1

MDI:n referenssit 13.3.2019

Toimeksianto Toimeksiantaja ja ajankohta

Kaarinan ja viiden muun kunnan elinvoimaseminaariKaarina ja viisi muuta kuntaa järjestää yhteisen elinvoimaseminaarin kuntien päättäjille huhtikuussa. Inspiroivien puheenvuorojen lisäksi tilaisuudessa työskennellään työpajoissa, joissa mietitään kuntien hyviä ja huonoja käytäntöjä elinvoimaan ja sen kehittämiseen liittyen ja miten yritysmyönteisyys otetaan päätöksenteossa huomioon. MDI käsikirjoittaa ja toteuttaa työpajan.

Kaarinan Kehitys Oy1.4.2019-15.4.2019

Turun kaupungin väestöennuste vuoteen 2040MDI laskee väestöennusteen vuoteen 2040 asti Turun kaupungille väestöennusteen, jossa lasketaan kaupungin väestönkehitys 2017–2040, ja kuvataan tarkemmin väestönkehityksen osatekijät sekä kunnan demografista kehitystä.

Historian ja nykytaiteen museo Aboa Vetus & Ars Nova1.3.2019-29.3.2019

KUUMA-kuntien ja alueen yhteinen väestöennuste vuoteen 2040MDI laskee väestöennusteen vuoteen 2040 asti KUUMA-kunnille yhteensä sekä jokaiselle kunnalle erikseen väestöennusteen, jossa lasketaan kyseisen alueen ja jokaisen kunnan väestönkehitys 2017–2040, ja kuvataan tarkemmin väestönkehityksen osatekijät sekä kunnan demografista kehitystä.

KUUMA-seutu liikelaitos1.3.2019-29.3.2019

Porvoon kaupungin väestöennuste vuoteen 2040MDI laskee väestöennusteen vuoteen 2040 asti Porvoon kaupungille väestöennusteen, jossa lasketaan kaupungin väestönkehitys 2017–2040, ja kuvataan tarkemmin väestönkehityksen osatekijät sekä kunnan demografista kehitystä.

Porvoon kaupunki1.3.2019-29.3.2019

10 kaupunkiseudun väestöennuste vuoteen 2040Tilastokeskus julkaisi vuoden 2018 lopulla uuden väestöennusteen, jonka mukaan Suomen väkiluku kääntyy laskuun 2030-luvulle tultaessa. Syynä on syntyvyyden jyrkkä aleneminen kuluvalla vuosikymmenellä. Tilastokeskus ei julkistanut kunnittaista tai alueellista ennustetta. Tilastokeskuksen uusin kunnittainen väestöennuste vuodelta 2015 oli oman ajankohtansa tuote, ja nyt on nähty, että se perustuu liian korkeaan syntyvyyteen. MDI laski ajankohtaisen alueellisen väestönkehityksen 10 keskeiselle kaupunkiseudulle ympäri Suomea. Ennuste ulottui vuoteen 2040. Syntyvyyden romahdus aiheuttaa odottamattomia muutoksia isojen kaupunkien ja niiden lähiseutujen väestönkehitykseen. Väestöennuste on toteutettu suhteellisiin muuttoalttiuksiin perustuvana laskelmana ja projektiona. MDI-ennuste kertoo siis kehityskulun, joka perustuu 2010-luvun jälkimmäisen puoliskon kehityksestä johdettuihin olettamuksiin. Syntyvyyden laskun oletetaan pysähtyvän vuoden 2018 tasolle ja kotimaan muuttoliikkeen noudattelevan viime vuosien kulkua. Raportissa on esitetty myös trendilaskelma koko 2010-lukujen perusteella, sekä herkkyysennuste, jossa syntyvyys laskee vielä nykyisestä 5 %. Ennusteen tulos poikkeaa merkittävästi Tilastokeskuksen vuonna 2015 julkaisemasta alueellisesta ennusteesta. Syntyvyyden romahdus on ollut suurin väestöllinen muutos vuoden 2015 jälkeen. Lisäksi 2030-luvulla muuttoalttiiden eli 15–34-vuotiaiden ikäluokkien kutistuminen monien kaupunkiseutujen lähtömuuttoalueilla vaikuttaa yllättävän voimakkaasti myös suurempien kaupunkiseutujen väkiluvun kehitykseen. MDI-ennuste osoittaa näiden muutosten ratkaisevan vaikutuksen Suomen tulevaan alue- ja väestönkehitykseen. Julkaistu ennuste on koko maan lukujen osalta yhteensopiva Tilastokeskuksen viime vuonna julkaiseman koko maan ennusteen kanssa. Materiaalit: www.mdi.fi/ennuste2040

Hypo, RAKLI, Kuntarahoitus, Ympäristöministeriö1.10.2018-22.2.2019

Raahen tulevaisuusskenaariotRaahen kaupunki on laatimassa kasvustrategiaa, joka asemoituu kaupunkistrategian ja hallintokuntien pitkan aikajanteen operatiivisen toiminnan valiin. Kaupunki on tilannut MDI:ltä kasvustrategian tueksi nykytila-analyysin sekä kolme eri kasvuskenaariota tulevaisuuden kaupunkikehittamiseen. Skenaarioilla on kolme suuntaa: supistuva, säilyttävä ja kasvava. Skenaarioiden aikajänne on vuoteen 2025. Skenaarioihin sisältyy palvelurakenteen kehityksen sekä kunta- ja aluetalouden kehityksen analyysi. Skenaarioiden lisäksi laaditaan konkreettisten toimenpiteiden polku toivottuihin skenaarioihin pääsemiseksi.

Raahen kaupunki15.2.2019-15.4.2019

6Aika, data-analyysi ja perustelumuistion laatiminen EU 2021+ -ohjelmakauden valmisteluunMDI laatii vertailuanalyysin kestävän kaupunkikehittämisen ITI-instrumentin (6Aika-toiminnan) laajentamisen vaihtoehdoista kaudella 2021-2027 erilaisten tilastollisten kuvaajien pohjalta.

Tampereen kaupunki20.2.-13.3.2019

2

Taiteen ja kulttuurin toimialan tilasto- ja tietoperustan kehittäminen (KUTILA)MDI toteuttaa opetus- ja kulttuuriministeriölle taiteen ja kulttuurin toimialan tilasto- ja tietoperustan kehittämishankkeen. Taiteen ja kulttuurin toimialan tietoperustan kehittäminen on yksi opetus- ja kulttuuriministeriön kulttuuripolitiikan strategia 2025:n tavoitteista ja olennainen osa kulttuurin ja taiteen muita strategisia tavoitteita, kuten esittävän taiteen valtionosuusjärjestelmän uudistusta. Tavoitteena on, että erättävät tiedot ja tuotettavat tilastot ovat relevantteja ja riittävän yhdenmukaisia sekä kulttuurin eri alojen osalta että kulttuuripolitiikan kokonaisseurannan ja vaikuttavuuden arvioinnin kannalta.

Opetus- ja kulttuuriministeriö1.2.2019-30.11.2019

Pirkanmaan start up -allianssin ennakkovaikutusten arviointiMDI ohjaa ja fasilitoi Pirkanmaan start up -allianssin vaikutusten ennakkoarviointiprosessin sekä koostaa prosessin, tausta-aineistojen javaikuttavuustietojen pohjalta EVA-arviointiraportin allianssin kehitys- toteutusvaiheiden päätöksenteon tueksi.Ennakkovaikutusten arvioinnin tavoitteena on jäsentää ja selkeyttää startup-allianssin tavoitteita, toimeenpanon vaihtoehtoja, tunnistaa ja arvioida senvaikutuksia sekä allianssiosapuoliin, startup-ekosysteemiin että laajemmin alueen eri väestö- ja toimijaryhmiin, ympäristöön sekäaluetalouteen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Näin tehtävä ennakkovaikutusten arviointi tukee allianssin päätöksentekoa ja tekee siitäläpinäkyvämpää ja kestävämpää.

Pirkanmaan liitto1.2.2019-15.5.2019

Strategiantyön konsultointi ja kumppanuus Sevas Kodit Oy:lleTyössä tehdään ensin asuntopolitiikan, erityisesti vuokra-asumisen tilannekuva, johon kootaan asuntopolitiikan, erityisesti vuokra-asumisen tilannekuva, analysoimalla nykyisen hallituskauden aikana tuotetut selvitykset ja tutkimukset koskien erityisesti kaupunkien vuokra-asuntotarjontaa ja sen kehitystä. Lisäksi tehdään haastatteluja. Tämän jälkeen tehdään kaksivaiheinen tarkastelu vuokra-asumiseen Seinäjoella, jossa ensin analysoidaan muuttoliikettä, väestönkehitystä ja rakennetta, väestöennustetta ja ennustettuja ikärakenteen muutoksia, työllisyyttä sekä pendelöintiä. Näin saadaan tarkka kuvan Seinäjoen vuokramarkkinoiden toimintaympäristöstä. Seinäjokea verrataan suhteessa Jyväskylään, Joensuuhun, Poriin ja Kouvolaan. Toisessa vaiheessa tarkastellaan tuettuja asuntomarkkinoita erilaisia ARA-indikaattoreita hyödyntäen. Kolmanneksi tehdään Seinäjoen tulo- ja lähtömuuton rakenteellinen analyysi. Lopuksi järjestetään Sevas Kodit Oy:lle strategiatyöpajat sekä raportoidaan työ. Työ tehdään keväällä 2019.

Sevas Kodit Oy1.2.2019–

Kokkolan kaupunkiympäristötoimialan kehittämissuunnitelman sparrausMDI sparraa Kokkolan kaupunkiympäristötoimialaa kehittämissuunnitelman valmistelussa. MDI perehtyy tiedossa olevaan ja tilaajan relevantiksi katsomaan kaupunkitoimintaympäristötoimialan kehittämissuunnitelmaa koskevaan taustamateriaaliin (työpajamateriaalit, tutkimukset, selvitykset, strategiat jne.). Lisäksi kootaan taustatietopaketti, joka koostuu MDI:n muissa yhteyksissä keräämästä materiaalista. MDI laatii siis tiiviin nykytila-analyysin ajankohtaiseen tilasto-, strategia- ja muuhun dokumenttiaineistoon perustuen, jota käytetään työpajamateriaalina. Aiheesta järjestetään työpaja 15.3. Kokkolassa.

Kokkolan kaupunki1.2.-15.3.2019

Ylä-Savon kehittämissuunnitelman päivitysPäivitetään Ylä-Savon kuntien yhteinen elinkeinopoliittinen kehittämissuunnitelma. Työhön sisältyy perehtyminen tuotettuun materiaaliin, nykytila-analyysin päivittäminen, avainhenkilöhaastattelut, kyselyt, työpaja maaliskuussa sekä tulevaisuusfoorumi toukokuussa. Kehittämissuunnitelman päivitys valmistuu kesäksi 2019.

Iisalmen kaupunki1.2.-31.5.2019

Telian City Vitality Index -konseptin asiantuntijatuki ja -sparrausTelia kehittää mobiilipaikannukseen perustuvia tuotteita, joita voidaan hyödyntää kaupunkien ja kaupunkiseutujen sekä tapahtumien kehittämisessä. Telian yksi kehitystuote on City Vitality Index - Elävyysindeksi. MDI antaa asiantuntijatukea - sparrausta sekä palvelumallin että indeksin kehittämiseen

Telia1.2.2019-30.4.2019

InnovaatioympäristöselvitysMaakunta- ja sote-uudistuksen sekä samaan aikaan muutoksessa olevan tutkimus- ja innovaatiojärjestelmän johdosta on yhä suurempi tarve ymmärtää innovaatioympäristöjen ja -ekosysteemien muodostumista, ominaisuuksia ja menestystekijöitä ja toimintaa. Muuttuvien rakenteiden ohella yhä tärkeämmäksi on tullut ymmärtää ja tarkastella innovaatioympäristöjen toimijoita, niiden kyvykkyyksiä ja verkostomaisen yhteistoiminnan dynamiikkaa. TKI-toiminnan vaikuttavuus paikallisella, alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla riippuu kuitenkin lopulta toiminnan ja toimijoiden vuorovaikutuksen laadusta. Opetus- ja kulttuuriministeriön tilaaman selvitystyön tavoitteena on pureutua siihen, miten eri tyyppiset innovaatioympäristöt syntyvät, millaisia menestystekijöitä niissä on tunnistettavissa sekä mitä niiden toiminnasta on opittavissa tulevaisuutta varten. Selvityksessä tarkastellaan myös sitä, eroavatko esimerkiksi sosiaali- ja terveysalan innovaatioympäristöt muiden alojen vastaavista. Selvitys tuottaa tietoa innovaatioympäristöjen kehittämiseksi sekä maakunta- ja sote-uudistuksen tavoitteiden ja uudistukseen liittyvän TKIO-muutosohjelman työn tukemiseksi.

Opetus- ja kulttuuriministeriö1.2.2019-30.6.2019

3

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian päivitysPäivitetään Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia. Nykyinen voimassa oleva seudun elinkeinostrategia 2016 – 2019 linjaa seudun elinkeinopolitiikan suuntaviivat ja haastaa julkisen sektorin ja yksityisen sektorin toimijat yhteistyöhön uusien työpaikkojen ja kasvun aikaansaamiseksi. Elinkeinostrategiassa määritelty visio vuodelle 2025 kiteytyy kahteen sanaan: uudistunut ja vetovoimainen. Strategian päätavoitteena on ollut saada seudulle uusia työpaikkoja sekä asukkaita.Strategian päivitystyön tavoitteena on päivittää elinkeinostrategia vastaamaan nykytilannetta sekä fokusoida, kirkastaa ja tiivistää strategiaastrategian. Kevään päivitysprosessin tuloksena syntyy päivitetty elinkeinostrategia-­asiakirja sekä sen tiivistelmä. Elinkeinostrategian päivittäminen työstetään tiiviissä yhteistyössä Cursorin strategiatyöryhmän kanssa. MDI tuo mukanaan oman substanssiosaaminen, tiedon muiden seutujen ja alueiden kehittämisestä sekä avun strategian päivittämisprosessiin. Työn rungon muodostaa strategiatyöryhmän ja MDI:n väliset palaverit. Työssä on kolme seudullista työpajaa maalis-, huhti- ja toukokuussa. Lopullisen strategian hyväksyy Kotkan­-Haminan seudun seutuvaltuusto kesäkuussa 2019.

Cursor30.1.-15.6.2019

Inkoon muuttoliikeselvitysMDI selvittää mitkä ovat syyt Inkoon tulo- ja lähtömuuttoon, joka on viime vuosina kallistunut yhä enemmän lähtömuuton suuntaan. Samalla taustoistetaan ihmisten asumismuoto- ja -paikkapreferensseissä tapahtuneita muutoksia. Muuttoliikkeiden syyt selvitetään lähtö- ja tulomuuttokyselyin sekä katsauksella viimeaikaisiin selvityksiin. Muuttoliikkeiden syiden selvitys tehdään kevään 2019 aikana.

Inkoon kunta29.1.-31.3.2019

Satakunnan maakuntastrategian sparrausMaakunta- ja soteuudistus etenee kohti kriittisiä hetkiä. Uudistuksen kohtalo on eduskunnan käsissä. Päätöksiin heittäytymisen odotetaan tapahtuvan nykyisen eduskunnan istuntojen kalkkiviivoilla. Kentällä ei työmaita kuitenkaan ole laitettu seisokkiin, vaan tulevia maakuntia rakennetaan täyttä päätä mm. valmistelemalla maakuntastrategiaa. Maakunnan edellytetään maakuntalain 35 § luonnoksen mukaan strategiassaan linjaavan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteet. Lisäksi maakuntastrategiassa tulee määritellä nykytilanteen ja toimintaympäristöanalyysin pohjalta 1) asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen ja sen tavoitteet, 2) palvelujen järjestämisen ja tuottamisen linjaukset, 3) maakuntien tehtäviä koskevissa laeissa säädetyt palvelutavoitteet, 4) alueiden, alueiden käytön, elinympäristön laadun ja alueen elinkeinojen kehittämisen strategiset tavoitteet, 5) maakunnan omistajapolitiikkaa koskevat linjaukset, 6) maakunnan henkilöstöpolitiikkaa koskevat linjaukset, sekä 7) asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien kokonaisuus

Satakunnassa maakuntastrategian laadinta on aloitettu tammikuussa 2018. Kevään aikana on yhteisissä seminaareissa työstetty mm. tulevan maakunnan arvoja, perustehtävää ja visiota sekä pohdittu tulevaa konsernirakennetta. Maakunnan strategiakokonaisuudessa on luonnoksen mukaan kuusi strategiaa toteuttavaa ohjelmaa, jotka tarkentavat ja linjaavat teema- ja tehtäväkohtaisesti tavoitteita ja painopisteitä maakuntalain maakuntastrategiaa koskevien vaatimusten mukaisesti. MDI on mukana tukemassa Satakunnan valmistelijoita vuorovaikutteisten tilaisuuksien suunnittelussa ja toteutuksessa. Lisäksi tarjotaan sparraavaa konsultointia strategian käytännön valmistelutyötä ohjaavalle mujo-tiimille ja keskeisimmille luottamuselimille. Prosessin tavoitteena on tukea ja tuottaa Satakunnan maakuntauudistuksen valmistelijoille versio 0.2 maakuntastrategiasta. Yhteisen työstämisen kautta varmistetaan samalla eri sidosryhmien sitoutuminen strategian alustaviin linjauksiin. Työ on suunniteltu valmistuvan kesäkuussa, muutosvarauksin.

Satakuntaliitto1.2.-30.6.2019

Kuntien ja maakuntien tehtävien yhdyspintoja koskeva selvitysMDI toteuttaa yhdessä NHG:n kanssa valtiovarainministeriölle kuntien ja maakuntien tehtävien yhdyspintoja koskevaa esiselvitystyötä. Maakunta- ja sote-uudistuksessa kuntien ja maakuntien väliset toimivalta- ja vuorovaikutussuhteet muotoutuvat uudenlaisiksi. Valmisteluvaiheessa on tiedostettu, että monien asioiden asiakaslähtöinen ja vaikuttava toteuttaminen edellyttää saumatonta yhteistyötä kuntien ja maakunnan välillä. Yhdyspintatyötä on tehty maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelussa jo jonkin verran maakuntien ja kuntien kesken, mutta sisällöltään vaihtelevasti. Valtiovarainministeriön tilaamassa esiselvityksessä selvitetään, mitä yhdyspintojen mallintamiseksi on tähän mennessä tehty ja mitkä osa-alueet kaipaavat vielä tarkempaa mallintamista. Lisäksi nostetaan esille yhdyspintojen mallintamisen ja yhteistyön hyviä esimerkkejä ja potentiaalia. Esiselvitysvaiheen tavoitteena on tehostaa yhdyspintatyön koordinointia ja luoda yhteinen rakenne jatkotyöhön kansallisella tasolla. Keskeinen tavoite on myös tukea monialaisen maakunnan ja tulevaisuuden kunnan rakentamista.

Valtiovarainministeriö18.1.2019 - 31.3.2019

Outokaira Tuottamhan ry:n itsearvioinnin sparraus ja strategiapäivien fasilitointiMDI fasilitoi Outokaira Tuottamhan Leader-ryhmän strategiapäivät, joita ennen toteutettiin kysely ryhmän asiakkaille, hallitukselle ja työntekijöille. Strategiapäivien aikana käytiin läpi ryhmän työn onnistumiset, haasteet sekä kehittämiskohteet.

Outokaira Tuottamhan ry16.11.2018 - 30.1.2019

4

Kulttuurin aluetietoperustan pilotointiMDI tukee ja sparraa Opetus- ja kulttuuriministeriön tilaamassa hankkeessa kulttuurin aluetietoperustan pilotointia viiden maakunnan kanssa. Kulttuuritietoperustan kehittäminen on tunnistettu sekä kansallisesti että alueellisesti tärkeäksi kehittämiskohteeksi. Kulttuuripolitiikan alalla on saatavissa tilasto- ja tutkimustietoa, mutta tieto on hajallaan ja erityisesti kulttuurin alueellinen tietoperusta ei ole kattava suhteessa siihen kohdistettuihin tarpeisiin. Pilotoinnissa testataan MDI:n ja Taideyliopiston vuonna 2018 tekemässä esiselvityksessä ehdotettujen tietolähteiden kokoamista maakuntien kanssa, käydään keskustelua alueen kulttuuritoimijoiden kesken tietoperustan kehittämisestä ja tulkitaan koottua kulttuurin tilasto- ja seurantatietoa. Pilottien avulla hiotaan kulttuurin alueellisen tilannekuvan viitekehystä sekä tuotetaan kansalliseen kulttuuripolitiikan tietoperustan kehittämiseen kehittämisehdotuksia alueellisesta näkökulmasta.

Opetus- ja kulttuuriministeriö11.1.2019-15.8.2019

Oulun Eteläisen strategiatyön sparrausMDI sparraa Oulun eteläisiä seutukuntia valmistelemaan ja päivittämään alueen elinvoiman vahvistamiseen liittyvää strategiaa. Työ toteutetaan kevään 2019 aikana kolmen seudullisen työpajan sarjana, minkä lisäksi järjestetään ydinryhmän sparrausessiot strategian sisältöjen täsmentämiseksi. Straetgia ja työ valmistuu kesällä 2019.

Centria ammattikorkeakoulu1.1.2019-

Kouvolan elinvoima-ajo ja pajaKouvolan kehityksen tunnusluvut ovat olleet 2010-luvulla haasteellisia. MDI teki vuonna 2016 Elinvoimakäänne-raportin, jossa oli 10 tekoa elinvoiman vahvistamiseksi. Vuoden 2019 alussa MDI fasilitoi elinvoimastrategiapäivän, joka pohjautui aikaisempaan raporttin, päivitettyyn elinvoimatarkastelupakettiin sekä tuoreisiin kuntakyselyn tietoihin. Työpajassa työskenneltiin kaupunkistrategian mukaisissa teemoissa: Uutta luova kaupunki (koulutus, asuminen), Yritysten kasvu (työpaikat ja yrittäjyys saavutettavuus) ja Paras aktiivinen arki (yhteisöllisyys, viihtyisyys, turvallisuus).

Kouvolan kaupunki7.1.-29.1.2019

Kalatalouden verkostoanalyysiMDI toteuttaa kalatalouden verkostoanalyysin, jolla luodaan kokonaiskuva kansallisesta kalatalouden verkostosta ja tiedon kulusta sen sisällä. Verkostoanalyysiä tullaan käyttämään toimialan tiedonvälityksen ja verkostoitumistoimien kehittämisessä. Analyysi visualisoidaan Gephi-ohjelmalla.

Kalatalousverkosto, Ruokaviraston verkostopalvelut22.1.2019 -

Arviointi koulutus- ja yhteistyötoimenpiteiden tuloksellisuudesta ja vaikuttavuudesta sekä innovoinnin edistymisestä maaseutuohjelmassaMDI toteuttaa konsortiossa Spatian ja TK-Evalin kanssa arvioinnin Manner-Suomen Maaseutuohjelman koulutus- ja yhteistyötoimenpiteiden tuloksellisudesta ja vaikuttavuudesta sekä ohjelmasta innovaatioiden edistäjänä. Arvioinnissa tehdään myös analyysi EIP-ryhmistä. Arviointi valmistuu toukokuussa 2019.

Maa- ja metsätalousministeriö8.1.2019 - 30.4.2019

Sääntelyn vaikutukset innovaatiotoimintaan ja markkinoiden kehittymiseenMDI on mukana 4Front Oy:n vetämässä konsortiossa, joka selvittää saantelyn vaikutuksia innovaatiotoimintaan ja markkinoiden kehittymiseen. Julkisen sääntelyn luonne ja sopiva määrä on yksi markkinatalouden peruskysymyksiä ja sen tarkasteluun on eri koulukuntia ja lähestymistapoja. Yhteisiä pelisääntöjä tarvitaan yhteiskunnan perustoimintojen, toimintavarmuuden, turvallisuuden ja markkinoiden tasavertaisuuden varmistamiseksi. Samalla halutaan varmistaa, että markkinoilla säilyy terve kilpailu ja halu investoida innovaatioihin, kasvuun ja yhteiskunnan uudistumiseen. Tähän tarpeeseen selvitys tuottaa ajankohtaisen tilannekuvan innovaatiomyönteisen sääntelyn tilasta ja konkreettisia parhaaseen tietoon perustuvia suosituksia miten sääntely-ympäristöä ja -prosesseja voidaan kehittää innovaatiomyönteisemmäksi. Konsortiossa ovat mukana myös Suomen Pankki, Aalto Yliopisto, KPMG Oy, Technopolis Group LLC.

VNK (VN TEAS)27.2.2019-28.2.2020

Asunnottomuusohjelmien arviointiMDI toimii alihankkijana kolmen asunnottomuusohjelman arvioinnissa ympäristöministeriön toimeksiannosta. Arviointi toteutetaan yhdessä Kuntoutussäätiön ja Referenssi Oy:n kanssa. Arvioinnissa tuotetaan tietoa asunnottomuusohjelmien (PAAVO I&II ja AUNE) tavoitteiden saavuttamisesta, Asunto ensin -periaatteen toimivuudesta ja asunnottomuusohjelmien vaikutuksista. Lisäksi tarkastellaan asunnottomuustyön toteuttamista kunnissa ja maakunnissa. Arvioinnin lopputuloksena valmistuu suosituksia asunnottomuustyön jatkotoimenpiteistä tulevaisuudessa. Arviointi valmistuu huhtikuussa 2019.

Ympäristöministeriö5.12.2018-

Vantaan elinvoima- ja vetovoimaohjelman tausta- ja tilastoanalyysiMDI tuotti Vantaan kaupungin elin- ja vetovoimaohjelman tueksi tausta- ja tilastoanalyysin. Tuotoksena syntyi Vantaan kasvun osatekijöiden tilastoanalyysi sekä Vantaan kehittämiskohteisiin liittyvien vahvuuksien ja heikkouksien arviointiin sekä mahdollisten uusien avausten esille nosto.

Vantaan kaupunki1.8.2018-30.9.2018

5

The evaluation of support services for entrepreneurs projectMDI on osallistunut Suomen maavastaavana kansainväliseen konsortioon, jonka tehtävänä on ollut tunnistaa jäsenmaista yrittäjiksi aikovien ja aloittavien yritysten tuki-instrumentteja ja palveluja. Kattavan kartoituksen pohjalta tilaaja on valinnut Suomen osalta kaksi tuki-instrumenttia, joista tehdään täsmällisemmät case-kuvaukset. Tarkasteltaviksi tuki-instrumenteiksi valikoitui Tampereen Uusyrityskeskus 'Ensimetri' ja Entrepreneurial Society 'Boost Turku'. Tarkastelussa pyritään kiinnittämään erityistä huomiota tutkimuskohteena olevien tuki-instrumenttien vaikuttavuuteen, kustannustehokkuuteen ja skaalautuvuuteen. Työn tulokset välitetään EASME:n (Executive Agency for SMEs) ja Euroopan komission käyttöön ja niitä hyödynnetään parhaiden käytäntöjen soveltamisessa ja politiikan muotoilussa. Vastuutahona toimii italialaisen CSIL:n kehittämis- ja arviointiyksikkö.

DG REGIO1.9.2018 - 31.12.2018

Maakuntien viestintävastaavien paja sekä muutosjohtajien viestintäpajaMDI järjesti syksyllä 2018 kaksi pajaa. Ensimmäisen maakuntien viestintävastaaville ja toisen maakuntien muutosjohtajille. Pajassa käsiteltiin maakuntien viestintää ja brändityötä sekä pohdittiin kansallisen sekä alueellisen viestinnän suhdetta. Pajoissa hyödynnettiin screen.io -työvälinettä, jonka avulla työskenneltiin erittäin nopeasti ja tehokkaasti. Hankkeessa tuotettiin molemmista pajoista yhden sivun ojenteet, joihin summattiin pajojen tulokset tiiviisti infografiikan välineitä hyödyntäen.

VM15.8.2018-30.9.2018

SOTE-uudistuksen valmisteluun ja toiminnan kehittämiseen liittyvien asiantuntijapalveluiden puitesopimus Päijät-Hämeessä. MDI mukana NHG:n kumppaninaMDI on solminut yhdessä NHG:n (Nordic Healthcare Group) kanssa puitesopimuksen asiantuntijapalveluiden tuottamisesta sote-uudistuksen valmisteluun ja sote-palveluiden kehittämiseen liittyen Päijät-Hämeessä. Sopimus on kestoltaan kaksi vuotta ja sisältää option yhdestä jatkovuodesta. Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä muodostui vuonna 2017, kun Lahden kaupungin ja Peruspalvelukeskus Oivan perusterveydenhuolto yhdistyivät hyvinvointikuntayhtymäksi, joka palvelee yli 212 000 asukasta Päijät-Hämeessä.

Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä

Uudenkaupungin muuttoliikkeen tulorakenneanalyysiMDI tuotti Uudellekaupungille tilastoanalyysin, jossa analysoitiin  Uudenkaupungin muuttoliikkeen ja väestökehityksen määrää sekä muuttoliikkeen rakennetta. Analyysin tausta-aineistona olivat muuttoliikkeeseen ja väestörakenteeseen liittyvät tilastotiedot. Tuotoksena syntyi analyysi, jossa kuvattiin Uudenkaupungin väestönkehitystä ja muuttoliikettä määrällisestä näkökulmasta sekä muuttajien rakennetta ja vaikutusta Uudenkaupungin kannalta. Työ valmistui lokakuussa 2018.

Uusikaupunki1.9.2018-15.10.2018

Keski-Suomen alue- ja väestörakenteen tilannekuvapakettiTilaajille tuotettiin datavisualisointiin perustuva alueprofiili Keski-Suomen maakunnasta eri tunnuslukujen näkökulmasta. Työn tilaajia olivat Keskimaa SOK, Keskisuomalainen, Lähi-Tapiola, Keski-Suomen OP. Työ valmistui joulukuussa 2018 ja esitellään 21.1.2019 Jyväskylässä.

Keskimaa SOK, Keskisuomalainen, Lähi-Tapiola, Keski-Suomen OP1.9.2018-15.12.2018

Keski-Suomen rakennerahastojen vaikuttavuuden arviointi MDI arvioi Keski-Suomen ELY-keskuksen toimeksiannosta Keski-Suomen rakennerahastotoiminnan vaikuttavuutta. Arvioinnissa pureudutaan EAKR- ja ESR-hankkeiden kykyyn tukea maakuntaohjelman ja -strategian toteuttamista, maakunnan yhteistyöryhmän ja sen sihteeristön rooliin ohjelman toteuttamisessa, indikaattoreihin ja hankkeiden hakumenettelyyn sekä rakennerahastotoiminnan sisältötarpeisiin ja vaikuttavuuden arviointiin tulevina vuosina. Hanke alkoi marraskuussa 2018 ja jatkuu helmikuulle 2019.

Keski-Suomen ELY6.11.2018-25.2.2018

Nopeat itäradat -aluetaloudellinen merkitys datavisualisoinnin keinoinMDI toteuttaa Itä-Suomen maakuntien liitoille sekä Kouvolan ja Porvoon kaupungeille Nopeat Itäradat -vaikutusarvion ja datavisualisoinnin. Nopeat itäradat on lentoaseman, Porvoon ja Kouvolan yhdistävä oikorata -hanke, joka lyhentää matka-aikoja merkittävästi Itä-Suomen alueelle Kuopioon ja Joensuuhun.  Työtä varten toteutetaan kirjallisuuskatsaus ja analyysi ratahankkeen aluetaloudellisista vaikutuksista, datavisualisointeja radan aluekehitykseen liittyvästä merkityksestä ja visuaalisia infograafeja. Työ valmistuu tammikuussa 2019.

Itä-Suomen maakuntien liitot1.11.2018-15.1.2019

Esiselvitys tienkäyttömaksujen käyttöönottamisen vaikutuksista kuntien vetovoimaanMDI toteuttaa HSL:n toimeksiannosta esiselvityksen tienkäyttömaksujen vaikutuksesta kuntien vetovoimaan.  Esiselvityksen yhteyteen tehdään kirjallisuuskatsaus tienkäyttömallien ja vetovoiman välisestä yhteydestä, asumiseen ja asumisen preferensseihin liittyvistä muutoksista HSL:n alueella, kartoitetaan tärkeimpiä vetovoimatekijöitä ja tehdään työsuunnitelma jatkotyön osalta. Työ valmistuu helmikuussa 2019.

HSL1.11.2018-15.1.2019

Uudenmaan liiton tulevaisuusskenaariotTyössä laaditaan Uudenmaan liiton johtoryhmän kanssa skenaariot Uudenmaan liitolle. Alkuvaiheessa on tunnistettavissa ainakin neljä erilaista skenaariota. Tehtävänä on johtoryhmän kanssa työstää ajatukset mahdollisiksi skenaarioiksi ja niiden mukaisesti rakentaa skenaariot Uudenmaan liiton tulevaisuudelle. Sparraukseen osallistuu liiton johtoryhmä. Sparrauksiin ei kutsuta ulkopuolisia henkilöitä, vaan MDI hankkii ja suodattaa maakunta- ja soteuudistuksesta ajankohtaisimmat tiedot johtoryhmän käyttöön.

Uudenmaan liitto1.11.2018-

6

Yksityiset palvelutuottajat kasvupalvelutuottajina -selvitysMaakunta- ja sote-uudistusten yhteydessä toteutettava kasvupalvelu-uudistus kokoaa vuoden 2020 alusta TE-palvelut ja yrityspalvelut julkiseksi kasvupalveluksi ja palvelutuotanto avataan kilpailulle. MDI kartoittaa työ- ja elinkeinoministeriön tilauksesta yhdessä NHG Consulting Oy:n kanssa Suomen palvelumarkkinoiden tilannetta tulevien kasvupalvelujen näkökulmasta sekä selvittää palveluntarjoajien mahdollisuuksia tarjota uudenlaisia palvelukonsepteja. Tutkimus toteutetaan pääosin laajana kyselytutkimuksena, jota täydennetään laadullisilla menetelmillä ja haastatteluilla. Tutkimuksella pyritään tuottamaan tietoa, joka tukee kasvupalvelumarkkinoiden luomista ja vahvistaa uuden palveluliiketoiminnan syntymistä. Työ valmistuu syyskuussa 2018.

työ- ja elinkeinoministeriö1.5.2018-31.9.2018

Varsinais-Suomen liikennestrategian arviointiVarsinais-Suomen liikennestrategia 2035+ valmistui vuonna 2014. Sen jälkeen useiden suunnitelman toimenpiteiden toteutus on edennyt. Myös toimintaympäristössä on tapahtunut useita muutoksia, joiden pohjalta on tarpeen arvioida suunnitelman tavoitteiden ja toimenpiteiden päivitystarvetta. Samaan aikaan lainsäädännön muutokset ja hallinnon uudistukset ml. valmisteilla oleva maakuntahallinto tuovat muutostarpeita liikennejärjestelmäsuunnittelun organisointiin ja sisältöön. Varsinais-Suomen liitto ja Varsinais-Suomen ELY-keskus tilasivat konsulttityön, jonka tehtävänä on nykyisen liikennestrategian arviointi ml. tavoitteiden ja toteutusohjelman tarkistaminen sekä uuden lakisääteisen liikennejärjestelmäsuunnitteluprosessin lähtökohtien määrittely. MDI toimii työssä Linean kumppanina. MDI vastaa projektissa toimintaympäristön analyysistä sekä työpajojen fasilitoinnista.

Varsinais-Suomen liitto1.9.2018-

Asuntosijoittajan kaupunkiopasMDI tuottaa asuntosijoittajan kaupunkioppaan, jossa tarkasteltiin 25 asuntosijoittajan näkökulmasta potentiaalista kaupunkia 12 indikaattorin valossa. MDI tuotti Sijoitusovi.com -sivustolle asuntosijoittajan kaupunkioppaan, jossa tarkasteltiin 25 kaupunkia 12 avainmuuttujan valossa. Tuotoksena syntyi verkkopohjainen asuntosijoittajan kaupunkiopas asuntosijoittajien tarpeisiin. Työ valmistui marraskuun lopussa 2018.

Sijoitusovi1.9.2018-30.11.2018

Oulun kulttuuristrategia Oulun kaupunki hakee Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodeksi 2026. Hanke on pitkäkestoinen kulttuuriin perustuva kaupunkikehittämisen hanke, jonka tavoitteena on parantaa ihmisten elämänlaatua, lisätä Oulun seudun kansainvälistä kiinnostavuutta ja vahvistaa paikallista sekä eurooppalaista identiteettiä. MDI tukee Oulun kaupunkia kulttuuristrategian laadinnassa. Kaupungin kulttuuristrategia liittyy kulttuuripääkaupunkihakuprosessiin osoittaen kaupungin pitkäjänteisen ja laaja-alaisen kulttuurin kehittämisen sekä kulttuuripääkaupunkistrategian teema-alueilla että laajemmin. Vaikka kulttuuripääkaupunki on ennen kaikkea kulttuurialoite, niin sillä voi olla myös merkittäviä yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia erityisesti silloin, kun se sisällytetään kyseessä olevan kaupungin kulttuurin pitkän aikavälin kehitysstrategiaan. Kulttuuripääkaupunkihakemuksen yksi kuudesta valintakriteeristä onkin panos pitkän aikavälin strategiaan, mikä osoittaa kulttuuristrategian merkitystä osana kulttuuripääkaupunkihakemusprosessia. Kulttuuristrategia asettaa kulttuuripääkaupunkivuoden osaksi koko kulttuuristrategian elinkaarta, joka jatkuu pidemmälle kuin kulttuuripääkaupunkivuosi 2026. Tavoitteiden ja sisällöllisten painopisteiden valinta kulttuuristrategiassa on erityisen tärkeää siksi, että niiden on vahvistettava alueen kehitystä kulttuurin keinoin ja erityistä profiilia, mikä tekee Oulusta kiinnostavan ja muista poikkeavan kaupungin. Onnistuneen kulttuuristrategian näkökulmasta on tärkeää, että kaupungin ylin johto, virkamiehet sekä poliittiset päätöksentekijät ovat sitoutuneita kulttuuristrategian tavoitteisiin ja ovat viemässä eteenpäin kaupungin pitkän tähtäimen kulttuuristrategiaa.

Oulun kaupunki1.10.2018-

HARVA-alueiden alueanalyysi ja -profilointiValtiotalouden tarkastusvirastolle tuotettiin harvaan asutun maaseudun kokonaiskuvaan liittyvä alueprofilointi nykytilasta, kehityksestä ja tulevaisuudesta sekä datavisualisointiin perustuvia karttoja harvaan asutusta maaseudusta. Työ valmistui marraskuussa 2018.

Valtiotalouden tarkastusvirasto1.9.2018-31.10.2018

Kokkolan kaupungin väestö- ja muuttoliikeanalyysiMDI laati Kokkolan kaupungille laaja-alaisen väestö- ja muuttoliikeanalyysin. Työssä tarkasteltiin Kokkolan väestönkehitystä ja muuttoliikettä yhdistämällä erilaisia aineistoja. Tärkeimmät tulokset käytiin läpi yhteisessä työpajassa Kokkolan kaupungin johdon kanssa. Työ valmistui marraskuussa 2018.

Kokkolan kaupunki15.9.2018-15.10.2018

Kouvolan kouluverkon lausuntoMDI laati Kouvolan kaupungille asiantuntijalausunnon perusopetuksen kouluverkon kehittämisestä alueen sisäisen ja ulkoisen elinvoiman näkökulmasta. Työ valmistui syyskuussa.

Kouvolan kaupunki15.9.2018-30.9.2018

IKEP-työpajatInnovatiivisuutta ja Kasvua Etela-Pohjanmaalle -hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyon vahvistaminen seka tietopohjan laajentaminen alueellisessa paato ksenteossa ja kehittamistoimien valmistelemisessa. Hankkeen puitteissa kirkastettiin vuonna 2017 tilastoaineiston pohjalta maakunnan tilannekuvaa, jota täydennetään syksyllä 2018 järjestettävien työpajojen kautta. MDI vastaa työpajojen käytännön suunnittelusta, toteutuksesta ja raportoinnista.

Etelä-Pohjanmaan liitto1.10.-30.11.2018

7

Pietarsaaren kaupungin kevennetty elinvoima- ja vetovoima-analyysi ja valtuustoseminaarin preseAnalyysissä pureuduttiin Pietarsaaren vetovoimaan väestönkehityksen, muuttoliikkeen ja muuttajien rakenteen näkökulmasta. Pietarsaari on elinvoimainen alue talous- ja työllisyyskehityksen näkökulmasta, mutta väestönkehitykseen ja vetovoimaan liittyvä kehitys on heikompaa. Työn tuloksena tuotettiin visuaalinen diasarja suomeksi ja ruotsiksi, jossa on tarkasteltu Pietarsaaren vetovoimaa muuttajien rakenteen näkökulmasta. Työ valmistui joulukuussa 2018.

Pietarsaaren kaupunki1.10.2018-15.12.2018

Kauhavan kaupungin imagotutkimusMDI toteutti Kauhavan kaupungille imagotutkimuksen, joka palvelee kaupungin vuonna 2019 uudistuvaa markkinointi-ilmettä, yhteisöviestinnän kehittämistä ja strategian vaikuttavuuden seurantaa. Tutkimus on kohdennettu kahden erillisen kyselyn kautta sekä alueen yrityksille että asukkaille. Työn tuloksena syntyy kaupunkia palvelevaa tietoa, jota voidaan hyödyntää myöhemmin laadittavan viestintäsuunnitelman muodostamisessa. Tulokset palvelevat myös laajemmin esimerkiksi kaupungin brändäystä ja kokonaisvaltaista vetovoimaisuuden kohentamista. Työn tarkoituksena on tukea seudun vetovoimaisuutta ja hillitä negatiivista muuttosuhdannetta tuomalla esiin seudun vahvuuksia ja heikkouksia sekä rakentaa alueellista kasvua, joka perustuu näiden tuntemukseen.

Kauhavan kaupunki1.11.2018 -18.2.2019

Ehdottavan koulukuljetuspäätöksen automatisointi ohjelmistorobotiikan avullaTampereen kaupunki kasvaa vauhdilla ja alueella ennustetaan olevan XX prosenttia enemmän kouluikäisiä vuonna 2032 kuin nyt. Kaupungin kouluverkko ei ole kuitenkin oppilasmäärän kasvun näkökulmasta suotuisilla sijainneilla ja nyt kaupunki hakee ymmärrystä tulevaisuuden kouluverkon suunnitteluun ja sen kehittämiseen. Työssä toteutettiin Tampereen väestöennusteen 2032 sovittaminen korttelitasoiseksi oppilasmäärän ennusteeksi (kasvua tai laskua) ja sitä käytettiin tulevaisuustarkasteluiden lähtötietona. Tämän jälkeen työssä tehtiin kouluverkon optimointitarkasteluita erilaisilla suunnittelun lähtöolettamuksilla. Optimoinneissa huomioitiin tulevaisuuden kouluverkossa pysyvät yhtenäiskoulut ja optimointi kohdennettiin osaksi muuta kouluverkkoa. Vahvojen yhteinäiskoulujen osalta optimoitiin niiden kapasiteettia. Työn tuloksena löydettiin erilaisia raja-arvoja jolloin kouluja kannattaisi sijoittaa eri paikkoihin ja lisättiin ymmärrystä minkälainen vaikutus yksittäisten koulujen sijoittamispäätöksellä on koko kouluverkon näkökulmasta. Työn tulokset vahvistivat olettamuksen, että kouluverkkoa voidaan määrällisesti selkeästi supistaa siitä huolimatta, että suosituksia koulumatkojen pituudesta ei ylitetä. Työn tulokset auttoivat tilaajaa pohtimaan koulujen sijoittamiseen liittyvää problematiikkaa ja käymään keskuteluja vanhempien ja poliitikkojen kanssa. Ongelma tiivistyy sen ympärille, ettei kouluverkkoa haluta supistaa, mutta rahaakaan sen ylläpitämiseen ei ole.

Tampereen kaupunki1.11.2018-31.1.2019

Työelämä 2020-hankkeen loppuarviointiTyöelämä 2020 –hankkeen tehtävänä on edistää vuonna 2012 valmistuneen työelämästrategian toteutumista. Hankkeen toimeenpano käynnistyi täysipainoisesti vuonna 2013 ja sen toimintakausi päättyy vuonna 2019. MDI toteuttaa vuoden talven 2018-2019 aikana hankkeen loppuarvioinnin. Loppuarvioinnissa keskitytään hankkeen tulosten arviointiin suhteessa asetettuihin tavoitteisiin sekä hankkeen vaikuttavuuden, merkityksen ja lisäarvon arviointiin. Lisäksi arvioinnilla tuetaan hankkeen tulosten juurruttamista sekä oppien levittämistä hankkeen päättymisen jälkeen mm. seuraavaa hallituskautta silmälläpitäen. Hankkeen elinkaaren mukaisesti arvioinnissa pyritään tuottamaan sellaista tietoa, joka auttaa tulosten vakiinnuttamisessa normaaleihin käytäntöihin sekä työelämän kehittämiseen pidemmällä aikatähtäimellä.

Työ- ja elinkeinoministeriö1.10.2018 - 28.2.2019

Valtiovarainministeriön digikuntakokeilun kuntakokeilujen arviointiSyksyllä 2016 käynnistettiin digikuntakokeilu -hanke ja useita digikuntakokeiluja kunnissa. Kokeilujen tavoitteena on ollut edistää kuntien toimintatapojen sekä palveluiden tuotantotapojen kehittämistä, saada aikaan näyttöön perustuvaa säästöä ja/tai hillitä kuntien kustannusten kasvua digitalisaatiota hyödyntämällä, edistää toimintatapojen kuntalaislähtöistä uudistamista, edistää kokeilukulttuuria -ajattelua ja asennetta, lisätä kuntien verkostoitumista sekä edistää asiakaslähtöistä toiminnan kehittämistä kuntasektorilla ja edistää valmistautumista kunnan roolin muutokseen Tulevaisuuden kunnassa. Arviointityössä tuotettiin tietoa digikuntakokeilujen toteutuksesta ja tuloksista, arvioitiin ja tuettiin kuntia kokeilujen itsearvioinnissa sekä tuettiin digikokeilujen tulosten ja hyvien toimintatapojen sekä oppien levittämistä laajemmin kuntakenttään.

Valtiovarainministeriö1.9.2018-31.12.2018.

Leader-periaatteiden ja hallintomallin arviointiMDI ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti toteuttavat Maa- ja metsätalousministeriölle maaseudun paikallisen kehittämisen Leader-toiminnan eli Leader-periaatteiden toteutumisen ja hallintomallin arvioinnin paikallisesti, alueellisesti ja kansallisella tasolla. Arvioinnin tiedonkeruussa käytetään dokumentti- ja indikaattorianalyysin lisäksi kyselyjä, haastatteluja, fokusryhmiä, työpajoja ja havainnointia. Arvioinnin avulla pyritään saamaan kattava näkemys Leader-periaatteiden ja hallintomallin toimivuudesta, lisäarvosta ja kehittämiskohteista. Arviointi valmistuu joulukuussa 2019.

Maa- ja metsätalousministeriö9.10.2018 -

Lähiruokaohjelman arviointiMDI arvioi hallituksen lähiruokaohjelman toteutumista, tuloksia ja alustavia vaikutuksia lähiruokasektorin kehittymiselle yhdessä TK-Evalin kanssa. Arvioinnin tiedonkeruumenetelmiä olivat dokumenttianalyysi, sähköinen kysely, haastattelut ja työpajat.

Maa- ja metsätalousministeriö4.9.2018 -12.12.2018

8

Interreg Central Baltic -ohjelman arviointiMDI johtaa kansainvälistä konsortiota (Safege AS Latviasta, Kontigo Ruotsista ja BSTR), joka toteuttaa Interreg Central Baltic -ohjelman vaikuttavuusarvioinnin. Työn tarkoituksena on arvioida, missä määrin ohjelman tavoitteet ovat toteutuneet eri painopisteissä ja miten ohjelman viestintästrategian toimeenpano on onnistunut. Arvioinnin aikana kerätään tietoa sähköisen kyselyn, haastattelujen, fokusryhmähaastattelujen sekä dokumentti- ja indikaattoriaineiston avulla. Arviointi valmistuu toukokuussa 2019.

Varsinais-Suomen liitto1.10.2018 -

Lapin maakuntastrategian sparrausLapin maakuntastrategiaa valmistellaan syksyn 2018 aikana. MDI on yhdessä LGR-Consulting Oy:n kanssa sparraamassa strategiavalmistelua. Strategian rinnalla valmistellaan konsernirakennetta ja maakunnan strategista järjestämisen tehtävää. MDI vastaa työssä alueiden, alueiden käytön, elinympäristön laadun ja alueen elinkeinojen kehittämiseen liittyvästä sparrauksesta. Työ toteutetaan loppuvuoden 2018 aikana.

Lapin liitto1.10.2018-

Nokian kaupungin elinvoimaisuuden tilannekuvaNokian kaupunki päivittää elinkeino-ohjelmaansa. Ohjelmavalmistelun tueksi MDI kokosi tuoreimmat tilastotiedot ja teki elinvoima-analyysin koskien erityisesti Nokian yritys-, työllisyys-, vetovoima- ja kuntatalousdynamiikkaa. Analyysin aikajänteenä oli finanssikriisin jälkeinen aika eli vuodet 2008–2017. Analyysi pohjustaa elinkeino-ohjelmaa ja siinä tehtäviä painotuksia ja valintoja.

Nokian kaupunki1.6.-30.6.2018

Savonlinnan muuttoliike- ja elinvoima-analyysiSavonlinnan muuttoliike- ja elinvoima-analyysissä käydään läpi kaupungin muuttoliikkeen määrällinen kehitys vuosina 2000-2017 ja Savonlinnan tulo- ja lähtömuuton rakenne vuosina 2010-2016. Lisäksi analyysissä käydään läpi Savonlinnan elinvoimaisuutta kasvun osatekijöihin liittyvien tunnuslukujen avulla. Analyysissä sovelletaan niin sanottua kukoistavan alueen viitekehystä.

Savonlinnan kaupunki1.5.-31.8.2018

Suomen kasvukäytävän alueliikkuvuuden esiselvitysMDI tekee Suomen kasvukäytävän alueella alueliikkuvuutta koskevan esiselvityksen. Alueliikkuvuus liittyy muuttoliikkeeseen, pendelöintiiin ja työasialiikkuvuuteen. Esiselvityksessä tehdään tutkimuskirjallisuuskatsaus alueliikkuvuuteen vaikuttavista tekijöistä ja erityispiirteistä sekä niiden taustalla vaikuttavista tekijöistä. Lisäksi tehdään kartoitus alueliikkuvuuteen liittyvistä käytettävistä tai sovellettavista kansallisista tietovarannoista. Tutkimuskirjallisuuskatsauksen ja tietovarantoihin liittyvän kartoituksen perusteella tehdään tutkimussuunnitelma Suomen kasvukäytävän alueliikkuvuustutkimuksen toteuttamisesta. Työn toimeksiantaja on Uudenmaan liitto ja se valmistuu vuoden 2018 loppuun mennessä.

Uudenmaan liitto1.6.-30.9.2018

Matalapalkkatyön kasvu ja suomalainen sosiaaliturvaPerusturvan ja toimeliaisuuden kokonaisuudistuksen valmisteluhanke, TOIMI-hanke, tuottaa tietopohjaa perusturvan nykytilan ja tulevien ratkaisujen vaihtoehtojen kartoituksella. Yksi työmarkkinoiden keskeisistä käynnissä olevista muutoksista on samanaikainen vaativien työtehtävien ja matalapalkkaisen työn lisääntyminen. Erityisesti matalapalkkatyön lisääntyminen johtaa uudenlaisiin yhteiskunnallisiin kysymyksiin. Matalapalkkatyön yhdistäminen asumisen tukemiseen, työmarkkinatukeen ja toimeentulotukeen vaatii uudenlaista tarkastelua. MDI osallistuu Oxford Research Oy:n kumppanina VN TEAS -selvitykseen, jossa tarkastellaan matalapalkkatyön kasvun vaikutuksia suomalaiseen sosiaaliturvaan. Työssä kerätään aineistoa verrokkimaista ja analysoidaan kansainvälisten esimerkkien pohjalta matalapalkkatyön lisääntymisen vaikutuksia Suomessa. Työ valmistuu tammikuussa 2019 ja tulokset julkaistaan helmikuussa.

Valtioneuvoston kanslia1.7.2018–28.2.2019

KULTA - Metsälappalaisen kulttuurin erityispiirteetMDI toteuttaa valtioneuvoston kanslialle selvityshanketta, jossa selvitetään metsälappalaisen kulttuu-rin erityispiirteitä. Selvityksessä tarkastellaan metsälappalaisten historiaa ja kulttuuria ao. väestön omista lähtökohdista. Tutkimuksen tavoitteena on siten: a) tuottaa monipuolinen katsaus metsälappa-laisesta kulttuurista sekä b) esittää toimenpiteitä, joilla kulttuuria voidaan edistää ja identiteettiä vah-vistaa. Selvityshanke alkoi lokakuussa 2018 ja valmistuu toukokuussa 2019. Lisätietoa hankkeesta löy-dät sivulta www.mdi.fi/kulta-hanke

VNK (VN TEAS)12.10.2018-

Vantaan kehäradan laajemman vaikuttavuuden mittaritTyössä arvioidaan Keharadan vaikutuksia perinteista yhteiskuntataloudellista tarkastelua laajemmin. Laajemmassa vaikuttavuuden arvioinnissa kaytetaan MDI:n laatimaa kukoistavan alueen viitekehysta, keskittyen erityisesti elinvoimaisuuden ja veto-, pito- ja valovoimaisuuden tekijoihin. Vaikutuksia tarkastellaan ensisijaisesti Vantaan nakokulmasta, mutta karkealla tasolla myos laajan metropolialueen nakokulmista.

Vantaan kaupunki1.6.2018-

Uudenmaan väestöskenaariotUudenmaan liitto on teettänyt taustaselvitykset aluetalouden skenaarioista sekä väestö- ja työpaikkaprojektiot Uusimaa-kaava 2050 ja Uusimaa-ohjelman valmisteluun. MDI tekee Uudenmaan liiton toimeksiannosta niin sanotun arvioinnin arvioinnin tehtyjen väestöprojektioiden osuvuudesta ja saaduista tuloksista Uudenmaan maakunnan eri osien näkökulmasta. Arvioinnin yhteydessä tehdään tausta-analyysi alue- ja väestönkehityksen muutostrendien vaikutuksesta Uudemaan maakuntaan ja Uudenmaan maakunnan eri osiin. Lisäksi jokaisesta Uudenmaan kunnasta tehdään määrällinen muuttoliikeanalyysi ja laadullinen muuttajien rakenneanalyysi.

Uudenmaan liitto1.7.-30.12.2018

9

Luovan henkilöstö- ja sidosryhmätilaisuuksien fasilitointiMaakuntauudistuksen yhteydessä syntyy kokonaan uusi valtion lupa- ja valvonvavirasto Luova, johon kootaan valtion lupa-, ohjaus- ja valvontatehtäviä nykyisistä aluehallintovirastoista, ELY-keskuksista, KEHA-keskuksesta, Valvirasta ja Maatalousyrittäjien eläkelaitos Melasta. Luova perustetaan 1.1.2020 alkaen. MDI toteuttaa Luovan perustamista valmistelevan Uudenmaan ELY-keskuksen toimeksiannosta neljä alueellista henkilöstötilaisuutta ja kaksi valtakunnallista sidosryhmätilaisuutta syksyllä 2018.

Uudenmaan ELY-keskus1.6.-30.11.2018

Tutkimus työkokeilun toimivuudesta ja vaikutuksistaTyökokeilu on TE-toimiston henkilöasiakkaalle järjestettävä työllistymistä edistävä palvelu, johon osallistuu yli 40 000 asiakasta vuosittain. Työkokeilusta ei makseta palkkaa, eikä se kerrytä vuosilomapäiviä tai eläkettä. Työkokeilija saa joko työmarkkinatukea tai peruspäivärahaa sekä kulukorvauksia päiviltä, jolloin hän osallistuu työkokeiluun. Näin ollen työkokeilija on ilmaista työvoimaa työkokeilun järjestäjälle. Työ- ja elinkeinoministeriö on valinnut MDI:n toteuttamaan tutkimuksen, jossa selvitetään työkokeilun toimivuutta kokonaisuutena ottaen huomioon sen hyödyt ja mahdollisuudet sekä siihen osallistuvalle yksilölle että työkokeilun järjestäjälle. MDI toteuttaa tutkimuksen yhteistyössä Melkior Oy:n kanssa, ja se valmistuu vuoden 2018 loppuun mennessä.

Työ- ja elinkeinoministeriö8.8.2018-

Perusopetuksen kouluverkon optimointitarkastelu 2033Tampereen kaupunki kasvaa vauhdilla ja alueella ennustetaan olevan XX prosenttia enemmän kouluikäisiä vuonna 2032 kuin nyt. Kaupungin kouluverkko on kuitenkin oppilasmäärän kasvun näkökulmasta osin epäedullisesti hajautunut ja nyt kaupunki hakee ymmärrystä tulevaisuuden kouluverkon suunnitteluun ja sen kehittämiseen. Työssä toteutettiin Tampereen väestöennusteen 2032 sovittaminen korttelitasoiseksi oppilasmäärän ennusteeksi (kasvua tai laskua) ja sitä käytettiin tulevaisuustarkasteluiden lähtötietona. Tämän jälkeen työssä tehtiin kouluverkon optimointitarkasteluita erilaisilla suunnittelun lähtöolettamuksilla. Optimoinneissa huomioitiin koulun vahva

Tampereen kaupunki6.-15.8.2018

Tampereen kasvuskenaariotTampereen väestöskenaarioissa käytiin läpi Tampereen tulevaa väestönkasvua kolmen vaihtoehtoisen skenaarion kautta. Vaihtoehdot olivat maltillinen, strateginen ja huima. Jokaisen skenaarion toteutumistodennäköisyyttä arvioitiin väestönkehityksen osatekijöiden ja erityisesti muuttoliikkeen määrän ja rakenteen näkökulmasta.

Tampereen kaupunki1.1.-31.5.2018

Tapaustutkimukset torjunta-aineiden kestävästä käytöstäMDI oli mukana kansainvälisessä konsortiossa, joka oli saanut Euroopan parlamentilta tehtäväkseen arvioida torjunta-aineiden kestävää käyttöä, jota säätää Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi 2009/128/EY yhteisön politiikan puitteista torjunta-aineiden kestävän käytön aikaansaamiseksi. Arviointitoimeksiannossa nostettiin Suomesta kaksi tapaustutkimusta, joista toinen liittyy torjunta-aineiden käyttökietoon erityisen herkillä alueilla ja toinen torjunta-aineiden taloudellisiin, sosiaalisiin ja ekologisiin vaikutuksiin koskien juomavettä. Konsortion päävastuullisena tahona toimi itävaltalainen ÖIR, Österreichisches Institut für Raumplanung GmbH. Projektin loppuraportti löytyy englanniksi Euroopan Parlamentin sivuilta http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2018/627113/EPRS_STU(2018)627113_EN.pdf

Euroopan parlamentti10.7.-15.8.2018

Diakonia-ammattikorkeakoulun toimipaikkojen alueprofilointiAlueprofilointiin liittyvän analyysin kohteena on nykyinen DIAK-toimipaikkaverkosto Helsingissä, Turussa, Oulussa, Porissa ja Pieksämäellä. Alueprofilointi perustuu em. viiden paikkakunnan nykyisen ja tulevan väestönkehitysen sekä muuttoliikkeen analysointiin. MDI tarkastelee toimipaikkojen väestönkehitystä osatekijöittäin, mutta pääpaino on 10–19-vuotiaiden lasten ja nuorten ikäluokkien kehityksen sekä tulo- ja lähtömuuttojen analysoinnissa.

Diakonia-ammattikorkeakoulu1.6.-31.7.2018

Leader-toimintaryhmien arvioinnin sparrauskoulutusMDI suunnitteli ja toteutti arvioinnin ja itsearvioinnin sparrauspäivän kaikille Suomen Leader-ryhmille. Päivän ohjelman suunnittelua tukemaan MDI toteutti kyselyn Leader-ryhmien arvioinnin tilanteesta sekä tarpeista arviointiin liittyvän tietotaidon kehittämisestä. Sparrauspäivässä käytiin läpi arvioinnin ja itsearvioinnin prosessi, työkalut ja hyviä käytäntöjä.

Maaseutuvirasto, Verkostopalvelut1.7 - 15.9.2018

Palvelut maalle -innovaatioleiriMDI suunnitteli ja fasilitoi Porvoossa 26-28.11.2018 pidetyn 48 tunnin innovaatioleirin, jonka aikana 46 osallistujaa ideoi, konseptoi ja suunnitteli pilotteja maaseudun lähipalveluille kuudessa ryhmässä. Leirin tavoitteena oli luoda lähipalvelukonsepteja, joissa kunnallisia, maakunnallisia sekä yksityisiä palveluja tuotetaan alueen asukkaiden ja yritysten käyttöön toimijoiden yhteistyönä. Leirillä painotettiin erityisesti digitalisaation sekä julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuden mahdollisuuksia.

Maaseutuvirasto, Verkostopalvelut26.6 - 1.12.2018

10

Etelä-Pohjanmaan alueellisen maaseudun kehittämissuunnitelman vaikuttavuuden arvioinnin ja viestinnän palvelumuotoiluMDI toteuttaa Etelä-Pohjanmaan ELY-keskukselle toimeksiannon, jossa sparrataan maaseutuohjelman 2014–2020 vaikuttavuuden arviointia ja viestinnän palvelumuotoilua. Työn aikana järjestetään kaksi intensiivistä työpajaa, toinen arvioinnista ja toinen viestinnästä, joita seuraa ohjelman toteuttajien omatoiminen työskentely ja harjoitustehtävät. Prosessin päätteeksi keväällä 2019 pidetään ”kaikkien aikojen sadonkorjuu”, jossa ohjelmaa toteuttaneet pääsevät itse ääneen ja esittelemään toimenpiteiden tuloksia ja vaikuttavuutta. MDI toteuttaa työn yhdessä BSTR Luova Konttori Oy:n kanssa.

Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus1.6.2018-30.6.2019

Aluekehitys- ja elinvoima-analyysi Vaasa-MustasaarestaVaasa ja Mustasaari tekevät parhaillaan kuntaliitosselvitystä (https://liitoskuulumiset.fi). Selvityksen johtoryhmä on tilannut MDI:ltä aluekehitys- ja elinvoima-analyysin. Selvityksessä tehdään sekä vertaileva tilastollinen että strateginen pohjoismainen analyysi. Analyysissa painotetaan tulevaisuuslähtöisyyttä ja tarkastellaan mahdollisen kuntaliitoksen strategista merkittävyyttä laajasta alueellisesta näkökulmasta. Työn tuloksia tarkastellaan 25.9. seminaarissa.

Vaasan kaupunki1.6.2018-30.9.2018

Selvitys kiinteistö- ja rakennusalan näkemyksistä Jyväskylän asuntopolitiikasta ja asuntomarkkinoista MDI toteutti Jyväskylän kaupungin toimeksiannosta selvityksen, jossa kartoitettiinn Jyväskylän alueella toimivien rakennusliikkeiden, rakennuttajien ja kiinteistökehittäjien näkemyksiä asuinalueiden sosiaalisesta kestävyyden edistämisestä ja asuntopolitiikan periaatteista. Selvityksen tiedonkeruu toteutettiin haastatellen sekä Jyväskylän alueella että kansallisesti toimivia rakennusliikkeitä ja rakennuttajia. Selvityksen tavoitteena oli kehittää uusia toimintamalleja ja kannustimia niin kaavoitukseen kuin tontinluovutukseen. Työ valmistui marraskuussa 2018.

Jyväskylän kaupunki1.8.2018-15.12.2018

Osatyökykyisille tie työelämään -kärkihankkeen arviointiMDI toteuttaa yhteistyössä KPMG:n kanssa Osatyökykyisille tie työelämään –kärkihankkeen arviointia, loppuvuoden 2018 aikana sosiaali- ja terveysministeriön toimeksiannosta. OTE -kärkihanke on yksi Sipilän hallitusohjelman painopistealueita toteuttavista 26 kärkihankkeesta, jossa tavoitteena on osatyökykyisten aseman vahvistaminen niin, että he joko pysyvät työelämässä nykyistä paremmin tai työllistyvät työmarkkinoille aiempaa tehokkaammin. Arvioinnin fokuksessa on erityisesti kärkihankkeen organisoituminen ja toimeenpano, kärkihankkeen projektien ja alueellisten kokeiluhankkeiden muodostaman vaikutuslogiikan tunnistaminen ja kuvaaminen sekä kärkihankkeen tulosten ja vaikutusten tuottaman kontribuutioon arviointi suhteessa sosiaali- ja terveysministeriön koordinoimien kaikkien kärkihankkeiden yhteisvaikutuksiin.

Sosiaali- ja terveysministeriö ja valtiovarainministeriö13.8.2018-

Kirkkonummen elinvoima- ja hyvinvointiohjelmatKirkkonummen kunta laati kuntastrategian vuonna 2017. Vuotta myöhemmin strategiaa konkretisoidaan elinvoima- ja hyvinvointiohjelmilla. MDI auttaa kuntaa ohjelmien kokoamisessa analysoimalla ohjelmista tulleet kommentit ja sovittamalla niitä yhteen. Käytännössä MDI jäsentää ja jalostaa ohjelmia. Työhön sisältyy muutama sparraussessio kunnan johtoryhmän kanssa sekä laajempi käsittely luottamushenkilöiden kanssa. Sparraus tehdään kesä-elokuussa 2018.

Kirkkonummen kunta1.6.-31.8.2018

Kaakkois-Suomen malli yritysten kasvupalveluihinEtelä-Karjalan ja Kymenlaakson maakunnissa valmistaudutaan kasvupalvelu-uudistukseen rakentamalla kasvupalveluihin liittyviä pilotteja. MDI tukee Kaakkois-Suomen kasvupalvelupilottien valmistelua ELY-keskuksen johdolla järjestettävissä työpajoissa. Työpajassa luodaan esityksiä tarvittavista yrityspalveluiden (sopimus)malleista eri asiakastarpeisiin huomioiden käytettävissä oleva palvelutarjonta ja -tarve.

Kaakkois-Suomen ELY-keskus15.5.2018-15.6.2018

Luonnon monimuotoisuuden edistämisen tehtävät maakunnissaLuonnon monimuotoisuuden edistämisen ja luonnonsuojelun tehtävät muuttuvat maakuntauudistuksen yhteydessä, kun osa nykyisten ELY-keskusten ympäristöhallinnon tehtävistä siirtyy maakuntiin ja osa valtion lupa- ja valvontavirastoon Luovaan. Lisäksi luonnon monimuotoisuutta edistävät lukuisat sidosryhmät, kuten Suomen ympäristökeskus, Metsähallitus ja Suomen metsäkeskus. Maakuntauudistuksen valmisteluvaiheessa on olennaista vahvistaa tietoisuutta luonnon monimuotoisuuden edistämisestä ja saada monenkeskisen verkoston yhteispeli toimimaan. MDI kokoaa suomalaisten näkemyksiä kansalaiskyselyllä luonnon monimuotoisuudesta ja siihen perustuvien palvelujen merkityksestä. Luonnon monimuotoisuuden tehtäviä kartoitetaan myös viranomaisilta sähköisen kyselyn sekä alueellisten työpajojen avulla. Selvityksen aikana järjestään myös valtakunnallisen sidosryhmätilaisuus Helsingissä. Ympäristöministeriön tilaaman työn tuotokset muotoillaan kehittämisehdotuksiksi ja informaatio-ohjauksen keinoiksi. Työ valmistuu vuoden 2018 loppuun mennessä.

Ympäristöministeriö1.6.2018-28.2.2019

11

Selvitys rakennusperintöavustusten taloudellisista vaikutuksistaHyvin hoidettu rakennettu kulttuuriympäristö lisää ympäristön ja alueen viihtyisyyttä sekä houkuttelevuutta niin asukkaiden, matkailijoiden kuin yritysten näkökulmasta. MDI selvittää ympäristöministeriön toimeksiannosta rakennusperintöavustusten taloudellisia vaikutuksia. Selvityksen kohteena ovat ELY-keskusten ja Museoviraston myöntämät rakennusperinnön hoitoon suunnatut avustukset. Selvityksen tarkoituksena on luoda kuva avustusten käytön kohdentumisesta ja vaikuttavuudesta. Vaikutuksista avustettavien kohteiden kuntoon ja käyttöön sekä avustusten taloudellisista vaikutuksista. Selvityksen tavoitteena on myös muodostaa käsitys avustusten suorista ja epäsuorista taloudellisista vaikutuksista avustuksen kohteena oleville rakennetuille ympäristöille sekä näiden sijaintialueille. Selvityksessä hyödynnetään ELY-keskusten ja Museoviraston tilastoaineistoja sekä kerätään uutta aineistoa sähköisen kyselyn ja haastatteluiden avulla. Työ valmistuu lokakuussa 2018.

Ympäristöministeriö15.6.2018-

Luomualan kehittämisohjelman arviointiLuomualan kehittämisohjelmasta ja luomualan kehittämisen tavoitteista vuoteen 2020 mennessä annettiin valtioneuvoston periaatepäätös toukokuussa 2013. Luomualan kehittämisohjelman tavoitteena on lisätä luomutuotantoa, monipuolistaa kotimaisten luomutuotteiden valikoimaa sekä parantaa luomuruoan saatavuutta vähittäiskaupoissa ja ammattikeittiöissä. MDI arvioi maa-ja metsätalousministeriön toimeksiannosta luomualan kehittämisohjelman toteutusta sekä tähänastisia saavutuksia. Arviointi toteutettiinn yhdessä TK-Evalin kanssa. Arviointi toteutettiin kehittävällä ja vuorovaikutteisella otteella. Aineistoa kerättiin haastattelujen ja kyselyn lisäksi alueellisten työpajojen avulla. Arvioinnin loppuraportti löytyy sivulta https://mmm.fi/luomu

Maa- ja metsätalousministeriö4.6.2018-2.11.2018

Viitostien kansallinen ja alueellinen merkitysMDI toteuttaa tilasto- ja paikkatietoanalyysin valtatie 5:n eli viitostien kansallisesta ja alueellisesta merkityksestä. Työn tarkoituksena on perehtyä aluekehityksen ja liikenneyhteyksien välisiin yhteyksiin, liikennepolitiikkaan ja saavutettavuuteen, sillä liikenneratkaisut luovat alueelle myönteisiä kerrannaisvaikutuksia. Selvitys pitää sisällään kirjallisuuskatsauksen, tilastollisen analyysin sekä paikkatietoanalyysin. Työn tulokset esitetään visuaalisesssa diasarjassa. Työ valmistuu kesäkuussa 2018.

Pohjois- ja Etelä-Savon maakuntaliitot1.5.2018-16.6.2018

Pohjois-Pohjanmaan alueellisen maaseutusuunnitelman itsearvioinnin sparrausMDI sparrasi Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusta alueellisen maaseudun kehittämissuunnitelman itsearviointiprosessia vuoden 2018 ajan. MDI:n rooliin kuuliu mm. asiantuntija-apu itsearviointiprosessin ja sen eri vaiheiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Prosessi käynnistettiin virallisesti Maaseutupäivät 2018-tilaisuudessa Oulussa 8-9.2, jolloin alueen hanketoimijat viritettiin itsearviointiin koulutuksen ja ryhmäkeskustelujen avulla. Pohjois-Pohjanmaan maaseudun kehittämissuunnitelman eteneminen ja tulokset käytiin läpi painopisteittäin kevään ja syksyn aikana itsearviointikyselyjen ja fokusryhmäkeskustelujen kautta.

Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus1.1.- 31.12.2018

Selvitys kehittämisyhtiön paikasta ja roolistaMDI teki Itä-Uudenmaan kehittämisyhtiölle selvityksen kehittämisyhtiön paikasta ja roolista kehittämisen kentässä. Työllä hahmotettiin missä peliasennossa Posintra tällä hetkellä on, ja vielä perusteellisemmin yrittää hahmottaa, että millä kentällä pelataan. Posintra on toiminut kehittämisyhtiönä Itä-Uudellamaalla jo kahden vuosikymmenen aikana. Sillä on ollut kohtuullisen hyvä imu alusta asti, muutospaineet ovat syntyneet erityisesti ulkoisten tekijöiden kautta. Tällä hetkellä isoin kysymys on kehittämis- ja kasvupalvelujen tuottaminen kunnille, jotka ovat kilpailuttaneet palvelut. Joillakin kunnilla on kasvava halukkuus kanavoida kehittäminen oman toiminnan kautta, ei seudullisen kehittämisen kautta. Siihen liittyvä toinen keskeinen tekijä on maakuntauudistus, Uudenmaan erityisratkaisut ja niiden vaikutukset kehittämiseen. Kolmas akuutti kysymys on julkisen kehittämisrahoituksen riittävyys. Työssä haastateltiin kaikki hallituksen jäsenet sekä käsiteltiin kehittämisyhtiön asemaa keskeisten toimijoiden työpajassa. Työ valmistui keväällä 2017.

Posintra Oy1.6.2017-30.4.2018

AV-alan tuotantokannustimen vaikutusten arviointiMDI arvioi kevään 2018 aikana yhdessä Ramboll Management Consulting Oy:n kanssa Business Finlandin av-alan tuotantokannustimen vaikutuksia. Arvioinnin kohteena ovat muun muassa av-kannustimen vaikuttavuushyödyt Suomelle sekä kannustimen välittömät ja välilliset vaikutukset alueille. Av-alan tuotantokannustimen arviointi linkittyy vahvasti MDI:n toteuttamaan toukokuun 2018 alussa valmistuvaan Suomen elokuvasäätiön tuotantotuen vaikutusten arviointiin. Suomen elokuvasäätiön tuotantotuki ja Business Finlandin tuotantokannustin edistävät yhdessä kotimaisen elokuvatuotannon toimintaedellytyksiä sekä lisäävät kansainvälisten yhteistuotantojen määrän kasvua.

Business Finland26.3.2018-

Elokuvatuotantoihin kohdistuvien julkisten tukien vaikutukset -selvitysMDI käynnisti vuoden 2017 lopulla OKM:n toimeksiannosta arviointitutkimuksen, jossa selvitettiin kotimaiseen elokuvatuotantoon ja riippumattomaan televisiotuotantoon suunnattujen kansallisten tukien tehokkuutta ja vaikutuksia. Tutkimuksessa pyrittiin samalla täsmentämään kuvaa elokuva-alan taloudesta ja alan liiketoiminnan nykytilanteesta Suomessa. Valtion myöntämä rahoitus elokuvatuotantoon on tärkeä osa elokuvatuotannon kokonaisrahoituksesta. Valtion vuoden 2017 talousarviossa kotimaisen elokuvan tukemiseen oli varattu noin 25 miljoonan euron määräraha. Arviointi valmistui huhtikuussa 2018.

Opetus- ja kultturiministeriö24.11.2017-15.5.2018

12

Kaupunkipolitiikan tiekartta IV - Kaupunkien mestarien liigaanMDI ehdottaa metropolialueelle omaa metropolisopimusta, joka rakentuu nykyisen MAL-sopimuksen päälle. Sopimus on aiempaa laajempi ja sisältää kasvun vauhdittamisen kannalta olennaiset koulutus-, tutkimus- ja innovaatiopolitiikat. Pääradalle suositellaan kolmannen raiteen rakentamista ja luotijunayhteyksien ohjausta lentoaseman kautta Helsingin keskustaan. Metropolialueen sisäisiä yhteyksiä tehostettaisiin mm. ottamalla käyttöön ruuhkamaksujärjestelmä, joka hillitsee liikenteen haittoja. Helsingin kantakaupunkia on laajennettava ja metropolin muita keskuksia tiivistettävä. Ulkomaisten osaajien ja opiskelijoiden houkuttelua ja työnteon mahdollisuuksia parannetaan tekemällä englannista virallinen asiointikieli. Kielikysymyksen lisäksi Suomen huippuyliopistojen keskeisten alojen rahoitus on turvattava. Selvityksen tilaajina olivat Hypoteekkiyhdistys (Hypo), Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö (SAK), Palvelualojen Ammattiliitto (PAM), Rakennusteollisuus RT ry, Sitra ja Rakennustietosäätiö. Loppuraportti: http://www.mdi.fi/content/uploads/2018/01/kaupunkienmestarienliigaan.pdf

HYPO, SAK, PAM, Rakennusteollisuus, Rakennustietosäätiö, Sitra1.8.2017-9.1.2018

Seutukaupunkien tilastoanalyysiMDI toteutti seutukaupunkiverkoston ja SEUTU-ohjelman toimeksiannosta tilastoihin perustuvan analyysin 55 suomalaisen seutukaupungin elinvoimasta ja vetovoimasta. Joukkoa kutsutaan T55-kaupungeiksi. Analyysin punaisena lankana on seutukaupunkien asema, rooli ja merkitys suomalaisen aluekehityksen ja kaupunkipolitiikan kentällä. Analyysin perusteella seutukaupungeilla on keskenään enemmän erottavia kuin yhdistäviä tekijöitä. Erityisesti työllisyys- ja yritysdynamiikassa erot ovat huomattavia. 12 seutukaupungissa työllisyysaste ylitti 70 %:a jo 2016, kun taas neljässä seutukaupungissa työllisyysaste jää jopa alle 60 %:n. Seutukaupunkien elinvoimaa rapauttaa kaksi olennaista tekijää: negatiivinen väestö- ja työpaikkakehitys. Vain neljä seutukaupunkia pääsi väestönkehityksessä kasvu-uralle vuosina 2010–2017. Selvityksessä esitetään tilastolliseen analyysiin nojaavat elinvoima- ja vetovoima-analyysin tulokset sekä joukko ehdotuksia seutukaupunkien kehittämiseksi. Lataa koko analyysi tästä: http://www.mdi.fi/content/uploads/2018/05/T55-seutukaupunkianalyysi.pdf

SEUTU-ohjelma / Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä SEK1.2.-21.5.2018

Päijät-Häme, kv-asiat paja 7.5.Osana sote- ja maakuntauudistusta tulevissa maakunnissa yhdistyy uudella tavalla kansainväliset asiat eri toimialoilla. Päijät-Hämeen maakuntauudistuksen valmistelussa haluttiin järjestää erityinen kansainvälisiin ja EU-asioihin keskittynyt työpaja, jossa pohditaan uuden maakunnan tehtäviä puhtaalta pöydältä. MDI perehtyi valmisteluaineistoon ja toteutti intensiivisen työpajan, jossa luotiin katsaus tulevan maakunnan tärkeimpiin tehtäviin kansainväisten ja kv-asioiden osalta sekä hahmoteltiin optimaalista organisoitumsien muotoa. Päijät-Hämeen liitto jatkaa asian valmistelua työpajan tuotosten pohjalta.

Päijät-Hämeen liitto1.4.–7.5.2018

Tuki sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluunPohjanmaan liitto koordinoi sote- ja maakuntauudistuksen valmistelua Pohjanmaalla. MDI tukee uudistuksen valmistelua kirkastamalla keväällä 2018 valmistelun kokonaiskuvaa vastuuvalmistelijoita ja muutosjohtajia haastatellen. Lisäksi MDI osallistuu uudistuksen johtoryhmän sparraukseen. Työ sisältää option mm. strategiasparrauksesta ja fasilitoinnista sekä erillisselvitysten toteuttamisesta (mm. palveluverkko, hyvinvointianalyysi, valinnanvapaus) vuoden 2018 aikana.

Pohjanmaan liitto, sote- ja maakuntauudistus23.3.2018–

Kulttuurin aluetietoperustaMeneillään olevat hallinnon muutokset ja politiikkatoimien vaikuttava toteutus ja tietoperusteinen kehittäminen edellyttävät vahvaa ja tarkkaa tietopohjaa sekä tilannekuvaa alueiden kehityksestä. Vahvaa aluetietoperustaa tarvitaan niin OKM:n kulttuuripolitiikan strategian 2025 toteuttamisessa kuin taide- ja kulttuuripolitiikan alueellisuutta koskevien suuntaviivojen laatimisessa. Tietoa tarvitaan myös maakuntauudistuksen pyörteissä. Kulttuurin aluetietoperustan kehittämisen esiselvityksessä kartoitetaan tärkeimmät tietolähteet sekä puutteet tietolähteissä kulttuurin aluetietoperustan kokoamiseksi. Työssä luodaan kahden esimerkkialueen kautta malli siitä, mitä tietoja ja indikaattoreita tarvitaan ja millä tavoin ne tulee esittää, jotta voidaan luoda kattava kuva kulttuurin merkityksestä ja vaikuttavuudesta alueilla. MDI:n kumppanina työssä toimii Taideyliopisto. Työ valmistuu elokuussa 2018, ja sen on tilannut opetus- ja kulttuuriministeriö.

Opetus- ja kulttuuriministeriö1.12.2017-

Päijät-Hämeen kuntien elinkeinotoimen organisointiMDI teki selvityksen elinkeinotoimen organisoinnista Päijät-Hämeessä. Selvitys luovutettiin tilaajille tiistaina 20.3. ja siinä ehdotetaan kahta maakunnallista elinkeinoyhtiötä perustettavaksi Päijät-Hämeen maakuntaan. Matkailun edistämisyhtiö kulkee työnimellä Visit Lahti ja se perustettaisiin nykyisen Lahti Region -yhtiön pohjalta. Visit Lahden tehtävänä on matkailun edistäminen, markkinointi ja myynti yhteistyössä alueen yritysten ja kuntien kanssa, erityisenä painopisteenä kansainvälinen myynti. Elinkeinopalveluyhtiö sai työnimekseen Lahti Business Region ja se perustettaisiin nykyisen Ladecin pohjalta. Lahti Business Regionin tehtävänä olisi tuottaa esim. aloittavien yritysten perustamisneuvontaa ja omistajanvaihdospalveluja sekä toimia alustana seudun strategisille kehittämishankkeille.

Lahden kaupunki ja Päijät-Hämeen liitto1.1.–30.6.2018

13

Kauhavan veto- ja pitovoimaMDI oli mukana laatimassa Kauhavan uutta strategiaa. Osana strategian toimeenpanoa kaupunki on käynnistänyt muutamia kärkihankkeita. Yksi hankkeista liittyy Kauhavan veto- ja pitovoiman vahvistamiseen. MDI laati analyysin Kauhavan tulo- ja lähtömuuttajista. Analyysissä muuttajia analysoitiin ikäryhmän ja työmarkkina-aseman sekä koulutus- ja ansiotason mukaan. Tämän analyysin pohjalta MDI skannaa suomalaisista kunnista esimerkkejä siitä, millaisin taloudellisin kannustein kunnat pyrkivät vahvistamaan omaa veto- ja pitovoimaansa. Työn tuloksena on tarkoitus laatia kaupungille konkreettinen veto- ja pitovoimatarjotin, josta päättäjät voivat valita kustannuksiltaa ja ennakoiduilta vaikutuksiltaan mielestään tarkoituksenmukaisen kokonaisuuden. Työ valmistuu syyskuussa 2018.

Kauhavan kaupunki1.2.2018–30.6.2018

Kainuun nykytila-analyysiMDI toteuttaa Kainuun liitolle nykytilan analyysin ja auttaa liittoa kokoamaan tulevaisuuden skenaarioita. Tilastoanalyysin lisäksi työssä kartoitetaan luottamushenkilöiden, maakunnan henkilöstön, sidosryhmien ja kainuulaisten ihmisten näkemyksiä tulevan maakunnan arvoista, palveluista, vahvuuksista ja uhista. Tilastoanalyysin ja kyselyiden tuloksia tuuletetaan Kainuun kuntakierroksella, jonka jälkeen työ raportoidaan tilaajalle lokakuussa 2018.

Kainuun liitto1.5.2018–

Älyliikenteen politiikkasuosituspaperi NSB CoRe:lleHämeenlinnan kaupunki ja Suomen Kasvukäytävä -verkosto ovat mukana kansainvälisessä NSB CoRe -hankkeessa, jonka yhtenä tavoitteena on kehittää älyliikenteen sovelluksia ja sujuvia matkaketjuja Itämeren alueella. MDI on mukana työssä muotoilemalla politiikkasuosituksia komissiolle ja kansallisille päätöksentekijöille. Työssä perehdytään ensin laajaan taustamateriaaliin, tehdään tarkentavia haastatteluja ja järjestetään kaksi eri sidosryhmät yhteen kokoavaa tilaisuutta, innovation labia. Ensimmäinen innovation lab pidetään Hämeenlinnassa kesäkuussa ja toinen Varsovassa syyskuussa. Politiikkasuositukset valmistuvat lokakuun loppuun mennessä.

Hämeenlinnan kaupunki1.4.2018–

Hämeen elinvoimasparrausMDI avittaa Hämeen liittoa Elinvoimaa Hämeeseen –hankkeen fasilitoinnissa ja koordinoinnissa. Sparraustyö on konkreettisesti projektin hallintaa ja juoksutusta innostavasti ja sisältöä kokoavasti. Elinvoimatyötä fasilitoidaan konkreettisesti kuntajohtajakokouksissa sekä luottamushenkilöille suunnatussa tapaamisessa 30.5.2018. Olennainen osa työstä on elinvoimatekijöiden jäsentämistä ja visualisoimista. Työtä tukee meneillään oleva Kanta-Hämeen väestösuunnitetyö. Työ valmistuu elokuussa 2018 ja sen tilaaja on Hämeen liitto.

Hämeen liitto1.3.2018–

Tulevaisuuden tietojohtaminenMDI on mukana maakuntien tietojohtamisen käytänteitä käsittelevässä VN TEAS -hankkeessa, jonka tavoitteena on määritellä tavoitteet tietojohtamiselle sekä arvioida maakuntien valmistelun nykytilaa ja suunnitelmia suhteessa tietojohtamisen tavoitteisiin. Tietojohtaminen jaetaan selvityksessä kolmeen toisiaan täydentävään kokonaisuuteen, joita ovat sisällölliset tavoitteet (mitä tietoa kerätään?), teknologiset tavoitteet (miten tietoa kerätään, siirretään ja yhdistellään) ja johtamisen tavoitteet (miten kerättyä ja jalostettua tietoa hyödynnetään maakuntien johtamisessa). Selvitys käynnistyi helmikuun alussa ja se valmistuu toukokuussa 2019. NHG Consulting Oy:n vetämään hankkeeseen osallistuvat MDI:n lisäksi Helsingin yliopisto ja Tampereen teknillinen yliopisto.

VNK (VN TEAS)1.2.2018–

TyöMääräViime vuoden alusta alkaen työttömät työnhakijat on haastateltu kolmen kuukauden välein. Haastattelujen aktivointi on yksi Sipilän hallituksen toimenpiteistä työllisyyden parantamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. MDI:n johtama konsortio on valittu toteuttamaan työttömien määräaikaishaastattelujen vaikuttavuuden arviointi. Arvioinnilla pyritään tuottamaan tutkimuksellista ja näkemyksellistä tietoa erityisesti työvoimahallinnon toimivuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi sekä työn tarjonnan vahvistamiseksi. Arviointi kulkee nimellä TyöMäärä ja toteutetaan osana valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoimintaa (VN TEAS). Arvioinnin tulokset valmistuvat vuoden 2018 aikana. MDI:n kumppaneita arvioinnissa ovat TK-Eval avoin yhtiö, Melkior Oy, Mikko Kesä Oy ja Arnkil Dialogues.

VNK (VN TEAS)1.2.2018–

Porvoon matkailuSuomen matkailutulo on vuodessa 14 miljardia euroa. Siitä riittää jaettavaa, ja jokainen alue haluaa siitä oman siivunsa. Porvoo on yksi tunnetuimmista kohteista Suomessa, mutta matkailua halutaan vahvistaa entisestään. MDI teki pienimuotoisen taustatyön matkailun trendeistä, matkailun suuntaviivoista, pullonkauloista sekä nostoja Porvoon matkailusta. Työ pohjautui vahvasti viime vuoden lopulla Helsingin kaupungille tehtyyn matkailun visioon, onhan Porvoo metropolialuetta. Tiedon pohjalta tehtiin tulkintoja yhdessä alueen matkailutoimijoiden ja -kehittäjien kanssa matkailupajassa maaliskuun puolivälissä. Työn tilaajana oli Porvoon kaupunki ja kehittämistä tehdään yhteistyössä Posintran kanssa. Matkailun kehittämistä työstetään kevään aikana pajoissa ja neuvonantajakaartilla.

Porvoon kaupunki1.3.-30.4.2018

14

Pieksämäen päivitysajoMDI teki keväällä 2016 Pieksämäelle tilastoajon, jossa tehtiin kattava tilastoanalyysi väestön, työn, aluetalouden ja elinkeinorakenteen muutoksista sekä alueen sisäisestä kehityskuvasta. Ajossa on mukana 6 verrokkikaupunkia. Paketti on ollut niin toimiva, että Pieksämäen kaupunki tilasi päivitysajon samasta tietopaketista keväälle 2018. Tuotoksena on reilun 40 kalvon setti, jota kaupunki voi käyttää oman tilannekuvansa kirkastamisessa ja itsensä kehittämisessä.

Pieksämäen kaupunki1.3.-15.5.2018

Oma maakunta -kierrosValtiovarainministeriö ja sosiaali- ja terveysministeriö järjestävät yhteistyössä maakuntien kanssa kevään 2018 aikana Oma maakunta -tilaisuudet kaikissa maakunnissa. Tilaisuuteen kutsutaan kunkin maakunnan uudistuksen toimeenpanon valmistelussa aktiivisesti mukana olevat eri alojen virkamiehet, luottamushenkilöt ja sidosryhmät. Tilaisuudessa on mukana asiantuntijoita muutoksen valmistelun keskeisistä ministeriöistä, joita ovat VM, STM, MMM, TEM, YM, SM ja LVM. MDI vastaa Oma maakunta -tilaisuuksissa aamupäivän puheenjohtajuudesta ja vuorovaikutteisesta kyselytunnista. Alueellisiin tilaisuuksiin ilmoittautuvilla on mahdollisuus esittää etukäteen kysymyksiä, joihin ministeriöiden asiantuntijoilta odotetaan vastauksia. Oma maakunta -tilaisuuksien sarja alkaa Seinäjoelta 24.4. ja päättyy Rovaniemelle 8.6.2018.

Sosiaali- ja terveysministeriö ja valtiovarainministeriö1.3.–30.6.2018

Helsinki SymposiumHelsingin kaupunki kutsui 21.3. kaupungintalonsa Juhlasaliin joukot koolle keskustelemaan kaupunkien kehityksestä, kaupunkitutkimuksesta sekä kaupunkipolitiikan ajankohtaisista kysymyksistä. Koolle kutsutun 300 henkilön ajatukset laittoivat liikkeelle pormestari Vapaavuori, joka painotti avauspuheenvuorossa tiedon ja faktojen merkitystä kaupunkien kehittämisessä. Tiedon vyöryttämistä jatkoi kaupunkien kukoistuksen viidellä teesillä MDI:n kaupunkitutkija Timo Aro. Lisää liekkejä keskusteluun löi professori Kjell A. Nordström, jonka ydinväite kuuluu, että maailman tulevaisuus ratkeaa 600 kaupungin, ei 200 kansallisvaltion toimin. Symposiumin paneeliosiossa Anni Sinnemäki keskustelutti valtiovaltaa, C21-kaupunkien johtoa ja kaupunkitutkijoita ajankohtaisista kaupunkipoliittisista kysymyksistä. MDI oli matkan varrella Helsingin kaupungin apua tilaisuuden suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa. Tilaisuuden pohjustukseksi ja rytmittämiseksi MDI tuotti videoinserttejä yhteistyössä Creamframen kanssa. Tilaisuus sai paljon positiivista palautetta – keskustelu oli jälleen paikallaan. Helsinki Symposium Helsingin kaupungin sivuilla: https://www.hel.fi/helsinki/fi/kaupunki-ja-hallinto/kaupunkisymposium Helsinki Symposiumista kuvatut videot: https://www.hel.fi/helsinki/fi/kaupunki-ja-hallinto/kaupunkisymposiumin-videot

Helsingin kaupunki1.12.2017-31.3.2018

Lapin maakuntastrategian valmisteluLappi käynnisti laajalla porukalla maakunnan strategian valmistelun työpajalla Rovaniemellä 22.3.2018. Työ pohjautuu luonnollisesti laaja-alaiseen maakuntauudistusmateriaaliin sekä Lappi-sopimukseen, joka on nyt voimassa oleva maakuntaohjelma. Pajassa määriteltiin tärkeimmät polttopisteet, eli ne osa-alueet, joihin strategian valmistelussa tulisi keskittyä. Lisäksi pohdittiin millaiseen strategiaan tähdätään ja mitkä ovat hyvän ja onnistuneen strategian ominaisuuksia ja piirteitä. Lopuksi määriteltiin tarkemmin onnistuneen strategiaprosessin askelmerkkejä aina reilun vuoden päähän asti, jolloin uuden maakuntavaltuuston tulisi hyväksyä strategia. Työpajan tilasi Lapin liitto ja strategian valmistelutyö jatkuu kevään aikana.

Lapin liitto1.3.2018-

VAKKA - Valtionosuusjärjestelmän kannustimet kasvuun ja kaavoitukseenMDI jatkaa huippukiinnostavien valtioneuvoston selvitys- ja tutkimushankkeiden parissa. MDI:n johdolla tutkitaan tämän vuoden aikana valtionosuusjärjestelmän kannustavuutta kuntien kasvuun ja kaavoitukseen. Työssä laaditaan katsaus valtionosuusjärjestelmän toimintaan teorian ja empirian pohjalta, ja tarkastellaan hyvän valtionosuusjärjestelmän piirteitä sekä selvitetään syntyviä kannustimia asukasvalinnoille. Selvityksessä tehdään empiirinen tilastollisiin menetelmiin perustuva tutkimus eri tyyppisten kuntien – niin kasvavien kaupunkiseutujen kuin väestöään menettävien pikkukuntien asuntotuotantoon, muuttoliikkeeseen ja väestörakenteeseen vaikuttavista tekijöistä Suomessa. Työssä tehdään pohjoismaihin ja läntisiin Euroopan maihin kohdistuva katsaus kansainvälisistä esimerkeistä ja hyvistä käytännöistä valtionosuusjärjestelmiä ja sitä vastaavista käytännöistä. Kesällä tehdään simulointimallin avulla näkemys valtionosuusjärjestelmän vaihtoehtoisista instrumenteista ja niiden vaikutuksista, ja tehdään ehdotuksia järjestelmän kehittämismahdollisuuksista. Olennainen kysymys selvityksessä kuuluu, onko valtionosuusjärjestelmä oikea kanava kannustaa kuntia lisäämään asuntotuotantoa. Työ tehdään yhteistyössä Kaupunkitutkimus TA:n kanssa, eli samalla joukolla, joka sai syksyllä 2017 valmiiksi eduskunnalle asuntopolitiikan arvioinnin. Tutkimus on VN TEAS-hanke, ja se esiintyy myös nimellä VAKKA. Työn päätilaaja on VM, mukana ovat myös VNK ja YM. Työ valmistuu vuoden 2018 aikana.

VNK (VN TEAS)1.2.2018–

Sote-alan TKI-toiminta -selvitysOsana sote- ja maakuntauudistusta kootaan sosiaali- ja terveysalan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta ja sen koordinointi perustettaviin maakuntiin. MDI osallistuu VN TEAS -hankkeeseen, jonka tavoitteena on hahmottaa maakuntien suunnittelemia järjestäytymismalleja sote-alan TKI-toiminnan osalta. Selvitys perustuu innovaatioekosysteemi-näkökulmaan, jossa alueen toimijoita ja niiden keskinäisiä suhteita analysoidaan systeemisenä kokonaisuutena. Tutkimushanketta vetää Forefront Oy ja siihen osallistuu MDI:n lisäksi NHG Consulting Oy. Työ käynnistyi tammikuussa 2018 ja valmistuu elokuussa 2019.

VNK (VN TEAS)1.2.2018–

15

Kasvuyritysten työllisyysohjelma ja kasvupalvelutMDI arvioi TEM:n toimeksiannosta vuonna 2016 käynnistynyttä kasvuyritysten työllisyysohjelmaa 2016–2018. Ohjelman tavoitteena oli tukea kasvuyritysten toimintaa ja kilpailukykyä sekä ehkäistä osaavaan työvoiman työttömyyttä. Kasvuyritysten työllisyysohjelman tavoitteena oli myös auttaa yrityksiä tunnistamaan paremmin korkeasti koulutetun työvoiman mahdollisuudet kilpailukykytekijänä omassa liiketoiminnassa. Arviointityössä selvitettiin ohjelman vaikutuksia sekä arvioitiin, miten kasvuyritysten työllisyysohjelman hankkeet eri alueilla ja valtakunnallisesti tukevat tulevien kasvupalveluiden valmistelua ja rakentamista. Arviointi valmistui huhtikuun 2018 loppuun mennessä.

Työ- ja elinkeinoministeriö19.12.2017-31.5.2018

Kokkolan kaupungin viestinnän kehittämisohjelman sparrausMDI osallistui Kokkolan uunituoreen kaupunkistrategian toimeenpanoon sparraamalla kaupungin viestintäsuunnitelmaa sekä fasilitoimalla kaupungin ja keskeisimpien sidosryhmien tapaamisia kevään 2018 aikana. Työn tuloksena kaupungin ja sidosryhmien suunnitelmat kaupungin kehittämiseksi kirkastuivat ja toimijat voivat omatoimisesti jatkaa strategiaan kirjattujen toimenpiteiden toteuttamista.

Kokkolan kaupunki1.2.–30.4.2018

Selvitys eurooppalaisista saaristo- ja vesistöaluepolitiikoistaMDI selvitti maa- ja metsätalousministeriön toimeksiannosta eurooppalaisia saaristo- ja vesistöaluepolitiikkoja. Selvityksessä luodaan ensimmäistä kertaa kansainvälinen vertailu valikoitujen Euroopan maiden, mukaan lukien Suomen, saaristoisuudesta ja vesistöisyydestä sekä näitä alueita koskevista aluepolitiikoista. Selvityksessä annettiin myös kehittämissuosituksia EU:n seuraavaa ohjelmakautta varten. Selvityksessä koottiin tilasto- ja tutkimusaineistoa eri maista sekä kerättiin uutta aineistoa sähköisen kyselyn, haastatteluiden ja alkuperäiskielisten dokumenttien analyysin avulla. Raportti on luettavana Valtioneuvoston sivuilta http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/161269

Maa- ja metsätalousministeriö13.11.2107 - 10.10.2018

Kaupunginosavisio: Länsi-Herttoniemi, Herttoniemenranta, RoihuvuoriHerttoniemen kaupunginosavisio on kokeiluhanke, jossa Helsingin kaupunki ja alueen asukkaat luovat yhdessä kaupunginosan tulevaisuutta. Visiotyön taustalla on Helsingin kaupungin sitoutuminen osallisuuden kehittämiseen ja tarve löytää uusia toimintamalleja kaupunkiympäristöä koskevien virastojen yhdistyttyä yhdeksi toimialaksi. Visioprosessi mahdollistaa osallistumisen oman arjen ympäristön pitkän tähtäimen suunnitteluun sekä luo uudenlaista yhdessä tekemisen tapaa kaupunkikehittämiseen. Kaupunginosavisio työstetään kevään aikana avoimissa visioilloissa. Työn tuloksena syntyy jaettu käsitys siitä, millainen on tulevaisuuden Herttoniemen kaupunginosa ja miten tuo tulevaisuus voidaan saavuttaa. Visiotyö kytkeytyy kolmeen alueella käynnistyvään kaupunkiympäristöä koskevaan hankkeeseen: 1) koulujen, päiväkotien, nuorisotilojen ja muiden julkisten tilojen tarpeen kartoittamiseen; 2) katujen, puistojen ja viheralueiden suunnitteluun; 3) Länsi-Herttoniemen täydennysrakentamiskaavan suunnitteluperiaatteiden laatimiseen. Herttoniemen visio ulottuu noin vuoteen 2030. Visiotyö tehdään vuoden 2018 aikana. Kevään ja loppukesän aikana järjestetään neljä kaikille avointa visioiltaa sekä sähköinen kysely. 

Helsingin kaupunki1.9.2017-1.9.2018

Ravinnekierrätyksen innovaatioleiriMDI suunnitteli ja fasilitoi 30 tunnin mittaisen ravinnekierrätyksen innovaatioleirin, joka järjestettiin huhtikuussa 2018. Leirin tavoitteina oli alueellisten ravinnekierrätyksen yhteistyömallien toiminnan synnyttäminen ja edistäminen, konkreettisten uusien avauksien luominen ja olemassa olevien symbioosien lujittaminen. Leiri teemoina olivat biokaasu, elintarvikkeet, jätevesi ja lanta. Leirillä työstettiin valittuja ideoita teemakohtaisissa ryhmissä, joiden työskentelyn lopputuloksena syntyi suunnitelma kokeilusta. Leirin 36:sta osallistujasta suurin osa edusti ravinnekierrätykseen liittyvien alojen yrityksiä. Leirillä oli mukana myös tutkijoita, viljelijöitä sekä muita ravinnekierrätyksen asiantuntijoita. Leirin tuloksista tehtiin podcast ja infograafi. Linkki podcastiin: https://soundcloud.com/maaseutuverkosto-maaseutuverkosto/ravinnekierratyksen-innovaatioleiri-2018

Verkostopalvelut-yksikkö, Maaseutuvirasto9.2.-11.4.2018

Pohjanmaan ennakointipilottiPohjanmaan liitto käynnisti loppuvuodesta 2017 ennakointipilotin, jossa työstettiin työ- ja elinkeinoelämän tulevia kehityskulkuja. Pilotti loi pohjaa uuden maakunnan pitkän aikavälin tavoitteille ja strategialle. Pilotin tavoitteena oli oppia ennakoimaan yhdessä paremmin tulevaisuutta, olivat signaalit sitten vahvoja tai heikkoja. Ennakointipilotissa toteutettiin ennakkokysely, kaksi työpajaa ja työskenneltiin aktiivisesti Inforgloben verkkoalustalla. Työskentelyn lopputuloksena syntyi kolme skenaariota Pohjanmaan työ- ja elinkeinoelämän kehitykselle. Työ valmistui maaliskuussa 2018.

Pohjanmaan liitto1.12.2017-31.3.2018

16

Pohjoisen kasvuvyöhykkeen meriklusterin kehittäjäverkoston analyysiPohjoinen kasvuvyöhyke on Etelä-Suomen 13 kaupungin ja kuuden maakunnan muodostama yhteistyöverkosto. Yksi dynaamisimmista teollisuuden klustereista vyöhykkeellä on tällä hetkellä meriklusteri, johon kuuluvat yritykset ovat kasvattaneet liikevaihtoaan tuntuvasti viime vuosina ja nousseet keskeisten työllistäjien joukkoon etenkin Varsinais-Suomen alueella. MDI oli mukana Turun kauppakorkeakoulun koordinoimassa selvityshankkeessa, jonka tavoitteena on hahmottaa Pohjoisen kasvuvyöhykkeen meriklusteria määrittäviä verkostosuhteita ja pureutua syvällisemmin toimijoiden välisiin vuorovaikutussuhteisiin ja keskinäisriippuvuuksiin. Ylimaakunnallisen verkostoanalyysin pohjalta tehtiin kehittämissuosituksia vyöhykeyhteistyön syventämiseksi. Hankkeen tarkastelu kohdentui tarkemmin yritys-, korkeakoulu- ja kehittäjäverkostoihin sekä näiden välisiin yhtymäpintoihin tutkimuksen ja koulutuksen yritysyhteistyössä. MDI roolina oli erityisesti kehittäjäverkoston analysointi. Selvityksellä vahvistettiin tietopohjaa ja siten terävöitettiin meriklusterin kehittämistoimenpiteitä. Työ valmistui toukokuussa 2018.

Pohjoinen kasvuvyöhyke26.10.2017-31.5.2018

Rajaton Tampereen seutuMaankäytön, asumisen ja liikenteen hyvä suunnittelu luo yleistä vetovoimaa kaupunkiseudulle ja kilpailukykyä yritysten sijoittumisratkaisuissa muihin suuriin kaupunkiseutuihin nähden. Seutuyhteistyö on Tampereen kaupunkiseudulla vakiintunut toimintatapa. Selvityksessä kuvattiin kaupunkiseudun elinkeinoelämän kehittymisen kannalta keskeiset viimeaikaiset ilmiöt ja näiden heijasteet maankäytön kehittämiseen. Työssä analysoitiin, miten kaupunkiseudun rakenteessa olevat maankäyttövaraukset vastasivat seudulle sijoittuvien yritysten profiileja ja tarpeita sekä miten nykyiset maankäyttövaraukset tarjoavat tulevaisuuden elinkeinojen kannalta riittävän houkuttelevia sijoittumisvaihtoehtoja. Selvityksessä tuotettiin informaatiota yritysten vetovoimaisista sijoittumisympäristöistä Tampereen kaupunkiseudulla, toiseksi arvioitiin näiden ympäristöjen kaupunkirakenteellisia ominaisuuksia, toimintamalleja ja yritysten kaipaamia sijaintietuja sekä kolmanneksi arvioitiin kaupunkiseudun rakenteessa olevien yritystoiminnan varausten kehittämisen edellytyksiä toimintaympäristön muutosten valossa. Työssä hyödynnettiin tilasto- ja paikkatietoaineistoa sekä haastatteluin ja pajoissa tuotettua aineistoa. Työn tilaaja on Tampereen kaupunkiseutu ja työ valmistui helmikuussa 2018.

Tampereen kaupunkiseutu1.11.2017-31.3.2018

Hämeenlinnan ja Janakkalan elinkeinoalueiden kehittämistä palveleva kartastoMDI laati Hämeenlinnan kaupungille ja Janakkalan kunnalle visuaalisen diasarjan ja kartaston, joka palvelee vaikuttavalla tavalla elinkeinoalueiden kehittämiseen liittyviä yleisiä viestinnällisiä ja edunajamiseen liittyviä tarpeita. Valmis materiaali oli tiivis visuaalinen diasarja ja kartasto, jonka avulla on mahdollista esitellä elinkeinoalueiden tarjoamia mahdollisuuksia että tuntemattomille avaintahoille. Työ sisälsi datan keruun, analysoinnin ja tiiviin visuaalisen diasarjan ja kartaston laatimisen kolmostien mahdollisuuksista Hämeenlinnan ja Janakkalan yhteisten elinkeinoalueiden kannalta.

Hämeenlinnan kaupunki ja Janakkalan kunta1.3.-15.4.2018

Hämeenkyrön alueelliseen asemaan ja kasvupotentiaaliin liittyvä kartoitusMDI laati visuaalisen diasarjan Hämeenkyrön alueelliseen asemaan ja kasvupotentiaaliin liittyvistä kehitystiedoista ja analyyseistä. Nykyisen aseman määritteleminen mahdollistaa tulevaan kehitykseen liittyvät oletukset ja skenaariot. Diasarjassa hyödynnettiin mahdollisimman paljon kartta-aineistoja ja muita graafeja visuaalisuuden lisäämiseksi. Projekti liittyi laajempaan Hämeenkyrön kunnan elinkeinopoliittisten vahvuuksien tunnistamiseen ja elinvoiman vahvistamiseen liittyvään Pirkanmaan liiton hallinnoimaan kokonaisuuteen. Projektiin kerättiin tilastotietoa Hämeenkyrön saavutettavuudesta, väestönkehityksestä, työssäkäyntialueesta sekä Hämeenkyrön läpi kulkevasta liikennevirrasta, jotka kaikki osaltaan luovat Hämeenkyrön tulevaisuuden kehitysnäkymiä. Projektissa analysoitiin tietoa olemassa olevista kehitysedellytyksistä sekä uusien kasvavien kehitysnäkymien mahdollisuuksista. Lisäksi työssä etsittiin mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan houkuttelemiseksi alueelle.

Hämeenkyrön yrityspalvelut Oy15.1.-13.3.2018

Hämeenkyrön elinkeinopoliittisten vahvuuksien tunnistamiseen ja elinvoimaisuuden vahvistamiseen liittyvä -selvitysProjektin tavoitteena oli tunnistaa Hämeenkyrön kunnan elinkeinopoliittiset vahvuudet elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Tarkoituksena oli tunnistaa tärkeimmät yleiset ja erityiset tekijät, jotka liittyvät yhtäältä kunnan kasvupotentiaaliin ja toisaalta yritysten sijoittumispotentiaaliin. Selvityksessä tuotettiin 1) informaatiota yritysten vetovoimaisista sijoittumisympäristöistä Hämeenkyrön näkökulmasta kartoittamalla elinkeinorakenteen vahvat toimialat ja mahdolliset klusterit, 2) arvioitiin näiden ympäristöjen ominaisuuksia, toimintamalleja ja yritysten kaipaamia sijaintietuja ennen muuta ekosysteemien tilan ja paikallisuuden asteen näkökulmista sekä 3) selvitettiin olemassa olevien edellytysten sekä uusien kasvavien kehitysnäkymien vaikutukset alueen palvelurakenteeseen ja mahdollisiin palveluaukkoihin. Tuloksena oli visuaalinen, noin 10–15-sivuinen edun ajamista palveleva diasarja sekä yksittäiset tilannekuvagraafit.

Hämeenkyrön yrityspalvelut Oy15.1.-31.5.2018

17

Satakunnan soten valinnanvapauden asiakaskyselySatakunnassa on panostettu uudistuksen suunnittelu- ja toimeenpanovaiheessa merkittävästi asukkaiden kuulemiseen monin eri tavoin, tiedon ja palautteen suunnitelmalliseen keruuseen ja erilaisten selvitysten kartoitusten ja analyysien toteuttamiseen osana päätöksentekoa. Avoimen sähköisen kyselyn laatiminen satakuntalaisille valinnanvapauteen liittyvistä kysymyksistä on looginen jatko tiedolla johtamiseen ja tiedon hyödyntämiseen päätöksenteossa. Tässä projektissa MDI suunnitteli ja laati sähköisen kyselyn sekä vei sähköisen kyselyn kaikille satakuntalaisille avoimelle alustalle linkin muodossa ja teki tulosraportoinnin avoimeen kyselyyn saaduista vastauksista.

Satakunnan vate1.1.2018 - 30.3.2018

Asiantuntijatuki ja asiantuntijasparraus Tampereen väestökasvun skenaarioista Tampereen kaupungin strategiayksikkö on määritellyt yhteistyössä kaupungin politiikkatoimijoiden kanssa väestöskenaariot vuoteen 2030 ulottuvasta väestökasvusta. Tampereen kaupunki on tehnyt kolme erilaista väestökasvuskenaariota. Kasvuskenaariot on luotu kolmen vaihtoehtoisen kehityskulun mukaisesti, jotka ovat: 1) Maltillinen: kasvu keskimäärin 2 166 asukasta vuodessa 2) Strateginen tavoite: kasvu keskimäärin 3 504 asukasta vuodessa 3) Huima: kasvu keskimäärin 5 150 asukasta vuodessa. Näiden skenaarioiden taustaksi MDI laati kaupunkitasoiset ikäryhmittäiset väestön kasvun skenaariot. Tämän jälkeen toteuttiin skenaarioihin pohjautuvat vaikutustarkastelut, jotka kohdistuivat talouteen, tilainvestointeihin ja tilojen perusparannuksiin sekä tarvittavan asuntorakentamisen määrään.

Kaupungin konsernihallinnon strategiayksikkö1.1.2018 - 30.5.2018

Kanta-Hämeen väestösuunnite 2040MDI:n laatiman väestösuunnitteen 2040 päivittäminen jäsentyy kahteen toisiaan täydentävään vaihteeseen. Ensimmäinen vaihe painottui Kanta-Hämeen vaikutusten laadulliseen jäsentelyyn ja erittelyyn (tulevaisuukuva) sekä väestösuunnitteen perustana olevan empiirisen datan keräämiseen. Väestökehityksen osatekijöihin perustuvaan dataan tukeutuen päivitettiin väestösuunnite 2040. Väestösuunnitteen päivittämisen yhteydessä kiinnitettiin erityistä huomiota Kanta-Hämeen alueellisiin erityispiirteisiin muun muassa sijainnin ja käytäväkehityksen näkökulmasta. Alue- ja väestökehityksen muutostrendien perustuva laadullinen aineisto ja empiirinen data muodostivat toisiaan täydentävän kokonaisuuden. Toinen vaihe keskittyi päivitetyn väestösuunnitteen ja perusteet sisältävän tulevaisuuskuvan rikastuttamiseen yhteistyössä alueen asiantuntijoiden kanssa. Kolmen elinvoimaryhmän asiantuntemusta (liittyen asumiseen, yrityskenttään ja markkinointiin) hyödynnettiin maakunnan ja sen kuntien väestökehityksen osatekijöihin liittyvien konkreettisten toimenpiteiden määrittelemisessä ja muotoilussa. Asiantuntijaryhmien joukkoistamisen tuloksia hyödynnettiin väestösuunnitteen viimeistelyn yhteydessä. Päivitetyn väestösuunnitteen 2040 tuloksia ja perusteita esiteltiin erikseen tilaajan määrittelemissä ryhmissä.

Hämeen liitto15.12.2017-15.5.2018

Etelä-Savon hyvinvoinnin ja terveyden tilaMDI:n laatimassa analyysissä tarkasteltiin Etelä-Savon kuntien hyvinvoinnin ja terveyden tilaa ja kehitystä keskipitkällä aikavälillä. Hyvinvoinnin ja terveyden tilaa verrattiin koko maahan ja mediaanikunnan arvioihin samalla aikavälillä. Vertailussa tarkasteltiin myös Etelä-Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirien hyvinvointia ja terveydentilaa. Analyysi toteutetiin tarkastelemalla Kelan ja THL:n ikävakioituja sairastavuutta kuvaavia indeksejä. Indekseissä laskettiin kolmen tuoreimman vuoden keskiarvo luonnollisen satunnaisvaihtelun merkityksen vähentämiseksi, joka voi olla ongelmallista etenkin pienten kuntien osalta.

Essote15.12.2017-15.3.2018

KUUMA-kuntien muuttoliikeanalyysiKUUMA-kuntien muuttoliikeanalyysin avulla pureuduttiin yleisesti sekä KUUMA-kuntien väestönkehityksen osatekijöihin (luonnollinen väestönlisäys, kuntien välinen muuttoliike ja nettomaahanmuutto) että erityisesti KUUMA-kuntien tulo- ja lähtömuuttajien rakenteeseen/profiiliin eli tulo- ja lähtömuuttajien taustaominaisuuksiin. Analyysin pääpaino oli muuttajien rakenteen profiloinnissa, jonka kautta päästiin kiinni muuttoliikkeen ja muuttajien aiheuttamiin taloudellisiin vaikutuksiin. Muuttajien rakennetta analysoimalla voitiin tehdä johtopäätöksiä muuttoliikkeen hyödyllisyydestä ja vahingollisuudesta yksittäisen kunnan tai kuntatyypin tulevan kehityksen kannalta. Muuttoliikkeen taloudellisten vaikutusten analysoimisen peruslähtökohta oli, että jokainen muuttaja aiheuttaa kunnalle useita kumuloituvia tulo- ja menovaikutuksia. Muuttoliikeanalyysi: http://www.mdi.fi/content/uploads/2018/04/KUUMA-kuntien-muuttoliikeanalyysi.pdf

KUUMA-liikelaitos1.11.2017-31.2.2018

Yritysten kasvupalvelut Keski-Pohjanmaalla ja PohjanmaallaSote- ja maakuntauudistus muuttaa yrityksille tarjottavia kasvupalveluja, kun ELY-keskusten toiminnot siirtyvät perustettaviin maakuntiin. MDI sparrasi maakuntien valmistelijoita Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien alueilla järjestämällä intensiiviset työpajat tulevien palvelujen hahmottamiseksi. Työpajoissa keskityttiin tunnistamaan, mitkä ovat merkittävimmät muutokset nykyiseen palvelumalliin ja mitä uutta tarvitaan, jotta alueen yritykset saavat tarvitsemansa palvelut saumattomasti vuoden 2020 alusta alkaen.

Pohjanmaan ELY-keskus1.9.–31.12.2017

18

Ylä-Savon keskustojen kehittämissuunnitelmatNeljä Ylä-Savon kuntaa (Iisalmi, Lapinlahti, Sonkajärvi ja Vieremä) halusi vahvistaa veto- ja elinvoimaansa kehittämällä kuntakeskustoja. Keväällä 2017 kunnat toteuttivat asukkaita, yrityksiä ja sidosryhmiä osallistaneet kyselyt, joiden kautta kerättiin ajatuksia ja ideoita keskusta-alueiden kehittämiseksi neljässä kunnassa. MDI toteutti kunnille intensiivisen prosessin, jonka tuloksena laadittiin jokaiselle kunnalle keskustan kehittämissuunnitelmat keskittyen keskustan palveluihin ja viihtyisyyteen. Työpöytätyön lisäksi prosessissa toteutettiin päivän mittainen keskustahackathon, jonka aikana suunnitelmien sisällöt muotoillaan yhdessä kuntien ja sidosryhmien edustajien kanssa. Työ valmistui vuoden 2018 alussa.

Iisalmen kaupunki15.10.2017–31.3.2018

Elinvoimaohjelma Forssan seudulleForssan seudun kunnat ovat yhdessä päättäneet hakea suuntaviivoja seudun elinvoiman kehittämiseksi. MDI sparrasi seudun kuntia yhteisen elinvoimaohjelman laadinnassa järjestämällä sarjan työpajoja, kartoittamalla seudun vahvuuksia sekä keräämällä näkemyksiä kyseyin ja haastatteluin. Elinvoimaohjelma valmistui kesään 2018 mennessä.

Forssan seutu / Tammelan kunta1.10.2017–31.8.2018

Kartoitus luonnon monimuotoisuuden edistämisen ja luonnonsuojelun tehtävistäMaakuntauudistuksen yhteydessä luonnonsuojelun ja luonnon monimuotoisuuden edistämisen tehtävät kootaan osin itsehallinnollisiin maakuntiin ja osin valtiojohtoiseen LUOVAan. Tehtävien ja roolien selkeyttämiseksi MDI toteutti syksyn 2017 aikana työpajasarjan, jossa pohditaan työnjakoa ja mahdollista ylialueellista yhteistyötä maakuntien välillä luonnon monimuotoisuuden edistämisen tehtävissä. Työpajoja järjestettiin neljä ja niihin kutsuttiin edustajia ympäristöministeriöstä, ELY-keskuksista, maakuntien liitoista, Metsähallituksesta ja suurimmista kaupungeista. Työpajojen tilaaja oli ympäristöministeriö.

Ympäristöministeriö1.10–31.12.2017

Reisjärven kunnan strategian sparrausMDI oli mukana Pohjois-Pohjanmaalla Uusi kunta 2019 -pohdinnoissa. Tämän jatkumona MDI osallistuu Reisjärven kunnan strategian sparraukseen tekemällä toimintaympäristökatsauksen dokumenttianalyysinä, elinvoimakyselyn toimijoille sekä yhden strategiapajan helmikuussa 2018. Nämä osiot antavat eväitä kuntastrategian laadintaan sekä virkajohdolle että luottamushenkilöille. Lisäksi MDI sparraa strategian kirjoitustyötä alkuvuodesta 2018.

Reisjärven kunta1.12.2017–

Seinäjoen kaupunkistrategian sparrausMDI auttoi Seinäjoen kaupunkia talvella 2015–2016 uuden kaupunkistrategian valmistelussa toteuttamalla Seinäjoki Roasted -projektin. Tammikuussa 2018 MDI toteutti kaupungille aikaisemman projektin tiimoilta "jälkipaahdon", jonka tavoitteena oli haastaa strategian alustavia sisältövalintoja. Työ toteutettiin intensiivisenä työpajatoteutuksena.

Seinäjoen kaupunki2.–31.1.2018

Interreg Nord ja Botnia Atlantica -ohjelmien arviointiMDI oli mukana pohjoismaisessa konsortiossa, joka oli saanut tehtäväkseen toteuttaa Interreg Nord ja Interreg Botnia Atlantica -ohjelmien arvioinnin. Arviointikonsortiota johti ruotsalainen konsulttiyritys Kontigo ja siihen osallistui MDI:n lisäksi Samfunnsøkonomisk analyse Norjasta.

Interreg Nord / Interreg Botnia Atlantica1.12.2017–15.11.2018

Seutukaupunkien rooli maakuntauudistuksessaSeutukaupungit ovat maakuntakeskuksia pienempiä talousalueensa keskuskaupunkeja tai keskuspareja, joilla on myös merkittävä rooli koko maan elinvoiman kannalta. Toimintaympäristön muutokset muokkaavat tällä hetkellä voimakkaasti kuntakenttää ja seutukaupunkeja. Maakuntauudistuksessa rakennetaan maakunnan ja kuntien välisiä rajapintoja ja työnjakoa, joilla tulee olemaan vaikutusta kuntien ja alueiden elinvoimaan. Valmistelutyötä on tehty kymmenissä, jopa sadoissa työryhmissä valtakunnallisesti ja maakunnissa ja työryhmien kokoonpano ja laajuus luonnollisesti vaihtelevat huomattavasti. Lisäksi toimintaympäristöä ravistelee myös koulutuksen valtakunnallinen reformi, jossa erityisesti toisen asteen ammatilliseen koulutukseen kohdistuu merkittäviä leikkauksia. Muutoksista johtuen seutukaupungit ovat päättäneet käynnistää ”Seutukaupungit osana tulevaisuuden elinvoimapalveluja” -selvityksen. Selvityksellä luodaan nopeassa tahdissa kesän ja syksyn aikana kokonaiskuva siitä, kuinka seutukaupungit näkyvät tulevien elinvoimapalvelujen suunnittelussa ja alustavissa visioissa eri maakunnissa ja valtakunnallisesti. Selvityksessä tunnistetaan maakuntauudistuksessa seutukaupunkien kannalta keskeiset elinvoimapalvelujen osa-alueet, jotka tulevat vaikuttamaan seutukaupunkien tarjoamiin elinvoimapalveluihin tai niiden tarpeeseen. Selvitys antaa laajan tietopohjan seutukaupungeille osallistua elinvoimapalvelujen muotoiluun niin maakunnan kuin valtakunnan tasoilla sekä tehdä päätöksiä omien elinvoimapalvelujen rooliin liittyen.

SEUTU-ohjelma / Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä SEK1.5.–31.10.2017

Yhteistyön johtamisen toimintamalli SuupohjaanSuupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä (SEK) on Isojoen, Karijoen, Kauhajoen ja Teuvan alueella toimiva elinkeino- ja aluekehitysorganisaatio. SEK kehittää alueensa kilpailukykyä edistämällä alkavien ja toimivien yritysten liiketoimintaa, toteuttamalla aluekehityshankkeita ja huolehtimalla seudullisesta elinvalvonnasta. SEK koordinoi myös Suupohjan kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden seudullista yhteistyötä. Kesällä 2016 alueen kunnat hyväksyivät yhteisen seutustrategian, jossa ilmaistiin yhteinen tahtotila yhteistyölle ja sen kehittämiselle. MDI tuki SEKiä tulevina vuosina seudullisen yhteistyön johtamisen toimintamallin kehittämisessä. Lisäksi MDI sparrasi SEKiä konkreettisen yhteistyön käynnistämisessä myöhemmin valittavissa teemoissa. Työn osarahoittajana oli Tekes. Työ jatkui vuoden 2018 loppuun.

Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä SEK1.3.2017–31.12.2018

19

Kansainvälinen innovaatioleiriMDI fasilitoi Euroopan maaseutuverkostojen innovaatioleirin Keski-Suomessa 27-28.6.2017. Suomen maaseutuverkoston isännöimällä leirillä pureuduttiin käytännön toimiin, joilla maaseutuverkostot voivat edistää Cork 2.0-julistuksen teemoja. MDI suunnitteli ja fasilitoi 54 eurooppalaiselle maaseutuverkostoammattilaiselle kaksipäiväisen leirityöskentelyn, jossa pureuduttiin Cork 2.0-julistuksen ja –toimintasuunnitelman täytäntöönpanoon kansallisten maaseutuverkostojen osalta. Leirin tavoitteena oli kehittää Cork 2.0-julistukseen liittyviä uusia verkostointityökaluja ja –tapoja maaseudulle sekä luoda kuusi kokeilua maaseutuverkostoille testattavaksi vuoden 2017 aikana. Leiriläiset työstivät ryhmissä Cork 2.0-julistuksen perusteella valittuja ja verkkokeskustelun perusteelta valmis-teltuja teemoja, jotka olivat maaseutuvaikutusten arviointi, viestintä, yksinkertaistaminen sekä innovaatio. Leirin aikana kokeiltiin erilaisia työympäristöjä sekä –tapoja (mm. kävelykokous ja järvipitchaus). Leirin kolmihenkinen tuomaristo sparrasi leiritiimien työskentelyä ja valitsi voittajaidean. Päätösillallisella Suomi-höyrylaivalla kruunattiin voittajaksi eurooppalaisia maaseutuinnovaa-tioita promotoivan ’Euruvision-kilpailun’, jossa euroviisujen tapaan valittaisiin vuoden eurooppalainen maaseutuinnovaatio.

Mavi / Maaseutuverkosto15.5.–30.6.2017

Lisää kokouksia ja tapahtumia KouvolaanMDI sai ilon työstää yhteistyössä viestinnän ja markkinoinnin suunnittelutoimisto Nitroidin kanssa Kouvolaan kokous- ja tapahtumamatkailun markkinointistrategian. Strategiassa määriteltiin markkinoinnin tavoitteet, kohderyhmät ja markkina-alueet sekä esitettiin käytännön toteutukseen kontaktipisteet ja laadittiin seurantaan mittaristoa. Markkinointiin luotiin myös raikas, helposti lähestyttävä ja asiakkaita puhutteleva myynninedistämiskonsepti, jota Kouvolassa tullaan hyödyntämään kokous- ja tapahtumamyynnissä. Toteutus oli osa Kokouksia Kouvolaan -hanketta.

Kouvolan kaupunki1.5.–30.6.2017

Länsi-Suomen ESR:n 60-vuotisjuhlaLänsi-Suomen ESR (Euroopan sosiaalirahasto) juhli 60-vuotista taivaltaan 2017. Helmikuussa järjestetyn valtakunnallisen juhlan imussa Länsi-Suomen ESR kokosi kentän toimijat yhteen Seinäjoelle 12.9.2017. Tilaisuus järjestettiin Rytmikorjaamolla ja sinne odotettiin noin 100 osallistujaa. MDI vastasi tilaisuuden tuotannosta kokonaisuutena. Lisäksi MDI juonsi tapahtuman.

Länsi-Suomen ESR / Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus1.5.–15.9.2017

Työllisyysstrategian laadinnan sparrausMDI sparrasi syksyn 2017 aikana Kaustisen seudun (Halsua, Lestijärvi, Kaustinen, Toholampi, Perho ja Veteli) työllisyysstrategian laadinnassa. Työn tilaajana oli Kokkotyösäätiö, joka koordinoi Satelliitti-hanketta ja sen puitteissa laadittavaa työllisyysstrategiaa. Seudun kunnat ovat yhteisessä elinvoimaohjelmassaan sitoutuneet vahvaan yhteistyöhön työllisyyden edistämisessä. Kuntien yhteisellä Satelliitti-hankkeella tavoitellaankin työllisyydenhoidon kokonaisvaltaista kehittämistä ja vahvempaa koordinointia seutukunnan alueella. Työssä rakennettiin seudun toimijoiden yhteistä tulevaisuuskuvaa työllisyydenhoidosta sekä määritellään tavoitteet ja sisällöt työllisyyden edistämiseksi. Lisäksi MDI tuotti tilanne- ja toimintaympäristöanalyysin strategian pohjaksi.

Kokkotyösäätiö1.6.–31.12.2017

Linke-ESR-hankkeen arviointiSeinäjoen kaupungin työllisyyspalvelut toteuttaa ESR-rahoitteista Linke-hanketta. Hankkeen tavoitteena on tukea työnhakija-asiakkaan työ- ja opiskeluvalmiuksia. Hankkeen kokonaisuuteen kuuluivat asiakkaan yksilöllisen kokonaistilanteen ja valmiudet huomioiva ammattitaitoinen ohjaus, tuki ja kannustus työ- ja opiskeluvalmiuksien kehittymiseksi sekä osaamisen ja työ- ja koulutusvaihtoehtojen kartoittamiseksi. MDI toteutti Linke-hankkeen arvioinnin. Ensimmäisessä vaiheessa MDI sparrasi Avanti-työllisyyspalveluja itsearviointina tehtävän väliarvioinnin toteuttamisessa. MDI toteutti hankkeen ulkopuolisen loppuarvioinnin kesällä 2018.

Seinäjoen kaupunki1.6.2017–31.5.2018

Mikkelin kehitysyhtiön tehtävänkuvan kirkastaminenKaupunkien ja seutujen kehittämisyhtiöiden toimintakenttä on suuressa muutoksessa. Maakuntauudistuksen ja kuntien elinvoimatehtävien uudelleenmäärittelyn sekä pitkällä aikavälillä EU-kehittämisen muutosten myötä kehittämisyhtiöt joutuvat kirkastamaan ydintehtäviään ja rooliaan alueellisessa kehittämisessä. Perinteinen kolmijakkara kehitysyhtiöille on ollut alueen yritysten sparraus ja kehittäminen, aluekehittämisen hankesalkun pyörittäminen sekä alueellinen markkinointi. Nyt kaikki kehitysyhtiöt joutuvat kirkasta-maan omaa tehtäväänsä. MDI:llä oli ilo sparrata useampiakin kehitysyhtiöitä kesän ja syksyn aikana. Yksi työmaista oli Mikkelin kehitysyhtiön Miksein sparraus muutamassa keskustelutilaisuudessa kesän 2017 aikana.

Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy1.8.–15.9.2017

Valtakunnallisten kehittämishankkeiden 2007 - 2013 ja 2014 - 2020 ja koordinaatiohankkeiden arviointiMDI ja TK-Eval (alihankkijana) toteuttivat maa-ja metsätalousministeriölle Manner-Suomen maaseutuohjelmasta rahoitettujen valtakunnallisten hankkeiden ja koordinaatiohankkeiden arvioinnin. Arvioinnissa oli neljä osa-aluetta: ohjelmakauden 2007–2013 valtakunnalliset hankkeet (23 kpl), vuosina 2014–2016 rahoitetut valtakunnalliset hankkeet (10 kpl), käynnissä olevat koordinaatiohankkeet (6 kpl) sekä valtakunnallisen hanketoiminnan hallinnointi. Arvioinnin päätelmät perustuivat dokumenttiaineistoon, seurantatietoon, sidos- ja kohderyhmäkyselyihin, puhelin- ja fokusryhmähaastatteluihin sekä verkostoanalyysiin.

Maa- ja metsätalousministeriö1.4.2017– 31.12.2017

20

Tampere – Vaasa – Uumaja kasvukäytävän tutkiminenKasvuvyöhykkeisiin perustuvassa vyöhykekehittämisessä olennaista on yhteisen strategisen näkemyksen etsiminen yli hallinnollisten rajojen, jotta kehittämisratkaisuissa vältytään osaoptimoinnin vaaralta. Selvityksessä kartoitettiin Keski-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien kytkeytymistä Suomen kasvukäytävään, ylikansalliselta näkökulmalta katsottuna tarkastellaan lisäksi kansallisen käytävän kytkeytymistä E12-yhteyttä pitkin Uumajasta Norjan Mo i Ranaan. Tuloksena syntyi selvitys, josta käy ilmi tutkimusalueen kehittämisen nykytila sekä kehittämisen tarvealueet. Työssä tehtiin kaksi tapaustutkimusta: A) Tampereen pohjoispuolella sijaitsevat solmukohdat sekä B) matkustajaliikenne teiltä kiskoille ja merille Tampere-Seinäjoki-Vaasa-Uumaja-käytävällä. Hanke tuotti päätöksentekijöitä varten yhteisen rajat ylittävän aluekehityssuunnitelman, jossa esitettiin suosituksia matkustaja- ja rahtiliikenteen kehittämiseksi alueella. Yhteistyön kautta vahvistetaan alueen elinkeinoelämää, kehitetään luonto- ja kulttuuriperintöä sekä saadaan aikaan hyvät itä-länsi -suuntaiset yhteydet. Työ liittyy North Sea Baltic Connector of Regions (NSB CoRe) – Pohjanmeri – Itämeri -liikenne- ja kasvukäytävähankkeeseen, jonka tarkoituksena on kehittää Pohjanmeri-Itämeri TEN-T-käytävän infrastruktuuria, liikennettä ja maankäyttöä kestävästi ja saavutettavaksi tavara- ja matkustajaliikenteelle. Työn tilaaja on Merenkurkun neuvosto, ja työ valmistui alkuvuodesta 2018.

Merenkurkun neuvosto1.8.2017–31.3.2018

FRUSH – kiertotalouden startup-tapahtumaFRUSH on kiertotalouden tapahtuma, joka kokoaa alan asiantuntijoita, kehittäjiä, yrityksiä ja rahoittajia 11.–12.10.2017 Forssan Kehräämöön. Tapahtuman tavoitteena oli ideoida uusia kiertotalouden toiminta-malleja ja kiihdyttää alan startup-yritysten kasvua. FRUSH sisälsi puheenvuoroja, työpajoja ja pitchauski-san. Tapahtuma tarjosi tuoreimman tiedon lisäksi mahdollisuuden verkostoitumiseen ja rahoitusmahdollisuuksien löytämiseen. FRUSH:in päätoteuttajana oli Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), rahoituksesta vastasivat Hämeen liitto, Forssan kaupunki ja SEUTU-ohjelma. MDI sparrasi HAMKia tapahtuman järjestämisessä sekä teki taustatöitä osallistujien aktivoimiseksi, sitouttamiseksi ja innostamiseksi. MDI:n tiimissä oli mukana myös TEMin entinen kansliapäällikkö Erkki Virtanen, joka oli yksi kiertotalouskeskustelun käynnistäjistä ja aktivoijista. www.frush.fi

Hämeen ammattikorkeakoulu15.8.–31.10.2017

Raahen kuntastrategian valmistelun sparraus ja luottamushenkilöiden koulutusElo-syyskuussa 2017 MDI oli mukana kouluttamassa Raahen luottamushenkilöitä sekä sparrasi kuntastrategian kehittämistyötä. Alkuvaiheessa käytiin läpi strategian perusteita, tavoitteita ja merkitystä. Varsinainen työstö tapahtui intensiivisenä sparrauksena syyskuun aikana, mihin kuului myös henkilöstön osallistaminen strategiatyöhön. Strategia oli tarkoitus hyväksyä valtuustossa lokakuussa. Koulutuskumppanina toimi Jouko Luukkonen LGR-Consultingista.

Raahen kaupunki15.8.–30.9.2017

Analyysi yksinkertaistettujen kustannusmallien käytöstäNykyiselle ohjelmakaudelle otettiin käyttöön yksinkertaistettuja kustannusmalleja, joiden tavoitteena on keventää ERI-rahastojen hallintoa. MDI oli mukana kansainvälisessä konsortiossa, joka teki DG Regiolle arvioinnin, missä määrin eri maissa on otettu käyttöön yksinkertaistettuja kustannusmalleja. Suomessa tarkastelu kohdistui Euroopan aluekehitysrahastoon, Euroopan sosiaalirahastoon ja Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaan. Vastuutahona toimi t33 Italiasta ja työ valmistui keväällä 2018.

DG Regio1.9.–31.12.2017

Kuortaneen kuntastrategian sparrausKuortane uusii strategiaansa syksyn 2017 aikana. MDI auttoi strategian sisältöjen muotoilussa toteuttamalla kunnanvaltuustolle ja johtoryhmälle kaksipäiväisen strategiaseminaarin syyskuun alussa. Ennen seminaaria osallistujille laadittiin ennakkotehtävä, jonka kautta osallistujat pystyivät orientoitumaan strategiatyöhön ja sisältöihin. Seminaarin jälkeen MDI kokosi tuotoksista ehdotuksen strategia-asiakirjan rakenteeksi.

Kuortaneen kunta1.8.–15.9.2017

Asemanseutujen palvelupilotointiAsemanseudut ovat nousseet kaupunkien kehittämisessä kupliviksi ja kiinnostaviksi keitaiksi, joiden ympärille voidaan suunnitella monenlaisia palveluja niin liikkumisen helpottamiseksi kuin asukkaiden palvelemiseksi. Suomen kasvukäytävä tilasi MDI:ltä loppuvuoden aikana toteutettavan pilotin, jonka tavoitteena oli haravoida mahdollisia palveluja ja palveluntarjoajia sekä kartoittaa ihmisten kiinnostusta palvelujen käyttöön. Pilotin aikana toteutettiin asukkaita, liikkujia ja palveluntarjoajia aktivoivat stationhackathon-tapahtumat Seinäjoella ja Riihimäellä. MDI toteutti työn yhteistyössä First Round Oy:n kanssa.

Suomen Kasvukäytävä -verkosto / Hämeenlinnan kaupunki.15.8.–31.12.2017

ERI-rahastojen hallinnon kustannukset ja taakkaERI-rahastot tarkoittavat Euroopan rakenne- ja investointirahastoja, joista Suomessa ovat käytössä Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR) ja Euroopan sosiaalirahasto (ESR), Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto ja Euroopan meri- ja kalatalousrahasto (EMKR). MDI oli mukana eurooppalaisessa konsortiossa, jonka Euroopan komission alueosasto (DG Regio) on valinnut toteuttamaan arvioinnin koskien ERI-rahastojen hallintoa. Työssä arvioitiin rahaston hallinnon kustannuksia ja hallinnon taakkaa toteuttamalla mm. kysely ja haastattelut hallintoviranomaisille. Arvioinnin aineiston kerääminen toteutettiin pääosin syys-lokakuussa 2017 ja arviointi valmistui kokonaisuudessaan kesäkuussa 2018. MDI toimi luxemburgilaisen Spatial Foresightin alihankkijana ja vastaa selvityksessä Suomen maaosiosta.

DG Regio1.9.2017–30.6.2018

21

Helsingin matkailun ja tapahtumien visio ja tiekarttaHelsingin matkailun ja tapahtumien visiossa ja tiekartassa hahmotettiin, miten saadaan aikaan yhteisiä samansuuntaisia toimia, jotka vahvistavat toimialoja matkailun muuttuvassa kentässä. Tehtävää lähestyttiin tunnistamalla matkailua tulevina vuosikymmeninä merkittävästi mullistavia muutosvoimia, laatimalla tilanneanalyysi Helsingin matkailun nykytilasta sekä toteuttamalla kenttäkysely alan toimijoille keskeisten kipukohtien tunnistamiseksi. Keskeisin työvaihe oli yhden alustavan työpajan sekä matkailuhackathonin järjes-täminen (Matkailun Amazing race), joiden myötä muodostettiin yhdessä toimijoiden kanssa näkemys matkailun ja tapahtumien suunnasta (visio) ja tärkeimmistä teoista sinne kulkemiseksi (tiekartta). Työ oli kokonaisuudessaan valmis syksyllä 2017.

Helsingin kaupunki8.9.–30.11.2017

Kaakkois-Suomen malli yritysten kasvupalveluihinYritysten kasvu ja menestys viitoittaa merkittäviltä osin myös alueiden kasvua ja kehitystä. Yrityksille tarjol-la olevat julkiset yrityspalvelut muuttuvat käynnissä olevan maakuntauudistuksen myötä. Kasvupalvelu-uudistuksella tavoitellaan aiempaa dynaamisempaa palvelutuotantoa. MDI sparraa syksyn 2017 aikana Kaakkois-Suomen maakuntia yritysten kasvupalvelukokonaisuuden suunnittelussa. Työn aikana perehdyttiin maakuntien tekemään kasvupalveluvalmisteluun, toteutettiin kaksi toimijoita osallistavaa työpajaa ja koottiin tiivis, kirjallinen tuotos tulevan toimintamallin suunnittelun pohjaksi.

Kaakkois-Suomen ELY-keskus1.5.–31.12.2017

Pohjoismaisten testi- ja demonstraatioalustojen kartoitusMDI oli mukana yhteispohjoismaisessa hankkeessa, jossa kartoitetaan pohjoismaisia testi- ja demonstraatioalustoja tarjoavia toimijoita. Testi- ja demonstraatioalustat tarjoavat tietointensiivisille teollisuusyrityksille ympäristön, jossa nämä pääsevät kokeilemaan ideoitaan sekä saavat informaatiota toimintaansa varten kilpailukyvyn lisäämiseksi. Projekti tehtiin yhteistyössä konsortiota johtavan Tanskan teknologisen instituutin, sekä ruotsalaisen Kontigon ja norjalaisen Sintefin kanssa. MDI:n tehtävänä oli kartoittaa kansallisella tasolla testi- ja demonstraatioalustoja tarjoavia toimijoita sekä esitellä muutamia hyviä esimerkkejä onnistuneesta testi- ja demonstraatioalustojen käytöstä. Projektin tuloksena syntyi raportin lisäksi myös interaktiivinen työkalu, jolla voi etsiä erilaisia testi- ja demonstraatioalustoja tarjoavia toimijoita.

Teknologisk Institut1.5.2017-31.8.2017

Helsingin seudun MAL-visiot vuoteen 2030 ja 2050Helsingin seudun liikenne (HSL) päivitti liikennejärjestelmäsuunnitelmaa sekä siihen liittyvä pitkän tähtäimen tulevaisuuskuvaa. MDI tuki työtä, jonka tavoitteena oli tunnistaa maankäytön, asumisen ja liikenteen (MAL) suunnitteluun liittyviä yleisiä tulevaisuuden kehityssuuntia ja muodostaa niiden perusteella skenaarioita MAL-suunnitelman tavoitevuosille 2030 ja 2050. Työn tarkoitus oli lisätä ymmärrystä siitä, millaiseen suuntaan toimintaympäristö todennäköisesti kehittyy MAL-suunnitelman tavoitevuoteen 2030 mennessä ja mitä mahdollisia kehityssuuntia on tunnistettavissa vuoden 2030 jälkeen. Tulevaisuustyötä hyödynnettiin suunnittelussa, tavoitteiden asettamisessa ja vaikutusten arvioinnissa. Tavoitteena oli mahdollistaa suunnitelman joustavuus erilaisten toimintaympäristön muutostekijöiden suhteen ja suunnata toimet siten, että pystytään valitsemaan oikeansuuntaisia toimia oikeaan aikaan. MDI:n tekemä työ kesti elokuun 2017 loppuun. Raportti: https://www.hsl.fi/sites/default/files/uploads/mal2019_ilmiot_ja_skenaariot_raportti_19122017.pdf

HSL1.4.2017-31.8.2017

Kulttuuriympäristöt voimavarana tulevissa maakunnissaKulttuuriympäristöasioiden hoitoa koskeva toimintaympäristö tulee muuttumaan huomattavasti maakuntauudistuksen myötä. Ympäristöministeriö tilasi MDI:ltä selvityksen, jonka lähtökohtana on tarkastella maakuntauudistuksen vaikutuksia kulttuuriympäristökentälle sekä vahvistaa Kulttuuriympäristöstrategian toimeenpanoa ja integrointia laajemmin mukaan aluekehitykseen. Selvitystyö jakaantui kolmeen eri vaiheeseen. Ensimmäisessä työvaiheessa kartoitettiin maakunnittain maakuntauudistukseen liittyvä valmistelutilanne kulttuuriympäristöasioihin liittyen. Toisessa vaiheessa jalkauduttiin maakuntiin, eli vietiin eteenpäin tunnistettuja hyviä toimintamalleja. Työn kolmannessa vaiheessa raportoitiin koko työn tulokset selvityksen loppuraportiksi. MDI:n lisäksi työhön osallistui kulttuuriympäristöasiantuntijoiden joukko. Työ valmistui keväällä 2018. Loppuraportti: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-11-4794-4

Ympäristöministeriö21.3.2017-30.3.2018

Selvitys maaseudun kehittämisohjelman 2014-2020 tuloksista ja vaikutuksista maatalousalan kilpailukykyynManner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa 2014-2020 tavoitellaan maatalousalan kilpailukyvyn vahvistamista useiden eri toimenpiteiden kautta. MDI:n ja Pellervon taloustutkimus PTT:n toteuttamassa selvityksessä arvioidaan kehittämisohjelman vaikutuksia maatalousalan kilpailukykyyn. MDI toimii työssä PTT:n alihankkijana. Työ pohjautuu pääosin seuranta- ja tilastotiedon analysointiin ja siinä pyritään käyttämään kontrafaktuaalista arviointiotetta. Arviointi toteutetaan osissa. Vuonna 2017 toteutetaan maaseudun kehittämisohjelman tuloksellisuusselvitys ja vuonna 2019 vaikuttavuusselvitys. Työ valmistuu keväällä 2019.

Maa- ja metsätalousministeriö1.4.2017–30.4.2019

ProAgria-ryhmän verkostojen kehittämisen sparrausToimintaympäristön muutos haastaa ProAgriaa yhä vahvemmin verkostomaiseen tapaan toimia, jotta voidaan löytää ratkaisuja asiakaskunnan muuttuviin tarpeisiin ja haasteisiin. MDI sparrasi ProAgria-ryhmän (Alueelliset ProAgria Keskukset, ProAgria Keskusten Liitto, Faba, ProAgria Maatalouden Laskentakeskus Oy, ProAgria Svenska Lantbrukssällskapens Förbund, Valio Oy Alkutuotanto) verkostomaisen strategian rakentamisessa ja jalkauttamisessa. Työ sisälsi yhden päivän strategiaseminaarin suunnittelun, fasilitoinnin ja raportoinnin.

ProAgria ry42814

22

Muutoskitkasta elinvoimaa SastamalaanSastamala pyrkii kääntämään muutoskitkan elinvoimaksi. Työ sisältää kaikkiaan kuusi kokonaisuutta: yhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin kanssa; elinvoimapalvelujen tuottaminen yhdessä muiden toimijoiden kanssa ja kokeilut; kaupungin johtamisen kehittäminen uudessa tilanteessa; kaupungin prosessien tarkistaminen ja kehittäminen; perhepalveluverkoston kehittäminen sekä elinvoimamittarin kehittäminen. MDI:ltä on mukana laaja joukko asiantuntijoita sekä toimistoilta että neuvonantajaverkostosta. Lisäksi työssä on mukana Jouko Luukkonen LGR-Consulting Oy:stä. Työ jatkuu vuoden 2018 loppuun asti.

Sastamalan kaupunki1.4.2017–31.12.2018

Seinäjoen kaupungin elinvoiman ja kilpailukyvyn toimialan sparrausSeinäjoen kaupunki on päättänyt uudistaa organisaationsa 1.6.2017 alkaen. Uusi elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala ja sen toimintaa ohjaava elinvoimalautakunta tulevat jatkossa kokoamaan kaupungin kehittämispalvelut, työllisyyspalvelut, elinvoiman kehittämisen, edunvalvonnan, yhteiskuntasuhteiden hoitamisen ja kansainväliset asiat sekä viestinnän, markkinoinnin, tapahtumat ja terveyden edistämisen tehtävät. MDI sparrasi kaupunkia uuden toimialakokonaisuuden haltuunotossa ja tehtävien määrittelyssä. MDI toteutti uuden toimialan avainhenkilöille kaksipäiväisen työpajan pääsiäisen jälkeen.

Seinäjoen kaupunki1.–30.4.2017

Kuntastrategian pikasparraus LimingalleLiminka on 2000-luvun kasvuihme. Oulun kupeessa sijaitseva kunta kasvaa edelleen hurjaa n. 2 %:n vuosi-vauhtia. MDI oli mukana sparraamassa Limingan kunnanvaltuustoa ja johtavia viranhaltijoita kunnan strategiaseminaarissa 1.3.2017. Seminaarin aiheina olivat nykyisen kuntastrategian toteutumisen arviointi, arvo- ja visiopohdinnat sekä tulevaisuuden kunnan tehtävät.

Limingan kunta15.2.–1.3.2017

Kokkolan strategiaprosessiKokkolan kaupunki uusii strategiansa samalla kun kaupunki valmistautuu juhlistamaan 400-vuotista taivaltaan vuonna 2020. Kokkola valitsi MDI:n tukemaan kaupunkia strategiatyössä. MDI:n roolina oli suunnitella ja viedä läpi strategiaprosessi, tehdä ehdotus strategia-asiakirjan rakenteesta sekä laatia kirjallinen yhteenveto prosessin toteutuksesta. Lisäksi MDI oli mukana fasilitoimassa työpajoja. Strategiatyö toteutettiin osallistamalla aktiivisesti kaupungin henkilöstöä, valtuutettuja, asukkaita ja eri sidosryhmiä. Strategia valmistui syyskuussa 2017.

Kokkolan kaupunki1.2.–31.10.2017

Elinvoimapolitiikan toimintamallin suunnitteluPaikkakunnan kestävästä elinvoimasta huolehtiminen nousee kaupunkien ydintehtäväksi. Menestyvän kaupungin pitää olla vetovoimainen ja houkutteleva. Elinvoimapolitiikan sisällöstä vastuullisia ovat kaikki kaupunkikonsernin toimialat. Moniin elinvoimatekijöihin kaupunki voi vaikuttaa vain vähän, joten paikkakun-nan muiden toimijoiden kuten yritysten, oppilaitosten ja kansalaisyhteiskunnan aktiivisuus muodostuu ratkaisevan tärkeäksi. Nykyinen yhtiövetoinen elinkeinopolitiikan malli Jyväskylässä ei enää parhaalla mahdollisella tavalla vastaa muuttuvan elinvoimapolitiikan sisällöllisiä vaatimuksia. MDI:n tekemä selvitys sisältää ehdotuksen uudeksi organisoitumistavaksi sekä keskeiset sisältöalueet. Lisäksi selvityksessä on ehdotuksia laajempien osallistamisen ja sparrausfoorumien järjestämisestä. Jyväskylän elinvoima -selvitystyö tehtiin syksyllä 2016.

Jyväskylän kaupunki1.8.2016–31.1.2017

Tilannekuvatyökalun luominen maakuntauudistukseen - KAKITAMDI johti vuoden 2017 aikana konsortiota, joka loi aluetalouden tilannekuvatyökalun, jossa yhdistettiin käyttäjälähtöisesti valtion ja alueiden tietotuotannon toimivimmat mallit ja käytännöt. Tavoitteena oli valita tärkeimmät määrälliset ja laadulliset indikaattorit, joiden avulla saadaan nopeasti oikeaa ja ajantasaista tietoa alueiden kehityksestä. Tavoitteena oli valita näyttöön perustuen sellaisia tilannekuvaindikaattoreita, jotka ovat luonteeltaan niin sanottuja nopeita ja herkkiä muuttujia, jotka ovat keskeisiä aluetalouden ja yritystoiminnan erityispiirteiden muutosten tunnistamisessa. Tilannekuvaindikaattorit kytkettiin maakuntauudistuksen valmisteluun ja sitä kautta uuteen aluekehittämisjärjestelmään. Tavoitteena oli edelleen se, että tilannekuvaindikaattorien toimivuutta voidaan testata syksyllä 2017 maakuntien väliaikaisten toimielimien aloittaessa toimintansa.

VNK (VNTEAS)1.2.-2017-31.12.2017

Osallistuminen kuntien lakisääteisten tehtävien selvitykseenKuntien lakisääteisten tehtävien kuntakohtainen vaihtelu sote- ja maakuntauudistuksen jälkeen -selvityksessä kartoitettiin ne kuntien lakisääteiset tehtävät, joissa kunnat yleisimmin omin päätöksin laajentavat tehtävien sisältöä ja palvelutasoa; esimerkiksi palvelujen saatavuuteen liittyvät määräajat, ryhmäkoot ja henkilöstönormitukset. Tavoitteena oli myös tuottaa kattava määrällinen ja laadullinen aineisto sekä niiden pohjalta analyysi kunkin selvityskunnan tilanteesta selvitykseen valittujen tehtävien ja palveluiden osalta. Lisäksi selvityksessä tuotettiin päivitetty arvio kuntien lakisääteisten ja itsehallinnollisten tehtävien suhteesta sote- ja maakuntauudistuksen jälkeisessä tilanteessa. Tavoitteena oli, että selvitys hyödyttäisi valtakunnallisen päätöksenteon lisäksi myös kuntien palvelutoiminnan suunnittelua ja siihen liittyvää päätöksentekoa. Selvitystyön toteutti pääosin Perlacon Oy, MDI teki kuntakyselyn sekä osallistui johtopäätösten muotoiluun. Työ valmistui tammikuussa 2018. Loppuraportti: http://tietokayttoon.fi/documents/10616/3866814/87_Kuntien+talouden.pdf/02f95417-1758-4060-8a07-aaf80ccfb348?version=1.0

VNK (VNTEAS)1.2.2017-30.9.2017

23

Sote- ja maakuntauudistuksen tukiSote- ja maakuntauudistus on kokoluokassaan vertaansa vailla. Uudistuksen tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakunnille. Vuosina 2017-2018 MDI:llä on kunnia olla mukana kolmessa valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan sote- ja maakuntauudis-tuksen toteutusta käsittelevässä hankkeessa yhdessä konsortiokumppaneiden NHG Consultingin, Frisky & Anjoyn ja Tempo Economicsin kanssa. MDI vetää kahta hanketta: SMUUTO-hankkeessa tarkastelun keski-pisteessä on uudistuksen toimeenpanon arviointi (mm. hyvät käytännöt ja kriittiset kohdat) ja SOMAYRTTI-hankkeessa sote- ja maakuntapalveluiden yhteistyön rakenteet, toimintamallit ja ohjauskeinot. NHG Con-sultingin vetämässä MOHJU-tutkimushankkeessa tarkastellaan maakunnan ohjausmalleja. Kaikkien hank-keiden tarkoituksena on kerätä ja analysoida ajantasaista tietoa uudistusten tueksi ja sparrata muutostoi-mijoita. MDI:n vastuulla hankkeissa on maakuntapalveluiden temaattinen tarkastelu sekä osallistava aineis-tonkeruu ja -analysointi. SOMAYRTTI-hanke valmistui vuoden 2017 loppuun mennessä, MOHJU maaliskuussa 2018 ja SMUUTO vuoden 2018 loppuun mennessä.

VNK (VNTEAS)1.2.2017-30.6.2018

Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellisten kokeilujen arviointi- ja toimintatutkimus (YTYÄ)Pääministeri Sipilän hallituksen tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Merkittävänä osana hallitusohjelman työllistämistavoitetta 2017–18 käynnistetään työvoima- ja yrityspalvelujen alueellisia kokeiluja. Kokeiluissa julkisten työvoima- ja yrityspalvelujen järjestämisvastuu siirretään kunnalle tai kuntien yhteistyöalueelle eli maakunnalle. Alueellisilla kokeiluilla tähdätään asiakaslähtöisten, työllisyysastetta kohottavien ja työttömyyttä vähentävien palvelukokonaisuuksien kehit-tämiseen. Kokeiluihin on valittu mukaan hakemusten perusteella yhdeksän aluetta, joista kolme on maakuntia ja kuusi kuntapohjaisia alueita. MDI on mukana Demos Helsingin vetämässä tutkimushankkeessa, jossa MDI vastaa kokeilujen vaikuttavuuden, toimintamallien ja sovellettavuuden arvioinnista sekä kokeilualueiden vertaistuesta ja sparrauksesta. Lisäksi konsortiossa on mukana Common Dialogues. Tutkimus tehdään vuosien 2017 ja 2018 aikana.

VNK (VNTEAS)1.2.2017-30.11.2018

Kaupunkipolitiikan tiekartta IIIKäynnissä olevat sote- ja maakuntauudistus haastavat 20 000 – 50 000 asukkaan kaupungit, jotka yrittävät löytää paikkansa ja tehtäväkenttänsä tulevaisuudessa. Pienten ja keskisuurten kaupunkien tilannekuvan ja aseman kirkastamiseksi teimme kaupunkipolitiikan tiekartta III:n, joka nostaa esiin pk-kaupunkien potentiaalin. Fokuksena oli kaupunkien oman elinvoimapolitiikan terävöittäminen sekä kaupunkien strategisten valintojen sekä brändien vahvistaminen. Samalla luotiin agendaa uusien maakuntien ja valtiovallan kaupunkipolitiikalle. Työ valmistui maaliskuun 2017 loppuun mennessä. Loppuraportti: http://www.mdi.fi/content/uploads/2017/05/Pienten-ja-keskisuurten-kaupunkien-kukoistus_kaupunkipolitiikan-tiekartta-III-25042017.pdf

Rakennusteollisuus, Hypo-pankki, Rakennustietosäätiö, Rakennusliitto, SKOL ry, Heinolan kaupunki, Hämeen liitto, Järvenpään kaupunki, Kokkolan kaupunki ja Uudenkaupungin kaupunki 1.12.2016-31.3.2017

Keski-Uudenmaan strategiaprosessiMDI auttoi Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskusta hahmottelemaan uutta strategiaa vuoteen 2020. Strategiaprosessissa toteutettiin tulevaisuuskysely yrityksen henkilöstölle, hallitukselle ja omistajatahojen edustajille. Strategian sisältöjä työstettiin yhdessä hallituksen ja omistajakuntien edustajien kanssa Hämeenlinnassa ja henkilöstön kanssa Porvoossa kaksipäiväisissä strategiasessioissa. Työ valmistui marraskuussa 2016.

Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy1.9.2016-15.11.2016

Myllypuron kampuksen elinkeinopoliittinen suunnitelmaMDI auttoi Metropolia ammattikorkeakoulua Myllypuron kampuksen paikallista elinkeinopoliittista hyödyntämistä koskevan suunnitelman laatimisessa. Suunnitelman tavoitteena oli maksimoida Myllypuron kampuksen paikalliset elinkeinopoliittiset vaikutukset Itä-Helsingin alueen elinvoiman vahvistamiseksi. Elinkeinopoliittinen suunnitelma oli samalla kumppanuusstrategia. Kampuksen elinvoimavaikuttavuus syntyi vuorovaikutuksessa lähiympäristön toimijoiden kanssa. Paikalliset yritykset olivat kumppaneista tärkeimmät. Keskeisiä kumppaneita olivat myös paikalliset kansalaisjärjestöt ja asukkaat, kaupungin virastot ja liikelaitokset. Työ valmistui helmikuussa 2017.

Metropolia ammattikorkeakoulu Oy11.11.2016-28.2.2017

Selvitys Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014–2020 neuvontatoimenpiteen toteutuksesta, tuloksista ja alustavista vaikutuksistaMDI arvioi Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014-2020 neuvontatoimenpiteen toteutusta, tuloksia ja alustavia vaikutuksia vuosina 2016 - 2018. Työ toteutetaan vaiheittain siten, että työ on lopullisesti valmis keväällä 2019. Arvioinnin aikana tehdään laajaa tiedonkeruuta mm. neuvoja- ja viljelijäkyselyjen, haastattelujen sekä Mavin seurantatietojen kautta.  Arvioinnin toinen väliraportti, jossa tarkasteltiin neuvontaa erityisesti alueellisesta näkökulmasta, valmistui huhtikuussa 2018. Välirvioinnin löydösten mukaan neuvonta hyödyttää tiloja, ja toimenpide nähdään tarpeellisena. Neuvontatapahtumien määrissä on kuitenkin suuria vaihteluita ELY-keskusalueiden ja neuvonnan osa-alueiden välillä. Vaihtelut selittyvät muun muassa neuvojien määrällä ELY-keskusalueilla ja tila- ja tuotantorakenteella sekä neuvontatoimenpiteen toimeenpanosäännöistä johtuvilla tekijöillä. Arvioinnin suosituksena onkin, että neuvontarekisteriä täydennetään uusilla neuvojilla ja passiivisia neuvojia aktivoidaan, jotta eri osa-alueiden neuvontaa olisi saatavissa tasapuolisesti ympäri maan. Lisäksi neuvontatoimenpiteen toimeenpanoon annettiin suosituksia arvioinnin löydösten perusteella. MDI:n kumppanina arviointityössä toimii Sari Rannanpää Avaintaito Osuuskunnasta.

Maa- ja metsätalousministeriö1.11.2016–31.3.2019

24

MDI:n johtama konsortio toteuttaa Suomen rakennerahasto-ohjelman arvioinnin. Konsortiossa ovat mukana MDI:n lisäksi Itä-Suomen yliopiston Alue- ja kuntatutkimuskeskus Spatia, TK-Eval ja Kuntoutussäätiö. Arviointi käynnistyy loppuvuoden 2016 aikana ja jatkuu aina 2019 kesään saakka. Arvioinnin toimeksiantaja on työ- ja elinkeinoministeriö. Väliraportti 1: https://www.rakennerahastot.fi/documents/10179/1700053/Hallinnon+monet+kasvot+-+v%C3%A4liraportti+5.1.2018.pdf/8d645e41-9aa1-4da1-848a-a709cfd05120 Väliraportti 2: https://www.rakennerahastot.fi/documents/10179/1700053/Tuloksia+toimintaymp%C3%A4rist%C3%B6n+ristiaallokossa+-tuloksellisuustarkastelu+31.5.2018/707ba49b-d4ff-41d9-976f-312a740fe1eb Väliraportti 3: http://www.rakennerahastot.fi/documents/10179/1700053/Vaikutusten+j%C3%A4ljill%C3%A4%20%E2%80%93%20vaikuttavuusarviointi+7.1.2019/b7ad32cc-2cd6-4e66-8f1f-53e791890e1aMDI:n johtama konsortio toteuttaa Suomen rakennerahasto-ohjelman arvioinnin. Konsortiossa ovat mukana MDI:n lisäksi Itä-Suomen yliopiston Alue- ja kuntatutkimuskeskus Spatia, TK-Eval ja Kuntoutussäätiö. Arviointi käynnistyy loppuvuoden 2016 aikana ja jatkuu aina 2019 kesään saakka. Arvioinnin toimeksiantaja on työ- ja elinkeinoministeriö. Väliraportti 1: https://www.rakennerahastot.fi/documents/10179/1700053/Hallinnon+monet+kasvot+-+v%C3%A4liraportti+5.1.2018.pdf/8d645e41-9aa1-4da1-848a-a709cfd05120 Väliraportti 2: https://www.rakennerahastot.fi/documents/10179/1700053/Tuloksia+toimintaymp%C3%A4rist%C3%B6n+ristiaallokossa+-tuloksellisuustarkastelu+31.5.2018/707ba49b-d4ff-41d9-976f-312a740fe1eb

Työ- ja elinkeinoministeriö1.11.2016–30.6.2019

Kehityskäytävien profilointi – Uusimaa osana Etelä-Suomen kehityskäytävien verkostoaAlueiden kehittyminen kanavoituu yhä enemmän hallinnolliset rajat ylittäviin käytäviin. Uudenmaan maakunnassa valmisteltiin uuden kokonaismaakuntakaavan käynnistämistä, ja keskeinen osa tätä valmistelutyötä oli aluerakenteen ja pääliikenneverkon kehittämisen painopisteiden valinnat. Tätä työtä tukemaan MDI toteutti Uudenmaan maakuntaliiton toimeksiannosta Etelä-Suomen kehityskäytävien profilointityön. Työ sisälsi yhteenvedon Etelä-Suomen kehityskäytäväanalyysit –hankkeessa aiemmin teetettyjen selvitysten tuloksista, kyselyn ja neljä ylimaakunnallista työpajaa 1.12. Tampereella, 2.12. Turussa, 8.12. Kotkassa ja 15.12. Lahdessa. Tuloksien visualisoinnissa MDI:n kumppani oli NitroID Oy. Työ valmistui tammikuussa 2017. Loppuraportti: https://www.uudenmaanliitto.fi/files/19923/Nelja_kaytavaa_-_nelja_profiilia._Etela-Suomen_kaytavaverkoston_profilointiselvitys.pdf

Uudenmaan liitto10.11.2016-28.2.2017

Puurakentamisen viennin toimintamallitMDI ja Casagrande Laboratory Center of Urban Research kartoittivat Kuhmon Kantolan puutuoteteollisuuden viennin potentiaalisia toimintamalleja. Syksyn 2016 aikana tehtiin yritys- ja asiantuntijahaastatteluita, joiden satoa arvioitiin Kuhmossa pidettävässä vientiklubissa 25.10.2016. Vientiklubin pihvinä oli viennin palvelukaari, joka yhdistää ostajan ja myyjän tarpeet sekä erilaisten yhteisvientimallien arviointi ja sopivimpien mallien tiekartan laatiminen. Tiekartta ja johtopäätökset valmistuivat marraskuussa 2016.

Woodpolis1.6.2016-31.12.2016

SEUTU-ohjelman sparrausForssan seudun kunnat päättivät hakea suuntaviivoja seudun elinvoiman kehittämiseksi. MDI sparrasi seudun kuntia yhteisen elinvoimaohjelman laadinnassa järjestämällä sarjan työpajoja, kartoittamalla seudun vahvuuksia, toteuttamalla tilastoanalyysin sekä keräämällä näkemyksiä kyselyin ja haastatteluin. Työn lopputuloksen syntyi tusinan verran elinvoimatekoja sisältävä elinvoimaohjelma ja tuhti taustatietopaketti tekojen toteuttamisen tueksi. Elinvoimaohjelma valmistui elokuussa 2018

Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä SEK1.10.2016–30.4.2017

Asuntopolitiikan kehittämiskohteita koskeva tutkimusMDI oli vastuussa tutkimushankkeesta, jolla selvitetään miten asuntopolitiikkaa tulisi kehittää erityisesti pääkaupunkiseudulla ja miten nykyisissä asumisen tukijärjestelmissä on onnistuttu. Asuntopolitiikan keskeisenä huolena on nähty pääkaupunkiseudun merkittävät asunto-ongelmat liittyen muun muassa asumisen kalleuteen ja kohtuuhintaisten vuokra-asuntojen vähyyteen. Myös asumisen tuet ovat olleet usein kritiikin kohteena. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa, jonka avulla päätöksenteossa on mahdollista lisätä kustannustehokkaasti asuntopolitiikan positiivisia vaikutuksia. Työn tilaaja oli eduskunnan tarkastusvaliokunta. MDI tutkimuskumppaneina toimivat Seppo Laakso ja Henrik Lönnqvist. Tulokset valmistuivat kesäksi 2017. Eduskunnan tiedote: https://www.eduskunta.fi/FI/tiedotteet/Sivut/TrV_asuntopolitiikka_20161004.aspx. Loppuraportti: https://www.eduskunta.fi/FI/vaski/JulkaisuMetatieto/Documents/O_61+2016.pdf

Eduskunnan tarkastusvaliokunta1.10.2016-30.6.2017

Johdon konsultointipalvelujen puitesopimusMDI on solminut Tampereen kaupungin kanssa puitesopimuksen johdon konsultointipalvelujen tuottamisesta kaupunkikonsernin strategisen kehittämisen osalta. Sopimus on kestoltaan kaksi vuotta ja sisältää option kahdesta jatkovuodesta.

Tampereen kaupunki1.1.2017-

25

Tulevaisuusselvitys Kotkan-Haminan seudun seuturakenteesta ja –hallinnosta sote- ja aluehallintouudistuksen jälkeisenä aikanaKotkan-Haminan seudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Cursor Oy tilasi MDI:ltä tulevaisuusselvityksen, jonka keskeisenä tavoitteena oli selvittää, miten Kotkan-Haminan seutu turvaa tulevaisuudessa parhaalla mahdollisella tavalla elinvoiman kehittämisen ja edunvalvonnan erityisesti seudun hallintorakenteiden näkökulmasta. Työ toteutettiin intensiivisenä prosessina, jossa perustan loi MDI:n kumppanina toimivan Perlaconin kuntatalouden nykytila-analyysi, jonka päälle MDI toteutti laajan, verkkopohjaisen kyselyn seudun kunnille, haastatteli keskeisimmät viranhaltijat ja järjesti tulevaisuuskuvaa tarkentavat työpajat seutuvaltuuston kanssa. Tulevaisuusselvitys valmistui helmikuun 2017 loppuun mennessä.

Cursor Oy1.10.2016-30.9.2017

Alueprofiilit 2016MDI julkaisi 200-sivuisen Alueprofiilit 2016 –tietopaketin, joka koostuu kansallisen kehityksen analyysistä sekä maakuntien ja seutukuntien tilasto- ja tietopaketista. Tietopaketissa on tietoa strategisista valinnoista ja kehittämisen kohteista niin maakunnissa kuin seutukunnissakin. Alueprofiileihin on kerätty tilastotietoa alueellisesta kehityksestä 1990-luvun puolivälin nousukiitovuosista finanssikriisiin asti ja tämän jälkeen talouden mateluvuosien kehitykseen vuoteen 2016 asti. Seutukunnille on laskettu aluekehityksen arvosanat, joissa niiden kehitystä verrataan toisiinsa vuosina 2008-2016. Kaupunkiseutuja ja maaseutumaisia seutuja on verrattu keskenään. Työ on ladattavissa sivun www.mdi.fi kautta. Työ on tehty Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI:n omana työnä.

MDI1.10.2015-31.8.2016

Seutujen kehityksen analyysiElite Varainhoito on suuntaamassa kiinteistösijoittamistaan menestyviin paikkakuntiin pääkaupunkiseudun ulkopuolelle. MDI toteutti Elite Varainhoito Oyj:lle analyysin Suomen kaupunkiseutujen ja vapaa-aikaan keskittyvien muiden seutujen kehityksestä vuodesta 2008 vuoteen 2016. Seutujen kehityskuva rakennettiin MDI:n alueprofiileihin perustuvasta tilastoaineistosta, joka karkeasti jaoteltuna pitää sisällään väestöön, työhön, elinkeinorakenteeseen ja talouteen liittyviä muuttujia. Työ valmistui kesäkuussa 2016.

Elite Varainhoito Oyj1.6.–17.6.2016

Elinvoimakysely kuntalaisille ja yrityksilleMDI pohjusti Kannuksen kaupungin elinvoimaohjelman laadintaa toteuttamalla laajat kyselyt kuntalaisille ja yrityksille. Kyselyn avulla haluttiin saada tämän muutoksen keskellä kannuslaisten ääni kuuluviin kunnan elinvoiman edistämiseen ja kehittämistyöhön. Kannuksen elinvoimaohjelmassa määritellään kaupungin kehittämisen painopisteet ja toimenpiteet tuleville vuosille. Kysely kartoitti kuntalaisilta ja yrityksiltä kun-nan elinvoiman tärkeimpiä elementtejä ja kehittämisen kohteita. Tuloksia hyödynnetään palvelujen kehit-tämisessä kuntalaisille ja yrityksille. Työ valmistui kesäkuussa 2016.

Kannuksen kaupunki15.5.–30.6.2016

Tuunaa Tuottoa Vol. 2 – verkostotapaamisten fasilitointiLuovien alojen yrittäjille kehitetty yhteistyön malli kokoaa yhteen yrityksiä, jotka haluavat panostaa aineettomaan arvonluontiin, toimia verkostoissa ja kehittää eri alojen yritysasiakkaille uusia palveluja. MDI fasilitoi alueellisia Tuunaa Tuottoa Vol. 2 -verkostotapaamisia viidellä paikkakunnalla. Seinäjoen matchmaking-tapaaminen 14.6.2016 yhytti kaikkien hankkeen paikkakuntien osaajat yhteen laajentamaan bisnesverkostojaan. Tähän mennessä tuunaajat ovat kokoontuneet Lohjalla, Porvoossa ja nyt Seinäjoella. Verkostotapaamiset rantautuivat syksyllä lisäksi Mikkeliin ja Jyväskylään.

Novago Yrityskehitys Oy15.1.2016-

Maakuntapalveluiden tulevaisuuskuva KymenlaaksossaMDI sparrasi Kymenlaakson liittoa maakuntapalveluiden tulevaisuuskuvan laadinnassa. Maakuntapalvelujen projektiryhmässä olivat edustettuina liitto, ELY-keskus, pelastuslaitos, sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä, maaseutupalvelut sekä henkilöstöjärjestöt. Maakuntapalveluiden projektiryhmän tehtävänä oli uudelle maakunnalle tulevien ns. non-sote-palvelujen valmistelu ja kehittäminen. Työskentely tapahtui yhteisen tulevaisuuskuvan rakentamisen kautta, mistä peruuteltiin lähemmäs nykypäivää. Lopuksi laadittiin kuva siirtyvistä palveluista ja tehtävistä, jonka pohjalta valmisteltiin uudet, yhteiset toimintamallit. Työssä toteutettiin kolme työpajaa ja se valmistui kokonaisuudessaan lokakuussa 2016.

Kymenlaakson liitto26.5.–31.12.2016

Tulevaisuuden polut KUUMA-seudulleMDI osallistui yhdessä Laurea-ammattikorkeakoulun kanssa Keski-Uudenmaan seudun toiminnan arviointiin (vuosilta 2013-2016). Pohjatiedot keräsi Laurea-ammattikorkeakoulu. MDI osallistui keväällä 2016 kahteen Laurean järjestämään fokusryhmäkeskusteluun, kesällä käytiin keskusteluja avaintoimijoiden kanssa ja kerättiin relevanttia taustamateriaalia. Syksyllä tehtiin tulkinnat materiaalin perusteella. MDI:n keskeisenä tehtävänä oli määritellä KUUMA-seudulle tulevaisuuden visio sekä mahdollisia tulevaisuuden kehityksen polkuja.

KUUMA-seutu liikelaitos1.5.2016–31.3.2017

26

Selvitys EU-ohjelmien ylileveästä kansallisesta täytäntöönpanostaMDI selvitti yhdessä Swecon kanssa Euroopan rakenne- ja investointirahastojen hallinnan yksinkertaistamismenettelyjen käyttöä. Tehtävänä oli tarkastella gold platingia, jolla tarkoitetaan EU-lainsäädännön vaatimusten ylittävää kansallista täytäntöönpanoa, eli suomeksi ohjelmatyön tarpeetonta monimutkaistumista ja kallistumista. Tutkimuksessa vertailtiin jäsenmaiden tilannetta, kuvattiin millä aloilla gold plating on yleisintä ja miksi, sekä selvitettiin hallinnollisten kustannusten määrää jäsenvaltioittain. Suomen osalta tutkimus käsitti rakennerahasto-ohjelman sekä maaseudun kehittämisohjelman. Selvityksen aineistoa kerättiin maksatusviranomaisen haastattelulla ja tuensaajille suuntautuvalla kyselyllä.

DG Regio9.5.2016-31.12.2016

VAAKA – vaikuttavuus, aluekehittämisjärjestelmä, asiakaslähtöisyys ja kustannustehokkuus aluehallintouudistuksessaVAAKA – vaikuttavuus, aluekehittämisjärjestelmä, asiakaslähtöisyys ja kustannustehokkuus aluehallintouudistuksessa -tutkimushankkeen ytimenä on tuottaa tutkimuksellista tietoa aluehallintouudistuksen ennakoiduista vaikutuksista aluekehittämisjärjestelmään sekä ELY-keskusten ja TE-toimistojen toiminnan asiakaslähtöisyyteen, kustannustehokkuuteen ja yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen. Hanke valmistuu vuoden 2016 loppuun mennessä ja työn tuloksia hyödynnetään aluehallintouudistuksen valmistelussa. MDI toteuttaa tutkimushankkeen Tempo Economics Oy:n ja Melkior Oy:n kanssa. Työ on osa valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoimintaa ja työtä koordinoi TEM. Hankkeessa ovat mukana myös muut ministeriöt. Tutkimushankkeesta tiedotetaan ja tuloksista viestitään sivustolla www.mdi.fi/vaaka

Valtioneuvoston kanslia12.5.2016-19.1.2017

Pohjois-Suomen maakuntaohjelmien arviointi (Kainuu, Keski-Pohjanmaa, Lappi ja Pohjois-Pohjanmaa)MDI arvioi Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmat yhteisarvioinnissa kesän ja syksyn 2016 aikana. Arvioinnissa keskityttiin selvittämään maakuntaohjelmien vaikutukset, valmisteluprosessin onnistuminen ja valintojen terävyys sekä maakuntaohjelmien keskeisimmät tulokset. Lisäksi arvioinnissa perehdyttiin, missä määrin maakuntaohjelmatyö on edistänyt yhteistyötä maakuntien sisällä ja niiden välillä, onko maakuntaohjelmatyö vahvistanut alueiden kykyä vaautua muutoksiin (resilienssi). Erityisinä teemana arvioinnissa olivat lisäksi vähähiilisyys ja ilmastovastuullisuus. Arvioinnissa haettiin myös kehitysehdotuksia tulevaan maakuntien valmistautuessa sote- ja maakuntauudistukseen.

Lapin liitto1.7.–16.11.2016

Toiminnalliset alueet ja kasvuvyöhykkeetMDI ja Suomen ympäristökeskus pureutuivat Suomen toiminnallisiin alueisiin ja kasvuvyöhykkeisiin huhtikuussa 2016 käynnistyneessä ToKaSu-hankkeessa. Hanke kuului VNK:n päätöksentekoa tukevaan selvitys- ja tutkimustoimintaan. Hankkeen tavoitteina oli tunnistaa toiminnalliset alueet ja kasvuvyöhykkeet ja tuottaa kuvaus niiden nykytilasta ja kehityksestä, selvittää yritysten sijoittumispreferensseihin ja asuinpaikkavalintoihin vaikuttavia tekijöitä sekä laatia ehdotuksia siitä, miten toiminnallisten alueiden ja kasvuvyöhykkeiden kehittämistä voidaan tukea. Kevään aikana pureuduttiin erityisesti kehityksen suuriin linjoihin, toiminnallisten alueiden ja kasvuvyöhykkeiden kuvaukseen sekä kansainväliseen vertailuun. ToKaSun lopulliset tulokset valmistuivat helmikuuhun 2017 mennessä, mutta tuloksista viestittiin ja keskusteltiin jo hankkeen aikana. Policy Brief: http://tietokayttoon.fi/documents/1927382/2116852/7_2017_Toiminnalliset+aluerajaukset+auttavat+kohdistamaan+aluesuunnittelua/724ce3ca-9061-47f6-9ddc-a299916794e1?version=1.0 Loppuraportti: http://tietokayttoon.fi/documents/1927382/2116852/8_2017_Kasvuvy%C3%B6hykkeet+rikkovat+rajoja/fc52e9fd-e2e4-4d3c-a2cf-c8e89fee4409?version=1.0

Valtioneuvoston kanslia1.3.2016–28.2.2017

Visiotyö Itämerelle 2030MDI teki syksyksi 2016 Spatial Foresightin kumppanina tulevaisuuskatsauksen Itämeren piirissä. Työssä kartoitettiin keskeiset haasteet ja mahdollisuudet, jotka vaikuttavat Itämeren kehitykseen. Keskeiset tarkasteltavat teemat olivat talous, teknologia, yhteiskunta, ympäristö ja geopolitiikka. Työn tulokset esiteltiin EU:n seitsemännessä Itämeristrategiafoorumissa Tukholmassa 8.-9. marraskuuta 2016. Strategiafoorumi oli valtioiden välinen korkean profiilin tapaaminen, jossa keskitytään tulevaisuuden vision 2030 luomiseen Itämeren alueelle.

Tillväxtverket2.5.-8.11.2016

Kehityskuvatarkastelu Pieksämäen kaupungilleMDI rakensi kevään 2016 aikana laajaa ja perusteellista alueellisen kehityksen tietokantaa. Pieksämäen kaupungilla oli kunnia olla ensimmäinen asiakas, jolle tietokannasta tehtiin räätälöity tietopakettiajo kaupungin kehittämisen tueksi. Tilastotarkastelun teemoina olivat väestöön, työhön ja työssäkäyntiin, elinkeinorakenteeseen ja yrityksiin liittyvät tiedot. Lisäksi käytössä oli myös vanha kunnon BTV-indikaattori. Tilastotarkastelu tehtiin koko kaupungin tasolla ja postinumeroalueittain. Kehityskuvaa piirrettiin vuodesta 1995 lähtien, erityisesti painottaen kehitystä vuodesta 2008 tuoreimpaan tilastotietoon. Tietoja verrattiin myös profiililtaan samantyyppisiin kaupunkeihin.

Pieksämäen kaupunki29.2.-13.5.2016

27

Tulevaisuuden kuntaKuntien toimintaympäristö on suuren muutoksen kohteena sote-uudistuksen ja maakuntien perustamisen myötä. Kuntien tehtävät, toiminta ja rahoitus sekä kaikkiaan asema ja rooli julkisen hallinnon kokonaisuudessa tulevat muuttumaan olennaisesti. Työssä tehtiin toukokuun lopussa kaikkiin Suomen kuntiin kysely, jossa näkemyksensä pääsivät kertomaan kuntien luottamushenkilöt, virkamiesjohto ja sidosryhmät. Lisäksi kuudessa kunnassa tai alueella ruodittiin teemoja yhteisissä fokusryhmäkeskusteluissa kesän 2016 aikana. Työ valmistui elokuun 2016 loppuun mennessä. MDI:n tekemällä taustaselvityksellä tuettiin valtioneuvoston Tulevaisuuden kunta -reformia.

Valtiovarainministeriö9.5.-13.9.2016

Smart Countryside – Maaseudun palveluiden kehittäminen ja monipuolistaminen digitalisaatiota ja kokeiluja hyödyntämälläYhteiskunnan digitalisoituminen ja kaupungistuminen ovat herättäneet ympäri maailmaa huomattavan määrän huomiota ja erilaisia älykkään kaupungin kehittämishankkeita ja selvityksiä. Vastaavaa huomioaaltoa ei ole ollut nähtävissä maaseudulla, vaikka digitalisaatiolla voisi olla suurempi merkitys siellä, missä etäisyydet ovat suuria ja volyymit pieniä ja sitä kautta palvelurakenteet ovat nopeasti muuttumassa. MDI, Spatia, Syke ja Vaasan yliopisto laativat vuoden 2016 loppuun mennessä selvityksen maaseudun sähköisten palveluiden nykytilasta, mahdollisuuksista, kansainvälisistä käytännöistä ja palveluiden käyttäjien näkemyksistä. Tuloksia käytettiin vuonna 2017 aloitettavien kokeilujen valmistelussa. Työ oli osa valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoimintaa: tilaajan puolelta työtä koordinoi LVM ja mukana ovat myös TEM, YM, OKM ja STM. Tutkimushankkeen tuloksista viestittiin sivustolla www.mdi.fi/smartcountryside. Loppuraportti: http://tietokayttoon.fi/documents/10616/3866814/9_Smart+Countyside/2559835c-f503-4b03-a7f5-43aff632228a?version=1.0

Valtioneuvoston kanslia25.4.2016-25.1.2017

Kanta-Hämeen muuttoliikeselvitysMDI analysoi huhti-toukokuussa Kanta-Hämeen aluekehitystä ja muuttoliikettä. Selvitys pureutui lähtö- ja tulomuuttajien motiiveihin, jotka selvittämällä muodostetaan seutukohtaiset ja koko maakuntaa koskevat suositukset vetovoimatekijöiden edistämiseksi. Työ koostui kolmesta osasta: alueprofiilista, muuttoliikkeen rakenteesta sekä kyselytutkimuksesta, jossa haastatellaan 600 kantahämäläistä muuttajaa. MDI:n kumppanina selvityksessä toimi Innolink ja neuvonantaja Timo Aro. Selvityksen tulokset julkistettiin Kanta-Hämeen elinvoima- ja kuntapäivässä 11.5.2016.

Hämeen liitto4.3.-11.5.2016

Investointeja Itä-Suomeen - kehittämisseminaari23.–24.5.2016 Itä-Suomen, eli Etelä-Savon, Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon, keskeiset investointien houkuttelijat kaupungeista, kehitysyhtiöistä ja alueilta kokoontuivat Rantasalmelle työstämään toimivia malleja investointien houkutteluun Itä-Suomeen. Leirillä skannattiin ja skarpattiin alueiden osaamisprofiileja ja kehitysalustoja sekä vaihdetaan kokemuksia toimivista alueelle sijoittuneiden yritysten jälkihoitopalveluista. Leirillä työstettiin ajatuksia, miten Itä-Suomi kokonaisuudessaan on kiinnostava investointikohde ja tutustuttiin tarkemmin muiden alueiden ja kaupunkiseutujen profiileihin ja toimintamalleihin.

Finpro17.3.-17.6.2016

Komia Camp 2016 -innovaatioleiriInto Seinäjoki järjesti Komia Camp 2016 -innovaatioleirin, jossa kohtasivat uuden elintarvikebisneksen tekijät. Leirin tavoitteena oli synnyttää uudenlaisia kuluttaja- ja käyttäjälähtöisiä tuote-, palvelu- ja sovellusideoita ruuan jakelukanaviin liittyen, ja saada konseptit parhaimmillaan jo tulevan Seinäjoen superkesän 400 000 tapahtumavieraan käyttöön. MDI vastasi leirin kokonaissuunnittelusta ja -toteutuksesta sisältäen mm. osallistujarekrytoinnin, leiritoteutuksen huhtikuussa, leirin tulosten jatkotyöstön työpajassa toukokuussa sekä palkintojenjakotilaisuuden Food Business Summit -tilaisuuden yhteydessä kesäkuussa Seinäjoella.

Into Seinäjoki Oy7.3.–30.6.2016

Seinäjoen ydinkeskustan kehittäminenInto Seinäjoki käynnisti Operaatio Meidän Seinäjoki – Vaikuta ydinkeskustan kehittämiseen -projektin, jossa tarkoituksena oli kartoittaa käyttäjälähtöisesti asukkaiden ja alueella toimijoiden visioita siihen, millaiseksi Seinäjoen ydinkeskusta tulisi kehittyä ja mitä toimintoja keskustan alueella (rajattu alue) tulisi olla. MDI toteutti Into Seinäjoen toimeksiannosta kolme intensiivistä työpajaa helmikuun alussa 2016. Työpajojen tavoitteena oli kerätä eri intressiryhmien näkemyksiä ydinkeskustan kehittämisestä.

Into Seinäjoki Oy15.1.–28.2.2016

Liikkujain ääniMDI selvitti alkuvuoden aikana erilaisia toimintamalleja, joilla voidaan kerätä aitoa ja jatkuvaa liikkumiseen ja liikennejärjestelmään liittyvää käyttäjänäkemystä, ja näin lisätä ymmärrystä tavallisesta liikenteen asiakkaasta. Toimintamallin tavoitteena oli kehittää liikennejärjestelmää – matkaketjuja ja liikkumisen palveluita – matkustajien näkökulmasta toiveet, tarpeet ja käyttäytyminen huomioiden. Uuden toimintamallin luomisessa on tärkeintä ymmärtää kansalaisvaikuttamisen ja osallistumisen uusia lainalaisuuksia ja trendejä sekä uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia. Työ toteutettiin kahtena asiantuntijapajana tammi-helmikuussa ja työ valmistui kokonaisuudessaan keväällä 2016. Työn tilaajia olivat Liikennevirasto ja Trafi.

Liikennevirasto ja Trafi17.12.2015-9.5.2016

28

Kaupunkipolitiikan tiekartan päivitysMaaliskuussa 2015 valmistui ensimmäinen kaupunkipolitiikan tiekartta ”Onko maallamme malttia kaupungistua?”. Raportti toimi hallitusohjelmakeskustelujen taustamateriaalina. Kaupunkien rooli kasvun luojina ja elinvoiman vahvistamisessa on uudelleen jäsentymässä uusien maakuntien muodostamisen myötä. Työn tuloksena syntyi raportti, joka sisältää parhaaseen käytettävissä olevaan tietoon pohjautuvan kuvauksen Suomen kaupungistumisen näkymästä ja konkreettisen toimintaohjelman edessä olevan kaupunkirakentamisen edellyttämistä toimista Suomen keskeisimmillä kaupunkiseuduilla ja -vyöhykkeillä. Erityinen huomio kiinnitettiin kaupunkien rooliin, uudistuvaan työnjakoon eri toimijoiden välillä ja tulevaisuuden infrainvestointien rahoitukseen. Toteutus perustui jälleen klubimuotoiseen työskentelyyn kevään 2016 aikana. Työn tilaajia olivat Rakennusteollisuus, Rakennustietosäätiö, SAK, Rakennusliitto ja Hypo-pankki. Lisäksi työhön osallistuivat Espoon, Hämeenlinnan, Kuopion, Lahden, Tampereen ja Turun kaupungit.

SAK, RT, Hypo, 6 kaupunkia18.12.2015-15.4.2016

Pohjois-Savon maakuntaohjelman arviointiPohjois-Savossa tehtiin vuoden 2016 alkupuoliskon aikana maakuntaohjelman 2014–2017 ulkoinen arviointi. Maakuntaohjelma toteuttaa Pohjois-Savon maakuntasuunnitelmaa, joka linjaa maakunnan kehitystä vuoteen 2030 saakka. Työ toteutettiin suoraviivaisesti kyselyn, haastattelujen ja työpajan kautta. Käynnissä oleva aluehallintouudistus tuo oman mielenkiintoisen lisänsä myös tähän arviointityöhön. MDI osallistui arviointityöhön TK-Evalin alihankkijana. Työn tilaaja on Pohjois-Savon liitto ja työ valmistui kesällä 2016.

Pohjois-Savon liitto15.1.2016-17.6.2016

Pielisen Karjalan elinkeinostrategian sparrausMDI sparrasi Pielisen Karjalan (Lieksa, Nurmes, Valtimo) elinkeinostrategian valmistelua keväällä 2016. Työhön kuului strategian peruselementtien laatimisessa avustaminen työkirjapohjan avulla sekä kaksi pajaa loppukeväästä Nurmeksessa ja Lieksassa. Pielisen Karjalan kehittämiskeskus Oy PIKES vastasi strategian kirjoitustyöstä, MDI etäsparrasi ja kommentoi luonnoksia kevään ja kesäkuun aikana. Työskentely tapahtui Google Docs -työskentelyalustalla.

PIKES Pielisen Karjalan kehitysyhtiö1.12.2015-31.5.2016

Keski-Karjalan elinkeinostrategian päivitysMDI laati Keski-Karjalan Kehittämisyhtiön toimeksiannosta seudun elinkeinostrategian, jossa linjattiin seudun elinkeinopolitiikan ja elinvoiman lähtökohdat, tilannekuva ja haluttu tavoitetila. Työ tehtiin tiiviissä yhteistyössä kehittämisyhtiön henkilöstön ja seudun avainhenkilöiden kanssa. Työ valmistui keväällä 2016.

Keski-Karjalan Kehittämisyhtiö Oy1.12.2015-31.5.2016

Satakunnan alue-ennakoinnin toimintamallin suunnitteluSatakuntaliitto uudistaa alueellista ennakointityötään kohti ennakoidun rakennemuutoksen hallintaa. Työssä korostuvat ennakoinnin hyödyntäminen, alueiden varautuminen elinkeinojen uudistamiseen sekä älykkään erikoistumisen ja kokeilukulttuurin vahvistaminen. Ennakoiva rakennemuutos on jatkuvaan strategiatyöhön ja päätöksentekoon sisältyvä asia ja ennakoivan rakennemuutoksen hallinta tarvitsee tulevaisuuskestäviä strate-gioita sekä ketterää ja kokeilevaa toteutusta. MDI tukee Satakuntaliittoa alue-ennakoinnin toimintamallin uudistamisessa toimintaympäristön ennakoinnin ja seurannan osalta. Työ valmistuu toukokuussa 2016.

Satakuntaliitto1.12.2015–

Liikenne palveluna -malli Suomen kasvukäytävälläSuomen kasvukäytävä pyrkii Euroopan johtavaksi älyliikenteen kokeilualustaksi vuoteen 2020 mennessä. Tämän tavoitteen toteuttamisen tueksi MDI kokosi haastatteluin 22 asiantuntijan näkemykset liikenne palveluna -mallin kehittämisestä Suomen kasvukäytävällä. Työ valmistui joulukuussa 2015.

Suomen kasvukäytävä -verkosto / Hämeenlinnan kaupunki.13.11.2015-31.12.2015

Fillari – MaaSin puuttuva pyörä? Selvitys pyöräilyn asemasta liikkuminen palveluna-konseptissaMDI oli mukana selvittämässä mikä on pyöräilyn asema MaaSissa (liikkuminen palveluna –konseptissa) maailmalla ja Suomessa. Työssä kartoitettiin onnistuneita kokeiluja maailmalta ja pohdittiin miten niitä voidaan tuoda suomalaisille seuduille. MDI:n roolina oli erityisesti kartoittaa eri toimijoiden roolia ja käytännön kokeilujen mahdollisuuksia kaupunkiseuduilla. MDI toimi Liikenneviraston tilaamassa työssä Swecon alihankkijana. Selvitys valmistui vuoden 2015 aikana.

Liikennevirasto2.11.2015-15.3.2016

Kouvolan elinvoimaraketti. Kouvolan elinvoimaisuutta vahvistava ohjelmatyöMDI rakentaa Kouvolaan elinvoimaraketin, jonka osia ovat elinvoimapolitiikan väylät, saavutettavuus, yritysmyönteisyys, kaavoitus ja asuminen sekä tonttipolitiikka. Työn tuloksena syntyy konkreettinen, tiivis ja selkeä Kouvolan elinvoimaisuutta korostava ja vahvistava ohjelma, josta löytyvät tärkeimmät toimenpiteet ja kehittämiskohteet. Työ toimii emäaluksena useille meneillään oleville ohjelmille, kuten mm. työllisyysohjelmalle, kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta sekä osaamispohjaa vahvistavalle kehittämiselle, elinkeinopoliittiselle kehittämiselle sekä maaseudun kehittämiselle. Työ valmistuu maaliskuussa 2016.

Kouvolan kaupunki1.12.2015-1.3.2016

Kehittämisyhtiöiden rooli kansallisessa elinkeinopolitiikassaSEKES ry on tilannut MDI:ltä selvityksen, jonka tarkoituksena on tuoda selvyyttä kehittämisyhtiöiden rooliin osana kansallista elinkeinopolitiikkaa. Selvityksessä tehdään kansainvälinen vertailuanalyysi Suomen, Ruotsin, Tanskan ja Hollannin tekemistä tulkinnoista koskien kehittämisyhtiöiden hankerahoitusta.

SEKES ry1.9.2015-31.1.2016

29

Alueellisen yhteistyön organisoituminen Itä-LapissaSyys-lokakuussa 2015 MDI perehtyy nykyiseen Kemijärven, Sallan, Savukosken ja Pelkosenniemen alueyhteistyön toimintamalliin, eli Itä-Lapin kuntayhtymään. MDI selvittää, miten alueyhteistyötä voidaan toteuttaa nykyistä joustavammin ja taloudellisemmin. Kehittämisvaihtoehtoja ovat nykyisen organisaatiomallin kehittäminen, rekisteröity yhdistys, yhtiömalli sekä toiminta ilman erillistä organisaatiota esimerkiksi kuntajohtajien yhteistyöryhmänä. Työssä huomioidaan Itä-Lapin alueelliset erityispiirteet ja tulevaisuuden mahdollisuudet sekä näistä nousevat kuntien välisen yhteistyön tarpeet.

Itä-Lapin kuntayhtymä1.8.2015-30.9.2015

Nykarleby Kraftverkin strategiasparrausNykarleby Kraftverk Ab on Uudenkaarlepyyn kaupungin omistama energiayhtiö. Entinen kaupungin liikelaitos yhtiöitettiin vuoden 2014 alussa osakeyhtiöksi. MDI sparraa yrityksen hallitusta ja johtoa toteuttamalla kolmen strategiapäivän sarjan. Tavoitteena on selkeyttää yhteistä näkymää yhtiön kehittämistarpeista.

Nykarleby Kraftverk Ab1.10.2015–15.1.2016

Itä-Uudenmaan verkostovalmennusPosintra on luomassa itäisellä Uudellamaalla uudenlaista oppimisympäristöä sote-alalle ja käynnistämässä sähköistä palvelualustaa, jonka on tarkoitus palvella alueen yrityksiä ja kuntia. MDI toteuttaa osana prosessia verkostovalmennuksen, jonka tavoitteena on toimia osakokonaisuudet yhteen kokoavana yhteistyöfoorumina. Lisäksi verkostovalmennus vahvistaa osapuolten keskinäistä luottamusta ja parantaa sitä kautta edellytyksiä kestävään ja vaikuttavaan toimintatapojen muutokseen. Työn tilaajana on Posintra Oy ja työ valmistuu joulukuussa 2016.

Posintra Oy26.11.2015-30.11.2016

Porin kaupungin elinvoimamittaritMDI sparrasi Porin kaupunkia elinvoimastrategian päivittämisessä, erityisesti sen mittaroinnissa ja strategia-prosessin pohdinnassa. Projektissa etsittiin tietoa suurimpien suomalaisten kaupunkien kilpailukyvyn seuran-nan käytännöistä ja mittareista sekä kaupunkiyhteisöstrategioista. Projektissa tehtiin esitys, millaisella meto-dilla jatkuvasti päivittyvä strategia tulisi luoda – päämääränä oli itsearviointi ja -seuranta. Tärkeintä ei ole mittareiden määrittely, vaan kaikkien toimijoiden tahdonmuodostuksen ohjaaminen ohjelmaa toteuttaviin aktiviteetteihin. Mittareiden ja seurannan lisäksi keskeistä on asenteen tartuttaminen: millaisilla lupauksilla ja kysymyksillä, kokeiluilla ja kumppaneilla strategia viedään käytäntöön. Työ tehtiin loppuvuodesta 2015.

Porin kaupunki16.10.2015-30.11.2015

Available funding sources for the implementation of the European Union Strategy for the Baltic Sea RegionItämeristrategialla ei ole omaa rahoitusta, vaan sen toteutus on kiinni muista rahoituslähteistä. MDI skannasi eurooppalaisten kumppaniensa kanssa erityyppisiä rahoitusmahdollisuuksia EU:n Itämeristrategialle sekä selvitti haastatteluin millaisia tarpeita sidosryhmillä on rahoitusmahdollisuuksien inventointiin liittyen. MDI toimi työssä alihankkijana Spatial Foresightille. Työ valmistui tammikuussa 2016

INTERACT Point Turku23.9.2015- 4.1.2016

Massadatasta liiketoimintaa ja tehokkaita julkisia palvelujaMDI on mukana Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen ETLAn vetämässä tutkimuskonsortiossa, joka valittiin VNK:n kesäkuisessa määrärahahaussa toteuttamaan analyysi massadatan käytöstä. Tutkimuksen tavoitteena on tuottaa paato ksentekoa palvelevaa tietoa massadatan taloudellisista vaikutuksista ja liiketoimintapotentiaalista eri toimialoilla. Omadatan toimintamallien kehittaminen on yksi tarkea askel paremmin toimivan digitaalisaatiomaiseman luomiseksi. Omadata-ekosysteemi vaatii toimiakseen luotettavan tiedonvaihdon eri osapuolten valilla . Näiltä osin hanke kytkeytyy kuuden suurimman kaupungin (nk. kuutoskaupungit) yhteisen, laajamittaisen alueellisen kehittamisen 6Aika-strategian Avoimen datan karkihankkeeseen. Hanke valmistuu joulukuussa 2015.

Valtioneuvoston kanslia1.9.2015–31.5.2016

Maaseutuverkoston alueelliset verkostopäivätMDI toteutti loppuvuoden 2015 aikana kuusi maaseutuverkoston alueellista verkostopäivää. Päivien tavoitteena oli koota maaseudun kehittäjät alueilta aktiiviseksi ja tavoitteelliseksi verkostoksi, joka osaltaan vauhdittaa ja tukee Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014–2020 toteuttamista. MDI toteutti verkostopäivät Lapissa, Kainuussa, Pohjois-Pohjanmaalla, Pohjanmaalla, Etelä-Pohjanmaalla ja Ahvenanmaalla. Työn tilaajana oli Maaseutuviraston maaseutuverkostopalvelut.

Maaseutuverkostopalvelut1.9.2015-28.2.2016

Seinäjoen Kaupunkistrategian sparrausSeinäjoen kaupunki haluaa, että uusi kaupunkistrategia on uudistumisen ja uusien tehtävien strategia. Kun nykyinen valtuustokausi päättyy keväällä 2017, uuden valtuuston ensimmäisen vuoden tehtävänä on kaupunkistrategian uudistaminen. Lähtökohdat kaupunkistrategian uudistamiselle ovat poikkeukselliset: kuntien tehtävät tulevat muuttumaan merkittävästi johtuen tulevasta sote-ratkaisusta ja julkisen sektorin talouskurimuksesta. MDI sparraa Seinäjoen uuden kaupunkistrategian valmistelua syksyn 2015 ja kevään 2016 aikana. MDI ja sen asiantuntijatiimi haastavat kaupunkia uuteen ajatteluun, luoviin ratkaisuihin ja rohkeuteen mennä epämukavuusalueelle.

Seinäjoen kaupunki20.10.2015-

30

KomiaCamp-innovaatioleiriInto Seinäjoki Oy isännöi 30-tuntisen innovaatioleirin, KomiaCampin, Seinäjoella 23.–24.6.2015. Leirillä haettiin uusia ohjelmisto- ja sovellusideoita maatalouden ja liikenteen ympäristöihin. Maatalouden sovelluskehityksessä eli Agrosta appseihin -ryhmässä kilpaili kolme tiimiä, jotka kehittivät uusia sovelluksia viljelijöiden, kuluttajien ja viranomaisten käyttöön. Liikenteen digitaaliset palvelut -ryhmässä kaksi kilpailevaa tiimiä kehitti uusia bisnesideoita haku- ja reittisovellukset ja liikenne palveluna -teemoissa. Leirille osallistui yhteensä noin 70 asiantuntijaa, joiden tausta vaihteli yrittäjästä tutkijaan, viljelijästä liikenneinsinööriin ja kehittäjästä virkamieheen. MDI vastasi leirin kokonaissuunnittelusta ja -toteutuksesta ja tiimien työskentelyn ohjauksesta.

Into Seinäjoki Oy23.3.2015-3.7.2015

Lahden kaupunkiseudun kilpailukykyselvitysMDI teki Lahden seudun kilpailukykyselvityksen. Selvitys perustui tilastomurskaukseen ja strategioiden laadulliseen analyysiin, jossa päähuomio oli rakennemuutoksiin reagoimisessa. Vertailu tehtiin Jyväskylän, Kuopion, Joensuun ja Porin sekä HHT-käytävän varrella olevien Helsingin, Hämeenlinnan ja Tampereen seutuihin. Tilastotyöstä vastasi suurelta osin MDI:n aluepoliittinen neuvonantaja Timo Aro. Selvitys valmistui syyskuussa 2015.

LADEC9.6.2015-8.9.2015

MaaS-visio ja vaikutuksetMaaS-ideasta (Mobility as a Service, Liikenne palveluna) on kohkattu Suomessa ja maailmalla reilu vuosi. MaaS vaikuttaa laaja-alaisesti yhdyskuntien ja palvelubisneksen kehittymiseen. MDI teki useamman tilaajan toivomana laajemman ja potentiaalista vaikuttavuutta esille tuovan MaaS-visio ja vaikutukset 2025 -työn. Työssä keskityttiin tiedon kokoamiseen, suodattamiseen ja yksinkertaistamiseen. Työvaiheita oli kolme 1) trendit, 2) roolitus ja 3) tiekartta. Olennaista oli vahvistaa päättäjien ymmärtämystä MaaSin mahdollisuuksista ja suotuisan toimintaympäristön rakentamisesta sekä MaaSin linkittymisessä muuhun kehittämiseen. Työ valmistui elokuussa 2015.

LVM ja viisi muuta organisaatiota20.4.2015-3.9.2015

MAL-verkoston arviointiMDI arvioi kansallisen MAL-verkoston toimintaa. MAL-verkosto on valtakunnallinen maankäytön, asumisen ja liikenteen kehittämisverkosto (www.mal-verkosto.fi). Vuodesta 2012 MAL-verkosto on jatkanut yhteistyöfoorumina 16 kaupungin ja kaupunkiseudun, valtionhallinnon ja kuntaliiton sekä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden välillä. Työssä keskityttiin verkostomaisen toiminnan onnistumisen arviointiin ja sparrataan ajatuksia toiminnan pitkäjänteisyyden turvaamiseksi. Arviointi valmistui syyskuun 2015 alussa.

Tampereen kaupunkiseutu19.5.2015-31.8.2015

Maatilojen energiaohjelman arviointiMDI teki vaikuttavuusarvioinnin maatilojen energiaohjelmasta. Arviointi kohdistui vuosiin 2010–2014 ja sen tarkoituksena oli tuottaa kokonaisnäkemys ohjelman toimivuudesta ja tuloksellisuudesta. Lisäksi arvioinnin pohjalta muotoiltiin kehittämisehdotuksia, kun energiatehokkuussopimusjärjestelmää uudistetaan tulevina vuosina. Työ valmistui lokakuussa 2015.

Motiva Oy29.4.2015-7.10.2015

Porkkala – tulevaisuuden kunta MDI:n on tuulettamaan vuoden 2015 aikana tulevaisuuden kunta –ajatuksia Porkkalan kaupungin ympärillä. Kuntakenttä vaatii mullistusta – uutta ajattelua, kokeiluja ja toimintatapoja. Yhden kunnan malli on Suomessa ohi. Meidän on löydettävä tällä hallituskaudella erilaisia ratkaisuja eri puolilla Suomea – erityyppisillä alueilla toimivat erilaiset mallit. Inkoon, Kirkkonummen ja Siuntion muodostama Porkkala on oiva tulevaisuuden kunta -ajattelun kokeilualusta, ollen samalla malli suurten kaupunkiseutujen kehysalueilla tehtäville ratkaisuille. Idean alullepanijoita ovat olleet professori Heikki A. Reenpää, Kaj-Gustaf Bergh ja Antti Herlin. Idea julkistettiin Reenpään tilalla Loviselundissa 11.6.2015. Raportti ja lisätietoja suomeksi ja ruotsiksi sivulla porkkala.info.

Reenpää, Herlin, Bergh15.3.2015–

Cooperation methods and tools applied by European Structural and Investment Funds programmes for 2014-2020 to support implementation of the European Union Strategy for the Baltic Sea RegionMDI teki osana eurooppalaista yhteistyöverkostoa analyysin EU:n Itämeristrategian huomioimisesta Euroopan rakenne- ja investointirahastoissa, eli rakennerahastoissa, maaseutuohjelmassa ja kalatalousrahastossa Suomessa vuosina 2014–2020. Syynissä ovat yhteistyön tavat ja työkalut. MDI toimii työssä alihankkijana Spatial Foresightille. Työ valmistui huhtikuussa 2015.

INTERACT Point Turku25.11.2014-23.1.2015

Seudullisten yrityspalvelujen prosessikuvauksetToimivat seudulliset yrityspalvelut ovat yksi kulmakivi alueen elinkeinojen ja elinvoiman kehittämiselle. Usean eri organisaation toiminnasta rakentuvan palvelukokonaisuuden kehittäminen yhteisinä prosesseina parantaa ymmärrystä seudullisesta palvelukokonaisuudesta ja vähentää osaoptimoinnin riskiä. MDI perehtyi seudullisten yrityspalveluiden prosessien kehittämiseen Keski-Uudellamaalla Keuken toimeksiannosta. Työ sisälsi lähipäiviä asiakkaalla yrityspalveluprosessien kuvaamiseksi, seudullisia työpajoja yhteisen näkemyksen vahvistamiseksi ja yrityksille suunnatun kehittämispäivän prosessien testaamiseksi sekä räätälöityjä yritysneuvojien valmennuksia. Työ valmistui marraskuussa 2015.

Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy1.3.–15.10.2015

31

Euroopan investointipankin toimeksiannotMDI on mukana eurooppalaisessa konsortiossa, joka on toteuttanut Euroopan investointipankin toimeksiannosta Euroopan rakenne- ja investointirahastojen (ERI-rahastot) rahoitusvälineisiin liittyviä tehtäviä. MDI toimii konsortiossa alihankkijana Spatial Foresightille. Tehtäviin on kuulunut käännöstöitä sekä Suomen tilanteen kartoitusta neuvontatarpeiden suhteen.

Euroopan investointipankki18.3.2015-10.11.2015

Kaupunkiverkkotutkimuksen päivitysMDI päivitti omana työnään kaupunkiverkkotutkimuksen, jolla on seurattu ja kehitetty kansallista kaupunkiverkkoa ja suomalaisia kaupunkiseutuja 20 vuoden ajan (1995, 1998, 2001, 2006). Kaupunkiverkkotutkimuksen metodi tilastotarkasteluna pyrittiin pitämään niin muuttumattoman kuin mahdollista mahdollisimman hyvän ajallisen vertailun (1995-2013) saamiseksi. Kaupunkiverkkotutkimuksen mukaan Suomessa on nyt toiminnallisesti merkittävää kaupunkiseutua. Kaupunkiseutujen määrä on supistunut, mutta vahvoja maakuntakeskuksia on enemmän kuin 90-luvun puolivälissä. Kaupunkiverkkotutkimus tausta-artikkeleineen ja täydentävine tilastoineen löytyy osoitteesta www.mdi.fi/kaupunkiverkko.

MDI4.3.2015-20.11.2015

Itä-Uudenmaan saariston kehittäminen Itä-Uudellamaalla on toteutettu saaristo-ohjelmaa vuodesta 2012 alkaen. Saaristossa on suuri kehittämispotentiaali, mutta se ei kehittämisen ympäristönä ole helpoimmasta päästä, kun sekä toiminta- että rahoitusympäristössä on ristiaallokkoa. Posintra on tilannut MDI:ltä luotsausapua Porvoon, Loviisan ja Sipoon saaristoalueiden kehittämiseen. Merikartan piirtämisellä annetaan tukea saariston käytännön toimijoille ja kehittäjille piirtämällä poijuja tulevia kehittämisponnisteluja varten. Työ valmistui maaliskuussa 2015.

Posintra Oy21.1.2015–5.6.2015

JOSEKin strategian päivittäminen vuosille 2016–2020MDI kirjoitti JOSEKin tarinaan uuden luvun päivittämällä yritykselle uuden strategian, joka tähtää vuoteen 2020. Strategian ainekset kerättiin haastattelemalla JOSEKin omistajia, alueen yrityksiä, asukkaita ja muita sidosryhmiä sekä muotoilemalla strategian keskeiset sisällöt strategialeirillä, joka järjestettiin yhdessä JOSEKin henkilökunnan ja hallituksen kanssa. Työ valmistui toukokuussa 2015.

JOSEK Oy1.12.2014–20.5.2015

Metropolipolitiikan kehittämistarpeetMetropolipolitiikkaa on Suomessa toteutettu vuodesta 2007 alkaen. Metropolipolitiikan kärkiteemoina ovat olleet maankäyttöön, asumiseen ja liikenteeseen liittyvät ns. MAL-asiat, alueen kansainvälinen kilpailukyky, maahanmuutto ja sosiaalisen eheyden kysymykset. MDI arvioi metropolipolitiikan kehittämistarpeita tulevaa hallituskautta pohjustaen. Selvitystyön ydin kohdistuu metropolipolitiikan toimintatapaan, joka on saanut tunnustusta käytännönläheisyydestään ja olennaisiin kysymyksiin keskittymisestään. Haasteina on aiemmin toimijoiden sitoutumisen vahvistaminen ja aluelähtöisten eriytettyjen politiikkatoimien edelleen kehittäminen. Työ valmistui maaliskuussa 2015.

Ympäristöministeriö ja valtiovarainministeriö15.12.2014–31.3.2015

Alueellisten ja paikallisten kehittämissuunnitelmien 2007–13 vaikuttavuuden arviointiMDI toteutti vuoden 2015 alkupuoliskolla selvityksen, jossa arvioitiin 15 ELY-keskuksen ja 55 paikallisen Leader-ryhmän kehittämissuunnitelmien toteutusta ja vaikuttavuutta. Lisäksi työn tulosten pohjalta tehtiin ehdotukset vaikuttavuuden laadullisten ja määrällisten mittareiden kehittämiseksi. MDI toimi arvioinnin vastuutahona konsortiossa, jossa ovat mukana myös Avaintaito Osuuskunta Suomi, Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti sekä Itä-Suomen yliopiston Alue- ja kuntatutkimuskeskus Spatia. Työ valmistui lokakuussa 2015.

Maa- ja metsätalousministeriö1.1.2015–31.10.2015

Aluehallintovirastojen ja elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskusten yhteisen strategia-asiakirjan laadinta Aluehallintovirastojen ja ELY-keskusten ohjausmallia ollaan selkiytta massa ja yksinkertaistamassa. Nykyisessa ohjauksessa ohjausasiakirjat ja tavoitteiden asettaminen tapahtuu kolmiportaisella mallilla. Jatkossa siirrytään kolmiportaisesta kaksiportaiseen ohjaus- ja suunnittelujarjestelma an, jossa strategia-asiakirja laaditaan yhteisena aluehallintovirastoille ja ELY-keskuksille hallituskauden mittaiseksi. MDI tuki valtiovarainministeriötä, aluehallintovirastoja ja ELY-keskuksia yhteisen strategia-asiakirjan valmistelussa yhdessä Tempo Economics Oy:n kanssa. Työ valmistui syyskuussa 2015.

Valtiovarainministeriö1.1.2015–15.10.2015

Innovaatioympäristön käytäntölähtöinen toimintamalli MDI osallistui kevään 2015 aikana keskipohjalaisen innovaatioympäristön kehittämiseen. KASVUINNO-hankkeen puitteissa hahmoteltiin kehittämisorganisaatioiden yhteistyön sisältöjä liittyen yrityksille tarjottaviin kasvua ja uudistumista tukeviin palveluihin. Keski-Pohjanmaalla on vuosien aikana tehty mittavia investointeja TKI-infraan, joka tarjoaa erinomaisen pohjan kehittää ainutlaatuisia palveluja alueen yrityksille. Toimintamallissa on hahmoteltu yhteistyön sisältöjä tunnistamalla asioita, joilla pyritään luomaan vakautta ja pysyvyyttä toimintaan ja toisaalta sellaisia asioita, joiden avulla kehittämisorganisaatiot pyrkivät varmistamaan jatkuvan uudistumisen ja reagoinnin yrityksistä nouseviin tarpeisiin. Työn tilasi Kaustisen seutukunta.

Kaustisen seutukunta15.3.–15.6.2015

32

Maaseutuverkoston toiminnan sparrausMaaseutuverkosto pyrkii osaltaan myötävaikuttamaan maaseudun kehittämisohjelman toteutusta alkaneella ohjelmakaudella. MDI sparrasi Maaseutuverkostoa toimintasuunnitelman laatimisessa, verkostotyön organisoimisessa ja alueellisen toimijaverkoston kokoamisessa. Työ sisälsi verkostokoulutuksen ja työpajan sekä maaseutuverkostopäivän suunnittelun ja taustatyön. Työ valmistui maaliskuussa 2015.

Maaseutuverkostopalvelut1.2.–31.3.2015

Kaupunkipolitiikan tiekartan kirkastus 2020+ Työssä laaditaan konkreettinen kaupunkikehityksen tiekartta, joka sisältää tiivistyksen Suomen kaupungistumisen näköaloista ja kansantaloudellisista mahdollisuuksista sekä listauksen tulevan hallituskauden kaupunkipoliittisiksi toimenpiteiksi. Työn tuloksia hyödynnetään tulevan hallituksen ohjelman valmistelussa. Toteutusmuotona on intensiivinen klubimuotoisten keskustelujen sarja. Työ valmistui maaliskuussa 2015.

SAK, RT ja 5 muuta järjestöä1.1.2015–23.3.2015

Maakunnallisen matkailustrategian valmistelun fasilitointi ja työpajatyöskentelyPohjois-Pohjanmaa on Suomen kolmanneksi suurin matkailumaakunta yöpymisten määrällä mitattuna Lapin ja Uudenmaan jälkeen. Alueella on kolme vahvaa matkailukeskittymää – Kalajoki, Oulun seutu ja Koillismaa. Pohjois-Pohjanmaan liitto päivittää alueen matkailustrategiaa vuoteen 2020. MDI veti strategian päivitykseen liittyvän työpajan ja haastoi nykyisen strategian valinnat Hotelli Iso-Syötteessä 9.10.2014. Työpaja järjestettiin alueen matkailuparlamentin kokouksen yhteydessä ja siihen osallistui noin 50 matkailun kehittäjää ja alan yrittäjää.

Pohjois-Pohjanmaan liitto15.9.–31.10.2014

Innovatiivisten julkisten hankintojen valmennus Hämeenlinnan kaupunkikonsernilleMDI toteutti innovatiivisten julkisten hankintojen valmennuksen Hämeenlinnassa Innopark Programmes Oy:n ja Hämeenlinnan kaupungin toimeksiannosta. Valmennus kattoi iltapäivän koulutustilaisuuden suunnittelun ja toteutuksen lisäksi hankintaklinikkakonseptin muotoilun ja kahden hankintaklinikan pilotoinnin. Valmennusohjelma toteutettiin elo-syyskuussa 2014, ja MDI vei ohjelman läpi yhdessä Business Law Finland Oy:n kanssa.

Innopark Programmes Oy (nyk. Linnan Kehitys Oy)1.8.–30.9.2014

Lahden radanvarren ja asemanseutujen kehittämisen tiekartan laatiminenLahden kaupunkiseudun kasvusopimuksessa ja INKA -ohjelmassa Lahden seudun radanvarren alue on nostettu merkittäväksi investointikohteeksi. Lahden seudun radanvarsi välillä Nastolan Henna, Lahden Hennala ja asemanseutu sekä Nastolan Villähde ja Uusikylä muodostavat nauhakaupunkimaisen alueen, jota halutaan kehittää asumisen, yrittämisen, liikkumisen sekä rakentamisen näkökulmasta kokonaisuutena. MDI toteutti Ladec Oy:lle Radanvarren kokonaisuuden kehittämiseksi kaksi intensiivistä työpajaa, jotka antoivat lähtölaukauksen tiekartan laatimiselle alueen tulevaisuudelle. MDI:n kumppaneina toteutuksessa olivat TTY:n arkkitehtuuri- ja kaupunkitutkimuksen professori Ari Hynynen ja Tampereen Yliopiston Johtamiskorkeakoulun tutkimuspäällikkö Jari Kolehmainen.

Ladec Oy1.12.2014–15.2.2015

INKA-ohjelman sparraus kaupungeille, maakuntien liitoille ja ELY-keskuksille MDI sparrasi Tekesiä, INKA-kaupunkeja, maakuntien liittoja ja ELY-keskuksia syksyn 2014 aikana. Työn tavoitteena oli muodostaa osapuolten kesken yhteinen näkemys INKA-ohjelman aluekohtaisista painotuksista ja tavoitteista sekä yhteen sovittaa eri lähteistä saatavilla olevat rahoitusinstrumentit tukemaan INKA-ohjelman toteutusta ottaen huomioon maakuntien omat painotukset. Työ kiteytyi 26.8.2014 järjestettyyn työpajaan Helsingin Messukeskuksessa.

Tekes15.6.–31.8.2014

Selvitys hiihto-, seikkailu- ja luontoliikuntakeskuksestaHiihtourheilu, luontoliikunta ja seikkailu-urheilu ovat Etelä-Suomessa suosittuja ja suosiotaan kasvattavia liikuntamuotoja. Lahden alue on kansainvälisesti profiloitunut liikunta- ja erityisesti talviurheilualueena. MDI selvittää, millaisia edellytyksiä Lahden alueelle on tehdä hiihto-, seikkailu- ja luontoliikuntakeskus. Hiihtourheilussa keskuksen tulisi olla sekä kansainvälinen osaamiskeskus että aktiiviharrastuspaikka. Seikkailu- ja luontoliikunta toisi keskukselle toimintaan ympärivuotisuutta. Selvitys valmistui lokakuussa 2014, ja sen tilaaja oli LADEC.

Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy1.6.2015-15.11.2015

Hankegallerian käytettävyystestausValtioneuvoston keskeisenä tavoitteena on tutkimustiedon parempi hyödyntäminen päätöksenteossa. Valtioneuvoston kanslia on tunnistanut tarpeen tiedon paremmalle välittämiselle ja entistä toimivammalle tiedon tuottajien, käyttäjien, välittäjien ja rahoittajien väliselle vuoropuhelulle. Keskeiseksi tiedonjako- ja verkostoitumisfoorumiksi on potentiaalisesti tarjolla Hankegalleria (www.hankegalleria.fi). MDI keräsi kokemuksia ja kehittämisideoita hankegallerian käytöstä sekä testasi alustan toimivuutta laajamittaisemmin valtioneuvoston rahoittamille selvitys- ja tutkimushankkeille sekä strategisen tutkimuksen hankkeille.

Valtioneuvoston kanslia4.7.2014-15.9.2014

Kainuun kuntarakenneselvitysMDI:n tiimi Janne Antikaisen johdolla selvitti Kainuun kuntarakennetta juhannukseen 2015 mennessä. Työn ydinajatuksena oli elinvoiman ja yhteistyön vahvistaminen, olivatpa selvitystyön perusteella tehtävät päätökset mitä hyvänsä. Kainuun kunnat saivat työstä eväitä elinvoimansa vahvistamiseen, ja työn pohjalta voidaan rakentaa kilpailukykyisempi, houkuttelevampi ja hauskempi Kainuu. Selvityksen yksi tärkeimmistä kysymyksistä on määritellä, mitä kunta on nyt ja tulevaisuudessa, kun ympärillä tapahtuvat muutokset ovat löytämässä muotonsa.

Kajaanin kaupunki1.8.2014–25.5.2015

33

Selvitys ja vertailu eurooppalaisten kasvukäytävien älykkään liikkumisen palveluista ja matkaketjuistaMDI toteutti selvityksen eurooppalaisten kasvukäytävien älykkään liikkumisen palveluista ja matkaketjuista HHT-käytävän kehittämisen tueksi. Työ sisälsi mm. suomalaisten ja eurooppalaisten asiantuntijoiden haastatteluja. Lopputuloksena syntyi toimenpidesuunnitelma Suomen kasvukäytävälle.

Innopark Programmes Oy6.5.2014-11.9.2014

ELYjen elinkeino- ja innovaatiopalveluiden sparrausMDI tuki työ- ja elinkeinoministeriötä alueellisten elinkeino- ja innovaatiopalveluiden kriittisten menestystekijöiden kirkastamisessa ELY-keskuksissa. Työssä tunnistettiin olennaiset toimintaympäristön muutostekijät, tulevaisuuden perustehtävät ja kriittiset menestystekijät toiminnan fokusoimiseksi. Tarkoitus oli löytää muutosten myllerryksessä pienenevillä resursseilla eväitä yritysten kehittämiseksi ja alueiden kasvun edistämiseksi. Selvityksen tuloksilla tähdätään elinkeino- ja innovaatiopalveluiden terävöittämiseen ELY-keskuksissa ja alueilla.

Työ- ja elinkeinoministeriö15.4.–30.6.2014

Oulun seudun kuntarakenneselvitys MDI:n osakas, design director Janne Antikainen on kutsuttu Oulun seudun kuntarakenteen selvittäjäksi maaliskuun 2014 alusta alkaen. Hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkusen asettamaa selvitystä suunnitellaan ja pohjustetaan maaliskuussa, suuri selvityksen käynnistystilaisuus on 4.4.2014. Kevät kerätään tietoja kentältä, syksy muotoillaan esitystä kuntarakenteeksi. Työ valmistui joulukuussa 2014.

Valtionvarainministeriö1.3.2014–31.3.2015

HHT-kasvukäytävän kehittäminenHelsinki-Hämeenlinna-Tampere-käytävä on Suomen merkittävin kehitysvyöhyke. Käytävä on ollut suunnittelupöydillä vahva jo vuosikymmenten ajan – nyt se on sitä myös arjessa yrityksille ja asukkaille. Toimivan käytävän vahvistamiseksi arjessa etsittiin kehittämisideoita keskeisten toimijoiden kanssa kahdessa pajassa. MDI oli vastuussa liikennepajasta 11.4. Hämeenlinnassa. Pajojen tilaajana toimii HHT-hanke, jota vetää Anna-Mari Ahonen Hämeenlinnan kaupungista.

Hämeenlinnan kaupunki1.2.2014-30.4.2014

Innovaatioleirien sadonkorjuu, leirin tulosten kokoaminen ja julkaisun tuottaminenSyksyllä 2013 toteutettiin maa- ja metsätalousministeriön Maaseutuverkostoyksikön rahoittamana viiden alueellisen innovaatioleirin sarja. MDI teki sukelluksen leirien jälkeiseen elämään ja kokosi tiedot leireillä työstettyjen ideoiden nykytilanteesta. Lisäksi työssä tutkittiin, miten innovaatioleirit ovat toimineet alueellisen yhteistyön kehittämisessä ja millaista uutta yhteistyötä leirit ovat alueilla saaneet aikaan.

Maaseutuverkostoyksikkö1.12.2013–31.12.2014

Yritysten näkemysten kokoaminen Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaanEtelä-Pohjanmaalla on valmisteltu älykkään erikoistumisen strategiaa, joka yhdistää maakuntastrategian painoitukset ja niitä läpäisevät horisontaaliset teemat, joita alueella tulee älykkään erikoistumisen hengessä kehittää. MDI toteutti Tampereen yliopiston toimeksiannosta työn, jonka tavoitteena oli kerätä eteläpohjalaisten yritysten näkemyksiä älykkään erikoistumisen strategiaan. Työ toteutettiin haastatteluin maalis-huhtikuun 2014 aikana.

Tampereen yliopisto1.3.–30.4.2014

Vierumäen kansainvälistymisen pelikirjan kokoaminenMDI teki Heinolan seudulle kansainvälistymisen pelikirjan. Pelikirja piirrettiin kyselyn, pajojen ja ohjausryhmän voimin. Työ liittyi Hyvinvointimatkailuverkostoista kansainvälistymistä -hankkeeseen. Hankkeessa kehitettiin Heinolan aluetta sekä Vierumäkeä kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäväksi hyvinvoinnin ja matkailuelämyksien verkostoveturiksi. Pelikirjaa piirrettäessä tarkoitus oli aktivoiden kaikkia hyvinvointimatkailun toimijoita alueella. Työ valmistui maaliskuussa 2014.

Vierumäki Country Club Oy1.10.2013–30.4.2014

DG Region puitesopimusMDI on mukana eurooppalaisessa konsortiossa, joka on valittu yhdeksi DG Region puitesopimustoimittajaksi. Maaliskuun 2014 alussa tehdyn hankintapäätöksen mukaan konsortio on mukana puitesopimusjärjestelyn neljässä osakokonaisuudessa, jotka käsittelevät koheesiopolitiikan sekä rakennerahastojen ja investointirahaston tulevaisuutta sekä vaikuttavuusanalyysin että tutkimuksen kautta, EU-politiikkojen vaikutusta ekonomiseen, sosiaaliseen ja alueelliseen kehitykseen sekä tutkimukseen liittyen hallinnollisiin kuluihin ja hallintokapasiteettiin. Konsortiossa on mukana yli 100 toimistoa ympäri Euroopan.

DG Regio1.1.2014-

EU:n koheesiopolitiikan 2007–2013 jälkiarviointiMDI on mukana eurooppalaisessa konsortiossa, joka on valittu yhdeksi DG Region puitesopimustoimittajaksi. Maaliskuun 2014 alussa tehdyn hankintapäätöksen mukaan konsortio on mukana puitesopimusjärjestelyn neljässä osakokonaisuudessa, jotka käsittelevät koheesiopolitiikan sekä rakennerahastojen ja investointirahaston tulevaisuutta sekä vaikuttavuusanalyysin että tutkimuksen kautta, EU-politiikkojen vaikutusta ekonomiseen, sosiaaliseen ja alueelliseen kehitykseen sekä tutkimukseen liittyen hallinnollisiin kuluihin ja hallintokapasiteettiin. Konsortiossa on mukana yli 100 toimistoa ympäri Euroopan.

DG Regio21.1.2014–31.12.2014

Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman valmisteluMDI hioi 60 keskipohjalaisen aluekehittäjän kanssa Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa Kokkolassa 13.3.2014 järjestetyssä työpajassa. Työskentelyn tuloksena saatiin aineksia uuden maakuntaohjelman rakenteen skarppaukseen, kehittämisen kohdentamiseen ja uusiin tapoihin toteuttaa ohjelmaa. Samalla vahvistettiin maakunnan identiteettiä.

Keski-Pohjanmaan liitto1.3.-15.3.2014

34

JOSEK Oy:n alueellisen vaikuttavuuden arviointiJoensuun seutu on kehittynyt olosuhteisiin nähden hyvin läpi 2000-luvun. Huolimatta rakennemuutoksista niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla ovat kehityksen tunnusluvut pysyneet plussan puolella. Alueellisten toimijoiden kykyä reagoida nopeasti muutoksiin on kehuttu. MDI selvitti kevään 2014 aikana, mikä on ollut Joensuun seudun kehittämisyhtiön vaikuttavuus alueen kehityksessä reilun vuosikymmenen aikana. Tietoa kerättiin usealla tavalla ja vaikuttavuutta oli arvioimassa myös eri toimijoista koottu raati. Työ valmistui huhtikuussa 2014. MDI tuotti arvioinnin pohjalta myös tarinamuotoon puetun esitteen koko JOSEKin historiasta ja merkityksestä Joensuun seudulle.

JOSEK Oy20.11.2013-17.4.2014

Yrityshautomotoiminnan vaikuttavuuden arviointiKeski-Uudenmaan Kehittämiskeskuksen eli Keuken aloittaville yrityksille tarkoitettu yrityshautomo on toiminut jo lähes vuosikymmenen ajan. Toiminta on ollut aktiivista, sadat yritykset ovat hyödyntäneet yrityshautomon palveluja eri muodoissaan. MDI selvitti hautomotoiminnan vaikuttavuuden lähestymällä hautomotoiminnan piirissä vuosina 2011–2013 olleita yrityksiä kyselyn ja haastattelujen kautta. Lisäksi joulukuussa 2013 järjestettiin arviointityöpaja, jossa työstettiin ajatuksia tulevien vuosien hautomotoiminnaksi: palveluja suunnataan jatkossa mahdollisesti myös pidempään toimineille, kasvuhakuisille yrityksille. Työ valmistui tammikuussa 2014.

Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy 19.11.2013–12.2.2014

Hyvinvointialan innovaatiotoimintaMDI avitti kehitysyhtiö Posintraa hyvinvointialan innovaatiotoiminnan kehittämisessä järjestämällä syksyn 2013 aikana innovaatioleirin hyvinvointikeskuksen idean jalostamiseksi ja keskuksen perustamiseksi itäiselle Uudellemaalle. Lisäksi vuoden 2014 alussa toteutettiin hyvinvointialan palveluinnovaatioita aktivoiva ja haravoiva innovaatiokilpailu, jossa sarjoina ovat yrittäjät, nuoret ja kaikille avoin sarja. MDI jatkoi työtä keväällä järjestämällä sopimuksen optiona olleen toisen innovaatioleirin, Leirillä jalostettiin eteenpäin innovaatiokilpailun kiinnostavimpia ideoita.

Posintra Oy24.10.2013-18.6.2014

Keksintötoiminnan siirto, prosessituki TEM:lle ja Uudenmaan ELY-keskukselleMDI auttoi työ- ja elinkeinoministeriötä ja Uudenmaan ELY-keskusta prosessissa, jossa keksintötoiminta siirretään Keksintösäätiön alaisuudesta Uudenmaan ELY-keskuksen toiminnaksi. Työn tavoitteena oli samalla selkeyttää keksintötoiminnan tavoitteita, strategisia toimenpiteitä ja kehittämistä. Lisäksi määriteltiin TEM:n strategiset ohjausviestit keksintötoiminnan edistämiseen sekä mittaristo vuosille 2014–2016. Työ toteutettiin pääosin intensiivisenä työpajatyöskentelynä keväällä 2014.

Työ- ja elinkeinoministeriö1.11.2013–31.3.2014

Helsingin kaupungin johtamisjärjestelmän uudistamisen työpajatHelsingin johtamisjärjestelmä muuttuu vuoden 2017 alussa. Kaupunki on käynnistänyt jo vuoden 2013 lopulla keskustelun uudistamisesta. Keskustelua herätettiin asiantuntijapuheenvuoroilla ja MDI:n fasilitoimalla 24h korkeimman poliittisen ja virkamiesjohdon työpajalla tammikuussa. Työpajassa työstettiin keskeisimpiä teemoja ja selvitettäviä kysymyksiä sekä kansallisia ja kansainvälisiä vertailukohteita. Toinen leiri järjestettiin keväällä 2015.

Helsingin kaupunki1.11.2013-31.5.2015

Seinäjoen ja Jalasjärven erityinen kuntajakoselvitysJanne Antikainen toimi valtiovarainministeriön virkamiehenä tehdessään erityisen kuntajakoselvityksen vuoden 2014 alussa Seinäjoen ja Jalasjärven kunnista. Antikainen teki selvityksen yhteisesti Eero Laesterän kanssa. Selvitysmiesten mukaan Seinäjoen ja Jalasjärven tulisi liittyä yhteen vuoden 2016 alussa.

Valtiovarainministeriö1.1.2014-31.3.2014

Eurooppalaisen innovaatioyhteistyön kehittäminenEurooppalainen innovaatioyhteistyö (European Innovation Partnership, EIP) tuo uusia välineitä uudistuville maatalouden elinkeinoille. EIP:n tavoitteena on kehittää ruohonjuuritason ideoista innovaatioita maataloudessa. Sen kautta tuodaan käytännön tarpeet ja tutkimustulokset lähemmäksi toisiaan. MDI järjesti kaksi työpajaa maaseudun kehittäjille eurooppalaisen innovaatioyhteistyö sisällöistä ja toiminnasta. EIP:n sisältöä työstetään pidemmälle vuoden 2014 aikana, jolloin myös teemahaut avautuvat. Viralliset EIP-ryhmät aloittavat vuonna 2015, ja niiden keskiössä tulevat olemaan viljelijät ja muut toimijat, jotka muodostavat ryhmän tietyn käytännöllisen kysymyksen ympärille toimimaan itsenäisesti määrätyn ajan. Kokeileminen, pilotointi ja testaus ovat keskeisiä toimintaperiaatteita.

Maaseutuverkostoyksikkö1.2.2014-31.5.2014

Maaseutuverkostoyksikön ja maaseutuviraston kehittämispäiväMaaseutuverkostoyksikkö muutti vuoden 2014 alussa maa- ja metsätalousministeriön alaisuudesta Maaseutuvirastoon. MDI järjesti yhdistyvien organisaatioiden henkilöstölle kehittämispäivän, jonka aikana keskusteltiin muutoksen tuomista mahdollisuuksista. Samalla tuoreelle työyhteisölle mietittiin yhteisiä pelisääntöjä.

Maaseutuvirasto41624

Resurssiviisauden alueellinen skannausResurssiviisaus on kykyä käyttää erilaisia resursseja – kuten luonnonvaroja, raaka-aineita, energiaa, tuotteita ja palveluja, tilaa ja aikaa – harkitusti ja hyvinvointia sekä kestävää kehitystä edistävällä tavalla. MDI kartoitti loka-marraskuussa 2013 Suomen alueiden ja kuntien kiinnostuksen ja strategiset valinnat resurssiviisauteen liittyen. Samalla kartoitus aktivoi toimijoita Sitran 4.12.2013 järjestämään valtakunnalliseen tilaisuuteen. Lisää resurssiviisaudesta: http://www.sitra.fi/ekologia/resurssiviisaus

Sitra1.10.2013-15.11.2013

35

Alueelliset maaseudun kehittämisen innovaatioleiritMDI toteutti maa- ja metsätalousministeriön maaseutuverkostoyksikön kanssa alueelliset innovaatioleirit vuosina 2013 ja 2014. Kahden vuoden aikana toteutettiin yhteensä 10 kolmen päivän leiriä. Innovaatioleirien tavoitteena oli luoda, haastaa ja kehittää maaseudun ihmisiä, yritystoimintaa ja verkostoja. Jokainen innovaatioleiri toteutettiin alueen ehdoilla ja alueen omista tarpeista käsin. Leirit kestivät 50 tuntia, ja niiden aikana leirille valittuja aihioita ideoitiin eteenpäin, testattiin ja lopuksi konseptoitiin toteutettavaksi.

MMM:n Maaseutuverkostoyksikkö1.4.2013–31.12.2014

Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston digitutkijoiden työpajafasilitointiMDI fasilitoi Otaniemessä digitutkijoiden tehopajaa. Open Innovation Houseen kokoontui kymmeniä Aallon ja Helsingin yliopiston aktiivisimpia tutkijoita työstämään digitaalisaation liittyviä tutkimusideoita seitsemässä teemassa, joita voitaisiin käynnistää yhteisinä ponnistuksina lähitulevaisuudessa. Suomi saa taatusti menestystarinoita Otaniemestä myös jatkossa, digi-alan potentiaali on valtava.

Aalto yliopisto1.12.2013-31.1.2014

Luovan talouden kehittämistoimenpiteiden arviointiMDI arvioi Keski-Suomen liiton toimeksiannosta Keski-Suomen luovan talouden kehittämistoimenpiteitä. Työ koskee vuosia 2004–2013 pääpainon ollessa vuosissa 2010–2013. Arvioinnissa tarkasteltiin, kuinka luovan talouden kehittäminen on onnistunut prosessina, miten hankkeet ovat vaikuttaneet luovien alojen yritysten ja muiden toimijoiden toimintaedellytyksiin ja miten ne kokonaisuudessaan ovat edistäneet luovan talouden kehittymistä Keski-Suomessa. Arvioinnissa selvitettiin myös, miten hankkeet ovat vaikuttaneet luovan talouden toimijoiden yhteisen kehittämisnäkemyksen ja yhteistyön vahvistumiseen, toimijoiden sitoutuneisuuteen ja tavoiteasetannan toteutumiseen. Työ valmistui loppuvuodesta 2013.

Keski-Suomen liitto12.6.2013-5.12.2013

Porvoo-Loviisa-Lapinjärvi alueen opastesuunnitelmaan liittyvä matkailun kehittämisen osioMDI laati kesän 2013 aikana Porvoo-Loviisa-Lapinjärvi-alueen palvelukohteiden opastussuunnitelman. Työssä inventoitiin olemassa olevat palvelukohteiden opastusmerkit, priorisoitiin olemassa olevien opastusmerkkien uusiminen ja arvioitiin uusien opastusmerkkien tarve ja kiireellisyys. Taustalla on ympärivuotisen matkailun kehittäminen Itä-Uudellamaalla, joten projektissa oli myös vahva kehittämisulottuvuus. Työ tehtiin tiiviissä vuorovaikutuksessa kuntien ja yrittäjien kanssa. Toimeksiannon erikoisuutena oli Ällistyttävä Itä-Uusimaa -race, jossa autokunnat testasivat kylttien ja palvelujen toimivuutta. MDI teki työn yhteistyössä SITO Oy:n kanssa. Työn tilaaja oli Posintra Oy, ja se valmistui alkusyksystä 2013.

Posintra Oy20.5.2013 – 12.9.2013

Lapin maakuntasuunnitelman päivitysMDI päivitti Lapin liiton toimeksiannosta Lapin maakuntasuunnitelman, jossa osoitettiin alueen tavoiteltu kehitys ja strategia vuoteen 2040. Päivityksessä tarkasteltiin keskeisten megatrendien, epävarmuustekijöiden ja arvomuutosten vaikutuksia Lapin maakunnan valitulle visiolle ja siitä johdetuille kehittämisen linjanvedoille. Päivityksessä huomioitiin erityisesti elinkeinoelämän kilpailukyky, alueen osaaminen ja hyvinvointiin liittyvä palvelu- ja aluerakenne. MDI:n näkemyksen mukaan kehittyväksi alueeksi nouseminen tai sellaisena pysyminen edellyttää alueilta resursseja ja kykyä uudistua. MDI oli mukana tavoitteiden määrittelystä loppuraporttiin asti. Työ valmistui helmikuussa 2014.

Lapin liitto1.8.2013-31.1.2014

Luontopääoman osaamiskeskittymän rakentaminen Kanta-HämeeseenKehittämiskeskus Oy Hämeen Luontoinnovaatiot -hankkeen tavoitteena on synnyttää Kanta-Hämeeseen kansallisen tason luontopääoman osaamiskeskittymä. MDI toteutti toimintaprosessin, jonka aluksi kerättiin tietoa ja ideoita taustatyön ja kyselyn avulla ja joka huipentui kolmen työpajan sarjaan syksyllä 2013. Työpajoihin kutsuttiin luontoinnovaatioteemasta kiinnostuneita yrityksiä ja harrastajia sekä muita toimijoita.

Kehittämiskeskus Oy Häme2.5.–30.11.2013

Kuortaneen kunnanvaltuuston strategiaseminaariMDI suunnitteli ja toteutti valtuustoseminaarin Kuortaneen kunnalle Härmän Kuntokeskuksessa 16.–17.8.2013. Seminaarissa käsiteltiin kunnan visiota ja strategisia päämääriä nykyiselle valtuustokaudelle, käytiin keskustelua kunnan elinkeino-ohjelman painotuksista sekä pohdittiin toimenpiteitä kuntatalouden tasapainottamiseksi. Aiemmin keväällä MDI sparrasi Kuortaneen kuntaa elinkeino-ohjelman päivittämisessä.

Kuortaneen kunta1.8.–31.8.2013

Seutukaupunkien sparrausSeutukaupungit ovat maakuntiensa kakkos- ja kolmoskaupunkeja, joiden menestys heijastuu miljoonan suomalaisen arkeen. Nämä 50 seutukaupunkia ovat usein tärkeitä paikallisen palvelutarjonnan keskuksia ja potentiaalisen kasvun moottoreita. TEM käynnisti vuonna 2013 pilottimenettelyn seutukaupunkien kehittämiseksi. MDI järjesti TEM:n tilauksesta kolmen tilaisuuden sarjan seutukaupunkien sparraamiseksi pilottimenettelyyn. Toukokuussa tuetaan hakua, syksyllä valmistellaan käynnistystä ja kick off järjestettiin tammikuussa 2014.

Työ- ja elinkeinoministeriö2.5.2013–31.1.2014

Leader-toimintaryhmän arviointi ja strategian sparrausMDI teki Seinäjoen Seudun Kehittämisyhdistys Liiveri ry:lle arvioinnin toiminnasta kuluneella ohjelmakaudella. Tehtävänä oli analysoida Liiverin ja hankkeiden toiminnan vaikutuksia, nostaa esiin onnistumisia ja kerätä tietoa strategiatyön tueksi. Lisäksi sparrattiin Liiverin uutta strategiaa. Työ valmistui kesäkuussa 2013.

Seinäjoen Seudun Kehittämisyhdistys Liiveri ry1.3.–30.6.2013

36

MicroNanoBio ekosysteemin konseptointiMDI toteutti VTT:lle ja Aalto-yliopistolle neljän työpajan sarjan, jonka tuotoksena syntyi konsepti mikro-, nano- ja bio-alojen hedelmälliselle tutkimukselle sekä tieteen ja tiedon hyödyntäjien kohtaamiselle Otaniemessä. Pajoista ensimmäinen ja kolmas oli suunnattu tutkijoille, toisessa ja neljännessä pajassa olivat mukana myös yritykset ja muut kehittäjät. Tuotoksena oli kolme skenaariota MicroNanoBio-ekosysteemiksi Otaniemessä. Työpajasarjan työkieli oli englanti.

VTT ja Aalto1.4.–15.10.2013

Lakkautettavien varuskunta-alueiden tulevaisuustyöValtio päätti vuoden 2012 helmikuussa lakkauttaa kuusi varuskuntaa. MDI sparrasi lakkautettavia varuskunta-alueita kahden päivän ajan lokakuussa 2013. Session teemana oli alueiden vahvuuksien tunnistaminen ja uusien työpaikkojen luominen alueille. TEM myönsi marraskuussa lakkautettaville varuskunta-alueille äkillisen rakennemuutoksen tukea 2 miljoonaa euroa vuosille 2013 ja 2014.

Työ- ja elinkeinoministeriö1.–31.10.2013

Lapin innovaatio-ohjelman päivittäminenLapin korkeakoulukonserni on kolmen lappilaisen korkeakoulun strateginen yhteenliittymä. Konserni uudisti innovaatio-ohjelmansa vuoden 2013 aikana ja MDI avitti prosessissa. Nykyinen innovaatio-ohjelma on vahvistanut yhteistyötä Lapin korkeakoulujen ja muiden toimijoiden välillä. Uuden ohjelman tarkoituksena on määritellä korkeakoulujen rooli Lapin älykkään erikoistumisen strategiassa ja vahvistaa kansainvälistä yhteistyötä. Ohjelman sisällöt ja tavoitteet määriteltiin 24 tunnin strategialeirillä kesäkuussa.

Lapin korkeakoulukonserni1.5.–30.9.2013

SeAMK tarinaleiriTänä päivänä kehitetään ja vaikutetaan tarinoiden kautta. Seinäjoen ammattikorkeakoulu halusi liittää OKM:lle toimitettavaan toimilupahakemukseensa oman tarinansa, jonka kautta avataan ammattikorkeakoulun merkitys Seinäjoen seudun ja koko Etelä-Pohjanmaan kehittymiselle. Ennen leiriä MDI keräsi tarinan pohjaksi lehtijuttuja, valokuvia, piirroksia, historiallisia tapahtumien kuvauksia, mielikuvia sekä tunnelmakuvauksia alueesta ja ammattikorkeakoulusta. Leiri toteutettiin 24h intensiivisenä tarinaleirinä kesäkuussa 2013. Leirillä koottiin muistelukartta ja etenemiskuvaus alueella tapahtuneista kehittämisprosesseista ja arvioita ammattikorkeakoulun vaikutuksista kehityskulkuihin. Historiallisen analyysin lisäksi tarinaleirillä tehtiin myös tulevaisuuden tarkastelu, jossa arvioitiin millainen merkitys ammattikorkeakoululla on ja voi olla valittujen tapausten kehittymisessä tulevien 10 vuoden aikana.

Seinäjoen ammattikorkeakoulu1.6.-31.10.2013

Kansallisen ohjelmallisen kehittämisen tietojen kerääminenMuut pohjoismaat seuraavat aktiivisesti Suomen aluekehittämisen kenttää. MDI kokosi keväällä 2013 perustiedot työ- ja elinkeinoministeriön kansallisista ohjelmista Ruotsin kasvupolitiikasta vastaavalle Tillväxtanalysille ja Norjan alue- ja kuntaministeriölle (KRD). Naapurimaiden kiinnostuksen kohteena on erityisesti Suomessa lakkautettu KOKO. Tämän lisäksi tiedot kerättiin valmisteilla olevista INKA:sta ja kasvusopimuspolitiikasta. Ruotsi ja Norja ovat kiinnostuneita ohjelmallisen kehittämistyön sisällöistä ja käytännön toteuttamisesta.

Tillväxtanalys (Ruotsi) ja KRD (Norja)1.3.2013-31.5.2013

Rail Baltica Growth Strategy Moderation and Corridor Analysis, kasvustrategian hallintomallin suunnitteluKehityskäytävät ovat vahvistumassa sekä Suomessa että kansainvälisesti. MDI oli mukana laatimassa Rail Baltican kasvustrategiaa. Rail Baltica Growth Strategy on Helsingin ja Berliinin ja niiden välillä sijaitsevien suurimpien kaupunkien yhteisponnistus, jossa selvitetään edellytyksiä ratayhteyden rakentamiselle ja alueen kasvulle. MDI toimi hankkeessa KPMG:n alihankkijana. MDI:n tehtävänä oli erityisesti esittää, millaisella hallintamallilla kasvustrategiaa tulisi toteuttaa. Työ valmistui keväällä 2013.

Helsingin kaupunki / Rail Baltica1.1.2013–19.6.2013

Kirkkonummen valtuustoseminaarin fasilitointiMDI toteutti Kirkkonummen kunnanvaltuuston seminaarin työpajaosiot 19.–20.4.2013. MDI rakensi myös sillan asiantuntija-alustusten ja työpajojen välillä lisäämällä asiantuntija-alustuksien taustaksi kommenttiseinän sekä sähköisiä äänestyksiä. Tavoitteena oli erityisesti pohtia talouden tasapainottamista ja Kirkkonummen tulevaisuutta vuoteen 2030. Valtuustoseminaariin osallistui noin 50 valtuutettua ja 20 virkamiestä.

Kirkkonummen kunta1.3.2013-30.4.2013

CREATOR-miniohjelman alueellinen työpajaMDI toteutti Hämeen liiton toimeksiannosta CREATOR-miniohjelman alueellisen työpajan Hämeenlinnassa 20.3.2013. Työpajan tavoitteena oli ideoida, muokata, konkretisoida ja priorisoida kansainvälisessä hankkeessa tuotettuja kehittämissuosituksia Kanta-Hämeen näkökulmasta. Työpajaan osallistui noin 15 henkilöä projekteista ja muista keskeisistä sidosryhmistä Kanta-Hämeen alueelta.

Hämeen liitto1.–31.3.2013

Etelä-Savon maakuntaohjelman arviointiArviointi koski Etelä-Savon maakuntaohjelmaa 2011–2014 ja se toteutettiin intensiivisenä ja vuorovaikutteisena prosessina, jossa erityisen tärkeää oli sitoa nykyisen ja tulevan maakuntaohjelman toimijoita yhteen. Arvioinnissa oli kehittävä, tulevaisuuteen katsova ote. Tarkastelu kohdistui maakuntaohjelmatyöhön alueen kokonaiskehittämisen välineenä ja arvioinnissa analysoitiin maakuntaohjelmien tosiasiallinen ohjaava merkitys ja vaikutus alueelliseen kehitykseen. Työ valmistui heinäkuussa 2013.

Etelä-Savon liitto14.3.2013–14.5.2013

37

Keski-Suomi ennakoi -hankkeen arviointiKeski-Suomessa on tehty alueellista ennakointityötä hankkeiden kautta vuosikymmenen ajan. Hankkeiden sijaan ennakointi halutaan viedä osaksi eri organisaatioiden jokapäiväistä työtä. Jyväskylän ammattikorkeakoulun toimeksiannosta MDI toteutti Keski-Suomi Ennakoi -hankkeen arvioinnin, jonka kautta MDI selvitti, mitkä edellytykset Keski-Suomen toimijoilla on alueelliseen ennakointiin. Työssä arvioitiin hankkeen tavoitteiden onnistumisen lisäksi mm. toimijoiden sitoutumista jatkoon ja vertailtiin Keski-Suomen mallia muiden alueiden ennakointityöhön. Työ valmistui toukokuussa 2013.

Jyväskylän ammattikorkeakoulu19.3.2013–29.5.2013

Seinäjoen, Jalasjärven ja Kurikan (SJK) kuntarakenneselvitysJanne Antikainen toimi Seinäjoen, Jalasjärven ja Kurikan kuntarakenteen selvittäjänä vuoden 2013 aikana. Selvitysmies ehdotti, että Seinäjoki ja Jalasjärvi yhdistyisivät vuoden 2015 alussa ja Kurikka myöhemmin. Liitoksen kautta saataisiin muutoksen hallittavuutta ja palvelujen kehittämiseen resursseja. Tuloksena olisi kansalaiselle laadukkaampia palveluja, jotka tulevaisuudessa olisivat myös paremmin saavutettavissa. Hallinto ja kehittäminen tehostuisivat – menestyvä alue pystyy huolehtimaan kansalaisistaan. Kasvavasta kakusta olisi enemmän jaettavaa.

Seinäjoki, Jalasjärvi, Kurikka1.1.2013-30.11.2013

TulevaisuustyöpajatMDI toteutti Pohjanmaan liiton tilauksesta kaksi sparraavaa tulevaisuustyöpajaa, joiden tavoitteena oli keskustella tulevaisuuden muutosvoimista ja niiden vaikutuksesta Pohjanmaan maakunnan kehitykseen. Pajoista ensimmäinen keskittyi tulevaisuuden kehitystrendien hahmottamiseen ja toinen mahdollisten kehityspolkujen hahmottamiseen, eli miten muutokseen valmistaudutaan ja/tai reagoidaan. Työpajat toteutettiin helmikuussa 2013.

Pohjanmaan liitto1.1.2013-28.2.2013

Etelä-Pohjanmaan liiton skenaariotyö ja tulevaisuustyöpajatMDI tuki Etelä-Pohjanmaan liittoa maakuntastrategian laadintaan liittyvän pitkän tähtäyksen skenaariotyön toteuttamisessa. Skenaariotyössä rakennettiin vaihtoehtoisia tulevaisuudenkuvia ja tavoitetiloja maakunnan kehitykselle, arvioitiin nykyisiä ja tulevia vahvuuksia sekä tunnistettiin kriittiset menestystekijät. Osana skenaariotyötä toteutettiin viisi intensiivistä teemakohtaista työpajaa, joissa maakunnan tulevaisuutta arvioitiin eri näkökulmista. Työ valmistui helmikuussa 2013.

Etelä-Pohjanmaan liitto1.1.–28.2.2013

Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueen maakuntaohjelmien arviointi (Kanta-Häme, Päijät-Häme, Uusimaa)MDI toteutti Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueen – Kanta-Hämeen, Päijät-Hämeen ja Uudenmaan – maakunnille maakuntaohjelmien arvioinnin. Arvioinnissa selvitettiin, kuinka kohdealueen maakunnissa maakuntaohjelmatyö toiminut alueen kokonaiskehittämisen välineenä. Lisäksi selvitettiin, missä määrin maakuntaohjelmat ovat toimineet toimintaa ja resursseja ohjaavina strategia-asiakirjoina sekä miten maakuntaohjelmat ovat vahvistaneet maakuntien toimijoiden yhteistä kehittämisnäkemystä ja yhteistyötä, sitoutumista sekä toimijoiden rooleja. Työ valmistui huhtikuussa 2013.

Päijät-Hämeen liitto14.12.2012–30.4.2013

Pohjois-Suomen maakuntaohjelmien arviointi (Kainuu, Keski-Pohjanmaa, Lappi ja Pohjois-Pohjanmaa)MDI toteutti Pohjois-Suomen maakuntaohjelmien jälkiarvioinnin Kainuun, Keski-Pohjanmaan, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnissa. Arvioinnissa selvitettiin, miten maakuntaohjelmatyö toiminut alueen kokonaiskehittämisen välineenä kohdemaakunnissa. Työ toteutettiin kahdessa vaiheessa, joista ensimmäisessä keskityttiin toimintaympäristön muutoksiin ja maakuntaohjelmien toimeenpanoon ja toisessa vaiheessa syvennettiin arviointitietoa ja vertailtiin maakuntia keskenään.

Keski-Pohjanmaan liitto10.1.2013–7.6.2013

Arktisen tiekartan laatiminen ja arktisen osaamisen määrittely osana Tekesin strategista avaustaTekes on tehnyt strategisen avauksen Suomen arktisen toimintaympäristön ja sen mahdollisuuksien kartoittamiseksi. Tavoitteena on kehittää Suomelle visio ja tiekartta konkreettisiksi jatkotoimiksi arktisen osaamisen kehittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Työssä analysoitiin, mitkä ovat ne suomalaiset arktisen huippuosaamisen alat, missä osaaminen ja yritykset muodostavat ehjän ja kilpailukykyisen arvoketjun. MDI osallistui työhön Oulun yliopiston (SMARTIC – tiekartta älykkääseen arktiseen erikoistumiseen) ja VTT:n (ArctiComp, arktisen osaamisen tiekartta – Suomen strategiset avaukset) alihankkijana. Työ valmistuu kokonaisuudessaan vuonna 2014.

VTT 1.1.2013–31.12.2014

Pääkaupunkiseudun innovaatiokeskittymän (INKA) valmisteluMDI tuki Culminatumia pääkaupunkiseudun innovaatiokeskittymän valmistelun ensimmäisessä vaiheessa syksyllä 2012. Valmistelun käynnistysvaiheen tavoitteena oli kartoittaa pääkaupunkiseudun osaamispotentiaalia ja eri alojen valmistelutilanne sekä kansallinen ja alueellinen valmius innovaatiokeskittymille. Lisäksi käynnistysvaiheen tavoitteena oli innostaa kehittäjät innovaatiokeskittymän valmisteluun pääkaupunkiseudulla. Työssä tehtiin dokumenttianalyysin lisäksi joukko haastatteluita, toteutettiin sähköinen kysely ja järjestettiin valmistelun kick off -tilaisuus. Tammikuussa 2013 MDI järjesti Culminatumin kanssa Finlandia-talolla INKA-leirin ohjelman valmisteluun liittyen. Kolmen päivän aikana leirille osallistui yli 250 tutkijaa ja kehittäjää sekä yritysten ja kuntien edustajaa. Leirin tuloksena syntyi kiteytys metropolialueen INKA-ohjelman valituista teemoista.

Culminatum Innovation Oy1.9.–30.9.2013 ja 8.1.–1.2.2013

38

Työelämä 2020 -hankkeen avaustilaisuusSuomalaisen työelämän visiona on olla Euroopan paras vuoteen 2020 mennessä. TEM:ssä on käynnistynyt vuodenvaihteessa työelämän kansallinen yhteistyöhanke, jonka kick off -tilaisuuden fasilitoinnista MDI vastasi 15.4.2013. Säätytalossa sukellettiin työministeri Lauri Ihalaisen johdolla verkostomaisen kehittämisen ytimeen ja järjestettiin lisäksi lupausmessut, kun eri tahojen kevään 2013 aikana muotoilemat lupaukset esiteltiin kaikelle kansalle.

Työ- ja elinkeinoministeriö1.9.2012-31.12.2012

Pikkukaupunkien innovaatioympäristöjen kehittäminen ja InnoHub-konseptin rakentaminenMDI antoi tukea maaseutualueiden innovaatioympäristöjen kehittämiseen vuoden 2012 aikana. Ensimmäisessä osassa tuettiin Kaustisen seutua ja Etelä-Pohjanmaan järvialuetta näkemään omat vahvuudet uusin silmin. Samalla terävöitettiin kehittämisen kärkiä. Toisessa osassa rakennettiin maaseutualueille omaa HUB-konseptia. Tavoitteena oli rakentaa pikkukaupungeille omaleimainen HUB-konsepti, joka muodostaa myös kansallisesti kiinnostavan kokonaisuuden. Työn tilaajana oli Frami Oy:n vetämä Innovaatioverkosto.

Frami Oy, Innovaatioverkosto1.9.–31.12.2012

Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014–2020 ennakkoarviointiMDI teki vuosina 2014–2020 toteutettavan rakennerahasto-ohjelman ennakkoarvioinnin. Arvioinnin kohteena oli tuleva Euroopan aluekehitysrahaston ja Euroopan sosiaalirahaston osarahoittama Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelma 2014−2020, jolla toteutetaan Euroopan unionin koheesiopolitiikkaa. Arvioitsijan tehtävänä oli tehdä sekä tutkimuksellista ohjelman arviointia että tukea konsultatiivisesti ohjelman valmistelua. MDI tuotti sekä kansallisille että alueellisille toimijoille informaatiota valmistelun tueksi, arvioi kriittisesti esitettyjä toimia sekä teki ehdotuksia ohjelman laatijoille. Ennakkoarviointi valmistui tammikuussa 2014.

Työ- ja elinkeinoministeriö24.9.2012–31.3.2014

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014–2020 ennakkoarviointiMDI teki Manner-Suomen maaseutuohjelmaan 2014–2020 ennakkoarvioinnin. Ennakkoarvioinnin tavoitteena on parantaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014–2020 suunnittelua, sisältöä, toimeenpanon laatua, ohjelman toimivuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Ennakkoarviointi tehtiin kehittävällä arviointiotteella läheisessä yhteistyössä ohjelman hallintoviranomaisen kanssa.

Maa- ja metsätalousministeriö1.1.2013-31.3.2014

Pohjois-Savon maakuntaohjelman arviointiMDI toteutti Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2011–2014 ulkoisen arvioinnin Pohjois-Savon liiton toimeksiannosta. Kyseessä oli ohjelman väliarviointi, joka antoi eväitä sekä nykyisen ohjelmakauden loppuvuosien toimenpiteiden ohjaukseen että valmisteilla olevan tulevan maakuntaohjelman ja EU-ohjelmakauden 2014–2020 painopisteiden ja toimenpiteiden pohdintaan. Arvioinnin kohteena olivat ohjelman toimeenpano, tavoitteiden saavuttaminen ja vaikutus. Työ käynnistyi kesäkuussa 2012 ja päättyi tammikuussa 2013.

Pohjois-Savon liitto4.6.2012–1.2.2013

Laajan metropolialueen tulevaisuustarkastelun haravointityöpajatMDI vastasi laajan metropolialueen, eli Uudenmaan, Kanta-Hämeen ja Päijät-Hämeen, yhteistoiminta-alueen tulevaisuuden haravointityöpajojen suunnittelusta, toteutuksesta ja raportoinnista. Tulevaisuustarkastelun tavoitteena oli kuvata kolmen maakunnan yhteistä tulevaisuutta ja tunnistaa maakuntien yhteisiä kehittämisteemoja, tuottaa näkemyksiä yhteisistä mahdollisuuksista ja avata polkua maakuntien nykyistä tiiviimpään yhteistyöhön. Työpajoja järjestettiin elo-marraskuun 2012 aikana yhteensä kuusi.

Uudenmaan liitto1.9.2012–31.12.2012

Sparraus Etelä- ja Länsi-Suomen ohjelmavalmisteluunMDI tuki Päijät-Hämeen ja Keski-Suomen maakuntaliittoja uuden rakennerahasto-ohjelman valmistelussa. Etelä- ja Länsi-Suomi tuottavat Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan yhteisen osion. MDI:n tehtävänä oli järjestää alueen maakuntien keskeisten sidosryhmien yhteiset vuorovaikutteiset työpajat (3 kpl), joissa analysoitiin alueen nykytila SWOT-analyysillä, määriteltiin yhteinen tahtotila ohjelmalle ja tehtiin valintoja ohjelman sisällöistä maakuntien ja HALKE:n linjausten sekä EU 2020 -strategian ja Itämeristrategian pohjalta. Työpajojen lisäksi MDI toteutti dokumenttianalyysin ja sähköisen kyselyn sekä teki joukon asiantuntijahaastatteluita. Työ toteutettiin kesä-syyskuussa 2012.

Päijät-Hämeen liitto ja Keski-Suomen liitto1.3.–31.5.2012

Etelä-Suomen EAKR-ohjelman TL5 ylimaakunnallisten temaattisten hankkeiden arviointi ja älykkään erikoistumisen työpajatMDI toteutti Päijät-Hämeen liitolle / Etelä-Suomen maakuntien EU-yksikölle EAKR-ohjelman toimintalinjan 5 arvioinnin. Työn tavoitteena oli selvittää, missä määrin toimintalinjan ylimaakunnalliset hankkeet ovat vahvistaneet eteläsuomalaisia osaamiskeskittymiä. Lisäksi arviointi tuotti tietoa uuden rakennerahastokauden valmisteluun. MDI toteutti työn yhteistyössä Suomen Itämeri-instituutin kanssa. Työ valmistui vuoden 2012 lopussa.

Päijät-Hämeen liitto, Etelä-Suomen EAKR-ohjelma1.3.2012–30.4.2013

39

Yritysystävällisyyden edistäminen Päijät-HämeessäLahden seutu tahtoo olla Suomen yritysystävällisin kasvukeskus vuoteen 2015 mennessä. MDI laati kuntakohtaiset toimintasuunnitelmat yritysystävällisyyden edistämiseksi Päijät-Hämeen kunnille. Yritysystävällisyys tarkoittaa sitä, että kaikessa julkisessa, elinkeinoelämään vaikuttavassa toiminnassa pyritään ottamaan huomioon yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edellytykset. Tämä huomioidaan niin valmistelussa, päätöksenteossa, yrittäjyyden mahdollistavassa kehittämisessä kuin yrittäjille suunnatuissa palveluissa. Prosessin aikana MDI teki kenttäkierroksen ja tuotti kuntakohtaiset toimintasuunnitelmat. Prosessi päättyi vuoden 2012 lopussa.

Lahden Alueen kehittämisyhtiö Oy - LAKES1.4.2012-30.9.2012

Julkiset innovaatiopalvelut alueilla -selvitysMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriölle ja opetus- ja kulttuuriministeriölle selvityksen innovaatiotoimintaa tukevista palveluista Suomessa. Tutkimuksen tavoitteena oli muodostaa kokonaisvaltainen kuva innovaatio- ja kansainvälistymispalveluista paikallisella, alueellisella ja kansallisella tasolla. Selvitys kohdistui teknologiakeskuksiin, seudullisiin kehittämisyhtiöihin, ELY-keskuksiin, yliopistoihin ja ammattikorkeakouluihin. Työ valmistui syyskuussa 2012.

TEM ja OKM1.4.–16.11.2012

Länsi-Uudenmaan elinkeino- ja elinvoimastrategian laadintaMDI laati Länsi-Uudellemaalle elinkeino-, elinvoima- ja kilpailukykystrategiaa, jossa esitettiin visio, tavoitteet ja toimenpide-ehdotukset alueen kehittämiseksi tulevina vuosina. Prosessissa toteutettiin alueen asukkaita aktivoiva sähköinen kysely, kolme kuntien elinkeinotoimijoita yhdistävää työpajaa ja haastettiin alueen vaikuttajat pohtimaan oman alueensa valintoja. Strategiaprosessin tuloksena syntyi konkreettinen toimenpideohjelma Länsi-Uudenmaan elinkeinojen, elinvoiman ja kilpailukyvyn kehittämiseksi.

Novago Yrityskehitys Oy1.3.–30.9.2012

Kansallinen sidosryhmäkysely uuden innovaatiopoliittisen ohjelmainstrumentin (INKA) valmisteluunMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriölle laajahkon valtakunnallisen sidosryhmäkyselyn uuden innovaatiopoliittisen ohjelman valmistelun tueksi kesäkuussa 2012. Kysely toteutettiin ZEF-järjestelmällä, ja se lähetettiin noin 1 700 vastaajakandidaatille eri puolilla Suomea. Vastausaika oli rajattu yhteen viikkoon ja määräaikaan mennessä saatiin 739 vastausta (vastausprosentti 43,2 %). Tulokset esiteltiin uutta ohjelmaa valmistelevan työryhmän kokouksessa 21.6.2012. Lisäksi kyselyyn osallistuneille alueille lähetettiin omaa aluettaan koskeva alueellinen tulososio.

Työ- ja elinkeinoministeriö15.5.–30.6.2012

Arvokas työelämä -prosessi – kick off ja asiantuntijoiden näkemyksetOpetus- ja kulttuuriministeriö käynnisti työelämän kehittämisen taiteen, kulttuurin ja liikunnan keinoin. MDI fasilitoi Arvokas työelämä -prosessin käynnistystilaisuuden 11.9.2012 Paasitornin Sirkus-salissa. Yli 1000 työelämän kehittämisestä kiinnostunutta sekä taiteen, kulttuurin ja liikunnan osaajaa osallistui inspiroivaan tilaisuuteen. Käynnistystilaisuuden jälkeen MDI ruoppasi vielä syvemmältä työelämän kehittämistä syvähaastattelemalla työelämän keskeiset asiantuntijat ja kehittäjät. MDI analysoi haastatteluiden annin ja asemoi taiteen, kulttuurin ja liikunnan avulla tehtävää kehittämistyötä tähän kenttään. Lopputulokset esiteltiin 11.12.2012 Tampereella.

Opetus- ja kulttuuriministeriö24.8.2012-1.12.2013

Invest in -työkalun suunnitteluMDI suunnitteli kehittämisyhtiöiden ja yrityskehittäjien käyttöön yritysneuvonnan apuvälineen venäläisten yritysten invest in -toimintaan. Työkalu yhdenmukaistaa tarjottavat invest in -palvelut alueiden välillä. Prosessin tuloksena syntyi aluekohtaisesti sovellettavissa oleva selkeä ja informatiivinen manuaali, jota voidaan hyödyntää jokapäiväisessä yritysneuvontaan liittyvässä työssä. Työ valmistui kesäkuussa 2012.

Seudulliset kehittämisyhteisöt SEKES ry1.3.2012-31.5.2012

Katse pohjoiseen – Itä- ja Pohjois-Suomi ohjelma Kataisen hallituksen kärkihankkeenaMDI tuki työ- ja elinkeinoministeriötä Itä- ja Pohjois-Suomi -ohjelman valmistelussa kevään 2012 aikana avustamalla pääsihteeriä ja valmistelevaa sihteeristöä sekä Itä- ja Pohjois-Suomi -työryhmää. MDI kävi läpi ohjelman taustamateriaalit, tuotti tarvittavan uuden tiedon yhteistyössä asiakkaan kanssa, muotoili toimenpide-ehdotuksia työryhmälle ja tuotti ohjelman ja sen taustamuistion tekstit.

Työ- ja elinkeinoministeriö1.3.–13.6.2012

Alueellisen innovaatiotoiminnan painotukset Suomessa, vertailu alueiden valinnoista suhteessa Tekesin strategiaan ja kansalliseen innovaatiopolitiikkaanMDI toteutti Tekesin toimeksiannosta projektin, jonka tavoitteena oli viestittää kansallisen innovaatiopolitiikan valintoja alueille ja arvioida alueellisten innovaatiotoimintaa ohjaavien strategioiden ja ohjelmien puitteissa tehtyjen valintojen kohtaantoa kansalliseen innovaatiopolitiikkaan. Työ toteutettiin 15 ELY-keskuksen alueella työpajakierroksena, jonka pohjaksi tehtiin 212 alueiden strategia-asiakirjaa kattanut tutkimus alueiden painopistevalinnoista. Työn tuloksena syntyi kuva kansallisen ja alueellisen innovaatiopolitiikan kohtaannosta, toimenpidesuosituksia alueilta kansallisen politiikan linjaamiseksi sekä kokonaisvaltainen ymmärrys innovaatiotoiminnan haasteista. Työn loppuraportti valmistui vuoden 2012 alussa.

Tekes1.5.2011–31.1.2012

40

Etelä-Pohjanmaan kasvuyrittäjyysohjelman suunnitteluMDI suunnitteli Seinäjoen ammattikorkeakoulun toimeksiannosta Etelä-Pohjanmaan kasvuyrittäjyysohjelman, joka kantaa nimeä Kasvuyrittäjyyden tahtomaa. Suunnitteluprosessissa analysoitiin aikaisempien kasvuyrittäjyyttä koskeneiden selvitysten tulokset ja kansalliset linjaukset sekä alueen yrityspalveluorganisaatioiden tuotteet kasvuyrityksille. Lisäksi toteutettiin sähköinen kysely, haastateltiin joukko kasvuyrittäjiä alueelta ja järjestettiin kaksi työpajaa, joissa määriteltiin ohjelman tavoitteet, sisältö ja toimenpiteet. Kasvuyrittäjyyden toimenpiteitä koordinoi kasvuyrittäjäfoorumi, jonka koollekutsumisesta vastaavat yhteistyössä Etelä-Pohjanmaan kauppakamari ja Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät. Prosessin tuloksena syntynyt kasvuyrittäjyysohjelma esiteltiin maakunnan yhteistyöryhmän kokouksessa 5.3.2012.

Seinäjoen ammattikorkeakoulu1.10.2011–5.3.2012

Suuri kuva – Suomen kone- ja metallituoteteollisuuden tulevaisuusMDI teki PKT-säätiön toimeksiannosta tutkimusta, jossa selvitetään suomalaisten kone- ja metallituoteteollisuuden tulevaisuuden kuvaa. Työssä keskityttiinn erityisesti pienten ja keskisuurten alihankintayritysten strategisiin vaihtoehtoihin vastata maailmantalouden murrokseen ja nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön. Työssä haastateltiin parisenkymmentä henkilöä teknologiateollisuuden yrityksistä ja sidosryhmistä. Selvityksen tuloksena syntyi analyysi tulevaisuuden näkymistä ja toimenpide-ehdotuksia kone- ja laitevalmistajien haasteisiin vastaamiseksi. Työ valmistui kesällä 2011.

PKT-säätiö (TRIOPlus)1.1.–31.7.2011

Palveluinnovaatioiden edistäminen Seinäjoen kaupungin organisaatiossaMDI teki selvityksen palveluinnovaatioiden edistämisestä Seinäjoen kaupunkiorganisaatiossa. Selvityksessä haettiin sisältöjä palvelutuotannon kehittämiseksi. Selvityksen perusteella Seinäjoen kaupunki täsmentää henkilöstöstrategiaansa ja käynnistää uudenlaisen toimintamallin henkilöstön kannustamiseksi palveluiden ja työyhteisön kehittämiseen. MDI toteutti palvelun yhdessä Tampereen yliopiston alueellisen kehittämisen tutkimusyksikkö Senten kanssa.

Seinäjoen kaupunki1.2.–31.5.2011

Teknologiateollisuuden osaamiskeskittymän strateginen tiekarttaMDI laati Ylä-Savon teknologiateollisuuden osaamiskeskittymän strategisen tiekartan keväällä 2011. Prosessin tavoitteena oli tarkastella ja arvioida Ylä-Savon seudun teknologiateollisuuden nykytilaa ja kehitystarpeita ja laatia strateginen tiekartta teknologiateollisuuden kehittämiseksi Ylä-Savon seudulla. Tiekartassa esitetään muutosvoimat, valinnat, painopisteet, sisällöt, toimenpide-ehdotukset ja toimintamalli toimialan kehittämiseksi vuoteen 2020. Prosessi tukee osaltaan myös Ylä-Savon elinkeinostrategian toteuttamista

Ylä-Savon Kehitys Oy1.2.–15.5.2010

Kuljetusalan toimialaselvitysMDI toteutti Kokkolan seutukunnassa kuljetusalan toimialaselvityksen. Selvityksen tavoitteena oli arvioida kuljetusalan yritysten nykytilaa ja tulevaisuuden näkymiä sekä globaalien megatrendien vaikutuksia seudun yritysten liiketoimintaan ja kartoittaa kehittämistarpeita lähitulevaisuudessa. MDI toteutti toimialaselvityksen yhteistyössä VTT:n kanssa. Työ valmistui keväällä 2011.

Kokkolanseudun Kehitys Oy1.2.–15.4.2010

DEMO-verkoston kehittäminen osana Koheesio- ja kilpailukykyohjelmaaMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriölle vuonna 2010 selvitystyön, jossa hahmotettiin DEMO-verkoston lähtökohtia, tunnistettiin yhteisiä tavoitteita ja toimintamuotoja verkostotyölle sekä hankittiin tietoa verkoston yhteisten toimenpiteiden tueksi osallistuvilta alueilta. Selvitystyö kytkettiin tiiviisti DEMO-verkoston alueiden välisten tapaamisten sisältöihin. Prosessin aikana tarjottiin DEMO-verkoston koordinaattorille tukea verkostotyön organisointiin ja käytännön toimenpiteiden valmisteluun ja läpivientiin.

Työ- ja elinkeinoministeriö1.6.–31.12.2010

Pirkanmaan maakuntaohjelman valmistelu ja työpajojen toteuttaminenMDI toteutti Pirkanmaan maakuntaohjelman valmistelun tueksi valmisteluprosessin, jossa järjestettiin neljä vuorovaikutteista työpajaa maakunnan keskeisten toimijoiden kanssa. Työpajojen tulosten pohjalta toteutettiin lisäksi sähköinen kysely maakunnan toimijoille, millä kerättiin palautetta laajalta joukolta toimijoita työpajoissa syntyneiden ideoiden pohjalta. Tulokset raportoitiin tiiviinä loppuraporttina.

Pirkanmaan liitto1.1.–31.3.2010

Koheesio- ja kilpailukykyohjelman ennakkoarviointiMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriön toimeksiannosta alueellisen koheesio- ja kilpailukykyohjelman, KOKO:n, etukäteisarvioinnin kesällä 2009. Arviointityössä pisteytettiin ohjelmaan ilmoittautuneiden alueiden (52 aluetta) ohjelmaehdotukset hakukriteerien pohjalta, arvioitiin ohjelman maaseutuvaikutukset sekä syvennettiin kansallisia yhteistyömahdollisuuksia TEM-konsernin ja muiden sidosryhmien välillä. Arviointityön loppuraportti on ilmestynyt työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuna (TEM, Alueiden kehittäminen 57/2009).

Työ ja elinkeinoministeriö1.5.–15.10.2009

41

Etelä-Pohjanmaan, Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan ylimaakunnallinen innovaatiostrategiaMDI laati Tekesin toimeksiannosta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan maakuntien yhteisen innovaatiostrategian. Strategian pohjaksi laadittiin ylimaakunnalliset osaamis- ja teknologiakartat arvioimalla maakuntakohtaisia vahvuuksia, elinkeinorakennetta ja tutkimus- ja koulutusaloja. Strategiaprosessin tueksi toteutettiin sähköinen kyselytutkimus ja avaintoimijoiden haastattelut, joiden tavoitteena oli muodostaa kuva kolmen maakunnan yhteistyöverkostoista kansallisesti ja kansainvälisesti. Analyysien pohjalta toteutettiin strategiaprosessi innovaatiotoiminnan yhteistyöalueiden tunnistamiseksi. MDI toteutti strategiaprosessin yhteistyössä Tampereen yliopiston alueellisen kehittämisen tutkimusyksikkö Senten kanssa. Ylimaakunnallinen innovaatiostrategia valmistui kesäkuussa 2010. MDI tuki strategian ensimmäisten toimenpiteiden toteuttamista vuoden 2011 loppuun saakka.

Tekes1.1.–31.8.2010

Maatalouskoneteollisuuden palveluliiketoiminta -selvitysMDI toteutti Seinäjoen Teknologiakeskus Oy:n toimeksiannosta Maatalouskoneteollisuuden palveluliiketoiminta -selvityksen. Toimeksiannon tavoitteena oli selvittää kotimaisen maatalouskoneteollisuuden palveluliiketoiminnan nykytila, tuottaa kehitystarinoita palveluliiketoiminnan parhaista käytännöistä sekä tunnistaa potentiaalisia maatalouskoneteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia ja tuottaa uusia liiketoimintaideoita. Selvitystyön tuloksena syntyi Maatalouskoneteollisuuden palvelukaari, joka on jäsennys toimialan yritysten palveluportfoliosta. MDI toteutti projektin yhteistyössä Työtehoseuran kanssa.

Seinäjoen Teknologiakeskus Oy1.4.–30.9.2010

Pirkanmaan kehitysyhtiöiden (Tredea, Vaske, Sastamalan Yrityspalvelu, Virtain yrityspalvelu, MW-Kehitys, Ikaalisten Yrityspalvelu) strategiasparrausMDI toteutti Pirkanmaan liiton toimeksiannosta valmennusprosessin pirkanmaalaisille kehitysyhtiöille. Prosessin tavoitteena oli arvioida Pirkanmaan kehitysyhtiöiden työssään tarvitsemia kompetensseja sekä laatia organisaatiokohtaiset kehittämisohjelmat keskeisten kompetenssien kehittämiseksi. Prosessin aikana viidessä pirkanmaalaisessa kehitysyhtiössä järjestettiin kussakin kaksi työpajaa, joissa arvioitiin organisaatioiden keskeisimpiä kompetensseja ja laadittiin suunnitelmat näiden kehittämiseksi. Lisäksi prosessin aikana järjestettiin kaksi maakunnan yhteistä tilaisuutta, joissa syvennettiin yhteistä näkemystä kehitystarpeista ja keskusteltiin yhteistyöalueista kehitysyhtiöiden välillä.

Pirkanmaan liitto1.11.2009–30.6.2010

MDI toteutti Tekesin toimeksiannosta Pohjois-Suomeen kolmen maakunnan alueelle (Kainuu, Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) innovaatioympäristön yhteisöllinen toimintamallin. Työssä arvioitiin ja kehitettiin olemassa olevia toimintamalleja sekä haettiin toimijoiden yhteistyössä uusia välineitä pk-yritysten saattamiseen innovaatiopalveluiden piiriin. Työ jakautui maakuntakohtaisiin osuuksiin sekä kaikkia maakuntia yhdistäneisiin toimenpiteisiin. lähtökohtana oli kansallisen innovaatiostrategian ja alueellisten innovaatiostrategioiden täsmentäminen. Projektissa arvioitiin alueellisten innovaatioympäristöjen sisäisen dynamiikkaa ja toimijoiden välisen monenkeskisen yhteistyön intensiteettiä. Tulosten pohjalta järjestettiin maakunnittain ideointityöpajat, joissa haettiin ratkaisuja, uusia toimintamalleja ja hankeideoita esiin nostettuihin teemoihin ja haasteisiin. Projektin loppuraportti on ilmestynyt Tekesin julkaisuna (Tekesin katsaus 260/2009).MDI toteutti Tekesin toimeksiannosta Pohjois-Suomeen kolmen maakunnan alueelle (Kainuu, Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) innovaatioympäristön yhteisöllinen toimintamallin. Työssä arvioitiin ja kehitettiin olemassa olevia toimintamalleja sekä haettiin toimijoiden yhteistyössä uusia välineitä pk-yritysten saattamiseen innovaatiopalveluiden piiriin. Työ jakautui maakuntakohtaisiin osuuksiin sekä kaikkia maakuntia yhdistäneisiin toimenpiteisiin. lähtökohtana oli kansallisen innovaatiostrategian ja alueellisten innovaatiostrategioiden täsmentäminen. Projektissa arvioitiin alueellisten innovaatioympäristöjen sisäisen dynamiikkaa ja toimijoiden välisen monenkeskisen yhteistyön intensiteettiä. Tulosten pohjalta järjestettiin maakunnittain ideointityöpajat, joissa haettiin ratkaisuja, uusia toimintamalleja ja hankeideoita esiin nostettuihin teemoihin ja haasteisiin. Projektin loppuraportti on ilmestynyt Tekesin julkaisuna (Tekesin katsaus 260/2009).

Tekes1.1.–31.12.2009