LAPORAN KINERJA · Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2019, PPSDM Migas i KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas

KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA MINYAK DAN GAS BUMI

JALAN SOROGO 1 CEPU 58315, KABUPATEN BLORA – JAWA TENGAH

2019

LAPORAN KINERJA PPSDM MIGAS TA. 2019

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2019, PPSDM Migas

i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas) Tahun Anggaran 2019 merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor 964/KMK.05/2017 tanggal 28 Desember 2017 PPSDM Migas ditetapkan sebagai Instansi Pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU). Dengan

menjadi BLU maka disusunlah Rencana Strategis Bisnis (RSB) yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 tahun yaitu tahun 2018-2022. Laporan Kinerja ini adalah merupakan laporan tahun kedua dari RSB tersebut.

Laporan Kinerja ini merupakan bentuk akuntabilitas dan pelaksanaan tugas yang berfungsi antara lain sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, merupakan wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi PPSDM Migas menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat disatu sisi, dan di sisi lain, merupakan alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja di lingkungan organisasi PPSDM Migas.

Kinerja PPSDM Migas diukur atas dasar penilaian indikator kinerja kegiatan yang merupakan indikator keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja PPSDM Migas, dengan cara membandingkan antara perjanjian kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasi yang telah dicapai di Tahun Anggaran 2019.

Pada prinsipnya berdasarkan dari capaian indikator kinerja kegiatan di Tahun Anggaran 2019, telah tercapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, bahkan beberapa kegiatan tercapai melampaui dari target yang direncanakan.

Akhir kata, kami berharap agar Laporan Kinerja ini dapat sebagai media pertanggungjawaban kinerja serta peningkatan kinerja bagi seluruh anggota organisasi PPSDM Migas, dan kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya laporan ini.

Cepu, Februari 2020

Kepala,


ii

Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas) mempunyai tugas pokok ” Melaksanakan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Minyak dan Gas Bumi.” Dalam melaksanakan tugas pokoknya PPSDM Migas menetapkan tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam periode 2018 - 2022, yaitu :

1) Terwujudnya PPSDM Migas yang kuat melalui tata kelola yang handal. 2) Menghasilkan sumber daya manusia subsektor migas yang kompeten,

berintegritas tinggi dan berdaya saing global melalui pelatihan yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan pelanggan.

3) Tersedianya sarana dan prasarana pelatihan, sertifikasi kompetensi dan sarana prasarana lainnya yang handal dan modern.

4) Terwujudnya pengakuan pelanggan/masyarakat kepada institusi. Dalam rangka mewujudkan tujuan yang ingin dicapai dalam periode 2018 -2022, maka diperlukan instrumen sasaran yang terukur yang dapat memberikan arah dalam penyusunan kegiatan dan alokasi sumber daya yang merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis PPSDM Migas, sebagai berikut :

1) Terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dengan dukungan tata kepemerintahan yang baik;

2) Terwujudnya SDM yang kompeten, berintegritas tinggi dan berdaya saing global; 3) Terwujudnya layanan pelatihan, sertifikasi kompetensi dan jasa layanan lainnya

yang bermutu dan didukung sistem informasi yang handal; 4) Tingginya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan

jasa pelayanan dan peningkatan kerjasama ekonomi;

Sesuai DIPA Nomor SP DIPA - 020.12.1.412616/2018, tanggal 05 Desember 2018 anggaran PPSDM Migas sebesar Rp. 119.239.840.000,- terbagi atas :

Sumber Dana Rupiah Murni (RM) Rp. 37.584.124.000,- Sumber Dana Balai Layanan Umum (BLU) sebesar Rp. 81.655.716.000,- .

Dalam pelaksanaan kegiatan DIPA tersebut mengalami revisi atau perubahan beberapa kali disebabkan kebijakan organisasi, pergeseran antar keluaran dan jenis belanja, dan pelepasan buka blokir. Dengan adanya revisi atau perubahan anggaran dalam pelaksanaan kegiatan, tentunya sangat berpengaruh terhadap capaian kinerja yang telah ditetapkan baik pada sisi keluaran maupun penyerapan anggaran. Sehingga sampai dengan 31 Desember 2019 Pagu Anggaran PPSDM Migas sebesar Rp. 126.558.224.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 122.601.632.683,- (96,87%).

Laporan kinerja tahun 2019 ini menyajikan capaian kinerja dalam melaksanakan tugas pokoknya, yaitu melaksanakan pendidikan dan pelatihan minyak dan gas bumi.


iii

Beberapa capaian kinerja kegiatan yang telah dilaksanakan secara ringkas dapat diuraikan pada tabel berikut ini :

A. Perjanjian Kinerja Antara PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM

SASARAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN SATUAN TARGET REALISASI CAPAIAN

(%)

Terwujudnya Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi dan Berbasis Kebutuhan Pemangku Kepentingan

Prosentase Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi

% 85,00 87,67 103,64

Jumlah Layanan Pendidikan dan Pelatihan

Diklat 210,00 452,00 215,24

Jumlah Layanan Jasa Sarana dan Sertifikasi

Laporan 7,00 7,00 100,00

Terwujudnya Kualitas Layanan Diklat yg Memuaskan

Indeks Kepuasan Pengguna Layanan

Indeks 3,30 3,55 107,58

Prosentase Jumlah Karya Ilmiah WI/Dosen Yang Dipublikasikan

% 50,00 80,00 160,00

Jumlah NSPK yang ditetapkan Kepala Badan Diklat ESDM

Dokumen 100,00 227,00 227,00

Prosentase WI/Dosen yang dinilai minimal baik (kegiatan evaluasi WI/Dosen)

% 92,00 95,83 104,16

Peningkatan Jejaring Kerjasama BPSDM dengan Institusi di Dalam Maupun Luar Negeri Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Organisasi

Jumlah Layanan Kerjasama dan Implementasi

Laporan 3,00 3,00 100,00

Jumlah Pelayanan Masyarakat (termasuk Pengkajian Teknologi dan Pengabdian Masyarakat)

Laporan 1,00 1,00 100,00

Pengelolaan Kepeg. Yg Profesional dgn Dukungan Tata Adm. Kepeg. Yg Baik

Peningkatan Kompetensi Pegawai/Termasuk Widyaiswara/Dosen

Laporan 20,00 20,00 100,00

Penataan Organisasi Badiklat ESDM yg Modern

Jumlah Layanan Pengelolaan Akreditasi dan Sertifikasi

Laporan 7,00 7,00 100,00

Jumlah Layanan Bantuan Hukum

Laporan 1,00 1,00 100,00

Terwujudnya Peran Penting Bidang Pendidikan dan Pelatihan ESDM dlm Penerimaan Negara.

Jumlah Penerimaan PNBP Kegiatan Jasa Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Target APBN yang ditetapkan

Juta rupiah

81.655,72 94.100,51 115,24


iv

B. Kontrak Kinerja PPSDM Migas dengan Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan Republik Indonesia.

INDIKATOR DEFINISI SATUAN TARGET REALISASI CAPAIAN

(%)

I. ASPEK KEUANGAN :

Rasio Pendapatan PNBP

Prosentase PNBP BLU dibandingkan dengan Belanja Operasional Tahun 2019

% 60,00 81,02 135,03

Realisasi PNBP BLU Jumlah nominal realisasi PNBP BLU yang telah disyahkan pada SP2B tahun 2019

Rupiah (Juta)

81.655,72 94.100,51 115,24

Realisasi PNBP BLU dari Kegiatan Kerjasama

Jumlah nominal realisasi PNBP BLU yang berasal dari Kegiatan Kerjasama termasuk dalam rangka optimalisasi Aset

Rupiah (Juta)

49.000 66.688,66 136,10

Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU

Prosentase Penyelesaian modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU

% 90,00 95,00 105,56

II. ASPEK LAYANAN : Penyelenggaraan Diklat

Jumlah diklat berbasis kompetensi yang dilaksanakan

Diklat 210,00 452,00 215,24

Layanan Sertifikasi Kompetensi

Jumlah layanan sertifikasi kompetensi yang dilaksanakan

Orang 13.000,00 14.289,00 109,92

Kompetensi Widyaiswara dan Instruktur

Jumlah sertifikat kompetensi yang dimiliki oleh Widyaiswara dan Instruktur

Sertifikat 106,00 126,00 118,87

Kepuasan Pengguna Layanan


Indeks 3,30 3,55 107,58

Karya Tulis Ilmiah Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

Karya tulis 8,00 8,00 100,00

Pengabdian Masyarakat

Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat atau orang yang menjadi sasaran kegiatan pengabdian masyarakat

Orang 2.500,00 3.805,00 152,20

Layanan Kerjasama Jumlah layanan yang diberikan oleh BLU berdasarkan kontrak kerjasama

Kerjasama 200,00 514 257,00

Dari capaian kinerja tersebut diatas, secara keseluruhan telah tercapai sesuai dari target yang direncanakan, bahkan beberapa kegiatan capaiannya melampaui dari target yang telah ditentukan seperti :

Prosentase penyelenggaraan diklat berbasis kompetensi tercapai 103,64 % dari target yang direncanakan.


v

Jumlah Layanan Pendidikan dan Pelatihan tercapai 215,24% dari target yang direncanakan.

Indeks kepuasan pengguna layanan tercapai 107,58% dari target yang direncanakan.

Prosentase jumlah karya ilmiah WI/Dosen yang dipublikasikan tercapai 160% dari target yang direncanakan.

NSPK yang disusun tercapai 227% dari target yang direncanakan. Layanan Sertifikasi Kompetensi tercapai 109,92% dari target yang direncanakan. Layanan Kerjasama tercapai 257% dari target yang direncanakan. Rasio Pendapatan PNBP tercapai 135,03% dari target yang direncanakan. Realisasi PNBP BLU tercapai 115,24% dari target yang direncanakan. Realisasi PNBP BLU dari Kegiatan Kerjasama tercapai 136,10% dari target yang

direncanakan. Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU tercapai 105,56% dari target yang

direncanakan. Jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) kegiatan jasa pendidikan dan

pelatihan terhadap target APBN yang ditetapkan tercapai 115,24% dari target yang direncanakan.


vi

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

RINGKASAN EKSEKUTIF ..................................................................................... ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. vii

DAFTAR TABEL .................................................................................................. viii

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... x

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................ 1

1.1. Latar Belakang ................................................................................... 1

1.2. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................... 2

1.3. Kekuatan Pegawai .............................................................................. 6

1.4. Anggaran ............................................................................................ 9

1.5. Maksud dan Tujuan ............................................................................ 9

1.6. Sistematika Penyajian ........................................................................ 11

BAB II RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA ...................................... 12

2.1. Pernyataan Visi .................................................................................. 12

2.2. Pernyataan Misi .................................................................................. 12

2.3. Tujuan ................................................................................................. 12

2.4. Sasaran ............................................................................................... 13

2.5. Perjanjian Kinerja PPSDM Migas Tahun 2019 .................................... 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019 ................................................... 16

3.1 Pengukuran Kinerja ............................................................................. 16

3.2 Analisis Pencapaian Kinerja ................................................................ 16

3.3 Capaian Indikator Kinerja Utama ........................................................ 56

3.4 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2019 .................................................. 57

BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 66


vii

Gambar 1.1 Struktur Organisasi PPSDM Migas…………………………………………… .. 3

Gambar 1.2 Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan ......................... 7

Gambar 1.3 Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ..... 7

Gambar 1.4 Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Usia ................................. 8

Gambar 1.5 Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Masa Kerja....................... 8

Gambar 1.6 Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ................... 9

Gambar 1.7 Siklus SAKIP .................................................................................... 10

Gambar 3.1 Perbandingan penyelenggaraan diklat tahun 2016-2019 ............. 20

Gambar 3.2 Perbandingan jumlah peserta diklat tahun 2016-2019................. 20

Gambar 3.3 Perbandingan jumlah peserta sertifikasi tahun 2016-2019 .......... 30

Gambar 3.4 Pelaksanaan FGD di Hotel JW Marriot Jakarta .............................. 37

Gambar 3.5 Penyertaan Pelatihan Capacity Building untuk pegawai .............. 40

Gambar 3.6 Majalah Bulettin PPSDM Migas T.A 2019 ...................................... 40

Gambar 3.7 Majalah Swara Patra & Journal Nasinal Migaszoom ..................... 42

Gambar 3.8 Sertifikat Welder dari International Institute Of Welding (IIW) .... 44

Gambar 3.9 Sertifikat Laboratorium Kalibrasi dari KAN .................................... 45

Gambar 3.10 Sertifikat Akreditasi dari TUV Rheiland Indonesia ........................ 47

Gambar 3.11 Grafik komposisi realisasi anggaran RM T.A 2016 - 2019 ............ 59

Gambar 3.12 Grafik komposisi realisasi anggaran PNBP T.A 2016 – 2019 ......... 59

Gambar 3.13 Grafik komposisi realisasi anggaran T.A 2016 – 2019 ................... 60

Gambar 3.14 Target dan capaian penerimaan dari jasa Pelatihan ..................... 63

Gambar 3.15 Target dan capaian penerimaan dari jasa Sertifikasi .................... 63

Gambar 3.16 Target dan capaian penerimaan dari jasa layanan kilang ............. 64

Gambar 3.17 Grafik perbandingan penerimaan BLU tahun 2016 – 2019........... 64


viii

Tabel 2.1 Perjanjian kinerja PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM ................... 14

Tabel 2.2 Perjanjian kinerja PPSDM Migas dengan Dirjen Perbendaharaan..... 15

Tabel 3.1 Penentuan Penilaian Capaian Kinerja Kegatan .................................. 17

Tabel 3.2 Target dan Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran I ................. 18

Tabel 3.3 Diklat pendukung isu strategis kegiatan Bidang Eksplorasi Migas.... 21

Tabel 3.4 Diklat pendukung isu strategis keg. Peningkatan Produksi Migas .. 21

Tabel 3.5 Target dan Realisasi Kegiatan Layanan Jasa Sarana & Sertifikasi ...... 22

Tabel 3.6 Pengolahan Minyak Mentah selama T.A 2019 .................................. 23

Tabel 3.7 Realisasi Jasa Pengolahan Air (M3) Tahun 2019 ................................ 24

Tabel 3.8 Jumlah Jasa Inspeksi dan Jasa Kalibrasi .............................................. 24

Tabel 3.9 Jumlah Jasa Pengujian pada Sarana Laboratorium ............................ 25

Tabel 3.10 Jumlah kegiatan jasa keahlian ............................................................ 26

Tabel 3.11 Pelayanan Jasa Sarana Umum ............................................................ 27

Tabel 3.12 Jumlah Peserta Sertifikasi Tahun 2019 .............................................. 28

Tabel 3.13 Target dan Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran 2 ................ 31

Tabel 3.14 Kriteria penilaian indeks berdasarkan Permenpan RB No 14 ............ 31

Tabel 3.15 KTI yang dipublikasikan di tahun 2019 ............................................... 32

Tabel 3.16 Kegiatan Penyusunan NSPK ............................................................... 34

Tabel 3.17 Target dan Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran 3 ................ 36

Tabel 3.18 Kegiatan Layanan Kerjasama dan Implementasi ............................... 36

Tabel 3.19 Kegiatan Pelayanan Masyarakat ........................................................ 38

Tabel 3.20 Target dan Realisasi Jumlah Peningkatan Kompetensi Pegawai/WI 39

Tabel 3.21 Kegiatan Peningkatan kompetensi Pegawai/termasuk WI/Dosen .... 39

Tabel 3.22 Target & Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran 5.................... 43

Tabel 3.23 Kegiatan layanan Pengelolaan Akreditasi dan Sertifikasi .................. 43


ix

Tabel 3.24 Target dan Realisasi Penerimaan PNBP ............................................. 48

Tabel 3.25 Rasio Pendapatan PNBP ..................................................................... 49

Tabel 3.26 Penerimaan PNBP BLU Tahun Anggaran 2019 ................................... 50

Tabel 3.27 Realisasi PNBP BLU dari kegiatan kerjasama ..................................... 51

Tabel 3.28 Jumlah peserta uji kompetensi (sertifikasi) T.A 2019 ........................ 53

Tabel 3.29 Capaian IKU BPSDM ESDM ................................................................. 55

Tabel 3.30 Realisasi Pagu Anggaran per output .................................................. 57

Tabel 3.31 Realisasi Anggaran Perjenis Belanja ................................................... 58

Tabel 3.32 Realisasi Penerimaan BLU Tahun 2019 .............................................. 60


x

1.a Pelaksanaan Penyelenggaraan Diklat Tahun Anggaran 2019

1.b Pelaksanaan kegiatan sertifikasi per bulan T.A 2019

1.c Judul Materi Uji Kompetensi (MUK), SOP, Pedoman Diklat & sertifikasi,

Bahan ajar, Modul Diklat Aparatur & Industri Migas Tahun Anggaran 2019

2. Penetapan Kinerja PPSDM Migas Tahun Anggaran 2019

3. Pengukuran Kinerja PPSDM Migas Tahun Anggaran 2019

1

Bab I Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun

2014, tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta mengacu pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja, maka disusunlah Laporan Kinerja Pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas).

Berdasarkan Permen ESDM Nomor 13 Tahun 2016 PPSDM Migas adalah merupakan

Organisasi Eselon II di lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral di

bawah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya

Mineral (BPSDM ESDM) yang mempunyai tugas melaksanakan Pengembangan

Sumber Daya Manusia di bidang minyak dan gas bumi serta merupakan satu-

satunya pusat pendidikan dan pelatihan bagi industri sub sektor Migas yang

mempunyai peranan penting untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja

Indonesia sub sektor Migas sehingga mampu bersaing dalam kompetisi baik

nasional maupun internasional.

Selain melaksanakan tugas pendidikan dan pelatihan pada sub sektor Migas, PPSDM

Migas memiliki tugas untuk memberikan pelayanan sertifikasi kompetensi tenaga

sub sektor migas. Berdasarkan PP No. 23 Tahun 2004 tentang BNSP yang

melaksanakan tugas melakukan verifikasi kompetensi adalah Lembaga Sertifikasi

Profesi (LSP), untuk itu PPSDM Migas melalui LSP "PPT Migas" menjalankan tugas

untuk pelayanan jasa uji kompetensi. LSP PPT Migas mulai tahun 1999, telah

terakreditasi oleh KAN-BSN dan pada Tahun 2006 terakreditasi BNSP.

Dalam melaksanakan tugasnya PPSDM Migas dilengkapi Laboratorium dan Bengkel

selain digunakan untuk kegiatan praktikum bagi peserta diklat juga dapat

dimanfaatkan fungsi yang lain yaitu kegiatan Jasa Teknologi.

2

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor 964/KMK.05/2017

tanggal 28 Desember 2017, PPSDM Migas ditetapkan sebagai instansi pemerintah

yang meneerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum (BLU).

Dengan berubahnya menjadi BLU maka di tahun 2018 PPSDM Migas menyusun

Rencana Strategis Bisnis (RSB) yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 tahun yaitu

tahun 2018 – 2022. RSB disusun untuk memberikan arah bagi organisasi di dalam

mencapai tujuan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada.

1.2. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 013

Tahun 2016, tanggal 24 Mei 2016, tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Energi dan Sumber Daya Mineral Pasal 894; PPPSDM Migas mempunyai tugas

melaksanakan Pengembangan Sumber Daya Manusia di bidang minyak dan gas

bumi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas PPSDM Migas

menyelenggarakan fungsi :

a. penyiapan penyusunan kebijakan teknis pengembangan sumber daya manusia

di bidang minyak dan gas bumi;

b. penyusunan program, akuntabilitas kinerja dan evaluasi serta pengelolaan

informasi pengembangan sumber daya manusia di bidang minyak dan gas

bumi;

c. penyusunan perencanaan dan standarisasi pengembangan sumber daya

manusia di bidang minyak dan gas bumi;

d. pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di bidang minyak dan

gas bumi;

e. pelaksanaan pengelolaan sarana prasarana dan informasi pengembangan

sumber daya manusia di bidang minyak dan gas bumi;

f. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang

pengembangan sumber daya manusia Minyak dan Gas Bumi; dan

g. pelaksanaan administrasi Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak

dan Gas Bumi.

Adapun struktur organisasi PPSDM Migas dapat dilihat pada gambar 1.1 sebagai

berikut dibawah ini :

3

Gambar 1.1. Struktur Organisasi PPSDM Migas

Sesuai dengan bagan struktur organisasi yang terdapat pada gambar 1.1 Satker

PPSDM Migas terdiri atas :

a) Bagian Tata Usaha ;

b) Bidang Program dan Evaluasi ;

c) Bidang Perencanaan dan Standardisasi Pengembangan SDM; dan

d) Bidang Penyelenggaraan dan Sarana Prasarana Pengembangan SDM

e) Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun dari masing masing bidang/bagian mempunyai tugas pokok dan fungsi

sebagai berikut :

a) Bagian Tata Usaha

Mempunyai tugas melaksanakan urusan kepegawaian, kerumahtanggaan,

ketatausahaan, dan keuangan Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak

4

dan Gas Bumi. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bagian Tata Usaha

menyelenggarakan fungsi :

pelaksanaan urusan ketatausahan, perlengkapan, kerumahtanggaan,

kepegawaian, organisasi, tata laksana, pelaksanaan manajemen perubahan,

hukum, hubungan masyarakat, serta keprotokolan; dan

Pelaksanaan urusan keuangan dan administrasi barang milik negara.

Bagian Tata Usaha terdiri dari :

1) Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

Mempunyai tugas melakukan urusan ketatausahaan, kearsipan,

perlengkapan, kerumahtanggaan, kepegawaian, organisasi, tata laksana,

pelaksanaan manajemen perubahan, hukum, hubungan masyarakat, serta

keprotokolan.

2) Sub Bagian Keuangan

Mempunyai tugas melakukan urusan keuangan dan administrasi barang

milik negara.

b) Bidang Program dan Evaluasi

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan rencana, program,

anggaran, pelaporan, dan pelaksanaan kerja sama, evaluasi dan akuntabilitas

kinerja di bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas

bumi. Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

penyiapan bahan penyusunan pengelolaan rencana, program, anggaran,

pelaporan, dan pelaksanaan kerja sama di bidang pengembangan sumber

daya manusia subsektor minyak dan gas bumi; dan

penyiapan bahan evaluasi, dan akuntabilitas kinerja di bidang

pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi.

Bidang Program dan Evaluasi terdiri dari :

1) Subbidang Program

Mempunyai tugas tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan

pengelolaan rencana, program, anggaran, pelaporan, dan pelaksanaan

5

kerja sama di bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor

minyak dan gas bumi.

2) Subbidang Evaluasi

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan evaluasi, dan

akuntabilitas kinerja di bidang pengembangan sumber daya manusia

subsektor minyak dan gas bumi.

c) Bidang Perencanaan dan Standardisasi Pengembangan SDM

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perencanaan pengembangan,

penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pengembangan

sumber daya manusia di bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor

minyak dan gas bumi. Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

penyiapan bahan perencanaan penyusunan standar kompetensi jabatan di

bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas

bumi; dan

penyiapan bahan penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur dan

kriteria pengembangan sumber daya manusia serta pelayanan sertifikasi

kompetensi tenaga subsektor minyak dan gas bumi.

Bidang Perencanaan dan Standardisasi Pengembangan SDM terdiri dari :

1) Subbidang Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan rencana penyusunan

standar kompetensi jabatan dan pengembangan sumber daya manusia

subsektor minyak dan gas bumi.

2) Subbidang Standardisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan pedoman,

norma, standar, prosedur dan kriteria pengembangan sumber daya

manusia serta pelayanan sertifikasi kompetensi tenaga subsektor minyak

dan gas bumi.

6

d) Bidang Penyelenggaraan dan Sarana Prasarana Pengembangan SDM

Mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan dan pemantauan serta

pengelolaan sarana dan prasarana teknis pengembangan sumber daya manusia di

bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi.

Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut. :

Penyiapan penyelenggaraan dan pemantauan di bidang pengembangan

sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi;

Penyiapan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di bidang

pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi;

dan

Penyiapan pengelolaan dan pelayanan jasa sarana prasarana teknis

pengembangan sumber daya manusia dan informasi subsektor minyak

dan gas bumi.

Bidang Penyelenggaraan dan Sarana Prasarana Pengembangan SDM terdiri dari :

1) Subbidang Penyelenggaraan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Mempunyai tugas melakukan penyiapan penyelenggaraan dan

pemantauan pendidikan dan pelatihan serta pengembangan sumber daya

manusia subsektor minyak dan gas bumi.

2) Subbidang Sarana Prasarana Pengembangan Sumber Daya Manusia dan

Informasi

Mempunyai tugas melakukan penyiapan pengelolaan dan pelayanan jasa

sarana prasarana teknis pengembangan sumber daya manusia dan

informasi subsektor minyak dan gas bumi.

1.3. Kekuatan Pegawai

Untuk mengemban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, saat ini PPSDM

Migas memiliki Pegawai baik struktural maupun fungsional sejumlah 274 Orang.

Kekuatan Pegawai PPSDM Migas per Desember 2018 dapat dijelaskan seperti pada

tabel berikut dibawah ini :

7

a. Berdasarkan Golongan

Gambar 1.2.

Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan

b. Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Gambar 1.3.

Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

8

c. Berdasarkan Usia

Gambar 1.4. Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Usia

d. Berdasarkan Masa Kerja

Gambar 1.5. Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Masa Kerja

9

e. Berdasarkan Jenis Kelamin

Gambar 1.6 Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

1.4. Anggaran

Berdasarkan surat pengesahan DIPA Petikan Tahun Anggaran 2019 Nomor :

SP DIPA – 020.12.1.412616/2019 tanggal 05 Desember 2018, Satker PPSDM Migas

memperoleh anggaran awal sebesar Rp. 119.239.840.000,- yang terbagi atas :

1. Sumber Dana Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 37.584.124.000,-

2. Sumber Dana Badan Layanan Umum (BLU) Rp. 81.655.716.000,-

Dalam pelaksanaan kegiatan DIPA tersebut mengalami revisi/perubahan beberapa

kali yang disebabkan oleh adanya kebijakan organisasi, pergeseran antar keluaran

dan jenis belanja serta pelepasan buka blokir sehingga sampai dengan akhir

Desember 2019, jumlah Pagu Anggaran sebesar Rp. 126.558.224.000,- yang terbagi

atas :

1. Sumber Dana Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 38.629.219.000,-

2. Sumber Dana Badan Layanan Umum (BLU) Rp. 87.929.005.000,-

1.5. Maksud Dan Tujuan

Penyusunan Laporan Kinerja merupakan tuntutan bagi PPSDM Migas sebagai

bagian integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh dalam suatu Sistem

10

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), sebagaimana tersajikan pada

gambar diagram berikut di bawah ini :

Gambar 1.7 Siklus SAKIP

Siklus SAKIP diawali dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Dari

RPJM tersebut maka disusunlah Rencana Strategis (Renstra) PPSDM Migas yang

mendefinisikan tujuan, dan sasaran Strategis yang akan dicapai dalam kurun waktu

5(lima) tahun. Selanjutnya pada tiap tahun ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) dalam rangka pemenuhan tujuan dan sasaran stratejik tersebut. Sistem

pengukuran kinerja dibangun dan dikembangkan untuk menilai sejauh mana

keberhasilan pencapaian kinerja PPSDM Migas pada setiap akhir periode

pelaksanaan kegiatan, capaian kinerja dari setiap kegiatan dikomunikasikan kepada

para stakeholder dalam wujud Laporan Kinerja.

11

Dengan pola pikir tersebut di atas, maksud dan tujuan penyusunan dan

penyampaian Laporan Kinerja PPSDM Migas Tahun Anggaran (TA) 2019 mencakup

hal-hal sebagai berikut :

Aspek akuntabilitas kinerja bagi keperluan:

- Eksternal Organisasi, Menjadikan Laporan Kinerja PPSDM Migas T.A

2019 Sebagai sarana pertanggungjawaban atas capaian kinerja yang

diperoleh selama tahun 2019.

- Esensi capaian kinerja yang dilaporkan merujuk sejauh mana tujuan

dan sasaran strategis dapat dicapai.

Aspek manajemen kinerja bagi keperluan internal organisasi, menjadikan

Laporan Kinerja T.A 2019 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh

manajemen PPSDM Migas.

Disamping itu, penyusunan Laporan Kinerja PPSDM Migas sebagai salah satu

upaya untuk perbaikan di masa mendatang dan dijadikan salah satu dasar

bagi pengambilan keputusan dalam melakukan perbaikan terhadap

pencapaian tujuan dan sasaran berikutnya.

1.6. Sistematika Penyajian

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

PPSDM Migas adalah sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas Tugas pokok dan fungsi

PPSDM Migas, Kekuatan Pegawai PPSDM Migas.

Bab II : Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja Tahun 2019.

Bab III : Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisis dan evaluasi pencapaian

kinerja berdasarkan Penetapan Kinerja T.A 2019.

Bab IV : Penutup, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah PPSDM Migas.

12

Bab II Perencanaan Kinerja

Sesuai tugas pokok dan fungsi, PPSDM Migas mempunyai rencana strategis bisnis yang

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu tahun

2018 – 2022. Rencana strategis bisnis disusun untuk memberikan arah bagi organisasi di

dalam mencapai tujuan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada

dengan mengacu pada rencana strategis Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Energi dan Sumber Daya Mineral (BPSDM ESDM).

2.1. Pernyataan Visi

PPSDM Migas Mempunyai Visi :

“Menjadi pusat pengembangan sumber daya manusia di subsektor minyak dan gas

bumi yang unggul, berkarakter, dan diakui internasional”

2.2. Pernyataan Misi

Dalam rangka untuk mewujudkan visi tersebut, PPSDM Migas telah menetapkan misi

yang akan dilakukan secara konsisten yaitu :

Menyiapkan sumber daya manusia di subsektor minyak dan gas bumi yang terampil,

ahli, profesional, bermartabat tinggi, berkarakter dan mampu bersaing di pasar global

di subsektor minyak dan gas bumi;

Menyelenggarakan dan mengembangkan program pelatihan dengan metode

pembelajaran serta sarana dan prasarana yang berkualitas;

Menyelenggarakan pelayanan dan mengembangkan uji sertifikasi kompetensi;

Mengembangkan jejaring untuk dapat bersinergi dengan lembaga pelatihan, industri,

masyarakat, dan pemerintah dalam menyelenggarakan pelatihan.

2.3. Tujuan

Tujuan strategis PPSDM Migas dirumuskan dalam bentuk yang lebih terarah dan

terukur dalam rangka mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi. Berdasarkan rencana

13

strategis bisnis 2018 - 2022, PPSDM Migas telah menetapkan tujuan yang akan dicapai

dalam jangka waktu 5(lima) tahun yaitu sebagai berikut :

1. Terwujudnya PPSDM Migas yang kuat melalui tata kelola yang handal.

2. Menghasilkan sumber daya manusia subsektor migas yang kompeten, berintegritas

tinggi dan berdaya saing global melalui pelatihan yang bermutu dan relevan dengan

kebutuhan pelanggan.

3. Tersedianya sarana dan prasarana pelatihan, sertifikasi kompetensi, dan sarana

prasarana lainnya yang handal dan modern.

4. Terwujudnya pengakuan pelanggan/masyarakat kepada institusi.

2.4. Sasaran

Pencapaian tujuan strategis PPSDM Migas memerlukan sejumlah sasaran strategis yang

menggambarkan kondisi yang harus dicapai. Untuk memperoleh sasaran yang efektif, maka

setiap sasaran perlu dilengkapi indikator pencapaian sasaran. Indikator pencapaian sasaran

adalah tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun yang

bersangkutan. Adapun Sasaran strategis yang ditetapkan PPSDM Migas adalah sebagai

berikut:

1. Terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dengan dukungan tata

kepemerintahan yang baik;

2. Terwujudnya SDM yang kompeten, berintegritas tinggi, dan berdaya saing global;

3. Terwujudnya layanan pelatihan, sertifikasi kompetensi, dan jasa layanan lainnya

yang bermutu dan didukung sistem informasi yang handal;

4. Tingginya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan jasa

pelayanan dan peningkatan kerjasama ekonomi.

2.5. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan intansi yang lebih

tinggi kepada pimpinan intansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan

yang disertai dengan Indikator Kinerja. Perjanjian kinerja ini menjadi kontrak kinerja yang

harus diwujudkan oleh para pejabat tersebut sebagai penerima amanah dan pada akhir

tahun nanti akan dijadikan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian

14

tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja

aparatur ; dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.

Pada tahun 2019 PPSDM Migas telah menyusun Perjanjian Kinerja yang mengacu kontrak

kinerja dengan Kepala BPSDM ESDM, sebagaimana tercantum sebagai berikut di bawah ini:

A. Perjanjian Kinerja antara PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM

Adapun perjanjian kinerja antara PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM dapat dijelaskan

sebagaimana tercantum dalam tabel 2.1 di bawah ini :

Tabel 2.1 Penetapan Kinerja PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM Tahun 2019

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Satuan Target

1. Terwujudnya Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi dan Berbasis Kebutuhan Pemangku Kepentingan

Prosentase Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi

% 85

Jumlah Layanan Pendidikan dan Pelatihan

Diklat 210

Jumlah layanan jasa sarana dan sertifikasi

Laporan 7

2. Terwujudnya Kualitas Layanan Diklat yang Memuaskan


indeks 3,30

Prosentase Jumlah Karya Ilmiah WI/Dosen Yang Dipublikasikan

% 50

Jumlah NSPK Yang ditetapkan oleh Kepala Badan Diklat ESDM

Dokumen 100

Prosentase WI/Dosen yang dinilai minimal baik (Kegiatan Evaluasi WI/Dosen)

% 92

3. Peningkatan Jejaring Kerjasama Badiklat dengan Institusi di dalam maupun Luar Negri dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Organisasi


Laporan 3

Pelayanan Masyarakat (Termasuk Pengkajian Tekn. dan Pengabdian Masyarakat) Laporan 1

4. Pengelolaan Kepegawaian yang Profesional dengan Dukungan Tata Administrasi Kepegawaian yang Baik

Peningkatan Kompetensi Pegawai/termasuk Widyaiswara/Dosen

Laporan 20

5. Penataan Organisasi Badiklat ESDM yang Modern

Jumlah layanan pengelolaan akreditasi dan sertifikasi

Laporan 7

Jumlah Layanan Bantuan Hukum

Laporan 1

15

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Satuan Target

6. Terwujudnya Peran Penting Bidang Pendidikan dan Pelatihan ESDM dalam Penerimaan Negara

Jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Kegiatan Jasa Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Target APBN yang Ditetapkan

Rupiah (Juta)

81.655,72

Jumlah Anggaran : Rp. 119.239.840.000,- (Pagu awal sebelum revisi) Kegiatan : Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak & Gas Bumi

B. Kontrak Kinerja Badan Layanan Umum (BLU)

Kontrak kinerja antara PPSDM Migas dengan Direktur Jenderal Perbendaharaan

Kementerian Keuangan RI T.A 2019, dapat dijelaskan sebagaimana tercantum dalam tabel

2.2 di bawah ini :

Tabel 2.2 Penetapan Kinerja PPSDM Migas dengan Direktur Jenderal Perbendaharaan

Kementerian Keuangan Republik Indonesia Tahun Anggaran 2019

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target

Satuan Tahunan

I. Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel

1. Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional

% 60

2. Realisasi PNBP BLU Rupiah (Juta)

81.655.72

3. Realisasi PNBP BLU yang berasal dari optimalisasi asset dan kerjasama BLU

Rupiah (Juta)

49.000

4. Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU % 90

II. Layanan Prima 1. Penyelenggaraan Diklat Diklat 210

2. Layanan Sertifikasi Kompetensi Orang 13.000

3. Kompetensi Widyaiswara dan Instruktur Sertifikat 106

4. Kepuasan Pengguna Layanan Indeks 3,30

5. Karya Tulis Ilmiah Karya Tulis 8

6. Pengabdian Masyarakat Orang 2.500

7. Layanan Kerjasama Kerjasama 200

Laporan Kinerja 2019 PPSDM Migas

16

Bab III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019

3.1. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja adalah kegiatan membandingkan tingkat kinerja yang

dicapai dengan standar, rencana, atau target dengan menggunakan indikator

kinerja yang telah ditetapkan. Proses ini lebih lanjut dimaksudkan untuk

menilai pencapaian setiap indikator kinerja kegiatan guna memberikan

gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi.

Sesuai dengan amanat yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,

pengungkapan informasi kinerja saat ini relevan dengan perubahan paradigma

penganggaran pemerintah yang ditetapkan dengan mengidentifikasikan secara

jelas keluaran (output) dari setiap kegiatan dan hasil (outcome) dari setiap

program.

Dengan perubahan paradigma tersebut, maka pengukuran kinerja yang

menjadi bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

sebagaimana disebutkan di atas setidaknya mencakup perkembangan keluaran

dari masing-masing kegiatan dan hasil yang dicapai sebagaimana ditetapkan

dalam dokumen Penetapan Kinerja, menjadi tolok ukur keberhasilan

organisasi.

3.2. Analisis Pencapaian Kinerja

Analisis pencapaian kinerja dimaksudkan untuk menggambarkan

keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dalam rangka mewujudkan tujuan

sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis (Renstra). Intansi pemerintah

melaksanakan analisis dan evaluasi kinerja dengan memperhatikan capaian

indikator kinerja untuk melengkapi informasi yang dihasilkan dalam pengukuran

kinerja dan digunakan untuk perbaikan kinerja serta peningkatan akuntabilitas


17

kinerja. Analisis dan Evaluasi Kinerja tersebut dilakukan dengan meneliti fakta

yang ada baik berupa kendala, hambatan, maupun informasi lainnya.

Penghitungan capaian kinerja kegiatan dikelompokkan dalam lima kategori

penilaian sebagaimana mengacu pada Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri Keuangan

Nomor 214/PMK.02/2017 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas

Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga sebagai

berikut:

Tabel 3.1 Penentuan Penilaian capaian kinerja kegiatan

Nilai Kinerja (%) Kategori Capaian

> 90 Sangat Baik

81 – 90 Baik

61 – 80 Cukup atau Normal

51 – 60 Kurang

< 50 Sangat Kurang

Tingkat keberhasilan pencapaian kinerja ditinjau dari pengukuran capaian per

sasaran strategis dengan menggunakan indikator kinerja Kegiatan yang ada

kemudian membandingkan antara target dan realisasi dalam peerjanjian kinerja.

A. Perjanjian Kinerja antara PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM

Sesuai dengan penetapan kinerja tersebut diatas, sasaran strategis yang telah

dicapai Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi

(PPSDM Migas) sampai dengan akhir Desember 2019 adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya pengembangan SDM berbasis kompetensi dan berbasis

kebutuhan pemangku kepentingan

Pada sasaran strategis ini kompetensi SDM menjadi fokus, dengan

mempertimbangkan kebutuhan dari para pemangku kepentingan di bidang

minyak dan gas bumi. Sasaran strategis ini terdiri dari tiga indikator kinerja,


18

dimana pada setiap indikator kinerja tersebut mempunyai target yang akan

dicapai dalam setiap tahunnya.

Tabel 3.2 Target dan Realisasi Indikator Kinerja Sasaran I

No Indikator Kinerja Kegiatan Satuan Target Realisasi Capaian

(%)

1. Prosentase Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi

% 85 87,67 103,14

2. Jumlah layanan pendidikan dan pelatihan

Diklat 210 452 215,24

3. Jumlah layanan jasa sarana dan sertifikasi

Laporan 7 7 100

Dari ke ketiga indikator kinerja yang ada pada sasaran strategis tersebut diatas

dapat dijelaskan sbb :

a) Penyelenggaraan Dikat Berbasis Kompetensi

Diklat yang diselenggarakan oleh PPSDM Migas secara umum adalah diklat

berbasis kompetensi, yaitu diklat yang telah memiliki perangkat kediklatan

yang lengkap dan memadai dalam proses penyelenggaraan diklat. Perangkat

kediklatan tersebut antara lain :

1) Dokumen standar kurikulum

2) Dokumen standar kompetensi/ Standar Kualifikasi Kompetensi

Nasional Indonesia (SKKNI) / Standar Kompetensi Khusus (SKK) /

Standar International (SI) / dokumen analisis kompetensi.

3) Modul / Bahan Ajar / Bahan Tayang.

4) Dokumen Materi Uji

Pada tahun anggaran 2019 untuk penyelenggaraan diklat berbasis

kompetensi direncanakan 85% dari penyelenggaraan diklat selama setahun.

Sampai dengan akhir kegiatan tahun 2019, PPSDM Migas telah

menyelenggarakan diklat sebanyak 452 kali penyelenggaraan (146 judul

diklat), baik diklat Aparatur, Masyarakat maupun Teknis Industri Migas (diklat

industri, refresh, bimtek dan Latsar pimprov jateng). Dari diklat yang


19

diselenggarakan tersebut diatas, 128 judul diklat merupakan diklat berbasis

kompetensi atau 87,67% dari target yang direncanakan 85%. Sehingga untuk

indikator kinerja ini tercapai melampaui dari target yang direncanakan hal ini

disebabkan banyaknya permintaan diklat industri yang berdurasi pendek

terkait dengan penyelenggaraan sertifikasi atau diklat yang sifatnya

penyegaran.

Sampai dengan akhir tahun anggaran PPSDM Migas mampu

menyelenggarakan diklat sebanyak 452 kali penyelenggaraan, dari target

yang direncanakan sebanyak 210 kali penyelenggaraan. Sehingga apabila

dibandingkan antara target dengan realisasi penyelenggaraan diklat tercapai

215,14%. Berdasarkan dari tingkat keberhasilan pencapaian maka

dikategorikan sangat baik. Dari 452 kali penyelenggaraan dengan jumlah

peserta 6.421 Orang terbagi atas :

- 5 diklat masyarakat dengan jumlah peserta 100 Orang

- 415 diklat industri dengan jumlah peserta 5.185 Orang ( diklat

industri, refresh, bimtek dan latsar pimprov jateng)

- 32 diklat terbagi ( Aparatur KESDM 5 kali penyelenggaraan dengan

jumlah peserta 99 Orang, sedangkan Pengembangan internal pegawai

PPSDM Migas 27 kali penyelenggaraan dengan jumlah peserta 1.037

Orang)

Untuk judul penyelenggaraan diklat dapat dilihat dilampiran 1.a.

Berdasarkan dari data capaian bila dilihat dari jumlah penyelenggaraan diklat di

tiap tahunnya selalu mengalami kenaikan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat

pada gambar 3.1. dibawah ini yaitu Perbandingan penyelenggaraan diklat dari

tahun anggaran 2016, 2017, 2018, dan 2019


20

Gambar 3.1 Perbandingan Penyelenggaraan Diklat tahun 2016 s.d 2019

Berdasarkan data capaian penyelenggaraan diklat tahun 2019, dilihat dari jumlah

peserta yang telah mengikuti diklat, apabila dibandingkan dengan jumlah peserta

diklat di tahun sebelumnya, mengalami kenaikan pula.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 3.2 .

Gambar 3.2 Perbandingan Jumlah Peserta Diklat Tahun 2016 s.d 2019

PPSDM Migas di dalam menyelenggarakan diklat selalu memperhatikan

perkembangan sembilan program strategis sektor ESDM (Rumah Kedaulatan


21

Energi) dan sektor lainnya agar diklat yang dilaksanakan dapat menjawab

permasalahan pembangunan nasional khususnya sektor ESDM. Beberapa diklat

yang mendukung isu strategis tersebut dapat diuraikan sebagai berikut :

Tabel 3.3 Diklat pendukung isu strategis kegiatan Bidang Eksplorasi Migas

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Sasaran Capaian Sasaran Capaian

1 Mud Logger 1 2 10 14

2 Juru Tembak Seismik 1 1 10 9

3 HSE Seismik 1 2 10 7

4 Pengantar Operasi Lapangan Migas

4 4 40 70

5 Introduksi Kegiatan Usaha Hulu Migas

1 1 15 19

Jumlah 8 10 85 119

Tabel 3.4 Diklat pendukung isu strategis kegiatan Peningkatan Produksi Migas



1 Advanced Drilling 1 1 10 9

2 Workshop Well Control 1 1 10 30

3 Operator Lantai Bor /Operator Menara Bor

1 1 10 12

4 Pemboran Tingkat JB dan APB 1 1 10 5

5 Ahli Pengendali Bor 2 6 20 23

6 Ahli Fluida Pemboran 2 4 20 20

7 Operator Produksi 20 26 200 314

8 Operasi Produksi Tingkat Operator 8 8 80 84

9 Operasi Produksi (Operator Muda) 12 15 120 132

10 Operasi Produksi (Operator/Operator Muda)

3 3 30 65

11 Operasi Produksi (Operator/Operator Kepala )

4 4 40 66

12 Operasi Produksi (Operator Kepala) 1 1 10 5

13 Operasi Produksi (Operator Kepala/Pengawas)

1 1 10 8


22



14 Operasi Produksi (Pengawas/Pengawas Utama)

1 2 10 6

15 Perawatan Sumur 10 10 100 130

16 Operator Lantai Perawatan Sumur 2 4 20 29

17

Perawatan Sumur Tingkat Operator lantai (OLP) - Operator Menara (OMP)

1 1 10 5

18 Ahli Pengendali Perawatan Sumur 1 1 10 8

Jumlah 72 90 720 951

b) Jumlah Layanan Jasa Sarana dan Sertifikasi

Untuk IKK ini, target yang direncanakan 7 laporan, dan tercapai sesuai dari

target yang direncanakan atau 100%. Berdasarkan dari tingkat keberhasilan

pencapaian maka untuk IKK ini dikategorikan sangat baik.

Tabel 3.5 Target dan Realisasi Kegiatan Layanan Jasa Sarana & Sertifikasi

No Kegiatan Target Realisasi %

Layanan Jasa Sarana & Sertifikasi : 7 7 100

1. Pelayanan Jasa Sarana Kilang 1 1 100

2. Pelayanan Jasa Sarana Utilities 1 1 100

3. Pelayanan Jasa Sarana Bengkel 1 1 100

4. Pelayanan Jasa Sarana Laboratorium 1 1 100

5. Pelayanan Jasa Keahlian 1 1 100

6. Pelayanan jasa Sarana Umum 1 1 100

7. Pelayanan jasa sertifikasi 1 1 100

Adapun rincian pelaksanaan kegiatan adalah sebagai berikut :

Pelayanan Jasa Sarana Kilang

Operasional Kilang PPSDM Migas tahun 2019 berdasarkan perjanjian

pengolahan minyak mentah antara PT Pertamina (Persero) dengan PPSDM


23

Migas Nomor SPJA 002/T00000/2018 dan 05Pj/05/BPM/201 tanggal 17

Januari 2018. Sesuai dengan perjanjian tersebut, rencana pengolahan crude

oil tahun 2019 sebesar ± 103.000 m3. Sampai dengan akhir desember

2019, Pelayanan Jasa Sarana Kilang telah melakukan pengolahan sebesar

crude oil 97.538,113 m3 dari target yang direncanakan 103.000 m3 jadi

tercapai 94,70% hal ini disebabkan:

- Bulan Januari stop operasi selama 13 hari karena ada top tank

pertasol.

- Bulan Februari stop operasi selama 3 hari karena top tank pertasol,

- Bulan Maret stop operasi selama 15 hari karena top tank pertasol.

- Bulan April stop selama 5 hari dikarenakan ada gangguan di power

plant.

- Bulan Desember stop selama 5 hari dikarenakan ada perbaikan

peralatan

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 3.6 Pengolahan Minyak Mentah selama T.A 2019

Bulan

Target Kumulatif

(1)

Realisasi per bulan

(2)

Realisasi Kumulatif

(3)

%

(4)

m3/150C 4=3/1

Januari 8.580,000 6.372,762 6.372,762 74,27

Februari 17.160,000 8.485,741 14.858,503 86,59

Maret 25.740,000 5.757,108 20.615,611 80,09

April 34.320,000 8.447,182 29.062,793 84,68

Mei 42.900,000 9.762,624 38.825,417 90,50

Juni 51.350,000 9.132,311 47.957,728 93,39

Juli 62.200,000 8.554,516 56.512,244 90,86

Agust 73.050,000 9.670,856 66.183,100 90,60

Sept 83.033,000 7.709,803 73.892,903 88,99

Okt 83.033,000 8.754,884 82.647,787 99,54

Nov 93.017,000 8.099,504 90.747,291 97,56

Des 103.000,000 6.790,822 97.538,113 94,70


24

Pelayanan Jasa Sarana Utilities

Sarana Utilitas merupakan salah satu sarana penunjang dari Kilang PPSDM

Migas yang berupa instalasi pengolahan air. Pelayanan jasa sarana utilitas

telah melakukan proses pengolahan air baku sejumlah 1.334.046 M3

dengan produksi seperti terlihat pada tabel berikut :

Tabel 3.7 Realisasi Jasa Pengolahan Air (M3) Tahun 2019

No Kegiatan Bulan Jenis Produksi

1 Jasa Pengolahan Air (M3)

Air Industri Air Bersih

Januari 4.724 103.422

Februari 4.358 100.721

Maret 31.379 85.536

April 26.318 86.666

Mei 24.212 83.703

Juni 4.756 116.372

Juli 5.590 111.999

Agust 3.828 125.899

Sept 3.828 125.899

Okt 15.139 113.711

Nov 15.563 107.619

Des 4.723 76.255

Total 144.418 1.189.628

Pelayanan Jasa Sarana Bengkel

Selain untuk menunjang sarana Pelatihan dan sertifikasi, PPSDM Migas

memiliki sarana Bengkel berupa bengkel Kalibrasi dan Inspeksi, yang juga

menerima jasa Kalibrasi dan Jasa Inspeksi dari para pelanggan. Pelayanan

jasa sarana bengkel telah melaksanakan jasa kalibrasi sebanyak 317

sampel serta melaksanakan jasa inspeksi sebanyak 341 sampel.

Tabel 3.8 Jumlah Jasa Inspeksi dan Jasa Kalibrasi

Bulan Jumlah Jasa Inspeksi

(sampel) Jumlah Jasa Kalibrasi

(buah/alat)

Januari 16 21

Pebruari 1 42


25

Bulan Jumlah Jasa Inspeksi

(sampel) Jumlah Jasa Kalibrasi

(buah/alat)

Maret - 6

April - 25

Mei 11 16

Juni 1 13

Juli 3 67

Agustus 85 32

September 118 20

Oktober 25 52

November 13 22

Desember 44 25

Total 317 341

Pelayanan Jasa Sarana Laboratorium

PPSDM Migas juga memiliki Sarana Labaratorium untuk menunjang

Pelatihan dan Sertifikasi serta memberikan pelayanan jasa sarana

Laboratorium. Pelayanan jasa sarana laboratorium telah melaksanakan

jasa pengujian sebanyak 2.712 contoh.

Tabel 3.9 Jumlah Jasa Pengujian pada Sarana Laboratorium

No Kegiatan Bulan Jumlah (contoh)

1

Jasa Pengujian

Per bulan Kumulatif

Januari 98 98

Februari 184 282

Maret 77 359

April 143 502

Mei 165 667

Juni 197 864

Juli 284 1.148

Agustus 329 1.477

September 304 1.781


26

No Kegiatan Bulan Jumlah (contoh)

Oktober 298 2.079

November 440 2.519

Desember 193 2.712

Pelayanan Jasa Keahlian

Pada tahun 2019 pelayanan jasa keahlian PPSDM Migas melaksanakan

kegiatan

a. Assessment Quantity Accounting System (QAS) SKK Migas

dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 3.10 Jumlah kegiatan Jasa Keahlian

No Tanggal Jumlah peserta Lokasi

1 9 September 2019 9 Jakarta

2 2 Oktober 2019 11 Jakarta

3 21 November 2019 8 Jakarta

4 16 Desember 2019 2 Cepu

b. Jasa tenaga assessor uji kompetensi untuk LSP Undip yang

diselenggarakan pada tanggal 25-26 April 2019 dan 8-9 Oktober

2019

Pelayanan jasa Sarana Umum

Untuk kegiatan pelayanan jasa sarana umum di tahun 2019 terdiri dari :

– Pelayanan Poliklinik PPSDM Migas sebanyak 15.653 Orang.

– Penggunaan Wisma PPSDM Migas, sebanyak umum 4.822 Orang,

Diklat 1.648 Orang sedangkan dinas 706 Orang sehingga jumlah

keselurhan sebanyak 7.176 Orang.

– Penggunaan gedung Soos Sasono Suko sebanyak 51 kali, Gedung

Olah Raga 2 kali, Ruang Kaca 7 Kali, dan Soos Wismo Suko 3 kali dan

Atlitik 4 kali.


27

Tabel 3.11 Pelayanan Jasa Sarana Umum

No. Kegiatan Jumlah Satuan

1. Jasa Balai Pengobatan 15.683 Orang

2. Jasa Wisma 7.176 Orang

3. Soos Wisma Suko 3 Kali

4. Soos Sasono Suko 51 Kali

5. Ruang Kaca 7 Kali

6. Gedung Olah Raga 2 Kali

7. Atletik 4 Kali

Pelayanan Jasa Sertifikasi

PPSDM Migas selain melaksanakan tugas Pelatihan, berdasarkan

Peraturan Menteri ESDM No. 13 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kemeterian ESDM, Pasal 907 ayat (2) juga memiliki tugas

memberikan pelayanan sertifikasi kompetensi tenaga sub sektor migas.

Sertifikasi Kompetensi Kerja adalah proses pemberian sertifikat

kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji

kompetensi yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional

Indonesia (SKKNI), standar internasional, dan/atau standar khusus.

Sedangkan Sertifikat Kompetensi Kerja adalah bukti tertulis yang

diterbitkan oleh lembaga sertifikasi profesi terakreditasi yang

menerangkan bahwa seseorang telah menguasai kompetensi tertentu

sesuai dengan SKKNI.

Berdasarkan PP No. 23 Tahun 2004 tentang BNSP, yang melaksanakan

tugas verifikasi kompetensi adalah Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).

Sehingga PPSDM Migas melalui LSP “PPT Migas” menjalankan tugas untuk

pelayanan jasa uji kompetensi.

LSP PPT Migas mulai tahun 1999, telah terakreditasi oleh KAN-BSN dan

pada Tahun 2006 telah terakreditasi BNSP.


28

Pelaksanaan Uji Kompetensi / Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus (STTK)

sampai dengan bulan Desember 2019 telah diselenggarakan 36 jenis

sertifikasi profesi dengan jumlah peserta 14.289 Orang, dari jumlah

tersebut diatas 13.450 Orang dinyatakan Kompeten/Lulus, dengan tingkat

kelulusan sebesar 94,76%. Untuk lebih jelasnya rincian Pelaksanaan Ujian

Sertifikasi / Uji Kompetensi STTK per bulan dapat dilihat pada lampiran 1b

sedangkan jumlah peserta sertifikasi selama tahun 2019 berdasarkan ruang

lingkup dapat dilihat pada tabel bawah ini

Tabel 3.12 Jumlah Peserta Sertifikasi Tahun 2019

No. Ruang/Jenis Sertifikasi Personil Jumlah

Keterangan Peserta Lulusan

1 Penyelidikan Seismik 124 122 Tingkat Kelulusan :

94,76 % 2 Pemboran 952 925

3 Operasi Produksi 1.249 1.238

4 Operasi Perawatan Sumur 1.338 1.298

5 Operasi Pesawat Angkat, Angkut & Ikat Beban

3.876 3.753

6 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Industri Migas

2.475 2.085

7 Laboratorium Pengujian Migas 268 264

8 Penanganan Bahaya Gas H2S 523 503

9 Petugas Pengambilan Contoh 624 608

10 Aviation 148 147

11 Kalibrasi dan Intrumentasi 245 240

12 Operasi Scaffoding 908 853

13 Sistem Manajemen Lingkungan 58 55

14 Juru Las (Welder) 286 286

15 Fluida Pemboran, Komplesi & Kerja Ulang Sumur

20 19

16 Boiler 100 99

17 Petugas Pengukur Tangki 190 188

18 International Association Of Drilling Contraktor (IADC)

0 0

19 Perawatan Mekanik 346 332


29



20 Tehnik Listrik Migas 223 210

21 Inspektur Tangki 9 9

22 Crude Distilling Unit/Pengolahan Minyak

23 23

23 Operasi SPBU 20 20

24 Pressure Relief Device 9 9

25 Inspektur Pesawat Angkat 55 51

26 Inspektur Handak 16 15

27 Inspektur Rig 22 21

28 Pengelolaan Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

0 0

29 Wellsite Geology 14 13

30 Distribusi Gas Alam dan Buatan untuk non pipa

26 26

31 Inspektur Pipa Penyalur 13 13

32 Inspektur Listrik 3 3

33 Bekerja di Ketinggian 14 14

34 Inspektur Bejana Tekan 14 9

35 Autorised Gas Tester 6 6

33

Operasi Serah Terima Bahan Bakar Cair di Dermaga (Loading Master)

92 83

JUMLAH 14.289 13.450

Adapun pencapaian Jumlah peserta sertifikasi dari tahun 2016, 2017,2018

dan 2019 dapat dilihat pada gambar 3.3 sebagai berikut dibawah ini :


30

Gambar 3.3 Perbandingan jumlah peserta sertifikasi tahun 2016-2019

Untuk Indikator Kinerja Kegiatan Jumlah layanan jasa sarana dan sertifikasi

berdasarkan dari penjelasan tersebut di atas maka tercapai sesuai dari target

yang direncanakan. Sehingga berdasarkan dari penentuan capaian kinerja maka

dikategorikan sangat baik.

Dari beberapa penjelasan Indikator Kinerja Kegiatan di atas untuk Sasaran

Strategis “Terwujudnya Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi dan Berbasis

Kebutuhan Pemangku Kepentingan” tercapai sesuai dengan target yang telah di

rencanakan. Bahkan dari beberapa Indikator Kinerja Kegiatan tercapai

melampaui dari target yang direncanakan. Sehingga berdasarkan dari penentuan

capaian kinerja maka dikategorikan sangat baik.

2. Terwujudnya Kualitas Layanan Diklat Yang Memuaskan

Layanan diklat harus memiliki standar pelayanan yang memuaskan seluruh

aspek terkait yang dapat dilaksanakan dengan standar yang ditentukan. Standar

tersebut menggunakan patokan berbasis kriteria yang ditentukan atau

menggunakan patokan dari institusi yang memiliki tingkat kualitas pelayanan

tertinggi (benchmarking). Pada sasaran strategis ini mempunyai 4 (empat)

Indikator Kinerja Kegiatan. Adapun target dan realisasi untuk masing masing


31

indikator kinerja kegiatan tersebut diatas dapat dilihat pada tabel berikut di

bawah berikut :

Tabel 3.13 Target dan Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran 2

No Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi Capaian

1. Indeks Kepuasan Pengguna Layanan (Indeks)

3,30 3,55 107,58 %

2. Prosentase Jumlah Karya Ilmiah WI/Dosen yang dipublikasikan (%)

50 80 160,00 %

3. Jumlah NSPK yang telah disusun (Dokumen)

100 237 237,00 %

4. Prosentase WI/Dosen yang dinilai minimal baik (Kegiatan Evaluasi WI/Dosen) (%)

92 95,83 104,17 %

Indeks Kepuasan Pengguna Layanan .

Analisis Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) bertujuan untuk mengetahui

tingkat kinerja unit pelayanan diklat maupun pelayanan sertifikasi secara

berkala dengan melakukan pembagian angket indeks kepuasan masyarakat

kepada peserta diklat maupun peserta sertifikasi. Angket IKM ini dibagikan

pada setiap peserta untuk setiap penyelenggaraan diklat maupun sertifikasi.

Aspek aspek atau unsur pelayanan yang diukur mengacu pada Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 14 tahun 2017 tentang pedoman Penyusunan Survey

Kepuasan Masyarakat unit Penyelenggaraan Pelayanan Publik. Adapun kriteria

penilaian indeks berdasarkan permenpan RB dapat dilihat pada tabel berikut

dibawah ini :

Tabel 3.14

Kriteria penilaian indeks berdasarkan Permenpan RB No 14 tahun 2017

Nilai Persepsi

Nilai Interval (NI)

Nilai Interval konversi (NIK)

Mutu Pelayanan

Kinerja Unit Pelayanan

1 1,00 – 2,59 25,00 – 64,99 D Tidak Baik


32

Nilai Persepsi

Nilai Interval (NI)

Nilai Interval konversi (NIK)

Mutu Pelayanan

Kinerja Unit Pelayanan

2 2,60 – 3,06 65,00 – 76,60 C Kurang Baik

3 3,06 – 3,53 76,61 – 88,30 B Baik

4 3,53 – 4,00 88,31 – 100,00 A Sangat Baik

Dalam Perjanjian Kinerja T.A 2019 untuk Indikator Kinerja Kegiatan dari

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) selama setahun ditargetkan 3,30 atau

82,50 Indeks. Berdasarkan hasil laporan IKM tahun anggaran 2019, bahwa

penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi nilai rata

rata IKM adalah 3,57 atau 89,25 untuk kegiatan pelatihan dan 3,54 atau

88,50 untuk kegiatan sertifikasi, dengan rata rata 3.55 atau 88,87 sehingga

berada pada kategori sangat baik. Ini menandakan bahwa pelaksanaan

penyelenggaraan diklat maupun sertifikasi di PPSDM Migas ini sacara

umum berada pada kategori sangat baik.

Prosentase Jumlah Karya Ilmiah WI/Dosen yang dipublikasikan.

Pada tahun anggaran 2019 untuk kegiatan prosentase jumlah karya tulis

ilmiah yang disusun oleh Widyaiswara di target 50% dari 10 KTI yang

direncanakan. Sampai dengan akhir kegiatan 80% diantaranya berhasil

dipublikasikan. Adapun KTI yang berhasil dipublikasikan adalah sebagai

berikut :

Tabel 3.15 KTI yang dipublikasi di tahun 2019

No Judul KTI Judul Jurnal MEDIA

1. Penentuan Lingkungan Pengendapan Berdasarkan Analisis Biostratigrafi dan pertografi di Daerah Sukolilo, Jawa Tengah.

Studi Lingkungan Pengendapan dan Diagenesis Batuan Berdasarkan Analisis Petrografi di Daerah Sukolilo, Pati, Jawa-Tengah

Migas Zoom Jurnal Nasional Pengelolaan Energi Vol 1 No 1 (2019): Maksimalkan Potensi Konservasi Energi. http://ejurnal.ppsdmmigas.esdm.go.id/sp/index.php/migaszoom/article/view/182/176


33


2. Pemanfaatan Aliran Kanal Kalisolo I untuk Pembangkit Listrik Tenaga Hidrokinetik (PLTHk) Pada PPSDM Migas

Pemanfaatan Potensi Energi Aliran Kanal Kalisolo I Pada Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak Dan Gas Bumi"

"Migas Zoom Jurnal Nasional Pengelolaan Energi Vol 1 No 1 (2019): Maksimalkan Potensi Konservasi Energi. http://ejurnal.ppsdmmigas.esdm.go.id/sp/index.php/migaszoom/article/view/183/177

3. Implementasi SKKNI Bidang Pengeboran Darat Pada Pendidikan dan Pelatihan Pengeboran Panas Bumi

Design Of Geothermal Drilling Training Curriculum As The Implementation Of The National Competence Standard On Onshore Drilling

ITB International Geothermal 2019 https://www.researchgate.net/publication/332465011

4. Karakteristik Sifat Fisik dan Daya Dukung Tanah Endapan Aluvium Daerah Caruban

Karakteristik Sifat Fisik dan Daya Dukung Tanah Endapan Aluvium Daerah Caruban

Migas Zoom Vol 1 No 2 (2019): Efisiensi Pemanfaatan Sumber Daya Energi http://http://ejurnal.ppsdmmigas.esdm.go.id/sp/index.php/migaszoom/article/view/227

5. Pemanfaatan Ladang Minyak Tua untuk Energi Panas Bumi Komersial: Studi Pendahuluan untuk Aplikasi di Indonesia

Pemanfaatan Ladang Minyak Tua untuk Energi Panas Bumi Komersial: Studi Pendahuluan untuk Aplikasi di Indonesia

Migas Zoom Jurnal Nasional Pengelolaan Energi Vol 1 No 1 (2019): Maksimalkan Potensi Konservasi Energi. http://ejurnal.ppsdmmigas.esdm.go.id/sp/index.php/migaszoom/article/view/182/176

6. Potensi Penghematan Energi Pada Gedung PPSDM Migas

Audit Energi Pada Gedung PPSDM Migas

SWARA PATRA Vol 9 No 1 (2019): Konservasi Energi Tak

https://www.researchgate.net/publication/332465011




34


Sekedar Hemat Energi http://ejurnal.ppsdmmigas.esdm.go.id/sp/index.php/swarapatra/article/view/181/173

7. Pengembangkan Pelatihan Pengeboran Panas Bumi di Indonesia: Upaya Menerapkan Standar Kompetensi Nasional

Developing Geothermal Drilling Training in Indonesia: an Effort to Implement the National Competence Standard

https://pangea.stanford.edu/ERE/db/WGC/papers/WGC/2020/09017.pdf.

8. Program Pemeriksaan Teknis Pada Sistem Alat Ukur Serah Terima Migas

Program Pemeriksaan Teknis Pada Sistem Alat Ukur Serah Terima Migas

SWARA PATRA Vol 9 No 2 (2019): Inovasi untuk Nilai Tambah Energi http://ejurnal.ppsdmmigas.esdm.go.id/sp/index.php/swarapatra/article/view/235/189

Jumlah NSPK yang telah disusun

Untuk indikator kinerja kegiatan ini berdasarkan data tersebut diatas dari 100

dokumen yang direncanakan, sampai dengan akhir Desember 2019 terealisasi

227 dokumen, jadi tercapai sebesar 227% dari target yang direncanakan.

Rincian judul NSPK yang dihasilkan dapat dilihat pada Lampiran I.c. Untuk

capaian kinerja kegiatan lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut dibawah

ini :

Tabel 3.16 Kegiatan Penyusunan NSPK

Kegiatan Satuan Target Realisasi %

Jumlah NSPK Diklat yang disusun :

Dokumen 100 227 227

Penyusunan, Pembakuan, & Penyempurnaan Materi Uji Kompetensi (MUK)

Dokumen 50 111 222

https://pangea.stanford.edu/ERE/db/WGC/papers/WGC/2020/09017.pdf





35


Penyusunan, Pembakuan, Dan Penyempurnaan Standar Operasi Prosedur (SOP)

Dokumen 10 23 230

Penyusunan & Penyempuranaan Pedoman Penyelenggaraan Diklat dan Sertifikasi

Dokumen 10 10 100

Penyusunan dan Penyempurnaan standar kurikulum kediklatan

Dokumen 10 15 150

Penyusunan Bahan Ajar Diklat Industri Bidang Migas

Dokumen 20 68 340

Dari penjelasan data tersebut diatas untuk indikator kinerja kegiatan dari

NSPK yang telah disusun tercapai 227 % dari target yang direncanakan.

Berdasarkan penentuan penilaian capaian kinerja kegiatan maka

dikategorikan sangat baik. Judul penyusunan modul dapat dilihat

dilampiran 1c.

Prosentase WI/Dosen yang di nilai minimal baik

Berdasarkan Penetapan Kinerja T.A 2019 untuk Indikator Kinerja Kegiatan

tersebut diatas selama setahun ditargetkan 92 % sampai dengan akhir

Desember 2019, tercapai 95,83%. Berdasarkan dari hasil laporan evaluasi

widyaiswara sampai dengan akhir bulan Desember 2019, dari jumlah 27

Orang widyaiswara, dapat dijelaskan sebagai berikut :

- 19 Widyaiswara dinilai sangat baik

- 4 Widyaiswara dinilai Baik

- 1 Widyaiswara dinilai cukup

- 2 Widyaiswara tugas belajar

- 1 Widyaiswara Purna Tugas

Dari beberapa penjelasan Indikator Kinerja Kegiatan di atas maka untuk sasaran

strategis “Terwujudnya Kualitas Layanan Diklat Yang Memuaskan” tercapai

153,32% dari target yang direncanakan. Hal ini disebabkan dari 4 Indikator

Kinerja Kegiatan yang ada capaiannya melampaui dari target yang

direncanakan. Maka berdasarkan dari penentuan capaian kinerja dikategorikan

sangat baik.


36

3. Peningkatan Jejaring Kerjasama BPSDM ESDM dengan Institusi di dalam

maupun Luar Negeri dalam rangka Peningkatan Kapasitas Organisasi.

Kapasitas organisasi PPSDM Migas memerlukan peningkatan terus menerus

melalui kerjasama diklat serta jejaring organisasi sejenis baik dari dalam maupun

luar negeri. Prinsip keterbukaan kerjasama dan jejaring merupakan kunci dari

keberhasilan sasaran itu. Pada sasaran strategis ini terdiri dari dua indikator

kinerja kegiatan (IKK), dimana pada setiap IKK tersebut mempunyai target yang

akan dicapai dalam setiap tahunnya. Adapun target dan realisasi IKK untuk

sasaran tersebut diatas dapat dilihat pada tabel sebagai berikut di bawah ini :

Tabel 3.17 Target dan Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran 3

No Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi Capaian

1 Jumlah layanan kerjasama dan implementasi (Laporan)

3 3 100

2 Pelayanan Masyarakat Termasuk Pengkajian Teknologi dan Pengabdian Masyarakat (Laporan)

1 1 100

Dari ke dua IKK pada sasaran tersebut diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :


Untuk IKK ini direncanakan 3 Laporan sampai dengan akhir kegiatan tercapai

sesuai dari target yang direncanakan atau tercapai 100 %. Maka berdasarkan dari

penentuan capaian kinerja dikategorikan sangat baik. Adapun rincian kegiatan

secara keseluruhan dari layanan Kerjasama dan Implementasi dapat dijelaskan

pada tabel sebagai berikut :

Tabel 3.18 Kegiatan Layanan Kerjasama dan Implementasi

Output/Sub Output Target Realisasi %

Jumlah Layanan Kerjasama dan Implementasi (laporan) : 3 3 100

Penjajagan Diklat Baru 1 1 100

Implementasi Kerjasama Diklat 1 1 100

Konsultasi dan Pengenalan Jasa Diklat (Forum Komunikasi Diklat Industri)

1 1 100


37

Adapun rincian pelaksanaan kegiatan tersebut diatas adalah sebagai berikut :

- Melaksanakan Penjajagan Diklat Baru

Kegiatan Penjajagan Diklat Baru sampai dengan akhir Desember 2019

telah dilakukan penjajagan sebanyak 125 kali dengan berbagai

perusahaan atau intansi terkait di beberapa tempat seperti Cepu,

Malang, Yogjakarta, Cirebon, Surabaya, Jakarta dll.

- Melaksanakan Implementasi Kerjasama Diklat

Untuk Implementasi Kerjasama Diklat sampai dengan akhir Desember

2019, telah melakukan kegiatan berupa koordinasi terkait pelaksanaan

diklat maupun sertifikasi sebanyak 260 kali, dengan berbagai

perusahaan atau intansi terkait di beberapa tempat seperti Cepu,

Malang, Yogjakarta, Cirebon, Surabaya, Jakarta dll.

- Melaksanakan Konsultasi dan Pengenalan Jasa Diklat (Forum Komunikasi

Diklat Industri).

Untuk kegiatan ini sampai dengan akhir tahun 2019 meliputi :

- Survei hotel untuk pelaksanaan Focus Group Discussion (FGD).

- Berhubungan dengan Kemenristekdikti / Kemendikbud / Komite

Akreditasi Nasional / Kemenaker dalam rangka Persiapan FGD.

- Pemesanan souvenir FGD.

- Rapat persiaan FGD.

- Pelaksanaan FGD dilakukan pada tanggal 28 November 2019 di

Hotel JW Marriott Jakarta

Gambar 3.4. Pelaksanaan kegiatan FGD di Hotel JW Marriott Jakarta


38

Pelayanan Masyarakat Termasuk Pengkajian Teknologi dan Pengabdian

Masyarakat

Berdasarkan Perjanjian Kinerja T.A 2019 untuk IKK tersebut diatas ditargetkan 1 laporan.

PPSDM Migas melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk

kegiatan Praktek Kerja Industri yaitu dengan menerima Praktek Kerja Lapangan,

Penelitian Tugas Akhir/Skripsi, Kunjungan Lapangan dan Magang, dengan peserta dari

SMK, SMA dan Perguruan Tinggi. Pengabdian tersebut memberikan kepada para peserta

didik untuk melihat secara langsung kegiatan operasi di industri (Kilang Minyak),

melakukan penelitian, pengkajian dan pengambilan data operasi bahkan untuk magang

(latihan bekerja secara langsung di operasi industri) untuk jurusan tertentu. Adapun

jumlah Siswa/Mahasiswa yang melakukan Praktek Kerja Industri sebagai berikut :

Tabel 3.19 Kegiatan Pelayanan Masyarakat

No Kegiatan Jumlah

1 Mahasiswa (Perguruan Tinggi) 494

2 Siswa (SMA/SMK) 650

3 Magang 9

4 Kunjungan 2.652

Total 3.805

Berdasarkan penjelasan tersebut diatas maka untuk Sasaran Strategis

“Peningkatan Jejaring Kerjasama PPSDM ESDM dengan Institusi di dalam

maupun Luar Negeri dalam rangka Peningkatan Kapasitas Organisasi” sampai

dengan akhir kegiatan 2019 tercapai sesuai target yang direncanakan.

Berdasarkan capaian kinerja keluaran tersebut maka dinyatakan tercapai sangat

baik.

4. Pengelolaan Kepegawaian Yang Profesional Dengan Dukungan Tata

Administrasi Kepegawaian Yang Baik

Pelaksanaan pengelolaan kepegawaian melalui tata administrasi yang baik

menjadi prasyarat dan motivasi kerja pegawai agar dapat lebih fokus kepada

pencapaian prestasi kerja sesuai dengan sasaran kerja pegawai yang ditetapkan.

Pada sasaran strategis ini terdiri dari satu indikator kinerja kegiatan (IKK),


39

dimana pada IKK tersebut mempunyai target yang akan dicapai dalam setiap

tahunnya. Adapun target dan realisasi untuk sasaran tersebut di atas dapat

dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel 3.20 Target dan Realisasi Jumlah Peningkatan Kompetensi Pegawai/WI

Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi Capaian

Jumlah peningkatan kompetensi

pegawai/termasuk WI/Dosen 20 20 100 %

Dari IKK yang ada pada sasaran tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :

Jumlah Peningkatan Kompetensi Pegawai/termasuk WI/Dosen

Untuk IKK ini direncanakan 20 laporan tercapai sesuai dengan target yang

direncanakan. Berdasarkan capaian kinerja keluaran tersebut maka dinyatakan

tercapai sangat baik. Adapun rincian capaian kinerja kegiatan dapat dilihat pada

tabel sebagai berikut ini :

Tabel 3.21 Kegiatan Peningkatan kompetensi Pegawai/termasuk WI/Dosen


Jumlah Peningkatan Kompetensi Pegawai/termasuk WI/Dosen :

20 20 100

Penyertaan workshop/seminar/pelatihan

Laporan 1 1 100

Penerbitan Bulettin Terbitan 4 4 100

Karya Tulis Ilmiah Judul 10 10 100

Penerbitan Lembar Publikasi Karya Ilmiah/Migas Zoom

Terbitan 4 4 100

Evaluasi Widyaiswara Laporan 1 1 100

Penyertaan workshop/seminar/pelatihan

Untuk mengembangkan SDM, Satker PPSDM Migas baik dari pegawai

Fungsional maupun Struktural maka di tahun anggaran 2019 dilaksanakan

kegiatan Penyertaan Seminar/Workshop Pelatihan. Target yang direncanakan

adalah 1 laporan, dan terealisasi sesuai dengan target yang telah direncanakan.


40

Adapun jumlah Pegawai baik dari Fungsional maupun Struktural yang telah

dikembangkan melalui kegiatan tersebut sejumlah 1.845 Orang

Gambar 3.5. Penyertaan Pelatihan Capacity Building untuk Pegawai PPSDM Migas

Penerbitan Bulettin

Kegiatan ini direncanakan untuk tahun anggaran 2019 sebanyak 4 terbitan.

Sampai dengan akhir kegiatan tercapai sesuai dengan target yang telah

direncanakan. Adapun rinciannya kegiatannya adalah sebagai berikut :

- Edisi pertama pada bulan Maret 2019

- Edisi kedua pada bulan Juni 2019

- Edisi ketiga pada bulan September 2019 dan

- Edisi keempat pada bulan Desember 2019

Dari ke empat terbitan direncanakan penerbitannya pada tiap-tiap triwulan dan

terealisasi sesuai dengan rencana yang ditargetkan.

Gambar 3.6. Majalah Bulettin PPSDM Migas T.A 2019


41

Karya Tulis Ilmiah

Pada tahun anggaran 2019 Satker PPSDM Migas, khususnya Fungsional

Widyaiswara & Instruktur telah melakukan kegiatan penyusunan karya tulis

ilmiah, yang ditargetkan sebanyak 10 judul dan terealisasi sesuai dengan target

yang ditentukan. adapun judul KTI yang berhasil disusun sebagai berikut :

1. Potensi Penghematan Energi Pada Gedung PPSDM Migas.

2. Implementasi Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang

Pengeboran Darat pada Pendidikan dan Pelatihan Pengeboran Panas

Bumi di PPSDM Migas.

3. Evaluasi dan Upaya Peningkatan Kinerja Poliklinik dalam rangka

mendukung PPSDM Migas sebagai Badan Layanan Umum.

4. Strategi Pemenuhan Kebutuhan Pengajar di PPSDM Migas T.A 2019.

5. Analisa Kinerja Lighting pada Kantor Besar PPSDM Migas sesuai SNI

Tata Cahaya tahun 2019.

6. Perbaikan Kinerja Sistem Tata Udara Gedung PPSDM Migas.

7. Analisis Peralihan Sistem Jaringan Distribusi Tegangan Menengah ke

Tegangan Rendah di Power Plant PPSDM Migas.

8. Pengaruh Air Limbah Kegiatan Penambangan Tradisional Minyak

Bumi terhadap Kualitas Air Sungai .

9. Blending Residu Kilang PPSDM Migas dengan Pour Point Depresent.

10. Pemanfaatan Limbah Hijau Menjadi Pupuk Kompos di Lingkungan

PPSDM Migas

Penerbitan Lembar Publikasi Karya Ilmiah

Tahun Anggaran 2019 untuk kegiatan penerbitan lembar publikasi karya ilmiah

ditargetkan 4 terbitan, sampai dengan akhir kegiatan tercapai sesuai dengan

target yang direncanakan. Adapun rinciannya adalah sebagai berikut :

- Edisi Pertama dengan terbitan volume 9 No 1

- Edisi Kedua dengan terbitan volume 9 No 2

- Edisi pertama Jurnal Nasional Migaszoom Volume 1 No 1

- Edisi kedua Jurnal Nasional Migaszoom Volume 1 No 2


42

Gambar 3.7 Sampul Majalah Swara Patra & Jurnal Nasional Migaszoom

Evaluasi Widyaiswara

Evaluasi widyaiswara berdasarkan dari kegiatan tahun 2019 ditargetkan 1

laporan. Sampai dengan akhir kegiatan di tahun 2019 tercapai sesuai dari

target yang direncanakan. Jumlah widyaiswara sampai dengan akhir kegiatan

2019 sebanyak 27 Orang. Berdasarkan data dari laporan evaluasi widyaiswara

dapat disimpulkan sebagai berikut :

- 19 Widyaiswara di nilai sangat baik

- 4 Widyaiswara di nilai baik

- 1 Widyaiswara dinilai cukup

- 2 Orang tugas belajar

- 1 Orang pension

Berdasarkan dari penjelasan tersebut diatas maka untuk Sasaran Strategis

“Pengelolaan kepegawaian yang profesional dengan dukungan tata

administrasi kepegawaian yang baik” tercapai sesuai dengan target yang

direncanakan. berdasarkan dari penentuan capaian kinerja maka dikategorikan

sangat baik.

5. Penataan Organisasi BPSDM ESDM Yang Modern

Sistem mekanisme dan kualitas kerja Organisasi PPSDM Migas harus

mampu mengatasi tantangan dari segala arah, agar tetap mampu menjalankan

misinya dengan baik. Maka diperlukan adanya penataan organisasi Badan


43

Pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM yang modern. Pada sasaran

strategis ini terdiri dari dua indikator kinerja kegiatan (IKK), dimana pada IKK

tersebut mempunyai target yang akan dicapai dalam setiap tahunnya. Adapun

target dan realisasi untuk sasaran tersebut diatas dapat dilihat pada tabel

sebagai berikut :

Tabel 3.22 Target & Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran 5

No Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi %

1 Jumlah layanan pengelolaan akreditasi dan sertifikasi (Laporan)

7 7 100 %

2 Jumlah layanan bantuan hukum (Laporan)

1 1 100 %

a. Jumlah layanan pengelolaan akreditasi dan sertifikasi

Pada Indikator Kinerja kegiatan ini direncanakan 7 laporan, sampai dengan akhir

kegiatan tercapai sesuai target yang direncanakan. Adapun rincian kegiatannya

dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel 3.23 Kegiatan layanan Pengelolaan Akreditasi dan Sertifikasi

Kegiatan Target Realisasi %

layanan pengelolaan akreditasi dan sertifikasi : 7 7 100

- Melaksanakan Survaillance Sarana Diklat untuk Pengelasan oleh IWS-ANB

1 1 100

- Melaksanakan Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Penguji Oleh KAN

1 1 100

- Melaksanakan Survaillance ISO 17025 Untuk Laboratorium Kalibrasi Migas Oleh KAN

1 1 100

- Survaillance/assesment Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 17024-2003

2 2 100

- Re-Akreditasi Dan Survaillance Penerapan Sistem Manajemen Mutu IADC Wellcap Usa

1 1 100

- Upgrading Sistem Manajemen Integrasi ISO 9001-2015, ISO 14001-2015 Dan OHSAS 45001-2018

1 1 100

Kegiatan layanan pengelolaan akreditasi dan sertifikasi meliputi :

Survaillance Sarana Diklat Untuk Pengelasan Oleh IWS-ANB


44

Untuk menunjang kegiatan Kelembagaan Pengelasan oleh IWS-ANB, Pada tahun

2019 ATB Welding Migas Cepu telah melaksanakan pembayaran iuran tahunan

pada Desember 2019. Surveillance tidak ada karena baru reakreditasi, dan

kalibrasi akan dilaksanakan di tahun 2020.

Gambar 3.8. Sertifikat Welder dari International Institute Of Welding (IIW)

Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Penguji Oleh KAN

Dalam rangka menjaga konsistensi terhadap sistem mutu yang telah diterapkan

pada laboratorium penguji PPSDM Migas sebagaimana yang dipersyaratkan

Pedoman ISO/IEC 17025-2008 yang diubah ke ISO/IEC 17025-2017, maka untuk

menunjang kegiatan tersebut telah dilakukan pembayaran Iuran Tahunan tahun

2019 & mengunggah dokumen-dokumen pada website KAN sebagai persyaratan

untuk bisa dilakukan surveillance. Pelaksanaan surveillance Laboratorium Penguji

oleh KAN direncanakan akan dilakukan pada awal tahun 2020.

Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Kalibrasi Oleh KAN

Dalam rangka menjaga konsistensi terhadap system mutu yang telah diterapkan

pada laboratorium kalibrasi Migas sebagaimana yang disyaratkan Pedoman


45

ISO/IEC 17025-2017, maka dilaksanakan kegiatan reakreditasi Laboratorium

Kalibrasi Migas.

Pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara swakelola oleh tim pelaksana dengan

lingkup kegiatan : Revisi dan pemutakhiran panduan mutu, prosedur mutu, audit

internal dan melakukan pembayaran biaya reakreditasi dan iuran tahunan.

Sertifikat akreditasi ditetapkan pada tanggal 8 Juli 2019 yang berlaku selama 5

(lima) tahun sampai dengan 7 Juli 2024.

Gambar 3.9.

Sertifikat Laboratorium Kalibrasi dari Komite Akreditasi Nasional (KAN)

Survaillance/Assesment Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 17024-2012

Dalam rangka menjaga konsistensi terhadap system mutu yang telah diterapkan

dalam proses uji kompetensi sebagaimana yang disyaratkan Pedoman SNI ISO

IEC 17024-2012 dan Pedoman BNSP 201 dan 202 tahun 2014, maka dilaksanakan

kegiatan survaillance penerapan system manajemen mutu ISO 17024 -2012. Di

tahun anggaran 2019 direncanakan 2 laporan dan terealisasi sesuai dengan

target yang direncanakan.

Pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara swakelola oleh tim pelaksana dengan

lingkup kegiatan :


46

Perbaikan dokumen Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja, Format dan Tabel.

Pelaksanaan Audit Internal LSP PPT Migas pada tanggal 18-20 Maret 2019

dengan temuan yang telah diselesaikan pada tahun 2019.

Audit internal oleh Inspektorat ESDM pada tanggal 24 s.d 28 Juni 2019.

Penambahan 15 ruang lingkup baru sertifikasi.

Relisensi oleh BNSP.

Akreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

Re-Akreditasi dan Survaillance Penerapan Sistem Manajemen Mutu IADC

WELLCAP USA.

Survailance Penerapan Sistem Manajemen Mutu IADC WellCap merupakan

pelaksanaan kegiatan sertifikasi kompetensi kerja tenaga teknik khusus dibidang

pengeboran tingkat international. LSP PPT Migas telah mendapatkan sertifikasi

akreditasi di bidang pemboran oleh International Association of Drilling

Contraktor (IADC) WellCAP USA. Dalam rangka menjaga konsistensi Akreditasi

tersebut maka di tahun anggaran 2019 direncanakan 1 laporan dan tercapai

sesuai dengan target yang direncanakan. Adapun kegiatan yang dilakukan selama

tahun 2019 antara lain :

Pembayaran Invoice Accreditation WellSharp Annual Supervisory Course Fee.

Pembayaran WellSharp Acredit Audit Fee Deposit.

Pembayaran Annual Fee IADC.

Upgrading Sistem Manajemen Integrasi ISO 9001-2015, ISO 14001-2015 Dan

OHSAS 45001-2018.

PPSDM Migas sebagai instansi Pemerintah yang bergerak di bidang kediklatan

senantiasa berupaya mentaati peraturan yang ada, demikian pada pelaksanaan

Tugas Pokok dan Fungsi sebagai lembaga jasa pendidikan, maka dirasa sangat

penting untuk menjaga mutu dan kualitas PPSDM MIGAS, adapun kegiatan yang

dilakukan pada tahun 2019 meliputi:

- Pada tanggal 3 s.d 9 Juli 2019 dilakukan audit internal.


47

- Pada tanggal 10 Juli 2019 dilakukan pemaparan temuan audit internal

- Pada tanggal 11 Juli s.d 10 Agustus 2019 penyelesaian temuan internal.

- Rapat tinjauan manajemen dilakukan pada minggu pertama di bulan

September 2019

- Survailance external audit yang dilakukan oleh TUV Rheinland

Indonesia pada tanggal 1 Oktober 2019. Berdasarkan hasil dari

suvailance external PPSDM Migas berhasil terakreditasi kembali oleh

TUV Rheinland Indonesia.

- Penyelesaian temuan dari audit external dilakukan pada minggu ke 2

s.d minggu ke 4 di bulan Oktober 2019.

- Closing temuan audit external dilakukan di minggu ke 2 pada bulan

November 2019.

Gambar 3.10 Sertifikat Akreditasi dari TUV Rheinland Indonesia

b. Jumlah layanan bantuan hukum

Layanan hukum PPSDM Migas pada tahun anggaran 2019 direncanakan 1

laporan, dan tercapai sesuai target yang direncanakan. Adapun kegiatan yang

dilakukan selama di tahun anggaran 2019 meliputi

- Mengagenda surat, mendistribusikan surat, mendistribusikan Peraturan

Perundang-undangan, dan menfile surat serta menfile Peraturan

Perundang-undangan.

- Pelayanan pembuatan Draf Surat Keputusan (SK).

- Pelayanan Review Draft MoU/Perjanjian/Kontrak .


48

- Pelayanan pembuatan MoU / Perjanjian / Kontrak / Amandemen /

Addendum / Berita Acara.

- Pembuatan draf MoU.

- Pembuatan draf Naskah Persetujuan Kerja Sama (MoA).

- Pembuatan Berita Acara.

Berdasarkan dari penjelasan tersebut di atas, maka untuk Sasaran Strategis

Penataan Organisasi BPSDM ESDM Yang Modern sampai dengan akhir kegiatan

tercapai sesuai dari target yang direncanakan, sehingga berdasarkan dari

penentuan capaian kinerja maka dikategorikan sangat baik.

6. Terwujudnya Peran Penting Bidang Pendidikan dan Pelatihan ESDM dalam

Penerimaan Negara

Untuk mencapai sasaran strategis tersebut diatas maka ditetapkanlah Indikator

kinerja kegiatan yaitu :

Jumlah Penerimaan PNBP kegiatan jasa Pendidikan dan Pelatihan terhadap

Target PNBP yang ditetapkan.

Untuk kegiatan ini lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 3.24 berikut di

bawah ini :

Tabel 3.24 Target dan Realisasi Penerimaan PNBP

No Uraian Target Penerimaan %

1 Penerimaan PNBP per 31 Desember 2019

81.655.716.000 94.100.508.109,27 115,24

2 Piutang - 4.224.697.479,- -

Jumlah 81.655.716.000 98.325.205.588,27 120.41

B. Kontrak Kinerja Badan Layanan Umum (BLU)

I. Aspek Keuangan

Aspek keuangan ini terdiri dari 4(empat) indikator yang meliputi :

Rasio Pendapatan PNBP

Adalah Prosentase PNBP BLU dibandingkan dengan Belanja Operasional Tahun

2019, dengan menggunakan formula yaitu Pendapatan PNBP dibagi Total Biaya

Operasional dikalikan 100%. Yang dimaksud pendapatan PNBP disini adalah


49

merupakan pendapatan yang diperoleh sebagai imbalan atas barang/jasa yang

diserahkan kepada masyarakat termasuk pendapatan yang berasal dari hibah,

hasil kerjasama dengan pihak lain, sewa, jasa lembaga keuangan dan lain lain

pendapatan yang tidak berhubungan secara langsung dengan pelayanan BLU,

tidak termasuk pendapatan dari Rupiah Murni. Sedangkan Biaya Operasional

adalah merupakan seluruh biaya langsung yang terkait dengan pelayanan kepada

masyarakat meliputi belanja pegawai, biaya bahan, biaya jasa layanan, biaya

pemeliharaan, biaya daya dan jasa, serta biaya langsung lainnya yang berkaitan

langsung dengan pelayanan yang diberikan oleh BLU, baik yang sumber dananya

berasal dari Rupiah Murni maupun PNBP BLU. Dengan Formula Pendapatan

PNBP di bagi Biaya Operasional dikalikan 100%. Kegiatan Rasio Pendapatan PNBP

BLU di tahun anggaran 2019 ini ditargetkan 60%. Sampai dengan Akhir Desember

2019 untuk pendapatan BLU yang telah disyahkan pada SP2B sebesar :

Rp. 94.100.508.109,27 sedangkan realisasi anggaran sampai dengan akhir

Desember 2019 sebesar Rp. 116.143.898.357,- (tidak termasuk belanja Modal)

dengan perincian untuk Rupiah Murni (RM) Rp. 37.097.474.195,- sedangkan

untuk Badan Layanan Umum (BLU) sebesar Rp. 79.046.424.162,- sehingga

tercapai adalah 83,46 %. untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 3.25

sebagai berikut :

Tabel 3.25 Rasio Pendapatan PNBP

Indikator Kinerja

Target Realisasi % Keterangan

Tahunan Satuan

Persentase pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional

60,00 % 83,46 139,11

Penerimaan BLU, 31 Desember 2019 sesuai (SP2B) Rp. 94.100.508.109,27 , realisasi pagu s.d 31 Desember 2019 Rp. 116.143.898.357,- (tidak termasuk belanja Modal) Rupiah Murni Rp. 37.097.474.195,- BLU Rp. 79.046.424.162,- Formula : Penerimaan BLU dibagi Biaya Operasional dikali 100%


50

Realisasi PNBP BLU

Realisasi pendapatan BLU merupakan pendapatan yang diperoleh sebagai

imbalan atas barang/jasa yang diserahkan kepada masyarakat termasuk

pendapatan yang berasal dari hibah, hasil kerjasama dengan pihak lain, sewa,

jasa lembaga keuangan, dan lain lain pendapatan yang tidak berhubungan

secara langsung dengan pelayanan BLU, tidak termasuk pendapatan dari

APBN tahun berkenaan, yang telah disahkan pada SP2B.

Untuk kegiatan dari realisasi PNBP BLU selama setahun sesuai dengan

kontrak BLU ditargetkan sebesar Rp. 81.655.716.000,-. Sampai dengan akhir

tahun 2019 untuk realisasi penerimaan PNBP BLU (SP2B) sebesar :

Rp. 94.100.508.109,27,- ( %) dari target yang direncanakan.

Adapun rincian penerimaan PNBP BLU di tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 3.26. Penerimaan PNBP BLU Tahun Anggaran 2019

No Jenis Target Penerimaan %

1. Penerimaan PNBP BLU di Tahun Anggaran 2019 (disyahkan SP2B)

81.655.716.000 94.100.508.109,27 115,24

2. Piutang - 4.224.697.479,- -

Jumlah = 1 + 2 81.655.716.000 98.325.205.588,27 120.41

Realisasi PNBP BLU dari Kegiatan Kerjasama

Adalah Jumlah nominal realisasi PNBP BLU yang berasal dari Kegiatan

Kerjasama termasuk dalam rangka optimalisasi Aset. Berdasarkan kontrak

kinerja BLU tahun 2019 ditargetkan sebesar Rp. 49.000.000.000,- . Sampai

dengan Akhir Tahun Anggaran 2019 Penerimaan dari kegiatan kerjasama

sebesar Rp. 66.688.659.190,-

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut dibawah ini.

Tabel 3.27 Realisasi PNBP BLU dari kegiatan kerjasama


51

No Kegiatan Target (Juta)

Realisasi (Juta)

% Keterangan

1.

Realisasi PNBP BLU

dari kegiatan kerjasama

49.000

66.688

136,10

- Kontrak Kerjasama penyelenggaraan diklat sejumlah Rp.35.547.357.100,-

- Kontrak kerjasama pelayanan sertifikasi sejumlah Rp. 2.845.904.000,-

- Kontrak kerjasama Jatek sejumlah Rp. 416.986.000,-

- Kontrak kerjasama jasa sarana umum sejumlah Rp. 1.081.330.000,-

- Kontrak kerjasam pelayanan jasa pengolahan kilang sejumlah Rp. 10.644.645.439,-

- Kontrak Kerjasama Laboratorium dan bengkel Rp. 16.152.436.651,-

Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU

Adalah Prosentase Penyelesaian modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU.

Sampai dengan Akhir tahun anggaran 2019 telah tercapai 95% dengan

rincian sebagai berikut:

- BLU membuat inovasi layanan yang memberi dampak efisiensi dan

peningkatan kualitas layanan BLU (Bobot 20%)

- Komputerisasi prosedur penerimaan PNBP hingga belanja PNBP

(Ketersediaan aplikasi penerimaan PNBP dan Belanja PNBP bobot 15%)

- BLU Mempunyai website yang representatif dan up to date (Bobot

20%)

- BLU mempunyai database layanan terpusat (Bobot 10%)

- Tersedianya dashboard untuk kebutuhan manajerial BLU (Bobot 10%)

- Tersedianya proses bisnis terkait layanan dan keuangan BLU yang

berbasis teknologi yang terintegrasi ( Proses Pendaftaran yang

berbasis IT; Proses Keuangan yang dapat menghasilkan laporan

keuangan & manajerial secara otomatis yang berbasis IT bobot 20%)


52

II. Aspek Layanan

Aspek Layanan terdiri dari 7(tujuh) indikator yang meliputi :

Penyelenggaraan Diklat

Penyelenggaraan diklat ini di tahun anggaran 2019, direncanakan

sebanyak 210 kali penyelenggaraan diklat yang terbagi atas :

- Diklat Masyarakat direncanakan sebanyak 5 kali penyelenggaraan

dengan jumlah peserta sebanyak 100 Orang.

- Diklat Aparatur direncanakan sebanyak 5 kali penyelenggaraan dengan

jumlah peserta sebanyak 100 Orang,

- Diklat Industri direncanakan sebanyak 200 kali penyelenggaraan

dengan jumlah peserta sebanyak 2.000 Orang.

s.d akhir tahun anggaran 2019 telah tercapai 452 kali penyelenggaraan

diklat dengan jumlah peserta sebanyak 6.421 Orang, dengan rincian

sebagai berikut :

- Diklat Masyarakat sebanyak 5 kali penyelenggaraan dengan jumlah

peserta 100 Orang.

- Diklat Aparatur sebanyak 5 kali penyelenggaraan dengan jumlah

peserta 99 Orang.

- Diklat Teknis Industri Migas 415 kali penyelenggaraan dengan jumlah

peserta 5.185 Orang (Diklat Industri, Refresh, Bimtek, Latsar Pimprov

Jateng).

- Diklat Pengembangan Internal Pegawai PPSDM Migas 27 kali

penyelenggaraan dengan jumlah peserta 1.037 Orang.

Sehingga sampai dengan akhir tahun anggaran 2019 berdasarkan data

tersebut diatas untuk penyelenggaraan Diklat tercapai 215 % dari target

yang direncanakan.

Layanan Sertifikasi Kompetensi


53

Untuk tahun anggaran 2019 direncanakan sebanyak 13.000 Orang. Sampai

dengan akhir tahun 2019 jumlah peserta sertifikasi sebanyak 14.289 Orang,

yang dinyatakan lulus 13.540 Orang dengan prosentase kelulusan sebesar

94,76%. Dengan perincian sebagai berikut :

Tabel 3.28. Jumlah Peserta Uji kompetensi (Sertifikasi) T.A 2019



1 Penyelidikan Seismik 124 122 Tingkat Kelulusan :

94,76 % 2 Pemboran 952 925

3 Operasi Produksi 1.249 1.238

4 Operasi Perawatan Sumur 1.338 1.298


3.876 3.753

6 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Industri Migas

2.475 2.085

7 Laboratorium Pengujian Migas 268 264

8 Penanganan Bahaya Gas H2S 523 503

9 Petugas Pengambilan Contoh 624 608

10 Aviation 148 147

11 Kalibrasi dan Intrumentasi 245 240

12 Operasi Scaffoding 908 853

13 Sistem Manajemen Lingkungan 58 55

14 Juru Las (Welder) 286 286


20 19

16 Boiler 100 99

17 Petugas Pengukur Tangki 190 188

18 International Association Of Drilling Contraktor (IADC)

0 0

19 Perawatan Mekanik 346 332

20 Tehnik Listrik Migas 223 210

21 Inspektur Tangki 9 9

22 Crude Distilling Unit/Pengolahan Minyak

23 23

23 Operasi SPBU 20 20


54



24 Pressure Relief Device 9 9

25 Inspektur Pesawat Angkat 55 51

26 Inspektur Handak 16 15

27 Inspektur Rig 22 21

28 Pengelolaan Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

0 0

29 Wellsite Geology 14 13

30 Distribusi Gas Alam dan Buatan untuk non pipa

26 26

31 Inspektur Pipa Penyalur 13 13

32 Inspektur Listrik 3 3

33 Bekerja di Ketinggian 14 14

34 Inspektur Bejana Tekan 14 9

35 Autorised Gas Tester 6 6

36

Operasi Serah Terima Bahan Bakar Cair di Dermaga (Loading Master)

92 83

JUMLAH 14.289 13.450

Kompetensi Widyaiswara dan Instruktur

Adalah Jumlah sertifikat kompetensi yang dimiliki oleh Widyaiswara dan

Instruktur. Berdasarkan kontrak kinerja BLU tahun 2019 ditargetkan 106

sertifikat kompetensi yang dimiliki oleh Widyaiswara atau Instruktur. Sampai

dengan akhir tahun anggaran 2019 tercapai 126 sertifikat dengan rincian

sebagai berikut :

- Fungsional Instruktur sebanyak 104 Sertifikat

- Fungsional Widyaiswara 22 Sertifikat


55

Kepuasan Pengguna Layanan

Berdasarkan Perjanjian Kinerja T.A 2019 untuk IKM ditargetkan 3,30 Indeks

atau 82,50 Indeks. Sampai dengan akhir tahun anggaran 2019, berdasarkan

data dari pengukuran IKM diperoleh data rata rata 3,55 indeks atau 88,75

dengan rincian sebagai berikut :

- Penyelenggaraan Diklat dengan rata rata IKM 3,57 atau 89,25

- Penyelenggaraan Sertifikasi rata rata 3,54 atau 88,50

Jadi telah tercapai melampaui dari target yang direncanakan dan dalam

kategori “sangat baik”

Karya Tulis Ilmiah

Adalah Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasikan. Berdasarkan kontrak

kinerja BLU tahun 2019 ditargetkan 8 KTI. Sampai dengan akhir Desember

2019 KTI yang dipublikasikan 8 Judul. Jadi tercapai sesuai target yang

direncanakan.

Pengabdian Masyarakat

Berdasarkan Penetapan Kinerja T.A 2019 untuk IKK tersebut diatas

ditargetkan 1 laporan. Sampai dengan akhir tahun anggaran 2019 Untuk IKK

ini kegiatan yang dilakukan adalah Penyelenggaraan Praktek Kerja Industri,

kunjungan dan Tugas Akhir. Sampai dengan akhir tahun anggaran 2019

Jumlah Mahasiswa/Siswa yang telah melakukan praktek Kerja Industri,

magang, Kunjungan & Tugas Akhir sebanyak 3.805 Orang dengan perincian

sebagai berikut :

- Jumlah Mahasiswa : 494 Orang

- Jumlah Siswa : 650 Orang

- Magang : 9 Orang

- Kunjungan : 2.652 Orang


56

Layanan Kerjasama

Adalah Jumlah layanan yang diberikan oleh BLU berdasarkan kontrak

kerjasama. Untuk tahun anggaran 2019 di targetkan 200 kerjasama. Sampai

dengan akhir Desember 2019 telah tercapai sebanyak 514 kontrak

kerjasama, dengan rincian sebagai berikut :

- Kontrak Kerjasama pelatihan sebanyak 383 kontrak.

- Kontrak Kerjasama sertifikasi (uji Kompetensi) sebanyak 75 kontrak.

- Kontrak Kerjasama Jatek sebanyak 46 kontrak.

- Kontrak Kerjasama Jasa Sarana Umum 9 Kontrak dan

- Kontrak Kerjasama jasa pengolahan minyak bumi 1 kontrak

3.3. Capaian Indikator Kinerja Utama

Sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM No 22 Tahun 2015, tentang

Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) di Lingkungan Kementerian ESDM,

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi Sumber Daya Mineral

(BPSDM ESDM) mempunyai 6 IKU yang dibagi habis ke Unit Satuan Kerja

dibawahnya. Salah satunya adalah Satker PPSDM Migas. Dari 6 IKU yang ada 5

IKU diantaranya ada di Satker PPSDM Migas. Adapun IKU BPSDM ESDM untuk

tahun anggaran 2019 yang ada pada Satker PPSDM Migas dengan capaian

seperti yang terdapat pada tabel berikut di bawah ini :

Tabel 3.29 Capaian IKU BPSDM ESDM pada Satker PPSDM Migas

No. Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian

1 Persentase Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi terhadap jumlah Total Diklat (%)

85,00 87,67 103,14

2 Indeks Kepuasan Pengguna Layanan (Indeks)

3,30 3,55 107,58

3 Persentase Jumlah Karya Ilmiah Widyaiswara/Dosen yang Dipublikasikan (%)

50,00 80,00 160,00

4 Persentase Widyaiswara/Dosen yang Dinilai Minimal Baik (kegiatan evaluasi Widyaiswara/ Dosen) (%)

92 95,83 104,17


57

No. Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian

5 Jumlah Penerimaan Negara Bukan

Pajak (PNBP) Kegiatan Jasa

Pendidikan dan Pelatihan

Terhadap Target APBN yang

ditetapkan ( Juta Rupiah)

81.655,72 94.100.51 115,24

3.4. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2019

3.4.1. Realisasi Anggaran

Berdasarkan surat pengesahan DIPA Petikan Tahun Anggaran 2019 Nomor : SP

DIPA – 020.12.1.412616/2018 tanggal 05 Desember 2018, Satker PPSDM Migas

memperoleh anggaran awal sebesar Rp. 119.239.840.000,- yang terbagi atas :

1. Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 37.584.124.000,-

2. Balai Layanan Umum (BLU) sebesar Rp. 81.655.716.000,-

Dalam perjalanan pelaksanaan kegiatan mengalami perubahan atau revisi yang

diakibatkan oleh adanya buka blokir, atau pergeseran anggaran sehingga sampai

dengan Akhir tahun anggaran 2019 Total Pagu anggaran secara keseluruhan

untuk Satker PPSDM Migas berubah menjadi Rp. 126.558.224.000,- yang terbagi

atas :

1. Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 38.629.219.000,-

2. Balai Layanan Umum (BLU) sebesar Rp. 87.929.005.000,--

Sampai dengan 31 Desember 2019 realisasi yang dicapai secara

keseluruhan sebesar Rp. 122.602.538.426,- atau 96,87% ,yang berasal

dari DIPA Tahun 2019, yang terbagi atas :

1. Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 38.076.049.264,- (98,57%)

2. Badan Layanan Umum (BLU) sebesar Rp. 84.526.489.162,-

(96,13%)

Adapun realisasi anggaran PPSDM Migas untuk lebih rinci dapat dilihat pada

tabel 3.30 berikut di bawah ini :

Tabel 3.30 Realisasi Pagu Anggaran per Output


58

No

Kode

Kegiatan (Output)

Pagu (dlm ribuan) Realisasi (dlm ribu)

%

Awal Revisi

1.

1919.004 Diklat Masyarakat Bidang Migas 1.064.620 1.064.620 1.013.513 95.20

2.

1919.005 Diklat Industri Bidang Migas 11.410.428 8.936.858 7.802.334 87,31

3.

1919.006 Layanan Jasa Sertifikasi 6.230.479 4.676.494 4.377.378 93,60

4.

1919.007 Layanan BLU PPSDM Migas 42.133.293 41.078.398 40.350.729 98,23

5.

1919.065 Layanan Jasa Sarana 18.393.124 24.118.143 23.457.389 97,26

6.

1919.951 Layanan Sarana dan Prasarna Internal

979.370 6.620.909 6.458.640 97,55

7.

1919.966 Layanan Pendidikan dan Pelatihan

3.964.537 3.965.501 3.510.495 88,79

8.

1919.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker

2.820.583 2.825.343 2.666.857 94,55

9.

1919.994 Layanan Perkantoran 32.243.406 33.288.501 32.965.203 99,03

Jumlah 119.239.840 126.558.224 122.602.538 96,87

Realisasi Pagu Anggaran untuk Satker PPSDM Migas sampai dengan Akhir tahun

anggaran 2019 bila dilihat berdasarkan jenis belanja dapat dijelaskan pada tabel

3.31 sebagai berikut :

Tabel. 3.31 Realisasi Anggaran per jenis belanja

SUMBER

DANA

JENIS BELANJA

PAGU REVISI REALISASI SALDO

( Rp ) ( Rp ) ( % ) ( Rp )

RM BELANJA PEGAWAI 21.647.906.000 21.554.349.445 99,57 93.556.555

BELANJA BARANG 16.001.943.000 15.543.124.750 97,13 458.818.250

BELANJA MODAL 979.370.000 978.575.069 99,92 794.931

JUMLAH 38.629.219.000 38.076.049.264 98,57 553.169.736

BLU BELANJA PEGAWAI 0 0 0 0

BELANJA BARANG 82.073.460.000 79.046.424.162 96,31 3.027.035.838

BELANJA MODAL 5.855.545.000 5.480.065.000 93,59 375.480.000

JUMLAH 87.929.005.000 84.526.489.162 96,13 3.402.515.838

RM+BLU BELANJA PEGAWAI 21.647.906.000 21.554.349.445 99,57 93.556.555

BELANJA BARANG 98.075.403.000 94.589.548.912 96,45 3.485.854.088

BELANJA MODAL 6.834.915.000 6.458.640.069 94,49 376.274.931

JUMLAH 126.558.224.000 122.602.538.426 96,87 3.955.685.574


59

Komposisi Realisasi Anggaran Tahun 2016 – 2019 dapat dilihat pada gambar

grafik dibawah ini :

Gambar 3.11 Grafik Realisasi Anggaran Rupiah Murni T.A. 2016 s.d 2019

Gambar 3.12 Grafik Realisasi Anggaran PNBP T.A. 2016 s.d 2019


60

Gambar 3.13 Grafik Realisasi Anggaran PPSDM Migas T.A. 2016 s.d 2019

3.4.2. Penerimaan Badan Layanan Umum (BLU) Tahun Anggaran 2019

Target penerimaan BLU PPSDM Migas pada tahun 2019 berdasarkan RKAKL

adalah sebesar Rp. 81.655.716.000,- Sampai dengan akhir Desember 2019 total

pendapatan sebesar Rp. 98.325.205.588,27 (Penerimaan 94.100.508.109,27 +

Piutang 4.224.697.479,-). Untuk penerimaan BLU sampai dengan akhir tahun

2019 dapat dijelaskan dengan rincian sebagai berikut dibawah ini :

Tabel 3.32 Realisasi Penerimaan Badan Layanan Umum (BLU) Tahun 2019

Akun Uraian Target

Penerimaan (Ribuan)

Capaian Penerimaan

(Juta) %

1 PENDAPATAN BLU 81.655.716 93.279.071 114,23

424113 Pendapatan Jasa Tenaga / Pek Infor/ Pelatihan dan Jatek :

65.621.171 68.131.344

Jasa Pelatihan 27.816.800 32.499.187 116,83

Jasa Sertifikasi 17.275.000 21.466.451 124,26

Jasa Keahlian 468.322 32.516 6,94


61

Akun Uraian

Target

Penerimaan (Ribuan)

Capaian

Penerimaan (Juta)

%

Jasa Laboratorium dan Bengkel : 5.930.450 658.831 11,11

- Lab Kimia 45.850 4.433 9,67

- Lab Minyak Bumi 74.705 70.140 93,89

- Lab Ekplorasi dan Geologi 71.425 6.610 9,25

- Lab Eksploitasi dan Produksi 41.320 45.800 110,84

- Lab Lindungan Lingkungan 57.300 94.826 165,49

- Lab Tehnik Sipil 40.125 166.726 415,52

- Jasa Lab Bengkel Inspeksi dan Metalurgi 48.400 5.600 11,57

- Jasa Lab Bengkel Las 15.000 - 0,00

- Lab Kalibrasi 91.125 257.385 276,39

- Kerjasama Sewa Peralatan 5.441.200 7.310 0,13

Jasa Pengolahan Minyak dan Gas 11.240.699 10.070.215 89,59

Jasa Pengolahan Air 2.889.900 3.404.145 117,79

424111 Klinik Pratama 195.895 151.391 77,28

424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan BLU

969.434 -

424921 Pendapatan BLU Lainnya dari Sewa Tanah

59.280 -

424919 Pendapatan Lain Lain BLU : 14.880.000 17.200.609

Kapitasi BPJS 480.000 155.229 32,34

Sarana Lainnya (SPBU) 14.400.000 16.713.339 116,06

Pemasangan Jaringan Air 323.591 -

Pengiriman Sertifikat 8.450 -

424915 Pengembalian Belanja Barang TAYL

27.483

424922 Pendapatan BLU Lainnya dari Sewa Gedung :

573.650 2.183.343 380,61

Sewa Gedung/Soos Sasono Suko 207.500 485.850 234,14

Ruang Kaca 3.500 -

Sanggar Tari - -

Sanggar Pramuka - -

Kantin PPSDM Migas 4.500 -

Kantin MC Edupark 15.800 -

Pujasera MC Edupark 12.500 -

Resto Wisma Suko 21.000 -

Paket Meeting 14.180 -

Sarana Olah Raga : 366.150 1.611.613 440,15

Fitnes 16.865 -

Lap Tenis 710 -

Lap Atletik 1.000 -

Lap Sepak Bola - -


62

Akun Uraian

Target

Penerimaan (Ribuan)

Capaian

Penerimaan (Juta)

%

Lap Golf 35.050 -

Lap Basket - -

Lap Parkir 53.788 -

GOR 20.992 -

Edupark/Kolam Renang 576.655 -

ATV 8.400 -

424929 Pendapatan BLU Lainnya dari Sewa Lainnya (Sewa Wisma)

385.000 4.556.186 1.183,42

II PENDAPATAN NON BLU 821.437 -

4251 PENDAPATAN SEWA -

425122 Pendapatan dari Penjualan Peralatan dan Mesin

48.999 -

425129 Pendapatan Jasa Pemindahtangan an BMN Lainnya

584.848 -

425131 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan

3.183 -

4258 PENDAPATAN DENDA -

425811 Pendapatan Denda Penyel. Pek. Pemerintah

87.568 -

4259 PENDAPATAN LAIN LAIN -

425911 Penerimaan kembali belanja Pegawai TAYL

- -

425912 Penerimaan kembali belanja Barang TAYL

2.362 -

425913 Penerimaan kembali belanja Modal TAYL

94.475 -

81.655.716 94.100.508 115,24

Dibawah ini dijelaskan perbandingan target dan capaian penerimaan dari

beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Satker PPSDM Migas pada

pereode 2016 s.d 2019 :


63

Gambar 3.14 Target dan capaian penerimaan dari Jasa Pelatihan

Gambar 3.15 Target dan capaian penerimaan dari Jasa Sertifikasi


64

Gambar 3.16 Target dan capaian penerimaan dari Jasa Layanan Kilang

Gambar 3.17

Target dan Capaian Penerimaan PNBP/BLU


65

Berdasarkan grafik penerimaan tersebut diatas dapat di jelaskan bahwa

Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) bila diliihat dari tahun ketahun selalu

mengalami Kenaikan, hal ini disebabkan adanya capaian penerimaan dari

beberapa kegiatan yang melebihi dari target yang direncanakan. Adapun

Kegiatan yang capaian penerimaan melebihi dari target yang direncanakan

diantaranya adalah

o Kegiatan Jasa Pelatihan mencapai 116,83 % dari target yang direncanakan.

o Kegiatan Jasa Sertifikasi mencapai 124,26 % dari target yang direncanakan.

o Kegiatan Pendapatan BLU Lainnya dari sewa gedung mencapai 380,61 %

dari target yang direncanakan.

o Kegiatan Pendapatan BLU Lainnya dari sewa lainnya (Sewa Wisma)

mencapai 1.183,42 % dari target yang direncanakan.

Namun demikian ada beberapa kegiatan yang tidak tercapai dari target

penerimaan yang telah direncanakan seperti

o Jasa Pengolahan Minyak dan Gas mencapai 89,59% dari target yang

direncanakan.

o Kegiatan laboratorium dan bengkel mencapai 11,11 % dari target yang

direncanakan.

o Kegiatan Jasa Keahlian mencapai 6,94 % dari target yang direncanakan.

o Kegiatan Klinik Pratama mencapai 77,28 % dari target yang direncanakan.


66

Bab IV Penutup

Berdasarkan hasil analisis capaian kinerja kegiatan tersebut diatas dapat

disimpulkan sebagai berikut :

1. Sampai dengan akhir Desember 2019, Pagu Anggaran PPSDM Migas sebesar

Rp. 126.558.224.000,- dengan rincian sebagai berikut :

a. Pagu Rupiah Murni (RM) Sebesar Rp. 38.629.219.000,- sampai dengan

tanggal 31 Desember 2019, terealisasi sebesar Rp. 38.076.049.264,-

atau 98,57%.

b. Pagu BLU sebesar Rp. 87.929.005.000,- sampai dengan 31 Desember

2019, terealisasi sebesar Rp. 84.526.489.162,- atau 96,13%.

Secara keseluruhan sampai dengan akhir kegiatan TA 2019, Pagu PPSDM

Migas terealisasi sebesar Rp. 122.602.538.426,- atau 96,87%.

2. Berdasarkan analisis akuntabilitas kinerja capaian rencana terhadap tingkat

capaian kinerja PPSDM Migas dapat disampaikan bahwa sebagian besar

telah sesuai dengan rencana, jadi secara umum sasaran strategis yang telah

ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2019 dapat dicapai oleh PPSDM

Migas, bahkan beberapa Indikator Kinerja Kegiatan tercapai melampaui dari

target yang direncanakan, diantaranya seperti :

– Prosentase Penyelenggaraan Dikat Berbasis Kompetensi tercapai

103,14% dari target yang direncanakan.

– Jumlah layanan pendidikan dan pelatihan tercapai 215,24% dari target

yang direncanakan.

– Indeks Kepuasan Pengguna Layanan tercapai 107,58% dari target yang

direncanakan.

– Prosentase Jumlah Karya Ilmiah WI/Dosen Yang Dipublikasikan tercapai

160% dari target yang direncanakan.

– Jumlah NSPK Yang ditetapkan oleh Kepala Badan Diklat ESDM tercapai

227% dari target yang direncanakan.


67

– Layanan sertifikasi kompetensi yang dilaksanakan tercapai 109,92% dari

target yang direncanakan.

– Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat atau orang yang menjadi

sasaran kegiatan pengabdian masyarakat tercapai 152,20% dari target

yang direncanakan.

– Jumlah layanan yang diberikan BLU berdasarkan kontrak kerjasama

tercapai 257% dari target yang direncanakan.

– Prosentase Pendapatan PNBP terhadap biaya operasional tercapai

139,11 % dari target yang direncanakan.

– Realisasi PNBP BLU tercapai 115,24% dari targat yang direncanakan.

– Realisasi PNBP BLU yang berasal dari optimalisasi asset dan kerjasama

BLU tercapai 136,10% dari target yang direncanakan.

Dari realisasi capaian kinerja TA 2019, menjadi dasar acuan dalam merumuskan

pemecahan masalah dan sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun

Penetapan Kinerja Tahun berikutnya, sebagai berikut :

1. Tetap konsisten untuk melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja yang

berada dalam lingkungan Organisasi PPSDM Migas, Instansi Pemerintah

maupun pihak-pihak terkait lainnya dalam merumuskan kebijakan

pendididkan dan pelatihan minyak dan gas bumi.

2. Mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas pemanfaatan sumber-sumber daya

dan dana untuk mewujudkan tujuan dan sasaran-sasaran stratejik yang

ditetapkan.

Sebagai akhir kata, segenap pegawai dilingkungan PPSDM Migas mengharapkan

agar Laporan Kinerja T.A 2019 dapat memenuhi kewajiban kepada para

stakeholders dan sebagai sumber informasi penting dalam pengambilan

keputusan guna peningkatan kinerja, serta dapat dijadikan salah satu acuan oleh

instansi pemerintah lainnya dalam mewujudkan peningkatan kapasitas sumber

daya manusia di sub sektor minyak dan gas bumi.

Lampiran I a

Diklat Masyarakat

No Judul Pelatihan Instansi Pelaksanaan

Jml Pst Tempat Awal Akhir

1 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Masyarakat Cepu 11 Feb 2019 01 Maret 2019 20

2 Operator Pesawat Angkat Unit Mobil Crane

Masyarakat Cepu 11 Feb 2019 01 Maret 2019 20

3 Operator Scaffolding Masyarakat Cepu 11 Maret 2019 29 Maret 2019 20

4 Operator Pesawat Angkat Unit Rigger

Masyarakat Cepu 11 Maret 2019 29 Maret 2019 20

5 Operator Pesawat Angkat Unit Forklift

Masyarakat Cepu 08 April 2019 27 April 2019 20

Jumlah 100

Diklat Aparatur



1 Basic Fire Fighting Aparatur KESDM Cepu 11 Maret 2019 15 Maret 2019 20

2 Introduksi Hilir Migas Aparatur KESDM Cepu 11 Maret 2019 15 Maret 2019 20



3 Pengawasan Dan Pendistribusian BBM

Aparatur KESDM Cepu 08 April 2019 12 April 2019 20

4 Introduksi Hulu Migas Aparatur KESDM Cepu 08 April 2019 12 April 2019 19

5 Petroleum System Analisys Cepu 22 April 2019 26 April 2019 20

Jumlah 99

Diklat Teknis Indusri Migas

No Judul Diklat Instansi / Perusahaan

Pelaksanaan Lokasi Jumlah Peserta

Awal Akhir Kabupaten /

kota P W

1 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 07 Januari 2019 09 Januari 2019 Cepu 10 1

2 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 07 Januari 2019 09 Januari 2019 Cepu 8 1

3 Petugas Pengukur Tangki SMK Muhammadiyah Cilacap 07 Januari 2019 09 Januari 2019 Cepu 10 12

4 Praktikum Cementing Batch 1 PEM Akamigas Cepu 07 Januari 2019 09 Januari 2019 Cepu 19 7

5 Praktikum Pengujian Sumur Dan Peralatan Batch 2 PEM Akamigas Cepu 07 Januari 2019 10 Januari 2019 Cepu 25 14

6 Basic Fire Fighting PT.Oiltangking Nusantara Persada 07 Januari 2019 09 Januari 2019 Cepu 4

7 Inspektur Bahan Peledak Consorsium BI - Pos Logidtic 14 Januari 2019 16 Januari 2019 Cepu 4

8 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 Petrogas Basin Ltd 14 Januari 2019 16 Januari 2019 Sorong 11

9 Penagantar Operasi Lapangan Migas Universitas Trisakti 14 Januari 2019 16 Januari 2019 Cepu 11 6

10 Operasi Produksi Tingkat POP/PUP PT.Radiant Utama Instrinsco 18 Januari 2019 19 Januari 2019 Cepu 3

11 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPK PT.Radiant Utama Instrinsco 18 Januari 2019 19 Januari 2019 Cepu 7

12 Operator Pesawat Angkat Unit Rigger PT.Radiant Utama Instrinsco 18 Januari 2019 19 Januari 2019 Cepu 6

13 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda Petrotekno 21 Januari 2019 22 Januari 2019 Cepu 13 11

14 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 21 Januari 2019 23 Januari 2019 Cepu 6

15 Teknisi Listrik Sistem Utilitas Petrotekno 21 Januari 2019 23 Januari 2019 Cepu 5 5


17 Fire Fighting PT.Insmart 24 Januari 2019 26 Januari 2019 Cepu 14

18 Operasi Produksi PT.Insmart 28 Januari 2019 29 Januari 2019 Aceh Timur 15

19 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 28 Januari 2019 30 Januari 2019 Cepu 9




kota P W


21 Operasi Produksi Tingkat POP/PUP PT.Radiant Utama Instrinsco 30 Januari 2019 01 Februari

2019 Cepu 3

22 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPK PT.Radiant Utama Instrinsco 30 Januari 2019 01 Februari

2019 Cepu 7

23 Operator Pesawat Angkat Unit Rigger PT.Radiant Utama Instrinsco 30 Januari 2019 01 Februari

2019 Cepu 6

24 Inspektur Rig PT.Primaxindo 03 Februari 2019 04 Februari

2019 Yogyakarta 8

25 Petugas Pengambil Contoh Minyak Bumi Petrogas (Basin ) Ltd 04 Februari 2019 06 Februari

2019 Cepu 5

26 Operator Scaffolding PT.Triagung Jaya Abadi 06 Februari 2019 07 Februari

2019 Cepu 5

27 Fire Fighting PT.Powerindo Nine Star 06 Februari 2019 08 Februari

2019 Cepu 13

28 Pengantar Operasi Lapangan Migas Universitas Trisakti 06 Februari 2019 08 Februari

2019 Cepu 7 9

29 Operasi Produksi PT.Wimaya Energi 11 Februari 2019 12 Februari

2019 Cepu 7

30 Inspektur Bahan Peledak Consortium BI - Pos Logistic 11 Februari 2019 13 Februari

2019 Cepu 4

31 Operator Pengujian BBM Non Penerbangan PT.Trans-Pacific Petrochemical Indotama

11 Februari 2019 13 Februari

2019 Tuban 4


2019 Cepu 13

33 Petugas Penguku Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap 11 Februari 2019 13 Februari Cepu 20




kota P W

2019

34 Aviasi Type B Pertamina Corporate University 11 Februari 2019 16 Februari

2019 Surabaya 10 2


2019 Cepu 12

36 Operasi Produksi Tingkat Operator PT.Pertamina Hulu Sanga Sanga 18 Februari 2019 19 Februari

2019 Muara Badak 20

37 Juru Ikat Beban - Rigger Medco E & P Natuna Ltd 18 Februari 2019 19 Februari

2019 Cepu 3

38 Perawatan Sumur PT.Radiant Utama Interinsco 18 Februari 2019 19 Februari

2019 Cepu 15

39 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 18 Februari 2019 20 Februari

2019 Cepu 5

40 Petugas Pengambil Contoh Minyak Bumi Petrogas (Basin ) Ltd 18 Februari 2019 20 Februari

2019 Cepu 5

41 Operator Pengujian BBM Non Penerbangan PT.Trans-Pacific Petrochemical Indotama

18 Februari 2019 20 Februari

2019 Tuban 4


2019 Cepu 13

43 Teknisi Operasi Crude Distiling Unit Pengolahan Minyak Bumi

Universitas Negeri Semarang 19 Februari 2019 20 Februari

2019 Cepu 3 4

44 Operasi Produksi Tingkat Operator PT.Pertamina Hulu Sanga Sanga 25 Februari 2019 26 Februari

2019 Muara Badak 20

45 Operator Overhead Crane Medco E & P Natuna Ltd 25 Februari 2019 26 Februari

2019 Cepu 4

46 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri 25 Februari 2019 26 Februari Soka 15




kota P W

2019

47 Juru Las (Welder) PT.Elia Pratama 25 Februari 2019 27 Februari

2019 Cepu 3

48 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Mulia Cipta Abadi 25 Februari 2019 27 Februari

2019 Cepu 8 1

49 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 25 Februari 2019 27 Februari

2019 Cepu 10 1

50 Operasi Produksi Wira Cipta Perkasa Pagerungan 26 Februari 2019 27 Februari

2019 Pagerungan 6

51 Operator Boiler Kelas 1 PT.Powerindo Nine Star 26 Februari 2019 27 Februari

2019 Cepu 5

52 Fire Fighting PT.Insmart 28 Februari 2019 02 Maret 2019 Cepu 15

53 Inspektur Rig PT.Primaxindo 01 Maret 2019 02 Maret 2019 Yogyakarta 6

54 Fire Fighting PT.Insmart 07 Maret 2019 09 Maret 2019 Cepu 16

55 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri 11 Maret 2019 12 Maret 2019 Soka 19

56 Juru Ikat Beban (Rigger) Medco E & P Natuna Ltd 11 Maret 2019 12 Maret 2019 Cepu 2

57 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Patra Nur Alaska 11 Maret 2019 13 Maret 2019 Cepu 29 2

58 Teknisi Listrik Sistem Distribusi Lembaga Cipta Adhitama 11 Maret 2019 13 Maret 2019 Cepu 5

59 Teknisi Listrik Sistem Distribusi ConocoPhillips 11 Maret 2019 13 Maret 2019 Cepu 4

60 Petugas Pengambil Contoh Gas Bumi ConocoPhillips 11 Maret 2019 13 Maret 2019 Cepu 2

61 Petugas Pengukur Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap 11 Maret 2019 13 Maret 2019 Cepu 11 13

62 Operator Overhead Crane Publik 12 Maret 2019 13 Maret 2019 Cepu 2

63 Operasi Produksi PT.Nusantara Traisser 16 Maret 2019 17 Maret 2019 Cepu 13




kota P W

64 Operator Overhead Crane Medco E & P Natuna Ltd 18 Maret 2019 20 Maret 2019 Cepu 2

65 Pengawas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

18 Maret 2019 20 Maret 2019 Cirebon 5

66 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 18 Maret 2019 20 Maret 2019 Cepu 4 1

67 Petugas Pengambil Contoh Minyak Bumi Medco E & P Natuna Ltd 18 Maret 2019 20 Maret 2019 Cepu 2

68 Aviasi Type B Pertamina Corporate University 18 Maret 2019 23 Maret 2019 Surabaya 24

69 Operator Crane Mobil Pertamina Corporate University 25 Maret 2019 26 Maret 2019 Cepu 13

70 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri 25 Maret 2019 26 Maret 2019 Soka 18

71 Operator Unit Perawatan Sumur CV.Mulya Sejati 25 Maret 2019 26 Maret 2019 Cepu 5

72 Juru Ikat Beban (Rigger) ConocoPhillips 25 Maret 2019 26 Maret 2019 Cepu 18

73 Teknisi Listrik Sistem Utilitas PT.Ramai Jaya Abadi 25 Maret 2019 27 Maret 2019 Cepu 8

74 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 PT.Expertindo Training & Consulting

25 Maret 2019 27 Maret 2019 Cepu 4

75 Teknisi Sistem Distribusi ConocoPhillips 25 Maret 2019 27 Maret 2019 Cepu 4

76 Operasi Termina Bahan Bakar Minyak PT.Maritim Barito Perkasa 27 Maret 2019 29 Maret 2019 Banjarmasin 10 1

77 Operator Boiler Kelas 1 PT.Insmart 28 Maret 2019 29 Maret 2019 Aceh Utara 5

78 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 01 April 2019 03 April 2019 Cepu 10

79 Juru Tembak Seismik PT.Expro Indonesia 01 April 2019 03 April 2019 Cepu 9

80 Ahli Fluida Pengeboran PT.Akualita 06 April 2019 07 April 2019 Cepu 5

81 Operator Forklift PT.Cahaya Madani 08 April 2019 09 April 2019 Cepu 4

82 Perawatan Sumur PT.Radiant Utama Interinsco 08 April 2019 09 April 2019 Cepu 12

83 Juru Ikat Beban (Rigger) ConocoPhillips 08 April 2019 09 April 2019 Cepu 12




kota P W

84 Inspektur Scaffolding ConocoPhillips 08 April 2019 09 April 2019 Cepu 7

85 Operator Pengujian Pelumas PT.Segoro Interkon 08 April 2019 10 April 2019 Cepu 2

86 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja CV.Kharisma Jobranti 08 April 2019 10 April 2019 Cepu 14 5

87 Operasi Produki Wira Cipta Perkasa Pagerungan 09 April 2019 10 April 2019 Pagerungan 5

88 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 10 April 2019 12 April 2019 Cepu 6

89 Pengelolaan BBM Dan Pelumas AAL 10 April 2019 12 April 2019 Cepu 14

90 Fire Fighting PT.Insmart 11 April 2019 13 April 2019 Cepu 18

91 Basic First Aid PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

15 April 2019 15 April 2019 Cepu 13

92 Petugas Pengukur Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap 15 April 2019 18 April 2019 Cepu 23

93 Advanced Drilling Petrogas (Basin) Ltd 20 April 2019 22 April 2019 Sorong 9

94 Operator Lantai Bor /Operator Menara Bor Petrogas (Basin) Ltd 20 April 2019 22 April 2019 Sorong 12

95 Teknik Instrumentasi Tingkat 2 Politeknik Elektronika Negeri Surabya

22 April 2019 23 April 2019 Cepu 3 1

96 Operasi Produki PT.Pertamina EP Aset 5 22 April 2019 23 April 2019 Cepu 17

97 Operasi Produki PT.Fresh Galang Mandiri 22 April 2019 23 April 2019 Soka 15

98 Inspektur Scaffolding ConocoPhillips 22 April 2019 23 April 2019 Cepu 8

99 Operator Pedestal Crane Medco E & P Natuna Ltd 22 April 2019 23 April 2019 Cepu 2

100 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja SMK Migas Cepu 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 10

101 Pengelola Bahan Peledak (Ekspeditur) PT.Pertamina EP Aset 5 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 15

102 SML (Penanganan Limbah Cair Dan Emisi Gas) Exxon Mobil Cepu Limited 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 4

103 Teknik Listrik Sistem Distribusi Lembaga Cipta Adhitama 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 3




kota P W

104 Teknisi Sistem Utilitas PT.Ramai Jaya Abadi 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 7

105 Distribusi Gas Alam dan Buatan Non Pipa PT.Pembangkitan Jawa Bali 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 4

106 Tenisi Perawatan Mekanik Level 3 PT.Expertindo Training & Consultant

22 April 2019 24 April 2019 Cepu 2

107 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 5

108 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 22 April 2019 24 April 2019 Cepu 4

109 Inspektur Pipa Penyalur CV.Along Berkah Mandiri 23 April 2019 24 April 2019 Cepu 6

110 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Powerindo Nine Star 29 April 2019 01 Mei 2019 Yogyakarta 9

111 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 29 April 2019 01 Mei 2019 Cepu 7

112 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja CV.Kharisma Jobranti 29 April 2019 02 Mei 2019 Cepu 8 1

113 Operatror Scaffolding Publik 30 April 2019 02 Mei 2019 Cepu 4

114 Inspektur Scaffolding Publik 30 April 2019 02 Mei 2019 Cepu 6

115 Basic First Aid PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

03 Mei 2019 03 Mei 2019 Cepu 10

116 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 06 Mei 2019 08 Mei 2019 Cepu 8

117 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Titis Sampurna 06 Mei 2019 08 Mei 2019 Cepu 6

118 Distribusi Gas Alam Dan Buatan Non Pipa PT.Pembangkitan Jawa Bali (PJB) 06 Mei 2019 08 Mei 2019 Cepu 4

119 Ahli Fluida Pengeboran PT.Akualita 13 Mei 2019 14 Mei 2019 Cepu 7

120 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda PT.PLN Enjineering 13 Mei 2019 14 Mei 2019 Cepu 4

121 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Exxon Mobil Cepu Limited 13 Mei 2019 15 Mei 2019 Cepu 3

122 Penanggulangan Bahaya Gas H2S PT.Titis Sampurna 13 Mei 2019 15 Mei 2019 Cepu 9

123 Distribusi Gas Alam Dan Buatan Non Pipa PT.Titis Sampurna 13 Mei 2019 15 Mei 2019 Cepu 4




kota P W

124 Petugas Pengukur Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap 13 Mei 2019 15 Mei 2019 Cepu 23

125 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 20 Mei 2019 22 Mei 2019 Cepu 4 3

126 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 20 Mei 2019 22 Mei 2019 Cepu 5

127 Perawatan Sumur PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

24 Mei 2019 25 Mei 2019 Cirebon 14

128 Perawatan Sumur PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

14 Juni 2019 15 Juni 2019 Cirebon 14

129 Safety Leadership PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

15 Juni 2019 16 Juni 2019 Cepu 12

130 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Asset 5 17 Juni 2019 18 Juni 2019 Cepu 11

131 Operator Pengambilan Contoh Gas Bumi PT.Perta Samtan Gas 17 Juni 2019 18 Juni 2019 Cepu 4

132 Teknik Listrik Sistem Distribusi PT.Pertamina EP Asset 5 17 Juni 2019 19 Juni 2019 Cepu 3

133 Operasi Terminal BBM PT.Lintas Samudera Borneo Line 17 Juni 2019 19 Juni 2019 Cepu 5

134 Echometer Well Analyzer PT.Maju Mandiri Utama 17 Juni 2019 19 Juni 2019 Prabumulih 6

135 SML (Penanganan Limbah Cair) Exxon Mobil Cepu Limited 19 Juni 2019 21 Juni 2019 Cepu 6

136 Operator Boiler Kelas 2 ITS Surabaya 19 Juni 2019 20 Juni 2019 Cepu 4

137 Perawatan Sumur PT.Pertamina EP Asset 5 24 Juni 2019 25 Juni 2019 Cepu 7

138 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Asset 5 24 Juni 2019 25 Juni 2019 Cepu 11

139 Operator Pedestal Crane Medco E & P Natuna Ltd 24 Juni 2019 25 Juni 2019 Cepu 3

140 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 24 Juni 2019 26 Juni 2019 Cepu 20

141 Petugas Pengambil Contoh Gas Bumi Medco E & P Natuna Ltd 24 Juni 2019 26 Juni 2019 Cepu 3

142 Workshop Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PEM Akamigas 25 Juni 2019 26 Juni 2019 Cepu 66




kota P W

143 Juru Ikat Beban Baker Hughes 01 Juli 2019 02 Juli 2019 CEPU 8

144 Workshop Keselamatan dan Kesehatan Kerja PEM Akamigas 01 Juli 2019 02 Juli 2019 CEPU 69

145 Operasi Produksi Pertamina EP Aset 5 01 Juli 2019 02 Juli 2019 CEPU 6

146 Operasi Produksi PT Fresh Galang Mandir... 01 Juli 2019 02 Juli 2019 KAJI -

PALEMBANG 14

147 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 Politeknik Negeri Mala... 01 Juli 2019 03 Juli 2019 CEPU 8

148 Teknik Sampling Air dan Air Limbah PT.Sucofindo 01 Juli 2019 03 Juli 2019 CEPU 13

149 Teknik Perawatan Mekanik Pertamina EP Aset 5 01 Juli 2019 03 Juli 2019 CEPU 6

150 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Sekolah Tinggi Teknolo... 01 Juli 2019 03 Juli 2019 CEPU 16

151 General Knowledge of Oil & Gas Industry Petrogas (Basin) Ltd 01 Juli 2019 14 Agustus 2019 CEPU 26

152 Perawatan Sumur (PES) PT Pertamina Drilling ... 02 Juli 2019 03 Juli 2019 CIREBON 16

153 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 PT. Patra Nur Alaska 08 Juli 2019 09 Juli 2019 CEPU 10

154 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda PT Radiant Utama Inter.. 08 Juli 2019 09 Juli 2019 CEPU 11

155 Operasi Produksi Tingkat OPK/POP Pertamina EP Aset 5 08 Juli 2019 09 Juli 2019 CEPU 8

156 Operator Overhead Crane ConocoPhillips 08 Juli 2019 09 Juli 2019 CEPU 19

157 Inspektur Scaffolding Medco E&P Natuna Ltd 08 Juli 2019 09 Juli 2019 CEPU 6

158 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 Politeknik Negeri Mala... 08 Juli 2019 10 Juli 2019 CEPU 6

159 Operator Keselamatan dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 08 Juli 2019 10 Juli 2019 CEPU 6

160 Teknisi Listrik Sistem Pembangkitan Medco E&P Natuna Ltd 08 Juli 2019 10 Juli 2019 CEPU 2

161 Operator Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sekolah Tinggi Teknolo... 08 Juli 2019 10 Juli 2019 CEPU 20

162 Teknisi Perawatan Mekanik Politeknik Negeri Ambo... 08 Juli 2019 30 Juli 2019 CEPU 6

163 Training of Trainer (ToT) Migas Kemenko Perekonomian 09 Juli 2019 12 Juli 2019 CEPU 5

http://sd.intra-pusdiklatmigas.com/sidmigas5/index.php/home/jadwal_public/2895

http://sd.intra-pusdiklatmigas.com/sidmigas5/index.php/home/daftar_peserta/2019/07/3/2895












































kota P W

164 Petugas Pengukur Isi Tangki PT. Patria Utama Human... 15 Juli 2019 15 Juli 2019 JAMBI 29

165 Operasi Produksi PT Fresh Galang Mandir... 15 Juli 2019 16 Juli 2019 KAJI -

PALEMBANG 24

166 Operasi Produksi Tingkat OPM/OPT Pertamina EP Aset 5 15 Juli 2019 16 Juli 2019 CEPU 9

167 Keselamatan & Kesehatan Kerja Publik 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 9

168 Teknisi Listrik Sistem Utilitas Petrotekno 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 8

169 Teknisi Intrumentasi Tingkat 1 Petrotekno 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 9

170 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Petrotekno 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 11

171 Operasi Produksi Tingkat OPM Petrotekno 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 9

172 Teknik Listrik Sistem Distribusi Pertamina EP Aset 5 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 6

173 Operator Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sekolah Tinggi Teknolo... 15 Juli 2019 17 Juli 2019 CEPU 19

174 Simulasi Pengendalian Tekanan pada Operasi Pemboran

Publik 17 Juli 2019 18 Juli 2019 CEPU 4

175 Aviation Fuel Handling Facility Travira Air 17 Juli 2019 19 Juli 2019 CEPU 4

176 Juru Ikat Beban (Rigger) Pertamina EP Aset 5 22 Juli 2019 23 Juli 2019 CEPU 5

177 Ahli Fluida Pengeboran PT. AKUALITA 22 Juli 2019 23 Juli 2019 CEPU 5

178 Perawatan Sumur Pertamina EP Aset 5 22 Juli 2019 23 Juli 2019 CEPU 10

179 Operasi Produksi Tingkat OPT Pertamina EP Aset 5 22 Juli 2019 23 Juli 2019 CEPU 13

180 Operator Overhead Crane ConocoPhillips 22 Juli 2019 23 Juli 2019 CEPU 19

181 Safety Leadership PT Pertamina Drilling ... 22 Juli 2019 23 Juli 2019 CEPU 13

182 Keselamatan & Kesehatan Kerja PT Insmart 22 Juli 2019 24 Juli 2019 BANDA ACEH 18

183 Teknik Listrik Sistem Pembangkitan exxonMobil Cepu Limite... 22 Juli 2019 24 Juli 2019 CEPU 3













































kota P W

184 Basic Mechanic Publik 23 Juli 2019 24 Juli 2019 CEPU 18

185 Sampling Technique of Petroleum and Petroleum Products

Publik 23 Juli 2019 24 Juli 2019 CEPU 25

186 SML (Penanganan Limbah Cair dan Emisi Gas) exxonMobil Cepu Limite... 24 Juli 2019 26 Juli 2019 CEPU 7

187 Petugas Pengukur Isi Tangki PT. AKUALITA 29 Juli 2019 30 Juli 2019 JAMBI 33

188 Operasi Produksi (Tingkat OPM) PT PLN Enjiniring 29 Juli 2019 30 Juli 2019 CEPU 5

189 Inspektur Scaffolding Medco E&P Natuna Ltd 29 Juli 2019 30 Juli 2019 CEPU 9

190 Loading Master Pertamina EP Aset 5 29 Juli 2019 31 Juli 2019 CEPU 9

191 Pengelola Bahan Peledak (Expeditur) Pertamina EP Aset 5 29 Juli 2019 31 Juli 2019 CEPU 10

192 Penanggulangan Bahaya Gas H2S PT Insmart 29 Juli 2019 31 Juli 2019 ACEH UTARA 18

193 Penanggulangan Bahaya Gas H2S exxonMobil Cepu Limite... 31 Juli 2019 02 Agustus 2019 CEPU 3

194 Awareness Of Authorized Gas Tester PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

01 Agustus 2019 01 Agustus 2019 Cepu 7

195 Operator Overhead Crane Exxon Mobil Cepu Limited 05 Agustus 2019 06 Agustus 2019 Cepu 6

196 Petugas Pengambil Contoh (Air) Dinas Lingkungan Hidup Tulungagung


197 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Aset 5 05 Agustus 2019 06 Agustus 2019 Cepu 6

198 Operasi Produksi Medco E & P Natuna Ltd 05 Agustus 2019 06 Agustus 2019 Cepu 2

199 Operasi Produksi PT.Perta Samtan Gas 05 Agustus 2019 06 Agustus 2019 Prabumulih 20

200 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 05 Agustus 2019 07 Agustus 2019 Cepu 9 2

201 Petugas Pengambil Contoh (Air) Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion Jawa

05 Agustus 2019 07 Agustus 2019 Cepu 2 2

202 Petugas Pengambil Contoh (Air Dan Minyak Bumi) Disretkrimsus Polda Kalteng 05 Agustus 2019 07 Agustus 2019 Cepu 4
























kota P W

203 Teknik Perawatan Mekanik Level 3 PT.Pertamina EP Aset 5 05 Agustus 2019 07 Agustus 2019 Cepu 5

204 Maintenance Technician & TOT BFF Setwapres 06 Agustus 2019 30 Oktober

2019 Cepu 15

205 Welder Level 3 Setwapres 06 Agustus 2019 20 November

2019 Cepu 15

206 Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 12 Agustus 2019 14 Agustus 2019 Cepu 6

207 Perawatan Sumur PT.Patria Utama Humanindo 19 Agustus 2019 19 Agustus 2019 Prabumulih 30

208 Operasi Produksi PT.Patria Utama Humanindo 19 Agustus 2019 19 Agustus 2019 Prabumulih 36

209 Operator Pengujian Gas Bumi PJB Academy 19 Agustus 2019 20 Agustus 2019 Cepu 5 1

210 Petugas Pengukur Isi Tangki PT.Akualita 19 Agustus 2019 20 Agustus 2019 Jambi 35

211 Operasi Produksi Tingkat OPT PT.Pertamina Ep Aset 5 19 Agustus 2019 20 Agustus 2019 Cepu 5

212 Operasi Produksi Tingkat OPT PT.Expertindo Training And Consulting


213 Pemboran Tingkat Ahli Pengendali Bor PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

19 Agustus 2019 20 Agustus 2019 Cirebon 5

214 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2s PT.Pertamina Ep Aset 5 19 Agustus 2019 21 Agustus 2019 Cepu 8

215 Petugas Pengambil Contoh Gas Bumi Conocophillips 19 Agustus 2019 21 Agustus 2019 Cepu 4 1

216 Petroleum Sampling And Analysis Pertamina Training And Consulting 19 Agustus 2019 22 Agustus 2019 Cepu 4

217 Operasi Produksi Tingkat OPM Exxon Mobil Cepu Limited 21 Agustus 2019 22 Agustus 2019 Cepu 8

218 Fire Fighting Awareness PT.Pertamina Drilling Services Indonesia


219 Representative Sample For Gas Analysis PJB Academy 26 Agustus 2019 27 Agustus 2019 Cepu 8 1

220 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda PT.Radiant Utama Interinsco 26 Agustus 2019 27 Agustus 2019 Cepu 13




kota P W

221 Operasi Produksi Tingkat OPT PT.Pertamina Ep Aset 5 26 Agustus 2019 27 Agustus 2019 Cepu 7

222 Petugas Pengambil Contoh Udara Kelas A PT.Sucofindo 26 Agustus 2019 28 Agustus 2019 Cepu 20

223 Petugas Pengambil Contoh Udara Kelas B PT.Sucofindo 26 Agustus 2019 28 Agustus 2019 Cepu 21

224 Penanggulangan Bahaya Gas H2s Exxon Mobil Cepu Limited 26 Agustus 2019 28 Agustus 2019 Cepu 7

225 Ahli Pengendali Perawatan Sumur PT.Primaxindo 27 Agustus 2019 28 Agustus 2019 Cepu 8

226 Fire Fighting Awareness PT.Pertamina Drilling Services Indonesia


227 Inspektur Rig PT.Powerindo Nine Star 31 Agustus 2019 01 September

2019 Yogyakarta 4

228 Operasi Produksi Tingkat OPT - OPK PT.Pertamina Hulu Sanga Sanga 02 September

2019 03 September

2019 Muara Badak 23

229 Teknisi Instrumentasi Tingkat I Exxon Mobil Cepu Limited 02 September

2019 04 September

2019 Cepu 4

230 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Geologi Kelautan

02 September 2019

04 September 2019

Cepu 4

231 Good Laboratory Supervision PJB Academy 02 September

2019 04 September

2019 Cepu 5

232 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 PT.Pertamina EP Aset 5 02 September

2019 04 September

2019 Cepu 8

233 Petugas Pengambil Contoh Gas Bumi ConocoPhillips 02 September

2019 04 September

2019 Cepu 5

234 Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Kelas A Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

02 September 2019

17 Oktober 2019

Cepu 17 3

235 Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Kelas B Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

02 September 2019

17 Oktober 2019

Cepu 16 3




kota P W

236 Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Kelas C Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

02 September 2019

17 Oktober 2019

Cepu 19 1

237 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 04 September

2019 06 September

2019 Cepu 13

238 Juru Ikat Beban Petronas Carigali Indonesia 06 September

2019 07 September

2019 Cepu 7

239 Confined Space Entry PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

09 September 2019

09 September 2019

Cepu 24

240 Operasi Produksi Tingkat OPT - OPK PT.Pertamina Hulu Sanga Sanga 09 September

2019 10 September

2019 Muara Badak 29

241 Teknisi Sistem Listrik Migas Exxon Mobil Cepu Limited 09 September

2019 11 September

2019 Cepu 3

242 Teknisi Instrumentasi Tingkat I Publik 09 September

2019 11 September

2019 Cepu 5

243 Teknisi Instrumentasi Tingkat I PT.Pertamina EP Aset 5 09 September

2019 11 September

2019 Cepu 5

244 Petroleum Sampling And Analysis Pertamina Training And Consulting 09 September

2019 12 September

2019 Cepu 4

245 Ahli Pengendali Bor PT.Istech Resources Asia 12 September

2019 13 September

2019 Jakarta 3

246 Inspektur Rig PT.Powerindo Nine Star 14 September

2019 15 September

2019 Yogyakarta 3

247 Juru Ikat Beban (Rigger) PT.Cahaya Madani 16 September

2019 16 September

2019 Balikpapan 5

248 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Exxon Mobil Cepu Limited 16 September

2019 18 September

2019 Cepu 3




kota P W

249 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 16 September

2019 18 September

2019 Cepu 12 1

250 Petugas Pengambil Contoh Udara ConocoPhillips 16 September

2019 18 September

2019 Cepu 5

251 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. 20 September

2019 21 September

2019 Balikpapan 6

252 Juru Ikat Beban Petronas Carigali Indonesia (PCINO) 20 September

2019 21 September

2019 Cepu 7

253 Pengawas Scaffolding PT.Pertamina HSE Training Center 23 September

2019 23 September

2019 Palembang 20

254 Inspektur Kelistrikan PT.Powerindo Nine Star 23 September

2019 24 September

2019 Yogyakarta 3

255 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda PT.Kejora Gas Bumi Mandiri 23 September

2019 24 September

2019 Cepu 6

256 Echometer Well Analyzer PT.Pertamina EP Aset 2 23 September

2019 25 September

2019 Prabumulih 22

257 Operasi Produksi Medco E & P Natuna Ltd 23 September

2019 24 September

2019 Cepu 2

258 Workshop Introduction To Petroleum Industry Dili Institute Of Technology 23 September

2019 25 September

2019 Cepu 60

259 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. 23 September

2019 26 September

2019 Balikpapan 3

260 Pemboran Tingkat JB dan APB PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

26 September 2019

27 September 2019

Cirebon 5

261 Pengawas Scaffolding PT.Pertamina HSE Training Center 30 September

2019 30 September

2019 Palembang 20




kota P W

262 Gas Tester Star Energy 30 September

2019 30 September

2019 Cepu 4

263 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Aset 5 30 September

2019 01 Oktober

2019 Cepu 4

264 Operasi Produksi ConocoPhillips 30 September

2019 01 Oktober

2019 Cepu 4

265 Pengelola Bahan Peledak (Ekspeditur) PT.Pertamina EP Aset 5 30 September

2019 02 Oktober

2019 Cepu 6

266 Petugas Pengambil Contoh Udara ConocoPhillips 30 September

2019 02 Oktober

2019 Cepu 5

267 Aviasi Type B Pertamina Corporate University 30 September

2019 05 Oktober

2019 Surabaya 22

268 Fire Fighting Star Energy 01 Oktober 2019 03 Oktober

2019 Cepu 9

269 Operasi Produksi (Tingkat OPM) Exxon Mobil Cepu Limited 02 Oktober 2019 03 Oktober

2019 Cepu 13

270 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. 04 Oktober 2019 05 Oktober

2019 Balikpapan 3

271 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda PT.Radiant Utama Interinsco 07 Oktober 2019 08 Oktober

2019 CEPU 12

272 Petugas Pengukur Isi Tangki PT.Pertamina EP Aset 5 07 Oktober 2019 09 Oktober

2019 CEPU 8

273 Intermediate Petroleum Mesurement PT.Petrakonsulindo Utama 07 Oktober 2019 09 Oktober

2019 JAKARTA 23

274 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 PT.Pertamina EP Aset 5 07 Oktober 2019 09 Oktober

2019 CEPU 5




kota P W

275 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Exxon Mobil Cepu Limited 07 Oktober 2019 09 Oktober

2019 CEPU 3

276 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2s Conocophillips 08 Oktober 2019 10 Oktober

2019 CEPU 3

277 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. 09 Oktober 2019 10 Oktober

2019 BALIKPAPAN 3

278 Gas Tester Star Energy 14 Oktober 2019 14 Oktober

2019 CEPU 8

279 Operator Overhead Crane Exxon Mobil Cepu Limited 14 Oktober 2019 15 Oktober

2019 CEPU 5

280 Operasi Produksi Conocophillips 14 Oktober 2019 15 Oktober

2019 CEPU 2

281 Petugas Pengambil Contoh Air Publik 14 Oktober 2019 16 Oktober

2019 CEPU 4

282 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Exxon Mobil Cepu Limited 14 Oktober 2019 16 Oktober

2019 CEPU 1

283 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2s PT.Wimaya Energy 14 Oktober 2019 16 Oktober

2019 CEPU 10

284 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2s Exxon Mobil Cepu Limited 14 Oktober 2019 16 Oktober

2019 CEPU 6

285 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 14 Oktober 2019 16 Oktober

2019 CEPU 17

286 Pengawas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Conocophillips 14 Oktober 2019 16 Oktober

2019 CEPU 3

287 Aviasi Type B Pertmina Corporate University 14 Oktober 2019 19 Oktober

2019 SURABAYA 19




kota P W

288 Pengawas Scaffolding PT.Pertamina HSE Training Center 15 Oktober 2019 15 Oktober

2019 PALEMBANG 22

289 Fire Fighting Star Energy 15 Oktober 2019 17 Oktober

2019 CEPU 12

290 Operasi Produksi (Tingkat Opm) Exxon Mobil Cepu Limited 16 Oktober 2019 17 Oktober

2019 CEPU 9

291 Sistem Manajemen Lingkungan (Petugas Pengendali Limbah Cair)

Exxon Mobil Cepu Limited 16 Oktober 2019 18 Oktober

2019 CEPU 4


2019 JAKARTA 13

293 Operasi Produksi Tingkat Operator Kepala PT.Pertamina EP Aset 5 21 Oktober 2019 22 Oktober

2019 CEPU 4

294 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri 21 Oktober 2019 22 Oktober

2019 KAJI 22

295 Operator Pedestal Crane PT.Nusantara Traisser 21 Oktober 2019 22 Oktober

2019 CEPU 11

296 Pengelola Bahan Peledak (Expeditur) PT.Pertamina EP Aset 1 21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 CEPU 3

297 Teknisi Instrumentasi Tingkat I Politeknik Negeri Semarang 21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 CEPU 4

298 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 CEPU 7

299 Distribusi Gas Alam Dan Buatan Non Pipa PT.Pembangkitan Jawa Bali Services (PJBS)

21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 CEPU 5

300 Petugas Hse Seismik PT.Sucofindo Advisory Utama 21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 CEPU 5




kota P W

301 Intermediate Petroleum Mesurement A PT.Petrakonsulindo Utama 21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 JAKARTA 15

302 Intermediate Petroleum Mesurement B PT.Petrakonsulindo Utama 21 Oktober 2019 23 Oktober

2019 JAKARTA 14

303 Teknisi Operasi Crude Distilling Unit Pengolahan Minyak Bumi

Universitas Sebelas Maret Surakarta


2019 CEPU 10

304 Workshop On Laboratory Supervision Sekolah Vokasi Universitas Diponegoro


2019 SEMARANG 15

305 Operasi Produksi Tingkat OPM Exxon Mobil Cepu Limited 23 Oktober 2019 24 Oktober

2019 CEPU 7

306 Chemical Handling PT.Pertamina Drilling Services Indonesia


2019 CEPU 6

307 Perawatan Sumur PT.Pertamina EP Aset 5 28 Oktober 2019 29 Oktober

2019 CEPU 6

308 Operator Lantai Perawatan Sumur Exxon Mobil Cepu Limited 28 Oktober 2019 30 Oktober

2019 CEPU 7

309 Teknisi Intrumentasi Tingkat I Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada


2019 CEPU 5



2019 CEPU 5

311 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2s Exxon Mobil Cepu Limited 28 Oktober 2019 30 Oktober

2019 CEPU 6


2019 CEPU 6

313 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2s PT.Pertamina Drilling Services Indonesia


2019 CEPU 7




kota P W


04 November 2019

04 November 2019

Cepu 6

315 Operator Pedestal Crane PT.Nusantara Traisser 04 November

2019 05 November

2019 Cepu 9

316 Operator Lantai Perawatan Sumur Exxon Mobil Cepu Limited 04 November

2019 06 November

2019 Cepu 8

317 Teknisi Instrumentasi Tingkat I Politeknik Negeri Malang 04 November

2019 06 November

2019 Malang 10


04 November 2019

06 November 2019

Cepu 4

319 Advanced Petroleum Measurement PT.Petrakonsulindo Utama 04 November

2019 06 November

2019 Bandung 13

320 Aviation Fuel Handling Facility Chevron Pacific Indonesia 04 November

2019 06 November

2019 Cepu 4

321 Aviasi Type B Pertamina Corporate University 04 November

2019 09 November

2019 Surabaya 21

322 Awareness Of Authorized Gas Tester PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

06 November 2019

06 November 2019

Cepu 6

323 Sistem Manajemen Lingkungan Exxon Mobil Cepu Limited 06 November

2019 08 November

2019 Cepu 3

324 Operasi Produksi (Tingkat OPM) PT.Tirtapatra Dinamika 11 November

2019 12 November

2019 Cepu 8

325 Operator Overhead Crane Exxon Mobil Cepu Limited 11 November

2019 12 November

2019 Cepu 3

326 Wellsite Geology (Mud Logger) Publik 11 November

2019 13 November

2019 Cepu 4




kota P W


2019 13 November

2019 Cepu 8

328 Teknisi Sistem Distribusi Politeknik Negeri Lhokseumawe 11 November

2019 13 November

2019 Lhokseumawe 10

329 Teknisi Instrumentasi Tingkat I Publik 11 November

2019 13 November

2019 Cepu 9


2019 13 November

2019 Bandung 13


2019 13 November

2019 Bandung 13

332 Petugas Pengukur Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap 11 November

2019 13 November

2019 Cepu 23

333 Teknisi Operasi Crude Distilling Unit (CDU) Politeknik Negeri Sriwijaya 11 November

2019 14 November

2019 Cepu 6

334 Praktikum Analisa Fluida Reservoir PEM Akamigas 11 November

2019 15 November

2019 Cepu 32

335 Pengawas Scaffolding PT.Pertamina HSE Training Center 12 November

2019 12 November

2019 Palembang 14

336 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2S PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

12 November 2019

13 November 2019

Cepu 7


14 November 2019

14 November 2019

Cepu 6

338 Process And Safety In Gas Plant PT.Indonesia Power 18 November

2019 18 November

2019 Semarang 25

339 Operasi Produksi (Tingkat OPM) PT.Tirtapatra Dinamika 18 November

2019 19 November

2019 Cepu 7




kota P W

340 Ahli Fluida Pemboran PT.Powerindo Nine Star 18 November

2019 19 November

2019 Cepu 3


2019 20 November

2019 Cepu 6

342 Inspektur Pesawat Angkat Exxon Mobil Cepu Limited 18 November

2019 20 November

2019 Cepu 3

343 Operator Boiler Politeknik Negeri Lhokseumawe 18 November

2019 20 November

2019 Lhokseumawe 10


2019 20 November

2019 Bandung 13


2019 20 November

2019 Bandung 14

346 Operator Pengujian BBM Direktorat Jenderal Bra Cukai 18 November

2019 21 November

2019 Cepu 18

347 Praktikum Pengujian Sumur PEM Akamigas 18 November

2019 22 November

2019 Cepu 31

348 Aviasi Type B Pertamina Corporate University 18 November

2019 23 November

2019 Surabaya 30

349 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 18 November

2019 20 November

2019 Cepu 21

350 Teknik Listrik Sistem Distribusi PT.Pertamina EP Aset 5 18 November

2019 20 November

2019 Cepu 4


2019 22 November

2029 Bandung 5


22 November 2019

24 November 2019

Cepu 6




kota P W

353 Operasi Produksi (Tingkat Opm) PT.Tirtapatra Dinamika 25 November

2019 26 November

2019 Cepu 7

354 Operasi Produksi Tingkat Operator PT.Pertamina EP Aset 5 25 November

2019 26 November

2019 Cepu 4

355 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 25 November

2019 27 November

2019 Cepu 14

356 Inspektur Pesawat Angkat PT.Freeport Indonesia 25 November

2019 27 November

2019 Papua 19

357 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Politeknik Negeri Lhokseumawe 25 November

2019 27 November

2019 Lhokseumawe 10

358 Verifikator Volume Bahan Bakar Minyak BPH Migas 25 November

2019 28 November

2019 Cepu 9

359 Pengelolaan Bbm Dan Pelumas Akademi Angkatan Laut 26 November

2019 28 November

2019 Cepu 12

360 Petugas Pengukur Isi Tangki Direktorat Jenderal Bea Cukai 27 November

2019 28 November

2019 Cepu 18

361 Aviation Fuel Handling Facility Travira Air 27 November

2019 29 November

2019 Cepu 5

362 Inspektur Pesawat Angkat PT.Freeport Indonesia 28 November

2019 30 November

2019 Papua 17

363 Perawatan Sumur PT.Pertamina EP Aset 5 02 Desember

2019 03 Desember

2019 Cepu 6

364 Operasi Produksi Tingkat Operator PT.Pertamina EP Aset 5 02 Desember

2019 03 Desember

2019 Cepu 11

365 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri 02 Desember

2019 03 Desember

2019 Kaji 12




kota P W

366 Operator Pesawat Angkat - Crane Mobile PT.Gerbang Saranabaja 02 Desember

2019 03 Desember

2019 Cepu 4

367 Perawatan Sumur (Pes) Tingkat OLP - OMP PT.Fakib Surya Perkasa 02 Desember

2019 03 Desember

2019 Cepu 5


02 Desember 2019

03 Desember 2019

Cepu 12

369 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2S PT.SPIE Oil And Gas Services 02 Desember

2019 04 Desember

2019 Cepu 4

370 Petugas Hse Seismik PT.Powerindo Nine Star 02 Desember

2019 04 Desember

2019 Cepu 2

371 Teknisi Sistem Listrik Migas Exxon Mobil Cepu Limited 02 Desember

2019 04 Desember

2019 Cepu 2

372 Aviasi Type A Pertamina Corporate University 02 Desember

2019 10 Desember

2019 Cepu 19

373 Gas Sampling And Analysis Pertamina Training And Consulting 04 Desember

2019 06 Desember

2019 Cepu 4

374 Workshop Fire Awareness For Medical Personnel Publik 05 Desember

2019 05 Desember

2019 Cepu 49

375 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan 09 Desember

2019 11 Desember

2019 Cepu 7

376 Petugas Pengambil Contoh BBM Dan Pelumas PT.Trans - Pacific Petrochemical Indotama

09 Desember 2019

11 Desember 2019

Cepu 4

377 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik 09 Desember

2019 11 Desember

2019 Cepu 10

378 Operator Pengujian BBM Penerbangan Pertamina Corporate University 09 Desember

2019 11 Desember

2019 Cepu 20




kota P W

379 Inspektur Pesawat Angkat Exxon Mobil Cepu Limited 09 Desember

2019 11 Desember

2019 Cepu 3

380 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPM PT.Vadhana International 10 Desember

2019 11 Desember

2019 Riau 28

381 Loading Master PT.Unggul Brata 10 Desember

2019 12 Desember

2019 Sorong 19

382 Workshop Well Control PT.Daya Talenta Pratama 11 Desember

2019 11 Desember

2019 Ambon 30


11 Desember 2019

12 Desember 2019

Cepu 16

384 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 11 Desember

2019 13 Desember

2019 Cepu 8

385 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Patra Nur Alaska 16 Desember

2019 17 Desember

2019 Rimau 14

386 Petugas Pengukur Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap 16 Desember

2019 18 Desember

2019 Cepu 23

387 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2S Exxon Mobil Cepu Limited 16 Desember

2019 18 Desember

2019 Cepu 6

388 Loading Master PT.Artha Kreasi Utama 17 Desember

2019 18 Desember

2019 Cepu 9

389 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPM PT.Vadhana International 17 Desember

2019 18 Desember

2019 Riau 28

390 Operator Pengujian Air Kelas A SMK Negeri 1 Padaherang 18 Desember

2019 20 Desember

2019 Cepu 17

391 Operator Pengujian Air Kelas B SMK Negeri 1 Padaherang 18 Desember

2019 20 Desember

2019 Cepu 17




kota P W

392 Operasi Produksi PT.Indotrain Consultant 19 Desember

2019 20 Desember

2019 Aceh Utara 15


26 Desember 2019

27 Desember 2019

Cepu 12

Jumlah 4.083 131

Diklat Pengembangan Internal Pegawai PPSDM Migas



1 Operator Pesawat Angkat Unit Rigger

Aparatur PPSDM Migas Cepu 04 Maret 2019 06 Maret 2019

16

2 Inspektur Bahan Peledak Aparatur PPSDM Migas Cepu 11 Maret 2019 13 Maret 2019 7

3 Tata Naskah Dinas & Kearsipan Aparatur PPSDM Migas Cepu 27 Maret 2019 29 Maret 2019 17

4 Tenaga Teknik Khusus Aviasi Aparatur PPSDM Migas Cepu 27 Maret 2019 29 Maret 2019 13

5 Tenaga Teknik Khusus K3 Aparatur PPSDM Migas Cepu 15 April 2019 18 April 2019 16

6 English For Presentation Aparatur PPSDM Migas Cepu 06 Mei 2019 10 Mei 2019 18

7 English For Presentation Aparatur PPSDM Migas Cepu 13 Mei 2019 17 Mei 2019 19



8 Penanganan Bahaya Gas H2S Aparatur PPSDM Migas Cepu 20 Mei 2019 22 Mei 2019 14

9 English For Communication Aparatur PPSDM Migas Cepu 20 Mei 2019 24 Mei 2019 18

10 English For Presentation Aparatur PPSDM Migas Cepu 10 Juni 2019 14 Juni 2019 16

11 Workshop Penyelenggaraan pelatihan

Aparatur PPSDM Migas Cepu 17 Juni 2019 21 Juni 2019

16

12 Tenaga Teknik Khusus Pengelasan

Aparatur PPSDM Migas Cepu 17 Juni 2019 28 Juni 2019

11

13 Bimbingan Teknis K3 (Bekerja Pada Ketinggian)

Aparatur PPSDM Migas Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019

12

14 Tenaga Teknik Khusus Scaffolding Tingkat Operator

Aparatur PPSDM Migas Cepu 22 Juli 2019 24 Juli 2019

13

15 Teknik Khusus Operasi SPBU Tingkat Operator

Aparatur PPSDM Migas Cepu 05 Agust 2019 07 Agust 2019

14

16 Inspektur Kelistrikan Aparatur PPSDM Migas Cepu 16 Sept 2019 18 Sept 2019 19

17 PLC Programming Aparatur PPSDM Migas Cepu 01 Oktober 2019 02 Oktober 2019 4

18 Sistem Informasi Pelatihan (Integrasi Sid Ke Ptsa)

Aparatur PPSDM Migas Cepu 24 Oktober 2019 24 Oktober 2019 22

19 Wellsite Geologi Aparatur PPSDM Migas Cepu 28 Oktober 2019 30 Oktober 2019 12

20 Fire Fighting Batch 1 Aparatur PPSDM Migas Cepu 28 Oktober 2019 29 Oktober 2019 111









23 Penanggulangan Keadaan Darurat

Aparatur PPSDM Migas Cepu 06 November 2019 06 November 2019 107

24 Interactive Content Creation For Basic






27 Pelayanan Publik Aparatur PPSDM Migas Cepu 19 November 2019 19 November 2019 76

Jumlah 1.037

Lampiran I.b

Penyelenggaraan Sertifikasi Per Bulan Tahun Anggaran 2019

No Jenis Sertifikasi Tenaga Teknik

Khusus (STTK)

JUMLAH PESERTA Hasil Ujian

Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des TOTAL TL L

1 Penyelidikan Seismik 3 4 11 29 2 17 7 19 2 24 2 4 124 2 122

2 Pemboran 70 81 82 89 44 40 81 86 119 95 88 77 952 27 925

3 Operasi Produksi 99 201 146 62 32 47 128 145 107 106 70 106 1.249 11 1.238

4 Perawatan Sumur 114 176 104 80 81 48 214 109 89 135 131 57 1.338 40 1.298


258 299 358 253 218 185 387 400 416 400 445 257 3.876 123 3.853

6 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 166 112 244 185 128 190 411 161 236 241 201 200 2.475 390 2.085

7 Laboratorium Pengujian Migas 0 17 5 13 0 14 47 14 47 20 65 26 268 4 264

8 Penanggulangan Bahaya Gas H2S 51 31 3 37 33 5 11 104 50 48 85 65 523 20 503

9 Petugas Pengambil Contoh 66 50 55 39 9 8 90 94 52 72 62 27 624 16 608

10 Penanganan Mutu Bahan Bakar & Pelumas Penerbangan (Aviasi)

0 13 24 0 0 0 0 0 0 41 51 19 148 1 147

11 Kalibrasi dan Instrumentasi 15 4 9 14 1 3 58 18 29 28 40 26 245 5 240

12 Operasi Scaffolding 91 71 60 73 43 67 136 68 54 119 79 47 908 55 853

13 Sistem Manajemen Lingkungan (SML)

0 5 1 7 2 15 12 0 5 5 3 3 58 3 55

14 Juru Las/Welder 15 39 9 20 17 13 25 28 23 52 20 25 286 0 286


0 0 0 5 7 0 5 0 0 0 3 0 20 1 19

16 Operator Ketel Uap/Boiler 0 0 12 24 0 4 5 12 17 8 13 5 100 1 99

17 Petugas Pengukur Tangki 0 0 10 14 0 0 29 68 2 26 41 0 190 2 188

18 Well Control IADC 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

19 Perawatan Mekanik 16 10 30 41 3 9 71 26 58 48 24 10 346 14 332

No Jenis Sertifikasi Tenaga Teknik

Khusus (STTK)

JUMLAH PESERTA Hasil Ujian

Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des TOTAL TL L

20 Tehnik Listrik Migas 21 2 23 20 0 3 33 19 26 26 34 16 223 13 210

21 Inspektur Tangki Timbun 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 9 0 9

22 Pengolahan Migas 0 7 0 0 0 0 0 0 0 10 6 0 23 0 23

23 SPBU 0 0 0 5 0 3 0 12 0 0 0 0 20 0 20

24 Pressure Relieve Device (PRD) 0 0 2 2 0 2 3 0 0 0 0 0 9 0 9

25 Inspektur Operator Pesawat Angkat (OPA)

0 0 0 0 0 8 0 1 0 0 22 24 55 4 51

26 Inspektur Handak 4 4 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1 15

27 Inspektur RIG 0 8 6 0 0 0 0 0 7 0 1 0 22 1 21

28 SPBE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29 WellSite 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 12 0 14 1 13

30 Distribusi Gas Alam Non Pipa 0 0 0 4 8 0 0 0 0 5 9 0 26 0 26

31 Inspektur Pipa Penyalur 0 0 0 6 0 6 0 0 1 0 0 0 13 0 13

32 Inspektur Listrik 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3 0 3

33 Bekerja di Ketinggian 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 14 0 14

34 Inspektur Bejana Tekan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 14 5 9

35 Authorized Gas Tester 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 6 0 6

36 Loading Master (LM) 0 10 2 1 0 1 0 12 9 7 4 46 92 9 83

JUMLAH 989 1.144 1.196 1.032 628 689 1.776 1.398 1.352 1.516 1.531 1.040 14.289 749 13.540

A. Penyusunan, Pembakuan dan Penyempurnaan Materi Uji kompetensi ( MUK )

1. Membuat Perencanaan K3LL Operasi Seismik

2. Melakukan Audit Pelaksanaan K3LL Operasi Seismik

3. Melakukan Investigasi Kecelakaan Kerja

4. Mengambil Contoh (sampling)

5. Melaksanakan Aplikasi LK3 di Laboratorium

6. Melaksanakan Kegiatan Pengawasan Mutu Hasil Uji

7. Menyiapkan Peralatan Uji Aspal

8. Melakukan Kalibrasi dana atau Standarisasi Peralatan Uji

9. Melakukan Pengujian Contoh Aspal

10 Chief Topo

11 Data Processor

12 Driller Supervisor

13 Expeditur

14 Juru bor

15 Juru rekam seismic

16 Juru Tembak Seismik

17 Juru Ukur Seismik

18 Parthy Chief

19 Pengawas K3 Seismik

20 Petugas K3 Seismik

21 Seismologist

22 Teknisi Instrumen Seismik

23 Operator Lantai Bor (OLB)

24 Operator Menara Bor (OMB)

25 Juru Bor (JB)

26 Ahli Pengendali Bor (APB)

27 Operator Lantai Perawatan Sumur (OLP)

28 Operator Menara Perawatan Sumur (OMP)

LAMPIRAN 1C

29 Operator Unit Perawatan Sumur (OUP)

30 Ahli Pengendali Perawatan Sumur (APS)

31 Operator Muda Produksi (OPM)

32 Operator Produksi (OPT)

33 Operator Kepala Produksi (OPK)

34 Pengawas Produksi (POP)

35 Rigger

36 Kran Jembatan

37 Kran Mobil

38 Kran Putar tetap

39 Operator Aviasi

40 Supervisor Aviasi

41 Laboratorium Pengujian Migas (LPM) Crude Oil

42 LPM Gas

43 LPM BBM Penerbangan

44 LPM Non BBM Penerbangan

45 LPM Air

46 LPM Aspal

47 LPM Pengawas Lab

48 Operator K3

49 Pegawas K3

50 Petugas Pengendali Limbah cair

51 Petugas Pengendali Limbah Padat B3

52 Petugas Pengendali Emisi Gas Buang dan Kebisingan

53 Petugas Pengendali Dokumen

54 Koordinator Pengendali Operasi

55 Koordinator Perencana

56 Auditor Internal

57 Manajemen Representatif

58 Operator Boiler Kelas 1

59 Operator Boiler Kelas 2

60 Pengawas Operasi Boiler

61 Petugas Pengambil Contoh (PPC) Minyak Bumi

62 PPC Gas Bumi

63 PPC BBM Non Penerbangan dan Pelumas

64 PPC Udara

65 PPC Limbah

66 PPC Air-Air Limbah

67 Ahli Fluida Pemboran

68 Penanganan Bahaya Gas H2S

69 Inspektur Scaffolding

70 Operator Scaffolding

71 Pengawas Instrumentasi

72 Teknisi Instrumentasi I

73 Teknisi Instrumentasi II

74 Petugas Pengukur Isi Tangki

75 Mekanik Level 3

76 Mekanik Level 2

77 Mekanik Level 1

78 Supervisor Perawatan Mekanik

79 Teknisi Sistem Distribusi

80 Teknisi Listrik Sistem Migas

81 Teknisi Sistem Utilitas

82 Teknisi Sistem Pembangkit

83 Supervisor Sistem Listrik Migas

84 Juru Las 1

85 Juru Las 2

86 Juru Las 3

87 Operator SPBU

88 Pengawas SPBU

89 Teknisi SPBU

90 Mud Logger

91 Pressure Engineer

92 Wellsite Geology

93 Operator Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

94 Pengawas Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

95 Pengawas Pressure Relieve Device

96 Teknisi Pressure Relieve Device

97 Inspektur Rig

98 Inspektur Tanki Timbun

99 Inspektur Bejana Tekan

100 Inspektur Bahan Peledak

101 Inspektur Pipa Penyalur

102 Inspektur Pesawat Angkat

103 Opeator Blending

104 Operator Vacuum Distiilling Unit

105 Operator Distribusi Gas Alam

106 Pengawas Distribusi Gas Alam

107 Operator Loading Master

108 Operator Pemrosesan Gas Bumi

109 Petugas Pengelasan Bawah Air

110 Operator Pemrosesan Minyak Bumi

111 Inspektur Kelistrikan

B. Penyusunan, Pembakuan dan Penyempurnaan Standar Operasi Prosedur (SOP)

1. Penghematan Energi Listrik

2. Pengoperasian Peralatan Pemanfaat Energi Listrik

3. Penerbitan Lembar Publikasi Ilmiah

4. Proses Parkir Tamu di PPSDM Migas

5. Prosedur Pengamanan Aset Fisik Tanah BMN

6. Prosedur Pengamanan Aset Fisik Bangunan BMN

7. Prosedur Pengamanan Aset Fisik Peralatan dan Mesin BMN

8. Prosedur Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan Tim SPI

9. Prosedur Pengangkatan Pegawai BLU Non PNS

10. Prosedur Pemberhentian Pegawai BLU Non PNS

11. Prosedur Kerja Sama Operasional BLU

12. Prosedur Kerja Sama SDM dan/atau Manajemen BLU

13. Prosedur Pelaksanaan Audit Kinerja Tim SPI

14. Prosedur Pelaksanaan Audit Dengan Tujuan tertentu

15. Prosedur Pelaksanaan review Laporan Keuangan

16. Prosedur Pelaksanaan Evaluasi Temuan SPI atau Tindak Lanjut Hasil

Temuan Auditor Eksternal

17. Prosedur Pemrosesan Sertifkat Hasil Uji Kompetensi Sertifikasi

18. Prosedur Penanganan Demonstrasi

19. Prosedur Pelayanan Pemeriksaan MCU

20. Prosedur Pemilihan Mitra Pengelolaan Kas

21. Prosedur Approval Sistem Informasi Keuangan

22. Prosedur Pelayanan Permintaan Bahan Bakar Kendaraan Dinas

23. Pemrosesan Seleksi dan Pemanggilan Peserta Diklat Masyarakat

C. Penyusunan dan Penyempurnaan Pedoman Penyelenggaraan Diklat dan Sertifikasi

1. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Teknisi Instrumentasi Tingkat I

2. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Teknisi Instrumentasi Tingkat II

3. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Advanced Drilling

4. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Operator Blending

5. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Operator Scaffolding

6. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Teknisi Operasi Yunior CDU

7. Pedoman Penyelenggaraan DiklatLoading Master

8. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Inspektor Rig

9. Pedoman Penyelenggaraan Diklat Teknisi Mekanik Level III

10. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Pengembangan Lapangan Migas

D. Penyusunan dan Penyempurnaan Bahan Ajar dan Kurikulum Diklat Bidang Migas

1. HSE Welding

2. Measuring and Hand Tool

3. Welding Machine and Equipment

4. Basic HSE

5. Technical Drawing and Welding Symbol

6. Literature and Basic Computer

7. Welding Technique 1F, 2F, 1G plate, 2G Plate

8. Welding Defect

9. Welding Technique 3F, 4F, 3G plate, 4G plate, 1G pipe, 2G pipe

10. Quality System

11. Oxy Acetyline Welding & Gas Tungsten Arc Welding

12. Welding Machine Maintenance and Welding Tool

13. Material Handling

14. Inspection Technique

15. Welding Technique 5G pipe, 6G pipe

E. Penyusunan dan Penyempurnaan Modul Diklat Industri Bidang Migas.

1. Drilling and Well Completion Operation

2. Production Operation

3. Work over and Well Services

4. Petroleum Processing

5. Refinery Equipment

6. Utilities

7. Basic Tense

8. Vocabulary Building of Maintenance & HSE

9. Giving and Receiving Report of Maintenance & HSE

10. Toolbox Talk of of Maintenance & HSE

11. Geology and Geophysic

12. Basic Reservoir

13. Product Knowledge

14. Transportation Storage and Distribution Operation

15. Safety in General

16. PPE

17. Self Contained Breathing Apparatus

18. Industrial Hygiene

19. Noise & Sound Level Meter

20. Permit To Work

21. Confined Space Entry

22. Chemistry of Fire

23. Fire Fighting Technique

24. Gas Detection

25. Fire Fighting Eqpt. (cq.Hose Connection)

26. Fixed Fire protection System

27. Hand Fire Ext.

28. Mechanical Foam

29. Fire Truck

30. Basic Life Support

31. Environment protection

32. Sea Survival

33. Environmental Impact in Oil and Gas Activities

34. Hazardous Waste Management

35. LOTO

36. HSE Seismik

37. H2S Awareness

38. Incident Investigation

39. JSA

40. Delivery

41. Tools

42. Valve and Piping

43. Pump

44. Compressor

45. Gas Turbine

46. Diesel engine

47. Tank

48. Inspection

49. Working at height

50. Scaffolding knowledge

51. Tube and clamp scaffolding design

52. Power Generation

53. Transformator

54. Electric motor

55. Power Distribution

56. Instrumen Drawing

57. Level measurement

58. Flow measurement

59. Temperature measurement

60. Pressure measurement

61. Controller and Control System

62. Control Valve

63. Basic of Rigging

64. Main Component

65. Crane Maintenance & Inspection

66. Crane Operation & Communication Symbol

67. Lifting Gear

68. Engineering Mechanics & Loadchart

LAMPIRAN III

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi %

Persentase

Penyelenggaraan Diklat

Berbasis Kompetensi

85 % 87,67 103,14

Jumlah Layanan Pendidikan

dan Pelatihan210 Diklat 452 215,24

-

-

-

-

-

-

-

'-

Jasa sarana kilang 97.538,113 KL

Jasa sarana Utilitas (Produk Air : 1.334.046 M3)

Pelayanan jasa bengkel (Jasa kalibrasi : 317 Sampel)

Pelayanan jasa laboratorium (jasa pengujian : 2.712 contoh)

Pelayanan jasa teknologi & keahlian 54 Kerjasama

Pelayanan Jasa Sertifikasi : 14.289 Orang yang dinyatakan kompeten 13.540 Orang

Pelayanan jasa sarana umum ( total penggunaan wisma (Tamu umum 4.822 Orang, Tamu

Kedinasan 706 Orang, Peserta Diklat 1.648 Orang sehingga jumlah 7.176 Orang) poliklinik

sebanyak 15.653 Orang

-

'-

Penyelenggaraan Diklat rata rata 3,57 atau 89,25

penyelenggaraan sertifikasi rata rata 3,53 atau 88,25

Realisasi Perjanjian Kinerja PPSDM Migas dengan BPSDM ESDM

sampai dengan 31 Desember 2019

Target

Terwujudnya

Pengembangan SDM

Berbasis Kompetensi dan

Berbasis Kebutuhan

Pemangku Kepentingan

Keterangan

Jumlah Penyelenggaraan Diklat = 452 diklat, Jumlah Judul Diklat = 146 Judul DIklat, Jumlah Judul

Diklat Berbasis Kompetensi = 128 judul diklat PBK

Jml 452 kali penyelenggaraan diklat,Pst 6.421 Orang dg rincian sbb :

Jumlah 415 diklat Industri , pst 5.185 Orang (diklat industri, refresh, workshop, bimtek & Latsar

Pimprov Jateng)

Jumlah 5 diklat Masyrakat , pst 100 Orang

Jumlah 5 diklat Aparatur , pst 99 Orang

Jumlah 27 diklat pengemb peg. Internal PPSDM Migas, pst 1.035 Orang

Jumlah layanan Jasa Sarana dan Sertifikasi :

Rata rata dari :

Jumlah Layanan Jasa

Sarana dan Sertifikasi7 Laporan 7 100,00

107,583,55Indeks3,3Indeks Kepuasan Pengguna

Layanan

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi %Target Keterangan

Terwujudnya Kualitas

Layanan Diklat yang

Memuaskan

Persentase Jumlah Karya

Ilmiah Widyaiswara/Dosen

yang dipublikasikan

50 % 80% 160,00

-

'-

'-

'-

'-

'-

'-

'-

Penentuan Lingkungan Pengendapan Berdasarkan Analisis Biostratigrafi dan pertografi di

Daerah Sukolilo, Jawa Tengah. (Media : Migas Zoom Vol 1. No 1 Th 2019) Pemanfaatan Aliran

Kanal Kalisolo I untuk Pembangkit Listrik Tenaga Hidrokinetik (PLTHk) Pada PPSDM Migas

(Media : Migas Zoom Vol 1. No 1 Th 2019)

Implementasi SKKNI Bidang Pengeboran Darat Pada Pendidikan dan Pelatihan Pengeboran

Panas Bumi (Media: ITB International Geothermal 2019)

Karakteristik Sifat Fisik dan Daya Dukung Tanah Endapan Aluvium Daerah Caruban ( Media :

Migas Zoom Vol 1 No 2 2019)

Pemanfaatan Ladang Minyak Tua untuk Energi Panas Bumi Komersial: Studi Pendahuluan untuk

Aplikasi di Indonesia (media : Migas Zoom 2019)

Pengembangkan Pelatihan Pengeboran Panas Bumi di Indonesia: Upaya Menerapkan Standar

Kompetensi Nasional

Potensi Penghematan Energi Pada Gedung PPSDM Migas

Program Pemeriksaan Teknis Pada Sistem Alat Ukur Serah Terima Migas

Jumlah NSPK yang

ditetapkan oleh Kepala

Badan Diklat ESDM

100 Dokumen 227 227,00

-

'-

'-

'-

'-

Penyusunan draf Perangkat Asesment versi BNSP 103 dok + Penyusunan MUK 9 Judul

Penyusunan darf SOP sebanyak 23 judul

Penyusunan draf kurikulum 15 judul diklat

Penyusunan draf 68 judul modul

Pedoman menyusun draf 10 Judul

-

'-

'-

'-

'-

19 Widyaiswara dinilai sangat baik

4 Widyaiswara dinilai Baik

1 Widyaiswara dinilai cukup

2 widyaiswara tugas belajar

1 Widyaiswara Purna Tugas

Jumlah Layanan Kerjasama

dan Implementasi

3 Laporan 3 100,00 -

'-

'-

Penjajagan diklat 125 kali (Cepu, Sby, Jkt, Bdg dll)

Implementasi kerjasama diklat 260 kali (dg perusahaan terkait)

Forkom : Persiapan FGD kerjasama dg Universitas/Sekolah Vokasi rencana akan dilaksanakan

diakhir bulan November 2019

-

'-

'-

'-

Mahasiswa sebanyak 494 Orang

Siswa SLTA sederajat sebanyak 650 Orang

Magang 9 Orang

Kunjungan 2.652 Orang

Peningkatan Jejaring

Kerjasama Badiklat

dengan Institusi di dalam

maupun Luar Negeri

dalam Rangka

Peningkatan Kapasitas

Organisasi

dari 10 target penyusunan KTI 8 diantaranya dipublikasikan dengan rincian sbb:

dari jumlah 27 Orang widyaiswara dengan rincian sbb :

104,1795,8392 %

Persentase

Widyaiswara/Dosen yang

dinilai minimal baik

(kegiatan evaluasi

Widyaiswara/Dosen)

Jumlah Pengabdian Masyarakat sebanyak 3.805 OrangJumlah Pelayanan

Masyarakat (termasuk

Pengkajian Teknologi dan

Pengabdian Masyarakat)1 Laporan 1 100,00

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi %Target Keterangan

Pengelolaan

Kepegawaian yang

Profesional dengan

Dukungan Tata

Administrasi

Kepegawaian yang Baik

Jumlah Peningkatan

Kompetensi Pegawai/

termasuk

Widyaiswara/Dosen

20 Laporan 20 100,00

-

'-

'-

'-

'-

Penyertaan pelatihan/workshop/seminar 1.845 Orang (1 laporan)

Buletin 4 terbitan T.A 2019

Lembar Publikasi Ilmiah 2 terbitan T.A 2019 & Migas Zoom 2 terbitan

Evaluasi Wi jumlah 24 Orang, 19 dinilai sangat baik, 4 dinilai baik 1 dinalai cukup.

KTI 10 Judul.

Jumlah Layanan

Pengelolaan Akreditasi dan

Sertifikasi

7 Laporan 7 100,00

-

'-

'-

'-

'-

'-

Survalance ISO 17024-2012 : lisensi BNSP dan KAN

Survailance Penerapan SMM IADC : Opening Audit IADC WellSharp

Akreditasi Lab Kalibrasi Migas terbaru sudah terbit, berlaku dr tahun 2019 sd 2024.

Survaillance Sarana Diklat Untuk Pengelasan Oleh IWS-ANB

Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Penguji Oleh KAN

Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Kalibrasi Oleh KAN

Jumlah Layanan Bantuan

Hukum1 Laporan 1 100,00

-

'-

'-

'-

'-

Pembuatan Surat Keputusan sebanyak 81 SK

Pembuatan Perjanjian sebanyak 173 surat perjanjian

Pembuatan Naskah Persetujuan Kerjasama (MoA) sebanyak 11 MoA

Pembuatan BA (Berita Acara) sebanyak 180 BA

Pembuatan surat pernyataan sebanyak 6 surat dll

Terwujudnya Peran

Penting Bidang

Pendidikan dan Pelatihan

ESDM dalam Penerimaan

Negara

Jumlah Penerimaan Negara

Bukan Pajak (PNBP)

Kegiatan Jasa Pendidikan

dan Pelatihan Terhadap

Target APBN yang

Ditetapkan (Dalam Jutaan)

98.325,21 120,41

-

'-

'-

Penerimaan BLU Rp. 94.100.508.109,27

Piutang Rp. 4.224.697.479,-

Jumlah Rp. 98.325.205.588,27

Penataan Organisasi

Badiklat ESDM yang

Modern

81.655,72

Tahunan Satuan 2019

1 2 4 5 6 7 8

1.Persentase pendapatan PNBP

terhadap Biaya Operasional60,00 % 83,46 139,11

Penerimaan PNBP Per tgl 31 Desember 2019 Rp. 98.325.205.588,27

realisasi pagu s.d 31 Desember 2019 Rp. 112.743.824.527,- (tidak termasuk

belanja Modal)

Rupiah Murni Rp. 37.649.849.000,-

BLU Rp. 79.060.432.301,-

Formula :

Pendapatan BLU (SP2B) dibagi Biaya Operasional dikali 100%

2.Realisasi PNBP BLU

(dalam jutaan)81.656,72 Rp 94.100,51 115,24

Penerimaan BLU Per tgl 31 Desember 2019 Rp. 98.325.205.588,27

Penerimaan Rp. 94.100.508.109,27

Piutang Rp. 4.224.697.479,-

3.

Realisasi PNBP BLU yang berasal

dari optimalisasi asset dan

kerjasama BLU (dalam jutaan)

49.000,00 Rp 66.688,66 136,10

Kontrak Kerjasama penyelenggaraan diklat sejumlah Rp. 35.547.357.100,-

Kontrak kerjasama pelayanan sertifikasi sejumlah Rp. 2.845.904.000,-

Kontrak kerjasama Jatek sejumlah Rp. 379.381.000,-

Kontrak kerjasama jasa sarana umum sejumlah Rp. 1.083.330.000,-

Kontrak kerjasama pelayanan jasa pengolahan kilang sejumlah Rp.

10.460.932.474,-

Kontrak Kerjasama Laboratorium dan bengkel Rp. 16.152.436.651,-

4.Modernisasi Pengelolaan

Keuangan BLU90 % 95 105,56

- BLU membuat inovasi layanan yang memberi dampak

efisiensi dan peningkatan kualitas layanan BLU (Bobot 20%) selesai

- Komputerisasi prosedur penerimaan PNBP hingga belanja

PNBP (Bobot 30% tercapai 15 %)

- BLU Mempunyai website yang representatif dan up to date

(Bobot 20%) selesai

- BLU mempunyai database layanan terpusat (Bobot 10%) selesai

- Tersedianya dashboard untuk kebutuhan manajerial BLU

(Bobot 10% )selesai

- Tersedianya proses bisnis terkait layanan dan keuangan BLU

yang berbasis teknologi yang terintegrasi (dari total 30% tercapai 20%)

3

I.

Kinerja pengolahan

keuangan efektif,

efisien, dan

akuntabel

REALISASI KONTRAK KINERJA BLU PPSDM MIGAS

S.D Desember 2019

No Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget Realisasi

% Penjelasan Capaian

Tahunan Satuan 2019No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target Realisasi% Penjelasan Capaian

II Layanan Prima 1. Penyelenggaraan diklat 210 Diklat 452 215,24

jumlah Diklat 452 kali penyelenggaraan, jumlah peserta 6.421 Orang dengan

rincian sbb :

Diklat Masyarakat 5 diklat jumlah peserta 100 Orang

Diklat Aparatur 5 diklat jumlah peserta 99 Orang

Diklat Industri Migas 415 diklat Jumlah Peserta 5.185 Orang (termasuk diklat

Latsar dari Prop Jateng)

Diklat pengembangan internal Pegawai PPSDM Migas 27 diklat jumlah peserta

1.037 Orang

2. Layanan Sertifikasi Kompetensi 13.000 Orang 14.289 109,92 jml peserta sertifikasi 14.289 Orang, yang dinyatakan kompenten 13.540 Orang

3.Kompetensi Widyaiswara dan

Instruktur106 Sertifikat 126 118,87

Widyaiswara : 22 Orang

Instruktur : 104 Orang

4 Kepuasan Pengguna Layanan 3,30 Indeks 3,55 107,58

Rata rata dari :

- Penyelenggaraan Pelatihan rata rata 3,57

- Penyelenggaraan Sertifikasi rata rata 3,53

5 Karya Tulis Ilmiah 8 Karya tulis 8 100,00 dipublikasikan di majalah Migas Zoom, ITB International Geotermal

6. Pengabdian Masyarakat 2.500 Orang 3.805 152,20

Jumlah Pengabdian Masyarakat sebanyak 3.805 Orang

Prakerin untuk mahasiswa sebanyak 494 Orang

Prakerin untuk siswa SLTA sederajat sebanyak 650 Orang

Magang 9 Orang

Kunjungan 2.652 Orang

7. Layanan Kerjasama 200 Kerjasama 514 257,00

Kontrak Kerjasama Pelatihan sebanyak 383 kontrak kerjasama

Kontrak Kerjasama Sertifikasi sebanyak 75 Kontrak kerjasama

Kontrak Kerjasama Jatek sebanyak 46 kontrak kerjasama

Kontrak kerjasama Jasa sarana umum 9 kontrak kerjasama

Kontrak kerjasama jasa pengolah minyak bumi 1 kontrak kerjasama

Documents

LAPORAN KINERJA · Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2019, PPSDM Migas i KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas