GROUP 2 :

Fauzi Sastro

Ina Sitepu

Maria Tika Ferida

Marshall Michelle Lomboan

Monita Bangun Raja

PERILAKU KEORGANISASIAN-LINGKUNGAN YANG DINAMIS-

Lingkungan yang Dinamis: Penuh semangat dan tenaga sehingga cepat bergerak dan mudah menyesuaikan diri dengan keadaan;mengandung

dinamika

EXPLANATION :

Lingkungan suatu organisasi terdiri dari beberapa variabel yang mempunyai pengaruh terhadap prestasi suatu organisasi, diantaranya :

-Lingkungan tidak langsung, yaitu lingkungan eksternal yang tidak secara langsung mempengaruhi suatu organisasi

-Lingkungan Langsung yaitu lingkungan internal yang secara langung mempengaruhi organisasi

Lingkungan Sosial dan Kontrol(eksternal)

— Lingkungan Sosial berupa keadaan sosial atau masyarakat di sekitar perusahaan. Mereka mempunyai corak masyarakat, kehidupan, kebudayaan dll. yang akan mempengaruhi kehidupan perusahaan, sehingga perusahaan

harus menyesuaikan.

— Lingkungan kontrol ini datangnya biasanya dari pemerintah melalui larangan-larangan, peraturan-peraturan dan sebagainya.

— Kedua macam lingkungan (sosial dan kontrol) tidak bisa dihindari oleh perusahaan. Perusahaan hanya bisa mempengaruhi sedikit saja terhadap

lingkungan

Lingkungan Internal

Ide Kreatif Berkembang di Lingkungan yang Dinamis

Suatu kondisi yang nyaman dan dinamis sangat dibutuhkan untuk menyuburkan lahan-lahan ide kreatif. Lingkungan yang dinamis berarti penuh dengan semangat dan tenaga untuk

bergerak maju. Lingkungan dengan budaya ‘open mind’ juga memberikan ruang gerak yang sehat untuk berkreasi.

Lingkungan yang dinamis mendukung individu untuk bergairah mencetuskan ide-ide kreatif. Mendorong mereka membangun komunitas yang solid dan saling mendukung. Yang pada

akhirnya memberikan kontribusi nyata untuk kemajuan organisasi.

Ketidakpastian Lingkungan

Ketidakpastian lingkungan merupakan kompleksitas lingkungan yang mempengaruhi organisasi yang mempunyai resiko kegagalan yang tinggi.

Pengaruh lingkungan terhadap organisasi dapat dianalisis melalui kompleksitas dan stabilitas lingkungan. Ketidakpastian (uncertainty)

lingkungan menunjukkan keadaan yang mana pimpinan organisasi tidak mempunyai informasi yang cukup mengenai keadaan lingkungannya, sehinga

menyebabkan munculnya kesulitan dalam memperkirakan perubahan-perubahan lingkungan yang akan terjadi

Strategi Mengendalikan Lingkungan

Organisasi mempunyai ketergantungan ganda terhadap lingkungannya. Satu sisi organisasi memproduksi produk dan jasa yang merupakan output,

sedangkan sisi lain organisasi mendapatkan input dari lingkungannya. Posisi organisasi menjadi berbahaya jika pertukaran input dan output menjadi tidak

seimbang.

lingkungan yang dinamis suatu organisasi harus memiliki sistem informasi yang lebih canggih?

Ya, karena dengan kecanggihan teknologi suatu organiasi itu akan maju dan berkembang. dinamis selalu mengembangkan ide atau gagasan untuk

memperoleh suatu informasi dengan perkembangan zaman di era globalisasi

Setiap owner sebuah bisnis pasti menginginkan sebuah kantor dengan dinamika kerja yang positif di dalamnya. Oleh karena dari sini akan tercipta

situasi di mana tim dapat menyatukan keragaman visi mereka ke dalam 1 visi perusahaan. Sayangnya dinamika kerja yang positif tidak bisa begitu saja

diraih, melainkan harus dijalin melalui sebuah proses

1. Komunikasikan tujuan dengan jelas

2. Tentukan tanggung jawab. .

3. Luangkan waktu untuk bersama

4. Berikan respon.

5. Reward.

6. Bertemu secara teratur.

CARA MEMBANGUN LINGKUNGAN KERJA YANG DINAMIS

Apakah lingkungan kita sudah dinamis ?

Apakah orang-orang di sekeliling kita begitu bergairah ?

Apakah ada semangat yang tinggi terpancar dari ritme kerja/aktivitas ?

Apakah kita dan mereka begitu antusias dengan tantangan ?

Apakah rasa saling menghargai dan mendukung begitu kental?

Lingkungan kerja yang dinamis membuat etos kerja meningkat

Lingkungan dapat mempengaruhi kehidupan setiap insan. Budaya,prestasi dan mungkin juga prilaku penyimpangan sosial berawal dari lingkungan. Salah

satunya, lingkungan kerja. Bagaimana dengan lingkungan anda?

KESIMPULAN