Kong Gulerod brochure

KONG GULEROD®

02

Nogen virksomheder oplever markedsføringen som en opgave, der kan være rimelig kompliceret at håndtere, fordi der enten ikke er ressourcer til det eller fordi man oplever markedsføring som en dyr affære, hvor det er svært at gennemskue, hvad man får for pengene.

Der er virksomheder, der ansætter interne folk til at håndtere de daglige opgaver og andre lægger det hele ud til et reklamebureau.

Begge dele rummer fordele og ulemper og det vil altid være et kompromis, for hvem skal løse hvad?

Hvorfor ikke tage alle fordelene og slå dem sammen i én?

Forestil dig, at du kan hyre et kompetent menneske til at varetage opgaverne i den rækkefølge de opstår og i forhold til virksomhedens behov.

En person som virksomheden kan bruge som for-trolig, intern kapacitet - også vedrørende budgetter - og en person, som virksomheden kan bruge, når der er brug for en dybt professionel, der varetager kontakten med reklamebureauer eller for den sags skyld, selv kan levere varen.

Såden en er jeg og jeg tror det er en ny og rigtig god måde, at tænke markedsføring på i fremtiden.

Du har styr på behovet og omkostningerne og jeg er din interne, seriøse leverandør, når du har brug for det - smart ikke?

Det drejer sig bare om at se ideen, så er vi i gang!

På de følgende sider kan du se nogle af de opgaver jeg har arbejdet med og haft afgørende indflydelse på.

Enten som rådgiver, konsulent, kreativ, projektleder eller måske flere dele, hvor jeg har været manden i midten af en opgave, der skulle løses optimalt.

Derfor har jeg også valgt at at kalde mig for Kong Gulerod, som et udtryk for både den seriøse side og den selvironiske del, hvor intet kan udføres og gennemføres uden teamwork med andre og læring gennem processer. Et samarbejde skal være en gulerod for alle.

Se mere på www.konggulerod.dk

MAN MÅ GODT VÆRE LIDT AF EN KONG GULEROD

www.konggulerod.dk 03

04

DALGASGROUP

KONTAKTPROJEKTLEDELSEcORPORATE DESIGN


Dalgasgroup har planer om, at gå ind i skov- og energiinvesteringer i de øst-europæiske lande og på sigt i de lande, hvor potentialet findes. Som kunden selv skriver:

“Aktiviteterne omfatter blandt andet investeringer i Polen, Rusland og Slova-kiet, hvor selskabet arbejder med mekanisering af skovbruget, forarbejdning af træ samt vedvarende energiproduktion. Samtidig får det nye forretning-sområde til opgave at varetage Dalgasgroups investeringer i nye aktiviteter inden for skove og energiområdet i Danmark og udlandet. Det gælder blandt andet det polske datterselskab Hedeselskabet Sp.z.o.o., der dels driver tre vedvarende energianlæg baseret på gas fra lossepladser, dels er i gang med at udvikle et nyt aktivitetsområde inden for mekanisering af polsk skovbrug. Samt ansvar for etableringen af et nyt russisk selskab, der skal forsyne det russiske marked med træ fra russiske skove. Andre lignende aktiviteter vil løbende komme til – også på andre markeder.”

Opgaven var at sætte sig grundigt ind i alle forhold for det nye selskab, forstå forretningen i dybden, principperne, udviklingen og potentialet for derefter at skabe selskabets identitet gennem nyt navn (som blandt andet skulle være tilgængeligt som internetdomæne).

Gennem flere workshops, hvor kendskabet og forståelsen af opgaven og or-ganisationen blev klarlagt fik vi til sidst skabt et navn og en identitetsplatform til kunden, hvilket det nye selskab blev stiftet under: ENRIcOM

Navnet er sammensat af ENergy Renewable Investment cOMmercial/cOMpany

Og som et kuriosum er forfaderen til Dalgasgrups ejer Hedeselskabet Enrico Mylius Dalgas - deraf ENRIcOm.

RESULTAT

Selskabet er nu under opbygning.

Andre selskaber under Dalgasgroup:HedeDanmark - Orbicon - Xergi

OPGAVE LØSNING

06

cORPORATE SOcIAL RESPONSIBILITy

PROJEKTLEDELSEINNOVATIONPRÆSENTATIONERBROcHURER


Udarbejdelse af kontaktmateriale i forbindelse med politiker Jens Rohde og eget engagement i cSR overfor virksomheder, samt deltagelse i kontaktmøder med efterfølgende udarbejdelse af plan til cSR i virksomheden.

Opgaven rummede en del research og view over markedet for cSR i dag. Overblik over hvordan er virksomhederne klædt på, hvad ved de og hvilke tiltag de allerede har iværksat.

Synliggørelse af de benefits, der kunne høstes ved godt forarbejde og omhyg-gelig planlægning af cSR i virksomheden.

En del virksomheder ønsker i første omgang at få igangsat 3 punkter:

1. Omkostreducering2. Riskmanagement3. Brandbuilding

Indsamling af data, konkretisering af cSR til forståeligt koncept, brochurema-teriale, skærmpræsentationer samt udarbejdelse af kundespecifikke løsn-ingsmodeller med forslag til køreplan i forskellige tempi.

RESULTAT

Vi fik præsenteret cSR konceptet for en del virksomheder som f.eks. Ic company (Peak Performance, Inwear, Tiger of Sweden, Jackpot, cottonfield, Matinique, Part Two etc.), Buksesnedkeren (H2O, Signal, Buksesendkeren), Fletco Tæpper m.fl.

Flere processer er nu undervejs i virksomhederne med prioritet på det vi ka-lder “De lavthængende frugter” (energiskanning, personalebranding o.lign)

OPGAVE LØSNING

08

BOLIGSERVIcEBOGEN

DESIGNINNOVATIONKONcEPTPRÆSENTATIONERPROJEKTLEDELSEKRAVSPEcIFIKATION


Fra virksomheden Boligservicebogen A/S fik jeg opgaven at udvikle konceptet og gøre det kontaktmodent, overskueligt og forædle produktet med design og programmering, samt finde nye vinkler for anvendelse - hvor netværksopbyg-ning er en del af opgaven.

Det betyder, at der er nu fundet metodikker og anvendelsesformer.

Boligservicebogen er boligens logbog over al vedligeholdelse. Hvad, hvornår, hvordan og hvor meget.

Fysisk, tidsmæssigt, håndterigsmæssigt og økonomisk.

En vigtig del er også det energi- og miljømæssige område, som vil veje tungt i fremtiden.

Der tænkes også på tilknyttet rådgivning, finansielle kontakter, salgsfremmede vinkler osv.

Projektet er i skrivende stund undervejs og følgende er opnået.:Udarbejdelse af skræmpræsentation som forståeligt koncept.Initierende møder med potentielle interessenter:Finans: BRFkredit Sparekassen Thy TotalkreditBygge sektoren: Optimera BygmaEnergi: NRGI

Der er endvidere opnået betydelig velvilje fra regeringens side for konceptet, da der i dette projekt er udviklet betydelige politisk interessante vinkler, som for eksempel energibesparelser og miljøforbedringer.

Konceptet får stor indflydelse på den energimæssige del af boligen.Der kan sættes en bremse i “sort arbejde”Der kan laves arbejdsfremmende tiltag i en “grøn pulje”Der kan tænkes i energibesparende tiltag... og endnu flere vinkler er på tale.

UNDER UDARBEJDELSEBehovs- og kravspecifikation Design af brugerfladerKonceptudvikling BusinessplanInvestorkontakt

OPGAVE INDTIL NU

10

GRUNDVANDSPORTAL - DANSKER AMTER

KONTAKTDESIGNINNOVATIONKONcEPTPROJEKTLEDELSE


OPGAVEMed Ringkjøbing Amt som projektleder, var opgaven at udarbejde en portal for grundvand - kaldet grundvandsgebyr, hvor alle Danmarks borgere kunne få orientering om grundvand.

Hvad er grundvand, hvordan finder man grundvand, hvor findes beskyttede zoner, reservoirs o. lignende.

Der skulle laves dataharmonisering, overblik og udstrakt service overfor borg-erne i hele Danmark.

Gennem en del afklarende møder, hvor alle danmarks amter deltog, blev en skabelon vedtaget og al indhold blev godkendt, hvorefter portalen skulle byg-ges.

Her var en større kravsspecifikation en del af projektet.

RESULTAT

Portalen blev bygget i en light udgave til præsentation, hvor efter amterne valgte at gå i venteposition, da sammenlægningen af amterne pludseligt stod for at skulle gennemføres.

Senere blev projektet skrinlagt, da alle involverede personer flyttede stilling og fokus.

MIT RESULTATErfaring i at samle, styre og lede et større projekt, med mange forskellige interesser, samt at få projektet til at forløbe efter aftale.

OPGAVE LØSNING

12

WIDE PLANET

DESIGNINNOVATIONBROcHURERPRÆSENTATIONERVIDEOFOTOWEBMESSERANNONcERBUSINESSPLANARKITEKTURINTERIØRDESIGN


Strategi, taktik og eksekvering i forhold til markedsføring af stort ferieresort i Tyrkiet.

OPGAVERVisuel rådgiver og beslutningtager i forhold til resortets arkitektur (boliger, hoteller, fritidsområder, servicefaciliteter). Dette arbejde blev udført i nært samarbejde med arkitekter og ingeniører.

Udvikling af idé, design og brugerflade til intern/ekstern kommunikations- og infosystem med onlinebooking, servicekoncept, økonomistyring og underhold-ningsflade.

Turismeudvikling, i forhold til WIDE PLANET, af et område i Tyrkiet, der ikke var markedsført professionelt og som helhed.

Idé og udvikling af et større kunstprojekt, der omfattede alle projektets boliger og område.

Ansvar for al markedsføring, hvilket blandt andet omfatter introduktion til det engelske marked. Jeg udviklede også selv al corporate identity vedr. visuelt design.

Udarbejdelse af en omfattende businessplan (over 100 sider), sammen med et internationalt netværksteam, oversat til engelsk til investorer/finansiering.

Al on-/offline markedsføring: web, brochurer, annoncer, businessplan, video, foto etc.

Lancering på på det danske og det engelske marked

RESULTAT

Projektet er nu ført frem målet - salg overfor international investor.

www.wide-planet.com (foreløbig website)

LØSNINGANSAT SOM VISUAL MANAGER OG MARKETINGcHEF

14

FLEXVALG LØNBENEFITSySTEM

KONTAKTINNOVATIONIT LØSNINGDESIGNPROJEKTLEDELSE


For virksomheden Belle Balance A/S i Valby fik jeg opgaven at udvikle et for-retningskoncept til et webbaseret lønbenefitsystem. Systemet skulle servicere virksomheder, der ønskede at udvikle attraktive lønpakker til medarbejdere.

Her tænkes på benefits som bredbånd, mobil, aviser, forsikringer, pensioner, pc ordninger, fitness, wellness etc.

Udvikling og strukturering af systemet til diverse kunder (kravsspecifikationer, projektstyring, testning, aflevering).

SPEcIELT

Et udviklings- og investeringsprojekt. Jeg fik en henvendelse fra en skatte- og HR-ekspert fra Deloitte, der ønskede at lancere et nyt lønbenefitsystem.

De manglede den rette samarbejdspartner, der også ville være medinvestor på projektet. Det projekt så lovende ud og jeg besluttede at medvirke.

Vi udviklede et lønbenefitsystem, som i dag har fået flere overbygninger som SD løn.

Løsningen blev tilpasset specielt til flere kunder og er i dag et modulsystem, der kan tilpasses stort set alle virksomheder over 50 ansatte.

RESULTAT

Kunder på systemet i dag: Alm. Brand Forsikring, Amagerbanken, Aon Denmark, carlsberg, cOOP Danmark, FDB, IBM, Danfoss, Jyske Bank, Post Danmark, Morgenavisen Jyllands Posten, DONG, EDB Gruppen, Deloitte, Fair Forsikring, Multidata, Niras, Nycomed, Rambøll, Spar Nord Bank, Sydbank, Telia Mobile, TOMS Gruppen, TopNordic, en del danske kommuner og mange flere.

cirka 100 virksomheder med over 240.000 medarbejdere bruger systemet i dag.

Se mere på www.bellebalance.dk

OPGAVE LØSNING

16

DANSK SUPERMARKED - BILKA, A-z, TØJ&SKO

KONTAKTDESIGNINNOVATIONBROcHURERHÅNDBØGERSKEMAERANNONcERPRÆSENTATIONERFOTOVIDEOEVENTSWEB


Konceptarbejde med al nyt internt og eksternt kommunikationsmateriale og kommunikationskoncept vedr. ansættelsescyklus af personale.

Rekruttering, introduktion, daglig kommunikation og fratrædelse.

Al materiale skulle føre up to date, så virksomheden fremstod som den mod-erne og fremsynede virksomhed den er.

Opgaven var at være til stede med information, kommunikation og understøt-tende materiale uanset hvornår man skulle servicere den ansatte - før, under og efter ansættelsen.

Der blev udarbejdet komplet kompendium af personalehåndbøger; Velkom-men i Bilka, Bilkas historie, Introduktion, Min arbejdsplads, Personalegoder, Personalepolitik, Takt og tone. En komplet annoncemappe og -manual for alle supermarkeder. Kursusmate-riale til alle personalechefer til egen træning, vidoer, websites, diashow etc. Al materiale er blandt andet udarbejdet på baggrund af en SWOT analyse.

RESulTAT

Hele konceptet blev introduceret i koncernen ved en heldagsevent på Dansk Supermarkeds kursuscenter Bøgehøj i Ebeltoft, hvor 200 direktører og chefer blev inviteret til en virtuel flyvetur (i en fysisk kulisse, der lignede et fly) via en flybillet.

undervejs i eventen vistes en corporate identity film, hvor det deltagende blev taget med ud på en flyvetur og der var modeshow med de nye uniformer, som også var tegnet ind i håndbogen “Takt & Tone”.Ved præsentationseventen lavede vi alle tegninger til flyet, al setup med modeshow og i det hele taget koordinerede dagen, så den blev en succes.

I processen stod jeg for al udvikling, art direction og projektledelse, blandt andet at udvikle og etablere danmarks første webbaserede online håndbog med downloadfunktioner.

OPGAVE LØSNING

18

DANSKE HØJSKOLER

KONTAKTDESIGNBROcHURERANNONcERWEBEVENTSPERSONALESPARRING


Varetaget markedsføring for 12 danske højskoler til sikring af elevmasse i krisetider.

Materialet var alt - lige fra brochurer, custom websites med cMS, events, per-sonaletræning og til sparring i forhold til økonomi.

Typisk var højskolerne ikke forberedt på den lidt større opgave det er at udar-bejde en gedigen markedsføring, fordi økonomien altid har første prioritet for en højskole. Efter synliggørelse af de resultater vi kunne opnå og i øvrigt også opnåede, fik højskolerne medvind og god tilgang af elever.

Motivation og synliggørelse af resultater over ledelsen og ledende medarbej-dere, var derfor en stor del af opgaven.

Fuldstændig omlægning af tankemåde i forhold til markedsføring og gen-nemgribende indsats i forhold til udabejdelse af materialer i markedsføringen.

RESULTAT

Dette blev en stor succes. Som eksempel havde Ryslinge Højskole plads til 110 elever og havde kun 70 stk. i 2002.

Året efter var der 120 elever på skolen. Således gik det på en del af de højskol-er, jeg samarbejdede med.

Jeg fungerede selv som art director på al materiale.

HØJSKOLERNE VARRyslinge Højskole Støvring HøjskoleGrundtvigs Højskole Kerteminde HøjskoleBrandbjerg Højskole Uldum HøjskoleVestjyllands Højskole Holstebro HøjskoleSproghøjskolen på Kalø Rønshoved HøjskoleOllerup Gymnastikhøjskole Gymnastik og Idrætshøjskolen, Viborg

OPGAVE LØSNING

20

DIS - DENMARKS INSTITUTE FOR STUDy ABROAD

KONTAKTDESIGNINNOVATIONKATALOGERBROcHURERFOTOIT/WEB


DIS er udbyder af Study Abroad uddannelse med primær marked i USA. Som studerende på et amerikansk universitet, kan der indgå et eller to studie-år i udlandet og de foretrukne markeder for målgruppen er sydamerika og england. Derfor er det en rimelig omfattende opgave, at være en lille aktør og stadig kunne tiltrække tilstrækkeligt mange studerende.

Det betyder at al materiale skal være yderst relevant og spændende, samtidig med, at al faktuel indhold skal være korrekt.

DIS havde et stort problem med at opfylde Time-to Market da blandt andet produktionstiden af årskataloget og de mange delkataloger tog alt for lang tid og alt for mange ressourcer.

DIS skulle have alle oplysninger til årets katalog klar allerede i februar samme år, hvor kataloget skulle trykkes og udgives i USA i august. Det skabte enorme problemer med at have al relevant information klar og på plads. Det betød regulært, at det der skulle publiceres i august skulle være faktuelt på plads allerede i februar. På den måde ville aktualiteten i materialet også være udsat for forældelse allerede inden kataloget udkom.

Med baggrund i viden om at være på et marked med relevans, sammenkoblet med it/web knowhow - var jeg arkitekten bag et system, så DIS kunne bygge kataloget online i noget der minder om et sideombrydningssystem. Hver en-kelt side i kalaloget kunne etableres (skrives, opsættes og billedbeskæres) og gemmes i et bibliotek.

Vi designede selvfølgelig hele katalogmaterialet med hensyn til både et skarpt design og egnetheden til webløsningen. Det blev flot.

Når det var tid at trykke kataloget, blev det sat hurtigt og nemt sammen i kapitler, afsnit og sider og intet blev glemt eller overset og alle informationer var de sidste nye. Man kunne populært sagt, skrive det sidste ord - ti minutter i trykketid.

Kataloget blev efterfølgende sendt til White Tiger Graphics i USA som pdf og tryk. Kataloget kom friskt på markedet - fuld af relevant information.

En plan om at gøre konceptet klar til web blev vedtaget og iværksat internt i DIS.

RESULTAT Løsningen skabte en enorm relevans for DIS´ katalog og det vistes da også i et markant resultat på bundlinien de følgende år. Organisationen så løsning og resultat som en succes.

OPGAVE LØSNING

22

MOSQUITO cyKLER - DANMARK

Pressemeddelelse januar, 2009:Krisen øger salget af cykler

Finanskrisen medvirkende årsag til cykelboom.Mosquito, landets største cykelhandlerkæde, rap-porterer om et stærkt stigende salg af cykler.Siden finanskrisens begyndelse er salget af cykler landet over steget markant. – Selvfølgeligt har det også noget at gøre med den øgende opmærksomhed på sundhed og miljø, men der er ingen tvivl om, at den finansielle kriser er en medvirkende faktor for det øgede cykelsalg, siger direktør Lars Neumann fra Mosquito cykelkæden.

Kæden har analyseret markedet. Det viser sig, at danskernes foretrukne cykelvalg er fornuftpræget. city bikes og klassiske retrocykler med mange gear. – Folk med relativ kort afstand mellem hjem og arbejde lader på nuværende bilen stå, og bruger cyklen. city bikes og de klassiske cykler kræver kun et minimum af pasning, og er derfor et ganske godt alternativ til bilen, siger Lars Neumann. – Vi har oplevet mere end en fordobling af besøgende på hjemmesiden. Her er det især kædens populære tilbud om cykler fra sidste år til stærkt nedsatte priser der sælger.

KONTAKTDESIGNINNOVATIONKATALOGANNONcERINSTOREWEBPRÆSENTATIONERFOTOPROJEKTLEDELSE


Mosquito cykelkæden er en sammenslutning (A.m.b.A) med næsten 80 cykel-forhandlere fordelt over hele Danamrk. Kæden styres og administreres centralt fra hovedkontoret i Randers. Min opgave er at være daglig sparringspartner og kontaktchef overfor kæden via reklamebureauet Par No 1.

Ud over de almindelige markedsføringsopgaver fik jeg en ny og spændende opgave i efteråret 2008 hvor Mosquito cykelkæden havde fået et problem.

Man havde alt for mange cykler fra sidste år og året for, der ikke var blevet solgt. Forhandlerne ville ikke have cyklerne ud i butikken, da det ikke var de sidste nye og man kunne på den anden side heller ikke afskrive så store beløb, man stod med.

Her var det tid at tænke Blue Ocean Strategy, med at finde ud af hvordan den slags normalt bliver håndteret og lægge en strategi for hvordan en stor cykelkæde kunne åbne et nyt marked i markedet.

Vi udviklede et nyt koncept for nethandel. Man skulle tilbyde disse cykler via en webshop til en væsentlig lavere pris og når kunden havde betalt online, så ville cyklen blive udleveret hos den forhandler man selv valgte, samlet, smurt og klargjort med fuld garanti, servicebog og 14 dages fuld returret.

Som kunde skulle man ikke være hjemme og vente på fragtmanden og være klar til modtagelse. Og hvis man ønskede at benytte sig af returretten, var det eneste man skulle gøre, at gå ned til cykelhandleren og indlevere cyklen igen.

Alle nethandlens fordele og alle fordelene ved at handle direkte med cykelhan-dleren.

Idé, udvikling, planlægning, projektstyring, kursus og markedsføring af nyt website for mosquito cykler med onlinehandel baseret på content Manage-ment Systemet Tangora. Planlægning af PR i forbindelse med launch af websitet.

RESULTAT

Succes er klar og Mosquito har også valgt at lave et område på websitet med nye cykler.

Se i øvrigt pressemeddelelse på modstående side.

www.mosquito.dk

OPGAVE LØSNING

24

MULTIFORM

KONTAKTDESIGNINNOVATIONKATALOGANNONcERINSTOREWEBPRÆSENTATIONERFOTOVIDEOTV SPOTSFOREDRAGUNDERVISNING


MULTIFORM stod i stampe. Egentlig en fornuftig forretning, dog med en vigende bevidsthed hos kunderne. Fra at være en klar og kendt mærkevare, gik du nu den forkerte vej med brandet.

Pris og kvalitet var ikke længere overbevisende synlig. Den markedsføring, der indtil nu var eksekveret var blevet lidt “støvet”.

En klar ændring skulle der til, med respekt for alle de oprindelige værdier og kommunikation.

Målet var at ligge bedst placeret i en markedsmatrix på parametrene pris og kvalitet. Samme sted som nogle af de markevarer man sammenligner sig med ligger i forvejen.

Et mål blev sat. MULTIFORM skulle ligge på siden af Unoform i markedet.

Alt blev endevendt og løsningen blev, at MULTIFORM skulle have et stramt, nutidigt design, der ikke var så tidstypisk, at det pludseligt forsvandt igen. Vi valgte at lade selve køkkenet være et ikon i sig selv og introducerede en stil, hvor over tid blev genkendelse af selve stilen.

Al personale i ind- og udland deltog i et seminar, hvor jeg fortalte om de mange trusler der er for mærkevaren i fremtiden, så der kunne tænkes og handles imødekommende overfor disse trusler.

Alle former for markedsføring blev fornyet - brochurer, handsout, web, tv etc.

RESULTAT I løbet af cirka et halvt år steg index i ordrer til 130, forhandlerne var meget begejstrede og målinger viste, at MULTIFORM havde vendt næsen den rigtige vej i forhold til pris/kvalitet matrixen. Succéen var hjemme.

[I øvrigt har stilen sidenhen inspireret flere konkurrenter]

OPGAVE LØSNING

26

BOXWEB

KONTAKTDESIGNINNOVATIONPROJEKTLEDELSEKRAVSSPEcIFIKATIONER


Internettet var for alvor blevet en ny spiller i markedsføringen og med kontakt til direktør Martin Frederiksen, Synkron, besluttede jeg at udvikle mit eget cMS, så mit reklamebureau kunne være med på det nye marked, der var undervejs.

content Management Systemet skulle være en alvorlig spiller i markedet og på al udvikling følge de bedste til dørs.

Det betød stor research og planlægning, samt overvejelser omkring markeds-føringen af produktet.

Udvikling af struktur, arkitektur, kravsspecifikation, markedsføringsmateriale etc. af content Management Systemet Boxweb.

Rent markedsføringsmæssigt, blev produktet visualiseret overfor markedet som 4 strenge, der hver for sig og sammen kunne opfylde stort set alle op-gaver med nem og enkel content management.

Overblik og enkelthed blev resultatet af udviklingen.

RESULTAT

Dette system betjener i dag over 300 kunder i forskellige konfigurationer og kunne bruges til udvikling af specielle opgaver som f.eks. club8company/Bo-concepts krav og ønsker.

Dette system blev også platformen til lønbenefitsystemet Flexvalg.

OPGAVE LØSNING

28

cLUB 8 cOMPANy - BOcONcEPT

KONTAKTDESIGNINNOVATIONKATALOGIT/WEBPROJEKTLEDELSEKRAVSSPEcIFIKATIONER


Planlægning, projektering og projektstyring af webbaseret kataloggenererings- og annonce-system med international fil- og imageserver på alle verdens sprog til koncernen club8company/Boconcept.

Systemet blev integreret med virksomhedens administrationssystem.

Kravsspecifikation, budgetlægning, projektstyring, ressourcestyring, oplæring og implementering i organisationen, aflevering af færdig testet og godkendt system.

Velkørende webbaseret løsning med logisk workflow, der opfyldte de stillede krav til tiden og med overholdelse af økonomi.

RESulTAT

Kunden fik optimeret sine interne arbejdsgange i de mange produktioner, der dagligt belastede for mange mennesker i marketingafdelingen.

Der blev efterfølgende indgået en 4 årig udviklingskontrakt i millionklassen.

Systemet kan ikke ses offentligt, da det er et lukket system.Neutrale screendumps haves.

OPGAVE LØSNING

30

VISION GRUPPEN

KONTAKTDESIGNBROcHURERANNONcERFOTOTV SPOTSINSTORE


VISION Gruppen er en kæde af uafhængige, selvstændige optikere over hele Danmark. En mindre aktør blandt de meget store.

VISION gruppen har et unikt lejekoncept med navnet “Multileje”, som siden er forsøgt kopieret af de større kæder.

Markedsføringen havde ikke det rigtige “drive” - profilen appelerede ikke vold-somt og gav ikke en skarp oplevelse af produkterne og servicen.

Der var kort og godt for få visioner i markedsføringen.

Derfor blev opgaven, at lave næste generation af markedsføringen med hoved-vægt på produktet Multileje.

Et nyt design i en præcis stil og tone, der skal ramme hele familien danmark og efterlader indtrykket af en optikerkæde, der både er dybt faglig og har hele buutikken fuld af moderne briller.

En kombination af fotos med personer, man kan identificere sig med, en fuld-stændig, forståelig redegørelse af Multilejes mange fordele skabte grundlaget for den fremtidige markedsføring med udarbejdelse af den nye Multilejebro-chure.

RESulTAT

Foreningen består af selvstændige forretningsdrivende, der selv adminis-trere f.eks. husstandsomdelte udsendelser. Derfor kan en måling være lidt kompliceret.

Kædedirektørens respons er, at materialet er en succes og han oplever selv en større effekt end der har været hidtil, samtidig med at han er stolt af ma-terialet.

En vis branding externt og internt må ses som en af resultaterne.

www.multileje.dk

OPGAVE LØSNING

KONG GULEROD®

MIcHAEL RUBy

DESIGN DIREcTOR

AGERBÆKVEJ 9

7500 HOLSTEBRO

HELMEVEJ 4, AGGER

7700 VESTERVIG

P +45 4118 0688

MIcHAEL@

KONGGULEROD.DK

Vi kender alle begrebet og jeg går selvfølgelig ind for guleroden. Det skal være en god forretning for begge parter at arbejde sammen og samarbejdet skal kun være til stede, så længe alle kan se den.

Derfor fortæller jeg gerne om mine referencer og henviser til dem, så du selv kan tjekke kvaliteten.

Vi ses...

PISK ELLER GULEROD

Documents

Kong Gulerod brochure