giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Regione FVG pag. 3Adci, Nicola Rovetta, LucaPedrani pag. 4Iab Italia pag. 6Marina Ceravolo, Rai, Po-mellato, A. Testa pag. 7Rubicon, Smartclip, EricaSperanza pag. 8Findus, Renato Roca,Francesco Fattori, Grey,Zenith, MSC pag. 9RED, Paolo De Matteis,Riccardo Robiglio, Bbc,ITV, BritBox, ADS pag. 10Paneangeli, Ubiquity,Adecco, Libera BrandBuilding pag. 11Chevrolet, The Mill, EpicGames, IBM, Technogympag. 12Coca-Cola pag. 13Ikea, Lowe’s, Sodimac,McCann Lima pag. 14Sorgenia, Bebe Vio, Gian-filippo Mancini, Simone LoNostro, RED, Mercurio,TMM Media, LGS Spor-tLab, Booutique pag. 15Publicis, Leroy Merlin,Maxus, Green NetworkEnergy pag. 16Fox, Rolling Stone, PapaFrancesco pag. 17Doxa pag. 18UM, Wave pag. 19

beverageCoca Cola aggiorna i pack secondo One Brand strategy.Al via adv per nuove declina-zioni più salutistiche a pag. 13

energiaSorgenia torna a comuni-care in tv con Bebe Vio e un budget in crescitadel 30% a pag. 15

nomineMarina Ceravolo direttore della comunicazione RaiPubblicità a pag. 7

ricercheSui social consumatorialla ricerca di interatti-vità e immediatezza. Ibrand chiamati a ri-spondere a pag. 19

alimentariFindus certifica il suopesce con il marchio disostenibilità MSC.Budget stabile a pag. 9

associazioniIAB Italia ha eletto ilnuovo Consiglio Direttivo. L’ADCi ha2 nuovi consiglieri

alle pagg 4 e 6

gare

Il Friuli Venezia Giulia apre unagara per la comunicazione deiprogrammi co-finanziati dall’UELa regione cerca un partner unico per lacomunicazione di 5 programmi. L’inca-rico vale 2 milioni di euro A pag. 3

www.brand-news.it

Ikea, Lowe’s e Sodimac fanno evolvere l’usodella VR. Si impara, si progetta e si fa guerrillaLe insegne hanno sviluppato esperienze di realtà virtuale per offrire ai clienti servizi ineditiper migliorare la propria casa. Lowe’s insegna a prendere confidenza con fai da te e uten-sili; Ikea la testa nel percorso d’acquisto di una cucina; Sodimac ci fa guerrilla A pag. 14

casa

aUtomotive

In ‘The Human Race’ la Chevrolet Camaro si trasformain tempo reale con AR e AIChevrolet e The Mill alla Game DeveloperConference hanno spiegato l’utilità delletecnologie per la produzione A pag. 12

l’agenzia boomerang create e la casa di prodUzione indghanno creato per heineken Uno spot Usando animazioni 3d fattecon la carta. si racconta come mai qUesta birra sia così rinfre-scante, merito del lievito Usato e del processo di birrificazione

Una delle più belle campagne per l’8 marzo è stata qUella della so-cietà finanziaria state street global advisors che, insieme a mccann,ha piazzato davanti al toro di Wall street la statUa di bronzo di Unaragazzina che sfida il simbolo della borsa, a significare la leadershipdelle donne. resterà li per Una settimana, forse per Un mese, ma in Ungiorno solo ha ricevUto Un’attenzione e Un rilancio mediatico notevole

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

BUSINESS

Regione Friuli Venezia Giulia apre una gara per lacomunicazione dei programmi co-finanziati dall’UELa Regione cerca un partner a cui affidare la gestione della strategie di tutti i programmi (cinque)co-finanziati con fondi dell’UE nel periodo 2014/2020. Il valore dell’appalto è di 2 milioni senza iva

Regione Autonoma Friuli Venezia Giu-lia apre una gara per affidare il servi-zio di sviluppo, realizzazione egestione delle strategie di comunica-zione dei programmi co-finanziati confondi dell'Unione Europea nel periododi programmazione 2014/2020.I programmi aderenti sono 5:- Il POR FSE: il Programma OperativoRegionale 2014-2020 del Fondo So-ciale Europeo della Regione auto-noma Friuli Venezia Giulia.- Il POR FESR: il programma Operativo

Regionale 2014-2020 del Fondo Euro-peo di Sviluppo bregionale della Re-gione autonoma Friuli Venezia Giulia.- Il PSR: il Programma di Sviluppo Ru-rale 2014-2020 della Regione auto-noma Friuli VeneziaGiulia.- Il Programma Interreg Italia-Slove-nia: il Programma di Cooperazione In-terreg V-A Italia-Slovenia.- Il Programma Interreg Italia-Austria:il Programma di Cooperazione Inter-reg V-A Italia-Austria.Le tipologie di servizio richieste vanno

dalla comunicazione (ideazione, pro-gettazione, organizzazione e realizza-zione di iniziative di comunicazioneistituzionale e di campagne pubblici-tarie), all’ufficio stampa, fino aglieventi.Il contratto d’appalto avrà inizio il 1°luglio 2017 e si concluderà il 31 di-cembre 2023 e ha un valore stimato,iva esclusa, di 2.002.500 euro.Il termine per il ricevimento delle of-ferte o delle domande di partecipa-zione è il 20 aprile 2017 alle ore 12.

italiagare

PAG. 3

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

NOMINE

ADCI: Nicola Rovetta e Luca Pedrani nuovi consiglieriPedrani (H-Art/Akqa) e Rovetta (Golin) si uniranno agli altri membri del Consiglio in sostituzionedi Matteo Maggiore e Mauro Manieri impegnati in nuove occasioni professionali

ADCI, l’associazione culturale che dal1985 riunisce i migliori professionisti nelcampo della comunicazione pubblicita-ria, annuncia la nomina all’interno delConsiglio Direttivo del Club di NicolaRovetta - direttore creativo di Golin - edi Luca Pedrani - senior copywriter inH-ART / AKQA Italy – quest’ultimo conspecifica delega sui giovani creativi. Pedrani e Rovetta si uniranno agli altrimembri del Consiglio in sostituzione diMatteo Maggiore e Mauro Manieri impe-gnati in nuove occasioni professionali.“Sono felice che Nicola e Luca abbiano

accolto con passione ed entusiasmol’invito a partecipare mettendo le pro-prie idee e le proprie forze a disposi-zione del Club” – ha dichiarato VickyGitto, Presidente di ADCI. “Dall’inizio diquesto mandato abbiamo già fattomolto per far evolvere l’immagine delClub e della professione sul mercatoma tanto ancora resta da fare e in que-sto senso sono convinto che i nuoviconsiglieri sapranno rafforzare il lavorodel team con nuove proposte e pro-getti. Ringrazio molto Matteo e Mauroper le energie messe a disposizione;

sono sicuro che continueranno a con-tribuire al lavoro del nuovo Consiglioper cui il supporto di tutti i soci è fonda-mentale per portare il Club verso il fu-turo”.Confermati tutti gli altri membri del Con-siglio Direttivo costituito dal PresidenteVicky Gitto, dal Vice Presidente NicolaLampugnani, dal Segretario CarolineYvonne Schaper, e da sei Consiglieri –oltre alle new entry Luca Pedrani e Ni-cola Rovetta - Karim Bartoletti, Massi-miliano Maria Longo, GabrieleCucinella, Stefania Siani.

italiaassociazioni

PAG. 4

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

NOMINE

IAB Italia: eletto il Consiglio Direttivo per il triennio 2017-19Nei prossimi giorni saranno nominati Presidente, Vice Presidente e Tesoriere, votati tra i Consiglieri eletti ieri IAB Italia, nell’ambito dell’AssembleaGenerale dei Soci, ha eletto i 9 Consi-glieri del Direttivo, che resteranno in ca-rica per il triennio 2017-2019.La composizione del nuovo ConsiglioDirettivo, che vede la conferma all’in-terno del Board di buona parte dei Con-siglieri del Direttivo uscente, agevoleràil proseguimento dell’importante per-corso di crescita e consolidamento in-trapreso dal 2014.Il Presidente uscente Carlo Noseda –davanti a una platea gremita – ha pre-sentato come si è evoluta l’Associa-zione nel corso del triennio appenaconcluso, ringraziando personalmenteuno a uno i Consiglieri che ne hannofatto parte e il Direttore Generale, con ilsuo staff che oggi annovera nove per-sone.Negli ultimi tre anni IAB Italia si è raf-forzata sotto molti punti di vista: perquanto riguarda gli Associati - che oggirappresentano egregiamente anche ilmondo degli investitori oltre che l’interopanorama degli operatori del settore -e sul fronte degli eventi, che sono diven-tati più numerosi e hanno registrato ungrande incremento di partecipazione dipubblico e di ospiti prestigio. Inoltre, itavoli di lavoro a livello nazionale e inter-nazionale hanno contribuito a un solidoposizionamento dell’Associazioneanche verso le istituzioni e l’intero con-testo socio-economico. Ultimo fiore al-l’occhiello, poi, è stato il forte rilanciodelle iniziative di formazione, che oraIAB Italia eroga direttamente con una

piattaforma all’avanguardia in grado dicertificare le competenze dei professio-nisti della Industry.Tutti questi fattori fanno di IAB Italiaun’Associazione florida e in continuacrescita, anche dal punto di vista finan-ziario: rispetto al 2014, infatti, sonostati quintuplicati gli utili e triplicati iricavi.Il Vice Presidente uscente Aldo Agosti-nelli, a conclusione dell’Assemblea deiSoci, ha voluto sottolineare l’auspicioche il nuovo Direttivo voglia dedicarsi alfondamentale tema della trasparenzadella filiera del digital advertising, cheè strettamente legato alla credibilitàdella Industry e – conseguentemente –alla sua crescita.IAB Italia si trova oggi a un punto disvolta, che la vedrà impegnata nel con-solidare il proprio ruolo di guida dellaIndustry, in grado di supportare leaziende del Digitale a cogliere le nuovee importanti opportunità offerte da unmercato in continua evoluzione, a be-neficio degli operatori stessi e dell’in-tera società. Lo scenario economicodel Paese è sempre più legato al Digi-tale e IAB Italia vuole continuare a es-sere protagonista di questatrasformazione.I rappresentanti sono stati votati dallabase associativa, suddivisa in cinquecategorie a seconda del settore di ap-partenenza e del fatturato dichiarato.

DOMANDA BIGCarlo Noseda, Ceo&Managing Partner

M&C SaatchiAldo Agostinelli, Digital Director SkyItalia

DOMANDA SMALLPaolo Mardegan, CEO DigiTouchMichele Marzan, Chief Strategy OfficerMainAd

OFFERTA BIGRoberto Zanaboni, Head of MarketingDigital Advertising RCS MediaGroupChristina Lundari, General ManagerAol

OFFERTA SMALLSheyla Biasini, Country Manager ItaliazanoxSebastiano Cappa, Country ManagerItalia Ligatus

SERVICEFabrizio Angelini, Italy Country Mana-ger comScore.

Nel corso della prima riunione del Con-siglio Direttivo, che si svolgerà nei pros-simi giorni, saranno nominatiPresidente, Vice Presidente e Teso-riere, votati tra i Consiglieri eletti.

italiaassociazioni

PAG. 6

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

NOMINEACCESSORI

Marina Ceravolo direttore comunicazione di Rai PubblicitàDal 2013 ricopre il ruolo di research director a cui adesso affianca la nuova responsabilità

Marina Ceravolo è il nuovo direttore della comui-nicazione di Rai Pubblicità.Ceravolo lavora nella concessionaria di pubbli-cità della Rai dal 1995, dove ha svolto diversi in-carichi, dal marketing editoriale fino allo sviluppoe alle ricerche. Proprio dal 2013 ricopre il ruolodi research director a cui adesso affianca lanuova responsabilità.Il ruolo di direttore della comunicazione dellaconcessionaria guidata da Fabrizio Piscopo eraricoperto fino a fine 2016 da Marco Zela, passatoalla direzione Comunicazione della Rai.marina ceravolo

italianomine

Pomellato annuncia l’uscita del nuovoprogetto internazionale integrato: #Pomel-latoForWomen, che debutta su stampa eweb in occasione della giornata mondialededicata alle donne, l’8 marzo 2017.Il nuovo concept studiato da Pomellato incollaborazione con l’agenzia ArmandoTesta, e basato sui valori del brand, rac-conta la bellezza delle donne vista in chiave contempora-nea.Una bellezza vera, autentica, che combatte contro precon-cetti e stereotipi, rifiutando l'idea che la perfezione sia l'unicavia e dimostrando quanto conti la verità, la personalità e ladiversità nelle donne.A firma di questo forte messaggio, il maestro della fotografiacontemporanea: Peter Lindbergh, che attraverso una seriedi emozionanti ritratti in bianco e nero, è riuscito a immorta-lare quell’espressione di bellezza reale, senza tempo e spa-zio che da sempre ispira Pomellato e le sue donne.

Protagoniste della campagna, sei donnedi talento, consapevoli e in armonia conse stesse, lontane da canoni estetici pre-stabiliti, diverse nella provenienza cultu-rale e geografica, ma unitenell’affermazione della propria persona-lità: Anh Duong, artista; Rosemary Fergu-son, nutrizionista; Caroline Corbetta,

curatrice d’arte; Helen Nonini, brand advisor; Pihla Hintikka,scrittrice; Larissa Hofmann, visual artist. Tutte donne che assomigliano solo a se stesse, che espri-mono il loro carisma e il loro talento in modo coraggioso eautentico. Per il progetto hanno collaborato sotto la direzione creativaesecutiva di Michele Mariani, l’art director Michela Repellinoe la copywriter Roberta Montagnoli, coordinati dal client ser-vice director Tiziana Travo, e dall’account Carola Sessa.La produzione degli scatti fotografici di Peter Lindbergh edEric Maillet, è stata realizzata da The Production Club.

italiastampa, Web

Pomellato con Armando Testa racconta la bellezza delle donne

PAG. 7

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

AD TECH

Sara Buluggiu managing director Italia,Spagna e MENA di Rubicon ProjectRubicon Project, che gestisce uno deimarketplace pubblicitari indipendentipiù grandi del mondo, nomina Sara Bu-luggiu managing director di Italia, Spa-gna e MENA.Buluggiu ha un’esperienza quasi ven-tennale nel settore vendite e sviluppod’impresa nella pubblicità digitale. Il suocompito consisterà nel favorire l’ado-zione della piattaforma tecnologica diRubicon Project presso acquirenti evenditori nelle rispettive regioni.Per circa tre anni ha fatto parte di Rubi-con Project come responsabile venditee Country Manager per l’Italia, creandole attività nazionali a servizio di alcunidei maggiori acquirenti e venditori del

mercato, tra cui Rai Pubblicità, RCS Me-diaGroup e Alessandro Manzoni. Tra isuoi incarichi precedenti figurano il ruolodi direttore digitale presso VivaKi Italy eStarcom Mediavest Group Italy, nonchémansioni svolte presso Vizeum, ZenithOptimedia e Isobar.Inoltre, l’azienda ha nominato ManuelRodríguez Páez Senior Business Deve-lopment & Sales, Spain & Portugal.Nell’ambito del più vasto annuncio dileadership EMEA è avvenuta la nominadi diversi amministratori delegati, ossia:James Brown per l’EMEA, Steve Wingper Regno Unito, Irlanda e paesi nordicie Valerie Latronche per Francia e Bel-gio.

sara buluggiu

italianomine

Smartclip, la piattaforma inter-nazionale specializzata in Ad-dressable TV e proprietariadella SSP Video Multipiatta-forma “SmartX Platform”, haaperto una nuova sede a Romacon l’obiettivo di presidiare davicino il mercato del CentroSud.La responsabilità della gestionedella nuova sede è affidata allaSales Manager, Erica Spe-ranza.Ospitata nello spazio di Officine

Farneto, edificio con più di 75anni di storia e fascino architet-tonico, vicino al Foro Italico, lasede romana di smartclip stagià guardando al futuro e all’al-largamento del suo team. In-fatti, nelle prossime settimane èprevisto l’ingresso di una nuovafigura professionale che raffor-zerà la divisione Sales per con-tribuire al consolidamento delmercato.Luca Di Cesare, Managing Di-rector Italia di smartclip ha

commentato: “In linea con il no-stro piano di espansione e svi-luppo, negli ultimi dodici mesiabbiamo consolidato la nostrapresenza nel comparto delvideo advertising, allargando ilnostro raggio di azione ancheai mercati del Centro e del SudItalia. Ci siamo resi conto sin dasubito che essere presenti sulterritorio è un modello vincenteper lo sviluppo dell’offerta dismartclip. Grazie a Erica il no-stro fatturato nell'area romana

ha visto un incremento di moltosuperiore alla media di mer-cato; Erica ha saputo rappre-sentare smartclip nel modomigliore possibile, grazie allasua professionalità e alle innatedoti di networking. Infatti, oggi,la nostra concessionaria è ingrado di presidiare l’area conl’attenzione, la cura e la cono-scenza necessarie a svilupparerelazioni di business soddisfa-centi con i nostri clienti e par-tner”.

italianomine

Smartclip apre uffici a Roma sotto la guida della sales manager Erica Speranza

PAG. 8

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 9ALIMENTARI

Findus gioca da leader e certifica i suoi prodotti dipesce con il marchio blu di sostenibilità MSCGli investimenti media per l’anno in corso sono confermati in linea con il 2016, stimati da Nielsena 20 milioni, ma si stanno progressivamente diversificando: il digitale ha una quota del 15% ecrescerà di un ulteriore 5% tra video, search e social“Essere leader comporta anche il prendersi responsa-bilità, prima degli altri, e dimostrare la capacità di pro-durre un cambiamento positivo”. Così FrancescoFattori, AD di Findus Italia, ha presentato ieri la nuovainiziativa del brand di surgelati, che fa capo al gruppoNomad Foods Europe, annunciando ieri l’introduzionedel marchio blu di pesca sostenibile e certificata Ma-rine Stewardship Council. L’Italia è il primo paese inEuropa per la spesa per prodotti ittici, con un consumopro capite annuo di 28 kg, superiore alla media deiconsumi europei e in crescita ogni anno del 3-4%. Fin-dus è la prima grande azienda di marca sul mercatoitaliano a introdurre sui propri prodotti di pesce il bol-lino blu MSC per garantire la sostenibilità del pescatoe avviare un percorso di educazione dei consumatori. “LA SOSTENIBILITÀ È UN NUOVO COMPONENTEDELLA QUALITÀ PERCEPITA DEI PRODOTTI”, haaggiunto Fattori spiegando che in questo modo Findusvuole aiutare la crescita di consapevolezza e le capa-cità di scelta dei consumatori. Le nuove confezioni – siparte con le gamme Findus e Capitan Findus da finemarzo – avranno accanto al bollino blu anche ilclaim ‘Insieme per il Futuro degli Oceani’. Nel primo semestre 2017 bollino blu e claim sa-ranno sui pack di 24 referenze, pari all’80% delfatturato fish di Findus che conta di raggiungereil 90% entro i 2 anni successivi. “In questo modoil 25% del pesce surgelato venduto in Italia saràcertificato”, ha spiegato Renato Roca, direttoremarketing dell’azienda, aggiungendo che pro-gressivamente il claim di sostenibilità sarà inte-grato nella comunicazione pubblicitaria dellegamme fish, in particolare su quella digitale.

GLI INVESTIMENTI MEDIA PER L’ANNO IN CORSOSONO CONFERMATI IN LINEA CON IL 2016, stimatida Nielsen a 20 milioni, ma si stanno progressivamentediversificando: “il digitalevale oggi circa il 15% delmedia mix, tra onlinevideo, search e social edè in crescita del 5%l’anno, e stiamo lavo-rando molto sulla ricetta-zione”, ha detto Rocasottolineando che il sito –online da ieri – sarà unodei canali principali perraccontare i principi fon-danti dell’impegno dell’azienda nella sostenibilità delpescato “dialogando con i consumatori”. La creativitàdelle campagne Findus è sempre firmata Grey, affian-cata sul digitale e su singoli progetti anche da altrestrutture specializzate, mentre la pianificazione è ge-stita da Zenith.

renato roca

italiaprodotti, csr, strategie

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 10

AGENZIEMEDIA

BBC Worldwide e ITV lancianoBritBox, app su abbonamento cheporta la tv britannica negli USA

BBC Worldwide e ITVhanno lanciato un servi-zio di video streamingon-demand chiamatoBritBox, rivolto a un'au-dience di cittadini ameri-cani attratti daiprogrammi della TV britannica. Il servizio, inedita partner-ship tra la tv pubblica e la più grande tv commerciale bri-tanniche per monetizzare i propri contenuti, viene offerto inabbonamento esclusivamente oltreoceano a 6.99 dollari almese dopo un periodo di prova. In programma il megliodella tv inglese, molte esclusive, aggiornamenti settimanalie la categoria 'Now' che propone quanto andato in onda inUK appena 24 ore prima. Tra le sezioni del catalogo "VeryBritish Beginnings" con i primi film di attori inglesi famosi,"Best of British Comedy," "Iconic Detectives," e "LiteraryAdaptations." L'app è disponibile su web, AppleTV, iPhone,iPad, Android e a breve sarà compatibile con Roku e Chro-mecast. AMC Networks è tra gli investitori di BritBox.

L’agenzia RED diretta da Riccardo Robiglio e PaoloDe Matteis ha chiuso il 2016 con un fatturato raddop-piato rispetto all’anno precedente, arrivando a toc-care il milione di euro. «Il 2016 si è chiuso moltobene, nel 2017 continuiamo a lavorare con tutte leaziende con cui abbiamo iniziato un rapporto con-sulenziale - spiega Robiglio a margine della presen-tazione della campagna Sorgenia -. Oltre a Sorgenialavoriamo per Morellato, Muller, Luisa Spagnoli, Bel-lissima di Imetec, Gruppo Veronesi, gli integratoriGreen Remedies e il brand Skincare Hino per cui ab-biamo appena realizzato i nuovi packaging. A parteSorgenia, la cui campagna è in partenza, il nostro la-voro negli ultimi sei mesi è stato di tipo consulenzialeriguardo posizionamento e architettura di brand. Neiprossimi mesi questo lavoro si dovrebbe tradurre inattività di comunicazione». L’agenzia è al momento impegnata in una sola gara.Nel mentre è cresciuto anche lo staff, da 5 ha rag-giunto una quindicina di persone con competenzeallargate: tra le new entry Valentina Pandiani, gra-phic designer che si occuperà anche del coordina-mento, e l’art director Giacomo Fregni.

RED raddoppia il fatturato e amplia il team

italiaagenzie

Uktv

paolo de matteis e riccardo robiglio

ADS Accertamenti Diffusione Stampa ha pubblicato idati mensili stimati dagli editori riferiti al mese di gennaio2017 per le testate a periodicità quotidiana e settima-nale e riferiti al mese di dicembre 2016 per le testate aperiodicità mensile.SCARICA I DATI DEI QUOTIDIANI SCARICA I DATI DEI SETTIMANALI SCARICA I DATI DEI MENSILI

italiaeditoria

ADS, i dati di dicembre dei mensili e digennaio di quotidiani e settimanali

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

ALIMENTARIBUSINESS

Paneangeli lancia un chatbot dedicato alle ricetteE’ disponibile per gli utenti di Facebook direttamente all’interno di Messenger

Paneangeli realizza il primo chat-bot italiano interamente dedicatoa ricette dolci e salate.Gli amanti della pasticceria e deiprodotti da forno hanno ora a di-sposizione uno strumento innova-tivo per consultare le propriericette preferite attraverso unsemplice messaggio. Gli utenti diFacebook possono accedere, di-rettamente all’interno di Messen-ger, a dei consigli utili perpreparare cibi dolci e salati con iprodotti Paneangeli.Per conversare con il chatbotbasta visitare la pagina FacebookPaneangeli e cliccare su “Inviamessaggio”. All’interno di Face-book Messenger è possibile inse-rire il nome di un dolce, di uningrediente e di un’occasione, o

scegliere l’immagine di un ingre-diente o di un prodotto: il chatbotrisponde immediatamente con lericette rilevanti. Queste possonoessere condivise con gli amici diFacebook.Il chatbot di Paneangeli è ingrado di inviare, inoltre, delle no-tifiche relative alle ricerche effet-tuate e al periodo dell’anno. APasqua, per esempio, i consuma-tori riceveranno la ricetta della co-lomba e della tradizionalepastiera.La prima versione del chatbot,nonostante sia attiva soltanto dapochi giorni, conta quasi 8.000utenti attivi e registra circa 55.000interazioni complessive.Il progetto è stato realizzato daUbiquity.

italiasocial

Libera Brand Building acquisisce il budgetper la comunicazione di Adecco Group, lea-der mondiale nella fornitura di HR solutions.“È un momento di grande innovazione per ilmondo Adecco e siamo orgogliosi di esserestati selezionati come partner di comunica-zione – afferma Roberto Botto (nella foto),CEO & Founder del Gruppo Libera BrandBuilding – La nostra task sarà quella di svi-luppare l’identità del brand e delle società al

suo interno. Adecco, Spring Professional,Badenoch & Clark, Lee Hecht Harrison eModis compongono infatti un portfolio di re-altà specializzate nella selezione di figureprofessionali ai diversi livelli di carriera e indiversi settori del mercato".L'agenzia è stata incaricata di implementarela nuova brand identity, comunicare il lanciodella nuova strategia di business e contribuireal posizionamento delle società del Gruppo.

italianUovi incarichi

Adecco Group affida la comunicazione a Libera Brand Building

PAG. 11

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 12

AUTOMOTIVETECH

In ‘The Human Race’ la Chevrolet Camaro si trasforma in tempo reale grazie ad AR e AILa dimostrazione data con The Mill nel corso della Game Developer Conference 2017 ha pro-vato come le tecnologie permettono di realizzare campagne e girare video anticipando i tempi

Un sfida tra uomo e macchina e tanta tecnologia d’avan-guardia usata di solito per realizzare gli effetti speciali dei vi-deogiochi segnano il nuovo video per la Chevrolet Camaro.Utilizzando il software Cyclops, sviluppato da The Mill edEpic Games e in grado di sovrapporre un modello digitale aquello reale grazie alla realtà aumentata, e Blackbird - un’ar-matura dotata di sensori capace di simulare differenti car-rozzerie - la Chevrolet Camaro ZL1 in corsa nel breve film è

del tutto virtuale e varia a seconda dell’ambiente che attra-versa. Durante la conferenza stampa di presentazione diThe Mill nei giorni scorsi a San Francisco, Sam Russel, di-rettore marketing internazionale di Chevrolet, ha detto chel’uso di AR e AI permette di realizzare la campagna pubbli-citaria anche se il modello è ancora in fase di concept car,evitare la ‘fuga’ di notizie durante le riprese e mostrare l’auto,virtuale, in un ambiente, reale, che la valorizza al massimo.

il video il behind the scene

Usatech, prodUzione

Technogym ha annunciato un'iniziativa congiunta  conIBM per lo sviluppo di una nuova generazione di piatta-forme di coaching  basate sull'intelligenza artificiale.L'obiettivo è dare vita a un coach virtuale in grado di inte-ragire con le persone in linguaggio naturale, per offrireloro programmi di allenamento personalizzati in base agliobiettivi e ad alcune variabili di contesto, come condi-zioni meteo, impegni personali e regime alimentare, aiu-tando gli utenti a mantenere uno stile di vita più sano. Lapiattaforma MyWellness di Technogym fino ad ora ha of-ferto agli utenti un programma  personalizzato, aggre-

gando i dati dagli attrezzi fitness e dal telefonocellulare dell'utente. Da oggi, grazie all'integrazione delletecnologie IoT e di cognitive computing di IBM, la piatta-forma sarà arricchita da ulteriori funzionalità di interazionecon l'utente, per gestire i dati e valutare i risultati attra-verso un coach cognitivo studiato per guidare gli utentinel corso degli allenamenti. Anche i personal trainer e glioperatori del settore fitness e wellness potranno benefi-ciare della nuova piattaforma di coaching cognitivo, perassicurare un'assistenza continua tramite coach virtualeai propri clienti in viaggio o all'esterno della palestra.

globalprodotti, tech

Technogym porta l'intelligenza artificiale nel wellness con IBM

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

BEVERAGE PAG. 13

Coca Cola aggiorna i pack secondo la One Brand strategy e amplia offerta all’insegna della riduzione di zuccheri/calorie. Alvia adv per Fanta e novità Life, Nuova Zero, Zero Limone, Sprite. Dopo aver annunicato all’inizio del 2016 lanuova strategia One Brand, volta a unificarei diversi marchi (classica, Zero, Light e Lifesotto un unico brand ombrello), Coca ColaItalia ha uniformato tutta il visual identity sy-stem, compreso il packaging dei prodotti.A dominare sarà sempre il rosso con l’ico-nografico disco/bolla dello stesso colorepresente in tutte le diverse varianti. Ancheil claim ‘Taste The Feeling’ sarà esteso atutta la gamma in tutte le campagne pub-blicitarie, azzerando così qualsiasi disper-sione nella comunicazione. Come ha spiegato l’azienda:“Molti consumatori sono affezionati al brand Coca-Cola ealla sua riconoscibilità. Questo li rende più diffidenti neiconfronti di altre versioni con un minor apporto calorico.Perché quindi obbligarli a cambiare marchio di riferimentocon prodotti dalla personalità e dal packaging differenti?

Per facilitare lat rans iz ione,c o n d i v i d e -remo la forzadel marchiostorico, esten-dendolo a be-vande con

diversi contenuti calorici”.Unica differenza per aiutare i consumatori a identificarela variante preferita sarà il colore di base del prodotto:nero per la Zero, nero con una riga gialla per la nuovaZero Limone, grigia per la Light, verde per la Life.Oltre a confermare la nuova strategia di identity, CocaCola accelera anche sul fronte dell’allargamento dell’of-ferta, soprattutto in un’ottica piu’ salutistica con nuove de-clinazioni o nuove ricette a minore contenuto calorico e

di zuccheri, tipologie di prodotti che mo-strano segni di crescita (a fronte di un mer-cato delle bibite gassate che dalla crisi del2008 ha mostrato molti bassi e pochi alti).Ed un terzo dei ricavi infatti arriva da questatipologia di prodotti.“L’azienda - ha detto Annalisa Fabbri, diret-tore marketing di Coca-Cola Italia - puntaquest’anno su un forte ampliamento dellagamma di prodotti, all’insegna di nuove ri-cette e una maggiore riduzione di zuccherie calorie. E’ una strada che percorriamo

con decisione anche sul fronte della comunicazione: giàl’anno scorso con la campagna ‘Taste the feeling’, a sup-porto della strategia ‘One Brand’, abbiamo investito il 60%in più in pubblicità nelle varianti a ridotto, basso o nullocontenuto calorico”.Le novità di prodotto 2017 saranno dunque supportate daun piano di comunicazione. Già partita la campagna perla nuova Coca Cola Life (con il 50% di zuccheri in meno),verrà seguita a breve da una nuova campagna Fanta epoi dalla rinnovata ricetta per Coca Zero, dalla campagnaper la nuova Coca Zero al Limone (variante piu’ consonaal mercato italiano rispetto alle numerose declinazioniCoca presenti su altri mercati, come alla vaniglia o cherry)e dalla nuova Sprite con il 75% di calorie in meno. A se-guire arriveranno anche le campagne Powerade e AcquaLilia. A livello di investimenti l’azienda non ha voluto precisareil trend 2017: “Nel 2015 - ha precisato Evguenia Stoit-chkova, Direttore Generale Coca-Cola Italia - abbiamo au-mentato il budget del 30%. mentre l’anno scorso è statoin linea”. Lo stesso dovrebbe avvenire quest’anno.Per il brand continuano a lavorare in Italia: Mediacom peril media, McCann per l’adv e Big Now per il social.

italiaadv, design

annalisa fabbri

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 14CASA

Ikea, Lowe’s e Sodimac fanno evolvere l’uso dellaVR. Si impara, si progetta e ci si fa guerrilla marketingLe tre insegne hanno sviluppato esperienze di realtà virtuale per offrire ai clienti servizi inediti. Lo-we’s insegna a prendere confidenza con lavori di fai da te e utensili; Ikea testa la Vr nel percorsod’acquisto di una cucina; Sodimac ci fa guerrilla marketing prendendo in ostaggio affissioni altruiL’insegna del fai da te Lowe’s - giàmolto attiva nella sperimentazione ditecnologie digitali - ha lanciato unanuova aula didattica dove le per-sone possono imparare nuove abi-lità, solo che stavolta è virtuale eon-demand. La Holoroom How To èstata creata all’interno di alcunipunti vendita a Boston e in Canada e simula l’esperienzadidattica con particolare attenzione al coinvolgimento e allamemorizzazione degli insegnamenti, andando oltre i primiesperimenti inerenti la soluzione di dubbi sul design dellacasa. Le ricerche condotte da Lowe’s hanno rilevato chenon tutti i clienti si sentono di intraprendere da soli iniziativeper rinnovare la casa; con la Holoroom How To avrebbero

quindi l’opportunità di prendereconfidenza con la materia e impa-rare coinvolti in prima persona. At-traverso un controller si puòinteragire con l’ambiente e impararepasso passo come si fa un lavoro. Ilcontroller rende anche feedbackaptici che insegnano a gestire gli

strumenti, come magari un trapano. Secondo i primi test,l’iniziativa ha visto aumentare del 36% la capacità di ricor-dare gli insegnamenti e ha dato più confidenza e motiva-zione ai clienti. Nei prossimi mesi verrà valutata la rispostadei consumatori ed eventualmente allargato il progetto peroffrire occasioni di formazione non solo ai clienti ma ancheal personale nei vari mercati in cui è presente il brand.

Usa, canada, perùrealtà virtUale

Fino a maggio, Ikea Canada coinvol-gerà i clienti dello store Ikea Etobi-coke di Toronto in un test pilota diinteresse globale (coinvolti anche ne-gozi in Svezia e Belgio) volto a iden-tificare, attraverso esperienze inrealtà virtuale, i bisogni e i desideridei clienti e a migliorare l’esperienza d’acquisto delle cucine. Rob Kelly,Head of Sales, Ikea Canada, spiega «Attraverso questo test vogliamo te-stare se la realtà virtuale aiuterà i nostri clienti a visualizzare i loro sogni ea prendere decisioni più informate quando comprano una cucina». Duesono le esperienze fruibili presso il negozio, IKEA VR Pancake Kitchen eVR Kitchen Visualizer: la prima permette di esplorare nei dettagli le solu-zioni di design della cucina attraverso l’esperienza di cucinare un pancake,per identificare cosa bisogna considerare quando si pianifica e disegnauna cucina; la seconda si integra con l’ IKEA Home Planner già presentesul sito e permette di visualizzare una versione basic della propria cucinagià progettata, utile per incentivare la finalizzazione dell’acquisto.

Ha invece a che fare con l’intrattenimento ilcatalogo in VR creato da McCann Lima perSodimac, la più grande catena di DIY delPerù. La cosa interessante dell’esperienza èstata la declinazione in versione guerrilla:l’agenzia ha ‘sequestrato’ i cartelloni pubbli-citari altrui su un tratto della trafficata auto-strada Panamericana Sur, trasformandoli inenormi versioni dei prodotti in vendita. Lungola strada sono stati consegnati agli automo-bilisti in coda 40mila visori cardboard.

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 15ENERGIA

Sorgenia torna a comunicare in tv con testimonialBebe Vio e un budget in crescita del 30% Attraverso l’importante rilancio in comunicazione, in partenza da domenica 26 marzo, l’aziendavuole guadagnare quote di mercato e passare dai 200mila clienti attuali (metà residenziali, metàpartite iva) a 500mila residenziali entro cinque anni, raggiungendo nel 2020 una market sharedel 20% sui clienti che scelgono il proprio gestore attraverso canali digitali

La campionessa di scherma Bebe Vio è testimonial dellacampagna che segna il ritorno in tv di Sorgenia. Deside-rosa di lasciarsi alle spalle la situazione difficile e tornata afare utili, ripagando i debiti, l’azienda vuole presentarsi sulmercato libero dell’energia ai potenziali nuovi clienti. Cheoggi sono 200mila, la metà residenziali e la metà partiteIVA, ma l’obiettivo attraverso un maggiore impegno in co-municazione è acquisirne 100mila all’anno e di arrivare a500mila famiglie entro cinque anni. Il target in particolare èil cliente che sceglie il proprio gestore tramite canali digitali,visto che Sorgenia non conta su telemarketing e venditeporta a porta, sul quale vuole raggiungere una quota dimercato del 20% entro il 2020. «Il mercato dell’energia nonè in crescita, anzi nel 2016 è calato del 2% - spiega l’AD diSorgenia Gianfilippo Mancini - E’ un mercato saturo, nelquale contano di più fattori come la consapevolezza e laresponsabilità ambientale, la focalizzazione sul cliente e ildigitale. Saper gestire in modo ottimale questi fattori chiavefa la differenza». Oggi Sorgenia produce e vende unaquota pari al 3% dell’energia sul mercato italiano. CAMPAGNA AL VIA DAL 26 MARZO, FIRMA RED«Bebe Vio incarna molti valori in cui crediamo comeazienda - aggiunge Mancini -: l’energia, il mettersi in di-scussione, l’ottimismo, la positività e anche l’aver passatomomenti difficili». Il contratto che lega Sorgenia all’atletaè di un anno. Energia e sfida sono le due parole chiavedella nuova campagna, che partirà il 26 marzo. Una di-chiarazione d’impegno rispetto al futuro, che integra e ar-ricchisce il pay off “Your next energy”. La creatività èdell’agenzia RED Robiglio&Dematteis, la pianificazionemedia di TMM Media, il digitale è curato dall’azienda in-sieme all’agenzia Bootique, del gruppo Triboo. La produ-zione è stata curata da Mercurio con la regia dei Samen,entrambi confermati dopo la collaborazione dell’estate

2016. LGS SportLab - agenzia specializzata nella ge-stione dei diritti di immagine, del marketing e della comu-nicazione in ambito sportivo – ha curato la relazionedell’atleta con l’azienda. «La pianificazione coinvolgerà la tv per 5-6 settimane conformati da 15 ma soprattutto 30 secondi, in misura minoreradio e stampa quotidiana e sportiva, mentre il digitale ci ac-compagnerà lungo tutto il corso dell’anno come di consueto- spiega Simone Lo Nostro, marketing e ICT director -. La pia-nificazione televisiva è stata supportata con un aumento del-l’investimento in comunicazione del 30% rispetto allo scorsoanno; tutto il resto viene investito sul digitale in modo conti-nuativo. Lungo tutto il corso dell’anno sfrutteremo in modomassiccio il materiale che abbiamo prodotto insieme a Bebe,al di là dello spot televisivo, suu social e canali digitali». Per coinvolgere i clienti digitali, Sorgenia ha realizzatoun’app che non solo permette di gestire la fornitura maanche la meccanica promozionale ‘member get member’,attraverso la quale i clienti diventano i primi testimonial del-l’azienda ottenendo per ogni new entry uno sconto di 30euro su ogni fornitura fino a un massimo di 3000 euro. Sulsito inoltre c’è un comparatore che permette di simulare l’im-porto della bolletta prima di sottoscrivere il contratto.

il backstage dello spot con bebe vio

italiatv, digital, radio, stampa

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

FAI DA TEENERGIA

Publicis mostra i modi per rinnovare casa di LeroyMerlin. On air il primo spot con planning di MaxusPublicis Italia firma la nuovacampagna di Leroy Merlin chegioca sul meccanismo della rei-terazione per mostrare che qual-siasi “cattiva abitudine” puòessere modificata quando si rin-nova lo spazio in cui si vive. Il brand ha pianificato una cam-pagna videostrategy (TV e videoon line) per accrescere notorietàe salienza della gamma e deiservizi correlati. Attraverso mol-teplici videopillole, si promuo-vono soluzioni per il mondo delbagno, del giardino/terrazzo eper il living. 4 differenti soggettidi cui il primo, dedicato alla tra-sformazione della vasca in doc-cia, è on-air da domenica.

CREDITSIl team Publicis che ha cu-rato l’intero progetto ècomposto dai direttoricreativi associati France-sco Epifani ed EmanueleViora, dal copywriter Fran-cesca Ferracini e dall’artDirector Alessandro Ara-mino. La direzione crea-tiva esecutiva è di BrunoBertelli e Cristiana Boc-cassini.La casa di produ-zione è Bedeschifilm cheha lavorato con i registiDanilo Cordani, AlessioDogana.La pianificazionemedia tv e digital è a curadi Maxus.

italiatv, Web

Il Gruppo Green Network, dopo un im-portante lavoro di ristrutturazione gra-fica e di sviluppo di nuove tecnologiedigitali, mette a disposizione di tutti gliutenti la nuova piattaforma greennet-workenergy.it, un sito al 100% customeroriented con un layout rivisitato e fun-zionalità aggiuntive che andranno adarricchire l’esperienza di navigazioneda oggi sempre più user friendly grazieal design moderno ed intuitivo e a con-tenuti extra. Il sito presenta un look

completamente nuovo grazie all’inter-faccia studiata e sviluppata per renderel’usabilità più semplice ed immediata.La nuova struttura e la gestione deicontenuti semplificata permettono di in-dividuare ed accedere in pochissimiclick ad ogni informazione e sezionepresente sulla piattaforma.Per facilitare la navigazione e renderel’esperienza maggiormente intuitiva èstata aggiunta una nuova sezione de-dicata a tutte le offerte per la fornitura

luce e gas oltre ad un comparatore on-line grazie al quale individuare e con-frontare ogni elemento delle offerteGreen Network e scoprire facilmentequanto poter risparmiare rispetto allealtre forniture. Importante novità di greennetworke-nergy.it è anche il nuovo Servizio Clientionline ad accesso rapido.il sito è stato disegnato internamente daGreen Network e realizzato dalla digitalagency Evolution People.

italiaWeb

Green Network Energy lancia la nuova piattaforma online

PAG. 16

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Su Fox Animation arriva la nuova serie Son of ZornIl giovedì alle 22,40 la nuova serie semi-animata prodotta dalla geniale coppia Phil Lord e Chris Miller

In prima visione assoluta dal 9marzo, il giovedì alle 22:40, arrivasu Fox Animation (canale 127 diSky) Son Of Zorn, la nuova seriesemi-animata prodotta dalla ge-niale coppia di Phil Lord e ChrisMiller (The Lego Movie, Piovonopolpette, The last man on earth).Son of Zorn memore della lezionedi Roger Rabbit, accosta live-ac-tion e animazione anni ’90, raccontando la storia diZorn, un guerriero proveniente da una lontana isoladell’Oceano Pacifico dove tutto è animato.Zorn ha una figura che ricorda He-Man: si presenta atorso nudo con la lunga chioma fulva, il cinturone e unaspada che non ha paura di usare. E’ tornato ad OrangeCounty in California, per riconquistare la sua ex-mogliein carne e ossa e un figlio adolescente. Zorn ha com-battuto innumerevoli battaglie epiche per tutta la vitama nulla è paragonabile alla sfida di riallacciare i rap-

porti con la sua famiglia.Lontano dal campo di battaglia èun pesce fuor d’acqua. Nel primoepisodio lo troviamo nell’ufficiodove si è impiegato per stare ac-canto al figlio e la sua totale mera-viglia davanti a un superiore donnaconnota la sua visione del mondo.Inizialmente pensa sia un uomotravestito perché a capo della ca-

tena di comando nel suo mondo animato non potrebbemai esserci una vera donna.Le gag continuano anche al tavolo da pranzo dove allaclassica domanda sulla cottura della bistecca la rispo-sta non può che essere “cruda”. Oltre a questi pro-blemi ci sono quelli di ogni padre alle prese con unfiglio adolescente da cui è stato separato e dalla diffi-cile comunicazione con la ex moglie, la sola differenzaè che il papà è un gigantesco cartone animato, unguerriero proveniente dalla mitica terra di Zephyria.

italiatv

Rolling Stone dedica la copertina del nu-mero di marzo a Papa Francesco.«Perché Francesco Bergoglio sulla co-pertina di Rolling Stone? - spiega il men-sile - Semplice, perché il Papa dice cosedi buon senso, talmente di buon senso –come analizzato nel reportage di aper-tura della cover story del numero, in edi-cola dal 9 marzo – che la sua solitudinecomincia a essere palpabile. Semplicecome appare Papa Francesco nella fotocol pollice alzato: “É come il pane fatto incasa” dice il regista Ermanno Olmi (inter-

vistato da Rolling Stone sul suo ultimofilm dedicato al cardinal Martini, “Vedete,sono uno di voi”) per descrivere un pon-tefice che si mostra per quello che è».Chissà se la pensano allo stesso modo iragazzi delle “case bianche” del quar-tiere Trecca, prima tappa della visita diBergoglio a Milano il 25 marzo, ritratti daRolling Stone: sembrano usciti da unvideo di street rap e loro malgrado sisono abituati alla semplicità, anche seda dove sono ora sembra impossibilevedere il futuro.

italiaeditoria

Rolling Stone Italia dedica la copertina di marzo a Papa Francesco

PAG. 17

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

RICERCHE

Il business kids vale 3 miliardi di euro. E cresce del 7%Doxa analizza la spesa degli italiani per i bambini nella fascia 3-13 anni, che non conosce crisiTre miliardi di euro. A tanto ammonta laspesa degli italiani per i bambini in età3-13 anni. E, quel che più conta, crescedel 7% o quasi rispetto al 2015, ossiasette volte rispetto al Pil (+0,9%) e cin-que e più volte rispetto al totale dei con-sumi delle famiglie (+1,2%). A rivelarlo è Doxa che per la prima voltamette a sistema i numeri di sette maxicomparti: cinema, libri, TV, giocattolo,cartoleria, parchi e acquari ed edicola.Calcolando il solo impatto dei consumikids. E lo fa in occasione della terzaedizione dei Kids Marketing Days,ossia l’unico evento italiano dedicatoalle strategie di family marketing e al-l’incontro tra manager e professionistidel settore, l’8 e il 9 marzo nel quartiergenerale Doxa di Milano. «In Italia si fanno meno bambini ma sicurano di piu»̀ commenta Marina Sala-mon, presidente di Doxa. E specifica:«I dati particolarmente positivi di settoricome cinema, libri e parchi dimostranoche c’è una attenzione maggiore versola cultura».

IL CINEMA - Il risultato più eclatante ri-guarda il cinema che in un solo anno hamesso a segno un balzo del 34,7% perun totale di 287 milioni di incassi al boxoffice. Per un duplice motivo: più titoliin cartellone (30 contro 27) e fenomeniquali “Quo Vado” di Checco Zalone,che da solo ha totalizzato 65 milioni dieuro contro i 25 milioni messi a segnoda “Star Wars – episodio VII”, vincitore

incontrastato della classifica 2015.

PARCHI E LIBRI - Ottime performancepoi anche per i parchi tematici e gli ac-quari che segnano una crescita a dop-pia cifra sul 2015: +12%. Sfiorando i400 milioni di euro di giro d’affari. Afarla da padrone è Gardaland (con ilcollegato Sea Life) dei britannici di Mer-lin Entertainment che fattura 116 milionidi euro circa e registra ben 3 milioni divisitatori. Segue Mirabilandia degli spa-gnoli di Parques Reunidos che conpoco piu ̀ di 2 milioni di visitatori nel2016 incassa oltre 35 milioni di euro.Ma fanno bene, anzi benissimo, anchei libri per bambini e ragazzi con unacrescita a valore del 5,3% e a volumedell’1,6% per un totale di 232 milioni di

euro. Con in cima alla classifica il bestseller incontrastato “La maledizionedell’erede” ossia l’ottavo capitolo dellasaga di Harry Potter di J.K. Rowling.

GIOCATTOLI - Molto bene anche i gio-cattoli che da soli valgono oltre la metàdell’intero comparto del business kids:quasi 1,6 miliardi di euro a fine 2016con un balzo del 4,5% sul 2015. E at-tenzione: si tratta sempre di dati relativial target 3-13 anni. E, dunque, sono de-purati dalla miniera d’oro di quello chegli addetti ai lavori chiamano il com-parto Infant & Toddler. Ma sul frontegiocattoli c’è anche un’altra buona no-tizia: nei mesi gennaio-ottobre 2016 lacrescita del settore è stata persino dop-pia rispetto al totale anno: +8,9%.

italiaconsUmi

PAG. 18

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

RICERCHE

Sui social media consumatori alla ricerca di interattivitàe immediatezza. E i brand sono chiamati ad adeguarsi E’ quanto emerge dalla nona edizione di Wave, lo studio di UM, che per quanto riguarda il mercato italiano ha messo in luce alciuni insight relativi al mondo del retailCon la progressiva riduzione deltempo di attenzione da parte deiconsumatori è di vitale importanzaper gli investitori pubblicitari esserein grado di cogliere i bisogni emo-tivi dei loro consumatori all’internodei “real-life moments” in cui ibrand acquisiscono rilevanza. Di-versamente i brand non riuscirannoa costruire relazioni significativecon i loro consumatori.E’ il messaggio che emerge dallanona edizione di Wave, la ricercaproprietaria di UM dedicata ai so-cial media realizzata su scala mon-diale.Un insight chiave dello studio ri-guarda le aspettative dei consuma-tori nei confronti dei brand, oggi piùalte rispetto al passato. In base al-l’ultimo report della ricerca, infatti,l’85% dei consumatori a livello glo-bale utilizza la messaggistica istan-tanea per rimanere in contatto,momento dopo momento, con la fa-miglia e gli amici, e si aspetta in ri-sposta lo stesso grado diinterattività e immediatezza. Questa“urgenza” ha portato al successo dibrand che aiutano i consumatori avalorizzare l’esperienza nel singolomomento, come Uber e Lyft, i ser-vizi di food delivery Deliveroo e Ju-stEat, Netflix e Spotify con l'accesso

immediato aicontenuti, e iservizi di con-segna ultra-ra-pidi di AmazonPrime.Guardando leinterazioni chei consumatori desiderano avere coni brand, Wave 9 mostra che il desi-derio di contenuti di valore da con-dividere è cresciuto del 15% alivello globale, mentre il desiderio diaccedere alle ultime notizie su pro-dotti e sviluppi innovativi è scesodel 13%.Ciò che inoltre appare evidente èche i social media non rappresen-tano più un mondo di sola legge-rezza ed evasione. Rispetto a setteanni fa, le persone propense a con-siderare i social network comeluogo di svago e divertimento dimi-nuiscono del 40%, mentre aumen-tano del 30% i rispondenti propensia considerarli come piattaforma incui poter promuovere se stessi –più similmente a quanto fanno ibrand.

IN ITALIARispetto al nostro mercato, Wave 9ha messo in luce un importante in-sight relativo al mondo del retail e a

come non tutti i momenti di shop-ping siano gli uni uguali agli altri.Wave 9 racconta che quando i con-sumatori acquistano prodotti (onlinee offline) le loro emozioni ed esi-genze sono molto influenzate dalcontesto. Per esempio, quando i consumatoriitaliani ricercano online un nuovoprodotto hanno una disposizionemolto positiva: “Interesse” (51,9%)e “Ottimismo” (23,2%) sono infatti leemozioni più sperimentate in questimomenti. Di conseguenza, all’in-terno dello “shopping space” èsempre alta la fiducia nei bloggercapaci di alimentare questa sensa-zione (37% in Wave 9).Quando invece i consumatori si de-dicano agli acquisti settimanali diroutine, cala l’Interesse e aumentala sensazione di “Noia” (19%): inquesto momento il desiderio preva-lente è quello di “Evasione/Relax”,per cui diventa strategico per ibrand offrire contenuti divertenti epiacevoli.

globalsocial

PAG. 19

giovedì 9 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

AGENDA

AGENDA

GIOVEDì 9 MARZO‘Il Mobile Payment & Commerce alla conquista delmondo’. Presentazione dei dati dell’Osservatorio Mo-bile Payment & Commerce del Politecnico di Milano.Aula Carassa-Dadda, edificio BL.28, via Lambruschini4, campus Bovisa – Milano. Ore 9. Per info: osserva-tori@mirandola.net.

Assinform presenta i dati sull’andamento del mercatodigitale 2016 (Informatica, Telecomunicazioni, Servizie Contenuti Digitali). Presso la sede di via Sacchi 7 aMilano in video conferenza con gli uffici di Roma in ViaBarberini, 11. Ore 11,30. Per info: s.follador@assin-form.it.

Conferenza stampa di apertura del Mia Photo Fair. TheMall, Piazza Lina Bo Bardi, Milano. Ore 11,30.

Rai presenta la fiction La Scuola della Notte – ProgettoWEBLAB 2.0. Istituto Penale Minorile “Cesare Becca-ria”, Via Calchi Taeggi, 20 – Milano. Ore 14. Per info:ufficiostamparaimilano@rai.it.

Presentazione della “nuova” Tiscali. La Casa della Co-municazione, via Solferino 40, Milano. Ore 15. Per info:info@casadellacomunicazione.it.

VENERDì 10 MARZOItalia Startup organizza il convegno “Strategie, policye progetti delle Regioni italiane a supporto delle startupinnovative” in collaborazione con la Commissione At-tività Produttive della Conferenza delle Regioni e Pro-vince Autonome, in partnership con l’azienda associataWarrant Group e con il patrocinio di Unindustria. Casadel Cinema, Villa Borghese Largo Marcello Mastro-ianni, 1 – Roma. Ore 10,30. Per info: italiastartup@mi-

randola.net.

Conferenza stampa Sky ‘Masterchef – La Finale’. SedeSky – Milano Santa Giulia (Auditorium). Via Monte Pe-nice 7. Ore 11. Per info: elena.basso@skytv.it.

Rcs presenta il nuovo settimanale L’Economia del Cor-riere della Sera. Palazzo Mezzanotte, piazza degli Af-fari 6, Milano. Ore 11,30. Per info:corriere.leconomia@rcs.it.

Renault con Chicco e la Nazionale Italiana di Rugbypresentano il progetto ‘The dream cradle’. Sala stampadello Stadio Olimpico di Roma. Ore 11,50.

Presentazione dell’evento Digital Day, organizzatodalla Commissione europea e dalla Repubblica ita-liana, con la collaborazione della Presidenza di turnomaltese. Spazio Europa, Via IV Novembre 149, Roma.Ore 12. Per info: COMM-REP-ROM@ec.europa.eu.

PAG. 20

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654