سورة التوبة - اآلية 105

الجزء األول: تمهيد

1

مت تد�سني خدمة مين م�بايل للهاتف النقال ) �سركة م�ساهمة مينية عامة ( كن�ساط تابع للم�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية يف 22 �سبتمرب 2004م من قبل امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية ويف 20 ي�لي� 2006م بداأت اإجراءات حت�يل مين م�بايل للهاتف النقال اإىل �سركة م�ساهمة مينية عامة مب�جب قان�ن ال�سركات التجارية اليمني رقم ) 22 ( ل�سنة

1997م وتعديالته ، وقرار جمل�س ال�زراء رقم ) 97 ( ، ) 287 ( ل�سنة 2006م .

ل�سنة )50( رقم والتجارة ال�سناعة وزير قرار مب�جب عامة م�ساهمة ك�سركة م�بايل مين اإ�سهار مت 2007م فرباير 10 ويف لل�سهم ريال )500( اأ�سمية وبقيمة �سهم )86,524,000( على م�زع ريال ) 43,262,000,000( قدره براأ�سمال 2007م، �سركة اأول تك�ن وبهدا 2007م يناير 1 من اإعتباراً م�ساهمة �سركة النقال للهاتف م�بايل مين �سركة اأ�سبحت حيث ال�احد، م�ساهمة مينية عامة يف جمال ات�ساالت الهاتف النقال يف اجلمه�رية اليمنية. وكانت ن�سب امل�ساهمني يف ال�سركة عند التاأ�سي�س

2006/12/14م كما يلي :

أواًل: مقدمة عن شركة يمن موبايل

النسبة إلى إجمالي عدد األسهم عدد األسهم عند التأسيس فئات المساهمين م

59.37% 51,370,244 المؤسسة العامة لالتصاالت السلكية والالسلكية 1

4.50% 3,896,020 الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات 2

3.25% 2,810,220 المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية 3

3.17% 2,740,522 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الدفاع 4

2.85% 2,467,898 الهيئة العامة للبريد والتوفير البريدي 5

2.16% 1,872,980 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الداخلية 6

1.16% 1,000,000 المؤسسة االقتصادية اليمنية 7

9.97% 8,625,828 الشركات وما في حكمها 8

8.87% 7,670,364 المواطنين 9

4.70% 4,069,924 موظفي االتصاالت 10

100% 86,524,000 االجمالي

2

ثانيًا: الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية

3

ثالثًا: تعريف مختصر عن مجلس إدارة الشركة

• ع�س� جمل�س االدارة )ممثل امل�ؤ�س�سه العامه لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية(�سنعاء جامعة واإلكرتونيات اإت�ساالت هند�سة • بكال�ري��س

كلية الهند�سة 1998م– 2016م التجارة – كلية �سنعاء – جامعة عامة اإدارة • ماج�ستري

• مدير عام التخطيط وامل�ساريع - حالياً• مدير عام الت�سغيل وال�سيانة 2012 - فرباير 2018 م.

لالإت�ساالت العامة بامل�ؤ�س�سة الهاتفية احلركة اإدارة • مدير 2002- 2010م

• ع�س� جمل�س االإدارة )عن امل�ؤ�س�سة العامة للتاأمينات االجتماعية والهيئة العامة للتاأمينات واملعا�سات(

• بكال�ري��س اقت�ساد – جامعة �سنعاء 2000م• رئي�س امل�ؤ�س�سة العامة للتاأمينات االجتماعية - حالياً.

• مدير تنفيذي للهيئة اليمنية للم�ا�سفات 2016 - فرباير 2018م

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� )ممثل امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية(

1983م. العربية م�سر – جمه�رية االإ�سكندرية – جامعة واقت�ساد جتارة • بكال�ري��س 1986م. �سنعاء – جامعة تطبيقي اح�ساء عايل • دبل�م

. حالياً - لالإت�ساالت العام املعهد • عميد 2007م . �سنعاء مبحافظة االإت�ساالت عام • مدير

2001م . بامل�ؤ�س�سة االإدارية ال�سئ�ن عام • مدير 1990م . امل�ظفني �سئ�ن اإدارة • مدير

1988م . بامل�ؤ�س�سة االإدارية ال�سئ�ن مدير • نائب 1985م . عام بامل�ؤ�س�سة املايل الق�سم • رئي�س

االستاذ/ عصام علي احمد الحملي

االإدارة جمل�س • رئي�س • بكال�ري��س جتارة واقت�ساد_جامعة �سنعاء 2002م.

• نائب مدير عام امل�ؤ�س�سه العامه لالت�ساالت ل�سئ�ن الفروع _ حاليا.• مدير عام فرع امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت مبحافظة �سعدة

2012م - فرباير 2018م.• املدير املايل واالإداري بفرع امل�ؤ�س�سة 2010-2012م.

• رئي�س الن�ساط املايل بفرع امل�ؤ�س�سة 2003-2010م• رئي�س ن�ساط املبيعات بفرع امل�ؤ�س�سة 2002م_2003م.

والال�سلكية( ال�سلكية لالت�ساالت العامة امل�ؤ�س�سة )ممثل م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� • ماج�ستري هند�سة كهربائية – جامعة عدن – كلية الهند�سة 1986م

• مدير عام ال�سئ�ن االإدارية بامل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت - حالياً .• نائب مدير عام االإدارة العامة لالنرتنت وترا�سل املعطيات

2012م- فرباير 2018م

• مدير اإدارة ال�سئ�ن االإدارية للم�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت -فرع عدن 1995-2012م

المهندس/ طه محمد زبارة

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س رئي�س • نائب )ممثل امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية(

. �سنعاء جامعة - والكرتونيات ات�ساالت هند�سة • بكال�ري��س . الفنية لل�س�ؤون لالت�ساالت العامة امل�ؤ�س�سة عام مدير • نائب

االستاذ/ عبد الكريم قاسم األنسي

المهندس/ أمين محمد الحرثي

األستاذ/ شرف الدين علي حسين الكحالني

األستاذه/ وفاء عبدالقادر محمد

4

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� )ممثل �سندوق ال�سمان االجتماعي ب�زارتي الدفاع والداخلية (

اأعمال. واإدارة – حما�سبة واقت�ساد جتارة • بكال�ري��س 2012 - حالياً. الع�سكري التقاعد و�سندوق لدائرة • مديراً

2006 - 2012م. الدفاع وزارة - امل�سلحة للق�ات املالية للدائرة • مديراً 1996- 2006م. االإقت�سادية للم�ؤ�س�سة العام املدير • نائب

1981-1995م. االقت�سادية بامل�ؤ�س�سة القياديه املنا�سب من عدد • ت�ىل

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� )ممثل عن امل�ؤ�س�سة االقت�سادية اليمنية و�سندوق الت�فري الربيدي(.

- لي�سان�س �سريعه وقان�ن -جامعة �سنعاء - 1997م .• بكال�ري��س يف عل�م ال�سرطه.

• ماج�ستري يف العل�م القان�نيه واالأمنية - 2011م .• دكت�راه يف العل�م القان�نية واالأمنية – 2014م.

• نائب مدير عام امل�ؤ�س�سة االقت�سادية اليمنية - حالياً.• مدير عام مكتب وكيل اأول وزارة الداخلية 2007-2015م.

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� )ممثل م�ظفي ال�زارة وامل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت والربيد وتيليمن ومين م�بايل(

1991م. �سنعاء جامعة - اأعمال واإدارة حما�سبة • بكال�ري��س حالياً. - لالت�ساالت العامة بامل�ؤ�س�سة املالية ال�سئ�ن عام مدير • نائب

- واملخازن للم�سرتيات العامة االإدارة يف املركزية املخازن • مدير امل�ؤ�س�سة العامة لالإت�ساالت 2003-2013م

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� )ممثل امل�ساهمني من )االأفراد/امل�اطنني(

2007م. – بريطانيا اإت�ساالت هند�سة • بكال�ري��س

م�بايل مين �سركة اإدارة جمل�س • ع�س� )ممثل ال�سركات وما يف حكمها(

1990م . املتحدة ال�اليات اأجنلي�س- _ل��س اأعمال اإدارة • بكال�ري��س 2002م . لندن - اال�سرتاتيجية االإدارة يف عليا • درا�سات

. و�سركاءة اأنعم �سعيد هائل �سركات جمم�عة - تنفيذي • مدير . )YBC( اليمني االأعمال نادي اإدارة جمل�س • رئي�س

. الك�ري - اليمني االأعمال رجال جمل�س • رئي�س

العميد/ عبداهلل غالب عبد اهلل الكبودي

االستاذ / عصام عبدالكريم السياغي

الدكتور/ بكـيـل محمد عـبد الـلـه البراشي

األستاذ / هشام عبدالملك المعلمياالستاذ / فتحي عبدالواسع هائل سعيد

5

أ. ياسين محسن زيدمدير اإدارة امل�ارد الب�سرية

أ. عادل علي المحياءمدير اإدارة خدمة العمالء

رابعًا: اإلدارة التنفيذية

م. معمر عبداهلل ثابتنائب املدير التنفيذي

لل�س�ؤون الفنية

أ. وليد أحمد القباطينائب املدير التنفيذي

لل�س�ؤون املالية واالإدارية

م. عامر محمد هزاعاملدير التنفيذي

م. علي علي عزيزمدير اإدارة ال�سنرتاالت

أ. عبد اهلل علي الصرابيمدير اإدارة امل�سرتيات

واملخازن

6

أ. عبد الكريم أحمد الشاميمدير اإدارة اخلدمات

أ. وليد محمد النبهانيمدير اإدارة الفروع

أ. خالد صالح البرطيمدير اإدارة املبيعات

م. عبد الكريم محمد الشرفيمدير اإدارة تقنية املعل�مات

أ. عبد القادر محمد المتوكلمدير اإدارة الت�س�يق

م. عبد اهلل محمد بن سعدمدير اإدارة التخطيط

وامل�ساريع

م. عبد الجليل علي الحيميمدير اإدارة الرتا�سل

وحمطات البث

أ. صادق حسن الشرفيمدير اإدارة التدقيق الداخلي

م. عادل أحمد الصياديمدير اإدارة حت�سني ال�سبكة

أ. محمد عباس شرف الدينمدير االإدارة املالية

أ. عدنان أحمد المطريمدير مكتب رئي�س جمل�س االإدارة

أ. حمود حزام غبرمقرر جمل�س االإدارة

7

اأع�ساء اجلمعية العامة احلادية ع�سر ل�سركة مين م�بايل الكـرام امل�ساهم�ن االإخ�ة واالأخ�ات االأعزاء / للهاتف النقال املحرتم�ن

ال�سالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته وبعد،،،يف جميعاً بكم اأرحب اأن ي�سعدين ، ال�سركة اإدارة جمل�س اأع�ساء زمالئي عن وباالإنابة نف�سي عن اأ�سالة االجتماع الـ )١١( للجمعية العامة العادية، كما يطيب يل اأن اأ�سع بني اأيديكم التقرير ال�سن�ي عن نتائج

اأعمال ال�سركة واإجنازاتها وبياناتها املالية للعام املايل 2017 م.م�ساهمينا االأعزاء:

يف ال�قت الذي ت�ستعد فيه �سركتنا لدخ�ل عامها الـ 12 منذ حت�يلها ل�سركة م�ساهمة، تاأتي النتائج املالية يف من�اً �سهدنا حيث والعطاء، بالبذل املدع�م الق�ي باالأداء حافاًل تاريخاً لتعك�س 2017 املا�سي للعام االإيرادات واالأرباح بالتزامن مع تنام يف عدد امل�سرتكني وزيادة احل�سة ال�س�قية، االأمر الذي و�سع ال�سركة يف مكانة متميزة ت�ستطيع من خاللها اال�ستفادة من الفر�س املتاحة يف ال�س�ق اليمنية بالرغم من ال�سع�بات

واملع�قات ال�سيا�سية واالقت�سادية التي متر بها البالد.حيث اأ�سهمت هذه النتائج التي حتققت يف تعزيز م�قع ال�سركة كم�سغل رائد يف ال�س�ق اليمنية، حتى اأ�سبحت �سركة مين م�بايل متتلك الي�م امل�ؤهالت الق�ية التي متكنها من م�اجهة خمتلف التحديات التي يفر�سها التط�ر املت�سارع يف تكن�ل�جيا االت�ساالت واملعل�مات، كما متتلك ال�سركة الثقة الكاملة للتقدم اإىل

االأمام وتلبية طم�حات وتطلعات املاليني من م�سرتكينا و تقدمي قيمة اأكرب مل�ساهمينا.حيث وا�سلت ال�سركة م�سرية جناحها على الرغم من الظروف التي متر بها بالدنا مرتكزة على اجله�د املبذولة من قبل اإدارة ال�سركة وكادرها ال�ظيفي

واملعتمدة على تنفيذ خطط وت�جهات جمل�س االدارة. وبف�سل ما متتلكه مين م�بايل من خربة ومكانة، فقد ا�ستطاعت التفاعل مع خمتلف التط�رات والتغريات ال�سريعة التي ي�سهدها قطاع االت�ساالت، والتكيف معها بكل جدارة واقتدار، مع اإدراكنا االأكيد اأن هناك املزيد من العمل الذي ينبغي علينا القيام به خا�سة يف مثل هذه الظروف الع�سيبة التي يعي�سها ال�طن والناجتة عن العدوان واحل�سار املفرو�س على بالدنا منذ اأكرث من ثالث �سن�ات وما اأفرزه من انعكا�سات �سلبية على االقت�ساد ال�طني عم�ماً والظروف

املعي�سية للم�اطنني ب�سكل خا�س . ويف ال�قت الذي ندرك فيه باأن هناك م�ساعب وحتديات، فاإنه من ال�سروري اأن نق�م بدعم االإجنازات التي مت حتقيقها، واال�ستناد عليها يف تعزيز م�سرية تقدمنا وتط�رنا، فبالرغم من تباط�ؤ معدالت من� االقت�ساد ال�طني يف العام 2017 ب�سبب العدوان واحل�سار وانعكا�ساته على �ستى مك�نات وم�ؤ�سرات النم�، اإال اأن ال�سركة وا�سلت اجنازاتها وجناحاتها، للح�س�ل على نتائج ايجابية يف ح�ستها ال�س�قية وكذلك حتقيق ن�سب من� يف امل�ؤ�سرات املالية املختلفة حمافظة كاأحد ال�سركة وتر�سيخ مكانتها ، وهذا يدل على جناح خطط وروؤى �سابقة �سن�ات التي حتققت منذ املمتازة ا�ستقرار وثبات مكانتها و�سمعتها بذلك على

ال�سركات الرائدة يف اليمن.م�ساهمينا الكرام :

اإن النتائج التي حتققت لل�سركة يف العام 2017 تعترب بال اأدنى �سك خط�ة مهمة يف �سياق تعزيز م�سرية النجاح ط�يلة االأجل، وم�ؤ�سر حم�ري ووا�سح على ق�ة مركزها املايل وقيمتها ال�س�قية، حيث و�سلت اإيرادات ال�سركة اإىل اأكرث من )99( مليار ريال، وبن�سبة من� و�سلت اإىل 19.57 % عن العام ال�سابق.

وعلى الرغم من التحديات التي واجهها قطاع االت�ساالت عم�ماً يف العام 2017 واالإ�ستهداف املبا�سر للبنية التحتية ل�سبكة مين م�بايل حتديداً يف العديد من املناطق احلي�ية يف خمتلف حمافظات اجلمه�رية والتي �سكلت اأعباء اإ�سافية على ال�سركة وم�اردها، اإال اأن �سركة مين م�بايل ا�ستطاعت حتقيق �سايف

اأرباح و�سلت اإىل اأكرث من )28( مليار ريال بعد خ�سم الزكاة و�سريبة الدخل وبن�سبة من� بلغت 19.96 % عن العام ال�سابق.ومتا�سياً مع ا�سرتاتيجية ال�سركة الرامية اإىل اإيجاد قيمة م�سافة مل�ساهميها، فقد اأو�سى جمل�س االإدارة بت�زيع اأرباح على امل�ساهمني بن�سبة 30 % من قيمة

ال�سهم وب�اقع 150 ريال لل�سهم ال�احد.كما جنحت ال�سركة اأي�ساً يف تق�ية وزيادة قاعدة م�سرتكيها التي و�سلت اإىل اأكرث من 6 ملي�ن م�سرتك حتى نهاية العام 2017 بزيادة ملي�ن م�سرتك عن

العام ال�سابق، وهذا يعك�س حجم الثقة واالإقبال التي حتظى به ال�سركة، وه� م�سدر اإعتزاز وفخر لكل العاملني وامل�ساهمني فيها.

9

اإن هذا النم� يف امل�ؤ�سرات املالية جاء انعكا�ساً خلطط ال�سركة االإ�سرتاتيجية امل�ستدامة من اأجل ت��سيع ح�ستها ال�س�قية يف ال�س�ق اليمنية، حيث عمدت ال�سركة اإىل اإتخاذ مبادرات اإ�سرتاتيجية لت��سعة ال�سبكة و�سيانة امل�اقع التي مت ا�ستهدافها من قبل طائرات العدوان يف خمتلف حمافظات اجلمه�رية اإىل ا�ستقطاب م�سرتكني جدد من خالل تقدمي اإ�سافة باالإ�سافة اإىل العمل على تن�يع جماالت االإ�ستثمار ل�سمان زيادة االأرباح والع�ائد للم�ساهمني،

خدمات وعرو�س ت�س�يقية هادفة ومدرو�سة لتلبية االإحتياجات جلميع امل�سرتكني.االإخ�ة واالأخ�ات االأعزاء :

اإن امل�س�ؤولية االإجتماعية لل�سركة تعد مبثابة جزًء اأ�سيل من ه�ية مين م�بايل ب�سفتها اأحد ال�سركات ال�طنية الرائدة يف ال�س�ق اليمنية، حيث كان لها اإ�سهامات اإجتماعية عديدة يف �سن�ات وظروف متن�عة، ومن هذا املنطلق فقد حر�ست �سركة مين م�بايل على و�سع برنامج اإجتماعي حافل يتفاعل مع كافة الق�سايا التي مت�س املجتمع اليمني وت�سهم يف حت�سني حياة امل�اطن، من هذا املنطلق، حر�ست مين م�بايل على دعم العديد من الفعاليات املتميزة يف جماالت خمتلفة �س�اء اأكانت ال�سحية اأو اخلريية اأو التعليمية اأو الريا�سية، والبد اأن اأ�سري هنا اإىل اهتمام ال�سركة خالل العام 2017 بدعم التميز االأكادميي بالتن�سيق مع اجلامعات اليمنية احلك�مية واالأهلية من خالل رعاية الكثري من فعاليات وان�سطة الطالب الثقافية والعلمية، ورعاية حفالت التخرج للعديد من الدفع املتخرجة من خمتلف التخ�س�سات لتك�ن مين م�بايل هي ال�سركة االأوىل يف هذا املجال ب�سهادة الكثري من املتابعني واملخت�سني، كما �ساهمت ال�سركة يف دعم العديد من اجلمعيات اخلريية ال�طنية لتلبية االحتياجات االإن�سانية املتزايدة يف خمتلف املجاالت الغذائية والدوائية واالإغاثية لالأحداث الطارئة وامل�ستعجلة يف العديد من املدن واملحافظات اليمنية املت�سررة وكذلك تقدمي الدعم يف جمال تنمية ومتكني االأ�سرة باالإ�سافة لتقدمي الدعم للعديد من امل�ست�سفيات مل�اجهة االإحتياجات ال�سرورية للحاالت االإن�سانية ال�سعبة مثل مراكز الغ�سيل الكل�ي و مراكز اأورام ال�سرطان وبنك الدم

وغريها.احل�س�ر الكرمي:

الذي اال�ستثمار اإال من خالل القيام بذلك التقدم، والميكننا الي�م يف مقدمة وطليعة هذا اأن نك�ن امل�ستقبل تتطلب منا الفر�س يف االإ�ستفادة من اإن ن�ستطيع من خالله حتقيق النم� امل�ستقبلي الذي �سي�سمن لنا التقدم واالإزدهار.

اإن املثال ال�ا�سح على هذا املنهج يتمثل يف الهدف الذي ن�سرتك فيه مع حك�مة االإنقاذ ال�طني، باأن نك�ن من �سمن الدول التي متتلك تقنية اجليل الرابع 4G، التقنية الالزمة لت�فري حل�ل ال�سبكة الذكية والنطاق العري�س، التي �ست�سكل املرحلة القادمة من مراحل التط�ر االإن�ساين، ونحن نعمل بكل جدية

.4G- LTE يف هذا االإجتاه من اأجل ا�ستكمال التهيئة الالزمة للبنية االأ�سا�سية لالإنتقال اإىل تقنية اجليل الرابعكما اأن النجاح الذي حققته ال�سركة خالل ال�سن�ات املا�سية، والذي ا�ستطاعت من خالله تنفيذ العديد من امل�ساريع املهمة يف اجل�انب الفنية واالإدارية، وبناء خربات وا�سعة يف قطاع تكن�ل�جيا االت�ساالت واملعل�مات مكنها من تعزيز مكانتها ك�سريك فعال قادر على دفع عجلة التنمية االقت�سادية يف ال�س�ق اليمنية، واالإندماج ب�سال�سة مع الع�سر الرقمي الذي يتميز بالتط�ر واالبتكار، حيث تتمتع �سركة مين م�بايل بالعديد من امل�ؤهالت التي تخ�لها تقدمي الكثري من احلل�ل املتقدمة وال�سرورية لتحقيق النم� امل�ستقبلي والربحية، فمن خالل اال�ستثمار والتكيف مع خمتلف املتغريات العاملية، ميكننا الي�م

النجاح يف تلبية حاجات ومتطلبات امل�ستهلكني احلالية وامل�ستقبلية، وم�ا�سلة حتقيق م�سلحة م�ساهمينا وم�سرتكينا يف ال�سن�ات القادمة.م�ساهمينا الكرام :

اإن والئكم امل�ستمر يعد اأ�سا�س م�سرية جناحنا، وثقتكم امل�ستمرة بنا جعلتنا نحافظ على اأكرب قاعدة م�ساهمني بني ال�سركات على م�ست�ى ال�طن والتي بلغ حجمها نهاية العام املا�سي ) 36,000( م�ساهم وم�ساهمة.

ويف اخلتام : اأ�سكر ح�س�ركم الكرمي .

واأت�جه بجزيل ال�سكر والتقدير ملعايل االأخ وزير االت�ساالت وتقنية املعل�مات املهند�س/ م�سفر عبداهلل النمري على دعمه و ت�جيهاته خالل هذه املرحلة ل�سمان ا�ستقرار ومن� قطاع االت�ساالت ليك�ن مكماًل رئي�سياً لالقت�ساد ال�طني.

وكذلك اأتقدم بجزيل ال�سكر والعرفان لالخ رئي�س جمل�س االدارة ال�سابق املهند�س/�سادق حممد م�سلح واأع�ساء جمل�س االدارة ال�سابقني على جه�دهم احلثيثة خالل الفرتة املا�سية والتي اأ�سهمت يف جناح ومتيز ال�سركة.

كما ال ي�سعني يف هذا املقام اإال اأن اأتقدم بال�سكر اجلزيل لكادر ال�سركة املبدع واملتاألق واإدارتها التنفيذية الذي كان لهم الدور الفاعل يف البل�غ باالداء الكلي لل�سركة اإىل تلك النتائج املتميزة.

وفقنا اهلل جميعاً ملا فيه خدمة وطننا احلبيب و�سعبنا العزيز.

أخوكم/ عصام علي الحمليوال�سالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته ،،،رئيـــس مجلـــس اإلدارة 10

الجزء الثاني: تقرير مجلس اإلدارةللعام المالي 2017م

12

أواًل: مؤشرات األداء المالي الرئيسية ) 2013م - 2017م(

2017م 2016م 2015م 2014م 2013م البيـــــــــــــــــــان 99,113,865 82,894,030 73,283,375 70,507,900 59,360,461 االيرادات )الف ريال(40,676,853 36,379,628 30,154,517 31,663,417 27,050,266 امل�صروفات )الف ريال(58,437,012 46,514,402 43,128,858 38,844,483 32,310,195 ربح ال�صنة قبل الزكاة و�صريبة الدخل )الف ريال(

675.39 537.59 498.46 448.94 373.42 عائد ال�صهم قبل الزكاة و�صريبة الدخل %135.08 %107.52 %99.69 % 89.79 % 74.68 ن�صبة عائد ال�صهم قبل الزكاة و�صريبة الدخل

2,603,146 2,166,794 1,810,558 1,950,572 1,380,994 م�صروف خم�ص�ص الزكاة) األف ريال (27,747,961 20,935,336 21,848,376 20,172,228 9,797,302 م�صروف خم�ص�ص �صريبة الدخل ) األف ريال (30,351,107 23,102,130 23,658,934 22,122,800 11,178,296 اإجمايل الزكاة و�صريبة الدخل ) األف ريال (

28,085,905 23,412,272 19,469,924 16,721,683 21,131,899 ربح ال�صنة بعد الزكاة و�صريبة الدخل)الف ريال(324.60 270.59 225.02 193.26 244.23 عائد ال�صهم بعد الزكاة و�صريبة الدخل %64.92 %54.12 % 45.00 % 38.65 % 48.85 ن�صبة عائد ال�صهم بعد الزكاة و�صريبة الدخل )مقرتحة(

12,978,600 12,978,600 12,978,600 15,141,700 12,978,600 الربح املوزع للم�صاهمني )الف ريال(150 150 150 175 150 الربح املوزع لل�صهم الواحد

% 30 % 30 % 30 % 35 % 30 ن�صبة ربح ال�صهم املوزع اىل قيمة ال�صهم

ثانيًا: أهم النسب المالية ) 2013 - 2017 (2017م 2016م 2015م 2014م 2013م البيـــــــــــــــــــان

% 16.10 % 15.28 % 13.45 % 12.59 % 16.89معدل العائد على االأ�صول

) �صايف الربح / متو�صط اإجمايل املوجودات (

% 24.65 % 23.10 % 20.69 % 17.99 % 23.25معدل العائد على حقوق امل�صاهمني

) �صايف الربح / متو�صط اإجمايل حقوق امل�صاهمني (

% 41.04 % 43.89 % 41.15 % 44.91 % 45.57ن�صبة اإجمايل امل�صروفات الت�صغيلية اإىل اإجمايل االإيرادات

) اإجمايل امل�صروفات الت�صغيلية / اإجمايل االإيرادات (

% 19.19 % 17.47 % 19.04 % 16.85 % 18.27ن�صبة العائد من االأموال امل�صتثمرة اإىل اإجمايل االإيرادات

) العائد من االأموال امل�صتثمرة / اإجمايل االإيرادات (

% 80.54 % 82.40 % 80.63 % 82.87 % 80.60ن�صبة العائد من االأن�صطة الرئي�صية اإىل اإجمايل االإيرادات

) العائد من االأن�صطة الرئي�صية / اإجمايل االإيرادات (

2016م ،حيث بلغت اجمايل االيرادات على �سعيد امل�ؤ�سرات املالية فقد متكنت ال�سركة من ت�سجيل من� يف مركزها الربحي باملقارنة مع نتائج العام التزمت 2016م،كما العام ايرادات اجمايل )19.57%( عن ن�سبته ريال ومبا )16,219,835,000( بزيادة ريال )99,113,865,000( املحققة ال�سركة على احلفاظ الن�سبي املت�ازن لالأنفاق الت�سغيلي احلقيقي باملقارنة مع انفاق العام 2016م،مع ت�سجيل زيادة يف االنفاق الكلي للعام 2017م مببلغ )4,297,225,000( ريال وبن�سبة )11.81%( باملقارنة مع االنفاق الكلي للعام 2016م، وتعزى الزيادة يف االإنفاق اإىل زيادة اأثمان مدخالت العمليات الت�سغيلية والتي تع�د ب�سكل اأ�سا�سي اإىل التغريات ال�سعرية يف اأ�سعار ال�سلع والر�س�م واخلدمات املرتبطة ب�حدة النقد االأجنبي، مع جناح ال�سركة من حتقيق ربحية قبل خ�سم الزكاة وال�سريبة مببلغ )58,437,012,000( ريال مبعدل من� )25.63%( عن ربحية العام 2016م كما بلغت �سايف الربحية بعد الزكاة وال�سريبة )28,085,905,000( ريال بزيادة قدرها )4,673,633,000( ريال ومبعدل من� )19.96%( عن الربحية املحققة

يف العام 2016م، مما مكن ال�سركة من احلفاظ على م�ست�ى ن�سبي من االرباح املقرتح ت�زيعها على عم�م امل�ساهمني عند ن�سبة )%30(.

13

ثالثًا: أهم المالمح والمؤشرات الرئيسية للسنة المالية 2017م

نسبة التغيير 2016 2017 النسب من�صب الربحية 1

7% 23.10% 24.65% العائد الى حقوق الملكية 5% 15.28% 16.12% العائد الى اجمالي الموجودات

ن�صب ال�صيولة 2-8% 272.38% 251.19% نسبة التداول -7% 228.80% 213.19% نسبة السيولة السريعة

ن�صب الرفع املايل 3-10% 306.09% 276.31% نسبة تغطية االصول للديون17% 48.52% 56.72% نسبة المديونية الى حقوق الملكية 11% 32.67% 36.19% نسبة المديونية

ن�صب ادارة اال�صول 444% 301.84% 434.96% معدل دوران الموجودات الثابتة 3% 42.11% 43.34% معدل دوران االصول 0% 72.42% 72.52% معدل دوران راس المال

ن�صب النمو 50% االرباح المقترح توزيعها ) ريال / سهم ( 150 150

55.44% 46.21% نسبة االرباح المقترح توزيعها الى ربح السنة

ن�صب التقييم 614% القيمة الدفترية للسهم ) ريال / سهم ( 1,403.30 1,230.68

14% 246.14% 280.66% نسبة القيمة الدفترية إلى القيمة االسمية للسهم

العائد إلى حقوق امللكية

نسبة التداول

نسبة تغطية األصول للديون

معدل دوران املوجودات الثابتة

نسبة القيمة الدفترية للسهم إلى قيمته األسمية

14

رابعًا: االنشطة الرئيسة للشركة�سهد العام 2017 العديد من املحطات االإيجابية التي واكبت عمليات ال�سركة رغم ا�ستمرار الظروف اال�ستثنائية التي تعمل يف ظلها ال�سركة والتي حدت ال�سركة من اآثارها من خالل اإدارة عملياتها بنجاح وتبني ا�سرتاتيجيات اأداء طم�حة �ساهمت يف حتقيق م�ست�يات متقدمة من النم� ومتخطية العقبات

وحمققة العديد من اأهدافها املر�س�مة �سمن خططها اال�سرتاتيجية ق�سرية ومت��سطة املدى وتنفيذ العديد من االأعمال واملهام واالأن�سطة اأهمها :

اأواًل : جمل�ص االإدارة :قام املجل�س خالل العام 2017م بالعديد من االأعمال واالأن�سطة اأهمها ما يلي:

)1( اإجتماعـات جمل�ص االإدارة واللجان املنبثقة عنه :عقد املجل�س خالل العام 2017م عدد)17( اإجتماعاً عادياً و�سدر عن تلك االإجتماعات العديد من القرارات والت�جيهات لالإدارة التنفيذية بلغت )106( قراراً هدفت يف جمملها اإىل تعزيز مكانة وقدرة ال�سركة على املناف�سة وم�اجهة املتغريات االقت�سادية والتناف�سية لل�سركة ور�سم مالمح م�ستقبل اأكرث

جناحاً ومتيزاً لل�سركة .

)2( املوا�صيع الرئي�صية املنجزة من قبل املجل�ص :

اإجناز املوا�صيع الالزمه لت�صيري اأعمال ال�صركة منها : • اإقرار م�سروع امل�ازنة التقديرية للعام املايل 2017م .

• اإعتماد واإقرار البيانات املالية للعام املايل 2016م. • ال�ق�ف على نتائج ت��سيات وقرارات االجتماع العا�سر للجمعية العامة العادية وو�سع احلل�ل واملعاجلات املنا�سبة لها .

• ال�ق�ف على التقارير الدورية لن�ساط ال�سركة )الربعية ، الن�سف �سن�ية، ال�سن�ية(واتخاذ العديد من القرارات والت�جيهات ب�ساأنها. • ال�ق�ف على عدد من التقارير الدورية املرف�عة من اإدارة التدقيق الداخلي واإتخاذ القرارات الالزمة ب�ساأن الت��سيات ال�اردة فيها .

• االنتهاء من اإعداد الالئحة الداخلية املنظمة لت�سقيف اخلدمات الهاتفية بال�سركة. • اإعتماد الالئحة الداخلية ملجل�س االإدارة.

ثانيًا : االدارة التنفيذية :قامت االإدارة التنفيذية لل�سركة بالعديد من االأعمال واالأن�سطة اأهمها ما يلي:

)1( االإجراءات الفنية املتخذة للحفاظ على اخلدمة عرب الكادر الوظيفي بال�صركة:اأ- ت�سميم وت�سغيل نظام ال�ساحن الف�ري.

ب- ت�سميم وت�سغيل الب�ابة الدولية االألكرتونية للتح�سيل وربطه اإىل جميع ال�كالء والفروع.ج- ت�سميم واإن�ساء وت�سغيل برنامج بالغات االأعطال الفنية االآيل.

د- اإعادة تاأهيل العديد من امل�اقع املدمرة كلياأ اأو جزئياً واإعادتها اإىل اخلدمة..)1X & 3G EVDO( هـ- اإن�ساء وت�سغيل جمم�عة من امل�اقع اجلديدة لتح�سني التغطية واجل�دة خلدمتي

و- اإعادة تاأهيل املحطات القدمية )الغري م�ستخدمة( فنياً.ز- اإعادة تاأهيل امل�لدات القدمية ميكانيكياً وكهربائياً وتعديل كبائن حتكم )ATS/AMF( باالإ�سافة اىل اإعادة تاأهيل البطاريات وامل�حدات امل�ستعملة

الإعادة تركيبها واإ�ستخدامها يف ال�سبكة.ح- تركيب م�لدات يف جميع م�اقع املحطات الكائنة يف املدن ويف كافة حمافظات اجلمه�رية واإعادتها للخدمة.

ط- تطبيق )برامج اإدارة الطاقة( يف م�اقع االأمانة و�سنعاء وبع�س املحافظات بت�سغيل امل�لدات برجمياً لفرتات زمنية متفرقة لتقليل �ساعات العمل واإ�ستهالك الديزل ومنها تخفي�س التكاليف الت�سغيلية.

ي- اإعادة تاأهيل �سبكة الرتا�سل والتجهيزات الفنية للم�اقع املدمرة من قبل العدوان واتخاذ االإجراءات الالزمة الإ�ستقرار وحت�سني ال�سبكة .

15

ك- تنفيذ م�سروع اإعادت تاأهيل منظ�مة الطاقة الكهربائية والتكييف يف م�اقع املحطات يف كافة حمافظات اجلمه�رية وفقاً للخطط الزمنية.ل- تنفيذ م�سروع الطاقة املتجددة باإحالل امل�لدات الكهربائية بنظام الطاقة ال�سم�سية يف عدة م�اقع.

م- ت�سغيل مركز الر�سائل اجلديد وت�زيع احلركة ب�سكل ياأمن اخلدمة .ن- اتخاذ االإجراءات الفنية الالزمة لتاأمني ت�سغيل ال�سبكة بكفاءة وتقدمي اخلدمة باجل�دة املطل�بة .

)2( االأن�صطة والفعاليات الت�صويقية :تتميز اال�سرتاتيجية الت�س�يقية لل�سركة باملرونة وفقاً للمتغريات املختلفة لل�س�ق وللظروف االقت�سادية واملعي�سية للجمه�ر وهذا ما عمدت اإليه ال�سركة يف خطتها الت�س�يقية للعام 2017م والتي تركزت يف جمملها على تقدمي الدعم املجتمعي يف خمتلف املجاالت التنم�ية واالأن�سطة الرتويجية والعرو�س

البيعية التي حتاكي احتياجات اجلمه�ر وحتافظ على امل�ست�ى املتميز لتقدمي اخلدمات ومن اأهمها ما يلي :• اإطالق حملتني اإعالنيتني ) دوائي 5 - اأرباح 2016م ( .

• تنفيــذ جمم�عــة مــن االأن�سطة الرتويجية اأهمها تنفيــذ )3( مهرجانات ترويجيــة جماهرييــة خا�ســة بال�سركة ومــا يقارب )375( ن�ساط ورعــاية مف�سلة كالتايل :

- عدد 10 فعاليات اأجتماعية . - عدد 12 فعالية تعليمية . - عدد 10 فعاليات جماهريية . - عدد 15 فعالية ريا�سية . - عدد 4 فعاليات �سحية . - عدد 21 فعالية جمتمعية . - ما يقارب 303 فعالية طالبية .

• الت��سع يف االإنت�سار االإعالين يف جميع حمافظات اجلمه�رية من خالل الل�حات االإعالنية .• تنفيذ العديد من امل�ساهمات املجتمعية التي �ساهمت يف تلبية احتياجات املرتادين للجهات اخلدمية مثل امل�ست�سفيات واجلامعات واحلدائق واملتنزهات

وغريها .• الت��سع يف الت�اجد االإعالين االإلكرتوين من خالل الرتويج يف عدد )22( م�قع اإلكرتوين .

• جتديد عق�د مزودي اخلدمات امل�سافة واالإخبارية ومزودي قن�ات ف�سائية لعدد )34( مزود .• التعاقد مع عدد )3( مزودي خدمات جديدة .

• تفعيل عدد )29( خدمة SMS لعدد من مزودي اخلدمات .

16

املجتمع: خدمة يف ال�صركة اإ�صهامات )3(قدمت ال�سركة خالل العام 2017م العديد من االإ�سهامات يف خدمة ودعم املجتمع من خالل العديد

من االأن�سطة والفعاليات اخلريية واالجتماعية من اأهمها:اأ- الربامج واالن�سطة ال�سحية

• دعم مراكز الف�سل الكل�ي يف امل�ست�سفيات الرئي�سية ) �سنعاء - احلديدة - اإب - �سعدة ( باأكرث من 20,000 جل�سةغ�سيل كل�ي .

• دعم املركز ال�طني لعالج االورام باالأدوية الالزمة . • التم�يل واال�سراف لعدد اثنني مراكز طبية يف كل من احلديدة وح�سرم�ت .

• تنفيذ عدد من املخيمات الطبية ملكافحة الك�لريا وجراحة العي�ن. • تنفيذ حمالت للتربع لدعم املركز ال�طني لنقل الدم.

• تاأهيل اأكرث من 15 مركز طبي يف عدد من املحافظات .ب- اأن�سطة ريا�سية :

• دعم املنتخبات ال�طنية املمثلة لبالدنا يف املحافل الدولية . • رعاية الدوري الريا�سي امل�سرتك لكرة القدم ملحافظات ال�سالع اب البي�ساء.

• رعاية بط�لة اجلمه�رية للفرو�سية.ج- احتفاالت :

• تنفيذ العديد من االحتفاالت منها )عيد العمال-ي�م النظافة-امل�لد النب�ي-اأوائل اجلمه�رية للمرحلة الثان�ية- وغريها(.

د- اأن�سطة تعليمية : • تنفيذ العديد من الفعاليات التعليمية )جتهيز معمل حا�س�ب بجامعة ذمار-دعم الكتاب اجلامعي للطالب - وغريها(.

• تقدمي احلقيبة املدر�سية للنازحني . • دعم جمم�عة من م�ساريع التخرج يف عدد من التخ�س�سات اجلامعية .

هـ- اأن�سطة عامة : • مت تنفيذ برنامج ك�س�ة عدد من االأيتام ) اأعياد - �ست�ية ( وامل�ساهمة يف جتهيز دار االأيتام يف االأمانة واحلديدة.

• امل�ساهمة يف حفر اأبار مياه ال�سرب يف كل من تعز وحجة. • تنفيذ عدد من الربامج االإغاثية الطارئة يف عدد من املحافظات .

• تنفيذ دورات تدريبية يف جمال اال�سعافات االولية واالعمال االإغاثية والتدبري املنزيل ودعم االأ�سر املنتجة. • تاأهيل العديد من املراكز املتخ�س�سة بتدريب ال�سباب ودعم املبدعني والفنانني وال�سعراء.

• جتهيز وان�ساء عدد من املخابز اخلريية بالتن�سيق مع عدد من امل�ؤ�س�سات ذات العالقة. • دعم املطبخ الرم�ساين - ت�زيع الغاز املنزيل - خزانات ال�سبيل يف عدد من حارات العا�سمة�سنعاء.

ب�سيئ�ن. للمعاقني كرا�سي • تقدمي . احلك�مية امل�ست�سفيات من عدد يف للمر�سى اإنتظار كرا�سي • تقدمي

17

2017م 2016م * 2015م 2014م 2013م البيـــــــــــــــــــان )باالف الرياالت (78,883,091 67,510,977 58,344,926 57,732,083 47,458,607 ايرادات الن�صاط اجلاري

947,953 792,994 745,195 696,217 384,828 ايرادات املبيعات 19,016,043 14,481,669 13,950,227 11,878,276 10,846,902 العائد من االموال امل�صتثمرة

266,778 108,390 243,027 201,324 670,124 ايرادات اخرى 99,113,865 82,894,030 73,283,375 70,507,900 59,360,461 اجمايل االيرادات

االيرادات ) 2013م - 2017م (

خامسًا: االداء المــالي للشركة اإنعك�ست النتائج االإيجابية ملختلف برامج ال�سركة اال�ستثمارية والت�سغيلية والتجارية باالإيجاب على املركز املايل لل�سركة رغم ا�ستمرار �سلبية الظروف ال�طني ال�س�ق املتميز يف املايل وم�قعها ال�سركة من احلفاظ على متانة مركزها 2017م ومتكنت العام اأفرزتها خالل التي والتحديات اال�ستثنائية للهاتف النقال ويتبني لكم ذلك من خالل امل�ؤ�سرات ال�اردة يف البيانات املالية املعربة عن امل�قف املايل لل�سركة ونتيجة العمليات الت�سغيلية لل�سنة املالية

املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م باملقارنة مع ال�سن�ات ال�سابقة ) 2013م - 2016م ( وذلك على النح� التايل :

)1( : االإيـــرادات :وت�سع�ن مليار ومائة وثالثة ع�سر ملي�ن ريال )ت�سعة الف 2017م مببلغ وقدرة )99.113.865( املايل العام اإيرادات خالل اإجمايل ال�سركة حققت وثمامنائة وخم�سة و�ست�ن األف ريال ميني ( بن�سبة من� عن العام 2016 بلغت )19.57 %( وذلك ناجت عن ارتفاع اإيرادات الن�ساط اجلاري وكذلك العائد من االأم�ال امل�ستثمرة وبن�سب م�ساهمة يف تك�ين ذلك النم� 70.11% - 27.96% على الت�ايل، واجلدول التايل ي��سح االإيرادات املحققة على م�ست�ى

عنا�سر االإيراد لل�سنة 2017م باملقارنة مع االع�ام ال�سابقة كما يلي:

* مت اإعادة بيان بع�ص االأرقام املقارنة للعام املايل 2016م لتتما�صى مع الت�صنيف امل�صتخدم يف القوائم املالية للعام املايل 2017م

18

)2( : امل�صروفـــات : بلغت امل�سروفات امل�سجلة يف نهاية العام 2017م مبلغ وقدرة )40,676,853( األف ريال )اأربع�ن مليار و�ستمائة و�ستة و�سبع�ن ملي�ن وثمامنائة وثالثة األف ريال )اأربعة مليار ومائتان و�سبعة وت�سع�ن ملي�ن ومائتان وخم�سة ال�سابق مبقدار )4,297,225( العام األف ريال ميني ( بزيادة عن وخم�س�ن واخلدمات ال�سلع اأ�سعار يف التغريات نتيجة الت�سغيلية العمليات اأثمان مدخالت يف الزيادة اإىل ذلك الرئي�سي يف ال�سبب ويرجع ريال( األف وع�سرون املرتبطة ب�حدة النقد االأجنبي، وكذا زيادة ر�س�م الرتاخي�س احلك�مية ال�سن�ية ل�زارة االت�ساالت والتغريات يف اأ�سعار �سرف العمالت االأجنبية واجلدول

التايل ي��سح مقارنة تف�سيلية لبن�د امل�سروفات على م�ست�ى االنفاق لل�سنة 2017م باملقارنة مع ال�سن�ات ال�سابقة :2017م 2016م 2015م 2014م 2013م البيـــــــــــــــــــان ) باالف الرياالت (

1,110,941 703,142 670,282 996,967 868,951 تكلفة املبيعات وبطائق التعبئة 7,595,393 6,903,344 6,528,850 6,916,255 6,245,204 تكلفة اخلدمات ال�صادرة

12,579,758 9,341,546 7,999,852 7,193,806 6,414,773 م�صاريف الت�صغيل *4,321,592 3,801,630 3,234,604 3,176,900 2,603,043 عمولة واأعباء املبيعات وايرادات الن�صاط اجلاري

97,245 224,608 333,704 33,679 324,403 م�صروف خم�ص�ص خ�صائر ائتمان - - 2,446,516 4,553,484 0 م�صروف خم�ص�ص اإلتزامات �صريبية

1,227,719 890,680 423,260 423,463 434,872 امل�صاريف االدارية والعمومية *855,964 579,909 478,890 752,217 767,154 امل�صاريف البيعية والت�صويقية

3,589,683 3,412,820 3,176,698 2,997,706 2,375,342 منافع املوظفني وتكاليف ذات �صلة *4,400,408 9,879,629 4,659,367 4,492,457 7,012,905 اإ�صتهالك ممتلكات واآالت ومعدات *4,863,926 404,691 )3,695( 2,208 3,619 فروقات اأ�صعار �صرف العمالت االأجنبية

34,224 237,629 206,189 124,275 0 م�صاريف اأخرى40,676,853 36,379,628 30,154,517 31,663,417 27,050,266 اجمايل امل�صروفات

* مت اإعادة بيان بع�ص االأرقام املقارنة لتتما�صى مع الت�صنيف امل�صتخدم يف القوائم املالية للعام املايل 2017م

19

مقارنة االيرادات بامل�سروفات لالأع�ام )2013 م - 2017م(

20

)3( : �صايف الربح املحقق ومقرتح جمل�ص االإدارة ب�صاأن التوزيع : 2017م رغم العديد من ال�سع�بات التى رافقت �سري عملها وان�سطتها نتيجة ال�ستمرار حققت ال�سركة نتائج ايجابية يف اجلانب املايل لعام ظروف العدوان ، اإذ بلغ ربح ال�سنة قبل الزكاة و�سريبة الدخل مبلغ وقدره )58,437,012( األف ريال )ثمانية وخم�س�ن مليار واأربعمائة اإجمايل )30,351,107( األف ريال(. وبعد ا�ستقطاع م�سروف خم�س�س الزكاة و�سريبة الدخل مببلغ و�سبعة وثالث�ن ملي�ن واإثنى ع�سر األف )28,085,905( املحقق الربح �سايف ي�سبح ريال( األف و�سبعة ومائة ملي�ن وخم�س�ن وواحد وثالثمائة مليار )ثالث�ن ريال األف 2017م للعام الت�زيع االإدارة جمل�س يقرتح وعليه ريال(، األف وخم�سة وت�سعمائة ملي�ن وثمان�ن وخم�سة مليار وع�سرون )ثمانية ريال

: التايل النح� على ملي�ن وخم�سمائة وثمانية وثمامنائة مليار )اإثنني ريال األف )2,808,591( وقدره )10%( مببلغ بن�سبة قان�نــي احتياطــي اإعتمـــاد .1

وواحد وت�سع�ن األف ريال(. وخم�سمائة ملي�ن وثمانية وثمامنائة مليار )اإثنني ريال األف )2,808,591( وقــدره مببلــغ )%10( بن�سبـــة عـــام احتياطـــي اإعتمـــاد .2

وواحد وت�سع�ن األف ريال(.األف و�سبع�ن ملي�ن ع�سر وت�سعة وثالثمائة مليار )ت�سعة ريال األف )9,319,070( وقدره مببلغ راأ�سمالية ت��سعات احتياطي اإعتماد .3

ريال(.وقدره مبلغ باإجمــــالـــي ريال/�سهم )150( يعـــادل مبـــا ال�سهـــم قيمـــة مـــن )%30( بن�سبـــة للم�ساهمـــني اأربـــاح وتـــ�زيع اإعتمـــاد .4

ريال(. األف و�ستمائة ملي�ن و�سبع�ن وثمانية وت�سعمائة مليار ع�سر )اإثنى ريال األف )12,978,600(5. اإعتمـــاد مكافـــاأة جمل�س االإدارة الأرباح العـــام 2017 مببلغ اجمـــايل وقدره )171,053( األف ريال )مائة وواحد و�سبع�ن ملي�ن وثالثة

ريال(. األف وخم�س�ن

21

2017م 2016م 2015م 2014م 2013م البيـــــــــــــــــــان )باالف الرياالت (

58,437,012 46,514,402 43,128,858 38,844,483 32,310,195 ربح ال�صنة قبل الزكاة و�صريبة الدخل30,351,107 23,102,130 23,658,934 22,122,800 11,178,296 م�صروف الزكاة و�صريبة الدخل2,808,591 2,341,227 1,946,992 2,028,517 2,113,190 االحتياطي القانوين 2,808,591 2,341,227 1,946,992 2,028,517 2,113,190 االحتياطي العام9,319,070 - - - - اإحتياطي تو�صعات راأ�صمالية171,053 143,567 143,567 132,300 132,300 مكافاأة جمل�ص االإدارة

- 5,607,651 2,453,772 954,132 3,794,619 اأرباح حمتجزة لل�صنه 12,978,600 12,978,600 12,978,600 15,141,700 12,978,600 توزيع االأرباح املقرتحة

150 150 150 175 ريال 150 ريال ن�صيب ال�صهم الواحد % 30 % 30 % 30 % 35 % 30 ن�صبة ربح ال�صهم املوزع اىل قيمة ال�صهم

مقارنة تف�صيلية للتوزيعات للعام 2017م باملقارنة مع االأعوام ال�صابقة :

22

23

سادسًا: المركز المالي للشركة اإجمايل قيمة زادت حيث ، 2016م ال�سابق العام عن %20.32 بن�سبة من�اً 2017م دي�سمرب 31 يف هي كما املايل املركز م�ؤ�سرات اأظهرت ريال( األف وثمان�ن وت�سعة وت�سعمائة ملي�ن وخم�س�ن ومائة مليار وخم�س�ن وثمانية )مائة ريال األف )158,150,989( من امل�ج�دات األف و�سبع�ن واإثنان ومائتان ملي�ن وثمان�ن و�سبعة ومائتان مليار وت�سع�ن )مائة ريال األف )190,287,272( اإىل 2016م العام نهاية يف وثالثة واأربعمائة مليار و�ستة )مائة ريال األف )106,483,286( من ارتفعت امللكية حق�ق اإجمايل ان كما ، 2017م العام نهاية يف ريال( مليار وع�سرون وواحد )مائة ريال األف )121,419,538( اإىل 2016م العام نهاية يف ريال( األف وثمان�ن و�ستة ومائتان ملي�ن وثمان�ن ، االحتياطيات قيمة ارتفاع يف الزيادة وتتمثل 2017م العام نهاية يف ريال( األف وثالث�ن وثمانية وخم�سمائة ملي�ن ع�سر وت�سعة واأربعمائة

لل�سركة. املايل للمركز دعماً االحتياطيات ت�سكل حيث 2017م ( كما يلي : امللكية واملطل�بات لالع�ام )2013م - التايل ي��سح حتلياًل للم�ج�دات وحق�ق واجلدول

2017م 2016م 2015م 2014م 2013م البيـــــــــــــــــــان )باالف الرياالت (17,300,047 17,420,024 30,319,566 27,835,552 31,378,190 املوجودات الغري متداولة

172,987,225 140,730,965 117,899,485 113,432,426 93,013,520 املوجودات املتداولة 190,287,272 158,150,989 148,219,051 141,267,978 124,391,710 اجمايل املوجودات 121,419,538 106,483,286 96,193,181 92,008,524 93,892,459 حقوق امللكية 68,867,734 51,667,703 52,025,870 49,259,454 30,499,251 املطلوبات املتداولة

190,287,272 158,150,989 148,219,051 141,267,978 124,391,710 اجمايل حقوق امللكية واملطلوبات 1,403.30 1,230.68 1,111.75 1,063.39 1,085.16 ح�صة ال�صهم يف �صايف املوجودات بالريال

24

سابعًا: تــداول االسهم�سجل يف املقيدين امل�ساهمني لفئات اململ�كة االأ�سهم اإجمايل على يحت�ي والذي 2017م املايل للعام ال�سركة اأ�سهم تداول بحركة بيان & م�ظفي امل�اطنني ( امل�ساهمني بني ما �سهماً )54,869( تداول عدد 2017م العام ، حيث مت خالل 2017/12/31م يف كما امل�ساهمني

االت�ساالت(.: التايل النح� املال على راأ�س اأ�سهم امل�ساهمني يف اململ�كة لكل فئه من فئات االأ�سهم اأ�سبحت وبناًء على ذلك فقد

نسبة األسهم لكل فئة للعام

2017م

التغيير باألسهم للعام 2017م

عدد األسهم لعام 2017م

عدد االسهم 2016م فئات المساهمين م

59.37% - 51,370,244 51,370,244 المؤسسة العامة لالتصاالت السلكية والالسلكية 1

4.50% - 3,896,020 3,896,020 الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات 2

3.25% - 2,810,220 2,810,220 المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية 3

3.17% - 2,740,522 2,740,522 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الدفاع 4

2.85% - 2,467,898 2,467,898 الهيئة العامة للبريد والتوفير البريدي 5

2.16% - 1,872,980 1,872,980 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الداخلية 6

1.16% - 1,000,000 1,000,000 المؤسسة االقتصادية اليمنية 7

8.60% - 7,439,301 7,439,301 الشركات وما في حكمها 8

12.09% ▲54,869 10,460,810 10,405,941 المواطنين 9

2.85% ▼54,869 2,466,005 2,520,874 موظفي االتصاالت 10

100% - 86,524,000 86,524,000 االجمالي

25

ثامنًا: التوجهــات والرؤية المستقبلية

تاسعًا: التوصيـــــــاتعماًل باملادة )160( من قان�ن ال�سركات التجارية رقم )22( ل�سنة 1997م ي��سي جمل�س االدارة اجلمعية العامة العادية مبا يلي :-

• اال�ستماع اإىل تقرير جمل�س االداره وامل�سادقة عليه.• االطالع على تقرير مراقب احل�سابات والق�ائم املالية لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م والت�سديق عليها .

• امل�افقة على ت�زيع االأرباح بح�سب مقرتح جمل�س االدارة.• اإبراء ذمة رئي�س واأع�ساء جمل�س االإدارة ومراقب احل�سابات.

• تف�ي�س جمل�س االإدارة بتعيني مراقب احل�سابات للعام املايل 2018م وحتديد اأتعابه.• تف�ي�س جمل�س االإدارة مببا�سرة التربعات وفقاً للقان�ن.

وال�سالم عليكم ورحمة اهلل ،،،

.)4G - LTE( حت�سني وحتديث وتط�ير منظ�مة ال�سبكة والتجهيزات الفنية واالنتقال اإىل تقنية اجليل الرابع -1حتديث وتط�ير البنية التنظيمية لل�سركة وفق املعايري واالأ�س�س االإدارية احلديثة، مبا يعزز كفاءة وفاعلية ال�سركة. -2

تنمية وتط�ير قدرات امل�ارد الب�سرية مبا يحقق رفع م�ست�ى االأداء واالنتاجية. -3حتديث االأنظمة االآلية واأمتتة االأعمال يف ال�سركة. -4

حت�سني ج�دة اخلدمات املقدمة وزيادة احل�سة ال�س�قية لل�سركة. -5تعزيز وتق�ية املركز املايل لل�سركة، من خالل امتالك ال�سركة اأ�س�ل ثابتة، وتن�يع م�سادر الدخل. -6

زيادة اإيرادات الن�ساط اجلاري ورفع معدالت من� الربحية لل�سركة. -7حت�سني ال�س�رة الذهنية لل�سركة لدى اجلمه�ر، وتعزيز الثقة بينها وبني املجتمع. -8

اإطالق خدمة الريال م�بايل . -9

26

مساحة إعالنية

الجزء الثالث: البيانات المالية المدققة للسنةالمنتهية في 31 ديسمبر 2017م

28

29

30

31

32

33

34

35

36

إيضاحات حول البيانات المالية للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2017م

ن�صبة اال�صهم فئات امل�صاهمني% 59.37 املوؤ�ص�صة العامة لالإت�صاالت ال�صلكية والال�صلكية% 4.50 الهيئة العامة للتاأمينات واملعا�صات

% 3.25 املوؤ�ص�صة العامة للتاأمينات االإجتماعية% 3.17 �صندوق التقاعد وال�صمان االإجتماعي بوزارة الدفاع% 2.85 الهيئة العامة للربيد والتوفري الربيدي% 2.16 �صندوق التقاعد وال�صمان االإجتماعي بوزارة الداخلية% 1.16 املوؤ�ص�صة االإقت�صادية اليمنية% 9.26 ال�صركات وما يف حكمها% 14.28 املواطنني وموظفي االإت�صاالت% 100 املجموع

1 - تاأ�صي�ص ون�صاط ال�صركة :ال�سلكية لالت�ساالت العامة للم�ؤ�س�سة تابع كن�ساط عامة( مينية م�ساهمة )�سركة النقال للهاتف م�بايل مين خدمة تد�سني مت اإجراءات 2006م بداأت 20 ي�لي� ال�سلكية والال�سلكية ويف العامة لالت�ساالت امل�ؤ�س�سة 2004م من قبل 22 �سبتمرب والال�سلكية يف حت�يل مين م�بايل للهاتف النقال اإىل �سركة م�ساهمة مينية عامة مب�جب قان�ن ال�سركات التجارية اليمني رقم )22( ل�سنة 1997م

وتعديالته ، وقرار جمل�س ال�زراء رقم )97( ، )287( ل�سنة 2006م.

ويف 10 فرباير 2007م مت اإ�سهار مين م�بايل ك�سركة م�ساهمة عامة مب�جب قرار وزير ال�سناعة والتجارة رقم )50( ل�سنة 2007م والذي مب�جبه مت منح الرتخي�س بتاأ�سي�س �سركة مين م�بايل للهاتف النقال )�سركة م�ساهمة مينية عامة(.

قدمت امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية جميع امل�ج�دات املك�نة لراأ�س مال ال�سركة كما يف 31 ي�لي� 2006م ، وا�سرتى امل�ؤ�س�س�ن ن�سبة )17.09 %( من راأ�س املال مب�جب عق�د بيع من قبل امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية للم�ؤ�س�سني.

واعتباراً من 1 يناير 2007م اأ�سبحت ن�سب امل�ساهمني يف ال�سركة على النح� التايل :

اإن الن�ساط االأ�سا�سي لل�سركة ه� امتالك حمطات و�سبكات ات�ساالت وتقدمي خدمة الهاتف النقال داخل اجلمه�رية اليمنية وتقع االإدارة العامة لل�سركة يف �سارع التلفزي�ن وعن�انها الربيدي �س.ب. رقم )737( �سنعاء – اجلمه�رية اليمنية .

37

2 . اأ�ص�ص اإعداد البيانات املالية :

بيان التوافق : 1.2

يتم اإعداد البيانات املالية لل�سركة وفقاً ملعايري اإعداد التقارير املالية الدولية ال�سادرة عن جمل�س معايري املحا�سبة الدولية ووفقا ملتطلبات تف�سريات يف بها املعم�ل الق�انني متطلبات مع يت�افق ومبا للمجل�س التابعة الدولية املالية التقارير معايري لتف�سري الدائمة اللجنة عن ال�سادرة املعايري

اجلمه�رية اليمنية .

اأ�صا�ص القيا�ص: 2.2مت اإعداد البيانات املالية على اأ�سا�س التكلفة التاريخية فيما عدا بع�س االأدوات املالية التي مت قيا�سها بالقيمة العادلة. هذا وحتتفظ ال�سركة ب�سجالتها

املحا�سبية بالريال اليمني.

العملة الوظيفية وطريقة العر�ص 3.2مت اإعداد وعر�س البيانات املالية بالريال اليمني )العملة ال�ظيفية لل�سركة( وتظهر كل القيم الأقرب األف ريال ميني )اإال اإذا اأ�سري اإىل خالف ذلك(.

4.2 التقديرات واالأحكام املحا�صبية الهامةيتطلب اإعداد البيانات املالية من االإدارة و�سع االأحكام والتقديرات واالفرتا�سات التي ت�ؤثر على تطبيق ال�سيا�سات واملبالغ املقررة للم�ج�دات واملطل�بات

واالإيرادات وامل�سروفات. وقد تختلف النتائج الفعلية عن تلك التقديرات.

تتم مراجعة التقديرات واالفرتا�سات التابعة لها ب�س�رة م�ستمرة. ويتم االعرتاف بالتعديالت يف التقديرات املحا�سبية عن الفرتة التي يتم فيها تعديل التقدير ويف اأي فرتات م�ستقبلية تتاأثر بذلك التعديل.

وب�س�رة خا�سة فاإن املعل�مات ح�ل املجاالت الهامة التي تنط�ي على عدم اليقني يف التقديرات واالأحكام الهامة يف تطبيق ال�سيا�سات املحا�سبية ذات التاأثري االأكرب على املبالغ املعرتف بها يف البيانات املالية قد متت مناق�ستها يف االإي�ساح رقم )5( من االإي�ساحات ح�ل البيانات املالية .

تطبيق املعايري امل�صتحدثة واملعدلة 5.2قامت ال�سركة خالل ال�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م باإعتماد جميع املعايري والتف�سريات اجلديدة واملعدلة املتعلقة باأن�سطتها وال�سادرة عن

جمل�س املعايري املحا�سبية الدولية وجلنة تف�سريات التقارير املالية الدولية وال�اجب تطبيقها على الفرتات املحا�سبية التي تبداأ بتاريخ 1 يناير 2017م .

املعايري والتف�صريات املطبقة والتي ال توؤثر على البيانات املاليةمت اأي�ساً تطبيق املعايري والتف�سريات اجلديدة واملعدلة التالية يف هذه البيانات املالية. اإن تطبيقها مل يكن له اأي تاأثري ج�هري على املبالغ الظاهرة يف

هذه البيانات املالية ، ولكنها قد ت�ؤثر على اإحت�ساب التعامالت والرتتيبات امل�ستقبلية.

املحتوى املو�صوع املعايري املعّدلةعن االإف�صاح لتح�صني امل�صتثمرين لطلبات ت�صتجيب التعديالت هذه االأن�صطة التمويلية للمن�صاأة ، بحيث تهدف اإىل حت�صني نوعية املعلومات املن�صاأة ديون يف التغيريات حول املالية البيانات مل�صتخدمي املقدمة

والتدفقات النقدية املتعلقة بها )والتغيريات غري النقدية( .

مبادرة االإف�صاح التعديالت على معيار املحا�صبة الدويل رقم )7(

تو�صيح نطاق املعيار االإف�صاح عن احل�ص�صيف املن�صاآت االأخرى

التعديالت على املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم )12( )التح�صينات ال�صنوية على املعايري الدولية

الإعداد التقارير املالية 2014م – 2016(املتعلقة باالإعرتاف مبوجودات ال�صريبة

املوؤجلة على اخل�صائر غري املحققة. تعديالت على املعيار املحا�صبي الدويل )12( �صريبة الدخل

38

املعايري والتف�صريات حتت االإ�صدار ومل يبداأ �صريانها بعداإ�سدار معايريوتعديالت وتف�سريات جديدة على املعايري احلالية من قبل جمل�س معايري املحا�سبة الدولية ولكنها غري �سارية املفع�ل حتى تاريخ مت

البيانات املالية ، ومل يتم تبنيها من قبل ال�سركة. اأدناه معل�مات عنها والتي يت�قع اأن تك�ن ذات عالقة ببيانات ال�سركة املالية. وتت�قع اإدارة ال�سركة باأن جميع االإ�سدارات ذات العالقة �س�ف يتم تبنيها �سمن ال�سيا�سات املحا�سبية لل�سركة للفرتة االأوىل التي تبداأ بعد تاريخ نفاذ هذه

االإ�سدارات. وهناك معايري وتعديالت وتف�سريات جديدة اأ�سدرت لكن ال يت�قع اأن يك�ن لها تاأثري ج�هري على البيانات املالية لل�سركة.

يطبق للفرتات ال�صنوية التي تبداأ يف اأو بعد املو�صوع املعايري املعّدلةاالإيرادات من العقود مع العمالء 1 يناير 2018م املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم )15( *

1 يناير 2018ماالأدوات املالية: اجلزء 1 : الت�صنيف

والقيا�ص ، اجلزء 2 : حما�صبة التحوطاملعيار الدويل للتقارير املالية رقم ) 9( *

املعامالت بالعمالت االأجنبية والدفعات 1 يناير 2018ماملقدمة وهو الزامي

تف�صري جلنة تف�صريات املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية رقم )22( *

1 يناير 2019م عقود االإيجار املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم ) 16( * * املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم 15 االإيرادات من العقود مع العمالء

املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم 15 يقدم متطلبات جديدة لالعرتاف باالإيرادات لتحل حمل معيار املحا�سبة الدويل رقم 18 "االإيرادات" معيار املحا�سبة الدويل رقم 11 "عق�د االإن�ساء" والعديد من التف�سريات املتعلقة باالإيرادات.

املعيار اجلديد ي�ؤ�س�س من�ذجاً لالعرتاف باالإيراد على ا�سا�س ال�سيطرة وي�فر اإر�سادات اإ�سافية يف العديد من املناطق التي ال يغطيها بالتف�سيل املعيار العمالء ، وحق�ق املتغرية والت�سعريات ، االأداء متعددة االلتزامات مع الرتتيبات احت�ساب كيفية ذلك ، مبا يف املايل احلايل التقارير الإعداد الدويل

ال�سرتداد االأم�ال ، وخيارات امل�ارد الإعادة ال�سراء وغريها من التعقيدات املعروفة.انهت ال�سركة تقييم االأثر املبدئي للمعيار الدوىل للتقارير املالية رقم )15( على بياناتها املالية . بناء على ذلك اإ�ستنتجت ال�سركة اأنه ال ي�جد اثر ج�هرى على مبداأ االإعرتاف باالإيرادات . و�ست�ستمر يف مراقبة اأي تغيريات يف تقييمها االأوىل وحتديد اأي تاثري هام وج�هرى يف امل�ستقبل ل�سمان

االإلتزام بالتغريات بحل�ل 1 يناير 2018م. * املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم 9 االأدوات املالية

جمل�س معايري املحا�سبة الدولية اأ�سدر م�ؤخراً املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم 9 االأدوات املالية 2014م والذي ميثل ا�ستكمال مل�سروع ا�ستبدال معيار املحا�سبة الدويل رقم 39 "االأدوات املالية ، االعرتاف والقيا�س". املعيار اجلديد يق�م باإدخال تغيريات وا�سعة النطاق ملعيار املحا�سبة

الدويل رقم )39( ح�ل ت�سنيف وقيا�س امل�ج�دات املالية ويقدم من�ذجاً جديداً "خ�سائر االئتمان املت�قعة" لتدين قيمة االأ�س�ل املالية. املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم )9( ي�فر اأي�ساً اإر�سادات جديدة ب�ساأن تطبيق حما�سبة التح�ط.

وال تت�قع ال�سركة اأن يك�ن لق�اعد الت�سنيف والقيا�س واالإعرتاف اجلديد اأي تاثري على امل�ج�دات واملطل�بات املالية لل�سركة . * تف�صري جلنة تف�صريات املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية رقم 22 املعامالت بالعمالت االأجنبية والدفعات املقدمة

اأ�سدرت جلنة تف�سري املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية »التف�سريات 22 املعامالت بالعمالت االأجنبية والدفعات املقدمة« لت��سيح �سعر ال�سرف امل�ستخدم يف الرتجمة عندما تتم عمليات الدفع اأو اال�ستالم مقدماً لالأ�سل وامل�سروف اأو االإيراد.

* املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم ) 16( عقود االإيجاراإن املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم 16 �س�ف يحل حمل معيار املحا�سبة الدويل رقم 17 وثالثة تف�سريات ذات ال�سلة :

4 »حتديد ما اإذا كانت الرتتيبات حتت�ي على عقد االإيجار«. • التف�سري 15 »عق�د االإيجار – ح�افز الت�سغيل«. رقم الدائمة التف�سريات جلنة • تف�سري

27 تقييم ج�هر العمليات التي تت�سمن ال�سيغة القان�نية لعق�د االإيجار«. رقم الدائمة التف�سريات جلنة • تف�سري وهي تكمل م�سروع ط�يل املدى ملجل�س معايري املحا�سبة الدولية الإ�سالح املحا�سبة عن االإيجار. و�س�ف يتم ت�سجيل عق�د االإيجار يف بيان املركز املايل يف

�سكل حق اال�ستخدام لالأ�س�ل والتزامات االإيجار.ويت�قع ان يك�ن للمعيار الدويل للتقارير املالية )16( اأثر كبري على البيانات املالية لل�سركة من خالل زيادة امل�ج�دات واملطل�بات املدرجة لالإيجارات

الت�سغيلية احلالية ، وعلى وجه اخل�س��س فيما يتعلق مب�ج�دات ال�سبكات امل�ؤجرة )املحطات الرئي�سة واخلط�ط امل�ؤجرة( و�سبكة تقنية املعل�مات 39)مراكز البيانات( وعق�د اإيجار العقارات )املحال التجارية واملكاتب( وتق�م ال�سركة حالياً بعملية االإنتهاء من تقييم االأثر .

التح�صينات ال�صنوية على املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية 2014م – 2016مهذا االإ�سدار عبارة عن جمم�عة من التعديالت على املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية الناجتة عن امل�سائل التي متت مناق�ستها من قبل

جمل�س معايري املحا�سبة الدولية خالل دورة امل�سروع الإدخال التح�سينات ال�سن�ية التي بداأت يف عام 2014م والتي اأدرجت يف م�س�دة م�سروع العر�س ال�سادر يف ن�فمرب عام 2015م. وي�ستخدم جمل�س معايري املحا�سبة الدولية عملية التح�سينات ال�سن�ية الإجراء التعديالت الالزمة ، ولكن غري

العاجلة ، على املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية التي لن يتم ت�سمينها كجزء من اأي م�سروع اآخر. ويهدف جمل�س معايري املحا�سبة الدولية لتخفيف عبء التغيري جلميع االأطراف املعنية من خالل تقدمي التعديالت يف وثيقة واحدة بداًل من اأن تك�ن �سل�سلة من التغيريات اجلزئية ،

واجلدول التايل يلخ�س امل�سائل التي جرى مناق�ستها :

يطبق للفرتات ال�صنوية التي تبداأ يف اأو بعد املو�صوع املعيار املتاأثر

حذف االإعفاءات ق�صرية االأجل 1 يناير 2018مللمتبنني الأول مرة

املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم )1( التطبيق للمرة االأوىل للمعايري الدولية الإعداد التقارير املالية

قيا�ص القيمة العادلة يف ال�صركات 1 يناير 2018مالزميلة اأو امل�صروع امل�صرتك

معيار املحا�صبة الدويل رقم 28 اال�صتثمارات يف ال�صركات الزميلة وامل�صاريع امل�صرتكة

اأ�ص�ص عر�ص البيانات املالية .3يتم عر�س البيانات املالية وفقاً ملعيار املحا�سبة الدويل رقم )1( "عر�س البيانات املالية" )املعدل يف عام 2007( ويتم اأي�ساً عر�س اإجمايل الدخل

ال�سامل يف بيان واحد )بيان الدخل ال�سامل(.

عر�ص املتداول مقابل غري املتداول يف بيان املركز املايل 1.3تعر�س ال�سركة امل�ج�دات واملطل�بات بناء على ت�سنيف متداول / غري متداول يف بيان املركز املايل.

تك�ن امل�ج�دات متداولة عندما :* يت�قع اأن تتحقق اأو يق�سد اأن يتم بيعها اأو ا�ستهالكها يف دورة الت�سغيل العادية .

* حمتفظ بها اأ�سا�ساً لغر�س املتاجرة.* يت�قع اأن تتحقق خالل اأثنتي ع�سر �سهر بعد فرتة التقرير.

* نقد اأو بن�د مماثلة للنقد مامل يحظر اأن يتم تبادلها اأو ا�ستخدامها لت�س�ية مطل�بات ملدة ال تقل عن اأثنتي ع�سر �سهر بعد فرتة التقرير.جميع امل�ج�دات االأخرى ت�سنف غري متداولة .

تك�ن املطل�بات متداولة عندما :* يت�قع اأن تتم ت�س�يتها يف دورة الت�سغيل العادية.

* حمتفظ بها اأ�سا�ساً لغر�س املتاجرة.* تك�ن م�ستحقة الت�س�ية خالل اأثنتا ع�سر �سهراً بعد تاريخ التقرير.

* ال ي�جد حق غري م�سروط ت�ؤخر ت�س�ية املطل�بات ملدة ال تقل عن اأثنتا ع�سر �سهراً بعد تاريخ التقرير.وت�سنف ال�سركة جميع املطل�بات االأخرى غري متداولة.

عر�ص امل�صروفات عند اإعداد بيان الدخل 2.3تتبع ال�سركة اأ�سل�ب طبيعة امل�سروف عند عر�س امل�سروفات ، حيث ت�سنف امل�سروفات مب�جب هذا االأ�سل�ب ح�سب طبيعتها يف بيان الدخل.

عر�ص بيان التدفقات النقدية 3.3تتبع ال�سركة الطريقة غري املبا�سرة عند اإعداد بيان التدفقات النقدية حيث يتم ت�س�ية �سايف ربح ال�سنة مع �سايف التدفقات النقدية املتح�سلة من اأو واأي م�سروفات م�ؤجلة نقدية الغري الطبيعة ذات العمليات اأثر كل من والتم�يلية الإظهار واال�ستثمارية الت�سغيلية االأن�سطة امل�ستخدمة يف اأو م�ستحقات ذات عالقة مبقب��سات اأو مدف�عات نقدية ت�سغيلية يف املا�سي اأو امل�ستقبل وكذا اأي عنا�سر لالإيرادات وامل�سروفات الناجتة عن تدفقات

نقدية متعلقة بعمليات ا�ستثمارية اأو مت�يلية.

40

4.3 اإندماج االأعمالمت هيكلة ملكية ال�سركة يف �سنة 2006م وقد ت�سمنت هيكلة ملكية ال�سركة اإعادة تقييم جميع امل�ج�دات واملطل�بات بتاريخ حمدد لل��س�ل اإىل تكلفة ال�سركة ، والتي مت �سدادها )قيمة التكلفة( اإىل امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية عن طريق اأ�سهم حق�ق امللكية يف ال�سركة. يدخل هذا

التح�يل جلميع امل�ج�دات واإ�سدار االأ�سهم �سمن تعريف اإندماج االأعمال وفق املعيار الدويل للتقارير املالية رقم )3(.ا�ستخدمت طريقة ال�سراء املحا�سبية جلميع اأعمال ال�سركة كما ه� معروف يف املعيار الدويل للتقارير املالية رقم )3( اإندماج االأعمال ونتيجة لتطبيق

طريقة ال�سراء املحا�سبية ، فقد مت االعرتاف املبدئي بال�سهرة كاأ�سل ميثل يف تاريخ االمتالك فائ�س القيمة العادلة ملبلغ ال�سراء م�سافاً اإليه التكلفة املبا�سرة لالمتالك على �سايف القيم العادلة للم�ج�دات واملطل�بات املحددة واملحتملة لل�سركة التابعة. ويف احلاالت التي يتم فيها تقدير القيمة العادلة على اأ�سا�س م�ؤقت ، فاإنه يتم اإكمال عملية التقييم خالل )12( �سهراً من تاريخ االمتالك مع اإجراء تعديالت على قيمة ال�سهرة لتعك�س اأية تغيريات قد

حت�سل الآحقاأً.

ال�صيا�صات املحا�صبية الهامة ومعلومات تو�صيحية اخرى .4مت االإف�ساح عن اأهم ال�سيا�سات املحا�سبية والتي يتم اإتباعها ب�سكل ثابت من قبل ال�سركة ون��سح بع�س تلك ال�سيا�سات املحا�سبية والتي تتطلبها معايري

االإبالغ املايل كما يلي :

حتقق االإيراد اأ( متثل االإيرادات القيمة العادلة للمبلغ امل�ستلم اأو امل�ستحق مقابل خدمات االت�ساالت بعد اخل�س�مات و�سريبة املبيعات. يتم االعرتاف باالإيراد من تقدمي خدمات االإت�ساالت عندما يك�ن من املحتمل تدفق املنافع االقت�سادية املرتبطة باملعاملة لل�سركة، وميكن قيا�س مبلغ االإيرادات والتكاليف املرتبطة ب�سكل

م�ث�ق منه .تق�م ال�سركة ب�س�رة اأ�سا�سية باحل�س�ل على االإيرادات من تقدمي خدمات االت�ساالت التي تت�سمن ر�س�م االإ�سرتاك واملكاملات الهاتفية والر�سائل واإيرادات

الربط البيني وخدمات البيانات ومبيعات اأجهزة واخلدمات االأخرى ذات ال�سلة .فيما يلي املعايري املحددة لتحقق االإيرادات املطبقة على العنا�سر الهامة لالإيرادات:

االإيرادات من تقدمي اخلدمات:يتم االعرتاف باالإيراد من ر�س�م اال�سرتاك وا�ستخدام املكاملات الهاتفية والر�سائل واخلدمات االأخرى خالل الفرتة التي يتم فيها تقدمي اخلدمات فعلياً

للم�سرتكني.

االإيرادات ال�صادرة والواردة ) تداخل االإت�صاالت (امل�سجلة الفعلية الدقائق اأ�سا�س ال�سبكة مع م�ؤ�س�سات و�سركات االت�ساالت املحلية والدولية على االإت�ساالت عرب يتم االإعرتاف باالإيرادات من تداخل

حلركة االت�ساالت خالل فرتة حدوثها.

مبيعات اخلطوطيتم االعرتاف مببيعات اخلط�ط عند تفعيل اخلط واالأرقام اخلا�سة يف وقت البيع.

مبيعات بطاقات التعبئةيتم احت�ساب مبيعات بطاقات التعبئة )الكروت غري املفعلة( كاإيرادات على اأ�سا�س اال�ستخدام الفعلي لبطاقات التعبئة املباعة. حتت�سب املبيعات املتعلقة ببطاقات التعبئة واأر�سدة ال�حدات الغري م�ستخدمة كاإيرادات م�ؤجلة. يتم االعرتاف باالإيرادات امل�ؤجلة املتعلقة ببطاقات التعبئة غري املفعلة كاإيرادات

عند ا�ستخدامها من قبل العميل اأو عند انتهاء مدة �سالحيتها.

مبيعات االأجهزةيتم االعرتاف باالإيراد من مبيعات االأجهزة وغريها عندما يتم نقل املخاطر واملزايا الهامة املتعلقة بامللكية اإىل امل�سرتي وه� عادة تاريخ ت�سليم االأجهزة

وقب�لها من قبل العميل.

41

اإيرادات اأخرىمتثل االإيرادات االأخرى الدخل املحقق من قبل ال�سركة الذي ين�ساأ من االأن�سطة خارج نطاق تقدمي خدمات االت�ساالت. فيما يلي املك�نات الرئي�سية

لالإيرادات االأخرى:

اإيرادات الفوائد :يتم االعرتاف باإيرادات الف�ائد على اأ�سا�س اال�ستحقاق با�ستخدام طريقة معدل الفائدة الفعلية.

العائد من االأموال امل�صتثمرة :يتم اإثبات العائد الناجت عن عمليات االإ�ستثمار يف ال�دائع واإذون اخلزينة على ا�سا�س الت�زيع الزمني بحيث يتم احل�س�ل على معدل عائد ثابت على

االأر�سدة الناجتة لتلك املعامالت .

ب( عقود االإيجاريتم ت�سنيف عق�د االإيجار كعق�د اإيجار مت�يلية حينما تنتقل فعلياً وب�سكل ج�هري كافة املخاطر واملنافع املتعلقة مبلكية اأ�سل م�ؤجر اإىل امل�ستاأجر. ويتم

ت�سنيف جميع عق�د االإيجار االأخرى كعق�د اإيجار ت�سغيلي .اإن جميع العق�د التي ابرمتها ال�سركة هي عق�د ايجار ت�سغيلية ويتم حتميل تكاليف االإيجار على اأ�سا�س الق�سط الثابت على الفرتات اخلا�سة بالعق�د على بيان الدخل ال�سامل با�ستثناء عند وج�د اأ�سا�س نظامي اآخر يعرب ب�سكل اأف�سل عن منط الفرتة التي �سيتم فيها ا�ستهالك املنافع االقت�سادية. وتظهر

االإيجارات الطارئة �سمن االإيجارات الت�سغيلية ويعرتف بها كم�سروف يف الفرتة التي حتدث فيها.كتخفي�س باإجمايل احل�افز االعرتاف يتم االلتزامات. بهذا احلافز �سمن االعرتاف يتم ت�سغيلي اإيجار للدخ�ل يف عقد عند احل�س�ل على حافز مل�سروف االإيجار على اأ�سا�س الق�سط الثابت با�ستثناء عند وج�د اأ�سا�س نظامي اآخر يعرب ب�سكل اأف�سل عن منط الفرتة التي �سيتم فيها ا�ستهالك املنافع

االقت�سادية .

ج ( �صريبة الدخلتتمثل �سريبة الدخل �س�اًء كانت م�سجلة كاأ�سل اأو كالتزام بااللتزامات واملطالبات من اجلهات احلك�مية واخلا�سة بال�سنة احلالية اأو الفرتة ال�سابقة

والتي مل تدفع حتى تاريخ املركز املايل .تق�م ال�سركة باحت�ساب خم�س�س ل�سريبة الدخل عن االأرباح املكت�سبة من عملياتها كل �سنة ا�ستناداً لقان�ن �سرائب الدخل املعم�ل به يف اجلمه�رية اليمنية. ت�ستمل �سريبة الدخل عن ال�سنة على ال�سرائب احلالية ويتم االعرتاف ب�سريبة الدخل على اأرباح ال�سنة �سمن بيان الدخل. اإن ال�سرائب ب�سكل يتم تفعيلها التي اأو ال�سارية ال�سريبية املعدالت با�ستخدام ال�سنة لل�سريبة خالل االأرباح اخلا�سعة املت�قع دفعها على ال�سرائب احلالية هي

ج�هري يف تاريخ املركز املايل .

د( م�صاهمات التاأمينات االجتماعيةتق�م ال�سركة وم�ظفيها بامل�ساهمة يف التاأمينات االجتماعية وفقاً لقان�ن التاأمينات واملعا�سات رقم )25( ل�سنة 1991م.

هـ ( املمتلكات ، االآالت واملعدات

االإعرتاف والقيا�صتظهر املمتلكات واالآالت واملعدات يف ال�سجالت املحا�سبية بتكلفتها التاريخية خم�س�ماً منها جممع االإهالك املرتاكم واأي خ�سارة ناجمة عن االإنخفا�س يف قيمتها . وتت�سمن التكلفة �سعر ال�سراء باالإ�سافة اإىل التكاليف املبا�سرة الالزمة لكي يك�ن االأ�سل جاهزاً لال�ستخدام للغر�س الذي مت �سراءه من

اأجله. وتتم ر�سملة م�سرتيات الربجميات �سمن املمتلكات واملعدات التي تك�ن جزء مكمال من عمل املعدات.حمققة خ�سارة اأية منها خم�س�ماً التاريخية بتكلفتها اإدارية اأغرا�س اأو اخلدمات تقدمي لغر�س املعدة التنفيذ قيد الراأ�سمالية االأعمال تظهر لالإنخفا�س يف قيمتها ، وتت�سمن التكلفة االأتعاب املهنية وتكاليف التم�يل املر�سملة املرتبطة ب�سراء اأو اإن�ساء م�ج�دات م�ؤهلة وفقاً لل�سيا�سات املحا�سبية املتبعة من قبل ال�سركة. وعند انتهاء العمل بها وتك�ن جاهزة لال�ستخدام الت�سغيلي يتم حت�يلها اإىل بند املمتلكات واالآالت واملعدات املنا�سب. اإن اإهالك

تلك امل�ج�دات يتم بنف�س اأ�سا�س اإهالك امل�ج�دات االأخرى وذلك عندما تك�ن تلك امل�ج�دات جاهزة لال�ستخدام يف االأغرا�س املحددة لها.

42

النفقاتتتم ر�سملة النفقات املتكبدة الإ�ستبدال اأحد مك�نات املمتلكات واالآالت واملعدات املحت�سبة ب�س�رة منف�سلة وت�سطب القيمة الدفرتية للجزء امل�ستبدل. تر�سمل النفقات الالحقة االأخرى فقط عندما ت�ؤدي اإىل زيادة املنافع االقت�سادية امل�ستقبلية من املمتلكات واالآالت واملعدات. يتم االإعرتاف بجميع النفقات االأخرى

�سمن بيان الدخل ال�سامل عند تكبدها.

االإهالكيحت�سب االإهالك ل�سطب تكلفة املمتلكات واالآالت واملعدات )بخالف االأرا�سي واأعمال راأ�سمالية قيد التنفيذ( وذلك باأق�ساط مت�ساوية على مدى عمرها االإنتاجي املقدر با�ستخدام طريقة الق�سط الثابت جلميع املمتلكات واالآالت واملعدات. يف نهاية كل فرتة مالية ، يتم مراجعة العمر االإنتاجي املقدر ، وطرق

اال�ستهالك مع االأخذ باحل�سبان اأي تغري يف التقدير املحا�سبي.ت�ستهلك امل�ج�دات التي تندرج حتت اإطار االإيجار التم�يلي على اأ�سا�س عمرها االإنتاجي بنف�س اأ�سا�س ا�ستهالك امل�ج�دات اململ�كة اأو مدة العقد االإيجاري

اأيهما اأقل.اإن االأعمار االإنتاجية املقدرة الحت�ساب ا�ستهالك املمتلكات واالآالت واملعدات :

بيـــــــــــــــــان العمر االإنتاجي20 �سنة االإدارة • مباين

م�ستاأجرة 4 �سن�ات مباين على • حت�سينات واالأجهزة 2-4 �سن�ات • املعدات

4 �سن�ات النقل • و�سائل 2-4 �سن�ات املكتبية واملعدات • االأثاث

4 �سن�ات االإعالنية • الل�حات

التغري يف التقدير املحا�صبيبناًء على قرار جمل�س االإدارة رقم )3( يف اجتماعه االأول املنعقد يف 17 يناير 2017م والذي ن�س على امل�افقة على مقرتح تغيري معدالت االإهالك

املحا�سبية ابتداًء من 1 يناير 2016م ، لكي تتنا�سب مع خ�س��سية اأعمال ال�سركة وكذا تت�افق مع معدالت االإهالك ال�سريبية واملحددة يف قان�ن �سرائب الدخل رقم )17( ل�سنة 2010م والئحته التنفيذية ، وتعتقد االإدارة باأن هذا التغيري يعرب ب�س�رة اأو�سح عن االأعمار االإنتاجية الأ�س�ل ال�سركة ، وفيما

يلي االأعمار االإنتاجية املقدرة الحت�ساب ا�ستهالك املمتلكات واالآالت واملعدات : العمر االإنتاجي اجلديد القدمي بيـــــــــــــــــان العمر االإنتاجي

20 �سنة 20 �سنة االإدارة • مباين • حت�سينات على مباين م�ستاأجرة 10-20 �سنة 4 �سن�ات

واالأجهزة 5-7 �سن�ات 2-4 �سن�ات • املعدات 5 �سن�ات 4 �سن�ات النقل • و�سائل

4-10�سن�ات 2-4 �سن�ات املكتبية واملعدات • االأثاث 4 �سن�ات 4 �سن�ات االإعالنية • الل�حات

اإن اأثر هذا التغيري يف التقدير املحا�سبي على ال�سنة ال�سابقة )ابتداًء من 1 يناير 2016م( يتمثل يف زيادة االإهالك املرتاكم وم�سروف االإهالك تقريباً مببلغ وقدره 5 مليار ريال ميني وبالتايل تخفي�س �سايف ربح ال�سنة ال�سابقة بنف�س املبلغ حيث من ال�سعب الت��سل اإىل تاأثري هذا التغيري بدقة ب�سبب

العدد الكبري ملفردات وبن�د املمتلكات واالآالت واملعدات.

اإنخفا�ص قيمة املوجودات املمتلكات واالآالت واملعداتتتم مراجعة القيم الدفرتية للممتلكات واالآالت واملعدات لتحديد االإنخفا�س عندما تن�ساأ اأحداث اأو يحدث تغريات يف الظروف يحتمل معها عدم اإ�سرتداد القيمة الدفرتية. يف حالة وج�د م�ؤ�سر كهذا وعندما تك�ن القيمة الدفرتية اأعلى من القيمة القابلة لالإ�سرتداد يتم تخفي�س امل�ج�دات اإىل القيمة القابلة

لالإ�سرتداد، وهي قيمتها العادلة مطروحا منها تكاليف البيع اأو قيمتها قيد االإ�ستخدام، اأيهما اأعلى.

43

اإلغاء االإعرتافيتم اإلغاء اإدراج بند املمتلكات واالآالت واملعدات عند اال�ستبعاد اأو عندما ال يت�قع ن�س�ء منافع اقت�سادية من ا�ستمرار اإ�ستخدام امل�ج�دات. يتم اإظهار االأرباح اأو اخل�سائر الناجتة عن ا�ستبعاد االأ�سل اأو اال�ستغناء عنه والتي تتمثل يف الفرق بني القيمة الدفرتية لالأ�سل وع�ائد البيع وتدرج يف بيان الدخل ال�سامل

�سمن االإيرادات االأخرى.

و( ال�صهرة

االإعرتاف االأويليتم والتي مل االأعمال اإندماج تاريخ بها يف امل�ستثمر لل�سركة املحددة امل�ج�دات ل�سايف العادلة القيمة لالإ�ستح�اذ عن الزائدة التكلفة ال�سهرة متثل

تخ�سي�سها الأي من امل�ج�دات. يتم قيا�س ال�سهرة مبدئياً ب�سعر التكلفة .

اإنخفا�ص ال�صهرةوبعد االعرتاف االأويل تك�ن القيمة الدفرتية لل�سهرة هي �سعر التكلفة ناق�ساً خ�سائر االنخفا�س املرتاكمة ، يتم فح�س ال�سهرة ملعرفة االنخفا�س �سن�ياً اأو لفرتات اأقل اإذا كانت االأحداث اأو التغريات يف الظروف ت�سري اإىل احتمال وج�د اإنخفا�س ، وترى االإدارة عدم وج�د م�ؤ�سرات الإنخفا�س ال�سهرة يف تاريخ

املركز املايل بالنظر اإىل من� دخل ال�سركة.

ز( املخزونيظهر املخزون على اأ�سا�س �سعر التكلفة اأو �سايف القيمة القابلة للتحقق اأيهما اأقل. يتم احت�ساب التكلفة با�ستخدام طريقة املت��سط املرجح.

تتك�ن التكلفة من ثمن ال�سراء اإ�سافة اإىل امل�ساريف غري املبا�سرة التي تكبدتها ال�سركة يف �سبيل ال��س�ل باملخزون اإىل �سكله ومكانه احلايل. ميثل �سايف القيمة القابلة للتحقق ال�سعر التقديري للبيع مطروحاً منه التكاليف املتكبدة يف الت�س�يق والبيع والت�زيع.

ح( االأدوات املاليةيتم االإعرتاف بامل�ج�دات واملطل�بات املالية يف املركز املايل عندما ت�سبح ال�سركة طرفاً يف اآلية تعاقدات ادوات مالية والتي قد تن�ساأ مع الغري وتنق�سم

االأدوات املالية اىل م�ج�دات ومطل�بات مالية واأدوات ملكية . وي��سح فيما يلي ت�سنيف االأدوات املالية واأ�س�س القيا�س املتعلقة بها .

1. املوجودات املاليةيتم االعرتاف اأو عدم االعرتاف بامل�ج�دات املالية يف تاريخ املعاملة التجارية ، وذلك عند �سراء اأو بيع امل�ج�دات والذي ين�س �سروط عقد البيع اأو ال�سراء على ت�سليمها وفقاً جلدول زمني حمدد من قبل �س�ق مايل. يتم قيا�س امل�ج�دات املالية مبدئياً بالقيمة العادلة م�سافاً اإليها تكاليف املعاملة ، فيما عدا

امل�ج�دات املالية امل�سنفة كا�ستثمارات مالية بالقيم العادلة من خالل االأرباح اأو اخل�سائر والتي تقيم مبدئياً بالقيمة العادلة )اإن وجدت(.يتم الحقاً قيا�س جميع امل�ج�دات املالية التي مت االعرتاف بها م�سبقاً بالتكلفة املخف�سة اأو قيمتها العادلة اعتماداً على ت�سنيف امل�ج�دات املالية .

ت�صنيف املوجودات املاليةيتم ت�سنيف امل�ج�دات املالية كاأدوات ملكية غري م�ستقة وتت�افق مع تعريف امللكية من قبل امل�سدر ، با�ستثناء بع�س االأدوات املالية غري امل�ستقة

واملعرو�سة كملكية من قبل امل�سدر. جميع االأدوات املالية غري امل�ستقة االأخرى ت�سنف اأدوات مدي�نية. وي�سف معيار املحا�سبة الدويل رقم )39( الت�سنيفات املختلفة للم�ج�دات املالية يف واحدة من الفئات االأربعة التالية :

: اخل�صائر اأو االأرباح عرب العادلة بالقيمة املالية • املوجودات ت�سنف امل�ج�دات �سمن هذه الفئة عندما ت�سرتي على وجه اأ�سا�سي لغر�س البيع اأو اإعادة ال�سراء على املدى القريب ، اأي اأنه م�ج�دات لغر�س املتاجرة اأو اأنها م�ستقات مالية ، وتدرج جميع التغريات يف القيمة العادلة للم�ج�دات املقيمة بالقيمة العادلة عرب االأرباح واخل�سائر يف بيان الدخل ال�سامل عند

تكبدها. ويف ال�سنة املالية املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م مل يكن لدى ال�سركة اأية م�ج�دات مالية م�سنفة يف هذا الفئة.

: واملدينون • القرو�ص القرو�س واملدين�ن م�ج�دات مالية غري م�ستقة بفرتات �سداد ثابتة اأو قابلة للتحديد وال ت�جد لها اأ�سعار يف �س�ق ن�سط ، لذلك ال ميكن اأن ت�سنف هذه الفئة امل�ج�دات التي ترغب ال�سركة يف بيعها يف احلال اأو يف القريب العاجل ، ويتم تقييم هذه امل�ج�دات ب�سعر التكلفة ناق�ساً اأي انخفا�س يف القيمة اأو عدم التح�سيل ، وتدرج هذه امل�ج�دات يف البيانات املالية ب�سعر التكلفة خم�س�ماً منها اأي نق�س لقاء االنخفا�س اأو عدم التح�سيل ، ويتم االعرتاف مببلغ

اخل�سارة يف بيان الدخل ال�سامل. وب�س�رة عامة ي�سنف النقد والنقد املعادل واملدين�ن واالأر�سدة املدينة االأخرى �سمن هذه الفئة:

44

- النقدية والنقد املعادليتك�ن النقد والنقد املعادل من النقدية يف ال�سندوق واأر�سدة احل�سابات حتت الطلب لدى البن�ك واأية ا�ستثمارات ت�ستحق خالل فرتة ال تتجاوز ثالثة )اأذون اخلزانة القيمة التغري يف القيمة وغري خا�سعة ملخاطر اإىل نقد معل�م �سي�لة عالية قابلة للتح�يل االإيداع والتي تعترب ذات تاريخ اأ�سهر من

وال�دائع حتت الطلب( خمف�ساً منها ال�سح�بات على املك�س�ف امل�ؤقتة وبدون عق�د ت�سهيل اإئتمانية وال�سيكات ال�سادرة والغري مقدمة للبنك لل�سرف.

- املدينون التجاريون واالأر�صدة املدينة االأخرىيظهر املدين�ن التجاري�ن بالتكلفة )املبلغ االأ�سلي للفات�رة ( ناق�ساً املخ�س�سات املجنبة لقاء اأي مبالغ غري حم�سلة. ويتم تقدير الدي�ن امل�سك�ك يف

حت�سيلها عندما ال يك�ن حت�سيلها حمتماًل ويتم �سطب الدي�ن الرديئة عند التاأكد من عدم حت�سيلها.

: اال�صتحقاق تاريخ حتى بها املحتفظ املالية • املوجودات تعترب م�ج�دات مالية غري م�ستقة بت�اريخ ثابتة اأو قابلة للتحديد ل�سدادها اأو تاريخ ا�ستحقاق حمدد ولدى ال�سركة نية وقدرة ق�ية على االحتفاظ بها

حتى تاريخ اال�ستحقاق �سمن هذه الفئة :

- ا�صتثمارات ق�صرية االأجلاأ�سهر وقبل تتمثل اال�ستثمارات ق�سرية االأجل يف ال�دائع لدى البن�ك واال�ستثمارات ق�سرية االأجل االأخرى عالية ال�سي�لة والتي ت�ستحق بعد ثالثة

م�سي �سنة من تاريخ ال�سراء .

: للبيع املتوفرة املالية • املوجودات تعترب م�ج�دات مالية غري م�ستقة ت�سنف على اأنها مت�فرة للبيع عند االعرتاف االأويل بها اأو اأنها مل ت�سنف �سمن اأي من الفئات الثالثة ال�سابقة ،

وتدرج هذه امل�ج�دات يف البيانات املالية بقيمتها العادلة ويتم االعرتاف بالتغريات يف القيمة العادلة للم�ج�دات املالية املت�فرة للبيع مبا�سرة يف بيان الدخل ال�سامل اإىل اأن يتم بيعها اأو تنخف�س قيمتها ، وحينئذ يتم اإدراج اأية اأرباح اأو خ�سائر جممعة �سبق االعرتاف بها �سمن حق�ق امللكية ، يف بيان

الدخل ال�سامل. ويف ال�سنة املالية املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م مل يكن لدى ال�سركة اأية م�ج�دات مالية م�سنفة يف هذه الفئة.

انخفا�ص قيمة املوجودات املاليةيتم بتاريخ كل تقرير مايل تقييم امل�ج�دات املالية املثبتة بالتكلفة املطفاأة للتعرف على م�ؤ�سرات انخفا�س القيمة. تنخف�س قيمة امل�ج�دات املالية اإذا كان هناك دليل م��س�عي على اأنه نتيجة حلدث اأو اأكرث من حدث بعد االإدراج االأويل للم�ج�دات تاأثرت التدفقات النقدية امل�ستقبلية املت�قعة للم�ج�دات.

اإن بع�س فئات امل�ج�دات املالية مثل املدين�ن التجاري�ن ال يتم خف�س قيمتها ب�سكل فردي بل يتم فح�سها النخفا�س القيمة ب�سكل اإجمايل. يتمثل الدليل امل��س�عي النخفا�س قيمة املدين�ن التجاري�ن باخلربة ال�سابقة لل�سركة يف حت�سيلها ، الزيادة يف عدد الدفعات امل�ستحقة والتي يك�ن ا�ستحقاقها بني 30-60 ي�ماً اإ�سافة اإىل التغريات امللح�ظة يف ظروف االقت�ساد ال�طني والتي لها عالقة طردية مع تع�سر �سداد املدي�نية.

النقدية للتدفقات والقيمة احلالية الدفرتية لالأ�سل القيمة الفرق بني اأنه يقا�س مبلغ اخل�سارة على املطفاأة بالتكلفة املتبقية للم�ج�دات بالن�سبة امل�ستقبلية خمف�سة وفقاً ملعدالت العائد ال�سائدة يف ال�س�ق للم�ج�دات املالية املماثلة ، وال يتم عك�س هذه اخل�سائر يف االنخفا�س يف الفرتات الالحقة.

اإلغاء اإدراج املوجودات املاليةتق�م ال�سركة باإلغاء اإدراج اأحد امل�ج�دات املالية فقط عندما تنتهي احلق�ق التعاقدية للتدفق النقدي من تلك امل�ج�دات املالية اأو عند حت�يلها وبالتايل جميع املكا�سب واملخاطر املتعلقة بتح�يل ملكية امل�ج�دات املالية اإىل طرف اآخر. اإذا مل تقم ال�سركة بتح�يل تلك امل�ج�دات ب�سكل كامل اأو مل تقم بتح�يل جميع املكا�سب واملخاطر املتعلقة مبلكيتها وا�ستمرت بال�سيطرة عليها فاأن ال�سركة تق�م باالعرتاف مب�ساحلها امل�ستبقاة يف امل�ج�د املايل باالإ�سافة اإىل

االلتزامات ذات ال�سلة املت�جب عليها �سدادها.يقا�س اإلغاء اأحد امل�ج�دات املالية املثبت بالتكلفة املطفاأة على اأنه الفرق بني القيمة الدفرتية لالأ�سل واإجمايل املتح�سالت املدينة باالإ�سافة اإىل املدين�ن

التجاري�ن وتدرج يف بيان الدخل ال�سامل.

2. املطلوبات املاليةيتم االعرتاف اأو عدم االعرتاف باملطل�بات املالية يف تاريخ املعاملة التجارية ، وذلك عند �سراء اأو بيع املطل�بات والذي ين�س �سروط عقد البيع اأو ال�سراء

على ت�سليمها وفقاً جلدول زمني حمدد من قبل �س�ق مايل. يتم قيا�س املطل�بات املالية مبدئياً بالقيمة العادلة م�سافاً اإليها تكاليف املعاملة.

45

يتم الآحقاً قيا�س جميع املطل�بات املالية التي مت االعرتاف بها م�سبقاً بالتكلفة املخف�سة اأو قيمتها العادلة اعتماداً على ت�سنيف املطل�بات املالية.

ت�صنيف املطلوبات املاليةيتم ت�سنيف املطل�بات املالية اإما كمطل�بات مالية من خالل االأرباح اأو اخل�سائر اأو كمطل�بات مالية اأخرى. وي�سف معيار املحا�سبة الدويل رقم )39(

الت�سنيفات املختلفة للمطل�بات املالية يف واحدة من الفئتني التالتني :

: واخل�صائر االأرباح خالل من العادلة بالقيمة املالية • املطلوبات يتم ت�سنيف املطل�بات املالية من خالل تقييمها بالقيمة العادلة من خالل االأرباح اأو اخل�سائر عندما يتم االحتفاظ بها من اأجل املتاجرة بها ، اأو يتم ت�سنيفها عند اقتناءها كمطل�بات يتم تقييمها بالقيمة العادلة من خالل االأرباح اأو اخل�سائر. اإن املطل�بات املالية التي يحتفظ بها بغر�س املتاجرة يجب

اأن حتقق اأحد ال�سروط التالية :- اأنها حدثت اأ�سا�ساً بغر�س اإعادة �سرائها يف امل�ستقبل القريب اأو

- اإذا كانت املطل�بات املالية حمتفظ بها �سمن حمفظة املتاجرة اخلا�سة بال�سركة والتي تديرها بطريقة ت�سمن الربح ال�سريع واملتكرر على مدى فرتات متقاربة اأو

- اأن تك�ن من �سمن امل�ستقات املالية والتي مل ت�سنف كاأداة من اأدوات التح�ط املايل.- يتم ت�سنيف املطل�بات املالية والتي مل يتم االحتفاظ بها بغر�س املتاجرة كمطل�بات تقيم بالقيمة العادلة من خالل االأرباح اأو اخل�سائر عند

االعرتاف املبدئي ويف حال حتقق احد ال�سروط التالية :- اإذا كان الت�سنيف �س�ف ي�ؤدي اإىل اإلغاء اأو تخفي�س عملية القيا�س للمطل�بات املالية ، اأو �س�ف ي�ؤدي اإىل االعرتاف غري امللتزم مببداأ الثبات اأو

- اإذا كانت املطل�بات املالية متثل بنداً من بن�د امل�ج�دات اأو املطل�بات املالية لل�سركة اأو كليهما معاً ، والذي يتم قيا�س اأدائها وتقييمها بالقيمة العادلة وبناًء على �سيا�سات اإدارة املخاطر امل�ثقة اأو با�ستخدام ا�سرتاتيجيات اال�ستثمار اخلا�سة بال�سركة.

- اإذا كانت املطل�بات املالية متثل جزًء من عقد مايل يحت�ي على احد اأو عدد من امل�ستقات املالية ، �سريطة اأن يت�افق مع متطلبات معيار املحا�سبة الدويل رقم )39( والذي ين�س على اأن يتم ت�سنيف العقد كاماًل )اأ�س�ل اأو مطل�بات( كبند يتم تقييمه بالقيمة العادلة من خالل ح�ساب االأرباح واخل�سائر.

- يتم اإثبات املطل�بات املالية بالقيمة العادلة من خالل االأرباح اأو اخل�سائر مع اإثبات ناجت التقييم يف ح�ساب االأرباح واخل�سائر ، ويف ال�سنة املالية املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م مل يكن لدى ال�سركة اأية مطل�بات مالية م�سنفة يف هذه الفئة.

: االأخرى املالية • املطلوبات يتم القيا�س املبدئي للمطل�بات االأخرى بالقيمة العادلة خم�س�ماً منها تكاليف املعاملة املالية.

يتم القيا�س الالحق للمطل�بات املالية بالتكلفة املطفاأة وبا�ستخدام طريقة الفائدة الفعلية. وتتمثل طريقة الفائدة الفعلية يف احت�ساب التكلفة املطفاأة للمطل�بات املالية وتخ�سي�س م�ساريف الف�ائد على الفرتة الزمنية املحددة. يتم ا�ستخدام معدل �سعر الفائدة يف خ�سم املدف�عات امل�ستقبلية املت�قع

دفعها خالل عمر املطل�بات املالية اأو على مدى فرتات م�ستقبلية يف حال ما كانت منا�سبة.ال يتم اإعادة قيا�س البن�د امل�سنفة �سمن هذه الفئة الن االلتزام يك�ن عادة معروفاً بدرجة عالية من اليقني ويك�ن �سداد املبالغ يف فرتات ق�سرية االأجل.

وب�س�رة عامة ي�سنف الدائن�ن التجاري�ن واالأر�سدة الدائنة االأخرى �سمن هذه الفئة:

- الدائنون التجاريونيتم االإعرتاف بالدائن�ن التجاري�ن مقابل املبالغ التي يجب اأن تدفع يف امل�ستقبل لقاء الب�ساعة واخلدمات امل�ستلمة ، اأكانت رفعت فيها ف�اتري من م�رد

الب�ساعة اأو مقدم اخلدمة اأم ال ، ويتم �سداد املبالغ امل�ستحقة للدائنني بح�سب �سروط الدفع املتفق عليها.

- الذمم الدائنة واالأر�صدة الدائنة االأخرىيتم قيد املبالغ امل�ستحقة الدفع يف امل�ستقبل لقاء الب�سائع واخلدمات امل�ستلمة التي ح�سلت عليها ال�سركة �س�اًء مت املطالبة بها من اجلهة امل�ردة اأم ال.

اإلغاء اإدراج املطلوبات املاليةالقيمة بني الناجتة الفروقات تدرج �سدادها. اأو �سالحيتها انتهاء اأو اإلغائها اأو عنها التخلي يتم عندما فقط املالية املطل�بات باإلغاء ال�سركة تق�م الدفرتية للمطل�ب املايل امللغي اإدراجه وبني جمم�ع االعتبارات املدف�عة والدائنني )مبا يف ذلك ت�سمني اأي م�ج�دات غري نقدية حم�لة اأو مطل�بات

مقدرة( �سمن بيان الدخل ال�سامل.

46

3. اأدوات حقوق امللكيةاإن ادوات حق�ق امللكية هي عق�د تظهر ح�س�س متبقية يف م�ج�دات ال�سركة بعد طرح جميع مطل�باتها ، ويتم ت�سجيل اأدوات حق�ق امللكية بقيمة املبالغ

امل�ستلمة مطروحاً منها م�ساريف االإ�سدار املبا�سرة .

- توزيعات االأرباح املقرتحةيتم االإعرتاف باالأرباح املقرتح ت�زيعها على م�ساهمي ال�سركة كمطل�بات وتخ�سم من حق�ق امللكية عندما يتم امل�سادقة عليها من قبل اجلمعية العم�مية

لل�سركة. يعالج ت�زيع االأرباح لل�سنة الذي متت امل�افقة عليه بعد تاريخ البيانات املالية احلالية كاأنه من االأحداث التي وقعت بعد تاريخ البيانات املالية.

ط( املعامالت مع االأطراف ذات العالقةتق�م ال�سركة يف معامالتها االعتيادية بالتعامل مع اأطراف اأخرى تقع �سمن االأطراف ذات العالقة وفقاً الأحكام معيار املحا�سبة الدويل رقم )24(

حيث يعترب الطرف ذو عالقة عندما يك�ن له القدرة على التحكم اأو ممار�سة تاأثري مهم وج�هري على عملية اتخاذ القرارات املالية والت�سغيلية لل�سركة ، ويتم اعتماد �سروط هذه املعامالت من قبل اإدارة ال�سركة التي تعتقد اأن ال�سروط لهذه املعامالت ال تختلف ج�هرياً عن تلك التي ميكن اأن

حت�سل عليها من اأطراف اأخرى.

ي( الزكاةيتم دفع فري�سة الزكاة ال�سرعية وفقاً لقان�ن الزكاة رقم )2( ل�سنة 1999م.

ك( املخ�ص�صاتيتم تك�ين املخ�س�سات املنا�سبة عند وج�د التزام حايل )ق�سائي اأو �سمني( على ال�سركة ناجت عن اأحداث �سابقة ، ومن املحتمل جداً اأن ت�جد مطالبات

من الغري جتاه ال�سركة ل�سداد تلك االلتزامات باالإ�سافة اإىل وج�د تقدير معق�ل ملبلغ االلتزام ميكن التحقق منه ب�سكل م�ستقل.يتم ت�سجيل تلك املخ�س�سات وفقاً الأف�سل تقديرات تق�م بها االإدارة واملت�قعة لدفع و�سداد تلك املطل�بات كما يف تاريخ بيان املركز املايل ، والقيام باالأخذ يف االعتبار املخاطر وحاالت عدم التاأكد املتعلقة باحت�ساب تلك املخ�س�سات. عند قيا�س املخ�س�سات با�ستخدام طريقة التدفقات النقدية املت�قعة لدفع

االلتزام احلايل فاإن القيمة املرحلة تتمثل بالقيمة احلالية لتلك التدفقات النقدية.يف احلاالت التي من املت�قع اأن يتم ا�سرتداد جميع اأو بع�س التدفقات النقدية اخلارجة ملنافع اقت�سادية عن التزام معني من طرف ثالث ، يتم ت�سجيلها

كذمم مدينة �سمن بند امل�ج�دات ، ويتم ذلك عندما تت�فر الثقة باإمكانية ا�ستعا�سة هذه النفقات والقدرة على قيا�س هذه الذمم بثقة.

ل( االلتزامات املحتملةاملطل�بات املحتملة هي االلتزامات املالية التي تن�ساأ من اأحداث ما�سية والتي ال يحتمل اأن ينتج عنها تدفق للمنافع االقت�سادية اأو التي ال ميكن قيا�س

مبلغ االلتزام ب�سكل م�ث�ق.

م( املعامالت بالعملة االأجنبيةمت�سك ح�سابات ال�سركة بالريال اليمني ) العملة ال�ظيفية لل�سركة ( وتثبت املعامالت بالعمالت االأخرى خالل ال�سنة املالية على اأ�سا�س اأ�سعار ال�سرف املعلنة وفقاً لن�سرة البنك املركزي اليمني يف تاريخ تنفيذ املعاملة ، ويتم ترجمة امل�ج�دات واملطل�بات ذات الطبيعة النقدية بالعمالت االأجنبية يف نهاية

ال�سنة املالية على اأ�سا�س اأ�سعار ال�سرف املعتمدة من قبل البنك املركزي يف ذلك التاريخ ، وتثبت الفروق الناجتة يف بيان الدخل ال�سامل .

5. التقديرات واالإجتهادات املحا�صبية الهامةعند تطبيق �سيا�سات ال�سركة املحا�سبية ، املبينة يف االإي�ساح رقم )4( يجب على االإدارة اإعداد تقديرات وافرتا�سات ح�ل القيمة الدفرتية للم�ج�دات

واملطل�بات املالية. هذه التقديرات مبنية على افرتا�سات تت�سمن العديد من الع�امل التي تختلف درجة التاأكد منها ، وي�ؤدي اختالف النتائج الفعلية عن تقديرات االإدارة اإىل تغريات يف االلتزامات امل�ستقبلية املقدرة.

تتم مراجعة التقديرات واالفرتا�سات ب�سفة م�ستمرة. تتم مراجعة التقديرات املحا�سبية يف الفرتة التي متت فيها مراجعة التقديرات اإذا كانت املراجعة ت�ؤثر على تلك الفرتة فقط اأو فرتة املراجعة وفرتات م�ستقبلية اإذا كانت املراجعة ت�ؤثر على كاًل من الفرتة احلالية والفرتات امل�ستقبلية.

التقديرات الهامة عند تطبيق التقديرات غري املوؤكدةيتم فيما يلي بحث االفرتا�سات الرئي�سية امل�ستخدمة يف تقدير االأم�ر غري امل�ؤكدة امل�ستقبلية بتاريخ بيان املركز املايل. تنتج عن هذه االأم�ر غري امل�ؤكدة

خماطر هامة قد ين�ساأ عنها تعديالت ج�هرية للمبالغ الدفرتية للم�ج�دات واملطل�بات خالل الفرتة املالية الالحقة :

االأعمار االإنتاجية للممتلكات واالآالت واملعداتيتم احت�ساب االإهالك لتنزيل تكلفة امل�ج�دات على اأ�سا�س العمر االإنتاجي املقدر. يتم احت�ساب العمر االإنتاجي املقدر وفقاً لتقييم االإدارة بناًء على عدة

ع�امل منها الدورات الت�سغيلية وبرامج ال�سيانة والتاآكل والتلف الطبيعيني وذلك با�ستخدام اأف�سل التقديرات.

47

االإنخفا�ص يف قيمة املخزونيتم احت�ساب خم�س�س االإنخفا�س يف قيمة املخزون منخف�س القيمة اأو بطئ احلركة بناًء على تقديرات االإدارة لعدة ع�امل منها عدم اإمكانية اال�ستفادة

منه وبرامج ال�سيانة والتاآكل والتلف الطبيعيني وذلك با�ستخدام اأف�سل التقديرات.خم�ص�ص خ�صائر االئتمان

يرتبط حتديد اإمكانية حت�سيل املدي�نيات من العمالء من عدمه مبعرفة ما اإذا كان ي�جد دليل م��س�عي لعدم اإمكانية التح�سيل ، يتم �سطب الدي�ن الرديئة بعد حتديدها كاًل على حده. باالإ�سافة اإىل ذلك يجري تقييم اإجمايل للمدينني التجاريني لفح�س االنخفا�س والذي يتطلب اتخاذ قرار مهم.

�صريبة الدخل املقدرةاأرباح العام. عند حتديد ال�سرائب يتم االأخذ بعني االإعتبار الق�انني واالأحكام تق�م ال�سركة بتاريخ املركز املايل مبراجعة �سريبة الدخل املقدرة عن املطبقة يف اجلمه�رية اليمنية فيما يتعلق ب�سريبة الدخل . وتعترب اإدارة ال�سركة اأن خم�س�س ال�سرائب املقدر الذي يتم تك�ينه لل�سركة قبل ت�زيع

الربح مبثابة تقدير معق�ل للمطل�بات ال�سريبية املحتملة بعد اأخذ الق�انني ال�سارية واخلربة ال�سابقة يف االإعتبار.مبداأ اال�صتمرارية

قامت االإدارة بتقييم مقدرة ال�سركة على اال�ستمرارية يف اأعمالها واقتنعت باأن ال�سركة متلك م�سادر جتعلها قادرة على اال�ستمرارية يف اأعمالها امل�ستقبلية ، باالإ�سافة اإىل ذلك اإن اإدارة ال�سركة لي�ست على علم باأية اأم�ر تثري ال�سك على مقدرة ال�سركة لال�ستمرارية يف اأن�سطتها. وعليه تق�م االإدارة باإعداد

البيانات املالية على اأ�سا�س مبداأ اال�ستمرارية .6. املمتلكات واالآالت واملعدات

يتاألف هذا البند مما يلي :

اإلجمالي لوحات إعالنية أثاث ومعدات مكتبية وسائل نقل معدات وأجهزة تحسينات على

مباني مستأجرة أراضي

الف ريال يمني الف ريال يمني الف ريال يمني الف ريال يمني الف ريال يمني الف ريال يمني الف ريال يمنيالتكلفة

59,750,718 18,117 948,162 167,771 52,408,685 4,202,722 2,005,261 كما يف 1 يناير 20161,637,201 - 116,007 260 1,291,040 229,894 - اإ�صافات

)5,258,246( - )11,410( - )5,110,229( )136،607( - اإ�صتبعادات56,129,673 18,117 1,052,759 168,031 48,589,496 4,296,009 2,005,261 كما يف 31 دي�صمرب 2016

3,093,628 - 99,817 - 2,720,489 251,672 اإ�صافات 21,650 )1,397,657( )18,117( )9,282( - )1,307,670( )62,588( - اإ�صتبعادات57,825,644 - 1,143,294 168,031 50,002,315 4,485,093 2,026,911 كما يف 31 دي�صمرب 2017

االإهالك املرتاكم 43,564,920 18,116 682,025 115,414 40,178,663 2,570,702 - كما يف 1 يناير 2016 9,879,629 - 166,832 32,369 9,448,424 232,004 - اإ�صافات

)5,020,676( - )9,044( - )4,907,080( )104,552( - اإ�صتبعادات48,423,873 18,116 839,813 147,783 44,720,007 2,698,154 - كما يف 31 دي�صمرب 2016

4,400,408 - 129,462 14,836 2,972,133 1,283,977 - اإ�صافات)1,476,892( )18,116( )8,663( - )1,389,035( )61,078( - اإ�صتبعادات 51,347,389 - 960,612 162,619 46,303,105 3,921,053 - كما يف 31 دي�صمرب 2017

�صايف القيمة الدفرتية6,478,255 - 182,682 5,412 3,699,210 564,040 2,026,911 كما يف 31 دي�صمرب 20177,705,800 1 212,946 20,248 3,869,489 1,597,855 2,005,261 كما يف 31 دي�صمرب 2016

% 25 %50-%25 % 25 % 50 - % 25 % 25 ن�صب االإ�صتهالك امل�صتخدمه

48

- يتمثل بند )حت�سينات على مباين م�ستاأجرة( يف غرف م�سنعة واأبراج �سغرية مبنية على ا�سطح مباين امل�اطنني وغرف بناء واأعمال مدنية اأخرى يف م�اقع م�ستاأجرة من امل�اطنني وامل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية وجهات اأخرى.

تت�سمن تكاليف االأ�س�ل الثابتة بع�س م�ساريف التدريب املدرجة �سمن تكاليف العق�د امل�قعة ل�سراء وتركيب هذه االأ�س�ل.االإ�صافات خالل عام 2017م

- يتمثل اجلزء االأكرب من قيمة االإ�سافات يف املعدات واالأجهزة خالل العام 2017م يف التايل :* معدات الق�ى والتكييف وملحقاتها مببلغ وقدره 857.605 األف ريال ميني.

* نظام الف�ترة وملحقاته مببلغ وقدره 634.180 األف ريال ميني.* معدات الرتا�سل وملحقاتها مببلغ وقدره 100.995 األف ريال ميني.

* املحطات احلديثة التي دخلت اخلدمة مببلغ وقدره 474.482 الف ريال ميني.- يتمثل اجلزء االأكرب من قيمة االإ�سافات يف اأثاث ومعدات مكتبية خالل العام 2017م يف التايل :

* اأجهزة الكمبي�تر وملحقاتها مببلغ وقدره 58.684 األف ريال ميني.* االآالت وامل�ستلزمات املكتبية وخزائن حديدية مببلغ وقدره 29.499 األف ريال ميني.

االإ�صافات خالل عام 2016م- يتمثل اجلزء االأكرب من قيمة االإ�سافات يف املعدات واالأجهزة خالل العام 2016 م يف التايل :

* املحطات احلديثة التي دخلت اخلدمة مببلغ وقدره 397.593 الف ريال ميني.* معدات الق�ى والتكييف وملحقاتها مببلغ وقدره 767.701 الف ريال ميني.

االإ�صتبعادات خالل عام 2017- تتمثل اال�ستبعادات الظاهرة لعام 2017م يف التايل :

* قيمة اأنظمة الرقابة على ال�سبكة مببلغ وقدره 1.183.996 األف ريال ميني.* قيمة تركيبات ديك�ر مببلغ وقدره 5.808 األف ريال ميني.

* قيمة ل�حات اإعالنية مببلغ وقدره 18.117 األف ريال ميني.* قيمة اأ�س�ل ثابتة اأخرى مببلغ وقدره 189.736 األف ريال ميني.

االإ�صتبعادات خالل عام 2016- تتمثل اال�ستبعادات الظاهرة لعام 2016م يف التايل :

* قيمة اأ�س�ل مدمرة ب�سبب االأحداث التي متر بها البالد مببلغ وقدره 755.718 األف ريال ميني.* قيمة اأ�س�ل مرجتعة اإىل املخازن ومت ت�سنيفها كتالف مببلغ وقدره 3.823.119 األف ريال ميني.

* قيمة اأ�س�ل ثابتة اأخرى باإجمايل مبلغ وقدره 679.409 األف ريال ميني.7. اأعمال راأ�صمالية قيد التنفيذ

يتمثل بند اأعمال را�سمالية قيد التنفيذ يف تكلفة االأعمال واملعدات والتجهيزات حتت االإن�ساء والتي ال تدرج �سمن املمتلكات واالآالت واملعدات اإال بعد دخ�لها اخلدمة ويتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

1,193,870 689,344 م�صاريع االآالت والتجهيزات واملعدات883,672 2,485,756 م�صاريع اإنفاق اإ�صتثماري53,867 71,322 حت�صينات على مباين م�صتاأجرة 13,981 6,536 م�صاريع االأثاث ومعدات مكتبية

املجموع 3,252,958 2,145,390

49

8. ال�صهرةيتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

7,568,834 7,568,834 ال�صهرة املكت�صبة يف 1 اأغ�صط�ص 20067,568,834 7,568,834 املجموع

- ترى االإدارة اأنه ال ت�جد م�ؤ�سرات الأي اإنخفا�س يف ال�سهرة خالل العام 2017م نظراً لق�ة مركزها املايل.9. املخزون

يتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

175,281 129,733 بطاقات تعبئة112,556 203,257 �صرائح اخلطوط

287,837 332,990 548,262 910,860 قطع الغيار واملحروقات وامل�صتلزمات االإدارية

املجموع 1,243,850 836,099

10. مدينون جتاريوناأ. يتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

9,189,197 12,008,097 مدينون جتاريون - )10ب(خم�ص�ص خ�صائراالإئتمان مدينون جتاريون - )10ج( )3,169,853( )3,158,286(املجموع 8,838,244 6,030,911

ب. يت�سمن ر�سيد مدين�ن جتاري�ن ر�سيد مدين�ن خا�سة بالهيئة العامة للربيد والت�فريالربيدى ) طرف ذو عالقة ( مببلغ وقدرة 195.108 الف ريال ميني )2016: 199.683 األف ريال ميني (

ج. خم�ص�ص خ�صائر االإئتمان - مدينون جتاريونيتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

2,989,049 3,158,286 الر�صيد يف 1/1224,608 97,245 املكون خالل ال�صنةامل�صتخدم خالل ال�صنة )85,678( )55,371(

الر�صيد يف 31/12 3,169,853 3,158,286 50

- اإن �سروط التعاقد مع جميع املدينني ت�ستدعي ان ت�سدد املبالغ امل�ستحقة منهم خالل فرتة 10 اأيام اإىل 60 ي�ماً من تاريخ الفات�رة.- اإن القيمة الدفرتية للمبالغ املبينة اأعاله ت�ساوي تقريباً ب�س�رة معق�لة القيمة العادلة لها يف تاريخ بيان املركز املايل.

11. طرف ذو عالقةاأ. يتاألف هذا البند مما يلي :

1. م�صتحق من طرف ذو عالقة

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

3,872,677 5,026,689 املوؤ�ص�صة العامة لالإت�صاالت ال�صلكية والالآ�صلكيةيطرح :

خم�ص�ص خ�صائر االإئتمان - طرف ذو عالقة )11ب( )83,407( )84,329( 3,788,348 4,943,282

2. م�صتحق لطرف ذو عالقة

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

10,611,775 13,657,006 املوؤ�ص�صة العامة لالإت�صاالت ال�صلكية والالآ�صلكية 10,611,775 13,657,006

ب- خم�ص�ص خ�صائر االإئتمان - طرف ذو عالقةيتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

84,329 84,329 الر�صيد يف 1/1- امل�صتخدم خالل ال�صنة )922(

الر�صيد يف 12/31 83,407 84,329

12. اأر�صدة مدينة اأخرىاأ. يتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

9,363,725 دفعات مقدمة - )12ب( 8,860,535 1,419,859 1,190,423 �صلف وعهد املوظفني980,886 1,012,333 اإيرادات عوائد بنكية م�صتحقة64,017 70,803 �صلف اأع�صاء جمل�ص االإدارة30,141 8,602 مدينون اآخرون

املجموع 11,142,696 11,858,628 51

ب- دفعات مقدمةيتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

7,732,179 6,908,567 دائنون حكوميون وجتاريون متنوعون1,360,824 1,502,317 �صرائب م�صتقطعة حتت احل�صاب176,484 187,880 ا�صتئجار مواقع املحطات51,719 56,302 عهد لدى املوظفني الإجناز االأعمال25,355 21,322 ا�صتئجار مباين

640 - خدمات احلرا�صة واالأمن16,524 20,792 اأخرى

- 163,355 االأ�صول ال�صريبية املوؤجلةاملجموع 8,860,535 9,363,725

- يت�سمن ر�سيد الدائن�ن احلك�مي�ن والتجاري�ن املتن�ع�ن دفعات مقدمة مل�سلحة ال�سرائب عن �سريبة االأرباح للعام 2017م مببلغ وقدره 6 مليار ريال ميني ) 2016م : 6 مليار ريال ميني (.

- يتم االعرتاف باالأ�س�ل ال�سريبية امل�ؤجلة لكافة الفروقات القابلة لال�سرتداد يف الفرتات امل�ستقبلية.13. اإ�صتثمارات ق�صرية االأجل

اأ- يتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

3,500,000 1,500,000 ا�صتثمارات م�صاربة يف �صكوك اإ�صالمية )13ب(11,666,245 6,421,942 ودائع ا�صتثمارية - بنك الت�صامن االإ�صالمي )13ج(

- 4,244,720 ودائع ا�صتثمارية - لدى بنك كاك االإ�صالمي )13د(املجموع 12,166,662 15,166,245

ب- يف تاريخ 22 دي�سمرب 2013م قامت ال�سركة بت�قيع عقد ا�ستثمار ط�يل االأجل )عقد م�ساربة مقيدة يف ال�سك�ك االإ�سالمية )ن�سرة االكتتاب لالإ�سدار العام الرابع لل�سك�ك االإ�سالمية )االإ�سدار الثالث ل�سك�ك ال�سلم( ملدة 5 �سن�ات مع بنك الت�سليف التعاوين والزراعي - القطاع االإ�سالمي األف ريال ميني بنظر البنك بح�سب ال�سريعة االإ�سالمية ل�سالح 3.000.000 ا�ستثمار مبلغ وقدره )كاك االإ�سالمي( ومب�جب هذا العقد يتم خالل اال�ستثمار مبلغ اأ�سل من جزء ا�سرتداد يتم اأن على االإ�سالمية ال�سك�ك يف اليمني املركزي البنك يف النقال للهاتف م�بايل مين �سركة القطاع - والزراعي التعاوين الت�سليف لبنك مدة اال�ستثمار كما يف اجلدول التايل ، وت�زع �سايف االأرباح الناجتة عن عملية امل�ساربة بن�سبة %5

النقال: للهاتف م�بايل مين ل�سركة االإ�سالمي )كاك االإ�سالمي( و%95

المبلغ المستثمر خالل السنة المسترد من أصل المبلغ المستثمر تاريخ اال�صرتداد مدة اال�صتثمارالف ريال يمني الف ريال يمني3,000,000 - 22 دي�صمرب2014 ال�صنة االأوىل3,000,000 750,000 22 دي�صمرب2015 ال�صنة الثانية2,250,000 750,000 22 دي�صمرب2016 ال�صنة الثالثة1,500,000 750,000 22 دي�صمرب2017 ال�صنة الرابعة750,000 750,000 22 دي�صمرب2018 ال�صنة اخلام�صة

52

- يف 22 دي�سمرب 2015م مت اإعادة جدولة اأق�ساط ال�سك�ك من قبل البنك املركزي اليمني حيث مت تاأجيل االأق�ساط امل�ستحقة خالل العام 2015م للعام املايل 2016م وتقدمي االأق�ساط امل�ستحقة )الق�سط + العائد( لعام 2018م للعام املايل 2017م :

مت اال�سرتداد الآخر دفعة خالل يناير 2018م.االكتتاب ن�سرة االإ�سالمية( ال�سك�ك االأجل )عقد م�ساربة مقيدة يف ا�ستثمار ط�يل بت�قيع عقد ال�سركة قامت 2015م اأغ�سط�س 10 تاريخ يف -لالإ�سدار العام الثامن لل�سك�ك االإ�سالمية )االإ�سدار الثاين ل�سك�ك اال�ست�سناع( ملدة �سنتني مع بنك الت�سليف التعاوين والزراعي - القطاع االإ�سالمي )كاك االإ�سالمي( حيث مب�جب هذا العقد يتم ا�ستثمار مبلغ وقدره 2.000.000 األف ريال ميني بنظر البنك بح�سب ال�سريعة االإ�سالمية ل�سالح �سركة مين م�بايل للهاتف النقال يف البنك املركز اليمني يف ال�سك�ك االإ�سالمية على اأن يتم ا�سرتداد اأ�سل مبلغ اال�ستثمار يف نهاية مدة اال�ستثمار كما يف اجلدول التايل ، وت�زع �سايف االأرباح الناجتة عن عملية امل�ساربة بن�سبة 5% لبنك الت�سليف التعاوين والزراعي - القطاع االإ�سالمي )كاك االإ�سالمي(

: النقال للهاتف م�بايل مين ل�سركة و%95

ج- قامت ال�سركة با�ستثمار مبلغ وقدره 11.666.245 األف ريال ميني يف ودائع ا�ستثمارية مطلقة م�ستمرة لعدد )18( �سهادة لدى بنك الت�سامن 2017م اإيراداتها من تلك ال�دائع بن�سبة االأرباح التي يحددها البنك نهاية كل عام حيث كانت ن�سبة ت�زيع االأرباح لعام االإ�سالمي الدويل وحت�سل ]يف عام 2016 : 7.08%[ وخالل عام 2017م مت ك�سر جزء من ال�دائع مبقدار )5.244.303( األف ريال ميني لل�ادئع امل�ستمرة بن�سبة %7.01 ]خالل عام 2016 : )10.000.000( األف ريال ميني[ لي�سبح الر�سيد القائم كما يف 31 دي�سمرب 2017م مبلغ وقدره 6.421.942 األف ريال ميني. وكانت ن�سبة االأرباح لل�دائع املك�س�رة بعد تاريخ ا�ستحقاقها خالل عام 2017م 3.935 % ]خالل عام 2016 : 3.975%[ )ح�سب الن�سرة

ال�سادرة عن البنك يف نهاية العام(.د- قامت ال�سركة خالل عام 2017م باإ�ستثمار مبلغ وقدره 4.244.720 األف ريال ميني يف ودائع ا�ستثمارية خم�س�سة ملدة عام لعدد )2( �سهادة لدى بنك الت�سليف التعاوين والزراعي - القطاع االإ�سالمي )كاك االإ�سالمي( وحت�سل اإيراداتها من تلك ال�دائع بن�سبة االأرباح التي يحددها البنك نهاية كل

عام .14. النقد والنقد املعادل

اأ- يتاألف هذا البند مما يلي :2016م 2017م

الف ريال يمني الف ريال يمنياأذون اخلزانة والودائع واحل�صابات اجلارية

اأذون اخلزانة 88,931,896 86,960,265 ودائع حتت الطلب - )14ب( 47,498,718 9,185,815

�صيكات مقبولة الدفع 2,805 2,247 ح�صابات جارية 3,069,424 8,114,118 �صيكات �صادرة )4,996,285( )1,397,511(

102,864,934 134,506,558 نقد يف ال�صناديق

نقد يف �صناديق االإيرادات 58,392 40,408 نقد يف �صناديق امل�صروفات 10,592 68,188 108,596 68,984 نقد لدى الربيد - )14ج( 76,949 77,204

املجموع 134,652,491 103,050,734

المبلغ المستثمر خالل السنة المسترد من أصل المبلغ المستثمر بعد إعادة الجدولة تاريخ اال�صرتداد مدة اال�صتثمارالف ريال يمني الف ريال يمني3,000,000 - 22 دي�صمرب2014 ال�صنة االأوىل3,000,000 - 22 دي�صمرب2015 ال�صنة الثانية3,000,000 1,500,000 22 دي�صمرب2016 ال�صنة الثالثة1,500,000 1,500,000 22 دي�صمرب2017 ال�صنة الرابعة

المبلغ المستثمر خالل السنة المسترد من أصل المبلغ المستثمر تاريخ اال�صرتداد مدة اال�صتثمارالف ريال يمني الف ريال يمني2,000,000 - 19 دي�صمرب2016 ال�صنة االأوىل2,000,000 2,000,000 19 دي�صمرب2017 ال�صنة الثانية

53

ب- تتمثل ال�دائع حتت الطلب يف ودائع بنكية ق�سرية االأجل لفرتة ترتاوح ما بني �سهر اإىل ثالثة ا�سهر قابلة للتجديد وحت�سل اإيراداتها من تلك ال�دائع بن�سبة الفائدة املحددة م�سبقاً يف �سهادات ال�دائع بن�سبة %15.

ج- تتمثل النقدية لدى الربيد يف الر�سيد املتبقي يف 31 دي�سمرب 2017م من االأرباح امل�زعة للم�ساهمني )امل�اطنني وم�ظفي االت�ساالت( والتي مل يتم ا�ستالمها من قبلهم ومازالت لدى الهيئة العامة للربيد والت�فري الربيدي.

15. راأ�ص املاليبلغ راأ�س املال امل�سرح به وامل�سدر واملدف�ع كما ورد يف النظام االأ�سا�سي لل�سركة مبلغ )43.262.000( األف ريال ميني م�زعة على )86.524.000(

�سهم بقيمة اإ�سمية قدرها )500( ريال ميني لكل �سهم كما ه� م��سح اأدناه :

بلغ اإجمايل االأ�سهم القابلة للتداول واململ�كة لفئات )ال�سركات وما يف حكمها وامل�اطنني وم�ظفي االإت�ساالت( عدد 20.366.116 �سهماً خالل عام 2017 ، مت تداول عدد )54.869( �سهماً خالل عام 2017م )2016: 108.998 �سهماً( ، من خالل نق�س عدد ا�سهم م�ظفي االإت�ساالت وزيادة

اأ�سهم امل�طنني.16. احتياطي قانوين

يتاألف هذا البند مما يلي :

اإىل ال�سنة ربح �سايف من %10 يتم حت�يل لل�سركة االأ�سا�سي والنظام 1997م وتعديالته ل�سنة التجارية رقم )22( ال�سركات قان�ن الأحكام وفقاً ت�زيع يج�ز كما ، املدف�ع املال را�س من %50 القان�ين ال�سن�ي عندما يبلغ االحتياطي التح�يل القان�ين. ويج�ز لل�سركة وقف هذا االحتياطي

االحتياطي القان�ين وفقاً لالأحكام ال�اردة يف قان�ن ال�سركات التجارية.17. احتياطي عام

يتاألف هذا البند مما يلي :

2017م فئات امل�صاهمنيقيمة األسهم عدد األسهم ن�صبة االأ�صهم

الف ريال يمني 25,685,122 51,370,244 %59.37 املوؤ�ص�صة العامة لالت�صاالت ال�صلكية والال�صلكية 1,948,010 3,896,020 %4.50 الهيئة العامة للتاأمينات واملعا�صات 1,405,110 2,810,220 %3.25 املوؤ�ص�صة العامة للتامينات االجتماعية 1,370,261 2,740,522 %3.17 �صندوق التقاعد وال�صمان االجتماعي بوزارة الدفاع 1,233,949 2,467,898 %2.85 الهيئة العامة للربيد والتوفري الربيدي 936,490 1,872,980 %2.16 �صندوق التقاعد وال�صمان االجتماعي بوزارة الداخلية 500,000 1,000,000 %1.16 املوؤ�ص�صة االقت�صادية اليمنية

3,719,650 7,439,301 %8.60 ال�صركات وما يف حكمها 5,230,405 10,460,810 %12.09 املواطنني 1,233,003 2,466,005 %2.85 موظفي االت�صاالت43,262,000 86,524,000 %100 املجموع

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

17,470,652 19,811,879 الر�صيد يف 1/12,341,227 2,808,591 املحول من اأرباح ال�صنة

الر�صيد يف 12/31 22,620,470 19,811,879

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني16,394,524 18,735,751 الر�صيد يف 1/12,341,227 2,808,591 املحول من اأرباح ال�صنة

الر�صيد يف 12/31 21,544,342 18,735,751

ال�سنة. ربح �سايف من يتم القيام بتح�يالت �سن�ية اإىل االإحتياطي العام بناء على اإقرتاح جمل�س االإدارة وم�افقة اجلمعية العامة العادية ب�اقع %10 54

18. احتياطي تو�صعات راأ�صماليةيتاألف هذا البند مما يلي :

مت القيام بتك�ين احتياطي ت��سعات راأ�سمالية من �سايف اأرباح ال�سنة بناًء على اقرتاح جمل�س االإدارة وم�افقة اجلمعية العامة العادية.19. دائنون جتاريون

اأ- يتاألف هذا البند مما يلي :

ب- يت�سمن ر�سيد م�ردون حملي�ن ر�سيد دائن خا�س بالهيئة العامة للربيد والت�فريالربيدى )طرف ذو عالقة( مببلغ وقدرة 19.806 الف ريال ميني )2016: 6.821 األف ريال ميني(.

20. اأر�صدة دائنة اأخرىاأ- يتاألف هذا البند مما يلي :

ب- توزيعات االأرباح امل�صتحقةن��سح حركة ت�زيعات االأرباح امل�ستحقة خالل العام كما يلي :

ال ت�جد اأعباء �سريبية على االأرباح املقرتح ت�زيعها على امل�ساهمني.

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

- - الر�صيد يف 1/1- 9,319,070 املحول من اأرباح ال�صنة- الر�صيد يف 12/31 9,319,070

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

موردون حمليون )19ب( 4,798,180 2,225,382 موردون خارجيون 1,660,548 2,419,347 املجموع 6,458,728 4,644,729

2016 2017الف ريال يمني الف ريال يمني

تاأمينات قابلة لال�صرتداد 1,379,471 1,360,950 م�صاريف م�صتحقة الدفع 1,167,997 822,120 �صريبة املبيعات 588,772 621,561 الر�صوم املحلية 315,290 267,744 مكافاأة لالإدارة واملوظفني 654,063 570,495

توزيعات االأرباح امل�صتحقة )20ب( 6,742,896 2,484,171 دائنون اآخرون 2,923,127 2,480,258 املجموع 13,771,616 8,607,299

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

الر�صيد يف 1/1 2,484,171 785,045 توزيعات االأرباح امل�صتحقة لل�صنة ال�صابقة 12,978,600 12,978,600 املوزع خالل ال�صنة )8,719,875( )11,279,474(الر�صيد يف 12/31 6,742,896 2,484,171

55

21. املخ�ص�صاتاأ- يتاألف هذا البند مما يلي :

ب- فري�صة الزكاةن��سح حركة فري�سة الزكاة خالل العام كما يلي :

ج- خم�ص�ص �صريبة الدخل املقدرةن��سح حركة �سريبة الدخل املقدرة خالل العام كما يلي :

22. اإيرادات موؤجلةميثل االإيراد امل�ؤجل يف االإيرادات غري املحققة الناجتة عن اخلدمات التي �سيتم تقدميها يف فرتات م�ستقبلية. حيث يت�سمن ب�سكل رئي�سي االإيرادات 2017م. 31 دي�سمرب اإ�ستهالكها حتى اأو اأو للم�سرتكني والتي مل يتم تعبئتها البيع والت�زيع املباعة ل�كالء التعبئة واأر�سدة الناجتة عن كروت اإنتهاء مدة اأو عند العميل ا�ستعمالها من قبل امل�ستعملة يعرتف بها كاإيرادات عندما يتم التعبئة غري املتعلقة بكروت واأر�سدة امل�ؤجلة اإن االإيرادات

�سالحيتها .23. ح�صة ال�صهم يف �صايف املوجودات

يتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمنيفري�صة الزكاة )21 ب( 2,603,146 2,213,976

خم�ص�ص �صريبة الدخل املقدرة )21ج( 27,989,138 21,605,842

الر�صيد يف 12/31 30,592,284 23,819,818

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

الر�صيد يف 1/1 2,213,976 1,841,184 املكون خالل ال�صنة 2,603,146 2,166,794 املدفوع واملوزع بنظر ال�صركة خالل ال�صنة )2,213,976( )1,794,002(الر�صيد يف 12/31 2,603,146 2,213,976

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

الر�صيد يف 1/1 21,605,842 21,945,305 املكون خالل ال�صنة 27,747,961 20,935,336 امل�صتخدم خالل ال�صنة )21,364,665( )21,274,799(الر�صيد يف 12/31 27,989,138 21,605,842

2016م 2017م

�صايف املوجودات )األف ريال ميني( 121,419,538 106,483,286 عدد االأ�صهم امل�صدرة )األف �صهم( 86,524 86,524 1.230/68 1.403/30 ح�صة ال�صهم يف �صايف املوجودات )ريال ميني(

56

24. اإيرادات الن�صاط اجلارييتاألف هذا البند مما يلي :

25. املبيعاتيتاألف هذا البند مما يلي :

26. تكلفة املبيعاتيتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

اخلدمات ال�صادرة 74,288,367 62,856,975 اخلدمات الواردة 4,485,843 4,430,968 خط الـ CDMA الثابت 44,791 116,391 اإيرادات الر�صائل الدعائية والبنكية 64,090 106,643

املجموع 78,883,091 67,510,977

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

مبيعات اخلطوط 631,993 554,852 اإيرادات خدمات ما بعد البيع واالأرقام املميزة 313,108 238,142

مبيعات اأجهزة الهاتف النقال 2,852 - املجموع 947,953 792,994

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

اخلطوط 777,395 431,766 - اأجهزة الهاتف النقال 247

املجموع 777,642 431,766

57

27. م�صاريف ت�صغيليةيتاألف هذا البند مما يلي :

28. منافع املوظفني وتكاليف ذات �صلةاأ- يتاألف هذا البند مما يلي :

ب- تتمثل مكافاأة االأرباح للم�ظفني يف املكافاأة التي مت اإقرارها بناًء على قرار جمل�س االإدارة رقم )1( يف اجتماعه ال�ساد�س بتاريخ 8 ماي� 2018م.

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

اإيجارات القنوات 3,606,062 3,091,614 ت�صغيل و�صيانة املحطات 4,707,013 3,085,663 ر�صوم الرتاخي�ص 1,153,552 705,286 وقود وكهرباء 1,066,059 617,385 اإيجارات مواقع املحطات 489,281 582,288 اأجور حرا�صة املواقع 519,707 428,826 اإ�صالحات و�صيانة 256,322 329,023 م�صاريف اعتمادات وتخلي�ص ور�صوم جمركية 328,236 178,715 �صفر وتنقالت 103,300 79,793 اإيجارات مواقع ال�صنرتاالت 64,810 32,202 ات�صاالت وانرتنت 35,942 5,332

اإيجار و�صائل نقل 249,474 205,419 املجموع 12,579,758 9,341,546

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

رواتب واأجور وبدالت 2,259,957 2,021,467 مكافاأة االأرباح للموظفني - )28ب( 482,619 426,158 مكافاآت ت�صجيعية واإكرامية رم�صان والعيد 326,944 370,572 تعوي�ص العمل االإ�صايف 309,945 312,996

جمموع الرواتب واالأجور وما يف حكمها 3,379,465 3,131,193 عالج طبي وتداوي 177,000 239,490 تدريب وتاأهيل 29,415 27,321 خدمات اجتماعية وثقافية 3,803 14,816

املجموع 3,589,683 3,412,820

58

29. امل�صاريف االإدارية والعموميةاأ- يتاألف هذا البند مما يلي :

�سنرت الك�ل نقل وحمالة ونظافة وحرا�سة وكذلك خدمات كاأج�ر اأطراف خارجية اإجنازها عن طريق يتم التي املدف�ع مقابل اخلدمات املبلغ يتمثل ب- وغريها.

30. فروقات اأ�صعار �صرف العمالت االأجنبيةيت�سمن ر�سيد ح�ساب فروقات اأ�سعار �سرف العمالت االأجنبية يف ف�ارق اأ�سعار �سراء العمالت االأجنبية بني �سعر ال�س�ق امل�ازي وقت ال�سراء و�سعر ال�سرف املثبت وامل�ستخدم من قبل ال�سركة ح�سب ن�سرة البنك املركزي - �سنعاء مل�اجهة احتياجات �سراء اأ�س�ل راأ�سمالية وم�ستلزمات ت�سغيلية وبيعية. وكذلك ف�ارق �سرف ت�س�ية املعامالت بالعمالت االأجنبية ما بني �سعر االإثبات االأويل ووفقاً لن�سرة البنك املركزي و�سعر ت�س�ية الدفع وفقاً لالأ�سعار اجلارية بتاريخ املعاملة.

31. العائد من االأموال امل�صتثمرةيتاألف هذا البند مما يلي :

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

فوائد اأذون اخلزانة 13,371,318 12,774,795 عائد ودائع لدى البنوك االإ�صالمية 1,257,053 1,499,016 فوائد ودائع لدى البنوك التجارية 4,387,672 207,858

املجموع 19,016,043 14,481,669

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

تربعات 484,775 392,301 وقود وكهرباء ومياه 116,368 126,375 تعهيدات خارجية - )29ب( 130,731 82,771 اإيجار مبنى املركز الرئي�صي واأخرى 166,929 75,621 م�صاريف اجلمعية العامة 16,553 35,623 عموالت توزيع اأرباح امل�صاهمني 31,111 30,857 عمولة البنوك والربيد 25,999 27,080 اأتعاب قانونية ومهنية 19,464 26,546 مكافاآت لغري العاملني 26,440 26,070 قرطا�صية 22,948 19,486 خدمات اال�صت�صارات واخلرباء 23,101 14,441

ا�صرتاك يف الهيئات املحلية والدولية 25 25 اأخرى 41,386 33,484

- فوارق �صريبية وزكوية عن �صنوات �صابقة 121,889 املجموع 1,227,719 890,680

59

يةاع

قطت

ومامعل

.32

201

رب 7�سم

دي31

يف ية

نته امل

سنةلل�

كة �سر

الت

اداير

ن اإ م

%20

ه سبت

ن�ما

ار ثم

�ستاالإ

اع قط

% و80

ه سبت

ن� ما

تهاادا

يرل ا

متثتي

والت

اال�س

الإتت ا

دما خ

منة

ركل�س

ت اليا

عمن

ك�تت

ت ليا

عميع

جمفذ

تنك ،

ذلىل

ة اساف

اإ� .

اتملي

عطاع

ل قلك

ها يم

ق�سن ت

دومل

تكا م

�س�سا

ى اأعل

ها بات

طل�وم

ها دات

ج�م�

كة �سر

القب

تراىل(

ت�ا ال

لى ع

%18

% و82

: 20

16رب

�سم دي

31(

ي : يل

كماة

منيالي

ية ه�ر

جلمل ا

اخة د

�سيرئي

رة �س�

ة برك

ل�سا

وعجم

المصة

صمخ

ر غي

ود بن

ارتثم

إلسع ا

طاق

تاال

صإلت

ع اطا

قطاع

القئج

نتا20

1620

1720

1620

1720

1620

1720

1620

17ني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

أل 6

7,51

0,97

7 78

,883

,091

--

--

67,5

10,9

7778

,883

,091

ريجلا

ط ا�صا

النت

اداير

اإ 1

4,48

1,66

9 1

9,01

6,04

3 -

- 1

4,48

1,66

9 19

,016

,043

--

رةثم

�صتل امل

موااالأ

من ئد

لعاا

792

,994

9

47,9

53

--

--

792,

994

947,

953

اتبيع

امل

)3,8

01,6

30(

)4,3

21,5

92(

--

--

)3,8

01,6

30(

)4,3

21,5

92(

ت ادا

ير وا

اتبيع

ء املعبا

واأالت

موع

ريجلا

ط ا�صا

الن 7

8,98

4,01

0 9

4,52

5,49

5 -

- 1

4,48

1,66

9 1

9,01

6,04

3 6

4,50

2,34

1 7

5,50

9,45

2 ات

رادالإي

يف ا�صا

)431

,766

( )7

77,6

42(

--

--

)431

,766

( )7

77,6

42(

ت يعا

املبفة

تكل )6

,903

,344

( )7

,595

,393

(-

--

-)6

,903

,344

( )7

,595

,393

( درة

�صات ال

دماخل

ة اكلف

ت )9

,341

,546

( )1

2,57

9,75

8(-

--

-)9

,341

,546

( )1

2,57

9,75

8(

يةغيل

ت�صف

اريم�ص

)271

,376

( )3

33,2

99(

--

--

)271

,376

( )3

33,2

99(

ئةتعب

ق الطائ

ة بكلف

ت )5

79,9

09(

)855

,964

(-

--

-)5

79,9

09(

)855

,964

( ية

يق�صو

وتية

بيعف

اريم�ص

)3,4

12,8

20(

)3,5

89,6

83(

--

--

)3,4

12,8

20(

)3,5

89,6

83(

صلةت �

ذاف

اليتك

ني وظف

املوفع

منا )8

90,6

80(

)1,2

27,7

19(

--

--

)890

,680

( )1

,227

,719

( ية

ومعم

والية

داراالإ

ف اري

مل�صا

)9,8

79,6

29(

)4,4

00,4

08(

--

--

)9,8

79,6

29(

)4,4

00,4

08(

اتعد

ومت

اآالت و

لكاممت

ك هال

�صتا

)224

,608

( )9

7,24

5(-

--

-)2

24,6

08(

)97,

245(

ان

تمالإئ

ر اصائ

خ��ص

خم�صء

عبااأ

)23,

636,

060(

)34,

982,

479(

)23,

636,

060(

)34,

982,

479(

--

- -

صة �ص�

خمري

ت غادا

يرت اإ

وفا�صر

م )5

5,57

1,73

8( )6

6,43

9,59

0( )2

3,63

6,06

0( )3

4,98

2,47

9(-

-)3

1,93

5,67

8()3

1,45

7,11

1(

اتوف

�صرع امل

موجم

23,

412,

272

28,

085,

905

)23,

636,

060(

)34,

982,

479(

14,

481,

669

19,

016,

043

32,

566,

663

44,

052,

341

نة ل�ص

ح ا رب

ايف�ص

ى :خر

ت اأوما

معل 1

58,1

50,9

89

190

,287

,272

-

- 11

1,31

2,32

4 14

8,59

7,27

6 4

6,83

8,66

5 4

1,68

9,99

6 طاع

القت

وداوج

م 1

58,1

50,9

89

190

,287

,272

-

--

- 1

58,1

50,9

89

190

,287

,272

طاع

القت

وباطل

م

60

33. الربح االأ�صا�صي لل�صهميتم احت�ساب ربح ال�سهم االأ�سا�سي بق�سمة اإجمايل الدخل ال�سامل لل�سنة املن�س�بة مل�ساهمي ال�سركة على املعدل املرجح لعدد االأ�سهم كما يف تاريخ املركز املايل:

مل حتدث اأية معامالت اأخرى ت�سمل االأ�سهم اأو االأ�سهم املحتملة بني تاريخ بيان املركز املايل وتاريخ اإكمال هذه البيانات املالية.

34. املعامالت مع االأطراف ذات العالقةجتري ال�سركة يف �سياق ن�ساطها العادي بعمل �سفقات مع غريها من م�ؤ�س�سات االأعمال التي تقع �سمن تعريف )االأطراف ذات العالقة( يف معيار املحا�سبة

الدويل رقم )24( وهذه املعامالت التجارية التي متت امل�افقة عليها من قبل االإدارة ت�سمل امل�سرتيات واخلدمات. واملدف�عات والتح�يالت وما اإىل ذلك.يتمثل امل�ستحق من اأو الأطراف ذات عالقة باملعامالت مع م�ؤ�س�سات االأعمال االأخرى التي ت�سيطر على ال�سركة ، اإن االأر�سدة واملعامالت الهامة مع اجلهات

ذات العالقة التي تت�سمنها البيانات املالية كاالتي :اأ- اأر�صدة مدرجة يف بيان املركز املايل

ب- معامالت مدرجة يف بيان الدخل1. معامالت مع املوؤ�ص�صة العامة لالت�صاالت ال�صلكية والال�صلكية متثلت يف

- تقدمي خدمات ال�سيانة للمحطات وجتهيزات الق�ى والتكييف.- تقدمي خدمات تاأجري قن�ات ترا�سلية.

- تقدمي خدمات تاأجري م�اقع املحطات واملباين والهناجر.- تقدمي خدمات االنرتنت وترا�سل املعطيات - خدمة اخلط امل�ؤجر الأغرا�س االنرتنت )Interner Leased Line( من امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية عرب االإدارة العامة لالنرتنت امل�س�ؤول احل�سري عن اإدارة خدمات االنرتنت وترا�سل املعطيات يف اجلمه�رية اليمنية ، وهي خدمة متكن

امل�سرتكني من النفاذ اإىل �سبكة االنرتنت ب�سرعات عالية وفقاً الأحدث تقنيات برت�ك�الت االت�ساالت يف العامل.

2016م 2017م

اإجمايل الدخل ال�صامل لل�صنة )األف ريال ميني( 28,085,905 23,412,272 عدد االأ�صهم امل�صدرة )األف �صهم( 86,524 86,524 270.59 324.60 الربح االأ�صا�صي لل�صهم )ريال ميني(

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني�صمن اأر�صدة مدينون جتاريون - اإي�صاح )10( 195,108 199,683

م�صتحق من طرف ذو عالقة - اإي�صاح )11( 4,943,282 3,788,348 م�صتحق لطرف ذو عالقة - اإي�صاح )11( 13,657,006 10,611,775

�صلف اأع�صاء جمل�ص االإدارة ـ اإي�صاح رقم )12( 70,803 64,017 �صمن دائنون جتاريون - اإي�صاح )19( 19,806 6,821

توزيعات االأرباح امل�صتحقة - اإي�صاح رقم ) 20( 6,742,896 2,484,171

61

كما املالية البيانات املدرجة يف باملعامالت يلي خال�سة وفيما ، العادي ال�سركة ن�ساط اإطار ال�سنة من خالل اآخر امل�ستحقة يف االأر�سدة ن�ساأت وقد

يلي: املوؤ�ص�صة العامة لالت�صاالت ال�صلكية والال�صلكية

2. معامالت مع الهيئة العامة للربيد والتوفري الربيدي متثلت يف- تقدمي خدمة حت�سيل ف�اتري م�سرتكي الف�ترة باالإ�سافة اإىل القيام بتح�سيالت تعبئة وحدات الدفع امل�سبق عرب نقاط التح�سيل والنقاط التابعة

للربيد واملنت�سرة يف عم�م حمافظات اجلمه�رية وذلك نظري عم�الت من اإجمايل املبالغ املح�سلة للف�ترة و�سايف املبالغ املح�سلة للدفع امل�سبق.- تقدمي خدمات ت�زيع االأرباح للم�ساهمني وكذلك �سرف مرتبات امل�ظفني.

- ت�ستفيد الهيئة العامة للربيد من اخلدمات التي تقدمها ال�سركة واملتمثلة بخدمات الر�سائل الق�سرية باالإ�سافة اإىل اخلدمات ال�س�تية. وقد ن�ساأت االأر�سدة امل�ستحقة يف اآخر ال�سنة من خالل اإطار ن�ساط ال�سركة العادي ، وفيما يلي خال�سة باملعامالت املدرجة يف البيانات املالية كما يلي :

الهيئة العامة للربيد والتوفري الربيدي

مت اإعفاء الهيئة العامة للربيد والت�فري الربيدي من غرامات ت�ريد مبالغ التح�سيالت النقدية خلط�ط الف�ترة والدفع امل�سبق للفرتة من 2007م حتى 2014م. مب�جب حم�سر التحا�سب امل�قع بني الطرفني يف تاريخ 16 ماي� 2016م.

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

االإيرادات658,412 705,413 اإيرادات اخلدمات الواردة324,618 325,928 اإيرادات اخلدمات االأخرى116,391 44,791 اإيرادات CDMA الثابت

امل�صاريف2,643,921 3,526,453 �صيانة املحطات2,986,630 3,944,591 االنرتنت وترا�صل املعطيات3,016,705 3,533,056 اإيجارات القنوات197,783 201,132 تكلفة اخلدمات ال�صادرة145,982 183,859 امل�صاريع واخلدمات املنفذة بوا�صطة االإدارة العامة لالإن�صاءات 157,977 157,395 اإيجارات مواقع واأبراج58,213 233,291 اإيجارات مبنى املركز الرئي�صي ومواقع ال�صنرتاالت واأخرى

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

االإيرادات4,306 3,774 الر�صائل الدعائية والبنكية

امل�صاريف170,569 75,103 تكلفة خدمات التح�صيالت47,512 32,448 خدمات بريدية4,203 8,717 تكلفة اخلدمات ال�صوتية3,791 600 اإيجارات مواقع 77,986 - غرامات معفية

62

3. املعامالت مع اأع�صاء االإدارة الرئي�صنييق�م جمل�س االإدارة بر�سم ال�سيا�سات واعتماد اخلطط والربامج الهادفة اإىل حتقيق اأغرا�س ال�سركة بينما تق�م االإدارة التنفيذية باإجناز وظائف االإدارة تلك مقابل التنفيذية واالإدارة االإدارة جمل�س منافع تفا�سيل والتايل ال�سركة على والرقابة والت�جية والتنظيم التخطيط يف واملتمثلة ال�سركة يف

ال�ظائف:

35. االأدوات املالية وخماطرها والقيمة العادلة لالأدوات املالية35-1. االأدوات املالية

تتمثل امل�ج�دات املالية لل�سركة يف النقدية و�سبه النقدية واملدين�ن التجاري�ن واالأر�سدة املدينة االأخرى واملبالغ امل�ستحقة من طرف ذو عالقة. وتتمثل املطل�بات املالية لل�سركة يف الدائن�ن التجاري�ن واالأر�سدة الدائنة االأخرى واملبالغ امل�ستحقة لطرف ذو عالقة ، علماً باأن املعايري املحا�سبية ذات ال�سلة بامل�ج�دات املالية واملطل�بات املالية م��سحة يف االإي�ساح رقم )4(. يتم اإثبات امل�ج�دات واملطل�بات املالية عندما تك�ن ال�سركة طرفاً يف عالقة تعاقدية

مع االأداة املالية.35-2. املخاطر املتعلقة باالأدوات املالية

اأ- خماطر االئتمانتقدم ال�سركة خدماتها اإىل عمالئها بناًء على مقدرة العمالء ل�سداد امل�ستحقات التي عليهم والناجتة عن اخلدمات املقدمة وغريها. وتعترب الت�سهيالت االئتمانية املمن�حة للعمالء وااللتزامات االأخرى املطل�بة من االآخرين اأدوات مالية معر�سة ملخاطر االئتمان. ت�ستمل خماطر االئتمان على عدم مقدرة تلك االأطراف على ال�فاء بالتزاماتهم عند ا�ستحقاقها وخا�سة م�سرتكي الف�ترة التي تتجاوز مدي�نياتهم مبلغ التاأمني املقدم. ومبا اأن اأغلب تعامالت ال�سركة تعترب مبيعات جتزئة على قاعدة عري�سة من العمالء االأفراد فاإن ال�سركة ت�اجه اخلطر العادي لعدم مقدرة العمالء بال�فاء بالتزاماتهم. كما التح�سيل منخف�سة وتاأخذ اإحتمالية اإذا كانت العمالء االأم�ال من اإحتمالية حت�سيل االإئتمان عن طريق قيا�س ال�سركة مبخ�س�س خ�سائر تعرتف يف االإعتبار �سطب الدي�ن امل�ستحقة. تعطي عمليات االإئتمان والتح�سيل م�ؤ�سرات دورية عن اأعمار االأ�س�ل املالية. وتعترب االإدارة اأن املبالغ امل�ستحقة الظاهرة يف املركز املايل من جميع االأطراف املدينة مبالغ قابلة للتح�سيل ، اإن خماطر االئتمان بالن�سبة ل�سبه النقدية مق�س�رة على االأر�سدة املحتفظ

بها لدى البنك املركزي اليمني والبن�ك املحلية االأخرى ومتثل القيمة الدفرتية لالأ�س�ل املالية احلد االأق�سى ملخاطر االئتمان. اإن احلركة يف خم�س�س خ�سائر االإئتمان للمدين�ن التجاري�ن واالأطراف ذات العالقة مبينة يف االإي�ساح رقم )10ج( ، )11ب( على الت�ايل .

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

اأ- اأع�صاء جمل�ص االإدارةاملنافع ق�صرية االأجل

10,873 11,059 مرتبات وما يف حكمها80,437 106,750 مكافاآت وبدالت

ب- اأع�صاء االإدارة التنفيذيةاملنافع ق�صرية االأجل

25,399 25,834 مرتبات وما يف حكمها24,577 34,576 مكافاآت وبدالت

63

ب- خماطر ال�صوق1. خماطر معدالت اأ�صعار الفائده

اإن خماطر معدالت اأ�سعار الفائدة هي خماطر القيمة العادلة للتدفقات النقدية امل�ستقبلية لالأدوات املالية نتيجة التغريات يف معدالت اأ�سعار الفائدة يف ال�س�ق.

تتك�ن االأدوات املالية التي ُتعر�س ال�سركة اإىل خماطر اأ�سعار الفائدة ب�سفة اأ�سا�سية من النقد والنقد املعادل وودائع الأجل وا�ستثمارات ق�سرية االأجل يف بن�ك اإ�سالمية. اإن ال�دائع الأجل واأذون اخلزانة هي لفرتات ق�سرية االأجل وحمددة مبعدالت اأ�سعار فائدة ثابتة ولذلك تعتقد االإدارة اأن خماطر اخل�سائر اجل�هرية الناجتة عن تقلبات يف معدالت الفائدة تظل حمدودة ، كما تخ�سع اال�ستثمارات ق�سرية االأجل يف البن�ك االإ�سالمية ملعدالت متغرية وفقاًَ

لن�سبة الربحية يف تلك البن�ك، ون��سح معدالت الفائدة خالل عام 2017م كما يلي :

2. خماطر تقلبات اأ�صعار العمالت االأجنبيةاأ�سعار ال�سرف يف تغري �سعر ال�سرف والذي ي�ؤثر على املدف�عات بالعمالت االأجنبية وكذلك تقييم امل�ج�دات وااللتزامات ذات الطبيعة يتمثل خطر النقدية بالعمالت االأجنبية ، وترى االإدارة اأن التقلبات يف اأ�سعار �سرف العمالت االأجنبية لي�س لها تاثري ج�هري خالل هذا العام نتيجة لت�فر �سي�لة اأ�سعار ال�سرف والدخ�ل يف كافية لدى ال�سركة بالعملة االأجنبية واأي�ساً قلة امل�سرتيات بالعملة االأجنبية خالل العام. وتق�م ال�سركة مبراقبة تقلبات

اتفاقيات مع البن�ك املحلية للحد من اآثار تقلبات اأ�سعار ال�سرف تفادياً الأي تاأثريات ج�هرية على االأداء املايل لل�سركة للفرتات امل�ستقبلية. ج- خماطر ال�صيولة

اإن خماطر ال�سي�لة هي خماطر عدم قدرة ال�سركة احل�س�ل على متطلباتها من ال�سي�لة مل�اجهة التزاماتها املالية عند ا�ستحقاقها يف الظروف الطبيعية وقد تنتج خماطر ال�سي�لة كذلك من عدم القدرة على بيع اأحد امل�ج�دات املالية ب�سرعة وب�سعر قريب من القيمة العادلة له.

تق�م ال�سركة باإدارة خماطر ال�سي�لة عن طريق االحتفاظ مببالغ مالئمة من النقد وما يف حكمه والتي من املمكن حت�يلها اإىل نقد ب�سه�لة لل�فاء باأي متطلبات نقدية مع املراقبة امل�ستمرة لت�قعات النقد ق�سري االأجل باملقارنة مع التدفقات النقدية الفعلية واملت�قعة ب�سكل ي�مي وتنظيم م�سادر مت�يل

متن�عة. د- اإدارة خماطر راأ�ص املال

تهدف �سيا�سة ال�سركة عند اإدارة راأ�س املال اإىل حماية قدرة ال�سركة على االإ�ستمرار وفقاً ملبداأ االإ�ستمرارية واحلفاظ على حق�ق امل�ساهمني ، تق�م �سيا�سة االإدارة على االإحتفاظ بقاعدة راأ�سمالية �سلبة من اأجل احلفاظ على ثقة الدائنني وثقة ال�س�ق ولدعم التط�ر امل�ستقبلي للعمل التجاري. اإن االإدارة على

ثقة من قدرتها على احلفاظ على م�ست�ى الربحية احلايل عرب رفع معدالت النم� واإدارة التكاليف بحذر. يتك�ن هيكل راأ�س مال ال�سركة من املطل�بات التي ت�سمل امل�ردون واملطل�بات االأخرى باالإ�سافة اإىل حق�ق امللكية العائدة للم�ساهمني واملتمثلة يف راأ�س

املال ، االحتياطيات واالأرباح املرحلة ، كما ظهرت يف البيانات املالية. تق�م اإدارة ال�سركة مبراجعة هيكلة را�س املال ب�س�رة دورية وكجزء من هذه املراجعة تق�م االإدارة بتحديد تكاليف فئات را�س املال واملخاطر املتعلقة بكل

فئة منها ، وبناًء على ت��سيات االإدارة فاإنه من غري املت�قع اأن ي�سهد هيكل راأ�س املال تغيرياً رئي�سياً حيث اأن �سيا�سة االإدارة يف هذا ال�ساأن م�ستقرة.هـ- خماطر الت�صغيل

تتمثل خماطر الت�سغيل يف خماطر حدوث خ�سائر مبا�سرة اأو غري مبا�سرة نتيجة ق�س�ر معني ناجت عن التطبيقات التكن�ل�جية اأو العمليات اأو اأخطاء امل�ظفني ، وتعمل ال�سركة على التقليل من حدوث هذه املخاطر من خالل نهج متكامل من ال�سيا�سات واالإجراءات لتقييم ومراقبة واإدارة هذه املخاطر بهدف ت�فري بيئة �سليمة وم�سيطر عليها ب�س�رة فعالة ، وذلك من خالل حتديد قيا�س ، ر�سد ، مراقبة ، وتقرير احتمالية التعر�س للمخاطر ، باالإ�سافة اإىل زيادة وعي امل�ظفني بهذه املخاطر عرب التقييم الذاتي ملراقبة املخاطر ومبا ي�ساعد ب�سكل ا�ستباقي يف اإدراك االأحداث ال�سلبية املحتملة وو�سع خطة

لردود االأفعال املنا�سبة للمخاطر ، مما يقلل من التكاليف اأو اخل�سائر املرتبطة بالتعطل غري املت�قع لالأعمال و�سه�لة و�سرعة التغلب عليها. م��سح اأدناه اأهم املخاطر اال�سرتاتيجية والت�سغيلية التي يتم حتديدها وت��سيح اإجراءات درء اأخطارها وفقاً ملنظ�مة اإدارة املخاطر.

2016م 2017مالنسبة النسبة

%16.60 - %16.10 %16.61 فوائد من اأذون اخلزانة%7.08 %7.01 عائد من ودائع لدى البنوك االإ�صالمية

%15 %15 فوائد من ودائع لدى البنوك التجارية ريال ميني - %4 - %2 فوائد من ودائع لدى البنوك التجارية دوالر اأمريكي

64

1. املخاطر العملياتية والت�صغيليةتت�سم االأعمال يف جمال االت�ساالت بالعمل يف بيئة تناف�سية مليئة بالتحديات والتي البد من جتاوزها الأجل ال�سعي با�ستمرار للمحافظة على االأداء التناف�سي لزيادة عدد التقنية والتي قد ي�سكل خطر نظراً االإمدادات البالد واحلد من �سه�لة مترير بها التي متر ال�سعبة وهذا ما برز م�ؤخراً يف ظل الظروف امل�سرتكني واالقرتاب من احلدود الق�س�ى لل�سعة املتاحة ملك�نات ال�سبكة الرئي�سية يف اأوقات الذروة مما قد ي�سبب تباط�ؤ واإعاقة يف �سرعة تلبية احتياجات

كافة امل�سرتكني. وقد عملت ال�سركة على اإدارة منظ�مة متكاملة لدرء تلك املخاطر والعمل على امل�ازنة ما بني ال�حدات الت�سغيلية وبحيث يتم تنظيم وت�زيع احلركة وفقاً

ملنهجية فنية ووفقاً خلطط اإدارة الط�ارئ والتي يتم مراقبتها وحتديثها با�ستمرار لتاليف اأي اختناقات يف م�سار منظ�مة االت�سال.

2. خماطر الفجوة التكنولوجيةيف ظل الت�سارع التكن�ل�جي الالمتناهي يف تط�ير االأجيال املتعاقبة من اأنظمة االت�ساالت ويف ظل الرغبة احلثيثة من قبل منظم االت�ساالت يف البالد باإدخال اأحدث جيل لل�س�ق اليمنية LTE مما قد ي�سكل خطر تخلف ال�سركة عن ركب التط�ر وم�اكبة حاجيات العمالء من اأحدث تقنيات وخدمات االت�سال

العاملية وبالتايل خطر فقدان ال�سركة ملزاياها التناف�سية يف �س�ق االت�ساالت اليمنية.�سمن االأول�ية اجلانب هذا اإيالء ويتم وت�حيدها االت�ساالت اأنظمة ح�ل امل�ستقبلية والتحديات املت�سارعة التغريات ومراقبة مبتابعة ال�سركة وتق�م اخلطط اال�سرتاتيجية لل�سركة من حيث ت�فري امل�ازنات واالعتمادات املتطلبة حيث وقد مت اال�ستعداد وعمل درا�سة متكاملة للجدوى الفنية واملالية مل�سروع االنتقال اإىل تقنية LTE وا�سرتاتيجية وخطط االنتقال وجميع اخليارات املرتبطة بها وال�سركة االآن يف املراحل االأخرية للبدء بتنفيذ هذا امل�سروع بعد ا�ستكمالها لالإجراءات القان�نية والفنية والذي �سي�سهم يف حال اعتماد وترخي�س التقنية من قبل منظم االت�ساالت يف البالد والبدء باإجراءات تنفيذها يف

م�اكبة ال�سركة الأحداث االأنظمة املطبقة عاملياً يف جمال تقنية االت�ساالت. 3. اال�صتثمار يف البنية التحتية

يف ظل ال�سعي الدائم للمحافظة على دور الريادة يف جمال تقدمي خدمات االت�ساالت كان البد من اإعطاء االأول�ية لت�فري بنية حتتية �سخمة وفقاً لالأهمية اال�سرتاتيجية ملك�نات هذه البنية ، حيث وقد تن�سئ خماطر يف حال االعتماد على اأطراف اأخرى لت�فري جزء من خدمات البنية التحتية والتي قد تنتج عند

وج�د اإ�سكاليات من اأي ن�ع قد ت�ؤثر على ا�ستكمال ت�فري تلك اخلدمات. وقد �سعت ال�سركة ومنذ بدء تاأ�سي�سها اإىل اإقرار خطط ا�ستكمال وحتديث البنية التحتية �سمن خططها اال�سرتاتيجية ق�سرية ومت��سطة املدى والعمل على حتديد وتخ�سي�س امل�ارد الالزمة لتنفيذ تلك اخلطط وفقاً للجداول الزمنية املقرة اآخذة يف االعتبار االأهمية اال�سرتاتيجية للم�ساريع )ترا�سل ، اأعمال

فنية ، اأعمال مدنية( ، وبحيث مت االنتقال التدريجي الأغلب جتهيزات البنية التحتية اململ�كة لل�سركة. و- خماطر الت�صخم املرتفع

ت�اجه الق�ة ال�سرائية للعملة ال�ظيفية ) الريال اليمني ( اإنخفا�س كبرياً من خالل مقارنتها مع معدالت اأ�سعار ال�سرف بني الريال اليمني والعمالت االأجنبية امل�ستقرة يف ال�س�ق املحلى . وذلك نتيجة الظروف ال�سيا�سية واالإقت�سادية واالإجتماعية التي متر بها اجلمه�رية اليمنية منذ عام 2015م .

متار�س ال�سركة بع�س االأحكام والتقديرات الهامة لتحديد بداية ظه�ر الت�سخم املرتفع حيث تاأخذ يف االإعتبار العديد من اخل�سائ�س البيئية واالأقت�سادية، ونظراً لعدم وج�د م�ؤ�سر عام للت�سخم �سادر من جهات ر�سمية يف الدولة ونتيجة اإختالف �سعر �سرف العمالت االإجنبية بني �سعر ال�س�ق والبنك املركزى والذي يتم على اأ�سا�سه تقييم املعامالت بالعملة االإجنبية ، فاإن ال�سركة ترى اأنه ال يرتتب عليها الدخ�ل �سمن نطاق الت�سخم املرتفع وفقاً ملتطلبات

املعيار املحا�سبة الدوىل رقم )29( خالل عام 2017م والذي يتطلب تعديل النتائج والت�قعات النقدية ب�حدة القيا�س اجلارية نهاية فرتة التقرير .

هذا وتق�م ال�سركة بدرا�سة تقدمي معل�مات تعك�س اآثار تغيري اأ�سعار ال�سرف يف ال�س�ق على املقايي�س امل�ستخدمة يف حتديد نتائج اأعمالها ومركزها املايل عند اإعداد امل�ازنات املالية امل�ستقبلية وتعترب هذه املعل�مات مكملة للبيانات املالية االأ�سا�سية ولي�ست جزء منها .

65

ة :الي

ت املدوا

االأ�ص

قياف و

صنيت�

3-35

ير قر

التيخ

تاريف

ما ة ك

جلمل�س

ة االي

ري مالغ

ت دوا

االأة و

لكيت امل

دوا واأ

ية ملال

ت ا�با

طلوامل

ت �دا

�جف امل

سنيت�

س ويا�

يل قلتا

ل ادو

جلس ا

خ�يل

2016

ر سمب

دي31

2017

ر سمب

دي31

يلدو

ر العيا

املت

دوااالأ

ط برتب

املية

ملالا

يلاملا

ز رك

امل يف

�صقيا

الف

صنيت�

الوع

جمامل

ري غ

اتدو

اأية

مالت

وداوج

مية

مالوع

جمامل

ري ت غ

دوااأ

يةمال

ت ودا

وجم

يةمال

ني يم

الري

ف أل

ني يم

الري

ف أل

ني يم

الري

ف أل

ني يم

الري

ف أل

ني يم

الري

ف أل

ني يم

الري

ف أل

اتود

وجامل

16 ،

36مة

لقيض ا

خفا إن

ئرسا

وخكم

رالمت

ك اهال

ستاال

صًا ناق

فة تكل

بال

مةراك

لمتا

جلاأل

ل وي

طلي

ماير

غصل

أ 7

,705

,800

7

,705

,800

-

6,4

78,2

55

6,4

78,2

55

- ات

عدوامل

ت الال

، اات

تلكاملم

16

، 38،

36ققة

محرة

سا خ

أيةها

منومًا

صمخ

ية يخ

ار الت

تهاكلف

بتتها

قيمي

ض فخفا

إلن ل

جلاأل

ل وي

طلي

ماير

غصل

أ 2

,145

,390

2

,145

,390

-

3,2

52,9

58

3,2

52,9

58

- يذ

نفالت

يد ة ق

الي�صم

راال

عماأ

36 ،

39مة

راكلمت

ة اقيم

الض

خفا إن

ئرسا

خنها

مومًا

صمخ

فة تكل

بالجل

األل

وي ط

لي ما

ير غ

صلأ

7,5

68,8

34

7,5

68,8

34

- 7

,568

,834

7

,568

,834

-

رة�صه

ال

2قل

ا أهم

أيقق

تح لل

بلةلقا

ة اقيم

ال أو

لفةلتك

باجل

األر

صيي ق

مالر

غيل

صأ

836

,099

8

36,0

99

- 1

,243

,850

1

,243

,850

-

ونخز

امل

32 ،

39فأة

مط ال

لفةلتك

باحقًا

السها

قياتم

ويلة

عاد ال

تهاقيم

بينة

مدمم

وذض

روق

6,0

30,9

11

- 6

,030

,911

8

,838

,244

-

8,8

38,2

44

وناري

جتون

دينم

24فأة

مط ال

لفةلتك

باحقًا

السها

قياتم

ويلة

عاد ال

تهاقيم

بينة

مدمم

وذض

روق

3,7

88,3

48

- 3

,788

,348

4

,943

,282

-

4,9

43,2

82

قة عال

ذو ف

طرمن

حق �صت

م

32 ،

39دلة

لعاة ا

قيمبال

جلاأل

ر صي

ي قمال

ل ص

أ 2

,563

,146

-

2,5

63,1

46

2,3

59,2

55

- 2

,359

,255

ري

اأخنة

دية م

�صداأر

32 ،3

9دلة

لعاة ا

قيمبال

جلاأل

ر صي

ي قمال

ر غي

ل ص

أ 9

,295

,482

9

,295

,482

-

8,7

83,4

41

8,7

83,4

41

- ما

قدة م

وعدف

ف ماري

م�ص

32 ،

39فأة

مط ال

لفةلتك

باحقًا

السها

قياتم

ويلة

عاد ال

مةلقي

بايخ

اري ت

حتها

ظ بحتف

مت

راثما

ست إ

اقحق

ستاإل

15,

166,

245

- 1

5,16

6,24

5 1

2,16

6,66

2 -

12,

166,

662

جل االإ

رية ق�ص

ت ارا

ثم�صت

اإ

7 ، 3

2 ، 3

9فأة

مط ال

لفةلتك

باحقًا

السها

قياتم

ويلة

عاد ال

مةلقي

بادل

معا ال

نقدوال

قد الن

103

,050

,734

-

103,

050,

734

134

,652

,491

-

134

,652

,491

دلملعا

د النق

واقد

الن

158

,150

,989

2

7,55

1,60

5 13

0,59

9,38

4 1

90,2

87,2

72

27

,327

,338

1

62,9

59,9

34ات

ودوج

ع املمو

جم

يلدو

ر العيا

املت

دوااالأ

ط برتب

املية

ملالا

يلاملا

كز املر

يف �ص

قياال

فصني

ت�ال

وعجم

املري

ت غدوا

اأية

مالت

دوااأ

يةمللك

ات

اماتز

الية

مالوع

جمامل

ري ت غ

دوااأ

يةمال

يةمللك

ت ادوا

اأت

اماتز

الية

مالني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألني

يمال

ريف

ألات

لوبملط

ا

32 ،

39رة

اشلمب

ر اصدا

اإلف

ريصا

منها

محًا

رومط

مة ستل

المغ

بالالم

ية ملك

ت دوا

أ 4

3,26

2,00

0 -

43,

262,

000

- 4

3,26

2,00

0 -

43,

262,

000

- ال

ص املراأ�

32 ،

39دلة

لعاة ا

قيمبال

ية ملك

ت دوا

أ 5

51,9

46

- 5

51,9

46

- 5

51,9

46

- 5

51,9

46

- يل

صماراأ�

طي تيا

اح

32 ،

39رية

جا الت

تركا

لشن ا

نولقا

قًا وف

ح ربا

األن

مسبة

نية

ونقان

ت اما

تز ال

19,

811,

879

19,

811,

879

- -

22,

620,

470

22,

620,

470

- -

ينانو

ي قاط

حتيا

32 ،

39اح

رباأل

ن م

سبةن

ية ملك

ت دوا

أ 1

8,73

5,75

1 -

18,

735,

751

- 2

1,54

4,34

2 -

21,

544,

342

- عام

طي تيا

اح

32 ،

39اح

رباأل

ن م

سبةن

ية ملك

ت دوا

أ 1

,608

,109

-

1,6

08,1

09

- 1

,608

,109

-

1,6

08,1

09

- ات

يدجتد

طي تيا

اح

32 ،

39اح

رباأل

ن م

سبةن

ية ملك

ت دوا

أ -

- -

- 9

,319

,070

-

9,3

19,0

70

- ية

مالاأ�ص

ت رصعا

تو�طي

تيااح

32 ،

39دلة

لعاة ا

قيمبال

ل ألج

ة اير

صة ق

الي م

تاما

تز ال

22,

513,

601

- 2

2,51

3,60

1 -

22,

513,

601

- 2

2,51

3,60

1 -

زةتج

حماح

اأرب

32 ،

39دلة

لعاة ا

قيمبال

ل ألج

ة اير

صة ق

الي م

ت اما

تز ال

4,6

44,7

29

- -

4,6

44,7

29

6,4

58,7

28

- -

6,4

58,7

28

وناري

جتون

ائند

24دلة

لعاة ا

قيمبال

ل ألج

ة اير

صة ق

الي م

ت اما

تز ال

10,

611,

775

- -

10,

611,

775

13,

657,

006

- -

13,

657,

006

قة عال

ذو ف

طرق ل

تحم�ص

32 ،

39دلة

لعاة ا

قيمبال

ل ألج

ة اير

صة ق

الي م

تاما

تز ال

8,6

07,2

99

- -

8,6

07,2

99

13,

771,

616

- -

13,

771,

616

رىاأخ

نة دائ

دة ر�ص

اأ

12الل

خيبة

ضر لل

عةض

خا ال

احرب

األى

علها

دفعع

وقلمت

ة اقيم

الرية

سا ال

بيةري

ض ال

تدال

مع ال

دامتخ

اسة ب

سن ال

ل ألج

ة اير

صة ق

الي م

ير غ

ت اما

تز ال

21,

605,

842

21,

605,

842

- -

27,

989,

138

27

,989

,138

-

- خل

لدة ا

ريب �ص

�صخم�ص درة

املق

37لية

لمات ا

انالبي

خ اري

تافي

رة مقد

المة

لقيبا

ل ألج

ة اير

صة ق

الي م

ر غي

ت اما

تز ال

2,2

13,9

76

2,2

13,9

76

- -

2,6

03,1

46

2,6

03,1

46

- -

اة زك

ال�صة

ريف

32 ،

39دلة

لعاة ا

قيمبال

ل ألج

ة اير

صة ق

اليرم

غيت

اماتز

ال 3

,984

,082

3

,984

,082

-

- 4

,388

,100

4

,388

,100

-

- جلة

موؤت

اداير

اإ

158

,150

,989

4

7,61

5,77

9 8

6,67

1,40

7 2

3,86

3,80

3 1

90,2

87,2

72

57

,600

,854

98

,799

,068

33,

887,

350

اتلوب

ملطع ا

موجم

66

35-4. القيمة العادلةمتثل القيمة العادلة املبلغ الذي ميكن به ا�ستبدال م�ج�دات اأو �سداد مطل�بات، وذلك بني اأطراف مطلعني ولديهم الرغبة يف اإجراء هذه املعامالت �سمن نطاق االأعمال العادية.

قد تن�ساأ اختالفات بني القيمة الدفرتية املدرجة على اأ�سا�س الكلفة التاريخية والتي مت على اأ�سا�سها اإعداد البيانات املالية وتقديرات القيمة العادلة. تعتقد االدارة بعدم اختالف القيمة العادلة مل�ج�دات ومطل�بات ال�سركة اختالفاً ج�هرياً عن القيمة املدرجة بها يف املركز املايل كما يف تاريخ البيانات املالية.

36. التزامات راأ�صمالية

37. اإيجارات ت�صغيليةيتمثل احلد االأدنى من مدف�عات ال�سركة امل�ستقبلية لالإيجارات الت�سغيلية يف االآتي :

- مت االعرتاف باملدف�عات اخلا�سة باالإيجارات كم�ساريف خالل ال�سنة مببلغ وقدره 737.343 األف ريال ميني ) 2016: 704.144 األف ريال ميني (. وتتمثل هذه املبالغ يف احلد االأدنى من االإيجارات املدف�عة. ولي�ست هناك اأي اإيرادات مت�قعة عن التاأجري من الباطن ، وال تت�سمن اتفاقيات التاأجري على اأي بن�د تاأجري حمتملة.

وال تت�سمن اأي�ساً االتفاقيات على خيارات ال�سراء اأو فقرات ت�سعيدية اأو اأي قي�د تتعلق باالأرباح اأو تاأجري اإ�سايف اأو اأية دي�ن اإ�سافية. 38. املوقف ال�صريبي

اجلدول التايل يبني خال�سة امل�قف ال�سريبي اخلا�س بال�سركة لالأع�ام ال�سابقة وه� جزء ال يتجزء عن االإي�ساحات املذك�رة اأدناه :

الحد األدنى لمدفوعات اإليجارات التشغيلية المستحقةخالل العام من 1 إلى 5 سنوات اإلجمالي 31 دي�صمرب 2017

الف ريال يمني الف ريال يمني الف ريال يمنياإيجار مبنى املركز الرئي�صي 75,975 379,875 455,850

اإيجارات مواقع املحطات 489,281 2,446,405 2,935,686 اإيجارات مواقع ال�صنرتاالت 64,810 324,050 388,860 ا�صتئجار مباين وان�صاءات اخرى 90,954 454,770 545,724 ا�صتئجار مباين فروع املبيعات 16,323 81,615 97,938

4,424,058 3,686,715 737,343

خالل العام من 1 إلى 5 سنوات اإلجمالي 31 دي�صمرب 2016ألف ريال يمني ألف ريال يمني ألف ريال يمنياإيجار مبنى املركز الرئي�صي 66,320 331,600 397,920

اإيجارات مواقع املحطات 582,288 2,911,440 3,493,728 اإيجارات مواقع ال�صنرتاالت 32,202 161,010 193,212 ا�صتئجار مباين وان�صاءات اخرى 9,302 46,510 55,812 ا�صتئجار مباين فروع املبيعات 14,032 70,160 84,192

4,224,864 3,520,720 704,144

نوع الضريبة الموقف الضريبي ال�صنة/ال�صنوات فيما يخ�س �سن�ات االإعفاء ما زال امل��س�ع منظ�ر اأمام حمكمة ال�سرائب على الرغم من �سدور قرار جلنة الطعن بعدم ج�از قيام

االإدارة ال�سريبية باإجراء الربط ال�سريبي على الدخ�ل املتحققة لل�سركة من الن�ساط الرئي�سي عن تلك ال�سن�ات مببلغ 37.062.557 األف ريال ميني. ضريبة الدخل

اأغ�صط�ص 2006م - 14 مايو 2012م

مل تت�سلم ال�سركة حتى االآن اأي اإخطار بالربط النهائي ل�سرائب الدخل من�ذج رقم )5( من االدارة العامة لل�سرائب على كبار املكلفني بالرغم من ت�جيه امل�سلحة خطاب اىل جلنة الطع�ن ال�سريبية بانتهاء م�قف هذه ال�سن�ات.

2009-2007

2016م 2017مالف ريال يمني الف ريال يمني

عقود ال�صراء واالإرتباطات الراأ�صمالية 984,269 922,439 جتهيز غرف واأعمال مدنية ملواقع املحطات 268,706 71,398

االإعتمادات امل�صتندية القائمة 3,462,609 - املجموع 4,715,584 993,837

67

ال�صكوك يف االإعرتا�صات ال�صربية�صريبة الدخل

- يف ظروف معينة ، قد ال ت�ستطيع ال�سركة حتديد املطل�بات ال�سريبية احلالية اأو امل�ستقبلية اأو القيم املت�قع حت�سيلها على �سريبة الدخل وذلك ك�نها حتت التحقق اأو معرت�س عليها اأمام اللجان ال�سريبية مب�سلحة ال�سرائب اأو حتت مفاو�سات مع ال�سلطات ال�سريبية املتعددة، ولتحديد املطل�بات ال�سريبية اأو القيم املت�قع حت�سيلها يف حال كانت تخ�سع

لظروف غري م�ؤكدة فاإن ال�سركة تق�م ب��سع اإعتبارات مت�سابهة لتحديد مبلغ املخ�س�س، وذلك وفقا ملعيار املحا�سبة الدويل رقم )37( املخ�س�سات، املطل�بات املحتملة وامل�ج�دات املحتملة ووفقا ملعيار املحا�سبة الدويل رقم )12( �سرائب الدخل .

�صريبة املبيعات- تعتقد اإدارة ال�سركة باأن نتائج االعرتا�سات على ال�سريبة العامة للمبيعات �ستك�ن ل�ساحلها واأن لديها مربرات كافية ملا جاء يف اعرتا�سها على االأم�ر ال�اردة يف الربط ومن غري

املت�قع اأن ت�ؤدي النتيجة النهائية لالعرتا�س اإىل اأي التزام ج�هري. - تق�م ال�سركة ب�سداد �سريبة املبيعات باإقرارات �سهرية وحتى تاريخ اإ�سدار البيانات املالية مل تتلقى ال�سركة اأي اإخطارات ربط اإ�سافية للفرتات الالحقة فيما عدا ما ذكر اأعاله.

39. املوقف الق�صائيالقان�نية االإجراءات ينتج عن هذه اأن ال�سركة تعتقد الأعمالها. ال االعتيادي الن�ساط اإطار تن�ساأ يف قان�نية خمتلفة ومطالبات اإجراءات يف ال�سركة من وقت الآخر طرفاً تك�ن واملطالبات �س�اء كانت ب�س�رة فردية اأو جمتمعة، اأي اأثر �سلبي ج�هري على و�سعها املايل اأو نتائج عملياتها الت�سغيلية وترى اإدارة ال�سركة باأن االأحكام �س�ف تك�ن ل�سالح ال�سركة

وعليه مل يتم ت�سجيل اي خم�س�س حيالها .

40. االأحداث اجلارية يف اجلمهورية اليمنيةنتيجة لالأزمة ال�سيا�سية وال��سع االقت�سادي واالأحداث االأمنية اجلارية يف اجلمه�رية اليمنية فاإنه من ال�سعب على االإدارة التنب�ؤ باآثار هذه االأو�ساع على ن�ساط ال�سركة ومركزها

املايل للفرتة القادمة ، كما اأن االإدارة مازالت م�ستمرة بدرا�سة تاأثريات هذه االأزمة على املدى القريب على ال�سركة وعمل االحتياطات الالزمة ل�سمان اال�ستمرارية.

41. االأحداث الالحقة لتقرير مدقق احل�صابات امل�صتقل- خالل العام 20١7م تعر�ست بع�س اأ�س�ل ال�سركة امل�زعة يف م�اقع نطاق خدمة ال�سركة للتدمري وذلك ب�سبب االأحداث والظروف االأمنية القائمة يف البلد وتتمثل هذه االأ�س�ل يف حمطات واأبراج وم�ستلزماتها لعدد )2( م�اقع وتبلغ تكلفة تلك االأ�س�ل الظاهرة �سمن البيانات املالية مببلغ وقدره 31.252 الف ريال ميني وب�سايف قيمة دفرتية باإجمايل

مبلغ وقدره 2.721 األف ريال ميني. - اقر جمل�س االإدارة يف جل�سته املنعقدة بتاريخ 8 ماي� 20١8م مقرتحاً لعر�سه على اجلمعية العامة مل�ساهمي ال�سركة يف اجتماعها الذي �س�ف يعقد يف 30 ماي� 2018م لت�زيع اأرباح

)30% من القيمة االأ�سمية لل�سهم ال�احد( باجمايل مبلغ وقدره )12.978.600( األف ريال ميني لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017م. - مت اإعادة ت�سكيل ممثلي امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت يف جمل�س اإدارة �سركة مين م�بايل للهاتف النقال بتاريخ 24 يناير 2018م.

42. اعتماد البيانات املاليةاعتمـــد جمل�س االإدارة يف جل�سته املنعقــدة يف 8 ماي� 2018م هــذه البيـــانات املاليـــة وقـــرر عـــر�سهـا علـــى اجلمعية العامـــة العاديـــة مل�ساهمـــي ال�سـركة يف اجتمـاعها املقرر عقده بتاريخ

30 ماي� 2018م للم�سادقة عليها.

43. اإعادة الت�صنيفمت اإعادة ت�سنيف البيانات املالية لتتفق مع عر�س ال�سنة احلالية واإعادة الت�سنيف ال ي�ؤثر على نتيجة اأعمالها ومركزها املايل ، وتعتقد االإدارة اأن اإعادة الت�سنيف اأعاله يعك�س بدقة

ال��سع املايل .

مل تت�سلم ال�سركة اأي من�ذج قان�ين بانتهاء م�قف ال�سن�ات 2010-2011 بالرغم من ت�سلمها ن�سخة من خطاب م�سلحة ال�سرائب اىل حمكمة اال�ستئناف بانتهاء م��س�ع النزاع مع ال�سركة عن هاتني ال�سنتني.

ضريبة الدخل

2011-2010

فيما يخ�س 2012م بعد االإعفاء مت ال��س�ل اإىل ت�س�ية نهائية مع جلنة الت�س�ية باالإدارة ال�سريبية ، واملتبقي ربط اإ�سايف مببلغ 3١6.766 األف ريال مت االعرتا�س عليه وما زال امل��س�ع منظ�ر اأمام حمكمة ال�سرائب االبتدائية. 2012

مت ال��س�ل اإىل ت�س�يات نهائية مع جلنة الت�س�ية باالإدارة ال�سريبية. 2013مت ال��س�ل اإىل ت�س�يات نهائية مع جلنة الت�س�ية باالإدارة ال�سريبية. 2014

2015 مت تقدمي االقرار يف امل�اعيد القان�نية ومل تتلقى ال�سركة اى اخطارات ربط اإ�سافية 2016 مت تقدمي االإقرار ال�سريبي يف امل�عد القان�ين ومل تتلقى ال�سركة اأي اإخطارات ربط اإ�سافية .

تلقت ال�سركة اإخطارات تعديل ال�سريبة العامة على املبيعات لالأع�ام 2010-2013م مببلغ 2.263.754 الف ريال ميني ومت االعرتا�س عليه اأمام جلنة الت�س�ية مب�سلحة ال�سرائب.

ضريبة المبيعات

2013-2010

تلقت ال�سركة اإخطارات تعديل ال�سريبة العامة على املبيعات لالأع�ام 2014-2015م مببلغ 902.501 الف ريال ميني ومت االعرتا�س عليه اأمام جلنة الت�س�ية مب�سلحة اال�سرائب . 2015-2014

2016 مت تقدمي االإقرارات ال�سريبية يف امل�عد القان�ين ومل تتلقى ال�سركة اأي اإخطارات ربط اإ�سافية .

68

تم بحمد اهلل . . .