Mreza 5 2015 - Maj 2015

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015

http://slidepdf.com/reader/full/mreza-5-2015-maj-2015 1/100

INTERVJU MJESECA KREŠIMIR MUDROVČIĆ, CROZ

broj 5 / god. XX.svibanj 2015.cijena 29 kn

BiH: 7 KMMak: 300 DENCG: 3,60 EURSlo: 3,70 EUR

Prllno ovjžnjvoj rn obln rntn, Lnovo j prtvonov ol t ktorj, nkonponk prooro ltrbook fort

TEHNOLOGIJE

STARTUP MJESECA

HARDVER

3Dprintanje

zgrada

RAZVOJ IGARA

I MONETIZACIJA

LenovoThinkPadW550s

Kisha

Knz zrl kćtnolojo 3d p.Roončlnk novo tprnj j korporj Wnsnkoj bv tržvnj rzvoj nov trjl

Polov ntko nj prorok vo l v čšćotvrj ko rvtktrtp: K j jštzjtl Lonon, kko bpokorl đnrono tržšt

T E M A B R O J A

MREŽA NA TERENU: dn otvorn ntrj 10 • co connt 2015 • dtFo 2015 • albr - dtln mrktnsnr eltr • Bsa muP Rh • intrvj: R gllo, isaca • mrž srt dy 6

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


http://www.croz.net/ALFRESCO

mailto:[email protected]

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


sadržaj

OSTALE RUBRIKE 6 Uvodnik

8 Kolumna: Ivo Špigel 10 Kolumna: Vanja Švajcer 12 Kolumna: d Ošči 14 Radar

28 Slika mjeseca

40 Startup mjeseca: Kisha 92 Knjige

94 Appoteka

96 Download mjeseca

98 Kolumna: Olg Mštko

Tvtk CrOZ poc mot izci iktvko tkl boimpoktim i ptv tih z koktlt - oftvk

poizvo ko ć poiticilom vit

46 InTervju MjeseCa Krešimir

Murčć,CROZ

4 svibanj 2015. MREŽA

MREŽA 5, godinA XX, svibAnj 2015.

82 Flxibl evt procig fo big at rchItct

86 3d pit zg

TeHnOLOGIje

89 Tig MlMx rprp 3d pič

savjeTI 34 BSA i MUP RH

AKTUALNOSTI

38 CrOZ

najave

72 Lovo ThikP W550

76 Fit Pimgy TX1310 M1 77 QnaP Tbonas Ts-251 78 QnaP Tbonas Ts-431 80 epo eB-1985Wu

HARDVER Mreža na Terenu 30 di otvoih itgci 10

32 Cico Coct 2015 33 schi elctic 36 Kofci o igitlom mktig 44 Itv: Gii Czi, ikto po

z poč Blk, epo

više ego ik prie, tržište igr ožil rzoble elike zićeoti. doekli e to mč koi ee trekoriicim pruž eliki izbor igrćih lo, o ruge ooi u pite ihou klitetu. no, mogo eiteretii rzlog zšto e tome tko. je li izr igrpotl toliko triil poo g može oriti kireoškolc te koliko e r, tru i ulg potrebo igrći lo izđe iz fere Flppy bir klo i probiee kroz reoe app storeoih i Google Plyeih top-lit? vrieme e e t miteri rzrieši

TeMa BrOja

52 Razvoj igara

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



UVODNIK Piše: Oleg Maštruko

U temi broja pišemo o

razvoju igara, no s na-glascima na poslovni,

organizacijski, financijski pa imonetizacijski aspekt te djelat-nosti. Dakle, malo je tu zabave,ali mnogo rada. Na Bug FutureShowu, krajem siječnja, mo-derirao sam okruglim stolomo financiranju razvoja igara- umjesto kolege Ante Vrdelje,koji je zapravo smislio cijelutemu. Diskusija je bila dobra ivrlo informativna, a okrugli stolodlično posjećen. Tada smo,zapravo, govorili o samo jednommalom segmentu razvoja igara- specifično o tome kako iznaćinovac za financiranje razvojnogciklusa igre, prije izdavanja natržište i prije nego krene pravazarada. Nismo govorili niti orazvojnim alatima za igre, nitio organizaciji razvojnog tima(zapravo, ovoga smo se dotakli,ali samo malo) niti o traženju izdavača i monetizaciji svog višemje -sečnog truda.

Valja kazati da je Hrvatska zaista plodno tlo za razvoj igara, i neštou čemu smo u svjetskom vrhu. Na Kickstarteru većina najuspješnijihhrvatskih projekata su igre - na drugoj najvećoj crowdfunding platfor-mi Indiegogou situacija je nešto drugačija, ali i tu ima hrvatskih igara.Osim toga, i nakon izdavanja naše su igre vrlu uspješne i nerijetkodominiraju top-listama najpopularnijih naslova. Okrugli stol je, dakle,pokrio samo financiranje razvoja, ali tu ima još toliko tema da mi

se činilo kako tema broja kojaće obuhvatiti sve faze, ali prijesvega s poslovno-organizacijsko-financijskog gledišta, ima smisla.

Intervju mjeseca je s Kreši-mirom Mudrovčićem, članomuprave tvrtke CROZ. CROZ jejedna od najvećih i najuspješ-nijih hrvatskih informatičkihtvrtki, doduše dosta nepoznatau širim IT krugovima. U svibnjuorganiziraju novo izdanje svojetradicionalne konferencije QED,a intervju, ne samo što je dobranajava tog skupa, već jedan odnajboljih “high level” intervjua,koji odlično pojašnjava načinrada jedne tako velike tvrtke uovako malenoj zemlji. Pročitajtega. Startup mjeseca radi - pa-metne kišobrane. Ajde da i tojednom doživimo.

Slika mjeseca prikazuje Google-ovu leteću vjetrocentralu. Nekito zovu avionom, no ispravnije

je koristiti termin koji koristi i sam Google - zmaj (kite ). Stvar nemapogon, već lebdi na zračnim strujama od kojih i proizvodi struju, a

vrtnja elise ujedno djeluje i na kretanje uređaja - zanimljivo.Ovaj broj tradicionalno se čita na WinDaysima, a posjetiteljimate konferencije, u suradnji s Microsoftom i direktorom sadržajakonferencije Tomislavom Tipurićem, pripremili smo tradicionalno,posebno izdanje - WinDays Mrežu. Ako posjećujete WinDayse,potražite je na samoj konferenciji, odnosno konferencijskom webuza registrirane goste.

Gejmerski biznis

Poticaj za temu broja našli smo na Bug Future Showu, gdje je Mrežinurednik vodio okrugli stol o financiranju razvoja računalnih igara

(na slici je keynote predavanje Davida McWilliamsa)

Rukopisi, slike, crteæi i diskete se ne vraÊaju! Zabranjeno je kopiranje i prenoπenje sadræaja Mreæe bez dozvole izdavaËa. ISSN 1331 - 2839

Ulica Milana Ogrizovića 36a, 10000 Zagreb,

tel. 01/ 38 21 555,fax. 01/ 38 21 669

URL: http://mreza.bug.hr/

E-mail: [email protected]

Pretplata na Ëasopis: [email protected]

Radno vrijeme: ponedjeljak-petak, 9-16 sati

Glavni i odgovorni urednik:Miroslav RosandiÊ - [email protected]

Izvrπni urednik:

Oleg Maπtruko - [email protected]

PomoÊnik glavnog urednika (grafika):René Lattinger - [email protected]

Art direktor:

Hrvoje Brekalo

Stalni suradnici:

Luka Abrus, Bojan Bajgorić Šantić, Denis Arunović, Kreπimir BrebriÊ, Toni Drabik, Esad Jakupović, Kristina Kardum, Tihomir Katulić,Dinko KoruniÊ, Domagoj PavleπiÊ, Hrvoje Pelaić,Dragan Petric, Barbara Slade, Enis Šahinović,Hrvoje Šarić, Ivo ©pigel, Vanja ©vajcer, DavorŠuštić, Željka Tihomirović, Mladen Viher, Goran

VojkoviÊ, Ivan Voras, Hrvoje Vrbanc, Bojan Ædrnja

IzdavaËki kolegij: TonËi CariÊ, Aron PauliÊ, Miroslav RosandiÊ, Jadranko StjepanoviÊ, Robert ©ipek

IzdavaË: BUG d.o.o. za novinsko-nakladniËkudjelatnost

IBAN: HR9624020061100058131OIB 05461674840MREŽA © 2015 Bug d.o.o.

Direktor: Aron PauliÊ - [email protected]

Pretplata i distribucija: Vesna UjakoviÊ

Marketing: Voditelj: Đurđica Briski - [email protected], Vinko Krištić - [email protected]

Naslovnica: Hrvoje Brekalo

Fotografije: Manfred Pecko

Tisak: Radin print, Gospodarska 9,10431 Sveta Nedelja

DISTRIBUCIJA

Tisak d.d. Slavonska avenija 11a, ZagrebIPRESS d.o.o., Fra Dominika Mandića 24a, Široki Brijeg, BiHDelo prodaja d.d., Dunajska 5, Ljubljana, Slovenija Jadris Press soo, Bulevar Partizanski odredi 64 g 3/6, Skopje,Makedonija

Rukopisi, slike, crteæi i mediji za pohranu se ne vraÊaju!Zabranjeno je kopiranje i prenoπenje sadræaja Mreæebez dozvole izdavaËa. ISSN 1331 - 2839

OGLA©AVA STR.

ALGEBRA 27

ALTUS IT 43

COMPUTECH 2015 11CROZ 3

DIT 21

DORS CLUC 75

HEWLETT-PACKARD 2

INTERGRAFIKA 70

ISKON INTERNET 99

KODEKS 100

MOJ-POSAO 35

ORACLE DAY 5

QED KONFERENCIJA 9

RFID 60

SPAN 13

S&T 7

Popis oglaπivaËa

http://mreza.bug.hr/

















http://mreza.bug.hr/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



KOLUMNA

“Kako se namjeravate zaštititi od Interneta?” Čitao samtaj intervju s pozornošću i zanimanjem. Čovjek kojemuse novinar obraćao bio je tajnik, predsjednik ili tako većneki funkcioner UHPA-e - udruge turističkih agencija.Novine su bile gigantskih, danas gotovo nepojmljivihdimenzija. Nekad se to zvalo “broadsheet” - formattoliko ogroman da ste te novine, realno, mogli čitatijedino i isključivo u fotelji.

Novina koju sam davno čitao danas više ne postoji.Zvala se Vjesnik. Čovjek je potom počeo objašnjavatisve moguće razloge zašto je za njihove kupce - putnikei turiste, korisnike “paket aranžmana” i drugih usluga- bolje razgovarati i poslovati direktno s putničkim

agencijama nego da koristeInternet.

Nekoliko godina kasniječitao sam intervju s tadašnjimdirektorom Croatia Airlinesa.Pitanje je ovaj put bilo slično,samo što se nije odnosilo na(pretpostavljamo “zli”) Inter-net, već na (pretpostavljamo“još gore”) niskobudžetneaviokompanije. “Zašto misliteda bi putnici željeli ili trebalikoristiti “klasične” umjesto“niskobudžetnih” avioprije-voznika?”

Odgovori jednog i drugog sugovornika - šefa UHPA-ei šefa CA - bili su fascinantno slični. Ne možete zami-jeniti ljudski kontakt. Mi godinama gradimo povjerenjesvojih kupaca, korisnika, putnika... to je nešto štoInternet nikada ne može postići. Kada nas nazoveteili dođete u našu poslovnicu i imate pitanja o svojemputovanju, letu, destinaciji ... naš će vam predstavnikstotinu, tisuću puta bolje odgovoriti na sve što vas za-nima - i pritom opravdati strpljivo građeno povjerenje- nego što to može tamo neka web-stranica.

Vjerojatno vam je poznata ta logika. Fućkaš net ban-king - ništa ne može zamijeniti zadovoljstvo dolaska uposlovnicu banke i ugodnog čavrljanja sa službenikomnakon polusatnog ili jednosatnog čekanja u redu, uugodnom ambijentu poslovnice uz promatranje ma-štovitih promotivnih plakata i kreativnih promotivnih

videospotova - bez tona, dakako - na prigodno insta-liranim televizorima.Ako vam sve ovo zvuči kao izvještaj vašeg kolumnista

iz nekog prošlog tisućljeća, netom nakon što se iskopr-cao iz vremenskog stroja, mogli biste se prevariti. Vaškolumnist, kao i brojni njegovi suradnici i kolege iz ICTsvijeta, redovito u poslovnoj praksi susreće kompanijesvih vrsta, oblika, veličina i struktura vlasništva, za kojeje dolazak digitalne ekonomije mistični pojam. To jenešto o čemu čitamo u Economistu ili Harvard BusinessReviewu na koji je naše poduzeće - dakako - pretpla -ćeno jer je takav red, način i običaj. Naša kompanijasvoje mlade, talentirane “srednje menedžere” šalje nadomaća i strana MBA školovanja. Oni se vrate, školo-vani, i zahtijevaju pretplatu na stručnu, menadžerskuliteraturu, pa kako da ih onda odbijemo?

E, ali ove zafrkancije s elektroničkim poslovanjem,digitalnim marketingom... nemojmo pretjerivati!

Imali smo prije nekoliko godina u Rovinju prilikuslušati urednike kako pribijaju Internet na stup srama.“Nekada su novinari-pripravnici znali kako u Nacional-noj i sveučilišnoj knjižnici potražiti izvor informacija”,lamentirao je tom prilikom urednik jedne od najčita-nijih dnevnih novina, i nastavio “... a sad sve traže naWikipediji. Grozno!”. Kolega koji je sjedio do njega natom panelu, inače ljutiti konkurent, ovom se prilikomipak solidarizirao, jer protiv zajedničkog, vanjskogneprijatelja ipak valja zbiti redove: “Mi smo gung-hoprotiv portala!”, uzviknuo je strastveno. Glazbenici,pak, grme o tome kako im telekom operateri kradu,zbog piratluka, milijardu kuna godišnje, i gdje je sadta policija koju plaćamo iz svojih poreznih džepova?

Utješno je, na neki paradoksalni način, da Hrvatska,hrvatski mediji, menadžeri, poduzeća, nisu u svemuovome nimalo usamljeni. Na istoj toj konferenciji uRovinju, Weekend media festivalu, jedno od preda-vanja držao je Amer koji je godinama radio u main- stream glazbenoj industriji, a onda se prije nekolikogodina prebacio na izdavanje i promociju digitalnihglazbenih formata. Pitam čovjeka, veterana dakle,kako to da sve “major” kompanije, EMI, Warner, Uni-versal itd., nisu bile u stanju prilagoditi se digitalnomdobu i digitalnom gospodarstvu. Nije da su njihovimenadžeri budale, naprotiv. Imaju i para platiti naj-skuplje konzultante, analizirati tržište do besvijesti,raditi predviđanja i projekcije koliko ti srce zaželi.“Njihovo je razmišljanje naprosto previše zakopanou način poslovanja na koji su navikli desetljećima”,odgovorio mi je i nastavio: “... oni naprosto nisu ustanju napraviti taj intelektualni, mentalni iskorak unešto drugo.” No, OK, zato su taj iskorak umjesto njihnapravili Steve Jobs, Daniel Ek (Spotify), AlexanderLjung (SoundCloud), Jonathan Benassaya (Deezer)...

Europska je komisija, na čelu s donedavnom digital-nom šeficom Neelie Kroes, pokazala da država možei treba intervenirati u korist potrošača kada “nevid-ljiva ruka tržišta” baš ne ide potrošačima na ruku iomogućuje telekom operaterima komotan oligopol.Sadašnja, Junckerova, komisija proglasila je “jedinstve-no digitalno tržište” (“Digital Single Market”) jednimod najviših prioriteta u svojem mandatu. Koliko sustare navike doista debelo ukorijenjene i koliko su

debele margine od roaminga privlačne, doznali smonedavno, 4. ožujka. Europsko vijeće, tijelo u kojemusu države članice EU neposredno zastupljene (zarazliku od Komisije i Parlamenta) objavilo je da suse “države članice složile” da se ukidanje roaminga odgodi od početka 2016., za kada je najavljeno,barem do početka 2018. Treba li uopće spomenutikoliko ovakva genijalna odluka zaudara na pritisakoperaterskih lobista?

Svima nam sada predstoji promatrati predstavu ukojoj Vijeće “pregovara” s Komisijom i Parlamentomo tome do kada ćemo svi mi obični smrtnici prilikomprelaska “nepostojećih” granica unutar Europske unijei dalje gasiti prijenos podataka na mobitelima i vraćatise u mračni Srednji vijek, loveći WiFi u hotelima ikonferencijskim dvoranama kao što su naši krapinski

pra-preci lovili prepelice i divlje svinje po zagorskimbregima.

Upomoć! Internet!

“It’s gotnumbers on theside and a gun,and it’s making

big waves”

Cowboy Junkies:“Powderfinger”

Piše: Ivo Špigel, [email protected] UROBOROS




8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


http://www.croz.net/qed

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



KOLUMNAPiše: Vanja Švajcer CRtiCE iz MEđuzEMljA

K ad sam još živio u Engleskoj, a čini mi se daje od tada prošlo sto godina, upoznao sam ses engleskim poimanjem vila i vilenjaka. Kao

jako, jako malom klincu, glavne vile su mi bile Zvon-čica i dobre vile iz Trnoružice, one koje istoimenojjunakinji bajke nakon rođenja poklanjaju moći koje ćeju pratiti kroz život - sve dok mi u Engleskoj nisu obja-snili da vile doista žive na kraju vrta, ali ih, nažalost,viđaju samo rijetki i izabrani. Kada izgubite ključeve,prvo treba posumnjati na vile, kad iz dućana supruzine donesete mlijeko koje je bilo na listi, znajte da suvam ga iz košarice zametnule vile. Evo i dandanas,kad supruga zatekne moje stvari razbacane po sobi,

spremno okrivim vile jer se jasno sjećam kako samih uredno složio u ormarprije nego što sam otišao nakošarku.

Kad sam još radio u Sop-hosu, a čini mi da je od tadaprošlo sto godina, upoznaosam se i s pojmom haker-skih vila, to jest APT-ovima.APT je pomalo akronim zaAdvanced Persistent Threats(Napredne Ustrajne Prijetnjeili NUP-ovi) kojim se tamonegdje 2007. u kvazi-teh-ničke svrhe, počela koristitiekipa iz Mandianta (danas

FireEye), iako u napadima APT-ovaca često nije biloničega što bi se moglo nazvati naprednim.

U međuvremenu se pojam uvriježio u svakodnevnomgovoru, pogotovo u sjevernih Američana, a opisuje inapadače, po domaći, zlonamjerne hakere, ukolikopripadate grupi raznih računalnih entuzijasta koji sebenazivaju hakerima, te alate, tehnike i procedure napadakojima se napadači služe. Ovom čušpajzu nerazumi-jevanja treba još nadodati da se pojam APT takođerodnosi na grupe koje se u zemljama tzv. Osovine zlaprofesionalno bave napadačkom stranom kibernetičkogratovanja.

Kao i vile u stvarnom svijetu, APT-ovci se moguokriviti za svaku štetu prouzročenu u virtualnomsvijetu. Izgubili ste laptop s povjerljivim dokumenti-

ma? Zasigurno su krivi APT-ovci koji su vas upratilii otuđili ga. Osigurali ste router sigurnom lozinkom123456? APT-ove sofisticirane metode i njihovonadljudsko znanje omogućili su im da vas mjesecimašpijuniraju.

Buka oko APT-a, prouzročena preambicioznim marke-tinškim budžetima mnogih tvrtki, dovela je do toga dase veće organizacije gotovo i ne uzbuđuju zlonamjer-nim programima ukoliko se dokaže da napad nije biociljano izvršen, i da se i tetama u računovodstvu drugihtvrtki dogodilo da otvore fakturu i tako postanu izvoromzaraze Cryptolockera ili nekog sličnog klona. Tko bise zamarao stotinama tisuća zlonamjernih programa,kad je bitan samo onaj jedan, napravljen za napad bašna vas i vašu infrastrukturu?

Ova situacija omogućila je kompanijama poput

Crowdstrikea da svoj poslovni model posvete, izmeđuostaloga, i praćenju aktivnosti organizacija i pojedinaca

koje bi se mogle svesti na zajednički nazivnik APT tepomaganju pri uklanjanju posljedica njihovih napada.

Ekipa iz Crowdstrikea poznata je i po tome da jeizmislila metodu imenovanja napadača prema uzo-ru na antivirusnu industriju i vojni rječnik. Tako se,primjerice, sve napadačke grupe koje potječu iz Kinezovu Panda, sve kriminalne grupe Šakal, sve grupe izRusije Medvjed i tako dalje, s time da zapravo pridjevprecizno opisuje napadačku grupu.

Tako, primjerice postoji grupa Emissary Panda kojaoznačava kineske napadače na web-stranice Mini-starstva rada u SAD-u, a Energetic Bear grupu ruskihhakera koja se bavi napadima na zapadne energetske

kompanije.Iako se često srećemo s ljudima koji od drveća ne

vide šumu, život u antivirusnoj industriji navodi istra-živače zlonamjernog kôda da ne vide drveće od šume.Broj zlonamjernih programa koji se treba obraditi tolikije da nema vremena za individualne slučajeve pa je naneuspjehu antivirusne grane nastala grana računalnesigurnosti koja se bavi skupljanjem informacija o na-padima, napadačima i alatima (Threat Intelligence).

Kao i s vilenjacima, tragove APT-ovaca možete naćisamo ako pažljivo gledate. Ja ih do nedavno nisamvidio jer ih, kao skeptik, nisam niti tražio. No, nedav-no sam imao priliku raditi na slučaju koji bi se doistamogao svrstati u značajnije ciljane napade.

Slučaj je poznatiji kao napad na Anthem, jednu odnajvećih američkih kompanija koja se bavi zdravstve-nim osiguranjem. Sam napad otkriven je u siječnju ovegodine iako je počeo ranije, svakako u prosincu 2014.,a donedavno je o njemu bilo poznato relativno malopodataka, osim onih da su procurili povjerljivi podaciosamdesetak milijuna Anthemovih korisnika.

Pretpostavljam da je mogao početi preko emaila,ciljanom phishing porukom ili uspješnim probojemweb-poslužitelja. Pretpostavimo li da je došao s web-poslužitelja, napadači su ubrzo iz memorije dešifriralilozinku administratora domene i na dalje se prebacilina računala unutar mreže. Ovaj pokret, poznat i kaopivot (kao u košarci) nužan je ukoliko napadači želepronaći interni poslužitelj sa zanimljivim podacima.

U svakom slučaju, korištena su barem dva alata. Prvije relativno jednostavan alat iz obitelji Sakula koji po-

moću HTTP protokola prima naredbe iz komandnognapadačkog centra, dok je drugi, složeniji, iz obiteljiDerusbi, namijenjen prije svega krađi korisničkihimena i lozinki iz nekoliko izvora na računalu, poputweb-preglednika i memorije računala.

Oba alata digitalno su potpisana certifikatom kojiCrowdstrike pripisuje grupi Deep Panda (poznatim i kaoShell Crew), dakle kineskim hakerima koji su navodnopovezani s kineskom vladom, i u posljednjih nekolikogodina napadaju zapadne, prije svega industrijskeciljeve. Nagađa se da je grupa povezana s vladom jersu predmeti napada industrije koje zaokupljuju kineskuvladu, poput vojne industrije i zdravstva. U svakom slu-čaju, rad na ovom slučaju povratio mi je vjeru u ljepotustabala, odnosno u detaljnu analizu individualnih napa-da. Ukoliko radite u velikoj organizaciji sa sredstvima

zanimljivima sličnim napadačima, takvi napadi su onina koje se trebate zaista usredotočiti.

Napad Duboke Pande

Od svih

napadača

najbitniji je

onaj koji je vas

naciljao

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



http://www.computextaipei.com.tw/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



KOLUMNA

K orištenje stihova iz r’n’r klasika kao pod-naslova trademark je cijenjenog kolegeŠpigla, ali ovaj tekst je specijalan slučaj,

kada jednostavno to moram napraviti. “Spiritual”u izvedbi Johnnyja Casha s “American RecordingsII”, iako to nije pjesma koju je on napisao, nego jeriječ o obradi pjesme široj publici manje poznatogizvođača, pjesma je koju ja jednostavno smatramnajboljom duhovnom baladom svih vremena, koja

u vrlo malo riječi pjeva o tuzi, boli, vjeri i smrti...Smrt je dio života, a u posljednje vrijeme neko-

liko nas je puta nenadano posjetila i odnijela namljude koji su bili dio naše svakodnevice, kolege iprijatelje, udaljene od nas jedan poziv telefonom

ili poruku i komentar naFejsu ... Sve što smo proči-tali, napisali ili rekli o Igorui Bojanu prošlih mjesec ilidva ne može dovoljno opi-sati ono što su bili i značililjudima s kojima su dijelilidobro i zlo u ovom našemčudnom, ponekad nesret-nom okruženju, ali ostavljaživo sjećanje na zaista sjaj-ne momke koje je sudbinanekom čudnom, nesretnomigrom prerano odvojila onnjihovih najdražih...

Takve stvari događaju se oko nas, i iako se sviosjećamo mladi, neovisno o godinama koje ima-mo (jer mladost nije fiziološki pojam nego stanjeduha), činjenica je, kada smo zašli u četrdesete ipedesete godine, da su sve češće vijesti o tome danetko poznat i nama drag nije više s nama. Infarkti,bolesti, nesreće uzimaju svoj crni danak.

Kad malo bolje razmislim, ovo pišem u avionukoji leti na deset tisuća metara visine, a neki dan jepsihički bolesni kopilot sa sobom u stravičnu smrtodveo 150 nevinih ljudi... Svaki dan kada sjednemo

u automobil ili avion, postoji mogućnost da se do-godi neka nesreća i da bilo tko od nas krene putembez povratka. Nije mi namjera naricati o prolaznostiživota, nego upravo suprotno - sama činjenica danitko od nas ne zna što ga čeka sutra ili iza ugla,razlog je da živimo život punim plućima i da daje-mo najbolje od sebe, kao ljudi i kao profesionalci.

Nitko od nas nije otok, živimo u svijetu okruženidrugim ljudima, imamo obitelj i prijatelje kojisu nam bitni i s kojima dijelimo sve što nam sedogađa, a na njih se odražavaju naši postupci iponašanje. Ponekad nemamo vremena za igru sdjecom, za bračnog druga, za roditelje, jer smoopterećeni poslom, stresom i obvezama. Kao štomi imamo očekivanja prema drugima, tako i drugiprema nama imaju očekivanja.

Ponekad je zaista teško uspostaviti ravnotežuizmeđu stvari koje zaista želiš raditi i onoga što

okolina od tebe očekuje . Ponekad se nađemou situaciji u koju smo se sami uvalili u najboljojnamjeri, koja na kraju nije ispala onako kako smoočekivali i netko je ostao povrijeđen. Ponekad,kad ne znamo što bismo napravili u nekoj složenojsituaciji, pokušamo izbjeći odgovornost za dono-šenje odluke i odluku prepustiti nekome drugome,zajedno s pripadajućim pozitivnim i negativnimposljedicama. Ponekad griješimo i donosimo

pogrešne odluke, s kojima kasnije moramo živjeti.Ponekad možda i namjerno napravimo nešto dabismo nekoga povrijedili, zato što je on ili netkodrugi povrijedio nas...

Ono što bismo trebali raditi jest uvijek težiti tomeda damo najbolje od sebe, znanje, razumijevanje,ljubav, iskrenost i toplinu, pohvalu i konstruktivnui drugarsku kritiku. Oko nas ima previše sitnih,osobnih interesa, mržnje i nerazumijevanja premadrugom i drugačijem, da život iz dana u dan posta -je sve nepodnošljiviji - prosvjedi i protuprosvjedi,ratovi i terorizam, vrijeđanje, nasilje i ostalo štoviđamo u medijima, samo su okvir za sliku koju sviživimo. Od mnogo prijatelja čujem kako je u tvrtka-ma u kojima rade baš loša situacija, da nema fokusana poslovnim rezultatima i kako svatko gleda na tokako će napraviti nešto u vlastitom interesu. Ja pokušavam kroz stvari koje radim vratiti nešto

društvu i svijetu od kojeg sam tijekom godinamnogo naučio - držim neke kolegije na nekimvisokim školama, pišem neke tekstove, prenosimneko praktično znanje mladima, radim po svijetuna nekakvim projektima... Ne znam koliko samu tome uspješan i ima li to nekog smisla, to je nadrugima da ocijene, ali znam da se to odražava naenergiji koju trošim i koja mi ostaje, te na vremenukoje imam, odnosno nemam, za ljude koji su mizaista bliski, moju obitelj i prijatelje.

Vrlo često u toj životnoj utrci zanemarujemo ivlastito zdravlje, idemo preko granica svojih mo-gućnosti, izloženi smo velikim količinama stresa i

to nam postaje normalno stanje. Taj pritisak pre-nosimo na naše okruženje, ne samo u poslu, negoi na obitelj i prijatelje, i stvara se velika količinanegativne energije.

Ponekad vikendom lunjam naokolo i buljimu televiziju samo da ispraznim mozak kao nekizombi , razmišljajući o tome kako mi se ne da palitiračunalo, odgovarati na mailove, pisati kolumnu... Inekako se uvijek natjeram napraviti ono što moram,a rijetko vremena ostane za ono što želim. Nekotupilo i sivilo ovog našeg propadajućeg društva svenas više i više obuzima.

Tmurne misli često se roje po glavi, ali vrijeme jeda se krene i always look at the bright side of life .Dolazi proljeće, priroda se budi, vrijeme je za uži-vanje u životu, vrijeme s obitelji i prijateljima, sport i

glazbu. Napravimo odmah neku pozitivnu promjenu,uživajmo u životu... Sutra je novi dan!

Početak i kraj

Piše: Dražen Oreščanin

My love wasn’ttrue, now all Ihave is you...Jesus, I don’t

wanna diealone...

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


RADAR


Končar

Potpisivanjem sporazuma u Rektoratu Sveučilišta u Zagrebuslužbeno je obilježen početak projekta “Upravljanja znanjem”.Projekt povezuje znanstvenu zajednicu i gospodarstvo, a spo -

razum su potpisali rektor Sveučilišta prof. dr. sc. Damir Boras,dekan Filozofskog fakulteta prof. dr. sc. Vlatko Previšić, dekanFakulteta elektrotehnike i računarstva prof. dr. sc. Mislav Grgić,predsjednik Uprave Končara Darinko Bago, predsjednik UpraveKončar - Inženjeringa za energetiku i transport Mišo Jurković tepredsjednik Uprave Končar - Instituta za elektrotehniku dr. sc.Siniša Marijan.Projekt “Upravljanja znanjem” omogućit će učinkovito upravljanjesvim sastavnicama intelektualnog kapitala neke organizacije, što ćerezultirati povećanjem učinkovitosti, a time i tržišne konkurentno-

sti. Cilj projekta je na jednom mjestu prikupiti nezapisana znanjai vještine koje pojedinci imaju o nekom području, sistematiziratiih te dati na raspolaganje drugima, ili na temelju njih raditi analizei donositi poslovne odluke.Inicijativu za suradnju na ovom projektu pokrenuo je Končar kojije, unutar Grupe, već započeo s razvojem upravljanja znanjem ustrateškim područjima poslovanja. Krajnji cilj projekta je stvaranjebaza znanja, implementacija u organizacije koje sudjeluju u pro-

jektu te nuđenje sustava upravljanja znanjem na tržišta. Voditeljprojekta je Končar - Inženjering za energetiku i transport, a pod-

ručja znanja koja će biti obuhvaćena projektom su: ljudski resursi,učenje, obrada prirodnih jezika, poslovni procesi i tehnologije,tržište te intelektualno vlasništvo i inovacije.

Sporazumsa Sveučilištem

BlackBerry

HakOM

Iznenađujuća dobitUsprkos crnim prognozama, BlackBerry je u svojem fiskalnomčetvrtom kvartalu poslovao s dobiti.U tri mjeseca koja su završila krajem veljače, BlackBerry jeposlovao sa 660 milijuna dolara prometa, što je 32% manje negou istom razdoblju godinu ranije, kada je tvrtka imala promet od976 milijuna dolara, no istovremeno je, zahvaljujući mjeramaza rezanje troškova, ostvarena dobit od 28 milijuna dolara,naspram 423 milijuna dolara gubitka godinu ranije. Analitičari suprocjenjivali kako će tvrtka poslovati sa znatno većim prometom,odnosno oko 786 milijuna dolara, no uz gubitak od oko 20milijuna dolara.U BlackBerryju ističu kako im je glavni fokus u proteklojfinancijskoj godini bio stabilizirati financije tvrtke i stvoritidugoročnu strategiju za rast. (K. B.) l

Jeftiniji pozivi u inozemstvoHrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) donijela je odluke koje hrvatskim operatorima omogućujusmanjenje troškova kada hrvatski korisnici zovu u susjedne zemljeizvan EU.Dosadašnjom regulacijom, temeljenoj na preporukama EU, odnosiizmeđu operatora u EU i operatora izvan EU bili su neravnopravnina štetu operatora u EU, a time i njihovih korisnika. HAKOM je

prepoznao neravnopravni odnos i utvrdio kako asimetrija cijenarezultira time da korisnici koji zovu u zemlje izvan EU plaćajuviše maloprodajne cijene, odnosno troškovi poziva znatno suskuplji u odnosu na pozive koji bi bili upućeni prema zemljamaEU. Istovremeno, ukoliko korisnik iz zemlje koja nije u EU pozivahrvatski broj, plaća nižu cijenu, u ovom slučaju reguliranu cijenu,s obzirom na to da se u praksi svi takvi pozivi predaju (tranzitiraju)preko operatora EU.Nova regulacija cijena završavanja poziva temelji se na započetomprometu, neovisno o tome je li u konačnici predan iz EU ili izvan.Time hrvatski operatori više ne moraju naplaćivati reguliranecijene drugim operatorima za bilo koji poziv s broja koji nije izEU, što im omogućuje veću pregovaračku moć i bolju pozicijuprilikom dogovaranja cijena, posebice u susjedstvu.Europska komisija je prethodno potvrdila predmetne odlukeHAKOM-a, što su s pozornošću iščekivale i ostale zemlje Europske

unije, jer hrvatske regulatorne odluke sada predstavljaju praksu EUkoju će slijediti i mnoge ostale zemlje članice. (T. D.) l

Sigurnosno rješenjeUniCredit BankMostarRegionalni sistem integratorCombis predstavio sesudionicima Cisco Connect2015 konferencije predavanjem

o dizajnu podatkovnog centraza potrebe oporavka poslovanjanakon katastrofe. Predavačiiz Combisa i UniCredit BankMostar detaljno su i stručnoopisali proces dizajna iimplementacije podatkovnogcentra banke na pričuvnojlokaciji.Prije dizajna i implementacijerješenja disaster recovery(DR), odvijao se procesidentifikacije i udovoljavanjamnogobrojnim uvjetima.Stručnjaci Combisa i UniCreditBank trebali su zadovoljiti

izazove heterogenosti sustava,distribuiranih podatkovnih

cOMBis centara, usuglasiti dizajn s četiritelekom operatera, kao i sastandardima UniCredit Grupe.“Ovo je bio jedan odnajzanimljivijih projekata nakojem sam radio jer je IT sustavUniCredit banke izuzetnodinamičan te kompleksan,i zahtjeva kontinuiranirad i implementacijunovih tehnologija. Samaimplementacija trajala je oko

četiri mjeseca, a uključivala jepreko 40 stručnjaka iz različitihtimova.“Projekt je vodio educirani icertificirani voditelj projekta,prateći najviše standardei metodologiju vođenjaprojekata”, istaknuo je PeroGvozdenica, samostalni sisteminženjer specijalist u Combisu.Sudionici Cisco Connecta imalisu priliku saznati kako je dizajnsustava odgovorio zahtjevimaključnih aplikacija i servisabanke, metodama replikacijepodataka, pristupu korisnika IT

sustava u slučaju katastrofe ikriptiranju podataka. l

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015

http://slidepdf.com/reader/full/mreza-5-2015-maj-2015 15/100MREŽA svibanj 2015. 15

“Ovaj projekt je potvrda već tradicionalne, intenzivne suradnje Kon-

čara s visokoobrazovnim institucijama. Kako ideja projekta počivana tome da se podaci ne prikupljaju administrativnom prisilom nazaposlenike, nego automatizmom kroz strukturirane radne procese,smatramo da Sustav upravljanja znanjem može djelovati sinergijskipozitivno. Osim ostalog, nadamo se da će rezultat zajedničkog dje-

lovanja na ovom području biti i unapređenje suradnje znanstvenihinstitucija i gospodarskih subjekata, ali i povezivanje sa stručnjacimau svijetu koji se bave sličnim projektima“, izjavio je Bago. (Ž. B.)

Solidan kvartalU svojem fiskalnom prvomkvartalu Adobe je ostvariorast dobiti i prihoda veći odočekivanja analitičara.Ukupni prihodi tvrtke u trimjeseca koja su završila krajemveljače bili su 1,11 milijardi

dolara, naspram milijardu dolarau istom razdoblju godinu ranije.Istovremeno je dobit porasla sa47 na 84,9 milijuna dolara.U Adobeu posebno ističunastavak rasta broja pretplatnikana Creative Cloud, kojih je sadaoko 3,97 milijuna, a do krajagodine u tvrtki se nadaju kako ćeih biti oko 6 milijuna. (K. B.) l

Zajednički zahibridne oblakeCisco i Microsoft predstavili suzajednički proizvod preko kojegće nuditi rješenja za “hibridnoračunalstvo”.Naime, tvrtke će kombiniratinajjači Ciscov mrežni switch,Nexus 9000, koji uključujepodršku za sof tverski definiranoumrežavanje kroz ApplicationCentric Infrastructure (ACI), s

Windows Azure Packom, kojiomogućuje izravno povezivanje

Patentza gorive ćelijeAppleu je odobren patent zamale izvore energije, temeljenena gorivim ćelijama, koji bi

trebali omogućiti napajanjeuređaja poput mobilnihtelefona.Sustav se sastoji od dijela zapretvorbu goriva u električnuenergiju i spremnika za gorivo.Upravljački dio nadzire radcijelog sustava, a sučelje jezaduženo za prijenos generiraneenergije do prijenosnog uređaja.Tu je u komunikacijska vezaizmeđu uređaja koji se napaja igorive ćelije, kojom se prenoseinformacije koliko energije jepotrebno.Appleova patentna prijava

podnesena je još 2010. godine.(K. B.) l

adOBe

ciscO i MicrOsOft

apple

Uspješna aplikacija

Madbarzov tim Zagrebačkoginkubatora poduzetništva

MadBarz

lansirao je aplikaciju kojakorisnicima individualiziratreninge i omogućuje imdetaljno praćenje treninga.Aplikaciju je u manje od 24 sataskinulo više od 15.000 ljudi teje završila na drugom mjestu ukategoriji fitness na hrvatskomApp Storeu te u top-100 naameričkom App Storeu. (R. I.) l

s Microsoftovim uslugama uoblaku. Takva kombinacijaomogućit će tvrtkamajednostavno povezivanjevlastite računalne infrastruktures Microsoftovim oblakom,odnosno stvaranja hibridnog

računalnog okruženja.Ovo je proširenje ranijegsporazuma između dviju tvrtkikojim je olakšano korištenjeCiscovih poslužitelja sMicrosoftovim Windowsima iAzureom. (K. B.) l

Stagnacijavladinih zahtjeva

Facebook je objavio novoizvješće vezano uz zahtjevevlada širom svijeta za otkrivanjeinformacija o računima korisnikai blokiranje sadržaja.Facebookov GlobalGovernment Requests Reportza posljednjih šest mjeseciprošle godine pokazuje laganirast broja zahtjeva, sa 34.946 uprvoj polovici godine, na 35.051zahtjeva u drugoj polovicigodine. Ukupno je blokirano9.707 sadržaja, naspram 8.774 uprvoj polovici 2014.Posebno se ističe veliki porast

zahtjeva iz Indije i Turske,odnosno broj zahtjeva indijske

faceBOOk

vlade vezan uz račune korisnikaporastao je sa 4.960 na 5.832,dok je iz Turske stigao relativnomali broj zahtjeva vezan uzinformacije o računima korisnika(165), no zato je broj zahtjevaza blokiranje sadržaja gotovo

udvostručen u drugoj polovicigodine, sa 1.893 na 3.624. Sdruge strane, broj zahtjeva vladeSAD-a je smanjen sa 15.443 na14.274. (K. B.)l

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


RADAR


Mreža Smart Day 6

U suradnji s tvrtkama ProMDM iSamsung održali smo Mreža SmartDay, šesti po redu. Lokacija je bilai opet kino Europa, i to dvoranaMüller.

Ukorak s mobilnim trendovimaUvodnu prezentaciju održali su RatkoŠtibrić i Marko Makovac iz ProMDM-a i,unatoč manjim problemima s Internetom,pokazala je nekoliko konkretnih scenarijakoji pokrivaju glavne teme: Unaprjeđenijesigurnosti u mobilnom poslovanju; Učin-

kovitiji i produktivniji rad na mobilnimuređajima; Prilagodba uređaja specifič-nim poslovnim procesima i specifičnimposlovnim namjenama (single purposedevice ); te pregled trendova u područjuenterprise mobility tržišta.Prezentacija je bila dobar uvod za okruglistol, na kojem su sudjelovali Danijel Bače-lić (Samsung), Tomislav Car (Infinum), Kri-stijan Matas (Infobip), Milan Parat (PBZ) iAndrej Radinger (Mobendo), uz moderira-nje Marka Makovca iz ProMDM-a.“Svega oko 20% našeg posla je u B2Bsegmentu (business to business, tvrtkas tvrtkom) a oko 80% B2C (business tocustomer, dakle odnos tvrtki s korisnici-ma); to nije čudno, mi smo tvr tka koja jenastala na B2C segmentu, kazao je Tomi-

slav Car iz Infinuma. “Mi smo, pak, B2Bkompanija, ali imamo B2C rješenja”,replicirao je Matas iz Infobipa, “našaglavna djelatnost je ATP, application toperson messaging i tu nema načina dase korisnik autentificira, što je ponekadprednost, a ponekad mana”.“U B2C rješenjima sve kreće od dizajna,dizajn je najvažniji, a iz njega proizlazii korisničko iskustvo, čuveni UX” - ka-

zao je Radinger iz Mobenda. DanijelBačelić iz Samsunga dao je nekolikoprimjera korištenja mobilne tehnologijeu stvarnom životu, i zaključio: “Odra-đivanje poslovnih procesa na mobilnimuređajima počinje običnim čitanjemmaila, a završava vrlo kompleksnimaktivnostima koje traže znatnu razinusigurnosti. Ponekad je to i kulturološkopitanje, koliko zaista želimo biti mobil-ni, a koliko neke stvari želimo svjesnostaviti po s trani.”

Vidimo se na Mreža Smart Dayu 7!

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


BBC je predstavio minijaturno računalo nalikna Raspberry Pi, namijenjeno edukacijidjece u školama osnovama programiranjai raznih primjena računala.Uređaj nazvan Micro Bit dio je BBC-jeveinicijative Make It Digital kojom želi inspiriratidigitalnu kreativnost kod mlađih generacija širomVelike Britanije. Više od milijun školske djece u VelikojBritaniji dobit će uređaje Micro Bit besplatno.U BBC-ju se nadaju kako će Micro Bit omogućiti djeci od najraniješkolske dobi početak rada na zadacima vezanim uz programiranje i izraduračunala, kako bi u budućnosti postali softverski inženjeri itehnološki lideri.Micro Bit je trenutno još uvijek samo prototip, no BBC surađuje s britanskim dizajnerom čipova ARM

i tvrtkama poput Googlea, Microsofta, Samsunga i BT-a kako bi uređaji bili spremni za sljedećuškolsku godinu, odnosno do rujna ove godine. (K. B.)

Micro Bit

BBC

GOOGle i eU

Sastanak Schmidta i VestagerPrema pisanju Reutersa, Googleov CEO Eric Schmidt sastao se s predstavnicomEuropske unije zaduženom za

tržišno natjecanje, MargretheVestager.Nikakvi dodatni detalji vezaniuz sastanak nisu objavljeni, nonagađa se kako je glavna temabila istraga koja se provodi zbogGoogleovih postupaka koji sunavodno protivni pravilimapoštenog tržišnog natjecanja.Naime, Google je već biopostigao sporazum s Europskomunijom vezan uz način na koji će ravnopravno u rezultatimapretraga prikazivati usluge konkurencije zajedno s vlastitimuslugama, no nedugo nakon sklapanja sporazuma primljene subrojne pritužbe te se stoga provodi dodatna istraga protiv tvrtke.Ukoliko Europska komisija potvrdi kako Google krši pravila vezana

uz pošteno tržišno natjecanje, prijeti mu kazna u iznosu do 10%ukupnih godišnjih prihoda na globalnoj razini. (K. B.) l

Prva referencau HrvatskojU zajedničkoj organizacijiPoslovne inteligencije iIBM-a Hrvatska u Zagrebu jeodržana besplatna radionicaIBM Netezza - First ReferenceCase in Croatia. Pedesetaksudionika radionice dobilo jeuvid kako riješiti poteškoćes performansama analitičkihsustava u organizaciji. Kroziskustvo prvog hrvatskog

korisnika IBM Netezzatehnologije, sudionici suuvidjeli poslovnu vrijednostkoju ostvaruju njenomimplementacijom. Naradionici su sudjelovalivoditelji i visokopozicioniranidjelatnici odjela informatikevodećih hrvatskih telekoma,banaka, javnih i drugih tvrtki.Primarni cilj radionice bioje predstaviti rješenje IBMNetezza, koje dokazanopomaže iskoristiti podatke utvrtkama ili organizacijamapuno učinkovitije i brže.

Time se ostvaruju kvalitetnijiposlovni rezultati kroz

iBM Netezza

Udruženi za

telekomunikacijskioblakEricsson je sklopio sporazums Intelom vezan uz suradnjukojom će telekomunikacijskimoperaterima nuditi rješenja zaizgradnju vlastitih podatkovnihsredišta u oblaku.Prema riječima EricssonovogCEO-a Hansa Vestberga,namjera im je ponuditi opremuza podatkovna središta kojaće imati iste performanse kao irješenja velikih pružatelja usluga

u oblaku. Ericsson je vodećiproizvođač telekomunikacijskeopreme, a sada operaterimanamjerava ponuditi i rješenjaza usluge u oblaku temeljenana Intelovom dizajnu, kako bišto uspješnije mogli konkuriratitvrtkama specijaliziranim zatakve usluge.Financijski i drugi uvjeti ovesuradnje nisu objavljeni.(K. B.) l

ericssON i iNtel

rast prihoda i smanjenjetroškova. Gospodin IvanRadić iz poslovno-tehnološketvrtke mStart, zadužen zakompletni razvoj DWH/BIrješenja i upravljanje njime ukoncernu Agrokor, podijelioje sa sudionicima svojaiskustva u implementacijite iskustva stečena nudeći

ovu naprednu tehnologijusvojim korisnicima unutarkoncerna Agrokor. Uzstručnjaka iz Poslovneinteligencije MarijanaBračića, gosti predavačiiz IBM-a dali su širu slikuvažnosti upotreba analitičkihuređaja u modernomposlovanju, primjenuNetezze u poslovanju tepojasnili njezinu tehničkupozadinu. Na taj su načinsudionici imali priliku uvidjetizašto je baš IBM Netezzanezamjenjiva za poboljšanje

podatkovne učinkovitosti.Sva predavanja s radionicedostupna su na YouTubeovomkanalu Poslovne inteligencije.(R. I.) l

Android otkrivakretanje korisnikaPrema izvještaju ElectronicFrontier Foundation (EFF),propust uveden u Androidu

3.1 Honeycomb omogućujesvakome korištenje WiFi

eff

veze uređaja temeljenog naAndroidu kako bi saznaolokaciju i kretanje korisnika.Preferred Network Offload(PNO) je usluga unutarAndroida koja uređajuomogućuje traženje i spajanjena WiFi mreže i kad je ekranisključen, čime se smanjujepotrošnja baterije i podataka.

No uređaj s aktiviranomuslugom PNO koji nijespojen na WiFi mrežu možepresresti bilo tko u dometuWiFi signala, a potencijalni

napadač tada može vidjetilistu imena (SSID) 15 zadnjihWiFi mreža na koje jeuređaj bio spojen. Koristećite podatke mogu se dobitiprilično precizne informacijeo kretanju korisnika.U Googleu su potvrdilikako istražuju problem, noza sada nemaju spremno

odgovarajuće rješenje,a u EFF-u preporučujukorisnicima isključivanjeusluge PNO unutar naprednihpostavki za WiFi. (K.B.) l

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


RADAR


BenQ

BenQ je na sajmu CeBIT u Njemačkoj premijerno predstaviosvoj prvi dvostrani zaslon za digitalno oglašavanje DH551C.Ovaj zaslon velikog formata, dijagonale 139 cm, ultra je tanak(25 mm) i zato idealan za primjene u digitalnoj signalizaciji ioglašavanju. Dvostrani zaslon savršen je za reklamne poruke naprodajnom mjestu, u izložbenim prostorima ili čekaonicama naaerodromima ili željezničkim postajama. DH551C isporučujesliku kristalno čiste kvalitete, a smješten je u robusno kućište.Sjajnost panela je 700 cd/m², što ovaj dvostrani zaslon činipogodnim za fleksibilnu upotrebu u okruženjima s jakomdnevnom svjetlosti. U prodaji je dostupan od kraja ožujka.Na sajmu su predstavljeni i monitor za fotografe SW2401PT,kao i vrhunski monitor za dizajnere i arhitekte BL3201PT. (R. I.)

Zasloni za oglašavanje

Snažniji virtualnistrojevi u oblakuGoogle je predstavio ispitneverzije novih virtualnih strojevakoje nudi preko svoje usluge uoblaku Google Cloud Platform.Novi virtualni strojevi sadrže32 virtualna procesora te unajsnažnijim konfiguracijama

imaju 208 GB memorije. UGoogleu ističu kako će cijenebiti konkurentne, odnosno kakovjeruju da bi cijene računalnesnage u oblaku trebale pratitiMooreov zakon i za istu cijenunuditi sve veću snagu.Ovisno o konfiguraciji inačinu korištenja, cijene novihGoogleovih virtualnih strojevapočinju od 0,896 dolara posatu. (K. B.) l

GOOGle

Vodeći u patentimaPrema podacima agencije zapatente Ujedinjenih naroda,kineska tvrtka Huawei vodećaje prema broju patentnih prijavau prošloj godini.World Intellectual PropertyOrganization (WIPO) objavilaje podatke prema kojima jeHuawei sa 3.442 patentne

prijave bio vodeća tvrtkau prošloj godini. Slijedi gaQualcomm sa 2.409 objavljeneprijave, a na trećem mjestu jejoš jedna kineska tvrtka, ZTE, sa2.179 prijava.U WIPO-ovom izvješću ističese kako je Kina jedina zemlja sdvoznamenkastim rastom brojaprijava, no još uvijek su premabroju prijava uvjerljivo vodećetvrtke iz SAD-a. (K. B.) l

HUaweieUrOpska kOMisija

Istraga zbog ograničenjainternetskih trgovaca u EUU sklopu predstavljanja strategije za jedinstveno digitalno tržište(Digital Single Market) u Europskoj uniji, Europska komisija najavilaje početak jednogodišnje istrage vezane uz velike tvrtke kojeprodaju različitu robu i usluge preko Interneta krajnjim korisnicimau EU.Istraga bi trebala utvrditi provode li giganti koji se baveelektroničkim trgovanjem, poput Amazona i Netf lixa, politikekojima ograničavaju trgovcima i kupcima mogućnost prodajei kupnju robe i usluga između granica država unutar EU.Predstavnica Europske komisije za tržišno natjecanje Margrethe

Vestager istaknula je u svojojizjavi kako je vrijeme zauklanjanje preostalih granica uelektroničkom trgovanju, što jeosnova za stvarno jedinstvenodigitalno tržište u EU. Istragabi trebala pomoći Europskojkomisiji u razumijevanjui uklanjanju barijera uelektroničkom trgovanju, čimebi trebali profitirati i građani itrgovci.Naime, cilj Europske komisije

je stvoriti jedinstveni skuppravila vezan uz trgovanje preko Interneta jer različita ograničenjanisu problem samo za krajnje kupce, već usporavaju i razvojposlovanja tvrtki koje se moraju nositi s različitima pravilimaunutar EU.Novom istragom Europska komisija želi istražiti na koji načinsame tvr tke unose različite prepreke koje ograničavaju korisnikeu kupnji robe preko Interneta širom Europe. Naime, dok polovicapotrošača u EU kupuje preko Interneta, samo 15% kupljene robestiglo je od prodavatelja iz drugih država članica EU. Stoga su uEuropskoj komisiji zabrinuti zbog toga kako tvr tke koje se baveprodajom preko Interneta ograničavaju kupce iz jedne zemlječlanice da vide ponudu dostupnu u drugim zemljama članicama,koristeći tehnologije za blokiranje sadržaja na temelju lokacije(geo-blocking ). U svojem govoru u Berlinu, Vestager se posebnoosvrnula na tvr tke poput Amazona i Netflixa, koje ograničavaju

koje ponude, filmove i druge sadržaje korisnici mogu vidjetiovisno o zemlji u kojoj su locirani. (K. B.) l

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


DataFocus 2015.

Tradicionalna međunarodna konferencija o digitalnoj fo-renzici održana je u Zagrebu, u hotelu Sheraton. Događaj jeokupio gotovo 300 sudionika, stručnjaka za digitalnu forenziku,informatički i internetski kriminal iz naše i još 19 pretežno eu-

ropskih zemalja. Organizator četvrte konferencije o digitalnojforenzici je tvrtka INsig2 iz Zagreba. Uz sam događaj, koji sesastojao od nekoliko plenarnih i dvadesetak stručnih predavanjai prezentacija, bio je i sajam proizvođača softvera i opreme zadigitalnu forenziku. Bilo je osam izlagača.Što se tiče tema, one su bile podijeljene na pravne i istražitelj -ske sadržaje.U pravnom dijelu govorilo se o prezentiranju digitalnih dokazau skladu s administrativnim procedurama. Primjerice, govorilo

se o pravnim aspektima Bitcoina, odnosima fenomena BigDatai zakona, o izvođenju dokaza u građanskom postupku vide -

okonferencijskom vezom, itd. Zaključak je da se pravni okvir

još uvijek presporo prilagođava promjenama koje nam donosidoba Interneta, društvenih mreža i goleme količine podataka.Problem je, prije svega, u presporoj globalizaciji pravnog susta-va jer se ruka pravde još uvijek prečesto zaustavlja na granicisvoje države.U istražiteljskom dijelu govorilo se o tehničkim aspektima priku-

pljanja digitalnih dokaza, njihovoj obradi i pohrani, o ekstrakcijii dekripciji podataka pohranjenih na mobilnim uređajima, ouporabi digitalnih dokaza u slučajevima korupcije, o digitalnojforenzici u cloudu , itd. Zaključak je da više ne postoji niti jednojedino područje kriminala u kojem se istražitelji ne susreću sbarem malo digitalnih dokaza.Naša policija (PNUSKOK) već nekoliko godina ima vlastiti

specijalizirani odjel za visokotehnološki kriminal te svoj labo-

ratorij za digitalnu forenziku. Razvoj tih resursa djelomično jefinanciran sredstvima Europske unije. (Z. Pavić)

Za policajce i odvjetnike

tVz

Speed Dateza programere

U Klubu Studentskog centra održan je “Speed Date” - susretdizajnera i programera Tehničkog veleučilišta u Zagrebu (TVZ),koji će zajedno raditi na osmišljavanju kreativnih rješenja usklopu velikog polugodišnjeg studentskog natjecanja u izradimobilnih aplikacija pod nazivom: TVZ Mobile Challenge Cup(TVZ Mc2). Speed Date je osmišljen kako bi se dizajneri iprogrameri predstavili jedni drugima na zabavan i kreativannačin te kako bi pronašli zajedničke interese za budućomsuradnjom u sklopu ovog natjecanja, ali i izvan njega.Dizajneri su izložili vlastite radove, a programeri su u maniripravog speed date procesa, imali samo po dvije minute da se

osobno upoznaju sa svakim radom i odaberu svog partnera skojim će nastaviti natjecanje u timu. (T. D.) l

Stolni SSD-iIntel je predstavio seriju SSDpogona oznake 750, svoju prvuseriju SSD-a dosad najvećihperformansi namijenjenuklijentskim PC uređajima zapohranu i radnim stanicama.Serija 750 nudi do četiri putabolje performanse u odnosu naSSD pogone utemeljene na SATAsučelju, jer koristi četiri trake zaPCIe 3.0 i standard NVM Express(NVMe). Uređaj je dostupankao dodatna kartica za sustave s

PCIe 3.0 utorom i kao 2,5-inčnorješenje malih dimenzija. (T. D.) l

iNtel

Suradnja sMicrosoftomSamsung Electronics i Microsoftproširili su globalnu suradnju kakobi omogućili pristup Microsoftovimuslugama za produktivnost upokretu većem broju privatnihi poslovnih korisnika. Samsungplanira predinstalirati usluge iaplikacije tvrtke Microsoft nauređaje pokretane operacijskimsustavom Android te omogućiti jošsigurniju produktivnost poslovnimkorisnicima, kroz sustav Microsoft

Office 365 i Samsung KNOXBusiness Pack. (R. I.) l

saMsUNG

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


U organizaciji IDC Adria-

ticsa, u Zagrebu je održanadruga u nizu regionalnihkonferencija pod nazivom“ICT Leadership Forum -The Smart IT Buyer Tour

2015”. U tumačenju digital-ne transformacije te njenojimplementaciji u poslova-

nju, tvrtke se suočavaju smnogim izazovima. Iz tog jerazloga IDC-ova konferen-

cija tematski fokusirana natehnološke promjene i novezahtjeve koji se postavljajupred poslovne korisnike kakobi opstali i bili što uspješnijiu današnjim uvjetima poslo-

vanja. Na početku konferen-

cije održan je tzv. “powerbreakfast” tijekom kojeg suorganizator i sponzori kon-

ferencije (Samsung, Micro-

soft, IN2data i Check PointSoftware Technologies) sazainteresiranim uzvanicima u

manjim grupama raspravljalio određenim temama. Drugidio konferencije bio je rezervi-ran za plenarne prezentacije ipanel-raspravu. Mirad Maglić

iz Microsofta istaknuo je kakoporast korištenja mobilnihuređaja, u kombinaciji s po-

trebom za stalnim pristupompodacima u oblaku, mijenjanačin na koji korisnici u svomsvakodnevnom životu i poslo-

vanju koriste svoje uređaje.(T. D.)

RADAR


IDC Adriatics

ICT Leadership Forum

BeNQ

Predstavljen W1350BenQ je predstavio projektor W1350 koji nudi veću sloboduinstalacije i jednostavnost korištenja, u kombinaciji sa svimprednostima bočne projekcije, fleksibilnog zuma, pomakaobjektiva, kao i Wireless Full HD kita i MHL (Mobile High-Definition Link) priključka, navode u tvrtki. Ugrađeni procesorDarkChip3 omogućuje visoki kontrast s jačim svjetlinama itamnijom crnom bojom, a DLP tehnologija jamči i dugotrajnukvalitetu projicirane slike. Sliku dijagonale 100” moguće jeprojicirati s udaljenosti od svega tri metra, zahvaljujući tehnologiji

projektora kratkog dosega. (R. I.)l

Dan digitalnihrepozitorija

Sveučilišni računski centar (Srce)i ove je godine organiziraoDan digitalnih repozitorija,jednodnevno događanjekojem je cilj na jednom mjestuokupiti sve one koji razvijaju iodržavaju digitalne repozitorijeili to tek namjeravaju, ižele razmijeniti znanja iiskustava iz tog područja.Na drugom Danu digitalnihrepozitorija predstavljena sudva nova hrvatska projekta -uspostavljanje sustava Digitalnihakademskih arhiva i repozitorija(Dabar) koji svim ustanovamaiz sustava znanosti i visokogobrazovanja u RH omogućujejednostavnu uspostavuinstitucijskog digitalnogrepozitorija te uspostavljanjeNacionalnog repozitorijadiplomskih i završnih radova

(ZIR) kao dijela konceptasustava Dabar. (T. D.) l

srce

PreuzimanjeAmplidateWestern Digitalova podružnicaHGST (bivši Hitachi GlobalStorage Technologies) objavila jekako preuzima belgijsku tvrtkuAmplidata, najpoznatiju porješenjima vezanim uz softverskidefiniranu pohranu.Prema riječima predstavnikatvrtki, Amplidatin sustavHimalaya u kombinaciji sHGST-ovim čvrstim diskovimapunjenim helijem, omogućujustvaranje sustava kapaciteta 10petabajta u jednom ormaru.Financijski uvjeti sporazumanisu objavljeni, a cijeli posaotrebao bi završiti tijekom prvogkvartala ove godine. (K. B.) l

HGst

Samouslužni oblak

Tvrtka Altus informacijsketehnologije od travnja jeslužbeno započela s radomvlastite samouslužne platformeu oblaku. U ranijem razdobljuobavljena je akvizicija startup tvrtke Inside Cloud, koja je tuplatformu imala razvijenu dovrlo visoke razine sofisticiranostii automatizacije. Altus IT jedosad najbolje performansepokazivao na korporativnomdijelu tržišta računalneinfrastrukture, kako krozkolokaciju, tako i kroz oblak.

Bez obzira na relativno malepojedinačne iznose transakcijakoje se u samouslužnomsegmentu obavljaju, ukupniprometi tog tržišnog segmentapostaju veliki te je tvrtka stogauvidjela potencijal u izlasku i naovo tržište, navodi se u objaviza medije. (T. D.) l

altUs it

Importannena OfficeuImportanne Grupa, hrvatskatvrtka s više od 150 zaposlenih,za unapređenje poslovanjai povećanje konkurentnosti

odabrala je uslugu u oblakuMicrosoft Office 365.

MicrOsOft

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


➲ Optima Telekom Nadzorni odbor Optima Telekoma ono ouuo mnovnu Irene Domjanović čnu Uv ou mngn mn u nu o v gon, očvš o 1. vn 2015. Ovmmnovnm Uvu Om tom čn Zoran Kežman on Uv, Mirela Šešerko o čn Uv hnu, IrenaDomjanović o čn Uv ou mng Tomislav Tadić očn Uv nn.

KADROVSKI PUTOKAZZaposlenici sada kvalitetnijekomuniciraju i surađuju,produktivniji su i lakšeupravljaju velikom količinompodataka na više uređaja, tvrdeu Microsoftu i nastavljaju kakoje tvrtki uvođenje Officea 365donijelo i smanjenje troškova

IT odjela, bolju ažurnostsustava, maksimalnu sigurnost ipohranu podataka, jednostavnuadministraciju i mogućnostproširenja ili smanjenja sustava,ovisno o budućim potrebamaposlovanja. (T. D.) l

Proširenje u regijiTvrtka Trend Micro objavila jeda će transformirati varšavskiured i pretvoriti ga u regionalno

sjedište za područja Srednje iIstočne Europe. Uz to, TrendMicro će investirati u otvaranjeniza područnih ureda u zemljamaregije. Novi regionalni direktorprodaje je Michał Jarski. Njegovazadaća je nadgledati razvoj Trend

treNd MicrO

Microvog poslovanja u regiji.Tvrtka je također objavila daplanira otvoriti nove urede uRepublici Češkoj, Mađarskoj i u

regiji Adriatic. Ured u Varšavibit će nadređen tim područnimuredima i postat će regionalnasredišnjica. (T. D.) l

Megatrend PoslovnaRješenja organizirala sujoš jedno u nizu predava-

MEGATREND POSLOVNA RJEŠENJA

Sve nijanse poslovne analitike

nja vezano uz alate za poslovnuanalizu i potporu odlučivanju.Prezentacija je održana u za-

grebačkom hotelu Dubrovnik27. ožujka 2015. Prisustvovali suMegatrendovi postojeći i poten-

cijalni klijenti.Poslovna analitika je vrlo bitanelement u poslovanju koji mnogapoduzeća jednostavno zanema-

ruju, što zbog investicije kojumoraju uložiti, što zbog neznanjaili uvjerenja kako se odluke mo-

raju donositi na osnovi intuicije.Vrlo zanimljiva predavanja odr-žali su Mario Jurić iz Megatrenda(Mobile BI - Ključne informacijeuvijek nadohvat ruke), MilivojObradović iz Megatrenda(Dashboardi između marketingai stvarnosti), Klemen Dragar izIBM-a (Klijent u srcu poslovne

strategije vaše poslovne orga-

nizacije) te Predrag Stojić izMegatrenda koji je na temeljuprimjera govorio o IBM-ovomprofesionalnom alatu SPSS. Na Megatrendovim prezen-

tacijama se svaki put okupljasve više zainteresiranih pred-

stavnika poduzeća. S jednestrane, to je naznaka da se do-

maće poslovanje ipak pokrećeu modernom smjeru koji sene temelji na tradicionalnomodlučivanju s neizvjesnim is-hodom, a s druge strane, ovoje i poziv ostalim poduzećimada se sljedeći put slobodnopriključe ovakvom događanju.(V. K.)

Mario Jurić iz Megatrenda govorio je o analizi ključnih informacijana mobilnim uređajima

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


RADAR


SAP Hrvatska

SAP Hrvatska, lokalnapodružnica svjetskogproizvođača poslovnogsoftvera, njemačke tvrtkeSAP AG, objavila je go-

dišnje poslovne rezultate- zabilježili su rast prodajelicenci od 34 posto, uodnosu na godinu danaranije.Glavni generator togarasta je (neslužbeno sa-znajemo) obnova licenciu HEP-u, ali i u nekimdomaćim telekomunika-cijskim i maloprodajnimtvrtkama. U to treba ubro-

jiti i prihode od cloud usluga. SAP je implemen-

tirao svoje HR rješenjeSuccess Factors kod ne-koliko hrvatskih korisnika.Osim licenci, SAP Hrvat-ska je prošle godine do-

bro uprihodio od edukaci-

Rast prihoda od licenci

epsON

Pisač za naljepniceEpson je predstavio pisač za naljepnice ColorWorks C7500,namijenjen produkciji malih serija prilagođenih oznaka, kojiotklanja troškove povezane s preprodukcijom, tvrde u Epsonu.C7500 nadovezuje se na prethodni model TM-C3500, kojiomogućuje produkciju naljepnica u boji u malim serijama i prematrenutnim potrebama, uz visoku kvalitetu i brzinu ispisa. C7500

nudi visoku kvalitetu ispisa(600 × 1200 dpi), brzi

ispis (300 mm/sek.) iizuzetno pouzdanrad, uz novupermanentnuglavu pisača

PrecisionCoreMicroTFP.Ovaj industrijskipisač omogućujeproizvođačimaispunjenjepotreba zaoznačavanjemproizvoda unutartvrtke, što seodnosi na oznakeza hranu i piće,pakiranja i kutije,ali i na oznake EUEnergy i GHS. (R.I.) l

tOsHiBa

3D NAND za kapacitetnije SSD-oveToshiba je objavila kako je počela s isporukama probnih primjeraka3D NAND memorijskih čipova temeljenih na vlastitoj tehnologiji.Naime, dosad su na tržištu bili dostupni jedino Samsungovi 3DNAND čipovi (V-NAND), no to bi se moglo promijeniti do krajagodine ukoliko Toshiba počne s masovnom isporukom vlastitih3D NAND čipova. Intel i Micron također su objavili suradnju napodručju 3D NAND čipova, stoga se u skoroj budućnosti očekujeznatno povećanje kapaciteta SSD pogona, uz pad cijena na manjeod 20 centa po gigabajtu, čime će postati usporedivi s klasičnim,mehaničkim čvrstim diskovima.Toshiba sa svojom tehnologijom nazvanom “Bit Cost Scalable”(BiCS) nastoji povećati gustoću pohrane u odnosu na Samsung,odnosno nudi 48-slojni dizajn, dok trenutačno dostupno

Samsungovo rješenje, koje nazivaju “Vertical NAND” (V-NAND),omogućuje slaganje do 32 sloja unutar čipova. No oba rješenjatemelje se na tehnologiji Charge Trap Flash, odnosno elektrone“hvataju” u izolatoru, umjesto u vodljivim “plutajućim vratima”.Naime, takva tehnologija je pogodnija za naprednije proizvodneprocese sa sve manjim memorijskim ćelijama, jer iz NANDplutajućih vrata “curi” više elektrona nego iz izolatora.Zahvaljujući većem broju slojeva, Toshibini probni primjerci čipovasu kapaciteta 128 Gbita, dok se Samsungovi nude u kapacitetimado 86 Gbita. Zasad nema informacija o proizvodnom procesu,no nagađa se kako je riječ 32-nanometarskoj tehnologiji, kojukoristi i Samsung za svoje čipove, iako za svoje 2D memorijskečipove Toshiba najavljuje kako će tijekom ove godine početi sproizvodnjom u 15-nanometarskom procesu. Iako nudi manjugustoću zapisa, prednost većeg proizvodnog procesa je većapouzdanost i životni vijek memorijskih ćelija, stoga SSD-ovi

temeljeni na 3D NAND čipovima, uz veći kapacitet i nižu cijenu,nude i veću pouzdanost. (K. B.) l

je i održavanja te nešto manjeod konzalting usluga. Tvrtkaima i dvije lokalne implemen-

tacije svoje nove tehnologijeHANA, a dobro im je išlo i srješenjem BI, platformom Bu-

sinessObjects.Ipak, od 250 SAP-ovih kori-snika u Hrvatskoj, još ih je 90posto na klasičnim ERP (najvišeAll in One) rješenjima, no onipokazuju sve više interesa iza SAP cloud rješenja. Tvrtkadanas ima petnaestak zaposle-nika, većinom žena.Što se tiče 2015. godine, di-rektorica tvrtke SAP HrvatskaSonja Popović dosta hrabronajavljuje slične rezultate - rastod dodatnih tridesetak posto.Ova godina će i za globalni iza lokalni SAP biti prijelomnagodina jer tvrtka na tržištedonosi cijelu novu generacijuposlovnih aplikacija - SAP S/4

HANA. U Hrvatskoj, fokus ćebiti na specijaliziranim rješe-njima kojima je zajedničko toda korisnicima donose znatneuštede u poslovanju. Tu je riječo tri kategorije korisnika - oni-ma koji će uzeti CRM, onimakoji žele unaprijediti nabavni iproizvodni dio svog poslova-nja, i onima koji će uzeti cloud rješenje za ljudske resurse.Uz to, SAP će na domaćemtržištu nastojati naći korisnikei za svoje Hybris E-Commer-ce i SAP Precision Marketingrješenja.Što se tiče globalne razine,

tvrtka SAP je 2014. godinuprivela kraju sa 17,56 milijardieura ukupnog prihoda, što je4% više nego 2013. (kad jeprihod bio 16,82 milijarde).Rast je najviše ostvaren 56-po-

stotnim skokom u pretplatamana cloud usluge i prihodimaod održavanja koji su skočilina 1,1 milijardu eura 2014.godine. (Z. Pavić)

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Schneider Electric

Tvrtka Schneider Electric dobavljač je tehnologija i energet-ski učinkovitih rješenja na projektu izgradnje prvog klimatskipozitivnog podatkovnog centra. EcoDataCenter u Švedskojbit će jedan od 13 najsigurnijih na svijetu, jer svojim vr-hunskim performansama udovoljava najvišim sigurnosnimstandardima. EcoDataCenter gradi elektrodistribucijskatvrtka Falu Energi & Vatten, u suradnji s tvrtkom EcoDCAB, koja će upravljati tom instalacijom. EcoDataCenter jeprojektiran tako da bude stalno dostupan - prema mjeriluInstituta Uptime ima razinu Tier IV, što je razina koju da -

nas ima još samo dvanaest podatkovnih centara u svijetu.Podatkovni centar je i iznimno učinkovit, sa zajamčenomdostupnošću od 100 posto. Štoviše, EcoDataCenter radit ćei prema najvišim mogućim sigurnosnim standardima. (T. D.)

Klimatski pozitivan podatkovni centar

Događaj o ispisuArt House je u suradnji s

tvrtkom Xerox organiziraodogađaj Managed PrintServices (MPS) u Prištini zajavna i privatna poduzeća.Managed Print Services(MPS) usluga je koju ArtHouse pruža svojim brojnimklijentima od 2007. godine.Prema organizaciji Art House,Managed Print Services trebaobi ostvariti veću pokrivenostkako bi pomogao donositeljimaodluka koji su zainteresirani zakvalitetniju kontrolu troškova,povećanje učinkovitosti,očuvanje sigurnosti podataka,

zaštitu okoliša i mnogo drugih.(R. I.) l

XerOX

Cloud FaxHrvatski Telekom predstavio je

novu ICT uslugu Cloud Fax kojaomogućuje jednostavno i brzoprimanje, slanje i arhiviranjefaks poruka bez faks uređaja ilifaks servera. Nije potrebno imatifaks liniju, a jedini preduvjet zakorištenje usluge je internetskaveza i računalo, tablet ilipametni telefon. Troškovi slanjai primanja faks poruka znatno suniži jer nema troškova kupnje iodržavanja faks uređaja, troškovatonera i ne troši se papir. Osimfinancijske, usluga donosi iuštedu u vremenu jer više nijepotrebno odlaziti do uređaja

da bi se faks poruka primilaili poslala. Usluga omogućuje

Ht i povezivanje s poslovnimaplikacijama (ERP, CRM) pa sefaksovi mogu slati izravno iz njih,a primanje i slanja faks porukamoguće je s bilo koje lokacije.Usluga je dostupna na adresi

ictmarketplace.hr po cijeni od 39kuna mjesečno naviše.(T. D.) l

Partnerstvoza mobilnost iusluge u oblakuNakon što je na sajmu MobileWorld Congress (MWC) uBarceloni predstavio nove

modele pametnih mobilnihtelefona iz linije Lumia,

MicrOsOft i deUtscHe telekOM

Microsoft je objavio partnerstvos Deutsche Telekomom kojimće poticati “mobilnost i usluge uoblaku” u Europi.Deutsche Telekom će u svojimeuropskim podružnicama,

uključujući i hrvatsku,promovirati Microsoftovemobilne telefone i vezaneusluge u oblaku, poputOneDrivea i Officea 365.Konkretna suradnja razlikovat ćese na pojedinim tržištima, no uosnovi će uključivati zajedničkemarketinške kampanje,obrazovanje osoblja u prodaji ipodršci te razvoj prilagođenihverzija aplikacija.Također je istaknuto kakoće Deutsche Telekom biti ijedan od partnera prilikompredstavljanja novog

Microsoftovog operacijskogsustava, Windows 10. (K. B.) l

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


RADAR


Canon je dodao devet novih modela svojoj ponudimrežnih sigurnosnih kamera. Nove kamere viso-

kih performansi namijenjene su za široki spektarunutarnjih i vanjskih okruženja, uključujućimaloprodajne trgovine, nadzor u gradovimate nadgledanje važne infrastrukture. Svih devetkamera opremljeno je Canonovim širokokutnimobjektivima ultraniske disperzije i infracrvenimpremazom protiv odbljesaka, kao i novim CMOSsenzorom visoke osjetljivosti koji omogućuje pobolj-šane performanse pri slabom osvjetljenju. Najnovijimodeli iz Canonove ponude mrežnih kamera nude potpuni spektar različitih formata, uključujućikamere za vanjsku i unutarnju upotrebu, kamere s mogućnošću pomicanja, naginjanja i zumiranja(Pan, Tilt and Zoom - PTZ), kao i fiksne kamere sfernog i četvrtastog oblika. (R. I.)

Canon

Preuzimanje AlterePrema pisanju The Wall Street

Journala, Intel navodno vodipregovore za preuzimanjetvrtke Altera, specijalizirane zaprogramabilne čipove (FPGA).Vrijednost cijelog poslaprocjenjuje se na 10,4

SigurnosnopregledavanjememorijeMozilla je predstavila svojunovu sigurnosnu tehnologiju,temeljenu na principimaotvorenog izvornog kôda,koja omogućuje nadzor nadprocesima koji se izvršavaju uradnoj memoriji.Alat nazvan Masche, nadzire

procese u memoriji bezometanja njihovog rada, anadogradnja je postojećihMozillinih alata za digitalnuforenziku i zaštitu od raznihsigurnosnih prijetnji MozillaInvestiGator (MIG). Ta platformamože nadzirati informacije stisuća poslužitelja istodobno,no dosad nije imala mogućnost

iNtel

MOzilla

seaGate iNtel

Pohrana za CERN

Seagate je sklopio trogodišnje partnerstvo s CERN-ovimOpenlabom kojim će surađivati na pohrani i upravljanju velikomkoličinom podataka koje generira Veliki hadronski sudarač (LargeHadron Collider - LHC).Ovim partnerstvom Seagate će, uz pomoć svoje platforme KineticOpen Storage, olakšati upravljanje i pohranu više od 100 petabajtapodataka koje je dosad generirao LHC, te narednih 2 do 3petabajta koji se generiraju svaki mjesec.Prema riječima predstavnika CERN-ovog Openlaba, pronalazaksigurnog i učinkovitog načina pohrane ogromne količine podatakakoju generira LHC, jedan je od najvećih izazova projekta. USeagateu ističu kako njihova platforma Kinetic Open Storagemože upravljati tolikom količinom podataka zbog načina nakoji restrukturira klasičnu arhitekturu poslužitelja za pohranu,povezujući objektno orijentirane aplikacije izravno s uređajimaza pohranu. Time se znatno poboljšavaju performanse i smanjuju

troškovi 15 do 40% jer se uklanja više razina hardvera i softverakorištenih kod klasičnih poslužitelja za pohranu. (K. B.) l

Xeon D

Intel je predstavio liniju procesorskih proizvoda Intel Xeon D, kojadonosi Intelov prvi sustav na čipu (SoC),utemeljen na procesoru Intel Xeon. Linija jeutemeljena je na Intelovoj 14-nanometarskojtehnologiji, a u njoj se spajaju performansei napredne inteligentne značajke procesoraIntel Xeon te male dimenzije i niskapotrošnja energije, karakteristična zasustave na čipu. Linija procesorskihproizvoda Intel Xeon D nudi novemogućnosti ispunjavanja sve većepotražnje za infrastrukturnimrješenjima niske potrošnjeenergije i velike gustoće,a primjenu Intelovetehnologije proširuje s

ruba podatkovnih centarana samu mrežu. (T. D.) l

Povratak ubudućnost IIPovećanje konkurentnosti iproduktivnosti, racionalizacijaposlovanja, smanjenje troškovai pregled nad poslovanjemu stvarnom vremenu, danas

predstavljaju globalnu potrebu. Jedna od preporuka kako topostići nalazi se u uvođenjunovih tehnologija i primjeniprovjerenih praktičnih iskustava.RFID tehnologija, odnosnoradiofrekvencijska identifikacija(RFID), kao tehnologijabudućnosti, jedan je od načinai sada će drugi put, opsežno

rfid kONfereNcija i uz konkretne primjere, bitiprezentirana na regionalnojtehnološkoj konferenciji uZagrebu.U našoj regiji, osim iznimakaItalije i Austrije, RFIDtehnologija se gotovo i nerazmatra ozbiljno. Premalo sezna o mogućnostima koje onapruža, a oni koji je djelomičnopoznaju, imaju pogrešnaočekivanja uz pogrešne

pretpostavke. Iz tog razlogapredstojeća RFID konferencija“Povratak u Budućnost II”(19. svibnja 2015. Zagreb, TheWestin) važan je događaj zacijelu regiju.Na konferenciji će bitiprezentirana sama RFIDtehnologija, dosezi u svijetu ikod nas. Neke od glavnih tema

predavanja odnosit će se i naaktualna pitanja: zbrinjavanjeotpada i rublja te prezentacijaprimjene RFID tehnologijeu zdravstvu, maloprodaji,proizvodnji i u općoj primjeni.Više informacija potražite nawww.rfid-konferencija.net. l

milijarde dolara, no zasadnema nikakvih službenihkomentara od tvrtki. FieldProgrammable Gate Arrays

(FPGA) čipovi su područjeza koje analitičari procjenjujukako će sve više dolaziti doizražaja, s obzirom na to daulazimo u doba “heterogenog”računalstva, u kojem rastepotreba za specifičnim načinimaobrade podataka.Intel je već objavio kakonamjerava integrirati FPGA-oveu neke od svojih procesora izlinije Xeon kako bi mogli bržeizvršavati određene zadaće.(K. B.) l

Devet sigurnosnih kamera

http://www.rfid-konferencija.net/



8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Toshiba je objavila dostupnost obnovljenog modela Qosmio X70 u Hrvatskoj. Qosmio X70-Bje Toshibina linija prijenosnika koja pruža visoke računalne performanse za potpuno realističnu

zabavu - zahvaljujući ekranima u razlučivosti Full HD, besprijekornim mogućnostima višeprogram-skog rada te snažnim procesorima Intel Quad Core i7, navodi se u obavijesti za javnost. QosmioX70 namijenjen je za-htjevnim korisnicimai multimedijalnim en-

tuzijastima koji tražesnagu za stvaranje iuređivanje fotografijai videozapisa, uživanjeu igrama i reprodukcijifilmova na velikomekranu dijagonale17,3”. Qosmio X70-Bu hrvatskom trgovi-nama se prodaje popreporučenoj cijeni od

9.898 kn. (R. I.)

Xerox je predstavio nove uređaje za tisak u boji - Versant80 Press i Color 800i/1000i Press koji nude isplativiji tisakjarkih boja i visoku kvalitetu slike. Versant 80 Press kombiniranove karakteristike i funkcionalnost kako bi brže proizvodiovisokokvalitetne aplikacije na više različitih medija. Color800i/1000i Press sada pruža prave Pantone metalik zlatne isrebrne suhe tinte koje omogućuju veću kreativu, a povećanaautomatizacija omogućuje uređajima konstantni rad na najvišojrazini, navodi Xerox u obavijesti za javnost. (R. I.)

Toshiba

Samsung

BusinessPotvrđujućipredanostposlovnimkorisnicima,Samsung jena CeBIT-upredstavio SamsungBusiness - brendkoji će ujedinitiSamsungoveend-to-end poslovne ideje,uključujući i strukturiraneponude koje se koriste u

maloprodaji, edukaciji,ugostiteljstvu, zdravstvu,financijama, prometu i logistici.Samsung Business proširuje,ali istodobno ujedinjujeSamsungova poslovna rješenjaprilagođena poslovnimkorisnicima, uključujući iSamsung KNOX za sigurnosti poduzetničko upravljanjemobilnošću, Samsung SMARTSingage rješenja, Samsungrješenja za ispis i drugeposlovne ponude. (R. I.) l

saMsUNG

Agile Adria 2015Agile Hrvatska, udruga građanakoji se bave agilnim metodamarazvoja softvera, i ove godineorganizira konferenciju podnazivom Agile Adria 2015. Taće se konferencija, četvrta poredu, održati od 13. do 15.travnja u Termama Tuhelj, iokupiti 20 vrhunskih Agileovihstručnjaka koji pomažu ITodjelima velikih i malih tvrtkida se što bolje prilagodekonstantnim promjena natržištu, poboljšaju produktivnosti kvalitetu softverskih rješenja,bolje usklade IT s poslovnimaspektom poslovanja, a ukonačnici osiguraju boljupoziciju na dinamičnom tržištu.Konferencija je primarnonamijenjena softverskimdeveloperima koji želeunaprijediti svoje znanje iizmijeniti iskustva s kolegamaiz regije, Europe, ali i svijeta.Više informacija dostupno je nawww.agileadria.com. (T. D.) l

PreuzimanjeCyActiveaPayPal je objavio kakonamjerava preuzeti izraelskutvrtku CyActive, specijaliziranu

za računalna sigurnosnarješenje.Iako sam PayPal nije objaviofinancijske detalje, objava dolazinekoliko dana nakon što je uizraelskim novinama objavljenokako PayPal namjerava preuzetiCyActive za 60 milijuna dolara.CyActive je tvrtka specijaliziranaza sigurnosna rješenja temeljenana prediktivnoj analitici kako biosigurali zaštitu od zloćudnogsoftvera.PayPalovi predstavnici istaknulisu kako je ovo preuzimanje diovećeg plana tvrtke za izgradnju

sigurnosnog središta u Izraelu.(K. B.) l

aGile HrVatska

paypal

Nadogradnja ZIS-aMinistarstvo pravosuđa iDržavna geodetska upravapotpisali su s kompanijom

ericssON NikOla tesla

Novi uređaji

Dostupan Qosmio X70-B

nadzora nad procesima u radnojmemoriji. Biblioteke za nadzorprocesa u memoriji razvili sustudenti sveučilišta u Buenos

Airesu, a podržavaju sustavetemeljene na Linuxu, Mac OS-ui Windowsima. (K. B.) l

Xerox

MREŽA svibanj 2015. 25

Ericsson Nikola Tesla d. d.ugovor za nadogradnju i širenjeZajedničkog informacijskogsustava zemljišnih knjiga i

katastra (ZIS), deset mjesecinakon završetka projekta ukojem je, sredstvima Europskeunije za Republiku Hrvatsku,razvijen javni portal “Svena jednom mjestu” (tzv.One Stop Shop). Projekt u

iznosu od 26 milijuna kunafinanciran je sredstvimaSvjetske banke i predstavljanastavak prethodnog ugovora

usmjerenog na razvoj i širenjesustava, čime ZIS postajejedini, cjeloviti alat kojiintegrira digitalizirane podatkeiz zemljišnih knjiga i katastraza područje cijele RepublikeHrvatske. (T. D.) l

http://www.agileadria.com/

http://www.agileadria.com/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


RADAR


Android otkrivakretanje korisnikaGoogle je predstavio novuuslugu za pohranu u oblaku,namijenjenu tvrtkama koje želesigurnosnu kopiju određenihpodataka u javnom oblaku.U Googleu ističu kako će seusluga Google Cloud StorageNearline nuditi po vrlopristupačnoj cijeni, odnosno1 cent po gigabajtu mjesečno,a korisnici će podacima moćipristupiti unutar tri sekunde.Također se ističe kako se podaciautomatski kopiraju na višelokacija širom svijeta, čime seosigurava njihova dostupnost urazličitim situacijama.Trenutno je Nearline još uvijek

Otpuštanja i novazapošljavanjaSAP je objavio kako naodređenim područjimanamjerava ukinuti ukupno 2.250radnih mjesta, no istodobno ćeotvoriti približno isti broj novihradnih mjesta na područjima kojatrenutno bilježe rast poslovanja.Širom svijeta SAP zapošljavaoko 75.000 radnika, a sličnosmanjenje od oko 3% radnihmjesta tvrtka je provela i prošlegodine. U SAP-u ističu kakosu ove promjene dio odgovoratvrtke na promjene na tržištu,odnosno kako nisu dio mjeraštednje, već promjene fokusatvrtke.U SAP-u ističu kako u Europineće biti prisilnih otpuštanja,već će se radnicima nuditidobrovoljno otkazivanje ugovorao radu ili privremeni odlazaku mirovinu, uz odgovarajućestimulativne pakete. (K. B.) l

GOOGle

sap

Novi startup timoviNakon provedenog natječajai selekcije, ZIP je primiosedam novih startup timovau svoj četveromjesečniStartup program. Programpodrazumijeva prolazak krozintenzivni edukacijski programod široke ZIP mentorske mrežeuz rad u ZIP.Factory coworkingprostoru, centralnom mjestu gdjeborave alumni i trenutni timovi,opremljenim svime potrebnim zarad i razvoj proizvoda. Na krajučetveromjesečnog programanajbolji će timovi imati prilikuprimiti investiciju do 10.000funti i, ovisno o potrebi, nastavitirazvijati projekt u ZIP- u. Popistimova može se pronaći na www.zipzg.com. (T. D.) l

Stagnacija prihodaOracle je za svoj fiskalni trećikvartal prijavio prihode koji supribližno isti kao i godinu ranijeu istom razdoblju, a dobit jemalo pala zbog jačanja dolara.Ukupni prihodi tvrtke bili su istikao i godinu ranije, odnosno 9,3milijarde dolara, a dobit je palasa 2,56 na 2,49 milijardi dolara.U Oracleu ističu kako je glavnikrivac za stagnaciju prihodai pad dobiti jačanje dolara,odnosno kako bi ostvarili rastprihoda od 6% bez negativnih

utjecaja vezanih uz promjenetečaja.Usprkos stagnaciji, u Oracleuističu 30% rasta prihoda vezanihuz usluge u oblaku, na 372milijuna dolara. (K. B.) l

zip

Oracle

XerOX

Uređaj širokog formataXerox je predstavio novi uređaj za ispis širokog formata Xerox WideFormat 6705, koji omogućuje skeniranje i ispis. Skener u boji podržavadigitalizaciju originala velikih formata u boji. Xerox Wide Format 6705može ispisati do pet stranica A1 formata po minuti (ili 2,7 A0 stranicapo minuti), što čini vrijeme prvog ispisa 30% bržim od prethodnog

modela ovog uređaja. Uz to, povećava se produktivnost koja se postižemogućnošću simultanog ispisa i skeniranja, navode u Xeroxu. (R. I.) l

u fazi ispitivanja, a Google urazvoju usluge surađuje s brojnimtvrtkama, uključujući Geminare,Iron Mountain, NetApp, i

Symantec/Veritas. (K. B.) l

Microsoft je predstavio ispitno izdanje Skypea namijenjenogprimjeni u poslovnim okruženjima.Skype for Business Technical Preview omogućuje isprobavanjemogućnosti popularnog softvera za audio i videokomunikaciju tetrenutnu razmjenu poruka u poslovnim okruženjima. Dizajniran jekako bi zamijenio Microsoftov Lync kao platformu za komunikacijuunutar tvrtki, a trebao bi omogućiti komunikaciju s korisnicima unu-

tar i izvan organizacije. U odnosu na standardno izdanje Skypea,

poslovna verzija nudi dodatne sigurnosne postavke i mogućnostiupravljanja od IT osoblja unutar organizacije. Također se ističe kakoće biti integriran u Microsoft Office, a ostale mogućnosti trebale bibiti iste kao i kod postojeće verzije namijenjeneprivatnim korisnicima.Konačna verzija Skypea for Business trebala bibiti izdana tijekom travnja. (K. B.)

Skype for BusinessTechnical Preview

Microsoft

http://www.zipzg.com/




8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


http://www.algebra.hr/cloud

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


SLIKA MJESECA

Googleoveleteće

vjetroelektranena ispitivanju

Googleovi

predstavnici

objavili su

kako će tijekom travnja

početi s ispitivanjem

letećih vjetroturbina za

generiranje električne

energije.

Prema tvrdnjama

iz Googlea, leteće

vjetroturbine mogu

proizvoditi energiju

po cijeni koja je samo

1% one klasičnih

vjetroturbina,

postavljenih na

tornjeve. Te turbine

više nalikuju na avioneopremljene s osam

propelera, koji su

zavezani za stanicu na

zemlji. Nakon što ih

se pusti da lete, penju

se na visinu od 450

metara te zatim počnu

raditi velike krugove u

zraku, čime se pokreću

propeleri snage 600

kilovata.

Tehnologiju je Google

preuzeo kupnjom

tvrtke Makani Power

2013. godine, a nakon

prvih verzija duljine

9 metara, Google

sada planira ispitati

25-metarske turbine.

(K. B.)


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Desetljeće informatizacije

“Svaka čast devedesetima, no prava infor-matizacija Hrvatske dogodila se tek 2000-ih godina”, rečenica je kojom je PlamenkoBarišić, predsjednik uprave tvrtke King ICT,

otvorio jubilarnu, desetu konferenciju Danotvorenih integracija, polovicom ožujka uzagrebačkom hotelu Antunović. Događajje to koji se već odavno upisao u kalendarnezaobilaznih konferencijskih sadržajau domaćem ICT sektoru, a ove godineprivukao je rekordan broj (više od 400)posjetitelja.

Teška prošlost, neizvjesna budućnost

Uglavnom, informatikom kao profesijom uHrvatskoj danas se bavi nešto više od tri-

mreža na terenu

INTERVJU Dani otvorenih integracija 10

Izvoz programera u EU, što uposljednje dvije godine postaje

trend, izravno ugrožavadomaću ICT industriju,

a otezanje s konkretnimkoracima u uvođenju

cjeloživotnog učenja izlaže nas još većim rizicima

Z VONKO P avić


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


koje je samo veliko kao sva ostala sveuči-lišta u našoj zemlji, zajedno, “upošljava”85 tisuća studenata na 33 fakulteta. Odtoga, tehničke smjerove godišnje upisujetek nešto više od 2000 ljudi (u školskojgodini 2015./2016. bit će ih upisano 2200).Tu sad dolazimo do “vječnog” pitanja kojese stalno u medijima i kuloarima ponavljakad se nešto priča o ICT sektoru - imamoli mi dovoljno informatičara i jesu li onidovoljno kvalitetni? Evo što je na to rekaorektor Boras: “Zagrebačko sveučilište nemože popuniti kapacitete ICT smjerova na

svojim fakultetima jer jednostavno nemadovoljno kvalitetnog kadra koji dolazi izsrednjih škola - preciznije, premalo jeonih koji su u stanju položiti ispit Mate -

matika 1. S druge strane, ICT industrijaje sklona plaćati magistra informatičkihznanosti po cijeni koja nije puno veća odcijene koju plaća prvostupniku - studentukoji je ‘jučer’ izašao s fakulteta.” Uz to,“Sveučilište je spremno povećati kvotestudenata za ICT smjerove na fakulteti-ma, no samo ako država za to da novac”.

Konzervativni korisnici,trendovi i demo sobe

Okrugli stol - još jedan standardni format

domaćih ICT konferencija - temu desetlje-ća informatizacije ilustrirao je s aspekta


“konzervativnog korisnika”. Razgovor ukojem su sudjelovali Sonja Popović iz tvrt-ke SAP Hrvatska, Hrvoje Somun iz tvrtkeAPIS-IT, Ivica Perica iz tvrtke DeloitteHrvatska te Balász Békefy iz OTP banke,moderirao je glavni urednik časopisa Lider,Miodrag Šajatović.

Ostatak plenarnog dijela konferencije bioje ispunjen izlaganjem Dejana Ljuštine,člana Uprave PwC Hrvatska, s naslovom“Trendovi u tehnologiji u 2015.”, te izla-

ganjem prof. dr. Ivice Puljaka sa splitskogFakulteta elektrotehnike, strojarstva i bro-

dogradnje, koji je kao motivacijski govor-

nik postavio vječna, no uvijek intrigantnapitanja: Što sve znamo o svemiru, a štojoš ne znamo?

Poseban i već tradicionalni dio Kingovekonferencije bila je Demo soba u kojojsu predstavljena rješenja i projekti kojeje tvrtka implementirala kod svojih kori-snika. Predstavljeni su projekti eDozvola,Geoportal, koncept pametnog doma,integrirana rješenja za enkripciju, klasi-fikaciju i sprečavanje odljeva podataka,Cisco dCloud, itd.

Za najizdržljivije, King je ove godine do-

nio i jednu novost: poslovno-tehnološkeradionice na kojima su posjetitelji mogli čuti

i naučiti više o pojedinim novim tehnologi-jama te sudjelovati u raspravama.

ISKUSTVO KONFERENCIJE

deset tisuća ljudi. Riječ je o populaciji kojase, radom svojih tvrtki, kroz niz ne bašlakih prilagodbi, othrvala svim izazovimakrize-recesije-depresije te ostala “in-line”s potrebama domaćeg poslovnog sektora.Tu činjenicu priznala je i Vlada RH, kojaje ICT konačno počela shvaćati kao stra-

tešku granu hrvatske ekonomije. Međutim,tih deset godina, od kojih je većina bilaiznimno teških, prošlo je, a budućnost jeneizvjesna. “Mislim da se pogled u slje-

dećih deset godina hrvatskog ICT-a svodina jasne odgovore na ova dva pitanja:

Hoće li nas biti dovoljno (rađa nas se svemanje) i hoćemo li znati dovoljno? (kakobismo preživjeli u globalnoj ekonomiji),zapitao se naglas Plamenko Barišić. “Izvozprogramera u EU, što u posljednje dvijegodine postaje trend, izravno ugrožavadomaću ICT industriju, a otezanje s kon-

kretnim koracima u uvođenju cjeloživot-nog učenja izlaže nas još većim rizicima.”

Problem se zove Matematika 1Odnos rada i učenja, preciznije rečeno,

odnos akademske zajednice i ICT indu-

strije, razjasnio je, svojim zanimljivimzapažanjima sljedeći glavni uvodničarKing-ICT-jeve poslovno-tehnološke kon-

ferencije, rektor Zagrebačkog sveučilišta,dr. Damir Boras. Naše najveće sveučilište,

Anita Lelas Polić, voditeljica Odjela marketinga i komunikacija, King ICT

Zapažanja o najvažnijim iskustvima koje je tvrtka King-ICT steklatijekom deset godina održavanja konferencije DOI i nekolikopojedinosti o peripetijama organizacije takvog događaja, dala nam

je Anita Lelas Polić, voditeljica Odjela marketinga i komunikacija.

Dan otvorenih integracija, za nas u King-ICT-u, važan je događajkojem se veselimo svake godine i organiziramo ga s mnogoentuzijazma. To je naš godišnji susret s klijentima, korisnicima,partnerima, kolegama i na svaki se način trudimo da im druženjeuljepšamo predavanjima stručnih i zanimljivih govornika s aktualnimtemama. Naš predsjednik Uprave Plamenko Barišić je prije desetgodina bio pokretački dobri duh Dana otvorenih integracija, a to

je ostao i do danas. U tih deset godina, Dan otvorenih integracija je iz Kingove interne konferencije prerastao u veliki poslovno-informatički događaj, koji svake godine broji više od 300 sudionikaiz svih područja gospodarstva, ICT branše te državne i javne uprave.Trudimo se “naciljati” aktualne događaje, trendove i fenomene uposlovanju, tehnologijama i poslovnom okruženju. Mislim da utome uspijevamo. Na našim konferencijama nije bila riječ samo onajnovijim tehnološkim rješenjima, već i o digitalizaciji europskogi hrvatskog društva, o izvozu pametnih rješenja, javnoj nabavi,investiranju u istraživanje i razvoj, intelektualnom vlasništvu, o novimmogućnostima zapošljavanja, profitabilnosti i tržištima, o nacionalnojindustrijskoj strategiji i mnogo čemu drugom.Posebno nam je drago to što su motivacijski govornici na našimkonferencijama bili ljudi koji svojim talentom, trudom, postignućima iznanjem promiču našu zemlju na najbolji način, poput trenera RatkaRudića, alpinista Stipe Božića, znanstvenika prof. Ivan Đikića, zlatnih

matematičkih olimpijaca iz MIOC-a. Veliku pozornost sudionicimauvijek privuče DEMO soba u kojoj predstavljamo atraktivna rješenja,implementirana kod naših korisnika. U DEMO sobi se može vidjeti,čuti, opipati i isprobati kako što funkcionira te se iz godine u godinuveselimo i postavljanju DEMO sobe i reakcijama posjetitelja kadu nju uđu. Pitate me što je bio najnapetiji trenutak u organizacijikonferencije? Bilo je to 2013., kad je strašno nevrijeme zatvorilofrankfurtski aerodrom i prekinulo gotovo sav zračni promet uEuropi, a mi smo do posljednje sekunde čekali našeg motivacijskoggovornika, uvaženog znanstvenika prof. dr. Ivana Đikića. Dok sekonferencija odvijala, bili smo “kao na iglama”, prateći vijesti osituaciji u zračnom prometu, iščekujući hoće li prof. Đikić uspjeti doćido Zagreba. Stigao je, i baš kao što je obećao, održao motivacijskopredavanje o svom radu i karijeri koje je ostavilo duboki dojam naslušatelje.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


mreža na terenu


Cisco Connect 2015

Brijačnica za humane i hraBre

cisco smart city

c c pk: dobrovoljni prilozi

posjetitelja proslijeđeni su Crvenom križu koji će ta sredstvausmjeriti žrtvama poplava u našoj zemlji. “Štos” kojim su posjetiteljiConnect konferencije bili dodatno potaknuti na sudjelovanje uhumanitarnoj akciji bila je “Cisco brijačnica” - improvizirani frizerskisalon u kojem ste imali mogućnost da vas obriju i ošišaju na vrlotradicionalan, klasičan način (škarama i britvom). Mnogi su seusudili i sjeli u stolac.

ciso connet ima i humanitarniaspekt: dobrovoljni priloziposjetitelja proslijeđeni suCrvenom križu koji će ta sredstvausmjeriti žrtvama poplava unašoj zemlji. “Štos” kojim suposjetitelji Connect konferencijebili dodatno potaknuti na

Riječ je, kako kažu analitičaripoznatih tvrtki (Forester, Gar-tner, IDC, itd.) koje se baveobjašnjavanjem naše tehnolo-

gizirane stvarnosti - o promjeniparadigme. Promjena i paradigma

Međutim, o kakvoj je tu pro-

mjeni i paradigmi zapravoriječ? Možda je to najboljeilustrirati više-manje retorič-

kim pitanjem: Je li tvrtka Uberglobalizirana taksi služba ilitvrtka koja kapitalizira na obra-

di velike količine podataka?Znate odgovor. O podacimaje riječ. Ali - i o aplikacijama.I uređajima. Infrastruktura In-

terneta je tkanje koje će sve topovezivati. U svijetu se danasstvara više od dva egzabaj-ta podataka - svakog dana.Godišnje se s raznih mrežnih

servisa preuzme više od 180milijardi (dobro ste pročitali)aplikacija. Internetom će bitipovezano 50 milijardi uređajaza samo pet godina (do 2020.).

Podaci i aplikacije trebajuinfrastrukturu koja će ih nositi.Cisco će se baviti upravo tominfrastrukturom. Onime štoće povezivati ljude, uređajei stvari jedne s drugima i svesa svima (i svime). Cisco jesebi u zadaću uzeo sve topojednostaviti i automatizirati.Pojednostaviti Internet koji svepovezuje. U tu svrhu otvorili

su (u suradnji s Deutsche Te-lekomom) IoT Accelerator u

Berlinu, jer Njemačku u Ciscusmatraju neksusom posvemaš-nje digitalizacije našeg dijelaplaneta. Za našu mikrolokacijuu tom će smislu biti zaduženHrvatski Telekom.

Internet stvari posljednja

je faza informatičkerevolucije, faza koja ćezavršiti digitalizacijomsvega što se možedigitalizirati

Mreža koja sve povezuje

Z VONKO P avić

Povezati nepovezane -ljude, stvari, uređaje,podatke - i tako ostvariti

društvene i poslovne ciljeve,misao je vodilja četrnaesteposlovno-tehnološke konfe-

rencije tvrtke Cisco, održanekrajem ožujka u hotelu Lone, uRovinju, jednom od bisera našeIstre. Tradicionalna konferenci-ja lokalne podružnice najvećegsvjetskog proizvođača tehnolo-

gija za Internet, okupila je ovegodine tek nešto manje od petstotina stručnjaka, direktorainformatike i zainteresiranihposlovnih ljudi.

Internet je u samoj srži kom-

panije Cisco, ili, bolje rečeno,tehnologije koje proizvoditvrtka Cisco u samoj su sržiInterneta, mreže nad mreža-

ma koja danasprožima gotovocijeli svijet. “Ne-

ma Interneta bezCisca”, rečenicaje kojom je PeterHajdu, šef tvrtkezadužen za re-

giju jugoistočneEurope, glavnigovornik konfe-

rencije, naglasioulogu kompanijeu dosadašnjoj povijesti svjetskeinformatike. Naravno, ni bu-

dućnost neće moći bez Cisca,a budućnost se zove Internetstvari (Internet of Things, IoT)- budućnost mreže koja bašsve povezuje. Internet stvarizapravo je posljednja faza

informatičke revolucije, fazakoja će završiti digitalizacijomsvega što se može digitalizirati.

P hd, dk vkc, dž g

g ep,(glavni govornik

konferencije)

c

b

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Schneider Electric

I softverska kompanijaNije tu riječ samo o hardveru,

infrastrukturi. Cisco je (možda ćeneke iznenaditi) peti proizvođačsoftvera u svijetu (iza Microsofta,Oraclea, IBM-a i SAP-a). Softverpridonosi Ciscovom ukupnomprihodu s čak osam milijardi do-

lara. Što se tiče clouda - Cisco jetreći (iza Salesforcea i Microsof -ta) u svijetu. Cloud je bila drugaglavna tema ovogodišnje CiscoConnect konferencije. Svoju va-rijantu clouda u Ciscu nazivaju- InterCloud: cloud okružje nadcloud okružjima, cloud koji sve(ostale cloud sustave) povezuje.Koliko je cloud već bitan govorii podatak da polovica tvrtki spopisa 1000 najvećih u svijetusvoje podatke već drži - negdjeu cloudu .

Cisco Connect trodnevni je do-

gađaj koji se održava uvijek prije

Uskrsa i poput vjesnika proljeća,kao prva veća tehno konferen-

cija u godini, najavljuje sezonulokalnih tehnološko-poslovnihdogađaja svih većih svjetskihproizvođača tehnologija i do-

maćih integratora (Microsoft, HP,Oracle, IBM, CROZ, Combis,itd.). Cisco Connect je konferen-

cija koja se ove godine sastojala,uz tri plenarna, i od četrdesetakiznimno stručnih predavanja,radionica i seminara.

sudjelovanje u humanitarnojakciji bila je “Cisco brijačnica”- improvizirani frizerski salonu kojem ste imali mogućnostda vas obriju i ošišaju na vrlotradicionalan, klasičan način(škarama i britvom). Mnogi su seusudili i sjeli u stolac.

iv oć, šef odjela zapartnersko poslovanje u

tvrtki Cisco Hrvatska,(sjedi uz maketu

pametnoga grada od

Lego kockica)

Tvrtka Schneider Electric predstavila se novinarima usvom novom zagrebačkom sjedištu, u neboderu VMDkvarta u Strojarskoj ulici koji su opremili pametnimkomponentama za uštedu energije i tako mu osiguralienergetski certifikat klase A

HRVOJE Š arić

Schneider Electric je međunarodnakompanija specijalizirana za uprav-

ljanje energijom i automatizaciju. Ciljjoj je energiju učiniti sigurnom, pouzdanom,učinkovitom, produktivnom i ekološkom.Tvrtka koja je utemeljena još 1836. godine uParizu, danas je u mnogim sektorima vodećana svijetu, a zapošljava više od 170.000 ljudiu više od 100 zemalja. Premda u široj javnostineprimijećena, prisutna je i u Hrvatskoj - već15 godina, i sad ima 42 zaposlena - a zanimlji-vo je da u Novom Sadu ima globalni razvojnicentar za razvoj aplikacija za pametne mrežeu elektrodistribucijskoj mreži (smart grid) u ko-

jem radi oko 600 inženjera u razvoju, većinomprogramera i inženjera elektrotehnike te oko300 inženjera koji sudjeluju u implementacijismart grid rješenja širom svijeta.

Pored VMD kvarta, u Schneideru izdvajaju

još nekoliko projekata skoro realiziranih u Hr-

vatskoj: kompletnu energetsku opremu za prviIKEA-in centar u Zagrebu; sustav za napajanjeelektričnom energijom u novoj, modernojtvornici JGL-a u Rijeci; podatkovni centar u

Jastrebarskom. Schneider Electric je sudjelovaou pripremi tog projekta i izvođenju grad-

nje, a kako on koristi Schneiderovu tehnologijumodularnog podatkovnog centra (“kao Legokockice”, kažu u Schneideru, pojašnjavajućida je ta tehnologija stvorena u pogonima uDanskoj, ni 30 kilometara od sjedišta Lega,vidi sliku dolje), 2013. je podatkovni centarnadograđen kako bi prihvatio nove korisnike,bez prekida rada centra.

Predstavnici zagrebačkog i BiH ureda Sch-

neider Electrica predstavili su i druge sektoreu kojima je grupacija regionalno prisutna. Uenergetskom sektoru nudi rješenja pametnogupravljanja mrežama za opskrbu električnomenergijom te rješenja upravljanja podacima sjedne ili više lokacija. U segmentu industrijeSchneider Electric svoja rješenja nudi krajnjimkorisnicima u raznim industrijskim granamapoput metalurgije, industrija cementa, far-maceutike, prehrane, ali i u zgradarstvu ili uinfrastrukturi kao što su vodovodi i toplane. Upartnerskom segmentu nudi proizvode i rje-

šenja namijenjene u prvom redu zgradarstvu,industriji i brodogradnji, kao što su elektro-

distribucijska oprema, elektroinstalacije (uklju-

čujući i one “pametne”) te sustave za nadzor iautomatsko upravljanje elektrotehničkih i stro-

jarskih instalacija. U informatičkom segmentuposlovanja Schneider

Electric nudi iuređaje za sigur-no napajanje uindustriji, bolni-cama, transpor-tu, ali i kućamai uredima (nji-hova najpozna-

tija akvizicija:

APC).

Pametnoupravljanje energijom


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


povezanost između nelicen-

ciranog softvera i malvera naračunalima. Analiza pokazujeda s rastom stope nelicenci-ranog računalnog softvera upojedinim državama, raste ibroj incidenata povezanih smalverom u toj zemlji. Poslje-

NELICENCIRANI SOFTVER

Hrvatska podružnicaBSA i MUP RepublikeHrvatske najavili su

kampanju tijekom koje ćekontaktirati više od pet tisućaposlodavaca iz kategorije ma-

njih i srednjih tvrtki (izabranihnasumice), kako bi promovirali

AKTUALNOSTI

BSA i MUP RH

BSA istraživanje

za 2014. pokazalo je da je 52

posto softvera

instaliranog na

računala tijekom

prethodne godine

u Hrvatskoj bilo

nelicencirano, dok

je globalna stopa43 posto

MIROSLAV Rosandić


dice su za državu, kompanije ikrajnje korisnike sasvim jasne,

a s druge strane, uklanjanjenelicenciranog softvera s po-

slovnih mreža može pomoći usmanjenju rizika od kiberne-

tičkih sigurnosnih incidenata.Spomenimo da je globalno

istraživanje BSA za 2014.pokazalo kako je 52 postosoftvera instaliranog na ra-

čunala u Hrvatskoj tijekomprethodne godine bilo ne-

licencirano, u usporedbi sglobalnom stopom od 43posto. Ista ta studija pokaza-

la je i kako je glavni razlog

koji korisnici računala diljemsvijeta navode kao razlog zanekorištenje nelicenciranogsoftvera upravo izbjegavanjesigurnosnih prijetnji od mal-vera. Među rizike povezanes nelicenciranim softverom,64 posto korisnika kao velikirazlog zabrinutosti navodi ineovlašteni hakerski pristup,a 59 posto gubitak podataka.

BSA potiče organizacije dauvedu unutarnju kontrolu iISO standardizirane prakseupravljanja softverskom imo-

korištenje licenciranog softve-

ra u poslovnom okruženju.Kampanja je pokrenuta s na-

glaskom na rezultat IDC-jevestudije “Nelicencirani softveri prijetnje kibernetičkoj si-gurnosti”, čiji je naručiteljBSA, a koja je potvrdila čvrstu

Kristina Posavec, voditeljica Odjela za visokotehnološki kriminalitet Službegospodarskog kriminaliteta i korupcije pri MUP-u RH, i Ivana Jurin Puhalo,vanjska savjetnica BSA u Hr vatskoj

Novinska konferencija BSA i MUP-a održana je u prostorima Ravnateljstva policije Republike Hrvatske

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


otvara vrata malveru


SDM engineer (m/f)Nokia Siemens Networks Zagreb d.o.o.Rok prijave: 21.04.2015., Zagreb

Nokia invests in technologies important...

Više saznajte pod oznakom: 257724

Junior PHP Developer (m/f)Inchoo d.o.o.Rok prijave: 21.04.2015., Osijek

Zapošljavamo PHP Developera (M/Ž) kojibi s nama gradio karijeru stručnjaka...


SharePoint developer s iskustvomrazvoja softvera u Microsofttehnologijama (m/ž)IN2 grupaRok prijave: 20.04.2015., Zagreb


ICT Security Specialist (m/f)EuropolRok prijave: 25.04.2015., The Hague

Job listing: Specialist – ICT Security...


Cloud Specialist - DBA / Storage /Backup (m/f)OKIN Czech BPSRok prijave: 19.04.2015., Ostrava, Prague

OKIN Czech BPS is a leading company...


Customer Service Representative (m/f)OKIN Czech BPSRok prijave: 19.04.2015., Ostrava



Network Specialist (m/f)OKIN Czech BPSRok prijave: 19.04.2015., Ostrava, Prague



Implementation Equipment Engineer(m/f)OKIN Czech BPSRok prijave: 19.04.2015., Prague



Network Engineer (m/f)OKIN Czech BPSRok prijave: 19.04.2015., Ostrava



Project Manager (m/f)OKIN Czech BPSRok prijave: 19.04.2015., Ostrava



Znate li koliko je plaćen sistem administrator u domaćoj ili stranoj tvrtki?

Mi znamo!

Dodatne informacije zatražite

na broju telefona

01/6065 423 ili putem e-maila [email protected]

Što će se zbivati tijekom kampanje?

BSA će izravnim dopisima kontaktirativiše od 5.000 tvrtki diljem Hrvatske,od kojih će se zatražiti da potpišuovjerenu izjavu kojom potvrđuju da usvojem poslovanju koriste isključivolicencirane računalne programe te

time poštuju prava intelektualnogvlasništva proizvođača računalnihprograma. Nakon završetka kampanje,BSA će s policijom i carinskom upravomorganizirati niz edukacijskih treningaza inspektore i službenike policije i

carinske uprave, s ciljem nadopuneznanja iz područja intelektualnogvlasništva i autorskog prava, te pomoćiu unapređenju vještina prepoznavanjanelicenciranog softvera i upoznavanja sosnovnim principima softverske revizije.

Poslovanje pod rizikom:

malver prijeti od nelicenciranog softvera

Nelicencirani softver i malver usko su povezani

Diljem svijeta postoji

snažna i dosljedna

veza (r = 0,79) između

uporabe nelicenciranog

softvera i pojave

malvera0

10

20

30

40

50

60

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

N A C I O N A L N E S T O P E P O J A V E M A L V E R A ( % )

NACIONALNE STOPE UPORABE NELICENCIRANOG SOFTVERA (%)

STOPA NELICENCIRANG SOFTVERA

Izvor: IDCWhite Paper, sponzorirao BSA, “Nelicencirani softver i prijetnje za cyber- sigurnost,siječanj2015.

Malver je opasan i skup

Izvor: IDCWhite Paper, sponzorirao Microsoft, “Poveznica izmeđupiratskogsoftvera i kršenja cyber-sigurnosti”, ožujak2014.

Problemi s

malverom vezani

uz nelicencirani

softver koštali su organizacije gotovo

500 milijardi USD u 2014.Izvor: FireEye AdvancedThreatReport, 2. polovica 2012.

Organizacije

dožive incidente s

malverom jednom

svake 3 minute

Smanjite cyber prijetnje uz dobro upravljanje softverom

Saznajte više na www.bsa.org

VIRUSI TROJANSK I

K ONJI

SP Y WARE

RANSOM WARE

malicious + software = malware

vinom, kako bi bile sigurneda je sav softver u njihovom

sustavu propisno licenciran itime smanjile svoju izloženostkibernetičkim prijetnjama. “Kibernetička sigurnost i

suzbijanje računalnog krimi-naliteta u fokusu su Odjela zavisokotehnološki kriminalitetMUP-a Republike Hrvatske.U našem svakodnevnom ra-

du uočena je uska poveza-

nost korištenja nelicenciranihsoftvera i malvera, odnosnomalicioznih programa, na tajnačin građani riskiraju većuizloženost svojih računala

zarazi i postaju potencijalnežrtve kaznenih djela. Drugimriječima, nelicencirani softverne predstavlja samo povreduautorskih prava, već i prijetnjuračunalnoj sigurnosti“, rekla jeKristina Posavec, voditeljicaOdjela za visokotehnološkikriminalitet Službe gospodar-skog kriminaliteta i korupcijepri MUP-u RH te dodala:“Ova zajednička kampanjaujedno je i prilika da se ujavnosti poveća svijest o štet-nosti nelicenciranih softvera

i računalnoj sigurnosti kao

bitnom elementu, ne samo zaposlovanje različitih poslovnih

subjekata, već i za sve građa-ne koji koriste računala i In-

ternet u svojoj svakodnevici”.“U siječnju, američki FBI jav-

no je upozorio na zabrinjavaju-

ći globalni porast otkupljivač-

kog softvera, tzv. ransomewa-

rea - radi se o aplikacijama koje‘smrznu’ računalo i onemogućepristup podacima, uz zahtjev zaotkupninom u tisućama američ-kih dolara za vraćanje pristupapodacima”, rekla je Ivana JurinPuhalo, vanjska savjetnica BSAu Hrvatskoj.

O raširenosti problema sransomewareom u Hrvatskojgovorila je i Kristina Posavec,još jednom apeliravši na kori-snike da ne budu lakovjerni,jer je praksa pokazala kakočak ni oni koji su pristali naucjenu i uplatili zatraženiiznos, na kraju nisu dobili pri-stup zaključanom računalu ilikriptiranim podacima. Pamet-nije je takve incidente prijavitiMUP-u, a najbolja prevencijaje koristiti licencirani softver iizbjegavati stranice s ilegalnim

sadržajem.


http://www.bsa.org/


http://www.bsa.org/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Snaga i slabostžali stručnjaci iz Googlea, Kraša, Hrvatskogtelekoma, IN2data, digitalne agencije Drap,Raiffeisenbank Austria i Visokog učilišta Alge-

bra, a konferencija je okončana zanimljivimokruglim stolom na temu gospodarsko-poli-tičke perspektive marketinga digitalne ere.

Izuzetno velik interes posjetitelja, zani-mljive prezentacije inovativnih projekata

mreža na terenu

Konferencija o digitalnom marketingu

Konferenciju “Oddigitalnog marketinga

do marketinga digitalneere”, koja je održana uZagrebu u organizaciji

Visokog učilišta Algebra,pratilo je na licu mjesta

više od 350 posjetitelja, aprijenos uživo popratilo je i

dodatnih 1.100 sudionika


Gotovo četiri puta veći interes za re-

gistraciju na konferenciju pokazujekoliko je digitalni marketing atraktivno

područje te koliko suvremeni trendovi u digi-talnom marketingu iz temelja mijenjaju načinna koji se marketinške i prodajne aktivnostidanas odvijaju. Svoja su predavanja na razneteme vezane uz digitalnu transformaciju odr-

OKRUGLI STOL

Konferencija “Od digitalnogmarketinga do marketingadigitalne ere” zaključena jepanelom na temu “Gospodarsko-politička perspektivamarketinga digitalne ere”,odnosno cjelokupne digitalnetransformacije koja je zahvatilai gospodarstvo i politički život.Na panelu su sudjelovali MarijoVolarević (Hrvatski telekom),

Anđelko Milardović (Institutza europske i globalizacijskestudije), Igor Pureta (Grawe),Davor Runje (DRAP), VelimirSrića (Ekonomski fakultetu Zagrebu) i Robert Kopal(Algebra, IN2data).“Prvi put kupci imaju stvarnu ineograničenu moć, zahvaljujućidigitalnoj transformaciji koja jepreskočila neke ranije barijere pakupci danas mogu odlučiti kada,gdje i na koji će način prihvatitiinformaciju ili kupiti uslugu kojanjima treba. Način marketingakoji bi počivao na skupljanju

preferencija vaših korisnika

već je zastario, ali danas se u tepodatke ne možemo pouzdati jer oni ne odgovaraju istini, većse bolje poslužiti podacima onavikama potrošača s društvenihmreža i drugih online izvorakoji mogu predvidjeti važnedogađaje u životu vaših korisnikate tome prilagoditi i marketinškinastup prema njemu. To je svedanas moguće napraviti na način

koji nije invazivan i koji poštujeprivatnost, a na koji korisnicipristaju zbog jednostavnosti ipraktičnosti”, naglasio je MarijoVolarević iz Hrvatskog telekoma.“Politički marketing se, naravno,veže uz model demokracije,ali danas se mnogo veže i uztehnologiju. U postmodernodoba, u doba informacijskogdruštva i informacijsketehnologije, mijenja se i tippolitičkog marketinga. Mnogeod suvremenih metoda naovom području krenule suproteklih godina iz SAD-a.

Tehnologija je postala

neizostavni dio političkogmarketinga koji je intenzivnokomunikacijska djelatnost - aupravo ta tehnologija činirazliku između postmodernogi ranijeg, modernog, političkogmarketinga. Bio bih najsretniji

kada bi se sve kampanje vodileonline i kada bi se i glasovanjeodržavalo online - to će vrijemesigurno doći”, naglasio jeAnđelko Milardović iz Institutaza europske i globalizacijskestudije.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


digitalnog marketinga


i suvremenih analitičkih metoda koje sekoriste u digitalnom marketingu, obilježilisu konferenciju “Od digitalnog marketingado marketinga digitalne ere”. Visoko učilišteAlgebra organiziralo je konferenciju kakobi okupilo vrhunske stručnjake za digitalnimarketing, i sve one koji ga vide kao diosvoje karijerne budućnosti ili postaju svjesnida će ove napredne strateške i analitičketehnike morati uskoro primijeniti u vlastitomposlu. Visoko učilište Algebra organizacijomvelike konferencije o digitalnom marketinguujedno je željelo predstaviti svoj novi studijdigitalnog marketinga, prvi takav u široj regijii jedan od rijetkih u svijetu, a za koji vladavelik interes budućih studenata.

Uvid u trendoveKroz desetak predavanja i jedan završni

panel, sudionici konferencije stekli su uvidu glavne trendove koji danas obilježavajupodručje digitalnog marketinga te u analitičkemetode i tehnologiju koja se nalazi u njihovoj

pozadini, a koji će svi usmjeravati digitalnimarketing u narednom razdoblju, kada goto-

vo da i neće biti tvrtke ili organizacije koja usvojem radu neće posezati za ovim načinomkomunikacije. U podlozi mnogih tih trendovanalaze se metode (poput psihologijske analizeili analize velike količine podataka - data

science ), čije je razumijevanje ključno zauspješno planiranje i provođenje digitalnihkampanja te će upravo one biti u središtusadržaja ove konferencije.

Data science, znanost tumačenja i analizevelike količine podataka, korak je dalje oddosadašnjeg buzzworda i koncepta “big da-

ta”, jer se bavi tumačenjem nestrukturiranihpodataka kakvi u velikim količinama nastaju

svakodnevno, a upravo je traženje poveznicai smisla u toj gomili podataka nešto što može

biti od izuzetno velike koristi za današnjestručnjake koji se bave digitalnim marketin-

gom i planiranjem kampanja.“Preusmjeravanje marketinških budžeta

prema digitalnom marketingu vrlo je očititrend, no time se ujedno mijenjaju i potrebeu smislu kvalifikacija koje budući stručnjaciza marketing moraju imati. Osamdesetposto tvrtki povećat će svoje proračune zadigitalni marketing, no istovremeno će i 80posto stručnjaka za marketing morati imatitehnička znanja i tehničku pozadinu jerklasične marketinške metode i razumijeva-

nje klasične marketinške analitike danas, udigitalnom svijetu, više nije dovoljno da bistese uspješno bavili tim poslom”, naglasio je dr.sc. Robert Kopal, prodekan za istraživanje irazvoj u Visokom učilištu Algebra, otvarajućikonferenciju.

U nastavku konferencije, Andreja Hanžek,direktorica marketinga Kraša, pokazala jesudionicima direktnu ovisnost povećanjaprodaje svojih proizvoda i digitalnog marke-

tinga, sve na primjerima kampanja Kraša. Natu se temu nadovezala mr. sc. Nataša Trojak,koja je pojasnila važnost psiholoških faktorai načina na koji potrošači donose odlukeprilikom planiranja bilo kakve, a naročitodigitalne marketinške kampanje. Socijalnapsihologija želi dati odgovore na pitanjakako se potrošači ponašaju i zašto je tometako te koji sve faktori utječu na ponašanjeljudi, a integriranjem drugih znanosti koje surelevantne za područje ekonomije, razvija sedanas vrlo atraktivno i dinamično područjebihevioralne ekonomije.

Uskoro zaradana YouTubeu iz Hrvatske?

Marijana Prpić iz Googlea istaknula je ukojim područjima i kojim ciljnim skupina-

ma je YouTube vrlo brzo postao lider zadistribuciju sadržaja, ali i najavila da ćeuskoro tvrtke i pojedinci iz Hrvatske moćizarađivati na prodaji sadržaja preko YouTu-

bea. Marko Hrnjak iz Algebre, prikazao jena primjerima kako se prikupljanje podatakaiz dostupnih digitalnih uređaja danas možekoristiti za praćenje i aktivaciju potrošača uoffline svijetu te poticanje kupnje određenogservisa ili proizvoda. Ines Rukljač i MartinaMatovina iz Hrvatskog telekoma prikazale sukako već danas koriste inovativne “big data”metode, koje proizlaze iz dugotrajne analizelokacijskih podataka i interesa korisnika,kako bi im mogli ponuditi visoko relevantneponude partnera.

Nakon što su u prvom dijelu konferencijekroz spomenuta predavanja apostrofiraneteme vezane uz operacije i marketinšku tak-

tiku, drugi je dio konferencije bio posvećenanalitičkim metodama i planiranju strategije.Blok je započet zanimljivom poveznicom po-

slovanja i meteorologije, koju su prezentirali

Leo Mršić (IN2data) i Zoran Vakula (HRT),a kako bi pokazali na koji način ustvari vre -

menske prilike direktno utječu na trendoveu prodaji, gledanost televizijskih programa,predviđanje energetskog tržišta i zašto suanalize koje u obzir uzimaju vremenskeuvjete danas poželjne prilikom planiranjamarketinških akcija.

Kroz seriju predavanja dr. sc. Goran Klepac(Raiffeisenbank Austria i Visoko učilište Al-gebra) i dr. sc. Robert Kopal (Visoko učilišteAlgebra) dotaknuli su se četiri “vruće” mogu-

će primjene znanosti podataka: upravljanjautjecajem na društvenim mrežama, planiranjapolitičkih kampanja, analize podataka pohra-

njenih u podatkovnim centrima te analize so-

cijalnih mreža (SNA) u kontekstu upravljanjaodnosima s korisnicima (CRM). (R. I.)

Goran Klepac i Robert Kopal, Algebra Leo Mrsić, IN2 Data

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


NAJAVE

Računalna evolucija nezaustavljivo kroči naprijed nastupovima ogromne kreativnosti i inovativnosti svihonih koji se time bave već desetljećima. Kakva jeuloga insidera računalstva na tom putovanju? Kakose javnost nosi s izazovima koji se stavljaju pred nju i

kakva je njena uloga u računalnoj evoluciji?

GORAN K elečić


Dio odgovora na ova pitanja ponudio namje Grady Booch, jedan od začetnikamoderne softverske arhitekture i poznati

mislilac računalstva, koji je gost ovogodišnjekonferencije QED zagrebačke tvrtke CROZ.

Ono što je Carl Sagan učinio za percepciju sve-mira, to isto čini Grady Booch za računalstvo.Grady ističe da je računalstvo transformiralo

čovječanstvo na načine koje mi tek počinjemoshvaćati. Posljednje generacije rođene su u di-gitalnom dobu. Računalstvo je za njih utkano uživot od samog početka, kao kisik koji dišu. Zavećinu, znanost i tehnologija računalstva nisupreviše zanimljivi. Često smo jednako nezain-teresirani za kretanje zvijezda. Dovoljno nam jeda naše računalo i mobitel rade, dovoljno namje da zvijezde rade što rade. Unatoč tome, svremena na vrijeme, osjećamo unutarnji porivpogledati prema zvijezdama i pitati se kako izašto, znajući da smo promijenjeni samim po-stavljanjem tih pitanja. Isto je s računalstvom.

Tražimo da se povuče zastor misterija izaekrana i pitamo kako i zašto.

DEVETA KONFERENCIJA QED

Konferencija QED, uorganizaciji tvrtke CROZ, (www.croz.net/qed)posvećena je upravljanjurazličitim aspektimakvalitete u informatičkojindustriji - ove godineće kroz niz predavanja,radionica i drugih

interaktivnih formata

istražiti IT evoluciju kojase događa pred našimočima. U vrijeme kad jekonkurencija jaka, a tržištenepredvidivo, dvije sustvari ključne za uspjehorganizacije - inovativnosti kreativnost.Keynote govornik na

ovogodišnjoj konferenciji

jedan je od najvećihinovatora i filozofasoftverske industrije -Grady Booch. Closingkeynote govor održat ćepionir agilne zajedniceAndrea Tomasini.QED se održava ovegodine u Rovinju, od 17. do

19. svibnja.

CROZ QED konferencija

Računalstvo

mijenja civilizaciju

Polako predajemo

svoju inteligenciju,izbore i odgovornost

strojevima. Iako su takvi

strojevi neizbježni,čovječanstvo možeevoluirati s njima



8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Grady Booch: Vodeći znanstVenik u iBM-ovom research odjelu

Grady Booch jedan je odnajpoznatijih svjetskihračunalnih znanstvenikai filozofa, prepoznat posvojem inovativnom raduna području softverske

arhitekture, softverskog razvojai kolaborativnih razvojnihokruženja. Cijeli svoj život i

karijeru posvetio je unaprjeđenjuznanosti i umjetnosti razvojasoftvera. Jedan je od izvornihautora UML-a (Unified ModelingLanguage) te jedan od začetnikaobjektno orijentiranog dizajna.

Grady ima vrlo značajnu uloguu IBM-ovoj strategiji kognitivnihsustava, u svima poznatom

Watsonu, ali i u sustavima kojisu se nastavili dalje razvijatina temelju Watsona te drugimsustavima koji još nemajukomercijalnu primjenu. Gradyima titulu IBM Fellow, što je IBM-

ova najviša tehnička pozicija itrenutno je vodeći znanstvenik uIBM-ovom Research odjelu.

Priče povezane s ljudima, događajima iizumima u računalstvu pune su hrabrosti,iznenađenja i drame koje možemo vidjeti i udrugim područjima ljudskog djelovanja. Ipak,priča računalstva tek je počela. Za svakog odnas bitno je razumjeti što je računalstvo, štonije i što može biti, jer je nedjeljivo vezano naiskustvo ljudskosti - snažno utječe na posao, rat,znanost, religiju, umjetnost, socijalne strukturemeđu ljudima, grupama, nacijama i čak civili-

zacijama. Računalstvo je nepovratno izmijeniloodgovor na pitanje - tko smo kao ljudi. Pojačavaono što najviše smatramo ljudskim, ali takođerima moć povećati i negativne strane našeprirode, sve više nas potiče na promišljanje oprirodi svijesti i inteligencije. S obzirom na velikiutjecaj računalstva na društvo, potrebno je ne-prestano ponavljati priču o računalstvu, jer svimi koji smo “unutra” imamo nevjerojatnu prilikukroz računalstvo izgraditi društvo, umjesto dabudemo samo pasivni promatrači.

Istraživanje te priče ima veliku vrijednost, jerse educirana populacija može mnogo snažnijepomiriti s prošlošću, razmišljati o sadašnjosti iplanirati svoju budućnost.

Svi smo postali dijelom mreže računalnogčovječanstva, u mogućnosti dodati našu osobnunit u buku, sjaj i neporecivu vrijednost global-nog razgovora. Kao da smo stvorili svemir tenakon toga, kao njegovi kreatori, odlučili kročitiu njega i nastaviti živjeti u njemu. Sada stvara-mo uređaje koji nas ojačavaju na razne načine,izgledaju i čak razmišljaju kao mi, oponašajućinašu inteligenciju.

Što je iza zastora?U poznatoj knjizi “Čarobnjak iz Oza” postoji

scena u kojoj Dorothy i njeni prijatelji dolazesa željama do velikog čarobnjaka koji odbijanjihove želje. U jednom trenutku Toto povlačizubima zastor te se prikazuje istina - i veliki

čarobnjak iz Oza je samo čovjek.Isti takav zastor postoji između javnosti isvijeta tehnologije. Javnost je privučena sjajemkoji dolazi iza zastora, ali nije previše zaintere -sirana za ono što je zaista iza. Mi, koji stojimos druge strane zastore, mi koji kreiramo ljudskoiskustvo računalstva, ulažemo golemu količinukreativnosti i inovativnosti u taj sjaj. S drugestrane, i dalje ipak biramo ostati iza zastora,poboljšavajući strojeve za opće dobro. Nijebit da negativno gledamo na nevinost javnostiili tehnički fokus geekova, slično je u mnogimdomenama ljudskog djelovanja - nije moguće nipoželjno znati sve o svemu, niti je ičija krivnjaza to što zastor zaista postoji.

S druge strane, s one strane zastora leži tehno-

logija koja utječe na svaki aspekt ljudskog isku-stva i razumno je pitati koliko bismo trebali otvo-

riti taj zastor, koliko bijavnost trebala znatio računalstvu i kolikobismo mi “čarobnjaci”iza zastora trebali bri-nuti o implikacijamahardvera i softvera kojistvaramo. Te implika-cije su ogromne, formiraju civilizaciju u kojojživimo i u kojoj će živjeti nove generacije.

Geekovi su stvorili lavinuRačunalstvo je svugdje, ali u očima stvarnog

svijeta je nevidljivo. Do koje mjere bi nama,koji ga stvaramo i živimo, trebalo biti stalo doimplikacija naših kreacija? Možda radimo natehnologijama koje će, ne samo promijeniti,nego u nekom scenariju i zamijeniti našu vrstu.Računalstvo ima moć proširiti nas, transfor-mirati, pa čak i uništiti u nekoj potencijalnojbudućnosti. Privilegij je tome pridonijeti. Tre-bamo se pouzdati u snagu ljudskog duha daprihvati, adaptira se i razvije. Suprotnost tome,odupiranje promjeni i stagnacija, na neki načinje smrt za našu vrstu. Nije da svaki redak kôdakoji pišemo ima moralne i etičke implikacije,ali svi znamo da se nijedna pahulja u lavini neosjeća odgovornom.

Mi, geekovi, konstantno generiramo pahuljei zajedno smo pokrenuli nezaustavljivu lavinu.Zbog toga imamo ogromnu odgovornost kadkreiramo, kad smišljamo nove stvari - naša jeodgovornost da stvorimo što ljepše i korisnijeartefakte, najbolje što možemo, očekujući daće poslije nas stići drugi, koristeći naše izume igradeći na njima na korisne i u ovom trenutkunepredvidljive načine. Kodirajte, kao da vamživot o tome ovisi, zbog iznimnog jakih impli-kacija - neke od njih su lako vidljive, a mnogeod njih indirektne i suptilne.

Prihvaćanje izazovaZašto bi javnost trebala obraćati

pozornost na strojeve računalstva?Za većinu nije bitno točno znati ka-ko računalo radi. Kada date djetetutablet, ostat ćete zadivljeni kakobrzo nauči raditi s njim. Dio toga je

prekrasna jednostavnost tablet računala, a dioje zaigrana intuicija djeteta. S obzirom na to daodgajamo digitalne generacije, važnost eduka-

cije postaje sve bitnija. Znati kako se povezatis računalom i prikloniti ga svojoj volji, u našemje dobu jednako bitno kao što je u doba braćeWright bilo znati upravljati konjima. Učinakračunalstva je svugdje, a nova vrata neprestanose otvaraju - javnost i nove generacije će moratibarem malo zaviriti u svijet iza računalnog za-stora, pogledati ga bez straha i sa znatiželjom.Mi im u tome moramo pomoći. Svatko od nasje u isto vrijeme i čarobnjak iz Oza i Dorothy.

Jasno je da ćemo ponekad stajati ispred zastora,ali ne bismo se nikada smjeli bojati zaviriti i izanjega. Ako smo čarobnjaci, moramo najprije bitisvjesni činjenice s koliko moći raspolažemo udanašnjem društvu te što je moguće više samiotkrivati drugima što je zapravo računalstvo.Imamo privilegij i odgovornost. Privilegij, jerono što radimo mijenja svijet. Odgovornost,jer ono što radimo… mijenja svijet.

Zajednička evolucijaŠto možemo učiniti? Trebamo poticati inicijati-

ve koje žele da svaki učenik u svakoj školi naučiprogramirati. Računalstvo bi trebalo biti osnov-no znanje koje prenosimo na djecu, uz drugebitne znanstvene grane. Znanje računalstvane bi trebalo biti samo akademsko, trebalo bibiti primijenjeno. Svatko bi trebao imati dobroznanje o tehnologijama koje pogone softverskesustave koji su dio našeg okruženja i s kojimazajedno evoluiramo.

Možda smo kao insideri pristrani, ali oduvijeksu najproduktivniji članovi društva znali bitonoga što pokreće ovaj, ljudskom rukom stvo-reni, svemir - bilo to znanje o konjima, jedri-ma, navigaciji ili, kao što je danas, računalima.Ne bismo trebali podučavati programiranjesamo kao poziv, rezerviran za neke, moramosvu djecu podučavati načinima računalnograzmišljanja - rješavanju problema pomoćuračunala, dizajniranju sustava i interakcija sračunalima. Većina onih koje trebamo podu-čavati neće programirati, ali znat će razmišljatina računalni način, i time postati učinkovitijii kreativniji u društvu koje je sve više i višebazirano na računalima. Za neke druge, to ćetek biti prvi korak, oni će biti oni koji će izvesti

računalstvo i svijet koji oblikuje u neku novui zreliju fazu.

Biti programeromza mene je privilegij

i odgovornost. Naša

industrija mijenja svijet – biti dijelom toga u isto

vrijeme je uzbuđujuće,ali i zastrašujuće. Najveći

izvor moje inspiracije jeutjecaj naše industrije na

čovječanstvo

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


S T A R T U P M J E S E C A Pišu: Hrvoje Šarić i Željka Tihomirović

Kisha

Posljednji kišobranikad kupiti

P

rvi glas o pametnom kišobranu Kisha došaoje do nas okolnim putem: na engleskom

jeziku, preko stranih medija. Stara poslo-vica da nitko nije prorok u svom selu sve se češćeostvaruje kod hrvatskih startupa: tako je i Kishasjedište svoje tvrtke izmjestila u London, kakobi lakše pokorila međunarodno tržište (doduše,i sama ekipa koja je začela Kishu je internacio -nalna: na svojim web-stranicama www.getkisha.com navode kako su o kišobranu razmišljali “jersu živjeli u nekim od najkišovitijih gradova nasvijetu - u Londonu, Vancouveru, Rijeci i Milanu”).

Za razliku od većine startupa, Kisha je vrlo brzostigla do uspjeha: praktički bez ulaganja došli sudo jakih stranih medija i u samo nekoliko mjeseciprodali više od tisuću komada svog proizvoda (kojise, usput budi rečeno, proizvodi u Zaprešiću: radiga tvrtka Hrvatski kišobran). No zbog zauzetostiekipe Kishe nismo se uspjeli naći uživo pa su namiz kišne Rijeke, odakle su nam odgovarali Goran iAndrija (uz asistenciju londonske ekipe) e-mailomstigli odgovori na naša pitanja.

Kako je sve počelo? Odakle ideja? Cijela priča oko Kisha kišobrana nastala je sa-

svim spontano, u veljači 2014. godine. Naime, uRijeci je tada već dva tjedna uz jaku buru nepre -

stano padala kiša i izgubili smo ili na buri slomili nekoliko kišobrana(ne samo tada, nego i prije toga). Rijeka je i inače jedan od najkišovitijihgradova na svijetu posljednjih godina, pa su Andrija i Goran na Facebo-oku komentirali kako bi bilo dobro napokon napraviti dobar, kvalitetan


http://www.getkisha/

http://www.getkisha/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


koji nećete izgubiti. Nema čovjeka koji barem jednom u životunije izgubio kišobran ili, pak, kupio neki jeftini primjerak upra-vo iz razloga jer ga je bilo strah da će ga izgubiti, pa čemuonda potrošiti mnogo novca na kupnju...

Osim svoje primarne funkcije, Kisha ima i nekoliko “pamet-

nih” opcija: 1. dobivate notifikaciju o vremenskoj prognozi navaš smartphone kako biste u svakom trenutku znali kakvo sevrijeme očekuje tijekom dana; 2. ukoliko je prognoza takvada se očekuje kiša, dobivate i obavijest da ponesete kišobransa sobom; 3. ukoliko kišobran ostavite na nekom javnom mje-stu, dobit ćete notifikaciju gdje ste ga ostavili (ovo se odnosii na zatvorene prostore). S Kishom također imate mogućnostkreiranja sigurnih zona, dakle na određenoj lokaciji možete“umemorirati” kako ne želite da vam stiže notifikacija ako gaostavite, primjerice kuća, ured i sl. Cijela stvar funkcioniratako da je beacon, tj. čip, ušiven u klasičnu vezicu kojom ve-žete kišobran te je povezan s iOS app -om koji ste prethodnodownloadali na vaš mobitel.

Što se hardverskog dijela tiče, tu nismo željeli raditi nikakvekompromise, jer smo od početka znali da želimo imati maksi -

malno kvalitetan proizvod. Tako Kisha ima 16 iznimno čvrstihžica od poliuretana, 100% je otporna na vjetar i koroziju, sizdržljivim je prošivima te sustavom za otvaranje i zatvaranje,a dolazi i s jamstvom od tri godine. Koliko je čvrsta, pokazaoje i nedavni test napravljen u Rijeci prilikom jedne od najjačihbura posljednjih godina, koju je preživjela bez ijedne slomlje -ne žice. Video možete pogledati na našem YouTube kanalu.

Kišobran je prije svega namijenjen millennialsima, geekovima i svima onima koji obožavaju svijet tehnologije i gadgeta, noiznenadio nas je veliki broj, uvjetno rečeno, starijih osoba kojesu kupile Kishu - u konačnici, Kisha je namijenjena svima, jersvima danas treba kišobran, zar ne?

Konkurenciju, naravno, imamo i ona nas veseli. Svaki high- end kišobran može biti naša konkurencija, ako proizvodgledamo sa stajališta dizajna. No high-end kišobrani do danasnisu ništa novo donijeli u ovu nišu, osim samog izgleda. Tu

su također i Tile kišobrani, te Davek Umbrellas, čiji proizvodje sličan.

kišobran koji, po mogućnosti, ne bi bilo tako lako izgubiti.Od te inicijalne ideje je sve krenulo.

Dosta nas je živjelo vani u nekom životnom razdoblju,Vancouveru, Milanu, cijeli život smo skoro proveli u Rijeci,a Marija i Sven trenutno žive u Londonu. Sve su to popriličnokišni gradovi, gdje vas kiša i sve ono što ide s njom možepoprilično živcirati nakon nekog vremena, pa smo svi imaliisti ‘pain’ koji smo odlučili riješiti sami.

Internet of Things sfera se posljednjih godina enormnorazvila, kao i područje wearables tehnologije, pa je to smjero kojem smo promišljali kad smo se odlučiti na izradu ova-kvog proizvoda. Osim toga, želja nam je bila s njim pokušatidoći i do modne industrije, jer današnji high-end modeli(pogotovo dizajnerski) još uvijek ne nude ništa novo (osimsamog dizajna), stoga će biti pravi izazov vidjeti kako ćese odvijati infiltracija tehnologije u fashion sferu narednih

nekoliko godina.

Tko su članovi tima? U timu su trenutno Andrija Čolak koji je u timu za -

dužen za hardverska pitanja, Anja Zambelli Čolak kaolead dizajnerica, Sven Al Hamad zadužen je za web- development, Borna Beaković za iOS app development, Goran Čandrlić, online marketingaš i sales persona,Bojan Majnarić koji rješava sva pitanja vezana uz customer service, te Marija Butković koja je zadužena zapravna pitanja, financije (investicije i crowdfunding) i

press . Osim Svena i Marije koji su u Londonu, ostataktima je u Hrvatskoj. Kao što vidite, mnogo nas je, ali toje zapravo naša prednost, jer raspolažemo različitimznanjima i vještinama, što je vrlo važno kad pokrećetejedan ovakav projekt. Nije na odmet niti to što smo sviveć dugogodišnji prijatelji.

Opišite nam svoj projekt - čemu on služi,tko će ga koristiti, što on imašto konkurencija nema (i tko

vam je, makar uvjetno,konkurencija)?

Ideja pametnog kišo-brana je jednostavna

- Kisha služi tomeda uza sebe uvi-

jek imate kva-litetan kišobran

SAvjET budućiM STARTupiMA

Nemojte se bojati realizirati svoju ideju, koliko god se ona na početku moždačinila ludom i neizvedivom. Sve se može uz puno rada i dobar tim. Fokusirajte sena iskustvo korisnika, povratne informacije i zadovoljavanje potreba te dugoročnuviziju. Profit dolazi tek kasnije, iako je iznimno važno paziti na cash-flow od prvogdana. Potražite saveznike koji vam mogu pomoći i budite brzi u izlasku na tržište.

koji ćete

Riječki dio ekipeKishe: Anja

Zambelli Čolak,Andrija Čolak,

Goran Čandrlić,Bojan Majnarić

(i pas)

Kišobrani su potrošna roba - kolikoste ih dosad ostavili po kafićima,čekaonicama, uredima državneuprave…? Možda ste pomislil i da bipomoglo kad biste kupili zaista dobarkišobran - no to pomaže tek ako takav

kišobran ima i čip koji će se oglasitikad se udaljite od njega

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


S T A R T U P M J E S E C A Koliko dugo je prošlo odprve ideje do sadašnjefaze?

Neznatno više od godinudana, kako smo već rekli, uveljači prošle godine stvorilase ideja, a nakon osam mje-seci imali smo funkcionalanmodel spreman za prodaju.Kad smo razmišljali gdjeuopće oglasiti web-stranicui kišobran, odluka je palana HackerNews. Objava jepuštena 18. prosinca prošlegodine na HackerNewsu inašim privatnim Facebookprofilima, taman prije Bo-žića, jer smo željeli vidjetihoćemo li uspjeti prodati koji

kišobran tijekom blagdana. Usamo prvom danu imali smo10.000 posjeta na stranicu,te prodali prve primjerke.Prvi kupac našeg kišobranabila je, igrom slučaja, upravoHrvatica koja živi u Irskoj.Dosad smo preko web-sho- pa Kishu prodali u više od1000 primjeraka u gotovo30 zemalja i 120 gradovasvijeta, a kontaktiralo nas jei više od 20 svjetski poznatihretailera, među kojima i Blo-omingdales.

Cijena za jedan primje-rak je 49 funti (500 kn), štose prosječnom hrvatskomgrađaninu zasigurno može

učiniti mnogo, ali naš proizvod je od starta zamišljen kao high- end proizvod, a i cilj nam je da vam to bude posljednji kišobrankoji ćete ikada kupiti.

Otkud početni kapital? Kao početni kapital imali smo naše vlastite ušteđevine, a

pomogla je i FFF ekipa (friends, fools and family) . Sav novackoji smo inicijalno imali potrošili smo na izradu prvih 1000primjeraka koje smo i prodali, na istraživanje, razvoj prototipa,putne troškove...

Kako ste postigli da vas pokriju jaki strani mediji kao što je

Engadget? Od objave linka na HackerNewsu sve je nekako naglo krenulo;strani mediji, blogeri i časopisi počeli su nas kontaktirati i tražitiviše informacija. Gotovo svi objavljeni članici o našem proizvo-du rezultat su viralne kampanje, dosad nismo gotovo nikakavnovac uložili u marketing i PR, što je i nama veliko iznenađenje,jer nismo vjerovali da je ovako nešto moguće. Očito smo s pro-izvodom pogodili nišu i ono što korisnici trebaju. Nedavno smoimali priliku posjetiti londonski ured časopisa Wired, u čijemćemo izdanju za lipanj biti dio priloga o pametnim kućanskimuređajima, što nas neizmjerno raduje i velika je čast.

Na kakve ste teškoće nailazili tijekom razvoja i realizacijeideje?

Kad razvijate hardverski proizvod, a pogotovo ako ima kom-binaciju sa softverom, trebate znati da se morate pripremiti na

jako puno strpljenja i imati čelične živce. Problema u ranimfazama ima mnogo, od problema s baterijom, pronalaska za-


dovoljavajućih materijala za izradu samog proizvoda, pa dopakiranja, traženja najbolje kompanije koja će biti zaduženaza slanje, izgubljene i slomljene pošiljke i sl.

Beacone, tj. čip, tražili smo posvuda, no najveći problem skojim smo se susreli bilo je trajanje baterije i vodonepropu-snost, jer je od odlučujuće važnosti da niti najmanja količinavode ne dospije u vezicu u koju je ušiven čip. U ovom trenusmo u razgovoru s tvornicom u Kini koja će raditi custom- made beacon za nas prema našim specifikacijama. Novibeacon trebao bi imati tri do pet puta duže trajanje baterijeod sadašnjeg (trenutačno koristimo Gimbal od Qualcomma).

Sve je ovo nešto s čime se, dakle, još uvijek borimo, jersve to uvijek može biti bolje. Ipak, stvari su se dosad vrlodobro odvijale pa ni ne sumnjamo da će, uz malo sreće, idalje biti tako.

Imate li uzor (u poslovnom smislu)? Nismo baš o tome razmišljali, bolje rečeno, niti nemamo

vremena o tome razmišljati. Dosta članova tima ima i više

od jednog projekta na kojem su angažirani, pa nam se dansvodi na rad, rad i još malo rada do kasno navečer. Ali nikadse ne zna, ako se stvari nastave na ovaj način odvijati, moždami postanemo nekome uzor.

U kojoj ste fazi s traženjem investitora? Kako smo tvrtku osnovali u Velikoj Britaniji, upravo radi

lakšeg pristupa kapitalu i radi veličine tržišta, uz malo srećei ponešto truda, u Londonu smo uspjeli pronaći nekolikoangel investitora zainteresiranih za prvu rundu investicije.IoT sfera je u Londonu u zamahu, iako se i tamo žale kakotehnologija još uvijek nedovoljno ulazi u sferu mode. Željanam je s Kishom upravo to pokušati promijeniti, i do krajagodine okušati sreću i u tom sektoru. Računamo na to da ćenam potencijalni investitori donijeti dobre konekcije premabritanskim retailerima te eventualno uložiti i u kasnijim fa-

zama. Ujedno, imamo dobre konekcije i prema istaknutimorganizacijama i tvrtkama u modnoj industriji, pa ako se sveposloži kako očekujemo, do kraja godine trebala bi stići idruga runda investicije, jer planiramo ići i s crowdfunding kampanjom, u zamjenu za udio u tvrtki.

Kakvi su planovi za daljnji razvoj? Plan je poboljšati trenutni model kišobrana, posebice što se

tiče završne izrade i materijala, te predstaviti manji, sklopivimodel kišobrana. U oba slučaja cijena će se mijenjati, jersmo do sada dobili povratnu informaciju od retailera, inve-stitora, pa čak i samih korisnika, kako je ovo relativno malacijena za ovakav proizvod. Trenutačno radimo i na stvaranjumodela koji će imati tanki sloj fosfora kako bi svijetlio u mra-ku, a koji će biti posebno namijenjen djeci i svima onima koji

su potencijalno izloženi opasnostima u prometu. Do krajagodine, ako sve bude išlo prema planu, želimo predstavitii dizajnerske, high-end , modele u suradnji s više različitihbrendova, i sl. Naš cilj nije biti najjeftiniji, nego prije svegakorisnicima dati izuzetno kvalitetan kišobran, koji će se odkonkurencije izdvajati brendom, izradom i trajnošću.

Kada očekujete profit? Kakav je biznis plan na duljestaze?

Naš cilj je najprije postati prepoznatljiv brend u svojojkategoriji - budući da je kategorija u rastu, smatramo da jeto najbolja prilika. Na duge staze se želimo pozicionirati kaojedan od najboljih (ako ne i najbolji) brend za pametne “do-datke”. Što se samog profita tiče, nije nam u fokusu ostvaritiveliki profit u kratkom roku, već stvoriti održiv i dugoročnirast. Nekakav osnovni plan je doći do 50.000 prodanih

primjeraka kišobrana kako bismo mogli ulagati u R&D teostvariti dobre prodajne rezultate.

Pametnikišobran ispisatće na iPhoneunotifikaciju otome kada gatrebate ponijetisa sobom

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


http://www.altus-it.hr/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Mreža na terenu

Hrvatsko

tržištebitan je dioEpsonovogposlovanja

jer ostvarujeizmeđu 35i 40 posto

rezultata učitavoj regiji

Z VONKO P avić


INTERVJU Gianni Carenzi, direktor prodaje za područje Balkana, Epson

Značaj u regiji

PITANJE METODOLOGIJE

Recite nam pojedinosti o poslovanjuu Epsonovoj regiji Balkan, koju činezemlje bivše Jugoslavije, Albanija iMalta? Kako je išlo u posljednjih godinudana?

Na kraju naše fiskalne 2014. godine(koja u Epsonu završava 31. ožujka 2015.)možemo vidjeti da je poslovanje tvrtke utom razdoblju poraslo 17 posto u odnosuna godinu dana prije. Taj porast raspodije-ljen je po čitavoj regiji, što znači da su svatržišta postigla pozitivan rast poslovanja.Fiskalna 2014. bila jer posebno važna jersmo prvi put nakon više godina mogliizravno uspoređivati poslovanje u dvjemauzastopnim godinama u kojima smo nudilisličnu gamu proizvoda. Drugim riječima,porast je ostvaren u istim kategorijamaproizvoda koje smo nudili i godinu danaranije. Primjerice, u fiskalnoj 2014. godi-ni udvostručili smo količinu i vrijednostprodanih ITS pisača u odnosu na pret-hodnu godinu, ne samo u Hrvatskoj, već

i u čitavoj regiji. Hrvatsko tržište vrlo jeznačajan dio Epsonovog poslovanja jerostvaruje između 35 i 40 posto rezultatau čitavoj regiji. Prema veličinama udjela,slijede Srbija i Slovenija. Naravno, jošuvijek postoje područja na kojima moramoraditi. Još uvijek vidimo veliki potencijal uITS pisačima jer nismo do kraja iskoristilimogućnosti na svim tržištima. Veliki po-tencijal vidimo i na tržištu pisača velikogformata (LFP) koji mogu postati glavnimpokretačem našeg rasta u budućnosti.

Možete li usporeditiposlovanje Epsona ikonkurencije?

Teško je smjestiti Epson uomjere prema udjelu natržištima. Ne govorim tozato jer nam se ne sviđajunaši tržišni udjeli. Uzmite,primjerice, ITS (Ink TankSystem) uređaje. Gledamoli samo tehnologiju, a to jeink-jet, ti proizvodi spadajuu klasičnu potrošačkukategoriju. Međutim,

potrošačkom kategorijom

dominiraju uređaji koji seprodaju u velikim količinama.Naši pisači nisu jeftini, no nude jeft ino rješenje ispisa u smisluukupnog troška vlasništva.ITS pisače koriste u malim ikućnim uredima, no analitičkekuće u ovu kategoriju uključujui laserske pisače. Zbog togaim je teško precizno mjeritiEpsonov udio na tržištu pisača.Ne možemo se natjecati protivpisača koje krajnji korisniciplaćaju 30 ili 40 eura. Poslovnimodel u kojemu prodajete

jeft ine pis ače i nadate se da

ćete ostvariti profit prodajomoriginalne tinte u patronama,pokazao kao neučinkovitim.Da smo ostali pri tom modelu,imali bismo velik tržišni udjelali bismo gubili novac. Imamovisok udio u smislu prosječnecijene uređaja, međutim, usmislu ukupne količine, jošuvijek ne pokrivamo značajandio.Već sam spomenuo da smou fiskalnoj 2014. godiniudvostručili količinu ivrijednost prodanih ITS

pisača u odnosu na prethodnu

godinu, ne samo u Hrvatskoj,već i u čitavoj regiji. Gledamoli tržište videoprojektora,Epson se više ne natječe uprodaji najjeftinijih uređaja.Naš tržišni udio iznosi neštomanje od 20 posto, a važno je to da je taj udio ostvarenrelativno skupljim uređajima.Na tržištu videoprojektoranajveću aktivnost bilježimomeđu poslovnim korisnicima,pogotovo srednje velikim ivelikim tvrtkama, ali projektorizanimaju i korisnike u

manjim tvrtkama. Projektori

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Što su bile najvažnije implementacije? Kada govorimo o videoprojektorima

moram spomenuti dobru suradnju sministarstvom obrazovanja u Albani-ji. Tamo smo dobili posao na natje-čaju za dobavu rješenja interaktivnihvideoprojektora koji funkcioniraju bez

bijele ploče i druge dodatne opreme.

A izazovi? Gdje je bilo najzahtjevnije? Najviše ulažemo u tri glavne kategorije.

Ink Tank pisače, videoprojektore ivertikalna tržišta. Očekujemo daljnjiporast prodaje ITS pisača, samo to sada,naravno, neće biti udvostručeni rast. Uzto, tržište videoprojektora u 2015. nećedoživjeti poticaj velikih sportskih priredbi.Neće biti svjetskog prvenstva u nogometukao prošle godine. No, očekujemo boljerezultate u segmentima poput instalacijskihvideoprojektora, kućnih kina, ali i vezanouz suradnje s ministarstvima obrazovanjau Hrvatskoj i drugim zemljama regije. Natržištu ispisa velikog formata ne računamosamo na prodaju OEM rješenja, kojaionako ne ulaze u naše poslovne rezultate,već i na nova gotova rješenja kao što suispis na tkanine, ispis signage rješenja te naposao koji za nas odrađuju fotolaboratoriji.

Kakav je bio ukupni prihod, gledanoprema vertikalama?

Na kraju naše fiskalne godine dosegnulismo promet od 10 milijuna eura u čitavojregiji. Kao što sam već naglasio, Hrvat-ska u prometu sudjeluje s oko 35 do 40posto. Taj prihod je prilično ravnomjernoraspoređen, i gledano prema vertikalama.Izuzmemo li prodaju OEM dijelova, pro -met je podjednako raspoređen izmeđuITS pisača, videoprojektora te matričnihi POS pisača.

Koji su segmenti rasli, a koji padali? Foto pisači s osam do deset boja zastali

su jer korisnici rjeđe kupuju nove uređaje.Ostali segmenti se i dalje poboljšavaju,no i dalje ima prostora za poboljšanja,primjerice u ispisu na tekstil, CAD ispisu idigitalnim fotolaboratorijima.

sve više postaju osnovnimsredstvom poslovanja.Sve je više aktivnosti i uobrazovnom sektoru, gdjenudimo ne samo vrhunskeproizvode, već i nastupamo kaopredvodnik globalnog tržištavideoprojektora i možemoponuditi najbolja rješenja.Što se tiče očekivanja za ovugodinu, mogu reći sljedeće: u2014. narasli smo 17 posto, au 2015. bili bismo zadovoljnis 10-postotnim rastom u ovojregiji.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


mreža na terenu

INTERVJU MJESECA Krešimir Mudrovčić, CROZ

Tvrtka CROZ u procesu je monetizacije iskustava

koja je stekla na brojnim projektima i pretvaranju

tih znanja u konkretne alate – softverske proizvode

koje će ponuditi cijelom svijetu

PRETVARANJE

KONKRETNEPROIZVODE


F o o : O . M a š t r u k O

Z VONKO P avić I OLEG M AŠTRUKO

Tvrtka CROZ bavi se uslugama ufinancijskom i javnom sektoru, kaoi u drugim, većim informatičkimsustavima. Riječ je o izvedbi cje-lovitih projekata i specijalističkih

edukacija, savjetovanja i implementacija. Uzto, CROZ se bavi savjetovanjem u primjeniagilnih tehnologija, upravljanjem doku-mentima, sistem integracijom, naprednomanalitikom, a u posljednje vrijeme i razvojemvlastitog softvera. O svemu tome, kao i oposlovanju u zemlji i svijetu, razgovarali smos Krešimirom Mudrovčićem, članom uprave. Što je bila vizija kad ste osnivali tvrtku

CROZ, a što je vizija danas - kakve su vamsad ambicije? U grubo rečeno, mi smo tada bili klasič-

na projektna tvrtka u enterprise sektoru,fokusirana isključivo na lokalno tržište. Toznači da smo se usmjerili na veće sustave,a u našoj zemlji to su banke, osiguranja ijavni sektor. Ta segmentacija je ostala dodanas. Bavili smo se razvojem specifičnihposlovnih aplikacija i specijalizirali smo seza određene IBM-ove tehnologije. Ono štose promijenilo, bolje rečeno što se mijenjau posljednje dvije, tri godine u kojima pro-lazimo novu transformaciju poslovanja, jestširenje poslovanja u inozemstvo. I prije smoradili u inozemstvu, no to su bile sporadične

situacije, u kojima smo uskakali u pojedine

projekte jer smo imali rijetku ekspertizu kojase tražila. Tada to još nije bila strategija. Tonam je postala strategija u godinama krize.

Internacionalizacija poslovanjaKad kažem inozemstvo, moram pojasniti

naše shvaćanje pojma regije. Mi regiju sma-tramo proširenim domaćim tržištem. To jepodručje gdje imamo svoje ljude i izravanodnos s korisnicima. Inozemstvo nam je sveostalo. Tu su nam dva glavna smjera zapadnaEuropa i Bliski istok, no imamo projekatai u ostatku svijeta. Glavna motivacija zaodlazak van bila je veličina našeg doma-ćeg tržišta. Enterprise segment u Hrvatskojje velik onoliko koliko je velik. Količinaprojekata - posebno kad govorimo o spe-cijalizacijama na određenim tehnologijama

-ograničena je. Uz to, takvi projekti su rijetkidogađaji, koji se pojavljuju svakih nekolikogodina. Recesija u državi nas je motiviralana jači iskorak u inozemstvo jer je novcau Hrvatskoj s vremenom bilo sve manje.

Što radite u zapadnoj Europi?Tamo funkcioniramo uglavnom na poslo-

vima koji se temelje na IBM-ovim tehnolo -gijama i kroz ekosustave te tvrtke i njenihpartnera. U početku nas je zabrinjavalo kakoćemo se tamo nositi s konkurencijom, poseb-no s tvr tkama iz Indije na britanskom tržištu,no pokazalo se da se baš i nismo s njimačesto susretali jer radimo vrlo specifične, vrlorijetke vrste specijalizacija. Najčešće je riječ

o angažmanima koji su vezani uz određene

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



ZNANJA UMožda je našnajistaknutiji

proizvod Like My Idea.Riječ je o aplikaciji zapoticanje inovativnosti u

većim organizacijama

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


mreža na terenu



opuštenijem shvaćanju rokova. Naravno,to je generalizacija, no činjenica da smopouzdaniji kad je to u pitanju, tamo nam jekonkurentska prednost.

ljudi koji su u stanju odraditi neki specifičanprojekt od početka do kraja. Recimo, na Bli-skom istoku je snažnija konkurencija indijskihi pakistanskih tvrtki, no one su na glasu po

konkretne tehnologije, alate i produkte, ilimetodologije koje su vezane na te tehno-logije, alate i produkte. Primjerice, CROZje surađivao na projektu jedne od najvećihsvjetskih banaka u Londonu.

Tema projekta bila je unaprjeđenje ra-zvojnog procesa korištenjem alata RationalTeam Concert, a cilj projekta povećanjeupravljivosti razvoja softvera, odnosnopovećanje vidljivosti procesa, planovai zadataka unutar razvojnog tima. Timna projektu bio je internacionalan i ge-ografski dislociran, a naš zadatak je bilopostavljanje razvojnog procesa i meto-dologije i praktična pomoć (mentorstvo)u korištenju alata. Našem konzultantu su

se odsjekle noge kada je već drugi danprojekta videovezom trebao objasniti di-jelu razvojnog tima (stotinjak programerau Indiji) kako koristiti alat, no zahvaljujućibogatom iskustvu stečenom na domaćemterenu, projekt je prošao glatko. Narav-no, treba paziti na razlike u kulturama.

Bliski istok? I tamo smo u IBM-ovom ekosustavu. Ra-

dimo više u mainframe segmentu, na nekimstarijim tehnologijama i njihovim moderniza-cijama. Tržište je, osim vrlo drukčije kulturekojoj se trebalo prilagoditi, specifično i potome što u nekim zemljama IBM nema svojured, već ta tvrtka radi kroz lokalne partnere.

Ono što je zajednički nazivnik i u zapadnojEuropi i na Bliskom istoku jest to da se traže

Naši ljudi danas mogu birati čime se žele baviti –

mogu se okušati na drugim poslovima, koje dosadnisu radili. Svakako cijene i što im dajemo priliku da sepredomisle

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



A što radite u ostatku svijeta? Naš poslovni model u inozemstvu je da u

posao uvijek idemo s poznatim i pouzdanimpartnerom. U svakoj od zemalja u kojimaradimo surađujemo s dva, tri partnera. Pri-mjerice, jednog od naših partnera u Engleskojkupila je jedna američka tvrtka koja se bavidistribucijom informatičke opreme. Oni suimali projekt u Sjedinjenim Državama. Takosmo na taj projekt, preko njih, došli i mi. Sa-mostalno i kao partneri renomiranih IT tvrtki,od početka svog djelovanja sudjelovali smou preko 500 projekata u više od 15 zemalja. Prihod stabilan,unatoč fluktuacijama

Dajte, dok smo još na zemljopisu, dana taj način prodiskutiramo i strukturuprihoda - koliko zarađujete u Hrvatskoj,regiji i na drugim područjima?

Nama je poslovanje u inozemstvu u nepre-stanom rastu, no još uvijek je ispod dvadesetposto u odnosu prema prihodu koji ostvaru-jemo u Hrvatskoj. Stvar je u tome što smomi projektna tvrtka, pa nam prihodi ponekadznaju ovisiti o jednom ili dva veća projekta,čija realizacija i dinamika naplate znajubitno utjecati na konačan godišnji rezultat.Što se tiče regije, u Srbiji imamo tvrtku kćer,a u Sloveniji podružnicu. U tim zemljamanemamo neke jako velike brojke, no mogu togeneralizirati i reći da nam poslovi od tamodonose oko pet posto ukupnog prihoda.

Kako izgleda struktura prihoda, gledana izperspektive vertikala u poslovanju?

Ukupni prihod je prošle godine bio neštomanji u odnosu na godinu ranije, tri, moždačetiri posto. Što se tiče vertikala, mi smo sefokusirali na financije i javni sektor. Ovisnoo godini, ovisno o projektnim sinusoidama,prihod od jednog ili drugog varira od 40 do50 posto u ukupnom prihodu, a ono što osta-je je do deset posto iz projekata napravljenihkod korisnika iz drugih industrija.

Primjerice, prije dvije godine imali smoizraženiji pad prihoda u javnom sektoru. Uzto, naše banke dosta ovise o odlukama svojihmatičnih banaka. Bez obzira na to što im unašoj zemlji ide dobro, na nekoj višoj razininetko odluči o zamrzavanju aktivnosti i oneobustave sve projekte koje su pokrenule.Dosta ovisimo o tim vanjskim okolnostima.S obzirom na to da se razvojem vlastitogsoftvera bavimo tek odnedavno, prihod odlicenci nije značajno velik.

Proizvodnja softvera

Kakav softver proizvodite i kome gaprodajete?

Pa tu smo, iskreno, na samom početku.Klasičnih softverskih produkata prije nismo

imali. Sad smo počeli razvijati nekoliko svojihaplikacija u koje ugrađujemo akumulirano

znanje, nakupljeno na brojnim projektima.Možda je naš najistaknutiji proizvod pro-gram koji smo nazvali Like My Idea. Riječje o aplikaciji za poticanje inovativnosti uvećim organizacijama. To radi na platformi zadruštvene mreže IBM Connect. Osim dijelakoji se bavi poticanjem i prikupljanjem ideja,ima i modul koji prati realizaciju ideje. Toje zapravo proces menadžer. Jedna stvar jeprovocirati ideje, a sasvim druga je dovestije do realizacije. Prvu instalaciju smo na-pravili u našoj tvrtki, što nam je pomoglo uusavršavanju aplikacije. Jedna od prvih idejakoja je nastala u našoj internoj mreži i kojusmo “provukli” kroz taj softver, bila je idejao službenim biciklima koji bi se koristili zaposjete korisnicima. Ideja je dobila dovoljanmomentum u tvrtki, pa smo je realizirali.

Nabavili smo dva bicikla i sad se vozimona njima. U nekoj velikoj organizaciji ta-kvih ideja može biti stotine ili čak i tisućeistodobno. Teško ih je pratiti. Like My Ideasluži za upravljanje velikog broja ideja. Kaonajzvučnijeg korisnika mogu izdvojiti AvnetTechnology Services UK, koji će Like MyIdea plasirati na britansko tržište, a trenutnoradimo na zajedničkoj kampanji za to tržište.

QED

Kako biste, u nekoliko rečenica,saželi najvažnija iskustvastečena organizacijomkonferencije QED?

Konferencija je počela kaoideja da skupimo ljude skojima radimo i družimo se.

S vremenom, to je preraslou događaj na kojem se možeupoznati zanimljive ljude,kako na osobnoj razini, tako ipotencijalne poslovne partnere.

Konferencija ima tehničkihtema, ali QED nije developerski

događaj. QED artikulira temekojima se mi bavimo u razvojusoftvera u enterprise segmentu,ali ima i sadržaja koji nemajuveze s našim poslovanjem.Predavači rade bez honorara,

a predavanja su, unatoč tomešto se konferencija događa nasamom početku ljeta, izuzetnodobro posjećena. Ovogodišnjeizdanje konferencije, devete

po redu, bit će usmjerenona istraživanje kreativnosti iinovativnosti u tvrtkama.Uz to, govorit će se oobrazovanju u sklopu okruglogstola na kojem će se IT stručnjacii članovi hrvatske akademskezajednice pokušati dogovoriti

oko načina na koji i obrazovnisustav i industrija mogu zajednopripremiti nove generacijena izazove koji nas očekuju.Konferencija nam je zgodan

“benchmark” koji nam pokazujekoliko smo mi sami u stanjuproizvesti relevantan sadržajljudima koje tamo pozovemo.Prije nekoliko godina imalismo prva predavanja o agilnimmetodologijama -u sljedećimgodinama pokrenuto je desetak

projekata, pa smo na QED-udijelili iskustva s tih projekata,a u nekoliko projekata smo imi sudjelovali u konzaltingu iliedukaciji.

Planiramo još dodatno razvijati i izbrusiti našposlovni model u poslovima u inozemstvu kako bi

u 3 do 5 godina ti poslovi činili barem polovicu prihoda

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


mreža na terenu



Uz to, na sličan način planiramo plasiratiproizvod i na tržišta poput Njemačke, SAD-ai druga. Imamo još nekoliko pilot-instalacija,no još nisu dovršene pa ih ne mogu navestikao reference.

Usluge i projekti

Kako stvari stoje s uslugama? Usluge su naš glavni dio poslovanja. Uposljednjih nekoliko godina taj segment sestabilizirao i čini oko sedamdeset i pet po-sto ukupnog prihoda. Ostatak se odnosi nahardver i softver, s time da je hardvera vrlomalo. Tu je riječ o opremi i aplikacijama kojenabavljamo prema zahtjevu korisnika, odprojekta do projekta. Teško je reći koja odnaših usluga je najprofitabilnija.

Treba reći da se dio domaćeg tržišta u ko-jem se naplata temelji na čovjek-danima, uposljednjih nekoliko godina prilično urušio.S druge strane, mi se sve više okrećemo po-slovima u kojima se može generirati dodatnavrijednost. I to ne nekakvu maglovitu, većšto konkretniju dodatnu vrijednost. Jedandio toga je klasični konzalting, drugi dio jeedukacija. Ostale su specijalističke usluge.

Opišite nam neki od zanimljivijihprojekata kojima ste se bavili u Hrvatskoji regiji.

Zgodan projekt imali smo prošle godine uAlbaniji, za njihovu Agenciju za osiguranještednih depozita (AIDA). To je financiralaEuropska banka za obnovu i razvoj (EBRD).Posao smo dobili na međunarodnom natječa-ju, zajedno s dvije albanske tvrtke. Gledanou poslovnom smislu, sustav koji smo tamonapravili omogućuje albanskoj Agenciji zaosiguranje štednih depozita prikupljanjepodataka o depozitima klijenata od banakai drugih financijskih ustanova elektroničkim,sigurnosno zaštićenim putem.

Gledano u tehničkom smislu, informacijskisustav AIDA-e sastoji se od nekoliko modulakoji omogućuju provedbu navedenih poslovai podršku poslovnim procesima - počevši odprikupljanja podataka, do njihove analizeu svrhu nadzora. Implementacija je trajalagodinu dana. Drugi zanimljivi projekt radilismo za regionalno zastupništvo Renaulta uSloveniji - Renault Nissan Adriatic. Tražili surješenje za upravljanje procesima nabave.Tamo smo implementirali naše rješenjecDocs, koje za pohranjivanje dokumenata

CROZ ukratko

Krešimir mudrovčić, vrlo KratKa biografija

koristi tehnologiju Alfresco, a za upravljanjeprocesima iskorištena je open source plat-forma Activity BPM. Cilj je bio u tri mjesecarazviti sustav koji će u potpunosti podržatiproces nabave i slijediti određena pravilaspecifična za Hrvatsku, Sloveniju i Srbiju tekoja će korisnicima omogućiti bolji uvid utroškove poslovanja. Sustav, koji smo razvijaliagilnim tehnologijama nazvali smo PUMA(Purchasing Management Application). Društvene mrežei gomile podataka

Kako biste, ukratko, opisali CROZ uodnosu prema tehnološkim silama koje

oblikuju današnji svijet: kako CROZpromišlja mobilne tehnologije, društvenemreže, BigData?

Imamo jednu grupu ljudi u tvrtki koju odmilja zovemo “doktori” - među njima ima lju-di s doktoratom, kao i onih koji tome streme.To je ekipa koja se bavi raznim istraživanji-

ma. To nije poseban odjel za istraživanje irazvoj. Još smo relativno mala tvrtka za to.No, imaju mogućnost određeni dio radnogvremena posvetiti stvarima koje ih osobnozanimaju. Naravno, trudimo se da u timistraživanjima bude što više praktičnih, brzoprimjenjivih stvari. Primjerice, rezultat takvihaktivnosti je algoritam za analizu sentimentau jeziku. Istodobno smo imali i jedan BigDatapilot. Zatim smo te dvije aktivnosti povezalii napravili BigData kontejner u koji se vukusadržaji iz raznih izvora, i koji se onda ana-liziraju na temelju “sentimenata”.

Od toga, napravili smo novi proizvod, apli-kaciju SentiMenter, za koju još pokušavamonaći neku nišu, vjerojatno će to biti neka oddomaćih marketinških agencija. Primjerice,tako možemo mjeriti sentiment bilo kojegposta na Facebooku, softver nam možepokazati je li riječ o nečemu pozitivnom,negativnom ili neutralnom. Radili smo takoi analizu sentimenata korisnika određenihproizvoda dječje hrane. Jedna skupina ma-ma bila je sklona jednoj vrsti proizvoda, adruga skupina mama bila je sklona drugomproizvodu. Taj softver “mjeri” raspoloženjekorisnika. Jedan od velikih telekoma raz-mišlja o primjeni našeg algoritma u svomhelp desku . Razne su primjene... Što se tičedruštvenih mreža, na tome smo dosta radilipri razvoju aplikacije Like My Idea. Koncept

društvenih mreža koristimo i u internomvođenju projekata kod kojih smo zabraniliuporabu e-pošte. To je posebno korisnokod većih projekata gdje se ljudi mijenjajutijekom projekta. Ako je komunikacija išlaporukama e-pošte novim ljudima treba viševremena da pohvataju konce, no ako je svena društvenoj mreži, u sve bitno mogu seuputiti već prvi dan. Fleksibilna radna mjesta

Kako arhivirate znanje koje tako skupitei jeste li mjerili intelektualni kapitaltvrtke?

Neko formalizirano mjerenje intelektual-

nog kapitala tvrtke dosad nismo napravili.Ono što radimo, i to već duže vrijeme,

Završio sam MIOC i kasnije ETF u Zagrebu.Počeo sam raditi u IBM-u Hrvats ka, gdjesam mnogo naučio. Danas su popularnepriče o mladim ljudima koji odmah nakonfakulteta osnivaju tvrtke, no ja bih oso bnoipak preporučio mladim ljudima da pr vihnekoliko godina provedu u n ekom velikomsustavu. Kasnije sam radio u Novimtehnologijama, a od 2005. sam u CROZ-u.Volim okretati pedale, a obožavam klasičnetalijanske “spe cijalke”.

tk CroZ osnovana je2002. godine, kao nastavakposlovanja predstavništvatvrtke Candle (CandleRepresentative OfficeZagreb, utemeljenog1998.). Krajem 2005. godineCROZ mijenja vlasničkustrukturu i sve se višeorijentira na IBM-ovetehnologije - Tivoli, Lotus,DB2, Websphere, Rational

i mainframe tehnologije.

Tada je uspostavljen irazvojni tim, specijaliziranza J2EE razvoj. U listopadu2008., tvr tka CROZ zauzela je visoko treće mjestona Deloitteovoj listi 50tehnoloških tvrtki s najbržimrastom u srednjoj Europi te21. mjesto na Deloitteovojlisti 500 tehnoloških tvrtkis najbržim rastom u EMEAregiji, koja obuhvaća Europu,

Bliski istok i Afriku. CROZ će

se na tim popisima nalaziti isljedeće dvije godine.Od 2010. godine osnažujusvoje poslovanje u zemljamaregije otvaranjem tvrtkekćeri u Beogradu, a prijetoga i podružnice uSloveniji. U sljedećih petgodina, tijekom krize, CROZpostupno globalizira svojeposlovanje pa tvrtka danasradi na više kontinenata u

svijetu.

Mi smo projektnatvrtka pa nam prihodi

ponekad znaju ovisiti

o jednom ili dva većaprojekta, čija realizacijai dinamika naplate znajubitno utjecati na konačan

godišnji rezultat

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



nešto je drugo. Imamo interne voditeljeposebnih praksi - Java praksa, Documentmanagement praksa, itd. Voditelji tihpraksi organiziraju kružoke na kojimarazmjenjuju iskustva i definiraju smjerovebudućeg razvoja i tako učvršćuju znanjakoja je tvrtka dosad prikupila. Tu metodu,kružoka, boot campova, primjenjujemo zaedukaciju novih ljudi, koji kod nas dolazeuglavnom odmah s fakulteta. Oni, najčešće,nemaju znanja koja su nama neposrednoupotrebljiva. To ih moramo naučiti. To po-

činje od općih stvari - od toga kako se pišukomentari u kôdu, kako se rade repozitorijikôda, do konkretnih specijalističkih znanja.

Osim zaposlenja i plaće, kako jošnagrađujete svoje ljude - što im jošpružate kao svojevrsni povrat na njihovoosobno ulaganje u vašu tvrtku?

Najbolji odgovor na to pitanje mogli bivam dati ljudi koji su kod nas došli daostanu. Naravno, nitko od njih ne traži daostanu s nama do penzije, no većina ostajeu CROZ-u zato što imaju velike mogućnostirazvoja. Te mogućnosti su rasle s rastomtvrtke, a mi smo imali tu sreću da kontinu -irano rastemo od trenutka osnivanja pa sve

do danas. Naši ljudi danas mogu birati čimese žele baviti - mogu se okušati na drugim

poslovima, koje dosad nisu radili. Ono štose u tome pokazalo dosta dobro jest to štosvima dajemo priliku da se predomisle. Biloje slučajeva da su se ljudi prebacili - recimo,s razvoja softvera na upravljanje projekti-ma - uvidjeli da nisu za to te su se vratilina svoju staru funkciju. Potičemo tu vrstueksperimentiranja, no s jasnim pravilima.

Hrvatska, svijet

Osim same krize, što, prema vašem

mišljenju, stvara najviše izazova tehnotvrtkama koje posluju u našoj zemlji? Najveći problem je iznimno niska IT po -

trošnja. Kad se tome još oduzme država,ono što ostane po glavi zaposlenika ili sta-novnika, iznimno je nizak broj u usporedbis bilo kojom drugom članicom Europskeunije. Zato je tu teško graditi neki ozbiljnijirazvoj. Kroz udruženje informatičara poku-šali smo s različitom artikuliranošću davatiprijedloge postupaka koje bi država moglanapraviti i pomoći poslovanje IT sektora,no to se baš i nije primilo. Recimo, IT ibrodogradnja, kad se gledaju kao sektori nanacionalnoj razini, približno su iste vrijedno-sti - s time da IT sektor nikad nije dobio ni

kune poticaja, a brodogradnju se godinamaodržavalo s milijardama kuna pomoći. Dru-

go je pitanje može li se Hrvatska strateškiusmjeriti prema IT-u? Nisam baš siguran.

Jeste li ikada pokušali kupiti neku tvrtkuili se s nekim spojiti?

Nismo se nikad bavili akvizicijama. Biloje ideja, ali nije bilo razloga za to. Spajanjamogu biti dobra, ali su i sudar kultura iosobnosti. Što se tiče startup tvrtki, općenitogledano, dobro je što se mlade ljude potičena samozapošljavanje, no u medijima setome ponekad pridaje previše pozornosti io tome se piše dosta površno.

Planovi za neposrednu budućnost? Planiramo još dodatno razvijati i izbrusiti

naš poslovni model u poslovima u ino-zemstvu. Izaći van nije lako, no mora se.

Uz to, vani morate brzo stvoriti neku vrstuprepoznatljivosti. Primjerice, na Bliskomistoku znaju da smo majstori za IBM-ovetehnologije. U širenju internacionalnog po-slovanja ideja je u tri do pet godina to tolikoosnažiti da čini barem polovicu naših pri-hoda. S druge strane, razvijat ćemo i novesoftverske proizvode. Nećemo raditi igriceili mobilne aplikacije već planiramo, da toizrazim popularnim rječnikom, monetiziratiiskustva koja smo stekli u enterprise svijetui pretvoriti ta znanja u konkretne alate, kaošto su Like My Idea i SentiMenter. Tu suulaganja mnogo veća nego u razvoj nekemobilne aplikacije s tek nekoliko funkcija.Kažem, pokušat ćemo napraviti nešto što se

naslanja na sve ono što smo dosad naučili ito monetizirati u inozemstvu.

Mi regiju smatramo proširenim domaćim tržištem.To je područje gdje imamo svoje ljude i izravan

odnos s korisnicima. Inozemstvo nam je sve ostalo

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



RAZ

TEMA BROJA

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Od ideje do Ljute ptice


Više nego ikada prije, tržište igara doživljava razdoblje velike zasićenosti.

Dvosjekli je to mač koji s jedne strane korisnicima pruža veliki izbor igraćih

naslova, no s druge dovodi u pitanje njihovu kvalitetu. No, mnogo je

interesantniji razlog zašto je tome tako. Je li izrada igara postala toliko trivijalan

posao da ga može odraditi svaki srednjoškolac te koliko je rada, truda i ulaganja

potrebno da igraći naslov izađe iz sfere Flappy bird klona i probije se kroz

redove App Storeovih i Google Playevih top-lista? Vrijeme je

da se taj misterij razriješi

VOJ IGARA

Piše: Silvio Guček

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEMA BROJA

Prije svega, valja razbiti neke odčestih pretpostavki koje ljudikoji nisu direktno vezani zagaming industriju imaju premagame developmentu. Game

development je vrlo zahtjevan proceskoji redovito zahtijeva veći broj vrhun-

skih stručnjaka u raznim disciplinama.Tradicionalne komercijalne igre nerijetkorealiziraju timovi od više desetaka ljuditijekom razdoblja od najmanje godinudana. Ipak, ovdje ćemo se ograničiti naproblematiku razvoja indie igraćih naslo-va, dakle naslova koji su produkt manjihtimova ili pojedinaca.

Danas, uz laku dostupnost jeftinih, pačak i besplatnih, game enginea i dostu-pnost digitalnih distribucijskih kanala,game development lakši je nego ikad. Toi dalje ne znači da je izrada originalnogi kvalitetnog igraćeg naslova postala tri-vijalan posao, no izrada jednostavnijih

igara svakako je ušla u domenu manjihtimova, čak i do te razine da se u gamedevelopment može upustiti i talentiranipojedinac.

Gledajući mobilne naslove, otvaranjemApple App Storea 2008. godine, game development za mobilne platforme drastičnose promijenio. Svaki pojedinac ili manjatvrtka dobili su alternativu pronalaženjuizdavača i napokon je odluka o kvalitetinaslova i njegova zarada stavljena u ru-ke krajnjih korisnika. Nekoliko mjeseciiza Applea, i Google je pokrenuo svojuverziju App Storea pod nazivom AndroidMarket (kasnije preimenovano u Google

Play), usmjerenu isključivo korisnicima naAndroid OS-u.Što se desktop naslova tiče, prvi odabir

platforme za digitalnu distribuciju pred-stavlja Steam. Iako u početku orijentiranvećim izdavačima, kroz indie-friendly servise kao što su Greenlight, gdje kori-snici sami biraju naslove koji će se naćina Steamu, i Early Access, kroz koji developeri mogu riješiti financiranje razvojnefaze projekta, Steam je otvorio svoja vratamanjim razvojnim timovima. Uz Steamvalja spomenuti itch.io, GOG.com, G2A,Green Man Gaming, Desura, Indie GameStand, Humble i sl.

Kako krenuti?Imate odličnu ideju za igru. To je dobro,

ali što ćete napraviti oko toga? Možete li juvi samostalno realizirati? Poznajete li neko-ga tko je dobar programer, nekoga tko imaznanja o kreiranju user-friendly korisničkihsučelja, kreativca koji je odličan u izradi3D modela i njihovih animacija i imate listručnjaka za audio koji će vam kreiratiatmosferu kao i audioefekte?

Prvo što želite napraviti jest to da svojuodličnu ideju na što bolji način prenesetesvojem timu i u njih pretočite svoju strasti entuzijazam. Kako biste u tome uspjeli,

valja početi s kreiranjem Dokumentao dizajnu igre (Game design document


RAZVOJ IGARA Uvod

MULTIDISCIPLINARNOSTProgramranj kljj dsplna, i iako većina game programera ima barem osnovnaznanja iz svih područja, ponekad je potrebno u development uvesti specijalista. Neka odvažnijih programerskih područja uključuju:

Gameplay - implementacija igraće mehanike, pravila i igraćih opcija

Fizika - simulacija kretanja objekata, međusobne interakcije, sudara, kretanja i sl.

Graka - integracija gračkih elemenata, 3D modela , tekstura, management iskorištavanja memorije i sl.

Zk - integracija audio elemenata (glazba, voice-over, efekti)

AI (artifcial intelligence) - programiranje ponašanja elemenata koji nisu kontrolirani odigrača

Mržna komnkaja - programiranje podatkovne komunikacije (server, cloud based

game save i sl.)

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


- GDD). Nemojte riječ “di-zajn” pogrešno protumačiti.Ovdje nije riječ o grafičkomdizajnu, već o razradi načinafunkcioniranja igre, likova unjoj, načina na koji se okolinaponaša u odnosu na prisustvo

i radnje likova u igri i sl. Uko-liko ste unutar kreiranja svojeideje već razmislili i u do-brom dijelu definirali ovakveinterakcije, onda možete rećida ste preuzeli ulogu gamedizajnera. U većini slučajeva,ostali članovi tima takođerće poželjeti dati svoje sugestije vezaneza mehaniku igre ili likove u njoj. Prematome, te osobe također se može nazvatigame dizajnerima, no preporučljivo jeda jedna osoba preuzme vodeću ulogu utome i kroz kreativni brainstorming filtriradobre od loših ideja, jer kao i u većini

slučajeva, vrijedi ona narodna: puno baba- kilavo dijete.Ako ste početnik u ovom poslu, najbolje

je krenuti od nečeg jednostavnog, učitikoliko iz uspjeha, toliko (ako ne i više) izneuspjeha. Tako ćete graditi sebe kao oso-bu koja će moći na najbolji način osmislitiideju i mehaniku njene realizacije, ostvaritikomunikaciju s članovima tima, uspješnoprenositi svoje ideje i ostvariti koheziju,bez koje većina projekata dolazi do ne-slavnog kraja. Jasno, uvijek je alternativaangažirati iskusnoga game dizajnera da tajposao odradi umjesto vas, no mnogimase takvo što neće svidjeti jer svi vjeruju

da baš oni imaju “ideju stoljeća” koja ćezaraditi milijune. Kao i u većini drugihfunkcija, dobrim game dizajnerom postajese vježbom, a u ovom slučaju to znači daiza sebe trebate imati nekoliko završenihprojekata. Njihova uspješnost nije ključnajer se ponekad iz neuspješnih projekatamože naučiti daleko više nego iz onihkojima se ponosite. No, pokušajte takavnačin učenja svesti na minimum.

Uloga game dizajnera je višestruka. Prvot-no, može vam se činiti kako je bitno izraditidobar Dokument o dizajnu igre, podijelitiga s timom i pustiti ih da rade. Ne možete

biti više u krivu! Akoste vi game dizajner,vrlo je bitno da steu detalje upućeni usve aspekte razvojaprojekta - od kreira-nja grafike, definira-

nja kretanja likova,pozicija kamere uigri, paleta boja,ponašanja umjetneinteligencije ostalihlikova u igri (NPCAI - non-player cha- racter artificial intelligence ), kao i mnogim drugim detaljimakoji su bitni za usmjeravanje razvoja igre.Komunikacija između game dizajnera iostatka tima toliko je ključan čimbenik daga se ne može dovoljno istaknuti. Nerijetko,a obavezno u većim timovima, ovu ulogupreuzima Producent.

Uz game dizajnera, najvažniji je pro-gramer. To je osoba koja u detalje morarazumjeti koncepte sadržane u game diza-jnu, razumjeti okolinu (engine ) u kojoj pro-gramira i prenijeti specifičnosti kreiranjaelemenata igre ostatku ekipe. Hoće li ćeosobno te zahtjeve predstavljati članovimatima, ili će ih prenijeti game dizajneru kojiće se baviti daljnjom koordinacijom, ovisiopet o specifičnostima razvojne okoline iciljane platforme; bez toga čitav se procesnikako ne može generalizirati. Nakon štomu se dostave svi elementi, njegov je za-datak pretočiti ih u funkcionalnu cjelinu

koja u sebi sadrži odrednice

game dizajna. Zvuči jedno-stavno? Nije.Za kraj, svakako treba spo-

menuti game testere . Mnogiće odmah poskočiti i dekla-rirati ih manje vrijednim dije-lom tima, no ta pretpostavkaje vrlo pogrešna. Game tester je osoba koja analizira igru,dokumentira pogreške (bu- gove ), komunicira ih gamedizajneru ili programeru, ičini integralni dio QA (qualityassurance ) procesa. Ta osobamora imati tehničku podlogu

i njen posao zahtijeva znanjao mehanici igre, i općeni-

to principima game developmenta,a najvažnije je daposjeduje vrhunskeanalitičke sposobno-sti. Uključuje testira-nje svih opcija i mo-

gućnosti unutar igre,kompatibilnosti, lo-kalizacije, balansaigraćih parametara,optimizacije mone-tizacijskih opcija isl. Iako je testiranjepotrebno tijekom

čitavog razvojnog procesa, obično se dra-stično intenzivira potkraj završetka projekta.Valja napomenuti i potrebu za tzv. regre-sivnim testiranjem, koje uključuje provjeruispravnosti i funkcionalnosti elemenata kojisu provjereni u ranijim fazama razvoja, ačini jedan od najvažnijih zadataka za osi-

guravanje kvalitetnog game developmenta jer implementacija novih featurea u igrunerijetko uzrokuje promjenu u funkcional-nosti već implementiranih featurea.

Loše i neozbiljno obavljeno testiranjemože rezultirati izdavanjem igre koja jeprepuna bugova, što kao posljedicu imasmanjeno zadovoljstvo kupaca i pad uzaradi. U mnogim slučajevima, poželjnoje pomaknuti release date i veći značajdati testiranju i ispravljanju bugova, čimese sprječavaju negativne ocjene i gubitakkorisničke baze. U protivnom, ako vamnakon izdavanja igre na površinu isplivajugreške koje narušavaju gameplay , poželjno

je u što kraćem roku izbaciti patcheve kojite greške eliminiraju.

Je li to za mene?Ukoliko ste pomišljali ući u game de-

velopment posao, morate znati nekolikostvari. To je dugotrajan i mukotrpan posaokoji zahtijeva veliku razinu motivacije,vjerovanje u projekt, osiguravanje zdravefinancijske slike, stalnu prilagodbu smjerarazvoja, onako kako diktiraju tržišni itehnički trendovi, osiguravanje suradnjei komunikacije unutar tima kako bi semaksimalizirala produktivnost, te kreiranjemedijske eksponiranosti i socijalne svijesti

kako na kraju razvoja vašu igru ne bi zai-grala isključivo vaša uža rodbina.

Orgnaln grak stl i inovativni gameplay (na sliciFEZ) najčešće su odlike indie igraćih naslova

Programrat nj lako - disciplina je to koja zahtijevaorganizacijske i analitičke sposobnosti. Znanjematematike također može biti od koristi

Kohzja zmđ lanoa tma bitna je zauspješan game development

Nadalje, za izradu grake, 3D modela, tekstura, UIelemenata, zvučnih efekata, pozadinske glazbe i sl.potrebna vam je umjetnička strana tima. U izradi ovihelemenata vrlo je bitna komunikacija između programera,game dizajnera i osoba koji dotične elemente kreiraju takoda se u startu oni izrađuju tako da budu optimizirani zaengine i platformu na kojoj se igra izvodi. Time se smanjujeprazni hod i programer nije primoran prilagođavati gračkeelemente svojem procesu (za što nerijetko nije niti stručan).Bitno je istaknuti da se time umjetnički dio ekipe proliraza game dizajn, jer vrlo često je slučaj da ti ljudi dosad nisuradili za potrebu razvoja igara, i to dodatno iskustvo možebiti od vrlo mjerljivog značaja u kasnijim fazama razvojaprojekta ili, pak, u drugim projektima istog tima.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



TEMA BROJA

RAZVOJ IGARA Poslovni aspekti

Ima li kruha od igara?Odgovor je, svakako,

potvrdan. No, prije negošto se bacite u game

development glavom bezobzira, moramo vam

predočiti nekoliko činjenicakoje će većini doći kao hladni

tuš, a probranoj nekolicinikao dodatni motivacijski

element

Tko rad,taj grjN

ajčešća pogreška koju početnicigame developeri rade jest kreiranjelažnog osjećaja sigurne zarade,

koristeći vrlo optimističnu matematiku.Većina njih kaže ovako: “Ok, postoji300 milijuna korisnika na App Storeu.

Ja trebam dobiti samo 0.1% njih, i zara-da je tu!”. Iako bazna pretpostavka nijeloša, postoji više elemenata koji će vrlonepovoljno utjecati na krajnji rezultat.Mnogo korisnika na App Storeu nemakreditne kartice. Većina tinejdžera samodownloada besplatne naslove; Skoro 90%igara koje se preuzimaju, besplatne su;Koristeći napredno psihološko profilira-

nje korisnika, većina izdavača budućnostvide u freemium modelu monetizacije;

Trećina zarađenog iznosa ostaje nositeljuonline trgovine (Apple App Store / GooglePlay) i troškovima manipulacije novca. Zaključak je to da možete imati ogromnu

korisničku bazu, no mnogi korisnici nikadništa ne kupuju na App Storeu, tako dase u sirove brojke ne treba optimističnouzdati; Radije svoj trud usmjerite premakvaliteti vašeg uratka.

Tvrd orahNikako nemojte kretati u svoju game

development karijeru megalomanskim pro-jektom. Sigurno ne želite potrošiti bakinuživotnu ušteđevinu samo na jednog konja,ma koliko god vam se činilo da baš imatevrhunsku ideju. Izgledi su da ju nemate.

Statistike zarade igraćih naslova dosta suneumoljive: Većina naslova (25%) zarađuje

od 1000 do 10.000 dolara; ako ste sretni ikupci prepoznaju kvalitetu vašeg naslova,onda se možete naći u 20% koji zaraduimaju između 10 i 100 tisuća dolara; noukoliko je riječ o vašem prvom naslovu,izgledi su da ćete se naći u donjoj četvr-tini sa zaradom od 100 do 1000 dolara. Počnite s projektima koje možete realiziratiunutar najviše šest mjeseci i pokušajte štoviše naučiti iz vlastitih pogrešaka. Vrlo jebitna stvar prepoznati gdje ste točno po -griješili - je li to mehanika igre, grafički stil,loši zvučni efekti, loše razrađeni likovi?Možda imate izvrsnu igru, no marketingje podbacio i niste uspjeli zainteresirati

dovoljan broj game reviewera pa vam jekorisnička baza zapela na niskom broju?

Samo rjtk naslo spj u misiji da zauzmu prva mjesta na top-listama

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Analizirajte svoje prednosti i mane i kre-nite dalje.

Cijena izrade igara vrlo je relativanpojam. Ako se u obzir uzme budžet kojiimaju AAA desktop naslovi kao Battle-field, Call of Duty i GTA - izrada indie igre uistinu je daleko jeftiniji i brži proces

i svakako nema smisla da košta desetkemilijuna dolara s timom od 100 ljudi. No,osim ako ne planirate napraviti još jedanendless runner klon, game development je i dalje skup i dugotrajan proces. Ako sekao primjer uzmu osnovne stavke potreb-ne za izradu naslova srednje složenosti, iako ste ozbiljni u svojoj nakani da izraditekvalitetan naslov, s budžetom ispod 100tisuća kuna teško da ćete išta postići.

Nekoliko postova na Faceui već sam u vrhu top-lista

Podcjenjivanje marketinga vrlo je čestapogreška koju game developeri rade.

Nakon što završite igru, ključ uspjeha jedobro pozicioniranje na distribucijskimkanalima. To se ne može postići marginal-nim tekstovima na društvenim mrežamaniti postavljanjem gameplay videa naYouTube. Kasno uključivanje u tematskeforume također vam neće puno pomoći,

Ržna strana game developmenta - 80% igraćih naslova ne pokrije troškove razvoja

N odstajt nakon prh loh rzltata. Iskoristite dobiveno iskustvo i pokušajte ponovno

Broj ljd potrban za zrad AAA nasloa nerijetko se mjeri u stotinama (na slici Assassins Creed)

BUDITE INFORMIRANI

Jdna od lkh pograka koju gamedeveloperi rade jest apsolutno fokusiranjena projekt, pri čemu zaboravljaju da se ustvarnomu svijetu nešto događa. A u gamedevelopmentu uvijek se nešto događa.Ako radite na projektu preko godinu dana,izgledi su da je došlo do velikih promjenau aktualnim hardverskim mogućnostimaciljane platforme. Nemojte započeti razvojigre za PS3 ako je PS4 već godinu dana natržištu. Isto vrijedi za PC i mobilno tržište.

jer u takvim zajednicama ne možete bitiutjecajni ako niste već duže vrijeme uklju-čeni u njen rad.

Shvatite marketing kao ključni segment u

vašem uspjehu. Ponekad se i s vrlo malimbudžetom može postići veliki uspjeh, uko-liko se promo materijali izrade na smisleni dopadan način.

Kroz game development proces vrijemeće prolaziti brže nego prilikom testiranjaOculus Rifta na InfoGameru. Najviše zatošto je usko povezano s novčanim troško -vima, tako da u biti imate dva neprijateljaodjednom. Najgore što možete napravitijest to da se konstantno borite s kalkula-cijama i da vam to negativno utječe na

koncentraciju prilikom developmenta.Ponekad će vam se činiti kao da ste uslobodnom padu i kako ne postoje nikakviizgledi da promašite tlo. No, to je nešto sčime se morate pomiriti u samom startu,tako da jedino što vam preostaje jest dastisnete zube i prionete na posao. Najboljisavjet koji vam netko može dati jest to dakada radite na projektu, svakako zatvori-te prozore za Facebookom, Twitterom isličnim smetnjama. Većina developera sekune u činjenicu da im je produktivnostskočila više od 30% nakon što su elimi-nirali društvene mreže iz radne okoline.Alocirajte 15-tak min svakih 2-3 sata kako

biste odgovorili na poruke i mailove. Na-kon toga - Alt+F4!

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEMA BROJA


Jedan odnajkompliciranijih

aspekata gamedevelopmenta je

planiranje. Mnogi mislekako indie timovi ne

trebaju ovaj korak i da jednostavno trebaju raditi

dok se projekt ne završi.Nije istina

Kako pronaći red

Imate mali tim ljudi s kojima se savršenoslažete i mislite da je dovoljno uz neko -liko boca piva i maraton Silicon Valleyja

doći do neke lude ideje i, ako su svi suglasni,sjesti za računala i početi s poslom. Sve ćeizgledati idealnim u startu i prva faza razvojariješit će se na najbolji mogući način. No on-da ćete doći do raskršća u projektu. Doći ćedo dvojbe oko koje svatko ima svoje mišlje-nje, a neki i više od toga - game dizajner mislida će to biti frustrirajuće za igrača, ilustratorje već počeo s konceptualnim crtežima, aprogramer opterećuje Googleove servere upotrazi za tehničkim rješenjem.

Tada ćete shvatiti da vam nešto nedostaje.Nedostaje vam project management.

Što je project management ? Ukratko, to jeset pravila koja definiraju način donošenja

odluka oko projekta, pruža overview vre-mena potrošenog na određene faze i daje

objektivnu sliku koji dijelovi projekta imajupozitivan pomak, a koji vuku napredak ra-zvoja na dno.

Nakon što shvatite da vam neki oblik projekt managementa treba, pripremite se nato da vas članovi tima počnu gledati kaoneprijatelja. Svaki od njih ima neke svojenačine rada koji njima najbolje odgovarajupa posao spajanja njihovih navika i želja sdobrobiti projekta može biti vrlo zahtjevanproces. Kao primjer uzmite da će umjetničkidio tima možda biti daleko produktivniji u ka-snijim satima, ili čak po noći, jer konstantnozapitkivanje i sastančenje drastično smanjujenjihovu produktivnost.

Ne želite biti bad guy, ali kada pokušavatedržati sve konce u rukama i boriti se sakaosom indie projekta s kliznim radnim vre-

menima, stalno povećavajućom to-do listom,kao i promjenjivim financijskim resursima,

RAZVOJ IGARA Project management

PRIMJER PROJEKTNOG PLANA

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


u kaosu?morate se odlučiti hoćete li napraviti neštošto je najbolje za game development procesili ćete od cijele stvari odustati.

Tu nimalo ne pomaže činjenica da radites kreativnim ljudima koji su vrlo zatvoreniprema ideji da se bilo što konkretno defini-ra, iz straha da će se time izgubiti kreativnaenergija tima. Dijelom su u pravu i zbog togaimplementacija project managementa trebabiti sukcesivna i fleksibilna. Članovi timamoraju biti suglasni sa svim implementira-nim promjenama kako bi se postigli najboljirezultati. Vaše umijeće žongliranja željama

i potrebama u tom segmentu najviše dolazido izražaja.Kada birate koje metode project manage-

menta koristiti, odaberite one koje su najlakšeza implementaciju i imaju najveći pozitivanutjecaj na produktivnost tima. Najbolji pri-mjer je sastančenje. Sastančenje je riječ kojusu iskovali zaposlenici i redovito označavaneproduktivno trošenje vremena na nedefini-rano zajedničko ispijanje kave. No, unaprijeddefinirajte teme razgovora, potičite kreativneprocese (brainstorming ), dajte pozitivanfeedback na prezentirane ideje, i na krajudopustite zajedničko izvlačenje zaključakana temelju kojih definirajte daljnje zadatke

tima. Tako ćete uvelike povećati produktiv-nost, moral i osjećaj vrijednosti pojedinaca utimu te sastančenje pretvoriti u konstruktivnodruženje kojem će se većina prikloniti.

Zbog vrlo kaotične prirode game developmenta, vrlo je bitno fokusirati se natehnike koje konkretiziraju definiciju pro-jekta. Često je potrebno educirati članovetima na koji način rad jednog člana utječena produktivnost ostatka tima. Primjerice,programer možda nije svjestan činjeniceda ukoliko mu za rješavanje problema sosvjetljavanjem scene treba tjedan danaduže, to posljedično ima negativan utjecajna raspored kakav imaju 3D modelari i tek-

stureri koji osvjetljenje scene moraju uzeti uobzir tijekom svojeg rada. Također, ako game dizajner ne definira parametre kretanja likau određenim situacijama i programer ih nestigne na vrijeme implementirati, ljudimakoji rade na testiranju i quality assuranceu to stvara problematične situacije. Kvalitetnadefinicija projekta dopušta vam da, ukolikoželite konkretizirati workflow za određenifeature u igri, vrlo jednostavno prezentiratesvim ljudima koji rade na tom featureu nakoji način njihov rad utječe na druge. Timećete postići veće poštovanje prema procesuu kojem svi rade zajedno, kako bi se feature ili projekt u cijelosti dovršio na vrijeme.

Pozitivne promjene koje implementiranemetode project managementa donose bit će

vrlo brzo vidljive, a bitno je i da članovetima o tome informirate. Kada ljudi poč-nu osjećati doprinose koje su te metodedovele u njihov workflow , možda će isamoinicijalno htjeti isprobati nove, pačak i složenije tehnike.

Najbitnije je da shvate kako implemen-tacijom tehnika project managementa iuvođenjem reda u game development imajuviše vremena za konkretan rad na igri - mogudorađivati i polirati određene aspekte igre,testirati nove ideje i ispravljati greške, što će,kad se podvuče crta, imati osjetan pozitivan

učinak na razvoj igre i njenu kvalitetu.

Game designDefinicija game designa uvelike ovisi o

tipu projekta koji se realizira. Zavisno o tipui veličini igre koju radite, game dizajn uklju-čuje izradu teme i atmosfere u kojoj se igra,izradu likova i neprijatelja, kao i kreiranjeelemenata s kojima će igrači imati interakciju.U manjim igrama, u kojima nema posebnihlikova ili priče (kao što su, primjerice, racing igre), game dizajn je zaslužan za mehanikuigre, definiranje pravila, način bodovanja,izmjenu težine igre i sl. Kao najbitniji dio,game dizajn je odgovoran da igra bude za-

bavna i izazovna.Kreativnost je osobina koje game dizajner

mora imati na bacanje. On mora biti u stanjune samo koncipirati ideju, već i definirati nje -nu implementaciju, način izvršavanja i aplika-cije i mehanike, i to tako da igrač ima osjećajda je način na koji je mehanika riješena upra-

vo način na koji bi i morala biti riješena. Iakosu to osnove user-friendlinessa, mnogi gamedevelopment projekti dožive fail upravo radiignoriranja te rudimentarne potrebe.

Na kraju, posao game dizajnera je da nadjelotvoran način komunicira elemente idejeostalim članovima tima.

Recimo da game dizajner definira mehanikuglavnog lika u igri u kojoj on mora odraditineku radnju s objektom u svijetu igre - uz-mimo kao primjer otvaranje vrata. Prvi korakje prenijeti ideju te mehanike umjetničkomdijelu tima - definirati stil grafike, tip anima-cije, načine kretanja lika, animaciju otvaranjavrata, kao i valjda milijun drugih sitnica.

Zatim na scenu stupa programer koji tako-đer mora biti detaljno upoznat s konceptima

Bz kalttnog project managementa gamedevelopment postaje noćna mora za sve članove tima

U game design požljno j kljt lano tma koji će elemente tog dizajnamorati u igru i implementirati

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



TEMA BROJA

Njenom analizom dolazi se do bitnih odlukau game dizajnu i vrlo često prototipiranjemože odabirom drugačije mehanike igreprojekt iz temelja promijeniti.

Kako je game development vrlo specifičnadisciplina, mnogi uobičajeni modeli softwaredevelopmenta ovdje se ne mogu iskoristiti.

Jedan od takvih je tzv. Waterfall, koji sepokazao previše nefleksibilnim da bi dopu-stio kaotične procese kroz koje razvoj igaranerijetko dobiva svoj konačni oblik.

Najčešće korištena metoda za razvoj igaraje tzv. agile development . Srž takve metode

čine višestruke iteracije razvoja, dizajna,rekoncipiranja i testiranja. Svakom iteracijompovećava se feature set koji vuče sve benefiteiz inputa različitih razvojnih članova tima.

U game developmentu , veliki broj timovakoristi Scrum - framework koji, koristećinajbolje iz principa agile developmenta, s na-

glaskom na fleksibilnost prema promjenamaspecifikacija i zahtjeva projekta, omogućujeolakšavanje kolaboracije članova tima.

Ključni elementi developmenta uključujugame design, programiranje, kreiranje okružja(level design), izradu grafičkih elemenata,audioprodukciju i testiranje.

TestiranjeTestiranje, odnosno kompletan Quality

Assurance proces je kritična komponenta urazvoju igraćih naslova. Mnogi timovi većiznačaj daju testiranju tek u kasnijim fazamarazvoja, no to je često pogrešan pristup. Te-stiranje bi trebalo početi onda kada i progra-

miranje prvih featurea i feedback od testerabi trebao biti od velikog značaja kada seodređuju gameplay aspekti, kao i mehanika.

Nerijetko zapošljavanje kvalitetnih testera,koji u svojim izvještajima konkretno definirajutip i razlog problema te donose svoje viđenjekako bi taj segment trebao biti riješen, imavrlo pozitivan utjecaj na brzinu rješavanjaproblema.

mehanika i idejom koju je dizajner osmislio.On mora znati na koji način otvaranje vratafunkcionira (kontrole kojima se aktivira, utje-caj fizike na druge objekte, udaljenosti nakojima se određene animacije aktiviraju i sl.).

Kulminacija procesa je prenošenje originalneideje krajnjem korisniku - igraču. Je li mehani-

ka otvaranja vrata dovoljno intuitivna i čini lise igraču to kao prirodan način otvaranja vrataunutar igre. Ukoliko se igrač muči s mehani-kom otvaranja vrata, to znači da su svi procesikoji su doveli do takve mehanike bili uzaludni.

Možda cijela priča zvuči vrlo zahtjevno ipomalo depresivno, no vrlo brzo ćete imatičistu viziju na koji način najbolje možeteodređene stvari realizirati. Što je najzanimlji-vije, počet ćete shvaćati kako je neuspjeh ko -je su neke igre doživjele prouzročen upravološim game dizajnom.

Kako stječete iskustvo u ovom dijelu pro-cesa, shvatit ćete da je kvaliteta implemen-tacija odlične ideje za igru najviše ovisna o

kvaliteti komunikacije unutar tima. Ostvaritetu sinergiju i drastično ćete povećati izgledeza uspjeh vašeg projekta.

Development Development faza projekta obično počinje

s prototipiranjem. To je proces u kojem se,koristeći zamjenske i jednostavne grafičkeelemente, programira i testira mehanika igre.

RAZVOJ IGARA Project management

Agile development ubrzano postaje najčešćametoda game developmenta

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



TEMA BROJA

RAZVOJ IGARA Marketing

Pravi trenutak zapokretanje marketinške

kampanje (u bilo kojemopsegu) je u trenutku

kada ste se odlučili naizradu igre. Zapamtite

- marketing je jedna trećina vaših izgledaza uspjeh. Prvi korak

za uspješan marketingu gaming industriji je

kreiranje buzza, a prvikorak za kreiranje buzza

je promoviranje vaše igrenovinarima, bloggerima,

YouTube reviewerima isvim ostalim utjecajnim

medijima

Nalanj za

U

koliko vas netko traži, ne dopustitesi da vas ne mogu pronaći. Morate

učiniti sve da korisnicima olakšatedijeljenje informacija o vama i vašem pro-jektu. To je najvažniji savjet koji vam itkomože dati. Otvorite accounte na društvenimmrežama, napravite web-stranicu s ista-knutim aktualnim projektom, uključite se urasprave na relevantnim forumima i suptilnoubacujte informacije. Svugdje istaknite svojprojekt, kontakt informacije, kao i linkove na web i društvene mreže.

Proces promocije mora ići u više različitihsmjerova. U početku vam savjetujemo dapočnete s izradom liste utjecajnih medija.Svaki blog, site ili youtuber koji bi moglibiti zainteresirani za vašu igru i koji imaju

korisničku bazu, sada su vaša meta. Njihovičitatelji i gledatelji moraju saznati za vas, avaš je posao da ih zainteresirate, i uz malosreće, to će biti ljudi koji će vam dati novac.

Drugi korak je izrada materijala (pitcha)koji ćete slati medijima koje skupite u gor-njoj listi. Riječ je redovito o e-mailu kojimorate dizajnirati da podiže svjesnost ovašoj igri, da budi interes i stvara odušev-ljenje kod medija, tako da oni te informacijezajedno s oduševljenjem mogu prenijetisvojoj publici.

Iskačite iz pašteteŠto se sadržaja tiče, prvo izađite s idejom

i glavnim konceptima - opipajte feedback zajednice. Kako napredujete s razvojem,

počnite pisati blog u kojem ističete glavneosobine igre, tehničke probleme i rješenja,inovativne sadržaje, pa čak otkrijte i diopriče. Koristite povratne informacije zajed-nice kao kormilo u game dizajnu. Kasnijenadopunjujte sve komunikacijske kanalenovim grafičkim materijalima, kao i teksto-vima u kojima opisujete ključne trenutke urazvoju igre.

Game development je težak posao i s pra-vom možete isticati svoje ime ili naziv svogstudija. Nema smisla skrivati se. Informirajtesve zainteresirane o tome što radite. Pobu-dite interes i imajte pripremljene materijalekojima ćete svaki takav interes ojačati i za-držati. Aktivirajte se u zajednici, posjećujteregionalne tematske sajmove i seminare -čak se prijavite i kao predavač. Kao gamedeveloper svakako ljudima imate što reći.Prenesite im svoja iskustva, svoje uspjehei svoje pogreške, pa čak i poraze. Ljudi ćevam biti zahvalni i širit će vaša iskustva - azajedno s njima pobudit će se i interes zavaše projekte. A to je cilj cijele priče.

Ako odlučite investirati u online promoci-ju, svakako pripazite vašu ciljanu skupinu.Investirajte u medije koji su utjecajni u za-jednicama koje su vaši potencijalni igrači.Iako ćete najveću količinu komunikacije do-bivati od kolega game developera, nemojtese na njih fokusirati, osim ako vas mogupovezati s drugim utjecajnim osobama.Iako kod nas ne toliko raširen, ako planirateplasirati svoj naslov na globalnoj razini,svakako naučite koristiti Reddit.

Prstnost na rgonalnm gaming sajmoma vrlo je bitna za networking

DA NeTKO OTvORi.. .

Kad st prprml matrjal koj planratslat, idući izazov je postići da ih netko i otvori.Najbolji način je slanje kratkog i jezgrovitoge-maila. Zvuči jednostavno, no vrlo često game

developeri šalju mailove koji ili završe u smećuili ih se nikada ne pročita. Evo nekoliko savjetakako možete takav razvoj događaja spriječiti:

Nemojte za predmet maila napisati samonaziv svoje igre. U tih nekoliko riječi moratezaintrigirati ciljanu osobu i pokazati da jebaš vaš mail vrijedan čitanja. Pitajte se štoodvaja vaš naslov od mnoštva drugih i napišiteodgovor na to pitanje kao predmet maila.

Pišite kratko i jasno. Ako ne možete unutarnekoliko rečenica opisati svoju igru nanajbolji mogući način, ima drugih koji mogu.Fokusirajte se na odlike vaše igre koje ju čine jedinst venom.

Ključne informacije o svojoj igri kao što su

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


rkaStrategija dodvoravanja

Privlačenje medijske pozornosti vrlo je spe-cifičan i zahtjevan posao. Nemojte očekivatida će vam svi odgovoriti na vaš e-mail. Veći-na neće. Čak i ako vam odgovore, možda ćeto biti s negativnim predznakom. No, vamaje dovoljno da dobijete nekolicinu dobrihreviewa i svaki od njih može stvoriti interes utisućama, ako ne i desecima tisuća svojih či-tatelja. No, vratimo se na način komunikacijei kreiranje materijala s kojima ih kontaktirate.

Ukoliko želite stvoriti buzz prije planiranogizlaska igre, onda ju u materijalima morate

predstaviti tako da istaknete najveće i naj-bolje feature koje vaša igra ima. Primjerice,imate li izvrsnu priču? Je li vam grafika spek-takularna i ispred aktualnih naslova? Radi livam neki celebrity voice-overe ? Imate li mož-da već pripremljenu beta verziju za review ?

Glavni elementi svakako moraju biti gra-fički materijali. Zavisno o fazi u kojoj vam jeprojekt, to mogu konceptualni crteži, screenshotovi prototipa, snimke gameplaya. Čak iako su vam grafički materijali slabi, svejednoih pošaljite. Iako vas možda u startu ignori-raju, kada ih budete ponovno kontaktirali sdorađenim materijalima, bit će svjesni vašegnapretka i većina će to nagraditi.

Ako vam je igra u finalnoj fazi razvoja iimate definiran datum izlaska, onda vašimaterijali moraju biti u potpunosti dorađeni,screenshotovi moraju prikazivati grafičkinajbolje dijelove igre, i uz njih morate imatipripremljen službeni videotrailer koji poka-zuje vašu igru u najboljem mogućem svjetlu.

Slično kao i s ostalim medijima, YouTuberevieweri cijene osobni kontakt i pružanjeinteresantnih informacija o projektu. No,oni će od vas zahtijevati barem igrivu betaverziju. Dakle, kontaktiranje ove skupinenema smisla dok vam je projekt u povojima.Pripazite također na kvalitetu beta verzije.Iako se donekle očekuje veliki broj bugova, kao i njena nedovršenost, youtuber moraimati barem određeni dio igre u potpunostifunkcionalan kako bi mogao dati informiraniskaz svog mišljenja o igri. Ne želite, naravno,da to mišljenje bude negativno. U startu ih

informirajte o tome što može očekivati u tojverziji, kao i o elementima koji nisu funkci-onalni. Veliki broj potencijalnih korisnika ćeinformacije o vašoj igri potražiti upravo naYouTubeu jer, osim tekstualnog opisa, moževidjeti i gameplay materijale popraćene osob-nim komentarima youtubera. Kako mnogiyoutuberi imaju i milijunske pretplatničkebaze, jasna vam je važnost ovakvog tipapromocije.

Crowdfunding kampanjaIako je primarna zadaća crowdfunding

kampanje prikupljanje financijskih sredstavaza razvoj projekta, ukoliko ste se odlučili

na takav način financiranja, nema nikakvograzloga zašto ga ne iskoristiti kao odličanmarketinški alat. S obzirom na to da vam jeciljana skupina jednaka, kako za kampanju,tako i za samu igru, kvalitetno odrađenacrowdfunding kampanja generirat će vam ve-liki broj posjeta ostalim kanalima za komuni-

kacija pa ćete tako tijekom kampanje privućiveliki broj igrača na svoje web-stranice, koji

će biti u potrazi za detaljnim informacijama,screenshotovima i videomaterijalima. Isti re-zultat imat ćete i na svojim Facebook i Twitteraccountima; zato pazite da na njima imateredovite i interesantne materijale.

Činjenica je da većina indie game developera previše truda ulaže u razvoj,a vrlo malo u marketing. To je jedan odnajvećih razloga zbog čega relativno malibroj naslova ostvaruje komercijalni uspjeh.Nažalost, više nije dovoljno samo napravitivrhunsku igru; da bi se izdvojila iz mase,morate imati iznimno dobro osmišljen ikoordiniran marketinški plan. Jedan od naj-većih mitova vezanih za marketing je da on

zahtijeva ogroman budžet, no to nije nužnotako. Mnoge kampanje su čistim ulaganjemvremena i inovativnim idejama uspješnozaintrigirali veliki broj ljudi i postigli uspjehs prezentiranim projektom. Budite kreativnikoliko s dizajnom igre, toliko i s njezinimmarketingom. A ponekad i više.

implmntranj noh thnologja približava vas širem krugu korisnika

PewDiePie - jedan odutjecajnijih, ako ne i

najutjecajniji YouTubegaming komentator s preko

35 milijuna pretplatnika

datum izlaska, podržane platforme, cijena idistribucijski kanali, najbolje je prezentiratikao natuknice (ili bulleti).

Nemojte pisati službena pisma - ton mailadržite u potpunosti opušten.

Nemojte pretpostaviti da ciljana osobazna da ste uz mail priložili i press kit, demoili neki drugi materijal. Iskoristite predmetmaila i posljednju rečenicu u mailu kako bistega podsjetili na to da ukoliko želi saznativiše o vašoj igri, može pogledati sadržaj uattachmentu.

Svakako se pripremite na negativneodgovore, no nemojte odustajati. Ponovnošaljite izmijenjene mailove s drugačijekoncipiranim tekstovima i gračkimmaterijalima. Prilikom komunikacije pazitena online pristojnost - nemojte spamati. Akošaljete mailove istim osobama, šaljite ih s

nekoliko dana razmaka.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



TEMA BROJA

Smjerova u kojimase može potražiti

financiranje u ranijimfazama razvoja,

kao i opcija in-gamemonetizacije, neizostaje. No to nipošto

nije lak posao i zahtijevaanalizu tržišta, ideju

i game design kojiiskorištavaju rupu u

tržišnoj zasićenosti temonetizacijsku opciju u

potpunosti prilagođenuciljanoj skupini. Umobilnom game

developmentu itekakoima love, no samo za

one dovoljno sposobneda do nje i dođu

Iako u posljednje vrijeme često možemonaići na naslove u medijima koji govoreo velikom uspjehu pojedinih game de-

velopera u pronalasku financijske podrškekroz crowdfunding kampanje i investitore,većina njih razvoj igara ipak financira izvlastitog džepa. Kako je mnogim potenci-jalnim game developerima pitanje novcavrlo bitna stvar, istaknut ćemo vam neko-liko scenarija razvoja igara, kao i budžetepotrebne za njihovu realizaciju.

One-man game developeri, kao i manjitimovi, s relativnom lakoćom mogu fina-lizirati game development projekt s vrlomalim realnim troškovima. Ukoliko game dizajner ima odličnu ideju i svoju strastprema projektu može prenijeti potencijal-nim suradnicima, oni mogu biti otvoreni i

za rad u kojem ih se kompenzira postot-kom od zarade - tzv. revenue share . Uko-

liko članovi tima već imaju svoj postojećirazvojni hardver i programsku podršku, sograničenjem trajanja developmenta na tri,četiri mjeseca, sveukupni budžet može sedefinirati kao sredstva dovoljna za životnepotrebe jedne osobe u tom razdoblju.Konkretno, uz određena žrtvovanja, tomože iznositi i manje od 20.000 kn.

Ako ste se, pak, odlučili na ozbiljniji pro-jekt u kojem ste spremni redovito isplatitirealne dohotke članovima svog tima, ulo-žiti u nabavku hardvera, testnih uređaja,platiti licencu za ozbiljniji engine, kao idodatno angažirati vanjsku pomoć, ondase situacija drastično mijenja. Postaje jasnoda realizacija projekta te veličine zahtijevadaleko veća sredstva.

Dakako, kvalitetnom organizacijom po-

sla, raspodjelom zadataka, iskorištavanjemveć gotovih grafičkih elemenata, kao i

CROWDFUNDING

iako je u proteklm godnama stasaloviše crowdfunding platformi, sve one u

korijenu funkcioniraju na sličan način.Iz perspektive game developera proces je sljedeći: registr irate se i kreirateprojekt koji u detalje treba prikazatikoliko sredstava vam treba, za š to vamtrebaju i što možete ponuditi backerima za njihov ulog. Nakon lansiranjakampanje, a ovisno o njenoj uspješnosti,stotine i tisuće ljudi ulažu manje iznoseu vaš projekt.Uspješna crowdfunding kampanjamože imati vrlo velik utjecaj naposlovanje manjeg game development studija. Za razliku od tradicionalnihkredita, u kojima je potrebno pokazati

pozitivnu dosadašnju financijsku sliku,

RAZVOJ IGARA Financiranje game developmenta

Feedback game developera na anketu GDC 2014 pokazuju kako preko 90% njih ovisi o vlastitimsredstvima za nanciranje projekata

Show me th

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


gih opcija. U većini slučajeva financiranjeće se realizirati kombinacijom raznih izvo-ra. Jednim dijelom će se koristiti osobnasredstva, a možda ćete naći ulagača veću ranoj fazi razvoja zahvaljujući dobro

osmišljenom promo-pitchu . Osim

privatnog financi-ranja sredstvimasamih developera (i šire rodbine) onise nerijetko odlu-čuju prezentiratisvoju ideju investi-torima koji utjecajna razvoj projekta

održavaju na mentorskoj razini.Kada ste u stanju prikazati prvu de-

mo verziju, dostupnima vam postajucrowdfunding opcije pomoću kojih se,opet uz dobro koncipirane promotivnematerijale, mikroulaganjima mogu prikupitiiznenađujući iznosi potrebni za finalizacijuprojekta.

IzdavačiIako su game developmenti u svojim

počecima funkcionirali tako da su gamedeveloperi o svom trošku realizirali ra-zvoj igre i onda pohodili izdavače u nadida će ih netko uzeti pod svoje okrilje, tavremena su prošla. Tada nije bilo načinadigitalne distribucije i developeri su redo-vito bili u milosti ili nemilosti izdavača koji

su nerijetko forsirali svoje ideje i usmje-ravali razvoj igre prema trendovima na

tržištu i nekim svojim često neobjašnjivimhirovima. Tu treba naglasiti i da izdavačizadržavaju većinski dio dobiti.

Pitate se iz kojeg razloga izdavači još uvi-jek postoje? Razloga je mnogo: ubrizgavajufinancije u razvojni tim, imaju već kreiranukorisničku bazu, imaju postojeće naslove

koji se mogu koristiti za cross-promotion,imaju resurse da mogu lansirati velikemarketinške kampanje te su redovito brendkojem igrači vjeruju.

InvestitoriDrugi smjer u kojem možete potraži-

ti financije su privatni investitori. Iakofinancijski gledano, imaju ulogu sličnuizdavačima, investitori (a posebice angel investitori) preuzet će mentorsku ulogute vam pružiti pomoć i potporu u svimaspektima razvoja projekta.

Za razliku od izdavača, odnos s investito-

rom može se nazvati partnerskim. Njihovakompenzacija za investiciju najčešće ćebiti preuzimanje vlasničkog dijela u vašojkompaniji, i to u daleko manjem postotkunego što izdavači rade s vašom zaradom.

Upravo radi manjeg postotka i većegrizika za investiciju, investitori će aktivnosudjelovati u razvoju projekta jer će imcilj biti što veći uspjeh igre. Ako je pitadovoljno velika, i manji postotak pred-stavlja ozbiljan iznos. Pitajte se: biste liradije imali 0,1% vlasništva u Appleu ili100% u lokalnoj ćevabdžinici? OK, neki

će se odlučiti za ćevabdžinicu, no ne izfinancijskih razloga.

u crowdfunding kampanjama najvišese cijene sposobnosti developera, kao

i originalnost ideje s kojom možetemotivirati ljude da investiraju u vašprojekt. Ne postoje nikakve naknadekoje morate platiti unaprijed jercrowdfunding servisi funkcionirajutako da nakon uspješnog završetkakampanje uzimaju mali postotak odprikupljene svote.Jedna od najvećih prednosticrowdfunding kampanja je to š toujedno funkcionira i kao izvrstanmarketinški alat. Ukoliko ju uspješnoodradite, ne samo da ćete skupitisredstva potrebna za razvoj projekta,već ćete imati i velik broj praktički

sigurnih budućih igrača.

Velikani game development crowdfundinga -Tim Schafer, Chris Roberts, Brian Fargo i DavidBraben

PRiMJeR BAZičNe R AčuNice TROšKOvA

Hardver za razvoj (računala, testni uređaji) 15.000 kn

Licence za softver (engine, gfx editori i sl) 5.000 kn

2 plaće x 6 mjeseci 60.000 kn

Outsourcing 3d modeliranje, ilustracija, audioprodukcija 20.000 knUlaganje u marketinške aktivnosti (izrada weba, socialcontent management, PR, sajmovi)

30.000 kn

UKUPNO 130.000 kn

mony!

programskih algoritama, te paralelnimrazvojem više sličnih ili povezanih proje-kata, ta brojka se može drastično smanjiti.U daljnjim projektima hardver se ne moranabavljati, licence za softver i dalje vrije-de, s prošlim ste projektom već privukli

korisničku bazu, tako da vam i marketinškaulaganja ne moraju biti tako velika i sl.

Era digitalne distribucijeU posljednjih su nekoliko godina, sa sve

većim brojem dostupnih digitalnih kanaladistribucije, izdavači izgubili svoj mono-polistički položaj. To znači da nezavisnigame developeri financiranje projekata,ukoliko žele zadržati kontrolu nad razvo-jem i distribucijom, kao i održati integritetsvoje originalne ideje, imaju nekoliko dru-

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEMA BROJA

RAZVOJ IGARA Razvojni alati


Ukoliko niste veliki gamedevelopment studio,

sigurno vam neće bitiinteresantno baviti se

izradom vlastitih alata zarazvoj - bili to pomoćni alatiili kompletan game engine.

Fokus ćete htjeti stavitiisključivo na razvoj same

igre. Odabir za taj zadatakredovito će biti neki od

etabliranih game enginea na tržištu. Donosimo vam

pregled glavnih igrača,čiji su modeli licenciranja

prilagođeni indiedeveloperima te njihove

prednosti i mane

Alat zanataU posljednjih nekoliko godina dostupnaje nekolicina snažnih game enginea koji omogućuju da indie game de-

veloperi svoje ideje mogu sprovesti u djelo.Mnogi će se u startu zapitati što zapravogame engine u biti jest. Ukratko, game engine je koherentan sustav (framework ) kojičine komponente zaslužne za funkcioniranjeelemenata bitnih za razvoj i izvođenje igara.

Jezgru sustava čine logički algoritmi internemehanike. Oni su zaslužni za interpretiranjeulaznog programskog kôda, manipulaciju sgrafičkim i zvučnim elementima te izvođenje

fizikalnih modela.Rendering komponenta služi za iscrtavanjesadržaja na monitoru jednom od metoda(rasterizacija, ray-tracing ili slično) te redovitokoristi sučelja za komunikaciju s grafičkomkarticom u obliku OpenGL ili DirectX li- braryja kao softverske međukomponente zaprogramiranje grafičke kartice.

Audio komponenta očigledno služi za izvo-đenje zvučnih elemenata (efekata i muzike).

Fizikalni model se bavi simulacijom fizi-kalnih zakona na elemente unutar enginea.Najčešće implementira sustav za detekcijusudara, simulaciju gravitacije i ostalih sila kojese unutar igre mogu manifestirati te definira

kako se 3D modeli i 2D elementi unutar igreponašaju u odnosu na njih.

Mnogi će primijetiti da će ovdje biti riječio 3D game engineima. Pitate se zašto? Jed-nostavno - većina njih, osim što podržava3D, ima i vrlo solidnu podršku za 2D te setakođer diči odličnim mogućnostima zamultiplatformski razvoj, što znači da ćetejednom završeni game projekt s nimalo (ilivrlo malo) muke moći buildati za većinuaktualnih gaming platformi - od mobilnihuređaja sa OS-ovima iOS, Android i Win-dows Phone pa preko Windows i LinuxPC-ja te Appleovih MacOS računala, svedo konzola Xbox i Playstation starih i novih

generacija.Najpopularniji i mogućnostima vrlo snažniengine trenutačno u najširem optjecaju suUnity, Unreal Engine 4 i CryENGINE. Svatri enginea su iznimno snažni i kvalitetni, isvaki ima svoje prednosti i mane. Kako bisteispravno odlučili koji ćete iskoristiti za svojprojekt, ovisi o tipu samog projekta - je li toFPS ili strategija, hoće li biti u 3D ili 2D, i nakoje platforme ga planirate plasirati. Ukolikoplanirate prodavati svoj naslov ili pružati in- app sustave monetizacije, morate biti svjesnispecifičnosti različitih modela licenciranja.

Eto, sada kada znamo što od enginea možemo i trebamo očekivati, pogledajmo

glavne uzdanice koje game developmentengine scena trenutačno nudi.

Opj analz prolranja izvođenja

igara bitan su elementkvalitetnog game

enginea

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Miljenik indie game developera trenutačno uživa u najvećem postotku projekata za koji je korišten . Čak i neki A AA naslovi naprav ljeni su u ovom engineu. Svoju popularnostmože zahvaliti relativno lakim svladavanjem osnova te najvećem opsegu platformikoje podržava (uključujući i WebGL). Također, podržava kako 3D, tako i 2D razvoj (sodvojenim, posebno prilagođenim zikalnim modelima).Od verzije 5, Unity se diči mnoštvom novih featurea kao što su zički shading, realtime globalna iluminacija, HDR reeksija i sl.Programirati možete u C#-u i UnityScriptu (iako ga mnogi vežu za JavaScript, prije

se može opisati kao prilagođeni C# sa shortcut opcijama koje olakšavaju razvojniproces Unity).Podržava importiranje asseta iz najčešćih 3D aplikacija kao 3D Max, Maya, Sof timage,Cinema 4D, Blender i mnogih drugih. Nedostaju mu donekle mogućnosti editiranjaunutar engine editora, no zato je Unity A sset Store mjesto na kojem ćete za vrlo niskucijenu moći nabaviti mnoštvo gotovih elemenata za razvoj - od 3D modela, prekoskripti i komponenti, pa do custom shadera.Što se licenciranja tiče, postoji nekoliko različitih modela. Prvi je PRO verzija Unityjakoja košta 1500 USD ili 75 USD mjesečno. Unity 5 Personal Edition je besplatan i imavećinu opcija i mogućnosti kao i Pro, no također i neka ograničenja. Za detaljnijeinformacije posjetite njihov web. Sve informacije su kvalitetno prezentirane.

UNITY UNITY TECHNOLOGIES (WWW.UNITY3D.COM)

Msm da n postoj ntko tko je ikad imao kontakt s igrama a da nije čuo zaUnreal. Bilo kao igru, bilo kao engine. Unreal Engine 4 je novi engine koji, iako je nasljednik UDK, donosi drastične promjene u gračkim mogućnostima kaošto je dinamičko osvjetljenje i n ovi particle sustav.Važna informacije za sve one koji žele razvijati za starije generacije konzola je - nažalost, UE4 nema podršku za njih. Mogućnost razvoja za mobilne uređajekao i next-gen konzole daje vam opciju da kreirate igre s vrhunskom grakom,no i jednostavne 2D projekte.Unreal je u potpunosti napisan u C++-u, i on je jedini podržan programski jezik,no moguće je realizirati dobar dio razvoja koristeći tzv. Blueprints - vizualnurazvojnu okolinu.Trenutačno aktualna, četvrta generacija od početka ožujka je dostupna svimabesplatno - ali komercijalni projekti moraju Epicu plaćati 5% od zarade, no to sa-

mo ukoliko zarađujete više od 3000 USD po naslovu kvartalno. Dakle, ako imatečetiri igre od kojih svaka zarađuje 2500 USD kvartalno, ne morate plaćati ništa.

UNREAL EPIC GAMES (WWW.UNREALENGINE.COM)

cryengn j kstrmno moćan engine koji je razvila tvrtka Cry tek,zaslužna za prvi Far Cry, kao i Crysis franšizu. Gračke mogućnosti prelazeUnity i jedino se novi Unreal engine donekle može usporediti s kvalitetomprikaza CryEnginea, koji se diči vrhunskim sustavom osvjetljenja,realističnim zikalnim sustavom, naprednim animacijskim sustavom imnogim drugim opcijama.Kao demonstraciju možemo navesti kako je jedan od posljednjih naslova

razvijenih na CryEngineu Ryse: Son of Rome - igra koja kvalitetom prikazanikoga ne ostavlja ravnodušnim.Iako je CryEngine vrlo snažan engine, svakako zahtijeva mnogo truda okoučenja i usavršavanja. To bi se moglo pokazati kao najveća prepreka započetnike i prolirati CryEngine kao alat za indie developere koji iza sebeveć imaju iskustvo i znanje.Developerima je CryEngine dostupan za 9.90 USD mjesečno, bez ikakvihskrivenih naknada.

CRYENGINE CRYTEK (WWW.CRYENGINE.COM)

Prednosti Mane

postojanje free verzije bez ograničenja za deployment

razvijena i ak tivna zajednica sa ogromnom bazom pitanja i odgovora

podrška za veliki spekt ar ulaznih formata (3D modeli, grafika i audio) neusporediva podrška za platforme - mobile, desktop, web i konzole

omogućuje veliku brzinu razvoja

slaba podrška za networking (nikakva za masivni multiplayer , server sync i sl.)

source nije dostupan tako da ste ograničeni na to što imate (istaknut a je opcija no

koja se posebno mora definirati sa Unit y Tech.) source control je katastrofalan (Asset Server koji Unity nudi, a koji je podosta skup

nema čak niti branching)

Podržan platform: Android,BlackBerry, iOS, Linux, Mac, PS3,PS4, Xbox 360, Xbox One, Win8,WebGL.

Zakljak: Unity je, objektivnogledajući, odličan alat za solodevelopera ili manje timove kojižele brzi development proces.

Prednosti Mane

izvrsne performanse

odlični art alati za sve aspekte razvoja

odličan model licenciranja

dostupan source kôd, što dopušta

nadogradnje i izmjene prema željamadevelopera

C++ kao jedina opcija zaprogramere

relativno težak za svladavanje

slaba podrška za starije uređaje

skup, ukoliko vam je projekt i znimnofinancijski uspješan

Podržan platform: Android, HTML5, iOS, Linux,MacOS, Oculus, PC, PS4,SteamOS, Xbox One.

Zakljak: Izvrstan engine za 3D igrevisoke kvalitete, no dosta težak zasavladavanje, što ga čini manje poželjnimpočetnicima od, primjerice, Unityja.

Prednosti Mane

odlične performanse

fizikalni shading (vrhunski prikaz fluida)

sustav za keširanje geometrije

povoljan model licenciranja

odličan multith reading na konzolama

težak za početnike

slaba podrška zajednice

slaba dokumentacija

Podržan platform: Android, iOS, PS3, PS4,Xbox 360, Xbox One, Wii U.

Zakljak: Početnici bi ga trebaliizbjegavati, osim ako ne planiraju zaistavelike projekte (overkill warning).

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEMA BROJA

RAZVOJ IGARA Monetizacija


Veliki game developeri za izradu svog idućeghita na raspolaganju imaju pozamašne budžete,

velike timove i opciju prolongiranog razvojnog

procesa. No, to također znači da su potrebnii rezultati kako bi se takvo ulaganje, također

na visini, isplatilo. Nerijetko, broj prodanihprimjeraka ili pretplatnika mora prelaziti stotine

tisuća samo da cijeli projekt bude na nuli. No,nitko ne radi nešto samo zato da bude na nuli

J to rjdno

K ako rastu hardverske specifikacije platformiza koje se igre rade, tako rastu i budžetiza njihovu izradu. Izazovi razvoja igara

nisu samo kreativne i programerske prirode.Producenti i game dizajneri moraju gledati u

budućnost, u razdoblje kada će igra izaći natržište, i proročanski definirati specifikacije ci-ljanih uređaja. S time u vidu, većina razvojnihstudija preferira što kraće razvojne cikluse, a toznači da je inovativnost u igrivosti, mehanici igrafici ključna stvar. No, bez obzira na komplek-snost samog naslova, mora postojati trezvenoformirana financijska konstrukcija. Balansiranjeizmeđu veličine tima, složenosti projekta i du-žine razvoja, vrlo je zahtjevan posao.

Loša praksa koja izlazi iz ovoga je to da mnogideveloperi smanjuju svoj rizik tako da realizirajuveći broj jednostavnijih naslova u nadi da ćeneki od njih doživjeti veći komercijalni uspjeh.Nažalost, to se pokazuje kao vrlo loša ideja,

kako za same developere , tako posebice zakonzumente takvih naslova.

ulazak top-lst gara na digitalnim marketima san je svakog developera

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


trda?No, što definira komercijalni uspjeh? Mnogi

uspješni game developeri će reći da je igrauspješna samo ukoliko se od njene zarademože financirati idući naslov. Jasno, to ječisto poslovni pogled i ne ulazi previše ukreativni uspjeh ili uspjeh same igraće me-hanike i pogođene igrivosti. I taj pogled je uredu, no ono što ne smijete smetnuti s umajest održavanje korisničke baze, jer iako jeigra zaradila dovoljno da može pokriti trošakidućeg projekta, ipak niste poslušali riječ za-jednice i barem se potrudili riješiti probleme

koji su eventualno nastali nakon izlaza igre.I tu će uspjehu doći kraj.Na žalost, postoje game developeri koji

očajnički traže nekakav predložak za prodajukoji će moći kopirati i implementaciju. Pre-stanite tražiti. Ideja da postoji jedan najboljinačin za monetizaciju je čisti sci-fi . Mnogimase trud oko izrade nekakvog prilagođenognačina čini kao preveliki posao pa se radovraćaju korijenima, nerijetko s vrlo razoča-ravajućim rezultatima.

Stari način prodajePod korijenima mislimo na stari način čiste

prodaje. Ono što je bitno, ukoliko odaberete

ovaj način, jest to da morate imati zaista jakodobar naslov, marketinški ga pokriti i nadatise da ćete moći privući dovoljno veliki brojkupaca. Iako se trenutačno mnogi desktop naslovi mogu naći u području od 5 do 20 do-lara, naslovi AAA studija, a posebice blockbu- steri, na Steamu se cijene čak i 50 dolara.Cijene na mobilnim platformama su donekleniže, no iako se velika većina prodaje za 1 ili2 dolara, moćni naslovi s generiranim velikimhypeom idu i do 10 dolara pa i više. Naravno,na ovaj tradicionalni način od svakog igračau startu ubirete određeni iznos i zarada jedirektno vezana za broj preuzimanja. Jednai najizraženije loša strana ovog načina zarade

jest to da kada vam igrač jednom plati - to jeto. Nema opcija za daljnju zaradu.Drugi način je in-game oglašavanje, pri

čemu koristeći neki od postojećih sustavaza oglašavanje svoju igru pretvarate u ogla-sni prostor. Većinom će se ovih načinomzarade okoristiti igre za mobilne platforme,no također morate biti svjesni konkretnihuvjeta koje vaš naslov mora zadovoljiti dapostane financijski uspješan ako se bazira naoglašavanju. Prvo je to da korisnici vašu igrukoriste prolongirano razdoblje tako da mo-žete birati trenutke kada prikazivanje oglasaneće imati negativan utjecaj na izvođenje iigrivost. Drugo je izbjegavanje upravo takvog

negativnog utjecaja. Treće je da morate imatiogroman broj aktivnih korisnika. Ukoliko

smatrate da je vaša igra dobar kandidat za

ovakav način monetizacije, nerijetko je dobraideja život igre započeti bez ikakvih oglasa,pa ih implementirati tek kada formirate so-lidnu igraću zajednicu. Jasno, u tom slučajubudite spremni ulagati u početni marketingbez ikakvog financijskog povrata. Riječ je odonekle dugoročnom planu, no ako se odradikako treba, može biti nositelj uspješnosti igre.

Freemium modelTreći, mnogo interesantniji, no i daleko

kompleksniji način zarade je in-game moneti-zacija besplatnih igara (tzv. freemium model).Potencijal za zaradu je eksponencijalno veći,no isto tako je daleko složeniji za uspješnu

implementaciju. Vrlo je bitno već u startu,prilikom izrade game dizajna, definirati barem

okvirne metode motivacije igrača, elemente

koji će se naplaćivati i koliko, hoće li sestvarna vrijednost mistificirati korištenjemmeđuvalute (obično su to nekakvi zlatnici,dragulji ili nešto slično), kao i balansirati forsi-ranje igrača na kupnju i izbjegavanje situacijau kojima se igrača takvim pristupom možefrustrirati. Ne treba ni spominjati da ovakavpristup zahtijeva analizu psiholoških stanjaigrača, pronalaženje situacija u igri u kojimase igraču može ponuditi pristup premium sadržaju uz neku cijenu, i ono najvažnije- potrebno je kultivirati dugotrajnu vezu sigračem kako biste uopće bili u situaciji datom istom igraču i ponudite premium sadržaj.Monetizacija je aspekt razvoja igara koji svi

članovi tima moraju biti svjesni od prvogdana. Igrači vole kupovati sadržaje koji im

Alat za analzponaanja graa

bitan su element uformiranju odluka

o izmjeni sadržaja,mehanike igre, kao

i monetizacijskihtehnika

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEMA BROJA

RAZVOJ IGARA Monetizacija


$119,457.00

$135,155.00

$157,629.00

$186,878.00

$222,904.00

$265,706.00

$336,687.00

$710,273.00

$1,097,578.00

$1,387,620.00

Pet Rescue Saga

Family Guy: The Quest for Stuff

Slotomania - Free Video Slots

The Simpsons: Tapped Out

Kim Kardashian - Hollywood

HayDay

Farm Heroes Saga

Game of War - Fire Age

Candy Crush Saga

Clash of Clans

Prgld dnnhprota uspješnih

naslova pokazuje kakose u gaming industrijiitekako može zaraditi

omogućuju da se prave važni (kao što su razniskinovi za automobile, premium logotipovi zain-game grupu, kompaniju ili nešto treće) ilisadržaje koji im pomažu da budu bolji u igri(dodatne granate, vrhunski automobil), ili štoje najbolje - kombinaciju ta dva seta sadržaja.A to su sadržaji koje ne možete dodavati kadaste već u poodmaklom stupnju razvoja.

Implementacija monetizacije ne može bitiodgovornost samo jedne osobe, bio to game dizajner, producent ili vanjski konzultant.Svaki član tima u nekom trenutku mora

donositi odluke koje će imati utjecaja namonetizaciju - od načina na koji funkcioni-raju algoritmi za upgrade jedinica u ratnojsimulaciji, do dizajniranja korisničkog sučeljakoje će igrača privući na atraktivnu ponudu.Bitno je istaknuti da loša igra nikako ne mo-že biti profitabilna, makar imala genijalankoncept in-game kupnje. Preživljavanje navisokim pozicijama u top-listama zahtijevaizradu privlačne igre s točno odmjerenomkoličinom monetizacijskih elemenata, koji unjoj ne razbijaju korisničko iskustvo.

Ukoliko imate naslov iza kojeg stoji solidnaideja, i ukoliko je cijeli projekt realiziran takoda se u obzir uzimaju tekući trendovi natržištu, ispune očekivanja od igrača, stvoriinovativna igraća mehanika koja u igračustvara ovisnost, i sve to vizualno prezentirana originalan način, uz pravilno odabranu ibalansiranu monetizacijsku politiku, poten-cijal za zaradu je ogroman. No, kako to uživotu obično biva, nemojte očekivati uspjeh,već se konstantno trudite kako bi izgledi zauspjeh bili što veći.

INTERGRAFIKA23. međunarodni sajam grafičke industrije i industrije papira

23rd International Printing and Paper Industry Fair

MODERNPAK28. međunarodni sajam ambalaže i pak iranja

28th International Packaging Materials

and Packaging Technology Fair

27. - 30. 5. 2015.

www.zv.hr

ZAGREBAČKI VELESAJAMAVENIJA DUBROVNIK 1510 020 ZAGREBemail: [email protected]

[email protected]: 385 1 6503-437 385 1 6503-429

I z v o r : A p p A n n i e ,

Q A / 2 0 1 A

http://www.zv.hr/



http://www.zv.hr/



8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


NeKOliKO SAvJeTA ZA uSPJešNu MONeTiZAciJu

Odabir prave metode

Najočitiji i najlakši za razumijevanje načinza zaradu je naplata igre. Dakle, ako prodate10.000 primjeraka igre po cijeni od 1 USD, vašazarada je 10.000 USD (ne računajući postotakkoji ide marketplaceu, poreze i sl.). Na žalost,

to nije tako jednostavno. Količina igara koje senalaze na digitalnim trgovinama je ogroman,i kada shvatite psihologiju iza većine igrača,vidjet ćete da ljudi ne čekaju u redu da kupenove naslove. Velika većina vam neće datiništa, štoviše aktivno će tražiti načine da neplate ništa. Neće vam dati niti 0.99 USD, osimako nemaju neki jako dobar razlog za to.Većina igara je besplatna jer developeri želeskupiti što veći broj lojalnih konzumenatana kojima mogu zaraditi. Prodaja igre i daljemože biti sasvim solidan model za zaradu, noza developere početnike, koji iza sebe nemajuodređeni broj naslova i koji nemaju lojalnupubliku koja jedva čeka njihov novi naslov -bolje je odabrati freemium model. Prvo skupitekorisnike pa im onda uzmite novac.Isto tako, većina zarade doći će vam od malogpostotka tzv. whaleova - igrača koji imajus čime i nije im problem platiti za premium

sadržaj. Dakle, vaš posao je da identicirate takveosobe, pratiti njihov način igranja te prilagoditi game dizajn i balansiranje kako biste maksimalno iskoristili tajpotencijal.

Ne podcjenjujtepotrebu za marketingom

Monetizacija vam mora biti integralni dio strategijerazvoja igre. Nije dovoljno samo staviti igru na AppStore i očekivati da novac počne teći . Nije bitno koliko je dobra vaša igra - i dalje trebate jak marketinški plankako biste igrače upoznali s vašim naslovom, motiviratiih da ga downloadaju te ojačati taj plan promidžbenimaktivnostima na društvenim mrežama. Mnogi gamedeveloperi nisu potkovani znanjem o uspješnimmarketinškim strategijama. Sasvim je drugačiji spektarsposobnosti potreban za izradu odlične igre od onogakoji je potreban da se ta predstavi u najboljem svjetlu štovećem broju potencijalnih korisnika.

Uvijek gledajteiz perspektive igrača

Vaša igra će automatski biti dobro pozicioniranaukoliko ju igrači smatraju zabavnom i ako zadovoljavaneku od njihovih potreba - bilo to kraćenje vremena,podizanje raspoloženja ili nešto treće. Konkurencija vamsvakodnevno raste i analogno tome raste i broj igarana digitalnim trgovinama. Vi toga morate biti svjesni, izato morate osmisliti igru koja će svojom mehanikom ivizualnim atributima privući igrače i zadržati ih što duže.Redovito updateajte svoj naslov i unosite nove sadržaje.Na taj način će se igrači veseliti novim sadržajima, čimedrastično smanjujete izglede da će taj isti igrač u nekojfazi vaš naslov izbrisati.

Pravilno odaberitepovršine za oglašavanje

In-game oglašavanje jedan je od vrlo popularnih načinazarade u igrama jer efektivno zarađujete od svakogigrača, bez potrebe da oni plaćaju - to će umjesto njih

odraditi oglašivači. Izazov je odabrati odgovarajućupoziciju za prikazivanje oglasa, a problem nastajekada ta pozicija ometa i negativno utječe na iskustvoigranja. Primjerice, besplatna verzija Angry Birdsa nakonodređenog broja odigranih partija igraču pušta kratkivideooglas . Takav pristup nije pretjerano nametnut, a što je najbitnije, nema praktički nikakav negativan utjecajna samo igraće iskustvo. No, ako je pozicioniranje oglasaunutar vaše igre loše dizajnirano, to može biti iritantnoi odvraćati igrače od same igre. Cilj izrade igre je daigrači prepoznaju kvalitetu naslova i ne mogu se od njegaodvojiti, tako da vam sigurno nije u interesu narušiti to ina kraju izgubiti korisnike od kojih i ostvarujete zaradu.

Formirajterealna očekivanja

Svaki developer uz igru na digitalnim storeovima ima

mogućnost unijeti i njezin opis, kao i postaviti nekolikoscreenshotova pa čak i videomaterijale. To je idealannačin da potencijalne igrače privučete i motivirate nadownload . No, morate biti oprezni - pretjerivanje uveličanju kvalitete naslova može dovesti do razočaranjakada igrač pokrene igru, što nerijetko rezultiraodustajanjem od daljnje igre. Budite iskreni i nemojte“overhypeati” opis, nemojte dorađivati screenshotove, niti dodavati posebne efekte u videomaterijale. Realnoistaknite ono što igra nudi.

Ops a gr u kanalima za digitalnu distribuciju mora biti u skladu s njenim stvarnimkvalitetama - sve ostalo je kontraproduktivno

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


HARDVER


Lenovo ThinkPad W550s

SuperFish

Malo tko nije čuo za incident koji je Lenovo doživio nakon što se otkrilo da su tvrtkiniprijenosnici za kućne korisnike došli s instaliranim SuperFisom, softverom koji je radiplasiranja reklama na kriptirane stranice generirao vlastite samopotpisujuće root certifikatei u osnovi obavljao takozvani man in the middle napad, što je akerima omogućilo da prateaktivnosti korisnika, kradu lozinke i tako dalje. Nije stoga zgoreg istaknuti da se čitavasituacija ni na koji način ne odnosi na prijenosnike TinkPad, kao ni na stolna računalaTinkCentre i TinkStation te servere TinkServer i SystemX. Na nji se SuperFis nikad nije

instalirao pa samim time nisu pogođeni ovim (sad već riješenim) problemom.

D AVOR Šuštić

Teškaš na dijeti

Ekran 15,6" (1.920x1.080, TN)

Procesor Intel Core i5-5600U 2,6 GHz (2 j ezgre)

Grafička kartica Nvidia Quadro K620M 2 GB DDR3

Memorija/Disk 8 GB DDR3 / 500 GB HDD (7.200 rpm)

LAN/WiFi/Bluetoot/3G

4 / 4 / 4 / 8

Videoizlazi Mini DisplayPort, VGA

Dodaci

Web-ka mera, č itač SD ka rtic a, čitač otisk a prsta ,

3x USB 3.0, dvije baterije

Masa 2,4 kg

Operativni sustav Windows 8 .1 Pr o 64-b it

Jamstvo 3 godine

Cijena 17.237 kn

Izvrsna kvaliteta izrade, trackpoint s tri tipke, kvalitetanprofesionalni GPU, prostranost tipkovnice i mehanizamtipki, vrijeme autonomije, rad pomoću dvije baterije,Intel vPro, kompaktna i lako prenosiva mobilna radnastanica, mehanički konektor za docking station

Ispodprosječne procesorske višejezgrene performanseza mobilnu radnu stanicu (u aplikacijama koje nepodržavaju GPGPU), u ponudi nema Full HD ekranas IPS panelom

Zanimljiv novi smjer za Lenovove mobilne radnestanice. Kompaktnost i prenosivost, a s dodatkomiznimne robusnosti i profesionalne grafike


Lenovo Exclusive Store, www.lenovostore.hr

++

+-

DOJAM

USTUPIO

mobilnih radnih stanica. U svim višejezgrenimzadaćama osjetno je, naravno, slabiji.

Premda procesor posjeduje integrirani GPU(Intel HD 5500), Lenovo je zadatke vezane uzobradu grafike povjerio Nvidijinoj diskretnojgrafičkoj kartici. Kako to mobilnoj radnoj stanicipriliči, odabran je profesionalni GPU QuadroK620M, baziran na 28-nanometarskoj arhitektu-ri Maxwell, odnosno čipu GM108. Ova grafičkakartica raspolaže sa 384 shaderskih jezgri, uzosam ROP-ova i 24 TMU-ova (sabirnica je64-bitna), što joj daje performanse bolje odstarijeg Quadra K1100M, a uz osjetno manjupotrošnju energije (30 u odnosu na 45 vata).Na raspolaganju joj je 2 GB DDR3 memorije.

Testirani primjerak ThinkPada W550s još jeraspolagao sa 8 GB RAM-a (dvije pločice od 4GB, čime su popunjena oba dostupna memo-rijska utora) te kombinacijom 500-gigabajtnogmehaničkog diska (Seagate ST500LM021-1KJI52- 7.200 rpm) i SanDiskovog 16-gigabajtnogSSD-a U110. Zanimljivo je da matična pločaraspolaže konektorom za M.2 SSD, tako da ćesvi korisnici željni brzog storagea moći pose-gnuti za jednim takvim SSD-om i upariti ga sklasičnim mehaničkim 2,5-inčnim diskom (iliSSD-om) većeg kapaciteta. To je ujedno najkra-ći put do izvlačenja maksimalnih performansiiz Lenovove stanjene mobilne radne stanice.

Sama procedura promjene i nadogradnjediskova i memorije prilično je jednostavna- dovoljno je odviti nekoliko vijaka s donjestrane kućišta i skinuti zaštitni pokrov, čime seoslobađa pristup čitavoj utrobi prijenosnika.

U Hrvatskoj se W550s prodaje u nešto druga-čijoj konfiguracijskoj varijanti od testirane. Imasnažniji procesor (Core i7-5600U, također s dvijejezgre, ali takta 2,6-3,2 GHz i sa 4 MB cachea),no dolazi bez SSD-a i SmartCard čitača.

Općenite performanse ThinkPada W550svalja promatrati u kontekstu njegove planiraneprimjene. Inženjeri kojima je bitno da u pokretuimaju maksimalnu moguću sirovu procesorskusnagu, dvojezgreni niskonaponski Broadwellneće biti po volji - takvi bi se trebali držatidebelog ThinkPada W541. S druge strane,ako u radu koristite aplikacije koje znaju dio

procesorskih zadaća prebaciti na grafičkukarticu (podsjećamo, na raspolaganju su vam384 CUDA jezgre), W550s će vam zbog manjemase i mnogo lakše prenosivosti svakako bitizanimljiviji izbor.

korisnika i fanova ThinkPada. Proizvođaču senajviše zamjerilo to što se nizom konstrukcijskihi funkcionalnih promjena previše odmaknuo odonoga što ThinkPad tradicionalno predstavlja- svojevrsni etalon robusnosti i ergonomije.Izravni nasljednik modela W540 nosi oznakuW541. Dotični je temeljen na istoj hardverskoj

platformi (procesorska arhitektura Haswell, pričemu se koristi procesor standardnog napona),no rješava kritične probleme prethodnika, poputizostanka fizičkih tipki za touchpad, odnosnotrackpoint . ThinkPad W550s, kojim se u ovomopisu bavimo, također ispravlja brojne konstruk-cijske i ergonomske grijehe modela W540, ali jetakođer osjetno stanjen, olakšan i podbočen In-telovim mobilnim procesorima nove generacije(arhitektura Broadwell). Ovdje je važno naglasitida novija arhitektura ne znači automatski i bo-lje performanse. Naime, procesori Broadwellzasad su dostupni isključivo u niskonaponskim(Ultra-Low Voltage) izvedbama, što znači dasu mobilni Haswelli i dalje logičan izbor zaprijenosnike vrlo visokih performansi. Barem dosredine ove godine, kada bi se trebali pojavitiBroadwelli standardnog napona.

Broadwell u utrobiŠto želimo reći - sasvim je očekivano da je

W541 ostao na Haswellu, baš kao što je prirod-no da se za stanjeni W550s posegnulo za nisko-naponskim Broadwellom. Posve konkretno, mo-del koji smo testirali sadržavao je procesor Corei5-5300U. Njegove dvije fizičke jezgre, načinje-ne 14-nanometarskim proizvodnim procesom,operativni sustav zahvaljujući HyperThreadinguvidi kao četiri, takt mu se kreće između 2,3 i2,9 GHz (pomoću Turbo Boosta) i raspolaže sa3 MB cachea. Maksimalna potrošnja iznosi mu

svega 15 vata. U aplikacijama koje koriste jednuprocesorsku jezgru, ovaj procesor će u praksiponuditi performanse unutar raspona od 15%u odnosu na četverojezgrene procesore stan-dardnog napona, kakve viđamo kod klasičnih

Paralelno s prijeko potrebnim osvježenjem svoje udarne mobilneradne stanice, Lenovo je predstavio posve novi model koji seubraja u istu kategoriju, ali dolazi s niskonaponskim procesoromi u ultrabook formatu, uvjetno rečeno. Oznaka mu je ThinkPadW550s, a kakve su mu karakteristike - doznajte u nastavku

Prema službenoj klasifikaciji, ThinkPadW550s prva je Lenovova mobilnaradna stanica ultrabook formata. Kako

ultrabookovi generalno dolaze sa 13-inčnimili manjim ekranima, i s profilima koji su za ot-

prilike dvije trećine tanji od onoga kod modelaW550s, netko bi mogao pomisliti da se radi okategoriji koju je proizvođač sam izmislio, čistoda nekako može plasirati svoj novi uređaj. Bilibiste, međutim, u krivu. Ovo je kategorija ukoju se smješta, primjerice, Appleov MacBookPro ili HP-ov ZBook 14 - potonji doduše uzza inč manji ekran. Ideja je ponuditi mobilniradni stroj za profesionalce, ali tako da on ipakbude dovoljno lagan i kompaktan kako bi ga sesvakodnevno moglo prenositi, čak i ako njegovvlasnik nije dio inventara u lokalnoj teretani.

Unutar Lenovovog roadmapa W550s dolazinakon kontroverzne mobilne radne staniceW540, predstavljene 2013. godine. Ovaj mo-del naišao je na brojne kritike dugogodišnjih

http://www.lenovostore.hr/

http://www.lenovostore.hr/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


standardne stražnje baterije, W550sposjeduje integriranu 3-ćelijsku bateriju ka-paciteta 44 Wh. Ona je dostatna za, ovisnoo intenzitetu posla, tri do sedam sati rada.Ugradnjom stražnje baterije autonomija seizravno povećava. Za koliko, ovisi o kapacitetu

sekundarne baterije. Dostupna je u varijantamaod 24, 48 i 72 Wh. Instalacija stražnje baterijeizvediva je bez isključivanja računala, daklena principu hot swapa. Uređaj smo testiralisa stražnjom baterijom od 24 Wh, koja mu jeionako dugačku autonomiju produljivala zanekakvih 50% (vrijeme smo izmjerili za scenarijintenzivnijeg bežičnog surfanja, sa svjetlinomekrana na 50%). U nas se W550s prodaje krećes najvećom dostupnom stražnjom baterijom,onom od 72 Wh. S njom se, ovisno o hardver-skoj zahtjevnosti naših aktivnosti, može dobitii do 20 sati rada bez vanjskog napajanja.

Kao nekadaU smislu konstrukcije, W550s

vraća estetiku i taktilne odlike originalnihThinkPada. Kućište i poklopac nastali su tako dasu na magnezijski kostur postavljeni materijaliod ugljičnih i staklenih vlakna. Za razliku odstarijeg ThinkPada W540, popraćenog nekoli-cinom konstrukcijskih boljki, W550s se ni nakojem dijelu ne savija, izrazito je otporan natorziju te u rukama generalno djeluje neuništi-vo. U fazi razvoja podvrgnut je takozvanim Mi-litary-Specification testovima, koje je uspješno

položio za čak osam parametara - visok i nizaktlak, vlagu, vibracije, visoke i niske temperature,temperaturne šokove (nagle promjene tempe-rature) i prašinu. Sa spuštenim poklopcem,uređaj u profilu broji 2,2 centimetra. Masa muiznosi 2,4 kilograma, što možda ne zvuči malo,ali u svijetu 15-inčnih mobilnih radnih stanica,dobrano je ispod prosjeka.

Dodatnih nekoliko stotina grama žive vagemože se izgubiti skidanjem baterije sa stražnjestrane prijenosnika. To će rezultirati rupom natom mjestu, ali ne i nemogućnošću korištenjauređaja bez vanjskog napajanja. Naime, osim


Povrataktipki Jedna od naj-

kontroverznijih, asvakako i najiritan-

tnijih karakteristikaThinkPada W540

bio je izostanak fizič-kih tipki za touchpad i

trackpoint . Lenovo, sre-ćom, nije bio tvrdoglav

te ih je kod modela W541i W550s vratio. Ima ih tri i

smještene su iznad touchpada, na mjesto gdjeprilikom korištenja trackpointa prirodno padapalac. To znači da je touchpad donekle izgubio

na površini, ali ništa zato - još uvijek je posveupotrebljiv.Tipkovnica je ostala kakva je bila - prostrana

i s velikim razmakom te razmjerno velikimhodom tipki. Treba reći da je zbog ubacivanjanumeričkog dijela, glavni dio tipkovnice poma-knut ulijevo. To neće biti baš svima po volji inešto je čega prilikom razmatranja ove mobilneradne stanice treba biti svjestan. Tipke su podprstima glatke i čvrste, a bijelo pozadinskoosvjetljenje brine se o tome da biste ih jasnovidjeli u mraku. Testirani W550s došao je sameričkim rasporedom tipki, no također gaje moguće naručiti sa standardnim europskimrasporedom (veliki Enter).

ThinkPad W550s dolazi s jednim od dva

15-inčna ekrana - izrazito svijetlim IPS panelom3K razlučivosti (2.880x1.620 točaka) i solidnom

6:32

SAMOINTEGRIRANA

BATERIJA

INTEGRIRANA+ VANJSKABATERIJA(24 Wh)

8:40

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


HARDVER



(i također prilično svijetlom) Full HD matricomTN tipa. IPS varijanta također može biti osjetlji-

va na dodir, naravno, ako ste takvo što spremnidoplatiti. Posve iskreno, voljeli bismo da TNpanel kod ThinkPada W550s ne postoji, već dasu obje dostupne matrice IPS-ovi; pogotovo kaduzmemo u obzir klasu i cijenu ovog uređaja.Iako je TN panel koji Lenovo ugrađuje u svakompogledu korektan, neće se svakome biti lakopomiriti s činjenicom da posjeduje ThinkPadnajviše klase, a svejedno zbog nevelikih kutovagledanja ekrana mora namještati nagib ekranasvaki put kad promijeni položaj sjedenja.

Spomenuti IPS panel takvih problema nema- kvaliteta prikaza na visokoj je razini - no saspomenutom 3K razlučivosti treba biti oprezan.Kao što je poznato, Windows 8 (i stariji) posaoskaliranja sučelja na razlučivosti više od Full

HD-a odrađuju neidealno. Ako su vam grafičkielementi OS-a presitni, a vjerojatno će biti,morat ćete posegnuti za skaliranjem, a tada ćetenailaziti na kojekakve nekonzistentnosti: nekeaplikacije bit će pravilno renderirane, a nekeće vas iznenaditi neoštrim kontekstualnim iz-bornicima, tipkama koje su “ispale” iz vidljivogdijela sučelja i sličnim radostima. Nadamo seda će Windowsi 10 popraviti takvo stanje stvari.

Od konektora i dodatne opreme, W550sdolazi s tri USB 3.0 porta, mini DisplayPortomi VGA videoizlazima, čitačem otiska prsta,

čitačem memorijskih kartica te, naravno, Smar-tCard čitačem. Mrežno je poveziv preko žice(ugrađena je gigabitna LAN kartica) te bežičnihstandarda 802.11ac, odnosno 802.11b/g/n.Integrirana WiFi kartica sa svoje dvije anteneuredno radi u 2,4 i 5-gigahercnom frekvencijompojasu. Podržan je i Bluetooth 4.0. Testiranimodel nije posjedovao integrirani 3G/4G mo-dul, ali ima pripremu za njega u vidu antenaugrađenih u rubove ekrana.

Touchpad i trackpoint ponovno su dobili prave

tipke - nji tri

Nekolicina tipki iznad numeričke tipkovnice koristi se za brzo pokretanje

kalkulatora, internetskog preglednika i Explorera, kao i za zaključavanjeprijenosnika

Nema baterije, a radi - stražnja baterija koristi se za povećanje autonomije,

no prijenosnik može funkcionirati i bez nje, zavaljujući integriranoj baterijikapaciteta 44 W

Rezultati testiRanja thkPd W550

Cbch R15

OpGl 56,2 fp

CPu 160 cb

spcVwPrf 12.0 (1.920x1.080)

c-04 19,55 fp

cro-01 17,58 fp

rgy-01 0,38 fp

my-04 12,11 fp

mdc-01 7,24 fp

howc-01 6,39 fp

x-02 17,45 fp

w-03 33,38 fp

* Intel Core i5-5300U 2,3 GHz, Nvidia Quadro K620M 2 GB, 8 GB RAM

ThinkPad Ultra Dock

Budući da posjeduje klasičnimehanički konektor za dockingstation, TinkPad W550s ćete nakon povratkas terena moći postaviti na nekoliko podržanidockova. Najbolji među njima je TinkPad UltraDock. Dotični je dostupan u više varijanti; vama

treba 90-vatna. Budući da Ultra Dock posjeduje po jedan VGA, DVI i hDMI 1.4 port te dvaDisplayPorta 1.2, na njega je lako povezati više od jednog vanjskog monitora. Tu su još po triUSB 2.0 i USB 3 .0 porta, integrirana gigabitna mrežna kartica te kombinirani 3,5-milimetarskiaudio ulaz i izlaz. Cijena Ultra Docka je 1.799 kuna. W550s također podržava 65-vatniTinkPad Pro Dock (ima jedan DisplayPort i dva USB 3.0 porta manje, a košta 1.699 kn) iTinkPad Basic Dock (samo jedan USB 3.0 port i isključivo VGA izlaz; 1.799 kn).

Koliko god koncept tanke mobilne radnestanice nekome neće biti shvatljiv, ThinkPadW550s je prijenosnik kakvog treba što tržište,što određeni tipovi korisnika. Iako nije posvebez mana, Lenovu mirna srca možemo opro-stiti grijehe koje je počinio s modelom W540,predstavljenim 2013. godine. Svakome se mo-že zalomiti lošiji uređaj, a ne uspijeva se bašsvatko već u idućem pokušaju vratiti na starestaze slave.

Raspored konektora je zadovol javajući , uzizuzetak LAN porta,

koji je iz nekog razlogagurnut prema prednjemdijelu prijenosnika (lijevibok)

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


HARDVER

da je riječ o potrebama manjesamostalne tvrtke ili izdvojeneposlovnice veće tvrtke. RX1310doista je malen - izgleda kaotipično malo uredsko računalo.

Donji dio maske izveden jeobliku pčelinjih saća, što osigu-

rava dobar protok zraka. Na gornjem dijelunalaze se dva USB3.0 konektora, par 3,5-inč-nih vanjskih utora te par 5,25-inčnih utora, odkojih je jedan popunjen DVD snimačem. Nastražnjoj strani kućišta smještena su još četiriUSB2.0 porta, dva USB3.0 porta, dva gigabitnamrežna konektora spojena na Intelove mrežnekartice, serijski port te VGA konektor.

Nakon malenog ikratkog Primergy

rack servera1U visine, na

test smo dobili injegovog rođakau samostojećoj tower izvedbi.TX1310 M1

također je temeljen na jednom Xeon procesoru,kombiniranom

s 8 GB memorije iparom čvrstih diskova


DENIS Arunović

Profesionalac iznutraStražnja strana računala ne izgleda standar-

dno. Napajanje je usko, odnosno ne zadovolja-va ATX format, a na dnu kućišta nalazi se uski

otvor za ispuhivanje zraka. Skidanjem bočnestranice situacija postaje mnogo jasnija. RX1310M1 opremljen je manjim nestandardnim na-pajanjem, snage 250 vata koje zadovoljava 80Plus Bronze standard učinkovitosti (85% priopterećenju od 50%). Podsjetimo se - skupljiPrimergy RX1330 M1 ima 450-vatno 80 PlusPlatinum napajanje.

Na prednjem dijelu kućišta nalazi se standar-dni kavez za 3,5-inčne diskove s dva mjesta,do kojeg su sprovedeni SATA konektori zanapajanje. Na njegovu stražnju stranu monti-ran je 120-milimetarski ventilator sa zaštitnomrešetkom, koji povlači svježi zrak preko diskovai tjera ga prema stražnjem dijelu kućišta. Nadnu kućišta smješten je još jedan uski kavezza diskove u koji stanu dva 3,5-inčna diskate dva SSD-a ili 2,5-inčna diska. Ispred njegapostavljen je još jedan manji ventilator čija jezračna struja usmjerena u kavez pomoću svoje-vrsnog spojlera smještenog na prednjem dijelukaveza. U kavez su ugrađena dva Seagateovačvrsta diska tipa Constellation ES.3 kapacitetajednog terabajta, pločama brzine 7.200 rpm i128 MB cachea. Do praznih 2,5-inčnih utoraprovedena su dva podatkovna SATA kabela tejedan napojni kabel. Svi su diskovi spojeni naSATA kontroler u čipsetu koji podržava formi-ranje softverskog RAID polja.

Središnji dio ovog servera čini matična pločatemeljena na C226 čipsetu, koji je kombiniran

s Xeonom E3-1226v3 i jednom 8-gigabajtnompločicom ECC memorije (tri memorijska utorasu slobodna). Ovaj Xeon ima četiri jezgre nataktu od 3,3 GHz s maksimalnim Turbo taktomod 3,7 GHz, integriranu grafiku te podržava do32 GB memorije. Što se tiče proširivosti matičneploče, korisnicima su na raspolaganju dva PCIe3.0 utora x8 propusnosti (primaju i fizički većekartice), jedan PCIe 2.0 utor x4 propusnostispojen na čipset te jedan PCIe 2.0 utor x1 pro-pusnosti, također spojen na čipset.

Sve u svemu, ovo je dosta zanimljiv serverčićza tvrtke nevelikih zahtjeva, pa čak i u slučajuda na raspolaganju imaju telekomunikacijskiormarić. Malen je i tih, a košta osjetno manjenego RX1330 M1, koji nudi vrlo slične moguć-

nosti, no snažnije, i učinkovitije napajanje sopcijom redundancije.

Za razliku od Primergyja RX1330 M1 s ko-jim smo se pozabavili u prošlom broju, akoji se ugrađuje u serverski ili telekomu-

nikacijski ormar, RX1310 M1 može zahvaljujućitower kućištu stajati samostalno. Samim timelakše će se uklopiti u uredsko okruženje, bilo

Fujitsu Primergy TX1310 M1

Tehničke karakteristike - Fujitsu Primergy RX1310 M1

Proizvođač Fujitsu

Izvedba Tower

Procesori i čipset 1× Intel Xeon E3-1226v3, 3,3 GHz, 4 core, 8MB L3, Intel C226

Mogućnosti procesora EPT, AVX2, TSX-NI, AES-NI, APICv, VT-x, VT-d, VT-c, IDBS, vPro

Ugrađena memorija/maksimalna memorija 1× 8 GB/32 GB (DDR3 ECC unbuffered 1.600 MHz)

Integrirana mrežna sučelja 2× 1Gbit/s

Proširenja 2x PCIe x8 3.0 HL, 1x PCIe x4 2.0 HL, 1x PCIe x1 2.0

Dodatna sučelja 4x USB2.0, 4× USB3.0, COM

Diskovni kontroler Intel C226 integrated

Ugrađeno/ukupno mjesta za interne diskove 2×1TB 7.200 rpm, 3,5"/6Poseban disk za OS podržano

RAID na svim diskovima 4

RAID razine RAID 0, 1, 10

DVD-ROM uređaj Fizički

Jedinica napajanja/maksimalno 1 / 1

Hot-swap/redundant napajanja 8 / 8

Snaga jedinice napajanja 1× 250 W, 80 PLUS Bronze

Izmjenjivi ventilatori 8, 2x

Otvaranje kućišta bez alata (tool-free) 4

Izmjena diskova bez alata (tool-free) 4

LED za indikaciju pogreške diska/ventilatora/napajanja 8 / 8 / 8

Softver za nadgledanje i upravljanje Ser verView Suite, iRMC S4

Jamstveni rok 3 godine/on-site

Cijena servera (bez PDV-a) 5.122 kn

Ustupio M SAN Grupa, tel. 01/6389-476

Tihi uredski ratnik

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


risničke strane, tako da se ugradnjomdvaju 4-gigabajtnih modula TS-251u ovom smislu može izjednačiti sasvojim skupljim bratom. Veća količinaRAM-a mogla bi zatrebati korisnicimakoji će koristiti Virtualization Stati-on - jednu od ključnih mogućnostiobaju uređaja. Radi se o jednom odnekoliko modula dostupnih unutaroperativnog sustava NAS-a, koji ko-risti činjenicu da ugrađeni procesor

podržava hardversku virtualizacijukako bi nam omogućio kreiranjevirtualnih strojeva na razini NAS-a.Podržane virtualizacijske platformesu VMwareov Hyper-V, MicrosoftovvSphere i Citrixov XenServer. Za radvirtualnih strojeva oba gigabitna LAN porta naNAS-u moraju biti u upotrebi (VirtualizationStation traži vlastitu konekciju sa switchem).Samo kreiranje virtualnih strojeva izvedenoje preko nekolicine unaprijeddefiniranih profila s različitimraspodjelama resursa, no ništanas ne sprečava da procesorskejezgre, RAM i diskovni prostorraspodjeljujemo sami.

Virtualizacija na razini NAS-a kao najočitiju prednost imapojednostavljenje mrežne infra-strukture i smanjenje utjecaja nabandwidth unutar LAN-a, jer sepristup podacima odvija lokalno,unutar uređaja u kojem se vir-tualni stroj nalazi. Potencijalnovrlo korisna funkcija za manje isrednje urede.

Dvije manjeS obzirom na dvije proce-

sorske jezgre manje, unatočnjihovom višem radnom taktu,performanse TurboNAS-a TS-

251 u praksi su za otpriliketrećinu slabije nego što je toslučaj kod modela TS-253 Pro.Zvuči drastično, a koliko će tou praksi biti osjetno, ponajvišezavisi o broju klijenata koji će

Ovaj QNAP-ov NAS prilično je sličantvrtkinom modelu TS-253 Pro, kojemusmo u ožujskoj Mreži posvetili čitave

tri stranice. Nećemo, stoga, u detalje ulazitiu priču oko svega što im je zajedničko, poputizgleda, ponašanja i mogućnosti operativnogsustava (QTS 4.1), načina ugradnje diskova tepristupa pomoću stolnih i mobilnih aplikacija.Štoviše, dva uređaja ciljaju i na slične skupine

korisnika - urede male i srednje veličine (što uHrvatskoj podrazumijeva većinu tvrtki) te vrlonapredne kućne korisnike. Fokusirajmo se radijena razlike između ova dva modela.

TS-251 se najpreciznije može opisati kao done-kle oslabljena, a samim time i jeftinija izvedenicamodela TS-253 Pro. Umjesto četverojezgrenogCelerona i 8 GB RAM-a, TS-251 nudi dvojez-greni Celeron takta 2,41 GHz (s podržanimautomatskim overclockiranjem u burstu do 2,58GHz) i dolazi u varijantama s jednim i četirigigabajta radne memorije. RAM je proširiv s ko-

TS-251 je početni model neobično svestrane imogućnostima nakrcane linije NAS-ova, u cijelosti

zasnovane na Intelovoj energetski štedljivoj,a istovremeno agilnoj platformi

HARDVER

QNAP TurboNAS TS-251

D AVOR Šuštić


Mreža 2x 10/100/1000 (failover i link aggregation)

Podržani diskovi 2x 3,5" HDD ili 2,5" HDD/SSD

Podržani RAID JBOD, RAID 0, RAID 1

Procesor/RAM Intel Celeron 2,41 GHz (2 jezgre) / 1 GB

Konektori 2x USB 3.0, 2x USB 2.0 1x HDMI

Operacijski sustav

QTS 4.1.0Jamstvo

2 godine

Cijena 3.135 kn

Bogate mogućnosti, potentna i energetski štedljivahardverska platforma, virtualizacija, tih ventilator,mnoštvo aplikacija, mogućnost spajanja monitora iperiferija (funkcionira kao PC)

Na trenutke nezgrapno sučelje, verzija sa 1 GB RAM-azahtijeva nadogradnju memorije ako se želi koristitiVirtualization Station

Početni model linije iznimno sposobnih NAS-ova vrlo jezanimljiv, no još su zanimljivija njegova veća braća


M SAN Grupa, www.msan.hr

++

+-

DOJAM

USTUPIO

Dobar početak

SeRijA TS-x51

NAS-ov z sr TS-51 dostupni su uvarijanti s podrškom za dva, četiri, šesti osam diskova, pri čemu svaka od njihmože imati 1 ili 4 GB RAM-a. Preporučenemaloprodajne cijene navodimo u tablici.Varijanta s četiri diska može se kupiti i u 1U varijanti,

namijenjenoj ugradnji u ser verski rack.

TS-x51 - izvedbe i preporučeni MPC-i

TS-851-4G (4 GB RAM) 7.567 kn

TS-851 (1 GB RAM) 7.020 kn

TS-651-4G (4 GB RAM) 6.498 kn

TS-651 (1 GB RAM) 5.951 kn

TS-451U-1G (1U kućište) 5.918 kn

TS-451-4G (4 GB RAM) 4.982 kn

TS-451 (1GB RAM) 4.435 kn

TS-251-4G (4 GB RAM) 3.682 kn

TS-251 (1 GB RAM) 3.135 kn

istovremeno koristiti NAS, kao i ostalim aktiv-nostima i modulima koji se na njemu koriste.Uredi od nekoliko desetaka korisnika generalnoneće imati pretjerano jak razlog da izdvoje više

novca za TS-253 Pro (premda toovisi i o planovima koje imajuza Virtualization Station - akoga planirate koristiti, odaberiteTS-251 s 4 GB RAM-a ili seisprsite za TS-253 Pro).

Poput modela TS-253 Pro,TS-251 posjeduje HDMI porti nudi QNAP-ovu tehnologijuQvPC. Maksimalno pojedno-stavljeno, dotična omogućujeda NAS povežemo s monitoromili televizorom i koristimo gakao PC ili multimedijalni cen-tar (Kodi, Chrome, YouTube).Isto tako, može se iskoristitiza transkodiranje i streamanje videa u stvarnom vremenu,što ugrađeni Celeron takođerhardverski podržava.

Doista detaljan pregled svihostalih mogućnosti ovog NAS-

a, s posebnim naglaskom nabrojnim softverskim modulimai njegovoj upotrebi u svrhuizgradnje privatnog clouda,potražite u opisu modela TS-253 Pro u ožujskoj Mreži.

Za hlađn dskova zadužen je iznenađujuće tih70-milimetarski ventilator.

Straga još nalazimo HDMIport, dva gigabitna LAN

konektora, dva USB 2.0 portate jedan od ukupno dva

USB 3.0 konektora (drugi jesprijeda)

http://www.msan.hr/

http://www.msan.hr/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


HARDVER



Premda se radi o QNAP-ovom najjeftinijem NAS-us podrškom za četiri diska, TS-431 je prebogatmogućnostima, uključujući neke koje se od uređaja ovecijene tradicionalno ne očekuju

D AVOR Šuštić

Jeftina radna snaga

Nakon izvrsnog NAS-a TS-253 Pro,koji smo na ovim stranicama opisivaliprošlog mjeseca, ovom prilikom poza-

bavit ćemo se još jednim QNAP-ovim novimmodelom. Ovaj put se radi o nešto slabijem,ali i drastično jeftinijem TurboNAS-u TS-431.Poznavatelji QNAP-ove nomenklature smjesta

uočavaju da se radi o modelu s podrškom začetiri diska (četvorka na prvom mjestu brojčaneoznake); ostali su ovaj podatak doznali s foto-grafija uz ovaj tekst.

NAS tvornički dolazi prazan, što znači da nanjegovu preporučenu cijenu od 2.589 kuna -prilično nisku za išta s QNAP-ovim amblemomna kućištu - valja pridodati još koju tisućicu zadiskove. Podržani su 3,5-inčni diskovi kapacite-ta do 8 TB po disku, kao i 2,5-inčni mehaničkidiskovi i SSD-ovi. U pogledu njihove montaženema nekih iznenađenja i osobitih zanimljivo-sti: ubace se na pripadajuće nosače, fiksirajuvijcima s donje strane i jednostavno kliznuu utrobu NAS-a. Sami nosači u cijelosti sunačinjeni od plastike, baš kao i ostatak oklopa

ovog NAS-a. Njegova temeljna konstrukcijaje čelična.Nakon ubacivanja diska zasvijetlit će pripa-

dajuća LED-ica na lijevoj strani prednje maskeuređaja. Osim što informira o samoj prisutnostidiska, aktivnošću i bojom govori o njegovomtrenutnom stanju. Primjerice, ako naizmjencebljeska u crvenoj i zelenoj boji, u tijeku jeformatiranje diska, inicijalizacija NAS-a ili iz-

Mreža 2x 10/100/1000 (failover i link aggregation)

Podržani diskovi 4x 3,5" HDD ili 2,5" HDD/SSD

Podržani RAID RAID 0, 1, 5 (+ hot spare), 6, 10, JBOD

Procesor/RAM ARM Cortex-A9 1,2 GHz/512 MB DDR3

Konektori

3x USB 3.0, 1x eSATAOperacijski sustav QTS 4.1.0

Jamstvo 2 godine

Cijena 2.589 kn

Iznimno bogate mogućnosti za razuman novac, tihventilator, bogatstvo aplikacija, jednostavna izgradnja iintuitivno korištenje privatnog clouda

Sučelje operacijskog sustava traži navikavanje,nemogućnost nadogradnje RAM-a

Mogućnostima iznimno bogat NAS razumne c ijene– odličan odabir za male urede i naprednije kućnekorisnike


M SAN Grupa, www.msan.hr, tel. 01/6389-476

++

+-

DOJAM

USTUPIO

nom 1,2-gigahercnom procesoru ARM Cortex-A9 (Freescaleova varijanta), s pridruženih 512MB DDR3 memorije, koju naknadno nije mo-guće nadograditi. Ovaj SoC ima 32 KB cachea i 1 MB L2 cachea.

Kontroleri dviju gigabitnih mrežnih kartica no-se Qualcommov potpis, a radi se o čipu EthosAR8035-A. Njegove temeljne karakteristike,poput podrške za Wake-on-LAN, CDT (CableDiagnostics Technology), link aggregation,failover i dvostruki IP mnogima su, vjerujemo,poznate.

Osim u testiranoj, TS-431 dostupan je uinačici Plus (TS-431+), u kojoj nudi nešto snaž-niji procesor (Cortex-A15 1,4 GHz) i gigabajtRAM-a. Osim dosta, ponegdje i dvostruko,

viših performansi u radu operacijskog sustavai prilikom manipuliranja podacima, uređaj je uovoj varijanti štedljiviji, jer je sama platformaenergetski učinkovitija. U konkretnim brojkama,“obični” TS-431 u radu prosječno troši oko 34vata, dok je potrošnja modela TS-431+ u istimuvjetima oko 7 vata manja. Hoće li vam sveto vrijediti 1.000 kuna više, koliko je TS-431+skuplji od svojeg slabijeg brata - morat ćeteprocijeniti sami.

Poznato okružjePrilikom prve konfiguracije NAS-a, sasvim tri-

vijalizirane zahvaljujući aplikaciji Qfinder, kojaautomatski pronalazi uređaj u lokalnoj mreži ipristupa njegovom konfiguracijskom sučelju,

odabiremo njegove mrežne parametre, postavkevezane uz upravljanje datotekama (SMB/CIFS,NFS, FTP i modul File Station), aktiviramo želje-ne servise (moduli Photo Station, Music Station,iTunes Server, DLNA Media Server, DownloadStation) te u konačnici biramo vrstu RAID polja.Na raspolaganju su RAID 0, 1, 5, 6, 10, 5 + hotspare i JBOD, pri čemu dostupni tipovi RAIDpolja ovise, naravno, o broju ugrađenih diskova.Ugrađeni RAID kontroleri, njih dva, ASMedijinisu modeli ASM1061, inače smješteni na vlastitutiskanu pločicu i povezani s matičnom pločompreko PCI Express x1 sučelja.

Nakon primjenjivanja odabranih postavki iinicijalizacije diskova, pokreće se operacijskisustav QNAP-ovog NAS-a - QTS 4.1.0. O njemu

gradnja RAID polja. Isto tako, crvena svjetlostukazuje na probleme u radu diska ili njegovupopunjenost, a zelena u posve ispravan rad.Ova i sva ostala stanja uredno su dokumenti-rana pa nećete imati problema sa snalaženjemi prepoznavanjem trenutne situacije s obziromna aktivnost LED-ica.

Sprijeda nalazimo još i jedan od ukupno triUSB 3.0 porta. Druga dva su smještena na po-

zadinu NAS-a, zajedno s eSATA portom i dvakonektora gigabitne mrežne kartice (naravno,podržani su failover i link aggregation). Lijepoje vidjeti da QNAP nije izbacio sekundarnumrežnu karticu, niskoj cijeni NAS-a unatoč -kao što to kod svojih budget NAS-ova rado činebrojni konkurenti. Stražnjom stranom uređajadominira 140-milimetarski ventilator, zaduženza izvlačenje zagrijanog zraka s diskova. Pukigabariti ventilatora omogućuju mu dobar protokzraka, bez potrebe za velikom brzinom vrtnje,a to u praksi znači da je on u svim uvjetimarada tih.

Veliki u malomKome je TS-431 namijenjen? Prema proi-

zvođaču, ciljani korisnici su mali uredi, kućniuredi i umjereno zahtjevni kućni korisnici. Zaovdašnje pojmove to ne znači mnogo, jer maliamerički i mali hrvatski ured imaju sasvim ra-zličit broj zaposlenika, a samim time i drastičnodrugačije zahtjeve u pogledu mrežnog storagea.Realno, premda izostavlja neke naprednijemogućnosti QNAP-ovih NAS-ova više klase,poput izravnog spajanja na monitor ili televi-zor, TS-431 će se dobro snaći u svakoj okolinigdje mu pristupa nekoliko desetaka korisnika igdje zahtjevi za sirovim performansama nisutoliko visoki da bi njegovih prosječnih 110MB/s u čitanju i 80 MB/s u pisanju podatakabilo nedostatno.

Hardverski je uređaj zasnovan na dvojezgre-

LED-ice nam bojom i načinom t reperenja

daju informacije o prisutnosti i statusudiskova

Ladice za diskove načinjene su od plastike,

a podržavaju ugradnju 3,5-inčnih diskova te2,5-inčnih diskova i SSD-ova

http://www.msan.hr/

http://www.msan.hr/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


uz unos proizvoljnog ograničenja diskovnogprostora za korisnike OS X-a u lokalnoj mreži.Naravno, osim lokalno, backup podataka mo-že se izvršiti i u oblak. Tvornički su podržaniservisi Amazon S3 i ElephantDrive. Podrška

za Dropbox i Google Drive nudi se u oblikuaplikacija koje se mogu naknadno instalirati,unutar modula App Center.

Zanimljivo je da TS-431 u pogledu mogućno -sti unutar QTS-a 4.1.0 ne nudi ništa manje odQNAP-ovih NAS-ova više klase, zasnovanih naistom OS-u. Istina, modul Virtualization Stationzbog hardverskih specifikacija (512 MB RAM-ai SoC) nije upotrebljiv, ali sve ostalo, uključu-jući VPN, antivirus i omanje brdo aplikacija(modula) dostupnih unutar App Centera - jest.Podjednako su zastupljeni moduli za tipičnuuredsku i kućnu upotrebu (Music Station, PhotoStation, iTunes Server itd.), tako da svestranostNAS-a nije upitna.

smo opširno pisali u prethodnoj Mreži, takoda nema velikog smisla ponovno se upuštatiu najsitnije detalje. Kažimo da je sučelje OS-akoncipirano tako da se svi moduli otvaraju unu-tar vlastitih prozora (ili tabova, ako tako namje-

stimo - što ujedno i preporučujemo, budući datakav prikaz olakšava navigaciju). Sami moduli- ili stationi , kako ih QNAP naziva - poput FileStationa, Backup Stationa, Download Stationa,Surveillance Stationa i ostalih, zapravo su odvo-jene sekcije unutar kojih se bavimo parametrimaopisanim u nazivu modula.

Tako ćemo, primjerice, unutar File Stationamanipulirati podacima na našim diskovima idefinirati njihovu vidljivost i razinu pristupaunutar lokalne mreže, a Backup Station ćenam poslužiti da bismo namjestili sigurnosnupohranu podataka. Ovdje možemo aktivirati inamjestiti Rsync i RTRR (Real-time Remote Re -plication - dvosmjerna sinkronizacija podatakaizmeđu dva NAS-a) servere te Time Machine,


Golemi 140-milimetarski ventilator ne mora se

vrtjeti brzo da bi bio učinkovit, tako da je NAS uradu tih

myQNAPcloud

Osim u verzijama s podrškom za četiri diska (TS-431 i TS-431+), ovaj NAS prodaje se u varijanti za

jedan disk (TS-131 - 1.622 kn) te za dva diska. Potonja je dostupna u slabijoj verziji TS-231 (Cortex-A9,512 MB RAM-a - 2.052 kn), kao i u jačoj izvedbi TS-231+ (Cortex-A15, 1 GB RAM-a - 2.602 kn)

Za potpuno iskorištenjemogućnosti QNAP-ovog NAS-a potrebno jekreirati korisnički računza uslugu myQNAPcloud.Ovo nije bitno samo dabi se omogućio pristupNAS-u preko VPN-a, veći zbog korištenja drugihQNAP-ovih aplikacija kaošto su Qget (praćenje,dodavanje i brisanje svegašto se skida unutar modulaDownload Station), NetBakReplicatora (backup irestore računala) ili Qsync.Qsync je posebno zanimljiv jer nam omog ućuje daNAS koristimo kao privatnioblak. Princip rada mu jes korisničke strane sličanDropboxovom - instalira seaplikacija (dostupna je za

Windows i OS X), odaberese mapa na lokalnomdisku koja će služiti zasinkronizaciju s privatnimoblakom, i rad možepočeti. Sve što ubacite

u tu mapu automatskise pohranjuje na NAS, a

podržan je i versioning control,tako da se u bilo kojem trenutkumožemo vratiti na stariju verzijuneke pohranjene datoteke. Pristupprivatnom oblaku preko mobilnihplatformi (iOS, Android, WindowsPhone) odvija se pomoću aplikacijeQfile.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


koja zbog svjetline žarulje nije dobro definiranai izgleda sivo.

Ipak, na predviđenim mjestima primjene - a tosu predavaonice i konferencijske sobe - finoćatamnih tonova neće biti jedna od stavki na listiprioriteta. Ovdje će se moćna žarulja itekakocijeniti, jer ona jamči upotrebljivost projektoračak i kad prostorija gdje se on koristi nije posve(ili imalo) zamračena.

Šuma opcijaKarakteristike prikaza mogu se namještati

ručno, tako da sami definiramo svjetlinu, kon-trast, oštrinu, temperaturu boja i gammu , kaoi offset i gain za svaku pojedinu boju (RGBraspon). Moguće je otići i još jedan korak daljete samostalno namjestiti saturaciju, nijansu isvjetlinu čitavog RGBCMY raspona boja. Onimakoji preferiraju instant-rješenja na raspolaganjusu tvornički profili slike, njih ukupno osam(Dynamic, Presentation, Theatre, Photo, sRGB,Blackboard, Whiteboard i DICOM SIM).

Osim samog izgleda, opsežnom konfiguriranjupodložna je i geometrija slike. Na raspolaganjunam je klasično ispravljanje horizontalnog ivertikalnog iskrivljenja (keystone ), koje pro-jektor prema potrebi može obaviti automatski

(uz prilično dobre rezultate), ali i nešto što se u

Prvo što kod ovog poslovnog projektoraupada u oči, osim impozantnih gabaritai doista robusne konstrukcije, izvan-

redna je svjetlina prikaza. Deklarirana snagaugrađene 280-vatne žarulje je visokih 4.800ANSI lumena pri normalnom načinu rada te3.400 ANSI lumena u ekonomičnom režimu, ukojem projektor troši manje energije i radi tiše.Proizvođač ističe da deklarirane svjetline ne

vrijede samo za čistu bijelu, već i za sve ostaleboje. Kako bismo to provjerili, uz projektor namje isporučen Chauvin Arnouxov svjetlomjerCA 811, s kojim smo se u našim testovima većsusretali. Dotični je potvrdio da su Epsonovetvrdnje prilično točne - svjetlina je doista izne-nađujuće ujednačena za čitav spektar boja.

Poput svih drugih Epsonovih modernih pro-jektora, ovaj model za prikaz slike koristi teh-nologiju 3LCD. Nativno prikazuje 1.920x1.200točaka (omjer stranica 16:10), čime smjesta ot-kriva da ga od reproduciranja videa mnogo višezanima kvalitetan prikaz prezentacija, tablicai drugih sadržaja gdje se veća količina verti-kalnog prostora itekako cijeni. Međutim, trebareći da i multimedijalni sadržaji primjerenijitipičnoj kućnoj upotrebi izgledaju vrlo dobro,uz neobično žive boje i visoku svjetlinu slikečak i na većim udaljenostima između projektorai platna. Problematičan je tek prikaz crne boje,

Kombiniranjem moćne žarulje i dobro balansiranih mogućnostiorijentiranih poslovnim korisnicima, Epson je proizveo vrlozanimljiv projektor

HARDVER

Stvarna razlučivost 1.920x1.200 (16:10)

Tehnologija 3LCD

Svjetlina žarulje 4.800 ANSI lumena

Deklarirani kontrast 10.000:1

Videoulazi HDMI, VGA, S-Video, kompozitni,

komponentni, USB

Masa 4,5 kg

Deklarirana buka

39 dB (normalni rad) / 32 dB

(štedljivi režim)

Način montaže

Stolna i stropna

Jamstvo 3 godine ili 8.000 radnih sati

Cijena 16.800 kn

Izvrsna svjetlina slike (čak i u ECO načinu rada),uvjerljiva konstrukcija, tihi rad, upotrebljiv automatskikeystone , jednos tavan screen mirroring preko WiFi-ja,podržan split screen

Nemogućnost kombiniranja dvaju HDMI ili VGA sučeljau split screenu , manjkav prikaz c rne boje (n ebitno zatipičnu poslovnu upotrebu)

Kvalitetan i mogućnostima bogat poslovni projektor

Epson EB-1985WU

Epson, www.epson.hr

++

+-

DOJAM

USTUPIO


D AVOR Šuštić

softverskim izbornicima uređaja naziva Quick

Corner. Ovime također korigiramo keystone ,ali ne na razini čitave slike, već nekog od njenačetiri kuta. Automatska korekcija keystonea pokreće se svaki put kad projektor detektira dasmo ga pomaknuli.

Fokusiranje slike obavlja se ručno, pomoću zato namijenjenog prstena smještenog u otvor nagornjoj strani leće. Na istome mjestu zumiramosliku, uz podržani faktor od 1-1,6. Od ostalihoptičkih karakteristika uređaja, spomenimojoš da predviđena veličina projekcije iznosiizmeđu 50 i 300 inča (dijagonala od 1,27 do7,62 metara), a udaljenost između projektora iplatna, odnosno zida, može biti između 1,5 izamalo 15 metara, ovisno o postavci zuma leće.

Vrijedi istaknuti da praktički ne možemo

zamisliti scenarij gdje će netko inzistirati nakorištenju projektora u normalnom režimurada. Svjetlina slike u ekonomičnom načinuviše je no dostatna za sve predviđene oblike imjesta primjene, što je dobra vijest i u smislupovećanja trajnosti žarulje, jer u ekonomičnomnačinu rada ona ima za 1.000 sati duži vijeknego u normalnom (4.000 u odnosu na 3.000sati). Premda ekonomični način rada takođerrezultira tišim radom ugrađenog hlađenja, trebakazati da je ono u oba slučaja tiho i nenamet-ljivo. Zagrijani zrak ispuhuje se kroz perforacijena prednjoj lijevoj strani projektora.

Konektorski obdarenNa pozadini uređaja nalazimo sve konek-

tore koje bismo mogli zatrebati. To uključuje

Svim softverskim funkcijama projektora može se

pristupiti pomoću tipki na njegovom kućištu , akonam daljinski upravljač nije pri ruci

Otvaranjem vratašca na desnom boku projektora

pristupamo filtrima za prašinu, koje tada lakomožemo izvaditi i očistiti

Epson EB-1985WU

Stolni svjetionik

Pri izboru sučelja za sliku i zvuk stvari nisu prepuštene s lučaju - imamo sve što bismo mogli zatrebati

http://www.epson.hr/

http://www.epson.hr/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Keyom, spojiti ga na USB-A portprojektora te ga nakon nekoliko tre-nutaka ubaciti u računalo i pokrenuti apli-kaciju Quick Connect koja se na njemu nalazi.Aplikacija će iskoristiti bežičnu mrežnu karticuračunala kako bi kreirala ad-hoc konekciju sprojektorom, bez ikakve dodatne konfiguracijes korisničke strane. Svega nekoliko sekundikasnije na platnu ćete ugledati sliku s vašegračunala. Dvije slike automatski su dupliciranei nije moguće namjestiti extended desktop ilineku drugu varijantu višeekranskog prikaza -jer Windowsi kod ovakve konekcije projektorzapravo ne prepoznaju kao sekundarni monitor.Iskapčanjem Quick Wireless Connection USBKeya bežična se konekcija između projektora iračunala smjesta prekida. Sam Quick WirelessConnection USB Key isporučuje se s nekimEpsonovim projektorima, no EB-1985WU nijejedan od njih. Može se kupiti naknadno, zanemalu svotu od oko 850 kuna. Srećom, po-stoji besplatna alternativa - aplikacija EasyMPNetwork Projection. Ovakav način mrežnogslanja slike s računala na projektor iziskuje višekonfiguriranja, no krajnji rezultat mu je u smislufunkcionalnosti istovjetan.

Epsonov projektor također podržava Intelovu

tehnologiju WiDi, kao još jedan od mogućih

n a č i n abežičnog

primanja sli-ke s kompati-

bilnih računala.Kako to ozbilj-

nom poslovnom

projektoru priliči,EB-1985WU posje-

duje ugrađeni 16-vatnizvučnik, dovoljno glasan i

jasan za povremeno korište-nje u konferencijskim sobama.

Premda nejeftin, EB-1985WU je doistakvalitetan i zaokružen poslovni projektor,pažljivo izbalansiranih mogućnosti s obziromna potrebe ciljanih tipova korisnika. Ako si gamožete priuštiti - nećete požaliti.

dva VGA ulaza spridruženim 3,5-milimetar-skim audioulazima, VGA izlaz, dva

HDMI-ja, po jedan USB-A i USB-B konektor,kompozitni i komponentni videoulaz, serijskiport te priključak integrirane 100-megabitnemrežne kartice.

Pobrojani videoulazi mogu se iskoristitiza split screen - istovremeni prikaz slike sdva različita izvora. Nije, međutim, mogućekombinirati slike s istovrsnih sučelja, tako dane možemo istodobno prikazati dva HDMIili dva VGA signala. Istovremeno ne možemoprojicirati ni sliku preko LAN-a i USB-a ili pre-ko WiFi-ja i HDMI-ja. Sve ostale kombinacijesu dopuštene. Premda ova ograničenja ovakopobrojana zvuče grubo, u praksi vas u principuneće pretjerano sputavati. Sve dok barem jednoračunalo s projektorom možete povezati prekoVGA, kompozitnog ili komponentnog sučelja,sa spajanjem sekundarnog izvora signala nećeteimati nikakvih problema. Sam split screen izve-div je tako da su oba “ekrana” jednake veličineili da jedan od njih - sami biramo koji - zauzmedvije trećine raspoloživog prostora.

Uz žičnu mrežnu povezivost, projektor tako-đer nudi mogućnost spajanja na WiFi, pomoćubežičnih standarda 802.11b/g/n. Bežična ko-nekcija u ovom je slučaju posebno zanimljivakao sredstvo projiciranja slike s računala (ilimobilnih uređaja - više o tome u okviru uzovaj tekst) bez fizičkog povezivanja projektorai računala. Konfiguracija ovakve bežične vezeiznimno je jednostavna. Dovoljno je posegnutiza Epsonovim Quick Wireless Connection USB


Pomoću prstena na gornjoj strani leće zumiramo

i fokusiramo sliku

Infracrveni prijamnik potreban za rad daljinskog

upravljača ugrađen je na prednju i stražnjustranu projektora. Sami biramo hoće li bitiaktivan jedan, drugi, ili oba

Epson iProjection

Aplikacijom iProjection Epson omogućujekorištenje svojeg projektora pomoćumobitela i tableta s Androidom i iOS-om.Stvar funkcionira tako da uređaj bežičnopovežemo na mrežu unutar koje senalazi projektor te potom kroz aplikacijuotvaramo fotografije i dokumente (morajubiti pohranjeni na našem uređaju) isurfamo web-stranicama. Verzija zaAndroid izrazito je manjkava u smislupodržanih formata. Omogućuje nampregledavanje, primjerice, PDF-ova, aline i DOC-ova, XLS-ova ili Powerpointprezentacija. Čudno, pogotovo kaduzmemo u obzir da je isto to urednopodržano u aplikaciji za iOS.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEHNOLOGIJE

ŽIVKO K rstić


Zaista je fascinantno gledati kakotehnologija napreduje, ali i kako ljud-ska kreativnost pretvara dosadašnja

dostignuća u području tehnologije u neštošto mijenja našu svakodnevicu, a ponekadpokreće i pravu malu revoluciju. Bilo dagovorimo o upravljanju rasvjetom i grijanjemu našem domu pomoću jedne aplikacije nanašem pametnom mobitelu, ili o kontroliprometa u gradovima, nadzoru kvalitetetelekomunikacijske mreže, shvaćamo kakopojam Internet of Things s razlogom domi-nira današnjicom. Kao temelj prethodnogističe se komunikacija između uređaja ilimachine to machine (M2M) komunikacija.M2M je veoma važan aspekt upravljanja uskladištima, robotici, upravljanju prometom,logističkim uslugama i mnogim drugimaktivnostima.

Flexible Event pRocessing for big dAta aRchItectures

Big Data i M2M podaciDanas, kao posljedica dostupnosti poda-

taka koje nam donosi M2M komunikacija,ali i društvene mreže, mobilne tehnologijete općenito Internet, pojavljuje se potrebaza učinkovitim načinom prikupljanja, ali ianaliziranja te ogromne količine podataka.Sigurno možete primijetiti da ovim dolazimodo još jednog važnog pojma današnjice, ato je Big Data. Ono što je važno naglasitijest činjenica da pojam Big Data ne karak-teriziraju samo velike količine podataka,kao što bi se moglo pretpostaviti, već napojam Big Data više gledajte kao na pojavunovih tehnika pohrane i obrade velikih,brzih, raznolikih podataka, koje su od sadadostupne i manjim tvrtkama kroz opensource projekte. U literaturi možete pronaćitzv. 4V, 6V i više, koji karakteriziraju upravopojam Big Data.

Riječ je zapravo o problemima koje našenove tehnike trebaju otkloniti, a to su ve-lika količina podataka koja dolazi veoma

Podatkovni FERARI

brzo, i potrebno ih je i brzo obraditi. Dastvar bude još malo dodatno začinjena, podaci dolaze iz raznih izvora i imajurazne strukture, a nije rijedak slučaj dase radi i o nestrukturiranim podacima.Zatim su tu vjerodostojnost podataka(šumovi i abnormalnosti u podacima),pitanje točnosti i ispravnosti podataka,nestalnost podataka (odnosi se na trajanjevjerodostojnosti podataka, kao i na vrije-me njihove pohrane) pa čak i nedostatakpodataka u situaciji kad ih očekujemo, tene manje bitno, vrijednost samih podataka,tj. koliko su ti podaci vrijedni za tvrtku ikoliko dovode do dodane vrijednosti, asamim time i do pozitivnih implikacija naposlovni rezultat tvrtke.

Big Data tehnologija može vam pomoći urješavanju nekih od navedenih problema,a nama se posebno zanimljivom poka-zala u slučaju kad imamo velike količinepodataka koje dolaze veoma brzo te ih jepotrebno i brzo obraditi. U velikom tijeku

FERARI je međunarodni istraživački projekt f inanciran u okviru 7thFramework programa (FP7), čiji je cilj definirati arhitekturu i razviti algoritmeza učinkovite, real-time Big Data tehnologije u budućnosti

Lgk pkz v

za anonimizaciju podataka

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


PROTON

strojno generiranih podataka poželjno jeuspješno detektirati važne događaje (štozovemo event processing ). Takvi događajimogu, primjerice, biti greška u mobilnojmreži, promjena u vremenu dolaska robeu trgovine, ili bilo kakva slična promjenakoja bi mogla biti od važnosti.

Nedostaci trenutnih Big Data rješenjapri radu s brzim M2M strojnim podacima

su nefleksibilnost (potreba za ekspertnimznanjem za pohranu i analitiku), sporost(pohrana podataka i paketno procesiranjeprouzročuje visoku latentnost), prevelikitroškovi (pohrana takvih podataka zahti-jeva mnogo infrastrukture i energije) tejoš uvijek nedovoljna skalabilnost za po-datke velikih razmjera. Kako bi iskoristileM2M podatke, tvrtke u današnje vrijemeuglavnom koriste ad-hoc programiranjei obično ne upotrebljavaju programskeokvire koje češće nazivamo engleski fra- meworks . Glavni razlozi za to su neprak-tičnost razmišljanja u oblicima asinkronogprocesiranja događaja, kompliciranosttakvih okvira te stoga i nepristupačnost

za poslovne korisnike. Sve su to razlozizbog kojih smo se mi prije nešto više od

godinu dana odlučili krenuti u istraživačkiprojekt pod nazivom “FERARI”, kao članmeđunarodnog konzorcija.

Projekt FERARIFERARI ili puni naziv “Flexible Event

pRocessing for big dAta aRchItectures”,uistinu je projekt od velike važnosti za nas,s obzirom na to da smo tvrtka koja se bavi,

a i želi se baviti Big Data tehnologijamau budućnosti. S obzirom na to da ovatehnologija još nije došla do faze zrelosti,prostora za napredak ima, a mi smatramoda smo ga pronašli upravo s ovim projek-tom. Unutar konzorcija je okupljena ekipavrhunskih svjetskih znanstvenika sa Fraun- hoffer IAIS instituta (Njemačka), Technioninstituta (Izrael), Sveučilišta u Kreti , te IBMistraživački laboratorij iz Izraela (IBM Isra-el - Science and Technology LTD), a odkomercijalnih tvr tki HT - Hrvatski Telekom te Poslovna Inteligencija.

Krajnji cilj je razviti i promovirati ino -vativno softversko Big Data rješenje zaanalizu događaja u velikim tijekovima po-

dataka. Kako bismo napravili rješenje kojeje u mogućnosti učinkovito raditi analizu

PROTON (PROactive TechnologyOnliNe) on STORM je doprinos IBM-anašem projektu, a radi se o prvomdistribuiranom CEP (complex eventprocessing) rješenju te ujedno i o

open source sustavu (dostupan odveljače 2015. g.), koji je još proširenza podršku razvoju, implementacijii odražavanju proaktivnih aplikacijapokretanih određenim događajima(event-driven applications).Proactive event-driven computing

je sposobnost da se izbjegne iliukloni neželjeno stanje, ili da sekapitaliziraju prediktivne prilikeunaprijed. Sve ovo se postiže kroztzv. “online forecasting”, dakle online predviđanjem budućih događaja,analizom događaja iz mnogo izvorai omogućavanjem procesa online

donošenja odluka. PROTON, dakleprima “sirove” događaje, primjenjujeuzorke definirane unutar kontekstatih događaja, izračunava i odašiljederivirane događaje.

događaja u velikim tijekovima podataka,bit će potrebno razviti mnogo toga kaobismo mogli reći da smo uspješno ostvarilinaš krajnji cilj. Neki od outputa razvijenihza potrebe projekta i o kojima više možetesaznati na službenoj web-stranici projektawww.ferari-project.eu su: Proton on Storm,

Distributed online learning framework iData Anonymization. O prva dva outputa više pročitajte u okvirima, a o trećemkoji je naših ruku djelo, više pročitajte unastavku.

Anonimizacija podatakaZa nas je posebno interesantna točka

anonimizacije podataka, gdje smo i najvišebili uključeni. Distribuirano maskiranjepodataka, bazirano na in-situ procesiranjupodataka - proizvod koji je u potpunostirazvila Poslovna inteligencija - usuglašenoje s arhitekturom projekta FERARI te sasvim relevantnim svjetskim zakonskimregulativama o sigurnosti i anonimizaciji

podataka, uključujući i dodatna mišljenjaunutar EU objavljena 2014/05. Sustav

Bdć d o istraživačkom projektu, baziranom na open source platformama,veliki dio rezultata projekta je na raspolaganju zajednici

http://www.ferari-project.eu/

http://www.ferari-project.eu/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEHNOLOGIJE


je u potpunostitestiran u realnimuvjetima unutarWP1 projekta FE-RARI te je pred-stavljen i znan-stvenoj zajedniciu publiciranimradovima.

Kad je projekt

još započinjao,suočili smo se snovom regulativom EU, koja je utjecalana naše tehnike anonimizacije koje smoplanirali razviti za potrebe ovog projekta.Bilo je potrebno provesti novu evaluacijupostojećih tehnika anonimizacije te razvitiposve novi sustav za anonimizaciju poda-taka. Danas, kad imamo dosta podatka izraznih izvora, potrebno je obratiti posebnupozornost na privatnost, što EU od nas itraži. Stoga izrada ovakvog sustava itekakopomaže, ne samo nama za potrebe projek-ta, već i ostalim tvrtkama pa očekujemo uskorašnje vrijeme i plasiranje ovog sustavana tržište. Da postoji zainteresiranost za

ovakvim metodama, govori i činjenicada je Deutsche Telekom grupa - zato što

postoje stroge re-gulative prilikomrada s osjetljivimpodacima korisni-ka - zainteresiranaza ovaj sustav teprati razvoj do-gađanja na ovomprojektu. Daljnjirazvoj po alatu

nastavlja se i unu-tar druge godineprojekta kako bi postao enterprise ready i spreman za komercijalno iskorištavanje.Ujedno se radi i o jedinom takvom sustavuza distribuiranu i konzistentnu anonimi-zaciju podataka s podrškom za in-situ procesiranje.

Review nakon prve godineprojekta

Nedavno je Komisija EU obavila revizijuu povodu prve godine projekta te pohvalilanaša dosadašnja postignuća dodijelivšinam ocjenu “izvrstan”. Ocjena “izvrstan”

po svim aspektima rada nije učestala zaovakve projekte unutar prve godine te se

projekt FERARI time dodatno istaknuomeđu ostalim projektima financiranim izraznih inicijativa EU (FAIR, FP7, Horizon2020).

Ovo zasigurno ne bi bilo moguće beznapornog rada svih članova konzorcija,

gdje smo svi bili motivirani ludom željomza stvaranjem nečega novog i inovativnog,što će pomoći, ne samo nama u budućemradu, već i ostalima kroz materijale i rješe-nja koja su dana na korištenje cjelokupnojopen source zajednici.

Sam uspjeh projekta rigorozno se pratikroz nekoliko kriterija: redukcija u prijeno-su podataka, redukcija u vremenu potreb-nom za procesiranje, odnosno odlučivanje,mjerenje broja pogrešnih alarma (falsealarms ) koje sustav javlja, što je kriterijpreciznosti rješenja, broj rješenja na kojeje sustav primjenjiv i fleksibilnost - kolikose sustav može prilagoditi na nove nepred-viđene uvjete. Na projektu će ujedno, uz

pomoć krajnjih korisnika, biti mjerena ilakoća upotrebe.

Poslovna vrijednostOstale su nam još dvije godine projekta,

i u njima želimo postići jednako kvalitetnerezultate kao i u prvoj godini. Cilj nam jepomoću tehnologija korištenih u ovomprojektu, zainteresiranim stranama pružiti,u veoma kratkom vremenu, informacije onavikama njihovih potrošača, mišljenja onjihovim uslugama, proizvodima.

Nadamo se da ćemo nakon završetkaovog projekta pokazati da je moguće uvrlo kratkom vremenu doći do vrlo ko-risnih informacija, a koje dosad nismoimali ili nam je trebalo dosta vremena dabismo došli do njih. Inicijalni rezultati suizvrsni, a u posljednjoj godini naš će pro-jekt imati i konačne rezultate testiranja natemelju dvije studije slučaja u HT-u. Radise o detekciji mobilnih prijevara i praćenjuzdravlja sustava.

HT u detekciji prijevara (fraud detection)koristi empirijsko znanje njihovih ekspe-rata, a implikacije nakon ovog projektabit će izbjegavanja mrežnih problema injihovog utjecaja na prihod, troškove, alii profit kompanije. Ovo se planira postićiprimjenom algoritama strojnog učenja,obrade u realnom vremenu, reduciranjem

lažnih alarma i reduciranjem manualnograda eksperata. Što se CHM-a (Cloud He - alth Monitoring ) tiče, cilj je smanjiti lažnealarme, identificirati zastoje u tijeku poda-taka, predikcijom pada serverske/mrežneinfrastrukture i prediktivnim sustavom kojiće uočavati uzorke u podacima i detekti-rati određene anomalije. Korist HT-a odprojekta za CHM bit će redukcija troškova,redukcija padova sustava i poboljšanjepouzdanosti te kontinuirane usluge.

Ovaj projekt je dokaz da i hrvatske tvr tkesvojim radom i znanjem mogu pridonositiboljitku EU, Hrvatske, ali i IT-a u svjetskimrazmjerima. Nadamo se da će rezultatiovog projekta imati utjecaj na ovo pod-

ručje IT-a jednako kao što to ima i naš“imenjak” u automobilskoj industriji.

Flexible Event pRocessing for big dAta aRchItectures

DistriBuirano onLine učenjeDistributed OnlineLearning

Framework planira se implementirati

ove godine, a radi se ooptimizaciji komunikacijeizmeđu distribuiranihčvorova - procjenjuju setroškovi alternativnihupita, istražuju se različitipristupi dohvaćanjai slanja podataka,istraživanje raznih opcijasmještaja operatora. Osimtoga, ističu se dizajniranjei ugradnja nesigurnostiu izbor optimizatora tedizajn algoritama zadinamičku modifikaciju

planova izvršavanja upita(algoritmi za prelazaksa starog plana na novi,prijenos lokalnih planovana udaljenu instalaciju).Kako komunikacijaizmeđu udaljenihčvorova negativnopridonosi performansamaračunalnih operacija,bilo je potrebno pronaćinove metode za njihovuredukciju i optimizaciju.Teorija bazirana naprojekciji računalnih

operacija i/ili algoritamana konveksnu površinu

pridonijela je ubrzanjupojedinih postojećihalgoritama na trenutnim

testiranjima i do 107 (deset milijuna) puta.Tu ne govorimo oklasičnim algoritmimai matematičkimoperacijama koje se jednostavno distribuirajuna više čvorova i sukladnotome pridonose ukupnomrezultatu svih čvorova,nego o mjerama poputPearson product-momentcorrelation coefficient, koji se među ostalimkoristi i za otkrivanje

potrošačkih navikakupaca u maloprodaji(engl. Market Basket

Analysis).Ako znamo da velikiprodajni lanci imajumnogo fizičkih lokacija,s isto tako značajnimbrojem prodajnih mjesta(blagajne, POS) po svakojod tih lokacija, dolazimodo velike količine izvorapodataka za našaanalitička rješenja. Samimtime dolazimo i do izbora

želimo li raditi ovakveanalize post-fact, tj. kroz

centralizaciju podatakate naknadno provođenjeovakvih analiza nad

povijesnim podacima, iliželimo podatke koristitiu operativne svrhe i urealnom vremenu naprodajnom mjestu. Dakle,tijekom trajanja samekupnje kupcu se mogupotencijalno ponuditidodatni popust naproizvod koji se trenutnone nalazi u njegovojkošarici, ali se uklapa unjegove/njezine navike,ili ponuditi nešto što sudrugi kupci imali u svojim

košaricama uz nekezajedničke proizvode iligrupe proizvoda.Kako se uzorci i ponašanjakorisnika mijenjaju,operativna uporabapodataka, distribuirani,odnosno in-situ (na mjestustvaranja podataka)načini procesiranjapodataka, mnogostruko jevrednija nego unaprijedzadana ponašanja kojasu nastala obradom većprikupljenih i povijesnih

podataka.

Lg Pk Ferari, koji izbjegavasvaku sličnost s crvenim logom proizvođača

automobila sličnog imena

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TEHNOLOGIJE


3D printanje zgrada

K alendarski, nije prošlo mnogo godi-na otkad se Kina pojavila na svjet-skoj tehnološkoj sceni. Još 90-tih

godina smijali smo se jeftinim plastičnimproizvodima iz kineskih trgovina, neštokasnije smijali smo se lošim kopijama za-

padnih mobitela (koji su se, istini za volju,uglavnom proizvodili također u Kini), noposljednjih je nekoliko godina smijeh za-mukao - nove generacije kineske elektro-nike ravnopravan su konkurent zapadnimproizvođačima.

I dok za većinu kineskih proizvoda mo -žemo reći da ipak predstavljaju kopiju za-padne tehnologije (ili u slučaju svemirskogprograma nešto usavršenu kopiju staresovjetske tehnologije) - iznenada, gotovobez najave, pojavio se segment u kojemusu kineski inženjeri definitivno preskočilieuropske i američke: korištenje 3D ispisau građevini. Kinezi su naučili kako ispisaticijelu zgradu!

Naivna vremena kada su gosti iz Azijeputovali po europskim i američkim tvor-nicama, gdje je svatko nosio po dva, trifotoaparata, a još naivniji domaćini su impokazivali tehnološka dostignuća, davnosu prošla - tako kineski inženjeri pametnone pokazuju detalje samih 3D pisača, ai objavljene fotografije procesa gradnjenamjerno su niske razlučivosti. Naučililjudi posao, definitivno…

WinSun korporacijaRodonačelnik novog tipa gradnje je kor-

poracija WinSun koja se bavi istraživanjemi razvojem novih materijala za gradnju.Vlasnik je desetaka novih patenata kojipokrivaju revolucionarne modele gradnje,a i uvelike surađuje sa znanošću - tako jei prva globalna tiskovna konferencija nakojoj je prezentiran novih način gradnje,održana 29. ožujka 2014. na Šangajskomuniverzitetu Tongji.

U isto vrijeme na Qingpu Science Parku,tehnološkom parku u Šangaju, prikazanoje deset ispisanih obiteljskih kuća u punojveličini. To je uvelike privuklo pozornostmedija - no, Kinezi se nisu zaustavili natome - u siječnju ove godine javnosti suprikazali 3D ispisanu zgradu s pet stanova(na četiri kata!) te vilu od 1100 kvadrata,također prikazanih u Suzhou Industrial

Parku.

GORAN V ojković

Početkom ove godine gotovo su svi mediji

prenijeli kako su Kinezi izgradili prvu “pravu”vilu tehnologijom 3D ispisa. Uz vijest je, nažalost, išlo dosta malo dodatnihinformacija – čini se da ni sam kineskiproizvođač nije bio zainteresiranpodijeliti puno detalja s javnošću,vjerojatno u želji da što duljesačuva znanja vezana uz ovurevolucionarnu

tehnologiju

Građenje printerom

3D pisač u radu - vidise dosad nezamisliv

dizajn unutrašnjostizidova

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


pacije koja se bavi nekretninama. Čini sei da ovdje biznis ide puno ispred politike(Kina i dalje pazi na to da neki viši kineskidužnosnik ne posjeti službeno “odbjegli”otok, kako to ne bi predstavljalo svojevrsnopriznanje).

Model definitivno mijenja cijelu para-digmu gradnje - ovakva gradnja najvišepodsjeća na gradnju montažnih kuća,što znači brzo sklapanje na terenu bezvišemjesečnog teroriziranja susjedstvastrojevima, bukom i prašinom.

Kako smo već rekli - ove zgrade susukladne standardima gradnje, no onimnacionalnim, kineskim. Europski i američkiinženjeri nisu još stigli reći svoje (iako su

prezentaciju pohodili u velikom broju).Sami kineski inženjeri kažu da treba posta-

Napominjemo da u pita-nju nije “klasični” izložbeniprostor - Suzhou IndustrialPark, službeno China-Sin-gapore Suzhou IndustrialPark, nastao je zajedničkimulaganjem Kine i Singapura,vođen kineskom željom da

što više nauče o suvremenojtehnologiji i postupcimaupravljanja. Negdje 80 km2 parka predstavlja kinesko-singapursku kooperaciju,ukupno je administrativnopodručje veliko 288 km2, aplanirano je da tu živi 1,2milijuna ljudi. Uključujućii grad od 100.000 stude-nata, uglavnom tehničkihznanosti.

Pisač i polPisač koji se koristi za izra-

du elemenata zgrade, a kojije razvio inovator i direktorMa Yihe, koji se ovim po-slom bavi već preko desetgodina - predstavlja priličnoveliku napravu u fizičkomsmislu: visina 6,6 metara,širina 10 metara, i dužina40 metara. Ovaj pisač nijezamišljen za dovlačenje nasamo gradilište, što je lakomože zaključiti po dimenzi-jama, no može se postavitiu područje intenzivne grad-nje i opskrbljivati veći brojgradilišta.

Ispisuju se moduli koji se onda kamioni-ma ili na drugi način dovoze do gradilištagdje se, uz čelična pojačanja i postavljanjeizolacije, sklapaju. Proizvođač tvrdi da jekvaliteta gradnje sukladna svim sigurno-snim standardima.

Predložak gradnje je, naravno, u CAD-u,a računalo upravlja ekstruderom koji vodirobotska ruka. Eks truder ispušta materijal,kako se proizvođač izrazio “slično načinukada slastičar radi tortu”. Pri ispisivanju,slično kao i pri “sitnom” 3D ispisu, unu-tar većih komada mogu se raditi razniuzorci - u cilju pojačanja čvrstoće ili boljeizolacije.

Prema procjenama, ovakav postupak

izrade zgrade smanjuje industrijski otpadod 30% do 60%, može ubrzati proizvod-nju između 50% i 70%, a ogromno je ismanjenje troškova radne snage - između50% i 80%. Sama Kina je još mjesto gdjesu troškovi građevinskih radnika niski - nou, primjerice, zapadnoj Europi, uštedeovim oblikom gradnje bile bi ogromne.

Dodatno, u ovakvom obliku gradnjeuvelike se koriste reciklirani materijali(usitnjeni otpadni građevinski materijal),što smanjuje potrebu za skupim kamenomi drugim materijalima - time je, osim niskecijene, postignuta ekološka učinkovitost.

Tinta mi se proli…

Kao i svaki pisač, tako i ovaj treba - tintu.U pitanju je mješavina prirodnog kamena,


recikliranog građevinskog otpada, visoko-kvalitetnog cementa i staklenih vlakana(ne specificiraju se detalji, već se navodida ima još i “specijalnih dodataka”). Sveto daje veću snagu i žilavost od klasičnogbetona.

Na zidovima od ovog materijala ne po-javljuju se pukotine, za razliku od klasič-nog zida, vodonepropustan je, no ujednoomogućuje propusnost zraka i dobroočuvanje topline. Cijeli postupak generiravrlo malo ugljičnog dioksida.

Ispisani zidovi na kraju su upola težineod klasične gradnje.

Put u 21. stoljeće

Kinezi su definitivno naučili što prolazina Zapadu - tako se naglašava upravo mo-gućnost korištenja građevinskogotpada te iznimno malo zagađe-nje - vrlo zgodno za područjagdje se ruše stare zgrade kakobi se gradile nove. Također,sam proces smanjuje ukupnozagađenje i rizik za radnike nagrađevini - jer nije potrebnona gradilište dovoziti razneopasne materije koje služe uproizvodnji.

Na tiskovnoj konferenciji, 18.siječnja ove godine, objavljenoje kako je prvih deset vila već

naručeno - i to od TomsonGroupa, tajvanske poslovne gru-

Zgrada s pet apartmana, rađena u tehnologiji 3D ispisa i sastavljena na gradilištu

Tehnologija ispisa omogućuje i dodavanje izolacijai metalnih ojačanja

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



TEHNOLOGIJE

3D printanje zgrada

viti nacionalne i međunarodne standardeza 3D ispis. Čini se da će sada, kada suu jednom segmentu postali tehnološkilider, upravo oni biti voditelji uređivanja istandardizacije tržišta.

Nove idejePredstavnici WinSuna najavili su da je

egipatska vlada također naručila jednu(probnu) kuću koja bi trebala biti modelza 20.000 jedinica. Kažu da je “isprinta-na” u roku od - jednog dana! Ukoliko stemožda čitali o kineskim ulaganjima naafrički kontinent - i ovo je na njihovomtragu. Naime, najavljeno je kako se u su-radnji s Nile Sand Material Technology Co.LTD tijekom samo dvije godine planirajupostaviti tvornice koje bi ispisivale kućeprimarno od - pustinjskog pijeska, naravno,uz dodatke.

U WinSunu kažu da je pustinjski pijesakizvrstan građevinski materijal, samo trebajujoš naći s čime će ga kombinirati. Narav-no, to uključuje i nove dizajne gradnje ukojima se kombiniraju pješčani zidovi svertikalnim zelenim površinama.

Naredna spomenuta najava je suradnja sWinsun Globalom te tijekom tri godine po-stavljanje 3D tvornica u Saudijskoj Arabiji,

Ujedinjenim Arapskim Emiratima, Kataru,Maroku, Tunisu i Sjedinjenim AmeričkimDržavama. Ukupno dvadesetak zemalja,a prvi cilj, posebno u Africi i na Bliskomistoku, jest gradnja kuća za ljude s nižimprimanjima.

Ovo posljednje je, naravno, najava - vi-djeti ćemo što će biti od svega toga.

Način na koji je WinSun nastupio defini-tivno pokazuje jednu novu Kinu, koja višene kopira europske i američke proizvode,već generira nešto novo, i to na područjuna kojem je zapadna civilizacija vodila većstotinama godina - gradnji.

Unatoč svoj automatizaciji, velika pro-mjena u načinu gradnje nije se dogodila

već dugo vremena - niti montažna grad-nja, niti korištenje blokova nisu postali

3D ispisivanje po MjesecuZa razliku od Kine, čijiinženjeri već uvelike rade 3Dispisane objekte - Europa iAmerika krenule su drugimputem. Europska svemirskaagencija (ESA) i NASArazvijaju modele korištenja3D ispisa prilikom gradnjeprvih ljudskih naseobinau svemiru - na Mjesecu, i

jednog dana na Marsu.Slanje materijala u Svemiriznimno je skupo - aastronaute na Mjesecuili Marsu trebat će naodgovarajući načinzaštititi te im sagraditiodgovarajuće nastambe.ESA je u istraživanjakrenula s londonskomtvrtkom Foster + Partners,a NASA je naručila studijuod University of SouthernCalifornia. Prema dosadobjavljenom, tehnologija3D ispisa omogućuje da se

samo 10% materijala donesesa Zemlje, a za ostalo

se može koristiti lokalnimaterijal.Što se Mjeseca tiče, gradnjuolakšava i činjenica da

Mjesečeva prašina, regolit,nije bila pod utjecajem vode,kako je to s pijeskom naZemlji - tako da je priličnonepravilna, hrapava, te sevrlo lako međusobno veže(zato su i stope astronautana Mjesecu ostale jasne isačuvane).Štoviše, NASAeksperimentira i sasustavom koji koristi

mikrovalnu energiju kojabi regolit zagrijala na1.200 do 1.500 °C, neštoispod tališta, kako bi senanočestice spojile u čvrsteblokove nalik keramici. U

tom slučaju, niti onih 10%materijala neće trebatidonositi sa Zemlje.Eksperimenti se radeveć nekoliko godina,uz korištenje umjetnogregolita (ipak ne možemozacementirati onih nekolikostvarnih kila koje su donijeleApollo misije) - u svakomslučaju, zanimljiva otkrićasu ispred nas. Hoće li ESA i

NASA krenuti putem kojimse kretalo 60-tih godina,da plodovi svemirskihistraživanja dobivajuprimjenu i u svakodnevnomživotu, vidjet ćemo.

Blokovi, veličine cijelih zidova, koji već imaju i čelične elemente, o dvoze se na gradilište

dominantni način gradnje čak ni manjihobiteljskih objekata. Gradnja je na jošjedan način ostala izvan tehnoloških pri-mjena - sagraditi kuću i dalje je jako skupou najvećem dijelu svijeta.

Može li 3D ispis donijeti nešto revolucio-narno novo? Vrlo je moguće da može - no

ova tehnologija spada u one gdje trebapozorno pratiti i čekati razvoj. Kineski

proizvođač nešto je pokazao, mnogotoga taji (tako se i glavni sastojci “tinte”različito navode u različitim izvorima),fotografije pogona su očigledno namjernoniske razlučivosti - no ako zaista kreneu svjetsku ekspanziju, znat ćemo da je ina ovom polju došlo do revolucionarnih

promjena. O čemu ćemo, naravno, kadadođe vrijeme, i pisati.

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Pri nabavci klasičnog ink-jet pisača neće nam pasti na pametupuštati se u samogradnju, ali kad je u pitanju 3D pisač, si-tuacija je još uvijek bitno drugačija. RepRap projekt odigrao

je ključnu ulogu u razvoju stolnih, cjenovno dostupnih 3D pisača,tako da većina komercijalnih stolnih modela ima korijene u RepRapzajednici. Za samogradnju i doradu odabrali smo MendelMax 1.5,koji među RepRap modelima pruža najbolji omjer cijene i kvalitete.Popularni Prusa Mendel (prikazan u Bugu od listopada 2013.) njegov

je daleki predak, od kojeg je ostala prepoznatljiva trokutna strukturastranica okvira i struktura pogona koordinatnih osi.

Najveće unapređenje je zamjena navojnih šipki, korištenih zaizradu okvira Prusa Mendela, ekstrudiranim aluminijskim pro-filima, što znatno pojednostavnjuje sastavljanje i kalibraciju te

osigurava veću čvrstoću konstrukcije i posljedično bolju točnosti veću brzinu rada.To ima i svoju cijenu, iako navojne šipke koštaju samo nekoliko

desetaka kuna, za aluminijske profile treba izdvojiti pedesetak eura.Gibanje po koordinatnim osima realizirano je slično kao kod PrusaMendela: radni stol pomiče se po y -osi, a ispisna glava po x -osi iz -osi. Osi se gibaju po brušenim čeličnim vodilicama na linearnimkugličnim ležajevima, što rezultira malim trenjem uz zanemarivuzračnost. Za pomak po z -osi također se koriste dva motora, ali suumjesto na vrh, smješteni u bazu pisača. Razlika je i u radnom pro-storu, koji je veći u korist MendelMaxa: 200x200x160 mm.

Električki su oba pisača gotovo identična, tako da i MendelMaxkoristi Arduino 2560 kontroler s RAMPS modulom, koji prilagođavasignale Arduino kontrolera specifičnim zahtjevima upravljanja 3Dpisačem. Omogućuje ugradnju pet drivera za koračne motore (zapogon triju koordinatnih osi i do dva ekstrudera), te direktno povezi-vanje senzora krajnjeg položaja osi (mehaničkih ili optičkih), grijačai senzora temperature radnog stola i do dva ekstrudera. Z -os koristidva motora koji su serijski povezani na isti driver . Arduino se moženapajati preko USB porta priključenog računala, no za motore i gri-jače ekstrudera potrebno je napajanje 12 V/5 A, a za grijač radnogstola 12 V/11 A. Najpovoljnije rješenje je korištenje μATX napajanja.

Kako (i zašto) poboljšati MendelMax?Dosad opisana konstrukcija djeluje dosta profesionalno: ekstrudirani

Al profili, brušene vodilice s linearnim kugličnim ležajevima... No,

postoje dva detalja koja kvare opći dojam.Pogon z -osi realiziran je navojnim šipkama M8 i običnim mati-cama. Osnovna zadaća vijka je fiksiranje mehaničkih elemenata,a ne prenošenje gibanja, tako da to rješenje ne osigurava potrebnutočnost pomaka po z -osi. Navojne šipke nisu idealno ravne, štouzrokuje vidljive pomake ispisne glave u x -y ravnini pri promjenivisine. Posljedica je da slojevi materijala pri ispisu neće biti idealnopostavljeni jedan na drugi. Navojne šipke zamijenili smo trapeznimnavojnim vretenom promjera 10 mm i uspona 2 mm (taj podataktreba upisati u firmware kontrolera) i odgovarajućom brončanommaticom. Zajamčena točnost na punom hodu z -osi (160 mm) je0.01 mm. Trošak: 50 eura.

Nadalje, plastični dijelovi koji se repliciraju, u izvornom su diza-jnu preslabi. Oni moraju čvrsto povezati sve mehaničke elementei spriječiti deformacije i vibracije u konstrukciji. Zbog toga smo ihkompletno redizajnirali. Dijelovi koji su izloženi povišenoj tempera-

turi ispisuju se iz ABS plastike, a ostali iz PLA plastike. Za ispis setaredizajniranih plastičnih dijelova potrebno je 1.1 kg materijala, što

SAVJETI


Koordinatni sustav pisača definiran je tako da se radni stol pomiče po y-osi,a ispisna glava po x-osi i z-osi

Izvlačenje 3D

maksimuma

RepRap 3D pisači u pravilu su inferiornikomercijalnim stolnim pisačima kao što

je Ultimaker. Uz malo dodatno ulaganje uodnosu na osnovni MendelMax RepRap

moguće je dobiti pisač ravnopravanpo kvaliteti i brzini ispisa uz još uvijek

značajno nižu cijenu

Tuning MendelMax RepRap 3D pisača

D AVOR Antonić

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


SAVJETI

Tuning MendelMax RepRap 3D pisača

je gotovo triput više nego za izvorne dijelove. Kako to i priliči opensource projektu kao što je RepRap, modeli svih plastičnih dijelovadostupni su na www.mikroelektronika.hr/downloads. Dodatni trošak:20 eura (to je razlika u cijeni materijala; ako plaćate uslugu ispisa,trošak će biti nekoliko puta veći).

Odabir motora vrlo je značajan za performanse pisača, no više otome u posebnom okviru.

Je li vrijedno truda (i novca)?Odgovor na to pitanje ovisi o tome što očekujete od 3D pisača. Ako

želite izvući maksimum koji može dati Fused Deposition Modeling tehnologija i izrađivati profesionalne uratke, odgovor je svakako da.Razlika u kvaliteti je značajna, što se vidi i na slici koja prikazujeoriginalni i redizajnirani nosač motora x -osi - stari je ispisan na obič-

nom MendelMax pisaču, a redizajnirani na modificiranom pisaču.Interesantno je da je prvi redizajnirani nosač ispisan na originalnomMendelMaxu u lošijoj kvaliteti, ali je njegova ugradnja omogućiladobivanje boljeg stroja i kvalitetniji ispis - time je na neki način pisačsam sebe poboljšao!

Ne manje važna je brzina. Dio na spomenutoj slici ispisan jebrzinom od 90 mm/s (perimetri, tj. vanjske stijenke) i 120 mm/s zaunutrašnjost objekta, što je 2-3 puta brže od uobičajenih brzinakojima ispisuje MendelMax. Potjerali smo ga i brže. Na www.you-

Detalj pogona z-osi prikazuje trapezno navojno vreteno i redizajnirani

optički senzor krajnjeg položaja

Lijevo je originalni, a desno redizajnirani nosač motora x -osi. Uz većučvrstoću i krutost, vidljiva je i razlika u kvaliteti ispisa - redizajnirani nosačispisan je na dorađenom MendelMaxu

EKSTRUDERI

Ekstruder je ključna komponenta 3D pisača na kojoj ne treba štedjeti. Kako bi predmetbio kvalitetno ispisan, ekstruder treba

isporučiti materijal na pravo mjesto i upravoj količini. U ekstruder ulazi materialza ispis u formi niti promjera 1.75 ili 3 mm,koji se zatim dovodi u grijanu komoru, gdjese tali i istiskuje kroz sapnicu promjera0.35 ili 0.5 mm. K alibracijom ekstruderadefinira se koliko koraka koračnog motora je potrebno za uvlačenje 1 mm niti. Netreba posebno naglašavati koliko je važnoda taj parameter bude što točniji, jer ćepremalo ili previše materijala negativno

utjecati na kvalitetu ispisa. Koriste se dvaosnovna tipa ekstrudera. Bowden ekstrudersastoji se od dva odvojena dijela. Motor s

mehanizmom za uvlačenje niti povezan jes ispisnom glavom elastičnom cijevi krozkoju se vodi nit. Prednost takve izvedbe je to što je najteži dio ekstrudera fiksiranza okvir, a pomiče se samo lagana ispisnaglava. Nedostatak je lošija dinamika, jerelastičnost cijevi i same niti uzrokujekašnjenje od pomaka mehanizma zauvlačenje niti do početka istiskivanjamaterijala kroz sapnicu.Kod Wade ekstrudera motor s mehanizmom

za uvlačenje niti smješten je iznad ispisneglave. Prednost je to što pomak mehanizmarezultira trenutnim istiskivanjem materijala.

Nedostaci su povećana težina ispisneglave, što rezultira manjom brzinom ispisa(može se anulirati pravilnim odabirommotora), te zagrijavanje mehanizmaza uvlačenje niti koji je smješten iznadzagrijane glave. Zagrijana nit postajemeka, što može dovesti do proklizavanja.Kvalitetan ekstruder ima metalnu ispisnuglavu povezanu na mehanizam za uvlačenjeniti termostabilnom termoizolacijskomplastikom, što smanjuje prijenos topline.

Bowden ekstruder Wade ekstruder


http://www.mikroelektronika.hr/downloads


http://www.you-detalj/






8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


BEz ispRAvno oDABRAnih MoToRA nEMA DoBog pisAčA

Podatak da MendelMax koristi NEMA 17koračne motore, jednako je informativankao da kažemo “Kupio sam ATX matičnuploču” - pogodili ste, NEMA standard bavi sesamo mehaničkim dimenzijama motora, aništa ne govori o karakteristikama. Naravno,korisno je znati kod dizajna mehanike dasu kod NEMA 17 motora rupe za učvršćenjerazmaknute 31 mm, ili da je promjer osovine5 mm, ali tu nema govora o naponima,strujama, induktivitetu, momentu.Koračni motori u odnosu na istosmjerneimaju veću masu za isti moment, manji brojokretaja i skuplji su. Jedini razlog zaštoih koristimo je jednostavnost upravljanja.Omogućuju rad u otvorenoj petlji, štoznači da za upravljanje nije potrebnapovratna veza po poziciji i brzini. Ako je

motor opterećen u granicama raspoloživogmomenta, svaki impuls poslan premaupravljačkoj elektronici rezultirat ćezakretom rotora za točno određeni kutzadan mehaničkim dizajnom motora. Unašem slučaju taj kut je 1.8°. Upravljačka

elektronika omogućuje dijeljenje osnovnogkoraka motora na 16 mikrokoraka, tako da je stvarni zakret po impulsu 16 puta manji . Utablici su prikazane poželjne karakteristikemotora.Najvažniji parameter je moment koji motormože dati. Naveden je moment u mirovanju,koji treba biti veći od 30 N·cm. Da bi driver mogao iz motora izvući navedeni moment,treba osigurati što brži porast struje. Brzina

porasta struje određena je vremenskomkonstantom L/R i naponom napajanja. Iztog razloga koristimo napon napajanja od12 V, iako je radni napon motora svega 2.8V. Jedna od zadaća drivera je da ograničistruju u trenutku kada dosegne nominalnuvrijednost.


Poželjne karakteristike motora

Napon 2.8 V

Struja po fazi 1.68 A

Otpor faze 1.65 Ω ± 10%

Induk tivitet faze 3.2 H ± 20%

Moment 35.3 N·cm

Korak 1.8°

tube.com/watch?v=FurEcmyMEqI možete pogledati ispis pri 300mm/s, uz pomak glave bez ispisaod 500 mm/s. Za to je prije svegazaslužan ispravan odabir motora,koji nemaju problema s pomicanjemWade ekstrudera s koračnim moto-rom i mehanizmom za uvlačenjeniti (za detalje pogledajte okvir oekstruderima).

Kako do svog 3D pisačaAko ste odlučili izraditi svoj Men-

delMax, imate dvije mogućnosti(treću, nabavku sastavljenog i kali-briranog 3D pisača ovdje ne spomi-njemo): kupiti neki od mnogobrojnihkitova ili sami krenuti prikupljatidijelove.

Kupnja kita ima svojih prednosti.Dobit ćete sve potrebne dijelovekoji su međusobno usklađeni, kao iupute za sastavljanje - u idealnomslučaju. U praksi to često nije tako,što smo i sami iskusili. Ponuđačaima doslovce na stotine, možeteih pronaći od eBaya preko stranicakao što su reprap.org i www.3ders.org, gdje je korisno baciti pogled naforume, do Googlea. U posljednjevrijeme pojavili su se i dobavljačiu Hrvatskoj, pa nije loše pogledatiNjuškalo ili malo proguglati. Cijenesu šarolike, od 500 do 1500 eura.Ako sami nabavljate dijelove, dostamožete uštedjeti, ali postoji jedna

kvaka - poštarina, koja će biti više-struko veća ako nabavljate dijeloveod više dobavljača, jer trošak dosta-ve počinje s fiksnim iznosom kojine ovisi o masi paketa. Ako se samiupuštate u nabavu pojedinačnihkomponenti, preporučujemo dakonzultirate nekoga tko je taj putveć prošao.

Sastavljanje i, posebno kalibracija,nije trivijalan posao. Pod pretpostav-kom da imate osnovna “uradi sam”znanja i vještine, od hrpe dijelovado 3D pisača trebat ćete 20-30radnih sati. Vrijedno je truda, jerćete mnogo naučiti i dobiti uređaj

koji sami možete održavati i nado-građivati.

Upravljačka elektronika izgrađena je oko Arduino 2560 kontrolera s RAMPS modulom, na koji sepovezuju motori, krajnje sklopke, grijači i temperaturni senzori pisača. Preko USB porta povezuje seupravljačko računalo

http://www.3ders/

http://www.3ders/

http://www.3ders/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


KNJIGE


Audit informacijskihsustava ne bavi se sa-mo performansama,sigurnošću i obukom,već mora pružiti kon-kretne i argumentira-

ne informacije višemmenadžmentu o tomekakva je korist sustavaza organizaciju, koju ikoliku dodanu vrijednost će mu ona pružiti. U ovojknjizi autor sažima svoje dvadesetogodišnje iskustvoauditora, konzultanta, istraživača i obučavatelja ufinancijskom sektoru: Citibank, Standard CharteredBank, Stanbic Bank, Bank of Zambia i Zambia RevenueAuthority. Unatoč tome što se auditi sustava najčešćevrlo razlikuju prema opsegu i načinu provedbe, po-stoje univerzalna načela, a provoditelji audita morajurazviti specifična znanja kako bi mogli odoljeti šarmunovih tehnologija i organizaciji pružiti informacijskisustav koji će u potpunosti zadovoljiti njene potrebe;gdje neće biti neiskorištenih kapaciteta i nepotrebnih

troškova. Kroz dvanaest poglavlja knjige opisuje seproces audita i standardi koje mora zadovoljiti, a upoglavljima o ulozi audita u upravljanju informacijskimsustavom prikazuje se značaj u upravljanju razvojemsustava, upravljanje rizicima, sigurnošću i povratkom ufunkciju nakon velikih kvarova. Uspoređuju se dobre iloše strane provođenja internog audita ili povjeravanjaove zadaće vanjskoj usluzi. Na tristotinjak stranica nijebilo moguće ulaženje u detalje složenih audita. Zbogtoga je autor u posljednjem poglavlju naveo primjeretakvih audita i konkretne standarde koje oni morajuzadovoljiti.

Nakon četrdeset godina karijere u računalstvu BobbiSandberg postala je vrlo aktivna autorica, specifična potome što teme nastoji što cjelovitije obuhvatiti izmeđukorica svojih knjiga. Tako je nastao i ovaj referentnipriručnik za umrežavanje koji se bavi širokom proble -matikom umrežavanja računala. Teme su obrađene izperspektive projektiranja i oblikovanja mreže, a istotako i konfiguriranja i administriranja. Knjiga obilujeprimjerima i iskustvima iz prakse, što je čini dobromkomplementarnom literaturom za studij računalstva.Knjiga je organizirana u šest cjelina: osnove računal-nih mreža, mrežni hardver, mrežni protokoli, mrežnisustavi, mrežni operativni sustavi i mrežni servisi.

Unatoč sveobuhvatnosti, pristup je inženjerski, okre-nut rješavanju svakodnevnih praktičnih problema skojima se susreću mrežni administratori. Jedini većinedostatak knjige je slaba oprema, grafički prikazisu relativno skromni; mislimo da bi malo skuplji tisaku boji bio primjereniji za priručnik koji pristupa takosveobuhvatno. Stil pisanja vrlo je ugodan i razumljiv,nije tek puko navođenje svih opcija i mogućnosti, štoje česta boljka priručnika. Ipak, ne bismo ga moglinazvati udžbenikom jer mu nedostaje teorijska osnova.To nije mana knjige jer je ona namijenjena vrlo širokomkrugu čitatelja s različitim predznanjem.

Mreže,

premrežene…

Knjiga obuhvaćarazličite tipoveaudita

Skromne ilustracije ilayout jedini su većinedostatak ovogpriručnika

DOJAM Odličan uvod u problematiku audita IS-a

Autor Abraham Nyirongo

Izdavač Trafford Publishing, ožujak 2015.

ISBN 1490754997, 1490754989

Jezik engleski

Stranica 310

Cijene tiskano izdanje, meki uvez 15.33 USD, tvrdi uvez

25.33 USD, digitalno izdanje: azw3, epub, 3.99 USD

Ocjena (4/5)

Stranica izdavača bookstore.trafford.com

Auditing Information Systems –

Enhancing Performance of the Enterprise

Cjelovitost

Premalo dijagrama i tablica

DOJAM Sve o mrežama na jednome mjestu

Autor Bobbi Sandberg

Izdavač McGraw Hill, ožujak 2015.

ISBN 0071827641 / 9780071827645

Jezik engleski

Stranica 560

Cijene meki uvez 55 USD

Ocjena (4/5)

Stranica izdavača http://www.mhprofessional.com

Networking The Complete Reference,treće izdanje

Cjelovitost

Skromna oprema i layout

Radi nešto, idekontrola!

Piše: Mladen Viher

http://www.mhprofessional.com/

http://www.mhprofessional.com/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


http://www.bug.hr/digi/upute/

http://www.bug.hr/winstore

http://shop.bug.hr/


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


I ovaj mjesecdonosimo izbordeset najboljih

aplikacija zamobilne uređaje

koje su privukle

našu pozornostu proteklih

mjesec dana,s naglaskomna one kojenam se čine

najkorisnijima.U posebnom

okviru sdesne strane

izdvojili smo triaplikacije koje

mogu zamijenitiskener. Od njih

očekujemo daprepoznajurub papira koji

fotografiramoi automatski

obrežu

dokument, samiizoštre sliku i

omoguće nam

da odaberemonjen tip

(crno-bijeli,monokromatski

ili boja) teda spreme

rezultatskeniranja na

Dropbox ili nekidrugi oblak. Sve

su besplatne,

no uz doplatuod nekoliko

dolara moguprimijeniti OCRi spremiti skenkao tekstualni

dokument

Pišu: HRVOJE Š arić i ŽELJKA Tihomirović


APPOTEKA: mobilne

Tutanota Iza neobičnog imena stoji uslugasigurnog, kriptiranog e-mailakoja se razvijala godinu dana, uz pomoćgotovo sto tisuća beta testera. Tutanota jepotpuno besplatna i open source, a zasadju je moguće koristiti samo s tutanote.de adresom (uz koju ide 1 GB). Sučelje(dostupno i na hrvatskom) germanski jeogoljeno, precizno i učinkovito. Ako vamje stalo do sigurne komunikacije, ovo se

isplati isprobati.

QuickLyricPostoji gomila aplikacija kojeznaju prikazati tekst pjesme koju sviratena mobitelu, ali ova nam se dopalazbog svoje jednostavnosti (a da si nelažemo: i zbog toga što je besplatna iNE prikazuje oglase). Automatski ćeprepoznati pjesmu i prikazati tekst,koji možete spremiti na mobitel zaoffline korištenje. Može se povezati i sa

Shazamom ili SoundHoundom,da prikaže tekstove pjesamakoje ne sviraju s mobitela.

TetherSkoknuli ste samo do kafe aparata, a vaš Mac većspava snom pravednika i da biste nastavili tamogdje ste stali, trebate upisati zaporku? Divna je ta

zaštita privatnosti i podataka,ali stalno otključavanje znabiti pravi davež. Tether jeaplikacija koja će zaključativaš Mac čim se udaljite iotključati ga kada se vratite.Naravno, pod uvjetom da svoj

iPhone ponesete sasobom kad krenete

po kavu.

JellynoteJellynote je ambiciozanfrancuski startup koji nudistotine tisuća nota pomoću kojihmožete naučiti ili usavršiti sviranjenekog od 128 instrumenata. To jebesplatno, a uz pretplatu dobit ćetemogućnost da vas aplikacija pratii pokazuje vam kad svirate dobroa kad ste pogodili krivu notu – kaoGuitar Hero na PlayStationu! Nude

se i videoinstrukcijesinkronizirane snotama na ekranu.

GlextorAko redovito pratite ovurubriku, lako je mogućeda su vam se na mobitelu aplikacije toliko namnoži le da ste poželjeliuvesti nekog reda u tu šumu. Tomesluži Glextor. Istini za volju, vidjelismo i boljih app managera, ali akosamo želite aplikaciju kojom možetebrzo i jednostavno organizirati ikoneaplikacija u mape prema vlastitoj

želji – to je to. Androidov appdrawer – konačno posložen.

WikiwandDobra stara Wikipedia dobila je makeover u obliku zabavne, modernodizajnirane i dobro uglancaneaplikacije za smartfon. Osimlijepog izgleda, Wikiwand se diči ibrzinom jer zadano pretraživanjeobavi u tili čas, a pronađenepojmove ponudi u svim dostupnimizdanjima i jezicima. Sadržaj sedirektno iz aplikacije može dijeliti

na društvenim mrežama,slati mailom, SMS-om ilijednostavno spremiti.

Snapi

Android Android

iOS iOS

Bez obzira na to štomislite o trendu selfieja – prezirete li ga ili steveć nabavili selfie stick ,Snapi je aplikacija kojojvalja odati priznanje zainovativnost. Kako biSnapi snimio selfie, treba samo stati ispred kamere (na udaljenosti do

4 metra), podignuti ruku, zatvoriti šaku i ponovno ju otvoriti.Idealno za grupne autoportrete! Jedini nedostatak: radi samona Androidu 4.1 i novijem.

iOSiOS

AndroidAndroid

Android

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


TOP-3 SKENERA DOKUMENATA


aplikacije mjeseca

AmpereTo što se svi mobiteli (osimjednog – zna se kojeg) danasnapajaju istovrsnim, microSDpunjačima dobra je stvar, no to ne znači dasu svi punjači jednako dobri. Neki rade svojposao brže, neki sporije, a neke je boljeuopće ne koristiti. Ova će vam aplikacija rećikoji su koji, ali odmah vas moramo upozoriti,prije nego što se razočarate, da radi samo

s pojedinim (novijim) mobitelima temeljen ima na Androidu.

BBMBlackBerry Messenger – to jesamo za nostalgičare koji ne moguprežaliti vremena kad je BlackBerry žario ipalio? Naravno da ne – da je tako, BBM nebi skupio sto milijuna downloada samo naAndroidu. Za chat , klincima je BBM jednakocool kao WhatsApp ili Viber, a nama odraslimaje još draži. Možemo reći da nova verzijaima još jače mogućnosti, samo da ne bismopriznali kako smo zapravo nostalgični...

EnlightIsprobali ste već hrpu aplikacija za obradu fotki i sve suobećavale da vam uz njih neće trebati niti jedna druga paste sada nepovjerljivi? Izgleda da je takva aplikacija sada zaista tu.Enlight ima sve funkcionalnosti poput profi alata za “slikičarenje”– korekcije tona, boje, detalja, ekspozicije, filtre, maske, kr ivulje,

efekte… Mi se nismodomislili nijednojfunkciji zbog kojebismo prezrivo frknulipa vjerujemo da

nećete ni vi.

CamScanner

Scanbot

Poput prethodnih dvajukonkurenata, Scanbot jebesplatan, ali za naprednemogućnosti, uključujući OCR spodrškom za hrvatski, valja izdvojitipet dolara. Sučelje je modernije iatraktivnije, ali ukupni dojam je ipakza nijansu slabiji od konkurenata. No,ako koristite Android i trebate OCR,Scanbot ima našu preporuku. Zgodno jei to što prepoznaje QR kôdove, a može

se povezati i s Evernoteom iSlackom.

ABBYY FineReader

FineReader je definitivnonapredniji, pa i dotjeraniji softverod CamScannera, no za njega ćete moratiposegnuti u džep. Osnovna verzija se vodikao besplatna, ali dva dolara će valjatiizdvojiti da se riješite reklama, ako želitezadržati formatiranje dokumenta – to ćevas koštati pet dolara. Ista cijena – petdolara – vrijedi i za OCR, što nam djelujekao isplativa investicija, posebice stogašto FineReader podržava hrvatski jezik i

prepoznaje “naša slova”.

Ovo je najpopularnijiprogram te namjene– s razlogom, jer je jednostavan zakorištenje i bogatmogućnostima(automatskopoboljšanje slike,spremanje u PDF,vodeni žig, spremanje

na Dropbox i ostale oblačne destinacije), a veću osnovnoj, besplatnoj verziji nudi sve prijeko

potrebno (barem dok ne poželite snimiti skenkao tekst).

Skeneri su korisne stvarčice

ali imaju manu: ne stanu udžep. Srećom, smartfon

s odgovarajućim

softverom može

ga sasvim lijepo

zamijeniti

Android

Android

iOS

iOS

iOS

Windows Phone

Android

A nd ro id i OS W in do ws P ho ne

BlackBerry

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


MREŽA downloadTiny Core Linux 6.1


Tiny Core Linux definitivno nije distribucijakoja će se dopasti svakome, ali bit će za-

nimljiva svima onima koji su voljni uložiti savtaj dodatni trud kako bi napravili distribucijuGNU/Linuxa koja je u svakom pogledu prila-gođena njihovom senzibilitetu i potrebama.Nije riječ o nepoznatoj distribuciji, a nedavnoje ovjenčana šestom brojevnom oznakom, skojom dolazi i hrpa strukturnih promjena inadogradnji praktičkisvake komponenteod koje je Tiny Co-re Linux sačinjen.Možda tako velika

nadogradnja zvučipretenciozno, no svepoprimi blaži oblikonoga trena kadase shvati da je ovadistribucija u svomstandardnom oblikuvelika tek neznatnih15 MB.

Da, dobro ste pročitali, Tiny Core Linux spa-da među najmanje distribucije no koje i daljenude grafičko sučelje. Osim izdanja od svega15 MB, tu je i nešto izdašnije, koje će uzetioko 76 MB jer nudi više različitih desktopai dodatne alate, ali i još manje od 9 MB nokoje omogućuje isključivo rad u konzoli. TinyCore može biti zanimljiv i svima onima kojikoketiraju s malenim računalom RaspberryPi; za njih je namijenjena inačica PiCore.

Premda je među distribucijamaGNU/Linuxa trend fokusiranjena 64-bitnu arhitekturu, idalje postoji velika potreba zadistribucijama koje ciljaju prijesvega na zastarjeli hardver. Ovo je jedna od takvih distribucijakoja se posebno ističe potpunim

minimalizmom…

IZDVOJENO

Sjajan alat za dubinski pregled svega onoga što sepokreće zajedno s podizanjem Windowsa

Opis

Pomoćni alatLicenca BesplatanURL https://technet.microsoft.com/en-us/

sysinternals/bb963902.aspx

Autoruns 13.01

Opis

Razmjena datotekaLicenca

Besplatan / 39,99 USD godišnje(Pro)

URL www.getsync.com

BitTorrent Sync 2.0

Dobropoznat ivrlo moćanalat zadebugiranjei presretanjeHTTP iHTTPSprometa

Opis

Pomoćni alatCijena

BesplatanURL www.telerik.com/fiddler

Fiddler 4.4.9.9

Gaaiho Reader 3.0

Opis

Čitač PDF dokumenataCijena

Besplatan

URL www.gaaiho.com

Gaaiho Reader 3.0

Fiddler 4.4.9.9

BitTorrent Sync 2.0

S obzirom na apsolutnu asketsku priroduove distribucije, ne može se reći da je TinyCore posebno moćan. No, to samo značida je namijenjen onima kojima odgovaraminimalizam, a koji žele distribuciju prila-

goditi vlastitim potrebama. Ipak, mogućeje instalirati hrpu aplikacija, ali pritom trebaimati na umu da se Tiny Core ne temelji nina jednoj poznatoj distribuciji, nego nudi

vlastiti upravitelj pa-

ketima (nadograđenialat tce-load možese smatrati upravi-teljem). Stoga je i

ponuda aplikacijaponešto ograničena.

Osim toga, zbogsvoje je prirode za-

mišljen tako da ra-

di izravno iz radnememorije, pa ni nepostoji klasična in-

stalacijska procedura, no to ne znači da ganije moguće instalirati, ako to netko poželi.Dakle, da bi se upoznao Tiny Core, trebas njime provesti nešto vremena i uložitivrijeme da ga se podesi. No, jednom kadase to napravi, lako ga je održavati (nado-

gradnja između verzija može se svesti nazamjenu samo dvije datoteke), a onda ćese na raspolaganju imati i distribucija kojaje posebno prilagođena prema vlastitomukusu. (M. G.)

Nudivlastitiupraviteljpaketima,no zato

je i brojaplikacijaneštomanji uodnosu narazvikanedistribucije Izdanje CorePlus, koje zauzima oko 76 MB, nudi i

dodatne alate, više desktopa i dodatke kao što sudriveri za bežične adaptere…

Kratki opis

Distribucija GNU/LinuxaCijena

Besplatan

Veličina, performanse

Starije verzija aplikacija

Tiny Core Linux 6.1

http://distro.ibiblio.org/tinycorelinux/

++

+-

URL

Apsolutniminimalizam

Autoruns 13.01

Unatoč naglašenom minimalizmu, na donjemdijelu zaslona nalazi se praktična i zgodna traka

za pokretanje aplikacija

Puna druga

inkarnacijasve moćnijegrješenjaza sigurnusinkronizacijui dijeljenjedatoteka

Funkcionalančitač PDFdokumenata,modernasučelja,praktičnihmogućnostii solidnihperformansi

https://technet.microsoft.com/en-us/

http://www.getsync.com/

http://www.telerik.com/fiddler

http://www.gaaiho.com/



http://www.gaaiho.com/

http://www.telerik.com/fiddler

http://www.getsync.com/

https://technet.microsoft.com/en-us/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Pripremio: M ATIJA Gračanin

mjesecaRoyal TS 3.0.1

Ako je neštozajedničko sistemskimadministratorima, onda je

to svakodnevno udaljenospajanje i upravljanjaračunalima i poslužiteljima.Katkada je teže snaći se u

velikom broju klijenata pa su alati

poput ovoga itekako dobrodošli…


IZDVOJENO

Opis Pomoćni alatCijena BesplatanURL www.google.com/intl/hr/earth/

Google Earth Pro 7.1.2

Specijaliziranialat koji olakšavainstalacijuMicrosoftovihweb-poslužitelja,alata, frameworka i drugihproizvoda...

Opis

Instalacijski alatCijena BesplatanURL http://www.microsoft.com/web/

downloads/platform.aspx

Microsoft Web Platform Installer 5.0

Opis

Pomoćni alatCijena

Besplatan

URL

http://rufus.akeo.ie/

Rufus 2.0

Vivaldi 1.0.111.2Dio tima kojije nekadrazvijao Operu,odlučio jenapraviti vlastitipregledniksličniji izvornojOperi

Opis

Web preglednikCijena

Besplatan

URL

www.vivaldi.com

Vivaldi 1.0.111.2

Microsoft Web Platform

Installer 5.0

Može raditi kao klasični terminal, a kako bi

omogućio spajanje preko SSH ili telneta, oslanjase na Rebex.net i PuTTY…

Upravljanje vezama je solidno riješeno, a kome

se to čini previše kompleksno, uvijek ga možekoristiti za brzo ostvarivanje konekcija

Rufus 2.0

UniverzalnipraktičarProfesionalna inačica Google Eartha za koju jenekada trebalo platiti oko 400 dolara, odnedavnoje besplatna!

Google Earth Pro 7.1.2

Udaljeno upravljanje računalima i poslu-žiteljima samo je jedna od uobičajenih

aktivnosti mnogima IT profesionalcima pa ni nečudi da postoji hrpica kojekakvih rješenja koja,s jedne strane omogućuju udaljeno upravljanjeračunalima, a s druge strane nastoje olakšatiupravljanje katkada i prekobrojnim konek-cijama. Iako će nekima dostatan biti dobroprokušani RDCMan,postoje i daleko moć-nija i sveobuhvatnijarješenja baš kao što jeRoyal TS.

Riječ je o ušminka-nom klijentu ili, moždabolje rečeno, sučeljupomoću kojega je mo-guće upravljati RDP,VNC i SSH konekcija-ma, ali i preko kojegaje moguće ostvarivatiudaljene veze. Izni-mno je modernog sučelja koje će se sjajnouklopiti u Windowse novijeg datuma, a osimšto podržava već spomenute protokole RDP,VNC i SSH, Royal TS omogućuje i povezivanjena Hyper-V virtualne strojeve, a tu su i dodat-ne mogućnosti kao što su Terminal Services,Windows Services i Events, Performance Viewi drugo.

Osim što je moguće stvarati profile i prilično

solidno grupirati različite konekcije unutar do-kumenata (sjajno i moderno smišljeno sučeljei tu igra prilično veliku ulogu), vezu premaudaljenim računalima moguće je i izravno os-tvarivati bez prethodno definiranih parametara(samo se unese adresa i podaci za autentifikaci-ju). Ono što Royal TS samo dodatno čini zani-mljivim jest podrška za rad u timovima (mogućeje dijeliti konekciju s drugima i pritom sačuvatipodatke potrebne za spajanje), tu je podrška zaautomatizaciju tipičnih zadataka i izvršavanje

naredbi, a mnogimaće se posebno učinitikorisnom podrška zaskriptiranje (oslanjase na PowerShell mo-

dul).Royal TS dolazi u

dva oblika. Prvi jebesplatan i ograni-čen na ukupno desetkonekcija, pri čemuje moguće sigurnopohraniti do desetvjerodajnica i stvoriti

tek jedan dokument. Drugo je izdanje komer-cijalne prirode, a osim što je moguće kupitiindividualnu licencu koja stoji oko 36 dolara, tusu i daleko širi paketi koji su namijenjeni većimposlovnim sredinama. Bilo kako bilo, svatko tkomora redovno raditi s golemim brojem razno-vrsnih konekcija prema udaljenim računalima,Royal TS će naći prilično korisnim. (M. G.)

Kratki opis

Upravitelj udaljenim konekcijamaCijena

Besplatan / 36 USD (Single) / 557 USD

(Site) / 992 USD (Global)

Sučelje, dorađenost, stabilnost

Nedostaju neki protokoli

Royal TS 3.0.1

http://www.royalapplications.com/ts/

++

+-

URL

Nova inačica planetarnopopularnog alata kojiolakšava formatiranjei stvaranje USBpokretačkih jedinica

Deniranje permanentnih prola konekcija izvodi sepomoću jednostavnog č arobnjaka

http://www.google.com/intl/hr/earth/

http://www.microsoft.com/web/


http://www.vivaldi.com/



http://www.vivaldi.com/


http://www.microsoft.com/web/

http://www.google.com/intl/hr/earth/

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015



KOLUMNA

Čitam nedavno objavljene podatke o tometko su najbrojniji pokretači novih poslova,dakle startupa, u Americi. Možda bi umjesto

“nedavno objavljeni” bolje bilo kazati - nedavnointerpretirani, naime, sami podaci nisu ništa po-sebno, no danas je glavna analitičarska vještinapronaći podatke, “majnati” ih (mining , rudarenje),analizirati, sintetizirati, protumačiti...

Uglavnom, imigranti, ljudi koji nisu rođeni uSjedinjenim Državama, imaju dvostruko većustopu pokretanja startupa od rođenih Amerikana-ca - od kojih su mnogi opet djeca prve generacijeimigranata, nemojmo smetnuti s uma. Između1996. i 2011. broj tvrtki koje su pokrenuli imigranti

narastao je stopom od 50%.U istom tom razdoblju brojtvrtki u vlasništvu “starih”Amerikanaca pao je 10%.Inače, broj imigranata uAmerici procjenjuje se na40 milijuna, od čega je oko12 milijuna nedokumenti-ranih. Interesantno je da suprema obrazovnoj strukturiimigranti poduzetniji čak i snižim stupnjevima obrazo-vanja - 37 posto imigranatavlasnika tvrtki nije završiloniti srednju školu, u poređe-

nju sa 16 posto pokretača “starosjedilaca”.Amerika je oduvijek bila melting pot , i oslanjala

se na snagu novopridošlih ljudi, njihove ambicijei ideje. Jedino što se promijenilo jest rasni i nacio-nalni sastav tih imigranata - nekad su gotovo svi, ilivećina, bili bijelci iz Europe, a danas ih ima iz svihkrajeva svijeta; najambiciozniji u poduzetničkomsmislu su Indijci i Azijati. Ovih je sve više i međuspecijaliziranim djelatnicima u IT industriji, developerima, adminima itd. U američkim TV serijamai filmovima uloge programera i IT-jevaca odavnose rade prema mjeri azijatskih glumaca, umjesto

simboličkog (token) crnca među njih se ubacuje“token” bijela faca.Trendu imigranata poduzetnika, uostalom, priklju-

čili su se i neki poznatiji hrvatski startupaši . Iakomnogi bez ikakvog fiskalnog razloga FarmeronMatije Kopića broje u statistike hrvatskih startupa,u pitanju je zapravo američka tvrtka, a sam Kopićspada u podatke na kojima se temelji ova kolumna,o američkim tvrtkama koje su pokrenuli imigranti.

Posljednjih godina eksplozivan rast imigrantskogpoduzetništva pomalo se usporio. Kompanije se ža-le na sve teži uvoz stručnjaka u Ameriku, uglavnomzbog problema s viznom politkom. U lobističkomtanku Silicon Valley Leadership Group žale se kakoim druge zemlje, s jednostavnijom legislativom, oti-maju najtalentiranije ljude. Usput, možete li ovakva

zbivanja i reakcije zamisliti u Hrvatskoj? U rijetkimintervjuima s jednako rijetkim strancima koji žive

u Hrvatskoj zajednička je točka prava noćna morabirokracije, čak i za one koji ovdje samo studirajuili provode penzionerske dane. Za one koji su sezaposlili - noćna mora je vjerojatno preblaga riječ...

U Americi je svima jasno što bi se trebalo napra-viti da se trend slabije stručne imigracije zaustavi- treba odobriti više takozvanih H-1B specijalističkihviza. Američke tehnološke kompanije često se žalena manjak ovih viza i njihovu (ne)dostupnost, zbogčega ne mogu dovući strane stručnjake koji im

trebaju. Trenutna godišnja kvota za H-1B vize je65.000, uz dodatnih 20.000 za strane državljanekoji diplomiraju u Americi, što je za tržište radatako dinamično i ogromno kao američka kap umoru. U 2014. aplikacija za H-1B bilo je 172.500.

No čak niti H-1B vize nisu trajno rješenje. Nakonšest godina nositelj takve vize treba aplicirati začuveni “green card” ili leti doma, u zemlju iz kojeje došao. Godišnja kvota za zelene karte temeljenena zaposlenju je na 140.000. Kao što vjerojatno svis iskustvom traženja posla u Americi znaju, zelenakarta zahtijeva da imate korporativnog “sponzora”,dakle nekoga tko vam jamči zaposlenje i spremanje za vas jamčiti. Posljednji prijedlozi skupina ko-je se zalažu za povećanu imigraciju je uvođenjesvojevrsne “startup vize”, kakve već imaju u Irskoji drugim zemljama koje su se bacile u agresivnoprivlačenje tvrtki poduzetnika i specijalista.

Hrvatska će vjerojatno, beznačajna i malenakakva jest, nastaviti biti samo povremeni izvoznikpojedinačnih stručnjaka, pokretača startupa, aponekad i čitavih timova. Već sam u Komentarudana na Bug On Lineu komentirao kako sam seiznenadio pobrojavši sve frendove i znance uregiji Perzijskog zaljeva (Dubai, Abu Dhabi, Katar,Kuvajt, Oman, Saudijska Arabija...). Imam više“svojih” ljudi tamo nego u ijednoj regiji Hrvatske,osim samoga Zagreba. U Hrvatskoj izvan Zagreba

iznimno rijetko se zbiva nešto vrijedno pozornosti- znam za određena događanja u Osijeku, Rijecii Splitu, od kojih se za neka divim organizatorimakako ih imaju snage izgurati - no vrlo ih je malo.

Naš vlastiti strah od stranaca gotovo graniči sparanojom. Nije riječ o fenomenu ksenofobijei neznanja samo na razini države, već i svakogpojedinačnog grada. Splićani mrze vlaje i furešte,a purgeri su, ako iš ta, još i negostoljubiviji. Dalma-tinske se studente redovito napada po tramvajima istudentskim domovima, a glavni bi nam grad, kaotobože, trebao postati metropolitanski miks svihrasa, boja kože i nacija. Dodajmo na to spomenutuubitačnu birokraciju, i bit će nam jasno da je ikakavveći uvoz stručnjaka, čak i iz obližnjih zemalja izkojih bi rado došli - znanstvena fantastika. Startup

vize za strance u Hrvatskoj? Jedva čekam da tonetko predloži u Saboru...

Aktivna imigracija

Piše: Oleg Maštruko

Imigranti supokretačiposlova u

Americi - nesamo u vrijeme

Kuma, već idanas, samo

što dolaze izdrugih krajeva

svijeta...

8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


8/18/2019 Mreza 5 2015 - Maj 2015


Documents

Mreza 5 2015 - Maj 2015