Finansforbundets magasin nr. 3, 2009

Den kyniske bankmanDPå film fremstilles bankfolk ofte som kolde maskiner. Seneste eksempel er Ulrich Thomsen, der spiller hovedrollen i finansthrilleren The International

Læs side 14

Vi tager os af det kedelige, så din pension bliver sjovere

Vi ved det godt. Man bliver ikke festens midtpunkt ved at fortælle om Bankpension.

Det er i orden. For så interessant er emnet jo heller ikke. Med mindre selvfølgelig man er ansat i en finansiel virksomhed, som er medlem af Bankpension.

Så kan man nok holde sig vågen længe nok til at høre, at vi siden 1991 har præsteret at have en omkostningsprocent, der er blandt markedets laveste.

Det giver jo flere penge i pension.

”Jeg arbejder i Bankpension,og vi er kun 19 ansatte“

bank_final_03.indd 2 22/05/08 13:27:50

Finansmarts2009 3

indhoLd

det faste

Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.3,marts2009.Næstenummerfredag3.april2009•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:CarstenJørgensen(ansv,redaktør),cjo@finansfor-bundet.dk•CarstenRasmussen(DJ),cr@finansforbundet.dk•ElisabethTeisen(DJ),et@finansforbundet.dk•BeritVilladsen(DJ),bv@finansforbundet.dk•JensSillesenjsi@finansfor-bundet.dk•JonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dk•Annoncer: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33707647,fax70271156•www.dgmedia.dkLæserindlæg:Læserindlægsenestmandag16.marts.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto:RobinSkjoldborg

Tema: Psykisk arbejDsmiljø

4-12 nyheDer

7 leDer

40-41 globalT

49 bankhisTorie

52-53 sPørgehjørneT

54-58 ajour meD finansforbunDeT

59 arrangemenTer for leDige og seniorer

32-39

22-29

milliarDer i hemmelig sTaTsfonD

kinas illegale banker har kroneDe Dage

44-48

14 De farlige og De fesne Beskrivelsenafbankfolkifilmersjældentflatterende

18 nu skal regningen beTales DanskeBankfyrede350medarbejderetorsdag5.februar

22 milliarDer i hemmelig sTaTsfonD Kreditpakkenindeholderstrengekravomåbenhedogoffentliggørelse

afbankernesudlånspolitik,menfritagerEksportKreditFonden,somskaluddele20milliarderkronerieksportlån,forsammekrav

30 formanD På farTen AllanBangersompræsidentforUNIFinancehelttætpådeinternationale

forhandlingeromløsningaffinanskrisen

32 Tema: Psykisk arbejDsmiljø Arbejdstempoetermegethøjt,ogstøttenfralederogkollegerer

mindreendtidligere,visernystorrundspørgeomtrivselogsundhedifinanssektoren

42 iffaT viser vejen 20-årigbankelevmedandenetniskbaggrundhartagetkollegerne medstorm

44 kinas illegale banker har kroneDe Dage Etutilstrækkeligtfinansieltsystemsenderudenlandskeforretningsfolk

iKinaiarmenepåundergrundsbanker,nårdeskalhaveførtpengeudaflandet

50 finansbachelorer vilDe meD uDDannelsen Frafaldeterlangtmindreendventetpåprofessionsbachelor-uddannelsen

61 laTTer giver Dig mere succes Viermestkreative,nårviler,menerlattercoachThomasFlindt

4 Finansmarts2009

ToPchefer varsler flere fyringerFyringsrunderne i finanssektoren er tilsyneladende

ikkeovreendnu.Ihvertfaldikke,hvismanspørger

topcheferneisektoren.Ifølgeenrundspørgetil12

topcheferforetagetafPAConsultingforBørsener

samtligeadspurgteenigeellermegetenigei,atder

vilkommeflerefyringer.

”Etforsigtigtbuder,atviflerestederskalhave

opmodentredjedelvæk,hvisvimålerpåkapacite-

tenisektoren”,sigerpartneriPAConsultingGroup

JohnJensentilBørsen.

Samtlige topchefer har ligeledes erklæret sig

enigeellermegetenigei,atdervilskeenkonsolide-

ring i sektoren. Og direktør i Finanssektorens Ar-

bejdsgiverforening (FA) Steen A. Rasmussen er

enig.

”Dereringentvivlom,atdervilkommeyderli-

gerekonsolideringisektoren.Hvorkraftigdenbli-

ver,kanjegikkegiveetpræcistbudpå”,sigerSteen

A.RasmussentilBørsen.

IfølgeJohnJensenharsektorenerkendt,atkri-

senbliverlangstrakt,ogatdermåhandles.

”Generelle nedskæringer og naturlig afgang er

ikkenok.Udfordringerneermerefundamentale”,si-

gerJohnJensen.

Hos Finansforbundet advarer man mod at løse

problemerne med kortsigtede løsninger, da hver

fjerdeisektorenvilgåpåpensionindenforfemår.

”Hvismanprøverattageenherognu-gevinstved

at fyre medarbejdere, så risikerer man at sidde i

klemmeomfåår,hvormanmanglerressourcer.Så

nårdirektørernesiger, atdeskal skære fedtet fra,

skaldepassepå,atdeikkekommertilatskærefor

meget af”, siger næstformand i Finansforbundet

KentPetersen./JLO

Læs om fyringerne i danske Bank side 18-21

mange fyringer af kvinDer over 55 år Antalletafkvinder,dererover55år,er alvorligt

overrepræsenteret, når man analyserer aldersfor-

delingenblandtdefyredeifinansektorendetsene-

stehalveår.Kvinderidenaldersgruppeudgør12,5

procentafFinansforbundetsmedlemmer,menhele

21,8procentafdefyrede.Tilsvarendeudgørmænd

ialderen55årogderover9,8procentafFinansfor-

bundetsmedlemmerog14procentafderegistre-

rede afskedigede medlemmer. Det fremgår af en

statistikbaseretpå533fyredemedlemmer,somi

skrivendestunderregistreretsomledige iFinans-

forbundetsmedlemsregister./ET

holD På meDarbejDerne når DeT går skiDTNæsten1.400ansattehardeseneste10måneder

mistet deres job i finanssektoren. Fra de mindste

sparekassertildestørstebankererdersketfyringer

med røde talpåbundlinjen sombegrundelse.Men

deterdetheltforkertetidspunktatafskedigemed-

arbejdere,meneradministrerendedirektørikonsu-

lentfirmaetBearingPointDanmark,HansLindeman,

somblandtandetharflereafdestoredanskeban-

kersomkunder.

”Hvismanharnogensomhelstmulighedforat

beholdesinemedarbejdere,sågørdet”,sigerHans

LindemantilNyhedsbrevetFinans.

Omkostninger i forbindelse med fratrædelses-

ordninger, udbetalingaf løn som ikkegår til noget

ogeventuelhåndteringafpresse,viloverstigeden

økonomiskevinding.Desudenrisikererbrandværdi-

enatfaldesåmeget,atdetisidsteendekanblive

sværtattiltrækkekvalificeretarbejdskraftigen.Han

kaldermassefyringer ’symptombehandling’ogme-

ner,manskalkiggepå,hvadpatientenivirkelighe-

denfejler.Virksomhederneskalkiggeindadogiste-

detminimeredeindirekteomkostninger.

”Man må kigge på, hvorfor der er røde tal på

bundlinjen og så handle ud fra det. Der kan ofte

trimmesenlangrækkestederienvirksomhed”,si-

ger Hans Lindeman og nævner bonusordninger,

events,pr,overtid,uddannelseogindkøbsomom-

råder,hvorudgifternekanminimeres./JLO

Nyheder

nyheder

jyske bank fyrer oTTe Jyske Bank afskedigede onsdag 4. februar otte

medarbejdere.Derudoverblev13andreforflyttet.

Tillidsmændeneharværetmediprocessenfrabe-

gyndelsen,ogantalletaffyringerblevreduceretfra

25 til otte. Alligevel mener formanden for Jyske

BankKredsiFinansforbundet,HaggaiKunisch,ikke,

at det var nødvendigt med nogen afskedigelser

overhovedet.

”Jegstillermignogetuforståendeoverforden

politiskebeslutningomatfyremedarbejdere.Hvis

deterdet,derskaltil foratreddeJyskeBank,så

harbankenandreproblemer”,sigerHaggaiKunisch

tilNyhedsbrevetFinans.

Tilgengælderhanpositivoverforprocessen i

forbindelsemedfyringerne.

”JegvilgerneroseHR-afdelingen i JyskeBank.

De var forudseende og lod løbende være med at

genbesætte stillinger. Samtidig har de gjort en

kæmpeindsatsforatflyttemedarbejdereistedet

foratskridetilfyringer”./JSI

11 fyreT i sParekassen lollanDMandagden16.februarmistede11medarbejdere

iSparekassenLollandderes job.Fyringerneramte

bådefilialerneoghovedkontoretogvarbegrundet

medennedgangiaktivitetsniveauetibanken.Til-

lidsmand Finn Christensen fortæller, at folk var

chokeredeogkedeafdet.

”Detvarsometlynvarenklarhimmel.Vierklar

over,atbranchenerpresset,mentroedeikke,atvi

varendelafklubben”,sigerFinnChristensen.

De fyredemedarbejderehar fåeten fratrædel-

sesordning,somblandtandetomfatterekstramå-

nedslønogtilbudomjobrelateredekurser.

”Det er en rimelig ordning sammenlignet med

andreisektoren.Menmankanaltidønskesigdet

lidtbedreisådanensituation”,sigerFinnChristen-

sen.

Sparekassen Lolland kommer med fyringerne

nedunder200ansatte./JLO

anTal fyringer i finanssekToren

2009

Sparekassen Lolland 11 februar

Gudme Raaschou Bank 19 februar

Amagerbanken 28 februar

Dansk Pantebrevs Børs 30 februar

Danske Bank 350 februar

Jyske Bank 8 februar

Sydbank 4 februar

Blue Phoenix 7 januar

Spar Nord 6 januar

FIH 70 januar

Roskilde Bank 21 januar

BEC 21 januar

Sparekassen Faaborg 7 januar

Acta Kapitalforvaltning 18 januar

Fondsmæglerselskabet Investering og Tryghed

4 januar

HSH Nordbank 6 januar

EBH Bank 14 januar

Alm. Brand Bank 14 januar

PBS 12 januar

BRF Kredit 10 januar

Finansbanken 6 januar

Fionia Bank 70 januar

Sparbank 23 januar

2008

Sparekassen Faaborg 2 december

EBH Bank 4 december

Egns Invest 3 november

Sparekassen Bredebro 3 november

DiBa 31 november

GE Money Bank 15 november

Sparekassen Østjylland 23 november

Førøya Banki 14 november

Vestjysk Bank 5 november

Citibank 9 oktober

Alm. Brand Bank 18 oktober

MaxBank 22 oktober

HSH Bank 9 oktober

Roskilde Bank 64 oktober

Skjern Bank 8 oktober

Danske Bank 7 oktober

Sparinvest 7 oktober

Dansk Pantebrevsbørs 12 september

Saxo Bank 315 september

HSH Bank 18 september

Roskilde bank 5 august

CitiBank 24 maj

Bankinvest 21 april

I alt 1398

Torsdagden5.februaroffentliggjordeAmagerban-

kenetnegativtnettoresultatfor2008på519mil-

lionerkroner,ogfiredagesenerefik28ansatteen

fyreseddelstukketihånden.Bankenharsidensep-

tember 2008 reduceret sin medarbejderstab med

11 procent. Alligevel udtrykker fællestillidsmand

JohnSkafteforståelseforbeslutningen.

”Situationenvaruundgåelig,såbeggepartervar

indstilletpåenløsning”,sigerJohnSkafte.

Han fortæller, at også hos Amagerbanken blev

tillidsfolkenedragetindiprocessenfrabegyndelsen.

Til gengæld forventer han, at fyringsrunden bliver

denenesteafslagsen.

”Dererskåretindtilbenet,ogviharsatholdettil

fremtiden”,sigerJohnSkafte.

28 misTer jobbeT i amagerbanken

Finansmarts2009 5

6 Finansmarts20096 Finansmarts2008

nyheder

ToPchefer siger nej Til lønsTigning i 2009Derbliverhverken lønforhøjelseellerbonustil

DanskeBanks topchefPeterStraarup i2009.

Også den øverste ledelse i Nordea med den

danskekoncernchefChristianClausenispidsen

sigernejtilatfåudbetaltbonusiførstehalvår

af2009ogafstårsamtidigfraenlønforhøjelse

iindeværendeår.Landecheferneidennordiske

storbank, herunder danske Peter Schütze, er

medpåholdet,sommåundværelønstigningog

bonus.Nordeaanslår,atdetbeløb,defemtop-

cheferafstårfra,udgøromkringfemmillioner

svenskekroner,skriverRitzau.

mange oPkøb foruDe i forsikringsbranchenMange små forsikringsselskaber er i så store

problemer på grund af priskrig, strammere

regnskabsreglerogfinanskrise,atdeernødttil

at ladesigopkøbe.DetvurdererTopdanmarks

administrerendedirektør,PoulAlmlund.

”Vier idagomkring120skadeforsikrings-

selskaber i Danmark, og det er helt klart ret

voldsomtforsålilleetland.Jegtror,derkuner

pladstilenhalvsnesforsikringsselskaberidet

langeløb“,sigerhantilJyllands-Posten.

finanssekToren beskæfTiger 3,6 ProcenTDanmarkkommerindpåen10.-pladsoverde

EU-lande,hvorbeskæftigelsenifinanssektoren

udgørmest i forholdtildensamledenationale

beskæftigelse. Med 3,6 procent er finansbe-

skæftigelsen højere end i Sverige og Finland,

hvorandelenbloteromkring2procent.Suve-

rænnummereterLuxembourg,hvor12pro-

cent af alle beskæftigede er ansat i finans-

sektoren. Det viser en analyse, som Finans-

sektorensArbejdsgiverforeningharudgivet.

54procentafdefinansansatteharindenforde

sidste12månedergåetsygpåarbejde,frem-

går det af en undersøgelse om trivsel pog

sundhed blandt 1.699 medlemmer af Finans-

forbundet,somFTFhargennemført idecem-

berogjanuar.

Denvigtigsteårsagtilatgåsygpåarbejde

erhensynettilkollegerne.Detsvarer67pro-

cent i undersøgelsen. 46 procent angiver, at

deterhensyntilkunderne,og45procentsva-

rer,atdegårsygpåarbejdet,fordiarbejdsop-

gavernehobersigop.

Igennemsnitgiverdeadspurgteudtrykfor,

atdeergået3,2dagesygepåarbejdetinden

fordeseneste12måneder.”Resultaterneiun-

dersøgelsen vidner om, at finansansatte er

utroligtsamvittighedsfuldeogpligtopfyldende

overforkollegerneogkunderne.Mendethar

aldrig været meningen, at man skulle gå syg

på arbejdet. Det bekymrer mig, at andelen

afmedarbejdere,dergårsygepåarbejdet,er

stigende.Detkanmåskehængesammenmed,

atmangeerutryggeogfrygterforderesjobi

denne krisetid“, siger Finansforbundets næst-

formandKentPetersen.

Ved Finansforbundets spørgeundersøgelse

omover2.800medlemmersarbejdslivi2006,

angav 52 procent, at de gik syge på arbejde.

63procentangavdengang,atdetvarafhen-

syntilkollegerne,og40procentangavhensyn

tilkunderne.

Selvomlidtflereendfortreårsidenangiver,

at de går syge på arbejdet, er sygefraværet

ogsåsteget.Fra6,5dage i2006til7,4dage

pr.medarbejderpr.åri2008/2009.I2001var

medlemmerneafFinansforbundetigennemsnit

kun sygemeldt i fem dage om året. I forhold

til andre brancher er sygefraværet i finans-

sektorenfortsatlavt. /CJO

LæsogsåLederside7ogtemaomdet

psykiskearbejdsmiljøside32-39

Hensyntilkollegerogkunderfårfinansansattetilattagepåarbejde,selvomdeersyge,viserrundspørgeomtrivselogsundhed

hver anDen går syg På arbejDeT

Foto:Colourbox

Leder

Finansmarts2009 7

Fyringererdesværreblevetvirkelighedformange

medlemmeriFinansforbundet.Denstørsteopgave

forFinansforbundeternaturligvisatståtilrådig-

hed med al den støtte og vejledning, vi overhovedet kan

tilbydevoresfyredemedlemmer.Menvimåikkeglemmede

medarbejdere, som bliver tilbage. Og det må ledelserne i

bankernehellerikke.

Demedarbejdere,dersiddertilbage,ernemligpressetpå

flerefronter.Deharmistetdereskolleger–oftefradenene

dagtildenanden.Noglefrygter,atdeselvstårforturnæstegang,derskalfyres,ogmangefølersigpressetafarbejdsop-

gaverognyekravfraledelsen.Ennyundersøgelseaftrivselogsundhedhosbankansatteviserdaogså,atfaresignalerne

ikkeertilatkommeudenom.Hele21procentafdeadspurgteharnemligetellerfleresymptomerpåstress–i2006var

det18procent.

Arbejdspreserenafstressfaktorerne,oghele51procentoplever,atdeikkehartidnoktilatudførederesarbejde.Deter

ikkesværtatforestillesig,atnårmanfyrermedarbejdere,såvilarbejdspressetpådetilbageblevnebliveendnustørre.I

værstefaldkandetendemed,atdissemenneskergårnedmedstress.

Nårvisamtidigved,atoptil25procentafmedarbejderneidestorebankernærmersigpensionsalderenogvilforlade

arbejdsmarkedeti løbetafdenæstefemår,såstårsektorenmedentikkendebombemellemhænderne.Fornårkrisen

engangeroverstået,kandetblivemegetsværtatskaffenokkvalificeredemedarbejdere.Derforerdetnaturligvisivirk-

somhedensinteresseatundgåatslidesinemedarbejderepsykisk istykker.Mendeskalhandlenu.Ledelsernemåtage

deresansvarpåsigogarbejdeseriøstmedatskabearbejdsforhold,derforebygger,atmedarbejderneudviklerstress.Og

deterdesværreikkedet,vioplever.Tværtimodsåviserdetsig,atvirksomhedernebrugermindretidpåpersonaleledelse

ikrisetider.Deterenheltindlysendeforfejletpraksis.Fordetsigersigselv,atderermerebehovforledelse,nårdereruro

ogutryghedpåenarbejdsplads.

Sektorenhariøjeblikketensidigtfokuspåatminimeretabogskærenedpåomkostningerne.Ledelserneglemmeratmini-

meredeforhold,somgiverstress,ogsomkosterdyrtfordenenkeltemedarbejderogforvirksomheden.Fordeterihøj

gradmedarbejderne,derskaberværdiforvirksomhederne.Derforeretgodtarbejdsmiljøaltsåikkealeneetspørgsmålom

atbehandlemenneskeranstændigt,detersandeligogsåeninvestering,dervilkunnesespåbundlinjen.

Finansansatte er i Farezonen For at udvikle stress. hvis sek-

torens ledelser ikke gør noget alvorligt ved arbejdsmiljøet,

vil både medarbejdere og virksomheder komme til at betale

goDT arbejDsmiljø beTaler sig

FormandAllanBang,næstformandKentPetersen,ognæstformandMichaelBudolfsen

nyheder

8 Finansmarts2009

Hvis nogen havde troet, at det var de almindelige

danskebankerserhvervskunder,dervar tænktpå,

da forligspartierne bag kreditpakken besluttede at

lade staten finansiere eksportforretninger for 20

milliarderkroner, såkommerdenok til at revidere

deresopfattelse.Efterataftalenharværetigennem

embedsmændeneshænderogerblevetudmønteti

et såkaldtaktstykke,erdernu lagtop til så store

forretninger inden for det felt, der kaldes project

finance,atdetreeltsetkunerDanskeBank,derkan

blande sig i konkurrencen med de globale banker

omatfinansiereprojekterne.

Projekternesstørrelsekanliggepåenhalvmilliard

ellermereogkræverifølgeJesperPetterssonfraABN

AmroBankindgåendekendskabtildelokalmarkeder,

hvorfabrikkernestillesop.

”Forhovedpartenafområdet,hvordeterprivate

købere i udlandet, der skal finansieres, er det som

regelkundeglobalebanker,derkanværemed.Det

skyldesstørrelsenafprojekterneogvanskeligheden

vedatgennemføredem.Hvisdu foreksempel skal

finansiereenvindmøllepark iFilippinerne,såkræver

det, at du har folk derude, der kan kreditvurdere

køberen og har indsigt i det juridiske og politiske

system.Dethardedanskebankerikke“,sigerJesper

Pettersson,dererseniortransactorNordicsfraABN

AmroBankCopenhagenBranch.

Aktørerne i eksport- og projektfinansierings-

verdenen er typisk banker som ABN Amro/Royal

Bank of Scotland, BNP, Citibank og HSBC. Nordea,

der joersvensk,kanogsåværemed iden liga,der

kanfinansieredeattraktiveforretninger.

IFinansrådeterderutilfredshedmeddenmåde,

ordningenerkommettilatseudpå,efteratØko-

nomi- og Erhvervsministeriets embedsmænd har

formuleretrammerneforordningen,oghvorspeci-

fikt cementfabrikker, vindmøller og infrastruktur-

projekternævnessommodtagereaflånene.

”Vi havde gerne set, at ordningen havde fået

et bredere anvendelsesområde“, siger kontorchef i

Finansrådet Rikke Friborg, der står for rådets eks-

portkreditudvalg.

JyskeBankerenafdestoredanskebanker,der

nu må skuffe deres eksporterende erhvervskunder,

fordi eksportlånene kun må bruges til forretninger

medlangløbetid.

”Der, hvor vi absolut oplever et behov i hver-

dagen, er for almindelige eksportforretninger. Både

for lånoggaranti,menmedkreditterunder toår”,

sigerFritzMogensenfraJyskeBanksTradeFinance-

afdeling.

Hos statens Eksport Kredit Fonden, der skal stå

for ordningen, bekræfter direktør Anette Eberhard

forventningenom,atkundeallerstørstebankerkan

komme på tale. Men direktøren afviser samtidig

kritikkenaf,atlåneordningenkunerforstoreprojek-

ter,ogatderikkeerlyttettilFinansrådetsinput.

”Låneordningenkanselvfølgeligbrugestilmindre

projekter også. De er bare svære at få øje på i

EKF’sportefølje,nårmanmålerikroner“,sigerAnette

Eberhard./JTH

Læs også side 22-29

Danske eksPorTlån går uDen om Danske banker

Illustration.MikkelH

enssel

AfdanskepengeinstitutterkankunDanskeBankkommeibetragtningtilatformidledeattraktivestatsligeeksportlånpå20milliarderkroner,somdererafsatmidlertilikreditpakken.Finansrådeterutilfreds

grundlæggende uddannelse, som matcher din baggrund og virksomhedens behov.

Du sammensætter selv din uddannelse. Vælger du og din virksomhed at afslutte forløbet med en fagprøve, får du et offentligt godkendt uddannelsesbevis.

Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333

FÅ PAPIR PÅ DINE KVALITETER

ER BASIS I ORDEN?AKTIV UDVIKLING

SP

LA

N . . .

FUNDAMENT

BASISFUNDAMENT

BASIS

TVÆRFAGLIGT

FUNDAMENT

BASIS

TVÆRFAGLIGT

BASISfront

BASISrådgiver

FAGPRØVEBASISrådgiver F

nyheder

10 Finansmarts2009

Finanskrisen har også fundet vej til verdens bedste

pressefoto2008.Påvinderbilledet, somfotografen

AnthonySuaustårbag,erenbetjentvedatryddeet

hus,somskalpåtvangsauktionsomenkonsekvens

afkrisenpådetamerikanskeboligmarked.Manfri-

stestilattro,atpolitietermidt ietgangsteropgør,

da politibetjenten forsigtigt og med trukket pistol

bevæger sig længere ind i huset. Virkeligheden

er mindre dramatisk. Cuyahoga County Sheriff's

DepartmenterigangmedenhusudsættelseiCleve-

land, Ohio, og må sikre sig, at der ikke længere

befindersigbeboereellervåbenihuset.

Begrundelsen for, at billedet vandt, gik blandt

andet på billedets store modsætninger. Det ligner

enklassiskkrimimedmasserafdramaogspænding,

menernogetganskeandet.Krigenernuflyttetindi

folks huse, hvor de ikke længere kan betale deres

terminer.Overheleverdenvilfolkkunneidentificere

sigmedbilledetogsige;”detervoressituation“.Bille-

detblevoprindeligbragtiTimeMagazineogertaget

afdenamerikanskefotografAnthonySuau./JLO

finanskrise På verDens beDsTe PressefoTo

Foto.AnthonySuau,U

SA,forTim

e

kærTegn DæmPer sTress

Fysiskkontakt i formaf sex,kysogkramgiveret

lavere stressniveau. Kærtegn udskiller nemlig hor-

moner som fortrænger stresshormoner som cort-

isologadrenalin.Detviseretforskningsprojekt,som

Dr. Beate Ditzen fra Zürich Universitet har stået i

spidsen, og hvor 51 gifte par medvirker. Over for

MagasinetArbejdsmiljøgiverhundogudtrykfor,at

effektenvilværebegrænset,hvisdethandleromat

fåetknusframennesker,mankunderoverfladisk.

RÅD TIL AT VÆLGE...FTF-A ER FINANSFORBUNDETS A-KASSE.

Vi er der for dig, når problemerne opstår. Som medlem får du et økonomisk sikkerheds-

net og hjælp til at komme videre i karrieren. Det koster kun 8 kroner om dagen efter skat.

www.ftf-a.dk

...LIVET

...KARRIEREN

...FORANDRING

sParekasse-ansaTTe i choksTaTen forsøger aT reDDe fionia bank

Da de godt 50 medarbejdere i Løkken Sparekasse mandag

16. februarblevorienteretom,at sparekassenharhaft store

milliontab på udlån i ejendomsbranchen, og at sparekassens

selvstændige eksistens er alvorligt truet, reagerede de med

chokogvantro.

”Mangevidste,atdervarnoget,somskullekiggesnærmere

på,mendetkomsometchokformange,atsituationenvarså

kritisk. Vi har ikke haft nogen som helst anelse om, hvad der

varigærde“,sigertillidsmandBirgitteGaardentilNyhedsbrevet

Finans.

Den mangeårige direktør Poul Blicher Johnsen blev fyret

onsdagden18.februar,ogbestyrelsesformandPoulSørensen

har siden udtalt til flere medier, at man nu forhandler med

flere andre pengeinstitutter om fusion, og at han ikke regner

med, at Løkken Sparekasse vil overleve som selvstændigt

pengeinstitut. Onsdag 25. marts er der repræsentantskabs-

møde i Løkken Sparekasse, og senest da satser bestyrelsen

på,atdererfundetenløsning./CJO

EBHBankfiklovatgåned,mensdetstatsejedeAfviklingsselskabet

tilSikringafFinansielStabilitetnuforsøgeratreddeFioniaBank.

”Denheltafgørendeforskeler,atEBHBankvar iensituation,

hvor alle pengene var tabt. Der er stadig betydelige værdier i

Fionia Bank, og derfor er der en væsentlig samfundsmæssig

interesseiatreddeden.DetvarsletikketilfældetmedEBHBank“,

sigerHenrikBjerre-Nielsen,direktøriafviklingsselskabet,someri

færd med at skifte navn til Finansiel Stabilitet A/S til Berlingske

Business.

Deteraftalt,atFinansielStabilitetA/Sskyderénmilliardkroner

ind idenfynskebank.Tilgengældovertagerselskabetkontrollen

med banken, og aktionærerne pantsætter deres aktier hos det.

Aktiernevilblivefrigivet,hvisdetlykkesforFioniaBankatbetale

milliardentilbage.

”Fionia Banks drift er sikret i uændret form. Jeg har det godt

ved,atvikanmødevoreskunderogståvedforretningsforholdet,

og vores medarbejdere“, siger Fionia Banks direktør Jørgen Bast

tilBerlingskeBusiness./CJO

Finansmarts2009 11

nyheder

12 Finansmarts2009

nyheder

bernsTein: 50 færre banker om 10 årGlobalisering og øgede krav til bankerne gør

det så meget vanskeligere at drive bank, at

hvertredjebankvilforsvindefralandkortetin-

den for 10 år. Det spår nationalbankdirektør

Nils Bernstein i et interview med Jyllands-

Posten.

”Viharomkring150bankeridag,ogalene

sidsteårfaldtantalletmednibanker.Mitbed-

stebuder,atstrukturudviklingenvilfortsætte,

ogatvikommerunder100bankerom10år”,

sigerNilsBernsteintilavisen.

omDømme er forværreTI en ny meningsmåling foretaget af analyse-

firmaetTSNGallupforBerlingskeTidendesva-

rer80procentafdanskerne,atdedanskeban-

kerselvbæreransvaret forderesøkonomiske

problemer.Sammeantaldanskeremenerogså,

atdestoreøkonomiskeproblemerbørhaveen

konsekvensfortopledelsenibankerne.

”Omdømmeterblevetværre.Ogvimåtage

danskernesholdningadnotamogalvorligt.Vi

måtænkerover,hvordanvikangøredetbed-

re”,sigerFinansrådetsdirektør,JørgenHorwitz,

tilBerlingskeBusiness.

bankchef Tre år i fængselKøbenhavnsByretharidømten50-årigbank-

cheftreårsfængselforathavebegåetunder-

slæbfor17millionerkronermodsinnutidligere

arbejdsgiverCarnegieBank.

Årsagentilbedragerierne,somstodpåime-

reendfemår,varludomani.Ifølgepolitietspil-

ledebankchefencirka5.000kroneropomda-

genpåtipsoglotto.Dasvindlenblevopdaget,

ogbankchefenblevanholdt,fandtpolitietkun

cirka200.000kronerhosham.

Bankchefen tilstod underslæbet i Københavns

Byretogvalgteatmodtagedommen.

Hvormegetskalvipolstreosmed?Hvorstor

enøkonomiskbyrdevil vipåtageosmedden

polstring? Og hvis det nu bliver rigtig slemt

med økonomien herhjemme, hvordan vil vi så

blivepåvirket?

Deternogleafdespørgsmål, landetsban-

kerstillersigselv iøjeblikket,nårdeskaltage

stillingtil,omdeskalværemedikreditpakken.

SådanlyderudmeldingenfraJanKondrup,som

erdirektørforLokalePengeinstitutter,derre-

præsenterer 103 danske banker, sparekasser

ogandelskasser.

Hanmenerikke,atforeningensmedlemmer

eruinteresseretikreditpakken,selvomdetind-

tilviderekunerDanskeBank,SparNord,Århus

LokalbankogAmagerbanken,somharudmeldt

enkonkretinteresse.

”Jegerheltoverbevistom,atendelpenge-

institutterblandtminemedlemmervilbenytte

sigafpakken.Viharhaftflereforespørgsler.At

manikkeharvalgtatmeldebastantudendnu,

skal ikketagessomudtrykfor,atmanikkevil

brugeden.Hvismansiger,manvilbrugeden,

vil nogen nok spørge, hvor meget vil I bruge

den?Detvilmangernehavetidtilatlavegrun-

digeanalyseraf.Ogsåskelermanselvfølgelig

ogsåtil,hvordankonkurrenterneagerer,ogde

stigendekravfraomverdenentil størrelsenaf

enskernekapital”,sigerJanKondruptilNyheds-

brevetFinans.

IFinansrådettrormanogsåpåenpænopbak-

ningblandtbankernetilkreditpakken.

”Jegtror,dervilværeflere,dervilgørebrug

afpakken.Noglevilvælgepakkenforatruste

sigoghaveenhøjeresolvens,nårvigårenhår-

deretidimøde.Menjegtrorogså,dervilvære

virksomheder, som ønsker en højere solvens

medhenblikpåeventueltatovertageenanden

bank, sparekasse eller andelskasse. Så kunne

detogsåværefornuftigtatgørebrugafBank-

pakke II”, siger Jørgen A. Horwitz, direktør i

Finansrådet.

Fristen for at låne penge af staten er 30.

juni2009./BV

Kunfirebankerhavde24.februargivettilsagnomatvillebrugekreditpakken.Denreelleinteresseforpakkenerdoglangtstørre,vurdererFinansrådetogLokalePengeinstitutter

TøvenDe TilsluTning Til kreDiTPakken

Foto:Scanpix

Styrk dine personlige, salgs- og rådgivningsmæssige kompetencer - det giver dig succes i mødet med kunden.

Vi kalder uddannelsen for DANMARKS BEDSTE RÅDGIVERUDDANNELSE fordi uddannelsen har fokus på samspillet mellem dig, din virksomhed og dine kunder.

Nye hold starter august 2009 - læs mere på

Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333

DEN KOMPETENTE RÅDGIVER

DANMARKS BEDSTE RÅDGIVERUDDANNELSE

KKarina Meincke

14 Finansmarts2009

Bankrøverenkommerspringende ind ibankenmedenpistol

ogråber;”Deteretrøveri.Givmigallejerespenge”.Deteren

klassiskscene.Detersådan,vikenderbankenifilmensverden.

Menhvadmeddeansatte ibanken?Hvorforbliverbankfolk

næstenaltidportrætteretentensomstatister,derstårmed

hænderneoppe,eller somondepersoner,derharfingrene i

fattigemenneskerslommer?HvorerSuperbankman,derfly-

verudogkæmpermodgenialesuperforbryderekl.17.02,når

hanharfrifraarbejde?Hvorerdetstorekærlighedsdramafra

bankboksensdyb?

Lektor i filmvidenskab ved Københavns Universitet Peter

Schepelernerikkeitvivlom,hvorfordeikkeeksisterer.

”Bankensrutinerforegårietvisueltuinteressantogafdra-

matiseretunivers.Detervanvittigtudramatiskatklikkeindpå

enkonto”,fortællerPeterSchepelern.

Nårenmanuskriptforfattervælgerdetmiljø,enhistorieskal

foregåi,såvælgerdejob,derhardramatiskebegivenhedertil-

knyttet.Formangesymbolisererbankensystemet,ogilangt

deflestefilmerdetindividet,dererhelten.Detgiverproble-

meriforholdtilathaveenbankmandsomhelt.

Såerderenit-ekspertienhelterolle,såkanpublikumpå

forhåndværesikkerpå,athan ikkeeransat iet stortmar-

kedsledendeit-firma.Derimoderdettypiskenpizzaspisende,

coladrikkendenørd,derborisinmorskælder.

”Determerespændendemeddenungepc-fyr,derhackersig

indhosstatsministeren,endham,derarbejderlovligtisyste-

met. Normbryderen er sjovere end normfølgeren”, forklarer

PeterSchepelern.

kolde hjerterDestoremenneskeligedramaerudspillersighellerikkeblandt

debankansatte.

”Bankerduerikkesombaggrundforhumanistiskehistorier

medalmindeligemenneskersdrømmeogliv.Detpassermil-

jøet ikketil.Deterblotfolk,derpasserderes job.Desidder

forancomputerneipænejakkesætogslips”,sigerPeterSche-

pelern.

Miljøetogdenkonservativedresscodefjernerkarakterer-

nesindividuellepræg.Påhospitalererdetogsåpæne,anstæn-

digemennesker,derarbejderinæstenensuniformer.Alligevel

erdetetoplagtvalgtilmangedramaer.

”Læger og sygeplejersker er mere serieegnede. Der sker

heletidenspændendeting,ogsåkandesamtidigkiggeefter

hinandenmedliderligeblikke.Deterliv,dødogsex.Deterder

ikkeibanken”,forklarerPeterSchepelern.

Det,derskeribankerne,liggerikkeiydrehandlinger.

”Deterdebetogkredit.Detkanogsåkostemenneskeliv,

fallitogselvmord.Enmankopå170.000eralvorlig,mendet

De farlige og De fesneBeskrivelsenafbankfolkifilmerikkeflatterende.Deersomregelentenligegyldigebifigurerellerkoldemaskiner,derknuseralmindeligemenneskersdrømme.Dererdogundtagelser

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dk

BankfoLk på fiLm

Finansmarts2009 15

➼

er effekten af brevet om det, der er dramatisk”, fortæller

PeterSchepelern.

skurkenMennårbankansatteendeligerienhovedrolle,såerdetsom

grådige, koldhjertede kapitalister eller svindlere, der røver

banken.TheInternational,hvorUlrichThomsenspillerenlys-

skybankmand,erblotdetsenesteskudpåstammen.

”Bankmanden er ofte en skidt person. Og aldrig vores

hovedperson,medmindrehan i sidsteende røverbanken.Vi

placerer nok alle vores økonomiske sorger, bekymringer og

bebrejdelser hos vores bankmand. Ganske urimeligt”, siger

MikkelMunch-FalsfrafilmmagasinetPremierepåDR.

Bedst kendt er måske Wall Street (1987) med Charlie

SheenogMichaelDouglas i hovedrollerne somskruppelløse

finansmænd. Charlie Sheen er børsmægleren Bud Fox, der

udnytter inside¬information fra sin fars arbejdsplads til at

fremme sin karriere og indynde sig hos Michael Douglas,

finansfyrstenGordonGekko,derforsøgeratlikvidereselska-

bet.Enfilm,derviserdenfinansiellesektorsomfuldstændig

gennemsyretafdårligmoral.

”Detersjovt-ogegentliglidttristogså-hvorstereotypt

jobbeskrivelserogkaraktertrækkædessammenpåfilm”,siger

MikkelMunch-Fals.

UndtagelserneBankfolkbliverdogikkealtidsnydtforatdannebasisforinte-

ressanteogbetydeligeroller.Menofteerdetmedegenska-

bernesombankansatsomdetkedeligeudgangspunkt,nåren

forvandling sker med en person. Komikeren Jim Carrey har

gjort det flere gange. I The Mask (1994) er Jim Carrey en

usikkerbankmand,derfinderenmystiskgrønmaskeogbliver

forvandlettilenvanvittigogutilregneligfigurmedettegne-

serieagtigtgrønthoved.

Plotteteromtrentdetsammeidennye”YesMan”(2008).

HerspillerJimCarreyenbankmand,hvislivbliverændret,da

hanvælgeratsigejatilalletilbud,hanmøderpåsinvejgen-

nemlivet,inklusiveallelåneansøgninger.

”Jegvil ikkesige,atbankfolkermerekedeligeendandre,

mendetermindreudadvendtenden,derslukkeroliebrande.

Bankansatte er folk, der er vant til at adlyde”, siger Peter

Schepelern.

Ensjældenægtehelterollefindervi idenmeget roste”En

verdenudenfor”(TheShawshankRedemption),1994.Herer

heltenenbankmand,AndyDufresne,spilletafTimRobbins,der

bliveridømtlivsvarigtfængselformordetpåsinkoneoghen-

deselsker.Miljøetforfilmenerikkebankensvelfriseredefilialer,

menenbrutalfængselsverden.Tilgengælderhelefilmensplot

bygget op om hovedpersonens evner som bankmand. Han

opnårsærstatusiforholdtildenkorruptefængselsledelse,fordi

hankanhjælpedemmedskattefiduserogskjulebestikkelses-

penge.

Såenmegetsjældenganglykkesdetatfåsnegetenbank-

mandindihovedrollen.Bankkvindenderimodernærmestikke-

eksisterendepådethvidelærred.Hendemåvitænkeostil.n

EnvErdEnudEnfor (the shawshank redemption), 1994, med tim robbins og morgan freeman. instruktør: frank darabont.

På den store internetfilmdatabase imdb.com rangerer En verden udenfor som nummer et på Top 250 over de bedste film nogensinde. Filmen handler om en måske, må-ske ikke uskyldig bankmand, Andy Dufresne, spillet af Tim Robbins, der bliver idømt livsvarigt fængsel for mordet på sin kone og hendes elsker. Bag tremmerne lærer Andy Duf-resne at overleve i en verden af brutalitet og homoseksuel voldtægt. Det er hans evner som bankmand, der i sidste ende bliver hans redning.

forfalskErnE (die fälscher), 2007, med karl markovics, august diehl og devid striesow. instruktør: stefan ruzowitzky.

Filmen er en dramatisering af Operation Bernhard under anden verdenskrig. Nazisterne samlede i 1942 et team på 142 kz-fanger, heriblandt bankfolk, i Sachsenhausen med det formål at lave falske pund-sedler. Ideen var at over-svømme England med falske penge og dermed destabili-sere landets finansielle system. Forfalskerne følger kz-fangernes desperate kamp for overlevelse, der går gennem at udvikle et økonomisk våben, der kunne medvirke til deres fangevogteres sejr i verdenskrigen.Filmen vandt i 2008 en Oscar for årets bedste udenland-ske film.

YEsMan (yes man), 2008, med Jim Carrey, terrance stamp og Zooey deschanel. instruktør: peyton reed.

Jim Carrey spiller den deprimerede bankmand Carl Allen, der efter en skilsmisse er blevet indadvendt og distancerer sig fra sine venner. Da en ven får slæbt ham med til moti-vationsseminaret ”Yes!”, lover Carl Allen, at han i et helt år vil sige ja til enhver invitation eller mulighed, livet tilbyder ham. Det gælder også samtlige låneansøgninger, han får i banken. Den romantiske komedie følger Carl Allens for-vandling og de forviklinger, der følger med.Filmen blev generelt modtaget pænt af de danske anmel-dere og har på verdensplan indspillet over en milliard kroner.

Topfilm med bankfolk i gode roller:

16 Finansmarts2009

BankfoLk på fiLm

AndersFogh,aflysbankpakkerne!Bankereronde,ogdeskal

ikkehavenogenformforhjælp.Verdenerbedreudendem.

Detmåselvdenmestkriseramtebankdirektørkonkludere,når

hangårudfrabiografenefterathavesetTheInternational.

CliveOwenspiller en Interpol-agent,derer på sporet af

våbenhandelstyretafeninternationalstorbank.Hankæmper

mod et gigantisk konspiratorisk system, hvor han ikke ved,

hvemhankanstolepå.SammenmedNaomiWattsdannerhan

enduo,derforsøgeratkommegennemetuoverskueligtspin-

delvæv, hvor enhver bevægelse alarmerer den usynlige og

dødbringendefjende.

Plotteterintelligent,ogambitionernestoreiTheInterna-

tional, og det lykkes langt hen ad vejen instruktøren, Tom

Tykwer,atskrueenpotentaction-thrillersammen,hvorpub-

likumbådebliverunderholdtogudfordret.

UlrichThomsenspillerCliveOwenshovedmodstandersom

bestyrelsesformandforenafverdensstørstebanker.Danske-

reneroverbevisende i rollensomhjernenbagdetfinansielle

skyggespil, men bliver overskygget af Armin Mueller-Stahl.

Hanspillerbankensaldrendesikkerhedsrådgiver,derskarptog

beregnendefungerersomenselvstændigbrikidetkomplice-

redespil.Hansoverraskendebaggrundogmotivergiverfilmen

ekstranuancer.

TheInternationalvinderogsåpå,atdenbyggerpåvirkelige

DanskeUlrichThomsenspillerskurkeniTomTykwersmedrivendefinansdramaTheInternational

ndskabAfJensSillesenjsi@finansforbundet.dk

finansiel

➼

Finansmarts2009 17

DanskeUlrichThomsenharspilletmedienlangrækkeinter-

nationalestorfilm.Roller,derspænderfraskurkiJamesBond

tilrussiskpræsidentifilmenHitman.Hanharnetopindspillet

Season of the Witch, der er et ridderdrama fra det 14.

århundrede med blandt andre Nicolas Cage. Men selvom

UlrichThomsenharværetmediover50filmgennem15år,

såerdetførstegang,hanspillerlederafenstorinternational

bank.Detvardog ikkeenrolle,dergavdenerfarneskue-

spillergrundtilspecielforberedelse.

”Deterikkeenbank,somvikenderdeniDanmark.Den

excellererivåbensalg,såjegvarikkeipraktikienbankitre

måneder“,sigerUlrichThomsenmedetlillegrin.

ITheInternationalerhanenbankmand,derikkeharpro-

blemermeddekonsekvenser,hanshandlingerfårforandre.

”Viforsøgteatgørehamsåalmindeligsommulig.Hanhar

enfamilieogen lilledreng.Dermedbliverhanmåskemere

uhyggelig.Forhvishanerenganskealmindeligmand,såkan

mantrædeindienhvilkensomhelstbank,kiggesigrundtog

tænke’gadvideom…’“,fortællerUlrichThomsen.

Filmenerplanlagt forotteår siden,menharpremiere i

dedanskebiografer13.marts.

”Denerblevetunderligaktuel.Denhandleromenbank

medblakketmoral,dermedegenvindingforøjeinvesterer

oger ligegladmedkonsekvenserne forandre“, sigerUlrich

Thomsenogfortsætter:

”Determåskelidthårdttrukketop,mendenfinanskrise,

vioplevernu,er ikkeudtrykforsåmegetandetendnogle

bankersgrådighed“.

Ulrich Thomsen så filmen, da den åbnede filmfestivalen

iBerlin.

”Jegsynes,atdenervirkeliggod.Filmenerenanderledes

thriller i stil med gamle klassikere som Alle Præsidentens

MændogTredageforCondor“,sigerUlrichThomsen./ JSI

UlrichThomsenspillerenkyniskogskruppelløsbankmandiTheInternational.Enrolle,dererekstraaktueliforbindelsemeddeninternationalefinanskrise

Den inTernaTionale Dansker

Titel: TheInternational

Instruktør: TomTykwer

Medvirkende: CliveOwen,NaomiWatts,UlrichThomsenm.fl.

Spilletid: 118minutter

Land: USA/UK/Tyskland

Premiere: 13.marts

hændelser.InspirationentilfilmenerBankofCreditandCom-

merceInternational-skandalen,derblevoprulleti1991.Den

pakistansk-oprettede bank med hovedsæde i Luxembourg

varblandtandetinvolveretivåbenhandel,salgafatomartek-

nologi og støtte til terrorisme. Trecifrede milliardbeløb blev

brugtpådisselysskyforretningsområder.

TomTykwersfilmerdogflyttetfremtilnutidenogerlangt

mere actionpræget end inspirationskilden. Netop action-

sekvenserneiTheInternationalerfremragendeogharover-

raskendetwists,derviseretstortdramatisktalenthosTom

Tykwer.Desværreerdeforfå,ogTheInternationalharnoget

uforløstoversig.Slutningenmanglerendramatiskopbygning

oggiver ikkepublikumdetklimaks,denspændendehistorie

læggeroptil.Alligevelerfilmenetkigværdforenbankfunk-

tionær,dervilhaveetindbliki,hvadenbankikkebørbrugesin

delafenhjælpepakketil.n

ANMeLdeLSe

18 Finansmarts2009

massefyring

350ansigter.350navnevartagetudtilfyringssamtaleden5.februar,hvorDanskeBanksatteekstrafartifyringerneifinanssektoren.Indenarbejdsdagensluttede,havde350medarbejdereværettilenopsigelsessamtalemeddereschef

DetblevensorttorsdagformedarbejderneiDanskeBank.En

afdem,dermindskerarbejdsglædenogdrænerenergienhos

demedarbejdere,dermåttesigefarveltilgodeogvelfunge-

rendekolleger.For–somenmedarbejderudtrykkerdet,”det

kunneligesågodthaveværetmig“.

Torsdag formiddag klokken 11 lød budskabet fra ordfø-

rende direktør Peter Straarup, at omfanget og styrken af

finanskrisen er kommet bag på Danske Bank, der ellers har

haftmedvinddesidste12år.Menefterenubrudtårrække

med milliardoverskud kom landets største bank ud af 2008

medetbeskedentoverskudpå1,0milliardkroner.

”Viharfåetnoglealvorligeskrammer–ja,mankanmåske

ligefremtaleombuler“, sagdePeterStraarup,dahan frem-

lagde årsregnskabet. Med et underskud på 5,9 milliarder i

fjerdekvartalerbulerikkeenoverdrivelse.Nuskalregningen

betales,såderforharbankenvalgtatfyre350medarbejdere

dennetorsdagmorgen5.februar.

Klokkenniblevde350udvalgte,deflestefrahovedsæde-

funktionerogstabe,samlet,ogindenklokken10havdeban-

ken eksekveret fyringerne. Og inden arbejdsdagen sluttede,

havdealleværettilenopsigelsessamtalemedderesnærme-

stechef.

nogle har følt sig som kriminelle”Imponerende, men det er også lidt skræmmende“, siger

næstformandiDanskeKredsSolveigØrteby,dahungørsta-

tusefterenhårddagsarbejde.

”Opsigelsessamtalerne har været meget forskellige, men

rigtigmangelederehargjortdetsobertogvirkeligsatsigind

idenrolle“,sigerSolveigØrtebyogtilføjer,atderertragedier,

fordi enkelte ledere ikke har udført det i overensstemmelse

medbankenskerneværdiomordentlighed.

”Der er medarbejdere, der næsten har følt sig bortvist.

Detvarsletikkeintentionenidenaftale,DanskeKredsindgik

med koncernen. Intentionen var, at alle var gode medarbej-

dere,menatledelsenharbesluttetatfyreetantalmedarbej-

dere.Nogleharføltsigsomkriminelle,fordideeftersamtalen

blevfulgtnedpåderesplads,hvorbankenimellemtidenhavde

lukketderesadgangtilpc’en“,sigerSolveigØrteby.

Nårdet samlet setharværetetgodt forløb, skyldesdet

ikkemindst,atDanskeKredsharhaft80tillidsmændudeog

hjælpetil.

”Jegerpavestoltoverathave80tillidsmænd,derpåtog

sigdenkæmpeopgaveatsiddemedvedsamtligesamtaler,

hvor det var medlemmer, der skulle fyres“, siger Solveig

Ørteby,somogsåmener,atDanskeBankkanværestoltaf,at

deharsådygtigetillidsmænd,ogganskemangeafdemhar

aldrigprøvetdenslagsfør.

I betragtning af hvor vanskelig en fyringsrunde altid vil

være, er det ifølge direktør for HR & Kommunikation Lars

Mørchgåetganskefornuftigt, isærfordialtharværetplan-

lagt:

”Vihavdetrænetcheferne,ogvivarmegetdetaljeretenige

medDanskeKredsom,hvordantingeneskullehåndteres.Men

dererselvfølgelignoglelæringspunkter.Dererchefer,derfik

tagetforhurtigtafskedmeddefyrede“,forklarerLarsMørch.

færdig på en dagIDanskeKredsermanafdenopfattelse,atdeteretparadoks,

at banken blandt andet fyrer 140 it-medarbejdere, der har

siddetmeddestorekonverteringsprojekteriFinlandogIrland,

nårmansamtidigharenafdelingmed400mandiBangalorei

Indien.

”Vivilsomfagforeningaltidstøttedanskearbejdspladser,såvi

synes,atDanskeBankskullebrugedanskehænder”,under-

stregerSolveigØrteby.

AfCarstenRasmussencr@finansforbundet.dkFoto:ChristofferRegild

nuskal regningen beTales

Finansmarts2009 19

”der er medarbejdere, der næsten har Følt sig bortvist.

det var slet ikke intentionen i den aFtale, danske kreds indgik med

koncernen. intentionen var, at alle var gode medarbejdere“

➼

Iafdelingenforit-supportiNykøbingFalsterskullederfyres

ottepersonerudaf30,ogsamtidiglukkermanheleafdelin-

genogflyttermedarbejdernetilEjby,fortællerområdetillids-

mandJørgenHeyn.

”Menshelehusetvarindkaldttilmødeklokken9,blevde

otte,derskulle fyres, samletetandetstedsammenmedto

tillidsmænd.Dervarreaktionerligefragrådtilraserioverat

blivefyret“,sigerJørgenHeyn,derefterfølgendedeltogide

individuelle samtaler med hver enkelt fyret: ”Alle fik den

sammebegrundelse,nemligdetdårligeregnskaboggenerelle

nedskæringer. Samtidig skulle chefen stille med det bedste

hold,somskalkørevidereiEjby.Vierallesammenrystetover

det, fordi flytningen ødelægger hverdagen for 22 familier.

Detbliversværtatfådetheletilathængesammen,nårman

fra1.aprilskalkøre125kilometertilEjbyhverdag“.

En anden områdetillidsmand, Kirsten Guntofte, sad sam-

men med en tillidsmandskollega i Høje Tåstrup i et lokale

med de 15 medarbejdere, der blev sagt op. Herfra blev de

fyredehentetindtilindividuellesamtalermedchefen.Tillids-

mændene måtte hjælpe en enkelt medarbejder over til den

psykolog,bankenhavdestillettilrådighed.

”Detpositivevar,atfolkkomtilsamtalemedderesnær-

mestechefogentillidsmand.Bagefterkomdeindtilos,ogde

gikikke,førvisagdeo.k.til,atdekunnegåhjem.Selvfølgelig

blev folkkedeafdet, fordeter selvtilliden,der fårenover

nakken,nårmanfårsådanenbesked.Dem,derikkeblevfyret,

var også kede af det, men alle var gode til at få talt med

hinanden”,sigerKirstenGuntofte,oghunkonkluderer:

”Nårdetnuskalvære,synesjeg,atdetvareno.k.proces.

Alenedetfaktum,atvivarfærdigepåéndag“.

Uventede skæbnerDanskeKredsogbankenerigangmedattjekke,atdesociale

hensynikkeerblevettilsidesat.SolveigØrtebysiger:

SolveigØrteby

Solveig Ørteby

KirstenGuntofte

20 Finansmarts2009

massefyring

nuskal regningen beTales

➼ ”Derersager,somviundersøgernærmereforatse,omderer

taleomusagligeafskedigelser.Samtidigerdettrist,atbanken

har fyret 10 procent af dem med fleksjob. Banken har altid

været positiv over for de medarbejdere, der søgte om en

fleksjobordning“,forklarerSolveigØrteby.

IfølgedirektørLarsMørchharbankencirka125medarbej-

derepåfleksjobideberørteenheder,ogblandtdemharman

sagtfarveltilenandelsvarendetilrestenaforganisationen:

”Deterensocialprofil,nårvireducererblandtansattepå

fleksjobeftersammeforholdsomrestenafmedarbejderne“,

sigerhanogtilføjer,atbankenharfulgtaftalenmedDanske

Kreds om at tage sociale forhold i betragtning. Men der er

grænserfor,hvadmankanvide:

”Det er desværre umuligt at udelukke, at der er enkelte,

derføler,atderessituationersåalvorlig,atdeogsåmener,at

deskullehaveværetaflisten“,sigerLarsMørch.

UdenforDanskeBankerdetikketilatvide,omderligeer

jobtildefyrede,ellerhvaddenenkelteligenuskalsatsepå.På

denbaggrunderdetflot,atdetlykkedesFinansforbundetog

DanskeKredsatsamleover90procentafdefyredemedlem-

mer til informationsmøder, hvor medlemmerne blev oplyst

oma-kasseforhold,kompetenceafklaring,outplacement-råd-

givning.

Mendetkanblivesværtatfindejob,ogderforharDanske

Kredsaftalt,atkoncernengiverlidtekstraigodtgørelsetilde

kolleger,derefteropsigelsesperiodensudløbikkeharfundet

andetarbejde.n

Finansmarts2009 21

Dervar140it-medarbejdereblandtde270,derblevfyretfra

KSC–KoncernServiceConsulting.Detundrerentidligereit-

medarbejder, fordi it-medarbejderne i forvejen var ved at

drukneiarbejdsopgaver.

”Etpardageførfyringsrundenvarjegmedtilatinterviewe

nogle indere over telefonen, fordi vi havde brug for hjælp til

opgaver iafdelingenogetstørreprojekt.Detblevtretimers

interviewovertelefonen,førvihavdefundetdetrepersoner.

Jegskullestilledetekniskespørgsmåloggodkendedempådet

faglige“,fortællerdentidligeremedarbejder,derønskeratvære

anonymafhensyntilsinfremtid.

Da han møder torsdag morgen to dage senere, blev han

kontaktetafsinchef,derbadhamfølgemedtiletmødelokale,

hvorderalleredesadniandre.

”Det var en frygtelig fornemmelse. Nærmest som at blive

suget ind i et vakuum. Her findes hverken tid eller sted“,

sigerdenfyredemedarbejder,derbageftertogsamtalenmed

områdechefenoghavdeentillidsmandmed.

”Hvorfor lige mig, tænkte jeg. Det var ikke en ordentlig

begrundelse over for en afdeling, der har så travlt, så der er

brugforalarbejdskraft.Begrundelsentilmigvar,atderifrem-

tiden ikkebliverden storeefterspørgselpå it-service, såder

var ikke andet at gøre end at acceptere det. Bagefter havde

jegengodsnakmedtillidsmanden“.

Inden han forlod arbejdspladsen, efterlod han mobil og

pc,fordethavdehanikkebrugforlængere:

”Chokketover,hvaddervarsket,ogangstenforfremtiden

slog mig først, da jeg kom hjem. Det var frygteligt. Jeg var

ellersmegetgladforatarbejde iDanskeBankogsynesgodt

omminekolleger“,sigerhan./CR

Hunsidderalenehjemme,dahunfårenmelding,dervenderop

ognedpåhelehendeslivoghverdag.

”Jeg har meldt mig syg med influenza om onsdagen, hvor

gruppelederensigertilmig,atdetlydersomom,detkommer

tilatkostemigetpardageisengen.Pådettidspunktvedhan,

atjegskalfyrestorsdagmorgen“,fortællerBritt,enafdenetop

fyredemedarbejdereiKundelinjeniHøje-Taastrup,derivirke-

lighedenheddernogetandet,mensomønskeratværeanonym

her.

”Torsdagomkringklokkenhalvnibliverjegringetopafvores

øverstechef,HenrikOlsen,dersiger:Duerblandtde350,vi

harvalgtatfyreidag!Ihvertfaldfårhanmigtilatføle,atjeg

erdenenesteudefraos,derharfåetfyresedlen,såmåskeder-

forfølerjeg,atjegfikmindødsdom“,sigerBritt,derogsåbliver

spurgt,omhunharnogenhossig.Mendetertorsdagformid-

dag,oghunliggermedinfluenza,såhunerheltalene.

”Det værste ved opringningen er den følelseskolde måde,

detblivergjortpå. Jegfølerbare,at jegeretnummerpåen

liste over dem, de har valgt at fyre. Henrik Olsen siger, at

hanhverkenkenderminalder,ellerhvorlængejegharværeti

koncernen, og derfor ikke kan oplyse mig om mine rettig-

heder“.

Chefen, der ringer fra Århus og har en tillidsmand med

på en lytter, siger, at de har booket en tid klokken 12.30,

hvor hun kan få sit fyringsbrev og få oplyst sine rettigheder.

Trodsfebervælgerhunatmødeop:

”Hergiverminnærmestechefsammebesked,som jegfik

itelefonen.Mintillidsmand,dersiddermedtilmødet,fortæl-

ler,atvierflerefyrede,ogatdeandresiddernedenunderiet

lokale,ogdermå jegsige,at tillidsmændenevarhelt fantas-

tiske.Devarforberedtpå,atvivarbitre,sureogkedeafdet.

Tillidsmændenetaklededetrigtiggodt“,sigerBritt./CR

jeg følTe mig som eT nummer På en lisTe

hvorfor lige mig, TænkTe jeg

22 Finansmarts2009

Åbenhed, afrapporteringer og offentliggørelser af bankers

udlånspolitik. Kravene om øget offentlighed fra bankernes

sideerblevetetpolitiskmantraiforbindelsemedstørstedelen

afbankpakkeII.Menforde20milliarderkroner,bankpakken

uddeler til eksportlån via den statslige Eksport Kredit Fond

(EKF),erdetligemodsat.Enfuldstændighemmelighed.

Dettiltrodsfor,atlandetsborgereogpressennormaltaltid

har krav på at få at vide, hvordan staten bruger landets

penge.

”Derertaleomenvæsentligbegrænsningafoffentlig-

hedslovenitilfældetEksportKreditFonden.Reelterdertale

om offentlig støtte. Hovedreglen i Danmark er, at man skal

kunnefåatvide,hvormegetenenkeltvirksomhedfåristøtte.

Problemeterikkenyt.Mennufårdetekstrastorbetydning,

fordi der er tale om et gigantisk milliardbeløb, som kommer

heltudenforoffentlighedenskontrol.Detmenerjeg,ermeget

kritisabelt”, siger ekspert i forvaltningsret, afdelingsforstan-

derpåDanmarksJournalisthøjskoleOlufJørgensen,dersam-

tidigpåpeger,atderefterhansvurderingikkeernogensom

helstsagligbegrundelseforundtagelseniloven.

Konsekvensenafdenhemmelighed,deromgærderde20

milliarderkroner,somEksportKreditFondenskalformidlevia

bankerne,er,atmanikkekanfåatvide,hvilkebankerogvirk-

somhederdergørbrugafordningen.Omderertaleomuden-

landskeellerdanskebanker,ompengenegårtilprojekter,som

sættergang ibeskæftigelsenpådanskearbejdspladser,eller

om lånene finansierer udenlandsk produktion og beskæfti-

gelse,påpegerOlufJørgensen.

Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen(K)serdog

ikke noget problem i, at offentligheden ikke kan få at vide,

hvordanmilliardernebliverforvaltet.

”Deterheltnaturligt,atoffentlighedenikkekanfåoplysnin-

ger om enkelte engagementer i EKF. Det skyldes, at banker,

eksportørerogrådgivereiind-ogudlandskalkunnestilleføl-

somt materiale om økonomiske og forretnings¬mæssige for-

hold til rådighed forEKFudenat risikerebrudpåden forret-

ningsmæssige diskretion, der er nødvendig i denne sammen-

hæng. Det handler altså ikke om hemmeligheder, men om

hensyn og om at give virksomhederne samme mulighed for

diskretion i EKF, som de kan få i deres pengeinstitut”, skriver

LeneEspersenienkommentartilFinans.

Mens størstedelen af kreditpakken indeholder strenge krav om åbenhed og offentliggørelse afbankernesudlånspolitik,erder fuldstændig lukket for informationeromde20milliarderkroner,somdenstatsligeEksportKreditFondenskaluddeleieksportlån

eksportLån

milliarDer i hemmelig sTaTsfonD

AfJakobThomsen,freelancejournalist

Illustration:MikkelHenssel

Finansmarts2009 23

➼

24 Finansmarts2009

ikke sagligtMenvirksomhedernesnaturligekravpåfortrolighederifølge

Oluf Jørgensen ikke en saglig begrundelse for at holde hele

EKF-ordningenhemmelig.Hansiger:

”Selvfølgelig skal alle og enhver ikke kunne få indsigt i

detaljerafforeksempeltekniskkarakterelleroplysninger,som

harkonkurrencemæssigbetydningforenvirksomhed.Deter

der allerede tagethøjde for i offentlighedsloven, somnetop

indeholder en række muligheder for at holde på fortrolige

oplysninger.Menmanskalkunnefånavnetpåenvirksomhed

atvide,oghvorstortetbeløbderergivetsomstøtte”.

Ognetopdenpraksisfølgerenandenstatsligfond,nemlig

IndustrialiseringsfondenforUdviklingslande(IFU).IFUgårmed

statenspengeindiogyderdirekteinvesteringertilprojekter,

hvorendanskvirksomhedetablerersigiudlandet.Foreksem-

pelkanmanpåIFUshjemmesidese,atVestasharfået50mil-

lioner i lån til et projekt i Kina, som går ud på at producere

vindmøllevingertilVestas-vindmøller.

IfølgeIFUgiverdeoplysningeringenproblemerfordedanske

virksomheder.

inhabilitetUdovervidenom,hvaddedanskeskatteborgerespengebli-

verbrugttil,pegerOlufJørgensenogsåpå,atoffentligheden

skal have mulighed for at kontrollere, om EKF’s bestyrelse

overholderreglerneominhabilitet.Detvilsige,ommedlem-

merneafbestyrelsenbevilgerpengetilderesegnevirksom-

hederellerandrevirksomheder,somdeharenpersonliginte-

ressei.

I Eksport Kredit Fondens bestyrelse sidder blandt andet

femmedlemmerfraprivatevirksomheder. Iøjeblikketsidder

foreksempelkoncerndirektørerneforGrundfosogDISAA/S.

Og indtil for to måneder siden sad en af dansk erhvervslivs

heltstoremænd,dentidligeredirektørforVestasogbestyrel-

sesmedlemicementvirksomhedenFLSmidt,JohannesPoul-

sen. Han sad i bestyrelsen i ti år. I hele den periode bestod

størstedelen af Eksport Kredit Fondens portefølje netop af

garantiertilvind-ogcementsektorerne.Ogsidsteårudgjorde

disse to sektorer tilsammenmereend to tredjedeleafEKF’s

garantiforpligtelser på næsten 18 milliarder kroner, fremgår

detafEKF’sregnskab.

EKF’sdirektør,AnetteEberhard,forklarer,atbestyrelsener

megetopmærksompåhabilitetsreglerne.

”Hvis et bestyrelsesmedlem er inhabil, så forlader han

bestyrelseslokalet og deltager ikke i beslutningerne. Han får

hellerikkematerialetomsagenellerreferatet”.

Hunpegerendviderepå,atEKF’sregnskaberogsårevide-

resafRigsrevisionenligesomandrestatsligeinstitutioner.

Vedtaget uden debatAktstykket,sombevilligerde20milliarderkronertileksport-

lån, blev vedtaget af alle partierne i bankpakkeforliget uden

forudgåendedebatiFinansudvalgetoguden,atderblevstillet

spørgsmåltilembedsmændenesudmøntningafdenpolitiske

aftale.

Kun Enhedslisten, som ikke var med i forliget, stillede

spørgsmålogendtemedatstemmeimodaktstykket.

”Deterenafgrundenetil,atvisagdenej.Fordiderikkeer

nogenkravtilordningen.Hvismanskalgivepengetilnoget,

skal man kunne få at vide, hvad pengene bruges til”, siger

EnhedslistensmedlemafFinansudvalgetFrankAaen,somnu

gennemFinansudvalgetvilbedeerhvervsministerenforklare,

hvorfor der ikke er aftalt nogen åbenhed og afrapportering

omde20milliarderkronertileksportlån.n

”selvFølgelig skal alle og enhver ikke kunne Få indsigt i detaljer aF For ek-

sempel teknisk karakter eller oplysninger som har konkurrencemæssig be-

tydning For en virksomhed. men man skal kunne Få navnet på en virksomhed

at vide, og hvor stort et beløb der er givet som støtte“.

Oluf Jørgensen, jurist med speciale i forvaltningsret

milliarDer i hemmelig sTaTsfonD

➼

eksportLån

Finansmarts2009 25

kreDiTPakkens 20 milliarDer Til eksPorTlån Da Folketingets partier (undtagen Enhedslisten) i ja-nuar aftalte bankpakke II, var der også 20 milliarder kroner i eksportlån til bankernes finansiering af dan-ske virksomheders eksport.

Ifølge det såkaldte aktstykke, som udmønter den politiske aftale, skal Eksport Kredit Fonden (EKF) for-midle lånene via virksomhedernes banker. Det blev et krav, at banken eller eksportøren selv også skal købe en eksportkreditforsikring for at få lånet.

De 20 milliarder skaffes ved, at staten udsteder statsobligationer. Altså tager et statslån, som så gen-udlånes til EKF.

I den politiske aftale står, at de 20 milliarder skal bruges til at finansiere dansk eksport. I det endelige aktstykke kom der til at stå, at EKF vil give lånene til store projekter som vindmølleparker, cementfabrik-ker og infrastrukturprojekter.

I aktstykket står også, at EKF ud over at give låne-ne skal lave en statslig genforsikringsordning for de private kreditforsikringsselskaber. Det er tanken, at det skal hjælpe de mindre virksomheder med få fi-nansieret deres eksport. EKF forventer at begynde udlånene i løbet af marts måned.

Det er en stor fordel for en bank at købe en kredit-forsikring fra EKF, når den finansierer eksport for sine erhvervskunder. Den statslige kreditforsikring gør, at bankens udlån til eksporten ikke vægter i bankens solvensopgørelse.

Statsgarantien fra EKF reducerer derfor bankens solvensbehov.

eksPorT kreDiT fonDen sælger sTaTsgaranTier EKF’s kunder er primært store banker, som finansierer store eksportprojekter, for eksempel vindmølleparker eller cementfabrikker. EKF’s statsgarantier sælges som forsikringer, hvor policetageren (typisk en bank) også har en mindre selvrisiko.

Sidste år havde EKF udstedt statslige kreditforsik-ringer for cirka 18 milliarder kroner. Mere end en tredjedel var finansiering af projekter i cementbran-chen, og mere end en tredjedel var til vindmøllebran-chen. Forsikringen dækker, hvis banken ikke modta-ger betalinger på det lån, som har finansieret erhvervskundens eksport.

Hvis ikke EKF gik med ind i projekterne, ville ban-kerne ofte ikke kunne finansiere dem.

ekf Drives som en PrivaT virksomheD EKF er en selvstændig statslig forvaltningsenhed, men drives som en virksomhed.

Fonden tjener penge på sin forretning, som går ud på at sælge forskellige former for statsgarantier.

EKF betaler bonus til både ledelse og medarbejde-re, hvis EKF opnår sine konkrete forretningsmæssige mål.

I modsætning til andre statslige styrelsers resultat-kontrakter er EKF’s ikke offentlige.

Erhvervsministeren kan ikke bestemme, hvilke banker, virksomheder eller projekter der skal have lov at få eksportkreditforsikring eller statslige eksport-lån.

Det er en professionel bestyrelse, der har ansvaret for EKF’s forretning og for de 3,5 milliarder statskro-ner, der står på EKF’s balance.

Der sidder tre repræsentanter for staten i besty-relsen. Ifølge EKF er de personligt udpeget.

Derudover sidder fem repræsentanter for den pri-vate sektor. For eksempel sidder i øjeblikket koncern-direktører for Grundfos og for DISA A/S.

lån og garanTier i sTaTens eksPorTorDning

konTo i sTaTen meD 20. miaPengene kommer ved at staten ud-steder statsobligationer

sTaTen

eksPorT kreDiT fonDenEr også en del af staten. De bestem-mer hvilken bank der kan få lånet. Og sælger samtidig en garanti til banken. Garantien dækker hvis banken ikke får sine afdrag fra den udenlandske im-portør

eksPorTørens bankf.eks. Nordea eller ABN Amro eller Danske Bank

eksPorTørf.eks. Fl Scmidt der sælger maski-ner til en cementfabrik

imPorTørf.eks. En cementfabrik I USA eller Rusland.

Udbetaling af købsrprisen

Statslån Lån

Afdrag på lån

Kommerciel kontrakt Om maskinen

Statsgaranti på lånet. EKF udbetaler penge hvis banken ikke får afdrag

fra eksportøren

➼

26 Finansmarts2009

EndnuførEksportKreditFonden(EKF)harlukketopforde20

milliarderkroner,derskalsætteskubieksportafdanskevarer,

møderordningenhårdkritik fraerhvervslivet.Deternemlig

hverken svineeksporten, medicinalindustrien eller skoven af

danskemaskinproducenter,derfårgavnafstatslånene.

Derimodfremgårdetaframmerneforeksportlåneordnin-

gen, at det med al sandsynlighed bliver en meget snæver

kreds af landets helt store virksomheder som FL Smidt og

Vestas,derfårgavnaflånene.Ogdetmøderskarpkritikfra

de små og mellemstore virksomheders organisation, Hånd-

værksrådet:

”I betragtning af de små og mellemstore virksomheders

storesamfundsmæssigebetydningforbeskæftigelseogeks-

portsynesvi,atdeteroverraskende,atdeikkeerblevettil-

godesetfrastarten.Deerihøjgradramtaffinanskrisen,og

deres eksport er en hovedhjørnesten i den samlede danske

eksport”,sigerafdelingschefJensKvorning,derdogserposi-

tivtpåeneventuelkommendestatsliggenforsikringsordning.

snæver udmøntning af pakkenEksportlåneordningenblevellersvarmtmodtagetijanuar,da

forligspartiernebagbankpakkeIIpræsenteredede20milliar-

derkronertildirektefinansieringafvirksomhederneseksport.

Mendadenpolitiskeaftaleskulleudmøntesienkonkretbevil-

ling, var anvendelsesmulighederne for statslånene snævret

ind. I det regelsæt, et såkaldt aktstykke, som økonomi- og

erhvervsministerLeneEspersen(K) lagdefremforFolketin-

getspartier,står,atpengenekunkanbrugestilfinansieringaf

eksport,nårlåneneharenløbetidpåmereendtoår.Jomindre

det enkelte eksportbeløb er, jo mindre er kreditløbetiden

typiskogså.Ogetendnukraftigeresignalom,hvilkevirksom-

hederderkanfåglædeaflånene,stårogsåatlæse:

”Pengeinstitutterneharunderkreditkrisenudvistfaldende

viljeogevnetilatfinansierekapitalgodeprojekter,derblandt

andetomfattereksportaf cementfabrikker,vindmølleparker

og infrastrukturprojekter. Derfor vil Eksport Kredit Fonden

udbyde lån til disse eksportforretninger med lange kreditti-

der”,stårderiaktstykket.Dermedliggerlåneneligeforfød-

derneafvirksomhedersomVestasogFLSmidt.

Udover låneneskalEKFarbejdepåat laveengenforsik-

ringsaftale,somkanhjælpedefirmaer,somfårdereskreditter

forsikret hos private kreditforsikringsselskaber. Men den del

erendnuikkefaldetpåplads,ogdetbliverunderalleomstæn-

dighederenordning,somikkegiveradgangtilstatslånene.

tordenskjolds soldaterEKFhavdesidsteårensamletporteføljepåcirka18milliarder

kroner.Afdemvarkun11procentgarantiertillandbrugsma-

skiner og fødevareprocesindustri, mens hele 82 procent af

porteføljenbestodafprojekterindenforvindmøller,cement-

fabrikkeroginfrastruktur,somerdeområder,derernævnti

aktstykket.

”Vi efterlyser generelt et større fokus på den brede del af

erhvervslivet, i stedet for at EKF tilgodeser de meget store

projekter og samarbejdspartnere, som man er vant til at

arbejdesammenmed.Istedetmåvinuventepå,atderkom-

merenløsningfordenbrededelaferhvervslivet”,sigerJens

Kvorning fra Håndværksrådet, der samtidig vurderer, at de

Håndværksrådetkritiserer,atstøttentildanskeksportikreditpakkengårudenomdesmåogmellemstorevirksomheder.Socialdemokratieterenig

eksportLån

forkerT aDresse På De 20 milliarDer

AfJakobThomsen,freelancejournalist

➼

Finansmarts2009 27

store projektfinansieringsforretninger er en fordel for EKF,

fordidetadministrativterlettereatbehandlestorebeløbend

mangemindreforretninger.

OgsåFinansrådetogflerebankerharoverforFinansgivet

udtryk for, at ordningen ikke løser de problemer, som ban-

kernemøderhosdereserhvervskunder.

ekf anerkender kritikEksportKreditFondenpåpegerdog,atogsåmindrevirksom-

hederkanansøgeomlånene,blotderertaleomlangekredit-

tider. Den slags projekter fylder bare ikke så meget i EKF’s

portefølje, når man måler på kroner og øre, forklarer EKF’s

direktør, Anette Eberhard. Hun anerkender samtidig Hånd-

værksrådetskritik.

”Det er rigtigt, at man kan sige, at EKF har haft for lidt

fokuspåsmåogmellemstorevirksomheder.Menviermeget

skarpepå,atdeternoget,viskalblivemegetbedretil”,siger

direktørAnetteEberhard.

HellerikkeSocialdemokraterne,somellersstårbagaftalen

om kreditpakken, mener, at ordningen i tilstrækkelig grad

afhjælperdesmåogmellemstorevirksomheders likviditets-

problemer. Ifølge finansordfører Morten Bødskov fremførte

Socialdemokraterneunderforhandlingernefleregange,atder

skullelavesenordning,somogsågaveffektiveløsningerfor

desmåogmellemstorevirksomheder.

”Deterkorrekt,atenstordelafdedanskevirksomheder,

som står med stigende likviditetsproblemer, ikke vil kunne

kommeibetragtningtilmidlerneiEKF”,sigerMortenBødskov

ogforklarer,atdetogsåvarenafgrundenetil,atSocialdemo-

kraterneden16.februarfremlagdeforslagomenvækstplan

på36milliarderkroner.

”Voresvækstplansigterblandtandetpåatløsedelikvidi-

tetsproblemer,sommangesmåogmellemstorevirksomheder

fortsatståri.Vivilindenfordenærmesteugerfremlæggeet

konkret forslagtil,hvordanensådanordningkanetableres”,

sigerdensocialdemokratiskefinansordfører.

mere nytænkningDetharikkeværetmuligtatfåenmundtligkommentartilkri-

tikken fraøkonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen (K).

MenietskriftligtsvartilMagasinetFinanshenholderhunsig

tildemulighederforgenforsikringafdeprivateeksportkre-

ditforsikrere,somEKFiøjeblikketervedatundersøge.

”Finansieringafeksportforretningermedkortekredittidervil

bliveløstved,atEKFgenforsikrerdeprivatekreditforsikrings-

selskaberogdermedgørdetlettereforvirksomhederneatfå

finansieret eksportforretningerne i pengeinstitutterne”, skri-

ver Lene Espersen og henviser dermed til, at bankerne må

stillemed likviditeten,nårdet igenblivermuligtat fåprivat

kreditforsikring.

MendeterikketilfredsstillendeforHåndværksrådet.

”Vivilgernehave,atdernytænkesmegetmereomkring

eksportfinansiering.Erdertænktnoki,hvadderkunnegøres

forsmåogmellemstorevirksomhederindenfordegældende

rammer?Viskalikkeladeosbegrænse.Vikunnef.eks.tænke

osenEksportKautionistilmeddenVækstKaution,somman

medstor succeshar lavet iVækstfonden.Detvilleværeen

enkelløsning,ogsåfordimanharhaftdenfør,ogmanved,det

virker,”sigerJensKvorning.n

RING 70 10 33 35 OG FÅ ET TILBUD

Job Vision har 15 års erfaring i professionel karriererådgivning

Når krisen kradser

OUTPLACEMENTOpsigelse med en værdig afsked

➼

28 Finansmarts2009

Hvad er egentlig ”dansk”, når man taler om dansk eksport?

Spørgsmåletkanvirketrivielt,menspørgermanEksportKre-

ditFonden,somskallåne20milliarderafstatenskronerudtil

finansieringafnetopdanskeksport,såersvaretaltandetend

enkelt.Faktiskkandanskeksportværesåmangeting,atdet

ifølgeenekspert iudbudsretogstatsstøtteslet ikkeersik-

kert, at pengene opfylder de ønsker, som politikerne gav

udtrykfor,dade i januarbesluttedeat laveeneksportlåne-

ordning.

”SådansomEKF’sretningslinjeromdanskinteresseerfor-

muleret,såerenhverformforøkonomisktilknytningtilDan-

markaccepteret.Baredererselvdenmindstelicensaftale,vil

EKF kunne finansiere projektet. Fordi et projekt falder ind

underEKF’sretningslinjer,såerdetikkesikkert,atmanopfyl-

derpolitikernesønskeomatgivestøttetildanskeksport,hvis

formuleringenforståsiensnæverforstandaf,atderskalgives

krisestøtte til for eksempel danske leverancer og danske

arbejdspladser”,sigerGrithØlykkefrajuridiskinstitutpåHan-

delshøjskoleniKøbenhavn.

dansk interesseHvadpolitikernesønskegikudpå,kanmanseafaftalenom

kreditpakken, somforligspartierneblevenigeom.Ogdeter

hellerikkeheltentydigt:

”Låneordningenskalunderstøttedanskeksport.Derforbør

densomudgangspunktafgrænsestilatomfatteeksportfra

virksomheder, der er lokaliseret i Danmark”, står der i det

afsnit,derhandleromeksportlån.

En af de banker som er vant til at arbejde sammen med

EKF om eksportfinansiering, er Nordea. Og her oplever man

EKFsomenmegetprofessionelfinansieringspartner.

”Det er vores oplevelse, at EKF ser utroligt fleksibelt på

eksportensdanskeinteresseiforholdtil,hvadmanseritilsva-

rendeordningeriudlandet.Oftestillerdedanskevirksomhe-

dermeddesignplaner,knowhow,montageogimplementering

af projekterne. Men selve maskinerne bliver typisk lavet i

udlandet”,sigerkontorchefiNordeaEksportogProjektfinan-

sieringJan-OlafLetman.

en global verdenOgdeter ifølgeEKF’s ledelseogsåmeningenmedforretnin-

gen.

”Danskeksportskalforståsmegetbredt.Detstår ivores

lov,atviskalsikreendanskøkonomiskinteresseiprojekterne.

Danskeksportermangeting.Derermangeparametre,der

kanspilleind.Mendeneksporterendevirksomhedskalihvert

faldværeregistreret iDanmark”, sigerdirektør iEKFAnette

Eberhard.

En af de virksomheder, som med stor sandsynlighed får

del i de statslige eksportlån, er FLSmidth. Og det er ifølge

Danskeksportskalforståsmegetbredt,nårstatensEksportKreditFonduddelereksportlånformilliarder.Fondenharsåviderammer,atlåneneiyderstekonsekvenskangåtiludenlandskevirksomheder,vurdererenekspertiudbudsretogstatsstøtte

eksportLån

milliarDer går måske Til Dansk eksPorT

AfJakobThomsen,freelancejournalist

➼

Finansmarts2009 29

”det er vores oplevelse, at ekF ser utroligt

Fleksibelt på eksportens danske interesse i Forhold

til, hvad man ser i tilsvarende ordninger i udlandet“.

Jan-Olaf Letman,

Nordea Eksport og projektfinansiering

CTcoin Danmark A/SOdense Tlf. 63 12 75 40 · København Tlf. 36 36 35 35www.ctcoin.dk · ctcoin@ctcoin.dk

Bedre sikkerhed og arbejdsmiljø Mønttæller med indbygget sikringsboks

TILBEHØRSikringsboksSeperataflåsning

· Mønttælller med rustfrit stålkabinet

· Reduceret støjniveau

· Undgå daglig tømning med sikringsboks

· Separat aflåsning

· Dansk design

ENKEL

BETJENING

For kunder og

personale

Sække til sortering

Sikringsboks til sække eller kar

CTcoin Penguin

EKF-direktøreneteksempelpåendanskvirksomhed,derklart

opfylderreglerneiordningen.

FLSmidth laver blandt andet hele cementfabrikker. Langt

størstedelenafvirksomhedensansatteeringeniører,menkun

17procentafallemedarbejderneeransatiDanmark.FLSmidt

haroutsourcet80-90procentafsinproduktiontiludlandet.

Ogmereend50procentafvirksomhedensaktiererejetaf

udlandet.MenvirksomhedenerregistreretiDanmark.

Pr.1.januar2008var34procentafEKF’sgarantiforplig-

telserpåialt18milliarderkronerplacereticementsektoren.

Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen (K)mener,

ateksportlåneordningenihøjgradvilunderstøttedanskeks-

port.

”Ienglobalverdengiverdetikkemeningatafgrænsedanske

virksomhederogdanskeksportudfraensnævergeografisk

betragtning. Danmark har som en lille åben økonomi en høj

andel af samhandel med udlandet. Danske virksomheder er

gode til atudnyttedemuligheder,globaliseringenmedfører,

offensivtforeksempelgenneminternationaloutsourcing.En

dansk virksomhed kan eksempelvis lægge sin forskning og

udviklingiDanmark,mensproduktionenheltellerdelvistfin-

derstediandrelande“,skriverLeneEspersenienkommentar

tilFinans.n

30 Finansmarts2009

finanskrisen

Finansforbundets formand har været meget på farten

de seneste måneder. Fra 12.-16. januar var destinationen

Washington,hvorhanmedhenholdsvis IMF(den internatio-

nale valutafond) og Verdensbanken diskuterede den fremti-

digeglobaleindretningafdenfinansiellesektor.

Den27.og28.januarbefandthansigiBruxellestilmøde

med repræsentanter fra EU-Kommissionen om de tiltag,

der planlægges for at imødegå finanskrisen, og til møde

med de europæiske finansarbejdsgiverforeninger, hvor man

udveksledestatistikomjobtabidenfinansiellesektorogpolicy

papers.

Mensartiklenogbladethererpåvejitrykkenden25.-26.

februar,erAllanBangiGeneve,inviteretafFN’sarbejdsorga-

nisation ILO til trepartsdialog om konsekvenserne af finans-

krisenfordeansatte–isærbeskæftigelsen.

Årsagen til den hektiske mødeaktivitet er hans hverv

sompræsidentforUNIFinance–deninternationalesammen-

slutning af fagforeninger for finansansatte, som tilsammen

tæller cirka tre millioner medlemmer. Og så naturligvis den

eskalerendefinanskrise,hvordeterlykkedesAllanBang,hans

bestyrelseskolleger og sekretariatet at få positioneret UNI

Finance som en indflydelsesrig aktør på den internationale

politiskescene.

”Mangeafdesteder,hvorvinu inviterestilmøde,harvi

aldrigværetfør.Personligtfinderjegdetenormtmotiverende

at deltage i denne proces, der skal finde politiske løsninger

DeneskalerendefinanskrisehardesenestemånederbanetvejenforenrækkemødermedEU-Kommissionen,IMF,Verdensbanken,ILOogdeeuropæiskearbejdsgiverforeninger.NuserAllanBang,derogsåerformandforUNIFinance,fremtil,atG20-topmødetomfinanskriseniaprilvilføretilpolitiskhandling

formanD På farTen

”Ingenønskeratgentagedenkrise,viligenuervidnertil.Derfortrorjeg,derkommernogetpositivtudafdeinternationalepolitiskeforhandlinger”,sigerAllanBang.

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

Finansmarts2009 31

påfinanskrisenogforsøgeatsamletillidentilfinanssektoren

opigen.Deterjonoget,deroptagerhelekloden“,sigerAllan

Bang.

Ud over formandshvervene for UNI Finance og Finans-

forbundet er han også præsident for NFU – den nordiske

sammenslutningaffinansfagforeninger,hvilketogsåmedfører

endelmøderogaktivitetidissemåneder–isæriforholdtil

finanskrisen på Island. Derfor har Finansforbundets næst-

formænd, Kent Petersen og Michael Budolfsen, for en stor

dels velkommende tegnet forbundets holdninger og kom-

mentarer tildenhjemligefinanskriseogdemangefyringer i

desenestemåneder.

ord skal blive til handlingUNI Finance udarbejdede allerede i maj 2008 – før finans-

krisenforalvorhavdebidtsig fast iEuropa-en13-punkts

planmedkravtilbedreogmerereguleringogtilsynmedden

globalefinansiellesektor.Først inovembervarEU-Kommis-

sionen klar til at mødes med Allan Bang og UNI Finance om

planen,ogligenuindgår10afpunkterneidetudspiltilløsning

affinanskrisen, somEU-Kommissionenventesat fremlægge

indenfordenærmestemåneder.

Det gælder blandt andet regler for bonus- og aktieop-

tionsordninger for bankdirektører, koordineret tilsyn med

finanssektoren, øget gennemsigtighed og forbrugerbeskyt-

telse, regleromsolvenskravogkravomuafhængigekredit-

vurderingsbureauer.

”Determeget tilfredsstillende,atvorespres forat fånogle

fælleseuropæiskerammerfordenfinansiellesektornuserud

tilatbærefrugt”,sigerAllanBang.

Haneroverbevistom,atder idenæsteparmånedervil

visesigenstærkpolitiskviljetilatladeordblivetilhandling.

”Ingenønskeratgentagedenkrise,viligenuervidnertil.

Derfortrorjeg,derkommernogetpositivtudafdeinterna-

tionalepolitiske forhandlinger.Det irriterermig, at man ikke

hidtil har formået at samarbejde landene imellem i EU om

redningspakkerne til bankerne. Det er ikke hensigtsmæssigt

med nationale regler, når vi har at gøre med virksomheder,

somoperereri30lande”,menerFinansforbundetsformand.

Næstevigtige internationaledestinationforAllanBanger

G20-topmødet om finanskrisen 2. april i London, hvor han

håber at blive vidne til, at lederne fra verdens 20 vigtigste

landebesluttersigforatsamarbejdeomatløsefinanskrisen.

UgenoptiltopmødetarrangererUNIFinanceenverdens-

omspændende aktionsuge med globale og lokale initiativer

mod finanskrisen. På nordisk plan arrangeres 23. marts en

konference om kapitalfonde og hedgefonde hos Finansfor-

bundet iKøbenhavn,hvor forhenværendestatsministerPoul

NyrupRasmussen(S)erhovedtaler.n

Tænk fremad – STYRK DINE FINANSIELLE KOMPETENCER

I et stadigt mere krævende jobmarked er opkvalificering afgørende for at styrke dine muligheder.

Omstillingsevne, konflikter og forhandlinger i kunderådgivnin-gen, nye og ændrede krav til kreditgivningen samt fokus på indtjeningen er alle faktorer, som påvirker arbejdsvilkårene i den finansielle sektor.

Vi udbyder derfor bl.a. følgende kurser, som sætter fokus på denne udvikling:

rekonstruktion, akkord og konkurs)

Tilmelding til Finansrådets kurser sker via din HR-afdeling. Har du spørgsmål eller har du brug for rådgivning, så kontakt uddannelseskonsulent Lars Truelsegaard på telefon 3370 1131 eller Arne Klint på telefon 3370 1147.

Du finder yderligere information på: www.finansraadet.dk/kurser

TEMA: psykisk arBeJdsmiLJø

meDarbejDere kollaPser ogsåFinanskrisenrammerikkekunvirksomhederne.Ennyundersøgelseaftrivslenogsundhedenisektorenviser,atarbejdstempoetermegethøjt,ogatstøttenfralederogkollegerermindreendtidligere

Foto:Territorium

32 Finansmarts2008

Finansmarts2009 33

➼

34 Finansmarts2009

Stress,sundhedogtrivselerforalvorblevetsatpådagsorde-

nenpåarbejdspladserneidendanskefinanssektorideseneste

år. Mange virksomheder har formuleret stresspolitikker og

bydermedarbejdernepåsundkostogmotion,ogforventnin-

gen burde derfor være, at både det psykiske og fysiske

arbejdsmiljøerblevetbedre.

MenifølgeFTF’spanelundersøgelseomtrivselogsundhed

fradecember2008ogjanuar2009,hvor1.699medlemmer

af Finansforbundet medvirker, er det psykiske arbejdsmiljø

pådefinansiellearbejdspladserikkeidenbedstetilstand.

Tiprocentangiver, atde føler sigvirkeligmegetstresset

ellermegetstresset,mens21procentsvarer,atdefølersig

nogetstresset.

67procentangiver,atdetaltidellerofteernødvendigtat

arbejdehurtigt,ogpåspørgsmålet,”mådugåpåkompromis

medkvalitetenforatnåditarbejde“,svarer54procentaltid,

ofteellersommetider.

IforholdtilFinansforbundetsegen”Smilduerpå“-under-

søgelse om trivsel og sundhed fra 2006, hvor 2.819 med-

lemmer deltog, er andelen af finansansatte, som føler sig

stressede,påsammeniveau.Menfortreårsidenangavkun

43procent,atdemåttegåpåkompromismedkvalitetenfor

atnåarbejdet.

mindre støtte fra leder og kollegerEnsammenligningafsvareneidetoundersøgelser indikerer,

atdesocialerelationerpåarbejdspladsenerdårligerenuend

fortreårsiden. I2006svarede75procent,atdealtideller

oftefårhjælpellerstøttefradereskolleger. I2009ertallet

faldettil51procent.Andelenafmedarbejdere,deraltideller

oftefårstøttefradennærmesteledererfaldettilsvarendefra

68til41procent.Menderskaltageshøjdefor,atspørgsmå-

leneikkeharværetformuleretheltensidetoundersøgelser.

”Deterbekymrende,atstøttentildenenkeltemedarbejder

er faldet så markant på kort tid. Gode sociale relationer er

afgørendeforetgodtpsykiskarbejdsmiljø,ogisærnårkrisen

kradser, og hvor nogle har en tendens til at tænke mere på

sig selv, er det vigtigt at styrke de sociale relationer“, siger

Finansforbundetsnæstformand,KentPetersen.

FTF-undersøgelsen er foretaget under finanskrisen, men

dereringenklaretegnpå,atkrisenharforværretdetpsykiske

arbejdsmiljø i finanssektoren. Ganske vist svarer 18 procent

–mod10procenti2006–jatil,atdeerbekymredeforat

blivearbejdsløse,menforventningernetilfremtidenermere

positiveidagendfortreårsiden.38procentforventerfrem-

overandreogbedrejobmulighedermod31procenti2006.

dialog med arbejdsgiverneSelvommanikkedirektekansammenlignesvareneomtempo

på arbejdet fra de to undersøgelser, idet spørgsmålene har

væretformuleretforskelligt,biderKentPetersenmærkei,at

67procentafdeadspurgtemedlemmer idennyeundersø-

gelseangiver,atdetaltidellerofteernødvendigtatarbejde

hurtigt.

”Højt arbejdstempo slider både psykisk og fysisk, og jeg

mener,deterforuroligende,attoudaftremedarbejdereiden

finansielle sektor mener, det ofte er nødvendigt at arbejde

hurtigt.Samtidigangiverhalvdelen,atde ikkehartidnoktil

arbejdsopgaverne. Det hænger meget dårligt sammen med,

atbankerneidennetidskillersigafmedhundredvisafmed-

arbejdere.Formigatsevidnerdetikkeomsærliggodledelse,

ogdererenrisikofor,atendnuflerevilblivesygeafstress

som følge af det høje arbejdstempo og de arbejdsopgaver,

sommanbliverfærretilatklare“,sigerKentPetersen.

Han bebuder, at Finansforbundet nu vil gå i dialog med

arbejdsgiverne om resultaterne fra FTF’s undersøgelse af

sundhedenogtrivslen,såmansammenkanlæggestrategier

for at styrke det psykiske arbejdsmiljø i den finansielle

sektor.n

Over30procentafdefinansansattefølersigstressedeifølgeennyundersøgelse,somFTFharforetagetblandt1.699medlemmerafFinansforbundet.Toudaftreangiver,atdetaltidellerofteernødvendigtatarbejdeiethøjttempo.Megetbekymrendeientid,hvormangehundredebankfolkfyres,menerFinansforbundet

arbejDsDage meD sTorT Pres

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

TEMA: psykisk arBeJdsmiLJø

➼

Finansmarts2009 35

”højt arbejdstempo slider både psykisk og Fysisk,

og jeg mener, det er Foruroligende, at to ud aF tre

medarbejdere i den Finansielle sektor mener, det

oFte er nødvendigt at arbejde hurtigt“

Kent Petersen, næstformand i Finansforbundet

vurDeringer af DeT Psykiske arbejDsmiljø Herunder kan du læse en række af resultaterne fra FTF’s undersøgelse af trivsel og sundhed, hvor 1.699 medlemmer af Finansforbundet har medvirket. Ved et par spørgsmål kan man sammenligne resultaterne med Finansforbundets Smil du er på-undersøgelse fra 2006, hvor 2.819 medlemmer medvirkede.

Tempo i arbejdeT

Altid/ofte Pct.

Sommetider/sjældent/aldrig Pct.

Har du tid nok til dine arbejdsopgaver? 49 51

Er det nødvendigt at arbejde hurtigt? 67 33

NæRMESTE LEDER

I HVOR HøJ gRAD kAN DU SIgE, AT DEN NæRMESTE LEDELSE På DIN ARBEJDSPLADS:

Meget høj grad/ høj grad

Pct.

Delvist, ringe grad/ meget ringe grad.

Pct.

- prioriterer trivslen på arbejdspladsen højt? 61 38

- er god til at planlægge arbejdet? 40 60

- er god til at løse konflikter? 38 63

går du på kompromis med kvaliTeTen for aT nå diT arbejde?

2006, Pct. 2008/2009, Pct.

Altid og ofte 12 16

Somme tider 31 38

Næsten aldrig/aldrig 57 46 bekymring

er du bekymreT for:

2006 Ja-Pct.

2008/2009 Ja-Pct.

- at blive arbejdsløs? 10 18

- at blive overflødig pga. ny teknik eller ændringer i arbejdet? 10 13

- at du får svært ved at finde et nyt job, hvis du bliver arbejdsløs? 28 31

- at du mod din vilje forflyttes til et andet arbejde? 14 16

- Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 23 21

SOCIAL STøTTE FRA kOLLEgER Og LEDER

Altid/ofte Pct.

Sommetider/sjældent/aldrig Pct.

Hvor ofte får du hjælp og støtte fra dine kollegaer? 51 49

Hvor ofte er dine kollegaer villige til at lytte til dine problemer med arbejdet? 73 27

Hvor ofte er din nærmeste leder villig til at lytte til dine problemer med arbejdet? 71 30

Hvor ofte får du hjælp og støt-te fra din nærmeste leder? 41 58

36 Finansmarts2009

TEMA: psykisk arBeJdsmiLJø

36 Finansmarts2009

uænDreT sTressniveau i De sTore banker

Idetosenestestørreundersøgelserafdetpsykiskearbejdsmiljøifinan-

sektoren–FTF’srundspørgetilknap1.700medlemmerafFinansfor-

bundetfra januar2009ogFinansforbundetsSmilduerpå-undersø-

gelseblandtgodt2.800medlemmerfra2006–svarer30procent,at

defølersigstressede.

Dermedsignaleresdet,atstressniveauetoverdesenestetreårhar

væretkonstant.

HR-afdelingerne i Danske Bank, Nordea og Jyske Bank kan heller

ikke melde om nogen betydelig opadgående eller nedadgående ten-

densiantalletafmedarbejdere,sombliversygeafstress.

”Antalletafstresstilfældeblandtmedarbejderneliggerpåetnogen-

lundekonstantniveau.Ogderharikkeværetændringerisygefraværet

de seneste måneder”, siger Bent Jespersen, underdirektør i Danske

BanksHR-funktion.

IsamarbejdemedDanskeKredserbankenigangmedatevaluere

stresspolitikken, og man er enige om, at tiltagene for at forebygge

stressoghjælpestressramtefungerergodt.

”Denførsteevalueringviser,atvores indsatsmodstressergodnok.

Enestekritikpunkter,atvimåskekanbliveendnubedretilatkommu-

nikerevoresstresstiltagtilmedarbejderne,altsåatdetkanværesvært

at finde de informationer, man har brug for, på vores intranet med

videre”,sigerBentJespersen.

sygefravær er status quoINordeakanpersonalechefNielsGregersHansenhellerikkesetegnpå,

atmedarbejderneidagermerestressedeendtidligere.Snareretvært-

imod.”Veddenårligemedarbejdertilfredshedsundersøgelse,hvoralle

ledereblivervurderetafmedarbejderne,viserdesenesteresultaterfra

januar,atdetikkeerblevetværre.Tværtimodviserscoren,atmedar-

bejderne er lidt mindre stressede end året før”, siger Niels Gregers

Hansenogtilføjer,atsygefraværetiNordeaerstatusquo.

”Stressskaltagesalvorligt,ogdetgørviogsåiNordea.Ivirksom-

hedsoverenskomstensidsteforårafsattevimidler(1,5millionerkro-

ner,red.)tilnyetiltagforstressramtemedarbejdereogtilforebyggelse,

DanskeBank,NordeaogJyskeBankkanikkekonstateremerestressblandtmedarbejderneidagendforto-treårsiden

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

Finansmarts2009 37Finansmarts2009 37

Dårlig omtale er, som bekendt, bedre end ingen omtale. Men for

megetnegativomtaleerhellerikkegodtogkanpåvirkedetpsykiske

arbejdsmiljø.DetkanOleRasmussen,fællestillidsmandiFioniaBank,

nikkegenkendendetil.4.303gangeerFioniaBankblevetnævntide

danskedagbladedetsenesteår.Ogselvomderogsåharværetposi-

tivehistorier,harrigtigmangeværetnegative.

”Dereringentvivlom,detharpåvirketnegativt.Dethængerefter-

håndenmedarbejderneudafhalsenatlæseombankeniaviserne”,siger

OleRasmussen.

Gentagnegangemådeansatte iFioniaBanksfilialersvarepåde

sammespørgsmålfrakunderne:

”Går banken konkurs?”, ”Er mine penge i fare?”, ”Bør jeg skifte

bank?”.

DeterisærdemangeoverskrifteriforbindelsemedFioniaBanks

nedskrivningeriefteråret,derhargivetekstraarbejdefordeansatte.

”Viharbrugtufatteligmangeressourcerpåatforklarekunderne,at

detikkeberørerderesindlån.Oghvergangderkommerennyartikel,

bliverderpustettilgløderne,ogsåstarterviforfra”,sigerOleRas-

mussentilMagasinetFinans.

Stemningen i FioniaBank fejler ifølgeOleRasmussen ikkenoget,

mendeterirriterendeatblivevedmedatsvarepådesammespørgs-

målfrakunderne.

Bedre sammenhold1.februartiltrådteJørgenBastsomnyadministrerendedirektøriFio-

niaBank.Hanharhellerikkekunnetoversedemangehistorieripres-

sen.

”Vores ansatte føler sig nok dårligt behandlet af pressen, men i

sådanenperioderykkerfolktætteresammen,ogsammenholdetbli-

verstærkere”,sigerJørgenBast.

Iforbindelsemedbankensnedskrivningeriefteråret2008blevdet

meldt ud, at der også måtte kigges på selve organisationen. Det lå

mellem linjerne, at der skulle trille hoveder, og i januar i år blev 70

medarbejdereafskediget.

”Detprægedestemningen,ogdetgavenmåned,hvorfolkhavde

lidtondtimaven”,sigerOleRasmussen.

Deansatteharværetfokuseretpåatstøttehinandenogholdeøje

med,atsidemandenikkeharhængtformegetmedhovedet.

”Påmorgenparolenkiggervipå,hvaddernuerskrevet.Vistøtter

hinanden,ogsåhjælperdetmedlidtgalgenhumor”,sigerOleRasmus-

sen.n

➼

negaTiv omTale PåvirkerAfJonatanLykke-Olesen,jlo@finansforbundet.dk

ogsammenmedKredsNordeaskalvinu igangmedatudmøntede

midler”,forklarerNielsGregersHansen.

Bedre til at håndtere stressJyskeBankindledtei2007projektet”SkabOverskud”,derblandtandet

handleromatfåøgetvidenogbevidsthedomstress,sådenkanredu-

ceres og forebygges. Ifølge arbejdsmiljøkonsulent Lene Højsgaard er

sygdomsperiodenformedarbejdere,somerramtafstress idagkor-

tere, ikkemindstfordidefangespåettidligeretidspunkt,menJyske

Bankkan ikkedokumentere,at færreer ramtafstress, idetbanken i

lighedmedandrearbejdsgivere ikkeharfriadgangtiloplysningerom

årsagernetildenenkeltemedarbejderssygefravær.

”Dererdogingentvivlom,atvierblevetbedretilathåndterestress

ibanken,nårdetopstår.Isærervoresledereblevetmerebevidsteom

deresrolleiforholdtilatspotteenstressetmedarbejderogsøgehjælp.

Projektetharfjernettabu,sådetermegetnemmereattaleomstressi

dag”,sigerLeneHøjsgaard.n

Foto:Territorium

38 Finansmarts2009

TEMA: psykisk arBeJdsmiLJø

syg af sTress

BlåblinkogenturpåRigshospitalet.Endikkedetvarnoktilat

holdeKarinSeegerhjemmefraarbejde.Dagenefteretildebe-

findendepassedehunigensit jobsomfilialdirektøriNordeas

Sundbyvester-afdeling,hvorhunogsåharansvarforafdelin-

gerneKastrupogTårnby.Menendagibegyndelsenaf2008

brødhunsammenogmåttetagegrædendehjem.Hungrædi

seksmåneder.

Det er ikke til at se her et års tid efter, da Karin Seeger

smilendeogmedfarveikindernebyderFinansindenforpåsit

kontorpåAmagerbrogade.

Egentlighavdestolenpåhendeskontorståettom, længe

førKarinblevsygemeldtijanuarsidsteår.Hunbrugtenemlig

sinarbejdsdagpåat ilerundt ifilialenoghjælpetil,hvorder

mangledehænder.

”Jeg har tit brugt det halve af min dag på at ekspedere

kunder”,sigerKarin.

Filialen havde haft svært ved at få det nødvendige antal

ansatte,såallemåttegiveenekstrahånd.

”Jeggikogbildtemigselvind,atdetvargodt,detvarmig,

derhavdealledeopgaver,forjegkunnejotackledet.Oghvis

duhavdespurgtmigdengang,omjeggiknedmedstress,ville

jeghavesagt,’nej,jegerdensidste,derstår’”.

kroppen reageredeOpgavernekomhaglendemodKarin.Efterhåndenhavdehun

ikketidtilat løsedeopgaver,hunsomfilialdirektøregentlig

varansattil.

”Normaltkan jegse,om jegskal ladeboldeneflyveforbi,

elleromjegskalforsøgeatgribedem.Menderkombareså

mangebolde,atjegikkekunnenåatsedem”.

Karinvarbegyndtatoverveje,omhunoverhovedetville

fortsætteijobbet.Hunbesluttede,hunvilletageenferieog

overvejesituationen.Menallerede indenferiensagdeKarins

kropfra.

”Bægeretflødover,dajegfikstilletenopgave,jegsletikke

havdekompetencetilatløse”.

Iførsteomgangfikhunsagtfraoverforopgaven,mentog

alligevelmedtilmødet–barepåen lytter. I togetpåvej til

mødetblevKarindårlig.Hunfikhedeture,mavepine,oghen-

des blodtryk steg voldsomt. På Vesterport Station kunne

Karinsbenknaptbærehende,ogdahunnåedefremtilmødet,

blevderringetefterenambulancemeddetsamme.Karinblev

kørt til undersøgelse på Rigshospitalet, hvor man hurtigt

udskrevhendeigen,dalægerneikkefandtnogetpåhende.

”Jegvarbaregladfor,atderikkevarnogetivejen”.

Mendervarnogetivejen.Karinnåratarbejdeenhalvdag

mere,førkroppensigerfra.

den rigtige vejUnderKarinsstresssygdomfikhuntankerneheltvækfrasit

job.

”Jegtænkte ikkepåarbejde, for jegvidste,atminegode

kollegaerkunneklaredet”.

I løbet af det halve år Karen var væk, prøvede hun flere

behandlingsformer.Idesidstemånederbegyndtehunatgåtil

encoach,ogdetledtehendeidenrigtigeretning.

”Han skabte et fundament til, at jeg kunne stå fast og

bevæge mig opad. Indimellem kunne jeg bare mærke nogle

helttydeligefremskridt”,sigerKarin.

Istartenafaugustsidsteårsattehunendatoogfortalte

Nårmanbrugerhelesinarbejdsdagpåatsørgefor,atkollegaerne ikkevælter, risikerermantilsidstatsnubleselv.FilialdirektørKarinSeegermåtteenturigulvetmedstress,menernukommetpåbeneneigenogklartilatsørgefor,atandreikkelidersammeskæbne

AfJonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dkFoto:StigStasig

➼

Finansmarts2009 39

omverdenen,atdendagvillehunstartepåarbejdeigen.Der

giktouger,frahuntogbeslutningen,tilhunstartede.

”Jegglædedemig ikketilatkomme igang igen.Men jeg

måttevidere,nogetmåttederske”.

tilbage i topformKarin startede på deltid, og efter ”første” arbejdsdag havde

hunigentåreriøjnene.

”Da jeg holder i indkørslen, begynder jeg at græde. Jeg

vælterindogomfavnerminmand,detvarbaresåstort”!

Karinstårererskiftetudmedglædestårer.Iløbetafetpar

månedererKarinigenoppeifuldeomdrejningerogarbejder

fuldtid.Kollegaerne toggodt imodKarin,mendetvarvigtig

forhende ikkeatblivebehandletanderledesendalleandre i

filialen.

”Deskulleikkepakkemigindivat.Jegskullesgunoksige

fra.Mendepassedepåmig,detkunnejegmærke”,sigerKarin

medetsmil.

Hunharlagtsinearbejdsvanerheltom,ogdethargivetethelt

andetoverskudihverdagen.

”Jegtagerénopgaveadgangen.Detjegikkekannå,det

når jeg ikke. Jeg tager kun fat i det samme stykke papir én

gang.Detlyderrigtigsmart,menjegforsøgervirkeligatover-

holdedet.

Karinharkiggetindadogervedatfindeudaf,præcishvilke

opgaverdererhendes.Altbliversatisystem,ogaltkommeri

envelorganiseretkalender.

”Langthenadvejenerjegmeretromodminjobprofil,end

jegvarfør.Jegerkommettilbageogharvalgtnogetandet.En

afmineprimæreopgaverernuatcoacheogsparre”.

klar til at hjælpe andreKarinvilgerneøseudafsineerfaringermedstressogvære

medtilatgøreforholdenebedreforkollegerneiNordea.Ban-

kenharenstresspolitik,mendener ifølgeKarin ikkeomfat-

tendenok,somdenernu.

Hunforeslår,atmanopretteretberedskabtil,nårenmed-

arbejdergårned.Lidtpåsammemådesomnårderharværet

etbankrøveri.Hjælpenskalsættesisystem.

Derskalblandtandettageshåndomfamilien,dadestår

fuldstændig magtesløse, når en pårørende går ned med

stress.

”Jegvilmegetgerneprægebankensstresspolitik,hvisjeg

kanfålovtildet.Detervirkelignoget,jegbrænderfor”,siger

KarinSeeger.n

”bægeret Flød over, da jeg Fik

stillet en opgave, jeg slet ikke

havde kompetence til at løse”.

Karin Seeger

40 Finansmarts2009

gLobALt

inTeT har De lærT

”Overdrivelsens vej fører til visdommens pa-

lads”, citererugemagasinet EconomistWilliam

Blake for.Og tilføjer tørt: IkkepåWall Street.

Magasinetberetterderefterom,hvordanBank

ofAmericaharvalgtat fyre JohnThain, tidli-

gerecheffordenafBofAkøbte investerings-

bank Merrill Lynch, efter han udbetalte gav-

milde bonusser til sine investmentbankere og

nyindrettedesitkontorfor1,2millionerdollar.

Og om, hvordan Citigroup måtte annullere en

ordrepåeteksklusivt jetfly til ledelsen–dog

først efter at være ramt af Finansministeriets

og pressens antiluftskyts. Og om Dick Fuld,

tidligerecheffordetnuhedengangneLehman

Brothers, der solgte sin Florida-pragtvilla for

100millionerdollar-tilsinkone.

Altsammennoget,dertyderpå,atWallStreets

topvar”anderswoengagiert”,daBarackOba-

ma isin indsættelsestaleopfordredeamerika-

nernetilat”tilsidesættebarnligeting”.

maDoffs mange forgængere

Tricketmedatbetaleafkasttilindskyderemed

nyeinvestorersindskudbliveriUSAkaldt”Ponzi

Scheme”. Det er det princip, Bernard Madoff

brugtetilatsnydeinvestorerforangiveligtom-

kring50milliarderdollar.

ItalienerenCharlesPonziimmigreredetilUSA

i 1903. Mellem 1919 og 1920 snød han tu-

sindvisafamerikanerevedatlove50procenti

afkastpå90dage,oghanergåetoverihisto-

riensomenafdestørstesvindlereiUSA’shisto-

rie. Men tricket er brugt mange gange før og

siden.

Blandt andet scorede en kirke i Florida i

1990’erne500millionerdollarvedat love,at

Gudvillefordoblefrommeinvestorersindskud,

og da kommunismen brød sammen i Albanien,

blev landets borgere snydt for 1,2 milliarder

dollar i et kæmpe pyramidespil efter samme

principper. Det afstedkom et så stort raseri i

befolkningen,atregeringenblevvæltet.

milliarDbonus Til bankansaTTe

Ifølgeenundersøgelse,foretagetafeFinancial-

Careers.com, har 79 procent af de finansan-

sattepåWallStreetfåetbonusi2008.Næsten

allevarutilfredsemeddetbeløb,dehavdefået.

Undersøgelsen er refereret af ugemagasinet

Economist,deradvarerom,atgrådighedenog

barnagtighedenkanblivedetsidstesømiligki-

sten til offentlighedens tillid til finansfolk, og

citererenbankansatforatsige:”Vikannuføje

moralskbankerottildenfinansielle”.

IfølgeFinancialTimeserderudbetalt18,4mil-

liarderdollaribonusfor2008tilbankansattei

NewYork.

”Manglenpåydmyghedkankostepengemæn-

denedyrt,dadenpiskerpolitikereogjournali-

stersammenienfjendtligalliance”,konkluderer

Economist,somreferererettillidsindeksudar-

bejdetafKelloggSchoolofManagementfor,at

kun22procentafamerikanernehartillidtildet

finansiellesystem.

”Det er tankevækkende, at hvis vi havde gemt de penge, så kunne vi i dag have købt hele den irske banksektor“Direktør Peter Straarup, Danske Bank,

ved regnskabsaflæggelsen 5. februar

(om de 10,4 milliarder kroner, Danske

Bank i 2004 brugte til at købe Northern

Bank og National Irish Bank For).

AfElisabethTeisenet@finansforbundetFoto:Scanpix

gLoBaLt

Finansmarts2009 41

Erdenøkonomiskekriseenkriseskabtafmænd

–afde”smartedrengeigråhabitter“,ogkan

kvinderneviseennykurs?

SådanlødetaftemaernepåWomen’sForum

fortheEconomyandSocietyiDeauvilleiFrank-

rigislutningenaf2008.Enkonference,derhar

været betydeligt mindre eksponeret i ver-

denspressen end topmødet for de magtfulde

mændiDavos.

Iogmedatetoftegentagetargumentfor

kvinderslaverelønerderesmindrerisikovillig-

hed,kunneteorienhavenogetpåsig.Fåsekto-

rer er så domineret af mænd på ledelsespo-

sterne som den finansielle. Og det er et

dokumenteret faktum, at kvinder sjældnere

søger risici, når de skal placere deres penge.

Det,derofteerblevetlatterliggjortogsetsom

svaghedstegn,blivernuansetforatværeklogt.

Ienverden,derhar lærtatfrygterisikoen,er

sikkerhedenkommetihøjkurs.

Godtnokvardetenkvinde,enafWallStre-

ets skarpeste hjerner, Blythe Masters fra JP

Morgan,derbliverbeskyldtforathaveopfun-

det de finansielle masseødelæggelsesvåben,

derivaterne.Mendeterogsåkvinderne,derer

sattilatryddeopiIsland.Bådesomdirektører

for de ”nye“ banker og som leder af en ny

overgangsregering.

Flere af de store, internationale spillere i

verdensøkonomierne har fået øjnene op for

kvindernes betydning. Verdensbanken har sat

sig for at investere mere i kvinderne med en

Gender Action Plan for 2007 til 2010 under

mottoet: ”Glem Kina, Indien og internettet.

Økonomiskvæksterdrevetafkvinderne“.

Og IMFer,når fondenskal redde landefra

økonomiskkatastrofe,gåetvækfrasineben-

hårdekravom,atderskalsparespådeoffent-

lige udgifter, til i højere grad at have blik for,

atderskalskabesordentligesocialerammerog

vilkår,derkanstøtteopomspecieltkvinderne

–ikkemindstforatskabebetingelsernefor,at

dekankommeiarbejde–lønnetarbejde!

AudeZiesenissdeThuin,stifterafWomen’s

Forum,sigertilugemagasinetSpiegel,atkrisen

erstartenpåennyverden.Eniførsteomgang

ringere og sværere verden. Også for kvinder.

Menogsåén,hvorkvindernumåtageansvar

påsig.

Globaliseringen har mange ansigter. Men

kendetegnendeer,atviden,mennesker,varer,

pengeogværdier ikkekendergrænser.Vihar

flere kvindelige toppolitikere end nogen sinde

før,ogdebliverforbillederverdenrundt.Selv

omtrefemtedeleafdefattigsteogtotredje-

dele af analfabeterne er kvinder, og selv om

kvindernekunfår10procentafverdenssam-

lede lønsum og ejer én procent af verdens

samledeformuer,skerderskred.

Foreksempeltalernoglesocialforskereom

feminisering af migrationen. Aldrig før er så

mange kvinder rejst ud i verden for at tjene

penge. Penge, hvoraf de sender en stor del

hjem til familien, så søskende kan få mad

oguddannelse.Skyggesidernesommenneske-

handel og prostitution trækker de største

overskrifter.Mendererandreog lyseresider

afhistorien.

På konferencen var der mange andre eks-

empler på stærke kvinder, der viser nye veje.

SomSandraAguebor,Nigeriasførstekvindelige

mekaniker,dernuharoprettetenrækkeværk-

stederoverhelelandet,hvorhunansætterog

uddannerkvinder.EllerpakistanskeMukhtaran

Mai,derblevvoldtagetafenhelklan i lands-

byen.Hundristedesigtilatgåtilretten.Modal

forventningfikhunretogbrugtepengene,hun

fikierstatning,tilatbyggeenskole,hvorhun

selv,analfabeten,blevdenførsteelev.

Konferencen var sponsoreret af blandt

andetMcKinsey,BarclaysogPriceWaterhouse-

Coopers./ET

kan kvinDerne reDDe os uD af krisen?

GlemKina,Indienoginternettet.Økonomiskvæksterdrevetafkvinderne,hedderdetiVerdens-bankensGenderActionPlan

42 Finansmarts2009

AfJonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dkFoto:JasperCarlberg

Megetfåfinansansatteharandetenddanskblodiårerne.MeniNordeapåTriangleniKøbenhavnsidderIffatAhmadsomenafdefåandengenerationsindvandrere,derharvalgtenkarriereibankverdenen.Fornyligblevhunhædretafkollegerne

portræt

Når man har passeret vindfanget i hjørnet af Nordeas filial

på Trianglen på Østerbro (København), bliver man ikke just

overrasket. Der er en automat med numre til køen. Der er

stole langs væggen, hvis ventetiden bliver for lang, og folk

iallealdre,somstårogventermedenlillehvidlapihånden.

På mange måder kunne det være hvilken som helst bank,

mendererenlilleforskel.

Hun hedder Iffat Ahmad, er født og opvokset i Danmark

afpakistanskeforældre,ogdermederhunlidtafensjælden-

hed i en dansk bank. Den 20-årige bankelev sidder bag sit

skrivebordogsmiler.Kun1,6procentafdeansatteidedan-

skebankerharenikke-vestligbaggrund.

”Detskulleværenogetmedmennesker,ogdetskullevære

noget med tal“, siger Iffat Ahmad om, hvorfor hun endte i

etpengeinstitut.

Efter en veloverstået eksamen på Niels Brocks Handels-

gymnasiumhavdeIffatkarakterertilatkunnevælgeogvrage

mellem stort set alle uddannelser. Hun overvejede at tage

en universitetsuddannelse, men kunne ikke forene sig med

tankenomikkeatvide,hvilketjobhunendteimedenakade-

miskuddannelse.

”Hvisdulæserspanskogkommunikation,hvadbliverman

så?“,spørgerIffatogsvarerselv.”Desiger, ’dukanblivealt’,

mendetholderbareikkeformig.Hvisjegskallæsefemeller

seksår,såskaldetaltsåmundeudietarbejde“,sigerIffat.

Bankelev ved et tilfældeDetstodikkeskrevetikortene,atIffatskulletageuddannel-

sensombankelev.Hunhavdefritvalgpåallehylder,mendet

varvigtigt for familien,at Iffatfikstartetpåenuddannelse.

Kort før Iffat fik studenterhuen på, var hun gået i stå i sin

uddannelsessøgen. En aften siger Iffats storebror til hende,

atnumåhunseatfindeudafnoget.

”Min bror læste om uddannelsen som bankelev på inter-

nettet,ogjegsyntes,detlødspændende.Detvarikketvang,

men omsorg, min bror viste mig, da han hjalp mig på vej“,

sigerIffat.

Torsdag sender hun ansøgninger ud, mandag har hun elev-

plads i Nordeas afdeling på Trianglen på Østerbro. Familien

festerogfejrerIffati lejlighedenpåNørrebro.Ogderergod

grundtil at fejre Iffat.Hunernemlig ikkedentypiskemed-

arbejderifinanssektoren.

Finans-ogforsikringsbranchenkommer indpåenkedelig

tredjesidsteplads, når det handler om integration. Man skal

tælle98eller99ansatte, førmanvilmødeenmedarbejder

medikke-vestligoprindelse.I2007varderifølgeDanmarks

Statistik såledeskun1,6procentafansatte i sektoren, som

entenselverindvandretellerharforældre,dererindvandret

fraikke-vestligelande.

Værstserdetud iRegionNord,hvorsølle14ansatteud

af6.164i2007havdeenandenbaggrundendansk.

Iffat vurderer det som positivt at have rødder i både det

pakistanskeogdetdanske.

”Jeghartagetdegodetingfrapakistanskkulturogislam

kombineretmeddegodetingfraDanmark“,sigerhun.

Iffatermuslim,menholdersitprivatlivforsigselvogblan-

derdetikkeindisitarbejde.

INordea-filialenpåTrianglenerIffatunderensåkaldthest/

føl-ordning. Hun er føl og har en fast kollega, som er hest.

Iffats hest er privatrådgiver Kristian Binger Hansen. Han

mener,deterenstyrke forfilialenathave Iffat, såalle ikke

harfuldstændigsammebaggrund.

”Viharkundermedvidtforskelligeetniskebaggrunde.Jeg

trorkun,deterpositivt,atviafspejlerdekunder,vihar“,siger

KristianBingerHansen.

et skulderklap og 5.000 kronerPåtrodsafat Iffatendnuerbankelevogkun20år,harhun

gjortsigbemærketblandtsinekollegaer.

”Hungårforrest,selvomhunerdenyngste.Hunkastersig

udialt,hvadhunbliverpræsenteretfor“,sigerKristianBinger

Hansen.

Ogdeterblevetbelønnet.UdenatIffatanedeuråd,ind-

stillede kollegaerne hende til Stiftelsesfondens”skulderklap“.

» iffaT viser vejen

Finansmarts2009 43

En pris, som gives til særligt gode kollegaer i Kreds Nordea.

Iårvarderseksvindere,ogIffatvarenafdem.”Jegvarichok,

menførsttroedejeg,detvargas.Jegerjobareelev,ogjeg

troedemindst,manskullevære50 forat få sådanenpris“,

sigerIffat.

Hendes gode humør og evne til altid at give en ekstra

håndvarnogleafbegrundelsernefor,hvorforIffatfikprisen.

Hunharselvetbudpå,hvordanhunholderhumørethøjt.

”Alleopgaverkanværekedelige.Deterkundigselv,der

kangøredemsjove,ogdetervigtigt“,sigerIffat.

Hun er glad for anerkendelse fra kollegaerne og vil tage

prisenmedirygsækken,nårhunskalvidere.

Til sommerer Iffat færdigmedsinelevtid,menhuner ikke

færdigmedatuddannesig.Iffatviltiltops.Hvaddetisidste

ende munder ud i, er hun ikke sikker på, men hun går efter

guldet,og rådgiveruddannelsenernæste skridtpåkarriere-

stigen.

Med Stiftelsesfondens pris fulgte en check på 5.000

kroner.Enmindreformue,somikkebareskalklattesvæk.

”Måske vil jeg købe en ring eller et smykke for dem.

Pengene skal i hvert fald gå til noget mindeværdigt“, siger

Iffat.n

”Jegtroedemindst,manskullevære50foratfåsådanenpris“,sigerIffatomStiftelses-

fondensskulderklap,somhunfiktildeltafKredsNordeapåopfordringfrakollegerne.

sToP for inTegraTionsProjekT I 2006 søsatte Finanssektorens Arbejdsgiverforening, Finansforbundet og Finansrådet et integrationsprojekt, som skulle give nydanskere muligheden for at prøve kræfter med finansielt arbejde. Projektet kørte over to år, men lukkede ned i sommeren 2008. På nuværende tidspunkt ser det ikke ud, som om projektet igen kommer op at køre.

44 Finansmarts2009

EtutilstrækkeligtfinansieltsystemsenderudenlandskeforretningsfolkiKinaiarmenepåundergrundsbanker,nårdeskalhaveførtpengeudaflandet.I2007skønnedesdenillegalebankvirksomhedatudgøre290milliarderdollars

systemsVigt

Det begynder på en golfbane uden for Shanghai. En invest-

ment-banker fra Wall Street, udstationeret i Kina for at

opstarteenShanghai-filial,harbrugtdetsidsteårpåatspille

golf og lære folk i miljøet at kende. Omkring det niende hul

lyderenringenfrahansmobiltelefon.

Fra dén telefonopringning, en solrig forårsdag i 2008,

gårdermindreenuge,førchefenforenmindrehandelsvirk-

somhed krydser gaden i den franske bydel i Shanghai. Efter

sigtrækkerhanengråkuffert,derindeholder300.000kroner

ikinesiskvaluta.Planener,atpengeneskalføresudaflandet

gennemKinasundergrundsbanker.

Mens det finansielle system med lidt for smarte ideer og

tilsyneladende sofistikerede produkter har trukket verdens-

økonomien ned i et hængedynd, så illustrerer Kina, hvad

virkeligheden er, når det finansielle system bryder sammen.

Eller,somiKinastilfælde,simpelthenikkeeksisterer.

AfStephanAlsman,freelancejournalistFoto:MadsNissen

kinas illegale banker har kroneDe Dage

Finansmarts2009 45

➼

46 Finansmarts2009

Kinaharmassiverestriktionerpå,hvordanudenlandskkapital

kanføresudaflandet,ogdetbevirker,atvirksomhederbliver

kastetudibetragteligeproblemermedheltbasalebankfunk-

tioner. Virksomheder kommer i berøring med den kinesiske

bankmafia,deroperereriunderverdenen.Deterenmafia,der

ifølge de kinesiske myndigheder i dag laver forretninger for

fleremilliarderkroner.

kontakt til undergrundsbankenTilbage på golfbanen uden for Shanghai lytter investment-

bankeren fra Wall Street, mens chefen for den mindre han-

delsvirksomhed, her kaldet Alex, forklarer om sit dilemma:

”MinekunderbetalermigheriKina.Jegskalbetaleherognu

til udenlandske leverandører i USA, men det tager op mod

enmånedat fågodkendtbetalinger til udlandetgennemde

officiellekanaler”.

Svaret fra investeringsmanden fra Wall Street, en stille

type, tæt ved de fyrre, klassiske briller og utilforladelig rød

poloskjorte,falderhurtigt:

”Jeg har et telefonnummer, som du først må ringe til i

morgen.Sig,atduringerpåminanbefaling“.

Alex,enintensamerikaner,skaldetogmedstirrendeøjne,

massivefinger-ogøreringe,forklarernæstedagomsinførste

direktekontakttilundergrundsbanken.Undergrundsbankener

ikkeetegentligtkontor.Detersnarereenforlængelseafen

alleredeeksisterendeforretning.Idethertilfældeenkæmpe

produktionsvirksomhed-enafdem,derproducerersmådele

til mobiltelefoner. Over telefonen får Alex fat i chefen for

undergrundsbanken,oghanforklarerganskekort,athanskal

have overført penge. Chefen for produktionsvirksomheden,

medenlillebankvirksomhedpåsidelinjen,erenkineseruddan-

netiUSA.

”Jegvidste,duvilleringe.Hvorskalpengeneoverførestil,og

hvormegettalerviom?“,svarerhanpåfejlfritengelsk.

300.000 kroner i en kuffertEtpardageefterrullerAlexdengråkuffertopforanunder-

grundsbankensadresseidetcentraleShanghai.Jegfølgertrop

vedsidenaf.Deterenuprætentiøskontorbygning,derdog

ikkeerdirektenedslidt.Vimøderdenpersonligesekretærtil

chefenforvirksomheden.

Alex afleverer de 300.000 kroner i den karakteristiske

lyserøde kinesiske valuta, renminbi. Sekretæren tæller og

tjekkerhverseddel–enproces,derfaktiskendermedattage

fleretimer,ogoverførertilsidstetnøjagtigttilsvarendebeløb

fraenkontoiHongkongtilAlex’amerikanskeleverandør.

De 300.000 kroner forlader aldrig Kina. Undergrunds-

banken overfører blot beløbet til Alex’ leverandører fra en

andenkontoudenforKina.

Menforatforstå,hvorfordeternødvendigtforvirksom-

hederatgågennemetsåomstændeligtledsomundergrunds-

banker,erdetnødvendigtatforklarelidtomKinasfinansielle

system.Ellermangelpåsamme.

Kinahariforlængelseafsinstatussomheleverdensfabrik

fået en række ekstremt rige virksomheder og personer, der

handlermedpraktisktaltalledeleafverden.Mendetfinan-

siellesystemerikkefulgtmed.Idagkanprivatpersonermak-

simaltføre25.000kronerudaflandet.Ogselvomvirksom-

hederiteorienharrettilatudførekontantertilbetalinger,så

ergodkendelsesprocedurerneframyndighedersålangtrukne,

atdetfornoglevirksomhederikkeerenreelmulighed.

Undergrundsbank uden høje gebyrerI den situation opstår der en ekstra forretningsmulighed for

systemsVigt

➼

Finansmarts2009 47

Kinasinternationaleeliteafvirksomheder.Debliverafregnet

i international valuta, der frit kan flyttes over grænser. Til

gengælderdetmegetsværtatflyttepengene,nårdeførst

erindeiKina,hvordeogsåbliverbeskattetsomindtægt.

DerforvælgermangeatladepengenebliveudenforKina,

eksempelvisiHongkong.Ligeindtilenkunde,somforeksem-

pel Alex fra den mindre handelsvirksomhed, dukker op. Han

overdrager alt mellem 300.000 til over en million kroner i

lokalvalutatildenrigeeksportør,dersåtilgengældoverfører

penge fradeskjulteudenlandskekonti til hvor i verden,der

nuerbrugforpengene.Hanskommissionerbeskeden,faktisk

mindre end bankernes. Den kinesiske undergrundsbank har

nemligintetimodattakkenejtilhøjegebyrer-hanfårfyldt

sinkinesiskekontoopmedskattefrikinesiskvaluta.

Hele proceduren efterlader selvfølgelig Alex, chefen for

denmindrevirksomhed,ietdilemma.Pludseligstårhanover

foratskulle forklareskattemyndighederne,hvorpengeneer

blevetaf.DeterderogsåenløsningpåiKinasunderverden.

”Viharenlangrækkeunderleverandørerafserviceydelser

heriKina.Modenmindrekommissionkandeleverekvitterin-

ger.Ellersfindesderetsortmarkedforkvitteringer“,forklarer

han.

Udbredt over hele kinaDerertaleomenindustri,derhåndterermilliarderafkroner.

Alletjenerpåsystemet,ogvirksomhederkanholdederesind-

komstudeafskattemyndighedernessøgelys.Enundersøgelse

fraBeijingCentralUniversityanslår,atderoverheleKinavar

illegal bankvirksomhed for omkring 290 milliarder dollars i

løbetaf2007.Talleterastronomisk,menisagensnatursvært

at efterprøve. De kinesiske myndigheder er udmærket klar

over,atdetfindersted.

”Detdækkerprovinserogbyeroverhelelandet“,løddetfor

nylig i en kommentar fra Kinas centralbank. I dag er Kinas

Folkekongresmidtietlovgivningsarbejde,derskaldæmmeop

fordeulovligetransaktioner.

”Hvidvaskningafpengefinderstedistadigtfleresektorer

ogerkraftigtstigende“,sagdeMiaoMoncongfraFolkekon-

gressenistatsmedierveddrøftelsenafloven.

Sagen er, at Kinas undergrundsbanker tager sig af langt

mere end blot overførsler til udlandet. Fordi det finansielle

systemikkeertilstrækkeligttilKinasudvikling,driverflereaf

deillegaleundergrundsbankertraditionelbankforretningmed

udlånmodenkreditvurdering.

såDan virker unDergrunDsbanker Undergrundsbanker, i Mellemøsten kendt under betegnelsen Hawala, er et gammelt banksystem, der flytter penge ud fra et princip om tillid. I en kine-sisk sammenhæng er metoden blevet brugt siden det andet Tang-dynasti fra år 618 til 917, hvor den blev kendt som Fei Qian, som kan oversættes til flyvende penge. Metoden går forud for moderne banker.

Princippet er simpelt. Der er ingen fysiske penge, der flytter mellem de to destinationer. En telefonopringning fra eksempelvis Kina får flyttet penge mellem konti i et andet land. Der bruges inden kontrakter ud over tillid. Bru-gere af systemet har adgang til internationale bankoverførsler, der er billige, hurtige og frem for alt - fri for bureaukrati.

Fra myndigheders standpunkt er systemet direkte samfundsskadeligt, fordi det uformelle netværk ikke kan ses efter i sømmene, reguleres eller beskat-tes. Kriminelle og terrorister er blevet associeret til metoden.

➼

48 Finansmarts2009

systemsVigt

den mest solide kreditkultur i kina StephenGreen,cheføkonomvedStandardCharterediShang-

hai,pegerpå, atKinasundergrundsbanker faktiskharværet

medtilatkickstartelandetsøkonomiskeboom.FørKinaover-

hovedetåbnedeop,varenrækkeundergrundsbankeraktive

medat låneud tilmindrevirksomhederog landbrug.Degik

under navnet Daikuan Danbao Gongsi, som groft oversat

betyderenvirksomhedforlånegarantier.

Særligt Wenzhou, en mindre kystby uden for Shanghai,

blevberømtforbyensfinansiellesektor,derganskevistope-

rerede illegalt, men med myndighedernes implicitte viden.

”Faktisk skabte Wenzhous banker eksempler på den mest

solide kreditkultur i Kina. Praktisk talt ingen af bankerne i

Wenzhou har dårlige lån“, lyder det fra Stephen Green, der

somforklaringgiver,atmetodenerligesåsimpel,somdener

gammeldags.

”Man kender hinanden og ved, at man ikke kan få andre

lånandresteder,hvismanikkebetalertiltiden“,sigerhan.

danske virksomheders rolleFraetdansksynspunktpegerhistorienogsåpådet faktum,

atvirksomhedereftermereend ti års intenstarbejde iKina

officieltharmegetfåkapitaloverførslerudaflandet.Danske

virksomhederharnuinvesteretsammenlagtovernimilliarder

kroner i Kina, men tilbageførslerne til Danmark følger ikke

med.

Flerevirksomhederfortæller,atdesimpelthenerusikrepå,

hvordandeskalgribedetan.Isagensnaturhardetikkeværet

muligtatafdække,ihvilketomfangdanskeselskaberbenytter

sig af undergrundsbanker. Danske iagttagere er afvisende

overfortanken,atdetfinderstedietstørreomfang.

”Detertotaltulovligt,ogdetmåsessomudtrykforfru-

stration, at selskaber benytter sig af den her slags under-

grundsbanker“,sigeretbestyrelsesmedlemienrækkedanske

virksomhederiKina.

”Jegtrordesuden,atderertaleomrækkenafmindresel-

skaber,derikkeharressourcertilatspredederesoverførsler

udoverregelmæssigetransaktioner. Jegtror ikke,deteren

udbredtpraksis“,lydervurderingen.

Netop formindrevirksomhederkan Kinas stive regler og

bureaukratiføredemiensituation,hvorundergrundsbankerne

reelterdenenestemulighed.Vispringerfremtilseptember

2008:Alex,dentidligereomtaltechefforenmindrehandels-

virksomhed,harigenmåttetbenyttesigafundergrundsban-

kerneforatfåpengeudafKina.

”Jeg skal nu igen betale mine leverandører i USA. Men

bureaukratietomkringdeofficiellepengeoverførslerer sim-

pelthenforlangtrukkent“,sigerhanogforklarer,atalleredenu

ringer hans amerikanske leverandører og rykker efter pen-

gene.

”Despørger,omjegoverhovedetharpengene.Ogjegkan

ståogkiggepåenkuffertfuldafpengeogsamtidigsige,jeg

ikkekanfådemudaflandet.Deterenlidtmystiskfornem-

melse“,sigerAlex.

Han understreger, at efterhånden som han bliver mere

etableret i Kina, så vil han prøve at undgå undergrundsban-

kerne.

”Det er min ambition at drive min virksomhed helt efter

reglerne.Menjegmåerkende,atdetheristartensimpelthen

ikkeermuligt“.

Allenavne idenneartikelerændretafhensyntilemnets

følsomhed.Researchtildenneartikelerblevetforetagetover

fire måneder. Finans har fået lov til at være til stede under

nogleafdebeskrevnebegivenheder.Andeterblevetgenfor-

taltafdeimpliceredeparter.n

➼

kinas regler for beTaling Til uDlanDeT For at kunne kontrollere kursen på sin valuta, renminbi, har Kina regler for, hvor meget og hvordan valuta kan veksles og sendes ud af landet. For at forhindre store summer i at forlade Kina er det helt forbudt at veksle kinesisk valuta til anden valuta for udlændinge. Kinesere kan også kun gøre det i min-dre portioner. Og maksimalt 25.000 kroner på én gang.

I dag er den eneste måde, som Kinas valuta frit kan veksles, i forbindelse med handelsrelaterede betalinger. Men bureaukratiet for at udføre penge fra Kina er enormt. Først skal en række papirer indleveres til banken, der over-fører pengene. Papirerne omfatter: Skattepapirer, revisionsrapporter, udta-lelse fra ledelsen af virksomheden, firma-licensen og kreditrapport udfærdi-get af ledelsen. Dernæst skal banken godkende alle papirer, der dernæst i månedens første fem arbejdsdage kan sendes til endelig godkendelse ved den lokale Foreign Exchange Administration. Alt i alt en procedure, der oftest tager op mod en måned.

Finansmarts2009 49

Bankhistorie

kaPiTalens kaTeDralGamlebankbygningerskillersigmarkantudibybilledet.Deerletteatspotte,oggårmanindenfor,kanmanstadigfornemmedatidenshøjtideligestemningiekspeditionslokalet

Overskriftensvarernogenlundetildenoplevelse,kundernefik,nårdei

gamledageensjældengangbevægedesigindietpengeinstitut.Alle-

redeudefrafikkundenenforventningom,hvadderventedeindenfor.

Bankbygningerfrafør1930’erneblevtypiskbyggetsommonstrøse,

storladneborgemedmeterhøjegranitstenfornedenogvinduespartier

afskærmet af jerngitre. Byggestilen sendte et klart signal til kunden

omsoliditet:Herkunnemantrygtindsættesinesparepenge.Tillideni

befolkningentilbankernevarsletikkesåstærkdengangsomidag.

Oppe ad trappen og inde i ekspeditionslokalet mødtes kunden af

enstemning,sommanbedstharkendtdet fraetkirkerum. Igenvar

sikkerhed den gennemgående signalværdi, men andre ting spillede

også ind.Bankenemmedeafophøjethedoghøjtidelighed.Værdierne

kunneaflæsesafpersonaletskorrekteog–efternutidensmålestok–

selvhøjtidelige optræden. Men især blev værdierne båret af smukke

bygningsrammer. Væggene var gerne prydet med høje, facetterede

træpaneler,langstraktesøjlerbarpågræskvisloftet,dermedsinsvul-

mende stukkatur fuldendte rummets overdådighed. Gulvet bestod

typisk af brede planker, sildebensparket eller – hvis det skulle være

helt moderne i slutningenaf1920’erne– linoleum lagt i tern. Foran

vinduernehangdergardiner.Fraslutningenaf1920’ernehvide,gen-

nemsigtige,ogførdatungeklunkestilsgardinermedkvaster.

Også interiøret ibankenunderstøttederoen,respektenogsikker-

heden.Skrankengennemløbhelelokalet.Ideneneendekunnekunden

gåtil ind-ogudlån,ogidenandenendevarkassenindrammetiglas

ogmessing.Påkundesidenstoddergerneenbænkellerto,somman

kunneventepå,indtilmanblevkaldttilkassen.

På personalesiden af skranken var interiøret som det øvrige holdt i

mørke farver. Snedkeren, der bestiltes til at udføre møblementet,

anvendtehelstmahognitræ,alternativtandremørkbejdsedetræsorter.

Altsammenafhøjhåndværksmæssigkvalitet.

Det smukke interiør var ikke kun forbeholdt ekspeditionslokalet.

Udebagvedregerededirektørenfrasitkontorprægetafsammeånd.

Detgjaldtogsåbestyrelsensmødelokale.Omkringdetlangemødebord

beklædtmedgrøntfiltsadmedlemmerneipassendestolepå læder-

sæderogmåskeenddamedbankenslogoskåretindiryggen.Forman-

densstolvarselvfølgeligudførtmedhøjererygenddeandres.Besty-

relsensværelsevaranderledesendbankensøvrige rum, idethervar

enmereafslappetstemning. Inspireretafhjemmekontoret idirektør-

villaerne indrettede man lokalet som et herreværelse, så der ud

over mødebord og stole også var sofaarrangement og malerier på

væggene.

Kontrastentilnutidenspengeinstituttererstor.Modernebankloka-

ler er på mange måder kønsløse. De signalerer seriøsitet, men med

deres neutralitet differentierer de sig ikke fra andre kontormiljøer –

ligesom moderne bankbygninger heller ikke gør det. Til gengæld er

tærsklenblevetlav.Kundenmødesidagafenheltandenimødekom-

menhed. Skrankerne er på vej ud, fru Jensen mødes i øjenhøjde, og

medarbejderensørgerforatspørgevenligttilfamilienderhjemme.

En af de allerstørste forandringer gælder dog noget helt andet.

Dengang var banklokalerne tætte af røg. Kunder og personale røg

lystigtibanken,hvilketvilleværeheltutænkeligtidag.n

Ark

ivet

AfBrianWiborg,DanskPengemuseum HorsensBankanno1913

50 Finansmarts2009

FrafaldetpådennyeuddannelseProfessionsbacheloriFinanserlangtmindreendforventet.Motiveredestuderendeogenøgetopmærksomhedfraskolerneernogleafforklaringerne

finansbachelorer er vilDe meD uDDannelsen

UddanneLse

AfBeritVilladsenbv@finansforbundet.dk

I september startede 158 finansbache-

lorstuderendepåprofessionsskoleriDan-

marksfirestørstebyer.Forventningerne

til finansbacheloruddannelsen var store

ikke kun blandt de studerende og sko-

lerne,menogsåhosFinansforbundetog

Finansrådet, som har været med til at

strikkedennyeuddannelsesammen.Og

atdømmeud fra tilbagemeldingerne fra

skolerne og et begrænset frafald på 8

procent er de studerende vilde med

uddannelsen.

”Viersmadderpositiveoverfordetil-

bagemeldinger, vi får fra skolerne. De

studerende er videbegærlige og efter-

spørgermereidybden.Dettolkervisom,

atvihar ramtetellerandet.Derudover

erfrafaldetmegetmindreendforventet.

Normalttalermanomfrafaldpåopmod

40procentpåenheltnyuddannelsesom

finansbacheloren. Både fordi de stude-

rende ikkeved,hvaduddannelsener,og

hvadmankanbrugeden til”, sigerMille

Østerlund, kontorchef i Finansrådet, til

NyhedsbrevetFinans.

Ifølge kontorchefen er skolernes for-

klaringpådet lille frafald,atdeharhaft

stor opmærksomhed på finansbachelo-

rerne. I Odense har man blandt andet

koblet en mentor til de nye studerende.

Derudover oplever skolerne også, at de

studerende er supermotiverede og be-

vidstharvalgtfinansbacheloren,fordide

ønsker en længere og tungere teoretisk

uddannelseendforeksempelfinansøko-

nomuddannelsen. Et andet karakteristi-

kumer,atlangtdeflesteafdestuderende

haretforhåndskendskabtilsektoren.

fremtidigt behov for finans-bachelorerFinansforbundets næstformand, Michael

Budolfsen,erogsåbegejstret fordet lille

frafald.

”I disse tider, hvor sektoren er hårdt

ramt og får en meget hård behandling i

medierne,erdetekstremtpositivt,atde

unge mener, at sektoren er spændende,

og at der er udviklingsmuligheder i at få

ansættelse i den finansielle sektor. Med

dendemografi,viharidenfinansiellesek-

tor, har vi brug for velkvalificerede unge

menneskertilatopretholdekompetence-

niveauetisektoren”,sigerMichaelBudolf-

sen,sompointerer,atdetervæsentligt,at

virksomhederneerklarmedpraktikplad-

serogjobmulighedertildeunge.

Finansbacheloruddannelsen blev op-

rindeligop-rettetsomenalternativvejind

idenfinansiellesektor,hvormanønskede

at tiltrække en ny gruppe til sektoren.

Typiskunge,somvillevælgeenikke-ret-

ningsbestemt økonomisk uddannelse. Og

detmålserudtilatværenået.

”Tallenefradeandrefinansielleuddan-

nelser viser, at vi har strikket en uddan-

nelsesammen,somikkeharkannibaliseret

detudvalgaffinansielleuddannelser,som

dereriforvejen.Finansbacheloruddannel-

sentiltrækkerdenrigtigetypestudenter,

som på nuværende tidspunkt kan se sig

selvidenfinansiellesektor,ogsånårdeer

færdige”,sigerMilleØsterlund.n

fakTa:

I København er fire ud af 51 stoppet

I Århus er to ud af 39 stoppet

I Odense er to ud af 36 stoppet.

I Aalborg er fem ud af 32 stoppet. To af de fem stoppede kom kun på ud-dannelsen første dag.

Finansmarts2009 51

særligT for leDere

Som leder er det en udfordring at kunne

holdefokusognavigerei”modvind“udenat

udtrættemedarbejderne.

Efterlangtidmedkonstantfremgangog

vækstoplevermangedet,somskerligenu,

som noget af en brat opvågnening. Fra en

periodemedkonstantvækstervinukom-

metindienfase,hvordeflestevirksomhe-

deroplever,atderskalydesendelmerefor

atopnådesammeellerendogmindreresul-

tater.

Forandringernenødvendiggør,atdusom

lederskalanvendeandresiderafdit leder-

skabendtidligere,mendetbetyderikke,at

duskalskiftealtud.Dererbrugforatbevare

roen og overblikket for at kunne foretage

fornuftigeforretningsmæssigebeslutninger.

Coachingerfortsatetgodtredskab,men

deterogsåklart,atlederenmåskærpesin

opmærksomhedpåcentraleelementerifor-

retningen.Detkantagelidttidatfågenop-

frisketdeværktøjer,derskalanvendesidet

ændrede erhvervsklima, og det er særligt

udfordrendeforyngreledere,deraldrighar

oplevetandetendfremgang.Derfortilbyder

vidennetema-eftermiddag.

ForatblivegjortopmærksompåFinansforbundetstilbudtil ledereskalduværeregistreretsomleder.Erdu itvivlom, hvorvidt du er registreret som leder, eller om dine-mail-adressem.v.erkorrekt,såtjekdinemedlemsop-lysningerpåfinansforbundet.dk/ledere.

Temaer

› Fokuspådynamikoggennemslagskraft –handlekraftikrisetider

› Atværeautentiskogdynamiskidinledelsesstil

› Brugmedarbejdernesressourceroptimalt.

› Forbered dit personale på forandringer uden atskabeunødigtdrama

› Træfhurtige,præciseogrigtigebeslutningerisærivanskeligesituationer

› Detautentiskelederskab –kommunikationsstrategi

Programhandlekraft Idagvedvi,athandlekraftenerensærligformforintelligens.Vivedogså,hvadderkanblokereforden,oghvordandutrænerden.

› Styrkdinhandlekraft–udenatblivetromlende

› Kropssprog–sådanfårdugennemslagskraft

› Gørikkekrisenværrevedatskabedrama

den lønsomme arbejdsproces Alle ved det – men i opgangstider kan man godt”glemme“detlidt,såhvordanforberederduditper-sonalepåforandringer?

› Sådanoptimererduløbendearbejdsprocesserne

› Skabcommitmenttildennødvendigeomstruktu-rering

› Undgå,atenperiodisknedgangskaderstrategien

kunsten at kunne navigere i ”modvind“ uden at udtrætte medarbejdere

› Motivationens7trin–oghvordandukommuni-kerertildenenkeltemedarbejder

› Fraordtilhandling

› Fyring,trimningogtilpasning–hvordanbevaresengagementetblandtpersonalet

kommunikation – kunsten at informereDeterencentralopgaveiledelseatkunnekommu-nikereautentisk–ogsånårdeterdevanskeligeny-heder,derskalserveres.

› Sådanskaberdutillidtildinhandlekraft.

› Skabelseafeneffektivogværdig kommunikation.

insTrukTør

SebastianNyboerAadm.DdirektøriKonsulenthusetSEBGruppenA/S,erhvervspsykologiskRrådgiverogforfatter.

TiD og sTeD

Alledagekl.14.00–18.00

25. marts - københavnFinansforbundetTilmeldingsenest16.marts

26. marts 2009 - MiddelfartByggecentrumMiddelfartTilmeldingsenest16.marts

30. marts - HolstebroHotelSchaumburg

Tema-eftermiddageneergratisformedlemmer,ogdukantilmeldedigarrangementetpåwww.finansforbundet.dk/ledere.

Dereretbegrænsetantalpladser–”førsttilmølle“-princippetgælder.

overvældende interesse for tema-eftermiddagen ”god ledelse – også i modvind …..“. derfor er finansforbundet klar med flere arrangementer

skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.

Skriv til redaktionen: cjo@finansforbundet.dk eller Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K.

Spørge-hjørNet

52 Finansmarts2009

Flytning af tillægs- forsikring til FTF-AJegvilgernemeldemigindiFTF-Aogtegne

entillægsforsikringhosjer.Menjegharentil-

lægsforsikring i et andet selskab, som jeg er

nødt til at opsige, når jeg skifter over til jer.

Hvadskerdermedminanciennitetframintil-

lægsforsikring,mister jegden,når jegskifter

a-kasseovertilFTF-A?Jegerselvfølgeligikke

interesseretiatskiftea-kasse,hvisdetbety-

der, at jeg skal starte forfra med at optjene

anciennitettiltillægsforsikringen.

Venlig hilsen

B. S. Christiansen

SvarDu kan få overflyttet din anciennitet fra din

nuværende tillægsforsikring over til FTF-A’s

Lønsikring, som vi udbyder via Topdanmark.

Deterdogetkravforatoverføreanciennite-

tenfradetandetselskab,atLønsikringsafta-

lenbliveretableretpersammedato,somdin

nuværendeaftaleophører.På ftf-a.dkfinder

du en elektronisk indmeldelsesblanket til

FTF-A,ogdufinderogsåenblanket,somdu

kanbrugetilattegneenLønsikringhosTop-

danmark.DuskalhuskeatgøreTopdanmark

opmærksom på, at du har anciennitet fra et

andetselskab,somskaloverføres.

Duervelkommentilatkontakteos,hvisdu

har yderligere spørgsmål eller har brug for

hjælptilatudfyldeblanketterne.

Venlig hilsen

Cristina Puig Petersen

FTF-A Kontakten i Finansforbundet

Afskedigelse under graviditetJeg er lidt bekymret i disse tider, hvor jeg

oplever, at mange i banksektoren fyres på

grundaffinanskrisen.Jegermegetnervøsfor

atmistemitjob,dajegergravidoghartermin

omtomåneder.Jegskaljohelsthaveetjobat

vende tilbage til efter min barsel. Kan min

arbejdsgiverfyremig?

Venlig hilsen

Anne Larsen

SvarHvisdueromfattetafStandardoverenskom-

sten,vilduværebeskyttetmodafskedigelsei

de sidste tre måneder før den forventede

fødsel, jævnfør § 93, styk 2, medmindre du

misligholderditansættelsesforholdiengrad,

som berettiger virksomheden til bortvisning.

Derudover vil du være beskyttet af Ligebe-

handlingsloven,hvorefterduikkekanopsiges

pågrundafgraviditetog/ellerbarsel.Hvisdu

bliveropsagt indendinterminsdato,vilopsi-

gelsenaltsåværeetbrudpåoverenskomsten,

ogderudovervilopsigelsenmåskeogsåvære

istridmedLigebehandlingsloven.Enopsigelse

undergraviditetellerbarselbøraltidvurderes

juridisk i forhold til Ligebehandlingsloven, og

jegvilderforanbefaledigatkontakteFinans-

forbundets jurister, hvis du skulle være så

uheldigatbliveopsagt.

Venlig hilsen

Rikke Agervig Helles, juridisk koordinator

Lægebesøg i arbejdstidenJegergravidogskalidenforbindelseløbende

til kontrol hos læge og jordemoder. Det

er svært at placere disse aftaler uden for

arbejdstiden,ogmitspørgsmålerderfor,om

jegskalafspadsere,nårjegertilundersøgelse

iarbejdstiden?

Venlig hilsen

Jette Sørensen

SvarDuskalsåvidtmuligtplacerebesøghoslæge

og jordemoder uden for arbejdstiden. Er det

spørgehJørnet

Finansmarts2008 53

Christina Puig Petersen, FTF-A Kontakten

Morten Knudsen, Stickarbejdsmarkedskonsulent

Rikke Agervig Helles,juridisk koordinator

Mette Hjøllund Schousboe,advokatfuldmægtign

ikke muligt, anses fraværet dog som lovligt

forfald,ogduerderforberettigettillønher-

under, jævnfør Barselsloven § 6 og Funktio-

nærlovens§7.

Svaret på dit spørgsmål er derfor, at du

ikke skal bruge afspadsering på deltagelse i

graviditetsundersøgelser,nårundersøgelserne

ikkekanplaceresudenforarbejdstiden.

Venlig hilsen

Mette Hjøllund Schousboe, advokatfuldmægtig

Uddannelse på dagpengeJeg har været ansat fire år i min nuværende

bank,menerførstblevetmeldtindiFTF-Afra

november 2008. Altså kan jeg først være

berettigettildagpenge,forudsatatjegbeva-

rermit(nuværendeellerandet)arbejdefrem

tilnovember2009.

Imidlertid er jeg begyndt at overveje at

læse en bachelor eller kandidat i økonomi,

da jobmulighedernefor investeringsrådgivere

formentligtikkebedresoverdenæsteparår.

Mit spørgsmål er opstået på baggrund af

”rygter“, jeg har hørt fra tidligere ansatte i

banken,somblevfyretijanuar.Efterfyringer

de angiveligt blevet tilbudt at følge ”kurser“

ellerefteruddannelseafopmodfireårsvarig-

hedtildenhøjestedagpengesats.

Jeg vil gerne høre, om denne ordning er

afhængigafa-kasse-forhold?

Venlig hilsen

Peter N.

Svar

Duharganske ret i, atdu tidligstkanoppe-

bæredagpenge,efterduharværetmedlemi

minimumetårogharhaft1.924arbejdstimer

i A-kassen. Såfremt du bliver så uheldig at

bliveledig,kanduefterfølgendefådagpengei

maksimaltfireår.Hvisduerpådagpenge,har

du ”kun“ ret til seks ugers selvvalgt uddan-

nelse,såditspørgsmålomfireårharsåledes

intetpåsig.

Du har dog mulighed for at søge SVU

(Statens Voksenuddanelsesstøtte), som sva-

rer til dagpengesatsen, til eventuel uddan-

nelse.Dethardumulighedforioptil52uger,

oguddannelsenskalforegåsomåbenuddan-

nelseogværeenfuldtidsuddannelse.Dukan

kunsøgeSVU,nårduer ietansættelsesfor-

hold,ogderforkandetogsåsøges,sålænge

man er juridisk ansat, og at uddannelsen er

startet,førditansættelsesforholdophører.

Du påtænker måske at bruge det til en

kandidat-/bacheloruddannelse, men du skal

såværeopmærksompå,atduikkekanfåSVU

til etordinært forløb,menatdetkræves, at

denudbydessomåbenuddannelse.

Du kan evt. søge på www.vidar.dk, hvor

allevoksenuddannelserfindes,ogduerselv-

følgeligmegetvelkommentilatkontaktemig,

såfremtduharyderligerespørgsmål.

Venlig hilsen

Morten Knudsen Stick, arbejdsmarkedskonsulent

54 Finansmarts2009

legaTer Til sønDerjyske bankfolkJubilæumsfondens formål er at yde støtte til videreuddannelse af

funktionærer,dereransatibankermedhovedsædeiSønderjyllandog

harværetmedlemafFinansforbundetimindsttreår.

Tildetteformålsopnåelsekanlegatbestyrelsenuddeleportionerpå

højst5.000kronertilenenkeltansøgeroghøjstuddele15.000kroner

perår.

Ihenholdtilovennævntekanansøgningerindsendestil:

ErikJepsen

SydbankKreds

Kirkeplads2

Aabenraa

Ansøgningerskalværeovennævnteihændesenestden10.juni2009

Legatbestyrelsen

legaTer fra finansforbunDeTs rejsefonDAlle medlemmer af Finansforbundet har mulighed for at få en økonomisk hånds-

rækning, hvis de går med planer om at videreuddanne eller efteruddanne sig et

stedherilandetelleriudlandet.

Finansforbundets Rejsefond kan søges af alle medlemmer af Finansforbundet,

derharbehovforstøttetilstudiermedrelationtilarbejdetisektoren.

Dererikkepåforhåndlagtloftoverantalletafstipendier,oglegaternetilpasses

ansøgernesbehovogstudiernesartogomfang.Vigøropmærksompå,atderer

cirka12.000kronertilrådighedforuddeling,ogatderikkeuddeleslegatportioner

påunder2.000kroner.Deruddeleslegatertogangeårligt,ogdennæsteuddeling

skerultimoapril.

Skriftligansøgningmedoplysningomstudiet,detøkonomiskebehovsamtom

tidligerepraktiskeogteoretiskeuddannelsersendestilFinansforbundet,Applebys

Plads5,Postboks1960,1411KøbenhavnKsenestden8.april2009.

Enbetingelseforatfåetlegater,atmanefterstudietudarbejderenrapporttil

Finansforbundet,sombelyserstudietsindholdogforløb.

Alleansøgerefårskriftligorienteringefteruddelingenaflegatportionerne.

medLemsserViCe

A jour

MEDDELELSERNYHEDERSERVICETILBUD

Finansmarts2009 55

medLemsserViCe

Enlønpakkeordningommedarbejderobligationererensærlig

skattebegunstigetmulighed,hvormedarbejderengårnediløn

modtilgengældatfåettilsagnfrasinarbejdsgiveromatfå

udstedtetgældsbreviformafenmedarbejderobligation.

Der er ikke tale om en opsparingsordning, men alene en

aftaleomenlønnedgangmodtilgengældetkravomsenere

at få udstedt en medarbejderobligation. Værdien må per år

maksimaltudgøreoptil1/11aflønnenførskat.

Fordelen formedarbejdereneratgåned i højtbeskattet

lønmodtilgengældatfåetkravpåenlaverebeskattetmed-

arbejderobligation.

Muligheden for at erhverve obligationerne skal som

udgangspunktgældeforsamtligeansatteivirksomheden.

Forrentningen af medarbejderobligationerne skal på

erhvervelsestidspunktetopfyldemindstekravet, foratmed-

arbejderenerskattefriafeneventuelkursgevinstvedindfriel-

senaffordringen.

Binding i 12 månederØnskermedarbejderenatdeltageiordningen,bindermansig

forenlønnedgangsperiodepå12månederadgangen.Med-

arbejderobligationerne udstedes, svarende til det opsparede

kravgennemlønnedgangsperioden ide12måneder.Udste-

delsestidspunkterneberorpådenkonkreteaftale,menkanfor

eksempelforetageshvermåned,hvertkvartalellerårligt.

Nårdetopsparedekravkonverterestilmedarbejderobliga-

tioner,skaldebåndlægges,foratderopnåsskattefrihed,ogi

den periode kan medarbejderen hverken overdrage, pant-

sætteellerpåandenmåderådeoverobligationerne.

Det er alene hovedstolen, der skal båndlægges, renterne

båndlæggesikke,menudbetales løbende.Båndlæggelsespe-

riodenerfemår,deropgøressomfemhelekalenderårefter

tildelingsåretogudbetalespåengang.

Forbundetfåridissetiderendelspørgsmål,ommansom

medarbejder kan udtræde af en sådan lønpakkeordning før

tid.

Udtrædelse af ordningen kan kun ske i forbindelse med

ophør af ansættelsesforholdet eller i forbindelse med det

årligevalgtidspunktafmedarbejderobligationer.

Ved fratræden beholdes de obligationer, der allerede er

udstedtogberoridepotet,ogdeteventuelleopsparedekrav

fralønnedgangsperiodenvilsomoftestbliveudbetalttilmed-

arbejderensomløn,menkravetkankonverterestilobligatio-

ner,derikkeerskattefrie.

Endelbekymringer,somvioplever framedlemmerne,er

desuden, hvad der sker, hvis virksomheden ikke kan indfri

deresmedarbejderobligationer,nårdeudløber(virksomheden

går konkurs mv.) I det tilfælde kan virksomheden stille en

bankgaranti, men denne skal stilles ved indgåelse af aftalen

ommedarbejderobligationer.

Enbankgarantidækkerikkelønnedgangeniperioden,inden

selvemedarbejderobligationenudstedes,menførstnårmed-

arbejderobligationenerudstedt.

Mange tror desværre også, at den aftalte lønnedgang i

perioden inden udstedelsen af medarbejderobligationen er

dækketafLønmodtagernesGarantifond,mendeterdenikke.

Detkanderforanbefales,atdet iordningerneaftales,at

udstedelsenafmedarbejderobligationerskerfleregangeiløn-

nedgangsperiodenforatmindskerisikoenfortab.

Iskrivendestundbørdetsamtidigbemærkes,atudspillet

fraSkattekommissioneniuge6læggeroptilenophævelseaf

skattefordelenvedmedarbejderobligationer.n

Læs mere om medarbejderobligationer

på finansforbundet.dk

nyT om meDarbejDer-obligaTionerAfKlaraHoffritzogClausJensHansen,konsulenteriFinansforbundet

56 Finansmarts2009

medLemsserViCe

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserKaj Lund-Hansen, tlf. 97 82 19 36kajl-h@vip.cybercity.dk

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Rejs med Finans Senior Rejser

Island -Efterår på vulkanerOplev Islands enestående natur, 1000-årige historie og rige kultur - med dansk rejseleder, 5 dage

Island er på alles læber i disse tider. Vi gyser over landets usikre økonomi, men det ændrer ikke ved, at Island og Reykjavík er en af de mest spændende destinationer i Europa. Og med god grund. Island byder på enestående landskabelig skønhed og en forbløffende kontrast mellem voldsomme vulkaner og frodiggrønne fjeldvidder.

DagsprogramDag 1 Afrejse, København - Keflavík. Dag 2 Reykjavík sightseeing. Eftermiddagen fri.Dag 3 Den Gyldne Cirkel. Udflugt til bl.a. Geysir,

Gullfoss og Thingvellir.Dag 4 Bådtur fra Reykjavík. Eftermiddagen fri.Dag 5 Hjemrejse. Ankomst København om aftenen.

Afrejse 27. september. Kr. 7.990,-

Prisen inkluderer: Dansk rejseleder, fly København - Keflavík, alle flyskatter, bustransfer til Reykjavík, udflugter jf. program, 4 nætter på hotel i Reykjavík, morgenmad og middag hver dag.

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserHanne Hvidegaard, tlf. 98 91 10 25gl.hvidegaard@mail.dk

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Rejs med Finans Senior Rejser

Opera i VeronaOplev Aida og tosca under åben himmel- med dansk rejseleder, 4 dage

Mulighed for tilslutning fra Århus og Aalborg

Tag med på vores rejse, hvor vi ud over at høre de to fantastiske operaer, også får tid til at besøge den hyggelige by Sirmione og ikke mindst nyde den dejlige by Verona. Den specielle magi ved Verona Operaen er det næsten 2000 år gamle romerske amfiteater. Her oplever man en flot akustik i en smuk ramme, og det er et skue, hvis lige man ikke finder andre steder.

Dagsprogram Dag 1 Afrejse. Bytur i Milano og videre til Verona.Dag 2 Oplev Verona og operaaften: Tosca.

Mulighed for vingårdsbesøg (pris kr. 150,-)Dag 3 Udflugt til Gardasøen og operaaften: Aida. Dag 4 Hjemrejse til København.

Afrejse 28. august 2009. Kr. 6.490,-Prisen inkluderer: Dansk rejseleder, fly København-Milano med SAS t/r, skatter og afgifter, udflugter jf. program, billetter til Operaen (unumme-rerede pladser), indkvartering i delt dobbeltværelse (tillæg for enkelt- værelse), morgenmad og middage, frokost i Sirmione.

Det moderne Japan er et spændende miks mellem moderne

højteknologiogårhundredgamletraditioner.FinansSeniorRej-

ser tilbyder nu i samarbejde med Albatros Travel, at du kan

oplevedettefascinerendeogkontrastfyldtelandpåtætteste

hold.EnspændendetreugersrejsetilSolensRigeer i støbe-

skeeniefteråret2010.

Hovedstaden Tokyo og tempelbyen Kyoto er nogle af

hovedingrediensernepåvoresrejse,somogsåbyderpåophold

på en traditionel japansk kro, en såkaldt ryokan. Vi skal køre

med Shinkansen, verdens hurtigste tog, gennem maleriske

landskaber – hvor ikke mindst det berømte Fuji-bjerg gør

stort indtryk. Og vi skal besøge nogle af verdens største og

smukkeste templer og opleve geishaer, perlefiskeri og andre

klassiskejapanskehøjdepunkterpånærmestehold.

Prismæssigt kommer rejsen til at ligge omkring kroner

35.000,- per person. Er du interesseret? Så hører vi meget

gerne fra dig. Vi planlægger at afholde informationsmøder

medfleredetaljeromkringtureniløbetafefteråret2009.

Allehenvendelser, dernaturligvis eruforpligtende, sendes

tilGunnerSchmidt,Lendemark43,6372Bylderup,tlf.7476

1400,mail:gunnerlisbet@post.tele.dk.

Lige siden starten med Finans Senior Rejser for cirka fem år

sidenharvihaftetgodtsamarbejdemedAlbatrosTravel.

Vi vil nu udvide dette samarbejde med en hjemmeside,

hvorIaltidkanse,hvilkerejservip.t.udbyder.

Detvilbetyde,atviudvidervoreaktivitetermedyderligere

rejser, som løbende kan ses på vor hjemmeside, og som vi

vilsendetildemedlemmer,derernoteretivortmailkartotek.

Erduendnu ikkenoteret,såsendenmailtilGunnerSchmidt

på ovenstående mailadresse med påskrift Finans Senior

Rejser.Hjemmesidensadresseer:

www.aLBatros-traVeL.dk/finansseniorreJser.

nyT fra finans senior rejser

Finansmarts2009 57

medLemsserViCe

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserBent Pedersen

Tlf. 55 37 26 11bentvo@sol.dk

Imperiets JuvelPaladser, templer og tigre i det nordlige Indien- med dansk rejseleder, 9 dage

Dansk rejseleder. Fly Danmark - New Delhi t/r. Alle skatter og afgifter. Al lokal transport. 7 nætter på hotel i dobbeltværelse.Helpension, dog uden drikkevarer.Udflugter og entréer jf. program.

Prisen inkluderer

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Rejs med Finans Senior Rejser

Denne lille eventyrlige rejse til Indiens ”gyldne trekant”, er en komprimeret rejse, hvor man får set en gevaldig bid af de mest berømte seværdigheder under komfortable forhold. Rejsen er koncentreret om den kulturelle trekant: Delhi, Jaipur og Agra.

En eventyrlig verden af gamle forter, sydende basarer, smukke paladser og små intime lands-byer, hvor befolkningen stadig lever på kanten af en anden tidsalder. Vi har desuden indlagt et besøg i Ramthambore National Park, hvor der er chancer for at opleve den indiske tiger i naturlige omgivelser. Og så skal vi selvfølgelig ikke glemme det berømte Taj Mahal i Agra, ny-ligt kåret som et af verdens syv nye vidundere.

Under hele rejsen bor vi på komfortable hotel-ler. Helpension er inkluderet på hele rejsen, og transporten foregår med rummelig bus med aircondition. Rejsen ledes af en meget indiens-kyndig dansk rejseleder.

DagsprogramDag 1 Afrejse til Indien.Dag 2 Delhi.Dag 3 Delhi - Jaipur.Dag 4 På opdagelse i Rajasthans hovedstad,

Jaipur.Dag 5 Tid på egen hånd i Jaipur.

Senere kører vi til Sawai Madhopur.Dag 6 Ranthambore Tigerreservat.Dag 7 Ranthambore - Barathpur - Agra.Dag 8 Taj Mahal og Agra. Senere kører

vi til Delhi.Dag 9 Hjemrejse til Danmark.

Afrejse 2. oktober 2009

Kr. 9.990,-Tillæg for enkeltværelse kr. 1.990,-

Delhi

Jaipur

Ranthambore

Agra

NEPALINDIEN

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserAlex Wagner

Tlf. 43 64 75 14hanne.alex.wagner@4syd.dk

Det Grønne IrlandSkønne landskaber og irsk folkeliv- med dansk rejseleder, 7 dage

Dansktalende rejseleder. Fly København – Dublin – København med SAS. Alle luftfartsrelaterede afgifter.6 dage på de hoteller. Måltider jf. program. Transport i moderne bus. Udflugter jf. program.

Prisen inkluderer

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Rejs med Finans Senior Rejser

Denne rejse gennem Irland er ikke blot en fantastisk naturoplevelse. Vi bevæger os over klassiske grønne enge, vidtstrakte stenørkener, øde hedelandskaber og tørvemoser og forbi smukke kystlandskaber med dramatiske klip-per. Med sin rige historie byder landet også på smukke slotte, gamle kirker samt keltiske høj-kors og kæmpemæssige stengravsteder. Men ikke mindst er en rejse gennem Irland et fasci-nerende møde med landets venlige folkefærd.

Vi begynder rundrejsen i livlige Dublin, der rummer en mængde store seværdigheder og et hyggeligt, intimt centrum. Vi kigger på byens største attraktioner og møder allerede her den charmerende pubkultur, som er et must på en rejse til Irland.

På vores vej rundt mellem moderne storbyer, idylliske landsbyer og en natur, der kan tage vejret fra de fleste, smutter vi også forbi et par romantisk forfaldne middelalderruiner. Og na-turligvis kunne vi heller ikke finde på at forlade Irland uden at have fornøjet både vores smags-løg og vores hjerneceller med irske klassikere som Guinness-brygning og whiskydestillering.

DagsprogramDag 1 København – Dublin. Byrundtur og

Guinness Storehouse.Dag 2 Dublin. Byvandring.Dag 3 Dublin – Locke’s destilleri – Galway.Dag 4 The Burren – Cliffs of Moher – Ennis –

Kerry.Dag 5 Ring of Kerry.Dag 6 Rock of Cashel – Hore Abbey – Dublin.Dag 7 Dublin – København.

Afrejse 18. september 2009

Kr. 8.590,-Tillæg for enkeltværelse kr. 1.890,-

58 Finansmarts2009

medLemsserViCe

sTor inTeresse for iT-klubbenIT-klubben–detfagligefællesskabforit-medlem-

mer – som blev dannet efter Finansforbundets

landsmødei2006–harvindisejlene.

”Vi oplever generelt stor interesse for vores

medlemsarrangementerogfårisærfratillidsmæn-

denegodresponspådeting,vilaver.Flerespørger

såledesomatfåarrangementerplaceretudeideres

egenvirksomhed”,fortællerSteenLundOlsen,for-

mand for IT-klubben og medlem af Finansforbun-

detshovedbestyrelse.

Til en række møder med ”Hjerne-Madsen” –

hjerneforskerPeterLundMadsen–hardeltagertal-

letsnegetsigover100,mensmerefagligtsnævre

arrangementer om eksempelvis nanoteknologi har

tiltrukket40-50interesseredemedlemmer.

IT-klubbenøgernuudbuddetafarrangementer

medgåhjem-møder.Den4.og27.majertema-

ernehenholdsvisWindowsVistaOffice2007-pak-

ken samt Microsoft Windows Server 2008 for

møder, somholdeshosfinansforbundetpåApple-

bysPladsiKøbenhavn.OgdeterifølgeSteenLund

Olsen ikke tilfældigt, at temaerne nu bliver endnu

mereit-faglige.

”Viharfåetendelnyeit-medlemmeridesenere

år,menvivilgernehavefatiendnuflere,somarbej-

dermeditifinanssektoren,ogderforskalvividere-

udviklevoresmedlemstilbud.Detkanværeiretning

af hjælp til kompetenceudvikling, fordelagtige

rabattervedkøbaflitteraturogmegetandet”,siger

SteenLundOlsen.

IT-klubben intensiverer også det internationale

arbejde.Pånordiskplanharmanindledtsamarbejde

med de forbund, som også organiserer it-folk i

finanssektoren, og på europæisk plan vil man nu

brugeflereressourcerpåarbejdetiUNI-IBITS–den

internationale sammenslutning af fagforeninger for

it-ansatte.

På lidt længere sigt kan man også forvente, at

Finansforbundetvilblandesigmereidenteknologi-

politiskedebat,enddetertilfældetnu.Simpelthen

fordimedlemmerneefterspørgerdet./ CJo

DetførsteholdpåFinansforbundetsnyesags-

behandleruddannelse,somermålrettetpolitisk

valgte afsluttede onsdag den 18. februar

uddannelsen,ogalleottedeltagerefikgodkendt

den afsluttende opgave. Det skete efter en

individuel samtale om opgaven med advokat

Lars Svenning Andersen, som derefter over-

raktekursusbeviset.

Påsagsbehandleruddannelsenerdeltagerne

blevetpræsenteretforværktøjerogmetodertil

at afdække medlemmets opfattelse af sagen

samt ønsker og behov, at indsamle og doku-

mentererelevantdata,atklarlæggesitmandat

og at kortlægge sagens processuelle forløb;

herunder de fagretlige regler. Uddannelsen

fortsætterflereholdiløbetafåret.

SteenLundOlsen,

formandforIT-klubben

leDigere kursusPlaDser På sPecial-uDDannelsen

”Tillidsmand i en kriseTid“ den 24.-25. marTs 2009 på kobæk sTrandPå dette helt nye kursus er der mulighed for at

arbejde med tillidsmandens aktuelle og helt kon-

krete udfordringer. Arbejdsformen er øvelser og

forumteater.Toskuespillereudvikler,påbaggrund

afresearchindenkurset,etteaterstykke,somillu-

strererenvanskeligsamtale.Teaterstykketbruges

tilatafprøve,hvilkefaktorerderhenholdsvisfrem-

meroghæmmerkommunikationen.

Kom og få udvidet dit kendskab til Finansfor-

bundets aktuelle beredskab samt delt dine ople-

velserogudfordringer.

Påkursetvilduogså fåmulighed foratprøve

”mindfulness” som en teknik til at opbygge egne

ressourcer.”Mindfulness”erenamerikanskmetode,

somstadigernyiDanmark.”Mindfulness“anven-

des i lederuddannelse, i konfliktløsning, stress-

håndteringogielitetræningafsportsfolk.Somtil-

lidsmand skal du både kunne lytte, vise empati,

rummeulykkeogoverskuekompliceredesammen-

hænge.Påkursetvildufåmulighedforatvurdere,

om metoden vil kunne styrke din handlekompe-

tenceogarbejdsglæde.

Målgruppenforkursetertillidsmænd,somhar

gennemførtgrunduddannelsen.

”arbejdeT i selskabsbesTyrelser“ den 4.-6. maj 2009 på kobæk sTrandEtbestyrelseshververspændende.Dufår indfly-

delsepådinemedlemmersogdinvirksomhedsvil-

kåroghverdag.Påkursettrænesdui:

› loveogregler,derstøtterdigiattræffede

rigtigebeslutninger

› atfindedebedsteløsningerogdermedblive

en værdifuld og kompetent medarbejderre-

præsentant

Målgruppen for kurset er medarbejdervalgte

bestyrelsesmedlemmer.

alle DelTagere besToD ny sagsbehanDler-uDDannelse

Finansmarts2009 59

medLemsserViCe

Arrangementerne fra Netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. Arrangementer fra Senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.

leDige og seniorer

alle neTværksgrupper

sort sol DenneturforledigeogopsagtemedlemmerihelelandetgårtilSønderjylland.VikørermedbustilRudbølGrænse-kro.Hervil”dengamlekrofatter”HPtageosmedpåturimarskenforatseSORTSOL,someretnaturfænomen,deropstår,nåromkring1mio.stæresamles.

dag 1DervilværeopsamlingmedbuspåSjælland/FynmedstartiKøbenhavnoverRoskilde,Ringsted,NykøbingF,TårsogOdenseogiJyllandmedstartiHjørring,nedlangsdenøstjyskemotorvejmedopsamlingomkringAalborg,Ran-ders,Århus,HorsensogVejleØnskerduatstødetiliKoldingellerRudbøl,erdetteselv-følgeligogsåenmulighed.BussernekørertilKolding,hvorvimødesfraheleDanmark.IKoldingbesøgerviTrapholtmuseum.TurenfortsættermodRudbølGrænsekro(herspiserviaftensmadogovernatteridobbeltværelser).Evt.etkortstopvedSchackenborgSlot.

dag 2EftermorgenmadenkørervioplangsVadehavetmodRibe.UndervejsbliverderlejlighedtilatseHøjerSluser,ogenarbejdsmarkedskonsulentfraFinansforbundetvilinformereomaktuelleemner.FrokostiRibe,hvorefterturengårvideretilKolding,hvorbussernefortsættermodhhv.Fyn/SjællandogopgennemJylland.Tid: 1.og2.aprilSted: RudbøliSønderjyllandPris: Gratis(inkl.fuldforplejning)Frist: Fredagden13.martsTilmelding: Pr.mailtilSusanneSkov

ss@finansforbundet.dk

Vedtilmeldingoplysesmedlemsnummer,by,mail,mobilnr.ogforetrukneopsamlingssted.Alleforhåndstilmeldteskalogsåafgiveendeligtilmelding.Deendeligeruter,opsamlingsstederogklokkeslætvilefterfølgendebliveoplystpr.mail.

HUSk PAS!(Måskebefinderfuglenesigsydforgrænsen)Spørgsmålkan helst pr. mailrettestilLone(Nordjylland)naturligvis@privat.dktlf.98188610/mob51894544Tove(Midtjylland)tbsgrenaa@mail.dktlf.86326976/mob20446667Inge(Syddanmark)nibja@mail.dkellerangåendeturenfraKøbenhavntilKirsten(Sjælland)kirsten@liljenholt.dk

seniorgruppen ribe

Jysk humor fra aakjær til HausgaardForedragvedBjarneNielsenBrovst,pensionerethøjskole-lærerogforstanderpåRudeStrandHøjskolevedOdder.Vistartermedenfrokostbuffetogsluttermedeftermid-dagskaffemeddessert.

Tid: Onsdagden25.martsklokken12Sted: RestaurantParken,Søvej9,6700EsbjergPris: Medlem100kroner,ledsager200kronerFrist: Onsdagden18.martsTilmelding: JensPeterJuhl,Midtfenner11,6760Ribe.

E-mail:midtfenner@stofanet.dkKontonr.: 6266790293,registreringsnummer2430

seniorgruppen vesTsJælland

TemaeftermiddagPiaKnudsen,bacheloriernæring/sundhed,fortælleromsundhed,dereftererderenaftenbuffet.UnderkaffenvilorganistKnudVaddelagtiggøreosisinjyskebarndomogsitspændendekoncertliv.

Tid: Torsdagden2.aprilklokken15-19Sted: Ankerhus(MultisalB003),

Slagelsevej70-74,4180SorøPris: Medlemmer95kroner,ledsagere195kronerFrist: 15.martsTilmelding: BjarnoldHermansen,Ringmosevej15,Kisse-

rup,4300Holbæk.E-mail:hermsen@os.dkKontonr.: 32083208729454

Øvrigearrangementeri2009:28.majudflugttilKalund-borgogRøsnæs.30.oktoberRevy,MenstrupKro.

seniorgruppen ÅrHus

foredrag af Christian mejdahl ChristianMejdahlfortælleromsitlivfraplovfurentilfor-mandsstoleniFolketinget.Vistartermedkaffeogte,ogefterforedrageterderfrokostomkringklokken12.30.

Tid: 18martsklokken10Sted: NillesKro,Hadstenvej209,8471SabroPris: GratisFrist: 10.martsTilmelding: KurtBjerre,Rønnevangen39,8471SabroE-mail: kubjerre@mail.dk

AssurandørKredsenindkalderhermedtilordinærgeneralforsamlingfredag den 15. maj 2009 kl. 10.00påKobækStrand,Kobækvej85,Skælskør.

GeneralforsamlingenerKredsensøverstemyndighedogeråbenforallemedlemmer.Dogerdetkundelegerede,somharstemmeret.

IhenholdtilKredsensvedtægtererdenfagligerepræsentantansvarligforvalgafdelegeredeogsuppleanter.Særligmeddelelseomvalgogudpegningafdelegeredebliverudsendttildenfagligerepræsentantpr.mail.Ivirksomhederudenfagligrepræsentantogtillidsmandudsendessærligmeddelelsepr.posttilkontaktpersonellermedlem.

dagsorden ifølge assurandør kredsens vedtægter1. Valgafdirigent2. BeretningomKredsensogFinansforbundetsvirksomhed3. Forelæggelseafdetreviderederegnskabtilgodkendelse4. Indkomneforslag5. Vedtagelseafarbejdsprogram6. Personvalg:a. Valgafformandiligeårb. Valgaf1næstformandiligeårc. Valgaf1næstformandiuligeår

d. Valgaf2internerevisorerog1revisorsuppleantfordetkommenderegnskabsår7. Budgetogfastsættelseafhonorar8. EventueltForslagtilvalgogandreforslag,derafmedlemmerneønskesbehandletpådenordinæregeneralforsamling,skalskriftligtværeAssurandørKredsenihændesenest4ugerførgeneralforsamlingen,altsåsenestden17.april2009.Forslag,dermod-tagesefterden17.april,kanikkebehandlespågeneralforsamlingen.Endeligdagsorden,indkomneforslag,detreviderederegnskabsamtkandidatertilvalgenesendestilalledeltagereoggæstersenest1ugeførdenordinæregeneral-forsamling.

DagensgæstetalererPerKlitgaardPoulsen,direktøriSEBPension.Eftergeneralforsamlingenbydesderpåfrokost.DetvilglædeKredsenatsedig,ogtilmeldingvilvibededigforetagepåpost@assurandør.dksenestden1.maj2009.Harduspørgsmål,kandukontakteBriddiEscherichpåtelefon32661357.

Med venlig hilsen Kredsbestyrelsen

generalforsamling i assuranDør kreDsen

60 Finansmarts2009

seniorgruppen ribeJyskhumorfraAakjærtilHausgaard,25.marts

seniorgruppen VestsjælllandTemaeftermiddag,2.april

seniorgruppen århusForedragafChristianMejdahl,18.marts

seniorgruppen roskildeHavnerundfart,21.april

seniorgruppen frederiksborg amtSkibsklarerergårdenHelsingør,25.marts

seniorgruppen sønderjyllandTurtilHaderslev,31.marts

seniorgruppen ringkøbingBiffenogBøffen,25.marts

Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen. Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.

Navn:

Adresse:

Postnr./By:

Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:

Jeg Tilmelder mig arrangemenTeT:

seniorgruppen fyn

forårsmøde med Christen sørensenViharfølgendeprogramtilvortmødepåNæsbyhovedSkov.Velkomst,medlemsmødemedvalgogkaffemedkringle.VifårbesøgaftidligerevismandprofessorChristenSørensen,SDU.ChristenSørensenerkendtfradenoffentligedebatomkringøkonomiskeproblemer.Emne:”Bankernessituationnuogetparårfrem”.Kl.13.00serveresendejligmiddagmedenølellervand.

Tid: 12.martsklokken9.45Sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,OdensePris: Medlemmer75,00kroner,ledsager(fælles

bopæl)260,00kronerKontonr.: Beløbetindsættespåkonto

2376-5495887725iNordeaFrist: 9.martsTilmelding: CarlOveOlsen:66118158

LisLarsen:66161413,J.E.Jørgensen:66164484,H.W.Jeppesen:65974325,IngvardPetersen:65942119

seniorgruppen roskilde

havnerundfartVitagerpåsejlturiKøbenhavnsHavnmedarkitektBoChristiansen,somvilfortælleomdenmodernearkitekturlangsmedhavnefronten.Begrænsetdeltagerantal.Ledsagereervelkomne,idetomfangdererplads.

Tid: Tirsdagden21.aprilSted: TurenudgårfraNyhavnklokken10.45Pris: medlemgratis.Ledsager250kronerKontonr.: registreringsnummer3191,konto

3191551273Frist: Onsdagden1.aprilTilmelding: TonniSmidt,Teglovnsvej27,4100Ringsted,

telefon46358942E-mail: tjsmidt@os.dkTalonskalindsendesmedtydelignavnogtelefonnummer.

seniorgruppen frederiksborg amT

skibsklarerergården helsingør OplevenautentiskSkibsklarererbutikfra1809medSkip-perstue,Pragtlejlighed,enindføringiØresundstoldensamtsmagningafseksforskelligeølfraWibroesHåndværks-bryggeriincl.pølsehapser

Tid: 25.marts2009kl.14Sted: Skibsklarerergården,Strandgade91,

3000HelsingørPris: kr.75,-formedl.kr.125,-forledsagerKontonr.: 24186877618879Frist: 15.martsTilmelding: IngeSeidenschnur,Stokkevej31,

3220Tisvildeleje,tlf.48708012Dererbegrænsetdeltagerantal,medlemmerharderforfortrinsret.Tilmeldingerbindende,refusionkanikkefor-ventes.Afbudpådagentlf40865523(Erik).Husknavn+tlf.nrvedtilmelding,somskerpåsædvanligmåde,brevellernetbank.

seniorgruppen sønderJylland

tur til haderslevVistartermedenturrundtidetgamleHaderslev,hvorviblandtandetvilseHertugHansKirkenogDomkirken.HerefterfortsættervitilHaderslevKaserne,hvorderser-veresfrokost,oghvorvivilblivevistrundtafHelgeMoosmann.Dagenafsluttesmedkaffe.Detteeretkørselvarrangement,såaftalmedandreomkørsel.

Tid: 31.martskl.10Sted: MødestedHertugHansPladsen(p-plads)Pris: kr.80.Frist: 20.martsTilmelding: ChristianKronika,Vestergade5,

6310BroagerE-mail: kronika@post10.tele.dk

seniorgruppen ringkøbing

Biffen og BøffenViharlejetScala-biografeniHolstebro,hvorviskalsefilmen"MændDerHaderKvinder"afStiegLarsson.Spilletidenerknaptretimer.Ca.kl.17afsluttervimedspisningpåJensensBøfhus.Tid: Onsdagde25.marts.Filmenstarterkl.14-

såmødopigodtid.Sted: ScalaHolstebro,VedHallen15,HolstebroPris: Gratisformedlemmer.Evt.ledsagerbetaler

kr.159,00.OBS:drikkevarerforegenreg-ning.

Kontonummer:Betalingførfilmen.Frist: Mandagden16.martsTilmelding: ElseMarieMøller,telefon40472660bedst

ml.9og10Email:emc@kabelmail.dk

seniorgruppen nordJylland

oversigt over arrangementer i 200926.maj:VikørertilDengamleKøbmandsgaardiTornbyogbesøgerogsåØrnereservatet.Aftensmadenindtagespå”Tannishus”.10.september:Besøgpå”FregattenJylland”ogEbeltoftby.AftensmadenindtagespåRoldStorkro.1.december:JulefrokostiPapegøjehaven(Papegøje-buret),Aalborg.Foredrag/indlægvedforfatterenHelgeQuistdorf,Rebild.

LæS SIDe 62

laTTergiver Dig mere succes

62 Finansmarts2009

finansJoB

laTTer giver Dig mere succes

Finansmarts2009 63

Tungegråskyerdækkermorgensolen,mensregnensilerned.

Det er en typisk, deprimerende martsmorgen, hvor dynen

nærmestriveridinkropfor,atduskalkælelidtmeremedden.

Morgenkaffener for tynd,ogbilenvil ikkestarte.Du ræser

gennem vandpytterne på din cykel, og det hele er bare for

meget.

Mensåskerdernogetanderledes.Heledinafdelinggriner,

dadutræderindafdørentiminutterforsent.Deterikkeaf

dig,menfordideharbesøgafThomasFlindt.Hanleverafat

få folk til at grine. Ikke som en komiker, der fortæller sjove

historier,mensomlattercoach.

”Lattereretfrikvarterforhjernen.Denerenmentalferie.

Vikanikketænke,nårvigriner”,sigerThomasFlindt.

Hantagerlatterenalvorligt.Denerikkebarementsomet

pudsigt indslag i dagligdagen for dem, han underviser. Han

mener,atviblivermereeffektive,fårmindrestressogfærre

sygedage,nårviler.

”Deterengammeloverbevisning,atalvorligemennesker

opnårdebedsteresultater,menviermestkreative,nårviler.

Latterengiverlethedidet,vigør”,fortællerThomasFlindt.

LattermeditationLattererikkenoget,derbarekommerafsigselv.Derskalden

rigtigeindstillingtil.

”Jegforsøgerpåatfåmedarbejdernetilatcommittesigtil

atændreadfærd“,fortællerThomasFlindt.

Detskerblandtandetvedatlegelatterenfrem.Hvermorgen

begynder med 10-15 minutters latter. Det kan for mange

følesakavetiførsteomgang,mendetbliverhurtigtrigtiglat-

terogægtemorskab.

”Fakeittillyoumakeit“,sigerThomasFlindt.

ThomasFlindtafholderbådeenkeltståendeforedrag,men

ogsålængerevarendesamarbejdermedfirmaeroptiletår.

”Jeg har kørt længere forløb med 5-6 virksomheder, og

detvistesig,atderesomsætningstegideperioder,jegarbej-

dedemeddem“,fortællerThomasFlindt.

IdelængereforløbsørgerThomasFlindtforvariation.Så

latteren bliver kombineret med meditation eller sang, men

fokuserstadigpådengodestemningogdetatle.

Bryd tabuerThomasFlindtmener,atdetervigtigtathiveprivateværdier

indiarbejdslivet.Viskalacceptere,atdeter iordenathave

detsjovtpåarbejde.

”Viharettabuomlatter,ogdeterikkegodt.Lattereren

ventil,dertagertrykketaf”,fortællerhan.

Påhanskurserforsøgerhanatfåkursisternetilataccep-

tere,atdeter iordenathaveuseriøseøjeblikkepåarbejde.

Detaccepterervi ivoresprivatliv,mennogleharsværtved

detpåarbejde.

ThomasFlindterkender,atderergrænserfor,hvorgodt

humør en bankrådgiver kan tillade sig at være i. Det nytter

ikke noget at småklukke, når en rådgiver lukker en kundes

konti,menlatterenskalværeder.

”Duharbrugforenmodvægt. Ibaglokaletskaldukunne

grinemedkollegerne”,sigerThomasFlindt.

afslørende latterThomasFlindtmener,atlatterenskaberetbedrefokus.

”Nårdugriner,erdumeretilstedeinuet.Detgørdigmere

opmærksom,nærværendeoggiverdigmeresucces.Defleste

menneskerermentaltigangmeddetnæsteøjeblik,mendet

ernu,detsker”,sigerhan.

Latteren har ikke bare en positiv effekt på den enkelte

medarbejder.Denskaberogsåsamhørighediafdelingen.

”Vi kan ikke grine med nogen, vi ikke kan lide”, fortæller

ThomasFlindt.

Latterenskaberetbåndmellemfolk,mendenafslørerogså

medarbejdere,derikkepasserindogikkefølersigsomendel

afvirksomheden.Lattercoachenharnoglegangeoplevetper-

soner,derikkekunnelesammenmeddeandre.Desøgteselv

nye græsgange kort efter, fordi de ikke var på den rette

hylde.

finanskriselatterMenThomasFlindtmener ikkebare, athansbudskaberkan

hjælpe på dine problemer i en hektisk arbejdssituation, men

ogsåhvisdubliverfyret.

”Detertristatmistesitarbejde,mendetgælderomatgå

frakrisenogkommevidere.Hvemkommerhurtigstoverden,

optimistenellerpessimisten”,spørgerThomasFlindt.

”Detkanlydeprovokerendefornogle,mendetgælderom

atkiggepåmulighederneidekort,duharpåhånden.Rigtig

mange af de store formuer i dag blev skabt på grundlag af

kriseni1929”,fortællerlattercoachen.

”Detgælderomatleveinuet.Ikkeatvente,tilviskalpå

pension,ferieellertilimorgen.Nårdegyldneøjeblikkeopstår,

skalvigribedem”,sigerhan.n

Erdukørtsurikarrieren,såkanetdagligtgrinværeløsningen.Latterernemligenmentalferie,menerlattercoachThomasFlindt

laTTer giver Dig mere succes

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dk

Foto:StigStasig

Finansforbundet er en kompetent, udviklings- og internationalt orienteret fagforening for ca. 52.000 medlemmer, der er ansat i eller med tilknytning til den finansielle sektor. Finansforbundet er et forpligtende fællesskab, der understøtter det enkelte medlem i at skabe det bedste arbejdsliv ved at varetage økonomiske, faglige og sociale interesser. Finansforbundet kombinerer et stærkt fælles værdigrundlag med en decentral struktur, hvor beslutningerne træffes tæt på medlemmet. Finansforbundets sekretariat har cirka 130 medarbejdere.

Økonomi- ansvarlig

Til vores økonomisektion på fem engagerede medarbejdere søger vi en dygtig og erfaren faglig leder.Økonomisektionens overordnede opgave er at styre Finansforbundets centrale økonomi, som inde bæ rer udarbejdelse af budgetter og regn - skaber, periodiske budgetopfølgnin-ger og analyse arbejder. sektionen har også ansvaret for forbundets bogføring, ligesom de forestår bog- holderi og regnskabsudarbejdelse for en del af forbundets kredse.

OPGAVEN:som koordinator for økonomi sek-tionen har du det faglige ansvar og er overordnet ansvarlig for sek tio- nens opgaver.

Du skal stå for den løbende kontakt til vores revisor og pengeinstitutter.i forhold til den politiske del af organisationen vil der være løbende kontakt med kassererne for vores 10 decentrale kredse, ligesom du skal deltage i møderne i forbundets centrale budget- og finansudvalg.Endelig vil en væsentlig opgave være udarbejdelse af diverse analyser af forbundets økonomi samt økono- misk ekspertbistand ved henvendel-ser fra kolleger og politikere om stort og småt.

DINE KVALIFIKATIONER:Der er flere veje ind i dette job. Det

kan være, at du har en længere økonomisk uddannelse bag dig samt nogle års praktisk erfaring med lignende opgaver. måske har du arbejdet som revisor, og er nu parat til næste skridt i karrieren, eller du er efter nogle år vokset ud af en stilling som bogholder eller con - troller. Det vigtigste er dine kniv- skarpe kompetencer inden for budget/regnskab, afrapportering og analyse.

Din arbejdsstil skal være kende-tegnet ved en resultatorienteret tilgang til dine opgaver og en evne til at holde overblikket uden at miste kendskabet til detaljen. Du arbejder effektivt, analytisk og struktureret, ligesom du er god til at fremdrage og formidle økonomiske data i oversigter og notater.

iT-mæssigt er det af afgørende be- tydning, at du behersker Excel på superbrugerniveau. Dybtgående kendskab til navision eller til sva- rende økonomisystem er nødvendigt. Erfaring med at begå sig i politisk styrede organisationer vil være en fordel.

PERSONLIGE EGENSKABER:som person er du udadvendt og kommunikerende, og formår at begå dig over for alle slags mennesker og interessenter.

Du er initiativrig og selvstændig, men også indstillet på at indgå i teams. Du er meget ansvarsbevidst og arbejder grundigt og omhyggeligt med opga- verne. Du trives med udfordringer, men er også indstillet på at skulle løfte mere rutineprægede opgaver i en travl hverdag, hvor du er tæt på dine kolleger – som du sætter pris på at dele et godt grin med.

VI TILBYDER:En spændende og udviklende stilling i et stærkt fagligt miljø. Her er gode muligheder for videreuddannelse og kompetenceudvikling, og vi tilbyder attraktive løn- og arbejdsvilkår efter intern overenskomst.

vil du vide mere, kan du kontakte afdelingschef lars Broberg eller koordinator Erik andresen på 3296 4600.

ansØgningsFrisT TorsDag DEn 19. marTs 2009. samTalEr FinDEr sTED onsDag DEn 25. marTs 2009

ansøgning mærket ”Økonomi-ansvarlig” sendes til Finans-forbundet, applebys Plads 5, 1411 københavn k att. Hr-konsulent annette Holck, eller via mail til ah@finansforbundet.dk

64 Finansmarts2009

Erhvervskundechef

Til bankens erhvervsafdeling søger vi en dygtig erhvervskundechef, alternativt en kompetent erhvervskunderådgiver med udviklings-

potentiale til erhvervskundechef. Afdelingen beskæftiger sig med erhvervsfinansiering, herunder finansiering af investeringsejendomme

og vindmøller. Der er 6 engagerede medarbejdere i afdelingen, som arbejder tæt sammen med bankens kreditafdeling og direktion.

Du får ansvaret for at opbygge og servicere egen kundeportefølje, men omfanget af dit kundenetværk er ikke afgørende.

Vi forventer, at du har flere års erfaring med håndtering og servicering af erhvervskunder fra lignende job, gerne suppleret med en HD-

uddannelse. Du behøver ikke at have ledererfaring, men det er en forudsætning, at du har en god kreditforståelse, er selvkørende og kan

træffe selvstændige beslutninger samtidigt med, at du er en holdspiller.

Som vores nye kollega tilbydes du …

ansættelse i en dynamisk og fleksibel virksomhed, hvor vi arbejder sammen som hele mennesker – en balance i livet mellem arbejde og

fritid. Du bliver en del af en meget spændende organisation, hvor ingen arbejdsdage er ens. Du får mulighed for at bidrage til vores posi-

tive udvikling og frihed til at præge din arbejdsdag og dine opgaver. Vi har mange personalegoder og arbejder i et røgfrit miljø. Stillingen

udføres med centralt domicil på Oslo Plads 2, København Ø.

Hvis du har spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte bankdirektør Jesper Clausen på telefon 3373 3177 eller personalechef

Majbrit Elisa Hansen på telefon 3389 6009.

Hvis stillingen lyder som noget for dig så send os en ansøgning hurtigst muligt med henblik på en personlig samtale til job@eikbank.dk

eller til Majbrit Elisa Hansen i Eik Bank A/S, Oslo Plads 2, 2100 København Ø. Ansøgningsfristen er 15. marts 2009.

Vi glæder os til at høre fra dig!

Er du vores nye

erhvervskundechef?

Eik Bank Danmark A/S er en bank i hastig vækst. Vi har i dag over 110.000 kunder og en balance på ca. 9 mia. kr. Vi er ejet af den færøske

Eik Bank, som har eksisteret i 177 år. Eik er et gammelt nordisk navn for egetræ, som symboliserer stabilitet og vækst. I Danmark er vi 110

ansatte, og tilbyder ydelser inden for erhvervs- og privatområdet. Vi dækker enhver privatkundes behov for bankydelser, både som selvbe-

tjeningskoncept via internettet og for formuende kunder gennem personlig rådgivning. Vores koncept giver spændende udviklingsmulighe-

der for den rette kandidat.

Meddelelse fra BEC:

Lad os bare kalde tingene ved deres rette navn…

Jo, det er en finanskrise, vi sidder midt i.Og jo, selvfølgelig påvirker den også en arbejdsplads som BEC, der er beskæftiget af den finansielle sektor.Og naturligvis er vi rigtig godt gammeldags dødtrætte af det, for nu gik det lige så godt.Men vi skal nu nok komme igennem det. Vi har stadig en solid kundekreds og en yderst kompetent flok medarbej-dere til at betjene dem. 914 for at være helt nøjagtig, og det ser ud til at dække behovet lige i øjeblikket.

Der kan dog stadig dukke et job op her og der – og når vi på et tidspunkt er kommet igennem finanskrisen, vil der blive mere end rigeligt at bestille.

Så husk os, når det begynder at lysne igen. Vi har ikke glemt jer.

OG NU GIK DET LIGE SÅ GODT

BECHavsteensvej 4 l 4000 Roskilde l 46 38 24 00 l www.bec.dkBEC - Bankernes EDB Central - er et dansk full service it-hus. Vores kundeliste tæller flere hundrede virksom heder

inden for bank, realkredit, pension, forsikring mv. Vi er over 900 ansatte, og vi omsætter for over 1 mia. kr.

428-008 Nu gik det 230x297.indd 1 16/02/09 14:40:10

xxxx_FSP_Sundhedssikring_230x232.indd 1 18/02/09 9:52:04

SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028

ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600