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TPS/Agile開発開発開発開発フォーラムフォーラムフォーラムフォーラム
カイゼンの足かせからカイゼンを牽引するカイゼンの足かせからカイゼンを牽引するカイゼンの足かせからカイゼンを牽引するカイゼンの足かせからカイゼンを牽引するITへへへへ
ESD21紹介と紹介と紹介と紹介と
TPS/Lean/Agile
2014年年年年3月月月月6日日日日
黒岩惠黒岩惠黒岩惠黒岩惠 (((([email protected])(社)持続可能なモノづくり・人づくり支援協会(ESD21)会長
NPO法人「ものづくりAPS推進機構(APSOM) 理事長九州工大大学院情報工学研究院客員教授
ESD21主催フォーラム、2014/3/6 , 東桜会館
www.esd21.jp
・中小中堅製造業、ソフト業の競争力UP支援
・TPS/リーン(人間系)とIT(機械系)のシナジー
・「三方よし」の理念実践による、持続可能な
社会づくりに貢献
・参加者の生涯現役、QoL
創設の狙い
ESD21のトップページとミッションのトップページとミッションのトップページとミッションのトップページとミッション
ビジネス活動は「人間・機械系」による価値づくりビジネス活動は「人間・機械系」による価値づくりビジネス活動は「人間・機械系」による価値づくりビジネス活動は「人間・機械系」による価値づくり
ビジネス活動は「人間系・機械系」による、情報処理・加工、生産の
プロセスをとおして、お客様が満足(CS)する価値(CV)を創る活動
情報の処理・加工・伝達情報の処理・加工・伝達情報の処理・加工・伝達情報の処理・加工・伝達
(設計図/決済書/生産情報
など、情報の流れ)
生産生産生産生産
(モノの流れ)
入力入力入力入力 出力出力出力出力
オフィス業務 =人間系+機械系(コンピュータ:CAD/ERP,メールなど)
生産現場業務=人間系+機械系(ロボット化/自動化)
TPS/Lean/Agile IT
人、モノ
金、情報
お客様価値(CV)
商品、サービス
3
80年代、年代、年代、年代、TPSは世界中で研究対象は世界中で研究対象は世界中で研究対象は世界中で研究対象
優良企業の活動パターン(80年代、MITの研究者の製造業の研究より)
・QCD(品質、コスト、納期)の同時改善
・顧客との密着
・サプライヤーとの密接な関係
・戦略的優位に立つための技術の利用
・階層、部門数の少ない組織
・革新的な人材育成方針
(継続的学習、チームワーク、参加意識、学習する組織)
出典:Made in America
<<<<GM・トヨタ生産性比較>・トヨタ生産性比較>・トヨタ生産性比較>・トヨタ生産性比較>
GMFramingham
ToyotaTakaoka
NUMMIFremont
製品時間製品時間製品時間製品時間[時間[時間[時間[時間////台]台]台]台]31313131 16161616 19191919
135135135135 45454545 45454545不具合不具合不具合不具合[件[件[件[件/100/100/100/100台]台]台]台]
作業スペース作業スペース作業スペース作業スペース
平均部品在庫平均部品在庫平均部品在庫平均部品在庫
8.18.18.18.1 4.84.84.84.8 7.07.07.07.0
2週間分2週間分2週間分2週間分 2時間分2時間分2時間分2時間分 2日分2日分2日分2日分
1987年時点年時点年時点年時点の調査資料の調査資料の調査資料の調査資料
出典:J.P.Womack, et al.,
The Machine that Changed
the World (IMVP Survey)
ものづくりとトヨタ生産方式(ものづくりとトヨタ生産方式(ものづくりとトヨタ生産方式(ものづくりとトヨタ生産方式(TPS))))
T
1970 1980 1990 2000 2010
トヨタ
生産方式
の発展
リーン
方式の
発展と
展開
(US,海外)
’37 トヨタ自動車創立
’73 トヨタ生産方式(社内マニュアル)
’78 トヨタ生産方式出版(大野)
’83 トヨタ生産方式出版(英語版:門田)
’90 The machine that change the world(Womack)
Agile ソフト開発TPSを起源とした
手法/コンセプト
伝統的TPSからの脱皮
リーン生産方式がUSから世界に普及
リーン方式が他産業界へ普及
’03 The Toyota Way (Liker)
6シグマ、ECR,TOC
’85~90 USの日本産業の視察
・グローバル展開
・生産から経営全般
・ICTの技術革新
TPSは、リーン方式は、リーン方式は、リーン方式は、リーン方式(アジャイル)の名で世界の人達は真剣に学ぶアジャイル)の名で世界の人達は真剣に学ぶアジャイル)の名で世界の人達は真剣に学ぶアジャイル)の名で世界の人達は真剣に学ぶ
’89 Made in America(Lester)
’84 NUMMI設立(GM合弁のトヨタ北米工場)
日本経済日本経済日本経済日本経済
バブル崩壊バブル崩壊バブル崩壊バブル崩壊
USののののJapan
バッシングバッシングバッシングバッシング
Standish Group Study Reported in 2000 Chaos Report.
全く利用しない全く利用しない全く利用しない全く利用しない
ほとんどほとんどほとんどほとんど
利用しない利用しない利用しない利用しない
いつもいつもいつもいつも
利用する利用する利用する利用する
よく利用するよく利用するよく利用するよく利用する
7%
13%
16% 19%
45%全く利用しない全く利用しない全く利用しない全く利用しない
ほとんどほとんどほとんどほとんど
利用しない利用しない利用しない利用しない
いつもいつもいつもいつも
利用する利用する利用する利用する
よく利用するよく利用するよく利用するよく利用する
ときどき利用すときどき利用すときどき利用すときどき利用す
るるるる
TPS/Lean/Agile方式方式方式方式
・改善 ・ムダ排除 ・かんばん
・あんどん ・ポカヨケ ・シングル段取
・見える化 ・多能工化 ・工程短縮
・リードタイム短縮 ・セル生産
・小ロット化 ・1個流し
・お客様の引き ・自律分散
・標準化 ・五回のなぜ ・現地現物
・問題の顕在化 ・次工程はお客様
・ SE ・大部屋 ・A3
情報システム自身情報システム自身情報システム自身情報システム自身のムダのムダのムダのムダはははは45%
TPSのののの基本「基本「基本「基本「ムダの徹底的排除」ムダの徹底的排除」ムダの徹底的排除」ムダの徹底的排除」
USの製造業はポストLeanとして、Agile方式を提唱。 90年代後半に、
製造業のAgile は死語になり、2001年、ソフト開発にAgile方式が展開
� eXtreme Programming (XP) [Beck]
� Scrum [Schwaber]
� Lean Software Develop. [Poppendieck]
<USのAgile ソフト開発方法論の例>TPSのののの理念理念理念理念 「「「「お客様第一お客様第一お客様第一お客様第一」」」」
二本二本二本二本の柱の柱の柱の柱:・:・:・:・ジャストインタイムジャストインタイムジャストインタイムジャストインタイム
・・・・自働化自働化自働化自働化
<<<<TPS/Toyota Wayののののキーワード例>キーワード例>キーワード例>キーワード例>
6
TPS/Agileプロセス
Iterative Development
System Requirement
Software Requirement
Program Design
Coding
Testing
System
Requirement
Testing
Coding
Program
Design
Software
Requirement
Operation
伝統的な
Waterfall process
ウォータフォールとアジャイルウォータフォールとアジャイルウォータフォールとアジャイルウォータフォールとアジャイル
大きなバッチ(ロット)大きなバッチ(ロット)大きなバッチ(ロット)大きなバッチ(ロット)
プロセスプロセスプロセスプロセス
Ford system in 1900
一個流しの追求一個流しの追求一個流しの追求一個流しの追求
Toyota system in 1970
PDCAPDCA
PDCA
PDCA
・短いリードタイム
・速いPDCA サイクル
・品質不具合への早期対応
・働く人の達成感
XP, Scrum, Kanban
TPS流に言えば、ITシステム(ソフト)の顧客に対する付加価値は
動く オブジェクトコードだけ。仕様書や分厚い設計図書ではない。
7
� コストはあまりかけずに (Plan)
� 最低限の製品やサービスを試作し(Do)
� 顧客の反応を見て (Check)
� やり方を変える (Action)
� 米シリコンバレー発の新事業、起業の新しいマネジメント手法
� 行動を起こす前に仮説を立てる
仮説を立てて
MVP(Minimum
Viable Product)
を作成する
顧客に
利用してもらう
仮説が正しいか、
事前に定めた
評価項目で
検証、数値化
仮説が間違って
いれば方向転
換(ピボット)し、
顧客のゴール
を目指す、
方向修正方向修正方向修正方向修正
方向修正方向修正方向修正方向修正
方向修正方向修正方向修正方向修正
結論結論結論結論結論結論結論結論
リーンスタートアップとはリーンスタートアップとはリーンスタートアップとはリーンスタートアップとは
エリックエリックエリックエリック・・・・リースリースリースリース(2012/4/12) 8
TPS/Lean/Agile手法だけに甘んじるな手法だけに甘んじるな手法だけに甘んじるな手法だけに甘んじるな
(1)業務アプリケーション開発ツール、方法論(1)業務アプリケーション開発ツール、方法論(1)業務アプリケーション開発ツール、方法論(1)業務アプリケーション開発ツール、方法論
・ユニケージ開発手法(USP) 當仲氏(USP研究所)開発 10倍コード作成のUP
・Sapiens(サピエンス・ジャパン:イスラエル) FP値でCOBOLの10倍、最大20倍
(2)ジェネレータ型(2)ジェネレータ型(2)ジェネレータ型(2)ジェネレータ型
・ Web PerformerWeb PerformerWeb PerformerWeb Performer(キャノン・ソフト) ・ GeneXusGeneXusGeneXusGeneXus(ジェネクサス:ウルグアイ)
(3)フレームワーク型(3)フレームワーク型(3)フレームワーク型(3)フレームワーク型
・・・・ Accel Platform (NTTデータイントラマート)
・楽々FrameworkⅡFrameworkⅡFrameworkⅡFrameworkⅡ(住友電工情報システム)
ものづくりの生産ものづくりの生産ものづくりの生産ものづくりの生産現場での生産性向上は、「現場での生産性向上は、「現場での生産性向上は、「現場での生産性向上は、「TPSととととFA化(自動化化(自動化化(自動化化(自動化)」)」)」)」
ソフトづくりは、「ソフトづくりは、「ソフトづくりは、「ソフトづくりは、「TPS/アジャイルへの変革」と「機械化(自動化)」へアジャイルへの変革」と「機械化(自動化)」へアジャイルへの変革」と「機械化(自動化)」へアジャイルへの変革」と「機械化(自動化)」へ
ソフト開発の自動化ソフト開発の自動化ソフト開発の自動化ソフト開発の自動化/機械化の機械化の機械化の機械化の方式例方式例方式例方式例
ものづくりの競争力
ソフトづくりの競争力
人間系 + 機械系
(TPS/リーン) (自働化/FA化)
人間系 + 機械系
(TPS/アジャイル) (自動化/機械化)
9
工場管理共通プラットフォームと工場管理共通プラットフォームと工場管理共通プラットフォームと工場管理共通プラットフォームと APモジュールモジュールモジュールモジュール
SEMATECH 90年代初年代初年代初年代初
((((SEmiconductor MAnufacturing TECHnology))))
TI社など民間社など民間社など民間社など民間14社のコンソーシアム社のコンソーシアム社のコンソーシアム社のコンソーシアム
・半導体CIMの中核に
「オープンMESフレームワーク」
・オブジェクト指向やCORBA採用
・TPS(JIT、Pull方式や自律分散系)実装
共通フレームワークは特定ドメインで
オープン化、APはコンポーネントとして部品化
OS
オープンMES共通フレームワーク
AP1 AP2 AP3 AP4 AP5 AP6
日本の半導体業界の衰退原因の一つ
システム統合ソフト
OSなどなどなどなど
生産順序処理など生産順序処理など生産順序処理など生産順序処理など
APモジュールモジュールモジュールモジュール
工場管理共通工場管理共通工場管理共通工場管理共通
プラットフォーム(プラットフォーム(プラットフォーム(プラットフォーム(JMP)
(車の車台)(車の車台)(車の車台)(車の車台)
オブジェクト指向によるフレームワーク構造の
商品(COTS)例: NTTデータイントラマート製
中小製造業の「工場管理システム」は、オープンSNSによる TPS/Agileのコラボで開発予定
http://system-initiative.com/HTML/index.html
ユーザ主体のユーザ主体のユーザ主体のユーザ主体の IT利活用を支援する利活用を支援する利活用を支援する利活用を支援する NPO
ユーザ主体開発はTPS/Lean/Agile方式への転換を加速、QCDが抜本的に向上
参考1
11
http://www.publickey1.jp/blog/13/31013.html
2013年8月7日
ソフトの機械化ソフトの機械化ソフトの機械化ソフトの機械化/自動化ツールの自動化ツールの自動化ツールの自動化ツールの ITベンダーが団結ベンダーが団結ベンダーが団結ベンダーが団結
ユニケージ(USP研)、Sapiense(イスラエル製)、Genexus(ウルグアイ製)などの
ソフトづくり支援ツールベンダーが、呉越同舟で「超高速開発コミュニティ」設立。
超高速開発はスクラッチ開発の、3倍から10倍の開発効率アップが条件。
参考2
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