso al país. Así, el fallo de la OMC, ante la demanda de 27 países con-tra las Djais, estará vigente desde el 1 de enero, con la caída de este instrumento.

Paraísos fiscales

En lo que respecta a los desafíos en materia de regulación financiera, el can-ciller Héctor Timerman dijo que “a pesar de los progresos en el área fiscal, toda-

vía falta mucho para resolver el efecto nocivo que generan las guaridas fiscales sobre el funcionamiento del sistema eco-nómico mundial”. Estimó que “un tercio de la riqueza privada está resguardada en dichas guaridas”.

Timerman admitió que atraviesa un “proceso de salud que requiere una inter-vención quirúrgica”, pero señaló que “no pienso renunciar a la Cancillería; obvia-mente la decisión no es mía, es de la pre-sidenta (Cristina Fernández)”.

En los últimos cuatro años, un 40 por ciento de las pequeñas y me-dianas empresas exportadoras

(pymex) perdieron nivel de ventas o di-rectamente dejaron de exportar. De un total de 9.295 de este tipo de compañías existentes, 3.027 resignaron su categoría y 1.176 dejaron de exportar, en el perio-do 2010-2014, lo que implica una dismi-nución del 40 por ciento del total inicial. Solamente 5.092 mantuvieron su nivel, según un informe de la consultra Abe-ceb.com.

A las grandes exportadoras les ocu-rrió lo contrario. La variación neta en-tre los años observados es positiva, las empresas crecieron en cantidad (desde 1.165 a 1.370) y además tuvieron muy poca rotación al interior, explicado por el hecho de que un 77% de las grandes exportadoras en 2010 mantienen su ca-tegoría en 2014.

En 2010, la Argentina contaba con un total de 12.048 empresas que ven-

dían sus productos fronteras afuera. De ese total, y de acuerdo a las exportacio-nes promedio de los últimos tres años, un 13% eran micro exportadoras, un 78% eran pequeñas y medianas expor-tadoras (pymex) y un 10% eran gran-des. El mismo análisis para 2014 repor-

ta diferencias: el segmento de empresas grandes crece en número y en participa-ción, alcanzando un 13%. Sin embargo, tanto las micro como las pymex pierden en cantidad y participan con un 87% del total contra el 90% de cuatro años an-tes.

Esta situación se enmarca en un pe-ríodo de 19 meses acumulados de caída de las exportaciones argentinas (de co-mienzos de 2014 a mayo del corriente). Al mismo tiempo, las ventas externas del primer cuatrimestre del 2015 son las más bajas desde el año 2009, en ple-na crisis internacional.

Al analizar este escenario, Mauricio Claverí, coordinador de comercio exte-rior y negociaciones internacionales de Abeceb explicó que “dada la necesidad de controlar el saldo comercial como fuente genuina de divisas (necesarias para contrarrestar la tensión en las re-servas internacionales) durante todo 2014 y en los meses transcurridos de

2015, se reforzaron las medidas de con-trol a las importaciones, condicionando la autorización de las compras a la ob-tención de dólares provenientes de las exportaciones”.

“Las autoridades comerciales pusie-ron grandes esfuerzos en el control del egreso de divisas, esto llevó a postergar el tratamiento de algunos factores im-portantes que actuaron como verdade-ros limitantes del desempeño exporta-dor”, subrayó.

Es así como las pymex enfrentaron una coyuntura adversa en los últimos años, tanto por factores externos como la menor demanda de Brasil, principal socio -y a donde envían un 20% de sus productos en el exterior- como por fac-tores internos como la pérdida de com-petitividad por la apreciación cambiaria y por la inflación de costos, entre otros. “Esta situación llevó a la desaparición de más de 1.000 pymex entre 2010 y 2014”, precisó Claverí.

LO REEMPLAZARÁ POR UN NUEVO SISTEMA

El Gobierno eliminará trabasa las importaciones en 2016

Las pymes exportadoraspierden potencial de venta

Autorizan a fabricantes de motos a importar por u$s 40 M

El gobierno autorizó a los fabricantes a de motos radicados en el país a comprar u$s 40 M al mes para importar insumos y partes de vehículos. En un comunicado oficial, se informó que “la ministra de Industria, Débora Giorgi, recibió a ejecutivos de compañías de motocicletas radicadas en la Argentina, a quienes anticipó que podrán acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), durante agosto, septiembre y octubre por u$s 40 M mensuales”.“Hasta ahora, ese sector de la industria tenía disponibles 30 millones de dólares al mes para sus operaciones de importación de piezas, partes y máquinas completas”, indica el comunicado. Se informó que “los nuevos valores regirán hasta el 31 de octubre próximo”.Durante los encuentros se hizo hincapié que el uso de los dólares está destinado a que las terminales abastezcan el mercado y que haya productos disponibles en función de la demanda sostenida.

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