Embed Size (px)
DESCRIPTION
Medlemstidning för MFF Support
Citation preview
1
nuMMer 1 • 2009 • utGåVa 59
MFF-FaMilJeNditt nya hem på nätet
– därFÖr BLeV Stadion Så BraäntLiGen!
Nr Tolv - himmelsblå läsning för dig som vill ha ut mer!
MFF SUPPORT – MALMÖ FF:S OFFICIELLA SPELARE NUMMER
tema tematemaFöreningsdemokratiFöreningsdemokratiFöreningsdemokratimedlem eller aktieägare?
5555UNga sPelare– klarar de pressen?
2
2009 kommer att bli ett stort och viktigt år för MFF Support – och som alltid behöver vi ditt stöd. Vår butiksverksamhet är som bekant avvecklad, vilket gör det möjligt för oss att kommande år satsa fullt ut på:
• att utveckla våra bortaresor ytterligare• stämningen på nya Stadion• arbetet för en aktiv och ansvarstagande supporterkultur
2009 blir ett viktigt år för fotbolls supportrar i allmänhet, med både föreslagna och beslutade lagar och regler rörande matcharrangemang, klubbarnas organisationsformer och annat som påverkar oss. Lös därför medlemskap och hjälp oss föra alla himmelsblå supportrars talan.
Ring 040-18 20 23 eller gå in på www.mff-familjen.se för mer info.
tiLLSaMManS är Vi Starka!
2009 kommer att bli ett stort och viktigt år för
2009 blir ett viktigt år för fotbolls supportrar i allmänhet, med både föreslagna och beslutade lagar
Lös medlemskap i MFF Support 2009 nu!
Visa Ditt hiMMelsBlå hJÄrta
6
14
20
3
inn
e-h
åLL
inn
e-h
åLL
inn
e-h
åLL
inn
e-
i detta nummer:4 ......... Ordföranden har ordet – Tony Ernst
5 ......... 3 tycker till
6 ......... Alex minne en succé
9 ......... MFF-familjen – ditt nya hem på nätet
10 ...... Styrelsen informerar
11 ...... Fem unga spelare tycker till
14 ...... Spelet bakom läktarna på nya stadion
17....... Tema Föreningsdemokrati– intro
18 ...... Tema Föreningsdemokrati – Motionen som upprör
20 ...... Tema Föreningsdemokrati – UEFA:s förre vd om bolagiseringsfrågan
22 ...... Tema Föreningsdemokrati – Fotbollsprofessorn och demokratin
24 ...... Tema Föreningsdemokrati – Förbunden kan vänta
25 ...... Tema Föreningsdemokrati – Bolagisering = privatisering?
27 ...... Tema Föreningsdemokrati – En resa till Hamburg
30 ...... Lokalavdelningar
31 ...... Krönikan – Henrik Zackrisson 2725
6
14
20
4
Dags tänka på bortasupporternordföranden har ordet
Jag vet, det låter knasigt. Det blir en av de mest
spännande omstarterna i allsvenskans historia nu när
vår nya hemmaplan ska invigas. Det är 50 år sedan
sist. Den här texten borde såklart handla om hur vi
som hemmapublik ska gå till väga för att skapa bästa
möjliga tryck. Men icke: det är dags att tänka på
bortasupportern.
De senaste åren har det varit mycket jidder kring
bortasupportern. Det har varit storbråk inför och un-
der stockholmsderbyn, det har varit bortabojkotter
och det har känts som att SvFF och SEF har gjort allt
de kunnat för att hindra resandet till bortamatcher.
MFF Support tycker det är en väldigt olycklig utveckling. Vi har alltid satsat stort på bortaresor och har – via hårt arbete genom åren – landets kanske bästa bortaresetradition. Ni som var med i Helsingborg 2002, Göteborg 2004 eller Djurgården ifjol vet vad jag menar.
Vi tycker tvärtemot juristerna på de nationella fotbollsförbunden att det här är en tradition värd att bevara. Det är bra att många reser och ser Malmö FF. Det är bra för oss supporters, vi får nya intryck och ser världen i större perspektiv. Det är bra för MFF, med egna supporters på plats i ”fiendeland” får man lättare att ta poäng. Och det är bra för fotbollskulturen i stort när supporterskaror samlas, blandas och lär känna varandra.
Det är på det stora hela väldigt praktiskt
för hemmalagen när bortasupporters kom-
mer i gemensam, arrangerad resa. Säker-
hetsaspekten ska inte förringas, det är bara
att checka med polisen hur tacksamt det är.
Även biljettförsäljningen förenklas. Mot
Helsingborgs IF borta, beställer vi varje år
ett exakt antal biljetter. Klubben behöver
inte flytta avspärrningar eller tveka
om hur många biljetter de kan
avyttra. Arenan kan säljas ut.
Med nya stadion klar står MFF inför en annan
ekonomisk verklighet, det både förstår och respekte-
rar vi. Att biljettpriserna måste höjas över hela linjen
är inget konstigt. Det är väl värt att betala extra för den
komfort som Swedbank Stadion innebär jämfört med
Malmö Stadion. MFF har också i samtalen inom
ramen för Supporterkommittén på alla upptänkliga
sätt lyssnat på oss supporters, vad gäller väl
differentierad prisbild. Vi är nöjda.
Kvarstår gör egentligen bara en fråga: för de bortasupporters som kommer i samlad trupp finns det egentligen bara ett alternativ och det är 250-kronorsbiljetterna på bortasektionen; och det är en närmare hundraprocentig höjning jämfört med ifjol. Är det rimligt?
MFF Support svarar nej på den frågan.
En höjning av biljettpriset är inte märklig. Vi tyck-
er bara att höjningen är för stor. Det riskerar att slå
tillbaka mot oss på våra bortamatcher. Det går att
argumentera mot att det numera är sittplatsbiljetter vi
säljer och att de inte är dyrare än motsvarande sittplat-
ser för oss hemmasupporters. Men bortasupporters
som kommer till oss kan inte välja ståplats. De måste
betala 250 kronor. Dessutom vet alla att de kommer att
stå upp, även om det kallas för sittplats. Vi önskar att
det fanns ett rabattsystem som gick att implementera
för de bortaklackar som kommer i stora skaror.
Vi har framfört våra tankar kring hur
bortasupportern ska behandlas på den
nya Stadion till Malmö FF. De har lyssnat.
Kanske kommer inte alla de önskemål vi
har att uppfyllas – det är kanske inte hel-
ler meningen – men vi vill göra klart för
er att vi tänker på bortasupportern. Spe-
ciellt då vi själva är bortasupporters i
hälften av de allsvenska matcherna.
5
tycker tillFrågor: 1. Hur tycker du att föreningsdemokratin fungerar i Malmö FF? 2. Är du insatt i frågan om bolagisering och i så fall för eller emot bolagisering av Malmö FF?3. Hur går det för MFF rent sportsligt i år?
himmelsblå tycker till
1. Inte så bra koll så jag vet faktiskt inte...2. Dåligt insatt i denna fråga också. Har bättre koll på vad som händer ute på gräset!3. Spelmässigt och resultatmässigt bättre än i fjol, ingen toppstrid dock. Kommer att hamna 4-6. Jag är nästan helt säker på att Elfsborg vinner i år.
1. Finns inget stort engagemang bland medlemmarna i denna fråga. Det finns förutsättningar, men det är upp till medlemmarna själva.
2. Jag är emot bolagisering!
3. Topp 4 är en rimlig målsättning men det är jämnt så vi kan lika gärna sluta åtta…
1. För dåligt insatt. Inte min uppgift att sköta föreningen då det finns folk som är bättre lämpade för det.
2. Hänger med lite grann och är helt övertygad om att MFF inte ska bolagiseras.
3. Med två förstärkningar till så blir det topp 3.
Jens Fjellström (speciel guest star)
Klas Hofwing
Freddy Svensson Foto: Kristian Persson
Nr. tolv är en medlemstidning som ges ut fyra gånger per år. Nästa nummer ges ut till sommaren 2009.ISSN 1654-8868
Ansvarig utgivare: Tony Ernst
Redaktör: Ulf Österlind
Redaktion: Micael Andersson• Tony Ernst • Melvyn Lundholm • Per Solér • Ulf Österlind
Skribenter i detta nummer: Mikael Cronquist • Tony Ernst • Hans Fridlund • Fredrik Magnusson• Jonas Nirfalk • Jörgen Olsson • Lars-Christer Olsson • Thomas Persson • Per Solér • Henrik Zackrisson • Ulf Österlind
Fotografer i detta nummer: Mats Bergqvist • Peter Lind • Emil Pennlöv • Kristian Persson • Simon Swede
Grafisk form/Layout:Jonas Nirfalk • Melvyn Lundholm
Bidrag skickas på CD till:MFF Support Box 17040 200 10 Malmöeller via e-post:[email protected]ör insänt, ej beställt material, ansvaras ej. All form av kopiering av innehållet är förbjuden.
Prepress/Tryck: Trydells Tryckeri AB, Laholm. Miljöcertifierade enligt ISO 14001ISSN 1404-6822
Papper: Omslag: 150g Arctic Silk Inlaga: 90 g Arctic Silk
Tack till: Alla som bidragit för all den tid och kraft ni lägger.
3
6
alex minne
32 lag var anmälda – 30 dök upp. Här krävs
skärpning, för det är synd om dem som nekas plats
på grund av att det är fullt. I vilket fall blev det än
en gång en fantastiskt fi n dag i kombihallen, där
alla var glada och trevliga. Lite hetsigt i samband
med någon match i fi nalspelet men det är trots allt
vinna eller försvinna som gäller då.
– Det är kul att samla en massa MFF-supportrar när det inte spelas några MFF-matcher, säger Mikael ”Skroda” Cronqvist, om varför han för fj ärde året är med och arrangerar turneringen.
Kvalitén på fotbollen som spelades var som
vanligt ytterst blandad med alltifrån gåfotboll till briljanta dragningar och snygga mål. Det fi ck Skroda själv uppleva när han endast hann känna luft draget av ett skott som stänktes upp i krysset bakom honom. Ett av få baklängesmål för MFF Supports eget lag som gjordes av motståndarna och inte av någon egen spelare. Laget gick på fyra raka förluster och sedan var det slut. Nåväl, 4 gjorda och 18 insläppta på 52 minuters spel är inte så illa.
– Syft et med turneringen är ju ändå att vi som håller på Malmö FF ska ha kul tillsammans, säger Skroda.
Många lag imponerade och de som imponerade mest var laget med det intressanta namnet Eslövs Killers som vann hela rubbet eft er en magnifi k 6-2
inomhussuccé till alex minneLördagen den 31 januari spelades den fjärde upplagan av MFF Supports inomhusturne-ring som numera är omdöpt till Alex minne.
Det var spelare av många sorter som genomförde Alex minne. Både till ålder och kön.
7
””””””Jag tror att Alex log
nöjt i sin himmel...
Kulan i luften och frallor till kaffet.
Det är inte alltid den bästa fotbollen, det går inte alltid så fort, men kul är det.
Det gäller att tänka på familjelyckan...
8
aktiViteter DU iNte Får Missa!
Familjedag 14 juni 12-16 i Folkets Park .
MFF support cup 26-28 juni på limhamnsfältet
Träffa supportrar från hela Europa och se fotboll på en nivå som du inte trodde var möjlig!
Mer info kommer på hemsidan veckorna innan arrangemanget!
vinst i fi nalen mot FC Parternas Gränd (intressant namn det också). B-slutspelet vann fj olårets mästare Österlen Sillarna. I fi nalen slog de John Holmes BK med okända siff ror, typ 10-0 var domarens kommentar eft er matchen.
– Slutsatsen eft er fi nalerna bör vara att det är viktigt att ha ett käckt namn för att nå framgång, säger Skroda.
Många är nog de pojkar och fl ickor som dagen eft er vaknade med rejäl träningsvärk.
– Men för min del var det värt värken; för det var en kul turnering, menar Skroda.
Alex Jönsson vars namn bärs av turneringen
jobbade väldigt mycket med inomhuscupen och
därför känns det oerhört värdigt att allt gick så
bra.
– Jag tror att Alex log nöjt i sin himmel. Ännu mer log han nog senare under kvällen när vinnarna fi ck sina priser av hans favoritspelare, Anders Andersson, bördig från Österlen precis som Alex var.
MFF Support har satt in 3000 kr till barncancer-
fonden. Därför vill vi rikta ett stort tack till alla lag
som deltog och gjorde turneringen till en succé.
– Nästa år kör vi Alex minne igen, lovar Skroda.
Text: Mikael Cronqvist.
Bearbetning och intervju: Ulf Österlind
Foto: Emil Pennlöv
alex minne
Ibland är skillnaden mellan lagen extra tydlig. Då får man ta i med vad man har.
9
MFF Support på nätet
Sedan den 24 februari ingår MFF Support med sin hemsida i ett webbnätverk som kallar sig MFF-familjen. En familj som förhoppningsvis ska växa till sig rejält.
Idén kläcktes för lite mindre än ett år sedan.
Det var natt och MFF Tifosi 96(MT96) förberedde
tifot inför derbyt mot Helsingborg. Som vanligt när
timmen är sen så spotta-
des det ut förslag, det ena
kreativare än det andra.
De fl esta är så kreativa
att de kan sorteras bort
ganska omgående, men då
och då dyker det faktiskt
upp något som är värt att
bygga vidare på. MFF-
Familjen var ett sådant.
Tankegången gick så här: på Internet fi nns
det massvis med MFF-
material och fl era MFF-hemsidor som konkurrerar
om besökarnas gunst. Varför inte samordna så
mycket som möjligt – alla bilder, alla nyheter, alla
artiklar, alla diskussioner – samtidigt som man
behåller och låter alla skiftande åsikter mötas?
Kanske med några trevliga synergieffekter, där
många diskussioner skapar fl er diskussioner och
där kreativitet uppmuntrar till kreativitet. MFF
Support gillade tanken och hoppade på projektet.
Sagt och gjort och så var MFF-Familjen.se här
(efter många timmars jobb).
Vad är då MFF-Familjen.se? Har MFF Supports
och alla andra hemsidor blivit en? Svaret är enkelt.
MFF-Familjen.se är en portal och alla andra
hemsidor fi nns fortfarande kvar. På portalens
hemsida samlas nyheterna från de olika organisa-
tionerna, i dagsläget MFF Support och MT96, men
här fi nns också ett diskussionsforum, en
bild och en fi lmsida. Man kan säga att innehållet
på portalen tillhör avsändaren. En nyhet publi-
cerad av MFF Support är MFF Supports nyhet och
nyhet publicerad av MT96 är MFF Tifosi 96 nyhet.
En fi lm uppladdad av Bengt, alla kan förresten
ladda upp fi lmer, är Bengts
fi lm. MFF-Familjen.se har
således inga egna åsikter,
utan är snarare ett kom-
munikationsredskap fyllt
till bredden av olika per-
soners och organisationers
åsikter.
Och vi hoppas fortfarande
på den där synergieffekten,
med mer diskussion och
mer innehåll. Kanske
kommer nya funktioner
på portalen att underlätta. För MFF-Familjen.se
är inte färdig och kommer förmodligen aldrig bli
det.
MFF Supports hemsida fi nns alltså kvar, men
även den har fått sig en ansiktslyftning. En
snyggare och mer överskådlig hemsida, till-
sammans med regelbundna uppdateringar och
de täta banden med den levande portalen gör
att vi tror på en MFF Support-hemsida som
faktiskt fyller sitt enda syfte, att vara en
fungerande informationskanal för föreningens
medlemmar.
Text: Fredrik Magnusson
ladda upp fi lmer, är Bengts
fi lm. MFF-Familjen.se har
således inga egna åsikter,
utan är snarare ett kom-
munikationsredskap fyllt
till bredden av olika per-
soners och organisationers
åsikter.
Och vi hoppaspå den där synergieffekten,
med mer diskussion och
mer innehåll. Kanske
kommer nya funktioner
förenar alla supportrar
10
Hur ser ekonomin ut?Mål år 1: Rörelseresultat exklusive nedskrivningar
ska gå minst plus minus noll.
Vad gör vi: Utifrån lagd budget kommer vi att nå
detta mål men det kräver fortsatt kostnads-
kontroll och en aktiv medlemsvärvning. Vid
premiären mot Örgryte kommer vi att dela ut
massor utav inbetalningskort. Maila mikael@
mffsupport.com om du vill hjälpa till!
Engagemanget i föreningenMål år 1: Öka antalet engagerade i föreningens
namn till 70 personer
Vad gör vi: Vi försöker delegera intressanta och
roliga arbetsuppgifter för att enskilda medlemmar
ska känna sig just så betydelsefulla som de är. Vi
har i dagsläget knappt 50 engagerade medlemmar.
Hur blir vi attraktiva för aktiva unga supportrar?Mål år 1: Engagera supportrar i åldersgruppen
runt 12-25 år i föreningens verksamhet.
Vad gör vi: Åldersgruppen är generellt sett mer
intresserade av en expressiv läktarkultur än
våra äldre medlemmar. Därför är det naturligt
att vi nu engagerar medlemmar i åldern 14-23
i det vi kallar för stämningsgruppen. Den ska
ha ett helhetsperspektiv på allt som bidrar till
en ökad ljudnivå och bättre förutsättningar för
tifomakandet i MT96.
Hur arbetar vi med engagemanget generellt för Malmö FF?Mål år 1: Öka antalet sjungande supportrar
på Malmö FF:s matcher.
Vad gör vi: Här har vi hittills åkt snålskjuts på
det sug vårt nya stadion innebär. Vi för dock en
ständig dialog med MFF om matcharrangemanget
och hoppas därmed ytterliggare kunna etablera en
aktiv och positiv läktarkultur.
Vad händer med dialogen mellan Malmö FF och dess supportrar?Mål år 1: Kvarvarande önskemål inom Supporter-
dialogen ska vara uppfyllda i sin helhet eller i en
motsvarande form.
Vad gör vi: Vi har redan sett förbättringar från
MFF:s sida. Det märks att det nu finns en person
som har som uttalad uppgift att arbeta med frågor
förknippade med kommunikation. För att gå vidare
med övriga delar av Supporterdialogen, exempelvis
Supporterkommittén, har vi känt att MFF Support
behöver bättre veta vad vi är, vad vi ska göra och
vilka förväntningar som finns från respektive part
i dialogen. Detta har vi arbetat med under vintern
och är nu redo för att gå vidare med utvärderingen
av Supporterdialogen såhär långt.
Hur kan vi öka jämlikheten i föreningsarbetet?Mål år 1: Öka andelen kvinnor engagerade i
föreningen. Medlemmarnas etniska bakgrund ska
bättre spegla fördelningen i Malmö. Vi ska lyfta
upp funktionshindrade supportrars rättigheter
och öka medvetenheten inom organisationen om
rasism på läktarna.
Vad gör vi: Vi genomförde en riktad enkät till
kvinnor engagerade i föreningen. Enkäten
innebar svidande kritik som vi måste ta till
oss. Vi har redan bett valberedningen titta på
styrelsesammansättningen då 100 procent manliga
företrädare långsiktigt inte är hållbart. I övrigt
kommer övriga frågor att uppmärksammas vid ett
eller flera publika arrangemang under året.
Vad händer i MFF Support?Avstämning mot styrelsens mål för 2009Vad händer i MFF Support?Avstämning mot styrelsens mål för 2009
styrelsen informerar
Text: Styrelsen genom Per Solér
11
MFF:s framtid
Agon MehmetiVad är dina personliga mål för säsongen?Jag vill fortsätta utvecklas och absolut få så mycket
speltid som möjligt. Bli bättre helt enkelt.
Vad tycker du själv är dina styrkor på planen…Jag är en snabb spelare, målfarlig med bra spel-
förståelse. Jag spelar enkelt och är vass i straff-
området, en avslutare.
…och utanför?Jag är nog den i omklädningsrummet som har
mest energi, snackar mest. Alltid glad och trevlig
mot alla.
Vad säger tränarna att du behöver utveckla?Framförallt huvudspelet, men också jobba mer
med vänsterfoten. Jag behöver bli bättre på att
tajma mina löpningar mot backlinjen. Och jobba
mer med styrka, men det gör vi redan.
Topp 3 i allsvenskan i år?Vi är med där uppe. Sen bryr jag mig inte så mycket
om de andra. Vi kommer att vara i topp. Absolut.
Det måste man ju tro på.
Vad kommer nya stadion att betyda?Det är en fantastisk arena, det känner man redan.
Den kommer att lyfta många spelare, fl er kommer
att bli mer taggade. Allting kommer att höras mer
och kommer att kännas mer kompakt.
Det har pratats om att vissa unga spelare har känt att fansens engagemang ibland varit mer en press än ett stöd. Hur ser du på det?
Det är ingenting jag har lagt märke till, precis.
Jag har inte brytt mig. Men man förstår ju
reaktionerna när det inte går så bra. Fast alla
lag har sina perioder då man spelar på topp
och när det inte går så bra. Det får komma som
det kommer. Men jag känner ingen negativ press
alls.
Text: Jonas Nirfalk • Foto: Peter Lind
Agon Mehmeti som vi älskar att se honom.
ungatänker klarapressen5
Att MFF satsar på unga spelare har det pratats både mycket och länge om. Men vad säger de själva? Vi fi ck tag på några stycken strax innan träningslägret i
Marbella och ställde några frågor om hur de ser på sig själva, den kommande säsongen och trycket från supportrarna.
12
MFF:s framtid
Dejan GaracaVad är dina personli-ga mål för säsongen?Att ta en plats i truppen.
Att känna att jag får för-
troende från tränarna
och mer speltid.
Vad tycker du själv är dina styrkor på pla-nen…Jag är snabb och rörlig.
Jag har ett bra grepp och
är bra på de tekniska bi-
tarna. Det fungerar bra i
luftrummet också.
…och utanför?Jag är social och ställer
upp. Vi har en bra stäm-
ning i laget. Alla kommer överens, så det är kul.
Vad säger tränarna att du behöver utveckla?Jag behöver mer rutin. Jag är ju fortfarande ung
och inte färdigutvecklad som målvakt. Jag behöver
får mer erfarenhet, spela lite svårare matcher.
Topp 3 i allsvenskan i år?MFF såklart, Elfsborg, Kalmar eller Göteborg. Men
Trelleborg kan bli riktigt farliga.
Vad kommer nya stadion att betyda?Den kommer att betyda
mycket. Gamla stadion
är ju bra, men här kom-
mer att vara ett helt
annat tryck. Jag tror vi
kommer att få ut mer av
laget. De lite äldre spe-
larna kommer också att
känna av det, känslan av
att komma ut på arenan.
Alla kommer att bli så
taggade.
Det har pratats om att vissa unga spela-re har känt att fan-
sens engagemang ib-land varit mer en press än ett stöd. Hur ser du på det?Jag har ju inte riktigt upplevt det på plan, men det
är inget de andra spelarna diskuterar. Man känner
mest att man ska gå ut och vinna för fansen. Det är
kanske mer folk utifrån som säger att supportrarna
pressar laget. För vi hoppas ju alltid på att få deras
stöd.
Jasmin SudicVad är dina personliga mål för säsongen?Att få spela så mycket som möj-
ligt. Om möjligt ta en plats i
startelvan.
Vad tycker du själv är dina styrkor på planen…Huvudspelet. Att jag är stark i
kroppen.
…och utanför?Det är svårt att säga, det får andra
svara på.
Vad säger tränarna att du be-höver utveckla?Lite av varje, inget speciellt.
Topp 3 i allsvenskan i år?
Det vill jag helst inte tippa.
Vad kommer nya stadion att betyda?Jättemycket. Det är en fantastisk
arena. Det kommer att bli mycket
bättre och man kommer att
känna stödet från fansen på ett
helt annat sätt. Det kommer att
bli bättre för fansen också.
Det har pratats om att vissa unga spelare har känt att fansens engagemang ibland varit mer en press än ett stöd. Hur ser du på det?Det är inget jag har funderat så
mycket på. Går det inte bra så
vill man ju själv kämpa på. Jasmin Sudic tänker försöka ta en plats i i startelvan.
Kommer Deja Garaca att få all den rutin han behöver i år?
13
Jiloan HamadVad är dina personliga mål för säsongen?Fortsätta utvecklas som spelare. Att
få starta åtminstone några allsvens-
ka matcher och spela så mycket
som möjligt.
Vad tycker du själv är dina styrkor på planen…Snabbheten och tekniken. Jag har
blivit starkare också, och det är
viktigt, för jag är rätt kort. Balans
och låg tyngdpunkt är viktigt. Och
så orkar jag springa mycket.
…och utanför?Vi har bra stämning i truppen. Vi hjälps åt och
snackar. Jag är en sån man kan lita på.
Vad säger tränarna att du behöver utveckla?Det är mest smådetaljer som jag behöver arbeta
med. Jag ska utveckla det jag redan är bra på.
Topp 3 i allsvenskan i år?
Vi vinner! Sedan Kalmar tvåa och
Halmstad trea. Men jag bryr mig
inte så mycket om de andra. Det
viktigaste är att vi vinner.
Vad kommer nya stadion att betyda?Vi har fått en rundvandring och
alla lös upp. Det kommer att bli
ännu tydligare att detta är vår borg
och här är det svårt att slå oss.
Det har pratats om att vissa unga spelare har känt att fan-sens engagemang ibland varit
mer en press än ett stöd. Hur ser du på det?
Förra året spelade jag inte så mycket, men jag var
ju där, och man kände stödet. Gör de andra ett mål
så fortsätter fansen att sjunga. De är klockrena. De
stöttar oss och det känns bra. Jag har bara bott i
Malmö i ett år, men när man pratar med folk utan-
för Malmö – alla vet vilket stöd vi har från fansen.
Jimmy Durmaz (ja, han har bytt namn!)Vad är dina personliga mål för säsongen?Det är att slå mig in startelvan och fortsätta ut-
vecklas. Jag vet att jag kan mer.
Vad tycker du själv är dina styrkor på planen…Jag vågar utmana man mot man. Och jag har lärt
mig värdera situationerna bättre.
…och utanför?Jag skämtar och bjuder på mig själv, försöker ha så
kul som möjligt.
Vad säger tränarna att du behöver utveckla?Det de har sagt är att jag behöver bli ännu bättre på
att värdera när jag ska spela på ett tillslag och när
jag ska utmana.
Topp 3 i allsvenskan i år?Utan inbördes ordning: Elfsborg, MFF, AIK.
Vad kommer nya stadion att betyda?Massor. Vi var inne och kollade och det kommer
att bli ännu mer stämning när publikljudet stannar
inne på stadion. Det känns spännande. Man blir
extra taggad.
Det har pratats om att vissa unga spelare har känt att fansens engagemang ibland varit mer en press än ett stöd. Hur ser du på det?När det går dåligt förstår man att publiken blir
frustrerad. Det blev vi själva nu sist. Vi presterar
inte som vi vill, men jag tycker att vi vände på slu-
tet och det gick bra. Så det kan vara en bra press.
Jimmy Durmaz i dribblingstagen som vanligt.
Jiloan Hamad planerar inte att vara någon vattenbärare i år.
1414
nya stadion & support
1515
Veckorna innan invigningen. Hela stadion-området kokar av ak-tivitet, kranar & containrar & byggjobbare överallt. Men hur blev det egentligen så bra? Jo, det gäller att vara hängiven och väl förbe-redd och att ha turen på sin sida. Det visar MFF Supports arbete i samband med planering och byggande av Malmös nya stadion.
tur och hängivelse bakom vår nya borg
16
nya stadion & support
Under den sanslösa yran eft er guldet 2004, när 30000 trötta och aningen bakfulla MFF:are mött upp för att hylla sina hjältar på Stortorget i Malmö, sa fritidsnämndens dåvarande
ordförande Lynn Ljungberg att Malmö FF skulle få sin nya stadion. Kanske som ett taktiskt utspel för att stadionfrågan inte skulle bli ett slagträ i det val som skulle komma 2006, kanske för att hon visste att gamla Malmö Stadion inte var i så bra skick – betongklumpar hade ju lossnat och fallit ned på läktaren. De fl esta ansåg också att den var otidsenlig och inte höll för den nya tidens krav. Sen var det så klart svårt att neka ett Malmö FF på topp en eft erlängtad ny stadion.
I samma ögon-blick som hon uttalade de magiska orden började supportrar i hela Malmö att tänka, diskutera och önska. Några som inte önskade utan handlade var Per Kindgren och MFF Support som tillsammans skapade ett dokument kallat ”Utformning av arena för bästa möjliga stämning”. Dokumentet skickades till alla deltagande arkitektbyråer i tävlingen om vem som skulle få utforma Malmö FF:s nya hemmaplan, och det blev avgörande för MFF Supports infl ytande på utformningen av bygget.
– Det märkliga är att det oft ast är supportrar som har de bästa tekniska kunskaperna i detaljfrågor, säger Petter Eklund, arkitekt på Berg Arkitektkontor – fi rman som i samarbete med Fojab arkitekter i Malmö tog hem det prestigefyllda uppdraget – och den som drev projektet för byråns räkning.
Det är här turen, eller slumpen kommer in, därför att Petter Eklund är själv Hammarbyare och har som sådan oft a stått i klacken på Söderstadion. Av det skälet visste han vad det innebar för stämningen att arenan är tät, har ståplats och skapar en massiv ljudvägg. Dessutom var han positiv till att diskutera och ta till sig den här typen av frågor.
– MFF Support ringde upp oss för att ge sina synpunkter och vi träff ade Per Kindgren och Per Solér för en lös diskussion kring utformningen.
En av de mer pådrivande inom Malmö FF var Patrik Jandelin. Han var den som samlade ihop ett antal personer för att diskutera ett nytt stadion ur fl era perspektiv. Den så kallade Stadiongruppens
diskussioner ledde så småningom fram till MFF Supports dokument.
– Som före detta vice ordförande där visste jag vilket intresse och vilken kompetens det fanns i MFF Support. Flera av medlemmarna har varit på över hundra
arenor och vet vad som fungerar och vad som inte fungerar. Dessutom var det självklart att jag skulle vända mig till vår offi ciella supporterklubb i sådana här frågor.
I det dokument som MFF Support antog i augusti 2005 koncentrerar man sig på åtta områden, närheten till planen, läktarens lutning, taket, etagen, ingångar och gångar, ståplats, avskärmningar och arenans utformning.
Malmö FF och MFF Support var redan innan
dokumentet skrevs överens om att arenan skulle
kunna ta in 25000-28000 åskådare, att det inte
skulle fi nnas löparbanor, att undvika störande
så småningom fram till MFF Supports dokument.
ordförande där visste jag vilket intresse och vilken kompetens det fanns i MFF Support. Flera av medlemmarna har varit på över hundra
...det är oftast
supportrar som
har de bästa
detalj-
kunskaperna...– Petter Eklund
17
pelare och ha tak över alla platser.
– För Malmö FF var det inte självklart att ha ståplats till en början, säger Petter Eklund, något som MFF Support däremot var väldigt tydliga med att man ville ha.
I dokumentet diskuteras fördelarna med ståplats väldigt ingående. Där visades bilder på olika arenor i Europa och man gav exempel på ligor där ståplats är självklart, som i Tyskland.
Av 18 lag i Bundesliga 2006 hade 11 ståplats som kunde göras om till sittplats vid behov.
I en tid när läktarkultur och stämning är nästan lika viktigt som det som utspelar sig på planen är det lite svårt att förstå Malmö FF:s svaga intresse för frågan i starten av projektet. För MFF Support var ståplats en helig och helt avgörande fråga.
– Frågan är viktig ur ett ekonomiskt perspektiv men självklart även för stämningen, säger Ola Solér, en av författarna bakom dokumentet. Alla som vill ska ha råd att gå på fotboll. Ståplats ger den möjligheten tack vare de lägre priserna.
MFF Support engagerade sig och lämnade in dokumentet ”Utformning av arena för bästa möjliga stämning” och fick igenom mycket som vi alla kommer att njuta av när nu sta-dion äntligen öppnar.
18
Ur stämnings-synpunkt fi nns ett par saker som MFF Support jobbade hårt med att få igenom. Det var utseende och storlek på ingångar och avskärmningarna från planen. Det vill säga publikens möjlighet att bli delaktiga i skådespelet. Takets lutning och höjd var också en viktig fråga tillsammans med arenans form.
– Allt påverkar upplevelsen på ett eller annat sätt, säger Ola Solér. Att ingångarna är små för att inte bryta publikhavet, att det inte fi nns hål i arenan och att takets lutning optimeras för sång och jubel är andra frågor av vikt.
En fråga av yttersta vikt är ju kontakten mellan spelare och publik. Där MFF Support ville ha en obruten kontakt för hela publiken och därför förordade en etage över hela stadion.
– Tyvärr fi ck vi ge oss i den frågan. Men vi lyckades få igenom att ha endast en etage på ståplats. Vi har fått igenom mycket av det vi ville så nu är det upp till oss själva att skapa en positiv stämning på matcherna.
Frågan är om dokumentet ”Utformning av arena för bästa möjliga stämning” inte är det viktigaste dokument MFF Support författat.
– Trovärdigheten och kunskapen i dokumentet stärkte deras argumentation och gjorde att de fi ck igenom fl era av sina synpunkter, menar i alla fall
Petter Eklund.
Och nu, när vi snart går in för att se första riktiga matchen på en alldeles ny, modern och publikvänlig stadion kan jag inte undgå att fundera över vad som hänt om inte Petter Eklund varit klacksupporter, och hur MFF Support
hade tagits emot av Malmö FF om inte Patrik Jandelin varit anställd där och lobbat för deras medverkan. Som det är skrivet – tur förberedelse och hängivelse. Det var vad som behövdes.
Och nu, när vigår in för att se första riktiga matchen på en alldeles ny, modern och publikvänlig stadion kan jag inte undgå att fundera över vad som hänt om inte Petter Eklund varit klacksupporter, och hur MFF Support
Allt påverkar
upplevelsen
på ett eller
annat sätt...– Ola Solér
NYA MALMÖ STADIONFörslag till nytt stadion med placering vid John Ericssons väg alternativt Stadiongatan
Berg Arkitektkontor AB2005 10 03
FOTOMONTAGE JOHN ERICSSONS VÄGvy från nordväst
Två skisser från tiden när stadion fortfarande kunde ha blivit vit. Men att stämningen var viktig redan från början syns tydligt.
nya stadion & support
Text: Ulf Österlind
Arkitekskisser: Berg Arkitektkontor
Foto: Mats Bergqvist
19
till de enskilda förbunden så är det intressant att
försöka reda ut vad en bolagisering kan innebära.
Vi har gjort ett försök att titta på en del
konsekvenser och pratat med Lars-Åke Lagrell,
Karin Mattsson, Lars Christer Olsson, Pelle Svens-
son, en fotbollsforskare vid namn Bill Sund och
den högste supportern i Sverige, Frank Ågren. För
vår egen del diskuterar styrelseledamoten Per Solér
kring vad han tror kan hända vid bolagisering, el-
ler som han uttrycker det privatisering.
De ger alla sin syn på vad det kan innebära och
vad de tror om det hela. För egen del uppfattar jag
det som att i alla fall svensk toppfotboll och dess
föreningar inte riktigt vet vad som väntar, vilket
också Karin Mattssons och Lars-Åke Lagrells svar
visar.
Vi har gjort ett försök att beskriva. Nu är det
upp till dig att läsa och ta reda på mer. Allt för att
vara förberedd om det kommer en dag när MFF
vill bolagisera sin fotbollsverksamhet.
När vi kom fram till det här numrets
tema låg en gemensam motion från
Svenska Fotbollförbundet och hockey-
förbundet i Sverige för handen. Det var en motion
som skulle ge de enskilda förbunden inom Riks-
idrottsförbundet fria händer att själv ändra i sina
stadgar, givetvis utifrån de regler som fi nns för
sådana saker.
Motionen har i media framställts som ett
försök från ovannämnda att få till stånd en
förändring av den regel som säger att om en
svensk förening, och medlem i ett förbund som
i sin tur är medlem i Riksidrottsförbundet, ska
bolagiseras måste föreningen äga 51 procent av
aktiekapitalet.
Efter turer fram och tillbaka kommer inte
Riksidrottsförbundet att behandla frågan på det
kommande mötet. Motionen kommer att avslås
och ska komma upp igen 2011, då med en bättre
utredning av konsekvenserna för de föreningar
som vill bolagisera.
Även om motionen är ett första steg att
förändra maktbalansen mellan förening och
investorer, något generalsekreteraren Sune Hell-
strömer på Svenska Fotbollförbundet förnekade
när jag pratade med honom i telefon, eller om det
handlar om att fl ytta rätten till stadgeändringar
tema Föreningsdemokrati –medlem eller aktieägare?
Montage: Jonas Nirfalk
20
tema föreningsdemokrati
Motion som upprör
Vår fotbolls framtid står på spel.
Enligt Riksidrottsförbundets
nuvarande regelsystem måste en
förening via sina medlemmar ha
51 procent av rösterna om en
idrottsförening ska kunna bolagiseras. Detta
innebär att externa fi nansiärer inte kan ha majo-
ritet i en förening. Svenska Fotbollförbundet
och Svenska Ishockeyförbundet har till riks-
idrottsmötet i maj 2009 lämnat in en gemensam
motion om att varje specialförbund (likt SvFF)
ska få forma sina egna bolagiseringsregler och inte
Riksidrottsförbundet.
Förbunden menar på att man går miste om externa fi nansiärer med dagens regleringar då de inte är beredda att gå in med stora kapital om de inte får röstmajoritet i utbyte.
Turerna kring motionen har varit många och
aktiva supportrar runt om i Sverige har protesterat
mot förslaget då man ser en framtid där mam-
mon och inte medlemmarna har makt över deras
föreningar. Även på högre ort har motionen stött
på patrull. Förslaget lämnades in i tron att alla
föreningar i Svensk Elitfotboll, SEF – den förening som representerar samtliga allsvenskans och su-perettans föreningar i viktiga frågor – var eniga.
Men så var inte fallet, en skrivelse av Bengt Madsen
tillsammans med ÖIS och IFK Göteborg plus två
distriktsförbund menade att SEF: s styrelse inte alls
hade förankrat frågan om hur föreningarna ska
ägas bland elitklubbarna. Det mynnade ut i att
enkäter om huruvida motionen ska stå fast
eller dras tillbaka skickades till elitklubbarna
innan riksidrottsmötet.
När jag över telefon når Malmö FF:s VD Pelle Svensson för att diskutera kring motionen uttryck-
er han sin förvåning över förslaget.
– Malmö FF är varken positiva eller negativa till motionen, däremot måste konsekvenserna av
delbolagisering eller bolagisering utredas innan vi kan acceptera debatten, säger han.
Pelle Svensson tar upp kostnaderna kring klubbarnas evenemang som ett exempel på en fråga som måste klargöras bättre
– När en ideell förening har ett evenemang får man polisiär verksamhet betald. Men om man är en kommersiell förening ska man själv betala. I nuläget är det ingen förening som har råd med det.
Det framgår av vårt samtal att Pelle Svensson
vill ha en bättre genomförd konsekvensutredning
av motionen, fortfarande fi nns många frågor
obesvarade.
– Hur påverkas momsfrågar, skattefrågar och vad händer med aktivitetsstödet för föreningar som arbetar med breddverksamhet om motionen går igenom?
I svallvågorna av motionen har frågan kring
föreningsdemokrati diskuterats i media och på
olika supporterforum på Internet. Kommer med-
lemmarnas rättigheter inskränkas? Kommer
klubbarna förvandlas till företag utan insyn för
oss? Vad är, egentligen, föreningsdemokrati år
2009? Pelle Svensson svarar:
– I Malmö FF innebär föreningsdemokrati att alla som är medlemmar i Malmö FF har lika rösträtt och via olika organ insyn i föreningsverksamheten. Vi följer våra stadgar.
Fler som följer sina stadgar är SFSU, Sveriges
fotbollssupporterunion, och de säger att man
”är en rikstäckande organisation för Sveriges
fotbollssupportrar och har som ändamål att repre-
sentera dessa i frågor som rör svensk fotboll och
svensk supporterkultur och vara deras röst i debat-
ten kring den svenska fotbollens utveckling”.
Det är de organiserade supporterföreningarna i Allsvenskan och Superettan plus Camp Sweden som är medlemmar. Frank Ågren är organisationens ordförande och stämmer in i
medlem eller aktieägare
21
bilden som Pelle Svensson ger av att det fi nns för lite information kring frågan om bolagisering.
– Det fi nns inget underlag, ingen statistik, folk jag pratar med har endast en vag bild av vad det hela handlar om.
Frågorna är enligt den gamla formeln många, men svaren få. Frank påpekar avsaknaden av en undersökning som faktiskt visar på att svenskt näringsliv är villiga att gå in med stora pengar.
– Om vi nu förutsätter att pengar är bra för svensk fotboll så fi nns det ändå ingenting som faktiskt säger att vi får dessa pengar. Har vi i Sverige exempelvis den kultur som fi nns i Italien där mediamoguler profi lerar sig via fotbollsföreningar? Percy Nilsson i Malmö är väl det närmsta vi kommer en Abramovitj i Sverige. Jag har svårt att se att en bolagisering skulle fungera för Svenska fotbollsföreningar, avslutar Frank.
Dock är han inte förvånad över att motionen är lagd, då han menar på att svensk fotboll länge drivits åt detta håll då SEF med generalsekreterare Tommy Th eorin och ordförande Bosse Lundquist
länge fört sin egen agenda bakom ryggen på övriga fotbollssverige.
– Th eorin och Lundquist har länge manipulerat med demokratin för att få igenom frågor som de anser vara viktiga, det är så jag upplever det, och många med mig.
Det finns en rädsla bland Sveriges supportrar att
deras föreningar ska börja drivas likt företag med
endast ekonomisk vinst som mål. Frank belyser ett
dilemma som blir verklighet om en klubb bolagise-
ras. Nämligen att sportslig framgång kostar och då
blir föreningens ekonomiska vinst mindre:
– Förhållandet mellan de två faktorerna blir märkligt, vad kommer att prioriteras? Jag kan hålla med om det motionen handlar om är principiellt rätt: att varje specialförbund inom RF själva ska äga frågan. Men eft ersom elitklubbarna bara har 25% av makten i SvFF och makten ligger i händerna på distriktsrepresentanter så blir det fel.
Att behålla makten hos medlemmarna är en av de viktigaste frågorna som organisationen jobbar med. Man ställer sig bakom det medlemsägda systemet som råder idag. Ett tillvägagångssätt som SFSU använder sig av för att direkt påverka fotbollsföreningarna är att sända ut vandringsmotioner. Respektive lags organiserade supporterföreningar motionerar sedan dessa på klubbarnas årsmöten.
– Vi supportrar måste också ta vårt ansvar. Vi kan inte längre bara sitta tysta på läktarna och låta oss bli överkörda. Det är en sten som är i rullning nu, motarbetar styrelsefolk sina supportrar kommer de åka ut. Det är nya tider nu.
Att motionen dragits tillbaka för utredning är något Frank välkomnar och återkommer till ansvarsfrågan.
– Frågan är inget som utreder sig självt, det krävs rätt folk på rätt plats. Det är jättebra att motionen dragits tillbaka. Det är första steget och ett tillfälle till att ta ansvar.
Text: Hans Fridlund • Foto: Peter Lind
MFF:s VD Pelle Svensson menar att det finns alldeles för lite information för att man idag skulle kunna ta ett beslut i frågan om bolagisering.
22
Det bör fi nnas utrymme
för olika lösningar inom
idrottsrörelsen””””””
tema föreningsdemokrati
23
Bolagisering av idrottsföreningar är en mycket komplex fråga och ser helt olika ut i olika delar av Europa. Det kan inte finnas en modell som löser de olika problemen eftersom sättet att
organisera sin idrott följer mycket skiftande vägar som är definierade av både traditionen i ett land och respektive lands lagstiftning.
Det är inte så många länder i Europa som har sin idrott organiserad som den svenska där det finns en tydlig folkrörelseprofil som bygger på frivilligt arbete. I t ex England organiserades de professionella fotbollsklubbarna som bolag redan i slutet av 1800-talet. Den tidens bolag såg natuligtvis inte ut som bolagen idag men även nu finns stora skillnader mellan bolagsformer i olika länder.
I UEFA:s strategidokument från 2005 talas om en ”idealisk värld” som naturligtvis inte existerar i verkligheten men som skulle kunna tjäna som diskussionsunderlag när viktiga frågor om fotbollens inriktning kommer upp på agendan. Det som rör klubbar och förbund där vill väl närmast understryka medlemmarnas inflytande i organisationen och så får det sedan lösas på olika sätt i olika länder.
För Sveriges del ligger det nu en motion till Riksidrottsförbundet om en justering i dess stadgar angående bolagisering av svenska idrottsföreningar. Jag har läst motionen och enligt min uppfattning betyder den enbart att besluten om bolagisering
flyttas från RF till Specialförbunden. För mig verkar detta vara ett helt rimligt förslag eftersom förutsättningarna inom de olika idrotterna är så olika. Motionen säger ju inget om att reglerna de facto skall ändras.
Här kan man föra fram både ideologiska och praktiska skäl till en förändring och man kan använda samma argument mot att göra en förändring. För min personliga del tror jag att det är viktigt att svensk idrott bygger vidare på den grund av frivilligt arbete och medlemsengagemang som redan finns men den måste vidareutvecklas. Den professionella delen av elitidrotten lever under andra förutsättningar än breddidrotten och därför bör det finnas utrymme för olika lösningar inom idrottsrörelsen.
Även Regering och Riksdag måste ta sitt ansvar
i den här frågan. Som det ser ut idag där t ex varje
lokal skattemyndighet gör sin tolkning av tillämp-
ningen av skattereglerna för ideella föreningar för-
svåras utövande av professionell idrott på elitnivå.
Momsfrågan, befrielse från inkomstskatt och den
så kallade artiskskatten är bara några exempel. Om
myndigheterna och idrotten kunde göra upp om ett
regelverk för de här frågorna skulle förmodligen bo-
lagiseringsdebatten inte vara aktuell i Sverige.
De föreningar som vill utveckla sin verksamhet och konkurrera internationellt tvingas redan nu
Lars-Christer Olson, tidigare vd för UEFA:
”Viktigt att debatten inte blir svartvit”Bolagiseringsfrågan är ytterst komplex och bör belysas och diskuteras utifrån både praktiska men också ideologiska ramar. Fotbollssverige står inför ett vägskäl och det är viktigt att debatten kring frågan inte blir svartvit utan att diskussionen kring medlemmar kontra aktieägare blir så nyanserad som möjligt.
Text: Lars-Christer Olsson • Foto: Privat
medlem eller aktieägare
Fotbollen på toppnivå i Sverige är på väg emot något som mer liknar professionellt företagande.
Det finns idéer hos förbundet och bland topp-
klubbarna som ger intryck av att en del vill lämna
den föreningsinriktade uppbyggnad som domine-
rat svensk idrott under drygt 100 år.
I Sverige kan i princip vem som helst bli medlem i en fotbollsförening. Svensk fotbolls bakgrund i föreningar härrör sig från demokratiseringen av Sverige. Det menar professorn, forskaren och författaren Bill Sund.
– Idrottens demokratiska styrning med val på årsmöten och idén om en man en röst uppstod när folkrörelsetanken var stark i Sverige, säger han. Det var till stor del en protest mot det samhälle som fanns i början av 1900-talet.
I sin bok Fotbollsindustrin pekar Bill Sund på fyra faser som svensk fotboll genomgått: etableringen i slutet av 1800-talet, när man blir en folksport kring 1920, professionaliseringen runt 1970 och under 1990-talet industrialiseringen av fotbollen. Den senaste fasen har inneburit att fotboll har blivit en bransch och en del av arbetsmarknaden.
– Startskottet för industrialiseringen av fotbollen gick i och med Bosmandomen, säger Bill.
Styrningen av fotbollen har lett till en hierar-
kisk struktur. Som det ser ut i Sverige går tråden
från medlemmen via klubben, till distriktet, sedan
fotbollsförbundet, därefter Riksidrottsförbundet,
näst högst är UEFA och på toppen finns FIFA.
– Det finns en sanktioneringsrätt hos förbunden och UEFA/FIFA som gör det oerhört svårt att starta en egen nationell liga om man skulle vilja det, säger Bill.
24
att bolagisera delar av sin verksamhet. Dels för att minska den ideella föreningens risker men även för att kunna finansiera en ny anläggning. Inom fotbollen har dessutom flera föreningar bildat bolag för inköp av spelare och många av dessa bolag gör faktiskt vinst där de som investerat tar en betydande del av intäkterna. Detta är ju helt naturligt eftersom de också tar riskerna men den ideella föreningens medlemmar har inget inflytande alls över vad som händer i dessa bolag.
Det jag vill ha sagt med det här är att det är viktigt att sortera i diskussionen om bolagisering och verkligen lyfta fram situationen som den ser ut i praktiken. Därefter bör man ha en grundlig diskussion om hur man skall gå vidare. Hade idrotten och Sveriges Regering och Riksdag lyckats komma överens om ett regelverk för idrotten skulle den här diskussionen vara överflödig.
Fotnot: Efter det att Lars-Christer Olsson skrivit bi-
fogad text har RF – som berättas i flera andra artik-
lar – i beslutat sig för att inte bifalla den motion som
nämns i texten.
lars-christer olssoNLars-Christer Olsson är ett lika aktat som erkänt namn i fotbollseuropa, och vi är många som suttit framför Eurosport och sett honom hålla i lottningen av UEFA-cupen. I egenskap av UEFA:s förre VD har Lars Christer unik insikt i fotbolls-frågor av byråkratisk karaktär och vi är därför glada över hans medverkan i detta nummer. Hans åsikter och resonemang kring bolagiseringsfrågan är av högsta intresse. Inte minst för oss MFF:are då han fram till sommaren 2009 har ett konsultuppdrag för MFF bland annat för att utveckla organisationen av föreningen och marknadsföringen kring den nya stadion.Faktaruta: Hans Fridlund
tema föreningsdemokrati
”Demokratin i klubbarna kanäventyras vid en bolagisering”
25
I Sverige är det Riksidrottsförbundets stadgar
som gäller för alla medlemsförbund, något Svenska
Fotbollsförbundet och Ishockeyförbundet nu vill
ändra. Deras mål är att varje förbund ska få skriva
sina egna stadgar.
– Det är en demokratifråga, säger expert-kommen-tator Bosse Pettersson i ett av Fan-TV programmen på Svenska Fans.
Han menar att det inte är mer än rätt att svensk fotboll och föreningarna själva får bestämma hur deras verksamhet ska drivas.
I och med globaliseringen har fotbollen blivit
mer kommersialiserad. Nu handlar det om att sälja
en vara och vägen dit går via underhållning. I det
perspektivet är det inte så konstigt att två av de
största förbunden gör uppror.
En förändring av 51%-regeln kan göra det möjligt för riskkapitalister, personer med pengar, investmentbolag och rikare klubbar att köpa in sig i våra föreningar. Ett sätt att skaff a kapital tror anhängarna. Men vem i Sverige tjänar på en sådan stadgeändring?
– De stora klubbarna, säger Bill Sund. Andra får det svårt. Framöver kommer inte vem som helst att kunna vinna allsvenskan.
Finns det vinnare så fi nns det förlorare. Om
51%-regeln ändras och föreningarna bolagiseras
kan en av förlorarna vara den enskilda medlem-
men. Principen om en medlem en röst försvinner
och eftersom en aktie inte är detsamma som en
röst blir demokratin lidande. Konspiratoriskt lagda
kan dra slutsatsen att det är ett av skälen till att
bolagisera; Föreningarna vill helt enkelt inte att
medlemmarna ska lägga sig i för mycket.
– Ett exempel på medlemmar som utnyttjat sin makt och det faktum att få personer går
på årsmötena är den falang av Hammarbyare som lyckades avsätta ordföranden, säger Bill.
344 mot 121 blev röstsiff rorna i januari 2001 när supportrarnas utnyttjade sin rösträtt och deras man valdes in istället. Det kanske man slipper om företaget bolagiseras.
Om våra föreningar blir fria att ändra stadgarna
och om de ombildas till bolag betyder det inte att
näringslivet lägger sina pengar på fotboll.
– Volvo och den typen av stora företag har redan satsat pengar men valt tennis och segling. Snarare fi nns risken att våra klubbar blir underleverantörer till de stora lagen genom att de köper in sig i en klubb, säger Bill.
Underleverantörer är vi ju i ärlighetens namn redan till de stora klubbarna. Ett annat scenario är att riskkapitalister köper in sig bara för att odla talanger och sedan sälja dem.
Frågan är vad som händer om status quo beva-
ras. Hur ska klubbarna tackla sin ekonomi då?
– Det troliga är att man fortsätter på den inslagna vägen med riskkapitalbolag som ger klubbarna chansen att köpa in spelare. En annan väg är att klubbarna själv äger sina arenor men den är nog inte trolig, säger Bill.
Kanske är det så att nya tider kräver andra former av styrning? Men bryr sig en vanlig supporter? Han eller hon kanske är nöjd bara klubben vinner.
”Demokratin i klubbarna kanäventyras vid en bolagisering”
Bill Sund, professor och för-fattare till boken ”Fotbolls-industrin” .
medlem eller aktieägare
Text: Ulf Österlind • Foto: Kjell E. Eriksson
26
tema föreningsdemokrati
Nu i maj var det meningen att Riksidrotts-förbundet vid sin stämma skulle rösta om en motion som i förlängningen möjlighet att avskaffa 51/49-regeln. Men motionen avslås och tas istället upp 2011.
– Motionen kommer att behandlas på stämman,
precis som alla andra inkomna motioner. Men vi
kommer inte att yrka bifall, säger riksidrottsstyrel-
sens ordförande Karin Mattsson.
– Anledningen till att vi inte yrkar bifall är att hela frågan om ”idrotts-AB” omfattar så mycket mer än frågan om rösträtt och aktiemajoritet. Motionen behandlar bara rösträtten och vi anser
att kartan behöver ritas större än så.
Vilka perspektiv är det ni saknar?– Till exempel vill vi att det görs en utredning
kring de riskkapitalbolag som är involverade i
idrotts-AB. Det fi nns också andra regleringar där
vi menar att man måste se över konsekvenserna av
en regeländring, till exempel dopningsfrågan.
Vad tycker du själv om 51/49-regeln?– Jag tycker att vi fattar rätt beslut som avvaktar
vidare utredning och inte tar beslut om att ändra
regeln förrän tidigast om två år.
Lars-Åke Lagrell är ordförande i SvFF, ett av de
förbund som står bakom motionen.
Är du besviken över att Riksidrottsstyrelsen inte kommer att yrka bifall, utan begär ytterligare utredningar?
– Nej, inte alls. De vill ha två år till på sig att dis-
kutera och då får de givetvis det. Mer bråttom än
så är det inte och vi kommer att stödja styrelsen på
alla sätt i fortsatta diskussioner och utredningar.
Hur ser du på frågan om bolag inom fotbollen?– Vad jag vet så är det tillåtet med bolag inom
fotbollen i alla länder i Europa. Om de svenska
klubbarna säger ja till att ha kvar de begränsande
reglerna, så ska de naturligtvis ha dem kvar.
– Men samtidigt är det ett faktum att 9 av 16 all-
svenska föreningar har bildat någon form av risk-
kapitalbolag. I de bolagen har idag varken förbund
eller supportrar någon som helst insyn.
Hur ser du på debatten för och emot bolagiseringar av fotbollsföreningars elitverksamheter?
– Jag tycker att man delvis diskuterar fel saker. Man hänger upp sig på 51/49-regeln, men frågorna som borde ställas är ju snarare ”Har vi ett problem?”, ”Behöver vi göra något?”, ”Hur ska vi göra det mer attraktivt för investerare att gå in med mer pengar?” För kopplingen mellan hög omsättning och sportsliga resultat är ju hur tydlig som helst, det är bara att titta ute i Europa. Och det var länge sedan svenska lag hade några framgångar i internationella sammanhang.
– I debatten hörs också föreningar som säger att de inte har hunnit resonera ordentligt om frågorna ännu. Det är därför jag är så positiv till att Riksidrottsstyrelsen vill ta ytterligare diskussioner, för då får alla möjlighet att hinna med.
– Mitt budskap till dem som säger att de inte hunnit diskutera är: Diskutera! Ställ frågorna och kom med förslag på hur vi ska göra för att kunna konkurrera!
SvFF och RF har inte diskuterat färdigt:
”Det är inte bråttom”
Karin Mattson och Lars-Åke Lagrell är överens om att mo-tionen behöver diskuteras mera.
Text: Jörgen Olsson
Foto: Björn Tilly, Marcus Ericsson/Bildbyrån
27
medlem eller aktieägare
– Det är svårt att inte kunna göra som
konkurrerande länder, sa SvFF:s ordförande
Lars-Åke Lagrell till SvD i samband med den
inlämnade men av RF avvisade motionen från
SvFF och Svenska Ishockeyförbundet. I artikeln
lyfts tre saker fram som skäl till privatisering:
skattetekniska fördelar, hotbild för huligankupper
samt möjlighet att få in mer kapital.
Om vi tittar på de två första argumenten:…skatten:Enligt Björn Anders Larsson, forskare på Idrotts-
EkonomisktCentrum, och Anders Thulin, revisor
på Öhrlings PricewaterhouseCoopers,
båda i Lund, kan det finnas fördelar med att
skatteplanera mellan bolag och förening. Notera
dock att denna fråga gäller verksamhetsformen,
inte ägandestrukturen.
…hotbild för huligankupper:Alla de gånger det har talats om ”kupp” på ett årsmöte i en svensk idrottsförening så har detta skett inom den legitima föreningsdemokratin. Folk har väl blivit överraskade, nedrigt behandlade och förbannade, men inte våldsamt neddragna från sina styrelseposter.
Det tredje argumentet – ”mer kapital” – är lite mer komplicerat”Konkurrerande länder”Om vi tar fasta på det där om ”konkurrerande
länder” så tänker nog de flesta på Danmark, Norge,
kanske även Belgien och Holland. Men det är för
snävt. Vi konkurrerar med alla fotbollsklubbar i
alla länder runt om detta klot. För även om
Chelsea tycks spela i en annan verklighet så
konkurrerar de med oss, förutom att de driver
upp lönerna så snor de våra 16-åriga talanger.
Detta handlar om de stora pågarna. Drömmen om de där pengarna som ska lyfta fotbollen. Samma dröm som man har i stort sett alla andra länder. Fast i vissa länder är det inte dröm utan verklighet. Eller kanske till och med mardröm?
De mest kända exemplen på privat kapital som infriar drömmar hittar vi i engelska Premier League. Deras sportsliga framgångar går inte att blunda för; två engelska lag i Champions League-final förra året ger syn för sägen. Inkomsterna för lagen i Premier League snuddade i fjol vid 20 miljarder SEK, nästan 10 miljarder SEK ner till närmaste rivaliserande liga. Premier Leagues dominans har fått både UEFA:s Platini och FIFA:s Blatter att vilja ta till handlingar som direkt riktar sig mot just denna dominans, till exempel införandet av lönetak. För trots denna ekonomiska dominans lyckas Premier League-klubbarna inte få ekonomin i balans. De dominerande lagens lönepolitik gör att ökningen av spelarlönerna i ligan närmar sig 15 procent per år. Ligans sportsligt sett sämre klubbar lägger alla mellan 65 och 100 procent av sina inkomster på spelarlöner.
Att bolagisera eller att inte bolagisera är egentligen fel diskussion. Bolagisera kan alla svenska idrottsföreningar göra redan idag. Så varje gång du läser om bolagisering – var på din vakt! Det kan handla om att en förenings verksamhet ska bolagiseras, men det kan lika väl handla om vem som ska äga det där bolaget när det väl är på plats, det vill säga: ska ägarstrukturen bestå av medlemmar eller privata investerare? En mer korrekt term skulle vara: privatisering.
Bolagisering = privatisering?
28
tema föreningsdemokrati
Samma siffror eller värre (Derby County la
2006/2007 motsvarande 124 % (!) av sina intäkter
på löner) hittar vi i hela det engelsk-walesiska liga-
systemet. Abramovitj utgör nämligen bara toppen
av ett isberg av rika herrar som vill göra ett avtryck
på sin omvärld. Världens äldsta professionella
fotbollsklubb Notts County höll på att gå i konkurs
på grund av att en amerikansk affärsman lånade
pengar till spelarköp. Crystal Palaces ägare Simon
Jordan lånade pengar och köpte lagets hemma-
arena Selhurst Park, med planer på att bygga hus
på arenamarken som säkerhet.
Säsongen 2006/2007 lyckades alla lagen i tyska Bundesliga att gå med plus, en enorm framgång gentemot för några år sedan. Bland de fem största ligorna i Europa går runt 63 procent i fyra av ligornas omsättning till spelarlöner. I Bundesliga är samma siff ra runt 45 procent. Bundesliga har fotbollsvärldens högsta publiksnitt och den dyraste tröjsponsorplatsen hittar vi numera inte på Christiano Ronaldos bröst utan på Frank Ribery i Bayern München.
Den här artikeln gör inget anspråk på att vara allomfattande eller rakt igenom sanningen, men de här övergripande siff rorna är svåra att förbise. Vi hittar nämligen samma mönster som i England även i det spanska ligasystemet. Ligor helt öppna för privata aktörer under gällande marknadsregler har måhända ett övertag genom framgångar på planen, men de får också leva med en ekonomisk mardröm.
Många av de tyska storklubbarna sitter dock inte nöjda med att ha ekonomiskt sunda verksamheter. Precis som i Sverige begränsas privata aktörer i Tyskland av en 51-procentsregel. Företrädare från Bayer Leverkusen, Wolfsburg, Bayern München och Hannover 96 driver ett hårt lobbyarbete för få till en förändring. Detta är klubbar som redan idag står beredda och väl rustade om en regeländring sker. Både Leverkusen och Wolfsburg har redan idag en sorts dispens från 51-procentsregeln i och med deras ursprung som motionsföreningar för arbetare på företagen Bayer respektive Volkswagen. Som sådana är de
redan starkt kontrollerade av privata aktörer. Bayern München är som förening uppbyggd för att begränsa medlemmarnas infl ytande och skulle förmodligen bli ännu mer dominanta (sju av tio ligasegrar sedan 1999). Hannover har byggts upp och kontrolleras av aff ärsmannen Martin Kind som både är styrelseordförande och den ende private ägaren i föreningens bolag. Lite förvånansvärt icke-närvarande i debatten är mannen bakom poplaget Hoff enheim, Dietmar Hopp. Han har tagit en annan väg än sina miljardärskollegor och satsat på att bygga upp klubben från grunden. Hoff enheim har idag en av Tysklands mest spännande talangakademier, en ny arena för 30 000 åskådare och pengar nog att stå emot när storklubbarna vanligtvis hade köpt sönder laget. Hopp äger klubben upp till de tillåtna 49 procenten och är ett slagträ mot dem som menar att regeln måste bort för att kapital ska kunna komma in. Hopp själv nöjer sig med att i den tyska tidningen Die Zeit konstatera att ”…om regeln försvinner skulle jag äga mer”. Tillsvidare är det medlemmarna som bestämmer, i alla fall i teorin.
Text: Per Solér
Alla jagar mer kapital. Men till vilket pris?
– ett supporterparadis?
29
Medlem eller aktieägare
hamburg 46 000 medlemmar och tretton anställda. Det har ”Hamburger SV Supporter Club”. Sedan starten med 35 medlemmar 1993 har verksamheten bara växt. MFF Support tog MFF med sig till Hamburg för ett studiebesök.
– ett supporterparadis?
Minns ni den där namninsamlingen i höstas
med krav på en total genomlysning av MFF?
Frustrationen över resultaten och den utåt sett
otydliga föreningsdemokratin blottställde
frågor som vi i styrelsen i MFF Support ofta
diskuterat: hur ska vi både kritiskt granska
MFF å ena sidan och söka tätare samarbeten å
andra sidan?
Utesluter det ena det andra? Är vi en förening för alla MFF-supportrar eller en intresseförening inom föreningen MFF? Det fi nns här ett par viktiga skillnader.
Fotomoment framför en XXL-avgjutning av Uwe Seelers fot utanför arenan
MFF Support i sig har inte som uppgift att alltid stå vid den enskilde MFF-medlemmens sida hur gärna vi i styrelsen i MFF Support än skulle vilja detta. MFF Support har enligt sina stadgar det mer oprecisa syft et: ”…att väcka, utbreda, underhålla och fördjupa intresset för Malmö FF:s fotbollsverksamhet”. Om ett årsmöte i MFF väljer MFF:s styrelse som beslutar om MFF:s organisation, måste vi i MFF Supports styrelse trots allt förlita oss på årsmötets tycke och smak. Något annat vore djupt odemokratiskt. Vi har inte enligt några existerande stadgar en extra betydande röst inom föreningen MFF. Alla medlemmar i MFF Support är inte medlemmar i MFF, även om vi gärna ser att så är fallet. Vi bör alltså för att undvika tveksamheter hålla oss borta från MFF:s högsta beslutande organ, årsmötet. Eller?
Våra erfarenheter i kontakten med er, våra medlemmar, men också i kontakten med dem som bara är MFF-medlemmar och med dem som är varken eller, säger oss något annat. Vi upplever oss känna av ett behov av en part i rollen som samlande kraft bland medlemmarna inom MFF. En roll som ”Hamburger SV Supporter Club” har haft sedan 1996.
I Hamburger SV (HSV) är Oliver Scheel medlemmarnas man i den fyra personer starka ”Executive board”. Tillkomsten av en ”Executive board” skedde genom en stadgeändring 1996 för att decentralisera beslutsfattandet, öka kompetensen i operativa frågor och öka medlemmarnas möjlighet att ta del utav beslutsprocessen. ”Executive board” motsvaras på svenska av en
bolagsstyrelse. Styrningen av HSV ligger dock inte hos en bolagsstyrelse utan en mer korrekt term för funktionen borde vara något i stil med ”förtroendevald ledningsgrupp”. Tre medlemmar i ”Executive board”, inklusive dess ordförande, utses utav föreningens styrelse medan den fj ärde, Olivers position, utses genom ett val på årsmötet. Medlemmarna i ”Executive board” utses på ett år i taget och är avlönade av föreningen.
Styrelsen i HSV utses till 2/3 på föreningens årsmöte som i januari i år hade drygt 5 000 deltagare. De resterande posterna väljs på årsmötena för de olika avdelningarna inom HSV: HSV-Ochsenzoll (motionsförening inom HSV), Amatörerna, Seniorerna (minst 35 år), respektive supporterföreningen ”HSV Supporter Club”. Som medlem från 15 års ålder i HSV är du också medlem i någon utav dessa avdelningar. Yngre medlemmar skrivs automatiskt in i ”HSV Kids Club”. Sedan 1996 har HSV ökat från 7 292 medlemmar till 59 441 år 2009. 85 procent av de nya medlemmarna i HSV har valt att tillhöra supporterklubben. Tveklöst ett kvitto på att supporterklubbens aktiviteter spelar stor roll för föreningens supportrar.
Per Welinder, MFF, tackar Oliver Scheel, HSV, för presentationen.
30
tema föreningsdemokrati
31
Medlem eller aktieägare
Ett medlemskap i HSV ger röst- och åsiktsrätt på föreningens möten, föreningens tidning hemskickad, rabatter på årskort, förtur till biljettsläpp med mera. Ett medlemskap i ”HSV Supporter Club” ger dessutom bland annat tillgång till rabatterade bortaresor och en specialkollektion av souvenirer. Oliver Scheel, som varit med hela resan sedan starten av supporterklubben, menar att utav alla fördelar är det faktum att någon aktivt arbetar för att stärka röst- och åsiktsrätten inom HSV, det som lockar de fl esta som löser ett medlemskap i ”HSV Supporter Club”.
Text: Per Solér
Foto: Simon Swede
Vi Var i haMBUrgtony ernst, ordförande MFF Supportola Solér, styrelseledamot MFF SupportPontus hansson, styrelseledamot MFFPer Welinder, kommunikationsansvarig MFFPeter åhlander, MFFPer Solér, styrelseledamot i MFF Support.
Notera att MFF bekostade resa och boende för Tony Ernst och Ola Solér.Vi utbytte även erfarenheter med och träffade företrädare för sociala projekt knutna till HSV respektive stadens andralag St. Pauli. Dessa besök berättar vi om på vår hemsida www.mff-familjen.se/mffsupport.
Graffittimålning av HSV:s supporterklubb bakom läktarna.
MFF Support Hörby är idag MFF Supports
största lokalavdelning med över 150 medlemmar.
Buss anordnas till varje hemmamatch, derby-
matcher och till Halmstad, Göteborg och till Borås.
Hörby har sedan länge varit ett stort tillhåll
för MFF: are och under Zlatan-epoken vallfärdade
Hörbyfolket med bil till Malmö. År 2002 föddes
därför idén om att bilda en supporterförening där
man anordnade bussresa till varje hemmamatch.
Organisatörer bakom denna briljanta idé var Ulf
Feuk och Silvan Roslund.
I takt med Ijeh och Skoogs framgångar ökade
också intresset för den nystartade föreningen och
ville man ha plats i bussen var man tvungen att
boka i god tid. I sista matchen för säsongen, borta
mot Halmstad, var till och med intresset så pass
stort att man fyllde hela två bussar. Medlems-
antalet nådde sin kulmen under guldåret 2004 då
föreningen hade över 300 medlemmar.
Under Sören Åkebys tränarperiod, säsongerna 06
och 07, minskade intresset något, men under våren
08 har det ökat och det har åter igen blivit ont om
platser i bussen. Under fjoråret växte intresset även
i Höör och sedan dess går alla bussturer via Höör
där invånarna har slutit upp i stora mängder. Flera
matcher har det varit fl er deltagare från Höör än
från Hörby. Supporterföreningens nästa drag blir
därför att ändra namnet till MFF Support Hörby/
Höör. Vid en del bortamatcher hämtas det även
upp supportar i Eslöv.
Under 2004 avslutades även renoveringen av
en helt egen lokal. Där fi nns storbildskärm, souve-
nirshop, bar, toalett och ett vardagsrum. Väggarna
pryds av truppens samtliga matchtröjor och auto-
grafer från guldåret 2004, samt ett snyggt målat
MFF-emblem. Klubbens ambassadör har länge
varit Hasse Mattisson som kommit på varje årsfest
i fl era års tid och han har prytt väggarna med sin
autograf. Andra spelare som gjort samma sak är
Jörgen Ohlsson och Olof Persson.
Gå gärna in på vår hemsida http://mff.ohla.se
och ta del av både bild och skrift. Vill ni komma i
kontakt med någon i föreningen så ring till Silvan
Roslund 0706-248693 eller till Thomas Persson
073-9596226.
himmelsblått i hörbyPå bilden till vänster ordförande Silvan Roslund till vänster i vit jacka i samspråk med glada medlemmar, till höger ser vi ambassadör Hasse Matttison på ett av sina årliga besök.
Text: Thomas Persson
På bilden till vänster ordförande Silvan Roslund till vänster i vit jacka i samspråk med
lokalföreningar
32
begränsad i antal. Diskussion är en ledstjärna
för verksamheten, det goda samtalet underlaget
för de beslut som fattas. Och mycket riktigt har
vi hört MFF tala om målsättningen att införa en
större öppenhet och att ge oss medlemmar mer
insyn i verksamheten. Prima detta ju. Delvis
för att det är trevligt att veta mer, men också för
att det förhoppningsvis får oss supportrar att
avstå från att gnälla så förbannat. För även om
information sällan är svaret på allt, hjälper den
till att skapa känslan (illusionen?) av delaktighet.
Men när vi pratar om insyn, medbestämmande
och information vill jag också helt stilla be oss
alla att ta det så nätt. Respektera att de som
jobbar och sliter för MFF kanske måste borra ner
huvudet och få saker och ting gjorda emellanåt.
Lita på kompetensen i föreningen, lita på det goda
uppsåtet – även om vi inte håller med om varenda
laguttagning kan vi i alla fall utgå
från att intentionen var den
bästa möjliga.
Kort sagt: jag vill
inte att vi stirrar upp
oss. Jag vill inte att vi
ska begära att alla ska
avgå för att vi förlorat
ett par bortamatcher.
Jag tror nämligen
att en viktig del i ett
framgångsbygge stavas
arbetsro.
”Mennesker er for dumme”. För ett par år
sen såg jag en intervju på TV med den danske
regissören Lars von Trier. Man kom då att
diskutera demokratibegreppet och von Trier
tvekade lite. När han väl talade lät hans ord inte
nedlåtande eller ilskna. Det var mer ett stillsamt
konstaterande – han virrade lite på huvudet och
såg åt sidan som om han sökte formuleringar där.
Och så kom det: ”Människor är för dumma.”.
Det lät dystert. Skulle det vara bättre att en
utvald elit fattade alla beslut? Eller en upplyst
despot kanske? Som beslutsprincip känns det
svårt att se några rimliga alternativ till, eller att
ha några invändningar emot, demokratin.
Men visst finns det tillfällen då saken ställs på
sin spets. Förutom riksdagsvalen har de senaste
decennierna sett några märkliga folkomröstningar.
Kärnkraftens vara eller icke vara (linje 2, med ”vi
kan väl se lite” som huvudbudskap, vann) och
eurons eventuella införande är två exempel. Inte
för att jag tror mig veta vad som skulle vara rätt
eller fel alternativ i dessa frågor, men det är just
det som är min poäng: var det rimligt att lägga ut
beslutet i dylika ärenden på en, för att uttrycka sig
milt, inte särskilt kunnig allmänhet?
Jag tycker alltså att en så kallad soffl iggare inte
nödvändigtvis är en lat drul. Förmår jag av någon
anledning inte sätta mig in i ett ämne, är det inte
rimligt att jag ska avtvingas en åsikt. Då måste
det vara bättre att de som är insatta, kan och vet
bestämmer. Soffl iggaren kan alltså, i alla fall i
teorin, vara en högst ansvarskännande människa
som vet sina begränsningar.
Vad gäller demokratin i en förening är
frågeställningarna mindre komplexa. Man kan
anta att medlemmarna är mer insatta, gruppen
Demokrati, i principkrönikan
33
Henrik Zackrisson
34
Vi visar matchenPizza, À la carte, Thai- och Vietnamesisk mat.
Lorensborgsgatan 8 | Tel 040-92 60 70 | fax 040-856 20
kvarterskrogen
LorensborgRestaurang | Pub | Pizzeria
Nya ägare!
ViSar du ockSå Matchen? annonSera här!
Bar & RestaurangKöpenhamnsvägen 7D
Boka bord på tel: 040-26 75 25
www.bakfickan.nu
E-posta till [email protected]!
[annonssida]
Malmö FF blir hundra år – du kan bidra till firandet
nästa år blir ett stort sådant. Malmö FF firar 100 år och det ska vi fira
med hjälp av ett gigantiskt tifo.Med anledning av bemärkelsedagen har MFF Support
och Mt96 startat en fond för insamling av pengar.Syftet med fonden är att bekosta ett tifo som är värdigt
ett MFF som firar hundra år – och göra resten av säsongen till en minnesvärd sådan.
du kan bidra genom att sätta in pengar på vårt bankgiro
hundraårsfondens Bankgiro, 223-2296alla bidrag är välkomna – stora som små.
UPP TILL $1000
35
UPP TILL $1000
Välkomna MFF supportrartill O´learys
Som Medlem i MFF support
hämtar du ditt V.I.G Rabattkort på O´learys centralen
O´learys CentralplanMalmö Centralstation
211 20 Malmö040 - 766 80 [email protected]
