MMMUUUNNNIIICCCIIIPPPAAALLLIIIDDDAAADDD … · 2021. 8. 20. · REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF Ordenanza Municipal N° 013-2019-MDR/CM 1 Municipalidad Distrital de

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DDDEEE RRREEEQQQUUUEEE

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF

Ordenanza Municipal N° 013-2019-MDR/CM

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Municipalidad Distrital de Reque

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE REQUE

CONCEJO MUNICIPAL

Periodo 2019 – 2022

ALCALDE

Ciudadano Arq. JULIO CESAR HUERTA CIURLIZZA

REGIDORES

Ciudadano Prof. DANIEL JULCA PAZ

Ciudadano FÉLIX JOSÉ AYESTA CHISCUL

Ciudadana ERIKA PAMELA GAMONAL VÁSQUEZ

Ciudadano PERCY MAURO DÍAZ SERVIGON

Ciudadano HÉCTOR WILSON GAMARRA CARLOS

Comisión Especial del Proceso de Reordenamiento

Administrativo y Mejora Institucional – RA N° 242-2019 -MDR/A

CPC María Elena Bernabé Seclen – Gerente Municipal

Abog. Nancy J. Sánchez Bautista – Secretaria General

Eco. Cintia Salazar Salazar – Jefe de Planificación y Ppto.

Abog. Guillermo Diaz Castillo – Asesor Legal

Abog. Laura Chumioque Delgado – Jefe Adminst. Tributaria

Arq. Luis E. Nizama Vásquez – Jefe de DIDUR

Lic. Sandy L. Vallejos Esquives – Jefe de DPDES

Prof. Lidia E. Vázquez Requejo – Jefe de DSPL

Lic. MSc. Luis Enrique Fernández Moncada – Asesor Técnico

Diciembre 2019



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INDICE

Contenido Pág.

Presentación 3

Título I DISPOSICIONES GENERALES

Capítulo I Contenido, ámbito de aplicación, naturaleza jurídica, finalidad y jurisdicción 4

Capítulo II Competencias 5

Capítulo III Funciones generales 6

Capítulo IV Base legal 11

Título II ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONES POR ÓRGANO Y UU. OO.

Capítulo I Estructura orgánica 14

Capítulo II Funciones de los órganos de Alta Dirección

01.1 Concejo Municipal 16

01.2 Alcaldía 18

01.2.1 Secretaria General 20

01.2.1.01 Unidad de Gestión Documentaria y Archivo 21

01.2.1.02 Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional 22

01.3 Gerencia Municipal 23

Capitulo III Funciones de los órganos Consultivos

Vinculados al Concejo Municipal

02.1 Comisiones de Regidores 25

02.2 Consejo de Coordinación Local Distrital 26

02.3 Junta de Delegados Vecinales y Comunales 26

Vinculados al Despacho de Alcaldía

02.4 Plataforma Distrital de Defensa Civil 27

02.5 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 28

02.6 Comisión Ambiental Municipal 30

02.7 Comité Municipal por los Derechos del Niño y Adolescente 30

02.8 Consejo Distrital de Salud 31

02.9 Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche 32

Capitulo IV Funciones del órgano de Control

03.1 Órgano de Control Institucional 33

Capítulo V Funciones de los órganos de Administración Interna

De Asesoramiento

04.1 Gerencia de Asesoría Jurídica 35

04.2 Gerencia de Gestión Estratégica 37

04.2.1 Unidad de Planeamiento Estratégico y Presupuesto 38

04.2.2 Unidad de Programación Multianual de Inversiones 40

04.2.3 Unidad de Modernización Institucional 41

De Soporte

04.3 Gerencia de Administración 43

04.3.1 Unidad de Gestión de Recursos Humanos 44

04.3.2 Unidad de Logística y Servicios Internos 46

04.3.3 Unidad de Gestión Financiera 47

04.3.4 Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial 49

04.3.0.01 Area de Soporte Tecnológico e Informática 51

Capítulo VI Funciones de los órganos de Línea

05.1 Gerencia de Administración Tributaria 53

05.1.1 Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria 55

05.1.2 Subgerencia de Recaudación y Fiscalización Tributaria 56



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05.1.3 Subgerencia de Ejecución Coactiva 58

05.2 Gerencia de Promoción y Desarrollo Social 60

05.2.1 Subgerencia de Promoción de la Educación, Cultura, Deporte

y Recreación. 62

05.2.2 Subgerencia de Programas Alimentarios, Salud, Protección y

Desarrollo Humano. 63

05.2.3 Subgerencia de Promoción y Desarrollo de Organizaciones

Sociales y Participación Ciudadana. 66

05.2.0.01 Unidad de Registro Civil y Cementerio 67

05.2.0.02 Unidad Local de Empadronamiento. 69

05.3 Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. 71

05.3.1 Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos Invers. 73

05.3.2 Subgerencia de Obras y Mantenimiento de la Infraestructura

Pública. 75

05.3.3 Subgerencia de Planeamiento Urbano y Catastro. 76

05.3.4 Subgerencia de Control Urbano y Edificaciones Privadas. 78

05.3.0.01 Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento 80

05.4 Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental. 82

05.4.1 Subgerencia de Promoción Empresarial, Comercio y Turismo. 84

05.4.2 Subgerencia de Servicio de Limpieza Pública y Residuos

Sólidos. 86

05.4.3 Subgerencia de Gestión Ambiental y Recursos Naturales 87

05.5 Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana. 90

05.5.1 Subgerencia de Gestión de Riesgos de Desastres. 93

05.5.2 Subgerencia de Seguridad Ciudadana. 94

05.5.0.01 Unidad de Transito, Transporte y Seguridad Vial. 96

05.5.0.02 Unidad de Policía Municipal 97

Título III DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 99

Título IV ORDENAMIENTO JURIDICO MUNICIPAL

Capítulo I Régimen Normativo 100

Capitulo II Recursos Administrativos 102

Capítulo III Régimen Laboral 102

Capitulo IV Régimen Económico 103

Capítulo V Régimen Disciplinario y Sancionador 103

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS 104

DISPOSICIÓN FINAL 104

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL 105



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PRESENTACION La Municipalidad Distrital de Reque, de la provincia de Chiclayo, departamento de Lambayeque, se instituye en el Órgano de Gobierno Local cuya estructura, organización y funciones específicas se cimientan en una visión de Estado democrático, unitario, descentralizado y desconcentrado con la finalidad de promover la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su jurisdicción. De acuerdo con lo establecido en el artículo I de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales se constituyen en entidades básicas de la organización territorial del Estado y canales de participación vecinal en los asuntos públicos, institucionalizan y gestionan con autonomía política, económica y administrativa, con sujeción al ordenamiento jurídico del país, los intereses propios de sus correspondientes colectividades; siendo sus elementos esenciales: el territorio, la población y la organización. Mediante la Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización del Estado, se declaró al Estado peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano. En ese sentido, de manera concordada tanto la Ley Marco de Modernización del Estado como la Ley Orgánica de Municipalidades, entre otras disposiciones legales, propician que los gobiernos locales para su administración deben adoptar una organización gerencial moderna y flexible, sustentada en los principios de planificación estratégica, dirección, ejecucion, supervisión y control, orientados a desarrollar una gestión para resultados, en la que incluye la producción de bienes de infraestructura social y la prestación de servicios públicos y administrativos de calidad; así como, la protección de medio ambiente, gestión integral de residuos sólidos, saneamiento, salubridad y la promoción empresarial de las pymes, asi como el turismo local, que generen y propicien el crecimiento económico y social del distrito. Dentro de ese contexto, se ha procedido actualizar el RReeggllaammeennttoo ddee OOrrggaanniizzaacciióónn yy

FFuunncciioonneess ((RROOFF)) de la MMuunniicciippaalliiddaadd DDiissttrriittaall ddee RReeqquuee, como un documento técnico normativo de gestión institucional, mediante el cual se ha modernizado y formalizado la estructura orgánica de la entidad; renovándose las competencias y funciones generales de los órganos de la entidad, así como, las funciones específicas a nivel de las unidades orgánicas que la integran y sus relaciones de dependencia, de acuerdo con las pautas y orientaciones establecidas en el Decreto Supremo N° 054-2018-PCM y sus modificatorias, que establecen los nuevos lineamientos para la organización del Estado. Finalmente, cabe precisar que el presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF), se dispone como un documento técnico normativo institucional de carácter flexible y adaptable a los cambios a que están sujetas las entidades de la administración pública nacional, en el contexto de la implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión del Estado; por tanto, su actualización es permanente a fin de permitirse contar, en un periodo cercano, con una Municipalidad moderna, competitiva, eficiente y eficaz en la producción de bienes sociales y prestación de los servicios públicos locales, y viabilizar el cumplimiento de sus fines y objetivos institucionales de conformidad con los Planes de Desarrollo Integral para el distrito de Reque.



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TITULO PRIMERO

DISPOSICIONES GENERALES

Capítulo I

CONTENIDO, ÁMBITO DE APLICACIÓN, NATURALEZA JURÍDICA, FINALIDAD Y JURISDICCIÓN

Artículo 1°

DDeell CCoonntteenniiddoo: El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF), es el documento técnico normativo de gestión organizacional que determina la naturaleza, fines, objetivos, funciones generales y específicas, competencias, estructura orgánica y relaciones de dependencia de los órganos y unidades orgánicas que conforman la Municipalidad Distrital de Reque, de acuerdo con lo que establece la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y las demás disposiciones legales complementarias aplicables.

Artículo 2°

ÁÁmmbbiittoo ddee aapplliiccaacciióónn: El ámbito de su aplicación comprende a todos los órganos y unidades orgánicas de la Alta Dirección, de Control Institucional, de Defensa Jurídica. de Administración Interna y de Línea, comprendidos en el Primer, Segundo y Tercer Nivel organizacional de la Municipalidad Distrital de Reque.

Artículo 3°

NNaattuurraalleezzaa jjuurrííddiiccaa: La Municipalidad Distrital de Reque, es el órgano de Gobierno Local, promotor del desarrollo sostenible del Distrito. Tiene personería jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia, asumiendo actos de gobierno en armonía con la Constitución Política del Perú y la Ley Orgánica de Municipalidades.

Artículo 4°

FFiinnaalliiddaadd: La Municipalidad Distrital de Reque tiene por finalidad: a) Representar al vecindario de su jurisdicción. b) Fomentar el bienestar de los vecinos, promoviendo y conduciendo de

manera integral, sostenible y armónica el desarrollo social y económico del distrito, de acuerdo a una calificada priorización de sus necesidades y demandas comunes.

c) Asegurar la participación plena y organizada de los ciudadanos en el gobierno local, como entes consultivos de coordinación, de apoyo y de fiscalización de las acciones municipales; ya sea en el proceso de planeación local, la prestación de los servicios públicos, la programación y ejecución de obras de interés público, cumplimiento de los acuerdos y normas de carácter municipal y en el ejercicio del derecho de petición.

Ningún poder público o autoridad ajena al gobierno local puede interferir en el cumplimiento de las funciones y atribuciones de su competencia, que la ley le asigna a la Municipalidad Distrital de Reque; salvo en los casos de sentencia judicial, intervención del Jurado Nacional de Elecciones en los asuntos electorales de su competencia, intervención de la Contraloría General de la República en los asuntos relacionados con el Sistema Nacional de Control, o por regulaciones tributarias establecidas por el Código Tributario.



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Artículo 5°

JJuurriissddiicccciióónn: La Municipalidad Distrital de Reque, ejerce jurisdicción exclusiva sobre ámbito territorial del distrito de Reque en materia de gobierno local, de acuerdo a las normas legales vigentes. Su sede institucional se ubica en la calle Elías Aguirre N° 229 de la ciudad de Reque, Distrito de Reque, Provincia de Chiclayo, Región Lambayeque.

Capitulo II

COMPETENCIAS Artículo 6°

La Municipalidad Distrital de Reque, ejerce competencias constitucionales exclusivas y compartidas, establecidas en la Constitución Política del Perú, la Ley de Bases de la Descentralización, la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, así como las competencias delegadas por el Gobierno Nacional a través de norma expresa.

Artículo 7°

CCoommppeetteenncciiaass CCoonnssttiittuucciioonnaalleess: Constituyen competencias constitucionales, de conformidad con el artículo 195° de la Constitución Política del Estado, las siguientes: a) Aprobar su organización interna y su presupuesto. b) Aprobar el Plan de Desarrollo Local Concertado con la sociedad civil. c) Administrar sus bienes y rentas. d) Crear, modificar y suprimir contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y

derechos municipales, conforme a ley. e) Organizar, reglamentar y administrar los servicios públicos locales de su

responsabilidad. f) Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, incluyendo

la zonificación, urbanismo y el acondicionamiento territorial. g) Fomentar competitividad, las inversiones y el financiamiento para la

ejecución de proyectos y obras de infraestructura local. h) Desarrollar y regular actividades o servicios en materia de educación,

salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo, circulación y tránsito, turismo, conservación de monumentos arqueológicos e históricos, cultura, recreación y deporte, conforme a ley.

i) Presentar iniciativas legislativas en materias y asuntos de su competencia. j) Ejercer las demás atribuciones inherentes a su función, conforme a ley.

Artículo 8°

CCoommppeetteenncciiaass sseeggúúnn llaa LLeeyy ddee BBaasseess ddee llaa DDeesscceennttrraalliizzaacciióónn: La Municipalidad Distrital de Reque, ejerce competencias exclusivas y compartidas, de acuerdo a la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, las mismas que se distribuyen en las funciones establecidas para los gobiernos locales por la Ley Orgánica de Municipalidades, precisando las funciones en cuanto a normatividad, regulación, administración, ejecución, promoción, supervisión y control.



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Capitulo III

FUNCIONES GENERALES Artículo 9°

FFuunncciioonneess eessppeeccííffiiccaass ggeennéérraalleess:: De acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, son funciones específicas generales de la Municipalidad Distrital de Reque, las siguientes: 1. EN MATERIA DE ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO FISICO Y USO DEL

SUELO: 1.1 De manera exclusiva:

a) Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano y Rural del Distrito, con sujeción al Plan y a las normas municipales provinciales sobre la materia.

b) Autorizar y fiscalizar la ejecución del Plan de Obras, de Servicios Públicos o Privados que afecten o utilicen la vía pública o zonas aéreas, así como sus modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.

c) Elaborar y mantener el Catastro Distrital. d) Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes,

parques, plazas, y la numeración predial. e) Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y

formalización. f) Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y

realizar la fiscalización de: ▪ Habilitaciones urbanas. ▪ Construcción, remodelación o demolición de inmuebles y

declaratorias de fábrica. ▪ Ubicación de avisos publicitarios y propaganda política. ▪ Apertura de establecimientos comerciales, industriales y de

actividades profesionales de acuerdo con la zonificación. ▪ Construcción de estaciones radioeléctricas y tendidas de cables de

cualquier naturaleza. ▪ Las demás funciones específicas establecidas de acuerdo a los

planes y normas sobre la materia.

1.2 De manera compartida: a) Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de

infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la Municipalidad Provincial de Chiclayo.

b) Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales deban realizarse tareas de renovación urbana en coordinación con la Municipalidad Provincial de Chiclayo y el Gobierno Regional de Lambayeque.

2. EN MATERIA DE SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD:

2.1 De manera exclusiva: a) Proveer el servicio de limpieza pública, determinando las áreas de

acumulación de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento



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industrial de desperdicios. b) Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los

establecimientos comerciales, industriales, viviendas, escuelas, piscinas, playas y otros lugares públicos locales.

c) Instalar y mantener servicios higiénicos y baños de uso público. d) Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisión de

humos, gases, ruidos y demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente.

e) Expedir carnés de sanidad.

2.2 De manera compartida: a) Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio

de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando este en capacidad de hacerlo.

b) Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las Municipalidades de Centros Poblados de la jurisdicción para la realización de campañas de control de epidemias y control de sanidad animal.

c) Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con la Municipalidad Provincial, el Gobierno Regional, el Gobierno Nacional y los organismos públicos y privados pertinentes.

d) Gestionar la atención primaria de salud, así como construir y equipar postas médicas, botiquines y puestos de salud en los Centros Poblados que los necesiten en coordinación con la Municipalidad Provincial de Chiclayo, el Gobierno Regional de Lambayeque, el Gobierno Nacional y los organismos públicos y privados pertinentes.

e) Realizar campañas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios, educación sanitaria y profilaxis.

3. EN MATERIA DE TRÁNSITO, VIABILIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO:

3.1 De manera compartida: a) Establecer la nomenclatura y señalización de las calles y vías de

acuerdo con la regulación provincial establecida y en coordinación con la Municipalidad Provincial de Chiclayo.

b) Otorgar licencias para la circulación de vehículos menores y similares, de acuerdo con lo establecido en la normativa de regulación provincial.

4. EN MATERIA DE EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN:

4.1 De manera compartida, con el Gobierno Nacional y Regional: a) Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local,

propiciando el desarrollo de comunidades educadoras. b) Diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de la jurisdicción,

en coordinación con la Dirección Regional de Educación de Lambayeque y las Unidades de Gestión Educativa Locales de la jurisdicción, contribuyendo en la política educativa regional y nacional con un enfoque y acción intersectorial.

c) Promover la diversificación curricular, incorporando contenidos significativos de la realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica de la jurisdicción.

d) Monitorear la gestión pedagógica y administrativa de las instituciones educativas del distrito, en coordinación con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión Educativa de la



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jurisdicción, fortaleciendo su autonomía institucional. e) Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales

educativos de la jurisdicción, de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigne.

f) Apoyar la creación de redes educativas como expresión de participación y cooperación entre los centros y programas educativos de la jurisdicción. Pudiendo efectuarse alianzas estratégicas con instituciones especializadas de la comunidad.

g) Organizar e impulsar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.

h) Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el mejoramiento del sistema educativo.

i) Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con el Gobierno Regional de Lambayeque y demás entidades sectoriales correspondientes, los Programas de Alfabetización en el marco de las políticas y programas nacionales, de acuerdo con las características socioculturales y lingüísticas del distrito.

j) Fortalecer el espíritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención de desastres naturales y a la seguridad ciudadana.

k) Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte.

l) Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la Nación, dentro del ámbito de la jurisdicción, y la defensa y conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con las instituciones y organismos regionales y nacionales para su identificación, registro, control, conservación y restauración.

m) Promover la cultura de la prevención mediante la educación para la preservación del ambiente.

n) Promover y administrar parques zoológicos, jardines botánicos, bosques naturales ya sea directa o indirectamente, de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia.

o) Fomentar el Turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en coordinación y cooperación con las entidades competentes.

p) Impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza, de conservación y mejora del ornato local.

q) Promover espacios de participación, educativos y de recreación, destinados a personas adultas mayores de la jurisdicción.

r) Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y de la comunidad en general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales.

s) Promover actividades culturales diversas para la consolidación de una cultura de ciudadanía democrática y fortalecer la identidad cultural de la población de la jurisdicción.

5. EN MATERIA DE ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS:

5.1 De manera exclusiva: a) Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y el ordenamiento

del acopio, distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas, a nivel Distrital, en concordancia con las normas



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del gobierno provincial, de ser el caso. b) Regular y controlar el comercio ambulatorio, de acuerdo a las normas

establecidas sobre el particular. c) Realizar el control de pesos y medidas, así como el del

acaparamiento, la especulación y la adulteración de productos y servicios.

d) Promover la construcción, equipamiento y mantenimiento de mercados de abastos, silos, y centros de acopio y distribución de productos agropecuarios que sirvan para atender las necesidades de los vecinos de la jurisdicción.

e) Promover la construcción, equipamiento y mantenimiento de camales y locales similares, para apoyar a los productores y pequeños empresarios locales.

f) Otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales, industriales y profesionales.

5.2 De manera compartida:

Promover la realización de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y artesanales, y apoyar la creación de mecanismos de comercialización y consumo directo de productos propios de la jurisdicción.

6. EN MATERIA DE PROGRAMAS SOCIALES, DEFENSA Y PROMOCION

DE DERECHOS: 6.1 De manera exclusiva:

a) Planificar y concertar el desarrollo social en su circunscripción en armonía con las políticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades locales para superar la pobreza.

b) Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realizan acción y promoción social concertada con el gobierno local.

c) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y de desarrollo social del Estado, ya sean propios y transferidos, asegurando la calidad y focalización de los servicios, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la economía local y regional.

d) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, de niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la población en situación de discriminación.

e) Contribuir al diseño de las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales de desarrollo social, y de protección y apoyo a la población en riesgo.

f) Facilitar y participar en los espacios de concertación y participación ciudadana para la planificación, gestión y vigilancia de los programas locales de desarrollo social, así como de apoyo a la población en riesgo.

g) Promover y concertar la cooperación pública y privada en los distintos programas sociales locales.

h) Organizar e implementar el servicio de Defensoría Municipal de los Niños y Adolescentes – DEMUNA, de acuerdo a la legislación sobre la materia.

i) Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar físico, psicológico, social, moral y espiritual, así como su



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participación activa en la vida política, social cultural y económica del gobierno local.

j) Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de las juntas de edificios, juntas de unidades residenciales y de las juntas vecinales de la localidad, con facultad para imponer sanciones por dichos incumplimientos, luego de una obligatoria etapa de conciliación extrajudicial.

k) Ejecutar el Programa del Vaso de Leche y demás programas de apoyo alimentario con participación de la población y en concordancia con la legislación sobre la materia.

l) Organizar, constituir e implementar el Programa de Protección y Participación de los ciudadanos con Discapacidad, así como de Derechos de las Personas Adultas Mayores de la jurisdicción.

6.2 De manera compartida:

a) Difundir y promover los Derechos del Niño y del Adolescente, de la Mujer y del Adulto Mayor, propiciando espacios para su participación en el nivel de las instancias municipales.

b) Promover, organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y guarderías infantiles, establecimientos de protección a los niños y a personas con impedimentos o en estado de abandono físico y moral, y ancianos desvalidos, así como casas de refugio.

c) Promover la igualdad de oportunidades con criterio de equidad.

7. EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA: 7.1 De manera exclusiva:

a) Organizar el servicio de serenazgo o de vigilancia municipal ciudadana, cuando lo crea conveniente, de acuerdo a la normatividad establecida sobre el particular por el nivel provincial.

b) Coordinar con el Comité Distrital de Defensa Civil, las acciones necesarias para la atención de las poblaciones damnificadas a causa de desastres naturales o de otra índole.

c) Establecer el registro y control de las asociaciones de vecinos que recaudan cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el cumplimiento de sus fines.

8. EN MATERIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO

LOCAL: 8.1 De manera exclusiva:

a) Diseñar un Plan Estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un Plan Operativo Anual, e implementarlos, en función de los recursos económicos disponibles y de los requerimientos para el desarrollo de la actividad empresarial de la jurisdicción, a través de un proceso participativo.

b) Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en el distrito sobre información, capacitación, acceso a mercados, tecnología, financiamiento y otros campos, a fin de mejorar la competitividad.

c) Concertar con instituciones del sector público y privado de la jurisdicción, sobre la elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico del distrito.

d) Brindar la información económica necesaria sobre la actividad empresarial en la jurisdicción, en función de la información disponible, a las instancias de gobierno provincial, regional y nacional.



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e) Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y rurales del distrito.

9. EN MATERIA DE OTROS SERVICIOS PUBLICOS:

La Municipalidad Distrital de Reque, para cumplir su fin de atender las necesidades de los ciudadanos de la jurisdicción, podrá ejercer otras funciones y competencias no establecidas específicamente en la Ley Nº 27972, Orgánica de Municipalidades, o en leyes especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto dichas funciones y competencias no estén reservadas expresamente a otros organismos públicos de nivel regional o nacional.

Capitulo IV

BASE LEGAL Artículo 10°

El presente reglamento se ha formulado en el contexto del siguiente marco legal vigente: ▪ Constitución Política del Perú, y modificatorias. ▪ Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, modificatorias y su

reglamento. ▪ Ley N° 30225, Ley del Contrataciones del Estado, modificatorias y su

Reglamento. ▪ Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 29973, Ley General de las Personas con Discapacidad, y

modificatorias. ▪ Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres, modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 29151, Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales,

modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 29090, Ley de Regularización de Habilitaciones Urbanas y de

Edificaciones, y modificatorias. ▪ Ley N° 28976, Ley Marco de Licencias de Funcionamiento, modificatorias y

su Reglamento. ▪ Ley N° 28716, Ley de Control Interno de las Entidades del Estado. ▪ Ley N° 28294, Ley que crea el Sistema Nacional Integrado de Catastro y

su Vinculación con el Registro de Predios, y modificatorias. ▪ Ley N° 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental,

modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,

modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública,

modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 27795, Ley de Demarcación y Organización Territorial,

modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, y modificatorias. ▪ Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, y su

Reglamento ▪ Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto

Ambiental, y modificatorias. ▪ Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y

modificatorias. ▪ Ley N° 27181, Ley de Transporte y Tránsito Terrestre, y modificatorias



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▪ Ley N° 26979, Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva, y modificatorias.

▪ Ley N° 26300, Ley de los Derechos de Participación y Control Ciudadanos, y modificatorias.

▪ Ley N° 25323 Ley que crea el Sistema Nacional de Archivos, y su reglamento.

▪ Ley N° 24059, Ley del Programa del Vaso de Leche, y modificatorias. ▪ Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, y modificatorias. ▪ Ley N° 27972, Ley Orgánica de las Municipalidades, y modificatorias. ▪ Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la

Contraloría General de la República, y modificatorias. ▪ Ley N° 26497 Ley Orgánica del Registro Nacional y estado Civil,

modificatorias y su Reglamento. ▪ Ley N° 30435, Ley que crea el Sistema Nacional de Focalización,

modificado por Decreto Legislativo N°1376 ▪ Decreto Legislativo N° 1441, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de

Tesorería. ▪ Decreto Legislativo N° 1440, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de

Presupuesto Público. ▪ Decreto Legislativo N° 1439, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de

Abastecimiento. ▪ Decreto Legislativo N° 1438, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de

Contabilidad. ▪ Decreto Legislativo N° 1436, Decreto Legislativo marco de la Administración

Financiera del Sector Público. ▪ Decreto Legislativo N°1412, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de

Gobierno Digital, y modificatorias. ▪ Decreto Legislativo N° 1326, Decreto Legislativo que reestructura el Sistema

Administrativo de Defensa Jurídica del Estado y crea la Procuraduría General del Estado.

▪ Decreto Legislativo N° 1280, Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, modificatorias y su Reglamento.

▪ Decreto Legislativo N° 1278, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos, modificatorias y Reglamento.

▪ Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, modificatorias y su Reglamento.

▪ Decreto Legislativo N° 1129, Decreto Legislativo que regula el Sistema de Defensa Nacional, modificatorias y su Reglamento.

▪ Decreto Legislativo N° 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).

▪ Decreto Legislativo N° 1068, Decreto Legislativo que crea el Sistema de Defensa Jurídica del Estado y su Reglamento.

▪ Decreto Legislativo N° 776, Ley de Tributación Municipal y modificatorias. ▪ Decreto Legislativo N° 719-PCM, Decreto Legislativo de Cooperación

Técnica Internacional, modificatorias y su Reglamento. ▪ Decreto Supremo N° 123-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba el

Reglamento del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.

▪ Decreto Supremo N° 022-2016-VIVIENDA, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.

▪ Decreto Supremo N° 058-2014-PCM, Decreto Supremo que regula los procedimientos de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones.

▪ Decreto Supremo N° 033-2005-PCM, Decreto Supremo que aprueba el



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Reglamento del Código de Ética de la Función Pública. ▪ Decreto Supremo N° 087-2004-PCM, Decreto Supremo que aprueba el

Reglamento de la Zonificación Ecológica y Económica, y modificatorias. ▪ Resolución de Controlaría N° 163-2015-CG, Resolución que aprueba la

Directiva N° 007-2015- CG/PROCAL, Directiva de los Órganos de Control Institucional, y modificatorias.

Norma sustantiva especifica: ▪ Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba los

Lineamientos de organización del Estado, y su modificatoria efectuada mediante el Decreto Supremo N° 131-2018-PCM.



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TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS Y UU. OO

Capítulo I

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

Artículo 11°

DDeeffiinniicciióónn:: La estructura orgánica, refleja la capacidad de la Municipalidad Distrital de Reque para organizarse internamente, mediante la división del trabajo y la asignación de funciones y responsabilidades entre sus unidades de organización, articulando sus acciones para el cumplimiento de su misión y los objetivos institucionales.

Artículo 12° CCoommppoossiicciióónn:: La Municipalidad Distrital de Reque, para asegurar el cumplimiento de las funciones y atribuciones de su competencia, asignadas mediante la Ley Orgánica de Municipalidades y sus normas complementarias, ha determinado la Estructura Orgánica siguiente:

ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN 01.1 Concejo Municipal. 01.2 Alcaldía. 01.2.1 Secretaria General. 01.2.1.01 Unidad de Gestión Documentaria y Archivo. 01.2.1.02 Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional. 01.3 Gerencia Municipal.

ÓRGANOS CONSULTIVOS

Vinculados al Concejo Municipal: 02.1 Comisiones de Regidores. 02.2 Consejo de Coordinación Local Distrital. 02.3 Junta de Delegados Vecinales y Comunales. Vinculados al Despacho de Alcaldía: 02.4 Plataforma Distrital de Defensa Civil. 02.5 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. 02.6 Comisión Ambiental Municipal. 02.7 Comité Municipal por los Derechos del Niño y Adolescente. 02.8 Comité Distrital de Salud. 02.9 Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche.

ORGANO DE CONTROL

03.1 Órgano de Control Institucional.

ORGANOS DE ADMINISTRACION INTERNA

De Asesoramiento: 04.1 Gerencia de Asesoría Legal. 04.2 Gerencia de Gestión Estratégica.



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04.2.1 Unidad de Planeamiento Estratégico y Presupuesto. 04.2.2 Unidad de Programación Multianual de Inversiones. 04.2.3 Unidad de Modernización Institucional. De apoyo: 04.3 Gerencia de Administración. 04.3.1 Unidad de Gestión de Recursos Humanos. 04.3.2 Unidad de Logística y Servicios Internos. 04.3.3 Unidad de Administración Financiera. 04.3.4 Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial. 04.3.0.01 Area de Soporte Tecnológico e Informática.

ORGANOS DE LINEA

05.1 Gerencia de Administración Tributaria Municipal. 05.1.1 Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria. 05.1.2 Subgerencia de Recaudación y Fiscalización Tributaria. 05.1.3 Subgerencia de Ejecución Coactiva. 05.2 Gerencia de Promoción y Desarrollo Social. 05.2.1 Subgerencia de Promoción de la Educación, Cultura, Deporte y

Recreación. 05.2.2 Subgerencia de Programas Alimentarios, Salud, Protección y

Desarrollo Humano. 05.2.3 Subgerencia de Promoción y Desarrollo de Organizaciones Sociales y

Participación Ciudadana. 05.2.0.01 Unidad de Registro Civil y Cementerio. 05.2.0.02 Unidad Local de Empadronamiento. 05.3 Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. 05.3.1 Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos. 05.3.2 Subgerencia de Obras y Mantenimiento de la Infraestructura Pública. 05.3.3 Subgerencia de Planeamiento Urbano y Catastro. 05.3.4 Subgerencia de Control Urbano y Edificaciones Privadas. 05.3.0.01 Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento – ATMAS. 05.4 Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental. 05.4.1 Subgerencia de Promoción Empresarial, Comercio y Turismo. 05.4.2 Subgerencia de Servicio de Limpieza Pública y Residuos Sólidos. 05.4.3 Subgerencia de Gestión Ambiental y Recursos Naturales.

05.5 Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana. 05.5.1 Subgerencia de Prevención de Riesgos y Desastres. 05.5.2 Subgerencia de Seguridad Ciudadana. 05.5.0.01 Unidad de Transito, Transporte y Seguridad Vial. 05.5.0.02 Unidad de Policía Municipal.



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Capítulo II

FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN Artículo 13° Artículo 14°

DDeeffiinniicciióónn: Los órganos de la alta dirección son responsables de dirigir, supervisar y regular sus actividades, y en general ejercer las funciones de dirección política y administrativa de la municipalidad La Alta Dirección de la Municipalidad Distrital de Reque, conformada por los órganos encargados de cumplir y hacer cumplir las políticas de desarrollo y de gestión administrativa institucional, son los siguientes: 01.1 Concejo Municipal 01.2 Alcaldía 01.2.1 Secretaria General 01.3 Gerencia Municipal.

01.1 CONCEJO MUNICIPAL Artículo 15°

Artículo 16°

DDeeffiinniicciióónn: El Concejo Municipal, es el máximo Órgano del Gobierno Local, es elegido mediante el voto popular. Su funcionamiento se rige por lo establecido sobre el particular en la Ley N° 27972 Orgánica de Municipalidades, por el Reglamento de Organización Interna del Concejo (ROIC) debidamente aprobado y por las demás disposiciones legales vigentes sobre la materia.

El Concejo Municipal de Reque está conformado por el alcalde, quien lo preside, y por cinco (5) regidores quienes ejercen funciones normativas y fiscalizadoras.

El Concejo Municipal tiene como órgano de apoyo y de coordinación administrativa a la Secretaria General.

CCoommppeetteenncciiaass: El Concejo Municipal, de acuerdo a ley, ejerce las siguientes atribuciones principales: 1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto

Participativo del Distrito de Reque. 2. Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el

Programa de Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y sus Presupuestos Participativos.

3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local.

4. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas y demás Planes específicos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.

5. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades del Distrito. 6. Aprobar el Sistema de Gestión Ambiental Local y sus instrumentos, en

concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional. 7. Aprobar, modificar o derogar las Ordenanzas y dejar sin efecto los

Acuerdos. 8. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,

licencias y derechos, conforme a ley. 9. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor. 10. Autorizar los viajes al exterior del País que, en comisión de servicios o



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representación de la Municipalidad, realicen el Alcalde, los Regidores, el Gerente Municipal y cualquier otro funcionario.

11. Aprobar por Ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal. 12. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean

propuestos al Congreso de la Republica. 13. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal. 14. Constituir Comisiones Ordinarias y Especiales, conforme a su Reglamento

Interno. 15. Aprobar el Presupuesto Anual y sus modificaciones, dentro de los plazos

señalados por ley, bajo responsabilidad. 16. Aprobar los Estados Financieros Presupuestarios y la Memoria de Gestión

Anual. 17. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios

públicos municipales al sector privado a través de concesiones o cualquier otra forma de la inversión privada permitida por ley, conforme a los artículos 32º y 35º de la Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades.

18. Aprobar, en primera instancia, las propuestas para la creación de Centros Poblados, cuya jurisdicción la determina el respectivo Concejo Municipal Provincial.

19. Aprobar la creación de las Agencias Municipales en la jurisdicción del Distrito.

20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad. 21. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorios económicos y

otros actos de control. 22. Autorizar y atender los pedidos de información de los Regidores para

efectos de fiscalización. 23. Autorizar al procurador Publico Municipal, para que, en defensa de los

intereses y derechos de la Municipalidad, y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros, respecto de los cuales el Órgano de Control Interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; así como, en los demás procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus representantes.

24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a ley.

25. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pública.

26. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y convenios interinstitucionales.

27. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo concederse licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta por ciento) de los regidores.

28. Aprobar la Remuneración del alcalde y las dietas de los regidores. 29. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como, el

régimen de administración de los servicios públicos locales. 30. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta

grave. 31. Plantear los conflictos de competencia. 32. Aprobar los principales documentos de gestión institucional (ROF, CAP,

TUPA, entre otros). 33. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la Municipalidad. 34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta

del alcalde, así como reglamentar su funcionamiento. 35. Las demás atribuciones que le corresponden conforme a ley.



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Artículo 17°

Mediante el correspondiente Reglamento de Organización Interna de Concejo (ROIC), se establecerá y regulará la organización y composición del Concejo Municipal de la Municipalidad Distrital de Reque, precisando las atribuciones y funciones de los regidores que la Ley les asigna, los procedimientos para el desarrollo de las sesiones de Concejo y la denominación, composición y funcionamiento de las Comisiones Permanentes de Trabajo.

01.2 ALCALDÍA Artículo 18° Artículo 19°

DDeeffiinniicciióónn: La Alcaldía es el máximo órgano ejecutivo del gobierno local, está a cargo del Alcalde Distrital, que a su vez es la máxima autoridad administrativa, quien representa a la Municipalidad y es su personero legal. El alcalde es elegido por los ciudadanos de su jurisdicción mediante el sufragio directo en las elecciones municipales, por periodo de cuatro (4) años; sus atribuciones, derechos y obligaciones están establecidos en la Constitución Política del Perú, la Ley Orgánica de Municipalidades, así como las leyes de rango general que asignan competencias a los gobiernos locales. En caso de ausencia e impedimento legal para el ejercicio del cargo, el alcalde es reemplazado por el teniente alcalde o primer regidor del Concejo Municipal, quien asume con las mismas competencias y atribuciones de éste.

FFuunncciioonneess yy ccoommppeetteenncciiaass: El alcalde de la Municipalidad Distrital de Reque, de acuerdo a la Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades, tiene las siguientes atribuciones y facultades: 1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los

vecinos. 2. Convocar, presidir y dar por concluidas las Sesiones del Concejo

Municipal. 3. Ejecutar los Acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad. 4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos. 5. Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicación. 6. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía, con sujeción a las Leyes y

Ordenanzas. 7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo Municipal el

Plan Integral de Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones concertado con la sociedad civil.

8. Dirigir la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal. 9. Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y

dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la Republica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado.

10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en las normas legales correspondientes sobre la materia.

11. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, los Estados Financieros y Presupuestarios, así como la Memoria de Gestión del ejercicio económico fenecido.

12. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o



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exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y con acuerdo del Concejo Municipal solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere necesarios.

13. Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional y regional.

14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento de Organización Interna del Concejo Municipal (ROIC), los documentos normativos de los sistemas administrativos de personal y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administración municipal.

15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley el presupuesto aprobado.

16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil.

17. Designar y Cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de este, a los demás funcionarios de confianza.

18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la Municipalidad.

19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio de la Policía Nacional.

20. Delegar, cuando lo considere pertinente, sus atribuciones políticas en un Regidor hábil, y las administrativas en el Gerente Municipal.

21. Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y otros actos de control interno.

22. Implementar bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditoría interna.

23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.

24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participación accionaria, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y servicios públicos locales.

25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y financieros de las empresas municipales, y de las obras y servicios públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado.

26. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de la jurisdicción y competencia.

27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.

28. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a Ley.

29. Presidir el Comité Distrital de Defensa Civil y el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.

30. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y la prestación de servicios comunes.

31. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal.

32. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.

33. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal.

34. Las demás que le correspondan de acuerdo a Ley.



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0011..22..11 SSEECCRREETTAARRIIAA GGEENNEERRAALL

Artículo 20° Artículo 21° Artículo 22°

DDeeffiinniicciióónn:: La Secretaria General, es la unidad orgánica responsable de brindar soporte técnico-administrativo, en los asuntos de su competencia, al Concejo Municipal, a las Comisiones de Regidores y al despacho de Alcaldía, del cual depende jerárquicamente.

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Secretaría General es un órgano de segundo nivel y está a cargo de un funcionario de confianza designado por el alcalde. La Secretaria General para el cumplimiento de sus funciones y competencias cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 1.2.1.01 Unidad de Gestión Documentaría y Archivo General. 1.2.1.02 Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Secretaria General: a) Programar, coordinar y brindar el apoyo técnico administrativo al Concejo

Municipal y al despacho de Alcaldía, para el adecuado desarrollo de sus actividades. Así como, dirigir, supervisar y controlar las acciones de los sistemas de gestión documentaria y archivo general; y, de los procesos de comunicaciones internas y externas e imagen institucional.

b) Preparar la agenda de las sesiones de Concejo Municipal en coordinación con el alcalde como presidente del mismo.

c) Convocar, por disposición del alcalde, a los regidores y funcionarios a las sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes de acuerdo a ley y el Reglamento Interno del Concejo Municipal.

d) Coordinar, preparar y tramitar el despacho de la documentación para las Sesiones del Concejo Municipal.

e) Formular, proyectar y/o adecuar los proyectos de Acuerdos, Ordenanzas, Decretos, Resoluciones y Convenios, previa a su suscripción y/o aprobación, en estricta sujeción a la normatividad vigente y decisiones adoptadas.

f) Registrar las Actas de sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes, llevando un registro informatizado que permita su adecuada transcripción.

g) Coordinar, organizar, encaminar y controlar las actividades relacionadas con la atención de los pedidos y solicitudes de información y documentación que formulen los regidores a las unidades orgánicas correspondientes.

h) Formular y proponer políticas relacionadas con la gestión documentaria y archivística en la municipalidad.

i) Organizar y dirigir la recepción, clasificación y registro de expedientes administrativos que se presenten a la municipalidad a través de la Unidad de Gestión Documentaria y Archivo; así como, su distribución a las diferentes unidades orgánicas de la entidad, de acuerdo a su contenido y prioridad.

j) Organizar y dirigir la gestión y custodia del archivo de expedientes administrativos y documentación generada en la institución que se derivan al Archivo General, así como disponer la eliminación de documentos de acuerdo a las normas emitidas por el Archivo General de la Nación.

k) Proponer la designación de los fedatarios de la municipalidad, así como evaluar y controlar su desempeño.



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l) Expedir copia certificada de los documentos a cargo de la entidad a solicitud de los interesados.

m) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los programas, proyectos y actividades, de su competencia, contemplados en el Plan Estratégico Institucional (PEI), especialmente los que requieren su directa participación, como: creación de espacios de difusión de ordenanzas y reglamentos y, programas de difusión de las normas existentes.

n) Requerir a las diferentes unidades orgánicas de la entidad, la información y/o documentos que hayan sido solicitados por los administrados invocando la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, siempre que el despacho de Alcaldía no haya designado a otro funcionario para cumplir con esa función.

o) Notificar los actos administrativos del Concejo Municipal y Alcaldía a los interesados o administrados.

p) Distribuir a las unidades orgánicas correspondientes las normas que aprueban el Concejo Municipal y la Alcaldía, para su cumplimiento.

q) Desarrollar acciones de orientación ciudadana respecto de presentación y trámite de documentos.

r) Informar periódicamente al despacho de Alcaldía, sobre el desarrollo de los programas, proyectos y actividades a su cargo.

s) Coordinar y preparar el proyecto de Memoria Anual para ser puesto a disposición de la Alcaldía.

t) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Secretaria General.

u) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones y medidas de remediación emitidas por el Órgano de Control Interno.

v) Otras inherentes a su competencia, dispuestas por el despacho de Alcaldía.

1.2.1.01 UNIDAD DE GESTIÓN DOCUMENTARÍA Y ARCHIVO GENERAL

Artículo 23° Artículo 24°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Gestión Documentaria y Archivo General, es una unidad orgánica de apoyo de tercer nivel organizacional, dependiente de la Secretaria General, responsable de conducir la organización y administración de los sistemas documentarios y archivo de la entidad.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones de la Unidad de Gestión Documentaria y Archivo General, las siguientes: a) Organizar, centralizar, sistematizar y ejecutar la recepción, registro,

clasificación, distribución, seguimiento y control de los expedientes y documentación que se tramita en la municipalidad.

b) Orientar al administrado en la presentación de sus solicitudes, documentos y expedientes, y brindar la información pertinente sobre los procedimientos iniciados por los usuarios y/o administrados.

c) Absolver consultas de los usuarios sobre la ubicación o situación de sus documentos y expedientes en las diferentes unidades orgánicas de la entidad.

d) Mantener un registro actualizado de la documentación oficial recibida y despachada por la municipalidad.

e) Organizar y efectuar el registro, clasificación, codificación, conservación, seguridad y custodia de la documentación e información que conforma el



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Archivo General de la entidad, de acuerdo con las disposiciones del Sistema Nacional de Archivos.

f) Organizar, ordenar y clasificar técnicamente la documentación que permita la identificación y agrupación sistemática de documentos con términos y características comunes, que puedan posteriormente ser diferenciados de acuerdo a su tipología fundamental.

g) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Unidad de Administración Documentaria y Archivo General.

h) Otras funciones inherentes sobre la materia, dispuestas por la Secretaria General.

1.2.1.02 UNIDAD DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL


DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Comunicaciones Imagen Institucional es la unidad orgánica de apoyo, de tercer nivel organizacional, que depende de la Secretaría General; responsable de la proyección de la imagen institucional ante la sociedad y de promover la identificación institucional del potencial humano; además, de gestionar las comunicaciones de manera estratégica en la municipalidad.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y competencias de la Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional, las siguientes: a) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas de

comunicaciones y relaciones institucionales, protocolo e imagen corporativa, de acuerdo con las políticas institucionales en el ámbito de la prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral del distrito.

b) Coordinar orientar y ejecutar las estrategias, actividades e instrumentos de información y comunicación a nivel interno y externo, en la entidad.

c) Promover y difundir las políticas y actividades de participación ciudadana en la gestión municipal por parte de los vecinos del distrito, sea individual o colectivamente de manera organizada.

d) Coordinar, orientar y supervisar el diseño, elaboración y formulación de las publicaciones impresas y electrónicas, emitidas por las diversas unidades orgánicas de la entidad y su distribución, de acuerdo a las políticas de comunicación e información vigentes.

e) Coordinar, orientar y supervisar las actividades y acciones de interrelación con los medios de comunicación masiva en general.

f) Organizar, coordinar y dirigir la realización de las conferencias de prensa, sobre asuntos de interés municipal.

g) Elaborar la síntesis informativa diaria, de los medios de comunicación. h) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional

correspondiente a la Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional. i) Organizar y coordinar la asistencia del alcalde o sus representantes a los

actos oficiales o actividades en las que corresponde participar a la municipalidad.

j) Monitorear las consultas efectuadas a través del portal institucional. k) Otras funciones de su competencia, dispuestas por la Secretaria General.



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0011..33 GGEERREENNCCIIAA MMUUNNIICCIIPPAALL Artículo 27º Artículo 28º Artículo 29º

DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia Municipal es el órgano ejecutivo del más elevado nivel técnico-administrativo de la alta dirección, encargado de planear, programar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y monitorear el desarrollo de manera integral de la gestión municipal de acuerdo a los lineamientos, políticas, planes y decisiones del gobierno y la alta dirección municipal.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Gerencia Municipal está a cargo de un funcionario de confianza a tiempo completo y dedicación exclusiva, designado por el alcalde de quien depende jerárquica y administrativamente, que a su vez puede cesarlo sin expresión de causa o por Acuerdo de Concejo Municipal adoptado por dos tercios del número hábil de Regidores, conforme lo establece el numeral 30 del Artículo 9º de la Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia Municipal, las siguientes: 1. Planificar, organizar, programar, dirigir, supervisar y monitorear de manera

integral las actividades y acciones técnico-administrativas de la municipalidad, así como la adecuada prestación de los servicios públicos locales y administrativos a la comunidad; siendo responsable del cumplimiento de los objetivos y metas previstos en los planes estratégicos y operativos de la entidad.

2. Proponer y participar en la formulación y determinación de políticas institucionales sobre la prestación de servicios públicos locales y el desarrollo integral del distrito.

3. Apoyar técnica y administrativamente a las Comisiones de Regidores. 4. Coordinar la formulación y su presentación a la alcaldía de los planes,

programas y proyectos municipales, así como proponer las correspondientes estrategias para su ejecución.

5. Dirigir, supervisar y controlar la ejecución de los programas y proyectos socio económicos, de inversión pública y de prestación de servicios públicos locales, a cargo de la municipalidad.

6. Coordinar, controlar y evaluar permanentemente la gestión administrativa, financiera y económica de la municipalidad, mediante el análisis de los estados financieros y presupuestarios, el desarrollo del presupuesto institucional y el seguimiento a los resultados cuantitativos y cualitativos de las metas y objetivos previstos en los programas, actividades y proyectos del gobierno local.

7. Elevar oportunamente a la Alcaldía el proyecto del Presupuesto Institucional Anual, los Estados Financieros y Presupuestarios del periodo fenecido y la Memoria de Gestión de cada ejercicio, para su aprobación por parte del Concejo Municipal.

8. Coordinar, propiciar y proponer lineamientos, estrategias y políticas institucionales de carácter tributario para mejorar los ingresos municipales, así como supervisar y controlar el buen uso y manejo de los recursos financieros, económicos y patrimoniales de la entidad.

9. Revisar y elevar a la Alcaldía, para su aprobación en el nivel correspondiente, los proyectos de actualización de los documentos técnicos normativos de gestión institucional, establecidos por los sistemas administrativos de la administración pública.

10. Informar permanente o periódicamente, y cuando se le requiera, a la



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Alcaldía y al Concejo Municipal, respecto a la marcha administrativa y económica de la gestión municipal.

11. Formular, revisar y proponer a la Alcaldía proyectos de disposiciones y normas municipales ya sea de orden interno, como los de alcance público, para su aprobación, cuando corresponda.

12. Aprobar, a su nivel, los procesos, procedimientos, directivas, manuales, reglamentos y otras normas internas de carácter administrativo propuestas por las diferentes gerencias de la entidad.

13. Proponer a la Alcaldía acciones de personal relacionadas con nombramientos, contratos, ascensos, desplazamientos, ceses, entre otros; así como, conducir por delegación procesos de organización, reorganización, reestructuración y reordenamiento de carácter parcial o integral de la entidad, y demás acciones concernientes al mejoramiento de la gestión administrativa de la municipalidad.

14. Propiciar y participar en las gestiones destinadas a obtener cooperación y asistencia técnica y financiera ante organismos e instituciones nacionales e internacionales, para la ejecución de los planes y proyectos de Desarrollo Local.

15. Asesorar a la Alcaldía y al Concejo Municipal en la determinación de prioridades y estrategias para el desarrollo de la gestión institucional.

16. Resolver y disponer, en concordancia con la legislación vigente sobre el particular, la atención de los asuntos internos de la municipalidad.

17. Participar en las sesiones del Concejo Municipal, a petición de la Alcaldía y/o los Regidores, con derecho a voz, pero sin voto.

18. Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control Interno; así como, las recomendaciones emitidas por los órganos del sistema de control gubernamental.

19. Supervisar y mantener organizado y conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

20. Otras inherentes a la función municipal, de su competencia y/o las que le sean asignadas o delegadas por la Alcaldía.



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Capitulo IIIIII

FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS


DDeeffiinniicciióónn: Los Órganos Consultivos son los encargados de asesorar o emitir opinión sobre asuntos que solicite la Alta Dirección, están conformados por un equipo colegiado experto en la materia. Sus miembros pueden ser designados por la propia ley que los crea, mediante el mecanismo previsto por esta o por el alcalde. Ejercen funciones ad honorem y no ejercen una línea de autoridad ni poseen dependencia jerárquica. Se ubican en el primer nivel organizacional y no tienen unidades de organización. Incluyen a las Comisiones Consultivas.

CCoommppeetteenncciiaass:: Los Órganos Consultivos de la Municipalidad Distrital de Reque, de acuerdo a la naturaleza de sus competencias y vinculación funcional, se determinan en los siguientes: a. Vinculados al Concejo Municipal: Comisiones de Regidores; Consejo de

Coordinación Local Distrital; y, Junta de Delegados Vecinales y Comunales. b. Vinculados al despacho de Alcaldía: Plataforma Distrital de Defensa Civil;

Comité Distrital de Seguridad Ciudadana; Comisión Ambiental Municipal; Comité Multisectorial de Defensa de los Niños y de Adolescentes; Consejo Distrital de Salud; y Comité de Administración del Programa Vaso de Leche.

a. Vinculados al Concejo Municipal

0022..11 CCOOMMIISSIIOONNEESS DDEE RREEGGIIDDOORREESS Artículo 32° Artículo 33° Artículo 34°

DDeeffiinniicciióónn: Las Comisiones de Regidores se constituyen en órganos consultivos del Concejo Municipal, cuyo objetivo es realizar los estudios y evaluaciones que le encomiende el pleno, así como formular propuestas, dictámenes y pronunciamientos sobre los asuntos que son de su competencia.

CCoommppoossiicciióónn:: La organización, composición, funcionamiento y el número de las Comisiones de Regidores, lo determina el Concejo Municipal según criterios de prioridad, funcionalidad, celeridad en el servicio y otros que se estime pertinente. El Concejo Municipal ejerce sus funciones normativas y de fiscalización de los actos y asuntos que atañen a la gestión municipal, a través de: 1. Las Comisiones Ordinarias, que son de carácter permanente, y 2. Las Comisiones Especiales, para los casos específicos por las que sean

designadas por el pleno del Concejo Municipal

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones de las Comisiones de Regidores: a) Efectuar estudios, evaluaciones, diagnósticos, formular propuestas para

reglamentar y/o mejorar los servicios públicos que presta la municipalidad. b) Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al acuerdo del Concejo

Municipal. c) Las demás atribuciones que le corresponden conforme a ley.



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0022..22 CCOONNSSEEJJOO DDEE CCOOOORRDDIINNAACCIIÓÓNN LLOOCCAALL DDIISSTTRRIITTAALL Artículo 35° Artículo 36º Artículo 37º Artículo 38º

DDeeffiinniicciióónn: El Consejo de Coordinación Local (CCL) del Distrito de Reque, es el Órgano de Coordinación y Concertación de la municipalidad. Está integrado por el alcalde distrital quien lo preside, pudiendo delegar dicha función en el teniente alcalde o primer regidor, además de los regidores del Concejo Municipal; por los alcaldes de los centros poblados de la jurisdicción, por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel distrital.

CCoommppoossiicciióónn: De acuerdo a lo establecido en el Artículo 102º de la Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades, la proporción de los representantes de la sociedad civil será del 40% (cuarenta por ciento) del número que resulte de la sumatoria del total de miembros del Concejo Municipal del Distrito de Reque y de la totalidad de los alcaldes de los centros poblados de la jurisdicción. En caso de no contar con Municipalidades de Centros Poblados, o su número sea inferior al 40% del número legal de miembros del Concejo Municipal del Distrito de Reque, la representación de la sociedad civil será del 40% sobre dicho número legal.

FFuunncciioonneess yy ccoommppeetteenncciiaass: Son funciones del Consejo de Coordinación Local del Distrito de Reque, las siguientes: a) Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado Local y el

Presupuesto Participativo Distrital. b) Proponer la elaboración de proyectos de inversión de infraestructura y de

servicios públicos locales. c) Proponer la elaboración de convenios de cooperación distrital para la

prestación de servicios públicos. d) Promover la formación de fondos de inversión como estímulo a la

inversión privada, en apoyo del desarrollo económico local sostenible. e) Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital Cabe precisar que el Consejo de Coordinación Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno. El Consejo de Coordinación Local del Distrito de Reque, se reunirá ordinariamente dos veces al año, y en forma extraordinaria cuando lo convoque su presidente.

0022..33 JJUUNNTTAA DDEE DDEELLEEGGAADDOOSS VVEECCIINNAALLEESS YY CCOOMMUUNNAALLEESS

Artículo 39° Artículo 40º

DDeeffiinniicciióónn: La Junta de Delegados Vecinales y Comunales, es un órgano consultivo que se constituye según lo establecido en el Artículo 116° de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, con la finalidad de coordinar y desarrollar acciones destinadas a la supervisión de los servicios públicos locales, el cumplimiento de las normas municipales, la ejecución de obras municipales y otros servicios que se precisen en las normas y dispositivos municipales.

CCoommppoossiicciióónn:



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La Junta de Delegados Vecinales y Comunales del Distrito de Reque, estará constituida por los representantes de las organizaciones sociales vecinales y comunales que promueven el desarrollo local y la participación vecinal. El primer regidor de la municipalidad la convoca y preside. El alcalde podrá asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidirá. La Junta de Delegados Vecinales y Comunales, a través de sus representantes acreditados tendrán derecho a voz en las sesiones de Concejo Municipal.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess: La Junta de Delegados Vecinales y Comunales desarrolla las funciones y atribuciones siguientes: a) Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del

distrito y los centros poblados. b) Proponer las políticas de salubridad. c) Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. d) Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la

ejecución de obras municipales. e) Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en

el ámbito deportivo y en el cultural. f) Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal. g) Las demás, dentro de su competencia, que le delegue la municipalidad

distrital, a través del Concejo Municipal.

RReegguullaacciióónn: La constitución, organización y delimitación de las Juntas Vecinales Comunales, el número de sus delegados o representantes, así como la forma de su elección y revocatoria, serán establecidos mediante ordenanza municipal.

bb.. VViinnccuullaaddooss aall ddeessppaacchhoo ddee AAllccaallddííaa

0022..44 PPLLAATTAAFFOORRMMAA DDIISSTTRRIITTAALL DDEE DDEEFFEENNSSAA CCIIVVIILL Artículo 43° Artículo 44°

DDeeffiinniicciióónn: La Plataforma Distrital de Defensa Civil, es un espacio permanente de coordinación y participación, que se constituye en concordancia con lo establecido en la Ley Nº 29664 Ley de creación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y demás normas complementarias, con la finalidad de desarrollar acciones de apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación ante emergencias y riesgos de desastres de cualquier índole, cualquiera que sea su origen. El alcalde distrital es quien preside y convoca a los integrantes de la Plataforma y en ausencia de este, asumirá el teniente alcalde o primer regidor y por impedimento de este el regidor que para este efecto determine el Concejo Municipal.

CCoommppoossiicciióónn: En concordancia con lo que establece la Resolución Ministerial N° 180-2013-PCM y demás normas complementarias, que aprueba los "Lineamientos para la organización, constitución y funcionamiento de las Plataformas de Defensa Civil"; la Plataforma de Defensa Civil del distrito de Reque, estará constituida de la manera siguiente:



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Artículo 45°

a) Alcalde distrital, quien la preside. b) Gerente de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, como

Secretario Técnico. c) Representantes titulares de las entidades públicas, privadas, y otras

vinculadas a la gestión reactiva en el distrito. d) Representantes de organizaciones de base, religiosas. comunitarias, entre

otras. e) Representantes de las organizaciones humanitarias y organismos no

gubernamentales. f) Representantes de las organizaciones del voluntariado regionales,

acreditados de acuerdo a los mecanismos establecidos por el INOECI. g) Representantes de las entidades de primera respuesta, de acuerdo a Ley.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: a) Aprobar el Reglamento Interno de Funcionamiento con el voto aprobatorio

de la mitad más uno de sus integrantes. b) Elaborar y aprobar en el primer trimestre de cada año, el Plan de Trabajo

Anual que contenga las actividades de Gestión Reactiva a desarrollar, las cuales deben guardar concordancia con el Programa Anual de Actividades del Grupo de Trabajo en Gestión del Riesgo de Desastres - GTGRD de la municipalidad.

c) Proponer a la Municipalidad Distrital, para su respectiva aprobación, normas, protocolos y procedimientos relativos a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.

d) Proporcionar a los órganos y unidades orgánicas de la municipalidad, información sobre los recursos disponibles de los integrantes de la Plataforma de Defensa Civil, con el objeto de contribuir con sus capacidades operativas, de organización y logística, a la Gestión Reactiva.

e) La Plataforma Distrital de Defensa Civil se reunirá como mínimo trimestralmente, para tratar temas relacionados con los procesos de preparación respuesta y rehabilitación, desarrollando principalmente las siguientes intervenciones: ▪ Participación en la atención a afectados y damnificados, en caso de

emergencia o desastre, a requerimiento del Grupo GTGRD. ▪ Apoyo en la implementación del mecanismo de voluntariado en

emergencia y rehabilitación, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el INDECI.

▪ Contribución en la formulación o adecuación de planes referidos a los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

▪ Contribución para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades humanas, organizacionales, técnicas y de investigación a nivel regional y local.

▪ Participación en el desarrollo y fortalecimiento de los Sistemas de Alerta Temprana.

▪ Apoyo con integrantes debidamente formados, en la aplicación del EDAN a solicitud del GTGRD.

▪ Participación en el desarrollo de acciones relacionadas a la rehabilitación de los servicios básicos, normalización progresiva de los medios de vida, de acuerdo a como disponga el GTGRD.

0022..55 CCOOMMIITTÉÉ DDIISSTTRRIITTAALL DDEE SSEEGGUURRIIDDAADD CCIIUUDDAADDAANNAA

Artículo 46º

DDeeffiinniicciióónn: El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, es un órgano consultivo que se



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Artículo 47º Artículo 48º

constituye en una instancia de coordinación y participación, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus demás normas complementarias, con la finalidad de coordinar y desarrollar acciones destinadas a proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades, así como garantizar la seguridad, paz tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las garantías individuales y sociales de los ciudadanos de la jurisdicción, a través de la colaboración y participación activa de autoridades y población organizadas destinada a asegurar la convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacifica de las vías y espacios públicos, contribuyendo a su vez a la prevención de la comisión de delitos y faltas.

CCoommppoossiicciióónn: El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Reque, está constituido de la manera siguiente: 1. El alcalde distrital, quien lo preside.

Miembros: 2. El gobernador político. 3. El comisario de la Policía Nacional, del distrito. 4. Un representante del Poder Judicial en la jurisdicción. 5. Un representante del Ministerio Público, designado por el fiscal superior del

ámbito jurisdiccional. 6. La autoridad de más alto nivel del sector Educación en el distrito. 7. La autoridad de más alto nivel del sector Salud en el distrito. 8. Un representante de las Juntas Vecinales y Comunales del distrito. 9. Otras autoridades del Estado o representantes de las instituciones civiles

que se considere convenientes.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana: a) Proponer ante la municipalidad distrital la aprobación del Plan de Acción

Distrital de Seguridad Ciudadana alineado al Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana, elaborado bajo un enfoque de gestión por resultados e intercultural y articulado con los instrumentos del SINAPLAN; y, asimismo, evaluar su cumplimiento.

b) Proponer ante la municipalidad distrital la aprobación de planes, programas y proyectos locales de seguridad ciudadana, en el marco de los lineamientos establecidos en el Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana, articulando con las entidades públicas y la sociedad civil.

c) Promover y articular estrategias de prevención de la violencia y el delito, dando prioridad a los territorios más vulnerables de la jurisdicción, tomando en consideración las particularidades culturales y lingüísticas de la población.

d) Promover la creación de mecanismos de transparencia, rendición de cuentas y vigilancia ciudadana del CODISEC.

e) Consolidar la estructura y el funcionamiento de la Secretaría Técnica del CODISEC.

f) Otras de su competencia que le sean asignadas por disposición expresa de la ley.



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0022..66 CCOOMMIISSIIÓÓNN AAMMBBIIEENNTTAALL MMUUNNIICCIIPPAALL Artículo 49° Artículo 50º Artículo 51º

DDeeffiinniicciióónn:: La Comisión Ambiental Municipal (CAM), es un órgano consultivo que se constituye en una instancia de coordinación, concertación y participación, de conformidad con lo establecido en la Ley N° 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental y su Reglamento, aprobado mediante el Decreto Supremo N° 008-2005-PCM, estableciéndose como instancias que promueven el dialogo y el acuerdo entre los sectores público y privado, y articulan las políticas ambientales locales con las Comisiones Ambientales Regionales y el CONAM.

CCoommppoossiicciióónn:: El Comité de Gestión Ambiental Municipal está integrado de la manera siguiente: 1. El alcalde distrital quien lo preside, 2. El regidor titular de la Comisión de Medio Ambiente o similar. 3. El gerente de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental. 4. Representantes de instituciones privadas del distrito. 5. Representantes de instituciones del sector público en el distrito. 6. Representante de las Juntas Vecinales y Comunales. 7. Otros representantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: La Comisión Ambiental Municipal, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 49° del Reglamento de la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, aprobado por el Decreto Supremo N° 008-2005-PCM, asume las siguientes funciones: a) Ser la instancia de concertación de la política ambiental local en

coordinación con municipalidad para la implementación del sistema local de gestión ambiental.

b) Construir participativamente el Plan y la Agenda Ambiental Local que serán aprobados por el titular de la entidad.

c) Lograr compromisos concretos de las instituciones integrantes en base a una visión compartida.

d) Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicación y evaluación de los instrumentos de gestión ambiental y la ejecución de políticas ambientales.

e) Facilitar el tratamiento apropiado para la resolución de conflictos ambientales.

f) Otras de su competencia que le sean asignadas por disposición expresa de la ley.

0022..77 CCOOMMIITTÉÉ MMUUNNIICCIIPPAALL PPOORR LLOOSS DDEERREECCHHOOSS DDEELL NNIIÑÑOO YY AADDOOLLEESSCCEENNTTEE..

Artículo 52° Artículo 53º

DDeeffiinniicciióónn:: El Comité Multisectorial de Defensa de las Niñas, Niños y Adolescentes (COMUDENA), es el órgano consultivo y de coordinación, responsable de promover, difundir los derechos de las niñas, niños y adolescentes, así como de otras acciones de protección hacia la infancia, la adolescencia y la familia, de conformidad a la normatividad vigente.

CCoommppoossiicciióónn:: El Comité Multisectorial de Defensa de las Niñas, Niños y Adolescentes está conformado de la manera siguiente:



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Artículo 54º

1. El alcalde distrital, quien lo preside. 2. Un regidor como representante del Concejo Municipal. 3. El funcionario responsable de la DEMUNA, quien actúa como Secretario

Técnico. 4. Representantes de las instituciones públicas del distrito, que desarrollan

acciones o programas orientados a la niñez adolescencia. 5. Representantes de las instituciones privadas del distrito, que desarrollan

acciones dirigidas a la niñez o adolescencia. 6. Representantes de las organizaciones de niños, niñas y adolescentes del

distrito.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: El Comité Multisectorial de Defensa de las Niñas, Niños y Adolescentes asume las siguientes funciones: a) Analizar y evaluar la situación problemática de la infancia y la familia en la

localidad. b) Formular propuestas a nivel local de acciones interinstitucionales para la

atención de la infancia y la familia. c) Promover y propiciar la comunicación y nexo entre las instituciones

públicas, privadas y organizaciones de la comunidad y el gobierno local. d) Promover, a nivel local, la difusión y el cumplimiento de la Convención y

del Código de los Niños y Adolescentes. e) Mantener informado al ente rector correspondiente sobre la programación

de las acciones a realizarse; así como los resultados de estas. f) Otras funciones que le correspondan por ley. El funcionamiento del Comité Multisectorial de Defensa de las Niñas, Niños y Adolescentes (COMUDENA), se rige por su propio reglamento, que deberá ser aprobado mediante acto resolutivo emitido por el titular de la entidad.

0022..88 CCOONNSSEEJJOO DDIISSTTRRIITTAALL DDEE SSAALLUUDD

Artículo 55° Artículo 56º Artículo 57º

DDeeffiinniicciióónn:: El Consejo Distrital de Salud es el órgano consultivo, responsable de la concertación, coordinación y articulación entre las entidades prestadoras del servicio público de salud y los representantes de la población en el ámbito de la jurisdicción distrital, de conformidad con las disposiciones legales vigentes sobre la materia.

CCoommppoossiicciióónn:: 1. El Consejo Distrital de Salud, está conformado por: 2. El alcalde distrital, quien lo preside. 3. El regidor titular de la Comisión de Salud o similar. 4. Un representante del más alto nivel del sector salud (Minsa) en el distrito. 5. El gobernador político. 6. Un representante de las Juntas Vecinales y Comunales. 7. Un representante de las organizaciones de la sociedad civil del distrito.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: a) El Consejo Distrital de Salud tiene las siguientes funciones: b) Coordinar y promover las acciones de salud preventiva en favor de la

población del distrito. c) Coordinar y concertar el desarrollo de programas abiertos de atención de

salud preventiva en las instituciones prestadoras de salud del distrito.



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d) Proponer políticas y programas de sensibilización y educación de higiene de las personas, de aseo y limpieza de los hogares, en la vía pública y otros ámbitos.

e) Otras de su competencia, asignadas por disposición expresa de la ley.

0022..99 CCOOMMIITTÉÉ DDEE AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN DDEELL VVAASSOO DDEE LLEECCHHEE Artículo 58° Artículo 59º Artículo 60°

El Comité de Administración del Vaso de Leche, es un órgano consultivo que de conformidad con lo establecido en la Ley N° 27470, Ley que establece normas complementarias sobre la organización, administración de recursos y ejecución del Programa del Vaso de Leche, se constituye como una instancia de coordinación y consulta en los procesos de la selección de los insumos, productos y proveedores, de acuerdo con los criterios establecidos en la indicada norma legal.

CCoommppoossiicciióónn:: El Comité de Administración del Vaso de Leche del Distrito de Reque, estará constituido de la manera siguiente: 1. El alcalde distrital, quien lo preside 2. El funcionario responsable del Programa del Vaso de Leche en la

municipalidad. 3. Un representante del Ministerio de Salud en la jurisdicción 4. Un representante de la Asociación de Productores Agropecuarios de la

zona, debidamente acreditado por el Ministerio de Agricultura 5. Tres representantes de los Comités del Programa del Vaso de Leche del

distrito, elegidas democráticamente por sus bases.

FFuunncciioonneess:: La organización y funciones del Comité de Administración del Vaso de Leche, se establecerá mediante el correspondiente Reglamento que será aprobado mediante acto resolutivo del titular de la entidad.



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Capitulo IV

FUNCIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL

03.1 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Artículo 61° Artículo 62° Artículo 63°

DDeeffiinniicciióónn:: El Órgano de Control Institucional (OCI), de acuerdo a Ley N° 27785, Ley del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la Republica, se encarga de efectuar el control gubernamental en la entidad, que consiste en la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública, en atención al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado, así como del cumplimiento de las normas legales y de los lineamientos de política y planes de acción, evaluando los sistemas de administración, gerencia y control, con fines de su mejoramiento a través de la adopción de acciones preventivas y correctivas pertinentes. El Órgano de Control Institucional (OCI), tiene acceso en cualquier momento y sin limitación alguna a los registros, documentos, e información de todas las dependencias de la Municipalidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Oficina de Control Institucional está a cargo de un funcionario, con la categoría de gerente, quien depende funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República (CGR), sujetándose a las políticas y normas de la entidad y mantiene relaciones de coordinación permanente con la Alcaldía.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones del Órgano de Control Institucional, las siguientes: a) Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la

Contraloría General de la República, el Plan Anual de Control, de acuerdo a las disposiciones sobre la materia.

b) Formular y proponer a la Entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobación en el Plan Operativo Institucional.

c) Ejercer el control interno simultáneo y posterior conforme a las disposiciones establecidas en las Normas Generales de Control Gubernamental y demás normas emitidas por la Contraloría General de la República.

d) Ejecutar los servicios de control y servicios relacionados con sujeción a las Normas Generales de Control Gubernamental y demás disposiciones emitidas por la Contraloría General de la República.

e) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los procesos y productos a cargo del OCI en todas sus etapas y de acuerdo a los estándares establecidos por la CGR.

f) Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la CGR para su revisión de oficio, de corresponder, luego de lo cual debe remitirlos al Titular de la entidad o del sector, y a los órganos competentes de acuerdo a ley; conforme a las disposiciones emitidas por la CGR.

g) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios razonables de falsificación de documentos, debiendo informar al Ministerio Público o al Titular, según corresponda, bajo responsabilidad, para que se adopten las medidas pertinentes,



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previamente a efectuar la coordinación con la unidad orgánica de la CGR bajo cuyo ámbito se encuentra el OCI.

h) Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgánicas competentes de la CGR para la comunicación de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de control posterior al Ministerio Público conforme a las disposiciones emitidas por la CGR.

i) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atención de Denuncias o de la CGR sobre la materia.

j) Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la implementación efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los resultados de los servicios de control, de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR

k) Apoyar a las comisiones auditoras que designe la CGR para la realización de los servicios de control en el ámbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa.

l) Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa, con los encargos y requerimientos que le formule la CGR.

m) Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas

n) Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias del jefe y personal del OCI a través de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras.

o) Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la CGR durante diez (10) años los informes de auditoría, documentación de auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público.

p) Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en los aplicativos informáticos de la CGR.

q) Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el ejercicio de sus funciones.

r) Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control Interno por parte de la entidad.

s) Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental de acuerdo a las disposiciones que emita la CGR.

t) Emitir el Informe Anual al Concejo Municipal en cumplimiento a lo señalado en la Ley Orgánica de Municipalidades, y de conformidad a las disposiciones emitidas por la CGR.

u) Otras funciones inherentes dentro del marco que establece el Sistema Nacional de Control.



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Capítulo V

FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA

Artículo 67°

DDeeffiinniicciióónn: Los Órganos de Administración Interna son órganos encargados de asesorar o apoyar a la municipalidad en el cumplimiento de sus funciones sustantivas y están constituidos, por los órganos de asesoramiento y apoyo. Son órganos de asesoramiento de administración interna: la Gerencia de Asesoría Jurídica, y la Gerencia de Gestión Estratégica. Se constituye en órgano de apoyo o soporte de administración interna: la Gerencia de Administración.

a. Órganos de asesoramiento

04.1 GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA Artículo 68° Artículo 69° Artículo 70°

DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Asesoría Jurídica, es un órgano de asesoramiento de administración interna, de segundo nivel, responsable de la interpretación y aplicación de la legislación Municipal de la Institución; se encamina a dirigir y evaluar los asuntos de carácter jurídico legal en apoyo a la alta dirección y demás órganos; absolver consultas que sean formulados por diferentes unidades orgánicas de la entidad, sobre asuntos administrativos, colaborar en la formulación y revisión de proyectos de contratos, convenios y otros relacionados con los intereses de la municipalidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Gerencia de Asesoría Jurídica, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones de la Gerencia de Asesoría Jurídica: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de asesoramiento,

sistematización e interpretación de las normas legales de observancia por la entidad e informar oportunamente a los diversos órganos de la municipalidad.

b) Absolver consultas y emitir informes ante requerimientos de la alta dirección y de los diferentes órganos de la entidad.

c) Interpretar las normas legales de observancia por parte de la entidad en el desarrollo de la gestión institucional.

d) Informar oportunamente a las unidades orgánicas competentes sobre modificaciones legales e implicancias que puedan tener en el desempeño de sus funciones.

e) Proponer proyectos de normas municipales para actuar diligente, eficaz y sobre la base del principio de legalidad por parte de la autoridad administrativa.

f) Emitir opinión legal en los procedimientos administrativos que deben ser resueltos por la Alta Dirección o por las unidades orgánicas en segunda instancia.



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g) Coordinar con los funcionarios e instancias responsables de las actividades y proyectos de gestión municipal, en cuanto a los requerimientos de interpretación legal o la emisión de opiniones jurídicas sobre los asuntos de gestión institucional.

h) Emitir opinión técnico legal sobre los convenios y contratos de interés de la municipalidad que se le soliciten.

i) Proceder al visado de las resoluciones se emitan a través de la Alcaldía, Gerencia Municipal, u otras instancias autorizadas, en señal de conformidad con la legalidad de dicho acto administrativo.

j) Determinar y canalizar ante las instancias correspondientes, los asuntos que demanden la defensa judicial de la entidad.

k) Sistematizar y difundir la normatividad legal y específica de los asuntos legales de la municipalidad.

l) Informar a la Gerencia Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.

m) Supervisar el trabajo realizado por las asesorías jurídicas externas de la municipalidad.

n) Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones necesarias en los procesos, procedimientos y normatividad interna a cargo de la unidad orgánica, en coordinación con la Gerencia de Gestión Estratégica.

o) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones y medidas de remediación emitidas por el Órgano de Control Interno.

p) Otras funciones de su competencia, que le asigne la Gerencia Municipal.



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04.2 GERENCIA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Artículo 71° Artículo 72° Artículo 73°

DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Gestión Estratégica, es un órgano de asesoramiento de administración interna, de segundo nivel, encargado de conducir corporativamente los sistemas, procesos y acciones técnico administrativas de planeamiento, presupuesto, programación multianual de inversiones, modernización de la gestión por procesos y de cooperación técnica y económica; en concordancia con el marco legal vigente.

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Gerencia de Gestión Estratégica, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones y competencias, la Gerencia de Gestión Estratégica cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 04.2.1 Unidad de Planificación Estratégica y Presupuesto. 04.2.2 Unidad de Programación Multianual de Inversiones. 04.2.3 Unidad de Modernización Institucional.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia Estratégica, las siguientes: a) Planificar, programar, dirigir y supervisar las actividades y acciones

relacionadas con los procesos de planeamiento estratégico, gestión presupuestaria, programación de inversiones públicas, modernización institucional por procesos, con la finalidad de asesorar, promover y orientar la gestión municipal para resultados.

b) Asesorar a la alta dirección y demás unidades orgánicas de la entidad en materia de planeamiento institucional, diseño de políticas institucionales, el proceso presupuestario, programación de inversiones, gestión para resultados y cooperación técnica-económica, entre otras materias de su competencia.

c) Programar, coordinar, organizar, conducir, supervisar y monitorear el proceso de formulación, actualización y ejecución de los principales documentos estratégicos de la entidad, como el Plan de Desarrollo Concertado Local, el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional, de acuerdo a las disposiciones establecidas por el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y la normativa legal sobre la materia.

d) Organizar, dirigir, supervisar y monitorear el proceso de programación multianual del ciclo de inversión y la elaboración del Programa Multianual de Inversiones de la municipalidad, en el marco del sistema de programación multianual y gestión de inversiones.

e) Programar, coordinar, orientar, conducir y supervisar el desarrollo del proceso de presupuesto participativo, conforme a la normatividad vigente.

f) Planificar, coordinar, orientar, dirigir y supervisar el proceso presupuestario institucional mediante la aplicación de las normas de programación, formulación, ejecución y evaluación establecidas por el sistema nacional de presupuesto público.

g) Programar, coordinar, orientar, dirigir, supervisar y monitorear la implementación y desarrollo del proceso de modernización de la gestión institucional en concordancia con las disposiciones del sistema administrativo de modernización de la gestión pública.



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h) Evaluar y determinar sobre las propuestas de los órganos y unidades orgánicas relacionadas con la formulación o modificación de los procedimientos administrativos, directivas, reglamentos y otros documentos de gestión de carácter técnico, de acuerdo a la normatividad vigente.

i) Programar, organizar y coordinar acciones para la elaboración del diagnóstico de la situación de brechas de infraestructura y acceso a los servicios públicos a cargo de la municipalidad.

j) Gestionar y coordinar con el órgano rector de cooperación técnica económica de la nación, para acceder a las convocatorias de las entidades, organismos e instituciones cooperantes a nivel nacional e internacional, de acuerdo a la demanda de las necesidades poblacionales del distrito.

k) Gestionar y coordinar las acciones pertinentes para la recepción, transferencia y el intercambio de las distintas formas de cooperación y donaciones nacionales e internacionales

l) Programar, organizar y conducir las acciones para la elaboración de la memoria anual de gestión municipal

m) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

n) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; asi como, la implementación de las recomendaciones y medidas de remediación emitidas por el Órgano de Control Interno.

o) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia Municipal.

04.2.1 UNIDAD DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTO


DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Planeamiento Estratégico y Presupuesto, es una unidad orgánica de asesoramiento administrativo interno, encargada del desarrollo y resultados de los procesos de planificación y presupuesto institucional, de acuerdo a la normatividad del correspondiente órgano rector.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en los aspectos de planeamiento estratégico y gestión presupuestaria gubernamental, quien depende administrativamente de la Gerencia de Gestión Estratégica.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Unidad de Planeamiento Estratégico y Presupuesto, las siguientes: 1. En materia de planeamiento estratégico: a) Participar y proponer estrategias de desarrollo territorial como soporte

para el diseño, aprobación, implementación y evaluación de políticas públicas locales acordes con los lineamientos de política y planes de desarrollo nacional, regional y provincial.

b) Realizar estudios de diagnóstico y evaluación relacionados con el desarrollo integral del distrito, en coordinación con las instancias del gobierno local provincial, regional y nacional, así como con las organizaciones e instituciones del sector privado.



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c) Promover, coordinar, conducir, articular y evaluar los procesos de planeamiento territorial y sectorial en el ámbito de su competencia.

d) Coordinar, orientar y ejecutar el proceso de formulación del Plan de Desarrollo Concertado Local (PDCL); así como monitorear y evaluar los resultados de su implementación de acuerdo a la normatividad del órgano rector.

e) Programar, coordinar y desarrollar el proceso técnico de formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo Institucional (POI) Multianual y realizar el seguimiento y evaluación de resultados, de acuerdo a la normatividad vigente.

f) Coordinar y participar en la formulación del presupuesto anual institucional, articulándolo y armonizándolo con el Plan Estratégico Institucional y el Plan de Desarrollo Concertado Local.

g) Coordinar, promover y participar en el desarrollo del proceso de Presupuesto Participativo en todas sus fases y etapas, en concordancia con la normativa legal vigente.

h) Participar en la elaboración y formulación de la Memoria Anual y los informes de Rendición de Cuentas de la entidad.

i) Asesorar a las unidades orgánicas de la entidad en los aspectos relacionados con el sistema administrativo de planificación estratégica.

j) Informar y/u opinar en primera instancia o previamente, así como elaborar y formular los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

k) Formular, proponer y expedir las directivas y normas internas que correspondan dentro del ámbito de su competencia.

l) Supervisar y mantener organizado y conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

m) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Gestión Estratégica.

2. En materia de presupuesto: a) Coordinar, programar y conducir el proceso técnico administrativo de

elaboración, formulación, aprobación, desarrollo, seguimiento, evaluación y control del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA); así como, del Presupuesto Institucional Modificado (PIM), en concordancia con la normatividad vigente del Sistema Nacional de Presupuesto Público.

b) Programar, organizar, promover y conducir las fases de convocatoria, desarrollo y control del proceso de Presupuesto Participativo, en coordinación con el Consejo de Coordinación Local Distrital, de acuerdo con la normatividad vigente.

c) Formular y proponer políticas, normas y directivas internas para la adecuada y optima utilización de los recursos presupuestales de la entidad, dentro del marco de austeridad, racionalidad y límites de gasto, de acuerdo con la normatividad vigente.

d) Coordinar, conducir y supervisar la Programación del Compromiso Anual (PCA).

e) Formular las metas de los ingresos, supervisar su cumplimiento y proponer medidas correctivas si fuese necesario, en coordinación con las unidades orgánicas generadoras de ingresos.

f) Coordinar y emitir la certificación presupuestal correspondiente, previa evaluación y verificación de la programación anual y de expedientes técnicos y/o administrativos que sustentan el gasto en la ejecución de compromisos.



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g) Desarrollar adecuadamente el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), en coordinación con las correspondientes unidades y/o áreas operativas de la administración financiera.

h) Evaluar la ejecución presupuestaria en función a las metas establecidas en el Plan Operativo Institucional (POI), proponiendo las modificaciones necesarias.

i) Asesorar a la alta dirección y demás unidades orgánicas en materia del desarrollo del proceso presupuestario y otros asuntos de su competencia.

j) Participar en la elaboración y formulación de la Memoria Anual y los informes de Rendición de Cuentas de la entidad.

k) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos relacionados con la gestión presupuestaria institucional.

l) Elaborar y formular los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

m) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la gestión presupuestaria de la entidad.

n) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Gestión Estratégica.

04.2.2 UNIDAD DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES. Artículo 77° Artículo 78° Artículo 79°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Programación Multianual de Inversiones, es una unidad orgánica de asesoramiento administrativo interno; responsable del proceso técnico de programación multianual del ciclo de inversiones; así como, monitorear el Programa Multianual de Inversiones de la entidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado y con experiencia acreditada en los aspectos de programación multianual de inversiones, quien depende administrativamente de la Gerencia de Gestión Estratégica.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Unidad de Programación Multianual de Inversiones, las siguientes: a) Conducir el desarrollo del proceso de Programación Multianual del Ciclo

de Inversiones de la entidad, coordinando y articulando con las instituciones y niveles de gobierno y tomando en cuenta los recursos de inversión proyectados en el Marco Macroeconómico Multianual.

b) Elaborar, formular y actualizar el Programa Multianual de Inversiones (PMI) de la entidad, en coordinación con las correspondientes Unidades Formuladoras (UF) y Unidades Ejecutoras de Inversiones (UEI); el cual, debe enmarcarse en el Plan de Desarrollo Concertado Local y los Planes Estratégicos a nivel provincial y regional, así como, sectoriales nacionales, según corresponda.

c) Elaborar el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos y establecer los objetivos a alcanzar y los criterios de priorización para las inversiones, señalando las metas de producto e indicadores de resultado en un horizonte mínimo de 3 años.

d) Proponer los criterios de priorización de la cartera de inversiones, incluidos aquellos en continuidad de inversiones y las brechas identificadas a considerarse en el Programa Multianual de Inversiones (PMI) de la Municipalidad.

e) Formular y presentar el PMI al órgano resolutivo, para su aprobación y registro en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones de



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acuerdo a las disposiciones y normativa vigente. f) Proponer al Órgano Resolutivo los criterios de priorización de la cartera

de proyectos, incluidos aquellos en continuidad de inversiones, y las brechas identificadas, a considerarse en el PMI para su aprobación.

g) Elaborar y actualizar la cartera de inversiones requerida para lograr el alcance de las metas de producto específicas e indicadores de resultado, asociados a la inversión, las cuales deben ser consistentes con los objetivos de las brechas identificadas y priorizadas previamente.

h) Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando los reportes correspondientes en el sistema de seguimiento de inversiones.

i) Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión y demás inversiones públicas, con los criterios establecidos en la normativa legal vigente, registrándolas en el Banco de Inversiones.

j) Registrar a los órganos de la entidad que realizan las funciones de Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora de Inversiones.

k) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos relacionados con la gestión presupuestaria institucional.

l) Elaborar y formular los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

m) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la programación multianual de inversiones de la entidad.

n) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Gestión Estratégica.

04.2.3 UNIDAD DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL. Artículo 80° Artículo 81° Artículo 82°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Modernización Institucional, es una unidad orgánica de asesoramiento administrativo interno; encargada de la implementación y desarrollo del proceso de modernización de la gestión pública en la entidad, que incluye la simplificación administrativa, la calidad en las regulaciones, la estructura, organización y funcionamiento, la gestión por procesos, la evaluación de riesgos de gestión, gestión del conocimiento, gobierno abierto, la coordinación interinstitucional, y la mejora en la productividad.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en los aspectos relacionados con la política nacional y el proceso de modernización de la gestión pública, quien depende administrativamente de la Gerencia de Gestión Estratégica.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Unidad de Modernización Institucional, las siguientes: a) Propiciar, coordinar, elaborar y proponer la implementación de políticas

institucionales para el desarrollo del proceso de modernización de la entidad en el marco de gestión de la calidad y mejora continua.

b) Promover e implementar la gestión por procesos, así como, orientar y conducir el proceso de simplificación administrativa a fin de generar resultados óptimos en la mejora de los procedimientos, bienes y servicios orientados a los ciudadanos.

c) Reordenar o reorganizar las competencias y funciones contenidas en la estructura funcional de la entidad, orientándolos y/o adecuándolos a una organización basada en procesos de la cadena de valor.



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d) Promover, coordinar, formular y actualizar los principales documentos normativos de gestión administrativa institucional como son: Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Manual de Procesos y de Procedimientos Administrativos (MAPRO), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), y Tarifario de Servicios No Exclusivos (TUSNE), entre otros: Así como, los manuales y directivas de procesos y de procedimientos administrativos internos, que fueran necesarios, en coordinación con las unidades orgánicas involucradas.

e) Coordinar y desarrollar vínculos de estrecha comunicación con la Secretaría de Gestión Pública (SGP), que permita alinear y articular los objetivos institucionales a los objetivos de gestión por procesos, simplificación administrativa y organización institucional.

f) Formular e implementar sistemas de indicadores de desempeño y resultados que permitan monitorear y evaluar los productos, impacto y resultados demandados por los ciudadanos.

g) Coordinar, orientar, conducir y supervisar los procesos de transformación de los insumos en productos (seguridad jurídica, normas, regulaciones, bienes o servicios públicos) que arrojen como resultado la mayor satisfacción de los ciudadanos, garantizando sus derechos y al menor costo posible.

h) Fomentar un cambio cultural en la entidad, que permita sostener el esfuerzo de modernización, el cual parte por entender la necesidad de cambiar la gestión pública hacia una gestión por resultados.

i) Coordinar y promover el gobierno electrónico a través del uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación (TIC), como soporte a los procesos estratégicos, de apoyo, y operativos de producción de bienes y servicios, y gestión para resultados.

j) Adecuar la normatividad necesaria para el despliegue del gobierno electrónico en la entidad.

k) Asesorar a los diferentes niveles y unidades orgánicas de la entidad en materia del proceso de modernización institucional, gestión por procesos y simplificación administrativa.

l) Promover la mejora continua de los procesos, servicios y productos; haciendo uso de herramientas y métodos acreditados y estandarizados para las entidades del sector público por el Instituto Nacional de Calidad (INACAL).

m) Implementar el sistema de gestión del conocimiento que permita establecer procesos de cambio cultural o de mejora continua de la calidad, sobre la base de las mejores prácticas institucionales.

n) Desarrollar e implementar mecanismos para asegurar el acceso oportuno a la información y una participación ciudadana como medio para aportar a la gobernabilidad y transparencia de la gestión municipal.

o) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos relacionados con el proceso de modernización de la gestión institucional.

p) Elaborar y formular los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

q) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo del proceso de modernización de la gestión institucional.

r) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Gestión Estratégica.

http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE



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b. Órganos de apoyo o soporte 04.3 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Artículo 83° Artículo 84° Artículo 85°

DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo o soporte de administración interna, responsable de planificar, programar, coordinar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar la gestión de los recursos humanos, presupuestarios, logísticos, financieros, patrimoniales y la prestación de los servicios internos de la entidad.

CCoommppeetteenncciiaa yy ccoommppoossiicciióónn:: Gerencia de Administración está a cargo de un funcionario de confianza designado por el alcalde, con dependencia funcional y administrativa de la Gerencia Municipal. La Gerencia de Administración, para el cumplimiento de sus funciones y competencias cuenta con la siguiente estructura funcional: 1. Unidad de Gestión de Recursos Humanos. 2. Unidad de Logística y Servicios Internos. 3. Unidad de Gestión Financiera. 4. Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial. 5. Area de Soporte Tecnológico e Informática.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Administración, las siguientes: a) Planificar, programar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar las

actividades y acciones inherentes al desarrollo articulado de los sistemas administrativos de gestión de recursos humanos, tesorería, abastecimiento, contabilidad y bienes patrimoniales. Así como proporcionar la información adecuada y oportuna para la toma de decisiones a nivel de la Alta Dirección.

b) Participar en la definición y establecimiento de políticas, estrategias y objetivos para el desarrollo de la gestión administrativa institucional.

c) Coordinar, formular, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI) correspondiente a la Gerencia de Administración.

d) Rubricar y proponer a la Gerencia Municipal el Plan Anual de Contrataciones (PAC) de la entidad, cuyos montos estimados deberán estar comprendidos en el presupuesto institucional, conforme a la normatividad vigente.

e) Administrar los recursos económicos y financieros en concordancia con el plan estratégico institucional y los planes operativos, utilizando criterios de racionalidad en estrecha coordinación con la Gerencia de Gestión Estratégica, en particular con la Unidad de Planificación y Presupuesto, en los aspectos relacionados con la programación, formulación y evaluación de los ingresos y gastos.

f) Proponer, actualizar, rubricar y supervisar la aplicación de normas y directivas de carácter interno para la administración de los recursos financieros, materiales y el potencial humano, así como otros de su competencia.

g) Supervisar y controlar el cumplimiento de las políticas de austeridad y control del gasto y de la inversión.

h) Dirigir y supervisar el cumplimiento del adecuado registro de las



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operaciones financiero-presupuestarias en el sistema integrado de administración financiera (SIAF), por las unidades orgánicas a su cargo, de acuerdo a la normatividad vigente.

i) Orientar, supervisar y controlar el cumplimiento de las normas de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, en todos los procedimientos de contratación de bienes, servicios en general, consultorías y obras, que se ejecuten a cargo o a través de la Unidad de Logística y/o Comité de Selección.

j) Dirigir, supervisar y controlar la estructura de costos que sustenten los procedimientos administrativos comprendidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el Tarifario Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE) de la entidad.

k) Supervisar y controlar la conciliación de inventarios de activos fijos y cuentas de orden de bienes patrimoniales, a cargo de las Unidades de Logística y Servicios Internos y de Contabilidad y Control Patrimonial.

l) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones y medidas de remediación emitidas por el Órgano de Control Interno.

m) Programar, organizar y conducir acciones para la elaboración de la memoria anual de gestión municipal

n) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

o) Otras en el ámbito de su competencia, que le asigne la Gerencia Municipal.

04.3.1 UNIDAD DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS.


DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Gestión de Recursos Humanos, es un órgano de apoyo de administración interna, responsable de la planificación, programación, coordinación, ejecución, supervisión y control del desarrollo de las actividades y acciones inherentes al Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, en la entidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en el desarrollo del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, quien depende administrativamente de la Gerencia de Administración.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias de la Unidad de Gestión de Recursos Humanos, las siguientes: a) Planificar, coordinar, programar y proponer políticas y estrategias, que

permitan organizar la gestión interna de los recursos humanos mediante la formulación, aprobación, implementación y desarrollo de los correspondientes planes de trabajo o mejora, reglamentos, manuales y directivas; así como, la adecuada ejecución del presupuesto analítico de personal (PAP) o instrumento análogo.

b) Coordinar y conducir la organización del trabajo y su distribución, a través del diseño y administración de los puestos laborales.

c) Coordinar, proponer e implementar estrategias y prácticas adecuadas de personal de acuerdo a las necesidades de la entidad, destinadas a la incorporación de nuevos colaboradores a través de procesos de selección, vinculación, inducción y periodo de prueba.



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d) Organizar y conducir la administración y actualización permanente de los legajos del personal, el control de asistencia y permanencia al centro de trabajo, desplazamientos, procedimientos administrativos disciplinarios, y desvinculación de los servidores.

e) Proponer e implementar políticas y estrategias de rendimiento de los servidores, mediante procesos de evaluación de desempeño, para mejorar la productividad en sus puestos laborales.

f) Programar, coordinar, conducir, ejecutar y controlar los procesos para el otorgamiento de compensaciones económicas y no económicas como contraprestación de los servicios personales de los servidores, a través de la formulación y emisión de planillas mensuales de remuneraciones y similares, liquidaciones de beneficios sociales, aportes y retenciones; así como, reconocimientos, verificación de sobrevivencia, entre otros actos administrativos equivalentes.

g) Programar, coordinar y conducir los procesos permanentes de capacitación de los servidores, orientados a fortalecer competencias y capacidades para contribuir a la mejora de la calidad en la prestación de los servicios a la ciudadanía.

h) Planificar, proponer e implementar políticas y estrategias que propicien la progresión en la carrera pública de los servidores, a través de concursos internos de méritos, siempre y cuando su situación laboral lo contemple.

i) Promover, establecer, coordinar y conducir la adecuada gestión y buenas prácticas de relaciones humanas y sociales entre la entidad y los servidores, ya sea a nivel individual y colectivo, propiciando la prevención de riesgos laborales y acciones de bienestar social que incluyan programas de tipo asistencial, recreativo, cultural y deportivo, entre otros.

j) Promover y conducir el desarrollo de la cultura organizacional, mediante la práctica de principios y valores; así como, propiciar la identificación institucional.

k) Propiciar y conducir la práctica de un adecuado clima organizacional, orientado a mejorar la percepción colectiva de satisfacción de los servidores sobre sus ambientes laborales.

l) Formular y emitir informes y proyectos de resoluciones que oficializan sanciones a servidores incursos en faltas o hechos de carácter administrativo disciplinarios, en base a los informes emitidos por los órganos instructores, según corresponda.

m) Resolver en primera instancia administrativa los asuntos laborales, en concordancia con la Ley del Servicio Civil y su Reglamento.

n) Registrar oportunamente en el módulo correspondiente del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), la información de las planillas de remuneraciones y pensiones de los servidores activos y cesantes, según corresponda, de la entidad.

o) Expedir certificaciones y constancias laborales, conforme a las disposiciones legales vigentes.

p) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como, con la implementación de las recomendaciones y medidas de remediación emitidas por el Órgano de Control Interno.

q) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos; así como, los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

r) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la gestión de recursos humanos de la entidad.

s) Otras funciones de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Administración.



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04.3.2 UNIDAD DE LOGISTICA Y SERVICIOS INTERNOS.


DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Logística y Servicios Internos, es un órgano de apoyo de administración interna, responsable de programar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el Sistema Administrativo de Abastecimiento, del proceso de Contrataciones del Estado; así como, de la atención de los servicios internos de mantenimiento, reparación y reposición, requeridos para la operatividad de las diferentes unidades orgánicas de la entidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en el desarrollo del Sistema Administrativo de Abastecimiento, y del proceso integral de Contrataciones del Estado, quien depende administrativamente de la Gerencia de Administración.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias de la Unidad de Logística y Servicios Generales, las siguientes: a) Programar, coordinar, ejecutar, evaluar y controlar las actividades de

abastecimiento de bienes (fungibles y no fungibles, maquinaria y equipos) e insumos, así como la prestación de servicios internos (mantenimiento, reparación, higiene y seguridad) para el funcionamiento de las instalaciones administrativas de la entidad.

b) Formular el proyecto del Plan Anual de Contrataciones (PAC) de obras, bienes y servicios que requiere la entidad en base al "Cuadro de Necesidades" que presentan los órganos y unidades orgánicas de la entidad, en coordinación con la Unidad de Planificación Estratégica y Presupuesto.

c) Registrar, difundir e informar a través del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), el Plan Anual de Contrataciones aprobado por el titular de la entidad y los procesos de selección convocados hasta su adjudicación.

d) Elaborar y formular las órdenes de compra y de servicio para la adquisición de bienes y servicios; registrando en el SIAF la fase del compromiso, teniendo en cuenta el presupuesto asignado y la disponibilidad del calendario de compromisos.

e) Supervisar y controlar el cumplimiento de los contratos celebrados, en cuanto se refiere a los plazos, características de los bienes y servicios, periodos de ejecución, monto del contrato, etc.; verificando el cumplimiento de las penalidades, en el caso las hubiera.

f) Preparar, orientar y conducir los procedimientos de selección hasta su culminación; así como de la subasta electrónica, la adjudicación simplificada para bienes, servicios en y consultorías en general, consultorías de obras y ejecución de obras, en concordancia con lo establecido en el Reglamento de Contrataciones del Estado; Integrar. el Comité de bajas y venta de bienes patrimoniales.

g) Tramitar los expedientes de procedimientos administrativos de ejecución de obras públicas, bienes y servicios en estricta observancia de las disposiciones legales vigentes.

h) Cumplir y hacer cumplir las normas de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, en todos los procedimientos de contratación de bienes, servicios en general, consultorías de obras y ejecución de obras, que se ejecuten a cargo de la Unidad de Logística y Servicios Internos y/o



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Comité de Selección. i) Programar, ejecutar y controlar las actividades de almacén y distribución

de los bienes y servicios para la ejecución de las actividades, programas y proyectos a cargo de la entidad.

j) Definir y mantener el rango mínimo indispensable de materiales en almacén, para asegurar la operatividad de las unidades orgánicas de la entidad.

k) Programar y ejecutar las adquisiciones y contrataciones según correspondan, relacionadas con el mantenimiento de la infraestructura, instalaciones, equipos y vehículos de la Municipalidad, a fin de asegurar un alto nivel de rendimiento y operatividad en las actividades y servicios que presta la entidad a los ciudadanos.

l) Coordinar, programar y ejecutar las actividades de limpieza y mantenimiento permanente de los locales y ambientes municipales.

m) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Subgerencia; así coma elaborar la estadística de las acciones y resultados de su ejecución.

n) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas par el Órgano de Control Institucional.

o) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos; así como, los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

p) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la gestión logística y servicios generales de la entidad.

q) Otras que le asigne la Gerencia de Administración y que sean de su competencia.

04.3.3 UNIDAD DE GESTION FINANCIERA. Artículo 91° Artículo 92° Artículo 93°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Gestión Financiera es la unidad orgánica de apoyo, de administración interna, encargada de programar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas al Sistema Nacional de Tesorería y la normatividad complementaria vinculante; se encarga de la captación de ingresos y transferencias, así como de la programación y ejecución de los pagos oportunos de los compromisos generados y asumidos por la entidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en el desarrollo del sistema administrativo financiero del sector público, quien

depende administrativamente de la Gerencia de Administración.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias de la Unidad de Gestión Financiera, las siguientes: a) Programar, coordinar y ejecutar las actividades del Sistema Administrativo

de Tesorería de la entidad, en estricta observancia de las disposiciones legales vigentes.

b) Administrar los fondos a su cargo, en función a la política aprobada por la Gerencia de Administración dentro del marco de la normatividad vigente.

c) Formular, proponer para su aprobación e implementar, normas, directivas y procedimientos para el mejor desarrollo del sistema administrativo de tesorería, en la entidad.



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d) Coordinar con la Unidad de Planificación Estratégica y Presupuesto, y la Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial, la programación y atención de los requerimientos de fondos a nivel de las unidades orgánicas de la entidad.

e) Coordinar y gestionar la apertura de cuentas y subcuentas bancarias autorizadas a nivel de gastos corrientes y gastos de inversión, en concordancia con la política financiera y disposiciones establecidas por la Gerencia de Administración.

f) Programar y ejecutar las operaciones de tesorería, centralizando la recepción y control de los ingresos captados u obtenidos y los pagos correspondientes a los compromisos presupuestarios devengados.

g) Informar permanentemente a la Gerencia de Administración, sobre los recursos y/o fondos disponibles, para ser afectados en el sistema financiero, a fin de optimizar y controlar su rendimiento.

h) Ejecutar las operaciones de registro de ingresos en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) - Gobiernos Locales, a través del módulo de tesorería registro de ingreso determinado (fases determinado y recaudado); así como, velar por el cumplimiento oportuno de los depósitos de los fondos recaudados.

i) Programar y ejecutar el cronograma de pago de remuneraciones y pensiones al personal; así como el pago, a proveedores y adeudos a acreedores en general, mediante el registro en el SIAF - Gobiernos Locales, ejecutado en la fase de girado.

j) Ejecutar, controlar y supervisar el manejo de las cuentas bancarias de la institución, observando los procedimientos y mecanismos establecidos en la normatividad vigente.

k) Coordinar y efectuar con la Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial las conciliaciones mensuales y periódicas del consolidado de la información financiera de ingresos y gastos; así como, conciliaciones bancarias de las cuentas existentes de la entidad.

l) Elaborar el flujo de efectivo proyectado, en función de los posibles ingresos y gastos.

m) Controlar y custodiar cartas de fianza, pólizas de caución, cheques de gerencia y otros valores a cargo de la entidad, que garanticen el fiel cumplimiento de los contratos, adelantos a proveedores y otros derechos a favor de la entidad.

n) Coordinar con la Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial, la atención de pasivos provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos, informando oportunamente a la Gerencia de Administración.

o) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

p) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Subgerencia; así como, elaborar la estadística de las acciones y resultados de su ejecución.

q) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos; así como, los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

r) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la gestión financiera de la entidad.

s) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia de Administración.



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04.3.4 UNIDAD DE CONTABILIDAD Y CONTROL PATRIMONIAL.


DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial, es la unidad orgánica de apoyo, de administración interna, encargada de conducir las acciones inherentes al Sistema Administrativo de Contabilidad, referidas al registro contable, el control previo de las operaciones financieras y la elaboración de los estados financieros de la Municipalidad. Así como, las actividades relacionadas con la gestión de los bienes patrimoniales de la entidad, conforme lo establece el Sistema Nacional de Bienes Estatales y la normatividad complementaria vigente.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional, Contador Público Colegiado, con experiencia acreditada en el desarrollo del sistema administrativo de contabilidad gubernamental y de bienes patrimoniales, quien depende administrativamente de la Gerencia de Administración.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias de la Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial, las siguientes: En materia del proceso contable gubernamental: a) Programar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar el funcionamiento del

sistema contable informático de la Municipalidad. b) Coordinar y orientar la ejecución del proceso presupuestal y patrimonial,

en estricta observancia de la disponibilidad de los recursos por cada fuente de financiamiento aprobado en el presupuesto institucional de cada ejercicio fiscal.

c) Elaborar y presentar a la Gerencia de Administración, los Estados Financieros y Presupuestarios, de acuerdo a la normatividad vigente; así como, efectuar la sustentación correspondiente ante los órganos internos y externos a que se está obligado y los que así requieran.

d) Mantener actualizados los libros principales y registros auxiliares contables; así como, efectuar la apertura de asientos contables especiales, de acuerdo a las normas legales vigentes.

e) Conciliar mensualmente y cuando sea necesario, con la Unidad de Gestión Financiera, la ejecución presupuestal por fuentes de financiamiento y los correspondientes saldos de balance, cautelando su integridad y posición para la presentación de los Estados Financieros.

f) Efectuar las conciliaciones con otras entidades públicas para las transferencias entregadas y/o recibidas.

g) Conciliar y registrar contablemente en el aplicativo de informática, los procesos de las demandas judiciales y arbitrales en contra de la entidad.

h) Registrar contablemente las transferencias de recursos provenientes del Tesoro Público por los diferentes conceptos y fuentes de financiamiento, de acuerdo a la normatividad vigente.

i) Coordinar con la Unidad de Logística y Servicios Internos y efectuar el proceso contable de inventarios valorizados de existencias en Almacén.

j) Realizar la conciliación de inventarios de vehículos y equipos de propiedad municipal; así como, las altas, bajas y depreciaciones de estos bienes.

k) Organizar y proporcionar la información contable para la determinación de los costos de los servicios públicos municipales.

l) Elaborar y formular la estructura de costos por cada unidad orgánica (centro de costos); así como, determinar los costos de los procedimientos



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administrativos comprendidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA) y el Tarifario Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), según sea el caso.

En materia de control patrimonial: m) Programar, coordinar, dirigir, ejecutar y supervisar los procesos técnicos

para la toma de inventarios de los bienes patrimoniales de la entidad, tales como: inmuebles, maquinaria y equipos, mobiliario y enseres, vehículos y otros bienes.

n) Programar, supervisar y controlar permanentemente el registro de bienes de activo fijo y bienes no depreciables de la entidad; así como efectuar la valorización, reevaluación, bajas y excedentes de inventarios (margesí de bienes).

o) Disponer el registro, verificación y control en la base de datos, de los terrenos de propiedad de la entidad; así como, programar, ejecutar, supervisar y controlar el mantenimiento y recuperación de los bienes muebles de la entidad.

p) Organizar y elaborar el registro e información sobre el margesí de bienes y controlar su existencia y conservación en concordancia con la normatividad vigente.

q) Planificar, programar, dirigir y supervisar el proceso de toma de inventario de los bienes de propiedad municipal.

r) Establecer la responsabilidad de uso, custodia o supervigilancia; según corresponda, a cada uno de los usuarios de los bienes patrimoniales asignados, desde el mismo acto de entrega y/o recepción de los mismos.

s) Establecer métodos, procesos técnicos y prácticos, elaboración de formatos y otros mecanismos para el control del patrimonio de la entidad; así como difundir las normas de administración de bienes de activo fijo, velando por su estricto cumplimiento.

t) Mantener actualizada la información sobre la ubicación, estado de conservación o destino de todos los bienes patrimoniales de la entidad, mediante procesos técnicos de registro, control y verificación de los bienes de manera permanente y/o periódica.

u) Coordinar con la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y otras unidades orgánicas pertinentes, las acciones necesarias para el proceso de inventario y saneamiento físico legal de los bienes inmuebles de propiedad municipal.

v) Promover la venta, en subasta pública, de los vehículos, maquinaria y equipos en desuso o que hayan cumplido su vida útil en concordancia con la normatividad vigente.

En términos generales: w) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y

administrativos; así como, los proyectos de resoluciones administrativas sobre los asuntos de su competencia.

x) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

y) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de Unidad; así como, elaborar la estadística de las acciones y resultados de su ejecución.

z) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la gestión contable y de los bienes patrimoniales de la entidad.

aa) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia de Administración.



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04.3.0.01 AREA DE SOPORTE TECNOLOGICO E INFORMATICA Artículo 97° Artículo 98° Artículo 99°

DDeeffiinniicciióónn:: El Area de Soporte Tecnológico e Informática, es la subunidad orgánica de apoyo, de administración interna, encargada de planificar, implementar y gestionar los sistemas de información, la infraestructura tecnológica y las telecomunicaciones; así como, brindar soporte técnico a las diferentes unidades orgánicas de la entidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado y con experiencia acreditada en el desarrollo de sistemas tecnológicos e informática, quien depende administrativamente de la Gerencia de Administración.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias del Area de Soporte Tecnológico e Informática, las siguientes: a) Planificar, programar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar el desarrollo

de los sistemas informáticos implementados en la organización municipal; así como, desarrollar las actividades de análisis, diseño, programación y mantenimiento de los aplicativos en los sistemas de información y base de datos.

b) Proponer, coordinar y ejecutar los programas de equipamiento racional e interconectado de las unidades y/o terminales de computo. Así como, el desarrollo y mantenimiento del software en uso de la entidad.

c) Diagramar, programar y elaborar manuales de operación y programación para los sistemas de información; asumiendo la responsabilidad del archivo de los mismos.

d) lnformar a los usuarios y opinar sobre aspectos relacionados con los sistemas de información y desarrollo tecnológico.

e) Formular y proponer proyectos orientados a la renovación y/o ampliación de las unidades de cómputo, así como del desarrollo de los Sistemas (software) en concordancia con los últimos avances tecnológicos, con el propósito de ampliar y mejorar los servicios de informática a los usuarios de la entidad.

f) Normalizar y estandarizar las especificaciones técnicas para las adquisiciones de equipos informáticos, softwares básicos, software especializados, plataformas para el desarrollo de aplicativos y equipamiento con recursos y elementos informáticos para la entidad.

g) Administrar los servicios de reparación y mantenimiento de equipos de cómputo, ejecución y control del soporte técnico en materia de informática en general.

h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional del Area; así como, elaborar la estadística de las acciones y resultados de su ejecución.

i) Planear, programar, dirigir, ejecutar, controlar las actividades relacionadas con los sistemas de comunicación, de video y de voz que disponga la municipalidad tanto analógicos como digitales.

j) Desarrollar el portal Web de la institución en coordinación con la Secretaria General y la Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional.

k) Coordinar la implementación del uso de la plataforma de operatividad interinstitucional en las distintas aplicaciones que dispone la municipalidad



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l) Proponer y controlar el desarrollo de aplicaciones y estructuras informáticas de bases de datos, programas y/o sistemas en desarrollo y/o completadas que dispone la entidad.

m) Emitir de manera permanente y periódica informes técnicos y administrativos sobre los asuntos de su competencia.

n) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

o) Organizar y mantener conservado el archivo técnico-informático y administrativo de la entidad.

p) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia de Administración.



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Capítulo VI

FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS DE LINEA


DDeeffiinniicciióónn: Los órganos de línea, son los órganos ejecutivos, encargados ejercer y desarrollar las funciones sustantivas de la entidad, establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades, vigente; y, en concordancia con las políticas y planes del gobierno nacional, regional y local provincial. Pueden ser de tipo técnico – normativo o de prestación de bienes y servicios públicos. Los órganos de línea de la Municipalidad Distrital de Reque, están constituidos por Gerencias, las que tienen como dependientes a las Subgerencias, como unidades orgánicas de tercer nivel organizacional.

OOrrggaanniizzaacciióónn yy ccoommppeetteenncciiaa:: Constituyen los órganos de línea de la entidad los siguientes: 1. Gerencia de Administración Tributaria. 2. Gerencia de Promoción y Desarrollo Social. 3. Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. 4. Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental. 5. Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana. Los órganos de línea resuelven por delegación los procedimientos administrativos y sanciones administrativas en primera instancia administrativa, mediante Resoluciones Gerenciales.

0055..11 GGEERREENNCCIIAA DDEE AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIOONN TTRRIIBBUUTTAARRIIAA


DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Administración Tributaria, es un órgano ejecutivo, encargado de planear, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar la determinación, captación y recaudación de tributos municipales; así como, la obtención de rentas municipales mediante mecanismos de fiscalización, recaudación y control; que aseguren la ejecución del presupuesto de ingresos de la entidad en cada ejercicio fiscal

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Gerencia de Administración Tributaria, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones y competencias, la Gerencia de Administración Tributaria, cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 05.1.1 Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria. 05.1.2 Subgerencia de Recaudación y Fiscalización Tributaria. 05.1.3 Subgerencia de Ejecución Coactiva.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia Administración Tributaria, las siguientes: a) Planificar, coordinar, dirigir, y supervisar la implementación integral del

Sistema Tributario Municipal en la entidad, garantizando el adecuado



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desarrollo del proceso de registro, determinación, control de la captación y recaudación de tributos; así como, la obtención de rentas municipales.

b) Formular y proponer políticas, planes, estrategias y normas complementarias en materia tributaria para la entidad, conducentes a optimizar la obtención y captación de recursos municipales.

c) Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar los procesos de registro tributario, orientación al contribuyente, resoluciones de determinación, fiscalización, notificaciones y recaudación de los tributos y rentas municipales, ordinaria y coactivamente.

d) Coordinar, disponer y dirigir la difusión y publicación, en el portal electrónico de la entidad, de los formularios de declaración jurada, dispositivos de la legislación tributaria municipal vigente, plazos de vencimiento de obligaciones formales y sustanciales del impuesto predial y arbitrios municipales y de beneficios tributarios concedidos; así como, la exhibición de los mismos en los lugares visibles de la Municipalidad.

e) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los plazos de presentación y pago de obligaciones tributarias formales y sustanciales del impuesto predial, conforme con la Ley de Tributación Municipal y el Código Tributario, vigentes.

f) Coordinar y proponer proyectos sobre arbitrios, modificaciones y/o actualización del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en cuanto a procedimientos de competencia y responsabilidad de la Gerencia de Administración Tributaria.

g) Coordinar, orientar y tramitar a través de las subgerencias correspondientes, los procedimientos y actos administrativos tributarios, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), vigente.

h) Planificar, coordinar, orientar, dirigir y supervisar el desarrollo de la programación, ejecución, supervisión y control de las actividades de fiscalización de los tributos municipales, orientados a regular el cumplimiento de las obligaciones tributarias y disposiciones municipales.

i) Emitir resoluciones gerenciales de determinación, de órdenes de pago, de fraccionamientos, de sanciones tributarias y de reclamaciones en primera instancia administrativa, producto de las acciones de fiscalización ejecutadas.

j) Emitir resoluciones gerenciales en primera instancia administrativa que resuelven los procedimientos administrativos contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Gerencia a su cargo.

k) Coordinar con la Subgerencia de Ejecución Coactiva, el desarrollo de los actos y medidas de coerción necesarios para hacer efectiva la cobranza de la deuda tributaria y no tributaria.

l) Coordinar, formular y proponer el proyecto del Presupuesto de Ingresos, en materia de impuestos, tributos y rentas municipales, en cada ejercicio presupuestal, en coordinación con la Unidad de Planificación y Presupuesto, de la Gerencia de Gestión Estratégica.

m) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Gerencia a su cargo; destacando los logros obtenidos; así como las dificultades afrontados en el desarrollo de las actividades programadas.

n) Coordinar y proponer proyectos de Ordenanzas Municipales que aprueben la ampliación de plazo de vencimientos de obligaciones formales y sustanciales del impuesto predial establecidas en la Ley de Tributación Municipal; así como de beneficios tributarios de condonación de multas e intereses moratorios, previa evaluación del costo beneficio y



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cultura tributaria local. o) Conocer y tramitar los expedientes de recursos impugnativos de

apelación al Tribunal Fiscal, en estricta observancia del Código Tributario vigente.

p) Elaborar informes técnicos en forma periódica del avance de ejecución de los ingresos de origen tributario, proponiendo a la Alta Dirección las recomendaciones y alternativas de solución si fuera el caso, para el cumplimiento de metas programadas.

q) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

r) Participar en la elaboración de la memoria anual de gestión municipal s) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y

administrativo de la unidad orgánica. t) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le

asigne la Gerencia Municipal.

05.1.1 SUBGERENCIA DE REGISTRO Y DETERMINACIÓN TRIBUTARIA.


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria, es la unidad orgánica, encargada del registro y verificación del cumplimiento de las obligaciones tributarias municipales de la jurisdicción. Es responsable de administrar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de registro de contribuyentes la determinación de la deuda tributaria municipal.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria, está a cargo de un profesional especializado y con experiencia acreditada en el sistema de administración tributaria municipal, que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Administración Tributaria.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria, las siguientes: a) Programar, coordinar, ejecutar y controlar la recepción, registro y

procesamiento de obligaciones tributarias formales y sustanciales; así como, todas rentas municipales, en estricta observancia de la Ley de Tributación Municipal, el Código Tributario vigente y otras disposiciones legales afines.

b) Informar y orientar al público contribuyente, sobre sus obligaciones formales y sustanciales del impuesto predial, impuesto de alcabala, impuestos a los espectáculos públicos no deportivos y arbitrios municipales; así como, de las fechas de vencimientos y de los beneficios tributarios concedidos por la Municipalidad.

c) Proponer y coordinar la publicación, en el portal electrónico de la entidad, de los formularios de declaración jurada, dispositivos de legislación tributaria municipal vigente, plazos de vencimiento de obligaciones formales y sustanciales del impuesto predial y arbitrios municipales y de beneficios tributarios concedidos; así como, la exhibición de los mismos en los lugares visibles de la Municipalidad.

d) Programar y ejecutar el proceso de digitalización de las Declaraciones Juradas del Impuesto Predial recibidos físicamente y/o actualizar la base de datos y valores en base a la variación de valores arancelarios en



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cada ejercicio fiscal, según sea el caso. e) Elaborar y mantener actualizada la información de las cuentas corrientes

de los contribuyentes, por impuestos y otros tributos, en relación al proceso de determinación, recaudación y control del cumplimiento de las obligaciones tributarias.

f) Cumplir y hacer cumplir los plazos de presentación del Impuesto Predial, conforme con la Ley de Tributación Municipal y el Código Tributario vigente; así como, formular reportes e indicadores de gestión de las labores realizadas.

g) Organizar el archivo físico y digital de las declaraciones juradas del impuesto predial; así como, de toda documentación de naturaleza tributaria recepcionada, responsabilizándose de su custodia y conservación.

h) Coordinar, elaborar y formular los elementos básicos para la determinación, en el sistema informático, de la base imponible de los correspondientes impuestos a pagar por los contribuyentes en cada ejercicio fiscal.

i) Elaborar y mantener actualizado los reajustes e interés moratorio de aplicación en la administración del impuesto predial; así como, de otros tributos municipales.

j) Efectuar acciones orientadas a evitar la prescripción de obligaciones tributarias.

k) Formular, proponer y desarrollar programas de sensibilización y educación tributaria entre la población contribuyente y público en general, orientado a fortalecer la cultura tributaria local.

l) Emitir informes para expedición de certificaciones, copias de declaraciones juradas del impuesto predial y constancias de documentos que se registran y obran en el archivo de la Subgerencia de Registro y Determinación Tributaria, en estricta observancia de la reserva tributaria establecida en el Código Tributario vigente.

m) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia de la unidad orgánica y en cumplimiento de las metas programadas.

n) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

o) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

p) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Administración Tributaria.

05.1.2 SUBGERENCIA DE RECAUDACIÓN Y FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA.


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Recaudación y Fiscalización Tributaria, es la unidad orgánica, encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones destinadas a la cobranza ordinaria y recaudación de la deuda tributaria y no tributaria municipal; así como, de la verificación de su cumplimiento por parte de los contribuyentes y deudores de las obligaciones.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Recaudación y Fiscalización Tributaria, está a cargo de un profesional especializado y con experiencia acreditada en el sistema de administración tributaria municipal, que depende funcional y jerárquicamente



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Artículo 110°

de la Gerencia de Administración Tributaria.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia Recaudación y Fiscalización Tributaria, las siguientes: a) Planificar, coordinar, programar, ejecutar, supervisar y controlar las

actividades de recaudación y cobranza ordinaria de tributos y de rentas municipales; así como, emitir proyectos de Órdenes de Pago en la jurisdicción distrital.

b) Coordinar, recepcionar y registrar las resoluciones municipales, resoluciones de determinación, órdenes de pago y resoluciones de sanciones tributarias y administrativas debidamente notificadas, que remiten las diferentes unidades orgánicas de la entidad, para su ejecución.

c) Programar, ejecutar y controlar la emisión de órdenes de pago por obligaciones tributarias y de rentas municipales.

d) Proyectar la recaudación esperada por cada cartera. e) Establecer y controlar el estado de cuentas de contribuyentes por

tributos y sanciones; así como, controlar el cumplimiento de los aplazamientos y/o fraccionamientos concedidos, manteniendo informada a la Gerencia de Administración Tributaria.

f) Efectuar el análisis y conciliación de recibos de pagos efectuados por los contribuyentes y el público usuario en general, estableciendo la cuadratura entre lo emitido y lo cobrado en coordinación con la Unidad de Gestión Financiera; a fin de garantizar la conformidad de los mismos.

g) Establecer los criterios de segmentación de la cartera que se van a aplicar y clasificar a los contribuyentes o a las deudas dependiendo de los criterios elegidos.

h) Estudiar, interpretar y emitir dictámenes técnicos que den soporte técnico a las decisiones de la Gerencia de Administración Tributaria en la resolución de los expedientes administrativos que sean de su competencia.

i) Establecer el rendimiento de cobranza mensual y anual de la deuda tributaria y no tributaria, determinando los saldos pendientes de cobranza; así como, efectuar la conciliación mensual de cuentas con la Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial.

j) Transferir a la Subgerencia de Ejecución Coactiva a través de la Gerencia de Administración Tributaria los valores de cobranza ordinaria consideradas como no cobrables por esta vía.

k) Coordinar permanentemente con la Subgerencia de Ejecución Coactiva las medidas de coerción necesarias, para hater efectiva la cobranza de la deuda tributaria y no tributaria.

l) Efectuar el descargo de resoluciones en materia tributaria cuando correspondan efectuarlos.

m) Formular y proponer a la Gerencia de Administración Tributaria acciones proyectos de directivas, procedimientos y ordenanzas para el eficaz y eficiente cumplimiento de sus funciones.

n) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia de la unidad orgánica y en cumplimiento de las metas programadas.

o) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

p) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de



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la unidad orgánica. q) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le

asigne la Gerencia de Administración Tributaria.

05.1.3 SUBGERENCIA DE EJECUCION COACTIVA Artículo 111° Artículo 112° Artículo 113°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Ejecución Coactiva, es la unidad orgánica, responsable de organizar y controlar la ejecución coactiva de las obligaciones tributarias y no tributarias de los contribuyentes de la Municipalidad, velando por la celeridad, legalidad y economía del procedimiento de acuerdo a lo establecido en el Decreto Supremo N° 018-2008-JUS, Texto Único Ordenado de la Ley N° 26979 Ley del Procedimiento de Ejecución Coactiva, y sus modificatorias.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Ejecución Coactiva, está a cargo de un profesional especializado y con experiencia acreditada en el sistema de administración tributaria municipal y ejecución coactiva, que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Administración Tributaria.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia Ejecución Coactiva, las siguientes: a) Programar y ejecutar los procedimientos de ejecución coactiva y ejercer

a nombre de la Municipalidad las acciones de coerción, previa verificación de la exigibilidad de la deuda tributaria y no tributaria.

b) Ejercer los actos y medidas de coerción necesarias, para hacer efectiva la cobranza de la deuda tributaria y no tributaria.

c) Establecer el rendimiento y avance de ejecución coactiva de la deuda tributaria y no tributaria programada, determinando los saldos pendientes de cobranza; así como, efectuar la conciliación mensual de cuentas con la Subgerencia de Recaudación y Fiscalización Tributaria.

d) Organizar y mantener en custodia los bienes incautados, embargados o comisados; efectuando los remates de los mismos, en observancia de las normas pertinentes.

e) Trabar medidas cautelares previas para garantizar el cumplimiento de obligaciones tributarias y no tributarias.

f) Ejecutar embargos en forma de intervención de recaudación, información o administración de bienes conforme con lo que predispone la Ley.

g) Establecer la tasación y remate de los bienes embargados, conforme con las normas respectivas del Código Procesal Civil.

h) Ejecutar los procedimientos y acciones que disponga la Municipalidad. i) Realizar las acciones necesarias para establecer el estado de la

cobranza dudosa y de la recuperación onerosa en coordinación con la Unidad de Contabilidad y Control Patrimonial.

j) Dar cumplimiento a las resoluciones del Poder Judicial y del Tribunal Fiscal respecto a los temas de su competencia.

k) Llevar un registro de las ejecuciones diligenciadas, e informar a las áreas interesadas sobre sus acciones.

l) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

m) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano



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de Control Institucional. n) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de

la unidad orgánica. o) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le

asigne la Gerencia de Administración Tributaria.



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0055..22 GGEERREENNCCIIAA DDEE PPRROOMMOOCCIIOONN YY DDEESSAARRRROOLLLLOO SSOOCCIIAALL


DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Promoción y Desarrollo Social, es un órgano ejecutivo, encargado de promover, fomentar, concertar, dirigir, ejecutar, supervisar y monitorear las actividades y acciones relacionados con el desarrollo de los programas sociales en lo concerniente a la atención primaria en salud, nutrición y apoyo alimentario, asistencia solidaria, protección a los niños y adolescentes y apoyo a la población en situación de vulnerabilidad y riesgo, atención al adulto mayor y personas con discapacidad, defensa y promoción de derechos ciudadanos, educación, cultura, deporte y recreación. Así como, de los servicios de registro civil y cementerio.

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Gerencia de Promoción y Desarrollo Social, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que funcional y administrativamente depende de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones y competencias, la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social, cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 05.2.1 Subgerencia de Promoción de la Educación, Cultura, Deporte y Recreación. 05.2.2 Subgerencia de programas Alimentarios, Salud, Protección y Desarrollo Humano. 05.2.3 Subgerencia de Desarrollo de Organizaciones Sociales y Participación Ciudadana. 05.2.0.01 Unidad de Registro Civil y Cementerio. 05.2.0.02 Unidad Local de Empadronamiento.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social, las siguientes: a) Planificar, proponer, dirigir y supervisar la implementación de las políticas

y estrategias locales orientadas a promover el desarrollo social e igualdad de oportunidades en la jurisdicción distrital, en armonía con las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales, de manera concertada con la participación activa de la población debidamente organizada.

b) Planificar, coordinar, dirigir, supervisar y supervisar los programas sociales orientados a promover la atención primaria en salud, nutrición y apoyo alimentario, de asistencia solidaria, de protección y apoyo a la población vulnerable y en riesgo, atención al adulto mayor y personas en discapacidad; así como, de fomento a la educación, cultura, deporte y recreación; y defensa y promoción de los derechos ciudadanos.

c) Dirigir, supervisar y controlar la ejecución del Programa del Vaso de Leche, promoviendo su adecuado funcionamiento y alcance social.

d) Coordinar, dirigir y supervisar la ejecución y el funcionamiento de los programas nacionales de lucha contra la pobreza y desarrollo social.

e) Coordinar, orientar y supervisar la operatividad y actualización permanente de la información generada a través del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH).

f) Coordinar, orientar y supervisar los servicios de la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente (DEMUNA), promoviendo y protegiendo los



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derechos que la legislación reconoce a las niñas, niños y adolescentes y por extensión a sus familias.

g) Orientar, supervisar y controlar los servicios que brinda la Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED), promoviendo la defensa de los derechos y bienestar de los ciudadanos en esa condición.

h) Coordinar, orientar y supervisar los servicios del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM), promoviendo el desarrollo de programas dirigidos a mejorar la salud física, recreativa, afectivo y mental; así como, de fortalecimiento de capacidades en actividades laborales y culturales, a fin de mejorar su calidad de vida.

i) Planificar, dirigir y promover la participación vecinal en la gestión municipal, facilitando, articulando y fortaleciendo los espacios de participación de las organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos en general en el desarrollo de las acciones en beneficio de la comunidad, dentro del marco de la normatividad vigente.

j) Dirigir y supervisar las acciones del registro civil y el mantenimiento adecuado de los archivos y estadística vital, de acuerdo con la normatividad vigente.

k) Dirigir y supervisar la administración y mantenimiento del servicio de cementerio municipal.

l) Emitir resoluciones gerenciales en primera instancia administrativa que resuelven los procedimientos administrativos contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Gerencia a su cargo.

m) Formular, ejecutar, supervisar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Gerencia a su cargo; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

n) Coordinar con la Subgerencia de Planificación Estratégica y Presupuesto y participar en la formulación del proyecto de presupuesto anual de gastos, en concordancia con las actividades y metas establecidas por la Gerencia a su cargo en el Plan Operativo Institucional.

o) Proponer la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional, que viabilicen la ejecución de planes y programas de inclusión social que favorezcan a las personas en extrema pobreza.

p) Participar en la elaboración de la memoria anual de gestión municipal q) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así

como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

r) Proponer, elevar, aprobar y disponer el cumplimiento de directivas y normas internas para la organización y funcionamiento de las diversas unidades orgánicas pertenecientes a la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

s) Asesorar a la Alta Dirección e instancias correspondientes en los aspectos de su competencia.

t) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

u) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

v) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia Municipal.



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05.2.1 SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN.


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Promoción de la Educación, Cultura Deporte y Recreación, es la unidad orgánica, responsable de la conducción y desarrollo de las actividades orientadas a brindar apoyo y promover la educación, cultura, deporte y recreación, con la finalidad de fortalecer y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y las familias del distrito.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Promoción de la Educación, Cultura Deporte y Recreación, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en la ejecución de programas de desarrollo social locales; que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de la Educación, Cultura, Deporte y Recreación, las siguientes: a) Programar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades y acciones

establecidas en los programas de servicio social en apoyo a la educación y alfabetización; así como, a promover el desarrollo de la cultura, el deporte y recreación, en articulación con las respectivas entidades del sector público y privado, con la participación activa de la población de la jurisdicción.

b) Coordinar, proponer y participar en la formulación e implementación del proyecto educativo distrital, en coordinación con la Gerencia Regional de Educación (GRED) y la Unidad de Gestión Local (UGEL) correspondiente; así como, promover la diversificación curricular, incorporando contenidos socioculturales, económicos, productivos y ecológicos propios de la realidad local.

c) Coordinar, promover y monitorear la gestión pedagógica y administrativa de las instituciones educativas de la jurisdicción distrital, en coordinación con la GRED y la UGEL.

d) Formular, coordinar y ejecutar programas y actividades que promuevan el desarrollo de la cultura local, regional y nacional en sus diversas manifestaciones, en coordinación con las diversas organizaciones y grupos sociales que la practican y la impulsan.

e) Proponer e implementar estrategias de intervención conjunta con actores y agentes de desarrollo en las dimensiones de educación, cultura y deporte.

f) Coordinar, programar, formular y desarrollar competencias y concursos relacionados con el fomento de la educación, la cultura, el deporte y la recreación masiva de la población, en todos los géneros y edades, en el marco de sus atribuciones.

g) Promover la protección y difusión del patrimonio artístico cultural del distrito, con participación a nivel individual y de asociaciones y/o grupos folklóricos, musicales, de historia y arte.

h) Administrar el funcionamiento de la biblioteca municipal del distrito. i) Administrar la infraestructura deportiva municipal y de otros centros

culturales de propiedad de la entidad, organizando y promoviendo actividades y eventos gratuitos en beneficio de la niñez y la juventud del distrito.



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j) Gestionar, impulsar y proponer la suscripción de convenios interinstitucionales con diversas entidades públicas y privadas orientados a promover la educación, la cultura y el deporte en el ámbito distrital.

w) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional (POI) de la unidad orgánica a su cargo; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

k) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

l) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

m) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

n) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

05.2.2 SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS, SALUD, PROTECCION Y

DESARROLLO HUMANO.


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Programas Alimentarios, Salud, Protección y Desarrollo Humano, es la unidad orgánica, responsable de la conducción y desarrollo de políticas, planes y estrategias locales para la adecuada promoción y prevención de la salud individual y colectiva; gestionar los programas sociales alimentarios, de protección a personas en situación de vulnerabilidad y riesgo; así como, de garantizar el desarrollo humano en el ámbito del distrito.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Programas Alimentarios, Salud, Protección y Desarrollo Humano, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en la ejecución de programas de desarrollo social locales; que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Programas Alimentarios, Salud, Protección y Desarrollo Humano, las siguientes:

EEnn ttéérrmmiinnooss ggeenneerraalleess: a) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional

(POI) de la unidad orgánica a su cargo; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

b) Elaborar, proponer y supervisar el cumplimiento de directivas internas para la organización y funcionamiento de las áreas funcionales especializadas a su cargo.

c) Brindar asistencia técnica especializada, cuando se le requiera, en los asuntos de su competencia.

d) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de su competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

e) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de



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Control Institucional. f) Organizar, conservar y mantener actualizado el archivo técnico y

estadístico de la unidad orgánica. g) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le

asigne la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social

EEnn mmaatteerriiaa ddee pprroommoocciióónn ddee llaa SSaalluudd:: h) Programar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades establecidas en

los programas de servicio social orientados a la atención en salud preventiva y promocional, en coordinación con las respectivas entidades del sector público y privado, así como con la participación activa de la población.

i) Coordinar, propiciar y promover la creación e implementación de postas médicas, puestos de primeros auxilios y botiquines comunales, en zonas necesitadas, en el ámbito urbano marginal y rural del distrito.

j) Administrar el Centro de Vigilancia Comunal de la Madre y el Niño. k) Formular y elevar informes técnicos especializados a las instancias

correspondientes sobre los asuntos relacionados con el servicio de promoción de la salud, entre otros.

EEnn mmaatteerriiaa ddee llaa aaddmmiinniissttrraacciióónn ddee llooss PPrrooggrraammaass AAlliimmeennttaarriiooss yy PPVVLL: l) Organizar, coordinar, ejecutar y controlar las fases de programación,

selección, distribución, supervisión y evaluación de los Programas de Asistencia Alimentaria y del Vaso de Leche.

m) Organizar y mantener actualizado el Registro de Organizaciones Sociales de Base, beneficiarios de los Programas de Asistencia Alimentaria y del Vaso de Leche.

n) Proponer y supervisar el cumplimiento de las normas generales y directivas internas para la organización y el buen funcionamiento de los Programas de Asistencia Alimentaria y del Vaso de Leche a su cargo.

o) Coordinar y efectuar el control nutricional permanente de los beneficiarios de los Programas de Asistencia Alimentaria y del Vaso de Leche, para determinar logros y resultados.

p) Programar, promover, ejecutar y monitorear las acciones y actividades relacionadas con la capacitación y fortalecimiento de las Organizaciones Sociales de Base para asegurar el adecuado desarrollo de los Programas de Asistencia Alimentaria y del Vaso de Leche de la jurisdicción.

q) Formular y elevar informes técnicos especializados a las instancias correspondientes sobre la administración del Programa del Vaso de Leche, entre otros.

EEnn mmaatteerriiaa ddee llaa DDeeffeennssoorrííaa ddeell NNiiññoo yy AAddoolleesscceennttee -- DDEEMMUUNNAA:: r) Organizar, programar, coordinar, desarrollar, controlar y monitorear las

actividades y acciones para la adecuada prestación de los servicios de la DEMUNA.

s) Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones públicas y privadas. Intervenir cuando estén en conflicto sus derechos a fin de hacer prevalecer su interés superior.

t) Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello podrá efectuar conciliaciones entre cónyuges, padres y familiares, fijando normas de comportamiento, alimentos, colocación familiar provisional, siempre que no existan procesos judiciales abiertos sobre estas materias.



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u) Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones. v) Orientar programas en beneficio de los niños y adolescentes que

trabajan. w) Brindar orientación a la familia para prevenir situaciones críticas. x) Presentar denuncias ante las autoridades competentes por falta y delitos

en agravio de los niños y adolescentes e intervenir en su defensa. y) Llevar a cabo audiencias de conciliación destinadas a resolver conflictos

originados por violencia familiar. z) Formular y elevar informes técnicos especializados a las instancias

correspondientes sobre los asuntos relacionados con el servicio de Defensoría del Niño y Adolescente, entre otros.

EEnn MMaatteerriiaa ddee AAtteenncciióónn aa llaa PPeerrssoonnaa ccoonn DDiissccaappaacciiddaadd:: aa) Coordinar, programar y ejecutar actividades relacionadas con la

promoción y cumplimiento de las leyes y dispositivos legales vigentes a favor de las personas con discapacidad.

bb) Coordinar, elaborar, proponer y desarrollar actividades y programas de sensibilización y concientización de la comunidad sobre el problema de las personas con discapacidad en la jurisdicción.

cc) Formular y actualizar el Registro de las Personas con Discapacidad en el ámbito del distrito.

dd) Gestionar, promover y desarrollar actividades y acciones para la inclusión de las personas con discapacidad en los programas de salud, educación, cultura, deporte, recreación y de trabajo, entre otros, de alcance nacional, regional y local, en las mismas condiciones y oportunidades que las demás personas.

ee) Propiciar, promocionar y apoyar la formación de organizaciones de personas discapacitadas en el distrito, con fines de integración y bienestar social.

ff) Formular y elevar informes técnicos especializados a las instancias correspondientes sobre los asuntos relacionados con el servicio de Atención a la Persona con Discapacidad, entre otros.

EEnn MMaatteerriiaa ddee AAtteenncciióónn aall AAdduullttoo MMaayyoorr:: gg) Organizar, programar, coordinar, desarrollar, controlar y monitorear las

actividades y acciones del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM), con la finalidad dar una mejor calidad de vida, brindando asistencia, apoyo y protección a las personas adultas mayores a partir de los 60 años, mediante servicios preventivos de salud mental y físico en coordinación y/o a través de diversas entidades especializadas de la jurisdicción, la región y a nivel nacional.

hh) Contemplar la atención de personas mayores de 60 años en forma integral, tanto sus necesidades sanitarias y alimentarías, como los aspectos recreativos y culturales.

ii) Proporcionar a la comunidad el reconocimiento y comprensión de las personas de la Tercera Edad favoreciendo en estos el sentimiento de pertenencia al medio social familiar.

jj) Promover el rol de la familia en el cuidado de los mayores, desarrollando una labor preventiva evitando el abandono familiar y la segregación cultural.

kk) Administrar el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) del distrito.

ll) Formular y elevar informes técnicos especializados a las instancias correspondientes sobre los asuntos relacionados con el servicio de Atención al Adulto Mayor, entre otros.



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05.2.3 SUBGERENCIA DE DESARROLLO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Promoción de Organizaciones Sociales y Participación Ciudadana, es la unidad orgánica, responsable de la conducción y desarrollo de políticas, planes y estrategias locales orientadas a promover el reconocimiento, registro, fortalecimiento y participación activa de las organizaciones sociales en el desarrollo local.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Promoción de Organizaciones Sociales y Participación Ciudadana, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en la ejecución de programas de desarrollo social locales; que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de Organizaciones Sociales y Participación Ciudadana, las siguientes: a) Programar, promover, ejecutar y monitorear las acciones y actividades

proyectadas y establecidas para la creación, organización, fortalecimiento y desarrollo de las organizaciones sociales constituidas con fines vecinales, de gestión comunal, de promoción y apoyo social, gremiales, profesionales, educativas, culturales, deportivas y recreacionales, juveniles y otras organizaciones sociales de bienestar; a fin de fomentar y propiciar su participación activa, permanente y democrática en la gestión y gobierno municipal, en ejercicio de sus derechos ciudadanos.

b) Organizar, implementar, actualizar y desarrollar el Registro Único de Organizaciones de la Sociedad Civil (RUOSC) del Distrito, brindándoles además orientación, capacitación y asistencia técnica, legal y administrativa para propiciar su fortalecimiento y consolidación institucional.

c) Proponer y ejecutar, las actividades e iniciativas destinadas a recoger las demandas y aportes de los ciudadanos, ya sea a nivel individual o colectivamente, para la mejora de la gestión municipal y el desarrollo del distrito.

d) Organizar y supervisar la inscripción y registro de las juntas vecinales y los comités comunales con mandato vigente.

e) Resolver los conflictos derivados de los procedimientos de registro y reconocimiento de las organizaciones vecinales y comunales.

f) Programar, coordinar y organizar actividades con las juntas vecinales y comunales, asociaciones y el Consejo de Coordinación Local Distrital para proponer, tratar y canalizar asuntos relacionados con el desarrollo del distrito.

g) Inscribir a los delegados para su participación en el proceso del Presupuesto Participativo, en coordinación con las unidades orgánicas involucradas en su desarrollo, programación y posterior aprobación ante el CCLD.

h) Convocar cada dos años al proceso de inscripción y registro de las organizaciones de la sociedad civil ante el Consejo de Coordinación Local del distrito de Reque.

i) Organizar, coordinar y conducir el proceso de elección de las organizaciones de la sociedad civil ante el Consejo de Coordinación



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Local Distrital de Reque j) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional

(POI) de la unidad orgánica a su cargo; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.



m) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

n) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

05.2.0.01 UNIDAD DE REGISTRO CIVIL Y CEMENTERIO Artículo 126° Artículo 127° Artículo 128°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Registro Civil y Cementerio, es la unidad orgánica encargada de programar, conducir y controlar las actividades de los registros de estado civil y estadístico – vital de los ciudadanos del distrito de Reque; así como, de manera aleatoria, la administración del servicio de cementerio municipal.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Unidad de Registro Civil y Cementerio, está a cargo de un funcionario con experiencia acreditada en el desarrollo del sistema de registro civil y de manera complementaria en el servicio de cementerio publico municipal, que administrativamente depende de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Unidad de Registro Civil y Cementerio, las siguientes: En materia de registro civil: a) Planificar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar las acciones y

actividades relacionadas con la prestación de los servicios de registro civil de los acontecimientos y hechos vitales de los ciudadanos en el ámbito de la jurisdicción del distrito, de acuerdo a las normas legales vigentes sobre la materia.

b) Organizar y celebrar matrimonios civiles, de acuerdo a normas y disposiciones del código civil.

c) Registrar los nacimientos, matrimonios, divorcios y defunciones y demás actos que modifiquen el estado civil de las personas, así como las resoluciones judiciales o administrativas que a ellos se refieran susceptibles de inscripción y los demás casos que señale la Ley.

d) Emitir constancias y/o certificados de las inscripciones correspondientes. e) Coordinar y suministrar la información respectiva al RENIEC, INEI y otros

organismos similares. f) Emitir resoluciones registrales de inscripción extemporánea de

nacimientos; así como, de rectificaciones administrativos, cuando los errores u omisiones son comprobables revisando la propia acta o confrontando con documentos de sustento archivados, como el certificado de nacido vivo.



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g) Tramitar, orientar y resolver, los procedimientos no contenciosos de separación convencional y divorcio ulterior, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

h) Emitir Informes y/o dictámenes, que dan curso a los procedimientos de servicios administrativos de la Subgerencia, en observancia del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el Tarifario Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), vigentes

i) Verificar, supervisar y controlar la documentación tramitada por los usuarios para la celebración y registro de matrimonios, nacimientos y defunciones.

j) Formular y proponer a las instancias correspondientes las normas y directivas complementarias que sean necesarias para el mejor cumplimiento en la jurisdicción de las disposiciones emanadas por el Sistema Nacional de Identificación y Registro Civil.

k) Promover, organizar, en coordinación con las instancias pertinentes, la realización de matrimonios masivos y el registro extemporáneo de nacimientos.

l) Brindar asistencia técnica especializada, cuando se le requiera, en materia de Registro Civil.

m) Organizar, controlar y mantener conservado el archivo del Registro Civil y otros documentos referentes a hechos vitales.

En materia de administración del Cementerio Municipal: n) Planificar, programar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades

relacionadas con los servicios de inhumación, exhumación, traslado interno y externo de cadáveres y otros, conforme establece la Ley de Cementerios y de Servicios Funerarios, vigente.

o) Programar y gestionar los servicios básicos de cobertura y mantenimiento de áreas comunes, áreas verdes, así como las vías y accesos del cementerio municipal.

p) Organizar, Implementar y supervisar el registro permanente del uso de las sepulturas: nichos, tumbas, mausoleos, sepultura en tierra, en el cementerio municipal.

q) Coordinar con las instancias correspondientes, tanto internas como externas a la entidad, el monitoreo y vigilancia del cumplimiento de las normas de sanidad y salubridad en el cementerio municipal.

r) Coordinar con las unidades orgánicas correspondientes, la supervisión y control de los ingresos y egresos económicos relacionados con la venta de nichos o tumbas y los servicios brindados establecidos en el Texto Único de Servicios No exclusivos (TUSNE).

s) Revisar, coordinar y proponer anualmente las tarifas y servicios en el Texto Único de Servicios No exclusivos (TUSNE).

t) Emitir Informes que viabilicen la enajenación de los nichos, mausoleos y tumbas.

u) Elaborar, proponer para su aprobación e implementar su cumplimiento, de normas, reglamentos, directivas, y herramientas de gestión en materia de la administración del cementerio municipal.

v) Organizar y conservar el archivo técnico y administrativo del servicio de cementerio municipal.

En términos generales de la Unidad: w) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI),

correspondiente a la Unidad de Registro Civil y Cementerio, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos humanos, económicos,



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materiales y equipos asignados. x) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la

implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

y) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

z) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

05.2.0.02 UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO

Artículo 129°

Artículo 130°

Artículo 131°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad Local de Empadronamiento, es la subunidad orgánica de apoyo a la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social, encargada de planificar, conducir y ejecutar el empadronamiento a demanda de los hogares de su jurisdicción, a través de la aplicación de la Ficha Socioeconómica Única (FSU), garantizando la calidad y la veracidad de la información recogida y remitida a la Unidad Central de Focalización.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado y con experiencia acreditada en el desarrollo del Sistema de Focalización de Hogares, quien depende administrativamente de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias de la Unidad Local de Empadronamiento, las siguientes: a) Planificar, coordinar, conducir, ejecutar y controlar la aplicación de la

Fichas Socioeconómicas Únicas – FSU, (Empadronamiento de Hogares) en el distrito.

b) Coordinar y programar la atención de pedidos de aplicación de la Fichas Socioeconómicas Únicas por demanda.

c) Aplicar y verificar el control de calidad de la información recogida mediante las Fichas Socioeconómicas Únicas, en la jurisdicción.

d) Efectuar el seguimiento correspondiente en la aplicación de la Fichas Socioeconómicas Únicas en el distrito.

e) Evaluar y formular recomendaciones para mejorar el desempeño del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) en el distrito.

f) Participar y brindar apoyo en el desarrollo de las actividades de capacitación programadas por los niveles correspondientes del SISFOH.

g) Coordinar y ejecutar las estrategias de comunicaciones definida por el nivel nacional del sistema.

h) Identificar los bolsones de pobreza del distrito; así como a las familias en situación de riesgo social, aquellas que especialmente no han tenido acceso a los diferentes programas sociales establecidos a nivel local.

i) Identificar los niveles socio económicos de los Hogares Empadronados. j) Contar con la base de datos del Padrón General de Hogares para que

los diferentes programas sociales puedan seleccionar a sus beneficiarios de manera eficiente.



m) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de



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la unidad orgánica. n) Otras funciones de su competencia y las que le asigne la Gerencia de

Promoción y Desarrollo Social.



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05.3 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL Artículo 132° Artículo 133° Artículo 134°

DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, es un órgano ejecutivo de línea, encargado de planificar, programar, coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar, controlar y monitorear las actividades en materia de organización del espacio físico y el uso del suelo en el ámbito de la jurisdicción distrital, de acuerdo a los planes y políticas de desarrollo urbano y rural, de ordenamiento territorial, y de zonificación, vigentes; así como, promover y ejecutar estudios y proyectos para la ampliación, mejoramiento y conservación de la infraestructura pública social, productiva, y de carácter histórico monumental.

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que funcional y administrativamente depende de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones y competencias, la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 05.3.1 Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos. 05.3.2 Subgerencia de Obras y Mantenimiento de Infraestructura Pública. 05.3.3 Subgerencia de Planeamiento Urbano y Catastro. 05.3.4 Subgerencia de Control Urbano y Edificaciones Privadas. 05.3.0.01 Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento - ATMAS

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social, las siguientes: a) Planificar, programar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar la

ejecución y desarrollo del Plan Urbano Distrital; así como, de los demás documentos normativos sobre la organización del espacio físico y el uso del suelo, aprobados para el distrito de Reque.

b) Formular y presentar propuestas de políticas institucionales para el mejoramiento y renovación de las condiciones y calidad del hábitat en la jurisdicción distrital.

c) Planificar, coordinar, programar, dirigir, supervisar y controlar la ejecución de proyectos de inversión pública, de equipamiento e infraestructura urbana y rural, programados en el Plan de Inversiones y aprobados en el Presupuesto Institucional.

d) Organizar, coordinar, dirigir y supervisar el proceso de formulación de estudios y proyectos de inversión pública programados para la implementación del Banco de Proyectos institucional y su registro en el Banco de Inversiones del Sistema de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

e) Proponer, coordinar y dirigir la declaratoria de la viabilidad de los proyectos de inversión para el distrito.

f) Programar, coordinar, orientar y supervisar la formulación de expedientes técnicos o documentos equivalentes para las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, teniendo en cuenta la información registrada en el Banco de Inversiones.

g) Coordinar y dirigir, bajo responsabilidad, el proceso integral de programación, ejecución, supervisión y evaluación de las obras públicas



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de optimización, ampliación marginal, rehabilitación y de reposición, tanto urbana como rural.

h) Integrar el Comité Especial de licitaciones para la ejecución y supervisión de obras públicas municipales;

i) Coordinar, orientar y supervisar las actividades técnicas para formulación y actualización del catastro municipal.

j) Aprobar y autorizar los proyectos de habilitaciones urbanas; así como, las subdivisiones, cambio de uso y zonificación e independización de predios rústicos y urbanos.

k) Supervisar el otorgamiento de conformidad de obra y declaratoria de fábrica de las edificaciones ejecutadas en el distrito; así como, aprobar la recepción de las obras de habilitación urbana realizadas en el distrito.

l) Supervisar y evaluar los procesos de habilitaciones urbanas de acuerdo con la normatividad urbanística vigente.

m) Desarrollar estrategias orientadas al saneamiento físico legal de los asentamientos humanos del distrito.

n) Coordinar y proponer, al nivel correspondiente, la aprobación de la regulación distrital, respecto del otorgamiento de licencias de construcción, remodelación o demolición, catastro urbano y rural, saneamiento físico-legal de asentamientos humanos, nomenclatura de calles, parques y vías, entre otros.

o) Proponer, aprobar y disponer el cumplimiento de directivas y normas internas para la organización y funcionamiento de las diversas unidades orgánicas pertenecientes a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

p) Proponer y supervisar el cumplimiento del Plan Operativo Institucional (POI) de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

q) Coordinar, orientar y tramitar a través de las subgerencias correspondientes, los procedimientos y actos administrativos que atañen a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), vigente.

r) Emitir resoluciones gerenciales en primera instancia administrativa que resuelven los procedimientos administrativos contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Gerencia a su cargo.

s) Formular, ejecutar, supervisar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

t) Coordinar con la Subgerencia de Planificación Estratégica y Presupuesto y participar en la formulación del proyecto de presupuesto anual de gastos, en concordancia con las actividades y metas establecidas por la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, en el Plan Operativo Institucional (POI).

u) Gestionar y proponer la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional, que viabilicen la ejecución de planes y programas de inversiones en infraestructura social productiva para propiciar el desarrollo urbano y rural de la jurisdicción.

v) Participar en la elaboración de la memoria anual de gestión municipal w) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así


x) Proponer, elevar, aprobar y disponer el cumplimiento de directivas y



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normas internas para la organización y funcionamiento de las diversas unidades orgánicas pertenecientes a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

y) Asesorar a la Alta Dirección e instancias correspondientes en los aspectos de su competencia.

z) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

aa) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

bb) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia Municipal.

05.3.1 SUBGERENCIA DE FORMULACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSION Artículo 135° Artículo 136° Artículo 137°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos, es la unidad orgánica ejecutiva, responsable de la programación, coordinación, elaboración, formulación, control y monitoreo de los estudios de preinversión e inversión, y expedientes técnicos de los proyectos de infraestructura social productiva, establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito y el Plan Urbano Distrital; así como, de otras obras y proyectos de infraestructura pública urbana y rural de interés prioritario que permitan el desarrollo integral y sustentable de la jurisdicción.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en el desarrollo del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones; que depende funcional y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos, las siguientes: a) Elaborar, formular y proponer, para su aprobación, el proyecto del Plan

de Inversiones y obras a nivel distrital, de acuerdo a las políticas, planes y normas aprobadas por la gestión municipal.

b) Coordinar, elaborar, formular y presentar a la instancia correspondiente los estudios de pre inversión, que se requieran, y registrar en el Banco de Proyectos de la entidad, de acuerdo al programa anual establecido y considerando los parámetros y normas técnicas establecidos en el sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones.

c) Elaborar y/o supervisar, la formulación de los estudios de preinversión y/o los estudios básicos para la elaboración de expedientes técnicos de obras (estudio de suelos, topografía, entre otros).

d) Elaborar y/o supervisar la elaboración de los expedientes técnicos de obras, con sus respectivas memorias descriptivas, especificaciones técnicas, presupuestos de obra, análisis de precios unitarios, planos, y demás requisitos exigidos por las disposiciones legales y normatividad vigente. Coordinar, asesorar y orientar a las instancias técnicas administrativas correspondientes para una programación y ejecución eficiente del Plan de Inversiones Municipal, en lo relacionado con la formulación y/o supervisión de los estudios de preinversión e inversión.



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e) Absolver consultas y/o modificaciones que puedan presentarse en la ejecución de las obras, así como también en la formulación del correspondiente expediente técnico.

f) Coordinar y/o consultar con las instancias y entidades públicas o privadas que tengan relación con los estudios de los proyectos y obras en ejecución.

g) Elaborar y proponer los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios.

h) Registrar y mantener actualizado el Banco de Inversiones de la entidad, con los proyectos de inversión y las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.

i) Controlar y cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y o de rehabilitación, que no tengan por finalidad realizar gastos de carácter permanente ni fraccionar proyectos de inversión.

j) Controlar y cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión.

k) Controlar y cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y/o de rehabilitación, para servicios o infraestructuras que hayan sido objeto de dichas inversiones, en un periodo de tres (03) años contados desde que se culminó la ejecución.

l) Informar a la Unidad de Programación Multianual de Inversiones, respecto del estado de sus inversiones, independientemente de la etapa del Ciclo de Inversión en la cual se encuentren, así como de aquellas inversiones que se encuentren a nivel de idea, proyectos con estudios de preinversión en elaboración o inversiones con fichas técnicas en elaboración, según corresponda.

m) Participar en los procesos de Presupuesto Participativo, brindando información y soporte técnico, relacionado a la formulación de los proyectos a su cargo.

n) Elaborar y formular estudios para el saneamiento de áreas tugurizadas y la reconstrucción y/o renovación urbana de áreas declaradas inhabitables.

o) Evaluar los proyectos de convenios de cooperación y verificar su conformidad y sujeción a las políticas institucionales y normatividad vigente

p) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional (POI) de la unidad orgánica; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

q) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

r) Formular, actualizar y proponer, para su aprobación, la normatividad interna de su competencia.

s) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

t) Organizar y mantener conservado el archivo técnico (incluyendo la planoteca) y administrativo de la unidad orgánica.

u) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.



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05.3.2 SUBGERENCIA DE OBRAS Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Obras y Mantenimiento de Infraestructura Pública, es la unidad orgánica ejecutiva, responsable de la programación, dirección, ejecución, supervisión, control, liquidación y transferencia, así como, del mantenimiento de las obras de infraestructura pública, en el marco del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Obras y Mantenimiento de Infraestructura Pública, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en la ejecución de obras públicas y el desarrollo del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones; quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Obras y Mantenimiento de Infraestructura Pública, las siguientes: a) Programar, organizar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del

proceso constructivo de obras públicas, aplicando el cumplimiento estricto del Reglamento Nacional de Edificaciones, el Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, la Ley de Presupuesto Público y la normativa de inversión pública, vigente.

b) Programar y proponer los proyectos de obras priorizadas para su ejecución; así como, las bases técnicas de licitaciones y concursos correspondientes.

c) Supervisar y controlar las obras que ejecuta la entidad, en todas las modalidades, velando por el cumplimiento de la calidad de la obra, el uso de los materiales y mano de obra en estricta concordancia con las especificaciones técnicas del expediente técnico.

d) Coordinar, programar y ejecutar las acciones de ordenamiento, autorización y control de las obras de infraestructura y equipamiento de los servicios públicos locales.

e) Coordinar con la Subgerencia de Formulación de Estudios y Proyectos, la elaboración, aprobación y viabilidad de los proyectos de inversión requeridos; así como, su registro y actualización en el Banco de Proyectos de la entidad.

f) Proponer y ejecutar las modificaciones y ampliaciones o reforma de las obras de infraestructura, en estricta sujeción de los requisitos que establezcan la Ley y el Reglamento Nacional de Edificaciones y demás normas sustantivas vigentes.

g) Formular, proponer y desarrollar un programa permanente de mantenimiento de la infraestructura pública social y productiva instalada en la jurisdicción, a cargo de la Municipalidad.

h) Coordinar, programar, ejecutar, controlar y evaluar los procesos de mantenimiento y conservación de bienes inmuebles municipales, vías urbanas y ornato, canalizaciones, instalaciones de uso público, entre otros.

i) Absolver consultas y/o modificaciones que puedan presentarse en la ejecución de las obras, así como también en la formulación del correspondiente expediente técnico.

j) Coordinar y/o consultar con las instancias y entidades públicas o



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privadas que tengan relación con los estudios de los proyectos y obras en ejecución.

k) Elaborar y proponer los términos de referencia cuando se contrate la ejecución de obras por terceros, siendo responsable por el contenido de las proposiciones emitidas.

l) Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente, referido a los plazos y condiciones contractuales, durante la ejecucion de obras.

m) Prestar la asistencia técnica necesaria en la ejecución de obras de interés vecinal y/o comunal.

n) Coordinar, organizar y disponer, con los correspondientes documentos técnicos y financieros, la recepción y liquidación de las obras publicas culminadas.

o) Revisar, evaluar, aprobar y/u observar la liquidación tecnico financiera de las obras concluidas, haciendo que cuenten con acta de recepción de obra, prosiguiendo el trámite hasta la obtención de la memoria descriptiva valorizada, a fin de efectuar la entrega o transferencia a los beneficiarios o al sector correspondiente.

p) Coordinar, orientar y efectuar la transferencia de las obras y proyectos de inversión con características de concluidos y que se encuentren aptos para su puesta en servicio; así como, del equipamiento correspondiente, de ser el caso, a los sectores, instituciones y/u organizaciones beneficiarias.

q) Participar en los procesos de Presupuesto Participativo, brindando información y soporte técnico, relacionado a la ejecución de los proyectos de inversión a cargo de la unidad orgánica.

r) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional (POI) de la unidad orgánica; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

s) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

t) Formular, actualizar y proponer, para su aprobación, la normatividad interna de su competencia.

u) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

v) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

w) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

05.3.3 SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO. Artículo 141° Artículo 142°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Planeamiento Urbano y Catastro, es la unidad orgánica ejecutiva, responsable de formular y proponer planes, programas, estudios y proyectos orientados al acondicionamiento, ordenamiento, asentamiento y desarrollo físico - espacial de la ciudad capital, localidades y centros poblados de la jurisdicción; así como, del levantamiento de la información predial y componente urbano para formular, mantener y actualizar el catastro del distrito. CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Planeamiento Urbano y Catastro, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en planeamiento



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Artículo 143°

urbano y gestión catastral; quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones de la Subgerencia de Planeamiento Urbano y Catastro, las siguientes: En materia de planeamiento urbano: a) Planificar, organizar y ejecutar las acciones y procesos para la

formulación y actualización del Plan Urbano Distrital y los planes específicos territoriales, en concordancia con las políticas nacionales, sectoriales, regionales y locales.

b) Realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan de Acondicionamiento Territorial y planes específicos territoriales.

c) Organizar, dirigir, controlar y evaluar el correcto uso del espacio urbano, garantizando el ordenamiento de la ciudad, regulando para ello los procesos de habilitación urbana, subdivisión de predios, independización, licencias de edificación, instalación de servicios y uso del espacio físico, conforme a la normatividad vigente.

d) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar los procesos de acondicionamiento territorial y habilitación urbana, conforme a las normas del Reglamento de Acondicionamiento Territorial de la Ley Orgánica de Municipalidades, en concordancia con los planes urbanos aprobados.

e) Emitir informes sobre zonificación de usos de suelo y vías en áreas de expansión urbana, y, sobre los procesos de habilitación urbana, además, dar conformidad de zonificación de usos para establecimientos comerciales, industriales y de servicios.

f) Emitir informes técnicos sobre alineamiento para predios afectados por remodelación de obras viales y de ornato público.

g) Tramitar y formalizar las transferencias de terrenos que se adjudiquen a favor de la Municipalidad y de ésta a su favor de terceros; en los casos de subastas, ventas y/o cesiones de uso, en coordinación con la Subgerencia de Bienes Patrimoniales.

h) Organizar y ejecutar, en coordinación con la Subgerencia de Bienes Patrimoniales, los procesos de saneamiento físico legal de los predios de propiedad Municipal.

i) Organizar y llevar a cabo el proceso de nomenclatura de vías, plazas parques y otros espacios públicos, así como la numeración de predios.

j) Controlar, coordinar y calificar las intervenciones urbanas arquitectónicas, edificaciones y espacios públicos dentro de la jurisdicción.

k) Velar por la conservación de los bienes de patrimonio histórico monumental.

l) Regular y otorgar las autorizaciones para la ubicación de anuncios y avisos publicitarios y propaganda política.

m) Regular y otorgar autorizaciones para el uso temporal de la vía y espacios públicos.

n) Evaluar y autorizar la extracción y acarreo de materiales de construcción en álveos y causes del río y quebradas.

o) Administrar el registro toponímico de la circunscripción territorial, de las Vías, nomenclaturas de avenidas, calles, plazas y la numeración de los predios urbanos.



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En materia de gestión catastral: p) Programar, ejecutar y monitorear las acciones y actividades relacionadas

con la implementación y actualización del catastro urbano y rural de la jurisdicción de acuerdo con las normas del Sistema Nacional Integrado de Información Catastral Predial.

q) Diseñar e implementar el Registro Distrital de Predios y la generación del Código Único Catastral para las zonas catastradas de la jurisdicción.

r) Elaborar, formular y proponer las normas y directivas internas para el desarrollo de la gestión técnico administrativa del catastro distrital, en concordancia con las disposiciones del Sistema Nacional Integrado de Catastro y el Plan Nacional de Catastro.

s) Coordinar con las unidades orgánicas responsables de las actividades y proyectos de la gestión municipal las necesidades de información catastral, así como el flujo de información para el mantenimiento de las bases de datos del catastro distrital; estableciendo los parámetros y estándares requeridos para controlar y evaluar el grado de avance de los proyectos de información y conservación catastral, manteniendo actualizado el registro toponímico del distrito.

t) Otorgar las certificaciones catastrales y urbanas, así como otros de acuerdo a las normas vigentes.

u) Aprobar los procedimientos urbanos — catastrales de visación de planos y memorias descriptivas, visación para rectificación de áreas y linderos, independizaciones, sub divisiones y acumulaciones.

v) Efectuar inspecciones y verificaciones catastrales de acuerdo a las disposiciones y procedimientos establecidos en la normativa vigente de Sistema Nacional Integrado de Catastro.

w) Coordinar, supervisar y evaluar el tratamiento de las acciones del catastro vinculadas al Registro Distrital de Predios

En términos generales: x) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional

(POI) de la unidad orgánica; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

y) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

z) Formular, actualizar y proponer, para su aprobación, la normatividad interna de su competencia.

aa) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

bb) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

cc) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

05.3.4 SUBGERENCIA DE CONTROL URBANO Y EDIFICACIONES PRIVADAS. Artículo 144°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Control Urbano y Edificaciones Privadas, es la unidad orgánica ejecutiva, responsable de la evaluación, control y supervisión del proceso de habilitación urbana y edificaciones particulares en el distrito y procedimientos conexos, en sujeción a las normas técnicas especificas del Reglamento Nacional de Edificaciones.



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CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Control Urbano y Edificaciones Privadas, está a cargo de un profesional especializado, con experiencia acreditada en ejecucion y control de habilitaciones urbanas y edificaciones; quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones de la Subgerencia de Control Urbano y Edificaciones Privadas, las siguientes: a) Programar, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de control

urbano y fiscalización, orientados hacer cumplir las leyes y ordenanzas municipales que regulan el desarrollo físico y armónico en el ámbito del distrito.

b) Atender las solicitudes de licencias de edificación y habilitación urbana, dentro de la jurisdicción distrital, de conformidad con la normatividad vigente.

c) Presidir las comisiones técnicas revisora y supervisora, de edificaciones y habilitaciones urbanas.

d) Supervisar e informar técnicamente sobre las obras de edificaciones y habilitaciones urbanas para la conformidad de obra y recepción de obras. Procesar y otorgar las resoluciones, a nivel gerencial, de recepción de obras de las habilitaciones urbanas aprobadas.

e) Realizar acciones de fiscalización urbana posterior a los expedientes de licencias en estricta adecuación a las normas vigentes.

f) Cautelar la entrega de aportes reglamentarios de las habilitaciones urbanas y asentamientos humanos aprobados.

g) Cautelar los espacios públicos, áreas urbanas y de expansión urbana, áreas de protección y de seguridad por riesgos naturales, áreas agrícolas y áreas de conservación ecológica en sujeción a sus diferentes instrumentos de planificación urbana.

h) Intervenir y hacer cumplir bajo apercibimiento de demolición y multa, la obligación de conservar el alineamiento y las alturas máximas de las edificaciones.

i) Intervenir y hacer cumplir las normas que regulan la obligación a que están sujetos los propietarios de terrenos baldíos de cercar, bajo apremio de hacerlo en forma directa y exigir coactivamente el pago de gastos y la multa correspondiente.

j) Controlar y fiscalizar las habilitaciones urbanas clandestinas, velando por la protección de terrenos agrícolas; así como, las edificaciones clandestinas que incumplen la normatividad vigente.

k) Fiscalizar y controlar las autorizaciones y certificaciones referentes a terrenos rústicos y otros que comprendan la habilitación urbana, la regularización, la subdivisión, independización del uso del suelo y alineamiento.

l) Supervisar y controlar las autorizaciones y certificaciones referentes a terrenos habilitados: construcción, ampliación, remodelación, demolición, habilitación de playas de estacionamiento, declaratorias de fábrica y trámites similares.

m) Coordinar y proponer planes y estrategias de fiscalización conjuntas con todos los órganos de línea de la entidad, orientados a fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones municipales y la normatividad vigente.

n) Emitir informes y/o dictámenes, que dan curso a los procedimientos de servicios administrativos de la Subgerencia, en observancia del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el Tarifario Único de



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Servicios No Exclusivos (TUSNE), vigentes. o) Coordinar, elaborar y proponer proyectos de ordenanzas y reglamentos

que permitan actuar mejor en las acciones de control. p) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional

(POI) de la unidad orgánica; disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

q) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

r) Formular, actualizar y proponer, para su aprobación, la normatividad interna de su competencia.

s) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

t) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

u) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

05.3.0.01 ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO - ATMAS


DDeeffiinniicciióónn:: El Área Técnica de Agua y Saneamiento - ATMAS, es la subunidad orgánica de apoyo a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, encargada de promover la formación de las organizaciones comunales, prestadoras de servicios de saneamiento (JASS, comités u otras formas de organización), así como de supervisarlas, fiscalizarlas y brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento, en el ámbito distrital.

CCoommppeetteenncciiaa:: Está a cargo de un profesional especializado en el servicio de agua y saneamiento básico, quien depende administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

FFuunncciioonneess:: Son funciones y competencias del Área Técnica de Agua y Saneamiento - ATMAS, las siguientes: a) Planificar, programar, coordinar, promover, asesorar, ejecutar y

monitorear las acciones y actividades relacionadas con la formulación, implementación y actualización del Plan de Regulación de los Servicios de Saneamiento en los Centros Poblados del distrito de Reque.

b) Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI) del Área de Técnica Municipal de Agua y Saneamiento.

c) Intervenir en la elaboración y actualización del Plan de Desarrollo Concertado y en los procesos de presupuesto participativo para orientar y coadyuvar en la priorización de recursos necesarios para el mejoramiento, ampliación y mantenimiento de la infraestructura de agua y saneamiento en los centros poblados del ámbito rural del distrito.

d) Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el ámbito de la jurisdicción en concordancia con las políticas sectoriales emitidas.

e) Efectuar seguimiento y brindar asesoría a la administración directa de los sistemas de agua y saneamiento a cargo de las organizaciones comunitarias y otros operadores en el ámbito rural del distrito.



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f) Formular y mantener actualizado el catastro de todos los sistemas de agua potable existentes en la jurisdicción distrital.

g) Reconocer y registrar a las organizaciones comunales (JASS, Comités de Gestión de Agua y Saneamiento, etc.) constituidas para la administración de los servicios de saneamiento de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.

h) Promover la formación de organizaciones comunales para la gestión y administración de los servicios de saneamiento en el ámbito rural.

i) Brindar asistencia técnica, capacitación y supervisión a las organizaciones comunales de la jurisdicción para garantizar la sostenibilidad de la administración, operatividad y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento establecidos en la jurisdicción distrital.

j) Disponer las medidas correctivas que sean necesarias en el marco de la prestación de los servicios, respecto del incumplimiento de las obligaciones por parte de las organizaciones comunales y los operadores especializados, de acuerdo a sus respectivos contratos.

k) Promover, coordinar y supervisar la ejecución de proyectos integrales y obras destinadas a la ampliación y mejoramiento de los servicios de agua y saneamiento en los centros poblados del medio rural.

l) Promover relaciones y coordinaciones interinstitucionales con los sectores de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Salud, Educación, Gobierno Regional y otras instituciones públicas y privadas, de cooperación técnica y económica nacionales e internacionales, que faciliten el cumplimiento de los objetivos del ATMAS.

m) Elaborar y emitir informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

n) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

o) Organizar y mantener conservado el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

p) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.



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0055..44 GGEERREENNCCIIAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO EECCOONNOOMMIICCOO YY GGEESSTTIIOONN AAMMBBIIEENNTTAALL


DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental, es el órgano ejecutivo, responsable de las actividades relacionadas con la promoción empresarial, la regulación y control del suministro y comercialización de productos para la población; así como, de la ejecución de programas y proyectos de desarrollo económico y de turismo local. Además, de la adecuada prestación de los servicios de limpieza pública y manejo integral de los residuos sólidos; de la gestión de la calidad ambiental y desarrollo sustentable del distrito, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que funcional y administrativamente depende de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones y competencias, la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental, cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 05.4.1 Subgerencia de Promoción Empresarial, Comercio y Turismo. 05.4.2 Subgerencia de Servicio de Limpieza Pública y Residuos Solidos 05.4.3 Subgerencia de Gestión Ambiental y Recursos Naturales.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental, las siguientes: a) Programar, promover, coordinar, orientar y supervisar las actividades de

carácter económico productivas que permitan identificar y explotar de manera sostenible y sustentable los recursos estratégicos y potencialidades de la jurisdicción con el propósito de propiciar el Desarrollo Económico Local.

b) Diseñar y proponer para su aprobación e implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local.

c) Coordinar, concertar y gestionar con el sector público y el privado la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo económico local sostenible en el ámbito del distrito.

d) Formular y proponer políticas y estrategias para el desarrollo del sector empresarial, comercial y turismo en el distrito, vinculadas a la mediana, micro y pequeña empresa.

e) Coordinar, diseñar, proponer, orientar y supervisar la ejecucion de programas y actividades de apoyo a la actividad empresarial sobre información, capacitación, acceso a mercados, tecnología, innovaciones y fuentes cooperación y financiamiento, entre otras materias, a fin de mejorar la competitividad local.

f) Realizar el proceso de identificación, valoración y elección de los sub sectores económicos estratégicos, para iniciar la promoción del desarrollo económico local del distrito.

g) Orientar, dirigir, supervisar y evaluar la implementación y desarrollo del Plan Distrital de Manejo de Residuos Sólidos, de conformidad con las disposiciones legales vigentes sobre la materia.

h) Dirigir, orientar, supervisar y controlar la administración de los mercados, camales municipales y otros centros de comercialización y expendio,



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sancionando la especulación, adulteración, acaparamiento y la falsedad de pesas, medidas y calidad de productos comercializados.

i) Coordinar, disponer y supervisar las actividades y acciones de control del comercio ambulatorio, erradicando la ocupación de la vía y espacios públicos a fin de evitar la inseguridad peatonal y congestionamiento vehicular, de acuerdo a las normas y disposiciones legales vigentes.

j) Coordinar y dirigir las actividades relacionadas con el fomento, supervisión y control de la higiene y salubridad en los establecimientos comerciales, industriales y de otros giros productivos, que se desarrollan en el ámbito de la jurisdicción distrital.

k) Fomentar, orientar y supervisar el otorgamiento de las licencias de funcionamiento, en coordinación con las áreas respectivas, para la comercialización de productos y/o prestación de servicios, en el ámbito de la jurisdicción distrital.

l) Formular, proponer para su aprobación, orientar e implementar políticas ambientales y normas para el desarrollo local sostenible, en concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional.

m) Proponer y evaluar planes, programas y proyectos para reducir problemas críticos del medio ambiente; derivados de la contaminación de la flora, fauna, agua, suelo y aire en el distrito.

n) Promover, orientar y conducir la realización de estudios técnicos para la aplicación y uso de tecnologías limpias, para el uso sostenible de los recursos.

o) Promover, conducir y supervisar la gestión adecuada de la calidad del agua, calidad del aire, calidad del suelo y manejo de residuos sólidos desde su origen hasta su disposición final.

p) Evaluar y emitir opinión sobre los Programas de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) presentados en el ámbito de su competencia, con el fin de mitigar los impactos ambientales negativos en el distrito.

q) Programar, promover, y desarrollar las acciones y actividades relacionadas con la implementación y ejecución del Plan y la Agenda Ambiental Local, en coordinación con la Comisión Ambiental Municipal (CAM).

r) Coordinar, orientar y tramitar a través de las subgerencias correspondientes, los procedimientos y actos administrativos que atañen a la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), vigente.

s) Emitir resoluciones gerenciales en primera instancia administrativa que resuelven los procedimientos administrativos contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental.

t) Coordinar con la Subgerencia de Planificación Estratégica y Presupuesto y participar en la formulación del proyecto de presupuesto anual de gastos, en concordancia con las actividades y metas establecidas por la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental en el Plan Operativo Institucional (POI).

u) Proponer y supervisar el cumplimiento del Plan Operativo Institucional (POI) a nivel de la Gerencia de Servicios Públicos Locales, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

v) Participar en la elaboración de la memoria anual de gestión municipal. w) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así




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x) Asesorar a la Alta Dirección e instancias correspondientes en los aspectos de su competencia.


z) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

aa) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia Municipal.

05.4.1 SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL, COMERCIO Y TURISMO


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Promoción Empresarial, Comercio y Turismo, es la unidad orgánica, responsable de las actividades relacionadas con la implementación de las políticas y estrategias de fomento empresarial, formalización y apoyo al comercio y el turismo local; así como, de gestión de la competitividad, productividad, tecnología, promoción de la inversión privada y de disposiciones para el desarrollo de las unidades económicas en el ámbito del distrito.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Promoción Empresarial, Comercio y Turismo, está a cargo de un profesional especialista, con experiencia acreditada en gestión empresarial, comercio y turismo local, que administrativamente depende de la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción Empresarial, Comercio y Turismo, las siguientes: En materia de Promoción Empresarial y Turismo: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones orientadas a

promover la inversión productiva sostenible en las principales actividades económicas del distrito.

b) Formular y proponer para su aprobación y ejecucion, el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local Sostenible y el Plan de Promoción de Turismo Local, como herramientas esenciales para propiciar el fomento y desarrollo sostenible de las actividades económicas del distrito.

c) Formular, proponer, ejecutar y controlar los programas y proyectos de fomento y desarrollo del turismo local, propiciando la participación de los prestadores de servicios turísticos y productores artesanos.

d) Programar, organizar y ejecutar actividades para la puesta en valor y promoción de los activos turísticos en la jurisdicción distrital.

e) Crear y desarrollar mecanismos de promoción para la formalización de micro y pequeñas empresas y otros agentes económicos del ámbito distrital.

f) Impulsar el registro, organización y fortalecimiento del sector empresarial, con énfasis, en los prestadores de servicios turísticos de la micro y la pequeña empresa.

g) Planificar, organizar y ejecutar actividades de promoción, a través de ferias y/o espacios similares, para la exposición, adquisición y consumo de productos generados en la jurisdicción del distrito.

h) Crear y desarrollar mecanismos y oportunidades de acercamiento a



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nuevos mercados, de los principales productos generados en el distrito. i) Fomentar y gestionar la inversión en tecnología productiva que permita

generar valor agregado a los productos de las actividades agropecuarias, artesanales y otras productivas del distrito.

j) Coordinar, gestionar y proponer la suscripción de convenios y/o acuerdos de cooperación interinstitucional con entidades públicas o privadas, que permitan la promoción y desarrollo de actividades productivas y oportunidades de negocios para los productores y empresarios locales.

En materia de Comercio: k) Programar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas

con la producción, acopio, suministro y comercialización de bienes y servicios de consumo de la población, en el ámbito de la jurisdicción distrital.

l) Proponer para su aprobación e implementar, normas locales con respecto al desarrollo y control de las actividades de acopio, expendio, almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas, en concordancia con las disposiciones legales de nivel nacional y sectorial, vigentes sobre la materia.

m) Proponer, para su aprobación, e implementar políticas y estrategias de defensa al consumidor, sancionando la especulación, adulteración y el acaparamiento, de acuerdo a las normas legales vigentes.

n) Orientar, evaluar, y tramitar el otorgamiento de las licencias de funcionamiento, para la apertura de establecimientos comerciales, industriales y profesionales, en coordinación con las unidades orgánicas respectivas, en el ámbito de la jurisdicción distrital.

o) Conducir la administración de los mercados y el camal de propiedad municipal, manteniendo en buenas condiciones seguridad, limpieza e higiene, acorde con las normas y disposiciones de operatividad y salubridad vigentes.

p) Tramitar y emitir las autorizaciones correspondientes para la ubicación de avisos y publicidad exterior, requeridos para el desarrollo de la actividad comercial y afines.

q) Coordinar con la Subgerencia de Servicio de Limpieza Pública y Residuos Sólidos, las acciones preventivas y de fiscalización administrativa del cumplimiento de las normas municipales en materia de salubridad, limpieza y gestión de residuos sólidos, en establecimientos y áreas de suministro y expendio comercial.

r) Coordinar, ejecutar y controlar el ordenamiento del comercio ambulatorio en el ámbito urbano del distrito, zonificando el uso adecuado de espacios públicos disponibles para esta actividad, sin poner en riesgo la protección y seguridad de los ciudadanos, alterar el diseño urbanístico, ni vulnerar la salubridad y el medio ambiente.

s) Tramitar, en coordinación con las dependencias correspondientes, el otorgamiento de los certificados y carnet de salud, requeridos para el desarrollo de la actividad productiva y comercial.

t) Coordinar y realizar operativos permanentes de fiscalización, con el concurso de la Unidad de Policía Municipal y otras unidades orgánicas, orientados a la vigilancia y control del cumplimiento de las normas y disposiciones administrativas y legales, sobre las actividades de producción, almacenamiento, suministro y comercialización de bienes y servicios de consumo ofertados a la población del distrito.



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En términos generales: u) Emitir Informes y/o dictámenes, que dan curso a los procedimientos de

servicios administrativos de la Subgerencia, en observancia del Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA y TUSNE, vigentes.

v) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI), correspondiente a la Subgerencia, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos humanos, económicos, materiales y equipos asignados.

w) Elaborar, proponer para su aprobación e implementar su cumplimiento, de normas, reglamentos, directivas, y herramientas de gestión en materia de comercialización y control municipal.

x) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.


z) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

aa) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental.

05.4.2 SUBGERENCIA DE SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RESIDUOS SÓLIDOS.


DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Servicio de Limpieza Pública y Residuos Sólidos, es la

unidad orgánica encargada de la gestión adecuada de los residuos sólidos municipales, desde su origen hasta la disposición final; brindando así mismo, los servicios de limpieza pública, mantenimiento de parques y recuperación de áreas verdes, de la zona urbana del distrito.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Servicio de Limpieza Pública y Residuos Sólidos, está a cargo de un especialista con experiencia acreditada en el sistema integral de residuos sólidos municipales, que funcional y administrativamente depende de la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión Integral de Limpieza Pública y Residuos Sólidos, las siguientes: a) Programar, coordinar, ejecutar y controlar el servicio integral de limpieza

pública desarrollando las actividades de barrido de áreas públicas de uso común, recojo, recolección, almacenamiento y disposición final de los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios.

b) Elaborar, formular, actualizar, proponer e implementar la ejecución y control del Plan Distrital de Manejo de Residuos Sólidos.

c) Programar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades y acciones relacionadas con el mantenimiento y conservación de los parques, jardines y áreas verdes de la ciudad y centros poblados.

d) Promover, coordinar y ejecutar acciones y campañas de saneamiento ambiental, inspecciones sanitarias, fumigación, desinfección y desratización de establecimientos públicos y privados, centros educativos, locales deportivos, viviendas y lugares de uso común.

e) Coordinar, proponer y participar en la elaboración de la estructura de costos de los servicios de limpieza pública y mantenimiento de parques y



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jardines. f) Coordinar y participar con la Subgerencia de Comercialización y Control

Municipal, en las acciones preventivas y de fiscalización administrativa del cumplimiento de las normas municipales en materia de manejo y prestación de los servicios de limpieza pública y gestión de residuos sólidos, en establecimientos y áreas de suministro y expendio comercial.

g) Implementar y ejecutar las acciones referentes a las normas de seguridad y salud en el trabajo en el desarrollo de sus labores de Limpieza pública y gestión de los residuos sólidos, en coordinación con las instancias correspondientes.

h) Sensibilizar y convocar la participación de la población en acciones de limpieza pública, manejo de los residuos sólidos, y cuidado y protección de áreas verdes.

i) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI), correspondiente a la Subgerencia de Gestión Integral de Limpieza Pública y Residuos Sólidos, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos humanos, económicos, materiales y equipos asignados.

j) Elaborar, proponer para su aprobación e implementar, normas, reglamentos, directivas, y herramientas de gestión en materia de manejo de los residuos sólidos, mantenimiento y conservación de parques y áreas verdes.

k) Participar y determinar situaciones ambientales críticas que ameriten declaración de emergencia en el manejo de los residuos sólidos en la jurisdicción.

l) Promover y desarrollar programas, campañas y acciones de educación y difusión para la adecuada gestión integral del servicio de limpieza pública y manejo de residuos sólidos; así como, la conservación y mantenimiento de áreas verdes con participación de la población organizada.

m) Establecer y mantener actualizado un sistema de información de gestión y manejo de los residuos sólidos del distrito.

n) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

o) Proponer, elevar, aprobar y disponer el cumplimiento de directivas y normas internas para la organización y funcionamiento del servicio integral de limpieza pública y gestión de residuos sólidos.

p) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

q) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

r) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Servicios Públicos Locales.

05.4.3 SUBGERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES

Artículo 159°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Gestión Ambiental y Recursos Naturales, es la unidad orgánica, responsable de la implementación y desarrollo de las actividades relacionadas con la protección, control, conservación y mejoramiento del medio ambiente; así como, de plantear las estrategias de lucha contra el cambio climático en el distrito.



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CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Gestión Ambiental y Recursos Naturales, está a cargo de un profesional especialista, con experiencia acreditada en el manejo de recursos naturales y el sistema de gestión ambiental, que administrativamente depende de la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión Ambiental y Recursos Naturales, las siguientes: a) Coordinar, proponer y ejecutar el Plan Ambiental Distrital y la Agenda

Ambiental Local. Así como, conducir el proceso de coordinación y concertación intersectorial a nivel distrital, a través de la Comisión Ambiental Municipal (CAM).

b) Formular, coordinar, proponer la aprobación, e implementar la ejecucion de los planes, políticas, programas y proyectos en materia de gestión ambiental local, en concordancia y articulación con las entidades y organismos de los otros niveles de gobierno sectorial, regional y provincial.

c) Coordinar, desarrollar y evaluar la aplicación de la política municipal para la preservación de la ecología y mejoramiento del medio ambiente en el distrito.

d) Promover y apoyar la cultura de protección y cuidado del medio ambiente, a través del programa de educación ambiental e investigaciones para la conservación del medio ambiente local.

e) Promover, realizar y controlar la protección y conservación del medio ambiente detectando y eliminando las fuentes y agentes contaminantes, regenerando la ecología natural.

f) Evaluar el tratamiento de los residuos sólidos, aguas servidas y otras aguas residuales para evitar la contaminación en el ámbito del distrito.

g) Establecer medidas de reducción, minimización, eliminación o compensación de los efectos negativos que alteren el ambiente o la salud pública en la localidad.

h) Formular y proponer a la Unidad Formuladora de la entidad, proyectos de infraestructura natural y gestión ambiental para su viabilidad.

i) Coordinar, promover y concertar con las entidades correspondientes, la aplicación de los instrumentos de prevención, de control y de rehabilitación ambiental en residuos sólidos y peligrosos, el control y reúso de los efluentes líquidos, la calidad del aire, las sustancias toxicas y peligrosas y el saneamiento, con el objetivo de garantizar una óptima calidad ambiental distrital.

j) Coordinar, conducir la elaboración y aprobación del Plan Anual de Fiscalización Ambiental (PLANEFA) del distrito.

k) Coordinar, gestionar, implementar y desarrollar el sistema local de conservación de áreas naturales, el programa de conservación de áreas naturales y otros relacionados con la gestión y sostenibilidad de los recursos naturales del distrito.

l) Diseñar y ejecutar programas de forestación y reforestación de espacios públicos, laderas de cerros y otros espacios urbanos disponibles.

m) Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente en el distrito.

n) Regular el ejercicio del derecho de las personas de comunicar denuncias ambientales en el ámbito del distrito.



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o) Implementar programas de fomento del cuidado de parques y jardines, contribuyendo a la buena presentación de la ciudad y demás centros poblados de la jurisdicción distrital.

p) Formular, proponer, ejecutar y controlar el cumplimiento del Plan Operativo Institucional (POI) a nivel de la Subgerencia, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

q) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

r) Asesorar a las instancias correspondientes en los aspectos de su competencia.

s) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

t) Organizar y conservar el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

u) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico y Gestión Ambiental.



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0055..55 GGEERREENNCCIIAA DDEE RRIIEESSGGOOSS DDEE DDEESSAASSTTRREESS YY SSEEGGUURRIIDDAADD CCIIUUDDAADDAANNAA


DDeeffiinniicciióónn:: La Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, es el órgano ejecutivo, responsable de las actividades relacionadas con la protección a la población ante riesgo de desastres de toda índole, naturales y/o provocados; adoptando medidas que faciliten la preparación, la respuesta y la rehabilitación, el control permanente de los factores de riesgo para una ayuda oportuna en casos de emergencia; así como, brindar, mediante el servicio de serenazgo, las condiciones adecuadas de seguridad ciudadana al vecino, a través de acciones de prevención contra la violencia o delincuencia, la contribución a mantener el orden y el respeto de las garantías individuales y sociales en la jurisdicción distrital, en apoyo a la Policía Nacional del Perú. Además, de manera aleatoria, supervisar y controlar las actividades relacionadas; de tránsito y transporte público local.

CCoommppeetteenncciiaass yy oorrggaanniizzaacciióónn:: La Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente, que funcional y administrativamente depende de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones y competencias, la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, cuenta con la siguiente estructura orgánico funcional: 05.5.1 Subgerencia en Gestión de Riesgos de Desastres. 05.5.2 Subgerencia de Seguridad Ciudadana. 05.5.0.01 Unidad de Transito, Transporte y Seguridad Vial. 05.5.0.02 Unidad de Policía Municipal.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, las siguientes: En materia de Riesgos y Desastres: a) Planear, orientar, dirigir y supervisar las acciones de Gestión del riesgo

de Desastres en la jurisdicción del distrito, dentro del marco legal establecido por las normas técnicas emitidas por el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED).

b) Orientar y dirigir la formulación del Mapa de Riesgos del distrito en coordinación con las Subgerencias de Planeamiento Urbano y Catastro, y de Control Urbano y Edificaciones Privadas.

c) Planificar, coordinar y gestionar el aseguramiento progresivo de los procesos técnicos y administrativos que faciliten la preparación, la respuesta y la rehabilitación ante riesgo de desastres, en coordinación con las unidades orgánicas de la entidad, en cumplimiento de lo establecido en la Ley del SINAGERD.

d) Promover, coordinar, conducir y supervisar, los programas y/o actividades de capacitación en defensa civil, a todo nivel, desarrollando el Plan de Educación Comunitaria en Gestión de Riesgo de Desastres para la colectividad del distrito, promoviendo las acciones educativas que correspondan.

e) Asesorar a la Plataforma de Defensa Civil en la elaboración de los Planes de Gestión de Riesgo de Desastres del distrito, así como en las



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actividades relacionadas al funcionamiento de la Plataforma. f) Dirigir y supervisar, el desarrollo de los procesos de inspección técnica

de seguridad en edificaciones (ITSE); evaluación de las condiciones de seguridad en los espectáculos públicos y no deportivos (ECSE); y la visita de inspección de edificaciones (VISE), en el ámbito del distrito, dentro del marco de que establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).

g) Coordinar, disponer y supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad en el distrito de acuerdo a su competencia y efectuar el seguimiento correspondiente conforme a las directivas aprobadas.

h) Brindar asesoramiento técnico a las Comisiones en la supervisión y seguimiento de las actividades y acciones de prevención en el distrito definidas por la plataforma de Defensa Civil.

i) Promover, orientar y disponer la organización de brigadas de Defensa Civil, capacitándolas para su mejor desempeño.

j) Coordinar con las entidades científico-técnicas, que tengan a su cargo la identificación de peligros, análisis de las vulnerabilidades y estimación de riesgos, a fin de adoptar las medidas de prevención más efectivas.

k) Procurar y proponer la suscripción de Convenios en materia de Gestión de Riesgo de Desastres y Defensa Civil con organismos nacionales e internacionales, así como ejecutar los convenios vigentes.

l) Planificar, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar la realización de simulacros de evacuación en caso de sismos, desastres naturales, incendios y otros, en centros educativos, laborales, comunales, locales públicos y privados, entre otros.

m) Asumir la Secretaria Técnica del Comité de Gestión de Riesgos de Desastres del distrito.

En materia de Seguridad Ciudadana: n) Planificar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar el desarrollo de las

actividades referentes al servicio de seguridad ciudadana en el ámbito del distrito; en coordinación con la Policía Nacional del Perú y la sociedad civil organizada; en el marco de la Ley 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus normas complementarias.

o) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las acciones referidas a seguridad vecinal, dando cumplimiento a las normas legales vigentes que la regulan.

p) Orientar y conducir el proceso de determinación de necesidades de bienes y servicios para brindar el servicio de seguridad ciudadana (serenazgo), optimizando el uso de los recursos públicos, para que en coordinación con la Gerencia de Administración se establezcan los costos del arbitrio.

q) Evaluar y determinar, las zonas y sectores de mayor riesgo delictivo en el distrito, que afectan la integridad personal o patrimonial (pública o privada); así como, establecer estrategias para su neutralización y/o erradicación.

r) Coordinar, programar y conducir, con las instituciones públicas o privadas y las diferentes agrupaciones vecinales, las acciones preventivas referidas a operativos conjuntos dentro del ámbito de su competencia.

s) Brindar apoyo necesario a las áreas de la municipalidad cuando lo soliciten, relacionado con el ámbito de su competencia.

t) Supervisar, orientar y controlar el cumplimiento de las disposiciones que en materia de seguridad debe cumplir toda actividad de concentración



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pública masiva y de espectáculos. u) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales reglamentarias que

rigen para el funcionamiento del servicio de seguridad ciudadana. v) Coordinar y alertar a las unidades orgánicas pertinentes de la entidad,

brindando información oportuna sobre la situación diaria del distrito como consecuencia del servicio de patrullaje, especialmente relacionados con el estado de las pistas, veredas, iluminación y construcciones irregulares.

w) Asumir y cumplir las funciones de la Secretaria Técnica del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, de acuerdo a la normativa y disposiciones legales vigentes.

En términos generales: x) Programar, dirigir y supervisar las actividades de regulación y control de

la circulación vial, tránsito y transporte colectivo de vehículos menores, dentro de la jurisdicción municipal.

y) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de las disposiciones, reglamentos y normas de carácter jurisdiccional, a través de las acciones que ejecuta la Policía Municipal.

z) Coordinar, orientar, dirigir y tramitar a través de las subgerencias correspondientes, los procedimientos y actos administrativos que atañen a la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), vigente.

aa) Emitir resoluciones gerenciales en primera instancia administrativa que resuelven los procedimientos administrativos contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

bb) Coordinar con la Subgerencia de Planificación Estratégica y Presupuesto y participar en la formulación del proyecto de presupuesto anual de gastos, en concordancia con las actividades y metas establecidas por la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana en el Plan Operativo Institucional (POI).

cc) Proponer y supervisar el cumplimiento del Plan Operativo Institucional (POI) a nivel de la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

dd) Participar en la elaboración de la memoria anual de gestión municipal. ee) Cumplir y hacer cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así


ff) Asesorar a la Alta Dirección e instancias correspondientes en los aspectos de su competencia.

gg) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

hh) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

ii) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia Municipal.



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05.5.1 SUBGERENCIA EN GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES Artículo 165° Artículo 166° Artículo 167°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia en Gestión de Riesgos de Desastres, es la unidad orgánica, responsable de la implementación y desarrollo de las actividades relacionadas con la política y estrategia institucional de seguridad, movilización, defensa civil y gestión del riego de desastres en el ámbito del distrito de Reque.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia en Gestión de Riesgos de Desastres, está a cargo de un profesional especialista, con experiencia acreditada en el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, que administrativamente depende de la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión de Riesgos y Desastres, las siguientes: a) Programar, coordinar, ejecutar y controlar, las acciones de Gestión del

riesgo de Desastres en la jurisdicción del distrito, dentro del marco legal establecido por las normas técnicas emitidas por el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED).

b) Elaborar, formular y proponer para su aprobación, el Mapa de Riesgos del distrito, en coordinación con las Subgerencias de Planeamiento Urbano y Catastro, y de Control Urbano y Edificaciones Privadas.

c) Programar, coordinar, ejecutar y controlar el desarrollo de los planes operativos de emergencia, planes de contingencia, protocolos de emergencia y otros propios del sistema de gestión de riesgos y desastres, a cargo de la Subgerencia.

d) Coordinar y brindar el apoyo tecnico en el desarrollo de las acciones del Grupo de Trabajo de la Municipalidad pare la Gestión del Riesgo de Desastres; así como a la Plataforma de Defensa Civil del distrito.

e) Coordinar y organizar las brigadas operativas de defense civil, en coordinación con las instancias pertinentes del INDECI.

f) Programar, coordinar, ejecutar y controlar el desarrollo del Plan de Capacitación en Defensa Civil para autoridades, representantes de los sectores público y privado y de las organizaciones de la sociedad civil y ciudadanos en general; así como promover las acciones de formación en prevención y atención de desastres, a nivel de las instituciones educativas de la jurisdicción distrital.

g) Preparar y ejecutar los programas de simulacros y simulaciones en el ámbito del distrito, en coordinación con el INDECI.

h) Coordinar, programar, ejecutar, registrar y controlar los procesos de inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones (ITSE); evaluación de las condiciones de seguridad en los espectáculos públicos y no deportivos (ECSE); y, visita de inspección de edificaciones (VISE), en el ámbito del distrito.

i) Ejecutar y/o participar en inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones (ITSE), ante-post, de acuerdo con las normas establecidas en el Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones, vigente.

j) Ejecutar y/o participar en las inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones (ITSE), ex post, en locales que se les ha otorgado Licencia de Funcionamiento, a fin de verificar o comprobar las condiciones de



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seguridad en edificaciones, con riesgo bajo y medio, declarados por los usuarios al momento de tramitar el procedimiento de Licencia de Funcionamiento.

k) Realizar y/o participar en inspecciones oculares a edificaciones para declarar la inhabitabilidad de inmuebles y disponer su desocupación en el caso de estar habitados.

l) Emitir informes técnicos para el otorgamiento de certificados y/o resoluciones de inspección técnica de seguridad en edificaciones y resolver los recursos de reconsideración.

m) Mantener actualizado el inventario de los recursos de la entidad, aplicables a la gestión del riesgo de desastres y organizar los almacenes que permitan la recepción y custodia de bienes, insumos y/o ayuda material.

n) Brindar apoyo tecnico administrativo a la Secretaria Técnica de la Plataforma Distrital de Defensa Civil de la Municipalidad, en caso sea requerido o dispuesto por la Gerencia de Gestión de Riesgos y Seguridad Ciudadana.

o) Emitir informes y/o dictámenes, que dan curso a los procedimientos de servicios administrativos de la Subgerencia, en observancia del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el Tarifario Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), vigentes.

p) Cumplir con el Plan Operativo Institucional (POI) a nivel de la Subgerencia, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

q) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

r) Asesorar a las instancias correspondientes en los aspectos de su competencia.



u) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

05.5.2 SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Artículo 168° Artículo 169°

DDeeffiinniicciióónn:: La Subgerencia de Seguridad Ciudadana, es la unidad orgánica, responsable de la implementación y desarrollo de las actividades y acciones de disuasión y prevención delictiva, entre otras, mediante la prestación del servicio de serenazgo, en coordinación con la Policía Nacional del Perú, garantizando las condiciones de seguridad y moralidad que permitan desarrollar una vida ordenada y digna para los ciudadanos en el ámbito de la jurisdicción del distrito de Reque.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Subgerencia de Seguridad Ciudadana, está a cargo de un profesional especialista, con experiencia acreditada en el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, que administrativamente depende de la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.



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Artículo 170°

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: a) Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Seguridad

Ciudadana, las siguientes: b) Programar, ejecutar y controlar, la implementación y desarrollo de las

actividades referentes a la prestación del servicio de seguridad ciudadana en el ámbito del distrito, en coordinación con la Policía Nacional del Perú y la sociedad civil organizada; en el marco de lo que establece la Ley 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus normas complementarias, vigentes.

c) Elaborar y/o actualizar el diagnostico situacional de seguridad ciudadana en el ámbito distrital; y, elaborar el Mapa de Zonas de Riesgo contra el patrimonio, la inseguridad y la violencia asociada a la criminalidad.

d) Programar, ejecutar y controlar el desarrollo de las actividades y acciones preventivas y disuasivas en cada zona del ámbito distrital, garantizando la seguridad y tranquilidad de la comunidad en general.

e) Coordinar y proponer estrategias para la implementación del sistema de seguridad ciudadana y el servicio de serenazgo en el ámbito del distrital.

f) Ejecutar, evaluar e informar, a las instancias correspondientes, sobre el desarrollo del Plan Distrital de Seguridad Ciudadana, conforme con los lineamientos de política nacional del CONASEC, con la participación activa del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC).

g) Programar, coordinar y prestar el servicio de protección y seguridad en los espacios de dominio público en el ámbito del distrito, conjuntamente con la Policía Nacional del Perú, a través de patrullajes a pie o en unidades móviles.

h) Brindar apoyo técnico y administrativo a la Secretaria Técnica del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC); orientando y asesorando en asuntos de su competencia, en caso sea requerido o dispuesto por la Gerencia de Gestión de Riesgos y Seguridad Ciudadana.

i) Prestar auxilio y protección oportuna y permanente, propiciando tranquilidad, orden, seguridad y convivencia pacífica a la comunidad del distrito.

j) Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información; así como, vigilar la preservación del orden, la limpieza y cuidado del ornato público, para propiciar mejores condiciones del hábitat y calidad de vida.

k) Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad ciudadana en los eventos de carácter público de interés y beneficio para la comunidad.

l) Atender y canalizar las denuncias del público en materia de seguridad ciudadana que por su naturaleza requieran atención municipal; coordinando con las instituciones e instancias pertinentes.

m) Ejecutar planes y programas que consoliden la participación de los ciudadanos en acciones de seguridad ciudadana, promoviendo la organización de comités vecinales de seguridad ciudadana.

n) Conducir el funcionamiento y operatividad del Centro de Control de Operaciones de Seguridad Ciudadana (CCOSC); promoviendo su implementación y desarrollo con equipos y tecnología de última generación. Conducir el Centro de Capacitación Municipal en Seguridad Ciudadana (CECAMSC), gestionando su desarrollo con el equipamiento indispensable y la participación de instructores y capacitadores de reconocida capacidad y experiencia.

o) Brindar el correspondiente apoyo, a las diferentes unidades orgánicas de la entidad, cuando lo soliciten para la ejecucion de las actividades de su competencia.

p) Emitir informes y/o dictámenes, que dan curso a los procedimientos de



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servicios administrativos de la Subgerencia, en observancia del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el Tarifario Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), vigentes.

q) Cumplir con el Plan Operativo Institucional (POI) a nivel de la Subgerencia, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

r) Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.



u) Otras funciones de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

05.5.0.01 UNIDAD DE TRANSITO, TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL. Artículo 171° Artículo 172° Artículo 173°

DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Transito, Transporte y Seguridad Vial, es una subunidad orgánica, encargada de las actividades referidas al servicio tránsito y circulación de vehículos menores, así como la señalización vial en el ámbito distrital.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Unidad de Transito, Transporte y Seguridad Vial, está a cargo de un especialista con experiencia acreditada en el desarrollo del sistema de tránsito y transporte terrestre y vialidad local, que administrativamente depende de la Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Unidad Transito, Transporte y Seguridad Vial, las siguientes: a) Planificar, organizar, coordinar y ejecutar las actividades de

ordenamiento y control permanente del tránsito, transporte y circulación de vehículos menores, y seguridad vial en el ámbito distrital; en coordinación con la Policía Nacional del Perú y la Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte de la Municipalidad Provincial de Chiclayo; de acuerdo con los dispositivos y normas legales vigentes.

b) Tramitar y otorgar licencias para la operatividad y circulación de vehículos menores, motorizados y no motorizados, en el ámbito de la jurisdicción distrital.

c) Coordinar y gestionar ante la Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, la delegación de atribuciones para el control del tránsito vehicular y transporte urbano sobre la red vial distrital.

d) Coordinar, ejecutar y controlar el desarrollo de las operaciones sobre la instalación, ampliación, mantenimiento y renovación del sistema de señalización del tránsito peatonal y de vehículos en las vías urbanas del distrito.

e) Programar y ejecutar campañas de fiscalización preventiva para el retiro de vehículos mal estacionados o en abandono en las vías públicas del distrito.



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f) Emitir opinión técnica sobre cierre temporal de calles o vías, colocando rejas y/o tranqueras e instalación de avisos publicitarios en la vía pública.

g) Programar, organizar y ejecutar programas de educación vial en cumplimiento de la normatividad legal de tránsito, promoviendo una cultura de seguridad vial.

h) Emitir Informes y/o dictámenes, que dan curso a los procedimientos de servicios administrativos de la Subgerencia, en observancia del Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA y TUSNE, vigentes.

i) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI), correspondiente a la unidad orgánica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos humanos, económicos, materiales y equipos asignados.

j) Elaborar, proponer para su aprobación e implementar su cumplimiento, de normas, reglamentos, directivas, y herramientas de gestión en materia de tránsito, transporte y seguridad vial.

k) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

l) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

m) Supervisar la organización y conservación del archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

n) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

05.5.0.02 UNIDAD DE POLICIA MUNICIPAL.


DDeeffiinniicciióónn:: La Unidad de Policía Municipal, es una subunidad orgánica encargada de brindar apoyo en las actividades referidas al orden y control del cumplimiento de las disposiciones municipales en salvaguarda de los intereses y bienestar de la comunidad.

CCoommppeetteenncciiaa:: La Unidad de Policía Municipal, está a cargo de un funcionario con experiencia acreditada en el servicio de intervención y control del cumplimiento de las normas municipales en la jurisdicción distrital; que administrativamente depende de la Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.

FFuunncciioonneess yy aattrriibbuucciioonneess:: Son funciones y atribuciones de la Unidad Policía Municipal, las siguientes: a) Programar, coordinar y ejecutar actividades de vigilancia, supervisión y

control, para el cumplimiento de las disposiciones administrativas y legales municipales por parte de las personas naturales y/o jurídicas prestadoras de servicios al público en lo que concierne al abastecimiento y comercialización de productos de consumo, de recreación y diversión, y al transporte de personas y mercaderías. Así como, por parte de los vecinos en lo que se refiere a mantener el ordenamiento urbano, salubridad y conservación del medio ambiente.

b) Coordinar y brindar apoyo en los operativos y acciones de control sobre el cumplimiento de las normas nacionales, regionales y municipales que regulan las actividades económicas, de salud, salubridad, protección y



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conservación del medio ambiente, entre otras; que desarrollan las correspondientes unidades orgánicas de la entidad.

c) Programar, coordinar y ejecutar actividades de supervisión y control de establecimientos en general sujetos a regulación municipal.

d) Brindar apoyo y orientación a la ciudadanía en general, respecto al alcance de los servicios públicos que brinda la Municipalidad, a fin de hacerlos adecuados y eficientes en beneficio de la comunidad.

e) Formular y proponer a las instancias correspondientes las normas y directivas complementarias que sean necesarias para el mejor cumplimiento del servicio de Policía Municipal en la jurisdicción.

f) Brindar asistencia técnica especializada, cuando se le requiera, en materia de Policía Municipal.

g) Apoyar las acciones de la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana y otras dependencias de la Municipalidad, cuando les sean requeridos.

h) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional (POI), correspondiente a la unidad orgánica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos humanos, económicos, materiales y equipos asignados.

i) Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.

j) Formular, emitir y/o aprobar informes técnicos y administrativos, sobre asuntos de competencia y en cumplimiento de las metas programadas.

k) Organizar y conservar el archivo técnico y administrativo de la unidad orgánica.

l) Otras funciones inherentes a los asuntos de su competencia y las que le asigne la Gerencia de Riesgos de Desastres y Seguridad Ciudadana.



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TITULO TERCERO

DDEE LLAASS RREELLAACCIIOONNEESS IINNTTEERRIINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLEESS Artículo 177° El alcalde de la Municipalidad Distrital de Reque es el responsable de

promover, coordinar y dirigir las relaciones de la entidad con los diferentes organismos e instituciones públicas y privadas del país y del extranjero. La Municipalidad Distrital de Reque, mantiene relaciones con las siguientes instituciones y organismos: a) Con la Municipalidad Provincial de Chiclayo y los demás gobiernos

locales de la jurisdicción provincial y del departamento de Lambayeque, a través del Consejo de Coordinación Local, y mediante coordinaciones permanentes de carácter institucional a fin de agilizar y optimizar la gestión municipal.

b) Con el Gobierno Regional de Lambayeque y el Gobierno Nacional, así como con sus organismos e instituciones descentralizados, para la formulación y ejecución de los Planes Integrales de Desarrollo, de nivel nacional y subnacional, ejerciendo el derecho de iniciativa legislativa y el derecho de propuesta o petición de normas reglamentarias y reguladoras, para la atención de estudios y proyectos, en el ámbito del distrito de Reque.

c) Con los organismos y entidades de cooperación técnica y económica, de nivel nacional e internacional, para lograr el apoyo y asistencia en el desarrollo de estudios y proyectos de inversión, capacitación técnica e investigación y desarrollo de innovaciones, y en promoción y desarrollo económico social y medio ambiente.

d) Con personas naturales y jurídicas del país y del extranjero que coadyuven a lograr los fines y objetivos que persigue la Municipalidad.



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TITULO CUARTO

ORDENAMIENTO JURIDICO MUNICIPAL

Capítulo I

REGIMEN NORMATIVO


Artículo 180° Artículo 181° Artículo 182° Artículo 183°

RRééggiimmeenn NNoorrmmaattiivvoo yy PPrriinncciippiiooss: Las normas y disposiciones de la Municipalidad Distrital de Reque, se adecuan al ordenamiento jurídico nacional, regional y provincial. Las normas y disposiciones de la Municipalidad Distrital de Reque, se rigen por los principios de exclusividad, territorialidad, legalidad, simplificación administrativa y debido procedimiento establecidos en la Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias; y el Texto Único Ordenado de la Ley del Procedimiento Administrativo General.

NNoorrmmaass MMuunniicciippaalleess:: Municipalidad Distrital de Reque, a través de sus órganos de alta dirección dicta las normas y disposiciones siguientes:

- Concejo Municipal: Ordenanzas Municipales y Acuerdos del Concejo Municipal.

- Alcaldía: Resoluciones de Alcaldía y Decretos de Alcaldía. Los órganos de línea e internos, emiten Resoluciones administrativas, conforme a sus funciones y competencias, de acuerdo a ley.

OOrrddeennaannzzaass MMuunniicciippaalleess: Las Ordenanzas Municipales norman asuntos de carácter general, la organización y la administración de la municipalidad y reglamentan materias de su competencia.

AAccuueerrddooss ddee CCoonncceejjoo MMuunniicciippaall:: Los acuerdos del Concejo Municipal expresan la decisión de este órgano sobre asuntos internos del Concejo Municipal, de interés público, ciudadano o institucional o declara su voluntad de practicar un determinado acto o sujetarse a una conducta o norma institucional. Los acuerdos municipales serán aprobados por mayoría simple de sus miembros. El Reglamento Interno del Concejo Municipal podrá acordar otras mayorías para aprobar normas.

DDeeccrreettooss ddee AAllccaallddííaa:: Los Decretos de Alcaldía, establecen normas reglamentarias para la ejecución de las Ordenanzas Municipales, sancionan los procedimientos necesarios para la administración municipal y resuelven o regulan asuntos de orden general y de interés ciudadano. Los Decretos de Alcaldía son aprobados y suscritos por el alcalde.

RReessoolluucciioonneess MMuunniicciippaalleess:: Las resoluciones municipales norman asuntos de carácter administrativo. En el caso de procedimiento administrativo, se expiden en segunda y última instancia.



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Artículo 184° Artículo 185° Artículo 186° Artículo 187° Artículo 188° Artículo 189° Artículo 190°

NNiivveelleess ddee llaass RReessoolluucciioonneess MMuunniicciippaalleess:: Se estableen los siguientes niveles de resoluciones: - De Alcaldía, emitida por el alcalde. - Gerencial Municipal, emitida por el gerente municipal. - Gerencial, emitida por los gerentes de los diferentes niveles. Corresponderá la emisión de actos administrativos, vía resolución, en casos de delegación o facultad expresamente concedida, por norma legal sustantiva, a otros órganos o unidades orgánicas no contempladas en los niveles de resoluciones establecidos en el presente artículo.

RReessoolluucciioonneess ddee AAllccaallddííaa: El alcalde tiene facultad para emitir un dispositivo de carácter general o particular, orientado a establecer derechos, obligaciones y prerrogativas a las personas naturales o jurídicas que se relacionan con la administración distrital, acto administrativo denominado: “Resolución de Alcaldía”.

RReessoolluucciioonneess ddee GGeerreenncciiaa MMuunniicciippaall yy RReessoolluucciioonneess GGeerreenncciiaalleess:: El gerente municipal tiene facultad para emitir un dispositivo de carácter particular, con el objeto de resolver todo asunto administrativo de carácter normativo o ejecutivo, denominado: “Resolución de Gerencial Municipal”. De manera análoga los gerentes de los diferentes niveles de organización, emiten respectivamente: “Resoluciones Gerenciales”.

RReessppoonnssaabbiilliiddaadd FFuunncciioonnaall:: Las resoluciones deberán llevar el visado de los funcionarios que intervienen según sea el asunto de que se trate. Los funcionarios que visan una resolución, asumen la corresponsabilidad de las disposiciones que contiene dicho dispositivo legal.

SSuussccrriippcciióónn ddee RReessoolluucciioonneess:: Las resoluciones, según su nivel, serán suscritas por el titular, según corresponda: alcalde, gerente municipal y gerencias. La suscripción de resoluciones en caso de ausencia del gerente municipal, podrá efectuarlas, el funcionario que haga sus veces, con la autorización resolutiva del alcalde; y los encargados de las gerencias - por ausencia de sus titulares - con la autorización resolutiva de la Gerencia Municipal.

PPuubblliicciiddaadd ddee llaass nnoorrmmaass mmuunniicciippaalleess:: La norma municipal, de alcance general, es obligatoria desde el día siguiente de su publicación en el Diario Oficial “El Peruano” o el diario encargado de las publicaciones judiciales en la capital de la Región, salvo plazo distinto expresamente señalado en la misma. Deben incluirse, además, en el portal electrónico de la Municipalidad. Los Acuerdos del Concejo Municipal y los Decretos de Alcaldía son publicados en el diario encargado de las publicaciones judiciales de la región y se difundirán obligatoriamente en el portal electrónico de la Municipalidad.

GGaarraannttííaass ddeell oorrddeennaammiieennttoo mmuunniicciippaall:: - Las Ordenanzas Municipales y Decretos de Alcaldía pueden impugnarse

mediante los mecanismos de acción de inconstitucionalidad y acción popular, respectivamente, en la vía correspondiente.



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- Las Resoluciones Municipales pueden impugnarse en vía administrativa y contencioso-administrativa, con arreglo a ley.

- Los procedimientos administrativos en general, a nivel de la Municipalidad. se rigen por el ordenamiento jurídico de la República.

Capítulo II

RECURSOS ADMINISTRATIVOS

Artículo 191°

IInntteerrppoossiicciióónn ddee RReeccuurrssooss AAddmmiinniissttrraattiivvooss:: Con relación a las resoluciones que se emitan en los diferentes niveles administrativos de la Municipalidad Distrital de Reque, para la interposición de los recursos administrativos correspondientes, se observarán los procedimientos siguientes:

1. RReeccuurrssoo ddee RReeccoonnssiiddeerraacciióónn: Se interpondrá ante el mismo órgano que dictó el primer acto que es materia de la impugnación y deberá sustentarse en nueva prueba. En los casos de actos administrativos que constituyen única instancia no requieren nueva prueba. Este recurso es opcional y su interposición no impide el ejercicio del recurso de apelación.

22.. RReeccuurrssoo ddee AAppeellaacciióónn:: El recurso de apelación se interpondrá cuando la impugnación se sustente en diferente interpretación de las pruebas producidas o cuando se trate de cuestiones de puro derecho, debiendo dirigirse a la misma autoridad que expidió el acto que se impugna para que eleve lo actuado al superior jerárquico; dándose por agota la vía administrativa.

Capítulo III

REGIMEN LABORAL Artículo 192° Los funcionarios y servidores de la Municipalidad Distrital de Reque, se

sujetan al rigen laboral general aplicable a la administración pública, conforme a ley; establecido por la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público y disposiciones legales complementarias pertinentes, reguladas por la Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público y la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil. Los Obreros son servidores públicos sujetos al régimen laboral de la actividad privada, reconociéndoles los derechos y beneficios inherentes a dicho régimen. El régimen pensionario aplicable se regula por las normas del Sistema Nacional de Pensiones o del Sistema Privado de Pensiones, según corresponda, conforme a ley.



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Capitulo IV

DEL REGIMEN ECONOMICO


AAllccaanncceess:: La Municipalidad Distrital de Reque obtiene sus recursos económicos de las siguientes fuentes de financiamiento: a) De Recursos Directamente Recaudados, provenientes de la captación

de impuestos, tasas, contribuciones, venta de bienes y prestación de servicios, así como de otros tributos municipales creados por ley a su favor.

b) De transferencias del gobierno nacional, que incluye el Canon y Sobrecanon, el Fondo de Compensación Municipal y de Recursos Ordinarios.

c) De operaciones oficiales de crédito, que comprenden los prestamos efectuados con instituciones financieras públicas o privadas.

d) Por donaciones y legados o subvenciones efectuadas a favor de la entidad.

e) Por otras fuentes financieras que las disposiciones legales lo permitan.

DDee llooss bbiieenneess mmuunniicciippaalleess:: Son bienes de propiedad de la Municipalidad Distrital de Reque, los siguientes: 1. Los bienes inmuebles y muebles de uso público destinados a servicios

públicos locales. 2. Los inmuebles de propiedad municipal, sus instalaciones y, en general

todos los bienes adquiridos, construidos y/o sostenidos por la Municipalidad.

3. Los caudales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o cualquier otro bien que represente valores cuantificables económicamente.

4. Los terrenos eriazos abandonados y ribereños que le transfiera el gobierno nacional.

5. Los aportes provenientes de habilitaciones urbanas. 6. Los Legados o donaciones que se instituyan a su favor. 7. Las maquinarias, vehículos motorizados y no motorizados de propiedad

municipal. 8. Todos los demás que, en el transcurso del tiempo, adquiera la

Municipalidad.

Capítulo V

REGIMEN DISCIPLINARIO Y SANCIONADOR Artículo 195°

AAllccaanncceess:: Las normas municipales son de carácter obligatorio y su incumplimiento acarrea las sanciones correspondientes, sin perjuicio de promover las acciones judiciales sobre las responsabilidades civiles y penales a que hubiere lugar.

Las ordenanzas determinan el régimen de sanciones administrativas por la infracción de sus disposiciones, estableciendo las escalas de multas en función de la gravedad de la falta, así como la imposición de sanciones no pecuniarias.



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Las sanciones que aplique la autoridad municipal podrán ser las de multa, suspensión de autorizaciones o licencias, clausura, decomiso, retención de productos y mobiliario, retiro de elementos antirreglamentarios, paralización de obras, demolición, internamiento de vehículos, inmovilización de productos y otras. La Municipalidad Distrital de Reque mediante Ordenanza Municipal establece las infracciones, sanciones y el régimen sancionador y disciplinario de la municipalidad.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PPRRIIMMEERRAA.. -- La Municipalidad Distrital de Reque, a través de los órganos competentes, adecuará su organización a la estructura orgánica y funciones establecidas en el presente Reglamento. Así mismo, efectuará las acciones pertinentes para la actualización y/o modificación de los instrumentos tecnico normativos de gestión administrativa, a que diere lugar, como consecuencia de la aprobación del presente Reglamento de Organización y Funciones – ROF.

SSEEGGUUNNDDAA.. -- La nomenclatura básica y las equivalencias de niveles organizacionales y jerárquicos de las unidades orgánicas por categoría de órganos, se establecen de la manera siguiente

ÓÓrrggaannooss NNiivveelleess

AAllttaa

DDiirreecccciióónn yy

CCoonnttrrooll

AAddmmiinniissttrraacciióónn

IInntteerrnnaa LLíínneeaa

CCaarrggoo

EEssttrruuccttuurraall OOrrggaanniizzaacciioonnaall JJeerráárrqquuiiccoo

Concejo Municipal

Alcaldía Alcalde Primer Nivel

1er. Nivel

Gerencia Municipal

Gerente Municipal

2do. Nivel

Gerencia Gerencia Gerente Segundo Nivel 3er. Nivel

Subgerencia Subgerencia Subgerente Tercer Nivel 4to. Nivel

Unidad/Area Unidad/Area Jefe/Coordin. Cuarto Nivel 5to. Nivel

TTEERRCCEERRAA.. -- El Presente Reglamento de Organización y Funciones entrará en vigencia a

partir del día siguiente de su aprobación y publicación de la Ordenanza Municipal en el Portal del Estado Peruano, a través de la Secretaria de Gestión Pública de la Presidencia del

Concejo de Ministros – PCM, y en el portal electrónico de la Municipalidad Distrital de Reque.

CCUUAARRTTAA.. -- Facultar a la Gerencia Municipal para que proceda a adoptar las acciones pertinentes que conlleven a la implementación progresiva de lo dispuesto en el presente documento tecnico normativo de gestión administrativa institucional.

DISPOSICION FINAL

UUNNIICCAA. - Dejar sin efecto cualquier otro dispositivo o norma de carácter administrativo legal, contrario a lo que se establece en el presente Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Reque.

Reque, diciembre de 2019.

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MMMUUUNNNIIICCCIIIPPPAAALLLIIIDDDAAADDD … · 2021. 8. 20. · REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF Ordenanza Municipal N° 013-2019-MDR/CM 1 Municipalidad Distrital de