Teoría neoclásica

Formada por los continuadores de los clásicos de la administración Taylor y Fayol.

Centrada en dimensiones formal continuando con la busqueda eficiencia a través de técnicas de sus legados por los precursores. asigna relevancia aspectos practicos se le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura autoridad responsabilidad y departmentalización.

Desarrolla y pone al dia los principios clásicos formulados por Taylor y fayol: planeación: determina por anticipado objetivos que deben alcanzarse.Determina a donde se va a llegar.

organización: orientada a objetivos cometido humano para lograr objetivos estructura recursos.

dirección: poner en acción y dinamizar a la empresa disponiendo de recursos humanos

global: la totalidad de la empresa Depto: Cada departamento como unidad Operacional: Cada grupo a tareascontrol: Restrictiva: restringe o inhibe Regulación: mantener el sistema en funcionamiento Administrativa: asegurar que los resultados se ajusten a los

objetivos