Informanauger

Novembro

InformEdição Nº 53-Novembro/2015Edição Nº 53-Novembro/2015Edição Nº 53-Novembro/2015

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Nesta edição do Informanauger, vamos dar boas vindas ao novo representante da empresa, que

passará a atuar nas regiões do ABCDM, Litoral Sul e Vale do Ribeira/SP.

Em Por Dentro da Anauger, confira a ação de conscientização realizada na empresa sobre o

Outubro Rosa e, também, os materiais de divulgação da campanha Novembro Azul. Conheça

também o trabalho do representante Geraldo Barbosa, que conta com uma promotora de vendas

no atendimento aos PDV's. E não deixe de conferir a repercussão do sistema anauger solar em

evento do Instituto Federal Fluminense, sob a supervisão do representante Dias.

Na Coluna da Eliana, vamos entender como as competências influenciam no sucesso do trabalho.

Na Reflexão, aprenda como lidar com emoções difíceis, desenvolvendo inteligência emocional.

Em Anauger na Mídia, acompanhe a visibilidade da Anauger na imprensa geral e especializada.

Boa leitura e até a próxima!

EDITORIAL

POR DENTRO DA ANAUGER

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TEM REPRESENTANTE NOVO NA ANAUGER:

CONHEÇA A EMPRESA THÊMIS REPRESENTAÇÕES

Desde o final de outubro, a região do ABCDM (Santo André, São Bernardo, São Caetano, Diadema e Mauá), Litoral Sul e Vale do Ribeira, em São Paulo, conta com uma nova empresa de representação da Anauger. A Thêmis Representações passa a atuar nas revendas dessas cidades, com todo o mix de produtos da Anauger. “Esperamos poder ajudar no crescimento da comercialização da marca nessa região. Queremos pulverizar as vendas, aumentando o número de clientes e orientando-os sobre os produtos da empresa”, conta Geraldo Feletto, representante comercial.

Com 15 anos de experiência como representante, Geraldo trabalha com mais dois profissionais, no suporte ao pré e pós-venda, além das visitas. A equipe esteve na Anauger para participar de treinamento técnico e comercial. “Foi fantástico. Fomos muito bem recepcionados por profissionais muito interessados em nos passar suas experiências”, conclui Geraldo.

Para o Diretor Comercial da Anauger, Marco Aurélio Gimenez, a chegada de uma nova representação gera expectativas positivas de mercado. “As revendas dessas regiões serão plenamente atendidas e esperamos um aumento potencial de vendas para 2016”, conclui Gimenez.

Geraldo e Valquiria

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REPRESENTANTE ANAUGER REALIZA TRABALHO COM PROMOTORA

DE VENDAS PRÓPRIA EM REVENDAS DO NORDESTE

O representante Geraldo Barbosa, da GB Representações, tem trabalhado em seus clientes com um diferencial: a presença de uma promotora de vendas própria. A profissional vem trabalhando a imagem da Anauger em diversos pontos de venda da região nordeste, onde se concentram os clientes da representação. “Ela vem u t i l i zando mate r ia i s p romoc iona is disponibilizados pela Anauger para posicionar bem os produtos nas revendas, prestar orientação aos balconistas e gerar argumentos de vendas neles. Ela também auxilia na arrumação, abastecimento, treinamento e contagem de estoque nas lojas atendidas”, conta Geraldo.

Entre os dias 26 e 30 de outubro, a promotora de vendas da Anauger, Bruna Lima, esteve junto a esta profissional para ministrar treinamento, com objetivo de aperfeiçoar o trabalho já executado. Foram abordados temas como a substituição de caixas danif icadas e materiais faltantes, posicionamento de produtos e melhorias da marca dentro do PDV. “Um promotor de vendas preparado consegue influenciar os vendedores a oferecer mais nossos produtos e aumentar o pedido de compra. Pois com um trabalho bem executado o sell out dos produtos aumenta”,

destaca Bruna.

As expectativas para o treinamento são positivas e, o Supervisor de Vendas da Anauger, Leandro F a v a r i m e s p e r a q u e o t r a b a l h o s e j a potencializado. “A profissional foi munida de i n f o r m a ç õ e s t e ó r i c a s e t é c n i c a s d e merchandising, que irão auxiliá-la, gerando argumentos de vendas, criação de técnicas de posicionamento de produtos e abordagem correta do público. A região em que ela atende está com uma grande quantidade de demonstradores do sistema anauger solar e esse tipo de produto gera muitas dúvidas. Por conta disso o treinamento foi muito importante”, conclui Leandro.

O representante Geraldo conclui destacando que a presença de uma promotora de vendas dá uma credibil idade maior a marca vendida e a representação. “Vivemos em uma época em que a concorrência tem feito de tudo para conseguir se destacar entre as demais marcas. E, com certeza, a disponibilidade de uma promotora de vendas nos clientes atendidos dá um diferencial de mercado para a marca que comercializamos”, conclui Geraldo.

Equipe GB - Marcos, Marcelo, Cris, Deise e Edna,Equipe GB - Marcos, Marcelo, Cris, Deise e Edna,

junto à promotora de vendas da Anauger, Bruna Lima.junto à promotora de vendas da Anauger, Bruna Lima.

Equipe GB - Marcos, Marcelo, Cris, Deise e Edna,

junto à promotora de vendas da Anauger, Bruna Lima.

GeraldoGeraldoGeraldo

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ARMAZÉM CORAL

ANTES DEPOIS

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TUPAN

ANTES DEPOIS

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ANTES DEPOIS

ARMAZÉM CORAL ARRUDA

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COLABORADORES DA ANAUGER DEMONSTRAM

APOIO À CAMPANHA “OUTUBRO ROSA”

O dia 26 de outubro, foi marcado como dia oficial de apoio da Anauger à campanha Outubro Rosa, de prevenção ao câncer de mama. Os colaboradores foram ao trabalho com uma peça de roupa rosa e usaram o laço rosa, que simboliza a campanha. A profissional de segurança do trabalho, Sônia Rodrigues, realizou um trabalho de conscientização com a equipe. “ É de extrema importância que as mulheres criem a cultura de prevenção, autoexame, pois isso facilita no diagnóstico e cura precoce da doença”, conta.

Os colaboradores foram separados em grupos e, receberam um folheto junto com um diálogo sobre o assunto. Alguns compartilharam experiências sobre a existência de casos da doença na família. “Ficamos muito satisfeitos com o resultado. O envolvimento de todos os profissionais, tanto no uso do laço como na atenção aos conteúdos, fez com que a campanha fosse um sucesso”, destaca Sônia.

As campanhas de conscientização continuam sendo feitas internamente na Anauger. Neste mês, o foco será na prevenção do câncer de próstata com a iniciativa do Novembro Azul.

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ANAUGER PROMOVE CAMPANHA DE CONSCIENTIZAÇÃO“NOVEMBRO AZUL”

PARA INCENTIVO À PREVENÇÃO DO CÂNCER DE PRÓSTATA

Com o foco de conscientizar seus colaboradores sobre a importância da prevenção e diagnóstico precoce do câncer de próstata, a Anauger promove internamente a campanha “Novembro Azul”. Entre as ações que serão realizadas, está à divulgação da campanha no mural interno da empresa, uso de assinaturas de e-mail personalizadas pelos colaboradores e folders impressos. “A Anauger é uma empresa comprometida com a saúde e bem estar de seus colaboradores e, evidenciar campanhas desse tipo é de extrema importância. O câncer de próstata atinge um em cada seis homens e, a conscientização é a melhor saída para a prevenção”, conta Eliana Santos, Coordenadora de Vendas da Anauger.

A empresa instituiu um dia oficial para marcar o apoio interno, 23 de novembro. Todos os colaboradores foram convidados a vir com uma peça de roupa azul e utilizar um laço da mesma cor, como apoio à campanha. Foram entregues folhetos de orientação a todos.

A cobertura completa das ações você confere na edição de dezembro do Informanauger.

A mobilização tem como objetivo alertar os homenssobre os riscos da doença e necessidade de prevenção

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SISTEMA ANAUGER SOLAR CHAMA A ATENÇÃO DE VISITANTES

EM EVENTO PROMOVIDO PELO INSTITUTO FEDERAL FLUMINENSE

A funcionalidade do sistema anauger solar se destacou

entre os estudantes, técnicos e agricultores que

estiveram presentes no Campus Itaperuna/RJ do Instituto

Federal Fluminense- IFF. O produto foi exposto na

entrada do local, durante a Semana Acadêmica da

instituição, que foi realizada entre os dias 11 e 14 de

novembro. O representante da Anauger, Jorge Dias,

esteve acompanhando o evento. “A recepção do produto

foi muito positiva pelo público, que tirou dúvidas e

demonstrou grande interesse em conhecer melhor a

solução da Anauger em captação de água com energia

solar”, conta Dias.

O IFF possui prestígio na região e o evento recebeu

também alunos de outras instituições interessados nas

soluções apresentadas. O professor Plínio Barreto

prestou todo apoio durante a divulgação do sistema

anauger solar, inclusive sanando dúvidas de visitantes.

“O apoio dos docentes foi importante para fixar o conceito

do produto nos alunos e profissionais que passaram pelo

evento”, continua Dias.

O sistema anauger solar foi instalado na entrada dos

laboratórios, local estratégico e com passagem constante

de pessoas. Foram agendados, também, horários de

visitas para que os alunos pudessem acompanhar a

funcionalidade do sistema de forma mais tranquila. “A

estimativa é de que aproximadamente 5 mil pessoas

tenham passado pelo campus nesses quatro dias de

evento”, conclui Dias.

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COLUNA

A expertise é o que diferencia os líderes realizados (que produzem resultados), dos não realizadores (cheios de teorias). Essa é a característica chave de um profissional que sabe o que está fazendo e cria valor no longo prazo, sem deixar de alcançar as metas de maior emergência. Porém, atualmente, o que atrapalha na identificação desses bons profissionais é a aparência de liderança. Muitos CEOS escolhem pessoas para cargos superiores com base em características pessoais como a

grande capacidade de comunicação, visão arrojada ou confiança.

A inteligência, autoconfiança e visão de futuro são, obviamente, fatores extremamente importantes. Mas, ser dotado de grande inteligência não garante que o profissional tenha talento para a tomada de decisões nos negócios. O Mundo (e nossas vidas) passa por constantes mudanças e, empresas que saíram do nada podem se transformar em negócios bilionários e companhias bem estruturadas podem sumir de uma hora para outra.

E, para enfrentar essas mudanças de forma positiva, tomando as decisões corretas e conduzindo sua equipe para os melhores resultados, é preciso desenvolver competências. E isso vai além dos livros de boas relações interpessoais, pois representa apenas uma pequena parte da liderança.

Liderança:

como a habilidade

influencia no sucesso

do trabalho

Por:

Eliana SantosCoordenadora de Vendas

C o m p e t ê n c i a p a r a m u d a r o negócio e a estratégia de acordo com a exigência do mercado. Mesmo que seu posicionamento atual seja impecável, isso pode não ocorrer amanhã. Esteja sempre atento às mudanças do mercado.

A tecnologia é positiva, mas pode transformar seu produto ou serviço em algo extremamente obsoleto em apenas um ano. Fique atento às novidades de seu mercado e tente fazer com que seu produto acompanhe-as.

Lidar com as ameaças da tecnologia Capacidade de

posicionamento da empresa

Abaixo, trouxe algumas competências, que, se desenvolvidas podem mudar o seu processo de liderança para melhor.

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É preciso identificar a ambiguidade de modo a ter visão dos padrões que estão surgindo e, superar as expectativas. Isso fará com que você fique acima da média e sua empresa esteja posicionada para lucrar mais agora e no futuro.

A maior oportunidade que, talvez hoje não seja explorada por líderes, é criar um modo de os profissionais trabalharem em conjunto, a fim de apresentar bons resultados. Mas às vezes, conseguir que os profissionais alinhem seus esforços é o mesmo que reunir gatos. Pode parecer difícil, mas é preciso delimitar uma boa convivência e um sistema social eficiente entre sua equipe.

“Reunir os gatos”Identificar mudanças externas

A função de um líder é conseguir que as tarefas sejam feitas e, não f a z ê - l a s v o c ê m e s m o . E a competência de produção dos resu l t ados depende da sua capacidade de formar outros líderes. Para isso é necessário visão crítica para avaliar outros profissionais.

Você se esforçou para identificar, recrutar e desenvolver pessoas para cada função, ok! Mas o maior d e s a f i o é m o l d a r e s s e s p r o f i s s i o n a i s p a r a q u e s i n c r o n i z e m e s f o r ç o s e impu ls ionem a empresa. É prec iso l idar com cada um i n d i v i d u a l m e n t e , t e n d o segurança para discordar quando for necessário.

Moldar equipesAvaliar pessoas

M u i t o s l í d e r e s a c h a m q u e estabelecer objetivos é simples e direto, mas, na verdade, selecionar o conjunto certo de objetivos é o ápice do malabarismo. Eles têm de s e r s a t i s f a t ó r i o s p a r a o s investidores, que se preocupam mais com o curto prazo, mas também assegurar que a empresa ganhe dinheiro no longo prazo.

As prioridades são o caminho p a r a a c o n c r e t i z a ç ã o d e objetivos. Elas fornecem o roteiro que organiza e guia a empresa na direção de suas metas. Quando a s p r i o r i d a d e s s ã o inconfundivelmente claras, as pessoas sabem no que se concentrar e, portanto, o que deve exigir atenção, recursos e acompanhamento.

Fixar prioridadesEstabelecer objetivos

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A CareerBuilder, líder mundial na área de capital humano, indicou que 71% dos empregadores nos Estados Unidos consideram a inteligência emocional mais importante que o QI. Isso revela que os empregadores frequentemente escolhem pessoas com alta capacidade de controle das

suas emoções a pessoas com habilidades técnicas operacionais. Isso faz com que seja a cada dia mais importante, o controle das emoções, autoconsciência e capacidade de automotivação. Confira 7 dicas para lidar com emoções difíceis.

REFLEXÃO

7 DICASPARA LIDAR COM EMOÇÕES DIFÍCEIS NO MUNDO CORPORATIVO

Você está trabalhando e seu computador deixa de responder, e você, em vez de respirara fundo, desligá-lo e voltar a ligar, bate no teclado e esbraveja. Isso não ajuda nem você, nem o computador, nem o ambiente. Por isso vale a pena lidar com emoções difíceis, como o nervosismo.

1Nervosismo não

é palavra-passe

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Saiba separar emoções

de necessidades

fisiológicas

A emoção é a interpretação

de pensamentos que

causam reações no corpo

Emoções não duram

uma eternidade

Pergunte-se: quantas

emoções quero sentir?

Não se identifique com

emoções, observe-as.

Só você é responsável

por aquilo que está

sentindo, mais ninguém.

Se estiver com fome, isso não é uma emoção, mas sim uma necessidade fisiológica. Você precisa comer. No entanto, se você não come, fica frustrado e zangado. A frustração é uma emoção negativa oriunda de uma necessidade fisiológica, por isso você precisa saber distinguir um do outro.

A emoção é uma reação do corpo ligada a um pensamento. Porém, os pensamentos que causam essa emoção são fatos e podem ser interpretados e, cada um deles depende do impulso que a cria. Se não houver uma boa interpretação da mente sobre pensamentos e emoções, o profissional ficará perdido em meio ao trabalho e aos colegas.

Se você souber como acelerar esse processo, terá mais controle. Não existem boas ou más emoções, pois isso depende do contexto em que se aplica. Por exemplo o medo: dizer que não sentir medo é bom é um erro, pois em algumas circunstâncias, o medo pode ser capaz de salvar vidas.

Quando fizer isso, tente definir a maneira apropriada para a emoção que estiver sentindo. Deve-se evitar absolutamente declarações do tipo: “Estou irritado”. Em vez disso é melhor dizer: “Estou sentindo irritação”.

Se você disser: “Estou irritado”, vai programar a entrada das emoções ao nível da personalidade, ao nível da identidade. Na verdade, você está dizendo que eu = emoção. Isso não é verdade, porque você é seu criador: você a cria, você a produz, e, sendo assim, você a está sentindo. É melhor você dizer: “Estou sentindo medo” em vez de: “Estou com medo”.

O segundo elemento é claramente voltar a ter a responsabilidade. Não diga, por exemplo, que o Carlos irritou você. Em vez disso é melhor dizer: “Minha interpretação daquilo que o Carlos tem dito resultou em eu estar sentindo irritação”. Fazendo algo assim, você tomará controle daquilo que sente e não será sujeito das ações de outras pessoas.

Peças:

20%*+15%

Março

Junho

Setembro

Dezembro

PIT STOPPeças para reposição

2 0 1 5

dfp

ress

.co

m.b

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A compra programada se mostrou uma ótima opção por conta da concentração de negócios em períodos específicos, possibilitando a redução de custos e o repasse deste benefício a você, nosso parceiro PSA.

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A comercialização de peças para reposição deve atender a política para o Posto de Serviço Anauger (PSA) vigente.

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conforme política vigente.

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ANAUGER NA MÍDIA

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CONFIRA A VISIBILIDADE DA ANAUGER NA MÍDIA!

Não deixe de acompanhar a presença da Anauger nos veículos de comunicação, por meio da divulgação do sistema anauger solar.

Para ler o conteúdo na íntegra, acesse o link http://www.canamix.com.br/conteudo/sistema-anauger-solar-e-solucao-contra-racionamentos-

de-agua-e-energia-para-agricultores

PORTAL CANAMIX

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Para ler o conteúdo na íntegra, acesse o link https://casadasustentabilidade.wordpress.com/2015/10/17/energia-solar-e-alternativa-para-

captacao-de-agua-na-agricultura-com-economia/#more-3188

CASA DA

SUSTENTABILIDADE

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Para ler o conteúdo na íntegra, acesse o link http://jornalentreposto.com.br/teline/agricola/34-maquinas-e-equipamentos/504-bomba-de-

agua-com-energia-solar-solucao-para-racionamento

JORNAL ENTREPOSTO

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Para ler o conteúdo na íntegra, acesse o link http://agronews.tv.br/a-contribuicao-da-energia-solar-para-uma-agricultura-sustentavel/

AGRONEWS

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Para ler o conteúdo na íntegra, acesse o link http://www.biomassabioenergia.com.br/noticia/energia-solar-e-alternativa-para-captacao-de-

agua-na-agricultura-com-economia/20151021083513_d_485

BIOMASSA & BIOENERGIA

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FEEDBACKS

O Informanauger sempre vem nos informando sobre as novidades do mercado.

Como e onde nossos produtos vem sendo empregados e as feiras que a

empresa está presente. Isso é muito legal, pois acaba mostrando aos

colaboradores de setores que não estão diretamente envolvidos com essa parte.

A edição de outubro foi totalmente voltada à Campanha Outubro Rosa, para a

conscientização das mulheres sobre o câncer de mama e essa atitude foi muito

positiva, pois orientou todas as colaboradoras da Anauger.

Aline Longo - Comunicação.

O Informanauger é um canal de comunicação bacana principalmente para mim,

que fico na grande maioria do tempo fora da fábrica, pois faço a supervisão

comercial externa. Com ele, fico sabendo o que está acontecendo internamente

na Anauger e as ações em que estamos participando, seja treinamentos,

participações de feiras ou visita a clientes. Gosto muito das dicas da Coluna da

Eliana e, na edição de outubro, destaco o apoio que a empresa deu ao Outubro

Rosa. Achei bacana o engajamento de todos na conscientização do diagnóstico

precoce, pois tive um caso desse na minha família e a pessoa se curou pois

diagnosticou a doença no início.

Márcio Berro - Supervisor de Vendas Anauger

"Atender as necessidades de nossos clientes, oferecendo bombas d´água e acessórios adequados aos requisitos aplicáveis, inclusive do sistema de gestão da qualidade e promovendo melhoria contínua em nossos processos e produtos".

POLÍTICA DE QUALIDADE ANAUGER

DFpress Comunicação Responsável pela edição: Juliana Destro Facuri MTB 57.348/SP