MóduloMóduloCoordinadores Coordinadores

LíderesLíderes

Taller SumaRed para Facilitadores

Sesión: Básico Coordinadores LíderesSesión: Básico Coordinadores Líderes

Dinámica Dinámica Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

Comprendiendo el LiderazgoComprendiendo el Liderazgo

¿Por qué alguien lo seguiría a Usted?

¿Por qué Usted desearía ser seguido?Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

¿Qué es Liderazgo?¿Qué es Liderazgo?

“ Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores,

y viceversa, para lograr los objetivos de una

organización a través del cambio”.

Fuente: Lussier y Achua (2002).

“Liderazgo.45”

Influencia Interactiva

LIDER

SEGUIDORES

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

No hay líder sin seguidores

.... ni seguidores sin líder

LIDERAZGOLíderes

YSeguidores

Objetivos Organizacionales

Influencia

Cambio Personas

Elementos Clave en la Elementos Clave en la Definición de LiderazgoDefinición de Liderazgo

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

El líder ¿nace o se hace?El líder ¿nace o se hace?

• La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.

• Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar.

•El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténtico líder.

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

Rol del líder en el EquipoRol del líder en el Equipo

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

•Aptitud crítica•Argumentativo

•Respeto por las diferencias•Solidario

•Disponibilidad al diálogo•Objetivo

•Buen oyente•Espíritu empresarial

•Tolerante•Laborioso•Analítico•Justo•Flexible•Estudioso•Cortés

•Magnánimo

Características de un líderCaracterísticas de un líder

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

•Íntegro•Motivador•Creativo

•Trasciende a los demás•Origina, auténtico•Inspira y organiza•Busca el bien común•Trabaja en equipo•Comprometido,

responsable•Ejemplar, carismático•Trabaja a largo plazo

•Emprendedor•Agente de cambio: busca la

mejora contínua•Alta vocación de servicio•Excelente comunicador

Atributos

Tomado de las características de un líder de la

Universidad Del Rosario de Colombia

Características de un líderCaracterísticas de un líder

Habilidades

•Liderazgo proactivo•Autodisciplina

•Análisis y síntesis•Resolución de problemas

•Trabajo en equipo•Integración de conocimiento•Comunicación oral y escrita

•Adaptabilidad•Buen juicio (prudencia)

•Conocimientos administrativos (Estratégicos)•Confianza•Simpatía

•Facilidad de enfoque•Sentido del éxito•Terapista de grupo

•Autocontrol•Autoridad

•Analítico y moderador•Motivante

•Generador de ideas•Sentido de la propiedad

(empresa)•Creativo

•Investigativo•Vocación al triunfo

Características de un líderCaracterísticas de un líder

Cualidades

•Sentido de la responsabilidad•Iniciativa•Entusiasta•Justo

•Equilibrado•Dé ejemplo•Disciplina•Arriesgado

•Orientado hacia la gente•Buena memoria•Buen vocabulario

•Conciencia

•Creativo•Motivador•Franco•Sincero•Fraternal•Sencillo•Lealtad•Tacto•Patriota•Amable

•Aventurero•Receptivo

Democrático

Autocrático

Laissez-Faire (Dejar hacer)

Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión.

Cuando el grupo es maduro, responsable y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.

Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite.

Tipología más común para el liderazgoTipología más común para el liderazgo

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

¿Por qué han fracasado muchos líderes?¿Por qué han fracasado muchos líderes?

Su estilo era intimidatorio y los consideraban insensibles y bruscos.

Parecían fríos, distantes y arrogantes.

Defraudaban la confianza personal depositada en

ellos.

Eran egocéntricos y parecían ambiciosos en exceso, siempre concentrados en el trabajo siguiente.

Tenían problemas de desempeño específicos con el negocio.

Administraban en exceso y eran incapaces de delegar

responsabilidades o formar un equipo.

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

Breve historia de un LíderBreve historia de un Líder

Encontramos:

1. Misión Creadora2. Invención de la Realidad3. Sueños y Ambición4. Organizando Equipos5. Aprendizaje y Enseñanza6. El momento oportuno7. La Cima8. Valores y Poder9. Creatividad10. Un propósito mas alto11. Distribución del Poder12. Un retiro digno

Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo

• El líder y el equipo son necesarios e interdependientes para

el éxito de los proyectos ciudadanos

• Las tácticas del líder deben orientarse al trabajo colectivo

eficaz y al enriquecimiento de la interacción en el equipo

• La credibilidad del líder se basa en sus características

consistentes

• Potenciando tus atributos como líder podrás participar

exitosamente en el liderazgo compartido de los equipos de

Súmate

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Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo