27
Lingkungan Kebudayaan Menghadapi Bisnis

Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Lingkungan Kebudayaan Menghadapi

Bisnis

Page 2: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Created By :

Maya Angela 312011065Dewi Sartika Ambarita 312011054

Jane Roshenry 312011031

Page 3: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Kebudayaan

Mempelajari norma berdasarkan nilai-nilai, sikap, dan keyakinan dari sekelompok orang.

Page 4: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Keragaman Budaya

Sebuah cara untuk mendapatkan keunggulan kompetitif global dengan membawa bersama-sama orang-orang dari berbagai latar belakang dan pengalaman

Page 5: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Bahasa Tubuh Bukanlah Bahasa Universal

Page 6: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Bahasa Tubuh Bukanlah Bahasa Universal

• Amerika : Tidak apa-apa• Jerman : Anda gila• Yunani : Simbol cabul untuk lubang

tubuh• Perancis : Nol atau tidak berharga• Jepang : Uang terutama pertukaran

Page 7: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Perusahaan dan Manajemen Orientasi

• PolisentrismeKeyakinan bahwa unit bisnis di berbagai negara harus bertindak seperti perusahaan lokal.

• EtnosentrismeKeyakinan bahwa kebudayaan sendiri lebih unggul dengan negara lain.

Page 8: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Perusahaan dan Manajemen Orientasi

• GeosentrismeMengharuskan perusahaan untuk menyeimbangkan pengetahuan budaya organisasi mereka sendiri, baik dengan kebutuhan negara tuan rumah, kemampuan, dan kendala

Page 9: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Afiliasi Kelompok • Dianggap berasal atau diperoleh dari

jenis kelamin, keluarga, usia, kasta, etnis, ras, atau negara asal

• Sebuah refleksi dari kelas dan status berdasarkan agama, afiliasi politik, para profesional dan asosiasi lainnya

Page 10: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Bagaimana Budaya Terbentuk dan Berubah

• Berubah karena pilihan• Reaksi terhadap situasi sosial dan

ekonomi• Berubah karena adanya gangguan• Penerapan unsur-unsur tertentu dari

budaya asing

Page 11: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Bahasa sebagai Penyiar dan Pengatur Keseimbangan Kebudayaan

Sebuah bahasa yang umum dalam negara merupakan kekuatan pemersatu

Page 12: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Tabrakan Budaya

Terjadi dalam bisnis internasional ketika:• Sebuah perusahaan menerapkan

praktek-praktek yang kurang efektif• Karyawan mengalami stress karena

kesulitan dalam menerima atau menyesuaikan diri dengan perilaku asing

Page 13: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Sebuah “Bangsa" - Menggambarkan Budaya

Sebuah bangsa adalah definisi masyarakat yang baik karena:• Kesamaan antara orang-orang adalah

penyebab dan akibat dari batas-batas nasional

• Hukum diterapkan terutama di sepanjang jalur nasional

Page 14: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Bangsa sebagai Mediator Budaya

• Sebuah kebudayaan nasional harus cukup fleksibel untuk mengakomodasi keragaman subkultur berbagai kelompok etnis, ras, dan kelas

• Namun setiap bangsa menawarkan karakteristik manusia, demografi, dan perilaku tertentu yang merupakan identitas nasionalnya

Page 15: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Analisis Negara-ke-Negara

Manajer menemukan ini sulit diterapkan karena:• Subkultur ada dalam negara• Kemiripan hubungan kelompok dari berbagai negara

Page 16: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Agama Sebagai Stabilisator Budaya

Selama berabad-abad agama terus-menerus mempengaruhi dan memainkan peran utamanya dalam membentuk nilai-nilai budaya dan perilaku.

Page 17: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Praktek Perilaku Mempengaruhi Bisnis

• Isu dalam stratifikasi sosial• Peringkat sosial ditentukan oleh:• Faktor-faktor yang berkaitan dengan

Anda sebagai individu• Faktor-faktor yang berkaitan dengan

afiliasi Anda dengan kelompok-kelompok tertentu

Page 18: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Stratifikasi Sosial dan Praktek Kerja

• Kinerja orientasi• Kelompok masyarakat yang terbuka

dan tertutup• Kelompok berbasis jenis kelamin• Kelompok berbasis usia

Page 19: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Motivasi Kerja• Materialisme dan Motivasi• Harapan Untuk Sukses dan

memperoleh penghargaan• Kinerja dan Prestasi: Indeks

Maskulinitas-Feminitas• Hierarki Kebutuhan

Page 20: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Hubungan Preferensi• Daya jarak• Individualisme versus Kolektivisme

Page 21: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Perilaku Mengambil Resiko• Menghindari ketidakpastian• Kepercayaan• Orientasi masa depan• Fatalisme

Page 22: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Informasi dan Pengolahan Tugas

• Persepsi Isyarat• Memperoleh Informasi: Budaya

Konteks Rendah vs Budaya Konteks Tinggi

• Pengolahan informasi• Budaya Monokronik Versus Budaya

Polikronik• Idealisme Versus Pragmatisme

Page 23: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Komunikasi• Bahasa lisan dan tertulis• Bahasa diam• Jarak• Waktu dan Ketepatan• Bahasa tubuh• Gengsi

Page 24: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Tingkat Perbedaan Budaya• Jarak budaya

Ketika sebuah perusahaan bergerak dalam kelompok budaya negara yang sama, maka diharapkan untuk menghadapi perbedaan budaya dan penyesuaiam budaya yang lebih sedikit

Page 25: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Tingkat Perbedaan Budaya• Gesekan Budaya

Sebuah interaksi bisnis dapat dipandang negatif karena kemungkinan perubahan dalam hubungan kekuasaan dan kedaulatan yang membuat negara terpisah.

Page 26: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis

Strategi Untuk Mengadakan Perubahan

• Sistem nilai• Analisis manfaat-biaya terhadap

perubahan• Resistensi terhadap banyak perubahan• Partisipasi• Pemberian penghargaan• Opini kepemimpinan• Pemilihan waktu• Belajar di luar negeri

Page 27: Lingkungan Budaya Menghadapi Bisnis