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Foro 2.3 Sector Aéreo – Aviación No regular y Servicios Aéreos Esenciales
Mecanismos de Fomento para la
Industria Aeronáutica
¿Qué hace el PTP?
PTP es un patrimonio autónomo adscrito
al MinCIT y es uno de los brazos ejecutores
de la Política de Desarrollo Productivo.
¿QUÉ ES?
PTP trabaja para transformar el aparato
productivo e impulsar el desarrollo de las
empresas de los sectores estratégicos
de la economía nacional.
¿QUÉ
HACE?
Para que el aparato productivo produzca
más, con mejor calidad y mayor valor
agregado, y aproveche los acuerdos
comerciales.
¿PARA
QUÉ?
El rol del PTP en el sector comercio, industria y turismo
Formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas
en materia de comercio, industria y turismo en el país.
Aliado para producir
más, con mejor calidad
y mayor valor agregado,
y aprovechar los TLC.
EMPRESAS MÁS
PRODUCTIVAS
Promueve el
emprendimiento y la
innovación para aumentar
la competitividad.
EMPRESAS MÁS
INNOVADORAS
Ayuda a las empresas a
exportar, y atrae inversión
extranjera y viajeros
internacionales.
EMPRESAS MÁS
EXPORTADORAS
Ofrecen instrumentos financieros para
el crecimiento empresarial del aparato productivo.
El PTP trabaja en mejorar la productividad
y la sofisticación de oferta para 17 sectores
• Alimentos procesados
• Cacao y sus derivados
• Cafés especiales y
derivados de café
• Frutas y sus derivados
• Piscicultura
• Lácteos
• Carne bovina
AGROINDUSTRIA
• Cosméticos y aseo
• Farmacéuticos
• Ind. de la construcción
• Ind. del movimiento
• Plásticos y pinturas
• Química básica
• Sistema moda
MANUFACTURAS
• BPO, KPO e ITO
• Software y TI
• Turismo de bienestar y
naturaleza
SERVICIOS
Avances en acciones de Fomento a la
Industria Aeronáutica
Estrategia:
“El Gobierno nacional seguirá como política del sector aéreo la Visión
2030 del Plan Estratégico Aeronáutico, consistente en movilizar 100
millones de pasajeros año y duplicar el transporte de carga, en un entorno
institucional claro, competitivo, conectado, seguro y sostenible, soportado
en una infraestructura renovada, una industria robustecida y un talento
humano de excelencia”.
Industria aeronáutica y cadena de suministro: para potenciarla como
proveedor de piezas, partes y componentes aeronáuticos certificados para la
región, y punto focal en la producción de aeronaves livianas (ALS) y no
tripuladas (UAS-RPAS), que impulse servicios de mantenimiento y reparación de
aeronaves.
Avances en Materia de Políticas
VI. Pacto por el transporte y la logística para la
competitividad y la integración regional
Avances en Materia de Políticas
I. Pacto por la legalidad: seguridad efectiva y justicia
transparente para que todos vivamos con libertad y en
democracia
El MinDefensa, a través del GSED, fortalecerá las capacidades
del Sector Descentralizado de la Defensa, a partir de programas
que estimulen la innovación empresarial y permitan alcanzar la
autonomía, competitividad, sostenimiento, renovación,
modernización y desarrollo de bienes y servicios para la defensa
y seguridad. También se llevará a cabo la actualización de la
Política de Acuerdos de Cooperación Industrial y Social (offset)
en el sector de la defensa.
Avances en Materia de Políticas
II. Pacto por el emprendimiento, la formalización y la
productividad: una economía dinámica, incluyente y
sostenible que potencie todos nuestros talentos
El MinCIT, a través del PTP, diseñará e implementará una política para la
utilización de Acuerdos de Cooperación Industrial y Social (Offset), en
sectores distintos al de Defensa, la cual buscará el desarrollo de proveeduría,
encadenamientos productivos y la transferencia de tecnología a la industria
local.
Avances en Proyectos de Transferencia Tecnológica
Proyecto Atlante +
Radar Carabas
Avances en Organización Institucional
Creación de Comité
Aeroespacial
Trabajo colaborativo
entre las asociaciones
Homologación Procesos
de Certificación
Industria Aeronáutica
Mejorar la productividad, la calidad y la sofisticación de la industria
aeronáutica y su cadena de suministro para consolidar a Colombia en
el mercado internacional como un centro de servicios de
mantenimiento bajo estándares internacionales, certificados y como
proveedor de piezas, sistemas y subsistemas aeronáuticos.
OBJETIVO DEL PTP:
PTP
Capacita
MARO
Curso virtual
Garantías
Mobiliarias
Curso de
formación
en BIG Data
ProMotion:
encadenar
industria
automotriz
Consorcios
para exportar
(asociatividad)
Plataforma de
emparejamiento de
oferta y demanda
Mejora de
empaques
plásticos de
alimentos
Desarrollo de
ingredientes cosméticos
naturales a partir del agro
Colombia
Transforma
Moda
Empresas10x:
servicios TI con
inteligencia
artificial.
INTELIGENCIA COMPETITIVA
Portafolio de servicios PTP se enmarca en dos líneas
Empresas de agro,
manufacturas, servicios
y turismo que producen
más y mejor.
ASUNTOS LEGALES
Más conocimiento
a empresas
Más empresas que
cumplen normas
de calidad.
Nuevos
encadenamientos
horizontales y verticales.
Más oferta con alto
valor agregado.
Alist
am
ien
to p
ara
ap
rove
ch
ar
ac
ue
rdo
s c
om
erc
iale
s
Calidad(Sectores PTP)
Transferencia conocimiento(Transversal)
Encadenamientos(Sectores PTP)
Sofisticación(Sectores PTP)
Certificaciones
de Calidad para
Exportar
Safe+: calidad
en industria
cosmética
Portafolios
Competitivos
para la
Construcción
2
1. Mejora de Procesos2. Eficiencia Energética3. Calidad4. Gestión del talento humano 5. Estratégico y fortalecimiento
comercial
Colombia Productiva Fábricas de
Productividad(Transversal)
1
6. Gestión Tecnológica7. Gestión de la innovación y
sofisticación de producto8. Sostenibilidad9. Logística
Prototipos en
fibra de carbono
(Ind. Movimiento)
Desarrollo de
productos
cosméticos
para acceder
California
Fábricas de Productividad
Regiones produciendo más y mejor.
Actualización: 13 noviembre.
¿Qué es el programa Fábricas de Productividad?
Fábricas de Productividad es el programa bandera
del MinCIT y el PTP, creado para que el aparato
productivo de las regiones produzca más y mejor.
¿QUÉ
BUSCA?
¿CÓMO SE
EJECUTA?A través de la oferta de servicios de extensión
tecnológica (asistencia técnica), que se ejecutará
mediante aliados regionales y con servicios a la
medida de las necesidades de las empresas.
Diagnosticar el desempeño de las empresas
para determinar las líneas de intervención.
Consolidar de una red de extensionistas
para proporcionar servicios de asistencia
técnica de alto valor a las empresas de
acuerdo a sus necesidades.
Proporcionar servicios que permitan
a las empresas superar los
problemas de productividad.
Objetivos del programa
Incrementar
la productividad
de las empresas,
a través asistencia técnica
brindada por extensionistas
que conduzca al
mejoraramiento de las
capacidades y desempeño
de las empresas.
Objetivo general Objetivos específicos
Modelo de operación de Fábricas de Productividad
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
GESTOR
LOCAL
CÁMARA DE
COMERCIO
EMPRESAS
PYMES Y
GRANDES
Empresa llega o Gestor las atrae
80 HORAS PROMEDIO DE ASISTENCIA TÉCNICA POR EMPRESA AL AÑO25 EMPRESAS AL AÑO POR GESTOR
Visita del Gestor
a las empresas.
Validación de requisitos. Diagnóstico y plan de trabajo
propuesto por el gestor
y la empresa
SI
NO
FIN
1 2DIAGNÓSTICO Y
PLAN DE TRABAJO
43
Validación por
PTP antes de
intervención.
VALIDACIÓN
Y SELECCIÓN
DE CONSULTOR
5
EXTENSIONISTAS
Empresa y
Gestor local
determinan
proyectos a
trabajar con
extensionistas.
7
Gestor evalúa
resultados de las líneas
de intervención
finalizadas por la
empresa.
6
Implementación
del plan de trabajo
según
recomendaciones
y demanda del
empresario.
Portafolio
de
servicios
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTOVALIDACIÓN
Mejora de Procesos
Eficiencia energética
Estrategia y fortalecimiento comercial
Calidad
Gestión del Talento Humano
Gestión de la innovación y sofisticación de producto
Gestión Tecnológica
Sostenibilidad
Logística
Servicios de Fábricas de Productividad
Etapa Inicial Etapa Intermedia Etapa Avanzada Etapa Sectorial
Portafolio de servicios PTP se enmarca en dos líneas
PTP Capacita
y MARO
Proyecto PTP-Procolombia-FAC: Actualización
Plataforma Epicos
Programa Certificaciones de Calidad para Exportar
• 6 empresas en proceso de certificación en la norma
AS9100
INTELIGENCIA COMPETITIVA
Empresas de agro,
manufacturas y servicios
que producen más
y mejor.
MARCO NORMATIVO
Más conocimiento
a empresas
Más empresas
con certificaciones
de calidad.
Nuevos encadenamientos
horizontales y verticales.
Más oferta con
alto valor agregado.
Alist
am
ien
to p
ara
ap
rove
ch
ar
ac
ue
rdo
s c
om
erc
iale
s
Calidad(Sectores PTP)
Transferencia conocimiento(Capital humano - Transversal)
Encadenamientos(Sectores PTP)
Sofisticación(Sectores PTP)
2
Fábricas de Productividad(Transversal)1
Apoyo del PTP a Mesa Sectorial
del SENA para estudio de
prospectiva ocupacional de la
Industria.
Proyecto ACOPAER
– PTP: Desarrollo de
Proveedores para
Aeronave VENTO:
• Una
Metodología
PDP.
• 10 proveedores
fortalecidos
Proyecto PTP CCDosquebradas de sofisticación de
piezas a partir de Materiales Compuestos (Fibra de
Carbono):
• 10 empresas con transferencia de conocimientos
1. Mejora de Procesos2. Eficiencia Energética3. Calidad4. Gestión del talento humano 5. Estrategia y fortalecimiento
comercial
6. Gestión Tecnológica7. Gestión de la innovación y sofisticación
de producto8. Sostenibilidad9. Logística
“Somos su aliado para producir más,
con mejor calidad y mayor valor agregado”.
Gracias
Daniel Colmenares PerdomoCoordinador Industria Automotriz, Astillera y Aeronáutica
Tel. 7491000 Ext. 5206