29/8/2015 Innovación: Lean Design Thinking | Innovar o ser cambiado

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Lean Design Thinking

¿Qué sucede cuando fusionas el Design Thinking con Lean Startup? La respuesta esLean Design Thinking o solamente Lean Design.

Hoy quiero compartirte sobre esta mezcla particular y sobre cómo se vienengestando nuevas propuestas para generar mayor grado de innovación.  Esta nuevaalternativa refuerza los puntos más blandos que cada propuesta tiene de formaseparada.

A continuación te muestro una conversación entre 2 de los más grandes promotoresde innovación a nivel internacional: Tim Brown (IDEO – Design Thinking) yde Eric Ries (Lean Startup)

Lean Startup Meets Design Thinking

Esta sería la representación gráfica del Lean Design:

Innovación: Lean Design Thinking

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ACERCA DE

Conferencista  de  Innovación  y  Design  Thinking.Conferencista  de  Neuromarketing,  NeuroEconomía,NeuroPublicidad,  NeuroVentas,  NeuroCoaching,Neuroinnovación,  NeuroEmpowerment,  y  Trendhuntingcazando  tendencias  para  innovación.  MBA  por  laUniversidad  Peruana  de  Ciencias  Aplicadas  UPC.Miembro  de  la  Global  Neuromarketing  Science  &Bussiness Association  (NMSBA). Máster  en Dirección deMarketing y Gestión Comercial (EOIUPC). Diplomado enTrade  Marketing  (UPC)  y  Diplomado  en  MarketingDigital  en  la  Universidad  del  Pacífico.  Bachiller  enEconomía  por  la  UNAC.  Especializado  en  PsicoAntropología  y  Neuromarketing  (UPCMindcodeANDA),Negociación Avanzada,  y Consumer  Insights. Director deInnovación  y  Fundador  de  Neuropista    Consultora  deInnovación  con  metodología  propia  basada  en  DesignThinking  y  Psico  Antropología  y  Neuromarketing.  ExDirector  Comercial &  Planeamiento  en Consumer Truth.Ex  Gerente  Comercial  de  Corporación  Milton  Retail  deElectrodomésticos en Lima Norte y Lima Este.

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Innovar o ser cambiadoANDY GARCIA PEÑA

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Pude corroborar esto directamente con los docentes del Taller de IdeasDisruptivas del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de laPUCP, que comparten esta propuesta muy interesante y de forma muy ágil ydinámica, ellos comprendieron esto luego de participar en el Lean Startup Machineen Enero 2015 – un programa de 3 días intensivos para aprender el Lean Startup enmodalidad de inmersión, luego del cual sintieron la diferencia entre una y otrametodología y y hoy promueven Lean Design.

Los Docentes del Taller de Ideas Disruptivas – José Bao y Jaime Aranda –proponen “el uso de estas dos propuestas ya que genera divergencia en su etapainicial de Design Thinking, debido a las posibilidades que se tengas tanto delproblema como del usuario/cliente, y se irá volviendo convergente a medidaque se desarrollen experimentos con el Lean Startup, y se vaya encontrandoaprendizajes validados en el menor tiempo y al menor costo. Es un procesoIterativo donde se busca aprender a pivotar, cada vez más rápido”. 

Y tal como se viene trabajando a nivel internacional, como lo hacen los DocentesBao y Aranda, se suma a esta intersección el Customer Development de SteveBlank, que es una propuesta que plantea en conocer cómo es tu cliente, quénecesidades tiene, cuáles son sus problemas y saber realmente los deseos que tienepara proponer una solución a sus problemas de forma óptima.

A nivel internacional las propuestas parten de  Roland M. Mueller y Katja Thoring ala que denominan “Lean Design Thinking”, por otro lado está Néstor Guerra,autor del libro El Estado del Arte del Emprendimiento Lean en España, y MiguelMacías está trabajando en la metodología Business Design. Estos autores se estánenfocando en la intersección “Lean Design”.

INFORMES ESTUDIOS PRESENTACIONES

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EPAPER

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DOCUMENTOS

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Producción Nacional  Junio 2015

Avance Coyuntural  Julio 2015

Variación de los Indicadores de Precios de laEconomía  Julio 2015

Avance Coyuntural de la Actividad Económica Junio 2015

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CARICATURA

LavidaViernes 28 de Agosto de 2015

PERÚRED

Diferido 20 min. Fuente: 

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Si te gustó esta nueva propuesta, y si te interesa vivir en forma personal el TallerLean Startup Machine de 3 días, y “ojo” que no es una conferencia, es unainmersión para aprender haciendo, te invito a twittear y sumarte al pedido quetraiga el programa a Lima, solo faltan alrededor de 250 firmas, ¿Te unes almovimiento? Yo ya lo hice, solo faltas tú y además quedarías inscrito paraparticipar de un sorteo de entradas gratis (que los organizadores ofrecen en su webal solicitar que traigan el LSM a Lima) cuando estén en Lima. Entraaquí: https://www.leanstartupmachine.com/

Asimismo hay varios amigos lectores que me preguntan ¿Andy cuándo será tupróxima conferencia? Pueden seguirme en mi facebook personal:http://www.facebook.com/andygarcia.upc, o vía linkedin:http://pe.linkedin.com/in/andygarciap o también vía twitter:http://www.twitter.com/agpmarketing y estar informado sobre mispróximas presentaciones, talleres e inmersiones. Aprovecho además en compartirtela próxima conferencia “Neuromarketing para emprendedores” que organizaNeuropista. Si quieres obtener más información sobre este evento ingresa alsiguiente link: http://goo.gl/forms/V8VrXhgR66

HCD: Human Centered Design o Innovación Centrada enPersonas

En mi artículo anterior “Innovación HCD – MOOC” que puedes leeraquí: http://blogs.gestion.pe/innovarosercambiado/2015/08/innovacionhcdmooc.html te compartí sobre mis 30artículos de innovación publicados en el 2015 a la fecha, por lo que te recomiendo“darte un salto” por ahí, y asimismo compartí sobre un curso que es online ygratuito dictado por +Acumen en asociación con IDEO, y si leiste este artículo tecomparto archivo vía Slideshare (dale clic a la imagen) con 36 herramientas deHCD o Innovación Centrada en personas publicada por Harvard Business Review ybasado en The Luma Insitute que se enfocan en el HCD: Click aquí o en laimagen: http://www.slideshare.net/andygarciap/humancentereddesigndesignthinking33toolstaxonomyofinnovationhbrthelumainstitute

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Finalmente te sugiero leer el artículo publicado en la Harvard Business Reviewpor Tim Brown (IDEO) Design for action en donde nos comenta sobre elcaso de Design Thinking: Innova Schools: https://hbr.org/2015/09/designforaction

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Vinos, piscos y mucho másSommelier Giovanni Bisso

Regulación, mercado y competenciaJohnnatan Palomino Olivera

estrategiaJosé Kusunoki Gutiérrez

EDUCACIÓN PREVISIONALAFP Habitat

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Diálogo a fondoFondo Monetario Internacional

Innovación y Emprendimiento TecnológicoFranklin Marcelo, CEO de Interfono

Desafíos para el progresoBanco Interamericano de Desarrollo

Carpeta GerencialIE Business School

El Vino de la SemanaJosé Bracamonte

Economía aplicada

Innovar o ser cambiadoAndy Garcia Peña

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Centro de Investigación de la Universidad del Pacifico Zona de IntercambioJulio Guadalupe

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