76
ΤΕΥΧΟΣ 10 ΤΕΥΧΟΣ 10 ΕΤΟΣ ΙΙ ΕΤΟΣ ΙΙ ΑΥΓ - ΣΕΠ 2010 ΑΥΓ - ΣΕΠ 2010 ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ Το μεγάλο περιοδικό της μικρής λιανικής

KioskNET Magazine Year2 Issue10

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Το μεγάλο περιοδικό της μικρής λιανικής

Citation preview

Page 1: KioskNET Magazine Year2 Issue10

ΤΕΥΧΟΣ 10 ΤΕΥΧΟΣ 10 ΕΤΟΣ ΙΙ ΕΤΟΣ ΙΙ

ΑΥΓ - ΣΕΠ 2010ΑΥΓ - ΣΕΠ 2010

Δ Ω Ρ Ε Α Ν Δ Ι Α Θ Ε Σ Η

Το μεγάλο περιοδικό

της μικρής λιανικής

cover.indd 1cover.indd 1 8/30/10 11:47:01 AM8/30/10 11:47:01 AM

Page 2: KioskNET Magazine Year2 Issue10

cover.indd 3cover.indd 3 8/30/10 11:47:10 AM8/30/10 11:47:10 AM

Page 3: KioskNET Magazine Year2 Issue10

Retail• Έρχεται λουκέτο στα περίπτερα του κέντρου της Αθήνας

• Έξτρα φόροι σε χιλιάδες μικρομεσαίους με τη νέα «αυτοπεραίωση»

• Δραματική πτώση εσόδων για τους επαγ-γελματίες του χώρου

• Η βιωσιμότητα των περιπτέρων εξαρτάται από τις τιμές

• Καπνοπώλες: Άμεση ανάγκη αναθεώρη-σης του φόρου στον καπνό

• Οι επιδράσεις της οικονομικής κρίσης στον τρόπο διαβίωσης

• Περίπτερα: Ασκήσεις μνήμης ή ευκολία;• Antivirus και στα περίπτερα• Πρόστιμο από 800 ευρώ και επιπλέον φόρος έως 1.200 ευρώ για μη έκδοση μιας απόδειξης!

• Οι εκτιμήσεις των μεγάλων επιχειρήσεων για το 2010-2011

• Χωρίς πυξίδα το 80% των μικρών επιχει-ρήσεων λιανικής

• Στροφή στις e-αγορές• Ενισχύθηκε ο ανταγωνισμός στον κλάδο των τυποποιημένων μπισκότων, κρουα-σάν και αλμυρών σνακ το 2009

• Aλκοολούχα ποτά: Σε ύφεση η αγορά• Συμφωνία Ε.Ε.- British American Tobacco για την καταπολέμηση λαθρεμπορίου καπνού

• Τρεις ελληνικές εταιρίες μεταξύ των 100 κορυφαίων του κόσμου

• Χυμοί, Αναψυκτικά και Snack: οι γευστικές καλοκαιρινές απολαύσεις

περιεχόμενα

5

Green Zone

Press release

Cover story

• Νέο λογότυπο για όλα τα βιολογικά προϊόντα της ΕΕ

• Πράσινα μέτρα στην Ελλάδα: σοβαρά οικονομικά οφέλη αρκεί να σχεδια-στούν σωστά

• Καλά νέα για τους καπνιστές…

• Mythos: Ίδια γεύση…Nέα εμφάνιση!• Βραβείο αποτελεσματικότητας για την διαφημιστική καμπάνια της ΛΟΥΞ

• Τι εξαιρετικό μπορούμε να φτιάξουμε από μια πατάτα;

• ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΕΚκαι ΕΣΚΕΕ• Coca-Cola Expedition 206: Happiness

Goes Around• Νέες άδειες περιπτέρων και στον Πειραιά• Παίξτε και κερδίστε στο abrabloom.gr

Χρήστος ΔρόσοςΠρόεδρος και ιδρυτής της εταιρίας παροχής ολοκληρωμένων λύσεωντηλεφωνίας «Hellasfon»

48

38

44

Price List Ενδεικτικός τιμοκατάλογος κινητής και σταθερής τηλεφωνίας.

52Απαγορεύεται η αναδημοσίευση,

η αναπαραγωγή ή η μετάδοση όλου ή μέρους του περιοδικού χωρίς την

έγγραφη άδεια του εκδότη.Κείμενα ή φωτογραφίες που

αποστέλλονται στο περιοδικό για δημοσίευση, δεν επιστρέφονται.

KIOSKNET

Μηνιαίο Κλαδικό Περιοδικό

[email protected]

[email protected]

ΕκδότηςΚωνσταντίνος Κανελλάκης

ΙδιοκτησίαΝetlink A.E.

Δορυλαίου 10 - 12

115 21 Aθήνα

Τ. 210 - 33.88.888

F. 210 - 33.88.883

www.netlink.gr

[email protected]

Εκτύπωση

SBK ΕΛΛΑΣ

Στυλιανός Βασ. Σταμπολής

Αισχύλου 42

105 54 Αθήνα

Τ. 210-32.41.235

Υπεύθυνος περιοδικού

Γιώτα Παπαβασιλείου

Συντακτική ομάδα

Γιώργος Γεωργατζής

Έλενα Πέλκα

Φανούρης Δρακάκης

Δήμητρα Κοντού

Δημιουργικό - Επιμέλεια

bmplus

www.bmplus.gr

Page 4: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

2

ο καλοκαίρι τελειώνει άλλα τα βάσανα μας όχι.

Όλοι μας λίγο ή πολύ κάναμε τις διακοπές μας και τώρα γυρίσαμε να

αντιμετωπίσουμε την σκληρή πραγματικότητα της καθημερινότητας

μαζί με όλα τα προβλήματα του κλάδου.

Μέσα σε όλα αυτά υπάρχουν παράγοντες που ωθούν τον κλάδο σε

νέες απεργιακές κινητοποιήσεις.

Μήπως τελικά δεν αποδίδουν τέτοιου είδους μέτρα πια;

Μήπως θα πρέπει να σκαρφιστούμε νέες πηγές αλλά και νέους

τρόπους εισοδήματος;

Δεν προσπαθώ να κάνω τον έξυπνο... ιδέες δίνω.

Πάντως ένα πράγμα είναι σίγουρο... ο εκβιασμός συνήθως δεν

αποδίδει, τουλάχιστον μακροχρόνια...

Κάρολος ΦορστΓενικός Διευθυντής

Netlink Α.Ε.

Μέτρα & Κινητοποιήσεις

T

Page 5: KioskNET Magazine Year2 Issue10

Δοκιμάσατε ποτέ να ψωνίσετε από το Internet αλλά δεν τα καταφέρατε επειδή δεν διαθέτατε πιστωτική κάρτα ή διστάζετε να την χρησιμοποιήσετε; Aν η περίπτωση αυτή σας θυμίζει κάτι, τότε η paysafecard αποτελεί την λύση για τις καθημερινές σας αγορές από το Internet, εύκολα γρήγορα και με μετρητά!

Που μπορώ να την βρω;H paysafecard διατίθεται στην Ελλάδα από τις αρχές του 2006 και μπορείτε να την βρείτε από διάφορα σημεία λιανικής πώλησης όπως περίπτερα, μινιμάρκετ, σουπερμάρκετ, καταστήματα κινητής τηλεφωνίας, είδη ψιλικών, κλπ.

Χαρακτηριστικά της paysafecard:Η χρήση της κάρτας μας είναι ιδιαίτερα απλή καθώς δεν απαιτείται κάποιος τραπεζικός λογαριασμός ή πιστωτική κάρτα! Απλά εισάγετε τον 16-ψήφιο κωδικό της κάρτας σας (PIN) στο πεδίο πληρωμής και πραγματοποιείτε τις αγορές σας.

Τι μπορώ να αγοράσω με την paysafecard;Προτιμάται για χρήση τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών τύπου Skype και Jajah, συμμετοχή σε διαδικτυακά παιχνίδια διαφόρων ειδών, αγορές προϊόντων από καταστήματα ηλεκτρονικών δημοπρασιών, συμμετοχή σε ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης, κ.λπ.

Γιατί να εντάξετε την paysafecard στο κατάστημα σας;Αυξάνει την επισκεψιμότητα στο κατάστημα σας.Συμβάλει στην αύξηση πωλήσεωνΣυμβάλει στην γνωστοποίηση του καταστήματος σας διότι προβάλουμε όλα τα συνεργαζόμενα σημεία πώλησης στην ιστοσελίδα μας στο Internet.

Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας.Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας.www.paysafecard.com • email: [email protected] • Tηλ.: 211 70 51 150www.paysafecard.com • email: [email protected] • Tηλ.: 211 70 51 150

Page 6: KioskNET Magazine Year2 Issue10

reta

ilre

tail

Page 7: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

5

r e t a i l

Έρχεται λουκέτο στα περίπτερα του κέντρου της Αθήνας

πηγή Reporter

Λουκέτο σε πολλά περίπτερα του κέ-ντρου βλέπουν οι περιπτεριούχοι μετά και τη νέα αύξηση του φόρου στα είδη

καπνού, καθώς αντιμετωπίζουν πτώση του τζί-ρου τους που φτάνει έως και το 30%. Οι περι-πτεριούχοι κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου, αφού άνω του 55% περίπου του ετήσιου τζίρου πραγματοποιείται από τα προϊόντα καπνού.

«Ορισμένες φορές ευτυχώς που υπάρχουν τα άλλα προϊόντα και καλύπτουμε το κόστος των τσιγάρων», δηλώνει στο «R» ο Δήμος Φραντζέ-σκος, κάτοχος περιπτέρου σε κεντρικότατο ση-μείο της Αθήνας, επισημαίνοντας ότι είναι μέρες που η πτώση του τζίρου ξεπερνά κατά πολύ το 30%. Το τελευταίο εξάμηνο, ο τζίρος από τα τσι-γάρα έχει μειωθεί κατά 15%-20%, αλλά ακόμη μεγαλύτερη είναι η μείωση στα καθαρά έσοδα των περιπτερούχων που φτάνει ακόμη και στο 70%. «Προσπαθούμε να καλύψουμε τις «τρύ-πες» των παραγγελιών των τσιγάρων, από άλλα προϊόντα», προσθέτει ο κ. Φραντζέσκος, ελπίζο-ντας ότι η κυβέρνηση θα διαμορφώσει καλύτε-ρα την αναλογία των εσόδων.Σημειώνεται εδώ ότι στο τέλος του 2009 ένα πα-κέτο τσιγάρων πουλιόταν προς 3,20 ευρώ. Τα 2,34 ευρώ απ΄ αυτά ήταν φόροι (73%) και από τα υπόλοιπα, τα 52 λεπτά πήγαιναν στη βιομηχα-νία, τα 8 λεπτά στον χονδρέμπορο και 26 λεπτά στον περιπτερά. Το ίδιο πακέτο κοστίζει σήμερα 3,80 ευρώ (εκ των οποίων ο φόρος είναι τα 3,21 ευρώ ή το 84,5%), με τα 36 να κατευθύνονται στη βιομηχανία, 10 λεπτά να πηγαίνουν στον χονδρέμπορο και 13 λεπτά στον περιπτερά. Η πτώση των εσόδων φτάνει το 50%, ενώ σ’ αυτό αν αναλογιστούμε και τη μείωση της κατανάλω-σης, αφού οι καπνιστές στρέφονται προς τα φθη-νότερα πακέτα ή τον καπνό, τότε η κύρια πηγή

εσόδων των περιπτέρων έχει «βουλιάξει».«Δεν είναι μόνο η πτώση του τζίρου και των εσόδων από τα καπνικά προϊόντα, είναι και όλα τα υπόλοιπα έξοδα συντήρησης και λειτουργίας ενός περιπτέρου», παρατηρεί ο κ. Νίκος Λύκου-ρας, περιπτεριούχος στο κέντρο της Αθήνας. Τα έσοδα από τις πωλήσεις όχι μόνο των τσιγάρων, αλλά και των υπολοίπων προϊόντων έχουν πέ-σει κατακόρυφα, παρατηρεί, επισημαίνοντας ότι η συνέχεια ενός περιπτέρου εξαρτάται και από τη θέση στην οποία βρίσκεται. Επισημαίνεται εδώ ότι σύμφωνα με μελέτη εταιρείας Consulting, τα καπνικά προϊόντα αντιστοιχούν στο 55% του τζίρου του, ακολουθούν τα αναψυκτικά- ζαχα-ρώδη- σνακ με 25% και έπονται ο Τύπος και οι τηλεφωνικές κάρτες με 10% αντίστοιχα.

Το Κράτος χάνει από τέτοιου είδους πολιτικές. Δεν κερδίζει, παρατηρεί άλλος περιπτεράς της Αθήνας, ο οποίος αναφέρει ότι το περίπτερο είναι η «δεύτερη» απασχόληση του. Οι καταναλωτές δεν σταματούν το κάπνισμα, αλλά στρέφονται σε φθηνότερα τσιγάρα, στριφτά ή και λαθραία, με αποτέλεσμα και το κράτος να χάνει έσοδα, και το λιανεμπόριο και ο ευρύτερος κλάδος του καπνού να απειλούνται με αφανισμό.Άλλωστε όπως σχολίασε και ο Πρόεδρος της Ένωσης Επαγγελματιών Καπνοπωλών Περιπτε-ρούχων τέως Διοικήσεως Πρωτευούσης, κ. Ιω-άννης Πλακόπουλος, «η αναποτελεσματικότητα των τελευταίων απανωτών και παράλογων αυ-ξήσεων στα τσιγάρα, με την παράλληλη συρρί-κνωση του περιθωρίου κέρδους των περιπτερι-ούχων, οδηγούν στην εξαφάνιση ενός κλάδου που αποτελείται από 100.000 οικογένειες, χωρίς ταυτόχρονα να πετυχαίνει και η Κυβέρνηση τους στόχους της, όπως έχει αποδείξει ήδη η πραγμα-τικότητα της αγοράς».

reta

il

Page 8: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

6

r e t a i l

Έξτρα φόροι σε χιλιάδες μικρομεσαίους με τη νέα «αυτοπεραίωση»της Γιώτας Παπαβασιλείου

Με ποια μέθοδο «αυτοελέγχου» θα

κλείνουν τα βιβλία τους από το 2011

και θα απαλλάσσονται από τον τα-

κτικό φορολογικό έλεγχο οι εμπορικές και βιο-

τεχνικές επιχειρήσεις με ετήσια ακαθάριστα έσο-

δα μέχρι 300.000 ευρώ, οι επιχειρήσεις παροχής

υπηρεσιών και οι ελεύθεροι επαγγελματίες με

ετήσια έσοδα μέχρι 150.000 ευρώ, αποφάσισε

το Υπουργείο Οικονομικών.

Σημαντικά αυξημένους φόρους σε σύγκριση με

αυτούς που αναλογούν στα δηλούμενα καθαρά

κέρδη τους θα υποχρεώνονται να πληρώνουν

στο Δημόσιο χιλιάδες μικρομεσαίες επιχειρήσεις

και ελεύθεροι επαγγελματίες για να απαλλάσσο-

νται από τον τακτικό έλεγχο της Εφορίας, καθώς

το υπουργείο Οικονομικών με το νέο φορολο-

γικό νόμο 3842/2010 καθιερώνει ένα νέο, πολύ

πιο αυστηρό σύστημα «αυτοελέγχου» ή «αυτο-

περαίωσης». Με το σύστημα αυτό, το οποίο θα

εφαρμοσθεί από το οικονομικό έτος 2011 (για

διαχειριστικές περιόδους από1-1-2010 και μετά),

οι εμπορικές και βιοτεχνικές επιχειρήσεις με ετή-

σια ακαθάριστα έσοδα μέχρι 300.000 ευρώ, οι

επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών με ετήσια ακα-

θάριστα έσοδα μέχρι 150.000 ευρώ και οι ελεύ-

θεροι επαγγελματίες με ετήσιες ακαθάριστες

αμοιβές μέχρι 150.000 ευρώ θα καλούνται να

επαναπροσδιορίζουν με τεκμαρτό τρόπο τα ακα-

θάριστα έσοδά τους και τα καθαρά κέρδη τους.

Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες τα ακαθάριστα

έσοδα και τα καθαρά κέρδη που θα προσδιορί-

ζονται με το νέο σύστημα είναι υψηλότερα από

αυτά που προκύπτουν με βάση τα τηρούμενα

βιβλία, οι επιχειρηματίες και οι ελεύθεροι επαγ-

γελματίες θα υποχρεώνονται να πληρώνουν

επιπλέον ΦΠΑ και φόρο εισοδήματος για να πε-

ραιώνουν αυτόματα τις ανέλεγκτες χρήσεις τους

και να απαλλάσσονται από τον τακτικό φορολο-

γικό έλεγχο. Μικρό μόνο ποσοστό των επιχει-

ρήσεων και των ελευθέρων επαγγελματιών που

θα υπάγονται κάθε χρόνο στο νέο σύστημα «αυ-

τοπεραίωσης» θα επιλέγεται με βάση συγκεκρι-

μένα κριτήρια επικινδυνότητας από την Εφορία

για έλεγχο τήρησης της νομοθεσίας για τη φο-

ρολογία εισοδήματος, τον ΦΠΑ και τον Κώδικα

Βιβλίων και Στοιχείων.

Σύμφωνα ειδικότερα με διάταξη που έχει περι-

ληφθεί στο νέο φορολογικό νόμο 3842/2010,

οι δηλώσεις φορολογίας εισοδήματος και ΦΠΑ

εμπορικών και βιοτεχνικών επιχειρήσεων με ετή-

σια ακαθάριστα έσοδα μέχρι 300.000 ευρώ, επι-

χειρήσεων παροχής υπηρεσιών και ελευθέρων

επαγγελματιών με ετήσια ακαθάριστα έσοδα μέ-

χρι 150.000 ευρώ θα θεωρούνται ειλικρινείς και

δεν θα παραπέμπονται σε τακτικό φορολογικό

έλεγχο εφόσον υπόκεινται σε μια νέα διαδικασία

«αυτοελέγχου», η οποία θα προβλέπει τα ακό-

λουθα:

1) Εμπορικές και βιοτεχνικές επιχειρήσεις: Τα ακα-

θάριστα έσοδα της χρήσης θα επαναπροσδιορί-

ζονται με βάση τον ακόλουθο μαθηματικό τύπο:

• (κόστος πωληθέντων αγαθών + δαπάνες

χρήσης) Χ 100 / (100 – μοναδικός συντελε-

στής καθαρού κέρδους).

Το «κόστος πωληθέντων αγαθών» υπολογίζεται

ως εξής: στη συνολική αξία των προϊόντων, των

αγαθών ή των πρώτων υλών που αγοράστηκαν

από την επιχείρηση μέσα στη χρήση προστίθε-

ται η αξία των αποθεμάτων που υπήρχαν στην

απογραφή έναρξης της χρήσης και στη συνέ-

Page 9: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

7

χεια, από το άθροισμα που προκύπτει αφαι-

ρείται η αξία των αποθεμάτων που υπάρχουν

στην απογραφή λήξης της χρήσης. Ειδικά για τις

επιχειρήσεις που τηρούν βιβλία β’ κατηγορίας

του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων και απαλλάσ-

σονται νόμιμα από το βιβλίο απογραφών, ως

απογραφή έναρξης της διαχειριστικής περιόδου

λαμβάνεται υπόψη το 10% επί των αγορών της

προηγούμενης διαχειριστικής περιόδου, ενώ ως

απογραφή λήξης λαμβάνεται υπόψη το 10% επί

των αγορών της περαιούμενης διαχειριστικής

περιόδου.

Ο «μοναδικός συντελεστής καθαρού κέρδους»

είναι ο ποσοστιαίος συντελεστής που έχει κα-

θορίσει το υπουργείο Οικονομικών προκει-

μένου τα καθαρά κέρδη από κάθε ασκούμενη

εμπορική δραστηριότητα να προσδιορίζονται με

τεκμαρτό τρόπο. Ο συντελεστής αυτός αντιπρο-

σωπεύει συγκεκριμένο ποσοστό επί των ακαθα-

ρίστων εσόδων (επί του τζίρου) κάθε εμπορικής

δραστηριότητας. Σύμφωνα με τη λογική του

υπουργείου Οικονομικών, στο συγκεκριμένο

ποσοστό αντιστοιχούν κατά τεκμήριο τα καθαρά

κέρδη από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα. Σε

περίπτωση που η επιχείρηση ασκεί περισσότε-

ρες της μιας δραστηριότητες τότε ως «συντελε-

στής καθαρού κέρδους» λαμβάνεται υπόψη ο

μέσος σταθμικός σ.κ.κ. ο οποίος αντιστοιχεί στο

σύνολο των ασκούμενων δραστηριοτήτων. Ο

μέσος σταθμικός σ.κ.κ. προκύπτει με τα ακόλου-

θα βήματα:

α) πολλαπλασιάζονται τα δηλωθέντα ακαθάριστα

έσοδα από κάθε δραστηριότητα με τον αντί-

στοιχο μ.σ.κ.κ, για να βρεθούν τα καθαρά κέρ-

δη κάθε δραστηριότητας με τεκμαρτό τρόπο,

β) στη συνέχεια, το άθροισμα των τεκμαρτώς

προσδιορισθέντων καθαρών κερδών των επι-

μέρους δραστηριοτήτων διαιρείται με το συ-

νολικό ποσό των ακαθαρίστων εσόδων που

έχουν δηλωθεί για όλες τις δραστηριότητες.

Ο δεκαδικός αριθμός που προκύπτει από τη

διαίρεση αυτή είναι χαμηλότερος της μονά-

δας και ισοδυναμεί με τον ποσοστιαίο μέσο

σταθμικό σ.κ.κ.

Τα ακαθάριστα έσοδα που θα προσδιορίζονται

τεκμαρτώς, με βάση τον παραπάνω μαθηματικό

τύπο, θα λαμβάνονται υπόψη για τον επαναπροσ-

διορισμό των υποχρεώσεων της επιχείρησης σε

ΦΠΑ και φόρο εισοδήματος. Συγκεκριμένα, εάν

τα τεκμαρτώς προσδιορισθένα ακαθάριστα έσο-

δα είναι μεγαλύτερα από τα δηλωθέντα, τότε η

επιχείρηση θα καλείται να πληρώσει τον επιπλέ-

ον ΦΠΑ που αντιστοιχεί στην πρόσθετη διαφορά

ακαθαρίστων εσόδων που προέκυψε. Επίσης, τα

τεκμαρτώς προσδιορισθέντα ακαθάριστα έσο-

δα θα πολλαπλασιάζονται με τον μ.σ.κ.κ. που

αντιστοιχεί στη δραστηριότητα της επιχείρησης

ή με τον μέσο σταθμικό σ.κ.κ. εφόσον ασκού-

νται περισσότερες της μιας δραστηριότητες. Το

ποσό που θα προκύπτει από τον πολλαπλασι-

ασμό αυτό θα είναι τα τεκμαρτά καθαρά κέρδη

της επιχείρησης. Αν τα τεκμαρτά αυτά κέρδη εί-

ναι μεγαλύτερα από τα δηλωθέντα, η επιχείρη-

ση θα πληρώνει φόρο εισοδήματος με βάση τα

τεκμαρτά κέρδη, δηλαδή υψηλότερο από αυτόν

που αναλογεί στα δηλωθέντα κέρδη της. Στην

ουσία, κάθε εμπορική και βιοτεχνική επιχείρηση

για να υπαχθεί στη νέα διαδικασία της «αυτοπε-

ραίωσης» και να γλιτώσει τον τακτικό φορολο-

γικό έλεγχο θα πρέπει να πληρώνει επιπλέον

ποσά ΦΠΑ και φόρου εισοδήματος.

2) Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών και ελεύθε-

ροι επαγγελματίες: Τα ακαθάριστα έσοδα της

χρήσης θα επαναπροσδιορίζονται τεκμαρτώς,

με βάση τον ακόλουθο μαθηματικό τύπο:

• (δαπάνες χρήσης) Χ 100 / (100 – μοναδι-

κός συντελεστής καθαρού κέρδους). Εάν

τα τεκμαρτώς προσδιορισθέντα ακαθάριστα

έσοδα είναι μεγαλύτερα από τα δηλωθέ-

ντα τότε η επιχείρηση ή ο επαγγελματίας

θα πρέπει να πληρώνει επιπλέον ΦΠΑ επί

της πρόσθετης διαφοράς για να περαιώ-

σει. Επίσης τα τεκμαρτά ακαθάριστα έσοδα

θα πολλαπλασιάζονται με τον μ.σ.κ.κ. που

αντιστοιχεί στην ασκούμενη δραστηριότητα

ή με τον μέσο σταθμικό σ.κ.κ. που αντιστοι-

χεί στις περισσότερες της μιας ασκούμενες

δραστηριότητες. Τα τεκμαρτά καθαρά κέρδη

που θα προκύπτουν από τον πολλαπλασι-

ασμό αυτόν, εάν είναι μεγαλύτερα από τα

δηλωθέντα, θα λαμβάνονται υπόψη για τον

υπολογισμό του φόρου εισοδήματος και

την περαίωση της χρήσης.

Page 10: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

8

r e t a i l

Δραματική πτώση εσόδων για τους επαγγελματίες του χώρου

πηγή Ελευθεροτυπία

Κεσάτια και στα περίπτερα, που βλέπουν

τα έσοδά τους να μειώνονται μήνα με

τον μήνα λόγω των απανωτών αυξήσε-

ων της φορολογίας στα τσιγάρα, τα οποία αντι-

στοιχούν σε πάνω από το 50% του συνολικού

τους τζίρου. Το τελευταίο εξάμηνο, ο τζίρος από

τα τσιγάρα έχει μειωθεί κατά 15%-20%, αλλά

ακόμη μεγαλύτερη είναι η μείωση στα καθαρά

έσοδα των περιπτερούχων που φτάνει ακόμη

και στο 70%. Αιτία, η μαζική στροφή των καπνι-

στών σε φθηνότερες μάρκες που, επειδή έχουν

αρκετά χαμηλότερο συντελεστή κέρδους, μετα-

φράζονται σε λιγότερα καθαρά έσοδα για τον

περιπτερά συνεπικουρούμενη από την έξαρση

που γνωρίζει το λαθρεμπόριο.

Λόγω και της γενικότερης πτώσης της κατανά-

λωσης, της τάξεως του 10%, σε αναψυκτικά- ζα-

χαρώδη- σνακ, προϊόντα Τύπου και τηλεφωνι-

κές κάρτες, οι περιπτερούχοι κάνουν λόγο για

τα πρώτα λουκέτα στον χώρο τους. «Μόνο τον

Μάιο έκλεισαν 100 από τα 2.157 περίπτερα της

Αθήνας», σύμφωνα με τον πρόεδρο του σωμα-

τείου περιπτερούχων Αττικής Γιάννη Πλακόπου-

λο, «χωρίς μάλιστα να έχουν επαναμισθωθεί,

όπως συνέβαινε κάποτε, καθώς δεν συμφέρει

πλέον κανένα να μπει στη δουλειά». Αντίστοι-

χη είναι η εικόνα και για την υπόλοιπη Ελλάδα,

όπου στο τέλος του περασμένου έτους λειτουρ-

γούσαν περίπου 40.000 περίπτερα.

Το μεγάλο ωστόσο πρόβλημα αποτελεί η φο-

ρολογία στα τσιγάρα. Τα νούμερα μιλούν από

μόνα τους, λένε οι περιπτερούχοι: στο τέλος του

2009 ένα ακριβό πακέτο πωλούνταν προς 3,20

ευρώ.

Τα 2,34 ευρώ απ΄ αυτά ήταν φόροι (73%) και

από τα υπόλοιπα 86 λεπτά τα 52 λεπτά πήγαιναν

στη βιομηχανία και τα 34 λεπτά μοιράζονταν στο

δίκτυο ως εξής: 8 λεπτά στον χονδρέμπορο και

26 λεπτά στον περιπτερά. Το ίδιο πακέτο κοστί-

ζει σήμερα 3,80 ευρώ (εκ των οποίων ο φόρος

είναι τα 3,21 ευρώ ή το 84,5%). Περισσεύουν 59

λεπτά, από τα οποία τα 36 κατευθύνονται στη

βιομηχανία και τα 23 μοιράζονται μεταξύ του

χονδρεμπόρου και του περιπτερά ως εξής: 10

λεπτά στον πρώτο και 13 λεπτά στον δεύτερο.

Αρα ο τελευταίος έχει χάσει το 50% των εσό-

δων του. Αλλά επειδή το μερίδιο πώλησης των

ακριβών πακέτων έχει πέσει, λόγω της στροφής

των καπνιστών σε φθηνότερα σήματα (στην κα-

τηγορία για παράδειγμα των 3,20 ευρώ), πολλοί

περιπτερούχοι κερδίζουν ακόμη λιγότερα. Και

αν στο πακέτο των 3,20 ευρώ το κέρδος του πε-

ριπτερά ήταν 25 λεπτά πέρυσι, σήμερα λόγω της

αύξησης των φόρων έχει πέσει στα... 9 λεπτά. Η

μείωση είναι 64%.

Ενα παράδειγμα

Εστω για παράδειγμα ένα περίπτερο σε κεντρικό

σημείο της Αθήνας που πέρυσι έκανε ημερήσιο

τζίρο της τάξεως των 1.000 ευρώ (η πλειονότη-

Μόνο τον Μάιο έκλεισαν 100 από τα 2.157 περίπτερα της Αθήνας, χωρίς μάλιστα να έχουν επαναμισθωθεί

Page 11: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

9

r e t a i l

τα ανά την Ελλάδα κάνει

πάντως μικρότερη είσπρα-

ξη). Τα καπνικά προϊόντα

αντιστοιχούν στο 55% του

τζίρου του, ακολουθούν

τα αναψυκτικά- ζαχαρώ-

δη- σνακ με 25% και έπο-

νται ο Τύπος και οι τηλε-

φωνικές κάρτες με 10%

έκαστη κατηγορία (μελέτη

εταιρείας Consulting). Τα

τσιγάρα απέφεραν πέρυσι

έσοδα 550 ευρώ, η κατη-

γορία αναψυκτικών- ζα-

χαρωδών 250 ευρώ, και

από 100 ευρώ έδωσαν ο

Τύπος και οι τηλεφωνικές

κάρτες. Πριν αρχίσουν οι

αυξήσεις, τον Δεκέμβριο

του 2009, ο συντελεστής

μεικτού κέρδους για τα

τσιγάρα ήταν στο 8%, σή-

μερα όμως έχει πέσει μετα-

ξύ 1,7% και 3,5%. Ως συ-

νέπεια τότε ο περιπτεράς

εισέπραττε καθαρά στην

τσέπη του 44 ευρώ από τις πωλήσεις τσιγάρων,

έναντι μόλις... 12 ευρώ σήμερα. Δεδομένου ότι

τα έσοδα από τις υπόλοιπες κατηγορίες έχουν

κι εκείνα μειωθεί, τα συνολικά μεικτά κέρδη

του συγκεκριμένου περιπτερά, από τα περί-

που 118 ευρώ την ημέρα πέρυσι, έχουν πέσει

στα 78 ευρώ. Σε μηνιαία βάση η αναλογία είναι

3.555 ευρώ πέρυσι, έναντι 2.352 ευρώ σήμερα.

600 ευρώ για δύο άτομα

Αφαιρώντας από τα ποσά αυτά τα έξοδα που

έχει το συγκεκριμένο περίπτερο (ενοίκιο, δημο-

τικά τέλη, λειτουργικά, ΔΕΗ-ΟΤΕ) και τα οποία

υπολογίζουμε σε 1.750 ευρώ τον μήνα (χωρίς

να συμπεριλάβουμε ασφαλιστική εισφορά στον

ΟΑΕΕ), σημαίνει ότι στο τέλος του 2009 απέμεναν

1.800 ευρώ, έναντι μόνο... 600 ευρώ σήμερα. Και

δεδομένου ότι το εν λόγω περίπτερο, όπως και η

συντριπτική πλειονότητα, λειτουργεί επί 18 ώρες

την ημέρα, το συγκεκριμένο εισόδημα δεν αφο-

ρά ένα άτομο αλλά δύο, λέει ο κ. Πλακόπουλος.

Δεν είναι λίγοι λοιπόν εκείνοι που σκέπτονται

είτε να κλείσουν το περίπτερό τους είτε να το νοι-

κιάσουν σε κάποιον που θα ήθελε να δουλέψει

περισσότερες ώρες, προκειμένου να βγάλει ένα

καλύτερο μεροκάματο. «Εχουν πολλοί την εντύ-

πωση»- λέει στο «Χρήμα» ένας περιπτεράς- «ότι

τα περίπτερα βγάζουν πολλά χρήματα. Είναι λά-

θος εκτίμηση, διότι για να βγάλεις ένα αξιοπρε-

πές μεροκάματο θα πρέπει να δουλέψεις πολλές

ώρες και παράλληλα να έχεις την τύχη το περί-

πτερό σου να βρίσκεται σε σημείο τέτοιο που να

έχει συνεχή κίνηση. Σε διαφορετική περίπτωση,

κινδυνεύεις να μη βγάλεις ούτε τα έξοδά σου».

Κι αν πράγματι έχουν έτσι τα πράγματα, τότε οι

περιπτερούχοι αναμένεται να περάσουν ακόμη

πιο δύσκολες στιγμές, αφού εδώ και λίγες ημέ-

ρες εφαρμόζεται υποχρεωτικά και στα περίπτερα

η λειτουργία ταμειακής μηχανής, καθώς επίσης

και η έκδοση αποδείξεων.

Page 12: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

10

r e t a i l

Η βιωσιμότητα των περιπτέρων εξαρτάται από τις τιμές

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Μεγάλη μείωση του τζίρου από τα προ-ϊόντα καπνού και αύξηση της κατα-νάλωσης των φθηνών τσιγάρων και

του καπνού έχουν προκαλέσει τους τελευταίους μήνες οι απανωτές αυξήσεις στις τιμές τους. Πα-ράλληλα, δημιουργούνται οι συνθήκες εκείνες που διευκολύνουν την προώθηση λαθραίων τσιγάρων μέσω του νόμιμου δικτύου. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 12% των περιπτε-ρούχων δηλώνει ότι τους τελευταίους έξι μήνες τους έχουν προσεγγίσει πιο συχνά από ό,τι στο παρελθόν για να τους προωθήσουν λαθραία τσι-γάρα. Εκτιμούν, μάλιστα, ότι και οι καταναλωτές θα στραφούν σε λαθραία προϊόντα αν οι τιμές συνεχίσουν να παίρνουν την ανηφόρα και το εισόδημά τους συνεχίσει να μειώνεται. Τα στοι-χεία αυτά καταγράφει έρευνα της MRB η οποία έγινε για λογαριασμό της Ενωσης Επαγγελματι-ών Καπνοπωλών και Περιπτερούχων Τέως Διοι-κήσεως Πρωτευούσης. Οπως προκύπτει, ένας στους τρεις καπνιστές θεωρεί ότι η αύξηση των τιμών είναι μία αιτία που θα τους ωθούσε στην απόφαση να κόψουν το κάπνισμα. Επίσης, το 36% λέει ότι θα σταματήσει το κάπνισμα αν η τιμή των τσιγάρων ανέβει άλλη μία φορά, ενώ το 28% δηλώνει ότι σε αυτή την περίπτωση θα στραφεί στις φθηνές μάρκες και τον καπνό. Η δε επικείμενη ολική απαγόρευση του καπνίσματος στους δημόσιους χώρους θα υποχρεώσει το ένα τρίτο των θεριακλήδων να βγαίνει λιγότερο συχνά. Για τους ίδιους τους περιπτερούχους οι ραγδαίες αλλαγές των τελευταίων μηνών τους έχουν φέρει, όπως λένε στην έρευνα, λίγα βή-ματα από την οικονομική καταστροφή αφού ο τζίρος τους έχει μειωθεί κατά περίπου 32%. Το 43% απαντά ότι νέα αύξηση των τιμών θα τους υποχρεώσει να κλείσουν την επιχείρησή τους, ενώ το 56% εμφανίζεται βέβαιο ότι θα μειωθεί

κι άλλο ο τζίρος τους. Επιπλέον, το 94% δηλώνει ότι «η βιωσιμότητα και το μέλλον της επιχείρησής τους απειλείται από τις αυξήσεις των τιμών στα προϊόντα κα-πνού». Η αλλαγή των συνηθειών των καπνιστών «απο-δεικνύει την αναποτελεσματικότητα των τελευ-ταίων απανωτών και παράλογων αυξήσεων στα τσιγάρα, αφού οι καταναλωτές δεν σταματούν το κάπνισμα, αλλά στρέφονται σε φθηνότερα τσιγάρα, στριφτά ή και λαθραία, με αποτέλεσμα και το κράτος να χάνει έσοδα και οι καπνιστές να συνεχίζουν να καπνίζουν, αλλά και το λιανε-μπόριο και ο ευρύτερος κλάδος του καπνού να απειλούνται με αφανισμό, αφού έχει ήδη εκμη-δενιστεί το περιθώριο κέρδους τους», τόνισε ο κ. Πλακόπουλος. Στην περίπτωση που το υπουργείο Υγείας προ-χωρήσει στην πλήρη απαγόρευση προϊόντων καπνού στα περίπτερα, ο κ. Πλακόπουλος εκτι-μά ότι αυτά «θα απειληθούν ακόμα περισσότερο αφού με τις διαφημίσεις που βάζουμε καλύπτου-με το κόστος για την αγορά ενός κουβουκλίου το οποίο κοστίζει περίπου 25.000 ευρώ. Οι πολιτικές πρέπει να είναι ορθολογικές και να μην οδηγούν στην εξαφάνιση ενός κλάδου που αποτελείται από 100.000 οικογένειες».

Page 13: KioskNET Magazine Year2 Issue10
Page 14: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

12

r e t a i l

Καπνοπώλες: Άμεση ανάγκη αναθεώρησης του φόρου στον καπνό

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Μείωση της κερδοφορίας έως 67%, καθώς και πτώση του τζίρου έως 30%, παρατηρείται στον κλάδο των

καπνικών προϊόντων, μετά τις πρόσφατες αυξή-σεις στη φορολογία, σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας της MRB Hellas, που διερεύνησε τη γνώμη των περιπτερούχων και του κοινού σχε-τικά με «την αποτύπωση της συμπεριφοράς των πολιτών απέναντι στα προϊόντα καπνού και το κάπνισμα» και «την αποτύπωση συμπεριφοράς των περιπτερούχων απέναντι σε θέματα που αφορούν τον κλάδο τους και το κάπνισμα».

Στην ομιλία του σε συνέντευξη Τύπου, ο πρόε-δρος της Ένωσης Επαγγελματιών Καπνοπωλών Περιπτερούχων τέως Διοικήσεως Πρωτευούσης, κ. Ιωάννης Πλακόπουλος, έκρινε αναποτελε-σματικές τις τελευταίες αυξήσεις στα τσιγάρα και προέβαλε ως επιτακτική ανάγκη την αναθεώρη-ση του πλαισίου φορολόγησης (μείωση των συ-ντελεστών φορολόγησης) από το Υπουργείο Οι-κονομικών. Μια τέτοια ενέργεια, όπως σχολίασε ο πρόεδρος της Ένωσης, θα περιορίσει τη ζήτη-ση για φθηνότερα τσιγάρα, στριφτά, λαθραία, με αποτέλεσμα και το κράτος να μη χάνει έσοδα, αλλά και το λιανεμπόριο και ο ευρύτερος κλά-δος του καπνού να μην απειλείται με αφανισμό, αφού έχει ήδη εκμηδενιστεί το περιθώριο κέρ-δους του.

Επίσης, ο κ. Ι. Πλακόπουλος επεσήμανε ότι οι περιπτερούχοι δεν δηλώνουν ικανοποιημέ-νοι από τη διαβούλευση και με το Υπουργείο Υγείας, λόγω της πρόθεσης του Υπουργείου να απαγορεύσει τη διαφήμιση και τις προωθητικές ενέργειες καπνικών προϊόντων σε ενήλικες κα-πνιστές στα περίπτερα. Αυτό, όπως τόνισε, θα έχει ως αποτέλεσμα να χάσουν ένα σημαντικό ποσό για την αντικατάσταση παλαιών κουβου-κλίων των περιπτέρων τους και ένα ετήσιο έσο-δο, που τους καταβάλλουν, και στις δύο αυτές περιπτώσεις, οι καπνοβιομηχανίες.Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας προς το ευρύ κοινό, προέκυψε ότι το 28% των ερωτηθέ-ντων καπνιστών δηλώνουν ότι, αν αυξηθούν και άλλο οι τιμές των τσιγάρων, θα στραφούν στα φτηνά και τα στριφτά τσιγάρα, ενώ ένας στους δύο καπνιστές απαντούν ότι θα ήθελαν να συ-νεχίσουν να ενημερώνονται στα περίπτερα από τις καπνοβιομηχανίες για νέα σήματα τσιγάρων, ειδικές τιμές προσφορών ή κάθε άλλη σχετική πληροφορία.Από τα ευρήματα της έρευνας προς τους πε-ριπτερούχους, το 72% κρίνει αρνητικά τη δια-βούλευση μεταξύ των περιπτερούχων και του Υπουργείου Οικονομικών σχετικά με τις αυξή-σεις στη φορολογία/τιμές των τσιγάρων, κατά τους τελευταίους έξι μήνες, (20% θετικά), ενώ 54% κρίνει αρνητικά την αντίστοιχη διαβούλευ-ση με το Υπουργείο Υγείας (31% θετικά). Επίσης, το 12% απάντησε ότι, κατά τους τελευταίους έξι μήνες, τους έχουν προσεγγίσει συχνότερα, απ΄ ό,τι συνέβαινε στο παρελθόν, για να τους προ-ωθήσουν λαθραία τσιγάρα. Στην ερώτηση, τι θα συμβεί στην επιχείρησή τους, σε μια ενδεχόμενη νέα αύξηση στην τιμή των τσιγάρων, 56% απά-ντησε ότι θα μειωθεί ο τζίρος τους και 43% ότι θα κλείσει η επιχείρησή τους.

Page 15: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

13

r e t a i l

Οι επιδράσεις της οικονομικής κρίσης στον τρόπο διαβίωσης

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Η οικονομική κρίση φαίνεται να απειλεί

το επίπεδο της διατροφής των Ελλή-

νων, καθώς σχεδόν ένας στους τέσσερις

(24%) δηλώνει ότι είναι έτοιμος να υποβαθμίσει

την ποιότητα των τροφίμων που προμηθεύεται,

ακόμα και αν αυτά αφορούν την διατροφή των

παιδιών του, σύμφωνα με τα στοιχεία που προ-

κύπτουν από τα πρώτα αποτελέσματα διαδικτυ-

ακής έρευνας της επιστημονικής ομάδας «Δια-

τροφή», με θέμα την επίδραση των οικονομικών

μέτρων και συνθηκών στις διατροφικές και κατα-

ναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων.

Στην έρευνα αναφέρεται πως, αν και η πλειονό-

τητα των Ελλήνων (68%) προμηθεύεται τρόφι-

μα με κριτήριο την ποιότητα, ένα ποσοστό 29%

αποφασίζει για την αγορά ενός προϊόντος με

βάση την τιμή. Ήδη έχουν καταγραφεί αρκετά

μεγάλες περικοπές σε καθημερινά είδη αλλά και

σε προϊόντα ειδικών κατηγοριών, ενώ ένα πο-

σοστό 31% εκφράζει αδυναμία περαιτέρω περι-

κοπών στην αγορά τροφίμων. Αν σε αυτό συνε-

κτιμήσουμε το 39% που δηλώνει ότι δεν μπορεί

να κάνει μεγαλύτερη οικονομία στην προμήθεια

τροφίμων και το ότι το 24% θα έκανε οικονομία

στα προϊόντα που αφορούν την διατροφή των

παιδιών, τότε αρχίζει και διαφαίνεται στον ορίζο-

ντα ένα σημαντικό επισιτιστικό ζήτημα.

Τα πρώτα συμπεράσματα σχετικά με τον τρόπο

διασκέδασης έδειξαν ότι πριν από την οικονο-

μική κρίση, το 48% υπολόγιζε τα χρήματα που

ξόδευε για διασκέδαση - φαγητό, ενώ μετά την

κρίση υπολογίζει το 78% το πόσο που ξοδεύει.

Επίσης, ένα σημαντικό ποσοστό (62%) περικό-

πτει τις εξόδους για φαγητό ενώ το 67%, μειώ-

νει σημαντικά την παραγγελία του φαγητού από

έξω (delivery). Αντίστοιχα, έχουν μειωθεί και οι

έξοδοι για ποτό (53%) και για καφέ (33%).

Εντυπωσιακή είναι επίσης η μεταβολή του τρό-

που συμπεριφοράς των Ελλήνων σε σχέση με

την αγορά τροφίμων. Ενώ η χρήση λίστας για

την αγορά τροφίμων από καταστήματα τροφί-

μων ήταν δεδομένη για το 71% πριν την κρίση,

μετά την κρίση είναι δεδομένη η χρήση της για

το 87%. Το εντυπωσιακότερο ωστόσο είναι ότι

πριν την κρίση μόλις το 19% δεν αγόραζε τρό-

φιμα εκτός λίστας, και σήμερα την τηρεί πιστά

το 69%. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 71% του

δείγματος της έρευνας δηλώνει ότι έχει επηρεα-

στεί το εισόδημά του και μελλοντικά ακόμα πιο

πολύ, το 17% υποστηρίζει πως μπορεί τώρα να

μην έχει επηρεαστεί αλλά στο μέλλον θα επη-

ρεαστεί, και μόνο το 12% δηλώνει ότι δεν έχει

επηρεαστεί το εισόδημα του.

Η έρευνα της επιστημονικής ομάδας «Διατροφή»

ξεκίνησε στις 24/5/10 και τα πρώτα αποτελέσμα-

τα προέρχονται από δείγμα 687 απαντήσεων

στο οποίο περιλαμβάνονται 76% γυναίκες και

24% άντρες. Από αυτούς το 55% είναι άγαμοι,

το 40% παντρεμένοι και το 5% διαζευγμένοι.

Το μηνιαίο οικογενειακό εισόδημα ήταν για το

5% μικρότερο των 700 ευρώ για το 30% μεταξύ

700-1.400 ευρώ, για το 40% μεταξύ 1.400-2.800

ευρώ και για το 25% πάνω από 2.800 ευρώ.

Page 16: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

14

r e t a i l

Περίπτερα: Ασκήσεις μνήμης ή ευκολία;

Από αρχές Ιουλίου όλα τα περίπτερα της

χώρας είναι υποχρεωμένα να έχουν

ταμειακή μηχανή και να κόβουν απο-

δείξεις. Όσοι περιπτερούχοι έχουν ήδη προμη-

θευτεί μια ταμειακή θα έχουν διαπιστώσει τα

προβλήματα στη χρήση της καθώς πρέπει να

θυμούνται απ’ έξω περίπου 15 κατηγορίες προϊ-

όντων και τον αντίστοιχο συντελεστή ΦΠΑ τους.

Και όλα αυτά πρέπει να γίνουν μέσα σε λίγα

δευτερόλεπτα καθώς θα πρέπει να εξυπηρετή-

σουν παράλληλα πολλούς πελάτες.

Πλέον υπάρχει λύση! Τα πάντα γίνονται γρήγορα

και απλά με την νέα εφαρμογή εντατικής λιανι-

κής της Netlink, το νέο λογισμικό Netlink Retail.

Ένα πρόγραμμα αποκλειστικά σχεδιασμένο για

τη λιανική, βασισμένο στις καθημερινές σας ανά-

γκες. Η εφαρμογή έχει παραμετρικά ταξινομημέ-

να όλα τα προϊόντα ανάλογα με την κατηγορία

ΦΠΑ, το είδος ενώ οι κατηγορίες προϊόντων είναι

παραμετροποιημένες ώστε να αντιστοιχούν αντι-

στοιχούν στον Μοναδιαίο Συντελεστή Καθαρού

Κέρδους (ΜΣΚΚ) του κάθε προϊόντος. Το Netlink

Retail διαχειρίζεται τις συναλλαγές σας παρέχο-

ντας σας ασφάλεια από λάθη και συνεπώς μει-

ωμένα έσοδα. Η εφαρμογή σας δίνει την δυνα-

τότητα να κόβετε αποδείξεις με μεγάλη ταχύτητα

και ευκολία. Όλες οι λειτουργίες μπορούν να

γίνουν με το πάτημα ενός κουμπιού αποφεύγο-

ντας δύσχρηστα και πολύπλοκα μενού. Επίσης

υποστηρίζεται πλήρως η λειτουργία με οθόνη

αφής και έτσι γίνεται απλούστερο ακόμα και για

τους μη εξοικειωμένους με Η/Υ.

Κύρια χαρακτηριστικά:

Απλό στη χρήση του

Ταχύτατες πωλήσεις με το barcode και την οθό-

νη αφής ακόμα και με το laptop ή netbook σας

Εκτύπωση Αποδείξεων απευθείας στην ταμει-

ακή σας μηχανή ή σε φορολογικό μηχανισμό

(ΕΑΔΦΣΣ). Περιλαμβάνει πάνω από 9000 προ-

εγκατεστημένα προϊόντα, για να μη χάνετε χρό-

νο εισάγοντας τα στο σύστημα.

Πώληση αερόχρονου. Το Netlink Retail σας

δίνει τη δυνατότητα απευθείας πώλησης αερό-

χρονου επικοινωνόντας με τους κεντρικούς δια-

κομιστές της Netlink. Η μόνη προϋπόθεση για τη

συγκεκριμένη λειτουργία είναι να έχετε σύνδεση

στο internet. Αυτόματος Συγχρονισμός Δεδομέ-

νων με τους κεντρικούς Διακομιστές της Netlink

για να έχετε πάντα την δυνατότητα απομακρυ-

σμένης διαχείρισης των στοιχείων σας 24 Χ 7

από οποιαδήποτε τοποθεσία.

Πώληση

Πρόκειται για το βασικό περιβάλλον του προ-

γράμματος. Το Netlink Retail σας δίνει την δυ-

νατότητα να πραγματοποιήσετε πωλήσεις προϊό-

ντων και αερόχρονου με ταχύτητα και ασφάλεια.

Η χρήση barcode κάνει τις συναλλαγές γρηγο-

Page 17: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

15

r e t a i l

ρότερες και ταυτόχρονα ασφαλέστερες. Υποστη-

ρίζονται λειτουργίες όπως, απευθείας πώληση,

αυτόματος υπολογισμός στα ρέστα, αυτόματος

υπολογισμός αποθέματος.

Κουμπιά Εύκολης Πώλησης

Η πώληση υποστηρίζεται από πλήρως παρα-

μετροποιήσιμα κουμπιά στα οποία μπορείτε να

αναθέσετε όποιο προϊόν επιθυμείτε.

Διαχείριση Ταμείου

Η διαχείριση ταμείου σας δίνει τη δυνατότητα να

παρακολουθήσετε ανά πάσα στιγμή τα χρήμα-

τα που διαθέτετε στο ταμείο σας ενώ υπάρχει η

δυνατότητα να πραγματοποιήσετε έκτατες πλη-

ρωμές ή εισπράξεις. Με το κλείσιμο του ταμείου

έχετε πλήρη εικόνα της συνολικής κίνησης του

ταμείου σας.

Αποθήκη

Το Netlink Retail παρέχει την πιο ενημερω-

μένη βάση δεδομένων, με τα περισσότερα

προϊόντα της αγοράς. Πάνω από 9000 είδη

προ-εγκατεστημένα. Η εφαρμογή σας δίνει την

δυνατότητα να οργανώστε την τιμολογιακή σας

πολιτική εύκολα και γρήγορα. Επιπλέον μπορεί-

τε να παρακολουθήσετε την αποθήκη σας (απο-

θέματα, εισαγωγή νέων προϊόντων, απογραφή).

Λογαριασμοί Υπαλλήλων

(Χρήστες)/Βάρδιες

Με τους πολλαπλούς λογαριασμούς χρηστών,

αλλά και διαφορετικά επίπεδα πρόσβασης χρη-

στών (user level: supervisor, user) αποκτάτε πλή-

ρη διαφάνεια στο ταμείο της επιχείρησής σας.

Βλέπετε αναλυτικά τη βάρδια και την είσπραξη

του κάθε υπαλλήλου αλλά και συγκεντρωτικά

τις εισπράξεις της ημέρας ή της επιθυμητής χρο-

νικής περιόδου, ακόμα και από το σπίτι σας, με

την δυνατότητα απομακρυσμένης πρόσβασης

μέσω διαδικτύου.

Αναφορές

Η εφαρμογή παρέχει πλήθος αναφορών. Ενδει-

κτικά αναφέρουμε:

• Αναφορές Προϊόντων

• Αναφορές Πωλήσεων

• Αναφορές Πωλήσεων ανά κατηγορία

• Αναφορές Ταμείου

• Αναφορές Κινήσεων Αποθήκης

• Αναφορές Αποθεμάτων

• Αναφορές Προπληρωμένων Καρτών

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε το

http://retail.netlink.gr/

Έχετε ήδη κάποια ταμειακή μηχανή που δεν περιλαμβάνεται στην λίστα μας; Μην ανησυχείτε! Ενημερώστε μας για τον τύπο και το μοντέλο της και σύντομα θα μπορείτε να την χρησιμοποιείτε μέσα από την Netlink Retail

Page 18: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

16

r e t a i l

Antivirus και στα περίπτερα

Η Netlink AE έρχεται να κάνει πιο εύκολη

για όλους την απόκτηση του Antivirus

πολύ απλά από το Περίπτερο….. ναι

στο περίπτερο σε άϋλη μορφή.

ESET NOD32 Antivirus - Home Edition

Το NOD32 αποτελεί αυτή τη στιγμή το ανώτερο

πρόγραμμα ασφάλειας διεθνώς.

Χάρη στις τεχνολογικές καινοτομίες που εν-

σωματώνει έχει επαναπροσδιορίσει τα πρό-

τυπα της antivirus βιομηχανίας και έχει θέ-

σει την αντιμετώπιση ψηφιακών απειλών

σε άλλη βάση. Για το λόγο αυτό έχει ανα-

γνωριστεί από πολλά ερευνητικά εργαστή-

ρια ως κορυφαίο πρόγραμμα προστασίας.

Προσφέρει ολοκληρωμένη, ενιαία προστασία

πραγματικού χρόνου από ιούς, worms, trojans,

spyware, adware, απάτες τύπου phishing και

χάκερς. Στον πυρήνα του προγράμματος βρίσκε-

ται η επαναστατική “μηχανή” ThreatSense, μία

πραγματική εξέλιξη, που εξασφαλίζει προστασία

όχι μόνο από γνωστές, αλλά και από άγνωστες

ψηφιακές απειλές κάθε είδους.

Tο ESET NOD32 Antivirus ανιχνεύει τις μελλο-

ντικές απειλές προληπτικά, ελαχιστοποιώντας το

χρόνο που ένας υπολογιστής, βασισμένος στις

παραδοσιακές μεθόδους ανίχνευσης και στις

ανανεωμένες εκδόσεις υπογραφών, μένει ευά-

λωτος.

Η ελάχιστη χρησιμοποίηση των πόρων ενός συ-

στήματος και το μικρό ίχνος εγκατάστασης, το

καθιστούν πολύ αποδοτικό, ακόμη και σε πα-

λαιότερες εκδόσεις λειτουργικών συστημάτων.

Αποκτήστε σήμερα μια άδεια χρήσης για 1 χρό-

νο στην προνομιακή τιμή τω 15,00€ με το ΦΠΑ

και ασφαλίστε τον υπολογιστή σας από ιούς ,

Trojans, spyware.

Στον δύσκολο αυτό καιρό που ζούμε δεν είναι μόνο η οικονομική κρίση που μας

ταλαιπωρεί καθημερινά αλλά και η προστασία του υπολογιστή τον αρχείων μας και η ασφάλεια των συναλλαγών

στο διαδίκτυο.

Page 19: KioskNET Magazine Year2 Issue10
Page 20: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

18

r e t a i l

Πρόστιμο από 800 ευρώ και επιπλέον φόρος έως 1.200 ευρώ για μη έκδοσημιας απόδειξης!

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Ποινές-σοκ ισχύουν από την 1/6/2010

για όσους δεν εκδίδουν παντός είδους

φορολογικά στοιχεία.

Με διαδικασία-τροχαίας μπορεί να επιβάλει το

ΣΔΟΕ πρόστιμα στους παραβάτες.

Φυλάκιση τουλάχιστον 2 μηνών και λουκέτα

έως 6 μήνες οι επιπλέον ποινές για τους κατ’

εξακολούθηση φοροφυγάδες.

Περισσότερη προσοχή στην τήρηση της φορο-

λογικής νομοθεσίας πρέπει να επιδεικνύουν

πλέον οι μικρομεσαίοι επιτηδευματίες και οι

ελεύθεροι επαγγελματίες για την αποφυγή των

υπέρμετρων επιβαρύνσεων που προβλέπουν

οι νέες ρυθμίσεις του υπουργείου Οικονομικών

κατά της φοροδιαφυγής. Από την 1η Ιουνίου

ισχύουν αυστηρότερες ποινές για όσους μικρο-

μεσαίους επιτηδευματίες και ελεύθερους επαγ-

γελματίες δεν κόβουν αποδείξεις, τιμολόγια και

δελτία αποστολής καθώς επίσης και για όσους

χρησιμοποιούν πλαστά ή εικονικά φορολογικά

στοιχεία. Οι ρυθμίσεις του νέου φορολογικού

ποινολογίου, που καθιερώθηκαν με το νόμο

3842/2010, προβλέπουν για τους φορολογού-

μενους αυτούς την απώλεια του αφορολογήτου

ορίου των 12.000 ευρώ, την αύξηση των προ-

στίμων κατά 36% και την επιβολή τους με διαδι-

κασίες-εξπρές. Προβλέπουν επίσης την άσκηση

ποινικών διώξεων και την επιβολή ποινών φυ-

λάκισης τουλάχιστον δύο μηνών καθώς επίσης

και την αναστολή λειτουργίας των επιχειρήσεων

και των καταστημάτων μέχρι και για 1 μήνα!

Ειδικότερα, οι μικρομεσαίοι επιτηδευματίες πρέ-

πει να γνωρίζουν ότι:

• Εφόσον εντοπισθούν από την Εφορία να μην

έχουν κόψει έστω και μία απόδειξη πολύ μι-

κρής αξίας ή να μην έχουν καταχωρίσει στα

βιβλία τους φορολογικά στοιχεία που έχουν

εκδώσει ή έχουν λάβει ή να χρησιμοποιούν

πλαστά ή εικονικά φορολογικά στοιχεία ή να

έχουν καταχωρίσει ανύπαρκτες δαπάνες στα

βιβλία τους θα τιμωρηθούν με απώλεια του

αφορολογήτου ορίου των 12.000 ευρώ. Για

τους παραβάτες αυτούς τα πρώτα 12.000 ευρώ

του ετησίου εισοδήματος θα φορολογούνται,

δηλαδή, με συντελεστή 10%. Αυτό σημαίνει

ότι οι εν λόγω φορολογούμενοι θα επιβαρύ-

νονται με πρόσθετο φόρο εισοδήματος έως και

1.200 ευρώ.

• Εφαρμόζεται πλέον διαδικασία-εξπρές για την

επιβολή προστίμων από τους ελεγκτές του

ΣΔΟΕ και των ΔΟΥ σε επιχειρήσεις, επιτη-

δευματίες και ελεύθερους επαγγελματίες που

διαπιστώνεται ότι δεν κόβουν τιμολόγια και

αποδείξεις σε συναλλαγές που πραγματοποι-

ούν με τους πελάτες τους. Συγκεκριμένα, για

διαπιστούμενες παραβάσεις που αφορούν στη

μη επίδειξη πρόσθετων βιβλίων, στη μη κατα-

χώρηση πελατών στα πρόσθετα βιβλία, στη

μη έκδοση αποδείξεων λιανικής πώλησης ή

παροχής υπηρεσιών, στη μη έκδοση τιμολο-

γίων ή δελτίων αποστολής και στη μη έκδοση

φορτωτικής, θα συντάσσεται επί τόπου έκθεση

ελέγχου και θα εκδίδεται άμεσα απόφαση επι-

βολής προστίμου, η οποία θα επιδίδεται στον

ελεγχόμενο. Αν αυτός αρνηθεί να παραλάβει

τις πράξεις, τότε οι εκθέσεις και οι αποφάσεις

επιβολής προστίμου θα θυροκολλούνται στην

επαγγελματική εγκατάσταση του ελεγχόμε-

νου. Με τη νέα αυτή διαδικασία δεν θα υπάρ-

Page 21: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

19

r e t a i l

χει πλέον υποχρέωση του ΣΔΟΕ να αποστείλει

την έκθεση ελέγχου στην αρμόδια ΔΟΥ, ούτε η

υποχρέωση της ΔΟΥ να καλέσει για ακρόαση

το φορολογούμενο και μετά να του αποστείλει

την απόφαση επιβολής των προστίμων.

• Για κάθε απόδειξη ή τιμολόγιο αξίας μέχρι

1.200 ευρώ που διαπιστώνεται, σε φορολο-

γικό έλεγχο, ότι δεν εξέδωσε επιτηδευματίας,

επιβάλλεται πλέον πρόστιμο αυξημένο κατά

36%. Το πρόστιμο που επιβάλλεται για κάθε

μία απόδειξη ή για κάθε ένα τιμολόγιο αξίας

μέχρι 1.200 ευρώ που δεν εκδόθηκε είναι αυ-

ξημένο από 586 σε 800 ευρώ για όσους τη-

ρούν βιβλία β’ κακτηγορίας και από 880 σε

1.200 ευρώ για όσους τηρούν βιβλία γ΄κατη-

γορίας.

• Όσοι συλλαμβάνονται κατά τη διάρκεια φο-

ρολογικού ελέγχου να μην έχουν εκδώσει

αποδείξεις ή τιμολόγια ή να έχουν εκδώσει

ανακριβείς αποδείξεις ή τιμολόγια για τρεις

διαφορετικές συναλλαγές, καθώς και όσοι

εντοπίζονται από διαφορετικούς ελέγχους να

μην έχουν εκδώσει φορολογικά στοιχεία κατ’

εξακολούθηση κινδυνεύουν πλέον να τιμω-

ρηθούν με ποινές φυλάκισης τουλάχιστον 2

μηνών.

• Επιβάλλεται πλέον υποχρεωτικά εκ του νό-

μου με απόφαση του υπουργού Οικονομικών

ύστερα από πρόταση της Διεύθυνσης Ελέγ-

χου, η αναστολή λειτουργίας του καταστή-

ματος, γραφείου, εργοστασίου, εργαστηρίου,

αποθήκης και γενικά κάθε επαγγελματικής

εγκατάστασης του υπόχρεου επιτηδευματία,

για διάστημα μέχρι ένα μήνα, κάθε φορά που:

α) παρεμποδίζεται η διενέργεια του φο-

ρολογικού ελέγχου με τη χρήση βίας ή

απειλών κατά των ελεγκτικών οργάνων ή

β) διαπιστώνεται από διαφορετικούς κάθε φορά

φορολογικούς ελέγχους για τουλάχιστον δύο

φορές, μέσα στην ίδια ή την επόμενη χρήση, ότι:

- δεν εκδόθηκε ή εκδόθηκε ανακριβώς το

προβλεπόμενο από τον ΚΒΣ στοιχείο κατά την

πώληση ή διακίνηση αγαθών ή παροχή υπη-

ρεσιών, εφόσον αυτό έχει ως αποτέλεσμα την

απόκρυψη της συναλλαγής ή μέρους αυτής ή

δεν έχουν καταχωρηθεί στα πρόσθετα βι-

βλία συναλλαγές για τις οποίες δεν έχουν

εκδοθεί τα οικεία στοιχεία εσόδων, εφό-

σον αυτό έχει ως αποτέλεσμα την από-

κρυψη της συναλλαγής ή μέρους αυτής ή

γ) διαπιστώνεται από τον ίδιο φορολο-

γικό έλεγχο για τουλάχιστον τρείς δια-

φορετικές συναλλαγές (παραβάσεις) ότι:

- δεν εκδόθηκε ή εκδόθηκε ανακριβώς

το προβλεπόμενο από τον ΚΒΣ φορο-

λογικό στοιχείο κατά την πώληση ή δι-

ακίνηση αγαθών ή παροχή υπηρεσιών,

εφόσον αυτό έχει ως αποτέλεσμα την από-

κρυψη της συναλλαγής ή μέρους αυτής ή

- δεν έχουν καταχωρηθεί στα πρόσθετα βιβλία

συναλλαγές για τις οποίες δεν έχουν εκδοθεί

τα οικεία στοιχεία εσόδων, εφόσον αυτό έχει

ως αποτέλεσμα την απόκρυψη της συναλλα-

γής ή μέρους αυτής.

Page 22: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

20

r e t a i l

Οι εκτιμήσεις των μεγάλων επιχειρήσεων για το 2010-2011της Γιώτας Παπαβασιλείου

Μέσα στο βαρύ δημοσιονομικό πλαί-

σιο που βρίσκεται η χώρα μας το

τελευταίο διάστημα με το έλλειμμα

της κυβέρνησης να βρίσκεται στο 13,6% του

ΑΕΠ, τις μειώσεις δαπανών, τις αυξήσεις φόρων

και την ανεργία να αναμένεται να ξεπεράσει το

11%, η εταιρία ΣΤΟΧΑΣΙΣ, Σύμβουλοι επιχειρή-

σεων ΑΕ πραγματοποίησε έρευνα για τις προσ-

δοκίες των μεγάλων βιομηχανικών και εμπορι-

κών επιχειρήσεων για την πορεία τους το 2010

και τις προσδοκίες τους για το 2011.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, η

οποία πραγματοποιήθηκε κατά το χρονικό διά-

στημα από 3 Μαΐου έως 4 Ιουνίου σε 300 βι-

ομηχανικές και εμπορικές μονάδες, προκύπτει

πως εν γένει επικρατεί απαισιοδοξία για όσον

αφορά στα οικονομικά αποτελέσματα του 2010.

Συγκεκριμένα, η απόλυτη πλειονότητα των επι-

χειρήσεων του δείγματος εκτιμά ότι οι πωλήσεις,

τα μεικτά και τα προ φόρου κέρδη θα σημειώ-

σουν ονομαστική κάμψη το τρέχον έτος. Εκτιμά,

επίσης πως η επενδυτική δραστηριότητα και η

απασχόληση θα παραμείνουν στάσιμες.

Οι εκτιμήσεις αυτές συνάδουν με τα αποτελέ-

σματα άλλων ερευνών συγκυρίας αλλά και με

τα οικονομικά δεδομένα που δημοσιοποίησαν

οι εταιρίες του ΧΑ για το πρώτο τρίμηνο. Όσον

αφορά στα μεγάλα προβλήματα που αντιμετω-

πίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις, την πρώτη θέση

κατέχει η χαμηλή εγχώρια ζήτηση. Ακολουθούν

η χαμηλή πιστωτική επέκταση και τα υψηλά επι-

τόκια και η όξυνση του ανταγωνισμού στις εγχώ-

ριες αγορές. Σε ότι αφορά τις προβλέψεις για το

μέλλον, παρατηρούμε ότι η απαισιοδοξία μετρι-

άζεται αλλά οι επιχειρήσεις δεν θεωρούν ότι το

μέλλον προβλέπεται αίσιο.

Οι εκτιμήσεις για το 2010

Η γενική εικόνα που αφορά των κύκλο εργα-

σιών δεν είναι ευνοϊκή. Ποσοστό που προσεγ-

γίζει το 60% εκτιμά ότι θα υποστεί ονομαστική

κάμψη πωλήσεων, ενώ λιγότερο από το 30%

προσδοκά αύξηση. Η διαπίστωση αυτή ωστόσο

υποκρύπτει σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ

εμπορίου και βιομηχανίας. Η απαισιοδοξία που

επικρατεί στην βιομηχανία είναι πολύ μικρότε-

ρη, έναντι αυτής που υφίσταται στον εμπορικό

κόσμο.

Συγκεκριμένα όσον αφορά στις πωλήσεις η δι-

αφορά μεταξύ ποσοστών των βιομηχανιών που

προβλέπουν κάμψη πωλήσεων και εκείνων που

εκτιμούν ότι θα πετύχουν έστω και ονομαστική

αύξηση είναι μόνο 5,3%. Αντίθετα η αντίστοιχη

διαφορά στο εμπόριο είναι στο 50%. Είναι επί-

σης χαρακτηριστικό ότι στην βιομηχανία ποσο-

στό 21,3% προσδοκά ότι θα διευρύνει τον κύ-

κλο εργασιών του κατά περισσότερο από 10%

ενώ στο εμπόριο το αντίστοιχο μερίδιο είναι μι-

κρότερο του 3%.

Οι διαφορετικές αυτές εκτιμήσεις πιθανόν να

αντικατοπτρίζουν τους επιχειρηματικούς ορί-

ζοντες των δύο τομέων. Η μεν βιομηχανία, και

ιδίως οι μεγάλου μεγέθους βιομηχανίες του

δείγματος, έχουν διέξοδο στις διεθνείς αγορές

και ευνοούνται από την ανάκαμψη της διεθνούς

οικονομίας και από τη διολίσθηση του ευρώ. Οι

εμπορικές επιχειρήσεις από την άλλη πλευρά

προσβλέπουν περισσότερο στην εγχώρια αγο-

Page 23: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

21

r e t a i l

ρά, η οποία βρίσκεται σε πρωτόγνωρη ύφεση.

Οι προσδοκίες για το 2011

Οι προσδοκίες των επιχειρήσεων για το επόμε-

νο έτος είναι περισσότερο συγκρατημένες και

λιγότερο απαισιόδοξες σε σχέση με το 2010.

Συγκεκριμένα, η σχετική πλειονότητα του συνό-

λου του δείγματος, προβλέπει στασιμότητα πω-

λήσεων (ποσοστό 41,4%). Επίσης, το ποσοστό

εκείνων που προβλέπουν ονομαστική αύξηση

πωλήσεων υπερβαίνει κατά σχεδόν 9% το πο-

σοστό εκείνων που προσδοκούν μείωση.

Η βιομηχανία εμφανίζεται περισσότερο αισιό-

δοξη έναντι του εμπορίου: η διαφορά μεταξύ

των δύο ποσοστών είναι διπλάσια από αυτή του

συνόλου, ενώ στο εμπόριο οι επιχειρήσεις που

προβλέπουν κάμψη πωλήσεων είναι περισσότε-

ρες από αυτές που προσβλέπουν σε άνοδο.

Οι εκτιμήσεις για τις πωλήσεις το 2010 ένα-

ντι του 2009

Η εικόνα που προκύπτει για τα μεικτά κέρδη εί-

ναι ελαφρώς δυσμενέστερη. Ποσοστό σχεδόν

60% του συνόλου των επιχειρήσεων του δείγ-

ματος προβλέπει κάμψη κερδών, ενώ περίπου

μία στις τέσσερεις επιχειρήσεις αισιοδοξεί ότι θα

διευρύνει τα μεικτά -κέρδη της. Υπάρχουν επίσης

μεγάλες διαφορές μεταξύ των δύο κλάδων. Το

33,3% των βιομηχανιών του δείγματος προβλέ-

πει ονομαστική έστω αύξηση, έναντι 18,4% στο

εμπόριο. Τα μερίδια που αφορούν στον περιορι-

σμό του μεικτού αποτελέσματος είναι 50,7% στη

βιομηχανία, αλλά 67,1% στο εμπόριο.

Οι εκτιμήσεις για την απασχόληση το 2010

έναντι του 2009

Η χαμηλή ζήτηση στην εγχώρια αγορά είναι το

σημαντικότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν

οι επιχειρήσεις του δείγματος. Αντίθετα, οι συν-

θήκες ζήτησης που επικρατούν στις ξένες αγορές

δεν προβληματίζουν τις επιχειρήσεις. Ο δεύτε-

ρος σημαντικότερος ανασχετικός παράγοντας

στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής δράσης είναι

η βραδεία πιστωτική επέκταση και το υψηλό κό-

στος του χρήματος.

Τέλος, το τρίτο σημαντικότερο πρόβλημα δη-

μιουργείται από την όξυνση του ανταγωνισμού

στην εγχώριο αγορά, ενώ ο ανταγωνισμός στις

διεθνείς αγορές δεν αποτελεί άξιο λόγου θέμα.

Είναι ενδιαφέρον ότι οι δύο τομείς δεν διαφέ-

ρουν ουσιαστικά στις εκτιμήσεις τους για τα κυ-

ριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην

τρέχουσα συγκυρία.

Οι προσδοκίες για τις πωλήσεις το 2011

έναντι του 2010

Το 42,1% των επιχειρήσεων του δείγματος προ-

βλέπει στασιμότητα των προ φόρων κερδών το

2011, ενώ το τμήμα που προβλέπει διεύρυνση

κερδών είναι ακριβώς ίσο με εκείνο που προ-

βλέπει κάμψη. Πάλι όμως η βιομηχανία είναι πε-

ρισσότερο αισιόδοξη.

Οι προσδοκίες για την απασχόληση το

2011 έναντι του 2010

Τέλος, περισσότερο από 70% των επιχειρήσεων

δηλώνουν ότι εκτιμούν ότι οι μισθοί θα παραμεί-

νουν σταθεροί το 2011, γεγονός που αντανακλά

τις διαπραγματεύσεις για τη νέα συλλογική σύμ-

βαση εργασίας και τις εξελίξεις στους μισθούς

του δημόσιου τομέα.

Page 24: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

22

r e t a i l

Χωρίς πυξίδα το 80% των μικρών επιχειρήσεων λιανικήςπηγή Νet week

Στην εποχή της ταμειακής μηχανής έχει

μείνει το 80% των μικρών επιχειρήσε-

ων λιανικής. Και ενώ μέχρι σήμερα το

έλλειμμα πληροφορίας μπορεί να είχε ως απο-

τέλεσμα μια σχετικά ανώδυνη επιβάρυνση στο

περιθώριο κέρδους, πλέον η επιβάρυνση αυτή

μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο στην επιβίω-

ση της επιχείρησης.

Στη Γρηγορίου Λαμπράκη στον Πειραιά υπάρχει

ένα περίπτερο δίπλα στο γηροκομείο που εκτός

από τηλεόραση και κλιματισμό είναι εξοπλισμένο

και με σύστημα καταγραφής πωλήσεων και διαχεί-

ρισης αποθήκης. Iσως σήμερα μια τέτοια εγκατά-

σταση να μην ακούγεται πολύ πρωτοποριακή, κα-

θώς αρκετά περίπτερα έχουν κάνει κάτι παρόμοιο.

Oμως, ο συγκεκριμένος περιπτεράς έχει εφαρμόσει

αυτή τη λύση τουλάχιστον εδώ 8 χρόνια και τότε η

επιλογή του ήταν πολύ πρωτοποριακή. Σε μια συ-

ζήτηση που είχαμε τότε, μας είχε πει ότι ο βασικός

λόγος που τον είχε ωθήσει σε αυτή την επένδυση

ήταν ο έλεγχος των εργαζομένων στο περίπτερο.

Μαζί με τον ίδιο, το περίπτερο ήταν ανοικτό 24ωρο

με τρεις βάρδιες. Ο επιτραπέζιος τότε ηλεκτρονικός

υπολογιστής, έπιανε αρκετό χώρο στο περίπτερο,

ήταν εφοδιασμένος με barcode scanner και μια

εφαρμογή που είχε αναπτύξει ένας ιδιώτης προ-

γραμματιστής και προσπαθούσε να την πουλήσει

και σε άλλα περίπτερα. Δυστυχώς, η εικόνα αυτού

του περιπτέρου απέχει χιλιόμετρα από την εικόνα

αντίστοιχων περιπτέρων, άλλων καταστημάτων

λιανικής πώλησης ή ακόμα και επιχειρήσεων με

περισσότερα από ένα καταστήματα, τα οποία συ-

νεχίζουν να βασίζουν τη λειτουργία τους σε μια

ταμειακή μηχανή.

Σύμφωνα με στέλεχος εταιρείας Πληροφορικής

που προμηθεύει επιχειρήσεις με ολοκληρωμένες

λύσεις εμπορολογιστικών εφαρμογών, το 70%

ή ίσως και το 80% των επιχειρήσεων που προα-

ναφέραμε, στηρίζουν ακόμα τη λειτουργία τους

σε ταμειακή μηχανή. Για τα περίπτερα ακόμα και

η ταμειακή μηχανή δεν είναι υποχρεωτική, αλλά

αναμένεται να γίνει μέσα στους επόμενους μή-

νες. Τεράστια η ψαλίδα με την υπόλοιπη Ευρώπη

Η πιο χιλιοειπωμένη λέξη τον τελευταίο καιρό

είναι η «καινοτομία». Ολοι αναζητούν την καινο-

τομία που θα κάνει τις επιχειρήσεις τους περισ-

σότερο ανταγωνιστικές και θα εξασφαλίσει την

αειφόρο βιωσιμότητά τους.

Ωστόσο, αν σκεφτούμε ότι ακόμα και για να

φτιάξουμε ένα σωλήνα νεροχύτη που στάζει,

χρειαζόμαστε εργαλεία, το ερώτημα είναι, αν οι

ελληνικές επιχειρήσεις έχουν τα κατάλληλα ερ-

γαλεία για να καινοτομήσουν.

Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία, η αγορά Πλη-

ροφορικής στη χώρα μας, αντιστοιχεί περίπου

στο 1,5% του ΑΕΠ. Το αντίστοιχο ποσοστό σε

ανεπτυγμένες χώρες της Ευρώπης είναι κοντά

στο 4%, ενώ στις ΗΠΑ ξεπερνά το 5%. Θεω-

ρώντας ότι οι μεγάλες επιχειρήσεις της Ελλάδας

είναι πλήρως μηχανογρανωμένες και οι μικρές

και μεσαίες επιχειρήσεις σε τομείς, όπως η βιοτε-

χνία, οι υπηρεσίες, η εμπορία αυτοκινήτων κ.λπ.

έχουν κάνει σημαντικά βήματα για τη μηχανορ-

γάνωσή τους, μπορούμε να υποθέσουμε ότι ένα

μεγάλο ποσοστό του χάσματος σε επενδύσεις

Πληροφορικής οφείλεται στις μικρές και μεσαίες

επιχειρήσεις του λιανεμπορίου.

Οι επιχειρήσεις αυτές είναι σήμερα οι περισσότε-

ρο ευάλωτες στην οικονομική κρίση, όπως εύ-

κολα μπορούμε να διαπιστώσουμε κάνοντας μια

βόλτα σε κεντρικές ή δευτερεύοντες εμπορικές

οδούς και παρατηρώντας τα ενοικιαστήρια. Επι-

Page 25: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

23

r e t a i l

πλέον, αυτή η κατηγορία επιχειρήσεων έχει να

αντιμετωπίσει το μεγαλύτερο φόρτο από τις αλ-

λαγές που λαμβάνουν χώρα στους μηχανισμούς

φορολογικών ελέγχων. Ενώ τέλος, μια μικρή

ζημιά που στις καλές εποχές απασχολούσε ελά-

χιστα ή ίσως και καθόλου τον ιδιοκτήτη, πλέον

μπορεί να αποτελεί αξιοπρόσεκτη επιβάρυνση

στα επιχειρηματικά κέρδη.

Βατό πλέον το κόστος της επένδυσης

σε μηχανοργάνωση

Στη γειτονιά των 1000 ευρώ βρίσκεται πλέον

το κόστος για μια επιχείρηση που θέλει να έχει

ένα ικανοποιητικό επίπεδο μηχανοργάνωσης,

στο οποίο συμπεριλαμβάνεται ο εξοπλισμός και

οι εφαρμογές. Εκτός του πάγιου κόστους επέν-

δυσης, η επιχείρηση επωμίζεται και ένα ετήσιο

κόστος συντήρησης, το οποίο μπορεί να ξεκινά

από τα 60 ευρώ. Σύμφωνα με στέλεχος εταιρεί-

ας Πληροφορικής, «από τη συνολική επένδυση

των 1000 ευρώ, το λογισμικό μπορεί να μην ξε-

περνάει τα 300 ευρώ. Επομένως, αν θεωρήσου-

με ότι ένα συμβόλαιο συντήρησης κοστίζει περί-

που το 20% της αγοράς του λογισμικού, τότε το

ετήσιο κόστος είναι κοντά στα 60 ευρώ».

Με το συμβόλαιο συντήρησης, η επιχείρηση

καλύπτει την επένδυση του κατασκευαστή για

την εξέλιξη του λογισμικού, η οποία μπορεί να

συμπεριλαμβάνει από απαραίτητες αλλαγές,

όπως αυτές που έχουν να κάνουν με τον ΚΒΣ,

έως επιπρόσθετες λειτουργίες που μπορεί να

αξιοποιήσει η επιχείρηση. Για παράδειγμα πολ-

λοί κατασκευαστές έχουν πλέον προσθέσει στα

λογισμικά τους, τη δυνατότητα δημιουργίας και

διαχείρισης ηλεκτρονικού καταστήματος.

Ωστόσο, το συμβόλαιο συντήρησης του λογι-

σμικού δεν περιλαμβάνει απαραίτητα και τον

εξοπλισμό. Ο εξοπλισμός καλύπτεται συνήθως

από κάποια εγγύηση, η οποία ποικίλει ανάλογα

με τον κατασκευαστή. Για παράδειγμα, αν χαλά-

σει η οθόνη του υπολογιστή, ο κατασκευαστής

μπορεί να έρθει αυθημερόν να την αλλάξει στο

χώρο της επιχείρησης ή να ζητήσει την παραλα-

βή στο χώρο του και περιθώριο 3 ημερών για

την επισκευή.

Επομένως, η κάθε επιχείρηση θα πρέπει να αξι-

ολογήσει τους όρους εγγύησης του εξοπλισμού

και να αποφασίσει αν θα επισυνάψει ένα έξτρα

συμβόλαιο με τον προμηθευτή του εξοπλισμού

που θα βελτιώνουν την ποιότητα του service.

Επένδυση σε βήματα ανάλογα με τις

ανάγκες της επιχείρησης

Οι ανάγκες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων του

λιανικού εμπορίου είναι σε μεγάλο βαθμό κοι-

νές, γεγονός που έχει επιτρέψει στους κατασκευ-

αστές να τυποποιήσουν τις εφαρμογές τους και

κατ’ επέκταση να μειώσουν το κόστος κτήσης.

Η απλούστερη μορφή επιχείρησης είναι ένα κα-

τάστημα, το οποίο λειτουργεί παράλληλα και

ως αποθήκη των προϊόντων που πουλάει. Οι

βασικές ανάγκες σε αυτήν την περίπτωση είναι

ένα σύστημα καταγραφής των πωλήσεων και

έκδοσης αποδείξεων, το οποίο αποτελείται από

έναν ηλεκτρονικό υπολογιστή, μια συσκευή αυ-

τόματης ανάγνωσης των προϊόντων (barcode

scanner), έναν εκτυπωτή για τις αποδείξεις και

τα τιμολόγια, φορολογικό εκτυπωτή και το λογι-

σμικό που συνδέει τα παραπάνω με την αποθή-

κη (στοκ), τους πελάτες και τους προμηθευτές.

Πρακτικά, το σύστημα αυτό επιτρέπει στον επι-

χειρηματία να γνωρίζει με ακρίβεια το στοκ του,

να γνωρίζει τα προϊόντα που παρουσιάζουν

τη μεγαλύτερη κίνηση κα να μπορεί να βλέπει

στοιχεία για το τζίρο του ανά χρονική περίοδο

ή προϊόν. Αυτά είναι τα βασικά, καθώς οι δυνα-

τότητες αξιοποίησης του συστήματος είναι πολύ

περισσότερες.

Προαιρετικά, μια μεγαλύτερη επιχείρηση θα

μπορούσε να προσθέσει στο παραπάνω σύστη-

μα και μια εφαρμογή τήρησης βιβλίων Β και Γ

κατηγορίας, αναλαμβάνοντας εσωτερικά τη διεκ-

περαίωση του έργου ενός λογιστικού γραφείου.

Για επιχειρήσεις με περισσότερα καταστήματα, οι

εφαρμογές προσφέρουν τη δυνατότητα σύνδε-

σης των συστημάτων. Ως εκ τούτου, το στοκ του

κάθε καταστήματος μπορεί να εμφανίζεται σε μια

κοινή αποθήκη, υπάρχει δυνατότητα κεντρικο-

ποιημένων αναφορών και εξαγωγή στατιστικών

με μεγάλη ποικιλία παραμέτρων.

Page 26: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

24

r e t a i l

Στροφή στις e-αγορέςπηγή ΤΑ ΝΕΑ

Μπορεί να δηλώνουν διστακτικοί

στις αγορές από το Διαδίκτυο οι

έλληνες καταναλωτές, όμως η ευ-

κολία που προσφέρουν και οι καλύτερες τιμές

ολοένα και ανεβάζουν το ποσοστό εκείνων που

προτιμούν να κάνουν τα ψώνια τους από το σπί-

τι χρησιμοποιώντας το ποντίκι του υπολογιστή.

Ερευνα της εταιρείας Νielsen έδειξε ότι αν και οι

Ελληνες υπολείπονται σημαντικά των κατανα-

λωτών άλλων χωρών (Ευρώπης και Αμερικής),

ήδη ένας στους 5 έλληνες χρήστες Διαδικτύου

επιλέγει τις online αγορές και μάλιστα κάνει

αποκλειστικά τις αγορές του από διαδικτυακά

καταστήματα.

Μάλιστα, 8 στους 10 έλληνες χρήστες του Δι-

αδικτύου σκοπεύουν να κάνουν κάποια online

αγορά στο επόμενο εξάμηνο και μόλις το 13%

των Ελλήνων δηλώνει ότι δεν έχει κάνει μέχρι

τώρα καμία αγορά από το Ιντερνετ.

Τι αγοράζουμε από το Διαδίκτυο

Η πρόσφατη διαδικτυακή έρευνα της Νielsen

έδειξε πως στην Ελλάδα την πρώτη θέση

στις αγορές από το Ιντερνετ κατέχουν τα αε-

ροπορικά εισιτήρια, καθώς ένας στους δύο

Ελληνες (51%) δηλώνει πως σκοπεύει να αγορά-

σει online κάποιο εισιτήριο μέσα στους ερχόμε-

νους έξι μήνες. Στις επόμενες θέσεις ακολουθούν

οι κρατήσεις ξενοδοχείων (με 35%), τα βι-

βλία (με 33%), ο ηλεκτρονικός εξοπλισμός

(με 32%) και τα εισιτήρια συναυλιών/ παραστά-

σεων (με 29%).

Αντίστοιχα παγκοσμίως τα βιβλία κατέχουν την

πρώτη θέση με 44% στις προτιμήσεις των κατα-

ναλωτών και ακολουθούν τα ρούχα (36%) και

τα αεροπορικά εισιτήρια (32%).

Η έρευνα δείχνει ότι οι Ελληνες είναι ακόμα

διστακτικοί, αφού το 39% των καταναλωτών

επιλέγει για τις online αγορές του τα παραδο-

σιακά καταστήματα ενώ το ποσοστό όσων αγο-

ράζουν αποκλειστικά και μόνο από καταστήμα-

τα που υπάρχουν μόνο από το Διαδίκτυο (π.χ.

Αmazon) φτάνει το 21%.

Πάντως ένα μικρό ποσοστό καταναλωτών δεν

έχει κάνει καμία αγορά μέσω Ιντερνετ. Συνο-

λικά, μόλις το 16% των παγκόσμιων χρηστών

του Διαδικτύου και το 13% των Ελλήνων δή-

λωσε πως δεν έχει κάνει κάποια online αγορά

στο παρελθόν. Επιπλέον, το 73% παγκοσμίως

καταναλώνει σε ψώνια του Διαδικτύου κάτω

από το 10% των μηνιαίων χρημάτων που ξο-

δεύει συνολικά. Στην Ελλάδα αυτό το ποσοστό

φτάνει στο 86%.

Κριτικές για προϊόντα ή υπηρεσίες

Ενα από τα πλεονεκτήματα που προσφέρει το

Διαδίκτυο είναι η δυνατότητα να διαβάσει ένας

καταναλωτής κριτικές από ειδικούς ή προη-

γούμενους αγοραστές ενός προϊόντος ή μίας

υπηρεσίας. Οπως προκύπτει από την έρευνα

της Νielsen ειδικά για κάποιες κατηγορίες προ-

ϊόντων, οι γνώμες που είναι αναρτημένες στο

Διαδίκτυο αποκτούν ιδιαίτερη σημασία.

Οι Ελληνες δίνουν και αυτοί μεγάλη σημασία

στις online κριτικές όταν φτάνει η ώρα να αγο-

ράσουν κάποια ηλεκτρονική συσκευή, αφού

τις συμβουλεύονται σε ποσοστό του 70%.

Επίσης συμβουλεύονται online κριτικές για

τηλεπικοινωνίες σε ποσοστό 57%, που είναι

το μεγαλύτερο ποσοστό στην Ευρώπη και το

Software με 43%.

Page 27: KioskNET Magazine Year2 Issue10
Page 28: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

26

r e t a i l

Ενισχύθηκε ο ανταγωνισμός στον κλάδο των τυποποιημένων μπισκότων, κρουασάν και αλμυρών σνακ το 2009

Έρευνα ICAP

Μειώθηκε η κατανάλωση τυποποιημέ-

νων κρουασάν, ενώ μικρή αύξηση

εμφάνισε η κατανάλωση μπισκότων

και αλμυρών σνακ το 2009. Η τρέχουσα οικονο-

μική κρίση έστρεψε αρκετούς καταναλωτές στα

προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας.

Ο κλάδος χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό συ-

γκέντρωσης, γεγονός που καθιστά εντονότερο

τον ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρήσεων.

Σημαντικά συμπεράσματα προκύπτουν από

την κλαδική μελέτη «Τυποποιημένα Μπισκό-

τα, Κρουασάν, Αλμυρά Σνακ» που εκπόνησε

πρόσφατα η Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών

της ICAP Group. Η ελληνική αγορά μπισκότων,

κρουασάν και αλμυρών σνακ χαρακτηρίζε-

ται από υψηλό βαθμό συγκέντρωσης, εφόσον

ελέγχεται από λίγες εδραιωμένες εταιρείες. Το

γεγονός αυτό καθιστά εντονότερο τον ανταγω-

νισμό, καθώς οι επιχειρήσεις προσπαθούν να

διατηρήσουν ή και να αυξήσουν τα μερίδιά τους

με κάθε τρόπο. Στην ένταση του ανταγωνισμού

συμβάλλει και η αύξηση του μεριδίου αγοράς

των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

Το τυποποιημένο κρουασάν παράγεται και δια-

τίθεται σχεδόν σε πολύ μεγάλο ποσοστό στην

ελληνική αγορά, καθώς σε πολλές χώρες της

Ευρώπης το εν λόγω προϊόν διατίθεται κυρί-

ως σε νωπή (φρέσκια) μορφή στα αρτοποιεία

και ζαχαροπλαστεία. Ως εκ τούτου, σχεδόν δεν

πραγματοποιούνται στη χώρα μας εισαγωγές

τυποποιημένων κρουασάν, ενώ περιορισμένες

είναι και οι εξαγωγές.

Ο παραγωγικός τομέας των τυποποιημένων μπι-

σκότων και αλμυρών σνακ περιλαμβάνει λίγες

βιομηχανικές μονάδες. Οι εισαγωγικές εταιρείες

δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο κλάδο των

ειδών διατροφής και ασχολούνται παράλληλα

με την παραγωγή ή την εισαγωγή και άλλων τυ-

ποποιημένων προϊόντων (πχ. κρουασάν, κριτσί-

νια κλπ.) και γενικότερα προϊόντων αρτοποιίας

και ζαχαροπλαστικής, ή και άλλων ειδών τρο-

φίμων. Επίσης, εισαγωγές πραγματοποιούνται

και από ορισμένα σουπερμάρκετ, με δικό τους ή

άλλο εμπορικό σήμα.

Στους συγκεκριμένους κλάδους υπάρχει πληθώ-

ρα υποκατάστατων προϊόντων, γεγονός που έχει

ως επακόλουθο οι επιχειρήσεις να υφίστανται

έντονο ανταγωνισμό από παρεμφερή τυποποιη-

μένα προϊόντα, όπως κέικ, τσουρέκια, κριτσίνια,

παγωτά κ.α. Επίσης, ανταγωνιστικά λειτουργούν

Η ελληνική αγορά μπισκότων, κρουασάν και αλμυρών σνακ χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό συγκέντρωσης, εφόσον ελέγχεται από λίγες εδραιωμένες εταιρείες.

Page 29: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

27

r e t a i l

και τα αντίστοιχα νωπά προϊόντα (π.χ. φρέσκα

κρουασάν, βουτήματα κ.λ.π.).

Η εγχώρια φαινομενική κατανάλωση μπισκότων

αυξήθηκε την περίοδο 2000-2009, με μέσο ετή-

σιο ρυθμό ανόδου 4,3%. Ειδικότερα, το 2009

παρουσίασε μικρή αύξηση 1,6% σε σχέση με

το 2008. Η εγχώρια αγορά των τυποποιημένων

κρουασάν μειώθηκε το 2009 κατά 2,1%, ενώ

οριακή αύξηση εμφάνισε η κατανάλωση αλμυ-

ρών σνακ. Τα τσιπς κάλυψαν το 57,5% του συ-

νολικής αγοράς αλμυρών σνακ το 2009, ενώ το

42,5% της εν λόγω αγοράς αφορούσε μορφο-

ποιημένα σνακ (πχ. γαριδάκια, σνακ μεξικάνικης

προέλευσης κ.α).

Αναφορικά με τις προοπτικές του κλάδου, ση-

μειώνεται ότι οι εξεταζόμενες αγορές θεωρού-

νται “ώριμες” και ως εκ τούτου η κατανάλωση

μπισκότων, κρουασάν και αλμυρών σνακ πα-

ρουσιάζει μικρές μεταβολές από έτος σε έτος.

Η υφιστάμενη οικονομική κρίση έχει στρέψει

αρκετούς καταναλωτές στην αγορά προϊόντων

ιδιωτικής ετικέτας (τα οποία είναι οικονομικότε-

ρα σε σχέση με τα «επώνυμα» προϊόντα). Όπως

εκτιμούν παράγοντες της αγοράς, η αγορά των

μπισκότων, κρουασάν και αλμυρών σνακ στο

σύνολό της αναμένεται να παρουσιάσει μικρή

μεταβολή (±1%-2%) τη διετία 2010-2011.

Στα πλαίσια της μελέτης έγινε και χρηματοοικο-

νομική ανάλυση των παραγωγικών επιχειρή-

σεων του κλάδου βάσει επιλεγμένων αριθμο-

δεικτών. Επίσης, συνετάχθη ο ομαδοποιημένος

ισολογισμός βάσει αντιπροσωπευτικού δείγμα-

τος 5 επιχειρήσεων μπισκότων, 5 επιχειρήσεων

κρουασάν και 4 επιχειρήσεων αλμυρών σνακ,

για τις οποίες υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία ισο-

λογισμών των χρήσεων 2007 και 2008.

Όπως προκύπτει από τα δεδομένα αυτά, το σύ-

νολο του ενεργητικού των παραγωγικών επιχει-

ρήσεων μπισκότων, παρουσίασε οριακή μείωση

0,46% το 2008 έναντι του 2007. Οι πωλήσεις

αυξήθηκαν το ίδιο έτος κατά 7,87%, ενώ τα κα-

θαρά κέρδη εμφάνισαν μείωση 26,55%.

Το σύνολο ενεργητικού των παραγωγικών επι-

χειρήσεων κρουασάν αυξήθηκε σημαντικά το

2009 (κατά 19,35%). Ανάλογη εξέλιξη είχαν

και οι πωλήσεις των εταιρειών του δείγματος, οι

οποίες αυξήθηκαν κατά 7,28% το συγκεκριμένο

έτος. Το τελικό καθαρό αποτέλεσμα των επιχει-

ρήσεων ήταν ζημιογόνο το 2009.

Αναφορικά με τις παραγωγικές επιχειρήσεις αλμυ-

ρών σνακ, σημειώνεται ότι το σύνολο ενεργητικού

αυξήθηκε το 2009 κατά 15,36%. Οι πωλήσεις των

εν λόγω εταιρειών παρουσίασαν μικρή αύξηση

(κατά 1,60%), ενώ τα κέρδη προ φόρου εισοδή-

ματος μειώθηκαν το 2009 κατά 45,09%.

∆ιαχρονική εξέλιξη του δείκτη κατανάλωσης μπισκότων, κρουασάν και αλμυρών σνακ βάσει ποσότητας

(2000=100)

∆ιάρθρωση της αγοράς αλμυρών σνακ βάσει ποσότητας (2009)

8 0 ,0

9 0 ,0

1 0 0 ,0

1 1 0 ,0

1 2 0 ,0

1 3 0 ,0

1 4 0 ,0

1 5 0 ,0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Μπισκότα Κρουασάν Αλμυρά σνακ

Μορφοποι-ημένα σνακ

4 2 ,5 %

Τσίπς5 7 ,5 %

Πηγή: ICAP- Εκτιμήσεις αγοράς

Page 30: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

28

r e t a i l

Aλκοολούχα ποτά:Σε ύφεση η αγορά της Γιώτας Παπαβασιλείου

«Καυτό» καλοκαίρι για την

αγορά μπίρας, με τον ανταγωνισμό να εντείνε-

ται, τις πωλήσεις να μειώνονται, τις τιμές και τους

φόρους να αυξάνονται και νέους παίκτες να δι-

εκδικούν σημαντικά μερίδια αγοράς.

Πίεση στην εγχώρια αγορά αλκοολούχων πο-

τών (οινοπνευματώδη, κρασί και μπύρα) και

αρνητικές προοπτικές διαπιστώνει πρόσφατη με-

λέτη της Hellastat. Σύμφωνα με εκπρόσωπους

των επιχειρήσεων του κλάδου, η πίεση που

ασκείται στην αγορά εξαιτίας της ύφεσης είναι

πολύ υψηλή, καθώς η αγοραστική δύναμη των

καταναλωτών έχει μειωθεί, ενώ ταυτόχρονα το

προϊόν καθίσταται ακριβότερο από τις συνεχείς

αυξήσεις του Ε.Φ.Κ. (3 φορές εντός του 2010).

Πιο συγκεκριμένα, η αγορά των οινοπνευματω-

δών ποτών, όπου το ουίσκι καλύπτει περίπου

το 1/3 και το ούζο το 1/5, βαίνει μειούμενη την

τελευταία 4-ετία με μέσο ρυθμό -2,8% και εκτι-

μάται πως το 2009 ανήλθε σε αξία περίπου 553

εκ. ευρώ,. Πτωτική επίσης είναι η εγχώρια κα-

τανάλωση κρασιού με μέσο ρυθμό -9,7%, ενώ

ο κλάδος της μπίρας έχει ολιγοπωλιακά χαρα-

κτηριστικά, καθώς οι δυο μεγαλύτερες εταιρείες

καλύπτουν το 85-90% της εγχώριας αγοράς.

Υπό αυτά τα δεδομένα, οι μεγάλοι παίκτες της

αγοράς παίρνουν το... όπλο τους, με στόχο η

μεν Αθηναϊκή Ζυθοποιία να διατηρήσει τα με-

ρίδια της τάξης του 73% που της προσφέρει η

αδιαφιλονίκητη πρώτη θέση, η δε Μύθος να

ενισχύσει την παρουσία της στην αγορά διπλα-

σιάζοντας τα μερίδιά της μέχρι το 2015. Για να το

πετύχουν αμφότερες σκοπεύουν να επενδύσουν

σημαντικά κεφάλαια, ενισχύοντας τόσο την πα-

ραγωγική δυναμικότητα όσο και τα δίκτυά τους.

Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία μόνο για την τρέχουσα

χρονιά έχει προγραμματίσει επενδύσεις της τά-

ξης των 20 εκατ. ευρώ για τις τέσσερις της μο-

νάδες στην Ελλάδα, με στόχο τη βελτίωση των

γραμμών παραγωγής και την ποιοτική αναβάθ-

μιση. Αντίστοιχα, η Carlsberg έχει αποφασίσει

να ενισχύσει παραγωγικά τη Μύθος στη χώρα

μας, γι΄ αυτό και έχει εγκρίνει επενδυτικό budget

50 εκατ. ευρώ για τα επόμενα 5 χρόνια, που θα

εστιαστεί κυρίως στην ενδυνάμωση της παραγω-

γικής δυναμικότητας του εργοστασίου στη Σίνδο

και την ενίσχυση της παρουσίας των σημάτων

Μύθος, Carlsberg, Kaiser κ.λπ. στην αγορά. Στό-

χος της εταιρείας μέχρι το 2015 να έχει μερίδιο

22% από 11% σήμερα.

Νέοι παίχτες

Την ίδια στιγμή, η είσοδος της Ολυμπιακής Ζυ-

θοποιίας με το επαναλανσάρισμα της Fix Hellas

δεν περνά απαρατήρητη ούτε από τον ανταγωνι-

σμό ούτε από τους καταναλωτές. Μάλιστα, ο κ.

Γιάννης Χήτος, πρόεδρος της Ολυμπιακής Ζυθο-

ποιίας, δεν κρύβει την ικανοποίησή του για την

υποδοχή της ιστορικής μπίρας, σημειώνοντας

πως η ζήτηση είναι μεγαλύτερη της προσφοράς.

Αλλά και οι ελληνικές μικροζυθοποιίες κάνουν

δυναμική εμφάνιση στοχεύοντας να αυξήσουν

τα ποσοστά τους πάνω από το 5-6% της εγχώ-

ριας παραγωγής που κατέχουν σήμερα. Πρώτη

διδάξασα θεωρείται η Craft που δραστηριοποι-

είται στον χώρο από το 1997 και η Ολυμπιακή

Ζυθοποιία ΑΕ η οποία έχει δυνατότητα παραγω-

γής 150.000 εκατόλιτρων ετησίως. Πιο αναλυ-

τικά σε Αττική, Εύβοια, Πελοπόννησο, Κρήτη,

Ιόνιο και Δωδεκάνησα ο χάρτης της ελληνικής

μικροζυθοποιία συμπληρώνει… εντεκάδα.

Page 31: KioskNET Magazine Year2 Issue10
Page 32: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

30

r e t a i l

Συμφωνία Ε.Ε.- British American Tobacco για την καταπολέμηση λαθρεμπορίου καπνούτης Γιώτας Παπαβασιλείου

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε τη

σύναψη πολυετούς συμφωνίας συ-

νεργασίας με την British American

Tobacco (BAT) για την αντιμετώπιση του παρά-

νομου εμπορίου προϊόντων καπνού. Σύμφωνα

με τη νομικά δεσμευτική συμφωνία, η BAT θα

συνεργαστεί με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με την

υπηρεσία OLAF της Επιτροπής για την καταπολέ-

μηση της απάτης, καθώς και με τις αρχές επιβο-

λής του νόμου των κρατών μελών ώστε να συμ-

βάλει στην καταπολέμηση του λαθρεμπορίου

και της παραποίησης/απομίμησης τσιγάρων.

Η συμφωνία περιλαμβάνει την καταβολή ση-

μαντικών χρηματικών ποσών από την ΒΑΤ στην

Επιτροπή και τα κράτη μέλη, συνολικού ύψους

200 εκατ. δολλαρίων (134 εκατ. ευρώ) για τα

επόμενα 20 χρόνια. Αναμένεται ότι θα συμβάλει

σημαντικά στις προσπάθειες της ΕΕ για την κατα-

πολέμηση του παράνομου εμπορίου προϊόντων

καπνού, που στερεί από την ΕΕ και τα κράτη

μέλη δισεκατομμύρια ευρώ κάθε χρόνο.

Ο πρόεδρος της Επιτροπής, κ. José Manuel

Barroso δήλωσε: «Χαιρετίζω τη σημαντική αυτή

συμφωνία, η οποία θα συμβάλει στην προστα-

σία των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ και

θα μας ενισχύσει στον αγώνα μας κατά του λα-

θρεμπορίου και της παραποίησης/απομίμησης

των τσιγάρων.»

Ο αρμόδιος Επίτροπος για τη φορολογία, τα

τελωνεία, την καταπολέμηση της απάτης και

τον έλεγχο, κ. Algirdas Šemeta δήλωσε: «Η

παράνομη εμπορία τσιγάρων έχει ως συνέπεια

την απώλεια φορολογικών και τελωνειακών

εσόδων δισεκατομμυρίων ευρώ κάθε χρόνο.

Ιδιαίτερα σε αυτή την περίοδο οικονομικής στε-

νότητας, πρέπει να λάβουμε κάθε δυνατό μέτρο

για να σταματήσουμε αυτή τη δαπανηρή παρά-

νομη δραστηριότητα. Η σημερινή συμφωνία θα

συμβάλει σημαντικά στην καταπολέμηση του

παράνομου εμπορίου τσιγάρων και θα στείλει

ένα ηχηρό μήνυμα στους παρανομούντες – ότι

θα βρεθούν αντιμέτωποι τόσο με τις αρχές, όσο

και με τον κλάδο».

Καταπολέμηση της παραποίησης/

απομίμησης και του λαθρεμπορίου

Εκτιμάται ότι, κάθε χρόνο, η ΕΕ και τα κράτη μέλη

χάνουν μέχρι και 10 δισ. ευρώ σε διαφυγόντες

φόρους από την παραποίηση/απομίμηση και

τα λαθραία προϊόντα καπνού. Επιπλέον, η πα-

ραποίηση και άλλες μορφές λαθρεμπορίου δη-

μιουργούν μία παράλληλη παράνομη αλυσίδα

εφοδιασμού, που υπονομεύει τα νόμιμα δίκτυα

διανομής και ανταγωνίζεται με αθέμιτο τρόπο τα

γνήσια προϊόντα που διανέμονται μέσω νόμι-

μων δικτύων. Το παράνομο εμπόριο τσιγάρων

συχνά χρησιμοποιείται για τη χρηματοδότηση

εξαιρετικά κακόβουλων και σκοτεινών δραστη-

ριοτήτων, όπως η τρομοκρατία και το οργανω-

μένο έγκλημα. Για όλους αυτούς τους λόγους, η

Επιτροπή και τα κράτη μέλη έχουν αναγάγει την

καταπολέμηση των παραποιημένων και λαθραί-

ων τσιγάρων σε σημαντική προτεραιότητά τους.

Κατά τα τελευταία έτη, παρά την επιτυχία των

μέτρων που λαμβάνονται από την ΕΕ, τα κράτη

μέλη και τον κλάδο, το φαινόμενο του λαθρε-

μπορίου και της παραποίησης/απομίμησης τσι-

γάρων συνεχίζει να μεταλλάσσεται και να ανα-

πτύσσεται. Ως εκ τούτου, η Επιτροπή έχει εντείνει

τις προσπάθειές της για την καταπολέμηση του

Page 33: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

31

r e t a i l

παράνομου εμπορίου παραποι-

ημένων τσιγάρων. Στις προσπά-

θειες αυτές περιλαμβάνεται η

συνεργασία με όργανα επιβολής

του νόμου από τα κράτη μέλη

και τρίτες χώρες για τη διερεύνη-

ση της παραποίησης τσιγάρων,

τη στόχευση και τη διακοπή της

παραγωγής τους, καθώς και την

καταγραφή και εξιχνίαση περι-

πτώσεων κατάσχεσης παραποιη-

μένων τσιγάρων στην ΕΕ για να

εντοπιστεί η πηγή των προϊόντων

και να υπάρξει πρόσβαση σε άλ-

λες συναφείς πληροφορίες.

Συμφωνία για αποτελεσματικότερη

καταπολέμηση του λαθρεμπορίου

Η σημερινή συμφωνία, την οποία εισηγήθηκε η

ΒΑΤ, αντανακλά το γεγονός ότι ο συντονισμός

και η συνεργασία μεταξύ των αρχών επιβολής

του νόμου της ΕΕ και κατασκευαστών, όπως η

BAT, μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην επιτυ-

χία στην καταπολέμηση του παράνομου εμπορί-

ου προϊόντων καπνού.

Η συμφωνία θεσπίζει ισχυρές ρήτρες και δια-

δικασίες για τη συνεργασία και την ανταλλαγή

πληροφοριών, που θα επιτρέψουν στις αρχές

επιβολής του νόμου να αναλάβουν αποτελε-

σματικότερη δράση κατά των εγκληματιών στην

Ευρώπη και σε όλο τον κόσμο. Επιπλέον, η BAT

θα βασιστεί στις οικείες διαδικασίες ελέγχου

της αλυσίδας εφοδιασμού της, ενισχύοντας την

αντίστοιχη διαδικασία επανεξέτασης όσον αφο-

ρά την επιλογή και την παρακολούθηση των

πελατών, ώστε να ενισχύσει τις δυνατότητές της

για ιχνηλάτηση και εντοπισμό ορισμένων συ-

σκευασιών, καθώς και να παράσχει ευρύτερη

υποστήριξη στις ευρωπαϊκές αρχές επιβολής

του νόμου, στον αγώνα κατά της παράνομης

εμπορίας τσιγάρων. Στη συμφωνία συμπεριλή-

φθηκαν επίσης τα υφιστάμενα προγράμματα

συμμόρφωσης της ΒΑΤ, τα οποία εντάχθηκαν

σε ολοκληρωμένο συμβατικό πλαίσιο. Στη συμ-

φωνία περιλαμβάνονται επίσης μεγάλης εμβέ-

λειας διαδικασίες παρακολούθησης προϊόντων,

ώστε να μπορέσουν οι φορείς επιβολής του νό-

μου να ελέγχουν τις πηγές και τον προορισμό

των προϊόντων της ΒΑΤ και να εξακριβώνουν τη

γνησιότητά τους. Στο πνεύμα της συμφωνίας, η

BAT θα επιθέτει σε ορισμένες συσκευασίες εν-

δείξεις για την προβλεπόμενη αγορά λιανικής

πώλησης, θα τοποθετεί σε κιβώτια τσιγάρων

(master cases) μηχανικά αναγνώσιμες ετικέτες με

γραμμοκώδικα, και θα εφαρμόζει άλλες διαδι-

κασίες για τη βελτίωση της ιχνηλάτησης και του

εντοπισμού των προϊόντων της. Οι υποχρεώσεις

αυτές συμβαδίζουν με τις διατάξεις για την κατα-

πολέμηση της λαθρεμπορίας που προβλέπει η

σύμβαση πλαίσιο του ΠΟΥ για τον περιορισμό

της κατανάλωσης καπνού και θα υποστηρίξουν

τις προσπάθειες της ΕΕ για την προώθηση ενός

ισχυρού πρωτοκόλλου στην εν λόγω σύμβαση

σχετικά με την πάταξη του λαθρεμπορίου προϊ-

όντων καπνού.

Εκτός από τα παραπάνω οφέλη, η Ευρωπαϊ-

κή Ένωση και τα συμμετέχοντα κράτη μέλη θα

λάβουν, επί σειρά ετών, σημαντικά χρηματικά

ποσά από την ΒΑΤ. Η εταιρία έχει δεσμευτεί να

καταβάλει συνολικό ποσό 200 εκατ. δολλαρίων

(134 εκατ. ευρώ) στη διάρκεια μιας 20ετίας.

Στη συμφωνία περιλαμβάνεται επίσης εγγύηση

εκ μέρους της ΒΑΤ για επιπλέον πληρωμές, σε

περίπτωση μελλοντικών κατασχέσεων γνήσιων

προϊόντων της στην ΕΕ, πάνω από τις ορισμένες

ποσότητες. Οι πληρωμές αυτές θα διατεθούν σε

όλα τα συμμετέχοντα κράτη μέλη.

Page 34: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

32

r e t a i l

Τρεις ελληνικές εταιρίες μεταξύ των 100 κορυφαίων του κόσμου

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Τη Δευτέρα 28 Ιουνίου 2010 πραγματο-

ποιήθηκε, με μεγάλη επιτυχία, το συνέ-

δριο “Learning from the Best – Fostering

an inspiring culture”, το οποίο διοργανώθηκε

για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά από το «Great

Place to Work® Institute Hellas» σε συνεργασία

με τη Boussias Communications, στο χώρο του

ΟΤΕ Academy. Το συνέδριο έδωσε βήμα στους

εκπροσώπους κορυφαίων βραβευμένων για

το εργασιακό τους περιβάλλον εταιριών (Best

Workplaces), να μοιραστούν τις γνώσεις και την

εμπειρία τους σε θέματα διαχείρισης ανθρώπι-

νου δυναμικού, καλλιεργώντας εύφορο έδαφος

για συζήτηση, με απώτερο σκοπό τη συνεχή

βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος μέσα

από την ανταλλαγή απόψεων.

Οι ομιλητές επικεντρώθηκαν στις ιδιαίτερες

προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις

όσον αφορά στη διαχείριση του ανθρώπινου

δυναμικού στην κρίσιμη οικονομική συγκυρία

που διανύουμε και παρουσίασαν τις καλές πρα-

κτικές που τους οδήγησαν στο να διακριθούν ως

οι κορυφαίες εταιρίες για να εργάζεται κανείς –

Best Workplaces. Επίσης, επεσήμαναν ότι καλλι-

εργώντας διαρκώς την εταιρική τους κουλτούρα

κατόρθωσαν να διατηρήσουν ψηλά το ηθικό

των εργαζομένων τους, εξασφαλίζοντας έτσι

τόσο τον καλύτερο έλεγχο όσο και την ομαλότε-

ρη λειτουργία της εταιρίας.

Στην πρώτη ενότητα παρουσιάστηκαν διεξοδικά

από τους εκπροσώπους βραβευμένων εταιρι-

ών σε Ευρωπαϊκό επίπεδο κ.κ. Eric van Leuven,

Managing Partner της Cushman&Wakefield από

την Πορτογαλία και David J. Kelly, Διευθύνοντα

Σύμβουλο της Worthington Cylinders GmbH

από την Αυστρία, οι επιπτώσεις της οικονομικής

κρίσης όσον αφορά το εργασιακό περιβάλλον

και οι τρόποι αντιμετώπισής τους.

Στη δεύτερη ενότητα, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση

στη σημασία της εμπιστοσύνης σε κάθε εταιρία.

Ο κ. Δημήτρης Γκανούδης αναφέρθηκε στις δι-

αφορές ανάμεσα σε ένα καλό και ένα εξαιρετικό

εργασιακό περιβάλλον, ενώ η κ. Jennifer Mann,

Vice President of Human Resources (HR) στη

SAS, εταιρία που διακρίθηκε φέτος ως ο καλύτε-

ρος εργοδότης στις ΗΠΑ, τόνισε πως η εμπιστο-

σύνη της εταιρίας της προς τους εργαζομένους

είναι ο κινητήριος μοχλός για να αναγνωρίσουν

τις προκλήσεις και κινητοποιηθούν, δίνοντας

ως αποτέλεσμα το τέλειο «λογισμικό». Τέλος ο

κ. Μπάμπης Μαινεμελής, Αναπληρωτής καθη-

γητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς στο ALBA

Graduate Business School, αναφέρθηκε στα

οφέλη μιας δημιουργικής ηγεσίας.

Τρεις ελληνικές εταιρίες με τοπική παραγωγική

διαδικασία, που διακρίθηκαν ανάμεσα στις 100

εταιρίες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον

σε όλη την Ευρώπη, η Coca Cola 3E, η Tasty

Foods και η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, παρουσίασαν

τις βέλτιστες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού

τους αναφορικά με την παραγωγή που είναι νευ-

ραλγικής σημασίας για τη δραστηριότητά τους.

Κάτω από το γενικό τίτλο “Τι νέα από το εργοστά-

σιο” η κ. Βίκυ Μπουζούκη, Country HR Director

της Coca Cola 3E , η κ. Αναστασία Μακαριγάκη,

Διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού στην Tasty

Foods και ο κος Χρήστος Μάζος, Διευθυντής Ερ-

γασιακών Σχέσεων της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας,

αναφέρθηκαν σε πρακτικές και πολιτικές που

αφορούν την πολυπληθέστερη ομάδα εργαζο-

μένων, αυτήν της παραγωγής.

Page 35: KioskNET Magazine Year2 Issue10
Page 36: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

34

r e t a i lr e t a i l

Χυμοί, Αναψυκτικά και Snack:οι γευστικές καλοκαιρινές απολαύσεις

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Αν αναζητάτε μια αυθεντική γεύση που

θα σας «ταξιδέψει» σε ολόκληρο τον

κόσμο, δεν έχετε παρά να δοκιμάσετε

τις νέες γευστικές απολαύσεις σε χυμούς, ανα-

ψυκτικά και snacks που δημιούρ-

γησαν ειδικά για σας οι μεγά-

λες εταιρίες.

Η νέα σειρά αναψυκτικών

Frutop, που λανσαρίστη-

καν στην ελληνικά αγορά

από την εταιρεία IBS AE

παρουσιάζει αυθεντικές

ελληνικές γεύσεις στις

εντυπωσιακές συσκευ-

ασίες των αναψυκτικών

Frutop αναδεικνύουν

με ελκυστικό τρόπο τη

νέα σειρά προϊόντων

και σας προτρέπουν,

όχι μόνο να τα δοκι-

μάσετε, αλλά και να

δημιουργήσετε γευ-

στικούς συνδυασμούς

για cocktail και να συ-

νοδεύσετε μοναδικές

στιγμές απόλαυσης.

Αναψυκτικά βασισμέ-

να σε παλιές συνταγές

της γιαγιάς ξυπνούν

τις παιδικές μας ανα-

μνήσεις μέσα από τα

αρώματα των ελληνικών

φρούτων όπως τα πορτοκά-

λια, λεμόνια, βύσ-

σινο και αχλάδι.

αναδεικνύουν την

υπέροχη γεύση

των ελληνικών

προϊόντων. Αλλά

και μοναδικού

γευστικοί συνδυ-

ασμοί σε κοκτέιλ

σας προσκαλούν

σε ένα πάρτι γεύ-

σεων και αρωμά-

των.

Μερικές μόνο από τις γευστικές απολαύσεις των

αναψυκτικών Frutop που σας προτείνει η IBS για

το φετινό καλοκαίρι είναι το Special με γεμάτη

γεύση και πλούσιο άρωμα εξωτικών φρούτων.

Το Cocktail ιδανικό για όσους θέλουν να ταξιδέ-

ψουν στην γεύση και το νέο αναψυκτικό Αχλάδι

με πλούσια γεύση αχλαδιού για εκείνους που

αγαπούν και ψάχνουν τις διαφορετικές και ξεχω-

ριστές γεύσεις.

Με την σειρά της η Coca Cola Τρία Έψιλον και-

νοτομεί για άλλη μια φορά και λανσάρει στην

ελληνική αγορά τους χυμούς Frulite και Amita

σε μοναδικούς γευστικούς συνδυασμούς ευερ-

γετικούς για τον οργανισμό.

Ο νέος χυμός Frulite Πορτοκάλι με άρωμα Σο-

κολάτας ήρθε για να δώσει μια νέα δροσιστική

και πρωτότυπη γευστική εμπειρία στους κατανα-

λωτές διεγείροντας τις αισθήσεις με το μοναδι-

κό άρωμα της σοκολάτας. Επιπλέον με τη σειρά

Page 37: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

35

r e t a i l

λειτουργικών χυμών ευζην από

την Amita, συνεχίζει να κάνει την

κάθε μέρα μας καλύτερη και πα-

ρουσιάζει ένα ακόμη πρωτοπορι-

ακό προϊόν.

Ο πρώτος χυμός με συμπλήρωμα

σιδήρου και βιταμίνη C έρχεται

να μεγαλώσει την οικογένεια των

ευζην από την Amita και να απο-

τελέσει μια απόλυτα καινοτόμα

πρόταση για την ελληνική αγορά.

Ο νέος χυμός ευζην από την Amita

με σίδηρο και βιταμίνη C αποτελεί μια ιδιαίτερη

και ξεχωριστή γευστική πρόταση που συνδυάζει

τα οφέλη των δύο πολύτιμων αυτών συστατι-

κών με την μοναδική γεύση των αγαπημένων

φρούτων, μήλο και ακτινίδιο. Αυτό το καλοκαίρι

μπείτε στην πιο απολαυστική παρέα της Amita

ευ ζην και επιλέξτε:

• Amita με Πορτοκάλι και Ω3, για την ενίσχυ-

ση της καλής λειτουργίας του καρδιαγγειακού

σας συστήματος

• Amita με πράσινο μήλο και Μαστίχα Χίου, για

την ενίσχυση του ανοσοποιητικού σας συστή-

ματος

• Amita με δαμάσκηνο σύκο και Φυτικές Ίνες,

για την καλύτερη λειτουργία του πεπτικού σας

συστήματος

• Amita με μήλο, πορτοκάλι, ασβέστιο και βι-

ταμίνη D, για την

αποτελεσματικότερη προστασία των οστών

Για τους λάτρεις των εξωτικών γευστικών απο-

λαύσεων ωστόσο, η Coca Cola Τρια Έψιλον δημι-

ούργησε το νέο εξωτικό κοκτέιλ Amita Μάνγκο!

Η Amita Κοκτέιλ Μάνγκο έρχεται να προστεθεί

στην οικογένεια των καλοκαιρινών γεύσεων

εκπλήσσοντας ευχάριστα τους καταναλωτές. Η

νέα γευστική πρόταση της Amita προσφέρει ένα

απολαυστικό, δροσερό χυμό εξωτικών φρούτων

σε ένα καλοκαιρινό κοκτέιλ με μοναδική γεύση

και άρωμα που θα ξετρελάνει όσους αναζητούν

πρωτότυπες και απολαυστικές γεύσεις!

Όμως οι γευστικές προτάσεις της Coca Cola Τρια

Έψιλον δεν σταματούν εδώ. Για τους λάτρεις των

snacks η εταιρία προτείνει την νέα

γευστική πρόκληση Tsakiris Sticks

σε νέα απίθανη συσκευασία. Τα

Tsakiris Sticks, το μοναδικά ελληνι-

κά chips σε μορφή sticks, εκπλήσ-

σουν ευχάριστα όσους αναζητούν

διαφοροποιημένα και πρωτοπο-

ριακά προϊόντα, με τη νέα γεύση

Tsakiris Sticks Ketchup! Η Ketchup

sauce μια από τις πιο αγαπημένες

γεύσεις που συνδυάζεται απόλυτα

με τη φυσική πατάτα δημιουργεί

ένα απολαυστικό αποτέλεσμα!

Πέρα όμως από τη γευστική τους

ποικιλία τα Tsakiris Sticks Sticks

Page 38: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

36

r e t a i l

ανανεώνουν και την

εμφάνιση τους. Τόσο η

κλασική γεύση όσο και

τα νέα Tsakiris Sticks

Ketchup έρχονται σε μια

νέα και πρακτική συ-

σκευασία, με ανανεωμέ-

να γραφικά!

Ακόμη η νέα σειρά

snacks που λανσαρίστη-

κε πρόσφατα στην ελλη-

νική αγορά από την εταιρεία Bingo παρουσιάζει

μοναδικές γευστικές απολαύσεις βουτηγμένες…

στην σοκολάτα και όχι μόνο.

Το μοναδικό κρουασάν CHAMPION με κομμάτια

σοκολάτας γάλακτος στη ζύμη κυκλοφορεί και

σε μικρό μέγεθος κατάλληλο για snack! Το νέο

CHAMPION MORE προσφέρει maximum εμπει-

ρία γεύσης με τα κομμάτια σοκολάτας που λιώ-

νουν στο στόμα και την extreme, πλούσια γέμι-

ση κρέμα κακάο. Τα κρουασανάκια βρίσκονται

τοποθετημένα σε κυτίο των 12τμχ, κατάλληλα

διαμορφωμένο για διάθεση στα μικρά σημεία

πώλησης (περίπτερα, ψιλικά, κλπ).

Για όσους όμως δεν μπορούν να αντισταθούν

στην «γλυκιά αμαρτία»

η Bingo προτείνει τα νέα

Amaretti mini Brownies.

Οι μικρές μπουκίτσες

Brownies ήρθαν για να

σας παρασύρουν στο πιο

απολαυστικό και συναρ-

παστικό ταξίδι γεύσης

που έχετε ζήσει ποτέ.

Το προϊόν περιέχει 10%

πραγματική σοκολάτα και

είναι φτιαγμένο από αγνά

και πλούσια υλικά. Η ελ-

κυστική συσκευασία τους

περιέχει 8 mini brownies σε μικρά τετράγωνα

κομμάτια για να τα έχετε πάντα μαζί σας. Αλλά

Page 39: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

37

r e t a i l

και τα

νέα mini Cakes από την Amaretti αποτελούν

ένα γλυκό καθημερινό σνακ κατάλληλο για

οποιαδήποτε ώρα και στιγμή. Τα νέα Amaretti

mini Cakes φτιαγμένα από αγνά και πλούσια

υλικά αποτελούν εξαιρετική λιχουδιά και για τα

παιδιά, το πρωί, το απόγευμα ή ακόμα και στο

σχολείο.

Ο λαχταριστός συνδυασμός γεύσεων σοκολάτα

– βανίλια τα καθιστά απλά ακαταμάχητα.

Όμως η απόλαυση δεν τελειώνει εδώ. H οικογέ-

νεια AMARETTI της BINGO, φέτος το καλοκαίρι

υποδέχεται το νέο μέλος της, τη νέα συσκευα-

σία AMARETTI MIX. Περιέχει γκοφρετάκια σε

διάφορες γεύσεις ώστε σε μία συσκευασία να

καλύπτουν όλες τις γευστικές ανάγκες του κατα-

ναλωτή. Η νέα συσκευασία AMARETTI MIX της

BINGO είναι η ιδανική πρόταση για την παρέα

και το σπίτι, ένα εύκολο snack που μετατρέπει

κάθε στιγμή της παρέας σε μία πανδαισία γεύ-

σεων.

Last but not least

τα νέα παξιμάδια «Τόττης»...

Μακεδονικής προελεύσεως και τα Οικογενεια-

κά Κρουασάν «Τόττης» έρχονται να διευρύνουν

την οικογένεια αρτοσκευασμάτων «Τόττης Μα-

κεδονικά Ζυμώματα».

Τα οικογενειακά κρουασάν με πλούσια γέμιση

κακάο αποτελέσουν ένα θρεπτικό και υγιεινό

σνακ για όλη την οικογένεια ενώ τα

νέα Παξιμάδια ζυμωμένα και ψημένα

με την ξακουστή Μακεδονίτικη τέχνη

και μεράκι, είναι φτιαγμένα από αγνά και

ποιοτικά υλικά, ακολουθώντας παραδο-

σιακές συνταγές με φυσικό προζύμι. Τα

νέα παξιμάδια «Τόττης Μακεδονικά Ζυ-

μώματα» διατίθενται σε τρεις διαφορετι-

κούς τύπους:

• Αγιορείτικα Κρίθινα Παξιμάδια με

ελαιόλαδο

• Μοναστηριακά Παξιμάδια Σικά-

λεως με σουσάμι

• Θρακιώτικα Ρεβιθένια Παξιμάδια

με ελαιόλαδο

Page 40: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

38

p r e s s r e l e a s e

Η μπύρα Mythos υποδέχθηκε τη

φετινή καλοκαιρινή σεζόν με νέα

εμφάνιση, δίνοντας την ευκαιρία

στους φίλους της να τη γνωρίσουν

από κοντά με έναν απρόσμενο και

εντυπωσιακό τρόπο, γεμάτο εκ-

πλήξεις!

Η παρουσίαση της νέας φιάλης

πραγματοποιήθηκε στην πλατεία

Μοναστηρακίου όπου εκπρόσω-

ποι του τύπου και περαστικοί, είχαν

την ευκαιρία να απολαύσουν ένα

μοναδικό μουσικοχορευτικό θέα-

μα από μια ομάδα 30 μουσικών και

χορευτών που «ξεπήδησε» μέσα

από τον κόσμο. Στο κλείσιμο της

εκδήλωσης 2 επαγγελματίες αναρ-

ριχητές κατέπληξαν το πλήθος με

τη θεαματική τους κατάβαση από

ένα ψηλό κτίριο, αποκαλύπτοντας

ένα 10μέτρο banner με τη νέα φι-

άλη Μythos, δίνοντας χρώμα στην

«ανυποψίαστη» πλατεία.

Ο δικός μας Mythos πάντα πιστός στην υψηλή ποιότητα, που του έχει χαρίσει αναγνώριση σε τοπικό

και διεθνές επίπεδο, δε θα μπορούσε παρά να διατηρήσει ίδια την αυθεντική του γεύση και τώρα

με τη νέα εμφάνισή του να την αναδείξει μαζί με τη μοναδική και ανατρεπτική προσωπικότητά του.

Επιπλέον, με την νέα, εντυπωσιακή φιάλη, ο Mythos εξελίσσεται και θέτει νέα στάνταρτ στην αγορά

της μπύρας.

Ο Marketing Director της Μύθος Ζυθοποιία, κ. Harald Suenner δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα ενθουσι-

ασμένοι με τη νέα φιάλη. Θεωρούμε πως καταφέραμε επιτυχημένα να αναδείξουμε την ποιότητα και

τον ανατρεπτικό χαρακτήρα της μπύρας Mythos, με την εξωτερική της εμφάνιση».

Mythos: Ίδια γεύση…Nέα εμφάνιση!

Page 41: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

39

p r e s s r e l e a s e

Μια από τις πιο έξυπνες και χιουμοριστικές διαφημιστικές κα-

μπάνιες έβγαλε πρόσφατα στον αέρα η Tasty Foods, για τα

αγαπημένα πατατάκια Lay’s. Πρωταγωνιστής της νέας καμπά-

νιας είναι ο γνωστός σεφ Έκτορας Μπορτίνι, ο οποίος υποβάλ-

λει σε διαρκείς και αναπάντεχες δοκιμασίες μαθητευόμενους

μάγειρες και σερβιτόρους, αναζητώντας μανιωδώς «τι εξαιρε-

τικό που μπορούμε να φτιάξουμε από μια πατάτα».

Η νέα διαφημιστική καμπάνια αποτυπώνει ευθέως και μονο-

σήμαντα την ουσία των Lay’s, δηλαδή τη φυσική πρώτη ύλη:

την πατάτα. Τα Lay’s παράγονται από αγνά υλικά, με τον πιο

φυσικό και απλό τρόπο. Διαλεγμένες πατάτες καθαρίζονται,

κόβονται, τηγανίζονται σε αραβοσιτέλαιο και αλατίζονται

ελαφρά, ώστε να αποτελέσουν ένα από τα πιο γευστικά και

απολαυστικά σνακ. Η Tasty Foods εφαρμόζει τις πιο σύγχρο-

νες διαδικασίες και αυστηρές προδιαγραφές παραγωγής των

προϊόντων της, με σεβασμό στον καταναλωτή και αδιαπραγ-

μάτευτη προτεραιότητα την ποιότητα και την απόλαυση στη

γεύση. Η μοναδική τεχνογνωσία και οι διαρκώς εξελισσό-

μενες μέθοδοι παρασκευής που χρησιμοποιεί, επιτρέπουν

συνεχείς βελτιώσεις των προϊόντων της και μείωση της πε-

ριεκτικότητας τους σε αλάτι και λιπαρά. Η βάση όμως όλων

αυτών παραμένει η εκλεκτή φυσική πρώτη ύλη, η πατάτα,

και η συνταγή της γεύσης γίνεται απλή.

Τι εξαιρετικό

μπορούμε

να φτιάξουμε

από μια

πατάτα;

Βραβείο αποτελεσματικότητας για την Βραβείο αποτελεσματικότητας για την διαφημιστική καμπάνια της ΛΟΥΞδιαφημιστική καμπάνια της ΛΟΥΞΤο Ασημένιο Βραβείο Αποτελεσματικότητας στην κατηγορία «Δαυίδ vs Γολιάθ» των βραβείων

Effie Hellas απονεμήθηκε στην εταιρεία Λουξ Μαρλαφέκας και στη διαφημιστική

της εταιρεία ADEL SAATSHI & SAATCHI για την «εκστρατεία» επικοινωνίας των

αναψυκτικών της εταιρίας με βασικό μήνυμα «ΛΟΥΞΑΡΩ ΓΕΥΣΗ».

Σχεδιασμένα έτσι ώστε να μετρούν την επιτυχία μιας εκστρατείας με βάση τα απο-

τελέσματά της, τα Effie έχουν παγκοσμίως αναγνωριστεί ως τα μοναδικά βραβεία

αποτίμησης της αποτελεσματικότητας μιας διαφημιστικής καμπάνιας, βραβεύο-

ντας τα αποτελέσματα σε σχέση με την επίτευξη των καθορισμένων, κάθε φορά,

στόχων μάρκετινγκ και επικοινωνίας. Η Λουξ κατάφερε να διακριθεί μέσα σε ένα

πολύ ανταγωνιστικό περιβάλλον με μία καμπάνια που είχε ως στόχο να γνωστοποιήσει τη μοναδι-

κότητα των αναψυκτικών της, να κεντρίσει το ενδιαφέρον του καταναλωτή, καθώς και να αυξήσει

σημαντικά το μερίδιο της στην συγκεκριμένη αγορά.

Page 42: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

40

p r e s s r e l e a s e

Αθήνα, 14 Ιουλίου 2010. Οι εταιρίες-μέλη των συνδέσμων καπνοβιομηχανικών προϊόντων ΣΕΚ

και ΕΣΚΕΕ εκφράζουν τις αντιρρήσεις τους σχετικά με την πρόθεση του Υπουργείου Υγείας και Κοι-

νωνικής Αλληλεγγύης να προχωρήσει σε καθολική απαγόρευση της διαφήμισης και προώθησης

των προϊόντων καπνού επιτρέποντας την μόνο στο εσωτερικό των σημείων πώλησης. Στα περίπτε-

ρα, όμως - που είναι το βασικό σημείο πώλησης των προϊόντων καπνού καθώς διακινούν το 80%

των πωλήσεων τους - «εσωτερικός χώρος» δεν υφίσταται, λόγω κατασκευής τους. Αυτό οδηγεί σε

παντελή στέρηση της δυνατότητας επικοινωνίας στο κύριο σημείο πώλησης και παραβιάζει κατά-

φωρα την αρχή της αναλογικότητας και το συνταγματικά κατοχυρωμένο δικαίωμα πληροφόρησης

και ελευθερίας της έκφρασης. Επιπλέον καταργεί ολοσχερώς τον υγιή ανταγωνισμό στην αγορά

και κατά συνέπεια την επιχειρηματική ελευθερία κατά την άσκηση οικονομικής δραστηριότητας

(όπως η εισαγωγή ενός νέου προϊόντος στην αγορά), που είναι βασικές αρχές της Συνθήκης της

Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά και του ελληνικού Συντάγματος.

Για το συγκεκριμένο σημείο πώλησης, δηλ. τα περίπτερα, οι εταιρίες-μέλη ζητούν να επιτραπεί η

επικοινωνία των εταιριών με τους ενήλικους καπνιστές στον περιβάλλοντα χώρο που βρίσκεται

κάτω από την τέντα του περιπτέρου.

Οι εταιρίες-μέλη αντιλαμβάνονται την πρόθεση και την προσπάθεια του Υπουργείου Υγείας και

Κοινωνικής Αλληλεγγύης να αντιμετωπίσει το κάπνισμα με ένα πλέγμα μέτρων που μπορεί απο-

τελεσματικά να προασπίσει τη δημόσια υγεία. Τα μέτρα όμως αυτά θα πρέπει να είναι «προϊόν

στάθμισης» μεταξύ συγκρουόμενων δικαιωμάτων και να τίθενται με τρόπο σύμφωνο με την αρχή

της αναλογικότητας η οποία απορρέει από την αρχή του Κράτους Δικαίου.

Σημείωμα για τον εκδότη:

Εταιρίες-μέλη του Συνδέσμου Ελληνικών Καπνοβιομηχανιών (ΣΕΚ) :

ΚΑΡΕΛΙΑ ΑΕ

ΣΕΚΑΠ

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΑΕ.

Εταιρίες-μέλη του Ελληνικού Συνδέσμου Καπνικών Εταιρειών Ευρώπης (ΕΣΚΕΕ):

BRITISH AMERICAN TOBACCO HELLAS

ΙMPERIAL TOBACCO HELLAS

JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL HELLAS

Οι δύο σύνδεσμοι εκπροσωπούν το 65% της ελληνικής αγοράς προϊόντων καπνού.

Για περισσότερες πληροφορίες:

ΣΕΚ – Σπύρος Φλέγγας, τηλ. 2103625738ΕΣΚΕΕ – Νίκος Νεχαμά, τηλ. 2106144501

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΚΑΘΟΛΙΚΗ ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΠΝΟΥ –

ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Ο ΠΕΡΙΒΑΛΛΩΝ ΧΩΡΟΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥ

Page 43: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

41

p r e s s r e l e a s e

Η Coca-Cola, με την ομάδα Expedition 206, ταξιδεύει σε όλο τον κόσμο αναζητώντας την απάντηση

στο ερώτημα ‘Τι κάνει τους ανθρώπους ευτυχισμένους’. Η πρωτότυπη αποστολή έχει ως στόχο να

ενώσει τους ανθρώπους γύρω από την αναζήτηση της ευτυχίας, και αποτελεί μέρος της παγκόσμιας

εκστρατείας της Coca-Cola ‘Open Happiness’, με κεντρικό μήνυμα την αισιόδοξη στάση ζωής και την

ανεύρεση της χαράς ακόμα και στις πιο μικρές στιγμές. Από την 1η Ιανουαρίου έως τις 31 Δεκεμβρί-

ου 2010, μια ομάδα τριών νέων πρεσβευτών, επισκέπτεται τις 206 χώρες όπου δραστηριοποιείται η

Coca-Cola, αναζητώντας και καταγράφοντας την ευτυχία, όπως αυτή αποτυπώνεται από τους διαφο-

ρετικούς πολιτισμούς και κατοίκους κάθε χώρας. Στις 22 Ιουνίου, η ομάδα βρέθηκε στην Ελλάδα, η

οποία αποτέλεσε τον 97ο σταθμό της παγκόσμιας αποστολής.

Στη διάρκεια της επίσκεψής τους στην Αθήνα, και με αφορμή πρόσφατη εκδήλωση που πραγματο-

ποίησε η Coca-Cola σε συνεργασία με τα Special Olympics, οι τρεις πρεσβευτές του προγράμματος

συνάντησαν τους αθλητές των Special Olympics και μοιράστηκαν μαζί τους σκέψεις για το τι κάνει

ευτυχισμένο τον καθένα απ’ αυτούς. Το απόγευμα της ίδιας ημέρας, ξεναγήθηκαν στην Ακρόπολη

και περπάτησαν στο κέντρο της πόλης, αναζητώντας, σε όσους συνάντησαν, την απάντηση στο ερώ-

τημα: τί πραγματικά σημαίνει ευτυχία;

Στο πλαίσιο της αποστολής Expedition 206, κάθε χώρα αναθέτει σε ένα καλλιτέχνη, το σχεδιασμό

ενός μπουκαλιού Coca-Cola, το οποίο παραδίδεται στην τριμελή ομάδα κατά την άφιξή της σε αυτή.

Για την Ελλάδα, το πρωτότυπο έργο ανέλαβε η καλλιτέχνης Καρολίνα Ροβύθη, φιλοτεχνώντας ένα

μπουκάλι με αντιπροσωπευτικά και χαρακτηριστικά στοιχεία της χώρας μας. Τα καλύτερα σχέδια θα

εκτεθούν στο μουσείο της Coca-Cola στην Ατλάντα.

Η αποστολή Expedition 206 συνεχίζεται, και καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού οι τρεις πρεσβευτές

ενημερώνουν το κοινό για τις εμπειρίες και τις περιπέτειές τους μέσω του Facebook, του Twitter, του

Flickr του Youtube, και άλλων κοινωνικών δικτύων, ενώ στην ιστοσελίδα w ww.expedition206.

com, υπάρχουν όλες οι πληροφορίες για τους πρεσβευτές και τη διαδρομή τους, καθώς και πλούσιο

φωτογραφικό υλικό.

Coca-Cola Expedition 206:

Happiness Goes Around

Page 44: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

42

p r e s s r e l e a s e

Με όρους απόλυτης διαφάνειας και αξιοκρατίας ολοκληρώθηκε από τη Νομαρχία Πειραιά η

διαδικασία παραχώρησης 58 αδειών περιπτέρων

Με όρους απόλυτης διαφάνειας, αξιοκρατίας και ισονομίας ολοκληρώθηκε από τη Νομαρχία

Πειραιά η διαδικασία παραχώρησης αδειών περιπτέρων.

Για πρώτη φορά μάλιστα φέτος η διαδικασία πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις του

νέου νόμου 3648/2008, ο οποίος έδωσε την ευκαιρία σε περισσότερες κατηγορίες συμπολιτών μας

και συγκεκριμένα πολεμιστές Κύπρου, άτομα με ειδικές ανάγκες και πολύτεκνους να αποκτήσουν

το δικαίωμα να κάνουν αίτηση και να τους παραχωρηθεί άδεια περιπτέρου.

Όπως και έγινε τελικά αφού για 58 συνολικά περίπτερα που παραχωρήθηκαν σήμερα, σύμφω-

να με τον πίνακα σχολαζόντων που τηρεί το Τμήμα Εθνικής Αντίστασης, κατατέθηκαν συνολικά

231 αιτήσεις. Είναι μάλιστα η πρώτη φορά στα χρονικά που οι αιτήσεις είναι περισσότερες από

τις παραχωρούμενες άδειες, καθώς μέχρι πρότινος συνέβαινε το αντίθετο. Από τις 58 άδειες που

παραχωρήθηκαν μόλις 3 ήταν νέες και προέρχονταν από τους Δήμους Πόρου και Σπετσών.

Για την έκδοση των αποτελεσμάτων τηρήθηκαν στο ακέραιο όσα προβλέπει η κείμενη νομοθεσία

και ειδικότερα το Π.Δ. 37/2009 σχετικά με το ποσοστό ΑμεΑ (60%) και πολυτέκνων (40%), αλλά

και σχετικά με τον τρόπο μοριοδότησης. Σε περίπτωση ισοβαθμίας εξετάστηκαν επιμέρους κοινωνι-

κά κριτήρια, όπως είναι το εισόδημα, η οικογενειακή κατάσταση, οι μονογονεϊκές οικογένειες κλπ)

ούτως ώστε να λάβουν περίπτερο όλοι όσοι έχουν κατά προτεραιότητα πραγματικά ανάγκη.

«Να ευχηθώ καλή αρχή, καλή δύναμη στις δύσκολες οικονομικά εποχές που διανύουμε σε

όλους όσους έλαβαν άδεια περιπτέρου. Θέλω να ξέρετε, ότι θα είμαστε δίπλα σας, δίπλα στα

προβλήματά σας, όπως πράττουμε όλα αυτά τα χρόνια στην Νομαρχία Πειραιά. Σας παρακαλούμε

μόνο ως επαγγελματίες πλέον περιπτερούχοι να λειτουργήσετε με σεβασμό στη νομοθεσία, με

σεβασμό στη λειτουργικότητα και αισθητική της πόλης που σας φιλοξενεί, με σεβασμό στον πολίτη

που θα σας εμπιστευθεί για τις αγορές του», υπογράμμισε μεταξύ άλλων απευθυνόμενος στους

δικαιούχους ο Νομάρχης Πειραιά Γιάννης Μίχας.

*Στην ιστοσελίδα της Νομαρχίας Πειραιά θα βρείτε αναλυτικούς πίνακες με τους δικαιούχους και

απορριπτέους της διαδικασίας.

Από το Γραφείο Τύπου

Νέες άδειες περιπτέρων και στον Πειραιά

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΥΠΟΥ- ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΠΕΙΡΑΙΑ

- ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Πειραιάς,

7.7.2010

Ν.Α. ΑΘΗΝΑΣ-ΠΕΙΡΑΙΑ

ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ταχ. Δ/νση: Ακτή Ποσειδώνος 14-16

Ταχ. Κωδ.: 185 31

Τηλέφωνο: 210 4148474

Fax: 210 4120196

Website: www.nomarhiapeiraia.gr

Email: [email protected]

Page 45: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

43

p r e s s r e l e a s e

Παίξτε και κερδίστε στο abrabloom.gr

Το www.avrabloom.gr, ένα από τα αγαπημένα site των παιδιών στο internet με πάνω από 100.000

επισκέψεις το 2010, ανανεώθηκε! Με νέα χρωματιστή αρχική σελίδα και 6 νέα παιχνίδια, καλεί τους

μικρούς μας φίλους να ζήσουν μοναδικές εμπειρίες και ατελείωτες ώρες παιχνιδιού με τους ήρωες

του ΑΥΡΑ BLOOM.

Από τις 5 Απριλίου έως τις 30 Ιουλίου στο www.avrabloom.gr γίνεται ένας διαγωνισμός που δίνει

την ευκαιρία στα παιδιά να κερδίσουν 400 απίθανα δώρα όπως την κονσόλα Nindendo DSi και τα

παιχνίδια Pokemon HeartGold και SoulSilver! Πως μπορούν να το πετύχουν αυτό? Απλά παίζοντας

τα παιχνίδια….

•Ιπτάμενα μπουκάλια: Ο ουρανός βρέχει μπουκάλια και πρέπει να τα πιάσετε όλα!

•Σκαφομαχίες: Αν πιστεύετε ότι μπορείτε να γίνετε ο πιο γρήγορος οδηγός σκάφους, αποδείξτε το!

•Το μυστικό του μπουκαλιού: Περιπλανη-

θείτε σε ένα φανταστικό κόσμο και ξεπερά-

στε τα εμπόδια για να σώσετε τη φίλη σας!

•Ο αλεξιπτωτιστής: Προσπαθήστε να μείνε-

τε στον αέρα αποφεύγοντας όλα τα εμπό-

δια!

Όμως το παιχνίδι στο www.avrabloom.gr

δεν σταματάει στα παιχνίδια του διαγωνι-

σμού καθώς οι μικροί μας φίλοι μπορούν

να παίξουν άλλα 2 νέα παιχνίδια:

•Ο Λαβύρινθος του μπουκαλιού:Μαζέψτε

όλες τις σταγόνες πριν προλάβουν να σας

πιάσουν τα καβούρια!

•Το παιχνίδι της ανακύκλωσης: Βρες και πέ-

ταξε στον μπλε κάδο μόνο τα υλικά που ανακυκλώνονται και μάθε τι μπορούμε να φτιάξουμε χρη-

σιμοποιώντας τα! (Το παιχνίδι δημιουργήθηκε σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης

Ανακύκλωσης)

Φυσικά οι μικροί μας φίλοι μπορούν συνεχίσουν να παίζουν τα 8 υπάρχοντα παιχνίδια που έχουν

αγαπήσει και τις 7 απίθανες εφαρμογές του site, ενώ οι γονείς στη δική τους ενότητα μπορούν να

βρουν πολλές ενδιαφέροντες πληροφορίες που τους αφορούν!

Page 46: KioskNET Magazine Year2 Issue10
Page 47: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

45

c o v e r s t o r y

Χρήστος Δρόσοςπρόεδρος και ιδρυτής της εταιρείας παροχής

ολοκληρωμένων λύσεων τηλεφωνίας «Hellasfon»

της Γιώτας Παπαβασιλείου

KIOSKΝΕΤ: Πείτε μας ένα σύντομο ιστορικό της Hellasfon. Η εταιρία προσφέρει υπηρεσίες στο χώρο των τηλεπικοινωνιών από το 1999 οπότε και ιδρύ-θηκε. Από τότε μέχρι και σήμερα προσπαθεί και έχει καταφέρει να εξελίξει τις τεχνολογικές της γνώσεις καθώς και τις υπηρεσίες που προσφέ-ρει στους πελάτες της. Το βασικό κίνητρο είναι η εμπιστοσύνη που δείχνουν οι πελάτες προς την εταιρία η οποία έχει αποδειχθεί, όπως αναφέρ-θηκε και στη συνέντευξη στο «ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ» με το ότι δεν υπάρχει καμία επίσημη καταγγελία παραπόνων στην ΕΕΤΤ.

KIOSKΝΕΤ: Ποιες είναι οι σημαντικότερες κινήσεις που έκαναν την εταιρεία κυρίαρ-χη στην Κρήτη και τον χώρο των τηλεπι-κοινωνιών;Η εταιρία είναι πρωτοπόρος στο χώρο των τηλε-πικοινωνιών προσφέροντας υπηρεσίες κυρίως σε μεγάλες επιχειρήσεις και σε άλλες εταιρίες τη-λεπικοινωνιών. Το σημαντικό είναι ότι η εταιρία έχει τη δυνατότητα να προσαρμόζει τις υπηρεσί-ες της σύμφωνα με τις ανάγκες και τα θέλω του κάθε πελάτη προσφέροντάς του ανταγωνιστικές τιμές με τίμια και διαφανή διαχείριση. Σκοπός και στόχος της HELLASFON είναι να κερδίσει την εμπιστοσύνη και την μακροχρόνια συνεργασία με τους πελάτες της. Η HELLASFON προσφέρει ένα συνδυασμό τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών από σταθερή τηλεφωνία, χρονοκάρτες, voip τη-λεφωνία και άλλες δικτυακές υπηρεσίες για να πετύχει τους στόχους που έχει θέσει ο πελάτης

σε ότι αφορά την ποιότητα, την ασφάλεια και την καλύτερη χρέωση του.

KIOSKΝΕΤ: Είστε η μόνη εταιρία τηλεπικοι-νωνιών για την οποία δεν έχει καταγρα-φεί ούτε ένα παράπονο στην ΕΕΤΤ. Τι είναι αυτό που σας κάνει να διαφοροποιείστε από τον ανταγωνισμό και να έχετε ικανο-ποιημένους πελάτες; Αυτό που μας κάνει να ξεχωρίζουμε από τους ανταγωνιστές μας είναι η ανοιχτή επικοινωνία με τον πελάτη, η προσαρμογή των υπηρεσιών μας στις ανάγκες του και ο συνδυασμός υπηρεσιών που του προσφέρουμε. Το αποτέλεσμα είναι η προσοχή και ή συνεχής αφοσίωσή μας στους πελάτες έτσι ώστε να επιτυγχάνεται η αποφυγή παραπόνων και η εξασφάλιση της καλής ποιό-τητας και συνεργασίας.

KIOSKΝΕΤ: Η Hellasfon είναι η πρώτη εται-ρία που έφερε την υπηρεσία EVC mobi στην Ελλάδα. Πείτε μας λίγα λόγια για την υπηρεσία αυτή. Πως λειτουργεί και ποια είναι τα οφέλη για τους πελάτες σας.Η evc mobi είναι μια υπηρεσία η οποία καλύπτει όλες τις ανάγκες του πελάτη. Μπορεί να χρησιμο-ποιηθεί τόσο από ιδιώτες όσο και από επιχειρή-σεις. Η φιλοσοφία της υπηρεσίας αυτής είναι να έχει ο πελάτης ένα λογαριασμό χωρίς δεσμεύσεις και συμβόλαια τον οποίο μπορεί να χρησιμοποιεί για όλες τις τηλεπικοινωνιακές του ανάγκες συν-δυάζοντας πολλές υπηρεσίες σε έναν και μόνο λογαριασμό. Η EVCMOBI δίνει όλες τις υπηρεσί-

Ο σύντεκνος που ήρθε από τον Καναδά και δημιούργησε την δική του εταιρεία παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στο Ηράκλειομε πελάτες πολυεθνικές, δήμους, συνεταιρισμούς. Το πιο σημαντικό:

είναι η μόνη εταιρεία τηλεφωνίας για την οποία δεν έχει καταγραφεί ούτε ένα παράπονο στα μητρώα της ΕΕΤΤ!

Page 48: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

46

c o v e r s t o r y

ες δωρεάν και ο πελάτης απλά πληρώνει για τον χρόνο ομιλίας του. Με την evc mobi ο πελάτης:α. έχει μια χρονοκάρτα που μπορεί να χρησι-

μοποιήσει από οποιοδήποτε σταθερό ή κινη-τό τηλέφωνο. Αυτή τη χρονοκάρτα μπορεί να τη μοιραστεί με όσους χρήστες επιθυμεί (οικογένεια, φίλους κ.λπ.) χωρίς την χρήση κωδικού (PIN)

β. χρησιμοποιώντας τις υπόλοιπες υπηρεσίες της evc mobi μπορεί να εγκαταστήσει την υπηρεσία μόνιμα στο σπίτι του και στο στα-θερό του τηλέφωνο προσωπικό ή επαγγελ-ματικό) με τη βοήθεια ειδικού εξοπλισμού από την HELLASFON. Η υπηρεσία προσφέρει στον πελάτη δωρεάν ένα τηλεφωνικό κέντρο για την διαχείριση των κλήσεων, με τηλεφω-νητή που σου στέλνει το ηχογραφημένο μή-νυμα στο email.

γ. μπορεί να κάνει χρήση αποστολής μηνυμάτων σε όλο τον κόσμο με τη χαμηλότερη χρέωση.

δ. μπορεί να εγκαταστήσει στον υπολογιστή του την υπηρεσία μετατρέποντας τον σε τηλέ-φωνο και τηλεφωνικό κέντρο, όπου μπορεί να καλέσει οπουδήποτε παγκοσμίως και να δεχτεί κλήσεις στον υπολογιστή του. Αυτό χρησιμεύει κυρίως σε πωλητές ή φοιτητές και γενικότερα άτομα που βρίσκονται σε μια δι-αρκή κίνηση. Ο πελάτης έχει τη δυνατότητα να αγοράσει αριθμούς τηλεφώνου από 55 χώρες. Στην Ελλάδα προσφέρουμε αριθμούς για Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Ηράκλειο μόνο με 2 ευρώ/μήνα.

ε. μπορεί να χρησιμοποιήσει την υπηρεσία απευθείας από το κινητό του εγκαθιστώντας το mobile dialer στο κινητό του. Με αυτό τον τρόπο έχει δημιουργήσει μια δεύτερη γραμμή στο κινητό του το οποίο θα έχει σταθερό αριθ-μό επικοινωνίας της περιοχής του. Έτσι όσοι καλέσουν τον σταθερό αριθμό θα χτυπήσει απευθείας το κινητό του πελάτη χωρίς εκτρο-πή και χωρίς χρεώσεις.

KIOSKΝΕΤ: Θεωρείτε πως η υπηρεσία EVC mobi είναι το πιο ξεχωριστό προϊόν της εταιρίας σας. Αυτό που κάνει την Hellasfon μοναδική απέναντι στον ανταγωνισμό;Είναι το προϊόν που αντικαθιστά όλα τα υπό-λοιπα όσον αφορά τις τηλεπικοινωνίες εφόσον

χρησιμοποιείται και σαν χρονοκάρτα από το κινητό και για αποστολές μηνυμάτων και ο πε-λάτης πληρώνει ένα λογαριασμό και όλα αυτά χωρίς δεσμεύσεις και συμβόλαια. Είναι η απόλυτη ελεύθερη επικοινωνία.

KIOSKΝΕΤ: Ποια είναι η γνώμη σας για την ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών; Ποιες αλλαγές εκτιμάτε ότι θα επέλθουν στην αγορά των τηλεπικοινωνιών και πόσους παρόχους πιστεύετε πως μπορεί να αντέξει η ελληνική αγορά;Η ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών αλλάζει με ραγδαίους ρυθμούς και αυτό έχει ως απο-τέλεσμα να υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός. Το πρόβλημα είναι ότι έχουν δημιουργηθεί αρκετές εταιρίες τηλεπικοινωνιών χωρίς όμως να υπάρ-χει ή αντίστοιχη ανάγκη ύπαρξης τους. Όλες οι εταιρίες με εξαίρεση την HELLASFON έχουν δεσμευτικά τιμολόγια για να προσπαθή-σουν να κρατήσουν τους πελάτες όσο περισσό-τερο γίνεται στο δίκτυό τους για να συντηρήσουν και το κόστος λειτουργίας τους. Η HELLASFON είναι η μόνη εταιρία που προσφέρει υπηρεσίες χωρίς δέσμευση. Ο πελάτης γνωρίζει ότι σε πε-ρίπτωση δυσαρέσκειας του μπορεί εύκολα να αποχωρίσει και να αποδεσμευτεί των υπηρεσιών της HELLASFON. Τι πιο τίμιο από το να έχεις το δικαίωμα διαγραφής από την εκάστοτε εταιρία από τη στιγμή που δεν είσαι ευχαριστημένος!!! Η ελληνική αγορά δε θα μπορέσει να αντέξει περισσότερους από τρεις μεγάλους παρόχους (σταθερή τηλεφωνία) αλλά θα υπάρξουν μικρό-τεροι πάροχοι που θα εξειδικεύονται σε ειδικές υπηρεσίες. Πιστεύουμε ότι όλα τείνουν να εξε-λιχθούν προς την επικοινωνία δια μέσου της υπηρεσίας voip προσφέροντας πολύ χαμηλές τιμές και εξελιγμένες ενοποιημένες υπηρεσίες όπου ο πελάτης θα έχει ένα λογαριασμό που θα χρησιμοποιεί και από το κινητό του και από το σταθερό του και από την εργασία του, δηλαδή υπηρεσίες τύπου evc mobi.

KIOSKΝΕΤ: Θεωρείτε πως ο κλάδος της μι-κρής και εντατικής λιανικής αποτελεί ένα νέο χώρο ανάπτυξης των τηλεπικοινωνιών;Όσο πιο ενημερωμένος είναι ο πωλητής της μι- κρής λιανικής τόσο καλύτερα μπορεί να προ-

Page 49: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

47

c o v e r s t o r y

τείνει και να πουλήσει στον πελάτη την σωστή υπηρεσία. Η γνώση και η κατάρτιση σε θέματα τηλεπικοινωνιών από τη πλευρά του λιανοπω-λητή εξασφαλίζει την διαμόρφωση ενός καλού πελατολογίου. Φανταστείτε μια Ελλάδα χωρίς περίπτερα... Όπως όλοι γνωρίζουμε η μικρή λια-νική είναι αυτή που προσφέρει ανά πάσα ώρα και στιγμή εξυπηρέτηση στον πελάτη όπου και αν βρίσκεται. Έτσι λοιπόν είναι απόλυτα φυσιο-λογικό η εξέλιξη και η πρόοδος της μικρής λια-νικής να εξαρτάται από τα θέλω και τις αναζη-τήσεις του πελάτη έχοντας καινούργια προϊόντα και δίνοντας νέα πνοή στις επιχειρήσεις τους με τα προϊόντα αυτά.

KIOSKΝΕΤ: Στην περίοδο που διανύουμε ποιος θεωρείτε πως είναι ο καλύτερος τρό-πος προσέγγισης της μικρής λιανικής, η οποία καλείται να σηκώσει το βάρος της φορολογική μεταρρύθμισης; Στη περίοδο που διανύουμε ο πωλητής πρέπει να είναι ενημερωμένος για να προτείνει την κα-λύτερη λύση .Υπάρχουν πολλές επιλογές και ο πωλητής πρέπει να βοηθάει τον πελάτη να κάνει τη σωστή επιλογή. Σε δύσκολες εποχές είναι σημαντικό το σταθερό πελατολόγιο και οι επαναλαμβανόμενες πωλήσεις και παραγγελίες. Επίσης είναι σημαντικό για το περίπτερο να είναι εξοπλισμένο με καινούργια προϊόντα που απευ-θύνονται σε καινούργιες αγορές. Μέχρι τώρα το 90% των τηλεκαρτών ήταν κυρίως για αλλο-δαπούς. Τώρα με την EVCMOBI, το περίπτερο μπορεί να απευθυνθεί όχι μόνο στον αλλοδα-πό ( εφόσον είναι η μόνη κάρτα, που μπορεί να χρησιμοποιηθεί από οποιοδήποτε σημείο το κόσμου), αλλά και στον Έλληνα χρήστη, στον επιχειρηματία, στον φοιτητή που δεν θέλει λο-γαριασμούς και δεσμεύσεις, για χρήση από τον υπολογιστή ή το κινητό του. Άλλο κίνητρο είναι και το ποσοστό κέρδους, πχ ένα προϊόν που δίνει μεγάλο ποσοστό κέρδους προσπαθούμε να το πουλήσουμε όσο γίνεται περισσότερο γιατί μας επιφέρει μεγαλύτερο κέρ-δος. Για να το εξασφαλίσει αυτό ο μικρός πω-λητής πρέπει να δείξει ενδιαφέρον στα προϊόντα που πουλάει έτσι ώστε να ξέρει να προτείνει το σωστό προϊόν. Ο ευχαριστημένος πελάτης θα επιστρέψει ξανά.

KIOSKΝΕΤ: Ποιοι είναι οι στόχοι της Hellasfon για το 2010-11. Τι νέο να περιμέ-νει ο καταναλωτής από την εταιρία σας;Θα προχωρήσουμε δυναμικά στις εξελιγμένες υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών ολοκληρώνοντας το έργο που έχουμε ξεκινήσει προσφέροντας ακόμη πιο ανταγωνιστικές τιμές και πιο πολλές υπηρεσίες. Η εξέλιξη της τηλεπικοινωνίας είναι προς VOIP τηλεφωνία μέσω κινητής τηλεφωνί-ας smart phones. Αυτό σημαίνει ότι ο πελάτης μέσω της evc mobi θα έχει σταθερό αριθμό επι-κοινωνίας για να τον καλούν με αστική χρέωση χωρίς roaming και πρόσθετες χρεώσεις και θα καλεί παγκοσμίως με τις πιο οικονομικές χρεώ-σεις. Θα έχει ίντερνετ στο κινητό του για να λαμ-βάνει e-mail και να κάνει browse και έτσι ο υπο-λογιστής θα χρησιμοποιείται μόνο σαν σταθμός εργασίας.

KIOSKΝΕΤ: Λίγα λόγια για εσάς. Πώς ξε-κινήσατε την σταδιοδρομία σας και ποια είναι η επαγγελματική σας πορεία; Ποιο ήταν το κριτήριο σας ώστε να αφήσετε τον Καναδά και να επιστρέψετε στην Ελλάδα. Πιστεύετε πως η Ελλάδα έχει προοπτικές ανάπτυξης; Εγώ επέλεξα να επιστρέψω στο τόπο καταγωγής μου και να εργάζομαι στο τομέα των τηλεπικοι-νωνιών έχοντας πάντα επαφές με όλα τα μέρη του κόσμου με τα οποία συνεργάζομαι. Η επαγ-γελματική μου πορεία στο χώρο αυτό μετράει ήδη 20 χρόνια και μπορώ να πω ότι ήταν αρκετά επιτυχημένη. Συνεργάστηκα σαν τηλεπικοινωνι-ακός σύμβουλος σε μεγάλες εταιρίες τηλεπικοι-νωνιών του εξωτερικού ως προς την δημιουργία τηλεπικοινωνιακών δικτύων και εφαρμογών έχοντας μάλιστα κερδίσει και βραβεία στις συγκε-κριμένες εφαρμογές. Μέχρι σήμερα συνεργάζο-μαι με αρκετές εταιρίες τηλεπικοινωνιών απ όλο τον κόσμο. Άλλωστε ο χώρος των τηλεπικοινω-νιών προσφέρει την ευελιξία του να ασχολείσαι εργασιακά με τον τομέα αυτό από οποιοδήποτε μέρος του κόσμου και αν βρίσκεσαι ενώ η βάση σου μπορεί να είναι όπου εσύ επιλέξεις. Έτσι κι εγώ επέλεξα την Ελλάδα, η οποία πιστεύω πως έχει πολλές προοπτικές ανάπτυξης και προς αυτή την κατεύθυνση δουλεύουμε και προσπαθούμε να ανταπεξέλθουμε στην HELLASFON.

Page 50: KioskNET Magazine Year2 Issue10

gree

n zo

negr

een

zone

Page 51: KioskNET Magazine Year2 Issue10

gree

n zo

ne

AΥΓ - ΣΕΠ2010

49

Νέο λογότυπο για όλα τα βιολογικά προϊόντα της ΕΕ

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Με την ολοκλήρωση του πανευρω-

παϊκού διαγωνισμού για το νέο

λογότυπο για όλα τα βιολογικά

προϊόντα της ΕΕ, ανακοινώθηκε χτες το σύμ-

βολο που επιλέχθηκε από την ψηφοφορία.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε επίσημα

τον νικητή του διαγωνισμού για το νέο λογότυ-

πο για τα βιολογικά προϊόντα. Το νέο σύμβολο

επιλέχθηκε από ηλεκτρονική ψηφοφορία, στην

οποία μετείχαν περίπου 130.000 άτομα τους

περασμένους δύο μήνες. Το λογότυπο που συ-

γκέντρωσε το 63% των ηλεκτρονικών ψήφων

σχεδιάστηκε από τον Γερμανό φοιτητή Dusan

Milenkovic, και απεικονίζει ένα «ευρω-φύλλο»,

δηλαδή τα αστέρια της ΕΕ σε πράσινο φόντο.

Από την 1η Ιουλίου 2010 η χρήση του βιολογι-

κού λογότυπου θα είναι υποχρεωτική για όλα τα

προσυσκευασμένα βιολογικά προϊόντα που συμ-

μορφώνονται με τη σχετική νομοθεσία και έχουν

παραχθεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Προαιρετικά,

θα μπορεί να χρησιμοποιείται και για εισαγόμενα

προϊόντα. Δίπλα από το υποχρεωτικό λογότυπο

θα μπορούν να τοποθετούνται και άλλα ιδιωτικά,

περιφερειακά ή εθνικά λογότυπα. Τις προσεχείς

εβδομάδες θα τροποποιηθεί και ο κανονισμός

για τις βιολογικές καλλιέργειες, ώστε να θεσπι-

στεί το νέο λογότυπο σε σχετικό παράρτημα.

Όπως δήλωσε ο Πρόεδρος του Οργανισμού

Ελέγχου και Πιστοποίησης Βιολογικών Προϊό-

ντων ΔΗΩ, κ. Σπύρος Σγούρος, «Η πρόβλεψη

για υποχρεωτική χρήση του νέου λογότυπου

είναι γνωστό ότι συνάντησε την αντίθεση των

οργανώσεων της βιολογικής γεωργίας σε ευ-

ρωπαϊκό επίπεδο, καθώς δεν συνδυάζεται με

μια ευρύτατη καμπάνια προώθησης του. Η

υποχρεωτική εφαρμογή απαλλάσσει σε κά-

ποιο βαθμό την ΕΕ και τα κράτη μέλη από τις

υποχρεώσεις τους, ενώ η εναλλακτική πρό-

ταση που είχε τεθεί προς συζήτηση, που ήταν

η ενίσχυση των επιχειρήσεων που χρησιμο-

ποιούν τον νέο λογότυπο θα μπορούσε να

έχει πολύ περισσότερα θετικά αποτελέσματα.

Το νέο σήμα, είναι τουλάχιστον καλύτερο από το

προηγούμενο, καθώς διαφοροποιείται από σύμ-

βολα, παρεμφερή με άλλα Ευρωπαϊκά λογότυ-

πα, όπως είναι το Π.Ο.Π. και το Π.Γ.Ε. Ωστόσο, η

τελική επιλογή λογοτύπου δεν παρέχει ποιοτική

διαφοροποίηση στα βιολογικά προϊόντα». Την

αντίρρησή του είχε εκφράσει κατά τη διάρκεια

του διαγωνισμού και ο εξειδικευμένος σε θέμα-

τα βιολογικής γεωργίας δικηγόρος κ. Hanspeter

Schmidt, ο οποίος θεωρεί ότι αφενός κανένα από

τα τρία σχέδια που μετείχαν στον διαγωνισμό δεν

επικοινωνεί τη βιολογικότητα των προϊόντων,

αφετέρου δεν θα είναι ευκρινή εάν τυπωθούν σε

μικρότερο μέγεθος σε συσκευασίες προϊόντων.

Πέρα από την επιλογή συγκεκριμένου συμ-

βόλου, σημασία έχει και ο τρόπος χρήσης του

νέου λογοτύπου καθώς η προαιρετική χρή-

ση του για προϊόντα προερχόμενα από χώρες

εκτός ΕΕ, στην πράξη σημαίνει ότι δεν θα δι-

αφοροποιούνται τα Ευρωπαϊκά από τα εισα-

γόμενα προϊόντα. Αναμένεται να δούμε την

αντίδραση σε ευρωπαϊκό επίπεδο, από παρα-

γωγούς, φορείς, αλλά και τους καταναλωτές.

Για περισσότερες πληροφορίες, ή επικοινωνήστε

με τον Οργανισμό ΔΗΩ (210-8224384) ή επισκε-

φθείτε την ιστοσελίδα με το επίσημο ανακοινω-

θέν της Ευρωπαϊκής Ένωσης: http://europa.eu/

rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/

10/142&format=HTML&aged=0&language

=EL&guiLanguage=en

Page 52: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

50

Τα σημαντικά οφέλη από την προσεκτική

και ορθολογική εφαρμογή ενός πακέτου

πράσινων δράσεων αναδεικνύει η νέα

επιστημονική έκθεση του WWF Ελλάς και του

Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών «Πράσινα

μέτρα: αξιολόγηση οφέλους/κόστους από την

υλοποίηση σειράς δράσεων προώθησης των

ανανεώσιμων πηγών (ΑΠΕ) και της εξοικονόμη-

σης ενέργειας» που δόθηκε σήμερα στη δημο-

σιότητα.

Οι δράσεις που εξετάστηκαν αφορούν την διείσ-

δυση των ΑΠΕ κατά 35% στην ηλεκτροπαρα-

γωγή έως το 2020, την ανάληψη μέτρων εξοι-

κονόμησης ενέργειας στον κτιριακό τομέα και

την βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των

μεταφορών.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έκθεσης, η

προώθηση των ΑΠΕ θα απαιτήσει επενδύσεις

σχεδόν €11 δις έως το 2020, ενώ για κάθε ευρώ

που επενδύεται στις ΑΠΕ παντός είδους προκύ-

πτει πως θα παρουσιαστεί όφελος της τάξης των

2,4€. Στον κτιριακό τομέα τα μέτρα που εξετά-

στηκαν θα απαιτήσουν επενδύσεις τουλάχιστον

€15 δις, αλλά τα οφέλη θα είναι περισσότερα

και θα ξεπεράσουν τα €17 δις. Αντίστοιχα, όπως

προκύπτει από την έκθεση, η βελτίωση της από-

δοσης των μεταφορών θα φέρει πολλαπλές

ωφέλειες. Η αύξηση του μεριδίου των μέσων

μαζικής μεταφοράς κατά 10% θα προσδώσει

όφελος σχεδόν €1 δις, ενώ η κατάλληλη προ-

ώθηση της οικολογικής οδήγησης αναμένεται

να προκαλέσει όφελος €1δις τη στιγμή που το

κόστος για την Πολιτεία θα είναι ελάχιστο.

Το μεγάλο πλεονέκτημα από την εφαρμογή μέ-

τρων για τις ΑΠΕ και την εξοικονόμηση ενέργειας

αφορά κυρίως τις νέες θέσεις εργασίας που

πρόκειται να δημιουργηθούν. Έτσι η προώθηση

δράσεων εξοικονόμησης στα κτίρια αναμένεται

να φέρει έως 215.000 νέες θέσεις εργασίας, ενώ

η διείσδυση των ΑΠΕ κατά 35% στο ενεργειακό

μίγμα θα προσθέσει επιπλέον 30.000 νέες θέσεις.

Βασική προϋπόθεση για τις ΑΠΕ θα αποτελέσει

η δημιουργία εγχώριας βιομηχανίας παραγωγής

εξοπλισμού (ανεμογεννήτριες, φ/β πλαίσια).

«Η παρούσα μελέτη αποδεικνύει πως η λήψη

πράσινων μέτρων μπορεί να αποτελέσει μια

λύση ‘win-win’. Όμως, υπό συνθήκες οικονο-

μικής κρίσης, τα πράσινα μέτρα θα πρέπει να

σχεδιαστούν με προσοχή και να υλοποιηθούν

σε ένα εύλογο βάθος χρόνου, δίδοντας έμφα-

ση στην υλοποίηση πρώτα των μέτρων που θα

αποσβεσθούν γρήγορα και θα δημιουργήσουν

πολλαπλές θέσεις απασχόλησης. Μόνο έτσι θα

αγκαλιαστούν από την Ελληνική κοινωνία που

πλήττεται ιδιαίτερα από την κρίση» δηλώνει ο

Αναστάσιος Ξεπαπαδέας, καθηγητής του Οικο-

νομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και βασικός

συντάκτης της έκθεσης.

Η έκθεση αξιολογεί επίσης τις δυνατότητες εκ-

πόνησης ενός ολοκληρωμένου πράσινου πα-

κέτου ανάκαμψης της εθνικής οικονομίας, κατα-

λήγοντας στο συμπέρασμα πως κάτι τέτοιο είναι

εξαιρετικά δύσκολο λόγω του μεγάλου δημοσι-

ονομικού ελλείμματος. Παρόλα αυτά, καθώς τα

εξεταζόμενα μέτρα είναι αποδοτικά σε οικονομι-

κούς όρους, αυτό που απαιτείται δεν είναι τόσο

η διανομή πόρων από το κράτος, αλλά κυρίως

η δημιουργία ενός στιβαρού και διαφανούς θε-

σμικού και κανονιστικού πλαισίου, το οποίο θα

αποτελέσει την βάση για την ανάληψη και υλο-

ποίηση των επενδύσεων από τον ιδιωτικό κυρί-

ως τομέα.

Πράσινα μέτρα στην Ελλάδα: σοβαρά οικονομικά

οφέλη αρκεί να σχεδιαστούν σωστά

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Page 53: KioskNET Magazine Year2 Issue10

AΥΓ - ΣΕΠ2010

51

Σύμφωνα με Ευρωπαϊκή μελέτη, οι καπνι-

στές που έχουν υψηλές τιμές Βιταμίνης Β

στο αίμα τους, διατρέχουν χαμηλότερο

κίνδυνο εκδήλωσης καρκίνου του πνεύμονα.

Σύμφωνα με μελέτη, στην οποία έλαβαν μέρος

400.000 άτομα, τα υψηλά επίπεδα της Βιταμίνης

Β και του αμινοξέως μεθειονίνη, μειώνουν τον

κίνδυνο καρκίνου κατά το ήμισυ.

Οι επιστήμονες στο Διεθνές Κέντρο Έρευνας

για τον καρκίνο (IARC) δήλωσαν ότι, τα αποτε-

λέσματα μπορεί να αποτελούν μια ένδειξη στο

ερώτημα γιατί μερικοί καπνιστές δεν προσβλή-

θηκαν από τον καρκίνο του πνεύμονα, ενώ κά-

ποιοι μη καπνιστές νόσησαν.

Ο καρκίνος του πνεύμονα είναι η συνηθέστερη

μορφή αυτής της ασθένειας σε όλο τον κόσμο

και το 90% του συνόλου προκαλείται από το κά-

πνισμα, ενώ σκοτώνει 1,2 εκατομμύρια ανθρώ-

πους το χρόνο παγκοσμίως.

Περίπου ένας στους δέκα καπνιστές προσβάλλε-

ται από καρκίνο του πνεύμονα – αν και συχνά

πεθαίνουν από άλλες σχετιζόμενες με το κάπνι-

σμα αιτίες – όπως καρδιακή νόσο, εγκεφαλικό

επεισόδιο ή εμφύσημα. Είναι επίσης γνωστό ότι,

ο καρκίνος του πνεύμονα σκοτώνει ανθρώπους

που δεν κάπνισαν ποτέ ή που έχουν σταματήσει

το κάπνισμα για αρκετά χρόνια.

Η μελέτη IARC που δημοσιεύθηκε σε περιοδικό

της Ιατρικής Αμερικανικής Ένωσης, αναφέρει ότι

ανάμεσα σε 900 άτομα με καρκίνο του πνεύμο-

να διαπιστώθηκε ένας σύνδεσμος χαμηλών επι-

πέδων Βιταμίνης Β6 και ένα αμινοξύ που ονομά-

ζεται μεθειονίνη, το οποίο υπάρχει στους ξηρούς

καρπούς, στα ψάρια και στο κρέας.

Ο συντάκτης της μελέτης, Dr Paul Brennan είπε:

«Διαπιστώσαμε ότι αυτά τα δύο, είναι ισχυροί

δείκτες ανάπτυξης καρκίνου, αλλά δεν γνω-

ρίζουμε αν προκαλούν και αύξηση κινδύνου.

Αυτό δείχνει, ότι η διατροφή μπορεί να δια-

δραματίσει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της

νόσου, αλλά είναι ακόμα πρόωρο να πούμε ότι

αν αλλάξετε την διατροφή σας και τρώτε περισ-

σότερα τρόφιμα με αυτές τις βιταμίνες, τότε θα

μειωθεί και ο κίνδυνος που υπάρχει στο μέλλον

για νόσηση από καρκίνο του πνεύμονα».

Οι περισσότεροι από τους ασθενείς που έλαβαν

μέρος στη μελέτη, ήταν καπνιστές αλλά υπήρ-

χαν και 100 που δεν είχαν καπνίσει ποτέ και 260

που είχαν διακόψει το κάπνισμα.

Τα τελευταία αυτά ευρήματα, ενισχύουν μια

προηγούμενη έρευνα, η οποία ανέφερε πως

οι ελλείψεις σε βιταμίνες του συμπλέγματος Β,

μπορούν να αυξήσουν την πιθανότητα βλάβης

του DNA με επακόλουθο να γίνουν μεταλλάξεις

του συγκεκριμένου γονιδίου.

Μια Σουηδική μελέτη το 2005, έδειξε ότι, οι

γυναίκες με υψηλά επίπεδα βιταμίνης Β6, είχαν

χαμηλότερο κίνδυνο εμφάνισης καρκίνου του

παχέος εντέρου!

Τέλος, ο Dr Brennan είπε: «Ουσιαστικά, οι βιτα-

μίνες του συμπλέγματος Β και τα εμπλεκόμενα

θρεπτικά συστατικά τους, είναι υπεύθυνα για τη

δημιουργία και συντήρηση του DNA».

Καλά νέα για τους καπνιστές…

Page 54: KioskNET Magazine Year2 Issue10

pric

e lis

tpr

ice

list*

Page 55: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

CU All Day στη CU land!Μόνο στη CUland μιλάμε 60 ολόκληρα λεπτά την ημέρα προς CU και όλα τα σταθερά δίκτυα, πληρώνοντας μόνο το πρώτο!!!

Όσοι συνδρομητές CU έχουν εγγραφεί έστω και μία φορά στην υπηρεσία CU All Day έως τις 30 Απριλίου 2010, θα μπορούν να παραμείνουν ή να ξαναεγγραφούν όποτε επιθυμούν

ώστε να έχουν διαθέσιμα 60 λεπτά ομιλίας και βίντεο-κλήσεων προς συνδρομητές CU αλλά και προς όλα τα δίκτυα σταθερής τηλεφωνίας,για 24 ώρες με χρέωση μόνο 0,36€! Για

εγγραφή στην υπηρεσία στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1324.

Η υπηρεσία CU All Day από τη στιγμή της εγγραφής, θα ανανεώνεται αυτόματα κάθε μέρα μέχρι την απενεργοποίηση της. Εφόσον ο συνδρομητής έχει ήδη εγγραφεί μέχρι τη

παραπάνω ημερομηνία μπορεί να διαγράφεται και να ξαναγράφεται στο CU All Day οποιαδήποτε στιγμή το επιθυμεί.

Ο συνδρομητής μπορεί ανά πάσα στιγμή να μάθει το υπόλοιπο των 60 λεπτών από την υπηρεσία CU All Day καλώντας δωρεάν στο 1252.

Για διαγραφή από την υπηρεσία, ο συνδρομητής στέλνει τη λέξη “OXI” στο 1324.

TALK A LOT Για να είναι πάντα η παρέα μαζί, το Vodafone CU προσφέρει τρία TALK A LOT πακέτα ομιλίας και βίντεο κλήσεων

CU TALK A LOT 1200 + 1200 SMS + 30 MB Πακέτο CU TALK A LOT 1200 + 1200 SMS + 30 MB με 1200 λεπτά ομιλίας / video-κλήσεων + 1200 SMS / MMS προς όλη την CU παρέα + 30 MB Internet από το κινητό,

μόνο με 7€/ μήνα!

Τώρα με το CU TALK A LOT 1.200 + 1.200 + 30MB έχεις 1.200 λεπτά ομιλίας ή βίντεο-κλήσεων αλλά και 1.200 μηνύματα SMS ή MMS + 30MB Internet από το κινητό με διάρκεια 30

ημέρες για να τα κάνεις όλα ! Να μιλάς, να βλέπεις, να στέλνεις μηνύματα, εικονομηνύματα στην CU την παρέα ασταμάτητα αλλά και να σερφάρεις στο Internet από το κινητό σου.

Κάλεσε δωρεάν το 1286, ενεργοποίησε το πακέτο και γίνε εσύ ο πιο «επικοινωνιακός» της παρέας!

Μιλάς και γράφεις πολύ; Μπορείς να ενημερώνεσαι για το υπόλοιπο του χρόνου ομιλίας σου ή βιντεο-κλήσεων καλώντας δωρεάν το 1252. Για το υπόλοιπο των SMS/MMS και ΜΒ

στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1286

TALK A LOT 600 Μηνιαίο πακέτο TALK A LOT 600 με 600 λεπτά ομιλίας ή βιντεοκλήσεων προς όλη τη CU παρέα με 5€ !

Το μηνιαίο πακέτο TALK A LOT 600 προσφέρει 600 λεπτά ομιλίας αλλά και βιντεο-κλήσεων με διάρκεια 30 ημέρες για να μιλάς και να βλέπεις την παρέα σου συνέχεια.

Για την αγορά του μηνιαίου πακέτου TALK A LOT 600 στείλε μήνυμα με τη λέξη TALKALOT στο 1286 ή κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

TALK A LOT 300 Εβδομαδιαίο πακέτο TALK A LOT 300 με 300 λεπτά ομιλίας ή βιντεοκλήσεων προς όλη τη CU παρέα με 3 !

Με την ενεργοποίηση του πακέτου TALK A LOT 300 του Vodafone CU μπορείς, για μία εβδομάδα, να μιλάς και να βλέπεις όλη την παρέα σου.

Για την αγορά του εβδομαδιαίου πακέτου TALK A LOT 300 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

Μπορείς να ενημερωθείς ανά πάσα στιγμή εάν ένας αριθμός κινητού ανήκει στη συνδρομητική βάση του CU ή όχι!

Στείλε με SMS, χωρίς χρέωση, τον αριθμό του κινητού Vodafone στο 1253 και θα λάβεις αμέσως την απάντηση με SMS.

CU SMS A LOT Θέλετε τα μηνύματα να πέφτουν βροχή; Το Vodafone CU προσφέρει δύο CU SMS A LOT πακέτα μηνυμάτων SMS ή MMS.

CU SMS A LOT 600

Τώρα μπορείς να στέλνεις 600 SMS ή MMS σε όλους τους συνδρομητές Vodafone CU μόνο με 5 , με το νέο μηνιαίο πακέτο CU SMS A LOT 600!

Το μηνιαίο πακέτο CU SMS A LOT 600 προσφέρει 600 μηνύματα SMS ή MMS με διάρκεια 30 ημέρες για να στέλνεις SMS/MMS στους φίλους σου χωρίς περιορισμούς.

Για την αγορά του μηνιαίου πακέτου CU SMS A LOT 600 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

CU SMS A LOT 300 Πακέτο CU SMS A LOT 300 μόνο 3 την εβδομάδα με 300 μηνύματα SMS ή MMS προς όλη τη CU παρέα!

Με την ενεργοποίηση του πακέτου CU SMS A LOT 300 του Vodafone CU μπορείς, για μία εβδομάδα, να στέλνεις μηνύματα και εικονομηνύματα στους φίλους.

Για την αγορά του εβδομαδιαίου πακέτου CU SMS A LOT 300 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

CU SMS 130 Πακέτο CU SMS 130 με 130 SMS προς όλα τα δίκτυα μόνο με 5 για έναν ολόκληρο μήνα!

Το CU SMS 130 περιλαμβάνει αποστολή 130 γραπτών μηνυμάτων μέσα σε ένα μήνα από την ενεργοποίηση του από συνδρομητή CU σε άλλο συνδρομητή ίδιου ή άλλων ελληνικών

δικτύων με αξία 5 . Για την αγορά του πακέτου CU SMS 130 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

Για να μάθεις το υπόλοιπο των SMS των πακέτων CU SMS A LOT στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1286 και θα λάβεις ενημερωτικό SMS χωρίς χρέωση. Μπορείς να ενημερωθείς ανά

πάσα στιγμή εάν ένας αριθμός κινητού ανήκει στη συνδρομητική βάση του CU ή όχι! Στείλε με SMS, χωρίς χρέωση, τον αριθμό του κινητού Vodafone στο 1253 και θα λάβεις

αμέσως την απάντηση με SMS.

Είσαι CU συνδρομητής;Μπες τώρα στη CU land περιοχή του Vodafone live! και κατέβασε Realtones για το κινητό σου, ξεφύλλισε το Αθηνόραμα και παρακολούθησε live! TV οποιαδήποτε στιγμή της

ημέρας θέλεις, χωρίς να αγχώνεσαι για τις χρεώσεις! Ακόμα μπορείς να διασκεδάσεις, διαλέγοντας μέσα από μια ευρεία γκάμα παιχνιδιών, τα παιχνίδια που σου αρέσουν από 1

το καθένα μόνο.

Διευκρινίσεις

Οι συγκεκριμένες χρεώσεις ισχύουν μόνο από τη CU land ενότητα και όχι από την αντίστοιχη κατηγορία του Vodafone live!.

Για τη χρήση της υπηρεσίας live! TV & Μουσικά Κομμάτια απαιτείται συσκευή και δίκτυο 3G και για κάθε παιχνίδι απαιτείται η αντίστοιχη συμβατή συσκευή.

Χρέωση Vodafone live! 0,50 / είσοδο. Γραμμή εξυπηρέτησης πελατών: 13830 χρέωση 0,1210 / κλήση.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

53

pric

e lis

t*

Page 56: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

CU NO LIMIT - Άπειρα SMS & MMSΘέλεις να στέλνεις άπειρα SMS και άπειρα MMS σε όλους τους CU κολλητούς σου;

Τώρα με τη νέα υπηρεσία Vodafone CU NO LIMIT μπορείς!

Στείλε πραγματικά απεριόριστα μηνύματα σε όλη την παρέα του CU για μια ολόκληρη μέρα μόνο με 1 !

Στείλε τώρα “NOLIMIT” στο 1286 για ενεργοποίηση του ημερήσιου πακέτου (24 ωρών) που με χρέωση μόνο 1 παρέχει στους χρήστες καρτοκινητής CU απεριόριστα SMS και MMS

προς όλους τους CU αριθμούς.

Αν θέλεις το πακέτο να ανανεώνεται αυτόματα, ώστε να απολαμβάνεις άπειρα SMS & MMS για πάντα, θα πρέπει να στείλεις “ΝΟLIMIT A” στο 1286.

Η διαγραφή από την αυτόματη ανανέωση θα γίνεται με την αποστολή “NOLIMIT OXI” στο 1286.

Τώρα οι Vodafone CU συνδρομητές αποκτούν τον δικό τους αποκλειστικό χώρο μέσα στο Vodafone live! με περιεχόμενο και χρεώσεις κομμένα και ραμμένα στα μέτρα τους!

Η ενότητα CU land μέσω του Vodafone live! σου δίνει τη δυνατότητα να μπορείς να κατεβάσεις περιεχόμενο για όλα τα γούστα χωρίς να χρειάζεται να ανησυχείς για τις

χρεώσεις.

Παιχνίδια μόνο με 2,38€ Realtones με μόνο 2,5€ live! TV με 0,50€ ανά ημέρα

Mουσικά κομμάτια με 0,99€ Αλλά και δωρεάν πρόσβαση στο Αθηνόραμα

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς V o d a f o n e C U Χρεώσεις συνδιαλέξεων Vodafone CUΠακέτο σύνδεσης Vodafone CU 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων1 5€, 10€, 15€, 20€ , 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεωνVodafone CU με Vodafone CU 0,0050 €/ δευτ.Vodafone CU με Vodafone, OTE, σταθερά δίκτυα άλλων εταιριών, Wind, Cosmote, Q-Telecom 0,0060 €/ δευτ.3Πακέτα χρόνου ομιλίας και μηνυμάτων TALK A LOT CU SMS A LOT CU NO LIMIT CU All Day Τέλη συνδιαλέξεων διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/δευτερόλεπτο Αμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€ /δευτερόλεπτοΑσία 0,0230€/δευτερόλεπτοΑφρική 0,0303€/δευτερόλεπτοΝήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/δευτερόλεπτο

Χρεώσεις SMS / MMS / Video κλήσεωνΑποστολή γραπτού μηνύματος (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0523€/ SMS3Αποστολή γραπτού μηνύματος (προς ελληνικά δίκτυα) με το πακέτο CU SMS 130 0,0384€/ SMSΑποστολή γραπτού μηνύματος (προς διεθνή δίκτυα) 0,1743€/ SMSΑποστολή MMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,4719€/ MMSΑποστολή MMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,7016€/ ΜMSVideo κλήση (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0169€/ δευτ.Video κλήση (προς διεθνή δίκτυα) 0,0484€/ δευτ.

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης ΔωρεάνΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή2 0,2541€/ κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624€ Vodafone wap (6944 40 40 40) 0,0035€/ δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121€/ κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02€/ δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75€ Αλλαγή σε Νέο Καρτοκινητό Vodafone ή Vodafone International Δωρεάν

1 Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης. 2 Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον

τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. 3 Οι χρεώσεις ισχύουν για νέες ενεργοποιήσεις (συμπεριλαμβάνονται και οι ενεργοποιήσεις μέσω φορητότητας ή/και μεταφορές από άλλο καρτοκινητό ή πρόγραμμα συμβολαίου Vodafone) στο Vodafone CU, που

θα πραγματοποιούνται από 02/11/2009. Οι υπάρχοντες συνδρομητές μπορούν να αποστείλουν κενό SMS στο 1288 για εγγραφή στις παραπάνω χρεώσεις. Διαφορετικά οι χρεώσεις είναι ως εξής: Vodafone CU με Vodafone, OTE, Wind, Cosmote, Q-Telecom 0,0099 / δευτ., αποστολή γραπτού μηνύματος (προς Ελληνικά δίκτυα) 0,0871 / SMS.

Ο ελάχιστος χρόνος χρέωσης κλήσης για εθνικές κλήσεις είναι τα 30”. ‘Άνω των 30”, η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο.Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%.

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς ν έ ο Κ α ρ τ ο κ ι ν η τ ό V o d a f o n eΧρεώσεις συνδιαλέξεων νέο Καρτοκινητό Vodafone Πακέτο σύνδεσης νέο Καρτοκινητό Vodafone 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων 5€, 10€, 15€, 20€, 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεωνΤέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων ανεξαρτήτως αποστάσεως, εντός Eλλάδας 0,006€/ δευτ.Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων ανεξαρτήτως αποστάσεως, εντός Ελλάδας με ανανέωση άνω των 20 0,0043€/ δευτ.Vodafone Talk & Save 0,3993€/ 3 λεπτά

Τέλη συνδιαλέξεων διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/ δευτερόλεπτοΑμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€/ δευτερόλεπτοΑσία 0,023€/δευτερόλεπτοΑφρική 0,0303€/ δευτερόλεπτοΝήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/ δευτερόλεπτο

AΥΓ - ΣΕΠ2010

54

Page 57: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Χρεώσεις SMS / MMS / Video κλήσεωνΑποστολή SMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,1118 / SMSΑποστολή SMS (προς ελληνικά δίκτυα) με ανανέωση άνω των 20 0,08684 / SMSΑποστολή SMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,2662 / SMSΑποστολή MMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,4719 / MMSΑποστολή MMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,7016 / MMSVideo κλήση (προς ελληνικά δίκτυα) 0,01694 / δευτ.Video κλήση (προς διεθνή δίκτυα) 0,0484 / δευτ.

Χρέωση Μηνιαίου Πακέτου Internet Surf & Email 30Μηνιαία χρήση 30MB 3,5

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης ΔωρεάνΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή 0,2541 / κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624 Vodafone WAP (6944 40 40 40) 0,0035 / δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121 / κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02 / δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75 Αλλαγή σε Vodafone CU ή Vodafone International Δωρεάν

• Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης. • Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον

τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. • Η νέα χρέωση ισχύει για 30 μέρες από την τελευταία ανανέωση, αξίας ίσης ή μεγαλύτερης των 20 και εφόσον ο συνδρομητής έχει εγγραφεί στην προσφορά στέλνοντας δωρεάν SMS στο 1280. Η προσφορά ισχύει

έως 31/05/10.• Το μηνιαίο πακέτο Internet Surf & Email 30 ανανεώνεται αυτόματα με το πέρασμα των 30 ημέρων. Δεν μεταφέρονται υπολειπόμενα ΜΒ στον επόμενο μήνα. Για να μαθαίνετε το υπόλοιπο των ΜΒ για το πακέτο

Surf & Email 30 στείλτε κενό μήνυμα χωρίς χρέωση στο 1286.• Ο ελάχιστος χρόνος χρέωσης κλήσης για εθνικές κλήσεις είναι τα 30”. Άνω των 30”, η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο. • Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%.

V o d a f o n e I n t e r n a t i o n a l Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς Χρεώσεις συνδιαλέξεων Vodafone InternationalΠακέτο σύνδεσης καρτοκινητού Vodafone International 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων* 5€, 10€, 15€, 20€, 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων και διεθνών κλήσεων Νέα χαμηλότερη χρέωση με αποστολή δωρεάν SMS στο 1235Κλήσεις προς σταθερά δίκτυα των χωρών Αλβανία, Βουλγαρία, Γεωργία, Ουκρανία, Ρουμανία, Ρωσία 0,0020€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα της Αλβανίας 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα των χωρών Γεωργία, Ουκρανία, Ρουμανία, Ρωσία 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα στη Βουλγαρία 0,0043€/ δευτ.Εθνικές Κλήσεις προς Vodafone International συνδρομητές1 0,0020€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής 0,0017 €/δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Ιταλίας 0,0036€/δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Γερμανίας, Κύπρος, Μολδαβία, Αρμενία, Αζερμπαϊτζάν, Καζακστάν, Φιλιππίνες, Ουζμπεκιστάν, Ινδία, Κίνα 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Τουρκίας, Ιαπωνία, Ιορδανία, Ινδονησία, Παλαιστίνη,Ζιμπάμπουε, Καμερούν, Σουδάν 0,0072€/ δευτ. Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Συρίας 0,0072€/ δευτ. - 0,0043€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Λευκορωσίας, Κροατία, FYROM, Πολωνία 0,0043€/ δευτ. - 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Βοσνία, Λιθουανία, Ουγγαρία, Νιγηρία, Αίγυπτος, Αλγερία, Μπαγκλαντές, Πακιστάν, Ιράν, Ιράκ 0,0043€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Σερβία 0,0072€/ δευτ. - 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Μοντενέγκρο, Σλοβενία, Λεττωνία, Τσεχία, Εσθονία, Σλοβακία 0,0072€/ δευτ. - 0,0043€/ δευτΚλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Καμπότζη 0,0121€/ δευτ.Άλλες εθνικές κλήσεις 1 0,0043€/ δευτ.Εθνικά SMS / διεθνή SMS 0,0407€/ SMSΕθνικά MMS / διεθνή MMS 0,3661€/ MMSVideo - κλήση προς εθνικά δίκτυα 0,0169€/ δευτ.Video - κλήση προς διεθνή δίκτυα 0,0484€/ δευτ.

• Ισχύει χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο ομιλίας.1 Οι χρεώσεις ισχύουν εφόσον ο συνδρομητής δεν είναι εγγεγραμμένος στο πρόγραμμα Vodafone Unlimited. Διαφορετικά οι χρεώσεις είναι ως εξής: 0,39 / λεπτό για κλήσεις προς όλους τους εθνικούς προορισμούς

με ελάχιστο χρόνο χρέωσης κλήσης τα 30 δευτερόλεπτα. Μετά την πάροδο των 30 πρώτων δευτερολέπτων χρεώνεστε ανά επιπρόσθετο δευτερόλεπτο ομιλίας.

Τέλη συνδιαλέξεων λοιπών διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/ δευτ.Αμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€/ δευτ.Ασία 0,0230€/ δευτ.Αφρική 0,0315€/ δευτ.Νήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/ δευτ.

Ισχύει χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο ομιλίας.

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης Χωρίς χρέωσηΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή** 0,2541€/ κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624€ Vodafone wap (6944 40 40 40) 0,0035€/ δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121€/ κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02 / δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75 Αλλαγή σε Vodafone CU ή Νέο Καρτοκινητό Vodafone Δωρεάν

* Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης.** Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον

τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

AΥΓ - ΣΕΠ2010

55

Page 58: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Β α σ ι κ έ ς Χ ρ ε ώ σ ε ι ς

Κλήση από WHAT’S UP πρός Χρέωση Εθνικές Κλήσεις 0,0060 €/δευτ. Αποστολή SMS πρός Εθνικά Δίκτυα 0,0522 €/SMS

Αποστολή SMS πρός Ξένα Δίκτυα 0,1778 €/SMS

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο ομιλίας. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα.

• Στις Εθνικές κλήσεις περιλαμβάνονται όλοι οι προορισμοί φωνής (COSMOTE, ΟΤΕ, άλλα σταθερά δίκτυα, WIND, VODAFONE & Q-TELECOM).

• Σε περίπτωση μηδενισμού του υπολοίπου σας κατά την αποστολή γραπτών μηνυμάτων, έχετε την δυνατότητα να συνεχίσετε να στέλνετε γραπτά μηνύματα για ένα σύντομο χρονικό διάστημα. Στην

περίπτωση αυτή η αξία των επιπλέον μηνυμάτων που στείλατε θα αφαιρεθεί από το λογαριασμό σας, την επόμενη φορά που θα ανανεώσετε το χρόνο ομιλίας σας.

• Οι χρεώσεις για Εθνικές Κλήσεις και αποστολή Γραπτών Μηνυμάτων προς Εθνικά Δίκτυα, ισχύουν για νέες ενεργοποιήσεις και μεταφορές (αποστολή γραπτού μηνύματος ΑΛΠΑΚ στο 1314) στο νέο

πρόγραμμα χρεώσεων WHAT'S UP, που θα πραγματοποιηθούν από 22/11/2007. Για τους λοιπούς συνδρομητές WHAT'S UP ισχύουν οι χρεώσεις 0,0099 €/δευτ. για Εθνικές Κλήσεις,εξαιρουμένων των

κλήσεων προς προορισμούς WHAT'S UP, και 0,0871 €/SMS για αποστολή Γραπτών Μηνύμάτων.

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε.

και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί α S M S C h o i c e Πακέτο SMS Τιμή Πακέτου Διάρκεια Ισχύος SMS SMS Choice 30 30 1 € 24 Ώρες SMS Choice 40 40 1,60 € 7 Ημέρες SMS Choice 60 60 2,40 € 14 Ημέρες SMS Choice 100 100 4 € 30 Ημέρες SMS Choice 250 250 10 € 30 Ημέρες SMS Choice 500 500 19,50 € 30 Ημέρες

• Σε περίπτωση που κάποιος συνδρομητής What’s Up ήδη διαθέτει δωρεάν SMS μέσω των πακέτων SMS Choice 40, SMS Choice 60, SMS Choice 100, SMS Choice 250 ή SMS Choice 500 και ενεργοποιήσει

κάποιο από τα παραπάνω πακέτα δωρεάν SMS , τότε όλα τα μηνύματα αποκτούν την μεταγενέστερη ημερομηνία λήξης που προκύπτει από τα υπάρχοντα και τα νέα μηνύματα.

• Δεν επιτρέπεται η ενεργοποίηση νέου πακέτου SMS Choice 30 εντός 24 ωρών από την προηγούμενη ενεργοποίηση του πακέτου SMS Choice 30.

• Τα δωρεάν μηνύματα του πακέτου SMS Choice 30 δεν μεταφέρονται προς κατανάλωση σε άλλη περίοδο λόγω αγοράς πακέτων SMS Choice 40, SMS Choice 60, SMS Choice 100, SMS Choice 250 &

SMS Choice 500 και αντίστροφα η αγορά πακέτου SMS Choice 30 δεν παρατείνει την διάρκεια ισχύος δωρεάν μηνυμάτων που προέρχονται από την αγορά των αντίστοιχων πακέτων SMS Choice .

• Για να γίνει χρήση των δωρεάν SMS , το διαθέσιμο υπόλοιπο του λογαριασμού θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 0,11 €.

• Τα δωρεάν SMS αφορούν αποστολή μηνυμάτων σε Ελληνικά δίκτυα.

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε.

και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε..

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί α B o n u s S M S

Δωρεάν Μηνύματα με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας Κάρτα Ανανέωσης Χρόνου Ομιλίας Δωρεάν SMS

5 € 5 10 € 20

15€ / 20€ / 30€ 100

• Τα δωρεάν SMS που αποδίδονται με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας, έχουν την ακόλουθη διάρκεια ισχύος: για την κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας των 5€, 1 ημέρα , για την κάρτα ανανέωσης

χρόνου ομιλίας των 10€, 7 ημέρες , για τις κάρτες των 15€ & 20€, 14 ημέρες , για την κάρτα των 30 €, 30 ημέρες

• Τα δωρεάν SMS που αποδίδονται με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας, παύουν να ισχύουν με το πέρας της προκαθορισμένης διάρκειας ισχύος.

• Σε περίπτωση που έχετε δωρεάν SMS τα οποία λήγουν σε διαφορετικές ημερομηνίες, τότε καταναλώνονται πρώτα τα δωρεάν SMS με την πλησιέστερη ημερομηνία λήξης.

• Τα δωρεάν SMS αφορούν αποστολή μηνυμάτων σε Ελληνικά δίκτυα

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε.

και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε..

• Σε περίπτωση περιαγωγής, δεν ισχύουν τα δωρεάν μηνύματα και η χρέωση γίνεται βάσει του τιμοκαταλόγου περιαγωγής.

Οι τιμές των καρτών ανανέωσης χρόνου ομιλίας περιλαμβάνουν ΦΠΑ. 21%

Β α σ ι κ έ ς Χ ρ ε ώ σ ε ι ς

Κλήση από COSMOKAΡTA προς Χρέωση Προνομιακή χρέωση

Εθνικές κλήσεις Cosmote ΟΤΕ και Άλλα Σταθερά Δίκτυα 0.0060€/δευτ. 0.0043€/δευτ Wind/Vodafone/Qtelecom

Προς 2 Επιλεγμένους Προορισμούς COSMOTE 0.000162€/δευτ

Αποστολή SMS προς Χρέωση Προνομιακή χρέωση

Εθνικά δίκτυα 0,1118€/sms 0.0864€/sms

Ξένα δίκτυα 0.2239€/sms 0.2239€/sms

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε..

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Η προνομιακή χρέωση ισχύει μόνο στην περίπτωση ενεργοποίησης της προνομιακής κάρτας ανανέωσης χρόνου ομιλίας αξίας 20€ και έχει διάρκεια 30 ημέρες από την ημερομηνία ενεργοποίησής της. • Μετά το πέρας των 30 ήμερων ισχύουν οι χρεώσεις του εκάστοτε δημοσιευμένου τιμοκατάλογου COSMOKAPTA. • Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.

WHAT 'S UP

COSMOK AΡTA

AΥΓ - ΣΕΠ2010

56

Page 59: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Υ π η ρ ε σ ί α Δ ω ρ ε ά ν Χ ρ ό ν ο υ Ο μ ι λ ί α ς μ ε Κ ά θ ε Α ν α ν έ ω σ η Ποσό Ανανέωσης Χρόνου Ομιλίας Δωρεάν Χρόνος Ομιλίας προς Εθνικά Δίκτυα 10€ έως 14,99 € 0,45 € 15 € έως 19,99 € 0,45 €20 € έως 29,99 € 0,45 €30 € και άνω 0,45 €

Β α σ ι κ έ ς Υ π η ρ ε σ ί ε ς Φ ω ν ή ς κ α ι Δ ι α χ ε ί ρ ι σ η ς Κ λ ή σ η ς Υπηρεσία Χρέωση Προσωπικός Τηλεφωνητής (Ακρόαση μηνυμάτων εντός Ελλάδος) 0,2541 €/κλήση. Ειδοποίηση Κλήσεων Χωρίς Χρέωση

Αναγνώριση Κλησεων Χωρίς Χρέωση

Ε.Π.Α.Κ. (Internet Providers) 0,0116 €/δευτ.

Υπηρεσία COSMOTE 2in1

Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας Χωρίς Χρέωση

SIM κάρτα COSMOTE 2in1 14,19 €

SIM κάρτα COSMOTE 2in1 με ενεργοποίηση νέας σύνδεσης συμβολαίου Χωρίς Χρέωση

Μηνιαίο Τέλος Χωρίς Χρέωση

Προώθηση μεταξύ γραμμών COSMOTE 2in1 Χωρίς Χρέωση

Εναλλαγή μεταξύ των γραμμών COSMOTE 2in1 Χωρίς Χρέωση

Υπηρεσία TWinSIM

Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας 28,4108 €

Υπηρεσία Εντοπισμού Κακόβουλων Κλήσεων

Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας 5,08 € • Μετά την ενεργοποίηση της υπηρεσίας COSMOTE 2in1, όλες οι υπόλοιπες χρεώσεις ακολουθούν τους τιμοκαταλόγους της κάθε σύνδεσης.

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί ε ς Ε ξ υ π η ρ έ τ η σ η ς Π ε λ α τ ώ ν κ α ι Π λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν Τ η λ ε φ ω ν ι κ ο ύ Κ α τ α λ ό γ ο υ Υπηρεσία Χρέωση Εξυπητέτηση Πελατών Καρτοκινητής (1313) 0,1210 €/Κλήση

Υπηρεσία Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11831) 0,0162 €/δευτ. Υπηρεσία Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11860) 0,0122 €/δευτ.

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα.

• Οι κλήσεις μέσω Υπηρεσίας Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11831) χρεώνονται με 0,0162 €/δευτ. και μετά την πραγματοποίηση της σύνδεσης με τον αριθμό που επιθυμείτε.

Υπηρεσία MMS Χρέωση Ενεργοποίηση Υπηρεσίας MMS (+1333) Χωρίς Χρέωση

Αποστολή MMS 0,3965 €/MMS

Ενεργοποίηση Προσωπικού Άλμπουμ Χωρίς Χρέωση

Αποστολή MMS στο προσωπικό Άλμπουμ (+1333) 0,3965 €/MMS

Αποστολή MMS από το Προσωπικό Άλμπουμ 0,3965 €/MMS

Πρόσβαση στο Προσωπικό Άλμπουμ από WAP 0,0036 €/sec • Η χρέωση αποστολής μηνύματος MMS αντιστοιχεί σε μέγιστο μέγεθος 512 ΚΒ.

Υπηρεσία Επέκτασης Υπολοίπου Χρέωση Αίτηση με Γραπτό Μήνυμα στο 1315, για πίστωση 3 € Χωρίς Χρέωση

Αίτηση με κλήση στο 1315, για πίστωση 3 € Χωρίς Χρέωση

Κόστος Χρήσης Υπηρεσίας 0,35 € • Το ποσό πίστωσης συν το κόστος χρήσης της Υπηρεσίας Επέκτασης Υπολοίπου (3.35€) θα αφαιρείται αυτόματα από το υπόλοιπο του συνδρομητή στις παρακάτω περιπτώσεις:

• κατά την επόμενη ανανέωση του χρόνου ομιλίας του, ή

• αν πιστωθεί στο λογαριασμό του ποσό μεγαλύτερο ή ίσο του οφειλόμενου ποσού (3.35€) από τα bonus εισερχομένων και εξερχόμενων κλήσεων, από μεταφορά υπολοίπου, ή από οποιοδήποτε άλλο

bonus ενδέχεται να λάβει ο συνδρομητής.

Η καρτοκινητή με...

• πολύ φθηνή ομιλία από το πρώτο δευτερόλεπτο • πολύ φθηνό SMS από το πρώτο μήνυμα

• πολύ φθηνό MMS από το πρώτο μήνυμα • προς όλους, όλη μέρα, κάθε μέρα

• τώρα με δωρεάν αρχικό χρόνο ομιλίας 5€

Μετά από δύο χρόνια επιτυχημένης παρουσίας, το FROG ανανεώνεται και για πρώτη φορά αποκτά…φωνή. Με νέα, βελτιωμένη εικόνα εξαπλώνεται σε ακόμα περισσότερα

σημεία πώλησης (περίπτερα, τέντες, parking stands, κερματοδέκτες). Ο αγαπημένος βάτραχος στολίζει πλέον το metro και τις στάσεις λεωφορείων και σταθμών, για να θυμίσει

στο κοινό ότι υπάρχει καρτοκινητή που δεν είναι μόνο οικονομική, αλλά και ανθρώπινη. Απλά και οικονομικά, το FROG προσφέρει σε όλους τους συνδρομητές του φθηνή ομιλία

με 0,25 €/λεπτό, φθηνό SMS με μόλις 0,04€, τη μεγαλύτερη πληθυσμιακή κάλυψη με 99,6% σε ολόκληρη τη χώρα και αυτόματη περιαγωγή. Για ακόμα πιο προσιτή επικοινωνία,

χωρίς «ψιλά» γράμματα.

COSMOK AΡTA

FROG

AΥΓ - ΣΕΠ2010

57

Page 60: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Β Α Σ Ι Κ Ε Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι Σ

ΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟ FROG ΣΕ FROG 0,0017 €/δευτ.ΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΕΘΝΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ 0,0036€/δευτ.

ΑΠΟΣΤΟΛΗ SMS ΠΡΟΣ: FROG 0,0203 €/SMS ελληνικά δίκτυα 0,0407 €/SMS ξένα δίκτυα 0,0407 €/SMS Αποστολή SMS 0,3661 €/SMS

Άλλες Χρεώσεις ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΚΑΡΤΟΚΙΝΗΤΗΣ (1299) 0,2034 €/κλήση ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΡΤΑΣ SIM 14,19 €ΕΚΔΟΣΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΛΗΣΕΩΝ 2,66 € ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΚΟΒΟΥΛΩΝ ΚΛΗΣΕΩΝ 5,08 €ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΛΟΓΟΥ COSMOTE 11831* 0,0162 €/ΔΕΥΤ.Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11860 0,0122 €/δευτ.

Επέκτασης Υπολοίπου Αίτηση με γραπτό μήνυμα / κλήση στο 1315 δωρεάν Ποσό πίστωσης 1€ ή 2€

Κόστος χρήσης 0,20 €

*Χρέωση ανά δευτερόλεπτο με ελάχιστη χρέωση τα 30 δευτερόλεπτα.Οι κλήσεις μέσω Υπηρεσίας Πληροφοριών Καταλόγου ( 11831) χρεώνονται με 0,0162 €/ δευτ. και μετά την πραγματοποίηση της σύνδεσης με το αριθμό που επιθυμείτε.

Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι Σ F R O G T U N E S

Υπηρεσίες ΧρέωσηΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ / ΑΚΡΟΑΣΗ FROG TUNES (14250) 0,0085 €/δευτ.

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ FROG TUNES 1,815 €/FROG TUNE

Το πακέτο FROG mobile διατίθεται αποκλειστικά στα περίπτερα με κόστος μόλις 5€ και δωρεάν χρόνο ομιλίας 5€. Η ανανέωση του χρόνου ομιλίας γίνεται με κάρτες ανανέωσης χρόνου των 3€ και 7€. Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε στο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών 6971001299 από οποιοδήποτε τηλέφωνο, στο 1299 από τηλέφωνο FROG ή επισκεφτείτε την ιστοσελίδα w w w. f r o g m o b i l e . g r

H καρτοκινητή με:

• Πολύ χαμηλές χρεώσεις προς όλα τα κινητά και σταθερά στην Ελλάδα. • Χαμηλότερες χρεώσεις για κλήσεις από Ελλάδα προς Η.Π.Α., Αλβανία, Ιταλία.

• Ακόμα χαμηλότερες χρεώσεις για κλήσεις προς όλους τους αριθμούς ciao. • Πολύ φθηνό SMS στην ίδια τιμή για Ελλάδα και εξωτερικό.

• Φθηνό πακέτο χρόνου Ομιλίας και SMS προς όλα τα κινητά AMC. • Πληθυσμιακή κάλυψη 99,6%.

Β Α Σ Ι Κ Ε Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι Σ

Κλήσεις από ciao σε ciao 0,002 €/δευτ.

Κλήσεις προς Εθνικά δίκτυα 0,0043€/δευτ.

SMS

FROG 0.0203€/SMS

Ελληνικά δίκτυα 0,0407 €/SMS

Ξένα δίκτυα 0,0407 €/SMS

Αποστολή SMS 0,3661€/SMS

Άλλες Χρεώσεις

Εξυπηρέτηση Πελατών Καρτοκινητής (1299) 0,2034 €/CALLΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΡΤΑΣ SIM 14,19 €EKΔΟΣΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΛΗΣΕΩΝ 2,66 €Εντοπισμού Κακόβουλων Κλήσεων 5 €Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11831 0,0162 €/δευτ.Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11860 0,0122 €/δευτ.

Επέκτασης Υπολοίπου Αίτηση με γραπτό μήνυμα / κλήση στο 1315 δωρεάν Ποσό πίστωσης 1€ ή 2€

Κόστος χρήσης 0,20 €

Κλήσεις χωρίς ελάχιστο χρόνο χρέωσης. Χρέωση ανά δευτερόλεπτο.

Πακέτο χρόνου Ομιλίας & SMS προς όλους τους αριθμούς AMC Χρέωση

Εγγραφή - αποστολή SMS στο 1278 δωρεάν

30 λεπτά για κλήσεις προς AMC 5 €

30 γραπτά μηνύματα προς AMC 5 €

Το ciao mobile διατίθεται στα περίπτερα, και η ενεργοποίησή του γίνεται απλά και εύκολα με μια εξερχόμενη κλήση προς έναν οποιοδήποτε αριθμό. Για περισσότερες

πληροφορίες, η υπηρεσία Εξυπηρέτησης Πελατών ciao είναι διαθέσιμη όλο το 24ωρο στο 1277 (από κινητό ciao) και στο 697 1001277 από οποιοδήποτε τηλέφωνο ή επισκεφτείτε

την ιστοσελίδα w w w. c i a o m o b i l e . g r

FROG

CIAO mobile

AΥΓ - ΣΕΠ2010

58

Page 61: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

59

Page 62: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

60

Page 63: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

61

Page 64: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

62

Page 65: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

63

Page 66: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

64

Page 67: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

65

Page 68: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

66

Page 69: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

67

Page 70: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

68

Page 71: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

69

Page 72: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

70

Page 73: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

71

Page 74: KioskNET Magazine Year2 Issue10

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

AΥΓ - ΣΕΠ2010

72

Page 75: KioskNET Magazine Year2 Issue10

cover.indd 4cover.indd 4 8/30/10 11:47:16 AM8/30/10 11:47:16 AM

Page 76: KioskNET Magazine Year2 Issue10

cover.indd 2cover.indd 2 8/30/10 11:47:07 AM8/30/10 11:47:07 AM