Metodo de Localizacion! Lucho.,

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  • 7/29/2019 Metodo de Localizacion! Lucho.,.

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    Disposicin de Planta

    MTODOS DELOCALIZACIN

    FIIS- UNHEVAL

    UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

    Alumno : Lincoln Andrs Chvez Villanueva

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    Mtodos de localizacin

    Mtodo de anlisis dimensional

    Mtodo de Evaluacin de Localizacin

    Mtodo de Ranking de Factores

    Mtodo Sinrgico o Ponderado

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    EL ANLISIS DIMENSIONAL

    Es un procedimiento de seleccin de una localizacin basado en la eliminacin

    sistemtica de una entre dos alternativas comparadas.

    Pasos:

    Definir todos los factores relevantes de la localizacin, determinando si seutilizar un elemento de costo o un puntaje como unidad de medida. Si es costo,

    este se asignar a las dos alternativas; sise por puntaje se le asignara en unaescala cualquiera (del 1 al 10, por ejemplo) que manifieste la posicin relativaentre alternativas.

    Sij = Puntaje o costo de la localizacin j (j=1,2,3,n, Donde n es elnmero de factores considerados relevantes para la decisin)

    Se asigna un orden prioritario a los factores de localizacin.

    Pj = Ponderacin relativa de los factores j, Luego:

    = es la multiplicatoriaA y B son las dos localidades que secomparan.

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    Si el resultado de la ecuacin es mayor que uno, los mritos de B son ms que

    los de A.

    Si el resultado es menor que uno, la localizacin A es mejor.

    Si es uno, se puede optar por cualquiera de las alternativas(este comportamiento se considera siempre que la comparacin sea de costos;es a la inversa si se comparan beneficios).

    Si existen factores adicionales que no pueden ser introducidos en el anlisiscon un costo, se le asigna el menor puntaje a la mejor alternativa.

    Si se estn comparando beneficios se le asignar el mejor puntaje a la mejoralternativa.

    EL ANLISIS DIMENSIONAL

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    EL ANLISIS DIMENSIONAL

    La empresa Minera el Dorado S.A. desea instalar almacn en formaestratgica la cual a recibido un estudio de las posibles ubicaciones que son laOroya, Morocha y el Callao.

    la empresa cuenta con una concentradora en cada una de sus minas la cualson : Cerro de Pasco (A) ,Cobriza (B) Y Morocha (C)Los concentrados de (A) y (B) son llevados a la oroya para obtener mineralesaltamente refinados y los de (C) a fundiciones pequeas de lima.

    El 85% de los minerales es para exportacin haciendo todas lasnegociaciones directamente en lima.

    todos los minerales para la exportacin se embarcan en el puerto del callao lacual se hacen verificaciones y controles.

    Los costos de los terrenos son US$80/m2 en Morocha, US$120/m2 en laOroya y US$450/m2 en el Callao.

    EJEMPLO

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    EL ANLISIS DIMENSIONAL

    El personal que operaria en lima seria personal especializado y de trabajar enprovincia cobrara un 10% en morocha y 25% en la Oroya extra en cada casotomando como base un sueldo de 800 soles mensuales.

    Si el almacn se instala en la Oroya o Morocha, la empresa se encarga dedotar a los familiares de los trabajadores de casa, colegio, atencin medica,

    etc. Que representan un costo de aproximado de S/220 en primer caso y deS/250 en el segundo caso Y de trabajar en lima unos S/150 por trabajador.

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    EL ANLISIS DIMENSIONAL

    Factor Ponderacion

    Facilidad de la gestion logistica 3

    cercania al puerto de embarque 4

    costo de terreno 2

    costo de mano de obra 4

    costo de servicio al trabajador 2cercania a las concentraciones 3

    Para la seleccin la empresa a considerado algunos factores a los cuales le haasignado la ponderacin que se indica a continuacin:

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    Factor carcter Ponderacion La Oroya Morocha Callao

    Facilidad de la gestion logistica Puntaje 3 4 3 2

    cercania al puerto de embarque Puntaje 4 5 5 1

    costo de terreno Costo 2 120 80 450

    costo de mano de obra Costo 4 1000 880 800

    costo de servicio al trabajador Costo 2 250 220 150

    cercania a las concentraciones Puntaje 3 2 4 7

    Puntaje por localizacion

    EL ANLISIS DIMENSIONAL

    SOLUCIN:

    Evaluando la multiplicatoria de las dos primeras alternativas

    =(2.37)(6.55)(2.25)(1.67)(1.29)(0.13)

    = 9.41 MAYOR QUE UNO

    Entonces se concluye que Morocha es una mejor localizacin que la Oroya

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    Evaluando la multiplicatoria de morocha y callao

    =(3.38)(625)(0.03)(1.46)(2.15)(0.19)

    = 39.18 MAYOR QUE UNOCONCLUSION

    La mejor alternativa de localizacin ser entonces el callao

    EL ANLISIS DIMENSIONAL

    Factor carcter Ponderacion La Oroya Morocha CallaoFacilidad de la gestion logistica Puntaje 3 4 3 2

    cercania al puerto de embarque Puntaje 4 5 5 1

    costo de terreno Costo 2 120 80 450

    costo de mano de obra Costo 4 1000 880 800

    costo de servicio al trabajador Costo 2 250 220 150

    cercania a las concentraciones Puntaje 3 2 4 7

    Puntaje por localizacion

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    EVALUACIN Y LOCALIZACIN

    El anlisis de localizacin de una empresa implica considerar diversos factores

    para la evaluacin, como las caractersticas del producto y del mercado al culest dirigido, sin embargo se hace difcil plantear un mtodo universal queproponga una solucin ptima para ms proyectos, por ello existe una variedadde mtodos que tienen diferentes enfoques para la evaluacin.

    Es difcil saber cuando se ha elegido la localizacin ptima, esto debido a que lalocalizacin ha sido proyectada a futuro y la decisin se toma en el presente.

    Las decisiones de localizacin son de largo plazo basadas en estimaciones yprevisiones, que por extenderse en un horizonte temporal de varios aos sehacen ms imprecisas, es decir, una buena localizacin para hoy puede no serloen el futuro.

    El xito de una empresa no queda garantizado con un buen estudio delocalizacin, ste depender de las estrategias de gestin que se adopten.

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    Antecedentes Industriales.Si en un rea determinada existen

    industrias similares a las que se pretendeinstalar, esta zona es adecuada para elproyecto.Factor preferencial.La decisin se basa en la preferencia dequien decide; los deseos de vivir en algn

    lugar determinado pueden relegar losfactores econmicos al adoptar la decisinfinal.Puede tambin priorizarse la decisinbasndose en la futura industrializacin deuna zona.

    Factor Dominante.Ms que una tcnica es un

    concepto, puesto que no otorgaalternativas de localizacin.Este es el caso de la minera o elpetrleo, donde la ubicacin estcondicionada por el servicio deagua potable y debe instalarse, si

    el lugar no cuenta con esteservicio no es posible lainstalacin.

    Ejemplo: En Chimbote estn ubicadas una gran cantidad de empresaspesqueras y productoras de harina de pescado, este antecedente industrialpodra ayudar a decidir alguna inversin en esos lugares.

    EVALUACIN Y LOCALIZACIN

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    RANKING DE FACTORES

    Es una tcnica que emplea un sistema de evaluacin tomando en cuenta los

    factores de localizacin de planta, tales como mercado, materias primas, manode obra, transporte, servicios, energa y otros; debern relacionarse los factorescuya aplicacin es pertinente en el caso especfico.Para desarrollar este mtodo debern seguirse los pasos siguientes:

    Paso1.

    Hacer un listado de todos los factores de localizacin que sean importantes parael sector industrial en estudio.

    Paso 2.

    Analizar el nivel de importancia relativa de cada uno de los factores y asignarlesuna ponderacin relativa (hi).

    Para la ponderacin de factores se tendr en cuenta lo siguiente:

    * Incidencia del factor sobre las operaciones de la planta.* Importancia estratgica de una buena eleccin.* Proyeccin de su relevancia de una buena seleccin.

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    RANKING DE FACTORES

    Deber evaluarse la importancia relativa de cada factor con respecto a otro; para

    ello se utilizar una matriz de enfrentamiento.Se asignar el valor de 1a aquel factor ms importante que el factor con elcul es comparado.Se asignar el valor de 0si el factor analizado es menos importante que elfactor con el cul es comparado.En casos donde la importancia es equivalente, ambos factores tendrn el valor 1

    en el casillero correspondiente.En la columna del extremo derecho se contabilizarn los puntos para cada factory se evaluar el porcentaje correspondiente, el cual representar la ponderacinde dicho factor.

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    Paso 3.Hecho el anlisis anterior, elegir las posibles localizaciones que cumplan con unnivel mnimo de desarrollo de cada uno de los factores y proponerlas comoalternativas de localizacin.

    Paso 4.

    Evaluar el nivel de desarrollo de cada factor en cada alternativa de localizacin,asignar la calificacin (Cij) de cada factor en cada localidad alternativa.Para la calificacin se puede utilizar la siguiente puntuacin:

    Excelente 10

    Muy bueno 8Bueno 6Regular 4Deficiente 2

    RANKING DE FACTORES

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    Paso 5.

    Deber evaluarse el puntaje (Pij) que deber tener cada factor en cadalocalidad, multiplicando la ponderacin por la calificacin.Luego:

    Pij =

    Donde: Pij = Puntaje del factor i en la ciudad j.hi = Ponderacin dl factor i.Cij = Calificacin del factor i en la ciudad j.

    Finalmente para cada ciudad se realiza la sumatoria de los puntajes, de todoslos factores (i) para la ciudad (j) evaluada.

    Se determina la ciudad elegida de acuerdo con la evaluacin considerando laque tenga el mayor puntaje.

    RANKING DE FACTORES

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    Ejemplo1.Se esta estudiando la ubicacin ms adecuada para una planta productora de

    esprragos enlatados para exportacin, luego de un anlisis preliminar se handefinido tres posibles lugares donde ubicarla: A, B y C.Haciendo uso del ranking de factores, determinar el mejor lugar donde seubicara la planta.

    RANKING DE FACTORES

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    Solucin:

    Habiendo estudiado el proceso productivo, los requerimientos de insumos yel mercado objetivo, se definieron los siguientes factores:

    1. Proximidad a la materia prima.2. Cercana al mercado.3. Disponibilidad de mano de obra.

    4. Abastecimiento de energa.5. Abastecimiento de agua.6. Servicios de transporte.7. Servicios de construccin, montaje y mantenimiento.8. Clima.9. Eliminacin de desechos.

    10. Reglamentaciones fiscales y legales.11. Condicin de vida.

    Para ponderar los factores se ha tomado en consideracin la siguienteevaluacin en el cuadro de entrenamiento.

    RANKING DE FACTORES

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    RANKING DE FACTORES

    Cuadro de entrenamiento

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    RANKING DE FACTORES

    Luego se desarrolla la tabla de ranking de factores:

    Conclusin:

    De acuerdo con el resultado se eligir la ciudad A como la ms adecuada para lalocalizacin de planta

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    El mtodo consta de cuatro etapas:Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO, para cada localizacinalternativa.Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS, para cada localizacinalternativa.Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una ponderacinrelativa, para obtener una medida de preferencia de localizacin MPL.Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia delocalizacin.

    La aplicacin del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar lasecuencia de clculo:a) Clculo del valor relativo de los Foi, normalmente los valores objetivos son

    posibles de cuantificar en terminos de costo, lo que permite calcular el costo totalanual de cada localizacin Cij. Luego, el Foi se determina al dividir el recprocodel costo de cada lugar 1/Ci por la suma de los recrpocos de los costos de todaslas localizaciones.

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    Ejemplo:

    En un proyecto se han identificado tres localizaciones que cumplen con todos losrequisitos exigidos. En todas ellas, los costos de mano de obra, materias primas ytransportes son diferentes, el resto de los costos son iguales (energa, impuestos,distribucin, etctera).

    Si los costos anuales fuesen los del FOi se obtiene con los datos (1/Ci)que se indican en el mismo cuadro.

    Costos Anuales ( Millones)

    Ciudad Mano deObra

    MateriaPrima

    Transporte Otros Total Recproco

    A 9,1 10,7 3,2 7,5 30,5 0,03279

    B 9,7 10,3 3,8 7,5 31,3 0,03195

    C 8,9 11,8 3,9 7,5 32,1 0,03115

    TOTAL 0,09589

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    El factor de calificacin se obtiene mediante la sustitucin de los valores

    determinados en la ecuacin.

    De esta forma, los factores objetivos de calificacin son:

    FOA=0,03279/0.09589=0.34193FOB=0.03195/0.09589=0.33319

    FOC=0.03115/0.09589=0.32488

    Al ser siempre la suma de los FOi, igual a 1, el valor que asume cada uno deellos es siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de localizacin.

    b)Clculo de valor relativo de los FSi. El carcter subjetivo de los factores de

    orden cualitativo hace necesario asignar una medida de comparacin que valorelos distintos factores. Segn esto, se escoge un factor sobre otro, o bien ambosreciben igual calificacin. Para ello se realiza una tabla de enfrentamiento.

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    Si para el ejemplo planteado anteriormente el clima es un factor muy importante

    para este proyecto, siendo la vivienda y la educacin equivalentes, tendremos lasiguiente tabla:

    Factor Clima Vivienda Educacin Total WjClima 1 1 2 2/4 0.50

    Vivienda 0 1 1 1/4 0.25Educacin 0 1 1 1/4 0.25

    Total 4

    Calificacin para Wj

    Ms importante 1

    Menos importante 0

    Igual importante 1(ambos)

    Calificacin para Rij

    Excelente 2Bueno 1

    Deficiente 0

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica Rij en funcin de cada factor

    subjetivo.Para hallar el valor Rij se utilizar la calificacin que se muestra en el cuadroanterior.Se elabora un cuadro para cada factor, calificando cada una de las localizacionesalternativas y determinando finalmente Rij, que es igual a la calificacin de lalocalizacin entre la sumatoria de las calificaciones.

    Clima

    Localidad Calificacin Rij

    A 2 0.5

    B 2 0.5C 0 0.5

    4

    Vivienda

    Localidad Calificacin Rij

    A 0 0.00

    B 1 0.50C 1 0.50

    2

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    Educacin

    Localidad Calificacin Rij

    A 0 0.00

    B 1 0.33

    C 2 0.67

    3

    El clima en A y B es excelente pero

    deficiente.La vivienda presenta buenas condicionesen B y C pero deficiente en A.El nivel de educacin de A es deficiente,en B es bueno y en C excelente.

    Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj, con su ordenacinjerrquica Rij, para determinar al factor subjetivo :

    FSi

    Clculo de FS para cada localidadSiendo los factores subjetivos relevantes el clima, la vivienda y la educacin.

    FSi=W1Ri1+W2Ri2+WnRin.

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    BROWN Y GIBSON / SINRGICO

    Al reemplazar los valores.

    FSa=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.00)+(0.25)(0.00)=0.2500FSb=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.33)=0.4575FSc=(0.50)(0.00)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.67)=0.2925

    c)Clculo de la medida de preferencia de localizacin MPL. Una vez valorados entrminos relativos los factores objetivos y subjetivos de localizacin, se procede a

    calcular la medida de preferencia de localizacin mediante la aplicacin de lasiguiente frmula:

    MPLi =K(FOi)+(1-K)(FSi) K=3(1-K)Reemplazando:

    MPLa=(0.75)(0.34193)+(0.25)(0.2500)=0.31895

    MPLb=(0.75)(0.33319)+(0.25)(0.4575)=0.36427MPLc=(0.75)(0.32488)+(0.25)(0.2925)=0.31678

    d)Seleccin de lugar. De acuerdo con el mtodo sinrgico la alternativa elegidaseria la localizacin B, puesto que recibe el mayor valor de medida de ubicacin.

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