Keski-Suomen välityömarkkinatoimijat osaamisen …...2015/05/27 · 2014. • Syyskuussa 2014 projekti kävi esittäytymässä Keski-Suomen välityömarkkinoiden kehittämisryhmälle

Petri Puroaho

Keski-Suomen

välityömarkkinatoimijat osaamisen

kehittäjänä

27.5.2015

Kehittämisprosessi

KOLMIOSAINEN

1. Tausta-aineisto (Kevät –hanke 2013) ja etukäteiskysely

2. Yhteiset keskustelut ja näkemysten jakaminen 27.5

3. Palautelomakkeessa vielä kannanotto jälkikäteen välityömarkkinoista osaamisen kehittäjänä

Lopputulos = mahdollisimman paljon jaettu ajatuksia ja jatko on teidän päätettävissä.

Kehittämisprosessi

• Painotus kehittämisessä, ei niinkään nykyisen tilan toteamisessa.

• Projektin/Vates-säätiön rooli on puolueeton toiminnan vetäjä ja iltapäivän teeman fasilitaattori. Työtehtävä saatu Keski-Suomen välityömarkkinoiden kehittämisryhmältä.

• EI etukäteen arvottamista etukäteiskyselyssä EIKÄ äänestystä työkokouksessa siitä, mikä on Keski-Suomen välityömarkkinoiden tuleva suunta ja valitut toimenpiteet osaamisen kehittäjänä

• Jokainen saa kaiken tämän aineiston sähköisesti jälkikäteen ja kehittämisryhmä alkuperäiset etukäteisvastaukset.

Taustaa

• Kevät-hankkeen OSAT-ryhmä ja TE-toimisto tekevät 7.10.2013 tilannekatsauksen Keski-Suomen välityömarkkinoista ja sen tulevaisuudesta.

• Keski-Suomen TE-toimisto tunnisti 327 toimijaa, jotka olivat yhteistyökumppaneita ja tarjosivat työllistämistoimenpiteiden toteuttamispaikkoja ja niihin liittyviä palveluita. Suurin osa pieniä toimijoita, räätälöityjä palkkatukipaikkoja. 58 toimijaa vastasi TE-toimiston kyselyyn.

• Päätelmä oli se, että Välityömarkkinatoimijat ovat merkittäviä työllistäjiä ja työhön kuntoutumisen tukijoita Keski-Suomessa.

• Välityömarkkinoiden rahoitus määrittelee jatkon. Pääosa toiminnasta perustuu projekti-rahoitukseen ja palkkatukityön varassa tehtyyn ohjaustyöhön.

Välityömarkkinoiden palvelut

TE 7.10.13

• oppilaitosyhteistyö• koulutukseen ohjaus

• Työelämän pelisääntöihin perehtyminen

• Työssäohjaus• Työnhakijan

ammatillinen ura• Työpaikkahaun

aktivointi• Työhakemukset

ja ansioluettelot

• Palveluohjaus rinnakkaisiin tai jakson jälkeisiin palveluihin

• Arjen hallintaa tukevat palvelut (asiointi, talous, velka, päivärytmi)

• Terveyttä edistävä neuvonta ja ohjaus (ravinto, liikunta, terveystarkastukset)

Työllistymisen esteet

Toimijat arvioivat esteen ilmenevän usein tai melko usein• Ammatillisen osaamisen puutteet (53%)

• Työmahdollisuuksien vähäisyys työssäkäyntialueella (52%)

• Työkokemuksen puutteet (48%)

• Terveyteen ja osatyökykyisyyteen liittyvät asiat (43%)

• Arjen hallintaan liittyvät vaikeudet (41%)

• Ihmisten välisiin suhteisiin liittyvät vaikeudet (40%)

• Riippuvuuksiin liittyvät vaikeudet (34%)

• Oppimisen vaikeudet (29%)

• HUOM: samansuuntaiset asiat nousivat 10.2.2015 ”Yritysyhteistyön kehittäminen” tilaisuudessa kun pohdittiin työllistymisen haasteita.

TE 7.10.13

Toimijoiden arvioiden perusteella

Ammatillisen osaamisen tai työkokemuksen puute useimmin työllistymisen esteenä

• ammatillisuuden kasvu, työtoiminnan opinnollistaminen, osaamisen ohjauksen kehittyminen

Siirtymien ja liikkuvuuden tukeminen

• Toiminnan vaikuttavuuden kehittäminen

• Toiminnan laadun kehittäminen

• Joustavuus asiakkaiden siirtymien tukemisessa

Ammatillisen osaamisen kehittäminen – yhteistyön vahvistaminen oppilaitosten ja VTM-toimijoiden välillä, uudet ammattialat opinnollistamisen piiriin, koulutuksellisten jatkojen kehittäminen ja opiskelun ”valtaväylät”

TE 7.10.13

Toimijoiden roolit jatkossa

4

25

20

23

2

3

7

0 10 20 30 40 50 60

Jatkamme vapaaehtoisen toiminnan pohjalta

Jatkamme samassa laajuudessa kuin nyt

Olemme valmiit työllistämään enemmän kuin nyt

Suunnittelemme lisäävämme palveluiden tuottamista

Suunnittelemme perustavammme sosiaalisen yrityksen

Suunnittelemme perustavamme työpankin

Jokin muu, mikä

TE 7.10.13

Taustaa

• Vates-säätiön projekti Välityömarkkinat osana työelämää tarjosi tukeaan ja resurssejaan alueelliseen yhteistyöhön ja kehittämistoimintaan keväällä/syksyllä 2014.

• Syyskuussa 2014 projekti kävi esittäytymässä Keski-Suomen välityömarkkinoiden kehittämisryhmälle

• Helmikuussa 2015 kehittämisryhmän toiveesta toteutettiin yhdessä alueellinen kehittämistilaisuus välityömarkkinatoimijoiden työnantajayhteistyön tukemiseksi.

Taustaa

• Maaliskuussa 2015 projekti pohti mahdollista jatkoyhteistyötä Keski-Suomen TE-toimistossa.

• Teemaksi seuraavalle kehittämistilaisuudelle sovittiin Välityömarkkinat osaamisen kehittäjinä –teema.

• Hyvä kun hyödynnätte projektin ja Vates-säätiön resursseja alueelliseen kehittämiseen.

Etukäteisaineiston LYHYT YHTEENVETO

Vastausprosentti: n. 90%

• Osaamista kehitetään työelämätaitoja kehittämällä ja koulutuksella

• VTM:n tehtävästä vahva tietoisuus/olettamus tai sen puute

• Osaamisen puutteet ovat moninaiset

• Osaamista pitäisi kehittää VTM:n ja koulutusorganisaatioiden välisellä yhteistyöllä sekä VTM:n henkilöstön osaamisen kehittämisellä

• Asiakaslähtöisten koulutuspolkujen tukeminen ja osatutkintojen suorittamisen mahdollisuudet ovat VTM:n osaamisen kehittämisen hyviä käytäntöjä

• Välityömarkkinoiden asemaan osaamisen kehittäjinä otettiin kantaa yleisellä suunnalla ja toimintavoilla/keinoilla.

Tehtävä

Etukäteisaineiston perusteella pohdi koko ajan ja kirjoita paperille muistiinpanoja siitä, mitä välityömarkkinoilla pitää tapahtua vahvemmin, jotta asiakkaiden osaamista voidaan kehittää?

Paritehtävä:

10 minuuttia per dia

Jokaisen dian kohdalla vaihdetaan paria.

Etukäteisaineisto 1 / 10

Miten osaamista kehitetään tällä hetkellä välityömarkkinoilla?

• Koulutukset valmentajille ja asiakkaille

• Järjestetään työpaikkakohtaisia ja yhteisiä koulutuksia ja seminaaripäiviä

• Sisäiset koulutukset ja koulutuksen osiot työpaikalla

• Oppimisympäristön tunnistaminen ja osaamisen todistusten käyttäminen

• Osatutkinnot, ammattitutkinnot ja oppisopimus sekä korttikoulutukset

• CV:t kuntoon ja työnhakutaitojen kehittäminen

• Työelämätaitojen kehittäminen ja työtehtäväosaamisen arviointia

• Opinnollistamisen, ohjauksen ja koulutuspolkujen kehittäminen

• Yhteistyö oppilaitosten kanssa

• Työssäoppimispaikkojen tarjoaminen

• Arjenhallinnan kehittäminen


Miten yhteistyökumppanit kokevat välityömarkkinoiden tehtävän olevan osaamisen kehittämisessä?

• Välityömarkkinoiden mahdollisuuksia ei tunneta avoimilla työmarkkinoilla

• Välityömarkkinat ovat pääsääntöisesti työnhakutaitojen kehittäjiä

• Tärkeä rooli osaamisen kehittämisessä, arjenhallinnan tukemisessa ja työpaikkakohtaisten koulutusten organisoimisessa

• Tärkeitä matalan kynnyksen työllistymismahdollisuuksien tarjoajia

• VTM:lta tulee hyvin motivoituneita, terveitä ja ammatillisestikin valmiita työntekijöitä

• Yhteistyökumppaneilla ei ole selkää ymmärrystä ja tietoa osaamistodistuksista ja niiden käyttömahdollisuuksista, ja tiedottaminen niistä jää vajaaksi


Minkälaisia osaamisen puutteita ja esteitä nousee esille asiakkaista?

• Ei ole sopivia koulutuksia tarjolla tai huonot aiemmat kokemukset koulutuksista

• Digitalisoituminen (sähköiset palvelut) aiheuttaa haasteita asiakkaiden osaamisessa

• Työelämätaitojen ja ammatillisten taitojen päivittämisen tarve tai vanhentuneet tiedot ja taidot

• Keskeytyneitä opintoja, peruskoulutuksen puutteita, koulutusvastaisuutta

• Arjen- ja elämänhallinnan taidot sekä päihdeongelmat tai kielitaidon puute

• Tiedonetsintä ja oma-aloitteisuus sekä motivaation puute ja moniongelmaisuus

• Ei työkokemusta tai vain vähän

• Oppimisvaikeudet ja vaikeus tunnistaa oman osaamisen vajeet

• Etäisyydet opiskelupaikkakunnille ja opiskelutaitojen puute

• Eriarvoisuus osaamisen kehittämisen yksilöllisissä palveluissa


Miten osaamista pitäisi kehittää välityömarkkinoilla? (1 / 2)

• Oikea-aikainen palveluohjaus vähentäisi ja poistaisi vääriä toimenpiteitä

• Osaamisen kehittäminen tulisi olla jatkuvaa ja systemaattista sekä sen pitäisi huomioida tavoitteellisuus

• Pitäisi kysyä yrityksiltä, millaista osaamista he tarvitsevat

• Oppimisen tuki eli opiskelutaitojen kehittäminen on oleellista

• Kuten myös tietokoneen käyttäminen ja opiskelun kautta tulevien asioiden kasaantumisen käsittelytaitojen kehittäminen

• VTM on välitila suurimmalle osalle, joten nopeat polut kohti työelämää ja koulutusta ovat tärkeitä

• Henkilökunnan osaamisen kehittämiseen pitäisi satsata, esim. yritystyöskentely ja yhteistyö terveydenhuollon kanssa

• VTM:lla tulisi olla ammatillista osaamista esim. syrjäytymisriskissä olevien asiakkaiden kanssa tehtävässä työssä


Miten osaamista pitäisi kehittää välityömarkkinoilla? (2 / 2)

• Moniammatillisen työotteen koulutus ja vertaisoppiminen

• Koulutustarjontaa ja verkostotapaamisia lisää, joko Keski-Suomessa tai alueellisesti

• Osaamistodistusten mahdollistaminen kaikille toimijoille

• Välityömarkkinoille erillinen matalan kynnyksen oppisopimuskoulutus, josta voisi jatkaa syventäviin koulutuksiin

• Valmennukselliseen toimintaan pitäisi satsata yhä enemmän > lisäresursseja

• Tärkeää, että VTM:n työtehtävät vastaisivat yhä paremmin niitä vaatimuksia, mitä avoimilla työmarkkinoilla tarvitaan > työtehtävien kautta uutta osaamista

• VTM:n johdon kokonaistilanteen ymmärrystä ja ohjaajien/valmentajien osaamista tulisi kehittää

• Kehittämistä tarvitaan siis paljon!!!


Mitkä ovat kokemukset osaamisen kehittämisen hyvistä käytännöistä?

• Osatutkinnot (esim. omaa alaa koskevat), osaaja- ja osaamistodistukset

• Asiakaslähtöinen suunnittelu

• Ammattitutkintojen suorittaminen palkkatyön ohessa

• Yritysten kanssa tehtävät koulutus- ja kehittämissuunnitelmat

• Koulutusorganisaatioiden ja oppilaitosten kanssa räätälöitävät koulutussuunnitelmat palkkatukijakson aikana

• Koulutusorganisaatioiden ja oppisopimuskeskuksen tuki ja palvelu polkujen löytämisessä

• Polut oppisopimukseen tai osatutkintojen suorittamiseen

• Palkkatukityön ja tutkinnon osa suorittamisen yhdistäminen

• Valmentajien ja opinto-ohjaajien yhteistyö

• Pienet tuetut ryhmät


Miten välityömarkkinattoimijat asemoituvat osaamisen kehittäjinä tulevaisuudessa?

SUUNTA

• Osaamisen kehittämisen mahdollistaminen ja vahvempi asennoituminen siihen

• Välityömarkkinat ovat isossa ja tärkeässä roolissa nyt ja jatkossakin mutta niiden toiminta osaamisen kehittäjänä voi vaihdella

• VTM:n kentän toiminnan näkyvyyden kirkastaminen eri sidosryhmien ja kohderyhmien arjessa

• VTM vaaditaan entistä laajempaa osaamista ja palveluntarjontaa sekä keskittymistä entistä enemmän tuottavuuteen

• Osaamisen kehittäminen tulisi olla keskeinen painopiste lähitulevaisuudessa ja VTM:llä on tärkeä rooli koulutuspolkujen suunnittelussa

• Tukityöllistämisen laatua tulisi kehittämään ja arvioimaan kilpailun ja tarjonnan kiristyessä



TOIMINTATAPA/KEINOT

• Koulutuksen ja ammattitaidon kehittäjän rooli

• Rakennemuutosalojen työllisyyden ja uusien työllistymismahdollisuuksien edistäjä

• Käytännön työtoiminnan järjestäjinä ja työvoiman kehittäjinä koulutuksen ja valmennuksen keinoin sekä toimijana elinkeinoelämässä

• Aikuiskoulutuksessa aliedustettujen ryhmien kohdalla VTM:t pystyvät antamaan hyvän mahdollisuuden osaamisen kehittämiseen

• VTM:n vahvuus on se, että ne pystyvät toteuttamaan ja tarjoamaan asiakkaille joustavia työvaltaisia opintopolkuja ammatillisten opintojen suorittamiseksi yhteistyössä oppilaitosten kanssa



TOIMINTATAPA/KEINOT

• Vaaditaan uudenlaista näkökulmaa opetus- ja ohjaustyöhön

• VTM:t voivat tarjota osaamisen ja työelämätaitojen vahvistamiseen liittyviä työkokeilu- ja työllistymismahdollisuuksia sekä avata väyliä opiskeluun

• Oppimistodistusten hyödyntäminen ja mahdollisuus osaamisen näkyväksi tekemiseen

• Valmentajat ohjaavat valmentautujia hakeutumaan eteenpäin (työelämä ja koulutus)

• Tarvitaan työntekijäresursseja osaamisen kehittämiseen

• VTM:n rooli voisi olla mm. dokumentoijana toimenpiteiden aikana ja asiakkaiden palveluohjaus



TOIMINTATAPA/KEINOT• VTM:n rooli pitkään työttömänä olleille tai työkokemusta vähän tai ei ollenkaan omaavien

työelämävalmiuksien parantamiseen, joka tarkoittaa työelämätaitojen kehittämistä, toimintakyvyn palauttamista/edistämistä ja ammatillisen osaamisen kehittämistä

• VTM:t, jotka ovat keskittyneet tietyille osaamisen alueille, voivat olla merkittävä yhteistyökumppani erilaisissa verkostoissa

• Yhtä osaamisen kehittämisen mallia voi olla vaikea luoda. On tarpeen tehdä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden kanssa ja avoimilla työmarkkinoilla tunnustetun osaamisen saamiseksi

Tehtävä

Mitä välityömarkkinoilla pitää tapahtua vahvemmin, jotta asiakkaiden osaamista voidaan kehittää?

ryhmiin

Kirjatkaa oranssille paperille keskeisiä ajatuksia ja asettakaa niitä väliseinälle.

Käydään yhteiset keskustelut.


• Koulutusten yksilöllinen polkujen mahdollistaminen ympäri Keski-Suomen

• Oma VTM-rooli

• Erikoistuminen

• Mistä osaaminen erityisen tuen tarpeessa olevien ohjaamiseen?

– (EAT, ERVA)

• RINNALLAKULKIJA

• Onko palkkatukea pian olemassa?

• Pitääkö kehittää työkokeilua / Kutya?

• Laatu = vaikuttavuus

• VTM …..Hankkeet….kunta….yritys

• Työ


• Työtehtävien vastaavuus ammatillisten tutkintojen vaatimusten suhteen

• ASENNE

– VTM

– Oppilaitokset

• Välityömarkkinoiden brändin kirkastaminen

– as.arjen tuntemus

– siirtymät

– ohjausosaaminen

• Onko työpajabrändi ”huonot tilat ja syrjäinen sijainti”?

– (Matti Kangasaho, Avitus)

• Yhteiset tavoitteet

• JATKUVUUS JA ETENEMINEN

• VTM + VÄLI (mahd, tarkastella asiaa / tilannetta)

• TYÖMARKKINAT (päämäärä, työtehon siirtyminen)

• Osaamisen kehittäminen on kaikkien VTM valmentajien työtä!

• Ennakointitiedon hyödyntäminen

• Osaamistodistus kaikille käyttöön


• Erikoistuminen kokonaisuudessa alueittain

– kehittämisryhmä, strateginen

• Osaamisentodistukset yritysten kannalta

• Osa ihmisistä ei tule koskaan työllistymään avoimille työmarkkinoille > vakityö VTM

• Terveysongelmat ja oppimisen esteet > erityisopetuksen konsultti

• Motivointi > hyvien ohjaajien merkitys

• Työelämävalmiudet


• Työtehtävien määrittely, joissa ammatillinen osaaminen kertyy

– mahd. osaamist.

– mahd. tutkinnon osiin

• Ohjaavan henkilöstö osaaminen

• Oppimisympäristöjen ja osaamistodistusten levitys koko Keski-Suomeen

• Osaamisen kehittyminen on mitattava

TIIVISTELMÄ: Mitä Keski-Suomen välityömarkkinoilla pitää tapahtua vahvemmin, jotta asiakkaiden osaamista voidaan kehittää?

• Yhteinen visio asiakkaan osaamisen kehittymisestä = ei poukkoilua

– kuka koordinoi?

• TULOS

• Asennemuokkaus

– Matkasaarnaamalla oppimisympäristöjen tunnistamiskierroksella

• Pitkäjänteisyys

Koosteen tehnyt Petri Puroaho 1.6.2015, Projektipäällikkö, Välityömarkkinat osana työelämää - projekti

Mikä on sinun mielestäsi Keski-Suomen yhteinen näkemys välityömarkkinoista osaamisen kehittäjänä? (osallistujien kannanotot)

• ”Tunnustaa oppimisympäristöjä, ottaa osaamistodistus käyttöön. Tavoitteellisuus ja palvelujaksojen opinnollistaminen (osatutkinnot). AHOT ja näyttötutkinnot. Ohjaavan henkilöstön sitoutuminen, osaamisen kehittäminen, erikoistuminen (laatu ja vaikuttavuus).”

• ”Yhteinen visio tarvitaan. TEM, TE-toimisto, kunnat, oppilaitokset, VTM> kun visio on, asiat järjestetään.”

• ”Pitkäjänteinen toiminta. Kytevät rahoitukset.”

• ”Näkyvyys on realistinen ja toteuttamiskelpoinen.”

• ”Työtä on vielä tekemättä. Tehtyjä asioita on käytettävä hyväksi ja otettava huomioon.”

• ”Mahdollisuus yhteiseen keskusteluun ja kehittämiseen on olemassa jatkossakin, välityömarkkinoiden tehtävä osaamisen kehittäjänä on merkittävä.”

Mikä on sinun mielestäsi Keski-Suomen yhteinen näkemys välityömarkkinoista osaamisen kehittäjänä? (osallistujien kannanotot)

• ”Tärkeä taho kehittämään heikoimpien osaamisen kehittämistä jatkossakin. Ja ehkä jatkossa vieläkin tärkeämpää kuilun kasvaessa avoimille työmarkkinoille työllistyviin verrattuna.”

• ”Pitkäjänteisyys, ohjaajien osaamisen taso.”

• ”Täytyy olla yhteinen tahtotila. Ei voi kiistellä asioista, jotka ovat asiakkaan edun mukaista.”

• ”Tahtotila tehdä konkreettisia toimenpiteitä.”

• ”Laajemman tuen ja ohjauksen tarvitsevista ihmisistä työelämään hyviä työntekijöitä.”

Kiitos ja olkaa hyvä

Petri Puroahoprojektipäällikkö

Välityömarkkinat osana työelämää –projekti (2014-2015)

044-5897655

[email protected]: petri.puroaho

mailto:[email protected]

Documents

Keski-Suomen välityömarkkinatoimijat osaamisen …...2015/05/27 · 2014. • Syyskuussa 2014 projekti kävi esittäytymässä Keski-Suomen välityömarkkinoiden kehittämisryhmälle