Finansforbundets magasin nr. 2, 2009

TØJ TILBANKFOLKHvis du med dit ydre viser, at du har overblik og styr på tingene, vinder du på få sekunder kundens tillid, mener stylist, som opfordrer bankfolk til at skrue lidt op for farverne i tøjetLæs side 18-21

Deltag på årets pensionsseminar og hør om:

Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333

Finansfebruar2009 3

indhoLd

det faste

Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.2,februar2009.Næstenummerfredag6.marts2009•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:CarstenJørgensen(ansv,redaktør),cjo@finansfor-bundet.dk•CarstenRasmussen(DJ),cr@finansforbundet.dk•ElisabethTeisen(DJ),et@finansforbundet.dk•BeritVilladsen(DJ),bv@finansforbundet.dk•JensSillesenjsi@finansfor-bundet.dkAnnoncer: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33707647,fax70271156•www.dgmedia.dkLæserindlæg:Læserindlægsenestmandag16.februar.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto:RickyMolloy

22-2314 DIsKreTION BeLØNNes Bankerbetalermillionerafkronerforatfejlikkeskalkommefrem

18 KUNDerNe BeDØMMer DIG PÅ TØJeT

22 MArIANNes TrIsTe DAG Efter32åriFioniaBankvalgteMarianneSchiødtatforlade arbejdspladsenpåenfrivilligfratrædelsesaftale

24 FLere KræFTer TIL FINANsTILsyNeT Ekstramillionerskalbrugestilatovervågesektorentættere

26 hverDAGeN er veNDT PÅ hOveDeT IRoskildeBankhandlerdetikkeomatsælgebankproduktermenom

atskillesigafmedkunder

30 TeMA: FINANsIeL AsTrOLOGI Enfrustreretfinansverdenvendersigmodovertroogdetspirituelle. Finansfolkinvesterermilliarderafkronerpåbaggrundafstjernesstilling, helligetalogkontaktmedokkultekræfter

40 LANGT FrA FINANsKrIseN Efter37åribankverdenenharHanneAabergtagetethalvtårsorlov ogerrejsttilGambiaforatlaveregnskaberfordanskeulandsprojekter 44 LAD MIG FÅ rØDe hØreAPPArATer Mytenomdøvogdumleveribedstevelgående

48 FLere IT-MeDLeMMer I FOrBUNDeT Antalletafmedlemmermedit-baggrundvoksermarkant

56 FyrING sKUBBer KArrIereN I eN Ny reTNING Tofyredebankfolkvilnuværehenholdsvislærerogsocialrådgiver

40-42LANGT FrA FINANsKrIseN

TeMA:FINANsIeLAsTrOLOGI

4-12 NyheDer

7 LeDer

38-39 GLOBALT

43 BANKhIsTOrIe

50-51 sPØrGehJØrNeT

52-53 AJOUr MeD FINANsFOrBUNDeT

54 ArrANGeMeNTer FOr LeDIGe OG seNIOrer

30-37

MArIANNes TrIsTe DAG

4 Finansfebruar2009

hØJsæsON FOr FyrINGer Januar 2009 har været mere kold og kedelig for

flerefinansansatte,endmånedennormalter.Mere

end et dusin finansvirksomheder har nemlig til-

sammen valgt at skille sig af med omkring 400

medarbejdere.Finansforbundetharværetinddraget

i forhandlinger om fyringsrunder i en række virk-

somheder.Selvomenrækkefyringererbegrundet

med faldende indtjening og reduceret aktivitets-

niveau,erderifølgeFinansforbundetsnæstformand,

KentPetersen,ogsåentendenstil,atvirksomheder

fyrerpåettyndtgrundlag

”Det kan virke som om, at nogle arbejdsgivere

mere skal demonstrere handlekraft under finans-

krisen, end at man reelt skal reducere omkostnin-

gerne. For det er begrænset, hvor meget afske-

digelsenaf10-15medarbejderebetyderpåbund-

linjen. Iøvrigtvidnerdet ikkeomsærligkløgtig le-

delse,atmannufyrermedarbejdere,nåraltpeger

på,atmanomfåårskalansætteflerebankfolk,fordi

storeårgangetildentidforladerarbejdsmarkedet“,

menerKentPetersen.

Hanglædersigdogover,atmangevirksomheder

respektererdetkodeksforansvarligemassefyringer,

somFinansforbundetoffentliggjordeidecember.

”Enheldelafdefinansvirksomheder,somijanuar

harskiltsigafmedmedarbejdere,hargåetiengod

dialog med tillidsmændene og har tilbudt de af-

skedigedefornuftigefratrædelsesvilkår“,sigerKent

Petersen.

TeLeFONsTOrM I FINANsFOrBUNDeTFinansforbundets kriseberedskab har rigeligt at

se til med de mange fyringsrunder i sektoren. En

stabaf jurister,arbejdsmarkedskonsulenter,social-

rådgivere og a-kassekonsulenter fra FTF-A er klar

til at svare på spørgsmål om afskedigelsesregler,

karriere- og uddannelsesmuligheder, dagpenge og

altmuligtandet,sommedlemmerneharpåhjerte.

Ogdenneservicebenyttermangemedlemmersig

af.

Finansforbundet bliver i disse uger kimet ned

afmedlemmer,somfrygteratblivefyret,ellersom

netoperblevetdet.Ogdetermedlemmernemeget

velkomnetil.Deterdet,fagforeningenertilfor.

I forbindelse med hver fyringsrunde arrangerer

Finansforbundet orienteringsmøder for de berørte

personer–entenilokalernærvirksomhedenelleri

forbundetshovedsæde iKøbenhavn–hvorblandt

andet arbejdsmarkedskonsulenter og a-kassekon-

sulenter orienterer om muligheder og regler i for-

hold til karriereplanlægning, jobansøgninger, dag-

pengeregler, efterløn med videre. Læs mere om

kriseberedskabet på finansforbundet.dk, og klik

dig også ind på forbundets jobportal finansjob.dk,

hvordetermuligtat fåhjælp til jobsøgningogat

fåkarriererådgivning.

NyhederANTAL FyrINGer I FINANsseKTOreN

2009

Spar Nord 6 januar

BEC 21 januar

Sparekassen Faaborg 7 januar

EBH Bank 14 januar

Alm. Brand Bank 14 januar

PBS 12 januar

BRF Kredit 10 januar

Finansbanken 6 januar

Fionia Bank 70 januar

Sparbank 23 januar

FIH Erhvervsbank 70 januar

Acta Kapitalforvaltning 18 januar

Fondsmæglerselskabet Investering og Tryghed 4 januar

Roskilde Bank 21 januar

Dansk Pantebrevs Børs 30 januar

2008

Sparekassen Faaborg 2 december

EBH Bank 4 december

Egns Invest 3 november

Sparekassen Bredebro 3 november

DiBa 31 november

GE Money Bank 15 november

Sparekassen Østjylland 23 november

Førøya Banki 14 november

Vestjysk Bank 5 november

Citibank 9 oktober

Alm. Brand Bank 18 oktober

MaxBank 22 oktober

HSH Bank 9 oktober

Roskilde Bank 64 oktober

Skjern Bank 8 oktober

Danske Bank 7 oktober

Sparinvest 7 oktober

Dansk Pantebrevsbørs 12 september

Saxo Bank 315 september

HSH Bank 18 september

Roskilde bank 5 august

CitiBank 24 maj

Bankinvest 21 april

I alt 965

nyheder

IT-FOLK FyreT I BrFKreDITMandagden12. januarafskedigedeBRFkredit10

medarbejdereiit-afdelingen.Afskedigelserneskyl-

des omstruktureringer, i forbindelse med at man

skifter it-system. Derfor er der ikke nogen

sammenhængmedfinanskrisen.

”Fyringernekombagpådeberørte.Deteraltid

entragiskogrystendeoplevelsefordenenkelteat

bliveafskediget,hvadentendetskyldeskriseeller

personlige årsager“, siger personaleforeningsfor-

mandLailaBustediBRFkredit.

Hun betegner forløbet af afskedigelsesproces-

sensomgodogkonstruktiv.Ledelsenharlyttettil

tillidsmændeneiforhandlingerne.Dereraftalteks-

trafratrædelsesgodtgørelseogoutplacement-for-

løb,sådefyredekanfåkonsulentbistandtilatfinde

nyejob.

”Finansforbundets kodeks for ansvarlige fyrin-

gereroverholdt“,vurdererLailaBusted.

70 FyreT hOs FIh Onsdag den 28. januar blev 70 af FIH Erhvervs-

banks 490 medarbejdere fyret. Siden 1. oktober

2008erantalletafmedarbejdereibankendermed

reduceretmed91.

FIHErhvervsbank,dermåltpåegenkapitaleren

aflandetsstørste,haridesenestemånederforgæ-

vessøgtefterenkøber,efteratdenislandskeejer,

KauptingBank,blevnationaliseret.

”Visynesselv,viharfåetforhandletnoglerime-

ligevilkårforfyringerne,såselvomstemningener

trykket,erdetikkeetgravkammer”,sigerfælles-

tillidsmandJacobBaggers.

Ibankensaftrædelsesordningindgårøkonomisk

kompensation,fritstilling,30.000kr.pr.medarbej-

dertiloutplacementogmulighedforatkøbehjem-

mearbejdspladsertilfavorabelpris.

70 FOrLADer FIONIA BANKForenmånedsidenbeskæftigedeFioniaBank665.

Nuertalletlidtunder600.

Denfynskebankmeldtemandagden12.januar

ud,at70stillingerskullesparesvæk,ogatmedar-

bejdernefikenuge til atovervejeen frivillig fra-

trædelsesaftale, som ville udløse en månedsløn

ovenidennormalefratrædelsesløn.32medarbej-

derevalgteattakkejatiltilbuddet,ogdermedblev

38–heraftreledere–prikketonsdagden21.og

torsdagden22.januar.

De70stillingernedlæggesved,at38fyres–

herafertre ledere-og32fårenfrivilligefratræ-

delsesaftale.

Efter prikkedagen er der stillet psykologhjælp,

konsulentbistand og penge til rådighed til videre-

uddannelsefordeberørtepersoner.

I forbindelse med afskedigelserne nedlægger

FioniaBanksitfinanscenterogdetreregioner,man

oprettedesidsteår.

23 MIsTer JOBBeT hOs sPArBANK Åretsførstemassefyringifinanssektorenfandtsted

iSkivetirsdagden6.januar,daSparbankmeddelte

medarbejderne,at21skalafskediges.

Det sker i forbindelse med en spareplan, der

blandtandetlukkerfilialenpåNørreportiSkiveden

1. februarogomfatteret salgaffilialen iSønder-

borg til Broager Sparekasse. Antallet af medarbej-

dere,dermisterjobbet,stegtil23,datoSparbank-

ansatte i Sønderborg i forbindelse med fusionen

med Broager Sparekasse blev præsenteret for en

fyreseddel.Deneneblevdogtilbudtetmidlertidigt

job,hvilkethuntakkedenejtil.

”Allevidste,atdetvarmuligt,derskulleskæres

ned,fordibankenogsåerramtaffinanskrisen,men

detkombagpåfolk,at21skullefyresstraksidet

nyeår”,sigerMetteDahlChristensen,fællestillids-

mandfordecirka550medarbejdereiSparbank.

Fyringen af 12 medarbejdere i PBS’ salgsafdeling

mandag 12. januar lever ifølge fællestillidsmand

Frank A. Olsen ligeledes op til det kodeks for an-

svarligefyringer,somFinansforbundetformulerede

idecember,nårdetgælderfritstilling,fratrædelses-

godtgørelseogtilbudomoutplacement-forløb.

”Men det er aldrig rart at blive afskediget. De

fleste var chokerede over beskeden, og folk var

bådekedeafdetogvrede“,sigerFrankOlsen.

”Fyringerne hænger ikke direkte sammen med fi-

nanskrisen. I forbindelse med en omorganisering

af salgsafdelingen og dele af Business Product

Developmenthavdemanfraledelsenssideforsøgt

atomrokeredeberørtemedarbejderetilandrejob,

men det lod sig desværre ikke gøre for alle”, for-

klarerhan.

FyreDe MeDArBeJDere hOs PBs I chOK

Foto:Scanpix

Foto:Scanpix

Foto:StigStasig

6 Finansfebruar2009

nyheder

55 PrOceNT FLere BANKrØverIerAntallet af bankrøverier steg i 2008 med op

mod55procentfra71i2007til108i2008,

viserFinansrådetsårligeopgørelse.Røveritallet

er dog kun det halve af, hvad det var i årene

2000-2002.

”Finansrådetforstårikke,atsåmangekrimi-

nelle forsøger sig som bankrøvere. Dels er

straffenforrøveriminimum1½-2årsfængsel,

og dels er udbytterne i de fleste tilfælde af

yderstbegrænsetstørrelse“,sigerkontorchefi

Finansrådet Niels Crone Lyngkjær, der glæder

sigover,atopklaringsprocentenforbankrøve-

riererpåcirka60pånuværendetidspunkt

TvUNGNe UDsKIFTNINGer I BANKBesTyreLserNye regler fra Finanstilsynet om, at der skal

være mindst et uafhængigt bestyrelsesmed-

lem med faglig indsigt i risikostyring, regnskab

og revision, betyder, at en lang række banker

er tvunget til at skifte ud i bestyrelsen ved

næste generalforsamling. Det skriver Nyheds-

brevet for Bestyrelser. Netop bestyrelsernes

manglende indsigt i bankernes risikotagning

har været i fokus ved flere bankers kollaps i

2008.

FOrDOBLING AF POLITI sAGerFinanstilsynet sendte i 2008 44 anmeldelser

ominsiderhandel,kursmanipulationogbrudpå

børsreglerne tilBagmandspolitiet.Året førvar

tallet22.

”Delsharviskærpetovervågningen,delser

dersketenstigningihandelsomfanget.Deter

blevet nemmere at handle, og derfor er det

blevetnemmereat lavenogetulovligt.Samti-

digkandetvære,atderernogle, som idisse

krisetider bliver lidt lettere fristet til at lave

nogetulovligt“, sigerkontorchefMadsMathi-

assenfraFinanstilsynetsBørskontortilBerling-

skeBusiness.

Selvom antallet af netbankindbrud steg med

84procentfra2007til2008–fra85til156

–menerFinansrådet ikke,attalleteralarme-

rende.

”Mere end 3,3 millioner danskere ordner

deres banksager på nettet, så det er en for-

svindendelilleandel,derbliverramtafnetbank-

indbrud.Ogskulledetske,erdetbanken,der

dækker tabet for privatkunderne“, påpeger

kontorchefiFinansrådetBirgitteMikkelsenover

forKAPITALNYT,derudgivesafFinansrådet.

Tabetpånetbankindbrudblevi2008påialt

9,1millionerkronermod3,2millionerkroneri

2007. Næsten halvdelen af indbruddene i

2008sketeiperioden1.julitil30.september,

men umiddelbart er der ingen forklaring på,

hvorfor dette kvartal var højsæson for it-kri-

minelle.

Allenetbankindbrudersketved,atit-krimi-

nelle lægger”spionprogrammer“påkundernes

pc. Spionprogrammet giver de it-kriminelle

adgang til alt på kundens pc, for eksempel

adgangskoder, fotos og mailboks, og dermed

ogsåadgangtilkundensnetbank.

IfølgeBirgitteMikkelsenerenløbendeopdate-

ringafprogrammernepåcomputerendetbed-

steværnmodnetbankindbrud.

”Deflestedanskerehar installeretantivirus

og firewall og husker også at opdatere disse.

Men opdatering af styresystemer og andet

software som for eksempel Adope, Java eller

QuickTime er lige så vigtigt. De it-kriminelle

udnyttersikkerhedshulleriuopdateredesyste-

mer og software til at få spionprogrammet

indpåkundenspc“,forklarerBirgitteMikkelsen

tilKAPITALNYT./CJO

It-kriminelleslapafstedmedialt9,1millionerkronerfra156netbankindbrudi2008.Åretførvarder85netbankindbrudmedetudbyttepåialt3,2millionerkroner

FLere INDBrUD I NeTBANKer

Foto:Scanpix

Udspillet til en kreditpakke ligger nu klar, og

heltoverordneterFinansforbundettilfreds.

Mange hjørner i pengeinstitutternes virke

harværettildebat,ogflereharfundetvejtiludspillet.Derskal

blandtandetværerammerfor,hvordanmedarbejdernerådgi-

verkunderne,dererforbudmodlånefinansieretaktiesalgog

forbudmodaktieoptionsprogrammerfordirektører.Mender

manglerenvigtigbrikidebattenogiudspillet,nemligrammerneforbestyrelsernesarbejde.IFinansforbundetundrerviosover,

atbestyrelsernehverkenernævntellerseriøstdrøftetiforbindelsemeddebattenoptiludspillet.

Bestyrelsernespillerenkæmperolle,nårdethandleromattrimmepengeinstitutterne,sådekanstyreudenomdekatastrofer,

viharsetidensenestetid.Deharnemligetansvarforatråbevagtigevær,hvispengeinstitutteterpågyngendegrund.Et

ansvar,sommangeikkeharlevetoptil,ogsomnogletotaltharsvigtet.DerformenerviiFinansforbundet,atderogsåbørstilles

kravtilbestyrelserne.

Fordetførstebørderpålinjemedrestriktionernefordirektørerneogsåforbankbestyrelserneværeforbudom,atdefåradgang

tilaktieoptionsprogrammer.Forhvisdererrisikofor,atendirektørvildrivebankenudfraetkortsigtetønskeomatbankekur-

serneivejretforegenvindingsskyld,såmåsammerisikojoværetilstedeforbestyrelsermedaktieoptioner.Etandetheltcen-

traltproblemerbestyrelserneskompetencerellermangelpåsamme.Altformangebestyrelserharikkedenviden,derernød-

vendigforatkunnevurdere,omvirksomhedendrivesfornuftigt.Sammensætningenafbestyrelsenskalmatchevirksomheden.

IFinansforbundetharvilængeuddannetdemedarbejdervalgterepræsentanteribestyrelserne.Etsådanttilbudomuddannelse

findesbareikkeforaktionærvalgtebestyrelsesmedlemmer–ihvertfaldikkeisektorensregi.Behovetforuddannelseertypisk

ekstrastortidevirksomheder,derervoksetmeget,ellersomharflyttetsigstrategimæssigt,udenatbestyrelsenerændretog

fulgtmedudviklingen.

FinansforbundetharalleredeinviteretFinansrådettilatdeltageienfællesopbygningafensådanuddannelse,ogdeerpositive.

Såsektorenkanforhåbentliginærfremtidlevereetuddannelsestilbudtilbådemedarbejdervalgteogaktionærvalgtebestyrel-

sesmedlemmer.

Leder

TræD IND I BesTyreLsesLOKALeT

FormandAllanBang,næstformandKentPetersenognæstformandMichaelBudolfsen

KreditpaKKen er fornuftig og når vidt omKring, men Krav til

bestyrelserne er den sidste briK, der Kan gøre paKKen mere frem-

tidssiKret. finansforbundet opfordrer derfor forligsparterne

til også at træde ind i bestyrelsesloKalet

Finansfebruar2009 7

nyheder

8 Finansfebruar2009

Udspillet til en kreditpakke, som et bredt politisk

spekterlagdefremsøndagden19.januar,ergene-

relt blevet positivt modtaget af finanssektoren.

Finansforbundet er også overordnet set glad for

pakken,derersativerdenforsamfundetsskyld.

”Modellen for pakken er grundlæggende rigtigt

skruetsammenoglignerogsåihøjgradvoreseget

udspil.Deter isærpositivt,atderskaludarbejdes

halvårligeredegørelserforudviklingenikreditmulig-

hederne, så der kan holdes øje med og følges op

på, om tiltagene virker efter hensigten“, siger

Finansforbundetsformand,AllanBang.

Lovomstatsligtkapitalindskud ikreditinstitutterog

lov om ændring af lov om finansiel stabilitet, som

kreditpakkenhedderpåjuristsprog,ventesforhand-

letfærdigogvedtagetafFolketingetifebruar./CJO

Læs også side 7, side 24-25 og side 39

KreDITPAKKeN er FOrNUFTIGT hÅNDværKOverordneterkreditpakkenetpassenderedskabtilatgenopretteogsikreetsundtdansklånemarked,menFolketingetbørikkeblandesigilønfastsættelsenfordirektører,menerFinansforbundet

› Der vil blive tilført banker op til 75 milliarder

kroner og realkreditinstitutter op til 25 milliar-

der kroner i form af lån fra staten.

› Det statslige tilskud er et lån, der skal forrentes

og tilbagebetales. Staten skal have et afkast,

der svarer til den risiko, staten får ved at stille

kapital til rådighed. Renten bliver i gennemsnit

10 procent årligt.

› Den rente, bankerne betaler, vil være forskellig.

Renten vil blive fastsat individuelt for hvert

penge- og realkreditinstitut. Rentesatsen af-

spejler risikoen for staten ved udlånet.

› Banker og realkreditinstitutter skal fremover

offentliggøre deres individuelle solvensbehov.

Alle solvente pengeinstitutter kan søge om at

låne penge. Man kan søge om lån frem til

den 20. juni 2009.

› Direktionslønninger begrænses. Skal staten

stille kapital til rådighed, må penge- eller real-

kreditinstituttet ikke fradrage mere end halv-

delen af den enkelte direktørløn.

› Penge- og realkreditinstitutter kan efter tre år

indfri det statslige kapitalindskud.

hOveDPUNKTer I KreDITPAKKeN

Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersenvarifokus

vedoffentliggørelsenafkreditpakken.

Foto

.Sca

npix

Finansfebruar2009 9

nyheder

De POsITIve eLeMeNTer IFØLGe FINANsFOrBUNDeT› Kreditpakken er en anerkendelse af, at sektoren løser en væsentlig

opgave i samfundsøkonomien. Kreditpakken giver grundlag for vækst og beskæftigelse.

› De 100 milliarder er tilgængelige for alle penge- og realkredit- institutter.

› Der er tale om lån på forretningsmæssige vilkår og ikke tilskud.

› Individuel rentefastsættelse for det enkelte pengeinstitut.

› 3-årig overgangsordning for aftalen om sikring af finansiel stabilitet (også realkredit).

› Forbud mod lånefinansieret salg af egne aktier og garantbeviser. Fokus på, om virksomheden oplyser fyldestgørende i forbindelse med salg af egne aktier.

› Generalforsamling skal forholde sig til direktionens aflønning. Det er selvfølgelig altid svært at føre ”lønforhandling“ på en generalforsam-ling, men der vil være en god synlighed i bestyrelsens begrundelse.

› Styrkelse af Finanstilsynet.

› Anvendelse af hybrid kernekapital som instrument.

› Private investorer (for eksempel ATP) kan deltage. Til det forventede afkast kan det blive en attraktiv mulighed.

› Offentlig redegørelse for udlånspolitik og -udvikling.

› Forbud mod aktieoptions- og tilbagekøbsprogrammer frem til 1. oktober 2010.

› Styrkelse af Forbrugerombudsmandens muligheder for at indgå i konkrete sager.

› Stemmeretsbegrænsninger ophæves, såfremt staten vil skulle kon-vertere hybrid kernekapital til aktier, hvis virksomheden kommer i vanskeligheder.

De NeGATIve eLeMeNTer IFØLGe FINANsFOrBUNDeT› Forbud mod udbyttebetaling Umiddelbart er det ikke rimeligt, at en del af den ansvarlige kapital – aktierne

– ikke må få afkast, mens staten som kapitalindskyder kan tage en høj rente (9-12 procent) af lånet. I stedet for et absolut forbud mod udbyttebetaling bør man stille kvalificerede krav for udbyttebetaling. Det vil dels kunne tiltrække aktionærer og dermed styrke de enkelte penge- og real-kredit-institutter, og dels vil det give en større konkurrencemæssig ligestilling mellem penge- og realkreditinstitutter, som indgå i koncern med et udenlandsk moderselskab og andre penge- og realkreditinstitutter.

› Skatteincitamentet omkring direktørernes løn Fastsættelsen af lønnen sker i forhold til ansvar og kompetencer, så der er

ikke noget løndæmpende element i denne paragraf. Det er alene et spørgsmål om omkostningen for virksomheden. Det virker som en ”misundelses-afgift“ – eller en leflen for folkestemningen.

› Generelt krav om, at variable løndele ikke må overstige 50 procent af grundlønnen

Det er en uhørt indblanding af forholdet mellem ejer og ledelse. Hvis en direktør har gjort det godt et enkelt år, skal bestyrelsen kunne honorere dette med en éngangbonus – som generalforsamlingen jævnfør forslaget skal forholde sig til.

› Manglende vilkår for bestyrelser Man har i løn- og honorarspørgsmålet alene forholdt sig til den daglige ledelse,

men undladt at gå ind i vilkårene for bestyrelserne. For eksempel ville det være naturligt med forbud mod optionsprogrammer til bestyrelsen – eller tilsvarende direktionen – og vurdering af honorarstørrelse på general-forsamling.

› Man har ikke genåbnet bankpakke I I realiteten er flere institutter stadig i en situation, hvor de må have fokus

på balanceslankning.

› Offentliggørelse af individuel solvens Det kan virke destabiliserende i de tilfælde, hvor en virksomhed har et

større solvenskrav – der jo ikke nødvendigvis betyder, at virksomheden har problemer. En virksomhed, der har krav på for eksempel 10 procent, kunne jo ligge på 14 procent.

› Manglende international koordinering De mange bankpakker og samfundspakker i forskellige europæiske lande

strider mod principperne for reguleringen af det indre marked. Dermed er den finansielle sektor blevet underkastet forskellige regler i de forskellige lande.

10 Finansfebruar2009

MeDLeMsreKOrD I FINANsFOrBUNDeTFinansansatte fortsætter med at strømme til fagforeningen. I løbet af

2008erFinansforbundetsmedlemstal stegetmed1.458,såmanved

årsskiftet havde 54.668 medlemmer. Det er det højeste medlemstal i

fagforeningens17-årigehistorie.

Siden1. juli2004,hvormedlemstalletvar49.136,erdetkungået

en vej: Frem. Og på 4 ½ år har Finansforbundet fået 11 procent flere

medlemmer.

”Det er meget tilfredsstillende, at vi, i en tid hvor nogle har dømt

fagbevægelsen ude, kan præstere en kontinuerlig medlemsfremgang.

Det betyder, at vi står rigtig stærkt i forhold til arbejdsgiverne med

denopbakning,viharifinanssektoren“,sigerMichaelBudolfsen,næst-

formandiFinansforbundet.

Dykkermanned imedlemstallene, fremgårdet, at3.462personer

meldte sig ind i Finansforbundet i 2008, mens 2.004 ophørte med

atværemedlemmer.Knap2.000afnyindmeldelsersketeiførstehalvår

af2008,indenfinanskrisenforalvorblevsynligiDanmark.

PrOFessOr: sTOP heMMeLIGe LØNNINGerPå de færreste arbejdspladser taler man åbent med sine kolleger

om, hvad man får i løn. Og for ledelsen er det tilsyneladende mest

bekvemt, at medarbejderne ikke ved, hvad kollegerne får. Men det

forstårHenrikHoltLarsen,professoriHumanRessourceManagement

påCopenhagenBusinessSchool,ikke.

”Detergrotesk,atmangevirksomhederiprincippetharhemme-

ligelønninger,hvisdesamtidigtrorpå,atlønerenmotivationsfaktor.

For mig at se er det ulogisk at holde det hemmeligt“, siger han til

magasinetLederne.Hanvurderer,atdervilværestørrefordelevedat

haveåbenhedomlønnen.Ikkemindstfordimanvillekunnebrugedet

somstyringsværktøjogmålestok:

”Hvismankonstaterer,atenskollegafårmereilønendénselv,vil

manfåmulighedforatgåmeremålrettetefteratændresinarbejdsind-

sats eller udvikle netop de egenskaber, der synes at være forbundet

medhøjløn.Ogdetvilleværeenmereeffektivmådeathåndtereløn-

spørgsmåletpå,menerHenrikHoltLarsenifølgemagasinetLederne.

sTOr INTeresse FOr JOB I rOsKILDe BANKBankmedarbejdereflokkesomatværemedtilatafvikleRoskildeBank.

15. januar var der frist for at søge job som erhvervs-, kredit- og

privatkunderådgiver i afviklingsselskabet. Og interessen har været

stor. Roskilde Bank har modtaget 97 ansøgninger til de 30 ledige

jobs,somertidsbegrænsetforenperiodemellemetogtreår.

I jobannoncen appellerede banken til erfarne bankfolk, idet det

fremgik,atbankenhavdeen”velvilligindstillingoverforansøgere,der

ønskeratsluttekarrierenaf“.Ogdenneopfordringsynesathavevir-

ket.Størstedelenafansøgerneharrundetde50år.Hele90procent

afansøgerneermænd.Nogleafde30nyemedarbejdereerallerede

begyndtiRoskildeBank,restenbegyndersnarestmuligt./BV

Læs også side 26-29

nyheder

Det er altid svært at sige "NEJ"– NYT KURSUS FRA FINANSRÅDET OG FINANSFORBUNDET

I en periode med skærpede krav til kreditgivningen og øget konkurrence bankerne imellem, vil du som rådgiver eller service-medarbejder oftere komme ud for at skulle give afslag på kredit-ansøgninger eller at skulle forhandle ind- og udlånsrenten. Interessekonflikten mellem bank og kunde øger risikoen for, at samtalen resulterer i en dårlig oplevelse for kunden og dermed dårlig omtale, eller at banken mister kunden.

Finansrådet og Finansforbundet udbyder derfor kurset "Forhand-linger i kundesamtalen" den 28. - 29. april 2009. På kurset træ-nes du i at give afslag og håndtere potentielle interessekonflikter med kunder. Jo bedre forberedt du er, desto større er chancen for succes.

Tilmelding senest den 1. april 2009 til Finansrådet via din HR-afdeling eller på mail til lth@finansraadet.dk (oplys: navn, cpr.nr. og fuld arbejdsadresse)

Har du spørgsmål eller har du brug for rådgivning, så kontakt uddannelseskonsulent Lars Truelsegaard på telefon 3370 1131.

Du finder yderligere information på: www.finansraadet.dk/kurser

TO BANKer hæDreT FOr GOD LeDeLseFinansforbundetharaktivttagetdeliudarbejdelsenafDenDanskeLedelseskanon

Indenforkulturområdeterderdesenereårudarbejdetdanskekanoner

forblandtandetmusik,film,scenekunstogarkitektur.Ognueksisterer

der også en kanon for danske ledelsesbedrifter i perioden 1945-

2005.

Det har Mandag Morgen og en partnerkreds, som blandt andet

tællerFinansforbundet,sørgetfor.

”Viermediprojektet,fordivieroptagetafgodledelse,ogfaktisk

harvialtidbeskæftigetosmedledelse.Måskeerdetlidtutraditionelt,

atvisomfagforeningermed iDenDanskeLedelseskanon,menman

skalhuskepå,atvihar4.000medlemmer,somerledere“,sigerMichael

Budolfsen,næstformandiFinansforbundet.

Et kanonudvalg bestående af de fem professorer Majken Schultz,

PerJenster,SteenHildebrandt,KurtKlaudiKlausenogPerNikolajBukh

har udvalgt de bedrifter, der skal med i Den Danske Ledelseskanon.

Ifølge kanonudvalget er en ledelsesbedrift ikke enkeltpersoner og

virksomheder,menistedettendenser,tænkning,værdierogholdning

fortaltgennemkonkretecases.

I forbindelsemedtoafde12fremhævede ledelsesbedrifter, som

blevoffentliggjort12.januar,nævnesbanker.

DanskeBanksanvendelseafénit-platformogénorganisationtilat

understøttedemangebrandsiorganisationenfremhævessomencase

til ledelsesbedriften”Konceptudviklingistorskala“,hvorderrefereres

tilbankensaggressiveopkøbsstrategi i1990’erneogbegyndelsenaf

detnyeårtusind,somharkunnetgennemføresudenatøgeomkost-

ningerneisammetakt.

Og Spar Nord fremhæves som case under ledelsesbedriften

”Forretningsorienteret,værdibaseretledelse”,idetmansomdenførste

virksomhed i Danmark i 1990 offentliggjorde et etisk regnskab. På

dettidspunkthedbankenSparekassenNordjylland,ogregnskabet,der

blevtilisamarbejdemedtoprofessorerfraHandelshøjskoleniKøben-

havn,havdetilformålatkoblevirksomhedensværdiertilforretningen.

Hanergladfor,attobankererblandtdevirksomheder,somhædres

forgodledelse.

”Mange har en tilbøjelighed til at opfatte banker som en ensartet

størrelse,meneksemplernemedDanskeBankogSparNordiledelseska-

nonenherillustrererglimrendedenspændvidde,somfinanssektorenhar.

Danske Bank hædres for sin tekniske professionalisme, sin rationalitet,

kan man sige. Mens Spar Nords indførelse af etisk regnskab sidst i

1980’erneerudtrykforværditænkning”,sigerMichaelBudolfsen./CJO

Læs mere på ledelseskanon.dk

Finansfebruar2009 11

12 Finansfebruar2009

Lær AT hÅNDTere TrUeNDe KUNDer

BANKKUNDer FÅr reT I KLAGesAGer

FinansrådetogFinansforbundetudbydersammenetkursus,hvorbankrådgiverneblandtandetskallæreatgiveetafslagtilkundenogforhandlerenteogsamtidigbevaredetgodekundeforhold

nyhed

Tonen i kundesamtalen mellem en kunde og

en bankrådgiver har ændret sig. Som det

fremgikafsenestenummerafFinans,oplever

medarbejdereiDanskeBanketstigendeantal

trusler fra kunder. Skærpede krav til kredit-

givning og øget konkurrence bankerne imel-

lemstillerogsåhøjerekravtilbankrådgiverne

og gør det til en udfordring at bevare den

godestemningikundesamtalen.Isærnårman

giverkundenetafslag.DerforudbyderFinans-

rådetogFinansforbundetnuetheltnytkur-

sus iathåndtereafslagpåkreditansøgninger

samt forhandle ind- og udlånsrenten med

kunden og samtidig bevare et godt kunde-

forhold.

Kurset ”Forhandlinger i kundesamtalen“

hen vender sig til kunderådgivere og andre

med behov for forhandlingskompetencer i

forbindelsemedkundemødet.Udgangspunk-

tet for kurset er, at det er lige så god råd-

givningatsigenejtilkunden.

”Kursethandleromatforståkunderneog

omatgivedemetafslagmedudgangspunkt

i deres økonomi og fremtid, uden at kunden

følerdetsometpersonligtangreb.Ogdetkan

godt være svært. For ofte knuser bankråd-

giverekundensdrømomatfåennybileller

drømmehuset,menetnejerogsågodrådgiv-

ning.Dethandleromat leverebudskabetpå

enmåde,såkunderneselvkanse,atafslaget

erbedstfordem“,sigeruddannelseskonsulent

LarsTruelsegaardfraFinansrådet.

Udoveratgivekursusdeltagerneetindblik

iforhandlingsteknikerintentionenmedkurset

også at gøre rådgiverne i stand til at tackle

defølelsesmæssigereaktioner,derkankom-

meiensværforhandling.

”Kurset klæder bankmedarbejderne på til

attagekonflikteriopløbetogundgå,atkun-

dernefølersigmisforståetoghandleraggres-

sivt.Vivilgerneundgåsituationer,hvorman

kommerudi,atkundenbliversåutilfreds,at

han eller hun tyer til fysiske handlinger eller

verbaleoverfald“,sigerhan.

Kurset ”Forhandlinger i kundesamtalen“

kørerovertodageden28.-29.apriliFinans-

forbundetiKøbenhavn.Dukanlæsemereom

detpåfinansforbundet.dkunderkurser&kar-

riere.Senestetilmeldinger1.april./BV

Det kan betale sig at klage over banken. I

hvertfaldhvismangårtilPengeinstitutanke-

nævnet.Ioverhalvdelenafdesager,derbli-

verindbragtfornævnet,fårklagerenetøko-

nomiskudbytte.

I 2007 var det hele 61,7 procent af de

300indbragtesager,hvorkundenfikgevinst.

Derudovervarder49sager,derblevafvist.

Typisk fordi sagerne ikke hørte under næv-

net,ellerenafgørelsekrævedeenbevisførel-

se.

Inæstenenaftresagererklagennoktilatfå

bankentilatindrømmedensfejl.

”Bankernevurderersagerne,ognårdekan

se,atdeviltabe,såindgårdeetforligistedet

forat spildeparternes tid”, sigerHenrikDa-

vidsen,derersekretariatschefogdagligleder

afPengeinstitutankenævnet.

Deterdogkuniomkring40procentafsa-

gerne,atkundernefåropfyldtheledereskrav.

Restenaf”vindersagerne”erkundelvisesejre.

I2008stegantalletafklagermednæsten

70procent.Hele569klagerlandedepånæv-

netsbord.

”Deterfinanskrisen,dergiverflereklager.

Nårkonjunkturernegårned,sågårantalletaf

klagerop”,sigerHenrikDavidsen.

Mendetbetyderogså,atandelenafsager,

hvorkundernefårret,gårned.Derernemlig

en markant stigning i antallet af klager over

investeringsrådgivning. I disse sager er det

sjældnere,atkundernefårret,mendeende-

ligetalfor2008erendnuikkeudregnet./JSI

Langsigtet investering i en kortsigtet verden

sparinvest.dk

Investering handler om at vurdere risiko og afkast. Men når kurserne svinger,

som de gør lige nu, handler det også om at have is i maven og tænke fremad.

Det handler om at tænke langsigtet.

I Sparinvest ved vi, at de gode langsigtede afkast skabes ved at investere med

omtanke og fastholde fokus. Derfor satser vi aldrig på døgnfluer eller går efter

hurtige og risikofyldte gevinster. Vi fastholder vores langsigtede perspektiv, og vi

vurderer altid nøje forholdet mellem risiko og afkast, inden vi investerer – uanset

om markedet bevæger sig op eller ned.

Nogle kalder det kedeligt eller konservativt. I Sparinvest kalder vi det investering

med omtanke.

SI_FINANS_230x297.indd 1 23-01-2009 15:13:53

Mod

elfo

to:T

errit

oriu

m

Langsigtet investering i en kortsigtet verden

sparinvest.dk

Investering handler om at vurdere risiko og afkast. Men når kurserne svinger,

som de gør lige nu, handler det også om at have is i maven og tænke fremad.

Det handler om at tænke langsigtet.

I Sparinvest ved vi, at de gode langsigtede afkast skabes ved at investere med

omtanke og fastholde fokus. Derfor satser vi aldrig på døgnfluer eller går efter

hurtige og risikofyldte gevinster. Vi fastholder vores langsigtede perspektiv, og vi

vurderer altid nøje forholdet mellem risiko og afkast, inden vi investerer – uanset

om markedet bevæger sig op eller ned.

Nogle kalder det kedeligt eller konservativt. I Sparinvest kalder vi det investering

med omtanke.

SI_FINANS_230x297.indd 1 23-01-2009 15:13:53

14 Finansfebruar2009

Finansfebruar2009 15

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dk

Illustration:MikkelHenssel

Nårpengeinstitutterneklumreridet,gemmerdedetforoffentligheden.Aleneisidstehalvdelaf2008harmanindgåetensnesfortroligeforlig,hvormanharudbetaltomkring5,5millionerkronertilmedlemmerafFinansforbundet.Klogtmedfortrolighed,menerkommunikationseksperter

Fyring af højgravide kvinder, manglende bonusudbetalinger

eller langefingre ikassen.Deter ikkenoget,dertraditionelt

forbindes med finanssektoren, men det er der en årsag til.

Bankernegår langtforatsikrederes image ioffentligheden.

Derfor indgår pengeinstitutterne fortrolige forlig om deres

ogdeansattesbommerter.

Hos Finansforbundet har der i andet halvår 2008 væ-

retomkring20 fortrolige forlig, hvorder i alt erblevetud-

betalt omkring 5,5 millioner kroner til medlemmer af for-

bundet. Tilsvarende var der kun et enkelt fortroligt forlig i

første halvår af 2008. Men derudover er der et ukendt

antal sager, der bliver ordnet direkte mellem de ansatte og

bankerne.

”De mange fortrolige forlig kommer blandt andet som

følgeaf,atfinanskrisenharfåetpengeinstitutternes ledelser

til at indlede store prikkerunder“, siger næstformand i

FinansforbundetKentPetersen.

Det er nemlig især i forbindelse med fyringer, bankerne

begårfodfejlistørreogmindregrad.Foreksempelovertræ-

delserafoverenskomsterogmanglendebonusudbetalingertil

deansatte,dererpåvejudafdøren.Ogantalletafopsigelser

i finanssektoren er eksploderet på det seneste. Alene i

desidstetremånederaf2008blevderfyretnæsten600 i

finanssektoren. Den udvikling er fortsat i begyndelsen af

2009, og derfor forventer Finansforbundet, at de vil indgå

flerefortroligeforligi2009.

KentPetersenhardogingenproblemermed,atdeindgår

disseforlig,derpudserglorienpåfinanssektoren.

”Viindgårfortroligeforlig,fordidetkangivemedlemmetet

bedre resultat. Samtidig er det hurtigere og langt mindre

imagepLeje

DIsKreTION BeLØNNes

➼

”vi indgår fortrolige forlig, fordi det Kan give medlemmet et

bedre resultat. samtidig er det hurtigere og langt mindre

opslidende, end hvis vi sKulle have været gennem en retssag“.

Kent Petersen, næstformand i Finansforbundet

16 Finansfebruar2009

imagepLeje

opslidende,endhvisviskullehaveværetgennemenretssag.

Derkanogsåværesager,hvorvoresmedlemmerharlaveten

dum fejl, og så er det en værdi, at de ikke bliver hængt ud

offentligt“,sigerKentPetersen.

god bankstrategiKommunikationsekspertenHenrikByagermener,atdeteren

fornuftigstrategi,bankernelægger,nårdesøgeratudredefejl

iskyggerne.Specieltsetilysetaffinanskrisen.Denhargjort,

at medierne er langt mere kritiske over for finanssektoren,

enddenharværetfør.HenrikByagermener,atspecieltopti-

onsprogrammerne til bankernes ledelser har spidset pennen

hosjournalisterne.Menogsåfraandresiderertonenændret.

”Helle Thorning omtaler branchen som arrogant og grådig.

Sådan har en branche ikke været omtalt i årtier. Det er jo

næsten,somdeterdyretransporter“,sigerHenrikByager.

Derforerdetsærligtvigtigtforpengeinstitutterneathave

styrpåsituationen.Bankerneerekstrasårbareiensituation,

hvordererbankpakkerogsamfundspakkeriluften,hvorpoli-

tikernekanblivepåvirketafoppustedehistorierimedierne.

”Skal bankerne begå sig, er de nødt til at have et 360

graders imageberedskab.Dekan ikkevide,hvilkenflankede

bliverangrebetpå“,sigerHenrikByager.

Esben Høstager, der er seniorpartner hos kommunika-

tionsbureauet Jøp,OveogMyrthu,erenig ibehovet foren

professioneltilgangtilpengeinstitutternesimage.

”Ledelserneharhaftmedvindenårrække,mennuerdet

enandenverden.Tingeneeranderledespådirektionsgangen.

Nuerderogsåbøvlogproblemer”,fortællerEsbenHøstager.

Han mener ikke, at bankerne har noget alternativ til at

indgådefortroligeforlig.Selvdegodehistorierblivervendt

ogdrejetafpressenogersværeatsøsætte.Hvorforkommer

demeddenhistorienu?Skjulerdenoget?

”Der er banker, der har haft en noget selvfed holdning til

dereskommunikation.Mendeternu,atfårenebliverskiltfra

bukkene“,sigerEsbenHøstager.

rygter og myterSelvom forligene er fortrolige, så slipper detaljerne alligevel

ofteud.Ikkeimedierne,menibankerne.

”Interntvedfolkgodt,hvaddersker.Menifinanssektoren

er der en tradition for, at diskretion er en æressag. Derfor

ertavsheddetbedsteforbankerne“,sigerHenrikByager.

Helt tavse er de bankansatte ikke, og et fasttømret rygte

i folkemunde er, at bankansatte ikke bliver politianmeldt,

hvisdestjælerfrakassen.

Menihvertfaldikkeallesagerordnesinternt.Ibegyndel-

sen af januar kom det frem, at en ansat i investerings-

bankenCarnegievarsigtetforsvindelfor17millionerkroner.

DirektørPeterHansenvar åbenomdet i forhold til pressen

ogudtrykte,athanvarrystetoverdenansatteshandlinger.

DetmenerEsbenHøstagervarenklogstrategi.

”Bankernemålaveenvurderingaf,omdekanholdesagerne

hemmelige. Det er lettere selv at italesætte en hændelse

fremforatbliveafsløretpåetseneretidspunkt“,sigerEsben

Høstager.

Han mener, at myterne kan gå i selvsving, og der kan

komme et tidspunkt, hvor bankerne bliver nødt til at kom-

mentere dem, men han advarer bankerne mod at tro, at en

åbenstrategierløsningen.

”Detdrejersigommennesker,ogdetkræverenvis for-

trolighed. Hvis de åbner op, hvornår skal de så sige stop?

Det er mere bekvemt med fortroligheden“, siger Esben

Høstager.n

➼

”internt ved folK godt, hvad der sKer.

men i finansseKtoren er der en tradition

for, at disKretion er en æressag. derfor

er tavshed det bedste for banKerne“,

Henrik Byager, kommunikationsekspert

Vi tager os af det kedelige, så din pension bliver sjovere

Der er to grunde til, at du ikke ser tv-reklamer for Bankpension.

For det første synes de fleste, at pensionsreklamer er mere kedelige end at se maling tørre. Og for det andet koster selv kedelige reklamer penge.

Derfor sparer vi på reklamebudgettet. Så vi stadig kan holde en af branchens laveste omkostningsprocenter.

Det giver flere penge til vores medlemmers pension. Og det er i virkeligheden sjovere end en tv-reklame.

Hvad med en tv-reklamefor Bankpension?

bank_final_ny_tekst.indd 3 06/02/08 12:00:34

18 Finansfebruar2009

performance

Finansfebruar2009 19

Dukangodttaledigindpåennykunde,meniførsteomgangafgørditydre,omkundenopfatterdigsomkompetent.Dubehøverikkeatklædedigtraditioneltogkedeligtafdengrund.Tværtimod,menerstylist

KUNDerNe BeDØMMer DIG PÅ TØJeT

AfHenrikStanek,freelancejournalist

Tænkerduover,hvadduviludstråleoverforkun-

derne, når du klæder dig på om morgenen? Eller

tagerdubaredettøjpå,derhængerforrestiklæ-

deskabet?

Deterikkenok,atduerendygtigrådgiver.Hvis

dumedditydreviser,atduharoverblikogstyrpå

tingene,vinderdupåfåsekunderkundenstillid.

”Tøjbetyderrigtigmegetforvoresimage.Vikan

brugedettilatsignalere,hvemvier.Detliggerfor

eksempelios,atetjakkesætskaberautoritet,tro-

værdighed og succes. Tænk bare på en velklædt

mand,derharglemtsinpung.Hankanletlånetilen

parkeringsbillet,mensvistrakstror,atdenusoig-

nerededrikkerpengeneop”,sigerSusanneThrane.

Hun driver Typestyling i Ry, hvor hun som

beklædningsdesignerogstylisthjælperfolkmedat

finde en tøjstil, der eksempelvis passer til deres

fagligekompetencer.

”Slipseterogsåenautoritærting.Hvisviseret

pæntbundetslips,tænkervistraks,atmandenhar

tjekpåtingene.Urebetyderogsåmegetformænd.

De kan både signalere sex, stil og status”, siger

SusanneThrane.

En rullekrave sender et signal om lukkethed,

mens en V-krave viser, at du er åben. På samme

måde illustrerer en åbenstående jakke, at du er

imødekommende.

”Jo mere hud du viser, desto mere åben virker

du.Menkvinderskalpassepå,atmændikkekom-

mertilattænkeformegetisex.DeterLeneEsper-

sen et godt eksempel på. Da hun begyndte som

justitsminister, var hun så nedringet, at hendes

kavalergang hele tiden blev kommenteret”, siger

SusanneThrane.

Istedetkankvinderfastholdedetfemininemed

entækkelignederdelellerkjole.

”Moden skal nok sørge for noget til at under-

stregedetfemininemed.Ligenuerdetpufærmer

ogpufisilhuet”,sigerSusanneThrane.

Brug tøjet bevidstHvisduerentypemedmegetgangi,kandutone

dig ned med afdæmpede farver. Omvendt nytter

det ikke, at du klæder dig i tøj, som får dig til at

falde ietmedvæggen,hvisdumanglergennem-

slagskraft.

Men igen – vær bevidst om dit valg, råder

SusanneThrane.

”Enafminekunderfortalte,athunhavdeværet

tilmødeibanken,hvordenkvindeligerådgiversad

ved skrivebordet med en stor Mickey Mouse på

blusen. Min kunde var meget i tvivl om, om hun

kunneoverladedettilrådgiverenatvaretagehen-

desinteresser”.

Duskaldogpassepå,atdu ikkebliverforvel-

klædt.

”Detgør ikkenoget, at dit tøj giver dig enhøj

status, hvis du skal rådgive folk, for de må gerne

tænke,atduhartjekpåtingene.Menhvisdugerne

vil optræde ligeværdigt med dine kunder, skal du

passe på med at blive for fin”, siger Susanne

Thrane.

Danskereerikkedressetnærsåmegetopsomi

mangeandrelande,fordiviintellektueltikketillæg-

gerdetsåstorbetydning,omfolkharjakkepåeller

ej.Mendetskalmanikkeladesigsnydeaf.

”Vilæserhinandenmedvoresfølelser.Deterren

overlevelsefratidernesmorgen,davivarnødttilat

være på vagt, når vi mødte fremmede: Er han

fjendtligsindet, eller kan vi slappe af? Det sidder

dybt i os”, siger Susanne Thrane, der mener, at

ansatteipengeinstitutterlignerhinanden.

”Mennesketeretflokdyr,såvierafhængigeaf

deandresaccept.Atbliveacceptereterdetbedste,

vived,ogdetopnårviblandtandetvedatgåklædt

somdem,vifærdessammenmed.Vileverganske

vist i en individuel tidsalder, men vi nøjes med at

visevoresindividualitetmedeturfraSchweizeller

et armbånd fra ferien på Malta”, siger Susanne

Thrane.

skru op for blussetHvisbankrådgiverehartidnok,kandevindekun-

denstillidvedattalesigindpåham.Isærnårderer

tale om gentagne møder. Men derfor behøver de

ikkeatgåsåhamrendekedeligtklædt,somdegør,

menerSusanneThrane.

”Mændkanvælgeskjorterogslips i friskefar-

ver, gerne så der er kontrast mellem skjorte og

slips.Mendetgørdeikke.Derestøjeruinteressant.

Det gælder også kvindernes. Selv om der findes

mangedygtigedesignere iDanmark,vælgerban-

kansatte altid det meget traditionelt sikre”, siger

SusanneThrane.

Etstykkehenadvejenforstårhunderesvalg.

”Jeg har stylet studieværter på TV AVISEN, og

hvisslipseterforternet,ellerørenringenedalrerfor

meget,hørerseerneikkeefter.Fokusskalværepå

nyhederne.Ibankenerdetforretningerne,dereri

centrum. Det er trods alt deres pengesager, folk

kommerindmed.Menjegkunnenugodtønskemig

affåfingre inoglebankfolkogfådemtilatskrue

lidt op for blusset med gladere farver og sjovere

tøj”,sigerSusanneThrane.

Læs mere på stylist.dk. n

Finansfebruar2009 19

20 Finansfebruar2009

➼

NårPernilleKraghstårforansitklædeskab,vælger

hun tøj efter, hvilke opgaver der venter hende i

NordeasspecialistafdelingiKøbenhavn.

”Jeg kan godt tage cowboybukser på, når jeg

skaltilbringedagenpåkontoret.Menaldrig,nårjeg

skaltilkundemøde.Jegerhøj,såjegharhellerikke

skomedformegethælpå.Dettænker jegover”,

sigerPernilleKragh.

Somformuerådgivermøderhunhøjstsinekun-

dertogange,oghunbrugersittøjtilatsendeet

professioneltbudskab.

”Bankforretningen skal være i fokus, og derfor

skalmittøjværeneutraltogafdæmpet.Kunderne

vilaldrigsemigienstorblomstretkjole.Tillidenskal

være der med det samme, så de må ikke tænke:

Hvordanerdetdog,hunserud?”

Pernille Kraghs ”uniform” består af bukser,

skjorte, bluse og måske en jakke, typisk i klassisk

snit og i grå, sorte og hvide nuancer. Det hele

understøttesafdiskretmakeup.

”Omdetermurermesterenellerdenadministre-

rende direktør, så forventer de, at jeg er pænt

klædt.Tithar jegen investeringsrådgivermed,og

nårhansidderijakkeogslips,skalvimatchehinan-

den”,sigerden30-årigeformuerådgiver.

Pernille Kragh går ikke op i mærkevarer, men

indimellem køber hun tøj af bedre kvalitet, blandt

andetcowboybukser.

Hvad ville der ske, hvis du en dag mødte på

arbejde i joggingbukser og uden makeup?

”Detskeraldrig!Minekollegervilletro, jegvar

syg.Deterheltsikkert”,sigerPernilleKraghogtil-

føjer:

”Jegbrugernokikkeflerepengepåtøjendmine

kvindelige kolleger. Jeg har ikke børn, så måske

bruger jeg lidtmereendnoglekvinder,men ikke i

forholdtilminejævnaldrende”.

ingen indflydelse på karrierenHvor meget tid bruger du på dit udseende?

”Jeg kan sagtens blive færdig på 20 minutter.

Determest,nårjegskaltilfest,atjegikkesynes,

jegharnogetattagepå.Nårjegskalpåjob,harjeg

altidenbluse”.

Hvornår begyndte du at gå op i dit udseende?

”Mineforældrevilsige,atdetharjegaltidgjort.

Men jeger sprogligstudent,ogdenganggik jeg i

islændereogDr.Martin-støvler,såhvis jeghavde

valgtenandenvejendbanken,havdejegudentvivl

haftenanderledestøjstil.Nårjegmødesmedmine

gamle veninder direkte efter arbejde, er jeg altid

denfine”.

Har din omhyggelige påklædning haft betydning

for din karriere?

”Nej. Jeg er blevet formuerådgiver, fordi jeg

gjordedetgodtsombankrådgiver.Minelederehar

set på, hvordan jeg performer i forhold til jobbet.

Detharmegetatgøremedpersonlighed,ogden

mådejegtalermedfolkpå.Menselvfølgeligspiller

tøjet en rolle. Mange af mine kunder kunne være

mineforældre,såjegskalmatchedem,ogdetgør

jegikkeimegetungdommeligttøj”.

Hvilke råd vil du give til andre bankansatte om at

klæde sig?

”Detallervigtigsteer,atdetagertøjpå,dehar

detgodt i,sådehviler isigselv.Mendeterogså

vigtigtathaveøjeforkunderne.Kundenskalværei

fokus”,sigerPernilleKragh.n

PernilleKraghtænkerover,hvadhunskaltagepå,nårhunrådgiverkunderom,hvordandebedstplejerderesformuer

MIT TØJ sKAL sKABe TILLID

AfHenrikStanek,freelancejournalistFoto:RickyMolloy

”Kunderne vil aldrig se mig i en storblomstret

Kjole. tilliden sKal være der med det samme, så de

må iKKe tænKe: hvordan er det dog, hun ser ud?“

Pernille Kragh, formuerådgiver i Nordea

performance

TommyHenriksenharværetbankmandi30år,men

slips og jakke har aldrig indgået i hans garderobe.

Engangbestoddenafbondeskjorteroglædervest.

Idaghængerderkortærmedeskjorterpåbøjlerne.

”Jegharaldrigejetetslips.Jo,jeghavdeetpar

læderslipsmedknudepåmaven,dadevarmoderne

for mange år siden, men ellers ikke. Hvis jeg vil

klædemigud,spillerjegteater”,sigerTommyHen-

riksen, kunderådgiver i DiBa i Fensmark uden for

Næstved.

Idagadskillerhansigikkevæsentligtfrakolle-

gerne.Detgjordehan,dahanbegyndtesomelev.

Mendetanfægtedeikkedenungemand.

”Jegvarlidtældreenddeandreelever,fordijeg

havde været tre år i militæret. Jeg havde hår til

skuldrene,så imilitæretblev jegbeordrettilatgå

medhårnet.Menibankenvarderaldrignogen,der

forlangte,atjegskullehaveslipsogjakkepå,såjeg

lodvære. Jegvillenok ikke ligneenkedeligbank-

mand”, siger Tommy Henriksen med smil om

læberne.

Dervardogengrænse.Dahanendagmødtei

T-shirt,blevhankaldtindpåkontoretogfikatvide,

atdetvardametøj.

”Jegblevsurpåchefen.Idagkanjeggodtse,at

jegsålidtforanderledesudpådettidspunkt,men

jegskullevelprøvegrænseraf”.

Selvomkravettilpåklædningsidenerslækket,

harden52-årigerådgiveraldriggentagetforsøget

medT-shirt.

Kunde: jeg har set dig nøgenTommyHenriksenlæggervægtpåatværeafslap-

pet,nårhanmødesmedsinekunder.

”Der er ikke ret mange af dem, der kommer i

jakkeogslips,ogdeterbankenspolitik,atviskal

matchekunderneogskabetillid tildem,såvikan

snakkefritomderesøkonomi.Detgårikkekunpå

tøjet.Jegharaltidværetgodtilattalemedkunder

oglavesjovmeddem”,sigerTommyHenriksen.

Hvad ville der ske, hvis du en dag mødte i jakke

og slips?

”Mine kunder ville tro, jeg var blevet syg. Det

villeminekollegerogså”,sigerTommyHenriksen.

Hanharligehaftensjovoplevelsemedetægte-

par,hanharovertagetfraentidligerekollega.Konen

kiggede intenst på ham og udbrød pludselig: ”Jeg

harsetdignøgen!”

”ForetparårsidenspilledeviTheFullMontypå

amatørscenen, hvor en flok arbejdsløse stålarbej-

derelaveretmande-strip-showforattjenenogle

penge.Jegvarblandtdem,dersmedtøjetiforestil-

lingen”.

ingen indflydelse på karrierenHvilke overvejelser gør du dig, når du skal købe tøj?

”Ikkeretmange.Jeghandlerdetsammested,og

deved,hvadjegplejeratgåi.Menderskaltages

nyemålengangimellem”.

Tror du, at du bruger færre penge på tøj end dine

mandlige kolleger?

”Ja.Hvisjegmanglerbukser,køberjegnye,mender

hængerikketipariklædeskabet.Engangimellem

køber jeg fire-fem skjorter, og de holder et år til

halvandet.Omdeerternedeellerstribede,afhæn-

geraf,hvadjegkanfå.Menjegfikenhatijulegave,

såminebørnsiger,atjegermedpåmoden”.

Har din manglende interesse for tøj haft betyd-

ning for din karriere?

”Ikke det jeg ved af. Jeg har aldrig søgt leder-

vejen,såjegernæppegåetglipafenstordirektør-

stilling”.

Hvilke råd vil du give til andre bankansatte om at

klæde sig?

”Atdetagerdettøjpå,defølersiggodttilpasi,

ogsomgør,atkundernekanspejlesigidem”,siger

TommyHenriksen.n

SelvomTommyHenriksenharværetbankmandi30år,harhanaldrigejetetslips.Tilgengældharkundernehaftchancenforatsehamnøgen

INTeT sLIPs TIL MIG, TAK

AfHenrikStanek,freelancejournalistFoto:RickyMolloy

Finansfebruar2009 21

”en gang imellem Køber jeg fire-fem

sKjorter, og de holder et år til halv-

andet. om de er ternede eller stribede,

afhænger af, hvad jeg Kan få”.

22 Finansfebruar2009

fratrædeLse

Finansfebruar2009 23

AfCarstenRasmussencr@finansforbundet.dk

Foto:StigStasig

Da de 70 medarbejdere skulle findes, gav

banken alle medarbejdere et tilbud om at

indgå en fratrædelsesaftale. De, der havde

lyst til at gå selv, kunne melde sig inden

mandagden19.januarklokken10.

Den59-årigeMarianneSchødtvarenaf

demedarbejdere,dergikitænkeboks,omen

fratrædelsenuvarnogetforhende.

”Tankerne svirrede, fordi jeg bliver 60 til

maj,og jeghar rejsedrømme,somjeggerne

vil leve ud med min mand, så på den vis fik

jeg en mulighed, fordi banken giver en god

fratrædelsesordning“,sigerMarianneSchødt,

derhararbejdet32åribanken.

Hun blev ansat som kontorassistent og

komderefterpåsparekasseskolen.Deførste

år var hun kasserer, så privatkunderådgiver

i rigtig mange år, mens hun de sidste tre år

har lavet produktion for rådgiverne. Hele

vejen igennem har hun arbejdet i Nyborg

ogværetgladfordet:

”Det er en god arbejdsplads med en god

personalepolitik“.

Selvompressendetsidsteårstidharværet

hård ved den kriseramte Fionia Bank, har

Marianne Schødt haft en tyrkertro på, at

bankenharenfremtid:

”Daavisernebegyndteatskrivedårligtom

banken, følte vi os uretfærdigt behandlet“,

siger Marianne Schødt og ærgrer sig over,

atbankenerhavnet,hvordennuer.

”Vi har haft rigtig travlt de senere år, så

når vi faktisk har passet vores job og levet

optilbankenskrav,såblivermanselvfølgelig

enlillesmulebitterpådemennesker,derhar

styret banken ud til kanten. Man bliver fru-

streret over de beslutninger, man ikke har

haftindflydelsepå,ogsomgørdetsværtat

ståoverforkunderne“.

IkkedestomindreerMarianneSchødten

afde32,derharsagtjatilenfratrædelses-

ordning.

Selvomhunergladforat fåmeretidtil

sinmand,familie,børnebørnogsinedrømme,

erdetogsålidttrist:

”I afdelingen har jeg nogle rigtig søde

kolleger, som jeg kommer til at savne, fordi

dejoerendelafmitpersonligenetværk“.n

FioniaBankskullespare70medarbejderevæk,såderforharMarianneSchødtsagtjatilbankenstilbudomenfratrædelse

MArIANNes TrIsTe DAG

24 Finansfebruar2009

Banker,derignorererenhenstillingfraFinanstilsynetom,atdeharenalt

forhøjudlånsvækst,risikererfremoveratblivehængtudoffentligt.

Fra politisk hold har der flere gange i det seneste års tid været rejst

kravomøgetåbenhed iFinanstilsynet–særligt i forbindelsemedbank-

Trelleborg, Roskilde Bank og EBH Banks kollaps – og ifølge den nyligt

offentliggjorte kreditpakke, som et bredt politisk flertal står bag, skal

reguleringenaffinanssektorenstyrkes idekommendeår.Ogdet indbe-

fatterogsåmereåbenhedomdebanker,derikkedrivesforsvarligt.

”Jeg hilser kravet om øget åbenhed velkommen, det vil vi forsøge at

leveoptil.Pånuværendetidspunktharviikkedefineretpræcist,hvadder

skal til, for at vi offentliggør oplysninger om et pengeinstitut. Det er vi

i gang med at vurdere. Hvis vores dialog med virksomhederne er god,

kan det vise sig, at meget få bliver hængt ud for ikke at tage vores

risikooplysningeralvorligt.Deterikkeetsucceskriteriumisigselv,atder

skal skemangeoffentliggørelser-det skulle jogernevirkepræventivt“,

siger Ulrik Nødgaard, som tiltrådte som direktør i Finanstilsynet mandag

den19.januar–dagenefteraftalenomkreditpakkenvarindgået.

tættere på bankerneKonkret får Finanstilsynet tilført 15 millioner kroner med kreditpakken,

og i forbindelse med bankpakken, der skulle sikre pengeinstitutternes

likviditet,ioktober2008,fiktilsynetbevilget10millionerkroner.

”Vierigangmedatopretteensærligenhedmedfokuspåøgetkredit-

risikoogskalnuigangmedatansætteenrækkeekstramedarbejdere.Det

bliverheltsikkertenudfordringmedatfåtilstrækkeligtmedkvalificerede

folk,menheldigvisharvialleredemangerigtigdygtigemedarbejdere,som

kanværemedtilatlærenyeop“,forklarerUlrikNødgaardogunderstreger,

FinanssektorenkanforventeatblivekiggetgrundigereefterisømmeneidekommendeårafFinanstilsynet,dermedbankpakkenioktoberognukreditpakkenbådefårflerebeføjelserogøgederessourcer

KreditpaKKen

FLere MUsKLer TIL FINANsTILsyNeT

”Dererlagtoptil,atviskaltætterepåbankerne,

ogdetvilvikomme“,sigerFinanstilsynets

nyedirektørUlrikNødgaard.

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dkFoto:ChristofferRegild

CTcoin Danmark A/SOdense Tlf. 63 12 75 40 · København Tlf. 36 36 35 35www.ctcoin.dk · ctcoin@ctcoin.dk

Bedre sikkerhed og arbejdsmiljø Mønttæller med indbygget sikringsboks

TILBEHØRSikringsboksSeperataflåsning

· Mønttælller med rustfrit stålkabinet

· Reduceret støjniveau

· Undgå daglig tømning med sikringsboks

· Separat aflåsning

· Dansk design

ENKEL

BETJENING

For kunder og

personale

Sække til sortering

Sikringsboks til sække eller kar

CTcoin Penguin

atFinanstilsynetmedkreditpakkenogsåerblevetpålagtflere

tilsynsopgaver.

Blandtandeterdetbesluttet,atallebankersogsparekas-

serssolvensbehovengangårligtskalgennemgås–undtaget

erdogdeallermindstepengeinstitutter.

”Derer lagtoptil,atviskaltætterepåbankerne,ogdet

vil vi komme. Vi har ikke noget ønske om at drive og styre

de enkelte udlån. Vi skal heller ikke sige til en bank, at I må

ikkevoksemedmereendxprocent,menvikankommemed

en henstilling om, at den har en meget høj udlånsvækst,

somdenbørværeopmærksompåathåndtererisikomæssigt.

Ogdetvilvi kunnekommunikerebredtud til aktionærerog

kunder“,sigerUlrikNødgaard,derførdirektørjobbetiFinans-

tilsynetharværetfinansdirektørogkontorchefiØkonomi-og

Erhvervsministeriet.

internationalt tilsynFinanssektoren er international – det viser den nuværende

finanskrise med al tydelighed – og derfor bør der være et

stærkt internationalt finanstilsyn til at regulere sektoren,

menerflere–heriblandtFinansforbundet.

UlrikNødgaarderenig i, atder i taktmedfleregrænse-

overskridende banker og en øget EU-harmonisering af reg-

lerne for finanssektoren kan være et behov for et stærkt

internationalt finanstilsyn, og han understreger, at der er et

rigtig godt samarbejde mellem Finanstilsynene i de nordiske

lande.

”I sidste ende er det et politisk spørgsmål, om der skal

etableres et overordnet internationalt tilsyn med finanssek-

toren. Indtil videre vil vi koncentrere os om at regulere og

overvågedendanskefinanssektorsåfornuftigtsommuligt“.

finansforbundet vil i dialog med finanstilsynetFinansforbundetergodttilfredsmed,atFinanstilsynetnufår

tilførtflereressourcer.

”Determegetpositivt,menogsånødvendigt,attilsynet

retterfokusmodkreditrisikoogtilstandenafudlånene.Tilba-

gerapporteringen–ikkemindsttilbestyrelsen–blivervigtig“,

sigerFinansforbundetsformand,AllanBang,derglædersigtil

etgodtsamarbejdemedFinanstilsynetsnyedirektør.

Et fælles tiltag kunne være lanceringen af et whistle-

blower-system, sådan som den internationale sammenslut-

ningaffinansfagforeningerUNIFinanceharforeslået.Detgår

udpå,atmedarbejdere,somfårnysomuregelmæssighederi

deres virksomhed, skal kunne gå til tilsynsmyndighederne

udenatrisikereatmistederesjob.DesudenvilFinansforbun-

det gerne samarbejde med Finanstilsynet om uddannelse af

demedarbejdervalgtebestyrelsesmedlemmer.n

26 Finansfebruar2009

Det er januar, og der er udsalg. Udenfor hænger Roskilde

Bank-skiltetstadigpåbygningen.Dereringenudsalgsskiltei

vinduerneellerindenfor.Enhæveautomatstårparkeretidet

enehjørne.Detlignerikkeenbankunderafvikling.Mendeter

dethellerikke.Bankmedarbejdernesnavneskilteafslører,atvi

befinderosienNordea-filial.Deneneafdetrekøberbanker,

som den 29. september overtog Roskilde Banks filialnet. En

besked,somvendteopognedpå49-årigeerhvervskunde-

medarbejder Karin Kjærgaard Pedersens hverdag i Roskilde

Bank,hvorhunstartedesombankelevtilbagei1977.

”Jegfølerdetsometstorttab.Deternæstensomatmiste

endelafsinfamilieogsigselv.Sådeternoget,manskalbear-

bejde.Ogdeterogsåenafårsagernetil,atjegerhernuog

gernevilværemedtilatafviklebanken.Determinmådeat

behandle mit eget tab af banken på. Jeg vil gerne gøre det

færdigt.Ogsåsynes jegogså, jegharetansvaroverforde

kunder, jegharsiddetmed,som jeggernevil følgetildørs”,

fortæller Karin Kjærgaard Pedersen, som var en af de 288

medarbejdere,somstodtilbagemedresterneiRoskildeBank,

efter Nordea, Spar Nord og Arbejdernes Landsbank havde

fordelt19filialerogknap300afKarinskollegerimellemsig.

DetkomsometchokforKarinoghendeskolleger,atban-

kenvarsådårlig,somdenvar.Sidenudgangenaf2004havde

KarinoghendeskollegeriTeamErhvervløbetmegetstærkti

banken.Selvomde togoverarbejdeogfiknyekolleger,blev

detvedudgangenaf2006mærkbartsværereatfølgemed

opgaverne og udviklingen i banken, som fra 2006 frem til

oktober2007oplevedeenkundetilgangpå15.000,derførte

til en stigning i bankensudlån på 10milliarder kroner til30

milliarderkroner.

hverdag under afviklingArbejdspresseteraftagetlidtidag,mendererstadigdrønpå

iresterneafRoskildeBank,somerunderafvikling.Karinsidder

stadig i Team Erhverv som erhvervskundemedarbejder, men

hendes hverdag og arbejdet med kunderne er ændret dra-

stisk.

”Atgåfraatskulleværeservicerendeoverforkundernetil

atskulleafvikledemermegetunderligt.Manskalligevænne

sigtildet.Deterikkenoget,manligefårudafkroppen.Tidli-

gere, når kunderne gik over til konkurrenterne, jublede man

aldrig.Sådeterenlidtambivalentsituation.Selvommangodt

ved,deterdenvej,manskalgå,harmanikkeheltsigselvmed

idet”,sigerhun.

Deførstedageefteropkøbetafbankenhavdehunsvært

vedatfindemotivationen,menpåenellerandenmådekom

hendeskampåndtilbage.Detsammegjordedenveddefleste

afhendeskolleger,somblevibanken.Derarbejdesengageret

og målrettet for at afvikle banken. Det har også været

55-årige John Vintersbølles oplevelse af arbejdsklimaet og

fællesskabetibanken.HanerudlåntfraInternRevisioniDan-

skeBankiethalvtårogarbejderiafviklingsselskabetpåfemte

månedsomkreditkonsulentiTeamSærligeEngagementer.

Forde248medarbejdere iRoskildeBankhandlerdet ikke længereomatsælgebankprodukter,men om at skille sig af med kunder. Opgaven er at afvikle banken og i sidste ende sig selv,hvilketdeligeskalvænnesigtil.Ogsåfejresdet,hvisenkonkurrentharhandletstortind

BanK under afviKLing

hovedetHverdagen er vendt på

AfBeritVilladsenbv@finansforbundet.dkFoto:JasperCarlberg

➼

Finansfebruar2009 27

ElseStrandgaard

28 Finansfebruar2009

BanK under afviKLing

OTIUM BLev AFBrUDT

FleregarvedepensioneredebankfolkharsagtjatilathjælpeRoskildeBankmedatbliveafviklet.Enafdemer65-årigeBentDørge

fraBuddinge,somdesenestetreårharnydtsitotiumsomefterlønneroghar43årsbankerfaringibagagen,hvorafhanharspecia-

liseretsigiarbejdetmedkreditgivning.DahaniaugustblevkontaktetafsintidligererevisionschefiDanskeBankforathjælpemed

afviklingenafRoskildeBank,kunnehanikkesigenej.OgsåselvombørnebørneneiAllerødmåtteselangtefterderesdagligetorsdag

medfarfarogfarmor.Betingelsenvar,atdetvarenbegrænsetkontraktpåseksmåneder,somsidenerblevetforlængetmedyder-

ligeretomånedertilapril.

”ViblevutroliggodtmodtagetiRoskildeBank.Nårmantænkerpå,hvilkensammenbragtflokvier,vardetutrolighurtigt,hvordan

vifiketgodtarbejdsklimaigruppen.Ogdetharvistadigvæk.Deteralvorligesager,visiddermed.Derforharmanbrugfor,atfolk

kanfortælleensjovhistorie.Ellersvilledetikkeblivetilatholdeud,hvisallebarevarbegravedeideressager,kuntalteomdetrent

faglige“,fortællerBent.

John kom til banken i september sammen med en tidligere

kollegafraDanskeBank,trekreditfolkfraNykreditogenkre-

ditmandfraNordea,somsidenerblevetfastansat.Fællesfor

demalleer,atdeharstorerfaringiatarbejdemedkreditter.

glæden ved formindskelseSelvharJohn37årsbankerfaringpåbagen,desidste26år

med kreditgivning. I afviklingsselskabet sidder de udlånte

kreditkonsulenterplaceretiTeamSærligeEngagementersam-

menmedsyvyderligerekreditkonsulenterogfireerhvervs-

kundemedarbejdere. Den yngste er 36 år, og den ældste er

65åriden17mandstoreafdeling.Afdelingenrummercirka

80 erhvervsengagementer, som blev vurderet vanskelige at

overdrage til andre pengeinstitutter og derfor på forhånd

blevskiltfra,daRoskildeBankskullesælges.Johnvarmedfra

startenafafdelingensoprettelse.

”Normaltharmanglædeafatsenoget,dervokser.Herer

’glæden’så,atnogetblivermindre.Detersåbareopgaven.Det

erselvfølgeligmerepositivtatværeienbank,derharenfrem-

tid,fremforien,somikkehar.Deterklart,atmanpåvirkesaf,

attingenegårdenforkertevej,menmanmåseprofessioneltpå

detogsige,atviskalhavedetbedsteudafdetforbanken i

denne situation. Det ligger dybt i os alle, at vi gerne vil gøre

voresarbejdeordentligtunderalleforhold”,konstatererhan.

De 13 kreditkonsulenter arbejder sammen om sagerne.

Derertoomhverenkeltsag,ogdertrækkespåeksterneråd-

givereiformafadvokater,ingeniørfirmaerogejendomsmæg-

lereiarbejdetmedatafvikledemegettungesager.Sagerne

ergenerelt relateret tilejendomsmarkedet.Nogleer selska-

ber,somfortsaterinormaldrift,mensandreerenkeltstående

projekter.Kapitalog indtjeningsforholdetvariererogså.Men

derudover adskiller kreditarbejdet sig ikke fra det kreditar-

bejde, John Vintersbølle har været vant til. Den massive

medieovervågningharhanimidlertidskulletvænnesigtil.

”Det er aldrig behageligt at have pressen så tæt på, når

mangrundetkundehensynogtavshedspligt ikkekantagetil

genmæle,mensådanervilkårene.Specieltistartenvarmedie-

dækningenmegetintens.Manersåledesmegetbevidstom,

atdehandlinger,viforetageros,kanvimåskelæseomiavisen

imorgen.Det tænkervi selvfølgeligogså ind idenmåde,vi

handler på, men som udgangspunkt gør vi det, vi mener er

bedstforbanken.Deterklart,maninterntsørgerforathave

beslutningsgrundlaget og dokumentationen på plads. Det

forpligternaturligvisogsåathaveNationalbankenogDetPri-

vateBeredskabsomarbejdsgivereogejere”,sigerhan.

højt humørMensTeamErhvervkoncentrerersigomkunderne,ogkredit-

afdelingentagerstillingtilengagementerne,ermedarbejderne

i Team Særlige Engagementer i denne fase både rådgivere

og kreditfolk. Målet for arbejdet er klart defineret. Banken

skal afvikles bedst muligt inden for de givne tidsrammer.

Ambitionenerentenatfågjortengagementernesalgbareog

interessanteforandrebankeratovertageellerafvikletbedst

muligt.Nyudlånerstærktbegrænsetiafdelingen,menerikke

umuligt,hvisdetvurderesattjenebankenbedst.Konkurs,og

tvangsauktioner er nogle af de mere upopulære værktøjer,

kreditfolkenetyertil,nåralleandremulighedereropbrugt.

Humor og ikke mindst galgenhumor er et af de vigtige

værktøjer,nårmanikkekunarbejderforatafviklekunderne,

menisidsteendeogsåsitegetjob.Detkan53-årigeerhvervs-

medarbejderElseStrandgaardtalemedom.Hunharværet i

bankensiden2001ogarbejderogsåiTeamSærligeEngage-

menter. For hende er de vigtigste arbejdsredskaber et godt

kreditkendskab,humorogmentaltoverskud.

Sidstnævnte får hun ved at pleje sit liv uden for banken.

Dyrkesineinteresser,fåmotionogsålæsserhunogsålidtaf

påsinmand.DerudoverharElseogsåfåetafløbvedatskrive

etparlæserbrevetilDagbladetRoskildeisinegenskabafogså

atværetillidsmandibanken.

➼

Finansfebruar2009 29

”Denstørsteoverraskelseer,atderheletidenskernogetnyt.

Førstskullevisælges.Viblev ikkesolgt.Såvardertre,som

villeovertageos.Såleverededekundertilbage.Såblevfristen

for at levere kunder tilbage udvidet. Den stabile hverdag er

revetvækunderos.Dererheletidenenudfordringforanos.

Ogdetharjegdetfintmed.Jegharprøvetforandringertidli-

gere igennem fem fusioner i andre banker og har nok haft

nogetliggendeibagagenfratidligere.Såformigkomdetikke

som den store omvæltning, mens det for andre er kommet

sometchok“,fortællerhun.

ForKarinKjærgaardPedersenhar forandringenværet lige

lovlig stor. I modsætning til Else, som føler, at hun har fået

merefrihedijobbet,følerKarin,athverdagenerblevetmeget

struktureret.Hunarbejder iøjeblikketmedenstorbyggesag

med54boliger,ogdetgiverendelkundehenvendelser.Ogder

bliverikkemindretravltihendesafdelingiTeamErhverv,som

de nærmeste dage skal tage imod 1.400 tilbageleverede

erhvervskunderfrakøberbankerne,deskaloverføreogsætte

isystem.Demangetelefonopkaldogforskelligartedeopgaver

kræver,athunholdertungenligeimunden.

”Deneneugeskalmangøredetpåenmåde.Såkommer

dernyemeldinger ind,ogsåskalmangøredetpåenanden

måde.Detkangodtværehårdt.Mannåraldrigatfinderyt-

menihverdagen.Jegharon-ogoff-dage.Nogledageerdet

hele noget møg. Man bliver tung og træt og kan ikke rigtig

findeenergien.Næstedaggårdetgodt igen.Detdykkeren

gangimellem“,sigerKarin.

Hunermegetoverrasketover,athunselvogkollegerneer

istandtilatfindeenergienogmotivationen,påtrodsafatde

er der på lånt tid. For de ved godt, at Roskilde Bank-skiltet

udenpåbygningenikkehængerforevigtid.Ifremtidenvilder

komme et navneskilt med et andet banklogo, ligesom på de

gamle Roskilde Bank-kolleger fra Nordea, som de dagligt

møderikantinen.n

FAKTA OM TILBAGeLevereDe KUNDer

› Køberbankernes seks-ugers-frist for at sende kunder tilbage til Roskilde Bank er blevet forlænget til slutningen af januar.

› 1.400 erhvervskunder er blevet sendt tilbage fra køberbankerne.

› Ud fra foreløbige tilbagemeldinger fra køberbankerne vurderede Roskilde Bank i december, at banken på daværende tidspunkt ville modtage op mod 3.000 privatkunder fra køberbankerne.

› Det tal kan nå at ændre sig, efter køberbankernes forlængede frist for at returnere kunder.

FAKTA OM rOsKILDe BANK

› Før Roskilde Bank blev solgt, havde den 24 filialer og cirka 600 medarbejdere. Nordea overtog 9 filialer og 153 medarbejdere, Spar Nord 7 filialer og 92 medarbejdere, og Arbejdernes Landsbank 5 filialer og 57 medarbejdere.

› I første fyringsrunde fyrede Roskilde Bank 64 medarbejdere, fortrinsvis i stabsfunktioner. I anden fyringsrunde i januar blev 21 fyret. 248 med- arbejdere arbejder p.t. i afviklingsselskabet for Roskilde Bank.

› Først når fristen er udløbet, ved banken, hvor mange kunder den har. Før banken blev opkøbt, havde den cirka 90.000 erhvervs- og privatkunder.

KarinKjærgaardPedersen

TEMA: finansieL astroLogi

OverTrO vINDer FreMFinansfolkinvesterermilliarderafkronerpåbaggrundafstjernernesstilling,helligetalogkontaktmedokkultekræfter.Finanskrisenharfåetflerebankertilatsøgealternativetilgangetilinvesteringer

Foto:Territorium

30 Finansfebruar2008

Finansfebruar2009 31

➼

32 Finansfebruar2009

ValutahandlerenvedSaxoBankharénting,derskalværepå

plads hvermorgen.Snørebåndene skal være løse, ellers ved

han,atdagenshandlergårdårligt.

Denlilleovertroervedatfåetsolidtgrebidenfinansielle

sektor. I sinmestbeskedne formerdetenhistorieomsmå

ritualerogovertro,somdulmernerverneførenhektiskdag-

herfortaltafenansatiSaxoBank.Mendeterogsåhistorien

om, hvordan den finansielle verden oven på finanskrisens

usikkerhedtageretfavntagmeddetmagiske.Ogdererikke

kun tale om uskyldige vaner og rutiner. Der investeres for

milliarderpåbaggrundafaltligefrastjernernesstilling,hellige

talogkontaktmedokkultekræfter.

The Astrologers Fund, et investeringsselskab i New York,

der rådgiver på baggrund af såkaldt finansiel astrologi, gør

opmærksom på, at der netop nu er kommet et helt andet

fokuspåalternativetilgangetilinvesteringer.

”I de her krisetider så oplever vi, at vi har nemmere ved

at få folk i tale. Finanssektoren vil gerne lytte til lidt mere

alternative tankesæt nu“, siger Henry Weingarten, chef for

TheAstrologersFund,tilFinans.

Hanpåstår,atdetkanlæsesistjernerne,hvordanprisenpå

valutaerogråvarersomeksempelvisguldogsølvudviklersig.

Påoverfladenkandetvirkegrotesk,atseriøsefinansfolk,

trænetirationaloglogisktankegang,vilsøgesvarpåudfor-

dringerideresarbejdeiovertroogokkultetanker.Ogmankan

måskeundresigover,atdenfinansiellesektorikkeforetræk-

ker rådgivningen fra rigtige eksperter udi kunsten at inve-

stere.

Sagenerbare,atkunderneved,atdespirituellerådgivere

netoperderigtigeeksperter.RoxanneUsleman,etparafysisk

mediumiNewYork,haroplevetenvæsentligstørretrafikpå

hendeswebsitesidenkrisensbegyndelse.

Iløbetafdenfinansiellekriseharhunfordobletdetugent-

ligeantalklienter.Ogdetersærligtklienterfradenfinansielle

sektor, der ringer. De vil have hjælp fra det hinsides til at

placere investeringer. Det har bevirket, at 50 procent af

hendesklienter idagermændfrafinanssektoren.Mangeaf

klienterneharmegetspecifikkespørgsmål.

”Førensessionvildevide,hvadminsuccesrateer,ogom

der er nogen form for garanti for akkuratesse, så man kan

handleudframinesvar“,sigerRoxanneUsleman.

Branchen mangler kontrolSelvomderereteksotiskskæroverdenspirituelle rådgiv-

ning, så giver finanssektorens flirt med det okkulte faktisk

mening,påpegerGitaJohar,énafdefå,derharforsketiover-

tro.GitaJohar,professorvedColumbiaUniversityiNewYork,

forklarer,atnetopunderenkrisesomdennuværendesåbliver

logikkenpressettildetydersteforfinansansatte.

”Folk ønsker at have kontrol over deres miljø, og det er

særligtudpræget i denfinansielle sektor,der i virkeligheden

handleromatopnåkontrolmedflestmuligtydreomstændig-

heder.Mendeterjoogsånetop,hvadbranchenmangleridag.

Ognårnudegængseforklaringer ikke længerevirker, ja, så

kan overtro vel være lige så godt som alt muligt andet“,

vurdererGitaJohar.

Overtro bliver ifølge professoren en måde at genskabe

kontrolpå.

Enfrustreretfinansverdenvendersigmodovertroogdetspirituelle.Finanskrisenogdenmedfølgendepanikpåmarkederneharboostetalternativinvesteringsrådgivning.Ekspertkalderdetenlogiskkonsekvensafdennuværendeforvirring

FINANsFOLK sØGer hJæLP I DeT OKKULTe

AfStephanAlsman,freelancejournalist

Foto:Territorium

TEMA: finansieL astroLogi

➼

Finansfebruar2009 33

34 Finansfebruar2009

TEMA: finansieL astroLogi

➼ ”Ingentrivesmedstress,og ienpressetsituationerdefleste

menneskertilbøjeligetilatacceptereovernaturligeforklaringer“,

siger Gita Johar, der peger på, at når folk først har taget det

førsteskridt,vildetypiskfortsætte.

”Dererenformforkausalitet.Nårdeténgangergåetgodt

medenhandelbaseretpåovertro,såvilmantilskrivedetden

ændredehandlemådeogsågentagedet“,lyderdetfraprofes-

soren.

daglig kamp for at beherske sigTroen på det overnaturlige kan også give sig til kende i mere

uskyldige ritualer og rutiner, som giver en fornemmelse af

tryghed. Som eksempelvis traderen, der fuldt og fast tror på,

atsnørebåndenekanhaveenindflydelsepådagenshandler.

I Saxo Bank, der arbejder med et af de mest stressfyldte

områder i den finansielle sektor, nemlig handel med valuta, er

forskelligeformerforovertrovidtudbredt.Valutahandlerneer

i evig duel med deres egen psyke og markedet om at tjene

pengepåstigendekurserogslådenstatistiskesandsynlighed.

Som en tidligere ansat i Saxo Bank forklarer, så er det en

dagligkampatholdetemperamentet iaveogfølelserneunder

kontrol.Temperamentkannemligbringefrygtedefølelsersom

grådighedogfrygtfrem.

”Der er en grundlæggende frygt for hybris. Man skal være

ydmygoverforarbejdet,ellersvildetgågalt“,sigerdentidligere

ansatteiSaxoBank,derikkeerbangeforatgivefølelsenetnavn:

”Deterselvfølgeligrenovertro.Menjegserdetsomenmåde

atarbejdemedfølelsernepå“,lyderdetfravalutahandleren,der

peger på, at mens handlerne udføres, er det nødvendigt med

100procentkoncentration.

Det medvirker til, at tradere udvikler ritualer på linje med

sportsfolkførenvigtigkamp.

finansiel astrologi vil blive mainstreamDeter sværtatdannesigetpræcist indtrykaf,hvorudbredt

omgangenmedspirituellerådgivereeridetfinansiellemiljø.

The Astrologers Fund er ikke meget for at udlevere en

kundeliste,fordispirituellemetoderstadigertabubelagtforde

flestevirksomheder.Menfondenharifølgeegetudsagnkunder

fradeflestestorebanker.

HenryWeingartenfraTheAstrologersFunderkender,athans

felthareteksotiskskæroversig.Detbetyderogså,atpressen

oftekunlytter,nårhanellerkollegerkommermedsensationelle

udmeldinger.

”Det, jeg arbejder med til daglig, er jo udsving på få point.

Deterderingen,derskriverom.Menhvisjegsiger,atmarkedet

viltabe20procent,sålytterde.Detgørdesværre,atvoresfelt

fåretsensationeltpræg“,sigerHenryWeingarten.

Alligevel vurderer han, at hans niche, finansiel astrologi,

vilblivemainstreampåettidspunkt.

”Ikkeomfemår,mentredive.Da jegbegyndte idenfinan-

sielle verden, var teknisk analyse jo betragtet som det rene

voodoo. I dag gør alle det, og den samme udvikling vil vi se

indenforfinansielastrologi“,sigerhan.

Hanpegerpå,attendensenbliverforstærket,itaktmedat

mellemøstligeogasiatiskeøkonomiervinderfrem.Deernemlig

slet ikke skræmt over voodoo-klangen af astrologi på samme

mådesomvestligeselskaber.n

En gruppe forskere fra Harvard og Princeton Universiteterne fandt i en undersøgelse fra 2006 frem til, at når omstændighederne var rigtige, så var helt almindelige mennesker forfaldne til overtro. Særligt stress kunne føre til overtro. Men samtidig påviste forskerne, at omstændighederne omkring overtroen skal være de rette. Forskerne

kunne få kolleger og studerende til at tro på, at de havde forårsaget smerte ved hjælp af en voodoo-dukke. Men det var mest effektivt i de tilfælde, hvor forsøgspersonen udførte voodo-ritualer mod en, som de i forvejen nærede modvilje mod. Resultaterne blev også bekræftet i en undersø-gelse fra Cornell og Chicago Universiteterne i

2008. Her kom forskere frem til, at langt de fleste viger tilbage for at ”friste skæbnen”. Langt de fle-ste af os tror ifølge forskerne på, at vi tilskynder uheld, når vi frister skæbnen. Og finansfolk? ”De er tilbøjelige til overtro for at få lidt kontrol tilbage”, som Gita Johar, professor ved Columbia University, siger.

MeNNesKeT er FOrFALDeNT TIL OverTrO

”da jeg begyndte i den finansielle verden, var teKnisK analyse jo

betragtet som det rene voodoo. i dag gør alle det, og den samme

udviKling vil vi se inden for finansiel astrologi“

Henry Weingarten, chef for The Astrologers Fund

Finansfebruar2009 35

➼

Over de sidste to måneder har jeg været i kontakt med to

spirituelle investeringsrådgiverepåtoforskelligekontinenter.

Møderneeraftaleudfradenpræmis,atdebeggevidste,at

jegvilleskriveomoplevelserne.

Men jeg havde selvfølgelig ikke sagt, at jeg også ville

brugederesrådtilatprøvepåatbliverig.

Min første spirituelle investeringsrådgiver hedder Henry

Weingarten.

JegmøderhampåLexingtonAvenueiNewYorksMidtown,

et distrikt, der til daglig er besat af horder af finansfolk i

jakkesætogslips;et folk,der ikke ligner, atdeharbrug for

at kigge i stjernerne efter retningen. Fra 4. sal driver Henry

Weingarten The Astrologers Fund, der under sloganet ”Altid

en stjernegod performance” sælger investeringsrådgivning

baseret på astrologi til fonde, rige privatpersoner samt et

miksafansatteifinanssektoren.

HenryWeingartenunderstreger,athansrådgivningbaserer

sigpåbådetekniskogfundamentelanalyseogsupplerermed

astrologisomdettredjeben.Hansvirksomhedharkunderide

største banker, selvom han ikke vil røbe hvilke af fortrolig-

hedshensyn.

HenryWeingartenergladforatpåpege,athanharforud-

EtparbesøghosspirituellefinansiellerådgiverebliverenåndeligrejseforFinans’reporter,dervedhjælpafhelligetalogastrologiforsøgeratinvesteresigtilrigdom

sPIrITUeL JAGT PÅ rIGDOM AfStephanAlsmann

Foto:Territorium

36 Finansfebruar2009

TEMA: finansieL astroLogi

sagtdesidstefireøkonomiskekriserkorrekt.Ogganskerig-

tigt, så forudsagde han i marts 2007, at der ville komme

englobaløkonomiskrutsjetur.

gode penge i astrologi”Detdrejersigommarkedsstemningen.Selvfølgeligkanman

laverisikoanalyseudenastrologi,menminpointeerbare,at

detikkeerligesåprofitabelt“,sigerhan.

HenryWeingarten,derkunnemindeomenhøjrøstethigh

school-træneriAmericanFootball,afbryderinterviewethvert

andetminutforathamreene-mailafstedellervendeenhan-

delpåhovedet.Idetheletagetermingratisrådgivningstime,

forklædt som et interview, præget af, at Henry Weingarten

talersometvandfald–særligtomdehændelser,hanharfor-

udsagtkorrekt.

Henrystuderedesomungmandislutningenaf1960’erne

matematikogpsykologi,mensamtidig interesseredehansig

forastronomi.I1980’ernehavdehansinteresseformatema-

tikførthamindicomputernesfagrenyeverden.Hanblevden

førsteforhandlerafApple-computereiNewYork.Sideløbende

blev hans interesse for matematik og astronomi rettet mod

astrologi.

Endagi1987fortalteenafhanssamarbejdspartnere,der

også var interesseret i astrologi, at børsen ville krakke seks

måneder senere.HenryWeingarten tænkte ikkevidereover

det. Men mandag den 19. oktober fik han noget at tænke

over. Børserne kollapsede på præcis den dag, hans partner

havdeforudsagt.”Jegtænkte,’mingodegud–detkanjegda

ogsågøre!’Jegdroppedecomputerneogbegyndteatarbejde

idenfinansielleverden,hvor jegbrugteminviden inden for

astrologi”, sigerHenryWeingartenomdetøjeblik,derskulle

definerehanskarriere.

investeringer efter hellige talJegtænkerdetsammesomHenry–detkanjegdaogsågøre!

Altså at tjene penge. Men først skal jeg have mere gratis

rådgivning for at være helt sikker. Ind på scenen med min

andenfinansiellerådgiver,LewisEvans.

Lewis investerer efter hellige tal og mønstre baseret på

den italienske middelalder-matematiker Leonardo Fibonacci.

JegmøderLewispåFibonaccishjemmebane,ettoscanskbjerg

uden for Firenze,hvorhan lejer sig ind i etgammelt kloster

fra det 15. århundrede. Herfra laver han online konferencer

ogkursertiltradersoverheleverden.

Lewis Evans er en stor bredskuldret englænder i midten

af40’erne.Letludendeholdningkunneantydesløvhed,men

hjulpet af et drenget smil og legesyge øjne udtrykker det i

hanstilfældeblotbamsethed.

Lewis var i midten af 1980’erne i gang med en karriere

somingeniørisitegetselskab,derarbejdedemedmobiltele-

foner,førderrigtigvarnoget,derhedmobiltelefoner.Måske

derfor var succesen ikke til at tage at føle på. Han blev i

1990’erneendelafkunstnermiljøetomkringfilminstruktøren

Stanley Kubrick, som holdt seminarer i instruktørens hjem.

Men da succesen heller ikke var så ligetil inden for kunst-

miljøet, tog Lewis et kursus i handel med valuta, foreign

exchangetrading,forex,somdetnæstenaltidkaldes.

selvtillid er påkrævetHanspartner,OlgaSheean,enspinkel,menmuskuløsrødhåret

irsk dame, der er spirituel healer, begyndte hurtigt at ane

andet end bare tilfældighed i udviklingen af valutakurserne.

”Helligetalogmønstre”dukkedeopforparretsøjne.Videnom

dehelligemønstre,somdeserbagallevalutakursersbevæ-

gelser,gårhundrederafårtilbageogerbaseretpåtalrækker,

som Lenardo Fibonacci opdagede. Parrets kendskab til de

hemmeligetalerikkemerehemmelig,endatalletradersidag

bruger Fibonacci-sekvenser. Men Lewis og Olga mener,

atderliggerhelligemønstrebag,hvordanaltingbevægersig.

Endogvorestanker.

Detkræverenvisportionselvtillidat lænesigtilbageog

tropåenstørreogklogeresammenhængiuniverset,nårder

skaltrykkespåenknap,derinvesterermillioner.Derforsup-

plerer parret systemet med en grundig overhaling af hele

traderens psyke. De kalder det et opgør med”underbevidst

programmering”,somigrundtrækervoresdannelsefrabarns-

ben.Dekalderhelesystemetfor”LeftbrainTrading”.

valutabevægelse på seks skærmeNuvel,minesparepengeskullenuplaceresunderkyndigover-

vågning.

Førstoverværedejegforskelligesessions,hvorLewisvej-

ledtevalutahandlere.Rentpraktiskforegårdetmedenanalyse

af en valutas bevægelse på seks forskellige skærme. Han

identificerernogleafdesteder,hvorFibonacciskodergårigen

(hankalderdemGoldenGivens).

Lewisforklarer,athanoftestspotterdemvedsærligetal-

barrierer,somforeksempeler56,146,382og1.000.Når

enGoldenGivenopstår,såvilvalutakursenhængeogdingle

omkring én af talbarriererne. Derfra kan Lewis generere en

forudsigelse af, hvor kursen er på vej hen ud fra Fibonacci-

fraktalerne.

➼

Finansfebruar2009 37

Hans største salgsfintevar, athans systemvarmegetmere

enkeltendandresystemer.Denfintegikdogtabtpåmig.

NæsteskridtvarattalemedhanspartnerOlgaomdeting

i den underbevidste programmering, der holdt mig tilbage

(formangetilatbeskrivedemalleher!).

Jegendtemedattropåenstigendeeuro.Jegsyntesselv,

atjeghavdedetgodtmedmigselvogudsigtentilminkom-

mendehandel.OgHenryWeingartenhavdealleredehvisketi

mitøre,atstjernernetilsagde,ateuroenvillestige.

UndervejledningafHenryWeingartenssansforstjerner-

nesstilling,OlgaSheeansanvisningeromminprogrammering

ogsidst,menikkemindst,guidetafhelligemønstreogstjer-

nernesstilling,skullejegnuforgyldes.

Jegvarsågodtsomsikkerpå,atjegsnartkunneopgradere

mincykeltilnogetmerepassendetilminkommenderigdom.

Nuvardetbareatventepå,atendenafregnbuenfandtmig.

jeg kører stadig på cykelSådangikdetikkehelt.

Jegforetogtohandlerimidtenafdecember.Jegtabteen

delpådenførste.Denandenhandelfiredagesenerevarlige-

ledesetsatspå,ateuroenvillestigeoverfordollaren.Ogdet

gjordedenganskerigtigt...lidt.Såjegnåedeatreddenoget

afdettabtepådensidstehandel.

Da jegefterfølgendediskutererminmanglende succes, for-

søgerLewisattrøstemigoveretglasChianti.

”Deterutroligtsværtattjenepenge.95procentafalle

nyevalutahandlerefalderigennem.Entenflipperdesåudog

forlader branchen, eller også arbejder de sig gennem det”,

forklarerLewis.

Ifølgehamsåerdetoftefolk,derharværettradereiflere

år,derhenvendersigtilhamforatfåhjælp.

”Dehariåreviskæmpetforatskabemeningidet,deser.

Mennåraltkommertilalt,såerdedrevetafderesunderbe-

vidste programmering. Det kræver et utroligt rent sind at

handle helt følelsesforladt og nøgternt“, siger Lewis og gør

opmærksom på, at dele af præmissen for mit eksperiment

varfejlagtig.

Derskullemåskenetopsletikkehaveværethandletidet

tilfælde,hvorjegtabtepenge.”Dethandlerbasaltsetomat

vide,hvornårmanskalhandle,oghvornårmanskalerkende,

atdetikkebliveridag,atmantjenerpenge”,forklarerhan.

Henry Weingarten påpeger, at hans metode ikke altid er

fejlfri,selvomdenskullekombineredetbedsteogmestsofi-

stikeredefratekniskogfundamentalanalysemedastrologi.

”Vi giver korrekte forudsigelser gang på gang. Ikke altid

perfekt,menvikangentagesuccesenigenogigen”,sigerhan.

Måske,menjegkørerstadigpåcykel.n

FIBONAccIs heLLIGe TAL

Fibonacci-tallene blev opdaget i det 13- århundrede af Leonardi Fibonacci, en matematiker, der er mest kendt for at udbrede det arabiske nummersystem, som er det, der benyttes i dag.

I en Fibonacci-sekvens er hvert tal, efter de første to, lig summen af de to foregående. Altså, 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55 osv, osv ... Fibonacci-tal sværmer om det gyldne snit, og de ses i et utal af geometriske mønstre i naturen, for eksempel træers grene, placeringen af blade, blomsterne på en artiskok og mønstrene i en grankogle. Alle svarer til Fibonacci-tallene.

”det er utroligt svært at tjene penge. 95 procent af alle nye

valutahandlere falder igennem. enten flipper de så ud og forlader

branchen, eller også arbejder de sig gennem det”.

Lewis Evans, finansiel rådgiver

38 Finansfebruar2009

globalt

BANKPAKKerNes sKJULTe DAGsOrDeN

De officielle argumenter for de europæiske

bankpakker og bankredninger er at stabilisere

og konsolidere de truede institutioner. Men

ifølgeFinancialTimeserderingentvivlom,at

mange regeringer også håber på færre, men

størreogstærkerenationalepengeinstitutteri

dereslandesomenafledtkonsekvensafpak-

kerne.NicolasSarkozydrømmeromenfusion

mellemBNPParibasogSociétéGénéraletilen

fransk superbank. De italienske politikere så

gerne Unicredit og Mediobanca fusioneret til

en italienskkolos,og iTysklandvilleenfusion

mellem Commerzbank og Dresdner Bank og

DeutscheBanksovertagelseafPostbankvære

vandpådenpolitiskemølle.

Grundener,atdepåsigtfrygterkonkurren-

cenfraUSA’sstorbanker,der i lyafkrisenbli-

verendnustørre.Ogstærkenationalebanker,

vurdererpolitikerne,kanihøjeregradbeskytte

nationalevirksomhedermodudenlandskover-

tagelse.

INGeN OrDNer TIL FINANseN

Nytårsaftensdag offentliggjorde den britiske

dronning, som traditionen foreskriver, den så-

kaldteHonoursList-listenover,hvemderhar

fåetordener,erblevetslåettilriddereellerhar

fåetpladsiOverhuset.

Éngruppebrilleredevedderestotalefravær

fra listen: bank-, forsikrings- og andre finans-

folk,ogdetvarefterdronningElizabethsegen-

rådigebeslutning. IfølgeBBC'sTheTodayPro-

gramme havde monarken simpelthen streget

navnene over på finansfolkene og sendt listen

tilbage til premierminister Gordon Brown med

en håndskrevet kommentar om, at ”Vi ønsker

ikkeatbidragetilathædremennesker,derhar

gjortverdendårligereforandre“.

hArvArD PÅ hAvreGrØD

EliteuniversitetersomHarvard,MITogYaleer

hårdtramteaffinanskrisen.Deharhverderes

kapitalfonde, som finansierer alle udgifter lige

fraforskning,nybyggerierogprofessorlønnin-

ger til stipendier til studerende. Formuen i

Harvards kapitalfond, der er verdens største,

faldtmed22procentfrajulitilnovembertil28

milliarder dollar. Yale, der har verdens næst-

størstekapitalfondpå17milliarderdollar,skal

spare 100 millioner dollar næste år. Og MIT

skalmedsinfondpå10milliarderdollarspare

50millioner.Detforventes,atmangeikkelæn-

gereharrådtilatbetaleforderesbørnshøjere

uddannelse,itaktmedatuniversiteternessti-

pendierskrumper.

”Detkanudviklesigtilennationalkatastro-

fe,hvismangeungepludseligikkeharrådtilat

tage en højere uddannelse, selv med finansiel

støtte“,sigerMollyCorbetBroad,direktørfor

American Council on Education til dagbladet

Information.

”at udpege syndebukke slår mig som hykleri. spekulanterne handlede inden for lovens rammer og fulgte konsekvent den samfunds-mæssigt anerkendte logik om profitmaksime-ring. politikerne gør sig selv til nar, når de moraliserer i stedet for at bruge den demo-kratiske lovgivningsmagts tvangsret. det er dem og ikke kapitalismen, der må bære ansva-ret for at tilgodese det fælles bedste“.

JürgenHabermas,filosof,iDieZeit.

AfElisabethTeisenet@finansforbundetFoto:Scanpix

gLoBaLt

Finansfebaruar2009 39

Denenebankpakke,kreditpakkeogsamfunds-

pakke efter den anden er rullet ind over de

europæiskelande,sidendenengelskepremier-

minister,GordonBrown,ioktobersidsteårlan-

cerede den første egentlige pakke. Og med

pakkerne,derskal sikre likviditetogkapital til

enbetrængtfinanssektor,erder stilletbetin-

gelser.

Pakkerneharenkarakter,derbekymrerAllan

Bang, formand for Finansforbundet og præsi-

dent for UNI-Europa Finans, fordi landene ikke

harkoordineretderes indsatser,ogderofteer

enuskønsammenblandingafkort-oglangsig-

tede mål, som strider mod principperne for

reguleringen af det indre marked. Dermed er

den finansielle sektor blevet underkastet for-

skelligereglerideforskelligelande.

”IEUharmanellersværetmegetomhyggelig

medatsikrealleaktørersammespillereglerfor

ikkeatforvridekonkurrencen,og80procentaf

voreslovgivningpåområdetharudspringiEU-

direktiver.Menkrisenharfåetnationalstaterne

tilathyppeegnekartoflerogatgaloppereialle

retninger – ofte har indenrigspolitikken taget

over.Allepolitiskepartierskullehavenogetfor

atstemmepakkernehjem,ogfolkestemningen

skulleogsåhavenoglelunser.Derforrisikerervi,

atvinulængeskalbaksemedmangeforskellige

bestemmelseromforeksempelsolvens,derikke

aleneforvriderkonkurrencen,mensomogsågør

det administrativt besværligt at operere i flere

forskelligelande“,sigerAllanBang.

Han havde foretrukket, at landene havde

nøjedesmedatforholdesigtildeakuttebehov

foratspændesikkerhedsnetudoggenoprette

tillid i form af forskellige kapitalindsprøjtninger,

ogatmanhavdeoverladtbestemmelser,derhar

karakterafenlangsigtetreguleringafsektoren,

til internationale institutioner, herunder EU-

Kommissionen.

”Globale problemer skal løses globalt. Som

deternu,risikerervi,atmotivationentilatfinde

denødvendige,fælles,langsigtedeforholdsreg-

lerersvækket. IUNIharvi foreslåeten række

forholdsregler,hvorafdevigtigsteerøgetgen-

nemsigtighed,lovfastsatregulering,bedreover-

vågning, skrappere regler for kapitalkrav, gen-

nemsigtighed omkring lederes aflønning,

uafhængige kreditvurderingsselskaber, øget

forbrugerbeskyttelseogfokuspåfinansansattes

vilkår. EU-Kommissionen har været positivt

stemtoverforvoresforslag,menjegsynes,at

kommissionenharværetforslapogforsentude

og har ladet de enkelte lande løbe med initia-

tivet“,sigerFinansforbundetsformandogtilfø-

jer:

”Nuerresultatet,atdertotaltmanglerover-

blik, og det bliver et kæmpe arbejde først at

findeudaf,hvaddeforskelligelandeharvedta-

get,ogsåatkommetilbagetildebærendeprin-

cipperfordetindremarked:Ensartedespillereg-

leriensektor,derglobalterfiltretsammensom

ærtehalm“,sigerAllanBang./ET

BankpakkerneharladethåntomEU-principperneomensartedespillereglerforaktørerneidetindremarked.DetbekymrerFinansforbundetsformand,AllanBang

rOD I sPILLereGLerNe

Foto:RickyMolloy

40 Finansfebruar2009

Tekstogfoto:HeleneBagger

Efter37åribankverdenenharHanneAabergtagetethalvtårsorlovogerrejsttilGambiaforatlaveregnskaberfordanskeulandsprojekter

Det kan godt være, at langt de fleste bankfolk verden over

mest af alt tænker på og taler om finanskrisen, men for

55-årige Hanne Aaberg, der har arbejdet i bankverdenen i

37år,fylderdenikkemegetiøjeblikket.

Velarbejderhunstadigmedpengehverdag,menhungør

det i meget ydmyge omgivelser i en kvælende varme – og

hungørdetganskefrivilligt.

Hanne Aaberg har fået seks måneders orlov fra sit job

i Ringkjøbing Bank, og de seks måneder skal bruges til at

opfylde to af Hanne Aabergs mangeårige drømme: At ar-

bejdeiudlandetoggørenogetnyttigtfornogle,dervirkelig

harbehovfordet.

BeggedissedrømmekanhunfåopfyldtiGambia,hvorhun

–mensviandretænkerpåarbejdsløshedstal,rentetilpasning

ogmulig recession–sandsynligvissidder i lyset fraenenlig

pæreiloftetisithalvfærdigehusogslidermedregnskaberne

for de sponsor- og skoleprojekter, som hun er tilknyttet

undersinorlov.

Det kan også være, at hun laver et stykke meget mere

praktisk arbejde eller tager billeder af nogle af de mange

sponsorbørntilsponsorernehjemmeiDanmark.

”I Gambia skal man nogle gange gøre tingene selv, hvis

de skalgøres.Tålmodighederetmegetvigtigtbegrebher i

Afrika. Alt går meget langsomt, og for mig, som er vant til

at være meget aktiv, er det virkelig en prøve“, siger Hanne

Aaberg, da Finans’ udsendte møder hende en usædvanlig

hed dag i slutningen af november i den landsby, hvor hun

bormidtimellemdelokale.

Herfølerhunsiggodttilpas,oghunharikkeoplevetnogen

ubehageligheder, selvom hendes fast tilknyttede vagtmand,

Seco, og hans hund antyder, at det måske ikke altid er lige

sikkertatboudenforturistområderneiGambia.

rejselyst i blodetHanne Aaberg har altid haft lyst til at rejse, men en knap

så rejselystenhusbond, trebørnogenhandicappetmorhar

ligesomlagtendæmperpåudfoldelsesmulighederne.

Nuermoderendød,børneneerflyttethjemmefraoghar

egne familier, og hendes mand Leif har bakket hende op i

hendesdrømme,sombegyndteforfireårsiden.

”Her mødte jeg Anne Grethe Madsen på et loppemarked

hjemmeiRingkøbing,oghunfortaltesåbegejstretomGambia

ogdebistandsprojekter,hunhargang ihernede,at jegbare

måtteudogoplevedetselv“,sigerHanneAaberg iskyggen

fraenenligpalmemellemdehalvfærdigebygninger.

Første tur til Gambia var en charterrejse for tre år siden

sammenmedhendesmandLeif,ogdenturgavHanneAaberg

endnumere lyst til atblivedirekte involveret iAnneGrethe

Langt fra FINANsKrIseN

➼

uLandsfriviLLig

Finansfebruar2009 41

FAKTA OM GAMBIA:

› 1,6 millioner indbyggere på et areal, der er lidt mindre end Jylland.

› Et af verdens fattigste lande.

› 59 procent lever under den grænse for fattigdom, som FN har sat til 1 dollar om dagen.

› Gennemsnitsindkomsten pr. person er ikke mere end 450 US dollars om året.

› Gennemsnitslevealderen er 54 år.

› Kun 37 procent over 15 år kan læse og skrive.

› Kun 52 procent af børnene får mulighed for at gå i skole.

› 90 procent muslimer og 10 procent kristne og naturreligiøse.

42 Finansfebruar2009

uLandsfriviLLig

➼

Madsensprojekter,ogdachefenhjemmeiRingkøbingforikke

så længe siden sagde O.K. til et halvt års orlov, slog Hanne

Aabergtil.Nuskulledetvære.

HunharnuværetiGambiaietparmåneder,ogselvomhun

har svært ved at vænne sig til tempoet – eller mangel

påsamme–erhunogsåmegetbegejstretforsinbeslutning.

Hunkan se, athendesarbejdevirkeliggøren forskel forde

børn,derersåheldigeatværeendelafprojektet,oghuntror

ogsåfuldtogfastpå,atprojektetogandrelignendeprojekter

betydernogetforGambiasudviklingpålængeresigt.

”Ingen tvivl om, at uddannelse er meget vigtig for et så

fattigtland,såjegfølervirkelig,atjeggørnytte.Jegerogså

helt sikker på, at det er sundt for mig at få lov til at prøve

nogetheltandet.Atfåvendtopognedpåtingeneogsedet

heleietandetperspektiv“,sigerHanneAaberg,somkunkan

opfordre alle til at søge orlov, hvis der virkelig er noget, de

brænderforatprøve.

”Ja, og jeg kan også kun opfordre cheferne til at sige ja,

fordefårheltsikkertnoglemerepositivemedarbejderetil-

bage igen efter endt orlov“, siger Hanne Aaberg, som selv-

følgeligsynes,atopholdetiGambiaerenenormomvæltning.

Hun kommer mest af alt til at savne sin mand, som hun

ikke kommer til se igen før til april, men også han kan helt

–sikkertsefremtilatmødeenhustruladetopmednyenergi,

når foråret og Hanne Aaberg vender tilbage til Danmark. n

”jeg føler virKelig, at jeg gør nytte. jeg er også helt siKKer på,

at det er sundt for mig at få lov til at prøve noget helt

andet. at få vendt op og ned på tingene og se det hele i et

andet perspeKtiv“

Langt fra FINANsKrIseN

Finansjanuar2009 43

BanKhistorie

BANKBUsseN KOMMerBankbusservaretvåbeni1960’ernesbankkrig.Idenhårdekampomkundernegjaldtdetomatværesynlig.Derforsendtemanbankbusserudtildesmålokalområder

Dervarkrigomkunderne i1960’erne.Detharderværet ligesiden,

mendetvarnogetnytdengang.Årsagenvarlønkonti,somgavpenge-

institutterne et helt nyt forretningsområde og danskerne en helt

andenoghyppigereomgangmedbankenellersparekassen.

Enafmåderneat skaffekunderpåvargennemsynlighed.Derfor

stegantalletaffilialerkraftigt.Menpålandetvarbefolkningstætheden

mangestederforlavtil,atmankunneopretteenegentligfilial.Herblev

enkørendefilialenhyppigtbenyttetløsning.

Deførstebank-ogsparebusserrulledeudpådedanskelandevejei

slutningenaf1950’erne,og ikkemangeårsenerekunnefænomenet

opleves i omegnen af næsten alle større danske byer. Bussen havde

enfastrutemedfasteholdepladsertilbestemtetidspunkter.Bussens

indresynedesomenminiudgaveafenrigtigfilialmedskranke,skrive-

bord og en bænk til ventende kunder. De største bankbusser havde

tilligeenkøkkenafdeling,enbokssamtetmødelokale/frokoststue.

Typiskblevbussenbetjentafto-trepersoner,hvorlederentitulere-

des ”filialbestyrer“. Når bussen ankom til holdepladsen ved Brugsen

ellerforsamlingshuset,kunnekundernegøredesammeærindersomi

enhvilkensomhelstandenfilial.Personaletmodtogindskud,udbetalte

penge,modtogchecksogterminsydelser.

Mankunneogsåindsætteværdiertilopbevaringiboksen,ligesom

man kunne købe og sælge rejsevaluta. Var det nødvendigt, kunne

medarbejderneopnåkontaktmedbankenindeibyenviaradio.

For kunderne blev bankbussen et fast holdepunkt i det lokale liv.

Folk stod gerne i kø, når bussen kom, og ikke alle kunne eller måtte

være ibussenpåsammetid.Køkulturenmåtteoverholdes,ogbank-

bussenvarderforogsåetsocialtindslagidagligdagen,hvorfolkmødtes

og fik en snak. Medarbejderne blev desuden en del af det sociale

liv,dadekendtekundernegodtoglyttedetilstortogsmåtfralivets

gangidetlillesamfund.

Bankbusserneernuhistorie.Deblevoverhaletafudviklingen.Land-

områderne blev med årene mere og mere affolket, og de, der blev

boendepålandet,oplevede,atdetlokalebutikslivogarbejdspladserne

forsvandt sammen med bankbussen. Internettet og muligheden for

homebankingsattesidstesømikisten.

I udlandet fandtes fænomenet også, og blandt andet i Tyskland

og Holland kører der stadig rullende filialer rundt. I Danmark kørte

densidstebankbusigaragei2003.DetvarpåMors.

Man kan dog stadig opleve en bankbus her i landet. På Dansk

Pengemuseum i Horsens kan man i sommerhalvåret se det, der i

1980’ernevarkendtsomintetmindreendNordensstørstebankbus.

Denne12meterlangebushavdesinedagligetureiSilkeborgsomegn

indtil midten af 1990’erne. Bankbussen er helt intakt og køreklar,

ogdenerdetenesteeksisterendevidnesbyrdomdette lillecharme-

rendestykkebankhistorie.n

ark

ivet

AfBrianWiborg,DanskPengemuseum

EnsparebusfraLudvigKraghs

KarrosserifabrikiHorsens.

PigenpåbilledeterKraghs

datter,Else,somidager

ansatiSydbankiHorsens.

44 Finansfebruar2009

Rigtigmangemenneskererhalvdøve,udenatdeselverklar

overdetellervilerkendedet.Tiltrodsforatopmodhver10.

har høreproblemer på jobbet, så er dårlig hørelse forbundet

med tabu. Undersøgelser viser, at der kan gå år, fra man

erkenderethøretab,tilmanfårethøreapparat.

TorbenDahlTranbergerrådgiveriMorsøSparekasseogen

afde800.000danskere,somanslåsathavenedsathørelse.

At der var noget galt med hørelsen, begyndte at gå op for

TorbenDahlTranberg,dahanvaromkring39år.Nårperso-

nalet sad til morgenmøder i banken, og han ikke kunne se

munden på dem, der havde ordet, var det umuligt at høre.

Hjemme i familien havde de evindelige diskussioner om,

hvorhøjtfjernsynetskullekøre.

”Var jeg til fest, blev jeg somme tider lidt indelukket, for

ligepludseligrablededethelesammeniénkraftiglyd.Stem-

merne blev bare støj, og jeg fik intet ud af samtalerne“,

fortællerTorbenDahlTranberg.

IjobbetsomvurderingsmandforTotalkrediterTorbenDahl

Tranbergudeogsepåkunderneshuse.Ogsådetblevpludselig

vanskeligt,nårhangikmedsinblokogtognotater:

”Der går man typisk ved siden af hinanden og ser på

huset,mendetblevsværereogsværereathøre,nårjegikke

kunnesedirektepåfolksansigter,nårdegavmigtallenefor

varmeforbruget.Såjegmåtteerkende,atjeghavdeethøre-

problem“.

Ørelægen fandt ikke nogen fysisk forklaring på, hvad der

havdekostethørelsenhosTorbenDahlTranberg,derhverken

harværet jægerellerkørtpåudboretknallertellermisbrugt

fyrværkeri. Der var heller ingen arvelige eller familiære til-

fælde af høretab. Torben Dahl Tranberg har problemer med

dehøjetonerogmellemtonerne,hvilketbetyder,atder ien

samtale er kombinationer, som gør, at han ikke opfatter de

rigtigetalietkontonummer.

usynligt handicapEt høretab kommer ofte langsomt snigende og kan være

sværtselvatbliveopmærksompå,fordimanubevidstvæn-

ner sig til situationen. Da Socialforskningsinstituttet (SFI) i

2006 undersøgte betydningen af nedsat hørelse blandt de

50-64-årige, viste det sig, at selv om hørehæmmede ikke

selvmener,athørelsenspillernogennævneværdigrolleifor-

holdtilderesarbejdsliv,erderområder,hvorhørehæmmede

skiller sig ud i forhold til normalt hørende. Mennesker med

høreproblemeropleveretdårligeresocialtarbejdsmiljøogen

dårligere relation til ledelsen, ligesom de er mere psykisk

udmattede,nårdekommerhjem.

”Selvommanerkenderathaveethøreproblem,ermange

ikkeklaroverbetydningenforderesarbejdsliv.Detersværtat

følge med i den sociale småsnak ved frokostbordet. Jo flere

bemærkninger man går glip af, jo mere er man hægtet af

nedsat høreLse

VEDENTEKNISKFEJLFALDTENDELAFTEKSTENUDAFARTIKLENHERUNDER,DADENBLEVBRAGTIFINANSNR.12009.DERFORBRINGESARTIKLENIGEN–OGNUISINFULDELæNGDE.

rødehøreapparater

Lad mig få

Mytenomdøvogdumleveribedstevelgåendeogermåskeårsagtil,atmenneskermeddårlighørelseogsågårstillemedderesusynligehandicap.”Havdedetståettilmig,havdejeghaftrødehøreapparater“,sigerSanneLauridsenfraDanskeBank,derharbrugthøreapparatiover20år

AfCarstenRasmussencr@finansforbundet.dk

Foto:TaoLytzenogJasperCarlberg

Finansfebruar2009 45

➼

UhØrT › Blandt de 50-64-årige har 13 procent en målt kraftig eller moderat hørenedsættelse

› 27 procent har svært ved at følge med i en samtale, når flere er samlet

Kilde: SFI

46 Finansfebruar2009

nedsat høreLse

socialt.Derforharenhørenedsættelseenindirektebetydning

forfolksbeslutningomatforladearbejdsmarkedet.Hørened-

sættelsenforringerarbejdslivet,menmanerikkenødvendig-

visklaroverdette“,sigersociologVibekeTornhøjChristensen,

der står bag undersøgelsen ”Uhørt“. I undersøgelsen fra SFI

skønnesdet,athøreproblemerblandtde50-64-årigehvert

år koster samfundet op mod 2,7 milliarder kroner i tabt

arbejdsproduktion.

Søren Dalmark, formand for Høreforeningen, som er en

organisation med 10.000 medlemmer, fremhæver, at høre-

problemereretusynligthandicap,ogpåarbejdspladsenhar

kollegerneentendenstilatglemmedet.

”Det er et tabu, fordi alle betragter det at høre dårligt

som et alderdomstegn som hos gamle tante Møhge“, siger

SørenDalmark,derforeslårreglerforsamtalen:

”På arbejdspladser bør man have en samtaleetik. Hvis

manhørerdårligt,erdetisærsvært,hvisfleretalersamtidig.

Samtaleetikersådansetbareatladeværemedattaleimun-

denpåhinandenoghuskeatkikkepåden,dutalertil,oghuske

atholdehåndenvæk framunden“, understregerSørenDal-

mark,hvisforeningharuddannethøreguider,somtagerudpå

arbejdspladser,somerinteresseretiathøreomhørelse.

IdagharTorbenDahlTranberghøreapparatpåbeggeører,

menselvmedhøreapparaterderstadigflereting,dergene-

rer:

”Isærhvisduhvisker.Nårduhvisker,kommerdersåmange

s’er,derfårdetheletilatgåudienenkeltlyd,såjegsimpelt

henintetkanhøre.Manskalbaretalelavt“,sigerTorbenDahl

Tranberg,derogsåharværettillidsmandiMorsøSparekasse

siden1998,dererparatmedetrådtilandre,derhørerdårligt

–seatfådettjekket:

”Det er jo ikke et problem at have et handicap, der kan

afhjælpes.Manerfordum,hvisman ikketager imod“,siger

Torben Dahl Tranberg, der selv har høreapparater på begge

ører.

du virker meget normalUdviklingenindenforhøreapparaterergåetforrygendestærkt

tilglædeforSanneLauridsen,dereransatiDanskeBankog

fiksitførsteapparat,dahunvar29år.Hunharenmedfødt

hørenedsættelsepåbeggeører,derbliverværremedårene:

”Havdedetståettilmig,havde jeghaft rødehøreapparater,

såmankunnesedet.Mendet lavermankuntilbørn“,siger

SanneLauridsenogtilføjer,atfolkmedbrillerikkekunnefinde

påatskjuledet.

En brille er for at hjælpe, mens man opfattes som døv

ogdummedhøreapparat.Folktror,atmanerdum,nårman

hørerforkert:

”Hvisduvidste,hvormangederharsagt,nårjegfortæller,

atjegbrugerhøreapparat:Gudduerdaikkeretgammel!Også

denandenkommentar:Duvirkerdaegentligmegetnormal!”

Sanne Lauridsen er it-uddannet og sad i 15 år som it-

udvikler i Danske Bank, indtil hun begyndte at køre ud og

SanneLauridsen.

TorbenDahlTranberg.

rødehøreapparater

Lad mig få

➼

Finansfebruar2009 47

hjælpekundernemedatinstalleresystemerne.Menitaktmed

udviklingen af især netbank bliver den meste support klaret

overtelefonen.DetvarSanneLauridsenjolidtbekymretfor,

såhungikoptilsinhørepædagogpåHøreinstituttet,dersør-

gedeforhjælpemidler,ogathunfikteleslyngeindbyggetisit

headset.

”Nårmanbrugerenteleslynge,såfornemmermanikkealt

det,dersker rundtomkring i rummet,ognår jeg ikkehører

det,gårjegglipafdenvigtigesmalltalkikrogene,mendeter

et generelt problem for hørehæmmede. Det fanger vi bare

ikke“,sigerhunogforklarer:

”Nårjegsiddermedteleslynge,hørerjegstortsetkundet,der

kommergennemhøjtalerne.Hvisjegeribiografen,hørerjeg

ikke,atfolkgrinerellerraslermedslikposen.Omvendthører

jegikke,hvisjegerdeneneste,dersidderoggriner“.

PåjobbetiDanskeBankscallcenteriÅrhus,hvorhunogså

var tillidsmand, fik hun al den støtte og hjælp, hun havde

brugfor.SanneLauridsen,somidagertillidsmandpåfuldtidi

Danske Kreds, har altid oplevet at have indflydelse på sit

arbejde,ogatdererblevettagethensyntilhende.

”Jegharaldrigføltmigtruetpåmitjob,menjegtænkerda

over,omjegkanblivevedmedatholdetildether,oghvad

skerdermedhørelsenfremover.Kanjegblivevedmedatklare

migmedenteleslynge?”

Mendrillerierneslippermanikkeheltfor:

”Noglegangebliverjegkedafdet.Hvisjegertrætogfor

tredjeganghørerdender:Kanduikkebarehøreefter.Deter

ikkealtidligesjovt“.

OgsåSanneLauridsensfarerhørehæmmet,ligesomhen-

dessønfejlerdetsamme.Menisærdeungeervirkeligbelas-

tetafethørehandicap:

”Min søn siger, at det ikke er let at score piger, når man

har høreapparat på“, siger Sanne Lauridsen, der er aktiv i

Høreforeningen.n

hØreFAKTA

› 800.000 danskere har problemer med hørelsen › Hver 10. på arbejdsmarkedet har høreproblemer

› Omkring 300.000 danskere har et høreapparat, men mange bruger det ikke

Kilde: Høreforeningen

RÅD TIL AT VÆLGE...FTF-A ER FINANSFORBUNDETS A-KASSE.

Vi er der for dig, når problemerne opstår. Som medlem får du et økonomisk sikkerheds-

net og hjælp til at komme videre i karrieren. Det koster kun 8 kroner om dagen efter skat.

www.ftf-a.dk

...LIVET

...KARRIEREN

...FORANDRING

48 Finansfebruar2009

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dk

Antalletafmedlemmermedit-jobervoksetmed53procentsiden2001,menFinansforbundetbørværedetnaturligefagforeningsvalgforendnuflereit-ansatteifinanssektoren,menernæstformandKentPetersen.EtableringenafIT-klubbenharstyrketforbundetsit-profilmarkant

reKruttering

De vrimler frem alle steder i bankerne. It-folk er blevet en

centraldelifinanssektoren,ogderesevnererenkernekom-

petenceimodernebankdrift.DetkanogsåmærkesiFinans-

forbundet.Derer5.139medlemmerafIT-klubbeniforbun-

det, og tallet vokser. Men selv om hver tiende af de knap

55.000 medlemmer af Finansforbundet kan kategoriseres

som it-medarbejdere, er det ikke tilfredsstillende for næst-

formandKentPetersen.

”Detfremgåraf§1ivoresvedtægter,atvivilorganisere

alle,derharrelationtilfinanssektoren.

Derer8-9.000it-folk,derarbejderunderFA,menvihar

endnuikkedensammeorganisationsgradblandt it-folk,som

viharhosalmindeligebankfolk“,sigerKentPetersen.

80procentafbankfolkeneermedlemmerafFinansforbun-

det, og hvis organisationsprocenten var den samme for it-

ansatte i finanssektoren, burde forbundet allerede nu have

6.000-7.000it-medlemmer.

KentPeterseneroverbevistom,atantalletafmedlemmer

medit-jobvilstigevæsentligt idekommendeår.Bådefordi

antallet af it-folk i finanssektoren med stor sandsynlighed

vilstige,ogfordiFinansforbundetvilværeetmegetattraktivt

alternativ forde it-medarbejdere,som idagerorganiseret i

andreforbund.

”Vores styrke er at lave gode overenskomster. Den høje

organisationsprocentgiverosenstorfordeliforhandlingerne

medarbejdsgiverne.Senestharvii2008indgåetenoverens-

komst for it-folkene hos IBM, som er klart bedre end den

eksisterende aftale, der var indgået mellem HK/Samdata og

IBM”,sigernæstformandeniFinansforbundet.

Behov for mere it-politisk slagkraftRekrutteringafnyemedlemmererblandtdetipolitiskeind-

satsområder, som Finansforbundets landsmøde i oktober

2008vedtogatprioritereidenkommendeperiode.Ogderer

som allerede nævnt et stort uudnyttet medlemspotentiale

blandtit-medarbejdere.EnundersøgelsefraPBS–foretaget

afdenfagligepersonaleforening–viste,atkun54procentaf

medarbejderneermedlemafFinansforbundet.

Hvis Finansforbundet i stadig større grad også skal være

et it-forbund, kræver det dog, at man både organisatorisk

ogpolitiskstyrkersig.Eksempelvisskalderværefleretilbud

målrettet it-medlemmer, end der er i dag. Og politisk bør

forbundetværemeresynligtpåit-området.

”Vi skal bestemt komme med flere politiske udmeldinger

på it-området. Den teknologiske infrastruktur er et af de

vigtigste områder i samfundet, men vi deltager i dag ikke

tilstrækkeligt i debatten. Det skal vi helt sikkert blive bedre

til“,menerKentPetersen.n

FLere IT-MeDLeMMer I FOrBUNDeT

Finansfebruar2009 49

sTOr MeDLeMsFreMGANG FOr IT-KLUBBeN

2001: 3.353

2002: 3.777

2003: 3.966

2004: 4.106

2005: 4.228

2006: 4.412

2007: 4.485

2008: 4.742

2009: 5.139

(Kilde: Finansforbundet)

FAKTA OM IT-KLUBBeN IT-klubben er Finansforbundets faglige fællesskab for it-medlemmer. Det betyder, at medlemmerne har et forum hvor deres it-faglighed og de it-faglige problemstillinger kan bringes til debat.

It-klubben blev dannet efter landsmødet i 2006, fordi Finansforbundet fandt det nødvendigt at lave et fagligt fællesskab for it-ansatte. Ikke mindst på grund af, at mange it-ansatte lander i virksomheder, der ikke lever op til Finansforbundets overenskomster for området. Derud-over har der i perioder været nedskæringer på it-området, en oplevelse af forældede og ikke-ajourførte kompeten-cer samt en del medlemmer, der har oplevet sig tæt på fratrædelsessituationer.

På baggrund af den stigende internationalisering på it-området er IT-klubben også med, når Finansforbundet arbejder internationalt.

Formand for IT-klubben er Steen Lund Olsen fra Danske Kreds.

It–funktioner fylder en markant del af hverdagen i den finan-sielle sektor – og en stadigt voksende del af Finansforbundets medlemmer arbejder til daglig med it. IT-klubben er Finans-forbundets betegnelse for de aktiviteter, som forbundet afholder med fokus på it-medlemmerne. IT-klubben er ikke en lukket klub – alle medlemmer med interesse for it kan deltage i aktiviteterne.

LÆS MERE PÅ WWW.FINANSFORBUNDET.DK/IT. PÅ HJEMMESIDEN KAN DU OGSÅ TILMELDE DIG VORES IT-NYHEDSSERVICE OG BLIVE LØBENDE OPDATERET OM AKTIVITETER I IT-KLUBBEN.

Få opdateret din it-faglige viden på IT-klubbens gå- hjem- møder.IT-klubben har indledt et samarbejde med Microworld Grup-pen omkring afholdelse af en række faglige gå- hjem -møder. Microworld uddanner årligt over 2.000 it-teknikere og mere end 3.000 it-brugere gennem instruktørbaseret undervisning, e-learning, selvstudier eller via deres unikke Blended Learning -kurser. På 2 gå- hjem- møder i Mmaj kan du gratis høre Microworlds erfarne undervisere fortælle om forskellige aktuelle it-emner.

4. maj 2009 kan du høre lidt mere om, hvad der egentlig er det nye ved Windows Vista og Office 2007- pakken.

Her kan du bl.a. høre om:• Windows Vista: De nye forbedringer i sikkerhed, mobilitet og

produktivitet.• Nye funktioner i Office 2007, såsom Office-knappen, båndet,

kommando-faner, kontekst-faner, dialogboks-åbnere, værktøj-slinjen hurtig adgang, gallerier, hurtigt valg af visninger og indstillinger af statuslinjen

• Ændringer i Word, Excel, Powerpoint og Outlook

27. maj 2009 kan du blive introduceret til Microsoft Windows Server 2008Her kan du bl.a. høre om:• Terminal Server: Hvad kan den nye Terminal Server? • Hyper-v: Hvordan ser det indbyggede virtualiseringsværktøj

ud?• Server Core: Hvad er Server Core, og hvad kan den bruges til? • AD: Hvilke nye muligheder ligger der i AD?• Certificeringer: Det nye certificeringstrack og præsentation af

kurser

Begge gå- hjem -møder afholdes hos Finansforbundet, Applebys Plads i København. Deltagelse i gå- hjem -møderne er gratis. Du kan læse mere og tilmelde dig på www.finansforbundet.dk/it.

NYT FRAIT-KLUBBEN

Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.

Skriv til redaktionen: cjo@finansforbundet.dk eller Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K.

spørge-hjørNet

50 Finansfebruar2009

Klage over Arbejdsska-destyrelsens afgørelseJegkomtil skademedmitknæ,da jeg faldt

nedafentrappepåminarbejdsplads.Arbejds-

skadestyrelsen har tilkendt mig en godtgø-

relseforménpåotteprocentoggivetafslag

på tab af erhvervsevne. Jeg er ikke tilfreds

medafgørelsenomtabaferhvervsevne.Kan

derskenogetvedatklage?

Venlig hilsen

Lilia Nielsen

SvarDet er Ankestyrelsen, der er klageinstans på

arbejdsskadeområdet,ogdeerikkebundetaf

Arbejdsskadestyrelsensafgørelse.

Ankestyrelsenkanvælgeatsepådensam-

ledeafgørelse,detvilidinsituationsigeatse

påbådeménogtabaferhvervsevne,hvisder

ersærliggrundtildet.Ankestyrelsensvurde-

ringkanaltsåbådegåiopadgåendeogned-

adgåenderetning,hvisdeikkeerenige.

Jeghåber,atduharfåetsvarpåditspørgs-

mål. Ellers er du velkommen til at kontakte

Finansforbundetssocialrådgivere.

Venlig hilsen

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

Trainee – indmeldelse i a-kasserJegforventeratafslutteminuddannelsesom

finansøkonomislutningenafjuni2009.Umid-

delbart herefter er det planen, at jeg skal

fortsættesomtrainee.

HvornåranbefalerI,atjegmeldermigindi

a-kassen/FTF-A?Oghvordanmelderjegmig

ind?

Venlig hilsen

P. Mikkelsen

SvarForatopnådesærligedimittend-rettigheder

skaldumeldedigindia-kassen/FTF-A,senest

to uger efter du afsluttede din uddannelse

somfinansøkonom.Deterikkenok,atduhar

afleveret indmeldelsen i Finansforbundet,

inden tougers fristen er udløbet. Det afgø-

rendeer,atFTF-Aharfåetden!

Eftersomduafslutterenerhvervsmæssig

uddannelse på mindst 18 måneder, kan du

bliveoptagetsomnyuddannet(dimittend)og

dermed opnå særlige dimittend-rettigheder.

Af særlige dimittend-rettigheder kan blandt

andet nævnes dagpengeret, én måned efter

du har afsluttet din uddannelse som finans-

økonom.Normaltharmanførstdagpengeret

efter et års medlemskab. Ligesom du også

opnår ret til feriedagpenge – det nøjagtige

antalafhængeraf,hvornårdudimitterer.

Vianbefaler,atdumelderdigindviaFTF-A’s

hjemmesidewww.FTF-A.dk.Hvisdugørdet,

trædertidspunktetfordinindmeldelseikraft

meddetsamme,fordiFTF-Aelektroniskregi-

strerer,hvornårvifårdinindmeldelse.

Venlig hilsen

Bodil Rheder, konsulent i FTF-A Kontakten

Tjenesteattest ved fratrædelse

Jeg fratrådte i banken den 1. november

2008.

Nuer jegkommet i tankeom,at jeg ikke

har fået nogen anbefaling eller udtalelse fra

min tidligere arbejdsgiver. Jeg vil derfor

spørge,omdetikkeernormalt,atmanmindst

fårentjenesteattest,somanfører,hvorlænge

jegharværetansat,oghvadjegharbeskæf-

tigetmigmed.Detfik jeg,da jegforflereår

sidenskiftedejob.

Venlig hilsen

Mikkel Hansen

SvarPer1.juni2008blevderforetagetenændring

ifunktionærloven,sombevirkede,at§17om

tjenesteattesterblevophævet.

spørgehjørnet

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

Kurt Wahl,faglig konsulent

Finansfebruar2008 51

Birgit Larsen,socialrådgiver

Bodil Rheder,konsulent i FTF-A Kontakten

Ifølgedentidligere§17havdefunktionæren

tilenhvertidrettilatfåbekræftet:

• ihvilkettidsrumtjenesteforholdethavde

varet

• hvilketarbejdefunktionærenhovedsage-

lighavdeværetbeskæftigetmed

• hvilken løn funktionæren havde oppe-

båretog

• itilfældeafopsigelse–påbegæring

oplysningomårsagentilafskedigelsen.

Denne ret har funktionæren altså ikke læn-

gere,meni§2,stk.7,punkt3erderindsat

følgende:

”Påfunktionærensbegæringskalarbejds-

giverenskriftligtoplyseomårsagentilafske-

digelsen“.

Venlig hilsen

Kurt Wahl, faglig konsulent

Stress efter stort arbejdspres

Jegersygemeldtpågrundafstressefteren

periodemedetmegetstortarbejdspres. Jeg

gårtilpsykologogerogsåikontaktmedmin

egen læge, som har talt om at anmelde min

sygdomsomarbejdsskade.Jegerusikkerpå,

hvadjegskalgøre,ogkunnegodtbrugenoget

mereviden.Erdetnoget,Finansforbundetkan

hjælpemigmed?

Venlig hilsen

E. Johannesen

SvarStresserdesværreetstigendeproblem,også

blandtansatteifinanssektoren.Psykiskeska-

derkananmeldessomerhvervssygdom,hvis

de opstår, efter at man har været udsat for

en bestemt påvirkning over længere tid. Din

lægeharpligttilatanmeldeskaden,hvishan

formoder, at din sygdom skyldes arbejdet,

mendukanogsåselvanmeldeskaden.Skaden

skal anmeldes, senest et år efter at du har

fundet ud af, at sygdommen kan skyldes

arbejdet.

Viharsamletenrækkespørgsmålogsvari

enFAQomarbejdsskader,somdukanfindepå

finansforbundet.dk under Løn & Arbejde.

Sammestedfinderduogsåentemasidemed

nyttiginformationomstress.

Som medlem af Finansforbundet kan du

desuden kontakte forbundets socialrådgivere

områdogvejledningomdinarbejdsskadesag.

Endeligkanduogsåfindenærmere infor-

mationompsykiskearbejdsskaderpåask.dk.

Venlig hilsen

Birgit Larsen, socialrådgiver

a jour

52 Finansfebruar2009

MEDDELELSERNyHEDERSERVICETILBUD

90 sTressveJLeDere er UDDANNeTFinansforbundets stressvejlederuddannelse, som i samarbejde med Center for

StressogTrivseludbydestil tillidsmænd,sikkerhedsrepræsentanterog ledere,er

megetpopulær.Detførsteårhartreholda30deltageregennemførtuddannelsen,

ogderharværetlangeventelisterforatkommemed.Ogsammetendenserder

udsigt til på de to hold, der er fastlagt i 2009. Allerede før tilmeldingsfristen til

forårsholdetudløbden19.januar,overstegantalletaftilmeldteantalletafpladser

påuddannelsen.

”Deterpositivt,atvimedstressvejlederuddannelsenharramtnoget,somder

virkelig er stor efterspørgsel efter. Men samtidig er det et udtryk for noget

negativt,atdererstoreproblemermedstresshåndteringenudeivirksomheden“,

sigerMichaelBudolfsen,næstformandiFinansforbundet.

Hidtilharisærtillidsmændenestormettilstressvejlederuddannelsen,mennuer

derogsåventelistefor ledere,hvilketMichaelBudolfsenbetegnersomekstremt

positivt.

”Det er et tegn på, at flere virksomheder tager stressproblemerne alvorligt“,

menerhan.

Tilmeldingsfristen til forårets kurser var den 30.

november 2009. Umiddelbart derefter blev alle

kursuspladserfordeltefterprincippet”de,derendnu

ikkehardeltagetietStyrkdigselv-kursus,harfør-

steret“.Allekursererfyldtop,undtagen”Dinfrem-

tidogdig–karriereudviklingforit“,somforegårpå

det nye Hotel Opus i Horsens den 24.-26. april,

og ”Voksenlivkurserne“, hvor der stadig er ledige

pladserpåbeggedeudbudtedatoer.

Kursustilmeldingenerdogstadigåben,sådeter

muligtatbliveskrevetpåventelistetilkurserne.Vi

opleverdesværreofteatde,derharværetheldige

atfåtilbudtenplads,melderfra igen–ogsåmed

relativkortvarsel–hvilketsåkommermedlemmer,

derharvalgtatbliveskrevetpåventelisten,tilgode.

Læsmereomkursernepåfinansforbundet.dkunder

kurser&karriere.

Detteforårerdertonyekurserpåprogrammet:

”Spis sundt uden at lave mad“, som er målrettet

singlemænd.Doghardetvist sig, atbehovet ikke

kun er mænds. Der er også rigtig mange kvinder,

der har ønsket at komme på kurset, der har Per

Brændgaard Mikkelsen og vores egen konsulent

Anne Tellerup som undervisere. I modsætning til

kursetLivsstil,hvorviselvgårudoghøsterårsti-

densfriskeafgrøderogblivervejledt i,hvordande

bedstogsundestkananvendes,handlerdettekur-

susom,hvordanmanhurtigstmuligtkanslippeom

vedmåltiderne–ogstadiglevesundt.Dererogså

gode tips til dem, der ønsker at smide de ekstra

julekiloigen.

”Det samarbejdende menneske“, der primært

foregårudendørs,harfokuspåindividetisamarbej-

det–hvordanreagererdu,nårdumøderbestemte

mennesker,oghvordankandetbrugesmedfordeli

team?Netopdettesidsteaspekterformentligårsa-

gen til, at mange har valgt at melde sig til kurset

sammenmedkolleger.

rift om styrk dig selv-kurser

1

STYRK DIG SELVKURSER FORÅR

2009

17DET SAMARBEJDENDE MENNESKE

NYHEDER

18SPIS SUNDT UDEN AT LAVE MAD

67467_Styrk Dig Selv 10.indd 1 22/10/08 12:50:05

Finansfebruar2009 53

generalforsamling nykreds

NYKREDSafholdergeneralforsamlinglørdagden2.maj2009,kl.9.00påHotelKoldingfjord.

Ihenholdtilvedtægternekanderblandtdepr.1.januar200934ledigeoghvilendemedlemmervælges3delegerede.

Forslagtildelegeredeblandtledigeoghvilendemedlemmerskalværeformandenihændesenestfredagden20.februar2009.Såfremtderindkommerflereend3forslagtildelegerede,vilkredsenforanledigeafholdtvalg.

Dagsordenifølgevedtægterne.Forslag,derønskesbehandletpåmødet,måværeformandenihændesenest14dageførgeneralforsamlingensafholdelse.

Venlig hilsenNyKREDS, Bestyrelsen

generalforsamling i kreds syd

KredsSydindkalderhervedtilordinærgeneralforsamlingfredagden20.marts2009kl.17.45påHotelKoldingfjord,Fjordvej154,6000Kolding.

dagsorden for generalforsamlingen i henhold til vedtægternes § 4:1. Valgafdirigent2. BeretningfrabestyrelsenomkKredsensvirksomhedidetforløbneår3. OrienteringomFinansforbundetsvirksomhedidetforløbneår4. Forelæggelseafdetreviderederegnskab5. Indkomneforslag –frabestyrelsen –framedlemmerne6. Fastsættelseafhonorartilbestyrelsen7. Valg a. 4-5bestyrelsesmedlemmerfor2år b. indtil4suppleanterfor1år.Dervælgesalenesuppleanter,nårder erenfuldtalligbestyrelse,ellerhvisderopstillerensuppleantfraen afdevirksomheder,deralleredeerrepræsenteretmeddemaksimale •3bestyrelsesmedlemmer. •2revisorer •1revisorsuppleant8. Eventuelt

Forslag,derønskesbehandletpågeneralforsamlingen,skalværeformandenihændesenest3ugerførgeneralforsamlingen.

ForslagfremsendestilKredsSyd,Vendersgade75,7000Fredericia.

Programfordagenindeholdendeberetning,regnskab,tilmeldingsblanketm.v.vilsenestmediofebruar2008blivefremsendttilkKredsensmedlemmer.General-forsamlingen,somerendelegeretforsamling,eråbenforallemedlemmer,dogerdetkundedelegeredeellerdissessuppleanter,somharstemmeret.

KredsSydvilforanledigeafholdtvalgafdelegeredeblandtkKredsensledigeoghvilendemedlemmer.Nærmereheromvilblivemeddeltdepågældendedirekte.

Førgeneralforsamlingenvilderværemulighedforensandwich.Eftergeneral-forsamlingenerdermiddagogunderholdningvedLarsLilholt.Dervilblivetilbudomovernatning.

Venlig hilsenKreds Syd, Bestyrelsen

GeNerALFOrsAMLING I KreDseNe

æNDreT sTrUKTUr FOr DeT POLITIsKe ArBeJDeSomudgangspunkterpolitiskarbejdeikkestationært.Politiskeudvalgnedsæt-

tes,nårdereretbestemtbehovfordet.IFinansforbundetsregibetyderdet,at

desyvpolitiskeansvarsområder–ellerudvalgommanvil–sommanhararbej-

detmedi landsmødeperioden2006-2008,nuerblevetreducerettilfem.Det

ersketefterendiskussionom,hvordanmanbedstarbejdermeddetipolitiske

indsatsområder,somlandsmødetioktober2008vedtog.

Forbundets hovedbestyrelse har besluttet at droppe ansvarsområdet KOP

(Kommunikation og politisk påvirkning) med den begrundelse, at udvalget

harfåetafsluttettrestoreogafgørendeopgaveriperioden2006-2008:Udvik-

lingogimplementeringafennyvisuelidentitetiforbundet,udviklingafenfælles

kommunikationsstrategisamtudviklingafenstrategiforpolitiskpåvirkning.

Desudenharmanbesluttetatlæggedetohidtidigeselvstændigeansvarsom-

råderMTM(Merværditilmedlemmerne)ogProfessiontillidsvalgtesammentil

etansvarsområde.Begrundelsenerdels,atderiProfessiontillidsvalgteharligget

en masse driftsopgaver, som bør udskilles til en sekretariatsopgave. Dertil

kommer, at begge ansvarsområder handler om forholdet mellem forbund og

medlem.Navnetpådetnyeansvarsområdeerendnuikkebestemt.

De øvrige fire politiske ansvarsområder SVOR (Sektorvilkår og -rammer),

arbejdsliv, BOV (Beskæftigelse og velfærd) samt Kompetenceudvikling fort-

sætteruændret.

FULDTIDs- eLLer DeLTIDsFOrsIKreT I FTF-A

Når din arbejdstid er over 30 timer, skal du være fuldtidsmedlem af Finans-

forbundet.Erarbejdstidenderimod30timerellerderunder,skalduværedeltids-

medlem. Du har samme rettigheder, uanset hvilket medlemskabstype, du har.

Deteneste,derændrersig,erdetkontingent,duskalbetale.Fuldtidsmedlem-

merbetaler225kr.ommåneden,ogdeltidsmedlemmerbetaler112,5kr.om

måneden.

MedlemskabetafFinansforbundethar ingenindflydelsepådinrettildagpenge

og/ellerefterløn.

IFTF-Akanduværefuldtidsforsikretellerdeltidsforsikret.

Hvisduer fuldtidsforsikret,behøverdu ikkeat ladedigdeltidsforsikre,nårdu

gårneditid.Ogsåselvomarbejdstidenkommerunder30timer.Spørgsmåleter

så,hvaddukanfåidagpengeellerefterløn.

for at opnå maksimal dagpenge og efterløns sats, skal du:

› haveengennemsnitligugentligarbejdstidpåmindst24,7timer› haveenmånedligelønpåmindst19.000kr.(satsforår2009)› kunneogvilleværefuldtilrådighedforarbejdsmarkedet,

bådevedovergangentildagpengeog/ellerefterlønnen

Medhensyntilefterlønnengælderdet,athvisdufortsætterpåarbejdsmarke-

detogopfylder2årsreglen,fårdurettilenefterløn,dersvarertildenhøjeste

dagpengesats,ogetmindrefradragfordinepensioner.Duopfylder2årsreglen,

nårduharhaftdit efterlønsbevis imindst2år, og lønarbejde i mindst 3.120

timer,indenduovergårtilefterlønnen.

54 Finansfebruar2009

Arrangementerne fra Netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. Arrangementer fra Senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.

LeDIGe OG seNIOrer

seniorgruppen vejleForårsarrangement,18.marts

seniorgruppen storstrømEnturiGladsaxeTeater,4.februar

seniorgruppen hovedstadenForedragmedpolitidirektør,12.marts

Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen. Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.

Navn:

Adresse:

Postnr./By:

Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:

Jeg tilmelder mig arrangementet:

alle netværksgrupper

sort sol 1.og2.aprilarrangeresenturforledigeihelelandettilsortsoliSønderjylland.PåturenvilvibesøgeTrapholtiKoldingsamtoplevesortsol,ogindkvarteringvilværepåRudbølGrænsekro.På2.-dagenvilvikørelangsVadehavetmodRibe,ogundervejsvilderværemulighedforatseblandtandetSchackenborgSlotogHøjerSluser.EndviderevilenarbejdsmarkedskonsulentfraFinansforbundetinfor-mereomaktuelleemner. Foratfåenidéom,hvormangederkunnehavelysttilatdeltageidettearrangement,vilvigernehaveenfor-håndstilmeldingtilSusanneSkov,ss@finansforbundet.dksenestden16.februar.IFinansnummer3kanmanlæsemereomprogrammettildettearrangement,oghervilderværeendeligtilmelding,menalleredenuvilviopfordretilatsættekrydsikalenderen.

seniorgruppen veJle

forårsarrangementForedragaf"Luksus-vagabond"LisIngemannmedefter-følgendefrokost.Tid: 18.martsklokken11

(kaffefraklokken10.30).Sted: DGIHuset,WillySørensensPlads5,7100Vejle.

Busnummer3og11fraDSB-stationen.AfstandfraDSB-stationtilDGIHuset1.300m.

Pris: Kroner50formedlemmer,kroner200forledsagere.

Frist: 25.februar

Tilmelding: LissyHansen,Bøgballevej111,7171Uldum,lissyhansen@dlgpost.dk.

Betaling: Vedlæggestilmeldingenicheckellerindsæt-tespåkontonr.94024800340373.Huskatskrivenavnogtelefonnummerirubrikken”tekstpåmodtagerskontoudskrift“.

seniorgruppen fyn

forårsmødeViharfølgendeprogramtilvortmødepåNæsbyhovedSkov.Velkomst,medlemsmødemedvalgogkaffemed

kringle.VifårbesøgaftidligerevismandprofessorChri-stenSørensen,SDU.ChristenSørensenerkendtfradenoffentligedebatom-kringøkonomiskeproblemer.Emne: ”Bankernessituationnuogetparårfrem”.

Klokken13.00serveresendejligmiddagmedenølellervand.

Tid: 12.martsklokken9.45.Sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,Odense.Pris: Medlemmerkroner75,00–ledsager

(fællesbopæl)kroner260,00.Kontonr: Beløbetindsættespåkonto

2376-5495887725.Frist: 5.marts2009.Tilmelding: CarlOveOlsen:66118158. Yderligerenavnetiltilmelding: LisLarsen:66161413 J.E.Jørgensen:66164484 H.WeberJeppesen:65974325 IngvardPetersen:65942119.

seniorgruppen storstrøm

en tur i gladsaxe teater TurengårtilGladsaxeTeaterforatsestykket"Debetalerikke-vibetalerikke!"Tid: Onsdagden4.martsklokken19.30.Sted: GladsaxeTeaterklokken19.30.Pris: Medlemmerkroner300/450ledsager.Frist: 13.februar.Tilmelding: GreteFagerberg,55387245,e-mail: ghf@post11.tele.dk.Opsamling med bus:

NykøbingF.15.30 Vordingborg16.00 Næstved16.35 Rønnede16.55

seniorgruppen hovedstaden

foredrag med politidirektør hanne Bech hansen VimødestilforedragmedpolitidirektørHanneBechHan-sen,hvoreftervispiserfrokost.

Tid: Torsdagden12.martskl.10.30(kaffe)Sted: RestaurantBrøndby,BrøndbyStadium10,

2605Brøndby.(BusS500ligetildørensamtgodeparkeringsforhold)

Pris: Gratis-mentilmeldingnødvendigFrist: Fredagden20.februarTilmelding: EstherHaugaard,Kærbyvej135, 2610Rødovre,e-mail:esther1@live.dk

oversigt over arrangementer i 200926 maj: VikørertilDengamleKøbmandsgaardiTornbyogbesøgerogsåØrnereservatet.Aftensmadenindtagespå”Tannishus”.10. september: Besøgpå”FregattenJylland”ogEbeltoftby.AftensmadenindtagespåRoldStorkro. 1. december: JulefrokostiPapegøjehaven(Papegøjebu-ret),Aalborg.Foredrag/indlægvedforfatterenHelgeQuistdorf,Rebild.

seniorgruppen sønderJylland

oversigt over arrangementer i 200931. marts: BesøgpåHaderslevKasernem.m.Frokost.12. maj: SejlturpåKappelnmedfrokost,derefterbesøgpådetnyeA.P.MøllerGymnasiumiSlesvig.26. august: FrokostpådenGl.KroiGråsten,rundvisningGråstenSlotm.v.Sønderjyskkaffebord,foredrag”Hvadsketederi1864”.27. oktober:Lottespilm.biksemad-HolbølLandbohjem.27. november:JulefrokostpåHolbølLandbohjem.

seniorgruppen vestsJælland

oversigt over arrangementer i 20092. april: Foredragomsundernæringmedefterfølgendebuffet.ArrangementetfinderstedpåAnkerhus,Sorø.28. maj:ForårsturtilblandtandetStatoilogKalundborgKirke,inklusivefrokost.30. oktober:RevypåMenstrupKro,inklusivemiddag.

SENæRMEREIDEKOMMENDENUMREAFFINANS.

LæS Side 56

FyrING sKyDer Ny

KArrIere I GANG

56 Finansfebruar2009

AfElisabethTeisenet@finansforbundet.dkFoto:StigStasig

finansjoB

FyrING sKUBBer KArrIereN I eN Ny reTNING

En fyring er en eksistentiel lussing. For de fleste

udgør jobbet en meget stor del af identiteten.

Nogetafdetførstevispørgerhinandenom,nårvi

møder nye mennesker, er: ”Hvad laver du?“, eller

”Hvorarbejderdu?“.

AnnettePoulsenogMonaHansenerblandtde

616 finansansatte, der i 2008 fik en fyreseddel.

Og som de forskellige mennesker, de er, har de

ogsåreageretforskelligt.

Annette på 49 år er oprindeligt uddannet far-

makonomoghavdearbejdethalvandetåriNordeai

Roskilde, da hun i oktober blev fritstillet. Mona,

somer33år,fiksamtidigmed33kollegerfyresed-

leninovemberefterfireåriDibaBank.

Annette har altså haft en måned mere til at

sunde sig, da Finans taler med hende i december.

Oghunharfuldfartpå.

”Jeg har altid godt kunnet tænke mig at være

lærer, og jeg underviste eleverne på apoteket. Så

jegfandthurtigtudaf,atdetvardet,jegvillesatse

på,daførstvredenogfrustrationenhavdelagtsig“,

fortællerhun.

Dervarikkelangtfratanketilhandling.Annette

ringede til den lokale privatskole i Tølløse for at

høre,omdehavdebrugforenvikar.Hunblevansat

meddet sammeogharværet iganghvereneste

dagsiden.Vikartimerneblevhurtigtsuppleretmed

timer i matematik og fysik på den nærliggende

kostskoleiTølløse,oghererhunblevetansatsom

fastvikar15timeromugenfrastartenaf2009.

Læser psykologi på seminariumMen hun vil have læreruddannelsen. Også her er

brikkernefaldetpåpladshurtigere,endhunhavde

fantasitilatforestillesig,dahunryddedesitskrive-

bordiNordea.

IdecemberstartedepsykologikursetpåHolbæk

Seminarium, og med det tog Annette hul på den

to¬årigemeritlæreruddannelse.Hunsatserpå lin-

jefagenematematikogfysikellerengelsk.

Dadetergåetsåhurtigt,athunirealitetensta-

dig er i job, mens hun starter på den nye uddan-

nelse,harhunmulighedforatfåetSVU-tillæg,der

betyder,athunfåretbeløb,dersvarertildagpenge,

menshunstuderer.

”Jeg har altid kunnet lide at læse og at være

sammen med unge mennesker. De har en anden

mere direkte måde at kommunikere på, som jeg

godtkanlide.Ogmanmærkermeddetsamme,om

man er accepteret eller ej. På kostskolen er man

100 procent på og får et meget intenst forhold

til eleverne, som man også spiser med en gang

imellem“,sigerhun.

Arbejdsdagenekanværelange.Annettesnupper

af og til nogle vikartimer som ”morgenåbner“ i

det lokale fritidshjem, og på kostskolen er der

aftenvagter.MentrodslangedagekommerAnnette

glad hjem hver dag. Hun nyder de gode kolleger

ogstemningenpåskolen,dererfuldafmusik,fordi

derogsåerenmusikefterskoletilknyttet.

du lærer meget om dig selvMonaLeeHansen,33år,erfortsat ifærdmedat

sunde sig oven på den voldsomme oplevelse, det

eratståmedenopsigelseihånden.

”Verdenstårheltstille,nårmanbliverfyret.Det

erenchokerendeoplevelse,hvormanmisterstore

deleafdet,dertidligerevargrundsteneneitilvæ-

relsen.Dumisteretsocialtnetværk,ditøkonomi-

skefundamentogsidst,menikkemindstendelaf

dinidentitetogselvværd.Nogetgåristykker.Det

ergennemgribendeutrygt,og jegvil ikkesige,at

jeg helt er kommet mig endnu, men det har sat

nogletankerigang,somervigtigeatfåtænkt.Det

er jo livet i en nøddeskal. Du får noget modgang,

ogdetmåduprøveatfådetbedsteudaf“,siger

Monaogfortsætter:

”Man bliver et nøgent menneske, og du bliver

tvungettilatstilledigselvspørgsmålet:”Hvemer

jeg,hvisjegikkeermitarbejdeibanken?“.Dubliver

nødttilatfindeindtildinegrundlæggendeværdier,

og på den måde lærer du rigtigt meget om dig

selv“.

En fyring er ikke enden, men begyndelsen til

”Deterjolivetiennøddeskal.Dufårnogleslag,ogdemmåduprøveatfådetbedsteudaf”,sigerMonaLeeHansenomsinfyringfraDibaBank.Nuerhunpåudkigefteretjobudenforfinanssektoren.AnettePoulsen,somblevfritstilletiNordeaioktober,erigangmedatuddannesigtillærer

Finansfebruar2009 57

nogetandet,erMonaskonklusion.Tværtimodhar

man mulighed for at komme styrket ud på den

andenside,hvismanvælgerdenpositivevinkel.

”De fleste mennesker lever på auto-pilot, men

nuhar jegfåetchancenforatgentænke,hvadjeg

vilmedmit liv. Jeger ikke færdigmedprocessen.

Menjegerfærdigmedatslåmigselvihovedetog

tænke”ikkegodnok“.Detvarnogleydreomstæn-

digheder.Organisationenskulleslankes,ogdethar

ikke noget med mig at gøre. Basta. Som menige

medarbejdereharviikkemagtenogindflydelsentil

atbestemme,omvibliverfyretellerej,menvihar

dogmagtentilatbestemme,hvordanvivilreagere

påvoresnyesituation.Jegharfundetudaf,atdet

ikkeerdet,jeglaver,menden,jeger,derharværdi.

Det er ikke de slag, vi får i livet, men hvordan vi

reagererpådem,somdefinererossompersoner“.

vil læse til socialrådgiverEnstordelafMonasværdierknyttersigtilfamilien.

Hunharmandogtresmåbørnpåhenholdsvis7,5

og1år.

”Det begrænser min aktionsradius. Jeg er ikke

den,der starterpå fuld tidellermedatpendle til

KøbenhavnfraNæstved.Somvilkåreneeriøjeblik-

ket, må jeg sikkert indstille mig på at finde job

udenfordenfinansiellesektor“.

Tankernegåriretningafnogetmedpsykologi.

”Jegvillæsetilsocialrådgiver.Deteretjobsom

indholderenstordelpsykologi,menogsåområder

somjura,samfundsfagsomjegfinderspændende.

Deterikkeenuddannelse,jegellersharovervejet,

menkunneseatudd/jobbetliggettætpåmitvær-

disæt.Glædermigrigtigmegettilatkommeigang,

ogdetfølesrigtig imaven.“,sigerMonaLeeHan-

sen.n

Enfyringerikkeenden,menbegyndelsentil

nogetandet,menerMonaLeeHansen,somnu

vilbegyndeatlæsetilsocialrådgiver.

58 Finansfebruar2009

finansjoB

eNsArTeDe DANsKere er NØGLeN TIL ØKONOMIsK sUcces

Danskerne er meget ens: Vi taler samme sprog, og på

tværs af politiske holdninger deler vi værdier som sam-

arbejde,kompromisogfleksibilitet. JohnHall,britiskpro-

fessor i sociologi ved det canadiske McGill University,

mener,atdetharværetgrundlagetfordenstærkedanske

økonomi.

”Minforskningviser,atdentypeøkonomi,manfinderi

små stater som Danmark, hvor man har en høj grad af

national ensartethed, og hvor folk er parate til at gå på

kompromismedderesegeninteresserogsamarbejdemed

mennesker, der ligner dem selv, har fremelsket gode

vækstbetingelser ienverdenmedfrihandel“,sigerhantil

UgebrevetA4.

SIDDER DU PÅ DEN RIGTIGE STOL? Finansjob.dk er din indgang til job og karriere i finanssektoren.

Opret dit CV og få besked på mail om nye stillingsopslag, der matcher dine kriterier.

Sammenlign din løn med niveauet for lignende stillinger.

Brug vores afklaringsværktøj til at skabe overblik over, hvilke jobtyper der passer til dine kompetencer.

FINANSJOB.DK- MERE END EN JOBPORTAL

FLITTIGe MeNNesKer FÅr eT LæNGere LIv

Hvisarbejdeersundt,skalmangivedettildesyge,lødetafslagordenefrakomikerenJacobHaugaardisintid,dahanstodispidsen

forSammenslutningenafBevidstArbejdsskyElementer.

Nuharamerikanskeforskerefundetfremtil,atarbejdefaktiskersundt,ogatfolk,somersærligtarbejdsommeogdiscipline-

rede,kanøgelivslængdenmedflereåriforholdtilmennesker,derermeredovneogimpulsivtanlagt.

Forskerne mener desuden, at folk, som arbejder målrettet og er resultatorienterede, er mere tilbøjelige til at leve lykkelige liv,

skriverfpn.dk.

-Ikkealeneharsamvittighedsfuldepersonersunderevanerogløberenmindrerisiko.Deleverogsåisunderemiljøermedstabile

jobogforhold,fortællerprofessorHowardFriedman,UniversityofCalifornia,somstodispidsenforforskningen.

Forskningsresultateterblevetoffentliggjortidetamerikanskepsykologforeningstidsskrift,HealthPsychology.

hver FJerDe hADer sIT JOB

Hver fjerde voksne dansker er dødtræt af den løbebane, de har

valgt.Ogknapfireudaftimenerselv,atdeisintidvalgtedenhelt

forkerteuddannelse,viserenstorundersøgelse,somrekrutterings-

firmaet Kelly Services sidste år foretog i Danmark plus en række

andreeuropæiskelande.

Ifølge direktør Henrik Bruun fra Kelly Services Danmark kan

gruppenafutilfredseogurealiserededelesopitregrupper:Brok-

kehovederne,deraltiderutilfredse,mensomaldriggørnogetved

det,fordideikketør.Dem,derfølersiglidt"slidte“ideresvelkendte

jobellerarbejdsplads,ogsomreeltermereutilfredsemedfirmaet

enddereskonkretejobfunktioner.Ogendeligdentredjeogmeget

store gruppe, der har valgt uddannelse og karriere uden at være

retbevidsteom,hvaddeivirkelighedenharlysttilogtalentfor-

hvaddevirkeligbrænderfor",sigerHenrikBruuntilepn.dk.

KOMPETENCEGIVENDE UDDANNELSE, DER OMFATTER Unik faglig ballast på højt niveau målrettet en professionel rådgivning

Ønsker du som fagansvarlig at styrke din kommunikation over for kolleger - så deltag på kurset:

VIL DU VÆRE EN BEDRE FAGANSVARLIG?hvor du arbejder med:

Klik ind på og læs mere...

EKSAMINERET FINANSRÅDGIVER

Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333

xxxx_FSP_Finans_230x232_Aegteskab.indd 1 21/01/09 14:16:02

SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028

ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600