Upload
saunalle
View
2.594
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Maatalous-Metsätiede
Liiketaloustiede 1/6
20.04.2010Klo: 17-20:30
Mikko Riikkinen
KTK Markkinointi, Rikos- ja
prosessioikeusRahoituspäällikkö, Sampo Pankki
Yrittäjä vuodesta 2005
Pääsykoekirja
Keskustellaan yrittäjyydestä Käsitellään kappale 1:
Yritystoiminta ja yrittäjyys
Päivän agenda
Aikataulu
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYritystoiminnan merkitys
- Jatkuvassa muutoksessa- Verkostoituminen kasvaa- Teknologia kehittyy- Kilpailukeinot monipuolistuneet
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuina
Yrittäjiä vähän vs. Työntekijät Suuret ikäluokat ikääntyy
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuina
Palveluiden neliluokittelu:- liike-elämän palvelut- Kauppa ja logistiikka- Henkilökohtaiset palvelut- Hyvinvointipalvelut
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuina
Hyvinvoinnin mittaus:- Bruttokansantuote eli BKT- Työttömyysaste- Hintaindeksit
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYrittäjyys lukuinaYrittäjyyden edistäminen- Mahdollisuudet- Verkostoituminen- Yrittäjyyden merkitys - Yritysten ja julkisten järjestelmien yht. Työ- Palveluiden kasvu- Asiakkaiden tarpeiden arvostaminen
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYritystoiminnan muodot:- Yksin yrittäminen- Perheyritykset- Yrittäjyys verkostossa- Kulttuuriyrittäjyys- Suoramarkkinointi- Verkostomarkkinointi- Osuuskunta
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodotYritystoimintaa kuvaavia malleja:
Yritys toimintajärjestelmä- Lähtökohtana yrittäjä- Yritystä ajatellaan kokonaisuutena
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Perustuu suhteisiin Sisäiset ja ulkoiset
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodot
ARVOKETJU AJATTELU
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
1. Yritystoiminnan merkitys ja muodot
Klusterit = Monialainen osaamiskeskittymä
Esim. Nokia - Perlos
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Yrityksen elinkaari
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
5 min
Pohdiskele parin kanssa yrittäjäasenteiden syntymistä ja kehittymistä. Millä perustein määräytyvät nuorten tai vaihtoehtoisesti keski-ikäisten asenteet yrittäjyyttä kohtaan? Vaikuttaako asenteisiin enemmän tieto vai mielikuvat? Miksi niin? Mitkä muut tekijät vaikuttavat asenteisiin ja miten?
TAUKO
15 min
Jatkuu 18:15
2. Yrittäjyys yritystoiminnan perustana
Yrittäjyyden tarkastelunäkökulmat:
- Liiketoiminnan näkökulma- Yrittäjän näkökulma- Yritystoiminnan muotojen ja
organisointitapojen näkökulma- Yhteiskunnallinen näkökulma
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
3 pääulottuvuutta: ( Kyrö )
- Ulkoinen yrittäjyys- Sisäinen yrittäjyys- Omaehtoinen yrittäjyys
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Yrittäjyyteen vaikuttavat tekijät jaetaan kolmeen:
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Yleiset taustatekijät:
- Työkokemus- Aikaisempi työkokemus- Perhetausta- roolimallit
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Henkilötekijät:
- Yleinen persoonallisuus- Hallinta- Riskisuuntautuneisuus- Suoriutumistarve- autonomian- ja vallanhalu- Arvot ja asenteet
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Tilannetekijät:
- Työtilanne ja muu ympäristö- Sosiaalinen marginaalisuus- Yksittäiset tapahtumat- Ympäristön yrittäjämyönteisyys
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Yrityksen perustamismotiivit:
Hyökkäävä
- Käytetään tilannetta hyväksi
Puolustava
- ”pakkoyrittäminen
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
2. Yrittäjyys yritystoiminnan perustana
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Uusi liiketoiminta vaatii 3 asiaa:
- Oman toimialan osaamista- Liiketoimintaosaamista- yrittäjähenkisyyttä
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
5 min
Yrittäjyys ilmenee sekä yrittäjyytenä että yritteliäisyytenä.
A) Tutki tekstistä kuvauksia yrittäjyyden eri ilmenemismuodoista. Miten ne näkyvät yrityksen toiminnassa?
B) Mieti itseäsi ulkoisena ja sisäisenä yrittäjänä
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
5 min
Ota kantaa väitteeseen: suomalaisten luovuuspotentiaali jää paljon hyödyntämättä sen takia, että olemme huonoja kommunikoimaan.
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
5 min
Mainitse viisi mielestäsi suurta estettä innovatiivisuudelle. Miten poistaisit ne?
3. Yritysideasta liikeideaksiYrittäminen perustuu differoitumiseen:- Tuotteeseen- Palveluun- Henkilökunnan ainutlaatuiseen- imagoon
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
3. Yritysideasta liikeideaksiYritysideat luokitellaan- Tuoteideoihin- Valmistusideoihin- Palveluideoihin- Markkinaideoihin- Taitoideoihin
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
3. Yritysideasta liikeideaksiYritystoiminnan ydin voi olla:
- Hyödyke- Tavara- Palvelu- Elämys- Transformaatio
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
3. Yritysideasta liikeideaksiYritysidea liiketoiminnaksi
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Liikeidea
1. Kenelle halutaan myydä?2. Mitä myydään?3. Miten toimitaan?
4. Miten asiakkaat saadaan ostamaan?
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Liikeidea
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
3. Yritysideasta liikeideaksi
Liikeideaa pohtimisessa 2 pääseikkaa:
1. Yrityksen kilpailuedut2. Yrityksen menestystekijät
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Yrityksen menestystekijät ja kilpailuetu:
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Toimintaympäristö jaetaan kahteen:
1. Lähiympäristö- Kuluttajat- yhteistyökumppanit1. Makroympäristö- Demografinen- Taloudellinen
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Toimintaympäristö liittyvät tekijät:- Taloudelliset, poliittiset ja lainsäädännölliset
tekijät- Teknologiset tekijät- Kilpailulliset tekijät- Sosiaaliset ja kulttuuritekijät- Globalisaatio- Eettiset ja ekologiset tekijät- Trendit ja megatrendit
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Ympäristön uhat Ympäristön mahdollisuudet
Sisäiset vahvuudet
Sisäiset heikkoudet
Liiketoimintaidea => liiketoimintasuunnitelmaksi
- Vaaditaan aina uudelta yritykseltä- Mahdollisuutta saada neuvoja- Etenkin rahoittajat kiinnostuneita
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Yrityksen rahoitus- Vieras pääoma
- Rahalaitokset- sijoittajat
- Oma pääoma- Omistajat- Oman pääoman sijoittajat
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Henkilöyritykset
1. Toiminimi
2. Avoin yhtiö
3. Kommandiittiyhtiö
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Pääomayritykset
1. Osakeyhtiö
2. Osuuskunta
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Tauko
Strategia määritelminä ja käsitteinä
- Arvot- Missio- Visio- Päämäärät > tavoitteet- Asemointi
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Strategia eri tasot:
- Yritysstrategia- Liiketoimintastrategia- Operatiivinen
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
Strategia eri tasot:
- Yritysstrategia- Liiketoimintastrategia- Operatiivinen
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
4. Yrityksen strategiset valinnatStrategia toimintaa koskevina valintoinaAinutlaatuisuus ja arvon luominen
I Yritystoiminta ja yrittäjyys
4. Yrityksen strategiset valinnatStrategia toimintaa koskevina valintoinaKilpailustrategiat
I Yritystoiminta ja yrittäjyys