MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Miembro de

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01. SALUDA DEL PRESIDENTE ____________________

02. ÓRGANOS DE GOBIERNO ____________________

03. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ________________

04. PRESENCIA INSTITUCIONAL __________________

05. INFORME DE GESTIÓN _______________________

06. CONVENIOS _______________________________

07. CONVENIOS DE LOS QUE NUESTROS ASOCIADOS SE PUEDEN BENEFICIAR A TRAVÉS DE LA CEC

08. SERVICIOS DE LA ASOCIACIÓN _______________

09. EQUIPO TÉCNICO ___________________________

10. LA ASOCIACIÓN EN LA RED ___________________

11. LA ASOCIACIÓN EN LOS MEDIOS _______________

12. EMPRESAS ASOCIADAS ______________________

Si algo ha caracterizado al año que resumimos en

este documento es la inestabilidad política en

todos los ámbitos que ha repercutido negativa-

mente en el desarrollo de la actividad empresarial.

En el ámbito nacional, en el autonómico y en el

local, la convocatoria de elecciones, el proceso de

campaña y la inestabilidad que han producido los

resultados en muchas ocasiones, han enfriado las

intenciones de invertir en nuevos proyectos o en el

crecimiento de las empresas ya establecidas.

Además, en nuestra localidad, a la inseguridad de

no tener una reglamentación urbanística clara,

añade inestabilidad jurídica a un sector motor de

nuestra ciudad como es la construcción.

No obstante, se vislumbra un buen futuro para la

hostelería Chiclanera y hemos de agarrarnos a esa

locomotora de desarrollo para que empuje a otros

sectores y suponga una creación de empleo y de

riqueza suficiente como para devolver a Chiclana al

sitio que por historia y por tesón y empuje nos

merecemos.

En este documento pretendemos resumir nuestra

contribución como Asociación a ese pretendido

objetivo de creación de riqueza y empleo que he

citado anteriormente.

Queremos resumir un año de actividad institucio-

nal y técnica para que los asociados en primer

lugar, y por extensión la opinión pública en general,

tengan conocimiento de nuestra labor y, dicho con

toda la modestia, el importante cometido que las

asociaciones empresariales juegan y desempeñan

cada día representando los intereses generales de

los empresarios.

Orgullosos de ser Empresarios y seguros del papel

que jugamos nos mantendremos siempre firmes en

nuestro posicionamiento y convicciones que son,

en definitiva, las que nos trasladan nuestros asociados

a los que presentamos esta memoria de actividad

que se somete a su consideración.

Un fuerte abrazo

01. SALUDA DEL PRESIDENTE

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D. Nicolás Rodríguez Ballesteros

02. ÓRGANOS DE GOBIERNO

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTED. Nicolás Rodríguez Ballesteros

PRESIDENTE DE HONORD. José Antonio González Morales

VICEPRESIDENTED. Jesús Romero Montalbán

SECRETARIO GENERALD. Antonio Fernández Sáenz

DIRECTOR TÉCNICOD. José Muñoz Flores

TESOREROD. Antonio Ladrón de Guevara Baizán

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VOCALESD. Pedro Cortes MacíasD. Miguel Angel Gonzalez AragónD. José Antonio Delgado JimenezD. Manuel Manzano OrtizD. Juan Jesus Sanchez RodríguezDª. Rocio García CabelloD. Antonio Junquera VelaD. Alberto Lalinde FernaudDª Rocio González Macías

ASOCIACIÓNDE EMPRESARIOS

DE CHICLANA

03. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

FEDECOCECA COMERCIO CÁDIZ CEC

CECA CEA

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La Asociación de Empresarios de Chiclanaa través de sus representantes

nombrados por la Junta Directivatiene presencia habitual

en los siguientes foros de decisión:

04. PRESENCIA INSTITUCIONAL

COMISIONES DE TRABAJO CECÓRGANOS DE GOBIERNO CONSEJOS Y MESAS MUNICIPALES

• Comité Ejecutivo de CEC.• Junta Directiva de CEC.• Junta Directiva de CECA Comercio Cádiz.

• Cultura y RSC.• Emprendedores y financiación de pymes.• Industria.• Infraestructura y ordenación del territorio.• Innovación.• Medio ambiente.• Relaciones laborales.• Internacionalización• Prevención de riesgos laborales• Suelo industrial• Turismo

• Consejo Económico y Social.• Consejo de la Mujer.• Educación.• Cultural.• Fiestas.• Tráfico y transporte.• Sanidad.• Cooperción internacional.• Bienestar social.• Medioambiente y urbanismo.• Salud.• EMSISA.• Chiclana Natural ordenación del territorio.

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

05. INFORME DE GESTIÓN

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

05. INFORME DE GESTIÓN

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

05. INFORME DE GESTIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

05. INFORME DE GESTIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

05. INFORME DE GESTIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

JORNADAS

LA RECUPERACIÓN DEL IVA DE FACTURAS IMPAGADAS JORNADA DE FORMACIÓN + OCIO EL COACHING COMO HERRAMIENTA EFICAZ DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES LA CORRECTA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, UNA CLAVE PARA EL BUEN CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS NUEVO COMERCIO, NUEVO CLIENTE COMPETITIVIDAD E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR NAVAL CURSO PRACTICO DE PREPARACIÓN DE PROPUESTAS A LA INICIATIVA H2020 FACTURA ELECTRONICA Y LICITACIONES CON EL AYUNTAMIENTO VENDE + LLEVA TU NEGOCIO A OTRO NIVEL PRESENTE Y FUTURO DE LA EMPRESA FAMILIAR EN ANDALUCIA JORNADA UNIWORKING APRENDE A VENDER CON POCOS RECURSOS COMO FINANCIAR EL CRECIMIENTO DE MI EMPRESA LA ECONOMIA IRREGULAR EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ INSTRUMENTOS PARA LOGRAR UNA NUEVA PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA EFICIENTE FORMACION DUAL SEGURIDAD VIAL PARA LAS EMPRESAS CADIZ: OPORTUNIDADES EMPRESARIALES EN UN NUEVO MODELO DE CIUDAD JORNADA TECNICA SOBRE NUEVO MARCO LEGAL PARA EL AUTOCONSUMO EN ESPAÑA, RD 900/2015

CURSOS

ESTRATEGIA EN MARKETING Y PLAN COMERCIAL PARA EMPRENDEDORES GESTIÓN DE COSTES GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN GESTIÓN ECONOMICO FINANCIERA INGLES DE NEGOCIACIÓN INTERNA NUEVA NORMA ISO 9001:2015 REHABILITACIÓN Y EFICIENCIA ENERGETICA EN EDIFICIOS PREVENCIÓN Y LUCHA CONTRA LA COTNAMINACIÓN MARINA EN OPERACIONES DE CARGA Y DESCARGA DE HIDROCARBUROS DIRECTIVA ATEX, ATMOSFERAS EXPLOSIVAS GESTIÓN DE LA BONIFICACIÓN PARA ACCIONES DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA LEGIONELA. OPERACIONES DE MANTENIMIENTO HIGIENICO-SANITARIO DE LAS INSTALACIONES DE RIESGO GESTIÓN DE COMPRAS Y DESARROLLO DE PROVEEDORES GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES. DISTRIBUCION PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EXPANSION E INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS APRECIACIÓN E INTERPRETACIÓN SOBRE LOS CAMBIOS BRC. V.7 CATIA V5 CAPACITACIÓN DE MANIPULACIÓN DE MERCANCIAS PELIGROSAS PARA OPERADORES DE MUELLE Y TERMINAL CNC CATIA V5 CURSO AUDITOR JEFE DE SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGETICA ISO 50001 MASTER CATIA V5 CUALIFICACION DE SOLDADORES Y OPERADORES DE SOLDEO SEGÚN LAS NORMAS UNE-EN ISO 9606-1:2014 Y UNE-EN ISO 14732:2014

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

05. INFORME DE GESTIÓN

14

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

O�cina de Integración ComercialChiclana de la Frontera

Es importante mencionar que la Asociación man-tiene el trabajo de fortalecimiento del Centro Comercial Abierto, en primer lugar con la constitución y firma de la Mesa del Comercio de la localidad y, a partir de ahí, con la participación activa en proyectos y jornadas como la Noche en blanco o el

La gestión de la Asociación, y de la empresa en general, durante el año 2015 se ha visto afectada por los distintos procesos políticos y elecciones que fueron sucesivamente convocadas.

Al día del cierre de esta memoria estamos aún a la espera de que nuestro país tenga un gobierno, lo que supone más de 300 días sujetos a elecciones, sin que haya más gestión de las administraciones que la propia inercia y urgencia del día a día, sin visión de futuro ni decisiones estratégicas.

Esta situación afecta a la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, a las inversiones y proyectos de los empresarios, que necesitan seguridad y estabilidad jurídica para seguir creciendo y creando empleo.

En busca de esa seguridad jurídica, y en un ejerci-cio de responsabilidad con respecto a su represen-tatividad y a los intereses de sus asociados, esta asociación fue instada por el colectivo afecto a la construcción en Chiclana, a trasladar al Ayunta-miento su disconformidad con el documento de Plan General de Ordenación Urbana que se había redactado. Esto obligó a la redacción de un mani-fiesto respaldado por casi 40 constructores y empresas ligadas a la actividad inmobiliaria, la práctica totalidad de las de Chiclana, pidiendo un paso atrás en el documento, el incremento de los canales de participación y diálogo y un cambio en el texto que propiciara una Chiclana en crecimien-to y desarrollo frente inmovilismo que el documen-to aportaba.

En este mismo apartado hemos de citar la inter-vención que la Asociación tuvo que realizar en el proyecto de rediseño y adecentamiento del Polígono Industrial Urbisur en el que se estaban tomando decisiones en contra de sentir del empre-sariado que nos habían trasladado su disconformi-dad. En este sentido realizamos una visita conjunta al citado Polígono y pudimos reconducir la deci-sión a tiempo. Es conveniente hacer un hueco en estos temas de ordenación del territorio para hablar de las obras del Tranvía a su paso por Chiclana que han origina-do un número importantes de quejas que hemos intentado solventar con los Delegados de la Junta que han convivido con la obra en el pasado ejerci-cio. Hemos llevado a cabo visitas a las obras, técni-cas e institucionales, y realizado una encuesta entre las empresas de la zona de Mendizábal cuyas

conclusiones y peticiones fueron trasladadas a la administración y que se pueden resumir en la petición de compensaciones para las empresas, eliminar impuestos, publicidad gratuita para los comercios de la zona o realizar la obra en horario nocturno para minimizar el impacto en la pobla-ción, en la clientela y el ruido. Por otra parte, todo lo relacionado con catenarias, trazado, isletas y rotondas, bordillo y acerado, paradas y apeaderos han formado parte de las conversaciones conti-nuas con la dirección de obra y las dos administra-ciones inmersas en el proyecto.

Estos temas, entre otros, dieron lugar a la celebración de un encuentro de trabajo con el Delegado del Gobierno de la Junta, que aportó su opinión sobre una amplia agenda de trabajo en la que figuraban todo los tema que preocupan a la asociación, entre los que, además de los mencionados, cabría destacar los planes de la Junta para Sancti Petri, el diseño de la estrategia ITI y de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado, EDUSI. También tuvo lugar un encuentro de la mayor importancia de cara a buscar una solución para el proyecto de rotonda de acceso a Pelagatos para el que las administraciones no terminan de ponerse de acuerdo.

En lo que concierne a la actividad interna la asocia-ción ha mantenido las reuniones habituales de Junta Directiva que es el órgano que rige al asociación y que diseña el camino a seguir para conseguir los objetivos estatutarios de nuestra patronal. Cabe señalar que en este año han sido nombrados como miembros de la junta directiva Rocío González Macías y Alberto Lalinde Fernaud que han venido a sustituir bajas anteriores.

En el ejercicio de nuestras obligaciones con las entidades de ámbito superior de la que la Asociación de Empresarios de Chiclana es miembro asociado hemos asistido a las Juntas Directivas y la Asamblea General de FEDECO. Y por supuesto hemos sido miembros activos de la Confederación de Empresa-rios de la Provincia de Cádiz participando en Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asamblea General y colaborando en nuestra medida en el desarrollo de la I Noche de la Empresa.

Cerramos este apartado de actividad organizativa con la celebración de la Asamblea General que refrendó los acuerdos de la Junta Directiva, aprobó el resultado del ejercicio y el presupuesto para el año 2015 y se cerró con la entrega de insignias a los asociados con más de 10 años de pertenencia a la Asociación.

En lo que se refiere a la actividad técnica en el año que se ha cerrado hemos vuelto a celebrar jorna-das y acciones formativas cuyo objetivo es actuali-zar conocimientos, dar información actualizada e incrementar la competitividad de la empresa de Chiclana. En el cuadro que se adjunta a continua-ción pueden ver un resumen de cuáles han sido esas actividades ofertadas durante el año 2015 que han tenido una gran aceptación por parte de los asistentes.

En el apartado de consultas hemos de destacar que han sido muchos los asociados que se han dirigido a la asociación en busca de consejo previo antes de acometer un proyecto nuevo o tomar una decisión de futuro. En este ejercicio, además, hemos mantenido la contundencia a la hora de denunciar las actividades ilegales que siguen ame-nazando la viabilidad de las inversiones de nues-tros empresarios. Así, hemos denunciado ante las autoridades de la administración autonómica y local, actividades de salas de celebraciones sin autorización, pequeña industria del metal, talleres de reparación de automóviles y actividades de servicios que se llevan a cabo en domicilio particu-lar como es el caso de peluquerías y de centros de formación. Entre ambas actividades hemos tenido más de 250 impactos en defensa de los interesas de nuestro tejido empresarial.

más asequible al consumidor final con lo que productor, vendedor y consumidor obtienen benefi-cio del mismo. Todos los productores, todo lo comerciantes de la localidad, han sido invitados a participar en este proyecto y, al momento del cierre de esta memoria, nos encontramos cerrando ya las primeras vinculaciones de colaboración.

Al igual que en el anterior apartado la Asociación de Empresarios de Chiclana mantiene el pulso firme en la apuesta por la obtención de una distinción de calidad para productos agroalimentarios de nuestro municipio, habiendo iniciado el camino para la butifarra de Chiclanera con una acogida por parte de la Junta de Andalucía que nos hace esperar, a medio plazo, los mejores resultados. Este proyecto abanderado por la Asociación con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana mantiene las puertas abiertas a todos los productores de cárnicos de la localidad.

Por otra parte, el equipo de la Asociación ha mantenido una interlocución proactiva con el gobierno municipal actual fruto del cual ha presentado un guión de catorce iniciativas positivas y necesarias para el tejido empresarial, cuyo origen está en el contacto se tiene con el tejido productivo. Formación, consultoría, planes de empleo o revisión de tasas e impuestos forman parte de estas iniciativas que se han presentado en que se encuentra a la espera de respuesta en este nombre momento.

En el apartado de los impuestos, en el año 2015 conseguimos que no se cobrara la nueva tasa de transformación y transporte de basura que había surgido por primera vez desde el Consorcio Bahía de Cádiz y que lastraba alguna actividad con un importe de hasta 6.000 euros al año. En estos momentos estamos trabajando para que la carga impositiva se reparta equitativamente entre todas las personas que generan residuos y no cargue aún más la actividad empresarial.

En el ámbito de las nuevas tecnologías, a finales de 2015, hemos creado una plataforma formativa

propia que pretende actualizar conocimientos a través de formación muy práctica y de corta duración, con unos precios muy asequibles y que se adapta al tamaño de nuestras empresas y al perfil del gestor de nuestra pyme. Esta actividad está siendo iniciada con unos cursos piloto que orientarán definitivamente el futuro de esta nueva herramienta que ha convertido al asociación en una de las pocas patronales nacionales que tienen herramientas similares.

Por otra parte hemos vuelto a publicar la revista ONLINE, NUEVA EMPRESA en que tradicionalmente hemos venido sacando la luz desde nuestro portal buen. La revista, el portal y la presencia en redes sociales de nuestra asociación conforman una apuesta por la reputación de nuestra entidad que ha de repercutir y positivamente su nombre y en el crecimiento asociativo que todos pretendemos.

Por último, como viene siendo habitual la asociación ha celebrado los veranos culturales que en la Navidad 2015 trataron dos temas, La Crisis del Comercio en la Bahía de Cádiz en la Histora a cargo de D. Manuel Bustos y Nuestro Vino Visto por el cine que impartió D. Jose Jimenez.

Family Day. Este sector necesita del empuje y de la apuesta inequívoca y definitiva de las administra-ciones ya que, en nuestra localidad, mantiene tasas de facturación y de empleo por debajo de otros sectores y esto está suponiendo una grave amenaza para su subsistencia, para las inversiones y para los nuevos proyectos.

Para colaborar con este sector además la asociación ha puesto en marcha la Oficina de Integración Comercial OIC, un proyecto subvencionado en su momento por la Consejería de Comercio de la Junta de Andalucía y cuyo objetivo es acercar el sector agroalimentario al sector comercio de manera que se acorte la cadena de distribución y el producto de la zona pueda llegar a un precio

05. INFORME DE GESTIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

06. CONVENIOS

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

DESCUENTOS EN DIESEL, VIA-T

DESCUENTOS EN ASISTENCIA SANITARIA

DESCUENTOS EN ASISTENCIA INFORMATICA,POSICINAMIENTO EN LA RED Y PUBLICIDAD

CONDICIONES VENTAJOSAS EN LOS SERVICIOSPRESTADOS POR ESTA ASESORÍA

REVISIÓN, CONTRATACIÓN,ASESORAMIENTO SOBRE EL SUMINISTRO ELECTRICO

DESCUENTOS EN EL USO DE INSTALACIONES

DESCUENTOS EN AHORROS ENERGÉTICOS

SERVICIOS A EMPRESAS,A PARTICULARES,MEDIDAS TECNOLOGICAS,LABORATORIO FORENSE,INVESTIGACIONES ECONOMICAS,MUTUAS Y ASEGURADORES

VENTAJAS Y/O BONIFICACIONESPOR LA PRESTACIÓN DE SUS SERVICIOS

DE ASESORIA FISCAL, LABORAL Y CONTABLE

SOLUCIONES ADMINISTRATIVASEN CONDICIONES DE MERCADO MUY VENTAJOSAS

VENTAJAS Y DESCUENTOSEN LA NUEVA PLATAFORMA DE FORMACIÓN

DESCUENTO EN COMBUSTIBLES

DESCUENTO EN COMBUSTIBLES

EMPRESA DE TRANSPORTES,CON GRANDES DESCUENTOS PARA NUESTROS ASOCIADOS

DESCUENTOS BENEFICIOSOSPARA NUESTROS ASOCIADOS

DESCUENTOS EN TODOS SUS ARTICULOSBENEFICIOS PARA NUESTROS ASOCIADOS

07. CONVENIOS DE LOS QUE NUESTROS ASOCIADOS SE PUEDEN BENEFICIAR A TRAVÉS DE LA CEC

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

DESCUENTO PARA EL USO DE LAS INSTALACIONES

AGRUPAR SERVICIOSQUE PERMITAN OPTIMIZAR EL NEGOCIO

DISTINTAS VENTAJAS FINANCIERASFACILITAR LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

DE INVERSIÓN Y NECESIDADES DEL ASOCIADO

ESTABLECER LINEAS DE FINANCIACIÓN

DESCUENTOSEN RECLAMACIONES AMISTOSAS Y JUDICIALES

¿QUÉ HACEMOS?

Ponemos a tu disposición un equipo de personas para que cualquier consulta, duda o trámite pueda ser más rápido de resolver o de solucionar.

Unimos a todo el colectivo empresarial de cualquier sector porque la dispersión te resta fuerza.

¿QUÉ VAMOS A HACER POR TI?

• Interlocución con consumo. Normativa e Inspecciones.• Jornadas de información, seminarios y consultas.• Defensa ante la economía irregular.• Formación. Adopción de conocimientos innovadores y potenciación de todo lo tradicional.• Somos los que hablamos con nuestro Ayuntamiento.• Te atendemos como empresario y como colectivo.• No te diremos nunca que no.

¿QUÉ OFRECEMOS?

Departamentos:

• Jurídico.• Económico.• Fiscal.• Tecnológico.• De formación.• Comercio exterior.• De empresa familiar.

Servicios

• Información sobre ayudas y subvenciones• Cursos a la medida de la empresa.• Asesoramiento genérico en cualquier materia.• Apoyo a la implantación de normas ISO.• Acompañamiento a reuniones ante entidades de la Admón.• Defensa de tus intereses.

08. SERVICIOS DE LA ASOCIACIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

¿CUÁNTO CUESTA ESTAR CON NOSOTROS?

• Menos que un café diario.

• Menos que comprar la prensa.

• Menos que una llamada diaria de móvil.

• Menos de lo que gastas en gasolina en un día.

Y lo más importante:ES UNA INVERSIÓN QUE TE VA A SALIR GRATIS.

AHORROS POR CONVENIOS

Aunque en las Asociaciones sin ánimo de lucro hay que estar para servir más que para servirse, siem-pre estamos buscando fórmulas para que renla tabilices cuota que nos pagas.

¿Te interesa ahorrarte 5 céntimos en cada litro repostado?200 litros al mes, 10 euros de ahorro. Sin coste de aval.

¿Tienes internet vía ADSL y teléfono con MOVISTAR?Hasta el 20% de descuento del consumo nacional.

¿SABES TODO ESTO POR CUANTO?Por solo 17,4 € al mesQue a poco que utilices los convenios rentabiliza-ras con creces y todo esto sin entrar en nuestro servicios como patronal.

REALIDADES

• Interlocución fluida con las administraciones

• Ofrecimiento para jornadas profesionales para vuestro sector.

• Gestión de formación bonificada para los trabajadores, transversal y especializada.

• Convenio con tu empresa para nuestros asociados.

• Descuentos por convenios con otras empresas.

• Relaciones fluidas con la administración local.

• Entidad de referencia en Chiclana de: andaluciadcompras.es.

• Cercanía de nuestros asociados con la Agencia IDEA para ayudas.

Queremos que formes parte de nuestra asociación, serte útil y cumplir con nuestro compromiso de facilitarte tu actividad.

08. SERVICIOS DE LA ASOCIACIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

SIENDO MÁSSOMOS MÁS FUERTESY ADEMÁS PERTENECERA LA ASOCIACIÓN

ES GRATIS

AE Chiclana, quiere mantenerse como la entidad de referencia para el empresariado de Chiclana, para los nuevos emprendedores y para los trabaja-dores que necesiten formación y asesoramiento para hacer nuestra empresa más competitiva.

Los departamentos con los que se prestan los servicios directamente a los miembros de nuestra asociación son los siguientes:

1. DEPARTAMENTO TECNICO-JURIDICO.

Este departamento es el responsable dar informa-ción y defender los intereses empresariales. Está a disposición de todos los empresarios asociados para la información y asesoramiento de cualquier ámbito. Ha de reseñarse la importante presencia de la asociación a través de CEC en, entre otras entidades, la Comisión Provincial del INEM, del INSS, del CMAC, FOGASA, CONSUMO, MEDIO AMBIENTE, PRECIOS, etc. Asistimos de manera activa a los Consejos Sectoriales del Excmo. Ayuntamiento de Chiclana.

El departamento técnico de AE Chiclana está integrado por los siguientes ámbitos de actuación:

- Información sobre ayudas y subvenciones.

- Innovación y desarrollo tecnológico.

- Euro ventanilla.

- Unidad de Empresa Familiar, de vital importancia en nuestro municipio.

2. DEPARTAMENTO FORMACION Su función básica es la impartición de:

- Formación a la carta dirigida a empresas a través del sistema de formación bonificada.

- Diseños de planes formativos, material didáctico y proyectos de empleo.

- Seminarios y Jornadas de gran interés empresa-rial que tratan temas de actualidad que afectan al sector económico en general.

3. ACUERDOS CON ENTIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

Los miembros asociados a la Asociación de Empresarios de Chiclana se pueden beneficiar de los acuerdos con entidades financieras que se encuentren en vigor, por el que se obtienen favorables condiciones para las empresas integradas.

4. OTROS ACUERDOS Y CONVENIOS

Nuestra asociación tiene firmados convenios de Prevención de Riesgos Laborales, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud, Estaciones de Servicios, ahorro energético, limpieza etc... y mantenemos abiertas continuas negociaciones con proveedores y entidades para dar servicios a los asociados en condiciones de mercado ventajosas.

Con el Ayuntamiento de nuestra localidad llegamos a acuerdos de compromiso para revitalizar nuestro tejido empresarial y fortalecer la competitividad de la empresa chiclanera.

5. DEPARTAMENTO DE COMUNICACION

Este servicio consta de una vertiente meramente local que permite que todos los asociados tengan conocimiento de lo acontecido en nuestro municipio que sea de interés económico y empresarial.

Por otra parte editamos la revista "Nueva Empresa" de carácter trimestral que intenta mostrar las inquietudes de las empresas de Chiclana y que sigue siendo pionera a nivel provincial.

Disponemos de presencia en las redes sociales y una web corporativa en la que se publican los eventos y decisiones más importantes y donde reside toda la documentación de nuestra entidad.

6. DEPARTAMENTO ECONOMICO - FISCAL

Su labor se centra en la ayuda tanto a empresas ya constituidas como aquellas que se encuentren en fase de creación, en cuestiones tan primordiales como formas mercantiles, información sobre posibles alternativas de financiación, asesoramientos a los asociados en relación a temas tributarios como el impuesto sobre la renta de las personas físicas, impuesto sobre sociedades, etc. Además, en este ámbito, AE Chiclana consiguió que la empresa de Chiclana pueda fraccionar el pago del Impuesto de Actividades Económicas en dos cómodos plazos, en virtud a un Convenio entre el Excmo. Ayuntamiento y nuestra Asociación de Empresarios.

Este departamento elabora propuestas que aporta a las distintas mesas de consejos y comisiones municipales en aras a hacer valer la voz de nuestro colectivo.

Por último, y además de todos estos departamentos podrá contar usted con una vía de comunicación directa, que le permita exponer cuantos problemas se le planteen como empresa.

Horario de atención:

9:30 a 14:00 horas de lunes a viernesTfnos.: 856 178 001Fax: 956 403 690

Nuestra sede se encuentra en:

Avda. de la Bahia de Cádiz, s/n,Edificio CINPI (Polígono Pelagatos)Buzón 1-25correo electrónico: info@aechiclana.org

08. SERVICIOS DE LA ASOCIACIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

AE Chiclana, quiere mantenerse como la entidad de referencia para el empresariado de Chiclana, para los nuevos emprendedores y para los trabaja-dores que necesiten formación y asesoramiento para hacer nuestra empresa más competitiva.

Los departamentos con los que se prestan los servicios directamente a los miembros de nuestra asociación son los siguientes:

1. DEPARTAMENTO TECNICO-JURIDICO.

Este departamento es el responsable dar informa-ción y defender los intereses empresariales. Está a disposición de todos los empresarios asociados para la información y asesoramiento de cualquier ámbito. Ha de reseñarse la importante presencia de la asociación a través de CEC en, entre otras entidades, la Comisión Provincial del INEM, del INSS, del CMAC, FOGASA, CONSUMO, MEDIO AMBIENTE, PRECIOS, etc. Asistimos de manera activa a los Consejos Sectoriales del Excmo. Ayuntamiento de Chiclana.

El departamento técnico de AE Chiclana está integrado por los siguientes ámbitos de actuación:

- Información sobre ayudas y subvenciones.

- Innovación y desarrollo tecnológico.

- Euro ventanilla.

- Unidad de Empresa Familiar, de vital importancia en nuestro municipio.

2. DEPARTAMENTO FORMACION Su función básica es la impartición de:

- Formación a la carta dirigida a empresas a través del sistema de formación bonificada.

- Diseños de planes formativos, material didáctico y proyectos de empleo.

- Seminarios y Jornadas de gran interés empresa-rial que tratan temas de actualidad que afectan al sector económico en general.

3. ACUERDOS CON ENTIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

Los miembros asociados a la Asociación de Empresarios de Chiclana se pueden beneficiar de los acuerdos con entidades financieras que se encuentren en vigor, por el que se obtienen favorables condiciones para las empresas integradas.

4. OTROS ACUERDOS Y CONVENIOS

Nuestra asociación tiene firmados convenios de Prevención de Riesgos Laborales, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud, Estaciones de Servicios, ahorro energético, limpieza etc... y mantenemos abiertas continuas negociaciones con proveedores y entidades para dar servicios a los asociados en condiciones de mercado ventajosas.

Con el Ayuntamiento de nuestra localidad llegamos a acuerdos de compromiso para revitalizar nuestro tejido empresarial y fortalecer la competitividad de la empresa chiclanera.

5. DEPARTAMENTO DE COMUNICACION

Este servicio consta de una vertiente meramente local que permite que todos los asociados tengan conocimiento de lo acontecido en nuestro municipio que sea de interés económico y empresarial.

Por otra parte editamos la revista "Nueva Empresa" de carácter trimestral que intenta mostrar las inquietudes de las empresas de Chiclana y que sigue siendo pionera a nivel provincial.

Disponemos de presencia en las redes sociales y una web corporativa en la que se publican los eventos y decisiones más importantes y donde reside toda la documentación de nuestra entidad.

6. DEPARTAMENTO ECONOMICO - FISCAL

Su labor se centra en la ayuda tanto a empresas ya constituidas como aquellas que se encuentren en fase de creación, en cuestiones tan primordiales como formas mercantiles, información sobre posibles alternativas de financiación, asesoramientos a los asociados en relación a temas tributarios como el impuesto sobre la renta de las personas físicas, impuesto sobre sociedades, etc. Además, en este ámbito, AE Chiclana consiguió que la empresa de Chiclana pueda fraccionar el pago del Impuesto de Actividades Económicas en dos cómodos plazos, en virtud a un Convenio entre el Excmo. Ayuntamiento y nuestra Asociación de Empresarios.

Este departamento elabora propuestas que aporta a las distintas mesas de consejos y comisiones municipales en aras a hacer valer la voz de nuestro colectivo.

Por último, y además de todos estos departamentos podrá contar usted con una vía de comunicación directa, que le permita exponer cuantos problemas se le planteen como empresa.

Horario de atención:

9:30 a 14:00 horas de lunes a viernesTfnos.: 856 178 001Fax: 956 403 690

Nuestra sede se encuentra en:

Avda. de la Bahia de Cádiz, s/n,Edificio CINPI (Polígono Pelagatos)Buzón 1-25correo electrónico: info@aechiclana.org

08. SERVICIOS DE LA ASOCIACIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

SOMOSLA SOLUCIÓN

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

09. EQUIPO TÉCNICO

DIRECTOR TÉCNICO

José Muñoz FloresSecretario Técnicodirector@aechiclana.org jmunoz@empresariosdecadiz.esM: 618 19 42 39

Representante técnico de la organización y responsable de su gestión.

ADMINISTRACIÓNY ÁREA DE FORMACIÓN

Patricia Serrerainfo@aechiclana.orgpserrera@empresariosdecadiz.es

Encargada de la gestiónadministrativa de la Asociación.

Asesoramiento y asistencia enmateria de formación.

Formación diseñada a la medidade las empresas a través del sistema de formación bonificada.

ÁREA JURÍDICA

Juan Jesús García Parrajjgarcia@empresariosdecadiz.es

Asesoramiento y asistencia en materia a las empresas.

Análisis y seguimiento de la negociación colectiva.

Prevención de riesgos laborales.

ÁREA TÉCNICA

Manuel Jesús Gómezmgomez@empresariosdecadiz.es

Apoyo empresarial sobre Sistemas Gestión Medio Ambiente según 14001 y Sistema Comunitario de Ecogestión y Ecoauditoría (EMAS).

Asesoramiento, análisis y estudio de normas Ambiente.

Potenciación de la incorporación de tecnologías de la información y comunicación.

ÁREA ECONÓMICA

Belén Cazallbcazalla@empresariosdecadiz.es

Información a las empresas de las novedades legislativas en materia fiscal.

ÁREA PROYECTO OIC

Loli Muñozproyecto@aechiclana.org

Asesoramiento y asistencia a los productores y comerciantes del sector agroalimentario con objetivo de mejorar la cooperación entre ellos en el territorio local, así como implantar un modelo de territorialización del comercio más sostenible.

www.aechiclana.org

10. LA ASOCIACIÓN EN LA RED

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

twitter.com/aechiclana

10. LA ASOCIACIÓN EN LA RED

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

facebook.com/AEChiclana

10. LA ASOCIACIÓN EN LA RED

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

www.aechiclana.org/revista/

10. LA ASOCIACIÓN EN LA RED

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11. LA ASOCIACIÓN EN LOS MEDIOS

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11. LA ASOCIACIÓN EN LOS MEDIOS

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11. LA ASOCIACIÓN EN LOS MEDIOS

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12. EMPRESAS ASOCIADAS

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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

ACEROS BAHÍA, S.L.

AGENCIA DE SEGUROS MACÍIAS GALVÍN, S.L.

ALCÁNTARA & BENEIT ASOC., S.L.

ALEJANDRO SÁNCHEZ RAMÍREZ E HIJOS, S.L.

ALQUILER DE MAQUINARIA MOCHILA, S.L.

ALUMINIOS MACÍAS

ANTONIO PARADELA E HIJOS, S.L.

ANTONIO ROSADO ECONOMISTAS, S.L.

APLICACIONES INFORMÁTICAS

ARAGÓN TORRES, RAFAEL

ARTIPUBLIC OLGALUCÍA

ECOLÓGICAS S. L.

ARMERÍA Y DEPORTES ESTUDILLO

ARQUIMARA, S.L.

ASESORÍA PACO CRUZ

AUTOMOCIÓN ARENSUR, S.L.

AUTOS TOYOTA

AXA SEGUROS

AZERTO INOXIDABLES, S.L.L.

BAHÍA COMUNIDAD, S.L.

BALLESTAS SALVADO, S.C.

BALNEARIO DE CHICLANA, S.L.

BARMEAGUA, S.L.

BELIZÓN Y RODRÍGUEZ S.L.

BELTRÁN Y BELLIDO, S.L.

BEY TORRECILLAS, LAURA

BIOCENTROL LABORATORIOS

BLUE WATER SUMINISTROS V SERVICIOS PROFESIONALES, S.L.

BODEGAS MANUEL ARAGÓN BAIZÁN, S.L.

BODEGAS MIGUEL GUERRA, S.A.

BODEGAS PRIMITIVO COLLANTES, S.A.

BRIONES SAUCEDO, TOMÁS

BUDDHA SPORTS, S.L.U.

BUFETE MACÍAS VELA

BUFETE MORENO ARBOLÍ S, .L.

CALLEJAS TOCINO, VALERIO

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

CARDOSO & ASESORES

CARNICERÍA CHARCUTERÍA SAN ANTONIO

CARPINTERÍA METÁLICA FERRO BAHÍA, S.L.

CASA BERNARDO

CELEBRACIONES CARLOS OLIVA

CENTRO DE FORMACIÓN ALAMEDA SOLANO

CENTRO DE NEGOCIOS Y FORMACIÓN CHICLANA ACTIVA CENTRO

MÉDICO CHICLANA, S.A.

CENUEN MODAS

CERRAJERÍA CARPE, S.L.

CHICLANA BAHÍA VERDE, S.L.L.

CHICLANA NATURAL, S.A.

CLEMENTE RODRÍGUEZ TOCINO

CLÍNICA NOVO SANCTI PETRI, S.L.

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

COMERCIAL EL TROVADOR

COMERCIAL JAENCA, S.L.

COMERCIAL JOSÉ LUÍS TROITIÑO, S.L.U.

CONSMAR CHICLANA, S.L.

CONSTRUCCIONES ERPA, S.A.

CONSULTA DE GINECOLOGÍA PEDRO J. SÁNCHEZ SÁNCHEZ

COPISTERÍA INDUSTRIAL, S.L.

CRISTALERÍA PICAZO, S.L.

CRISTALERÍA Y ALUMINIOS VERDUGO, S.L.

CULMAR, S.A.L.

DE ALBA MARTÍNEZ, JUAN MANUEL, TREN TURÍSTICO

DETECTIVES MENACHO

DIGAVASA DISACER

DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA HNOS SÁNCHEZ RODRÍGUEZ SL

DISTRIBUCIONES JESMOBLE, S.L.

DISTRIBUCIONES RODRÍGUEZ Y FLORES 2000, S.L.

EL CAMPITO SCHOOL, S.L.

EL CHAPARRAL

EL SOTILLO - FIESTAS CAMPERAS

EMSISA (EMPRESA MUNICIPAL)

EQE CONSULTORES ENERGÉTICOS

ERA LABORATORIO ARQUEOLOGÍA

ESCUELA INTERNACIONAL DE TENIS HÉRCULES, S.L.

ESPECIALIDADES LUSOL, S.L.

ESTEROS MANGUITA, S.L.

ESTUDIOS DE COCINA PEDRO RIVERA, S.L.

ETERNAL PILATES STUDIO SANCTI PETRI, S.L.

EXPLOTACIÓN AGROPECUARIA DE CAMPANOS, S.A.

FLORISTERÍA CHARI

FLUIDMECÁNICA SUR, S.L.

FONTANERÍA CORLEO, S.L.

FRIGORIFICOS COSTASUR, S.L.

FRIGORÍFICOS PUERTOMAR, S.L.

FUENTES Y CASTILLA, S.L.

GALERA BARRIOS, ANTONIO

GALERÍA DE ARTE MARÍA AGUILAR

GERMUSIC, S.L. (MULTISÓN)

GESTIÓN 10ASESORIA, S.A.

GESTORÍA DELGADO

GLOBALING GLOBAL CONSULTING, S.L.

GO ON CONSULTING

GOLF NOVO SANCTl-PETRI, S.A.

GRAPHIC CONNECTION, S.C.L.

GUADACEITE, S.L.

HEDRERA RUBIO, PEDRO

HERMANOS VICARIO GIL, S.L.

HERRERA Y TOCINO, S.L

HIERROS MONTALBÁN Y SÁNCHEZ, S.L.

HORMAZA 2012, S.L.

HORPASUR 2001, S.L.

HOTELERA SANCTl-PETRI, S.A.

HOTELES ALBORÁN, S.L.

IMPRENTA HÉRCULES, S.L.

INDOPA, S.L.

INGENIERÍA Y SERVICIOS TARTESUS, S.L.

ISLATRANS CHICLANA, S.L.

JAYBER CARPINTERÍA METÁLICA, S.L.

JERMAT URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIONES S.L.U.

JOSÉ Mª ÁVILA FORNELL, S.L.

JOSÉ MARÍA MONZÓN MORENO

JOYERÍA-RELOJERÍA ROMERO

JUAN DIEGO ARAGÓN GUERRERO S.L.

JUMARI, S.A.

KASPREFA MODULA, S.L.

LA CAMPERA, S.A.

LA HUERTA DEL NOVO "AULA NATURALEZA"

LA PEDRIZA AGRICENTRO, S.L.U.

LABORATORIO A. MORENO LÓPEZ

LAM S.A., SEGUIRDAD Y COMUNICACIONES

LEVEL FRIO, S.A.

LGA REDES Y COMUNICACIONES S.L.U.

LINEA OFFSET LIPERT S.L.

LOS 3 GUISANTES, S.L.

LOSTEFLOR, S.L.

LOMUCI 2014, S.L.

M.J. SUAZO LÓPEZ, C.8.

MADERAS DIEGO GONZÁLEZ, S.L.L.

MAGAN SERVICIOS DE INGENIERÍA, S.L.P

MANUEL TORRES E HIJOS, S.L.

MAQUINARIAS VELA, S.L.

MARÍN AGUILAR-GALINDO

MARÍA AUGUSTA

MARISQUERÍA MANGUITA, S.L.

MÁRMOLES BARBOSA

MÁRMOLES BOLAÑOS, S.L.

MARTÍNEZ Y GALLARDO, S.L. (MAR&GALL)

MATERIALES REYES ARAGÓN, S.L.

MEDIAESTUDIO, S.L.

MIGUEL ORDÓÑEZ Y ASOCIADOS, S.L.

MONELEG, S.L.

MORALES CABEZA DE VACA, JOSÉ

MOREJÓN SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

MOTORAZA, S.L.

MOVILIDAD Y GESTIÓN, S.L.

NAÚTICA RIVAS

NIVELACIONES BUTI, S.L.

NOESIS FORMACIÓN, S.L.

NOVADELTA COMERCIO CAFÉ, S.A.

NOVA MÚSICA

OFICOPYER, S.L.

OFIPAPEL

ÓPTICA LA VEGA

ORDÓÑEZ Y ORTEGA, S.L.

ORMOTA, S.L.

PANADERÍA JOSÉ BUTRÓN BENÍTEZ

PANADERÍA LA BARROSA S.L.

PINALETA, S.L.

PINTURAS BRETÓN

PLAYA SANCTI PETRI S.A

PREVIAMED, S.L.

PROMOTORA MANUEL GÓMEZ SANDUVETE S.L.

PROVIAF S.A.

PROYECTOS Y OBRAS CHICLANA, S.L

PUBLICIDAD CHICLANA S.L.

PUERTAS LAS ALBINAS

QUINTANA IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.L.

REACO INFORMÁTICA, S.L

RECAMBIOS SEBASTIÁN S.L.

RECICLAJES DEL SUR BAHÍA S.L.

RECTIFICADOS CHICLANA S.A.L

REPARACIONES NAVALES SÁNCHEZ, S.L.

RESTAURANTE AZAHAR COSTA

REYMOMAR, S.L.L.

REYNOMAR, S.L.L.

RÓTULOS EL PINCEL

SALINAS BARTIVAS

SANCHEZ-CIMARRA BARRADO, ISABEL

SANIX, S.L.

SDAD DE PROYECTOS INVERSIONES Y DESARROLLOS 2004 SEGUNDO

DECORACION E HIJOS, S.L.

SEGUROS ALLIANZ

SEGUIRDAD INTERACTIVA ESPAÑA, S.L.

SERVICIOS DE ENSEÑANZA DE LA BAHÍA, S.L.

SI&AS CLINICA DOCTORA GAMEZ

SOCIEDAD DE PREVENCION IBERMUTUAMUR S.L.U

SOINEL INGENIERIA, S.L.

SOUND KAPITAL GROUP, S.L.

SUMINISTROS BAIZAN

SUMINISTROS CONDE 2007, S.L.

SUMINISTROS MILLAN GARCIA, S.l.

TALLER FRONTADO Y HOYOS, S.L.

TALLER LA BARROSA

TECNOCORTE, S.C.A

TML CERRAMIENTOS 2014

TOCINO CAUCIN, JESUS MARIA

TRANSCHIBERMA, S.L

TRANSCOSTASUR ( Mª CARMEN GONZALEZ GUERRERO)

TRANSPORTES NARANJO TOCINO S.L.

TRANSPORTES Y GRUAS MANUEL FERNANDEZ, S.L

TROCADERO NOVO SANCTI PETRI, S.L.

UNION DE VITICULTORES CHICLANEROS

VALLEJO MONTERO, JERONIMO

VAZQUEZ LOZANO, Mª JOSEFA

VEGA PEÑA, S.L

VEXEL GRAFIC, S.L.

VIAJES RICO, S.A VIANDAS CADIZ, SL

WIFI SANCTI PETRI

ACEROS BAHÍA, S.L.

AGENCIA DE SEGUROS MACÍIAS GALVÍN, S.L.

ALCÁNTARA & BENEIT ASOC., S.L.

ALEJANDRO SÁNCHEZ RAMÍREZ E HIJOS, S.L.

ALQUILER DE MAQUINARIA MOCHILA, S.L.

ALUMINIOS MACÍAS

ANTONIO PARADELA E HIJOS, S.L.

ANTONIO ROSADO ECONOMISTAS, S.L.

APLICACIONES INFORMÁTICAS

ARAGÓN TORRES, RAFAEL

ARTIPUBLIC OLGALUCÍA

ECOLÓGICAS S. L.

ARMERÍA Y DEPORTES ESTUDILLO

ARQUIMARA, S.L.

ASESORÍA PACO CRUZ

AUTOMOCIÓN ARENSUR, S.L.

AUTOS TOYOTA

AXA SEGUROS

AZERTO INOXIDABLES, S.L.L.

BAHÍA COMUNIDAD, S.L.

BALLESTAS SALVADO, S.C.

BALNEARIO DE CHICLANA, S.L.

BARMEAGUA, S.L.

BELIZÓN Y RODRÍGUEZ S.L.

BELTRÁN Y BELLIDO, S.L.

BEY TORRECILLAS, LAURA

BIOCENTROL LABORATORIOS

BLUE WATER SUMINISTROS V SERVICIOS PROFESIONALES, S.L.

BODEGAS MANUEL ARAGÓN BAIZÁN, S.L.

BODEGAS MIGUEL GUERRA, S.A.

BODEGAS PRIMITIVO COLLANTES, S.A.

BRIONES SAUCEDO, TOMÁS

BUDDHA SPORTS, S.L.U.

BUFETE MACÍAS VELA

BUFETE MORENO ARBOLÍ S, .L.

CALLEJAS TOCINO, VALERIO

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

CARDOSO & ASESORES

CARNICERÍA CHARCUTERÍA SAN ANTONIO

CARPINTERÍA METÁLICA FERRO BAHÍA, S.L.

CASA BERNARDO

CELEBRACIONES CARLOS OLIVA

CENTRO DE FORMACIÓN ALAMEDA SOLANO

CENTRO DE NEGOCIOS Y FORMACIÓN CHICLANA ACTIVA CENTRO

MÉDICO CHICLANA, S.A.

CENUEN MODAS

12. EMPRESAS ASOCIADAS

31

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

CERRAJERÍA CARPE, S.L.

CHICLANA BAHÍA VERDE, S.L.L.

CHICLANA NATURAL, S.A.

CLEMENTE RODRÍGUEZ TOCINO

CLÍNICA NOVO SANCTI PETRI, S.L.

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

COMERCIAL EL TROVADOR

COMERCIAL JAENCA, S.L.

COMERCIAL JOSÉ LUÍS TROITIÑO, S.L.U.

CONSMAR CHICLANA, S.L.

CONSTRUCCIONES ERPA, S.A.

CONSULTA DE GINECOLOGÍA PEDRO J. SÁNCHEZ SÁNCHEZ

COPISTERÍA INDUSTRIAL, S.L.

CRISTALERÍA PICAZO, S.L.

CRISTALERÍA Y ALUMINIOS VERDUGO, S.L.

CULMAR, S.A.L.

DE ALBA MARTÍNEZ, JUAN MANUEL, TREN TURÍSTICO

DETECTIVES MENACHO

DIGAVASA DISACER

DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA HNOS SÁNCHEZ RODRÍGUEZ SL

DISTRIBUCIONES JESMOBLE, S.L.

DISTRIBUCIONES RODRÍGUEZ Y FLORES 2000, S.L.

EL CAMPITO SCHOOL, S.L.

EL CHAPARRAL

EL SOTILLO - FIESTAS CAMPERAS

EMSISA (EMPRESA MUNICIPAL)

EQE CONSULTORES ENERGÉTICOS

ERA LABORATORIO ARQUEOLOGÍA

ESCUELA INTERNACIONAL DE TENIS HÉRCULES, S.L.

ESPECIALIDADES LUSOL, S.L.

ESTEROS MANGUITA, S.L.

ESTUDIOS DE COCINA PEDRO RIVERA, S.L.

ETERNAL PILATES STUDIO SANCTI PETRI, S.L.

EXPLOTACIÓN AGROPECUARIA DE CAMPANOS, S.A.

FLORISTERÍA CHARI

FLUIDMECÁNICA SUR, S.L.

FONTANERÍA CORLEO, S.L.

FRIGORIFICOS COSTASUR, S.L.

FRIGORÍFICOS PUERTOMAR, S.L.

FUENTES Y CASTILLA, S.L.

GALERA BARRIOS, ANTONIO

GALERÍA DE ARTE MARÍA AGUILAR

GERMUSIC, S.L. (MULTISÓN)

GESTIÓN 10ASESORIA, S.A.

GESTORÍA DELGADO

GLOBALING GLOBAL CONSULTING, S.L.

GO ON CONSULTING

GOLF NOVO SANCTl-PETRI, S.A.

GRAPHIC CONNECTION, S.C.L.

GUADACEITE, S.L.

HEDRERA RUBIO, PEDRO

HERMANOS VICARIO GIL, S.L.

HERRERA Y TOCINO, S.L

HIERROS MONTALBÁN Y SÁNCHEZ, S.L.

HORMAZA 2012, S.L.

HORPASUR 2001, S.L.

HOTELERA SANCTl-PETRI, S.A.

HOTELES ALBORÁN, S.L.

IMPRENTA HÉRCULES, S.L.

INDOPA, S.L.

INGENIERÍA Y SERVICIOS TARTESUS, S.L.

ISLATRANS CHICLANA, S.L.

JAYBER CARPINTERÍA METÁLICA, S.L.

JERMAT URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIONES S.L.U.

JOSÉ Mª ÁVILA FORNELL, S.L.

JOSÉ MARÍA MONZÓN MORENO

JOYERÍA-RELOJERÍA ROMERO

JUAN DIEGO ARAGÓN GUERRERO S.L.

JUMARI, S.A.

KASPREFA MODULA, S.L.

LA CAMPERA, S.A.

LA HUERTA DEL NOVO "AULA NATURALEZA"

LA PEDRIZA AGRICENTRO, S.L.U.

LABORATORIO A. MORENO LÓPEZ

LAM S.A., SEGUIRDAD Y COMUNICACIONES

LEVEL FRIO, S.A.

LGA REDES Y COMUNICACIONES S.L.U.

LINEA OFFSET LIPERT S.L.

LOS 3 GUISANTES, S.L.

LOSTEFLOR, S.L.

LOMUCI 2014, S.L.

M.J. SUAZO LÓPEZ, C.8.

MADERAS DIEGO GONZÁLEZ, S.L.L.

MAGAN SERVICIOS DE INGENIERÍA, S.L.P

MANUEL TORRES E HIJOS, S.L.

MAQUINARIAS VELA, S.L.

MARÍN AGUILAR-GALINDO

MARÍA AUGUSTA

MARISQUERÍA MANGUITA, S.L.

MÁRMOLES BARBOSA

MÁRMOLES BOLAÑOS, S.L.

MARTÍNEZ Y GALLARDO, S.L. (MAR&GALL)

MATERIALES REYES ARAGÓN, S.L.

MEDIAESTUDIO, S.L.

MIGUEL ORDÓÑEZ Y ASOCIADOS, S.L.

MONELEG, S.L.

MORALES CABEZA DE VACA, JOSÉ

MOREJÓN SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

MOTORAZA, S.L.

MOVILIDAD Y GESTIÓN, S.L.

NAÚTICA RIVAS

NIVELACIONES BUTI, S.L.

NOESIS FORMACIÓN, S.L.

NOVADELTA COMERCIO CAFÉ, S.A.

NOVA MÚSICA

OFICOPYER, S.L.

OFIPAPEL

ÓPTICA LA VEGA

ORDÓÑEZ Y ORTEGA, S.L.

ORMOTA, S.L.

PANADERÍA JOSÉ BUTRÓN BENÍTEZ

PANADERÍA LA BARROSA S.L.

PINALETA, S.L.

PINTURAS BRETÓN

PLAYA SANCTI PETRI S.A

PREVIAMED, S.L.

PROMOTORA MANUEL GÓMEZ SANDUVETE S.L.

PROVIAF S.A.

PROYECTOS Y OBRAS CHICLANA, S.L

PUBLICIDAD CHICLANA S.L.

PUERTAS LAS ALBINAS

QUINTANA IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.L.

REACO INFORMÁTICA, S.L

RECAMBIOS SEBASTIÁN S.L.

RECICLAJES DEL SUR BAHÍA S.L.

RECTIFICADOS CHICLANA S.A.L

REPARACIONES NAVALES SÁNCHEZ, S.L.

RESTAURANTE AZAHAR COSTA

REYMOMAR, S.L.L.

REYNOMAR, S.L.L.

RÓTULOS EL PINCEL

SALINAS BARTIVAS

SANCHEZ-CIMARRA BARRADO, ISABEL

SANIX, S.L.

SDAD DE PROYECTOS INVERSIONES Y DESARROLLOS 2004 SEGUNDO

DECORACION E HIJOS, S.L.

SEGUROS ALLIANZ

SEGUIRDAD INTERACTIVA ESPAÑA, S.L.

SERVICIOS DE ENSEÑANZA DE LA BAHÍA, S.L.

SI&AS CLINICA DOCTORA GAMEZ

SOCIEDAD DE PREVENCION IBERMUTUAMUR S.L.U

SOINEL INGENIERIA, S.L.

SOUND KAPITAL GROUP, S.L.

SUMINISTROS BAIZAN

SUMINISTROS CONDE 2007, S.L.

SUMINISTROS MILLAN GARCIA, S.l.

TALLER FRONTADO Y HOYOS, S.L.

TALLER LA BARROSA

TECNOCORTE, S.C.A

TML CERRAMIENTOS 2014

TOCINO CAUCIN, JESUS MARIA

TRANSCHIBERMA, S.L

TRANSCOSTASUR ( Mª CARMEN GONZALEZ GUERRERO)

TRANSPORTES NARANJO TOCINO S.L.

TRANSPORTES Y GRUAS MANUEL FERNANDEZ, S.L

TROCADERO NOVO SANCTI PETRI, S.L.

UNION DE VITICULTORES CHICLANEROS

VALLEJO MONTERO, JERONIMO

VAZQUEZ LOZANO, Mª JOSEFA

VEGA PEÑA, S.L

VEXEL GRAFIC, S.L.

VIAJES RICO, S.A VIANDAS CADIZ, SL

WIFI SANCTI PETRI

ACEROS BAHÍA, S.L.

AGENCIA DE SEGUROS MACÍIAS GALVÍN, S.L.

ALCÁNTARA & BENEIT ASOC., S.L.

ALEJANDRO SÁNCHEZ RAMÍREZ E HIJOS, S.L.

ALQUILER DE MAQUINARIA MOCHILA, S.L.

ALUMINIOS MACÍAS

ANTONIO PARADELA E HIJOS, S.L.

ANTONIO ROSADO ECONOMISTAS, S.L.

APLICACIONES INFORMÁTICAS

ARAGÓN TORRES, RAFAEL

ARTIPUBLIC OLGALUCÍA

ECOLÓGICAS S. L.

ARMERÍA Y DEPORTES ESTUDILLO

ARQUIMARA, S.L.

ASESORÍA PACO CRUZ

AUTOMOCIÓN ARENSUR, S.L.

AUTOS TOYOTA

AXA SEGUROS

AZERTO INOXIDABLES, S.L.L.

BAHÍA COMUNIDAD, S.L.

BALLESTAS SALVADO, S.C.

BALNEARIO DE CHICLANA, S.L.

BARMEAGUA, S.L.

BELIZÓN Y RODRÍGUEZ S.L.

BELTRÁN Y BELLIDO, S.L.

BEY TORRECILLAS, LAURA

BIOCENTROL LABORATORIOS

BLUE WATER SUMINISTROS V SERVICIOS PROFESIONALES, S.L.

BODEGAS MANUEL ARAGÓN BAIZÁN, S.L.

BODEGAS MIGUEL GUERRA, S.A.

BODEGAS PRIMITIVO COLLANTES, S.A.

BRIONES SAUCEDO, TOMÁS

BUDDHA SPORTS, S.L.U.

BUFETE MACÍAS VELA

BUFETE MORENO ARBOLÍ S, .L.

CALLEJAS TOCINO, VALERIO

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

CARDOSO & ASESORES

CARNICERÍA CHARCUTERÍA SAN ANTONIO

CARPINTERÍA METÁLICA FERRO BAHÍA, S.L.

CASA BERNARDO

CELEBRACIONES CARLOS OLIVA

CENTRO DE FORMACIÓN ALAMEDA SOLANO

CENTRO DE NEGOCIOS Y FORMACIÓN CHICLANA ACTIVA CENTRO

MÉDICO CHICLANA, S.A.

CENUEN MODAS

CERRAJERÍA CARPE, S.L.

CHICLANA BAHÍA VERDE, S.L.L.

CHICLANA NATURAL, S.A.

CLEMENTE RODRÍGUEZ TOCINO

CLÍNICA NOVO SANCTI PETRI, S.L.

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

COMERCIAL EL TROVADOR

COMERCIAL JAENCA, S.L.

COMERCIAL JOSÉ LUÍS TROITIÑO, S.L.U.

CONSMAR CHICLANA, S.L.

CONSTRUCCIONES ERPA, S.A.

CONSULTA DE GINECOLOGÍA PEDRO J. SÁNCHEZ SÁNCHEZ

COPISTERÍA INDUSTRIAL, S.L.

CRISTALERÍA PICAZO, S.L.

CRISTALERÍA Y ALUMINIOS VERDUGO, S.L.

CULMAR, S.A.L.

DE ALBA MARTÍNEZ, JUAN MANUEL, TREN TURÍSTICO

DETECTIVES MENACHO

DIGAVASA DISACER

DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA HNOS SÁNCHEZ RODRÍGUEZ SL

DISTRIBUCIONES JESMOBLE, S.L.

DISTRIBUCIONES RODRÍGUEZ Y FLORES 2000, S.L.

EL CAMPITO SCHOOL, S.L.

EL CHAPARRAL

EL SOTILLO - FIESTAS CAMPERAS

EMSISA (EMPRESA MUNICIPAL)

EQE CONSULTORES ENERGÉTICOS

ERA LABORATORIO ARQUEOLOGÍA

ESCUELA INTERNACIONAL DE TENIS HÉRCULES, S.L.

ESPECIALIDADES LUSOL, S.L.

ESTEROS MANGUITA, S.L.

ESTUDIOS DE COCINA PEDRO RIVERA, S.L.

ETERNAL PILATES STUDIO SANCTI PETRI, S.L.

EXPLOTACIÓN AGROPECUARIA DE CAMPANOS, S.A.

FLORISTERÍA CHARI

FLUIDMECÁNICA SUR, S.L.

FONTANERÍA CORLEO, S.L.

FRIGORIFICOS COSTASUR, S.L.

FRIGORÍFICOS PUERTOMAR, S.L.

FUENTES Y CASTILLA, S.L.

GALERA BARRIOS, ANTONIO

GALERÍA DE ARTE MARÍA AGUILAR

GERMUSIC, S.L. (MULTISÓN)

GESTIÓN 10ASESORIA, S.A.

GESTORÍA DELGADO

GLOBALING GLOBAL CONSULTING, S.L.

12. EMPRESAS ASOCIADAS

32

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

GO ON CONSULTING

GOLF NOVO SANCTl-PETRI, S.A.

GRAPHIC CONNECTION, S.C.L.

GUADACEITE, S.L.

HEDRERA RUBIO, PEDRO

HERMANOS VICARIO GIL, S.L.

HERRERA Y TOCINO, S.L

HIERROS MONTALBÁN Y SÁNCHEZ, S.L.

HORMAZA 2012, S.L.

HORPASUR 2001, S.L.

HOTELERA SANCTl-PETRI, S.A.

HOTELES ALBORÁN, S.L.

IMPRENTA HÉRCULES, S.L.

INDOPA, S.L.

INGENIERÍA Y SERVICIOS TARTESUS, S.L.

ISLATRANS CHICLANA, S.L.

JAYBER CARPINTERÍA METÁLICA, S.L.

JERMAT URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIONES S.L.U.

JOSÉ Mª ÁVILA FORNELL, S.L.

JOSÉ MARÍA MONZÓN MORENO

JOYERÍA-RELOJERÍA ROMERO

JUAN DIEGO ARAGÓN GUERRERO S.L.

JUMARI, S.A.

KASPREFA MODULA, S.L.

LA CAMPERA, S.A.

LA HUERTA DEL NOVO "AULA NATURALEZA"

LA PEDRIZA AGRICENTRO, S.L.U.

LABORATORIO A. MORENO LÓPEZ

LAM S.A., SEGUIRDAD Y COMUNICACIONES

LEVEL FRIO, S.A.

LGA REDES Y COMUNICACIONES S.L.U.

LINEA OFFSET LIPERT S.L.

LOS 3 GUISANTES, S.L.

LOSTEFLOR, S.L.

LOMUCI 2014, S.L.

M.J. SUAZO LÓPEZ, C.8.

MADERAS DIEGO GONZÁLEZ, S.L.L.

MAGAN SERVICIOS DE INGENIERÍA, S.L.P

MANUEL TORRES E HIJOS, S.L.

MAQUINARIAS VELA, S.L.

MARÍN AGUILAR-GALINDO

MARÍA AUGUSTA

MARISQUERÍA MANGUITA, S.L.

MÁRMOLES BARBOSA

MÁRMOLES BOLAÑOS, S.L.

MARTÍNEZ Y GALLARDO, S.L. (MAR&GALL)

MATERIALES REYES ARAGÓN, S.L.

MEDIAESTUDIO, S.L.

MIGUEL ORDÓÑEZ Y ASOCIADOS, S.L.

MONELEG, S.L.

MORALES CABEZA DE VACA, JOSÉ

MOREJÓN SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

MOTORAZA, S.L.

MOVILIDAD Y GESTIÓN, S.L.

NAÚTICA RIVAS

NIVELACIONES BUTI, S.L.

NOESIS FORMACIÓN, S.L.

NOVADELTA COMERCIO CAFÉ, S.A.

NOVA MÚSICA

OFICOPYER, S.L.

OFIPAPEL

ÓPTICA LA VEGA

ORDÓÑEZ Y ORTEGA, S.L.

ORMOTA, S.L.

PANADERÍA JOSÉ BUTRÓN BENÍTEZ

PANADERÍA LA BARROSA S.L.

PINALETA, S.L.

PINTURAS BRETÓN

PLAYA SANCTI PETRI S.A

PREVIAMED, S.L.

PROMOTORA MANUEL GÓMEZ SANDUVETE S.L.

PROVIAF S.A.

PROYECTOS Y OBRAS CHICLANA, S.L

PUBLICIDAD CHICLANA S.L.

PUERTAS LAS ALBINAS

QUINTANA IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.L.

REACO INFORMÁTICA, S.L

RECAMBIOS SEBASTIÁN S.L.

RECICLAJES DEL SUR BAHÍA S.L.

RECTIFICADOS CHICLANA S.A.L

REPARACIONES NAVALES SÁNCHEZ, S.L.

RESTAURANTE AZAHAR COSTA

REYMOMAR, S.L.L.

REYNOMAR, S.L.L.

RÓTULOS EL PINCEL

SALINAS BARTIVAS

SANCHEZ-CIMARRA BARRADO, ISABEL

SANIX, S.L.

SDAD DE PROYECTOS INVERSIONES Y DESARROLLOS 2004 SEGUNDO

DECORACION E HIJOS, S.L.

SEGUROS ALLIANZ

SEGUIRDAD INTERACTIVA ESPAÑA, S.L.

SERVICIOS DE ENSEÑANZA DE LA BAHÍA, S.L.

SI&AS CLINICA DOCTORA GAMEZ

SOCIEDAD DE PREVENCION IBERMUTUAMUR S.L.U

SOINEL INGENIERIA, S.L.

SOUND KAPITAL GROUP, S.L.

SUMINISTROS BAIZAN

SUMINISTROS CONDE 2007, S.L.

SUMINISTROS MILLAN GARCIA, S.l.

TALLER FRONTADO Y HOYOS, S.L.

TALLER LA BARROSA

TECNOCORTE, S.C.A

TML CERRAMIENTOS 2014

TOCINO CAUCIN, JESUS MARIA

TRANSCHIBERMA, S.L

TRANSCOSTASUR ( Mª CARMEN GONZALEZ GUERRERO)

TRANSPORTES NARANJO TOCINO S.L.

TRANSPORTES Y GRUAS MANUEL FERNANDEZ, S.L

TROCADERO NOVO SANCTI PETRI, S.L.

UNION DE VITICULTORES CHICLANEROS

VALLEJO MONTERO, JERONIMO

VAZQUEZ LOZANO, Mª JOSEFA

VEGA PEÑA, S.L

VEXEL GRAFIC, S.L.

VIAJES RICO, S.A VIANDAS CADIZ, SL

WIFI SANCTI PETRI

ACEROS BAHÍA, S.L.

AGENCIA DE SEGUROS MACÍIAS GALVÍN, S.L.

ALCÁNTARA & BENEIT ASOC., S.L.

ALEJANDRO SÁNCHEZ RAMÍREZ E HIJOS, S.L.

ALQUILER DE MAQUINARIA MOCHILA, S.L.

ALUMINIOS MACÍAS

ANTONIO PARADELA E HIJOS, S.L.

ANTONIO ROSADO ECONOMISTAS, S.L.

APLICACIONES INFORMÁTICAS

ARAGÓN TORRES, RAFAEL

ARTIPUBLIC OLGALUCÍA

ECOLÓGICAS S. L.

ARMERÍA Y DEPORTES ESTUDILLO

ARQUIMARA, S.L.

ASESORÍA PACO CRUZ

AUTOMOCIÓN ARENSUR, S.L.

AUTOS TOYOTA

AXA SEGUROS

AZERTO INOXIDABLES, S.L.L.

BAHÍA COMUNIDAD, S.L.

BALLESTAS SALVADO, S.C.

BALNEARIO DE CHICLANA, S.L.

BARMEAGUA, S.L.

BELIZÓN Y RODRÍGUEZ S.L.

BELTRÁN Y BELLIDO, S.L.

BEY TORRECILLAS, LAURA

BIOCENTROL LABORATORIOS

BLUE WATER SUMINISTROS V SERVICIOS PROFESIONALES, S.L.

BODEGAS MANUEL ARAGÓN BAIZÁN, S.L.

BODEGAS MIGUEL GUERRA, S.A.

BODEGAS PRIMITIVO COLLANTES, S.A.

BRIONES SAUCEDO, TOMÁS

BUDDHA SPORTS, S.L.U.

BUFETE MACÍAS VELA

BUFETE MORENO ARBOLÍ S, .L.

CALLEJAS TOCINO, VALERIO

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

CARDOSO & ASESORES

CARNICERÍA CHARCUTERÍA SAN ANTONIO

CARPINTERÍA METÁLICA FERRO BAHÍA, S.L.

CASA BERNARDO

CELEBRACIONES CARLOS OLIVA

CENTRO DE FORMACIÓN ALAMEDA SOLANO

CENTRO DE NEGOCIOS Y FORMACIÓN CHICLANA ACTIVA CENTRO

MÉDICO CHICLANA, S.A.

CENUEN MODAS

CERRAJERÍA CARPE, S.L.

CHICLANA BAHÍA VERDE, S.L.L.

CHICLANA NATURAL, S.A.

CLEMENTE RODRÍGUEZ TOCINO

CLÍNICA NOVO SANCTI PETRI, S.L.

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

COMERCIAL EL TROVADOR

COMERCIAL JAENCA, S.L.

COMERCIAL JOSÉ LUÍS TROITIÑO, S.L.U.

CONSMAR CHICLANA, S.L.

CONSTRUCCIONES ERPA, S.A.

CONSULTA DE GINECOLOGÍA PEDRO J. SÁNCHEZ SÁNCHEZ

COPISTERÍA INDUSTRIAL, S.L.

CRISTALERÍA PICAZO, S.L.

CRISTALERÍA Y ALUMINIOS VERDUGO, S.L.

CULMAR, S.A.L.

DE ALBA MARTÍNEZ, JUAN MANUEL, TREN TURÍSTICO

DETECTIVES MENACHO

DIGAVASA DISACER

DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA HNOS SÁNCHEZ RODRÍGUEZ SL

DISTRIBUCIONES JESMOBLE, S.L.

DISTRIBUCIONES RODRÍGUEZ Y FLORES 2000, S.L.

EL CAMPITO SCHOOL, S.L.

EL CHAPARRAL

EL SOTILLO - FIESTAS CAMPERAS

EMSISA (EMPRESA MUNICIPAL)

EQE CONSULTORES ENERGÉTICOS

ERA LABORATORIO ARQUEOLOGÍA

ESCUELA INTERNACIONAL DE TENIS HÉRCULES, S.L.

ESPECIALIDADES LUSOL, S.L.

ESTEROS MANGUITA, S.L.

ESTUDIOS DE COCINA PEDRO RIVERA, S.L.

ETERNAL PILATES STUDIO SANCTI PETRI, S.L.

EXPLOTACIÓN AGROPECUARIA DE CAMPANOS, S.A.

FLORISTERÍA CHARI

FLUIDMECÁNICA SUR, S.L.

FONTANERÍA CORLEO, S.L.

FRIGORIFICOS COSTASUR, S.L.

FRIGORÍFICOS PUERTOMAR, S.L.

FUENTES Y CASTILLA, S.L.

GALERA BARRIOS, ANTONIO

GALERÍA DE ARTE MARÍA AGUILAR

GERMUSIC, S.L. (MULTISÓN)

GESTIÓN 10ASESORIA, S.A.

GESTORÍA DELGADO

GLOBALING GLOBAL CONSULTING, S.L.

GO ON CONSULTING

GOLF NOVO SANCTl-PETRI, S.A.

GRAPHIC CONNECTION, S.C.L.

GUADACEITE, S.L.

HEDRERA RUBIO, PEDRO

HERMANOS VICARIO GIL, S.L.

HERRERA Y TOCINO, S.L

HIERROS MONTALBÁN Y SÁNCHEZ, S.L.

HORMAZA 2012, S.L.

HORPASUR 2001, S.L.

HOTELERA SANCTl-PETRI, S.A.

HOTELES ALBORÁN, S.L.

IMPRENTA HÉRCULES, S.L.

INDOPA, S.L.

INGENIERÍA Y SERVICIOS TARTESUS, S.L.

ISLATRANS CHICLANA, S.L.

JAYBER CARPINTERÍA METÁLICA, S.L.

JERMAT URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIONES S.L.U.

JOSÉ Mª ÁVILA FORNELL, S.L.

JOSÉ MARÍA MONZÓN MORENO

JOYERÍA-RELOJERÍA ROMERO

JUAN DIEGO ARAGÓN GUERRERO S.L.

JUMARI, S.A.

KASPREFA MODULA, S.L.

LA CAMPERA, S.A.

LA HUERTA DEL NOVO "AULA NATURALEZA"

LA PEDRIZA AGRICENTRO, S.L.U.

LABORATORIO A. MORENO LÓPEZ

LAM S.A., SEGUIRDAD Y COMUNICACIONES

LEVEL FRIO, S.A.

LGA REDES Y COMUNICACIONES S.L.U.

LINEA OFFSET LIPERT S.L.

LOS 3 GUISANTES, S.L.

LOSTEFLOR, S.L.

LOMUCI 2014, S.L.

M.J. SUAZO LÓPEZ, C.8.

MADERAS DIEGO GONZÁLEZ, S.L.L.

MAGAN SERVICIOS DE INGENIERÍA, S.L.P

MANUEL TORRES E HIJOS, S.L.

MAQUINARIAS VELA, S.L.

MARÍN AGUILAR-GALINDO

MARÍA AUGUSTA

MARISQUERÍA MANGUITA, S.L.

MÁRMOLES BARBOSA

MÁRMOLES BOLAÑOS, S.L.

MARTÍNEZ Y GALLARDO, S.L. (MAR&GALL)

12. EMPRESAS ASOCIADAS

33

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

MATERIALES REYES ARAGÓN, S.L.

MEDIAESTUDIO, S.L.

MIGUEL ORDÓÑEZ Y ASOCIADOS, S.L.

MONELEG, S.L.

MORALES CABEZA DE VACA, JOSÉ

MOREJÓN SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

MOTORAZA, S.L.

MOVILIDAD Y GESTIÓN, S.L.

NAÚTICA RIVAS

NIVELACIONES BUTI, S.L.

NOESIS FORMACIÓN, S.L.

NOVADELTA COMERCIO CAFÉ, S.A.

NOVA MÚSICA

OFICOPYER, S.L.

OFIPAPEL

ÓPTICA LA VEGA

ORDÓÑEZ Y ORTEGA, S.L.

ORMOTA, S.L.

PANADERÍA JOSÉ BUTRÓN BENÍTEZ

PANADERÍA LA BARROSA S.L.

PINALETA, S.L.

PINTURAS BRETÓN

PLAYA SANCTI PETRI S.A

PREVIAMED, S.L.

PROMOTORA MANUEL GÓMEZ SANDUVETE S.L.

PROVIAF S.A.

PROYECTOS Y OBRAS CHICLANA, S.L

PUBLICIDAD CHICLANA S.L.

PUERTAS LAS ALBINAS

QUINTANA IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.L.

REACO INFORMÁTICA, S.L

RECAMBIOS SEBASTIÁN S.L.

RECICLAJES DEL SUR BAHÍA S.L.

RECTIFICADOS CHICLANA S.A.L

REPARACIONES NAVALES SÁNCHEZ, S.L.

RESTAURANTE AZAHAR COSTA

REYMOMAR, S.L.L.

REYNOMAR, S.L.L.

RÓTULOS EL PINCEL

SALINAS BARTIVAS

SANCHEZ-CIMARRA BARRADO, ISABEL

SANIX, S.L.

SDAD DE PROYECTOS INVERSIONES Y DESARROLLOS 2004 SEGUNDO

DECORACION E HIJOS, S.L.

SEGUROS ALLIANZ

SEGUIRDAD INTERACTIVA ESPAÑA, S.L.

SERVICIOS DE ENSEÑANZA DE LA BAHÍA, S.L.

SI&AS CLINICA DOCTORA GAMEZ

SOCIEDAD DE PREVENCION IBERMUTUAMUR S.L.U

SOINEL INGENIERIA, S.L.

SOUND KAPITAL GROUP, S.L.

SUMINISTROS BAIZAN

SUMINISTROS CONDE 2007, S.L.

SUMINISTROS MILLAN GARCIA, S.l.

TALLER FRONTADO Y HOYOS, S.L.

TALLER LA BARROSA

TECNOCORTE, S.C.A

TML CERRAMIENTOS 2014

TOCINO CAUCIN, JESUS MARIA

TRANSCHIBERMA, S.L

TRANSCOSTASUR ( Mª CARMEN GONZALEZ GUERRERO)

TRANSPORTES NARANJO TOCINO S.L.

TRANSPORTES Y GRUAS MANUEL FERNANDEZ, S.L

TROCADERO NOVO SANCTI PETRI, S.L.

UNION DE VITICULTORES CHICLANEROS

VALLEJO MONTERO, JERONIMO

VAZQUEZ LOZANO, Mª JOSEFA

VEGA PEÑA, S.L

VEXEL GRAFIC, S.L.

VIAJES RICO, S.A VIANDAS CADIZ, SL

WIFI SANCTI PETRI

ACEROS BAHÍA, S.L.

AGENCIA DE SEGUROS MACÍIAS GALVÍN, S.L.

ALCÁNTARA & BENEIT ASOC., S.L.

ALEJANDRO SÁNCHEZ RAMÍREZ E HIJOS, S.L.

ALQUILER DE MAQUINARIA MOCHILA, S.L.

ALUMINIOS MACÍAS

ANTONIO PARADELA E HIJOS, S.L.

ANTONIO ROSADO ECONOMISTAS, S.L.

APLICACIONES INFORMÁTICAS

ARAGÓN TORRES, RAFAEL

ARTIPUBLIC OLGALUCÍA

ECOLÓGICAS S. L.

ARMERÍA Y DEPORTES ESTUDILLO

ARQUIMARA, S.L.

ASESORÍA PACO CRUZ

AUTOMOCIÓN ARENSUR, S.L.

AUTOS TOYOTA

AXA SEGUROS

AZERTO INOXIDABLES, S.L.L.

BAHÍA COMUNIDAD, S.L.

BALLESTAS SALVADO, S.C.

BALNEARIO DE CHICLANA, S.L.

BARMEAGUA, S.L.

BELIZÓN Y RODRÍGUEZ S.L.

BELTRÁN Y BELLIDO, S.L.

BEY TORRECILLAS, LAURA

BIOCENTROL LABORATORIOS

BLUE WATER SUMINISTROS V SERVICIOS PROFESIONALES, S.L.

BODEGAS MANUEL ARAGÓN BAIZÁN, S.L.

BODEGAS MIGUEL GUERRA, S.A.

BODEGAS PRIMITIVO COLLANTES, S.A.

BRIONES SAUCEDO, TOMÁS

BUDDHA SPORTS, S.L.U.

BUFETE MACÍAS VELA

BUFETE MORENO ARBOLÍ S, .L.

CALLEJAS TOCINO, VALERIO

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

CARDOSO & ASESORES

CARNICERÍA CHARCUTERÍA SAN ANTONIO

CARPINTERÍA METÁLICA FERRO BAHÍA, S.L.

CASA BERNARDO

CELEBRACIONES CARLOS OLIVA

CENTRO DE FORMACIÓN ALAMEDA SOLANO

CENTRO DE NEGOCIOS Y FORMACIÓN CHICLANA ACTIVA CENTRO

MÉDICO CHICLANA, S.A.

CENUEN MODAS

CERRAJERÍA CARPE, S.L.

CHICLANA BAHÍA VERDE, S.L.L.

CHICLANA NATURAL, S.A.

CLEMENTE RODRÍGUEZ TOCINO

CLÍNICA NOVO SANCTI PETRI, S.L.

CLÍNICA VETERINARIA CANFEL

COMERCIAL EL TROVADOR

COMERCIAL JAENCA, S.L.

COMERCIAL JOSÉ LUÍS TROITIÑO, S.L.U.

CONSMAR CHICLANA, S.L.

CONSTRUCCIONES ERPA, S.A.

CONSULTA DE GINECOLOGÍA PEDRO J. SÁNCHEZ SÁNCHEZ

COPISTERÍA INDUSTRIAL, S.L.

CRISTALERÍA PICAZO, S.L.

CRISTALERÍA Y ALUMINIOS VERDUGO, S.L.

CULMAR, S.A.L.

DE ALBA MARTÍNEZ, JUAN MANUEL, TREN TURÍSTICO

DETECTIVES MENACHO

DIGAVASA DISACER

DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA HNOS SÁNCHEZ RODRÍGUEZ SL

DISTRIBUCIONES JESMOBLE, S.L.

DISTRIBUCIONES RODRÍGUEZ Y FLORES 2000, S.L.

EL CAMPITO SCHOOL, S.L.

EL CHAPARRAL

EL SOTILLO - FIESTAS CAMPERAS

EMSISA (EMPRESA MUNICIPAL)

EQE CONSULTORES ENERGÉTICOS

ERA LABORATORIO ARQUEOLOGÍA

ESCUELA INTERNACIONAL DE TENIS HÉRCULES, S.L.

ESPECIALIDADES LUSOL, S.L.

ESTEROS MANGUITA, S.L.

ESTUDIOS DE COCINA PEDRO RIVERA, S.L.

ETERNAL PILATES STUDIO SANCTI PETRI, S.L.

EXPLOTACIÓN AGROPECUARIA DE CAMPANOS, S.A.

FLORISTERÍA CHARI

FLUIDMECÁNICA SUR, S.L.

FONTANERÍA CORLEO, S.L.

FRIGORIFICOS COSTASUR, S.L.

FRIGORÍFICOS PUERTOMAR, S.L.

FUENTES Y CASTILLA, S.L.

GALERA BARRIOS, ANTONIO

GALERÍA DE ARTE MARÍA AGUILAR

GERMUSIC, S.L. (MULTISÓN)

GESTIÓN 10ASESORIA, S.A.

GESTORÍA DELGADO

GLOBALING GLOBAL CONSULTING, S.L.

GO ON CONSULTING

GOLF NOVO SANCTl-PETRI, S.A.

GRAPHIC CONNECTION, S.C.L.

GUADACEITE, S.L.

HEDRERA RUBIO, PEDRO

HERMANOS VICARIO GIL, S.L.

HERRERA Y TOCINO, S.L

HIERROS MONTALBÁN Y SÁNCHEZ, S.L.

HORMAZA 2012, S.L.

HORPASUR 2001, S.L.

HOTELERA SANCTl-PETRI, S.A.

HOTELES ALBORÁN, S.L.

IMPRENTA HÉRCULES, S.L.

INDOPA, S.L.

INGENIERÍA Y SERVICIOS TARTESUS, S.L.

ISLATRANS CHICLANA, S.L.

JAYBER CARPINTERÍA METÁLICA, S.L.

JERMAT URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIONES S.L.U.

JOSÉ Mª ÁVILA FORNELL, S.L.

JOSÉ MARÍA MONZÓN MORENO

JOYERÍA-RELOJERÍA ROMERO

JUAN DIEGO ARAGÓN GUERRERO S.L.

JUMARI, S.A.

KASPREFA MODULA, S.L.

LA CAMPERA, S.A.

LA HUERTA DEL NOVO "AULA NATURALEZA"

LA PEDRIZA AGRICENTRO, S.L.U.

LABORATORIO A. MORENO LÓPEZ

LAM S.A., SEGUIRDAD Y COMUNICACIONES

LEVEL FRIO, S.A.

LGA REDES Y COMUNICACIONES S.L.U.

LINEA OFFSET LIPERT S.L.

LOS 3 GUISANTES, S.L.

LOSTEFLOR, S.L.

LOMUCI 2014, S.L.

M.J. SUAZO LÓPEZ, C.8.

MADERAS DIEGO GONZÁLEZ, S.L.L.

MAGAN SERVICIOS DE INGENIERÍA, S.L.P

MANUEL TORRES E HIJOS, S.L.

MAQUINARIAS VELA, S.L.

MARÍN AGUILAR-GALINDO

MARÍA AUGUSTA

MARISQUERÍA MANGUITA, S.L.

MÁRMOLES BARBOSA

MÁRMOLES BOLAÑOS, S.L.

MARTÍNEZ Y GALLARDO, S.L. (MAR&GALL)

MATERIALES REYES ARAGÓN, S.L.

MEDIAESTUDIO, S.L.

MIGUEL ORDÓÑEZ Y ASOCIADOS, S.L.

MONELEG, S.L.

MORALES CABEZA DE VACA, JOSÉ

MOREJÓN SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

MOTORAZA, S.L.

MOVILIDAD Y GESTIÓN, S.L.

NAÚTICA RIVAS

NIVELACIONES BUTI, S.L.

NOESIS FORMACIÓN, S.L.

NOVADELTA COMERCIO CAFÉ, S.A.

NOVA MÚSICA

OFICOPYER, S.L.

OFIPAPEL

ÓPTICA LA VEGA

ORDÓÑEZ Y ORTEGA, S.L.

ORMOTA, S.L.

PANADERÍA JOSÉ BUTRÓN BENÍTEZ

PANADERÍA LA BARROSA S.L.

PINALETA, S.L.

PINTURAS BRETÓN

PLAYA SANCTI PETRI S.A

PREVIAMED, S.L.

PROMOTORA MANUEL GÓMEZ SANDUVETE S.L.

PROVIAF S.A.

PROYECTOS Y OBRAS CHICLANA, S.L

PUBLICIDAD CHICLANA S.L.

PUERTAS LAS ALBINAS

QUINTANA IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.L.

REACO INFORMÁTICA, S.L

RECAMBIOS SEBASTIÁN S.L.

RECICLAJES DEL SUR BAHÍA S.L.

RECTIFICADOS CHICLANA S.A.L

REPARACIONES NAVALES SÁNCHEZ, S.L.

RESTAURANTE AZAHAR COSTA

REYMOMAR, S.L.L.

REYNOMAR, S.L.L.

RÓTULOS EL PINCEL

SALINAS BARTIVAS

SANCHEZ-CIMARRA BARRADO, ISABEL

SANIX, S.L.

SDAD DE PROYECTOS INVERSIONES Y DESARROLLOS 2004 SEGUNDO

DECORACION E HIJOS, S.L.

SEGUROS ALLIANZ

SEGUIRDAD INTERACTIVA ESPAÑA, S.L.

12. EMPRESAS ASOCIADAS

34

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

SERVICIOS DE ENSEÑANZA DE LA BAHÍA, S.L.

SI&AS CLINICA DOCTORA GAMEZ

SOCIEDAD DE PREVENCION IBERMUTUAMUR S.L.U

SOINEL INGENIERIA, S.L.

SOUND KAPITAL GROUP, S.L.

SUMINISTROS BAIZAN

SUMINISTROS CONDE 2007, S.L.

SUMINISTROS MILLAN GARCIA, S.l.

TALLER FRONTADO Y HOYOS, S.L.

TALLER LA BARROSA

TECNOCORTE, S.C.A

TML CERRAMIENTOS 2014

TOCINO CAUCIN, JESUS MARIA

TRANSCHIBERMA, S.L

TRANSCOSTASUR ( Mª CARMEN GONZALEZ GUERRERO)

TRANSPORTES NARANJO TOCINO S.L.

TRANSPORTES Y GRUAS MANUEL FERNANDEZ, S.L

TROCADERO NOVO SANCTI PETRI, S.L.

UNION DE VITICULTORES CHICLANEROS

VALLEJO MONTERO, JERONIMO

VAZQUEZ LOZANO, Mª JOSEFA

VEGA PEÑA, S.L

VEXEL GRAFIC, S.L.

VIAJES RICO, S.A VIANDAS CADIZ, SL

WIFI SANCTI PETRI

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