Kundemagasin for fonnfjell design Utgave 2

MAT & KOS

PÅ KIRKEBYFJELLET

AFGHANISTAN

GULLGRUVE Fra fallgruve til

SOSIALE MEDIER

Direkte fra

Rørte ved det ulovlige

Omstiller til reiseliv

Miljøvennlig samarbeid

Disse ruller oftest

Østenfor flyplass og vestenfor

Åre

Slik møter de fremtiden

12

08

10

17

16

18

20

Innhold03 Vi skal vokse 04 Fra fallgruve til gullgruve

05 Her er vi 06 Slik tenker den stilsikre 07 Nytt og

Smart styrkeløft 08 Rørte ved det ulovlige 10 Disse ruller

oftest 11 Skyter byttet med Canon 12 Østenfor flyplass og

vestenfor Åre 14 Direkte fra Afghanistan 15 Dette jobber vi

med nå 16 Omstiller til reiseliv 17 Miljøvennlig samarbeid

18 Slik møter de fremtiden 20 Derfor går de motsatt vei

Derfor går de motsatt vei

Ansvarlig redaktør: Daniel FlaamoProsjektleder: Ann Kristin SollihaugDesign: Turid Oppland, Turid Forbord og Marthe Kjesbu

Redaksjon: Ann Kristin Sollihaug, Daniel Flaamo, Heidi Bjørnås og Karsten TidemannFoto: Julie Evensen

Trykk: Skipnes Papir: Omslag 300 gr Multiart Gloss/innmat 130g Multiart SilkOpplag: 2000

Vi skal vokse!Nå har vi lagt fem herlige år bak oss. Det har vært mye hardt arbeid, men vi har klart å la kreativiteten blomstre. Vi har det gøy sammen og vi strekker oss stadig etter nye mål. Det er på tide å feire Idefabrikkens femårsdag på ekte Fonnfjell design vis. Mye har skjedd siden oppstarten i 2005. Målrettet arbeid har gjort at sta-dig flere vil ha en del av vår kreativitet. Vi har økende kundemasse og mange spennende og ulike oppdrag i hele re-gionen. Jeg er stolt av hva vi har klart å oppnå i løpet av disse årene, og jeg lover at vi skal fortsette det harde, men spennende arbeidet for å vedlikeholde den eventyrlige stien vi er på. Vi holder fortsatt hovedbasen i Merå-ker, men etableringen av kontor i Stjør-dal har vært en suksess. Nærheten til kundene betyr mye. Lokalet i tilknyt-ning til Proneo i Gjensidigegården har vært en flittig møtearena for oss. Nå skal vi utvide kontoret vårt i fylkets største by. Det er gøy at så mange vil samarbeide med oss, og vi skal gjøre vårt for at våre nåværende og nye kun-der velger Fonnfjell design. En ekte femåring oser av kreativitet. Slik vil vi også være. Det gjelder å finne barnet i seg selv. Det er lov å leke litt på jobben. Årets bursdagskake har mine dyktige medarbeidere brukt mange ti-mer på å lage. Helt selv. De har pluk-ket ut kostymer, ordnet med pakker og ekte barnebursdagsstemning. Slik blir det moro av, og slik skaper vi enda mer kreativitet hos oss. Nå er det din tur til å oppleve vår andre utgivelse av kundemagasinet vårt. Nok en gang er jeg stolt over resultatet. Jeg håper også du vil sette pris på eksemplaret du har i hånden. Vi vil ta dere med storm. Daniel Flaamo,Daglig leder

SOSIALE MEDIER ER IKKE FOR ALLE, MEN FOR NOEN KAN NET-TETS MULIGHETER LEDE DEG TIL ET SKATTKAMMER. MEN IKKE UTEN SKATTEKART.

Ifølge TNS-gallup setter nordmenn i 2010 rekord i tilgang til Internett og månedlig og daglig dekning på Internett.

Bruken av sosiale medier øker, men fortsatt er det skepsis blant mange lede-re hvor vidt man bør få lov til å benytte facebook på jobben. Men muligheten til å nå ut til kunder er unik. Man kan tvitre seg gjennom Trøndelag, Norge el-ler Europa. Man kan bruke facebook til å holde kontakten uansett hvor man er. Via pcn, mobilen eller Ipad. Mulighe-tene er så mange at man kan fort går seg vill. Det er på tide å legge en strategi for hvordan man skal forholde seg i la-birynten som like så gjerne kan sende deg til en stor fallgruve som en gullgru-ve. Du trenger en digital strategiplan for å finne skattkisten.

GODT EKSEMPELUnngå å tråkke i en felle. Gi dine an-satte opplæring. La dem bruke tid på facebook, de sjekker trolig jobbmailen på kvelden. Som leder bør man sette et godt eksempel i bruken av twitter,

blogging, youtube og facebook. Om en jobbprofil er noe for dere, må bedriften selv være aktivt til stede. Unngå bruk av praktikanter som ikke er fast tilknyttet arbeidsplassen. Dette er noe dere som bedrift skal stå for. Dere er der fordi dere vil tjene på tilstedeværelsen.

RETT DOSE NEWSFEEDSVi har stor tro på kundekontakt med dette mektige verktøyet. En facebook-profil er en ypperlig mulighet til å vise vårt ansikt utad. Vi kan fortelle om et kreativt og trivelig miljø på jobben, vi kan vise frem hva vi gjør, og fremheve kunder. Vi setter pris på dialogen og til-bakemeldinger vi får fra våre tilhengere. Men også vi har vært innom og lært av noen fallgruver. Det er viktig å gi til-bakemelding på kommentarer. En god plan kan gi deg nye kunder og oppdrag ved å bruke tid på sosiale medier. Når du ser at tilhengermassen øker, så er du trolig på sporet. Men det er viktig å ikke bli for ivrig. Heller jobbe deg opp. Sett mål for hva du vil med profilen. Det er fort gjort at ”venner” syns du oppda-terer for mye reklame og fjerner news-feeds fra deg. Det er ikke målet. Målet er å pirre nysgjerrighet, ha en passe ak-tivitet som folk vil følge med på. Når vi velger å bli en del av jungeltelegrafen, en del av den omfattende labyrinten, går vi fra å være passive annonsører til

å bli en ”samtalepartner”. Det er verdt å merke seg at typiske brukere av sosiale medier forventer raske svar når de først er i dialog med deg. Derfor er det viktig at når du har valgt å være til stede, må du være på plass.

UNNGÅ STOPPVi vet at mange store aktører har lyktes med dette, men det gjelder også min-dre bedrifter og små foretak. Vi vet at statsminister Jens Stoltenberg fikk stor oppmerksomhet da han nærmest styrte landet fra Ipad via sosiale medier da han satt askefast i statene. Men han var ikke alene om å holde kontakten med hjem-stedet på denne måten. Mang en Ola Nordmann fant god hjelp i å åpne opp denne verktøykassa med hjelpemidler.

SUNN SKEPSISSkepsisen vi har når det dukker opp noe nytt og stort er sunn, men vi kan ikke lukke øynene og late som den ikke er der. Vi må møte våre nye utfordringer, ta stilling til dem og gjøre oss opp en mening. Vil min bedrift tjene på en aktiv blogg, et innslag med snert på youtube, korte oppdateringer på twit-ter eller aktive samtaler og profilering på facebook? Det er jo her stadig flere nordmenn tilbringer tiden.

Vi kan hjelpe deg å lage et skattekart.

Fra fallgruve til gullgruve

04

Her er bursdagsbarna

Daglig leder Daniel Flaamo er gründerav natur. Hans ambisjoner la blant

annet grunnlaget for idéfabrikken.Med den har han skapt entusiasmeog pågangsmot hos de ansatte, noesom bidrar til et kreativt oglett miljø. Daniel bobler avog til over av kreativ entusiasme,men godtar at de ansatte holderham i ørene når det trengs.

Turid Haave Forbord er Art Director og multimediedesigner. I det siste har hun jobbet med digitale medier bl.a. for Jønland as og Meråker Utvikling. Hun har samtidig jobbet med kreative løsninger for Noregg, Kirkebyfjel-let Konferansesenter og Nord-Trøndelag Turistforening.

Til tross for sin unge alder - noe hun for

øvrig titt og ofte minner de andre på - så har hun

vært i bransjen i mange år.

Vegard Vestmo er en frittalende fersking i

Fonnfjell design. Han har tidligere jobbet med filmproduksjon og digitale medier, og er den som løser alle mulige tekniske

problemer hos oss.

Ann Kristin Sollihaug,

Kreativ leder, har lang erfaring med

reklame. Hun styrer jobber,

ressurser, rådgivn-ing og kreative

tiltak med stødig hånd. Ann Kristin

liker å jobbe tett på kundene, og mye ty-der på at hun ble født inn i denne verden som

en fullbåren energibombe.

Turid Opland, Art Director, kan skilte med en rekke ulike jobber

i den senere tid. Her inngår en kampanje for Hegra Sparebank,

DM for Consit, logoutvikling for Long Distance Club, logo og profil for Egga Barnehage som skal bygges i Meråker til neste år, samt årsmelding og informasjonsbrosjyrer for Trondheim

Asylselskaps åtte barnehager. Fonnfjell design har fått nyte godt av Turids kreativitet og

smittende latter helt fra første arbeidsdag.

Heidi Bjørnås er bedriftens ”potet.” Hun tar seg av alle kontorfunksjoner, og kan se tilbake på en hel

mannsalder med denne typen arbeid. Heidi har stort sett jobben som korrekturleser,

og av og til som tekstforfatter.

Marthe Kjesbu, Art Director, har det siste året

jobbet med bl.a. logo og visuell profil for

Værnesregionen. I tillegg har hun utarbei-det profilmateriell for Toyota Stjørdal, embal-lasjedesign for Meråker Honning, brosjyremater-iell for Stjørdal kommune og Stjørdalsguiden 2010. Marthe gir gode og smarte

løsninger på de fleste av våre utfordringer.

Mørk og skjønn på utsiden, med et herlig lyst indre. Marthe Kjesbu er stilsikker profilbygger med røttene godt plantet i Stjørdal.

Hun er AD/grafisk designer i Fonnfjell desgin. Designeren vil presentere lett forståelige og gjennomtenkte profiler.

- Tydelighet, og at det som møter øyet skal se interessant ut. Det er viktig for et produkt. Tankeprosessen bak er om-fattende, og vi må sette oss inn i hver enkelt kundes nedslagsfelt i markedet. I år har vi jobbet med merkevarebygging for blant andre Jønland AS og Værnes-regionen, sier Marthe Kjesbu.Kan du fortelle tanken bak logoen til Værnesregionen?- Med utgangspunkt i slagordet “fra fjord til fjell” og den grafiske formen de 6 kommunene utgjør på kartet, har vi utformet en logo som representerer mangfoldighet og samarbeid. Hver kommune har fått sin egen fargetone som symboliserer fjord og fjell.Hva legger du i begrepet merkevare-bygging?- Når en merkevare blir markedsført med visse egenskaper over lengre tid, skaper man tillit til et produktet. Det er viktig at merkevaren skiller seg ut og blir markedsført med riktig budskap som er tilpasset kunden. Dette trenger ikke å være en enkel prosess, men lykkes man så kan man oppnå store resultater.

VEKKET INTERESSEMarthe har en allsidig bakgrunn. Et-ter videregående skole fikk hun praksis i et reklamebyrå i Trondheim. Der fant hun ut at grafisk design var umåtelig interessant. Neste skritt ble en treårig utdannelse ved Westerdahls i Oslo. Det siste året i hovedstaden var praksis. Her fikk hun muligheten til å jobbe med produktdesign og har designet flere se-rier med glassfat og vaser, produsert av Steninge Slott. Hun har også hatt opp-drag for Coca-Cola.- Men tre år i tigerstaden var nok, så jeg dro hjem til Trøndelag og Stjørdal der jeg startet mitt eget firma. Jeg fant ut at å være selvstendig næringsdrivende kan

være en ensom tilværelse. Til alt hell dukket det opp en fyr fra et firma som het Fonnfjell design. Han lurte på om jeg ikke skulle jobbe for ham i stedet, så her er jeg, sier Marthe.Nå er hun del av et større kreativt miljø. Daglig leder Daniel Flaamo er fullstendig klar over at han har gjort et scoop.

FAMILIEN VIKTIGSTDet viktigste i Marthes liv er to år gamle Tuva. Snart skal datteren bli storesøster til en lillebror.- Famlien betyr mest av alt for meg. Samboeren min og Tuva er de som gir meg motivasjon og energi i hverdagen. I tillegg har jeg søsken og foreldre som også har stor betydning for at jeg trives

og er den jeg er, sier Marthe.

Interesser?- Design innenfor alle bransjer, og gadgets.Hva slags litteratur leser du?- Som den nerden jeg er, så går det mest på grafisk design, der også.Hvilken mat liker du best?- Sushi. Det er fantastisk godt.Favorittklær?- Jeg er veldig lite opptatt av klær. Mote interesserer meg ikke så mye.Hvor vil du helst reise?- Jeg har utviklet en sans for Asia. Det er et spennende kontinent.Det beste ved å arbeide i Fonnfjell design?- Menneskene rundt meg.

Slik tenker den stilsikre

06

Fonnfjell design samarbeider med Smart-Media. Det gir flere produkter å velge blant.

Webbyrået bistår med tilrettelegging av webideer selskapet jobber med.- Internett er en viktig markedsføring-skanal for mange av våre kunder, sier daglig leder Daniel Flaamo i Fonnfjell design AS.Smart-Media leverer nettsider og nett-butikker, samt applikasjoner til mobil-telefoner og sosiale medier. I tillegg til å utvikle løsninger selv, har de god kjenn-skap til annen webbasert programvare som allerede finnes på markedet. – Det krever mye å holde seg oppdatert, heldigvis har vi et team som liker å teste ut nye ting. Vi ønsker å leve opp til ver-

diene engasjert, kreativ og nysgjerrig, forteller gründer Alexander Kjølstad i Smart-Media.

FRANSK SATSINGSmart-Media har i dag fem ansatte. I tillegg leies det inn flere personer ved behov. - Vi har kontorer i Trondheim, Stein-kjer og Namdalen. Dessuten jobbes det nå med en større satsing i Frankrike, forteller Kjølstad. I likhet med Fonnfjell har de ambisjo-ner om å finne nye markeder.- Men vår geografiske satsing er like mye utenfor landets grenser, legger Kjølstad til.

HØSTER FORDELERDaniel Flaamo ser store fordeler ved å

samarbeide med et webbyrå. – Nå kan vi ha en hel webavdeling knyt-tet til firmaet. Dette sikrer kundene våre og åpner muligheter for hvilke produk-ter vi kan tilby. Kanskje kan vi friste med en ny nettside som man kan oppdatere selv, eller en nettbutikk med produkt-grupper, visabetaling og pakkesporing. Nå kan vi også tilby en egen versjon for iPhone. Mulighetene er mange, og her skal vi hjelpe kundene å finne de for-nuftige løsningene, sier Flaamo.Alexander Kjølstad syns det er spen-nende å jobbe med reklamebyrået. – Her er det samlet så mye kreativitet og kompetanse at man blir i godt humør bare ved å stikke hodet innenfor loka-lene deres. Jeg gleder meg til å samar-beide videre. Dette har jeg stor tro på, avslutter han.

Nytt og Smart styrkeløft

07

I det første møtet mellom Jønland og Fonnfjell design uttalte daglig leder Helge Jønland at logoen var det eneste de ikke fikk endre på, ellers var de vidåpen for all mulig endring på profil og markedsføring.- Jeg så straks at det måtte endring til. Du skulle sett ansiktsuttrykket da jeg presenterte den nye logoen. Men etter en times tid til å fordøye arbeidet fikk vi skamros, forteller Ann Kristin Sollihaug i Fonnfjell design. Rådgivningen fra byrået har gitt selbuselskapet en vekker.- Man må stole på fagfolk. Jeg er im-ponert over at de tok tak i det jeg sa nei til, sier daglig leder Helge Jønland.

GOD MAGEFØLELSEDen innovative trevareprodusenten er av landets fremste innen dekor til hus og hyttemarkedet, og innen spilesyste-mer for prosjektmarkedet. Etter en tøff og viktig anbudsprosess i vinter klarte reklamebyrået fra Meråker å konkur-rere ut flere større byråer. Den toårige avtalen innebærer all markedsføring Jønland har.- Hvorfor valgte dere Fonnfjell design?- De ble valgt ut i fra faglig nivå, byråets strategier og ikke minst vår magefølelse, sier Helge Jønland.

- Det var veldig artig å vinne konkur-ransen. Vi har fått jobbe med marked-splan, strategiplan, laget nye websider og ny profil. Vi har jobbet med absolutt alt for denne kunden. Det har vært, og er fortsatt en spennende prosess, sier daglig leder Daniel Flaamo i Fonnfjell design.

TRENGTE SATSINGEtter et tøft fjorår har fokus på markeds-føring og salg begynt å gi ny avling for selskapet på Sølvhaugen i Selbu.Familiebedriften har godt rotfeste her, men har stadig flere greiner i vekst. Sa-marbeidet med reklamebyrået bidrar til profesjonell informasjon og markeds-føring mot omgivelsene. Nå fronter de en renere og klarere profil.- Vi har et markedsbudsjett på en halv million kroner årlig. I år vil vi nå en omsetning på ni millioner kroner, mens vi neste år har som mål å oppnå 11 mil-lioner kroner, sier Jønland.- Hvilke utfordringer blir de viktigste

for dere fremover?- Bemanning, kompetanse og kapasitet-sutnyttelse vil gi oss utfordringer. Men beinhard jobbing og fokus på vår for-retningside og visjoner skal hjelpe oss å lykkes. Vi skal gjøre det mer effektivt på byggeplasser, og selvfølgelig skal vi gjøre Norge vakrere, sier han.

DESIGNEVENTYRSiden oppstarten i 1993 har selskapet spesialisert seg på alle typer prefab-rikkerte produkter. Jønland effektivis-erer byggeplassene på grunn av prefab-rikkering. Det prisvinnende selskapet er i dag lev-erandør til om lag 1300 større og min-dre byggfirma over hele landet. Firmaet sysselsetter per i dag ti personer, men har ambisjoner om vekst.- Våre produkter kan bestilles direkte, hos din lokale byggevarebutikk, din snekker, eller hus- og hytteleverandør, forteller Helge Jønland.Enten man vil bygge et moderne el-

ler tradisjonelt designeventyr, så har den landsdekkende bedriften produkter som passer. - Vi er annerledes. Som et tohodet troll saster vi hver vår retning, men med god kvalitet og kompetanse på

08

- Man må stole på fagfolk. Jeg er imponert over at de tok tak i det jeg sa nei til

Rørte ved det ulovligeNY PROFIL TIL JØNLAND

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

09

begge felt. Hytte, hus eller prosjekter kan få den ansiktsløftningen eller fin-ishen som trengs, forteller han.Sortimentet består blant annet av utv-endig omramming til vindu og dør, søyler og rekkverk, pynteklosser og an-dre produkter innenfor fasadeutsmykk-ing. Selskapet leverer til ansvarlige for nybygg og rehabilitering av nærings-bygg, ansvarlige for private nybygg og rehabiliteringsprosjekter av boliger og fritidsboliger samt sluttbrukere og pri-vatkunder. Jønland har nettopp levert innvendig vegger og tak til Stokkan un-gdomsskole på Stjørdal.

- Vi jobber for tiden også med mange nye prosjekter, så vi går en spennende tid i møte, sier Jønland

- Vi er annerledes. Som et tohodet troll satser vi hver vår retning, men med god kvalitet og kompetanse på begge felt.

EN GODT ROTFESTET LOGO BLE FORANDRET TIL TROSS FOR ET KLOKKEKLART NEI. JØNLAND AS ER IM-

PONERT OVER RESULTATET. UREDD OG MED GOD SELVTILLITT. FONNFJELL DESIGN VALGTE LIKEVEL Å

FORANDRE DET VELKJENTE VAREMERKET DE IKKE FIKK LOV Å RØRE. RESULTAET BLE OVERBEVISENDE.

MARKEDSLEDENDE TOYOTA STÅR FOR NESTEN HALVPARTEN AV DE NYE BILENE SOM TRILLER LANGS VEIENE I STJØRDALSDALFØRET. IKKE RART FILOSOFIEN HANDLER OM Å VÆRE SYNLIG.

- Alt som handler om bil, skal vi klare. Geir Heen ved Toyota Stjørdal er klok-keklar. Han er sjef for den suverene markedslederen på bil i distriktet.Heen er ubeskjeden, det er vel nettopp derfor bedriften selger så mange biler. I juni klemte Toyota Stjørdal til med en sjarmoffensiv som dro nærmere 500 be-søkende til ”Luftige Dager” på Sutterø. På en lørdag. Alle som kjøpte Toyota i løpet av kampanjen, fikk gratis helikop-tertur. Det ble noen helikopterturer, for å si det slik. Salg og besøk overgikk alle prognoser og forutsigelser.

VIL BLI SETTToyota Stjørdal har sin egen filosofi når det gjelder markedsføring. – Vi skal bli sett når anledningen til å være synlig er der. Kondomprinsippet – konsentrèr og dominèr – er det vi bru-ker med et glimt i øyet. Det mener vi å

ha høstet gode erfaringer med, forteller han.Geir Heen tok over en meget godt innarbeidet avdeling da han for 2,5 år siden overtok lederjobben på Stjørdal. Fra tidlig 1970-tall hadde Kjell Adserø opparbeidet Toyota til å bli et ledende

bilmerke i salgsdistriktet. Markedsan-delen har siden den gang vært på topp, men nesten aldri så høy som i dag. På personbilmarkedet har Toyota 40 pro-sent av nybil-markedet så langt i år, og ingen ting tyder på at det skal falle. Do-minansen er et særsyn for distriktet, for på landsbasis er markedsandelen nede i 14 prosent.

GODT INNARBEIDET- I Stjørdal har vi et ”nytt” anlegg som snart er 7 år gammelt, men likevel det eldste anlegget av Toyota Stjørdals an-

legg i Trøndelag. Vi er 26 ansatte som steller med det meste av hva en bil har behov for. Alt som handler om bil har vi en målsetting om å klare. Men med unntak av drivstoff. Vi ønsker å være en komplementær leverandør, og er så heldig vi kan fokusere på Toyota ene

og alene. Der ligger nok en del av vår styrke, samtidig som vi ikke skal glemme at merket er svært godt inn-arbeidet over flere tiår i distriktet, sier Toyota-sjefen på Sutterø.Det synes å fortsette. Nå kommer Toyota med flere hybrider på løpen-de bånd. En ny lanseres i disse dager, og flere er på gang. - Vi opplever at Toyota ligger langt

foran konkurrentene på dette feltet. Jeg vil si det så sterkt at vi er uten oppo-nenter i hybridmarkedet så langt. Om knappe ti års tid, mener jeg de aller fles-te bilmerker vil kunne skilte med en hy-brid-bil, men i dag ligger vi et hestehode foran. Så du forresten vår Blues-bil i år? Hybriden Prius? Vi har hatt flere blues-biler opp gjennom årene, men aldri en som har vakt slik oppsikt. Den var bare rå! Nå er også den ribbet for dekor, - og solgt, selvfølgelig, sier Geir Heen.

Disse ruller oftest

- Vi skal bli sett når anledningen til å være synlig er der. Kondomprinsippet – konsentrèr og dominèr, er det vi bruker med et glimt i øyet.

10

Foto: Bjørn Fuldseth

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

Vi har i lengre tid valgt å samarbeide med denne meråkerjenta som vet å fange motiver. Med sin Canon EOS har hun vist at hun har en ekte je-gers blikk. Man sier gjerne at et bilde sier mer enn tusen ord. Vi har samlet vår kompetanse for å gi deg en god visuell opplevelse. Det produktet du sitter med nå er basert på kunnskap, kreativitet og kompetanse i Fonnfjell design og hos våre samar-beidspartnere. Julie Evensen har valgt foto som sitt arbeidsfelt. De fleste fotografiene i dette magasinet er skutt av henne. De taler for seg selv. Julie selv er litt mer tilbakeholden når vi roser hennes arbeid, men vet hun har et godt grep om fotokunsten. Hun er bevisst på at hun har gått inn i et fagfelt der du aldri kan lene deg tilbake og hevde du er utlært.

– Julie er bare enestående flink til å tolke hva vi ønsker oss. Når vi formidler hva vi vil ha, får vi akkurat det, sier Ann Kristin Sollihaug i Fonnfjell design.

Skyter byttet med Canon

DET ER HØST OG JEGERNE

VANDRER RUNDT MED BØRSA.

FOTOGRAF JULIE EVENSEN

JAKTER MED KAMERAET.

11

Foto: Bjørn Fuldseth

Halve lønna for driverne er fornøy-de gjester. Hovedaksjonær Karl Åge Wikstrøm har skjønt hva det handler om. Driftsselskapet der han er hovedak-sjonær heter Vertsfolket as. Det sier seg selv at dette er et selskap som uteluk-kende vil at gjester trives, og kommer til-bake. I to år har Berit J. M. Pedersen og Karl Åge Wikstrøm bygd opp og drevet Kirkebyfjellet Mountain Lodge sammen. Døgnet rundt. De sover på skift når de

ikke svinser rundt sine gjester eller dan-derer tallerkener på kjøkkenet.

STERK I TRUA11.september fylte konferansesenteret to år. På den tiden har de tatt spranget opp til å bli en av de mer attraktive møteplas-ser i Trøndelag. Ikke stor, ikke liten, men akkurat passe. Her venter 38 senger på gjestene, og noen av dem begynner å bli så husvarme etter gjentatte besøk, at de

ber om å få sove hos betjeningen, om det skulle bli ei seng eller to for lite. – Det er slik med Karl Åge, skjønner du, at han husker fra gang til gang hvor den ene gjesten bodde forrige gang hun var her. De kommer tilbake til sine rom, og sine tøfler, og later til å sette stor pris på det. Filosofien er kort sagt å ta vare på enkeltmenneskene. Det er ikke vanske-lig, men vi er sterk i trua på det vi gjør, sier Berit.

MIDT I SLALåMBAKKER I FAGERLIA MED UTSIKT OVER BYGDA. DER LIGGER ET SENTER MED HJEMMEKJÆR SJEL OG VERTSKAP SOM VENTER.

stenfor flyplass og vestenfor Åre

12

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

VEIEN GÅR OGSÅ VIA MAGENDet ikke bare oppholdet som gjør at gjestene kommer tilbake. Maten i Fa-gerlia har opparbeidet seg det aller beste renommè. ”En skulle ikke tru at vi får servert mat av slik kvalitet oppi skogen her”. Det er gjennomgangstonen, om vi skal tro vertinna sjøl. - Matopplevelsen er viktig, veldig viktig. Vi er hårfine når vi velger råvarer. Jeg er blitt veldig glad i Per Johan Pedersen ved Meråker Kjøtt. Vi har alltid noe på gang, og han ringer meg når han har noe nytt på trappene. Slik kommuniserer vi oss fram til nye retter og komposisjoner, forteller Berit.Alle fra lærling til sjef er med i ut-viklingen av konseptet Kirkebyfjellet Mountain Lodge.

KONGELIG ERFARINGYrkesstoltheten skal skinne i rekkene. De ansatte har kravet om kreativitet hengende ut over seg året igjennom. Hver og en, også lærlingene, må i løpet av året komponere og gjøre rede for de-taljene i en fire retters middag. Fra inn-kjøp til skrubben. Det er ikke rom for unnasluntring.

- Det handler ikke om plikter, men om utvikling og arbeidsglede. Vi har stor re-spekt for det vi gjør på jobb. Skulle det begynne å halte på noe punkt, tar vi tak i

det med en gang, og på en positiv måte, forklarer vertinna.Hun begynte sin karriere som 17-åring på Skaugum, hos de som den gang var vår kronprinsfamilie. Det ble fem år i tjeneste for de kongelige.

GJENGANGERE- Hvem er så de som besøker Kirkeby-fjellet gang på gang uten å gå trøtt?For det meste større firma i trøndelags-regionen, med hovedvekt på Trondheim og Stjørdal. Selskaper som har baser her med armer nasjonalt og internasjonalt. Når vi besøker, er alle senger belagt med

folk fra SINTEF. – Nå er vi på glid, vi føler det. Klart at i startfasen tok innsalget det meste av ti-den. Vi måtte jo få folk hit. Alt var nytt.

Så har vi tydeligvis på kort tid klart å få tak i en kundemasse som trives med det vi holder på med, omgivel-sene og de flotte bygningene vi rår over. I høst har vi knapt nok drevet aktivt salg, og det ser bra ut framover, forteller driverne.Å drive et kurs- og konferansetilbud innebærer at alt blir snudd på hodet i forhold til den øvrige bransjevirk-

somheten. Til Kirkebyfjellet kommer gjestene på ukedager, mens helgene kan være roligere. To dager fri, uansett hva dagene heter, og vertskapet hopper i bi-len og suser av gårde. Så lenge høsten byr på tørre veier og sol fra skyfri him-mel, er det Karl Åges kjæledegge som gjelder. Den litt bilgale verten har kjøpt en Morgan, som lett lokker fram humø-ret i ellers arbeidskrevende dager i Meråkers høyfjell.

13

- Matopplevelsen er viktig,

veldig viktig. Vi er hårfine når vi velger råvarer. Jeg er blitt veldig glad i Per Johan Pedersen ved Meråker Kjøtt.

1. Det nevnes ofte at gjestene er overrasket over den utsøkte maten. Det smaker nydelig med scampi på fjellet også.

2. Interiørarkitekten som har bidratt på konferansesenteret, har hentet inspirasjon fra Meråkers gruvehistorie og det norske furet værbitt.

3. Det enkle kan også smake godt. En lekker og frisk pastasalat i koselige omgivelser dandert på et servise som er spesielt utplukket for stedet.

1 2 3

Direkte fra Afghanistan

DET ER IKKE TIL Å STIKKE

UNDER EN STOL AT

FONNFJELL DESIGN ER STOLTE AV

Å PRODUSERE BØKER FOR DET

NORSKE FORSVARET.

14

I løpet av de siste årene har reklame-byrået jobbet seg opp god erfaring og kunnskap om bokproduksjon. Det var ikke uten et smil at daglig leder Daniel Flaamo kunngjorde at de hadde fått en avtale med Det norske Forsvaret.- Klart det betyr mye å kunne ha en så stor og solid kunde. Vi har laget to kon-tingentbøker for soldater i Afghanistan, og har fått i oppdrag å lage den tredje, forteller han.Bilder og tekst har blitt sendt direkte fra Afghanistan til Meråker. Designerne som har jobbet med produksjonen har

innimellom måttet tenke ut raske løs-ninger for å få oversendt materialet på mest mulig effektiv måte når deadline har nærmet seg og sendeproblemer har oppstått. Noe de har taklet på en ut-merket måte. Resultatet har blitt delikat å se på, og lett å finne fram i.

- Selvfølgelig lager vi bøker, og vi har vist at vi jobber raskt og leverer gode produkter. Også lokale bokutgivere har benyttet fonnfjell designs tjenester. Blant disse er Meråker Historielag, som utga sin før-

ste årbok i 2010.- Fonnfjell design hadde jobben med layout og redigering av Meråker His-torielags første årbok ”MÅRRÅK.” Vi fikk et forslag til layout som vi fant var langt ”freskere” enn hva som generelt er vanlig for årbøker og historiebøker. Også det ferdige resultatet ble vi svært godt fornøyd med, spesielt synes vi pre-sentasjonen av billedmaterialet ble god. De vil få samme jobben også med neste års årbok, sier historielagets leder, Alf Olsen.

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

REN ENERGI FOR FOLK I FARTA!

120g Næringsinnhold pr 100 g: Energi: 1399 kJ (334 kcal) Protein: 0-1 g Karbohydrat: ca 80 g Fett: 0 g

Må ikke gies til barn under 12 mnd. Best før: se påstemplet dato

Produsent: Meråker Honning, 7530 Meråkerwww.meraakerhonning.com

Glass

HONNINGFRA MERÅKERENERGI

Tube

HONNINGFRA MERÅKERENERGI

ENERGIHONNING FRA MERÅKERprodusert av Meråker Honning• Sport / Ut på tur / Gir deg energi• Familievennlig• Skille seg ut i butikken

HONNINGFRA MERÅKERENERGI

DETTE JOBBER VI

MED NÅ

Lorem ipsum dolor sit ametdentiunt qui ut que num laccus maximperum nonseque occulpa netur rerrovitatis eaquo veniate mporesti re eum remped ulpa et rectatiatiae vellabo. Ga. Equatiur res doluptas arum apis esti adit exped ma plignimusci ommodis tionseque lab ipsam cumeniment quam alitior endist asimendam simolupta simus quas ma quas millam, evendist, consenime sendeliquam cu-saper uptasse ctureria Udipsaes tiaspiet erempor res seque net omnihiti aut volorum sequi ut odi arciusandant iur ressi re, unt eium vitatio quodignatem. Eque commoll uptatur, nestios simenecte exero dipsamus atendestior as se plia ipsandam nul-lore dolore volupta temperia coreptus aut ullauda nonsequi cus re peratat etur autectum volut velitat quiani occus nonseque cullaut emporeperum sim harunt ut laut rem nus ditibus por sequo experun totatis nonecti di ut eat fugiasit quis et rempori-onem quo blatatum et porro is et pa que quae officipissit endae voluptatem que estiae consequi cusciis inullab oreiciam, optat.

Am quatiberrum ipsantisciae mintis cuptati rendese quiduciet quis ipsa doluptam qui con ni dolut lacesed ut eiuntiosa consero tempore, volore laut volorrum quam, omnimet hit, accuptate minciat parum voluptia volesedio iuriam eribus ea nonsequ ib-ernatquate nimposam apellor iberspe preicim nosam, qui quat dus aut ipis re, quidion endem enti volent.

Ebitat. Rum consequati od modis pla ium aspelesciur secti om-niet et etumquas dolorro conserovit dest, id et ea idus eriten-imet eum escia doluptur adit officitecum aut eum et optia dig-natem et mi, quaspit voluptati cone dolorup taquae nissunt.

OFFICAE NON CONSEQUE LABOREHENTI AUT.Occuscium aut doluptat eatempo rporro dolorias ma cusanit quis duscipsum facea sum, voluptatur, comnistibus quide rem etur aut velist, sa corro et et que liquidi tasperf eressum veleni dolore, qui resto et utas perepudis a solor ape dolupta turistio-net, aut quissequodit aut excesti ipsae num hil et la dolut es suscitempore qui dolorio sapitist dolupietus et aut officii scilici liciis aut ulluptibus doluptis excero te nulluptatur accum rest, ea voluptat.

Ignatiorum recte con re liquam qui cone et ut verum, nullupic-tur am vernam, volecer cilicabores ped quam hicite doluptati-bea sincimi nverere peribeaqui conem asperatem faccus seque si quo eosam idis consequam, excessimos mi, conemol uptasin ciatia quatio tem fugitam quuntio. Cerum reiundempos aut ium et id eosamet ut aliqui il ma eumquiae omnis sum simus.

Uciatis sundese ntenimin erferferecte es undanditatem qua-menima volore destin non conecto taspiendae audit deniscit

magnat apelloratem quae. Ipissum ant eaquo milluptis quuntur erferit, iuntiorit alitatio cusda dolorum harum ilibustet que vo-lorestius si voloresci sint hilique nobis eatemporit apelentor re, enitate voluptur sernatectur re eicia dolupta nit optiasi magnis dolest eoste perum ute natinis re is as conecto inim vendips an-tiorersped molum fuga. It quundenis eatur, si nisque nia ium ius ducim quis cullatur susant.

Amenimi llaborp oraecae peri optatur? Hit, nima commolest et eiur asit qui iliqui re vera nos num fugit veligen daepedipsust quam as eruptis quosam reperch illabo. Ga. Porepror sitatus eos in ea quamet quaecul lorrovit laborio nsenitatque enihiciet liquam escitias il int que earchilibus re, utatur, quist, is eates doloria coreius voluptur? Aximagniae. Nem conse nonsecat pore pelessita dipsunt anis explam sed quatetur? Quia nonsequia

Hent quam di bea simperi beatioribus ium qui volum que et, quaeptae. Um qui debit fugiam, cus dem int la nobitium rerita nis entustrum qui aut a natem destiam quid quam, cum rem commolori dia aliqui coreiciis nimoluptas et faceatemo molor-eseque doluptatur abo. Ad eum, offic tenda qui omniae sum quodis mi, vellitia quiasint.

BERRO VERES UTEMQUIS QUOS ETUS INIS ommodi di totatur, to velese coneceperit ipsae eiunt autatio. Ficaeceri debis endae volupta simi, secaeceati tem et, cor sapis ma voloris molorei ciundus, cuptatas ipieni cusdant volest, eos debit rest officabo. Namus recto quid magnihiciis de reiusci llant, cumqui voluptat rem aciis pores dustem nem voloreptae. Nem qui dolorum dolupta tiberrum reserspedi omnis et fugiate int ma vitias dus et earum faces excepra nemped moluptatem hiciusam aut odictur as volupti dus exerepro invelic tectem vero maion estem aditaspellit as explabo. Iliam cus magnate vo-lut voluptur, voluptat volupta sedi asimusam iliquibus, utatae pratini hillige ndiatem quia quatium fugiandis ex ent quaepu-danda qui offic to vent liquibus.Andaectur? Quidit maximint laccus et quidemp orecabor simpor aspella ndamus et voloratem quamet esequam, tem. Uptatur si imagnimporro.etur aut velist, sa corro et et que liquidi tasperf eressum veleni dolore, qui resto et utas perepudis a solor ape dolupta turistionet, aut quissequo-dit aut excesti ipsae num hi.

CON ENTEM QUAS ET OFFICI eat audam, comni od untis eveni omnis assedi inis enimpos nonsectiis maion et quaes ventiat laborrorest, esti ut quae exerovidero int. Il ipicipi eturia doluptates magniminulpa andam ut ommolorrum volecto taepta volende nisqui offictem doluptatent enduntio ditest faccabo reriatatur saperumquo cus mo consequaest dolorio. Aceaqua metur?

Nempost iorrum as quiam velitaquid ut quis vendebis reicidit, eserum lab idita nis que venditi onsequi audam eaquodicae. Is apitiberis aut plam as ea nimet, que nonsenihil iur, illupta cus quam sedipictesciIcaborum et am, as enimolor acepelicae nis voluptatios et et veles est, nimus et ut autaturis am alita venientia que con eos experor umquia volorep tiunditas dolupta culparit odis unt, nestiorem nullam eumqui tecea quae vit mag-nit endus dolorep tatiae paribusaest, ut quiam lignam fuga. Name quiae simet peris mos sum eaqui

Emporum des as aut a exerunt este nimin es nam quiamendam que pos et re nosti vent moditatque nonsequam, sam et lignimincti quis anist, quaspis provid que nulpa volor as wi.

Bitae perumqu asitae voluptatur, culpa nus inihici untibus, cumquo ipis aut in cuptur sum dit, qui ommolo testore volesto-ria aut esciis adi quo iduntur ad eseque et, occaepel intiaectis magnit offictur rendeli quoditias audae plam aut doloreic tem volorrunt eatur, et asi dolupta tempori temporem demquibus, voloreped quo inctasi nctasped qui inti omniae cupiendundis aditiaepe suntio exerio blam, ipsaper epererist, te quis eum inc-tur? Quis estio. Laboriti dolesec atempos abo. In nos exceatur accullantiur autaerc iendel imaiost, simodi conseque conse et harunt fuga. Eptatur aut endam quae prento excest atiberiost, acerchil molum volor acepe nihillenis et aut voluptas mintium quatae sunt id ut omniminvenis quia velic tem ea sime conse lique vella sinvelendit magnis nem eni apidendam quae nemqui re perum neturep eribusandis recto optaturerio exerrum fugiti-isit at entotatus ea eum fugitae ctecum fugiandebit rerro temod endae lat.

Lianis ex et qui dolut landenda sit rent repreic totatur ioreicim quatias pellanti comnis ideni asserio nsequo tese sit, volores truptat rest, quassi dolupta ectur, omnimus sitendi que num fugit, opta vendit lant ma dunt poreniendi atur?

Simaio duntorunt re officiam ea digendanit ate volore magnien ihitatur si cus entinctium et ventotaspidi consercieni dolupist apere id maio comni doluptae rernam lit aspel int. Puditemque volupta tinciatis seque ditio. Soluptatem as dit, am qui qua-tuscillit vitio expliqu odipsum expelignihil ipsandelis deratur? Olorit, in reratem aut laut porro tem nostota tenditem veliasit quis sed excesed quaeribus et, quiae nimodiost quia si dolor au-tenitat.

Et eic tes et autem latiae non cus assim raerori onseque inci-isc iaeperum reptus reped quis eate vel ma seque sam fugiam, quam nost voluptam dolum incto il et, qui aut que soloribus eic

torest am hitate aris dendandit eum faccus apiendi squatur as in et estio et imillorum earchicatet eaque re net volore ventium lacest, con rehent aturia cor suntiume ventemp osamus, tem-porem. Iquam repel eat eum faccab is ape experum verit eat-quatem voluptam illes conseribus aditate mpossunti dolupta sincturit eos dolupic ipicium, iuribea sapedis pelit ilis dolupieni antur a nonet voloreptam sitiore hendem que nimus.

OVIT ALIBUS. AS IUSDAE. VERO BERNATEM. Ut la eum volecta turibeatem rerentem laborererum debit, cus sam velent quodipsus net unt fugia nim essi am quaectio tet verum es elest ende di ut aute venihicil ist, qui cuptur magnat vi-dunt fugit lacerita quos voluptatesse raturer natassim deratem autem ium aut aut aut as exereium ducit volorum corrum dus, si inusci audit millor aut ute doluptature mos arument quam quaes dolor arunt ideres magnamenim esed ullam audaepudam doluptumquam aces eum cusandita nus, nimpor am volupta eliberi onsequi verum rerecep udissit, nos molesto tatur, eum qui blaut apis et ommos erferfe rchillectur audam nos adi natur sunt apiduci iscille nduntis dolest oditisc ienimos sint earum recae nat rerorpossint facimil ipsundesecab ilibus ut inctoratur aces ratquide etur minctio rporeped magniam, tet doluptas de delitia quis mos eos comnihit qui am aut volendanimod quatem quodipienis molorpo ribus, quat.

Sedis reprae et doloressum quiam, nobit, quunt, ullabo. Ped que et et re poritia dolorer orrumquo omnistrum eum facea sim re-ratem re num remquist lique ea debis nonse consequo ipit la-boriore prae voluptatur sit molum anitaque venihil icillec taspi-simusae quias earumque et pos doluptia numque volores aut adita volorer natiat est, sum quat eatum re delesed quiatione lit, sus nobitistis sum volorum anim int, odiaessequi autae et eumquas pliquis assed eumquate excearc hiliquis experisquas eosapeles in pa cuscidessi sed millanti voluptiur? Nimus nec-tiunto ius, omnis natempo reprorro velente nis et dolecus aut elluptur am explia que sume volupta quassi vendit videles cilitis doloribusape solorib usdaero con eos earcid qui blaut ped mag-nihicia nectur? Quiaecto officilibus et es untibus rem eum ut lac-cuptaqui isquam nos eaquodiciisi que est, sunt adignis mos es denimusam id et mo comniam qui quis que dolo voluptas vent.Us, odis pro duntis debis magnam volor ant aut ad quatem do-loreptam et que simi, quassed quae. Liciis explacepel il inctia

KO

MM

UN

EPLA

N

KA

PITT

EL 1

6

KO

MM

UN

EPLA

N

KA

PITT

EL 1

6

Kommuneplan for Stjørdal kommunesamfunnsdelen

Uptati oditaspid maxim harunt voloreh enissitibus res res ipicid qui officimi, imincie ndempero minveni endaest ibusam ipsaestiosto offic tem que in-cipid es earum laut que porepta turios re ea vite nonsed molutem. Alitatem quia esequibus.

layout og design på kommuneplan for Stjørdal kommune

Bildekor påSmartbilen tilJønland

Værnesregionen bestil-ler konvolutter via vår enkle bestillingsløsning på nettsiden vår. Vi har ingått 3-års avtale

logo og paknings-design for Meråker honning

LOGO MERÅKER HONNING

Fargepalett Logo

MINDRE sånn og MER sånn.Kampanje for å få flere til å flytte til Meråker.

DM for Hegra sparebank, bud-skapet: Vi har ingen stengte dører.

16

Omstiller til reiselivVÅREN 2009 STARTET ET TO-ÅRIG REISELIVSPROSJEKT I MERÅKER. GURI HETLAND ER PROSJEKTLE-DEREN SOM PENDLER JEVNLIG MELLOM DAVOS I SVEITS OG HJEMBYGDA MERÅKER.

- Det går jo så fort. Jeg drar fra hjemmet vårt i Davos om ettermiddagen, og så er jeg i senga mi i Meråker en times tid et-ter midnatt. Kan det bli enklere, undrer friskusen.

Hun forteller at reiseliv ble utpekt til satsingsområde i kommunen etter at Elkem Meraker ble nedlagt i 2006. Som en følge av dette er det bevilget statlige omstillingsmidler til kommunen.- En del av midlene går til reiselivs-prosjektet. Det overordnede målet er selvsagt å skape arbeidsplasser. Skal vi greie det, må det skapes økt aktivitet og økt omsetning. Det er vi i gang med, men som alt annet der masse folk er in-volvert, tar ting gjerne litt tid. Vi job-ber hardt for å få hele reiselivsnæringa

i Meråker til å jobbe på lag, og for at aktørene skal få øynene opp for de posi-

tive ringvirkningene av samarbeid, sier Guri.

HELÅRSTURISMEHun har et sterkt ønske om at Meråker skal bli et godt synlig sted for helårstu-risme. - Hittil har man for eksempel hatt til-bud om turistinformasjon kun på som-mers tid. Og det i ei bygd som først og fremst er kjent for vintersport! Her har vi absolutt en jobb å gjøre, fastslår hun.På sensommeren i år samlet prosjektle-deren de fleste reiselivsaktørene i Merå-ker, og dro ut av bygda med markedsfø-ring ”live.”- Det vi ønsket å promotere for folk i våre nærområder Stjørdal og Trond-heim, var bo-lyst, næringsutvikling og reiseliv i Meråker. Som en følge av dette stuntet, håper vi mange har fått øynene opp for Meråker, og mulighetene som ligger her. Responsen var veldig bra, og vi kommer til å gjøre det igjen, opplyser prosjektlederen.

PLASS TIL ALLEI Guris definisjon av reiseliv inngår både små og store aktører.

- Om man leier ut stabburet sitt til overnatting, eller kan tilby hotell- og konferansesenter, spiller ingen rolle. Og har man ikke overnat-tingstilbud, så kan man ha andre aktiviteter som lokker både turister og fastboende. Det er mangfoldet som teller, en felles identitet, uav-hengig av hver enkelts omsetning, poengterer hun.

Her peker hun på at man har laget nett-stedet meraker.com som en felles portal

for reiselivet i Meråker.- Vi jobber konkret for at det etablerte næringslivet skal få mer å tilby. Her er stikkordene kompetanseheving, infor-masjon og kommunikasjon. Selv om vi selvsagt ønsker etablering av nye bedrif-ter, så vet vi av erfaring at det er enklere å skape nye arbeidsplasser i en allerede etablert bedrift, enn det er å skape ar-beidsplasser i en ny bedrift.

Guris brennende engasjement for hjembygda er nesten til å ta og føle på. Hovedbudskapet går igjen under hele samtalen:- Samarbeid er løsningen. Skal vi lykkes, må alle dra samme vei, og snakke med én, felles stemme. Da blir reiselivspro-sjektet i Meråker en suksess, sier Guri Hetland.

Samarbeid er løsningen.

Skal vi lykkes, må alle dra

samme vei, og snakke med én,

felles stemme. Da blir reiselivs-

prosjektet i Meråker en suksess.

Prosjektleder Guri Hetland.

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

Skipnes er det første trønderske trykkeriet som tilfredsstiller de strenge kravene til Svane-merket. Sammen prøver de to selskapene på en snill og overbevisende måte å ”oppdra” kundene til å bli klar over miljøkriteriene. Og deretter vur-dere dem selv. Det er nemlig slik i denne bransjen at det ligger et krav om at minimum 80 prosent av produktene skal klare kravet til Svane-mer-king. Hos Skipnes har de for lengst tatt seg godt opp på 90 prosent med det offisielle miljømerket i Norden.

Fonnfjell er i ferd med å bli en betydelig kunde hos trykkeriet i Trondheim. Samtidig som merå-kerbedriften haler inn stadig nye oppdrag, bidrar de til at også Skipnes utvider sitt arbeidsfelt.

– Fonnfjell arbeider i et område der vi ikke er, og har kapasitet til å betjene. Om idèfabrikken i Meråker fortsetter å vokse i den grad de hittil har gjort, kommer de snart til å være vår største kunde, sier Aage Skar.

Miljøvennlig samarbeid

FONNFJELL DESIGN VELGER

FORTSATT SVANEN. DET TETTE

BÅNDET MED SKIPNES ER VERDIFULLT

OG BYR PÅ GJENSIDIG RÅDGIVNING.

Skipnes i Trondheim er reklamebyråets faste produsent av trykksaker og reklamemateriell. De to selskapene har et gjensidig forhold som stadig settes på prøve både teknisk, kreativt og når det kommer til tidsfrister.

- Samabeidet vårt er svært verdifullt for oss på alle måter. Vi snakker daglig sammen, utfordrer hver-andre og er hverandres rådgivere, sier produk-sjonssjef Aage Skar. Han har arbeidet 20 år, halve livet, i Skipnes og vet hva han snakker om.

17

reiseliv

Slik møter de

fremtiden- Kort fortalt, og som en slags motvekt til kommunesammenslåing, har kom-munene i regionen valgt å finne faglige områder de kan samarbeide på, sier se-kretariatsråd Asbjørn Brenne. Værnes-regionen er ingen egen juridisk enhet. I alle fall ikke ennå, men det frivillige kommunesamarbeidet må nok før eller siden gjøre opp en mening om hvordan fremtiden skal se ut. For det handler om å møte nettopp framtiden. Samarbeid på en konstruktiv måte slik at alle da-gens deltakende kommuner kan bestå, samtidig som at deltakerne finner felter der de kan rasjonalisere, og bli mer ef-fektive. Alt for å skape effektivitet i tje-nesteproduksjonen.

IKKE ALLTID LETTIntensjonsavtalen om Værnesregionen

ble laget og signert så tidlig som i 2003. Et par år senere ble den formalisert, og samarbeidet kom i gang på enkelte praktiske områder. I dag peker lønn og skatt seg ut som etablert samarbeids-

prosjekt ved siden arbeidsgiverkontroll, IT-løsninger, innkjøp, barnevern og legevakt. Men som i andre samarbeids-prosjekter er det elementer i enhver kommune som gjør det vanskelig å gå

inn i et totalitært samarbeid. Det kan handle om geografi, tilhørighet, egen stolthet og tidligere praksis. Derfor er det fortsatt en eller flere kommuner av de deltakende som har valgt å stå uten-

for enkeltprosjekter.

SPLEISELAGI dag har Værnesregionen ingen an-dre ansatte enn sekretariatslederen. De oppgavene som er sourcet ut til enkeltkommuner, er et spleiselag fra de enkelte deltakerne. – Ett av de viktigste spørsmålene i nær fremtid er om Værnesregionen

skal bli en egen juridisk enhet, som sjøl ansetter i aktuelle stillinger. Så langt er det etablerte avdelinger i kommunene som tar seg av fellesoppgaver. Et eksem-pel er at lønn behandles fra Selbu kom-

18

TYDAL, SELBU, MALVIK, FROSTA, STJØRDAL

OG MERÅKER SAMARBEIDER

PÅ SENTRALE FAGOMRÅDER.

SEKS KOMMUNER,

ÈN REGION, VÆRNESREGIONEN.

For det handler om å møte

nettopp fremtiden. Samarbeid

på en konstruktiv måte slik at alle dagens deltakende kommuner

kan bestå.

For det handler om å møte nettopp framti-

den. Samarbeid på en konstruktiv måte slik

at alle dagens deltakende kommuner kan

bestå,

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

19

DETTE ER MÅLENE ORGANISASJONEN HAR FOR SAMARBEIDET:

• Bedre tjenester til innbyggerne til lavest mulig kostnad

• Etablere robuste fagmiljøer, herunder kvalitet i tjenesteproduksjon, trygghet i saksbehan- dlingen, alltid å ha folk som kan hjelpe

• Attraktive fagmiljøer for arbeidssøkende

• En sammensveiset region som møter framtida

mune. Avdelingen er forsterket for å ta den økte arbeidsmengden, sier Brenne. Han har merket en langt større interesse fra søkere til attraktive stillinger etter at samarbeidet har begynt å markedsføre arbeidsmiljø, kompetanse og bedrede vilkår for regulert arbeidstid og samar-beid kommunene imellom.

MARKEDSFØRINGDet er mye spennende på gang i Vær-nesregionen. Fonnfjell design vant anbudet regionen lyste ut om ny logo og profil. Fellesskapets nye logo er en geografisk fantasi over de seks samar-beidende kommunene med følgende verbalt innhold: ”Værnesregionen, -Fra

fjord til fjell”. Værnesregionens far-gepalett er frisk, moderne og jordnær. For å få fram mangfoldet i regionen har hver kommune fått sin egen fargetone, som symboliserer fra fjord til fjell - men samtidig er de ikke så ulike. Likheten i fargene binder logoen og kommunene sammen, og representerer samarbeid.

Muntert kundemøte, Asbjørn Brenne og Ann Kristin

er storfornøyde med samarbeidet

Derfor går de motsatt vei

BANK PÅ DØREN, OG DU ER HJERTELIG VELKOMMEN INN TIL EN PRAT. HEGRA SPAREBANK VEKTLEGGER ÅPNE DØRER FOR GOD KUNDEKONTAKT.

Den lokale sparebanken snakker med publikum og vil ha kontakt, like mye som dine penger og din underskrift på en lånekontrakt. I likhet med en del an-dre banker som en gang var små i den store sammenhengen, er de i ferd med å erobre nye jaktmarker. Samarbeidet gjennom Terra har gjort dem slagkraf-tige på fellesløsninger. Gjennom sin lo-kaltilhørighet kan de synes uslåelige i en stadig mer digitalisert verden, der folk og personlige kundeforhold blir mer og mer sjelden.Ingen er for liten, ingen er for stor i He-gra, som til tross for en enorm vekst de siste åra, har bevart nærheten til kun-den. Beslutningene tas lokalt, og her er de ansatte like opptatt av å hjelpe deg om du i nød skulle trenge en ny vas-kemaskin, eller har behov for rådgiving om pengeplassering.

ENORM RESPONSMed hjelp fra Fonnfjell design gjorde de et stort innhugg i markedet i Merå-ker etter en sjarmoffensiv på Grenseløse Meråkerdager tidlig i høst. Her hadde banken giret opp med en stor stab, men den ble for liten til å kunne betjene alle forespørsler. – Det er helt overveldende. Vi ser selv-følgelig at det har en sammenheng med banksituasjonen i Meråker akkurat nå, men at vi skulle oppleve en slik respons, hadde vi ikke turt å tro på. Grenseløse Meråkerdager ble til glade Hegra-dager

for oss, sier banksjef Oddvar Vigdenes i Hegra Sparebank.

LOKALE RØTTERDet begynte for mer enn 110 år siden, i 1897. Da hegrasbyggene gikk sammen om å bygge en bank, var det for å be-kjempe fattigdom. Samtidig aktet de å leve opp til å betjene sine aller nærmes-te. Det var bankens oppgave – i likhet med de første sparebanker etablert fra 1822 og framover, - å betjene alle som kunne ses fra toppen av kirkespiret. Ut over de grensene var det opp til andre å bistå. – Sparebankideen ligger der fort-satt. - Vi vil være best mulig for folk flest, men tesen om kirkespiret har vi nok gått bort fra for lenge siden. Riktig nok var Hegra Sparebank i lang tid en lo-kalbank for hegrasbygger, og var nok også oppfattet som en bank for bønder. Det har vi gjort noe med. Med kontor i Stjørdal sentrum, og en eventyrlig vekst de siste årene, har vi tatt nye andeler i et vanskelig marked. Sjøl mener vi at vi har klart det ved hele tiden å gi våre kunder tilgang til oss ved å vise åpenhet og nærhet, sier banksjefen.

LOKALSAMFUNNET TIL GODEHegra Sparebank har renommè for å bi-dra til lokalsamfunnet i rikt monn. Da handler det ikke om en form for avlats-handel; snarere et ønske om å stimulere til aktivitet og helse, og til et levende lokalsamfunn. – Det stemmer at vi er med der det skjer omkring oss. Hittil i år har vi bi-dratt med rundt en million kroner, og det handler en stor del om idrett. En av de største utfordringene samfunnet vårt står overfor i dag, er vår fysiske helse. På dette området mener jeg storsamfunnet gjør for lite, og at de ser for mørkt på

utviklingen. Vi er ærlig opptatt av å bi-dra slik at folk kommer seg ut, deltar i samfunnet, og er med på fysisk akti-

vitet. Vi og de utallige frivillige gjør en stor del av den jobben i dag, og for vår del er det utelukkende en glede å få dis-ponere en del av våre penger i den ret-ning, sier Vigdenes.

INGENS EIENDOMOg i Hegra Sparebank er prosessene en-kle for å få slikt på stell. Bankens forvalt-ningskapital er nemlig ingens eiendom. Den er, om noen skulle ha krav på den, - folkets eiendom, - de som gjennom å bruke banken, har bygd kapitalen over 113 år. De blir stadig flere, de som søker til banker av Hegra Sparebanks kaliber. Selv har hegrabanken opplevd en vekst i forvaltningskapitalen på nær hundre prosent bare i løpet av de siste fem til seks årene. Kundene bor i all hovedsak langs aksen Trondheim til Meråker, men banken har kunder spredt ut over det ganske land, og er representert hos naboer i norden. Banksjefen er stolt av sitt produkt og sitt nærmiljø. For han er hegrasbygg av hele sitt hjerte. – Jeg hadde nok ikke vært banksjef i et urbant samfunn. Det er her jeg føler at vi får utrettet betydelige ting, og det er her jeg vil bo, sier han.

- Tilbake i hverdagen Oddvar Vigdenes. Om vaskemaskina ryker; er du kar om å stille opp? - Klart jeg kan!

Grenseløse Meråkerdager

ble til glade Hegra-dager

for oss Banksjef Oddvar Vigdenes

21

LIT

T O

M K

UN

DE

NE

VÅ

RE

DANIEL FLAAMOMob: 913 12 014

daniel@fonnfjelldesign.no

Adresse...

ANN KRISTIN SOLLIHAUGMob: 982 09 341

ann.kristin@fonnfjelldesign.no

Besøkadresse Meråker: Næringsbygget

Avd Stjørdal: Kjøpmannsgt.12 Telefon sentralbord: 74 600 322

www.fonnfjelldesign.no

...møt oss på facebook og twitter