145

Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล
Page 2: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

ปญญามหดล คณภาพคน คณภาพงานMahidol Quality Fair 2016

พมพครงท 1 จำนวน 600 เลม

ISBN: 978-616-279-938-9

สงวนลขสทธตามพระราชบญญตลขสทธ พทธศกราช 2537

จดพมพ กองพฒนาคณภาพ สำนกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

ชน 3 อาคารสำนกงานอธการบด

999 ถนนพทธมณฑลสาย 4 ต.ศาลายา อ.พทธมณฑล จ.นครปฐม 73170

โทร. 02-849-6062-4 โทรสาร 02-849-6061

website: www.qd.mahidol.ac.th

e-mail: [email protected]

พมพท บรษท จรลสนทวงศการพมพ จำกด

Page 3: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

ตางคนตางมหนาท แตกไมไดหมายความวา ท าเฉพาะหนาทนน เพราะวาถาคนใดท าหนาทเฉพาะของตว โดยไมมองไมแลคนอน

งานกด าเนนไปไมได เพราะเหตวางานทกงานจะตองพาดพงกนจะตองเกยวโยงกน ฉะนนแตละคน จะตองมความรถงงานของผอน แลวชวยกนท า

พระราชด ารสของพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชพระราชทานแก คณะบคคลตาง ๆ ทเขาเฝาฯ

เนองในโอกาสวนเฉลมพระชนมพรรษา 5 ธนวาคม 2533

ธ ทรงสถตอยในใจตราบนรนดร นอมส านกในพระมหากรณาธคณเปนลนพนอนหาทสดมได

ขาพระพทธเจา มหาวทยาลยมหดล

Page 4: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

พนทแหงความคดรเรม การแลกเปลยนเรยนรแนวปฏบตทด

สรางแรงบนดาลใจ และยงเปนพนทแหงความภาคภมใจ

ของประชาคมมหดล

ปจจยแหงความส าเรจของมหาวทยาลยมหดลทส าคญประการหนง

คอ บคลากร ซงมหาวทยาลยมหดลไดใหความส าคญกบบคลากรและการ

พฒนาบคลากรอยางตอเนองตลอดมา ดงจะเหนไดจากมการน าเครองมอและ

กระบวนการตาง ๆ มาประยกตใชขบเคลอนดานการพฒนาคณภาพบคลากร

ใหเหมาะสมกบบรบทของมหาวทยาลย ใหกาวทนกบการเปลยนแปลงทง

ภายในและภายนอก การจดงานมหกรรมคณภาพนบเปนเครองมอและ

กระบวนการหนงทใชเปนพนทในแสดงการพฒนางานจากบคลากรของ

มหาวทยาลย ซงจดตอเนองเปนปท 3 เปนการขบเคลอนการพฒนาคณภาพ

งานไปพรอมๆกบการพฒนาบคลากร โดยในป 2559 น งานมหกรรมคณภาพ

จดภายใตหวขอ “Managing Knowledge Creating Quality” ซงเนนการ

จดการความรกบการพฒนาคณภาพงาน และเพมรปแบบการแลกเปลยน

เรยนรทหลากหลายมากยงขน โดยสงใหมทเกดในปน คอการมอบรางวล

Team Good Practice Award แกทมงานทมการพฒนาคณภาพการท างาน

ทมองเปาหมายรวมกน มการบรณาการรวมกนในการพฒนาคณภาพงานเพอ

Page 5: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

ตอบสนองตอวสยทศนของทมงานและองคกรในภาพรวม นบเปนการพฒนา

คณภาพแบบมสวนรวมและเกดผลลพธทชดเจนและเปนรปธรรมมากยงขน

มหาวทยาลยมหดลหวงเปนอยางยงวางานมหกรรมคณภาพ จะเปน

พนททท าใหเกดความคดรเรมพฒนาดานตางๆ การแลกเปลยนเรยนรแนว

ปฏบตทด อกทงเปนพนทแหงความภาคภมใจส าหรบผไดรบรางวลและผ

น าเสนอผลงาน และสรางแรงบนดาลใจใหกบผเขารวมงานทกทานเพอ

สรางสรรคผลงานทมคณภาพ พฒนาตน พฒนางานน าไปสสงทดขนอยาง

ตอเนองใหกบมหาวทยาลยตอไป

(รองศาสตราจารย ดร.ภก.สมภพ ประธานธรารกษ)

รองอธการบดฝายพฒนาคณภาพ มหาวทยาลยมหดล

Page 6: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

ประเภท/กลมการน าเสนอผลงานในวนมหกรรม

1. Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอดวยวาจา (Oral Presentation) 3. การน าเสนอดวยโปสเตอร (Poster Presentation)

ประกอบไปดวย 4 กลมผลงาน A. การพฒนางานบรการสขภาพ B. การพฒนางานบรการทวไป C. การพฒนากระบวนการเรยนการสอน งานบรหารการศกษา

งานกจการนกศกษา งานบรหารการวจย และการจดการความร D. การพฒนางานทรพยากรบคคล งานคลงและพสด และ

Eco University 4. การน าเสนอ Story telling

Page 7: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

ทปรกษา ประธาน และรองประธานคณะกรรมการ พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ

มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 ทปรกษา ศาสตราจารย พญ.ดวงมณ เลาหประสทธพร

คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล ประธานคณะกรรมการ รองศาสตราจารย ดร.ภก.สมภพ ประธานธรารกษ

รองอธการบดฝายพฒนาคณภาพ มหาวทยาลยมหดล รองประธานคณะกรรมการ นางศรลกษณ เกยวของ

ผชวยอธการบดฝายพฒนาคณภาพ มหาวทยาลยมหดล

Page 8: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการ พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 รองศาสตราจารย นพ.ธนย สภทรพนธ

รองอธการบดฝายทรพยากรบคคล มหาวทยาลยมหดล ศาสตราจารย ดร.ฉตรเฉลม อศรางกร ณ อยธยา

คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล ศาสตราจารย นพ.สมนก ด ารงกจชยพร

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.จกรกรช หรญเพชรรตน

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร. น.สพ.ก าลง ชมพลบญชร

คณะสตวแพทศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.นพดล ตงภกด

คณะเวชศาสตรเขตรอน มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.ภษตา อนทรประสงค

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.รชน คงคาฉยฉาย

สถาบนโภชนาการ มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.รตนวฒน ไชยรตน

คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.ศรพร แยมนล

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.สมบรณ ศรสรรหรญ

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.สณย กลยะจตร

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล

Page 9: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการ (ตอ) พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ

มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 รองศาสตราจารย ดร.สรกจ นาฑสวรรณ

คณะเภสชศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย ดร.สวฒนา จฬาวฒนทล

คณะเภสชศาสตร มหาวทยาลยมหดล รองศาสตราจารย นพ.สโรจน ศภเวคน

คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร. กภ.มณฑนา วงศศรนวรตน

คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร. กภ.วรรธนะ ชลายนเดชะ

คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.ทนพ.กตตพงศ พลชอบ

วทยาลยวทยาศาสตรและเทคโนโลยการกฬา มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.ธนพล วราสา

วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.ธนาวฒ ตนตมงคลวฒน

คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.ธรพร รบค าอนทร

คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.นงนช สงขอยทธ

วทยาเขตกาญจนบร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.บณยฤทธ ปญญาภญโญผล

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.พรรณภา ทรฆฐต

วทยาลยวทยาศาสตรและเทคโนโลยการกฬา มหาวทยาลยมหดล

Page 10: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการ (ตอ) พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 ผชวยศาสตราจารย ดร.พสชนน นรมตรไชยนนท

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.พชรนทร ปญจบร

สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.ภเบศร สมทรจกร

สถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.วรวรรณ วาณชยเจรญชย

คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.วรากร เจรญสข

คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.วรนทร กฤตยาเกยรณ

วทยาลยราชสดา มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.วชร เกษพชยณรงค

สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.ศภลกษณ เขมทอง

คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.สพญ.วลาสน มลอามาตย

คณะสตวแพทศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.สทธพงษ ดลกวณช

คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.สกญญา พงษสภาพ

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.อรศรา เลกสรรเสรญ

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล

Page 11: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการ (ตอ) พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ

มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 ผชวยศาสตราจารย ดร.อจฉราพร ข าโสภา

คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล ผชวยศาสตราจารย ดร.อมาภรณ ภทรวาณชย

สถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร. น.สพ.กฤษฎา ใจชน

คณะสตวแพทศาสตร มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ชนกพร พวพฒนกล

คณะศลปศาสตร มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ชเนตต ทนนาม

ศนยจตตปญญาศกษา มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ณฐฐญา อครววฒนด ารง

โครงการจดตงวทยาเขตนครสวรรค มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ณฐพล ออนปาน

คณะวทยาศาสตร มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ดวงใจ บรรทพ

สถาบนพฒนาสขภาพอาเซยน มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ธรพงษ บญรกษา

สถาบนวจยภาษาและวฒนธรรมเอเชย มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.ปกรณกตต มวงประสทธ

วทยาลยราชสดา มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.พรพกตร สร าไพนธพร

โครงการจดตงวทยาเขตอ านาจเจรญ มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.พรพรตน คนธธาศร

โครงการจดตงวทยาเขตนครสวรรค มหาวทยาลยมหดล

Page 12: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการ (ตอ) พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 อาจารย ดร.รววรรณ เผากณหา

โครงการจดตงวทยาเขตอ านาจเจรญ มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.เรงวชญ นลโคตร

คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.เลศยศ ตรรตนไพบลย

คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.สมบรณ วฒนะ

วทยาลยศาสนศกษา มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.อธวฒน เจยววรรธนกล

สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล อาจารย ดร.อ านาจ เจรรตน

วทยาเขตกาญจนบร มหาวทยาลยมหดล อาจารย ทพ.สรกจ วสทธวฒนากร

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยมหดล อาจารย นพ.วชช เกษมทรพย

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล อาจารย นพ.อครนทร นมมานนตย

คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล อ.กฤตยา อกนษฐ

สถาบนวจยภาษาและวฒนธรรมเอเชย มหาวทยาลยมหดล อ.เพญญาภรณ เหลาธนาสน

วทยาลยดรยางคศลป มหาวทยาลยมหดล อ.สญชย สตพนธวหาร

คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล

Page 13: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการ (ตอ) พจารณาผลงานพฒนาคณภาพในงานมหกรรมคณภาพ

มหาวทยาลยมหดล ประจ าป 2559 ดร.เกรยงไกร ตงคณสมบต

วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล ดร.ศจกา ศรนนทกล

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล ดร.สถาพร สาธการ

หอสมดและคลงความรมหาวทยาลยมหดล น.สพ.สรชย จนทรทพย

ศนยสตวทดลองแหงชาต มหาวทยาลยมหดล นางจรยา ปญญา

ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล นางราตร เทพเกษตรกล

ศนยสตวทดลองแหงชาต มหาวทยาลยมหดล นางวรรณวมล พนจประภา

ศนยตรวจสอบสารตองหามในนกกฬา มหาวทยาลยมหดล นางสายสนย เบญจโภค

สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล นางสาวนดา กรตสทธสาธร

วทยาลยดรยางคศลป มหาวทยาลยมหดล นางสาวพรจตต หมงาม

หอสมดและคลงความรมหาวทยาลยมหดล นางสาวลกขณา บ ารงชเกยรต

หอสมดและคลงความรมหาวทยาลยมหดล นายค ารณ โชธนะโชต

คณะวทยาศาสตร มหาวทยาลยมหดล

Page 14: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ

หนา

บทน า ii ประเภท/กลมการน าเสนอผลงานในวนมหกรรม ix คณะกรรมการพจารณาผลงาน v

- ทปรกษา ประธาน และรองประธานคณะกรรมการ - คณะกรรมการ

สารบญ vii ผลงานทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยวาจา(Oral Presentation)

1

O-A1 ผลของโปรแกรมการสอนตอความรความสามารถในการดแลตนเองและความพงพอใจในผปวยทไดรบการผาตดท าทางเบยงหลอดเลอดแดงโคโรนาร

2

O-A2 โครงการ Quiet time 3 O-A3 โครงการลดอตราการตดเชอบรเวณ Vascular access

ในผปวย Chronic hemodialysis 4

O-A4 การเพมประสทธภาพในการดแลผปวยทเกดภาวะความดนในกะโหลกศรษะสงโดยใช Workflow Modified Early Warning Sign of Increase Intracranial Pressure (MEWS of IICP)

5

O-A5 โครงอจฉรยะ ชวยใหทางเดนหายใจโปรงโลงปลอดภย 6 O-A6 ENT BUR KIT 7 O-A7 Pisamai pump...pump 8 O-A8 Happy Block 9 O-B1 Alumni Engagement : กระบวนการสรางความผกพนกบ

ศษยเกา 10

O-B2 ตนทน ตนทาง 11

Page 15: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

O-B3 การลดคาบรการโทรศพทโดยการใชระบบ GSM Gateway เพอการพฒนาอยางยงยน กรณศกษาสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล

12

O-B4 Get Info. 2 Know Solution การปรบปรงกระบวนการพมพขอสอบ

13

O-B5 ICT รวมใจบรจาคหวงท าขาเทยม 14 O-B6 Seamless communication 15 O-B7 ระยะปลอดภย : อปกรณระบบเซนเซอรอยางงาย

เพอตรวจจบระยะหางในการมองจอคอมพวเตอร 16

ผลงานทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยโปสเตอร (Poster Presentation) กลม A การพฒนางานบรการสขภาพ P-A1 Completed Charge Shock Check and Record for

Synchronized Cardioversion 18

P-A2 ICI(Information Complete Inpatient) 19 P-A3 Reducing unplanned extubation in PICU 20 P-A4 Stroke awareness card 21 P-A5 Stroke clock 22 P-A6 Waterproof bag 23 P-A7 กลองตรวจสอบการเจาะเลอด 24 P-A8 การบรหารจดการผปวยเปล-รถนงดวย Lean&4W

หนวยตรวจโรคจกษ โรงพยาบาลศรราช 25

P-A9 การพยาบาลผปวยเฉพาะกลมโรค: โรค AML (Area of excellence: AML)

26

P-A10 การพฒนาระบบจดหาเกรดเลอดและเลอด แบบสหสาขาวชาชพในโรงพยาบาลเวชศาสตรเขตรอน

27

Page 16: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

P-A11 การพฒนาระบบนดหมายอลตราซาวด 28 P-A12 การศกษาผลของรปแบบการเตรยมผปวยเพอการตรวจ

สองกลองทางจมกระหวางการพนยา 3% ephedrine และ 4% lidocaine อยางละ 2 ครง เปรยบเทยบกบการพนยา 3% ephedrine และ 4% lidocaine ตามดวย การใสยาชาจมกดวย cotton bud

29

P-A13 การออกแบบอปกรณเพอชวยจดทาในการเอกซเรยเขาและขอสะโพก

30

P-A14 ขอมลฉบไว ลดภย เชอโรค 31 P-A15 ความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลกบการรบร และ

เหตผลในการเลอกเขารบบรการทางกายภาพบ าบด 32

P-A16 เครองรกษาอณหภมสารน า I warm 33 P-A17 โครงการพฒนารปแบบการใหบรการ

ในผปวยเปล-รถนง202 34

P-A18 โครงการเพมประสทธภาพการดแลผปวยเสนเลอด ในสมองตบ

35

P-A19 โครงการเลอนนดหมายผปวยดวยระบบไลน (Line) 36 P-A20 โครงการสอสาร ถกตอง ฉบไว...ไม moody 37 P-A21 ฉลากยาภาษาเขมร (Khmer label) 38 P-A22 ทานยาถกตอง ปองกนซ าซอน 39 P-A23 แนวทางการดแลผปวยมะเรงโลหตวทยาทมภาวะ

เมดเลอดขาวต า (Neutropenia) 40

P-A24 แบบแผนการใหค าแนะน าผปวยหลงผาตดกอนทเตานมโดยใชยาระงบความรสกทวรางกายและจ าหนายกลบบาน

41

P-A25 ปฏทนแสนร 42 P-A26 ปายสแยกตว. . . ไมแยกใจ 43

Page 17: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

P-A27 ผลของการนวดหนาทองแบบแผนไทยตอการถายอจจาระในผปวยผาตดกระดกสนหลงสวนเอว

44

P-A28 พฒนาแนวปฏบตในการจ าหนายผปวยในหอผปวยพเศษศนยการแพทยสรกต 9/1

45

P-A29 ระบบนาสงยาขยายหลอดเลอดชนดปดกนชองทางแคลเซยมดวยพอลแลคตคโค ไกลโคลกแอซด ส าหรบใชในระหวางผาตดหลอดเลอดสมอง

46

P-A30 วชรา ประกอบ Box กรอกระดก 47 P-A31 ส ารองยาเหมาะสม ลดตนทนจม มยาพอใช 48 P-A32 สตาง เพอสรางสรรค 49 P-A33 สตร(ไม)ลบฉบบ OR-ORTHO 50 P-A34 เสอยดแขนอญศนย ( Aunsinee’Arm Locked Cloth

For Pacemaker Implantation) 51

กลม B การพฒนางานบรการทวไป P-B1 ASEAN E-books เขาถงงาย by QR Code 54 P-B2 Conference Room Online Reservation

Management Systems for Department of Surgery Ramathibodi Hospital

55

P-B3 ICT NEWS LIST: สอสารขาวกระชบฉบไวตรวจสอบได 56 P-B4 Meeting Room Booking 57 P-B5 Self Service Evaluation 58 P-B6 กระบวนการสรางความเขาใจดานการบรหารความเสยง

ของมหาวทยาลยมหดล 59

P-B7 การใช Social Network เพอรวบรวมรายงานผลการอบรมหลกสตรคอมพวเตอรระยะสน

60

Page 18: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

P-B8 การน า SOP ไปใช เพอปรบปรงกระบวนการท างาน 61 P-B9 การประยกตใชบรการ Google Docs ในงาน

ประชาสมพนธ กรณศกษา: ตารางปฏทนงาน Roadshow 62

P-B10 การพฒนาระบบบรหารโครงการยทธศาสตรตามหลก PDCA

63

P-B11 การพฒนารปแบบการกรอกขอมลเพอใชในการสมภาษณดวย GOOGLE FORM

64

P-B12 การวเคราะหตนทนประสทธผล (Cost-effectiveness Analysis: CEA) ของการใชหองประชม ประเภทตางๆ ของสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล

65

P-B13 การศกษาความพงพอใจ ความคาดหวงและการไดรบการตอบสนองของผรบบรการตอบรการของส านกงานคณะกรรมการจรยธรรมการวจยในคน คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล

66

P-B14 เครองมอประเมนโครงการ เพอความส าเรจองคกร 67 P-B15 ชมชนนกปฏบต “การวางแนวทางรวมกนในการขอจดตง

งบประมาณหลกสตร” 68

P-B16 ใชปป รปป : ระบบตรวจสอบการใชงานหอง ICTLAB 69 P-B17 ฐานขอมลผเขาอบรมงานบรการวชาการและถายทอด

เทคโนโลย 70

P-B18 ทงหมดแถว(โตะ)ตรง 71 P-B19 นวตกรรมIT:2SND (Sharing Surgical Nursing

Division) 72

P-B20 ปรบครบ พบแผน ระยะ 2 73 P-B21 มาตรฐานสนหนงสอหอสมดกลาง มหาวทยาลยมหดล 74 P-B22 ลดขนตอน SAR EdPEx ดวย Cloud : Reduce SAR

EdPEx’s process by Cloud 75

Page 19: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

P-B23 ลดขนตอน ขอมลครบ รบงบลาน 76 P-B24 หนงสอเวยน ถกคน ทนเวลา 77 กลม C การพฒนากระบวนการเรยนการสอน งานบรหารการศกษา งานกจการนกศกษางานบรหารการวจย และการจดการความร

P-C1 Quiz for Formative ประยกตแบบทดสอบ Pre-test Realtime

80

P-C2 กระบวนการจดสงเลม Senior Project 81 P-C3 กระบวนการทวนสอบมาตรฐานผลสมฤทธของนกศกษา

มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร 82

P-C4 การเปรยบเทยบผลการทดสอบสมรรถภาพทางกายและ วดสดสวนรางกาย นกศกษา ม.มหดล วทยาเขตกาญจนบร

83

P-C5 การพฒนาการสรางบทเรยน e-Learning ในรายวชา English Level ใหตอบสนองตอความตองการของผเรยน

84

P-C6 การพฒนาแบบฟอรมส าหรบการกรอกขอมลศษยเกา 85 P-C7 การพฒนาระบบลงทะเบยนคลนกวจยออนไลน 86 P-C8 การพฒนาระบบใหบรการดานสขภาวะทางใจส าหรบ

นกศกษา มหาวทยาลยมหดล 87

P-C9 การพฒนาแอพพลเคชน IPSR Mahidol 88 P-C10 การศกษาความตองการและความพงพอใจทมตอโครงการ

แลกเปลยนเรยนรดานการวจย 89

P-C11 การศกษาเปรยบเทยบรปแบบการประเมนนกศกษากอนจบการศกษา ทเหมาะสม เพอตดตามคณภาพการศกษา คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล

90

P-C12 คมอการใชงานเวบไซตหองสมด 91 P-C13 คมอการพฒนาเวบไซตรบสมครเรยนออนไลน 92

Page 20: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

P-C14 โครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงดวยพลงนสตนกศกษา มหาวทยาลยมหดล

93

P-C15 โครงการทองเทยววฒนธรรมกลมชาตพนธ 94 P-C16 ระบบควบคมและปองกนมลพษส าหรบเครองพมพเลเซอรส 95 P-C17 ทศนคตของผรบบรการตอการไดรบบรการโดยนกศกษา

กายภาพบ าบดชนปท 4 96

P-C18 ผลลพธและความพงพอใจของนกศกษาเภสชศาสตรจาก การเขารวมโครงการแลกเปลยนนกศกษาในประเทศอาเซยน

97

P-C19 วเคราะหขอมลสมรรถนะดานการวจย 2011-2016 98 กลม D การพฒนางานทรพยากรบคคล งานคลงและพสด และ Eco University P-D1 IVF Kanban board หยบ หยอด เบก 100 P-D2 Learning and Development Handbook 101 P-D3 การบรหารจดการประชมคณะกรรมการบรหาร

มหาวทยาลยมหดลแบบ Paperless 102

P-D4 การบนทกแบบ ก.พ.อ. 03 ปรบปรง/2 ในระบบออนไลน 103 P-D5 การบรณาการงานวเทศสมพนธ งานทรพยากรบคคล และ

หลกสตรภาษาและวฒนธรรมเพอการสอสาร และการพฒนา ในการเสรมศกยภาพบคลากรในประชาคมอาเซยน

104

P-D6 การเบกเวชภณฑดวยระบบ Barcode 105 P-D7 การประเมนการกกเกบคารบอนของตนไมบรเวณ

ศนยการเรยนรมหดล 106

P-D8 การพฒนากระบวนงาน การจดการของเสยทางเคมจากหองปฏบตการวทยาศาสตร มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร

107

P-D9 การเพาะเมลดผกหวานปาในแกวพลาสตดใสแทน ถงเพาะช า

108

Page 21: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สารบญ (ตอ)

หนา

P-D10 การวเคราะหวธการสรรหาบคลากรสายสนบสนน ของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

109

P-D11 การศกษาทศนคตของบคลากรใหมตอคานยมมหาวทยาลยมหดล

110

P-D12 การสงเคราะหเพอพฒนาสมรรถนะประจ าสายงาน ระดบและตวชวดพฤตกรรม ส าหรบหนวยเลขานการผบรหาร มหาวทยาลยมหดล

111

P-D13 การออกแบบกระบวนการตระหนกรเพอสขภาวะองคกร 112 P-D14 การออกแบบกจกรรมเปดใจเพอครองตน ครองคน

และครองงาน 113

P-D15 ความสมพนธของงบประมาณและการใชจายจรง: การปรบเปลยนวฒนธรรมองคกรสการบรหารจดการงบประมาณของสถาบนการศกษาอยางมประสทธภาพ

114

P-D16 ท าอยางไร ให (วสดคงคลง) เพยงพอ 115 P-D17 ประยกตระบบไฟฟาแสงสวางฉกเฉน 116 P-D18 โปรแกรมค านวณคารบอนฟตปรนท มหาวทยาลยมหดล 117 P-D19 ผลของกระดาษเคลอบมน ตอการปองกนความชนของจก

ส าลขณะนงฆาเชอ 118

P-D20 โครงการพฒนากระบวนการคดกรองขาวทน 119 P-D21 ระบบคอมพวเตอรในลกษณะการใชทรพยากรรวมกน 120 P-D22 รายการพสดพรอมภาพประกอบ เหนภาพเบกถก 121 P-D23 หยดลฟท–หยดบนไดเลอนเปนเวลา ชวยลดคา CO2 122

Page 22: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

อตตาน อปม กเร พงปฏบตตอผอน เหมอนดงปฏบตตอตนเอง

- ค าขวญมหาวทยาลยมหดล -

Page 23: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

15 ผลงาน ทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยวาจา

(Oral Presentation)

Page 24: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A1

ผลของโปรแกรมการสอนตอความรความสามารถในการดแลตนเองและความพงพอใจในผปวยทไดรบการผาตดท าทางเบยงหลอดเลอดแดงโคโรนาร อนสรา มนศลป1, ศภลกษณ เลศกตตกลโยธน1, นนทญา เลศไตรกล1, อษาวด อศดรวเศษ2, ธนษฐา ธนาเกยรตภญโญ3, เกรยงไกร ตนตวงศโกสย4 1, 3, 4 คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล, 2 พยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

วตถประสงค : เพอศกษาผลของโปรแกรมการสอนตอความรความสามารถในการดแลตนเองและความพงพอใจในผปวยทไดรบการผาตดท าทางเบยงหลอดเลอดแดง โคโรนาร รปแบบการวจย : การวจยกงทดลอง (a quasi-experimental design) วธด าเนนการวจย : กลมตวอยางเปนผปวยทไดรบการผาตดท าทางเบยงหลอดเลอดแดงโคโรนารเปนครงแรก 100 ราย กลมควบคม 49 รายไดรบการดแลตามปกต กลมทดลอง 51 รายไดรบโปรแกรมการสอนในรปแบบใหมในวนนดหมายเพอผาตด วนทมาอยโรงพยาบาลเพอผาตด หลงผาตดวนท 5 กอนกลบไปพกฟนตอทบาน ดวยวธการบรรยายรวมกบนวตกรรมสอการสอนวดทศน รวบรวมขอมลดวยแบบสอบถามความรกอนผาตดและกอนกลบบาน ความสามารถในการดแลตนเองหลงผาตด 5 วนและ 1 เดอน ความพงพอใจ วเคราะหขอมลทางสถตดวยคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน เปรยบเทยบความแตกตางระหวาง 2 กลมดวยสถตทอสระ t (independent t-test) ผลการวจย : คะแนนเฉลยความรกอนผาตดและกอนกลบบาน ความสามารถในการดแลตนเองหลงผาตด 5 วนและ 1 เดอน ระดบความพงพอใจ ในกลมทดลองมมากกวากลมควบคมอยางมนยส าคญทางสถต (p < .001)

ค าส าคญ: โปรแกรมการสอน, การผาตดท าทางเบยงหลอดเลอดแดงโคโรนาร

Page 25: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A2

โครงการ Quiet time ดวงตา โสมาบตร, กนกอร ศรอนนต และเบญจวรรณ เสวตพยคฆ

โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

จากการเกบขอมลการนอนหลบของผปวย ในเดอนก.พ.2558 พบวาผปวย 22 คน ใน 30 คน (คดเปน 73.3%) ใหขอมลวานอนไมหลบ หรอหลบไดไมสนท เมอมารบการรกษาในโรงพยาบาล โดยสวนมากใหเหตผลวา ไมคนเคยกบสภาพแวดลอม มความวตกกงวลเกยวกบการรกษา ความไมสขสบายของรางกาย รวมถงการเขาท ากจกรรมของพยาบาล หอผปวยไดตระหนกถงความส าคญของการทผปวยควรไดรบการพกผอนทเพยงพอขณะอยโรงพยาบาล โดยเฉพาะอยางยงผปวยทตองการ การพกฟนของรางกายหลงผาตด เพอใหรางกายมการฟนตวอยางเตมท จงไดจดท าโครงการ Quiet time เพอใหผปวยไดพกผอนอยางเพยงพอกบความตองการของผปวยใน แตละราย โดยค านงถงการดแลแบบปจเจกบคคลเปนส าคญ ค าส าคญ: Quiet time, การพกผอน, การดแลแบบปจเจกบคคล

Page 26: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A3

โครงการลดอตราการตดเชอบรเวณ Vascular access ในผปวย Chronic hemodialysis อมพร ซอฐานานศกด, พรรณพนช อทธพงศสกล, วรรณชนาถ ศรมงคล และณฏฐพชร ปณยหทยกล โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การดแลผปวยไตวายเรอรงระยะสดทายทฟอกเลอดดวยเครองไตเทยม(Hemodialysis) เสนฟอกเลอด (Vascular access) เปนสงส าคญเปรยบเหมอน “เสนชวต” ของผปวย การดแลรกษา และการปองกนจงเปนบทบาทส าคญของพยาบาลไตเทยม โดยบคลากรตองเครงครดในการปฏบตตามแนวทางการดแล Vascular access อยางถกตอง ปญหาทส าคญอยางหนงคอ การตดเชอ ซงอาจท าใหผปวยสญเสย Vascular access หรอรนแรงจนถงแกชวต การตระหนกในการปองกนการตดเชอไมใหเกดขน หรอใหอยในเกณฑมาตรฐานของ NHSN (National Health Safety Network) จากการวเคราะหหาสาเหตของปญหาพบวาบคลากรตองมความรเรองคณสมบตของน ายาฆาเชอแตละชนด เพราะน ายาแตละชนดทมประจตางกนจะหกลางฤทธกนท าใหประสทธภาพการฆาเชอโรคลดลงหรออาจไมไดผล เชน สบมประจลบ แต Hibiscrub มประจบวกไมสามารถน ามาใชรวมกนได และการดแลใหผปวยท าการลางแขนบรเวณVascular access ดวยน ายา 4% Hibiscrub แทนการลางดวยสบกอนแทงเขมเพอการฟอกเลอดดวยเครองไตเทยมซงสงผลตอการลดอบตการณการตดเชอลงได ค าส าคญ: Infection, Vascular access, Chronic hemodialysis

Page 27: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A4

นวตกรรม การเพมประสทธภาพในการดแลผปวยทเกดภาวะความดนในกะโหลกศรษะสงโดยใช Workflow

Modified Early Warning Sign of Increase Intracranial Pressure

นชสรา เพชรบตร โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ภาวะความดนในกะโหลกศรษะสง เปนภาวะวกฤตและเปนสาเหตส าคญท าใหผปวยเกดความพการและอาจรนแรงถงขนเสยชวต พบในกลมผปวยโรคทางระบบประสาทศลยศาสตรชวงกอน/หลงผาตด ผลจากพยาธสภาพภายในสมอง มกสงผลตอพลวตรการไหลเวยนภายในสมอง ปรมาณการไหลเวยนเลอดภายในสมองลดลง ความดนก าซาบเลอดในสมองลดลง ท าใหเกดภาวะสมองขาดเลอด ซงหากผปวยไมไดรบการดแลและจดการทเหมาะสม จนความดนในกะโหลกศรษะสงขนเรอย ๆ สดทายจะสงผลท าใหผปวยเกดอาการเปลยนแปลงทางระบบประสาททเลวลง และอาจรนแรงถงขนเสยชวตได หนวยงานไดเหนความส าคญจงไดน า Workflow MEWS of IICP มาเปนเครองมอในการดกจบความเสยงเชงรกผปวยทเกดภาวะความดนในกะโหลกศรษะสงตงแตระยะเรมตน ผลลพธ 1.อตราผปวยทไดรบการคดกรองภาวะ IICP โดยใช MEWS คดเปน 100 % 2.อตราผปวยทม Glasgow Coma Scale มากกวาหรอเทากบ GCS เดมหลงไดรบการรกษาภาวะ IICP คดเปน 89.65 % 3. อตราตาย คดเปน 6.89% ค าส าคญ : MEWS of IICP

Page 28: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A5

โครงการอจฉรยะ ชวยใหทางเดนหายใจโปรงโลงปลอดภย รตนาภรณ แซลม, เดชา ชมพอนทร, มาล คศรเทพประทาน, วารรตน กอดแกว, พรรณ มตรวเชยร, อารรตน ตางศร, เพชรชมพ พงประสพ และนฐพงศ เขมทอง คณะเวชศาสตรเขตรอน มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การท าหตถการใสสายสวนหลอดเลอดด าชวคราว หรอถาวรทเสนเลอดด าใหญบรเวณตนคอหรอใกลหวไหล (Double Lumen Catheter Insertion) ใชเวลานานประมาณ 30-60 นาท ขนตอนการท าหตถการตองใชผา sterile สเหลยมผนใหญคลมบรเวณตงแตศรษะถงล าตวผปวย ผาทปแนบกบหนาผปวย ท าใหระบบการหายใจไมสะดวก อดอด และเจาหนาทไมสามารถประเมนอาการผดปกตของผปวยไดสะดวก ผปวยบางครงไมใหความรวมมอในการท าหตถการ ดงนนงานไตเทยมจงไดพฒนาประดษฐนวตกรรมเปนอปกรณ “โครงอจฉรยะ ชวยใหทางเดนหายใจโปรงโลงปลอดภย” เพอใชในการท าหตถการดงกลาว จากการศกษาการท าหตถการใสสายสวนหลอดเลอดด าใหญบรเวณตนคอหรอใกลหวไหล ระยะเวลาศกษา 1 ป (1 กรกฎาคม 2558- 30 มถนายน 2559) ผลจากการเกบขอมลวดความพงพอใจของผปวย แพทย และเจาหนาทไตเทยมพบวา วธการแบบเดม ผปวยมความพงพอใจรอยละ 60 แพทยมความพงพอใจรอยละ 50 เจาหนาทไตเทยมมความพงพอใจรอยละ 60 เปรยบเทยบกบวธปฏบตแบบใหม โดยปผา sterile บนอปกรณทประดษฐ ผาไมแนบหนาผปวยระหวางท าหตถการ จ านวน 20 ราย พบวา ผปวยมความพงพอใจเพมขนเปนรอยละ 95 แพทยมความพงพอใจรอยละ 95 และ เจาหนาทไตเทยมมความพงพอใจรอยละ 98 ผปวยใหความรวมมอเปนอยางด ระยะเวลาท าหตถการเรวขน ไมมภาวะแทรกซอน เจาหนาทประเมนอาการผดปกตของผปวยไดรวดเรว ผปวยมความปลอดภยขณะท าหตถการมากขน ค าส าคญ: สายสวนหลอดเลอดทางเดน, ทางเดนหายใจโลง, ปลอดภย

Page 29: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A6

ENT BUR KIT กร องสวรรณณเขต, พรทวา ราษอาสา, สภาวด ดเจรญ,

ฉววรรณ แกนเชอชย, ยอดขวญ ปรชา และอารดา บญศร โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ENT BUR KIT เปนนวตกรรมฐานเสยบหวกรอ ทสามารถบรรจหวกรอไดหลายขนาด โดยมชอชนดของหวกรอ มตวเลขระบขนาดของหวกรออยางชดเจน พอมสเกลวดขนาดเพอความถกตองและแมนย า ส าหรบใชในการท าผาตดการผาตดโรคทางดานห ซงมเทคโนโลยใหมลาสด ทชวยใหผปวยทสญเสยการไดยนอยางรนแรงหรอหหนวกสามารถกลบมาไดยนได นนคอ การผาตดฝงประสาทหเทยม ซงเปนอปกรณทางอเลคโทรนคทท าหนาทแทนเซลลประสาทในโคเคลย (cochlea) ของหชนใน ในการแปลงพลงงานเสยงใหเปนสญญาณไฟฟาเพอกระตนเสนประสาทการไดยนและสมองใหรบร การท าผาตดตองอาศยอปกรณเครองกรอกระดกความเรวสงในการชวย Drill Mastoidectomy, Posterior Tympanotomy and Cochleostomy แพทยจะท าการเจาะโคเคลยเพอวางเสนสญญาณทมหนาสมผสของ electrodesตองใชหวกรอหลายขนาดในการชวยกรอกระดก บางครงตองใชหวกรอ ประมาณ 8-10 หวกรอ ทมขนาดตงแต 1 mm-8 mm มความยาวแตกตางกน และตองมการสลบใชไปมาตลอดการท าผาตด ขนาดหวกรอจงมความส าคญกบบร เวณทท าผาตดมาก หากเปนต าแหนง ส าคญใกลเสนประสาท แลวมการเลอกหยบหวกรอน าไปใชผดชนดหรอผดขนาด อาจมอนตรายตออวยวะส าคญในชองหไดอาจมอนตรายตออวยวะส าคญในชองหได โดยมเปาหมายเพอใหบคลากรเลอกชนด ขนาดของหวกรอ ถกตอง แมนย า สามรถปฏบตงานไดสะดวกรวดเรว และบคลากรทางการแพทยพงพอใจ ค าส าคญ: burr, ear surgery, base

Page 30: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A7

Pisamai Pump…Pump พศมย ทองเปยม, พรทวา ราษอาสา, นภสร อนทรธรกษ, ยอดขวญ ปรขา และสปรยา วเศษ โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หนวยผาตดโสต ฯ โรงพยาบาลศรราช พบปญหาน ายาลางมอในหองผาตดเปนชนดใชขอศอกกดน ายา ซงการกดน ายาแตละครงอาจเกดการปนเปอนจากการไหลของน าลางมอจากมอขางหนงไปสมออกขางหนงในขณะกดน ายาได ตอมาทางโรงพยาบาลไดตดตงเครองจายน ายาลางมออตโนมต แตยงพบปญหาน ายาทออกมาแตละครงมปรมาณนอยกวาทแพทยตองการ และมการอดตนทางออกของน ายาท าใหน ายาออกบางไมออกบาง ตองเสยเวลามาแกไขปญหา ไมสามารถใชงานไดทนท เกดความลาชาในการท าผาตด และความไมพงพอใจของแพทยและพยาบาลหองผาตด Pisamai Pump…Pump เปนอปกรณทบรรจน ายาลางมอโดยจายน ายาดวยระบบเหยยบ foot switch ยดหลกการเดยวกบขวด chest drain เพอความสะดวกของแพทยและพยาบาลหองผาตดในการลางมอกอนเขาหองผาตด ปองกนการปนเปอนจากการไหลของน ายาลางมอจากมอขางหนง ไปสมออกขางหนงในขณะกดน ายาได ปรมาณน ายาทออกมาแตละครงมความเหมาะสม ไมมการอดตนของทางไหลออกของน ายาท าใหเกดปนเปอน และสรางความพงพอใจแกผใชงานเปนอยางมาก จงน ามาใชในหนวยงานจนถงปจจบน

วตถประสงค 1.เพอปองกนการปนเปอนขณะลางมอกอนเขาท าผาตด 2.บคลากรทางการแพทยมความพงพอใจ

ค าส าคญ: Safety, Quality, Safe cost

Page 31: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-A8

Happy Block สภาวด วงษศร, เสาวภา อนผา, พชชาพร สวนพฒ และทองทพย คงนาค

โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หอผปวยสลากกนแบง 5 ใหบรการดแลผปวยระบบกระดก เอน กล าม เน อ ผ ป วย femoral neck fracture, intertrochanteric fracture สวนใหญรกษาโดยการผาตด ระหวางรอผาตดจะดง skin traction หรอ ใส Block เพอลดอาการปวด แตปญหาการใช Block พบวากดบรเวณตนขาและเสยดสผวหนงเกดการระคายเคองมน าหนกมากไมมทจบ ยกล าบาก ท าใหบคลากรออกแรงมาก และช ารดงาย ไมสวยงาม ใชไมสะดวก ตองซอมบอยท าใหเสยเวลาและสนเปลองทรพยากร จงประดษฐนวตกรรม Happy block ทมขนาดเบา แขงแรงไมกดเบยดตนขาผปวย นมสบายลดการเสยดส มหจบสะดวกตอการใชงาน เพมความพงพอใจของผปวย/ญาต และบคลากร ท าใหใชงานไดดและมประโยชนกบผปวยมากขน เปนการพฒนางานอยางตอเนองเพอใหเกดประโยชนสงสด และมการน าไปใชนอกหนวยงาน นอกโรงพยาบาล และแพทยเฟลโลวทมาเรยนเฉพาะทางเหนแลวชอบเพราะมประโยชนอยางมาก ใชงานงายจงสอบถามวธประดษฐ และจะน าไปประดษฐใ ชในโรงพยาบาลของตนอกดวย ค าส าคญ: Femoral neck fracture, intertrochanteric fracture,

block, pain

Page 32: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B1

Alumni Engagement: กระบวนการสรางความผกพนกบศษยเกา ณฐณชาช ปลาบทอง งานสอสารองคกร คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การปรบปรงกระบวนการท างานเรอง “Alumni Engagement : กระบวนการสรางความผกพนกบศษยเกา” มวตถประสงคเพอหาแนวทางสรางความผกพนระหวางศษยเกากบคณะ ICT และเพอวดระดบความผกพนของศษยเกาตาม Engagement Level Model ของคณะ โดยใชกรอบแนวคดเรอง KAIZEN และการว เคราะห SWOT เปนแนวทางในการปรบปรงกระบวนการท างาน

ผลการปรบปรงกระบวนการท างาน โดยการเพมกจกรรมทจดขนเพอศษยเกาโดยตรง และการเพมชองทางในการตดตอสอสารกบศษยเกา พบวา ในป 2559 ศษยเกามความผกพนในระดบ Communication รอยละ 59.29 ซงเพมขนจากป 2558 ทมความผกพน รอยละ 56.02 ความผกพนระดบ Connection และ Involvement ในป 2559 มความผกพน รอยละ 8.07 ซงเพมขนจากป 2558 ทมความผกพน รอยละ 4.20 และความผกพนระดบ Partnership ในป 2559 มความผกพน รอยละ 0.92 ซงเพมขนจากป 2558 ทมความผกพน รอยละ 0.44 ค าส าคญ: Alumni Engagement, ความผกพน, ศษยเกา

Page 33: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B2

ตนทน ตนทาง (Project cost analysis system, easy n effective)

พลช ตรเมฆ, วตถาภรณ อรรคเนตร และรจนย แกวสข คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การวเคราะหตนทน เปนการวเคราะหความสมพนธของตนทน ปรมาณ และก าไร ซงเปนการวเคราะห การเปลยนแปลงของปจจยตาง ๆ ทมผลกระทบตอก าไร ซงในการจดกจกรรมตาง ๆ จะมรายรบและคาใชจายในการด าเนนงาน ทางฝายงานงบประมาณและการคลง ไดตระหนกถงความส าคญในการคดหา วธการในการบรหารจดการ ในดานของรายรบ ตนทนคาใชจาย จดคมทน ทรวดเรว ถกตอง สามารถน าขอมลไปใชเพอประกอบการตดสนใจไดอยางทนทวงท จงเกดเปนโครงการนขน เพอใหไมวาฝายงานใดกสามารถน าไปปรบใชในการวเคราะหโครงการหรอกจกรรมของตนเองได ผลลพธของการศกษาในครงน ไดทดสอบจดท าโมเดลดวยโปรแกรม microsoft excel ส าหรบการค านวณตนทน ของกจกรรม โดยยกตวอยางกรณศกษา จากงานบรการวชาการของคณะ ฯ ซงเปนโครงการหลกสตรอบรมระยะสนทคณะฯ ไดจดขน โดยท าการทดสอบบคลากรในฝายงบประมาณและการคลงในการค านวณตนทนของกจกรรม ผลลพธทไดคอ ดานเวลาการค านวณตนทนกจกรรม โดยไมใชโมเดล ใชเวลาเฉลยท 527 วนาท (8นาท 47วนาท) และการใชโมเดลเปนเครองมอชวยในการค านวณนนใชเวลาเฉลยท 54 วนาท ดานความถกตองของผลลพธ การค านวณโดยไมใชโมเดลในเวลาทจ ากด ความถกตองครบถวนเฉลยคดเปนรอยละ 0 การใชโมเดลในการค านวณคาเฉลยความถกตองเทากบรอยละ 100 ท าใหเหนวาการมเครองมอชวยในการวเคราะห ตนทนกจกรรมนน สะดวก รวดเรว และมความแมนย ากวา ซงผทสนใจสามารถน าไปประยกตใชกบงานของตนเองได ค าส าคญ: ตนทน, โมเดล, คาอบรมบรการวชาการ

Page 34: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B3

การลดคาโทรศพทโดยการใชระบบ GSM Gateway เพอการพฒนาอยางยงยน: กรณศกษาสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล สมเกยรต เขยวแก และภาสกร บญคม สถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

งานวจยน ม วตถประสงคหลกคอ เพ อลดค า ใ ชจ ายในการต ดต อส อส ารทาง โทรศพท ขอ งสถาบ น ว จ ย ประชากรและส ง คม มหาวทยาลยมหดล โดยมวธการวจยคอ เกบขอมลคาโทรศพทพนฐานทสถาบนวจยประชากรมอยจ านวน 24 คสาย ในระยะเวลา 1 ป คอระหวาง เดอนกรกฎาคม 2556 ถงเดอนมถนายน 2557 เพอเปนขอมลในศกษาเปรยบเทยบคาใชจาย หลงจากนนใชเบอรโทรศพทพนฐานทมอยแลว 24 คสาย พรอมกบตดตงระบบ GSM Gateway จ านวน 3 เบอร เปนระยะเวลา 1 ป ตงแตเดอนกรกฎาคม 2557 ถงเดอนมถนายน 2558 แลวน าขอมลคาโทรศพทของสถาบนวจยประชากรทงสองชวงเวลามาเปรยบเทยบกน พบวาชวงเดอนกรกฎาคม 2556 ถงเดอนมถนายน 2557 ทใชโทรศพทพนฐาน 24 คสาย มคาโทรศพทเฉลย19,968.21 บาทตอเดอน หรอเฉลย 239,618.56 บาทตอป และชวงเดอนกรกฎาคม 2557 ถงเดอนมถนายน 2558 ทใชเบอรโทรศพทพนฐานทมอยแลว 24 คสาย พรอมกบตดตงระบบ GSM Gateway จ านวน 3 เบอร มคาโทรศพทเฉลย 9,974.66 บาทตอเดอน หรอ 119,695.86 บาทตอป จากคาโทรศพททลดลงดงกลาว แสดงใหเหนวาการตดต งโทรศพทระบบ GSM Gateway ชวยใหสามารถลดคาโทรศพทของสถาบนวจยประชากรและสงคมไดถง 9,993.56 บาทตอเดอน หรอเฉลย119,922.70 บาทตอป ซงคดเปนรอยละ 49.95 ของคาโทรศพทเดม ค าส าคญ: คาบรการโทรศพท, GSM Gateway, การพฒนาอยางยงยนส าคญ

Page 35: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B4

Get Info. 2 Know Solution (Phase I) การปรบปรงกระบวนการพมพขอสอบ (ชวงท 1)

อทธพล มคคปผลานนท และChannary Thay คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การจดการสอบเปนสวนส าคญในกจดานการศกษาของคณะ ICT และกระบวนการพมพขอสอบใหมความถกตอง ครบถวน และทนตามก าหนดการสอบ เปนเรองทส าคญอยางยง ทจะสงผลใหการด าเนนการจดสอบเปนไปอยางมประสทธภาพทผานมาการด าเนนงานในกระบวนการพมพขอสอบนนพบปญหาเชน การสงตนฉบบขอสอบมความกระชนชดกบก าหนดการสอบ ท าใหไมสามารถวางแผนพมพขอสอบลวงหนาได การแกไขปญหาเครองพมพไมตรงจดท าใหปญหาไมถกแกไข ปรมาณกระดาษทเบกมาไมเหมาะสมตอปรมาณการพมพเพอใหการพมพขอสอบในแตละครงเปนไปดวยความเรยบรอย และแกไขปญหาดงกลาวขางตน จงมการปรบปรงกระบวนการโดยการน าวธการจดเกบขอมลเชงสถต (การด าเนนการชวงท 1) ผลลพธทไดนนท าใหผด าเนนการน าไปใชประกอบการวางแผนการจดพมพขอสอบไดทนก าหนดการ เครองพมพไดรบการแกไขขอผดพลาดอยางตรงจด การเบกกระดาษเหมาะสมตอพมพขอสอบในแตละครง และยงสามารถน าขอมลเพอใชส าหรบวางแผนด าเนนงานในครงตอไป (การด าเนนการชวงท 2) ค าส าคญ: การจดการสอบ, การพมพ, ขอสอบ

Page 36: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B5

ICT รวมใจบรจาคหวงท าขาเทยม สมศกด ธนาศร และไพโรจน ฉตรตกรณ คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

มลนธขาเทยม ในสมเดจพระศรนครนทราบรมราชชนน ไดจดท าขาเทยมใหกบคนพการขาขาด โดยไมคดมลคาตงแตป พ.ศ.2535 จนถงปจจบนเปนจ านวนมากกวา 25,000 รายโดยไมยดเชอชาต และศาสนา ทงนเพอใหคนพการขาขาดทยากไร ดอยโอกาสไดมขาเทยมใช เพอจะไดสามารถประกอบอาชพเลยงตวเองและครอบครว ไมเปนภาระกบสงคม

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) ไดตระหนกถงการชวยเหลอสงคม จงไดจดท า โครงการICT รวมใจบรจาคหวงท าขาเทยม ผลตกลองรบบรจาค ทมววฒนาการ และประสทธภาพ เพอใหเกดดงดดความสนใจแกผทไดพบเหน อกทงยงสรางจตส านกในเรองของการบ าเพญประโยชนเพอสวนรวมดวยการรวมบรจาคหวงฯ และเปนการเผยแพรความรดานการ Recycle ดวยอกประการหนง ค าส าคญ: ขาเทยม, กลองรบบรจาค, อลมเนยม,

Page 37: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B6

Seamless communication จนทรจรย เขาพนพฤกษ, จงจตร หงษเจรญ และประเทอง นาคสทธ

โรงพยาบาลศรราช และส านกงานคณบด คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

งานการพยาบาลศลยศาสตรและศลยศาสตรออรโธปดกส ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลศรราช รบผดชอบดแล 29 หนวยงาน มบคลากรจ านวน 1,163 คน หนวยงานตางๆ อยกระจายกนทวโรงพยาบาล ท าใหเกดปญหาการสอสารไมทวถง จงมแนวคดทจะพฒนารปแบบการสอสาร โดยใชเครองมอสอสารผาน Application บน Mobile Device เพอใหบคลากรสามารถเขาถงขอมลขาวสารไดอยางรวดเรว และลดการใชทรพยากร ซงผลการด าเนนงานเปนไปตามตวชวดทก าหนด และใชงานไดด ผใชงานพงพอใจ และมการพฒนาขอมลเปน Two way communication โดยเพมชองการสอสาร News & Chat room ซงให user สมคร E-mail: Mahidol.edu เนองจากมความจ ามากถง 10 TB มความปลอดภย (Security) สง สอสารไดรวดเรว (Speed) และผใช Application ตองการท างานบนเอกสารรวมกน และสามารถแชรขอมลกนได ดงนนจงพฒนาตอยอดโดยการน า Google drive มาใช ซงสามารถท างานรวมกนแบบ online ตลอดจนสามารถแชรขอมล และแนบไฟลเอกสารใน Classroom ได ท าใหผรบสารรบทราบ และตอบกลบไดรวดเรว ค าส าคญ: Seamless Communication, Surgical nursing division,

Two Way communication, Application, Security, Speed

Page 38: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

O-B7

ระยะปลอดภย : อปกรณระบบเซนเซอรอยางงาย เพอตรวจจบระยะหางในการมองจอคอมพวเตอร ดวงหทย แพงจกร และภวเดช อนทรตะโคตร คณะเทคโนโลยสารเสนเทสและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การวจยครงน เปนการวจยเชงทดลอง เพอศกษาอปกรณระบบเซนเซอรอยางงาย ในการตรวจจบระยะหางการมองจอคอมพวเตอร โดยมวตถประสงค ดงน 1. เพอออกแบบและพฒนาอปกรณเซนเซอรอยางงาย ทชวยแสดงสถานะการนงในระยะทเหมาะสมและมความสะดวกในการใชงาน 2. เพอศกษาความพงพอใจในการใชอปกรณระบบเซนเซอรอยางงาย เพอตรวจจบระยะหางในการมองจอคอมพวเตอร กลมตวอยางทใชในการวจยในครงน ผวจยท าการคดเลอกกลมตวอยางตามลกษณะงาน ทปฏบตงานโดยใชคอมพวเตอร ตอเนองกนเปนระยะเวลานาน ไมต ากวาวนละ 4 ชวโมง ไดกลมตวอยาง จ านวน 9 คน ผลการวจย พบวา เมอมการทดสอบใชอปกรณเซนเซอร จะเกดคาสวนตาง ระหวาง Time และ Count อยในชวง 896-3065 คา Time คอ จ านวนครงของการนง/วนาท และคา Count คอ จ านวนครงของการนงทถกตองโดยเทยบกบจ านวนของคา Time โดยสวนตางของคานอย แสดงถงพฤตกรรมการนงทมระยะเหมาะสม ผลจากแบบสอบถาม พบวาผใชงานเหนวาอปกรณระบบเซนเซอรสามารถใชงานไดงายรอยละ 77 และอปกรณนชวยใหผใชงานตระหนกถงผลเสยตอการมองจอภาพใกลมากเกนไปถงรอยละ 88 ค าส าคญ: ระบบเซนเซอร, ระยะหางในการมองจอคอมพวเตอร

Page 39: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

34 ผลงาน ทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยโปสเตอร

(Poster Presentation) กลม A

การพฒนางานบรการสขภาพ

Page 40: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A1

Completed Charge Shock Check and Record for Synchronized Cardioversion สภาพร อศวกจพานช และปทตตา หลอดศรสงค ศนยการแพทยสรกต คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หอผ ป ว ยหล งท า ห ต ถการห ว ใ จ ม ก า รท า Synchronized Cardioversion ซงเปนหตถการทท าไมบอย ปญหาทเกดขนคอ มการหลงลมและขามขนตอนการท า เกดความลาชาในการท าหตถการและการชวยแพทย ลมซอยาและอปกรณคนวอรด ไมมรปแบบการบนทกท เปนแบบแผน วตถประสงคคอ1.เพอสรางแนวปฏบตและแบบบนทกอยางเปนระบบ 2.เพมความมนใจในการปฏบตงาน 3.เพมความพงพอใจของผปวยและญาต 4.ลดความผดพลาดในการซอยาและอปกรณ กระบวนการท างานแบงเปน 2 ระยะ คอ 1.จดท าเอกสารและน าไปใช ประเมนผลทกราย เมอเสรจสนกระบวนการ สรปปญหาทพบและน ามาปรบปรง ระยะท 2 มการปรบเอกสารแนวปฏบตใหงายตอการใชงาน เกบขอมลมาวเคราะหเพอปรบปรงพฒนาใหดยงขน ผลลพธทไดคอ ท าใหการท า Synchronized Cardioversion เปนเรองงายขน เพราะมแนวปฏบตชดเจน พยาบาลทกคนสามารถท าไดและเกดความมนใจในการปฏบตงาน แมไมไดอยในหนวยงานเฉพาะทาง เอกสารทง 3แผน เปนเอกสารทใชจรง และจดเกบไวในเวชระเบยน ค าส าคญ: Synchronized Cardioversion

Page 41: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A2

ICI (Information Incomplete Inpatient) รงนภา เตชะกจโกศล, ประเทอง นาคสทธ และกาญจนา ระไหวนอก

คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

โครงการ ICI(Information Complete Inpatient) มวตถประสงคเพอเพมประสทธภาพในการใหขอมลแกผรบบรการ โดยการปรบเปลยนวธการใหขอมลการบรการตางๆ ภายในหอผปวยผานทาง Smart phone ไดแกขอมล ทมผรกษา การปฏบตตวขณะพกรกษาในโรงพยาบาล เวลาเยยม อตราคาบรการ การใชออดขอความชวยเหลอ การใชเตยง สงอ านวยความสะดวกตางๆ ขอควรระวง ความรและทกษะ เพอใหผปวย/ญาตปฏบตตวไดถกตองขณะอยโรงพยาบาล มความรและทกษะในการดแลตนเองเมอกลบไปอยบาน ซงมความส าคญเปนอยางมาก ชวยใหผปวย/ญาตเขาถงขอมลไดสะดวก รวดเรว และไดรบขอมลทครบถวน สงผลใหการบรการมประสทธภาพมากขน ผรบบรการเกดความพงพอใจ ผลการด าเนนงาน พบวา อตราผรบบรการไดรบทราบขอมลการใหบรการของหอผปวยครบถวนเพมขนจาก 81.6% เปน 91.6% จ านวนขอเสนอแนะของผรบบรการในการใหขอมลไมครบถวนเปน 0 ราย การสอบถามเกยวกบค าแนะน าการบรการตางๆ ภายในหอผปวยลดลง และอตราความพงพอใจของผรบบรการในวธการใหขอมลเพมขนจาก 83.3% เปน 87.5% โดยใชแบบสอบถามความคดเหนในการมารบบรการของโรงพยาบาล ค าส าคญ: Information, Inpatient, การใหขอมลผปวย

Page 42: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A3

Reducing unplanned extubation in PICU จฬาวลย พรหมบตร, ศรวรรณา ทาสนเทยะ, สพตรา เผาพนธ, สรพร ตงจตตภารดร, พชรยา ศานตววรรธน, จรดา หนแดง และธนษฐา กลนกระสง งานการพยาบาลกมารเวชศาสตร คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ผลงานครงน มวตถประสงคเพอลดอบตการณการเกดทอหลอดลมคอเลอนหลดโดยไมไดวางแผนในหอผปวยกมารเวชบ าบดวกฤต และเพอใหแพทยและพยาบาลไดปฏบตตามแนวทางทก าหนดไดอยางครบถวนและถกตอง ทางหอผปวยกมารเวชบ าบดวกฤตจงไดจดท าเครองมอประเมนทอหลอดลมคอเลอนหลดโดยใชหลกการ unplanned extubation prevention program components (Lucas da Silva et al, 2010) พบวาอบตการณการเกดทอหลอดลมคอเลอนหลดโดยไมไดวางแผนในหอผปวยกมารเวชบ าบดวกฤตในป พ.ศ. 2559 เทากบ 0.89 ครงตอการใสทอหลอดลมคอ 100 วน เมอเทยบกบป พ.ศ.2558 เทากบ 0.92 ครงตอการใสทอหลอดลมคอ 100 วน พบวาลดลงรอยละ 4 สามารถสรปไดวาการน าหลกฐานเชงประจกษโดยใช best practice care of bundle prevention unplanned extubation (Lucas da Silva et al, 2010) มาประยกตใชเพอปองกนการเลอนหลดของทอหลอดลมคอโดยไมไดวางแผนท าใหผปวยมความปลอดภย ไมเกดภาวะแทรกซอนจากการรกษาพยาบาล เปนการเพมคณภาพการรกษาการพยาบาลใหมประสทธภาพมากยงขน ค าส าคญ: ทอหลอดลมคอเลอนหลด

Page 43: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A4

Stroke Awareness Card วชราพรรณ เทพน, พชร ภระกานตง และจรฎฐ เพมสนเตชาภทร

โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การคดกรองผปวยโรคหลอดเลอดสมองแตก ตบหรออดตนเฉยบพลนคอการประเมนสภาพผปวยอยางรวดเรวตามกระบวนการ Stroke fast Track เพอใหผปวยผานชองทางพเศษซงเปนกลไกส าคญในการบรหารความเสยงของผรบบรการและเปนมาตรฐานการปฏบตงาน ผปวยโรคหลอดเลอดสมองทไดรบการคดกรอง คดแยกผดพลาด ลาชา สงผลใหไมไดรบการตรวจรกษาตามกระบวนการ Stroke Fast Track และ/หรอเขาสกระบวนการวนจฉยและการดแลรกษาลาชามผลท าใหเกดความพการ ทพพลภาพอยางถาวรหรอเสยชวต นวตกรรม Stroke Awareness Card รวมกบการอบรมวธการใช และแนวทางการดแลผปวย Stroke fast track เปนเครองมอการคดกรอง ประเมนภาวะอาการของโรคหลอดเลอดสมองไดอยางแมนย า ครอบคลมสามารถลดอบตการณการคดกรองผปวยโรคหลอดเลอดสมองผดพลาดลงไดจาก 12 ราย เปน 5 ราย และ 1รายไดตามล าดบ ผปฏบตงานทใช Stroke awareness card มความพงพอใจรอยละ85 แตยงคงตองมการอบรมการใช Stroke awareness card และแนวทาง Stroke fast Track อยางตอเนอง ค าส าคญ: Stroke Awareness Card, โรคหลอดเลอดสมองแตก ตบหรออด

ตนเฉยบพลน, การคดกรอง

Page 44: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A5

Stroke Clock วชราพรรณ เทพน, อรณสา นารนช และเบญญาภา เพงอดม โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

กระบวนการวนจฉยและการดแลรกษาผปวยโรคหลอดเลอดสมองตบ แตกหรออดตนเฉยบพลนโดยผานชองทางพเศษStroke Fast Track เปนกระบวนการทตองการการประเมนคดกรองสภาพผปวยดวยความถกตอง รวดเรว แมนย าในการใหบรการตงแตแรกรบ ผปวยทไมไดรบการตรวจโดยผานชองทางพเศษStroke Fast Track และ/หรอเขาสกระบวนการวนจฉยและการดแลรกษาท ล า ชา มผลท า ให เกดความพการ ทพพ ลภาพ (Disable)อยางถาวรหรอการเสยชวตได นวตกรรม Stroke Clockเปนเครองมอในการกระตนเตอนผปฏบตงานในทมการรกษาทราบถงระยะเวลาการรกษาในแตละขนตอน ซงมความส าคญยงตอกระบวนการดแลผปวยโรคหลอดเลอดสมองในแตละขนตอนโดยสามารถเพมปรมาณผป วยโรคหลอดเลอดสมองทเขาชองทางเรงดวนพเศษ (Stroke Fast Track)ไดรบการสงตรวจ CT Brain ภายใน 25 นาท จาก 61.33 % เปน 74.66% และ 76% ตามล าดบ และขอมลเวลาทเทยงตรง จากนวตกรรมน น าไปสการการตดตาม ประเมนกระบวนการวนจฉยและการรกษาผปวย อยางครอบคลมในทกกระบวนการ Stroke fast track ค าส าคญ: Stroke Clock, โรคหลอดเลอดสมองตบ แตกหรออดตนเฉยบพลน

Stroke Fast Track

Page 45: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A6

Waterproof bag วณา ถาวรกล และมงคล โบไธสง

โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ ผปวยเดกโรคเทาปกหรอกระดกหกบรเวณกระดกแขนหรอขาทรกษาดวยการเขาเฝอกพบวามอบตการณผปวยเฝอกเปยกน าจ านวน7- 8ราย/เดอน สงผลใหหนาทของเฝอกเสยไปและบางรายผวหนงในเฝอกเกดแผลเนาเปอยเกดการตดเชอท าใหการรกษาลาชาออกไป หนวยงานฯจ งประดษฐนวตกรรม “Waterproof bag” เปนถงพลาสตกใชส าหรบสวมคลมเฝอกเพอปองกนไมใหเปยกน า ใชงานไดสะดวก สวมใสงาย ทนทาน ประหยดและมประสทธภาพในการปองกนไมใหน าเขาไปภายในเฝอกไดเปนอยางด ส าคญทสดคอผปวยมความปลอดภย ภายหลงใชนวตกรรม พบวา อบตการณตดเชอของผวหนงในเฝอก , อบตการณเฝอกเปยกน า เปน 0 ราย และอตราความพงพอใจของผปวยและญาตและบคลากรมากกวาเปาหมาย (≥ 80 %) ค าส าคญ: Waterproof , bag

Page 46: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A7

กลองตรวจสอบการเจาะเลอด ยวณท อนทรจ าปา และเทวกา แกวกนใจ โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หอผปวยจฑาธช11เปนหอผปวยทบคลากรตองใชระบบการท างานทรวดเรว ถกตอง แมนย า เนองจากมการหมนเวยนของผรบบรการสงเฉลย140-150รายตอเดอน และเกดอบตการณในการระบตวผดพลาด ในการเจาะเลอด หอผปวยจงคดประดษฐนวตกรรมเพอลดปญหาHuman error โดยใชการออกแบบอปกรณ เพอใหบคลากรไดมการตรวจเชคตามขนตอนกอนการเจาะเลอด ชวยใหบคลากรสามารถปฏบตตามขนตอนทส าคญไดอยางรวดเรว ลดความผดพลาดในการเจาะเลอดทจะเกดขนได และท าใหความผดพลาดในการระบตวผปวยกอนการเจาะเลอดลดลงเปน ศนย และผใหบรการมความพงพอใจตอการใชในระดบ 92.1 % กระบวนการเรยนรทเกดขนกบกลม คอพบวาการใชความคดรเรมสรางสรรคสงประดษฐทงาย ใชสะดวก และสามารถลดความผดพลาดทรนแรงได ค าส าคญ: Identification, Safety, Awareness

Page 47: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A8

การบรหารจดการผปวยเปล-รถนงดวยLean&4W หนวยตรวจโรคจกษ โรงพยาบาลศรราช

เดอนเพญ กลกจ, สรรตน รตนกนทา, กรรณการ ค าเตยม, นภาพร พวงม, สภาพร พรหมอนทร, สมปอง พดบ าเรอ, กฤษณะ สงวนหงษ,

สพตรา สายหงษ และเจนจรา จนทรฟาเลอม โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หนวยตรวจโรคจกษ มผรบบรการกลมเปล-รถนงประมาณ 80-100 รายตอวน จากการทบทวนระบบบรการพบวา มความแออด เกดความลาชาในการใหบรการและขาดการสอสารอยางเปนระบบ สงผลใหผรบบรการไมพงพอใจ และเกดภาวะวกฤตขณะรอตรวจ หนวยตรวจจงไดน าแนวคดLEANและ4Wมาใชเพอใหเกดการบรการทมคณภาพ ลดระยะเวลา ลดความเสยงและท าใหผรบบรการและผปฏบตงานพงพอใจในบรการ

วธการ คนหาความสญเปลา (waste)และท าการวเคราะหปญหา (root cause) ออกแบบกระบวนการใหม (New VSM)และน ากระบวนการLeanและ4Wเปนแนวทางการแกไข

ผลลพธ ลดระยะเวลาการรอคอย ผปวยปลอดภยระหวางรอตรวจ ผรบบรการพงพอใจ

ขอเสนอแนะและการน าไปใช สามารถน าไปขยายผลในกลมผปวยอนๆไดจะชวยใหผปวยไดรบบรการทรวดเรวและปลอดภย ค าส าคญ: LEAN PROCESS, 4W, ภาวะวกฤตขณะรอตรวจ

Page 48: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A9

การพยาบาลผปวยเฉพาะกลมโรค: โรค AML ( Area of excellence: AML) สมพร ยาเภา, กนกวรรณ บญสงข, นงลกษณ สรรสม,ว ภาวรรณ วงศเสนา, ดรรชน ผดงนาม, จฑาภรณ ค าภมาบศก, จดารตน หวานมรส และวนเพญ เอยะเผาพนธ โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การรกษาโรคมะเรงเมดเลอดขาวชนดเฉยบพลนแบบไมอลอยด (Acute myeloid leukemia: AML) จ าเปนตองใหการรกษาทงภาวะแทรก ซอนทเกดจากตวโรคและการรกษามะเรงโดยตรง ซงไมวาจะรกษาในขนตอนใด กสงผลกระทบตอผปวยและญาต ท าใหระยะเวลาในการนอนโรงพยาบาลนานขน คาใชจายสงขนและอาจเกดการเสยชวตได การใหการพยาบาลผปวยโรค AML ทมพยาบาลจงตองมการประเมนและวเคราะหปญหาผปวยทงในระยะกอนและหลงใหการรกษาไปจนถงภายหลงสนสดการรกษา ใหทนกบความเปลยนแปลงทอาจเกดขน และยงตองท าหนาทประสานความรวมมอระหวางทมสขภาพ ผจดท าฯ ตระหนกถงความส าคญในการดแลผปวยกลมน จงจดท าโครงการฯนขน ซงผลทไดพบวา พยาบาลและผชวยพยาบาลมความรและทกษะในการดแลผปวยโรค AMLไดถกตองตงแต 80 % คดเปนรอยละ 92.45และ 100 ตามล าดบ ส าหรบผลลพธจากการดแลผปวยกลมน เปนไปตามตวชวดทก าหนด ยกเวนการไดรบยา Antibiotic ภายใน 1 ชม. ภายหลงท า Septic Work up ซงไมไดตามเปาหมายแตมแนวโนมทดขน ค าส าคญ: โรคมะเรงเมดเลอดขาวชนดเฉยบพลนแบบไมอลอยด,

การพยาบาล, ผลลพธจากการดแลผปวย

Page 49: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A10

พฒนาระบบการจดหาเกลดเลอดและเลอด แบบสหสาขาวชาชพ ในโรงพยาบาลเวชศาสตรเขตรอน

วราภรณ สมวงษ, สพฒน ช านาญชานนท, ฉตรนภา ดวงด, นพรตน ก าลา, เสาวภา จงอนทร, จนทรแรม ทองอมพร, วระวรรณ อนแกว และอไรวรรณ โตศร

โรงพยาบาลเวชศาสตรเขตรอน คณะเวชศาสตรเขตรอน มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

โรงพยาบาลเวชศาสตรเขตรอน โดยบรบท รกษาดแลผปวยโรคเขตรอน ส าหรบงานธนาคารเลอดยงไมมระบบรบบรจาคเลอดโดยตรง จงจ าเปนตองใชบรการจากศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย จากการทบทวนปญหาพบวา การจดหาเกลดเลอด/เลอดมาใหผปวยลาชา ซงมสาเหตจากระบบการจอง/จดหาใหกระชบ ความผดพลาดในระบบการจอง และการสอสารแบบสหสาขาวชาชพ รวมถงการเฝาระวงจากผปวยเอง นาจะเปนปจจยหลกในการจดหาของธนาคารเลอด จากการท าแบบส ารวจความพงพอใจ คนหาความผดพลาดของระบบคอมพวเตอร รวมถง การจดกจกรรมเพอเสรมการสอสารแบบสหสาขาวชาชพ พบวาไดอตราการจดหาเกลดเลอดไดทนเวลา 100% โดยกลมเลอดทหายากสามารถจดหาไดภายใน 1 สปดาหเทานน และจากกจกรรมเพมความถกตองในการจองโดยสอสารในหลายสาขาวชาชพทเกยวของ เพมไดถง 70% ผลการด าเนนการสงผลใหผปวยไดรบเกลดเลอด/เลอดไดทนเวลาตามขอบงชทางการแพทย และองคกรเกดความเขาใจระหวางสหสาขาวชาชพในระบบการจดหาเกลดเลอด/เลอด ค าส าคญ: เกลดเลอด, เลอด, ระบบจดหา, สหสาขาวชาชพ

Page 50: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A11

การพฒนาระบบนดหมายอลตราซาวด สมลกษณ จ ารญสาย, ศภวรรณ จวะพงศ, จารวรรณ สนตนนท, อษฏ สบนมงคล งานรงสเทคนค ศนยการแพทยกาญจนาภเษก มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การนดหมายตรวจอลตราซาวด ของงานรงสเทคนค ศนยการแพทยกาญจนาภเษก มหาวทยาลยมหดล เดมตงแตป พ.ศ. 2551 ไดใชวธการนดหมายลงในสมดนดมาโดยตลอด จนปจจบนจ านวนผเขารบบรการตรวจอลตราซาวดมเพมมากขนเฉลยรอยละ 361.8 ตอป สงผลใหวธการนดหมายนไมสะดวกตอผรบและผใหบรการเปนอยางมาก ในวาระการประชมของงานรงสเทคนค เดอนมนาคม พ.ศ. 2559 ทผานมา ไดมการรายงานปญหาและรวมกนเสนอแนวทางการแกไข ดวยการปรบปรงระบบนดหมายโดยใชคอมพวเตอรผานระบบ SSB แทน และออกแบบใบเตรยมตวกอนตรวจอลตราซาวดในแตละสวน รวมถงการเปลยนชวงเวลาทโทรย าเตอนผรบบรการกอนถงวนนดหมายใหเหมาะสม นอกจากนยงเพมชดคอมพวเตอรในจดบรการนดหมายดวย ซงสรางความพงพอใจตอผรบบรการเปนอยางมาก ไดรบความพงพอใจเฉลย 4.69 (จากคะแนนเตม 5) แสดงถงการพฒนาระบบนดหมายอลตราซาวดน ท าใหเกดประโยชนสงสดแกผรบบรการ รวมถงเกดประโยชนแก ผใหบรการเองดวย ค าส าคญ: อลตราซาวด, ระบบ SSB, ระบบนดหมาย

Page 51: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A12

การศกษาผลของรปแบบการเตรยมผปวยเพอการตรวจสองกลองทางจมกระหวางการพนยา 3% ephedrine

และ 4% lidocaine อยางละ 2 ครง เปรยบเทยบกบการพนยา 3% ephedrine และ 4% lidocaine ตามดวย

การใสยาชาจมกดวย cotton bud นงคเยาว นชนารถ1, วมลทพย ศรเจรญ1 และอนญญ เพฑวณช2

1 ฝายการพยาบาล, 2ภาควชาโสต นาสก ลารงซวทยา คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การวจยครงนมวตถประสงคเพอเปรยบเทยบผลของการเตรยมผปวยสองกลองตรวจจมก 2 รปแบบ โดยพจารณาจากการยบบวมของเยอบจมกขณะสองกลอง และประเมนความรสกผปวยเกยวกบความวตกกงวลกอน-หลงการสองกลองตรวจ ความเจบภายหลงตรวจ และความพงพอใจโดยรวม กลมตวอยาง คอ ผทมอายมากกวา 18 ปและไมเคยไดรบการผาตดภายในจมก จ านวน 158 ราย แบงเปนกลมควบคม (พนยา 3 % ephedrine และ 4 % lidocaine ตามดวยไมพนส าลชบยา) และกลมทดลอง (การพนยา 3 % ephedrine และ 4 % lidocaine อยางละ 2 ครง) กลมละ 79 ราย เกบขอมลโดยใชแบบสอบถาม สถตทใชคอ คาเฉลย คาเบยงเบนมาตรฐาน 95 % ความเชอมน ผลการวจยพบวา การเตรยมสองกลองดวยวธการพนยา 3% ephedrine และ 4 % lidocaine อยางละ 2 ครง หางกน 5 นาท สามารถเตรยมผปวยส าหรบการสองกลองตรวจจมกไดไมดอยกวาวธเดม ผปวยมความพงพอใจมากกวา คะแนนเฉลยแตกตางกน 0.7 คะแนน ของชวงความเชอมน 95 % (0.05, 1.34) สวนคะแนนความเจบหลงการเขารบการตรวจโพรงจมกกลมทดลองนอยกวากลมควบคม คะแนนความวตกกงวลเทยบกอนและหลงของผปวยแตละราย กลมทดลองมากกวากลมควบคมอยางไมมนยส าคญทางสถต (P-value = 0.13 และ 0.44 ตามล าดบ) ค าส าคญ: การตรวจสองกลองทางจมก, Ephedrine, lidocaine

Page 52: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A13

การออกแบบอปกรณเพอชวยจดทาในการเอกซเรยเขาและขอสะโพก The device design allows positioning of the X-ray knee and hip joints. อษฏ สบนมงคล งานรงสเทคนค ศนยการแพทยกาญจนาภเษก มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การออกแบบอปกรณชนน มวตถประสงคเพอชวยนกรงสการแพทย ในการจดทาผปวยเพอเอกซเรยหวเขาและขอสะโพก ในกลมผปวยทไมสามารถควบคมเขาและขอสะโพกใหอยในต าแหนงและระนาบทตองการได อาทเชน กลมผปวยทตองเอกซเรยเขาและขอสะโพกภายหลงการผาตดทนท กลมผปวยอมพาต วสดอปกรณประกอบดวย ชดควบคมปลายขา ผวจยไดน าอปกรณนมาใชเพอควบคมต าแหนงและระนาบผปวยกลมดงกลาว ผลจากการน าอปกรณทคดคนมาใชจรงพบวาสามารถลดการเอกซเรยซ าจากสาเหตการจดทาไดซงจากเดม มอตราการถายเอกซเรยซ าถง 24 เปอรเซนต ปจจบนลดลงเหลอ 10เปอรเซนต และยงเปนการใชอปกรณทดแทนการใหคนชวยจบลดความเสยงทจะไดรบร งส โดยไมจ า เปน นอกยงนย ง เปนการเพมประสทธภาพการใหบรการถายภาพเอกซเรยเนองจากประหยดเวลาและทรพยากรทใชอกดวย ค าส าคญ: เอกซเรยเขาและเอกซเรยขอสะโพก

Page 53: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A14

ขอมลฉบไว ลดภย เชอโรค สนทรยา ศรโชต, สมาวด สกนตนยม, ถนอมวงศ มณฑจตร,

ณชวรรณ หรญประภากร และพรวด ทพยลย คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การด าเนนงานปองกนและควบคมการตดเชอในโรงพยาบาล ( IC) จ าเปนตองมขอมลทถกตอง รวดเรว เชอถอไดจงเปนทมาของโครงการปรบปรงกลวธการรวบรวม วเคราะห น าเสนอขอมลแกผปฏบตงานและทนตอสถานการณจรง จดประสงค เพอลดระยะเวลาการท างาน Google drive เปนโปรแกรมทน ามาใช โดยรวบรวมแบบรายงาน เอกสารของงาน ทท าเปนประจ าทกวน อาท แบบประเมนความรวมมอการปฏบตตามมาตรการของบคลากร เชน การลางมอ น ามาสรางรปแบบบนทกขอมล ICN 10 คน สามารถเขาโปรแกรม โดยสงส าเนาลงคทจดท าใหทกคนเลอกใชไดในทกชองทาง ไดแก Email คอมพวเตอร smartphone, tablet ผานชองทางการใชโปรแกรม เชน line, messenger ขอมลทกรอกลงจะถกเกบโดยอตโนมต รวมผลงานในทเดยวกน และพบวาใชเวลาในการเกบขอมลใกลเคยงกบวธเกา แตลดขนตอนการประมวลผล วเคราะหและน าเสนอผลอยางมนยส าคญ ไมจ าเปนตองน าไปบนทกขอมลซ า การลงขอมลในครงแรกครงเดยวไดขอมลใน worksheet excel และกราฟ/chart แสดงผล สามารถประเมนผลโครงการ สอบสวน ควบคมและปองกนการแพรกระจายเชออยางรวดเรว ไดรบความพงพอใจจากICNและเจาหนาทผทดลองใช ค าส าคญ: โครงการ, ICN, Google drive

Page 54: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A15

ความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลกบการรบร และเหตผลในการเลอกเขารบการบรการทางกายภาพบ าบด ปทตตา มหนน และศรวรรณ ยศสงเนน คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การศกษาครงนมวตถประสงคเพอศกษาปจจยทมผลตอการรบร และการเลอกเขารบบรการทางกายภาพบ าบด ศนยกายภาพบ าบด คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล โดยท าการเกบขอมลดวยแบบสอบถามจากผเขารบบรการแผนกกายภาพบ าบด จ านวน 72 คน จากการศกษาพบวาผเขารบบรการประกอบดวยเพศชายรอยละ 46.4 เพศหญงรอยละ 53.6 สวนมากรอยละ 54.9 อายมากกวา 60 ป เกษยณอายรอยละ 35.2 ธรกจสวนตวหรอคาขายรอยละ 23.9 สวนมากไมมรายได แตรอยละ 29.4 มรายไดของครอบครวมากกวาหนงแสนบาท เขารบบรการทสาขาปนเกลารอยละ 81.9 เบกคารกษาไดรอยละ 62.5 มการศกษาระดบปรญญาตรรอยละ 63.9 รจกศนยกายภาพบ าบดจากมคนแนะน า มาดวยตนเอง และสบคนจากอนเตอรเนตรอยละ 68.6 , 18.6 และ 11.4 ตามล าดบ และตดสนใจเลอกเขารบบรการทศนยกายภาพบ าบดจากความสามารถของบคลากร เครองมอและวธการรกษา และความมชอเสยงของสถานทรอยละ 48.6 , 17.1 และ 15.7 ตามล าดบ ดานความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคล และการรบร ไมพบความสมพนธกนทางสถตในทกปจจย คอรจกศนยกายภาพบ าบดจากมคนแนะน า และเลอกรบบรการจากบคลากรมความรความสามารถ ค าส าคญ: พฤตกรรมผบรโภค, การรบร, เหตผลการเลอกเขารบบรการ

Page 55: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A16

เครองรกษาอณหภมสารน า I warm รตนา เพมเพชร, นงนาจ แกวใจ และอารยพรรณ โสภณสฤษฎสข

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

เครองรกษาอณหภมสารน า I warm พฒนาเพอใหผปวยทเขารบการผาตดผานกลองทางนรเวชไดใชสารน าอนทอณหภม 36.5-37.5 องศาเซลเซยส ลางในชองทองตลอดการผาตด และสถตการเกดภาวะอณหภมกายต าในผปวยทเขารบการผาตดผานกลองทางนรเวชในเดอนมกราคม-เมษายน 2557 ทงหมด 42 ราย พบอบตการณ 21 ราย (รอยละ 50) ในขณะผาตดมากกวาหลงผาตด 14 ราย (รอยละ 33) และ 7 ราย (รอยละ 17) ตามตามล าดบ

จากการเปรยบเทยบ 2 กลม กลมละ 30 ราย พบวากลมใชสารน าอนและเครองรกษาอณหภมสารน า I warm (ทดลอง) และกลมผปวยทใชสารน าทมอณหภมแปรผนตามอณหภมหองผาตด (ควบคม) ขณะผาตดพบอตราการเกดภาวะอณหภมกายต าในกลมทดลองจ านวน 5 ราย (รอยละ 16.67) และกลมควบคมพบจ านวน 18 ราย (รอยละ 60) และบคลากรมความพงพอใจดานความสะดวกใชงาน รอยละ 80

สรปวาเครองรกษาอณหภมสารน า I warm ท าใหผปวยไดรบสารน าอนลางในชองทองตลอดระยะผาตดจงลดอบตการณภาวะอณหภมกายต าในขณะผาตดและบคลากรมความพงพอใจ ค าส าคญ: อณหภมกายต าขณะผาตด, เครองรกษาอณหภมสารน า,

การใชสารน าลางในชองทอง

Page 56: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A17

โครงการพฒนารปแบบการใหบรการ ในผปวยเปล-รถนง202 พศมย ไผทอง, ณชาวด สงวนพนธ, นพมาศ สมบรณนาวน, ธนษฐนนท เนยมถนอม และอารมณ บวจอม คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หนวยตรวจโรคอายรศาสตร 2 หอง 202 บรการตรวจผปวยเปล-รถนง จ านวนเฉลย 140-170 รายตอวน โดยตองมการจดระดบตามความเรงดวน จดพนทรอตรวจ และจากพนททจ ากด ท าใหเมอตองการพบผปวย ตองเรยกชอเพอหาผปวย ซงท าใหเกดมลภาวะทางเสยง เกดความผดพลาดในการระบตว เกดความลาชาในการดแลผปวยทมความเรงรบ ดงนนการพฒนาปรบรปแบบการใหบรการโดยการก าหนดพนทดวยส ตามความเรงดวน การจดท า Kanban จงท าใหผปวยไดรบความปลอดภย มความสะดวกกบผปฏบตงานในการเขาถงผปวยไดเรวขนท าใหผปวยไดรบความปลอดภยยงขน บคลากรทกระดบมความพงพอใจในโครงการ 100 % ใหความรวมมอในการปฏบต สามารถดกจบการระบตวผดพลาดไดกอนการเกดเหตการณ ผปวยทมความเรงดวนไดรบการดแลรกษาอยางรวดเรวสามารถสงเกตอาการไดเรว อบตการณการเกดภาวะวกฤต ฉกเฉนขณะรอตรวจเปน 0 ขอจ ากดไดแกจ านวนผปวยทมากเกนพนททจดเตรยมไวท าใหตองมการใชพนทอนเพมเตม ค าส าคญ: การพฒนารปแบบ1, การใหบรการ2, ผปวยเปล-รถนง

Page 57: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A18

โครงการเพมประสทธภาพ ในการดแลผปวยโรคหลอดเลอดสมอง

รงสน สธร, อาภาภรณ พลค า และกาญจนา ชดปลด โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ความส าคญในการดแลผปวยโรคหลอดเลอดสมองตบ นอกเหนอ จากการไดรบการรกษาทรวดเรวเพอรกษาชวต และปองกนความพการ แลว การประเมนภาวะแทรกซอนอยางรวดเรว โดยเฉพาะอยางยงการกลน ซงสงผลใหเกดภาวะแทรกซอนทรนแรงเชน ปอดบวมจากการส าลก ตองใสสายใหอาหาร ผปวยไดรบความทกขทรมานจากการใสสายใหอาหาร โครงการเพมประสทธภาพในการดแลผปวยเสนเลอดในสมอง สามารถลดการใสสายใหอาหารโดยไมจ าเปนลงได 100 % ผปวยมความรและทกษะในการดแลตนเองเมอกลบบาน 95.1% ท าใหผปวยไดรบการรกษา ฟนฟสมรรถภาพรางกาย ตงแตแรกรบ ลดการใสสายใหอาหารโดยไมจ าเปน ไดเรยนรทกษะตางๆเพอพงพาตวเองใหผปวยกลบไปด าเนนชวตไดปรกต หรอใกลเคยงไดอยางรวดเรว ค าส าคญ: โรคเสนเลอดในสมองตบ, Short stay ward, ประสทธภาพ

Page 58: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A19

โครงการเลอนนดหมายผปวยดวยระบบไลน (Line) ณฐปภสร กรกล, นชจร กาญจนสน, วณา ถาวรกล, เทดศกด มณวงศ และประสงค เสอโครง โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หนวยงานฯ จดใหมการบรการเลอนนดหมายทางโทรศพท มผปวยโทรศพทตดตอเลอนนดหมายเปนจ านวนมากเฉลย 25 - 30 ราย/วนและมแนวโนมเพมมากขน บางชวงเวลาพบปญหาวาเมอผปวยโทรศพทเลอนนดหมายพรอมๆกน ผปวยบางรายจะไมสามารถตดตอได เนองจากเจาหนาทใหบรการเลอนนดหมายผปวยรายอนอย ท าใหเกดขอรองเรยน ผปวยไมพงพอใจ จงจดท าโครงการเลอนนดหมายดวยระบบไลน (Line) ขน เพอเพมชองทางใหแกผปวยในการตดตอเลอนนดหมาย ผลการประเมนพบวา เปนไปตามเปาหมาย คอ ผปวยไดรบความสะดวกมากขน , ผปวยไดรบขอมลเลอนนดทครบถวนถกตอง , เพมความพงพอใจใหแกผปวยและบคลากร , ลดระยะเวลาทใชในการเลอนนดหมายของบคลากร และลดคาใชจายของผปวยในการตดตอเลอนนดหมาย ค าส าคญ: เลอนนดหมายผปวย, ระบบไลน

Page 59: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A20

โครงการสอสาร ถกตอง ฉบไว..ไม moody ธนญญาณ ลมมง, หทยกาญจน ชดนอก, รดเกลา สขวฒนาวทย,

นชนภางค มโนเรอง และรงสมา เปยมเจยก โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การปฏบตงานในหนวยผาตดโสต ฯ ปญหาทพบมากทสดคอปญหาในการท างานระหวางแพทยและพยาบาล โดยเฉพาะดานการสอสาร มการน าปญหาเขาประชมรวมกบทมน าทางคลนกเพอหาแนวทางแกไข แตพบวายงคงเกดปญหาอยบอยครง โดยเฉพาะหองผาตดทตองรบผปวยฉกเฉน การเปลยนแปลง เพมเตม สลบสบเปลยนเคส ท าใหพบวามการสอสารทผดพลาดเนองจากแพทยมกสอสารกบพยาบาลทตนเองคนเคย หรอสอสารไมถกตอง ถกคนทมหนาทบรหารจดการเคส ความเรงรบในการท างาน ทงการบนทกขอมลในระบบคอมพวเตอร และการลงขอมลในเอกสาร การแตงตวดวยชดฟอรมทเหมอนกนทงพยาบาลและผชวยพยาบาล ท identification ดวยสของหมวกทใส ท าใหเกดความสอสารคลาดเคลอน ผดพลาดบอยครง โดยเฉพาะชวงทมบคลากรจบใหมทงแพทยและพยาบาล กอใหเกดความเสยงตอผปวย การรกษาพยาบาลทลาชา ความไมพงพอใจระหวางผรวมงานและผรบบรการการจดท าโครงการสอสาร ถกตอง ฉบไว...ไมmoody ขนมวตถประสงคเพอเปนแนวทางปฏบตใหเกดการสอสารทถกตอง ถกคน ท าใหท างานไดอยางมประสทธภาพ ลดระยะเวลาในการประสานงาน ลดความไมพงพอใจทงบคลากรทางการแพทยและผรบบรการ โดยใชระบบ visual management (รปถาย) สญลกษณในการ identification ผรบผดชอบในการบรหารจดการ และสราง flow การสอสารระหวางบคลากรในหองผาตดทชดเจน ค าส าคญ: close loop, communication, satisfaction

Page 60: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A21

ฉลากยาภาษาเขมร (Khmer Drug label) พณณตา ผลทวชย, เกยพร สดธนาพนธ, ธวลรตน ศรทธาพร, อภนนท ค าเพชรด, อโนมา เอมโอช, พภชนย ปยะสงห, ปานฝน เลาะวธ, นนทยา ฤทธเดช, อาภา งามปญญา และชลต พนธกตตกล ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หองยาชน 4 ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน มผปวยมาใชบรการเปนจ านวนมาก ในจ านวนผปวยทงหมดนบางสวนเปนผปวยชาวตางชาต สวนมากเปนชาวกมพชาคดเปนรอยละ 41 ของผปวยชาวตางชาตทงหมด เนองจากชาวกมพชาทมารบบรการสวนมากไมสามารถสอสารภาษาไทยหรอภาษาองกฤษได ท าใหเกดปญหาระหวางเภสชกรและผปวย อาจท าใหความผดพลาดในการใชยา และใชเวลาในการจายยานานกวาผปวยรายอนๆสงผลใหผปวยรายอนๆไดรบยาลาชากวาปกต เพราะตองรอลามแปลภาษาเขยนฉลากยาใหมเปนภาษาเขมร

ทางหองยาจงไดคดและจดท าฉลากยาภาษาเขมรขนเพอใหเภสชกรสามารถสอสารกบผปวยชาวกมพชาได ซงไดผลลพธคอ ความพงพอใจของผมารบบรการ(ผปวยชาวกมพชาและลามชาวกมพชา) และผใหบรการ(เภสชกร) ในการมฉลากยาเปนเครองมอชวยในการสอสาร คดเปน 73.48 % และ 92.11% ตามล าดบ อกทงท าใหเภสชกรท างานไดอยางมประสทธภาพมากขน ลดระยะเวลาในการจายยาผปวยชาวกมพชาท าใหผปวยคนอนไดรบยาเรวขน ค าส าคญ: ฉลากยาภาษาเขมร, เครองมอชวยในการสอสาร,

ความพงพอใจของผมารบบรการและผใหบรการ

Page 61: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A22

ทานยาถกตองปองกนซ าซอน วไลลกษณ พนภม, เยาวลกษณ จนทรเรองนภา, สทธรตน อนมวงหรญโชต,

ชตมา สวสดภาชย, วสนต ตระกลสนทรชย และชนตา บวทอง ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ผปวยของหนวยไตเทยม มโรครวมหลายโรค ไดรบการตรวจกบหนวยตรวจผปวยนอกหลายแผนก เมอทวนสอบรายการยา พบวามรายการยาซ าซอนในกลมยาชนดเดยวกน รบประทานยาผดขนาด และรบประทานยาชนดเดยวกนจากตางแผนก จงไดรวมมอกบแพทย และเภสชกรคลนก โดยพยาบาลและเภสชกรทบทวน Medication reconcile ตงแตแรกรบ และหลงการตรวจแตละแผนก รวมถงภายหลงการตรวจเลอดทก 6 สปดาห ตรวจสอบฉลากยา วนหมดอายของยา วธการรบประทานยา พรอมกบยาจรงทผปวยมอย ลงบนทกขอมลทมการเปลยนแปลงในใบทบทวนรายการยาทใชรวมกน ทงแพทย พยาบาล และเภสชกร ในแฟมประวตผปวย เภสชกรบนทกปญหาการใชยาสงปรกษาแพทยโดยลงใน Intervention record form และใหใบรายการยาส าหรบพกพาแกผปวย ภายหลงการด าเนนงาน พบวาผปวยไดรบยาถกตองตามแผนการรกษา ไมมการซ าซอน เกดความพงพอใจของผรบบรการในเรองการทบทวนยาโดยสหสาขา (แพทย เภสชกร และ พยาบาล) และสามารถลดปรมาณยาส ารองเกนความจ าเปน (มากกวา 1 เดอน) ไดเปนจ านวนมาก ค าส าคญ: ซ าซอน, ยา, ปลอดภย, สหสาขา

Page 62: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A23

แนวทางการดแลผปวยมะเรงโลหตวทยา ทมภาวะเมดเลอดขาวต า (Neutropenia) กนกวรรณ บญสงข, วลญชรช ภมประเสรฐโชค, มาลน หวงเกษม และอมพร ศกดาวฒนกล คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ผปวยมะเรงจดเปนผปวยทมภาวะภมตานทานต า ( Immuno-compromised host) มความผดปกตในกลไกการปองกนของรางกายจากพยาธสภาพของโรค รวมกบเปนกลมผปวยทมแนวทางการรกษาไดหลายแนวทาง การรกษาดวยยาเคมบ าบดเปนแนวทางการรกษาหลก อาการขางเคยงทส าคญและพบบอย คอ ภาวะเมดเลอดขาวต า (Neutropenia) ซงสงผลใหผปวยเสยงตอการตดเชอทงเชอแบคทเรย ไวรส หรอเชอรา

หอผป วย ม .ว . 2 เปนหนวยงานท ใหการดแลรกษาผปวยอายรศาสตร จากขอมลสถต พ.ย. - ธ.ค. 57 และ ม.ค. 58 มผปวยมะเรงโลหตวทยาเขาพกรกษาตวเพอรบยาเคมบ าบดเปนจ านวนรอยละ 20 และเกดภาวะเมดเลอดขาวต า (Neutropenia) เปนจ านวนรอยละ 32 มภาวะตดเชอในรางกาย (Sepsis) รอยละ 33 ท าใหระยะเวลาในการนอนโรงพยาบาลนานขน คาใชจายสงขน เสยงตอภาวะ Severe sepsis/septic shock หอผปวยจงเหนความส าคญในการพฒนาแนวทางการดแลผปวยทมภาวะดงกลาว เพอใหผปวยไดรบการดแลอยางครอบคลมและทนทวงท จากผลการด าเนนการตงแต พ.ค. – ก.ย. 58 พบวา อตราการตดเชอภายในรางกาย (Sepsis) ลดลง พบเพยงรอยละ 7-12 อตราการเกดภาวะ Severe Sepsis/Septic Shock ลดลง จากรอยละ 22 เปนรอยละ 7 อตราผปวยมะเรงโลหตวทยามความรในการดแลตนเองเมอมภาวะเมดเลอดขาวต า (Neutropenia) เพมขนจากรอยละ 66 เปนรอยละ 87-92 ค าส าคญ: มะเรงโลหตวทยา (Hematological patients),

เมดเลอดขาวต า (Neutropenia), แนวทางการดแล (Guideline)

Page 63: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A24

แบบแผนการใหค าแนะน าผปวยหลงผาตดกอนทเตานมโดยใชยาระงบความรสกทวรางกายและจ าหนายกลบบาน

รงจต เตมศรกลชย และณฐนนท สทธสงา คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ผปวยผาตดกอนทเตานมโดยใชยาระงบความรสกทวรางกายและจ าหนายกลบบานทหองผาตดศลยศาสตรมประมาณ 5-10 รายตอเดอน ตงแตปพ.ศ.2551 ใช“แบบบนทกการจ าหนายผปวย” รวมกนทกระบบในผปวยผาตดโดยใชยาระงบความรสกทวรางกาย ซงไมมแบบแผนเฉพาะเจาะจงในผ ป วยผ าตดก อนท เต านม จ ง เก ด แนวคดการท า โครงการ “ศกษาภาวะแทรกซอนของผปวยนอกหลงผาตดกอนท เตานมโดยใชยาระงบความรสกทวรางกายและโทรศพทตดตามผลการปฏบตตวหลงผาตดใน 24 ชวโมง” ผลสรปโครงการน ามาพฒนาเอกสารเรอง “แบบแผนการใหค าแนะน าผปวยทมาผาตดกอนทเตานมกอนการจ าหนายและเยยมผปวยหลงผาตด 1 วนทางโทรศพท” เพอใชเปนแนวทางการประเมน และใหค าแนะน าผปวยหลงผาตดกอนทเตานมโดยใชยาระงบความรสกทวรางกาย รวมทงเปนขอมลการเยยมผปวยหลงผาตด 1 วนทางโทรศพท ท าใหผปวยไดรบการแกไขปญหาอยางทนทวงท ในระยะหลงผาตดและจ าหนายกลบบาน ผปวยเกดความพงพอใจ บคลากรในหนวยงานสามารถปฏบตงานดวยความมนใจ ครอบคลม และเปนไปในทศทางเดยวกน ค าส าคญ: ผปวยนอกหลงผาตด, กอนทเตานม, เยยมทางโทรศพท,

Page 64: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A25

ปฏทนแสนร นชชมา ทองจฑา, ดารณ ทพชาต และภทรมณกร โสล ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

งานผปวยสมพนธ ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด ใหบรการตอนรบ แนะน าขอมล และประสานงานใหกบผรบบรการ ปจจบนผรบบรการมจ านวนมากขน และมการสอบถามขอมลเพมขน เนองจากโรงพยาบาลรามาธบดเปนโรงพยาบาลขนาดใหญ มหลายหนวยงาน ท าใหเจาหนาทผปวยสมพนธไมสามารถเขาถงขอมลตางๆ ไดทงหมด และสงเวรกนไมครบถวนหรอใหขอมลไมชดเจน ท าใหผปวยเกดความไมพงพอใจ

จากปญหาดงกลาว คณะท างานฯ จงไดจดท า “ปฏทนแสนร” เพอเปนชองทางสอสารขอมลขาวสารของโรงพยาบาล ใหเจาหนาทผปวยสมพนธสามารถเขาถงขอมลไดงาย ตอบค าถามและใหขอมลแกผรบบรการไดถกตอง รวดเรว ซงจากการสมเกบขอมลระยะเวลาในการใหขอมลจากการใชปฏทนแสนร ตงแตผรบบรการสอบถามถงผรบบรการไดรบขอมล พบวาใชระยะเวลาเฉลยเพยง 6 นาท เมอเทยบกบกระบวนการเดมซงใชระยะเวลาเฉลย 13 นาท สามารถลดระยะเวลาไดประมาณ 7 นาท ท าใหผรบบรการมความพงพอใจ ค าส าคญ: ปฏทนแสนร, งานผปวยสมพนธ,

ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน

Page 65: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A26

ปายส...แยกตว..ไมแยกใจ ภสรา ตรรตนประยร, ออมใจ โกศลจตร, มณรตน ภทรพยสน,

สดารตน อดมจนดา และจฑามาศ สรวฒนสข ศนยรงสวนจฉยกาวหนา (AIMC)

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การระบตวผปวยถกตองเปนกระบวนการทส าคญของการตรวจทางรงสวทยา เพราะหากตรวจผปวยผดคนหรอผดการตรวจอาจจะสงผลใหเกดเหตการณไมพงประสงค กลมงานพยาบาลศนยไอแมคไดท าปายตดใหผปวยทรอรบการตรวจ โดยใชปายสเขยวส าหรบผปวยรอตรวจCT และปายสฟาส าหรบผปวยรอตรวจMRI เมอผปวยเขาหองตรวจจงน าปายออก ท าใหสามารถแยกผปวยทรอรบการตรวจออกจากผปวยทรอสงเกตอาการหลงการตรวจไดโดยงาย สงผลใหเกดการยกระดบการปองกนความผดพลาดจากการตรวจผปวยผดการตรวจ เพมความปลอดภยของเรองPatients Identification ปองกนการสอสารผดพลาดระหวางพยาบาลและนกรงสการแพทย รวมถงเจาหนาทและผปวยอกดวย ทมมความยนดเปนอยางยงทจะเผ ยแพรความส าเรจของโครงการนไปยงหนวยงานอนๆซงอาจมปญหาใกลเคยงกน คอ มพนทจ ากด มผปวยหลายประเภท มหลายการตรวจในหนวยงาน แบงโซนผปวยไมได น าวธการนไปใชปรบปรงกระบวนการท างาน ค าส าคญ: การระบตวผปวย, Patient safety, ศนยรงสวนจฉยกาวหนา

Page 66: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A27

ผลของการนวดหนาทองแบบแผนไทยตอการถายอจจาระในผปวยผาตดกระดกสนหลงสวนเอว ปภาภน ศรผล, พรทตา วศวาจารย, เออมพร สวรรณไตรย, ศภกจ สวรรณไตรย, เปยมฤทย บตรดาพนธ และมนตชย เรองชยนคม คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

วตถประสงค: ศกษาผลของการนวดหนาทองแบบแผนไทยตอการถายอจจาระในผปวยผาตดกระดกสนหลงสวนเอว

รปแบบการวจย: การวจยเชงทดลอง วธด าเนนการวจย: กลมตวอยางเปนผปวยโรค Spinal stenosis

อาย 18 ปขนไป เลอกกลมตวอยางตามเกณฑสมเขากลมควบคม และกลมทดลองกลมละ 44 ราย เปรยบเทยบจ านวนผปวยทถายอจจาระครงแรกภายใน 3 วนหลงผาตด อาการทองอด และความพงพอใจ วเคราะหขอมลทางสถตดวย Chi-Square test และIndependent t-test

ผลการวจย: จ านวนผปวยทถายอจจาระครงแรกภายใน 3 วนหลงผาตดในกลมทดลองไมแตกตางกบกลมควบคมอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .05 กลมทดลองมอาการทองอดนอยกวากลมควบคมอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .05 และมความพงพอใจสงกวากลมควบคมอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .001

สรปและขอเสนอแนะ: การนวดหนาทองแบบแผนไทยชวยลดอาการทองอด เพมความพงพอใจ ดงนนจงควรน าไปใชรวมกบการกระตนการถายอจจาระวธอนเพอเพมความสขสบายใหกบผปวยมากขน ค าส าคญ: นวดหนาทอง การถายอจจาระ ผปวยผาตดกระดกสนหลงสวนเอว

Page 67: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A28

พฒนาแนวปฏบตในการจ าหนายผปวย ในหอผปวยพเศษศนยการแพทยสรกต 9/1

พทธชาต เอยมสอาด, พรรณพไล เทยมถอย และสพรรษา ไสยศาสตร ศนยการแพทยสรกต คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การพฒนาแนวปฏบต ในการจ าหนายผป วยในหอผปวย มวตถประสงคเพอพฒนาแนวปฏบตในการจ าหนายผปวย ลดจ านวนผปวยทจ าหนายลาชา ลดจ านวนครงของขอผดพลาดทไมเปนไปตามแนวปฏบต เพมความพงพอใจของเจาหนาทและเพมความพงพอใจของผปวยในขนตอนการจ าหนายผปวย ซงผจดท าไดจดท าแผนด าเนนกจกรรม ก าหนดบทบาทหนาทของเจาหนาทและจดท าแบบฟอรมในการจ าหนายผปวย ผลลพธทได

1) จ านวนผปวยทจ าหนายลาชาจากขอผดพลาดในการจ าหนายผปวย อยในระดบ 0-1 รายตอเดอน (เปาหมาย ≤ 2 รายตอเดอน) 2) จ านวนครงของเจาหนาทพยาบาลทจ าหนายผปวย แลวมขอผดพลาดจากการไมปฏบตตามแนวปฏบตอยในระดบ 0-1 ครงตอเดอน (เปาหมาย ≤ 2 ครงตอเดอน)

3) รอยละของคะแนนความพงพอใจ ของเจาหนาทในหอผปวยตอแนวปฏบตในการจ าหนายผปวย (ในระดบมาก-มากทสด ) อยในระดบ 95-100 % (เปาหมาย ≥85%) 4) รอยละของคะแนนความพงพอใจ ของผปวยตอแนวปฏบตในการจ าหนายผปวย (ในระดบมาก-มากทสด) อยในระดบ100% (เปาหมาย ≥85%)

ค าส าคญ: การจ าหนายผปวย, แนวปฏบตในการจ าหนายผปวย,

ความพงพอใจ

Page 68: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A29

ระบบน าสงยาขยายหลอดเลอดชนดปดกน ชองทางแคลเซยมดวยพอลแลคตคโคไกลโคลกแอซด ส าหรบใชในระหวางผาตดหลอดเลอดสมอง สรยทธ ช านาญเวช และนพรจ สมหรญ คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ในกระบวนการแขงตวของเลอด (Coagulation) เปนกระบวนการปองกนการเสยเลอดภายในรางกาย โดยเมอเกดบาดแผลแคลเซยมไอออน (Ca2+) จะมบทบาทในการเกาะกลมของเกลดเลอดและกระบวนการสรางลมเลอด อกทงยงชวยใหปจจยการแขงตวของเลอดชนดตาง ๆ มารวมตวบรเวณบาดแผล สงผลใหกระบวนการแขงตวของเลอดเกดขนได เรวและมประสทธภาพ แตในระหวางการผาตดหลอดเลอดสมอง กระบวนการแขงตวของเลอดจะขดขวางการรกษา ท าใหเกดภาวะหลอดเลอดในสมองตบ ผปวยเสยงตอทพพลภาพและเสยชวตได จากปญหาดงกลาวงานวจยนจงมงเนนการเตรยมระบบน าสงยาขยายหลอดเลอดชนดปดกนชองทางแคลเซยมส าหรบใชในระหวางผาตดหลอดเลอดสมอง โดยเตรยมจากวสดพอลแลคตคโคไกลโคลกแอซด (Poly(D,L-lactic-co-glycolic acid) : PLGA) ซงเปนพอลเมอรชวภาพทมความเขากนไดกบเนอเยอ ไมเปนพษและสลายตวไดในรางกาย ดวยเทคนคอมลชน โดยมงเนนอตราการควบคมการปลดปลอยยาในปรมาณและระยะเวลาทก าหนด พรอมประเมนศกยภาพและสมบตตาง ๆ เพอประยกตใชในการผาตดประสาทศลยศาสตร ค าส าคญ: พอลแลคตคโคไกลโคลกแอซด, ระบบน าสงยา, เทคนคอมลชน

Page 69: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A30

วชรา -ประกอบ Box กรอกระดก วชราภรณ แกวมาตย และประกอบ บญมาด

โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การผาตดระบบสมอง ถาเนองอกสมองมพยาธสภาพในกะโหลกศรษะดวยจะตองมการกรอกะโหลกศรษะเพอน าเนองอกทมพยาธสภาพทกะโหลกศรษะออกหรอในผปวยทผาตดกะโหลกศรษะเทยมจะตองกรอตกแตงกะโหลกศรษะเทยมเพอใหไดรปทรงทเหมาะสมและสวยงาม โดยใชอปกรณการกรอทมความเรวสง 75,000 รอบ/นาท ขณะกรอเศษกระดกอาจกระเดนและฟงกระจายเขาทตาและใบหนาของแพทย ผชวยแพทยและพยาบาลสงผาตดท าใหเกดผลเสยตอบคลากรและเศษกระดกอาจกระเดนตกลงมาบรเวณพนทผาตดท าใหมโอกาสตดเชอในแผลผาตดได นวตกรรมวชรา-ประกอบ Box กรอกระดกถกประดษฐขนเพอปองกนการตดเชอจากการฟงกระจายของเศษกระดก ปองกนการกระเดนไปยงบคลากรทมผาตด ผลส าเรจของการใชนวตกรรมนคอ ลดอบตการณการตดเชอของผปวยหลงผาตดจาก 1 ราย เหลอ 0 ราย ในระยะเวลา 1ป จากกลมผปวย 30 ราย ลดอบตการณการกระเดนไปยงบคลากรในทมผาตดจาก5ครง/ป เหลอ0ครง/ป ค าส าคญ: วชรา-ประกอบ Box กรอกระดก, การตดเชอในแผลผาตด

Page 70: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A31

ส ารองยาเหมาะสม ลดตนทนจม มยาพอใช สดาวด เจรญสข, นภา แกวโกมล, อรวมล ตนธนวฒน, สมโชค คมทรพย, ตรรตน รจเลขเสรกล, ชนะเขต ไชยวต, นนทชนก สวรรณปราโมทย, พรเพญ ดรนยธร และจนทรพมพ ตรวทยาคม ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

งานชนน มวตถประสงคเพอลดมลคาและจ านวนวนส ารองยาของหองยาชน 1 ศนยการแพทยสมเดจพระเทพรตน โดยใน Phase I ไดปรบเปลยนการเบกจากเดมทใชประสบการณของเจาหนาทในการก าหนดปรมาณเบก เปนการใชขอมลการใชจรงของยาแตละรายการ โดยค านวณเปนคาเฉลย และก าหนดใหมวนส ารองยาของแตละรายการนอยสด (Min) ท 7 วน และมากสด (Max) ท 14 วน พบวาสามารถลดมลคาส ารองยาจาก 107.91 ลานบาท เปน 62.81 ลานบาท และสามารถจ านวนวนส ารองยาจาก 20.59 วน เปน 13.15 วน

จาก Phase I พบวามยาบางรายการทตองเบกดวนเพมเตม จงไดพจารณาจดกลมความถในการจายยา เปนสง ปานกลาง และต า และใชคา Day Max (ปรมาณทจายออกมากทสดใน 1 วน) มารวมก าหนดคา Min-Max โดยเฉพาะในกลมยาทมความถในการจายต า พบวา สามารถลดมลคาส ารองยาจาก 62.81 ลานบาท เปน 56.97 ลานบาท ลดจ านวนวนส ารองยาจาก 13.15 วน เปน 11.15 วน และลดการเบกยาดวนลงได ค าส าคญ: ส ารองยา, ลดตนทนยา

Page 71: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A32

สตาง เพอสรางสรรค ปถมาภรณ ตงธระคณ, พชรนทร สภาพโสภณ, ปวณา เมองพรม, จารภา นวมเลศ,

ธนาพร ฉมดษฐ, ศภกจ วฒนชยบญ, ปราชญามนต บวรจรสพงศ, จดาภา สวรรณคด, ธญวรตน วฒนจงโรจน และสทธพงษ วงษอทร

ฝายเภสชกรรม คณะแพทยศาตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ในกระบวนการใชยาเคมบ าบด Mitomycin ส าหรบฉดตา ความเขมขน 0.286 mg/ml และ 18 mcg/0.2 ml Mitomycin Solution มโอกาสเกดความคลาดเคลอนตงแตการสงใชยา การจายยา และการบรหารยา งานผลตยาตระหนกถงความปลอดภยในการเตรยมรปแบบยาจงเกดการพฒนาและปรบฉลากยา Mitomycin ใหมสทแตกตางกนตามความเขนขนของยาทแตกตางกน โดยเรมจากการปรบปรงซองพลาสตกสชาปดสนทส าหรบใสยา Mitomycin ในรปแบบ syringe พรอมใช และบรรจใสในซองพลาสตกใสปดสนท อก 1 ชน ตดฉลากยาสชมพ เมอด าเนนการมาระยะหนงยงพบวามความคลาดเคลอนในการบรหารยา Mitomycin จงปรบเปลยนสฉลากยาใหมสแตกตางกน ยาทมความเขมขน 0.286 mg/ml ใชฉลากสชมพตามเดม แตปรบขนาด 18 mcg/0.2 ml จากฉลากยาสชมพเปนสเขยว พบวาหลงด าเนนการไมมความคลาดเคลอนในการบรหารยา และบคลากรไดตระหนกถงการปองกนและเฝาระวงความเสยงในการบรหารยาทสามารถปองกนได ค าส าคญ: Mitomycin, ความคลาดเคลอนทางยา, ฉลากยา

Page 72: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A33

สตร(ไม)ลบฉบบ OR-Ortho ทพสคนธ ทพทมแดง, ภทรภร วนทะไชย และจระนนท เขมศร ฝายการพยาบาล คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การควบคมความปวดหลงการผาตดเปลยนขอเขาเทยมในปจจบน อาจารยแพทยหลายทานนยมฉดยา Cocktail เขาขอเขาตงแตในระยะผาตด ซงมสตรยาทใชหลากหลายแตกตางกน เดมนนสตร Cocktail ไมไดมการจดบนทกเปนลายลกษณอกษร บอยครงยาทเตรยมมากบผปวย มกไมครบตามชนดและจ านวนตามสตรยาทอาจารยแพทยแตละทานใช ท าใหตองเสยเวลารอยาทตองการเพมเตม เนองจากกลมยาเหลานไมมส ารองไว ในหองผาตด จากปญหาในการบรหารยาดงกลาว จงไดจดท าสตร(ไม)ลบฉบบ OR-Ortho ขนมา เพอใชเปนแนวทางในการตรวจสอบยาใหพรอม ตงแตแรกรบผปวยกอนทผปวยจะเขารบการผาตด

จากการตรวจสอบยาตามตารางสตรยาแลวลดการเกดความผดพลาดลง ท าใหผปวยไดรบยาทถกตอง ตามสตรยาของอาจารยแพทยทท าผาตดแตละทานและประหยดเวลาในการรอยากอนเขาหองผาตด ค าส าคญ: Cocktail, สตรยา,OR-ORTHO

Page 73: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-A34

เสอยดแขนอญศนย (Aunsinee’Arm Locked Cloth For Pacemaker Implantation)

อญศนย นนตะสคนธ, ณฐธยาน พงษประวต และศศวมล สดสะอาด ศนยการแพทยสรกต คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การปองกนการเกดภาวะแทรกซอนหลงการใสเครองกระตนหวใจ เนองมาจากสายสอเลอนจากต าแหนง มแนวทางการพยาบาลทส าคญ คอ จ ากดการเคลอนไหวของแขนดานทไดรบการฝงเครองในระยะเวลา 24 ชวโมงแรก การปฏบตแบบเดมใช Elastic bandage พนแขนแนบล าตวไมใหกางหรอยกแขนดานทใสเครองกระตนหวใจ ซงมกเกดปญหาสรางความไมสขสบายตอผปวย หอผปวยหลงท าหตถการหวใจจงคดนวตกรรมเสอส าหรบยดแขนโดยการออกแบบของคณอญศนย( Aunsinee’ Arm Locked Cloth ) โดยใชหลกการตดเยบเสอผปวยทมอยเดม(เสอของโรงพยาบาล) น ามาปรบแตงใหคลายเสอกโมโนแตยดแขนไวหนงดานและสามารถเปดดแลแผลไดงาย โดยผปวยไมตองขยบแขนมาก ชวยใหผปวยมความสขสบายมากยงขน ผลการใชนวตกรรมผปวยมความพงพอใจ 88.9% ขณะทบคลากรมความพงพอใจในการใชนวตกรรม 92% และสามารถปองกนการเกดภาวะแทรกซอนสายสอเครองกระตนหวใจเลอนจากต าแหนง ภายในชวง 24 ชวโมงแรกหลงท าหตถการ ค าส าคญ: ภาวะแทรกซอนหลงการใสเครองกระตนหวใจ,

เสอยดแขนอญศนย

Page 74: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

มหาวทยาลยมหดล มงมนทจะเปนมหาวทยาลยระดบโลก

- วสยทศนมหาวทยาลยมหดล -

Page 75: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

24 ผลงาน ทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยโปสเตอร

(Poster Presentation) กลม B

การพฒนางานบรการทวไป

Page 76: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B1

ASEAN E-books เขาถงงาย by QR Code จนทรา เทพอวยพร, ชเกยรต จารธนกจพานช, สจรรยา จนดาวงศ และโชตกา วระพงษ หองสมดวทยาเขตราชวถ หอสมดและคลงความรมหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หองสมดวทยาเขตราชวถ หอสมดและคลงความรมหาวทยาลย -มหดล ไดพฒนาการเขาถงหนงสออเลกทรอนกสอาเซยนโดยใชเทคโนโลย QR code เพอใหผใชสามารถเขาถงทรพยากรสารสนเทศไดอยางสะดวกและรวดเรว โดยคนหาและรวบรวม URL address หนงสออเลกทรอนกสอาเซยนจาก Search engine ทสามารถดาวน โหลดขอมลฉบบเตมได โดยไมม ขอจ ากดดานลขสทธ และน าเนอหาจากหนงสอแตละเลมมาจดท า บทคดยอรปภาพ สราง QR Code เพอเผยแพรบนเวบไซตหองสมด http://www.li.mahidol.ac.th/rv-asean และใหผใชสามารถเขาถงหนงสออเลกทรอนกสผานการสแกน QR code โดยเรมด าเนนการเผยแพรตงแตเดอนกรกฏาคม 2558

คณะผวจยไดท าการส ารวจผเขาใชหนงสออเลกทรอนกสอาเซยน จากนนนบการใชงานหนาเวบไซต โดยระยะเวลาประมาณ 3 เดอน มผเขาใชหนงสออเลกทรอนกสอาเซยน จ านวน 482 ครง สถานภาพของผใชคอ นกศกษา อาจารย และอนๆ จากการก าหนดขนาดของกลมตวอยางโดยใชตารางส าเรจรปของเครจซและมอรแกนทขนาดของประชากรจ านวนนอย ใชคาความเชอมน รอยละ 95 แจกแบบสอบถามจ านวนทงหมด 200 ชด ไดแบบสอบถามกลบมาจ านวน 195 ชด คดเปนรอยละ 97.5 จากผลการส ารวจพบวาใน 3 ดาน ดาน QR Code มระดบความพงพอใจรอยละ 53.44 ดานขอมลทนสมย มระดบความพงพอใจรอยละ 61.83 และดานการเขาถงงาย มระดบความพงพอใจรอยละ 54.20 ดงนนการเขาถงหนงสออเลกทรอนกสอาเซยนมคาความพงพอใจในภาพรวมทงหมดคดเปนรอยละ 53 ค าส าคญ: QR Code, สมารทโฟน, หนงสออเลกทรอนกส

Page 77: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B2

Conference Room Online Reservation Management Systems for Department of

Surgery Ramathibodi Hospital สภโชค เรองศร

ภาควชาศลยศาสตร คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

Conference Room Online Reservation Management Systems for Department of Surgery Ramathibodi Hospital : (RCRMS) ถกพฒนาเพอแกปญหาระบบจากจองหองในรปแบบเดมคอ การใชสมด ตลอดจนถงการใช Google Form เกบขอมลและระบบจองหองของโรงพยาบาลรามาธบด ทยงมปญหาเรองของการตรวจสอบและอนมตหอง การจองซ า ซอน ครอมกน ไมสามารถจองตอกนไดตองขยบเวลาไป การจองและยกเลกหองตองไดรบการอนมต ท าใหผดแลตองตรวจสอบและอนมตการจองหองประชม สวนผใชตองท าการตรวจสอบและสอบถามเสมอท าใหเสยเวลาในการท างาน ท าใหเกดการวเคราะหขอดขอเสยการท างานในระบบตางๆเพอแกปญหาและปองกนการจองทบซอนกนในเวลาและสถานท ใชงานงาย สะดวก รวดเรว ลดภาระของผดแล ผใชสามารถจอง ยกเลกหองและทราบไดทนทวาหองในชวงเวลานนมผจองแลวหรอยง ระบบสามารถท าการจองเพยงครงเดยวแตจองไดลวงหนาสงสดคอ 12 สปดาหในลกษณะงานประจ า ชวยลดการกรอกขอมล 12 ครง มอเมลแจงผลการจองและแจงเตอนการใชหองกอนลวงหนา 7 วนและ 1วนกอนถงก าหนด ท าใหทราบสถานะของการจองตลอดเวลา ผลการท างานพบวา อยในเกณฑทดเยยมเกน 80 % ทงในดานของการแกปญหาการจองซ าซอน การสอบถามตารางใชงานหองประชม รวมถงลดเวลาในการจองแตละครงลงมาก ค าส าคญ: ระบบสารสนเทศเพอการจดการ,ลดเวลาการท างาน,

แกปญหาการจองหอง

Page 78: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B3

ICT NEWS LIST: สอสารขาวกระชบฉบไวตรวจสอบได ศภลกษณ ตนเกษมขจรศร คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การจดท าตารางบนทกขอมลการเขยนขาวประชาสมพนธ มวตถประสงคเพอปรบปรงกระบวนการเขยนขาวของคณะฯ ใหมประสทธภาพ ใหสามารถเผยแพรขอมลขาวสารของคณะฯ ไดอยางครบถวน เพอใหมเนอหาขาวถกตอง ครบถวน สามารถเผยแพรขาวสารไดอยางรวดเรว ไมเกน 3 วน นบจากวนทสนสดกจกรรม เพอความสะดวกรวดเรวในการตรวจสอบจากตารางบนทกรายงานการเขยนขาวประชาสมพนธ และใชเปนขอมลรายงานผลการเขยนขาวประชาสมพนธระหวางป 2558 และ ป 2559 โดยการพฒนาและปรบปรงกระบวนการเขยนขาวประชาสมพนธ ซงมการก าหนดระยะเวลาในแตละขนตอน โดยท าการจดเกบขอมลอยางเปนระบบ ผทเกยวของและผตรวจสอบสามารถเขาถงไดงาย ตามแนวคด 8 waste : Waiting, Extra-Processing เพอลดการรอคอย และลดขนตอนกระบวนการการตรวจสอบ ซงผตรวจสอบสามารถเขาระบบเพอปรบเนอหาขาวไดดวยตนเอง

ผลการวจยพบวา ในป 2559 เนอหาขาวมความถกตองเหมาะสม ระยะเวลาในการตรวจขาว และระยะเวลาทเผยแพรทนตามก าหนด คดเปนรอยละ 79.16, 84.72 และ 85.29 เมอเทยบกบป 2558 คดเปนรอยละ 51.96, 86.11 และ 73.52 ตามล าดบ ท าใหผปฏบตงานสามารถน าไปใชเพอตดตามกระบวนการการเขยนขาว และ การประสานงานเพอเผยแพรขาวสารตางๆ ไดอยางถกตอง ครบถวน เหมาะสม ทนตามเวลาทก าหนด และสามารถตรวจสอบได ค าส าคญ: ขาวประชาสมพนธ, การสอสาร

Page 79: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B4

Meeting Room Booking อไรวรรณ รกษก าเนด, จฑามาศ รกหน และศรรตนา แยมเอบสน

งานบรหารและอ านวยการ คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

คณะฯ มการใชงานหองประชมและจดกจกรรมทเกยวของกบพนธกจตางๆ ของคณะฯ ดวยวธการใชบรการจองหองดวยเจาหนาทเปนหลก ในการประสานงานบรหารจดการหอง ดวยการสอสารโดยเจาหนาทผปฎบตงานและรบผดชอบใหบรการตลอดเวลา แตยงพบปญหาในสวนของความสะดวกในการรบทราบขอมลการขอใชบรการทมประสทธภาพ งานบรหารฯ ไดน าปญหา 1.ความซ าซอนในการใชงานหรอการใหบรการหองประชม เนองจากสถานะของการใชหองไมมการรายงานอยางทนท 2. ตองใชเจาหนาทในการรบเรองจงท าใหการตอบสนองของงาน การวางแผน การประชมตองเกดความลาชา ดงนนจงจดการทบทวนกระบวนการ จนพบสาเหตคอ การรบทราบขอมลขอใชบรการทมประสทธภาพ เพอใหผ ใชงานสามารถตรวจสอบสถานะการใชงานไดถกตอง จงไดเกดแนวคดในการปรบปรงและพฒนาการใหบรการใหมประสทธภาพยงขน โดยการศกษาครงนไดน าหลกการลดความสญเสย 8 WASTE มาเปนแนวทางในการปรบปรงพฒนา เชนความสญเสยเปลาเนองมาจากการ W (Waiting) ผมาขอใชเสยเวลารอคอย M (Motion) เจาหนาทมการเคลอนทมากเกนไป E (Extra Processing) มขนตอนมากเกนไป จงหาเครองมอ ไดแกตารางานการใชหองไวหนาหองประชมนนๆ ความส าคญของการพฒนาปรบปรงรปแบบน ชวยอ านวยความสะดวกกบผตองการใชหองประชม ลดความซ าซอนของการจองและการใชบรการหองมประสทธภาพเพมขน ค าส าคญ: การประชม , จองหอง online

Page 80: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B5

Self Service Evaluation ปราชญ ชยศร และกองเกยรต กองกอบสกล คณะเทคโนโลยรสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ ระบบสรางแบบประเมนออนไลนดวยตนเอง (Self Service Evaluation)จดท าขนเพอลดเวลาและขนตอนการสรางแบบประเมนออนไลน ผใชงานไมจ าเปนตองเปนกลมคนในงานสาย IT กสามารถสรางแบบประเมนออนไลนใชเองไดเพอน าไปประเมนผลของงานทตองการได ระบบสามารถสรางแบบ template เพอสามารถน ากลบมาใชงานในครงตอไปได สามารถใชงานไดอยางสะดวกโดยการลากวาง จากการทดลองน าบคลากรในฝายงานอนๆ ของคณะเทคโนโลยสานสนเทศและการสอสารมาทดลองใชงานพบกวา สามารถลดเวลาในการสรางแบบประเมนออนไลนได และไดแบบประเมนทมความถกตองตรงตามความตองการของผใชงานอยทรอยละ 90 แตการใชงานของระบบยงยากและมความซบซอนตอผใชงาน แตผประเมนทกทานกยนดทจะใหมระบบนออกมาใชงานจรง ค าส าคญ: แบบประเมนออนไลน, self service

Page 81: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B6

กระบวนการสรางความเขาใจ ดานการบรหารความเสยงของมหาวทยาลยมหดล

ณฐมน พนธมจนดา, ดวงกมล จรสเพชร และนนทนภส อนสาด ศนยบรหารจดการความเสยง ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ศนยบรหารจดการความเสยงไดจดท าแบบสอบถามเพอส ารวจระดบความรความเขาใจส าหรบเครอขายการบรหารความเสยงของสวนงานและหนวยงานในสงกดส านกงานอธการบด ทมตอการจดโครงการดานการบรหารความเสยง ทง 3 หลกสตร ในเรองหลกการบรหารความเสยงตามมาตรฐานสากล(COSO – ERM) นโยบายการบรหารความเสยง กรอบและขนตอนการบรหารความเสยงทมหาวทยาลยก าหนด และการน าไปประยกตใชในการด าเนนงานทรบผดชอบ โดยผลการส ารวจพบวา ผเขารวมโครงการฯ มความรความเขาใจเพมมากขน ในเรองหลกการบรหารความเสยงตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM) นโยบาย กรอบและขนตอนการบรหารความเสยงมหาวทยาลย และมความคดเหนวาความรทไดจากการอบรมนนมประโยชนกบการด าเนนการบรหารความเสยงของหนวยงาน และสามารถน าไปประยกตใชกบการปฏบตงานในความรบผดชอบได อกทงหลงจากผานการเขาร วมกจกรรมกลมการประเมนความเสยงของหลกสตร Risk Management Workshop แลว พบวาผเขารวมโครงการฯ มความรและเขาใจเกยวกบขนตอนการประเมนความเสยง อนไดแก การวเคราะหและระบเหตการณความเสยง การประเมนระดบความเสยง และการจดการความเสยง เพมมากขน ซงศนยบรหารจดการความเสยงจะน าผลทไดไปใชในการวาง กลยทธเพอสรางวฒนธรรมการใหความรเกยวกบการบรหารความเสยง โดยวางแผนจดกจกรรมแลกเปลยนเรยนรระหวางเครอขายการบรหารความเสยง และผทสนใจ จ านวน 1-2 ครง ในปงบประมาณ 2560 ตอไป ค าส าคญ: การบรหารความเสยง, การประเมนความเสยง, COSO – ERM

Page 82: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B7

การใช Social Network เพอรวบรวม รายงานผลการอบรมหลกสตรคอมพวเตอรระยะสน เดน ทพซาย คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

งานบรการวชาการและถายทอดเทคโนโลยของคณะฯ มภาระกจหลกในการจดสมมนาวชาการ และการอบรมคอมพวเตอรระยะสน โดยเฉพาะการอบรมคอมพวเตอร หลกสตรระยะสน ผเขารบการอบรมนนมมาจากหลายหนวยงานทงภาครฐและเอกชน ซงแตละหนวยงานทสงคนเขามาอบรมรวมถงผเขาอบรมเอง ยอมอยากจะทราบผลการอบรมเพอไดทราบศกยภาพของตวเอง และเปนขอมลส าหรบหนวยงานทสงมา ซงโดยปกตจากผลงาน และผลการเรยนเหลานตองใชเวลาในการรวบรวมประมาณ 3 อาทตย ฝายบรการวชาการฯ จงรวมกบผสอน คนหาวธทจะด าเนนการใหรวดเรว โดยใช Social Network (Facebook) ในการสรางปฏสมพนธกบผเรยน แบบ Real-time และ Facebook มขอดทสามารถเขาถงงาย ดงนนจงสามารถน ามาประยกตใชในการเปนพนทแสดงผลงานผเรยนหลงจากจบการเรยนแตละวน ท าใหผเรยนสามารถเหนผลงานของตนเองและเพอนๆ ภายในชนเดยวกน และหนวยงานตนสงกดสามารถตดตามผลการเรยนรไดทนท สามารถลดขนตอนการท างาน และระยะเวลาเหลอเพยง 3 วน ค าส าคญ: การใช Social Network, รายงานผลการอบรม,

Page 83: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B8

การน า SOP ไปใชเพอปรบปรงกระบวนการ ชญานนท ทศนยพนธ

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ม า ต ร ฐ า น ข น ต อ น ก า ร ป ฏ บ ต ง า น ( Standard Operating Procedure) เปนเอกสารส าคญเพอใชในการปฏบตงานในองคกรทตองการกระบวนการท างานทมคณภาพ การจดท ามาตรฐานขนตอนการปฏบตงานเรมตนจากการเรยนรในสออนเตอรเนตและน ามาปรบปรง ตนแบบเอกสารใหเหมาะสมและสอดคลองกบวฒนธรรมขององคกร จากนนจงไดจดอบรมความรใหแกบคลากรเพอใหมความร ความเขาใจและสามารถจดท ามาตรฐานขนตอนการปฏบตงานไดจากงานประจ าทตวเองท า จากการศกษาไดผลลพธวาบคลากรมความรความเขาใจหลงการฝกอบรมมากขน บคลากรสามารถจดท ามาตรฐานขนตอนการปฏบตงานจากงานประจ าของตวเองไดอยางด มความชดเจนในการระบกระบวนการการท างาน ซงจะสงผลใหการปฏบตงานเปนไปดวยความเรยบรอย และมความถกตอง เปนไปตามกรอบระยะเวลา อกทงยงสามารถน าเอกสารขนตอนการปฏบตงานมาใชเพอการวเคราะห ในการปรบปรงกระบวนการท างานใหดยงขนไปอกดวย ค าส าคญ: มาตรฐานขนตอนการปฏบตงาน, SOP, มาตรฐาน, กระบวนการ

Page 84: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B9

การประยกตใชบรการ Google Docs ในงานประชาสมพนธ กรณศกษา: ตารางปฏทนงาน Roadshow จรสศร ปกกดตง คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ตารางปฏบตงาน Roadshow ของงานสอสารองคกร คณะ ICT ม.มหดล ปจจบนจดท าบนโปรแกรม Microsoft Excel และจดเกบ file ไวบนระบบ Server ภายในของคณะ จงไมสะดวกเมอตองท างานนอกสถานท และเมอตองประสานกบฝายงานอนทเกยวของ จากปญหาดงกลาว จงมแนวคดในการน า Google Docs มาทดลองใชในการจดท าตารางปฏบตงาน Roadshow เนองจาก Google Docs ท างานเหมอน Microsoft Office แตทกอยางจะท างานอยบนเวบ สามารถท างานไดทนททมการเชอมตออนเทอรเนต โดยไมตองเสยเวลาตดตงโปรแกรม หรอเสยเงนคาลขสทธกอนใช และจากผลการส ารวจความพงพอใจในการใชตารางปฏทน Roadshow บน Google Docs พบวาผใชงานสวนใหญมความพงพอใจระดบมาก-มากทสด เฉลยคดเปนรอยละ 79.98 โดยเหนวาระบบ Google Docs ใชงานสะดวก สามารถ update ขอมลไดทนท สามารถดขอมลไดทกท ทกเวลา และเมอเปรยบเทยบกนแลวสวนใหญเหนวา ระบบ Google Docs ดกวา เนองจากทราบขอมลไดทนท สามารถลงชอรวมกจกรรมไดทนท เขาถงขอมลไดงายกวาเดม มความรวดเรวในการท างานมากขน โดยเฉพาะงานทตองใชในสวนรวม และเสนอใหจดอบรมการใชงาน Google Docs ใหกบบคลากรฝายอน ๆ ดวย เพอจะไดน ามาประยกตใชในงานของตวเองตอไป ค าส าคญ: Google Docs, ตารางปฏทนงาน, Roadshow

Page 85: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B10

การพฒนาระบบบรหารโครงการยทธศาสตร ตามหลก PDCA

มนนยา หนขาว, ปณณดา อ าพนธทอง และศรลกษณ ใจก าแหง มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร

บทคดยอ

งานบรหารทวไป (ดานแผน พฒนาคณภาพและคลงความร ) มพนธกจในการด าเนนงานโครงการตามยทธศาสตรของวทยาเขตกาญจนบรเพอใหบรรลเปาหมายตามแผนยทธศาสตรของวทยาเขตกาญจนบร โดยปงบประมาณ 2558 พบวา การบรหารโครงการยทธศาสตรยงไมเปนไปตามเปาหมาย และมความเสยงในการทโครงการตามยทธศาสตรยงไมบรรลตามวตถประสงคของโครงการ อกทงยงไมไดมการน าขอมลปญหาและอปสรรคในการจดโครงการตามยทธศาสตรมาปรบใชในการจดโครงการปถดไป จงไดมการพฒนาระบบบรหารโครงการยทธศาสตรโดยน าหลก PDCA มาเปนแนวทางในการพฒนา โดยก าหนดใหมการวเคราะหผลการด าเนนโครงการตามยทธศาสตรตามหลก PDCA และน าขอมลมาประกอบในการเสนอขออนมตโครงการตามยทธศาสตรในรอบปถดไป ค าส าคญ: โครงการตามยทธศาสตร, งานบรหารทวไป (ดานแผนฯ), PDCA

Page 86: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B11

การพฒนารปแบบและการกรอกขอมลดวย GOOGLE FORM เพอใชในกระบวนการสอบสมภาษณ ในการคดเลอกบคคลเขาศกษาระดบปรญญาตร คณะเทคนคการแพทย กชพร พวงเพชร และเกวลน นนทอง งานการศกษา คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ตามทคณะเทคนคการแพทยมการด าเนนการสอบคดเลอกบคคลเขาศกษาระดบปรญญาตรเปนประจ าทกป โดยในแตละปคณะฯ มการด าเนนการสอบคดเลอกบคคลเขาศกษาระดบปรญญาตรปละ 2 ครง คอ ระบบรบตรง และระบบกลาง (Admissions) ซงจากการด าเนนการทผานมาพบวา การด าเนนการดงกลาวใชเวลาในการด าเนนการคอนขางมาก เนองจากมหลายขนตอน และบางขนตอนใชเวลามากในการด าเนนการ เ ชน การกรอกแบบส ารวจขอมลทวไปของผเขาสอบสมภาษณ ซงเปนขนตอนทตองใชเวลาในการด าเนนการมากทสด ดงนน ในการด าเนนการระบบกลาง (Admissions) ทผานมา คณะฯ จงไดน าระบบสารสนเทศเขามาใชกรอกขอมลของผทจะเขาสมภาษณ เพอลดระยะเวลาในการด าเนนการ โดยการออกแบบระบบการกรอกขอมลดวย Google Form ในการน คณะฯ ไดก าหนดใหผเขาสอบสมภาษณกรอกขอมลทใชในการสมภาษณจากระบบ Online มาจากบาน โดยไดด าเนนการประชาสมพนธใหผเขาสอบสมภาษณด าเนนการกรอกขอมลตาม link ทก าหนดไวกอนการสอบสมภาษณ 1 สปดาห ทงน ในการด าเนนการขนตอนอนๆ ยงคงด าเนนการเหมอนเดม ผลการทดสอบ พบวา มผเขาสอบสมภาษณกรอกขอมลจากบานคดเปนรอยละ 83.51 ของผเขาสอบสมภาษณทงหมด และจากการด าเนนการดงกลาวท าใหลดระยะเวลาในการด าเนนการของผเขาสอบสมภาษณตอคนเมอเปรยบเทยบกบระบบรบตรงในปเดยวกน คอ ในระบบรบตรงใชระยะเวลา 107.30 นาท/คน และระบบกลาง (Admissions) ใชระยะเวลา 62.34 นาท/คน ตลอดจนระดบความพงพอใจในภาพรวมของผเขาสอบสมภาษณอยในระดบมากทสด ค าส าคญ: Google Form, กระบวนการสอบสมภาษณ

Page 87: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B12

การวเคราะหตนทนประสทธผล (Cost-effectiveness Analysis: CEA) ของการใชหองประชมประเภทตางๆ

ของสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล สมปรารถนา นามขาน

สถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การใหบรการหองประชมแกบคคลภายนอกของสถานศกษา เปน

การบรหารสนทรพยใหเกดประโยชนคมคาและสรางรายได ควบคไปกบการสงเสรมใหเกดการพฒนาองคความร ซงจ าเปนตองด าเนนการควบคไปกบการควบคมตนทนและรายรบใหอยในภาวะสมดล และไมกอใหเกดภาระทางการเงน ดงนน การศกษานจงมเปาหมายในการวเคราะหตนทนและประสทธผลในการใหบรการหองประชมของสถาบนการศกษา กรณศกษาของสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล เพอน าไปสแนวทางการบรหารสนทรพย และการพฒนาการใหบรการอยางมประสทธภาพ โดยอาศยทฤษฎการวเคราะหตนทนประสทธผล (Cost-effectiveness Analysis: CEA) และขอมลปฐมภมดานคาใชจาย และการด าเนนการใหบรการหองประชมรายวนในรอบป พ.ศ.2557 ผลการศกษาพบวา ตนทนผนแปรเพมข นตามขนาดของหองประชม โดยหองประชมขนาดใหญมภาระรายจายคาสาธารณปโภค น าและไฟฟา สงกวาหองประชมขนาดเลก คาเสอมครภณฑเปนตนทนทางตรงทถอเปนภาระรายจายทส าคญทสดของสถาบนวจยประชากรและสงคม ตามดวยคาเสอมอาคาร อยางไรกตาม เมอพจารณาตนทนคาเสยโอกาสของบคลากรพบวา ตนทนแทจรงทสถาบนวจยประชากรและสงคม ตองแบกรบสงขนประมาณ 1.8-4.2 เทาของตนทนทางตรง ผลการเปรยบเทยบอตราคาบ ารงและตนทนในภาพรวมพบวา สถาบนวจยประชากรและสงคมด าเนนการใหบรการอยบนจดคมทน มอตราก าไรใกลเคยงกบศนยในภาพรวม ซงการลดคาใชจายสวนครภณฑควบคไปกบการจดสรรการใชบคลากรทเกยวของอยางมประสทธภาพจะชวยใหหนวยงานลดภาระคาใชจายในสวนตนทนไดอยางชดเจน ค าส าคญ: หองประชม, การใหบรการ, ตนทนและประสทธผล

Page 88: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B13

การศกษาความพงพอใจ ความคาดหวงและ การไดรบการตอบสนองของผรบบรการตอบรการ ของส านกงานคณะกรรมการจรยธรรมการวจยในคน คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล วระชย คมพงษพนธ และณฐา วงศวฒสาโรช คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ ภาระกจหลกของส านกงานคณะกรรมการจรยธรรมการวจยในคน คณะพยาบาลศาสตร (IRB-NS) มหาวทยาลยมหดลไดแก การก ากบ ควบคม ดแล ใหงานวจยทเกดขนภายใตคณะฯ เปนไปตามมาตรฐานทไดรบการยอมรบในระดบสากล ทผานมา IRB-NS ไดมการปรบปรงการใหบรการอยางตอเนอง จงมความประสงคจะประเมนประสทธภาพการใหบรการอยางเปนระบบเพอน าผลลพธจากการวจยนน าไปพฒฒาการใหบรการตอไป งานวจยนจดท าขนเพอส ารวจความพงพอใจ ความคาดหวงและการไดรบการตอบสนองจากการใหบรการของส านกงาน IRB-NS รวมทงบรการเพมเตมทผรบบรการตองการในอนาคต จากผบรการทมาขอรบการรบรองโครงการวจยฯ ระหวางป พ.ศ.2555 – 2557 จากการศกษาขอมลพบวา ระดบความพงพอใจรวม อยในระดบมาก (Mean = 2.66, SD = .40) นอกจากน ระดบความพงพอใจสมพนธก บ ก า ร ค า ด ห ว ง แ ล ะก า ร ไ ด ร บ ก า รต อบส น อ งอย า ง ม น ย ส า ค ญ (r = .521 และ .712 ตามล าดบ, p < 0.01) ในสวนของบรการเพมเตมทผรบบรการตองการมากทสด ไดแก ระบบลงทะเบยนและยนแบบเสนอโครงการผานชองทางออนไลน และการใหค าปรกษารายบคคลเกยวกบแนวทางการปรบแกไขตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการฯ จากผลงานวจ ยน าไปสการพฒนาการใหบรการของ IRB-NS ใหมประสทธภาพยงขน ค าส าคญ: ส านกงานคณะกรรมการจรยธรรมการวจยในคน, ความพงพอใจ,

บรการ

Page 89: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B14

เครองมอประเมนโครงการ เพอความส าเรจองคกร ชฎาพร ประสพถน

คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ งานวจยน มวตถประสงคเพอพฒนาเครองมอประเมน และประเมน

ระดบความสอดคลองของโครงการ ทสงผลตอแผนยทธศาสตร ทงของคณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร และของมหาวทยาลยมหดล

ผลท ไ ด คณะส งแวดลอมและทรพยากรศาสตร ไดพฒนากระบวนการท างานโดยปรบปรง เครองมอทเขาใจงาย สน กระชบ ชดเจน เพอใชประเมนระดบความสอดคลองของโครงการกบแผนยทธศาสตร 4 ระดบ (คอ ระดบทสงผลใหเกดความส าเรจตามตวชวด ระดบทสนบสนนใหเกดความส าเรจตามตวชวด ระดบทสมพนธกบแผนยทธศาสตร และระดบทไมสอดคลองและไมสมพนธกบแผนยทธศาสตร) รวมถงใชเปนเครองมอตดตามประเมนผล และใหการสนบสนนโครงการทส าคญจ าเปนเนองจากมตวชวดทสงผลส าเรจโดยตรงตอแผนยทธศาสตร

จากการประเมนพบวาม รอยละ 50 หรอ 22 โครงการทส าคญจ าเปนมากทสด ตองอนมตงบประมาณและสนบสนนใหด าเนนโครงการตอเนอง และรอยละ 50 หรอ 22 โครงการทตองพฒนาตวชวดใหสอดคลองสงผลตอความส าเรจโดยตรงกบแผนยทธศาสตรของคณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มรอยละ 15.91 หรอ 7 โครงการทส าคญจ าเปนมากทสด และรอยละ 79.55 หรอ 35 โครงการทตองพฒนาตวชวดใหสอดคลองสงผลตอความส าเรจโดยตรงกบแผนยทธศาสตรของมหาวทยาลยมหดล เครองมอน จะชวยใหเขยนโครงการไดงายและสงผลใหแผนยทธศาสตรบรรลเปาหมาย ค าส าคญ: การประเมนโครงการ, เครองมอประเมนระดบความสอดคลองของ

โครงการ, แผนยทธศาสตร

Page 90: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B15

ชมชนนกปฏบต “การวางแนวทางรวมกนในการขอจดตงงบประมาณหลกสตร” วรนนท บตราช, ชฏาพร ประสพถน, อภสรา โชตภาภรณ และปาลดา เจรญสข คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การจดท างบประมาณรายรบ-รายจายจากเงนรายไดหลกสตร เปนสวนส าคญทจะท าใหการบรหารจดการพนธกจดานการศกษา ของคณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตรด าเนนไปไดอยางมประสทธภาพและสอดคลองกบยทธศาสตร ดงนน กลมผปฏบตงานจงตองมความร ความเขาใจในการปฏบต งาน การจดกจกรรมชมชนนกปฏบต (Community of Practices: CoPs) จงมงหวงทท าใหเกดการแลกเปลยนเรยนรในการจดท างบประมาณบนพนฐานความรความเขาใจ โดยผานกระบวนการตางๆ ไดแกกระบวนการชแจง-ฝกอบรมใหความร ไดมการทดสอบกอนและหลงการชแจง-ฝกอบรม พบวาผท เกยวของมความรความเขาใจในการจดตงงบประมาณเพมขน กระบวนการเรยนรโดยการปฏบต (Action Learning) พบวา ผทเกยวของไดน าความรทไดรบการฝกอบรมไปปฏบต เมอเกดปญหาในการท างานจงเกดการแลกเปลยนเรยนรแกไขปญหารวม กน และกระบวนการแลกเปลยนเรยนรของกลมผปฏบตงานท าใหไดแนวทาง/ขนตอนการจดตงงบประมาณหลกสตรรวมกน พรอมทงคมอแนวทางในการจดตงงบประมาณหลกสตร ค าส าคญ: ชมชนนกปฏบต, งบประมาณหลกสตร, กระบวนการ

Page 91: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B16

ใชปป รปป : ระบบตรวจสอบการใชงานหองICTLAB วชราวล วงษสนา และกตตคณ ทองกญชร

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การบรหารจดการทรพยากรนน สามารถน าเอาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (IT) มาชวยเพมประสทธภาพ ประสทธผล หรอสนบสนนการปฏบตงานในสวนตางๆได ซงในโครงการนตองการส ารวจการใชงานคอมพวเตอรในหองปฏบตการคอมพวเตอร ( ICT LAB) ซงมความส าคญตอพนธกจหลกดานการเรยนการสอนและบรการวชาการของคณะ ICT จงจ าเปนตองบรหารจดการใหเกดความเหมาะสม ทงน การบรหารจดการการใชงานทผานมา เปนการส ารวจดวยผปฏบตงาน จงใชเวลาและก าลงคนมาก ผพฒนาน าระบบ IT เขามาชวยปรบปรงวธการ และเพมความสามารถในการท างานไดดยงขนดวย ผลลพธ ทไดคอสามารถจดเกบไดถขน (ทก 5 นาท) จดเกบและเรยกดไดรวดเรว (ระบบฐานขอมล) แสดงผลไดทนทผานระบบ จดเกบขอมลเครองได 95 % (จากเปาหมาย 90%) และสามารถแสดงผลแบบ Real Time ผาน Web Browser ครบถวนตามทวางแผนไว ค าส าคญ: การบรหารจดการ, หองปฏบตการคอมพวเตอร,

เครองคอมพวเตอร, เครอขายสอสาร, ซอฟทเวร

Page 92: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B17

ฐานขอมลผเขาอบรม งานบรการวชาการและถายทอดเทคโนโลย สารชย เจยภกด คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ งานบรการวชาการและถายทอดเทคโนโลย ไดจดใหมโครงการตางๆเพอถายทอดองคความร และถายทอดเทคโนโลยและบรการวชาการสสงคม โดยในฝายงานฯ จะมโครงการใหบรการวชาการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารสสงคม เปนโครงการอบรมทางวชาการดาน ICT ระยะสน - Short Course Training ทจดขนอยางตอเนองสม าเสมอตลอดปงบประมาณ โดยเฉลยจะจด 1 โครงการตอเดอน ซงจะมผสมครเขาอบรมจากหนวยงานภาครฐ และหนวยงานภาคเอกชน

ในการด าเนนโครงการตางๆ ทผานมา ทางคณะจะใหผเขาอบรมกรอกขอมลผสมครเขาอบรมผานเวปของคณะไปเกบไวในฐานขอมลหลกของคณะ และทางฝายงานจะน า (download) ขอมลของผเขาอบรมในโครงการตางๆ ออกมาในรปแบบของแฟมขอมล MS-Excel (Spreadsheet) ซงจะเปนขอมลในแตละโครงการ ยงไมไดเกบรวบรวมไวในทเดยวกน ท าใหยากตอการคนหาขอมล จงเกดแนวคดในการน าขอมลผเขาอบรมมาจดท าเปนฐานขอมล (Database) เฉพาะของฝายงาน ค าส าคญ: โครงการ, ผเขาอบรม, ฐานขอมล,

Page 93: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B18

ทงหมดแถว(โตะ)ตรง พเชษฐ สขคลาย, ธวชชย รอยอ าแพง และภาคภม พฒนศรมากร

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หองปฏบตการคอมพวเตอรส าหรบใชการเรยนการสอนและการปฏบตการ พบปญหาจากการใชงานตางๆ ดงน โตะและเกาอไมเปนระเบยบเรยบรอย สภาพแวดลอมภาพรวมไมเหมาะสม สนเปลองเวลาในการจดระเบยบแตละวน ดงนนจงเกดแนวคดชวยจดระเบยบโตะ โดยใชกรอบแนวคดลดความสญเสย 8 Wasteและหลกการฟสกสแรงเสยดทาน (Friction Force) ระหวางโตะทวางอยบนพนกระเบองยาง ทมคาแรงเสยดทานสถต (Static friction: Fs) คาหนง กรณทมแรง(Force: F) มาผลกโตะจนกระทงแรงเสยด

ทานสถตสงสด Fs(max) ซงมคาเทากบคาสมประสทธผวสมผส ( S) คณกบแรงกดตงฉากกบผวสมผสทเกดจากมวลของวตถ (N) จะท าใหโตะเรมเกดการเคลอนทจากต าแหนงเดม ดงนนการยดโตะแตตวเขาไวดวยกนเปนการเพมมวลของวตถเพอใหเกดแรงเสยดทานสถตมากขน ท าใหโตะทนตอแรงผลกหรอดงและคงอยในต าแหนงเดมเปนระเบยบตลอดเวลา ผลด าเนนการ สามารถลดเวลาการปฏบตงานได 30-50 นาทนาทตอหองปฏบตการขนาด 80 ทนงตอวน ค าส าคญ: หองปฏบตการคอมพวเตอร, จดระเบยบโตะ, สภาพแวดลอม

Page 94: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B19

นวตกรรม IT: 2SND (Sharing Surgical Nursing Division) จงจตร หงษเจรญ, จนทรจรย เขาพนพฤกษ และประเทอง นาคสทธ คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ เนองจากในแตละปงานการพยาบาลศลยศาสตรและศลยศาสตรออรโธปดกสจะจดใหมการประชมเพอน าเสนอผลงานของ 28 หอผปวยและ 1 หนวยงาน เพอใหเกดการแลกเปลยนเรยนรและตอยอดการน า Best practice ไปใชในหอผปวยตาง ๆ โดยใชรปแบบ Poster presentation ซงมตนทนการจดพมพโปสเตอร 8,700 บาทตอครง เมอเสรจสนการประชม โปสเตอรจะถกสงคนกลบไปเกบทหนวยงาน ไมไดถกน าไปใชประโยชนในการตอยอดความรทไดอยางตอเนอง ท าใหใชทรพยากรโดยไมคมคา/สนเปลอง วตถประสงค

1. เพอสงเสรมและสนบสนนใหบคลากรมการแลกเปลยนเรยนรและน าBest practice ไปประยกตใชในหนวยงาน

2. เพอลดการใชทรพยากรและประหยดคาใชจายของโรงพยาบาล ผลลพธ

1. อตราผเขารวมประชมไดรบความรจากการประชมและสามารถน าความรไปแลกเปลยนเรยนรในหนวยงานไดคดเปน 80.25-91.42%

2. อตราผเขารวมประชมสามารถน าความรBest practice ไปประยกตใชในหนวยงานคดเปน 85.25-98.38%

3. อตราความพงพอใจของผเขารวมประชมคดเปน 76.50-96.42% 4. คาใชจายของการใชทรพยากรในการพมพโปสเตอรลดลงคดเปน 52-

100%

ค าส าคญ: Nursing Sharing, Sharing Surgical

Page 95: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B20

ปรบครบ พบแผน ระยะ 2 กตตยา พลอยวฒนาวงศ

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

กระบวนการตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการประจ าป ในปงบประมาณ 2556-2559 ทผานมา ไดน ากระบวนทบทวนแผนปฏบตการประจ าป กลางปงบประมาณมาชวยในการตดตาม วเคราะห และจดท าแผน รอบ 6 เดอนหลงของปงบประมาณ โดยด าเนนการและปรบปรงวธการตงแตปงบประมาณ 2556-2559 แบงเปนระยะท 1 (2556-2557) ระยะเรมตนพฒนารปแบบและหากระบวนการทเหมาะสม จนเขาสระยะท 2 (2558 -2559) ตรวจสอบความเหมาะสมของกระบวนการ การน าไปใชงาน และการแกไขปญหาทเหลออย จากกระบวนการในปงบประมาณ 2558 ยงพบปญหาทตองแกไข คอ 1) การสงกลบไปมาของเอกสาร 2) เอกสาร/ขอมลไมครบถวนตามก าหนด เชน รายงานไมครบถวนทกโครงการทมการปรบแกจรงของฝายงาน และ 3) ขนตอนการด าเนนการยงไมถกตองตามกระบวนการทบทวนแผน เพอขจดความไมเขาใจจนเกดปญหาดงกลาว ในปงบประมาณ 2559 จงปรบวธการสอสารกระบวนการทบทวนแผนฯ ผานการประชมกลมยอยแยกฝายงาน เปลยนฟอรมใหสะดวกตอการกรอกขอมล ชแจงเงอนไข ขอก าหนดการทบทวนแผนกบ PA คณะ ผลการวจย พบวา ฝายงานใหความรวมมอคดเปนรอยละ 100 จดสงงานไมเกน 15 วน ตามระยะเวลาทก าหนด และมการสงกลบมากกวาหรอเทากบ 3 ครง เพอแกไขเอกสารลดลง คดเปนรอยละ 33.33 เมอเทยบกบปงบประมาณ 2558 คดเปนรอยละ 46.67 แสดงให เหนความเขาใจทเพมขนของการด าเนนการตามกระบวนการ เกดแผนปฏบตการประจ าปรอบ 6 เดอนหลง ฉบบสมบรณ และแนวโนมความเหมาะสมของกระบวนการทด าเนนการอย เพอเตรยมเขาสระยะท 3 ในปงบประมาณถดไป ค าส าคญ: แผนปฏบตการประจ าป, ทบทวนแผน

Page 96: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B21

มาตรฐานสนหนงสอ หอสมดกลาง มหาวทยาลยมหดล กญญา วมลนนทพงศ หอสมดและคลงความรมหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ จากการใหบรการหนงสอของหอสมดกลาง มหาวทยาลยมหดล

พบวาการจดพมพสนหนงสอ มการปรบเปลยนรปแบบการพมพเปนระยะ ตามยคสมยตลอดระยะเวลา 30 ป มพฒนาการ และการปรบปรงแกไขอยางตอเนอง ท าใหมความแตกตางกนทงรปแบบตวอกษร (Font) รปแบบของแผนสนส าเรจรปทใชพมพสนหนงสอ โปรแกรมทใชพมพ และบรเวณทตดสนหนงสอของทรพยากรสารสนเทศแตละประเภท สงผลใหเกดความไมเปนระเบยบ อาจไมเรยบรอย และไมเปนมาตรฐานเดยวกน ทส าคญยงคงใชรปแบบตวอกษร ทไมถกลขสทธตามทมต ครม. ก าหนด ดวยเหตนผเขยนจงไดออกแบบพฒนารปแบบสนหนงสอ ของหอสมดกลาง มหาวทยาลยมหดลขน ผลการด าเนนการ หอสมดกลาง มหาวทยาลยมหดล ไดรปแบบสนหนงสอทมรปแบบทสวยงาม และเหมาะสมส าหรบหนงสอทกขนาด และจากการส ารวจบคลากรทกหองสมดในมหาวทยาลยมหดล พบวารอยละ78 นยมใชตวอกษร TH SarabunPSK ขนาด 19 แผนสนส าเรจรปทใชพมพสนหนงสอมขนาดตงแต 25x30 mm. 25x37 mm. 30x30 mm. และ 13x37 mm. ใชโปรแกรมส าเรจรป Microsoft Excel บรเวณทตดสนหนงสอแตละประเภท วางตามแนวตงสงจากขอบลางดานซายของหนงสอขนมา 1.5 นว ซงเปนแนวทางการใชสนหนงสอทใหประโยชนตอกระบวนการพฒนาคณภาพ และมาตรฐานของสนหนงสอ ผใชบรการมสนหนงสอทสงเกตเหนไดชดเ จน ตวอกษรอานงาย และใชตวอกษร ทเปนลขสทธของคนไทยอยางถกตอง ตามนโยบายของส านกนายกรฐมนตร ค าส าคญ: สนหนงสอ, เลขเรยกหนงสอ, Call Number

Page 97: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B22

ลดขนตอน SAR EdPEx ดวย Cloud : Reduce SAR EdPEx’s process by Cloud

ธนพร สงขประเสรฐ คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ หวใจหลกของการจดท ารายงานการประเมนตนเอง SAR EdPEx

คอ ขอมลสารสนเทศทถกตอง และการแลกเปลยนขอมลระหวางทมงานผเขยนรายงานฯ คณะฯจดใหมคณะท างานพฒนาคณภาพ ประกอบดวย คณะผบรหารและหวหนางาน เปนผรบผดชอบหลก ซงรายงาน SAR EdPEx จะตองใชขอมลประกอบจ านวนมาก จงจดพนทส าหรบการจดเกบขอมล และแลกเปลยนขอมลระหวางทมงาน งานนโยบายและพฒนาคณภาพ จ ง ไดขอความรวมมอไปยงงานโครงสรางพนฐานเทคโนโลย ซ ง ได ศกษาชองทางการใชงาน Cloud Storage โดยใช ชอวา ICT Briefcase (www. ict.briefcase.mahidol.ac. th) เ พ อ เ ป น ช อ งทา ง ใ หม ใ น ก า รแลกเปลยนขอมลและลดขนตอนการจดท ารายงานการประเมนตนเอง SAR EdPEx 2558 และเพมความสะดวกใหกบผใชงานทจะสามารถเขาถงระบบไดทงจาก intranet และ internet ซงมผลลพธจากการใชงานในปทผานมาเทยบกบการด าเนนการในปกอนหนาน คอ ผใชงานมความสะดวกในการเขาถงขอมลไดทงจาก intranet และ internet อกทงสามารถลดขนตอนในการจดท าเลมรายงาน จาก 7 ขนตอน เปน 5 ขนตอน โดย 2 ขนตอน ทลดลงคอ 1) ขนตอนสรางขอตกลงในการตงชอไฟล และ 2) ขนตอนการรวบรวมไฟลจากหลายชองทาง จากผลการศกษาในครงนพบวาการลดขนตอนในการสงตอขอมล และการเพมความสะดวกในการเขาถงแหลงจดเกบขอมลสารสนเทศนน ชวยใหคณะฯจดท ารายงานการประเมนตนเอง SAR EdPEx ไดรวดเรวขน ค าส าคญ: ลดขนตอน, EdPEx, cloud storage

Page 98: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B23

ลดขนตอน ขอมลครบ รบงบลาน พชญาสน จตตพชญานนท โครงการจดตงวทยาเขตอ านาจเจรญ มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การบรหารงานของโครงการจดตงวทยาเขตอ านาจเจรญ สงส าคญทเปนหวใจและเปนชวยตวขบเคลอนใหโครงการจดตงวทยาเขตอ านาจเจรญ เดนหนาไปไดตามวสยทศน ยทธศาสตรทวางไวและสอดคลองกบวสยทศนและยทธศาสตรของมหาวทยาลย นนกคอ งบประมาณ แตผลการอนมตงบประมาณดานงบลงทน (ครภณฑ ทดนและสงกอสราง) ในป 2554-2557 ทผานๆมาปรากฎวาผลลพธไมเปนไปตามทคาดหวงไว สาเหตของปญหาดงกลาวพบวา 1) ความไมเขาใจและสบสนในการกรอกขอมลในแบบฟอรมการจดท าค าขอตงงบประมาณ เนองดวยแบบฟอรมการจดท าค าขอตงงบประมาณมเอกสารหลายเลขหมายใหกรอกขอมล และมการปรบเปลยนแปลงแบบฟอรมเปนประจ าทกป จงท าใหเกดขอผดพลาดของขอมล 2) เอกสารแนบประกอบการจดท าค าขอตงงบประมาณดานงบลงทน (ครภณฑ ทดนและสงกอสราง) ไมครบถวน 3) มการแกไขขอมลซ าๆหลายครง ท า ใหเสยเวลาและในบางครงท าใหสงค าขอตงงบประมาณไมทนตามก าหนดเวลา

จากปญหาดงกลาวนกว เคราะหนโยบายและแผนไดจดท าแบบฟอรมประกอบการจดท าค าขอตงงบประมาณดานงบลงทน (ครภณฑ ทดนและสงกอสราง) ขนมาใชงานภายในโครงการจดตงวทยาเขตอ านาจเจรญ เพอแกไขปญหาดงกลาว ผลลพธทไดผทตองการรบจดสรรงบประมาณสามารถกรอกขอมลไดตรงตามความตองการ ชวยลดขนตอนและลดระยะเวลาในการกรอกขอมลในแบบฟอรมการจดท าค าขอตงงบประมาณ ไมเกดการแกไขเอกสารซ าๆหลายครง สามารถจดสงค าขอตงงบประมาณประจ าปเพอรบการพจารณาไดทนตามก าหนดเวลา และในปงบประมาณ 2558-2560 ไดรบการอนมตงบประมาณดานงบลงทน (ครภณฑ ทดนและสงกอสราง) เพมขน ค าส าคญ: ลดขนตอน, งบประมาณ

Page 99: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-B24

หนงสอเวยน ถกคน ทนเวลา ผกามาศ ใจชอบ, อนงค ถนอมไทย, เตอนใจ คตะนนท, ปวรรตน ประทม,

จราภา สวรรณ, วรรณภา ลอชย, จฑามาศ ประเสรฐศร, บรรจบ มาหา, สกลพร สมานศร และเบญจวรรณ สนทด

โรงพยาบาลเวชศาสตรเขตรอน คณะเวชศาสตรเขตรอน มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ จากขนตอนการปฏบตงานทผานมา พบวามปญหาเกยวกบหนงสอเวยนไมทนเวลาอยเสมอ เนองจากตองรบผดชอบหลายๆ หนวยงาน และมหนงสอจากภายนอกและภายในเปนจ านวนมากท าใหหนงสอถงผเกยวของลาชา ไมทนก าหนด และสญหายไมถงผเกยวของ จงตองมการปรบกระบวนการปฏบตงานเพอใหทนเหตการณ โดยมการวางระบบการเขาออกของหนงสอ และก าหนดผรบผดชอบในแตละขนตอนใหชดเจน ภายหลงจากทปรบกระบวนการท างานและ มการเกบขอมลทง 3 เดอน ตงแตเดอนมถนายน – เดอนสงหาคม 2559 มหนงสอสงมายงส านกงาน แบงเปน หนงสอประเภท ดวนทสด 13 ฉบบ ประเภทดวน 25 ฉบบ และหนงสอรบปกต 1,114 ฉบบ ซงสามารถน าหนงสอเวยนแจงได ถกตองครบถวนทนเวลา และไมพบขอรองเรยนจากผรบบรการ ค าส าคญ: หนงสอเวยน

Page 100: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

สรางความเปนเลศทางดานสขภาพ ศาสตร ศลป และนวตกรรม

บนพนฐานของคณธรรม เพอสงคมไทย และประโยชนสขแกมวลมนษยชาต

- พนธกจมหาวทยาลยมหดล -

Page 101: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

19 ผลงาน ทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยโปสเตอร

(Poster Presentation) กลม C

การพฒนากระบวนการเรยนการสอน งานบรหารการศกษา งานกจการนกศกษา งานบรหารการวจย และการจดการความร

Page 102: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C1

Quiz for Formative ประยกตแบบทดสอบ Pre-test Realtime อนญญา พงษไพบลย, ประเทอง นาคสทธ, เหมอนฝน จนตะอน, จฑามาศ อยเจรญ และศกนตลา สายแกว ภาควชาพยาธวทยา และฝายการศกษา คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ในอดตการเรยนการสอนจะเปนลกษณะใหผเรยนเรยนไปตลอดระยะเวลาศกษาและท าการประเมนผลในตอนทาย ซงเปนการเรยนทผานระบวนการเรยนรและประเมนผลไปแลว ผเรยนจะไมทราบวาการเรยนทผานมาเขาใจตรงตามเนอหาหรอไม และไมสามารถกลบไปท าในสวนทไมเขาใจได อกทงผสอนจะทราบผลการเรยนกตอเมอการเรยนเสรจสนลง

ฝายการศกษาและภาควชาพยาธวทยาเหนวาการเรยนการสอนในปจจบนนอกจากผสอนจะท าหนาทสอนแลว ยงมการน าสอการเรยนการสอนมาใชในการประเมนผลระหวางเรยน (Formative Evaluation) โดยการประเมนผลนมจดมงหมายเพอปรบปรงการเรยนการสอนระหวางทเรยน เพอใหผเรยนบรรลวตถประสงคการเรยน มการออกแบบกจกรรมใหผเรยนมสวนรวม กอใหเกดปฏสมพนธระหวางผสอนและผเรยนมากขน ดวยเหตนจงไดน าเทคโนโลยทมอยมาจดท าระบบ Quiz for Formative Evaluation เพมชองทางการเรยนรใหผเรยนสามารถเขาถงไดสะดวกผาน Mobile Device โดยมการตอบกลบเฉลยส email ของผเรยนแบบ realtime เพอใหผเรยนไดพฒนาการเรยนรของตนเอง อกทงผสอนยงสามารถศกษาพฤตกรรมของผเรยนไดอกดวย ค าส าคญ: Formative Evaluation, Web Application, การเรยนการสอน

Page 103: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C2

กระบวนการจดสงเลม Senior Project ศภกร แพนพทกษ, อทธพล มคคปผลานนท และAlexander S. Salde

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การบรหารจดการรายวชา Senior Project มสวนส าคญในการสงเสรมใหนกศกษาผลตผลงานวจยทมคณภาพ การตดตามการจดสงเลม Senior Project อนเปนองคประกอบหนงในการบรหารจดการรายวชา Senior Project มสวนส าคญในการเผยแพรผลงานวจยในรปแบบเลม Senior Project การด าเนนการทผานมานน ทางฝายงานประสบปญหาในการตดตามใหนกศกษาสงเลม Senior Project ฉบบสมบรณภายในก าหนดเวลา ท าใหไมมขอมลเลม Senior Project ฉบบสมบรณไวเผยแพรในหองสมดของคณะฯ ท าใหนกศกษารนตอไปและผสนใจไมมขอมลในการอางองเพอการตอยอดผลงานวจย/น าไปใชประโยชน เพ อ ให การต ดตามการส ง เล ม Senior Project เปน ไปตามก าหนดเวลา อยางมประสทธภาพ จงมการปรบปรงกระบวนการตดตามการสงเลม Senior Project โดยก าหนด Timeline ในการสงเลม Senior Project ทชดเจน และจดท า Checklist เพอการตรวจรปแบบ ผลจากการปรบปรงกระบวนการนท าใหผด าเนนการสามารถตดตามการสงเลม Senior Project ไดตามก าหนดเวลามากขน ค าส าคญ: Senior Project, Timeline, Checklist

Page 104: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C3

กระบวนการทวนสอบมาตรฐานผลสมฤทธ ของนกศกษา มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร รชดา สทธสงข, บศรตน บญสวรรณก และนกวรรณ ทม มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร

บทคดยอ

กระบวนการทวนสอบมาตรฐานผลสมฤทธของนกศกษา จดท าขนเพอใหทราบถงประสทธภาพการจดการเรยนการสอนส าหรบอาจารยผสอน และน าผลลพธจากการประเมน มาปรบปรงขอบกพรองในการจดการเรยนการสอน หรอสงเสรมจดเดนขอผเรยนใหเปนไปตามมาตรฐานผลการเรยนรทค าดหว ง ในการทวนสอบมาตรฐานผลสมฤทธ ของนกศ กษา ของมหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร เรมตนจากการด าเนน 2 แนวทาง ไดแก การทวนสอบโดยการพจารณาความเหมาะสมของขอสอบ และการสงเกตการสอนของอาจารยผสอน (ม 3 วธ ไดแก การสงเกตการสอน การสมภาษณนกศกษา และการทวนประมวลรายวชา และมคอ.)เพอใหอาจารยผสอน ผเกยวของ อาจารยผรบผดชอบหลกสตร และหลกสตรมการพฒนาปรบปรงขอบกพรองในการจดการเรยนการสอนของรายวชา และของหลกสตร เพอใหหลกสตรมประสทธภาพและประสทธผล ใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต พ.ศ. 2552 ค าส าคญ: การทวนสอบมาตรฐานผลสมฤทธ,

กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต, ผลการเรยนรทคาดหวง

Page 105: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C4

การเปรยบเทยบผลการทดสอบสมรรถภาพทางกายและวดสดสวนรางกายนกศกษา ม.มหดล วทยาเขตกาญจนบร

เพชรต คณาพน กองกจการนกศกษา ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

มหาวทยาลยมหดลเปนสถาบนทมความต งใจมงมน จะเปนมหาวทยาลยทมความเปนเลศทางดานสขภาพ จงเนนการรณรงค สงเสรมและปลกกระแสดานการออกก าลงกายและการมสขภาพทด ซงกจกรรมการออกก าลงกายเปนกจกรรมทส าคญอกอยางหนง ทจะชวยสงเสรมใหมนษยเกดการพฒนาทงดานรางกาย จตใจ อารมณ สงคม และสตปญญา เพอใหสามารถด ารงชวตใหอยในสงคมไดอยางมประสทธภาพ ซงการด าเนนการทกลาว ตองท าควบคไปกบการบรโภคอาหารทถกสขลกษณะใหเหมาะกบเพศ วย และโครงสรางทางรางกาย จากขอมลดงกลาว กองกจการนกศกษา มหาวทยาลย มหดล จงไดจด โครงการการประเมนสมรรถภาพทางกาย และวดสดสวนรางกาย พรอมใหค าแนะน าการสรางเสรมสขภาพอยางยงยน จ านวน 2 รอบ มระยะหางกน 7 เดอน เพอเปนการเปรยบเทยบเกณฑสมรรถภาพทางกายทเปลยนแปรง และรณรงคการสรางเสรมสขภาพใหนกศกษาไดเกดการตนร รบร โดยจดทมงานทมความร การวดดชนมวลกาย1 (มาประเมนภาวะโภชนาการ) โดยการตรวจวดสขภาพขนพนฐาน จากน าหนกตวเทยบกบความสงและปรมาณไขมนสะสมใตผวหนง เพอทราบความเสยงตอภาวะโรคอวน และประเมนสมรรถภาพรางกาย2เบองตน (วดความแขงแรงของกลามเนอมอ กลามเนอขา ความออนตว) ใหค าแนะน าการบรโภคอาหารทมคณคา ตลอดจนแนวทางการปองกน เพอใหนกศกษาของมหาวทยาลยมสขภาพพลานามยทสมบรณแขงแรง สมกบเปนนกศกษาของมหาวทยาลยทมชอเสยงทางดานสขภาพ

ค าส าคญ: ดชนมวลกาย, สมรรถภาพทางกาย

Page 106: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C5

ความตองการในการใชงาน e-learning ในการเรยน การสอนของนกศกษาและอาจารยระดบมหาวทยาลย พนดา หนทว คณะศลปศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การวจยครงนมวตถประสงคเพอศกษาความตองการในการใชงาน e-learning ในการเรยนการสอนของนกศกษาและอาจารย ในคณะศลปศาสตร มหาวทยาลยมหดล ประชากร คอ ผสอน 18 คน กลมตวอยางคอนกศกษา 400 คน ไดมาโดยการสมตวอยางอยางงาย เครองมอทใชเปนแบบสอบถาม 2 ชดซงผานการตรวจสอบความตรงตามเนอหาและวเคราะหหาความเทยง มคาความเชอมนทง 2 ชดผเรยนเทากบ 0.92 วเคราะหขอมลโดยคาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐาน ผลการวจยพบวา อาจารยและนกศกษามความตองการในการใชงาน e-learning ในการเรยนการสอนอยในระดบมากทสดและมาก ค าส าคญ: อเลรนนง, วชาภาษาองกฤษ, ความตองการ, e-learning,

English courses, wants

Page 107: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C6

การพฒนาแบบฟอรมส าหรบการกรอกขอมลศษยเกา ชตมา กงทอง, กรต สอนคม, รงดาว จารภม และศรลกษณ กลางส าโรง

กองกจการนกศกษา ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การพฒนาแบบฟอรมส าหรบการกรอกขอมลศษยเกามวตถประสงคเพอ 1 ศกษาสภาพการจดท าแบบฟอรมการกรอกขอมลศษยเกาในหนาเวบไซตหนวยศษยสมพนธ กองกจการนกศกษา และแบบฟอรมใบสมครสมาชกสมาคมศษยเกามหาวทยาลยมหดล ในพระบรมราชปถมภ 2 ลดขนตอนการเชอมโยงขอมลระหวางสมาคมศษยเกามหาวทยาลยมหดล ในพระบรมราชปถมภ กบฐานขอมลศษยเกาสมพนธ และ 3 อ านวยความสะดวกใหศษยเกาเขามาสมครสมาชกสมาคมศษยเกามหาวทยาลยมหดล ในพระบรมราชปถมภไดสะดวกขน โดยการเพมขอความสอบถามความตองการสมครสมาชกสมาคมศษยเกามหาวทยาลยมหดล ในพระบรมราชปถมภ ททายแบบฟอรมทศษยเกาเขามาอพเดต ประกอบกบการเพมเตมค าแนะน าขนตอนการสมครสมาชกสมาคมศษยเกามหาวทยาลยมหดล ในพระบรมราชปถมภ ผลการศกษาพบวา ศษยเกากรอกขอมลเพออพเดตประวตรอยละ 55 ศษยเกาตองการสมครสมาชก รอยละ 45 โดยในจ านวนศษยเกาทสมครสมาชกสมาคมศษยเกามหาวทยาลยมหดล ในพระบรมราชปถมภ ช าระคาบ ารงสมาชก คดเปนรอยละ 59.25 ไมช าระคาบ ารงรอยละ 40.47 ค าส าคญ: ศษยเกามหาวทยาลยมหดล, การสมครสมาชก,

แบบฟอรมกรอกขอมลศษยเกา

Page 108: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C7

การพฒนาระบบลงทะเบยนคลนกวจยออนไลน ศรรตน ตนศรรตน, สทธศกด ศรสวสด, ศรสดา คลายคลองจตร และณฐา วงศวฒสาโรช งานสงเสรมและพฒนางานวจย คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ “คลนกวจย” พฒนาขนมวตถประสงค เพอสงเสรมการสรางผลงานวจยทมคณภาพ โดยสรางระบบ กลไก บรรยากาศแหงการวจยตามแผนยทธศาสตรดานการวจยของคณะพยาบาลศาสตรทสอดคลองกบยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดลทมงเปน World Class University และเพมประสทธภาพการใหบรการทสนบสนนพนธกจตามยทธศาสตรดงกลาว โดยมการปรบปรงกระบวนการท างานใหสะดวกรวดเรว ใชหลกการสรางความเขมแขงขององคกร (3C : Competency, Capability, Capacity) ซงค านงถงตนทนและระยะเวลาของกระบวนการใหบรการ โดยใ ชลน ( Lean Management) , Google Tools และ QR Code เพอน ามาพฒนาระบบลงทะเบยนสระบบออนไลน รองรบผรบบรการทเพมขน ภายหลงพฒนาระบบลงทะเบยนคลนกวจยออนไลน มการปรบปรงโดยใช PDCA ทก 3 เดอน พบวา 1) ผรบบรการมความพงพอใจ 4.5-4.9 คะแนน จาก 5 คะแนน 2) จ านวนผรบบรการเพมขนรอยละ 42.86 3) ตนทนการใชกระดาษลดลงทกไตรมาสและระยะเวลาปฏบตงานลดลง สรปไดวา ระบบลงทะเบยนคลนกวจยออนไลนสามารถสนบสนนพนธกจตามยทธศาสตรทสรางระบบสงเสรมการวจยได ซงตองมการพฒนาอยางตอเนอง เพอบรรลเปาประสงคหลกดานการวจยของคณะพยาบาลศาสตรและเปาหมายทตงไวตอไป ค าส าคญ: คลนกวจย, ลงทะเบยนออนไลน

Page 109: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C8

การพฒนาระบบใหบรการดานสขภาวะทางใจ ส าหรบนกศกษา มหาวทยาลยมหดล ตรทพยนภา ส าราญบวรรตน และถาวร เหลาวนชชานนท

กองกจการนกศกษา ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

กระแสวฒนธรรมทเปลยนแปลง มสวนส าคญตอพฤตกรรมของนกศกษา ทอาจสงผลตอสขภาวะทางใจ จนกอใหเกดอปสรรคทางการเรยนร ดงนนเพอใหสอดคลองกบยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดล และพนธกจกองกจการนกศกษาในดานการจดสภาพแวดลอมทเออตอการเรยนรและการใชชวตในมหาวทยาลยอยางเปนสข จงก าหนดใหมบรการดานการใหการปรกษา เพอดแลนกศกษาทมปญหาดานสขภาวะทางใจ ซงจากการด าเนนงานทผานมาพบวา ชองทางทมอยไมเหมาะสมกบนกศกษา เครอขายในการเฝาระวง ตดตามพฤตกรรมนกศกษายงไมทวถง รวมถงการสงตอการรกษา ยงมขนตอนมาก จงไดมการพฒนาระบบการใหบรการ โดยการปรบกระบวนการ 5 มต ไดแก กระบวนการรกษาพยาบาลเบองตน การสงตอ การบรหารจดการ การเฝาระวง และการพฒนากจกรรม กระบวนการซงสอดคลองเชอมโยง และเปนไปในทศทางเดยวกนตงแตระดบนโยบายจนถงระดบปฏบตการ รวมถงการแลกเปลยนเรยนรระหวางเครอขายเฝาระวงท าใหสามารถเปลยนปญหาอปสรรคเปนโอกาสในการพฒนาการด าเนนงานทครอบคลม สามารถชวยเหลอนกศกษาใหเขาถงการรบบรการ เขาใจและตดสนใจแกไขปญหาได อยางเหมาะสมดวยตนเอง ค าส าคญ: สขภาวะทางใจ, นกศกษา, บรการใหการปรกษา, Counseling

Page 110: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C9

การพฒนาแอพพลเคชน IPSR Mahidol ภาสกร บญคม และกฤตญา ส าอางกจ สถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การจดท าโครงการพฒนาแอพพลเคชน IPSR Mahidol ในครงน มวตถประสงคเพอสรางแอพพลเคชนบนสมารโฟนทรองรบการท างานทงระบบปฏบตการ iOS และAndroid ซงการประชาสมพนธองคกรเชงรก อกทงเปนการพฒนาโปรแกรมทสามารถใชงานไดในอปกรณเคลอนทตางๆ เพอใหบคลากร นกศกษาของสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล และบคคลภายนอก สามารถเขาถงแหลงขอมลตางๆ ของสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล ทเปนประโยชนไดทกทและทกเวลา โดยเมอจดท าแอพพลเคชน IPSR Mahidol ขนมาแลว มการประเมนความเหมาะสมของเนอหาและประสทธภาพการใชงานทกๆ 3 เดอน เปนจ านวน 3 ครง เพอการใชงานทตอเนองและพฒนาปรบปรงระบบใหสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพมากขน ผลการตอบรบการใชงานแอพพลเคชน IPSR Mahidol ในระยะเวลา 1 ป (ระหวางวนท 1 มถนายน 2557 ถง 1 มถนายน 2558) มยอดผตดตงแอพพลเคชน IPSR Mahidol มจ านวน 935 ครงโดยแยกเปนระบบ iOS จ านวน 793 ครง และระบบ Android จ านวน 153 ครง ค าส าคญ: แอพพลเคชน, IPSR, Mahidol

Page 111: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C10

การศกษาความตองการและความพงพอใจ ทมตอโครงการแลกเปลยนเรยนรดานการวจย

ธญลกษณ วฒนาเฉลมยศ และสาลน จนทรเจรญ สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การวจยครงนมวตถประสงคเพอส ารวจความตองการและความพงพอใจทมตอโครงการแลกเปลยนเรยนรดานการวจยของบคลากร ผลการส ารวจความตองการในการเขารวมโครงการแลกเปลยนเรยนรดานการวจย พบวา หวขอทตองการใหมการแลกเปลยนเรยนรระหวางกนมากทสดคอ การท างานวจยเพอขอต าแหนงทางวชาการ รอยละ 42.11 วนทสะดวกในการเขารวมโครงการมากทสดคอ วนองคาร รอยละ 42.11 และเวลาทสะดวกในการเขารวมโครงการมากทสดคอ 10.00-12.00 น. รอยละ 63.15

จากผลการส ารวจความตองการขางตน ผวจยไดน าขอมลมาด าเนนโครงการแลกเปลยนเรยนรดานการวจย จ านวน 4 ครง มผเขารวมโครงการ 4 ครง รวมทงสน 69 คน มผตอบแบบประเมนความพงพอใจ จ านวน 63 คน จากผลการวจย พบวา ความพงพอใจโดยรวมตอการเขารวมโครงการแลกเปลยนเรยนรดานการวจยอยในระดบมาก คาคะแนนเฉลยเทากบ 4.14 (=4.14) ค าส าคญ: การแลกเปลยนเรยนร, การวจย, ความพงพอใจ

Page 112: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C11

การศกษาเปรยบเทยบรปแบบการประเมนนกศกษากอนจบการศกษา ทเหมาะสมเพอตดตามคณภาพการศกษา ภทรานนท พลสงวน งานการศกษา คณะเทคนคการแพทย มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การพฒนาการศกษาใหมคณภาพตามแผนพฒนาการศกษาของกระทรวงศกษาธการ และการด าเนนการเพอน าไปสการปฏบตตามเปาหมายยทธศาสตรการผลตบณฑตทมศกยภาพรอบดานของคณะเทคนคการแพทย จ าเปนตองมการวดผลเพอตดตาม ประเมนความกาวหนาในการพฒนาคณภาพการศกษาอยางตอเนอง ซงทางคณะ ฯ ไดเลอกใชรปแบบการประเมน 2 รปแบบคอ 1.แบบสอบถาม และ2.กระบวนการ Focus group แบบสมภาษณกลม และในปทผานมา การประเมนทง 2 รปแบบ ยงมปญหาการไดมาซงขอมล นกศกษาเกดความเบอหนายในการใหขอมลทมความซ าซอน ดงนน ในป 2558 คณะ ฯ จงไดท าเปรยบเทยบรปแบบการประเมนทงสองรปแบบนในประเดนเดยวกนทเกยวของกบการด าเนนการพฒนาการศกษา กลมตวอยางทใช คอ นกศกษาระดบป.ตรทจะส าเรจการศกษา ปการศกษา 2558 จ านวน 111 คน ซงทกคนจะไดรบแบบสอบถามและเขารวมกลมเพอท ากระบวนการ Focus group ผลการศกษาพบวา ทง 2 รปแบบ นกศกษาสามารถใหค าตอบในประเดนตาง ๆ ไดใกลเคยงกน อยางไรกตาม รปแบบกระบวนการ Focus group แสดงใหเหนวา มความลกของขอมล มประเดนรายละเอยดไดดกวา มากกวาการท าแบบสอบถาม สวนในเรองของความพงพอใจของผสมภาษณและผไดรบการสมภาษณ พบวา มความพงพอใจในรปแบบกระบวนการ Focus group มากกวา เ ชนกน ด งนน รปแบบกระบวนการ Focus group คาดวาจะเปนรปแบบทเหมาะสมในการตดตาม วดผล เพอประเมนผลความกาวหนาในการพฒนาคณภาพการศกษาไดดในโอกาสตอ ๆ ไป

ค าส าคญ: แบบสอบถาม, Focus group,

การสมภาษณนกศกษาชนปท 4 กอนจบการศกษา

Page 113: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C12

คมอการใชงานเวบไซตหองสมด กตตชย กมาร, ธงชย เพชรภาน และเอกพจน ปรชย

วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การศกษาครงนมวตถประสงค 5 ประการ คอ (1) เพอส ารวจและทบทวนกระบวนการใชงานเวบไซตหองสมดของผใชงาน (2) เพอใหเกดความร ความเขาใจในการใชงานเวบไซตและการเขาถงทรพยากรหองสมดของวทยาลย (3) เพอน าเสนอขอมลเกยวกบเวบไซตหองสมดของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล (4) เพอเปนคมอหองสมดในการแกไขปญหาการใชงานเวบไซตหองสมด และ (5) เพอเปนเอกสารประกอบการจดอบรมเชงปฏบตการหรอการบรรยายของหองสมด โดยมเนอหาเกยวกบหมวดหมส าหรบการใชงานหลก ซงแบงเปน 6 สวน ไดแก การเขาสระบบ การเขาสหนาแรกของระบบ ความหมายของเมนหลกใน CMMU Library’s website การสรางและแกไขขอมลบนพนทของระบบ วธการแนบไฟลเอกสารส าหรบดาวนโหลด และวธการแสดงรปภาพในรายละเอยดของเนอหา ผลการด าเนนงานในครงนพบปญหาวาการอานคมอท าไดยากเพราะคมอเขยนในภาพรวมทสามารถน าไปใชไดทงนกศกษา บคลากร และเจาหนาทหองสมด ดงนนจงควรท าเปนคมอแยกกนส าหรบกลมผใช 2 กลม คอ กลมผใชงาน ไดแก นกศกษาและบคลากร และกลมผดแลจดการเวบไซตหองสมด ไดแก เจาหนาทหองสมด เพอใหการใชคมองายขน และลดเวลาในการท างานทงของผใชและของเจาหนาทหองสมดอกดวย ค าส าคญ: คมอปฏบตงาน, เวบไซตหองสมด

Page 114: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C13

คมอการพฒนาเวบไซตรบสมครเรยนออนไลน ศกดศร ศรกล วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การศกษาครงนมวตถประสงค 3 ประการ คอ เพอเปนคมอน าเสนอรายละเอยดเกยวกบวธการพฒนาเวบไซดรบสมครเรยนออนไลน เพอรวบรวมปญหาทอาจพบในการพฒนาระบบและวธการแกไข และเพอถายทอดความรในการพฒนาเวบไซดรบสมครเรยนออนไลนใหออกมาเปนรปธรรมและใหผเกยวของสามารถน าไปใชได โดยในคมอครงนมรายละเอยดเกยวกบ (1) ขนตอนในการพฒนาระบบสารสนเทศ (2) ระบบฐานขอมล (3) การรกษาความปลอดภยของขอมล (4) การวเคราะหระบบปจจบนและการออกแบบระบบ (5) การออกแบบหนาจอแสดงผล และ (6) ปญหา อปสรรค แนวทางแกไข และขอเสนอแนะ ผลการด าเนนงานพบวาในการออกแบบและพฒนาเวบไซตรบสมครเรยนออนไลน ตงแตเรมตนจนสนสดกระบวนการ มความจ าเปนตองค านงถงศกยภาพทแตกตางกนในการใชงานคอมพวเตอรของบคลากร เพราะฉะนนจงควรออกแบบและพฒนาระบบฯ ใหตอบสนองและสอดคลองตรงกบความตองการและระดบศกยภาพในการใชงานระบบและการใชงานคอมพวเตอรของผเกยวของ ค าส าคญ: คมอปฏบตงาน, เวบไซตรบสมครเรยนออนไลน

Page 115: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C14

โครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง ดวยพลงนสตนกศกษา มหาวทยาลยมหดล

สภาวด จ าปาลา, กรต สอนคม, จฬารกษ เครอจนทร, กนกรตน นพโสภณ, รงพร เหมอนแตง, ศศธร เพมธญกร และเพชรรตน คณาพนธ

กองกจการนกศกษา ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล บทคดยอ

มหาวทยาลยมหดลไดรวมมอกบมลนธรากแกว ภายใตบนทกขอตกลงความรวมมอโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงดวยพลงนสตนกศกษา เพอสนบสนนการด าเนนงานของแผนยทธศาสตรการบรณาการการขบเคลอนการพฒนาตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง(พ.ศ.๒๕๖๕๗- ๒๕๖๐) ความรวมมอทเกยวของใน ๒ ยทธศาสตรไดแก ยทธศาสตรท ๑ สงเสรมการขบเคลอนการพฒนาตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในภาคการเกษตรและชนบท และยทธศาสตรท ๒ สงเสรมการขบเคลอนการพฒนาตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในภาคการศกษา โดยปลกฝงใหเดก เยาวชน และประชาชน มคณลกษณะ อยอยางพอเพยง การพฒนาศนยการเรยนรดานการศกษา พฒนาหลกสตรในวชาชพคร การพฒนาคณภาพการจดการเรยนรในระดบประถมวย และสรางเครอขายการเรยนรในระดบพนท

มหาวทยาลยมหดล ไดนอมน าหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงมาใชทงในดานการเรยนการสอน การด าเนนงานของบคลากร ตลอดจนการจดกจกรรมตางๆ ของนกศกษา และไดเลงเหนถงความส าคญของนกศกษา ซงเปนพลงทส าคญทจะชวยผลกดนใหมการน าหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปประยกตใชในทกภาคสวน เพอพฒนาของประเทศชาตใหมความเจรญงอกงามตอไป โดยมวตถประสงคเพอสรางกระบวนการเรยนรแบบมสวนรวม เนนการบรณาการการเรยนรนอกหองเรยน โดยน าความรความสามารถของตน มาประยกตใชในการด าเนนโครงการ ใชหลกการพฒนาตามแนวพระราชด ารและปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง สงเสรมใหนกศกษามจตส านกในการท าประโยชนเพอผอน และสรางเครอขายการเรยนรและการพฒนารวมกนทกภาคสวน ค าส าคญ: ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง, พลงนสตนกศกษา,

การท างานแบบมสวนรวม,

Page 116: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C15

โครงการทองเทยววฒนธรรมกลมชาตพนธ วาสนา สวยเกรด และอนรกษ กานจนทร สถาบนวจยภาษาและวฒนธรรมเอเชย มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การจดกจกรรมทองเทยววฒนธรรมกลมชาตพนธ “เยอนถนฉาน วนวาน ทเชยงตง” เกดจากการบรณาการงานวจยของสถาบนวจยภาษาและวฒนธรรมเอเชย มหาวทยาลยมหดล ส “งานบรการวชาการ” ตามเกณฑการประเมนผลตามระบบคณภาพของมหาวทยาลยมหดล โดยมวตถประสงค น าพนทซงเปนแหลงเกบขอมลงานวจยของสถาบนฯ ตอยอดเปนกจกรรมทองเทยว สรางเครอขายทางวฒนธรรม ตลอดจนสรางชอเสยงใหเปนทรจกในแงของการใหบรการวชาการในรปแบบทหลากหลายแกสงคม อกทงยงเปนการหารายไดเขาสถาบนฯ และเสรมศกยภาพพฒนาบคลากรใหเปนทรจกและยอมรบไดอกดวย จากผลการด าเนนงานมผเขารวมโครงการทองเทยวเชงวฒนธรรมเกนเปาหมายทตงไวจากทงบคลากรภายในมหาวทยาลยและบคคลภายนอก สถาบนฯแปลงคณคาทางวฒนธรรมสการสรางมลคา ใหเปนรายไดสถาบนฯ สงเสรมความเชยวชาญของอาจารยและบคลากร ตลอดจนเผยแพรชอเสยงของสถาบนฯ และภาพลกษณทางวชาการขององคกรสสงคม และความพงพอใจสงสดของนกทองเทยวคอ วทยากร และคณะท างานซงเปนเจาหนาทของสถาบนฯ อยท 3.9 คะแนน ค าส าคญ: ทองเทยววฒนธรรม, ชาตพนธ , บรการวชาการ

Page 117: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C16

ระบบควบคม และปองกนมลพษส าหรบเครองพมพเลเซอรส

ณฐพล ยงพลขนธ และศรรตน วทยาคณสถต คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

เนองดวยงานโสตและเทคโนโลยสอการศกษาเปนงานทตองรบผดชอบงานดานการจดท าสอสงพมพเปนจ านวนมากใหแกคณะ ซงท าใหตองท างานรวมกบเครองพมพเลเซอรในสภาพแวดลอมเดยวกนเปนระยะเวลานาน และท าใหไดรบมลพษทเกดระหวางการท างานของเครองพมพเลเซอรส ไดแก กาชโอโซน กาชคารบอนไดออกไซด ฝนผงหมก ความรอน เสยง เปนตน โดยทเครองพมพเครองนเปนรน HPCP4025 ซงมความสามารถในการพมพไดสงสด 35 หนาตอนาท (ppm) บนกระดาษขนาด A4 ซงงานทเคยผลตสงสดถงวนละกวา 10,000 แผน ตอเนอง 5 ชม. อนกอใหเกดผลภาวะทกอใหเกดผลเสยตอรางกายและสขภาพของผปฏบตงาน หากไดรบเปนเวลานานอาจกอใหเกดความผดปกตแกรางกายและสขภาพ ทงยงสงผลตอการเกดโรครายแรงไดหากสะสมในปรมาณมาก จงท าใหเกดความตระหนกในการทจะควบคมและปองกนไมใหมลพษทเกดจากการท างานของเครองพมพนนมการกระจายออกสสภาพแวดลอมในการท างาน โดยเนนทก าชคารบอนไดออกไซด ซงจะปองกนความเสยงตออนตรายจากการรบสารเคมและมลพษทเกดขนระหวางการท างานของเครองพมพเลเซอรส ค าส าคญ: มลพษ, สขภาพ, เครองพมพเลเซอร

Page 118: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C17

ทศนคตของผรบบรการตอการไดรบบรการ โดยนกศกษากายภาพบ าบดชนปท 4 ศรวรรณ ยศสงเนน และปทตตา มหนน คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การศกษานเพอศกษาทศนคตของผเขารบบรการเมอมนกศกษาชนปท4 รวมท าการรกษา โดยวธการเกบรวบรวมขอมลโดยแบบสอบถามเกยวกบปจจยสวนบคคล การรบร ทศนคต กจกรรมทผเขารบบรการไดรบจากนกศกษา มผตอบแบบถามจ านวน 17 คน เปนชายรอยละ 25 และหญงรอยละ 75 สวนมากอายมากกวา 50 ปขนไป มารบบรการทวทยาเขตปนเกลา สามารถเบกคารกษาไดรอยละ 56.3 มการศกษาระดบปรญญาตรหรอสงกวารอยละ 87.6 และสามารถชวยเหลอตนเองไดทงหมด กจกรรมทผเขารบบรการไดรบคอ การกด นวด จดดงดวยมอรอยละ 29.5 การรกษาดวยเครองมอทางกายภาพรอยละ 20.8 การประคบรอน-เยนรอยละ 16.7 และยดกลามเนอรอยละ 14.6 ผเขารบการรกษาทงหมดทราบวาศนยกายภาพบ าบดเปนสวนหนงของ คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล มากกวารอยละ 70 เหนดวยวาคารกษาและระยะเวลาในการรกษาทมนกศกษารวมรกษามความเหมาะสม รอยละ 81.25 ยนดทจะใหนกศกษาฝกงานซกประวต ตรวจรางกายและวางแผนการรกษา รอยละ 75 ยงคงมารกษาตามปกตในชวงทมนกศกษาฝกงาน ค าส าคญ: ทศนคตของผรบบรการตอการไดรบบรการโดยนกศกษา-

กายภาพบ าบด, การรบร

Page 119: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C18

ผลลพธและความพงพอใจของนกศกษาเภสชศาสตร จากการเขารวมโครงการแลกเปลยนนกศกษา

ในประเทศอาเซยน อมพร สงคศร

คณะเภสชศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การศกษานมวตถประสงคเพอศกษาผลลพธและความพงพอใจของ

นกศกษาเภสชศาสตร มหาวทยาลยมหดลจากการเขารวมโครงการแลกเปลยนนกศกษา ประชากรทใชในการศกษา คอ นกศกษาเภสชศาสตรทเขารวมโครงการแลกเปลยนนกศกษาในป 2558-2559 จ านวน 48 คน โดยใชแบบสอบถามในการเกบขอมล และใชสถต ไดแก คาแจกแจงความถ คารอยละ คาเฉลย คาเบยงเบนมาตรฐาน ในการวเคราะหขอมล ผลการศกษาพบวานกศกษาไดผลลพธจากการเขารวมโครงการแลกเปลยนในดานสงคมและวฒนธรรม ดานการพฒนาตนเอง และดานวชาการและภาษาตางประเทศในระดบมากทสดตามล าดบ และไดผลลพธในดานอาชพและการศกษาตอในระดบมาก ส าหรบความพงพอใจของนกศกษาทมตอการเขารวมโครงการพบวานกศกษามความพงพอใจตอมหาวทยาลยทเดนทางไปแลกเปลยน ผดแลหรอผประสานงานระหวางการแลกเปลยน ณ ตางประเทศ และการตดต อประสานงานของอาจารยและเจาหนาทในระดบมากทสดตามล าดบ ผลการศกษาสรปวาการเขารวมโครงการแลกเปลยนมสวนชวยใหนกศกษาไดรบการพฒนาทกษะทางสงคม ทกษะทางวชาการและภาษาตางประเทศ ตลอดจนทกษะการใชชวตทจ าเปนตอการด ารงชวตและการท างานในศตวรรษใหม ค าส าคญ: โครงการแลกเปลยนนกศกษา , นกศกษาแลกเปลยน, ความพงพอใจ

Page 120: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-C19

การวเคราะหขอมลสมรรถนะดานการวจย 2011-2016 นรศรา โกมลวรรธนะ กองบรหารงานวจย ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

งานวจยในปจจบนมบทบาทส าคญและสงผลกระทบตอการพฒนาสงคมและเศรษฐกจในระดบภมภาคและระดบชาต (โมเดลประเทศไทย 4.0) การกาวสการพฒนาผลงานวจยใหมคณภาพ หรอการถกน าไปใชอางองในวงการวชาการ(Research Citation) สงผลกระทบตอสงคมและเศรษฐกจ (Social and Economy Impact) นน ตองมาจากความรวมมอกนหลายสวนงานโดยเฉพาะอยางยงในระดบมหาวทยาลยซงเปนผผลตงานวจยมากทสดของประเทศ การสะทอนถงขอมลดานการวจยของมหาวทยาลยจงเปนสงจ าเปนในการวางแผนและก าหนดแนวทางการบรหารจดการงานวจยใหเกดประสทธภาพสงสด สามารถหาสมรรถภาพความเปนเลศในการวจยสาขาตาง ๆ หาความรวมมอ รวมทงสรางเครอขาย เพอพฒนาคณภาพงานวจย และวเคราะหเปรยบเทยบเพอปรบแผนและกลยทธการวจยตอไป การวเคราะหขอมลสมรรถนะดานการวจย เปนการน าขอมลผลงานวจยของมหาวทยาลย มหดล ทไดรบการตพมพในฐานขอมล Scopus เปนผลงานทมคณภาพ (มการอางอง – Citation) ภายในป 2011-2016 มาศกษาโดยใชเครองมอ SciVal ในการวเคราะห น าขอมลจ านวนผลงานตพมพ (Number of Publication) ก ารอ า งอ ง (Citation) ก ารอ า งอ งต อผลงานตพ มพ (Citation per Publication) และคาเฉลย Field-Weighted Citation มาวเคราะหน าเสนอในรปแบบกราฟ ตาราง รปภาพ และแผนท ซงแบงออกเปน 3 หมวด หลกคอ ขอมลสมรรถนะดานการวจย การวเคราะหคเทยบ และการหาความรวมมอดานการวจย ขอมลสมรรถนะดานการวจย มการว เคราะหในระดบมหาวทยาลย สาขาวชาและรายบคคล สามารถสะทอนถงศกยภาพและความเปนเลศของงานวจย การวเคราะหคเทยบและการหาความรวมมอดานการวจยในระดบประเทศและระดบชาต ค าส าคญ: SciVal, ผลงานตพมพ, การอางอง

Page 121: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

23 ผลงาน ทไดรบการคดเลอก ใหน าเสนอดวยโปสเตอร

(Poster Presentation) กลม D

การพฒนางานทรพยากรบคคล งานคลงและพสด และ Eco University

Page 122: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D1

IVF Kanban board หยบ หยอด เบก อไรพร ศรเทพ, สชาวด ชยวรรณะ, สพฒตา พานพพฒเกศกล และพมกมล นธคณทรพยทว โรงพยาบาลศรราช คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ไอซย.อบตเหต ใหการพยาบาลผปวยอบตเหตวกฤต จ าเปนตองมการส ารอง IVF เพอใหมพรอมใชในการรกษาพยาบาลผปวย เดมพนทส ารอง IVF ม 2 แหง ท าใหไมสะดวกทงในขนตอนการหยบใช เสยเวลาเชค Stock กอนเบกและการจดเกบ การหยบใชและการเกบมกท าท Stock แหงเดยว ท าให Stock ไมมการหมนเวยน พบปญหา IVF คาง Stock ในขณะเดยวกนกพบวาม IVF บางชนดไมพอใช นอกจากนไมมระบบตรวจนบจ านวนการใชจรงกบผปวย ท าใหการเบกไมเปนไปตามทผปวยใชจรง สงผลตอคารกษาพยาบาลของผปวยในสวนนไมตรงกบความเปนจรง จงไดประดษฐนวตกรรมนขน เพอส ารวจจ านวนการใช IVF ของผปวยแตละคน และน าไปปรบลดจ านวนการ Stock ลง 24% ลดพนท Stock เหลอแหงเดยว การหยบใช การเบกและการเกบสะดวกรวดเรวขน IVF พรอมใช ทส าคญคอสามารถเบกตามการใชจรง และลดคาใชจายของผปวยในการเบก IVF เพอหมนเวยน Stock 38.37% หนวยงานพงพอใจ ผเยยมชมดงานสนใจขอน าไปตอยอดความคด ค าส าคญ: Kanban board, Safety Inventory, IVF Safety Stock

Page 123: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D2

Learning and Development Handbook กลธดา กรมเวช

วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การศกษาครงนมวตถประสงคเพอจดท าเสนทางการฝกอบรมและ

พฒนาบคลากรโดยตงอยบนพนฐานของ Mahidol Core & Managerial Competency เพอจดท าแผนการฝกอบรมและพฒนาบคลากรประจ าป 2560 และ เพ อพฒนาหล กส ต รฝ กอบรมของว ทยาล ยการจ ดการ มหาวทยาลยมหดล โดยในคมอมรายละเอยดดงน (1) บทน า ซงมขอมลเกยวกบวสยทศน พนธกจ แผนกลยทธในการพฒนาวทยาลยการจดการ การวางแผนและด าเนนการพฒนาบคลากร วธด าเนนการในการขออนมต แนวปฏบตการเขารบการฝกอบรม และโครงสรางองคกร (2) แนวทางดานการพฒนาทรพยากรบคคล (3) โครงสรางการฝกอบรมและค าอธบายหลกสตร (4) Training road map 2560 (Year plan) ผลการด าเนนงานพบวาการเสรมศกยภาพและพฒนาบคลากรนนเปนงานทตองอาศยเวลาและความละเอยดออน ตองท าในลกษณะคอยเปนคอยไปแตตองมการวดผลทชดเจน และตองมการตดตามผลอยางตอเนอง ดงนนหนวยงานทรพยากรบคคลจงตองมการพฒนาแบบวดและตดตามผลการอบรมขนโดยแบบวดดงกลาวตองตงอยบนพนฐานของสมรรถนะทเกยวของดวยเชนเดยวกน และตองค านงถงการพฒนาความสามารถของหวหนาชนตนขนไปในการใชแบบวดและตดตามผลการอบรมใหไดประสทธภาพสงสด รวมถงการทหนวยทรพยากรบคคลตองตดตามการวดและตดตามผลการอบรมอยางใกลชด ถงจะสงผลใหคมอการฝกอบรมและพฒนาบคลากรทจดท าขนประสบความส าเรจ ค าส าคญ: คมอการอบรมและพฒนา, Training Roadmap

Page 124: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D3

การบรหารจดการประชม คณะกรรมการบรหารมหาวทยาลยมหดลแบบ Paperless ตรเพชร อ าเมอง กองบรหารงานทวไป ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หนวยเลขานการผบรหาร สงกดกองบรหารงานทวไป เปนหนวยงานทใหการสนบสนนและรบผดชอบในดานการประชมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลยมหดล ซงในป 2558 ส านกงานอธการบดไดผานการรบรองวาเปนส านกงานทเปนมตรกบสงแวดลอม หรอ Green Office จากกรมสงเสรมคณภาพสงแวดลอม กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ระดบดเยยม เหรยญทอง จากนโนบายฯ ใหลดปรมาณการใชกระดาษในการจดประชมลงดวยการน าระบบอเลกทรอนกส หรอ (E-Meeting) มาใชในการประชม เพอใหผเขารวมประชมสามารถประชมผานเครอขายอนเตอรเนต เพอใหการประชมมประสทธภาพ มขอมลครบถวน และรวดเรว พรอมทงสามารถเขาถงขอมลอนๆ ไดเทาทจ าเปน ตลอดจนการเรยกดวาระการประชมยอนหลงท าใหสามารถประหยด ทรพยากร งบประมาณ เวลา และก าลงคน ในการปฏบตงานลงได โดยก าหนดเปาหมายการไมใชกระดาษในการประชมอยทรอยละ 85 ของการประชมในแตละครงซงผลการประชมแบบ Paperless โดยไมใชกระดาษในการประชมอยทรอยละ 87.50 ซงสงกวาเปาหมายทตงไว ท งนจะเปนการสนบสนนยทธศาสตรการพฒนาฐานขอมลของระบบเทคโนโลยสารสนเทศของส านกงานสเขยว Green Office และมหาวทยาลยเชงนเวศนอยางยงยนตอไปในอนาคต ค าส าคญ: Paperless, E-Meeting, Green Office

Page 125: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D4

การบนทกแบบ ก.พ.อ. 03ฯ ปรบปรง/2 ในระบบออนไลน งานความกาวหนาในสายวชาการและสนบสนน

กองทรพยากรบคคล ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

มหาวทยาลยมหดลมนโยบายสนบสนนและสงเสรมใหคณาจารยเขาสต าแหนงทางวชาการเพมขน โดยการสรางผลงานทางวชาการทมคณภาพ และน าความรความเชยวชาญมาใชในการแกไขปญหา และพฒนาชมชน สงคม หรอประเทศ ซงคณะอนกรรมการพจารณากลนกรองการขอต าแหนงทางวชาการระดบมหาวทยาลย ท าหนาทกลนกรองและตรวจสอบความถกตองของแบบก.พ.อ.03ฯ และผลงานทางวชาการของผเสนอขอต าแหนงทางวชาการกอนเสนอใหคณะกรรมการพจารณาต าแหนงทางวชาการพจารณา ซงคณะอนกรรมการฯ ไดตรวจสอบแลวพบขอผดพลาดในการกรอกแบบ ก.พ.อ.03ฯ สงผลกระทบตอกระบวนการการด าเนนงาน ดงนน กองทรพยากรบคคลจงรวมกบกองเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร พฒนาระบบการบนทกแบบ ก.พ.อ. 03 ปรบปรง/2 ในระบบออนไลน เพอลดขอผดพลาดในการกรอกขอมลและอ านวยความสะดวกใหแกคณาจารยผทจะเสนอขอก าหนดต าแหนงทางวชาการ ประกอบกบขอมลทบนทกในระบบสามารถเกบเปนฐานขอมลการเสนอขอต าแหนงทางวชาการตงแตต าแหนงผชวยศาสตราจารยไปจนถงต าแหนงศาสตราจารยของแตละบคคลได ค าส าคญ: ก.พ.อ. 03ปรบปรง/2, ระบบออนไลน,

ต าแหนงทางวชาการ, ฐานขอมล

Page 126: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D5

การบรณาการงานวเทศสมพนธ งานทรพยากรบคคล และหลกสตรภาษาและวฒนธรรมเพอการสอสารและการพฒนาในการเสรมศกยภาพบคลากรในประชาคมอาเซยน นภาวรรณ เจรญลกษณ สถาบนวจยภาษาและวฒนธรรมเอเชย มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ การวจยเพอพฒนางานเรอง การบรณาการงานวเทศสมพนธ งาน

ทรพยากรบคคล และหลกสตรภาษาและวฒนธรรมเพอการสอสารและการพฒนาในการเสรมศกยภาพบคลากรในประชาคมอาเซยน มวตถประสงคเพอ 1) เพอยกระดบงานประจ าใหเปนงานวจยขององคกร 2) เพอออกแบบกระบวนการอบรมใหเปนกระบวนการเรยนรแบบเสรมศกยภาพ 3) เพอเปนขอเสนอแนะเชงยทธศาสตรเพอยกระดบงานวจยของสถาบนฯ ใหเปนงานวจยพฒนาองคความรขององคกร งานวเทศสมพนธรวมกบงานทรพยากรบคคลไดบรณาการกบหลกสตรการเรยนการสอนของสถาบน ไดแก หลกสตรภาษาและวฒนธรรมเพอการสอสารและการพฒนา ในการด าเนนโครงการจดอบรมภาษาองกฤษส าหรบบคลากรสถาบนวจยภาษาและวฒนธรรมเอเชย โดยใชระเบยบวธวจย เชงปรมาณในการส ารวจความตองการจ าเปนของบคลากรในการเรยนการสอนภาษาองกฤษและสอบวดระดบความรกอนเรยน (Pre-test) และหลงเรยน (Post-test) และวธวจยเชงคณภาพในการสมภาษณเชงลก ( In-depth Interview) บคลากรถงความตองการ ความร การใชประโยชนในการท างานเพอน ามาออกแบบการเรยนการสอนภาษาองกฤษ ผลการวจยพบวา 1) บคลากรมทกษะความรภาษาองกฤษมากขนโดยการประเมนผลจากแบบทดสอบกอนเรยนและหลงเรยน 2) บคลากรมความพงพอใจในการจดอบรมภาษาองกฤษในระดบดมาก ค าส าคญ: การบรณาการ, การเสรมศกยภาพ, ประชาคมอาเซยน

Page 127: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D6

การเบกเวชภณฑดวยระบบ Barcode ฉนทนา เคหะ

คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

หนวยตรวจโรคแพทยเวร-ฉกเฉน เปนหนวยงาน 24 ชวโมงมผมารบบรการ 300-400 รายตอวน จงตองมการเตรยมเวชภณฑใหพรอมใชและเพยงพอ ในระบบการจดการเวชภณฑแบบเดมใชการเขยนใบเบกเวชภณฑ โดยเจาหนาทตองเขยนเอกสารเพอเบกเวชภณฑทกสปดาห โดยการเบกแตละครงเบกจากคลงสนคา 9 – 10 คลงรวมประมาณ 80 – 100 รายการ ใชเวลาในการท าเอกสารเบกเวชภณฑ 1 วน ท าใหเกดความลาชา เนองจากมเวชภณฑและพสดจ านวนมาก หนวยงานจงน าเทคโนโลยเขามาชวยจดการระบบการเบกเวชภณฑ ไดสรางโปรแกรมการเบกเวชภณฑดวยระบบ Barcode ขนและน ามาใชเพอเพมประสทธภาพในการจดการเวชภณฑอยางเปนระบบ เกดความรวดเรว ถกตอง และสรางความสะดวกสบายในการปฏบตงานแกเจาหนาท

Page 128: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D7

การประเมนการกกเกบคารบอนของตนไมบรเวณ ศนยการเรยนรมหดล ศนสณย ศรลกษณ กองกายภาพและสงแวดลอม ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ภาวะโลกรอนท าใหเกดการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศซงสงผลกระทบตอทกประเทศ การลดภาวะโลกรอนท าไดทงการลดการปลอยกาซเรอนกระจก หรอการเพมการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดซงเปนหนงในกาซเรอนกระจก การศกษานจงประเมนการกกเกบคารบอนของตนไมบรเวณศนยการเรยนรมหดล พบวา ตนไมทงหมดม 421 ตน แบงเปนตนไมโดยรอบอาคารจ านวน 123 ตน และตนไมบรเวณสวนเจาฟาฯ จ านวน 298 ตน สามารถดดซบกาซคารบอนไดออกไซดไดเทากบ 69.49 และ 265.54 ton CO2eq ค ด เ ป น ร อ ย ล ะ 21 แ ล ะ 79 แ ล ะ ส า ม า ร ถ ด ด ซ บ ก า ซคารบอนไดออกไซด เฉลยตอป เทากบ 17.38 และ 13.28 ton CO2eq (ตามล าดบ) ซงสามารถน าขอมลดงกลาวประชาสมพนธและสรางความตะหนกใหบคลากรในหนวยงานทราบความส าคญของตนไมในการลดโลกรอนได ค าส าคญ: กกเกบ, คารบอน, ศนยการเรยนรมหดล

Page 129: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D8

การพฒนากระบวนงาน การจดการของเสย ทางเคมจากหองปฏบตการวทยาศาสตร

มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร กาญจนา สรยพศาล และคณะ

งานวจยและสงเสรมวชาการ มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร

บทคดยอ

การพฒนากระบวนงาน ดานการจดการของเสยทางเคมจากหองปฏบตการวทยาศาสตร มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร เพอค ว ามสอดคล อ งก บแผนย ท ธศ าสตร ท 2 Open Access Education Resources พฒนาโครงสรางพนฐานเพอสนบสนนแหลงเรยนรแบบเปดทตอบสนองความตองการของนกศกษา บคลากร ชมชนและสงคม ในกลยทธท 3 พฒนาปจจยเกอหนนดานตางๆ เพอสงเสรมสนบสนนการด าเนนงานทกพนธกจ โดยใชกระบวนการ PDCA ในการพฒนากระบวนงานหลกทเกยวของ 3 ดาน คอ 1. ดานการใหบรการจดการของเสย โดยใชระบบออนไลน ซงจะชวยอ านวยความสะดวกใหแกผใชบรการ ท าใหการเขาถงบรการไดงายขน ชวยเพมประสทธภาพในการรวบรวมขอมลของเสย ชวยลดเวลาและการท างานทซ าซอน 2. ดานการใหความรเกยวกบระบบจดการของเสยอนตราย ใหแกผทเกยวของ โดยมการน าขอเสนอแนะจากผเขารบการอบรมมาพฒนาปรบปรง ท าใหสามารถกระตนการรบร และการมสวนรวมของผใชบรการไดเปนอยางด 3. ดานพนทจดเกบของเสยอนตราย โดยการวเคราะหแนวโนมปรมาณของเสยและความเหมาะสมของพนทจดเกบ เพอใหสอดคลองตามแนวปฏบตดานอนามยสงแวดลอมและความปลอดภย มหาวทยาลย มหดล (Mahidol University Environmental Health and Safety Guideline)

ค าส าคญ: ของเสยทางเคม, PDCA, พฒนากระบวนงาน

Page 130: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D9

การเพาะเมลดผกหวานปาในแกวพลาสตกใส แทนถงเพาะช า สมยศ นลเขยว มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร

บทคดยอ

ผกหวานปา(Melientha suavis Pierre.) อยในวงศ Opiliaeae ไมยนตนขนาดกลาง ตนโตเตมทอาจมความสง13เมตรและจดเปนพชผกพนบานทมคณคาทางโภชนาการสงและยอดออนมรสชาตอรอย (กลมพชผก กองสงเสรมพชสวน กรมสงเสรมการเกษตร, 2543) ทงนผกหวานปานบไดวาเปนทรพยากรทางชวภาพทมทงคณคาและมลคามาก

จากเหตผลดงกลาวทางผจดท าจงมความเหนและความคดทจะหาวธการเพาะเมลดตนผกหวานปาใหไดตนกลาทแขงแรงโตไวและลดตนทนในการจดซอถงเพาะช าโดยไดท าการคดคนการใชแกวพลาสตกใสทใชแลวมาท าการเพาะแทนถงเพาะช าเพอทจะไดตนกลาทแขงแรง โตไว ลงทนนอยไวปลกในแปลงของมหาวทยาลยมหดลวทยาเขตกาญจนบร ค าส าคญ: ผกหวานปา, การเพาะเมลด

Page 131: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D10

การวเคราะหวธการสรรหาบคลากรสายสนบสนน ของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

ปราณ ศรสรประเสรฐ วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การศกษาครงนมวตถประสงคเพอทราบขอมลการสรรหาบคลากรสายสนบสนนทผานมาของวทยาลยฯ และเพอหาแนวทางการพฒนาวธการสรรหาบคลากรสายสนบสนนของวทยาลยฯ โดยในการวเคราะหสงเคราะหครงนมรายละเอยดคอ (1) แนวคดทเกยวของ (2) การวเคราะหเปรยบเทยบขอมลการสรรหาต าแหนงสนบสนนทผานมาของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล (3) การวเคราะหสรปปญหาและอปสรรคเพอหาแนวทางการพฒนาวธการสรรหาบคลากรสายสนบสนนของวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล ผลการวเคราะหพบวาวธการสรรหาบคลากรสายสนบสนนในปจจบนของวทยาลยฯ ใชเฉพาะชองทางจดหางาน Jobtopgun ทหาผสมครไดตรงตามตองการ ยกเวนในต าแหนง นกวชาการศกษา เจาหนาทงานบรการวชาการ และนกการตลาด ดงนนหนวยงานทรพยากรบคคลจงควรมกลยทธการจดการอยางเปนระบบ ต งแตการวางแผนก าหนดต าแหนงตามโครงสราง หนาทงาน และคดเลอกบคคลทสอดคลองกนกบความตองการทแทจรงของตนสงกดและตรงกบนโยบายดานงบประมาณ โดยหนวยงานทรพยากรบคคลควรเพมชองทางการสรรหาขน อนไดแก Social media โครงการเพอนชวนเพอน การประกาศและทาบทามตามมหาวทยาลยและ/หรอ โครงการฝกอบรม เปนตน โดยเฉพาะอยางยงในต าแหนงทการรบสมครผานทางชองทางบรษทจดหางาน Jobtopgun ไมสามารถหาบคคลทเหมาะสมได ค าส าคญ: การวเคราะห, วธการสรรหาบคลากรสายสนบสนน

Page 132: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D11

การศกษาทศนคตของบคลากรใหม ตอคานยมหาวทยาลยมหดล นทกร ประจศลป กองทรพยากรบคคล ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การศกษาครงนมวตถประสงคเพอศกษาทศนคตของบคลากรใหมทมตอคานยมมหาวทยาลยมหดล กลมเปาหมายเปนบคลากรใหมทเขารวมโครงการปฐมนเทศ ในปงบประมาณ พ.ศ.2559 จ านวน 4 ครง ผตอบแบบสอบถามจ านวน 601 คน เครองมอทใชในการศกษาเปนแบบสอบถาม โดยแบงกนประเมนทศนคตของกลมบคลากรใหมเปน 2 สวน ไดแก ทศนคตทมตอคานยมมหาวทยาลยมหดล และทศนคตทมตอคานยมมหาวทยาลยมหดลในระดบหนวยงานวเคราะหขอมลโดยน าคะแนนจากแบบสอบถามมาหาคาเฉลยและ คาสวนเบยงเบนมาตรฐาน (S.D.) ผลการศกษาพบวา ทศนคตของบคลากรใหมทมตอคานยมมหาวทยาลยมหดล (MAHIDOL) อยในระดบคะแนนเฉลย 4.33 โดยเหนวา มหาวทยาลยมหดลเปนองคกรแหงการศกษาชนน าของประเทศ ทงไดก าหนดเปาหมายททาทาย เปนองคกรทสามารถแขงขนกบองคกรอนๆทงในและตางประเทศได นอกจากน มหาวทยาลยมหดลเปนองคกรแหงธรรมาภบาลทยดมนในความถกตอง โปรงใส ( = 4.70 , 4.40 และ 4.40) ส าหรบทศนคตของบคลากรใหมทมตอคานยมมหาวทยาลยมหดลในระดบหนวยงาน อยในระดบคะแนนเฉลย 4.23 โดยเหนวาภายในหนวยงานเปนองคกรทสงเสรมใหเกดการเรยนร และสงเสรมใหเกดผลงานวจยอยางตอเนอง และมผน าทเปนแบบอยางทด ( = 4.32 , 4.28) ค าส าคญ: คานยมมหาวทยาลยมหดล, ทศนคตบคลากรใหม

Page 133: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D12

การสงเคราะหเพอพฒนาสมรรถนะประจ าสายงาน ระดบและตวชวดพฤตกรรมส าหรบหนวยเลขานการ

ผบรหาร มหาวทยาลยมหดล โสภาพรรณ สรยะมณ

กองบรหารงานทวไป ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ งานสงเคราะหฉบบนมวตถประสงคเพอสงเคราะหใหไดสมรรถนะ

ประจ าสายงานเลขานการผบรหาร รวมทงก าหนดระดบสมรรถนะและตวชวดพฤตกรรมของเลขานการผบรหาร มหาวทยาลยมหดล สบเนองจากผลการวจยเรองการพฒนาโมเดลน ารองของสมรรถนะของหนวยเลขานการผบรหารมหาวทยาลยมหดล ป พ.ศ. 2558 ซงไดสมรรถนะหลก สมรรถนะประจ าสายงาน นยามของสมรรถนะประจ าสายงานของเลขานการผบร หาร มหาวทยาลยมหดล ซงในสวนของสมรรถนะหลกกลมตวอยางมความเหนสอดคลองกนวาสมรรถนะหลกทมหาวทยาลยมหดลก าหนดไวมความส าคญอยางยงตอเลขานการผบรหาร ดงนนการสงเคราะหทเกดขนจงเปนการพฒนาสมรรถนะประจ าสายงานเลขานการผบรหาร ซงมลกษณะงานทมความแตกตางเปนการเฉพาะจากต าแหนงเจาหนาทบรหารงานทวไปทเลขานการผบรหารด ารงต าแหนงอย ประกอบกบกองบรหารงานทวไป ส านกงานอธการบดไดเหนถงประโยชนของน าผลการวจยไปใช(Research Utilization) ในการปฏบตงานจรง จงไดเกดการน าผลการวจยดงกลาวมาสงเคราะหรวมกบเอกสารทเกยวของและระดมสมองเพอใหไดสมรรถนะประจ าสายงานเลขานการผบรหาร โดยขอคนพบคอสมรรถนะประจ าสายงาน 5 ดาน ไดแก 1. ความร เก ยวกบกฎระเบยบ ขอบ งคบและบรบทขององค กร 2. ความสามารถในการประสานงาน 3. จตบรการ 4. การแกไขปญหาเฉพาะหนา และ 5. การเรยนรอยางตอเนอง และค านยาม รวมถงการก าหนดระดบความสามารถ (Proficiency Level) และตวชวดพฤตกรรมซงเปนการบงบอกถงพฤตกรรมทคาดหวงหรอตองการใหเกดขนซงจะแยกตามระดบทแตกตางกนไป และสามารถน ามาประยกตใชกบการปฏบตงานเลขานการผบรหารตามสภาพความเปนจรง ค าส าคญ: สมรรถนะประจ าสายงานเลขานการผบรหาร,ระดบความสามารถ,

Page 134: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D13

ตวชวดพฤตกรรม การออกแบบกระบวนการตระหนกรเพอสขภาวะองคกร เอกนรนทร โชคนาคะวโร, รชพร ราชแพทยาคม และศภลกษณ เขมทอง คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

คณะกายภาพบ าบด ขยายงานอยางรวดเรวภายในระยะเวลา 4 ปทผานมา มจ านวนบคลากรเพมขนจาก 143 คน เปน 209 คน ปจจบนคณะฯ มวฒนธรรมองคกรแบบมงเนนผลลพธ โดยก าหนดตวชวดระดบองคกรจนถงระดบบคคลซงมกฏระเบยบทเขมงวดและมรปแบบการท างานทซ าจ าเจ สงผลใหขาดความยดหยนในการบรหารจดการสขภาวะองคกรของกลมคนหลากหลายรน ในปงบประมาณ 2559 คณะกรรมการฝายพฒนาบคลากรจงออกแบบกระบวนการตระหนกรเพอสขภาวะองคกรดวยการแบงกลมสอสารบคลกภาพตามนพลกษณ การสรางเสรมคณคาพนธกจชวต และการสะทอนสขภาวะดวยละคร จากผลการประเมนกอนและหลงการด าเนนกระบวนการ โดยแบบสอบถามบคลกภาพตามนพลกษณ (Modified Neuro-Lingusitic Programming – Enneagram) พบวา กอนเขารวมกระบวนการมบคลากรมบคลกภาพลกษณท 5 (ผสงเกตการณ) กบ 6 (ผจงรกภกด) รวมกนรอยละ 46.67 ของจ านวนบคลากรทงหมด และหลงเสรจสนกระบวนการพบวา บคลากรมบคลกภาพลกษณท 2 (ผชวยเหลอ) รวมกนรอยละ 62.80 ของจ านวนบคลากรทงหมด ค าส าคญ: บคลกภาพ, ศกยภาพ, สอสาร

Page 135: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D14

การออกแบบกจกรรมเปดใจเพอครองตน ครองคน ครองงาน

รชพร ราชแพทยาคม, เอกนรนทร โชคนาคะวโร และศภลกษณ เขมทอง คณะกายภาพบ าบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

คณะกายภาพบ าบด จดใหมโครงการพลงกลมส านกงานคณบด โดยนอมน าพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวมาใชอยางเปนรปธรรมอนประกอบดวยการครองตน ครองคน และครองงาน เพอใหบคลากรเปดใจและยอมรบในศกยภาพการสอสารภายในตนเองสการสอสารรวมใจกบเพอนรวมงานและผบงคบบญชา เมอวเคราะหดวยแบบประเมนศกยภาพใจบรณาการค าถามวเคราะหบคลกภาพและนพลกษณ กอนและหลงการเขารวมกจกรรมเปดใจ 20 ชวโมง พบวามการสอสารจดการอารมณทดขน 5 คน ทคงท 24 คน และทตองพฒนา 9 คน กบมการสอสารภาวะผน าทดขน 6 คน ทคงท 9 คน และทตองพฒนา 23 คน เมอใชวธ Crosstab and Quote-Matrix Analysis ระหวางทงสองตวแปร พบวากอนเขารวมกจกรรมมบคลากรทมศกยภาพใจสง 10 คน หรอรอยละ 26.32 ของผเขารวมโครงการ หลงเสรจสนโครงการมบคลากรทมศกยภาพใจสง 13 คน หรอรอยละ 34.21 ซงกลมนควรเปนพเลยงแกบคลากรอนๆ ตอไป ค าส าคญ: ภาวะผน า, บคลกภาพ, จตสงคม

Page 136: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D15

ความสมพนธของงบประมาณและการใชจายจรง: การปรบเปลยนวฒนธรรมองคกรสการบรหารจดการงบประมาณของสถาบนการศกษาอยางมประสทธภาพ เออมเดอน แกวสวาง สถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

การบรหารจดการงบประมาณแผนดนขององคกรการศกษาตองมความสอดคลองกบความตองการ และทศทางการพฒนาองคความร เพอใหการด าเนนการขององคกรเกดผลอยางเปนรปธรรม ตอบรบความตองการของสงคมและประเทศชาต บทความนวเคราะหความสมพนธระยะยาวระหวางจ านวนงบประมาณรายจายทสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลย มหดลไดรบ และรายจายจรง โดยใชแบบจ าลองสามเหลยมการบรหารจดการองคกร (Triangular Design: A New Organizational Geometry)เปนกรอบในการวเคราะหรปแบบการบรหารจดการทางดานงบประมาณ ผลการศกษาชใหเหนวา สถาบนฯมภาระคาใชจายทสงกวางบประมาณทไดรบในชวงเวลาทผานมา โดยปจจยทสงผลใหเกดการเปลยนแปลงทางดานงบประมาณและการใชจายโดยทองคกรไมสามารถคาดเดาได มกเกดจากการเปลยนแปลงของปจจยภายนอก (external shocks) ซงตองการการปรบตวในระยะสน อยางไรกตามภาระคาใชจายทเพมขนในยคปจจบน สะทอนใหเหนวาปญหาดานการเงนจะคงอยในระยะยาว จ าเปนตองอาศยการปรบเปลยนวฒนธรรมองคกรใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป ซงรปแบบการบรหารจดการงบประมาณแบบความรวมมอของสถาบนฯ ชวยใหเกดโครงสรางการท างานทวางอยบนความรวมมอรวมใจ ความรบผดชอบรวมกน ความเปนเจาของรวมกน จงเปนโครงสรางทสนบสนนใหองคกรสามารถปรบวฒนธรรมองคกรไปสทางออกของปญหาไดอยางมประสทธภาพ ค าส าคญ: งบประมาณ, บรหารจดการงบประมาณ, สถาบนการศกษา

Page 137: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D16

ท าอยางไร ให (วสดคงคลง) เพยงพอ อรยก ยสารคณ

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

เนองจากปจจบนการจดซอวสดคงคลงของคณะฯ มจ านวนหลายรายการ และมการเบก-จายอยตลอดเวลา ท าใหบางครงมวสดคงคลงไมเพยงพอตอการเบกใชงาน และมวสดบางประเภทเกดความสญเสยจากการทวสดเสอมสภาพหรอหมดอายการใชงาน งานบรหารพสดฯ จงมการพฒนากระบวนการบรหารจดการวสดคงคลงเพอใหมวสดคงคลงเพยงพอและลดความสญเสย สงผลใหสามารถจดหาไดทนตอความตองการเบกใชงาน โดยไดน าหลกการลดความสญเสย 8 ประการ (8 WASTES) มาเปนแนวทางในการด าเนนการ คอ 1. วสดคงคลงทมากเกนไป (Inventory) และ 2. การรอมากเกนไป (Waiting) ค าส าคญ: วสดคงคลงเพยงพอ, ทนตอความตองการ, ลดความสญเสย

Page 138: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D17

ประยกตระบบไฟฟาแสงสวางฉกเฉน วรช ดเรกโภค และธวชชย รอยอ าแพง คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

เมอไฟฟาดบ หรอเกดปญหา เกดขอขดของใดๆจนเกดท าใหไมมแสงสวางในการใชงาน อาคารทมระบบไฟฟาส ารองจากเครองก าเนดไฟฟาส ารองใชงาน มการออกแบบใหมไฟฟาแสงสวางส ารองกพอจะมแสงสวางเพอการหนภย หรอสามารถท ากจกรรมตอไปได แตถาหากอาคารไมมระบบไฟฟาส ารอง กจ า เปนทจะตองอาศยชดใหแสงสวางส ารองแบบเบดเสรจ Emergency Lighting เปนอปกรณใหแสงสวางเพอการหนภย โดยชดใหแสงสวางส ารองแบบเบดเสรจนเมอผานการใชงานสกระยะ คณภาพการใหแสงสวางกจะลดลง แสงสวางนอยลง ระยะเวลาใหแสงสวางนอยลง ฯลฯ ดงนนเพอใหอาคารมระบบไฟฟาแสงสวางเพอการหนภยทมคณภาพทด ใหแสงสวางทสม าเสมอ มระระเวลาทใหแสงสวางไดนานตามความตองการใชงาน ผจดท าจงไดน าเอาระบบไฟแสงสวางส ารอง มาประยกตใหใชรวมกบระบบไฟแสงสวางฉกเฉนเพอการหนภย เพอใหระบบมประสทธภาพและเสถยรภาพในการใชงาน ค าส าคญ: แสงสวางฉกเฉน, ไฟฟาดบ, ไฟส ารอง

Page 139: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D18

โปรแกรมค านวณคารบอนฟตปรนท มหาวทยาลยมหดล ศศวมล ศภมงคล, อทธรชฎ เผาวฒนา และประสาน ลมชยตพงศ

กองกายภาพและสงแวดลอม ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ปจจบนมหาวทยาล ยมหดล ได ม น โยบายส ง เสร ม ให เปนมหาวทยาลยเชงนเวศน (ECO UNIVERSITY) จงไดสนบสนนการลดภาวะโลกรอน จงก าหนดใหมการจดเกบขอมลการใชทรพยากรตางๆ เพอค านวณปรมาณการปลดปลอยกาซเรอนกระจก ซงพฒนาการจดเกบขอมลผานซอฟทแวรททนสมย ใหเปนโปรแกรมค านวณค านวณคารบอนฟต ปรนทองคกร เพอรองรบการบนทกขอมลการใชทรพยากรของหนวยงานตางๆ ไดอยางรวดเรว ไดขอมลทถกตอง และสามารถประมวลผลปรมาณการปลดปลอยกาซเรอนกระจกไดทนท รองรบการใชระบบผานอปกรณอเลคทรอนคสทกประเภท ส าหรบประกอบการศกษา วเคราะห รายงานผลคารบอนฟตปรนทองคกร เพอลดการปรมาณการปลดปลอยกาซเรอนกระจกทเปนสาเหตหลกของการเกดภาวะโลกรอน และใชเปนขอมลประกอบการเขารวมประเมน UI GreenMetric World University Ranking ค าส าคญ: คารบอนฟตปรนท, กาซเรอนกระจก

Page 140: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D19

ผลของกระดาษเคลอบมน ตอการปองกนความชนของจกส าลขณะนงฆาเชอ เมธ วบลยเขยว และฐตามนทร รงแจง มหาวทยาลยมหดล วทยาเขตกาญจนบร

บทคดยอ

การเรยนการสอนทใชอาหารเลยงเชอ มกอดปากขวดดวยจกส าล และหมจกส าลดวยวสดทเหมาะสม เพอใหอาหารคงสภาพปลอดเชอ สาเหตหนงทท าใหเกดการปนเปอนของอาหาร คอจกส าลชนหรอเปยกขณะนงฆาเชอ วสดทน ามาหมจกส าลจงควรมคณสมบตในการปองกนความชนหรอจกส าลเปยกขณะนงฆาเชอได การทดลองนไดน ากระดาษหอกระดาษ A4 ทมลกษณะเคลอบมนและเปนกระดาษเหลอทง มาทดลองเปรยบเทยบกบวสดทใชอยในปจจบน คอ อลมนมฟอยส ถงรอน และกระดาษหอพสด โดยอดปากขวดดวยส าลหอผากอซ หมจกส าลดวยวสดดงกลาว น าไปนงฆาเชอ และหาเปอรเซนตความชนของจกส าล พบวา อลมนมฟอยสปองกนความชนไดดทสด (4.9%) รองลงมาคอถงรอน (5.6%) กระดาษเคลอบมน (8.8%) และกระดาษหอพสด (10.4%) ตามล าดบ ดงนนกระดาษเคลอบมนซงเปนวสดเหลอทง สามารถน ากลบมาใชประโยชนแทนกระดาษหอพสดได เปนการใชทรพยากรอยางคมคา ประหยดงบประมาณ สอดคลองกบการเปน Eco University ของมหาวทยาลยมหดล ค าส าคญ: จกส าล1, การนงฆาเชอ2

Page 141: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D20

โครงการพฒนากระบวนการคดกรองขาวทน ณฐพล บญสม และสวมล เวหากจ

คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ทนวจยมความส าคญอยางมากตอผท าผลงานวจย ย งผท าผลงานวจยมโอกาสเขาถงแหลงทนมากขนเทาใดกยงสงผลดตอทงคณภาพและปรมาณงานวจยมากขนเทานน การกระจายขาวสารทเกยวของกบทนวจยไปยงผท าผลงานวจยถอเปนปจจยส าคญทจะชวยใหผท าผลงานวจยสามารถเขาถงแหลงทนไดงายและรวดเรวขน แตในปจจบนพบวาจ านวนบคคลากรและอาจารยในคณะทเสนอขอทนยงมไมมากเทาทควร ซงสาเหตหนงมาจากการกระจายขาวทนทลาชาไมทนทวงทอนเนองมาจากกระบวนการในการสงขาวสารทเกยวกบทนวจยยงไมรวดเรวเพยงพอ ท าใหเกดความลาชาในการกระจายขาวสารและเปนเหตใหผท าผลงานวจยพลาดโอกาสในการเสนอขอทนได ดงนน การทผท าผลงานวจยสามารถรบทราบถงแหลงทนไดอยางทนทวงท ถอเปนอกปจจยหนงทจะชวยใหผท าผลงานวจยไมพลาดโอกาสทในการเสนอขอทนทตองการ งานพฒนาและสงเสรมงานวจยจงมแนวคดในการปรบปรงกระบวนการคดกรองขาวทน เพอใหสามารถจดกลมและแยกแยะความส าคญของแตละขาวไดอยางเหมาะสม และสามารถกระจายขาวไปยงผท าผลงานวจยไดทนทวงท ค าส าคญ: ทนวจย, การคดกรองขาว, การเสนอขอทน

Page 142: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D21

ระบบคอมพวเตอรในลกษณะการใชทรพยากรรวมกน วรงค บญเชดช คณะสงแวดลอมและทรพยากรศาสตร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ความกาวหนาของเทคโนโลยดานคอมพวเตอรทมประสทธภาพสงในราคาทถกลงประกอบกบการพฒนาซอพทแวรตางๆ ใหรองรบไดทนตอการปรบเปลยนเทคโนโลยและรปแบบการใชในทกๆ ป แตลกษณะการใชงานคอมพวเตอรทวไปของหนวยงานของคณะนนกลบไมไดแตกตางไปจากอดต แตมจ านวนเครองคอมพวเตอรทเพมขนตามระยะเวลาซงตามมาดวยคาใชจายตางๆ ทเกดขนอนไดแก คาไฟฟา คาใชจายดแลรกษา คาลขสทธโปรแกรม หรอคาใชจายตางๆ ดานคอมพวเตอรเปนตน

ดวยนโยบายของมหาวทยาลยมหดลเรอง Green University และนโยบายดาน Green ICT คณะท าใหตองประเมนการใชงานระบบคอมพวเตอรใหมทงระบบ คณะจงไดเลอกใชเทคโนโลยระบบคอมพวเตอรในลกษณะการใชทรพยากรรวมกนผาน Window Multipoint Server เพอใหรองรบผใชงานมากกวา 1 คนขนและยงคงความสามารถในการใชงานของเจาหนาทในหนวยงานคณะได

คณะน ารองการใชงานนกบหองผเชยวชาญและทศนยวจยฯ ทจงหวดล าปางพบวาการใชงานทวไปในออฟฟคสามารถใชงานไดเปนปกต และยงชวยประหยดงบฯ ในการจดหาดานคอมพวเตอรไดมากกวา 50% จากงบฯ ปกต ค าส าคญ: Thin-client, Window Multipoint Server, Green ICT

Page 143: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D22

รายการพสดพรอมภาพประกอบ เหนภาพเบกถก สทธณ ฝนครบร

หอสมดและคลงความรมหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

จากขอมลการเบก-จายวสดป 2558 ผเบกวสดไดรบวสดไมตรงตามทขอเบก ผลการบรการไมเปนไปตามขอบงคบมหาวทยาลยมหดล วาดวยการพสด พ.ศ. 2551 ปญหาดงกลาวและขอเสนอแนะจากผรบบรการทตองการเหนภาพประกอบวสดเพอเลอกเบกไดงาย จงไดจดท ารายการพสดพรอมภาพประกอบ จ านวน 300 รายการ คดเปนรอยละ 100 และสามารถเขาถงไดจากhttp://intranet.li.mahidol/download/ ผลการศกษาพบวา บคลากรหอสมดฯ จ านวน 20 คน ทเคยและไมเคยเบกพสด สามารถจบครหสวสดกบภาพประกอบถกตองรอยละ93 มผ เขาใชรายการพสดพรอมภาพประกอบบนเวบไซตหอสมดฯ รอยละ 78.60 จากบคลากรหองสมดทงหมดและรอยละ 60.70 พงพอใจตอการปรบปรงงานบรการเบก-จายวสด มากทสด จากการปรบปรงงานบรการ สามารถลดความเขาใจคลาดเคลอนระหวางผเบกและผจายวสด ทราบรหสและตวอยางวสด ทราบความพงพอใจของผรบบรการและเปนไปตามขอบงคบมหาวทยาลยมหดล ค าส าคญ: การเบก-จายวสด, รายการพสด, รายการพสดพรอมภาพประกอบ

Page 144: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล

P-D23

หยดลฟท –หยดบนไดเลอนเปนเวลา ชวยลดคา CO2 วนบรณ ปญญะศร และยทธนา จนสมทร คณะเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มหาวทยาลยมหดล

บทคดยอ

ปจจบนคณะเทคโนโลย สารสน เทศและการส อสาร และมหาวทยาลยมหดล ไดเลงเหนถงความส าคญและตงเปาลดการใชพลงงาน เพอลดการปลอยกาซเรอนกระจก โดยไดมนโยบายผลกดนใหมการด าเนนการปดอปกรณทไมจ าเปนตอการใชงาน โดยเบองตนฝายงานวศวกรรมและกายภาพไดศกษาการใชงานทางกายภาพ ภายในอาคาร ICT ศาลายา โดยมเครองจกรทใชปรมาณกระแสไฟฟาในปรมาณมากและมกจะถกเปดทงไวเกนความจ าเปนอยตลอดเวลา ประกอบคอบนไดเลอนโดยสาร 3 ตว และ ลฟทโดยสาร 2 ตว โดยมการเปดใชงานตลอดเวลา ซงอาคารสามารถลดการใชงาน ลงไดในบางชวงเวลาในแตละวน และการลดการใชไดเปนบางวน โดยการหยดการใชงานลฟทและบนไดเลอนลงไดในบางตว ในชวงเวลาและวนทไมสงผลตอ นกศกษา อาจารย และบคลากร ค าส าคญ: ลดการปลอยกาซเรอนกระจก, ลฟท-บนไดเลอน,

ลดเวลาการใชงาน

Page 145: Mahidol Quality Fair 2016 Book · Mahidol Quality Fair 2016 ... Team Good Practice Award Presentation 2. การน าเสนอด้วยวาจา ... D. การพัฒนางานทรัพยากรบุคคล