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Euskadi•Entrega Diplomas

TAE 2008•Nuevos Programas

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Euskadi 2010

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“New Trails for

Leadership”

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Valle de Ayala.

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Finlandia

LEARNING EXPEDITION A

FINLANDIADe la mano de

Coincidencias

LEARNING EXPEDITION A

FINLANDIADe la mano de

Coincidencias

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Team Academy en Euskadi ha celebrado su 2º Aniversario, conscientes de lo mucho que nos queda por hacer, pero muy satisfechos de los resultados obtenidos en estos dos años y especialmente orgullosos de las 5 empresas* que han surgido a partir de esta iniciativa.

En esta ocasión, el aniversario ha coincidido con una situación de crisis económica y de cambio tanto para las empresas como para las personas y por ello hemos puesto sobre la mesa las preguntas de cómo y cuándo vamos a salir de esta crisis. También hemos reflexionado y dialogado sobre qué tipo de líderes necesitamos ser para impulsar la recuperación. Durante la mesa redonda se apuntaba en primer lugar la necesidad de ser líderes de nosotros mismos, para atrevernos a crear lo que realmente nos importa, a concentrarnos en ello y expandir nuestra capacidad de acción desde ahí. También se habló del liderazgo en equipo, distribuido, que no es diluir responsabilidades, sino jugar diferentes roles según lo que el equipo necesita. Ello implica elevar la capacidad de diálogo, profundizar en la escucha del “diferente” como única forma de re-descubrirnos personalmente, de encontrar nuestro camino.

¡Aprendiendo a liderar cambios!Aldaketak burutzen ikasten!Learning to lead changes!

* Empresas creadas:

Jornada de Celebración del “2º Aniversario Team Academy en Euskadi”

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Jornada de Celebración del “2º Aniversario Team Academy en Euskadi”

Y precisamente encontrando su camino y re-descubriéndose personal y profesionalmente están este año los participantes de los

programas Team Academy Euskadi, que han creado el equipo ACID-BOX, el equipo-empresa CoiNcideNcias. Y fueron

precisamente ellos los protagonistas de la jornada, ACID-BOX presentando la idea del proyecto HYBRID EXPERIENCE con la

pretende enriquecer a las organizaciones utilizando la diversidad como una herramienta que les ayude a dar respuesta a sus retos

de futuro. Y Coincidencias presentando uno de las líneas de negocio sobre las que está trabajando y con la que pretende mejorar la sostenibilidad y el comercio local en las barrios y

ciudades de nuestro entorno.

Nos acompañaron también otros miembros de la comunidad Team Academy: Mondragón Team Factory, participantes de la primera

promoción TAE, las empresas Mamahmana, nacida en la primera edición Team Academy en Euskadi y las empresas Entropía y La

Factoría creadas por dos de los participantes de la primera promoción Team Academy en Euskadi.

Nos reunimos más de sesenta personas de diferentes agentes del entorno económico y social: jóvenes, emprendedores y ejecutivos

de empresas privadas e instituciones públicas, consultores, asícomo organizaciones sin ánimo de lucro. Compartimos historias y

presentamos nuevos horizontes del proyecto Team Academy Euskadi, que se enriqueció como siempre con las ideas y

aportaciones de todos ellos.

¡Muchas Gracias a todos !

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Entrega Oficial de Diplomas Team Academy en Euskadi ‘08

Les dimos la

enhorabuena, y les

preguntamos por lo qué

resaltarían de su

experiencia Team

Academy

La jornada de celebración del 2º Aniversario Team Academy en Euskadi se cerró con la entrega de los diplomas a la primera promoción Team Academy en Euskadi 2008. La entrega se hizo de la mano deYolanda López Fernández, directora de promocidirectora de promocióón de actividades emprendedoras del Gobierno Vascon de actividades emprendedoras del Gobierno Vasco y Roberto Gracia, asesor de presidencia de Labeinasesor de presidencia de Labein--Tecnalia. Tecnalia.

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Bego Maite Jiménez“Como experiencia muy recomendable, en mi vida un antes y un después”

Elena Arce“Diversión y relaciones intensas”

Maialen Oregi“Ilusionante y llena de vida”

David David GarciaGarcia

““Un Un descubrientodescubriento, un momento , un momento

dede cambiocambio””

Aitor Gisasola“El programa me ha servido para espabilar, saber qué es lo que es importante para mí y empezar a hacerlo posible”Alexander Paris

“Me permitió descubrir y practicar el verdadero aprendizaje en equipo y posar las primeras bases hacia elDesarrollo Personal con mayúsculas: fue una experiencia con repercu-siones para toda la vida.”

Promoción Team Academy en Euskadi ‘08

Alaitz Benito“Un antes y un después en la capacidad de tomar decisionesdisruptivas y en la persecución de los sueños personales y profesionales”.

Ainara Alonso“Emprendizaje en vivo y en directo + la oportunidad de participar en nmovimiento innovador que va consolidándose a nivel internacional

Manu Egaña

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Durante mucho tiempo el desarrollo de profesionales del mundo de los negocios, tanto en las aulas como fuera de ellas, se ha centrado fundamentalmente en la gestión directiva, es decir, se enseñaba a planificar, elaborar presupuestos, organizar, proveer personal, controlar y solucionar problemas .

En los últimos tiempos, sin embargo, se enfatiza la importancia de desarrollar líderes, personas capaces de gestionar no sólo el “estado de las cosas “ sino de articular “el cambio de las mismas” . Estos individuos serán capaces de situarse en un contexto de cambio al frente del mismo, para crear y comunicar nuevas visiones y estrategias compartidas.

Además, en el contexto de cambio continuo en el que nos encontramos actualmente, es imposible encontrar a un solo individuo, por mucho talento y experiencia que posea, capaz de absorber los cambios que se producen en la competencia, los clientes, la información tecnológica, etc… Y lo más importante, rara vez poseerán el carisma o las habilidades necesarias para, sin ayuda de nadie, conseguir que gran cantidad de gente se comprometa con una visión. Por eso en Team Academy consideramos que, además de desarrollar líderes, necesitamos desarrollar líderes que emprendan en equipos.

Sin embargo, hay quien considera inútil la tarea de desarrollar todos estos líderes, “O naces con ello o no llegas a serlo nunca” –dicen y añaden -“y la mayoría no nace con ello”. Sin embargo en Team Academy estamos convencidos de que se pueden crear estos líderes. Pero además aceptando este punto de vista pesimista y suponiendo que sólo una persona de cada 100 posee el potencial necesario para convertirse

¿El líder nace o se hace? Nieves Peña. 8 octubre de 2009

en un líder, una población mundial de 5.700 millones de personas nos dejarían cerca de 60 millones de personas con posibilidades de liderazgo, y en concreto en Euskadi con una población de 2,1 millones nos dejarían 21.000 líderes.

Si en Team Academy somos capaces de desarrollar ese potencial:

¡Tendremos la cantidad necesaria de liderazgo para crear las organizaciones del futuro en el País Vasco!

21.000

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Juntos no tenemos limites

¿Tienes ideas de negocio?

¿Quieres crear una empresa innovadora?

¿Quieres aprender a liderar equipos?

¿Te gustaría trabajar con investigadores/as

de la Corporación Tecnalia?

Team Academy en Euskadi lanza en enero de 2010 una nueva

convocatoria en la que tienen cabida todos tus proyectos.

Buscamos 15 jóvenes con espíritu emprendedor, entusiasmo y ganas de

aprender de forma diferente.

Te ofrecemos desarrollar proyectos empresariales en equipos multidisciplinares junto a

investigadores/as de la Corporación Tecnológica TECNALIA con los metodos y herramientas más avanzados y basados en la

experiencia de Team Academy Finlandia.

¿Te apuntas?

Si tienes alguna de esas inquietudes y crees que túpuedes ser uno de ellos, acércate a conocernos

Tel. 94 607 3401 Mª Luisa Gorostizaga

E-mail: tae@tecnalia.info

TECNOLOGÍAS de la INFORMACIÓN

SISTEMAS DE INNOVACIÓN

SIDERURGIA MEDIO AMBIENTEAUTOMOCIÓNCONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE

SERVICIOS ENERGÉTICOS AVANZADOS

Nuevos Programas Team Academy Euskadi’ 2010

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EL LIDERAZGO EN COINCIDENCIAS:Como he liderado yo mis cambios personales ... Lucia Peña, Coincidencias

Desde mi experiencia personal puedo decir primero que no es fácil y segundo que es muy satisfactorio cuando lo consigues.

Y para empezar propondría una pregunta al mas puro estilo de coach: ¿eres feliz con lo que haces? ¿qué quieres hacer con tu vida, a nivel profesional, a nivel personal? ¿que esperas de TU vida?

Para mí lo mas difícil es saber lo que realmente quieres, lo que realmente deseas. Ese es el primer paso de un largo camino. Muchas veces nos dejamos llevar por la corriente, trabajo, obligaciones, familia,... sin tener un objetivo claro, un objetivo propio, algo que realmente nos haría felices. E incluso a veces tenemos la felicidad "delante de las narices" y no somos capaces de verla, no ser capaces de estirarnos un poco, alargar la mano y cogerla.

Por eso es tan importante CONOCERSE a uno mismo, saber y ser conscientes de lo que realmente nos gusta hacer, en lo que somos buenos, lo que queremos aprender, de la gente que tenemos a nuestro alrededor y a partir de ahí, todo es mas fácil, solo hay que ir en busca de lo que quieres, una vez que lo sabes, sólo con la simple imagen de ello ya estás casi a punto de encontrarlo. También hay que conocer las limitaciones que tenemos, para aprender y saber cómo sortearlas, cómo hacer frente a nuestros miedos, hacer frente a los cambios y verlos como una oportunidad de ir en busca de nuestro SUEÑO. Yo he aprendido a preguntarme ¿que harías si no tuvieses miedo?

Y me ha ayudado mucho, tanto que me he dado cuenta de todas estas cosas que os cuento, y tanto que incluso estoy compartiendo con vosotros todo esto!

Creo que cada uno tenemos que buscar nuestro propio camino, pero siendo conscientes de que ese camino no es una línea recta, muchas veces se bifurca, llegan otros caminos diferentes y sobre todo, tiene muchos baches! También creo que ese camino no es para llegar a ningún sitio, simplemente hay que caminar y disfrutar, pero sin esperar encontrar un "final". Siempre aprendiendo, siempre mirando a todos lados, conociendo gente, viendo cosas nuevas, con los ojos y el corazón abierto... quien no arriesga no encuentra lo que busca. Ahora me viene a la mente : "Caminante no hay camino se hace camino al andar ..." de Antonio Machado.

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Yo, como participante del programa Team Academy y Co-fundadora de Coincidencias, me gustaría añadir una pequeña reflexión sobre el tema.

Llevo 7 meses en el programa y trabajando codo con codo con mi equipo de Coincidencias, ¿cambios? Hemos tenido veinte mil. Más que liderar esos cambios lo que hemos hecho ha sido asumir y afrontar la situación, para poder mirar hacía delante.

En mi opinión, saber liderar cambios es lo ideal, TOP 10. Antes de todo esto, qué tal si empezamos aprendiendo a liderarnos a nosotros mismos, a conocernos, a conocer a tu equipo, a conocer tu entorno, situación actual… y después seguro que seremos muy capaces de saber llevar y liderar los cambios repentinos que surjan en nuestra organización.

EL LIDERAZGO EN COINCIDENCIAS:¿Cómo lideramos los cambios? Iranzu Guijarro, Coincidencias

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EL LIDERAZGO EN COINCIDENCIAS:¿Cómo lideramos los cambios? Lander Amorrortu, Coincidencias

Me gustaría poner en la mesa una pregunta, ¿qué es para vosotros liderar?

Se puede decir que la palabra liderar todos la entendemos, pero verdaderamente ¿somos conscientes de que uno es líder de su perro cuando le saca de paseo por el pueblo?, y ¿se es líder a mayor escala cuando uno recoge los excrementos de éste, porque cree que se lo debe a sus vecinos y piensa que es parte de sus obligaciones?

Pues Liderar es eso: coger las responsabilidades y cumplir con lo acordado.

Desde la iniciativa del Team Academy y desde, en mi caso Coincidencias, no es más que ayudar y escuchar (y que importante es a través de una escucha empática poder mantener un auténtico diálogo con el receptor). Es decir, ver las necesidades del equipo para poder dar soluciones y asumir las responsabilidades que generen esas decisiones.

Si extrapolamos esto a las grandes masas y a los grandes cambios que están surgiendo de una manera más que evidente en nuestra sociedad, puede ser que no sea tan sencillo como el recoger los excrementos de tu perro cuando paseas por Romo, pero tampoco cambia mucho el concepto si lo vemos como una oportunidad de poder cambiar todas esas pequeñas cosas que no nos gustan. Gracias a esta crisis ya no vale decir eso de “en mi casa se juega así y si no te gusta no juegues”. Porque lo que estámuy claro es que en tu casa se jugaba así, pero no funcionaba y quizás hay que aventurarse en jugar de otra manera, con la única intención de probar algo nuevo con la esperanza de que funcione.

Creo que esto es un claro ejemplo de lo que es liderar, ¿coincidimos?

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QUÉ ES

ACIDBOX es un equipo de emprendedores de muy diversos sectores (I+D, innovación, comunicación y la moda) surgido en Team Academy Euskadi, todos tenemos caracteres y talentos muy diferentes pero compartimos una serie de valores comunes:

Autonomía para controlar nuestras vidas y hacer lo que realmente nos gustaHacer cosas que hagan sentir mejor a los demásAceptar las diferencias y nunca discriminar por ningún motivoAprender nuevas cosas y tomar nuevos retos

Fruto de nuestra propia experiencia como grupo de personas inquietas, lo que nos lleva a identificar nuevas oportunidades o formulas de desarrollo personal y profesional a implementar en nuestros centros de trabajo, ha surgido la idea del proyecto HYBRID EXPERIENCE. Con esta iniciativa, pretendemos enriquecer a las organizaciones utilizando la diversidad como una herramienta que les ayude a dar respuesta a sus retos de futuro.

“The mere fact that an individual is different from most people around him promotes more open and divergent, perhaps even rebellious, thinking in that person. Such a person is more prone to question traditions, rules, and boundaries—and to search for answers where others may not think to.” Dean Simonton, Origins of Genius

¿Qué es “Hybrid Experience”?

La idea consiste en implantar un programa de intercambio temporal de puesto de trabajo dentro de Tecnalia, por medio del cual, los trabajadores interesados puedan integrarse en una unidad distinta. Se pretende potenciar que el intercambio se produzca entre entornos lo más distintos posibles para aprovechar al máximo la diversidad de perfiles.

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TEAM MASTERY ARENA “New Trails for Leadership” :Liderazgo e innovación. Javier Mendibil, octubre 2009

El pasado 17 de septiembre asistí junto con Nieves Peña al Team Mastery Arena, evento organizado por Team Academy Finlandia en colaboración con SoL Finlandia, y que tuvo lugar durante tres días en los alrededores de Jyväskylä(Finlandia). Su objetivo era el de ser un foro de encuentro, abierto para líderes e innovadores, donde poder compartir reflexiones y experiencias en torno al lema del evento, que era: “New Trails for Leadership”.

En ese sentido, no solo se nos preguntó cómo será el nuevo liderazgo del futuro, sino cómo queremos que sea, o cuál es el nuevo liderazgo que queremos construir o co-crear. Bien, pues durante esos tres días, ese proceso de creación comenzó en todos los asistentes.

Esta cuestión del nuevo liderazgo también llevamos tiempo trabajándola en Team Academy Euskadi. ¿Qué tipo de líderes necesitamos ser para impulsar las organizaciones del futuro? nos preguntábamos también en el evento de celebración del 2º aniversario de TAE el día 2 de Octubre.

Hablamos con frecuencia de liderazgo pero es verdad que es una palabra con diferentes acepciones y connotaciones, y por tanto muchas veces, cuando la utilizamos, puede que no se dé un entendimiento común. Es decir, utilizamos la misma palabra pero queremos decir o entendemos cosas distintas.

Lo que sí que es verdad es que la palabra liderazgo esta ligada a las personas – y si nos damos cuenta, nos es más sencillo hablar de líderes, es decir, de personas que hablar de liderazgo en general – y está claro que las organizaciones necesitan líderes, es decir personas, que propicien cambios, pues ahora más que nunca necesitamos generar cambios en las organizaciones. Pero no sólo necesitamos los cambios sino también a los agentes de cambio. Dicho de otro modo, necesitamos innovaciones y necesitamos a los innovadores, aunque esto, como dice Johannes Partanen, no lo entienden en muchas organizaciones.

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El otro día leí esto y me pareció un enfoque aplicable a nuestro trabajo en la TAE: si son las personas las que innovan, hay que innovar en personas. La innovación en personas ayudará a cualquier estrategia de innovación de procesos, productos, servicios, mercados, negocios, organización. Si no se innova en personas, al abordar cualquier tipo de innovación corremos el riesgo de quedarnos anclados en valores, actitudes, modelos mentales y visiones que dificulten el desarrollo de una innovación real.

También creo que es importante cuando hablamos de liderazgo, el hecho de que cada uno busque un significado o un sentido a esa palabra, como decía Pablo Villoch en su intervención en el Team Mastery Arena. Para él, el significado era crear un mundo mejor, más justo, más sostenible desde su posibilidad de acción. Pero lo cierto es que cada uno de nosotros debemos encontrar ese significado. Es cierto que no todo el mundo puede ser líder en todas las situaciones pero hay un espacio para cada uno donde podemos ser líderes. Y tenemos que encontrar ese espacio.

TEAM MASTERY ARENA “New Trails for Leadership” :Liderazgo e innovación. Javier Mendibil, octubre 2009

Como conclusión, el Team Mastery Arena fue una buena ocasión de compartir valores con gente de diversos países y de retomar compromisos de liderazgo. Además de eso, lo pasamos muy bien, vimos una obra de teatro genial interpretada por teamsters de Team Academy Finlandia llamada "OurIceberg is melting” basada en los ocho pasos para liderar el cambio del libro “Al Frente del Cambio” de John P. Kotter, participamos en una sesión múltiple de Birth-givings y por supuesto disfrutamos de la hospitalidad y de la sauna finlandesa.

Espero repetir la visita pronto.

Javier Mendibil

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PRÓXIMOS ENCUENTROS:

Seminario InnovaciónValle de Ayala. 26-27-28 Nov.

Hotel Los

Arcos de

Quejana

Open CeremonyEvento de Apertura de Team Academy de Angers,

¡Ya somos uno más! Team Academy en Angers ha comenzado su andadura este año con un equipo de 18 personas y para celebrarlo están organizando la ceremonia oficial de apertura o lanzamiento de su programa. Tendrá lugar en Angers los días 26, 27 y 28 de Enero.

Quieren que sea un evento internacional, donde tengamos la oportunidad de conocer toda la red Team Academy que hay repartida por Europa (Holanda, Francia, Finlandia, ...) por eso desde Team Academy en Euskadi os animamos a asistir.

Los equipos AcidBox y Coincidencias se reunirán una vez más para explorar juntos pero desde dos perspectivas diferentes los procesos de aprendizaje asociados a la innovación.

Nos acompañarán en esta ocasión Manahmana que apoyará a Team Academy en la organización del seminario.

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INTERNATIONAL LEARNING EXPEDITION A FINLANDIA de la mano de Coincidencias

El señor Digby Jones, director general de CBI, primera organización defensora de los derechos de las empresas en el Reino Unido, afirma: “estamos en un difícil 2009... pero hay dos cosas que no se deberían parar de hacer: una es Marketing y Networking, y la otra, no recortar el presupuesto de Formación. No es posible salir de un clima de recesión sin gente preparada. Sigue formándola, para así estar preparado para cuando la situación mejore”.

Coincidencias considera también que “una organización que aprende rápido, es una organización más efectiva y productiva, que lidera cambios y se beneficia de su propia habilidad de adaptación en tiempos de crisis.”Por eso os proponemos esta INTERNATIONAL LEARNING EXPEDITION a Finlandia.

Viviremos de forma experiencial, y en primera persona, cómo desenvolverse en estado de continua adaptación a los cambios, tanto a nivel individual como de organización. Naturalmente y como decía DigbyJones, también generaremos NETWORKING. Trabajaremos, entre otras, con las dos mejores organizaciones de aprendizaje del mundo según Peter Senge -el reconocido autor del best seller “La quinta disciplina”- Nokia y Team Academy Finlandia.

Serán 3 inspiradores días en los que podrás desarrollar todas tus capacidades de aprendizaje, liderazgo, adaptación y trabajo en equipo, además de coincidir con personas procedentes de organizaciones de toda Europa con las que contrastar futuros retos y hacer nuevos contactos para tu empresa!¿Te atreves?

Puedes venir tú sólo, o con tu equipo. Nuestra próxima LEARNING EXPEDITION tendrá lugar en Enero!

Para más información ponte en contacto con nosotros en: info@coincidencias.net.