18
Sadržaj Uvodni dio.......................................................... 2 Što je poslovna etika?............................................... 4 Kakvo ponašanje podrazumijeva poslovna etika?........................5 Kako implementirati poslovnu etiku?..................................6 Etičke vrline........................................................ 7 Zaključni dio....................................................... 11 Literatura.......................................................... 12 Prilog.............................................................. 13 KODEKS POSLOVNE ETIKE ("Sl. glasnik RS", br. 1/2006)..........................13 1

Menadzment i Poslovna Etika

  • Upload
    saulas

  • View
    1.810

  • Download
    6

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Menadzment i Poslovna Etika

Sadržaj

Uvodni dio.....................................................................................................................................2

Što je poslovna etika?....................................................................................................................4

Kakvo ponašanje podrazumijeva poslovna etika?.........................................................................5

Kako implementirati poslovnu etiku?.............................................................................................6

Etičke vrline...................................................................................................................................7

Zaključni dio.................................................................................................................................11

Literatura......................................................................................................................................12

Prilog............................................................................................................................................13

KODEKS POSLOVNE ETIKE ("Sl. glasnik RS", br. 1/2006).......................................................13

1

Page 2: Menadzment i Poslovna Etika

Uvodni dio

U posljednjih nekoliko godina poslovna etika je sve češće tema razgovora u poslovnim

krugovima. Na popularizaciju i učestalo promišljanje o poslovnoj etici uticalo je više

motiva. Jedan od najvažnijih je poslovni neuspjeh ili gubitak ugleda te pad vrijednosti na

tržištu nekih svjetski poznatih preduzeća. Neodgovorni pojedinci i same organizacije

svojim odlukama i djelovanjem nanose velike gubitke. Te propuste je vrlo teško ili

gotovo nemoguće nadoknaditi.

Ko može garantovati da će poduzeće povratiti jednom izgubljeni ugled? Svjesni

istinitosti činjenice, mnogi su započeli ozbiljnije voditi brigu o etici u poslovanju. U prilog

tomu ide i činjenica da se svake godine provodi i izbor preduzeća koje svoje poslovanje

najuspješnije vodi u skladu s poslovnom etikom.

Faktori za uspješno izvođenje etike poslovanja :

postavljanje jasnih pravila – kodeksa djelovanja

sistematska implementacija postavljenog kodeksa

redovan nadzor u provođenja postavljenih pravila

definiranje sankcija u slučaju nepoželjnog ponašanja

Menadžeri su danas suočeni sa stigmom da im se ne vjeruje da rade u interesu

potrošača, dioničara, zaposlenika već isključivo da rade za svoj vlastiti napredak i

interes. Etički kodeksi bi trebali biti obvezujući i za privatni i za državni sektor kako

bismo izbjegli eskalaciju neželjenih situacija i nečasnih radnji.

Odgovore na pitanja kako stati na kraj birokratiji i neefikasnost, ne preuzimanju

odgovornosti, nepotizmu, korupciji, neodgovornosti za okoliš i svim nehumanim i

nakaradnim radnjama zasigurno treba tražiti u implementaciji etičkog

menadžmenta. Moral i profit ne trebaju biti na suprotnim stranama jer je upravo etički

angažman poveznica i sinergija s kapitalom, a javnost je je ogledalo dobrog ili lošeg

poslovanja.

2

Page 3: Menadzment i Poslovna Etika

Inovativne kompanije i kompanije koje imaju viziju veliku pažnju pridaju socijalnim

kriterijima i odgovornostima za razvoj društva u cjelini što nije samo pitanje sponzorstva

i i donacija. AA 1000 standard – AccountAbility za društvenu i etičku odgovornost je

standard kojim se određuju načela kvalitete kao što su poštenje, pravednost,

objektivnost i neovisnost, stručno i profesionalno ponašanje, povjerljivost, poštovanje

svih koji sudjeluju u poslovnim procesima te stručna vještačenja.

3

Page 4: Menadzment i Poslovna Etika

Što je poslovna etika? 

Ako posao definiramo kao djelovanje s ciljem ili

kao misiju, a etiku kao znanost koja regulira i

promišlja pravila ljudskog ponašanja, poslovna

etika bi bila primjenjivanje ili uvažavanje etičkih

principa u svim poslovnim aktivnostima. 

Praktično provođenje etičkih principa u

poslovnom svijetu ključni je problem poslovne

etike. Poslovnu etiku ne možemo izjednačiti s

čistom etikom, jer je polje njenog djelovanje

između težnje za dobiti i čistih etičkih principa kao

što su istina, prijateljstvo i slično. Kod poslovne

etike, za dobro obavljeni posao očekujemo da i

druga strana izvrši svoj dio obveze.

Etičnost se ogleda u izvršavanju ciljeva svih dogovorenih strana. U poslovnom

djelovanju gotovo ništa ne činimo samo za opće dobro, nego je prisutna i osobna korist,

odnosno dobit. Etičnost se u poslovnom svijetu odnosi na korektno izvršavanje

preuzetih ciljeva za koje smo odgovorni drugoj strani. Etičnost na radnom mjestu, u

organizaciji diktira onaj tko odlučuje, a to je menadžment.

U suvremenom društvu poslovanje se obavlja uglavnom za novac, premda npr.

umjetnici, liječnici ili znanstvenici veliki dio svog djelovanja razmjenjuju za ugled, moć i

slično.

Poslovnu etiku dakle trebamo shvatiti i šire od pojma dobiti. Iz poslovne etike isključeni

su oni koji obavljaju posao, a za njega ne primaju nikakvu korist (npr. saborski zastupnik

koji ne prima nikakav oblik naknade, za posao koji obavlja nije subjekt poslovne etike). 

4

Page 5: Menadzment i Poslovna Etika

Kakvo ponašanje podrazumijeva poslovna etika?

Temelj poslovne etike je ponašanje u skladu sa zakonom. Takvo ponašanje obuhvaća i

pružanje istinitih, transparentnih informacija, pošten pristup prema konkurenciji,

zaposlenicima, dioničarima, partnerima kao i fokusiranje na društvenu odgovornost i

održivi razvoj. Koristi koje organizacija ima od uvođenja poslovne etike i etičnog

ponašanja su višestruke i dugoročno isplative, jer se takvim poslovanjem utječe na

smanjenje troškova nastalih kao posljedica neetičnog ponašanja zaposlenika i

managementa. 

Osim smanjenja troškova, razvija se „etična“ klima u organizaciji, jača se timski rad, te

se utječe na pozitivan imidž organizacije u javnosti, što pojedinac i zajednica zamjećuju

i nagrađuju. U Hrvatskoj se poslovna etika i ponašanje pojavilo znatno kasnije u odnosu

na zapadne zemlje što objašnjavamo činjenicom kako je kapitalistički sustav u RH

uveden tek nakon 1990.g., ali i nakon toga dugo vremena poslovna etika i ponašanje

nije zaživjelo u punom smislu. Tek u proteklih

nekoliko godina, hrvatske tvrtke i organizacije

shvaćaju pozitivne utjecaje koje mogu imati

uvođenjem takvog ponašanja, kao i utjecaj na

zajednicu u kojoj posluju. 

Danas, u 21. stoljeću poslovna etika je postala

neizostavan način ponašanja u većini

modernih tvrtki, kao i fokus u fakultetskom,

poslijediplomskom i doktorskom obrazovanju i

neformalnoj edukaciji. Trenutno, biti poslovno

etičan je popularno u poslovnom okruženju.

 

5

Page 6: Menadzment i Poslovna Etika

Kako implementirati poslovnu etiku?

Najvažniji preduvjet za implementaciju poslovne etike je postojanje svijesti o važnosti

iste, nakon čega kreće strukturirani proces koji će stvoriti temelje za razvoj poslovno

etičnog ponašanja, temeljen na poštivanju zakonskih odredbi. 

Koraci:

Postojanje svijesti o važnosti poslovne etike

Imati potporu Uprave

Razviti konkretne ciljeve

Odrediti tim osoba odgovoran za implementaciju

Ustanoviti koje su vrijednosti tvrtke

Razviti Etički kodeks

Edukacija zaposlenika o poslovnoj etici

Svakodnevno praćenje etičnog ponašanja, rješavanje slučajeva povrede etike i sl.

Konstantno unaprjeđivanje i usavršavanje.

Zadaća tima osoba koji su zaduženi za provođenje poslovne etike proteže se kroz

gotovo sve faze implementacije, a najvažnija zadaća odnosi se na razvoj Etičnog

kodeksa i osiguravanja poštivanja istog. Etički kodeks je pisani dokument koji sadržava

izjave, standarde i modele ponašanja, vrijednosti tvrtke, prema kojima neka organizacija

nastoji poslovati.

Kao primjer, možemo navesti, tvrtku Podravka d.d., kao vodeću kompaniju u regiji

srednje i jugoistočne Europe, koja želi održati visok ugled na svim područjima svoga

djelovanja. Svjesna važnosti odgovornog i etički utemeljenog ponašanja poslovnih

subjekata u okviru hrvatskog gospodarstva, Uprava Podravke prihvatila je Kodeks etike

u poslovanju - u tekstu i sadržaju kako ga je utvrdila Skupština Hrvatske gospodarske

komore.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Podravka se obvezala poštivati načela etike u

svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima

odgovornosti, istinitosti, učinkovitosti, transparentnosti, kvalitete, postupanja u dobroj

6

Page 7: Menadzment i Poslovna Etika

vjeri, te poštivanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i

društvenom okruženju i vlastitim zaposlenicima.

7

Page 8: Menadzment i Poslovna Etika

Etičke vrline

Ljubav kao temelj kršćanske etike možemo promatrati i u poslovnoj etici. Uključiti ljubav

u poslovnu etiku, značilo bi poslovati u skladu subjektivnih i objektivnih uvjerenja. Dakle,

u poslovnom svijetu i ljubav ima svoju cijenu. 

Poslovna etika uključuje različite tipove ljubavi: 

a. caritas, 

b. agape, 

c. filia, 

d. eros. 

Caritas je latinska riječ, a u prijevodu znači

milosrđe. U poslovnim odnosima značila bi

obzirnost prema onima koji su manji, slabiji od

nas, odnosno onima koji su u nevolji. Milosrđe

je potrebno definirati kao pomoć onomu koji to

zaslužuje. Npr. ako je poslovni subjekt doživio

neuspjeh treba mu dati mogućnost oporavka da

ponovno uspješno posluje. Dobar primjer jesu

zemlje koje su stradale u ratnim ili nekim drugim neprilikama. Milosrđe poduzeća koje

im pomažu da se oporave, dugoročno znači i širenje tržišta za njih te u konačnici veću

dobit. Međutim, ako neodgovornu osobu, bez obzira na naše razloge, postavimo na

odgovorno radno mjesto, to ne predstavlja milosrđe. Kratkoročno, čin milosrđa može

izgledati kao čin protiv interesa poduzeća, ali je dugoročno svakako isplativ. Milosrđe je

opravdano, jer utječe na zdravu konkurenciju koja je temelj uspješnog i etičnog

poslovanja. 

Veritas, odnosno istinitost, važna je odrednica u poslovnom djelovanju. Ona jamči da

su poslovni odnosi utemeljeni na poštenju i iskrenosti. Laži i obmane mogu povremeno i

kratkoročno biti isplativi, ali dugoročni uspjeh mora biti temeljen na istinitosti. Iskrenost

8

Page 9: Menadzment i Poslovna Etika

će biti prepoznata i nagrađena. Priznavanje pogrešaka te njihovo transparentno

uklanjanje kupci znaju cijeniti (npr. greške pri puštanju nove klase automobila, kad

proizvođač sam reagira i vrši dodatna ispitivanja).

Sofia označava mudrost u poslovanju. To je vrlina kojom prepoznajemo poslovne

okvire vremena i prostora u kojem poslujemo. Prepoznavanje dobrih poslovnih prilika

nije samo produkt dobre i kvalitetne naobrazbe, već i mudrosti. To je vrlina koju

stječemo tijekom cijelog života, kao i sve druge etičke vrline. Što pouzdanost znači u

poslovnom svijetu najjasnije možemo potvrditi pri kupnji nekog proizvoda u čiju smo se

izvrsnost uvjerili posjedovanjem. Povjerenje ili pouzdanost vode nas iz neizvjesnosti u

sigurnost, kao što je to primjerice kupnja kvalitetne zimske gume za automobil koja nam

daje ležernost i mirnoću pri vožnji. Ako u poslovnoj suradnji ne postoji pouzdanost i

povjerenje, neuspjeh je osiguran.

Agape je drugi tip ljubavi u poslovnom svijetu.

Označava obavljanje poslovnih radnji sa

zadovoljstvom, odnosno ugradnju dijela sebe u

sve poslove koje obavljamo. Agape bi bila

ljubav prema samom poslu. Da bi osoba u

posao unijela dio sebe, potrebno je ispuniti niz

drugih preduvjeta. Ako nema tolerancije,

slobode, iskrenosti, mogućnosti izbora, adekvatne nagrade, teško će se biti prisutan

ovaj oblik ljubavi. Uz poslovni zanos povezani su i vrline optimizma, hrabrosti,

požrtvovnosti i slično.

Filia je ljubav prema svim ljudima, a u poslovnom kontekstu su to svi oni s kojima

dolazimo u poslovni kontakt. To je situacija kada veća poduzeća pod svoje okrilje

preuzimaju manja te im pomažu svojim ugledom i imenom da bolje posluju, ali naravno

pri tome i profitiraju. Primjer filie unutar poduzeća bila bi zajednička druženja i osjećaj

zajedništva na različitim okupljanjima kao što su izleti, prigodni domjenci, obljetnice i

slično. Filia je iskrena želja da našem poslovnom partneru poslovanje bude još bolje i

9

Page 10: Menadzment i Poslovna Etika

uspješnije. Ljubav prema drugima u poslovnom krugu uključuje: dobrohotnost,

pravednost, ravnomjernost i racionalnost. Dobrohotnost znači iskrenu želju da svi

poslovni partneri posluju uspješno. Pravednost je jedna od najvažnijih vrlina. U etički

ispravnom poslovanju, pravednost znači dati svakome ono što mu pripada, premda to

zakon ne nalaže. Dakle, kod pravednosti, ali i drugih etičkih vrlina, djelovanje ne staje

sa zakonom, ono ide iznad. Etičke poslovanje je iznad zakona, ono ne obvezuje.

Ravnomjernost u poslovnom djelovanju znači ujednačenu raspodjelu u svim poslovnim

procesima: djelovanje, nagrade, plaće, odgovornosti i slično. Racionalnost je

sposobnost prepoznavanja i djelovanja za dobrobit svih poslovnih sudionika. 

Četvrti oblik ljubavi je eros, odnosno privlačnost. U poslovnom smislu to bi značilo

privlačnost poslovnih čimbenika. Ta privlačnost može biti vizualna (neka robna marka),

auditivna i slično. Privlačnost se treba temeljiti na estetici. Pretjerivanja, koja od

privlačnosti idu k čistoj suvremeno shvaćenoj erotici, nisu učinkovita niti etički

opravdana. Umjerena i estetska uporaba erosa je svakako potrebna, ali je granica tanka

i treba biti oprezan. Privlačnost uključuje već spomenutu umjerenost, zatim dinamičnost

i marljivost. Dinamičnost je vrlina koja nas vodi boljoj realizaciji, dok je marljivost vrlina

koja nam osigurava uspješnost. 

                                        

Navedene etičke vrline dio su poslovne etike koju možemo nazvati i etika ljubavi. Samo

onaj poslovni subjekt koji vodi brigu o etičkim vrlinama, može biti siguran u dugoročni

poslovni uspjeh. Svi značajniji gospodarski subjekti imaju etičke kodekse kojih se

10

Page 11: Menadzment i Poslovna Etika

pridržavaju i koje nastoje poboljšati. Briga za etičnost poslovanja, zadaća je države i

gospodarstva u cjelini. Nažalost, po međunarodnim kriterijima, na listi koja se sastoji od

159 zemalja, Hrvatska se nalazi na 70. mjestu. Poslovna etika dotiče sve one koji su

uključeni u poslovno djelovanje, stoga svi trebamo raditi na poboljšanju etičnosti u

poslovanju.

Svaki gospodarski subjekt ima odgovornost i treba poštovati etičke vrijednosti ljudi,

zajednice, ali i prirodni okoliš. Iz toga možemo zaključiti da etičko poslovanje nije ništa

drugo nego poslovanje u skladu s prirodom.

Promišljanja i saznanja o poslovnoj etici pomažu nam da se bolje snalazimo kod etičkih

dilema koje svakodnevno susrećemo. U kritičnim situacijama, i dobra osoba može

donijeti lošu odluku. Poslovna etika pridonosi poslovnom uspjehu i pomaže nam pri

osobnoj izgradnji.

11

Page 12: Menadzment i Poslovna Etika

Zaključni dio

12

Page 13: Menadzment i Poslovna Etika

Literatura

Osnovna:

1. Baroš Ž., Menadžmet, Panevropski univerzitet “Apeiron”, Banja Luka,2010

2. Bebek B., Kolumbić A., Poslovna etika, Sinergija, Zagreb, 2000.

3. Klose A., Poduzetnička etika, Školska knjiga, Zagreb, 1996.

4. Blanchard K., Peale N. V., Moć etičkog poslovanja, Horvat elektronika, 1990.

5. Čehok I., Koprek I. Etika, priručnik jedne discipline, Školska knjiga, Zagreb, 1996.

6. Ministarstvo pravosuđa, uprave i lokalne samouprave, Nacionalni program za borbu protiv korupcije, Zagreb, 2001.

7. Tekst etičkog kodeksa (po izboru)

Dopunska:

1. Sikula A., Applied Management Ethics, Irwin, Chicago, 1996.

2. Barry, Norman, Business Ethics, Purdue University Press, West Lafayette, Indiana, 2000.

3. Trevino,L.K, Nelson K.A., Managing Business Ethics, Straight Talk About How To Do It Right, Third Edition, University of Pennsylvania, 2004.

4. Žugaj, M., Brčić, R., Menadžment, FOI, Varaždin 2003., (poglavlje 10, Menadžment i poslovna etika, str. 239-338).

5. Talanga J., Uvod u etiku, Hrvatski studiji – Studia Croatica, Zagreb, 1999.

6. Donaldson T, Werhane P.H., Ethical Issuses in Business, A Philosophical Approach, Second edition, Loyola University of Chicago, 1983.

7. Žugaj, M., Cingula, M., Organizacija, FOI, Varaždin, 1999. (poglavlje 12, Etika u poslovanju, str.555-573).

8. Baloban, S., Etičnost i socijalnost na kušnji, Kršćanska sadašnjost, Zagreb, 1997.

13

Page 14: Menadzment i Poslovna Etika

PrilogKODEKS POSLOVNE ETIKE ("Sl. glasnik RS", br. 1/2006)

14