manual de produccion

Manual de Produccin-PAE-Argentina 1-II

II-SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Introduccin general

El objetivo de esta gua es introducirte en la cultura de salud, seguridad y ambiente dePan American Energy (PAE), y solicitarte que a partir del desempeo de tus nuevasfunciones asimiles estos conceptos y participes activamente para fortalecerlos y motivarsu cumplimiento.

Como nuevo integrante de PAE, o de alguna Compaa que colabora con nuestraoperacin, debs asumir el compromiso de asistir a los entrenamientosprogramados y participar en las sesiones de seguridad a fin de mantener vivos estosconceptos.

PAE DESARROLLA DE FORMA CONSTANTE NUEVAS ACCIONES ORIENTADAS A:

Convertir la salud, la seguridad y el ambiente en una prioridad, tanto en relacina los empleados propios y con contratistas, como en las comunidades en las queopera.

Asegurar que cada proceso y actividad de la Compaa se desarrolle conseguridad, contribuyendo a maximizar los beneficios, a travs de la aplicacin delos criterios de la administracin de riesgos a sus recursos humanos, a susactivos y al ambiente.

Generar en nuestros recursos humanos una actitud proactiva sobre salud,seguridad y ambiente.

Objetivos

Conocer la poltica de no consumo de alcohol y drogas. Detectar a tiempo actos y condiciones inseguras. Conocer los procedimientos

de SSA. Aplicar los conceptos establecidos en las 8 Reglas de Oro. Utilizar adecuadamente los Elementos de Proteccin Personal. Actuar correctamente frente a una situacin de conflicto con la seguridad.

Poltica de SSA

Pan American Energy conducir sus negocios respetando y cuidando al personal y elambiente comprometidos en cada una de sus operaciones. La Empresa manifiesta quela salud de su personal, la seguridad en el trabajo y la conservacin del ambiente sonobjetivos prioritarios de su gestin empresarial y cree firmemente que la bsquedacontinua de la excelencia en salud, seguridad y ambiente contribuir decididamente allogro de sus metas.


Pan American Energy desarrollar estrategias exitosas de negocios sin comprometer eldesarrollo de futuras generaciones, en el marco de un crecimiento sostenible de laactividad y en armona con la comunidad.

Pan American se Compromete a:

Mantener libres de accidentes nuestros lugares de trabajo, nuestros hogaresy nuestra comunidad.

Minimizar el impacto ambiental en nuestras operaciones previniendo lacontaminacin, optimizando el consumo de energa y conservando todafuente natural de energa.

Mejorar continuamente nuestro desempeo en salud, seguridad y ambiente atravs de un efectivo Sistema de Gestin.

Lograr que nuestros empleados, contratistas, socios y proveedores comprendanque ellos pueden contribuir en la Organizacin para maximizar el desempeo ensalud, seguridad y ambiente.

Ganar la confianza del pblico mediante comunicaciones abiertas de nuestrapoltica y programas, y construir una fuerte y creble relacin con la comunidad.

Politica de Alcohol y Drogas

La decisin de beber alcohol o usar drogas es en definitiva de sola incumbencia de lapersona, pero cuando dicha prctica afecte al trabajo es necesario que la Compaadefienda sus intereses y la seguridad de los dems.

El alcohol y otras drogas disminuyen la calidad del trabajo, provocan un desgastepsicofsico prematuro y daan el ncleo de la estructura social, que es la familia.

El alcohol y las drogas son, adems, un factor desencadenante de accidentes quepueden causar fatalidades que involucren a terceros (compaeros de trabajo,familiares, etc.).

Frecuentemente el individuo problema desmoraliza a sus compaeros de tareas, mscuando no acepta su consejo.


PAE ofrece soporte a quien quiera ayudarse por medio de este programa, y el serviciomdico ser el confidente y el asesor responsable en todo momento.

Si el que usa o abusa del alcohol y/o de otras drogas no quiere aprovechar estasventajas, debe saber que est sujeto a las reglas de la Compaa en cuanto a la venta,posesin, cesin gratuita y uso indebido del alcohol y otras drogas. Un empleado serconsiderado dependiente del alcohol u otras drogas cuando su hbito interfieraseriamente en forma continua o peridica en cualquier aspecto de su vida (salud,trabajo, familia).

Los empleados sern examinados para detectar la presencia de alcohol, drogas ilegalesy/o drogas legales no autorizadas por prescripcin mdica.

La Empresa proceder a realizar estudios al azar o estudios por causa justificadacuando el supervisor detecte cambios de actitud o de conducta en el empleado. Elmdico ser el nico responsable en decidir si ordena estudios para detectardrogas en orina o alcohol en saliva o aire exhalado; y ser el encargado deinformar los resultados al paciente, as como de orientar, si fuese necesario, la terapia aseguir.

Se tomarn medidas disciplinarias si el rechazo o el abandono del tratamientooriginan actos pasibles de sancin. Se mantendr la reserva, respetando el secretoprofesional.

La persona que acepte participar en el programa ser informada sobre la guarda de estesecreto mdico, el cual slo podr trascender con su consentimiento escrito. La decisinde realizar un tratamiento mdico es del trabajador en forma individual, y la asesoriamdica puede lograrla por parte del servicio mdico, que orientar la forma deTratamiento.


Cuando las circunstancias lo indiquen, al empleado le ser otorgada una licencia porenfermedad inculpable cuyos plazos estarn regidos por las leyes de trabajo vigente.

Durante el transcurso del tratamiento, el empleado no debe esperar privilegiosespeciales o excepciones con respecto al resto del personal, salvo en el caso deausencia justificada por tratamiento mdico especfico.

El supervisor o encargado es quien mejor conoce cundo la disposicin del trabajadorrepresenta un problema, y es l el que debe detectar sntomas tempranos en el personala su cargo, sin asumir el papel del mdico, y evitando la tendencia a sobreproteger a susubordinado. Los grupos de Alcohlicos Annimos y Narcticos Annimos pueden serlos medios para introducir al empleado al programa, pudiendo emplearse a pacientesrecuperados como consejeros, junto a las tcnicas grupales o individualestradicionales.

Tu actitud es lo ms importante

Cabe destacar que la actitud individual de los que trabajamos en PAE est orientada alograr que la proteccin de la salud, la seguridad y el ambiente sea un objetivo real yalcanzable. Para conseguir nuestra meta de Cero Accidente, todos debemospotenciar nuestras habilidades para convertirnos en verdaderos lderes en SSA.

SEGURIDAD

Introduccin

Durante mucho tiempo, se pens que la salud, la seguridad y el ambiente eranresponsabilidades del supervisor de seguridad o del gerente operativo. Con eltiempo esta visin cambi, hasta entender que nadie puede cuidarnos mejor quenosotros mismos. Las Tcnicas de Observacin de Salud y Seguridad (TOSS) sebasan precisamente en el principio bsico de que cada uno es responsable de suseguridad.

Se trata de la observacin de comportamientos, con el objetivo de distinguir, deforma eficiente las conductas inseguras y actuar sobre ellas para prevenir lesiones ycrear ambientes de trabajo seguros.


Para lograrlo, recurriremos a tcnicas de observacin y anlisis, tiles para potenciar tuhabilidad de parar para detectar, pensar para evaluar y actuar para controlar losactos y condiciones inseguras.

Es posible que en este momento ests pensando que aplicar estas pautas va arequerir un esfuerzo adicional de tu parte; sin embargo, esto no es as.Cuando planificamos integralmente un trabajo, teniendo en cuenta todas susvariables, no slo mejoramos su calidad y condiciones, sino que adems, y lo msimportante, esto nos permite anticiparnos al riesgo y evitar accidentes y lesiones.


Tcnicas de Observacin TOSS

PARAR, PENSAR Y ACTUAR POR LA SEGURIDAD DE TODOS

El Proceso de Observacin es una tcnica sencilla formada por tres pasos bsicos. Unavez que conozcas su aplicacin, vas a comprobar que simplemente requiere que seascapaz de convertirla en una prctica habitual de trabajo.

PARAR PARA DETECTAR

Al llegar a tu rea de trabajo, para y mir a tu alrededor paradetectar cualquier acto o condicin insegura que pueda causar unaccidente. Analiz a tus compaeros trabajando, el entorno, tusElementos de Proteccin Personal (EPP), herramientas, etc.

PENSAR PARA EVALUAR

En base a las situaciones detectadas, evala cules pueden causaruna lesin. Pregntate qu medidas, resguardos o proteccionespueden tomarse para impedir lesiones o accidentes. Es correctoel procedimiento aplicado? Contamos con el EPP apropiado?Hay factores nuevos influyendo en la tarea? Es correcto el anlisisde riesgo?

ACTUAR PARA CONTROLAR

ste es el momento de tomar decisiones y aplicar medidas paracontrolar los riesgos. Habl con tus compaeros de trabajo y tusupervisor sobre las situaciones detectadas y evaluadas, y proponbuscar en conjunto el camino para trabajar de forma segura.

EL APRENDIZAJE LOGRADO A TRAVS DEL PROGRAMA TOSS TE PERMITIR:

Conocer tcnicas para identificar peligros relacionados con la salud, la seguridady el ambiente para evaluar y mitigar los riesgos relacionados con tu trabajo.

Aumentar tu grado de conciencia y convertir este comportamiento en un estilo devida.

Abstenerte de realizar el trabajo cuando el anlisis de riesgo de ste indique queno es un trabajo seguro.


Sabemos que tu objetivo es proteger tu vida y la de tus compaeros y estamosconvencidos de que el Programa TOSS va a ser una herramienta fundamental para quepuedas convertirte en un lder en SSA.

Pero antes de continuar, es importante conocer algunos conceptos clave.

PELIGRO Y RIESGO

Muchas veces escuchamos hablar sobre peligros y riesgos como si fueran sinnimos,pero es importante distinguir las diferencias.

EJEMPLO:

Supongamos que un empleado se dispone a conectar la computadora de su oficina. Eneste caso, el peligro est representado por la energa elctrica y el riesgo es laprobabilidad de que esa energa elctrica afecte al empleado.

Colocar las barreras de proteccin adecuadas en el sistema elctrico (proteccindiferencial y llave trmica) no impide que la energa elctrica circule por el sistema; sinembargo, logra evitar que esa energa pueda ocasionar un accidente, disminuyendo lapotencialidad del riesgo.


ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

Poseer un comportamiento seguro significa estar alerta a todo lo que hacemos y a todolo que sucede a nuestro alrededor. A medida que aprendas a observar, a cuestionarte ya ver cmo vos mismo y los dems desempean sus trabajos, irs adquiriendo mayorconciencia sobre la seguridad en tu lugar de trabajo. A partir de este anlisiscomprobars que la mayor causa de lesiones en el trabajo se debe a actos inseguros delas personas.

Cuando hablamos de actos inseguros nos referimos a que el comportamiento deuna persona hizo que aumentara su posibilidad de contacto con el peligro. Es decir, queuna persona se acerc demasiado al peligro y, como consecuencia, aument supotencialidad de sufrir o causar un accidente o una lesin.

En ocasiones, nuestro trabajo nos absorbe de tal manera que cumplimos con nuestrasactividades a toda velocidad, olvidando que de esta forma aumenta el riesgo. Esimportante que siempre ests alerta ante estas circunstancias y nunca olvides que espreferible demorar ms en pensar en la tarea que se va a realizar, que cometer un actoinseguro. Cada descuido, imprudencia o falta de conocimiento tiene como consecuenciacondiciones inseguras. Es decir, que un acto inseguro, probablemente, desencadenaruna o varias condiciones de riesgo, relacionadas con productos peligrosos, fallas delos equipos, ruido, calor, etc.

EJEMPLO:

Juan se encuentra realizando un pozo para colocar un cartel de sealizacin. Alseleccionar su herramienta advirti que el pico tena flojo el cabo y crey enmendar lasituacin atndolo con alambre para impedir que se suelte.Sin quererlo, Juan cometi un acto inseguro al utilizar una herramienta en mal estado.Ese acto deriv en una condicin insegura, ya que no slo podra haber sufrido unaccidente por utilizar una herramienta en mal estado, sino que adems no retir el picodel almacn, posibilitando que otra persona lo utilice por no notar el desperfecto.


CLASIFICACIN DE INCIDENTES

RWC: Restricted Work Case - Caso de trabajo restringido. MTC: Medical

Treatment Case - Caso de tratamiento mdico.

DAFWC: Day Away From Work Case - Caso de accidente con das perdidos.

VIC: Vehicular Incident Case - Caso de incidente vehicular.

MIA: Major Incident Announcement - Anuncio de incidente mayor.

FAC: First Aid Case - Caso de primeros auxilios.

Property Damage: Daos materiales.

Near miss or near hit: Cuasi accidente.

HIPO: High Potencial Incident - Incidente de alto potencial.


MTODOS DE OBSERVACIN GLOBAL

Para facilitar an ms tu tarea de parar para detectar, pensar para evaluar y actuar paracontrolar los riesgos a tiempo, te sugerimos que pongas en prctica los mtodos deobservacin global, que no requieren ms que el uso de tus sentidos y la experiencia entu actividad:

LISTA DE REPASO DE OBSERVACIONES DEL PROGRAMA TOSS

Como otra herramienta para aplicar en el Proceso de Observacin te recomendamosutilizar la lista de repaso. Es muy til como ayuda memoria y te permite clasificar tusobservaciones para un posterior anlisis. Utilizala para identificar los actos y condicionesinseguras en tu lugar de trabajo, as como para evaluar cmo se trabaja en tu rea o enotras cercanas a la tuya. Para sacar el mximo provecho de esta herramienta es muyimportante que la utilices con responsabilidad. Completa cada tarjeta utilizando elmodelo que a continuacin te mostramos y depostalas en las urnas TOSS o entrgalasa tu supervisor.


VEAMOS DE QU SE TRATA:

Cmo completar la lista de repaso de observaciones del Programa TOSS?


Planilla de Riesgos Potenciales (PRP)

La planilla PRP es el resultado de un proceso denominado Anlisis Crtico de Tareas. Seemplea para verificar los riesgos operativos en el sitio de Trabajo y nos permitereconocer/identificar todos los riesgos inherentes a cada tarea que se desarrolla en PAEy establecer las medidas para su mitigacin.Esta planilla la debe realizar en conjunto el equipo que va a ejecutar la tarea.


RIESGOS POTENCIALES

A partir de la aplicacin de la tcnica PRP se pretende elevar la competencia de todos ycada uno de ustedes en la tarea de prevencin de accidentes. El anlisis de los peligrosy riesgos potenciales permite identificar los riesgos puros a travs de la deteccin,evaluacin y control de los peligros asociados a cada tarea, minimizando la influencia debarreras habituales, tales como excesos de confianza, menosprecio del riesgo,desconocimiento, entre otras.Con el objetivo de convertir esta planilla en una herramienta de uso cotidiano en losfrentes de trabajo, cada supervisor debe motivar a sus equipos, enseando su aplicaciny elaborando el anlisis de forma conjunta.El proceso de elaboracin de la PRP est compuesto por 4 etapas. Cada una de ellascontiene una gua de pasos bsicos que facilita su aplicacin.

PROCESO PRP:

1. DIVISIN DEL TRABAJO EN TAREASReunite con el grupo de trabajo y el supervisor para conocer los riesgospotenciales de cada tarea a realizar.Analiza junto al equipo cada tarea y los pasos que la componen. Anota ycompart con el resto del equipo los peligros identificados.

2. DIVISIN DE TAREAS EN PASOSAnaliza el orden en que se deben ejecutar los pasos de cada tarea.Revisa mentalmente cada paso para detectar dudas.Si, surgen inquietudes, consult a tu supervisor.

3. IDENTIFICACIN DEL PELIGROIdentific y enumer los peligros asociados con cada paso de la tarea enejecucin, teniendo en cuenta:

Condiciones, orden y limpieza del sitio de trabajo. Personas. Herramientas y equipos. Materiales y productos. Polticas, Normas y Procedimientos (PNP) que aplican al trabajo en

ejecucin.

4. MEDIDAS DE CONTROL DEL PELIGROA travs de la lista de peligros detectados, el equipo de trabajo y el supervisoracuerdan y definen las acciones de control para reducir los riesgos asociados ala tarea, teniendo en cuenta:


Controles en la fuente (eliminacin, barreras, sealizacin,comunicacin).

Comunicacin y aplicacin de PNP: capacitacin, correccin depasos inseguros, etc.

Planes de contingencia. Equipo de Proteccin Personal (EPP). Reduccin del tiempo de

exposicin. Revisin de equipos y herramientas. Comportamiento y actitud del equipo de trabajo.

ELABORACIN DE LA PRP EN EQUIPO

Durante la elaboracin de la PRP ten en cuenta las siguientes pautas para determinarlas medidas de prevencin y control de los peligros y riesgos asociados a la tarea arealizar:

Elabor la PRP con la participacin de todo el equipo. De esta forma, se logra aumentarel grado de compromiso.

La divisin del trabajo en pasos, debe realizarse teniendo en cuenta las sugerencias detodos los trabajadores.

Es fundamental para el resultado final que todos los trabajadores hayan comprendido yaceptado las medidas a aplicar.


TRABAJANDO DE ESTA FORMA PODRS:

Participar en la toma de decisiones. Incorporar conocimientos. Potenciar tu liderazgo. Aumentar tu satisfaccin laboral y enriquecer el trabajo en equipo.

CONOCIENDO NUESTROS PROCEDIMIENTOS

Los procedimientos son la forma sistemtica de hacer un trabajo de acuerdo con lasnormas de seguridad. Su gua de pautas est basada en experiencias reales dediferentes situaciones de trabajo, por lo cual su conocimiento constituye un aporteimportante para tu seguridad.

Cada trabajo debe contar con procedimientos claramente definidos.


Los procedimientos de trabajo deben cumplir con las siguientes caractersticas:

Estar a disposicin de cualquier empleado que los necesite. Si por algnmotivo no pods acceder a ellos, debs informarlo de inmediato a tussupervisores y trabajar en conjunto para analizar la forma ms segura de realizarel trabajo.

Estar actualizados y especificar las herramientas y los equipos correctos,detallar el equipo de proteccin personal a emplear, y permitir que el trabajo sedesempee en una posicin segura.

Adems de estar disponibles y ser adecuados, es totalmente necesario que cadaprocedimiento sea entendido y aplicado por todos.

Tal vez esto sea lo ms importante. De nada sirve tener una biblioteca llena deprocedimientos, si las personas que estn expuestas no los conocen o no los tienen adisposicin para su uso.

Por eso, antes de comenzar una tarea, debs verificar si se ha establecido unprocedimiento relacionado con ella recurriendo a un supervisor de PAE oconsultando el Sistema de Gestin de SSA, detallado en nuestra intranet.

Una vez identificado el procedimiento, dedic el tiempo suficiente para leerlo enprofundidad y comprenderlo. En caso de comprobar que dicho procedimiento no esadecuado a la tarea, no dudes en comunicarlo a la supervisin de PAE y/o a tusupervisor inmediato.

Tu comportamiento con respecto a la seguridad puede ser el modelo a seguir por elresto de tu equipo. Nunca inicies un trabajo sin antes comprobar que cumple con todoslos procedimientos de seguridad.


PAN AMERICAN ENERGY CUENTA CON LOS SIGUIENTES PROCEDIMIENTOS:

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALES

PROCEDIMIENTOS DE GESTIN: identificados con las letras PG, son losmandatarios y especficos del Sistema de Gestin.

PROCEDIMIENTOS ESTNDARES: identificados con las letras PE,establecen los estndares bsicos comunes que requiere PAE para susoperaciones.

PROCEDIMIENTOS/INSTRUCTIVOS OPERATIVOS: identificados con las letrasPO/IO, son los procedimientos especficos referidos a las operaciones de cadaUnidad de Gestin y derivan de los Procedimientos Estndares.

AMBIENTE PROCEDIMIENTO DE GESTIN Y OPERATIVOS: tienen la funcin principal de

establecer en el SGA los requerimientos de la Norma ISO 14001 y la proteccindel medio ambiente.

INSTRUCCIONES DE TRABAJO: al igual que los procedimientos, sedenominan Instrucciones de Gestin (IG) e Instrucciones Operativas (IO). Estnrelacionadas con un procedimiento y dan un mayor grado de detalle para larealizacin de una tarea.

8 REGLAS DE ORO

Las 8 Reglas de Oro surgieron de la investigacin de las causas de accidentes fatales,ocurridos debido a procesos de seguridad ineficientes en nuestra actividad.

Ellas nos ayudan a observar los trabajos propios y los de nuestros compaeros ynos brindan algunas pautas bsicas, a modo de lista de repaso, por cada Regla de Oro.Lo interesante de stas es que no necesitamos ser expertos en los trabajos para darnoscuenta de si algo no es seguro para las personas. Siguiendo los puntos que acontinuacin te detallamos, podrs observar y evaluar cualquier trabajo en tu rea.

Antes de realizar cualquier tarea, es fundamental confirmar que ninguna de lasactividades interfiere ni contradice las indicaciones establecidas en estas 8 Reglas deOro.

REGLA N 1 Permiso de Trabajo.REGLA N 2 Trabajos en Altura.REGLA N 3 Aislamiento de Energa.REGLA N 4 Seguridad Vehicular.REGLA N 5 Movimiento de Suelo.REGLA N 6 Ingreso a Espacio Confinado.REGLA N 7 Levantamiento de Carga.REGLA N 8 Manejo del Cambio.


REGLA DE ORO N 1 - Permiso de Trabajo

Antes de empezar cualquier trabajo que impliqueingreso a espacios confinados, trabajos en lossistemas de energa, excavaciones, trabajo en calienteo en altura, etc., se debe obtener un Permiso deTrabajo y el certificado correspondiente:

Defina el alcance del trabajo y su duracin. Identifique los peligros y mencione las

evaluaciones de riesgos. Identifique el aislamiento de fuentes de energa

necesarias para realizar el trabajo. Establezca las medidas de control para eliminar o

mitigar los riesgos. Vincule el trabajo a otros Permisos de Trabajo

asociados u operaciones simultneas. Mencione a las personas que realizan el trabajo y

verifique su comprensin de los riesgos y lasmedidas de control.

Se remita a otros certificados y permisos vlidos. Haya sido autorizado, controlado y revalidado por

la persona responsable. Documente la informacin anterior, una vez

comunicada y comprendida por todos lo queparticipan en el trabajo.

Garantice el control adecuado cuando se retornea las operaciones habituales.


REGLA DE ORO N 2 - Trabajos en Altura

Los trabajos en altura deben evitarse siempre que seaposible; en caso contrario, para que nadie sufra unalesin, se requiere:

Una plataforma fija con protectores o barandasverificados por una persona competente.

Un sistema de prevencin de cadas (lnea devida) que pueda soportar como mnimo 2.275kg (5.000 lb) de carga esttica por persona.

Para trabajos a ms de 1.8 m (6 pies) de altura serequiere:

Un sistema de prevencin o detencin de cadasdiseado, verificado y probado por una personacompetente.

Un procedimiento/mtodo de trabajo aprobado yque se haya expedido un permiso.

Si se utiliza un sistema de arns para detencin, ste debe contar con:

Un arns de cuerpo completo con doble broche y ganchos de cierreautomtico de presin con doble pasador en cada extremo.

Una cuerda de fibra sinttica y un amortiguador de golpe que limite la cada librehasta un mximo de 1.8 m (6 pies).

Una inspeccin visual del equipo previamente a su uso. Cualquier equipo quepresente daos debe ser retirado.

Un medio de rescate disponible cuya eficiencia haya sido probada. Personal conlas competencias necesarias para realizar el trabajo.


REGLA DE ORO N 3 - Aislamiento de Energa

Para trabajos que impliquen aislamiento de energa, porejemplo mecnica, elctrica, de proceso, hidrulica,neumtica, gravitacional, qumica, radiactiva, trmica uotras fuentes de energa que pudieran causar lesiones, serequiere que:

El mtodo de aislamiento y descarga de la energa seadefinido y ejecutado por personal competente yresponsable.

La energa acumulada se descargue de acuerdo conlos procedimientos de seguridad.

Se utilice un sistema de cierre y etiquetado en lospuntos de aislamiento.

Se realice un ensayo que garantice la efectividad delaislamiento.

Se controle la efectividad del aislamiento en formaperidica.

REGLA DE ORO N 4 - Seguridad Vehicular

Los siguientes elementos se aplican a todoempleado de PAE, contratista y/o subcontratista queconduzca cualquier vehculo realizando tareas paraPan American Energy.

REQUISITOS DEL VEHCULO: Debe ser inspeccionado para confirmar su

integridad operativa y mecnica. Debe ser adecuado para el propsito, estar en

perfecto estado de funcionamiento y poseer losapoyacabezas y los cinturones de seguridadinstalados y funcionando correctamente.

La cantidad de pasajeros no debe superar ellmite establecido por el fabricante del vehculo.

Las cargas deben estar aseguradas y nosuperar los lmites legales ni los estipulados porel fabricante del vehculo.


REQUISITOS DE LOS CONDUCTORES: Haber sido capacitados, evaluados, autorizados, y estar psicofsicamente aptos

para conducir el vehculo. Estar descansados lo necesario y alertas. No utilizar telfonos mviles ni otros dispositivos de comunicacin de doble va,

mientras el vehculo est en movimiento. Verificar que todos los ocupantes utilicen los cinturones de seguridad mientras el

vehculo est en movimiento. No estar bajo los efectos de alcohol ni de drogas o de cualquier otra sustancia o

medicamento que pueda dificultar su capacidad para manejar. El conductor y los pasajeros de motocicletas, cuatriciclos, vehculos para nieve y

vehculos similares deben utilizar cascos de seguridad.

Todo conductor que circule dentro de las reas operadas por Pan American Energydebe conocer y respetar las 10 Reglas de Oro para la Seguridad en la Conduccin.

Respetar las normas de trnsito siempre y en todo lugar. Respetar las velocidades mximas y mnimas. Colocarse siempre el cinturn de seguridad y verificar que los dems pasajeros

tambin lo hagan. No transportar personas en la caja de carga. Slo conducir si est descansado, y no beber ni fumar. No hablar por radio o por telfono mientras se conduce. Utilizar las luces bajas aun durante el da. No encandilar y usar las luces de giro al adelantarse. Inspeccionar su automvil antes de salir y previamente evaluar los riesgos de la

ruta; no dejar nada librado a la suerte. Aplicar la regla de los tres segundos. Ubicar a los nios en los asientos traseros y con el cinturn de seguridad

colocado. En condiciones climticas adversas o caminos en mal estado, disminuir la

velocidad para no perder el control del vehculo en ningn momento.


REGLA DE ORO N 5 - Movimiento de Suelo

Para trabajos que impliquen movimiento de suelo enforma manual o con equipos se requiere que:

Todos los peligros asociados con instalacionessubterrneas, es decir ductos, cables elctricos,etc., se hayan identificado, ubicado y, de sernecesario, aislado.

Ninguna persona ingrese a excavaciones cuyaprofundidad sea mayor a 1.2 m, o, si por lanaturaleza del trabajo deba su cabeza estar pordebajo del nivel del terreno, si las medidas decontrol de riesgo de derrumbe no han sidotomadas por el personal competente citado.

Se haya expedido el Permiso de Trabajo con sucorrespondiente certificado asociado.

Se haya controlado el movimiento del terreno yevitado los derrumbes mediante apuntalamiento,construccin de taludes, escalonamiento, etc.,segn sea necesario.

Se controlen los cambios de las condicionesambientales y del terreno.

Se evite cualquier ingreso no autorizado.


REGLA DE ORO N 6 - Ingreso a Espacio Confinado

El ingreso a un espacio confinado no podrrealizarse a menos que:

Se hayan descartado todas las dems opciones. Se haya expedido el Permiso de Trabajo junto

con el certificado asociado, autorizado por lapersona responsable.

El permiso, junto con el certificado, hayansido comunicados a todo el personal afectadoy sean exhibidos, segn la necesidad.

Se haya realizado el aislamiento positivo yla eliminacin de todos los peligros de lasfuentes de energa.

Una persona competente haya realizado laspruebas de atmsfera y las haya repetido con lafrecuencia definida en la evaluacin de riesgo.

Los niveles de oxgeno, inflamabilidad ytoxicidad se mantengan dentro de los intervalosaceptables o se apliquen medidas especiales decontrol.

Se determinen y mantengan los medios segurosde ingreso, egreso y comunicacin. Todo elpersonal involucrado haya sido autorizado.

Se encuentre presente una persona de auxiliocompetente en el sitio.

Se disponga de un medio de rescate cuyaeficacia haya sido comprobada.

Se revise el plan de contingencia incluyendo elequipo de rescate y el entrenamientocorrespondiente.


REGLA DE ORO N 7 - Levantamiento de Carga

Para las operaciones de levantamiento de carga enque se empleen gras, elevadores u otrosdispositivos mecnicos de izaje se requiere que:

Se haya realizado una evaluacin dellevantamiento y determinado el mtodo y equipode izaje por el personal responsable.

Los operadores de los dispositivos de izaje estncapacitados, certificados y autorizados paraoperar ese equipo.

Las operaciones de maniobra de la carga y lasupervisin del izaje sean realizadas porpersonal competente.

Los mecanismos y equipos de izaje hayan sidocertificados para su uso en los ltimos docemeses.

La carga no exceda las capacidades dinmicasy/o estticas del equipo de izaje. Todos losdispositivos de seguridad que formen parte delequipo de izaje se encuentren en condicionesoperativas.

Todos los dispositivos hayan sido examinados visualmente antes de cada izajepor una persona competente.

El personal no relacionado con la tarea est fuera del rea en la que pueda sufriralguna lesin como consecuencia de la cada o el desplazamiento de una carga.


REGLA DE ORO N 8 - Manejo del Cambio

En caso de cambios temporales o permanentes en laOrganizacin, el personal, los sistemas, el proceso, losprocedimientos, el equipo, los productos, losmateriales o las sustancias, as como cambiosimpuestos por leyes y reglamentaciones, se requiererealizar un proceso sistemtico de Manejo del Cambioque debe incluir:

Una evaluacin de riesgo que involucre a todo elpersonal correspondiente.

Un plan de trabajo aprobado que especifiqueclaramente el intervalo de tiempo necesario para elcambio.

La implementacin de lasmedidas de control necesarias para lagestin/mitigacin de los riesgos identificados conrespecto a: Equipos, instalaciones y procesos. Operaciones, mantenimiento y procedimientos de

inspeccin. Capacitacin, personal y comunicacin.

Documentacin. La aprobacin para la implementacin del cambio

por la persona responsable.

Poltica de Suspensin de Tareas

Adems de controlar los riesgos en tu lugar de trabajo, la seguridad proactiva implicaser capaz de detectar cualquier acto o condicin insegura y aplicar las medidas decontrol necesarias para impedir que alguien pueda sufrir una lesin.La Poltica de Suspensin de Tareas de PAE es una de las medidas que podemosaplicar en estos casos. Todos tenemos el derecho y la obligacin de suspendercualquier trabajo que pueda ocasionar un accidente, sea ste de nuestra rea o no.La prioridad de PAE es la proteccin del personal y del ambiente en todas las fases desus operaciones. Para reafirmar este concepto, la Compaa establece la presentePoltica de Suspensin de Tareas.

Trabajar en forma segura es una condicin de empleo de PAE. Toda persona que trabaje para PAE incluyendo contratistas y subcontratistas

ser responsable de la presente poltica.


La seguridad tendr prioridad en cualquier actividad donde se presentenconflictos de costos, calidad y construccin, siendo responsabilidad delsupervisor administrar los medios y asegurar su gestin. Cuando dicho Conflictoquede resuelto, la seguridad tendr la misma prioridad que el resto de las reasmencionadas.

Los Equipos de Proteccin Personal son de uso obligatorio. Ninguna tarea comenzar sin el anlisis de riesgo correspondiente, definiendo

los roles y responsabilidades y, si es necesario, el Permiso de Trabajo.


Elementos de Proteccin Personal

El Equipo de Proteccin Personal (EPP) te protege contra la exposicin a peligrospotenciales y previene la ocurrencia de lesiones. El correcto uso del EPP es esencialpara tu seguridad. En otras palabras, es indispensable que sepas cul es el equipocorrecto que se debe emplear para cada trabajo en particular y que recibas elentrenamiento necesario para saber cmo usarlo apropiadamente.Las estadsticas indican que cada nueve empleados que sufren lesiones graves, uno selesiona por no utilizar su equipo de proteccin personal o por no emplearlo en la formacorrecta.

Revisin IntegralLa revisin integral debe aplicarse antes de comenzar cualquier trabajo. Es una formaefectiva de ayudarte a seleccionar el equipo de proteccin personal preciso paradesempear cada trabajo.Para esto es importante tener en cuenta las herramientas, los equipos y losprocedimientos que abarca la tarea, as como los riesgos previamente identificados.La revisin consiste en empezar por tu cabeza y recorrer mentalmente cada parte de tucuerpo hasta llegar a los pies.Esta sencilla tcnica es la mejor forma de recordar cmo proteger todas las partes delcuerpo.Tomar esta medida tambin te permite ayudar a los dems a ser ms precavidos. Si vesque alguno de tus compaeros no utiliza el equipo de proteccin personal apropiado, nodudes en informarlo y advertirle sobre el peligro. Un comentario tan simple como stepuede salvarle la vida.


INSPECCIN DEL EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

Antes de realizar el trabajo debes aplicar la revisin integral para asegurarte dehaber seleccionado el equipo de proteccin personal ms apropiado para la tarea.

PROCEDIMIENTO PE09:

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Este procedimiento define los equipos y elementos de proteccin personal que debenusar todas las personas que efectan actividades en reas operadas por Pan AmericanEnergy LLC.En l se detallan las particularidades y los requisitos referentes a los diferentes equipos yelementos de proteccin, as como las condiciones de uso y sus caractersticas tcnicas.


ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL BSICOS:

1. ROPA DE TRABAJO

Deber ser de tela flexible, que permita una fcil limpieza y desinfeccin, yadecuada a las condiciones del puesto de trabajo.

Debe ajustarse bien a tu cuerpo, sin perjudicar tu comodidad y facilidad demovimiento.

En lo posible, no debe tener elementos adicionales, como bolsillos,botones, partes vueltas hacia arriba, cordones y otros, por razones higinicas ypara evitar enganches.

No est permitido el uso de elementos que puedan originar riesgos adicionales,como corbatas, bufandas, cadenas, anillos, relojes con malla metlica, collares,etc.

Para el personal de la planta de gas, petrleo, estaciones, bateras, y reasclasificadas que generen vapores que puedan crear una atmsfera explosiva, laropa debe ser antiesttica, resistente al calor o a la llama.

El personal que trabaja con productos qumicos (hidrocarburos, grasas,aceites, lubricantes y LPG) debe utilizar trajes confeccionados con materialesacordes al riesgo de cada sustancia.

Para el personal que desempea tareas en oficinas de campo, la ropa de trabajodebe poseer como mnimo 60% de algodn y 40% de polister.


2. CASCO TIPO B

El equipo debe proteger tu crneo, cara y cuello. El casco puede ser de alacompleta con visera.

El contacto entre el casco y tu cabeza debe ser por medio de un arns, por locual no debs usar gorras, boinas, etc. debajo del casco.

3. GUANTES

El uso de guantes evita lesiones cuando trabajes con sustancias qumicas,materiales rugosos, cortantes, etc.

Deben estar seleccionados cuidadosamente en funcin de la tarea a realizar yestar en perfectas condiciones para su uso, con el fin de garantizar un mayorgrado de proteccin.

4. PROTECCIN OCULAR

Los protectores oculares se utilizan para prevenir el peligro de proyeccin o exposicin asustancias slidas, lquidas o gaseosas, o para impedir el efecto producido porradiaciones nocivas.

Para proteger tus ojos del peligro debs recurrir a anteojos, pantallas transparentes uotros elementos, siguiendo siempre esta gua de pautas:

Deben ser livianos, resistentes al calor, incombustibles y cmodos. Cuandotrabajes con vapores, gases o aerosoles, debs utilizar proteccin ocularcerrada y ajustada a la cara, conocidas como antiparras.

Debs mantenerlos limpios y sin rayaduras o defectos.

En caso de utilizar anteojos o lentes de contacto, debs informar a tu supervisor.


5. PROTECCIN AUDITIVA

La proteccin auditiva puede ser endoaural o de copa, segn el tiempo deexposicin a la fuente sonora.

En los sectores donde el nivel sonoro se igual y/o mayor a 85 dB(A), el uso deprotectores auditivos es obligatorio.

Las visitas ocasionales de ms de 15 minutos en sectores que superen los 85dB(A) deben utilizar proteccin endoaural.

En ambientes en donde el nivel sonoro sea mayor a 135 dB(A) no se permite lapermanencia de ningn trabajador, an cuando utilice proteccin auditiva.

Utiliz protectores auditivos que logren atenuar el ruido, teniendo en cuenta quepuedas escuchar otras seales, como, por ejemplo, alarmas de emergencia.

6. CALZADO

El calzado de seguridad debe poseer puntera de acero, puntera de fibra de vidrio, fibrade carbono u otro material para protegerte contra agresiones mecnicas, elctricaso de productos qumicos.

Adems debe:

Tener una plantilla de material resistente para evitar cortes por elementospunzantes.

Ser de caa alta en casos en que exista riesgo de mordedura de ofidios oalimaas.

Contar con puntera de acero protegida con tefln para los casos de actividadescon electricidad.


Adems del EPP de uso obligatorio, debs contemplar el uso del equipo de proteccinpersonal especial en funcin de la actividad a desarrollar.

Aqu enumeramos algunos ejemplos:

1. ROPA DE TRABAJO ACORDE AL RIESGO QUMICOEstos elementos de proteccin especiales se seleccionan de acuerdo con la hoja deespecificacin qumica del producto a utilizar.

Poncheras. Delantales. Overoles. Mamelucos. Trajes de dos piezas. Trajes encapsulados.

2. PROTECCIN CONTRA RIESGOS PROVENIENTES DE TRABAJOS DESOLDADURA, CORTE, EN ALTURA U OPERACIONES SIMILARES

Guantes acordes al riesgo. Proteccin ocular y facial acorde al riesgo. Calzado especial, con puntera de acero. Proteccin respiratoria, equipos autnomos y semiautnomos. Arns de seguridad. Guardapolvos de cuero con mangas.


GLOSARIO

Detectar: descubrir de forma anticipada la existencia de algo que no era evidente.

Evaluar: analizar, estimar, apreciar, calcular el valor o consecuencias de una situacin.

Controlar: desenvolverse con habilidad para manejar una situacin.

Prevencin: preparacin y disposicin que se hace anticipadamente para evitar unriesgo.

Lesin: dao corporal causado por una herida, un golpe o una enfermedad.

Comportamiento: manera o forma de conducirse en la vida frente a diferentessituaciones.

Supervisor: persona encargada de guiar y coordinar las funciones de un equipo detrabajo.

Liderazgo: habilidad de una persona para guiar y motivar a otros hacia una mismacausa o actitud.

PNP: sigla para referirse a Polticas, Normas y Procedimientos.

Procedimiento: mtodo o criterio que gua y unifica una forma de actuar.

Permiso de Trabajo: autorizacin formal y escrita que habilita el desarrollo de unatarea.

Suspensin de tarea: poltica interna de Pan American Energy por la cual cualquiertrabajador tiene el deber y derecho de suspender una tarea ante una situacin de riesgo.


GESTIN AMBIENTAL

OBJETIVOS

Conocer el Sistema de Gestin Ambiental de PAE, a fin de contribuir con elcumplimiento de los objetivos y metas ambientales.

Incorporar conocimientos que te permitan identificar a tiempo posiblesimpactos ambientales y actuar para evitarlos.

Introduccin

La relacin entre el ambiente y los seres humanos es constante, se trata de un vnculoen el que cada uno depende del otro. Los cambios en la naturaleza nos afectandirectamente, as como nuestras acciones causan efectos directos en el entorno natural.El ambiente es el lugar donde realizamos nuestro trabajo; incluye el aire, el agua, elsuelo, la flora y fauna, los seres humanos y la relacin entre ellos. A travs de estemanual podrs conocer y comprender mejor esta interaccin, y actuar para mantenerel equilibrio entre todos los factores.

PROBLEMTICA AMBIENTAL

En las ltimas dcadas, la proteccin del ambiente ha sido un tema de gran notoriedad,no slo por los resultados de investigaciones que analizan el impacto producido,sino tambin por la fuerte tendencia hacia la concientizacin. La conciencia ambientalque hoy posee la sociedad se alimenta, por un lado, a partir de ciertos incidentes queproducen impacto en el ambiente y, por otro, a travs de las enseanzas que deja elmanejo de grandes contingencias.Como ya dijimos, el ser humano se encuentra en constante interrelacin con elambiente. Cuando esa interaccin provoca perjuicios en el entorno, es decir, cuando laactividad humana altera los ciclos naturales, surge lo que se denomina problemticaambiental.A continuacin explicaremos brevemente algunos de los aspectos ms relevantes de laproblemtica que enfrentamos en nuestra interaccin con el ambiente que nos rodea.


DEFORESTACIN

Se entiende por deforestacin la destruccin en gran escala de los bosques por laaccin humana.Debido al crecimiento de las tierras para el cultivo y la expansin urbana, ladeforestacin afecta el 25% en las provincias de Chaco, Santiago del Estero, Misiones ySalta, y el 35% de la provincia de Tierra del Fuego. Se estima que la Argentina pierdeanualmente 250.000 hectreas debido a esta problemtica, motivo por el cual tienden aincrementarse la erosin y desestabilizacin del suelo y, como consecuencia,aumentan las inundaciones o sequas, se reduce la biodiversidad y se potencia elcalentamiento global de la Tierra.Ante esta situacin, es imprescindible planificar el desarrollo de todos nuestrosprocesos con el objetivo de asegurar la provisin de bienes y servicios ambientales a lasgeneraciones actuales y futuras.


DESERTIFICACIN

Es el avance del desierto sobre zonas rurales o naturales originado por malas prcticasagrcolas, abandono de tierras, sobre pastoreo, incendios intencionados, entre otrosfactores. Este proceso avanza inexorablemente a escala ecoregional debido a ladegradacin de la cobertura vegetal que es, a su vez, la que protege los suelos.Para enfrentar estos problemas se requiere desarrollar e incentivar la adopcin demodelos productivos sustentables, adaptados a las realidades culturales y tecnolgicasde cada regin.

RESIDUOS SLIDOS

La disposicin de los residuos es un problema comn a las grandes ciudadesdebido a su ineficiente o escasa clasificacin y reciclado.Ante esta problemtica debemos generar procesos que nos aseguren la clasificacin,reciclado y/o disposicin final en forma adecuada y sustentable.


CONTAMINACIN DE LOS RECURSOS HDRICOS

La contaminacin del agua se produce por el vertido de desechos, tanto industrialescomo domiciliarios, sin un tratamiento previo de depuracin. A esto deben sumarsetambin los residuos slidos (envases de plstico, paales, latas, etc.) arrojados acanales y cauces de ros.Para mejorar esta situacin debemos tomar conciencia de la importancia que tienen losprocesos de depuracin de los efluentes generados por las industrias y centros urbanos.

EFECTO INVERNADERO

Se denomina efecto invernadero a la absorcin en la atmsfera terrestre de lasradiaciones infrarrojas emitidas por la superficie, impidiendo que escapen al espacioexterior y aumentando, por tanto, la temperatura media del planeta.

Si bien algunos gases del efecto invernadero son parte de la composicin normal de laatmsfera, hay otros derivados de la actividad humana que en cantidades significativasprovocan el conocido calentamiento global.

CAMBIO CLIMTICO

Este trmino suele usarse como sinnimo de calentamiento global; sin embargo, no escorrecto. Se llama cambio climtico a la variacin global del clima de la Tierraprovocando el aumento de eventos climticos extremos, como inundaciones, sequas,tormentas intensas y tornados. Por otro lado, el retroceso de los glaciares de la cordillerade Los Andes implica disminucin del caudal de los ros.

Los riesgos del cambio climtico requieren del fortalecimiento del sistema deobservaciones meteorolgicas tanto para el monitoreo y la prevencin , como para laplanificacin y localizacin de actividades productivas y obras de infraestructura.


DESTRUCCIN DE LA CAPA DE OZONO

El ozono forma un frgil pero muy eficaz escudo que bloquea la mayora de lasradiaciones ultravioletas del sol. Este filtro es tan delgado, que si se lo comprimiera enuna capa en torno a la Tierra, no sera ms gruesa que la suela de un zapato.La progresiva destruccin de la capa de ozono tiene su origen en la actividad delhombre, ya que algunas sustancias qumicas utilizadas hacen que el escudo protector sedebilite.

LLUVIA CIDA

La lluvia cida se produce cuando las gotas de agua que forman las nubes reciben humoy gases cidos contaminantes del aire.La lluvia, la nieve, la niebla y otras formas de precipitacin arrastran estos contaminanteshacia las partes bajas de la atmsfera, afectando los suelos, las aguas y nuestrasalud.Su efecto es tan nocivo que puede, incluso, advertirse en la erosin provocadasobre edificios y monumentos.


PRDIDA DE BIODIVERSIDAD

La biodiversidad se define como la variedad de genes, especies y ecosistemaspresentes en un espacio determinado. La introduccin de nuevas especies, la caza ypesca furtivas, la contaminacin ambiental, la deforestacin y dems modificaciones enlos ecosistemas han generado que paulatinamente gran variedad de especies seextinguiera sin posibilidad de revertir la situacin. El uso sustentable de la biodiversidades una alternativa que puede generar valor agregado en algunas reas protegidasestatales y privadas, proporcionando incentivos para su conservacin yoportunidades de desarrollo para las poblaciones locales.

UNIDADES DE GESTIN

Amrica del Sur cuenta con un nmero importante de ecoregiones que demuestran lamagnitud de la biodiversidad presente en estas tierras. Estas ecoregiones estnformadas por distintos corredores que no son otra cosa que componentes estructuralesde los ecosistemas, cuyas caractersticas de conectividad constituyen una


importante fuente de regulacin de los flujos de especies, genes, nutrientes, energa yagua.Pan American Energy, ubicada en el sur de Amrica Latina, posee operaciones deexploracin y explotacin en los cuatro puntos cardinales de la Republica Argentina.


AL NORTE, UNIDAD DE GESTIN ACAMBUCO

Esta rea est dentro de la selva de las yungas. Sus habitantespertenecen a diferentes culturas aborgenes que se dedican a laagricultura, a las artesanas, a la caza y a la pesca.

AL SUR, UNIDAD DE GESTIN TIERRA DEL FUEGO

La baha San Sebastin es el rea ms importante de la reserva Costa AtlnticaTierra del Fuego. Una de las mayores concentraciones de aves migratorias delgeotrpico pasa el invierno boreal en este lugar, designado sitio Ramsar el msaustral del mundo en el ao 1995.

AL OESTE, UNIDAD DE GESTIN NEUQUN

La estepa patagnica parece un desolado desierto; sin embargo, encierraun riqusimo universo en el que es posible admirar las expresionesculturales de los pueblos originarios de la regin , descubrir una variedad defauna autctona y conocer in situ los hallazgos paleontolgicos msasombrosos de Sudamrica: dinosaurios carnvoros y herbvoros, y fsilesvegetales.

AL ESTE, UNIDAD DE GESTIN GOLFO SAN JORGE

Hace 350 millones de aos en esta zona todo era mar. Su rico pasado geolgiconos permite imaginar sus paisajes y nos obliga a tomar conciencia sobre laimportancia de conservar recursos, como el bosque petrificado y otros sitiosarqueolgicos y paleontolgicos.


CERTIFICACIN ISO 14001

Debido a esta diversidad ambiental y al compromiso de la Empresa de desarrollar susactividades minimizando el impacto en las reas en las que opera, se plantea elobjetivo de certificar la Norma ISO14001:94 en todas sus Unidades de Gestin.

Este logro se obtuvo a partir del ao 2002; y en el ao 2005 todas las Unidades deGestin recertificaron la Norma ISO14001:04, confirmando la voluntad de laCompaa de cumplir con la normativa ambiental vigente, prevenir la contaminacin,mejorar la eficiencia en la utilizacin de los recursos naturales y hacer uso racionalde la energa. Esta certificacin permiti establecer objetivos y metas ambientales,que posibilitan evaluar regularmente nuestro desempeo as como capacitar yconcientizar a todo el personal propio y contratado sobre su influencia en la GestinAmbiental, de acuerdo con su funcin y responsabilidad. Este compromiso ambiental nosimpulsa tambin a participar y a apoyar las iniciativas de proteccin ambiental en lacomunidad.

Sistema de Gestin Ambiental - ISO 14001-

Es la respuesta voluntaria de empresas y organizaciones para la proteccin efectiva delambiente.

Funciona como una herramienta para identificar, evaluar y controlar los aspectosambientales de nuestro trabajo, buscando mejorar continuamente nuestrodesempeo para no afectar al ambiente.

Implementar un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) es ir un paso ms all que cumplirslo con la legislacin; implica identificar una situacin inicial y planificar los procesos uacciones de la Organizacin para alcanzar objetivos que nos conduzcan a la mejoracontinua.

El ciclo de Deming es un principio bsico del SGA. ste establece que para mejorar laGestin Ambiental, la Organizacin necesita concentrarse no slo en lo que ocurre, sinotambin en por qu ocurre. El modelo se basa en planificar, hacer, verificar y actuar enforma constante con el objetivo de perseguir la mejora continua.


ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

La Poltica Ambiental es un conjunto de principios y objetivos que funcionan comobase para que la Organizacin pueda poner en prctica su compromiso con el ambientey establecer estrategias para el SGA, tanto a corto como a largo plazo.sta debe crear una visin para todas las personas que trabajan en la Organizacin,clara, comprensible y susceptible de verificacin.En sntesis, la Poltica Ambiental debe:

Ser apropiada a la naturaleza, escala e impactos ambientales de las actividadesde la Organizacin.

Reflejar la base moral y tica para el accionar de la Organizacin. Establecer el compromiso de mejora continua y la prevencin de la

contaminacin, apoyando el desarrollo sostenible. Vincular por igual los requisitos internos y externos. Estar documentada, implementada, mantenida y comunicada a todas las

personas que trabajan en la Organizacin. Establecer objetivos y metas ambientales, planes de mejora y revisin por la

Direccin. Estar actualizada y ser verificada de forma rutinaria.

NUESTRA POLTICA AMBIENTAL

Si bien cada Unidad de Gestin ha establecido su propia Poltica Ambiental,mantienen algunos puntos en comn, entre ellos:

Conducir nuestras operaciones con el objetivo de cumplir con loestablecido en esta poltica.

Cumplir con toda la legislacin y normativa ambiental aplicable. Prevenir la contaminacin y reducir progresivamente las emisiones y descargas

de todo tipo al ambiente, asegurando un manejo responsable de losdesechos.

Mejorar la utilizacin de los recursos naturales y hacer un uso racional de laenerga, buscando su mximo aprovechamiento.

Establecer objetivos y metas ambientales que permitan evaluar la evolucindel desempeo ambiental, acorde con el compromiso de la mejora continua ycon los requerimientos legales y de terceros interesados, los aspectosambientales significativos y las tecnologas disponibles y aplicables.

Evaluar los aspectos ambientales de las actividades, productos y serviciosactuales, pasados y proyectados, incluyendo sus modificaciones.

Capacitar y concientizar al personal propio y contratado sobre su influenciaen la Gestin Ambiental, de acuerdo con sus funciones y responsabilidades.

Difundir esta poltica a todo el personal propio y contratado y mantenerladisponible al pblico.

Estimular la educacin y capacitacin sobre principios de proteccin ambientalen la comunidad participando activamente y apoyando las iniciativas.


ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

La ISO 14001 define un aspecto ambiental como un elemento de las actividades,productos o servicios relacionados con nuestra actividad que interacta conel ambiente; y hace referencia al impacto ambiental como todo cambio al ambiente,ya sea adverso o benfico, que resulte total o parcialmente de nuestras actividades,productos o servicios.La Organizacin necesita establecer y mantener procedimientos para identificaraspectos ambientales que puede controlar y sobre los que ejerce influencia; por lotanto, debe distinguir entre aspectos ambientales directos e indirectos .La identificacin de los aspectos ambientales es muy importante, ya que en base a ellosse construye el SGA y se establecen los objetivos, metas, controles operativos yprogramas ambientales.

Aspectos directos: son el resultado de operaciones de las instalaciones,tal como el uso de materia prima en la actividad.

Aspectos indirectos: slo pueden ser relacionados en forma indirecta aoperaciones de las instalaciones, se encuentran fuera del rea de influencia.

Para planificar respecto de sus impactos ambientales y controlarlos, laOrganizacin debe saber cules son, pero tambin es necesario saber dnde segeneran y descubrir cmo interacta nuestra Organizacin y actividad con el ambiente.


IDENTIFICACIN DE REQUISITOS LEGALES Y DE OTRO TIPO

A fin de cumplir con las leyes y reglamentaciones, la Organizacin necesita saber qureglas se aplican y de qu forma afectan nuestra actividad.

LOS REQUISITOS LEGALES INCLUYEN:

Requisitos nacionales, provinciales y municipales. Condiciones de permisos. Cdigos especficos de la Organizacin.

Asegurar el cumplimiento legal es parte del proceso de mejora continua y representa unfactor crtico en el desarrollo e implementacin de un SGA, motivo por el cual debecontar con un procedimiento que establezca medidas para identificar los requisitoslegales aplicables, acceder a ellos y analizarlos.

OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES

Los objetivos ambientales son todos los compromisos que asumimos para mejorar deforma continua nuestro desempeo ambiental, estableciendo cada accin bajo lmites detiempo.Las metas ambientales establecen acciones especficas para alcanzar con xito losobjetivos planteados.


CMO CONTRIBUIMOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y METASAMBIENTALES?

Conociendo y cumpliendo la Poltica Ambiental y los procedimientos operativosestablecidos para el trabajo que realizamos.

Completando los registros correspondientes. Haciendo sugerencias para mejorar nuestro desempeo ambiental. Colaborando en la implementacin de las medidas que permitan alcanzar

los objetivos y las metas planteadas.

DOCUMENTACIN DEL SGA Y CONTROL DE DOCUMENTOS

La documentacin del SGA consiste en la Poltica Ambiental, estructura organizativa yresponsabilidades, procedimientos, instrucciones de trabajo y otros documentosrelacionados.El manual del SGA es muy importante, ya que funciona como una especie de mapa odescripcin de las diferentes piezas del SGA.Por otro lado, el control de documentos es una herramienta que permite comprobar sitodos los integrantes de la Organizacin se encuentran trabajando con los documentosapropiados del SGA.Cada Organizacin debe tener un procedimiento que describa cmo se controlandichos documentos.

EL CONTROL DE DOCUMENTOS ASEGURA QUE:

Se puedan localizar los documentos del SGA Se identifiquen los cambios del documento Las versiones actuales estn disponibles donde sean necesarias Se remuevan los documentos obsoletos


PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Para minimizar los impactos de eventos sobre los que no se tiene control que ocurrenen forma fortuita, se debe establecer un programa de preparacin y respuesta anteemergencias.

EL PROGRAMA DEBE INCLUIR:

Organizacin y responsabilidades ante emergencias. Una lista del personal clave. Detalle de los servicios de emergencia. Un plan de comunicacin interna y externa. Acciones tomadas en caso de diferentes tipos de emergencia. Medidas a tomar en caso de escapes accidentales. Planes de capacitacin y evaluacin de la efectividad.

REVISIN POR LA DIRECCIN

La revisin por la Direccin es un proceso clave para la mejora continua y para analizarla eficacia del sistema. La gerencia debe determinar los intervalos en los que serealizarn las revisiones.

ESTE PROCESO PERMITE:

Evaluar si los empleados han seguido las directrices y procedimientosimplementados en el SGA.

Evaluar la idoneidad de las metas y los objetivos ambientales, losindicadores de desempeo ambiental, los requisitos legales, y determinar lacausa del incumplimiento.

Determinar si los controles operativos, procedimientos, acciones correctivas,medidas preventivas y esfuerzos para la mejora continua enriquecieron eldesempeo ambiental de la Organizacin.

MEJORA CONTINUA

La clave de la mejora continua no es slo identificar lo que ocurre en la Organizacin,sino tambin identificar por qu ocurre. Es un proceso de revisin constante paradetectar no conformidades y aplicar las medidas correctivas necesarias para asegurarque no se identifiquen nuevas deficiencias.


NUESTRA GESTIN AMBIENTAL EST ORIENTADA A INSTAURAR EN CADA UNODE NOSOTROS:

La conciencia necesaria para comprender la importancia de la proteccindel ambiente.

Los conocimientos fundamentales para entender la problemtica ambiental yactuar a tiempo para prevenir impactos negativos.

La actitud grupal e individual que nos impulse a participar activamente enlas tareas de prevencin.

Las aptitudes necesarias para resolver problemas ambientales. La capacidad de evaluacin sobre cada uno de nuestros actos y su impacto en

el ambiente.

PARAR, PENSAR Y ACTUAR

PARAR:La proteccin del ambiente re q u i e re tu colaboracin en todo momento.Por eso, cada vez que sea posible, par y mir a tu alrededor para detectar cualquieracto que pueda causar daos al ambiente. Analiz el entorno y las condiciones del lugar.

PENSAR:En base a las situaciones detectadas, evalu cules pueden causar dao al ambiente.Preguntate qu medidas, resguardos o protecciones pods tomar para impedir elimpacto ambiental.

ACTUAR:ste es el momento de tomar decisiones y aplicar medidas para controlar los riesgosambientales. Tu comportamiento frente a la proteccin del ambiente puede motivar aotros a comportarse del mismo modo.


CONSEJOS TILES PARA PROTEGER EL AMBIENTE

ORDEN Y LIMPIEZA

Menos humo en casa. No derroches papel. No quemes basura. No dejes residuos en la va pblica. Evit la contaminacin visual, sonora y residual. Respet los espacios verdes.

USO RACIONAL DEL AGUA

El agua tiene un papel fundamental en tu vida cotidiana.Para realizar un uso adecuado de este recurso, es necesario tener en cuentaalgunos consejos:

No dejes canillas abiertas. Control posibles prdidas de agua en el bao, la cocina, etc.

AHORRO DE ENERGA ELCTRICA

Apag las luces que no utilices. Manten desenchufados los elementos que no sean necesarios. Cuando sea posible, instal luces de bajo consumo. El aire acondicionado, la calefaccin y algunos electrodomsticos consumen

mucha energa. Verific que funcionen correctamente.


GLOSARIO

AGUAS RESIDUALES: aguas procedentes de cualquier actividad humana, las cuales,segn la fuente, pueden ser: industriales, agrcolas o de uso domstico, entre otras.Tambin se las denomina efluentes.

AMBIENTE / MEDIO AMBIENTE: conjunto de elementos naturales y sociales,relacionados e interdependientes, en un lugar y tiempo determinado, que en formadirecta influye en todos los seres vivos.

ATMSFERA: masa de aire que rodea la Tierra.

BIODEGRADABLE: residuo que puede ser descompuesto en sustancias inorgnicaspor la accin de microorganismos como las bacterias o los hongos.

BIODIVERSIDAD: diversidad biolgica. Conjunto de todas las especies de plantas yanimales, su material gentico y los ecosistemas de los que forman parte. Es el nmerode especies de una regin determinada; la variabilidad gentica de cada especie; y elnmero de ecosistemas que dichas especies conforman.

CERTIFICACIN: proceso mediante el cual una entidad debidamente acreditadaconfirma la capacidad de una empresa o producto para cumplir con las exigencias deuna norma.

CONSERVACIN AMBIENTAL: uso racional y sostenible de los recursos naturales y elambiente. Entre sus objetivos encontramos garantizar la persistencia de las especies ylos ecosistemas y mejorar la calidad de vida de las poblaciones, para el beneficio de laspresentes y futuras generaciones.

DEFORESTACIN: eliminacin de la cobertura vegetal (bosques) de la tierra con finesagrcolas, urbanos o industriales.

DESARROLLO SUSTENTABLE: es un proceso de mejoramiento sostenido de lacalidad de vida, fundado en la conservacin y proteccin del ambiente, con el objetivo deno comprometer las expectativas de generaciones futuras.

DESEMPEO AMBIENTAL: resultados medibles del Sistema de Gestin Ambiental,relacionados con el control de una Organizacin sobre sus aspectos ambientales,basado en su poltica, objetivos y metas ambientales.

ECOLOGA: disciplina cientfica que estudia la relacin entre los organismos y suambiente.

ECOSISTEMA: conjunto de seres vivos de una comunidad y el espacio fsico dondeviven y se relacionan recprocamente. Ej.: bosques, lago, monte.


FAUNA: conjunto de especies animales que se encuentran en un lugar determinado.

FLORA: conjunto de especies vegetales con caractersticas en comn que seencuentran en un lugar determinado.

HBITAT: lugar donde se cra una planta o animal.

ISO: Organizacin internacional de normalizacin.

RAMSAR: acuerdo internacional realizado en Ramsar (Irn) en 1971 que tiene comofinalidad la proteccin de las zonas hmedas como pantanos o superficies cubiertas deagua.

RECICLAJE: proceso que permite transformar un residuo en materia prima paraelaborar otro objeto de utilidad para el hombre.

RECURSOS NATURALES: cualquier elemento del ambiente natural que puedasignificar algn provecho para las poblaciones humanas. Dependiendo de su capacidadde regeneracin, se clasifican en renovables o no renovables. Entre los renovablesencontramos a los animales y las plantas. Entre los no renovables, podemos agrupar alos minerales, el agua y el aire.

SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL (SGA): aquella parte del sistema de gestinglobal que incluye la estructura organizativa, las actividades de planificacin, lasresponsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos paradesarrollar, implementar, realizar, revisar y mantener la Poltica Ambiental.

OBJETIVO AMBIENTAL: meta ambiental global, fijada a partir de la Poltica Ambiental,que una Organizacin se propone lograr.

Documents

manual de produccion