Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
Timo Vesiluoma, Krista Tupala,
Katja Laitinen, Saku Vähäsantanen
13.5.2016
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 1. Muuttoliike ja väestö
Lähtöarvo 2014 2015* 2016* 2017*
Väkiluku v. 2013 224 556 223 983 223 381 222 887 222 431 Tavoite vähintään väestöennusteen mukainen
Väestönmuutos v. 2013 -0,17 % -0,30 % -0,27 % -0,22 % -0,20 % Tavoite vähintään väestöennusteen mukainen
Nettomuutto (maassamuutto) v. 2013 -447 -480
Nettomuutto (maassamuutto), % väestöstä, v. 2013 -0,20 % -0,21 %
Nettomuutto (maahanmuutto), v. 2013 621 525
Nettomuutto (maahanmuutto), % väestöstä, v. 2013 0,28 % 0,23 %
Luonnollinen väestönkasvu (osuus väestöstä), 2013 -0,24 % -0,26 %
2010 2015* 2020* 2025*
Vanhushuoltosuhde (yli 65 v./15-64 v.) 0,33 0,41 0,47 0,50
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 2. Kilpailukyky
Lähtöarvo 2014 2015* 2016* 2017*
BKT/asukas € käypiin hintoihin, v. 2013 34 163 34 333 34 539 35 748 36 999
Liikevaihdon kasvu, v. 2013 -4,1 % -2,3 % -2,1 %
Aloittaneet yritykset, v. 2013 997 976
Lopettaneet yritykset, v. 2013 927 1 070
Kasvuyritysten määrä, v. 2011 (kasvu väh. 10 %) 102 102 107 112 118
Viennin osuus tuotannosta (BKT:stä), v. 2013 50,5 % 51,5 % 52,5 % 53,6 % 54,7 %
Väestön tulotaso henkeä kohden € (Valtionveron alaiset tulot ml. verottomat osingot ja korot), v. 2013 22841 23034
BKT/asukas: Tavoite: kasvu vähintään maan keskiarvon tasolla (v. 2014 kasvu oli koko maassa 0,5 %, v. 2015 0,6 %, v. 2016-2017 pitkän ajan trendin mukainen 3,5 %)
Tavoite: vähintään 5 %:n vuosikasvu Tavoite: vähintään 2 %:n vuosikasvu
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 3. Talouden tasapaino
Lähtöarvo 2014 2015* 2016* 2017*
Kuntien vuosikate euroa/asukas, v. 2013 448 369
Valtion menot maakunnittain asukasta kohden, v. 2008 6 671,40
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 4. Työllisyys
Lähtöarvo 2014 2015 2016* 2017*
Työttömyysaste, v. 2013 11,6 % 12,7 % 13,8 % Tavoite vähintään valtakunnan taso (13,4 % v. 2015)
Työllisyysaste, v. 2013 68,0 % 67,2 % 68,0 % Tavoite vähintään valtakunnan taso (68,1 % v. 2015)
Nuorten työttömyys, v. 2013 15,7 % 16,3 % 18,9 % Tavoite vähintään valtakunnan taso (17,2 % v. 2015)
Pitkäaikaistyöttömyys, v. 2013 26,7 % 27,7 % 29,9 % Tavoite vähintään valtakunnan taso (31,1 % v. 2015)
Työpaikkojen lkm, v. 2013 90 368
Työvoiman lkm, v. 2013 103 476 102710*
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 5. Alueen sisäiset erot
Lähtöarvo 2014 2015 2016* 2017*
Tulotason keskihajonta € maakunnan kunnissa, v. 2013 (Valtionveron alaiset tulot ml. verottomat osingot ja korot) 1958 1564
Väestön ikärakenteen keskihajonta maakunnan kunnissa (yli 65-vuotiaiden osuus)
2,63 %-yksikköä
2,66 %-yksikköä
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 6. Osaaminen
Lähtö-arvo 2014 2015* 2016* 2017*
Tutkinnon suorittaneiden osuus 15 v. täyttäneistä, v. 2013 66,4 % 67,4 %
Peruskoulun jälkeistä tutkintoa vailla olevat 25-29-vuotiaista, v. 2013
16,2 % / 1906
16,0 % / 1860 1800 1740 1680 Tavoite vähintään valtakunnan taso, koko maa 16,3 % ja 16,2 % (v. 2013 ja 2014)
Kolmen suurimman toimialan osuus työpaikoista, v. 2013 48 % TOL C, Q, G
Julkisen sektorin osuus työpaikoista, v. 2013 29 % Valtio ja kunta
Maakuntaohjelman seurantaindikaattorit
• 7. Elinympäristön laatu ja aluerakenne
Lähtöarvo 2014 15* 16* 17*
Väestön määrän muutos, lähtöarvo 2000-2013, muut vuodet vs. 2000
Sisempi kaupunkialue -1,4 % -1,1 %
Ulompi kaupunkialue 2,6 % 2,6 %
Kaupungin kehysalue -4,4 % -5,0 %
Maaseudun paikalliskeskus -2,1 % -2,4 %
Kaupungin läheinen maaseutu -2,8 % -3,2 %
Ydinmaaseutu -10,3 % -10,9 %
Harvaan asuttu maaseutu -16,3 % -17,3 %
Uusiutuvan energian osuus energian kulutuksesta
Teollisuuden ja yhdyskuntien fosfori- ja typpikuormitus vesistöihin
Painopiste 1: Houkutteleva yrittäjyys
Toimenpide Mittari / tavoite Toteutuminen
yrittäjyyskasvatuksen
laajentaminen kaikille kouluasteille
kattavien yritysten neuvonta- ja tukipalveluiden järjestäminen
liiketoiminta-
ympäristöjen kehittäminen
verkostoitumisen ja
kansainvälistymisen tukeminen mm. osaamista parantamalla
yrittäjyysaktiivisuus
(yrittäjien osuus työssäkäyvistä) on vähintään maan keskitasolla
kasvuyritysten määrä lisääntyy
Tilastojen perusteella yrittäjyysaktiivisuus Satakunnassa oli
vuonna 2013 maan keskitasoa hieman korkeampi. Uudempia lukuja ei ole vielä tilastoista saatavilla.
Kasvuyrityksiä oli Satakunnassa kaudella 2011-2014 yhteensä 102 kappaletta.
PK-yritysten osaamiseen ja toimintaympäristön kehittämiseen liittyviä koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden hankkeita on käynnistynyt EAKR- ja ESR rahoituksella
Suorien yritystukien myöntö käynnistynyt EAKR- ja kansallisella rahalla (hankekuvaukset ei julkisia).
Mm. ProAgrian Proyritys –hankkeella tuetaan maaseutualueen yrittäjyyttä.
Team Finland ja TEKES uudelleenorganisoituneet Satakunnassa (2015).
Yrityskylän toteuttaminen (2014)
Yrittäjyysluokalle osallistumisen vaikutusten selvittäminen (2015).
Yrittäjyysopintoja mahdollisuus suorittaa korkeakouluissa.
Painopiste 2: Satakuntalainen yhteiskuntatakuu Toimenpide Mittari / tavoite Toteutuminen
Oppimis-ympäristöjä
ja vaihtoehtoisia
tapoja suorittaa
tutkintoja
kehitetään
Työelämä-
valmiuksien ja
elämänhallinnan
parantamiseen
tähtääviä toimia
tuetaan
työ- ja
elinkeinoelämän,
kolmannen sektorin
ja oppilaitosten
yhteistyötä tuetaan
työllisyysaste on
maan kärkitasoa
työvoiman ja
koulutuksen
ulkopuolella
olevan nuorten
määrä vähenee
Satakunnan työllisyysaste vuonna 2015 oli 68,0 %, joka oli
maan keskitason 68,1 % tuntumassa.
Peruskoulun jälkeistä tutkintoa vailla olevien osuus 25-29-
vuotiaista on hieman pienentynyt vuodesta 2013 vuoteen
2014 (16,2 % -> 16,0 %) ja osuus on maan keskitasoa vähän
pienempi.
Nuorten työttömyys on lisääntynyt vuodesta 2013
(lähtötaso 15,7 %) 18,9 prosenttiin (2015). Maan
keskitasoon nähden kehitys on ollut samansuuntainen,
maan keskitaso vuonna 2015 oli 17,2 %.
Kokeiluita ja kehittämisohjelmia on käynnissä osana
oppilaitosten omaa toimintaa ja strategista kehittämistä.
Maakunnallinen elinikäisen oppimisen ohjausryhmä (ELO)
toimii
Rakennerahastovaroin (erityisesti ESR) on käynnistynyt
runsaasti painopistettä tukevia kehittämishankkeita, joista
kuvaukset raportissa.
Painopiste 3: Uusiutuva teollisuus
Toimenpide Mittari / tavoite Toteutus
vahvistetaan kehittämis-
toimijoiden,
korkeakoulujen ja
elinkeinoelämän tutkimus-
, kehittämis- ja innovaatio-
toiminnan yhteistyötä
kehitetään ja pilotoidaan
ratkaisuja teollisuuden
uusiutumiseen
kehitetään ja edistetään
energiatehokkaita
teollisuuden energia- ja
ympäristö-teknologisia
ratkaisuja sekä niiden
käyttöönottoa.
lisätään uusiutuvan
energian osuutta
kulutuksesta ja
tuotannosta
elinkeinorakenne on
Suomen
monipuolisimpia
keskisuurten yritysten
vienti kasvaa
energiankulutus
vähenee
uusiutuvan energian
osuus maakunnan
energian-kulutuksessa ja
-tuotannossa kasvaa
Satakunnan teollisuuden henkilöstörakenne on Suomen maakunnista
viidenneksi monipuolisin. Kaikki seutukunnat sijoittuvat myös
kärkipäähän.
Koko teollisuuden vienti on kasvanut vuoden 2014 aikana vuoden 2013
laskun jälkeen.
Maakunnassa vallitsee vahva tahtotila teollisuuden uusiutumisen
tukemisesta. On laadittu yhteistyössä Satakunnan ja Rauman
kauppakamarien kanssa Satakunnan teollisuuden kasvuohjelma -
Teollisuuspilotti. Teollisuuspilotin laadinta kytkeytyy hallitusohjelman
Työllisyys- ja kilpailukyky -kärkihankkeeseen.
Teollisuuden toimintaympäristön maakunnallinen TKI-foorumi on
käynnistynyt.
Merien toimintaympäristön maakunnallinen TKI-foorumi on käynnistynyt.
Energia- ja resurssitehokkuuden TKI-foorumi on koottu.
Useita teollisuuden uusiutumista tukevaa TKI -hanketta on käynnissä
EAKR-rahoituksella.
Useita energiatehokkuuteen ja uusiutuvaan energiaan liittyvää EAKR-
kehittämishanketta on käynnissä.
Tuulivoimatuotannon vaihemaakuntakaava on vahvistettu ja muuhun
energiantuotantoon keskittyvän vaihemaakuntakaava 2 laatiminen on
käynnissä.
Työ- ja elinkeinoministeriön meriteollisuuden kehittämisohjelmasta
rahoitusta Poriin ja Raumalle.
Työ- ja elinkenoministeriön investointitukia Tahkoluodon
merituulipuistoon ja LNG-terminaaleille Poriin ja Raumalle.
Painopiste 4: Vahva elintarvikeketju
Toimenpide Mittari / tavoite Toteutus
elintarvikealan
tuotanto ja liikevaihto
kasvavat
elintarvikealan vienti
kasvaa
elintarvikealalle syntyy
uusia yrityksiä
pintavesien tila
paranee
tuetaan
verkostoitumista,
myös kansainvälisesti
edistetään lähiruuan
arvostusta ja käyttöä
hankinta- ja
markkinointi-
osaamista
kasvatetaan
tuetaan innovatiivista
ja kestävää
tuotekehitystä
vesiensuojelutoimen
piteitä toteutetaan
sisävesien
ekosysteemiä
kunnostetaan
kokonaisvaltaisesti
Tilastojen perusteella elintarviketeollisuuden liikevaihto pienentyi
hieman vuonna 2014 verrattuna edelliseen vuoteen. Vuonna 2015
kasvua kirjattiin 0,9 %.
ERIAFF-verkostosta on muodostettu maakunnallinen
elintarvikealan (TKI) –foorumi.
Ruokalähettilästoiminta käynnistyi.
Elintarvikeketjun kehittämiseen liittyviä EAKR- ja
maaseutuohjelma- sekä leader-rahoitteista hanketta on
käynnistynyt. Teemoina mm. lähiruuan käytön edistäminen,
tuotekehitys, elintarvikealan innovaatiotoiminnan kehittäminen
sekä hankinta- ja markkinointiosaamisen ja ruokamatkailun
kehittäminen.
Selkämeren ja Pyhäjärven kalatalouden toimintaryhmä on
hyväksytty ja Selkämeren ja Pyhäjärven kalatalousohjelman 2014-
2020 toimeenpano on käynnistynyt.
Kokemäenjoen-Saaristomeren-Selkämeren ehdotus
vesienhoitosuunnitelmaksi sekä toimenpideohjelmaehdotukset
vuosiksi 2016-2021 olleet kuultavina. Valtioneuvosto hyväksyi
vesien- ja merenhoidon suunnitelmat 3.12.2015.
Pyhäjärven pitkäjänteinen vesiensuojelutyö on tuottanut tulosta
ja sitä jatketaan. Loppukesällä 2015 todettiin kuitenkin
leväkukintoja.
Vesiensuojeluun ja vesiensuojelutoimenpiteisiin saatavan
rahoituksen puute vaikeuttaa toteuttamista.
Painopiste 5: Vetovoimainen Satakunta (toteutus 1/2) Toimenpide Mittari / tavoite Toteutus
Satakorkean yhteistyötä
ja toiminnan
vakiinnuttamista
maakunnassa tuetaan
maahanmuuttajien
rekrytointipalveluita
kehitetään edelleen
yritysten invest-in
toimintaa kehitetään
maakuntaportaalin
verkostomaista
kehittämistä ja
markkinointia jatketaan
matkailualan yhteistyötä
vahvistetaan
asukashankinnan
toimenpiteitä tuetaan
Selkämeren
kansallispuiston
kehittämistä edistäviä
toimia tuetaan
tuetaan kestävän
matkailun kehittämistä
Satakorkeaan
opiskelemaan
hakevien määrä kasvaa
tarvittavaa työvoimaa
rekrytoidaan
onnistuneesti
ulkomailta
uusia yrityksiä sijoittuu
Satakuntaan
Satakunnan
maakuntaportaalin
kävijämäärä kasvaa
Satakunnassa
yöpyneiden
matkailijoiden määrä
kasvaa
Selkämeren
kansallispuiston
matkailupalvelut ovat
parantuneet
Satakorkeaan opiskelemaan hakeneiden määrä oli vuonna 2015
selvästi korkeampi kuin kahtena edeltävänä vuonna.
EAKR-hankkeilla on tuettu korkeakoulujen aluevaikuttavuutta ja
kansainvälistymistä.
Satakunnan Ely-keskuksen ja TE-toimiston maahanmuuton
edistämisstrategia vuoteen 2020 on laadittu vuonna 2014.
Satakunnassa on aloittanut viime vuosina n. 1 000 yritystä vuodessa.
Satakunnan maakuntaportaalissa (www.satakunta.fi) on vierailtu
vuonna 2015 hieman enemmän kuin vuonna 2014. Portaalin
kielivalikoima laajeni ja sen käytettävyyttä ja analytiikkaa kehitettiin
vuonna 2014. Sivusto uudistettiin alkuvuodesta 2016 ja avattiin
huhtikuussa 2016.
Satakunnassa yöpyneiden matkailijoiden määrä kasvoi vuonna 2015
hieman. Vuoteen 2013 verrattuna kuitenkin laskua.
Maakunnallinen matkailun yrittäjäyhdistys perustettiin vuonna 2014.
Yhdistys on perustanut jäsenyrittäjäpohjaisen www.visitsatakunta.fi –
sivuston.
Pori ja Rauma osallistuneet TEM:n Merellinen saaristo matkailun
kärkihankkeeseen.
Satakunnan matkailun kehittämisessä on kytkeydytty valtakunnallisiin
matkailun kehittämisohjelmiin (luontomatkailu, kulttuurimatkailu,
hyvinvointimatkailu).
Kestävää matkailua tukevan Satakunnan luontomatkailuohjelman
laadinta käynnistynyt Satakuntaliiton maakunnan kehittämisrahalla
rahoittamassa hankkeessa (SAMK).
Satakunnan kulttuuristrategia 2020 valmistui lokakuussa 2015.
Painopiste 5: Vetovoimainen Satakunta (toteutus 2/2) Toimenpide Mittari / tavoite Toteutus
Satakorkean yhteistyötä
ja toiminnan
vakiinnuttamista
maakunnassa tuetaan
maahanmuuttajien
rekrytointipalveluita
kehitetään edelleen
yritysten invest-in
toimintaa kehitetään
maakuntaportaalin
verkostomaista
kehittämistä ja
markkinointia jatketaan
matkailualan yhteistyötä
vahvistetaan
asukashankinnan
toimenpiteitä tuetaan
Selkämeren
kansallispuiston
kehittämistä edistäviä
toimia tuetaan
tuetaan kestävän
matkailun kehittämistä
Satakorkeaan
opiskelemaan
hakevien määrä kasvaa
tarvittavaa työvoimaa
rekrytoidaan
onnistuneesti
ulkomailta
uusia yrityksiä sijoittuu
Satakuntaan
Satakunnan
maakuntaportaalin
kävijämäärä kasvaa
Satakunnassa
yöpyneiden
matkailijoiden määrä
kasvaa
Selkämeren
kansallispuiston
matkailupalvelut ovat
parantuneet
Metsähallitus on avannut toimiston Porissa.
Selkämeren hoidon- ja käytön suunnitelma sekä Säpin
laiturisuunnitelma valmistui. Vapaaehtoistoiminnan eri muotoja
Selkämeren kansallispuiston hoidossa on kehitetty.
Selkämeren kansallispuisto laajeni Rauman kaupungin alueilla
(merkityksellinen yhteistyöprosessina sekä mm. luontomatkailun ja
ympäristökasvatuksen osalta). Selkämeri-dokumenttisarja Avara
luonto -tv-ohjelmassa lisäsi alueen tunnettuutta ja vetovoimaa.
Lauhanvuoren - Hämeenkankaan alueella on valmisteilla
matkailullinen Geopark-konsepti. Vuonna 2015 toteutettiin Geopark-
esiselvityshanke.
Kestävää matkailua edistää Central Baltic-ohjelmasta rahoituksen
saanut LiviHeri –hanke, jota vetää Rauman kaupunki.
Painopiste 6: arjen palvelut ja turvallisuus
Toimenpide Mittari / tavoite Toteutus
erilaisia toimijoita
yhdistäviä, mm.
liikkuvien palvelujen
pilotointeja tuetaan
paikallisten yhdistysten
osallistumista
palvelujen
tuottamiseen tuetaan
asuinalueiden
asukaslähtöistä
suunnittelua ja
kehittämistä tuetaan
asukasvaikuttamisen
mekanismien kokeilua
ja käyttöönottoa
tuetaan
maakunnallista
turvallisuusyhteistyötä
lisätään
palveluinnovaatioita
ja sopimusmalleja on
tehty ja otettu
käyttöön (hankkeet)
asuinalueiden
kehittämisen ja
lähidemokratian
vahvistamisen
hankkeita on
käynnistetty
maakunnallinen
turvallisuuden
yhteistyö on
vakiintunut
riskitilanteiden
toteutuessa pelastus-
ja varautumis-
järjestelmät ovat
toimineet
Hyvinvointialan ja turvallisuuden TKI-foorumi on koottu.
Satakunnan Järjestöyhteistyöryhmä toteutti Yhteistyön Satakunta -
tilaisuuden vuonna 2014 ja 2015. Tilaisuuksien tarkoituksena on
yhteistyön lisääminen kolmannen sektorin, julkisen sektorin ja
yritysten välille sekä kolmannen sektorin osaamisen esille
tuominen. Vuoden 2016 tilaisuuden suunnittelu on käynnistynyt.
Maakunnallinen turvallisuussuunnittelu SamaaTurvaa on
käynnissä. Päätavoitteena maakunnallisessa yhteistyössä on
muodostaa ja ylläpitää maakunnallisen turvallisuuden
yhteistyöverkosto. Maakunnallisen turvallisuustyön keskeiset
kolme tavoitetta ovat arjen turvallisuuden lisääminen, ennalta
ehkäisevän toiminnan tehostaminen ja syrjäytymiskehityksen
estäminen. Erityisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikääntyneet.
Turvallisuusalan tutkimuksen ja osaamisen kehittämiseen sekä
hyvinvointiteknologiaan liittyviä EAKR-hankkeita on käynnissä
Kaupunkikehityksen innovaatioalustan rakentamisen EAKR – hanke
Elävä Pori on käynnissä.
Satakylät ry:n Omalta kylältä -hankkeessa haetaan uusia malleja
maaseudun palvelutuotantoon.
Painopiste 7: Hyvät yhteydet
Toimenpide Mittari / tavoite Toteutus
vaikutetaan
liikennepoliittisen
selonteon sisältöön sekä
alemmanasteisen
tieverkon kansallisen
rahoituksen
kasvattamiseen
VT 8 parannustoimet
Satakunnassa
toteutetaan
Kt 44 Satakunnassa
kunnostetaan
VT 8 Luostarinkylän
eritasoliittymä
toteutetaan
Rauman meriväylää
syvennetään
tietoliikenneyhteyksien
rakentamista jatketaan
valtatien 8
parannuskohteiden
toteutus- ja
suunnittelutilanne
lentoyhteyksien
tilanne
Rauman meriväylän
syventämisen
toteutustilanne
valtion seuraavan
liikennepoliittisen
selonteon sisältö (mm.
Pori-Tampere –radan
henkilöliikenne)
suunnitelmavalmius ja
toteutustilanne
Liikenneviraston ja ELY-
keskuksen
työohjelmissa
perustienpidon
rahoituksen tason
kehitys Satakunnan
osalta
tietoliikenne-
yhteyksien kattavuus
VT 8 Turku-Pori -parannushankkeen 1. vaihe eteni, mm. Isomäen
risteysurakka toteutettiin. Luostarinkylän eritasoliittymän
toteuttaminen Raumalla on käynnissä. Liikenneviraston rahoittama
kehittämisselvitys VT 8 Turku-Pori yhteysvälillä seuraavien 10 v ja v.
2025 jälkeen toteuttavista parannuksista valmistui.
VT 2 Pori-Helsinki -kehittämisselvityksen sisällyttäminen
Liikenneviraston suunnitteluohjelmaan ja rahoitettavaksi varmistui.
Uusi lentoyhteys Pori-Hki on käynnistynyt alkuvuodesta 2016.
Pori-Tampere -raideyhteydellä käytettävä kalusto uudistettiin,
yhteysvälille lisättiin yksi junavuoro ja ostoliikenne säilyi ennallaan
merkittävistä valtakunnallisista leikkauksista huolimatta.
Rauman meriväylän syventäminen 12 metriin asti sekä sen edellyttämä
lisärahoitus (20=>28 M€) varmistui. Työt käynnistymässä vuonna 2016.
Väylämaksujen puolitus ja rataveron poistaminen vuosiksi 2015-2017
toteutui.
Kt 44 Kiikka - Lavia päällysteen korjaukseen on liikenneväylien
korjausvelkaohjelmassa 2016-2018 varattu 0,95 M€.
Tienpidon rahoitusta lisätty vuodelle 2016 korjausvelan pienentämisen
osalta 17,8 milj. €.
Perustienpidon rahoitustaso putosi, mutta aiottua vähemmän.
Haja-asutusalueiden valokaapeliverkko laajentunut. 3G- ja 4G-
yhteyksien kattavuus laajentunut markkinaehtoisesti.
Satakunnan liikennejärjestelmäsuunnitelma valmistui.
Satakuntaliittoon on rekrytoitu liikennesuunnittelija.
Taloudellinen resilienssi eli muutosjoustavuus
• Satakunnan ja sen seutukuntien taloudellista resilienssiä eli muutosjoustavuutta on analysoitu teollisen rakenteen monipuolisuutta ja eri toimialojen työpaikkojen osuutta kuvaavilla indekseillä.
• Satakunnan suurimmat toimialat ovat työpaikkamääriltään teollisuus (osuus 20 %), sosiaali- ja terveysalat (SOTE) (18 %) sekä tukku- ja vähittäiskauppa (10 %).
• Niiden yhteenlaskettu osuus maakunnan työpaikoista on liki puolet. Teollisuus on riskialttein johtuen mm. suhdanneherkkyydestä maailmantaloudelle, mikä välittyy viennin kautta aluetalouteen.
• Teollisuuden osuus valtakunnalliseen keskiarvoon nähden (B-H) on yli 1,5, mikä tarkoittaa paitsi sen suurta osuutta, myös mahdollista aluetaloudellista riskiä. Sitä kuitenkin pienentää teollisuuden monipuolinen toimialarakenne.
• Satakunnan teollisuuden rakenne on monimuotoinen. • Teknologiateollisuuden osuus (kulkuneuvojen valmistus, elektroniikka ja
sähkötuotteiden valmistus, metallituotteiden valmistus, metallien jalostus) on korkein, puolet teollisuuden työpaikoista, mutta sen rakenne on monipuolinen.
• Metallien jalostus, metallituotteiden sekä koneiden ja laitteiden valmistus ovat selvät tukipilarit, sillä niiden osuus on neljä viidesosaa metallialojen työpaikoista. Etenkin koneiden ja laitteiden valmistuksessa on erityyppistä valmistustoimintaa. Metsäteollisuuden osuus on 13 %, elintarviketeollisuuden 13 %, ja kemianteollisuuden 9 % teollisuuden työpaikoista. Em. alojen osuus on yli 85 % maakunnan teollisuuden työpaikoista (v. 2013).
Taloudellinen resilienssi eli muutosjoustavuus
Taloudellinen resilienssi eli muutosjoustavuus
Taloudellinen resilienssi eli muutosjoustavuus seuduittain
Sinisellä monipuolisimmat, punaisella yksipuolisimmat seutukunnat
Taloudellinen resilienssi TEOLLISUUDEN TYÖPAIKAT
B-H (Balassa-Hoover) kertoo Satakunnan osuuden verrattuna koko maan lukuun, esim. B-H 2,00 tarkoittaa kaksinkertaista osuutta
Yhteiskunnallinen resilienssi
• Satakunnan ja sen eri seutukuntien yhteiskunnallista resilienssiä analysoitaessa on huomioitu väestöennusteet, väestöntiheys, väestöllisen ja taloudellisen huolto-suhteen muutokset, kuntatalouden tunnusluvut ja palvelujen saavutettavuus.
• Satakunnan väkiluku pysyy melko vakaana vuoteen 2040 asti Tilastokeskuksen tuoreimman, vuoden 2015 syksyllä julkaistun ennusteen mukaan. Väkiluku laskee ao. ajanjaksolla vain vähän, nelisen prosenttia. Maakunta myös säilyy koko ajanjakson maamme seitsemänneksi suurimpana. Väestöllisen huoltosuhteen heikkeneminen pysähtyy ennusteajanjakson loppupuolella, jolloin myös Satakunnan suhteellinen asema muihin maakuntiin verrattuna kohenee selvästi. Tällä hetkellä väestöllinen huoltosuhde on neljänneksi heikoin maakunnista, mutta kohoaa jo runsaan kymmenen vuoden kuluttua keskitason tuntumaan pysyen siinä ainakin vuoteen 2040 asti. Satakunnan väestö on maan keskitasoa iäkkäämpää etenkin Pohjois-Satakunnassa.
• Taloudellinen huoltosuhde on Satakunnassa hieman koko maan keskiarvoa heikompi. Seutukunnittain tarkasteltuna Rauman seutukunta on taloudellisessa huoltosuhteessa lähellä maan keskiarvoa. Porin seutukunta ja erityisesti Pohjois-Satakunta jäävät heikommiksi. Kuntatalouden tunnusluvut ovat kuitenkin suurelta osin kunnossa, ainakin ne ovat valtaosin maakuntien keskitasoa parempia. Asukasta kohden laskettu lainakanta on matalin maakunnistamme. Satakunnan asukkaiden tulonjako on maan keskiarvoa tasaisempi, sillä sitä mittaava gini-kerroin on pienempi.
Yhteiskunnallinen resilienssi
• Yleinen palvelujen saavutettavuus ja kattavuus ovat Porin ja Rauman seutukunnissa pääosin hyvät osin selvästi koko maan keskiarvoa suuremman väestötiheyden ja kuntien välisten suhteellisen lyhyiden etäisyyksien ansiosta. Sen sijaan Pohjois-Satakunnassa väestötiheys on maan keskiarvoa matalampi ja etäisyydet suuriin keskuksiin pidempiä, jolloin palvelujen saatavuus on ainakin joiltain osin muuta Satakuntaa heikompi.
• Satakunnassa eräs yhteiskunnallista resilienssiä heikentävä tekijä on yrittäjien ikääntyminen, joten Satakunnassa on runsaasti yrityksiä, joille etsitään jatkajaa.
• Suomen suurten keskusten saavutettavuus on lähellä maan kärkitasoa Porin ja Rauman seuduilla, sillä Helsingin, Tampereen ja Turun seudut sijaitsevat melko lähellä. Se lisää palvelujen saatavuutta ja edistää yritysten toimintaedellytyksiä esim. alihankinnassa ja asiakassuhteissa. Pohjois-Satakunnan maantieteellinen asema on heikompi. Myös pendelöinti tapahtuu valtaosin maakunnan sisällä, koska satakuntalaisista työllisistä 93 % työskentelee maakunnassa.
• Satakunnan elinkeinorakenteessa (=työllisten jakauma) suurin ryhmä on yhteiskunnallisista palveluista elantonsa saava väki. Se luo jonkinlaista muutosjoustavuutta, sillä niiden kehitys on julkisen sektorin suuresta roolista johtuen ollut suhteellisen vakaata.