AIMInvestorDay 2018

TavolaRotonda“SRIInvestment StrategiesecriteriESG”

Martedì27Novembre2018– Ore9:00PalazzoMezzanotte– PiazzaAffari,6- Milano

Spiegareagliindividuicomemigliorareipropririsultaticonildenaroecomecostruireegestireilpropriopatrimonioinmodoconsapevole,per

poterviverelostiledivitadesiderato.

LANOSTRAMISSION

ILNOSTROTEAM

DirezioneMarketing

(+7)

CFOFlavioVenturi

TrainingDelivery(+3)

Admin &Finance

HumanResources

COOFedericaParigi

CEOAlfioBardolla

BusinessController

Eventi(+3)Direzione

Commerciale(+44)

+57%

+13%

2016 2017 2018*

51

8090

*previsti**riportofunzionale

Numerodidipendenti

**

KEYDATARicavi

+73%

+50%

2015 2016 2017

3,7Mln

6,4Mln

9,4Mln

Gross Margin

+96,3%

2016 2017

2,7Mln

5,3Mln

EBITDA

+93%

2016 2017

0,93Mln

1,8Mln

Mln=MilionidiEuro

LANOSTRAOFFERTACorsi&Coaching Libri

Videocorsi

LANOSTRASTORIA

2005

NasceABTGPrimicorsiTrading/Immobili

WellnessFinanziario

2010

PrimocorsoAreaBusiness

2017

AIMWakeUpCall

UK

2018

WakeUpCall2500partecipanti

WakeUpCallSpagna2016

Lanciolibro“MoneyMakesYou Happy”

ROADMAP

LaSocietàstacurandolosviluppodi6importantilineedibusiness,conl’obiettivodiaumentareilfatturato,diffonderelapresenzageograficaedistituzionalizzarel’immaginedell’azienda.

NUOVELINEEDIBUSINESS

eaggiornamentocontinuodiquelleesistenti

o PRODOTTIONLINE

o PARTNERSHIPESTERE

o PUNTIDIPRESENZASULTERRITORIO

o CORSIALL’ESTERO

o CORSIINITALIA

o ALTRIRICAVI(merchandising)

NUOVELINEEDIBUSINESS

AZIONI IMPATTI

InvestimentiperlosviluppoonlineattraversolacreazionediWakeUpCallinlinguaingleseaccessibiliagliutentidelweb.

RICAVI EBITDA CAPEX TEMPISTICHE

MT

MLT

BMT

InvestimentiinnuovipaesiextraUE.Partnership(UKeSpagna,Turchia,UAE,Russia,Cina).

Investimentivoltiall’aumentodellaclientelaattraversoattivitàdimarketingeampliamentodellerisorsecommerciali.Accordicommercialiconaltresocietàperl’utilizzodeldatabase.

Lineeguidastrategiche

Sviluppoonline

Sviluppoestero

Capitalizzazionedeldatabase

1

2

3

ROADMAPLINEEGUIDASTRATEGICHE

SPANISHSPEAKINGo Corsi inaula

o WUC

o Libri/agenda

MERCATOANGLOFONOo CORSIonline

o Libro

o Nuovi CORSIonline

o Espansioneperacquisizione(workinprogress)

KEYFACTS2018

o Relocation

o BestPlace ToWork

o WakeUpCall eCorsi diFormazione inSpagna

o Ospiti alla CasaBianca

o Mastermind enuovo Pacchetto Lifetime

ILMERCATODIRIFERIMENTO

IstruzioneeFormazionenonformale

ScienzeSocialiEconomiaFinanza

Giurisprudenza

ConvegnoSeminarioWorkshop

Lezioneprivata13,8Mln 2,5Mln

0,8Mln

0,1Mln

0,9Mln

Mln=MilionidiEuroFonte:Istat

AZIONARIATOKingHoldingSrl 2.376.467 46,66%ArnoldCoffeeCompanySpa* 145.273 2,85%Altrisociancoradematerializzati 193.119 3,79%Mercato** 2.378.772 46,70%

Totale 5.093.631 100,00%

*detenutaal61%daKingHoldingSrl

**segmentazionepacchettoazionariodetenutodalmercato Nr.Azionisti %

Nr.Azionida0a5000 945 90%Nr.Azionida5001a47000 108 10%Nr.Azionida47001a61334 1 0%Totale 1.054 100%

ABTG:ivaloriAlfioBardolla TrainingGroup (“ABTG”)èlasocietàdiformazionefinanziariapersonaleinEuropa,quotataalsegmentoAIMdiBorsaItaliana.Attraversoseminari,prodottiecorsi,insegnacomesvilupparelestrategie,imetodieisistemicorrettipercreareegestireilpropriopatrimoniofinanziario,inmododasvincolareilpropriotempodallaproduzionedeldenaro.

43.000+

80+

3sedi

LepersoneformateaicorsidiAlfioBardolla

Icollaboratoripresentiall’internodellasocietà

Operativeaziendali:Milano,Londra,Madrid

“Facciamo diventareisognirealtà:insiemediventeremoindividuimigliori,genitorimigliori,figlimigliorie

miglioreremolanostrasocietà”

ABTG:irisultatiel’impegnoo ABTG possiedeunamission edincarnavalorichefortementeattengono

albenesseredellepersone,allalororealizzazioneedallacostanteformazione.LaSocietàècompostaprincipalmentedipersonee“parla”allepersone,comunicaconesse.

o ObiettivodiABTG èaccrescereilvaloreelavisibilitàdeltitoloABTG,anchefacendolevasullavalorizzazionedellecaratteristichedelpropriomanagementesuglistandarddiwelfareaziendalenell’otticaESG.

ABTGèimpegnatainunpercorsodivalorizzazionedelgrupponelmedio-Termine:intaleotticaritienechelarendicontazioneemisurazionedeifattoriESGrappresentiunpuntodipartenzaadattoafareemergereiproprivalori,lequalitàdelmanagementeleinnovativestrategiediwelfarediffuso.

ABTG:ivalorio Importanzadi aiutareglialtriemigliorarnelaqualitàdivita.o Orgogliodiciòchefannoerispetto profondoperglialtri.o Continuaformazione,l’unicostrumentocherendeveramenteliberi.o Forte orientamentoalrisultato efortesensodigratitudine

ABTG:“E”comeambiente«Lasocietàsvolgelapropriaattivitànelpienorispettodelledisposizioniinmateriadiambienteediigienesulpostodilavoro.»

ABTG:RelazioneFinanziariaAnnuale2017

Sotto il profilo ambientale, per la tipologia di businesssviluppato e per le correlate attività svolte, ABTG nonha un rilevante impatto ambientale quindi la suadipendenza dalle risorse naturali è limitata.

ABTGtuttaviahaunimpegnoattivonelconsumodirisorsenaturaliesiimpegnanell’ambitodellapropriaorganizzazionea:

o limitarel’utilizzodellaplasticao differenziareirifiutio consumarelacartainmanieraresponsabile.

InABTGildipendenteutilizzaunatazzapersonalizzataperilconsumodiacquaed

evitarel’utilizzodibottiglieinPETmonouso.

ABTG:“S”comepersoneIl capitale umano è il vero puntodi forza di ABTG

ABTGsiimpegnanell’ambitodellapropriaorganizzazionea:

o favorireunadiversity digenere(oggiintornoall’87%)

o limitareilgenderpay-gapo erogareformazionespecialistica

(102orepro-capiteSchoolofCaoching e64oreprocapite conNealLewisnelcorsodel2018)

o favorireunambientelavorativopiacevole

Fonte:GreatPlace toWorkItalia- 2018

ABTG:“S”comepersoneABTGafine2017siè

sottopostaadun’analisiTrustIndexsulla

percezionedeipropridipendentisull’ambientelavorativoealCulture

Auditcircalaprospettivamanageriale.

Irisultatidimostranocifreincoraggiantievaloriaziendaliriconosciuti.

Fonte:GreatPlace toWorkItalia- 2018

Comefilantropo,ABTGèunodeiprincipalisostenitoridelprogettoCharityStars ediassociazionifinalizzatealladiffusionedell’alfabetizzazionenelmondo.

Dal 2016, è membro di Endeavor, associazioneno-profit volta ad identificare e supportare gliimprenditori a più alto potenziale.

ABTG:“G”comeGovernance«Iresponsabilihannounavisionechiaradegliobiettiviaziendaliedicomeraggiungerli.» Fonte:GreatPlace toWorkItalia- 2018

ABTGfadellaculturamanagerialeunpuntodi

forza.Lacomposizionedel

board haunostandingdiprimariolivello,

competenzesulbusinessaziendale,esperienza

internazionaleediversitàdigenere.

ABTG:lapropriamission sostenibile«Crediamosolonell´impegno,nelcrearevaloreenell’importanzadiaiutareglialtri.Perciòanzichégarantirtilaricchezza,faremoqualcosadimoltopiùimportanteperte:tiaiuteremoacrearelecondizionipermigliorarelaqualitàdellatuavitaediquelladichitistaattorno. Seciriusciremolaricchezzasaràsolounadelletanteconseguenze.»

“Integrity it’s everyone”

“wellbeing is keyforsuccess”

Grazieperl’attenzione