Embed Size (px)
Citation preview
Tonny Maak
Director
FranklinCovey
SUVERÆNE ledere, team og resultater
Suveræne organisationer
Fundament 2
Light the Fire Gnisten, der tænder ildsjælen
For at tænde andres passion og få talentet til at lyse, må du selv være fuldt engageret og motiveret.
Slip talentet løs 105
Det “hele menneske” - paradigme
Fundament 7
Engagementsniveauer
Fundament 6 & 7
Valg
De 4 krav til den suveræne leder
Fundament 9
Væk tillid
Hvad ville der ske, hvis de tog din titel fra dig?
Væk tillid 15
Imperativ nr. 1: Væk tillid
Væk tillid 14
Tillid: Kernen i ledelse
Væk tillid 16
Væk tillid
Afklar formål
Slip talentet løs
Strømlin systemer
Betydningen af tillid
Væk tillid 18
Karakter og kompetence
Væk tillid 19
Karakter Kompetence
Troværdighed
Tillid
Afklar formål: Paradigme
1. Den middelmådige leder: Så længe mine medarbejdere har en klar jobbeskrivelse, så går det nok.
2. Den suveræne leder: Hvis der er en klar og inspirerende vision, der fastholder fokus, så vil mine medarbejdere af sig selv yde deres bedste.
Afklar formål 31
To hyppige fejltagelser
Det ensomme geni. Lederen tager “op på bjerget” og skaber en vision og formål – og annoncerer resultatet til alle. Resultat: ingen forpligtelse, forståelse eller engagement.
Opinionssøgeren. Lederen tager intet standpunkt, men følger flertallet og involverer medarbejderne alt for meget. Resultat: mangel på tillid til lederen og et uklart formål.
Afklar formål 34
Imperativ nr. 3: Strømlin systemer
Strømlin systemer 56
Hvad er et suverænt system?
1. System: En proces, metode eller et sæt procedurer, der beskriver hvordan noget gøres.
2. Suverænt system: Et system der -
1. Er strømlinet til at nå de vigtigste prioriteter.
2. Sætter folk i stand til at yde deres bedste.
3. Virker uafhængigt af lederen.
4. Holder længe efter lederen er rejst.
Strømlin systemer 58
Fire essentielle systemer
Strømlin systemer 59
1. Hvorfor er det så svært for mange virksomheder at eksekvere deres strategi ?
2. Skriv dit svar I Chat !
Eksekveringssystem
Strømlin systemer
Fire essentielle systemer
Strømlin systemer 59
1. Eksekvering er disciplinen at få det allervigtigste gjort.
Eksekveringssystem
Strømlin systemer
De 4 EksekveringsDiscipliner
Strømlin systemer 60
Hvad fokus betyder
Strømlin systemer 61
Antal mål
Mål nået til perfektion
3-sekunders testen
Strømlin systemer 69
3-sekunders testen Kan jeg inden for 3 sekunder sige, om vi vinder eller taber?
Mærsk Container Industri
Fire essentielle systemer
Strømlin systemer 59
Imperativ nr. 4: Slip talentet løs
Slip talentet løs 100
1. Den middelmådige leder: Jeg bliver hele tiden nødt til at motivere og styre mine folk for at få resultater.
2. Den suveræne leder: Mit job er at frigive talent og passion hos mine medarbejdere, så vi når vores højeste prioriteter.
Slip talentet løs: Paradigme
Slip talentet løs 101
1. “Lederskab er at kommunikere en persons værd og potentiale til vedkommende på en måde, så han eller
hun selv får øjnene op for det”.
2. —Stephen R. Covey
Samtalens magt
Slip talentet løs 99
“Ban vejen” – Det Trejde Alternativ
1. Micromanagement: En leder, som konstant “ser medarbejderen over skulderen” og checker, og aldrig overlader kontrol og ejerskab til en anden person.
2. Svigt (Lad sejle i egen sø): En leder, der giver folk ansvar uden support.
3. Ban vejen: En leder, som hverken udfører micromanagement eller lader medarbejderen sejle sin egen sø, men er “sweeperen, der fejer banen” og hjælper medarbejderne i at nå de mål, der er gensidig enighed om.
Slip talentet løs 129
Fundament 5
• Få 15% rabat på efterårets kurser
• Skriv ”Webinar” i kommentar feltet
• Se vores kurser på www.franklincovey.dk
