Tirsdag 10.september 2013 • Årgang 49 • nr. 8 • Uavhengig studentavis ved Norges Handelshøyskole

Hadde lønnsfest

Sporten

Magasin Nyheter

Økonomi

Vil ha studentligaMindre konkurranse, mer skatt

Schibsted i tigermodus

Vil samle inn 10 millioner

Samtidig som NHHS Consulting gikk i minus, betalte selskapet ut rekordmye lønn til sine studentkonsulenter. Selv trekker selskapet frem

kostnader til sosiale arrangementer som en av forklaringene. Kjernestyret forsvarer praksisen, men møter sterk motbør.

Side 40–42 Side 14–15

Side 26–27 Side 20–21

Hans Olav Lahlum • Du er ubetydelig • Input • Bildeserie • Quiz • Bullet • Tett på

MagasinK7

Den akademiske altmuligmannen

Eksentrikeren

lønn

resultat

Nyheter side 4–5

74 0

00 kr

-32 000 kr

www.k7bulletin.noHel­le­vei­en­305045­Ber­genTlf.:­53­05­89­78

An­svar­lig­re­dak­tør­

Hå kon Block Vag le

Ny­hets­re­dak­tør

Jør und Tho mas sen Gjes vik

Ma­ga­sin­re­dak­tør

Pet ter Lind heim Rei nem

Nett­re­dak­tør

Ra kel Hau gen Strand

Jour­na­lis­ter

Andreas RusswurmSiri FlatlandsmoNora SværenAnna EitremAndreas Ulfsten

Mats ByeShagayeh YousefiAnders Arildsønn LagerMathias Juell JohnsenThea ØstbyeElise MundalMarie AndersenInga Kristine Godø

Intersection­

Janaina Fossi ScopelAlessandro RigatoIrina IsakovaNatalia Drozdova

Øko­no­mi­re­dak­tør­

Ei rik Ber ger

Sports­re­dak­tør

Oda As pe bak ken Svæ ren

Mar­keds­an­svar­lig

Lisa Beliakova

Øko­no­mi­an­svar­lig­

Olav Sten vik

Fo­to­re­dak­tør­

Aida Vardanyan

For­si­de­fo­to:

Annina B. BosshardKai ErspamerMorten Falch Sortland

Art/Crea­tive­Director­

Sil je Lang øy

Gra­fisk­ut­for­ming­

Da ni el Hund vin Kår bøAnja Øi sethNa ta lia DrozdovaBe ne dic te Hvi de Sag vaagMaja SteienMar ti na SiebenbrunnerVilde Dyrnes UlriksenJanaína Fossi Scopel

Trykk

Schib sted Trykk

PFU er et klageorgan opp-nevnt av Norsk Presseforbund.

Organet som har medlemmerfra presseorganisasjonene

og fra allmennheten, behandler klager mot pressen

i presseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn

og nettpublikasjoner).

Adresse: Rådhusgt.17Pb. 46 Sentrum 0101 Oslo

Telefon: 22 40 50 40 Fax: 22 40 50 55

E-post: pfu@presse.no

MILJØM

ERKET

241 599

Trykksak

Foto: asdas

K7­Bulletin­tirsdag­10.september­20132 Nyheter

PFU er et kla ge or gan opp nevnt av Norsk Pres se for bund.

Or ga net som har med lem mer fra pres se or ga ni sa sjo ne ne og fra all menn he ten, be hand ler kla ger mot pres sen i pres se­etis ke spørs mål (trykt pres se, ra dio, fjern syn og nett pub li­ka sjo ner)

Mer­po­li­tikk,­takk!

Hvor for kla rer en li ten han dels høy sko le med 3000 stu den ter å ar ran ge re Nord­Eu ro pas stør ste næ rings livs kon fe ran se dre vet av stu den ter? Hvor for er det NHH som ar ran ge rer Uken, ikke uni­ver si te tet? Hva er det som hol der en or ga ni sa sjon sam let, og som sør ger for at våre men nes ker gjør det ret te frem for det let te? En ver dens om spen nen de un der sø kel se fra Bain & Com pa ny kas ter nytt lys over spørs må let.

Bain pe ker på at skil let mel lom de bes te og de mid del må di ge i sam me bran sje ofte er sel ska pets kul tur. Ifølge rap por ten er det sær lig to ka rak te ris tik ker som er vik tig i vinnerkulturene: Or ga ni sa sjo nen må ha en sterk iden ti tet ba sert på fel les his to rie og ver di er. Dess uten må det fin nes uskrev ne reg ler som gjør at iden ti te ten sty rer kjer ne virk som he ten og re sul ta ter. NHHS har beg ge dis se suk sess fak to re ne. Som bli ven de si vil øko nom kan du ikke set te fot i sen trum før de and re ber gens stu den te ne er klæ­rer at NHH er noe for seg selv. Gjen nom hele stu dent mil jø et, fra Di rek sjons mu sik ken til Økonomiformidlingen, fin nes det også fel les nor mer for hvor dan stu dent for en in gen skal dri ves.

En av de uskrev ne reg le ne NHH­stu den ter er ras ke til å peke på selv, er fri vil lig hets prin sip pet. Kort for talt skal in gen mot ta per­son lig lønn for det som er kjer ne virk som het i NHHS. Når Vakt­korp set be ta ler sine med ar bei de re, er det der imot greit for di vek ter tje nes ter er en ren støt te funk sjon. Hva som er kjer nen i NHHS er imid ler tid ikke like klart. For en in gen skal gi stu den­te ne et ak tivt liv ved si den av stu die ne, men også bi dra til per­son lig og fag lig ut vik ling. Her er da gens re gel verk et pa ra doks. Hva er mest re le vant for en øko no mi stu dent: å gjø re kon su lent­ar beid for ekte be drif ter, el ler de sig ne bro sjy rer for and re stu­dent grup per? De som gjør det før s te får be talt, de sis te ar bei der helt gra tis.

Forsk ning vi ser at det nett opp er sli ke unn tak som kan un der­gra ve kul tu ren. I NHHS er det kjernestyret som skal iva re ta for­en in gens fel les in ter es ser – nett opp der for er det un der lig at de ukri tisk for sva rer lønn til stu dent kon su len te ne. Det kan ha sam men heng med en an nen norm: Stud. NHH er en kon ser va tiv gjeng, og rygg margs re flek sen er ofte å gjø re ting slik vi all tid har gjort.

Den ne avi sen tror kjernestyret gjør lurt i å hus ke at det fin nes man ge i NHHS som kun ne krevd ti me lønn med god sam vit tig­het. Når de li ke vel bi drar fri vil lig, er det un der for ut set nin g av at and re gjør det sam me. Be løn nin gen er at alle kan høs te for de le­ne en ak tiv stu dent for en ing gir. Der for er det på tide å re for me re NHHS Con sul ting, som uten tvil har stort po ten si al. Stu dent for­en in gen har et enormt ak ti va av kunn skap og know how, per fekt for kon su len te ne å eks por te re til næ rings liv og organisasjons­Norge. Kan skje er løs nin gen å lik vi de re ak sje sel ska pet, og hel ler in te gre re NHHS Con sul ting tet te re med res ten av for en in gen.

LederTips:­red@k7bulletin.no

Da K7 Bulletin i for ri ge ut ga ve pub li ser te tall som vis te en over vel den de støt te til Høy re blant NHH­stu den ter, var det få som ble over­ras ket. Det me ner jeg de bur de ha blitt. Tid­li ge re kun ne vi skyl de på kon for mi tets pres­set og fle re men te at «vi er mer ueni ge enn det som kom mer frem». Men tal le nes tale er krys tall klar: Høy re er do mi ne ren de.

På den ano ny me spør re un der sø kel sen sen­des tre av syv stor tings par ti er un der sper­re gren sen, og Høy re får re gje re ale ne. Rik­tig nok hol der både Kris te lig Folkeparti og Venst re stand, men når nes ten halv par ten av stu dent mas sen slut ter opp om ett og sam me par ti me ner jeg vi bør be gyn ne å stil le spørs­mål.

Det å stem me Høy re i seg selv har jeg lite pro ble mer med, men bare der som opp slut­nin gen grun ner i en gjen nom tenkt po li tisk over be vis ning. En kan ten ke seg at si vil øko­nom stu di et til trek ker høy re vel ge re og at høy re si dens po li tikk ge ne relt sett ap pel le rer til øko no mer. Slik sett er det selv sagt mu lig å for sva re opp slut nin gen. Han dels høy sko ler har all tid vært, og vil nok være høy re vrid de også i frem ti den.

Å bort for kla re hele opp slut nin gen på den må ten, det har jeg der imot van ske lig he ter med. Min teo ri er at si den ma jo ri te ten av da­gens NHH­stu den ter bru ker mes te par ten av fri ti den sin på sports li ge og so sia le grup per, mang ler de både tid og kref ter til å set te seg grun dig inn i po li tik ken.

NHHS er vel sig net med et en ga sje ment og en inn sats vil je få and re kan mat che. Dess ver re har vi ennå ikke sett et like stort en ga sje­ment for po li tikk. Og selv om den po li tis ke in ter es sen er til ste de hos de fles te, trek ker en bred sam men set ning av in ter es se grup per og un der ut valg ener gi fra stu dent mas sen.

Skal man være en flit tig stu dent og sam ti dig ut fø re sitt fri vil li ge bi drag til Uken, NHH­Sym po si et el ler BC har man ikke tid til po­li tikk og dis ku sjon i til strek ke lig grad. Uten å mene hver ken det ene el ler det and re om spe si fik ke grup per øns ker jeg å ta dis ku sjo­nen om bruk av ar beids ti mer i stu dent for en­in gen. Jeg me ner de batt og dis ku sjon bur de stått høy ere på agen da en i NHHS. Når over 300 en ga sjer te stu den ter står på for å lage Nord­Eu ro pas stør ste stu dent drev ne kon fe ran se for ar beids li vet, bur de vi også fin ne en ga sje­ment til å lage en like stor kon fe ran se for stu den te ne. NHHS har uten tvil Nor ges mest en ga sjer te stu den ter. Om litt av det te en ga sje men tet had de blitt brukt på po li tikk, tror jeg vi vil­le sett and re re sul ta ter på me nings må lin gen. Jeg øns ker å se enda fle re FRP­ere på sko len, enda fle re med lem i Rødt. Ved å dyr ke for­skjel li ge me nin ger vil vi få en mye mer liv lig de batt, hvor de bes te løs nin ge ne fin nes med kraf ten av det bes te ar gu ment.

Ei­rik­Ber­ger,­øko­no­mi­re­dak­tør

Hvem­skal­få­lønn?

K. Sy vert senFoto:­Aida­Vardanyan,­Foto­NHHS

K7­Bulletin­tirsdag­10.september­2013 3Nyheter

Kommentar

Hillary­Clinton:­–­I­suppose­I­could­have­stayed­home­and­baked­cookies­and­had­teas,­but­what­I­decided­to­do­was­to­fulfill­my­profession.

Foto:­For­navn­Mel­lom­Et­ter­navn

Mer­enn­BH-bren­ning

En van lig opp fat ning av femi­nister er at de er sin te kvin ner, med kort grått hår, som slak­ter ro sa blog ge re og for ban ner menn som ikke tar ut pap pa­per mi sjon. De går i de mon­stra sjons tog, de bren ner BH­er,

og man nen: ja, han fi en den. Det skal sies at også det te er en gren in nen for fe mi nis men. Men er det egent lig det te fe mi­nis me dreier seg om?

Uni ver sel le kamp sa ker for fe­mi nis men er blant an net kam­pen mot tvangs ek te skap og kjønns lem les tel se. Kam pen for ret ten til selv be stemt abort er også sen tral. I Nor ge i dag er en av de stør ste kamp sa ke ne lik lønn for likt ar beid. Så hvor for i alle da ger på står ikke unge, nor ske, ut dan ne de kvin ner at det te er noe de er eni ge i, og er­klæ rer seg som fe mi nis ter?

De­sin­te­kvin­ne­ne

Det er ty de lig vis ikke idéene bak fe mi nis me det er noe i vei­

en med, men assosiasjonene knyttet til begrepet. Assosiasjo­nene til de mi li tan te rød strøm­pe ne. Samtidig er det ikke umu­lig å forstå deres frusterasjon. De ser kvin ner som har vokst opp med mu lig het til å rea li se­re seg selv gjen nom ut dan nel­se og karriére, og som i stedet velger å kaste dem vekk for å leve ut et kjønnsrollemønster fra 1950­tallet. Det har tross alt blitt kjem pet hardt opp gjen­nom åre ne for å frem skaf fe disse ret tig he tene.

Ret­tig­he­ter,­ikke­plik­ter

Det er li ke vel noe som er vik tig å po eng te re: Fe mi nis me drei­er seg om å kjem pe frem like ret tig he ter, ikke plik ter. Fe mi­nis me drei er seg om at kvin ner

skal ha fri het til å vel ge hva de vil gjø re med sitt eget liv – på lik lin je med menn. Hvis en kvin ne vel ger å ikke job be, og i ste det øns ker å være hjem me for å pas se hu set, luf te chi hua­huaen, for tel le au pai ren hvor­dan hun skal opp dra bar na sine og bru ke tid på per son lig tre­ner, så er det hen nes valg. Og det er hun som må leve med kon se kven se ne av det te.

Fe mi nis me skal ikke dreie seg om å sty re, men om å leg ge til ret te for kvinners valg. Kvin ner skal på lik lin je som menn få vel ge sin egen frem tid. Fri het er en av de mest grunn leg gen­de ret tig he te ne vi har. Vi må re spek te re hver and res valg, og bru ke mer tid på å opp munt re

og in for me re, enn å kri ti se re. Også kan vi sam men gle de oss over at det er så man ge kvin ner som vel ger høy ere ut dan ning frem for det å bli blog ge re el ler trofékoner. For det er in gen tvil om at høy ere ut dan ning er vei­en til et mer li ke stilt sam funn.

Jeg bren ner ikke BH­er, jeg for­ak ter ikke ro sa blog ge re og jeg kan også bake cup cakes en gang iblant. Men jeg tør li ke vel rope høyt og stolt at jeg er en fe mi nist.

Feminisme­er­blitt­et­utskjelt­begrep.­Hvorfor­er­så­mange­av­Norges­unge­kvinner­flaue­over­å­kalle­seg­feminister?

Anna­Eitremae@k7bulletin.no

Foto:­staticflickr.com

K7 Bulletin tirsdag 10.september 20134 Nyheter

Karl Magnus Norderud har ar-beidet i NHHS Consulting siden 2010, og har ledet gruppen si-den januar. Han hevder selska-pet vanligvis driver i balanse.

Dere har hatt negativt resultat i 2012. Hva skyldes det?

– Det skyldes forhold jeg ikke kan gå inn på. Det er konfiden-sielt i styret. Vi har gjort til-tak på de forholdene som har skjedd. Det er det jeg egentlig kan si på det området.

Lønnskostnadene deres har vært historisk høye samtidig som dere har hatt underskudd. Forstår du at folk stiller spørsmål?

– Det kan jeg se. De inntektene vi genererer dekker de kostna-dene vi har. Av ulike årsaker har det blitt annerledes i år. Man må jo også huske at vi får ikke noe stønad direkte fra NHHS. Så vi har også andre ut-gifter, som sosiale arrangemen-ter, som vi må dekke selv.

Tallene viser at dere har hatt un-derskudd i 2012, 2010 og 2009 og 2008. Det ser jo heller ut som at underskudd har vært regelen, snarere enn unntaket?

– Det kan nok være tilfellet. Nå kjenner jeg ikke til de andre årene. Jeg kan jo se problemet. Men jeg vil ikke tro at det er fordi vi gir lønn til de ansatte, at vi går i minus. Hadde jeg vært leder over flere år, hadde jeg nok kunnet si hva som skjedde da.

Hvordan velges ledelsen i selska-pet deres?

– Ledelsen blir valgt slik det er i

en ekte organisasjon, der vi har et styre som bestemmer. Du må stille til valg, så vil sittende le-delse gjennomføre intervjuer, og så fatter styret endelig av-gjørelse.

De ansatte i NHHS Consulting har flertall i aksjeselskapets styre. Hvem har ansvaret her?

– Vi har en kontinuerlig dia-log med kjernestyret i NHHS om hvordan pengebruken skal være. Dette bestemmer vi sammen med dem.

Hvilke kunder hadde dere egent-lig?

– Det siste året har vi hatt Te-lenor og SOL-fakultetet som kunder. Og så skulle vi hjelpe næringslivsutvalget, men det ble henlagt.

Hva er grunnen til at dere er or-ganisert som et aksjeselskap?

– Jeg har ikke noen argumenter utover at vi er et aksjeselskap fordi vi er eid av NHHS. Det er jo også for å bli oppfattet som en profesjonell aktør. Som en aktør i et marked, så må man ikke fremstilles som en velde-dig organisasjon eller knytte det for tett til NHHS.

Dere er heller ikke alene i student-foreningen om å tjene penger på eksterne kunder. I resten av for-eningen går imidlertid pengene til felleskassen. Kan lønnen deres svekke dugnadsånden?

– Denne diskusjonen har vært oppe flere ganger før. Det har vært noe som har gått igjen og igjen. Jeg kan se at det kan opp-fattes som litt merkelig. Men

vi er jo en seriøs aktør, hvor våre konsulenter står for reell verdiskaping, og derfor må bli avlønnet.

De kan legge ganske mye ar-beid i et prosjekt. Det vil jeg anta at andre også gjør, så ikke misforstå meg. Men det er litt

som Vaktkorpset, som også tar betalt for interne arrangemen-ter. De har en fysisk og verbalt krevende jobb. Det er ikke helt det samme med konsulenter, men de må legge ned ganske mye tanker. Det er kunnskaps-intensivt arbeid vi driver med. Vi gjør jo også gratis arbeid for

NHHS. Det syns vi også er vel-dig viktig.

Hvor ønsker NHHS Consulting å være om to eller fem år?

– NHHS Consulting har nok slitt litt med å finne ut hvor vi vil hen. Sammen med de

Studentforeningens eget konsulent-selskap gikk med underskudd i 2012. Samtidig som selskapet satte ny rekord i utbetaling av lønn, bidro sosiale arrange-menter til at driften gikk i rødt.

Håkon Block Vagle, red@k7bulletin.no

Tapper NHHS Consulting

Lokalhelt NHH-student Erik Norbø opplevde

nærmest lokalhelt-status etter noen dramatiske

minutter i et boligfelt i Sandviken den 3.

september. Etter å ha oppdaget at det stod røyk

oppover veggene i et bolighus i Hegrenesveien,

kastet han seg over telefonen og fikk kontaktet

brannvesenet. Deretter fant han frem et

pulverapparat og startet slukningsarbeidet for

egen hånd. Brannvesenet kom rask på stedet og

brannen ble slukket etter få minutter.

Frustrasjon Økt konkurranse i flere bransjer

medfører større krav til effektivitet. Det kan gå

på arbeidstrivselen løs. Hver 10. norske arbeids-

tagere opplever bemanningssituasjonen som

frustrerende. – Kravet til effektivisering løses

som regel ved at færre arbeidere gjør mer ar-

beid. Noen bedrifter blander effektivisering

med tyning av ansatte, sier Vivento-sjef Espen

Jacobsen til Dagens Næringsliv.

Studentkonsulenter: Karl Magnus Norderud har ledet NHHS Consulting siden 2013.

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013 5Nyheter

Tapper NHHS Consulting

English Despite losing money in 2012, NHHS Consulting paid record high wages to their members. Leader of the student group, Karl Magnus Norderud, says the loss may have been caused by the social events held by the group in the same year. Head of Corpo-rate relations at NHHS, Kristine Devold, claims that the consul-tancy is not the only group at NHHS which pays its members, and points towards the groups K7 Minutter and TG. Both groups deny the claim.

Uenige om lønn

Devold trekker frem at virk-somheten er et aksjeselskap, og sier hovedforklaringen er at selskapet skal fremstå som en reell bedrift.

Likt som K7 og TG

I en e-post hevder hun senere at NHHS Consulting ikke er noe unikt tilfelle i studentfore-ningen.

– De selger sine tjenester til ek-sterne aktører og mottar godt-gjørelse for oppdrag. Tilfellet er det samme for teknisk gruppe og K7 Minutter når de leier ut sin kompetanse, skriver De-vold.

– Helt feil

Leder av teknisk gruppe, Hjal-mar Richter Kolsaker, reagerer sterkt på sammenligningen. Han avviser påstandene fra De-vold.– Det er overhodet ingen som får betalt hos oss. Hvis noen av våre medlemmer har mottatt lønn, så er det for arbeid de har gjort på fritiden, ikke som med-lemmer hos oss, forklarer han.

Alt til felleskassen

TG-lederen forteller at dersom gruppen mottar inntekter fra eksterne oppdrag, går alt til fel-leskassen. Alexander Breyholtz, leder for K7 Minutter, bekrefter det samme.

– Vi gjør jobben fordi vi syns det er gøy. Når vi for eksempel hjelper NHH på deres arrange-menter, går pengene vi tjener til en felles pott, slik at vi kan betale for sosiale arrangemen-ter, forklarer Kolsaker.

Ikke proffere med lønn

Kolsaker tror ikke lønn har noe å si for markedsføringen mot eksterne kunder.

– Det har i alle fall ikke betydd noe for oss. Vi samarbeider både med store artister og med Avab, som er det største selska-pet innen lyd og lys i Bergen. De gir oss svært gode tilbake-meldinger. Flere av våre med-lemmer har også jobbet hos dem på fritiden, uten annen er-faring enn den de har fått hos oss.

Som markedsansvarlig i NHHS representerer Kristine Devold eierne i styret. Hun forsvarer dagens praksis.

Fakta

• NHHS Consulting skal være et studentdrevet

konsulentselskapet.

• I studentforeningen har Consulting status som

underutvalg. Det innebærer at virksomheten er direkte

knyttet opp mot NHHS.

• Samtidig er enheten organisert som et selvstendig

aksjeselskap, eiet av NHHS.

• Selskapet gikk med underskudd i 2012, 2010, 2009 og

2008.

• Årsresultat 2012: -32.000.

• Lønnskostnader 2012: 74.000.

Vettel vant i Italia Formel 1 føreren Sebastian

Vettel vant søndag Italia Grand Prix. Det gir

ham en solid forsprang i årets verdensmester-

skap, og han leder nå med hele 81 poeng til

nestemann, Lewis Hamilton. Det gjenstår kun 7

løp av sesongen, og sannsynligheten er dermed

stor for at Vettel nok en gang kan kalle seg ver-

densmester i Formel 1.

Global nedkjøling Det siste året har andelen av

verdens hav dekket av is økt med 60 prosent.

Nå hevder flere forskere at verden står overfor

en lengre periode med global nedkjøling, som

vil vare ut til midten av det 21. århundret. Sam-

tidig hevder flere store klimaforskningssentre

at det har vært en pause i global oppvarming

siden 1997. Nyhetene har fått FNs klimapanel

til å avholde et krisemøte før de i oktober skal

fremlegge ny rapport om global oppvarming.

ansatte har vi imidlertid job-bet mye strategisk, og funnet ut at selskapet i hovedsak skal være en læringsarena. I et len-gre perspektiv ønsker vi å være den beste arenaen for konsu-lentspirer.

Foto

: An

nin

a B B

ossh

ard, Fo

to N

HH

S

K7 Bulletin tirsdag 10.september20136 Nyheter

Velferdstinget bestemte på mø-tet tirsdag 3. september at de ønsker å øke semesteravgiften fra 450 til 550 kr med virkning fra høsten 2014. Velferdstinget har ikke beslutningsmyndig-het i saken, men opptrer som eneste høringsinstans. Den en-delige avgjørelsen foretas av styret i SiB.

-– Dette betyr enormt mye for studentvelferden i Bergen, sier Anna Gjertsen. Hun leder Velferdstinget og har kjem-pet for at Velferdstinget skulle godkjenne økningen. Gjertsen mener at det først og fremst er helheten i studenttilbudet

som vil tjene på økningen, og ønsker ikke å trekke frem en-keltvinnere.

Økningen har tre hovedformål. SiB ønsker å styrke Studen-tenes Psykiske Helsetjeneste med 1,2 årsverk, fra 8,3 til 9,5. Videre vil budsjettet for studen-taktiviteter økes fra 5 millioner til 5,5 millioner per år, samt at økningen skal dekke over ut-viklingen i lønnskostnader og generelle utgifter i SiB Helse og Veiledning.

Forslaget om økning av semes-teravgiften førte til en lengre debatt, og det kom inn flere

alternative vedtaksforslag. Re-presentantene fra Blå liste var imot økningen, og gikk heller inn for å øke bruken av egenan-deler, mens NHH-representant, Trygve Lehne, kom med forslag om en økning begrenset til 50 kr.

-– Det skal være mulig å få til god studentvelferd uten å øke semesteravgiften med 100 kr, sier Lehne.

Han anerkjenner at økte lønns-kostnader og generell prisut-vikling fører til et behov for en økning av semesteravgiften, men mener samtidig at det kan foretas betydelige prioriterin-ger innad i SiB. Han trekker frem legerefusjonsordningen som et eksempel på et tilbud som ikke fungerer optimalt idag.

Semesteravgiften ble sist økt i

2009. Da ble den oppjustert fra 400 kr til dagens 450 kr. Når avgiften nå økes til 550 kr inne-bærer det at semesteravgiften i Bergen blir identisk med den i Oslo, og litt dyrere enn Trond-heims 530 kr.

Den relativt store økningen skyldes at semesteravgiften ikke indeksreguleres. Ifølge SiBs prognoser skal det ikke være behov for å øke avgiften før 2018. Planen er at overskud-det fra de første årene skal akkumuleres, og brukes for å dekke lønns- og prisveksten de siste årene frem til 2018. Der-med forskyves prosessen en øk-ning av semesteravgiften inne-bærer noen år frem i tid.

Ifølge Gjertsen er det Kunn-skapsdepartementet som har sagt nei til en indeksregulering av semesteravgiften. At det innebærer at neste års studen-

ter er med og betaler for tilbu-det til de som studerer i 2017 ser hun ikke på som problema-tisk:

– Det betyr jo også at de som studerte for 4 år siden var med å betale for dagens studenter.

Velferdstinget er innstilt på en økning av semesteravgiften, tross heftig debatt.

Andreas Russwurm, ar@k7bulletin.no

Vil øke semesteravgiften

Foto: Kristina Hopland , Foto NHHS

Foreslo kompromiss: NHHs Trygve Lehne håpet Velferdstinget kunne møtes på 50 kroners økning.

Fakta: Fordeling av avgiften

• Samlet 23,7 millioner i

2012, forventes økt til 26

millioner i 2014

• 72 % til SiB Helse og

Veiledning

• 21 % til Velferdstinget,

som igjen fordeler til ulike

studentorganisasjoner

• 7 % til NSO

Kina kjøper oljefelt Kina brukte på lørdag 5

milliarder dollar på å kjøpe andeler i et gigantisk

oljefelt i Kasakhstan. Avtalen garanterer at Kina

får 8,33% av oljefeltet. Kasakhstan sitter i dag på

3% av verdens oljereserver, og har de siste årene

vært på offensiven for å sikre større inntekter

fra oljefeltene sine.

Arbeiderpartiet er valgkampvinner Bransje-

magasinet Kampanje kårer Jens Stoltenberg og

Arbeiderpartiet til årets valgkampvinner. Sist

gang Jens Stoltenberg vant prisen for beste valg-

kamp var i 2005. Juryen kårer samtidig. Sen-

terpartiet til årets valgkamptaper. Høyre vant

prisen i 2009 og 2011, men nådde altså ikke til

topps i år.

NEXT PRACTICE MANAGEMENT CONSULTINGQuartz+Co ansetter nå nyutdannede studenter for å være med på å løse spennende utfordringer for våre klienter i Norden og resten av verden.

Vi søker deg som har sterke faglige resultater, gode analytiske- og mellommenneskelige evner, samt deler våre ambisjoner.

Les mer om oss og søknadsprosessen på www.quartzco.com

Søknadsfrist for fast stilling er 23. september.

Quartz+Co er et av Skandinavias ledende selskaper innenfor management consulting med 140 konsulenter fordelt på kontorer i Oslo, København og Stockholm. Vi representerer et nordisk alternativ til den tradisjonelle konsulentmodellen.

Daglig leder

Du er utadvendt, handlekraftig, og har sterke lederevner.

Som daglig leder har du ansvar for markedsføring, eksternstrategi og arrangementer.

Du representerer også K7 Bulletin utad.

Søk innen 20. september,

red@k7bulletin.no

Kontakt ansvarlig redaktør ved spørmål.

K7 Bulletin tirsdag 10.september 20138 Nyheter

Sorbonne Living leiger ut det dei kallar luksusleilegheitar til studentar, men har blitt kraftig kritiserte for ikkje å halde ord. Vi har besøkt eit av kollektiva.

Siri Flatlandsmosf@k7bulletin.no

Studentluksus som lova?

I 2010 etablerte eigedomsinves-torane Eivind Bysheim Hokstad og Asgeir Steinsland Hansen firmaet Sorbonne Living. Dei leiger ut det dei marknadsfører som luksusbustader, og tek seg betalt deretter.

Luksusen blir lova å komme i form av strøken standard, nær-leik til både studie og uteliv, gratis trening, pluss ein eigen concierge som kan hjelpe med alt frå skifting av lyspærer til å hente foreldre på flyplassen. Sorbonne Living lovar høg triv-selsfaktor, eit godt tryggleiks-system og fast oppfølging.

Føler seg lurt

I sommar har Sorbonne Living fått negativ merksemd i media, fordi nokre leigetakarar ikkje syns standarden held mål. I juni publiserte Bergens Tidende ein reportasje om utleigeselska-pet. Der tok fleire studentar frå bygningen Sorbonne kalla «Det kvite hus» eit oppgjer med sel-skapet. Studentane rapporterte mellom anna om sprekker i gol-vet og ein vegg som heldt på å gå i oppløysing.

– Det verste er eigentleg den to-tale mangelen på kommunika-sjon. Eigarane tek oss ikkje seri-øst, fortalde Ørjan Steien til BT.

SiB advarer

Alle desse feila og manglane rapporterte dei vidare til utlei-

gefirmaet, men dei opplevde at lite blei gjort for å ordne opp i problema. På nettsida til Sor-bonne har firmaet spesifisert at «fast oppfølging» skal inngå i konseptet deira, men dette syns ikkje studentane dei fekk. Den fungerande bustaddirektøren i SiB Bolig, Per Kristian Knutsen, trur ikkje det er uvanleg at stu-dentar ikkje får det dei betaler for på bustadmarknaden.

– Vi høyrer ofte om slike tilfel-le. Det er trist for alle som blir ramma.

Nye leigetakarar kritiske

Enden på visa blei at tolv av dei

fjorten kollektivbuarane i det omtalte luksuskollektivet flyt-ta. Martin Næss Myhrvold, som nettopp har flytta inn i samme bygning er einig i kritikken an-gåande manglande kommuni-kasjon frå huseigarane si side, og skildrar den som «rotete».

– Eg skjønte med ein gong at Sorbonne ikkje er så proft som det kan sjå ut som på nettet, seier Myhrvold.

– Avviser kritikken

Fredrik Michalsen, marknads-ansvarleg i Sorbonne, avviser at det har blitt gjort feil når det gjeld branntryggleiken i kollek-

tivet, og at nettopp tryggleik er svært viktig for føretaket. Li-kevel opplyste studentane i re-portasjen frå Bergens Tidende om at eit soverom i kollektivet mangla brannstige. Brannvese-net blei heller ikkje varsla då alarmen gjekk av, fortalde stu-dentane. Michalsen opplyser om at Bergen brannvesen ga ut ein tilsynsrapport som god-kjente forholda i bygningen berre åtte månader før desse klagane kom på trykk.

– Om påstandane i artikkelen hadde hatt rot i verkelegheita, så hadde sjølvsagt ikkje Bergen Brannvesen gitt ein tilfredsstill-

ande rapport, hevdar Michal-sen.

Michalsen seier føretaket er audmjuke og tar kritikken se-riøst, og skal gjere alt dei kan for å tilfredsstille dei som er misnøgde.

– Rett frå barnerommet

Nyinnflytta Myhrvold har ein teori om kvifor Sorbonne Living har fått så stor negativ merksemd i media.

– Eg trur ein del av dei som har gått ut i media og kritisert Sorbonne kanskje kjem rett frå barnerommet.

Selvkjørende bil Bilprodusenten Daimler har

satt seg som mål å sette i gang produksjon av

en selvkjørende bil innen 2020. Bilen inngår

som en del av Daimlers plan om å kapre tronen

som verdens ledende produsent av premiumbi-

ler. Teknologien vil bli vist frem på bilmessen i

Frankfurt, som går av stabelen denne uken.

Sender romskip til månen NASA planlegger å

sende ut et romskip til månen for å utforske

et fenomen som ble oppdaget under de første

måneferdene for mer enn 40 år siden. Teorien

er at sollyset gjør støvet på månen elektrisk

ladet, og får det til å begynne å sveve. Prosjektet

er beregnet å koste 280 millioner dollar.

Luksusleilegheitane: K7 Bulletin har vore på besøk hos Sorbonnes luksusleilegheitar. Dette var det vi fant i Foreningsgaten 1, det same kollektivet som Bergens Tidende var innom i juni. Nå har fleire tidligere bebuarar flytta ut. Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS.

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013 9Nyheter

Studentluksus som lova?

Fakta: Sorbonne Living

• Etablert i 2010 av Eivind

Bysheim Hokstad og Asgeir

Steinsland Hansen i 2010.

• Blant dei dyraste på utleige-

marknaden med prisar frå

5500 til 8500 kroner per

månad.

• Alle leigeavtalar inkluderer

gratis trening ved iTrain og

egen conciergeteneste.

• 25. juni publiserte Bergens

Tidende ein reportasje der

føretaket blei kritisert for å

ikkje levere det dei lova.

Han utdjupar at nokon av dei som flyttar inn i Sorbonne sine kollektiv tenker at «dette skal bli flott, det er jo mykje finare her enn heime». Så blir dei skuffa, rett og slett fordi dei har urealistiske forventningar til det å bu heimanfrå.

Marknaden er der

Han meiner det er viktig å skil-je mellom det som er eit pro-blem og det som berre er litt dårlegare enn forventa. Sjølv syns han ikkje at manglane skildra i Bergens Tidende er noko problem. Myhrvold seier at han trivst godt i kollektivet, og at Sorbonne Living alt i alt

held det dei lovar. Kollektivet er absolutt finare enn dei førre leilegheitene han har budd i. I staden for å fokusere på det ne-gative, har han nokre positive ord å seie om grunnleggarane av utleigeselskapet.

– Eg trur eigarane av Sorbon-ne er unge folk som har vore flinke til å sjå mogelegheiter. Dei tilbyr god standard til ein litt høgre pris enn vanleg, og har funne ein marknad for det, seier Myhrvold.

Sterk økning i harryhandelen Aldri før har

handelslekkasjen til “søta bror” vært så stor.

Siden begynnelsen av 90-tallet har det vært

kontinuerlig vekst, og den ser ikke ut til å ende

med det første. Ferske SSBtall viser at nordmenn

handlet for 12,6 milliarder kroner på dagsturer

til utlandet den siste firekvartalsperioden.

Bedre veier og kortere reisetur får æren for den

sterke økningen.

D-vitamin-boomen I løpet av de seneste årene

har forskere funnet en rekke nye helseeffek-

ter ved D-vitamin. Lenge har det blitt trodd at

vitaminen hadde en enkelt misjon - å styrke

benbygningen - men nå viser det seg at den bl.

a. også har positiv effekt på hjerte- og karsyk-

dommer, diabetes, leddgikt, MS og flere andre

sykdommer knyttet til nervesystemet. Hoved-

kilden til vitamin D er sollys.

Luksusleilegheitane: K7 Bulletin har vore på besøk hos Sorbonnes luksusleilegheitar. Dette var det vi fant i Foreningsgaten 1, det same kollektivet som Bergens Tidende var innom i juni. Nå har fleire tidligere bebuarar flytta ut. Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS.

Foto: Fornavn Mellom Etternavn

English

The Bergen based real estate firm Sorbonne has been hars-hly criticized for not delivering as promised. The firm claims to rent out luxury apartments with amenities like concierge service, transportation to the airport, free gym membership, and a high standard.

This summer the firm was in-vestigated by Bergens Tidende, a newspaper, which published a report detailing apartments with cracks in the floor and poor standard. Tenants now blame

the company for bad com-munication, and say it is clear that the company is not as professional as it would seem. Fredrik Michalsen from Sor-bonne Living denies claims that the apartments are not safe. He also says that they take cri-ticism from tenants very seri-ously, and will do whatever they can to please unhappy tenants.

K7 Bulletin tirsdag 27.august 201310 Nyheter

Mens UiB lanserer en åpen database hvor alle kan kikke professorene i kortene, stikker NHH kjepper i hjulene.

Riksrevisjonen refser NHH

Handelshøyskolen, som selv ut-danner revisorer, har gjentatte ganger fått statens sjefskontrol-lør på nakken. Særlig får man-glende åpenhet i høyblokken gjennomgå.

Frykter rolleblanding

Riksrevisjonen har flere ganger advart mot interessekonflik-tene som kan oppstå når NHH-ansatte fungerer som premissle-verandører i media, uten at det er kjent hvilke interesser de har i næringslivet. De mener det er et behov for at alle høyskoler og universiteter har åpne, offent-lige plattformer for registrering av hva professorer tjener pen-ger på.

– I årsrapportene for 2009 og 2010 ble både UiB og Norges Handelshøyskole kritisert for manglende åpenhet om hva de ansatte gjør ved siden av job-bene sine, sier ekspedisjonssjef i Riksrevisjonen, Per Anders En-geseth.

Gjør tilgang vanskelig

Mens UiB nå lanserer en egen database på internett, krever NHH at interesserte søker om innsyn i hver enkelt sak.

– Alle bierverv er registrert i ar-kivsystemet på skolen, men er ikke lagt ut for alle, sier kom-munikasjonssjef Kristin Ris-vand Mo.

Hun forklarer at NHH er for-nøyd med situasjonen, og ikke har noen planer om å gjøre som universitetet. Først i løpet av 2014 skal høyskolen vurdere sine egen praksis, forklarer Mo.

– Ukjent for meg

NHH-rektor Frøystein Gjesdal hevder han ikke visste om kri-tikken fra Riksrevisjonen. Han er imidlertid fornøyd med tin-genes tilstand, og mener det holder at professorene selv sør-ger for å spille med åpne kort.

– Hvis en ansatt uttaler seg i me-dia, og det viser seg at vedkom-mende har økonomiske interes-ser eller oppdrag for en part i saken, vil en oppdagelse av det-te bli behandlet som et brudd på de etiske retningslinjene. Men å oppdage slike brudd ville

selvfølgelig være enklere med registrering, medgir Gjesdal.

Høyblokken åpen internt

Gjesdal viser til at NHH er et lite miljø, og opplever derfor at det er stor åpenhet om hva de an-satte gjør ved siden av jobben.

– Det er allikevel ikke så veldig mange som følger oppfordrin-gen om å registrere sidegjøre-mål, innrømmer rektoren.

IMF advarer mot boligboble Det internasjo-

nale pengefondet (IMF) konkluderer i en fersk

rapport med at norske boligpriser kan være

overvurdert med rundt 40 prosent, skriver Fi-

nansavisen. – Jeg har uttrykt bekymring for

den sterke veksten i boligprisene og det høye

gjeldsnivået de siste årene, svarer finansminis-

ter Sigbjørn Johnsen, og er enig i at dette er et

risikomoment.

Ustø start for Angela The Economist melder

at Tysklands forbundskansler, Angela Merkel,

mislyktes med å vinne den første og eneste tv-

sendte valgdebatten mot hovedkonkurrenten

hennes, sosialdemokraten Peer Steinbrück.

Kvinnen som ble kåret til verdens mektigste

av Forbes Magazine i årene 2006 til 2009 blir

forøvrig fortsatt regnet som favoritt til å vinne

valget i Tyskland den 22. september.

Ubekymret: Rektor Frøystein Gjesdal er ikke veldig bekymret over Riksrevisjonens kritikk.

Nora Sværenns@k7bulletin.no

K7 Bulletin tirsdag 27.august 2013 11Nyheter

Riksrevisjonen refser NHH

Fakta

• Riksrevisjonen er Stortingets revisjons- og kontrollorgan. Riksrevisjonen har som sin over-

ordnede oppgave å føre kontroll med at statens midler brukes og forvaltes på en økonomisk

forsvarlig måte og i samsvar med Stortingets vedtak og forutsetninger.

• Sidegjøremål er arbeid som utføres og verv som innehas i tillegg til den ordinære univer-

sitetsstillingen, uansett om det er lønnet eller ikke. Også arbeid som utføres gjennom et

foretak eller selskap som helt eller delvis eies av den ansatte, anses som sidegjøremål.

• På NHH skal de ansattes sidegjøremål ikke overstige 120 prosent sammen med hovedstill-

ingen.

• Alle ansatte ved NHH er pliktige til å registrere enkeltpersonforetak og andeler i selskap.

Fellesløft for unge forskere De åtte

universitetene og Kunnskapsdepartementet har

gjennom et spleiselag bevilget 300 millioner

kroner. – Ved å gi de unge forskerne muligheter

til å følge opp sine egne ideer vil man

også legge til rette for mer fornyelse og

dristighet i forskningen, tror administrerende

direktør i Forskningsrådet, Arvid Hallén.

Ingen planer om å returnere I et intervju med

Finansavisen 7. september røpte Kypros-utvan-

drede John Fredriksen at han ikke har noen

planer om å returnere til hjemlandet, samtidig

som han kom med en påstand om at «nord-

menn flest har det for godt til å lykkes». - Det

trengs ekstrem jobbing syv dager i uken, men

har man den energien vil jeg anbefale alle å

prøve.

Ubekymret: Rektor Frøystein Gjesdal er ikke veldig bekymret over Riksrevisjonens kritikk.

Ønsker åpenhet

Universitetet i Bergen mener åpenhet styrker det faglige miljøet. Nå håper studentene NHH vil følge etter.

UiB avgjorde ifjor at alle regis-treringspliktige sidegjøremål skal registreres elektronisk og gjøres offentlig for allmennhe-ten i et eget register.

Tar åpenhet på alvor

Universitetsdirektør Kari ToveElvbakken forteller at tiltakene ble innført etter at UiB fikk de samme oppfordringene Riks-revisjonen gav NHH. Hun er svært fornøyd med arbeidet som er gjort.

– Prøveversjonen har vi klar, og den tekniske løsningen skal komme i orden så fort som mulig. Her skal ulik relevant informasjon om de fagansatte bli lagt ut, og søknader om bier-verv vil også bli offentliggjort. Dette er bra, spesielt med tanke på at det blir lettere å skaffe in-formasjon om ansatte som ut-taler seg i media.

Studentene ønsker åpenhet

Peder Engeseth, fagpolitisk an-

svarlig i kjernestyret, synes det er bra at de ansatte tar på seg oppdrag utenfor NHH, men et-terlyser mer åpenhet.

– Det hadde vært bra med mer transparens. Ingenting holdes hemmelig idag, men informa-sjonen er mye vanskeligere å få tilgang til, forklarer Engesæth.

Frykter skjemavelde

Blant de vitenskapelig ansatte får forslaget derimot en lun-ken mottagelse. Ola Grytten, professor i økonomisk historie, forklarer skepsisen.

– Jeg tror det vil være for tung-vint å registrere alle sidegjøre-mål og legge dem ut i et offent-lig register, avslutter han.

English

The Norwegian Auditor General is criticizing NHH for not being open about the income that employees procure from external sources. One concern is falsified media statements. However, NHH Rector Frøystein Gjesdal does not fear conflicts of inter-ests. In contrast, UiB has decided to create a register open to the public. NHH has not made a similar decision..

Vanskelig: Fagpolitisk ansvarlig i kjernestyret, Peder Engesæth, ønsker bedre tilgang.

Nora Sværenns@k7bulletin.no

Foto: Vasilisa Sayapina, Foto NHHS

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

K7 Bulletin tirsdag 10.september 201312 Nyheter

vil trekke frem fra sin tid på kjernestyrekontoret. - Det var jo ikke sånn at miljøet i stor grad var preget av alko-hol. Etter studiene

Da NHH-tiden tok slutt, kapret Hareide en trainee-stilling i Schibsted konsernet. Likevel gikk det ikke lang tid før han tro til som politisk rådgiver, og senere statsråd. Senere har han vært tilbake i Schibsted som prosjektleder og organisasjons-direktør. Som svar på hvorfor han forlot næringslivet -igjen- til fordel for politikken, forkla-rer Hareide at han ble gitt en mulighet, som han ikke kunne si nei til. Han måtte gripe sjan-sen der og da. -Jeg trivdes veldig godt i Schib-sted, og synes det var veldig artig, men jeg har alltid vært veldig samfunnsengasjert. Det er kanskje noe som brenner enda mer i meg enn business. Jeg føler nok at jeg får brukt mye mer av helheten i meg i det arbeidet jeg har nå. Jeg hå-per det blir politikk i mange år fremover, men hvis ting skulle endre seg, er næringslivet noe som selvfølgelig vil friste meg.

God oppslutning

Da resultatene fra partimålin-gen ved NHH ble offentliggjort viste det seg at KrF gjorde det langt bedre blant NHH-studen-tene enn på landsbasis. Hareide mener det kan skyldes det ak-tive kristne miljøet på skolen, representert ved Navigatørene, som er en forening han var med i selv. Han utdyper også at mange økonomer har et bevisst forvalteransvar, og at dette også kjennetegner miljøet ved NHH.

Han mener det er en myte at si-viløkonomer bare er opptatt av kroner og øre.

Råd til NHH-studenten

Har du noen generelle råd å komme med til NHH-studente-ne? -Kombiner studier med posi-tive og interessante aktiviteter ved siden av skolen - gjerne i og utenfor NHHS. Det er viktig å studere, men jeg tror også at fremtidige arbeidsgivere anser det som positivt at en har gjort noe meningsfylt ved siden av.

Knut Arild Hareide regjerte NHHS som leder av kjernestyret, og gikk deretter rett inn i Schibsted. Derfra gikk ferden videre til politikken. Kan stud.NHH lære noe av KRF-lederen?

Anna Eitrem, ae@k7bulletin.no

Fra wonderboy til partileder

Kjør debatt: Knut Arild Hareide under partidebatten på NHH.

Hvordan har NHH og din bak-grunn fra NHHS hjulpet deg i politikken? -Det å ha gått på NHH gir en god bakgrunn for å drive med politisk arbeid. Jeg tror også at min erfaring fra studentfore-ningen har vært veldig nyttig i forhold til frivillig arbeid, så det har hatt stor betydning for meg. Frivillig arbeid ved siden av studiene er noe Hareide brukte mye tid på. I tillegg til sine verv i NHHS var Hareide medlem av studentparlamentet og arbeids-utvalget i Norsk Studentunion. Han var også aktiv i det kristne studentmiljøet. Det er imid-lertid hans verv som leder av kjernestyret som var den mest betydningsfulle rollen han på-tok seg.

Det er funnet et brev fra 1994 der det står at du kjempet for utvidede skjenketider i Klub-ben? Dette må jo sies å stride litt med KrF sin partiplan? -Hehe. Vel, ettersom jeg ikke var så fryktelig opptatt av alko-holdelen, så tok eksternansvar-lig over forhandlingene med Hansa bryggeri. Jeg var øverste ansvarlig, og beslutningen om å ha skjenking litt lenger var nok ikke mitt ønske, men det var jeg som var ansvarlig og jeg som måtte stå for den. Så det stemmer nok det ja, det var jeg som skrev alle offisielle brev til Bergen kommune. Denne hendelsen understreker politikeren i Hareide. Han kan inngå kompromisser og står for tidligere beslutninger han har tatt. Riktignok er det ikke dette brevet Hareide først og fremst

Evalueringsuke på master Høsten 2013 vil Fag-

utvalget prøve ut midtveisevalueringer for mas-

ter, og begynner med de to største profilene FIE

(finans) og BUS (økonomisk styring). Tidligere

har det kun vært gjennomført midtveisevalu-

eringer for bachelor, da master har blitt ansett

som for omfattende. Både master og bachelore-

valuering vil bli holdt i uke 38, som for anled-

ningen har fått navnet evalueringsuken.

Klinsj om Syria “I do think that we have to act,”

sa Obama om situasjonen i Syria under et besøk

i Sverige nylig. Bitre erfaringer fra Libya og et

ønske om at Russland skal forbli en stormakt

gjør at Putin nekter Obama handlingsrom. Sy-

ria er en fortsettelse av Libya, hvor Russland føl-

te at landet tabbet seg ut, forklarer Tor Bukkvoll

ved Forsvarets forskningsinstitutt.

CV:

• Leder av KrF 2011-

• Stortingsrepresentant for KrF 2009-2013

• Organisasjonsdirektør i Schibsted ASA 2006-2009

• Prosjektleder i Schibsted ASA 2005-2006

• Statsråd, Miljøverndepartementet 2004-2005

• Statssekretær, Finansdepartementet 2001-2003

• Forretningsutvikler i Schibsted ASA 2000-2001

• Politisk rådgiver, 1998–2000

• Trainee i Schibsted ASA 1997-1998

• Leder i kjernestyret, NHHS 1994-1995

• Norges Handelshøyskole, siviløkonomstudiet 1992-1997

English

Politician, Knut Arild Hareide, has gone from being leader for the board at NHHS, to beco-ming leader of the Norwegian Christian Democrats. Despite his party’s position, Hareide was responsible when Klubben had their opening hours pro-longed. After his time at NHH, Hareide got a trainee position in the Norwegian media con-glomerate, Schibsted. Shortly thereafter, he returned to po

litics as a political advisor, and later as Minister of the Environ-ment. When K7 Bulletin did a poll last edition, the Christian Democrats did surprisingly well. Hareide believes this is due to the active Christian student organizations at the school. Hareide’s tip for future politicians at the school is to combine both studies, and ex-citing activities both inside and outside of NHHS.

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013 13Nyheter

Fra wonderboy til partileder

Kjør debatt: Knut Arild Hareide under partidebatten på NHH.

Mer engelsk? En nordisk ressursgruppe har

de siste årene sett på utfordringer knyttet til

økt bruk av engelsk i høyere utdanning. Før-

steamuensis Marita Kristiansen tror Universi-

tets- og høgskolerådet har rett når de åpner for

økt bruk av fremmedspråk på masternivå. - Vi

kan ikke komme bort fra at engelsk er viktig å

kunne for svært mange når de skal ut i arbeid.

Talentvedlikehold I en stadig mer konkurranse-

preget verden er kampen om talenene viktigere

enn noen gang. I en studie av Claudio Fernan-

dez-Araoz, Boris Groysberg og Nitin Nohria har

enkelte kjennetegn på hvordan man best kan

vedlikeholde sine fremtidige ledere blitt oppda-

get. Det viktigste viste seg å være programmer

i tråd med bedriftens strategi, gjennomarbeidet

rekrutteringsprosess, rotasjon av arbeidsoppga-

ver og åpen kommunikasjon.

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

STUDENTRABATTpå bøker fra

Se hele boklisten på revisorforeningen.no

fusjon og fisjon – skatt, regnskap, selskapsrett

For å gjennomføre en skattefri fusjon eller fisjon, kreves god innsikt i de skatterettslige, selskapsrettslige og regn-skapsmessige reglene og samspillet mellom dem. Boken er en praktisk veiledning i gjennomføring av fusjon og fisjon, godt illustrert med eksempler. En del sentrale temaer er drøftet teoretisk og grundig. Andre fagområder som kan ha betydning ved gjennomføringen av fusjoner og fisjoner, er også omtalt.

Boken er en veiledning til revisorer, advokater, regnskaps-førere, beslutningstakere, studenter og andre som ønsker å lære mer om fagfeltet og få innsikt i praksis.

En gruppe advokater og statsautoriserte revisorer i Deloitte har skrevet boken.

Torill H. Aamelfot • Stig I. Bjørken • Sylvi Bjørnslett • Kirsten L. Jacobsen • Odd Erik Johansen • Gunlaug N. Wilter

2013

RevisorsHåndbok

finansielle instrum

enter

Bhilland endita vit faccabo. Itatiate noneceperit fugiti bea tium dicaeptatum reruptatio. Loreseq uissunt mo optur? Qui ut quis saesequ idestiam dis es dolum sendi iumquam, te cor rumende veriostorrum fugia tum commo magnimpeles min vendit et alis ipsanima que doloruntur suntiis essecus, test ut iuntionsed modiore sunt qui alit alit facerrum re officitate odistium repudant omnimus net occabor simenihit lacepe et quaerum eum sam verions equiae pratur a vit in por ari busa nissum duciate prem eve lia id et accus eos se et aut volorum non nobis aut ipsape liquae elis doluptaque nonecte mporum quianiendae exerspero esti sitatem quibusam commo lupis eosam nis inulparibus sam quamus denima corerer uptatin rem hari aut fugiat od molupta turesed quamet endio. Dicitem eatusdae repedia ssun tis aliquodissi quam aut et faceatem et exeruntota natur.

y(7II2H0*SMNNKR(Arne Bjørnstadjordet Reidar Jensen Bart Kamp Hans Robert Schwencke Børre Skisland

Regnskapsmessig behandling innenfor GRS, IFRS og IFRS SME

verdivurderingTeoreTiske modeller og prakTiske

Teknikker for å verdseTTe selskaper

Yngve kaldestad og Bjarne møller

verdivurderingVERDIVURDERING gir leserne en praktisk veiledning i å verdivurdere selskaper og eiendeler. Boken gir en helhetlig fremstilling av de ulike problemstillingene man står ovenfor, og er tilpasset norske forhold.

Boken omhandler både verdsettelser for transak­sjonsformål, og de særskilte krav som stilles til verdsettelser for regnskapsmessige, skattemessige og selskapsrettslige formål. Boken går derfor også inn på verdsettelse av materielle og immaterielle eien­deler, herunder hvordan man kan fordele selskaps­verdien på poster innenfor og utenfor balansen.

Fremstillingen er praktisk, men fokuserer samtidig på faglige problemer. De seneste årene har vist oss at markeder er ikke effektive til enhver tid, og at sannsynlighetsfordelinger ofte ikke er normalfordelte og uavhengige. Boken diskuterer hvordan vi kommer fra teoretiske modeller til markedsverdier.

Boken er basert på forfatternes omfattende erfaring med verdsettelser i det norske markedet og stiller seg på flere områder tvilende til ukritisk bruk av uten­landsk empiri. Begge forfatterne arbeider til daglig med verdivurdering i Ernst & Young.

ver

divurder

ing

ISBN: 978-82-7082-314-7

y(7II2H0*SMNLOR(

TeoreTiske modeller og prakTiske Teknikker for

å verdseTTe selskaper

K7 Bulletin tirsdag 10.september 201314 Nyheter

Ved å jobbe hardere enn noen gang skal aksjonsukestyret samle inn 1.2 millioner.

Rakel Haugen Strandrs@k7bulletin.no

Vil nå 10 millioner på 10 år

Denne uken er det nok en gang klart for Norges største stu-dentdrevne innsamlingsaksjon arrangert av NHH Aid. I fjor var målet å samle inn 1 million til UNICEFs prosjekt «Schools for Africa», og i år har de enda stør-re ambisjoner.

–- Vi har satt oss et nokså hå-rete mål på 1.2 millioner. Ifjor var «all time high» 1 037 000 kroner, så vi må øke med nes-ten 200 000. Grunnen er at hvis vi klarer 1,2 millioner i år, er vi i rute til å klare 10 millioner på 10 år i samarbeid med UNICEF. Vi kunne rett og slett ikke la være å sette oss 1.2 mill som ett mål, forteller aksjonsukeleder Sondre Økland.

Høye ambisjoner

Økland innrømmer at de er ett ganske høyt mål å nå, men er klar på hvordan de skal slå tid-ligere rekorder.

- – Vi jobber hardere rett og slett. I tillegg ble vi tidlig enige om at selv om aksjonsuken er en mulighet til å tenke utenfor boksen for å samle inn penger, så har man tidligere bare tenkt innenfor «aksjonsukeboksen». Vi har derfor satt oss som mål å tenke utenfor «aksjonsukebok-sen» i år.

Fullpakket opplegg

Som vanlig blir det bøssebæ-ring og stands hver dag, både i byen og på skolen. Tidligere har man også farget Bergen oransje første dagen, men på grunn av valget må man utsette dette til etter midnatt. Det blir også bi-

standsløp der frivillige studen-ter løper rundt Lille Lungegård-svann. På forhånd får man tak i sponsorer som bidrar med et fast beløp for hver runde man løper.

– Mye av opplegget er slik det alltid har vært med nattaksjon og morgenaksjon både tirsdag og torsdag. Det er selvfølgelig bistandsløp på tirsdag, og den beryktede internaften på lør-dag. Da blir det en kjempeauk-

sjon. Vi har jobbet med å få tak i bra premier siden første da-gen, så det blir mye stilig.

Kick-off med FNs superhelt

Nytt av året er kick-off og fore-drag med selveste Jan Egeland som tidligere var visegeneral-sekretær i FN, og som i dag er generalsekretær i Flyktning-hjelpen. Han markerer den offisielle starten på aksjonsu-ken 2013, med et foredrag om Syria, trender i verden, samt

informasjon om UNICEF og Ma-lawi, som er landet NHH Aid samler inn penger til.

– Han kommer til å fokusere på krig, fred, utvikling, demo-krati, befolkning, flyktninger og migrasjon. I løpet av fore-draget kommer Egeland også til å male et bilde av fremgang og tilbakeslag for menneskehe-ten de siste ti årene, forteller Økland.

Bistandskonferanse

Aksjonsukestyret har i år også planlagt et het nytt arrange-ment. Dette er en bistandskon-feranse som skal skape mer blest rundt aksjonsuken. – Vi har fått bekreftet at UNI-CEF Norges generalsekretær skal komme og er samtidig i forbindelse med andre spen-nende aktører. Samtidig blir dette en fin måte å markere samarbeidet til NHH Aid og UNICEF, som i år har jobbet

Teambuilding i praksis Innsamlet data rundt

oppførsel i team viser nå at det eksisterer klare

mønstre for velfungerende grupperinger med-

deler Harvard Business Review. Spesielt tids-

punkt for tale, stemmeleie, kroppsspråk og

posisjonering er sentrale indikatorer. Overras-

kende nok viser studien også at dette er viktige-

re faktorer enn både intelligens og ferdigheter

hos gruppemedlemmene.

Grunnleggende ferdigheter viktigst En studie

publisert i HBR bekrefter det mange nok har

tenkt I sitt stille sinn: at de fleste teknikker ikke

har direkte innvirkning på bedriftsprestasjon.

Derimot er det tydelig at de fire mest grunnleg-

gende teknikker er viktigst, nemlig strategi, ut-

øvelse, kultur og struktur. I tillegg må to av fire

primærpraksiser, talent, ledelse, innovasjon og

partnerskap, være til stede.

Høye ambisjoner: Leder for Aksjonsuken Sondre Økland har satt høye mål for veldedighetsprosjektet.

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013 15Nyheter

Vil nå 10 millioner på 10 år

English

The Actionweek 2013 kicks off this week, and last year they raised about 1 million kroners (125 000€.) This year, NHH Aid is aiming to raise a record-bre-aking 1.2 milllions (approxima-tely 150 000€) for the project “Schools for Africa” in colla-boration with UNICEF. It is the tenth year in a row that NHH Aid is working with UNICEF to build schools in Malawi.

sammen i 10 år.

Aksjonsukelederen vet også hva han gleder seg mest til.

– Jeg gleder meg mest til in-ternaften selvfølgelig, og spesi-elt slutten av internaften når vi sitter med kalkulatorene våre. Det beste blir å finne ut at vi har samlet inn over 1.2 mil-lioner. Da kommer det til å bli en stemning uten like på Aid-kontoret.

Møter også utfordringer

En utfordring fra tidligere har vært å få nok frivillige bøssebæ-rere. Og ettersom aksjonsstyret må ta vaktene som blir til overs om folk ikke møter opp, jobber de med en slagplan for å unngå at det blir alt for hektisk.

– Det er jo en utfordring om folk ikke møter, men vi er alle sammen innstilt på at det kom-mer til å bli beinhardt denne uken. Ifjor var det ca. 500 som

hadde skrevet seg opp på bøs-sebæring, mens i år har vi 700. Vi holder derfor på å jobbe med en skikkelig slagplan for å mo-bilisere for å få minst mulig frafall.

Samarbeidet med UNICEF

NHH Aid samarbeider for ti-ende år på rad med UNICEF om prosjektet «Schools for Africa.» Dette ble startet i 2004, og pen-gene går uavkortet til skolebyg-ging i Malawi.

Foreløbig er det 5 millioner barn som har fått skolegang, og målet til 2014 er at 8 millioner barn skal ha fått skolegang.

– Det som er veldig spesielt med dette prosjektet, er at man ikke samler inn penger før man overlater prosjektet til noen an-dre. Man er hele tiden i kontakt med lokalsamfunnet og foreld-re for å finne ut hva som trengs for at barna skal få muligheten til å gå på skole.

Finn Kydland holder foredrag nobelprisvinner

i økonomi Finn Kylland skal holde to foredrag

ved NHH denne uken. Et i regi av FinansBer-

gen, og et i samarbeid med institutt for finans

og institutt for samfunnsøkonomi. Temaene vil

være Economic Policy and Sustainable Growth

og Monetary Policy, the Tax Code, and the Real

Effects of Energy Shocks

Angrer på Civita Bergens rikeste mann, og

kjent AP-mann, Trond Mohn angrer på at han

spyttet inn penger under opprettelsen av den

liberale tenketanken Civita. De andre bidrags-

yterne besto blant annet av Stein Erik Hagen,

Johan H. Andersen og Jens Ulltveit-Moe. – Da vi

så styresammensetningen og bidragsyterne til

Civita, trakk vi oss ut, sier Mohn til NA24.

Høye ambisjoner: Leder for Aksjonsuken Sondre Økland har satt høye mål for veldedighetsprosjektet.

Foto: Morten Falch Sortland, Foto NHHS

K7 Bulletin tirsdag 10. september 201316 Nyheter

– Jeg vet at det debatteres mye blant studentene i kantinen, men målet må være å løfte de-batten opp på et politisk nivå, sier Hogne Ulla, som står bak Unge Venstres initiativ. Foruten Unge Høyre er det per dags dato ingen andre politiske lokallag å vise til ved NHH. – Det ville jo vært rart om alle skulle vært enige i Victor Nor-mans Ole Brumm-politikk, sier Ulla før han fortsetter. – Det at det politiske landska-pet ved høyskolen i hovedsak er blått og konservativt er en påstand vi i Unge Venstre øn-sker å motbevise. Jeg vet at det finnes studenter som ikke stemmer Høyre og de fortjener et bredere politisk mangfold.

Sunn politisk debatt

Ulla ønsker konkurranse mel-lom de ulike partiene velkom-men og mener det er viktig for å fremme en sunn politisk de-batt. Han håper Unge Venstres avgjørelse om å starte lokallag kan hjelpe andre politiske ild-sjeler ned fra gjerdet. – Forhåpentligvis vil oppstar-ten av Unge Venstre ved NHH trigge flere til å engasjere seg i den politiske debatten og med det skape et større politisk landskap ved skolen. Det skorter ikke på engasje-mentet innad i studentforenin-gen, men Ulla ønsker å bringe

de gode ideene og kreativiteten som skapes blant studentene inn på den politiske arenaen. – Det kan fort bare bli med de friske diskusjonene mellom forelesningene, men målet må jo være å løfte det inn i et po-litisk miljø og skape politikk som når utenfor NHHs porter.

Dette sier leder for Høyres stu-dentforening i Bergen, Even Dimmen, seg enig i. – Dette er vi positive til. De skal jobbe hardt med å ta fra oss vel-gerne våre, men vi ønsker dem hjertelig velkommen. Hogne Ulla hevder det politiske landskapet ved NHH ikke er så

blått som mange skal ha det til. Hva mener du om den påstan-den? – Hvis man ser på spørreunder-søkelsen som ble gjort i forrige utgave av Bulle taler jo den for seg selv. Et parti for de liberale

Ifølge undersøkelsen som ble gjort i forbindelse med stor-tingsvalget i forrige nummer av K7 Bulletin er Venstre det tredje største partiet ved NHH med 14,3 prosent av stemme-ne. Ulla mener dette ikke er en tilfeldighet. – Jeg tror det bor en liten libe-ralist i NHH studenten. Vi er nysgjerrige, vi er litt opprørske

og prøver å se litt alternativt på den informasjonen vi får «ser-vert» i forelesningene. Viktig å utfordre

Ulla presiserer viktigheten av et radikalt ungdomsparti som kan utfordre den etablerte pro-filen til moderpartiet. – Den liberale profilen til Unge Venstre er en styrke og fører til flere argumenter som igjen åp-ner opp debatten. Hva kan Venstre gjøre for norsk økonomi og næringsliv i en re-gjering? – I regjering kan vi bidra med skråblikket. Den alternative tankegangen. Vi ønsker å skape en fremtid for dem som kom-

mer etter oss og der kan Ven-stre bidra med fokus på klima, økonomisk vekst og verdiskap-ning i hele Norge. Oppstartsmøtet for Unge Ven-stre ved NHH vil bli mandag 16. september i Terje Hansen Audi-torium.

Til tross for stort student-engasjement, interesserer få NHH-studenter seg for politikk. Med ny lokalforening vil Unge Venstre snu trenden.

Venstre utfordrer Høyre

English

Despite great activity in the student union, few students are engaged in politics. Unge Venstre, Venstre´s youth party, is hoping to change this by starting a subdivision in NHHS. Hogne Ulla, founder, claims that NHH might not be as con-servative as many assume.

Andreas Ulfstenau@k7bulletin.no

Problemfylt pågripelse David Miranda,

samboertil Guardian-journalisten Glenn

Greenwald, ble stanset og avhørt av britiske

myndigheter da han passerte gjennom

Heathrow. Miranda ble pågrepet i henhold til

britisk terrorlovgivning, og avhørt uten advokat

i nærmere 9 timer. Amnesty International har

protestert mot pågripelsen, og mener klart

han er utsatt for en hevntokt etter Snowdon-

artiklene.

Rekordlav arbeidsledighet Arbeidsledigheten i

USA er på sitt laveste på fire og et halvt år mel-

der Reuters. Ledigheten var på 7.3 prosent, mot

ventede 7.4. Det ble derimot skapt færre jobber

enn ventet i August. Antallet nye jobber i privat

sektor steg med 152.000, mot ventet 180.000.

Søker engasjement: Hogne Ulla vil starte Unge Venstre-forening på NHH.

Foto: Hanne Lorvik, Foto NHHS

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 17Nyheter

Prosessen er riktignok i start-fasen, og studentene ved NHH vil neppe se noe til tilbudet før eksamensperioden er i gang. Det forklarer Knut Peterson, skolens fungerende direktør.

Et dannet tilbud

– Ideen er å etablere et tilbud

som vil appellere til en hygge-stund, som å bytte ut en kopp kaffe med et glass vin. Fra før har vi et tydelig skille på sko-len, mellom våte og tørre om-råder, og det sier seg selv at vi ikke ønsker kjeller-tilstander i den nye kantinen, forteller di-rektøren.

Stoler på studentene

Nå skal altså studenter kunne nyte alkohol «mellom slagene», i første rekke i eksamenstiden. Dette høres ut som en forføy-ning til kontinentale drikke-vaner, men Peterson mener vi beveger oss i motsatt retning av trenden på kontinentet: – Vi går motstrøms om vi gjen-nomfører dette. Det finnes ek-sempler på høyskoler i Frank-

rike som hadde tilsvarende tilbud for 5 år siden, men som nå er tørrlagt.

Direktøren har imidlertid tiltro til at studentene evner å be-grense seg.

Positive erfaringer

Leder av SiB Kafé, Ørjan Våg-støl, har fulgt NHH tett i pro-sessen. For to år siden åpnet et tilsvarende tilbud på Student-senteret, «Muntlig», og Vågstøl drog nyttige erfaringer fra eta-bleringen. Han mener NHH kan være trygg på at studentene er innforstått med rammene. – I løpet av de to årene Munt-lig har vært i drift har vi kun opplevd to ganger at besøken-de har vært overstadig beruset.

Ingen av disse var studenter, forklarer kafésjefen.

Venter på NHH

Vagstøl forklarer at SiB nå bare avventer arealtegninger fra skolens side. En søknadspro-sess tar gjerne to måneder, noe som innebærer at NHH må få opp farten om målet om prøve-prosjekt før jul skal nås. Direktøren har imidlertid flere innvendinger før skjenkingen kan starte. Petersen hevder at erfaringene fra Studentsente-ret ikke er direkte overførbare til den nye kantinen på skolen, og viser til nærheten til faglige arealer. Han er særlig betenkt over studentorganisasjonene som har kontorer i umiddelbar nærhet.

Om prøveperioden viser seg vellykket, kan imidlertid NHH-studentene glede seg til å dele en øl med Peterson og resten av ledelsen.– Hvis rammene er slik vi har forespeilet, kan jeg godt tenkes å anvende et tilbud, humrer di-rektøren.

Dersom NHHS får viljen sin, blir det øl og vin i nybyggets kantine. NHH-ledelsen stiller seg positive.

Her blir det vin

English

NHHS, with the support of the NHH board, are applying for permission to serve alcoholic beverages in the new canteen. If the application goes through, the canteen can start their trial period during the exam period. The SIB café Muntlig has had a permit to sell alcohol for two years, without major problems.

Mats Byemb@k7bulletin.no

Politiske pengegaver Fredagen før valget oppgir

Høyre at partiet har fått 21.9 millioner kroner i

støtte av diverse givere. Arbeiderpartiet har til

sammenligning mottatt 18.8 millioner. Mens

Arbeiderpartiets pengebeholdning har stått

rimelig stille de siste månedene, kommer en

rekke gaver inn til Høyre nå på slutten.

FRP-advarsel Tysklands nest største bank Com-

merzbank advarer mot FRP. Tidligere har også

Citigroup gått ut og advart mot partiets poli-

tikk vedrørende handlingsregelen. «Den norske

vekslingskursen kan bli ytterligere sensitiv til

sykliske svingninger i verdensøkonomien, spe-

sielt svingninger i oljeprisen», skriver valutasjef

Ulrich Leuchtmann ifølge Dagens Næringsliv.

Ønsker alkoholservering: Enn så lenge er det alkoholfritt i kantinen.

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

ØkonomiGjestebullisten

K7 Bulletintirsdag 10. september 2013

Hva kan vi lære av Steve Ballmers exit?

Når man analyserer diskusjo-nene på sosiale medier om hvorfor Ballmer annonserte sin avgang, synes den å konvergere mot hans mangelfulle innova-sjoner. At han leverte en vekst fra USD 20 til USD 70 milliarder og en stabil aksjekurs gjennom alle år, var ikke tilstrekkelig. Men hvordan kan vi forklare Ballmers exit? Ofte når man skal forklare hvorfor en bedrift sliter, forekommer «idiotisk le-delse» teorien ofte. Motsatsen, «smart ledelse» teorien, benyt-tes på samme måte når en be-drift har suksess. Ifølge dette var Apples Steve Jobs smart og Tim Cook ikke så smart siden aksjekursen har falt. Problemet med denne teo-rien er at det som regel er de samme lederne som ledet opp-gangen som leder nedgangen. Den «smarte» lederen må med andre ord ha blitt forvandlet til «dum» ved vannskillet mel-lom oppgang og nedgang. Men dette er bare vås. Den egentlige årsaken til at bedrifter snur fra suksess til fiasko skyldes enten at man har definert seg for snevert (tog kontra transport) eller at det har oppstått en dramatisk endring i spillereglene innen bransjen – disruption – som de ikke klarer å forholde seg til. Fellesnevneren er at gjennom de suksessfulle tidene har be-

driftene funnet sin resept for suksess: forretningsmodell og måter å gjøre ting på, måter å angripe utfordringer på, måter å utvikle og trene ansatte på, etc. De har med andre gått fra utfordrer til forsvarer og stiv-net i prosessen. Med størrelse vil selvfølgelig så mye mer stå på spill ved større endringer – noe som skulle tilsi konserva-tisme og ikke radikalisme. Microsoft hadde suksess ved at de i sin tid endret spillereglene innen datamaskinmarkedet da PC-ene overtok store oppgaver fra de store datamaskinene fra blant annet IBM. I overgangen fra store datamaskiner som opererte alene til at de sam-spilte med PCer i nettverk, slet IBM med å få beina under seg igjen og tapte penger i bøtter og spann. Redningen var dis-ruption: de redefinerte seg fra et hardware firma som solgte bokser til et serviceforetak som solgte rådgivning innen data. I prosessen solgte de sin PC virk-somhet Lenovo til Kinesiske ei-ere. Microsofts suksess var sikret gjennom PC-enes suksess og en nettverkseffekt hvor alle måte ha Office pakken (Power-Point, Word, og Excel) fordi alle andre hadde det. Dermed ble Microsoft en pengemaskin og gründeren, Bill Gates, verdens rikeste mann.

Men mens verden var som ly-sest, ble Microsoft selv utsatt for «disruption» ved at nettbret-tene (f.eks. iPad) og smarttele-fonene (f.eks. iPhone) gjorde PC-ene mer eller mindre over-flødige og dermed Microsofts produkter mindre etterspurt. Apples tidligere leder, Steve

Jobs, kalte dette skiftet «the post PC era». I sitt forsøk på å følge med i utviklingen mis-lyktes Microsoft både med sitt eget nettbrett og smarttelefon. Microsoft ble låst fast i PC-mar-kedet som gikk sørover. Over-tagelsen av NOKIA til USD 7,2 milliarder, må sees i lys av det-

For kort tid siden annonserte Microsofts toppleder, Steve Balmer, at han vil gå av. Finansmarkedet reagerte med å sende aksjen oppover.

Tor W. Andreassen, professor ved Handelshøyskolen BI

Balmer ble et bevis på innovasjonens dilemma: Kundene krever forandring, mens investorene ikke

vil ha den usikkerheten som følger med.

Tor W. Andreassen,professor ved BI

Går av: Microsoft-toppen har erklært sin egen avgang.

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 19Økonomi

Hva kan vi lære av Steve Ballmers exit?

te: tilgang på en smarttelefon, innovasjoner, patenter, og kan-skje en ny leder i NOKIAs Elop som går tilbake til Microsoft. Det eneste Ballmer kunne ha gjort for å unngå å komme i PC-ens bakevje var å ødelegge sin egen forretningsmodell –

sin egen seddelpresse. Men det var ikke hva aksjonærene ville. Ballmer ble dermed et svært synlig bevis på innovasjonens dilemma: mens kundene kre-ver forandring og investorene krever avkastning, vil ikke in-vestorene ha den usikkerheten som følger med forandring.

«Don’t rock the boat» synes å være deres mantra. Microsoft er, slik sett, som en kopi av Kodak som også ble værende ved eksisterende tek-nologi og forretningsmodell for lenge. Fellesnevneren er at lederne var livredde for å

ødelegge nåværende gullhøne eller «cash cow». Til slutt døde Kodaks gullhøne og «cash cow» ble til en «dog». Er Microsoft på samme vei? Dessverre viser erfaringen at for store etablerte selskaper be-lønner finansmarkedet de som

primært renoverer sine eksis-terende produkter og tjenester og på kort sikt straffer dem som gjennomfører radikale endringer. Men hva kan vi lære av Ball-mers avgang? Mens strategi be-tyr å velge bort noe godt for noe enda bedre som i det ekstreme kan bety kannibalisering av egne produkter og forretnings-modell, synes finansmarke-dene å være døve på det øret. Nettopp dette er toppledere lydhøre for og vegrere seg for å gjøre for store forandringer. «Never change a winning team» synes å være et rasjonale – med renovasjon fremfor innovasjon som resultat.

• Professor for Marketing

ved BI.

• Siviløkonom fra NHH.

• Sitter i fagkomiteen for

Journal of Marketing og

fem andre vitenskapelige

tidsskrifter.

• Har mottatt en rekke for-

skningspriser for sitt arbeid.

• Grunnlegger av Norsk

Kundebarometer og Forum

for Markedsorientert Le-

delse.

• Spesialist innen service-

innovasjon, verdiopplevelse

og kunderelasjoner.

Tor W. Andreassen

Går av: Microsoft-toppen har erklært sin egen avgang.

Foto: flickr.com

ØkonomiBullesamtalen

K7 Bulletintirsdag 10. september2013

Konkurransens bakside Du mener, i motsetning til mange andre økonomer, at konkurranse ikke nødvendig-vis fører til kvalitet. Hva legger du i det?

Jeg mener det ikke som en ge-nerell regel. Men i flere av de feltene som i dag er offentlige vet vi, om vi ser på empiri, at det finnes mye som tyder på at det ikke er tilfellet at konkur-ranse er kvalitetsfremmende.

Et eksempel er innen utdan-ningssystemet; der må man spørre seg selv, hva er det egentlig man konkurrerer om? I et skolesystem der man har et stort innslag av kommersielle aktører konkurrerer man om skolepengene til elevene. Det som gir størst profitt er ikke nødvendigvis at man leverer best kvalitet, men for eksempel å bruke penger på reklame el-ler kutte i antallet lærere.

Som en generell regel er det slik at der det er vanskelig å be-dømme kvalitet på et produkt, kan det være problematisk med konkurranse. Et annet ek-sempel er helse. Når du er syk bør du ha den beste hjelpen mulig. Du er ikke i en situasjon der du kan veie tilbudene mot hverandre, eller teste dem ut.

Og det er et kriterium for vel-fungerende konkurranse?

Det er altså en voice-og-exit-problematikk. Hele grunnen til at konkurranse skal fungere på markedet er at du har fullsten-

dig informasjon om forskjellige produkter eller i hvert fall har muligheten til å teste ut. Det er problematisk, og til tider helt umulig å gjøre med en velferds-tjeneste. Det å bytte skole fordi utdanningen viste seg å ikke holde mål, for eksempel, vil ha store kostnader. Og om du er akutt syk kan det ikke være slik at man skal tenke, -nei, nå tester jeg noe annet neste gang.

Konkurranse er en viktig driv-kraft for å komme først, men konkurranse som leder til at man tar en kommersiell patent og utestenger andre får også ne-gative konsekvenser på viktige områder. Det er ikke tilfeldig at mye fremstående forskning skjer utenfor kommersielle rammer.

Mye av de store menneske-lige nyvinningene har skjedd gjennom en kollaborativ kon-kurranse, altså elementer av konkurranse, men også av sam-arbeid, og det at du deler fors-kningen din med dine kolleger.

Ideen om at konkurranse om penger er det som driver ut-viklingen fremover har svakt empirisk grunnlag. I de fleste siviliserte land har vi funnet ut at en del felt skal holdes unna kommersiell konkurranse.

Det som skjer i dag, og som har skjedd under tiår med ny-liberalismen er jo at en del av de fremstegene har blitt rullet tilbake, som for eksempel hel-sevesenet i England eller eldre-

omsorgen i Sverige. Det finnes en forestilling om nyliberalis-men, der man mener det er mindre stat og mer markedet som styrer, men det er jo helt feil. Staten har en sentral rolle, men det er bare visse av statens

funksjoner som blir forsterket. Veldig mye av denne utviklin-gen vi har sett har handlet om å gjennom staten skape mar-keder der de ikke tidligere har eksistert. Se for eksempel på jernbanenettet eller strømle-verandører. Der skapes det et kunstig konkurranse mellom ulike leverandører, der det tid-ligere ikke har vært et marked.

Med dagens forbruk i det of-fentlige vil vi gå kraftig i under-skudd i fremtiden, og må kutte

utgifter i staten for at det skal gå opp. Du mener det finnes bedre løsninger?

Det handler om å synliggjøre valgene som tas. Ta perspektiv- meldingen som eksempel; den sier at vi kommer til å få et problem med å finansiere det offentlige tilbudet, spesi-elt når andelen eldre går opp. Men i disse fremskrivningene forutsetter man at BNP i landet kommer til å øke veldig mye totalt. Men nesten all denne

Vi har råd til like god velferd i fremtiden, det handler bare om prioriteringer.

Shaghayegh Yousefi, sy@k7bulletin.no

Der det er vanskelig å bedømme kvaliteten på et

produkt kan det være problematisk med konkurranseAli Esbati,

Daglig leder i Manifest Analyse

Kritisk til konkurranse: Han mener at konkurranse kan være negativt i helse- og utdanningssektoren.

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 21Økonomi

Konkurransens bakside

økningen forventes å komme i privat konsum. Det er et valg som blir tatt her. Vi kan velge å endre fordelingen mellom privat og offentlig konsum i en voksende økonomi, men dette valget blir her usynliggjort. Det er ingen naturlov som sier at vi må ha større vekst i privat konsum enn veksten i offentlig konsum. Det er et politisk valg.

Du mener altså at vi må øke skattene?

Jeg mener det er selvsagt at det totale skattenivået må gå opp, om man i fremtiden vil ha et velfungerende velferdssystem. Det vil betyr ikke at man får mindre penger i hånden, etter-som økonomien vokser samti-dig, men man får «mindre mer» for privat forbruk. Den delen av vårt samlede ressursbruk som vi bruker til fellesskapsløs-ninger må vokse, ikke minskes. Jeg mener at alle diskusjonene rundt skattesystemet må hand-le om hvordan vi skal få en li-

ten, gradvis prosentvis økning av skatten. Det finnes ulike tek-niske muligheter, for å få det å fungere så bra som mulig. Men det tar ikke bort grunndisku-sjonen; at vi må ha en større del av den samlede økonomien til fellesskapsløsninger.

Kritisk til konkurranse: Han mener at konkurranse kan være negativt i helse- og utdanningssektoren.

• Er daglig leder i Manifest Analyse.

• Utdannet økonom ved Handelshøyskolen

i Stockholm.

• Vært leder for Ung Vänster, og jobbet som økonom med

ansvar for finanspolitikk hos Vänsterpartiet.

• Har vært debattredaktør i Klassekampen.

• Har tidligere vært en av Sveriges mest leste bloggere.

• Manifest Analyse er en tenketank på venstresiden i norsk

politikk.

Ali Esbati

Foto

: Kai E

rspam

er, Fo

to N

HH

S

K7 Bulletin tirsdag 10. september 201322 Økonomi

Hva er inflasjon?

Det generelle prisnivået øker

Mange er i dag enige om at det blir feil å si at pengetrykking er inflasjon da det er fullt mulig å trykke opp nye penger uten at det generelle prisnivået stiger dvs. sentralbanken kan ekspan-dere pengemengden uten at pengenes verdi synker.

Østeriske økonomer er helt enige i at nye penger ikke nød-vendigvis fører til økt prisnivå men allikevel så mener dem at pengetrykking er inflasjon. Er

det riktig å bruke inflasjonsbe-grepet på denne måten?

For å forstå det østeriske per-spektivet må man ha en klar oppfatning av hva som gjør at det gjennomsnittlige prisnivå-et forandrer seg i det hele tatt. Prisnivået er et resultat av for-holdet mellom penger på den ene siden og varer og tjenester på den andre siden. Sett nå at pengemengden økte med ca. 1 % mens tilbudet på varer og tje-nester som folk etterspør ikke

forandret seg fra året før.

Enkel matte sier at ca. 1 % flere penger fordelt på samme mengde varer og tjenester som folk etterspør fører til en øk-ning i det gjennomsnittlige prisnivået med ca. 1 %.

Det generelle prisnivået

synker

Ta nå et annet eksempel der pengemengden ikke økte men tilbudet på varer og tjenester økte. Dette kan komme av at man f.eks. åpner opp for mer frihandel med utlandet slik at det er flere varer å få kjøpt eller at man finner opp bedre mas-kineri som gjør at det kan pro-duseres mer på kortere tid (slik som man kan om man erstatter en spade med en gravemaskin).

Penger blir mer verdifulle da det er mer å få kjøpt for hver pengeenhet og konkurransen

mellom de som tilbyr varer og tjenester øker. Hvis tilbudet på varer og tjenester som mennes-ker etterspør stiger med 1 % så vil det gjennomsnittlige pris-nivået synke med 1 % dvs. alt blir billigere. Med like mange pengeenheter fordelt på enda flere varer og tjenester så går det gjennomsnittlige prisnivået ned.

Det generelle prisnivået

forblir uforandret

Men ta nå et scenario der pen-gemengden økes ca. like mye som tilbudet på varer og tje-nester økes. La oss si at penge-mengden økes med 1 % og til-budet på varer og tjenester som etterspørres også øker med 1 %.

Nå vil det ikke være noen pro-sentmessig forskjell mellom pengeenhetene og tilbudet på varer og tjenester. Dermed så har man ingen økning i det

gjennomsnittlige prisnivået. Nå vil noen hevde at det ikke er inflasjon.

Men det man må være obs på er at hvis tilbudet på varer og tjenester gikk opp med 1 % uten at nye penger kom inn i sirkulasjon så ville pengene dine vært 1 % mer verdt dvs. alt hadde blitt 1 % billigere. Så pga. sentralbankens pengetrykking så har pengene dine blitt 1 % mindre verdt en det de egentlig ville vært dersom sentralban-ken hadde latt seddelpressen stå stille.

Derfor er det slik at uavhengig av om prisnivået synker eller stiger så vil pengetrykking all-tid føre til at pengene blir min-dre verdt enn det de egentlig ville vært verd ellers og derfor er det riktig å si at inflasjon er ekspansjon av pengemengden.”

Definisjonen på inflasjon har forandret seg flere ganger gjennom tidene. Primært sett har kampen stått mellom dem som mener at inflasjon er prisstigning og dem som mener at inflasjon er ekspansjon av pengemengden.

Robert Ekreskar, NHHS Laissez Faire

Formueskatten utgjør 1,8 prosent av Norges

skatteinntekter, eller 13,3 milliarder kroner.

For sammenligningens skyld økte statens

inntekter per kvartal fra skatter og avgifter med

18 milliarder kroner fra 2012 til 2013.

Til tross for at regjeringen har foreslått å bruke

kun 3,3 prosent av oljefondet i år, tilsvarer dette

en økning i bruk av oljepenger på 19 prosent,

sammenliknet med 2012. Oljefondet er i skri-

vende stund på 4 584 milliarder kroner.

1,8 % 19 %

Foto: thedockworkers.com

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 23Økonomi

Nei, vi snakker ikke om stu-dielånet ditt, som kan sees på som en av de mest gunstige for-mene for lånte penger i dag. Vi snakker om bruk av kortsiktige lån som kredittkort, kjøp på av-betaling og forbrukslån.Dagens Næringsliv kunne i fe-bruar informere om at én av tre norske studenter er avhengig av kredittkort eller forbrukslån for at økonomien skal gå opp. Tall fra SSB viser heldigvis et litt annet bilde. Andelen stu-denter med kredittkort ligger på rundt 62%, og 30% av disse opplyste at kredittkortet ble ak-tivt brukt. Kun 5% av studenter hadde forbrukslån ifølge SSBs undersøkelse. Et kredittkort trenger ikke være et ugunstig økonomisk al-

ternativ. Trygt bruk av kreditt-kort avhenger av at man har kontroll på økonomien, og be-taler tilbake det skyldige belø-pet ved forfall – frem til forfall er kredittkortbruk et rentefritt lån. Man setter seg først i gjeld dersom man ikke klarer å be-tale dette, og banken/institusjo-nen begynner å ta betalt i form av renter. SSB sine tall viser at av studen-ter med kredittkort var det 14% som ikke betalte hele beløpet ved forrige regning. Det skyldi-ge beløpet varierer, men media-nen er på 6 000 kr. Dette høres kanskje ikke så ille ut, men når en gjennomsnittlig utbetaling fra Lånekassen er i overkant av 7 000 kr kan man få problemer med å betjene dette.

Kjøper du varer på avbetaling inngår du en avtale med selger om at du kan få varen nå, mot at du betaler et jevnlig beløp over en gitt periode. Selger vil ta seg betalt, så det går utgifter til renter og gebyrer. Slike kjøp er som regel kostbare, og bør være siste utvei. Om vaskemas-kinen ryker og du ikke har råd til å kjøpe ny kan dette være en mulighet, men du må regne med at prisen blir betraktelig høyere enn om du hadde betalt hele beløpet med en gang. Er du bekymret over eget kre-dittkortbruk eller har spørsmål relatert til nedbetaling av for-bruksgjeld er du velkommen til å ta kontakt med oss i Øko-nomiformidlingen.

Christoffer Larsen og Eivind Blankenberg Thomassen, Økonomiformidlingen

–Dette foredraget er egentlig en litt modifisert versjon av et jeg holdt i Brüssel for et år si-den, og gitt året som har gått er tittelen naturlig nok blitt litt mindre optimistisk.

Sitatet kommer fra nobelpris-vinner i økonomi, professor Christopher Sims, som nylig holdt et foredrag ved Norges Handelshøyskole med tittelen: ”The Interaction of Fiscal and Monetary Policy. Design Flaws in the Euro Institutions and the Euro Area Depression”.

Den vonde medisinen

–Det viktigste tiltaket vi kan gjøre, er samtidig et av de minst populære som er foreslått. Den europeiske sentralbanken (ESB) må forplikte seg til å kjøpe ube-grensede mengder gjeld fra de landene som har evnen til å

tåle rentekostnaden, forteller økonomiprofessoren. Denne løsningen fordrer også dannelsen av felleseuro-peiske obligasjoner, såkalte eurobonds, som gjeldsgaran-tier. Dette vil ifølge professoren gjenopprette tilliten til de eu-ropeiske landenes tilbakebeta-lignsevne. –Man tviler aldri på amerikan-ske eller norske obligasjoner. En vet at i verste fall kan sen-tralbanken i landet innfri låne-ne gjennom å trykke mer pen-ger. Dette trygghetselementet mangler i eurosonen.

Likviditet sentralt

Vissheten om at man ikke har noen garanti for å få de utlånte midlene tilbake har tidligere medført svært høye lånerenter

for de rammede statene, noe som har gjort det vanskelige å oppfylle budsjettkravene stilt av EU. Dannelsen av eurobonds vil sikre at også europeiske sta-ter med sunne budsjettbalan-ser vil stå som garantister, noe som skal gjenopprette tillit og likviditet i krisestatene.

Samtidig som statene skal være felles garantister, fremhever han at obligasjonene må utste-des av en institusjon uavhengig av ESB, som skal ha mulighet til å ilegge en som skal ha mu-lighet til å ilegge en skatt på tvers av eurosonen, uten å måt-te kjøre beslutningen innom nasjonalforsmlingene. –Hovedideen bak å åpne for beskatning ligger i viktigheten av likviditet for en slik institu-sjon. Dersom det åpenbarte seg

illikviditetsproblemer og insti-tusjonen hadde måttet refor-handle kapitalinnskudd med hvert enkelt medlemsland ville dette blitt svært komplisert og tidkrevende. Derimot vil en mulig økning av merverdiavgiftene skape en mulighet for å hente inn ytter-ligere kapital til institusjonen raskt og uavhengig av eventu-elle underliggende populistiske tendenser hos aktuelle stats politikere, mener professoren. Samtidig vil det også lette ar-beidstrykket i den Europeiske Sentralbanken, da oppgaven over å vurdere likviditeten og

egnetheten hos deltakende sta-ter vil falle på den nye institu-sjonen.

–Så lenge euroen ikke er direk-te knyttet til et felles finansre-gime må man finne en måte å differensiere, tilpasse og effek-tivisere kapitalprosessene. Og nettopp dette vil en slik institu-sjon kunne gjøre sammen med eurobonds. Man vil få tilgang på kapital, solide garantister og tillit. Og dermed blir dette den minst usannsynlige løsningen på problemet.

Eurobonds var løsningen nobelprisvinner Christopher Sims skisserte for eurosonen, på sitt besøk til Norges Handelshøyskole.

Eirik Berger, eb@k7bulletin.no

Nobelprisvinner Christopher Sims

Studenter lever på lånte penger

Fakta

• Ved uttak og overføring med kredittkort begynner rentene

å løpe umiddelbart – ikke ved forfall av regning. Gebyr kan

også forekomme.

• Mange banker tilbyr reiseforsikring ved belastning av minst

50% av reisen på kredittkortet.

• Effektiv rente på utestående beløp på kredittkort varierer

fra 14% p.a. til 35% p.a.

• BI og Campus Christiania har flest studenter med kreditt-

kortgjeld. Her har totalt 32% av studentmassen slik for-

bruksgjeld, i motsetning til studenter ved høyskoler (20%)

og universiteter (15%).

kilde: http://www.ssb.no/a/publikasjoner/pdf/rapp_201238/rapp_201238.pdf

Norges oljekorrigerte underskudd for 2012 var

på 120,2 milliarder kroner, av et statsbudsjett

på 1 238 milliarder. Altså på 9.7 prosent. I 2011

var det greske budsjettunderskuddet på 9,4

prosent.

Høyre ble Norges største skoleparti med 28,3

prosent av stemmene i skolevalget. Arbeider-

partiet noterte seg en tilbakegang på 6,6 pro-

sentpoeng fra skolevalget i 2011. Dette er første

gang Høyre har blitt det største skolevalgpartiet

120,2 28,3 %

25Meninger

Utvekslingsplassene for bac-helor er nylig utdelt, visstnok med ny rekord både i antall søkere og antall tildelte og aksepterte plasser. Det er vel og bra, især med tanke på NHHs famøse internasjonaliserings-begjær frem mot 2021. Det bør dog også rettes fokus ikke bare mot hvor mange som får anled-ning til å reise, men hvem som får dra, og hvordan disse velges ut blant søknadsbunkene.

Dagens praksis med karakter-snitt som tyngste lodd på vekt-skålen er den enkleste måten å gjøre dette på, fordi det krever lite arbeid og sikrer en form for objektivitet. I tillegg påstås det at alle stiller likt i møte med eksamen og resultatene derfra. Jeg er ikke helt enig.

Ved NHH finner man ma nge for-skjellige menneske typer med ulike faglige interessefelt – regn-skapsføreren, gründerspiren (dog altfor få), markedsføreren, behavioral psychology-fantas-ten, NHHSeren og mange, mange flere. For argumentets skyld, la meg gjøre det enkelt og skille mellom tallknuseren og strate-gen – som er forskjellige, uten at noen av dem er noe «bedre» enn den andre – NHH og A/S Norge er avhengige av dem begge. La meg så få minne om at søknadsfris-ten for utveksling er satt slik at de karakterene som avgjør innta-ket er dem man får fra første og andre semester ved NHH.

Tenk nå tilbake til det glade før-stekullsliv og se på hvilke fag som utgjør karaktersnittet til Stud. NHH etter andre semes-ter; BED 011, BED 015, SAM010, MET 020, MET 030, MET 040 og ett valgfag. Praktisk talt er det kun valgfaget går hjem hos dem av oss som ikke er på NHH for å regne statistikkoppgaver, deri-vere og knuse tall, men for å lære organisasjonsteori, mar-kedsføring, språk, økonomisk historie, psykologi og ledelse og de store linjene i det makroøko-nomiske bildet!

Med det vender vi tilbake til overskriften – hvem fortjener verden? Mener Stud. NHH, høy-blokken og internasjonalt kon-tor at regnskapsførerspiren og matematikeren i større grad for-tjener å oppleve latinamerikan-ske rytmer, la cuisine française, pulserende Hong Kong eller strendene i Malibu enn det mar-kedsføreren, gründerspiren og Choice Lab-assistenten gjør? Vil førstnevnte få større utbytte av et opphold ute enn sistnevnte?

Vil en av dem representere Norge og NHH på en bedre måte enn den andre?

Slik utvelgelsen er lagt opp idag, favoriseres dem av oss som får sine favorittfag servert tidlig i studiet. På den annen side ned-prioriteres effektivt dem som ser verden som et sted uten to streker under svaret og gle-der seg til SOL/VOA som kom-mer senere i studieløpet. Poen-get mitt (her) er ikke at hardt arbeid, prioritering av faglig

påfyll og mange klokkede timer på salen ikke skal lønne seg (det er en annen debatt jeg gjerne tar, forøvrig), men at tidspunk-tet for utvelgelsen av utveks-lingssøkere kommer ubeleilig for svært mange av studentene, og at dette ikke tas hensyn til. Tallknuseren og strategen kan begge ha B i snitt når de tar ut sin bachelorgrad etter tredje-kull – men førstnevnte skinner i første halvdel av graden, mens sistnevnte kaster lengselsfulle blikk mot del to av bachelorgra-den som hun finner mye mer interessant.

Dersom medstudenter og inter-nasjonalt kontor også ser utfor-dringen ved dagens utvelgel-sesprosess, er mitt forslag at internasjonalt kontor endrer sine prioriteringer og legger om sin vekting av kvaliteter som kva-lifiserer til en utvekslingsplass. Det gis per idag inntrykk av at eksempelvis motivasjonsbrevet i svært liten grad har noen inn-flytelse på avgjørelsen fra inter-

nasjonalt kontor. Hadde det vært opp til meg, ville dette dokumen-tet blitt vektlagt tungt – det er vår eneste sjanse til å faktisk vise hvorfor vi vil ut, hva vi ønsker å få ut av et utvekslingsopphold, og hvordan vi vil fronte NHH og Norge utad. Stort mer relevant for søknaden om utveksling kan et A4-ark neppe bli.

Ideelt sett bør også en intervju-runde være et selvsagt innslag i utvelgelsprosessen. Utvilsomt en ressurskrevende prosedyre, men absolutt noe NHH bør inkorporere inn i sin 2021-sat-sing. Med løpende, kontinuer-lig vurdering av søkere gjen-nom hele andre termin vil man kunne intervjue kandidater på løpende bånd.

Til sist mener jeg at NHHS-engasjement og utenomfag-lige erfaringer burde verdsettes høyere i gangene hos interna-sjonalt kontor enn det tilsyne-latende gjør idag. Her kan jeg anbefale IK å se til høyblokken

og hvordan administrasjonen verdsetter at studentforenin-gen trekker kreative, enga-sjerte studenter mot Sandviken og tilfører skolen mye positivt.

Jeg kjenner mange NHHere som hadde valgt annerledes hvis ikke det hadde vært for NHHS, og vi kjenner alle en del av dem som legger ned blod, svette og tårer for vårt alles felles beste i NHHS’ navn – på bekostning av mang en time på lesesalen. I praksis ofres egne karakterut-skrifter for fellesskapet. Nobelt, i mine øyne – hva mener inter-nasjonalt kontor?

Er gode tallknuserferdigheter bedre egnet enn SOL-interesse og/eller ivrig NHHS-engasje-ment som indikator for å iden-tifisere dem som fortjener å få reise på utveksling?

Jacob Mørch,2. kullist

Hvem fortjener verden?

Kronikk K7 Bulletintirsdag 10. september 2013

Foto: sxc.hu

Sporten K7 Bulletintirsdag 10. september 2013

– Når 26 engasjerte mennesker jobber mot et mål, er grensene for hva man kan oppnå veldig små, smiler Hans Falck, leder i NHHI Baseball.

NHHI Baseball har som mål å stimulere til vekst og skape en-gasjement for sporten i Norge, og har en egen eksternseksjon som jobber spesielt med dette.

Arrangerer gjestetreninger

– Dette semesteret vil vi arran-gere gjestetreninger for studen-ter i Bergen, for at flere skal få en smakebit på sporten, sier Falck. Baseballguttene håper at flere vil være interessert i å starte studentlag, og står klare til å hjelpe til i oppstartfasen. – Målet er å få nok lag til at det kan bli startet en studentliga.

Vil ha bane i Bergen

Et annet av de store målene for NHHI Baseball er å få en egen baseballbane i Bergen. – Innen jeg forlater NHH skal det være en baseballbane i Bergen, forteller Falck om sitt store mål. I samarbeid med Norges Soft-ball- og Baseballforbund (NSBF) og Bergen Challenge, der base-ball blir en del av den interna-sjonale satsingen i 2014, pres-ser de nå på for å få laget til en

bane. – Vi trenger jo ikke særlig mer enn en gressplen, sier Falck og mener at en egen baseballbane burde være mulig å få til.

Skikkelig organisert

NHHI Baseball startet med et initiativ fra Håkon Bergseth i november for snart et år siden. Han ville starte et nytt idretts-lag og inviterte andre interes-serte til et møte. – Vi syntes baseball virket inter-essant, testet det ut, og bestem-te oss for å starte et baseballag, sier Falck. Han forteller om en grundig organisering, der alle medlemmene har oppgaver i seksjoner som utstyr, marked, trening, ekstern og andre, som sørger for at mange prosjekter blir gjennomført. – Vi ville organisere oss på en sånn måte at laget ikke dør ut om to år, sier Falck og nevner at en av lagets kjerneverdier er at alt skal gjøres skikkelig.

Startet på bar bakke

Spillerne på laget hadde mini-malt med baseballerfaring fra før. De har derfor bygget mye baseballkompetanse fra grun-nen av gjennom forum, videoer og kontakt med NSBF.

– De fleste av oss hadde ikke tatt i en hanske før, men nå tre-ner vi to ganger i uken og har

bygget en god kompetanse på trening og utstyr i gruppen.

Siden laget er helt ferskt har de valgt å vente med å melde seg opp til seriespill. I oktober rei-ser de likevel til Trondheim for å måle krefter mot NTNU sitt baseballag.

Nye spillere på laget

Forrige uke arrangerte base-ballguttene et opptak av nye spillere der svært mange møtte opp. Håkon Halvorsen Wik var

en de ni som kom gjennom nål-øyet.

– NHHI Baseball virket veldig gøy og gjennomført, og hadde en god presentasjon i både forelesning og på ufagsaften, forklarer Wik om hvorfor han valgt baseball i jungelen av uli-ke idretter i NHHI. Både Falck og Wik skryter av

NHHIs nyeste tilskudd vil gjøre baseball til en stor sport i Norge. Målet er å starte en studentliga.

Oda Aspebakken Sværen, oas@k7bulletin.no Foto: Annina B. Bosshard, Foto NHHS

Innen jeg forlater NHH skal det være en baseballbane i Bergen

Hans Falckleder NHHI Baseball

Satser på baseball

Satser hardt: Hans Falck og resten av NHHI Baseball vil skape engasjement for baseballsporten på NHH og i resten av Norge.

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 27Sporten

Seier i USG – Cup NHHI Håndball sitt damelag

stakk av med gullet da USG – cup ble arrangert

helgen 23-25. august. Laget gikk ubeseiret gjen-

nom hele turneringen. USG-cup er en interna-

sjonal studenthåndballturnering spilt i Køben-

havn der NHHI stilte med to damelag og et

herrelag. Vinner i herreklassen ble Gøy HK som

fikk hjelp av NHHI.

Kjemper i toppen NHHI Fotballrypene vant for-

rige tirsdag 4-1 mot Statoil, etter å ha ligget un-

der 0-1 til pause. Målscorere var Camilla Gustav-

sen(2), Benedicte Ellingsen og Ingrid Mauland.

Laget kjemper i toppen av tabellen og ligger nå

på 2.plass bak Bergensstudentene i bedriftsse-

rien. Det gjenstår tre kamper for Fotballrypene

som kjemper om å forsvare seriegullet fra i fjor

i en meget jevn serie.

Satser på baseball

det store mangfoldet i NHHI.

– Det er kjempegøy at det er så mange ulike lag, men jeg hadde lyst å prøve noe nytt, og derfor ble det baseball, forteller Wik.

Satser hardt: Hans Falck og resten av NHHI Baseball vil skape engasjement for baseballsporten på NHH og i resten av Norge. Foto: Annina Bosshard, Foto NHHS

Kvin ne le ge fot ball spe la rar må dess ver re, i det som på man ge må tar er eit li ke stilt sam funn, endå leva med å bli sett på som an nan rangs id retts ut øv a rar og bli sji ka nert på grunn lag av id-ret ten dei driv. Un der EM i som-mar fekk kvin ne fot bal len gans-ke my kje po si tiv merk semd, men sam ti dig vis te de bat ten på Twit ter og i and re for um at man ge har hold nin gar til kvin-ne fot bal len som ligg på stein al-der ni vå. At du synest kvin ne fot ball ik-kje er un der hal dan de, ik kje vil sjå det på TV el ler lese om det i avi sa er heilt greitt. Det er heilt greitt og ik kje noko vi (dei fles-te, i alle fall) kvin ne le ge fot ball-spe la rar kla gar over el ler krev, sjølv om eg trur man ge vil bli po si tivt over ras ka der som dei går på ein kamp med op ent sinn. Det ei nas te eg vil, er at du vi ser re spekt for at nok re kvin ner vel å spe le fot ball. Det er alt. Der som du ik kje skjø ner kva eg mei ner, kan du ta deg ein titt i kom men tar fel ta på kvinne-fotballsakene til for ek sem pel VG og TV2. Der florerer det av kom men ta rar som: «Jæv la han-di kap id rett», «Det ei nast som får meg til å sak ne pau se fisk på NRK er kvin ne fot ball», «So what, skal vi lik som late som om det te har noko med topp-id rett å gje re?» og så vi da re. Sist nemn de er for res ten hen ta frå ein sak om da me lands la get

som had de vun ne se mi fi na len i EM. Sli ke kom men ta rar har kvin-ne le ge fot ball spe la rar dess ver-re måt te leva med. Dei fles te er ano ny me, men eg har flei re gon ger opp levd å få lik nan de merknader sagt di rek te til meg, til og med frå folk eg kjen ner. Fyrs te gong det skjed de var då eg var ca. 8–9 år og spur te om å få vera med nok re gu tar og spe-la. Sva ret eg fekk var eit stygt blikk, og sjølv sagt, den klas sis-ke:– Fotball er for gu tar! På NHH har eg hel dig vis ik kje opp levd sær leg man ge ne ga ti-ve merknader, men ein god del rare spørs mål. Blant anna om det er sant at nes ten alle kvin-ne le ge fot ball spe la rar er les bis-ke (det er det for res ten ik kje). Spørs må let eg har fått flest gon-ger er: – Kvi for gidd du, når du

ik kje får be talt? Sva ret er ein ind re mo ti va sjon, stor in te res-se og ein gle de ved å spe le fot-ball, noe svært man ge over be-tal te mann le ge fot ball spe la rar mang lar. Dei fles te kvin ne le ge fot ball-spe la rar synest det er heilt greitt å smørje mat pak ke til bor te kam par, be ta le eig ne tre-nings kle de og bru ke sto re de lar av fri ti da gra tis for å dri ve med det ein els kar. Det som der imot ik kje er greitt er kom men ta-ra ne, blik ka, den sys te ma tis-ke ned pri o ri te rin ga i for hold til her re lag i klub bar og NFF og den mang lan de re spek ten blant ein sjok ke ran de stor del av be folk nin ga. Det er snart på tide å kal le kvin-ne fot ball for fot ball og gje kvin-ne le ge fot ball spe la rar re spekt på lik line med and re fot ball-spe la rar og id retts ut øv a rar.

Respekt, vær så snill

Siste fra NHHI

• 27.08 NHHI Fotballrypene – Statoil 4-1

• 27.08 NHHI FK1 – Dale 8-2

• 28.08 Viggo - NHHI FC 2011 4-3

• 31.08 Os 2 – NHHI FK1 2-1

• 01.09 FK 1936 – Inter Bergen 0-3

Neste for NHHI• 09.09 Nordre Holsnøy – FK 1936

• 12.09 NHHI FC 2011 – Søre Neset

• 14.09 Odda – NHHI FK 1

• 18.09 Fotballrypene - HSI

English

NHHI Baseball is the newest team in NHHI. They want to make baseball a more popular sport in Norway. Some of their goals are to get a baseball field in Bergen and start a student baseball league. The players did not have any experience with baseball before they star-ted, but are quickly improving their skills.

KommentarOda Aspebakken Sværen

Foto: wikimedia.org

Intersection K7 BulletinTuesday 10. September 2013

emergency. A curfew has been instituted from 7pm to 6am. A deposition from a Cairo resi-dent says that “streets close to Muslim camps look like a war scene. The main streets that connect to bridges and roads are guarded by military tanks.”

How did Egypt get to this

point?

On February 2011, protesters overthrew Hosni Mubarak, Egypt’s former president and military commander. He was sentenced to life imprisonment in 2012.

After Mubarak was ousted, elec-tions were held in the country. However, they were partially boycotted because of the low number of organised parties participating in the elections.The most structured party was the Muslim Brotherhood, led by Mohamed Morsi. They won and assumed power. However,

the party’s policies were Isla-mist. The promised social and economic reforms were never implemented and it nearly brought the country’s feeble economy down on its knees.

In 2013, a revolution, backed by the military, overthrew Morsi.

Is the 2013 movement a Mili-

tary Coup?

A recently graduated Egyptian student, who is part of the anti-Muslin Brotherhood mo-vement, says it isn’t. “How can someone say that the biggest popular movement in history is a coup?”

K7 Bulletin’s anonymous sour-ces estimate that there were 30 to 40 million in the streets on the 3rd of July, making it one of the largest protests in history. However, the indisputable fact is that protesters were met with violence, which resulted

in several deaths once they fought back. On that same day, the army ousted Morsi.

According to two students in-terviewed by K7 Bulletin, the country has a”second chance at democracy. They believe that the Muslim Brotherhood was abusing its power and over-throwing the government was legitimate. Why has the violence esca-

lated?

Supporters of the Muslim Bro-therhood took to the streets and were met with deadly re-sistance from the military and police. Military officers have formed an interim administra-tion.

Our sources believe that the mass media is being control-led by the state whereby news channels and papers regularly manipulate images and videos.

Freedom of speech is under threat as people are subject to imprisonment and murder for expressing unpopular opinions. The news channel, Al Jazeera, has accused Egyptian authori-ties of jamming their satellites, preventing the channel’s news from being broadcasted.

Although it is difficult to give a precise number, the Egyptian Health Ministry says that 638 people were killed on August 14th, while more than 4000 were injured.A pro-military protester de-scribed a dramatic scene: “As I walked to Tahrir to participate in a protest, I saw 2 cadavers, laying in the streets, and blood around them. In August 29th, four people were shot in plain daylight on one of the biggest avenues in the city. Cairo is no longer safe.”

Is this just the means to an

The city of pyramids is now a dirty and violent metropole, covered in blood and silenced by fear.

Janaína Fossi Scopeljs@k7bulletin.no

The Sound of Silence

Almost a quarter of Egypt’s 84 million population lives in the metropolitan area of Cairo. Ho-wever, the streets of Cairo are now abandoned and is akin to wandering through a ghost town.

After the 14th of August, when protesters took over the streets, the country declared a state of

Cairo Under Siege

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 29Intersection

Cairo Under Siege

end?

Some Egyptians see this chaos as a path to democratisation. Most of the interviewed youth said that a Muslim oriented go-vernment did not represent the wishes of the population or the needs of Egypt. Therefore, they argue that the government should relinquish power and bring about a peaceful resolu-tion. On the other hand, a sup-porter of the Muslim govern-ment claims that the party was elected by the people and has a legitimate claim to power.

The voice of youth

Egypt’s youth has been a key element of the protests. Unem-ployed or underpaid, they re-flect a country in distress. The younger generations have had more access to Western culture, making it harder for them to endure extremist reli-gious measures.For example on August 24th,

the women of Cairo raised their voices. Their protest was label-led “We Will Wear Dresses” and their aim was to show that they have the right to dress as they please. To the western ears, the matter seems trivial, but for a country like Egypt, this was a heroic act. The movement of course was highly controver-sial. Maria Fernanda Gerena, a Colombian living in Cairo said “Some people thought it would be suicide. Others said that for women to be free they do not

need to take their clothes off.” The turnout for the protest ral-ly was low as many feared re-taliation. According to Gerena, some of the protesters were pelted with rocks.

My Memories of Egypt

I remember the 25th of January of 2012. It was the “one year anniversary” of the first pro-tests. Cairo stopped. Everyone was headed to Tahrir Square, including me.

One of them said something that I still remember. “Today [2012] some people are going to the streets to celebrate what the country has accomplished. However, most of us are going to protest for more. The revolu-tion has not ended yet and the current situation in Egypt is far from being permanent.”

Her words were prophetical. In 2013, the youth is back in the streets and they do not only wish for democracy. They are fighting for a better life. What is next?

The country known for its rich history and astonishing monu-ments is facing abandonment. Tourists no longer wish to visit it. Upper class citizens are mo-ving to nearby countries.

Protesters on the streets are on opposite sides. The democra-tic mirage is fading in front of

our eyes. As Egyptians flee or fight each other, one question remains: Who will fight for Egypt?

Pro-Revolution Protester

In August 29th, four people were

shot in plain daylight on one of

the biggest avenues in the city.

Cairo is no longer safe.

Photo: Wikimedia Photo: Wikimedia

Photo: StaticFlickr.com

Note: Most of the

information gathered in this

article is from interviews

and depositions from

Egyptian youth. They are

sources, but also colleagues

and friends of the author.

They asked to remain

anonymous, due to the

country’s situation..

K7 Bulletin Tuesday 10. September 201330 Intersection

Schibsted Media Group is a global media conglomerate focusing mainly on paper and online news and online classi-fied websites. It operates in 29 countries throughout Scandi-navia, Europe, and the rest of the world. Since its founding in 1839 Schibsted evolved from a relatively small family owned business to a large corporati-on with over seven thousands employees and operating reve-nues in excess of 14,5 billions kroner. The company is conti-nually evolving itself and their success story is the topic of dis-cussion.

Can’t take things for granted

Rolv Erik Ryssdal, CEO and Pre-sident of Schibsted Media since 2009, was warmly welcomed by the crowd in Aula and officially kicked off the seminar. After a short, but engaging, presenta-tion of the company he went on to address the main theme of the day: Riding the Tiger as a metaphor of “surviving in chal-lenging times”. During his twenty years of ex-perience in Schibsted the me-dia industry has undergone tremendous transformations. As a result, change is the only variable his company takes for granted. “You should rather dis-rupt yourself” he says, and take “tough decisions”, than wait to be devoured by a more innova-tive rider. What if something stands in your way? Learn the lesson, shut down the weak bu-sinesses, and move on. Interestingly, and maybe even strategically, the CEO of Schibsted Media concluded his speech with a reflection on the importance of acquiring and

training the right talents: able to absorb the culture of change he wants to transmit.

The Scandinavian trend

Top representatives from Schibsted Media Group took centre stage after Mr. Ryssdal. One after the other they dug deep into different aspects of Schibsted’s challenging jour-ney through turbulent times. They stated that, from an orga-nisational point of view, Schib-sted believes that the flat mana-gement structure and culture, typical of Scandinavian com-panies, can be successful in the rest of world as well. Consequ-ently, they face the challenge of transferring it to the indepen-dent companies under their

portfolio: providing constant inputs from the headquarters while leaving administrative room to local representatives.

Q& A

The second phase of the NHH Forum was most stimulating for the students. The academia consisting of Kenneth Fjell, Therese Sverdrup and Wallin Andreassen first gave a theo-retical framework to the argu-ments brought to the table by Schibsted. This was followed by students challenging the panel with some very interesting ques-tions. Of particular interest were the topics related to em-ployee behaviours and human resource management in such a volatile environment.

Professor Sverdrup explained the “psychological contract” between recruiters and recru-its. The agreement does not depend on the salary, she says, but on the expectations formed during the job interviews and during discussions with em-ployers and managers. Unwrit-ten promises regarding the work environment and promo-tions become part of the actual contract and determine the performance of employees. A volatile business environ-ment implies upside and down-side potential for the initial expectations she explains. So-metimes, negative circums-tances can lead to a breach of contract and thus discourage-ment and low productivity. In response, Mr. Ryssdal argued

that the real challenge is to ef-fectively get across a culture of change and incorporate turbu-lence into the employees’ ex-pectations.

This year’s Forum at NHH con-cluded with a lunch in the can-teen, where students had the possibility to interact with all participants and especially with Rolv Erik Ryssdal. Arguments and inquires where many and all interesting, given the im-portance of Riding the Tiger in turbulent times and the useful survival lessons provided by Schibsted Media Group.

Schibsted’s Survival Kit2013 NHH Forum featured the story of Schibsted Media Group and how it succeeded in Riding the Tiger.

Alessandro Rigato

Photo: Vasilisa Sayapina, Foto NHHS

Rode the tiger: Rolv Erik Ryssdal at this years edition of NHH Forum.

K7 Bulletin Tuesday 10. September 2013 31Intersection

The prospect of being percei-ved as a failure if one doesn’t receive good grades and a Master’s degree from a top-tier university has been ingrained into our generation’s minds from the time we were chil-dren. As a result, many overly educated graduates will face a problem finding a job that suits their qualifications.

Inflation of Education

According to a 2013 Norwegian Ministry of Education survey, the number of students in the country has increased by 35,000 in the last decade, with growing number of students undertaking multiple Masters

and PhDs.

It would not be a problem if there was high demand for such labour. However, accor-ding to the OECD’s “Education at a Glance” report, people with at least one university degree are twice as likely to be unemployed when compared to those with vocational trai-ning (3.5% vs. 1.8% unemploy-ment rate). Moreover, Norway has to face the cost of this “overeduca-tion” phenomenon. Per Olaf Aamodt from the Nordic Insti-tute for Studies in Innovation, Research and Education notes that taking too many years of education is expensive for both society (Norway is among the countries with the highest expenditures per student) and individual students as it sub-stantially increases the size of student loans. Aamodt adds that the oppor-tunity cost arising from fore-

going several years of potential income and work exacerbates the cost for society. Headhun-ting firms confirm that they are rather seeking managers with proven results and pas-sion rather than with doctoral degrees.

Therefore, cost analysts with a neuroscience degree or sales-men with a PhD in philosophy are no longer abnormal occur-rences.

This problem is not Norway-specific.

The learning experience

As noted in a recent issue of American ‘Business Insider’, “the pool of college graduates is growing more than twice as fast as the pool of jobs requi-ring a college degree”.Over the last decade, the brigh-test minds in the USA have been working on developing new ways for self-directed lear-ning as an alternative to pursu-

ing formal college degrees. Nu-merous MOOCS (Massive open online courses) are becoming available to everyone with In-ternet access, mentoring and project work are finding their way into school curriculums, and a growing number of dro-pouts are fighting against the established system.

Education and learning will be one of the topics covered at this year’s TEDxBergen. The conference takes place in the Aula on September 28 (more information available at www.tedxbergen.com).

UnCollege is one of the orga-nisations that will be featured during the conference. Its foun-der, Dale Stephens believes that the vast majority of Ameri-can college students are simply left with a debt of $30,000 and credentials that do very little to differentiate them to prospec-tive employers after gradua-tion. “We need to see college as

a choice, not a requisite”, says Mr. Stephens. As an alternative, he proposes a Gap Year Pro-gram, which is a year of self-le-arning comprising of 4 phases: living on campus, travelling to a new country, undertaking an internship and completing a creative project.Maxim Gouchan, a young Norwegian entrepreneur and another speaker at TEDxBer-gen, confirms that networking, innovative ideas and hard work are often more valuable than formal education.

However, the questions remain: Is this “dropout/get some real hands-on experience” thing for everyone? Or only for those exceptional ones with ground-breaking ideas and passion for creating something new? And perhaps the rest of us are better off with solid academic background that helps develop critical thinking and complex reasoning, and serve as a good indicator of our persistence?

From studying to learning

Does formal education give us everything we need to succeed?

Irina Isakova

Photo: Private Photo: Private

Pursue your dreams: Dare to pursue your dreams and always look for people who are better than yourself”, says Max Gouchan, a 19-year old CEO of ClickLift.

Start your own projects: Create a portfolio and start your own projects. Prove that you’re more than a piece of paper. Dale Stephens, founder of UnCollege.

K7 Bulletin tirsdag 27.august 201332 Intersection

Mirror, Mirror on the Wall

What’s the Gossip for this Fall?natalia Corchón

Mark the date!14th of September is the grand finale of Aksjonsuken and one of the most infamous nights at NHH. It consists of a show performed by the entertain-ment groups in NHHS followed by an unforgettable auction of a collection of “interesting” objects. Thanks to the extremely high bids, influenced by party mood, last year they raised around 250,000 NOKS. The goal this year is to raise even more! Remember every penny is for a good cause! The number of tickets are limited so have your sleeping bag ready because tickets sell faster than Bieber’s. The sale starts Wednesday the 11th at 9:00 in Campus. Enjoy the queue on Tuesday night and good luck!

aksjonsuken The annual fundraising week starts the 9th of September. It is organised by NHHaid to raise funds for UNICEF’s Schools in Malawi, and it has become one of most successful charity events in Norway. It broke records last year with 1,2 million NOK raised in one week! This year they are even more am-bitious. Beware orange T-shirts and fundraising buckets are going take over Bergen!

Student Politics in FMIf you want to know what is going on in the Student Union, make sure to attend the Foreningsmøte (FM) or General Assembly on the 20th of September. This is where the main decisions are taken and your voice can be heard! It is held in Norwegian but cheap beer and free pizza will make the language barrier less hard.

PhonofestivalenLive music, culture and art combined with a great atmosphere and student prices. Sounds appealing? Then you should not miss Phonofestivalen taking place in the Akademiske kvarteret from the 12th to 14th of September. International alternative bands are coming from Scandinavia, UK, The Netherlands and Niger. More on phonofestivalen.no

Photo: Max Ozerov, Foto NHHS

Photo: Kai Ersparmer Foto NHHS

Reversibel Fiasco“Reversibel”, the traditional Sveiseaften’s come-back, was unfortunately cancelled for Exchange Students this year due the lack of participants. Hope fully, this was a one time circumstance and the exciting semester ahead will compensate for the missed party.

Upcoming events17/09 — World Dinner20/09 — Bergen Student Hike20/09 — Big Business Night

Do you have news to share?Send it to: intersection@k7bulletin.no

Celebrity in NHHJan Egeland is giving a speech for the kick off of Aksjons­uken. On the 9th of September at 15:15 in AudMax. You will have a chance to listen to one of the most important human right’s defen­ders in the world. He even has a popular rock song about him!

Foto: Max Ozerov, Foto NHHS

Hans Olav Lahlum • Du er ubetydelig • Input • Bildeserie • Quiz • Bullet • Tett på

MagasinK7

Den akademiske altmuligmannen

eksentrikeren

Hvem Hans Olav Lahlum

Alder 40 år

Jobb Forfatter og historiker

Aktuell Skal ha eget TV-program på TV2

i anledningen 200-års jubileet til Norges

grunnlov.

K7m

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 35K7 Magasin

Mesterhjernen

Tekst Petter Reinem Foto Thor Håkon Ulstad

Hans Olav Lahlum har rekorden for verdens lengst intervju og anser en krimbok som

et 25-dagersprosjekt. Nå lufter han tanken om verdens lengst debatt og drømmer om

å betale én million kroner i skatt.

– Journalister har en overdreven tendens til å fokusere på mine mer anormale sider … Jeg har vel enkelte eksentriske trekk, men det er ikke det som definerer meg.

Gjøviks egen bygdeoriginal, Hans Olav Lahlum, slen-trer rundt i sitt eget hjemmekontor og mumler om journalistenes overdrevne vektlegging på det han selv kaller sine «lett ekstreme egenskaper». Det er ikke vanskelig å forstå at hans atypiske personlighetstrekk blir trukket frem ofte. Hans særegenhet er påfallende der han vimser og muntert føyer til at det å ha i bruk to mobiler og bære to klokker på håndleddet – slik han selv gjør – ikke bør være av større nyhetsverdi enn kvinner som bærer to øredobber på hvert øre.

– Nei, Gjøvik er fint. Stille og rolig, og ikke så langt fra Oslo. Dere vil kanskje kalle det en bygd, men det er da slett ikke så lite her? Vi befinner oss altså i Gjøvik hjemme hos mannen med titler som SV-politiker, forfatter, sjakkspiller, historiker, verdensrekordholder og kommende pro-gramleder, i en bolig forutsigbart innredet gitt person-ligheten hans. En 70-tallskåk som bærer preg av dati-dens fanatiske forhold til furu, fylt opp med utallige bøker av alle genrer, sjakkbrett, diverse utmerkelser i diplomformat, høye bunker med gamle aviser og et par oppslåtte bærbare datamaskiner. Hovedpersonen selv er umiskjennelig antrukket.

Blazer og gulfalmet t-skjorte med trykk som beviser tilstedeværelse under sjakk-NM for ungdom tilbake i 2008.

Skrivende maskin

– Jeg bruker å si at en kriminalroman er 20-25-dagers arbeid, dersom jeg skriver intenst. Men da har jeg altså historien i hodet fra før.

Det er gått om lag fem år siden Hans Olav Lahlum for alvor ble et kjent fjes for den jevne nordmann. Først for å bryte ut i en noe overdreven latterkrampe av en middelmådig Haakon Lie-vits i beste sendetid på Torsdagsklubben. Deretter for hans klønete fall fra stolen under direktesendt debatt om samme person på NRK – også det i beste sendetid – for til slutt å utgi

en kritikerrost biografi om nettopp den avdøde Arbei-derparti-høvdingen. Kanskje har Haakon Lie vært en katalysator for kjendistilværelsen til Lahlum, men det er definitivt mer enn tilknytningen til Lie han nå er kjent for.

– Jeg har tidligere kalt meg en toppidrettsutøver uten idrett. Det har nok blitt etablert en slags enighet om at lese og skrivekapasiteten min, og til dels også snak-kekapasiteten, er relativ ekstrem. Jeg har skrevet 48 boksider på 48 timer, og det inkluderer to runder med korrekturlesing.

Han har udiskuterbart en unik skrive- og prateevne, nærmest overmenneskelig. Som en akademisk mas-kin. Siden 2010 har han blant mye annet utgitt intet mindre enn fem bestselgende kriminalromaner og vært intervjuobjektet i verdens lengste intervju. Lese-lysten til forfatteren har vært iboende helt siden han lærte å lese i seksårsalderen.

– Jeg har jo klart lest noen tusen bøker. Og jeg holder vanligvis på med flere bøker. Parallelt, altså. Gjerne innenfor skjønnlitteratur- og historiegenren.

Hobbypsykolog

Med lesninga kommer kunnskap. Faktisk er Hans Olav Lahlum så proppfull av kunnskap at det jevnlig verse-rer rykter om at han er autist. – Autist er et av de vanligste søkeordene du får opp hvis du taster inn navnet mitt på Google. Det er full-stendig absurd. De tenker rett og slett på en annen måte enn meg. – Jeg tenker mennesker, altså menneskeskjebner, og hvordan mennesker vil opptre i ulike situasjoner.

Han blir engasjert når vi havner innom dette temaet, for det er en menneskekjenner han anser seg selv som. Lahlum vil inn i hodene på mennesker, og bruker ofte virkelige mennesker, gjerne bekjente, som utgangs-punkt og forbilde for karakterene. – Måten jeg arbeider på er å sette personlighetene de-res inn i situasjoner de aldri har vært i, også prøver jeg å tenke: Hvis vedkommende hadde havnet i denne situasjonen, hvordan ville de da reagert?

Miriam er en av hovedpersonene som ble introdusert i hans tredje krimbok og er et produkt av hva Lahlums egen bokrådgiver, Mina, ville gjort i ulike situasjoner ut fra personligheten og samfunnsengasjementet hen-nes. Da han hadde ferdigstilt boken, lot ham hun lese manus og fortelle om det var noe ved karakterens re-aksjonsmønster som var fravikende fra hvordan hun selv tenker seg at hun vil reagere i de ulike tilstande-ne. Og det var ingenting som hun ikke kunne kjenne seg igjen i.

– Kall meg gjerne hobbypsykolog, for jeg har aldri satt meg inn i den vitenskapelige terminologien eller stu-dert psykologifag. – Men jeg må innrømme at jeg faktisk snakker litt med psykologer av og til, og … Han stopper opp idet et kry smil brer seg om munnvi-ken når det slår han hvordan det han nettopp sa kan tolkes.– Ikke i betydning pasienttimer. Men for å få innsikt

i psykologiske drivkref-ter i menneskehjernen.

Rådgiverkorps

Tilbake til bokrådgive-ren hans, Mina. Faktisk er hun en del av Hans

Olav Lahlums eget bokrådgiverkorps, eller kordamene som han spøkefullt kaller de. De består imidlertid også av et mindretall menn.

– Det er en gruppe på 10–15 personer som gir tilba-kemelding på bøkene mine før de er utgitt. Det er meningen at de skal representere … ikke tverrsnitt … men de skal fange inn ulike lesergrupper. Det er et mangfold av kvinner og menn i ulik alder og med ulik bakgrunn som skal sikre kvaliteten og at krimroma-nene favner bredt. På spørsmål om hvordan han finner kvinnelige rådgi-vere viser han igjen at han ikke er en ufrivillig mor-som klovnekarakter man ler på bekostning av, men også en person man ler med. – Nei, hva skal man si, hvordan finner man kvinner, da?

«Norges Mr. Bean»

Lahlums sitter sammenkrøpet i stolen – med armene om leggene – og beskuer utsikten over Mjøsa og Gjø-viks bølgete jordbrukslandskap med en mine som har tidligere har gikk ham merkelappen «Norges Mr. Bean».

Jeg har skrevet 48 boksider på 48 timer, og det inkluderer to runder med korrekturlesing

K7 Bulletin tirsdag 10. september 201336 K7 Magasin

Men en annen idé jeg har tenkt på at jeg gjerne kunne fått med et par andre utholdende bråkmakere og

deltatt på verdens lengste debatt

Den vimsete fremtoningen. Snålheten. Kunnskapen. Leselysten. De særegne ingrediensene i livet hans til-hører ikke typiske sosiale vinnere, og oppveksten i et lite primærnæringssamfunn i Nordland var tung for Lahlum. – Jeg var nok et spesielt barn, og oppveksten bar preg av det. Det var ikke før jeg kom meg til Blindern at jeg fikk utbytte av den kunnskapen jeg tilegnet meg som barn, i form av at det gav meg sosial status og nettverk. Han ser likevel positive endringer i samfunnet:– Jeg opplevde at hvis en var rar, så må man i alle fall vite å skjule det. Nå i senere år – spesielt blant ungdom – opplever jeg at nordmenn har fått mye mer respekt og sans for folk som kanskje ikke er helt A4, men som er seg selv og er ærlig med det. Vi har nok blitt et mer tolerant og indre konformt samfunn.

På grunn av dette mener Lahlum at han er i riktig land til riktig tid.

Verdens lengste debatt

Det er uunngåelig å ikke snakke om Hans Olav Lahlums 30 timers lange intervju i vår – en kraftanstrengelse som holdt til verdensrekord i lengste intervju. Selv om rekorden nå tilhører ham, er han slett ikke fremmed for å gjøre intervju av samme kaliber en gang til. Fak-tisk er 40 timer noe han tror han vil gjennomføre så lenge forberedelsene er grundige og intervjuholderen klarer å holde inspirerende spørsmål.

– Men en annen idé jeg har tenkt på er at jeg gjerne kunne fått med et par andre utholdende bråkmakere og deltatt på verdens lengste debatt. Se for dere en

ordstyrer med tre kranglevorne personer, da! Men en utfordring vil være å finne noen med samme kunn-skap innenfor de samme temaene jeg har kunnskap om, men med andre meninger. Ansiktsmimikken til Lahlum uttrykker at han liker denne tanken. – Men på en måte vil jo dette prosjektet være lettere, for det er jo lettere å snakke 30 timer om vi er fire personer enn om vi er to, sier han tilfreds.

Fellesskapet

Han har en tendens til å bli veldig oppslukt i sine egne prosjekter. Det gjør at han godt forstår at folk vil opp-fatte ham som en person som er så opptatt med det han selv driver med at de vil anse ham som egosen-trisk.– For å lykkes som toppidrettsutøver må du være gan-ske fokusert på tingene du driver med, og bare de. Det handler om å gå opp i tingene du holder på med, noe jeg periodevis gjør ganske ekstremt. Så i verste fall kan jeg kategoriseres som egosentrisk. Likevel anser han seg ikke som selvopptatt, og det er fellesskapet han brenner for på det politiske så vel som det personlige planet. Fellesskapet, rettferdighet og fordeling trekker han frem som hovedårsaken til sitt politikerengasjement i SV.

– Jeg tror at et samfunn blir bedre når det er mindre forskjell på folk. Mennesker er ulike av natur, men alle må ha like muligheter, for eksempel reell mulighet til

utdanning. Og et sterkt fellesskap er det som skal til for å sikre individets frihet.

– Har du et mål i livet? Kall det gjerne en drøm.

– Jeg har ikke materialistiske drømmer i form av at jeg streber etter hus i Holmenkollen eller egen yacht, for-teller Lahlum etterfulgt av uvanlig lang stillhet. Han fortsetter:

– Men. Nye sekunder med stillhe-ter:– Skal vi se. Ta en titt på det papiret som ligger øverst i bunken der.

Han peker utydelig mot en tykk papirbunke som lig-

ger på bordet mellom oss og lener seg godt tilbake i stolen. Øverst ligger et skatteligningskort. 1 749 325 kroner i lønn og 723 465 kroner i skatt.

– Javel? – Jeg betalte syvhundretusen og ett eller annet i skatt, gjorde jeg ikke det? Jo, jeg har tenkt at jeg har et lite mål om å betale en million kroner i skatt. Det å gi tilbake til fellesskapet er viktig for meg, å gi tilbake det staten har finansiert for meg, spesielt med tanke på utdanning. Det er vel et lite sært mål jeg aldri har nevnt før.

– Og nå frykter jeg at en blå regjering vil sette ned skatten min. Sånn vil jeg ikke ha det! avslutter Hans Olav Lahlum muntert, men bastant.

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 37K7 Magasin

Input

KirurgiHjernen

Har du noen gang vært fullt klar over at noen snakker til deg, hørt alt som blir sagt men likevel ikke opp-fattet et ord av innholdet? Om ikke enda, så kommer dette i hvert fall til å skje når/hvis du blir gift. Forskere fra Queen’s University i Ontario har nemlig gjort inter-essante funn rundt ekteskapelig hørsel. For det første oppdaget de at når fokus er til stede øker forståelsen og oppfattelsesevnen drastisk dersom stemmen er svært godt kjent for oss. For det andre fant de at evnen til å stenge lyd ute også øker tilsvarende med stemmer man kjenner godt. Grunnen antas å være at hjernen ubevisst bestemmer seg for at denne informasjonen kan oppfriskes på et senere tidspunkt, og er dermed mindre viktig enn annen informasjon som kommer fra en mindre kjent lydkilde.

Matematikk

Vitenskapelig påfyll fra verden til høyblokken

Tekst: Anders Arildsønn Lager

Forskere har nå oppdaget hvordan spillelistene på festene på det matematiske fakultet bestemmes. Eller i hvert fall burde bestemmes, dersom de kjenner til ”trenden” algorave. Her spiller ikke DJ-ene musikk på den konvensjonelle måten, men koder i stedet algorit-mer live for å skape musikk. Hva vil så dette si i prak-sis? ”Musikken kjennetegnes hovedsakelig av gjensi-dig betingede kravformuleringer” sier promosiden til algorave. Uten at undertegnede ble meget klokere kan det likevel konkluderes med at koding er i ferd med å bli stuerent, også på tidligere uoppnåelige arenaer.

Eller i det minste inn til hjernen din. Det vil forskere fra University of California, Riverside installere i ho-det ditt hvis de får viljen sin. Tidligere har man enten måtte bore hull i kranium, eller i hvert fall gjøre skal-len tynnere, noe som medfører stor risiko og behov for blant annet beskyttelseshjelm. Løsningen som nå foreslås består av en gjennomsiktig variant av såkalt ”yttria stabilized zirconia”(YSZ) et materiale som alle-rede brukes i tannkroner og hofteoperasjoner. Dersom den fremgangsmåten fungerer vil dette muliggjøre optisk holde oversikt med og undersøke hjernen. Det gjenstår likevel å undersøke hvordan kroppen reage-rer på stoffet over lengre tid, ettersom det kan hende hjernen reagerer annerledes på YSZ enn tannen din.

Kanskje benytter noen tiden før fødsel til noen ekstra språklige utblåsninger, før slike ord må låses vekk noen år. Forskning fra University of Helsingfors viser nå at dette ikke er så lurt. For ikke bare kan ufødte barn huske lyder som tidligere bevist, men de kan også huske ord hørt mens de fortsatt befinner seg i den stadig voksende magen. Ved å måle et område i hjernen fanget de opp signaler på at nyfødte barn som hadde vært utsatt for det fiktive ordet tatata greide å skille mellom det og en versjon som varierte uttalen, og dermed indikerte at de visste hvordan ordet skulle høres ut. Viktigheten av studiet ligger i det faktum at det nå har funnet signaler i hjernen, og ikke bare fy-sisk respondans som bevegelse av hodet og lignende.

Enkelte håper kanskje at man skal vokse av seg fasci-nasjonen ved videospill, men forskere ved University of California, San Francisco viser nå at dette ikke er et klokt ønske. Ved å la personer over 60 år spille et bilspill 12 timer i løpet av en måned fikk de trent opp reaksjonsevnen nok til å slå 20-åringer som spilte det for første gang. Dette høres kanskje ikke veldig impo-nerende ut, men kombinert ved at den generelle reak-sjonsevnen forbedret seg, sammen med både hukom-melse og oppmerksomhetsevne så gis det at man kan drastisk forbedre hjernefunksjonen hos eldre mennes-ker gjennom eksponering for videospill.

NASA har nå redusert antallet potensielle landingsom-råder på Mars til fire for neste oppdrag som skal finne sted i mars 2016. Alle fire områdene ligger nær hver-andre på en slette nær ekvator kalt Elysium Planitia. Områdene er valgt basert på flatt terreng uten store mengder stein og andre hindringer. Finalisten vil bli valgt etter nøye vurderinger av de fire semifinalistene de neste månedene. Selve målet med oppdraget, kalt Insight er å få fornyet innsikt i strukturen på Mars og dannelsen av steinplaneter i solsystemet. Dermed er ikke landingsområdet sentralt annet enn med tanke på sikkerhet og at grunnen er myk nok til å komme gjennom for å undersøke de geologiske lagene.

VerdensrommetHukommelse Kognitivt

AlgoraveSelektiv hørsel Vindu til sjelen

Pass språket ditt Pensjonistgaming Marslokalisering

K7 Bulletin tirsdag 10. september 201338 K7 Magasin

Ditt liv har ingen meningTekst: Mathias Juell Johnsen

Wow. Ganske brutalt, det er jeg klar over, men før du går til angrep på meg med alle de virkelighetsforskjøn-nende Instagram-bildene dine som tilsier det motsat-te, la oss gå vitenskapelig til verks. Selve universet. Alle som hevder at det har en mening, og langt verre, at de vet hva den er, baserer dette på absolutt nada empiriske bevis. De er med andre ord løgnere, med mindre de lider av vrangforestillinger. Det finnes nemlig ingen indikasjoner på at skapelsen har et foretrukket utfall.

Hvis mennesket var målet, hvorfor har vi da ikke eksistert i 99,9999 prosent av kosmos relativt lange eksistens? Hvis liv var målet, hvorfor har det da blitt konstant forfulgt av døden i form av vulkaner, jord-skjelv, klimaendringer, og meteorer, som til sammen har utryddet stort sett samtlige arter som noen gang har levd? Og hvis din mening med det hele er å tjene Gud, husk at det finnes mer bevis for at meningen med livet ditt er å tjene tarmbakteriene dine med et gunstig habitat.

Evolusjonen har vært brutal, nådeløs, og flere ganger nesten fatal for fenomenet liv, men den har mer enn noe annet fått oss hit vi er idag. Uten nådeløs fremtvin-ging av genetisk mutasjon hadde aldri mennesket fått gleden av å være på toppen av næringskjeden og opp-leve gleder som konform klesstil, dekadent tordags-fylla på Feliz, ventende konsulentjobber og min spon-tane brekningsrefleks av det hele. For hva er egentlig poenget med å være på toppen av behovspyramiden og ha tilnærmet total frihet, hvis alt vi bruker den på å lage et firkantet samfunnsmaskineri som vi desperat

prøver å passe inn, eller skille oss ut i?Nei, det gir virkelig ikke mye mening dette livet, men det visste du allerede som femåring, da du spurte forel-drene dine «hvorfor det» mange nok ganger til å få sva-ret «fordi det bare er sånn». Graver du dypt nok vil det ikke lenger være en forklaring. Og når noen en gang finner den forklaringen, mangler du en forklaring på hvorfor akkurat det egentlig er en forklaring. Fordi det bare er sånn. Au.

La det synke inn. Hva betyr dette for deg, når du i mor-gen tidlig står opp, tar på deg din lyseblå hesteskjorte og mørkeblå vaffeljakke og trasker av gårde til mono-samfunnet NHH for å rekke en forelesning i en me-ningsløs skapnings økonomiske system? Du kan velge å ignorere det, men er det ikke kanskje på tide å la det eneste universelle faktum prege din holdning til livet? Er det en ting det alltid er plass til i verden, så er det enda en misantrop.

«Er ikke det en befriende tanke da?», spurte den da kreftsyke sosialmedisineren og solidaritetselskeren Per Fugelli da jeg intervjuet ham i vinter og konfron-terte ham med livets meningsløshet. Han mente dje-velskapen lå på lur der hvor det fantes en forutinntatt mening. Den må du finne sjæl, med andre ord. Proble-met er at så altfor mange lar alle andre diktere hvor-dan.

Hvor behagelig er det ikke å bare gjøre som de andre? Ha på det samme, interessere seg for det samme og oppføre seg likt? Erfaringer fra min egen hverdag ty-der på at der er særdeles behagelig. Likevel gir det meg

angst. Og jeg er faktisk veldig lite radikal av meg.Kom igjen. Det er på tide å finne en mening. Er du over tjue, har du allerede opplevd det som på grunn av enkel brøkregning vil virke som halve livet ditt den dagen du ruller inn på et futuristisk eller eventuelt postapokalyptisk gamlehjem.

Hvis du vil begynne å jobbe som konsulent og bli strei-tere enn foreldrene dine, skal jeg ikke legge meg opp i det, så lenge du har en spesifikk grunn til hvorfor akkurat det hjelper deg med å finne mening. Men ta deg av og til et sekund og sammenlign deg selv med dem som før deg har gjort alt fra å posere naken inne-låst i bur på fullstappede kjøpesentre for å protestere mot pelsdrift, til å knulle på scenen foran tusenvis av publikummere for å redde skogen. Hvor befinner du deg da på en skala fra en til ræddis? Midlene trenger ikke på død og liv å være konvensjonelle i jakten på det omdiskuterte klisjétemaet «meningen med livet».

Jada, vi har den toneangivende samfunnsdebattanten minMote-Sonia, A4-livet som holder oss nede, og jan-teloven som en klam hånd over full sosial frihet. Man skal vel stifte familie en dag i tillegg, og da må man tjene respektable summer, noe som kan være vanske-lig tuftet på sivil ulydighet. Men for faen da. Forvent-ningen om å gå på skole, skaffe seg en jobb, bli gift, få barn, følge moten, oppføre seg normalt, gå på for-tauet, følge loven og spare til man blir gammel er jo unngåelig. Meningen er visst begrenset til å vakle litt frem og tilbake på en ferdig opptrukket linje. Det er i alle fall ett lyspunkt: fy faen som jeg elsker å hate det. Livet altså.

Aksjonsuken 2013

Vi trenger deg!

Send SFA til 2160 og støtt prosjektet med 50 kroner

9. - 14. september

___

10 millioner på 10 år

Schibsted har våget å kaste tradisjonelle forretningsmodeller og kannibalisere egen virksomhet.

Tekst: Thea Sørvig Østbye og Therese MowattFoto: Annina B. Bosshard, Foto NHHS

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013 41K7 Magasin

We can’t trade analog dollars for digital pennies. –Jeff Zucker, CEO NBC.

– Man må ikke være redd for utviklingen. Rolv Erik Ryssdal lar blikket gli over Oslos hustak. Ni etasjer lenger ned blandes norske forleggere med ta-bloide journalister. Konsolidasjonen i Akersgata. Som en scene i Langelands Wonderboy.

Han fester blikket på et punkt i retning VG-passasjen. – Vi har våget kannibalisering av egen virksomhet. Når VG legger ut redaksjonelt innhold på nett, mister de lesere av papiravisen.– Det er bedre å kannibalisere oss selv, snarere enn at andre gjør det. Det Schibsted har gjort er det eneste riktige.

Dagens første solstråler skinner gjennom glassveg-gene rundt ham. Møterommet på byens tak er Tinius Nagell-Erichsens gamle kontor. Som konserndirektør i Schibsted viderefører Ryssdal Nagell-Erichsens tanker som eksponent for en uavhengig og fri presse. – Schibsted spiller en viktig samfunnsrolle gjennom redaksjonelle virksomheter. Vi ønsker å være et kon-sern som sikrer mangfold i media gjennom redaksjo-nell frihet og uavhengighet.

Han anser ytringsfriheten som en bærebjelke i et mo-

derne, demokratisk samfunn. – Den andre delen er å drive markedsplasser som finn.no. Finn er samfunnsnyttig i form av hjelp til store valg her i livet – finne jobb og bytte bolig. Gjenbruk er samtidig et ledd i bærekraftig utvikling.

Studier av rubrikkannonser i andre land viser at man kan spare enorme mengder CO2-ekvivalenter gjen-nom gjenbruk. – Det viktigste vi kan gjøre som konsern er å drive de virksomhetene vi har på en god og effektiv måte. Det hjelper ikke bare å gi bort penger til gode formål.

Mens de store avisene tidligere forsøkte å favne flest mulig, for dermed å kunne maksimere annonseinn-tektene, gjør internett at dagens forbrukere heller kan gå til spesialiserte kilder for å søke etter det de ønsker. Ifølge en artikkel i Time om oppkjøpet av Washington Post, bidrar internett til å uthule avisenes tradisjonelle inntektsgrunnlag.

– Washington Post er et interessant eksempel. Avisen har blitt kontrollert av familien Graham i 80 år. De har økonomisk ryggrad, men ikke den digitale kompetan-sen og kraften som skal til for å ta mediebedriften over i den nye digitale verdenen. Den nye eieren, Jeff Bezos, er grunnleggeren av Amazon, så han har antagelig en del tanker om hvordan de skal klare den digitale over-gangen.

Ryssdal oppfatter oppkjøpet som en utskiftning av tra-disjonelle forretningsmodeller, snarere enn en mar-kedssvikt.

– Internett har kastet vår tradisjonelle forretningsmo-dell opp i luften. Nå faller den ned i ulike deler. Det er en brutal påvirkning. Utfordringen blir å finansiere moderne journalistikk.

– Hvordan skal dere klare det?– Først og fremst handler det om å utvikle gode digi-

«Internett har kastet vår forretningsmodell

opp i luften. Nå faller den ned i ulike deler»

–Rolv Erik Ryssdal, konsernsjef i Schibsted

• Teknologiske fremskritt endrer konkurranseforhold og lesevaner

• Inntektene fra rubrikkannonser stuper• Aviser opplever en leseflukt fra papir til

digitale plattformer

• VGs papiravis hadde i 2012 for første gang siden 1979 et oppslagstall på under 200.000.

• For VG er veksten på Ipad hele 219 prosent, mens den på mobil er 76 prosent.

K7 Bulletin tirsdag 10. september 201342 K7 Magasin

tale produkter som folk er interessert i å lese. Tradi-sjonelt har dette vært annonsefinansiert. Nå trenger vi flere inntektsben å stå på. For eksempel eksperimente-rer vi med brukerbetaling tilpasset den enkelte avis og deres markedssituasjon.

Ifølge Ryssdal er det viktigste å skape en kultur for innovasjon, og oppfordre til nyskaping. Det skal være høyde under taket.

– Det er viktig å belønne denne typen handlinger. Selv deler vi ut innovasjonspriser hvert år. De viktigste opp-gavene for meg er å se om vi er riktig posisjonert. Er vi i de riktig bransjene? Har vi de riktige menneskene?Konserndirektøren lar armene hvile på bordet. Han er slipsløs og avslappet. En mediebransje som stadig skif-ter plattform, byr på utfordringer. Selv leter han etter suksessfaktoren for at selskapet skal lykkes i fremti-den.

– Det er jo tusenkronersspørsmålet vi alle skulle hatt svar på. Smarttelefoner og nettbrett påvirker medi-ekonsumet mye mer enn det PC gjorde. Idag bruker man også flere skjermer samtidig. Suksessfaktoren vil først og fremst være å utvikle relevante produkter, slik at forbrukerne er interessert i nyheter og måten de

presenteres på hos oss. Ryssdal stopper opp og tenker. – Så vil det jo være viktig å finne forretningsmodel-ler som passer for det. Drive fornuftig med salg og ut-vikling. Når ting flytter over til nettet, blir betalings-strømmene mindre. Da tror jeg et suksesskriterium vil være å våge å ligge i forkant av utviklingen. Man må ikke være proteksjonistisk.

Ryssdals egen beskrivelse av medielandskapet er «ri-ding the tiger». Utviklingen er vanskelig å spå.

– Fordi markedene endrer seg så fort, er det et spen-nende sted å arbeide. I fremtiden tror jeg bruken av mobil kommer til å bli enda større. Vi kommer også til å se mer av brukerbetaling for innhold på nett. I mangel på forutsigbarhet blir man nødt til å tenke an-nerledes. Da er det ikke så lett å legge en strategi med tre til fem års horisont.

– Hvordan vil organisasjonen se ut i årene fremover?– Den må være robust, både finansielt og med tanke på kompetanse. Noen kompetanseområder blir veldig viktige i fremtiden. Det gjelder å kjenne kunden enda bedre. Vi må bli bedre på å anvende brukerdata over-for annonsører og i redaksjonelle produkter. I et ufor-utsigbart landskap må man ha noen karakteristika og tåle en del ting.

I senere tid har Jeff Zucker oppdatert sitt utsagn:

I think we’re at digital dimes now.

• BI-professor Wilberg har spådd norske avisers død innen 2025.

• Dagens Næringsliv var eneste dagsavis med opplagsvekst i 2012.

• Både Dagbladets og VGs oppslag har falt med om lag ti prosent fra 2011 til 2012.

Aftenposten 225.981 - 9.814VG 188.354 - 23.234Dagbladet 88.539 - 10.450DN 82.889 + 294

Avis 2012 Endringfra2011

«Et suksesskriterium vil være å ligge i forkant av utviklingen. Man må ikke være proteksjonistisk.» -Rolv Erik Ryssdal, konsernsjef Schibsted

FOTOGRAFENES FAVORITTERglimt*Camilla Marie Kåstad - Nikon D50 - ISO 400–EF 55.0-200.0mm f/4.0-5.6 @ 85 mm - f/5.6 1/250

K7 Bulletin tirsdag 10. september 201344 K7 Magasin

med François-Xavier Lefébure

drikkbarChâteau Potensac 2007Den vin uttrykker kraft, fasthet, style og eleganse. Den skiller seg

uten tvil fra de ordinære viner fra Médoc. Sterk smak av kirsebær og

provençalsk krydder. Det er en bemerkelsesverdig vin, men dessverre

bare av middels lengde, noe som antagelig skyldes dens unge alder. Smaken skyldes formidable aromaer og utmerkede tanniner. De som

ønsker å nyte en god vin fra denne regionen bør smake på den.

stud.matfoto: François-Xavier Lefébure / sxc.hu

Man trenger ikke å hete Brad Pitt eller Sting for å in-vestere i vin. Vin er for alle, god vin er for alle. Om du er ny student på NHH, om du er i ferd med å fullføre mastergraden eller om du er professor, finner du man-ge grunner – både økonomiske og andre – til å etablere din egen vinkjeller.

God vin kan smake dårlig, men bare hvis den ikke blir tatt godt vare på. 

Vin liker ikke ekstreme temperaturer, og å holde en riktig og stabil temperatur er ofte en utfordring i Nor-ge. Ideelt sett skal vinflaskene hvile i en temperatur mellom 11 og 13 grader Celsius, men vinen  tåler å oppbevares i temperaturer ned til 7 grader og opp til maksimum 16 grader.

Vin er en hobby som fort kan kreve en del plass. Et egnet lokale er det viktigste – men kanskje også det vanskeligste – å anskaffe seg når man skal begynne å

samle på vin. Et kjellerlokale er nok det beste alterna-tivet. Husk at man aldri får nok plass i en vinkjeller: tenk stort! 

Et vinkjøleskap er et godt, men dyrt alternativ hvis man ikke har en egnet kjeller. 

Få tak i original vin. Selv om Vinmonopolet har klart å forbedre tilbudet av vin de siste årene, er ikke polet det eneste stedet hvor man kan få tak i god vin. Import av vin er verdt å satse på, spesielt hvis man kjøper i stort kvantum. Polet har fortsatt et veldig klassisk til-bud, men i resten av Europa kan man finne meget in-teressante viner som ennå er uoppdaget i Norge.

At en vin er dyr, betyr ikke nødvendigvis at den er god. Det er viktig å danne sin egen mening, og det gjør man gjennom erfaring. Å opparbeide erfaring og egen me-ning om vin og vinkvalitet er også et av de viktigste formålene med en vinkjeller. 

En vinkjeller fyller seg opp veldig fort hvis man har vilje til å legge en god del energi (og en god del penger) i denne hobbyen. Kjøp gjerne flere flasker av samme vin. Da kan man kjenne på utviklingen av smaken i løpet av årene. Vin er en hobby som krever masse tål-modighet. 

En vinkjeller kan gå opp i verdi om man velger riktig vin. Flere viner fra 2005-årgangen i Bordeaux fikk en prisøkning på flere hundre prosent fra 2005 til 2010. Men dette er ekstreme situasjoner innenfor katego-rien veldig eksklusiv vin. Smak og glede skal være ho-vedformålet med vin som hobby; selv om det neppe skader å tjene litt penger samtidig. 

Drikk ofte, men ikke tøm vinkjelleren. Dette er akku-rat poenget: din vin skal være lett tilgjengelig, du skal ha et bredt utvalg, og du skal slippe å stå i kø klokken kvart på tre ved kassen på Vinmonopolet en lørdag.

Nytt semester, ny vinkjellerMed troverdig navn og franske gener står vinentusiasten François-Xavier Lefébure klar for å gjøre K7 Magasin mer kapitalist-elitistisk enn stebror D2.

K7 Bulletin tirsdag 10. september 45K7 Magasin

sitatvisste du...Ølbollen

Ølbollen – populært kalt skåla – som ble brukt frem til

1600-1700-tallet skal etter sigende være opprinnelsen til

ordet «skål»

«En god lokal pub har mye til felles med en kirke, bort-

sett fra at puben er varmere og praten går lettere.»

William Blake (1757 – 1827), engelsk dikter

Nytt semester, ny vinkjeller

Hva slags flasker bør du kjøpe, og hvordan:

Kjøp flere flasker om gangen. Seks flasker av samme vin er for eksempel en god start på en stor vinkjeller.

Kjøp unge viner: da holder de seg lengre i vinkjelleren. Noen høykvalitetsrødviner kan modne i opp til 10–25 år.

Ikke bli fokusert på én region eller ett land: en variasjon av fransk, italiensk, portugisisk og argentinsk (og mye annet!) vin er nødvendig for et variert utvalg.

Årgang har en del å si for kvalitet i henhold til regioner. Det er ingen tilfeldighet at en Leoville Las-Cases (Saint-Julien, Bordeaux, Frankrike) 2009 koster 2 040 kr, mens akkurat den samme vinen fra 1992 «bare» koster 480 kr.

Ikke bare rødvin kan oppbevares. Hvitviner som Chablis eller Sauternes holder seg lenge.

Kjøp vin som passer til maten du liker! Og vice-versa: ikke drikk en Crozes-Hermitage til en 10 kroners pizza.

En vinkjeller er som et bibliotek: selv om den perfek-te vinkjeller ikke finnes, er den en refleksjon av våre personlige preferanser. Erfaring og vinsmaking er den

Nyttige tips for å oppbevare vinen din

Lokale: Vinflasker skal ligge horisontalt i et mørkt rom hvor den ideelle temperaturen er mellom 11 og 13 grader Celsius.

Hygrometri: Vinkjelleren bør ha en hygrometri mel-lom 60 og 85 %. Under 60 blir korken for tørr og øde-lagt. Over 85 råtner korken, og etiketten på flasken blir skadet. Selv om det kan se ganske tøft ut med en halvt ødelagt etikett, kommer ikke smaken av vinen til å bli imponerende.

Luktfritt rom: Vond lukt ødelegger vinen. Derfor er det lurt ikke å ha vinen liggende ved siden av matvarer el-ler «garasjeprodukter».

K7 Bulletin tirsdag 10.september 201346 K7 Magasin

Tekst: Elise Mundal

Min tid etter førstekullsuken har omtrent sett slik ut:Dag 1: Måtte springe til bussen. Dag 2: Rakk ikke bussen. Dag 3: Bussen var forsinket. Dag 4: Bussen kom aldri. Dag 5: Leste pensum på busstoppet og gikk glipp av at bussen i det hele tatt kom (eller drog, for den saks skyld). Dag 6: Flyttet ut til NHH. Dag 7: Gikk lykkelig og fornøyd mot skolen, uten hverken busser eller bussruter i tankene, men plutselig er det bråstopp. Hva er det her?! Jo, dette er mitt første oppmerksomme møte med min trofaste venn for de to kommende årene, Rødt Lys.

Jeg innser med en enste gang at Rødt Lys ikke er en venn jeg ønsker å ha (riktig nok vil han redusere risikoen i min venneportefølje, men jeg synes ikke av-kastningen er god nok). Dette er altså en relativt dårlig venn. Så der står jeg da, og trykker febrilsk på en knapp som skal få min dårlige venn til å forsvinne, mens folkemassen begynner å hope seg opp bak meg. Og denne tøyingen av personlige intimgrenser kan man bare venne seg til først som sist, har jeg hørt. Dette er bare oppvarmingen til eksamensperioden! Uansett, ikke nok med at min nye venn, Rødt Lys, skaper ukomfortable situasjoner – han gjør meg også usikker. Vi er nå nemlig kommet til den tiden på døgnet hvor man rekker å tenke over ting. ”Glemte jeg å slå av kaffetrakteren? Jeg glemte å fjerne den overflødige mascaraen! Herlighet, hvor skitne sko jeg har” osv. Men alt i alt så må jo dette egentlig være drømmemannen? Har er sjeldent hjemme (ev. aldri), roter ikke i leiligheten, klår ikke…men, han kommer alltid på dårlige tidspunkter. Og så får man hans tilsynelatende bedre halvdel med på kjøpet, Grønt Lys, som hyler høylytt rett før Rødt Lys kommer…

Velkommen til NHH! Du er kommet til stedet hvor hesten på skjorta er betrakte-lig renere enn den han har under beltespenna – stedet hvor dama finnes, dog hjemme i Oslo, og derfor aldri får vite om den deilige blondina som lot ham komme i munnen hennes på Kramboden.

Du har nemlig havnet der hvor vennesex ekspanderer, orgier, klamydia og hva verre er florerer, mens kjærligheten … vel, den er jeg ikke sikker på om eksis-terer.

Til dere jenter som etter få uker allerede har havnet i Bridget Jones-fella og sitter hjemme deppende over gutten fra fadderuka som du forrige helg så nedi halsen på et nytt offer: Get used to it. Du er ikke like pen som henne – kanskje fordi du prioriterer søvn om morgenen fremfor to timer foran speilet med rettetanga, eller fordi du bruker pengene på Ben and Jerrys fremfor sesongens siste farger av Acne-skjerfet.

Men fortvil ikke: billig øl i klubben er til for å gjøre guttene minst like billige som deg; studentsamskipnaden legger til rette for at alle skal få.

Sex er ikke alt, sier du? Vel, det er likevel på tide du innrømmer overfor deg selv at du ikke gikk på byen forrige helg bare for å danse med venninnene dine, og at du aller helst skulle hatt noe annet nedi halsen og dryppende langs munnvikene enn rullekebaben og all dressingen som fulgte med.

Så ukens oppfordring til dere jenter: skal du ut og fange hester, må du tenke som dem. Finn frem lassoen, sal dem og ri dem inn i solnedgangen.

Til gutta: vi tar imot både fingre og tunge. Men les for guds skyld bruksanvisnin-gen for å treffe riktig hull. Og til deg med rosa poloskjorte fra Tidi sist lørdag: vet ikke om reglene er annerledes i Bærum, men tillatelse til å komme på magen betyr ikke nødvendigvis at du kan urinere på den.

Victoria poon sund-Vorleder NHH-aid

sondre Øklandleder for auksjonsukenVs.

Hvor mange penger har NHH Aid samlet inn siden 2003?

Hvor stor andel av Norges BNP har regjerings

som målsetting å gi til bistand?

Hvilket land mottok mest bistand fra Norge ifjor?

Hvilket land har flest OL-medaljer totalt?

Hva heter den nyeste filmen Aksel Hennie

spiller i?

Hva heter verdens største innsjø?

Hva heter den nye sangen til Ylvis?

10 millioner minus 1,555. Det vil si 8,445 millioner.

Det er vel 8,8 millioner det.

1 prosent. Nå var tallet faktisk 1,02 prosent.

1 prosent.

Brasil!

Hvis vi regner militær intervensjon i Afghanistan som bistand, noe jeg synes vi bør gjøre, så er det sik-kert Afghanistan. Men det er kanskje ikke gyldig. Jo,

Afghanistan.

Jeg sier Sør-Afrika.

Vi har flest vintermedaljer, så det er jo greit. Men in-kludert sommer. Hm. Ser jo bare på vinter-OL. Ski og greier. Men si USA.

Ååh, ååh! Pionér. Hand-ler om dykking!

Jeg får vel bare si… Æh! Det kaspiske hav! Ja!

Den Jan Egeland-sangen er den eneste sangen jeg

kommer på.

Nei, det vet jeg ikke! Har jo ikke vært på kino på to år.

Jeg må si Lake Titicaca.

Den heter vel The Fox.

K 1 2 3 4 5 6 7

Svar: 1: 8,6 millioner. 2: 1 prosent. 3: Brasil

4: USA. 5: Pionér. 6: Kaspihavet 7: The Fox.

Quizmaster: Petter Reinem Foto: Tom Hiis, Audun StrømFoto NHHS

K 1 2 3 4 5 6 7

Bistandssjefene i NHHS testes i alt fra bistand, geografi og sport til alminnelig allmennkunnskap.

NEI

NEI

NEI

NEI

NEI NEI

JA

JA JA

JA

JA

JA

JA

NEI

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013 47K7 Magasin

Helt ærlig. Hvor misunnelig er dere på

Sangrias opptreden under debatten på

statskanalen? Vel, det hadde selvsagt vært kult å synge på NRK, men vi har ingen sanger som hadde passet inn i en partilederdebatt. Det var dessuten litt dårlig lyd. Men vi er glad på deres vegne, altså.

30 år gamle. Er det egentlig noe å

markere, Direksjonsmusikken hadde jo

allerede 20-årsjubileum for 30-årsdagen

sin i år? For oss er det stort, man blir jo bare 30 en gang! Vi bruker enhver unnskyldning til å arrangere en stor fest. Det er dessu-ten en god anledning til å feire de mange tidligere optimistene våre: pensjonistene.

Optimum proklamerer med at dere «syn-

ger hvor som helst.» Hvor er det mest

bisarre stedet dette koret han sunget? I edru tilstand så er det kanskje akvariet. Nei, det er ikke bisart nok. Hm, kanskje når vi synger i jacuzzien hvert år. Nei, det kan vi ikke gå inn på. To av oss hadde

tenkt å ha intimkonsert for noen gutter fra UiB-koret Arme Riddere på doen på en buss fra Bergen til Oslo, men feiget ut når vi så størrelsen på toalettet. Vi endte opp med å gjøre det i et bøttekott i stedet.

Videre proklameres det ”når som helst,

hvor som helst og for hvem som helst”.

Går det altså ingen grenser, eller bare

tøffer dere dere?

Vi har hatt oppdrag med å synge sjantis, altså sjømannsviser. Da lærte vi oss å synge viser skreddersydd for ulike opp-drag. Vi skriver også om tekstene våre til engelsk når vi skal synge for internasjo-nale studenter, så vi er rimelig fleksible! Kan ikke huske at vi noen gang har sagt nei til noe. Det er ikke alltid folk trenger å spørre heller.

Svæveru’’ har fostret opp personligheter

som Jo Nesbø, Øyvind Rafto og Idar

Kreutzer. Dere derimot har Heikki Hol-

mås. Ikke akkurat noen talentfabrikk?

Haha! Vi likte godt uttalelsen til Holmås i Finansavisen, der han sa at han ikke skjønner hvorfor unge, single og hetero-file gutter vil være med i mannskor, når de kan være med i blandetkor, for da er det nemlig mye gøyere når man sitter i badstue. Og uansett, vi er fortsatt unge, så spør oss om 30 år! Vi ser potensialet i oss som sitter her.

Dere er noe så sjeldent som et kjønns-

blandet kor. Det må da ofte være

utgangspunkt for mang en megaorgier

med musikalske toner? Det er mye fin sang hvis du mener det.

Hvis orgie kan sidestilles med harmoni så stemmer det bra for å si det sånn. Det er veldig gøy å synge i et blandetkor, for da har man mulighet til mye mer varia-sjon – både musikalsk og sosialt.

Dilemma: Ruse dere skyhøye under hver

Grønn Aften og kalle dere Aksjonsuke-

koret Opium, eller kun drikke sangria på

alle fester. Tja, kun drikke sangria ... Rødvin og cava kunne vært akseptabelt. Men hei, det er mange fester! Ruse oss og hete Ak-sjonsukekoret Opium – det er jo nesten morsomt. Siden det er kun annethvert år tar vi heller det. Vi donerer i så fall pengene vi tjener den kvelden til fattige barn i Malawi!

Og helt til slutt: Er dere faktisk så

optimistiske at dere har det som fisken i

vannet her i Bergen? Ja! Det vil vi absolutt si. Vi har i hvert fall ikke klaget mye de siste årene. Tenk om det hadde vært sol hele tiden da, da hadde det jo vært fælt å sitte inne å lese. Og støvler er jo dessuten kjempekule!

Estimert antall øl i året: Under førstekullsuken så var jo halve rommet fylt med øl. I løpet av året kan vi si sånn ca. 4550.

Gj. snittlig IQ: Omtrent det samme – 4550.

Hatsang på vors: Vi har vel ingen hatsanger på vors. Kanskje alle nachspielsanger på vorspiel.

Beskriv dere selv som dyr: Kiwifugler. Det er veldig optimistiske fugler som ikke kan å fly, men de gir aldri opp! Akkurat som oss.

Morsomste gruppen på NHH: Etter oss, Direksjonsmusikken.

Beste NHH-fest:Jubaleet. Gled dere!

Seks kjappe:

Ukekoret Optimum

Jubileumsgjengen i Ukekoret Optimum sier de synger hva som helst, hvor som helst, når som helst og for hvem som helst. Men holder de ord?

Tekst: Inga Kristine Godø Foto: Marte Stabbetorp, Foto NHHS

Foto: Marte Stabbetorp, Foto NHHS

Morgendagens Næringsliv www.mn.no

Tilsammen 48 middelaldrende menn avla positiv dopingtest under årets Bir-ken. Det er utelukkende snakk megler- og konsulenttopper, leger, redaktører, investorer og advokater.

Morgendagens Næringsliv Aktiv har snakket med S. Betalen som er en av rytterne som er tatt for prestasjons-fremmende (og potenshemmende) midler. Han mener presset rundt kan-tinebordet på AKMPG nå er så høyt at man nå har sett seg nødt til å ta i bruk ulovlige midler.– Det nytter ikke lenger kun å ta det vanlige Birken-merket. Vi i AKMPG har vårt eget interne merke som ligger langt under maksimaltid for merket for hver klasse, og som symboliserer alfahann-status, skamløs egodyrking, post-midtlivskrise, selvsentrert livs-førsel og «Åh! Åh! Se på meg! Jeg har familie, men Birken står øverst på prioriteringslisten»-holdninger.

S. Betalen hevder det ordinære merket står for middelmådighet og nederlag, og det ikke nytter å komme tilbake på jobben dersom en ikke klarer deres in-terne merke. Det vil i så fall være blå-mandag av større kaliber enn et regje-ringsskifte.

– Resultatene er en identitetsmarkør, noe som gjenspeiler enten en vinnen-de eller tapende personlighet. Det er en betydelig grad av overføringsverdi i bil-det. En tapende personlighet er ingen god leder.

USAs ambassadør i Norge, Barry White-Collor, stod på startstreken for første gang. Han ønsket imidlertid ikke å

kommentere skanda-len utenom følgende: «This sport is dope!».

Store summerDet er ikke bare do-ping som har vekt reaksjoner etter årets utgave av Birken. Ut-styrshysteriet har al-dri vært høyere, men S. Betalen mener selv det er basert på en ut-bredt misforståelse

– Flere andre, meg selv inkludert, leste at det var et 9,2 mils-ritt, og av gammel vane tenkte vi natur-ligvis på mil som mil-lioner. Følgelig kjøpte vi inne utstyr for 9,2 millioner kroner.

valgdag

DommedagNr.: Fri Flyt

Løssalg: Alle som ikke har stemtAntall lesere: 3,14158

#glemtåstemme

Nyheter: For alle

Annonser: Mindre enn før

Under dynen: Birkenmerket

Etterbørs: Marcialonga

NØKKELTALLENE Phu, ferdig med rekruttering!

f

o

l

k

e

m

ø

t

e

NHHS ConsultingSultingBulle Ylvis-brødreneSangria

RøkkeOlaf ThonFoto NHHSTokyo Hege Bøkko

- Con NHH– Lønn

+ Journalister+ 30 000 000+ Berømmelse

+ Brustad– Stuepiker

– 3 meter stang + OL

– to tenner

Carl+ På jordet

Landslaget+ Seier (!)

Carl – I hagen

Lars Monsen– 60 %

Birkebeineren+ selvrealisering

Dopingskandale i Birken

what Does the fox say?

NHHS Counsulting – penger

Næringslivstopper tar etter proffene i søken etter selvrealisering.

– Ligg unna maten min!!

– Sa du mat?!?

– zzZZzZ...

19-tiden mandag kveld mottok politiet flere bekymringsmeldinger fra familier i Sandviken. Da politiet kom til stedet fant de et homofilt dansk NHH-par gå-ende fra dør til dør – bærende på hver-andre. Det hele viste seg å dreie seg om en språklig misforståelse rundt ordet bøsse. Guttene fra vårt naboland over Skagen deltok nemlig som bøssebærere under aksjonsuken, og antok at det var snakk om den danske betydningen av ordet «bøsse.»

De ønsker ikke å kommentere saken overfor Morgensdagens Næringsliv, men sier det ikke er første gang språk-lige barrièrer har skapt hodebry og pin-lige situasjoner:– Det her minder mig om den tid da min frisør sagde jeg ville se riktig så flott ud med bollesveis, forklarer gut-tene som ønsker å holde seg anonyme– Men nu er vi forvirrede. Vi ville bare gøre et godt stykke arbeide for vores kamerater i NHH AIDS.

Misforståelse under aksjonsuken

Et nyinnflyttet homofilt par på utveksling fraDanmark vakte oppmerksomhet mandag kveld.